6 tips para asignar sueldos justos a familiares

Los salarios deben depender del mérito y del puesto que desempeñe el familiar en la empresa.
Salario.  En las empresas familiares a veces es difícil definir cuál será el salario justo  (Foto: Cortesía)
Samantha Álvarez /
CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -

Cristina Cruz es académica en IE Business School, en Madrid. Ha asesorado a 35 empresas familiares y ella también forma parte de una. Éstos son sus consejos para asignar salarios:

1. Define el éxito.


Para algunas familias, es que todos ganen lo mismo, para otras, depende de la meritocracia. El objetivo debe ser trabajar por el bien común.

2. Analiza roles.


Los accionistas recibirán dividendos, los consejeros, un salario con retribución variable, y el empleado, uno fijo con prestaciones.

3. Mídete.


Compara cuánto paga tu competencia y establece rangos de sueldo.

4. Equidad.


Hay que pagar mejor a quien mejor lo hace. Se puede garantizar el nivel de vida a los hijos con bonos de desempeño y familiares.

5. Fondo educativo.


Destina parte de las utilidades a garantizar la educación de los nietos.

6. Beneficios sociales.

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Establecidos en el protocolo familiar. La empresa no debe pagar bodas, casas o autos.


*Este artículo se publicó en la revista 1193 de Expansión CEO

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