El perdón es el poder número uno del CEO

Hablar de perdón es algo que debería ser cada vez más importante en el entorno empresarial; quien tiene la capacidad de perdonar puede ser un líder de alto desempeño.
trabajo equipo feliz  (Foto: photos to go)

¿Cómo abordar la crítica injustificada y los intentos de ‘apuñalmiento por la espalda' dentro del trabajo?

¿Cómo superar la traición, los celos, el rechazo, las faltas de respeto, las desilusiones y la larga lista de posibles experiencias negativas vinculadas con el trabajo?

En estas situaciones es importante saber y hablar sobre el perdón en el contexto organizacional. De hecho, este tema es crucial para entender el liderazgo efectivo de alto desempeño,

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Un buen jefe debe crear vínculos, generar lazos y entender los diferentes dolores emocionales que traen las situaciones laborales, así como atravesar las etapas de duelo para recuperar y volver a gozar del trabajo.

Los líderes efectivos tienen que estar en paz con ellos mismos y con los acontecimientos presentes y pasados de sus vidas porque esto se transmite a su equipo de colaboradores y se refleja en los resultados.

Conoce la historia del ex banquero Azim Khamisa que superó el duelo y trabajó el perdón en su vida, y ahora es un líder que enseña a otros a resolver conflictos.

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