Silicon y Wall Street pelean talento
Cuando Jorge Velasquez aceptó una pasantía en Citigroup este verano, no estaba soñando con convertirse en el próximo Jamie Dimon. Él estaba mucho más interesado en seguir los pasos de Steve Jobs.
Como un genio de las matemáticas con pasión por la economía, el prometedor estudiante de último año de la universidad parecería encajar en el molde de Wall Street. Pero Velasquez realmente estaba atraído por la oportunidad en Citi porque pensó que lo haría destacar si pedía un trabajo más tarde en Google.
Al igual que otros jóvenes talentos, Velasquez se ha desilusionado con el Wall Street posterior a la crisis. Ve un futuro mejor en el estilo de vida californiano y en el potencial aparentemente ilimitado ofrecido por las empresas de Silicon Valley.
“Me gusta la innovación de Google. Me gusta trabajar en productos que realmente van a cambiar el mundo. No creo que Wall Street tenga ese atractivo en este momento”, dijo Velásquez, de 22 años, quien asiste a la Universidad de Massachusetts, Amherst.
Los bancos planean aumentos de pago:
Los grandes bancos se han dado cuenta de que si quieren que estudiantes como Velasquez vengan a trabajar para ellos, tienen que hacer más. Es por eso que están esforzándose por impulsar sus paquetes de remuneración para los jóvenes talentos.
Es probable que Goldman Sachs, JPMorgan Chase y Bank of America aumenten los salarios de algunos empleados de nivel inicial en 20%, dijeron a CNNMoney personas familiarizadas con el asunto.
Aunque la remuneración varía, los analistas principiantes de Goldman -el peldaño más bajo de la vía de carrera en la banca de inversión- reciben un salario base de alrededor de 70,000 dólares. Un alza de 20% elevaría esa cifra a cerca de 85,000.
Los aumentos de sueldo de Goldman tendrían la intención de mantener el ritmo de sus rivales, así como el de los paquetes de remuneración competitivos ofrecidos por entidades no bancarias como las empresas de tecnología, dijo una persona familiarizada con el asunto.
Los grandes bancos incluso están reduciendo los rigurosos horarios de los empleados de nivel base en un esfuerzo por parecer más amigables hacia los millennials.
“La razón número uno por la que los jóvenes abandonan las finanzas es el estilo de vida: trabajar 100 horas por semana y estar de guardia constantemente. Eso es brutal y muy, muy difícil de sostener en el largo plazo”, dijo Scott Rostan, un ex banquero de Merrill Lynch que ahora dirige una firma de la educación de negocios de Wall Street.
Los largos horarios desanimaron a Velasquez del mundo de las finanzas. Ve a Google como “mucho más relajado y libre de estrés en comparación con mi experiencia en Citi”. Y lo sabe muy bien tras concluir sus prácticas profesionales de 10 semanas en el banco de Nueva York a principios de este mes.
“En Citi había fechas límites constantes debido a todas las normas que teníamos”, dijo.
Las firmas tecnológicas son 'agentes de cambio': Pero la brecha cultural entre Silicon Valley y Wall Street va mucho más allá de los horarios.
Los jóvenes son atraídos por el impacto que las empresas de tecnología aspiran lograr. Google está diseñando los autos sin conductor, Twitter y Facebook están permitiendo revoluciones en el Medio Oriente, y Amazon.com está ideando maneras de entregar paquetes mediante drones.
Jason Hanold, presidente ejecutivo de una empresa de búsqueda de ejecutivos con sede en Chicago, notó por primera vez el cambio a principios de la década de los 2000 cuando dirigió el reclutamiento interno de la consultoría líder McKinsey. Dijo que Goldman y McKinsey solían ser los empleadores más atractivos, por lo menos hasta la llegada de empresas como Google y Amazon.
“Nos sentimos como un éxito de los 40 Principales que sale de las listas debido a que todas estas otras organizaciones en (Silicon) Valley se volvieron más deseables. El péndulo nunca se ha inclinado de vuelta hacia los bancos de inversión”, dijo Hanold.
Los millennials quieren tener un impacto: Los jóvenes no aprecian la idea de ubicarse en el mismo puesto durante muchos años antes de tener una influencia real en un banco de Wall Street. Firmas tecnológicas como eBay o Facebook han creado culturas donde los jóvenes pueden tener un impacto más inmediato.
“Ellos viven según la noción de que las mejores ideas ganan. Eso es muy atractivo para la generación del milenio, que espera más cosas y más pronto, y que cree en la meritocracia”, dijo Hanold.
La geografía también juega un papel importante en la batalla del desplazamiento del talento. Google, Facebook y otros gigantes de la tecnología han acumulado suficientes recursos para expandirse fuera de California hacia áreas como Chicago, Pittsburgh y Nueva York.
“No es para acercarse a los clientes ni es una medida de distribución minorista. Es por el talento. Es para estar cerca de las áreas metropolitanas para poder capturar los corazones y las mentes de los jóvenes talentos”, dijo Hanold.
¿Qué sigue? Nada de esto significa que los jóvenes estén abandonando completamente a Wall Street.
A pesar de la feroz competencia de Silicon Valley, la firma de educación de Rostan, Training the Street, está disfrutando de un aumento del 20% en el tamaño de sus clases este verano
“En este momento, el sector de crecimiento son los emprendimientos tecnológicos. Pero Wall Street no desaparecerá en el futuro previsible”, dijo.
Pero es claro que estos titanes de las finanzas necesitarán hacer más para atraer a los mejores y más brillantes candidatos; y no sólo en el frente de la remuneración.
“Aumentar la retribución sin una evolución continua de su cultura no tendría sentido”, dijo Hanold.