Los secretos de Bank of America México

Por 35 años, Loera ha estado casado profesionalmente con Bank of America donde ha ocupado diversos cargos hasta el actual, que desempeña desde mayo pasado en México. Ha vivido de todo: nacionalización, devaluaciones, privatización. Encabezó también un comité de acreedores para exigir a la acerera AMHSA el pago de sus deudas. A estas alturas, Loera ya está acostumbrado a las reestructuras de deuda. Una de sus satisfacciones es ganarle a sus amigos una partida de golf.

¿Cuál es el secreto para cumplir 35 años como banquero?
Después de 35 años, llegar a entender que el dinero no es tuyo. Eso ayuda a ver las cosas de forma más objetiva y menos estresante. He aprendido que a una empresa como ésta no le gustan las sorpresas.

Si a su banco no le gustan las sorpresas, ¿cuál es la política para operar derivados?
Tratar de evitar que las empresas los usen para especular.

Ahora que Merrill Lynch se fusionó con ustedes, ¿cuál será la meta?
Ofrecer una gama más amplia de productos y estamos tratando de ayudar a los clientes con problemas financieros, o que están tratando de desarrollar nuevos negocios.

¿Están ayudando a empresas con problemas, como Comercial Mexicana y Vitro?
Sí, las estamos ayudando de forma constructiva. Nuestra filosofía es que todo se puede solucionar y resolver mientras exista seriedad y voluntad.

Como acreedores ¿se sienten a gusto con la actual Ley de Concursos Mercantiles?
Es muy útil para cerrar una transacción, pero sólo cuando hay un acuerdo entre las partes.

¿Esta ley protege más a los acreedores?
No es que dé más seguridad, sino que ayuda a lograr reestructuras que ya se han hablado. No protege ni al acreedor ni al endeudado, sino que crea un vehículo para lograr acuerdos.

Otros bancos están apoyando a su casa matriz, ¿su banco hace lo mismo?

No le estamos prestando a nuestra casa matriz y ellos no nos están pidiendo prestado.