Mexichem abre mercado en 3 continentes

Con su última compra, el gigante petroquímico se abre mercado en tres continentes; será uno de los principales proveedores de refrigerantes para la industria automotriz.
La planta Ineos Fluor en Gran Bretaña es líder en la producc  (Foto: Especial)
José Eseverri
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) -

Mexichem, la empresa química presidida por Antonio del Valle había basado su 
crecimiento en un agresiva estrategia de adquisiciones en México y 
Latinoamérica. 
Pero en febrero, la mexicana dio un paso irrefutable hacia la globalización 
con la compra por 350 mdd de la división de fluor del grupo británico Ineos, 
que junto a Dupont y Honeywell es uno de los principales fabricantes de 
refrigerantes en el mundo.


Mexichem ya contaba con la mina más grande de fluorita en el mundo, ubicada 
en San Luis Potosí, con reservas por más de 50 años, y vendía a Ineos el ácido fluorhidríco que sirve de materia prima para la fabricación de 
refrigerantes, principalmente empleados por la industria automotriz.


Tras la compra de Ineos Fluor, Mexichem se convierte en un productor 
verticalmente integrado con plantas en tres continentes, ubicadas en el 
Reino Unido, Estados Unidos y Japón.

Se trata de un negocio que le añadirá ventas por 600 mdd, equivalente a 15% 
de sus ventas totales, y con márgenes de hasta 40%, comparado con el 15% que 
logra con su negocio de tubería de PVC.


Una investigación publicada en la última edición de la revista Expansión 
explora las implicaciones de la operación para la estrategia de Mexichem, 
realizando un paralelismo con la primer empresa industrial global del país: 
Cemex. 


Si en algo se justifica la comparación de Mexichem con la cementera es en la capacidad que ha demostrado para fusionar empresas y asimilar lo mejor de su 
talento, al mismo tiempo que las integra a su proceso de negocio, explica Luis Vallarino, analista de Banamex Accival.


Es justo la tarea a la que está dedicada hoy, afinando la fusión de Ineos 
fluor planeada para concretarse este mes. "Tengo una gran admiración por Cemex. Muchas de sus técnicas, lo que se conoció como el 'Cemex way', nosotros las seguimos o las compartimos", dijo 
a Expansión Ricardo Gutiérrez, su director general.


En Latinoamérica no se producen gases refrigerantes, pero Mexichem podría 
instalar en un futuro una planta en México o Brasil que tienen fuerte 
producción automotriz.


Pero el crecimiento de la empresa depende fundamentalmente de completar la 
cadena de valor en su cadena de cloro vinilo, en la cual depende de PEMEX para obtener la materia prima. 


Mexichem estudia un esquema de asociación con la paraestatal para 
rehabilitar el complejo petroquímico de Pajaritos, en Coatzacoalcos 
Veracruz, para duplicar la producción en un plazo de dos años, aseguró 
Gutiérrez. 


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Y si no llega a un acuerdo con PEMEX, la empresa podría volver a salir de 
compras para integrar su cadena.

Más detalles en la edición del 15 de marzo de la revista Expansión.

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