25 empresas que más invirtieron en 2010

Estas compañías nacionales y extranjeras generaron en 2010 más de 60,000 empleos en México.

Gold Corp. ‘brilla’ con el oro

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oro-barras-JI.jpg  (Foto: Jupiter Images)

Sector: Minería
Proyecto: Exploración de la mina Peñasquito
Inversión: 1,500 millones de dólares

El proyecto de lamina Peñasquito, en Zacatecas, de la firma canadiense Gold Corp, inició en 2007 y concluyó el año pasado. Es considerada la inversión más importante en el sector minero de las dos últimas décadas.

Se prevé que en 2011 se pueda alcanzar los niveles máximos de producción de la  mina y, cuando eso ocurra, se posicionaría como la principal productora de oro a escala nacional y la segunda productora de plata del mundo.

La mina Peñasquito cuenta con una capacidad instalada de producción anual de 12.44 toneladas de oro; 964 de plata; 97,000 de plomo y 189,000 de zinc.

Asimismo, el yacimiento tiene activos valorados en 10,518 millones de dólares y una vida útil de 22 años.

La inversión generó 2,500 empleos. El proyecto tuvo un costo de 600,000 dólares por cada empleo nuevo generado.

Ford pisa el acelerador en Cuautitlán

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Ford  (Foto: AP)

Sector: Automotriz
Proyecto: Remodelación de planta en Cuautitlán
Inversión: 1,000 millones de dólares

Gracias a esta inversión que inició en 2008 y se extendió a 2010,la planta de Cuautitlánretomó operaciones para crear el modelo Fiesta 2011, el primer auto desarrollado por la estadounidense Ford desde la perspectiva de una plataforma global.

Ello implicó dirigir recursos a nuevas líneas de producción y equipo. Al finalizar 2010 se habrían producido cerca de 180,000 de estas unidades. Alrededor de 70% de los componentes que requiere este nuevo modelo serán proporcionados por proveedores locales.

Cerca de 540 ingenieros mexicanos participanen proyectos de desarrollo de diversos componentes diseñados para otros paísesdonde opera la compañía. Además, en esta planta se crearon 2,300 empleos directos. Invirtieron 400,000 dólares por cada nuevo empleo generado.

Walmart: más tiendas, más ventas

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Wal-Mart  (Foto: Archivo)

Sector: Retail
Proyecto: Apertura de nuevas tiendas
Inversión: 958 millones de dólares

Con presencia en más de 260 ciudades de la República Mexicana, la estadounidense Walmart se puso como meta en 2010 aumentar su piso de ventas en 171,625 m2 más que en 2009, es decir, 11%.

Al 6 de diciembre pasado habían abierto ya 216tiendas nuevas en el país. Para lograrlo, la compañía destinó cerca de 75% de sus utilidades de 2009.

El proyecto de apertura de nuevos establecimientos generó cerca de 7,500 empleos directos.

Tenaris-Tamsa es fuerte como el acero

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tubos-acero-JI.jpg  (Foto: Jupiter Images)

Sector: Siderurgia y metalurgia
Proyecto: Planta de tubos de acero
Inversión: 850 millones de dólares

En noviembre de 2010 iniciaron las primeras pruebas de producción en la tercera planta de la compañía italiana, Tenaris-Tamsa, detubos de aceroen Veracruz, la cual operará al 100% en 2011.

La fábrica generará 600 empleos directos.

Además se anunció una segunda etapa que sumará una inversión de 1,600 millones de dólares en un par de años más.

Grupo Carso: una plaza productiva

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Museo Soumaya  (Foto: Cortesía Geométrica de México.)

Sector: Holding
Proyecto: Plaza Carso
Inversión: 800 millones de dólares

La inversión de la compañía mexicana parala construcción de Plaza Carsoen la Ciudad de México incluyó la operación de actividades culturales, de entretenimiento y vivienda.

El 90% del total del material y de mano de obra que se usó en el proyecto fue mexicano, y así se planeó desde un principio.

Estimaron la creación de 3,500 empleos permanentes; la inversión requerida para la generación de nuevos empleos fue de 228,571 dólares.

Telmex es sinónimo de crecimiento

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Telmex Inversion  (Foto: CNN)

Sector: Telecomunicaciones
Proyecto: Banda ancha
Inversión: 790 millones de dólares

En el tercer trimestre de 2010, esta empresa mexicana de telecomunicaciones destinó 74.5% de sus inversiones a proyectos de crecimiento e infraestructura para sus negocios de datos.

Su producto de acceso ainternet en alta velocidad, Infinitum, creció en 873,000 servicios más con respecto al mismo periodo del año anterior.

Nissan mete velocidad a su producción

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micramarch011  (Foto: Cortesía www.autocosmos.com)

Sector: Automotriz
Proyecto: Producción del auto Micra
Inversión: 600 millones de dólares

Será en el tercer trimestre de 2011 cuando la firma japonesa comercialice elnuevo Micra llamado March.

La fabricación de este modelo en su etapa inicial se realizará en Aguascalientes, con un rendimiento de 50,000 unidades.

Nissan Mexicana aumentó en los primeros 10 meses de 2010 su producción total en 48% respecto del mismo periodo del año anterior gracias a la inversión que hizo en activos.

Acciona Energía: ‘Aires’ de grandeza

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Planta Eólica La Venta II, Oaxaca  (Foto: Cortesía CFE)

Sector: Energía eléctrica
Proyecto: Parques eólicos
Inversión: 600 millones de dólares

La construcción y la explotación detres parques eólicos en el estado de Oaxacafueron concedidas a la firma española Acciona.

La construcción de estos parques se inició en el segundo semestre de 2010 y todos estarán en operación comercial a finales de 2011. Durante su desarrollo se generarán aproximadamente 1,200 empleos directos y 1,000 indirectos.

 

Chrysler ‘motoriza’ a Coahuila

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chrysler-vidrio-pedal-falla-incendio-1  (Foto: CNN)

Sector: Automotriz
Proyecto: Planta de motores
Inversión: 570 millones de pesos

La nueva planta de motores en Saltillo, Coahuila,representa la cuarta inversión de la compañía estadounidense en ese estado.

En estas instalaciones se producirá el nuevo motor Pentastar V-6 para sus vehículos Dodge, Jeep y Ram.

Chrysler cuenta con seis plantas ubicadas en Toluca y Saltillo (dos de ensamble, dos de estampado y dos de motores).

Volkswagen. Reconversión provechosa

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Volkswagen  (Foto: AP)

Sector: Automotriz
Proyecto: Planta de motores
Inversión: 550 millones de dólares

Con su proyecto de reconversión de líneas de producción,la empresa alemanapretende fabricar 330,000 motores de última generación que serán empleados en automóviles fabricados en México y Estados Unidos.

La primera etapa inició a finales de 2010, y será en 2011 cuando concluya.

La inversión generará 700 empleos directos.

Grupo Modelo y su cerveza al por mayor

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Planta Modelo Nava Coahuila  (Foto: Cortesía Grupo Modelo)

Sector: Bebidas y cervezas
Proyecto: Planta de cerveza
Inversión. 520 millones de dólares

La planta de la empresa mexicanatendrá una capacidad de producción de 10 millones de hectolitros, y estará operando al 100% en 2011.

La ejecución del proyecto llevó tres años. En la etapa inicial (segundo semestre de 2010), la planta comenzó a producir 5 millones de hectolitros.

OHL construye con altura

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Construcción México  (Foto: Cortesía SXC)

Sector: Construcción
Proyecto: Viaducto elevado
Inversión: 513 millones de dólares

La firma española obtuvo la concesión de 100% delViaducto elevado del Bicentenario(Toreo-Tepalcapa), que consistió en su diseño, construcción y explotación.

Se desarrollará en tres etapas, con 32 kilómetros lineales, la inversión total será de 1,188 millones de euros (1,574 millones de dólares).

En los últimos nueve meses de 2010 la obra generó 5,550 empleos directos y 20,300 indirectos.

General Motors: modernidad sobre ruedas

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GM, General Motors  (Foto: CNN)

Sector: Automotriz
Proyecto: Modernización de planta
Inversión: 499 millones de dólares

La inversión de la firma estadounidense se realizará en dos segmentos.

En el primero, 284 millones de dólares se utilizarán para la incorporación de maquinaria y equipo técnico, para la manufactura de motores V8.

En el segundo, 215 millones de dólares se destinarán a laproducción de un vehículo de nueva generación.

Mitsui hace negocios ‘líquidos’

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Limpiando el agua  (Foto: Cortesía SXC)

Sector: Energía
Proyecto: Planta potabilizadora
Inversión: 480 millones de dólares

La inversión de la compañía japonesa permitió la construcción deuna planta potabilizadorade agua en Hidalgo (tratará cerca de 60% de líquido que desaloja el Distrito Federal).

No fue el único proyecto de Mitsui, también hizo inversiones en Querétaro.

Soriana estrena sucursales

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soriana-cortesia.jpg  (Foto: Cortesía Soriana)

Sector: Retail
Proyecto. Apertura de nuevas tiendas
Inversión: 400 millones de dólares

La compañía mexicana Soriana, con presencia en 160 ciudades de México, dirigió sus inversiones a la puesta en marcha denuevos establecimientos.

A finales de 2010, tenía 509 tiendas operando, 38 más que en 2009.

Holcim Apasco: inversión fresca

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Holcim  (Foto: Cortesía Holcim Apasco)

Sector: Cemento y materiales
Proyecto: Planta de cemento
Inversión: 400 millones de dólares

La compañía suiza destinó recursos para la contrucción deuna planta en Hermosillo, Sonora.

Contará con una capacidad instalada de 1.6 millones de toneladas anuales de cemento

Bombardier impulsa su vuelo

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LEARJET-BOMBARDIER-aviones-RT.jpg  (Foto: CNN)

Sector: Aeroespacial
Proyecto: Expansión de planta
Inversión: 250 millones de dólares

La planta de la firma canadiense en Querétaro comenzó operaciones en 2008, pero en 2010 la firma aeroespacial continuó con sus planes de expansión, lo querequirió nuevas inversiones.

El objetivo es fabricar 85% del avión Learjet 85. Empleará a 1,000 trabajadores.

FEMSA con negocios ‘refrescantes’

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femsa  (Foto: Cortesía FEMSA)

Sector: Holding
Proyecto: Apertura de nuevas tiendas
Inversión: 248 millones de dólares

Las principalesinversiones de la firma mexicanase destinaron en 2010 a la división comercio y bebidas.

En la división comercio, Oxxo abrió más de 1,000 nuevas tiendas.

En el sector bebidas, Coca-Cola Femsa inauguró una distribuidora en Chalco, Estado de México, que dará lugar a 500 empleos.

Pirelli ya ‘rueda’ en México

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llantas  (Foto: Photos to go)

Sector: Autopartes
Proyecto: Planta de llantas
Inversión: 210 millones de dólares

Serála primera planta de la compañía italiana en territorio mexicano.

La inversión permitirá generar 700 empleos.

Se pretende que la inversión en esta fábrica permita una producción diaria de 10,500 llantas.

Intel ‘diseña’ dinero en Guadalajara

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intel  Intel pagó a la firma rival 1,250 mdd para finalizar un litigio por cuestiones de competencia. /  (Foto: CNN)

Sector: Tecnologías de la información
Proyecto: Campus Tecnológico
Inversión: 182 millones de dólares

Laconstrucción del Campus Tecnológicoes una extensión del Centro de Diseño Intel Guadalajara, dedicado al diseño, prueba y validación de plataformas de cómputo.

Con esta inversión la compañía estadounidense, Intel, pretende que México sea una de sus principales plataformas de diseño de América del Norte.

Omnilife: una erupción futbolera

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Estadio Chivas  (Foto: Gunther Sahagún)

Sector: Holding
Proyecto: Estadio Chivas Omnilife
Inversión: 158 millones de dólares

El inmueble inició su construcción en 2008 y finalmentefue inaugurado en julio de 2010.

La compañía mexicana estimarecuperar la inversión en 10 años.

Son 147,000 m2 construidos y tiene una capacidad para 45,000 personas.

ICA fue la encargada de construir el ‘volcán'.

Safran surca Querétaro

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Boeing  (Foto: Photos to go)

Sector: Aeroespacial
Proyecto: Construcción de dos plantas
Inversión: 150 millones de dólares

En marzo de 2010, la empresa francesa, Safran,inauguró dos plantas en Querétaro: Snecma y Messier-Dowty, las cuales generaron 500 empleos directos.

Fabricará partes para aviones de Airbus y Boeing.

El incentivo para realizar esta inversión fue reducir sus costos y la cercanía con Estados Unidos.

Praxair produce empleos

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planta industrial  (Foto: Photos to go)

Sector: Gases industriales
Proyecto: Construcción de plantas
Inversión: 150 millones de dólares

Durante 2010, la estadounidense Praxair, la compañía de gases procesados más grande del continente americano, informóinversiones enMéxico por un total de 150 millones de dólares, que se tradujeron en 150 empleos directos.

Las inversiones más importante se destinaron a Hidalgo y Monterrey.

Grand Coral hace paradisíaca inversión

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playa  El 10 de junio de 2010 fue inaugurado el proyecto inmobiliario Mareazul, que se encuentra frente al mar de la Riviera Maya, en Quintana Roo. ✓  (Foto: Photos to go)

Sector: Desarrollo inmobiliario
Proyecto: Complejo Mareazul
Inversión: 150 millones de dólares

En el segundo semestre de 2010 fue inaugurado Mareazul, enQuintana Roo.

El complejo de la compañía española está conformado por 300 condominios.

Para los próximos 10 años se anunció una nueva inversión de 5,000 millones de dólares y la generación de más de 2,000 empleos.

Grupo Gigante apuesta a la expansión

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office-depot  Office Depot es una de las tiendas que maneja el Grupo Gigante. ✓  (Foto: Archivo)

Sector: Retail
Proyecto: Apertura de nuevas tiendas
Inversión: 110 millones de dólares

Lafirma mexicanainformó que durante 2010 invertiría más de 1,400 millones de pesos (mdp), de los cuales 600 mdp se destinarían a su división de negocios inmobiliarios.

El objetivo de la inversión es abrir 233 tiendas.

Al cierre del tercer trimestre de 2010 tenía 685 establecimientos, 90 más que en 2009.