Alianzas estratégicas con proveedores

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Luis Hernández Martínez

Timothy M. Laseter.
-281 páginas.
-Editorial Norma.

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¿Conoce la práctica administrativa del "abastecimiento equilibrado"? ¿No? Entonces debe leer la garantía que Laseter tiene para usted: "Aquí establecemos precios competitivos".

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Con la experiencia que acumuló en la firma Booz-Allen & Hamilton, en su calidad de vicepresidente, el especialista esboza las seis habilidades que las organizaciones requieren para lograr alianzas estratégicas con los proveedores: creación del modelo de costo total, ejecutar estrategias de abastecimiento, construir y sostener relaciones, integrar la red de abastecimiento, aprovechar la innovación de los proveedores y desarrollar una base de abastecimiento global.

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