Las malas cifras de PEMEX

-
Alejandro Castillo

La ceremonia del 61 aniversario de la expropiación petrolera estuvo pasada por agua: en 1998 Pemex reportó una pérdida después de impuestos de $10,591 millones de pesos. Tal como lo señaló Adrián Lajous, director general de la paraestatal, la pérdida fue provocada por un régimen fiscal que se aplica especialmente a esa empresa, el cual grava el ingreso bruto, no las utilidades. En 1998 Pemex pagó en concepto de impuestos el equivalente a 60% del total de sus ingresos, que sumaron $249,142 millones de pesos.

-

En el caso de los ingresos obtenidos en el mercado interno, que representaron 74% del total, se observa un fuerte contenido impositivo. Es decir, su monto no corresponde a una estrategia comercial de Pemex, sino a los lineamientos gubernamentales para aumentar la captación fiscal. Como es de suponer, los márgenes de Pemex antes de impuestos son altísimos: su margen operativo (utilidad de operación/ingresos) fue de 71% y su utilidad fue equivalente a 52% de sus ventas.

-

El problema reside en que esa estrategia fiscalizadora impacta la operación de segmentos como Pemex-Petroquímica, que enfrentan más dificultades para colocar sus productos y realizar las inversiones que se requieren para aumentar la productividad de sus plantas.

-

Más aún, la decisión de utilizar a Pemex como un instrumento de captación fiscal le impide negociar con eficiencia su capacidad financiera. Como consecuencia, su apalancamiento (pasivo total/activo total) pasó de 52.7% en 1997 a 59.7% durante el año pasado. Aunque sigue siendo una relación razonable, de cualquier modo se deberá vigilar estrechamente para que ese renglón no siga deteriorándose y en unos meses se utilice para justificar la eventual privatización de esta empresa.

-

En 1998, su peor año hasta ahora, la paraestatal tuvo costos y gastos por $108,426 millones de pesos. En contrapartida, en la columna de ingresos, aun con los precios bajos que prevalecieron entonces, las exportaciones de Pemex, que sumaron $64,361 millones de pesos, aportaron 60% del total de esos costos y gastos; el resto se podría cubrir con sólo 24% de los $184,781 millones de pesos que recauda Pemex en el mercado interno.

-

Si se le diera oportunidad de conservar 50% de esa cifra, para que estuviera en condiciones de pagar sus impuestos con la tasa que se aplica a todas las empresas sobre utilidades, sanear sus finanzas y emprender nuevas inversiones, la paraestatal podría convertirse en un vigoroso motor de desarrollo, ofreciendo materias primas y combustibles a bajos precios, a empresas privadas que generarían empleos y además, con un esquema fiscal eficiente, podrían compensar con creces lo que el gobierno dejara de captar directamente de Pemex.

Inicia el día bien informado
Recibe todas las mañanas las noticias más importantes para empezar tu día.

-

Esto no impide reconocer que la paraestatal está obligada a aumentar su eficiencia y productividad. Al respecto es necesario apuntar que en 1998 casi no aumentaron sus costos de ventas, pero en 1997 sí habían reportado un crecimiento real de 31%.

Ahora ve
Trump y Putin sostuvieron una reunión en el G20 de la que no se había hablado
No te pierdas
×