Los hits 1994

El gran juego de la oca
- - GANADOR DEL CONCURSO
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- Televisión Azteca se apuntó un hit mayúsculo cuando decidió importar de España - El gran juego de la oca, producido por Antena 3 y conducido por Emilio Aragón, Lydia Bosch y Patricia Pérez. Este programa de concursos exige que los - participantes se sometan a una serie de - pruebas delirantes, como arrastrarse entre roedores y reptiles, morder chiles, sumergirse en una alberca, embadurnarse con pintura y hasta dejarse tomar el pelo a manos de un peluquero sádico. A pesar de esas crueldades, el programa nunca pierde el humor y la dignidad, y quizá por esto se convirtió en un favorito de la audiencia mexicana. Según los sondeos, después de dos meses al aire - El gran juego de la oca logró superar el rating de Sábado - gigante, que se transmita en el mismo horario por canal 2. Teniendo en cuenta que sus tarifas - publicitarias son mucho más bajas que las de Televisa, Televisión Azteca promovió entre sus clientes las bondades comerciales de este - plumífero programa, que tiene un diseño mucho más creativo que el del - "cursilíneo" chileno "Don Francisco".

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El Rey León
- - - SÍ ES COMO LO PINTAN
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- Con sus afiladas garras, El Rey León contribuyó a aliviar las agobiadas finanzas de la corporación Walt Disney, cuyos parques de diversiones, sobre todo Eurodisney, han sufrido serios tropiezos. - Esta película de dibujos animados recaudó más de $269 millones de dólares - en Estados Unidos y alrededor de $350 a nivel -mundial, aparte de los derechos derivados de la banda de sonido y licencias para merchandising y -productos relacionados. En México, la cinta estuvo en cartelera 12 semanas y fue vista por más de siete millones de personas, con una -recau- dación superior a N$79 millones de nuevos pesos, pero lejos de - Mentiras verdaderas, estelarizada por Arnold Schwarzenegger, que se fue a las nubes con una cosecha de N$139 millones de nuevos pesos. En materia de licencias, si bien se otorgaron varias a fabricantes de -peluches, libros para colorear y otros productos, su rendimiento fue opacado por la extraordinaria vigencia de Los caballeros del zodiaco, que prácticamente monopolizaron el negocio de los juguetes y las -promociones en golosinas y botanas. Es más, la película de los mentados caballeros, con un presupuesto de producción infinitamente inferior, ocupó un honroso séptimo lugar en la taquilla, con ventas por N$71 millones de nuevos pesos. Como era de esperarse, - El Rey León fue favorecido sobre todo por la audiencia más menuda, que hizo poco -caso de Los Picapiedra, el gran fracaso de 1994 en este sector.

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-Ritz Carlton Cancún -
- - -UN HOTEL DE LUJO
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-Ser el hotel más caro de México es un privilegio que no sólo hay que merecer sino ganarse, y esto es lo que ha hecho The Ritz Carlton de Cancún, que este año obtuvo el Premio Nacional de Calidad (es el -primer hotel en recibirlo) y el distintivo H que ofrecen las secretarías de -Turismo y Salud. El lujoso hotel, inaugurado en abril de 1993, tiene -369 habitaciones y suites, varios restaurantes y una extravagante carta con 80 diferentes marcas de -tequilas, desde el clásico blanco hasta el más refinado de los añejos. Considerando que dormir aquí puede costar -entre $300 y $500 dólares la noche, nada puede ser excesivo. Como no existe exclusividad para operar la marca, dos grupos de inversionistas han manifestado -interés en construir otros hoteles Ritz Carlton en -Guadalajara, Monterrey y la ciudad de México.

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- Chevy -
- - - ÉXITO SOBRE RUEDAS
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- "Es exactamente el producto que General Motors necesitaba para el - mercado mexicano". Esta es la suscinta definición para el Chevy, un subcompacto importado de España que cautivó a los jóvenes - mexicanos con su diseño deportivo, sus brillantes colores y su precio, de entre N$34,000 y N$39,000 nuevos pesos. - Lanzado con una agresiva campaña de publicidad, el primer subcompacto de GM tiene un motor - pequeño (82 HP) pero muy revolucionado (5,800 rpm), características que potenciaron fuertes ventas iniciales. A fines de 1994 pasó la cuota de las 14,000 unidades, nada malo si se tiene en cuenta que la - industria automotriz sufrió otro ejercicio de ventas a - la baja. Si la devaluación del peso no interfiere con el proyecto comenzar la fabricación de este modelo en la planta de Ramos Arizpe de GM.

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-Pink Floyd -
- - -DINOSAURIOS EN VIVO
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-The Division Bell, su más reciente álbum, fue la invitación que Pink Floyd utilizó para convertirse en el espectáculo más solicitado del año.
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-Ticketmaster vendió 180,000 boletos para sus conciertos en el - Autódromo Hermanos Rodríguez de la ciudad de México, pero habrían sido más si Televisa hubiera estado dispuesta a compartir el escenario del Estadio Azteca, que este año permaneció prácticamente mudo. El - legendario grupo de rock, fundado en Londres en 1965, ha quedado reducido a un trio lidereado por el guitarrista y cantante David Gilmour, y a - pesar de los años - es considerado como uno de los números más - espectaculares debido a su uso intensivo de sonido, luces y efectos - especiales. Muy cerca de Pink Floyd estuvo la temporada de Luis Miguel en el Auditorio Nacional (más de 150,000 espectadores), - seguido de Phil Collins (80,000) y Juan Gabriel (60,000). De todos modos, ya se presume quiénes serán los elegidos para 1995: los veteranos Rolling Stones, que hace unas semanas llenaron cuatro veces el Autódromo Hermanos Rodríguez.

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- Juan Gabriel -
- - - GRACIAS POR REGRESAR
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- Durante ocho - años: 1) no lanzó a la venta ningún disco inédito; 2) - logró conservarse como un ídolo de multitudes; 3) llenó todos los foros en donde se - presentó; 4) sus antiguos discos se vendieron como si - fueran estrenos. El fenómeno se llama Juan Gabriel y su más reciente álbum es - Gracias por esperar, que a un mes de haber aparecido en el mercado alcanzó ventas superiores a 500,000 copias. Parcialmente - silenciado debido a un conflicto de intereses con su disquera BMG, el carismático artista compuso canciones para muchos otros solistas y se mantuvo en el candelero gracias a sus periódicas temporadas en vivo. - Gracias por esperar tuvo un enorme éxito inicial debido a su tema - "Pero qué necesidad". Aun así no pudo alcanzar las ventas - logradas por Segundo romance, de su rival Luis Miguel. Con un meritorio segundo lugar, Juan Gabriel demostró que su enorme simpatía todavía sigue viva en el corazón de las multitudes.

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Sabritazos
- - - LO CALIENTE DE LAS PAPAS
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- 1994 fue el año de los Sabritazos, la promoción más exitosa jamás realizada por Sabritas. Después de un 1993 saturado de ofertas y - premios de todo tipo, el mercado de las - botanas necesitaba un proyecto nuevo y de gran aceptación en el mercado de niños y jóvenes. Así - nacieron los - Sabritazos, unas fichas plásticas inspiradas en un juego hawaiano e ilustradas con personajes de caricaturas, países, héroes de la historia, monumentos y bailes regionales. Los tazos se incluyen en cada bolsa de los productos - promocionados, y pueden - coleccionarse, intercambiarse o utilizarse para juegos individuales y colectivos - (tazuela, tiro al tazo, chutazo - etcétera). De paso, dicen los - expertos, este juego fomentó la convivencia - infantil y seguramente alejó a - muchos niños de la televisión y los juegos de video. Según confiesan los - promotores, el éxito superó las expectativas y los primeros 400 millones de piezas desaparecieron en pocas semanas. Esto representó un - dolor de cabeza logística, porque el fabricante de las fichas apenas se dio abasto. Después del éxito inicial, Sabritas lanzó - Tazos prendidos y Giratazos, hasta totalizar más de 300 fichas diferentes. A fines de 1994 la promoción todavía - continuaba.

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Cantos gregorianos
- - - MILAGRO FINISECULAR
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- Aunque se han esgrimido muchas explicaciones, no existe una razón única para el fenomenal éxito - alcanzado, en México y - en el mundo, por el álbum Canto gregoriano, grabado por el Coro de monjes del - monasterio benedictino de Santo Domingo de Silos, en España. Ni siquiera se trata de una novedad, puesto que las grabaciones datan de 1973 y 1982. Lo cierto es que Canto gregoriano, un género del que existen - muchas versiones de diferentes coros, vendió más de dos millones de copias en todo el mundo, estuvo 12 semanas en el primer lugar de la lista de Clásicos de Billboard, y alcanzó el cuarto puesto en la lista de los 200 álbumes más vendidos en Estados Unidos, donde durante tres meses compartió honores con Pink Floyd, - El Rey León y - otras novedades menos elevadas. Algunos críticos cuestionaron que esta música - litúrgica se utilizara con fines "profanos" -como sesiones de gimnasia y meditación-, e incluso que sonara en centros comerciales, salas de espera y elevadores. También corrieron rumores sobre conflictos entre los integrantes del coro, sorprendidos por la millonaria cosecha de - regalías. En México, - el álbum tuvo un excelente comportamiento, - aunque no se conoce el número de ejemplares vendidos. Los más - sorprendidos fueron los productores de EMI Odeón, que sin haberlo buscado se encontraron de buenas a primeras con un negocio caído del cielo.

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SCT
- - - PÓNGASE VIVO
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- Con su par de incisivos un poco chuecos, Jimena Sariñana se - convirtió durante 1994 en la figura estelar de la publicidad mexicana: es la protagonista de los comerciales que la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT) patrocinó bajo el lema "Póngase vivo" y que - estuvo dedicada a conseguir que los conductores usaran el cinturón de seguridad y manejaran con precaución. Producida por la agencia Roberto Gaudelli y Asociados, esta campaña proyectó en las pantallas una - bocanada de aire fresco: nada de coches chocados ni radiografías con cráneos fracturados para tratar de impresionar a los adultos. Con un lenguaje inédito en el ámbito de la publicidad oficial, Jimena preguntó si "se la va a echar así nomás" y si "no cree que la está regando". El novedoso - enfoque, que tuvo una inversión muy - modesta, obtuvo el Gran Premio Nacional de la Publicidad de la Asociación Nacional de la - Publicidad (ANP). Todavía mejor, mostró una inmediata repercusión durante la temporada veraniega: mientras en 1993 se registró un - accidente por cada 4,540 pasajeros transportados por carretera, en 1994 la - cifra bajó a uno por cada - 10,512, y si antes ocurría un - muerto cada 59,118 pasajeros, en 1994 la cifra bajó a uno por cada - 139,391.
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- Gracias, Jimena.

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Los caballeros del zodiaco
- - - AL ATAQUE
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- Aunque Televisa tuvo la prioridad para difundir las caricaturas de Los caballeros del zodiaco, las rechazó por considerarlas demasiado - violentas para sus horarios infantiles. Menos escrupulosa, Televisión Azteca asumió el riesgo y a lo largo de dos años ha cosechado un éxito sin precedentes. Los caballeros nacieron en 1987 - en Japón, y fueron trasmitidos en Francia y España, donde causaron furor. Otra empresa satisfecha es la juguetero - Bandai, fabricante de estos muñecos con armadura de metal, el juguete de más venta que se recuerde y sólo - comparable a las muñecas - Barbie, de Mattel. En la Navidad de 1993, la demanda superó las expectativas y creó un desabasto que causó - angustias en muchos Santa - Closes: cada muñeco costaba más de N$100 nuevos pesos. Para la pasada Navidad, Bandai hizo mejores - cálculos y cosechó un éxito aplastante. Para el día de Reyes había vendido más de 1.5 millones de muñecos; y se estima que en los dos últimos años se han colocado casi dos millones de piezas. Lo - maravilloso de Los caballeros es que se vendieron prácticamente solos, sin mayores esfuerzos publicitarios. Un negocio aparte es la venta de - tarjetas, camisetas y ropa interior, y hasta de unos chicharrones de Sabritas. Aunque amenazada por los nuevos Power Rangers, la leyenda de - Los caballeros continúa.

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Milpa Real
- - - A FALTA DE PAN...
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- En un país donde la tortilla de maíz es parte fundamental de la dieta básica, era asombroso que no hubiera un producto envasado que se vendiera en supermercados y abarrotes, fuera de los curiosos horarios de las - tortillerías y sin la necesidad de hacer cola con una servilleta. - El problema era (y sigue siendo) la imposibilidad de utilizar el maíz amarillo, que es patrimonio exclusivo de molinos y - tortillerías. Sin embargo, y aprovechando que el maíz blanco quedó libre de estas restricciones, Industrial de Maíz, una subsidiaria de Grupo Industrial Bimbo, lanzó al mercado Milpa Real, que se puede obtener en abarrotes y tiendas de todo el país. Aunque los fabricantes reconocen que este producto no puede competir con el sabor y textura de una tortilla recién hecha, es una buena alternativa para quienes trabajan durante el día y no tienen - acceso a la tortilla tradicional. Otra ventaja es que Milpa Real puede - congelarse y conservarse durante varios días, un punto en el que, ahora sí, aventaja a la tortilla común. ¿Habrá tortillas Milpa Real de maíz amarillo? No por el momento.

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Juan Pablo II
- - ¿EL VENDEDOR MÁS GRANDE DEL MUNDO?
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- Esta vez, el acontecimiento editorial del año no lo protagonizaron - Octavio Paz ni Carlos Fuentes, sino un personaje alejado de los caminos del arte: el papa Juan Pablo II, "hombre del año" de la revista Time y autor de Cruzando el umbral de la esperanza. En este libro el pontífice analiza su propio papel y el de la Iglesia en el mundo actual, y lo hace de una manera clara y amena, al alcance de cualquier lector culto. La versión mexicana de esta obra, publicada por Plaza & Janés, alcanzó a fines de diciembre su cuarta - edición, con más de 220,000 - ejemplares vendidos. Nada mal, puesto que salió a la venta, como en todo el - mundo, el 20 de octubre. - Considerando el delicado contenido de este trabajo, la editorial planeó una estrategia de ventas austera y - cuidadosa, que incluyó la publicación de un fragmento del libro en un semanario, y - la realización de presentaciones-debate en las ciudades de México, - Monterrey y Guadalajara. - El libro se ofreció en librerías, - centros comerciales y puestos de - periódicos, y a través de un programa de - mercadeo directo en empresas, escuelas e instituciones - religiosas. Para la temporada navideña se - distribuyeron 2,000 ejemplares de la edición de - lujo, con numerosas fotografías inéditas. Según Plaza & Janés, que debuta en el mercado mexicano, seguirá vendiéndose después de - que decaiga el impulso inicial y está destinado a convertirse en un libro de presencia permanente.

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Photocard
- - - CRÉDITO A LA FOTO
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- Los - primeros pasos de la banca - extranjera en México ya dieron de - qué hablar: Photocard, de Citibank, la primera tarjeta de crédito que utiliza la - fotografía y la firma del usuario impresas en el propio plástico, lo - que proporciona una mayor seguridad en caso de robo o extravío. Esta novedad tecnológica (luego repetida por lnverlat), aunada a la prestigiada imagen de Citibank, potenciaron el éxito del lanzamiento: el banco - recibe 20,000 solicitudes mensuales y se propone emitir 100,000 plásticos en el primer año, hasta alcanzar un millón a mediano plazo. - Aunque no es una cifra apreciable comparada con los 11.8 millones emitidos por los demás bancos, tiene la virtud de dirigirse a un público de mayores recursos económicos, que viaja y tiene altos consumos. - Para promover este producto, afiliado a Visa y Mastercard, Citibank lanzó una agresiva campaña de publicidad y, puesto que todavía - cuenta con pocas sucursales bancarias, instaló puntos de venta en centros - comerciales. La estrategia incluyó un exitoso programa de mercadeo - directo, con envíos por correo y llamadas telefónicas a clientes potenciales. La tarjeta Citibank puede utilizarse para operar los cajeros - Bancomer-Red, lo que permite retirar efectivo y hacer pagos en centenares de puntos. La tarjeta está disponible en versiones Classic (ingresos de hasta N$10,000 nuevos pesos y - Preferred.

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Reforma
- - EN EL PERIODISMO
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- Basados en su experiencia regiomontana, los editores del diario Norte protagonizaron una extraordinaria aventura editorial: el lanzamiento, en noviembre de 1993, del periódico capitalino - Reforma. Con una austera inversión publicitaria, la propuesta se basó en la calidad del producto y en una innovadora estrategia de distribución. Además de los sistemas usuales incluyó agente franquiciados para la venta y distribución de - suscripciones, que ahora pasan de 30,000. Según se sabe, - Reforma inició sus operaciones con un tiraje de 40,000 ejemplares, pero a fines de año se estimaba que esta cifra se había duplicado. Aparte su - vistoso diseño y la variedad e interés de su contenido, - Reforma se esforzado por dar un mejor servicio al lector: el diario se entrega entre las seis y siete de la mañana, y en la época lluviosa incluye una bolsa de - plástico. Esta estrategia independiente originó la ruptura con la Unión de Voceadores, que se negó a repartir el matutino; peor aún, algunos de sus afiliados se han dedicado a hostilizar los "microempresarios" que - Reforma reclutó para hacer la distribución callejera, lo que motivó - consultas en altos niveles de la administración pública. En materia - publicitaria, el periódico nació con un grupo de - "clientes fundadores", que ayudaron al financiamiento con campañas prepagadas, al estilo del - "plan francés" de Televisa. Según se sabe, - Reforma está considerando instalar máquinas expendedoras de periódicos en lugares públicos - resguardados, como centros - comerciales, gasolineras y - supermercados.

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