Ricardo Labastida no ha perdido el tiempo. En los cuatro años que tiene como director de Oakley México multiplicó por cinco las ventas y por 12 las utilidades de la compañía. En los últimos tres años, la firma se colocó entre las cinco más importantes de artículos deportivos en el país y fortaleció sus selectos canales de distribución.
-
El ejecutivo explica que la empresa es poco convencional, dedicada más a fabricar conceptos que productos. “Hemos logrado posicionar nuestra imagen, además de que ya no nos identifican sólo por los lentes.”
-
Su mayor logro en el puesto fue haber obtenido el premio a la mejor subsidiaria en el mundo. Ve 2003 como un año complicado, porque considera que no será posible crecer al ritmo habitual de 50 o 60% anual; su expectativa es tener un muy buen avance, sobre todo si se lo compara con otros sectores, de 20%.