Paradigmas del liderazgo

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Luis Hernández Martínez

Nuria Chinchilla,
-Pablo Cardona y otros.
-McGrawHill, 225 páginas

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Administrar, mejor dicho, desarrollar al personal, es una tarea muy complicada. La especialización de las labores, así como la obsesión de las empresas por disminuir sus costos, hace que los trabajadores piensen más en sí mismos y en mantener una economía (bolsillo) independiente, que en ofrecerle lealtad eterna a una compañía, a menos que sea la propia.

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De ahí que las estrategias de liderazgo cambien (los autores del presente libro lo saben). Estudie los consejos que tienen para usted.

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