El teletrabajo es cada vez más frecuente, por el ahorro de costos. El reto está en liderar equipos que trabajan en casa vía e-mail, chats y teleconferencias. Aquí algunos tips para lograrlo:
Preparar teletrabajadores. Informar de las políticas e instalación del equipo en casa del empleado.
Tiempo es trabajo. Definir la rutina y los horarios laborales.
Espacio fijo. Asegurar un espacio fijo con equipamiento necesario ayuda a la eficiencia.
Elevar la confianza. Así tu equipo hará las tareas asignadas.
Somos un equipo, aun separados. Detalles como ofrecer gafetes de la empresa y hacer dinámicas de integración son básicos.
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FUENTE: Rebeca Martínez, académica de la UNAM, especialista en teletrabajo.
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