Este test no sólo te ayudará a evaluar tu desempeño como ceo, también te dirá si sabes leer con atención. Si quieres hacer trampa, revisa toda la revista antes de contestar. Lo importante es tomar nota de los consejos que mejoren tu trabajo.
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| 1 | Pablo Slough recomienda a los CEO: | 3 | Lo más importante al momento de elegir a un ejecutivo es que éste: | |
| A. Tomar una decisión antes de irse | A. Sea alguien con talento y credibilidad. | |||
| a la cama. | B. Sepa aprovechar las habilidades que | |||
| B. Que las juntas duren exactamente | complementan a hombres y mujeres. | |||
| una hora. | C. Que pueda sacrificar cualquier cosa | |||
| C. Divertirse durante el trabajo. | antes que su carrera | |||
| 2 | Si estás próximo a heredar la empresa familiar debes: | 4 | Cuando un director quiere ayudar a equilibrar la vida profesional y | |
| personal de su equipo de trabajo debe: | ||||
| A. Aprender el negocio y ganar | A. Recomendar al equipo que gestione | |||
| legitimidad entre los directivos. | mejor su tiempo. | |||
| B. Generar cambios importantes a pesar | B. Ser más flexible con aquello que | |||
| de la resistencia. | motiva a los integrantes. | |||
| C. Asumir inmediatamente el cargo máximo para tomar decisiones. | C. Aumentar la productividad de todas las áreas. | |||
RESULTADOS:
1. Si elegiste A: Te arriesgas a quedarte dormido antes de tomar una decisión importante para la empresa. B: Presumirás tu puntualidad pero no la recomendación de Pablo Slough. C: Significa que disfrutas cada momento de tu carrera profesional, “sea lo que sea que hagas”, como dice el ceo de Google México.
2. Si elegiste A: Aprendiste cómo Alejandro Ramírez tomó el mando en Cinépolis. B: Pronto los directivos te dirán “¿tú qué sabes?”. C: Habrás escalado tan rápidamente que nunca pudiste conocer el negocio que estás a punto de arruinar.
3. Si elegiste A: Felicidades, podrás confiar en la persona adecuada para el puesto clave. B: Lo único que aprovecharás es tu cuota de género, pero eso no te asegura tener al mejor personal. C: ¿Qué es el sacrificio sin talento? Vuelve a la pág.100.
4. Si elegiste A: No recuerdas que tú también debes entrenarte en gestión de tiempo. B: ¡Le diste al clavo! Motivas por igual la organización y los resultados de tu equipo. C: Tendrás empleados zombies con mínima permanencia en la empresa.