México: muchas vacantes, pocos empleados
Los indicadores del sector laboral en México presentan contradicciones entre la cantidad de vacantes ofertadas y la facilidad de las empresas para hallar a candidatos idóneos, detallan indicadores
Los sectores de logística y energía abren muchas vacantes, pero también son de las más difíciles para contratar en alta especialización, ejemplificó la psicóloga industrial Patricia Noriega.
México tiene complicaciones para captar personal con ciertas competencias, al igual que Estados Unidos y Hungría, según el indicador ‘Hays Global Skills Index 2012'.
"Ubicar a TI o al sector energético como empleadores es una realidad a largo plazo, esto responde a las características del país y a tendencias para determinados países. El tema es cómo se prepara México para relacionar oferta con demanda", menciona la psicóloga industrial.
El director senior de Structuralia, Juan Antonio Cuartero, prevé que la demanda anual de profesionales en el sector petróleo y gas, en América Latina, oscilará entre 10,000 y 20,000 a corto plazo.
La realidad para México es preocupante. En la próxima década, 50,000 técnicos que trabajan en la industria petrolera del país serán jubilados y no hay cómo cubrir esas vacantes, cita el Presidente del Instituto Mexicano para la Competitividad, Juan Pardinas.
El Instituto Politécnico Nacional (IPN) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) preparan alrededor de 200 ingenieros enfocados a la industria petrolera. En Alemania hay 300 carreras, en promedio, que preparan profesionistas en ese sector, según datos del Centro Alemán de Información para Latinoamérica y España.
"Comparar no es el mejor escenario porque pone en desventaja frente a las características de otros países, pero sí conduce a pensar en qué momento se reaccionará a la demanda de sectores en crecimiento", puntualiza Patricia Noriega.
Por el momento, lo que sobresale es una discrepancia entre la fuerza de trabajo y la educación, señala el director general de Hays México, Gerardo Kanahuati.
La solución que se ha encontrado ante la falta de personal en determinados puestos y sectores es inflar los salarios, eso es un síntoma de que lo complejo que resulta cubrir ciertas vacantes, agrega el directivo.
Un pendiente de primera necesidad es cambiar la imagen que se tiene del vínculo universidades y empresas. Generalmente se piensa que si una escuela pregunta a los empresarios sobre las características que deben tener los egresados, estamos permitiendo a esa compañía influir en la universidad. La meta, en realidad, es tener jóvenes mejor preparados para contratarse , puntualiza Patricio López del Puerto, Rector de la Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey.