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Banorte descarta fusión con Interacciones

Se buscará un crecimiento orgánico, afirma el nuevo director del banco, Marcos Ramírez; se buscará que un consejero independiente ocupe el puesto que deja Guillermo Ortiz en el Consejo.
lun 01 diciembre 2014 06:54 PM
Carlos Hank González renunció también a su cargo como consejero de grupo Interacciones. (Foto: Cuartoscuro)
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Grupo Financiero Banorte descartó este lunes una fusión con el banco Interacciones o cualquier otra institución financiera, y señaló que buscarán un crecimiento orgánico.

El nuevo director general del banco, Marcos Ramírez, “rechazó enfáticamente cualquier posibilidad de fusión, integración o asociación con Interacciones o con cualquier otra institución financiera”, dijo Banorte en un comunicado.

Analistas del sector consultados por CNNExpansión han dicho que existen posibilidades de una fusión luego de que Carlos Hank González dejara la dirección general de Interacciones para ser designado próximo presidente del Consejo de Banorte.

"Se ha dicho que la empresa no está considerando una fusión por el momento, pero creemos que -la fusión entre Banorte e Interacciones- es un paso natural en el mediano plazo. Si tienes dos negocios iguales, creo que lo natural sería unirlos y hacer sinergias, aunque cada uno tenga perfiles diferentes", dijo la semana pasada el director de Análisis de Monex, Carlos González.

Esta fusión se analizó en 2003, pero no logró concretarse. De realizarse Banorte se convertiría en la tercera institución bancaria más grande del país en términos de activos, sólo por debajo de BBVA Bancomer y Banamex, según datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) al cierre de septiembre.

Sin embargo, el banco tiene otras estrategias para cerrar la distancia con sus principales competidores y cumplir la meta que tienen de ser la segunda financiera más importante del país en 2020, dijo este lunes Marcos Ramírez.

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“Banorte seguirá tres estrategias basadas en dar continuidad a nuestros planes, enfocándonos en migrar el modelo de negocio hacia uno centrado completamente en el cliente", indicó durante su participación en el GFNorte Investor Day 2014 en Nueva York.

Las tres estrategias son: Hacer más efectiva y rentable la relación con clientes; incrementar la penetración de productos por cliente a través de iniciativas de venta cruzada basadas en la tecnología; y fortalecer el actual modelo de relación con clientes de la banca corporativa, empresarial, de gobierno y transaccional.

Independencia

Carlos Hank González, designado por el Consejo del banco como nuevo presidente a partir de 2015 en sustitución de Guillermo Ortiz , aclaró que buscará que el lugar deja el exsecretario de Hacienda en el órgano corporativo sea ocupado por un consejero independiente.

“Mi meta es convertir a Grupo Financiero Banorte en referente internacional de Gobierno Corporativo. Estoy convencido de que se trata de un elemento esencial de la estrategia que apunta a crear un enorme valor para los accionistas”.

La semana pasada la agencia Moody’s cuestionó la designación de Hank González al señalar que podría ser un signo negativo en el esfuerzo del banco por lograr un órgano de Gobierno más independiente.

Hank González es nieto del fundador del banco, y su familia tiene una participación combinada de 12.2% en la entidad, según la calificadora-

"Su nominación sugiere que la familia González, que ahora posee el 20% de los escaños en la junta (del Consejo), podría tener una influencia indebida sobre la dirección estratégica del banco", sostuvo Moody´s en un comunicado.

Según Hank, con la llegada de un consejero independiente en lugar de Ortiz Martínez, el porcentaje de miembros independientes se ubicaría en 73%.

La llegada de Hank, a partir del 1 de enero de 2015, debe ser ratificada por la asamblea de accionistas que se deberá realizar en las próximas semanas.

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