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6 tips para asignar sueldos justos a familiares

Los salarios deben depender del mérito y del puesto que desempeñe el familiar en la empresa.
Salario.
Salario. En las empresas familiares a veces es difícil definir cuál será el salario justo

Cristina Cruz es académica en IE Business School, en Madrid. Ha asesorado a 35 empresas familiares y ella también forma parte de una. Éstos son sus consejos para asignar salarios:

1. Define el éxito.


Para algunas familias, es que todos ganen lo mismo, para otras, depende de la meritocracia. El objetivo debe ser trabajar por el bien común.

2. Analiza roles.

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Los accionistas recibirán dividendos, los consejeros, un salario con retribución variable, y el empleado, uno fijo con prestaciones.

3. Mídete.

Compara cuánto paga tu competencia y establece rangos de sueldo.

4. Equidad.

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Hay que pagar mejor a quien mejor lo hace. Se puede garantizar el nivel de vida a los hijos con bonos de desempeño y familiares.

5. Fondo educativo.

Destina parte de las utilidades a garantizar la educación de los nietos.

6. Beneficios sociales.

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Establecidos en el protocolo familiar. La empresa no debe pagar bodas, casas o autos.

*Este artículo se publicó en la revista 1193 de Expansión CEO

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