La tranquilidad de ser grande

Las estrellas se alinearon. El primer año del milenio la Organización -Mundial de Comercio registró el mayor desarrollo del comercio y de la -producción mundial en más de una década. Desde entonces cinco años pasaron -y, a pesar de los atorones y altibajos de la economía, la Inversión Extranjera -Directa en México (IED) acumulada en este lustro supera en 51% a la reunida en -el periodo 1995-2000.

- Este año, pese a descontar las operaciones siderales (BBVA-Bancomer y -Holcim-Apasco), la IED creció 8% durante el primer semestre al totalizar $7,463 -mdd. Casi la tercera parte fueron nuevas inversiones, 32% la reinversión de -utilidades, y el resto, cuentas entre compañías y la importación de activos -fijos de maquiladoras.

- El listado de ‘Las 100 multinacionales más importantes del país’ -refleja un crecimiento variable pero continuo en 2004. Éstas no siempre -reportaron las tres variables analizadas en el ranking (ingresos, activos y -empleo), por lo que, salvo en ingresos, integran la muestra alrededor de 70% de -las empresas participantes.

- Como parte del crecimiento, el año pasado las ventas de las 100 aumentaron -8%. La número 100 (Constructora Techint, uno de los contratistas estrella de la -Comisión Federal de Electricidad, filial de la compradora de Hylsamex) facturó -el doble que la del año pasado (el autopartista Dana), $166 mdd. El aumento en -el mínimo de ingresos sacó a 15 empresas, pero metió a nuevas automotrices, -farmacéuticas y recién llegadas como Big Cola, la estrella peruana que ha -puesto a las grandes refresqueras a pensar.

- El tiempo corre para las 100
-La evolución del último lustro refleja una estabilidad a salvo de sustos.

- 2000. México brilla. El crecimiento en las operaciones de Las 100 en -México fue astronómico comparado con sus ventas totales en el mundo: 23.8% -contra 9.8%. El crecimiento del empleo no fue menos espectacular: 22% contra 3%.

- 2001. Aun en el año de la contracción universal, los ingresos -crecieron 5.1%, mientras que las ventas globales disminuyeron 0.7%. No obstante, -las empresas decidieron invertir más en otros países. Los activos de ‘Las -100’ en México sólo crecieron 6.2% contra 11% a nivel global. Su planta -laboral se redujo 2% en el país y 3.2% en el mundo. La venta de Banamex fue una -explosión en la IED en México.

- 2002. Los ingresos de ‘Las 100’ subieron más en México que en el -resto del planeta: 3.2% contra 1.7%. Pero el aumento de los activos continuó -siendo menor que el global: 5.2% frente a 8.6%. Los empleos en el país -reportaron contracción de 2% y la plantilla global de ‘Las 100’ se redujo -3.2%.

- 2003. Aun con la feroz competencia de China por la IED global, las -inversiones en México siguieron creciendo y se duplicó el empleo medio de ‘Las -100’ en el país. El análisis de las empresas cuyos ingresos crecieron más, -concluye que esta tendencia no sólo es resultado de un volumen superior de -operación sino de su capacidad de lograr una mejor mezcla de ventas de -productos de mayor valor agregado.

- 2004. El total de los ingresos de ‘Las 100’ se elevó en México -5.3% contra 12% en el mundo. Los activos de las 52 empresas que reportaron este -dato crecieron 12.9% contra 15.5% global, y el número de empleos aumentó en el -país 11.9% contra 7.5% en el mundo. Se informó que la IED en México se -incrementó 42% al sumar $16,000 millones de dólares (incluida la venta de -Bancomer) contra los $11,000 millones registrados en 2003.

- Y se detiene entre las supernovas
-En 2004 no hubo un movimiento sideral como el del primer semestre de 2003. -La compra de acciones de la subsidiaria mexicana de BBVA-Bancomer por parte del -grupo español, que representó $4,200 millones de dólares, y la adquisición -de la cementera Apasco por el grupo suizo Holcim, por $450 millones de dólares, -robaron cámara.

- BBVA-Bancomer por primera vez en tres años reportó un crecimiento de 3.6% -en sus ingresos en México respecto del año anterior. Sus activos se -incrementaron 12.1%, y el personal ocupado aumentó 2.5%.

- A Holcim-Apasco también le dio suerte la operación. Sus ingresos en México -repuntaron 35% después de haber decrecido 4% en 2003. El plantel laboral de la -cementera subió 3.5 por ciento.

- Los ingresos de Banamex-Citigroup decrecieron 12.6% en 2001, 8.6% al año -siguiente y en 2003 duplicaron su caída, pero el año pasado volvieron a crecer -8.6%.

- Las Top 10
-Los ingresos de las Top 10 del ranking de 2004 sumaron $69,277 mdd, lo que -representa más de 43% del conjunto. Ocupan 38% de la fuerza laboral de las 78 -con información de su personal. La primera en la lista sigue siendo Wal-Mart. -La líder en ventas directas al consumidor en México registró ingresos por -$12,530 mdd en el país, lo que representa casi 8% de las ventas de ‘Las 100’. -Sus ingresos globales crecieron casi 8% y ascendieron a $285,000 mdd en 2004.

- Wal-Mart a nivel global ocuparía el lugar 19 entre las 100 economías del -mundo, superando a 161 países entre los que están Israel, Polonia y Grecia; -atiende a más de 20 millones de clientes todos los días. Las ventas de la -versión mexicana triplican el PIB de Nicaragua.

- De las primeras 10 empresas, la mitad pertenece a la industria automotriz: -General Motors, Daimler Chrysler, Delphi Automotive, Nissan y Volkswagen, que -concentran $38,145 mdd de ingresos en México, casi la cuarta parte de ‘Las -100’. Las cinco en conjunto reportaron ingresos globales de $622,931 mdd, a -cifra similar al PIB nacional.

- Al mismo tiempo, Delphi y VW son dos de las empresas que vieron mermar sus -ingresos.

- General Motors, la número uno del ranking hasta hace dos años, redujo 5.1% -sus ingresos mexicanos y 14.8% en el ámbito global. A VW le pasó algo similar -en el país, pero aumentó 17% sus activos y su planta laboral se triplicó.

- Dos automotrices que crecieron a fuerza de eficiencia fueron Nissan, la -líder del sector dentro de las 100 en crecimiento de ventas, y Daimler -Chrysler. En México, la empresa japonesa superó 28.5% su crecimiento global, -que fue de 25%, y redujo casi 12% su plantilla laboral. La alemana reportó 17% -contra 10% en sus operaciones globales.

- Delphi, que ingresó en 2000 en el lugar 84, tres años después llegó a -estar entre las Top 10, ocupando el tercer lugar en 2003, pero en 2004 perdió -casi 25% de sus ingresos en México y 3.2% de sus empleados, y será difícil -que aparezca el año que viene.