Robert Lees<br>Asesor ejecutivo para Asi

A los líderes de un sector les gusta estar con otras personas importantes, hay una inclinación natural a querer reunirse con gente poderosa, dice el entrevistado, quien ha presenciado la evolución de APEC desde sus inicios.

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La convivencia ha contribuido a que los directores generales se pusieran los zapatos de los políticos, conocieran sus desafíos y entendieran por qué no pueden cambiar las cosas de un día para otro.

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“Tomó tiempo antes de que dijéramos que la pobreza, el desempleo, el analfabetismo, el combate al sida, la seguridad y el medio ambiente son también nuestros problemas”, afirma el encargado de la región Asia-Pacífico de la firma que anteriormente se llamaba KPMG Consulting.

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Ahora que los empresarios han tenido que aceptar que sus expectativas para la liberalización eran demasiado altas, quieren comunicar a los gobiernos que pueden ayudar a sortear los obstáculos.