Equilibrar la vida profesional y la personal favorece la permanencia en la empresa de directivos y empleados, dice Nuria Chinchilla, directora del Centro de Trabajo y Familia, de la IESE Business School, que elabora el Índice de Entornos Familiarmente Responsables.
| BALANCE EN MÉXICO |
| Panorama de la conciliación vida- trabajo en empresas mexicanas 2012. (Encuesta a 321 empleados y ejecutivos mexicanos). |
| 40% de las empresas no tiene ambientes favorables para la flexibilidad. |
| 33% tiene entornos favorables para conciliar vida-trabajo. |
| 15% puede mejorar sus condiciones para desarrollar prácticas de conciliación. |
| 12% no contestó. |
| 70% de los empleados teme pedir flexibilidad por miedo a perder su trabajo. |
| ¿Qué debe hacer un director para cambiar ese escenario? |
| 1. Elaborar un diagnóstico para definir productividad por áreas. |
| 2. Entrenarse en gestión de tiempo. |
| 3. Detectar motivaciones de empleados (familia, salud, capacitación) para enfocar ahí acciones de flexibilidad. |
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