Expansión

Renault renueva el Kwid y cambia de fábrica para mantener su precio en México

Ivet Rodríguez — Thu, 29 Oct 2026 02:29:08 GMT

Renault ha actualizado su Kwid con más tecnología, más elementos de seguridad y una nueva imagen, pero sin que el consumidor pague más por ello. Para conseguirlo, la automotriz no solo actualizó su vehículo urbano, también cambió el lugar desde donde lo importa a México. En adelante, las unidades destinadas a este mercado llegarán desde Colombia , en lugar de Brasil, una decisión que le permite reducir costos logísticos y mantener los precios de lista. La apuesta tiene mucho que ver con el peso que el Kwid ha adquirido para la operación de Renault en el país. Entre enero y septiembre de 2026, el modelo acumuló cerca de 16,000 unidades vendidas, alrededor de la mitad de las ventas de la marca, según datos de Inegi. Con un ritmo de comercialización de unas 1,800 unidades mensuales, la compañía quiere aprovechar la renovación para elevar esa cifra.

Más por el mismo precio El Kwid ahora incorporará una pantalla multimedia táctil, un tablero de instrumentos completamente digital y controles al volante en todas sus versiones. Las variantes superiores tendrán una pantalla de 10 pulgadas, mientras que las demás conservarán una unidad de menor tamaño. La marca también reforzará el equipamiento de seguridad con un paquete que, según sus cifras, suma 25 elementos, incluidas asistencias avanzadas a la conducción y cámara de reversa, además de seis bolsas de aire. Renault asegura que el modelo ofrece 25% más elementos de seguridad que los vehículos del segmento inmediatamente superior. Todo ello llegará sin cambios en los precios de lista. La versión de entrada se mantiene en 252,000 pesos y la intermedia, en 282,000 pesos, de acuerdo con Ramírez. La marca maneja, además, precios promocionales que pueden variar. Lee: Renault incursiona en los autos 'Made in China' con la versión eléctrica de Kwid Para Renault, mantener esa ecuación es importante porque el comprador de un vehículo de entrada no necesariamente busca el automóvil más barato a cualquier costo. También quiere que el dinero que invierte se traduzca en equipamiento, seguridad y gastos de uso que pueda asumir. “Este consumidor claramente tiene un driver que está apalancado en el precio. Pero, como me gusta pensar a mí, no solamente es ofrecerle precio, es ofrecerle contenido de producto”, señala Iván Ramírez, director de Marketing de Renault. La misma lógica se extiende al consumo de combustible y al mantenimiento. De acuerdo con Renault, el Kwid alcanza un rendimiento de hasta 22.1 kilómetros por litro y una autonomía de aproximadamente 750 kilómetros. En cuanto al servicio, la marca ofrece programas de mantenimiento desde 499 pesos y afirma que sus costos son hasta 10% inferiores a los de sus competidores.

Kwid ahora llegará importado desde Colombia

Precios y versiones Intens transmisión manual: precio de lista desde 252,000 pesos Iconic transmisión manual: precio de lista desde 282,000 pesos Bitono transmisión manual: precio de lista desde 290,000 pesos Outsider transmisión manual: precio de lista desde 291,000 pesos

En el segmento de entrada, donde el precio es uno de los principales criterios de compra, sumar equipamiento sin trasladar el costo al cliente exige revisar cómo se fabrica y cuánto cuesta llevar cada unidad hasta el mercado. “Lo más importante es contar con un proveedor que sea competitivo. Y eso lo logramos a través de un cambio de suministro del vehículo”, explica Ramírez. La nueva fuente de abastecimiento será la planta de Renault Sofasa, en Colombia. Desde allí, el recorrido hasta México toma alrededor de seis días, frente a un traslado marítimo desde Brasil que, según el directivo, tarda casi tres veces más. La diferencia reduce los tiempos de transporte y contribuye a contener los costos logísticos. El cambio también aprovecha las condiciones comerciales entre México y Colombia. Para abastecer otros mercados desde su fábrica colombiana, Renault invirtió en la actualización de los procesos industriales y en el desarrollo de proveedores que permitan cumplir con los requisitos de contenido regional de los acuerdos comerciales. La compañía también atribuye parte de la competitividad de esa operación a los incentivos otorgados por el gobierno colombiano. Brasil seguirá produciendo el Kwid para su mercado y otros destinos atendidos desde ese país. Colombia fabricará las unidades destinadas a México y otros mercados de exportación.

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Ley de Economía Digital no será draconiana; la implementación de pagos digitales será paulatina, dicen banqueros

Santiago Nolasco — Thu, 29 Oct 2026 01:55:06 GMT

La Asociación de Bancos de México (ABM) , encabezada por Emilio Romano , informó que la implementación de la Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos no será draconiana , sino que será paulatina bajo el orden de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

No se trata de una medida de inmediato ni de una medida draconiana, sino que se va a hacer de manera adecuada para que se vayan adecuando los diferentes sectores y se tomen en cuenta los problemas específicos de personas de mayor edad o personas que no tienen acceso a servicios bancarios

Emilio Romano, presidente de la ABM, adelantó en rueda de prensa que las medidas de adopción serán con plazos y mecanismos adecuados para evitar una disrupción en las formas de pago de los mexicanos. Y aseguró que el nuevo marco legal es positivo y los bancos están listos para acompañar a los sectores claves de la nueva ley.

Secretaría de Hacienda publicará sectores clave de la Ley de Economía Digital De acuerdo con la Ley de Economía Digital sólo se establece que, una vez que se publique el Diario Oficial de la Federación , la SHCP tendrá 15 días para determinar cuáles son los “sectores claves” que sólo usarán pagos digitales en México. Al respecto, el presidente de ABM mencionó, como lo marca la ley, los tres niveles de gobierno estarán obligados a aceptar pagos digitales para servicios públicos como puede ser el pago de impuestos. El gremio de los bancos no reveló cuáles otros “sectores claves” dejarán de aceptar pagos en efectivo. Cabe recordar que las gasolineras y las casetas de cobro de las carreteras se perfilan para ser los primeros en aceptar solamente pagos con medios digitales. “Sería claramente de esperar que el mismo gobierno muestre el ejemplo con los cobros digitales en materia de trámites, permisos y de impuestos. De ahí partirán más”, consideró.

ABM: irrelevante la inconstitucionalidad de la Ley de Economía Digital ¿Por qué la Ley de Economía Digital puede ser inconstitucional?

De acuerdo con el despacho Uruchurtu y Snipeliski , la Ley de Economía Digital podría ser inconstitucional porque el Congreso de la Unión delegó a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que dirige Édgar Amador Zamora, definir cuáles serán los sectores estratégicos que solo usarán pagos digitales. En este sentido, Emilio Romano consideró que aunque entiende el motivo por el cual podría ser inconstitucional la ley, “los abogados están siendo abogados”. “Puede ser o no inconstitucional, eso al final de cuentas, si alguien demanda, lo solucionará la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Yo no me atrevería a decirlo. Pero para mí se vuelve irrelevante porque para ser inconstitucional alguien tiene que tener un perjuicio (...) Yo no veo a nadie decir en su sano juicio que prefiere pagar en efectivo”, aseguró el líder del gremio de los bancos. Ron Snipeliski, socio del despacho legal, explicó a Expansión que el Congreso delegó y facultó a una autoridad administrativa, es decir a la SHCP, determinar de qué forma se van a limitar los derechos al libre comercio en el país mediante los pagos con QR, con tarjeta o transferencia en ciertos sectores. “Lo que tenemos aquí es una ley que básicamente en un artículo le da la facultad a la Secretaría de Hacienda de determinar qué sectores (acepten pagos digitales). Esto ocurre sin que la Ley de Economía Digital le dé un parámetro o criterio para decidir por qué razón hacerlo”, mencionó el abogado. El despacho agregó que el artículo 13 no define qué es un “sector estratégico” ni establece montos, criterios o condiciones que justifiquen la restricción en el uso de efectivo.

Economía mexicana en buen momento

En la conferencia de prensa, la ABM también confirmó que la economía del país está con un buen dinamismo. De acuerdo con el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE), que elabora el Inegi , la actividad económica reportó una expansión de 0.6% agosto en comparación mensual, además de un crecimiento de 3.5% a tasa anual. “Confirmamos que estamos viendo una economía que empieza a tomar impulso y si bien estamos en los meses iniciales de la recuperación. Estamos viendo crecimiento en el comercio exterior, la construcción y consumo”, dijo Emilio Romano. El consenso de mercado prevé que la economía crezca 1.5% a tasa anual al cierre de año, proyección mayor al 0.8% pronosticado a inicios de 2026.

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Taco Bell fracasó en México donde hoy triunfa Chipotle: la breve historia de su paso fallido por el país

Elizabeth Santiago — Thu, 29 Oct 2026 01:52:42 GMT

Taco Bell intentó conquistar el mercado mexicano en dos ocasiones, pero no logró consolidarse. A más de una década, otra cadena estadounidense de comida inspirada en la gastronomía mexicana comienza una historia diferente, Chipotle , cuyas ventas iniciales en Monterrey estuvieron alrededor de 190% por encima de las expectativas de Alsea. El dato representa un comienzo favorable para Chipotle en el país, además, su llegada también revive la pregunta de por qué Taco Bell no logró este éxito.

¿Por qué Taco Bell fracasó en México? El segundo intento de Taco Bell como "llevar hielo al ártico"

La historia de Taco Bell en México comenzó en 1992, con miles de establecimientos, buscaba ampliar su presencia internacional. Su entrada al país parecía una oportunidad para crecer en el mercado de uno de los platillos más asociados con su identidad comercial: los tacos. Sus primeras sucursales, instaladas en la Ciudad de México junto a restaurantes KFC, ofrecían productos como tacos de tortilla suave y burritos, pero el negocio cerró sus puertas después de menos de dos años. Uno de los desafíos era la competencia con las taquerías tradicionales, presentes en distintos puntos de la ciudad y con productos que respondían a las costumbres gastronómicas locales. Además, Taco Bell ofrecía una versión estandarizada de la comida rápida, en un país donde los consumidores tienen alternativas locales para comprar tacos. En 2007 regresó con una sucursal en Monterrey, Nuevo León, y presentando sus productos como una alternativa estadounidense de comida rápida, en lugar de intentar competir directamente como una taquería mexicana. En esa segunda etapa, Taco Bell apostó por las llamadas tacostadas , elaboradas con tortillas crujientes, además de papas con queso, carne molida, crema y otros ingredientes. La marca buscaba diferenciarse de los tacos tradicionales, pero tampoco logró desarrollar la expansión que tenía prevista. La compañía llegó a plantear la apertura de más establecimientos en el país, pero sus planes no prosperaron. Para 2010, Taco Bell había salido definitivamente de México. El escritor mexicano Carlos Monsiváis resumió el reto de la cadena con una frase que se volvió emblemática: llevar hielo al Ártico.

Chipotle llega a México con una propuesta diferente ¿Dónde está Chipotle en México?

A diferencia de Taco Bell, Chipotle no basa toda su oferta en los tacos de tortilla crujiente. Su menú se concentra en burritos, bowls, tacos, ensaladas y quesadillas, que los clientes pueden personalizar con distintas proteínas, arroz, frijoles, verduras y salsas. La cadena, fundada en Estados Unidos en 1993 , construyó su modelo alrededor de la preparación de alimentos al momento y la posibilidad de que cada consumidor elija los ingredientes de su pedido. Su entrada al mercado nacional se concretó mediante una alianza con Alsea , empresa mexicana que opera cadenas de restaurantes y cafeterías en América Latina y Europa. El acuerdo de desarrollo se anunció en abril de 2025 y la primera sucursal abrió al público el 16 de julio de 2026 en San Pedro Garza García, Nuevo León, dentro de la zona metropolitana de Monterrey. La elección de esta ciudad responde, de acuerdo con Chipotle, a su economía, crecimiento poblacional y posición como uno de los principales centros de negocios e innovación del país.

Las ventas superan las previsiones iniciales

El desempeño que reportó Christian Gurría, director general de Alsea, durante la llamada con analistas es una primera señal favorable para el proyecto. Según el directivo, las ventas de Chipotle en su primer trimestre completo de operación en Monterrey estuvieron alrededor de 190% por encima de las expectativas iniciales de Alsea. Este arranque podría respaldar los planes de expansión de Chipotle, aunque no basta por sí solo para concluir que la cadena ya consolidó su presencia en el país.

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José Cuervo no logra atraer nuevos consumidores y sus ganancias se desploman 85% en el tercer trimestre

Mara Echeverría — Thu, 29 Oct 2026 00:24:36 GMT

Becle, la empresa mexicana propietaria de José Cuervo , no logra consolidar una recuperación, después de varios trimestres con afectaciones por la fortaleza del peso y un menor consumo de tequilas y espirituosos a nivel global. La compañía reportó que durante el tercer trimestre de 2026, sus ventas netas disminuyeron 15.3% anual, a 9,253 millones de pesos, mientras que los ingresos de J osé Cuervo, su principal marca de tequila, cayeron 21.3%, derivado de menores volúmenes de venta.

Becle también enfrentó una reducción en su rentabilidad durante el trimestre. El EBITDA disminuyó 57.9%, a 1,456 millones de pesos, mientras que el margen UAFIDA pasó de 31.7% a 15.7%. La utilidad neta del periodo se desplomó 84.6% a 633 millones de pesos. En moneda constante, las ventas netas de Becle disminuyeron 10.3% durante el trimestre, una señal de que el tipo de cambio no explica por completo la debilidad del negocio. “Durante el tercer trimestre, la realineación de nuestra distribución en EU. siguió avanzando y nuestro portafolio continuó superando al mercado de espirituosos de graduación completa en general, con nuestros mayores mercados en transición retomando el crecimiento", dijo la adminstración de la empresa en el estado financiero. Como reflejo de los desafíos del mercado, la acción de Becle acumula una caída de 25.7% en lo que va de 2026, de acuerdo con datos de la Bolsa Mexicana de Valores . En la jornada del 28 de octubre, los títulos de la compañía abrieron en 15.56 pesos y registraron un precio de cierre de 15.38 pesos, una disminución de 0.71% respecto al cierre previo.

José Cuervo pierde consumidores La marca de tequila José Cuervo registró una disminución de 11% en volumen durante el tercer trimestre, mientras que sus ventas netas retrocedieron 21.3%, a 2,966 millones de pesos, frente a los 3,769 millones reportados en el mismo periodo de 2025. La marca representó 35% del volumen total de Becle y 32.1% de sus ventas netas, por lo que su desempeño tuvo un peso relevante en los resultados consolidados. El retroceso fue más pronunciado que el observado en otras categorías del portafolio. Las ventas de otros tequilas disminuyeron 6.7%, mientras que el volumen de esa categoría se contrajo 0.6%.

México, con ventas bajo presión

En otra s bebidas espirituosas , el volumen cayó 8.2% y las ventas netas disminuyeron 23.3%. En contraste, la categoría de bebidas listas para beber (RTD) mostró un crecimiento de 4% en volumen, aunque sus ingresos se redujeron 8.3%. Durante el tercer trimestre, el volumen de Estados Unidos y Canadá disminuyó 3% anual, una mejora secuencial respecto a los periodos anteriores. La compañía señaló que la transición de distribuidores continúa avanzando y que los inventarios comienzan a normalizarse. Sin embargo, las ventas netas de la región disminuyeron 14.5%, a 5,145 millones de pesos. En moneda constante, la caída fue de 7.6%, afectada por menores volúmenes, un entorno más competitivo y efectos cambiarios desfavorables. En México, Becle reportó una disminución de 12.4% en volumen durante el trimestre. La caída estuvo relacionada principalmente con l a venta de b:oost, su marca de bebidas no alcohólicas. Al excluir la operación, el volumen orgánico del mercado mexicano creció 0.3% anual, frente a una base de comparación exigente. Sin embargo, las ventas netas de México disminuyeron 9.3%, a 2,491 millones de pesos. De manera orgánica, la caída fue de 6.4%, debido a una mezcla de marcas menos favorable y un entorno más promocional. En el resto del mundo, el volumen disminuyó 19.9%, mientras que las ventas netas retrocedieron 25.1%, afectadas por menores embarques y efectos cambiarios desfavorables. Becle señaló que parte de la caída en volumen responde a un desfase de envíos hacia el cuarto trimestre. La caída de las ventas también provocó un desapalancamiento operativo. Los gastos de administración y ventas aumentaron 3.3%, a 1,179 millones de pesos, mientras que su proporción sobre los ingresos pasó de 10.4% a 12.7%.

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Más controles y más ventas, las exigencias del agro de EU que se suman para México en el T-MEC

Patricia Tapia — Thu, 29 Oct 2026 00:24:10 GMT

México ocupa dos lugares en la agenda del campo estadounidense , siendo un comprador relevante que sus exportadores quieren conservar y un competidor al que algunos productores buscan exigir mayores controles. Esta posición explica las peticiones de distintos sectores que plantean para la revisión del T-MEC , en donde se busca ampliar las inspecciones en huertas mexicanas, proteger sus ventas de leche, agilizar permisos y asegurar el cobro de mercancías.

Más vigilancia en campo

Los testimonios y documentos entregados al Comité de Agricultura de la Cámara de Representantes de Estados Unidos muestran una defensa del comercio regional, acompañada de exigencias para modificar su operación. Las propuestas pertenecen a asociaciones empresariales y productores. Mientras algunos sectores reclaman más vigilancia y medidas contra importaciones que consideran perjudiciales, una coalición agrícola advierte que las restricciones pueden provocar represalias contra sus propias exportaciones. Una de las propuestas más concretas proviene de Western Growers, asociación de productores, empacadores y comercializadores de frutas, verduras y nueces del oeste estadounidense. La organización pide utilizar la revisión del T-MEC para ampliar los protocolos de inspección de inocuidad en México. Su planteamiento contempla que personal de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) revise unidades agrícolas identificadas como posibles fuentes de brotes de enfermedades transmitidas por alimentos, con poco o ningún aviso previo. También pide contratar y capacitar personal para realizar estas verificaciones. Cuando no sea posible identificar una finca específica, plantea investigar las unidades que aparezcan en el rastreo del producto y, si eso tampoco permite ubicar el origen, efectuar pruebas en campos, instalaciones de manejo posterior a la cosecha o empacadoras de la región involucrada. La propuesta vincula las inspecciones con el acceso al mercado, ya que si los sistemas de una unidad resultan inadecuados, el productor tendría que corregir las deficiencias. Si no lo hace o rechaza el acceso a la inspección, Western Growers plantea impedir la entrada de sus productos a Estados Unidos. La asociación reconoce que funcionarios estadounidenses necesitan consentimiento para realizar inspecciones en otro país. Ante esto, identifica al T-MEC como una vía para ampliar los protocolos.

Salarios como presión comercial Leche bajo observación

La vigilancia que busca Western Growers también alcanza las condiciones de trabajo. Según la asociación, la mano de obra representa cerca de 40% del costo de producción de frutas y verduras, e incluso más en ciertos cultivos. Desde esa perspectiva, considera que las diferencias salariales y de estándares laborales generan una desventaja para los productores estadounidenses frente a las importaciones. La organización reconoce cambios positivos en la legislación mexicana y resultados en algunos sectores a través del Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida . Sin embargo, sostiene que la supervisión carece de recursos suficientes y que los ajustes presupuestarios han dificultado la aplicación de las reformas. Su petición es reforzar las disposiciones sobre salarios y protección de trabajadores, además de las medidas contra el trabajo infantil. El argumento combina mejores condiciones para los trabajadores mexicanos con el interés de reducir las diferencias de costos que enfrentan sus competidores estadounidenses. Entre quienes buscan vender a México, la preocupación es que las políticas nacionales reduzcan el espacio para sus productos. Michael Lichte, de Dairy Farmers of America, identifica a México como el mercado de exportación prioritario de la cooperativa y el socio comercial más importante para la industria láctea estadounidense. Las ventas del sector a México fueron de 2,600 millones de dólares durante 2025, por eso se pone atención sobre la estrategia mexicana de autosuficiencia lechera . Según su exposición, uno de sus componentes contempla reducir las importaciones de leche en polvo desde Estados Unidos. Lichte señala que la industria respalda el objetivo de fortalecer la seguridad alimentaria mexicana, pero rechaza intervenciones que restrinjan las importaciones y el comercio.

Vender y poder cobrar Menos trámites, menos demoras

La agenda también incluye una protección que opera después de que la mercancía cruza la frontera: asegurar su pago. Western Growers pide que México adopte un mecanismo semejante al de la Ley de Productos Agrícolas Perecederos de Estados Unidos, conocida como PACA, que otorga prioridad de cobro a los proveedores de estos alimentos cuando un comprador quiebra. La asociación señala que Canadá adoptó un mecanismo similar en 2024 y busca un compromiso mexicano que complete la protección en los tres países. La naturaleza del producto justifica el reclamo, pues una carga de frutas o verduras no puede recuperarse y revenderse meses después, como podría ocurrir con otros bienes. Para los exportadores, mantener abierto el mercado resulta insuficiente si una insolvencia deja sus ventas sin cobrar. Otros sectores quieren facilitar el ingreso de sus mercancías a México. La U.S. Chamber of Commerce incluye entre sus prioridades los retrasos que atribuye a Cofepris en registros, autorizaciones y renovaciones de plaguicidas y productos químicos agrícolas. También pide previsibilidad para el acceso de papa fresca y decisiones relacionadas con biotecnología. En el transporte de granos, Jamie Beyer, de la American Soybean Association, propone un acuerdo de inspección entre México y Estados Unidos para reducir revisiones y costos ferroviarios. Según Beyer, las diferencias en los criterios sobre presencia de tierra en los granos pueden derivar en fumigaciones que cuestan aproximadamente 70,000 dólares por tren y retrasan el transporte unos dos días. El Meat Institute, por su parte, busca eliminar la exigencia de que certificados sanitarios generados y firmados digitalmente también acompañen los embarques en papel. En este caso, precisa que la cooperación entre autoridades permitiría resolver el problema sin modificar el T-MEC .

El riesgo de restringir

Las peticiones encuentran un límite dentro del propio sector agrícola estadounidense: el temor a perder ventas. La Agricultural Coalition for USMCA advierte que nuevas restricciones contra las importaciones agrícolas mexicanas podrían provocar represalias y perjudicar a productores, procesadores y exportadores de Estados Unidos. Su posición es conservar el acceso al mercado y utilizar las herramientas existentes del tratado para atender controversias. Western Growers también reconoce que algunos de sus miembros tienen asociaciones con productores extranjeros o inversiones en fincas fuera de Estados Unidos, además de exportaciones hacia México. La competencia y la integración comercial conviven incluso dentro de las mismas organizaciones. Esa relación deja una negociación compleja para México porque sus compradores quieren mantener el comercio abierto, pero varios también pretenden más controles sobre la producción mexicana. Para otros exportadores estadounidenses, presionar demasiado a su vecino pondría en riesgo al cliente que ayuda a sostener sus propios negocios.

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Una orden "errónea" habría sido la causa del choque de trenes en España que dejó más de 60 fallecidos

Expansión Digital — Thu, 29 Oct 2026 00:03:54 GMT

Luego de que este miércoles 28 de octubre dos trenes de alta velocidad colisionaron cerca del municipio de Urda, en la provincia de Toledo, España , el Ministro de Transportes español, Óscar Puente, dio a conocer que la causa principal del siniestro habría sido una orden “errónea” para reanudar la marcha de uno de los trenes. El choque dejó un saldo de al menos 68 personas fallecidas y decenas de lesionados, siendo además el segundo siniestro de este tipo que ocurre en lo que va del 2026.

Una orden “errónea” e “inexplicable” sería la causa del choque De acuerdo con las declaraciones del funcionario, cerca de las 08:30 horas locales ocurrió una avería informática en un tramo de 69 kilómetros. Dicha avería hizo que cerca de seis trenes, incluidos los dos que posteriormente colisionaron, detuvieran su marcha hasta que el daño se solucionara. Sin embargo, tan solo seis minutos después, el tren AVE de Renfe retomó su marcha y recorrió cerca de 25 kilómetros hasta finalmente colisionar con el tren delantero de la empresa Iryo , el cual se mantenía totalmente detenido. Según informa Puente, la orden de reanudar la marcha se da desde el centro de control a través de sus operarios, y en esta ocasión, ocurrió “en unas circunstancias, desde nuestro punto de vista, inexplicables”.

Sube la cifra de fallecidos por el choque de trenes Tras el siniestro, ocurrido a 150 kilómetros al sur de Madrid, los primeros reportes indicaron que al menos 60 personas habían perdido la vida. Sin embargo, pocas horas después se ajustó la cifra a 64, y posteriormente el presidente de la región de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, dio a conocer que el número de víctimas mortales habría ascendido a por lo menos 68, además de decenas de heridos. El mismo mandatario destacó que el balance todavía no estaba cerrado, pues existía la posibilidad de que “al mover los vagones puede aparecer todavía algún cadáver más". Durante el transcurso del día, el Presidente de España, Pedro Sánchez, declaró que "Toda España está de luto", afirmando también que "no es asumible" para un país como España "sufrir dos accidentes ferroviarios de alta velocidad en un mismo año". Por su parte la Federación Española de Fútbol dio a conocer que los 24 partidos de la primera eliminatoria de la Copa del Rey que se llevarían a cabo este miércoles serían suspendidos.

Dos accidentes ferroviarios en lo que va del año El incidente ocurrido este miércoles llega tan solo unos meses después de que el 18 de enero, dos trenes de alta velocidad colisionaran en la región de Adamuz, Andalucía, dejando un total de 46 fallecidos. Ahora, con dos accidentes ferroviarios en menos de 12 meses, el debate sobre el mantenimiento de la red ferroviaria y la seguridad de los pasajeros se ha reavivado en la nación europea, sobre todo porque se trata del segundo país del mundo con la red de trenes de alta velocidad más amplia, solo por detrás de China. De acuerdo con datos compartidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE), casi 26 millones de pasajeros usaron este tipo de trenes entre enero y agosto en España, siendo muchos de ellos turistas internacionales.

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Cuando Checo Pérez soñaba con la F1, Carlos Slim Domit creyó en él; hoy el piloto lo llama su “segundo padre”

Roberto Trejo — Wed, 28 Oct 2026 23:07:31 GMT

El piloto mexicano Sergio “Checo” Pérez encontró en Carlos Slim Domit , hijo del empresario Carlos Slim Helú , mucho más que a uno de los principales impulsores de su carrera deportiva. Ambos se conocieron en 1997 , cuando el piloto tenía siete años, y desde entonces el empresario se convirtió en una figura cercana a él y a su familia. Slim Domit respaldó su formación como piloto a través de Escudería Telmex , el proyecto que impulsó a jóvenes talentos mexicanos hacia las principales categorías del automovilismo. Pero su relación también se construyó fuera de las pistas, con consejos, acompañamiento personal y una amistad que se ha mantenido durante casi tres décadas. Por eso, Pérez lo ha descrito como su “ segundo padre ”. ¿Cómo comenzó ese vínculo, qué papel desempeñó la familia Slim en el ascenso del piloto y cómo pasó el respaldo deportivo a convertirse en una relación casi familiar? Esta es la historia.

Así impulsó Carlos Slim Domit la carrera de Checo Pérez desde niño El camino de Sergio Pérez en el automovilismo comenzó con el impulso de su padre, Antonio Pérez Garibay, campeón nacional de la Copa Marlboro en 1987. En 1997, cuando tenía siete años, lo llevó al autódromo de Toluquilla, en Guadalajara, Jalisco. Allí, las habilidades del niño al volante despertaron el interés de la familia Slim y dieron pie a su primer encuentro con Carlos Slim Domit . Cinco años después, esa cercanía encontró una vía para traducirse en apoyo deportivo con la creación de Escudería Telmex , f undada en 2002 por Slim Domit y Jimmy Morales. El proyecto nació con el objetivo de impulsar a pilotos mexicanos y latinoamericanos y abrirles oportunidades para competir en el extranjero. Con el respaldo de marcas como Telmex, Telcel, Claro Sports e Infinitum , Pérez contó con una estructura para continuar su formación y avanzar hacia categorías de mayor exigencia. Escudería Telmex se convirtió así en una plataforma para desarrollar su talento y acompañar su camino hacia la Fórmula 1. Checo Pérez dio el salto a Europa con el respaldo de Carlos Slim Domit A los 14 años, Sergio Pérez sabía que para acercarse a la Fórmula 1 necesitaba competir en Europa . Sin embargo, su familia no tenía los recursos para cubrir los elevados costos de esa aventura. Ante el obstáculo, el piloto decidió buscar por su cuenta un equipo que le permitiera dar el salto. En el episodio 365 del Cracks Podcast, conducido por Oso Trava, Pérez contó cómo se despertaba entre las 2:00 y las 5:00 de la mañana, hora de México, para llamar por cobrar a escuderías europeas. Con un inglés limitado, explicaba que tenía el respaldo de Telmex, pero necesitaba una opción económica . La insistencia incluso provocó que su madre lo cuestionara después de recibir una abultada cuenta telefónica por las llamadas internacionales. Tras varios intentos, encontró una alternativa en Alemania con Günther Unterreitmeier, cuyo equipo podía ofrecerle una de las propuestas más económicas para competir en la Fórmula BMW alemana. Aunque la estructura carecía de ingenieros y mecánicos, el acuerdo representaba una oportunidad para llegar a Europa. Pérez llevó la cotización a Carlos Slim Domit , quien se sorprendió por el bajo presupuesto que había conseguido el joven piloto. Finalmente, aceptó financiar su participación mediante Escudería Telmex. "Ya había un compromiso muy grande de parte de Carlo s, que había confiado en mí para mandarme, entonces yo ya tenía mucha responsabilidad en ese entonces; ya no era un juego, yo ya no podía regresarme", contó el piloto mexicano.

El camino de Checo Pérez hasta llegar a la Fórmula 1 Mantener el contacto con su familia desde Alemania también representaba un desafío económico. Las llamadas internacionales llegaron a generar recibos telefónicos de 50,000 y hasta 100,000 pesos. Para evitar esos gastos, Carlos Slim Domit le compró un teléfono celular local , con el que podía comunicarse con sus padres sin depender de los altos costos de roaming de su línea mexicana, según contó Pérez en el Cracks Podcast. El apoyo del empresario fue importante para que el piloto continuara su camino pese a las dificultades. Cuando llegó a Europa, con apenas 14 o 15 años, Pérez pensó varias veces en abandona r, pero recordaba la confianza que Slim Domit había depositado en él. Decidió seguir compitiendo, avanzar por distintas categorías y buscar su lugar en la Fórmula 1, donde debutó el 27 de marzo de 2011 con Sauber, en el Gran Premio de Australia. El respaldo de la familia Slim y sus empresas también se mantuvo en los momentos críticos de su carrera. En 2013, después de una temporada complicada, McLaren decidió no renovar el contrato del mexicano. El grupo empresarial de Carlos Slim Domit continuó apoyándolo y contribuyó a que consiguiera un asiento en Force India. Durante los siete años que Pérez compitió con esa escudería, que después se convirtió en Racing Point, América Móvil aportó cerca de 100 millones de dólares. Con su llegada a Red Bull, Telmex, Telcel, Claro Sports e Infinitum mantuvieron su presencia en el monoplaza y, según la información disponible, sus aportaciones cubrieron la mayor parte de su salario. El respaldo de la familia Slim que comenzó cuando Pérez era adolescente se prolongó así durante distintas etapas de su trayectoria en la máxima categoría del automovilismo. Checo Pérez considera a Carlos Slim Domit su segundo padre En una transmisión en vivo con Arturo Elías Ayub y Carlos Slim Domit, Sergio “Checo” Pérez explicó por qué considera al empresario una figura paterna y qué distingue su relación de un vínculo entre patrocinador y piloto. “ Para mí es un segundo padr e”, afirmó el mexicano, quien recordó que conoció a Slim Domit cuando tenía siete años, antes de que Telmex comenzara a respaldar formalmente su carrera deportiva. “ Se preocupó por mí en mis inicios por mi parte personal , por guiarme hasta con buenos valores, buenos principios”, señaló. Para Pérez, esa preocupación por la persona, más allá del piloto, es uno de los motivos por los que tanto él como su familia le estarán siempre agradecidos. Slim Domit, por su parte, evitó atribuirse parte del éxito deportivo del mexicano y puso el acento en el esfuerzo que exige llegar a la Fórmula 1. “ Creo que no tengo duda que el mérito es 100% de ellos ”, dijo al referirse a los pilotos, sus sacrificios y el trabajo que realizan para alcanzar la élite del automovilismo. El empresario también describió como un privilegio la posibilidad de acompañar a Pérez durante tantos años y destacó su capacidad para sobreponerse a los momentos difíciles. “Esa frase que tiene Checo en su casco de ‘Never Give Up’ o nunca darse por vencido es un mantra con el que él ha vivido y lo ha demostrado una y otra y otra vez”, expresó. Las palabras de ambos muestran dos perspectivas de una relación que va más allá de las pistas: Pérez reconoce la orientación personal que recibió, mientras Slim Domit atribuye al piloto el mérito de su trayectoria y destaca la perseverancia con la que ha enfrentado los obstáculos.

El apoyo de Slim a Checo Pérez continúa en su nueva etapa con Cadillac El vínculo entre Sergio “Checo” Pérez y la familia Slim también se mantiene en su nueva etapa profesional. En su primera temporada con Cadillac , el piloto mexicano cuenta con el patrocinio de Claro , una de las principales marcas de América Móvil, empresa de telecomunicaciones de la familia Slim. La compañía figura como socio oficial de telecomunicaciones de la escudería estadounidense. La relación tampoco se limita a la presencia de las marcas en la Fórmula 1. Pérez continúa vinculado con los proyectos de Escudería Telmex para impulsar el automovilismo y participa en pláticas para la Fundación Telmex y otros encuentros relacionados con las iniciativas de la familia Slim. Además, los encuentros entre Pérez y Carlos Slim Domit han mantenido vigente una relación que comenzó cuando el piloto era niño. Así, mientras el mexicano abre una nueva etapa en la máxima categoría con Cadillac, el vínculo construido durante casi tres décadas continúa tanto en el terreno profesional como fuera de las pistas.

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1 de cada 2 estudiantes en línea en México ya cayó en un fraude digital por clases a distancia: este es el más común

Selene Ramírez — Wed, 28 Oct 2026 22:40:52 GMT

La educación en línea amplió las posibilidades de aprendizaje, pero también abrió nuevos espacios para los fraudes y ataques informáticos. En México, el 49% de las personas que estudiaron bajo una modalidad virtual o híbrida durante el último año enfrentó al menos un incidente digital relacionado con sus actividades académicas, de acuerdo con una investigación de Kaspersky. Los mensajes y enlaces sospechosos fueron el problema más frecuente, con una incidencia de 26%, seguidos por aplicaciones y sitios web falsos, que afectaron al 18% de los encuestados.

Las pérdidas económicas de los fraudes educativos

Los ciberdelincuentes pueden aprovechar la búsqueda de materiales de estudio, los procesos de inscripción, las ofertas de becas o las conversaciones entre alumnos y profesores para distribuir enlaces fraudulentos, solicitar pagos y obtener información personal. “Hoy estudiar no significa únicamente entrar a una plataforma educativa: implica abrir enlaces, descargar materiales, participar en grupos de mensajería, crear cuentas y, en muchos casos, realizar pagos”, explica Judith Tapia, gerente de Productos para el Consumidor en Kaspersky México. La exposición ocurre en un contexto de adopción de modalidades digitales. Entre los mexicanos encuestados por Kaspersky, el 72% realizó algún tipo de estudio durante los últimos 12 meses. De ese grupo, el 30% lo hizo completamente en línea y otro 24% combinó actividades virtuales y presenciales. Las consecuencias de estos incidentes van más allá de recibir mensajes sospechosos. El impacto económico también forma parte de las consecuencias de estos ataques. En México, el 39% de las personas que sufrió algún incidente digital relacionado con sus estudios perdió dinero, de acuerdo con Kaspersky. La proporción supera el promedio de América Latina, donde el 22% de los afectados reportó pérdidas económicas. Sin embargo, Kaspersky no precisó los montos que perdieron los afectados ni ofreció una estimación del impacto económico total de estos fraudes. Entre quienes enfrentaron algún problema digital relacionado con sus estudios, el 39% reportó pérdida de tiempo, mientras que otros mencionaron publicidad no deseada, desconfianza hacia plataformas y profesores, así como afectaciones económicas. La investigación también identificó casos de personas que perdieron acceso a plataformas educativas, experimentaron fallas en sus dispositivos o sufrieron interrupciones en su progreso académico. Estos problemas pueden surgir a partir de acciones cotidianas, como descargar un archivo que aparenta contener material de estudio, ingresar a una página que imita a una institución educativa o realizar un pago para inscribirse a un curso inexistente.

La UNAM y la Policía Cibernética alertan sobre fraudes contra estudiantes

“Cada una de esas interacciones puede convertirse en un punto de exposición si el usuario no verifica con quién está compartiendo información o desde dónde accede”, agrega Tapia. En ciertos casos, los investigadores encontraron mensajes con imágenes que no correspondían a los servicios anunciados y enlaces que dirigían a páginas de terceros sin relación con la supuesta oferta académica. También detectaron correos electrónicos que promocionaban presuntos préstamos estudiantiles. Aunque no todos los mensajes sospechosos derivan en un fraude consumado, estas prácticas pueden servir para atraer usuarios a páginas engañosas, solicitar información personal o inducir pagos. Los riesgos identificados por Kaspersky tienen antecedentes en instituciones mexicanas. En mayo de 2026, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) alertó sobre intentos de fraude digital dirigidos a estudiantes, docentes y trabajadores mediante mensajes que suplantaban comunicaciones institucionales. De acuerdo con la información difundida por la Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación (DGTIC), los atacantes enviaban correos que solicitaban una supuesta actualización de las cuentas universitarias. Los mensajes incluían enlaces a páginas fraudulentas que imitaban los servicios de la universidad para obtener contraseñas, direcciones de correo electrónico y otros datos personales. La institución aclaró que no realizaba ningún proceso de actualización masiva de cuentas y pidió a su comunidad verificar los dominios antes de ingresar información. Este tipo de engaño, conocido como phishing, busca que una persona entregue voluntariamente sus credenciales al creer que interactúa con una institución legítima. La Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la Ciudad de México también identificó otra modalidad de fraude relacionada con la educación digital, a través de su Unidad de Policía Cibernética alertó sobre páginas que comercializan certificados, diplomas y respuestas de evaluaciones académicas sin validez oficial.

Cómo evitar fraudes al estudiar en línea

Los sitios utilizan nombres, logotipos e imágenes similares a los de escuelas y universidades reconocidas para aparentar legitimidad. A través de redes sociales, anuncios y mensajes directos, ofrecen certificaciones rápidas o garantizadas sin necesidad de cumplir los procesos académicos correspondientes. Según la dependencia, estas plataformas buscan obtener dinero o información confidencial de personas interesadas en mejorar su perfil profesional. Además de las pérdidas económicas y el posible robo de identidad, el uso de documentos falsos puede ocasionar consecuencias legales para quienes los presentan. Tapia, gerente de Productos para el Consumidor en Kaspersky México, advierte que estudiar por internet implica interactuar con múltiples herramientas y servicios, cada uno con posibles riesgos de seguridad, por lo la protección tecnológica debe acompañarse de hábitos que permitan identificar señales de alerta antes de que un incidente afecte la información personal, el dinero o la continuidad de los estudios. Entre las principales recomendaciones se encuentra verificar la autenticidad de cualquier institución o plataforma antes de registrarse, compartir documentos personales o realizar pagos. Una oferta académica con descuentos extraordinarios, una beca que exige un depósito inmediato o un mensaje que presiona para completar una inscripción pueden representar señales de alerta. Antes de pagar, conviene consultar directamente los canales oficiales de la institución y comprobar que el sitio web corresponde a su dominio legítimo. También es importante utilizar contraseñas diferentes para cada plataforma educativa y activar la autenticación multifactor cuando esté disponible. Estas medidas reducen la posibilidad de que una contraseña comprometida permita acceder a otros servicios. Los estudiantes también deben prestar atención a los códigos QR de procedencia desconocida, evitar la descarga de programas pirata y revisar los permisos que solicitan las aplicaciones educativas. Para proteger tesis, investigaciones y proyectos escolares, los especialistas recomiendan mantener copias de seguridad en unidades externas o servicios confiables de almacenamiento en la nube. La SSC también aconseja evitar redes Wi-Fi públicas para realizar trámites o transacciones importantes y reportar los sitios sospechosos ante las autoridades. En la Ciudad de México, la Policía Cibernética recibe reportes y solicitudes de orientación mediante el teléfono 55 5242 5100, extensión 5086, y el correo electrónico policia.cibernetica@ssc.cdmx.gob.mx.

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Ebrard a pequeños negocios: sin pagos digitales “te vas a ir quedando fuera”

Octavio Torres — Wed, 28 Oct 2026 22:27:08 GMT

Los pequeños negocios deben incorporarse a los pagos digitales para evitar perder clientes y ventas , sostuvo el secretario de Economía, Marcelo Ebrard , al responder a las preocupaciones de comerciantes sobre los costos que podría representar la Ley de Economía Digital. “Si tú no te incorporas a lo que es comercio digital, te vas a ir quedando fuera”, afirmó durante una entrevista con medios en un evento donde Bitso presentó una opción de inversión desde el celular.

¿Quién pagará las terminales para los pequeños negocios? ¿Qué plantea la Ley de Economía Digital?

El funcionario fue cuestionado sobre el temor de pequeños comercios a tener que adquirir equipos para recibir pagos electrónicos, así como por las inquietudes sobre una disminución en el uso de efectivo. Ebrard defendió que la estrategia del gobierno de Claudia Sheinbaum busca favorecer a esos establecimientos, al permitirles atender a consumidores que utilizan tarjetas y otros medios digitales. Argumentó que el comercio digital creció rápidamente a partir de la pandemia de covid-19 y que los negocios más pequeños deben participar en esa transformación. El secretario rechazó que la digitalización de los cobros perjudique a los comerciantes y sostuvo que la banca debe facilitarles el acceso a las terminales. “No creo que eso haga ningún daño, al contrario. A ver, una terminal, los bancos te la tienen que dar, así vendas gorditas o tortas o lo que sea”, expresó. Sin embargo, durante su respuesta no precisó bajo qué condiciones se podrían entregar esos equipos ni quién asumiría los costos de contratación, conectividad o las comisiones asociadas al cobro con tarjeta. El argumento de Ebrard se concentró en el riesgo comercial de mantener únicamente los cobros en efectivo: desde su perspectiva, aceptar otros medios de pago permite que los establecimientos conserven oportunidades de venta. Ebrard afirmó que durante el último año se digitalizó a un millón de pequeños negocios, entre ellos vendedores de dulces, alimentos y artesanías que anteriormente no podían recibir pagos con tarjeta. “Entonces llevamos un millón y este año tenemos el objetivo de otro millón de muy pequeños establecimientos”, señaló. Su mensaje fue que el tamaño del establecimiento no debe convertirse en una barrera para incorporarse a los pagos digitales. Las declaraciones ocurren después de que el Congreso aprobó la Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos, impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum. El Senado avaló el decreto el 20 de octubre y lo turnó al Ejecutivo para sus efectos constitucionales, de acuerdo con el Sistema de Información Legislativa. La legislación busca ampliar la adopción de pagos electrónicos y digitales, facilitar la contratación remota de servicios financieros y establecer que las autoridades de los tres órdenes de gobierno acepten estos medios para trámites y servicios. También contempla la CURP Digital como mecanismo de identificación para contratar servicios financieros a distancia. Uno de los puntos centrales es la facultad de la Secretaría de Hacienda para determinar los sectores estratégicos y actividades en los que los pagos digitales podrán convertirse en la única forma de pago, mediante condiciones y periodos de transición específicos. El decreto no plantea una eliminación inmediata y generalizada del efectivo. Como parte de esta política, el gobierno ha planteado aprovechar la infraestructura de SPEI y CoDi. En septiembre, la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones explicó que CoDi permite cobrar desde el celular, sin comisiones y con recepción inmediata del dinero, una alternativa distinta al cobro con tarjeta mediante una terminal.

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Bitso ya permite invertir desde 20 pesos en empresas del Plan México

Octavio Torres — Wed, 28 Oct 2026 22:25:31 GMT

Bitso incorporó a su aplicación una sección para invertir desde 20 pesos en acciones de empresas que participan en el Plan México , una iniciativa presentada junto con la Secretaría de Economía que busca acercar a los pequeños inversionistas a compañías con compromisos de inversión en el país. El apartado, disponible a través de Nvierto by Bitso, reúne emisoras mexicanas y extranjeras vinculadas con el programa. Entre las empresas mencionadas durante la presentación están Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y Coca-Cola Femsa.

¿Cómo invertir en el Plan México? Ebrard destaca el acceso desde montos pequeños Una expansión del negocio de acciones de Bitso

Daniel Vogel , cofundador y director general de Bitso , explicó que la iniciativa surgió del diálogo con la dependencia para identificar cómo la empresa podía contribuir al Plan México y ampliar la participación de las personas en el mercado accionario. “Esto no son donaciones, la gente no está regalando su dinero, está invirtiendo en empresas que tienen un compromiso con México”, dijo durante una conversación con medios posterior al anuncio. La nueva sección funciona como una alternativa dentro de la oferta de acciones de la app de Btiso , donde los usuarios pueden consultar las empresas participantes y elegir en cuáles invertir desde 20 pesos y sin comisiones , de acuerdo con lo anunciado por Bitso. El compromiso con la Secretaría de Economía es ampliar la lista conforme más compañías que cotizan en bolsa anuncien inversiones vinculadas con el Plan México. Vogel aclaró que la selección incluye tanto empresas nacionales como extranjeras, pues el criterio es su participación en el programa. También señaló que aparecer en ese apartado no representa una recomendación de comprar todas las acciones incluidas. La iniciativa permite adquirir participaciones en las compañías seleccionadas. Durante la presentación no se anunció una emisión de valores para captar recursos destinados específicamente a sus proyectos del Plan México. Para Bitso, el objetivo es aprovechar su base de más de 10 millones de clientes y dar mayor visibilidad a estas empresas. “Vamos a tener que esperar un poco más a ver cuántos sienten ese entusiasmo por invertir”, señaló Vogel, al indicar que se trata apenas del arranque de esta nueva opción para invertir. Según el comunicado de Bitso, la nueva categoría Plan México permitirá identificar y comprar acciones de matrices y grupos empresariales mexicanos que cotizan en Nueva York, así como de compañías estadounidenses vinculadas con la estrategia. La sección estará dentro de un catálogo general de más de 5,000 acciones y ofrecerá perfiles, análisis y tendencias de las emisoras. Y precisó que su contenido será informativo y no constituirá una recomendación de inversión. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, destacó que reducir el monto necesario para comenzar a invertir permite que más personas tomen decisiones sobre su ahorro y participen directamente en empresas. “Aquí lo que vas a poder hacer es tú seguir las empresas y tú invertir desde 20 pesos”, expresó durante la presentación. El funcionario también planteó que, en una etapa posterior, este tipo de herramientas podría ampliar el acceso a empresas innovadoras. Aunque no detalló un mecanismo ni un calendario para esa posibilidad. Por otro lado, Vogel sostuvo que comenzar con cantidades pequeñas puede ayudar a los usuarios a familiarizarse con las inversiones y, posteriormente, destinar más recursos a ellas. Se trata de una expectativa de la compañía; el anuncio no incluyó una garantía de rendimientos. La sección del Plan México se incorpora a una oferta que Bitso comenzó a presentar hace un año. El 8 de octubre de 2025, la empresa anunció la compra y venta de fracciones de acciones dentro de una aplicación renovada y abrió una lista de espera para los interesados. El monto mínimo anunciado entonces también era de 20 pesos. El lanzamiento de acciones y fondos cotizados en bolsa (ETF), en octubre de 2025, formó parte de la diversificación de Bitso hacia inversiones tradicionales, además de su negocio de criptomonedas. Vogel explicó que esa ampliación permite ofrecer alternativas a los clientes que deciden vender sus criptoactivos. Según el directivo, la compañía observa usuarios que trasladan esos recursos a acciones y ETF dentro de su oferta. Con el apartado del Plan México, Bitso busca sumar un incentivo para que esos usuarios exploren empresas con inversiones en el país. Su alcance dependerá de cuántos clientes conviertan esa posibilidad en compras efectivas.

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La falta de reglas claras para importar carne brasileña pone en vilo los planes de la industria mexicana

Ivet Rodríguez — Wed, 28 Oct 2026 20:40:28 GMT

La industria cárnica mexicana enfrenta incertidumbre sobre las importaciones de carne de res y cerdo sin aranceles para 2027. A dos meses de que termine el año, el gobierno todavía no define si mantendrá los cupos vigentes ni bajo qué condiciones, mientras los productores, procesadores y comercializadores advierten que los cambios en las reglas de asignación pueden complicar el abasto y aumentar los costos de la carne que llega a las familias mexicanas. El problema comenzó este año, cuando la Secretaría de Economía cambió el mecanismo para asignar los cupos de importación. En lugar de utilizar el esquema de primero en tiempo, primero en derecho, que permite a los importadores solicitar una parte del volumen disponible hasta agotarlo, el gobierno recurrió por primera vez en el sector cárnico a un sistema de licitación. “Es la modalidad más compleja”, dice Macarena Hernández, directora general del Consejo Mexicano de la Carne (Comecarne), quien señala que la modificación retrasó las gestiones para utilizar los volúmenes autorizados y dejó fuera a algunas empresas que no consiguieron una asignación.

¿Cómo funcionan los cupos para importar carne de res y cerdo?

Los cupos publicados en enero de este año contemplaron inicialmente 70,000 toneladas de carne de res y 51,000 toneladas de carne de cerdo , de acuerdo con Hernández. Sin embargo, el esquema de licitación requirió reglas y procedimientos adicionales que se definieron durante los primeros meses del año. Las empresas comenzaron a gestionar sus pedidos entre marzo y abril, lo que redujo el tiempo disponible para aprovechar los volúmenes antes de que vencieran en diciembre. La incertidumbre ahora se traslada al siguiente año. Para la industria, la falta de definiciones impide planear las compras internacionales, negociar con proveedores y programar los embarques con suficiente anticipación. “Lo que quiere la industria es certidumbre. Certidumbre de saber que estas herramientas van a continuar porque son necesarias”, afirma Hernández.

Los cupos cubren una parte pequeña del consumo Los cupos permiten importar carne sin pagar aranceles desde países con los que México no tiene un tratado de libre comercio, entre ellos Brasil. Hernández insiste en que su función es complementar la producción nacional y diversificar las fuentes de abastecimiento en un mercado donde el consumo crece más rápido que la oferta local. Con base en los volúmenes y las cifras de consumo de 2025 proporcionados para este artículo, el cupo de carne de res equivale a alrededor de 2.2% de la demanda nacional, mientras que el de cerdo representa cerca de 2.1%. El abasto autorizado es limitado frente al tamaño del mercado. En 2025, México consumió 2.3 millones de toneladas de carne de res y 3.5 millones de toneladas de cerdo. Lee: Consumo de carne en México crece 4.5% pese a inflación y crisis por gusano barrenador Los ganaderos nacionales han criticado la asignación de cupos en un contexto en el que ese mayor flujo de carne brasileña coincidió con el cierre temporal de la frontera de Estados Unidos al ganado mexicano por el gusano barrenador , lo que frenó las exportaciones de animales vivos y dejó más producto disponible dentro del país. El cierre ocurrió por primera vez en noviembre de 2024 y la frontera reabrió parcialmente en febrero de 2025. En julio de ese mismo año volvió a cerrarse y posteriormente se anunció una reapertura gradual a partir de agosto de 2026. Lee más: EU reabre importación de ganado mexicano tras crisis por gusano barrenador La Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas (CNOG) calcula que estos bloqueos dejaron atrapadas en el mercado interno cerca de 35,000 toneladas mensuales de carne de res. “Hoy no hace falta carne de res en México”, afirmó Rogelio Pérez Sánchez, director de Planificación Estratégica de la CNOG.

“Tenemos una sobreproducción derivada de la falta de exportación de ganado y la entrada de productos de Brasil solo generó una distorsión del mercado”, añadió en una entrevista realizada en julio. Los productores cuestionan qué sentido tiene importar más carne cuando hay inventarios nacionales que no encuentran salida. Su argumento es que, antes de buscar producto en Brasil, habría que voltear hacia el productor mexicano. La industria sostiene que esos volúmenes ayudan a cubrir faltantes de productos específicos, como pierna de cerdo, pierna y muslo de pollo y determinados cortes de res. También permiten incorporar mercancía a precios más bajos que los de otras fuentes de suministro. Hernández cita como ejemplo el precio de la carne de res refrigerada importada en agosto. Mientras el kilogramo procedente de Estados Unidos, sujeto a las condiciones comerciales aplicables al tratado de libre comercio, superó los 11 dólares, el de un mercado con acceso mediante una exención arancelaria rondó los siete dólares. La diferencia de precio, argumenta la representante del sector, permite complementar la oferta con productos más accesibles. El efecto final sobre el consumidor depende también de los costos de transporte, procesamiento, distribución y comercialización.

La licitación eleva el costo de acceder al cupo pero responde a fines recaudatorios El cambio en la asignación también modificó la forma en que las empresas compiten por el volumen disponible. Existen tres mecanismos para distribuir los cupos. En la asignación directa, el gobierno determina qué empresas reciben el volumen. En el esquema de primero en tiempo, primero en derecho, los interesados solicitan las cantidades disponibles y obtienen una parte conforme presentan sus solicitudes, hasta que se agota el cupo. La licitación funciona de otra manera. Las empresas presentan ofertas económicas por kilogramo y compiten por el acceso a las toneladas disponibles. Quienes presentan las ofertas ganadoras reciben el volumen solicitado, sujeto a la disponibilidad del cupo y a las reglas del procedimiento. El dinero ofrecido no se devuelve a las empresas, sino que queda en manos de la Federación . Por ello, el mecanismo introduce un costo adicional para acceder a las importaciones que se realizan sin arancel.

Para los afiliados de Comecarne, este esquema puede reducir las ventajas económicas de importar a través de los cupos, especialmente si las empresas deben pagar más para conseguir el volumen que necesitan. Además, la compra de carne en Brasil requiere negociaciones anticipadas y transporte marítimo, cuyo trayecto puede tomar entre 18 y 30 días, según los datos compartidos por los representantes del consejo. A ese periodo se suman la coordinación con las plantas de producción y empaque, la disponibilidad de los cortes y la programación de los pedidos. "No le puedes decir al proveedor: 'Oye, pues para mañana quiero tantas toneladas de carne. Pues no'. Debe haber una planeación", dice Hernández. Pero si las condiciones se publican tarde, añade, los importadores pierden tiempo para organizar las compras y utilizar los cupos dentro de su periodo de vigencia. La preocupación también se relaciona con las perspectivas de producción internacional. De acuerdo con las estimaciones mencionadas por los representantes del consejo, la producción estadounidense de carne de res podría crecer apenas 0.2% el próximo año, mientras que la de cerdo y pollo aumentaría 1.1% en cada caso. Estas previsiones refuerzan la necesidad de que México diversifique sus proveedores y no dependa exclusivamente de un mercado para cubrir sus faltantes. "Tenemos que buscar alternativas de abasto y esas alternativas de abasto están en otros países de América Latina como Brasil", dice Hernández. Con información de Mara Echeverría

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La exposición “Tic Tac. El cambio climático es ahora” llega al Museo Yancuic

Branded Content — Wed, 28 Oct 2026 20:34:20 GMT

El Museo Yancuic, recinto de la Secretaría de Cultura de la Ciudad de México, inauguró una nueva edición de “Tic Tac. El cambio climático es ahora”, una exposición creada por el Museo Memoria y Tolerancia (MyT) para generar conciencia sobre la crisis climática y promover la reflexión sobre el impacto ambiental de nuestras decisiones cotidianas. Esta edición se presenta gracias a la alianza con HSBC México y Global Methane Hub. El objetivo es retomar y actualizar la conversación iniciada en 2020, la cual reunió a más de 300,000 espectadores. Mediante una nueva experiencia interactiva, la exhibición permite explorar las causas y consecuencias de la crisis climática, así como reconocer el papel que desempeñan las decisiones individuales y colectivas para hacerle frente.

Una propuesta interactiva “Tic Tac. El cambio climático es ahora” estará abierta al público hasta finales de marzo de 2027 en el Museo Yancuic, ubicado en Ermita Iztapalapa No. 2325, colonia Los Ángeles. A lo largo de siete salas , la exposición propone una experiencia inmersiva que combina ciencia, recursos digitales, imágenes, cortometrajes y producción audiovisual. El recorrido explora el impacto ambiental de productos y actividades cotidianas, como la ropa, el consumo de electricidad y los alimentos, así como la dependencia de los combustibles fósiles. Para Linda Atach, directora de Exposiciones Temporales del Museo Memoria y Tolerancia, llevar la muestra al Museo Yancuic permitirá acercar sus contenidos a nuevos públicos, especialmente en el oriente de la Ciudad de México, reforzando la vocación ambiental, educativa y social del recinto. Al tomar la palabra, Jorge Arce, director general de HSBC México, señaló que esta exposición ayuda a reflexionar y generar conciencia, al tiempo que hace un llamado a la acción proponiendo múltiples formas de colaboración. “Estos espacios ayudan a evidenciar que México cuenta con el talento, las instituciones y las comunidades para responder a este desafío. Nuestra tarea es conectar esas fortalezas y mantener el esfuerzo a lo largo del tiempo”, añadió el ejecutivo.

Actuar ante la urgencia climática Durante la inauguración, Xiye Bastida, activista por la justicia climática, advirtió sobre las consecuencias de que, durante décadas, la humanidad haya actuado como si la Tierra tuviera recursos infinitos y la capacidad de absorber contaminación. Para ella, esa lógica ha llevado a convertir el deterioro del ambiente en sinónimo de desarrollo, razón por la que enfatizó los desafíos que enfrenta el territorio mexicano ante el calentamiento global. Por su ubicación geográfica, México se calienta más rápido que el promedio mundial y, mientras la temperatura global subió 1.5 grados, en el país ya alcanzó 1.9. Esto intensifica problemas como sequías e inundaciones. “Esa es la realidad de mi generación y de las generaciones que van creciendo en este mundo con tantos sueños y tantas ganas de tener un futuro estable… y lo primero que conocemos es que estamos en crisis”, advirtió. En consecuencia, invitó a repensar la manera en que se habita el planeta y, particularmente, a preguntarse qué tipo de mundo es el que se quiere dejar a los jóvenes. Sharon Zaga, presidenta y cofundadora del Museo Memoria y Tolerancia , destacó que el principal desafío frente a la crisis climática es transformar la conciencia en acciones concretas. Señaló que no podemos delegar toda la responsabilidad en los gobiernos y las grandes instituciones, sino reconocer el papel que cada persona desempeña frente a este desafío. El gran cambio empieza con las decisiones diarias de cada uno de nosotros. Por su parte, Mariana Gómez Godoy, directora general de Patrimonio Histórico, Artístico y Cultural de la Secretaría de Cultura de la Ciudad de México, destacó la importancia de que el Museo Yancuic permita a los visitantes aprender sobre el cambio climático, al observar el entorno de otra manera. Trabajo conjunto en pro del desarrollo sostenible Durante la inauguración, el director general de HSBC México subrayó que transitar hacia operaciones sostenibles exige combinar financiamiento, conocimiento y colaboración. Explicó que, al impulsar este enfoque, el banco acompaña a sus clientes en su propia transición y ayuda a que México capitalice nuevas oportunidades de inversión e innovación. Asimismo, destacó el papel de la filantropía y el voluntariado para generar soluciones integrales. En este contexto, el evento sirvió como escenario para que HSBC México reconociera a Junior Achievement, Pronatura, Fundación ProEmpleo, Pro Bosque de Chapultepec, Laboratoria y The Nature Conservancy como sus aliados estratégicos en diversas iniciativas.

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Samsung está detrás de la pantalla del iPhone Duo: el negocio que une a dos gigantes rivales

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 28 Oct 2026 19:30:03 GMT

En el campo tecnológico, las batallas de marcas son comunes entre los usuarios. Así, ejemplos como Apple contra Samsung enfrentan a los consumidores, sin embargo, estas empresas también colaboran entre sí para la fabricación de algunos componentes, como la pantalla del iPhone Duo .

Samsung fabricó la pantalla del iPhone Duo

Aunque tras el lanzamiento del iPhone Duo los usuarios de redes sociales comenzaron a criticar el rendimiento de la pantalla , pues en algunos casos presentó averías, no solo Apple está detrás de dicho componente, ya que Samsung Display, la vertical de fabricación de pantallas, se encarga de su producción. De hecho, esto no es algo actual. La relación comercial entre ambas firmas data del 2017 , cuando Apple lanzó el iPhone X con un panel OLED, el cual está a cargo de Samsung , uno de los fabricantes más importantes de la industria. Samsung también es responsable de algunas tecnologías que Apple ha destacado en sus dispositivos, como Super Retina HD, ProMotion, la Dynamic Island e incluso la Super Retina XDR del iPhone Duo, que es el primero en utilizar el panel OLED M16 de Samsung. Si bien Apple no es la propia fabricante de su pantalla, eso no quiere decir que no haya participado en su creación. De hecho, la firma de Cupertino es la responsable del diseño de este componente, al igual que los procesadores de la serie A o de la M, los cuales diseña y TSMC fabrica. De hecho, JP Guillou, director sénior de tecnología de pantallas del iPhone, explicó en una entrevista con el youtuber Michael Fisher, que el panel no existía en el proveedor (Samsung Display) antes de que empezara ese trabajo conjunto, pues se trata de una pantalla personalizada. De acuerdo con informes de medios, Apple paga alrededor de 250 dólares por cada panel del iPhone Duo, lo que lo convierte en uno de los componentes más costosos del dispositivo, ya que la bisagra cuesta alrededor de 160 dólares por unidad, mientras que el chip A20 cuesta unos 280 dólares. Cabe resaltar que Samsung Display no pertenece en su totalidad a Samsung Electronics , que es el competidor directo de Apple en la categoría de los teléfonos inteligentes. En cambio, Samsung SDI (fabricante de baterías) y Samsung Electronics no está obligada a utilizarla como proveedor de sus pantallas. De acuerdo con datos financieros de la empresa, la división reportó ingresos de 6,600 millones de dólares con un beneficio operativo de 1,400 millones de dólares.

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¿A quién se le pone ofrenda el 28 de octubre? Esto dice la tradición mexicana y por qué es la fecha más trágica

Eduardo Espejo — Wed, 28 Oct 2026 19:01:24 GMT

Contrario a lo que se suele pensar, la tradición de Día de Muertos no es exclusiva de los primeros días de noviembre, pues en diversas regiones del país los festejos comienzan desde el 27 de octubre, cuando se coloca la ofrenda a las mascotas fallecidas . Además, este altar se mantiene para el 28 de octubre , aunque en esta ocasión dedicado a aquellas personas que fallecieron de manera trágica.

La ofrenda de Día de Muertos el 28 de octubre De acuerdo a la tradición mexicana, el 28 de octubre de cada año se celebra el Día de Muertos para aquellas personas que fallecieron en condiciones trágicas, como en accidentes graves o en hechos violentos. Sin embargo, existe una excepción marcada, pues las personas que fallecieron por ahogamiento no entran dentro de este grupo, teniendo un día específico dedicado a ellos, el 29 de octubre. Además, aquellas personas que fallecieron en soledad u olvidadas por su familia también cuentan con un día específico, por lo que el 28 de octubre no se debe colocar su fotografía.

Fotografía de la persona fallecida: Se coloca en la parte superior para honrar su memoria. Agua: Para saciar la sed de las almas que llegan a visitarnos. Velas: Que iluminan el camino de las almas en su regreso a casa. Copal e incienso: Para limpiar el espacio de las malas energías antes de la llegada de nuestros seres queridos. Flor de cempasúchil: Que ayuda a marcar el camino hacia la ofrenda. Se suele colocar un camino de pétalos desde la puerta de entrada del hogar hasta el pie de la ofrenda. Papel picado de colores: Que anuncia la llegada de las almas al hogar. La comida y bebida favoritas de los seres queridos para que puedan degustar el festín en compañía de los vivos.

¿Que se coloca en la ofrenda el 28 de octubre? De manera general, la ofrenda de Día de Muertos suele contar con los siguientes elementos: Además, para el 28 de octubre es común que se coloquen velas de color blanco en los diferentes pisos de la ofrenda, con el objetivo de alumbrar el camino de las almas fallecidas en condiciones trágicas.

27 de octubre: Para recibir las almas de las mascotas fallecidas. 28 de octubre: Para recibir las almas de las personas que fallecieron en condiciones trágicas. 29 de octubre: Para recibir a las almas de las personas que fallecieron por ahogamiento. 30 de octubre: Para recibir a las almas olvidadas que fallecieron sin familia o en soledad. 31 de octubre: Para recibir a las almas de las niñas y niños que fallecieron sin ser bautizados y bebés que no pudieron nacer. 1 de noviembre: Día de Todos los Santos, para recibir a las almas de las niñas y niños fallecidos que sí fueron bautizados. 2 de noviembre: Día de los Fieles Difuntos, para recibir a las almas de os adultos fallecidos.

Fechas y significado de la ofrenda de Día de Muertos En total son 7 los días en los que se puede colocar la ofrenda para recordar a nuestros seres queridos, y cada uno de ellos tiene un significado diferente. Por su parte, la ofrenda suele retirarse el 3 de noviembre, cuando todos los seres queridos fallecidos han terminado con sus visitas. Además, las fechas pueden variar e incluso omitirse según la región del país, siendo el 1 y 2 de noviembre los días en los que es más común ver ofrendas de Día de Muertos adornando los hogares.

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¿Hasta cuándo estará cerrado Paseo de la Reforma? Día de Muertos, Checo Pérez y San Judas complican el tráfico

Expansión Digital — Wed, 28 Oct 2026 18:57:15 GMT

El Paseo de la Reforma , una de las principales avenidas de la Ciudad de México , enfrenta complicaciones viales esta semana debido a la coincidencia de diversas actividades por el Día de Muertos , la visita del piloto Sergio ‘Checo’ Pérez con motivo del Gran Premio de México y las celebraciones en honor a San Judas Tadeo. La concentración de estos eventos ha provocado cierres y afectaciones a la circulación , con consecuencias para los automovilistas y usuarios del transporte que transitan diariamente por la zona. Ante esta situación, la alcaldesa de Cuauhtémoc, Alessandra Rojo de la Vega , denunció una falta de coordinación con el Gobierno de la Ciudad de México y advirtió que las afectaciones viales se extenderán hasta el domingo. Estas son las actividades programadas y los cierres que debes tomar en cuenta.

Checo Pérez provoca cierres en Reforma este miércoles 28 de octubre El Paseo de la Reforma presenta cortes a la circulación este miércoles 28 de octubre de 2026 por el Primer Show Run de la escudería Cadillac F1 Team , en el que participa el piloto mexicano Sergio ‘Checo’ Pérez . Las afectaciones se concentran entre la Glorieta de la Diana Cazadora y el Ángel de la Independencia. La Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) mantiene un operativo vial en la zona desde las primeras horas del día. El evento comenzó a las 10:00 horas y se prevé que concluya alrededor de las 12:30 horas, aunque el restablecimiento de la circulación dependerá de las labores de tránsito. San Judas Tadeo provoca cierres viales en Reforma este miércoles 28 de octubre La festividad de San Judas Tadeo provoca afectaciones viales en las inmediaciones del Templo de San Hipólito , en la zona donde convergen Paseo de la Reforma y la avenida Hidalgo , en la Ciudad de México. La SSC aplica cortes a la circulación y dispositivos de control de tránsito este martes 27 y miércoles 28 de octubre de 2026 para proteger a los peregrinos que acuden al recinto religioso y facilitar el desplazamiento en la zona.

Festival de Flores de Cempasúchil ocupa banquetas de Reforma hasta el 1 de noviembre El Festival de Flores de Cempasúchil se realiza del 18 de octubre al 1 de noviembre sobre las banquetas de Paseo de la Reforma, en el tramo comprendido entre el Ángel de la Independencia y el Ahuehuete , de acuerdo con la agenda oficial de actividades . La expo-venta reúne a 140 floricultores y productores agroecológicos de las alcaldías Tláhuac, Milpa Alta y Xochimilco, quienes ofrecen flores de temporada con motivo de las celebraciones del Día de Muertos. Aunque la actividad ocupa las banquetas, los peatones deben considerar la afluencia de visitantes en la zona. “El Camino” ilumina Reforma con figuras de Día de Muertos hasta el 8 de noviembre La instalación de iluminación monumental “El Camino” permanecerá del 23 de octubre al 8 de noviembre en Paseo de la Reforma, en el tramo comprendido entre el Ángel de la Independencia y la Puerta de los Leones , en la Ciudad de México. El montaje incluye estructuras y figuras iluminadas de gran formato, como xoloitzcuintles, catrinas, altares y papel picado, colocadas en edificios y banquetas para conmemorar el Día de Muertos. Aunque la instalación no implica cierres viales por sí misma, la afluencia de visitantes puede incrementar el tránsito peatonal en este corredor. Gran Desfile de Día de Muertos cerrará Reforma este 31 de octubre El Gran Desfile de Día de Muertos será la principal actividad de este fin de semana en la Ciudad de México. El recorrido comenzará el sábado 31 de octubre a las 14:00 horas , sobre Paseo de la Reforma, y avanzará hacia el Zócalo capitalino. No habrá servicio de la Línea 7 del Metrobús durante la celebración . Las afectaciones viales comenzarán antes del desfile, debido a los preparativos y cierres preventivos, y se prolongarán después de su paso, mientras se retiran las estructuras y se realizan labores de limpieza. Durante el recorrido, el tránsito vehicular permanecerá cerrado en las vialidades por las que avance el contingente de carros alegóricos, bandas musicales y comparsas.

Eje 2 Poniente, en los tramos de Florencia y Río Tíber. Eje 3 Poniente, en las zonas de Río Mississippi y Sevilla. Avenida Chapultepec e Insurgentes, como opciones para rodear la zona. Maestro Antonio Caso y James Sullivan, para desplazamientos por calles cercanas. Circuito Interior, como alternativa para recorridos más amplios alrededor de los puntos afectados. Carriles laterales de Paseo de la Reforma, en ambos sentidos, donde la circulación esté permitida.

Alternativas viales para evitar Paseo de la Reforma Para rodear los tramos afectados de Paseo de la Reforma por las actividades de Día de Muertos y el Gran Desfile, la Secretaría de Seguridad Ciudadana recomienda utilizar las siguientes vías alternas: ¿Qué tomar en cuenta antes de salir? Debido a la coincidencia de actividades por el Día de Muertos, el show de Checo Pérez y las celebraciones de San Judas Tadeo, las afectaciones pueden variar a lo largo de la semana. Antes de trasladarte, consulta los avisos de tránsito de las autoridades y considera salir con anticipación, especialmente si necesitas cruzar la zona de Reforma durante el desfile del sábado 31 de octubre. Alessandra Rojo de la Vega acusa falta de coordinación por los cierres en Reforma La alcaldesa de Cuauhtémoc, Alessandra Rojo de la Vega , expresó su molestia por las afectaciones viales en Paseo de la Reforma y denunció una falta de coordinación con el Gobierno de la Ciudad de México para informar sobre los cierres a la circulación. A través de sus redes sociales, señaló que la avenida llevaba horas convertida en un caos y que, según la información que recibió, las restricciones se prolongarían hasta el domingo. También advirtió sobre el impacto para miles de personas, ante el tráfico registrado en distintos puntos de la zona. La alcaldesa criticó que las autoridades capitalinas no avisaran a la demarcación sobre los cortes viales y cuestionó la manera en que se tomaron las decisiones. “No se puede gobernar una ciudad tomando decisiones que afectan a miles de personas sin informar, coordinar ni dar alternativas”, afirmó. Por su parte, la SSC ha difundido con anticipación información sobre los dispositivos viales y las afectaciones previstas por los distintos eventos programados en Paseo de la Reforma. Los avisos buscan alertar a automovilistas y usuarios del transporte sobre los cierres y las alternativas para sus traslados.

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Comce eleva proyección para 2026; el boom exportador de México apunta a más de 800,000 mdd

Patricia Tapia — Wed, 28 Oct 2026 18:21:36 GMT

Monterrey. México apunta a un cierre exportador más alto de lo que el sector privado anticipaba hace unos meses. El Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce) prevé que las ventas del país al extranjero superen los 800,000 millones de dólares en 2026 , frente a los 730,000 millones que estimó en julio .

La exportación mexicana es una realidad consolidada. No es un fenómeno circunstancial Más proveedores nacionales

Durante el 32 Congreso de Comercio Exterior, en Monterrey, Sergio Contreras Pérez, presidente del organismo, anticipó un crecimiento anual de 30%, de acuerdo con su proyección a partir del desempeño hasta septiembre. Como referencia, señaló que las exportaciones alcanzaron 665,000 millones de dólares en 2025. Contreras también anticipó importaciones cercanas a 800,000 millones de dólares, con lo cual el intercambio comercial de México con el exterior rondaría los 1.6 billones de dólares este año. Destacó que 92% de las exportaciones mexicanas corresponde a manufacturas, una composición que atribuyó a la capacidad industrial del país y a su participación en cadenas internacionales de producción. Para el presidente del Comce, esa posición responde a décadas de inversión, apertura comercial y desarrollo empresarial, además de la capacidad de las empresas y los trabajadores para atender los mercados más exigentes. “Nuestra posición como potencia manufacturera y comercial no es producto de la casualidad”, afirmó. Sin embargo, el aumento de las ventas al extranjero plantea una tarea pendiente para la industria nacional. “Pero no basta con exportar más”, advirtió Contreras. El siguiente paso, planteó, consiste en elevar el valor agregado de los productos que México vende al mundo y traducir ese desempeño en mayores oportunidades para la economía nacional. Para cumplir con esta tarea llamó a acercar a las empresas exportadoras con los proveedores mexicanos, incorporar a más pequeñas y medianas empresas y fortalecer las cadenas de suministro. El objetivo es que cada nueva inversión amplíe las oportunidades para las compañías del país, favorezca la incorporación de tecnología y genere mejores empleos, además de elevar el contenido nacional de la producción. Nuevo León, señaló, representa uno de los principales motores industriales desde los cuales México puede avanzar en esa integración.

La IA impulsa las exportaciones de servidores Los aranceles no detienen exportaciones

Entre las oportunidades de crecimiento, Contreras destacó la demanda de equipos para la infraestructura de inteligencia artificial . De acuerdo con las cifras que presentó, las exportaciones mexicanas de servidores informáticos superaron los 83,000 millones de dólares, con un crecimiento de 90%. El presidente del Comce vinculó ese desempeño con la expansión de la infraestructura que requiere la inteligencia artificial y con la capacidad de la manufactura mexicana para responder a nuevas necesidades del mercado. También mencionó a los semiconductores y los centros de datos entre las industrias que transforman la economía mundial y abren oportunidades para el país. Aprovechar esa demanda requiere condiciones adicionales a la ubicación geográfica y la base industrial de México. “Necesitamos infraestructuras, energía, competitividad, talento especializado e innovación para aprovechar totalmente estas oportunidades”, expresó. El optimismo exportador del Comce convive con las afectaciones que Contreras reconoció en las industrias del acero, el aluminio y los automóviles por los aranceles. Pese a esos impactos, sostuvo que México paga, en promedio, menos aranceles que otros países, seguido de Canadá. Destacó también la red de acuerdos comerciales de México como una plataforma para aprovechar nuevas oportunidades de negocio. En ese escenario, mencionó la revisión del T-MEC y la ampliación del acuerdo con la Unión Europea como parte de las vías para fortalecer los vínculos económicos con el exterior. Con Italia como país invitado al congreso, Contreras expresó su expectativa de abrir oportunidades de inversión, colaboración y negocios entre empresas de ambas naciones. La apuesta del organismo es que la fortaleza exportadora se traduzca en una mayor participación de empresas mexicanas, más tecnología y mejores empleos dentro del país.

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Los otros negocios de Arturo Elías Ayub más allá de Slim: sus vínculos con Germán Larrea, KUO y Grupo Gigante

Roberto Trejo — Wed, 28 Oct 2026 17:54:54 GMT

Arturo Elías Ayub es una de las figuras más visibles de los negocios de la familia de Carlos Slim Helú , con cuyos integrantes tiene vínculos familiares. Sin embargo, su actividad empresarial también se extiende a compañías ajenas al conglomerado del magnate . El empresario , de 60 años , participa en consejos de administración de empresas de sectores como el transporte ferroviario, la industria y el comercio. En el ranking 2026 de Los 100 empresarios más importantes de México , elaborado por Expansión, ocupa el lugar número 30 . ¿ En qué compañías participa fuera del grupo Slim y qué funciones desempeña en ellas? Estos son los cargos y los negocios que lo vinculan con otros grupos empresariales.

Elías Ayub y Germán Larrea coinciden en el negocio ferroviario de Grupo México Arturo Elías Ayub forma parte del Consejo de Administración de Grupo México Transportes , la división ferroviaria del conglomerado encabezado por Germán Larrea , de acuerdo con el reporte anual de 2025 de la compañía . Esta empresa opera servicios de carga para Ferromex y Ferrosur, que trasladan mercancías para industrias como la minera, la agrícola y la manufacturera. Sus trenes conectan centros de producción con puertos y cruces fronterizos, por lo que son parte de la infraestructura que permite transportar mercancías dentro de México y hacia otros mercados. Como consejero independiente, Ayub participa en la supervisión de la estrategia y los resultados de la compañía . Su función se concentra en las decisiones de gobierno corporativo y la vigilancia de la gestión directiva, no en la operación cotidiana de los trenes. También tiene un cargo en Grupo KUO, surgido de Grupo DESC Los vínculos empresariales de Ayub también llegan a Grupo KUO , un conglomerado industrial mexicano surgido de la reorganización de Grupo DESC . Sus negocios abarcan sectores como alimentos, productos químicos y autopartes, con operaciones en mercados internacionales. Entre sus actividades están la producción de carne de cerdo, la fabricación de productos químicos y el desarrollo de componentes para automóviles. De esta manera, el grupo participa en mercados que van desde la industria alimentaria hasta la proveeduría automotriz. Ayub forma parte de su Consejo de Administración como consejero independiente . Desde esa posición, contribuye a supervisar la estrategia, los resultados y los riesgos de la compañía, además de evaluar las decisiones que pueden influir en el rumbo de sus negocios. El informe anual de KUO de 2025 registra su nombramiento en la asamblea ordinaria del 28 de abril de ese año, por un periodo de un año. El documento no lo incluye entre los integrantes de los comités de Auditoría, Prácticas Societarias ni Evaluación y Compensación.

Elías Ayub participa en Grupo Gigante, dueño de Toks y Office Depot México Otro de los grupos empresariales con los que se relaciona Ayub es Grupo Gigante , que tiene negocios en los sectores restaurantero, comercial e inmobiliario. Entre sus marcas y operaciones están los restaurantes Toks , las tiendas Office Depot México y distintos desarrollos comerciales; además de ser los antiguos dueños de la extinta cadena de supermercados Gigante. Sus actividades abarcan desde la venta de artículos de oficina y los servicios de comida hasta la administración de inmuebles. Esta diversificación implica decisiones de inversión y crecimiento en mercados con dinámicas distintas. El informe anual de Grupo Gigante de 2025 incluye a Ayub como consejero independiente . En esa función participa en la supervisión de la estrategia y el desempeño del grupo, sin encargarse directamente de la operación de sus restaurantes, tiendas o desarrollos inmobiliarios. ¿Dónde y qué estudió Elías Ayub? Arturo Elías Ayub estudió Administración de Empresas en la Universidad Anáhuac , una formación que antecedió a su trayectoria en el mundo corporativo.

Así participa Elías Ayub en los negocios de Carlos Slim Arturo Elías Ayub también ocupa puestos clave en tres empresas vinculadas con Carlos Slim Helú. Preside Sitios Latinoamérica y es consejero patrimonial de Grupo Carso y Grupo Financiero Inbursa , dos compañías que forman parte de los negocios del empresario mexicano. Sitios Latinoamérica se dedica a operar infraestructura para las telecomunicaciones, como torres donde las compañías instalan equipos para transmitir señales. Su vínculo con Slim viene de su origen: la empresa surgió de la separación de este negocio de América Móvil, compañía del magnate, y después comenzó a cotizar por separado en la Bolsa Mexicana de Valores. Ayub preside la firma, que reportó ventas por 13,832 millones de pesos y 281 empleados, de acuerdo con datos del ranking de Expansión. Grupo Carso reúne negocios de Slim en sectores como industria, comercio, construcción e infraestructura. A través de su Consejo de Administración, Ayub participa como consejero patrimonial en las decisiones estratégicas de este conglomerado, que incluye empresas de distintos giros. En Grupo Financiero Inbursa, también vinculado con Slim, Ayub ocupa otro asiento en el Consejo de Administración como consejero patrimonial. La institución ofrece servicios bancarios, seguros y productos de inversión; desde el consejo, Ayub participa en la supervisión y orientación estratégica del grupo, sin encargarse de sus operaciones cotidianas.

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Luego del iPhone Duo llega una MacBook touch: así es la nueva computadora de Apple

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 28 Oct 2026 17:48:56 GMT

Apple primero revolucionó su categoría de smartphones con el iPhone Duo y ahora está haciendo lo propio en el segmento de computadoras con la nueva MacBook Pro con pantalla táctil PROLED XDR. De acuerdo con la empresa, esta nueva laptop abre “una nueva dimensión para que los profesionales interactúen con su contenido, desde manipular modelos 3D hasta tocar instrumentos musicales en pantalla”.

Así es la pantalla del MacBook Pro con pantalla táctil

El nuevo MacBook Pro con pantalla PROLED XDR supone un avance monumental para el Mac”, declaró Johny Srouji, director de hardware de Apple. “Combina la tecnología OLED tándem de última generación con algoritmos avanzados en nuestro motor de visualización para ofrecer la fidelidad visual con la que los profesionales soñaban. Y con la llegada de Touch al MacBook Pro, junto con el rendimiento revolucionario de M5 Pro y M5 Max, hemos creado una forma totalmente nueva para que los profesionales interactúen con su contenido”. De acuerdo con la empresa, esta nueva computadora tiene una pantalla con tecnología PROLED XDR táctil, algo nunca antes visto en las laptops de la firma de Cupertino, la cual también agrega la Dynamic Island, como se incluye en las familias de iPhone Pro y Air. Este equipo ofrece un brillo máximo HDR y SDR de hasta 2000 nits, lo que permite que los reflejos especulares brillen con intensidad y gracias a las técnicas de compensación, combinadas con su control de la luz en toda la pantalla, logra una relación de contraste 10 000 000:1, por lo que incluso las sombras más profundas revelan muchos detalles. Respecto a las interacciones táctiles, Apple explicó que la pantalla se diseñó exclusivamente para Mac y está integrada directamente en el panel de la pantalla, no superpuesto, lo que reduce la latencia y proporciona a los usuarios la sensación de estar tocando el contenido directamente. Asimismo, incluye nuevas formas de trabajar. Los diseñadores gráficos, por ejemplo, pueden usar toda la pantalla como lienzo, sin las limitaciones del área del trackpad al dibujar; los músicos pueden tocar instrumentos virtuales directamente en la pantalla; y los desarrolladores de apps pueden probar el rendimiento de Touch en sus apps para iOS y iPadOS directamente en la pantalla.

Como parte del rediseño total de la computadora, integrará una nueva bisagra, la cual no se mueve al tocarla, además de bordes más finos que permiten una mayor extensión de la pantalla, al igual que un nuevo sistema de refrigeración que, sin embargo, permitirá un cuerpo más delgado y ligero que recuerda al MacBook Air. El MacBook Pro de 14 pulgadas ahora pesa medio kilo menos, con un peso de 1.4 kilogramos, mientras que el MacBook Pro de 16 pulgadas pesa solo 1.8 kg, es decir, 0.3 kg menos que antes. La diferencia respecto a la MacBook Pro que se anunció hace un par de días es el procesador, pues en este caso incluirá el chip M5 Pro y el M5 Max, mientras que en la MacBook Pro sin pantalla táctil se integra el M6. Este movimiento representa la mayor innovación en el terreno de las computadoras para Apple, mismo que se gestó desde que Tim Cook estaba al frente de la empresa y que, de hecho, John Ternus mantuvo hasta materializarlo. Esta nueva computadora en su versión de 14 pulgadas y procesador M5 Pro tiene un precio inicial de 2,899 dólares estadounidenses. En su versión de 16 pulgadas tiene un costo inicial de 3,399 dólares. Las versiones con el chip M5 Max tendrán un costo de 4,499 dólares y 4,799 dólares cada una.

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BMV cae más de 1% tras reportes trimestrales; Wall Street espera a la Fed

Octavio Torres — Wed, 28 Oct 2026 16:49:04 GMT

El principal índice de la Bolsa Mexicana de Valores opera con pérdidas la mañana de este miércoles, en una jornada marcada por los reportes trimestrales, la decisión de política monetaria de la Reserva Federal y la expectativa por los resultados de Alphabet y Microsoft. El S&P/BMV IPC retrocedía 1.05%, hasta 68,983.12 puntos. La caída ocurre mientras la temporada de resultados avanza hacia su tramo final. De acuerdo con Monex, 80% de las empresas consideradas en la muestra del IPC ya publicó sus cifras, de estas 32.1% superó las expectativas, 60.7% estuvo en línea y 7.2% quedó por debajo. En conjunto, sus ventas aumentaron 7.6% y el EBITDA avanzó 16.3%.

GCC, Genomma Lab y Bimbo encabezan las pérdidas Wall Street espera la decisión de la Fed

GCC encabezaba las caídas con un retroceso de 4.79%, a 174.63 pesos. La cementera reportó una disminución anual de 1.2% en sus ventas trimestrales, a 433.1 millones de dólares, mientras el EBITDA cayó 5.8% y la utilidad neta se redujo 41.6%. La debilidad se concentró en Estados Unidos, donde las ventas bajaron 4.7% y el volumen de concreto disminuyó 18.6%, afectado por condiciones climáticas. En contraste, los ingresos en México crecieron 11.5%. Genomma Lab perdía 4.54%, a 14.72 pesos y Grupo Bimbo retrocedía 3.37%, a 62.52 pesos, pese a que la semana anterior presentó resultados favorables; el movimiento podría responder a toma de utilidades después del avance de 2.24% del martes. Walmex por su parte caía 2.95%, a 47.41 pesos, después de reportar una utilidad trimestral inferior a las expectativas y mostrar presiones sobre la rentabilidad. Coca-Cola FEMSA, en contraste, avanzaba 2.44% y amortiguaba parcialmente el retroceso del índice. En Wall Street, el Nasdaq permaneció prácticamente sin cambios desde la apertura, en comparación con el cierre previo. Mientras el S&P 500 avanzó un modesto 0.17%. Las acciones tecnológicas recibían apoyo de los resultados de SK Hynix, que reportó un crecimiento de 632% en su utilidad operativa, reforzando las expectativas de demanda de memoria para inteligencia artificial. Tras este anuncio, las acciones de la emisora se dispararon 12.90%. El mercado aguarda la decisión de la Reserva Federal, prevista para las 12:00 horas de Ciudad de México, y la conferencia de su presidente, Kevin Warsh, media hora después. Los inversionistas esperan que la tasa permanezca en un rango de entre 3.75% y 4% Alphabet y Microsoft publicarán resultados después del cierre. La atención estará en el crecimiento de sus negocios de nube, el gasto de capital y la capacidad de convertir las inversiones en inteligencia artificial en mayores ganancias.

El peso se mantiene estable y el petróleo sube

El peso mexicano cotizaba en 18.6610 unidades por dólar a las 10:07 horas, con una apreciación marginal frente al cierre anterior de 18.6690 pesos. Durante la madrugada, el tipo de cambio fluctuó entre 18.64 y 18.70 unidades. El movimiento es estable antes del anuncio de la Fed. El rendimiento del Treasury a 10 años se mantenía alrededor de 4.99%, con un incremento cercano a un punto base, mientras el VIX permanecía debajo de 18 puntos. Por otro lado, el petróleo extendía sus ganancias después de que los inventarios comerciales de crudo en Estados Unidos disminuyeron 1.9 millones de barriles durante la semana terminada el 23 de octubre. El Brent avanzaba 1.76%, a 115.88 dólares, y el WTI subía 2.68%, a 102.58 dólares por barril. La producción estadounidense, sin embargo, alcanzó un nuevo máximo cercano a 13.99 millones de barriles diarios.

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México busca abrir mercado en India con un acuerdo de comercio preferencial

Patricia Tapia — Wed, 28 Oct 2026 16:38:18 GMT

México e India iniciaron formalmente las negociaciones para un Acuerdo de Comercio Preferencial , con el objetivo de ampliar el intercambio de mercancías, abrir oportunidades de inversión y diversificar sus mercados. El acercamiento parte de una relación desigual, ya que en 2025, las compras mexicanas a ese país asiático superaron en más de cuatro veces las ventas en sentido contrario.

¿Qué negociarán México e India? Cuánto exporta México a India y cuánto importa

La Secretaría de Economía informó que ambos gobiernos firmaron los Términos de Referencia, el documento que define el alcance, los temas y la ruta de las negociaciones. La dependencia no precisa qué productos recibirían preferencias arancelarias, cuánto bajarían los gravámenes ni una fecha para concluir el acuerdo. La agenda incluye el acceso de mercancías a ambos mercados, las reglas de origen, los procedimientos aduaneros y la facilitación del comercio. También comprende las medidas sanitarias y fitosanitarias, los obstáculos técnicos al comercio, los mecanismos para resolver diferencias y las medidas de defensa comercial. Estos temas abarcan desde las condiciones para vender un producto en el otro país hasta los requisitos que debe cumplir. Las reglas de origen, por ejemplo, determinarían qué mercancías califican para las preferencias del acuerdo, mientras que las disposiciones aduaneras abordarían los trámites para su entrada y salida. Por ahora, ambos gobiernos establecieron las bases para negociar un Acuerdo de Comercio Preferencial. Su cobertura concreta, incluidos los bienes y beneficios que contemple, queda pendiente. En 2025, México exportó a India 1,970.2 millones de dólares e importó mercancías de ese país por 9,128.9 millones, de acuerdo con los cuadros anuales del Banco de México. La suma de ambos flujos arroja un comercio bilateral de 11,099.1 millones de dólares y un déficit para México de 7,158.7 millones. En términos sencillos, por cada dólar que México vendió a India, compró alrededor de 4.6 dólares. Los flujos también avanzaron en direcciones distintas. Las exportaciones mexicanas a India cayeron 27.97% frente a 2024, mientras que las importaciones desde ese mercado aumentaron 1.58%.

Qué productos comercian México e India ¿Qué sectores busca impulsar el acuerdo?

Entre las principales categorías que México exportó a India los equipos eléctricos y electrónicos; maquinaria y aparatos mecánicos; minerales, escorias y cenizas; metales y piedras preciosas, y plásticos. En las compras mexicanas sobresalieron los vehículos y sus partes , con alrededor de 2,240 millones de dólares; equipos eléctricos y electrónicos, con 1,400 millones, y maquinaria y aparatos mecánicos, con 1,260 millones. Otras categorías relevantes fueron los productos químicos orgánicos, por 478.6 millones de dólares; los productos farmacéuticos, por 412.4 millones, y el aluminio y sus manufacturas, por 401.7 millones, según datos de UN Comtrade. La Secretaría de Economía identificó oportunidades en las industrias automotriz, química, electrónica y farmacéutica , así como en los sectores agroalimentario, energético y de minerales críticos. También incluyó los dispositivos médicos y las manufacturas avanzadas. La dependencia señaló que el acuerdo busca ampliar las oportunidades para las empresas mexicanas y propiciar cadenas de suministro con más opciones de abastecimiento. Para los exportadores e inversionistas de India, destacó la participación de México en las cadenas globales de valor. El inicio de las negociaciones da seguimiento al entendimiento que alcanzaron la presidenta Claudia Sheinbaum y el primer ministro Narendra Modi durante su reunión al margen de la Cumbre del G7, en Canadá, en junio de 2025. En los encuentros participaron Rajesh Agrawal, secretario del Departamento de Comercio de India, y Luis Rosendo Gutiérrez Romano, subsecretario de Comercio Exterior de México, en representación del secretario de Economía, Marcelo Ebrard.

Una misión empresarial a India para 2027

Como parte del acercamiento, las delegaciones analizaron la posibilidad de promover una misión empresarial mexicana a India durante el primer trimestre de 2027. La propuesta busca facilitar encuentros entre compañías, identificar oportunidades de comercio y fortalecer los vínculos entre los sectores productivos. El siguiente paso será traducir la agenda de negociación en condiciones concretas de acceso a los mercados. Para México, el punto de partida es un intercambio superior a 11,000 millones de dólares, pero con espacio para aumentar sus ventas.

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Videos muestran la llegada de Flávio Bolsonaro a Miami tras perder las elecciones contra Lula y huir de Brasil

Expansión Digital — Wed, 28 Oct 2026 16:37:45 GMT

Flávio Bolsonaro llegó este miércoles a Miami , Estados Unidos , acompañado de su esposa y sus dos hijas . Las imágenes de su desembarque muestran al senador brasileño bajando de un avión privado en Florida, tres días después de perder las elecciones presidenciales frente a Luiz Inácio Lula da Silva .

El político de 45 años aterrizó alrededor de las 10:25 horas, tiempo de Brasilia, en el aeropuerto ejecutivo de Opa-locka, en el área metropolitana de Miami. La llegada quedó registrada en imágenes difundidas por medios internacionales, entre ellas fotografías de la agencia Reuters y videos transmitidos por CNN Brasil. La llegada a Estados Unidos ocurre después de un recorrido que comenzó la noche del martes, cuando Flávio y su familia cruzaron la frontera brasileña hacia Argentina . Desde Puerto Iguazú abordaron un avión privado que hizo escala en Guayaquil , Ecuador, antes de continuar hacia Florida. Tanto Argentina como Ecuador están gobernados por mandatarios de derecha: Javier Milei y Daniel Noboa , respectivamente. Ambos mantienen vínculos políticos con Donald Trump y Jair Bolsonaro.

Flávio Bolsonaro salió de Brasil pese a una orden judicial El viaje se produjo después de que el juez Alexandre de Moraes, del Supremo Tribunal Federal de Brasil , ordenara al senador entregar sus pasaportes y le prohibiera salir del país, en el marco de una investigación por presunto lavado de dinero. Flávio no cumplió con la entrega de los documentos dentro del plazo establecido. La Policía Federal brasileña canceló sus pasaportes ordinario y diplomático, mientras investigaba su posible salida del territorio nacional. La salida también contrasta con el mensaje que el senador había transmitido tras perder las elecciones. Aunque aseguró que no desistiría de Brasil y cuestionó el resultado electoral, terminó viajando a Estados Unidos, donde el gobierno de Donald Trump anunció que concedería visados a él y a su familia.

La derrota electoral complica el futuro político de los Bolsonaro Flávio buscaba suceder a su padre , el expresidente Jair Bolsonaro , y mantener a la familia en el centro de la política brasileña. Sin embargo, la victoria de Lula frustró esa estrategia y abrió una nueva etapa para el senador, quien también enfrenta investigaciones judiciales. Su estancia en Estados Unidos recuerda la decisión de Jair Bolsonaro de viajar a ese país antes de la toma de posesión de Lula en enero de 2023, después de perder las elecciones presidenciales de 2022. Ahora, las imágenes de Flávio llegando a Florida documentan un nuevo episodio para la familia Bolsonaro, mientras persisten las preguntas sobre las consecuencias judiciales de su salida y el papel que desempeñará en la oposición brasileña.

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¿Aún conviene la Modalidad 40 del IMSS tras los cambios si estoy en trámite para jubilarme?

Santiago Nolasco — Wed, 28 Oct 2026 15:41:32 GMT

Los cambios a la Modalidad 40 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) han ocasionado incertidumbre en aquellas personas que tenían un plan financiero para su jubilación.

Expansión conversó con expertos en materia de pensiones y coinciden en que el Régimen de Continuación Voluntaria —como también se le conoce— es viable para aquellos que dejaron de cotizar al instituto de seguridad social , aunque los cambios publicados por el IMSS en el Diario Oficial de la Federación (DOF) sí cambiarán la vida de algunas personas. Gerardo Vivanco, experto pensiones , explicó que la Modalidad 40 del IMSS continúa como una opción viable para algunas personas aunque ya cuenta con nuevas restricciones para su aplicación. “Ya no es una herramienta tan flexible ya que se limita a incrementar a no más de una UMA del último salario, es decir puede ayudar a sumar semanas de cotización pero no a incrementar el salario diario de cotización de manera importante”, mencionó el experto. El IMSS dio a conocer en el DOF que, desde el 22 de octubre, quien se inscriba a Modalidad 40 podrá cotizar con el último salario que tenía registrado, o con ese salario más una UMA, el equivalente a 117 pesos diarios. Además el instituto de seguridad social prohibió la retroactividad por cada mes que dejó de trabajar el interesado en el Régimen de Continuación Voluntaria. Antes de la nueva regla una persona podía inscribirse al Régimen de Continuación Voluntaria con cualquier salario de hasta 25 UMA, cerca de 3,000 pesos diarios, sin importar cuánto ganaba antes.

Cambios a Modalidad 40 cambió planes financieros Moisés Pérez Peñaloza, fundador de Yo Jubilado, consultoría en estrategias para el retiro , coincidió en que todavía la Modalidad 40 es atractiva para un sector de la población que está por iniciar la tercera edad, aunque el IMSS cambió los planes de vida de muchas personas. “Le cambiaron el futuro a muchas personas que tenían sustentado el poder financiar (su jubilación), a través de la Modalidad 40, con un salario sustancialmente más alto del que habían estado percibiendo cuando estuvieron trabajando, lo cual ley lo permitía”, declaró. Peréz Peñaloza mencionó que, al margen de las modificaciones, los nuevos interesados tendrán pensiones sustancialmente por debajo de lo que habían previsto con la Modalidad 40. “Ahora el cambio lo limita al último salario más una UMA que antes eran cotizaciones tope de 25 UMA, muy cercanos a 90,000 pesos”, aseveró.

Modalidad 40 abrió la puerta a mercado de asesores

Por otra parte, un análisis de Héctor Juan Villareal, profesor investigador de la Escuela de Gobierno del Tecnológico de Monterrey, afirmó que la Modalidad 40 de IMSS se volvió la “industria de los asesores” tras la deformación de un derecho de los trabajadores. Explicó que la Modalidad 40 sólo es una estrategia que solo está al alcance de quien tiene cientos de miles de pesos disponibles para pagar cuotas por adelantado. “Se volvió una industria de asesores. Seguir cotizando para no perder semanas y derechos es razonable; comprar una pensión muy por encima de lo que se ganó trabajando no lo es. El acuerdo conserva lo primero y limita lo segundo”, apuntó el catedrático. Héctor Juan Villareal mencionó que lo que falta es una medida temporal pues el IMSS tiene seis meses para estimar cuánto cuesta la Modalidad 40 y después otros seis para proponer cambios a las normas. “Tres cosas deberían cuidarse. Primero, que ese análisis se haga público; segundo, que la solución definitiva tenga una base legal firme y tercero, que se respete a quienes ya cotizan y que la modalidad siga sirviendo para lo que fue pensada: que nadie pierda su pensión por quedarse algunos años sin empleo formal”.

IMSS confirmó malas prácticas

En la conferencia de prensa de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo , Zoé Robledo, director general del IMSS, puntualizó que los cambios en la Modalidad 40 se dieron a raíz de que el instituto detectó a gestores, asesores y financieras que prestaban dinero a las personas para que pagarán sus periodos de cotización con cinco años de retroactividad. "No es ahorro para el retiro, eso significa un crédito que termina pagando el Estado mexicano. Son cosas distintas", declaró. De esta forma, el titular del IMSS también informó que las pensiones vía Modalidad 40 eran infladas en más de 1,000% en el último salario de cotización.

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Tragedia en España; dos trenes de alta velocidad chocan, dejan más de 60 muertos y decenas de heridos

Expansión Digital — Wed, 28 Oct 2026 13:36:25 GMT

El choque de dos trenes de alta velocidad en España dejó decenas de personas fallecidas y al menos 80 heridas , de acuerdo con los primeros reportes de las autoridades. El accidente ocurrió este miércoles cerca de la estación de Urda, en la provincia de Toledo , a unos 150 kilómetros al sur de Madrid. El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, elevó posteriormente la cifra de fallecidos a aproximadamente 64 y advirtió que el balance podría aumentar conforme avanzaran las labores de rescate. El siniestro involucró a dos convoyes de las compañías Renfe e Iryo , que descarrilaron parcialmente tras el impacto. Las imágenes desde el lugar mostraban un tren blanco de Renfe empotrado en uno rojo de Iryo, mientras helicópteros sobrevolaban la zona y los servicios de emergencia desplegaban un amplio operativo. El accidente se produjo alrededor de las 08:54 horas locales (07:54 GMT), según información del servicio regional de emergencias citada por la agencia AFP.

Un operativo de emergencia tras el choque en España Las autoridades movilizaron a los equipos de rescate para atender a los pasajeros afectados y trasladar a los heridos. El Ministerio del Interior también desplegó efectivos de la Unidad Militar de Emergencias ante la magnitud del siniestro. La gravedad del accidente llevó al centro de transfusión de sangre de la Comunidad de Madrid a emitir un llamamiento urgente para que la población acudiera a donar. De acuerdo con los primeros reportes, el tren de Renfe había salido de Madrid a las 08:00 horas con destino a Sevilla. La compañía expresó su apoyo a las personas afectadas y a sus familias. El accidente ocurrió en un tramo descrito como una larga recta con aparente buena visibilidad, un elemento que por sí solo no permite determinar qué provocó el impacto.

Presidente de España suspende su agenda tras el accidente El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, expresó su consternación por el accidente y canceló su participación en una cumbre sobre obesidad prevista para este miércoles. El Partido Socialista Obrero Español (PSOE), al que pertenece Sánchez, también suspendió sus actividades de campaña durante la jornada. El país se encuentra en plena campaña electoral para las elecciones generales del 29 de noviembre. Alberto Núñez Feijóo, líder del Partido Popular (PP) y principal rival político de Sánchez, manifestó su preocupación por lo ocurrido. El rey Felipe VI también expresó sus condolencias a las familias de las víctimas y su respaldo a las personas afectadas. La tragedia provocó reacciones fuera de España. Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, expresó su solidaridad con el país y ofreció ayuda a las autoridades españolas. El presidente francés, Emmanuel Macron, calificó el accidente como un drama ferroviario. En el ámbito deportivo, la Federación Española de Fútbol anunció la suspensión de los 24 partidos previstos para este miércoles en la primera eliminatoria de la Copa del Rey.

España enfrenta un nuevo accidente ferroviario mortal El choque se produce meses después de otro grave accidente ferroviario en Españ a. El 18 de enero, la colisión de dos trenes de alta velocidad en Adamuz, Andalucía , dejó 46 fallecidos . En aquel siniestro, un tren de la compañía privada Iryo descarriló antes de colisionar con otro convoy de Renfe que circulaba en sentido contrario. El accidente reavivó el debate sobre el mantenimiento de las vías y la seguridad del sistema ferroviario español, además de provocar críticas de la oposición contra el Gobierno de Pedro Sánchez. España cuenta con alrededor de 4,000 kilómetros de vías de alta velocidad, una de las redes más extensas del mundo, solo por detrás de la de China. La sucesión de accidentes vuelve a poner bajo escrutinio la seguridad de una infraestructura estratégica para la movilidad del país. Sin embargo, cualquier conclusión sobre las causas del nuevo siniestro dependerá de las investigaciones de las autoridades.

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Airbnb llevará a más países su programa de estancias médicas tras probarlo en México

Selene Ramírez — Wed, 28 Oct 2026 13:00:50 GMT

Airbnb destinará 500 millones de dólares durante los próximos cinco años para ofrecer alojamiento gratuito a personas que atraviesan situaciones de emergencia, como desastres naturales, violencia doméstica o enfermedades que obligan a las familias a trasladarse a otras ciudades. La iniciativa tendrá un componente particular, pues por cada estancia reservada en la plataforma, la compañía aportará 10 centavos de dólar de sus propios ingresos , sin aumentar los precios a los viajeros ni reducir los pagos a los anfitriones. En entrevista exclusiva con Expansión, Brian Chesky , cofundador y CEO de Airbnb, explicó que la decisión responde a la necesidad de ampliar la capacidad de Airbnb.org, la organización sin fines de lucro que desde 2020 opera de manera independiente y que hasta ahora ha proporcionado más de 1.6 millones de noches gratuitas a unas 250,000 personas en el mundo.

Airbnb pagará las estancias sin cobrar más a los usuarios

México ocupa un lugar importante en esta nueva etapa, la compañía utilizó un programa piloto en la Ciudad de México para evaluar la posibilidad de ofrecer alojamiento a familias que necesitan viajar por motivos médicos, una experiencia que ahora busca extender a más de 20 países. “Hicimos un programa piloto en México para estancias médicas. Fue exitoso porque las familias estaban realmente satisfechas con el servicio y sentimos que existía demanda suficiente para ampliarlo”, afirmó Chesky. El directivo explicó que la expansión también responde al aumento de solicitudes de alojamiento temporal. Mientras que hace algunos años Airbnb.org atendía alrededor de ocho desastres anuales, actualmente participa en la respuesta a emergencias con una frecuencia mucho mayor. El nuevo modelo comenzará el 28 de octubre de 2026 y vinculará las aportaciones de la compañía con las reservaciones de alojamientos realizadas en la plataforma. Por cada estancia, Airbnb destinará 0.10 dólares de sus ingresos a Airbnb.org. La aportación no se aplicará a reservaciones canceladas antes del registro de entrada ni a las Experiencias o Servicios que ofrece la aplicación. Chesky explicó que los 500 millones de dólares representan una decisión financiera que la empresa evaluó a partir de la cantidad de personas que podría ayudar y de sus responsabilidades con los accionistas. “Intentamos llegar tan lejos como podíamos imaginar. Es un porcentaje significativo de las ganancias anuales de la compañía”, señaló y reconoció que la cifra no surgió de una fórmula exacta, sino de calcular cuánto podría crecer la operación de Airbnb.org en los próximos años. “Trabajamos hacia atrás a partir del número máximo de personas que creíamos que podíamos ayudar operativamente, sin dejar de considerar que los accionistas pudieran sentirse orgullosos de esta decisión”, explicó.

México, el laboratorio de Airbnb para las estancias médicas

El objetivo consiste en alcanzar un millón de noches gratuitas al año durante los próximos cuatro o cinco años. “Los 500 millones de dólares vendrán de Airbnb. La compañía colocará ese dinero en un fondo y también tendremos donantes que podrán contribuir por encima de esa cantidad, pero anticipo que Airbnb aportará la gran mayoría de los recursos”, afirmó Chesky. Uno de los principales cambios de Airbnb.org consiste en ampliar su alcance más allá de las emergencias provocadas por fenómenos naturales. La organización también ofrecerá alojamiento a familias que deben desplazarse para recibir tratamientos médicos, una necesidad que Airbnb comenzó a atender mediante un programa piloto en la Ciudad de México. De acuerdo con Chesky, desde 2020 Airbnb.org ha proporcionado alrededor de 6,300 noches gratuitas en México para distintas situaciones de emergencia. De ellas, aproximadamente 1,500 corresponden a estancias por motivos médicos desde octubre de 2025. El programa trabaja con 20 organizaciones sin fines de lucro y busca responder a las necesidades de familias que deben trasladarse a la capital para recibir atención especializada. El directivo destacó que cerca del 40% de las instalaciones de atención médica especializada del país se concentra en la Ciudad de México, lo que convierte al alojamiento temporal en una necesidad para pacientes y acompañantes procedentes de otras entidades. En mayo, Airbnb.org anunció una aportación de 1.1 millones de dólares para ampliar su programa de estancias médicas durante tres años. El nuevo compromiso global de 500 millones de dólares permitirá extender su alcance. Sin embargo, Chesky aclaró que el desafío no consiste únicamente en conseguir propiedades disponibles. “Para las estancias médicas, normalmente no alojamos a los pacientes, porque ellos están en los hospitales. La pregunta es si tenemos capacidad para recibir a sus familias y suficientes viviendas cerca de los hospitales, dentro de una distancia razonable”, explicó. La motivación del CEO para impulsar este programa también tiene un origen personal. Hace aproximadamente 15 años, su madre recibió un diagnóstico de cáncer de mama y tuvo que viajar desde Albany hasta Nueva York para atenderse en el Memorial Sloan Kettering Cancer Center. Durante esos desplazamientos conoció a otras personas que tampoco podían pagar una habitación de hotel y debían regresar a sus hogares después de recibir tratamiento. “Creo que fue la primera vez que me di cuenta de que existía una necesidad de alojamiento por motivos médicos”, recordó Chesky.

El reto de proteger a las personas que escapan de la violencia La meta de Airbnb: un millón de noches gratuitas cada año

La expansión de Airbnb.org también contempla alojamiento temporal para sobrevivientes de violencia doméstica y explotación, dos situaciones en las que la seguridad y la confidencialidad resultan fundamentales. El programa comenzó con experiencias piloto en Estados Unidos y Australia, con la intención de extenderlo posteriormente a otros países. Al respecto, Chesky explicó que Airbnb.org no pretende asumir directamente todas las tareas de atención a las víctimas. Para ello, trabaja con organizaciones especializadas que identifican a las personas que necesitan ayuda y coordinan su alojamiento. “Trabajamos con organizaciones que tienen experiencia en estas situaciones. Son ellas las que reciben a las personas y nosotros colaboramos para proporcionarles alojamiento. Mantienen la información confidencial, al igual que Airbnb”, señaló. El CEO reconoció que los protocolos de seguridad son una condición indispensable para ampliar este tipo de programas. “La confidencialidad y la seguridad son fundamentales en los casos de violencia doméstica. Por eso hacemos pruebas piloto antes de ampliar cualquier programa. Queremos asegurarnos de que funcione”, afirmó. En el caso de los desastres naturales, el desafío es distinto: disponer de cientos o incluso miles de viviendas en poco tiempo para atender a familias que deben abandonar sus hogares. “No queremos hacer una promesa que no podamos cumplir. Por eso probamos los programas antes de ampliarlos”, agregó. Desde su origen, Airbnb.org ha proporcionado alojamiento temporal gratuito a más de 250,000 personas en el mundo. La iniciativa surgió en 2012, cuando una anfitriona de Nueva York ofreció su vivienda a personas desplazadas por el huracán Sandy. Ocho años después, Airbnb formalizó el proyecto mediante una organización sin fines de lucro independiente. Ahora, con el nuevo esquema de financiamiento, la empresa pretende que el crecimiento de su negocio también incremente los recursos disponibles para ofrecer alojamiento gratuito. Para Chesky, el éxito de la iniciativa no dependerá únicamente de alcanzar la meta económica, sino de ampliar el número de países y situaciones en las que Airbnb.org pueda intervenir. “Me gustaría poder decir que logramos proporcionar un millón de noches gratuitas cada año para personas afectadas por desastres, estancias médicas y violencia doméstica”, afirmó. El directivo también espera que, dentro de cinco años, Airbnb.org atienda otras situaciones de desplazamiento y se convierta en una de las organizaciones con mayor capacidad para ofrecer alojamiento gratuito a personas que lo necesitan “porque eso significaría que podemos ayudar a más personas”.

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La Ley de Economía Digital abre una batalla legal por las facultades de Hacienda

Santiago Nolasco — Wed, 28 Oct 2026 11:55:41 GMT

Aún no se publica en el Diario Oficial de la Federación la Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos y se prevé una batalla judicial por una posible inconstitucionalidad sobre el marco legal que busca erradicar el uso de efectivo en sectores claves del país.

El hilo conductor de la inconstitucionalidad señala al poder que tendrá la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) , que dirige Édgar Amador Zamora , para definir los sectores estratégicos que solo usarán pagos digitales, de acuerdo con el despacho Uruchurtu y Snipeliski.

Secretaría de Hacienda, la manzana de la discordia Lo que tenemos aquí es una ley que básicamente en un artículo le da la facultad a la Secretaría de Hacienda de determinar qué sectores (acepten pagos digitales). Esto ocurre sin que la Ley de Economía Digital le dé un parámetro o criterio para decidir por qué razón hacerlo. Hay elementos para la inconstitucionalidad

Ron Snipeliski , socio del despacho legal, explicó a Expansión que el Congreso de la Unión delegó y facultó a una autoridad administrativa, es decir a la SHCP, determinar de qué forma se van a limitar los derechos al libre comercio en el país mediante los pagos con QR, con tarjeta o transferencia en ciertos sectores. El despacho agregó que el artículo 13 de la Ley de Economía Digital no define qué es un “sector estratégico” ni establece montos, criterios o condiciones que justifiquen la restricción en el uso de efectivo. De acuerdo con la ley solo se establece que, una vez que se publique el Diario Oficial de la Federación, la SHCP tendrá 15 días para determinar cuáles son los “sectores claves” que solo usarán pagos digitales en México. Ron Snipeliski afirmó que lo no explicado en la ley da como resultado el uso discrecional de la Secretaría de Hacienda y ello “deja en total situación de incertidumbre jurídica”. Por su parte, Juvenal Lobato Díaz, catedrático en derecho constitucional en la Facultad de Derecho de la UNAM, mencionó a este espacio que sí hay elementos para considerar inconstitucional la Ley de Economía Digital por la atribución de facultades a la SHCP. “Sí creo que el argumento pudiera ser válido de que esta delegación no resulta pegada a la Constitución porque a quien le corresponde es al Congreso y no a una autoridad administrativa y ello puede significar también la discrecionalidad en el ejercicio”, mencionó el catedrático.

Ley Antilavado, el ejemplo perfecto

La posible inconstitucionalidad de la Ley de Economía Digital recordó la expedición de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita , un marco regulatorio que es un ejemplo perfecto de lo que tuvo que haber hecho el Congreso de la Unión. El despacho Uruchurtu y Snipeliski explicó que la publicación de la también conocida Ley Antilavado estableció específicamente las operaciones de actividades vulnerables. Así como los montos a partir de los cuales no se puede usar efectivo. “Existe el precedente de la Ley Antilavado en donde los legisladores en aras de combatir el lavado de dinero estipuló las actividades en donde no se va a permitir pagar o liquidar cualquier pago con efectivo. En la ley se enumeraron todos esos sectores”, acotó Ron Snipeliski.

La Ley de Economía Digital llegaría a la Suprema Corte

Para el profesor de derecho fiscal y constitucional de la UNAM, Juvenal Lobato Díaz el tema de la Ley de Economía Digital podría llegar hasta los ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) por la vía de amparos de empresas afectadas por los cambios en la forma de usar el dinero. Aunque el catedrático de la UNAM prevé que, como está conformada la SCJN, un resultado no favorable de los amparos por la forma en que el Pleno de la Corte ha estado resolviendo los asuntos a favor del Estado. En su experiencia, mencionó, que la SCJN pudiera asegurar que la Ley de Economía Digital establece modalidades respecto del uso de la moneda con el efecto libertario de la misma. “Me parece que podrían decir que se justifica porque son sectores muy específicos y muy particulares (...) Veo muy complejo que puede haber un resultado favorable en una eventual decisión de la SCJN sobre la constitucionalidad de la ley”.

Banamex advierte riesgos de exclusión financiera por la Ley de Economía Digital

La Ley de Economía Digital representa un avance para reducir el uso del efectivo en México, pero su efectividad dependerá de ampliar la bancarización, mejorar la conectividad y generar incentivos para que consumidores y pequeños negocios adopten los pagos electrónicos, advirtió Banamex. En su Reporte Económico del 27 de octubre, la institución señaló que la legislación permitirá modernizar los sistemas de pago, reducir costos y favorecer la inclusión financiera. Sin embargo, consideró que imponer restricciones al efectivo sin resolver las barreras tecnológicas y financieras podría excluir a sectores de la población. El análisis destaca que 85.2% de los adultos utiliza habitualmente efectivo para compras de hasta 500 pesos, mientras que 73.5% recurre a este medio en operaciones de mayor valor, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera de 2024. Banamex señaló que la Secretaría de Hacienda deberá priorizar sectores con infraestructura y conectividad suficientes para incorporar los pagos digitales. Advirtió que una transición obligatoria en micronegocios podría elevar sus costos operativos y limitar el acceso de consumidores sin cuentas bancarias. En el caso de las gasolineras, identificó diferencias regionales en el uso del efectivo, que va de 16.2% en Sonora a 52.9% en Nayarit, además de estaciones sin cobertura móvil adecuada. La institución sostuvo que la legislación debe acompañarse de menores comisiones, educación financiera y medidas de ciberseguridad para evitar que la transición profundice las brechas de inclusión.

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Coca-Cola Femsa recupera ventas en México pese al alza de impuestos a las bebidas azucaradas

Tzuara De Luna — Wed, 28 Oct 2026 04:18:08 GMT

El aumento de los impuestos a las bebidas y unos presupuestos familiares más ajustados presionaron el consumo en México durante el tercer trimestre, pero Coca-Cola Femsa encontró margen para recuperar gradualmente el ritmo de sus ventas. La embotelladora enfrentó un consumidor más sensible a los precios, que buscó alternativas económicas en el comercio tradicional, mientras la compañía ajustó su estrategia comercial para sostener su competitividad.

Los ingresos crecen pese a la presión sobre el consumo

Sudamérica también impulsa los resultados

La presión sobre el bolsillo de los consumidores coincidió con el incremento del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) aplicable a las bebidas. Para las bebidas saborizadas con azúcares añadidos, la cuota pasó de 1.64 a 3.0818 pesos por litro, mientras que para las bebidas con edulcorantes añadidos, incluidas las opciones light y zero, se estableció una cuota de 1.50 pesos por litro. El ajuste fiscal elevó la presión sobre los precios finales y obligó a los consumidores a revisar sus decisiones de compra. En ese escenario, el comercio tradicional ganó terreno, pues los hogares buscaron opciones más económicas para administrar su gasto, una tendencia que también influyó en la composición de las ventas de la embotelladora. La respuesta de Coca-Cola Femsa consistió en ajustar su estrategia de gestión de ingresos para mantener una posición competitiva sin renunciar al crecimiento. La compañía combinó estas medidas con iniciativas comerciales que contribuyeron a mejorar gradualmente el desempeño a lo largo del trimestre. “En México, nuestra estrategia de gestión de ingresos nos permitió mantener una sólida posición competitiva e impulsar una mejora secuencial en nuestros resultados, a pesar de un entorno de consumo que se mantuvo desafiante durante el trimestre”, expuso Ian Craig, Director General, en su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores. A escala consolidada, Coca-Cola Femsa reportó ingresos totales por 79,718 millones de pesos durante el tercer trimestre de 2026, un aumento de 10.9% respecto al mismo periodo del año anterior. El crecimiento estuvo impulsado por un mayor volumen de ventas y por las iniciativas de gestión de ingresos. Los resultados estuvieron parcialmente contrarrestados por efectos desfavorables de mezcla de productos y por la conversión a pesos mexicanos de los resultados de la mayoría de las monedas en las que opera la compañía. Sin estos efectos cambiarios, los ingresos habrían aumentado 11.3%. La mejora de los ingresos también se reflejó en la rentabilidad. La utilidad de operación creció 15.4%, hasta 11,874 millones de pesos, favorecida por un mayor apalancamiento operativo y eficiencias en gastos, particularmente en tecnologías de la información y rentas. Estos ahorros permitieron compensar parcialmente los incrementos en los costos de fletes, mercadotecnia, mano de obra y mantenimiento. Por su parte, la utilidad neta de la participación controladora aumentó 5.5%, hasta 6,233 millones de pesos, como resultado del avance de la utilidad operativa. “Durante el tercer trimestre logramos un crecimiento de volumen de todas nuestras operaciones, alcanzamos un volumen récord para un tercer trimestre y continuamos ganando participación en el mercado”, comentó Craig. Fuera de México y Centroamérica, Sudamérica registró un aumento de 14.7% en sus ingresos, con Brasil y Colombia entre los mercados que contribuyeron al desempeño regional. Brasil mantuvo su fortaleza, con crecimiento de volumen en varias categorías y ganancias de participación de mercado. En Colombia, la compañía también reportó un avance sólido, aunque la administración señaló que la demanda estaba generando limitaciones en la oferta. Guatemala y Argentina contribuyeron en menor medida a los resultados regionales. “Sudamérica registró un sólido desempeño, impulsado por el crecimiento de doble dígito en la utilidad de operación de Brasil y Colombia. La aceleración de nuestra transformación digital y el dinamismo de nuestro amplio portafolio fortalecieron aún más nuestra posición de liderazgo”, expresó Craig.

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El Senado aprueba las leyes de Ingresos y Derechos 2027 y las envía al Ejecutivo para su publicación en el DOF

Dainzú Patiño — Wed, 28 Oct 2026 01:55:42 GMT

La mayoría del pleno de la Cámara de Senadores avaló en lo general y en lo particular, los dictámenes para la Ley de Ingresos de la Federación y la Ley Federal de Derechos, los cuales contienen cambios a partir de 2027 y permitirán la condonación de multas y recargos del Servicios de Administración Tributaria (SAT), además de incrementos para cuotas a turistas. El dictamen de la Ley de Ingresos de la Federación 2027 fue votado en lo general y particular con 74 votos a favor, 33 en contra y cero abstenciones. No fueron aceptadas reservas presentadas por senadores.

Ingresos públicos sumarán 10.64 billones de pesos Deuda por 1.48 billones de pesos

El dictamen de la LIF fue enviado al Ejecutivo para su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF) y su entrada en vigor a partir del primero de enero del próximo año. Como parte de los cambios que se hicieron al proyecto del Ejecutivo en la Cámara de Diputados, se aprobó la ampliación a grandes empresas la inscripción al Programa de Regularización Fiscal del SAT para 2027, el cual ofrece la condonación de multas, recargos y costos de operación por créditos fiscales. Este programa aplica durante este año, pero solo aplica a las empresas con ingresos de hasta 300 millones de pesos. Al respecto, el CCE informó que esta disposición ayudaría a disminuir hasta 50% los créditos fiscales. De acuerdo con información de Hacienda, los grandes contribuyentes tienen créditos fiscales por 1.1 billones de pesos . El dictamen de la LIF precisa que los ingresos públicos sumarán un total de 10.64 billones de pesos en 2027. De este monto total; 6.26 billones corresponden a impuestos, que representan el 58.9% del total. Dentro de este rubro se estima una recaudación de 3.29 billones de pesos por concepto de ISR; 1.77 billones por concepto de IVA, y 828,256 millones por IEPS. Adicional a los ingresos tributarios, la propuesta contempla 702,564 millones de pesos por cuotas y aportaciones de seguridad social, y estima ingresos por ventas de bienes prestación de servicios y otros conceptos por 1.46 billones de pesos. En cuanto a los ingresos derivados de financiamientos se prevé un monto de 1.48 billones de pesos . "Este último componente es particularmente relevante porque permite identificar la participación del financiamiento dentro de los recursos totales estimados para el ejercicio fiscal. Se establecen los montos autorizados de endeudamiento neto y las disposiciones aplicables al Gobierno Federal", comentó el senador, Miguel Ángel Yunes Márquez, quien preside la Comisión de Hacienda.

Mayores cuotas para turistas

El dictamen contempla un límite de endeudamiento interno neto de hasta 1.70 billones de pesos, la cual, es una autorización máxima, explicó el senador, Manuel Rafael Huerta Ladrón de Guevara. "No significa que esa cantidad se contrate necesariamente, tampoco debe confundirse con el costo financiero de la deuda. La deuda pública merece vigilancia y responsabilidad; no podemos comprometer el futuro del país, pero tampoco debemos renunciar a la inversión y a las capacidades que México necesita para seguir creciendo", dijo el presidente de la Comisión de Estudios Legislativos Primera. En la parte de Derechos, se aprobó un incremento de 17.8% para el Derecho de No Residente , conocido como DNR, al pasar de 983 pesos a 1,158 pesos. El dictamen de Derechos fue aprobado en lo general y en lo particular con 78 votos a favor ; 34 en contra y cero abstenciones. No se aceptaron reservas presentadas por los senadores, el documento fue enviado al Ejecutivo para su publicación en el DOF. También se avaló un incremento de 10% en las cuotas de derechos por uso, goce o aprovechamiento del espacio aéreo mexicano. Y también un incremento para el Derecho de vía ferrroviario de 1.25% a 3.0% a los ingresos brutos, a partir del año 16 de la concesión, y se mantiene en 0.5% para proyectos nuevos. Yunes detalló que también hay actualizaciones para los servicios de de certificación zoosanitaria, fitosanitaria y sanidad acuícola; a servicios relacionados con el agua, la sanidad y la protección ambiental. En materia de telecomunicaciones se propone que durante 2027 las cuotas correspondientes al uso de las bandas de frecuencias de 600 y 700 MHz no se sujeten al mecanismo ordinario de actualización inflacionaria con la intención de mantener un tratamiento especial a estas bandas. Por igual, se contemplan adecuaciones a derechos vinculados con la supervisión financiera. "El principio que sustenta estas modificaciones es que los derechos por servicios deben guardar una relación razonable con los costos que implica su prestación", dijo el presidente de la Comisión de Hacienda, Yunes Márquez.

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El súper peso y el menor consumo en Estados Unidos frenan los resultados de Chedraui

Nancy Malacara — Wed, 28 Oct 2026 01:22:41 GMT

Grupo Chedraui registró una caída en sus ingresos y su utilidad durante el tercer trimestre de 2026, afectado por la debilidad del consumo en Estados Unidos, donde los recortes en los apoyos alimentarios, una política migratoria más estricta y los mayores precios de la gasolina redujeron las compras en sus supermercados dirigidos a la población hispana. A esta presión se sumó la apreciación del peso frente al dólar, que redujo el valor de los ingresos obtenidos en el mercado estadounidense al convertirlos a moneda mexicana. Entre julio y septiembre, las ventas consolidadas del grupo de autoservicio sumaron 70,356 millones de pesos (mdp), una disminución anual de 2%. La utilidad neta retrocedió 1.2%, a 1,626 mdp, mientras que el flujo operativo, medido a través del EBITDA , bajó 0.3%, a 6,110 mdp. La operación estadounidense concentró buena parte de las dificultades. Las ventas mismas tiendas, que miden el desempeño de establecimientos con más de un año de operación, disminuyeron 2% en dólares, debido a una menor afluencia de compradores en sus formatos hispanos. La caída coincidió con un entorno en el que parte de sus consumidores enfrenta mayores restricciones presupuestarias.

México crece por aperturas

“En Chedraui USA, las ventas mismas tiendas continúan mostrando debilidad, afectadas por una disminución en las transacciones, explicada por una política migratoria más estricta y la menor distribución de recursos al programa SNAP”, señaló Antonio Chedraui, director general de la compañía, en su reporte financiero. El programa SNAP es una iniciativa del gobierno estadounidense que proporciona asistencia para la compra de alimentos a hogares de bajos ingresos. Una menor distribución de estos recursos reduce el dinero disponible para adquirir productos básicos entre parte de la población atendida por las cadenas El Super y Fiesta Mart, que tienen una fuerte orientación hacia el consumidor hispano. Por otro lado, el tipo de cambio igual pesó en el resultado del retailer, ya que el peso mexicano se apreció 6.2% frente al dólar respecto al tercer trimestre de 2025, por lo que los ingresos estadounidenses tuvieron un menor valor al convertirlos a moneda mexicana. La compañía consiguió contener parte del impacto mediante ahorros y mejores condiciones con proveedores. La utilidad bruta, que resulta de descontar el costo de la mercancía a las ventas, aumentó 0.2%, a 17,673 mdp, y su margen subió a 25.1%. Las eficiencias en el centro de distribución de Rancho Cucamonga, en Estados Unidos , y una mejor administración de promociones e inventarios en México ayudaron a compensar mayores costos laborales y logísticos. Los gastos operativos, sin depreciación ni amortización, crecieron 0.4%, hasta 11,563 millones de pesos. El resultado de operación disminuyó 0.7%, a 3,718 mdp, y el costo financiero aumentó 1.7%, a 1,375 mdp. Las ventas de Chedraui en México aumentaron 4.6%, hasta 35,733 millones de pesos, apoyadas por un crecimiento de 4.7% en su superficie comercial. Sin embargo, las ventas mismas tiendas, que comparan establecimientos con más de un año en operación, disminuyeron 0.7%. El ticket promedio subió 1.1%, pero el número de transacciones cayó 1.8%. Los clientes gastaron más por compra, sin que ese incremento alcanzara para compensar la reducción de las operaciones. La presión se concentró en el sureste, la región con mayor peso en las ventas de la compañía. Chedraui atribuyó el desempeño a la debilidad del consumo , la desaceleración de la inversión pública y privada y una menor actividad turística. El resultado nacional quedó cerca de la disminución de 0.6% registrada por los autoservicios de la ANTAD. Por formato, Supercito destacó con un crecimiento en ventas comparables ligeramente superior a un dígito medio.

La expansión continuó con 22 Supercitos, tres tiendas Chedraui, un Super Chedraui y una unidad Arteli durante el trimestre, un total de 27 aperturas en México. El EBITDA mexicano creció 4.1%, a 3,519 millones de pesos. Su margen se ubicó en 9.8%, ligeramente por debajo del año anterior, debido a que el aumento del resultado no alcanzó el ritmo de las ventas. La empresa explicó que una mejor administración de promociones e inventarios y las medidas para reducir gastos ayudaron a limitar la presión sobre la rentabilidad.

Estados Unidos pierde transacciones Las ventas totales de Chedraui en el país vecino del norte disminuyeron 1.8% en dólares. Al convertirlas a pesos, la caída fue de 7.9%, hasta 34,624 millones de pesos, por la combinación del menor consumo y el efecto cambiario. Las ventas mismas tiendas de la operación estadounidense retrocedieron 2% en dólares. La compañía también relacionó la debilidad de El Super y Fiesta Mart con la política migratoria y los mayores precios de la gasolina. Pero Smart & Final tuvo un comportamiento distinto. Sus ventas comparables aumentaron 0.1%, con estabilidad en el tráfico y una mejora en el ticket promedio derivada de mayores ventas a pequeños negocios. El contraste se vio en la rentabilidad. El EBITDA de Smart & Final creció 1.4% en pesos, a 1,328 mdp, frente a una caída de 12.2% en El Super y Fiesta Mart, que sumaron 1,263 mdp. El EBITDA de Chedraui EU disminuyó 5.7% en pesos, hasta 2,591 mdp. Su margen, sin embargo, mejoró a 7.5%, gracias a los ahorros en distribución y a la contención de gastos. En dólares, la compañía describió la disminución de este indicador como marginal. Chedraui abrió una tienda El Super y una Fiesta Mart durante el trimestre. La operación estadounidense conserva capacidad de expansión, pero la recuperación de las compras en sus formatos hispanos sigue condicionada por el entorno migratorio y el dinero disponible de sus consumidores.

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Senadores blindan a sector automotriz y gasolineros de topes a deducciones, reforma al ISR regresa a Diputados

Dainzú Patiño — Wed, 28 Oct 2026 00:34:29 GMT

La mayoría del pleno de la Cámara de Senadores votó a favor de la reforma a la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR) con una reserva que exenta al sector automotriz y a gasolineros del tope a deducciones para empresas con ingresos mayores a los 50 millones de pesos, que aplicará a partir del ejercicio fiscal 2027. El dictamen fue votado en lo general y en lo particular con votos 77 votos a favor, 34 en contra y cero abstenciones. Por esta reserva, el dictamen a la reforma del ISR regresa a la Cámara de Diputados para la discusión y votación de la reserva.

La adhesión al artículo 78-E, agrega a la lista de exceptuados de las restricciones a las deducciones autorizadas a quienes "realicen operaciones al amparo de una autorización de establecimiento de depósito fiscal para el ensamble y fabricación de vehículos conforme al artículo 121, fracción IV de la Ley Aduanera; salvo por los ingresos que se obtengan por la enajenación de mercancías en territorio nacional". También, en su fracción IX, exceptúa a los "que realicen la actividad de expendio al público, distribución o comercialización de gasolinas y diésel, que cuenten con el permiso correspondiente a que se refiere el artículo 76, fracción II, inciso b) de la Ley del Sector Hidrocarburos", refiere la reserva presentada por el diputado de Morena, Emmanuel Reyes Carmona, y suscrita por el senador, Ignacio Mier Velasco. "Este es un sector altamente regulado, sujeto a permisos, controles volumétricos, obligaciones de información y supervisión permanente. Además, su estructura económica supone costos de adquisición elevados respecto con sus ingresos. Por ello, una proporción alta de su deducciones no necesariamente refleja evasión o abuso, sino que puede responder al funcionamiento ordinario del negocio", dijo Reyes Carmona. Agregó que esta medida guarda congruencia con la estrategia nacional para estabilizar el precio de la gasolina regular y el diésel renovada en agosto de 2026, con un acuerdo orientado a dar estabilidad a los precios de combustibles esenciales para la movilidad y la economía de las familias mexicanas. La reserva, que forma parte de la reforma a la Ley del Impuesto Sobre la Renta, es parte de negociaciones entre el sector empresarial, a través del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y el Servicio de Administración Tributaria (SAT), como lo comentó previamente a Expansión , el presidente del Consejo, José Medina Mora. Antes de las discusiones y votaciones en los plenos de Diputados y Senadores, distintas industrias como la automotriz, resaltaron entre las afectaciones de los topes a las deducciones, la falta de flujo de efectivo. En la presentación del dictamen para esta reforma, el presidente de la Comisión de Hacienda, senador Miguel Ángel Yunes Márquez explicó que la reforma a la Ley del ISR persigue dos objetivos : facilitar el cumplimiento de las obligaciones fiscales para determinados contribuyentes, y fortalecer los mecanismos para prevenir prácticas de evasión y elusión fiscal. En este sentido, destacó la disposición enfocada a topar las deducciones de las empresas con ingresos mayores a los 50 millones de pesos, la cual obedece a la detección del no pago de ISR de más de 318,000 empresas, al declarar un exceso de deducciones o argumentar pérdidas fiscales.

Amplía umbrales para RESICOs

"Que quede claro, la reforma no elimina de manera general las deducciones , ni las pérdidas fiscales, sino que establece límites y condiciones particulares para su aplicación, para evitar que se erosione la base, combatiendo la evasión, la elusión, el contrabando, la subvaluación y la facturación falsa, con la única encomienda de fortalecer la equidad contributiva", dijo Yunes Márquez. Además, este dictamen no crea un impuesto nuevo al aguinaldo, ni elimina la exención que actualmente establece la ley, precisó Manuel Rafael Huerta Ladrón de Guevara, presidente de la Comisión de Estudios Legislativos Primera. Entre las modificaciones también se encuentra la ampliación de los beneficios del Régimen Simplificado de Confianza (RESICO) , que en el caso de las personas físicas incrementa de 3.5 a 5 millones de pesos anuales, el límite de ingresos para tributar en este régimen manteniendo como tasa máxima 2.5% de ISR. En el caso de las personas morales se incrementa de 35 a 50 millones, y se contemplan modificaciones para facilitar la reincorporación de aquellos que cumpliendo las condiciones legales pueden volver a acceder a este régimen. También se propone elevar de 900,000 pesos a un millón, el límite de ingresos que pueden quedar exentos del ISR para las personas dedicadas exclusivamente a actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas y pesqueras.

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La burbuja de IA en China convierte la euforia en pérdidas millonarias

Octavio Torres — Wed, 28 Oct 2026 00:22:24 GMT

La inteligencia artificial prometía impulsar una nueva generación de gigantes tecnológicos chinos. Pero el índice STAR 50 de Shanghái , que agrupa a algunas de esas mayores promesas, cayó alrededor de 40% en menos de cuatro meses; lo cual aumenta el temor por el fin de la burbuja de IA en China . El castigo alcanza a distintas partes del negocio, desde los fabricantes de chips como MetaX y Moore Threads y que perdieron aproximadamente la mitad de su valor desde julio; hasta los robots, Unitree, por ejemplo, retrocedió cerca de 50% desde su debut en agosto.

¿Por qué el mercado duda de valuaciones de IA?

Los proveedores de componentes ópticos Zhongji Innolight y Eoptolink cayeron alrededor de 60% desde sus máximos de junio y julio. La magnitud del ajuste lleva a algunos especialistas a plantear que la burbuja de IA ya estalló en China. "La evidencia apunta más hacia un ajuste de expectativas que hacia el estallido de una burbuja, aunque cada vez es más debatido (...) el mercado chino entró en territorio bajista el 22 de octubre, tras acumular una caída del 20% desde su máximo de junio", señaló para Expansión Ramsé Gutiérrez, VP senior y codirector de Inversiones en Franklin Templeton, en una entrevista escrita. El analista añade que esta fuerte contracción se debió "a dos factores: la debilidad del consumo interno, que erosiona las utilidades, y las crecientes dudas sobre la inteligencia artificial". Y si bien "China ha reanudado las compras de fondos cotizados (ETF), las intervenciones estatales podrían resultar insuficientes". Ahora se preguntan si podrán las ganancias futuras justificar lo que se pagó por esas empresas y lo que todavía necesitan invertir. En China, las valuaciones elevadas y el temor a restricciones estadounidenses sobre equipos para centros de datos contribuyen a las ventas y la falta de credibilidad en las valuaciones. Además, todavía existe la duda de si los clientes pagarán lo suficiente por los servicios de IA para recuperar el gasto en chips, instalaciones y electricidad. Denny Fish, gestor de Janus Henderson, explica esta situación en su análisis How does the AI capex cycle pay for itself?. Bajo un escenario con un retorno sobre el capital invertido de 15% y un margen operativo de 30%, estima que los ingresos anuales vinculados con IA tendrían que superar los 2 billones de dólares en 2030 para justificar la inversión prevista. Las proyecciones elaboradas a partir de las empresas quedan por debajo de lo necesario bajo esos supuestos, señala Fish. La diferencia podría cerrarse con mayores márgenes o si los inversionistas aceptan rendimientos menores. El ejercicio muestra la sensibilidad de los resultados a esas condiciones, no una pérdida asegurada.

El riesgo se extiende a otros mercados asiáticos ¿Cuándo estallará la burbuja de IA?

Por otro lado, Victor Balfour, estratega global de inversiones de Rothschild & Co, explica que el otro problema es que los proveedores especializados se están endeudando para comprar equipos y alquilar capacidad de cómputo. En un análisis reciente, advierte sobre la concentración de clientes y activos que pueden volverse obsoletos rápidamente. No obstante, Balfour considera prematuro declarar un quiebre general del ciclo y destaca que los grandes proveedores de nube cuentan con flujos de efectivo y balances más sólidos para enfrentar las dificultades de financiamiento. Más allá de China, el gasto tecnológico estadounidense también sostiene pedidos para otros fabricantes asiáticos, explica Tiffany Wilding, economista de PIMCO, en su análisis The AI Investment Boom Goes Beyond America. “La inversión en IA no tiene que colapsar para que su contribución al crecimiento se desvanezca”, sostiene Wilding. Su advertencia es que basta una desaceleración del gasto para reducir el impulso sobre la producción y las exportaciones. Por otro lado, la concentración bursátil aumenta esa exposición, plantea HDFC Mutual Fund en su informe mensual The Lighthouse. Las dos mayores compañías de ese país, Samsung Electronics y SK Hynix, representaban 63% del índice MSCI Korea al 30 de septiembre y ambas han sufrido una corrección en el último mes. Samsung, por ejemplo, acumula una caída en su valor bursátil de más de 16%. "El mercado surcoreano es particularmente sensible porque las dos principales empresas de chips pesan 50% de su índice, Además existen ETFs que invierten en este sector de manera apalancada incrementando las presiones de venta cuando hay correcciones", explica Ramsé Gutiérrez, de Franklin Templeton. Adicionalmente, UBS reconoce que el mercado está evaluando la rentabilidad de las inversiones, sus necesidades de financiamiento y los riesgos de ejecución. En su comentario semanal, The importance of portfolio resilience, mantiene una perspectiva favorable sobre las acciones y espera que la IA apoye las ganancias empresariales.

Y como una aproximación de lo que espera el mercado que suceda con una burbuja de la IA, Gutiérrez explica que, en Polymarket asignan actualmente una probabilidad de apenas 9% a una caída de la industria de IA antes de finalizar el año y de 23% para junio de 2027. Los resultados trimestrales de esta semana de fabricantes asiáticos de memorias están siendo observados como una prueba fundamental. No obstante, reconoce que "la caída de las acciones asiáticas relacionadas con IA ya se ha transmitido a los mercados globales. A mediados de octubre, se tuvo la peor caída diaria del S&P 500 desde julio. Y que, por el lado de la renta fija, los bonos del Tesoro estadounidense se apreciaron por la demanda de activos refugio. "La emisión de bonos estadounidenses con grado de inversión alcanzó un récord anual en 2026, impulsada por el financiamiento relacionado con inteligencia artificial. Un deterioro sostenido de las expectativas sobre IA podría endurecer las condiciones crediticias para las empresas tecnológicas. Indonesia está experimentando su peor caída bursátil en casi 30 años", detalló el experto.

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¿Te subieron el sueldo este año? Este es el salario que deben usar para calcular tu aguinaldo en 2026

Elizabeth Santiago — Wed, 28 Oct 2026 00:09:17 GMT

Si durante 2026 recibiste un aumento de sueldo , esto puede afectar directamente en la cantidad que te depositarán por tu aguinaldo . Por lo cual, es necesario que conozcas cómo calcularlo. El artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo establece que las personas trabajadoras tienen derecho a un aguinaldo anual equivalente a por lo menos 15 días de salario. Esta prestación debe pagarse antes del 20 de diciembre y, si no se trabajó el año completo, corresponde recibir la parte proporcional al tiempo laborado.

¿Cómo se calcula el aguinaldo si recibiste un aumento? La empresa debe promediar el sueldo anterior y el nuevo

Para quienes tienen un salario fijo, el procedimiento consiste en identificar el sueldo vigente al momento del pago, calcular el salario diario y multiplicarlo por los días de aguinaldo que otorga la empresa. La Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) explica que el salario que debe tomarse como referencia es el que el trabajador recibe cuando se paga el aguinaldo. Por ello, si tu sueldo aumentó durante el año y mantienes ese salario al llegar diciembre, el cálculo debe considerar la nueva cantidad. Por ejemplo, si una persona ganaba 15,000 pesos mensuales y recibió un aumento a 18,000 pesos, el cálculo del aguinaldo mínimo sería el siguiente, suponiendo que trabajó todo el año y tiene derecho a 15 días de prestación: Sueldo mensual actual: 18,000 pesos. Salario diario: 600 pesos, al dividir 18,000 entre 30. Días de aguinaldo: 15. Aguinaldo bruto estimado: 9,000 pesos. En este escenario, el cálculo se realiza con el salario actual de 18,000 pesos mensuales, no con los 15,000 pesos que la persona percibía antes del aumento. Si la empresa otorga más de 15 días de aguinaldo como parte de sus prestaciones, el monto será mayor. Por eso, también es importante revisar el contrato laboral, el contrato colectivo o las políticas aplicables en el centro de trabajo. Cuando se trata de una persona con salario fijo, la referencia para calcular el aguinaldo es la cuota diaria vigente al momento del pago, de acuerdo con la la Profedet. Esto significa que no corresponde promediar automáticamente los meses en los que el trabajador ganó menos con aquellos en los que ya recibió el aumento. El sueldo anterior no se utiliza para reducir el cálculo de la prestación mínima cuando el salario es fijo. Sin embargo, hay que distinguir este caso del de las personas que reciben una remuneración variable, pues para ellas pueden aplicarse otros criterios.

¿Qué pasa si recibes comisiones o tienes un sueldo variable? ¿Qué pasa si no trabajaste todo el año?

Cuando el ingreso depende de factores variables, el cálculo puede basarse en el promedio diario de los ingresos obtenidos durante los últimos 30 días efectivamente trabajados. En algunos casos, como agentes de comercio, seguros y otros trabajadores sujetos a ese régimen, la Profedet señala que se considera el promedio de los ingresos percibidos durante el último año o durante el tiempo trabajado, si fue menor. Por ello, si además de un aumento cambió la cantidad que recibes por comisiones u otros conceptos, es importante revisar cómo está integrado tu salario y qué regla corresponde a tu situación. Aunque una persona no haya cumplido 12 meses en la empresa, tiene derecho a recibir aguinaldo proporcional al tiempo trabajado. Esto aplica incluso si la relación laboral termina antes de la fecha límite de pago. Para calcularlo de manera aproximada, se puede dividir el aguinaldo anual que correspondería entre 365 días y multiplicar el resultado por los días trabajados durante el año. El monto final dependerá del salario aplicable, el tiempo laborado y los días de aguinaldo que otorgue la empresa.

¿Qué hacer si calculan tu aguinaldo con el sueldo anterior?

Si tienes un salario fijo y consideras que la empresa utilizó el sueldo que recibías antes del aumento, revisa tus recibos de nómina, la fecha en que entró en vigor el nuevo salario y el cálculo de la prestación . Si detectas una diferencia o no recibes el pago correspondiente, puedes solicitar orientación gratuita a la Profedet para conocer las opciones disponibles para reclamarlo.

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Recorte a CFE para 2027 obedece a revisión de su gasto, explica Hacienda

Dainzú Patiño — Tue, 27 Oct 2026 23:53:49 GMT

Para 2027, se propone que el presupuesto de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) sea menor 8.5% en términos reales al que se asignó en 2026, al pasar de 554,567 millones de pesos a 523,747 millones, cuyo recorte obedece a una revisión que realizó la propia CFE a su gasto , explicó la subsecretaria de Egresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Bertha Gómez Castro, en reunión de trabajo con diputados de la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública.

"En todas las instancias que conforman el Gobierno Federal, había llegado el hecho de que tenían que revisar sus gastos y hacer un uso más eficiente de los mismos. En esta ocasión se le pidió a la CFE que hiciera ese análisis y que viera de su gasto corriente, cómo estaba ejerciendo y qué ahorros y demás podía hacer", explicó la funcionaria en reunión con diputados, como parte del proceso de discusión del Presupuesto de Egresos de la Federación 2027 (PEF). El ajuste al presupuesto de CFE ocurre mientras la empresa enfrenta la necesidad de ampliar y modernizar la infraestructura de generación, transmisión y distribución para atender el crecimiento de la demanda eléctrica y las nuevas necesidades de la industria. A pesar del recorte presupuestal, Hacienda prevé que la CFE mantenga transferencias federales por 90,400 millones de pesos durante 2027. "Es importante comentar que la CFE tiene un apoyo muy importante en términos de su infraestructura, mantenimiento y demás, que tiene que dar en la ampliación de sus servicios, en los contratos o en la forma de soportar lo que es a través de los de los Proyectos de Inversión de Infraestructura Productiva con Registro Diferido en el Gasto Público (PIDIREGAS) o Proyectos de Infraestructura Productiva de Largo Plazo. Entonces es importante considerar esto para la reducción que se ve en el presupuesto", dijo Gómez Castro.

Tres billones de pesos para estados

En su participación, la subsecretaria de Egresos informó que para 2027 los gobiernos estatales y municipales recibirán en conjunto tres billones de pesos , a través de Participaciones, Aportaciones, convenios y subsidios. Detalló que por Participaciones se destinarán 1.5 billones de pesos, para el fortalecimiento de las haciendas públicas, el monto es 6.3% superior al aprobado para 2026. "Además de la Participaciones, el gasto federalizado que se transfiere a entidades federativas y municipios se complementa con las Aportaciones federales (...) por 1.2 billones de pesos, destinados a rubros específicos como educación básica, salud, infraestructura social, estatal, municipal y de los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas para seguridad pública y para el fortalecimiento de los municipios", detalló. También se suman los convenios específicos que traen un presupuesto de 163,000 millones de pesos para obra pública, salud, educación u otros programas conjuntos. Sin dejar de mencionar los subsidios por 105, 000 millones que constituyen fondos de asignación específica o de carácter temporal para atender contingencias y proyectos de desarrollo regional. Agregó que la previsión para el reparto de los recursos públicos, se enmarca en una estrategia de disciplina fiscal "que permitirá hacer frente al costo financiero de la deuda que se estima en 1.6 billones de pesos, con una disminución real de 2.9% frente a lo aprobado para 2026", dijo.

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Flavio Bolsonaro huye a Estados Unidos tras su derrota contra Lula

AFP — Tue, 27 Oct 2026 23:21:48 GMT

El excandidato presidencial de derecha , Flavio Bolsonaro, abandonó Brasil y se dirige a Estados Unidos a pesar de una orden judicial que le prohíbe salir del país, según informaron medios estadounidenses el martes. El hijo del expresidente encarcelado Jair Bolsonaro perdió las elecciones presidenciales del domingo ante el actual mandatario Luiz Inácio Lula da Silva y se negó a reconocer la derrota.

EU otorga visa a Bolsonaro y su familia 'Vergonzoso', dice Lula

El senador de derecha declaró el lunes que un magistrado del Tribunal Supremo le había ordenado entregar sus pasaportes. Bolsonaro está siendo investigado por presunta corrupción y lavado de dinero , y tras su derrota electoral, también perderá la inmunidad parlamentaria. Según informó CNN, citando una fuente oficial anónima, el hombre de 45 años viajaba a Florida. Otros medios estadounidenses confirmaron que se dirigía a ese país. El Departamento de Estado de Estados Unidos anunció el martes que expediría visados a Bolsonaro y su familia, sin confirmar sus planes de viaje. Una fuente policial declaró a la AFP que los pasaportes brasileño y diplomático del senador habían sido cancelados, y añadió que "no existe ningún registro formal de que Flavio Bolsonaro haya salido del país". Sin embargo, según un documento del Parlamento italiano al que tuvo acceso la AFP, posee la nacionalidad italiana desde 2023. Rogerio Marinho, jefe de campaña de Bolsonaro, expresó su sorpresa ante las informaciones que apuntaban a que el candidato derrotado había huido de Brasil. "Seguimos sin tener noticias sobre su paradero", declaró a los periodistas el martes en Brasilia. "Esta mañana recibí un mensaje de texto suyo en el que decía que dejaría pasar un tiempo hoy y que luego hablaría con nosotros, y eso fue todo", dijo Marinho. "Esa fue la única comunicación que tuvimos." "Quien huye de su país debe tener algo que ocultar. Abandonar Brasil es vergonzoso", comentó el presidente electo en Brasilia durante la celebración de su 81 cumpleaños. Bolsonaro afirmó el lunes que la prohibición de su salida de Brasil equivalía a una táctica intimidatoria. "Nunca tuve intención de abandonar el país", dijo en un video publicado en Instagram.

Trump califica de fraude las elecciones en Brasil Siguiendo los pasos de su padre

El presidente estadounidense Donald Trump, un estrecho aliado de Jair Bolsonaro, afirmó el lunes que las elecciones brasileñas fueron "fraudulentas" tras la derrota de Bolsonaro hijo. Eduardo, hermano de Flavio y exlegislador radicado en Estados Unidos, mantiene estrechos vínculos con la Casa Blanca. La semana pasada, declaró en un podcast estadounidense que Flavio Bolsonaro debería abandonar Brasil en caso de derrota electoral, dadas las investigaciones en curso sobre sus actividades. En su declaración del lunes, el rival de Lula también afirmó que lideraría la oposición al gobierno de izquierda. Tras la victoria de Lula con el 51,8 por ciento de los votos, Bolsonaro dijo que intentaría anular el resultado, alegando que la decisión de extender el horario de votación debido a las dificultades de transporte impidieron que algunos ciudadanos votaran. Lula había solicitado la prórroga, al igual que Bolsonaro debido al mal tiempo en algunas partes del país. Todas las apuestas apuntaban a una victoria de Bolsonaro después de que se impusiera en la primera ronda de las elecciones a principios de este mes. Su campaña se basó en la promesa de liberar a su padre, quien se encuentra bajo arresto domiciliario por conspirar contra el gobierno tras su derrota electoral ante Lula en 2022. Jair Bolsonaro nunca reconoció la derrota y abandonó el país en vísperas de la investidura de su rival, regresando a Brasil tres meses después. Por otra parte, el martes el Tribunal Supremo ordenó a la policía que investigara la supuesta financiación extranjera de la campaña de Flavio Bolsonaro y otras injerencias procedentes del extranjero, como la "manipulación" de las redes sociales.

La campaña de Lula se quejó de la injerencia electoral de Meta, la empresa matriz de WhatsApp, Facebook e Instagram, alegando "manipulación algorítmica". Meta niega haber tomado medidas para favorecer a un bando en las elecciones, pero anteriormente afirmó que algunos de los anuncios de la campaña de Lula habían sido desactivados por error debido a fallos técnicos.

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El seguro médico sube de precio, pero empresas buscan mantener la prestación a sus colaboradores

Antonio Hernández — Tue, 27 Oct 2026 23:21:23 GMT

Ante los fuertes incrementos de más de 30% en las pólizas, las empresas en México enfrentan elevados costos para mantener el seguro de gastos médicos mayores como prestación para sus trabajadores, por lo que están recurriendo al rediseño de coberturas, el análisis de riesgos de sus plantillas y medidas de prevención para contener el gasto sin eliminar el beneficio.

En entrevista con Expansión , Omar Viveros, líder de Capital Humano para México, Centroamérica y Caribe en AON, puntualizó que el estudio “Global Medical Trends” de la firma, redujo su estimado de inflación médica en México de 14.8% registrado en 2026 a 13.7% para 2027, rango aún muy por encima de la inflación general prevista para el país. El especialista recalcó que entre los factores que presionan los costos están la importación de insumos y tratamientos médicos, el efecto del tipo de cambio y los avances tecnológicos en medicamentos y procedimientos. Aunque estos desarrollos permiten tratamientos más específicos y una recuperación más rápida de los pacientes, también elevan el costo de la atención, particularmente en enfermedades como el cáncer. En México, un 70% de los seguros de gastos médicos mayores es contratado por empresas y el resto se hace forma individual. Al cierre del segundo trimestre de 2026, había 15.2 millones de asegurados en gastos médicos mayores en el país, un millón menos respecto del mismo periodo previo, de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF).

Seguro de gastos médicos, muy valorado entre empleados

Ante los incrementos, explicó, las compañías están revisando el diseño de sus programas de salud y las características de sus trabajadores antes de modificar las prestaciones. Viveros explica que no todas las personas representan el mismo riesgo para las aseguradoras, pues variables como la edad y la composición de la plantilla inciden en el costo de las pólizas. Por ello, Aon recomienda analizar los perfiles de los empleados y sus necesidades para establecer coberturas acordes con cada organización, en lugar de aplicar recortes generalizados. Según el directivo, el seguro de gastos médicos es el beneficio preferido por tres de las cuatro generaciones que conviven en los corporativos mexicanos. Ante este escenario de altos costos, el especialista explicó que, las empresas están optando principalmente por rediseñar sus planes de gastos médicos en lugar de eliminar la prestación. Viveros señala que tres de las cuatro generaciones que conviven en los corporativos en México identifican el seguro de gastos médicos como su beneficio preferido, por lo que retirarlo puede afectar la oferta de prestaciones que valoran los trabajadores.

Mayores costos en gastos médicos, reto para aseguradoras

Destacó que la estrategia pasa por conocer la composición, hábitos y perfiles de riesgo de las plantillas para diseñar coberturas específicas y aplicar medidas de control de costos. Entre las herramientas mencionadas por Aon están el análisis de riesgos, el uso de datos para anticipar posibles gastos médicos y programas de prevención orientados a mantener la sostenibilidad del beneficio. El ajuste también involucra a las aseguradoras, que pueden renegociar costos con hospitales, desarrollar productos con coberturas específicas y ampliar alternativas de atención mediante redes médicas cerradas. Estos esquemas limitan la elección de hospitales y médicos a una red determinada, con el objetivo de controlar los costos de los servicios. Otra opción es complementar las pólizas con programas preventivos y asistencias de menor costo, como atención psicológica, psiquiátrica y servicios de orientación médica. El envejecimiento de las plantillas representa otro factor para la administración de estos beneficios, debido a que el costo de las pólizas suele aumentar conforme avanza la edad de los asegurados. Por ello, Viveros plantea que las empresas utilicen sus propios datos de siniestralidad y composición demográfica para anticipar gastos y diseñar estrategias de mediano plazo. El objetivo es mantener la cobertura médica dentro de los presupuestos corporativos mediante medidas de prevención, análisis de información y ajustes a los planes, en lugar de concentrar las decisiones únicamente en la renovación anual de las pólizas.

El pago de siniestros médicos crece 16% y el cáncer concentra los mayores costos

Las aseguradoras pagaron 73,824 millones de pesos por siniestros de accidentes y enfermedades durante el primer semestre de 2026, un incremento de 16% respecto al mismo periodo de 2025, cuando el monto ascendió a 63,675 millones de pesos, de acuerdo con cifras de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) . A su vez, el costo promedio nacional por siniestro llegó a 100,852 pesos al cierre del primer trimestre de 2026, un aumento de 17.8% frente al año anterior. En el ramo de gastos médicos , el número de asegurados alcanzó 14.37 millones al cierre de 2025, de los cuales 4.64 millones contaban con pólizas individuales y 9.73 millones con seguros colectivos. La cobertura equivalía a 10.97% de la población mexicana. El cáncer y los tumores representan los padecimientos con mayores montos de siniestros pagados. Según la AMIS, durante el primer trimestre de 2026 acumularon 5,800 millones de pesos, por encima de los 2,600 millones destinados a enfermedades del sistema osteomuscular y los 1,700 millones para padecimientos del sistema digestivo. En 2025, los pagos por cáncer sumaron 28,019 millones de pesos, frente a 25,451 millones en 2024 y 21,583 millones en 2023. El monto promedio por siniestro relacionado con cáncer fue de 297,000 pesos al cierre de 2025. Entre los tumores con mayores pagos destacan los de mama, próstata y ovario. En el caso del cáncer de mama, el costo promedio anual aumentó 114% entre 2020 y 2025, al pasar de 111,822 a 239,537 pesos.

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Walmart mantiene precios bajos para atraer clientes, pero la estrategia presiona sus resultados

Nancy Malacara — Tue, 27 Oct 2026 22:19:03 GMT

Walmart dejó de perder tráfico de clientes en México por primera vez en nueve trimestres, pero la estabilidad en las visitas todavía no se traduce en mayores ganancias para el grupo. La compañía aumentó sus ingresos durante el tercer trimestre de 2026, con gastos que crecieron más rápido que las ventas y una mayor tasa de impuestos que presionó el resultado del periodo reportado ante la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Los ingresos de la minorista alcanzaron 248,828 millones de pesos (mdp) entre julio y septiembre, un crecimiento anual de 3%. Sin considerar las variaciones del tipo de cambio, el avance fue de 3.6%. La utilidad neta, en cambio, disminuyó 6.1%, de 11,747 a 11,027 mdp.

“Nos alienta el avance que estamos observando en nuestros fundamentales, particularmente en tráfico, en ganancias de participación de mercado, en eCommerce y en Costa Rica. Si bien aún queda trabajo por delante, especialmente en Bodega, estas mejoras refuerzan nuestra confianza de que avanzamos en la dirección correcta”, señaló la compañía en su presentación de resultados. Los gastos generales consolidados aumentaron 5.7%, hasta 43,294 millones de pesos. La utilidad operativa cayó 1.8%, a 18,683 millones, y el EBITDA, el resultado operativo antes de depreciaciones y amortizaciones, creció apenas 0.4%, a 25,372 mdp. El margen EBITDA pasó de 10.5 a 10.2%, esto es, que la empresa obtuvo un menor resultado bajo este indicador por cada peso vendido. La compañía informó que su tasa efectiva de impuestos aumentó principalmente por ajustes extraordinarios relacionados con los cálculos fiscales del año anterior. Walmart espera que esa tasa se normalice en el cuarto trimestre. El retailer mantuvo su expectativa para 2026 de un crecimiento de ventas consolidadas de entre 3.5 y 4.5% sin efectos cambiarios, con un margen EBITDA ligeramente inferior al del año pasado.

México estabiliza las visitas La operación mexicana registró ingresos por 206,759 millones de pesos, es decir, un aumento anual de 3.1%. Las ventas mismas tiendas, que comparan establecimientos con más de un año en operación, crecieron 1.7%, con un incremento de 1.6% en el ticket promedio y un tráfico de clientes estable. El resultado hizo que Walmart superara en aproximadamente 2.3 puntos porcentuales el desempeño de las ventas comparables de autoservicios y clubes de la ANTAD. Sam’s Club volvió a encabezar el crecimiento entre los formatos. El norte del país presentó el desempeño regional más sólido, en tanto que abarrotes y consumibles lideraron los avances por división de mercancías. La estrategia comercial combinó precios estables, marcas propias y cambios en el surtido. El reporte revela que con el programa Precios que No se Tocan, Walmart mantuvo durante al menos 90 días los precios de 4,000 productos esenciales de Bodega Aurrera y Walmart. Los artículos incluidos registraron un crecimiento de doble dígito y estuvieron presentes en cinco de cada 10 canastas de los clientes, de acuerdo con la empresa. Las marcas propias ganaron alrededor de un punto porcentual de penetración frente al año anterior.

Pero la apuesta comercial tuvo un costo. Los gastos generales en México aumentaron 6.4%, a 35,533 millones de pesos, debido a inversiones en nuevas tiendas, comercio electrónico, tecnología y su propuesta para los trabajadores. La utilidad operativa mexicana disminuyó 2.6%, hasta 15,979 millones de pesos. El EBITDA quedó prácticamente sin cambio, en 21,491 millones, y su margen bajó de 10.7 a 10.4%. El comercio electrónico avanzó más rápido que la operación total. Sus ventas netas crecieron 16% y el valor bruto de las mercancías comercializadas, conocido como GMV, aumentó 15%. Este último indicador incluye el valor de los productos vendidos por terceros en Marketplace y no equivale a los ingresos que Walmart reconoce directamente. Entrega Desde Tienda, el servicio antes llamado On Demand, creció 21%. Durante el trimestre, 75% de los pedidos se entregó el mismo día, casi 30% llegó en menos de dos horas y cerca de 10% en menos de una hora. La cobertura alcanzó a 84% de los hogares del país. Marketplace regresó al crecimiento con un avance de 12%, después de las dificultades de trimestres anteriores. Walmart busca ampliar su variedad de productos y vendedores para reducir su dependencia de categorías como computadoras, celulares y línea blanca. Bait alcanzó 27.6 millones de usuarios activos y aumentó sus ingresos 26%. Walmart Connect , el negocio de publicidad, creció 10%. La empresa lanzó además su asistente de inteligencia artificial Sparky y una plataforma que reúne el catálogo digital de Bodega en una sola experiencia de compra. En tiendas físicas, concluyó la instalación de etiquetas digitales en Walmart Express y comenzó a extenderlas a Supercenter.

Centroamérica mejora con Costa Rica todavía bajo presión Los ingresos de Centroamérica sumaron 42,069 millones de pesos, un aumento anual de 2.7%. Sin el efecto del tipo de cambio, el crecimiento fue de 6%. La región registró una utilidad operativa de 2,704 millones de pesos, 3.3% más que un año antes. El EBITDA aumentó 2.8%, a 3,881 millones, y mantuvo su margen en 9.2%. En moneda constante, ambos indicadores crecieron 8% y 6.9%, respectivamente. Las ventas mismas tiendas regionales avanzaron 4.8%. Costa Rica continuó limitando el resultado, pues al excluir ese mercado el crecimiento habría sido de 8.7%. La compañía atribuyó parte de la presión en Costa Rica a la deflación, es decir, la caída de precios, particularmente en alimentos y bebidas. Sin embargo, señaló que recuperó participación de mercado y que el tráfico de clientes mejoró durante varios meses consecutivos, con los perecederos al frente. La expansión continuó en ambos mercados. Walmart abrió 42 tiendas durante el trimestre , de las cuales 39 se ubicaron en México, dos en Guatemala y una en Costa Rica. Las nuevas unidades contribuyeron aproximadamente 1.6% al crecimiento de los ingresos consolidados. La compañía prevé concentrar el mayor número de aperturas en el cuarto trimestre. El cierre del año pondrá a prueba si la estabilidad de las visitas en México y la mejora de Centroamérica alcanzan para impulsar las ventas al ritmo previsto y absorber los mayores gastos de operación.

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Gran Premio de México 2026: cómo llegar al Autódromo, qué transporte tomar y cuánto cuesta cada opción

Eduardo Espejo — Tue, 27 Oct 2026 22:10:27 GMT

Este fin de semana el Autódromo Hermanos Rodríguez recibirá a miles de aficionados a la Fórmula 1 y el Gran Premio de México , por lo que las inmediaciones del recinto ubicado en la Magdalena Mixhuca verán una alta afluencia vehicular que podría complicar los accesos. Debido a ello, el sistema de transporte público se presenta como la mejor alternativa de traslado, además, la organización ha confirmado rutas de transporte seguras para los aficionados que se trasladan desde diversos puntos de la CDMX.

Cómo llegar al GP de México en transporte público La opción más directa es a través de la estación Ciudad Deportiva de la línea 9 del Metro , desde donde se puede acceder rápidamente a la puerta 6 del complejo deportivo. También se encuentran cercanas las estaciones Puebla y Velódromo de la misma línea. El costo del transporte es de $5 pesos por persona. La segunda opción es a través de las estaciones Iztacalco y UPIICSA de la línea 2 del Metrobús , que tiene un costo de $6 pesos por persona y se encuentran cercanas a la puerta 15 del recinto. Sin embargo, con esta opción es necesario caminar aproximadamente 10 minutos. Finalmente, también se encuentra disponible la línea 2 del Trolebús con las estaciones Puebla, Ciudad Deportiva y Av. Río Churubusco, aunque es probable que para los días de Gran Premio la ruta se pueda ver modificada o sufra afectaciones considerables a causa del tránsito.

Estadio Banorte. Plaza Carso. Hipódromo de las Américas. Expo México Santa Fe. Auditorio Nacional.

Transporte remoto para el Gran Premio de México Para brindar una alternativa segura y eficiente a los aficionados, la organización del México GP ha confirmado rutas de transporte remoto que emplearán unidades de RTP, Trolebús y Metrobús que partirán de los siguientes puntos: El punto de llegada al Autódromo será en la calle Atletas, a un costado del Palacio de los Deportes , desde donde se podrá acceder caminando al recinto. En cuanto al punto de salida al finalizar el evento, estará ubicado en Eje 3 Sur Añil esquina con Churubusco. El costo del transporte será de $150 pesos en viaje sencillo, $350 en viaje redondo y $15 con la Tarjeta de Movilidad Integrada. Además, el horario de salida irá de las 08:30 de la mañana a las 12:30, mientras que para el regreso será de las 16:00 a las 19:00 horas.

Auditorio Nacional. Coapa. Condesa. Estadio Banorte. Hipódromo. Interlomas. Lindavista. Mundo E. Parque de los Venados. Perisur. Plaza Carso. Reforma 222. Santa Fe.

Ticket to Ride: Otra alternativa La última opción de transporte son las rutas de Ticket to Ride que se ofrecen a través del servicio de Ticketmaster . Estas rutas tendrán un costo de $350 pesos por día o $945 por el abono de 3 días. Los puntos de partida de este servicio son: El horario de salida de este servicio será a las 08:00 de la mañana, mientras que el de regreso será de máximo una hora después de finalizado el evento y el punto de salida estará ubicado en en estacionamiento de Puerta 6 del Palacio de los Deportes. Es importante recordar que no habrá servicio de estacionamiento para autos particulares durante el Gran Premio de México 2026, por lo que en caso de acudir en vehículo, los asistentes deberán optar por estacionamientos periféricos y caminar el tramo restante.

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Carlos Slim compró una minera hace 40 años y hoy tiene un negocio de oro y plata que factura 14,056 mdp al año

Roberto Trejo — Tue, 27 Oct 2026 21:30:20 GMT

Carlos Slim Helú ha construido un imperio empresarial que abarca las telecomunicaciones, el comercio, la construcción y la energía. Sin embargo, uno de sus negocios menos conocidos está en la minería , donde Minera Frisco extrae oro , plata y otros materiales en distintas regiones de México . El vínculo del empresario mexicano con la compañía va más allá de su participación accionaria. Slim preside su consejo de administración y adquirió el negocio hace cuatro décadas, mucho antes de que su fortuna experimentara el auge de los años 90. ¿ Cuánto oro produce la minera del ingeniero ? ¿Qué otros metales extrae y procesa? ¿Y qué peso tiene este negocio dentro del imperio Slim y de la industria minera nacional? Estas son las cifras que permiten dimensionar su operación.

Slim y la historia de Minera Frisco, el negocio que compró antes del auge de su fortuna Mucho antes de que las telecomunicaciones se convirtieran en uno de los pilares de su fortuna, Carlos Slim Helú ya exploraba oportunidades en la minería. En 1985, a través de Grupo Carso , comenzó a comprar participación en Empresas Frisco . Un año después, el 3 de diciembre de 1986, adquirió el 100% de la compañía , según la historia oficial de la compañía . La historia que Slim sumó a su portafolio, sin embargo, había comenzado mucho antes de su llegada. En 1853 , los franceses Pierre y Martin Elissague fundaron una compañía minera en San Francisco del Oro, Chihuahua. Desde entonces, el negocio atravesó cambios de propietarios y distintas etapas de reorganización, hasta adoptar el nombre de Minera Frisco en 1962, en medio de la política de mexicanización de la minería. Con el paso de los años, la empresa amplió sus operaciones y puso en marcha nuevas unidades mineras. Una de las más destacadas fue Minera Real de Ángeles, que comenzó a operar en 1982 y llegó a figurar entre las principales productoras de plata del mundo durante esa década. Así, mientras el nombre de Slim suele asociarse con los teléfonos, las tiendas y los grandes desarrollos inmobiliarios, detrás de su imperio también hay una historia ligada a las riquezas minerales del país . ¿Cuánto oro y plata extrae Minera Frisco? El negocio minero de Carlos Slim Helú ha perdido parte de su capacidad de producción en los últimos años, aunque los resultados más recientes muestran señales de recuperación. En 2025 , Minera Frisco extrajo 57,360 onzas de oro , equivalentes a cerca de 1.8 toneladas. Es 55% menos que en 2019, cuando produjo 128,638 onzas, poco más de cuatro toneladas, según el último reporte anual. La plata también ha disminuido, aunque a un ritmo menor. La producción pasó de 5.05 millones de onzas en 2019 a 4.27 millones en 2025 . En términos físicos, la compañía pasó de extraer alrededor de 157 toneladas a unas 133 toneladas anuales . Sin embargo, la tendencia cambió durante la primera mitad de 2026 . Entre enero y junio, Minera Frisco produjo 38,319 onzas de oro , cerca de 1.2 toneladas, un incremento de 40% frente al mismo periodo del año anterior. En plata, alcanzó 3.33 millones de onzas, unas 104 toneladas, 64% más que en el primer semestre de 2025. El avance es clave frente al año previo: en apenas seis meses, la minera ya había producido cerca de 67% de todo el oro y 78% de toda la plata que extrajo durante 2025 . La empresa relacionó el repunte con un mayor volumen de mineral procesado y mejores leyes —la concentración de metal en el mineral extraído— en unidades como El Coronel, San Francisco del Oro, Concheño y Asientos. Para dimensionar el tamaño del negocio, sirve compararlo con la minería mexicana. México produjo alrededor de 117.6 toneladas de oro y 5,630 toneladas de plata en 2024, según el Servicio Geológico de Estados Unidos. Frente a esas cifras, la producción de oro de Frisco en 2025 equivale a cerca de 1.5% del volumen nacional de referencia, mientras que la de plata representa alrededor de 2.4%. Estas proporciones son aproximadas.

¿Dónde opera Minera Frisco? Minera Frisco tiene presencia en seis estados de México, donde extrae y procesa oro, plata, cobre, plomo y zinc. Su infraestructura incluye minas en operación, proyectos en desarrollo y un centro de investigación. Estas son sus principales unidades: Zacatecas : Tayahua produce concentrados de cobre, plomo, zinc, oro y plata; El Coronel obtiene oro y plata. Aquí también está su Centro de Investigación y Desarrollo (FID). Chihuahua : Concheño extrae oro y plata; San Francisco del Oro produce concentrados polimetálicos, y Ocampo está en etapa de exploración y desarrollo. Aguascalientes : Asientos procesa concentrados de plomo, zinc, cobre, oro y plata. Sonora : María produce cátodos de cobre y reanudó operaciones en mayo de 2026. Baja California : San Felipe extrae oro y plata y reanudó operaciones en junio de 2026. Durango : Guanaceví es un proyecto en desarrollo para construir una planta de procesamiento de oro, plata y metales base. El verdadero gran negocio de la minera de Carlos Slim Minera Frisco, la compañía de Carlos Slim Helú, obtiene ingresos de cinco metales principales: oro, plata, cobre, plomo y zinc . Su facturación depende tanto del volumen que extrae y procesa como de los precios internacionales de estos materiales. En 2019, la empresa registró ventas por 9,510 millones de pesos (mdp). Para 2021, sus ingresos habían aumentado a 12,844 mdp, pero en 2023 cayeron a unos 8,788 mdp, debido a menores volúmenes de producción y condiciones menos favorables para algunos metales. La recuperación llegó en 2024, cuando las ventas sumaron 10,459 mdp, y se aceleró en 2025, con 14,056 mdp, un crecimiento anual de 34%. La plata tuvo un papel destacado: los ingresos por su venta aumentaron 53% frente al año anterior, de acuerdo con la compañía. El avance continuó durante el primer semestre de 2026 , cuando Minera Frisco facturó 12,372 mdp , cerca de 88% de lo ingresado en todo 2025. En el segundo trimestre, las ventas de zinc crecieron 21% y las de cobre, 27%, respecto al trimestre anterior. Esto muestra que, además del oro y la plata, los metales industriales también pueden impulsar sus resultados. La empresa no desglosa en sus estados financieros generales qué porcentaje de sus ingresos corresponde a cada metal, por lo que no es posible determinar con precisión cuál aporta más a la facturación total.

¿Qué lugar ocupa Minera Frisco en el imperio de Slim? Minera Frisco ha ganado terreno dentro del ranking de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Expansión, aunque su tamaño todavía está lejos del de los principales negocios de Carlos Slim Helú. En la edición de 2026, la compañía avanzó del puesto 324 al 289 , con ingresos anuales de 14,055.9 millones de pesos y una plantilla de 3,423 empleados . La diferencia se aprecia al compararla con América Móvil , el principal negocio del empresario por ingresos. La compañía de telecomunicaciones ocupa el tercer lugar del ranking , con una facturación de 943,638.4 millones de pesos y 177,711 empleados . Sus ingresos equivalen a casi 67 veces los de Minera Frisco. Dentro de Grupo Carso , el conglomerado al que pertenece la minera, también hay negocios de mayor tamaño. El grupo se ubicó en el puesto 29 , con ingresos de 191,621 millones de pesos , mientras que Grupo Sanborns ocupó el lugar 79, con 74,296 millones. En contraste, Inmuebles Carso descendió al puesto 363, con ingresos de 8,812 millones de pesos. Las posiciones muestran que Minera Frisco es un negocio relativamente pequeño frente a las grandes compañías del imperio Slim , pero con una presencia relevante dentro de la industria extractiva. Su avance en el ranking coincide con el crecimiento de sus ingresos en 2025 y la recuperación de su producción durante el primer semestre de 2026. La minería no tiene el peso financiero de las telecomunicaciones dentro del portafolio del empresario, pero sí representa una fuente adicional de ingresos ligada a los precios internacionales de los metales. Su importancia dentro del grupo dependerá de que pueda sostener la recuperación operativa, generar recursos y reducir sus compromisos financieros.

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¿Falleció hace poco? La razón por la que no debes incluir su foto en la ofrenda de Día de Muertos

Dolores Luna — Tue, 27 Oct 2026 21:20:13 GMT

Una de las tradiciones más arraigadas en México es, sin duda, el Día de Muertos y las ofrendas que se ofrecen a los que se fueron antes. Hay quienes dedican sus altares a sus mascotas difuntas además de a sus seres queridos, es por esto que surge la duda: ¿se debe incluir en la ofrenda a los recién fallecidos? La respuesta inicial, que sigue las creencias del Día de Muertos, es que no para garantizar el eterno descanso del alma de tu ser querido. Sin embargo, hay quienes prefieren recordar a sus familiares e incluirlos. Recomendamos : ¿Cuándo llegan las mascotas y se les pone la ofrenda de Día de Muertos?

¿Se pone altar de muertos a una persona recién fallecida?

l Chichihuacuauhco, ¿Se coloca a los que murieron recién nacidos en la ofrenda?

No, ya que de acuerdo con la leyenda del Mictlán, aquellas personas que murieron después del mes de agosto del presente año no deben considerarse para la ofrenda , puesto que su muerte es tan reciente que aún se encuentran camino hacia su encuentro con el señor de la muerte Mictlantecuhtli y la diosa Mictlancihuatl. Dicho camino dura cuatro años atravesando obstáculos que miden la fortaleza de nuestro espíritu hasta llegar al descanso eterno. La leyenda también hace referencia al lugar donde van los recién nacidos que fallecieron y que se llama e

en donde un gran árbol los amamanta hasta el momento de nacer nuevamente. Por el contrario, hay quienes dedican la ofrenda a los que recién murieron de una manera diferente. Para mantener la tradición y honrar a sus seres queridos, ponen un altar sencillo, con veladoras, agua y flores blancas, además del retrato de su familiar. Se evita poner su comida favorita para no llamar y distraer a su alma del camino, dice la tradición. Derivado de la pluriculturalidad y lo pluriétnico de las costumbres que prevalecen en nuestros días, esta celebración es resultado de la mezcla de la cultura prehispánica con la religión católica, por lo que se ha definido, por ejemplo, si se pone en el altar a los recién nacidos. El 1 y 2 de noviembre son los días señalados por la Iglesia católica para celebrar la memoria de Todos los Santos y de los Fieles Difuntos. “Las ánimas llegan en forma ordenada. A los que tuvieron la mala fortuna de morir un mes antes de la celebración no se les pone ofrenda, pues se considera que no tuvieron tiempo de pedir permiso para acudir a la celebración , por lo que sirven solamente como ayudantes de otras ánimas”, detalla la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo . El texto “El altar de muertos, detalla que el 30 y 31 de octubre son días dedicados a los niños que murieron sin haber sido bautizados (limbitos) y a los más pequeños, respectivamente; mientras que el 1 de noviembre , o Día de Todos los Santos, es la celebración de todos aquellos que llevaron una vida ejemplar, dedicado igualmente a los niños .

Además, se acostumbra que los féretros de los niños sean de color blanco, que refleja la pureza.

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¿Cuándo poner la ofrenda para mascotas en día de muertos y qué lleva el altar?

Selene Ramírez — Tue, 27 Oct 2026 21:06:25 GMT

El día de Muertos es una de las festividades más grandes en México y en esta fecha no solo se recuerda a familiares y amigos, sino también a las mascotas . Así como se pone altar a las personas difuntas, también hay fecha para la ofrenda de perros, gatos y otros animales. La fecha en la que se conmemora a todos los muertos es el 2 de noviembre, aunque los festejos se inician desde el 27 de octubre, cuando se espera la visita de las animas de las mascotas que fallecieron pero retornan a la ofrenda para disfrutar de su comida favorita y pasar un momento con sus amos.

¿Cómo se hace una ofrenda para mascotas?

De la misma forma en que se hacen altares para seres humanos, se pueden hacer los de las mascotas. Es decir, incluyendo sus fotografías, agua, su comida preferida (desde croquetas, hasta premios, pollo u otra cosa que les gustara en vida). También se pueden colocar sus juguetes u otros artículos de los que disfrutaran. La elección es de cada persona basado en lo que sabían que le gustaba a sus compañeros peludos. En caso de que se cuente con ella, también se puede colocar la urna con las cenizas de la mascota. Asimismo, las festividades incluyen adornar las tumbas con flores y muchas veces hacer altares sobre las lápidas, lo que en apocas indígenas tenía un gran significado porque se pensaba que ayudaba a conducir a las ánimas a transitar por un buen camino tras la muerte. De acuerdo con el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (Inafed), la tradición también indica que, para facilitar el retorno de las almas a la tierra, se deben esparcir pétalos de flores de cempasúchil y colocar velas trazando el camino que van a recorrer para que estas almas no se pierdan y lleguen a su destino.

¿Cuándo se pone la ofrenda para mascotas?

De acuerdo con la tradición, esta debe estar lista para la noche del 27 de octubre, pues las ánimas de las mascotas llegan entre ese día y la madrugada del 28. En México la celebración del Día de Muertos varía de estado en estado, de municipio en municipio y de pueblo en pueblo, sin embargo en todo el país tiene un mismo principio, reunir a las familias para dar la bienvenida a sus seres queridos que vuelven del más allá.

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Que el diésel esté caro es una mala noticia para tu bolsillo, aunque no tengas auto

Diana Gante — Tue, 27 Oct 2026 21:03:34 GMT

El diésel encarece algo más que llenar el tanque de un camión. Cuando sube el precio de este combustible, utilizado principalmente para transportar mercancías y operar parte de la maquinaria industrial, también aumentan los costos de llevar alimentos a los supermercados, materiales a las obras y productos a los puntos de venta. El resultado puede llegar hasta el bolsillo de los consumidores, incluso de quienes no tienen un vehículo. Entre marzo y abril, el precio del diésel en México alcanzó niveles de entre 29 y 30 pesos por litro, frente a un promedio de 26.16 pesos al cierre de febrero, cuando comenzó el conflicto bélico entre Estados Unidos e Irán, de acuerdo con la plataforma PetroIntelligence. El encarecimiento, relacionado con las tensiones geopolíticas y las afectaciones a la oferta mundial de combustibles, obligó al gobierno a intervenir para contener los precios. El problema va más allá de cuánto cuesta el combustible en las estaciones de servicio. Su impacto indirecto sobre los costos de producción, distribución y operación de las empresas puede trasladarse a los precios de los bienes y servicios que integran el consumo cotidiano de los mexicanos. Esto añade presión a la inflación y plantea un desafío para las medidas gubernamentales que buscan contenerla.

Jorge Cano, coordinador del programa de Gasto Público y Rendición de Cuentas de México Evalúa, explica que el primer efecto del encarecimiento de los combustibles se refleja directamente en el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC), que mide la evolución de los precios de una canasta de bienes y servicios representativa del consumo de los hogares. Sin embargo, el impacto más amplio ocurre cuando las empresas enfrentan mayores gastos para producir y distribuir sus mercancías. “Cuando esos costos incrementan sustancialmente, las empresas difícilmente pueden absorber ese incremento y los transfieren al consumidor mediante el aumento de los precios de alimentos, materiales de construcción, productos manufacturados e incluso servicios”, expuso en entrevista con Expansión . Lee: Restringir exportaciones de diésel a México sería un ‘balazo en el pie’ para EU

El diésel caro encarece el transporte de mercancías El diésel ocupa un lugar central en la cadena de suministro porque es uno de los principales combustibles del transporte de carga. Su precio influye en el costo de trasladar productos desde los centros de producción hasta los almacenes, mercados, tiendas y hogares. Cuando el combustible se encarece, las empresas transportistas enfrentan mayores gastos operativos. Si no pueden compensarlos con mejoras de eficiencia o absorberlos con sus márgenes, tienen incentivos para ajustar sus tarifas. Ese incremento puede propagarse por las distintas etapas de la cadena comercial hasta reflejarse en el precio final. Los alimentos son uno de los ejemplos más claros. El traslado de productos agrícolas, cárnicos y procesados requiere combustible, al igual que la distribución refrigerada y el abastecimiento de tiendas. Un aumento en los costos logísticos puede repercutir tanto en los productos frescos como en los procesados. La presión también puede alcanzar a la construcción , donde el diésel se utiliza en maquinaria y en el transporte de materiales. Si mover cemento, acero y otros insumos resulta más caro, las constructoras y sus proveedores enfrentan costos adicionales que pueden trasladarse a los precios de las obras. Los productos manufacturados tampoco quedan al margen. Su fabricación requiere materias primas, maquinaria y transporte, actividades que pueden verse afectadas por el encarecimiento de la energía y los combustibles. Lo mismo ocurre con algunos servicios cuyos costos dependen de la movilidad de personas, mercancías o equipos. Por ello, aunque el precio del diésel no se refleje de manera directa en todos los productos que compra una familia, sí puede influir en una amplia variedad de precios de la economía.

Hacienda absorbe parte del encarecimiento El aumento del diésel llevó al gobierno mexicano a implementar medidas para limitar su precio en las estaciones de servicio. Una de ellas fue convocar al sector gasolinero a mantener el combustible en un máximo de 27 pesos por litro. A esta estrategia se sumaron los estímulos fiscales aplicados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), que reducen la carga fiscal sobre cada litro vendido. De acuerdo con la información proporcionada, el diésel acumulaba siete semanas consecutivas con un estímulo de 100% al IEPS. Esto significa que el gobierno dejó de cobrar los 7.36 pesos por litro correspondientes a ese impuesto. Además, para la semana del 24 al 30 de octubre, Hacienda estableció un estímulo complementario de 2.63 pesos por litro, con el objetivo de contener el precio del combustible. Sin estas medidas, el precio del diésel podría alcanzar los 37 pesos por litro, según la estimación proporcionada. La diferencia muestra la magnitud del esfuerzo fiscal necesario para amortiguar el incremento de los precios internacionales y evitar que se traslade por completo a los consumidores. Los estímulos, sin embargo, no eliminan el costo económico del encarecimiento. En lugar de reflejarse íntegramente en el precio que pagan los automovilistas y transportistas, una parte se compensa mediante una menor recaudación tributaria. Esta intervención busca limitar el impacto inmediato del combustible sobre las empresas y los hogares, pero también implica un costo para las finanzas públicas. Su efectividad para contener la inflación depende, además, de cuánto del aumento de los costos logre evitarse y de cómo reaccionen las empresas en el resto de la cadena de suministro. Cuando los precios suben, no necesariamente regresan El encarecimiento de los combustibles también puede dejar efectos que persisten después de que desaparece el factor que provocó el aumento inicial. Una reducción posterior en el precio del diésel no garantiza que los alimentos, los materiales de construcción y otros productos regresen a sus precios anteriores. Cano señala que las empresas ajustan sus precios de acuerdo con sus costos, pero también con sus expectativas y las condiciones del mercado. Cuando los incrementos se vuelven recurrentes, los agentes económicos pueden incorporarlos a sus decisiones comerciales. “Cuando empiezan a incrementarse los precios, se generan expectativas dentro de los diferentes agentes económicos, quienes se van a acostumbrando a aumentar poco a poco los precios de forma recurrente para no perder valor en el mercado y de sus ventas”, precisó Cano. Lee: El diésel presiona al transporte de pasajeros, pero las líneas de autobús contienen el golpe El especialista identifica este comportamiento como inflación tendencial , un proceso en el que los aumentos de precios pueden continuar incluso cuando el combustible que contribuyó a detonarlos comienza a abaratarse. “A eso se le conoce como inflación tendencial, y se vuelve un ciclo donde es difícil que la inflación se controle y puede seguir aumentando los precios aunque el precio de los combustibles ya se haya reducido”, añadió. Cano advierte que no existe necesariamente un incentivo para que los agentes económicos reviertan los aumentos una vez que los costos disminuyen. En cambio, las empresas pueden mantener sus precios para proteger sus ingresos.

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