Expansión

El plan de Oxio para impulsar la operación que compró a Telefónica en México

Ana Luisa Gutiérrez — Thu, 14 May 2026 20:32:37 GMT

Nicolas Girard, CEO de Oxio , comenzó a delinear la estrategia con la que la compañía buscará competir en el mercado móvil mexicano tras acordar la compra de la operación de Telefónica México por 450 millones de dólares. Frente a representantes de la industria de telecomunicaciones, el directivo adelantó que la apuesta estará centrada en ofrecer un servicio móvil más accesible y en construir un ecosistema que genere valor más allá de la conectividad. El ejecutivo señaló que el objetivo no será competir únicamente por precio, sino desarrollar servicios que permitan a los usuarios obtener mayores beneficios a partir de la tecnología móvil, en un mercado dominado por jugadores como Telcel.

La propuesta se inserta en un momento en el que las telecomunicaciones atraviesan una transformación estructural. Para muchos operadores móviles, el acceso a internet dejó de ser suficiente como diferenciador comercial y comenzó a convertirse en una base sobre la cual se agregan otros productos, beneficios o ecosistemas digitales. Los Operadores Móviles Virtuales (OMV) han sido uno de los principales impulsores de ese modelo. A diferencia de las compañías tradicionales, varios de estos jugadores han optado por integrar beneficios adicionales vinculados a comercio electrónico, servicios financieros o programas de lealtad. Bait, por ejemplo, utiliza su servicio móvil para reforzar el ecosistema comercial de Walmart mediante bolsas de datos adicionales para quienes realizan compras en sus tiendas. En Brasil, Nubank lanzó su propio operador móvil virtual con un enfoque financiero, ofreciendo mayores rendimientos a usuarios vinculados a su plataforma bancaria.

La IA, columna vertebral de Oxio Oxio busca llevar ese concepto un paso más allá mediante el uso intensivo de inteligencia artificial. Girard explicó que la IA será la columna vertebral de la estrategia tecnológica de la empresa, tanto para optimizar la operación de las redes como para desarrollar servicios personalizados a partir del análisis de datos. En la parte operativa, la IA permitiría anticipar congestiones de red y ajustar automáticamente el tráfico para mejorar la cobertura y la calidad del servicio en tiempo real. Esto también ayudaría a reducir costos de mantenimiento y operación, uno de los factores clave dentro de la industria telecom. Sin embargo, el mayor valor estratégico para la compañía se encuentra en la capacidad de aprovechar la información generada por los usuarios. Hábitos de consumo, patrones de navegación y preferencias digitales forman parte de los datos que, bajo modelos de inteligencia artificial, podrían transformarse en nuevos servicios o fuentes de monetización. “La monetización se produce del lado de los datos, no del acceso. Si logras aprovechar esos datos dentro de un marco de privacidad, mediante un modelo de IA, se generarán muchos más ingresos”, afirmó Girard durante el encuentro. El directivo comparó esa lógica con el modelo desarrollado por Google, donde servicios aparentemente gratuitos terminan generando valor a través del análisis y aprovechamiento de los datos derivados de la interacción de los usuarios. “Google y Gmail son gratuitos porque descubrieron que pueden monetizar mucho mejor los subproductos del servicio que el servicio en sí”, sostuvo.

El modelo disruptivo de Oxio La visión de Oxio también refleja un cambio en la estructura tradicional de las telecomunicaciones. La compañía opera bajo un esquema conocido como carrier of carriers, un modelo que le permite integrar múltiples redes de telecomunicaciones y administrarlas desde plataformas en la nube. Bajo ese sistema, las empresas pueden conectarse a distintas redes mientras mantienen el control y administración de sus datos en tiempo real. El modelo ya es utilizado por Oxio dentro de sectores como el fintech, donde la conectividad funciona como parte de servicios financieros digitales. Girard confirmó que, en caso de concretarse la adquisición de Telefónica México, la empresa mantendrá el acuerdo mayorista vigente con AT&T hasta 2030, conservando la figura de Operador Móvil Virtual. No obstante, la compañía también analiza incorporar otras tecnologías para ampliar cobertura y desarrollar nuevos casos de uso. Entre ellas se encuentran alianzas satelitales que permitan complementar la infraestructura terrestre en regiones donde las redes móviles aún presentan limitaciones. “Tenemos intención de traer satélites a México para poder tener 100 % de cobertura en el país. Cuando tienes torres, usas torres; y cuando no tienes torres, recurres a un satélite”, explicó el directivo. Con esta primera aparición pública ante la industria, Oxio comenzó a delinear la estrategia con la que buscará irrumpir en el mercado móvil mexicano: una apuesta centrada en la IA, la monetización de datos y un modelo de conectividad más flexible. La materialización del plan aún depende de la aprobación de la Comisión Nacional Antimonopolio (CNA), una resolución que podría llegar hacia octubre de este año y permitiría a Oxio tomar el control de Telefónica México.

]]>

¿Quién es Roberto Capuano, la persona al frente de Olinia y de resolver el problema de agua en el Valle de México?

Expansión Digital — Thu, 14 May 2026 19:47:20 GMT

La electricidad y la movilidad han sido una constante en la carrera de Roberto Capuano Tripp , quien pasó de dirigir el servicio de transporte de Metrobús en la Ciudad de México, a encabezar el desarrollo del primer vehículo mexicano impulsado por electricidad: Olinia . Este miércoles, adelantó que el primer auto eléctrico estará disponible el 7 de junio de este año, y podrá conectarse a una corriente común. A pesar del corto tiempo que queda para el lanzamiento, Capuano también ejerce un papel relevante para millones de personas en el Valle de México: resolver el problema del agua. Te contamos quién es.

¿Quién es Roberto Capuano? Trayectoria política y empresarial Olinia saldrá el 7 de junio de 2026

Ha tenido diversas posiciones, tanto en el sector público como privado, principalmente en torno a la energía eléctrica y más recientemente en el suministro de agua en el Valle de México. Es licenciado en Ingeniería Civil y Ambiental por la Universidad de Rutgers , en Nueva Jersey, y maestro en Administración de Empresas por la Escuela de Negocios de Londres. Uno de sus primeros trabajos fue entre 2007 y 2008 como analista para Bioverda US Holdings, una empresa especializada en soluciones sustentables para la industria y biotecnología. Posteriormente, ejerció como Gerente de Originación para Ecosecurities, una empresa especializada en mercados de carbono y proyectos de mitigación de gases de efecto invernadero. Posteriormente, decidió incursionar como emprendedor con Enlight , una empresa proveedora de paneles solares y más equipo de suministro y almacenamiento de energía solar en 2011. Fue socio fundador y Director de Operaciones durante siete años. Su acercamiento a las funciones públicas fue como Director del Metrobús de la Ciudad de México entre 2018 y 2022 , centrándose en la modernización, en la introducción de unidades eléctricas y el acceso mediante tarjeta. Además, fue asesor de movilidad para el equipo de la Jefatura de Gobierno. Actualmente, Roberto Samuel Capuano Tripp es Director del Proyecto Olinia , y lidera junto a Rafael Garayoa Guajardo, y también es encargado del Proyecto de Agua del Valle de México , donde apoya a diferentes equipos para mejorar la operaciónn del suministro de agua potable, el drenaje, saneamiento y distritos de riego en la zona. Roberto Capuano presentó el adelanto del proyecto de mini electromovilidad durante la conferencia matutina del 13 de mayo. En ella, el funcionario mencionó que tras 18 meses de ejecución en la sede en Puebla, el vehículo tendrá su presentación oficial el 7 de junio.

El costo de Olinia rondará los 150,000 pesos

“Hoy venimos a compartir algo distinto y muy especial: por primera vez, de manera pública, les daremos un vistazo del vehículo Olinia, el mismo que, en junio, podrán ver y tocar en su primer prototipo y que estará en producción en el 2027 .” El vehículo promete ser 100% eléctrico y que podrá cargarse en un enchufe convencional de cualquier casa o comercio . Sin embargo, por el uso que está destinado, como repartos de última milla, alcanza una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora. “Olinia es al mismo tiempo un proyecto tecnológico, es un proyecto industrial y es un proyecto para la gente, pero, sobre todo, Olinia es un proyecto para México. Es un proyecto de México para el mundo, porque ya estamos listos para abrir las puertas de nuestro talento y tecnología, y asumir el rol de liderazgo que queremos”, dijo Capuano en conferencia de prensa. Uno de los atractivos anunciados de Olinia es su “ultrabajo costo” , ya que no busca competir contra las armadoras tradicionales, sino para ambientes citadinos o de barrio, o vehículos de entrega de última milla. Durante un webinar organizado por la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), Roberto Capuano detalló que cuando se refería a “bajo costo”, era tener como referencia otros vehículos como el Aveo o el March. “Cuando decimos de bajo costo pensamos en un Kwid, un Aveo o un March, que cuestan entre 220,000 y 290,000 pesos. Nosotros planteamos un vehículo que costará menos de 200,000 pesos, que rondará los 150,000 pesos”, aseguró el director del proyecto. Para mantener esta oferta, los modelos de Olinia serán realizados en una planta en Puebla. “En este momento ya tenemos una planta que ya recibió el fondeo de la Secretaría de Energía como parte de Olinia en donde vamos a fabricar nuestra propia batería… Tendrá la capacidad de fabricar 150 MegaWh por turno, esto porque cuando se hace el costo del despiece, la batería es alrededor del 40% del costo total de un vehículo, por lo que es muy importante que esa tecnología y esa capacidad de fabricación esté con nosotros”, comentó. Con información de Tzuara De Luna.

]]>

Taiwán, la principal razón de disputa entre Estados Unidos y China

Fernanda Hernández Orozco — Thu, 14 May 2026 19:11:42 GMT

Taiwán es desde 1949 el asunto más grave de la relación entre Estados Unidos y China , país que reclama la posesión de esta isla. A pesar de otros conflictos de gravedad, como la guerra en Irán o las diputas comerciales, el estatus de este territorio estuvo nuevamente en el centro de la conversación que ambos líderes sostuvieron en Beijing este jueves. El presidente de China, Xi Jinping , advirtió a su par estadounidense, Donald Trump , que una gestión inadecuada de la cuestión de Taiwán podría empujar a ambos países a un “conflicto”.

"La cuestión de Taiwán es el tema más importante en las relaciones entre China y Estados Unidos", dijo Xi, de acuerdo con declaraciones publicadas por los medios estatales chinos. "Si se maneja mal, las dos naciones podrían chocar o incluso entrar en conflicto, lo que empujaría a toda la relación entre China y Estados Unidos a una situación muy peligrosa", añadió durante la reunión, que duró unas dos horas y 15 minutos. El Secretario de Estado, Marco Rubio , dijo más tarde que la política de Estados Unidos hacia Taiwán no había cambiado, pero advirtió que sería "un terrible error" que China tomara Taiwán por la fuerza. La c uestión de Taiwán ha sido uno de los asuntos más delicados durante años. Aunque Estados Unidos solo reconoce a China, existe una ley que le obliga a suministrar armas a Taiwán para que pueda defenderse. China ha prometido tomar el control de Taiwán y no descarta recurrir a la fuerza para lograrlo, en un contexto de creciente presión militar sobre la isla en los últimos años. Tras los comentarios de Xi el jueves, Taipéi calificó a China como el "único riesgo" para la paz regional e insistió en que "la parte estadounidense ha reafirmado repetidamente su apoyo claro y firme" a ese territorio.

La historia de la relación entre China y Taiwán Los primeros pobladores de Taiwán fueron tribus austronesias, seguidas por colonos chinos en el siglo III d.C. y tras ser administrada por la dinastía Qing, Taiwán fue cedida a Japón después de la Primera Guerra Sino-Japonesa. Al finalizar la Segunda Guerra Mundial, Taiwán fue ocupada por la República de China (ROC), que se estableció con el apoyo de sus aliados, Estados Unidos y el Reino Unido. Sin embargo, tras la derrota del Kuomintang en la guerra civil china (1945-1949), el Partido Nacionalista Chino (Kuomintang) se retiró a Taiwán en 1949, donde estableció un gobierno independiente —y autoritario— hasta 1980. Desde entonces, China ha considerado a Taiwán como una provincia rebelde, y la República Popular China (RPC) no ha renunciado al uso de la fuerza para lograr la reunificación.

Estados Unidos, el principal aliado de Taiwán El 5 de octubre de 1971, China reemplazó a Taiwán en la ONU y ocupa un lugar permanente en el Consejo de Seguridad de la institución. En 1979, Estados Unidos rompió sus relaciones diplomáticas con Taiwán y reconoció a Beijing, pero el Congreso estadounidense mantuvo el suministro de armas a Taiwán para su autodefensa. Antes de eso, Estados Unidos reconocía a Taiwán como el gobierno de China. El único presidente que visitó alguna vez el país fue Dwight D. Eisenhower , quien se reunió con Chian Kai-shek en Taipéi en 1960. Estados Unidos y casi toda la comunidad internacional adoptan la política de "una sola China" , que excluye las relaciones diplomáticas simultáneas con Beijing y Taipéi. Sin embargo, Washington aún es el principal aliado de Taiwán y su primer proveedor de material militar. Trump y Taiwán La actual política de Estados Unidos implica apoyo al gobierno autónomo taiwanés al tiempo que reconoce a Beijing por encima de Taipéi y se opone a una declaración formal de independencia de parte de Taiwán o una toma por la fuerza de parte de China. Durante la presidencia de Donald Trump, la relación entre Taiwán y Estados Unidos ha experimentado cambios significativos, marcados por una mezcla de apoyo militar sin precedentes y una retórica transaccional que generó incertidumbre sobre la estabilidad a largo plazo. Bajo su administración, se consolidó un consenso bipartidista de que Taiwán debe ser visto como un socio importante por derecho propio, y no simplemente como un aspecto problemático de las relaciones entre Estados Unidos y China, de acuerdo con un artículo del Council of Foreign Relations. Trump aprobó en 2025 la mayor venta de armas de la historia de Estados Unidos a la isla, lo que ha provocado tensiones con Beijing. El presidente estadounidense dijo el lunes, previo a su partida hacia China, que hablaría con Xi sobre el tema.

"Voy a tener esa conversación con el presidente Xi. Al presidente Xi le gustaría que no lo hagamos", dijo en referencia al intercambio armamentístico. "Este es uno de los muchos temas de los que vamos a hablar", insistió Trump a periodistas antes de viajar esta semana a China. En virtud de las llamadas "Seis Garantías" de 1982 , un pilar clave de la política estadounidense sobre Taiwán, Estados Unidos declaró que no "consultaría" con Beijing sobre las ventas de armas a la isla. "La oposición de China a la venta de armas por parte de Estados Unidos a la región china de Taiwán es coherente y clara", afirmó este martes el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores chino, Guo Jiakun, en una rueda de prensa. A pesar de su reputación como "halcón" frente a China, Trump mostró una actitud altamente transaccional , priorizando temas económicos y de comercio. El mandatario “ve el apoyo de Estados Unidos a aliados como Taiwán como un regalo que les da, uno que a menudo no vale la pena. Si puede lograr una victoria concreta para sí mismo hoy intercambiando el apoyo a Taiwán mañana, bien podría estar dispuesto a hacerlo”, escribió Andrew Gawthorpe, profesor de Historia y Estudios Internacionales, Universidad de Leiden, en un artículo para The Conversation. Trump pareció restar importancia a la idea de que China intente apoderarse de Taiwán ahora que Washington está centrado en Medio Oriente tras unirse a Israel en un ataque contra Irán que desató una guerra a finales de febrero. "No creo que vaya a ocurrir algo similar a la invasión rusa de Ucrania ”, puntualizó. "Tengo una muy buena relación con el presidente Xi. Él sabe que no quiero que eso ocurra", añadió. Trump incluso cuestionó si Taiwán era defendible , comparando la cercanía de la isla a China con la enorme distancia que la separa de Estados Unidos, afirmando en una ocasión que si China invadía, no habría "nada que pudiéramos hacer al respecto”.

]]>

La empresa que trasladará a los jugadores del Mundial y no es Uber

Nancy Malacara — Thu, 14 May 2026 19:09:55 GMT

Mover a una celebridad ya implica presión. Pero mover a futbolistas, directivos y delegaciones completas durante un Mundial de futbol exige otra escala de operación. Ahí es donde aparece VIP Drivers , una empresa mexicana de transporte ejecutivo que comenzó hace más de una década haciendo traslados privados y que hoy participa en operativos vinculados con la FIFA . La compañía, dirigida por Santos Torres , inició operaciones en 2012 con servicios de auto ejecutivo, taxis y plataformas privadas. Con el tiempo, la operación evolucionó hacia un modelo especializado en traslados de alto perfil, donde la discreción, la logística y la seguridad pesan tanto como el vehículo mismo. “Nos enfocamos totalmente en el servicio. Abrir puertas, ser cordiales, que la gente se sienta tranquila y segura”, explica Torres.

Hoy VIP Drivers opera una flotilla directa de 60 unidades entre autos y camionetas blindadas, vehículos híbridos y vans para grupos, aunque a través de una asociación de flotilleros en la Ciudad de México la capacidad puede escalar hasta 400 o 500 vehículos en eventos masivos. La empresa ha trasladado a artistas como Shakira, Paul McCartney, Kanye West, The Weeknd, Andrea Bocelli y Pedro Pascal, además de personalidades políticas y deportivas. También ha trabajado para compañías como Netflix, Amazon, Spotify, Paramount, Ocesa y Adidas. En el deporte, la operación incluye traslados y protocolos de seguridad para figuras como Checo Pérez, Max Verstappen y jugadores de la Selección Mexicana. “Cuando ya llega el futbolista, nosotros ya tenemos tres rutas listas por cualquier cosa. Hay un plan A, un plan B y un plan C”, explica Torres sobre los operativos de avanzada que realizan para eventos de alto perfil. De cara al Mundial, la empresa ya ajusta parte de su operación para atender la concentración de visitantes y delegaciones que llegarán a México durante el torneo. La estrategia contempla mover unidades entre Ciudad de México y Guadalajara según el calendario de partidos, además de diseñar rutas alternas y puntos de acceso ante las restricciones vehiculares previstas alrededor de los estadios. El reto, reconoce Torres, no solo estará en la demanda sino en la logística alrededor de los estadios, donde el acceso vehicular será limitado y la falta de estacionamiento obligará a replantear puntos de encuentro, rutas y tiempos de traslado. “Ya estamos buscando lugares alrededor de los estadios porque no vamos a poder estar cerca. Tendremos que dejar al cliente y volver por él después”, explica. La empresa calcula que la demanda de transporte ejecutivo ha crecido entre 20 y 25% anual en los últimos años, impulsada por factores como seguridad, personalización y confianza. Frente al Mundial, esa presión podría elevar todavía más la necesidad de operadores especializados capaces de mover desde aficionados hasta figuras internacionales bajo esquemas de discreción y alta seguridad.

La inseguridad y la movilidad ponen presión sobre la logística del Mundial La expectativa alrededor del Mundial convive con otra conversación menos optimista. Mientras millones de personas esperan el torneo por la derrama económica y el turismo, buena parte de los mexicanos mantiene dudas sobre la seguridad, la movilidad y la capacidad operativa del país para recibir un evento de esa magnitud. Un estudio de Ipsos revela que el 79% de los mexicanos se siente preocupado por la delincuencia común rumbo al Mundial, mientras que el 74% mantiene inquietud por el crimen organizado y el 72% por posibles estafas a extranjeros. Además, 43% dice sentirse “poco o nada confiado” en que existirá un entorno seguro durante el torneo. La percepción, sin embargo, modifica la manera en que visitantes, patrocinadores y delegaciones planean sus traslados. Para empresas como VIP Drivers, el Mundial representa más demanda y una operación donde seguridad, logística y tiempos de reacción se vuelven parte central del servicio. Santos Torres explica que los protocolos ya cambiaron incluso antes del arranque del torneo. “Hoy no puedes improvisar un traslado de alto perfil. Hay revisiones de rutas, monitoreo, coordinación con seguridad privada y planes alternos por cualquier contingencia”, dice el director de la empresa. Las dudas alrededor de la infraestructura también atraviesan el tema de movilidad. Ipsos encontró que solo el 34% de los mexicanos considera que calles, banquetas, iluminación, señalética y transporte público se encuentran en condiciones adecuadas para recibir a los visitantes del Mundial. El escenario anticipa una presión operativa importante para compañías de transporte ejecutivo, sobre todo alrededor de estadios, hoteles y zonas turísticas donde se concentrará el flujo de visitantes internacionales. “La gente piensa en el Mundial y piensa en futbol, pero detrás hay una operación enorme de movilidad, seguridad y coordinación. Si un traslado falla, afecta tiempos, accesos y toda la experiencia del cliente”, afirma Torres.

]]>

Guajardo recomienda a gasolineros “una rebeldía silenciosa” ante control de precios de combustible

Diana Gante — Thu, 14 May 2026 18:59:59 GMT

Mérida, Yucatán.- El salón estaba lleno de empresarios gasolineros cuando Ildefonso Guajardo , exsecretario de Economía, lanzó una recomendación que, sin llamar abiertamente a la confrontación, sonó como una advertencia sobre el rumbo que puede tomar el mercado de combustibles en México . Y es que frente a la presión que enfrentan las estaciones de servicio por el control de precios implementado por el Gobierno federal a la gasolina regular y al diésel , el extitular de Economía sugirió al gremio analizar de manera minuciosa su mercado y –de ser necesario– dejar de vender combustible si ello implica operar con pérdidas; algo que calificó como una “rebeldía silenciosa”.

La declaración fue pronunciada durante la Convención Onexpo 2026, ante cientos de empresarios que enfrentan un entorno cada vez más complejo por los márgenes limitados y las dificultades de suministro. “No como una decisión colectiva, sino como una decisión individual que se puede reproducir en cientos de miles y, en ese escenario, la crisis de distribución y la importancia del papel que ustedes juegan en el sector va a ser fundamental. Cualquiera en lo individual debe tomar esas decisiones por salud de sus propios negocios”, apuntaló Guajardo.

Mercado bajo presión El exfuncionario reconoció que el sector atraviesa una “situación terrible” al tratar de operar bajo una política que, dijo, ya había quedado atrás tras la reforma energética de 2013: el control de precios. “Sé que están pasando por un momento terrible, este país está regresando a algo que ya habíamos enterrado que es el control de precios. El gobierno no entiende que el control de precios no funciona, el producto más caro es aquel que no se consigue, y con el control de precio lo único que generamos es escasez”, puntualizó. Guajardo consideró entendible que el Gobierno federal busque contener el impacto social e inflacionario de los combustibles caros, aunque advirtió que las distorsiones de mercado terminan generando costos adicionales. “Resulta entendible que el Gobierno tenga temor de las consecuencias de los precios altos del combustible, por las consecuencias sociales e inflacionarias que genera; es uno de los costos que a veces se tienen que afrontar en el proceso”, dijo. El exsecretario insistió en que la solución no pasa por liberar completamente los precios sin regulación, sino por permitir que el mercado y la competencia funcionen como mecanismo de ajuste. “Por eso es importante la competencia, porque eso te ayuda a que el precio no sea excesivo; si alguien quiere exagerar habrá quien ofrezca un mejor precio, así funciona el mercado”, añadió. También cuestionó la viabilidad de exigir a los empresarios vender combustibles sin márgenes de rentabilidad. “A un empresario no le puedes pedir que haga lo imposible, no le puedes pedir que venda un producto que no tiene utilidades y genera pérdidas. Y si tienes capacidad de hacerse cargo, a través de las empresas del Estado, de responsabilizarse de la distribución, pues entonces distribuye tú si hay la capacidad de distribución (…) pero la solución no son precios controlados”, afirmó. Problemas de abasto Las estaciones de servicio enfrentan actualmente varios frentes de presión. Por un lado, un precio máximo de 24 pesos por litro para la gasolina regular y de 27 pesos para el diésel; por otro, márgenes operativos insuficientes y problemas crecientes de abasto. En algunas gasolineras ya se han registrado faltantes de gasolina regular y diésel para venta al público. Inicialmente, el fenómeno se concentró en regiones alejadas de terminales de almacenamiento y reparto de Pemex, donde los costos logísticos dificultan mantener operaciones rentables.

Sin embargo, la situación comenzó a extenderse a zonas urbanas y del centro del país, incluida la Ciudad de México, donde algunas estaciones únicamente ofrecen gasolina premium o han tenido que cerrar temporalmente mientras consiguen suministro. Empresarios del sector aseguran que el problema no responde a una falta física de combustibles, sino a un cambio abrupto en los flujos de compra. Muchas estaciones que tradicionalmente adquirían combustible importado, comprado a precio de mercado y sin descuentos, comenzaron a recurrir a Pemex luego de que la petrolera estatal ofreciera diésel al mayoreo con un descuento de 90 centavos por litro por instrucciones del gobierno federal. La medida elevó de manera súbita la demanda sobre Pemex, que ahora enfrenta dificultades para abastecer un mercado que anteriormente era atendido parcialmente por importadores privados. El episodio comienza a reflejar las tensiones entre el objetivo gubernamental de contener la inflación energética y la viabilidad operativa de los distribuidores privados, en un mercado que desde la reforma energética buscaba operar bajo criterios de competencia. En ese contexto, la “rebeldía silenciosa” planteada por Guajardo no fue presentada como una movilización organizada del gremio, sino como una reacción empresarial individual frente a un entorno que, según el exfuncionario, amenaza con volver insostenible la operación de muchas estaciones de servicio.

]]>

Sanborns encuentra en los molletes un puente inesperado hacia la generación Z

Mara Echeverría — Thu, 14 May 2026 18:35:36 GMT

En medio de un proceso de ajuste operativo y cierre gradual de tiendas, Sanborns encontró un inesperado punto de conexión con consumidores jóvenes: un mollete. Lo que comenzó como una promoción gastronómica terminó por colocar a la cadena en el centro de la conversación digital y devolverle, al menos temporalmente, filas que parecían parte del pasado. Durante las últimas semanas, TikTok e Instagram se llenaron de videos de jóvenes mostrando visitas grupales a las sucursales de Sanborns para probar las distintas versiones del Festival del Mollete . La conversación creció a tal nivel que el restaurante se convirtió en tendencia entre usuarios de la Generación Z, un segmento históricamente distante de la marca. “El festival del mollete va a salvar a Sanborns de la quiebra”, se lee con frecuencia en comentarios y publicaciones virales compartidas en redes sociales.

¿Por qué están cerrando los restaurantes Sanborns?

La narrativa digital, sin embargo, ocurre mientras la empresa atraviesa una reestructura silenciosa de operaciones derivada de una menor afluencia de clientes en algunos puntos de venta y del ajuste de su red comercial. Entre 2017 y el primer trimestre de 2026, Sanborns cerró definitivamente 50 unidades. Solo en el primer trimestre de este año dio de baja una tienda más, para concluir marzo con 140 sucursales, de acuerdo con información financiera de Grupo Carso. Aunque los cierres han alimentado especulaciones sobre el futuro de la cadena, Carlos Slim Helú, presidente honorario de Grupo Carso, ha rechazado que exista un plan para desaparecer el formato. Uno de los casos más comentados fue el cierre de la sucursal de Casa Boker, ocurrido a finales de 2023 y ampliamente discutido en redes sociales. El inmueble, ubicado en el Centro Histórico de Ciudad de México, se había convertido en uno de los puntos emblemáticos de la cadena. “Nos querían doblar la renta y no había estacionamiento”, dijo Slim Helú en una conferencia realizada en febrero del año pasado. “Se hizo mucho escándalo con lo del cierre, que ya habíamos cerrado todos los Sanborns y que ya nos íbamos a salir; pura tontería que se hizo muy grandota. Al revés, la idea será abrir más Sanborns”, añadió el empresario. Hasta ahora, sin embargo, no se han concretado nuevas aperturas ni de Sanborns ni de Sanborns Café. La diferencia frente a años anteriores es que el ritmo de cierres parece haberse moderado. Para analistas, el ajuste responde más a una depuración operativa que a un colapso del negocio. Julián Fernández, director general de MAR Capital, considera que la estrategia busca fortalecer las unidades con mejor desempeño. “No son una debilidad, es una depuración para concentrarse en unidades de mayor tráfico y las promociones viales le ayudan a darle valor al piso de ventas”, afirma. Carlos Hermosillo, analista independiente, coincide en que la fase más agresiva del cierre de tiendas parece haber quedado atrás. “El cierre de tiendas ya pasó su peor fase, aunque todavía veremos algunas al parecer”, señala. La reconfiguración ocurre además en un entorno complicado para el consumo discrecional. Restaurantes, tiendas departamentales y formatos híbridos enfrentan un consumidor más cauteloso, menor tráfico en centros comerciales y una competencia creciente de plataformas digitales y nuevas experiencias gastronómicas.

La 'generación mollete' En ese contexto, el Festival del Mollete terminó funcionando como una campaña de atracción masiva. La promoción incluye distintas variedades —como pizza, milanesa y cochinita pibil— además de charolas para grupos de consumidores. La fórmula no es nueva para la cadena. Sanborns ha utilizado durante años festivales gastronómicos como herramienta comercial. La diferencia es que esta vez logró conectar con un público que tradicionalmente veía la marca como un espacio asociado a generaciones mayores.

¿Viralidad impulsa ventas?

“Los viejitos viendo cómo les quitamos sus mesas en Sanborns”, dice uno de los trends más compartidos en TikTok. La viralidad se trasladó del entorno digital al físico. En varias sucursales comenzaron a formarse filas de espera, un fenómeno que durante años parecía exclusivo del Sanborns de los Azulejos. Usuarios en redes sociales incluso han comentado que algunas unidades se quedaron temporalmente sin pan para preparar molletes, aunque la empresa no ha confirmado esa situación. “Desde el primer día de los molletes han llegado muchos jóvenes. Vienen en grupos grandes, con todo y mochilas. Todos quieren comer los molletes”, comenta una cajera de la cadena. Un mesero relata que el aumento en la demanda coincidió además con una de las temporadas más fuertes para el restaurante. “Ahorita se cocinan puros molletes, y se nos junta con el mes del Día de las Madres. Estamos llenos y nos está yendo muy bien”, declara. Para analistas del sector retail, el efecto podría ir más allá de una moda pasajera si la empresa logra convertir el tráfico en consumo recurrente. Carlos Hermosillo considera que la viralidad sí tendrá un impacto positivo, aunque advierte que difícilmente compensará por sí sola la debilidad general del consumo. Marisol Huerta, analista bursátil independiente, ve en el festival una especie de programa informal de lealtad, al incentivar compras adicionales dentro de la tienda. “Lo que me gusta es que si por fin encontraron un punto de generación de tráfico, es favorable que se mantenga a lo largo del año, porque en otras cadenas con esto se ve un efecto incremental en ingresos”, explica. Sanborns sigue siendo además una pieza relevante dentro del ecosistema comercial de Grupo Sanborns, conglomerado que integra formatos como Sears, DAX, iShop, MixUp y Sanborns Café. Hasta 2022, Sanborns y Sanborns Café representaban el 26.1% de las ventas consolidadas del grupo, reflejando que, pese a la transformación del mercado y al ajuste de sucursales, el formato mantiene un peso relevante en la operación comercial de Grupo Carso. La empresa dejó de cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores en noviembre de 2023, por lo que ya no desglosa resultados específicos por formato. Aun así, el reporte financiero del primer trimestre de este año muestra que las ventas consolidadas de Grupo Sanborns crecieron 3.5%, al ubicarse en 16,184 millones de pesos. La utilidad neta, sin embargo, descendió a 336 millones de pesos desde los 384 millones registrados en el mismo periodo del año anterior.

]]>

Robo vehicular cae 15%, pero las flotillas ya no confían solo en el GPS

Eréndira Reyes — Thu, 14 May 2026 18:30:55 GMT

En México, el negocio de proteger vehículos ya no cabe en una señal de GPS, que por muchos años se mantuvo como la principal opción de protección. Aunque el robo de unidades aseguradas bajó 15% entre febrero de 2025 y enero de 2026, según datos de LoJack, hasta ubicarse en un promedio de 147 vehículos robados al día, el mercado se mueve en otra dirección. Uno de los principales retos que tienen servicios de monitoreo de flotillas es el bloqueo de sistemas de geolocalización, GPS, además de la rapidez en la que deben lanzar una alerta cuando hay una anomalía, por ello es más visible una carrera por convertir al vehículo en un nodo conectado y vigilado con sistemas más sofisticados.

Inegi calcula que en 2024 había 61.3 millones de vehículos en circulación en el país, 5.4% más que un año antes. Ese parque vehicular crece, mientras el 75.6% de la población adulta se siente insegura en su entidad federativa, de acuerdo con la ENVIPE. En la misma medición, el robo total o parcial de vehículo representó 9.6% de los delitos ocurridos en 2024. Maurizio Iperti, CEO de CalAmp y LoJack, sostiene que México tiene una personalidad distinta frente a mercados como Alemania o Estados Unidos, donde el negocio de telemática es fuerte pero menos popular. “Hay países como México que son similares a otros como Italia, donde la seguridad personal y la seguridad en el uso del vehículo son más relevantes”, indicó Iperti.

Durante años, la telemática se vendió como una solución para saber la ubicación de una unidad, pero ahora evolucionó a una infraestructura privada de seguridad y productividad, donde se pueden leer alertas, contactar al usuario y activar protocolos. Los datos del vehículo permiten medir hábitos de manejo, consumo de combustible y desviaciones. “De millones de datos, solo te interesan unos cuantos insights críticos”, afirma Iperti. En flotillas, esta lectura de datos hace más eficiente el uso de sistemas telemáticos, sobre todo porque muchos usan IA para revisar las advertencias. OnStar, la plataforma de conectividad de General Motors, informó que alcanzó 300,000 vehículos conectados en México, desde su llegada al país en 2013. Además, la compañía reporta más de 55,000 situaciones de emergencia atendidas, más de 6,000 ambulancias enviadas y más de 1,000 accidentes con heridos atendidos de forma remota. Al cierre de 2025, su tasa de recuperación de vehículos robados equipados con la solución fue de 76%. Su servicio de bloqueo remoto de motor atiende un promedio mensual de 130 solicitudes de clientes, lo que permite actuar cuando existe riesgo de robo de una unidad estacionada.

Iperti asegura que LoJack usa radiofrecuencia digital porque en países como México el crimen recurre a dispositivos que bloquean señales GPS o GSM, por ello muchas flotillas no se conforman solo con estos sistemas de localización. “Nuestra tecnología VHF es más robusta y difícil de bloquear, incluso funciona dentro de contenedores”, dijo el ejecutivo. Pero además de seguridad, en las flotillas estas alertas ayudan a revisar posibles fugas de gatos. Por ejemplo, si un municipio opera 100 vehículos y uno consume el doble de combustible que el promedio, el sistema puede detectar la anomalía y entregar contexto para saber si existe una falla o un mal uso de la unidad. Las flotillas, entonces, son un mercado natural para estas soluciones, porque cada unidad conectada genera datos sobre su operación. “Nuestra responsabilidad como proveedores tecnológicos es identificar esa información valiosa y presentarla de forma relevante al cliente”, señaló Iperti.

]]>

Kicks Play e-Power saldrá del mercado mexicano este año mientras Nissan refuerza su apuesta por la gasolina

Ivet Rodríguez — Thu, 14 May 2026 16:56:02 GMT

La apuesta de Nissan por electrificar parcialmente uno de sus SUV más vendidos en México comienza a apagarse. La armadora japonesa dejará de comercializar el Kicks Play e-Power una vez que agote las unidades ya solicitadas a planta, un movimiento que coincide con una reconfiguración de su portafolio en el segmento de los SUV subcompactos y con una estrategia enfocada, nuevamente, en motores a gasolina. El ajuste dejará a Nissan con una alineación integrada únicamente por modelos de combustión tradicional en esa categoría: Magnite, Kait y el nuevo Kicks. El primero utiliza un motor de un litro aspirado; el segundo, un motor 1.6 litros aspirado; y el modelo superior incorpora un propulsor 2.0 litros, también aspirado. “Sobre el Kicks Play, que es la generación anterior del Kicks, ya dejamos de comercializar la mayoría de las versiones y únicamente seguimos vendiendo el e-Power hasta agotar inventario, algo que estimamos ocurra hacia finales de año”, dijo Humberto Gómez, Director Senior de Marketing de Nissan Mexicana. En los reportes de importación del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Nissan ya no reporta importación de unidades Kicks Play en lo que va del año, una señal de que la empresa dejó de abastecer el modelo desde Tailandia.

La gasolina recupera protagonismo El cambio también refleja cómo se está reacomodando el mercado mexicano de electrificación. Mientras las ventas de híbridos convencionales ganan terreno en el país —impulsadas principalmente por fabricantes japoneses y chinos—, Nissan considera que el costo sigue siendo una barrera para ampliar su oferta electrificada en segmentos de volumen. “Hoy todavía existe una fuerte demanda por motores de gasolina tradicionales porque la gente necesita vehículos accesibles. Cuando agregas electrificación, baterías y sistemas más complejos, inevitablemente el costo aumenta”, explicó Gómez. Nissan ha reducido gradualmente su oferta de vehículos electrificados en México. La automotriz dejó de comercializar el eléctrico Leaf y también canceló la llegada de Ariya al mercado nacional. Con ello, la tecnología e-Power parece concentrarse ahora en X-Trail e-Power. Hasta ahora, Kicks Play era otro de los modelos que mantenía esta tecnología dentro del portafolio de la marca. El SUV, importado desde Tailandia, utilizaba el sistema e-Power, una configuración que Nissan promovía como una experiencia de manejo cercana a la de un vehículo eléctrico, aunque sin necesidad de conectarse para recargar la batería. A diferencia de los híbridos convencionales, donde el motor de gasolina y el eléctrico pueden impulsar las ruedas, en e-Power el motor a combustión funciona únicamente como generador de energía para alimentar la batería. El movimiento del vehículo depende exclusivamente del motor eléctrico. El sistema incorporaba una batería considerablemente más pequeña que la de un eléctrico puro —Nissan calcula una proporción de 1 a 20 frente a la batería del Leaf—, instalada debajo de la segunda fila de asientos y no a lo largo del piso del vehículo. El motor de gasolina se encargaba de producir electricidad para recargar la batería, mientras que el frenado regenerativo permitía recuperar energía cinética durante la desaceleración. Gracias a ello, Nissan estimaba un rendimiento combinado de 24.8 kilómetros por litro, frente a los 16 kilómetros por litro del Kicks a gasolina. Sin embargo, la eficiencia no fue suficiente para mantener el modelo dentro de la nueva estrategia comercial de la marca. “Por ahora, el nuevo Kicks no incorporará tecnología e-Power. Es algo que seguimos analizando”, señaló Gómez. El segmento SUV cambia de ruta Para la automotriz japonesa, el contexto competitivo parece favorecer, al menos por ahora, a los vehículos de combustión interna en categorías de entrada. “El mejor ejemplo es Magnite. Ha vendido prácticamente el doble que su competidor más cercano. Eso refleja claramente lo que el consumidor está buscando hoy”, afirmó Gómez.

La estrategia ocurre además en un momento en que el mercado mexicano de SUV subcompactos atraviesa una fuerte competencia entre fabricantes japoneses, coreanos y, sobre todo, marcas chinas, que han presionado precios y ampliado rápidamente la oferta de vehículos híbridos. En ese entorno, Nissan parece privilegiar el control de costos de manufactura y accesibilidad de precios frente a una electrificación acelerada. “Claro que cualquier vehículo puede electrificarse, pero hacerlo implica costos adicionales. Entonces tienes dos caminos: subir el precio o reducir tamaño y equipamiento para mantenerlo dentro del segmento. Y justamente eso es lo que queremos evitar”, agregó el directivo. El repliegue de e-Power no implica, sin embargo, un abandono definitivo de la electrificación. Directivos de la empresa reconocen que Nissan continúa evaluando alternativas para el mediano plazo, aunque sin precisar si futuros desarrollos podrían producirse en México. “Por ahora, Nissan mantiene opciones e-Power en X-Trail y en el Kicks Play e-Power hasta finales de año. Después de eso, tendremos que volver a evaluar cómo evoluciona la estrategia”, dijo Gómez.

]]>

El FMI advierte sobre un "escenario adverso" si se prolonga la guerra en Irán

AFP — Thu, 14 May 2026 16:55:57 GMT

Washington - El FMI advirtió este jueves que las continuas perturbaciones por la guerra con Irán implican que su perspectiva económica mundial se desplaza hacia un escenario "adverso" , caracterizado por un recorte en el crecimiento y mayores riesgos para la inflación .

En abril, el informe "Perspectivas de la economía mundial" de la institución multilateral de crédito pronosticó que el crecimiento global caería al 3.1% en 2026 dentro de su escenario de "referencia", pero advirtió sobre un panorama más sombrío si el conflicto bélico se prolonga. En el escenario "adverso" —en el que los precios del petróleo se mantienen elevados durante un periodo más prolongado, las expectativas de inflación pierden estabilidad y las condiciones financieras se endurecen— el crecimiento se desaceleraría hasta el 2.5% , señaló el Fondo Monetario Internacional en aquel momento. Este jueves, la portavoz principal del FMI declaró que la economía mundial se dirige hacia esta situación menos propicia. " Nos estamos adentrando en el escenario adverso . No obstante, las expectativas de inflación se mantienen razonablemente bien ancladas y las condiciones financieras siguen siendo acomodaticias ", comentó Julie Kozack a periodistas en Washington. El Fondo contempla asimismo un escenario "severo" , en el cual el crecimiento se desaceleraría hasta el 2.0% y la inflación se dispararía hasta el 6% . La actualización del informe "Perspectivas de la economía mundial" está prevista para julio.

]]>

Más de 4,400 docentes usan IA para aspirar a mejores plazas y sueldos

Selene Ramírez — Thu, 14 May 2026 15:31:04 GMT

Cada año, más de 390,000 docentes se sientan frente a un examen que puede definir su futuro laboral: la evaluación de la Unidad del Sistema para la Carrera de las Maestras y los Maestros ( USICAMM ). Compiten por una plaza, una promoción o un incentivo salarial en un sistema donde las diferencias de décimas separan a quienes logran su objetivo de quienes no. Según datos de la Secretaría de Educación Pública, solo en el proceso de admisión a educación básica 2024-2025 se registraron 157,000 aspirantes, y cerca del 40% de las plazas asignadas fueron temporales, no definitivas. En promoción vertical (para puestos de dirección o supervisión), menos del 19% logró ascender en el mismo ciclo escolar. La evaluación del USICAMM se enfoca en la normativa educativa y en los principios de la Nueva Escuela Mexicana, no en la asignatura que el docente imparte. De acuerdo con Fernando Galván Medina, director general de Intelligent Chatbots, una compañía que ha trabajado con diferentes tecnológicas en proyectos sociales, las guías de estudio oficiales para el examen de admisión de educación básica se publicaron apenas hace tres semanas. Los maestros llevan meses preparándose con materiales del ciclo anterior, sin certeza de qué habrá cambiado.

Jardines, cactus y algoritmos

"La principal barrera es la obsolescencia de los materiales", dice Galván. En ese contexto, el director general de Intelligent Chatbots apuesta por cambiar la forma en que los docentes se preparan para la prueba a través de PlaneaBot, una plataforma que inició como una herramienta para planear clases y que atualmente tiene más de 50 herramientas, todas construidas a partir de solicitudes directas de sus usuarios. El simulador del USICAMM es la adición más reciente, y en menos de un mes acumuló 4,489 usuarios, 75% son mujeres. El simulador del USICAMM funciona desde la web o por WhatsApp apoyado en inteligencia artificial. El usuario agrega un número, escribe "hola" y se abre un menú. "No nos interesa presumir que hay IA detrás, sino ocultarla de tal modo que facilite el uso", explica Galván. La UNESCO señala que la inteligencia artificial en educación tiene potencial para personalizar el aprendizaje a escala, con la condición de que su implementación esté orientada a reducir brechas y no a ampliarlas. Para usar el simulador es necesario crear un perfil, la plataforma detecta a qué proceso apunta el docente para determinar los temas relevantes. Luego viene una calibración de 30 reactivos donde el sistema identifica patrones como qué temas se le dificultan, qué tipos de pregunta maneja mejor (respuesta simple, casos, pregunta-trampa, relacionar columnas) y cuál es su ritmo de mejora. Con ese perfil construido, la IA ajusta en tiempo real los reactivos que presenta y actualiza los puntajes del usuario con cada respuesta. Cada uno de los 36 temas del examen corresponde a un "jardín" dentro de la plataforma, una respuesta correcta planta una flor; una incorrecta, un cactus. Los jardines ocultan una imagen que se revela con la práctica sostenida. El sistema también otorga "vidas" para regresar y corregir errores, con periodicidad y límite, como en los videojuegos. Cuando un docente termina una sesión, la plataforma no solo le revela qué respondió mal. Al cerrar cada práctica, el sistema compila las retroalimentaciones y genera una "miniclase" por tema, primero la explicación de la respuesta correcta, luego cinco párrafos sobre el marco normativo. Todo se empaqueta en PDF o se envía por WhatsApp para leerlo en el camino.

¿Qué ha logrado el simulador del USICAMM?

Detrás de los 2,321 reactivos actuales hay un equipo humano conformado por Docentes al Día, portal fundado por maestros que trabajaron con la SEP en materiales de evaluación docente. Ellos revisan cada reactivo, redactan las argumentaciones y actualizan los contenidos cuando cambian las guías oficiales. "El mayor reto fue reconocer que la IA no iba a resolver esto sola", admite Galván. Con decenas de documentos oficiales involucrados, los modelos de lenguaje se quedan cortos en contexto y en matices pedagógicos. La solución fue una arquitectura híbrida, con la tecnología manejando la personalización, la predicción y la escala, mientras los expertos humanos garantizan la precisión del contenido. La plataforma lleva menos de un mes en operación y aún no hay resultados sobre plazas obtenidas, pero los datos internos de desempeño apuntan que entre el 68% y el 90% de los usuarios mejoran después de usarla, dependiendo del segmento analizado. En el grupo de los 100 usuarios con más actividad, dos de cada tres muestran alguna mejora. En el segmento más comprometido, el de los 10 más activos, la tasa de mejora llega al 80%. El usuario promedio de ese grupo ha respondido 231 reactivos. La plataforma también incluye un módulo "predictor" que proyecta cuántos días le faltan al usuario para estar listo a su ritmo actual, y qué ajustes en su hábito de estudio acortarían ese plazo. Planeabot tiene una versión gratuita donde los docentes pueden practicar sin costo, aunque con acceso limitado a las funciones más avanzadas como la retroalimentación generada en tiempo real. La versión completa cuesta 149 pesos al mes, una suscripción que Galván defiende comparándola con lo que ya existe en el mercado: “Hay maestros que venden colecciones de resúmenes en PDF, con unas 30 preguntas incluidas, por 600 pesos”, con la diferencia de que el simulador se adapta a quien lo usa. El acceso también llega por WhatsApp, la aplicación de mensajería más utilizada en México y América Latina, que además consume poco ancho de banda y muchos operadores la incluyen sin costo en sus planes de recarga.

El primer examen real llega este viernes, el de educación media superior, después vendrán los de educación básica. Será la primera medición verdadera. "Lo que yo quiero es que los docentes sientan facilidad, que se sientan acompañados, que realmente no les importe cuál es la tecnología que está detrás", dice Galván. El sueño, relata, es que un maestro en la sierra de Hidalgo pueda prepararse con las mismas herramientas que uno en la Ciudad de México. Por ahora, el primer paso es que alguien regrese del examen del viernes con una plaza en la mano.

]]>

China logra que Trump permita el paso de barcos por el estrecho de Ormuz

AFP — Thu, 14 May 2026 14:46:46 GMT

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump y su homólogo de China, Xi Jinping coincidieron en la necesidad de reabrir el estrecho de Ormuz, por lo que desde la víspera, fuerzas navales de Irán permitieron el paso de varios buques chinos. "Le gustaría ver el estrecho de Ormuz abierto, y dijo: 'Si puedo ayudar en lo que sea, me gustaría hacerlo'", añadió Trump sobre su conversación con Xi. "Tras una decisión de la república islámica, cierto número de barcos chinos han recibido permiso para atravesar el estrecho de Ormuz bajo los protocolos de tránsito gestionados por Irán", informó la agencia de noticias Tasnim.

Material militar a Irán ¿Cómo fue la reunión entre Trump y Xi Jinping?

El paso, solicitado por Pekín, empezó el miércoles por la noche después de un "acuerdo sobre los protocolos de gestión iraníes". El anuncio coincide con la cumbre en Pekín entre el presidente chino, Xi Jinping, y su homólogo estadounidense, Donald Trump, en la que trataron la cuestión de la guerra de Irán y el bloqueo de este paso estratégico para el comercio de hidrocarburos. Otro de los acuerdos fue la aprobación de licencias de exportación de carne de res para varios cientos de mataderos estadounidenses, cuyas autorizaciones habían expirado en 2025, en medio de las tensiones comerciales entre ambos países. Trump dice que Xi le aseguró que no suministrará material militar a Irán. "Dijo que no va a entregar equipo militar lo dijo con mucha firmeza", declaró Trump a Fox News , después de su cumbre con Xi en Pekín. La primera reunión se llevó a cabo en el Gran Salón del Pueblo, a un costado de la plaza de Tiananmén, en Beijing. Duró aproximadamente dos horas y estuvieron presentes las comitivas completas de ambos países, entre ellos, líderes y CEO´s de empresas. “ Siempre creí que nuestros dos países tienen más intereses comunes que diferencias . El éxito de uno es una oportunidad para el otro”, expresó Xi Jinping. Donald Trump las calificó como "extremadamente positivas y productivas" durante un banquete al cierre de su primer día completo en Pekín. "Hemos tenido conversaciones extremadamente positivas y productivas", celebró el mandatario estadounidense en el banquete en su honor, en el que también invitó a Xi y su esposa Peng Liyuan a visitar la Casa Blanca en septiembre.

Medios locales de China destacaron la presencia de líderes empresariales a quienes el presidente chino les prometió que la puerta de su país al mundo “seguirá abriéndose cada vez más”, destacó la agencia estatal Xinhua. La prensa también detalló que el consejero delegado de Nvidia aseguró que las reuniones “estuvieron bien” y que “Xi y el presidente Trump fueron increíbles”. Tim Cook se limitó a hacer con los dedos de la mano un símbolo de paz, seguido de un pulgar en alto.

La visita marca el primer viaje de un presidente estadounidense a China desde 2017 y ocurre en medio de negociaciones para extender la tregua arancelaria pactada en octubre pasado en la que se suspendió aranceles superiores a 100% sobre productos chinos, al mismo tiempo que Xi Jinping io marcha atrás en las estrictas medidas de control a las exportaciones de tierras raras. En la reunión también se prevé que discutan las inversiones bilaterales, semiconductores, inteligencia artificial, la exportación de aviones Boeing que pretende realizar el gobierno de EU, así como la compra de semiconductores y tecnología para fabricar chips.

]]>

Trump lleva a China los gigantes tech para negociar cara a cara

Expansión — Thu, 14 May 2026 12:34:41 GMT

Este jueves Mónica Alfaro y Eréndira Reyes nos hablan sobre el trasfondo político y estratégico de la visita de Trump a China, un movimiento que combina intereses económicos, tensiones tecnológicas y disputas globales en un momento clave para el equilibrio internacional.

También cuentan todo lo que debes saber sobre otros temas: - Sheinbaum niega que la CIA opere en México y dice que su participación en Chihuahua violó la Constitución - Hacienda confía en acciones para dar revés a perspectiva negativa de S&P - La CDMX estima 'anotarse' 50,000 mdp de derrama económica durante el Mundial - Ecobici se expande a Tasqueña y tendrá conexión con Ciclovía en Tlalpan

]]>

Xi advierte a Trump que la cuestión de Taiwán puede derivar en un "conflicto"

AFP — Thu, 14 May 2026 12:29:54 GMT

El presidente chino, Xi Jinping , advirtió este jueves a su homólogo estadounidense, Donald Trump , que una gestión inadecuada de la cuestión de Taiwán podría empujar a ambos países a un "conflicto", en una contundente declaración durante su cumbre en Beijing . Xi recibió con un apretón de manos al magnate al pie del monumental Gran Salón del Pueblo de la plaza Tiananmén , el centro neurálgico del poder comunista en la capital, decorada con alfombra roja y los colores de China y Estados Unidos . Trump comenzó el cara a cara elogiando a su anfitrión, al que calificó de "gran líder" y "amigo", al tiempo que pronosticaba que sus países tendrán "un futuro fantástico juntos".

Pero más allá de la pompa inicial, Xi utilizó un tono menos efusivo y afirmó que ambas partes "deberían ser socios, no rivales", al destacar desde el primer momento la situación de Taiwán, una isla autónoma y de régimen democrático que Beijing reclama como parte de su territorio. "La cuestión de Taiwán es el tema más importante en las relaciones entre China y Estados Unidos ", dijo Xi, según declaraciones publicadas por los medios estatales chinos. "Si se maneja mal, las dos naciones podrían chocar o incluso entrar en conflicto, lo que empujaría a toda la relación entre China y Estados Unidos a una situación muy peligrosa", añadió durante la reunión, que duró unas dos horas y 15 minutos. El viaje de Trump a Beijing es el primero de un presidente estadounidense en casi una década, y la gran recepción contrasta con una serie de tensiones comerciales y geopolíticas sin resolver entre los dos gigantes. En un banquete por la noche en su honor, el mandatario estadounidense celebró las conversaciones "extremadamente positivas y productivas" con su homólogo, al que invitó en septiembre a visitar la Casa Blanca. Xi, menos efusivo, insistió nuevamente en esa cena su mensaje de cooperación entre ambas potencias y aseguró que el progreso de China es compatible con gran lema de Trump: "Make America Great Again". Esta relación bilateral ha encontrado momentos bajos luego de la anterior visita de Trump en 2017, con ambos países enzarzados en una guerra comercial en gran parte de 2025 y con múltiples desacuerdos en temas globales.

"Lenguaje directo" La cuestión de Taiwán ha sido uno de los asuntos más delicados durante años. Aunque Estados Unidos solo reconoce a China, existe una ley que le obliga a suministrar armas a Taiwán para que pueda defenderse. China ha prometido tomar el control de Taiwán y no descarta recurrir a la fuerza para lograrlo, en un contexto de creciente presión militar sobre la isla en los últimos años. Tras los comentarios de Xi el jueves, Taipéi calificó a China como el "único riesgo" para la paz regional e insistió en que "la parte estadounidense ha reafirmado repetidamente su apoyo claro y firme" a ese territorio.

Adam Ni, editor del boletín China Neican, dijo a la AFP que, si bien este "lenguaje directo" visto este jueves no es infrecuente en la política exterior china, es inusual viniendo del propio Xi. "Xi quiere dejarlo muy claro (...). Cree que la cuestión de Taiwán es el polvorín potencial entre las dos superpotencias", añadió.

Irán empaña la visita La guerra de Irán, que obligó a Trump a posponer su viaje a China, inicialmente previsto en marzo, es otro de los temas espinosos. Antes del encuentro, el presidente estadounidense afirmó que esperaba mantener una "larga conversación" sobre Irán, que vende la mayor parte de su petróleo a China pese a la amenaza de sanciones de Washington. No obstante, insistió en que no necesitaba "ninguna ayuda" de Beijing. Finalmente, según la Casa Blanca, Trump y Xi se limitaron durante su reunión a destacar la necesidad de mantener abierto el estratégico estrecho de Ormuz. Esta vía marítima clave, por donde transitan el 20% del petróleo y el gas licuado mundiales , está bloqueado desde el inicio de la guerra, a finales de febrero. "Las dos partes estuvieron de acuerdo en que el estrecho de Ormuz debe seguir abierto para favorecer la libre circulación de la energía", dijo la Casa Blanca. Trump también espera cerrar acuerdos comerciales en agricultura, aviación y otros sectores. Empresarios de élite se unieron a su delegación, entre ellos Jensen Huang, de Nvidia, y Elon Musk, de Tesla. Xi dijo prometió a la delegación de ejecutivos que "China abrirá aún más y más sus puertas al mundo exterior" y que las empresas estadounidenses disfrutarían de "perspectivas aún más prometedoras".

]]>

¡Vamos, México! El impacto del “Tri” y el consumo del mexicano

Juan Carlos Jouve — Thu, 14 May 2026 12:02:10 GMT

Derrama asegurada

El Mundial de la FIFA 2026 es un motor económico sin precedentes. México, como coanfitrión con 13 partidos en sus 3 sedes (Estadio Banorte, Akron y BBVA), recibirá un impacto masivo. La Concanaco-Servytur estima una derrama superior a los 3,600 millones de dólares. Los hoteles estarán llenos, los vuelos saturados, los restaurantes a tope y el mundo entero tendrá los ojos puestos en nuestra región. Es el escenario soñado para cualquiera.

La incertidumbre del factor "Tri" El valor de la esperanza

No obstante, el reto para las empresas es entender que, si bien habrá más derrama, el Mundial genera una fuerte redistribución del gasto . A pesar del optimismo, el impacto real en el consumo masivo es una incógnita. Con un formato inédito de 48 selecciones , la variable más volátil no es el turismo extranjero, sino el desempeño de la Selección Mexicana. El ánimo (y la cartera) del consumidor nacional está ligado emocionalmente al "Tri". Para los directores de marketing y cadenas de suministro, la pregunta es crítica: ¿Qué pasa con los inventarios de cerveza, botanas y mercancía oficial si México es eliminado en la primera semana, frente a la locura logística que implicaría que llegue a la Final en julio? La hipótesis que planteo es contundente: la prolongada participación de México en el Mundial tiene un efecto multiplicador directo, casi simbiótico, y perfectamente cuantificable en el consumo masivo y el Producto Interno Bruto nacional. Para respaldar esto, no podemos depender de corazonadas. Con ayuda de la IA, utilicé datos históricos de consumo durante los mundiales de 2014, 2018 y 2022, cruzados con el tamaño actual del mercado mexicano y la inflación; y aplicando una simulación de Montecarlo con 10,000 iteraciones, proyecté los distintos escenarios. Cabe mencionar que el modelo utilizó, entre otras cosas, el sistema de calificación histórico de la FIFA ajustado por la “ventaja” de ser local, para asignar probabilidades de victoria en cada cruce. La simulación arrojó a los habituales en la cima probabilística para ganar el torneo: Francia lidera como el gran favorito con un 16% de probabilidad de levantar la copa, seguido de cerca por Brasil con un 14% , y de España con un 11% . Pero, ¿qué dictan los números para el “Tri”? Según la simulación, estas son las probabilidades de que México avance a cada etapa: - Avanzar a Dieciseisavos: 82% - Llegar a Octavos: 55% - Cuartos de Final: 22% - Semifinales: 9% - Llegar a la Final: 3% Ahora bien, pensemos en 3 grandes opciones o escenarios para la selección nacional: Escenario 1: el trago amargo (eliminación temprana, 45% de probabilidad) El ánimo decae, pero el consumo no muere; se vuelve "apático". Las marcas deben pivotar rápido hacia la narrativa del "buen fútbol" internacional para evitar el churn en servicios y el remate de inventarios. Escenario 2: el estatus quo (Octavos de Final, 33% de probabilidad) Es el escenario "base". Las ventas de consumo masivo (FMCG) crecen entre un 8% y 12%. Aquí, la clave es la distribución inteligente : se trata de tener el producto en el lugar correcto antes del juego.

Los Reyes del Juego Reflexión Final

Escenario 3: la locura nacional (Cuartos de Final en adelante, 22% de probabilidad) Crecimiento del PIB de hasta +0.42%. Existe una euforia que rompe las reglas: las ventas de FMCG pueden dispararse un 25%, desafiando incluso los límites de la logística nacional. La marca ganadora será quien domine la omnicanalidad . Si bien las "tienditas de la esquina" representan más del 50% de las ventas, no será el único jugador. En 2026 el Quick Commerce (entregas en <15 min) será uno de los protagonistas para la reposición de medio tiempo. Aquí, la Inteligencia y Precisión en Ejecución es vital. Las marcas que utilicen herramientas de última generación para garantizar disponibilidad y visibilidad de sus productos en la góndola, serán las que capturen la demanda. La logística de última milla y la agilidad y efectividad del preventista separarán a los ganadores de los espectadores. A partir de la simulación podemos concluir que el éxito de la Selección Mexicana aceleraría la maquinaria económica del país. La industria no puede planear apostando solo al fracaso estadístico; requiere resiliencia corporativa. Necesitamos planes elásticos que consideren los hábitos y costumbres de las distintas generaciones de consumidores. Como dijo un célebre futbolista: hay que "imaginar cosas fregonas". En los negocios, eso significa estar listos para que, gane quien gane, al consumidor no le falte nada para celebrar los goles del “Tri”. _____ Nota del editor: Juan Carlos Jouve es Director Comercial para México y Centroamérica de Native Intelligence. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

]]>

El reinicio silencioso: por qué el 'detox' digital es la ventaja competitiva que ignoras

Alexis Ibarra Maldonado — Thu, 14 May 2026 12:01:24 GMT

En la economía de la atención, la eficiencia suele medirse en clics y la disponibilidad absoluta se confunde peligrosamente con el compromiso. Hemos caído en la trampa del bucle digital: un ciclo infinito de notificaciones y scroll que no solo fragmenta nuestra agenda, sino que erosiona nuestra capacidad más valiosa: el enfoque profundo o deep work .

El reinicio cognitivo: menos ruido, más visión Resiliencia frente al algoritmo

Como líderes, dedicamos horas a optimizar procesos externos, pero rara vez invertimos en optimizar nuestra propia mente. Seguimos operando bajo la premisa de que estar "siempre encendidos" es sinónimo de éxito, cuando la realidad es que un cerebro que no descansa, no crea; solo reacciona. Desconectarse hoy no es un lujo ni un acto de rebeldía; es la estrategia más inteligente para recuperar la autenticidad y el alto rendimiento. La sobrecarga informativa no nos hace más sabios; nos vuelve reactivos. La ciencia es clara: la hiperconectividad sostenida eleva los niveles de cortisol, altera el sueño y dispara la ansiedad. A menudo, vemos el descanso o la meditación solo desde un ángulo espiritual, cuando en realidad son necesidades biológicas para la higiene mental. Un detox digital es un reinicio cognitivo. Al silenciar las distracciones, permitimos que la corteza prefrontal recupere su capacidad de análisis. El resultado no es simplemente "hacer más", sino recuperar la claridad necesaria para tomar decisiones de alto impacto. El desafío inicial de soltar el dispositivo es real. El FOMO (Fear of Missing Out) actúa como un síntoma de abstinencia. Sin embargo, cruzar ese umbral es un ejercicio puro de fortaleza mental. Al vencer la urgencia de la gratificación instantánea, desarrollamos una resiliencia crítica. Retomar el mando sobre las herramientas, en lugar de ser gestionados por ellas, devuelve una sensación de control que se traduce en mayor seguridad ejecutiva y autonomía.

Re-evaluar el valor del "bucle" La nueva libertad profesional

Tras un periodo de desconexión, la conclusión suele ser unánime: el ruido digital rara vez añade valor estratégico. La distancia nos otorga la perspectiva para identificar qué herramientas potencian nuestra carrera y cuáles son meros distractores que llenan vacíos de gestión. Esta conciencia nos transforma en selectores estratégicos: ya no consumimos contenido de forma pasiva, sino que dictamos las reglas de nuestra propia atención. Un líder que no es esclavo de sus notificaciones es un líder dueño de su talento y, sobre todo, de su tiempo. El espacio recuperado del algoritmo es el que realmente permite construir lo que importa: relaciones humanas sólidas (nuestra verdadera tribu), ideas disruptivas y una salud organizacional sostenible. Si lo das todo en todo momento, terminarás quemado y vacío. Para tener algo valioso que ofrecer al mundo profesional, primero debes proteger tu propia energía. ¿Cuándo fue la última vez que le diste a tu mente el espacio para pensar sin interrupciones? Quizás el primer paso para tu próximo gran proyecto no sea una búsqueda en Google, sino un botón de apagado. _____ Nota del editor: Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a Alexis Ibarra. Síguela en LinkedIn. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

]]>

El alza del jitomate impulsa el negocio del puré y las salsas en México

Mara Echeverría — Thu, 14 May 2026 11:55:30 GMT

Conagra Brands, la corporación detrás de la marca Del Monte, empezó a notar un patrón inusual en los últimos meses. Mientras el jitomate fresco se encarecía en mercados y supermercados, el puré de tomate comenzó a salir más rápido de los anaqueles. Para la compañía, detrás del fenómeno no hay solamente un cambio en las preferencias del consumidor, sino una señal de cómo la presión económica está transformando la dinámica de consumo. “Este año sí vemos que hay una oportunidad de capitalizar el incremento en el precio del jitomate”, dice Alberto Cavia, director general de la empresa en México. La frase resume un cambio que empieza a sentirse en la industria alimentaria. Cuando el precio de productos frescos básicos se vuelve impredecible, los consumidores migran hacia alternativas procesadas con costos más estables.

El puré de tomate gana espacio en la despensa

El jitomate, uno de los ingredientes más utilizados en la cocina mexicana, llegó a venderse hasta en 80 pesos por kilo en algunas entidades del país durante las últimas semanas. Para muchas familias, el problema no es únicamente el aumento puntual, sino la dificultad de absorber incrementos constantes en productos esenciales en medio de una economía con menor dinamismo y presupuestos cada vez más presionados. Ahí es donde productos como el puré de tomate comenzaron a ganar relevancia. A diferencia del jitomate fresco, cuyo precio depende de factores climáticos, logísticos y de oferta, los productos procesados permiten a las empresas amortiguar parte de la volatilidad mediante compras anticipadas de insumos y esquemas industriales de almacenamiento. “Si el kilo de jitomate se va al doble, nosotros no duplicamos el precio del puré, lo mantenemos y absorbemos parte del impacto”, afirma Cavia. La estrategia de la empresa consiste en adelantar compras de jitomate y congelar parte de la materia prima antes de su procesamiento. Con ello logra estabilizar costos y reducir el efecto inmediato de las fluctuaciones agrícolas. El fenómeno revela un cambio más profundo en el consumo. En muchos hogares, los alimentos procesados dejaron de ser vistos únicamente como productos de practicidad y comenzaron a funcionar como herramientas para controlar el gasto. La presión sobre el consumo de productos frescos también comenzó a reflejarse en otras compañías del sector alimentario. Grupo Herdez reportó en el primer trimestre del año una recuperación relevante en la categoría de puré de tomate conforme aumentó el precio del jitomate fresco. “El puré de tomate mostró una recuperación relevante hacia el cierre del trimestre, tras un incremento significativo en el precio del tomate fresco”, señaló la empresa en su reporte financiero. Durante ese periodo, Herdez registró ventas por 5,209 millones de pesos, un crecimiento de 17.5% frente al mismo lapso del año anterior. La industria observa que la inflación está favoreciendo categorías que ofrecen estabilidad de precio, mayor duración y menos desperdicio.

La apuesta industrial detrás del puré En el caso de Conagra, el comportamiento del mercado aceleró una decisión de inversión que la empresa ya venía evaluando. La compañía anunció una inversión de 550 millones de pesos para ampliar su planta de Irapuato con dos nuevas líneas de producción destinadas a puré de tomate, salsas para pasta y productos barbecue de marcas como Hunt’s y Del Monte.

La expansión elevará de 14 a 16 las líneas de producción y aumentará entre 15% y 20% la capacidad total de la planta. La primera línea entrará en operación en las próximas semanas y la segunda en alrededor de tres meses. La planta de Irapuato se convirtió en el centro de la estrategia de crecimiento de Conagra en México. Desde ahí produce cerca del 94% de lo que vende en el país y exporta parte de su producción hacia Estados Unidos, Centroamérica y Sudamérica. La instalación, inaugurada en 1962 y adquirida por la compañía en el año 2000, ha sido modernizada con inversiones en automatización, reutilización de agua y generación de biogás. La versatilidad del complejo le permite fabricar desde palomitas hasta puré de tomate y salsas dentro de la misma operación industrial. Para la empresa, el crecimiento no responde únicamente a un pico temporal en los precios del jitomate, sino a una transformación más amplia en el comportamiento del consumidor mexicano. “Desarrollamos presentaciones más pequeñas que permiten un menor gasto inmediato, manteniendo un precio competitivo por gramo”, explica Cavia. La estrategia incluye formatos distintos dependiendo del canal de venta. Mientras en clubes de precio se comercializan presentaciones de mayor volumen y menor costo por gramo, en tiendas tradicionales se ofrecen empaques más pequeños para reducir el desembolso inmediato de los consumidores. “Hemos desarrollado muchos productos que están hechos específicamente para un canal particular”, añade el directivo. De acuerdo con Market Research, el mercado de alimentos procesados y envasados crecerá de 2.40 mil millones de dólares en 2024 a 3.59 mil millones en 2034, impulsado por cambios en hábitos de consumo, urbanización y presión sobre el gasto familiar.

]]>

IP condiciona inversión de 5.6 billones en infraestructura a mayor certeza

Luz Elena Marcos Méndez — Thu, 14 May 2026 11:55:23 GMT

El gobierno de México tiene el ambicioso plan de desplegar inversión en infraestructura con un monto de 5.6 billones de pesos . Aunque sectores de la iniciativa privada están interesados en participar en este proyecto, la inseguridad y la falta de certidumbre representan un obstáculo para que estas intenciones del gobierno se concreten . Bancos como Multiva y BBVA México destacan que el proyecto gubernamental es una buena noticia para la economía mexicana, ya que busca atender un rezago de décadas en infraestructura.

BBVA México destacó en semanas anteriores que si este proyecto avanza conforme a lo planteado por el gobierno, se abonaría hasta 0.9% del PIB . El banco que dirige Eduardo Osuna ha dicho que tiene interés en financiar proyectos de este plan, especialmente los que tienen que ver con energía. En febrero pasado, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció el Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar 2026-2030, con una inversión mixta entre el sector público y privado por hasta 5.6 billones de pesos. El proyecto estima que este 2026 se destinen 722,000 millones de pesos para proyectos de energía, trenes, carreteras, puertos, salud, agua, educación y aeropuertos . El 54.1% de los proyectos impulsados por el gobierno están relacionados con energía que busca el gobierno tienen que ver con energía, siendo el más ambicioso y el que más atractivo tiene para la banca; los proyectos de trenes representan un 15.6% y las carreteras un 13.9%. Los puertos , en los que participa ya de manera activa Multiva, tienen una participación de 6.5% y salud un 6.2% . Se espera que estos proyectos generen más de 1.4 millones de empleos formales. Precisamente para bancos como Multiva , que alistan más de 170,000 millones de pesos en distintos proyectos , es importante que se evalúe cada proyecto y no "hacerlos por hacerlos". "Me parece que la ley de infraestructura ayuda a tener mejores canales, una mejor estructuración, proyectos más sofisticados también en el tema de financiamiento. Veo positivo que el gobierno haya tomado tiempo para ordenar la forma en que se invertirá", consideró Pau Messeguer, economista en jefe de Multiva. El experto añadió que es probable que este año no se vea un impacto en la inversión o la llegada de nuevo capital, sino hasta el siguiente año. Sin embargo, destacó que se sentaron las bases para que las empresas se establezcan en el país. El plan del gobierno no solo ha captado la atención de los bancos. Sura Investment , una plataforma de inversión que administra más de 4,830 millones de pesos en activos en México también muestra interés en este proyecto . Gonzalo Falcone, CEO de Sura Investments, dijo en entrevista que el plan de infraestructura en México va en la dirección correcta para generar capacidades, aumentar la productividad y hacer que los sectores productivos sean más eficientes. El directivo apuntó que es importante que se asienten y se respeten las normas de inversión, ya que se trata de proyectos de largo plazo, por lo que se deben tener reglas claras para la resolución de controversias. Expuso lo que hizo la empresa en Colombia, donde Sura Investments tiene inversiones de casi 1,800 millones de dólares en la red vial de Colombia. "(La inversión) surge a través de uno o dos programas impulsados también por el gobierno y de planes de asociación pública-privada", explicó. "Con claridad normativa., con contratos bien diseñados, con reglas de juego claras y de resolución de conflictos es fundamental". La industria aseguradora , por su parte, considera que su aportación a este plan tiene que ver con la emisión de pólizas al momento de asegurar a las empresas que construyen los proyectos. La Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) considera que cuentan con las reservas de inversión necesarias para cubrir las necesidades de las empresas que llegan al país. Pedro Pacheco, director general de la AMIS, dijo que en todos los proyectos de infraestructura siempre se abre una licitación para la cobertura de seguros , y las aseguradoras participan en ello. El representante de las aseguradoras señaló que varios proyectos del Plan México se ubican cerca de zonas costeras, lo que implica un riesgo mayor, demostrando que la industria participa. Juan Alberti, economista especializado en infraestructura y gobernanza, dijo en entrevista que una de las bases que ayuda a que un proyecto sea exitoso depende de una buena estructura de contratos con buenos incentivos para que las empresas privadas exploten su capacidad de innovación. Para el experto, los tiempos políticos también juegan un papel importante, ya que los proyectos de infraestructura suelen ser más largos que los periodos de gobierno, lo que a veces lleva a acelerar las contrataciones sin cumplir con el proceso de maduración. El secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora , dijo este miércoles que el Plan México impulsará el crecimiento económico del país y elevará su potencial. “Las variables que nos van a ayudar a sostener estos objetivos y logros están ya en curso . Tenemos 29 polos de desarrollo: 11 en operación, 14 nuevos y cuatro en evaluación”, apuntó. Amador confía en que a finales de este año la economía se dinamizará ante las primeras inversiones mixtas.

]]>

China y EU chocan por el fentanilo y los precursores químicos

Fernanda Hernández Orozco — Thu, 14 May 2026 11:55:02 GMT

El presidente de China, Xi Jinping , recibe este jueves en Beijing a su homólogo estadounidense, Donald Trump, para abordar las múltiples discrepancias entre las dos potencias, como las relaciones comerciales, Irán o Taiwán. Hay otro tema que está en la sombra de estas conversaciones, el tráfico de fentanilo . Estados Unidos identifica a China como el principal proveedor de los precursores químicos y la maquinaria —prensas para pastillas— que los cárteles mexicanos utilizan para producir fentanilo a escala industrial.

Beijing ha rechazado sistemáticamente estas acusaciones, afirmando que no es culpable de la crisis de sobredosis en Estados Unidos, aunque en los últimos años ha adoptado varias medidas para combatir este comercio. Por ejemplo, impuso controles sobre numerosos compuestos relacionados con el fentanilo en 2017 y nuevamente en 2019. La relación entre Estados Unidos y China respecto al tráfico de fentanilo ha evolucionado de un espacio de cooperación técnica a convertirse en un eje central de la competencia estratégica y la seguridad nacional entre ambas potencias, señala José Joel Peña, profesor de Relaciones Internacionales de la Facultad de Estudios Superiores Acatlán de la UNAM. Durante el gobierno del demócrata Joe Biden , el tema de las drogas sintéticas se abordaba principalmente como un asunto de salud pública y de cumplimiento de la ley, mediante acuerdos de intercambio de información y vigilancia de empresas químicas. “Bajo el gobierno de Biden se llevaba a cabo un intercambio de información, control de sustancias y vigilancia de las empresas química”, explica Peña. “Es decir, se llevaba a cabo un intercambio de información, un tema de control de sustancias , la vigilancia de las empresas químicas, pero ahora es un instrumento de represión”. La administración actual ha "securitizado" la agenda, señala el especialista de la UNAM, quien recuerda que Trump impuso aranceles a China, México y a Canadá, como una medida de presión para que frenara el tráfico de fentanilo.

Un acuerdo ambiguo Sin embargo, las tensiones sobre el tema del fentanilo se relajaron en octubre, cuando Xi y Trump sostuvieron conversaciones en el marco de G20. Tras la reunión celebrada en Corea del Sur en noviembre, Trump aseguró que Xi se comprometió a reforzar los controles sobre este opioide, que según Estados Unidos producen los cárteles mexicanos a partir de precursores químicos obtenidos en China.

“Sobre el tema del fentanilo, acordamos que él va a trabajar muy duro para detener el flujo. Va a trabajar muy duro en los precursores, y creo que vamos a ver acciones reales”, dijo. A cambio, Trump anunció que reduciría del 20 % al 10 % los aranceles sobre el gigante asiático que impuso en represalia por el tráfico de fentanilo. Sin embargo, el gobierno chino no mencionó ningún acuerdo relacionado con el fentanilo en el comunicado oficial sobre la reunión entre los dos mandatarios. Beijing ha rechazado sistemáticamente estas acusaciones, afirmando que no es culpable de la crisis de sobredosis en Estados Unidos. Este acuerdo fue calificado como ambiguo por especialistas en el combate al narcotráfico, ya que no aborda el problema de los "precursores de diseño", sustancias cuya estructura química se altera levemente para evadir las listas de fiscalización internacionales. “El problema central no parece estar abordado en ninguna parte, concretamente que la mayoría de los precursores actuales son sustancias no fiscalizadas”, dijo a InSight Crime, Vanda Felbab-Brown, investigadora del Brookings Institution y una de las principales expertas en el comercio ilícito de fentanilo, en referencia a los precursores de diseño. Esto representa un desafío por las “constantes innovaciones en torno a cómo producir fentanilo a partir de precursores no fiscalizados”, añadió.

La Estrategia Nacional contra las Drogas, ¿un nuevo golpe? A pesar de la tregua comercial entre ambos países, el tema del fentanilo aún es una parte importante de la agenda Trump y puede provocar otro conflicto diplomático. En diciembre, el presidente estadounidense clasificó el fentanilo como un “arma de destrucción masiva”. Esta designación, que el republicano calificó como ‘histórica’, amplió de forma drástica las facultades del Gobierno de Estados Unidos para combatir el opioide sintético.

Estas atribuciones fueron detalladas en la Estrategia Nacional contra las Drogas, presentada la semana pasada por Washington. En el documento, se vuelve a identificar a China como el principal proveedor global de los precursores químicos para la producción industrial de fentanilo y metanfetamina por parte de los cárteles. De acuerdo con el documento, esta relación es fundamental para el "asalto químico" que sufren los ciudadanos estadounidenses, ya que las organizaciones criminales transnacionales dependen de estos suministros asiáticos para operar sus laboratorios clandestinos. La estrategia critica la ausencia de una regulación robusta y de voluntad política por parte de China para controlar sus industrias químicas y farmacéuticas, permitiendo que químicos no regulados lleguen a manos criminales. El documento también identifica Redes Chinas de Lavado de Dinero (CMLN) que operan sistemas informales de transferencia de valor para blanquear las ganancias de los cárteles del narcotráfico. Aunque hay otros temas prioritarios en la agenda, Peña señala que el fentanilo puede volver para tensionar el tema, sobre todo una semana después de presentar esta estrategia.

]]>

Xi dice en su reunión con Trump que Estados Unidos y China deben ser "socios, no rivales"

Expansión — Thu, 14 May 2026 03:37:16 GMT

El presidente chino, Xi Jinping, dijo durante la cumbre que sostiene este jueves en Beijing con su par estadounidense, Donald Trump, que ambos países deberían ser "socios, no rivales". "Una relación estable entre China y Estados Unidos es una bendición para el mundo. La cooperación beneficia a ambas partes, mientras que la confrontación perjudica a ambas. Deberíamos ser socios, no rivales", afirmó Xi. El mandatario chino añadió que estaba "feliz" de recibir a Trump en su primer viaje a China desde 2017, cuando "el mundo ha llegado a una nueva encrucijada".

Trump dijo por su parte que las dos superpotencias tendrán un "futuro fantástico" juntas. "Es un honor estar con usted. Es un honor ser su amigo, y la relación entre China y Estados Unidos va a ser mejor que nunca", aseguró el magnate republicano en el encuentro celebrado en el Gran Salón del Pueblo de la capital china. "Vamos a tener un futuro fantástico juntos", agregó.

]]>

La informalidad es un reto compartido por México y Turquía para integrar a los migrantes

Fernanda Hernández Orozco — Thu, 14 May 2026 02:33:01 GMT

México tiene algo en común con Turquía , a pesar de la distancia geográfica y las diferencias culturales. Ambos países pasaron de ser países de tránsito para los migrantes en las rutas hacia Estados Unidos y a la Unión Europea, respectivamente, a países de destino para millones de personas. Mientras en el caso de México, la mayoría de los migrantes que han llegado en los últimos 10 años provienen de Centroamérica, pero también de otros países como Cuba, Venezuela y Haití, en el caso de Turquía la mayoría de las personas que han arribado al país desde 2011 son personas provenientes de Siria, su país vecino, desangrado por la guerra civil.

“En Turquía, teníamos hace 15 años, solo 250,000 habitantes extranjeros, de los cuales, solo 50,000 eran refugiados. En 2014, Turquía era el país con la mayor cantidad de refugiados en Europa, e incluso ahora tenemos más de 3 millones de migrantes, entre refugiados y migrantes irregulares”, explicó Murat Erdogan, profesor y presidente del centro de Investigación de Asilo y Migración (IGAM) Turquía en una conferencia de la Fundación Friedrich Naumann este miércoles. México, en comparación, tiene una población refugiada mucho menor, de aproximadamente 150,000 personas, de acuerdo con datos de la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados (COMAR), aunque solo en 2024 recibió 266,700 solicitudes de ciudadanos extranjeros para obtener esta protección. A pesar de las diferencias entre ambos países, ambos comparten desafíos estructurales profundos para poder brindar una integración económica plena a las poblaciones migrantes.

La informalidad, el principal reto para ambos países La informalidad es un problema estructural en los dos países. En México, un 56% de la población empleada se encuentra en esta condición, frente al 23% en Turquía, de acuerdo con el estudio Rethinking Economic Integration: Mexico and Türkiye de la Fundación Friedrich Naumann. En ambos países, la economía informal actúa como el principal canal de entrada al mercado laboral. Para los migrantes y refugiados, la informalidad es un "salvavidas" inicial, pues les permite subsistir ante la falta de documentos o procesos de regularización lentos. La investigación señala que la economía informal permite a los migrantes sostener sus procesos de asentamiento y evitar la dependencia total de la asistencia estatal o internacional. Aunque permite la subsistencia, la inserción en el mercado informal conlleva riesgos significativos que obstaculizan una integración real en la economía de los países de destino de los migrantes. Los migrantes en el sector informal suelen enfrentar maltrato, horas extras no pagadas, bajos salarios y falta de acceso a la seguridad social, señala el documento presentado este miércoles.

La informalidad se aleja del principio de trabajo decente promovido por la ONU, el cual garantiza derechos fundamentales, seguridad y remuneración justa. La incorporación temprana en segmentos precarios puede atrapar a los migrantes en ciclos de vulnerabilidad de los que es difícil salir sin una intervención institucional. Existe una correlación directa entre la falta de documentos y la informalidad, pues las personas en movilidad no cuentan muchas veces con medios para confirmar su identidad, su estatus en el país o sus antecedentes. La falta de documentos también afecta su inclusión financiera. Los migrantes en ambos contextos enfrentan dificultades extremas para abrir cuentas bancarias o acceder a créditos. Esto se debe a regulaciones estrictas contra el lavado de dinero y la falta de documentos aceptados por las instituciones financieras. “Es un resultado muy intuitivo. Si no tienes documentos, pues lógicamente tienes ahí la barrera de incorporarte a una cuestión formal laboralmente. Lo que encontramos es que entre más rápido es ese proceso de obtener documentación, pues es también más fácil el proceso de una potencial integración económica”, dijo Rodrigo Carrillo, profesor de la Universidad Iberoamérica y uno de los autores del estudio, durante la presentación. Sin embargo, el documento advierte que poseer documentos no garantiza automáticamente la formalidad si el mercado local no ofrece incentivos o si los empleadores desconocen los procedimientos legales para la contratación de extranjeros.

El emprendimiento, otra alternativa El autoempleo y las actividades de emprendimiento pueden ser una vía importante hacia la integración económica, aunque bajo ciertas condiciones que se relacionan mayormente con la geografía.

Por ejemplo, en México y en Turquía, muchos migrantes se concentran en el sur de los países, cercanos a las fronteras con sus lugares de origen, que en los dos casos, se trata de las zonas más empobrecidas. “Para el caso de México, encontramos que el ser mujer es un componente muy importante y también el estar fuera de la región sur”, explicó Carrillo, quien indicó que las mujeres que llegan en unidades familiares suelen ser más propensas al emprendimiento. Las actividades emprendedoras, incluso las de pequeña escala, crean una dinámica económica que puede impulsar la transformación de los mercados locales, gracias a la creación de empleos. Morat Erdogan dijo que los refugiados sirios han abierto más de 20,000 pequeñas empresas en Turquía. De acuerdo con el estudio, las empresas fundadas por sirios emplean a siete personas en promedio. El estudio señala que una integración económica efectiva a través de negocios propios en países de tránsito puede reducir la presión para continuar el viaje hacia destinos del Norte Global, como Estados Unidos y la Unión Europea, lo que puede también reducir las presiones a México y Turquía.

]]>

Gasolineros piden “mecanismos compensatorios” para sostener control de precios de combustibles

Diana Gante — Thu, 14 May 2026 01:59:06 GMT

Mérida, Yucatán .- El acuerdo impulsado por el gobierno federal para contener el precio de las gasolinas y el diésel enfrenta crecientes tensiones operativas. Mientras las autoridades presionan para que las estaciones de servicio respeten los topes máximos de venta al público , el sector gasolinero advierte que mantener esos precios sin mecanismos compensatorios pone en riesgo la viabilidad de miles de expendios, especialmente en regiones con altos costos logísticos. Durante la inauguración de la Convención 2026 de Onexpo Nacional, el presidente del organismo, Enrique Félix Robelo, aseguró que el sector mantiene un diálogo institucional con las autoridades, aunque reconoció que los acuerdos actuales implican “límites operativos y temporales muy complicados” para las estaciones de servicio.

El tope de precios a los combustibles

A raíz de la volatilidad internacional en los precios del petróleo y sus derivados, el gobierno federal estableció desde febrero de 2025 un precio máximo de 24 pesos por litro para la gasolina regular, con el objetivo de evitar un impacto mayor en la inflación y en el bolsillo de los consumidores. En el caso del diésel, el esquema comenzó el 26 de marzo de este año con un precio máximo de 28.50 pesos por litro. Posteriormente el límite descendió a 28.30 pesos, luego a 28 pesos y, en la actualización más reciente de la semana pasada, el gobierno fijó un máximo de 27 pesos por litro. La lógica detrás de esta estrategia ha sido reducir gradualmente el costo del combustible utilizado principalmente por el transporte de carga y mercancías, en busca de disminuir presiones inflacionarias sobre alimentos y productos básicos. Sin embargo, el esquema, que inicialmente fue presentado como un acuerdo voluntario entre autoridades y representantes del sector, ha derivado en mayores presiones regulatorias para las estaciones de servicio que no cumplen con los objetivos establecidos. La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) intensificó recientemente las inspecciones y comenzó a colocar mantas en estaciones que venden combustibles por encima de los límites fijados por el gobierno. En esas lonas se señala al establecimiento por comercializar “combustible caro”. Durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum, la Profeco informó que entre el 13 de abril y el 10 de mayo se realizaron verificaciones en 382 estaciones de servicio y se colocaron 46 lonas.

Poco cumplimiento Los datos del organismo reflejan un bajo nivel de cumplimiento en el mercado del diésel. De las más de 10,000 estaciones que comercializan este combustible, solo 31% vende por debajo de los 27 pesos por litro, mientras que el 69% restante mantiene precios superiores a 27.01 pesos. Para el sector gasolinero, el problema radica en que los márgenes actuales no solo reducen las ganancias, sino que en algunos casos impiden operar de manera rentable, particularmente en zonas alejadas o con mayores costos de transporte y distribución. “Esos límites no pueden ser obviados, sobre todo en regiones con altos costos logísticos. Somos insistentes en que es indispensable el análisis oportuno y la aplicación de mecanismos compensatorios que hagan sostenibles y perdurables los acuerdos”, dijo Robelo. El dirigente empresarial sostuvo que la industria atraviesa una transformación marcada por nuevos marcos regulatorios, presiones sobre los márgenes de comercialización, exigencias ambientales, retos de seguridad y el combate a la informalidad. “El verdadero reto no es únicamente vender litros, el gran desafío es construir valor compartido”, afirmó Robelo. De acuerdo con el presidente de Onexpo, ese valor debe construirse en tres frentes: ofrecer precios competitivos y seguridad al consumidor; garantizar al gobierno un sector ordenado y que contribuya a la estabilidad fiscal y energética; y mantener condiciones de operación e inversión para toda la cadena de suministro, integrada por productores, importadores, transportistas, comercializadores y estaciones de servicio.

]]>

México busca incrementar en 50% sus exportaciones a la Unión Europea

Expansión — Thu, 14 May 2026 01:54:20 GMT

México quiere acelerar su diversificación comercial frente al nuevo entorno proteccionista impulsado por el presidente estadounidense Donald Trump. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, planteó como meta incrementar 50% las exportaciones mexicanas hacia Europa para 2030 , al pasar de 23,817 millones de dólares en 2025 a 36,096 millones. En su participación en el Foro El Financiero, Ebrard sostuvo que el objetivo es viable debido a la próxima firma del nuevo tratado comercial entre México y la Unión Europea , prevista para el 22 de mayo. El acuerdo contempla la eliminación total de aranceles para acceder al mercado europeo , incluyendo exportaciones agroalimentarias .

Diversificación y relocalización

La estrategia mexicana busca impulsar principalmente exportaciones manufactureras, como autos, maquinaria, telecomunicaciones, dispositivos médicos y componentes tecnológicos, además de productos agroalimentarios como café, cerveza, aceites, cacao, legumbres, mariscos, frutas y pescado congelado. Ebrard afirmó que, pese al endurecimiento comercial de Estados Unidos mediante medidas como la denominada “disposición 232”, las exportaciones mexicanas continúan creciendo. “Somos el décimo país exportador del mundo, las exportaciones están creciendo pese a la disposición 232”, señaló. Añadió que México incluso rompió récord de exportaciones recientemente. El funcionario aseguró que México mantiene actualmente “la mejor condición relativa en el nuevo sistema comercial”, en comparación con otros países afectados por los nuevos aranceles estadounidenses. Según explicó, en 2025 México exportó 535,000 millones de dólares hacia Estados Unidos con una tasa arancelaria promedio de apenas 3.4%, por debajo de otros competidores globales. “El sistema que está organizando el presidente Trump es un sistema basado en desventajas comparativas (...) Es decir, a quién le sale más caro participar en el sistema”, dijo Ebrard al explicar que los aranceles dependen cada vez más del país donde se fabrican los bienes. Ante este nuevo entorno comercial, el gobierno mexicano delineó una estrategia basada en cinco objetivos : mantener un mejor trato comercial con Estados Unidos que otros competidores; diversificar el comercio con Europa, Canadá y Japón; aprovechar la relocalización de empresas para atraer inversión; impulsar industrias de alto crecimiento como farmacéutica, electrónicos y microprocesadores; y proteger a la industria nacional. Ebrard también destacó oportunidades de crecimiento con Canadá. Tras recientes reuniones con empresarios y fondos de inversión canadienses, aseguró que existe apetito por invertir en México. Uno de los sectores donde el gobierno ve mayor potencial es el de dispositivos médicos . El secretario estimó que México podría triplicar sus exportaciones en esta industria, actualmente valuadas en 17,000 millones de dólares, debido a que Estados Unidos busca reducir su dependencia de China y otros países asiáticos, como India. Además, el gobierno busca modificar gradualmente la composición de las exportaciones mexicanas hacia sectores tecnológicos más sofisticados. Entre los objetivos estratégicos se encuentran ganar presencia en industrias como semiconductores y centros de datos , áreas consideradas clave en la nueva competencia global por manufactura avanzada y cadenas de suministro tecnológicas.

]]>

La empresa china más importante en México vende 60,000 mdp sin plantas y con muy pocos empleados

Roberto Trejo — Thu, 14 May 2026 00:05:41 GMT

Las empresas chinas tienen cada vez mayor presencia en México . Sin embargo, hay una que destaca por su tamaño y volumen de ventas , al grado de convertirse en la compañía china más importante del país. Se trata de la armadora MG Motor . Aunque no cuenta con plantas de ensamblaje en México , sí ha desarrollado una amplia red de distribuidoras y agencias , estrategia que le ha permitido disparar sus ventas desde su llegada al mercado mexicano. Aquí te contamos cuánto vende la compañía china , cuántos empleos genera y cómo logró posicionarse por encima de gigantes del sector tecnológico para convertirse en una de las firmas chinas con mayor peso en México.

MG Motor: la histórica marca británica que terminó en manos chinas Aunque hoy MG Motor es identificada como una automotriz china , la marca nació en Reino Unido en 1924. Fue creada por Cecil Kimber, quien diseñó el primer modelo de la compañía, conocido como “Old Number One”, dando inicio a una firma que con el tiempo se volvió símbolo de los autos deportivos británicos. Durante décadas, MG ganó fama internacional gracias a modelos como el MGA y el MGB, reconocidos por su diseño, desempeño y precios accesibles. La marca incluso logró récords de velocidad y presencia en competencias importantes, consolidando su prestigio dentro de la industria automotriz. Sin embargo, la crisis de los fabricantes británicos golpeó con fuerza a la compañía. Tras varios cambios de propietarios y problemas financieros, MG Rover Group se declaró en bancarrota en 2005. Ese mismo año, la automotriz china Nanjing Automobile compró la marca y la histórica planta de Longbridge, en Inglaterra, con el objetivo de rescatarla y relanzarla a nivel global. La transición terminó de consolidarse en 2007, cuando SAIC Motor , uno de los mayores fabricantes de autos de China, tomó el control de Nanjing Automobile y, con ello, de MG Motor , según se lee en la historia oficial . Desde entonces, la compañía mantiene su herencia e imagen británica , pero opera completamente bajo capital chino , estrategia que le ha permitido expandirse con fuerza en mercados como México y América Latina.

MG Motor, la empresa china con mayor peso en México De acuerdo con el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Expansión, MG Motor ocupa el lugar 92 a nivel nacional y se posiciona como la empresa china mejor ubicada dentro de la lista. Según el ranking, la automotriz cerró 2024 con ventas por 60,168 millones de pesos . La compañía reportó además una plantilla de 121 empleados directos en México , cifra relativamente baja debido a que no cuenta con plantas de ensamblaje en el país y concentra sus operaciones principalmente en comercialización, distribución y ventas. ¿Cuántos coches vende MG Motor en México? MG Motor mantiene su crecimiento en el mercado mexicano. La automotriz informó que entre enero y abril de 2026 comercializó 18 mil 760 vehículos en el país , cifra que la mantiene dentro del Top 10 de las marcas más vendidas en México. Tan solo durante abril, la compañía reportó la venta de 4 mil 256 unidades, alcanzando una participación de mercado de 3.7% , de acuerdo con datos compartidos por la propia firma. Las cifras reflejan el avance que la marca china ha tenido desde su llegada a México, donde ha logrado posicionarse rápidamente pese a no contar con plantas de ensamblaje en territorio nacional. Actualmente, MG Motor opera 108 puntos de venta en el país , además de un Centro de Distribución de Piezas en San Luis Potosí y un centro de capacitación en Ciudad de México. Si la empresa mantiene el ritmo de ventas registrado durante el primer cuatrimestre, podría cerrar 2026 con más de 56 mil vehículos comercializados en México .

MG enfrenta la creciente competencia china y el dominio de las grandes armadoras Sin embargo, no todo es terreno ganado para MG Motor. La automotriz enfrenta una competencia cada vez más fuerte dentro del propio mercado de marcas chinas en México, donde firmas como BYD, JAC Motors y Chirey han comenzado a ganar presencia con nuevos modelos, apuestas eléctricas y estrategias agresivas de precios. El crecimiento de estas compañías ha intensificado la disputa por el mercado de autos chinos en el país, obligando a MG Motor a mantener una constante innovación , ampliar su portafolio y ofrecer precios competitivos para conservar su posición. Aun así, la marca todavía se encuentra lejos de gigantes históricos de la industria automotriz en México como General Motors, Stellantis, Ford Motor Company, Toyota, Nissan, Volkswagen, Honda y Audi , compañías que además de vender vehículos en el país cuentan con plantas de producción, miles de empleos directos y décadas de arraigo cultural entre los consumidores mexicanos. Las conclusiones El crecimiento de MG Motor refleja cómo las empresas chinas han dejado de ser actores secundarios en México para convertirse en competidores reales dentro de industrias históricamente dominadas por marcas europeas, japonesas y estadounidenses. La automotriz logró posicionarse rápidamente gracias a una combinación de precios competitivos, expansión comercial y una oferta enfocada en consumidores que buscan vehículos más accesibles frente al aumento de costos en el mercado automotriz. Sin embargo, el reto para MG ya no es únicamente crecer, sino mantenerse. La l legada de nuevas marcas chinas , el avance de los autos eléctricos y la fortaleza de las armadoras tradicionales obligarán a la compañía a demostrar que puede consolidarse a largo plazo en México y no solo aprovechar un momento de auge dentro del mercado. Hace apenas unos años, las marcas chinas eran vistas con desconfianza en México . Hoy no solo disputan mercado a las armadoras tradicionales , sino que algunas, como MG Motor, ya figuran entre las empresas con mayores ventas del país.

]]>

Banxico lanza 12 monedas del Mundial 2026; algunas circularán y otras se venderán

Expansión Digital — Thu, 14 May 2026 00:03:21 GMT

El Banco de México anunció la emisión de 12 monedas conmemorativas por el Mundial de Futbol 2026. Sin embargo, solo cuatro estarán destinadas a circular de manera cotidiana para realizar compras y pagos, mientras que las ocho restantes serán monedas de colección que deberán adquirirse de forma especial. Nueve de las piezas estarán dedicadas a las ciudades mexicanas que serán sede del torneo, mientras que las otras tres resaltarán el patrimonio natural, histórico y cultural del país. Con esta emisión, Banxico busca conmemorar la tercera ocasión en que México albergará una Copa del Mundo, tras los torneos de 1970 y 1986. El Mundial de 2026 se realizará de manera conjunta entre México, EU y Canadá.

¿Cómo son las monedas conmemorativas de Banxico? Monedas bimetálicas de 20 pesos (se pueden usar)

Las únicas monedas que circularán de manera cotidiana serán las cuatro piezas bimetálicas de 20 pesos , con diseño dodecagonal, pertenecientes a la familia C1, por lo que podrán utilizarse para compras y pagos como cualquier otra moneda en México, como indicó Banxico en el comunicado oficial . Estas monedas estarán disponibles en ventanillas del Banco de México a partir del 13 de mayo —con un límite de hasta 10 piezas de cada diseño, sujeto a disponibilidad— y en sucursales bancarias desde el 18 de mayo. Además, la colección incluirá ocho monedas de colección acuñadas en metales finos por la Casa de Moneda de México: cuatro de oro y cuatro de plata. A diferencia de las bimetálicas, estas no estarán destinadas al uso diario y deberán comprarse como piezas conmemorativas. Aunque las monedas de oro y plata tendrán valores faciales de 25 y 10 pesos, respectivamente, eso no significa que cuesten esa cantidad. Dichas cifras son simbólicas, ya que el valor real de las piezas dependerá del precio internacional del oro y la plata al momento de su venta. Sede: México En el reverso de la moneda destaca, al centro y ligeramente hacia la izquierda, un balón de futbol junto a la figura de un jaguar, uno de los símbolos más representativos de México. En la parte superior aparece el contorno del país como imagen latente y, a la derecha, el logotipo oficial de la FIFA 2026 acompañado del microtexto “México Triple Sede Mundialista”. El diseño también incorpora mariposas monarca distribuidas entre el núcleo y el anillo de la moneda. En la parte superior se lee la leyenda “Copa Mundial de la FIFA 2026”, mientras que a la derecha aparece la ceca de la Casa de Moneda de México, identificada con el símbolo “M°”. En la parte inferior se incluyeron elementos representativos del campo mexicano: un agave al centro, nopales a los costados, trigo del lado izquierdo y maíz del lado derecho. Sede: CDMX Esta moneda estará en circulación a partir del 13 de mayo de 2026. El reverso tiene la imagen de un jugador de futbol con un balón y el Ángel de la Independencia. En el contorno superior, la leyenda Copa Mundial de la FIFA 2026. En el contorno inferior, la identidad gráfica definida por la FIFA para representar a la Ciudad de México y la leyenda Ángel de la Independencia. Se incluyen el logotipo de la FIFA 26 CDMX. El elemento de seguridad corresponde a un microtexto “México triple sede mundialista”, y la imagen latente con la silueta de la República Mexicana. Sede: Guadalajara Se muestra a un futbolista y la figura de la escultura de la diosa Minerva, que se ubica en la glorieta del mismo nombre. En el contorno superior, la leyenda Copa Mundial de la FIFA 2026. El elemento de seguridad corresponde al microtexto: México triple sede mundialista y la imagen de la República Mexicana.

View this post on Instagram

A post shared by Banco de México (@banco_de_mexico)

¿Cuanto costarán las monedas de oro y plata del Mundial 2026?Ciudad de MéxicoGuadalajaraMonterrey View this post on Instagram

A post shared by Banco de México (@banco_de_mexico)

México View this post on Instagram

A post shared by Banco de México (@banco_de_mexico)

Sede: Monterrey En el reverso se muestra la Fuente El Crisol, una de las más emblemáticas del paseo Santa Lucía, y el Cerro de la Silla con un balón de futbol en una red. En el contorno inferior, la identidad gráfica definida por la FIFA para representar a la ciudad de Monterrey y la leyenda Paseos Santa Lucía. Se incluye el logotipo de la FIFA 26 Monterrey. Comparte los mismos elementos de seguridad de las otras sedes. Las monedas de oro y plata dedicadas a las ciudades sede compartirán el mismo diseño en cada caso, aunque cambiará su denominación simbólica : 25 pesos para las piezas de oro y 10 pesos para las de plata . Además, las monedas que exaltan el patrimonio natural, histórico y cultural de México tendrán diseños distintos dependiendo del metal. De acuerdo con información del Banco de México, las monedas de colección tendrán un precio aproximado de 21,800 pesos para las piezas de oro y de 2,200 pesos para las de plata , aunque el costo puede variar dependiendo de la cotización internacional de los metales preciosos. Las monedas dedicadas a la Ciudad de México mostrarán al centro un ajolote y, en la parte superior, algunos de los sitios más emblemáticos de la capital: el Templo Mayor, la Catedral Metropolitana, el Monumento a la Revolución y el Palacio de Bellas Artes. También incluirán la palabra “México”, un balón de futbol, el logotipo oficial de la FIFA 2026 y la identidad gráfica creada para representar a la capital del país durante el torneo. En las monedas de Guadalajara aparecerá un jimador cortando hojas de agave con una coa, acompañado de un balón de futbol y los Arcos de Zapopan al fondo. El diseño también incorporará el logotipo oficial del Mundial 2026, la identidad visual de Guadalajara y la palabra “México”. Las piezas dedicadas a Monterrey tendrán la silueta de un futbolista deteniendo un balón, con la Fuente de Crisol y el Cerro de la Silla como fondo principal. Además, incluirán la identidad gráfica de Monterrey para el Mundial, el logotipo oficial del torneo y la leyenda “Paseo Santa Lucía”. Las monedas de colección dedicadas a México combinarán algunos de los símbolos más representativos del país con elementos del Mundial 2026. La pieza de oro mostrará un balón de futbol junto a un jaguar, acompañado por flores de cempasúchil, nochebuenas y mariposas monarca. En la parte superior aparecerá el logotipo oficial de la FIFA 2026 y la leyenda “Copa Mundial de la FIFA 2026TM”. Por su parte, la moneda de plata incluirá la pirámide de Kukulkán, la cabeza de un jaguar y la emblemática “Calavera Garbancera” de José Guadalupe Posada. El diseño también incorporará mariposas monarca, un balón de futbol con el contorno de México y detalles inspirados en el papel picado tradicional. El 6 de junio de 2025 se publicó el decreto mediante el cual se establecieron las características de nueve monedas conmemorativas de la Copa Mundial de la FIFA 2026. De acuerdo con el documento, estas piezas han generado gran expectativa entre la población, ya que “además de ser coleccionables y celebrar ese acontecimiento deportivo, son testimonio y legado de nuestra cultura e identidad, así como de la capacidad de México para ser el único país anfitrión de dicho evento por tercera vez”, señaló la presidenta Claudia Sheinbaum. La mandataria también recordó que, con motivo de la Copa Mundial de la FIFA 1986, México emitió una colección especial integrada por cuatro monedas de oro y 15 de plata, además de una serie adicional compuesta por dos monedas de oro, una de plata y otra de cuproníquel.

En febrero de 2026, el Congreso mexicano aprobó que Banxico sea el titular de todos los derechos patrimoniales, de autor y de propiedad intelectual derivados de los diseños y de la acuñación.

]]>

¿Cuánto ganan los maestros en México? Algunos reciben menos del salario mínimo

Carolina Aguilar — Wed, 13 May 2026 23:21:44 GMT

Ser maestro es un reto económico. Estar al frente de miles de estudiantes deja de ser la principal preocupación cuando se gana menos del salario mínimo en México, más en los niveles clave: la educación básica. De acuerdo con información del Inegi y la Secretaría de Economía, l a fuerza docente percibió entre 7,000 y 10,500 pesos mensuales en el primer trimestre de 2025 . En ese momento, el salario mínimo era de 8,480 pesos.

¿Cuánto ganan los maestros en México? Nivel Preescolar Primaria

La respuesta depende de qué nivel educativo te refieras y a quién le preguntes. Las cifras a continuación serán de Data México, la herramienta de la Secretaría de Economía; y de Compara Carreras, del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Ambas utilizan datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), pero distan mucho entre el nivel de ingresos promedio que reciben los profesionales de la docencia. La razón de esto es que Data México muestra el promedio único del primer trimestre de 2025 , mientras que Compara Carreras realiza una media de los últimos cuatro trimestres (del 2T 2024 al 1T 2025) para sus resultados. Según Data México, este es de los niveles más desfavorables para las maestras y maestros, ya que el salario se fijó en poco más de 6,430 pesos mensuales. En la sección Profesores de Enseñanza Preescolar, los mejores ingresos fueron en Campeche (11,440 pesos), Yucatán (10,531 pesos) y Tamaulipas (10,294 pesos) En cambio, el IMCO muestra ingresos más positivos, que ascienden a un promedio general de 15,495 pesos. La diferencia crece cuando se trata del sector formal e informal, que son 16,665 y 10,375 pesos respectivamente. La mediana del salario, o el que suele estar a la mitad de la escala salarial, es de 14,892.99 pesos. La tasa de informalidad, según IMCO, es de 16.4%, y la probabilidad de obtener un empleo de calidad es de 86%. Data México señala que el salario promedio mensual es poco más de 7,020 pesos , y las entidades con mayores ingresos fueron Baja California Sur (12,874 pesos) , Nayarit (12,726 pesos) y Campeche (12,292 pesos). El salario promedio del IMCO es de 16,237 pesos , mientras que la mediana es de 15,553 pesos. Cuando se trata de un trabajo formal, la cifra asciende a 17,343 pesos, mientras que en uno informal es de 10,224 pesos. Las condiciones laborales tienen una perspectiva ligeramente mejor, ya que la tasa de informalidad es de 12.9%, y la probabilidad de obtener un empleo de calidad es de 90.7%.

Secundaria Media Superior (preparatoria y equivalentes) y Superior (universidad) En México hay más de 2 millones de maestras y maestros

Data México reportó que para el primer trimestre de 2025, el salario promedio fue de 8,230 pesos mensuales, y las entidades con mejores remuneraciones fueron Chihuahua (14,534 pesos), Ciudad de México (13,950 pesos) y Baja California Sur (13,754 pesos). El salario promedio del IMCO es de 18,690 pesos , y la mediana ronda en 18,131 pesos . En la formalidad, el ingreso sube moderadamente a 19,332 pesos, en contraste a 12,137 pesos en caso de la informalidad. La tasa de ésta última situación es de 10.7%, mientras que la probabilidad de acceder a un empleo de calidad es de 91.3%. El salario promedio más reciente publicado por Data México para maestros de preparatoria es de 6,260 pesos , y las entidades que reportaron ser más competitivas fueron Baja California Sur (14,776 pesos), Zacatecas (13,163 pesos) y Durango (12,730 pesos). En cambio, para docentes universitarios y de enseñanza superior, el promedio es de 10,500 pesos aproximadamente. Las entidades con mejores salarios fueron la Ciudad de México (19,783 pesos), Sinaloa (17,624 pesos) y Baja California Sur (15,360 pesos). La tasa de informalidad en el nivel superior es de 20.2%, según Data México. En ambos casos, el IMCO no tiene datos comparables para estos niveles. Los datos preliminares del Inegi apuntan que para el ciclo escolar 2024-2025 había 2,062,615 personas que se dedican a la docencia , y trabajan en 258,718 escuelas de México, distribuidos en en los siguientes niveles: Inicial: 10,759 Preescolar: 230,765 Primaria: 574,272 Secundaria: 421,972 Media Superior: 416,425 Superior: 408,422

]]>

Devolución del SAT 2026: ¿por qué se puede retrasar el pago del saldo a favor y qué revisar en el estatus?

Carolina Aguilar — Wed, 13 May 2026 22:46:36 GMT

En 30 de abril se cumplió el plazo para presentar la declaración anual de impuestos ante el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ), y con ello miles de contribuyentes siguen al pendiente de su saldo a favor y cuánto tiempo tarda el fisco en la devolución de impuestos . De acuerdo con Javier de los Santos Valero, presidente de la Comisión Fiscal Nacional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), este es un derecho que pueden ejercer las personas, pero el fisco puede poner sus barreras que dificultan que sea un trámite rápido e inmediato.

¿Por qué el SAT no devuelve el dinero automáticamente?

Cada año, las personas físicas deben presentar su declaración anual al SAT durante el mes de abril. En este proceso se reportan los ingresos obtenidos durante el año anterior, el Impuesto sobre la Renta (ISR) retenido, y las deducciones personales aplicables. “La declaración anual es un evento importante porque el contribuyente debe informar debidamente todos sus movimientos: ingresos, deducciones y operaciones como donativos, herencias o préstamos”, explicó el especialista. Tras esto, se determina si se obtiene un saldo a cargo o a favor al contribuyente. Es decir, si se tiene que pagar más impuestos al fisco por sus ingresos, o si se le retuvo más ISR del que le corresponde durante el ejercicio fiscal. Esto se determina una vez se hayan contemplado todos los ingresos y las deducciones, siguiendo las reglas y tablas para el cálculo de impuestos, según la Ley de ISR, el Código Fiscal y la Miscelánea Fiscal. Para explicar esto de manera práctica, si un contribuyente es asalariado y gana 250,000 pesos brutos en todo el año vía nómina, pero aplicó 13,200 pesos en deducciones personales, el SAT tendría que considerar una base gravable de 236,800 para calcular la tarifa final de ISR. Sin embargo, durante el año anterior, su empresa ya hizo retenciones provisionales de los impuestos en el pago de sus quincenas, por lo que es posible que así pueda generar un saldo a favor, y el contribuyente tiene derecho a solicitar su devolución. Gracias a que el SAT cuenta con esta información precargada, se puede procesar la devolución de forma automática al presentar la declaración. “Si el saldo a favor califica para devolución automática, el SAT puede devolverlo en aproximadamente 10 días, aunque legalmente tiene hasta 40”, explicó Javier de los Santos. Según el experto, se recomienda presentar la declaración lo antes posible y revisar cuidadosamente la información precargada. Lo ideal, es contar con asesoría contable cuando el contribuyente tenga múltiples fuentes de ingreso o deducciones relevantes. “La recomendación es presentar la declaración lo más pronto posible y con una asesoría adecuada, para detectar inconsistencias antes de enviarla”. Hay errores muy sencillos al momento de realizar la declaración que impiden que ocurra la devolución automática. Como no seleccionar la opción señalada para su solicitud, o no apuntar la cuenta bancaria para recibir la transferencia.

Qué hacer si ya pasaron los 40 días y el SAT no devuelve el dinero

Además, aunque muchas declaraciones ya aparecen precargadas en el sistema, esto no garantiza que la devolución se realice sin revisión. “Aun cuando la declaración viene precargada y el contribuyente solicita la devolución, el SAT puede pedir explicaciones sobre el saldo a favor.” En ese sentido, conviene que los contribuyentes cuenten con sus comprobantes de ingresos y deducciones personales con los CFDI correspondientes, así como las pruebas de que los pagos fueron realizados con los medios autorizados por la autoridad fiscal. “Hay que amarrar los ingresos contra los CFDI. Es decir, verificar que lo que aparece en las facturas coincida exactamente con lo que se declara”, señaló. Actualmente, el Servicio de Administración Tributaria cuenta con un sistema muy eficiente basado en los comprobantes fiscales digitales, lo que le permite detectar anomalías o inconsistencias. Y de ser el caso, la autoridad fiscal podrá detener la devolución automática y solicitar información adicional. “Normalmente el SAT pide los comprobantes con los que ampares esos gastos y la manera en que los pagaste”, explicó. Si pasan los 40 días legales y el depósito no se realiza, el contribuyente puede iniciar un trámite adicional mediante el Formato Electrónico de Devoluciones, en el que se deben adjuntar comprobantes fiscales, estados de cuenta y otros documentos que respalden la información declarada. Sin embargo, en ocasiones la autoridad suele solicitar varios documentos y alargar el proceso, lo que termina agotando a los contribuyentes. “A veces el SAT pide demasiada información y es cuando muchos contribuyentes terminan abandonando el trámite.” La legislación fiscal establece que los contribuyentes pueden solicitar devoluciones de saldos a favor hasta por cinco años posteriores al ejercicio fiscal correspondiente. Por ejemplo, en 2026, se podría pedir aún la devolución de 2021.

“Si el derecho se tiene, entonces hay que ejercerlo. Hay que insistir y seguir el procedimiento hasta que la autoridad explique por qué no devuelve el saldo a favor”, afirmó el especialista. Este procedimiento abre una revisión más detallada por parte del SAT, que puede solicitar información adicional antes de autorizar o rechazar la devolución.

]]>

La producción de camiones en México se encamina a su peor año este 2026

Tzuara De Luna — Wed, 13 May 2026 22:36:14 GMT

La industria de vehículos pesados en México atraviesa uno de sus momentos más delicados de los últimos años. La caída simultánea en producción, exportaciones y ventas internas ha encendido las alertas entre fabricantes y distribuidores, que observan cómo la desaceleración económica y la incertidumbre comercial con Estados Unidos comienzan a golpear a un sector que depende en gran medida del mercado norteamericano. Durante el primer cuatrimestre de 2026, las plantas instaladas en el país ensamblaron 41,071 vehículos pesados —entre camiones, tractocamiones y autobuses—, una caída de 21.9% frente al mismo periodo del año anterior, de acuerdo con cifras del Inegi. Se trata además del nivel más bajo para un periodo similar desde que existe registro.

La contracción no es un fenómeno aislado. Desde el año pasado el sector comenzó a resentir un menor dinamismo. En todo 2025, la producción totalizó 138,954 unidades, lo que representó una disminución de 34.8%. El deterioro ya tiene consecuencias sobre el empleo. La Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (Anpact) reporta que la industria ha perdido alrededor de 6,000 puestos de trabajo en medio del ajuste productivo. Uno de los principales factores detrás del retroceso es la desaceleración del mercado estadounidense, principal destino de los vehículos pesados fabricados en México. Entre enero y abril, las exportaciones mexicanas sumaron 113,931 unidades, una disminución de 28.55% frente al mismo periodo del año previo. Tan solo los envíos hacia Estados Unidos registraron una caída de 23.9%, al totalizar 31,035 unidades exportadas durante el primer trimestre del año. La incertidumbre comercial derivada de la política proteccionista impulsada por el presidente estadounidense Donald Trump también ha comenzado a modificar los planes de negocio de las armadoras. “El factor de incertidumbre sigue siendo muy importante para la toma de decisiones”, advierten directivos de la industria, que observan con cautela la próxima revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). Para las empresas del sector, el acuerdo comercial sigue siendo el principal elemento de estabilidad en una industria profundamente integrada a Norteamérica. “Para Anpact y las empresas que trabajamos aquí es muy importante que se mantenga este marco de certeza, este marco de referencia comercial”, señaló Alejandro Osorio, director de Asuntos Públicos y Comunicación de Anpact, durante una conferencia de prensa.

El panorama tampoco es alentador al interior del país

La debilidad no solo se refleja en el mercado externo. Las ventas internas también muestran señales de enfriamiento. En el primer cuatrimestre del año, las ventas al menudeo de vehículos pesados sumaron 10,038 unidades, una caída interanual de 27.3% y el nivel más bajo desde 2021. Guillermo Rosales, presidente del organismo, destaca la estrecha relación que existe entre el dinamismo de la economía y del mercado de pesados, es decir, que si la economía crece, por ejemplo, 3%, se espera un incremento similar para la industria, pero el panorama no pinta de la mejor manera este año en curso. “Lo que estamos enfrentando es una crisis de expectativa dado que nuestra economía no está creciendo dentro de los parámetros necesarios para impulsar de manera decidida la renovación natural del parque vehicular. A esto hay que agregar la incertidumbre presente con Estados Unidos”, comenta Rosales. A finales de marzo, el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum anunció el programa de Protección a la Industria de Vehículos Pesados, que como su nombre dice, busca ser un apoyo para el sector en estos momentos de crisis al contemplar una inversión de 2,000 millones de pesos encaminadas a la compra de unidades fabricadas en el país. Hoy la industria ve con esperanza el futuro cercano, esperando que las medidas desde el orden federal surtan efecto en el corto plazo, pues mediante esta se emplean alrededor de 100,000 personas de manera directa, que a su vez por cada puesto laboral termina generando tres empleos indirectos más. “Hemos observado un año con diversos eventos que generan volatilidad, sin embargo, vemos con confianza que van recuperándose poco a poco las señales, esperemos que sigan así a lo largo de este año”, rescata Osorio.

]]>

La pandemia de covid-19 causó tres veces más muertes de las reportadas, dice la OMS

Fernanda Hernández Orozco — Wed, 13 May 2026 22:20:51 GMT

La pandemia de covid-19 provocó la muerte de más de 22.1 millones de personas entre 2020 y 2023, el triple de las muertes reportadas oficialmente , de acuerdo con el reporte de Estadísticas de Salud Mundiales 2026, publicado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) este miércoles. Originalmente, se había reportado un exceso de mortalidad de 7 millones de personas, durante el mismo periodo. “Este hallazgo destaca tanto la subnotificación de las muertes causadas directamente por el virus, así como de las muertes indirectas impulsadas por las interrupciones de la atención médica, los desafíos económicos y otros factores sociales durante este período”, indica el informe.

La agencia sanitaria de Naciones Unidas, con sede en Ginebra, señaló en un comunicado que la pandemia que paralizó al mundo al inicio de la década provocó un retroceso de 10 años en los avances de esperanza de vida al nacer. Entre 2019 y 2021, la esperanza de vida mundial descendió de 73 a 71 años y la esperanza de vida saludable, de 63 a 61 años, pero posteriormente hubo una recuperación que permitió volver a los niveles de 2019. La OMS también indicó que la recuperación posterior a la emergencia sanitaria permanece incompleta y que es desigual de región a región.

¿Cuándo hubo más muertes por covid-19? El exceso de mortalidad alcanzó su pico en 2021, con 10.4 millones de muertes, principalmente debido a la aparición de variantes más mortales del coronavirus, como Delta , y a la tensión sustancial en la atención médica, de acuerdo con el reporte. El número de muertes excedentes descendió en 2023 a 3.3 millones de muertes. Con el tiempo, la proporción de muertes en exceso y muertes reportadas por covid-19 aumentó de manera considerable. En 2020, casi un exceso de muertes adicionales ocurrió por cada muerte reportada por covid-19; en 2023, esto había aumentado a alrededor de nueve. “En 2021, este aumento parece haber sido impulsado por una alta proporción de muertes indirectas debido a tensiones en la atención médica, aunque la subnotificación también jugó un papel importante”, de acuerdo con la OMS. La agencia sanitaria de Naciones Unidas señala que después de 2022, muchos países dejaron de hacer pruebas generalizadas para detectar el virus, por lo que el aumento adicional del espeso de mortalidad se atribuye más a la subnotificación. En comparación con los niveles esperados, las muertes globales fueron un 6.2% más altas en 2020 y alcanzaron un 17.9% más en 2021. El exceso de mortalidad disminuyó drásticamente en 2022, volviendo para 2023 a niveles ampliamente similares a los observados en 2020. ¿Quiénes murieron más por la pandemia? El exceso de mortalidad difirió notablemente de acuerdo con el sexo a lo largo del período de la pandemia. Los hombres experimentaron consistentemente tasas de mortalidad más altas que las mujeres tanto en medidas crudas como estandarizadas por edad. De acuerdo con los datos, un 57% del exceso de mortalidad fue de pacientes hombres, frente a un 43% de las mujeres. La edad también jugó un papel importante, pues la mayor proporción, un 65%, de muertes relacionadas con el covid-19 fueron de personas mayores de 65 años . Casi un cuarto de las muertes, un 23%, se dieron entre personas entre 45 y 64 años.

]]>

El SAT reducirá cancelación de sellos digitales de 18,000 a 3,000 este año

Dainzú Patiño — Wed, 13 May 2026 21:50:52 GMT

Como parte del Plan México y sus acciones para facilitar y dar certidumbre a la inversión , el Servicio de Administración Tributaria (SAT) “procurará” que las pausas o cancelaciones de sellos digitales , que permiten timbrar facturas y hasta emitir nómina a las empresas, sean mecanismos de última instancia, y con ello prevé disminuir el total de sellos cancelados en el año. De acuerdo con Gari Flores, administrador general de Recaudación del SAT, el número de sellos definitivamente bloqueados se reducirá, al pasar de 18,000, que hubo el año pasado, a no más de 3,000 , que es lo que prevé la autoridad para el cierre de 2026 .

“Ya lo era anteriormente, pero a partir de este año hemos cambiado las estrategias, hemos ampliado los plazos, hemos flexibilizado los insumos para que la restricción del sello digital sea, como se dice en el argot futbolístico, con la barrera del defensa; el último recurso . En el SAT no estamos levantando ni restringiendo primero sellos, y luego bloqueándolos de manera definitiva de manera masiva”, dijo en reunión con integrantes del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). El acuerdo que respalda 12 acciones para facilitar procesos para la inversión de empresas, publicado el pasado 4 de mayo en el Diario Oficial de la Federación, refiere dos puntos respecto a la pausa o cancelación de sellos digitales. El primero destaca que antes de la pausa o cancelación de sellos se privilegiarán acciones preventivas o correctivas , garantizando el derecho de audiencia en términos de las disposiciones legales aplicables, sin perjuicio de su aplicación inmediata cuando así lo dispongan las normas fiscales o se actualicen los supuestos legales correspondientes. Si bien esta medida ha sido parte de las facultades del fisco en años anteriores, la preocupación entre los contribuyentes incrementó este 2026, tras la reforma al Código Fiscal Federación que va contra las factureras, y que da la facultad a la autoridad de realizar auditorías exprés a supuestas empresas que emiten facturas por operaciones simuladas (efos), y poner pausa al sello cuando inicia este proceso. La segunda acción publicada en el DOF, con respecto a sellos digitales, precisa que “ se promoverán mecanismos de atención expedita para la regularización de las personas contribuyentes afectadas por la aplicación de medidas de restricción temporal de certificados de sellos digitales o cancelación de registros, a fin de facilitar la corrección de su situación fiscal con el menor impacto económico posible”.

Mayores tiempos para cancelar el sello digital

De acuerdo con Roberto Iván Colín Mosqueda, integrante de la Comisión Técnica Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM), la serie de medidas, incluyendo las referentes al sello digital, es una respuesta a preocupaciones expresadas del sector empresarial en materia de auditorías y cumplimientos con el SAT, y para concretarlas, la autoridad deberá implementar nuevos procesos internos, y consecutivamente cambios o publicación de nuevas reglas misceláneas. “Para el caso de los sellos digitales, se deben promover procesos expeditos para que el cliente se regularice y pueda volver a tramitar sus sellos digitales, pues tendrá que regularlos la autoridad, tendrá que dar esos procedimientos, ya sea vía reglas miscelánea, o modificar el código fiscal donde se establezcan estos nuevos procesos”, comentó Colín Mosqueda. También se extendieron los plazos para llegar a la restricción de un sello digital, después de notificaciones y requerimientos al contribuyente, de ocho meses a 18 meses. “El año pasado para llegar a la restricción, estamos hablando de un contribuyente que empezó a recibir algún tipo de comunicación por parte del SAT, un correo o Buzón Tributario sobre omisiones o una diferencia, acudió a una entrevista, pasaron ocho meses para llegar al tema del bloqueo, este año van a pasar 18 meses para que suceda eso”, precisó Gari Flores. El funcionario destacó que es importante que las empresas y sus encargados en materia de impuestos y fiscal deben estar atentos a avisos de la autoridad. Compartió el caso de una empresa en Nuevo León, a la cual se informó, se le canceló su sello de la noche a la mañana, pero no fue así. “Revisamos el caso y nos reunimos con la empresa, les pusimos toda la cronología y había empezado dos años antes con correos, con buzones tributarios y la contadora de esa empresa dijo que sí veía esos correos, pero los reenviaba al área administrativa. También procedió una entrevista, pero quien asistió no estaba del todo preparado. Fue hasta el bloqueo del sello que se pusieron a corregir y, pues, ese plazo es realmente breve”, compartió Flores.

Es importante revisar el Buzón Tributario

Flores y Colín coinciden en que no hay que echar en saco roto las notificaciones que se reciban de la autoridad , pues hacer caso omiso no exime de desvirtuar discrepancias, solucionar diferencias. “Hoy en día sabemos que la autoridad utiliza el Buzón Tributario para notificar actos administrativos , para notificar el inicio de facultades de fiscalización y lo importante son los plazos. Aunque no abras la notificación en el Buzón el tiempo y la notificación surten efectos. La autoridad ya considera que tú viste la notificación y empieza a contar los plazos”, detalló Colín. Destacó que si fuera una resolución o un acto de autoridad donde se pudiera interponer algún medio de defensa, los plazos corren y el contribuyente quedaría, incluso, imposibilitado de reaccionar . “Para la autoridad es una omisión. Entonces, sí es muy importante revisar el buzón tributario, revisar la situación del contribuyente y estar atento a los plazos que se van dando en los comunicados que se reciben”, culminó el integrante del CCPM.

]]>

Pemex dispara la liberación de gas y sus emisiones en el primer tramo de 2026

Diana Gante — Wed, 13 May 2026 21:43:48 GMT

Pemex incremenó 79% el volumen de gas natural que libera a la atmósfera durante el primer trimestre del año, pese a que el gobierno federal mantiene como objetivo reducir la dependencia de las importaciones del combustible. Entre enero y marzo, la petrolera estatal venteó un promedio de 618 millones de pies cúbicos diarios de gas natural, de acuerdo con cifras operativas de la empresa. El volumen representó un aumento de 272 millones de pies cúbicos diarios frente al mismo periodo del año pasado, cuando el nivel reportado fue de 346 millones. El incremento ocurre en un contexto en el que México continúa dependiendo ampliamente del gas importado desde Estados Unidos para abastecer su sistema eléctrico e industrial.

¿Qué es el venteo y por qué ocurre?

El gas natural se ha convertido en el principal combustible para la generación eléctrica en el país y también es utilizado por sectores manufactureros como el automotriz, acerero, cementero y químico. Su producción tiene dos orígenes: lo que se conoce como gas asociado, es decir, aquel que proviene de campos o yacimientos petroleros en los que también se extrae petróleo crudo; y el gas no asociado, que viene de pozos exclusivamente de gas natural. Justo en los campos con gas asociado es donde se presenta el mayor venteo o quema de gas, porque se prioriza la recuperación del petróleo y/o no se cuenta con infraestructura para la captura del gas. Lo anterior responde principalmente a restricciones operativas y de infraestructura en las regiones terrestres Norte y Sur, según el más reciente informe financiero de la empresa. Particularmente, en la Región Terrestre Norte influyeron la falta de infraestructura para el manejo de gas en el campo productivo Ixachi, los trabajos de mantenimiento en la estación de medición y compresión Papan, la inestabilidad en los sistemas de compresión y las operaciones de limpieza en gasoductos. Mientras que en la Región Terrestre Sur, el menor aprovechamiento respondió a limitaciones en la capacidad de proceso del campo Bakté, restricciones de transporte, pérdidas de contención en infraestructura y corridas de limpieza en gasoductos.

Un impacto en los indicadores ambientales El deterioro operativo también comienza a reflejarse en los indicadores ambientales de la empresa. Al cierre del primer trimestre de 2026, las emisiones de dióxido de carbono equivalente de Pemex aumentaron 37.3% respecto al mismo periodo del año anterior, al alcanzar 20.1 millones de toneladas métricas. Las emisiones de óxidos de azufre también crecieron. Entre el primer trimestre de 2025 y el mismo periodo de 2026, el incremento fue de 14.4%, hasta alcanzar 385.2 mil toneladas. Los resultados contrastan con las metas planteadas por la petrolera apenas dos años atrás. En marzo de 2024, Pemex presentó su Plan de Sostenibilidad, un documento con el que buscó mostrar una ruta de transición energética y reducción de emisiones. Dentro de ese plan, la empresa estableció como meta reducir en 90% las emisiones de óxidos de azufre en sus centros procesadores de gas hacia 2030. También se comprometió a alcanzar un aprovechamiento mínimo de 98% del gas natural en las instalaciones de exploración y producción, además de eliminar la quema rutinaria de gas.

En materia de gases de efecto invernadero, la meta consiste en reducir la intensidad de emisiones en 61% en exploración y producción, 40% en refinerías y 60% en procesamiento de gas. “Pemex emitió su primer Plan de Sostenibilidad en marzo de 2024, estableciendo objetivos claros para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, adoptando una visión a largo plazo orientada hacia una transición energética responsable”, dijo Víctor Rodríguez Padilla durante una llamada con inversionistas. Sin embargo, especialistas consideran que el problema estructural va más allá de metas administrativas y requiere inversiones relevantes en infraestructura de procesamiento y manejo de gas. Ramsés Pech explicó que una parte importante del gas asociado producido por Pemex contiene nitrógeno, derivado de procesos de inyección utilizados desde hace años para incrementar la producción de petróleo. Esa condición vuelve más complejo y costoso el aprovechamiento comercial del gas. Además, señaló que actualmente no existe suficiente infraestructura para descontaminarlo y procesarlo en volúmenes que hagan viable su utilización a gran escala.

]]>

Mientras Trump está en China, EU ofrece 100 mdd de ayuda a Cuba a través de la Iglesia católica

Expansión Digital — Wed, 13 May 2026 21:37:08 GMT

Estados Unidos está dispuesto a entregar 100 millones de dólares en ayuda a Cuba si se distribuye a través de la Iglesia católica, informó el gobierno de Donald Trump, quien actualmente está en China en una visita considerada como histórica en la que además lo acompañan empresarios, entre ellos, los grandes de las tecnológicas . Esta oferta fue adelantada por el secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio, en su reciente visita al Vaticano . En un comunicado, el Departamento de Estado señaló que "reitera públicamente la generosa oferta de Estados Unidos de proporcionar 100 millones de dólares adicionales en ayuda humanitaria directa al pueblo cubano, que se distribuirían en coordinación con la Iglesia católica y otras organizaciones humanitarias independientes confiables".

¿Qué tiene que ver la iglesia católica?

"La decisión recae en el régimen cubano: aceptar nuestra oferta de asistencia o negar una ayuda vital que salva vidas y, en última instancia, rendir cuentas ante el pueblo cubano por obstaculizar una ayuda crucial", añade el texto. Rubio hizo la propuesta la semana pasada en declaraciones a periodistas tras encuentros con el papa León XIV y las máximas autoridades del Vaticano , tradicional mediador entre estos países enfrentados desde la revolución cubana de 1959 . EU ya entregó este año ayuda humanitaria a Cuba, a través de la Iglesia católica, por un valor de 6 millones de dólares tras el devastador impacto del huracán Melissa en 2025. El apoyo fue enviado después de complejas negociaciones entre La Habana, Washington y la Iglesia católica, con el objetivo de que la ayuda llegara directamente a los ciudadanos cubanos sin pasar por los canales oficiales del gobierno.

Cuba culpa a EU de crisis

La situación del Sistema Electroenergético Nacional es particularmente tensa en los últimos días. Para la jornada de hoy se pronostica un déficit de más de 2 mil MW en el horario de máxima demanda o pico nocturno.Ese dramático agravamiento tiene una única causa: el genocida…

— Miguel Díaz-Canel Bermúdez (@DiazCanelB) May 13, 2026

La nueva propuesta llega en un momento de fuertes tensiones entre Washington y La Habana, después de un decreto de Trump del 28 de enero que amenaza con imponer aranceles a los países que le vendan petróleo a Cuba. La administración Trump ya cortó el suministro de crudo de Venezuela a la isla tras la caída del presidente venezolano Nicolás Maduro, aliado de La Habana, capturado el 3 de enero en Caracas por fuerzas estadounidenses. "Estados Unidos sigue buscando reformas significativas del sistema comunista de Cuba, que solo ha servido para enriquecer a las élites y condenar al pueblo cubano a la pobreza", indicó el Departamento de Estado. Añadió que, entre otras propuestas, Washington ya ofreció " apoyo para un servicio de internet satelital libre ". El presidente de Cuba, Miguel Díaz-Canel , atribuyó el miércoles la situación "particularmente tensa" del sistema eléctrico del país al bloqueo energético que el gobierno de Estados Unidos mantiene contra la isla desde hace más de tres meses. En los últimos días, Cuba sufrió apagones prolongados y niveles récord de déficit de generación por la escasez de combustible. El 65% del territorio, donde viven 9.6 millones de personas, tuvo cortes de electricidad simultáneos el martes, según cifras oficiales recopiladas por la AFP. "Ese dramático agravamiento tiene una única causa: el genocida bloqueo energético al que EU somete a nuestro país, amenazando con aranceles irracionales a cualquier nación que nos provea de combustible", denunció Díaz-Canel en 𝕏.

Desde finales de enero, el gobierno de Donald Trump solo ha permitido la llegada a Cuba de un tanquero ruso con 100,000 toneladas de crudo, que permitió durante abril una ligera mejoría en la generación eléctrica. Díaz-Canel dijo que Washington "tiene como principal objetivo el sufrimiento de todo el pueblo, para tomarlo como rehén y conducirlo contra el Gobierno". El jefe de la diplomacia estadounidense, Marco Rubio, negó la semana pasada la existencia de un bloqueo petrolero contra Cuba y atribuyó la crisis energética a deficiencias en la gestión del gobierno comunista. Con información de AFP

]]>

La IA y el desempleo temprano amenazan los salarios de recién egresados

Octavio Torres — Wed, 13 May 2026 21:17:13 GMT

La Inteligencia Artificial (IA) generativa ya comenzó a elevar el estándar de entrada al mercado laboral y podría reducir hasta 13% el empleo entre jóvenes en América Latina, justo en un momento en que millones de recién egresados enfrentan desempleo, informalidad y salarios presionados por la falta de experiencia laboral. Durante el panel “Estar listo para trabajar hoy: el reto del future-ready talent”, organizado por Tecmilenio en el marco del Mexico Talent Forum, especialistas en recursos humanos, educación y talento coincidieron en que la IA no sólo está automatizando tareas, sino transformando lo que las empresas consideran “empleabilidad”.

Desempleo temprano e IA plantean retos para los jóvenes Más egresados, pero desempleados

De acuerdo con el reporte Future-Ready Talent presentado durante el evento, un recién egresado sin experiencia tarda entre seis y 12 meses en conseguir una oportunidad laboral formal. Además, la investigación retoma evidencia internacional sobre el llamado scarring effect, es decir, la “cicatriz” que deja el desempleo temprano y que puede traducirse en menores salarios , menos oportunidades y trayectorias laborales rezagadas durante años. De hecho, en México, la tasa de desocupación juvenil alcanza 4.8%, casi el doble de la tasa nacional, mientras que 58.8% de los jóvenes ocupados trabaja en la informalidad. El estudio muestra que 58.8% de los jóvenes ocupados en México trabaja en condiciones informales, sin seguridad social ni prestaciones. La tasa de desocupación juvenil alcanza 4.8%, casi el doble de la tasa nacional. Los especialistas coincidieron en que la IA no necesariamente eliminará todo el trabajo joven, pero sí reducirá el valor de tareas básicas, rutinarias o fácilmente automatizables, presionando salarios y obligando a los recién egresados a demostrar habilidades prácticas y adaptabilidad desde etapas más tempranas. Mauricio Reynoso, director general de AMEDIRH, sostuvo que el problema ya no pasa únicamente por obtener un título universitario, sino por demostrar capacidad de ejecución en entornos reales. “No basta con concluir los estudios o contar con un título. Lo decisivo es que ese trayecto forme a los jóvenes para demostrar lo que saben hacer desde su primera experiencia laboral”, afirmó Reynoso en el reporte. El directivo añadió que las organizaciones hoy evalúan mucho más que conocimiento técnico. “Buscan ética e integridad como base; además, consideran el pensamiento estratégico, la adaptabilidad y el criterio aplicado en la toma de decisiones”. El documento también sostiene que acercar a los estudiantes al trabajo real desde etapas tempranas mejora significativamente su inserción laboral. Según cifras recabadas por la institución, 54% de los estudiantes que realizan estancias empresariales recibe una oferta laboral antes de egresar y 90% consigue empleo al graduarse. Además, el salario inicial promedio reportado para estos perfiles ronda los 15,000 pesos mensuales. “Los puestos de entrada se están volviendo más vulnerables. La IA está elevando el estándar de entrada. Hoy ya no basta con tener un título”, advirtió Isabel Prieto, Country Manager de Platzi. Según datos citados por la directiva, actualmente sólo la mitad de los jóvenes logra conseguir empleo relacionado con su carrera durante el primer año tras graduarse, mientras siete de cada diez empleadores aseguran no encontrar el talento que necesitan.

Las human skills que podrían “salvar” empleos frente a la IA

La paradoja, explicó, es que México continúa graduando profesionistas en grandes cantidades —alrededor de 1,700 jóvenes al día—, pero muchas empresas consideran que los egresados no llegan listos para aportar desde el primer día. El reporte de Tecmilenio señala que el 75% de las empresas en México tiene dificultades para encontrar talento adecuado, particularmente en áreas tecnológicas y científicas. Prieto señaló que, según datos recabados por Platzi para la región de Latinoamérica, la IA generativa de lenguaje tiene el potencial de reducir el empleo juvenil en un 13%, al mismo tiempo que los trabajadores con mayor experiencia ganan más importancia dentro de las organizaciones. No obstante los desafíos tecnológicos y estructurales del mercado laboral en México y la región, los expertos señalaron que fortalecer skills humanas será crucial ante el cambio tecnológico. Durante el panel moderado por Ivonne Vargas, directora editorial del Observatorio IPBI, los participantes coincidieron en que el diferencial humano comenzará a valer más conforme la IA automatice procesos técnicos y operativos. Julio Peña, vicerrector de Educación para Empresas de Tecmilenio, afirmó que muchas compañías ya comenzaron a contratar más por competencias que por currículum y que incluso algunas áreas tecnológicas priorizan la capacidad demostrable sobre los títulos universitarios. “Hay organizaciones contratando más por competencias que por currículum. Empresas en áreas de tecnología donde te dicen: si sabe programar, no importa si tiene o no tiene título; si me demuestra que tiene la competencia”, señaló. Peña sostuvo que las universidades tradicionales ya no pueden responder al ritmo del cambio tecnológico y laboral. “El modelo universitario de hace 250 años se acabó y necesitamos universidades más listas para entender lo que las organizaciones necesitan”, dijo.

]]>

Los grandes bancos esperan una extensión de la tregua en la reunión entre Trump y Xi Jinping

Expansión — Wed, 13 May 2026 20:53:38 GMT

Los grandes bancos del mundo llegan con expectativas moderadas a la reunión entre el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y su homólogo chino, Xi Jinping . Más que esperar un acuerdo histórico que ponga fin a las tensiones entre las dos mayores economías del mundo, firmas globales de inversión ven el encuentro como un intento de estabilizar la relación bilateral y reducir riesgos para los mercados financieros globales. La visita marca el primer viaje de un presidente estadounidense a China desde 2017 y ocurre en medio de negociaciones para extender la tregua arancelaria pactada en octubre pasado. Aunque ambas potencias mantienen disputas por semiconductores, tierras raras, propiedad intelectual y Taiwán, los dos gobiernos han insistido en mantener abiertos los canales de diálogo económico y comercial.

Las manufacturas tecnológicas están en el centro Posible apreciación del yuan chino

El consenso entre estas instituciones apunta a que el principal objetivo de la reunión sería evitar un nuevo deterioro comercial y geopolítico entre Washington y Beijing. Los analistas esperan señales sobre la continuidad de la tregua arancelaria, posibles acuerdos sectoriales limitados y cierta flexibilización en temas sensibles como exportaciones tecnológicas, semiconductores y compras chinas de productos estadounidenses. La reunión entre Donald Trump y Xi Jinping arrancó en Beijing con un fuerte componente empresarial. Trump llegó acompañado por directivos de grandes compañías estadounidenses, entre ellos el CEO de Tesla, Elon Musk, y Jensen Huang, director ejecutivo de NVIDIA, en una señal de que Washington busca combinar presión comercial con nuevas oportunidades de negocio en China. En un análisis previo a la reunión histórica, Goldman Sachs considera que el encuentro podría convertirse en un catalizador táctico para los mercados, especialmente para las acciones chinas, aunque descarta un “gran acuerdo” estructural entre ambos países. La firma anticipa posibles compromisos de China para aumentar compras agrícolas, energéticas y manufactureras provenientes de Estados Unidos a cambio de menores restricciones tecnológicas o alivios parciales en aranceles. En la misma línea, JP Morgan explicó, en la antesala de la cumbre, que uno de los temas centrales de la cumbre será la disputa tecnológica entre Estados Unidos y China , particularmente alrededor de semiconductores avanzados y tierras raras . El mercado seguirá de cerca si Washington flexibiliza algunas restricciones a la exportación de chips a cambio de que Beijing reduzca controles sobre minerales estratégicos clave para industrias tecnológicas y de inteligencia artificial. De acuerdo con el banco, las negociaciones comerciales han avanzado lentamente y la expectativa principal no es un acuerdo integral, sino un marco para futuras conversaciones. El análisis también considera posible que China aumente compras de productos agrícolas, aeronaves, petróleo y gas estadounidenses a cambio de mantener la actual tregua arancelaria y extender los alivios comerciales más allá de noviembre. Sin embargo, otras instituciones muestran más cautela, UBS, por ejemplo, minimiza el posible impacto inmediato de la cumbre sobre los mercados y advierte que los inversionistas ya no reaccionan con el mismo entusiasmo a anuncios políticos o compromisos preliminares entre ambas potencias. Por su parte, Bank of America prevé que la reunión podría generar una apreciación moderada del yuan chino en caso de que el encuentro reduzca temporalmente las tensiones comerciales. El banco recordó que en reuniones previas entre Trump y Xi la moneda china mostró cierto fortalecimiento en las semanas posteriores. Por otro lado, el banco estadounidense prevé acuerdos sectoriales más específicos en lugar de un acuerdo más amplio en la cumbre.

Mientras tanto, HSBC considera improbable un acuerdo amplio sobre restricciones tecnológicas o controles de exportación, aunque sí ve espacio para avances graduales que reduzcan parte de la incertidumbre comercial global. Además del comercio, los bancos también identifican otros temas sensibles que podrían influir en el encuentro, como la guerra en Medio Oriente, la situación en Taiwán, Ucrania y la competencia tecnológica en inteligencia artificial. La reunión entre Donald Trump y Xi Jinping ocurre en medio de una reconfiguración acelerada del comercio global. Mientras Trump impulsa reducir la dependencia de Estados Unidos respecto a China, las importaciones estadounidenses desde ese país ya cayeron cerca de 30% en 2025 por efecto de aranceles y tensiones comerciales. Sin embargo, China aún mantiene un superávit comercial superior a un billón de dólares y conserva el control de cadenas estratégicas como tierras raras y manufactura tecnológica. Los grandes bancos señalan que el mercado busca señales sobre si Washington avanzará hacia un desacoplamiento más profundo o permitirá una nueva etapa de integración mediante inversión china en fábricas y manufactura dentro de Estados Unidos.

]]>

René Pimentel es el nuevo director de banca Corporativa e Inversión en Banamex

Expansión — Wed, 13 May 2026 20:06:37 GMT

Banamex nombró a René Pimentel como el nuevo director de su banca corporativa e inversión con el fin de regresar al mercado que se llevó Citi Méxco tras la separación. "A través de esta banca, Banamex fortalecerá su presencia entre los grandes clientes corporativos del país mediante una oferta más robusta de productos y servicios, que permita brindar una atención integral", informó Banamex en un comunicado.

Pimentel, que tiene 29 años de experiencia en el sector financiero, tendrá la responsabilidad de liderar la creación de la nueva área definiendo la estructura y prioridades estratégicas. Del lado del servicio al cliente, será el responsable de gestionar las relaciones con corporativos y ofrecer soluciones de financiamiento, arrendamiento, sindicaciones, tesorería, comercio exterior, FX, acceso a mercados de deuda, capitales y derivados . "Promover la innovación, la rapidez de ejecución y la venta de diversos productos dentro de la plataforma de Banca Corporativa e Inversión. Asegurar que las soluciones a clientes cumplan con los estándares de riesgo, rentabilidad y ética del banco", destacó el banco. Banamex , bajo la administración del empresario Fernando Chico Pardo, busca reposicionar al banco para ofrecer una banca renovada y con más digitalización .

]]>

México exporta tecnología para centros de datos; sector crece 153%

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 13 May 2026 20:00:39 GMT

México ya no es solo un importante exportador de automóviles hacia Estados Unidos. Ahora también es uno de los vendedores de tecnología más relevantes de la región, pues de acuerdo con el Banco de México, las exportaciones de cómputo y tecnología avanzada para centros de datos crecieron un 153% en el primer trimestre del año. Entre enero y marzo, las empresas del sector de Chihuahua, Querétaro, Jalisco, Nuevo León y Tijuana movieron más de 37,223 millones de dólares, lo que representa un 17.2% que todo el equipo que se exportó a lo largo del 2023, cuando se reportaron 31,762 millones de dólares.

Javier Cendejas Meneses, presidente del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología, resaltó a Forbes que estos datos demuestran la rapidez con la que México crece en el sector de hardware avanzado. Asimismo, apuntó que los próximos años serán relevantes para América del Norte, pues México ya superó a China como el principal proveedor de productos de tecnología avanzada para Estados Unidos, de la mano tanto de empresas taiwanesas, principalmente. Entre las compañías más relevantes con presencia y capacidad de exportación desde México a EU se encuentran Foxconn, Ingrasys, PCE Technology, Pegatron, Quanta Computer y Wiwynn, todas de origen taiwanés, así como la estadounidense Flex. Los datos de Banxico también resaltan que México es el segundo mayor vendedor de este tipo de hardware a Estados Unidos, únicamente por detrás de Taiwán, y por encima de países como Vietnam, Corea del Sur y China, que se ha visto afectado por la guerra arancelaria.

Las exportaciones de computadoras también se disparan Otro rubro que también tuvo un crecimiento veloz es el de las computadoras, pues a lo largo del 2025, este sector registró un alza del 145%, pasando de 35,000 millones de dólares en 2024 a 85,000 millones en 2025. Con esto, el país pasó del quinto lugar mundial de fabricantes de computadoras para Estados Unidos, al tercer lugar, solo por detrás de Taiwán y China. Además, el buen ritmo se ha mantenido, pues en el primer trimestre este sector creció un 55% respecto al año pasado. Entre las empresas que lideran esta vertical se encuentran, una vez más, Foxconn, pero también otras fabricantes como Dell, HP y Lanix, las cuales ya tenían operación en el país, pero ahora es más marcada. Las razones por las cuales estos dos sectores de hardware crecen en México son el auge de la Inteligencia Artificial y la capacidad de procesamiento en Estados Unidos; cercanía con las empresas; y una capacidad de fabricación lista. Y si bien el sector automotriz aún concentra el 40% del intercambio entre México y Estados Unidos, estas cifras demuestran la relevancia del sector tecnológico como un elemento importante en las exportaciones nacionales.

]]>

Diferencias de datos entre CRT y telefónicas exhiben inconsistencias en el avance del registro de líneas

Ana Luisa Gutiérrez — Wed, 13 May 2026 19:42:12 GMT

El país está a 48 días de vencer el plazo para vincular las más de 161 millones de líneas telefónicas móviles a una identidad oficial. La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones ( CRT ) aseguró que al 13 de mayo hay un avance de 48 millones de líneas móviles registradas de un total de 144 millones de números. La cifra implica que en 24 días, tras la última cifra compartida por la autoridad, aumentaron 17.8 millones de líneas registradas. Norma Solano, presidenta comisionada del regulador, aseguró en el evento de la GSMA M360 que ese aumento se debe a que se sumaron las líneas existentes de pospago, es decir, el segmento de telefonía que entrega su información personal cuando adquiere un plan móvil.

Expansión preguntó a la funcionaria sobre el desagregado del número de vinculaciones, pero dijo no contar con las cifras y que más adelante serían compartidas. El desglose de registros entre los segmentos de pospago y prepago es considerado clave por la industria para medir el verdadero alcance de la política impulsada por las autoridades regulatorias.

Registros acelerados, pero con dudas sobre las cifras El 19 de abril, la CRT informó que 30.2 millones de líneas habían sido vinculadas, equivalente al 18.7% de un total de 161 millones de líneas móviles existentes en el país. Esto implicaba que el ritmo de registro en ese momento era de 302,000 líneas diarias, pero con el nuevo número significa que ahora son 750,000, duplicando el ritmo. Pero la nueva cifra que ofrece la entidad regulatoria muestra inconsistencias. En abril, la propia Solano aseguró que en el país había un parque total de 161 millones de líneas en operación y esta vez solo confirmó que son 144 millones, es decir, 17 millones menos. A esto se suma que la realidad de los operadores es otra. AT&T reveló a Expansión que, al 4 de mayo, solo siete millones de las 24.1 millones de líneas que integran su base total de clientes han sido registradas bajo la nueva política telefónica. La cifra equivale al 29% de su cartera de usuarios. El reto del prepago y la presión hacia junio El menor avance se observa en el segmento de prepago, donde históricamente existe un menor nivel de identificación de usuarios. De las siete millones de líneas vinculadas, 2.9 millones corresponden a clientes de recargas. La cifra implica que apenas el 17.3% de los usuarios de prepago de AT&T han realizado el proceso de vinculación telefónica. Al primer trimestre del año, la compañía registró 16.8 millones de clientes en este segmento. La empresa también reportó una disminución interanual de 3.1% en su base de prepago, equivalente a la pérdida de 541,000 usuarios tras la entrada en vigor de la política de registro telefónico nacional.

El registro telefónico nacional entró en vigor el pasado 9 de enero con el objetivo de asociar una identidad oficial a cada línea móvil activa en el país. Para completar el trámite, los usuarios deben presentar documentos como la CURP, la credencial para votar o el pasaporte. Las líneas que no sean vinculadas perderán acceso a servicios de telecomunicaciones y únicamente podrán realizar llamadas a números de emergencia. En paralelo, algunas compañías han ajustado procesos para acelerar el registro. Altán Redes permitió a sus Operadores Móviles Virtuales eliminar la toma de biométricos con el objetivo de facilitar la vinculación de usuarios. Conforme se acerca la fecha límite del 30 de junio, el gobierno federal también intensificó la promoción de la política pública mediante campañas en medios de comunicación y redes sociales. De acuerdo con correos internos revisados por Expansión, la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones y la CRT envían diariamente mensajes a dependencias gubernamentales para incentivar el registro de líneas telefónicas. La presidenta comisionada reiteró que no habrá prórrogas para el cumplimiento de la medida, lo que abre la posibilidad de una desconexión masiva de líneas móviles no registradas a partir del 30 de junio.

]]>

La resiliencia de la economía de EU, a prueba por la guerra contra Irán

AFP — Wed, 13 May 2026 19:40:03 GMT

Washington - La economía de Estados Unidos , a tenor de los datos, parece estar comportándose bien a pesar de los sucesivos shocks de la pandemia, la guerra en Ucrania, los aranceles de Donald Trump y ahora la crisis energética derivada de la guerra en Irán, pero los economistas advierten que esa resiliencia es precaria . El crecimiento del PIB fue de un sólido 2% el trimestre pasado , el desempleo se mantiene estable, el mercado de valores está en auge y la inflación —aunque elevada— está muy por debajo de su pico durante la pandemia.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha señalado estas cifras como prueba de que sus políticas económicas. "La economía es resiliente, pero también se encuentra en una posición algo precaria", dijo Mark Zandi, economista jefe de Moody's Analytics. El analista señaló su preocupación por el crecimiento del empleo , que a menudo se utiliza como un indicador de la actividad económica. Aunque el desempleo se ha mantenido estable, el crecimiento del empleo ha fluctuado de forma extrema entre expansión y contracción en el último año, con la creación de nuevos puestos de trabajo muy concentrada solo en el sector de la salud. La guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán ha disparado los precios de la energía, después de que Teherán bloqueara el estratégico Estrecho de Ormuz, por donde normalmente transita una quinta parte de todo el suministro de petróleo y gas mundial. El impacto se siente en las gasolineras , pero también en las empresas privadas, que ven cómo se disparan sus costos de producción . "No haría falta mucho para empujar a esta economía resiliente al borde del abismo y hacia una recesión", dijo Zandi. Excluyendo el sector de la salud, los analistas advierten que la economía estadounidense ha perdido empleos en el último año . Zandi señaló que no ha habido despidos masivos, pero muchas empresas están "al límite". Si la guerra con Irán se prolonga , disparando aún más los precios de la energía y trastocando las cadenas de suministro mundiales, "en algún momento la economía no va a ser capaz de digerir todos estos choques" , afirmó. "Creo que los riesgos de recesión son altos", añadió el analista.

"A pleno rendimiento" La resiliencia "no es infinita"

Claudia Sahm, economista jefe de la firma de inversión New Century Advisors, explicó a la AFP que la economía había sido sorprendentemente robusta, pero que era demasiado pronto para predecir los efectos completos de la guerra con Irán. Señaló que la mayor economía del mundo salió de la pandemia "a pleno rendimiento", y que esa fortaleza le había ayudado a sortear las tormentas posteriores, incluida la actual conmoción energética. Según Sahm, en el escenario actual con precios elevados de la energía, aranceles e incertidumbre política es "poco probable que baste para descarrilar la economía" . El verdadero problema, indicó, será si genera una "crisis de confianza", especialmente en el sector de la inteligencia artificial (IA), sustento de buena parte del optimismo en Wall Street. Son las acciones tecnológicas vinculadas a la IA las que han impulsado la bolsa estadounidense este año , a pesar de los recientes sobresaltos derivados de la guerra con Irán. En ese periodo, el Nasdaq Composite ha subido en torno al 13%, el S&P 500 más de un 8% y el Dow más de un 3%. Pero "la bolsa no es la economía" , advirtió Zandi al señalar que el dinero que se gana en Wall Street beneficia de forma desproporcionada a los hogares de mayores ingresos. Para las familias de clase trabajadora, la inflación, especialmente de la gasolina y los comestibles, tiende a definir la economía de este grupo. En abril, esas cifras alcanzaron sus niveles más altos en varios años. Los precios del combustible han subido alrededor de un 51% desde que comenzó la guerra, y los de los comestibles se situaron en su nivel más alto desde 2023. Esa desigualdad ha dado lugar a lo que los economistas llaman la "economía en forma de K", en la que el consumo de los estadounidenses de mayores ingresos está aumentando, mientras que el de los de menores ingresos disminuye. Un estudio reciente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York concluyó que el crecimiento del gasto minorista desde 2023 ha sido impulsado por los hogares que ganan más de 125,000 dólares al año. Aun así, Sahm afirma que los colchones de la economía estadounidense, en múltiples frentes, se están agotando. "Hay resiliencia", dijo, pero "no es infinita".

]]>

Qué significa que la calificación de la economía mexicana tenga una perspectiva negativa

Alex Bazán — Wed, 13 May 2026 19:35:21 GMT

La economía mexicana tiene un panorama gris para lo que resta del año: la calificadora de riesgo crediticio S&P Global Ratings anunció que cambió la perspectiva de la deuda mexicana de estable a negativa debido a un menor crecimiento, restricciones presupuestarias y a un aumento de la deuda pública.

"El lento crecimiento económico de México, las restricciones presupuestarias y la materialización de pasivos contingentes podrían resultar en una consolidación fiscal muy gradual y un aumento moderado de la deuda pública. Prevemos que las relaciones comerciales entre México y Estados Unidos se mantendrán sólidas, pero la incertidumbre sobre la renegociación del tratado de libre comercio debilita la confianza de los inversores", dijo en un comunicado S&P Global Ratings. Agregó que la perspectiva negativa incorpora el riesgo de resultados fiscales persistentemente débiles que resulten en un aumento más rápido de lo esperado en los niveles de deuda pública de México. "En los próximos 24 meses, podríamos bajar la calificación soberana de México si no reduce sus déficits fiscales de manera oportuna, de forma que se estabilice y contenga la deuda pública, la carga de intereses y pasivos contingentes. También podríamos bajar la calificación si se presentan reveses inesperados en el comercio u otros vínculos económicos con Estados Unidos que afecten la estabilidad económica y debiliten la sólida posición externa de México", añadió la compañía. ¿Pero qué es S&P Global Ratings, qué hace y qué implicaciones tiene el anuncio que hizo este martes?

¿Quién es S&P Global Ratings y qué hace? ¿Qué es la calificación de deuda soberana? ¿Qué implica que México tenga una perspectiva negativa? ¿Cuál es la actual calificación de deuda soberana de México?

S&P Global Ratings se define como una entidad que emite análisis y calificaciones crediticias , las cuales constituyen opiniones prospectivas sobre la calidad crediticia de emisores y obligaciones financieras. Sus opiniones sintetizan la capacidad y voluntad de un deudor para cumplir con sus compromisos financieros en tiempo y forma. Aclara que no actúa como fiduciario o asesor de inversiones (a menos que esté registrado como tal) y que sus calificaciones no son declaraciones de hecho ni recomendaciones para comprar, vender o mantener instrumentos financieros. Gabriela Siller, directora de análisis económico financiero de Banco Base, explica que la calificación crediticia establece la capacidad de una empresa o gobierno para cumplir con los pagos de deuda y el riesgo que implica invertir en ella. "Entre más alta sea la calificación, más segura y por lo tanto menos riesgosa", dice. Siller detalla que la "perspectiva" implica hacia dónde puede dirigirse la calificación en los siguientes años. Una perspectiva negativa implica que la calificación puede ser recortada, es decir, empeorar. "Los inversionistas utilizan las calificaciones crediticias para conformar sus portafolios de inversión, ya que diversifican en base a rendimiento y riesgo". En el mercado existen numerosas calificadoras de riesgo crediticio, siendo S&P Global Ratings, Fitch Raitings y Moody's las más conocidas a nivel mundial. Las calificaciones que estas compañías tienen de México son las siguientes. La directora de análisis económico financiero de Banco Base explica que las calificaciones crediticias se clasifican en grado de inversión (que incluye los nodos alto, medio superior y medio inferior) y grado de no inversión (que incluye no inversión especulativa, altamente especulativa, riesgo sustancial, extremadamente especulativa e impago). La deuda soberana de México tiene actualmente grado de inversión con las tres agencias: Con Moody's y S&P se ubica a dos niveles de perder el grado de inversión, mientras que con Fitch a uno nodo de perderlo. "S&P acaba de cambiar a negativa la perspectiva de la calificación crediticia de México. Esto implica la posibilidad de recorte en la calificación en los próximos meses. Con esto, el panorama de México se deterioraría rápidamente: el costo de financiamiento subiría, tanto para las empresas como para el gobierno", dijo la economista.

]]>

Senado de EU aprueba nombramiento de Kevin Warsh como presidente de la Fed

AFP — Wed, 13 May 2026 19:19:12 GMT

Washington - El Senado estadounidense confirmó el miércoles a Kevin Warsh , nominado por el presidente Donald Trump, como presidente de la Reserva Federal para un mandato de cuatro años.

Críticas a la Fed

Warsh hereda un banco central cuya independencia está bajo ataque del Ejecutivo y una economía en la que la inflación se sitúa en su nivel más alto de los últimos tres años. El Senado votó 54 a favor y 45 en contra para confirmar a Warsh quien, al igual que Trump, ha abogado por tipos de interés más bajos. Oriundo del estado de Nueva York, este jurista de formación de 56 años dejó prematuramente su primer mandato en la junta en 2011, tras expresar diferencias en materia de política monetaria. Ahora vuelve para dirigir la Reserva Federal , encargada, entre otras cosas, de combatir la inflación en Estados Unidos y garantizar el máximo empleo. Lo hace en un momento de presión política sin precedentes sobre la independencia de la Fed. Trump criticó e insultó con frecuencia al predecesor de Warsh, Jerome Powell, por la falta de recortes de tasas. Su administración puso además a Powell en la mira de una investigación penal y todavía intenta destituir a otra gobernadora de la Fed, Lisa Cook. En su audiencia de confirmación ante la comisión bancaria del Senado, Warsh prometió preservar la independencia de la Fed , afirmando que no sería "en absoluto" el títere del presidente. "Me honra que el presidente me haya nominado para el cargo y seré un actor independiente si se confirma mi nombramiento como presidente de la Reserva Federal", dijo. Nacido en Albany, la capital del estado de Nueva York, Warsh es licenciado por la Universidad de Stanford y la Facultad de Derecho de Harvard. Está casado con Jane Lauder, nieta de la legendaria magnate de los cosméticos Estée Lauder. Warsh comenzó su carrera en el gigante de la inversión Morgan Stanley, especializado en fusiones y adquisiciones. Más tarde se incorporó al gobierno del entonces presidente estadounidense George W. Bush, donde se desempeñó como asesor de política económica de la Casa Blanca de 2002 a 2006, antes de ser nominado para el Directorio de la Reserva Federal.

Warsh formó parte de la junta durante la crisis financiera mundial y finalmente se marchó en 2011 por desacuerdos sobre cómo debía afrontarla el banco central. Desde entonces ha trabajado en Wall Street y en los directorios de diversas empresas, incluida la mensajería UPS. "Vi a la Fed y a su gente en su mejor momento, pero también fui testigo de una institución tentada a desempeñar un papel más amplio en la economía y la sociedad", dijo Warsh en su audiencia de confirmación. Ese lenguaje encaja con los argumentos de Trump, cuya administración ha pedido que la Reserva Federal se ciña a su ámbito y ha alegado que el banco central atraviesa una crisis de credibilidad. En su primera etapa en la Fed, Warsh era considerado un "halcón", es decir, un responsable de política monetaria que se inclina por atender el lado de la inflación del mandato, generalmente subiendo las tasas de interés. En los últimos años ha cambiado de postura, alineándose con las exigencias de Trump de tipos de interés más bajos, a pesar de que la economía estadounidense enfrenta una inflación persistentemente alta desde la pandemia de Covid 19. Warsh atribuye la alta inflación a "errores de política" de la Fed en 2021 y 2022. Ha pedido un "cambio de régimen" en la formulación de políticas, lo que incluye modificar los datos en los que la Fed basa sus decisiones, eliminar la orientación prospectiva de sus comunicaciones y fomentar discusiones más vigorosas en las reuniones de su consejo de gobernadores.

]]>

¿Más vacaciones, mejor educación? Los países que dan más descanso a sus alumnos

Carolina Aguilar — Wed, 13 May 2026 18:46:26 GMT

Tras un ciclo de estudio, los estudiantes merecen un buen descanso. El periodo para definir las vacaciones varía mucho entre un país y otro. Mientras que en México son entre ocho semanas de receso de clases, países como Letonia e Italia tienen hasta 13 semanas consecutivas, los más largos dentro de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Los motivos de las largas vacaciones son variados, pero principalmente depende de la cultura, el clima y las actividades económicas que lo exigen.

Los países con vacaciones de verano más largas

Según el estudio “¿Cómo se organiza el año escolar en los países de la OCDE?”, publicado en 2024, l a duración total de las vacaciones escolares ronda las 14 semanas anuales , con un rango que va desde menos de 11 semanas en Costa Rica y Dinamarca, mientras que Grecia, Letonia y Lituania tienen 17 semanas. En el caso de vacaciones de verano, justo estos últimos países son los que encabezan la lista de los periodos más largos. Letonia - 13 semanas Grecia - 13 semanas Italia (algunas zonas) - 13 semanas Lituania - 13 semanas Islandia - 11 semanas Finlandia - 10 semanas El promedio de vacaciones de verano de la OCDE ronda las 9 semanas. Existen variadas razones de por qué ocurre esto, y responde a necesidades y contextos específicos de las regiones. Países del sur de Europa, como Grecia e Ialia, se justifican por el clima. Las altas temperaturas del verano, que llegan a alcanzar los 40° C, hacen que las escuelas sin sistemas de refrigeración sean difícilmente habitables, especialmente entre junio y agosto. Además, las vacaciones coinciden con la temporada turística alta , una presión histórica que moldea el calendario escolar, debido a su importancia económica. Mientras tanto, en Islandia y Finlandia, las vacaciones de verano son un periodo necesario para un año escolar intenso. Otro caso son Letonia y Lituania, y sus razones son más culturales: una tradición entre el equilibrio entre el descanso y la vida académica. Letonia, por ejemplo, tiene una herencia directa del sistema educativo soviético, que concebía el descanso prolongado como parte importante del ciclo escolar. Además, el clima también tiene su impacto. A diferencia de Grecia, en este país el verano es corto y escaso, por lo que culturalmente se considera un bien que debe aprovecharse. De manera general, estos países suelen acumular más sus periodos de descanso al final, en lugar de repartirlos.

¿Y los países tienen menos vacaciones? ¿Tener más vacaciones influye en el rendimiento escolar?

El periodo vacacional de verano más corto es de Dinamarca , que consta de seis semanas . La explicación es sencilla: en lugar de acumularlos al final del ciclo, reparte los días de descanso en varios periodos cortos (en octubre, diciembre, enero, marzo y mayo). En suma, tiene 11 semanas en todo el año escolar. En su caso, el clima juega a favor, ya que los veranos son suaves y no imponen necesidad de cerrar ninguna escuela. De acuerdo con el informe de la OCDE, más tiempo en clase no garantiza mejores resultados si los métodos de enseñanza no son efectivos o si los recursos educativos son insuficientes. Las vacaciones no suelen ser el factor principal, pero sí puede tener un impacto según las circunstancias. Por ejemplo, Letonia, que tiene uno de los periodos vacacionales de verano más largos, y tener pocas horas de clases, supera la media de la OCDE en la prueba PISA. Sin embargo, el organismo reconoce que hay un riesgo en el rendimiento promedio por la inequidad: los estudiantes en condiciones desfavorables pierden más aprendizaje durante las vacaciones largas, al carecer de oportunidades a cursos extracurriculares o tutorías. Mientras tanto, Dinamarca, que tiene un periodo corto de vacaciones y tiene un modelo distribuido de descanso, está por encima de la media de la OCDE. Más que ser un factor decisivo, los resultados responden a una calidad docente y un sistema centrado en el estudiante. Por otro lado, Grecia es un caso preocupante ya que no alcanza el promedio de la organización. El periodo vacacional no es causante de esta deficiencia, sino que es parte de un problema estructural de metodologías de enseñanza, pocas horas de estudio efectivas, recursos insuficientes y factores socioeconómicos. La OCDE aclara que más horas de clase sin reformar estos elementos no mejoraría los resultados. En suma, las vacaciones escolares no tienen un papel determinante en el rendimiento escolar, sino que responde a la calidad de la enseñanza.

]]>

La polémica por el fin de cursos exhibe cómo la rigidez laboral convirtió a escuelas en apoyo para el cuidado infantil

Nancy Malacara — Wed, 13 May 2026 18:28:23 GMT

La propuesta de adelantar el cierre del ciclo escolar al 5 de junio por el Mundial y las altas temperaturas duró apenas unos días sobre la mesa antes de que la Secretaría de Educación Pública diera marcha atrás . Pero el debate alcanzó para exhibir la manera en que el sistema laboral mexicano ha descansado durante años en la existencia de escuelas que, además de enseñar, funcionan como una red silenciosa de cuidado infantil para millones de familias. El detonante fue inmediato. Apenas comenzó a circular la posibilidad de reducir más de un mes el calendario escolar 2025-2026, organizaciones de padres de familia, escuelas privadas, empleadores y trabajadores comenzaron a cuestionar quién cuidaría a los niños mientras los adultos seguían sujetos a jornadas laborales completas y poco flexibles.

En medio de la polémica, el secretario de Educación Pública, Mario Delgado, defendió públicamente la propuesta durante la Primera Reunión Nacional Plenaria Extraordinaria. Su argumento fue que, después de mediados de junio, la actividad escolar pierde sentido académico. “Debemos ser honestos, tras la entrega de calificaciones hay una inercia en las escuelas, en todo el ecosistema educativo. Después del 15 de junio, se cae en un periodo que en realidad se aprovecha para la descarga administrativa”, afirmó el funcionario. Pero fue otra frase la que terminó por encender todavía más la discusión. “Se convierte la escuela en una estancia forzada”, dijo Delgado, al reconocer que buena parte de la inconformidad no tenía que ver con contenidos educativos, sino con la necesidad práctica de que alguien cuide a los hijos mientras los padres trabajan.

Escuelas convertidas en red de cuidado El propio secretario admitió uno de los puntos más incómodos del debate. “Al cerrar la escuela, la carga del trabajo recae en las mujeres”, señaló. La afirmación puso sobre la mesa que el cuidado infantil sigue recayendo desproporcionadamente en ellas, incluso después de décadas de incorporación masiva al mercado laboral. En México, las mujeres representan alrededor del 40% de la fuerza laboral, de acuerdo con datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Esa participación ha transformado la estructura económica de millones de hogares, donde el ingreso de una sola persona ya no alcanza para sostener los gastos familiares. Sin embargo, la legislación laboral avanzó mucho más lento que los cambios sociales. Mientras en otros países existen esquemas extendidos de jornadas parciales, licencias parentales remuneradas o sistemas de cuidado compartido entre Estado, empresas y familias, en México todavía predomina un modelo laboral diseñado alrededor de un trabajador disponible a tiempo completo y sin responsabilidades domésticas. Estefanía Rueda, abogada laboral del despacho Littler, sostiene que esa lógica sigue profundamente arraigada en la regulación mexicana. “La ley solo incorpora la perspectiva de género en algunos esquemas específicos como teletrabajo o plataformas digitales, pero no reconoce expresamente el reto de combinar trabajo y cuidados”, explica. La consecuencia, dice, ha sido trasladar parte importante de las tareas de cuidado hacia las escuelas. “Tres de cada 10 mujeres trabajadoras son jefas de familia y eso deriva en que las escuelas se subroguen en labores de cuidado que históricamente recaen en las mujeres”, añade Rueda. La reacción frente al posible cierre anticipado del ciclo escolar mostró precisamente esa dependencia estructural. La inquietud no se concentró únicamente en la pérdida de días de clase, sino en la dificultad de reorganizar horarios laborales, encontrar redes de apoyo o asumir costos adicionales de cuidado durante varias semanas. En muchas familias, la escuela opera como el único espacio relativamente estable de supervisión infantil mientras ambos padres trabajan jornadas completas. El problema se vuelve todavía más complejo en hogares monoparentales o en aquellos donde no existen abuelos, familiares o servicios privados disponibles para ayudar.

La legislación laboral mexicana ignora las tareas de cuidado Detrás de esa dependencia también aparece la presión económica. El incremento en el costo de vida ha hecho que millones de hogares requieran dos ingresos permanentes para sostener gastos básicos. La incorporación femenina al empleo dejó de ser únicamente una aspiración de independencia económica y se convirtió, en muchos casos, en una necesidad financiera. Martha Barroso, directora de People and Culture de ManpowerGroup, afirma que las empresas ya comienzan a resentir el desgaste que produce esa tensión constante entre trabajo y cuidados. “El colaborador cuidador no solo enfrenta las exigencias laborales, también carga una segunda capa de responsabilidad que difícilmente es flexible o delegable”, sostiene. Los efectos ya se reflejan dentro de las organizaciones. De acuerdo con datos de la firma de reclutamiento, 70% de los trabajadores en México ha experimentado burnout recientemente y 51% vive niveles elevados de estrés cotidiano. Barroso considera que el problema dejó de ser exclusivamente familiar. “Cuando el sistema no absorbe el costo del cuidado, ese costo se traslada al colaborador y eventualmente impacta también los resultados del negocio”, advierte. Aun así, la legislación mexicana sigue tratando el cuidado como un asunto privado y no como un tema estructural vinculado con productividad, permanencia laboral y desarrollo profesional. Rueda señala que esa falta de reconocimiento legal termina afectando especialmente a las madres trabajadoras. “Usualmente existe una mayor rotación de madres trabajadoras por la falta de empatía de los empleadores sobre el balance que deben mantener entre su jornada laboral y sus labores de cuidado”, explica. Las consecuencias aparecen después en distintos niveles, entre ellos menor permanencia laboral, interrupciones profesionales, menor representación femenina en posiciones directivas y decisiones de carrera condicionadas por responsabilidades familiares que continúan distribuyéndose de manera desigual dentro de los hogares. Mientras tanto, buena parte de las empresas sigue operando bajo esquemas rígidos. ManpowerGroup identifica que 67% de las organizaciones en México enfrenta escasez de talento, pero solo 21% ha integrado esquemas de flexibilidad de manera estratégica. Aunque la SEP mantuvo el calendario sin cambios y las clases continuarán hasta el 15 de julio, el episodio dejó expuesto cómo el mercado laboral mexicano ha descansado parcialmente sobre escuelas que, además de educar, absorben una parte esencial del trabajo de cuidado que ni las empresas ni la legislación han terminado de reconocer.

]]>

Nissan lanza Kait para cubrir el hueco que dejó Kicks

Ivet Rodríguez — Wed, 13 May 2026 18:15:47 GMT

Nissan amplió su ofensiva en el mercado de los SUV subcompactos con el lanzamiento de Kait , un nuevo modelo importado desde Brasil con el que busca recuperar el espacio de entrada que quedó vacante tras la evolución del Kicks hacia un posicionamiento más alto en precio y equipamiento. El nuevo vehículo llega al mercado mexicano con precios que van de 429,990 a 465,990 pesos y con una estrategia claramente enfocada en competir en la parte de acceso del segmento, uno de los más disputados dentro de la industria automotriz nacional.

Kait se suma a Magnite y Kicks

Motorización y equipamiento de Kait

Versiones y precios de Kait Advance CVT — 429,990 pesos Exclusive CVT — 446,990 pesos Platinum CVT — 465,990 pesos

La llegada de Kait ocurre luego de que Nissan presentara el año pasado la nueva generación de Kicks, un modelo que creció en dimensiones, tecnología y nivel de equipamiento, alejándose del perfil con el que originalmente debutó en México. Ese movimiento permitió a la marca elevar el posicionamiento del Kicks, pero también dejó descubierta una franja del mercado donde el precio y la accesibilidad siguen siendo factores determinantes para el consumidor. “Hay clientes que dicen: ‘Quiero algo que pueda comprar, que no sea tan pequeño porque tengo familia o niños pequeños, pero tampoco quiero pagar por un motor más grande’”, afirmó Humberto Gómez, Director Senior de Marketing de Nissan. Kait aparece ahora como la respuesta de Nissan para cubrir ese espacio. Se trata de un modelo intermedio dirigido a familias que buscan espacio y practicidad, pero sin llegar a vehículos de mayor tamaño o costo. Con este lanzamiento, Nissan suma ya tres modelos dentro del segmento de SUV subcompactos en México. Magnite, importado desde India, se mantiene como la opción más accesible; Kait ocupa el escalón intermedio de entrada; y Kicks, producido en Aguascalientes, se posiciona como la propuesta más equipada y de mayor valor agregado. El nuevo modelo retoma parte de la fórmula visual y comercial que hizo exitoso al Kicks de primera generación. Las proporciones compactas, las líneas laterales y el enfoque visual urbano mantienen similitudes con aquel vehículo que en la década pasada ayudó a la marca a consolidarse como uno de los principales jugadores en el mercado de SUV subcompactos. Gómez detalló que el nuevo Kait incorpora un motor atmosférico de 1.6 litros y cuatro cilindros , el cual entrega una potencia de 122 caballos de fuerza (hp) y un torque de 114 lb-pie, con lo que queda posicionado entre las otras dos apuestas de Nissan en el segmento. Mientras Magnite apuesta por un bloque de 1.0 litros turbo, orientado a la eficiencia y el acceso, Kicks utiliza un motor de 2.0 litros de aspiración natural, enfocado en un desempeño y posicionamiento superiores dentro de la gama. El modelo incorpora una pantalla táctil de 8 o 9 pulgadas, según la versión, que centraliza las funciones de infoentretenimiento. Ofrece conectividad con Apple CarPlay y Android Auto, disponible de forma inalámbrica en las versiones superiores y mediante conexión alámbrica en las de entrada. También integra soporte para cámara de visión de 360º y un sistema de audio vinculado al cuadro de instrumentos digital, lo que permite una experiencia de conducción más conectada y asistida. Kait estará disponible en tres versiones con precios especiales de lanzamiento vigentes hasta el 31 de mayo:

Nissan fortalece su portafolio de SUV subcompactos La estrategia muestra una segmentación más precisa del mercado por parte de la armadora japonesa, en un entorno donde los SUV continúan desplazando a los sedanes compactos en las preferencias de compra. Según datos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), los SUV representan 40% de las ventas totales de vehículos nuevos en el país. En los últimos años, prácticamente todas las marcas con presencia en México han reforzado su portafolio en esta categoría, impulsadas por una demanda sostenida y por consumidores que buscan vehículos con mayor altura, diseño robusto y percepción de versatilidad. “Existe un componente aspiracional en la compra de un SUV... Por eso decidimos ofrecer un portafolio más completo en ese segmento", dijo Gómez. Una mayor demanda de este tipo de unidades también ha provocado una fragmentación más amplia del segmento. Hoy existen SUV subcompactos que abarcan desde propuestas de entrada hasta modelos con niveles de equipamiento y precios cercanos a categorías superiores. Para Nissan, mantener cobertura en todos esos escalones se ha convertido en una prioridad comercial. El segmento representa uno de los principales generadores de volumen dentro del mercado mexicano y una puerta de entrada para nuevos consumidores de la marca.

]]>

Hacienda confía en acciones para dar revés a perspectiva negativa de S&P

Dainzú Patiño — Wed, 13 May 2026 15:56:55 GMT

El gobierno de México confía en las acciones que realiza con respecto al manejo de las finanzas públicas, su deuda y déficit, para dar revés a la baja en la perspectiva de calificación de estable a negativa , por parte de S&P Global Ratings. "Ayer Standard & Poors cambió la perspectiva , estamos convencidos de que el conjunto de acciones que estamos haciendo será suficiente para convencerlos de regresar la perspectiva hacia su nivel original", dijo Édgar Amador Zamora, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), al participar en el foro Construyendo oportunidades... Crecimiento con equidad, organizado por el diario El Financiero. El martes 12 de mayo, la calificadora internacional de crédito S&P Global Ratings ratificó la nota de la deuda soberana de México en BBB , pero cambió la perspectiva de estable a negativa .

Queremos que la comunidad de inversionistas, analistas, organismos financieros internacionales, la población en general, sepan el compromiso que tiene el gobierno federal para con la convergencia de nuestros resultados fiscales rumbo a una sostenibilidad de largo plazo

El lento crecimiento económico de México, las restricciones presupuestarias y la materialización de pasivos contingentes fueron factores que la calificadora observó, y pueden resultar en una consolidación fiscal muy gradual y un aumento moderado de la deuda pública. "Prevemos que las relaciones comerciales entre México y Estados Unidos se mantendrán sólidas, pero la incertidumbre sobre la renegociación del tratado de libre comercio debilita la confianza de los inversores", destacó la calificadora. Destacó que pocas economías en el mundo han logrado reducir el déficit fiscal en la magnitud que lo hizo México el año pasado, al pasar de 5.8% del PIB a 4.3% del PIB. "Lo importante es una reducción de 1.5 puntos porcentuales del PIB en un solo año . Esto no ocurría en décadas. Creemos que esto muestra el compromiso sólido del gobierno por tener finanzas sostenibles en el largo plazo. Esto se ve en una trayectoria moderada, una posición ya estable de pasivos públicos con respecto del PIB", comentó Amador Zamora. El encargado de las finanzas de México, explicó que las fuentes de financiamiento del sector público son mayormente internas , a cargo de inversionistas institucionales y mexicanos, en moneda doméstica, mientras el financiamiento externo es una fuente complementaria de las necesidades de inversión. Aclaró, que de 2025 a 2026, se vio un ajuste importante de la deuda como porcentaje del PIB, de los cuales 1.5 puntos porcentuales fueron por la revisión en la base del PIB, de las cuentas nacionales del Inegi, que hizo una revisión a la serie histórica. “Esto provocó, digamos, que haya habido un salto discreto en las métricas, en las estadísticas, de un andamiento, pero una cifra de 54.2% del PIB, que es con lo que esperamos cerrar 2026. Es una cifra que está muy por debajo del promedio de los países de la OCDE, y es bastante igual competitivo respecto de países de desarrollo similar en América Latina y en el concierto de los mercados emergentes”, culminó.

]]>

Elon Musk, Tim Cook y Larry Fink: los jefes de negocios que van con Trump a China

Expansión Digital — Wed, 13 May 2026 15:34:02 GMT

Magnates como Elon Musk , de Tesla , y Tim Cook , de Apple , acompañan al presidente de Estados Unidos, Donald Trump , en su visita a China, en un intento porque las dos potencias mundiales fijen acuerdos que les permitan ponerle fin a la guerra arancelaria que sostienen desde hace años. Pekín ha dicho que está dispuesto a trabajar con Estados Unidos en busca de "más estabilidad". Esta es la primera visita que hace un presidente de ese país al gigante asiático desde 2017.

¿Qué empresarios acompañarán a Trump?

Washington y Pekín se han enfrentado por cuestiones clave como los aranceles comerciales, la guerra en Irán y la soberanía de Taiwán, territorio que China reclama como propio. Trump mantendrá conversaciones con su homólogo, Xi Jinping. Ambos acordaron en octubre una tregua de un año en una encarnizada guerra comercial que aumentó los aranceles en más de 100%. El presidente estadounidense ha estado presionando a las empresas para que construyan plantas de fabricación en su país, en un intento tanto de reducir las importaciones como de incrementar la actividad económica. Sin embargo, las cadenas de suministro de muchas grandes empresas tecnológicas dependen en gran medida de China , lo que las hace especialmente expuestas a las tensiones comerciales bilaterales. Estados Unidos también ha intentado impedir que China acceda a los chips de inteligencia artificial de más alta gama de las empresas estadounidenses. Según una lista compartida por un funcionario de la Casa Blanca, que lo hizo bajo condición de anonimato, Musk y Cook estarán acompañados por otros 15 directores ejecutivos. Entre ellos figuran los máximos responsables de Boeing, GE Aerospace, Citi, Goldman Sachs, Mastercard y Visa. Entre las empresas tecnológicas, altos ejecutivos de Cisco, Meta, Micron y Qualcomm participarán en el viaje, señaló el funcionario. Musk, la persona más rica del mundo, apoyó firmemente a Trump durante la campaña para su segundo mandato como presidente de Estados Unidos, con un aporte de más de 280 millones de dólares. Ambos tuvieron una ruptura pública en julio del año pasado, pero parecen haberse reconciliado desde entonces.

Elon Musk Tim Cook, CEO saliente de Apple

Elon Musk es el empresario más acaudalado del planeta. El originario de Sudáfrica es cofundador y director general de Tesla, SpaceX, Neuralink y The Boring Company. Sus empresas se dedican al diseño de productos, ingeniería y fabricación de vehículos eléctricos, productos de batería y productos de energía solar a nivel mundial. De acuerdo con Stock Analysis, al 31 de diciembre de 2025, Tesla contaba con 134,785 empleados. De acuerdo con los reportes financieros correspondientes al primer trimestre de 2026, el patrimonio neto total de Tesla es de 84,116 millones de dólares . Musk también es director general de Neuralink , que está desarrollando interfaces cerebro-computadora de ancho de banda ultra elevado para conectar el cerebro humano a computadoras. The Boring Company es otras de sus empresas que combina la tecnología de excavación de túneles de manera rápida y asequible con un sistema de transporte público completamente eléctrico con el fin de aliviar la estresante congestión urbana y permitir un desplazamiento de larga distancia a alta velocidad. Elon Musk es el empresario más rico del mundo de acuerdo con el listado de Bloomberg, con alrededor de 665,000 millones de dólares . Al acompañar a Donald Trump, este ejecutivo consolida su papel como uno de los más influyentes del mundo al liderar Apple durante 15 años, aunque en septiembre dejará el cargo. De acuerdo con el reporte del segundo trimestre de su ejercicio fiscal 2026, finalizado el 28 de marzo de 2026. La compañía registró ingresos trimestrales de 111,200 millones de dólares , un 17 % más que el año anterior. “Hoy, Apple se enorgullece de anunciar su mejor trimestre de marzo hasta la fecha, con ingresos de 111,200 mdd y un crecimiento de dos dígitos en todos los segmentos geográficos ”, declaró Tim Cook, CEO de Apple el 30 de abril pasado. El originario de Alabama, EU, atribuyó el crecimiento de estos ingresos al iPhone. “Nuestro sólido desempeño comercial durante el trimestre de marzo generó más de 28 mil millones de dólares en flujo de caja operativo y estableció nuevos récords para el trimestre de marzo tanto en flujo de caja operativo como en ganancias por acción”, declaró Kevan Parekh, director financiero de Apple. El patrimonio neto total de Apple al cierre de su ejercicio fiscal 2025 correspondiente a septiembre de ese año fue de 112,010 mdd.

Larry Fink, CEO de BlackRock

Empresarios

La empresa estadounidense que se dedica a la gestión de inversiones que se fundó en 1988 en Nueva York, cuenta actualmente con oficinas en 30 países. En su reporte al primer trimestre de 2026, Larry Fink destacó que BlackRock tuvo uno de los mejores comienzos de año de su historia. “Los clientes nos aportaron 130,000 mdd en entradas netas durante el primer trimestre, impulsando un crecimiento orgánico de las comisiones base del 8%, nuestro mejor primer trimestre en cinco años”, destacó. El 15 de enero de 2026 la empresa informó en un comunicado los resultados anuales en el que destaca que en 2025 se obtuvieron 698,000 mdd , lo que representa un nuevo récord en el total anual incluidos los fondos del mercado monetario y de gestión de efectivo. El director ejecutivo de Nvidia , Jensen Huang , es otro de los empresarios que acompañan a Trump en esta visita a China. El empresario originario de Taiwán aboga por el uso de los chips de su empresa en China, donde Pekín ha estado acelerando el desarrollo de sus propios semiconductores. Inicialmente, no figuraba en la lista de directivos empresariales de acuerdo con la lista que compartió la Casa Blanca. Huang "asiste a la cumbre por invitación del presidente Trump para apoyar a Estados Unidos y los objetivos de la administración", declaró un portavoz de Nvidia a la AFP. Trump mencionó a través de la red social Truht Social a algunos de los empresarios que lo acompañan en el viaje. - Kelly Ortberg (Boeing) -Stephen Schwarzmann (The Blackstone Group) -Kelly Ortberg (Boeing) -Brian Sikes (Cargill) -Jane Fraser (Citi) -Larry Culp (GE Aerospace) -David Solomon (Goldman Sachs) -Sanjay Mehrotra (Micron) -Cristiano Amon (Qualcomm) Con información de AFP

]]>

Meta lleva el modo incógnito a sus chats de WhatsApp

Eréndira Reyes — Wed, 13 May 2026 15:30:13 GMT

Los chats con IA son una nueva puerta de entrada para información que muchas veces es sensible, pues algunos usuarios usan esta interacción para hablar de temas más personales, un fenómeno que genera que las apps de mensajería tengan opciones de incógnito. Meta presentó el chat incógnito con Meta AI, una modalidad diseñada para que las conversaciones con su asistente de IA sean privadas, temporales y, según la empresa, inaccesibles incluso para sus propios sistemas internos.

Wil Cathart, CEO de WhatsApp, señaló que esta función responde a la necesidad de los usuarios por tener más seguridad y privacidad en su app de mensajería. “Muchos de los usuarios ya intercambian información bancaria, médica o sensible que a pesar de que no se puede acceder, es mejor mantener con una capa extra de seguridad cifrada”, apuntó Cathhart en una sesión con medios de todo el mundo. Durante años, las aplicaciones de mensajería compitieron por ofrecer conversaciones más seguras entre personas. Signal convirtió el cifrado de extremo a extremo en el centro de su propuesta, Telegram desarrolló chats secretos para conversaciones cifradas de extremo a extremo, aunque sus chats en la nube funcionan bajo otro esquema, mientras que la propia WhatsApp incorporó el cifrado de extremo a extremo hace una década. Pero los asistentes de IA cambiaron la naturaleza del problema, ya que en una conversación con IA, el sistema también los analiza, interpreta y transforma en respuestas. Esa diferencia abrió una nueva zona gris para la industria, en torno a cómo ofrecer herramientas útiles sin convertir las preguntas más sensibles de los usuarios en datos visibles, retenidos o reutilizables. Snapchat fue una de las primeras aplicaciones sociales en llevar un chatbot de IA a una experiencia de mensajería con My AI. Sin embargo, su modelo opera bajo una lógica distinta a la que ahora propone Meta. Snap señala que conserva el contenido compartido con My AI hasta que el usuario lo borra y que esas interacciones pueden usarse para mejorar productos, reforzar seguridad, personalizar la experiencia y anuncios.

“Mantenemos el cifrado de extremo a extremo, lo que significa que nadie puede ver las conversaciones que los usuarios mantienen, sin embargo, muchos tenían esta duda sobre qué pasaba cuando consultaban algo con Meta AI”, apuntó el ejecutivo. Google también ha integrado Gemini en Google Messages, donde los usuarios pueden pedir ayuda para redactar mensajes, planear eventos o generar ideas sin salir de la app. Además, la compañía añadió controles como los chats temporales en Gemini. Con ese telón de fondo, Meta intenta colocar a WhatsApp en una posición particular. La compañía no solo quiere que Meta AI esté disponible dentro de una de las aplicaciones de mensajería más usadas del mundo, sino que pueda usarse para preguntas delicadas sin romper la promesa de privacidad que hizo popular al servicio. El funcionamiento se basa en una tecnología que Meta denomina tratamiento privado, que significa que cuando una persona inicia un chat incógnito con Meta AI, se crea una conversación separada y temporal que solo el usuario puede ver. Los mensajes se procesan en un entorno seguro, las conversaciones no se guardan y, de manera predeterminada, desaparecen. A diferencia de otros asistentes que viven en aplicaciones separadas, Meta AI puede insertarse en espacios donde ya ocurren conversaciones familiares, laborales, comerciales y comunitarias. Eso puede volver la IA más útil y cotidiana, pero también eleva las exigencias sobre qué datos se procesan, quién puede verlos y cuánto tiempo permanecen disponibles. Meta también adelantó que, en los próximos meses, presentará una función de chat paralelo protegido. Esta herramienta permitirá pedir ayuda privada a Meta AI dentro de una conversación existente, con contexto sobre lo que se está discutiendo, pero sin interrumpir el chat principal. En paralelo, la tecnológica desactivó el cifrado de extremo a extremo en los mensajes directos en Instagram, una decisión que fue cuestionada por expertos en ciberseguridad en todo el mundo.

]]>

Trump lleva un ejército de magnates a China para exigir apertura económica

AFP — Wed, 13 May 2026 15:01:24 GMT

Donald Trump llegó este miércoles a Pekín junto a un grupo de directivos de grandes empresas con el objetivo de pedir a su homólogo Xi Jinping que "abra" el mercado chino a los negocios estadounidenses, en su primer encuentro bilateral desde 2017. El presidente republicano viajó en su Air Force One junto a Elon Musk , director ejecutivo de Tesla y SpaceX y hombre más rico del mundo. También están presentes Tim Cook (Apple) y Kelly Ortberg (Boeing).

"Larga conversación" sobre Irán

Jensen Huang , director ejecutivo del gigante estadounidense de chips Nvidia, se unió al grupo durante una escala en Alaska. El avión presidencial aterrizó en el aeropuerto internacional de Pekín a las 19:50 hrs (05:50 horas tiempo de CDMX) tras un largo vuelo desde Washington. El jueves, Trump será recibido a las 10:00 hrs locales (20:00 horas del miércoles tiempo de CDMX) en el Palacio del Pueblo, en la plaza Tiananmen de la capital. "Le pediré al presidente Xi, un líder de extraordinaria talla, que 'abra' China para que estas personas brillantes puedan desplegar todo su talento y ayudar a llevar a la República Popular a un nivel aún más alto", escribió Trump en su red social Truth Social antes de aterrizar. "China da la bienvenida al presidente Trump en su visita de Estado a China", declaró por su parte un portavoz del Ministerio de Exteriores chino, Guo Jiakun, asegurando que Pekín está dispuesto a colaborar con Estados Unidos "para ampliar la cooperación y gestionar las diferencias". Es la primera visita de un presidente estadounidense a China desde la que realizara el propio Trump en noviembre de 2017 , durante su primer mandato. Ambos líderes pasarán mucho tiempo juntos en un programa que incluye recepciones, banquetes, almuerzos y reuniones bilaterales. Un de las principales cuestiones sobre la mesa será prorrogar la tregua alcanzada en octubre en la guerra de los aranceles. Pero los desacuerdos son muchos, incluyendo las tierras raras, los semiconductores, la propiedad intelectual y la cuestión de Taiwán. La guerra con Irán, desatada el 28 de febrero por el ataque conjunto al país de Israel y Estados Unidos , ha sacudido la economía mundial y el mercado energético en particular. Según la administración estadounidense, Trump quiere presionar a Pekín , un socio estratégico y económico clave de los iraníes, para que utilice su influencia y contribuya a una salida de la crisis en el Golfo.

El presidente estadounidense ya ha intentado poner fin a las compras de petróleo iraní por parte de China con sanciones. Una maniobra condenada por Pekín, que sin embargo no ha provocado una crisis diplomática abierta. "Vamos a tener una larga conversación" sobre Irán, dijo a los periodistas en la Casa Blanca. Poco después sin embargo añadió que "no necesita ayuda con Irán". Según Trump, China, principal importador de petróleo iraní, no ha causado "problemas" desde que Estados Unidos impuso a mitad de abril el bloqueo de los puertos iraníes. "Nos llevamos bien" con Xi Jinping, declaró. "Creo que verá que van a pasar cosas buenas". La víspera de su llegada, el ministro chino de Exteriores, Wang Yi, instó a Pakistán a "intensificar" sus esfuerzos de mediación entre Teherán y Washington, según la agencia Xinhua. Estados Unidos y China mantienen desde hace años una feroz competencia en los ámbitos estratégico, tecnológico y económico. "La cumbre parecerá cortés en la superficie, pero en el plano táctico será un partido de rugby en el que cada parte querrá tomar ventaja", apunta Melanie Hart, experta en China del Atlantic Council. En 2025, tras el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, las dos superpotencias libraron una encarnizada guerra comercial con repercusiones globales, aplicándose mutuamente aranceles exorbitantes y múltiples restricciones. En paralelo a la cumbre en China, el secretario del Tesoro Scott Bessent, y el viceprimer ministro chino, He Lifeng, se reunieron en Corea del Sur para mantener "consultas económicas y comerciales", indicaron medios chinos. Ambas partes mantuvieron "un intercambio franco, profundo y constructivo sobre la resolución de cuestiones económicas y comerciales de interés mutuo y la ampliación de la cooperación práctica", señaló Xinhua.

]]>

El mundo agota sus reservas de petróleo a velocidad récord por la guerra en Medio Oriente, alerta la AIE

AFP — Wed, 13 May 2026 14:22:03 GMT

París - El mundo está agotando sus reservas de petróleo a un "ritmo récord" , en un contexto de guerra en Medio Oriente que está castigando el suministro procedente del Golfo , alertó este miércoles la Agencia Internacional de Energía ( AIE ). Las reservas globales bajaron en 117 millones de barriles en abril , indicó la agencia con sede en París en su informe mensual.

El dato se añade al bajón de 129 millones de barriles ya registrado en el mes de marzo , tras el inicio de la ofensiva israeloestadounidense contra Irán el 28 de febrero. "La rápida contracción de las reservas, en medio de estas perturbaciones continuadas, puede hacer presagiar futuras subidas de precios del crudo", agregó la AIE, que defiende los intereses de los países consumidores. En detalle, la oferta mundial de petróleo disminuyó en 1.8 millones de barriles diarios en abril , quedando en 95.1 millones de barriles diarios. La pérdida total de suministro respecto al mes de febrero es de 12.8 millones de barriles diarios. El bloqueo es doble actualmente. Irán cerró prácticamente el Estrecho de Ormuz, por donde transitan el petróleo y el gas natural licuado del Golfo, en represalia por la ofensiva lanzada el 28 de febrero. Estados Unidos a su vez aplica desde mediados de abril un bloqueo naval a los puertos iraníes para impedir la exportación de crudo de la república islámica. Todo ello ha redundado en un incremento de los precios, y obligado a numerosos países a recurrir a sus reservas. Ciertas naciones, en particular de Asia, muy dependientes del crudo del Golfo, implementaron medidas drásticas de ahorro. La AIE dijo en marzo que desbloquearía 400 millones de barriles de las reservas estratégicas de sus 32 países miembros. De ese total ya se movilizaron unos 164 millones de barriles.

"El ritmo de liberación de reservas de emergencia se aceleró en abril, y en los meses próximos se espera que lleguen al mercado más volúmenes", indicó la agencia. La inquietud va en aumento a medida que se acerca el verano boreal. Varias aerolíneas han dicho que podrían verse faltas de carburante en cuestión de semanas si continúa la crisis . El incremento de precios también está pesando en las perspectivas de demanda. La AIE espera ahora que la demanda global se reduzca en 2.4 millones de barriles diarios en el segundo trimestre. Si el suministro de crudo se reanuda progresivamente por el Estrecho de Ormuz en junio, la oferta mundial de petróleo disminuirá una media de 3.9 millones de barriles diarios en 2026, y quedará en 102.25 millones de barriles diarios, según la AIE.

]]>