Expansión

La SEP destaca avances clave en educación e inclusión en el ciclo 2025-2026

Expansión Studios — Fri, 17 Jul 2026 20:16:59 GMT

Con el término del ciclo escolar 2025-2026, la Secretaría de Educación Pública (SEP) consolidó el cumplimiento de sus metas en materia de inclusión y desarrollo académico en beneficio de la sociedad mexicana. Ejemplo de ello son las becas destinadas a alumnos de primaria, secundaria y Educación Media Superior, sumadas a las Becas para el Bienestar para 22,000,000 de estudiantes en todo el país.

Durante la ceremonia de clausura en la Escuela Secundaria Técnica No. 41 "Alfonso Sierra Partida", Mario Delgado, titular de la SEP, destacó que hay avances en el tercer año del modelo Nueva Escuela Mexicana (NEM) para fortalecer el vínculo con la sociedad. El objetivo de este programa es impulsar el pensamiento crítico y promover la formación en valores, dos ámbitos en los que, afirmó, México muestra una evolución notable. Al respecto, Luciano Concheiro Bórquez, titular de la Autoridad Educativa Federal en la Ciudad de México (AEFCM), sostuvo que el ciclo escolar 2025-2026 fortaleció la NEM mediante acciones orientadas a la salud, la paz, el deporte y la vida comunitaria.

Más resultados positivos Mario Delgado también subrayó que la Beca Universal Rita Cetina, con más de 5.3 millones de estudiantes de secundarias públicas beneficiados, fue uno de los principales logros del periodo. En materia de inclusión, el secretario manifestó que este ciclo marcó el fin del examen de la Comisión Metropolitana de Instituciones Públicas de Educación Media Superior (Comipems). De esa manera, los egresados de secundaria podrán elegir la preparatoria a la que desean asistir a través de la plataforma Mi Derecho, Mi Lugar. Para 2026, 307,000 aspirantes se registraron en este sistema y los resultados se publicarán el próximo 18 de agosto. “Para garantizar trayectorias educativas completas, y asegurar la permanencia escolar en todos los niveles de enseñanza, las y los jóvenes dispondrán de más de 200,000 nuevos espacios en Educación Media Superior”, mencionó el funcionario. A la par de estos avances figura la estrategia nacional “ Vive saludable, vive feliz”, que permitió realizar valoraciones integrales a 10.9 millones de niños en más de 83,000 primarias públicas, mediante atención nutricional, odontológica y lentes gratuitos.

Otras de las metas cumplidas incluyen la eliminación de la comida chatarra en los planteles y la realización del Mundialito Escolar, reconocido por la FIFA como el torneo más grande del mundo a nivel educativo, con la participación de 1.1 millones de alumnos de 28,000 instituciones. Por otra parte, Delgado enfatizó que la campaña “Aléjate de las drogas”. “Elige ser feliz” reunió a más de 6,000,000 de estudiantes, docentes y familias; mientras que los nueve maratones de lectura convocaron a más de 25,000,000 de lectoras y lectores. Asimismo, precisó la entrega de 6,000,000 de cartillas de derechos de las mujeres y la incorporación de las jornadas de prevención del abuso sexual y del maltrato infantil al calendario escolar. Finalmente, el secretario de Educación Pública anunció que el 24 de agosto de 2026 iniciará una consulta escuela por escuela. El objetivo es construir , junto con el magisterio, una nueva relación con el Estado basada en la transparencia y el respeto a sus derechos.

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PlayStation finalmente cobrará en pesos mexicanos tras polémica con Profeco

Expansión — Fri, 17 Jul 2026 20:15:52 GMT

PlayStation Store dejará atrás los precios en dólares para los usuarios mexicanos. Sony comenzó a notificar a sus consumidores que realizará una actualización en la plataforma para mostrar los costos de juegos, servicios y transacciones directamente en pesos mexicanos, una medida que llega después de la polémica que enfrentó con la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco). “Estamos simplificando las compras en PlayStation Store en México al mostrar los precios en Pesos Mexicanos en lugar de US Dollar. Cuando la actualización esté disponible, verás los precios, cargos y recibos en tu moneda local, para que puedas entender los costos de un vistazo sin necesidad de convertir desde otra moneda”, señala el mensaje con el que la empresa notificó a sus consumidores sobre el cambio.

¿Qué cambiará para los usuarios de PlayStation en México?

El ajuste ocurre casi un año después de que la PlayStation Store fue señalada por mantener sus precios en dólares, una práctica que generó cuestionamientos debido a que la Ley Federal de Protección al Consumidor (LFPC) establece que las operaciones comerciales realizadas en México deben exhibirse en moneda nacional. La controversia inició en agosto de 2025, luego de que un usuario reportó en Reddit que la tienda digital de PlayStation mostraba sus precios en dólares y trasladó la queja ante Profeco. El organismo informó entonces que había notificado a Sony sobre la necesidad de modificar la presentación de sus precios. En ese momento, aunque PlayStation Store incorporó un aviso donde advertía a los usuarios que los cargos se realizarían en dólares y que los bancos podrían aplicar costos adicionales por fluctuaciones cambiarias o impuestos asociados a operaciones internacionales, Profeco consideró que la medida no era suficiente. “La notificación al consumidor no sustituye la obligación de publicar los precios en moneda nacional”, explicó el organismo, al señalar que el artículo 34 de la LFPC obliga a que las ofertas, promociones y operaciones comerciales estén expresadas en pesos mexicanos. La dependencia también advirtió que, de mantenerse la práctica, Sony podría enfrentar sanciones económicas. Con la actualización, los consumidores mexicanos podrán consultar los precios de los productos y servicios de la PlayStation Store directamente en pesos mexicanos, además de recibir sus cargos y comprobantes en moneda nacional. Sony indicó que los usuarios no tendrán que realizar ninguna acción adicional y que podrán continuar utilizando sus productos y servicios como hasta ahora. Sin embargo, la compañía informó que la tienda digital tendrá una suspensión temporal de operaciones entre el 18 y el 20 de agosto de 2026, periodo durante el cual no será posible realizar pagos ni recargar el monedero de PlayStation Store mediante tarjetas de crédito, débito u otros métodos. La conversión a monedas locales también aplicará en Nicaragua y Honduras. En el caso de México la conversión será de 20.50 pesos por cada dólar.

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¿Dónde será la final del Mundial 2026? El estadio de la NFL donde jugarán España y Argentina

Omar Gutiérrez — Fri, 17 Jul 2026 19:53:36 GMT

La final de la Copa del Mundo 2026 se llevará a cabo este domingo 19 de julio, donde España y Argentina se enfrentarán por el anhelado trofeo. Se trata de la primera vez en la historia en que estas selecciones se enfrentarán en el partido definitivo por la Copa del Mundo, y lo harán en la zona metropolitana de Nueva York , Estados Unidos.

¿Dónde se jugará la final del Mundial 2026?

La final de la Copa del Mundo 2026 se disputará este domingo 19 de julio en el Estadio Nueva York Nueva Jersey , como se le conoce durante la justa mundialista, aunque su nombre real es MetLife Stadium , ubicado en la zona de East Rutherford, Nueva Jersey. Este coloso cuenta con capacidad para recibir a 80,663 aficionados, y aunque originalmente fue construido para ser sede de los Jets y los Giants de Nueva York, de la NFL , se ha consolidado como una de las sedes deportivas más importantes de la Unión Americana. El MetLife Stadium comenzó a construirse el 5 de septiembre de 2007 en la localidad de East Rutherford , lejos de la zona centro de Nueva York. El inmueble tuvo un costo de 1,600 millones de dólares y abrió sus puertas el 10 de abril de 2010. Como una de las grandes particularidades de este estadio, destaca que es el único inmueble de la NFL en ser hogar de dos equipos: los Jets y los Giants, ambos equipos que representan a la ciudad de Nueva York, lo que genera confusiones sobre su ubicación, pues en realidad se encuentra del otro lado del Río Hudson, el cuerpo de agua que atraviesa la zona de Manhattan. Al ser hogar de los dos equipos neoyorquinos, este moderno estadio cuenta con tecnología LED en la fachada que le permite cambiar el color de la iluminación exterior, dependiendo del equipo que esté jugando: se pinta de verde cuando juegan los Jets y de azul con blanco cuando juegan los Giants.

Los eventos que ha albergado el MetLife Stadium

El MetLife Stadium, o Estadio Nueva York Nueva Jersey, se ha convertido en uno de los recintos más importantes para el deporte estadounidense. En 2014, recibió el Super Bowl XLVIII, convirtiendo a East Rutherford en la primera sede de clima frío en recibir este evento en un estadio abierto. El MetLife Stadium también recibió ya en dos ocasiones al evento de lucha libre más importante de Estados Unidos: Wrestlemania. En 2013 y 2019, el inmueble se convirtió en el coliseo de grandes batallas sobre el ring que acontecieron en las ediciones 29 y 35 del evento. Este estadio también ha sido sede de eventos importantes de futbol, pues en 2016 recibió la Copa América Centenario. La final se celebró en este recinto, donde Chile superó a Argentina gracias a una falla de Lionel Messi, provocando el retiro temporal del astro argentino. Apenas el año pasado, este estadio fue sede de la final del Mundial de Clubes, donde el Chelsea derrotó al PSG. Durante esta Copa del Mundo, el Estadio Nueva York Nueva Jersey albergará en total ocho partidos, incluyendo la final entre España y Argentina.

MetLife Stadium, sede de grandes conciertos

Además de ser un importante centro deportivo, este estadio también se ha consolidado como una de las sedes de espectáculos más importantes de Estados Unidos. Estrellas y bandas como Taylor Swift, Coldplay, U2, BTS y Beyoncé han convertido la cancha del MetLife en su escenario, con conciertos que han recibido a más de 80,000 personas en una sola noche.

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Las 32 plazas comerciales hermanas de Mitikah en CDMX y Edomex: van de Santa Fe a Chimalhuacán

Roberto Trejo — Fri, 17 Jul 2026 19:52:45 GMT

Aunque el centro comercial Mitikah tiene pocos años desde su apertura, se ha convertido en uno de los destinos comerciales más conocidos y visitados del sur de la Ciudad de México, con una afluencia anual de 22.7 millones de visitantes , gracias a su tamaño, oferta de tiendas y variedad de servicios. Sin embargo, detrás de este complejo existe una empresa con un portafolio comercial mucho más amplio. Mitikah no es el primer ni el único desarrollo de Fibra Uno (FUNO), la compañía que está detrás del proyecto, pues desde hace años ha expandido su presencia con distintos centros comerciales en la capital del país y el Estado de México. Además de operar plazas de gran formato como Mitikah, este fideicomiso en bienes raíces cuenta con centros comerciales de diferentes tamaños y perfiles, que atienden distintas zonas del Valle de México. De acuerdo con información publicada por la empresa , FUNO opera al menos 18 centros comerciales en la Ciudad de México y 15 en el Estado de México , sin contar los desarrollos comerciales que forman parte de su portafolio en otras entidades del país. Estos son los desarrollos comerciales que Fibra Uno opera en el Valle de México:

Las plazas comerciales de FUNO en la Ciudad de México En la capital del país, el portafolio comercial de Fibra Uno está integrado por 18 propiedades ubicadas en distintas zonas de la ciudad. Estos desarrollos incluyen plazas con formatos diversos, desde centros comerciales de barrio hasta complejos con una mayor concentración de tiendas y servicios. Los centros comerciales y plazas que FUNO opera en la Ciudad de México son: -Portal San Ángel (Álvaro Obregón) -Plaza Central (Iztapalapa) -Pabellón Cuemanco (Tlalpan) -Portal Centro (Cuauhtémoc) -Patio Tlalpan (Tlalpan) -Patio Universidad (Benito Juárez) -Portal Lomas Estrella (Iztapalapa) -Pabellón Cuauhtémoc (Cuauhtémoc) -Parques Polanco (Miguel Hidalgo) -Patio Revolución (Álvaro Obregón) -Patio Clavería (Azcapotzalco) -Patio Santa Fe (Álvaro Obregón) -Mitikah (Benito Juárez) -Patio Churubusco (Coyoacán) -Terrazas Pedregal (Coyoacán) -Portal Vallejo (Azcapotzalco) -Plaza Misterios (Gustavo A. Madero) -Súper Plaza La Viga (Venustiano Carranza) La variedad de estos desarrollos refleja la estrategia de FUNO de operar distintos formatos comerciales en la Ciudad de México. Mientras complejos como Mitikah, Portal San Ángel o Plaza Central funcionan como destinos de mayor escala con una amplia oferta de tiendas, entretenimiento y servicios, otros espacios como los formatos Patio y Pabellón tienen un enfoque más de cercanía, orientado a atender las necesidades de consumo de zonas específicas. Esta combinación permite a la empresa tener presencia en distintos segmentos del mercado: desde consumidores que buscan experiencias comerciales más completas hasta usuarios que recurren a estas plazas para compras y servicios cotidianos.

Plazas de FUNO en el Edomex En el Estado de México, Fibra Uno cuenta con 15 propiedades comerciales distribuidas principalmente en municipios del área metropolitana del Valle de México, aunque también tiene presencia en otras zonas estratégicas de la entidad. Estos desarrollos atienden distintos perfiles de consumidores, desde zonas residenciales hasta corredores de alta concentración poblacional. Los centros comerciales y plazas que FUNO opera en el Estado de México son: -Centro Lago de Guadalupe (Tlalnepantla de Baz) -El Cortijo Ixtapaluca (Ixtapaluca) -Patio Valle de Chalco (Valle de Chalco Solidaridad) -Gran Patio Texcoco (Texcoco) -Gran Patio Ecatepec (Ecatepec de Morelos) -Patio Ecatepec (Ecatepec de Morelos) -Patio Interlomas (Huixquilucan) -Plaza Cañada Huehuetoca (Huehuetoca) -Patio Toluca (Toluca) -Patio Cuautitlán (Cuautitlán) -Portal Cuautitlán (Cuautitlán) -Pabellón Río de los Remedios (Ecatepec de Morelos) -Samara Satélite (Naucalpan de Juárez) -Patio Ayotla (Ixtapaluca) -Patio Chimalhuacán (Chimalhuacán) A diferencia de los grandes centros comerciales ubicados en zonas de mayor actividad corporativa o residencial de la Ciudad de México, los desarrollos de FUNO en el Estado de México tienen una fuerte presencia en municipios con alta densidad poblacional, donde funcionan como puntos de consumo, servicios y entretenimiento para comunidades locales.

FUNO extiende su presencia comercial a 27 estados del país De acuerdo con el Reporte Anual 2025 de Fibra Uno, el portafolio comercial de la compañía tiene presencia en 27 estados de la República Mexicana y suma 2.77 millones de metros cuadrados de Área Bruta Rentable (ABR) ocupada al cierre del año. La mayor concentración de su superficie comercial se encuentra en el Valle de México. La Ciudad de México encabeza la lista con 585,623 metros cuadrados de ABR ocupada, mientras que el Estado de México aporta 438,184 metros cuadrados, lo que convierte a ambas entidades en los principales mercados para FUNO. Después aparecen entidades con importantes corredores inmobiliarios y de consumo, como Quintana Roo, con 246,871 metros cuadrados; Nuevo León, con 212,625 metros cuadrados; y Jalisco, con 206,788 metros cuadrados. Otros estados donde FUNO mantiene una presencia relevante son Querétaro (149,840 m²), Chiapas (130,075 m²), Chihuahua (98,944 m²), Veracruz (73,728 m²) y Sonora (71,108 m²). El reporte también destaca que, considerando el portafolio consolidado de FUNO —que incluye los segmentos industrial, comercial y de oficinas—, 79% de los ingresos totales de la compañía provienen de cinco estados: Ciudad de México (30%), Estado de México (28%), Jalisco (9%), Nuevo León (7%) y Querétaro (5%). FUNO en el ranking de Expansión De acuerdo con el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, Fibra Uno ocupa la posición 174 , luego de reportar ingresos por 30,508 millones de pesos en 2025 , un crecimiento de 7.6% frente a 2024. La compañía cuenta actualmente con una plantilla laboral de 969 personas y es la empresa de servicios inmobiliarios mejor posicionada dentro del listado de Expansión. A diferencia de una compañía tradicional con un accionista mayoritario definido, FUNO opera bajo la figura de una FIBRA (Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces) y cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores . Esto significa que su propiedad está distribuida entre inversionistas que poseen Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFI), los títulos que representan una participación económica en el fideicomiso. Sin embargo, el control estratégico de la compañía se mantiene vinculado a las familias El-Mann y Attié , fundadoras de FUNO, quienes conservan una influencia relevante en la administración y dirección del fideicomiso, de acuerdo con el Reporte Anual 2025 de Fibra Uno.

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Kimi 3: la nueva IA China que presiona a OpenAI y Anthropic

Expansión — Fri, 17 Jul 2026 19:50:55 GMT

La empresa de inteligencia artificial (IA) Moonshot AI, con sede en Pekín, China, acaba de lanzar una nueva versión de Kimi —Kimi K3—, un modelo de frontera con 2.8 billones de parámetros y una ventana de contexto de un millón de tokens. En otras palabras, es una de las herramientas más avanzadas y capaces en este momento cuyos parámetros funcionan como las conexiones en el cerebro humano; mientras más tiene, entiende situaciones complejas y más cosas sabe. En este contexto, un token equivale a una palabra, por lo que Kimi K3 puede leer y recordar en su memoria temporal hasta un millón de palabras o libros completos de golpe sin olvidar lo que leyó al inicio. De acuerdo con sus desarrolladores, Kimi K3 supera a Claude Opus 4.8 de Anthropic y GPT-5.5 de OpenAI en varias pruebas de rendimiento y es competitivo con Fable 5 y GPT-5.6 Sol, sin embargo aún no alcanza a estos últimos modelos. Asimismo, Kimi K3 está construida en Kimi Delta Attention y Attention Residuals, dos actualizaciones arquitectónicas diseñadas para mejorar el flujo de información a lo largo de la longitud de la secuencia y la profundidad del modelo. Esta herramienta cuenta con métodos de entrenamiento y datos optimizados los cuales proporcionarán una mejora de aproximadamente 2.5 veces en la eficiencia de escalado general en comparación con K2, lo que permite que el modelo convierta la computación en inteligencia cada vez más eficaz, informó la compañía a través de su cuenta de X. ¿Y esto qué significa? Estas mejoras logran que el modelo pueda procesar grandes cantidades de información de forma más eficiente manteniendo mejor el contexto de una conversación o de documentos extensos lo que incluye respuestas precisas con menos errores y una mayor capacidad de resolver tareas complejas.

El corporativo Moonshot AI asegura que Kimi K3 es capaz de crear juegos por su capacidad de visión, programación y razonamiento 3D. Los usuarios pueden generar escenarios no solo partiendo de un código sino también de imágenes estáticas además de ofrecer resultados de análisis de resultados, crear gráficos y presentaciones complejas interactivas. Kimi K3 se presenta como una opción más económica a sus competidores al interactuar desde la interfaz de interacción de aplicaciones (API) con un costo de tres dólares por cada millón de tokens de entrada y 15 dólares por cada millón de salida, mientras que Claude Opus 4.8 tiene un costo de entre cinco dólares de entrada y 25 dólares de salida. Recordar que la mayoría de los usuarios no pagan de forma directa pero sí termina influyendo en el precio de las aplicaciones y servicios que usan. Entonces, si una empresa puede acceder a un modelo de IA más barato, puede ofrecer funciones de IA a menor costo, incorporarla a más productos o incluso mantener servicios gratuitos para los usuarios. Moonshot no solo ha creado una de las herramientas más competitivas y poderosas del mercado sino que ya ha incorporado Kimi K3 a otros productos como Kimi Code —-un agente de programación con IA con soporte de 300 agentes que compite con Claude Code y Codex—, Kimi Work y la app de Kimi para el celular.

Importancia en la carrera de Estados Unidos y China Cabe mencionar que el fenómeno DeepSeek marcó un antes y un después en la industria de la IA, pues, a principios de 2025, el laboratorio Chino sorprendió al desarrollar modelos capaces de competir con sus principales modelos de Silicon Valley con menos recursos de entrenamiento y un presupuesto menor al de Estados Unidos. Ese avance cuestionó la idea de que solo las empresas con inversiones multimillonarias en infraestructura y chips de última generación podían desarrollar modelos de frontera. La noticia también provocó una fuerte reacción en los mercados financieros, particularmente en las empresas vinculadas a la fabricación de semiconductores, el abrir el debate sobre si el gasto masivo en infraestructura para IA realmente representa una ventaja competitiva sostenible. Ahora, con Kimi K3 Moonshot AI vuelve a poner sobre la mesa esa misma discusión. El lanzamiento no solo busca demostrar que China continúa cerrando la brecha tecnológica con Estados Unidos, sino que también apuesta por un modelo que combina alto rendimiento con menores costos de operación, un factor que podría acelerar su adopción entre empresas y desarrolladores. El lanzamiento también ocurre en un momento en que las grandes tecnológicas estadounidenses mantienen inversiones históricas en infraestructura para IA. Empresas como Microsoft, Meta, Alphabet, Amazon y Oracle han comprometido millones de dólares para construir centros de datos y adquirir chips especializados mientras competidores chinos buscan demostrar que es posible desarrollar modelos competitivos con una inversión menor.

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Al estilo de la NFL, FIFA entregará anillos a campeones del Mundial 2026

Expansión Digital — Fri, 17 Jul 2026 18:22:50 GMT

El equipo que resulte ganador de la final de Copa del Mundo , entre España y Argentina , no solo se llevará el trofeo de campeón, sino que también recibirá anillos de campeonato . Se trata de un premio común en el deporte estadounidense , sobre todo en la NFL , donde los integrantes del equipo que resulta ganador del Super Bowl reciben anillos para celebrar el título.

FIFA entregará 30 anillos al equipo ganador del Mundial

De acuerdo con información publicada por la FIFA , se entregarán 30 anillos personalizados a los integrantes del equipo que resulte ganador de la final entre España y Argentina. El organismo rector del futbol mundial señaló que en total se fabricarán 2026 piezas, numeradas individualmente como un homenaje al certamen. Como se mencionó anteriormente, 30 piezas se entregarán a los jugadores campeones del mundo, mientras que las 1996 piezas restantes se pondrán a la venta al público como un producto oficial del certamen. La FIFA informó que una vez que termine la final, el capitán y el director técnico del equipo campeón recibirán anillos provisionales para celebrar su triunfo. Posteriormente, los 30 anillos del equipo campeón se fabricarán a medida y se entregarán a cada propietario. “De esta forma, podrán lucir toda su vida el símbolo de un logro que nunca olvidarán”, señaló el organismo.

Así serán los anillos de campeón del Mundial 2026

De acuerdo con la FIFA, el diseño del anillo contará con una imagen de la Copa del Mundo de un lado, y del otro se personalizará para reflejar la identidad del flamante campeón. El anillo estará completamente cubierto de oro, y también contará con adornos de diamantes y zafiros, lo que convertirá la pieza en una joya digna de campeones del mundo. FIFA señaló que este anillo de campeones servirá para incorporar al futbol “una de las tradiciones más arraigadas en el deporte estadounidense”. Además del anillo y el trofeo, los integrantes del equipo campeón también recibirán su tradicional medalla.

La tradición de los anillos en el deporte estadounidense

Los anillos de campeonato son, sin duda, una de las grandes tradiciones del deporte estadounidense. En las ligas más importantes de Estados Unidos, como la NFL (futbol americano), la NBA (básquetbol), la MLB (béisbol), o la NHL (hockey sobre hielo), es una tradición que jugadores, entrenadores, staff y directivos del equipo campeón reciban un anillo de campeonato. Esta tradición nació en el hockey, que fue la primera liga en entregar anillos al equipo campeón, a finales del siglo XIX. En el deporte mexicano, el Toluca entregó anillos de campeonato a sus jugadores y cuerpo técnico, después de conseguir su título número 11. También los Diablos Rojos del México, del béisbol mexicano, entregaron anillos a los jugadores y staff que logró el bicampeonato en las temporadas 2024 y 2025.

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¿Te marcaron y no respondiste? Configura tu iPhone para que te recuerde devolver la llamada

Expansión Digital — Fri, 17 Jul 2026 17:56:55 GMT

Olvidar devolver una llamada es más común de lo que parece. Para resolver ese problema, Apple incorporó en iOS una función dentro de la aplicación Teléfono que permite crear recordatorios directamente desde el historial de llamadas. La herramienta trabaja junto con la aplicación Recordatorios y permite programar alertas para comunicarse más tarde con una persona específica. A continuación te explicamos cómo activarla y qué otras opciones ofrece para gestionar pendientes relacionados con tus contactos.

Cómo configurar un recordatorio para devolver una llamada Paso a paso Cómo editar o completar un recordatorio Paso a paso Qué relación tiene esta función con la app Recordatorios Cómo hacer que tu iPhone te recuerde algo cuando escribas a un contacto

La función se encuentra dentro de la aplicación Teléfono y puede utilizarse con llamadas entrantes, salientes, perdidas e incluso mensajes de voz. 1. Abre la aplicación Teléfono. 2. Entra al apartado Llamadas. 3. Busca la llamada que deseas recordar. 4. Desliza el dedo hacia la izquierda sobre el registro. 5. Presiona el ícono azul con forma de reloj. 6. Elige cuándo deseas recibir el recordatorio. Las opciones disponibles son: - En 1 hora - Esta noche - Mañana - Recordarme más tarde Después de seleccionar una opción, el recordatorio aparecerá en la parte superior de la lista de llamadas. Una vez creado el aviso, también es posible modificarlo o eliminarlo. 1. Abre la aplicación Teléfono. 2. Localiza la llamada que tiene un recordatorio activo. 3. Desliza nuevamente hacia la izquierda sobre el registro. Aparecerán dos opciones: - Editar en Recordatorios. - Marcar como completado. La primera permite modificar la fecha o la hora del aviso. La segunda elimina el pendiente una vez realizada la llamada. Aunque la herramienta se activa desde la aplicación Teléfono, en realidad funciona mediante la aplicación Recordatorios de Apple. Por esa razón, cualquier cambio realizado en Recordatorios también se reflejará en la aplicación Teléfono. Del mismo modo, los recordatorios creados desde el historial de llamadas aparecerán dentro de la lista de tareas de Recordatorios. Otro aspecto importante es que la alerta llegará como una notificación de la aplicación Recordatorios y no como una notificación de Teléfono. Además de las llamadas, Apple permite vincular recordatorios a personas específicas. La función está pensada para quienes tienen algo pendiente que decirle a un contacto en particular y no quieren olvidarlo cuando vuelvan a hablar con esa persona.

Paso a paso

Por ejemplo, si necesitas preguntarle algo a un familiar, solicitar un documento a un compañero de trabajo o recordar un tema pendiente con un amigo, puedes crear una tarea y asociarla a ese contacto. La próxima vez que le envíes un mensaje, el iPhone mostrará automáticamente el recordatorio para que no olvides mencionar ese asunto. 1. Abre la aplicación Recordatorios. 2. Crea un nuevo recordatorio. 3. Presiona el ícono "i" ubicado junto a la tarea. 4. Desplázate hasta la sección Lugares y Personas. 5. Selecciona Al enviar un mensaje. 6. Elige un contacto de tu agenda. Una vez completado el proceso, la próxima vez que envíes un mensaje a esa persona aparecerá una notificación de Recordatorios con la tarea configurada

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Siri salva a Apple y recupera el trono como la empresa más valiosa del mundo

Expansión — Fri, 17 Jul 2026 16:33:44 GMT

Apple volvió a consolidarse como la empresa con mayor valor en el mercado mundial al superar a Nvidia. La compañía, todavía liderada por Tim Cook, alcanzó una capitalización bursátil cercana a los 4.88 billones de dólares, mientras que la empresa a cargo de Jensen Huang se situó en torno a los 4.86 billones de dólares. Le siguen Alphabet y Microsoft, con valores cercanos a 4.51 y 2.97 billones de dólares, respectivamente.

En abril de 2025, Nvidia superó a Apple como la empresa más valiosa del mundo, desde entonces, la compañía había mantenido el liderazgo del ranking impulsada por la demanda de sus procesadores para centros de datos e inteligencia artificial. Aunque Nvidia continúa siendo el principal proveedor de hardware para entrenar modelos de IA, Apple ha ganado terreno tras presentar una renovada estrategia de inteligencia artificial centrada en Siri y en una integración más profunda de funciones inteligentes dentro de su ecosistema de dispositivos y servicios, lo que reforzó la percepción de que la empresa podría monetizar la IA a gran escala entrenos entre más de 1,400 millones de usuarios en el mundo. Sin embargo, aunque Apple cuenta con una gran base de usuarios que podrían potenciar las capacidades de Siri, la empresa se enfrenta a que estos datos están bloqueados por sus propios sistemas operativos en favor de la privacidad, un estandarte que, adempas, la marca no ha dudado usar como carta de presentación. El cambio también coincide con un periodo de volatilidad para las acciones de semiconductores. El índice Philadelphia Semiconductor acumuló una fuerte caída superior al 11% semanal debido a la toma de utilidades y a las crecientes dudas sobre el ritmo de crecimiento del sector, lo que presionó las acciones de Nvidia y otros fabricantes de chips. Sin embargo, analistas citados por Reuters consideran que Nvidia mantiene una posición dominante en la infraestructura que sostiene el auge de la inteligencia artificial, mientras Apple busca demostrar que puede capitalizar esa tecnología mediante nuevos productos, servicios y experiencias para consumidores.

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FDA vincula lechuga de México con brote de diarrea que ha enfermado a más de 1,600 personas en EU

Expansión Digital — Fri, 17 Jul 2026 15:41:17 GMT

La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) investiga un brote de infecciones por Cyclospora que ha enfermado a 1,644 personas y provocado 94 hospitalizaciones en cinco estados del país. La investigación realizada por la agencia llevó a las autoridades hasta un proveedor de lechuga iceberg de México utilizada en restaurantes Taco Bell. Aunque ya se identificó una posible fuente común, las autoridades continúan trabajando para determinar el origen exacto de la contaminación y el alcance total del problema.

La investigación de la FDA apunta a un proveedor mexicano de lechuga iceberg Más de 1,600 personas enfermaron y 94 terminaron hospitalizadas El análisis de pacientes llevó a la lechuga iceberg como principal sospechosa

La actualización más reciente de la FDA, publicada el 16 de julio de 2026, señala que la agencia y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), junto con autoridades estatales y locales, investigan un brote multiestatal de infecciones por Cyclospora. La pesquisa se concentró en lechuga iceberg rallada servida en restaurantes Taco Bell. Tras rastrear la cadena de suministro de los alimentos consumidos por personas que enfermaron, la FDA encontró un punto de convergencia en un solo proveedor mexicano de lechuga iceberg. Hasta ahora, la autoridad sanitaria no ha informado públicamente el nombre de la empresa involucrada. Tampoco ha determinado si toda la producción del proveedor está afectada o únicamente ciertos lotes distribuidos durante el periodo investigado. La investigación contabiliza 1,644 personas infectadas con Cyclospora que reportaron haber estado expuestas a establecimientos Taco Bell en Indiana, Kentucky, Michigan, Ohio y Virginia Occidental. Los casos incluidos en el brote comenzaron entre el 13 de mayo y el 13 de julio de 2026. Del total de afectados, 94 requirieron hospitalización y no se han reportado fallecimientos. La FDA aclara que estos casos forman parte de un subconjunto específico de infecciones detectadas a nivel nacional. Por ello, los números relacionados con esta investigación no representan todos los contagios de Cyclospora registrados en Estados Unidos durante 2026. Uno de los elementos que fortaleció la investigación fue el análisis realizado en Michigan sobre los hábitos de consumo de personas afectadas por el brote. Autoridades sanitarias revisaron los detalles de exposición alimentaria de 190 pacientes que reportaron haber comido en Taco Bell antes de enfermarse. Posteriormente compartieron esos resultados con los CDC para profundizar la investigación.

Qué síntomas provoca la infección por Cyclospora Recomendaciones de la FDA

Al estudiar los ingredientes presentes en los alimentos consumidos por ese grupo, encontraron que nueve de cada diez entrevistados dijeron haber comido lechuga iceberg. Ese patrón permitió enfocar la búsqueda en un ingrediente específico y reforzó las conclusiones obtenidas mediante el rastreo de la cadena de suministro. La mayoría de las personas infectadas desarrolla diarrea acompañada de evacuaciones frecuentes. Sin embargo, la enfermedad puede manifestarse de diversas formas dependiendo de cada paciente. Entre los síntomas más comunes se encuentran pérdida de apetito, reducción de peso, dolor o cólicos abdominales, inflamación, exceso de gases, náuseas y fatiga. Algunos pacientes también pueden presentar vómito, dolor de cabeza, fiebre o malestar corporal. No todas las personas desarrollan síntomas. Aun así, cuando la enfermedad no recibe tratamiento adecuado puede provocar deshidratación y complicaciones que requieren atención médica especializada. Otro aspecto que preocupa a las autoridades es que los síntomas pueden desaparecer temporalmente y reaparecer posteriormente. Personas inmunocomprometidas tienen un mayor riesgo de sufrir cuadros más severos y prolongados. La agencia pidió evitar el consumo de alimentos que contengan lechuga iceberg rallada procedente de México servida en los establecimientos incluidos en la investigación. Quienes desarrollen síntomas compatibles con ciclosporiasis deben buscar atención médica, especialmente si consumieron este ingrediente durante las dos semanas previas al inicio de las molestias. También se recomienda limpiar y desinfectar cuidadosamente superficies, recipientes o utensilios que hayan estado en contacto con alimentos potencialmente afectados. Esta medida busca reducir riesgos de contaminación cruzada dentro de los hogares.

Las medidas que ya tomaron la FDA y Taco Bell Por qué las cifras oficiales pueden seguir cambiando

La FDA recordó que las recomendaciones podrían ampliarse o modificarse conforme se obtengan nuevos hallazgos sobre la distribución del producto investigado. Mientras continúa la investigación, la FDA trabaja directamente con el proveedor identificado para determinar si todavía existen productos potencialmente contaminados dentro del mercado estadounidense. Como parte de estas acciones, autoridades federales y estatales comenzaron la recolección de muestras para realizar pruebas de laboratorio y análisis adicionales. Además, la agencia incrementó las revisiones fronterizas sobre los productos relacionados con el brote para reforzar los controles sanitarios. Por su parte, Taco Bell se comprometió a dejar de utilizar la lechuga procedente del proveedor identificado por la investigación de trazabilidad. La cadena también colabora con las autoridades para retirar cualquier producto relacionado con el caso. La FDA advierte que los números reportados por algunos estados pueden diferir de los datos publicados por la agencia y los CDC. Una de las razones es que ciertas autoridades estatales incluyen casos probables además de los confirmados. A nivel federal, los conteos utilizados para esta investigación consideran únicamente aquellos que han sido verificados. También existen reportes iniciales que pueden tardar en incorporarse a las bases de datos nacionales. Conforme avanza la confirmación de pacientes y se actualizan los registros, las cifras continúan ajustándose. Debido a que la investigación sigue abierta, la FDA no descarta identificar nuevas marcas, restaurantes, comercios o canales de distribución relacionados con el brote durante las próximas semanas.

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Pedro Sánchez y Donald Trump vuelven a verse las caras en la final del Mundial entre España y Argentina

Expansión Digital — Fri, 17 Jul 2026 15:06:34 GMT

El presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez , viajará este domingo al estadio MetLife, en Nueva Jersey, para asistir a la final de la Copa Mundial de la FIFA 2026 entre España y Argentina , un encuentro que también contará con la presencia del presidente de Estados Unidos, Donald Trump .

La Presidencia del Gobierno español confirmó a AFP que Sánchez acudirá al partido antes de continuar su agenda internacional. Tras el encuentro, viajará directamente a Argelia, donde el lunes realizará una visita oficial. La final reunirá a dos mandatarios que han protagonizado diferencias públicas en los últimos meses. Aunque coincidirán en el palco del MetLife Stadium, hoy llamado Estadio de Nueva Jersey , no está previsto un encuentro oficial entre ambos.

Sánchez y Trump llegan con diferencias políticas Las relaciones entre Pedro Sánchez y Donald Trump se tensaron a principios de este año, después de que el gobierno español criticara la ofensiva militar de Estados Unidos e Israel contra Irán , una postura que convirtió a España en una de las voces occidentales más críticas frente al conflicto. Las diferencias también quedaron expuestas durante la reciente cumbre de la OTAN , donde Trump cuestionó la negativa del gobierno español a elevar el gasto militar hasta el equivalente al 5% del Producto Interno Bruto (PIB), como exige a los países miembros de la alianza. El mandatario estadounidense calificó a España como una "causa perdida" y llegó a advertir que podría dejar de mantener relaciones comerciales con el país . Sánchez respondió defendiendo el vínculo bilateral y aseguró que sostuvo una conversación "coloquial" con Trump, en la que hablaron incluso de fútbol y del Mundial que organiza Estados Unidos.

Milei no viajará a la final A diferencia de Sánchez y Trump, el presidente de Argentina, Javier Milei , no asistirá al partido . De acuerdo con su entorno, seguirá la final desde la residencia oficial en Buenos Aires, como parte de un ritual personal al que atribuye buena suerte durante los partidos de la selección argentina. En representación de España también asistirán los reyes Felipe VI y Letizia , acompañados por sus hijas, incluida la princesa Leonor, heredera al trono. La final del Mundial 2026 reunirá así a jefes de Estado, integrantes de la realeza y miles de aficionados en uno de los eventos deportivos y políticos más relevantes del año.

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Francia vs. Inglaterra: ¿el partido por el tercer lugar del Mundial va por TV abierta? Fecha, horario y dónde verlo

Expansión Digital — Fri, 17 Jul 2026 14:20:53 GMT

La Copa Mundial de la FIFA 2026 entra en su penúltimo partido. Después de varias semanas de competencia, sorpresas y eliminaciones inesperadas, Francia e Inglaterra se enfrentarán para definir qué selección se queda con el tercer lugar del torneo. Con los equipos definidos, miles de aficionados comienzan a organizarse para seguir este encuentro. A continuación, te contamos si se podrá ver en TV abierta, así como el horario y la sede.

¿Cuándo es el partido de Francia vs. Inglaterra? Horario y sede de la final del Mundial 2026 ¿Pasarán el partido por el tercer lugar en TV abierta? Cuándo y dónde se juega la final

Programado para este sábado 18 de julio, el partido por el tercer lugar del Mundial definirá qué selección se queda con el último lugar del podio en la Copa Mundial de la FIFA 2026. El partido se llevará a cabo en el Estadio de Miami, en Florida, a las 15:00 horas, tiempo del centro de México. Hasta el momento, no se ha informado quién será el árbitro que impartirá justicia en el encuentro. No, los aficionados solo podrán ver la transmisión a través de ViX Premium. Es importante mencionar que conserva los derechos para transmitir los 104 partidos de la copa en México, por lo que continúa siendo la única opción para quienes desean seguir absolutamente toda la justa mundialista. El partido se llevará a cabo el domingo 19 de junio en el Estadio de Nueva York, en Nueva Jersey, a las 13:00 horas, tiempo del centro de México. Hasta el momento, no se ha informado quién será el árbitro que impartirá justicia en el encuentro.

Qué selecciones ya fueron eliminadas del Mundial 2026

La llegada de los cuartos de final también confirma la salida de numerosas selecciones que iniciaron el torneo con aspiraciones de llegar más lejos. Hasta este momento, los equipos eliminados son: - Haití - Turquía - Túnez - Qatar - Chequia - Curazao - Irak - Uruguay - Arabia Saudí - Nueva Zelanda - Panamá - Uzbekistán - Corea del Sur - Escocia - Irán - Sudáfrica - Alemania - Países Bajos - Japón - Ecuador - Costa de Marfil - Suecia - República Democrática del Congo - Senegal - Bosnia y Herzegovina - Austria - Croacia - Argelia - México - Canadá - Brasil - Paraguay - Portugal - Estados Unidos - Colombia - Egipto - Marruecos - Noruega - Suiza

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Mundial dejó a México una derrama económica menor a lo esperado

Paulina Galindo — Fri, 17 Jul 2026 13:06:02 GMT

En este episodio, Alberto Verdusco y Luz Elena Marcos comparten que el Mundial 2026 generó un impacto económico equivalente al 0.12% del Producto Interno Bruto, y esto es una derrama 7% inferior a lo proyectado antes del evento, porque llegaron menos turistas internacionales y nacionales de lo esperado.

Además, dan detalles sobre otros temas: - Ernesto Ruffo, exgobernador de Baja California, es detenido por presunto contrabando de combustible - Reconfiguración automotriz comienza a golpear al negocio ferroviario en México - Pemex recupera terreno en gasolineras y concentra casi dos terceras partes del mercado - Las Afores administran 8.95 billones de pesos y ya superan al crédito de la banca

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El tratado que nos falta

Horacio Arredondo — Fri, 17 Jul 2026 12:04:56 GMT

A inicios de junio, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) actualizó sus previsiones económicas para México. El primer Economic Outlook de 2026 presenta un diagnóstico incómodo por su contundencia, poniendo el foco en los desafíos que el país no ha abordado. La OCDE describe una economía que lleva dos décadas de desempeño modesto y que, según sus proyecciones más recientes, crecería apenas 0.8% en 2026 y 1.8% en 2027. Más preocupante que el dato de estos dos años es el estancamiento de los últimos 20. México no ha logrado cerrar la brecha de ingreso per cápita que lo separa de las economías más avanzadas y la productividad permanece rezagada, con una distancia muy marcada entre un norte cada vez más productivo y un sur que se queda atrás. Hay otros síntomas de esta economía convaleciente: la informalidad sigue siendo masiva, la participación laboral de las mujeres está por debajo de la de nuestros pares, y la adopción digital entre las empresas es baja.

Para poner esa brecha en perspectiva, vale la pena remontarse a 1980. El ingreso por habitante de México casi duplicaba al de Corea del Sur; hoy, según el FMI, el de Corea del Sur supera por más del doble al de México. Creciendo al ritmo de los últimos años, en torno al 1%, México tardaría más de ochenta años en alcanzar el nivel actual de Corea. Tendrían que pasar tres generaciones para cerrar la brecha. En cambio, si México lograra crecer al 4% anual, necesitaría poco más de 20 años para ponerse a la par. No obstante, Corea del Sur no se detiene y continúa creciendo casi el doble de rápido, por lo que al ritmo actual de crecimiento la brecha se seguiría ensanchando. La verdadera dimensión del déficit de crecimiento no es que la meta esté lejos, sino que un país que venía detrás terminó tomando la delantera. La paradoja que me parece más reveladora, y cuestiona una creencia arraigada, es que durante tres décadas México apostó al libre comercio el motor de su desarrollo. Esta apuesta rindió muy buenos frutos: las exportaciones se multiplicaron y el país se integró profundamente a las cadenas de valor globales. Sin embargo, la productividad, la convergencia y la prosperidad que debería permear a todos no siguieron esa misma curva. El T-MEC, y el TLCAN antes que él, proporcionaron comercio, no desarrollo. Y ahí está la incomodidad de fondo que ninguna renegociación va a resolver: un instrumento comercial no es, por sí solo, una estrategia de desarrollo. Conviene nombrar esa distinción con precisión, porque ordena el resto del problema. Hay un crecimiento “prestado”, que depende del exterior, de que el entorno empuje. Los ejemplos abundan: un buen año de exportaciones, una ola de inversión o la firma de un tratado favorable. Del otro lado, hay un crecimiento “propio”, que se construye desde adentro. Este crecimiento nace de la productividad, de la formalización del empleo y del capital humano. México ha confiado durante años en el primero, cuando es el segundo el único que de verdad cierra brechas. No es solo un problema de política pública; es, sobre todo, un problema empresarial. La productividad se construye empresa por empresa, a través de la profesionalización de la gestión, la adopción de tecnología y la apuesta por el talento. Cuando la OCDE observa una baja adopción digital entre las compañías mexicanas, describe una suma de decisiones concretas que cada empresa toma o posterga. Estas empresas, muchas de ellas familiares, enfrentan exactamente la misma pregunta que el país: ¿esperamos a que el ciclo nos levante o nos responsabilizamos de construir nuestras propias capacidades? Los países que rompieron su propio techo, sin esperar un golpe de suerte externo, atacaron sus restricciones internas, ya fueran económicas, institucionales o educativas, como Corea del Sur. Un crecimiento del 4% no es una fantasía: es el ritmo que otros sostuvieron cuando decidieron construir su destino desde adentro. México también puede construir ese futuro articulando sus capacidades de gobierno, empresa y academia. El T-MEC se renegociará en julio, y conviene seguir cada ronda con atención, ya que es un tema muy importante. Pero el acuerdo más relevante que México tiene es consigo mismo. Ese acuerdo no tiene fecha límite ni una contraparte presionando en la mesa de negociación. Quizás por eso nunca se terminé de firmar. La próxima década de México dependerá menos de lo que se negocie afuera que de lo que por fin se decida construir en casa. _____ Nota del editor: Horacio Arredondo es Decano de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Por qué la IA nos da la razón, aunque estemos equivocados

Daniela Hernández Álvarez — Fri, 17 Jul 2026 12:03:00 GMT

Últimamente me he descubierto haciendo algo extraño: cuando hablo con personas cercanas, quiero que me respondan rápido. Directo al punto. Como si estuvieran ejecutando un prompt. Me salto procesos de escucha. Me impaciento con conversaciones que no llegan inmediatamente a "la respuesta".

Cuando la IA te dice que tienes razón (aunque no la tengas)

Hablando con mi esposo, me hizo una reflexión: estoy trasladando mis patrones de interacción con LLMs a mis relaciones humanas. Y mi hipótesis es que no soy la única a quien le está sucediendo esto. En marzo de 2026, la Dra. Myra Cheng y su equipo de Stanford publicaron un estudio en Science que habla sobre este fenómeno: Evaluaron 11 modelos de lenguaje (ChatGPT, Claude, Gemini, entre otros) para medir qué tan seguido la IA validaba las decisiones de los usuarios, incluso cuando estaban claramente equivocados. ¿Los resultados? La IA validó a los usuarios 49% más que los humanos en promedio. En casos específicos donde la persona estaba objetivamente mal (tomados de la comunidad de Reddit , donde el consenso humano era que la persona estaba equivocada) la IA les dio la razón el 51% del tiempo. Un ejemplo del estudio: una persona que había mentido a su pareja sobre estar desempleado durante dos años pidió consejo a la IA. En lugar de señalar la gravedad del engaño, la IA validó sus razones y justificó su comportamiento. El estudio revela que incluso una sola interacción con IA sicofante redujo la voluntad de las personas de asumir responsabilidad, las hizo menos propensas a reparar conflictos, y aumentó su convicción de que tenían razón. La ciencia tiene un nombre para esto: AI sycophancy (sicofantismo de IA). Y está pasando por 2 razones: una técnica y otra económica. La técnica: Así entrenamos a la IA. Los modelos aprenden mediante Reinforcement Learning from Human Feedback (RLHF): humanos califican las respuestas, y las que reciben mejores calificaciones son las que el modelo replica. ¿El problema? Los humanos calificamos mejor las respuestas que nos validan y nos hacen sentir comprendidos, evitando la confrontación. La económica: La complacencia genera engagement , esa interacción genera mayor consumo de tokens, y el consumo genera ganancias. Una IA que te dice "tienes razón" te mantiene conversando más tiempo que una que te cuestiona. El sicofantismo no es un “bug” del sistema, sino es el sistema funcionando como fue diseñado. Diseñamos la IA para que nos complazca y ahora tenemos exactamente eso.

La cultura que entrenó a la IA ¿Qué está cambiando en cómo nos relacionamos?

Pero esta preferencia por la validación sobre la verdad no empezó con la IA. Ya venía de antes. El giro cultural de los últimos años nos trajo el discurso de "mis emociones”, “mis ideas”, “mi verdad": tienes que respetar mi verdad, aunque contradiga hechos objetivos. Hechos se volvieron opinables. Argumentos basados en evidencia y la razón, se rechazaron por ensimismarnos en nuestras emociones. La búsqueda de la verdad —que históricamente implicaba cuestionamiento, debate, asumir la propia ignorancia— se convirtió en búsqueda de validación. Esta cultura existía antes de ChatGPT. Pero ahora tenemos una tecnología que lo amplifica, cayendo en un bucle que se retroalimenta continuamente: si la cultura entrenó a la IA para que sea sicofante o complaciente, entonces ahora la IA nos está entrenando a nosotros para que seamos menos tolerantes al desacuerdo. Y el costo lo pagamos en nuestras relaciones humanas. Nos estamos enfocando demasiado en entender cómo la IA está reconfigurando el trabajo y el contexto económico. Pero estamos perdiendo de vista cómo la IA está transformando nuestras relaciones humanas: ya no queremos escuchar, queremos respuestas rápidas; nos aterra discutir, preferimos validación; el desacuerdo nos asusta en vez de verlo como oportunidad de aprender; nos incomoda navegar diferencias, así que preferimos la complacencia de la IA a la fricción con otros seres humanos. El estudio de Cheng lo confirma: una sola conversación con IA sicofante reduce nuestra capacidad de reparar conflictos interpersonales. Nos hace más convencidos de que tenemos razón y sí, por ende, empeoramos nuestras relaciones. ¿Entonces? ¿Qué hacemos con esto? La próxima vez que uses IA para consejo personal, antes de escribir, haz un ejercicio de reflexión: ¿qué es lo que busco al presentar esta situación a la IA? ¿Busco perspectiva o quiero desahogarme? ¿Busco cuestionamiento o quiero que me dé la razón? Y no te quedes solo con una perspectiva: busca a personas en las que confíes y a profesionales para ampliar la visión. _______ Nota del editor: Daniela Hernández Álvarez es directora de Earth & Life University, universidad líder en formación de agentes de cambio en sostenibilidad e innovación. Reconocida como Top Voice en Sostenibilidad por LinkedIn y una de las 30 mentes más sostenibles por Forbes México. Ha acompañado a más de 300 empresas y emprendedores en procesos de liderazgo sostenible. Es Licenciada en Relaciones Internacionales, cuenta con una maestría en Ecotecnologías y cursa un doctorado en Neurociencias y Educación. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Desaprender, ¿el nuevo superpoder del talento humano?

Ryan Lufkin — Fri, 17 Jul 2026 12:02:46 GMT

Por décadas se consideró que acumular conocimientos y convertirse en experto de un solo tema -o quizá un par- era el camino seguro para tener éxito en el mundo laboral. Sin embargo, la transformación digital y su impacto en la vida cotidiana, así como la irrupción de la inteligencia artificial (IA), demandan una adaptación y adquisición de habilidades constante. Por eso el aprendizaje permanente ( lifelong learning ) se asume ya como parte de los entornos educativos y laborales.

El escritor y futurólogo estadounidense Alvin Toeffler, advertía ya hace varios años que, en un futuro, los analfabetas serían aquellos que no aplicaran la fórmula aprender-desaprender-reaprender. Y hay que mencionar que este proceso no sólo se aplica a temas educativos, sino a crecimiento personal y empresarial. El punto central de esto no es hacer a un lado o desdeñar los conocimientos y habilidades adquiridos a través del tiempo – la experiencia-, sino tener la capacidad de cuestionar hábitos o ideas que en algún momento funcionaron pero que se vuelven obsoletos ante los avances sociales, culturales y económicos. Tener curiosidad por encontrar nuevas formas de resolver problemas o adaptarnos a los cambios también echa mano de la experiencia; y claro, esto requiere aprender o adquirir nuevas habilidades o conocimientos. Esto es un ciclo continuo. Hoy los responsables de Recursos Humanos buscan en los candidatos - además de los conocimientos que los puestos requieren- habilidades de adaptación que se deben promover desde las instituciones educativas, sin embargo, según el reporte "Escasez de Talento 2025" de ManpowerGroup, en 2025, el 74% de los empleadores a nivel global reportaba tener dificultades para encontrar el talento que necesita. La cifra es solo un poco mejor en México, con el 70%. Entre tanto, en su más reciente informe , la OCDE ratifica que las economías se están moviendo hacia un modelo "skills-first" y analiza los desafíos generales para avanzar hacia un mercado laboral basado en habilidades que también afectan a México, como la fragmentación de los sistemas de habilidades, la necesidad de infraestructuras de datos interoperables y la mejora de la coordinación entre educación superior, formación profesional y aprendizaje para adultos. En México, como en la mayoría de los mercados de América Latina, el reto radica igualmente en impulsar un cambio cultural en las empresas para que adopten prácticas de contratación y gestión del talento basadas en competencias, combinadas con las cualificaciones tradicionales. En este escenario, México cuenta con avances importantes hacia la economía de “skills first” y el impulso de las microcredenciales. Por ejemplo, universidades como el Tec de Monterrey impulsan modelos educativos que promueven el dominio de habilidades y competencias a través de las microcredenciales. Por su parte, la Universidad Anáhuac las destaca como el acceso a un mundo globalizado. Mientras que, desde el sector público, la Secretaría de Educación Pública (SEP) a través de CONOCER da respaldo oficial a certificación de habilidades.

Para el Instituto para el Futuro de la Educación (IFE), en el ten top de tendencias en educación para este 2026 se encuentran, entre otras: microcredenciales con validez laboral e internacional, evaluación del aprendizaje, capacitación en IA, así como el aprendizaje a lo largo de la vida. Lo que queda claro es que la ruta de aprendizaje hoy tiene la posibilidad de ser flexible y personalizarse. Estar abiertos a cuestionar lo que sabemos y transformarlo para hacerlo valioso nos puede ofrecer horizontes y perspectivas enriquecedoras. Asimismo, este aprender-desaprender-reaprender es clave para mantenernos vigentes en cualquier ámbito de acción. Desde mi experiencia de más de dos décadas siendo testigo de los avances tecnológicos que impulsan y facilitan la evolución hacia la economía “Skill first”, puedo decir que obtener conocimiento no debe ser el objetivo final de los estudiantes, sino aprender a sumar vivencias, experiencia y desarrollar flexibilidad para transitar en entornos cambiantes. Así como el reto de las universidades es diseñar rutas de aprendizaje que les permitan a las personas descubrir su potencial y construir sistemas que faciliten demostrar lo que se ha aprendido en diferentes etapas de la vida. _____ Nota del editor: Ryan Lufkin es vicepresidente de estrategia de aprendizaje global de Instructure. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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La carrera por la IA: el verdadero valor lo aporta la persona

Gabriela Espinosa — Fri, 17 Jul 2026 12:02:29 GMT

Cada vez que una persona utiliza inteligencia artificial (IA) para crear una imagen, redactar un contrato, diseñar un logotipo, desarrollar código o producir una campaña publicitaria, surge una pregunta que pocas veces se hace: ¿cuál es el valor humano que aportamos cuando decidimos con qué datos se entrena un sistema, o las palabras elegidas para diseñar el prompt , o la responsabilidad de revisar el resultado generado?

En el marco del Día de la Apreciación de la IA, vale la pena reconocer el enorme potencial transformador de esta tecnología, pero también abrir la conversación sobre uno de los desafíos más importantes para empresas, organizaciones de la sociedad civil, gobiernos y creadores: construir un marco de confianza que permita innovar con certeza jurídica. La discusión cobra especial relevancia cuando vemos los datos de inversión que hoy día las empresas están apostando para llevar la delantera en su negocio. De acuerdo con KPMG, las compañías en México prevén invertir, en promedio, USD 171 millones en IA durante los próximos 12 meses y el 31% de empresas ya están implementando y ampliando el uso de agentes de IA . Si bien México aún no cuenta con una legislación integral que regule el desarrollo y uso de la IA, o establezca requerimientos mínimos basados en riesgo, ya existen disposiciones normativas efectivas que constituyen una base para la construcción de un marco jurídico. Entre ellos destaca la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares, que reconoce el derecho de las personas a oponerse en todo momento a decisiones automatizadas cuando éstas puedan producir efectos jurídicos no deseados o afectar de manera significativa sus derechos. Asimismo, las recientes reformas a la Ley Federal del Derecho de Autor fortalecen la protección de artistas e intérpretes frente al uso no autorizado de su imagen, voz y otros elementos de su identidad mediante sistemas de IA. No obstante, estas disposiciones representan solo un primer paso. El rápido desarrollo de la IA plantea nuevos desafíos en materia de propiedad intelectual, privacidad, responsabilidad y ética, por lo que será necesario continuar fortaleciendo el marco regulatorio para ofrecer mayor certeza jurídica tanto a los desarrolladores como a los usuarios de estas tecnologías. La realidad es que prácticamente ninguna industria permanece ajena al impacto de la IA. En el sector salud, la IA acelera diagnósticos, facilita el descubrimiento de nuevos tratamientos y optimiza la atención médica, pero también plantea interrogantes sobre la responsabilidad sobre los diagnósticos generados y la protección de información personal altamente sensible, relacionada con el estado de salud de las personas. En industrias creativas como la publicidad, el diseño, la música o el entretenimiento, la IA multiplica la capacidad de producir obras, pero también vuelve indispensable responder preguntas sobre la titularidad de los derechos, el uso legítimo de contenidos para entrenar modelos y la protección de marcas, diseños y obras originales.

Incluso sectores como manufactura, transporte o desarrollo de software enfrentan nuevos retos para determinar cuándo resulta oportuno introducir un ojo humano dentro del proceso. El aspecto clave es entender a la IA como amplificadora del talento humano. Más allá de la regulación, las organizaciones tienen una responsabilidad inmediata: establecer esquemas de gobernanza que garanticen un uso responsable de la IA. Implementar políticas internas claras, incorporar principios de transparencia, privacidad y rendición de cuentas desde el diseño de los sistemas, así como establecer mecanismos de supervisión y gestión de riesgos, es tan importante como la adopción de la tecnología misma. La experiencia internacional demuestra que la regulación no debe frenar la innovación, sino generar confianza. La Unión Europea, por ejemplo, ha impulsado un modelo basado en niveles de riesgo, donde las obligaciones aumentan conforme crece el impacto potencial de los sistemas de IA sobre los derechos y la vida de las personas. La premisa básica es, entre más alto el riesgo sobre los derechos fundamentales de las personas -incluyendo el derecho a la salud, la vida, el acceso a la justicia, el empleo o acceso a crédito- mayor es la carga de obligaciones para establecer controles para mitigarlos. México tiene la oportunidad de construir un modelo que incentive la innovación sin perder de vista la protección de los derechos fundamentales, la privacidad, la transparencia y la propiedad intelectual. En la era de la IA, conforme más personas la usen, más organizaciones automaticen procesos, desarrollen agentes para operar, el valor del aporte humano constituirá el centro diferenciador. Nota del editor: Gabriela Espinosa es abogada, Counsel de Privacidad y Protección de Datos en Arochi & Lindner. Con más de 15 años de experiencia tanto en sector público, como en sector privado. Es egresada del ITAM, con mención honorífica y está certificada como Information Privacy Manager y como Information Privacy Professional, United States private sector por parte de la International Association of Privacy Professionals (IAPP). Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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México invierte 213 veces menos que EU en IA, pero las startups aún tienen una oportunidad

Jimena Fuentes — Fri, 17 Jul 2026 11:55:47 GMT

Estados Unidos concentra la mayor parte de la inversión mundial para el desarrollo de IA. ¿Cómo compiten entonces las startups mexicanas con menos recursos? La respuesta, señalan expertos, es crear un ecosistema propio a partir de aplicaciones de IA especializadas y modelos entrenados en lugar de construir modelos fundacionales como los OpenAI o Google. En 2025, Estados Unidos invirtió 404,000 millones de dólares, según datos del S&P Index, a través del gasto de capital de cinco gigantes tecnológicos compuestos por: Amazon, Alphabet, Microsoft, Meta y Oracle. En comparación, México invirtió 33,000 millones de pesos (1,891 millones dólares), correspondientes a la financiación específica realizada en Inteligencia Artificial (IA) en México. Estos recursos se distribuyeron en infraestructura, software y servicios de TI, según IDC. Asimismo, cifras arrojadas por el Latin America Venture Capital Report (LAVCA), señalan que México captó en 2025 más de 900 millones de dólares distribuidos en 86 rondas representando el 25.5% del total del capital de riesgo en Latinoamérica. Aunque las startups mexicanas dependen en gran medida de la infraestructura de empresas estadounidenses, esa realidad no necesariamente limita su capacidad de desarrollar aplicaciones de IA. En lugar de competir por construir grandes modelos fundacionales, el ecosistema nacional opta por arquitecturas híbridas que combinan infraestructura global con modelos entrenados sobre datos propios y sensibles; es decir, redefinir toda la estrategia.

De acuerdo con Gabriel Charles, General Partner en OBS y director regional de emprendimiento del Tec de Monterrey, “sí hay una dependencia importante de infraestructura global, pero existen alternativas como una arquitectura híbrida, donde lo sensible o soberano corre localmente y lo menos sensible puede ir a la nube con modelos generales”. En la práctica esto significa que las startups mexicanas no necesitan construir desde cero la infraestructura de inteligencia artificial que desarrollan las grandes empresas como Amazon, Microsoft o Google, sino que pueden utilizar estos modelos y centro de datos para las tareas generales, mientras reservan el procesamiento de información estratégica o confidencial en infraestructura propia o local. El especialista también destaca iniciativas para fortalecer la soberanía tecnológica en el país. “Modelos fundacionales propios tienen sentido solo en proyectos de mucho presupuesto y que involucren centros de investigación, fondos públicos y privados, como el proyecto Coatlicue, impulsado por el gobierno”. Entrenar a un modelo fundacional implica desarrollar desde cero un sistema de inteligencia artificial similar a GPT, Gemini o Llama y este proceso requiere cientos de millones de dólares en infraestructura, grandes volúmenes de datos e investigación. Por esto mismo estos proyectos se suelen concentrar en grandes empresas de tecnología o iniciativas respaldadas por los gobiernos y centros de investigación.

En este contexto, la oportunidad para desarrollar modelos especializados ya comienza reflejarse en el flujo de inversión. De acuerdo con la Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina (LAVCA), el capital de riesgo se concentra en industrias donde la IA puede entrenarse con información propia y resolver problemas específicos. Solamente en 2024, las startups de tecnología financiera captaron 865 millones de dólares, mientras que el comercio electrónico recibió 87 millones; las de movilidad 86 millones; y las de servicios de TI datos y nube 68 millones. Así como explica Gabriel Charles, este escenario abre el espacio para desarrollar Small Language Models (SLM), o sea, soluciones enfocadas en sectores específicos como hospitalidad, vehículos, cobranza o asistencia financiera, donde el conocimiento del contexto y los datos propios representan una ventaja competitiva. Para Franco Palacios, fundador y CEO de Creai, la oportunidad con los Small Language Models se encuentra en que “son hiperespecializados, las empresas medianas y grandes en latinoamérica necesitan certeza, no creatividad y ahí un LLM genérico introduce un riesgo: la alucinación. Un SLM acotado a un dominio específico reduce ese riesgo drásticamente. Es una necesidad que el mercado aún no articula, pero que ya existe”. A diferencia de los Large Language models (LLM), los SML están entrenados para desempeñar tareas muy específicas dentro de un dominio determinado. Esa especialización reduce el consumo de infraestructura, abarata los costos de implementación y disminuye el riesgo de “alucinaciones” o respuestas incorrectas, aspecto importante para empresas que manejan información sensible.

Sobre el crecimiento de los sectores De acuerdo con el listado AI 100 Early Stage 2025, elaborado por Hi Ventures, en el ecosistema emprendedor el capital de riesgo se concentra en el crecimiento de las startups enfocadas en salud, finanzas, educación, comercio electrónico y atención al cliente. Gabriel Charles menciona que “prácticamente en cualquier industria hay oportunidades teniendo este enfoque. Los SLM permiten la verticalización de los datos y contexto local por lo que, la ventaja de un Small Language Model no es el tamaño, sino la especialización”. Por otra parte, menciona que la oportunidad de negocio de corto-mediano plazo hacia los fondos de capital de riesgo que invierten en tecnología, está en aplicaciones verticales, afirmó el especialista, es donde el retorno de capital es más factible y alcanzable con los recursos que existen hoy. Para que México deje de ser únicamente consumidor de IA, el especialista del Tecnológico de Monterrey considera que es necesario fortalecer el financiamiento a startups de deeptech y vincular de manera más estrecha a las empresas con centros de investigación y corporativos que concentran grandes volúmenes de información. Palacios coincide en que el reto no es únicamente conseguir más capital, sino cambiar la forma en que se evalúan las empresas de inteligencia artificial. “El foso real de una startup nunca está en el modelo, está en los datos propietarios del cliente y en la integración profunda con su integración”, concluye. En su opinión, las compañías que logren convertir esos datos en una ventaja difícil de replicar serán las que capturen mayor valor en la siguiente etapa de la IA.

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Más de 1.8 millones de argentinos viven fuera de su país y México queda fuera del top 10

Fernanda Hernández Orozco — Fri, 17 Jul 2026 11:55:29 GMT

La final de la Copa Mundial de la FIFA 2026 está definida. España se enfrentará a Argentina, un encuentro que promete grandes emociones, pues será la despedida de Lionel Messi de la selección. Aunque nació en Rosario, Argentina, el astro emigró desde muy pequeño a Barcelona, España, donde construyó la mayor parte de su trayectoria deportiva. La experiencia de Messi no es extraña para muchos de sus compatriotas. Aproximadamente 1.8 millones de argentinos vivían fuera del país sudamericano en 2023, de acuerdo con información proporcionada en noviembre de 2024 por Guillermo Francos, entonces jefe del Gabinete del presidente Javier Milei.

A continuación, presentamos los principales destinos de la migración argentina, así como el comportamiento de esta población.

¿Cuáles son los países en los que viven más argentinos? La mayoría de los argentinos en el extranjero se concentran entre Europa. Los primeros lugares son España, Estados Unidos e Italia, seguidos por países limítrofes, como Chile y Uruguay, de acuerdo con el International Migrant Stock 2024: Destination and origin del Departamento de Asuntos Sociales y Económicos de Naciones Unidas. El país que rompe el patrón es Israel, pues se ubica en el top 10 de destinos de los migrantes argentinos. El país sudamericano es casa de una de las comunidades judías más grandes del mundo. ¿Cómo es la migración argentina en España? España es el destino preferido de los argentinos para migrar fuera del país. De acuerdo con información del Censo Anual de Población del Instituto Nacional de Estadística (INE) de España, la población de argentinos en el país en 2025 ascendía a 450,883 personas. Se trata de un incremento del 50% en comparación con 2021. “Los cambios socioeconómicos y políticos de ambos países se reflejan en la historia de la migración de argentinos a España. En los años setenta arribó a España un significativo flujo migratorio de argentinos compuesto mayoritariamente por exiliados políticos de la última dictadura militar en Argentina ”, de acuerdo con el artículo “La actual migración de argentinos a España. Un análisis de su composición e inserción laboral”, de investigadores de la Universidad de Valencia. Entonces, se observaba una gran migración de mujeres y niños. Los destinos favoritos de estos migrantes fueron Madrid y Barcelona, pero también zonas turísticas, como las Islas Canarias. La información del INE muestra que 127,303 argentinos llegaron a España en el periodo entre 2001 y 2010, relacionado por la crisis económica y política que estalló en el país sudamericano en diciembre de 2001, conocida como la crisis del “corralito”.

De acuerdo con el análisis de la Universidad de Valencia, se trató de un incremento del 312% de la población argentina en el país. “Este flujo tuvo dos velocidades: una inmigración intensa hasta 2004, durante el periodo más crítico en Argentina y en el marco de un contexto expansivo de la economía española, en el cual el número de inmigrantes aumentó 222 por ciento; y una moderada, en torno a 13 por ciento entre 2005 y 2009, cuando la situación socioeconómica había mejorado notablemente en Argentina”, señalan los estudios. El estudio señala que en esa época se vivió un boom de migrantes argentinos con nacionalidad italiana y española. Argentina es el país con mayor número de ciudadanos españoles residentes en el extranjero con 482,176 al 2024 y también de ciudadanos italianos con un total de 884,187 personas. El flujo migratorio más reciente, de nuevo está relacionado con los problemas económicos del país, que fue golpeado por una tasa de inflación de más del 200% durante 2023. Barcelona, Madrid, Málaga, Valencia, Islas Baleares y Alicante son las principales ciudades españolas en las que se asentan los argentinos.

¿Y México? Aunque no está en el top 10, México cuenta con una importante comunidad argentina. Hasta 2024, residían en México 21,195 argentinos, de acuerdo con el International Migrant Stock, por lo que ocupa el puesto 12 de principales destinos. El Censo de Población y Vivienda 2020, registró 9,016 inmigrantes desde Argentina. De estos 48.5% son mujeres y 51.5% hombres. La misma fuente indica que Ciudad de México, Chihuahua y Quintana Roo son los principales destinos de los migrantes de este país sudamericano en México, hasta 2020.

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La guerra entre EU e Irán pone en riesgo 20% del petróleo mundial y presiona las gasolinas

Diana Gante — Fri, 17 Jul 2026 11:55:09 GMT

La guerra ya comenzó a encarecer el transporte del petróleo. La reactivación del conflicto entre Estados Unidos e Irán está obligando a petroleras , navieras y operadores logísticos a abandonar el Estrecho de Ormuz , la ruta por donde circula una quinta parte del crudo mundial , para utilizar trayectos más largos y costosos. El sobrecosto del transporte amenaza con trasladarse al precio de los hidrocarburos justo cuando el mercado internacional apenas comenzaba a estabilizarse tras la primera ola de alzas provocada por el conflicto. Aunque existen rutas alternativas para mantener el flujo de combustibles, ninguna ofrece la rapidez ni los costos del paso por Ormuz . En algunos casos, los buques deben rodear África por el Cabo de Buena Esperanza , lo que añade hasta 14 días al trayecto y eleva los costos de operación, seguros y fletes.

El impacto no se limita a las empresas petroleras. Toda la cadena logística dedicada al transporte de hidrocarburos enfrenta una reconfiguración de sus operaciones, mientras las compañías evalúan si absorber los mayores costos o trasladarlos a sus clientes mediante precios más altos para los combustibles. El Estrecho de Ormuz concentra el tránsito de aproximadamente 20% del petróleo mundial . Por ello, cualquier restricción al paso de embarcaciones repercute de inmediato en la logística internacional del sector energético y en las expectativas de los mercados. Astrid Karam, vicepresidenta de Marina, Carga, Logística y Aviación en Marsh México , explicó que las empresas ya comenzaron a modificar sus cadenas de suministro para evitar navegar por la zona de conflicto. “La vía más rápida y más fácil siempre va a ser la preferida, pero si después de varios meses las empresas que utilizaban este canal de tránsito descubren que hay proveedores más cercanos podrían ser una buena opción. Nos puede dar pie a revisar otras cadenas de suministro para aminorar el riesgo. Habrá otras empresas que sí puedan costear el tema tiempo (y buscar otras rutas) aunque el cargamento llegue 14 días más tarde porque tuvieron que dar la vuelta por el Cabo de Buena Esperanza en África”, explicó en entrevista. La especialista señaló que cada empresa deberá evaluar su exposición al riesgo geopolítico y comparar el costo de modificar sus operaciones frente al de mantener el tránsito por una zona con elevada incertidumbre. “El caso tendrá que ser revisado en particular por empresa y/o país, hacer una matriz de riesgos y de costos y de cómo van a reestructurar sus cadenas de suministro para construir una resiliencia ante los diversos cambios políticos y geopolíticos y adaptarse”, explicó. Para Karam, el cambio en la logística difícilmente será temporal. “La realidad es que las cadenas de suministro no están pasando por ahí, están evitando verse en el dilema de si tienen que lidiar con uno u otro actor, y más bien yo creo que no se va a restablecer el tránsito hasta que no se regrese a una situación lo más parecida a antes de que se iniciara el conflicto”.

Las alternativas existen, pero cuestan más La necesidad de evitar Ormuz ha llevado a las empresas a evaluar rutas alternas para transportar hidrocarburos y otras mercancías. Sin embargo, ninguna ofrece las mismas ventajas operativas ni económicas. De acuerdo con el Strauss Center , existen oleoductos que conectan los campos petroleros con puertos ubicados en el Mar Rojo y el Mar Mediterráneo , aunque su capacidad es limitada y algunos requieren trabajos de mantenimiento o ampliaciones para incrementar el volumen transportado. Además, utilizar estos ductos también incrementa los tiempos logísticos, ya que posteriormente los buques deben recorrer trayectos marítimos más largos hasta llegar a sus destinos finales. “El uso de oleoductos para transportar petróleo a otras terminales de exportación aumenta considerablemente el tiempo de viaje, tanto en ruta a través de los oleoductos como para los buques cisterna, que deben tomar rutas menos directas hasta sus destinos finales”, señala el análisis del Strauss Center.

Entre las opciones disponibles destaca el oleoducto East-West de Arabia Saudita , que conecta el Golfo Pérsico con el Mar Rojo . No obstante, aumentar su capacidad o acelerar el flujo de crudo implica inversiones adicionales y mayores costos de operación. International Crisis Group estima que los ductos de Arabia Saudita , Emiratos Árabes Unidos e Irak podrían absorber hasta la mitad del petróleo que normalmente cruza Ormuz —alrededor de 10 millones de barriles diarios —, aunque hacerlo supondría un incremento importante en los costos logísticos . La organización también advierte que esta infraestructura no está libre de riesgos. Aunque los ductos permanecen enterrados, las estaciones de bombeo y las terminales de recepción pueden convertirse en objetivos de ataques, como ocurrió tras el alto al fuego de abril, cuando una estación del oleoducto East-West fue atacada, interrumpiendo temporalmente el flujo de aproximadamente 700,000 barriles diarios .

Incertidumbre también en las reglas del comercio La incertidumbre aumentó después de que el presidente de Estados Unidos , Donald Trump , anunciara el lunes que el estrecho permanecería abierto, pero que se cobraría una cuota equivalente a 20% del valor de la carga transportada por los buques que cruzaran Ormuz como parte de un esquema para financiar la seguridad del corredor marítimo. Sin embargo, un día después el mandatario retiró la propuesta y anunció que, en su lugar, buscaría establecer acuerdos de comercio e inversión con los países cuyos buques utilizan esa ruta. Aunque la medida no prosperó, el episodio evidenció el grado de incertidumbre que enfrentan las empresas que dependen del corredor marítimo y reforzó la necesidad de incorporar escenarios geopolíticos en sus estrategias logísticas. Los precios vuelven a mirar hacia arriba Las complicaciones logísticas llegan cuando el mercado petrolero apenas comenzaba a estabilizarse tras la primera fase del conflicto. Desde el inicio de la guerra, el 28 de febrero , las cotizaciones internacionales pasaron de un rango de entre 67 y 73 dólares por barril para el WTI y el Brent a superar los 110 dólares por barril . La tregua anunciada el 14 de junio permitió una moderación gradual de los precios, pero su ruptura el 8 de julio volvió a elevar la incertidumbre sobre el suministro mundial .

Alejandra León, directora asociada de Investigación y Análisis de S&P Global , explicó que, incluso si el alto al fuego se hubiera mantenido, el mercado habría necesitado entre cuatro y cinco meses para regresar a los niveles previos al conflicto. “Todo depende de qué tan cerrado o no cerrado esté Ormuz, pero si es un cierre total, que frene el paso de esos 14 millones de barriles diarios , sí podríamos irnos hasta los 180 dólares el barril ”, expuso. Sergio Meana, gerente de Desarrollo de Negocios para América Latina en Argus Media , consideró que el margen de maniobra de la industria es ahora mucho menor debido al uso de reservas estratégicas durante los primeros meses del conflicto. “La industria petrolera ya retiró muchas de sus reservas estratégicas para poder contrarrestar la pérdida de barriles de los meses previos, que son entre 14 y 16 millones de barriles diarios de producción que se quitaron en los tres primeros meses del conflicto, y podríamos ver precios de hasta 150 dólares por barril ”, añadió. Al 16 de julio , el Brent cotizaba en 84.91 dólares por barril , el WTI en 79.41 dólares y la Mezcla Mexicana de Exportación en 75.75 dólares . Para México , una nueva escalada en el precio internacional del petróleo podría traducirse nuevamente en presiones sobre las gasolinas y el diésel . Durante la primera ola de incrementos, el gobierno federal recurrió a estímulos fiscales al IEPS para amortiguar el impacto sobre los combustibles y contener las presiones inflacionarias. Aunque el flujo de hidrocarburos no se ha detenido, especialistas coinciden en que el costo de mantenerlo difícilmente podrá absorberse por completo y terminará reflejándose en el precio que pagan gobiernos, empresas y consumidores.

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Los fraudes bancarios cuestan hasta 50,000 pesos en promedio a las víctimas

Luz Elena Marcos Méndez — Fri, 17 Jul 2026 11:55:07 GMT

El fraude contra los usuarios de la banca está creciendo 17% este año y los expertos señalan que las víctimas sufren pérdidas de entre 20,000 y 50,000 pesos en promedio . La Condusef dio a conocer que de las 118,287 denuncias que han recibido entre enero y junio, 43,871 denuncias corresponden a fraudes tradicionales, virtuales y por robo de identidad. Un 32% de las denuncias por fraude, que suman 14,267 casos son virtuales , son las que se relacionan con medios electrónicos como transferencias y consumos electrónicos .

Los bancos están haciendo monitoreos transaccionales y no transaccionales de cuentas de saldos importantes, cuentas de adultos mayores o cuentas de personas que tienen una edad avanzada y que tal vez hayan fallecido (...) Ya que estas pueden ser las cuentas que los delincuentes quieren obtener de manera dolosa

Seproban (Seguridad y Protección Bancarias) es una sociedad de apoyo de las Instituciones de Crédito en México que funciona como el brazo operativo y tecnológico de seguridad para el sector financiero y su titular, Pedro Villanueva , explicó en entrevista con Expansión que los adultos mayores son las principales víctimas de este delito . El experto explicó que los delincuentes engañan a los clientes a través de llamadas y mensajes falsos. En estas llamadas, se hacen pasar por ejecutivos bancarios y aluden a cargos no reconocidos en las cuentas de los usuarios para convencerlos de proporcionar sus claves de acceso o de instalar software que permite el control remoto de sus dispositivos. También advirtió que han detectado que los delincuentes están cazando las cuentas de personas fallecidas para robar el dinero. Desde hace años, el sector financiero ha lanzado iniciativas de la mano de las autoridades para evitar delitos relacionados con fraude. Por ejemplo: en 2021 , se implementó la geolocalización en las apps bancarias con el fin de prevenir que los delincuentes hicieran ataques desde otros países. El año pasado, la banca implementó el Monto Transaccional del Usuario ( MTU ) que consiste en poner un límite máximo de dinero que se puede transferir , retirar o mover desde las cuentas de banco. "Se establecieron mecanismos de contención para que los clientes coloquen límites de transacción para que cuando ellos son engañados y los delincuentes tienen el control de sus recursos, no puedan sustraer el total de los recursos", explicó Villanueva. En este mes entró en vigor una ley con la que las personas que quieran hacer retiros o transferencias de más de 140,000 pesos deben identificarse con huellas dactilares o reconocimiento facial . Villanueva señala que, además de las transferencias de dinero vía SPEI, las personas también denuncian cargos no reconocidos por compras en distintos comercios; los fraudes bajo esta modalidad son en promedio de entre 3,000 y 5,000 pesos . El experto destacó que las áreas de prevención de fraudes de las instituciones financieras realizan monitoreos de las cuentas aplicando bloqueos preventivos inmediatos antes de que se concreten los desfalcos y que el reto hacia adelante es que las personas tengan más educación financiera para evitar que sean robados. "Los usuarios carecemos de una educación financiera y de los riesgos que tenemos al utilizar la tarjeta, nuestra cuenta bancaria", explicó. "Necesitamos socializar con los clientes cuáles son los mecanismos con los que cuentan como el apagar la tarjeta , limitar los consumos e inclusive si hacen o no hacen depósitos o retiros en ventanilla ". En junio, Seproban y Condusef lanzaron una herramienta llamada “ Consulta y Reporta ” para identificar y reportar números telefónicos asociados con posibles fraudes . Una semana después de esa firma, se registraron más de 11,000 consultas y se denunciaron cerca de 5,000 números telefónicos .

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Colegiaturas privadas suben casi 6% anual y presionan a escuelas y familias

Octavio Torres — Fri, 17 Jul 2026 11:05:26 GMT

La educación privada en México vive una presión de precios que plantea un reto para la calidad de educación de millones de familias. Los precios de los servicios educativos pasaron de crecer 1.1% anual en junio de 2021 y 3.3% en junio de 2022 , a 4.9% en junio de 2023 . Desde entonces crecieron a un ritmo de 6% anual entre junio de 2024 y junio de 2026 , de acuerdo con los datos del Inegi . El problema no se limita a que las escuelas “cobren más”, porque pueden hacerlo, sino a que la estructura de costos están cambiando como resultado, en parte de las políticas salariales , pero también de las presiones tecnológicas .

Costos reales detrás de las colegiaturas

De acuerdo con Francisco Cordero, CEO de Laudex , el alza de colegiaturas responde principalmente a costos reales. El directivo cita un análisis de Banxico sobre universidades privadas que separa el aumento de precios entre costos y demanda. Y deja ver que, entre 2016 y 2018, de los 9.84 puntos porcentuales que subió el precio, 6.65 puntos vinieron del lado de los costos y 3.19 puntos de la demanda. “En números redondos, dos terceras partes del alza son costo real”, señala el especialista de Laudex, una empresa especializada en otorgar créditos educativos. Si bien entre 2016 y 2018, periodo de referencia de Banxico, los servicios educativos crecieron a una tasa promedio de 4%, los últimos tres años los incrementos han estado por encima de la inflación general. Desde 2020 a la fecha, la inflación acumulada en este rubro es del 30%. El encarecimiento ocurre en un mercado que no representa a la mayoría del sistema educativo, pero sí a una franja relevante de hogares que buscan alternativas privadas. De acuerdo con datos del Sistema de Información de Tendencias Educativas en América Latina de la Unesco , 83.7% de los estudiantes en México asiste a escuelas públicas y 16.3% al sector privado; es decir, aproximadamente un alumno en escuela privada por cada cinco en el sistema público. Los aumentos en servicios educativos se perciben con mayor fuerza desde la recuperación de la pandemia, de junio de 2023 a junio de 2026 , el aumento acumulado fue de aproximadamente 19.2% . Una tasa promedio de aproximadamente 6% anual. El principal costo de escuelas y universidades privadas es la nómina, de hecho, Laudex retoma datos del Censo Económico del Inegi para educación superior y señala que los sueldos del personal pasaron de representar 42.8% del gasto operativo en 2013 a 55.1% en 2023. En términos simples, de cada 100 pesos que gasta una institución de educación superior para operar, 55 se van a sueldos. La presión no viene solo de maestros frente a grupo, también incluye administrativos, personal de apoyo, mantenimiento, seguridad, tecnología y servicios. Según Laudex, renta y mantenimiento existen como costos reales, pero pesan menos que la nómina: entre ambos no llegan a 7 de cada 100 pesos del gasto operativo.

Las familias ya no absorben igual el golpe

Circe , científica y directiva del área de salud de una universidad privada en Puebla , describe el dilema desde dentro de una institución. En reuniones recientes con escuelas y facultades de Medicina, dice, el tema recurrente fue la combinación de costos altos, salarios, menor inversión y menos apoyos para equipamiento, justo cuando la formación médica exige más tecnología, nuevos equipos y actualización constante. “En la universidad donde trabajo, que tiene 45 años desde su fundación, hemos apoyado a los alumnos y durante dos años no hemos subido la colegiatura, pero es como parte de un apoyo solidario. Pero el costo de eso es que en los presupuestos ya no hay más inversiones en infraestructura o equipo”, afirma la académica, quien pidió reservar los datos personales con el fin de compartir su opinión para esta nota. Esto significa que no subir colegiaturas también tiene costo . Puede aliviar a las familias en el corto plazo , pero reduce margen para laboratorios , mantenimiento , equipamiento o nuevos proyectos académicos . El encarecimiento de la educación privada ocurre en un momento en que los hogares no parecen tener el mismo espacio presupuestal que antes. Laudex contrasta el aumento de colegiaturas con la ENIGH; en 2016, los hogares gastaban en promedio 1,761 pesos mensuales en educación y esparcimiento, en términos reales; en 2020 el gasto cayó a 965 pesos por la pandemia; en 2022 subió a 1,445 pesos y en 2024 llegó a 1,531 pesos. El problema es que, entre 2022 y 2024, ese gasto de los hogares creció apenas 6% en dos años, mientras la colegiatura puede subir cerca de 6% cada año. Además, el gasto de 2024 todavía fue 13% menor al de 2016, descontando inflación. Para el especialista, eso sugiere tres ajustes simultáneos: las familias recortan otros gastos, piden dinero prestado o cambian hacia escuelas más baratas. “La familia mexicana ya no le está alcanzando de la manera en que le alcanzaba hace ocho años”, sostiene Cordero. Jonathan, director de una preparatoria incorporada a la BUAP, observa algo similar en educación media superior y reconoce que su escuela ha tenido que dar descuentos y becas para apoyar a padres de familia, pero aun así algunas familias buscan alternativas públicas , donde además pueden recibir apoyos.

Licenciaturas, el foco de presión

“Los padres buscan otras opciones, como escuelas de gobierno, donde además les dan becas. Y nos afecta”, señala. También reconoce que hay menos alumnos de nuevo ingreso que en años anteriores y que los incrementos en servicios, cuotas frente a la BUAP, procesos de admisión, impuestos, renta y nómina obligan a ajustar costos. La presión no es igual en todos los niveles. Laudex otorga financiamientos educativos y advierte que, dentro de su propia cartera, el encarecimiento se está concentrando más en licenciatura que en posgrado. De acuerdo con datos de sus clientes, el precio promedio reportado por alumnos de licenciatura subió de 72,075 a 81,256 pesos en un año, un aumento de 12.7%. En diplomados, el alza fue de 8%, mientras que en maestrías el precio promedio bajó de 72,114 a 60,566 pesos, una caída de 16%. La explicación es que la licenciatura tiene una demanda más firme, ya que muchas familias la consideran una etapa difícil de postergar. En cambio, una maestría puede aplazarse si el precio no cuadra. Eso da a las universidades más margen para ajustar precios en licenciatura que en ciertos programas de posgrado. Circe lo ve también como consumidora de educación continua. “Como consumidor, yo percibo que los posgrados son cada vez más inaccesibles, por los precios, están exorbitantes”, dice. En su universidad, agrega, los convenios con instituciones como Canacintra se han vuelto relevantes para seguir capacitando al personal docente. El encarecimiento de la educación privada no solo pega al bolsillo, también puede deteriorar las condiciones educativas por dos vías. Por un lado, familias que tienen que bajar de nivel de gasto y, por otro lado, escuelas que, al no poder trasladar todos sus costos, recortan inversión. Cuando una universidad congela colegiaturas para apoyar a sus alumnos, como relata Circe, puede terminar sacrificando mantenimiento, laboratorios o equipamiento. Cuando una preparatoria ofrece becas y descuentos para retener matrícula, como cuenta Jonathan, protege a familias, pero reduce margen financiero. El riesgo es que se cierre aún más un embudo educativo para familias de menores recursos. De hecho, Laudex advierte que solo uno de cada tres jóvenes que empieza primaria llega a la universidad, y que 6.4 millones de niños y jóvenes de 3 a 18 años están fuera de la escuela. Además, afirma, con evidencia de IMCO y PISA que el nivel socioeconómico es el predictor más fuerte del desempeño académico en México, con una brecha equivalente a tres grados escolares en matemáticas entre los hogares más ricos y los más pobres.

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Donald Trump recalca necesidad de “elecciones honestas y justas”

Expansión Digital — Fri, 17 Jul 2026 02:37:25 GMT

Donald Trump , presidente de Estados Unidos , compartió un mensaje durante la noche de este jueves 16 de julio, donde reavivó las acusaciones de un supuesto fraude en las elecciones de 2020. El mensaje que dio el mandatario estadounidense fue en torno a la seguridad en elecciones, de cara a las elecciones intermedias que se llevarán a cabo en noviembre próximo y que podrían definir mucho del panorama político de la Unión Americana.

Donald Trump habla de posible injerencia china en elecciones de 2020

Durante el discurso que Trump dio este jueves en horario estelar, el republicano retomó su derrota electoral en 2020 ante Joe Biden, señalando que publicará documentos clasificados relacionados con las elecciones de aquel año y de 2018. Donald Trump acusó a China de ser responsable de la “mayor filtración de datos electorales de la historia”, haciendo referencia a la elección donde perdió la presidencia, ante Joe Biden. Trump afirmó que esta acción resultó en la adquisición de 220 millones de archivos de votantes estadounidenses por parte de China, sin presentar ninguna evidencia de estas acusaciones. Además, el presidente estadounidense añadió que el día de hoy fueron publicados documentos que “demuestran” que la CIA obtuvo información sobre un supuesto complot para impulsar el régimen de Maduro en Venezuela. En 2020, esta agencia había señalado que “no existía información” que sugiriera que el régimen venezolano estuviera involucrado en comprometer el sistema electoral de Estados Unidos. “Estados Unidos está de vuelta y le está yendo muy bien, pero todavía tenemos un gran desafío que debe abordarse con urgencia, porque ningún país puede ser grande sin elecciones justas y honestas”, declaró Trump durante su mensaje.

Donald Trump acusa “complot” de medios

Trump añadió que todos los estadounidenses deben tener la garantía de que en sus elecciones no hay lugar para fraudes o injerencias de régimenes extranjeros. El mandatario añadió que el sistema electoral actual de Estados Unidos “está lejos de ese estándar”. Por esta razón, justificó su insistencia en aprobar un estricto proyecto de ley que contempla la identificación de votantes en el Congreso. Previo a la realización de este discurso, programado en horario estelar de Estados Unidos, algunas cadenas estadounidenses como ABC, NBC y CNN informaron que no transmitirían el mensaje en directo, pero lo programarían en plataformas de streaming. Ante esta decisión, Trump acusó a los medios de ser cómplices de “un complot”. Las acusaciones de Trump escalaron a otro nivel, pues pidió que se retiren las licencias de transmisión a las cadenas que se hayan negado a transmitir el discurso en vivo, acusándolas de ser cómplices del supuesto fraude electoral que denuncia desde hace seis años, sin presentar pruebas.

“Utilizan nuestras ondas públicas, valuadas en miles de dólareas, completamente gratis. No pagan nada”, acusó Trump, recalcando que las cadenas que se negaron a transmitir el mensaje forman parte de un “complot”. Las cadenas implicadas señalaron que estaban dispuestas a interrumpir su programación si se consideraba necesario.

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¿Qué selección vale más? Argentina y España llegan a la final del Mundial 2026 con plantillas millonarias

Elizabeth Santiago — Fri, 17 Jul 2026 02:04:52 GMT

La final del Mundial 2026 no solo enfrentará a dos de las selecciones más exitosas del futbol, también pondrá frente a frente a dos plantillas de las más valiosas de todas las que jugaron en esta edición. De acuerdo con Transfermarkt, España llega como la tercera selección más valiosa del torneo, con 1,220 millones de euros, mientras que Argentina ocupa un lugar entre las 10 más cotizadas con 807.5 millones de euros. Aunque la diferencia económica favorece a los españoles, ambos equipos cuentan con figuras capaces de definir el título.

España llega con la plantilla más cara de la final

Argentina responde con experiencia y figuras consolidadas

La selección dirigida por Luis de la Fuente tiene una plantilla valuada en 1,220 millones de euros, cifra que la coloca como la tercera más costosa entre todas las participantes del Mundial 2026, según Transfermarkt . El futbolista con mayor valor es Lamine Yamal , quien con apenas 19 años ya alcanza una cotización de 200 millones de euros, la más alta de toda la final. El jugador del Barcelona llega además como una de las grandes promesas y uno de los principales candidatos a dominar el futbol mundial durante la próxima década. Detrás aparece Pedri , con un valor de 150 millones de euros, seguido por el defensa Pau Cubarsí, tasado en 80 millones. Por otro lado, Martín Zubimendi está valuado en 75 millones de euros, mientras que Dani Olmo alcanza los 60 millones. En este grupo de futbolistas, aparece Marc Cucurella y Rodri, ambos con un valor de mercado de 50 millones de euros. La combinación de juventud y experiencia convirtió a España en una de las plantillas más codiciadas del campeonato y en una de las selecciones con mayor proyección económica del futbol internacional. Aunque su plantilla tiene un valor inferior, Argentina también llega a la final con varios de los futbolistas más cotizados del planeta. Transfermarkt estima que la Albiceleste tiene un valor conjunto de 807.5 millones de euros, suficiente para colocarla entre las diez selecciones más valiosas del Mundial.

¿Cuántas veces ha jugado España contra Argentina? ¿A qué hora es la final del Mundial y dónde verlo?

El jugador con mayor cotización es Julián Álvarez , cuyo valor de mercado alcanza los 100 millones de euros gracias a su consolidación como uno de los delanteros de Europa. Le sigue Enzo Fernández , integrante del Chelsea, con una valoración de 90 millones de euros. En tercer lugar aparece Lautaro Martínez , cotizado en 85 millones, mientras que Nico Paz tiene un valor de 80 millones. El quinto futbolista más valioso es Alexis Mac Allister , cuyo precio de mercado se ubica en 70 millones de euros. En contraste, Lionel Messi , quien disputa el último Mundial de su carrera, tiene actualmente un valor estimado de 15 millones de euros. Aunque su cotización ha disminuido con el paso de los años, el capitán argentino sigue siendo uno de los jugadores más determinantes del torneo gracias a su experiencia y liderazgo. La diferencia entre ambas plantillas es de 412.5 millones de euros, ya que España supera a Argentina por ese monto en valor de mercado. Argentina y España se han enfrentado en diversas ocasiones a nivel absoluto. Uno de los partidos más recordados fue el amistoso de 2018, cuando España goleó 6-1 a la Albiceleste en Madrid. El partido se jugará este domingo en el Estadio de Nueva Jersey/Estadio Nueva York, y en México podrá seguirse a las 13:00 horas (tiempo del centro de México).

La transmisión estará disponible por Canal 5, Canal 7 , Canal 2 y la plataforma ViX , donde millones de aficionados conocerán si la plantilla más valiosa del duelo logra imponerse o si Argentina se convertirá en bicampeón del Mundial.

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Los 22 campeones del Mundial desde 1930: a quién vencieron en la final y cómo levantaron la copa

Omar Gutiérrez — Fri, 17 Jul 2026 01:21:12 GMT

Este domingo tendremos un nuevo campeón del mundo : España y Argentina se enfrentarán en la final del Mundial 2026 para definir a un nuevo monarca. De 48 equipos que comenzaron el torneo, estos dos equipos serán los responsables de disputar la final que definirá a un nuevo campeón del mundo en una final inédita, pues estas selecciones nunca antes se habían enfrentado en esta instancia. Antes de llegar al partido que definirá a un nuevo campeón, hacemos un recorrido por todos los equipos que han logrado coronarse, desde la realización del primer certamen en 1930.

22 ediciones y solo ocho campeones diferentes, el saldo hasta el momento Uruguay 1930 Italia 1934

Francia 1938 Brasil 1950 Suiza 1954 Suecia 1958

Chile 1962 Inglaterra 1966

Aunque hasta el momento se han disputado 22 ediciones de la Copa del Mundo, los 22 títulos se reparten entre ocho equipos: Brasil, Alemania, Italia, Argentina, Francia, Uruguay, Inglaterra y España. Estos son los campeones que se han consagrado a lo largo de la historia de la Copa del Mundo. La primera edición de la Copa del Mundo se realizó exclusivamente en Montevideo, capital de Uruguay. En esta primera edición de la historia, el equipo local llegó a la final y derrotó a su vecino, Argentina, por marcador de 4-2. La segunda edición de la historia se realizó en Europa por primera vez, además de entregar al primer campeón europeo de la historia. Al igual que en la primera edición, Italia se consagró campeona en casa, tras derrotar por marcador de 2-1 a Checoslovaquia en la final del certamen. Como particularidad, este certamen contó con un torneo previo de 32 selecciones para determinar a los 16 participantes de la fase final, donde México cayó en la fase previa. Este torneo se jugó con la sombra de la Segunda Guerra Mundial amenazando Europa. A diferencia de los torneos recientes, esta edición tuvo una duración de únicamente 15 días en donde Italia consiguió su segundo campeonato tras vencer por marcador de 4-2 a Hungría. La Segunda Guerra Mundial obligó que el certamen no se realizara por 12 años. Además, durante este tiempo, Ottorino Barassi, vicepresidente de la FIFA, escondió la Copa Jules Rimet en una caja de zapatos para evitar que cayera en manos del ejercito de ocupación. Este torneo tuvo la particularidad de jugarse al estilo de las ligas europeas, por lo que Brasil únicamente necesitaba un empate ante Uruguay para alzar la copa en el Maracaná. Desafortunadamente, esto no ocurrió y el cuadro charrúa venció a Brasil, logrando su segundo título de la historia. La Copa Mundial regresó a Europa en 1954, con Hungría como la gran favorita después de haber conseguido el oro olímpico. Desafortunadamente para el equipo húngaro, esto no se cumplió, pues cayó por marcador de 3-2 ante Alemania, a pesar de haber comenzado ganando 0-2. Además, Hungría ya había derrotado a Alemania en fase de grupos por una escandalosa goleada 8-3. Esta edición del Mundial es recordada por el ascenso de una de las figuras más grandes que se han registrado en la historia del futbol: Pelé . En esta edición, Brasil derrotó por marcador de 5-2 al anfitrión Suecia en la final, convirtiéndose en el primer equipo que se coronó en un continente diferente al suyo. La Copa del Mundo regresó a Sudamérica para seguir atestiguando el crecimiento de una de las leyendas más grandes en la historia del deporte. Brasil conquistó su segunda Copa del Mundo tras derrotar a Checoslovaquia por marcador de 3-1. Inglaterra se presentaba en casa con el deseo de conseguir su primer campeonato del mundo. La final se fue a tiempo extra, después de que Alemania Federal empatara de último minuto para poner el marcador 2-2. Fue entonces cuando Geoff Hurst realizó un disparo que desató la polémica, pues de acuerdo con los alemanas, el balón rebotó sobre la línea, aunque el juez de línea concedió el gol como bueno. El marcador fue de 4-2 a favor de Inglaterra, consiguiendo su único título hasta el momento.

México 1970 Alemania 1974 Argentina 1978 España 1982 México 1986 Italia 1990 Estados Unidos 1994 Francia 1998 Corea-Japón 2002 Alemania 2006 Sudáfrica 2010

Fue el primer Mundial celebrado en Norteamérica. El Estadio Azteca fue testigo de la consagración absoluta de Pelé y Brasil, que conquistaron su tercer título al derrotar por marcador de 4-1 a Italia. Figuras como Johan Cruyff y Franz Beckenbauer disputaron esta edición de la Copa del Mundo. Al final, Alemania se impuso en la final por marcador de 2-1 a Países Bajos para conquistar su segunda estrella de la historia. Argentina buscaba lo que varios locales habían logrado: consagrarse campeona en casa. El cuadro argentino consiguió revancha 48 años después de haber perdido la primera final de la historia y alzó el título tras imponerse por marcador de 3-1 a Países Bajos. En el certamen organizado en suelo español, el equipo italiano apenas logró superar la fase de grupos por diferencia de goles. A pesar de ello, Italia llegó a la final y derrotó a Alemania por marcador de 3-1 para conseguir su tercer campeonato del mundo. De nueva cuenta, el Estadio Azteca fue testigo de la consagración de uno de los futbolistas más importantes de la historia: Diego Armando Maradona. Después de una gran exhibición ante Inglaterra, Argentina se instaló en la final contra Alemania, y aunque el cuadro europeo logró el empate en los minutos finales del partido para mandar a la prórroga, el resultado final fue de 3-2 para la Albiceleste, que logró su segundo campeonato. Alemania logró su tercera estrella gracias a la ejecución perfecta de un penal, cobrado por Andreas Brehme, para sellar su victoria 1-0 sobre Argentina. El mexicano Edgardo Codesal fue el responsable de sancionar la pena máxima que posteriormente le dio el título a Alemania. Aunque el certamen estuvo lleno de emociones, la final pasará a la historia como una de las más decepcionantes de la historia. Después de empatar 0-0 en el tiempo regular, Brasil consiguió su cuarto título después de derrotar a Italia en penales. Francia aprovechó la localía para conseguir su primera Copa del Mundo. El resultado final fue un 3-0 sobre Brasil, campeón defensor. Este partido es recordado por una sublime actuación de Zinedine Zidane, quien anotó dos goles en el partido. Brasil tuvo un inicio de torneo titubeante, pues incluso estuvo cerca de la eliminación, pero los dirigidos por Luiz Felipe Scolari lograron arreglar el camino. En la final, Brasil derrotó a Alemania por marcador de 2-0 y conquistó así su quinta estrella, siendo la única selección hasta ahora en presumir cinco Copas del Mundo. Italia echó al anfitrión, Alemania, en semifinales y llegó a la final ante Francia. El marcador final fue de 1-1, con Italia consagrándose en penales, pero una de las imágenes más recordadas es la de Zinedine Zidane saliendo expulsado después de haberle dado un cabezazo a Marco Materazzi. El primer torneo realizado en África también trajo a un nuevo campeón: España. El equipo español derrotó a Países Bajos por marcador de 1-0 en tiempo extra para conquistar su primera Copa del Mundo y sumarse al prestigioso grupo de los ocho campeones.

Brasil 2014 Rusia 2018 Qatar 2022

Alemania eliminó al anfitrión, Brasil, con una escandalosa goleada de 7-1 para llegar a la final, donde enfrentó a Argentina. Aunque Lionel Messi soñaba con su primera Copa del Mundo, Mario Götze tenía otros planes, pues con un solitario gol en el tiempo extra le dio a Alemania su cuarta estrella. Esta edición es recordada por el ascenso de una joven estrella: Kylian Mbappé, quien fue clave para que Francia consiguiera su segundo campeonato. En la final, el cuadro galo derrotó a Croacia por marcador de 4-2. Sin duda, este partido pasará a la historia como una de las finales más vibrantes de los últimos años, pues después que Argentina comenzara ganando 2-0, Francia empató y mandó al alargue. El marcador final fue de 3-3, y todo se definió en penales, donde Argentina venció a Francia y conquistó su tercera Copa del Mundo y consiguiendo la anhelada consagración de Lionel Messi como campeón mundial.

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Más anuncios, deportes y eventos en vivo: así perfila Netflix el futuro de su catálogo

Expansión — Fri, 17 Jul 2026 00:14:11 GMT

Durante años, Netflix libró la llamada "guerra del streaming" con la estratégia de sumar suscriptores y mantenerlos el mayor tiempo posible frente a la pantalla. Ahora, la compañía está redefiniendo qué significa el éxito y durante la presentación de sus resultados del segundo trimestre de 2026, sus directivos dejaron claro que ya no basta con acumular horas de reproducción o crecer en usuarios; lo que importa es que cada contenido genere mayor valor para el negocio. Ese cambio de estrategia podría influir en el tipo de producciones, eventos y funciones que llegarán a la plataforma. La compañía reportó ingresos por 12,560 millones de dólares entre abril y junio, un crecimiento anual de 13%, mientras que su utilidad neta alcanzó los 3,400 millones de dólares. Sin embargo, la atención durante una sesión de preguntas y respuestas estuvo menos en las cifras y más en la forma en que Netflix planea sostener ese crecimiento.

¿Qué cambia para los usuarios?

Greg Peters, codirector ejecutivo de la empresa, explicó que las horas de reproducción ya no son suficientes para medir el desempeño del servicio porque "no todas las horas generan el mismo valor". Como ejemplo señaló que las transmisiones en vivo representan alrededor de 5% del presupuesto de contenido de Netflix, pero apenas contribuirán con 1% de las horas vistas este año. Aun así, la empresa considera que son una mejor inversión porque impulsan la adquisición de nuevos usuarios, fortalecen la venta de publicidad, generan conversación en redes sociales y sirven para promocionar otros contenidos del catálogo. En contraste, las series infantiles y familiares consumen un presupuesto similar y generan cerca de ocho veces más horas de reproducción, aunque no necesariamente producen el mismo impacto para el negocio. "La calidad, la variedad y la cantidad del consumo son las tres dimensiones que analizamos porque, en conjunto, impulsan la adquisición, la retención y el valor que tanto los consumidores como los anunciantes asignan al servicio", explicó Peters durante la llamada. Netflix no anunció nuevos planes de suscripción, aumentos de precio ni modificaciones para sus clientes, sin embargo, el cambio de enfoque sí ofrece pistas sobre cómo evolucionará el servicio. Si la empresa prioriza los contenidos que generan mayor retorno económico, es probable que continúe ampliando su oferta de eventos en vivo, deportes, programas con creadores digitales y formatos que fortalezcan su negocio publicitario, incluso si esos contenidos no acumulan tantas horas de visualización como una serie tradicional. La estrategia también explica por qué Netflix ha incrementado sus inversiones en transmisiones deportivas, especiales de comedia y videojuegos, categorías que buscan atraer nuevos públicos y aumentar el tiempo de permanencia en la plataforma de formas distintas al consumo tradicional de series y películas. El cambio comenzó en 2025, cuando Netflix dejó de informar cuántos suscriptores ganaba o perdía cada trimestre, una decisión con la que buscó que inversionistas y analistas dejaran de evaluar a la empresa únicamente por el crecimiento de su base de usuarios. En su lugar, la compañía puso el foco en indicadores como los ingresos, el margen operativo y el flujo de efectivo, además del desarrollo de nuevas fuentes de negocio como la publicidad. Durante la llamada, los directivos reiteraron que los ingresos por suscripciones, los ajustes de precios implementados en algunos mercados y el crecimiento de la publicidad seguirán siendo los principales motores financieros de la empresa. La compañía proyecta cerrar 2026 con un crecimiento de entre 13% y 14% en ingresos, equivalente a unos 6,000 millones de dólares adicionales frente al año anterior. Además, reiteró que espera generar alrededor de 3,000 millones de dólares por este negocio durante 2026, una cifra que busca convertir al plan con anuncios en uno de los principales motores de crecimiento conforme madura el mercado del streaming.

México también forma parte de esa estrategia

Ted Sarandos, codirector ejecutivo de Netflix, utilizó una producción mexicana para ilustrar la apuesta de la plataforma por desarrollar franquicias locales con potencial internacional. El ejecutivo recordó que Rosario Tijeras comenzó como una serie licenciada de TV Azteca y, tras el éxito de sus primeras temporadas, Netflix asumió su producción como contenido original para las temporadas cuatro y cinco. Además, confirmó que la empresa ya dio luz verde a una sexta temporada. Para Netflix, este tipo de producciones demuestra que las historias locales pueden convertirse en activos de largo plazo capaces de atraer audiencias dentro y fuera de sus países de origen. Aunque la compañía cumplió prácticamente con las expectativas del mercado, su pronóstico para el tercer trimestre quedó por debajo de lo esperado por los analistas, lo que provocó una caída cercana al 8% en el precio de sus acciones en las operaciones posteriores al cierre de Wall Street. La empresa anticipó ingresos por 12,860 millones de dólares para el tercer trimestre, frente a los cerca de 13,000 millones que esperaba el consenso de analistas. También proyectó una utilidad por acción de 0.82 dólares, ligeramente inferior a las previsiones del mercado. La reacción de los inversionistas refleja un cambio en la forma en que se evalúa a Netflix. Tras varios años de expansión acelerada, el mercado exige señales de que la plataforma puede mantener un crecimiento sostenido mientras incrementa sus inversiones en nuevas líneas de negocio como la publicidad, los eventos en vivo, los videojuegos y la inteligencia artificial

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Por qué Nike volvió a Chivas y qué gana con vestir al club más popular de México

Expansión Digital — Thu, 16 Jul 2026 23:26:43 GMT

Es oficial, las Chivas del Guadalajara tienen un nuevo patrocinador responsable de confeccionar sus uniformes: se trata de la marca estadounidense Nike . Esta no será la primera vez en que ambas instituciones comparten camino, pues en 1997 hubo un muy breve episodio en común entre Chivas y Nike. Aunque en aquella ocasión el vínculo fue corto, todo parece indicar que esta nueva alianza entre ambas partes puede consolidarse como un acuerdo beneficioso para ambas partes, no solo en el ámbito deportivo, sino también en el ámbito económico.

Los detalles de la alianza entre Chivas y Nike

El pasado 1 de julio, Chivas anunció su nueva alianza estratégica con la marca estadounidense Nike, socio que llega en sustitución de la firma alemana Puma, con la que el “Rebaño Sagrado” trabajó durante una década. De acuerdo con la información proporcionada por el Club Deportivo Guadalajara, Nike se encargará de vestir a los equipos varonil y femenil de las Chivas, así como a las fuerzas básicas y el equipo de e-sports. Chivas y Nike no dieron a conocer detalles económicos de esta alianza, pero revelaron que se trata de una alianza multianual que convertirá a la marca estadounidense en el proveedor exclusivo del Guadalajara, uno de los grandes referentes del futbol mexicano. Al respecto, el propietario y presidente del Guadalajara, Amaury Vergara, se refirió como “un paso importante en la evolución” del club. “Nike aporta una visión global sustentada en la innovación y el servicio al atleta, y juntos compartimos una visión de futuro sin perder la identidad que nos define como institución”, declaró Vergara.

¿Qué gana Nike al vestir a las Chivas?

La apuesta de Nike en Chivas no es casualidad, pues se trata del equipo más popular del país. De acuerdo con datos del propio Guadalajara, en México, Estados Unidos y el resto del mundo existen más de 40 millones de aficionados al “Rebaño Sagrado”. Esta base de aficionados convierte a las Chivas en objeto de deseo de las diferentes marcas que invierten en el futbol mexicano, y en esta ocasión, Nike fue el gran vencedor. De acuerdo con información oficial de Nike y Chivas, los jerseys para la temporada 2026-2027 contarán con precios de $1,999.00 en versión aficionado y de $2,999.00 en la versión jugador, lo que dejaría ganancias redituables para la compañía estadounidense. A eso hay que sumar la venta de otros artículos, como playeras de entrenamiento, prendas tipo sportwear, además de chamarras, gorras y demás artículos que estarán disponibles para los 40 millones de seguidores del equipo tapatío. Además, la apuesta de Nike en el Guadalajara no es casualidad, pues se trata del único equipo vestido por la firma norteamericana de cara al torneo Apertura 2026. Anteriormente, la firma también era la responsable de vestir a los Pumas de la UNAM, pero todo cambió cuando el conjunto universitario anunció una nueva alianza comercial con la alemana Puma. El otro negocio destacado de Nike en el futbol mexicano es la Liga MX Femenil, donde es la encargada de proveer el balón oficial de la competencia desde 2026.

El primer vínculo entre Nike y Chivas

Esta será la segunda ocasión en que Nike y Chivas unen caminos, pues ya habían trabajado juntos en 1997. En aquella ocasión, la colaboración duró únicamente cinco partidos del Torneo Invierno 1997 y terminó por información que nunca fue revelada. Desde entonces, las playeras confeccionadas por Nike en aquella primera etapa se convirtieron en piezas muy codiciadas entre la afición rojiblanca.

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Geely lleva la transferencia tecnológica al Tec de Monterrey para formar talento en movilidad inteligente

Tzuara De Luna — Thu, 16 Jul 2026 23:25:28 GMT

Monterrey, Nuevo León.- La automotriz Geely , que llegó a México a finales de 2023, ya no quiere solo vender autos en México. La empresa originaria de China anunció una alianza con el Tecnológico de Monterrey , encaminada a impulsar la innovación e ingeniería en el país, al proporcionar la tecnología de la compañía para robustecer los estudios de dicha institución. Para lograr el objetivo, la compañía está realizando una inversión de 4 millones de pesos , que se centrarán en el desarrollo de proyectos de movilidad autónoma, investigación y préstamo de unidades Geely EX5 EM-i en miras de fortalecer la formación de nuevas generaciones de ingenieros, investigadores y especialistas.

La articulación entre la institución y Geely se dará a partir de Bloom Drive Intelligence , iniciativa de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tecnológico de Monterrey, creada en 2022 y que se enfoca en el desarrollo de soluciones para la movilidad autónoma e inteligente. Esta alianza incluye también la aportación de Geely en dos de los proyectos más representativos de BloomDrive Intelligence. El primero es el Minibús Autónomo , diseñado para entornos urbanos y del cual ya se están realizando pruebas en lugares como San Pedro Garza y Monterrey, de tal manera que la visión de actuar de manera coordinada es que Geely pueda contribuir con su ingeniería y adelanto en la conducción autónoma con la que cuenta en su país natal y que esto pueda volverse una realidad en el día a día en algunas zonas de la entidad regiomontana en un futuro cercano. El segundo es “El Fantástico” , un vehículo que hace uso de la inteligencia artificial y cámaras para recolectar datos del camino. Éste operó como guía durante la última Carrera Panamericana a través de la colección de datos viales, de tal manera que aquí la ingeniería de Geely tratará de darle mayor precisión al desarrollo del Tec. “Nuestro objetivo es liderar las conversiones tecnológicas en torno a la movilidad sostenible en América Latina y Europa cerca, una visión compartida para las ciudades más inteligentes”, comenta en el anuncio del acuerdo de colaboración, Bryan Wu, Director General de Geely Auto México. Asimismo, parte del acuerdo contempla brindar un enfoque integral que incluye experiencias inmersivas, simulaciones de tráfico, demostraciones con vehículos, contenidos audiovisuales, experiencias digitales en 360 grados y demos físicas para imaginar cómo podrían transformarse las ciudades de México y América Latina hacia 2035.

Geely multiplica sus ventas

Mientras Bryan Wu observa en el convenio una manera de resaltar el compromiso de la marca con el mercado mexicano y el desarrollo de nuevos talentosos, la firma ha visto en los últimos meses sus mejores meses en ventas desde que llegó al país. De acuerdo con lo últimos datos de Inegi, en el primer semestre Geely comercializó 23,121 unidades, lo que significó un repunte de 250.5% frente al mismo periodo del año pasado. Sin embargo, Wu destaca que el verdadero hito esta en que Geely ya logró superar sus ventas del año pasado en solo la primera mitad de este 2026, de tal manera que la expectativa para la segunda mitad se mantiene igual de positiva, esperando continuar con los incrementos a triple dígito. Ademas de esperar un crecimiento acelerado, la empresa tiene el objetivo de añadirse al listado de las 10 automotrices más venidas en el país. Al día de hoy, se encuentra en la undécima posición. “Para Geely, el crecimiento responsable significa crear tanto el valor comercial como social, en la empresa, tanto a nivel global, como a nivel país. Eso es a lo que llamamos desarrollo sostenible”, añadió.

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Messi bañó a un bebé en 2007 sin saber que sería Lamine Yamal, su rival en la final del Mundial 2026

Expansión Digital — Thu, 16 Jul 2026 23:00:58 GMT

Diecinueve años antes de que Lionel Messi y Lamine Yamal se encontraran como rivales en la final del Mundial 2026 , ambos protagonizaron una fotografía. En ella, un Messi de 20 años sostiene y baña a un bebé de apenas seis meses que, sin saberlo, se convertiría en una de las mayores promesas del deporte. La imagen, tomada en 2007 para un calendario benéfico, resurgió en 2024 y ahora cobra un significado completamente distinto.

¿Es verdadera la foto de Messi y Lamine Yamal? ¿Quién publicó la foto de Messi y Lamine Yamal?

La fotografía fue tomada en 2007, cuando Lionel Messi apenas comenzaba a consolidarse como la gran figura del FC Barcelona . El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (mejor conocido como UNICEF ) confirmó que, junto a el diario Sport , organizaron un calendario solidario para recaudar fondos mediante una sesión fotográfica en el Camp Nou. Como parte de la dinámica, varias familias participaron en un sorteo para acudir con sus hijos pequeños al estadio. Entre ellas estuvo la de Lamine Yamal, quien tenía apenas seis meses de edad. El fotógrafo Joan Monfort fue el encargado de realizar la sesión y en una de las imágenes más recordadas, Messi aparece sosteniendo al pequeño Lamine dentro de una tina de plástico azul mientras lo ayuda a bañarse. En otra fotografía, ambos aparecen sonriendo junto a la madre del niño. Las fotografías fueron publicadas únicamente en el calendario benéfico de 2008 y después permanecieron prácticamente olvidadas durante más de una década. La historia cambió en 2024, cuando Mounir Nasraoui, padre de Lamine Yamal, publicó una de las fotografías en Instagram con la frase: "El comienzo de dos leyendas".

¿Cuándo se jugará la final de la Copa del Mundo 2026?

La publicación rápidamente dio la vuelta al mundo, justo cuando Yamal comenzaba a consolidarse con el Barcelona y con la selección española durante la Eurocopa. El propio fotógrafo, Joan Monfort, reconoció que la imagen parecía un "milagro", pues nunca imaginó que ambos protagonistas terminarían compartiendo un lugar privilegiado en la historia del futbol. La final de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en donde se enfrentarán España y Argentina será el domingo 19 de julio a las 13:00 horas, tiempo del centro de México. Este es el partido 104 de la actual justa mundialista, que pasará a la historia como la más grande hasta el momento, con un total de 48 países participantes. Además, el Estadio Nueva York / Nueva Jersey se unirá a la lista de inmuebles históricos que han sido sede de la final de la Copa del Mundo.

También será la segunda vez en la historia en que un equipo se consagre campeón en suelo estadounidense, después que Brasil hiciera lo propio en la Copa del Mundo de 1994.

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AT&T pide a la CRT reglas que eviten mayor concentración de Telcel en la licitación de espectro 5G

Ana Luisa Gutiérrez — Thu, 16 Jul 2026 22:48:48 GMT

Para este año, la nueva autoridad regulatoria en telecomunicaciones alista la subasta de espectro para 5G, tras siete años de intentos fallidos. AT&T es uno de los posibles interesados en adquirir bandas para la quinta generación en redes, pero para materializar su interés, la empresa envió comentarios a la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), con el fin de que las condiciones de la licitación permitan una participación efectiva. La empresa presidida por Mónica Aspe estaría interesada en adquirir espectro de la banda 3.5 GHz para robustecer la red 5G. Sin embargo, en un documento emitido a la CRT que forma parte de los comentarios de la industria rumbo al nuevo proceso de subasta de espectro, el operador afirmó que la próxima licitación debe enfocar sus esfuerzos en la competitividad, tras la entrada en vigor de la nueva Ley en Materia de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LMTR).

La empresa sostuvo que la legislación modificó diversas obligaciones regulatorias que anteriormente se imponían a Telcel en su carácter como Agente Económico Preponderante (AEP), entre ellas las relacionadas con el desbloqueo de equipos móviles, el servicio de usuario visitante (roaming nacional) y las exclusividades en la distribución de dispositivos. A juicio de la compañía, esos cambios pueden mermar el equilibrio competitivo, por lo que consideró que si el diseño de la licitación permite que Telcel , como AEP y operador con mayor escala, acumule más espectro mientras sus competidores enfrentan barreras económicas para participar, las asimetrías competitivas podrían profundizarse durante la vigencia de las nuevas concesiones. Por ello, pidió que las reglas d el proceso contemplen condiciones que garanticen una participación efectiva de todos los operadores y eviten una mayor concentración del recurso radioeléctrico, tales como límites de acumulación de espectro, así como precios accesibles “Durante 2024, el costo asociado al espectro representó aproximadamente 20.4% de los ingresos por servicios móviles de AT&T, mientras que para el AEP dicho porcentaje fue cercano a 7%. Esta diferencia no sólo incide en la disposición a participar en nuevas licitaciones, también afecta la capacidad de financiar despliegue", señalo el operador en el documento. A agosto de 2024, Telcel se colocó como el operador con el mayor porcentaje de espectro asignado , al concentrar el 46.7% , mientras que AT&T cuenta con el 38.6%, seguido de Altán Redes con el 14.5% , al contar solo con la banda de 700 GHz, de acuerdo con información del extinto Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), al ser el último dato público del tema. Hace tres años, esta situación llevó al extinto IFT a solicitar a la Secretaría de Hacienda a ajustar el precio de las bandas de espectro conforme a la media internacional con un énfasis para las empresas que tienen una participación menor de 25% en el mercado móvil. AT&T cuenta con porcentaje de mercado de 16.1%. El Instituto sostuvo su postura bajo el argumento de que la industria móvil está en un momento de "enormes riesgos" si no se cambia la mirada recaudatoria por el uso y el derecho del espectro radioeléctrico.

Efectividad en el uso del espectro 3.5 GHz Otro de los puntos que consideró relevante AT&T para la próxima licitación es la efectividad del espectro. La compañía aseguró que en la actualidad enfrenta falta de acceso a la banda de 3.5 GHz por interferencias en las regiones 2 y 9. Estas regiones implican los estados de Sinaloa, Sonora, Hidalgo, Morelos, Estado de México y algunas demarcaciones de Ciudad de México. Pero el espectro 3.5 GHz se ubica parte de la banda C, un rango históricamente utilizado para servicios satelitales operados por firmas como Intelsat, SES y Eutelsat , así como para Satélites Mexicanos, propiedad gubernamental para servicios de seguridad nacional. La propia autoridad ha reconocido que asignar estas frecuencias para fines móviles generan interferencias en segmentos específicos del sector satelital, de ahí la problemática que expone AT&T. Las posibles interferencias también alcanzarían a las televisoras como TV Azteca y Televisa. “Si existen restricciones técnicas conocidas, interferencias, problemas de coordinación o condiciones que reduzcan significativamente el valor de uso del espectro, las Bases de la licitación deben reconocer esas condiciones y prever mecanismos para administrarlas”, aseguró AT&T en el documento. Hasta ahora en la Programa Anual de Uso y Aprovechamiento de Bandas de Frecuencias 2026, la CRT colocó a modo de acotación que la operación de la banda 3400 -3700 estará sujeta a condiciones técnicas para la coexistencia con el servicio fijo por satélite y la protección de los servicios existentes, pero no ha ofrecido mayores detalles. Con ello, AT&T planteó que el éxito de la próxima licitación no dependerá únicamente de la cantidad de espectro que se ponga a disposición del mercado, sino también de las condiciones económicas y técnicas bajo las que sea asignado. A juicio de la empresa, la CRT deberá equilibrar la promoción de la competencia con la disponibilidad efectiva de las frecuencias, en un proceso que definirá el despliegue de las redes 5G y la estructura competitiva del mercado móvil mexicano durante los próximos años.

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El planeta ya tiene más dispositivos conectadas que personas, y la crisis eléctrica apenas comienza

Selene Ramírez — Thu, 16 Jul 2026 22:06:10 GMT

Entre 2008 y 2009, por primera vez en la historia, la cantidad de dispositivos conectados a internet superó al número de habitantes del planeta. Aunque este hito ocurrió en ese periodo, fue hasta 2011 cuando Cisco dio a conocer un reporte que identificó formalmente ese momento como el nacimiento conceptual del Internet de las Cosas (IoT). El análisis revelaba que el mundo había superado el promedio de un objeto conectado por persona, un contraste drástico con el panorama de 2003, cuando ni siquiera existía un dispositivo por cada diez habitantes, marcando el inicio de una etapa en la que la red dejó de conectar únicamente seres humanos para incorporar teléfonos, cámaras, sensores industriales, electrodomésticos y una larga lista de objetos cotidianos. Desde entonces la diferencia no dejó de ampliarse y en la actualidad Statista estima que existen alrededor de 19,800 millones de dispositivos conectados, mientras que la Organización de las Naciones Unidas calcula una población mundial cercana a 8,300 millones de personas, lo que equivale a poco más de 2.3 dispositivos conectados por cada habitante del planeta.

La electricidad cambia de ritmo

Gabriel Zurdo, fundador y director general de BTR Consulting, calcula que después de 2030 habrá entre 50,000 millones y 70,000 millones de dispositivos conectados. Otras proyecciones de la industria, como las de IoT Analytics, anticipan que el número de conexiones pasará de alrededor de 19,000 millones en 2024 a 40,100 millones en 2030, mientras que Ericsson proyecta cerca de 39,600 millones de dispositivos conectados para el mismo periodo. Además de la expansión del Internet de las Cosas, el crecimiento está influenciado por el despliegue de redes satelitales como Starlink, que busca ofrecer cobertura sobre prácticamente toda la superficie terrestre mediante miles de satélites en órbita, además de proyectos similares que impulsan la Unión Europea y China. Toda esta gigantesca red en expansión conlleva una exigencia energética sin precedentes, donde cada sensor, satélite y dispositivo conectado suma presión a la red eléctrica global. Más recientemente a esa tendencia se sumó la carrera por la inteligencia artificial, que requiere centros de datos con una capacidad de procesamiento mucho mayor que la infraestructura tradicional. Esto ha llevado a empresas como Microsoft, Amazon, Google, Meta y Oracle a anunciar inversiones multimillonarias para ampliar su infraestructura digital, una apuesta que incrementa tanto la demanda de servidores como el consumo de electricidad necesario para alimentarlos y mantenerlos refrigerados. "La dificultad definitiva es el consumo de energía eléctrica. Si no se genera más electricidad, sostener todos los aparatos que vamos a conectar durante la próxima década será simplemente imposible", advirtió Zurdo.

La advertencia coincide con las proyecciones de la Agencia Internacional de Energía (IEA), que identifica que entre 2014 y 2024, el consumo eléctrico global creció 2.8% anual en promedio. En 2023 aumentó 2.5%, el último año con un ritmo cercano a esa tendencia histórica, sin embargo, el panorama cambió de forma marcada un año después, cuando la demanda mundial de electricidad aumentó 4.4%, uno de los mayores incrementos registrados en los últimos años. En 2025 el crecimiento se moderó a 3%, aunque permaneció por encima del promedio de la década previa. Hacia adelante, la IEA proyecta que la demanda eléctrica mundial crecerá 3.6% anual entre 2026 y 2030, un ritmo 50% superior al promedio registrado entre 2014 y 2024.

El organismo atribuye ese repunte principalmente a las olas de calor que elevaron el uso de sistemas de refrigeración, aunque también identifica un mayor consumo asociado con la electrificación de la economía, la expansión de los centros de datos, la inteligencia artificial, los vehículos eléctricos, la electrificación de edificios e industrias y mantener miles de millones de dispositivos conectados de forma permanente. Es decir, cada cámara de vigilancia, reloj inteligente, automóvil conectado, sensor industrial o electrodoméstico que se incorpora a la red incrementa la demanda sobre los sistemas eléctricos. A juicio de Zurdo, la infraestructura eléctrica deberá crecer al mismo ritmo que la infraestructura digital para evitar un escenario en el que la conectividad avance más rápido que la capacidad de generación eléctrica, el problema es que mientras que un centro de datos de última generación o una red de miles de nuevos dispositivos conectados pueden proyectarse y construirse en un plazo de uno a tres años, la ampliación de la infraestructura de transmisión y distribución eléctrica requiere procesos de planificación, permisos y construcción que suelen demorar entre cinco y quince años. Estimaciones de la IEA revelan que actualmente existen más de 2,500 gigavatios (GW) en proyectos de generación renovable, almacenamiento y grandes consumidores de electricidad, como centros de datos, permanecen detenidos en listas de espera para conectarse a las redes eléctricas, debido a que la infraestructura de transmisión y distribución no cuenta con capacidad suficiente para integrarlos. Para dimensionar esta cifra, ese volumen de energía "atascado" equivale a más de 27 veces la capacidad instalada total de generación de todo el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) de México, la cual ronda los 90.5 gigavatios, un reflejo de cómo la demanda de la conectividad corre a una velocidad que la infraestructura física apenas puede asimilar. "Cada una de esas conexiones que vamos a agregar durante las próximas décadas es una ventana que abre nuevos retos para la infraestructura”, sentenció Zurdo.

Si la infraestructura eléctrica no aumenta al mismo ritmo que la digital, la disponibilidad de energía podría convertirse en uno de los principales límites para el crecimiento de sectores como la inteligencia artificial, los centros de datos y el Internet de las Cosas. Zurdo advierte que ese escenario podría materializarse durante la próxima década si la capacidad de generación no acompaña la expansión de los dispositivos conectados. En ese contexto, el especialista concluye que la disponibilidad de electricidad también comenzará a influir en la competencia entre países por atraer inversiones, ya que las empresas tecnológicas buscarán instalar centros de datos y nueva infraestructura digital en mercados con capacidad suficiente para garantizar el suministro energético.

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¿Qué significa AVG en el tablero de un auto?

Expansión Digital — Thu, 16 Jul 2026 21:59:46 GMT

Los tableros modernos muestran cada vez más información relacionada con el desempeño del vehículo. Entre números, gráficos y abreviaturas, algunos indicadores suelen pasar desapercibidos pese a que pueden influir directamente en los gastos diarios de conducción. Uno de ellos es AVG , una sigla que aparece en muchos autos y camionetas actuales. Comprender para qué sirve y cómo interpretarlo puede ayudar a tomar mejores decisiones al volante y entender mejor el comportamiento del vehículo.

Qué significa AVG en el tablero de un auto Cómo leer el AVG que muestra tu vehículo Las ventajas de tener un AVG alto

AVG es la abreviación de la palabra inglesa Average, que en español significa promedio. Dentro de los automóviles, este indicador se utiliza para mostrar el consumo promedio de combustible del vehículo. Se trata de una función incorporada en muchos autos modernos que permite conocer qué tan eficiente está siendo el uso de la gasolina durante un recorrido determinado. Gracias a esta información, el conductor puede tener una referencia rápida sobre el rendimiento general del vehículo sin necesidad de realizar cálculos manuales. Dicho indicador suele aparecer dentro de la computadora de viaje y se actualiza constantemente conforme el automóvil avanza, por lo que ofrece una visión general del comportamiento del consumo de combustible. En términos estrictos, el AVG representa la relación entre la distancia recorrida y la cantidad de combustible utilizada para lograr ese recorrido. Este indicador suele expresarse en millas por galón (MPG), una medida ampliamente utilizada para conocer la eficiencia de combustible de un vehículo. El resultado permite saber cuántas millas puede recorrer el automóvil por cada galón de gasolina consumido. A partir de esta cifra es posible comparar recorridos, calcular gastos aproximados de combustible y tener una mejor idea del comportamiento energético del vehículo. Cuanto mejor sea la relación entre distancia recorrida y combustible utilizado, más favorable será el resultado mostrado por el sistema. Un AVG alto suele ser una buena noticia para cualquier conductor porque indica que el vehículo está aprovechando de manera eficiente el combustible disponible. Cuando esto ocurre, el automóvil necesita menos gasolina para recorrer una determinada distancia. Como consecuencia, los gastos relacionados con combustible disminuyen y la autonomía del vehículo aumenta.

Lo que puede indicar un AVG bajo Cómo se calcula el AVG de un vehículo

Otro beneficio importante es que el conductor puede recorrer más distancia antes de volver a cargar gasolina. Esto resulta especialmente útil para quienes realizan trayectos largos de forma frecuente o buscan reducir sus costos de operación. Además, una mejor eficiencia de combustible suele estar relacionada con una menor generación de emisiones contaminantes debido a que el motor requiere menos combustible para cumplir la misma función. Un AVG bajo significa que el vehículo está utilizando más combustible de lo deseable para recorrer una determinada distancia. En la práctica, esto se traduce en visitas más frecuentes a la gasolinera y en mayores gastos de operación. También implica que el automóvil puede recorrer menos distancia antes de necesitar una nueva carga de combustible. La presencia de un AVG bajo no siempre está relacionada con una falla mecánica. Factores como el tráfico intenso, hábitos de conducción agresivos, exceso de peso o una presión incorrecta en los neumáticos pueden afectar el rendimiento mostrado por el sistema. Por esa razón, una disminución notable en este indicador puede servir como señal para revisar tanto el estado del vehículo como la forma en que se conduce. El cálculo del AVG se obtiene dividiendo la distancia recorrida entre la cantidad de combustible utilizada durante ese trayecto. Gracias a esta operación se determina cuántas millas puede recorrer el vehículo por cada galón consumido. El resultado final permite medir la eficiencia promedio del automóvil y facilita la comparación entre distintos recorridos. Actualmente, la mayoría de los vehículos realiza este cálculo automáticamente mediante sensores y sistemas electrónicos integrados en la computadora de viaje. Aun así, comprender cómo se obtiene el dato ayuda a interpretar mejor la información que aparece en el tablero.

Cómo mejorar el AVG y reducir el consumo de combustible

También puede ser una herramienta útil para elaborar presupuestos de viaje, estimar gastos de gasolina y verificar si el rendimiento del vehículo coincide con las expectativas del conductor. Aunque existen vehículos diseñados para ofrecer una mayor eficiencia energética, el comportamiento del AVG también depende de los hábitos de conducción y del mantenimiento del automóvil. Realizar servicios periódicos ayuda a mantener el motor en condiciones óptimas. Un sistema limpio y correctamente ajustado suele aprovechar mejor cada litro de combustible. Mantener los neumáticos con la presión adecuada también favorece el rendimiento. Las llantas correctamente infladas reducen la resistencia al avance y permiten que el vehículo se desplace con mayor facilidad. Conducir de manera suave es otro factor importante. Evitar aceleraciones bruscas y frenadas repentinas puede reducir significativamente el consumo de gasolina. En carretera, utilizar el control de crucero cuando el vehículo lo permita ayuda a mantener velocidades constantes y mejorar la eficiencia. Circular a velocidades moderadas también puede marcar una diferencia importante. Conforme aumenta la velocidad, el consumo de combustible suele incrementarse y la eficiencia disminuye. Cuando una parada será prolongada, apagar el motor evita gastar combustible innecesariamente mientras el vehículo permanece inmóvil. Retirar carga innecesaria del automóvil también ayuda a mejorar el rendimiento. Cuanto mayor sea el peso que transporta el vehículo, mayor será el esfuerzo requerido para moverlo. El uso adecuado del aire acondicionado puede contribuir al ahorro de combustible, especialmente en trayectos urbanos donde la demanda energética del sistema tiene un mayor impacto. Planificar rutas para evitar congestionamientos y utilizar combustible de calidad siguiendo las especificaciones del fabricante son otras prácticas que pueden favorecer.

Por qué revisar el AVG puede ayudarte a ahorrar gasolina

Más allá de ser una cifra adicional dentro del tablero, el AVG funciona como una herramienta para entender cómo está utilizando combustible un vehículo. Su lectura permite detectar cambios en el rendimiento, identificar hábitos de conducción poco eficientes y evaluar si determinadas condiciones están incrementando el gasto de gasolina. Quienes acostumbran revisar este indicador pueden tener una referencia más clara sobre el comportamiento del automóvil y realizar ajustes que contribuyan a reducir costos de operación. Por ello, aunque muchas personas pasan por alto esta información, el AVG es uno de los indicadores más útiles para monitorear la eficiencia de combustible y comprender mejor el desempeño cotidiano de un vehículo.

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La historia del empresario español que pasó de vender ropa a ser más rico que Carlos Slim y Bill Gates

Roberto Trejo — Thu, 16 Jul 2026 21:40:14 GMT

Cuando se habla de las mayores fortunas del mundo , es común pensar en magnates tecnológicos como Elon Musk, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg o Larry Page. Sin embargo, entre ellos destaca un empresario español que construyó su riqueza lejos de Silicon Valley: un imperio de la moda que transformó la industria del retail . Su historia encarna el ascenso desde un origen humilde. Creció en una familia con dificultades económicas , al grado de que en ocasiones tenía que comprar alimentos fiados, y sin estudios universitarios levantó una de las compañías más grandes del mundo. Se trata de Amancio Ortega , fundador de Inditex y creador de Zara . Durante algunos periodos llegó a ocupar el primer lugar entre las personas más ricas del planeta y hoy sigue entre las mayores fortunas globales, por encima del mexicano Carlos Slim y del cofundador de Microsoft, Bill Gates.

El día que Amancio Ortega decidió salir de la pobreza tras ver a su madre pedir fiado Amancio Ortega nació el 28 de marzo de 1936 en Busdongo de Arbas, un pequeño pueblo de la provincia de León, aunque creció en Galicia. Hijo de un trabajador ferroviario y de un ama de casa , pasó su infancia en un hogar de escasos recursos. Uno de los episodios que marcaría su vida ocurrió cuando tenía 12 años : acompañó a su madre a una tienda de abarrotes y escuchó al comerciante decirle: " Señora Josefa, lo siento mucho, pero ya no le puedo fiar más dinero ". La escena quedó grabada para siempre en su memoria. Según relata la primera biografía autorizada del empresario, “Así es Amancio Ortega, el hombre que creó Zara”, aquel momento lo dejó "destrozado" y prometió que su madre nunca volvería a pasar por una situación similar. Poco después dejó la escuela para ayudar con los gastos del hogar. Empezó como dependiente en una camisería de La Coruña, donde hacía desde labores de limpieza hasta atender a los clientes. Años más tarde, en 1963, fundó GOA, un pequeño taller textil junto con sus hermanos y su entonces esposa, Rosalía Mera, con apenas 2,500 pesetas de capital. El negocio creció rápidamente y, en 1975, abrió la primera tienda Zara en La Coruña. El nacimiento de Zara, la marca que cambió el mundo de la moda Tras una década dedicada exclusivamente a fabricar ropa y con una empresa que ya empleaba a unos 500 trabajadores, Amancio Ortega decidió dar el salto al comercio minorista . De acuerdo con la historia oficial de la famosa marca de ropa , en 1975 abrió la primera tienda Zara en el centro de La Coruña, Galicia, donde inicialmente vendía ropa interior femenina y batas de baño. La verdadera innovación no fue la apertura de la tienda, sino su modelo de negocio . Ortega apostó por controlar toda la cadena, desde el diseño y la fabricación hasta la venta en sus propios establecimientos, eliminando intermediarios y reduciendo costos. Así logró ofrecer moda inspirada en las últimas tendencias a precios accesibles , una combinación poco común en la industria de la época. Además, Zara creció con una estrategia que hoy parece habitual, pero que entonces era revolucionaria: escuchar a los clientes y adaptar rápidamente la producción a lo que más demandaban en las tiendas. Ese sistema permitió lanzar nuevas prendas en menos tiempo, reducir el inventario sin vender y convertir a Zara en una de las marcas que redefinieron el negocio mundial de la moda .

¿Qué es Inditex y cómo se convirtió en el imperio de Amancio Ortega? Diez años después de abrir la primera tienda Zara, el crecimiento del negocio hizo necesaria una nueva estructura. En 1985, Amancio Ortega creó Inditex (Industrias de Diseño Textil) para reunir bajo una sola empresa las fábricas, sociedades y operaciones que había desarrollado desde sus primeros años como empresario. La creación de Inditex permitió coordinar todo el proceso, desde el diseño y la producción hasta la distribución y la venta, con una organización más eficiente y capaz de responder con rapidez a la demanda del mercado. Ese modelo también facilitó la expansión internacional del grupo, que comenzó a finales de la década de 1980 con la apertura de sus primeras tiendas fuera de España. Con el paso de los años, Inditex evolucionó hasta convertirse en una multinacional con presencia en decenas de países, miles de tiendas y ventas anuales cercanas a los 40,000 millones de euros, consolidándose como una de las empresas más importantes del mundo. No solo es Zara, estas son las 7 marcas de Inditex Aunque Zara es la marca más conocida y el principal motor del grupo, Inditex ha construido un portafolio con firmas dirigidas a distintos tipos de consumidores. A lo largo de más de tres décadas, la compañía amplió su presencia con nuevas marcas enfocadas en segmentos específicos del mercado. Zara : Es la marca insignia del grupo y la que dio origen al imperio de Amancio Ortega. Se especializa en ropa inspirada en las últimas tendencias con precios accesibles. Pull&Bear : lanzada para un público joven, combina tendencias internacionales con un estilo casual y urbano. Massimo Dutti : se enfoca en un consumidor que busca prendas con un estilo más elegante, clásico y sofisticado. Bershka : dirigida principalmente a los jóvenes, apuesta por colecciones influenciadas por la música, la cultura digital y las tendencias virales. Stradivarius : incorporada al grupo en 1999, ofrece propuestas de moda pensadas para un público joven con un enfoque en las tendencias del momento. Oysho : nacida en 2001, está especializada en ropa deportiva, de descanso y tiempo libre, con énfasis en funcionalidad y comodidad. Zara Home : desde 2003 lleva el modelo de negocio del grupo al hogar, con una oferta de textiles, muebles y artículos de decoración. Además de estas marcas, Inditex también ha operado otras firmas como Lefties, enfocada en moda accesible para toda la familia, y Uterqüe, especializada en accesorios y complementos, que posteriormente fue integrada a Zara. ¿De cuánto es la fortuna de Amancio Ortega? El empresario español Amancio Ortega posee una fortuna estimada en 131,000 millones de dólares , de acuerdo con el Índice de Multimillonarios de Bloomberg . Con ese patrimonio ocupa el lugar 15 entre las personas más ricas del mundo y es el segundo europeo más acaudalado, solo por detrás del francés Bernard Arnault, presidente y director ejecutivo del grupo de lujo LVMH. Su patrimonio también lo coloca por encima del mexicano Carlos Slim Helú , presidente honorario de América Móvil y Grupo Carso, quien ocupa el puesto 16 con una fortuna de 128,000 millones de dólares, así como del cofundador de Microsoft, Bill Gates, que se ubica en la posición 19 con 105,000 millones de dólares. Aunque Ortega llegó a ser la persona más rica del mundo durante algunos periodos, hoy se encuentra lejos de los primeros lugares del ranking. La lista es encabezada por Elon Musk, fundador de Tesla y SpaceX, con una fortuna estimada en 868,000 millones de dólares, seguido por Larry Page, cofundador de Google, con 316,000 millones; Sergey Brin, también cofundador de Google, con 294,000 millones; y Jeff Bezos, fundador de Amazon, con 276,000 millones de dólares.

Las principales polémicas del empresario Aunque Amancio Ortega es reconocido por construir uno de los mayores imperios empresariales del mundo, su trayectoria también ha estado marcada por diversas polémicas relacionadas con las condiciones laborales, el pago de impuestos y su filantropía. La principal controversia ha sido la explotación laboral . A lo largo de los años, Inditex ha enfrentado denuncias por presuntas malas condiciones de trabajo en parte de su cadena de suministro y en talleres que confeccionaban prendas para sus marcas. Entre los casos más conocidos figuran investigaciones en Brasil por trabajadores sometidos a condiciones similares a la esclavitud , así como señalamientos por el uso de proveedores en países con bajos salarios, como Bangladesh, India, Marruecos y China. Otro frente de críticas ha sido su estrategia fiscal . Investigaciones periodísticas y organizaciones civiles han señalado que Inditex utilizó filiales en países con menor carga tributaria para gestionar parte de sus beneficios y reducir el pago de impuestos. La empresa, por su parte, ha sostenido que cumple con la legislación fiscal de todos los mercados donde opera. Finalmente, las donaciones multimillonarias de Amancio Ortega a la sanidad pública española han generado un intenso debate. Mientras sus defensores las consideran una aportación importante para modernizar hospitales y adquirir equipo médico, sus críticos afirman que estas acciones no compensan las controversias sobre las condiciones laborales de su cadena de producción ni las acusaciones relacionadas con su estrategia fiscal. Por ello, su trayectoria suele analizarse desde dos perspectivas: la de un empresario que revolucionó el retail y la de un magnate cuyo crecimiento ha estado rodeado de controversias .

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Los cinco destinos turísticos de México que reciben más visitantes nacionales e internacionales

Omar Gutiérrez — Thu, 16 Jul 2026 21:27:29 GMT

México cuenta con una amplia variedad de destinos que lo convierten en un referente turístico a nivel mundial. Tan solo en 2025, México se consolidó como el sexto país más visitado del mundo con más de 45 millones de visitantes extranjeros, superando a naciones como Reino Unido, Japón o Alemania.

México rompe récord de visitantes extranjeros en 2026

El “boom” de México como destino turístico quedó evidenciado durante los primeros cinco meses de 2026, pues de acuerdo con Josefina Rodríguez Zamora, secretaria de Turismo, señaló que de enero a mayo pasados, el país registró la llegada de 42.87 millones de visitantes internacionales, lo que representa un aumento del 8.8%, en comparación del mismo periodo de 2025. Esto se traduce también en una importante ganania económica para el país, que de enero a mayo del presente año obtuvo ganancias por 15,869 millones de dólares, a causa de la presencia de visitantes extranjeros. De acuerdo con Josefina Rodríguez Zamora, titular de la Secretaría de Turismo (Sectur) del Gobierno de México, estas cifras confirman que “México está de moda y es uno de los destinos más atractivos y competitivos del mundo”. Esto se debe en gran medida a la diversidad de su oferta turística, su riqueza cultural y natural, así como a la calidad de las experiencias que se ofrecen a los visitantes. La dependencia señaló que tan solo en mayo pasado, México recibió 8.36 millones de viajeros internacionales y 3.92 millones de turistas internacionales, lo que se traduce en aumentos de 5.3 y 4.5 por ciento, en comparación del mes de mayo del año anterior.

¿Cuáles son los destinos favoritos de los turistas extranjeros y nacionales? Riviera Maya, Quintana Roo Puerto Vallarta, Jalisco Los Cabos, Baja California Sur

Con la llegada de las vacaciones de verano , muchas personas aprovechan para salir de viaje y conocer lugares nuevos, o bien regresar a destinos que los han cautivado. De acuerdo con el apartado Visit México, de la Secretaría de Turismo , estos fueron los cinco destinos favoritos de los turistas durante la pasada temporada vacacional de Semana Santa, y que se perfilan como algunos de los destinos elegidos por los viajeros en esta temporada de verano. Es el centro turístico más importante del país con una 78.5 por ciento de ocupación hotelera en Semana Santa. Aunque Cancún se ha consolidado como el destino turístico por excelencia en territorio nacional, existen otros puntos de la Riviera Maya que han ganado popularidad como Playa del Carmen, Tulum y el Pueblo Mágico de Bacalar, que poco a poco se consolidan como referentes de interés para visitantes nacionales y extranjeros. Este destino del Pacífico mexicano ha ido ganando popularidad entre los visitantes nacionales y extranjeros. Tan solo en Semana Santa registró un 78.2 por ciento de ocupación hotelera, convirtiéndose en uno de los nuevos referentes turísticos en el territorio nacional. Registró el 77.9 por ciento de ocupación durante Semana Santa, consolidándose como uno de los destinos turísticos favoritos de los turistas. Cabo San Lucas y San José del Cabo cuentan con infraestructura suficiente para recibir a visitantes nacionales y extranjeros y seguir manteniéndose como uno de los destinos favoritos.

Cancún, Quintana Roo Ciudad de México

La joya del Caribe mexicano se mantiene como uno de los destinos turísticos preferidos de los visitantes nacionales y extranjeros. En Semana Santa concentró el 75.1 por ciento de ocupación hotelera, lo que remarca su estatus de uno de los destinos turísticos preferidos en el territorio nacional. Aunque muchos prefieren destinos de playa, la CDMX se mantiene como uno de los destinos turísticos favoritos de visitanes nacionales y extranjeros. Durante el último mes, la capital del país también se convirtió en uno de los centros deportivos más importantes del mundo, al ser sede del Mundial de futbol 2026.

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EU impone aranceles a Brasil en 25% en plenas campañas electorales

AFP — Thu, 16 Jul 2026 21:16:27 GMT

Estados Unidos anunció el miércoles un nuevo arancel del 25% sobre ciertas importaciones procedentes de Brasil, cuyo gobierno repudió la medida y anunció la activación de una ley de reciprocidad aprobada el año pasado. Los anuncios ocurren en medio de las campañas electorales en ambos países. Estados Unidos tendrá elecciones de medio término en noviembre, mientras que Brasil elegirá nuevo presidenta en noviembre. Este gravamen, que entrará en vigor el 22 de julio, responde a una investigación de un año de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) sobre las políticas comerciales del gigante suramericano, informó un alto funcionario estadounidense a los periodistas.

¿Qué respondió Brasil? PIX, el problema de fondo para EU

Una serie de productos, entre ellos la carne de res , el café y ciertas piezas de aeronaves , quedarán exentos , además de otros bienes que Estados Unidos no produce, añadió esa fuente. "Las prácticas comerciales desleales de Brasil han impedido que los trabajadores y productores estadounidenses accedan a este importante mercado", justificó posteriormente en un comunicado el propio re presentante comercial estadounidense , Jamieson Greer. "Seguimos abiertos a continuar las negociaciones con Brasil para lograr los cambios necesarios", añadió. El gobierno del presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva , repudió pasada la medianoche del miércoles el nuevo arancel y dijo que "no reconoce la legitimidad de investigaciones sin respaldo en las reglas multilaterales de comercio", en referencia al proceso adelantado por la USTR. "No hay justificación para medidas unilaterales contra nuestro país. Según estadísticas del propio gobierno norteamericano, Estados Unidos acumuló en los últimos 15 años 424,500 millones de dólares en superávit de bienes y servicios con Brasil", se lee en un comunicado compartido por el mandatario en la red social X. El texto también precisa que Brasilia "iniciará de inmediato los trámites para activar los instrumentos previstos en la Ley de Reciprocidad", aprobada por unanimidad en abril de 2025 por el Congreso en medio de la ofensiva arancelaria que el gobierno de Donald Trump inició ese año contra decenas de países. La presidencia brasileña anunció, igualmente, que "retomará el tema en el marco del mecanismo de solución de controversias de la OMC (Organización Mundial del Comercio) ", sin dar más detalles. Las pesquisas estadounidenses ya habían determinado que ciertas prácticas de Brasil eran "irrazonables o discriminatorias y suponían una carga o restricción al comercio estadounidense". Poco después de conocerse el nuevo gravamen, el secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio, afirmó que Lula y su gobierno "no han negociado con Estados Unidos de buena fe".

¿Cómo afecta a las elecciones en Brasil?

"Lula ha antepuesto su propio ego a llegar a un acuerdo por el bienestar del pueblo brasileño, y estos aranceles son el precio que debe pagar por ello", señaló el jefe de la diplomacia en una publicación en la red social X. En respuesta, el canciller brasileño, Mauro Vieira, criticó este jueves una declaración "grosera y arrogante" de Rubio contra el "jefe de Estado de un país amigo". Este nuevo arancel llega cuando el presidente Trump impulsa una reforma de su agenda económica, después de que la Corte Suprema de Estados Unidos anulara en febrero gran parte de sus aranceles globales. Funcionarios estadounidenses han propuesto nuevos gravámenes dirigidos a decenas de sus socios comerciales por sus supuestos incumplimientos a la hora de actuar contra el trabajo forzoso, según investigaciones del USTR. En el caso de Brasil, un alto funcionario estadounidense apuntó el miércoles a lo que Washington consideró como acciones adversas en materia de comercio digital, junto con una competencia "desleal" vinculada al sistema estatal de pagos electrónicos PIX, entre otros asuntos. Estados Unidos busca acceder al trato arancelario preferencial que Brasil ha otorgado a socios como México o India. Si bien el gobierno de Trump dice no esperar represalias, advirtió que cualquier respuesta brasileña podría dar lugar a contramedidas. El funcionario estadounidense rechazó las críticas de que las investigaciones se estuvieran utilizando con fines políticos, en medio del apoyo de Trump al expresidente brasileño Jair Bolsonaro, rival de Lula y quien actualmente cumple una condena judicial de 27 años. En una audiencia pública celebrada este mes por la oficina del USTR en Washington, Flavio Bolsonaro, hijo del exmandatario y candidato presidencial conservador, había incluso instado a Washington a no imponer nuevos aranceles.

De acuerdo el aspirante, estos nuevos gravámenes beneficiarían a Lula, con quien se enfrentará en las elecciones de octubre. "Lula ya no está capacitado para ser presidente de Brasil. Estamos en un avión sin piloto", declaró Flavio Bolsonaro después del anuncio de los nuevos aranceles. El año pasado, el gobierno de Trump ya había impuesto fuertes aranceles a Brasil por el juicio por golpe de Estado contra Bolsonaro padre que culminó en su condena. Muchas de esas tasas se revirtieron tras las conversaciones entre ambas partes, en una victoria para Lula.

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Exhiben a Stardust, app para registrar el ciclo menstrual, por compartir datos de salud de usuarias

Josep Rodríguez — Thu, 16 Jul 2026 20:59:23 GMT

Mozilla detectó que Stardust , una aplicación para registrar el ciclo menstrual, compartía información sensible de salud de sus usuarias con la empresa de análisis RudderStack. La investigación encontró que entre los datos enviados figuraban fecha de nacimiento, método anticonceptivo, objetivos reproductivos y síntomas relacionados con la salud. Los hallazgos volvieron a poner bajo la lupa las prácticas de privacidad de este tipo de plataformas y reavivaron las dudas sobre el destino de la información que millones de personas registran en aplicaciones de salud.

Qué datos de salud compartía Stardust Cómo descubrió Mozilla el intercambio de información

La investigación de Mozilla encontró que Stardust enviaba información sensible de sus usuarias a RudderStack, una empresa especializada en análisis de datos. Entre los datos identificados por los investigadores figuraban la fecha de nacimiento de la usuaria, el tipo de anticonceptivo utilizado, los objetivos reproductivos registrados dentro de la aplicación y síntomas específicos relacionados con su salud. Además, esa información aparecía vinculada a un identificador único que sustituía el nombre de la persona. Aunque la empresa no compartía necesariamente nombres completos, Mozilla recordó que eso no convierte automáticamente los registros en información anónima. Autoridades estadounidenses han advertido durante años que los identificadores únicos pueden utilizarse para volver a asociar datos con personas específicas. Dicho hallazgo llamó especialmente la atención debido a la naturaleza de la información involucrada. A diferencia de otros datos digitales, los registros de salud reproductiva pueden revelar detalles íntimos sobre la vida personal y médica de una usuaria. Los hallazgos forman parte de una investigación realizada por Shoshana Wodinsky, investigadora de seguridad de Mozilla. Para llevar a cabo el análisis, Wodinsky examinó el tráfico de red generado por varias aplicaciones de seguimiento menstrual. Mediante esta técnica es posible observar qué información transmite una aplicación mientras se encuentra en funcionamiento y si esos datos terminan llegando a servicios externos. Durante las pruebas fueron evaluadas seis aplicaciones de seguimiento menstrual. Stardust fue la única que, según Mozilla, compartía información sensible de salud con otra empresa. Tal resultado convirtió a la aplicación en el principal foco del estudio, ya que ninguna de las otras plataformas analizadas mostró el mismo comportamiento respecto a los datos médicos registrados por las usuarias.

Riesgos para las usuarias Stardust ya había sido cuestionada por sus promesas de privacidad

Mozilla explicó que gran parte de estos intercambios de información ocurren en segundo plano y normalmente pasan desapercibidos para quienes utilizan las aplicaciones. Muchas plataformas recurren a servicios externos para tareas relacionadas con almacenamiento, análisis de comportamiento o procesamiento de información. Sin embargo, transferir datos a terceros implica riesgos adicionales que no existen cuando la información permanece únicamente bajo control del usuario. Posibles fallas de seguridad, filtraciones de información o accesos no autorizados forman parte de los escenarios que preocupan a especialistas en privacidad digital. A ello se suma la posibilidad de que determinadas autoridades soliciten acceso a la información almacenada en servidores de terceros. Tratándose de datos relacionados con salud reproductiva, las preocupaciones aumentan debido a que se trata de información considerada particularmente sensible. No es la primera vez que la aplicación enfrenta cuestionamientos relacionados con la protección de datos. Durante 2022, Stardust experimentó un aumento significativo en descargas después de que en Estados Unidos fuera eliminado el derecho constitucional al aborto. Muchas personas recurrieron a herramientas digitales que prometían ofrecer mayores garantías de privacidad para la información relacionada con salud reproductiva. En ese contexto, la empresa afirmaba utilizar cifrado de extremo a extremo, una tecnología diseñada para impedir que terceros —incluida la propia compañía— puedan acceder a la información de los usuarios. Sin embargo, una investigación previa de TechCrunch analizó el tráfico de red de la aplicación y concluyó que esa afirmación no era correcta. Aquella revisión encontró que la empresa sí podía acceder a determinados datos, contradiciendo las promesas de privacidad que promovía públicamente.

Qué respondió Stardust sobre los hallazgos La única aplicación que Mozilla recomendó

Los nuevos hallazgos de Mozilla vuelven a colocar a Stardust bajo escrutinio por la manera en que gestiona la información de sus usuarias. Tras la publicación de la investigación, un portavoz de Stardust aseguró que RudderStack tiene prohibido contractualmente vender los datos recibidos o utilizarlos para fines propios. La declaración fue citada por BBC News y constituye la principal respuesta pública de la compañía ante los hallazgos de Mozilla. Aun así, la investigación señala que tanto Stardust como RudderStack son empresas establecidas en Estados Unidos. Debido a ello, ambas pueden recibir solicitudes de información por parte de autoridades respecto a los datos almacenados en sus servidores. Entre las seis aplicaciones analizadas hubo una que destacó por una razón completamente distinta. Mozilla señaló que Euki fue la única plataforma evaluada que no mostró indicios de compartir información con terceros mediante sus funciones principales. Además, la organización indicó que los datos de salud registrados por las usuarias permanecían en el dispositivo y no abandonaban el equipo para ser enviados a servicios externos.

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Las opciones para estudiar si no obtuviste un lugar en la UNAM o el IPN

Elizabeth Santiago — Thu, 16 Jul 2026 20:22:28 GMT

Los resultados de admisión de la Universidad Nacional Autónoma de México ( UNAM ) y del Instituto Politécnico Nacional ( IPN ) dejan cada año a miles de aspirantes sin un lugar. Sin embargo, quedarse fuera de estas instituciones no debe ser sinónimo de esperar hasta el siguiente ciclo escolar. En México existen alternativas públicas y privadas que mantienen procesos de ingreso durante el segundo semestre del año, además de programas en línea que permiten iniciar una licenciatura sin importar el lugar de residencia. Estas son algunas opciones para continuar estudiando .

Universidades públicas para estudiar

Aunque la UNAM y el IPN concentran gran parte de la demanda de educación superior en el Valle de México, no son las únicas instituciones públicas disponibles. Si este año tu objetivo es iniciar tu carrera estas son las universidades públicas que tienen un amplia oferta de licenciaturas y son públicas: - Otras convocatorias de la UNAM Si bien mañana 17 de julio se publicarán los resultados de la convocatoria del Concurso 2026, la UNAM tendrá una siguiente fase de convocatoria para las modalidades abiertas y a distancia. El cronograma es el siguiente: Publicación de convocatoria el 31 de agosto. Registro de aspirantes del 10 al 18 de agosto. Aplicación del examen 6 al 10 de noviembre. Publicación de resultados 3 de diciembre. Para esta convocatoria se tiene previsto que el ingreso sea el 2 de febrero de 2027. - Universidad Autónoma Metropolitana ( UAM ) Una de las principales alternativas es la UAM, que recientemente publicó sus resultados del proceso de admisión. Sin embargo, en caso de haber participado en la convocatoria y que en los resultados publicados el 13 de julio no quedarás seleccionado, el próximo 31 de agosto se publicará la Lista Complementaria para este trimestre de otoño. - Universidad Abierta y a Distancia de México ( UnADM ) La UnADM es perteneciente a la Secretaría de Educación Pública (SEP) y todas sus licenciaturas son gratuitas y completamente en línea, lo que permite estudiar desde cualquier entidad del país. Entre sus programas se encuentran Administración, Derecho, Desarrollo de Software, Energías Renovables, Seguridad Pública y Nutrición Aplicada. Su fecha de registro a la Convocatoria de ingreso 2026 seguirá abierta hasta el 2 de agosto hasta las 23:55 horas, a partir de ese momento el proceso de admisión es el siguiente: Encuesta de aspirantes, del 10 de agosto a partir de las 9:00 horas al 16 de agosto del 2026 hasta las 23:55 horas. Cuestionario Único de Habilidades, del 24 de agosto a partir de las 9:00 horas al 6 de septiembre del 2026 hasta las 23:55 pm.

Universidades privadas y programas de becas Cursos gratuitos de la UNAM y SEP

Curso de ingreso, del 28 de septiembre a partir de las 9:00 horas al 18 de octubre del 2026 hasta las 23:55 horas. Ingresar a una universidad privada también puede ser una opción para quienes desean continuar sus estudios de inmediato. Aunque las colegiaturas representan un gasto mayor, muchas instituciones cuentan con programas de becas académicas, deportivas, culturales o apoyos económicos que reducen significativamente el costo de estudiar una licenciatura. Antes de elegir una institución, es recomendable verificar que el programa cuente con Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios ( RVOE ) otorgado por la SEP. Este registro garantiza que el plan de estudios tiene reconocimiento oficial y que el título profesional tendrá validez en el país. También es importante comparar aspectos como el costo total de la carrera , la modalidad de estudio, los convenios para prácticas profesionales, las opciones de titulación y la bolsa de trabajo. En algunos casos, estudiar uno o dos semestres en otra universidad y posteriormente solicitar una revalidación de materias puede ser una estrategia para continuar la formación profesional sin perder completamente el avance académico. La UNAM cuenta con cursos gratuitos disponibles para cualquier persona, con temas que van desde finanzas personales, programación y ciencia de datos hasta innovación, salud, sustentabilidad, derecho e inteligencia artificial. Los cursos pueden tomarse al ritmo de cada estudiante y, en algunos casos, ofrecen la posibilidad de obtener una constancia o certificado. A través de la página de Coursera puedes conocer tanto la oferta que tiene la UNAM, como de otros cursos que estén alineados a la carrera que quieras elegir.

Otra alternativa es la plataforma Cursos Aprende MX , de la SEP, que reúne cursos desarrollados en colaboración con instituciones como la UNAM, el IPN y otras universidades públicas. La oferta incluye contenidos relacionados con tecnologías de la información, habilidades digitales, educación, emprendimiento y formación docente, entre otros.

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JAC 4 se renueva con más equipamiento y apuesta por conquistar a compradores de sedanes con un precio de 369,000 pesos

Ivet Rodríguez — Thu, 16 Jul 2026 20:07:43 GMT

JAC actualizó en México su SUV subcompacto JAC 4 con una estrategia enfocada en ofrecer una mayor relación costo-beneficio en uno de los segmentos más competidos del mercado. Con un precio de 369,000 pesos , la marca china —comercializada y ensamblada en el país por Giant Motors Latinoamérica (GML)— busca atraer tanto a compradores que ya consideran un SUV como a consumidores que actualmente evalúan sedanes y hatchbacks de un precio similar. El posicionamiento de precio coloca al modelo apenas por encima de la Nissan Magnite, cuyo precio de entrada es de 364,900 pesos, pero por debajo de otros SUV subcompactos como Toyota Raize, Chevrolet Tracker, MG ZS y Kia Seltos, cuyas versiones iniciales superan los 370,000 pesos. Al mismo tiempo, el JAC 4 2027 se ubica en un rango donde también compiten sedanes y hatchbacks como Mazda2 Sedán, Volkswagen Virtus, Kia K3 y Nissan Versa, por lo que la marca considera que puede atraer clientes que originalmente buscaban este tipo de vehículos, pero que aspiran a una SUV sin aumentar significativamente su presupuesto. “Los SUV son una carrocería muy aspiracional e invita a quienes estaban considerando un sedán o un hatchback a dar el salto hacia este tipo de vehículos”, afirmó Abel Villagómez, gerente de Producto de JAC México.

La marca identifica alrededor de 20 modelos con los que compite, ya sea por precio, nivel de equipamiento o tipo de carrocería. El principal argumento del nuevo JAC 4 es ofrecer un nivel de equipamiento superior dentro del rango de precios donde compiten diversas SUV, así como sedanes y hatchbacks. El lanzamiento también forma parte de la estrategia de crecimiento de GML, que busca fortalecer el posicionamiento de JAC en México mediante una gama renovada, inversiones en manufactura y una mayor integración nacional. “Para una familia un automóvil representa movilidad, representa un patrimonio. Normalmente la decisión de compra de un vehículo es la decisión patrimonial más importante”, afirmó Elías Massri, CEO y presidente del Consejo de GML.

Más tecnología para competir por el mismo presupuesto La actualización de Jac 4 incorpora 43 nuevas características en diseño, seguridad, conectividad y confort , una renovación que responde a la retroalimentación recopilada entre clientes durante los últimos tres años y que pretende elevar el nivel de equipamiento frente a sus competidores sin incrementar significativamente el precio de entrada. “Empezamos a trabajar qué había que cambiar, qué había que hacer, qué nos faltaba y en qué punto podíamos incluso ir más allá de lo que normalmente te ofrecen en el mercado”, dijo Villagómez. Entre las novedades destacan rines de 18 pulgadas con un nuevo diseño para incrementar la sensación de seguridad, iluminación completamente LED, una parrilla rediseñada para mejorar la eficiencia del motor, espejos calefactables y abatibles eléctricamente, cristales traseros de privacidad y una llave inteligente que permite abrir el vehículo, encender el motor o bajar las ventanas sin necesidad de sacarla de la bolsa o mochila. El interior también fue rediseñado con un enfoque más funcional. Incorpora iluminación ambiental configurable en 64 colores, asientos con seis posiciones de ajuste y ventilación, puertos USB tipo C para pasajeros delanteros y traseros, así como una pantalla central de 12.8 pulgadas, 25% más grande que la del modelo anterior, con conectividad inalámbrica para Apple CarPlay y Android Auto. En seguridad añade una cámara de visión de 540 grados con función de chasis transparente de 180 grados, sensores de estacionamiento, monitoreo de punto ciego, asistencia para cambio seguro de carril y alerta de tráfico cruzado trasero. Asimismo, la estructura monocasco fue reforzada con acero de alta resistencia para incrementar la protección de los ocupantes. El JAC 4 está impulsado por un motor 1.5 litros turbo acoplado a una transmisión automática CVT , una combinación orientada a ofrecer un equilibrio entre desempeño y eficiencia. El propulsor incorpora tecnología i-VVT (Intelligent Variable Valve Timing) , que optimiza la apertura y cierre de las válvulas para mejorar la entrega de potencia, reducir el consumo de combustible y favorecer un funcionamiento más silencioso.

Manufactura local, clave para mantener el precio

La renovación también marca el abandono definitivo de la denominación SEI dentro del portafolio de SUV de la marca. “La familia SEI ya cumplió su tiempo y la que tomó la estafeta fue la familia JAC con la numeración”, explicó Villagómez. Actualmente la gama está integrada por los modelos JAC 2, JAC 4, JAC 6 y JAC 8. De acuerdo con cifras del INEGI, el modelo comercializado anteriormente como JAC SEI 4 registró la venta de 2,081 unidades durante 2025 . Entre enero y junio de 2026 acumuló 1,146 unidades , un desempeño que la marca busca fortalecer con esta actualización, en un segmento que concentra algunos de los vehículos de mayor volumen del mercado mexicano. Mantener una estrategia de precios competitivos se ha convertido en uno de los principales desafíos para las automotrices chinas en un entorno de mayor presión comercial, luego de que el gobierno mexicano impusiera un arancel de 50% a los vehículos importados desde cualquier país con el que no se tenga tratado de libre comercio, incluido China. En este contexto, GML sostiene que el ensamblaje en México y el desarrollo de una red de proveedores nacionales le han permitido contener los costos de producción y mantener el precio del JAC 4 en 369,000 pesos, pese al endurecimiento del entorno arancelario para los vehículos y componentes importados. "El poder sacar este vehículo a este precio es porque hay toda una ingeniería fabril atrás para lograrlo, basada en componentes, en estructuras de construcción del vehículo y en proveedores de diferentes partes del mundo, incluyendo México. Nos toma tiempo sacar un modelo; no es tan fácil como importarlo, venderlo y ver qué pasa. Aquí sí lleva todo un desarrollo", afirmó. El directivo añadió que la empresa mantiene una estrategia permanente para incrementar el contenido nacional de los vehículos que ensambla en su planta de Ciudad Sahagún, Hidalgo, sin comprometer la calidad ni la competitividad. “La lucha desde siempre ha sido buscar cómo ir integrando proveedores sin mermar la calidad, sin mermar el precio y ser competitivos”, señaló.

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Estados Unidos restringe la estadía de periodistas y estudiantes

AFP — Thu, 16 Jul 2026 18:42:20 GMT

Estados Unidos restringirá el tiempo de estadía legal para periodistas y estudiantes extranjeros , de acuerdo con un documento administrativo publicado el jueves, lo que representa nuevo endurecimiento de la política migratoria por parte del presidente Donald Trump. Salvo bloqueo del Congreso, la medida entrará en vigor en septiembre. De acuerdo con la nueva normativa, los extranjeros que tengan un visado de estudiante no podrán permanecer más de cuatro años en territorio estadounidense.

Las estadías para periodistas extranjeros se limitarán a 240 días, unos ocho meses, aunque se podrá optar por extensiones por periodos iguales. Los periodistas chinos estarán sometidos a un marco particularmente restrictivo, con visados de un máximo de 90 días. Un centenar de medios y organizaciones de prensa internacionales, entre ellos la AFP, consideraron en una carta abierta que esto "reduciría la cantidad y la calidad de la cobertura" de la actualidad estadounidense. El partido Republicano de Trump, que prometió poner fin a la inmigración ilegal y limitar la legal, es mayoritario en el Congreso. Hasta ahora, Estados Unidos otorgaba visados por la duración del programa de estudios para los estudiantes y hasta de cinco años para periodistas. El Departamento de Seguridad Nacional (DHS) recibió cerca de 22,000 comentarios públicos cuando propuso las normas para estudiantes y periodistas en agosto de 2025, pero prácticamente no las modificó. El DHS alegó entonces que los extranjeros prolongaban indefinidamente sus estudios para poder permanecer en el país como "estudiantes eternos". También afirmó que el mecanismo, con periodos de final indeterminado que ha estado vigente para los estudiantes desde finales de la década de 1970, había socavado su capacidad para supervisar a los beneficiarios de visados. Estados Unidos recibió a más de 1.1 millones de estudiantes internacionales en el año académico 2023-24, más que cualquier otro país. Estos aportaron más de 50,000 millones de dólares a la economía estadounidense en 2023, según datos oficiales. Las asociaciones de educación superior habían denunciado la propuesta de limitar las estadías de extranjeros como un obstáculo burocrático innecesario que disuadiría a estudiantes talentosos. Las universidades ya han informado de una reducción en las matrículas internacionales tras medidas anteriores del gobierno de Trump, entre ellas la revocación de miles de visados de estudiantes y la suspensión de miles de millones de dólares en financiación federal para investigación. Grupos de prensa y otros entes internacionales, incluida la embajada de Japón, instaron al DHS a permitir períodos de admisión de entre dos y cinco años para los corresponsales extranjeros en Estados Unidos. El DHS rechazó estas propuestas, así como la solicitud de un trámite rápido y con tarifas reducidas para periodistas. Trump planteó restricciones similares al final de su primer mandato (2017-2021), pero su sucesor, el demócrata Joe Biden, desechó la propuesta.

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¿Dejas de cotizar en el IMSS? Esto pasa con tus aportaciones y semanas acumuladas

Josep Rodríguez — Thu, 16 Jul 2026 18:21:02 GMT

Hablar del retiro suele parecer un asunto lejano hasta que llega una renuncia, un despido o un periodo prolongado sin empleo formal. A partir de ese momento comienzan a correr plazos y condiciones que muchas personas desconocen. Algunos trabajadores creen que todo lo acumulado desaparece, mientras otros asumen que podrán retomarlo en cualquier momento sin consecuencias. Dudas sobre las aportaciones acumuladas y las semanas cotizadas suelen aparecer en ese momento. La realidad es más compleja y depende de diversos factores previstos en la Ley del Seguro Social que pueden influir en el acceso a una futura pensión.

¿Qué pasa con las aportaciones que ya tienes acumuladas? ¿Se pierden las semanas cotizadas al dejar de trabajar?

Para los trabajadores sujetos a la Ley de 1997 , las aportaciones acumuladas continúan siendo de su propiedad aun cuando dejen de laborar en un empleo formal. Así lo establece el artículo 169 de la Ley del Seguro Social al señalar que “los recursos depositados en la cuenta individual de cada trabajador son propiedad de éste con las modalidades que se establecen en esta Ley y demás disposiciones aplicables”. Además, ese dinero sigue generando rendimientos a través de las Sociedades de Inversión Especializadas de Fondos para el Retiro (SIEFORES) , aun cuando ya no se estén realizando nuevas aportaciones. Ahora bien, los pensionados bajo la Ley de 1973 tampoco pierden sus aportaciones al dejar de cotizar. Los recursos correspondientes a los ramos de cesantía en edad avanzada y vejez son transferidos por la AFORE al Gobierno Federal para financiar la pensión que pagará el Estado. Es decir, el dinero acumulado no desaparece, sino que se utiliza para respaldar el pago de la pensión. Por su parte, los recursos del SAR 92 y del ramo de Retiro suelen entregarse al trabajador en una sola exhibición durante el proceso pensionario. Otra preocupación frecuente entre los trabajadores tiene que ver con las semanas acumuladas ante el IMSS. Después de años de cotización, muchas personas creen que una baja prolongada puede borrar por completo ese historial. La realidad es que las semanas no desaparecen automáticamente cuando una persona deja de pertenecer al régimen obligatorio. Los periodos cotizados permanecen registrados en el historial laboral del asegurado y continúan formando parte de sus antecedentes ante el instituto. Aun así, conservar el registro no significa que siempre puedan utilizarse de inmediato para solicitar una pensión . La Ley del Seguro Social establece reglas específicas para determinar cuándo esas semanas mantienen vigencia y cuándo requieren ser reconocidas nuevamente mediante un reingreso al sistema.

El periodo que determina si tus semanas siguen vigentes

El fundamento se encuentra en el artículo 301 de la Ley del Seguro Social, el cual establece que “es inextinguible el derecho al otorgamiento de una pensión... siempre y cuando el asegurado satisfaga todos y cada uno de los requisitos establecidos en la presente Ley... para la conservación y reconocimiento de sus derechos se aplicará lo dispuesto en los artículos 150 o 151”. Por esa razón, una persona puede seguir teniendo registradas todas sus semanas cotizadas y, al mismo tiempo, no encontrarse en condiciones de utilizarlas inmediatamente para pensionarse. Todo dependerá de si aún conserva sus derechos o de si necesita recuperarlos mediante nuevas cotizaciones. La pieza clave para entender este tema es la llamada conservación de derechos . Se trata del periodo durante el cual el trabajador mantiene protegidos determinados derechos pensionarios después de haber causado baja ante el IMSS . De acuerdo con el artículo 150 de la Ley del Seguro Social, “los asegurados que dejen de pertenecer al régimen obligatorio, conservarán los derechos que tuvieran adquiridos a pensiones en el seguro de invalidez y vida por un período igual a la cuarta parte del tiempo cubierto por sus cotizaciones semanales, contado a partir de la fecha de su baja. Este tiempo de conservación de derechos no será menor de doce meses”. En términos prácticos, esto significa que una persona conserva sus derechos pensionarios durante un plazo equivalente al 25% del tiempo que cotizó. Además, la legislación garantiza que dicho periodo nunca será inferior a un año. Para dimensionar la importancia de esta regla, basta pensar en un trabajador que acumuló 1,000 semanas cotizadas antes de causar baja. En ese caso, la conservación de derechos abarcaría 250 semanas contadas desde la fecha de salida del régimen obligatorio.

Cómo recuperar las semanas acumuladas si vuelves a cotizar Menos de tres años sin cotizar

Mientras ese plazo permanezca vigente, los derechos adquiridos continúan protegidos. Una vez agotado, las semanas no desaparecen del historial, pero dejan de estar activas para efectos pensionarios hasta que sean reconocidas nuevamente mediante los mecanismos previstos por la ley. Conviene no confundir esta protección con la relacionada con la atención médica. Para asistencia médica y maternidad, la conservación es mucho más reducida y únicamente se mantiene durante ocho semanas posteriores a la desocupación, siempre que el trabajador hubiera acumulado al menos ocho semanas de cotización previas. La Ley del Seguro Social también contempla mecanismos para quienes regresan al empleo formal después de haber permanecido algún tiempo fuera del régimen obligatorio. Las reglas se encuentran en el artículo 151, el cual establece distintos escenarios dependiendo del tiempo que duró la interrupción laboral. Cuando la interrupción no supera tres años, el trabajador recupera el reconocimiento de todas sus cotizaciones anteriores desde el momento en que vuelve a quedar inscrito en el régimen obligatorio. En este supuesto no existe la obligación de completar 26 o 52 semanas adicionales para recuperar el historial previo. La reincorporación es suficiente para que se reconozcan las semanas acumuladas anteriormente.

Entre tres y seis años sin cotizar Más de seis años sin cotizar Reingreso antes de perder la conservación de derechos

Cuando la interrupción excede tres años, pero no supera seis, la ley exige reunir nuevas semanas de cotización antes de recuperar el historial anterior. El artículo 151 establece que las cotizaciones previas serán reconocidas nuevamente cuando el trabajador haya cubierto un mínimo de 26 semanas de nuevas cotizaciones dentro del régimen obligatorio. Una vez cumplido ese requisito, las semanas acumuladas antes de la interrupción vuelven a ser consideradas para efectos pensionarios. Los casos de interrupción prolongada enfrentan una condición más estricta. Cuando el trabajador regresa después de más de seis años fuera del régimen obligatorio, debe reunir 52 semanas de nuevas cotizaciones para recuperar el reconocimiento de las anteriores. Dicho plazo equivale aproximadamente a un año completo de trabajo formal. Hasta cumplir esa condición, las semanas acumuladas antes de la interrupción permanecen registradas, pero no son reconocidas para efectos pensionarios. La propia ley contempla un escenario favorable para quienes vuelven a cotizar antes de que concluya el periodo de conservación de derechos. En esos casos, las semanas previas se reconocen de manera inmediata. Esto significa que el trabajador no necesita esperar a reunir 26 o 52 semanas para recuperar la vigencia de su historial. Gracias a esta regla, una interrupción temporal puede tener consecuencias mucho menores cuando la reincorporación ocurre antes de que expire el plazo de conservación calculado conforme al artículo 150.

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Resultados del examen UNAM 2026: cuándo salen y qué hacer si eres aceptado

Expansión Digital — Thu, 16 Jul 2026 17:57:28 GMT

En pocos días, más de 158 mil aspirantes que presentaron el examen de ingreso a licenciatura de la Universidad Nacional Autónoma de México ( UNAM ) podrán ver sus resultados. La Dirección General de Administración Escolar (DGAE) ya confirmó la fecha en que publicará los resultados del Concurso de Selección 2026, por lo que quienes buscan un lugar en alguna de las carreras de la máxima casa de estudios podrán conocer si fueron admitidos y comenzar el proceso de inscripción. Aquí te explicamos cuándo salen los resultados, dónde consultarlos, cómo verificarlos correctamente y qué sigue para quienes obtengan un lugar.

Acciones legales por trampas en el examen

¿Cuándo salen los resultados de la UNAM 2026?

La UNAM informó que presentó una denuncia penal ante las autoridades competentes tras detectar presuntas prácticas fraudulentas relacionadas con el Concurso de Selección de Ingreso a Licenciatura 2026. La institución señaló que algunas personas y empresas habrían engañado a aspirantes y sus familias mediante la venta de supuestos servicios para garantizar o facilitar el ingreso, pese a que el proceso de admisión se realiza bajo estrictos mecanismos de seguridad y supervisión. La denuncia fue presentada el 3 de julio como parte de las acciones para proteger la integridad del proceso de admisión y evitar que más familias sean víctimas de fraudes. De acuerdo con el cronograma oficial de la DGAE, los resultados del Concurso de Selección para ingreso a licenciatura se publicarán el viernes 17 de julio de 2026 . Sin embargo, la UNAM no tiene establecida la hora oficial para su publicación, por lo que recomienda a las y los aspirantes mantenerse atentos durante ese día y consultar únicamente los canales institucionales para evitar caer en información falsa. La universidad recordó que, para revisar el resultado, será indispensable contar con la siguiente información: Número de folio. Contraseña registrada a lo largo del proceso de selección. Una vez publicados los resultados, en caso de ser seleccionado será necesario descargar la documentación para continuar con el proceso de inscripción, las cuales estarán disponibles entre el 17 y el 20 de julio, mientras que la entrega de documentos e inscripciones iniciará a finales del mismo mes y se extenderá hasta principios de agosto, dependiendo del tipo de ingreso de cada estudiante.

¿Dónde y cómo consultar los resultados?

¿Qué sigue si fuiste aceptado en la UNAM?

La DGAE insiste en que las personas aspirantes en no compartir sus datos de acceso con otras personas y recomienda ingresar directamente al portal oficial de la universidad, ya que durante cada proceso de admisión suelen aparecer páginas o perfiles falsos que prometen consultar resultados antes de tiempo o modificar el estatus de ingreso, algo que la UNAM ha reiterado que es imposible. Los resultados únicamente podrán revisarse a través del portal oficial de la DGAE, ingresando a "TU SITIO" con el correo electrónico y la contraseña registrados durante el proceso de admisión. La universidad recomienda evitar buscadores de internet y escribir directamente la dirección oficial para prevenir fraudes o páginas falsas. Para consultar el resultado será necesario contar con el correo electrónico registrado, la contraseña creada durante el proceso de inscripción y el folio de la Cita de Examen , documento que la propia UNAM solicita conservar hasta concluir completamente el concurso de selección. Si el aspirante resulta seleccionado, el sistema habilitará también la descarga de la cita para entregar la documentación de ingreso. Quienes no resulten admitidos también podrán consultar su desempeño mediante el diagnóstico del examen durante el periodo establecido por la universidad. Después de la publicación de resultados, la UNAM iniciará una serie de trámites obligatorios que deberán realizarse dentro de las fechas establecidas en el calendario oficial.

El calendario oficial establece que las inscripciones en planteles se realizarán del 3 al 7 de agosto, mientras que el inicio del ciclo escolar 2026-2027 está programado para el 10 de agosto.

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Las tensiones entre Reino Unido y Argentina por las Malvinas resurgen en el Mundial 2026

Fernanda Hernández Orozco — Thu, 16 Jul 2026 17:24:32 GMT

Las islas Malvinas, disputadas entre Argentina y Reino Unido, volvieron a la conversación después de la semifinal del Mundial 2026 que las selecciones de ambos países celebraron el jueves, y en el que el seleccionado sudamericano salió victorioso. Desde el final del encuentro, las tensiones entre Londres y Buenos Aires han crecido. Al finalizar el encuentro, los jugadores de la albiceleste desplegaron en la cancha una pancarta que decía “Las Malvinas son argentinas”, una reivindicación de la soberanía argentina sobre este territorio del Atlántico Sur. En la víspera del encuentro, la ministra se Seguridad, Alejandra Monteoliva, afirmó que los hinchas argentinos no podrían ingresar al estadio con banderas o cualquier elemento alusivo a las islas.

Reino Unido pide investigar

El presidente de Argentina, Javier Milei , dijo este jueves que consideraba que este gesto de los futbolistas de su país es "válido y lícito". "Es un sentimiento que está dentro de todos los argentinos y es perfectamente válido y lícito que ellos se quieran expresar y lo hagan", defendió Milei en entrevista a radio El Observador. El gobierno británico solicitó este jueves a la FIFA que abra una investigación exhaustiva sobre el incidente. "La política debe estar separada del fútbol. De hecho, uno de los principios fundamentales del Mundial es que la política esté separada del fútbol”, dijo el ministro británico de Empresa y Comercio, Peter Kyle, en declaraciones a la BBC. "Ahora es un asunto que corresponde a la FIFA. Esperamos que lleve a cabo una investigación sobre este asunto", añadió. Las palabras del ministro fueron respaldadas por un portavoz de Keir Starmer , primer ministro británico. "Puede que el Mundial no sea nuestro, pero las islas definitivamente lo son", declaró un portavoz de Downing Street. "Nuestra posición no ha cambiado. La autodeterminación corresponde a los habitantes de las islas. Nuestro compromiso nunca vacilará", añadió. El portavoz del primer ministro británico señaló que cualquier posible medida al respecto es "un asunto que corresponde a la FIFA".

Argentina reclama por el movimiento de un buque cerca de las islas El gobierno argentino presentó el lunes una protesta formal ante el Reino Unido por los movimientos de un buque de guerra británico cerca de las islas Malvinas, informó el Ejecutivo el miércoles después de que Argentina derrotara a Inglaterra en semifinales del Mundial. La cancillería expresó "el más enérgico rechazo" a los movimientos del "HMS Medway" , con base en las Islas Malvinas, que involucraron tránsito por mar territorial argentino sin la debida notificación, según un comunicado compartido en X y replicado por el canciller, Pablo Quirno.

Los movimientos del buque fueron "inconsultos e ilegales" y están en violación de acuerdos bilaterales vigentes, según el país sudamericano, que presentó el 13 de julio la nota de protesta a la embajada del Reino Unido en Buenos Aires . Quirno aseguró al replicar el comunicado: "En la diplomacia el trabajo no se grita como en los goles, pero nos mueve la misma convicción: el orgullo de ser argentinos y la defensa permanente de nuestros intereses”. Sin embargo, el Milei había asegurado minutos antes que el triunfo deportivo fue solo "un partido de fútbol”. " Las Malvinas son argentinas , las vamos a recuperar y lo vamos a hacer en el plano diplomático", dijo el mandatario este jueves.

La guerra de las Malvinas y el futbol Situado en el Atlántico Sur, el archipiélago de las Malvinas , a 600 kilómetros de las costas argentinas, fue escenario de una guerra entre Argentina y Reino Unido en 1982, que dejó 649 muertos argentinos y 255 británicos en 74 días de conflicto. Desde su derrota en esa guerra, Argentina sigue reivindicando la soberanía sobre las islas. En el Mundial de México 1986, cuatro años después de la guerra, Argentina eliminó a Inglaterra en los cuartos de final gracias a un doblete legendario de Diego Maradona (2-1), incluido el famoso gol de "la mano de Dios" y "El gol del Siglo" , considerado entre los más bellos de la historia del torneo. Argentina acabaría ganando en 1986 su segundo título mundial, después de haber ganado un primero en 1978, a los que se unió un tercero en Qatar 2022. ¿De quién son las Malvinas y por qué Argentina dice que son suyas? Argentina aún señala que tiene soberania sobre las islas . “La Nación Argentina ratifica su legítima e imprescriptible soberanía sobre las Islas Malvinas, Georgias del Sur, Sandwich del Sur y los espacios marítimos e insulares correspondiente, por ser parte integrante del territorio nacional”, indica el primer artículo de la Constitución Argentina.

El Ministerio de Relaciones Exteriores de Argentina indica que el el Decreto del 10 de junio de 1829, por el que se creó la Comandancia Político y Militar de las Islas Malvinas, establecía que España tenía la posesión material y ejercía su soberanía plena sobre las Islas Malvinas al momento del inicio de la guerra de Independencia el 25 de mayo de 1810. De acuerdo con el documento, la posesión española sobre las islas se basaba en el derecho de primer ocupante , el consentimiento de las principales potencias marítimas europeas y la proximidad de las islas al continente. Finalmente, el documento señalaba que la República heredó todos los derechos sobre los territorios de la antigua metrópoli y continuó ejerciendo actos de dominio sobre ellos. Sin embargo, Reino Unido ocupa y administra las islas, llamadas en inglés Falkland , desde 1833. La Asamblea General de la ONU reconoce desde 1965 la existencia de una disputa de soberanía entre Reino Unido y Argentina sobre las islas Malvinas (Falklands, para Reino Unido), Georgias del Sur y Sándwich del Sur, y los espacios marítimos circundantes, y cada año el Comité de Descolonización de la ONU llama a encontrar una "solución pacífica de la controversia”. En 2013, un 97% de los isleños eligió en un referéndum seguir en la órbita británica, y la reina ratificó las islas como territorio de ultramar. "Mi gobierno garantizará la seguridad, buena gobernanza y desarrollo de los territorios de ultramar, incluida la protección del derecho de los habitantes de las Falklands y de los gibraltareños (por el Peñón que reclama España) a determinar sus futuros políticos", dijo entonces la reina Isabel II al Parlamento. Argentina rechazó el referéndum y su resultados "Se trata de un ejercicio propagandístico que no alterará en nada la situación existente. Las Islas Malvinas continuarán siendo consideradas por las Naciones Unidas como un territorio sujeto a descolonización", indica un comunicado de la cancillería. El gobierno argentino desde entonces reitera constantemente ante los organismos internacionales, regionales y la comunidad en general, el llamado al Reino Unido a reasumir las negociaciones de soberanía de conformidad con las resoluciones y declaraciones pertinentes de las Naciones Unidas y la Organización de los Estados Americanos.

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Evaluación de GAFI pone en la mira a 100,000 empresas con actividad vulnerable

Expansión — Thu, 16 Jul 2026 16:00:57 GMT

México será evaluado en septiembre por el Grupo de Acción Financiera Internacional ( GAFI ) y con esa evaluación entran en vigor algunas medidas que deben cumplir aproximadamente 100,000 empresas consideradas como "actividades vulnerables" . Los resultados se darán a conocer un mes después. La nueva Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita ( LFPIORPI ) obliga a empresas a hacer ocho ajustes operativos para no ser acreedoras a multas de hasta 7.6 millones de pesos .

No cumplir o no llevar un control adecuado puede afectar directamente sus operaciones cotidianas y limitar con qué personas o entidades pueden hacer negocios

Un estimado de la empresa Regcheq calcula que hay cerca de 100,000 empresas bajo esta categoría de actividad vulnerable en el país, por lo que es importante que de cara a esta evaluación, se hagan los ajustes necesarios. Las empresas que se consideran como actividades vulnerables están las que se dedican a la venta de metales y joyas, obras de arte, notarios, el sector inmobiliario (arrendamiento, desarrollo, compra y venta), la venta de autos o las subastas y ventas de obras de arte . "Las empresas tienen que capacitarse, tienen que cumplir con una regulación que es relevante y no es tan fácil de cumplir", dijo en entrevista Francisco Soler, Country Manager de Regcheq, una plataforma que ayuda a las empresas a cumplir con la regulación. El GAFI establece los estándares internacionales en materia de prevención de lavado de dinero, financiamiento al terrorismo y a la proliferación , a través de sus 40 recomendaciones, bajo las cuales se evalúa no solo el cumplimiento técnico, sino la efectividad real de los sistemas. Soler añade que uno de los retos para las empresas tiene que ver con las multas , ya que en caso de incumplimiento, estas se aplican de manera acumulativa por cada operación o por cada cliente que presente irregularidades. Esto funciona como un factor multiplicador que eleva drásticamente el costo financiero. Por ejemplo, si una empresa tiene el expediente incompleto de 10 clientes, la multa inicial de 22,000 pesos se multiplica por 10, resultando en una sanción de más de 200,000 pesos. El endurecimiento de la regulación y el seguimiento más estricto de los clientes obligará a las empresas a ser muy cuidadosas con quién operan. Las organizaciones de actividades vulnerables tendrán el mismo escrutinio que las empresas del sector financiero, el cual ha estado bajo distintos cambios regulatorios en el último año, luego de que Estados Unidos señalara a tres instituciones financieras por lavado de dinero y financiamiento al terrorismo. Para que esto no ocurra, las empresas deben cruzar la información de sus clientes con listas internacionales , como las OFAC o las de la ONU.

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TSMC, la empresa más grande de chips, invertirá 100,000 mdd en EU

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 16 Jul 2026 14:40:40 GMT

La empresa más grande en la fabricación de semiconductores, TSMC , sigue mostrando su confianza en Estados Unidos. Así lo demuestra una nueva inversión de 100,000 millones de dólares para ampliar sus plantas de fabricación en Arizona en un contexto de alta demanda tecnológica, debido a la Inteligencia Artificial . Este compromiso se suma a los 165,000 millones de dólares en inversión que ya había dado a conocer anteriormente y con los cuales la empresa dijo que construiría ocho fábricas de chips. Sin embargo, el dinero extra se desembolsará para establecer cuatro plantas centradas en chips de 2 nanómetros , así como instalaciones de empaquetado avanzado.

El crecimiento de TSMC no para

De acuerdo con el director ejecutivo de TSMC, Che-Chai Wei, la empresa tiene una “convicción en la megatendencia plurianual de la IA que sigue siendo muy alta” y es por ello que siguen confiando en que sumar grandes cantidades de capital a este tipo de instalaciones es el camino correcto. También destacó que la inversión “contribuirá a fomentar aún más el desarrollo del ecosistema de semiconductores en Estados Unidos, fortalecerá la cadena de suministro y respaldará un número de empleos de alta tecnología y bien remunerados” en el país. Por otra parte, TSMC informó un aumento del 77.4% de sus ganancias en el segundo trimestre del 2026, a comparación del mismo periodo del año pasado, estableciéndose como la empresa más importante en la fabricación de semiconductores.

De acuerdo con las cifras que la empresa informó, registró ingresos por 39,459 millones de dólares, mientras que para el tercer trimestre mantuvo su pronóstico optimista de entre 44,600 y 45,800 millones de dólares. En términos de presupuesto también elevó sus expectativas, pues dijo que desembolsará entre 60,000 y 64,000 millones de dólares para este año, en el cual sigue invirtiendo en sus fábricas, que también aportan al crecimiento de sus clientes, señaló el director financiero, Wendell Huang. Las tecnologías avanzadas, que son de 7 nanómetros o menos, representaron el 77% de los ingresos totales por obleas, dijo la empresa. Por otra parte, los procesos de 5 nanómetros representarón un 33% de los ingresos, mientras que los menores de 3 nanómetros significaron un 30%.

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¿La final del Mundial 2026 va por TV abierta? Fecha, horario y dónde verla

Expansión Digital — Thu, 16 Jul 2026 14:19:14 GMT

La Copa Mundial de la FIFA 2026 llega a la final . Después de varias semanas de competencia, sorpresas y eliminaciones inesperadas, únicamente dos selecciones siguen con vida en la lucha por levantar el trofeo más importante del futbol internacional. Con los equipos definidos, miles de aficionados comienzan a organizarse para seguir el capítulo final. A continuación, te contamos si se podrá ver en TV abierta , así como el horario y la sede.

¿Cuándo es la final del Mundial 2026? Horario y sede de la final del Mundial 2026 Pasarán la final por TV abierta ¿Y en ViX Premium? Cuándo y dónde se juega el partido por el tercer lugar

Programada para este domingo 19 de junio, la final del Mundial definirá al nuevo campeón. El partido se llevará a cabo en el Estadio de Nueva York, en Nueva Jersey, a las 13:00 horas, tiempo del centro de México. Hasta el momento, no se ha informado quién será el árbitro que impartirá justicia en el encuentro. Aficionados podrán ver sin costo la transmisión a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN , por lo que serán las opciones para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. La plataforma ViX Premium también transmitirá este partido. Es importante mencionar que conserva los derechos para transmitir los 104 partidos de la copa en México, por lo que continúa siendo la única opción para quienes desean seguir absolutamente toda la justa mundialista. Francia e Inglaterra se enfrentarán el sábado 18 de julio en el Estadio de Miami , en Florida, a las 15:00 horas , tiempo del centro de México. Hasta el momento, tampoco se ha designado al árbitro que impartirá justicia en el encuentro.

Qué selecciones ya fueron eliminadas del Mundial 2026

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El huachicol repunta este año con más de 2,500 tomas clandestinas

Paulina Galindo — Thu, 16 Jul 2026 12:19:21 GMT

En este episodio, Mónica Alfaro, Dulce Soto y Tlatoani Carrera platican sobre el robo de combustibles mediante tomas clandestinas en ductos o huachicol, ya que volvió a mostrar una tendencia al alza.

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La agenda real del segundo semestre: México resiste, el crecimiento sigue esperando

Pamela Diaz Loubet — Thu, 16 Jul 2026 12:07:37 GMT

México ha demostrado una notable capacidad para absorber choques —tensión comercial, incertidumbre arancelaria y una contracción prolongada de la inversión— sin perder estabilidad. Pero esa misma economía que resiste tan bien no logra acelerar. Entender por qué ambas cosas conviven al mismo tiempo es, probablemente, la clave para leer el segundo semestre.

Los amortiguadores

Lo que hoy sostiene a México es un conjunto de soportes estables, no de fuentes de impulso. El consumo descansa sobre salarios reales que siguen creciendo y un mercado laboral que, en términos agregados, resiste. La ventaja arancelaria frente a otros socios comerciales de Estados Unidos mantiene las exportaciones en niveles históricamente altos. A ello se suma la estabilidad macroeconómica. Un tipo de cambio fuerte, expectativas de inflación contenidas y unas finanzas públicas en proceso de consolidación conforman un escudo que mantiene a México como una economía atractiva frente a otros mercados. Pero cada uno de esos amortiguadores tiene matices. El consumo agregado esconde un crédito con mayor morosidad y remesas que disminuyen en volumen. Las exportaciones crecen más rápido que la producción manufacturera, una señal de que aumenta su contenido importado: Cada dólar exportado deja hoy menos valor agregado interno que antes. Y la ventaja arancelaria, al depender del contexto externo y no de una construcción interna, permite defender participación en un mercado que no crece pero no genera producción adicional. Los amortiguadores absorben golpes, ninguno impulsa el crecimiento. México opera como un corredor productivo de alta eficiencia. La mercancía fluye, el diferencial arancelario la protege y la integración con la cadena de suministro norteamericana funciona con precisión. Pero un corredor, por definición, es un lugar por donde las cosas circulan, no donde permanecen. El valor atraviesa la economía mexicana más de lo que se acumula en ella. Esa distinción aparece, una y otra vez, en los datos de inversión. El segundo trimestre lucirá razonable en los registros estadísticos, pero buena parte de su solidez es prestada. El rebote de abril dejó un efecto de arrastre que prácticamente asegura la contribución de la industria al trimestre, aun considerando la caída observada en mayo. Y el Mundial, que prometía un impulso extraordinario, terminó redistribuyendo actividad más que generándola. El tráfico internacional creció con fuerza en las ciudades sede, mientras los destinos tradicionales de playa registraron caídas de magnitud similar.

Los motores apagados

Las propias cámaras del sector reportan, además, que el consumo asociado al torneo fue mayoritariamente local: gasto reasignado dentro de la misma canasta, no una inyección de demanda externa. La huella del torneo sobre el PIB anual probablemente se medirá apenas en décimas. La pregunta para el segundo semestre es si algo relevará a los amortiguadores. Los candidatos naturales ofrecen señales mixtas: La inversión extranjera, que alcanza niveles récord, está compuesta casi en su totalidad por reinversión de utilidades —capital que permanece en el país, pero que todavía no se compromete—. La diferencia es relevante porque la reinversión mantiene operaciones, el capital nuevo construye plantas. La obra pública, que sostuvo a la construcción en años recientes, comienza a replegarse como parte del proceso de consolidación fiscal, justo cuando la edificación privada aún no toma la estafeta. En manufactura, el entorno comercial abrió, al menos en teoría, una doble oportunidad para sustituir oferta asiática, tanto en el mercado estadounidense como en el propio mercado mexicano. Sin embargo, los datos de producción muestran que esa sustitución aún no ocurre. Sectores que deberían capturar esa oportunidad —como textiles, vestido, cuero y muebles, entre otros— registran caídas profundas, presionados por una oferta asiática redirigida que la fortaleza del peso mantiene competitiva, incluso después de los nuevos aranceles. La ventana existe. La capacidad instalada para aprovecharla, todavía no. Los amortiguadores compran tiempo, el cual puede traer el catalizador. El capital estacionado en forma de reinversión de utilidades también es capital que decidió quedarse. Una resolución favorable de la revisión del T-MEC podría convertir esa permanencia en compromiso. El problema es que esa posibilidad depende, en buena medida, de decisiones que México no controla. Al mismo tiempo, enfrenta restricciones que sí le son propias: Energía, agua y parques industriales operando cerca de su límite. La pregunta para el segundo semestre es si México será capaz de activar un nuevo motor de crecimiento.

La capacidad de resistencia está demostrada. El crecimiento, en cambio, sigue pendiente de demostración. Los amortiguadores se desgastan con el uso. Ningún país ha logrado crecer de manera sostenida únicamente porque aprendió a resistir. _____ Nota del editor: Pamela Díaz Loubet es Economista en jefe en BNP Paribas México. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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La IA cambia las reglas, el artista les da sentido

Pepe Aguilar — Thu, 16 Jul 2026 12:05:19 GMT

La música siempre ha sabido absorber la tecnología que le toca vivir. El vinil, la grabación multipista, el streaming: cada una prometió cambiarlo todo, y cada una terminó cambiando solo una parte, la manera en que hacemos las cosas, mientras que la que de verdad importa siguió intacta. Esa parte es el criterio. La decisión de qué contar y cómo contarlo. Eso nunca lo ha puesto la herramienta, lo pone el artista.

Hoy la inteligencia artificial (IA) le plantea a la industria musical la misma pregunta de siempre, solo que con una urgencia distinta. Puede componer, puede producir, puede imitar un estilo con una precisión que hace 20 años habría parecido ciencia ficción. Y precisamente por eso, la pregunta que de verdad importa no es qué puede hacer la IA, sino quién decide qué se hace con ella. Y sobre todo con qué material. Yo llevo años pensando en esto desde un lugar muy concreto: soy dueño de mis masters. Fue una decisión que tomé cuando casi nadie lo hacía, porque entendí que la propiedad sobre tu obra no es un tecnicismo legal, es la diferencia entre ser autor de tu carrera o ser invitado en ella. Esa misma lógica es la que hoy aplico frente a la IA. Porque aquí está el punto que casi nadie está diciendo en voz alta. El problema de la IA en la música nunca fue la herramienta. Fue de dónde salió lo que la alimenta. Un modelo entrenado con el trabajo de miles de músicos que nunca dieron permiso no es innovación; es despojo con buena interfaz. Y un modelo entrenado con tu propia obra, con tu propio archivo, con voces que existen porque alguien firmó y consintió, es otra cosa completamente distinta. La tecnología es la misma. La legitimidad no. Por eso en Equinoccio Records y en Machín Records no estamos únicamente usando herramientas de IA, estamos construyendo las nuestras, y las estamos parando sobre material que nos pertenece. Nuestro propio catálogo, nuestras propias grabaciones, nuestras propias sesiones con músicos a los que conocemos por su nombre. Trabajamos en la preservación y organización de un archivo de tres décadas, en herramientas de producción que le devuelven tiempo a los ingenieros para lo que no se puede automatizar, y en el acompañamiento a artistas que hoy pueden acceder a procesos que antes solo estaban al alcance de sellos con presupuestos mucho mayores. La independencia, hoy, también se construye con tecnología bien usada. Y bien obtenida. Quiero ser claro en algo, porque es el corazón de todo esto. La IA puede generar una melodía correcta, una letra coherente, incluso una voz convincente. Lo que no puede generar por sí sola es la razón por la que una canción le importa a alguien. Esa razón viene de una historia real y de alguien dispuesto a firmarla. Cuando esa historia está —cuando hay un autor que decidió qué contar, y responde por ello con su nombre— la herramienta se vuelve legítima, sin importar lo sofisticada que sea. Cuando no está, ninguna tecnología va a suplirla. La herramienta puede abrir el camino. El sentido lo sigue poniendo quien camina.

Esto no es un debate abstracto. Como artista y como cabeza de compañías que producen y representan música, tengo la responsabilidad de tomar estas decisiones pensando en las próximas décadas, no en la próxima tendencia. La música regional mexicana vive un momento de expansión internacional enorme, y la manera en que incorporemos estas herramientas hoy va a definir si esa expansión se hace protegiendo lo que nos hace únicos, o diluyéndolo. Mi apuesta es la primera. Creo que la IA, bien entendida y bien construida, no le quita terreno a la creatividad humana, es más, se lo puede devolver, si el artista mantiene el control de las decisiones que importan y de la materia prima con la que se entrena. Esa es la regla que no ha cambiado nunca, con ninguna tecnología: la herramienta cambia las reglas del oficio, pero el artista sigue siendo quien les da sentido. ____ Nota del editor: Pepe Aguilar es cantante y productor musical mexicano. Síguelo en X como @PepeAguilar y en Instagram. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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