Expansión

Slim tiene una nueva joya en el retail: DAX la empresa de Tijuana que casi desaparece

Expansión Digital — Wed, 08 Apr 2026 03:23:33 GMT

DAX es una de las tiendas que en los últimos años ha ganado cada vez más presencia en la Ciudad de México y en otras zonas del país. Aunque durante mucho tiempo su nombre se asociaba principalmente con el norte de México, hoy vive un proceso de expansión nacional de la mano del conglomerado empresarial de Carlos Slim . La cadena especializada en productos de belleza y cuidado personal estuvo cerca de desaparecer junto con su empresa matriz, con sede en Tijuana, Baja California. Sin embargo, logró reconfigurarse y hoy se ha convertido en una de las apuestas más fuertes de Grupo Sanborns y Grupo Carso . Hoy, la marca crece con un formato de tiendas más pequeñas, enfocadas en centros comerciales y zonas de alto tráfico, lo que le ha permitido llegar a nuevos mercados y competir con otras cadenas del sector belleza en distintas ciudades del país.

DAX, la tienda que nació en Tijuana DAX nació en Tijuana en 1989 como parte del Grupo Empresarial Dorian’s , un conglomerado enfocado en la venta de productos de belleza, snacks y artículos para el hogar. Desde sus primeros años, la tienda tuvo un crecimiento acelerado y se convirtió en una de las piezas clave del grupo. El concepto de DAX tomó lo mejor de las tiendas de este tipo en EU, una influencia directa de la cercanía de Tijuana con la frontera, y lo combinó con el conocimiento del mercado mexicano. Esa mezcla le permitió diferenciarse y consolidarse rápidamente frente a otros formatos de retail. Con el paso del tiempo, DAX se volvió la principal apuesta de Dorian’s . Sin embargo, el grupo enfrentó diversas dificultades económicas, lo que llevó a que en 2004 Grupo Carso, controlado por Carlos Slim, adquiriera la empresa. Aunque la compra dio un respiro a Dorian’s, el conglomerado decidió en 2009 desaparecer la marca y convertir sus tiendas en Sears. No obstante, DAX se mantuvo operando dentro de la división de retail de Grupo Carso , al considerarse un formato con alto potencial de crecimiento. Así, mientras Dorian’s terminó absorbida por Sears — otra cadena que Grupo Carso había adquirido años antes —, DAX logró sobrevivir y mantenerse dentro del conglomerado, sentando las bases de la expansión que hoy impulsa su presencia en distintas ciudades del país. La expansión de DAX y el papel de Carlos Slim Bajo el control de Carlos Slim, DAX pasó de un crecimiento discreto a una etapa de expansión más clara dentro de Grupo Sanborns . De acuerdo con Mara Echevarría, reportera de Expansión, durante 2023 la cadena abrió 10 nuevas tiendas, el mayor número desde su adquisición en 2004, con lo que alcanzó 39 unidades al cierre del año. Las nuevas sucursales se ubicaron en centros comerciales de la Ciudad de México y la Zona Metropolitana, así como en Sonora y Baja California, lo que marca el inicio de la estrategia para llevar el formato más allá del norte del país, donde históricamente se concentraba su presencia. Grupo Sanborns señaló en su informe anual 2023 que busca posicionar a DAX como una opción de conveniencia, con tiendas más pequeñas y especializadas en cosméticos, perfumería y cuidado personal. Para analistas como Julián Fernández, el formato tiene potencial porque puede instalarse en plazas donde un Sanborns no encaja, incluso junto a tiendas ancla competidoras. ¿Cuántas tiendas DAX hay en México? De acuerdo con el reporte del tercer trimestre de 2025 de Grupo Carso , DAX opera en México como parte de Grupo Sanborns, el brazo comercial del conglomerado. Actualmente, la red de tiendas del grupo se distribuye así a nivel nacional: Sanborns : 140 tiendas iShop : 118 tiendas Sears : 96 tiendas DAX : 47 tiendas Mixup : 44 tiendas Sanborns Café : 14 sucursales Aunque todavía está lejos de ser la cadena con más unidades del grupo —posición que mantiene Sanborns—, DAX ha mostrado un crecimiento sostenido en los últimos años y cada vez tiene mayor presencia en centros comerciales de distintas zonas metropolitanas del país ¿Cuál es el público objetivo de DAX? De acuerdo con su más reciente reporte corporativo, DAX tiene como público objetivo principalmente a mujeres que buscan realzar su belleza y mejorar su imagen personal. La cadena concentra su oferta en productos de belleza y cuidado personal, cuidado e higiene capilar, cosméticos y tintes, que conforman el núcleo de su propuesta comercial en sus casi 50 tiendas en México. El formato también incluye otras categorías, como artículos para el hogar, herramientas, así como productos para niños y bebés, lo que le permite ampliar su alcance hacia el consumo familiar y posicionarse como una tienda especializada y de conveniencia dentro de un mercado de belleza en constante crecimiento.

¿Qué sigue para DAX? De acuerdo con las perspectivas de Grupo Sanborns, el siguiente paso para DAX es consolidar su crecimiento con un enfoque en mayor rentabilidad por metro cuadrado y un mejor desempeño por formato. La estrategia apunta a fortalecer el desarrollo del concepto DAX y acelerar su expansión en la Zona Metropolitana, donde el formato ha comenzado a ganar visibilidad en centros comerciales clave. En paralelo, el grupo busca incrementar la penetración de marcas propias y ampliar el negocio de crédito, además de hacer más eficiente la operación digital mediante entregas más rápidas, mayor uso de aplicaciones, ventas en línea y esquemas de compra con recolección en tienda. Todo esto forma parte de una reconfiguración más amplia del portafolio de retail, en la que DAX se perfila como uno de los formatos especializados con mayor potencial de crecimiento dentro de Grupo Sanborns.

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China y Rusia bloquean una resolución de la ONU para que Irán reabra el Estrecho de Ormuz

Expansión — Tue, 07 Apr 2026 16:48:58 GMT

Rusia y China utilizaron su derecho a veto en el Consejo de Seguridad de la ONU y echaron por tierra este martes una resolución para exigir el desbloqueo del estrecho de Ormuz y promover la escolta de buques. El proyecto de resolución elaborado por Baréin y respaldado por los países del Golfo y Estados Unidos obtuvo 11 votos a favor, dos en contra y dos abstenciones.

El presidente Donald Trump advirtió que "una civilización entera morirá" en Irán este martes si el régimen no acata su ultimátum que vence a las 20:00, hora local de Washington (18:00 horas del centro de México, 00:00 GMT del miércoles). Baréin, miembro no permanente del Consejo, lanzó hace dos semanas una propuesta de texto que habría otorgado un claro mandato de la ONU a cualquier Estado o coalición de Estados que quisiera utilizar la fuerza para liberar esta vía marítima. Pero ante las objeciones de varios miembros permanentes, el texto fue modificado gradualmente y la votación, prevista inicialmente para el viernes pasado, se aplazó varias veces ante el riesgo de vetos ruso y chino, que finalmente se concretó este martes. Irán debe renunciar totalmente a poseer un arma nuclear para alcanzar un acuerdo con Estados Unidos, aseguró Trump el lunes. El presidente ha dicho en ocasiones que reabrir el estrecho de Ormuz era también una condición indispensable, aunque también ha dicho que para Washington no es absolutamente necesario. Irán estaría dispuesto a levantar el bloqueo del estrecho de Ormuz, imponiendo un derecho de paso de 2 millones de dólares por barco , que compartiría con el sultanato de Omán, situado al otro lado de la vía marítima, escribió el New York Times. Utilizaría estos ingresos para reconstruir las infraestructuras destruidas por los ataques israelo-estadounidenses, en lugar de reclamar compensaciones directas. Sina Toossi, del Centro para la Política Internacional en Washington, dijo a la agencia AFP que Irán "no cederá en sus intereses vitales, sobre todo en su control del estrecho de Ormuz, cueste lo que cueste".

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Así revisas en el SAT el estatus de tu devolución de impuestos tras la declaración anual

Josep Rodríguez — Tue, 07 Apr 2026 16:17:12 GMT

Tras enviar la declaración anual , una de las dudas más comunes es saber si el Servicio de Administración Tributaria (SAT) ya procesó la devolución de impuestos y en qué etapa se encuentra. Aunque el depósito puede tardar desde unos días hasta varias semanas, el portal de la dependencia permite consultar en tiempo real si el saldo a favor está en revisión, fue rechazado o ya se encuentra en proceso de pago, siempre que se siga el procedimiento correcto dentro del sistema.

Paso a paso para revisar si el SAT ya depositó tu saldo a favor

Cuánto tarda el SAT en depositar el saldo a favor tras la declaración anual

1. Entra al portal oficial del SAT Ingresa a sat.gob.mx y selecciona la opción “continuar en el sitio” para acceder al portal. 2. Ubica la sección de trámites Ya dentro de la página, entra al apartado de “más trámites y servicios”. 3. Dirígete al menú de devoluciones Busca la opción “constancias, devoluciones y notificaciones” y, dentro de ese menú, selecciona “devoluciones y compensaciones”. 4. Abre la consulta del estatus En esa sección, da clic en “devoluciones y compensaciones”. Después debes seleccionar la opción "estado de tu devolución". 5. Ingresa a tu Buzón Tributario Para consultar la información, el sistema pedirá acceso al Buzón Tributario. Ahí puedes entrar con tu e.firma o con tu RFC y contraseña. 6. Selecciona la devolución automática de ISR Una vez dentro, ubica el apartado “consulta de trámites” y elige “devolución automática de ISR”, correspondiente al ejercicio fiscal 2025. 7. Muestra las solicitudes registradas Después, da clic en “mostrar solicitudes” para que el sistema despliegue la información disponible sobre tu trámite. 8. Revisa el estatus de tu devolución En ese apartado podrás saber si tu saldo a favor se encuentra en proceso de validación, rechazado o en proceso de pago. El tiempo de devolución del saldo a favor está definido por ley. El SAT cuenta con un plazo de hasta 40 días hábiles para realizar el depósito después de presentada la solicitud . Sin embargo, en el caso de devoluciones automáticas , la autoridad fiscal ha señalado que el proceso suele ser más rápido cuando no hay modificaciones en la información precargada. Según explicó Gari Flores Hernández, administrador central de recaudación del SAT, el promedio de devolución es de 4.5 días en estos casos. Además, el monto también influye en el procedimiento. Cuando el saldo a favor es igual o mayor a 10,001 pesos, se requiere el uso de e.firma para solicitar la devolución. Si la cantidad es menor, basta con ingresar con contraseña.

Por qué el SAT puede rechazar tu devolución y qué hacer Sin declaración no hay devolución: multas y sanciones del SAT

En algunos casos, el sistema puede indicar que la devolución fue rechazada. Esto ocurre cuando el SAT detecta inconsistencias en la declaración anual que requieren corrección. Entre las razones más comunes se encuentran la omisión de ingresos, deducciones que no cumplen requisitos, documentación insuficiente o errores en la cuenta CLABE donde se realizará el depósito. Cuando esto sucede, el sistema solicita ajustes mediante una declaración complementaria , en la que se deben corregir los datos o integrar la información faltante. En caso de existir diferencias, también puede generarse un saldo a cargo que deberá cubrirse. No presentar la declaración anual no solo impide acceder a una devolución, también genera sanciones económicas que establece el Código Fiscal de la Federación. De acuerdo con los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I , las multas van de 2,050 a 25,360 pesos por cada obligación no declarada. Además, la autoridad puede requerir el cumplimiento hasta en tres ocasiones, otorgando 15 días entre cada requerimiento. El Anexo 5 de la Resolución Miscelánea para 2026 actualiza estos montos y contempla otros escenarios: - De 2,050 a 50,710 pesos por no atender requerimientos o presentar información fuera de plazo. - De 19,460 a 38,890 pesos por no presentar avisos obligatorios. - De 20,790 a 41,590 pesos por no presentar declaraciones en medios electrónicos o hacerlo fuera de tiempo. Aun pagando las multas, la obligación de presentar la declaración sigue vigente.

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Mercados abren cautelosos ante el fin del ultimátum de Trump sobre Irán

Octavio Torres — Tue, 07 Apr 2026 14:55:29 GMT

La Bolsa de Nueva York abrió con pérdidas mientras los inversionistas esperan la expiración del ultimátum del presidente Donald Trump a Irán para reabrir el Estrecho de Ormuz, en un entorno donde los precios del petróleo se mantienen elevados y elevan la aversión al riesgo. En los primeros intercambios, el Dow Jones retrocedía 0.22%, el Nasdaq caía 0.42% y el S&P 500 perdía 0.28%, reflejando la cautela global ante la posibilidad de una escalada en el conflicto. La presión proviene, en buena medida, del repunte del crudo, que se mantiene por encima de los 110 dólares por barril tras ataques a infraestructura energética clave en Medio Oriente.

Petróleo mantiene la presión Tipo de cambio cotiza en 17.74 por dólar Datos económicos mixtos refuerzan cautela

En contraste, el S&P/BMV IPC avanzaba 0.26%, a 69,163 puntos , en una sesión que combina factores externos adversos con cierta estabilidad interna. Los mercados mantienen el nerviosismo después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, publicó en sus redes sociales que "toda una civilización morirá esta noche" ; refiriéndose a Irán. De acuerdo con Monex, los mercados accionarios operan mayormente a la baja ante la persistente tensión geopolítica y el riesgo de una ofensiva más amplia contra Irán si no se alcanza un acuerdo. Bajo este contexto, la sesión podría caracterizarse por episodios de alta volatilidad, especialmente en activos sensibles a los precios energéticos. El alza del petróleo continúa siendo el principal catalizador, el referencial estadounidense WTI se ubica cerca de 116 dólares por barril , mientras que el Brent ronda los 110 dólares , en medio de preocupaciones por posibles disrupciones en el suministro global. La confirmación de ataques en la isla iraní de Kharg intensificó estos temores. Este entorno ha comenzado a trasladarse a otros activos. Los rendimientos de los bonos suben; el Treasury a 10 años se ubica en 4.34%, reflejando expectativas de tasas más altas por presiones inflacionarias, mientras que el bono mexicano a 10 años escala a 9.22%. En el mercado cambiario, el peso mexicano muestra fortaleza moderada. El tipo de cambio cotiza en 17.74 pesos por dólar , con una apreciación marginal de 0.13% , impulsada por la debilidad global del dólar y la expectativa de una resolución del conflicto en el corto plazo. El índice dólar retrocede ligeramente, mientras que el euro y la libra avanzan, aunque esta última limitada por datos económicos débiles en Reino Unido. En contraste, el bitcoin cae 2.17%, en una señal de menor apetito por activos de riesgo. En el frente macroeconómico, los indicadores refuerzan un entorno de desaceleración global. En Estados Unidos, las órdenes de bienes duraderos cayeron 1.4% mensual en febrero, peor a lo esperado, mientras que el empleo privado, medido por ADP, mostró una modesta creación de 26,000 plazas. En Europa, los PMI reflejaron una expansión marginal, pero con señales de enfriamiento, particularmente en Reino Unido, donde el indicador compuesto cayó más de lo previsto.

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Los astronautas de Artemis II emprenden su viaje de regreso a la Tierra

AFP — Tue, 07 Apr 2026 14:55:17 GMT

Los astronautas de la misión Artemis II concluyeron su sobrevuelo de la Luna y emprendieron este martes su viaje de regreso a la Tierra , tras observar partes poco conocidas hasta ahora del satélite. Durante 40 minutos, los tripulantes de la cápsula Orión ( Cristina Koch, Victor Glover, Reid Wiseman y Jeremy Hansen ) estuvieron completamente aislados de cualquier comunicación con la Tierra al pasar detrás de la Luna.

"Es maravilloso escuchar de nuevo de la Tierra", dijo la astronauta Cristina Koch tras reanudarse la conexión. "Siempre elegiremos la Tierra, siempre nos elegiremos los unos a los otros", expresó Koch, en sus primeras declaraciones después del corte de señal. El presidente Donald Trump llamó y felicitó el lunes a los astronautas y les dijo que hicieron "historia". "Son pioneros modernos, todos ustedes", dijo Trump en una conversación con los tripulantes de Artemis II. "Tienen mucha valentía para hacer lo que están haciendo", añadió. "Han hecho historia y han hecho que todo Estados Unidos se sienta orgulloso". Poco después de emprender el camino de regreso a la Tierra, que tomará cerca de cuatro días, vieron un eclipse solar. El lunes, el equipo de Artemis II batió el récord anterior de 400,171 kilómetros de distancia de la Tierra establecido por la misión Apolo 13 en la década de 1970. La misión actual de la NASA superó la anterior marca, para alcanzar 406,771 kilómetros de distancia, lo que establece una nueva marca histórica. "Hoy, en nombre de toda la humanidad, ustedes están yendo más allá de esa frontera", declaró el astronauta canadiense Jenni Gibbons. El astronauta Jeremy Hansen dijo que el momento estaba pensado "para desafiar a esta generación y a la siguiente, para asegurarnos de que este récord no dure mucho tiempo". En su sobrevuelo, observaron a la Luna desde un punto de vista único en comparación con las misiones Apolo de las décadas de 1960 y 1970, al ver la superficie completa y circular de la Luna, incluidas las regiones cercanas a ambos polos. Victor Glover describió el "terminator", la frontera de la Luna entre la noche y el día.

Recuerdos lunares

"Vaya... Ojalá tuviera algo más de tiempo para sentarme aquí y describir lo que estoy viendo", dijo, antes de trazar un retrato vívido para los científicos que lo escuchaban desde la Tierra. Los astronautas han recibido formación en geología para poder fotografiar y describir los rasgos lunares, incluidos antiguos flujos de lava y cráteres de impacto. El viaje de regreso de la cápsula Orión se realiza en la llamada "trayectoria de retorno libre". Además del carácter histórico de la misión, la tripulación marca varios hitos. Glover ha sido la primera persona negra en volar alrededor de la Luna, Koch la primera mujer y el canadiense Hansen, el primer no estadounidense . La jornada laboral celeste del lunes incluyó un momento conmovedor cuando la tripulación propuso nombrar dos cráteres. Uno en honor a su apodo para la nave espacial: "Integrity". El segundo fue "Carroll", en honor de la difunta esposa del comandante de la misión. La mujer murió de cáncer. "Es un punto brillante en la Luna", dijo Hansen, con la voz quebrada por la emoción. "Y nos gustaría llamarlo Carroll". Los astronautas se abrazaron, y en el control de la misión en Houston se guardó un momento de silencio. "Cráteres Integrity y Carroll, recibido fuerte y claro. Gracias", dijo Gibbons.

La NASA dijo que presentaría formalmente las propuestas de nombres a la Unión Astronómica Internacional , el organismo encargado de nombrar los cuerpos celestes y sus accidentes geográficos.

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Howdy, de Roku, aterriza en México con cine y series por menos de 40 pesos

Expansión — Tue, 07 Apr 2026 14:16:06 GMT

La plataforma Roku anunció el lanzamiento de Howdy en México, un nuevo servicio de suscripción de video bajo demanda que apuesta por un modelo accesible y sin publicidad. Con un precio de 39 pesos mensuales , la compañía busca posicionarse como una alternativa complementaria frente a plataformas de mayor costo, en un mercado cada vez más saturado de opciones de streaming.

El servicio estará disponible desde hoy dentro de la propia plataforma de Roku, así como en The Roku Channel vía navegadores web y en una nueva aplicación móvil para iOS y Android. La oferta inicial incluye títulos provenientes de aliados como Lionsgate, Sony y TV Azteca, además de contenido seleccionado de producciones originales. Entre los materiales destacados del catálogo se encuentran películas como Matilda , Como si fuera la primera vez , Una esposa de mentira , John Wick y Blade Runner 2049 , con la promesa de incorporar nuevos estrenos cada mes. De acuerdo con información compartida por Roku, el catálogo de Howdy abarca desde comedias románticas y acción hasta clásicos familiares y producciones de los años 90. Anthony Wood, fundador y CEO de Roku, señaló el objetivo es ofrecer una experiencia de entretenimiento asequible y de alta calidad. “Con un precio inferior a una entrada de cine, Howdy ofrece a los espectadores una forma accesible y sin publicidad de disfrutar las películas y series que aman”, afirmó. El directivo agregó que el lanzamiento en México responde a la creciente demanda de opciones económicas dentro del ecosistema de streaming. El nombre Howdy , según explicó la empresa, hace referencia a una expresión de sorpresa y satisfacción, asociada con encontrar una buena oferta. El lanzamiento también refuerza la estrategia de expansión de Roku en mercados internacionales. Desde Lionsgate destacaron que esta alianza permitirá llevar contenido “premium y culturalmente relevante” a más audiencias en el país, mientras que TV Azteca subrayó que la plataforma facilitará la distribución de su biblioteca de entretenimiento y deportes a millones de hogares mexicanos.

Con esta apuesta, Roku busca fortalecer su ecosistema, que ya incluye The Roku Channel , un servicio gratuito con publicidad que se encuentra entre las aplicaciones más utilizadas dentro de su plataforma en México. El lanzamiento de Howdy representa un paso más en la estrategia de la compañía para diversificar sus fuentes de ingresos y ampliar su base de suscriptores en la región. En México, el streaming atraviesa un momento de equilibrio entre los principales jugadores globales. Netflix mantiene una ligera ventaja, pero Disney+ y Prime Video se encuentran a una distancia mínima, con participaciones cercanas al 20% cada uno, según datos de JustView. Además, de acuerdo con Nielsen, YouTube concentra más tiempo de visualización que cualquier servicio de suscripción.

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Trump advierte que "una civilización entera morirá" en Irán si no reabre el Estrecho de Ormuz

Expansión Digital — Tue, 07 Apr 2026 13:37:41 GMT

El presidente Donald Trump advirtió que "una civilización entera morirá" en Irán este martes si el régimen no acata su ultimátum . " Una civilización entera morirá esta noche, para no volver jamás. No quiero que suceda, pero probablemente ocurrirá", escribió Trump en su plataforma Truth Social . "¿QUIÉN SABE?", agregó.

Se acaba el plazo para Irán

Trump no dio detalles, pero ya ha dicho que las fuerzas armadas estadounidenses podrían bombardear los puentes, las centrales eléctricas y otras infraestructuras civiles de Irán hasta regresarlo a la "Edad de Piedra". El jefe de la ONU , António Guterres , expresó este martes su preocupación por la amenaza de Trump contra Irán. "El secretario general está muy preocupado por las declaraciones que hemos escuchado ayer y de nuevo esta mañana, declaraciones que sugieren que todo un pueblo o toda una civilización podrían verse obligados a soportar las consecuencias de decisiones políticas y militares", declaró el portavoz Stéphane Dujarric. El ultimátum vence a las 20:00, hora local de Washington (00:00 horas GMT del miércoles y 18:00 horas de la CDMX). Cuando periodistas le preguntaron el lunes sobre cuáles eran sus condiciones exactas, Trump respondió: " un acuerdo que sea satisfactorio para mí ". Ese acuerdo que desactivaría la orden de bombardear debe incluir ante todo la renuncia de Irán a poseer un arma nuclear, enfatizó Trump. El presidente ha dicho en ocasiones que reabrir el estrecho de Ormuz era también una condición indispensable, aunque también ha dicho que para Estados Unidos no es absolutamente necesario. En su publicación en Truth Social el martes, el mandatario pareció dejar una puerta abierta a un acuerdo in extremis. "Ahora que tenemos un Cambio de Régimen Completo y Total, donde prevalecen mentes diferentes, más inteligentes y menos radicalizadas, quizá algo revolucionariamente maravilloso pueda suceder, ¿QUIÉN SABE?" explicó en su mensaje. "Lo sabremos esta noche, uno de los momentos más importantes en la larga y compleja historia del mundo. 47 años de extorsión, corrupción y muerte, finalmente llegarán a su fin", aseguró. "¡Dios bendiga al gran pueblo de Irán !" concluye su publicación.

Irán sufre una oleada de ataques a sus infraestructuras

Irán afirma haber sufrido en las últimas horas una oleada de ataques a sus infraestructuras como dos puentes, una autopista y vías férreas horas antes de que expire un ultimátum de Donald Trump. Según la agencia Irna , que cita a Akbar Salehi, vicegobernador de la provincia de Isfahán (centro), "el agresor enemigo estadounidensesionista ha atacado el puente ferroviario de Yahya Abad en la ciudad de Kashan", al sur de Teherán. "En este ataque, dos personas cayeron como mártires y tres resultaron heridas", informa el funcionario. Antes fue alcanzado un puente cerca de la ciudad de Qom, también al sur de Teherán , según funcionarios regionales citados por los medios estatales. Las autoridades iraníes aseguran haber cerrado una importante autopista que conecta la principal ciudad del norte, Tabriz, con la capital a raíz de un ataque. Un canal de Telegram de los Guardianes de la Revolución , el ejército ideológico del régimen, afirma que el ataque alcanzó un puente elevado. La agencia de noticias Mizan también informó de un ataque a las vías ferroviarias en Karaj , a las afueras de Teherán. En las imágenes se ve a socorristas de la Media Luna Roja transportando a un hombre herido en una camilla. Todos los trenes hacia y desde la segunda ciudad de Irán, Mashhad, fueron cancelados el martes después de que Israel desaconsejara a los habitantes usar este medio de transporte hasta la noche. Además, según la agencia de noticias ISNA , hubo un corte energético en varias zonas de las ciudades de Karaj y Fardis, en la periferia de Teherán, después de que bombardeos aéreos dejaran fuera de servicio las líneas de transmisión eléctrica y una subestación eléctrica. En un comunicado, el ejército israelí afirmó haber llevado a cabo "una ola de ataques a gran escala contra decenas de sitios de infraestructuras pertenecientes al régimen terrorista iraní en varias zonas de Irán". No dio detalles de cuáles ni de dónde. Con información de AFP

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Corte avala bloqueo de cuentas bancarias sin orden judicial

Paulina Galindo — Tue, 07 Apr 2026 13:04:31 GMT

Este martes, Mónica Alfaro y Dulce Soto explican que la Suprema Corte de Justicia de la Nación determinó que es constitucional la facultad de la Unidad de Inteligencia Financiera para bloquear cuentas bancarias sin requerir una orden judicial previa, aunque debe haber indicios de lavado de dinero o financiamiento al terrorismo.

Además, comentan estos temas relevantes: - La autonomía del INE en riesgo con tres nuevos consejeros 'palomeados' por Morena - Inegi: Inversión y consumo en México arrancan 2026 en terreno negativo - Trump amenaza con "eliminar" a Irán en una sola noche si no reabre el estrecho de Ormuz - Trimestre histórico para las ventas de autos en México: mercado chino lidera avance

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México y su deuda con el ecosistema emprendedor

Ulrick Noel — Tue, 07 Apr 2026 12:03:58 GMT

Hay una pregunta que debe quitarnos el sueño a quienes tomamos decisiones en México: ¿estamos construyendo un ecosistema emprendedor capaz de generar riqueza sostenida o apenas administrando la precariedad con buenas intenciones? La respuesta, como casi siempre, depende del horizonte desde el que se observe.

En el corto plazo el panorama mezcla buenas señales con fragilidades estructurales difíciles de ignorar. Por ejemplo, La Radiografía del Emprendimiento en México 2025 de la ASEM reporta que 73% de los emprendedores desconoce los programas gubernamentales de apoyo y que el 34% no utiliza herramientas digitales de manera cotidiana. No son datos menores: describen un ecosistema donde la distancia entre la política pública y la realidad operativa sigue siendo la regla. Al mismo tiempo, el capital emprendedor empieza a mandar señales más claras. La capitalización de 4,000 millones de pesos al Fondo de Fondos, vía Nafin y Bancomext, apunta a reactivar la inversión en activos alternativos. México captó 970 millones de dólares en venture capital en 2024 y cerró 2025 con 73 transacciones por 1,518 millones. No es un boom, pero tampoco un repliegue. De hecho, en el segundo trimestre de 2025, las startups mexicanas levantaron 437 millones de dólares y superaron a Brasil por primera vez desde 2012 en capital de riesgo captado en la región. El mensaje es claro: el apetito inversionista no desapareció, pero ahora premia menos la promesa y más la escala, la ejecución y la especialización. Pero el capital, por sí solo, no construye ecosistema. Sin infraestructura institucional, tiene el riesgo de no generar el máximo impacto. El cierre del INADEM en 2019 dejó un vacío que todavía no se ha llenado, y apenas 21% de los emprendedores encuestados por la ASEM ha recibido algún tipo de apoyo. Aunque iniciativas como el Plan México proyectan inversiones por 277,000 millones de dólares entre 2025 y 2030, su impacto dependerá menos del anuncio y más de la ejecución: incentivos fiscales, desarrollo de talento y certeza jurídica, tres rubros donde México ha sido, por decirlo con suavidad, inconsistente. La escalada arancelaria de Estados Unidos no elimina la oportunidad de México; la redefine. En un entorno comercial más hostil, México luce menos expuesto que otras economías porque ya forma parte de la arquitectura productiva de Norteamérica. Los casi 41 mil millones de dólares en inversión extranjera directa captados entre enero y septiembre de 2025 y la expectativa de exportaciones por encima de 700,000 millones de dólares en 2026 lo demuestran. Pero esa ventaja puede ser engañosa: sin integración real de empresas nacionales, especialmente pymes, el nearshoring corre el riesgo de traducirse en más ensamblaje que desarrollo, más empleo básico que innovación y más volumen exportador que valor mexicano capturado. A largo plazo, el debate exige un cambio de paradigma. Las universidades comienzan a asumir un papel más ambicioso: no solo formar talento, sino generar propiedad intelectual comercializable y tender puentes entre investigación y mercado. Modelos como el del Tecnológico de Monterrey buscan construir esa capa intermedia que suele faltar entre la producción de conocimiento y la captura de valor económico. El problema no es conceptual, sino de escala, continuidad y entorno regulatorio.

También hace falta una conversación más honesta sobre nuestras debilidades productivas. La informalidad sigue siendo el refugio inicial de millones de emprendedores, y cuando ese emprendimiento nace de la necesidad, sin innovación ni expectativas reales de crecimiento, su contribución al desarrollo económico es limitada. Más de 65% de las empresas en México desaparecen antes de cumplir diez años. No es fatalismo; es un diagnóstico. ¿Qué se necesita entonces? En el corto plazo, conectar de verdad los programas existentes con quienes deberían usarlos. En el mediano, profesionalizar el acceso al capital con fondos de fondos más ágiles, regulación que facilite la inversión ángel y mecanismos fiscales que incentiven la reinversión. En el largo, apostar por empresas de base tecnológica surgidas desde universidades, construir redes de mentoría y entender que un ecosistema maduro no se mide por cuántos emprendimientos nacen, sino por cuántos sobreviven, escalan y generan valor acumulativo. México tiene demografía, geografía y, cada vez más, capital. Lo que sigue faltando no es potencial, sino disciplina institucional para convertir ventanas de oportunidad en transformaciones duraderas. El ecosistema emprendedor no necesita otra ronda de retórica inspiracional. Necesita plomería: esa infraestructura silenciosa que no luce en el discurso, pero sin la cual el agua nunca llega. _____ Nota del editor: Ulrick Noel es director nacional del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Ley de Cine en México limita IA en doblaje y tensiona a Netflix, Prime Video y ViX

Ana Luisa Gutiérrez — Tue, 07 Apr 2026 11:55:56 GMT

En julio de 2025, ante el Monumento a la Revolución -un sitio que resguarda las voces de luchas pasadas- actores del doblaje denunciaron que sus voces eran replicadas digitalmente sin su consentimiento por Inteligencia Artificial (IA). Hoy, la industria creativa ha ganado una primera batalla en la defensa de su trabajo frente al avance de las nuevas tecnologías. La nueva Ley Federal de Cine y el Audiovisual, aprobada en lo general por la Cámara de Diputados, determinó en el artículo 29 que el doblaje para proyectos audiovisuales será realizado exclusivamente por personas físicas, excluyendo por completo el uso de la IA. “Se consigna la obligación de quienes producen obras cinematográficas y obras audiovisuales que el doblaje sea realizado por personas trabajadoras artistas intérpretes o ejecutantes”, detalla el documento de Ley.

La nueva política representa un franco respiro para los actores de doblaje y los 43 estudios de la industria que operan en el país, quienes enfrentan un escenario en donde sus ingresos pueden caer hasta en un 28% rumbo a 2028 por la implementación de la IA en el sector, según el estudio “El impacto económico de la IA generativa en la industria audiovisual” de la Confederación Internacional de Sociedades de Autores y Compositores (CISAC). A ello se suma un escenario en el que los creativos se ven obligados a competir con la IA para quedarse con proyectos, implicando trabajar a marchas forzadas y cumplir en 24 horas tareas que, en condiciones normales, requerirían varios días, denunciaron creativos de la industria a Expansión. Aurora Mijangos, actriz y directora de doblaje, locutora y coordinadora del movimiento para la regulación de la IA, calificó la incorporación del artículo en la nueva regulación como un paso positivo para proteger los trabajos de los creativos en un momento en donde se ven presionados a ceder sus voces para alimentar bancos de datos de IA. “Estamos contentos con este artículo porque es un paso para proteger el trabajo, pero aún faltan temas relevantes como el tema de pagos, el uso de nuestras voces con IA sin nuestro permiso”, aseguró. Desde 2023, la IA generativa tuvo un crecimiento exponencial y su incorporación a la cadena de producción audiovisual avanzó en medio de un profundo debate en torno al uso de esta tecnología con la imagen y voces de actores. Los estudios de producción audiovisual se valen de programas como Deepdub, Respeecher y MurfAI que permiten la automatización de la traducción de voz, la sincronización de subtítulos y la generación de doblaje de voz, detalla el estudio de la CISAC.

Uso de IA en los contenidos de streaming Lo que para los creativos se considera una batalla ganada, para las plataformas de streaming y los estudios cinematográficos podría representar un freno a sus planes. Expansión solicitó comentarios a Netflix, Disney, Prime Video, ViX sobre la prohibición de uso de IA en el doblaje, pero las empresas no emitieron postura.

Las plataformas de video bajo demanda han reconocido su interés en utilizar Inteligencia Artificial para generar subtítulos y doblaje para reducir costos financieros en un contexto en el que el sector enfrenta presiones para mantener la rentabilidad del negocio ante la entrada de más jugadores. Según Speeek.io el uso de la IA para doblaje puede representar ahorros hasta 80%. De acuerdo con la plataforma, un doblaje por minuto puede costar entre 50 y 300 dólares por la contratación de actores, estudios y postproducción, cuyo proceso puede implicar semanas hasta meses. Mientras que con la IA cada minuto doblado tiene un costo de 0.50 dólares hasta 10 dólares y el cambio de idioma implica un tiempo de minutos a horas. Esta situación ha llevado a que las plataformas de streaming recurran cada vez más a este tipo de soluciones tecnológicas, que no solo reducen costos, sino que también aceleran la adaptación de contenidos, subtítulos y doblajes en múltiples idiomas para atender la creciente demanda de los usuarios. Prime Video, por ejemplo, utilizó IA para doblar sus contenidos a varios idiomas incluido el español y el inglés. Algunos ejemplos son sus K-dramas ‘Fiel al amor’ y ‘Mi hombre es cupido’, cuyas versiones fueron retiradas tras las quejas de los usuarios. En Alemania, Netflix enfrenta una controversia con la Asociación de Actores de Doblaje Alemanes (VDS) quienes en un comunicado de prensa denunciaron una cláusula contractual que permite a la plataforma utilizar la voz de los creativos para entrenar a su IA para proyectos futuros del servicio de streaming de vídeo. En México sucede una situación similar con varias empresas que desde la pandemia empezaron a entrenar sus herramientas de IA con las voces de los actores de doblaje, un tema altamente sensible y que el sector busca que se detenga. Claudia Benassini, especialista en televisión restringida y plataformas digitales e investigadora de la Universidad La Salle, aseguró que el artículo es una gran decisión por parte del gobierno para proteger los derechos de los cientos de personas que trabajan con su voz. Sin embargo, reconoció que, en un contexto global, México podría enfrentar desafíos: si naciones como Argentina y Brasil continúan utilizando IA en doblaje, esto podría colocar al país en desventaja frente a la competitividad internacional del mercado audiovisual. “Se tendrá que estar al pendiente de cómo se mueve la industria del doblaje a nivel global”. La aprobación del artículo 29 marca un precedente en México al reconocer que la creatividad y la voz humana no pueden ser sustituidas por algoritmos sin consentimiento. Sin embargo, la discusión sobre el uso de IA en la industria audiovisual está lejos de terminar: mientras los actores y estudios del doblaje celebran esta protección, las plataformas de streaming y los estudios al enfrentar presiones económicas y tecnológicas podrían impulsar nuevas tensiones en el sector, a través de reservas a la Ley, consideró la especialista. La batalla por equilibrar innovación, eficiencia y derechos de los creativos apenas comienza, y el resultado definirá cómo se producirá y se escuchará el cine y el contenido audiovisual en los próximos años.

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Plata nombra CFO a Marcos Kantt y acelera hacia la rentabilidad como banco

Luz Elena Marcos Méndez — Tue, 07 Apr 2026 11:55:29 GMT

Tras conseguir su licencia como banco, Plata tiene el plan de ser rentable este mismo año y para lograr su objetivo contrató a un ex banquero de inversión con 20 años de experiencia: Marcos Kantt . Kantt, que tiene una trayectoria en Habi, Bank of America y Credit Suisse, dijo en entrevista que Plata ha crecido en los últimos tres años de manera sostenida con desarrollo tecnológico propio, por lo que espera que con la licencia bancaria y con la posibilidad de captar recursos, la rentabilidad llegue este mismo año . "Cuando hablamos de rentabilidad, a mí siempre me gusta separar lo que es esa rentabilidad aspiracional y lo que es la rentabilidad real", cuenta. "lo haremos a la escala necesaria para cubrir los costos fijos que tenemos y todo el tema de desarrollo de productos que estamos generando".

Son años de inversión en los que Plata está invirtiendo capital, tiempo y trabajo. Se va a seguir con esa estrategia por lo menos en los próximos 24 meses (...) Estamos revisando los los modelos financieros, las proyecciones y demás; por ahora no hay nada que podamos o queramos anunciar

Con 3.5 millones de clientes , Plata considera que hay tres pilares para lograr ser rentables : el lanzamiento de nuevos productos, mejoras en el costo de fondeo y mayor apalancamiento operativo . Tras haber conseguido la licencia bancaria, Kantt espera que Plata podrá ofrecer productos de débito al 100% de sus clientes hacia mayo, lo que ayudará en los costos de fondeo del banco. "Tenemos una base de costos fijos que se empieza a diluir de manera más acelerada, lo que le llamamos el apalancamiento operativo", explicó. La baja inclusión financiera en el país, en el que hay un 23% de la población que no tiene un solo producto financiero, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, fue el terreno en el que Plata quiso crecer. Kantt destacó que se mantendrán las inversiones en los primeros tres años del arranque de operaciones , aunque se negó a dar cifras o mencionar si el banco recibirá nuevas rondas de financiamiento, como la de 500 millones de dólares de diciembre pasado. En la lucha de la rentabilidad vs. la escalabilidad del negocio, Kantt dice que lo que se busca es dar la mejor atención al cliente. Además, confía en que el equipo de más de 800 ingenieros serán clave para lograr rentabilidad con el desarrollo de productos. En comparación de otros jugadores, asegura que el objetivo es crecer de manera sostenida sin dar tarjeta de crédito desmedidamente . "Nuestra tasa de aprobación está alrededor del 20%, lo que refleja un enfoque equilibrado entre crecimiento y gestión de riesgo", destaca.

¿Quién es Marcos Kantt, el nuevo CFO de Plata? Kantt tiene dos décadas de experiencia en el sistema financiero más corporativo. "Pasé casi 20 años como banquero de inversión liderando equipos en Credit Suisse y después en Bank of America; vengo de una carrera bastante más corporativa", comenta. Considera que de esa experiencia puede beneficiar a Plata la rigurosidad en los procesos. "Mi función es institucionalizar y formalizar aún más los procesos que ya están funcionando", asegura. Su plan será llevar más que tarjetas de crédito a los clientes. De hecho, añade que 15% de sus clientes nunca había tenido tarjeta de crédito por lo que también harán un trabajo de educación financiera. Será entre abril y mayo cuando 100% de los clientes actuales y nuevos accedan a todos los productos.

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México, sin protocolos para derrames

Ramses Pech — Tue, 07 Apr 2026 11:04:47 GMT

En el manejo del reciente derrame de hidrocarburos en México existe una marcada desinformación respecto al origen del incidente y sobre las posibles consecuencias ambientales. Se ha difundido que se recolectaron 889.4 toneladas de “hidrocarburo”, pero esta cifra no especifica si corresponde a petróleo crudo, emulsiones, sedimentos contaminados u otros residuos. El término “hidrocarburos” se utiliza como una categoría general que engloba todo el material retirado, sin distinguir entre fracciones limpias y contaminadas.

Para comprender el impacto real del derrame, es indispensable desglosar estos componentes: emulsiones de aceite y agua de mar, chapopote, residuos de crudo envejecido, arena impregnada, sedimentos, restos vegetales contaminados y materiales empleados en la limpieza. Solo mediante esta separación es posible determinar el origen del hidrocarburo, orientar las acciones de remediación y estimar el tiempo necesario para que el ecosistema recupere sus condiciones previas. Las 889.4 toneladas reportadas corresponden, por tanto, a residuos contaminados y no a petróleo puro depositado en las playas. Este peso total no representa el volumen inicial del derrame, sino la suma de todos los materiales mezclados con hidrocarburos que fueron retirados. Sin un cálculo preciso del volumen derramado, cualquier estimación sobre la magnitud del evento se vuelve incierta. Desde una perspectiva técnico‑científica, resulta inadecuado basar la afirmación de un gran derrame únicamente en imágenes satelitales. Estas imágenes permiten identificar la presencia de hidrocarburos en el mar y delimitar áreas afectadas, pero no proporcionan información confiable sobre el volumen derramado ni sobre el punto exacto de origen. Sin datos verificables sobre el volumen, las acciones de contención, tratamiento y seguimiento carecen de fundamento sólido. La ausencia de esta información incrementa los costos de remediación y dificulta la toma de decisiones, pues no se conoce el tipo de hidrocarburo involucrado ni su comportamiento en el medio marino. En pleno siglo XXI, resulta preocupante que un país cuya producción marítima supera el 80% no cuente con protocolos capaces de contener un derrame en menos de 72 horas ni con mecanismos de seguimiento que eviten su llegada a las costas. En contraste, Estados Unidos ha perfeccionado sus métodos de contención tanto en aguas someras como profundas. Estas prácticas deberían integrarse a los protocolos de la industria mexicana, especialmente ante la intención de perforar en aguas profundas, donde los riesgos y la complejidad operativa son mayores. En México, las acciones correctivas suelen implementarse después del evento, no de manera preventiva.

En Estados Unidos, la medición de derrames marinos se realiza mediante un proceso técnico, verificable y estandarizado, sin recurrir a estimaciones visuales. Este procedimiento consta de tres etapas obligatorias: delimitación del área afectada, clasificación del espesor de la mancha y cálculo del volumen derramado mediante la fórmula área × espesor. A ello se suman pasos operativos adicionales: detección inicial por satélite o aeronave, sobrevuelo de verificación, trazado del polígono, modelación de la deriva, estimación de llegada a costa, actualización continua con nuevas imágenes y emisión de reportes oficiales. Este método permite obtener cifras defendibles y orientar la respuesta de manera eficiente. La pregunta clave es si México aplica este mismo método; la evidencia sugiere que no de manera sistemática. El protocolo estadounidense también establece obligaciones claras para la empresa responsable: cubrir todos los costos, desplegar equipos de contención de inmediato, presentar planes aprobados y cooperar bajo un mando unificado. Las primeras 72 horas son críticas, y por ello los tiempos de respuesta están estrictamente definidos. En Estados Unidos, la notificación obligatoria ocurre en los primeros 15 minutos. Entre los 15 y 60 minutos se activa el comando unificado, encabezado por la Guardia Costera, con participación de NOAA, EPA, autoridades estatales y la empresa responsable. En México, este proceso puede tardar más de 24 horas debido a la ausencia de un centro nacional de respuesta y a la necesidad de conformar un comité interinstitucional para cada evento. Durante las primeras 1–6 horas en Estados Unidos se realizan sobrevuelos, delimitación del área, clasificación del espesor, cálculo preliminar del volumen, despliegue de barreras y skimmers, y modelación de la deriva. En México, no está confirmado que estas acciones se ejecuten con la misma rapidez o metodología; pueden requerir más de dos días, dependiendo de la disponibilidad de equipos y de la coordinación del comité. Entre las 6 y 24 horas, Estados Unidos implementa medidas de contención activa, recuperación mecánica, aplicación de dispersantes (si procede), quemas controladas y reportes públicos continuos. En México persiste la duda sobre la existencia de un inventario actualizado de equipos y sobre la capacidad de responder eficientemente en ese lapso. Entre las 24 y 72 horas, Estados Unidos estabiliza el derrame, amplía la contención y protege áreas sensibles. En México, este proceso puede tardar entre cinco y siete días. La diferencia fundamental radica en los modelos de gestión: Estados Unidos opera con un sistema centralizado, eficiente y estandarizado, respaldado por una autoridad única de mando y asesoría científica especializada. México, en cambio, utiliza un modelo colegiado con múltiples instituciones, lo que genera respuestas menos uniformes y más lentas. Otro problema en México es la falta de datos sobre derrames operativos y emanaciones naturales en zonas como Cantarell. Sin un cálculo del volumen derramado, es imposible determinar cuánto del crudo se ha convertido en emulsión, cuánto se evaporó, cuánto se dispersó o cuánto fue contenido mecánicamente. Por ello, no se puede afirmar si las 889 toneladas recolectadas representan la totalidad del crudo vertido. La ausencia de datos implica que nunca se conocerá el impacto real y solo se podrán formular conjeturas. Contener un derrame en el mar es siempre la opción más económica y menos dañina. Cada barril que llega a la playa multiplica los costos entre 10 y 20 veces, además de prolongar los tiempos de remediación y afectar ecosistemas sensibles. Esto es precisamente lo que ocurre actualmente en las costas mexicanas: aunque se desplieguen miles de personas y equipos, el costo total es mayor que si se hubiera actuado de inmediato con protocolos adecuados.

En Estados Unidos existen empresas certificadas que operan como “bomberos del mar”, disponibles las 24 horas, con embarcaciones, barreras y personal capacitado. La industria petrolera financia estos servicios, lo que garantiza una respuesta rápida y profesional. En México no existe una figura equivalente que asegure disponibilidad inmediata. A la pregunta de si el derrame reciente en México fue abordado adecuadamente, el análisis comparativo sugiere que no: la falta de protocolos estandarizados, la ausencia de un centro nacional de respuesta, la demora en la activación de equipos y la carencia de datos verificables sobre el volumen derramado indican que la respuesta fue tardía, fragmentada y menos eficiente que los estándares internacionales. ____ Nota del editor: Ramses Pech es analista de la industria de energía y economía. Es socio de Caraiva y Asociados-León & Pech Architects. Síguelo en Twitter y/o en LinkedIn . Las opiniones en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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De la manufactura de componentes a la creación de ecosistemas inteligentes

Federico Zoppas — Tue, 07 Apr 2026 11:01:01 GMT

La manufactura global ha llegado a un punto de inflexión donde el producto físico, por excelente que sea, ya no es suficiente para sostener la competitividad. En el contexto actual, la industria está transitando hacia un modelo de soluciones integrales que no solo cumplen una función técnica, sino que crean ecosistemas interconectados. Esta evolución, observada en polos de desarrollo como el Bajío mexicano, revela las tres macrotendencias que dictarán la supervivencia corporativa en la próxima década: la digitalización profunda, la descarbonización mandatoria y la precisión exigida por la nueva economía espacial.

La integración progresiva de tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT) está transformando radicalmente la relación entre el proveedor y el cliente industrial. Ya no se trata solo de suministrar hardware térmico o mecánico; el objetivo es ofrecer sistemas que permitan optimizar el consumo energético y reducir el impacto ambiental mediante la precisión de los datos. Esta digitalización de los procesos no es un lujo tecnológico, sino una respuesta a mercados dinámicos que exigen excelencia operativa y eficiencia energética en tiempo real. Para sectores críticos como el automotriz, el aeroespacial y el de equipo de servicios alimentarios ( Food Service ), contar con sistemas de alta eficiencia es hoy la herramienta principal para alcanzar las metas globales de cero emisiones netas. La madurez industrial de México, particularmente en regiones como San Luis Potosí, ha permitido que el país deje de ser visto únicamente como un nodo de manufactura para Norteamérica y se consolide como un centro de competencia estratégico a nivel global. Talento de Ingeniería: El país ha demostrado contar con un capital humano excepcional capaz de liderar innovaciones de alta precisión. Integración de Cadenas Limpias: México es hoy un terreno fértil para la adopción de mejores prácticas internacionales en sostenibilidad, facilitando la integración de suministros más limpios. Ingeniería Exportable: La capacidad técnica local permite que desde aquí se desarrollen tecnologías que benefician a cadenas de valor en todo el mundo. El salto hacia la economía espacial —que incluye desde vehículos eléctricos hasta tecnología para satélites— exige estándares de calidad donde la experiencia técnica se convierte en una ventaja competitiva insustituible. En este nivel de sofisticación, el calentamiento industrial y la gestión térmica dejan de ser procesos básicos para transformarse en una ciencia de precisión.

A medida que las industrias avanzan en 2026, queda claro que la precisión científica es la llave para un futuro industrial más limpio y conectado. El desafío para los líderes del sector en México no es solo mantener la producción, sino continuar invirtiendo en el desarrollo de talento local para enfrentar retos tecnológicos que hoy apenas empezamos a vislumbrar. _____ Nota del editor: Federico Zoppas es Managing Director Zoppas Industries Heating Element Technologies. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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¿Ingresos no reconocidos en tu declaración del SAT? Podría ser robo de identidad

Carolina Aguilar — Tue, 07 Apr 2026 10:55:59 GMT

Encontrar ingresos no reconocidos en la declaración anual precargada del Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) no es imposible . En algunos casos, pueden corresponder a operaciones que sí fueron realizadas y que los contribuyentes olvidaron, pero la otra posibilidad, más preocupante, es un posible robo de identidad . La diferencia entre ambos escenarios es clave, ya que pueden derivar en consecuencias fiscales y legales importantes. Contadores especialistas consultados por Expansión comentan qué se puede hacer si te encuentras con una situación similar al momento de presentar tu declaración anual .

¿Ingresos no reconocidos? Puede que solo no te acuerdes

Para la declaración anual, el SAT ya cuenta con información que le fue reportada mediante comprobantes electrónicos a lo largo del año , como ingresos, retenciones o deducciones personales. Entre los datos precargados, pueden detectarse montos que no son reconocidos por el contribuyente. "Cuando uno abre el sistema, hay datos ya precargados que, por la manera en la que se reportan al SAT por parte del pagador, puede haber algunas diferencias", señaló Santiago Vélez Suberbie, integrante de la comisión técnica de Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM). El experto dijo que gran parte de estas inconsistencias ocurren en el apartado de “Intereses” , y pueden deberse a errores en la declaración informativa de las instituciones financieras, a CFDI emitidos de manera incorrecta o simplemente que el contribuyente tiene inversiones en plataformas como CETES Directo, donde no siempre llega una constancia formal, y pase por alto estos ingresos . “No siempre se trata de suplantación; muchas veces el contribuyente simplemente no estaba enterado de ciertos ingresos”. Así que antes de alarmarse, Santiago Vélez recomendó verificar que dichos ingresos sean de transacciones que sí coinciden con acciones de los contribuyentes. Esta información puede revisarse desde el portal del SAT: 1. Ingresa al Portal del SAT y accede a Trámites y Servicios . 2. Selecciona la opción de Factura electrónica y posteriormente a Servicios de factura . 3. Despliega el menú de Consulta, cancela y recupera tus facturas, e ingresa al Servicio consulta y recupera con tu contraseña o e.firma. 4. El SAT mostrará las opciones para consultar facturas recibidas o emitidas, para revisar que sean operaciones que conozcas.

Suplantación de identidad Formas de robo de identidad Medidas para enfrentar la usurpación ¿Qué hacer en plena temporada de declaración anual? Hábitos para protegerse

Otro consejo es buscar por internet el RFC citado en los datos de la declaración para verificar que se trate de la institución financiera donde se tiene la cuenta . El objetivo es identificar el emisor, y que sí hayan sido generados. "Si son diferencias menores, el riesgo es poco. Pero cuando llega a haber diferencias importantes, lo primero que se recomienda es contactar a la institución financiera para ver realmente cuánto fue el monto de los intereses", dijo el especialista. Si tras la investigación no se logra identificar el origen del ingreso y no existe ningún CFDI que lo respalde, se debe considerar el otro escenario. Javier de los Santos Valero, presidente de la Comisión Fiscal Nacional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), explicó que pueden existir dos formas principales de fraude , ambas con consecuencias potencialmente graves para las personas físicas. El primer caso consiste en que se haya usado el RFC del contribuyente sin su consentimiento para emitir facturas a nombre de empresas reales . De esta manera, pareciera que la persona vende bienes o presta servicios a diversas compañías. Y estas empresas deducen las facturas, mientras que la persona física jamás declaró ni cobró nada. "Se convierte en lo que se conoce como un EFO: una empresa que factura operaciones simuladas", dijo. De acuerdo con el especialista del IMCP, desde 2026, existe una nueva disposición que establece que toda factura debe amparar una operación real, por lo que emitir actos inexistentes, aún sin saberlo, puede activar el procedimiento del Artículo 49 Bis del Código Fiscal de la Federación , que significa una fiscalización exprés con serias consecuencias para la víctima. "Con ese RFC me hacen socio de una empresa, y con esa empresa después hacen fraudes o hacen facturas incorrectas; pues también quedo en medio de esa situación”, explicó Javier de los Santos. El segundo caso es más directo. Ocurre cuando los defraudadores obtienen los datos fiscales y bancarios de la víctima, presentan la declaración antes que ella y solicitan la devolución automática del saldo a favor . El dinero, aunque llegue a la cuenta del titular, ya es controlado por ellos y pueden retirarlo. ¿Cómo obtienen esos datos? La vía más común ha sido el phishing : correos y mensajes que simulan ser del SAT , alertan sobre supuestos requerimientos y solicitan información fiscal personal para "aclarar" la situación. "Te pueden hackear no solo tu cuenta bancaria, sino también tu RFC (...) Al compartir esa información sensible —tu RFC, tu Clave CIEC, tu firma electrónica— es el primer paso para que puedan cometer un fraude con tus obligaciones fiscales," señaló el especialista del IMCP. La situación se torna complicada debido a que el SAT no tiene forma de comprobar que una operación fue realizada por el contribuyente o una persona ajena. “El SAT recibe la declaración con la e.firma y presume que es el contribuyente; no tiene forma de distinguir si hubo un fraude”, añadió el entrevistado. Ante situaciones irregulares con la información fiscal, Santiago Vélez Suberbie recomienda revisar en el Buró de Crédito para detectar registros anómalos vinculados al RFC y solicitar una cita de orientación fiscal en el SAT para revisar qué información tiene el sistema. Además, hay otra alternativa. " Hay una opción de asistir a la Prodecon , en donde también se puede dar asesoría gratuita al contribuyente para efectos de ver qué se puede hacer en estos casos." La Procuraduría de la Defensa del Contribuyente tiene acciones clave para defender a los contribuyentes ante la suplantación o robo de identidad, como: -Activación de protocolos de atención que involucran a los servicios de Orientación, Asesoría, Queja y Representación y Defensa Legal. -Solicitud a las autoridades para dejar sin efecto embargos , solicitar a personas retenedoras la cancelación de CFDI y validar la autenticidad de documentos e identificaciones utilizados en los trámites o procedimientos de carácter fiscal. -Coordinación con instancias como SAT , INE, SRE, IMSS, INFONAVIT y CONDUSEF para esclarecer cada caso. -Asesoría para presentar aclaraciones, impugnaciones y solicitudes de devolución de saldos a favor . Otra medida necesaria es cambiar la e.firma y la contraseña para cancelar los accesos anteriores. Y en caso de que se detecte a la persona que haya utilizado mal la e.firma o contraseña se puede presentar una denuncia. "La firma electrónica no se debe proporcionar a cualquier persona. Entiendo que por el tema práctico los contadores debemos tenerla, pero no es algo que debería estar disponible en cualquier momento", afirmó Santiago Vélez. Ambos especialistas coinciden que la declaración anual puede presentarse en el tiempo requerido, es decir, durante abril, con la información que el contribuyente considere correcta . En la plataforma del SAT, se pueden borrar los registros de los ingresos que no sean reconocidos. "Mi recomendación es presentar la declaración y, una vez que se tenga, iniciar este proceso (de revisión). Si por alguna razón se llega a identificar que efectivamente era un ingreso del contribuyente, se tiene la posibilidad de presentar una declaración complementaria", dijo Santiago Vélez. “Si aparecen facturas que no hizo, debe desconocer esos ingresos y después hacer la aclaración”, complementó Javier de los Santos. No presentar la declaración no es opción, debido a que el SAT puede imponer sanciones por su omisión. La mejor defensa, de acuerdo con los especialistas, es revisar de manera regular la información con la cual dispone el SAT , a través de sus herramientas como los visores de nómina o al consultar las facturas, para detectar irregularidades y actuar a tiempo. Darse cuenta hasta la declaración anual puede que sea algo tarde. Al final de diciembre, se puede hacer un corte anual de los CDFI emitidos y recibidos. "Cuando un contribuyente pide una factura, la factura se sube al sistema de manera automática. Parte de esta problemática, en muchas ocasiones, ya se puede identificar desde meses antes", señaló el especialista del CCPM. Por otro lado, también se recomienda contar con un contador de confianza , quien pueda informar de la situación fiscal del cliente de manera regular. Además, se puede revisar periódicamente la opinión de cumplimiento. En caso de recibir correos o mensajes del SAT, es fundamental asegurarse de que sean genuinos, para evitar caer en fraudes.

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Dreame desafía a Dyson por el mercado premium de aspiradoras en México

Selene Ramírez — Tue, 07 Apr 2026 10:00:13 GMT

El mercado de los dispositivos inteligentes para el hogar en México atraviesa una etapa de consolidación. Según datos de The Competitive Intelligence Unit (The Ciu), entre 2023 y 2025, la proporción de hogares con acceso a internet pasó de 71.7% a 75.3%, mientras que aquellos con dispositivos del Internet de las Cosas (IoT) crecieron de 20% a casi 30%. Más revelador aún es el aumento en usuarios de estos dispositivos, que pasó de 27.6% a 37.9% en el mismo periodo. Sin embargo, el mercado aún está lejos de madurar en categorías como electrodomésticos inteligentes , pues mientras que los dispositivos de entretenimiento y las bocinas con asistentes virtuales concentran la mayor adopción, los electrodomésticos conectados apenas rondan el 5%. Ese rezago representa, para empresas como Dreame , una oportunidad de crecimiento.

La ambición de Dreame por conquistar el mercado mexicano

La compañía de origen chino apuesta por afianzarse en el segmento premium basado en innovación tecnológica. Sin embargo, el país en ese terreno ya tiene un referente claro en Dyson , firma conocida como la “Apple de los electrodomésticos”, gracias a la reputación que construyó a partir de su diseño, ingeniería y precios elevados. Sus aspiradoras, purificadores de aire y estilizadores de cabello lograron posicionarse como objetos aspiracionales , a pesar de sus precios que superan con facilidad los 10,000 o 20,000 pesos. En 2025, Dyson reportó que lanzó 13 nuevos productos, en un solo año y su beneficio operativo creció 15% hasta alcanzar los 600 millones de libras esterlinas (cerca de 794 millones de dólares). Además, Dyson ubica a México como uno de sus mercados con mayor crecimiento junto a Turquía, India, Polonia, Singapur y Corea del Sur, donde los volúmenes de venta aumentaron 20%. Dreame parece haber tomado nota y sus productos compiten en prestaciones, precio y estética, replicando en algunos casos líneas de diseño similares. El resultado, de acuerdo con Claudio Ibarrola, country manager de Dreame en México, es que en apenas año y medio de presencia en el país pasó de facturar entre 1.5 y 2 millones de dólares a ingresos de 60 a 75 millones, con las aspiradoras como sus principales impulsores. Ibarrola asegura que Dreame busca que el consumidor deje de ver estos dispositivos como gadgets costosos y los perciba como una inversión en eficiencia y calidad de vida. Para ello reforzó el componente tecnológico de su portafolio, donde la IA “ya no es un plus, es un básico”. La nueva generación de aspiradoras robot , por ejemplo, integra sensores avanzados, iluminación LED para detectar suciedad “invisible” y capacidades para adaptar su comportamiento según el tipo de residuo. Incluso cuenta con funciones poco comunes en el mercado, como la posibilidad de superar obstáculos físicos, incluidos pequeños escalones, o modificar su sistema de limpieza en tiempo real. A esto se suman innovaciones en purificadores de aire capaces de identificar partículas específicas, como pelo de mascotas, y evitar su recirculación.

En su diagnóstico, Ibarrola señala que el consumidor mexicano todavía cuestiona el valor de invertir en tecnología para el hogar, especialmente en productos cuyo beneficio no es inmediato o evidente. Por ello, la firma prioriza la demostración en punto de venta y la educación del usuario e incluso planea abrir en el mediano plazo una tienda física. La ambición de Dreame rebasa el hogar, pues la compañía adelantó conceptos que incluyen un automóvil y un smartphone, señales de que su visión apunta a convertirse en una marca tecnológica integral. Detrás de esta expansión hay una fuerte inversión en investigación y desarrollo. Dreame acumula más de 10,000 solicitudes de patentes y más de 3,000 registros activos, lo que, según sus directivos, respalda su narrativa de innovación. A nivel global, opera en más de 100 países, con más de 6,500 tiendas físicas y una base de 11 millones de usuarios. Aun así, el desafío en México es doble, pues debe consolidar la adopción de tecnologías que todavía no son masivas y también construir una percepción de valor en un segmento donde Dyson ya ocupa una posición privilegiada. De acuerdo con The Ciu, la tendencia apunta hacia una mayor interoperabilidad entre dispositivos y un uso creciente de inteligencia artificial para anticipar necesidades. “El reto es lograr que Dreame esté en cada una de las casas del consumidor”, afirma Ibarrola. “Pero sobre todo, que realmente lo vean como una inversión en su vida diaria”.

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Las empresas respaldan registro móvil, pero persisten dudas por datos personales

Mara Echeverría — Tue, 07 Apr 2026 00:32:48 GMT

El registro de líneas móviles avanza lentamente y en medio de las dudas de los usuarios sobre lo que implica. Ante este escenario, los empresarios han levantado la mano para poner sobre la mesa su postura: se trata de una herramienta para combatir la extorsión. Sin embargo, hay organismos que advierten resistencia derivada de las inquietudes sobre el manejo de la información personal, así como desconfianza respecto a su impacto real en el combate a este delito. Octavio de la Torre, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur), considera que este registro es una herramienta que ayudará a reducir las llamadas de extorsión que enfrentan los administradores de empresas que ofrecen bienes y servicios en el país, aunque no lo ve como una solución en sí misma.

Entre la seguridad y privacidad

“El registro no es por sí solo una solución inmediata a este fenómeno de la extorsión, que es muy complejo, pero sí representa un paso relevante para cerrar estos espacios, principalmente el anonimato que hoy facilita estas conductas”, refiere. “Debemos entenderlo como una herramienta de seguridad anti extorsión y, al mismo tiempo, como una medida que puede contribuir a proteger la economía cotidiana”, añade. Para el presidente de la Concanaco Servytur, al contar con el nombre de la persona física o moral a quien pertenece la línea telefónica, se tendrá mayor trazabilidad de las llamadas de extorsión que reciben las pequeñas y medianas empresas, lo que contribuirá al fortalecimiento de la seguridad y a generar condiciones de confianza para las actividades económicas. Al 8 de marzo, el registro de líneas móviles contabilizó 20.4 millones líneas vinculadas a una identidad de las 161.7 millones que hay actualmente en el país, según cifras de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). El dato del nuevo regulador implica que, cada día, alrededor de 346,000 personas entregan sus datos a las compañías telefónicas , apenas una tercera parte de los 934,000 mexicanos que deberían vincular sus líneas para alcanzar la meta del registro móvil total el próximo 30 de junio. El padrón de líneas telefónicas también tiene algunos bemoles. Cuauhtémoc Rivera, presidente de la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec), señala que, si bien en algunos países este tipo de registro funciona para prevenir fraudes y fortalecer la ciberseguridad, en México persisten dudas sobre el manejo de la información y la protección de los datos personales. “A lo mejor estaríamos entregando en bandeja de plata información a los delincuentes, que no sabemos de qué manera podrían acceder a estas bases de datos para hacer mal uso de ellas”, advierte. “Tengo mis dudas porque no hay garantía del manejo correcto y seguro de la información que se brinde”, añade. El contexto tampoco es alentador. La extorsión que enfrentan día a día los comercios y prestadores de servicios en el país no mejora. En 2025 se registraron 11,081 víctimas, la cifra más alta de los últimos 10 años a nivel nacional, de acuerdo con datos compartidos por De la Torre. El incremento en comparación con 2024 es de 2%, y la mayoría de los casos no se denuncia, lo que sugiere que la dimensión del delito es mayor a la que reflejan las cifras

El presidente de la Concanaco Servytur indica que más del 75% de las más de 11,000 llamadas de extorsión no fueron consumadas, mientras que el 90% fueron canceladas mediante mecanismos de denuncia anónima. En este sentido, el registro de líneas telefónicas móviles -que concluye el 30 de junio- se suma a la estrategia de seguridad. “El registro de líneas telefónicas no debe verse de manera aislada. Debemos entenderlo como parte de una agenda más amplia para cerrar espacios a la extorsión, fortalecer la prevención, visibilizar los efectos de la delincuencia y proteger la operación del comercio, los servicios y el turismo”, señala De la Torre. En México, para adquirir una línea telefónica no es necesario presentar identificación, sobre todo en los sistemas de prepago. Incluso, teléfonos calificados como “desechables”, con un precio cercano a los 600 pesos y que se comercializan en tiendas de conveniencia, son utilizados para delinquir y luego ser descartados sin dejar rastro. El padrón busca vincular cada línea con la identidad de sus usuarios, asociarla a una persona física o moral y dar mayor trazabilidad al uso de la telefonía móvil. Para la Concanaco Servytur, esto permitiría cerrar un eslabón en la cadena delictiva al eliminar el anonimato del titular de la línea. “Cualquier herramienta que fortalezca la trazabilidad, que permita identificar mejor el origen de las comunicaciones y que contribuya a la investigación ayudará a generar condiciones más seguras para la operación de las empresas, los negocios familiares y las comunidades”, argumenta.

Sin embargo, también hay implicaciones económicas. Rivera advierte que esta medida podría encarecer el costo del servicio telefónico debido a una mayor carga operativa para las compañías, lo que impactaría el bolsillo de los consumidores y, en consecuencia, a los pequeños comercios por una menor capacidad de gasto. De la Torre sostiene que la extorsión también presiona la economía, altera la vida cotidiana y genera miedo, lo que afecta las decisiones de consumo y golpea la operación de los comercios. Por ello, considera que el registro puede generar mayor certidumbre para la ciudadanía. Rivera añade que uno de los problemas es que, en muchos casos, la extorsión se ejecuta desde centros penitenciarios o incluso desde call centers, por lo que se requerirá una estrategia más amplia con medidas adicionales para mitigar este delito.

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¿A qué hora conviene hacer tu declaración anual? Estos son los momentos que evitan fallas y saturaciones

Josep Rodríguez — Tue, 07 Apr 2026 00:27:50 GMT

Conforme avanza abril, miles de contribuyentes ingresan al portal del Servicio de Administración Tributaria (SAT) para cumplir con la declaración anual 2025 , lo que provoca variaciones importantes en la carga del sistema a lo largo del día y de la semana. Sin embargo, los propios datos del calendario oficial permiten identificar los mejor horarios y días en los que la demanda baja y, con ello, disminuye el riesgo de fallas, interrupciones o tiempos de espera prolongados al momento de presentar el trámite.

Mejor horario para presentar la declaración anual: cuándo hay menos saturación en el SAT

Qué días conviene hacer la declaración anual: así cambia la afluencia durante la semana

Los registros del calendario del SAT muestran que la menor afluencia de contribuyentes se concentra en un rango muy específico del día. De acuerdo con estos datos, el mejor momento para presentar la declaración anual es entre las 11:00 de la noche y las 7:00 de la mañana. Al consultar cada fecha dentro del calendario, se despliega una gráfica de demanda por horario en la que ese bloque nocturno y de madrugada aparece de forma constante como el de menor actividad. Esto significa que el sistema recibe menos accesos simultáneos, lo que reduce la posibilidad de saturación. Elegir este horario no solo facilita el acceso al portal, también permite avanzar en el llenado del formulario sin interrupciones relacionadas con el tráfico de usuarios. Además del horario, el comportamiento del sistema también varía según el día. El calendario del SAT identifica que los niveles más bajos de acceso se registran entre jueves, viernes, sábado y domingo. Dentro de ese esquema, los indicadores utilizan una escala de colores para reflejar la demanda. Los días marcados en verde y amarillo corresponden a menor afluencia, mientras que naranja y rojo indican periodos con mayor saturación. La distribución muestra que, hacia el cierre de la semana y durante el fin de semana, el número de contribuyentes que ingresan al sistema disminuye en comparación con otros días, lo que convierte a esas fechas en una opción más estable para realizar el trámite. Multas por no presentar la declaración anual: lo que establece el Código Fiscal No cumplir con la declaración anual dentro de abril tiene consecuencias económicas directas. De acuerdo con los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I del Código Fiscal de la Federación, se pueden imponer multas que van de 2,050 a 25,360 pesos por cada obligación no declarada.

Además de la sanción inicial, la autoridad fiscal tiene la facultad de requerir el cumplimiento hasta en tres ocasiones, otorgando un plazo de 15 días entre cada requerimiento. El propio Código establece en el artículo 41 que, si no se atienden estos llamados, se aplicarán las sanciones correspondientes. En ese sentido, se precisa que “tratándose de declaraciones, será una multa por cada obligación omitida”. Cumplir con el pago de estas multas no sustituye la obligación original. Aun después de la sanción, el contribuyente deberá presentar la declaración pendiente. Cómo afecta no declarar al cumplimiento fiscal ante el SAT Más allá de las multas, omitir la declaración anual puede generar un impacto en la Opinión de Cumplimiento del SAT, también conocida como 32-D. Este documento acredita que una persona se encuentra al corriente con sus obligaciones fiscales y suele ser solicitado en distintos trámites. Un cambio negativo en esta constancia puede limitar procesos administrativos o requisitos en los que se exige demostrar cumplimiento ante la autoridad fiscal.

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Decenas de aviones y desinformación, ¿cómo EU rescató a unos de sus pilotos de Irán?

Expansión — Mon, 06 Apr 2026 23:50:56 GMT

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , anunció el domingo el rescate de un aviador cuyo caza se estrelló en Irán , pero Teherán afirmó que la operación "fue frustrada”. En medio de versiones encontradas propias de un conflicto y de una avalancha de imágenes engañosas o falsas en redes sociales, esto es lo que se conoce hasta ahora, de acuerdo con declaraciones oficiales y reportes de prensa.

¿Quién es el aviador? Poco se sabe sobre su identidad, pero se trata del operador de sistemas de armas que se sentaba detrás del piloto del caza F-15E avanzado, que fue derribado el viernes. Según Trump, el piloto fue rescatado por fuerzas especiales en una misión a plena luz del día el viernes, poco después del accidente ocurrido en la escarpada provincia de Kohgiluyeh y Boyer-Ahmad, en el suroeste de Irán. E l aviador logró eyectarse herido y escaló un pico de unos 2,100 metros antes de ocultarse en una grieta, de acuerdo con The New York Times y Axios. Gritó "Dios es bueno" por la radio. Los aviadores estadounidenses reciben el entrenamiento SERE (Supervivencia, Evasión, Resistencia y Escape) para el caso de que tengan que aterrizar en territorio hostil. Sus chalecos de combate llevan una baliza de radio/GPS para transmitir su posición, un dispositivo de comunicación, así como agua, comida, material de primeros auxilios y una pistola. Trump escribió el domingo que estaba "gravemente herido". CBS News informó que había sido trasladado a Kuwait. ¿Cómo fue la misión de rescate? Las autoridades iraníes llamaron de inmediato a la población local y a las tribus a unirse a las fuerzas de seguridad en la búsqueda del aviador, conscientes del valor político y militar que suponía capturarlo con vida. Se desató entonces una carrera durante el fin de semana, con imágenes difundidas en redes sociales de aviones y helicópteros estadounidenses volando a baja altura sobre Irán. La Agencia Central de Inteligencia (CIA) llevó a cabo una "operación de desinformación" para sembrar confusión durante la operación de rescate de dos pilotos estadounidenses en Irán, declaró el lunes el director de la institución. "Además de los medios humanos y técnicos movilizados por el presidente para localizar a nuestros aviadores, la CIA llevó a cabo una operación de desinformación destinada a sembrar confusión entre los iraníes que los perseguían sin descanso", declaró John Ratcliff durante una rueda de prensa en la Casa Blanca, junto a Trump y el jefe del Pentágono, Pete Hegseth.

Medios estadounidenses reportaron primero detalles sobre esta operación, algo que enfureció a Trump. El presidente amenazó el lunes con la cárcel a un medio de comunicación no especificado si no revela la identidad de la persona que filtró información sobre un piloto militar estadounidense desaparecido en Irán. "Vamos a ir a la empresa que lo publicó y vamos a decir: 'Seguridad nacional. Entréguenlo o vayan a la cárcel'", dijo Trump en una conferencia de prensa. La operación para extraerlo de la zona fue lanzada en la noche del sábado al domingo e involucró "docenas de aeronaves", según Trump. El lunes, el presidente aseguró que se utilizaron más de 170 aeronaves. Trump dijo en una rueda de prensa en la Casa Blanca que se emplearon 21 aeronaves en la operación para recuperar al primer miembro de la tripulación y otras 155 en la segunda misión de rescate. Añadió que dos aviones de transporte quedaron atrapados en la arena y tuvieron que ser destruidos. También participaron cientos de efectivos de operaciones especiales, incluidos comandos del Equipo 6 de los Navy SEAL , según medios estadounidenses.

¿Qué dice Irán? Aunque las fuerzas armadas iraníes aseguran que la operación estadounidense fue "frustrada completamente" , no han ofrecido una versión plena de los hechos. El domingo por la noche, la agencia Isna difundió una foto publicada por la Guardia Revolucionaria q ue supuestamente mostraba "el cráneo de un soldado estadounidense entre los restos de un avión destruido". El portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de Irán, Esmail Baqai, dijo el lunes que existen "muchas preguntas e incertidumbres" sobre la operación. "La zona donde se afirmaba que se encontraba el piloto estadounidense, en la provincia de Kohgiluyeh y Boyer Ahmad, está muy lejos del área donde intentaron aterrizar o quisieron aterrizar sus fuerzas en el centro de Irán", dijo Baqai. "No debe ignorarse en absoluto la posibilidad de que se tratara de una operación de engaño para robar uranio enriquecido", aseguró. Según él, la operación fue "un desastre" para Estados Unidos. Con información de AFP

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Amenaza al T-MEC: EU acusa a México de no fomentar competencia en medios de pago

Luz Elena Marcos Méndez — Mon, 06 Apr 2026 23:25:57 GMT

De cara a la revisión del T-MEC , el gobierno de Estados Unidos instó a las autoridades regulatorias en México a facilitar un mercado competitivo en los servicios de pago electrónico, ya que considera que las medidas que se han implementado son insuficientes, especialmente para empresas con sede en su país. Las inconformidades del gobierno estadounidense se publicaron la semana pasada en el Informe Nacional de Estimaciones Comerciales de 2026 , un documento que se presenta anualmente ante el Congreso de ese país.

"Estados Unidos continúa instando a México a facilitar un mercado competitivo para los proveedores de servicios de pago electrónico estadounidenses", señala el Informe. El documento, de más de 500 páginas, señala que mantiene un monitoreo en la forma en que México cumple con sus compromisos del T-MEC en materia de pagos digitales. "El marco normativo vigente en México limita la capacidad de los proveedores estadounidenses de servicios de pago electrónico para ofrecer su gama completa de servicios de valor agregado a nivel transfronterizo, incluyendo la protección contra el fraude, y diferenciarse en el mercado", apunta el documento. Álvaro Vértiz, analista del sector, apunta a que de cara a la renegociación del T-MEC , el gobierno de Donald Trump pueden retrasarse hasta que no se resuelvan estos casos en materia de competencia . "Estados Unidos puede ser mucho más incisivo este al respecto y tomar medidas más duras en términos de la negociación del tratado, que creo que esa sería la la peor consecuencia", dijo Vértiz. Aunque no lo menciona de manera directa, el Informe Nacional de Estimaciones Comerciales se refiere a las dificultades que ha tenido Visa y Mastercard para operar en el mercado de las cámaras de compensación y el rechazo de la compra de Prosa. El documento expuso que el 14 de septiembre de 2023, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) identificó barreras a la competencia en el mercado de procesamiento de pagos con tarjeta y emitió recomendaciones al Banco de México (Banxico) y a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para restablecer las condiciones de competencia. "Estas recomendaciones no se han implementado", apunta el Informe. Añade que en octubre de 2025, la CNBV y Banxico publicaron un borrador de reglamento sobre redes de pago con tarjeta -con el que se buscaba reducir la cuota de intercambio en pagos con tarjeta de crédito y débito- y el 30 de diciembre de 2025, Banxico publicó un borrador de reglamento sobre cámaras de compensación para consulta pública. Sin embargo, estas publicaciones no resolvieron las barreras identificadas por la Cofece ni respondieron a los comentarios hechos por empresas estadounidenses interesadas. El 11 de febrero de 2026, la CNBV retiró el borrador de reglamento sobre redes de pago con tarjeta para realizar un análisis de mercado exhaustivo y profundo, y considerar los comentarios recibidos durante el período de consulta pública. "México debería revisar el borrador de reglamento sobre redes de pago con tarjeta y cámaras de compensación antes de su aprobación definitiva. Estados Unidos continúa instando a México a facilitar un mercado competitivo para los proveedores de servicios de pago electrónico estadounidenses", señaló. En la 89 Convención Bancaria , celebrada el mes pasado, Banxico publicó las reglas para facilitar los medios de pago digitales y la Asociación de Bancos de México (ABM) propuso cobrar una comisión cero en la cuota de intercambio cuando se pague con tarjeta en gasolineras. Consultada sobre este informe que presenta el gobierno de Estados Unidos, la ABM no ha emitido alguna postura al respecto.

El caso Visa y Mastercard En febrero pasado, la Comisión Nacional Antimonopolio le negó a Visa la compra del 51% de PROSA al concluir que la operación implicaba riesgos a la competencia que podrían afectar a las personas usuarias de servicios financieros. La compra suponía la integración entre uno de los procesadores de pagos con tarjeta más grandes de México (PROSA) y la marca de tarjetas de débito y crédito más grande del mundo (Visa). Tras el análisis de la autoridad, se definió que la compra tendría “efectos nocivos sobre el sistema financiero mexicano y, particularmente, sobre las y los mexicanos que utilizan servicios financieros en el país”. Visa manifestó su inconformidad con esta resolución por lo que sometería la decisión a una evaluación. "La apuesta es por México, obviamente es una noticia como lo hemos compartido que nos que nos decepciona", dijo en entrevista Francisco Valdivia, director general de Visa en México. "Tiene tiene evidentemente ese impacto, pero el compromiso que tenemos en el mercado, este gran objetivo de digitalizar más la economía y particularmente las micro y pequeñas empresas, eso no cambia". Para el caso de Mastercard, desde 2020 recibió una autorización para operar una cámara de compensación sin que estas operaciones hayan iniciado. Álvaro Vértiz señala que la cámara de compensación de Mastercard no ha tenido condiciones para operar y dentro de las negociaciones del TMEC se establece que las empresas americanas deberán de operar en si en similar circunstancia que sus pares mexicanos. "Estados Unidos sigue preocupado por la duración, la complejidad y la incertidumbre del proceso de aprobación para las instituciones de fondos de pago electrónico que buscan utilizar servicios seguros de computación en la nube", señaló el Informe de Estados Unidos. Se añade que esta incertidumbre plantea interrogantes sobre hasta qué punto las aprobaciones están condicionadas tácitamente al uso de infraestructuras informáticas locales. Para Álvaro Vértiz, este apartado debe considerarse en la renegociación del acuerdo comercial o la consecuencia podría ser que las negociaciones se vean entorpecidas. "Podrían complicarse las conversaciones, no me atrevería a decir que se va a tirar el tratado pero sí es una de muchas cosas que entorpecen las conversaciones para que tengamos la renovación del tratado", dijo.

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La historia del primer Azcárraga: vendía zapatos en la calle y terminó fundando el imperio Televisa

Roberto Trejo — Mon, 06 Apr 2026 23:13:25 GMT

A pesar de las transformaciones que han marcado al mundo de los medios de comunicación y la tecnología en las últimas décadas, Televisa se mantiene como una de las empresas más influyentes de México . Lo que pocos saben es que el origen de ese poderoso imperio mediático fue mucho más modesto: comenzó con un joven que vendía zapatos . Ese personaje era Emilio Azcárraga Vidaurreta , quien en sus primeros años no tenía una relación directa con el mundo de la prensa ni con la naciente industria del entretenimiento. Sus primeros pasos en los negocios los dio como vendedor ambulante de zapatos , una actividad que le permitió desarrollar el olfato empresarial que más tarde lo distinguiría. Con el tiempo, su ambición lo llevó a mirar hacia un sector que comenzaba a crecer con rapidez en México: la radio. Fue ahí donde inició su incursión en los medios de comunicación , una apuesta que con los años sentaría las bases de lo que terminaría convirtiéndose en el mayor conglomerado televisivo del mundo de habla hispana.

El primer Azcárraga que vendía zapatos Nacido el 2 de marzo de 1895 en Tampico , en el estado de Tamaulipas, Emilio Azcárraga Vidaurreta comenzó su trayectoria empresarial a una edad muy temprana, en medio de un contexto convulso marcado por la Revolución Mexicana. A los 17 años, el joven emprendedor trabajaba como vendedor ambulante de zapatos y de diversos productos mexicanos. Recorriendo calles y mercados , desarrolló una notable habilidad para las ventas y para detectar oportunidades comerciales incluso en medio de la inestabilidad del país. Su talento para los negocios pronto llamó la atención fuera de México . Gracias a su capacidad para colocar productos y ampliar su red de clientes, una empresa de calzado con sede en Boston decidió contratarlo como su representante en México, lo que marcó su primer salto del comercio informal al ámbito empresarial formal. Esta experiencia no solo le dio mayor estabilidad económica, sino también contactos comerciales y una visión internacional de los negocios. Con el paso del tiempo, los negocios de la familia también se diversificaron . Los hermanos Azcárraga Vidaurreta aprovecharon las oportunidades económicas que dejó la guerra: compraban arte, joyas y otros objetos de valor a familias mexicanas adineradas que habían perdido su fortuna durante el conflicto. Después, transportaban esas piezas a Estados Unidos y las vendían con ganancias considerables. La carrera empresarial de Emilio continuó creciendo rápidamente. A los 22 años abrió en Monterrey una agencia automotriz llamada Azcárraga y Copland S.A., dedicada a la distribución de vehículos de Ford en sociedad con el empresario Stanley Copland. El éxito de este negocio le permitió consolidar su capital y comenzar a explorar nuevos sectores. Uno de esos pasos decisivos ocurrió en 1923, cuando invirtió en la empresa de discos y fonógrafos Victor Talking Machine Company . Aquella incursión en la industria del entretenimiento sería clave para su futuro. “ Don Emilio, desde muy joven, se dedicó a crear empresas , primero del ramo zapatero y más tarde fundó una distribuidora de automóviles. Con una gran sagacidad para los negocios, centró su interés en la floreciente industria de la radiodifusión, que emergía a nivel internacional a principios del siglo XX”, recordó la Universidad Anáhuac en un homenaje póstumo en 2018 .

La llegada de los Azcárraga al mundo de la radio Tras consolidar sus primeros negocios en el comercio y la distribución automotriz, Emilio Azcárraga Vidaurreta comenzó a interesarse cada vez más por un sector que apenas comenzaba a tomar forma en México: la radiodifusión . El auge de la radio en distintos países a inicios del siglo XX le hizo ver el enorme potencial de ese nuevo medio para conectar audiencias, difundir música y construir una industria del entretenimiento de alcance masivo. Con esa visión, empezó a involucrarse en el negocio de la música grabada y los aparatos de reproducción sonora, lo que lo acercó al mundo de la transmisión radiofónica. De acuerdo con la historia oficial de Televisa , ese proceso culminó el 18 de septiembre de 1930, cuando se inauguró oficialmente la estación XEW-AM . Conocida como “La Voz de la América Latina desde México”, la emisora se convirtió en una de las radiodifusoras más influyentes del país y en un punto de referencia para la industria cultural. Durante las décadas siguientes, la estación no solo amplió su alcance dentro del país, sino que también fortaleció una red de producción de contenidos que consolidó a Azcárraga como uno de los empresarios más influyentes del sector.

El nacimiento de Televisa La siguiente gran transformación llegó con la televisión . A inicios de la década de 1950, cuando este nuevo medio comenzaba a expandirse en México, Azcárraga decidió apostar nuevamente por la innovación tecnológica . Además, pudo trasladar a la pantalla chica buena parte del talento que ya había consolidado en la radio, lo que facilitó la transición hacia la naciente industria televisiva. En 1951 puso en marcha Canal 2 (XEW-TV), una señal que rápidamente se posicionó entre las más importantes de la naciente televisión comercial. Un año más tarde, en 1952, se inauguraron los estudios de Televicentro en la Ciudad de México, instalaciones que durante décadas funcionarían como uno de los principales centros de producción televisiva del país. El crecimiento de la televisión mexicana dio un paso decisivo en 1955, cuando los principales canales comerciales del país decidieron unir fuerzas para ampliar cobertura, infraestructura y producción. De la alianza entre los proyectos encabezados por Azcárraga, el empresario Rómulo O'Farrill y el ingeniero Guillermo González Camarena surgió Telesistema Mexicano, una empresa que años después evolucionaría hasta convertirse en Televisa . Con esa integración comenzó a tomar forma el conglomerado mediático que dominaría durante décadas la radio y la televisión en México y que terminaría proyectándose a todo el mundo de habla hispana. El proyecto continuó bajo el liderazgo de su hijo, Emilio Azcárraga Milmo , quien impulsó su expansión internacional en las décadas posteriores.

La actualidad de Televisa y la familia Azcárraga A casi un siglo de su origen en la radio, Grupo Televisa continúa siendo una de las compañías de comunicación y telecomunicaciones más influyentes de México . Con el paso de los años, el grupo ha transformado su modelo de negocio para adaptarse a la era digital, apostando cada vez más por los servicios de conectividad y la distribución de contenidos a escala global. Actualmente, buena parte de su estrategia se centra en el sector de telecomunicaciones . A través de su red de cable y banda ancha, así como de sus servicios de televisión de paga y telefonía, la empresa ofrece conectividad a millones de usuarios en el país mediante marcas como Izzi . En paralelo, también mantiene presencia en el mercado internacional de contenidos como el mayor accionista de TelevisaUnivision , además de impulsar su plataforma de streaming ViX . Los reportes financieros más recientes reflejan los retos que enfrenta la industria. De acuerdo con sus resultados al cierre de 2025, Televisa reportó ingresos totales por 58,878.2 millones de pesos , lo que representó una disminución de 5.4% respecto al año anterior, principalmente por la caída en los servicios satelitales. En cuanto a su desempeño operativo, la Utilidad del Segmento Operativo (USO) alcanzó 23,021.9 millones de pesos, con un margen de 39.1%. Sin embargo, el grupo registró una pérdida neta de 8,561.7 millones de pesos durante 2025, en un contexto de transformación del negocio y ajustes estratégicos. Durante ese mismo año, la empresa destinó alrededor de 645 millones de dólares a inversiones en propiedades, planta y equipo, con el objetivo de fortalecer su infraestructura tecnológica y explorar nuevas oportunidades dentro del sector de telecomunicaciones. En este contexto, el Consejo de Administración también aprobó suspender el pago de dividendos en 2026, como parte de su estrategia de reinversión. En cuanto a la familia fundadora, la dinastía Azcárraga mantiene presencia dentro del grupo , aunque con un papel distinto al de décadas anteriores. Emilio Azcárraga Jean , heredero de la tercera generación, encabezó la compañía durante varios años y posteriormente dejó la dirección ejecutiva para concentrarse en funciones estratégicas , aún así ocupa el puesto 36 del ranking de Los 100 empresarios más importantes de México de Expansión . Actualmente, la conducción operativa del grupo recae principalmente en los ejecutivos Bernardo Gómez Martínez y Alfonso de Angoitia Noriega , quienes se desempeñan como copresidentes ejecutivos y lideran la estrategia corporativa en una etapa marcada por la competencia digital y la transformación del consumo de contenidos. De esta manera, el proyecto empresarial que comenzó con un joven nacido en Tampico que recorría las calles vendiendo zapatos terminó por transformarse, con la visión de Emilio Azcárraga Vidaurreta, en una corporación global de telecomunicaciones y contenidos, con presencia en televisión, internet, plataformas digitales y producción audiovisual para el mercado hispanohablante.

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Pemex, el ‘gigante petrolero’ que no brilla en la producción de gas

Diana Gante — Mon, 06 Apr 2026 22:25:24 GMT

Aunque México y Petróleos Mexicanos ( Pemex ) se asumen como una potencia petrolera, capaz de lograr su autosuficiencia energética , la producción de gas natural es incipiente, lo que nos lleva a depender hasta en un 70% de las importaciones. Ese gas natural de importación proviene principalmente de las cuencas gasíferas de Estados Unidos, lo que genera múltiples debates sobre los riesgos de depender en una cantidad tan importante de un gas extranjero , considerando que siempre existe la posibilidad de que se generen factores geográficos o incluso meteorológicos que puedan interrumpir el suministro.

Desde hace varios años se ha buscado reducir esa dependencia, y la actual administración no es la excepción. Ante ello, el Gobierno federal ha dicho que se trabajará en un plan para lograr la “autosuficiencia” en gas natural. La presidenta Claudia Sheinbaum dijo el pasado miércoles en su conferencia mañanera que la apuesta de su gobierno es lograr la autosuficiencia energética, y para ello es necesario reducir en el menor porcentaje posible, la dependencia de un combustible extranjero. “Para garantizar un país soberano, entre otras cosas, tenemos que garantizar la soberanía energética. Y ahora —lo vamos a presentar ya muy pronto— es el programa para fortalecer la soberanía en gas natural, porque importamos 75% del gas que consumimos. Entonces, tenemos que fortalecer la soberanía en gas natural y aumentar las fuentes renovables de energía, no solo porque ayudan al medio ambiente, sino porque garantizan soberanía, porque el sol lo tenemos aquí, el viento lo tenemos aquí, la geotermia la tenemos aquí”, expuso. En el evento del aniversario de la Expropiación Petrolera, el pasado 18 de marzo, la mandataria federal reconoció que México depende en ocasiones hasta en un 75% de las importaciones . La demanda de gas natural del país ronda entre los 8,000 y 9,000 millones de pies cúbicos por día . Datos de la Agencia Internacional de Energía muestran que en 2025, las exportaciones de gas natural que Estados Unidos hizo a México durante diciembre de 2025 alcanzaron los 187,307 millones de pies cúbicos; lo que da una cifra por día de 6,042 millones de pies cúbicos diarios.

¿Hay esperanza? Los altos niveles de importaciones de gas son resultado de la caída sustancial que ha registrado la producción de hidrocarburos en los últimos años, no solo en materia de gas, también en cuanto a petróleo crudo y condensados. El ex comisionado de la extinta Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Héctor Moreira, señalaba en sus últimas apariciones públicas que México en realidad es una potencia gasífera y no petrolera, al tener más reservas de gas. Los cálculos del ex regulador señalaban que las reservas de gas alcanzan los 224,700 miles de millones de pies cúbicos, ubicándose en el sitio número seis a nivel mundial de los países con mayor potencial gasífero.

Pero ¿qué lo frena? Óscar Ocampo, director de desarrollo económico del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) señaló que la razón histórica por la que se privilegió el petróleo, por encima del gas, es que era más atractivo. “Esa es la razón por la cual echamos a perder el gas de Cantarell”. Al hacer zoom a la problemática, el inicial problema es de costos al tener el gas de Texas, el considerado el más barato del mundo, a un lado de México. “Con el boom del shale, la realidad es que México pues difícilmente será competitivo en costos, porque necesita cientos y miles de pozos para tener escala y poder competir realmente. También tenemos una parte política, porque por un tiempo cerramos el mercado a la participación de inversión privada; y otra que sería la menos compleja es la falta de experiencia de Pemex, lo cual se puede solucionar con la invitación a otras empresas, pero para eso es indispensable tener condiciones atractivas”, puntualizó. Hoy Texas sigue siendo el mercado más competitivo del mundo, y el escenario de México para incursionar es altamente complejo, aseguró el especialista.

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Wall Street cierra al alza y la BMV cae ante dudas de estancamiento económico en México

Octavio Torres — Mon, 06 Apr 2026 22:04:13 GMT

Las bolsas en Estados Unidos cerraron con ganancias moderadas este lunes, mientras el mercado mexicano retrocedió , en una jornada marcada por la persistente tensión geopolítica en Medio Oriente y la volatilidad en los precios del petróleo. El S&P 500 subió 0.45% a 6,611.99 puntos y el Nasdaq 100 avanzó 0.61%, impulsados por compras selectivas en un entorno de cautela. En contraste, el S&P/BMV IPC cayó 1.03% y se ubicó en 68,986 unidades, presionado por la incertidumbre externa y datos débiles en la economía local.

Peso avanza con apoyo del dólar débil Petróleo repunta hasta los 112 dólares por barril

De acuerdo con análisis de Monex, el retroceso del mercado mexicano coincidió con la publicación de la inversión fija bruta de enero, que mostró una contracción mensual de 1.1%, rompiendo una racha de tres meses de crecimiento y reforzando señales de desaceleración. En el mercado cambiario, el peso mexicano logró apreciarse pese al entorno de riesgo. El tipo de cambio cerró en 17.76 pesos por dólar , según el Banco de México, lo que implicó una ganancia de 0.36% frente al cierre previo. La moneda local llegó a avanzar hasta 0.77% durante la sesión, dentro de un rango de entre 17.74 y 17.91 pesos por dólar, favorecida por un retroceso marginal del dólar y una menor aversión al riesgo. El índice dólar (DXY) registró una ligera caída de 0.02%, en medio de expectativas de un posible alto al fuego en Medio Oriente, aunque el escenario sigue siendo incierto. En el frente energético, los precios del crudo extendieron su tendencia alcista ante el recrudecimiento de las tensiones entre Estados Unidos e Irán. El crudo WTI se ubicó cerca de 112 dólares por barril , con un alza de 0.78%, mientras que el Brent superó los 109 dólares , reflejando el temor del mercado a interrupciones en el suministro global. La mezcla mexicana de petróleo también repuntó hasta los 107.02 dólares por barril este lunes, ante la persistencia del cierre del Estrecho de Ormuz. Las amenazas del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de intensificar los ataques contra Irán y su advertencia de posibles acciones militares si no se reabre el estrecho de Ormuz —por donde transita cerca del 20% del petróleo mundial— mantuvieron la volatilidad en los mercados, de acuerdo con reportes de AFP. Aunque los índices accionarios estadounidenses lograron cerrar en terreno positivo, el comportamiento del mercado refleja un equilibrio frágil entre el optimismo por una posible tregua y el riesgo de una escalada mayor en el conflicto. Para el mercado cambiario, Monex anticipa que el tipo de cambio podría oscilar entre 17.70 y 17.86 pesos por dólar en operaciones overnight, condicionado a cualquier novedad geopolítica. Con información de AFP

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Sam Altman alerta: en un año la IA traerá riesgos en el empleo, ciberseguridad y crimen

Josep Rodríguez — Mon, 06 Apr 2026 21:31:02 GMT

Sam Altman dibuja un escenario que ya no cabe en el discurso optimista que suele acompañar a la inteligencia artificial . Lo que describe combina riesgos inmediatos —en ciberseguridad y en el posible uso criminal de los modelos— con un cambio profundo en el empleo , donde la capacidad de una sola persona puede escalar de forma inédita. A partir de ahí, el director introduce otro elemento: la urgencia de discutir reglas económicas y regulatorias antes de que ese cambio termine por imponerse sin margen de reacción.

Ciberseguridad en el corto plazo: el tipo de amenaza que ya se empieza a anticipar Del entorno digital al biológico: cuando la IA también plantea riesgos fuera de la red Una persona puede hacer el trabajo de un equipo: el cambio que ya se refleja en el empleo

Altman no ubica el riesgo en un futuro lejano. En una entrevista con Mike Allen, cofundador de Axios , habla de un horizonte inmediato en el que, según sus palabras, “en el próximo año veremos amenazas importantes que tendremos que mitigar en materia de ciberseguridad” . La advertencia no apunta a una posibilidad abstracta, sino a la capacidad actual de los modelos para potenciar ataques existentes. A medida que estas herramientas evolucionan, también lo hace el nivel de exposición. La preocupación no solo está en lo que la tecnología puede hacer, sino en la velocidad con la que avanza frente a estructuras que todavía no terminan de adaptarse. De ahí que subraye que “es momento de tomarnos en serio este debate” y comenzar a construir respuestas antes de que el cambio termine por imponerse. La conversación se desplaza hacia un terreno más delicado cuando aborda el uso indebido de estas capacidades. Altman advierte que la posibilidad de que modelos avanzados sean utilizados para crear nuevos patógenos “ya no es algo teórico” , lo que coloca a la bioseguridad dentro del mismo nivel de urgencia. En ese punto, el avance tecnológico deja de ser un tema exclusivamente digital. La misma lógica que permite acelerar descubrimientos científicos abre la puerta a escenarios donde esas capacidades pueden utilizarse con fines dañinos. La cercanía de ese escenario es lo que convierte la advertencia en algo más que una proyección. Mientras los riesgos toman forma, el impacto en el trabajo se vuelve cada vez más visible. Altman anticipa que pronto será habitual escuchar que alguien puede “hacer el trabajo de todo un equipo con estas herramientas” , una idea que ya encuentra eco en sectores como la programación.

Un salto tecnológico que marca un antes y un después en la IA La IA como servicio básico: una transformación que va más allá del software

La velocidad del cambio queda expuesta al comparar momentos recientes: “lo que significaba ser programador a principios de 2025 frente a principios de 2026 es muy diferente”. En ese intervalo, la productividad individual ha crecido de forma significativa, con estimaciones que apuntan a incrementos de dos a tres veces con herramientas actuales. Más que una mejora puntual, el cambio apunta a una reorganización del trabajo del conocimiento, donde la escala individual se expande y las estructuras tradicionales comienzan a modificarse. El avance que sostiene estos cambios no responde a una evolución gradual. Altman lo resume al señalar que “la próxima generación de modelos será un paso muy significativo”, una frase que condensa la magnitud del salto que se espera. Con ese desarrollo, la inteligencia artificial deja de operar como una herramienta puntual y se integra en procesos continuos, capaces de anticipar tareas y ejecutarlas en segundo plano. La escala actual, con cerca de mil millones de usuarios interactuando con un mismo sistema, muestra que este proceso ya ocurre sobre una base masiva. A largo plazo, la visión cambia por completo la forma de entender esta tecnología. Altman plantea que la inteligencia será “una utilidad, como la electricidad o el agua” , integrada en la vida cotidiana de manera casi invisible. Ese planteamiento implica acceso extendido a distintos sectores y actividades, pero también abre otro frente: la infraestructura necesaria para sostener ese crecimiento, especialmente en términos de energía, un factor que comienza a ganar peso dentro de la discusión.

Un nuevo marco económico: impuestos, acceso y redistribución frente al avance de la IA El papel del gobierno: entre la colaboración y el control de sistemas avanzados Capital, trabajo y el equilibrio que está en juego

El planteamiento no se queda en advertencias. En la entrevista y en el documento citado por Axios, OpenAI propone mecanismos para adaptar la economía a este cambio. Entre ellos destaca la creación de un fondo público de riqueza que permitiría a los ciudadanos participar del crecimiento generado por la IA. También se contemplan impuestos al trabajo automatizado y ajustes en la base de recaudación, en un contexto donde los ingresos tradicionales ligados al empleo podrían perder peso. A esto se suma la idea de garantizar acceso a la inteligencia artificial como un recurso esencial, ampliando su alcance a trabajadores, instituciones educativas y sectores que hoy no tienen acceso pleno. Dentro de ese mismo marco aparecen propuestas como jornadas laborales de 32 horas con salario completo y mecanismos de apoyo que se activarían automáticamente ante desplazamientos en el empleo. En ese contexto, Altman reconoce que el desarrollo de sistemas como la inteligencia artificial general podría haber tenido otro origen. A su juicio, “ la creación de la AGI habría sido un proyecto gubernamental” , aunque hoy plantea una ruta distinta. Más que una centralización, propone una colaboración estrecha entre sector público y privado, acompañada de auditorías a los sistemas más avanzados y coordinación en escenarios donde las capacidades tecnológicas superen los mecanismos tradicionales de control. Detrás de todos estos cambios aparece una discusión más amplia. Axios advierte que una respuesta tardía podría traducirse en pérdida de empleos, ataques cibernéticos y tensiones sociales. Ese escenario presiona directamente la relación entre capital y trabajo, obligando a replantear la forma en que se distribuyen los beneficios del desarrollo tecnológico. Frente a esa transformación, Altman insiste en que las decisiones no pueden concentrarse en una sola figura, sino abrirse a un debate más amplio que acompañe la velocidad del cambio.

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Trimestre histórico para las ventas de autos en México: mercado chino lidera avance

Tzuara De Luna — Mon, 06 Apr 2026 21:14:30 GMT

La comercialización de autos nuevos en México alcanzó un volumen de 381,632 unidades de enero a marzo, periodo que ahora se coloca como el mejor primer trimestre del año para la historia de las ventas de vehículos en México, de acuerdo con datos de Inegi. Las ventas de este trimestre contra el mismo periodo del año pasado avanzaron 3.7%. Además, la comercialización quedó por encima de los niveles de 2017, el año con ventas récord en el país, cuando se vendieron 378,885 unidades de enero a marzo.

Los autos que más se venden en México

Jetour – Soueast

La Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) destaca que, considerando la comercialización de aquellas marcas que no reportan al Inegi, los niveles hubiesen oscilado en las 405,799 unidades, lo que significaría un avance contra el año pasado de 5%. Por origen de marca, las asiáticas son las que registraron los incrementos en ventas más altos, en específico las marcas chinas. Del otro lado, las europeas son las que tuvieron los descensos más pronunciados, como Mercedes-Benz con una caída de 36%, Volvo con 34.1% y BMW con un retroceso de 8.8%. Las estadounidenses tuvieron resultados mixtos y con movimientos menores, como el caso de Ford que tuvo un avance en ventas de 1.8% y General Motors de 1.9%, de acuerdo con datos de Inegi. Hasta ahora, Nissan sigue siendo la marca más vendida en el país con 17.6% de participación en el mercado, seguida de General Motors con 13.2%m Volkswagen con 11.1%, Toyota con 7.8%, Kia con 7.2%, Stellantis con 6.6% y Mazda 6.4%. A continuación, presentamos el listado de las marcas que más registraron sus ventas al alza este primer trimestre histórico, siendo la mayoría nacidas al otro lado del mundo en el gigante asiático. Jetour es una de las marcas chinas que desembarcó en México hace un par de años. En junio de 2025, anunció la incorporación de Soueast a su portafolio, enfocándose así, además de SUV, a un público más joven y a la movilidad urbana con opciones híbridas. En el primer trimestre comercializó 1,375 unidades, lo que significó un incremento de 407.4%.

Geely Changan MG

Geely anunció su llegada a México a finales de 2023 y desde entonces, la apuesta se ha materializado con creces y de manera positiva. De enero a marzo la empresa comercializó 10,782 unidades, lo que representó un avance de 272.2%. Con 5,230 vehículos comercializados a lo largo del primer trimestre, Changan registró un incremento en ventas de 73%. La firma se vendía en México a través de Motornation, pero en 2023 cambió de estrategia al decidir establecer una filial en el mercado mexicano. MG fue la primera marca nacida en China en establecer una subsidiaria directa de casa matriz en el mercado mexicano a mediados de 2020. En el primer trimestre comercializó 14,504 unidades, lo que representó un incremento de 30.5%, además de que regresó al listado de las 10 marcas más vendidas en México.

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¿Quieres estudiar una carrera en IA? Estas son tus opciones en México

Expansión — Mon, 06 Apr 2026 21:00:26 GMT

Los planes de estudio no avanzan a la misma velocidad que la evolución de la Inteligencia Artificial. Sin embargo, eso no significa que no exista una actualización constante en los programas educativos y México es parte de esa tendencia. Si bien la IA actualmente es una tecnología que está cambiando las dinámicas laborales, de acuerdo con datos del Foro Económico Mundial, la IA generará alrededor de unos 78 millones de empleos en los próximos años, es decir, representa una oportunidad para la formación de talento especializado.

¿Qué universidades públicas ofrecen carreras en IA en México? Pensar en estudiar una carrera relacionada a IA no es una mala idea, especialmente en un contexto, donde McKinsey estima que la IA generativa podría aportar entre 2.6 y 4.4 billones de dólares anuales a la economía global.

Entre las escuelas que ofrecen este tipo de carreras destacan universidades de renombre, como el Instituto Politécnico Nacional, que cuenta con una Ingeniería en IA, donde algunas de sus materias más relevantes son procesamiento de lenguaje natural, visión artificial, redes neuronales o cómputo paralelo. La Universidad Autónoma de Guadalajara cuenta con una especialidad en Ciencia de Datos, cuyo enfoque integra materias como matemáticas aplicadas a ciencia de datos, aprendizaje automatizado, datos masivos y computación en la nube, así como IA aplicada para resolver problemas reales de industria digital 4.0. Por otra parte, la Universidad Autónoma de Nuevo León también cuenta con una Ingeniería en IA, con áreas de enfoque como ciencia de datos, ética en la IA, robótica cognitiva, modelado y simulación de robots, entre otras materias. La Universidad de Guanajuato cuenta con una Licenciatura en Ingeniería de Datos e Inteligencia Artificial centrada en materias como Procesamiento de información, sistemas inteligentes, Big Data, análisis e interpretación de datos, manufactura inteligente, e incluso bioinformática.

La UNAM no se queda atrás y por ello, si bien no tiene una licenciatura específica en IA, enseña materias alrededor de esta tecnología como parte de otros programas o planes de estudio, como el de Ciencias de la computación, que se imparte en la Facultad de Ciencias.

¿Qué universidades privadas ofrecen carreras de IA en México? La oferta educativa a nivel privado también es relevante, pues existen muchas opciones para este tipo de carreras. El Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), por ejemplo, tiene una Ingeniería enfocada en el desarrollo de sistemas inteligentes, aprendizaje de máquinas, análisis de algoritmos, lenguaje computacional, redes neuronales y procesamiento de datos. La Universidad Panamericana, el Tecnológico de Monterrey y la Universidad del Valle de México también tienen sus propias ingenierías en IA centradas en materias como aprendizaje automático, modelado computacional, ciencia de datos, machine learning e internet de las cosas, entre más contenidos. Hace un mes, Universidad Iberoamericana lanzó su propia Ingeniería en IA, que incluye la creación de un laboratorio especializado en IA que integrará infraestructura de cómputo de alto desempeño, robótica y espacios de trabajo colaborativo, así como estrechar la relación con la iniciativa privada e incluso con startups de IA. En México también hay opciones de actualización gratuita Aunque estar en las aulas representa una de las formas más comunes de tomar clases, ya no es la única, y en la IA también se comprueba este hecho. Una muestra de ello es la colaboración entre Google y la Escuela Pública de Código, con la cual se ofrecen cursos gratuitos en diferentes áreas de la tecnología. Por ejemplo, existe el curso de certificación profesional en IA, que requiere conocimientos previos en Tecnologías de la Información o áreas afines, también hay cursos de Diseño de Experiencia de Usuario o certificaciones en marketing digital. Dichas actualizaciones son relevantes, apunta José Luis Guasco, Director General de EY GDS Mexico y Socio Líder de Consultoría EY GDS Latam, pues en la actualidad las compañías tienen una visión de “aprendizaje continuo”, donde el reentrenamiento constante de habilidades tecnológicas permite a los empleados mantenerse vigentes y aportar mayor valor. “La IA no es rival: es un aliado que potenciará a quienes sepan usarla”, afirma. “Si México quiere consolidarse como un país exportador de talento tecnológico, las compañías deben invertir en IA y, al mismo tiempo, preparar a las personas que harán posible esa transformación”.

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¿Cuándo será el siguiente puente laboral?

Expansión Digital — Mon, 06 Apr 2026 20:30:37 GMT

Una vez terminada la Semana Santa , los trabajadores formales del país se preguntan cuándo será la siguiente fecha oficial que podrán destinar para el descanso o visitar a familiares o amigos. Esto es lo que establece la Ley Federal del Trabajo (LFT).

¿Cuándo es el siguiente puente?

El siguiente puente largo es el correspondiente al viernes 1 de mayo , de acuerdo a lo estipulado en el artículo 74 de la LFT. Esta fecha conmemora el Día del Trabajo , que en México se conmemora con la marcha que realiza la clase trabajadora en demanda de mejoras en el sector, de acuerdo con lo que se ha visto en los recientes años. Las movilizaciones se replican en distintas ciudades del mundo. La Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) recuerda que esta conmemoración se remonta a la época revolucionaria en la que la Casa del Obrero Mundial, unificó a varias organizaciones obreras. Sus afiliados decidieron conmemorar públicamente el 1º de mayo como Día Internacional del Trabajo a partir de 1913 , año en el que también se llevó a cabo el primer desfile en el que participaron más de 25 mil trabajadores. Este 2026, se conmemoran 113 años de esta fecha cívica. La Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) recuerda que a nivel internacional, el Día del Trabajo se instituyó por el Congreso Obrero Socialista de la Segunda Internacional (París,1889) como homenaje a los Mártires de Chicago y como jornada reivindicativa de los derechos de los trabajadores, además de que se conmemora oficialmente en 80 países.

¿Qué pasa si trabajo en un día de descanso obligatorio? Tanto en Estados Unidos como en Canadá, el Día del Trabajador se celebra el primer lunes de septiembre. En Nueva Zelanda se celebra el cuarto lunes de octubre y en Australia cada estado federal decide la fecha.

El artículo 75 de la LFT detalla que tanto personas empleadoras como personas trabajadoras deberán determinar el número de trabajadoras y trabajadores que deban prestar sus servicios el día de descanso obligatorio . “Las personas trabajadoras que deban presentarse a laborar de manera habitual tendrán derecho a recibir independientemente del salario que les corresponda por el descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado, es decir, un salario triple”, detalla el texto. A pesar de que en la mayoría de países el Día del Trabajador se celebra el primero de mayo, algunas naciones tienen la conmemoración en otras fechas.

En las recientes administraciones, tanto del expresidente Andrés Manuel López Obrador , como el del actual presidenta, Claudia Sheinbuam Pardo, se han aprobado diversas reformas laborales como la reducción gradual de las 40 horas semanales de trabajo, las prestaciones laborales a trabajadores de plataformas digitales, la llamada “Ley Silla”, además de que para este año se prevé la discusión en el Congreso de otras propuestas en este ámbito.

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Trump amenaza con "eliminar" a Irán en una sola noche si no reabre el estrecho de Ormuz

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 06 Apr 2026 19:56:28 GMT

Estados Unidos e Irán rechazaron este lunes una propuesta de Pakistán, Egipto y Turquía para un alto al fuego de 45 días en su conflicto armado, mientras Trump amenazó con "eliminar" todo el país asiático el martes por la noche. Las negociaciones bajo la mediación de Pakistán se desarrollan bajo la presión del ultimátum impuesto por Trump el fin de semana a Irán para que abra el estrecho de Ormuz si quiere evitar ataques a su infraestructura civil.

"Todo el país ( Irán ) podría ser eliminado en una sola noche , y esa noche podría muy bien ser la de mañana (martes)", afirmó Trump en una conferencia de prensa. Trump también afirmó que la propuesta de alto al fuego es un "paso muy significativo" pero " no es suficiente" después de que un medio iraní reportara que Teherán rechazó un plan de tregua. Irán rechazó una propuesta de cese al fuego tras 38 días de guerra con Estados Unidos e Israel, ya que insistió en "la necesidad de poner fin definitivamente al conflicto" , reportó la agencia estatal iraní Irna.

¿Qué dice la propuesta de alto al fuego? Ni Trump ni Irán dieron precisiones sobre la propuesta, pero el portavoz del ejército iraní, Mohamad Akraminia, afirmó que su país continuará la guerra mientras las autoridades políticas "lo consideren oportuno”. Un funcionario de la Casa Blanca confirmó que el plan para un alto al fuego de 45 días entre Estados Unidos e Irán era "una de las muchas ideas" que se estaban discutiendo en este momento. "El presidente no lo ha firmado. La Operación Furia Épica continúa”, dijo el funcionario de la Casa Blanca. “No puedo hablar sobre el alto al fuego, pero sí puedo decir que tenemos un participante activo y dispuesto en el otro lado. Queremos ser capaces de alcanzar un acuerdo, pero no puedo decir nada más”, dijo Trump en una conferencia de prensa. De acuerdo con cuatro fuentes citadas por Axios, Estados Unidos, Irán y un grupo de mediadores regionales discuten los términos para un posible alto al fuego de 45 días que podría llevar a un fin permanente de la guerra . Las negociaciones se llevan a cabo a través de mediadores paquistaníes, egipcios y turcos y también a través de mensajes de texto enviados entre el enviado de Trump en Medio Oriente, Steve Witkoff, y el ministro de Relaciones Exteriores de Irán, Abbas Araqhchi , de acuerdo con las fuentes de Axios. Un funcionario estadounidense dijo que la administración Trump le dio a Irán varias propuestas en los últimos días, pero hasta ahora los funcionarios iraníes no las habían aceptado. Las fuentes familiarizadas dijeron que los mediadores discuten los términos para un acuerdo en dos fases . La primera incluiría un alto al fuego de 45 días, durante el cual se negociaría un fin permanente al conflicto.

El alto al fuego podría extenderse si las conversaciones lo necesitan, de acuerdo con una fuente. La segunda fase sería un acuerdo para el fin de la guerra, que de acuerdo con las fuentes, contemplaría la reapertura total del Estrecho de Ormuz y una solución para el uranio altamente enriquecido de Irán , ya sea a través de su retiro del país o de su disolución.

¿Cuándo acaba el ultimátum de Trump para reabrir el Estrecho de Ormuz? Trump fijó para el martes 7 de abril por la noche (18:00, tiempo del centro de México) un ultimátum a Irán para que abra el estrecho de Ormuz si quiere evitar ataques a sus infraestructuras energéticas. Ante las amenazas de que Estados Unidos puede atacar infraestructuras civiles, el viceministro de Relaciones Exteriores iraní, Kazem Gharibabadi, denunció posibles "crímenes de guerra”. Cualquier ataque dirigido contra infraestructuras civiles, en particular instalaciones energéticas, es "ilegal" e "inaceptable", advirtió el lunes el presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa. Sin embargo, Trump desestimó estas advertencias. "No estoy preocupado por ello. Lo que es un crimen de guerra es permitir a un país enfermo, con líderes dementes, poseer un arma nuclear ", declaró a periodistas en la Casa Blanca. Los Guardianes de la Revolución, el ejército ideológico de Irán, afirmaron el lunes que las condiciones en el estrecho de Ormuz "nunca volverán a su anterior estatus, sobre todo para Estados Unidos e Israel".

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¿Cuáles han sido las huelgas más largas en México y qué lugar ocupa la del Nacional Monte de Piedad?

Roberto Trejo — Mon, 06 Apr 2026 18:38:41 GMT

La huelga en el Nacional Monte de Piedad ha cumplido ya medio año desde que estalló el pasado 1 de octubre de 2025 . Aun así, todavía está lejos de figurar entre los paros laborales más prolongados en la historia reciente del país. Aunque no entra en esa categoría, las negociaciones entre la institución y el sindicato permanecen estancadas , sin avances claros que permitan anticipar una solución. Por ahora, no existe una fecha definida para el fin del conflicto. Ante este escenario, vale la pena hacer un recuento de algunas de las huelgas de mayor duración en la historia contemporánea de México , un país con una larga tradición de luchas laborales que se remonta incluso a la época de la Nueva España y que se intensificó después de la Revolución mexicana.

Cananea, la huelga que cumplió 18 años La huelga minera de Cananea, en Sonora, es considerada la más larga en la historia contemporánea del país . El conflicto inició en 2007 entre los trabajadores de la Sección 65 del sindicato minero y la empresa Grupo México, propiedad del empresario Germán Larrea, y se extendió durante 18 años. En diciembre de 2025 se alcanzó un acuerdo para levantar el paro. El arreglo contempla indemnizaciones para los mineros, sus viudas y sus familias, además de un fondo por 2 mil 222.6 millones de pesos destinado a acciones de justicia social y ambiental en la región. El plan incluye la restauración del Río Sonora tras el derrame de sulfato de cobre ocurrido en 2014, así como obras de agua potable, mejoras en servicios de salud y monitoreo ambiental en los municipios afectados. Pascual, una huelga que duró más de tres años La huelga de los trabajadores de Refrescos Pascual comenzó el 18 de mayo de 1982 , después de que la empresa se negara a otorgar aumentos salariales y a pagar utilidades atrasadas. El paro inició en la planta norte de la Ciudad de México y pronto se extendió a otras instalaciones. El conflicto estuvo marcado por episodios de violencia. El 31 de mayo de 1982, un grupo armado ligado a la empresa intentó romper la huelga en la planta sur, lo que dejó dos trabajadores muertos y 17 heridos. La disputa laboral se prolongó por más de tres años, hasta 1985 , cuando tras una larga batalla legal los trabajadores lograron quedarse con las instalaciones y transformaron la empresa en una cooperativa. Así nació la Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual , que desde entonces opera la marca bajo un modelo de propiedad colectiva.

Huelga de la UNAM, el paro más largo en la historia de la universidad La huelga estudiantil de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) de 1999-2000 duró 293 días , desde el 20 de abril de 1999 hasta el 6 de febrero de 2000, convirtiéndose en el paro más largo en la historia de la institución. El movimiento fue encabezado por el Consejo General de Huelga (CGH) y se originó por la reforma al Reglamento General de Pagos impulsada por el entonces rector Francisco Barnés de Castro, que proponía actualizar las cuotas universitarias. El conflicto concluyó cuando la Policía Federal Preventiva ingresó a Ciudad Universitaria para recuperar las instalaciones. Entre las consecuencias estuvieron la renuncia del rector Barnés de Castro y la cancelación del cobro obligatorio de inscripciones y colegiaturas. Notimex, una huelga que terminó con la desaparición de la agencia La huelga de la Agencia de Noticias del Estado Mexicano ( Notimex ) se extendió por mil 408 días , desde febrero de 2020 hasta diciembre de 2023, convirtiéndose en uno de los paros laborales más largos del sector público en México. El conflicto inició tras el despido de al menos 200 trabajadores y derivó en un enfrentamiento entre la dirección de la agencia, encabezada por Sanjuana Martínez, y el Sindicato Único de Trabajadores de Notimex (SutNotimex). El 29 de diciembre de 2023 , los trabajadores recibieron el pago de sus indemnizaciones en la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje , lo que permitió cerrar el proceso conciliatorio y puso fin definitivo a la huelga. El conflicto concluyó también con la desaparición de Notimex , marcando el cierre de la agencia estatal de noticias fundada en 1968. UAM, la huelga más larga en la historia de la universidad En 2019, la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) enfrentó la huelga más larga en su historia , con una d uración de 92 días , luego de que el Sindicato Independiente de Trabajadores de la UAM (SITUAM) estallara el paro el 1 de febrero de ese año. El conflicto surgió por demandas salariales del sindicato, que exigía un aumento de 20%, mientras que la administración universitaria mantuvo una oferta cercana al 3.35%. Tras meses de negociaciones, el paro se destrabó cuando la universidad aceptó pagar el 100% de los salarios caídos, lo que permitió alcanzar un acuerdo. El 4 de mayo de 2019, los delegados sindicales votaron a favor de levantar la huelga y reanudar las actividades académicas, aunque el conflicto dejó afectaciones en el calendario escolar de más de 58 mil estudiantes y miles de trabajadores universitarios.

¿En qué va la huelga del Nacional Monte de Piedad? La huelga en el Nacional Monte de Piedad comenzó el 1 de octubre de 2025 , cuando cerca de 2,000 trabajadores colocaron banderas rojinegras en más de 300 sucursales del país por presuntas violaciones al contrato colectivo de trabajo. Hasta abril de 2026, el paro cumple seis meses y sigue sin una solución definitiva . En febrero de 2026, un juez federal declaró inexistente la huelga al considerar que el sindicato no cumplió con algunos requisitos legales. Sin embargo, el sindicato impugnó la resolución, por lo que el caso ahora está en revisión en un Tribunal Colegiado. Mientras no haya un fallo final, el conflicto laboral continúa y las sucursales permanecen cerradas. El desenlace dependerá de lo que determine el tribunal: si confirma la resolución, el Monte de Piedad reabriría; si la revoca, la huelga seguiría y las partes tendrían que volver a negociar. Mientras tanto, la institución permanece sin operar.

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Pensionados de Pemex: quiénes pueden recibir hasta el 100% de su último salario

Dolores Luna — Mon, 06 Apr 2026 18:15:04 GMT

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, envió una iniciativa de reforma constitucional para que pensionados de empresas productivas del Estado ya no reciban pensiones que superan el salario de la mandataria Federal. Ello provocó que excolaboradores de esas empresas pidan al Congreso de la Unión detener la iniciativa, ya que va en contra de derechos consolidados por el gremio. De avanzar la propuesta, algunos de los pensionados de Petróleos Mexicanos (Pemex), Luz y Fuerza del Centro o Nacional Financiera (Nafin), verían reducida su pensión.

¿Qué piden los pensionados?

Pronunciamiento de las Asociaciones de Jubiladas y Jubilados de confianza de @Pemex sobre la reforma en materia de pensiones pic.twitter.com/0U6JXZI3rl

Adiós a las pensiones doradasEn la Mañanera del Pueblo del 18 de febrero de 2026, la titular de la Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno, Raquel Buenrostro, presentó un análisis de los pensionados que reciben mes a mes cantidades superiores incluso al sueldo que percibe la presidenta de México.La Empresa Productiva del Estado cuenta con poco más de , a las cuales se les destinan casi . 544 personas reciben pensiones superiores a lo que gana actualmente la presidenta de la República. 618 casos superan el monto anual bruto de las percepciones asignadas al Director General de Pemex, lo que significa que su pensión no guarda proporción con su nivel salarial previo. 1,096 casos reciben una pensión superior a lo establecido en el tabulador vigente, ganando más que el personal que se encuentra actualmente en activo. En promedio, los pensionados de Pemex reciben beneficios equivalentes a que el promedio nacional.

Ante ello, se envió una reforma constitucional al artículo 127 el cual menciona que en cualquier caso, .

— Asociaciones de Jubilados de Confianza de Pemex (@jubiladosPemex) April 5, 2026

A través de su cuenta de 𝕏, las Asociaciones de Jubilados de Confianza de Pemex , hicieron un llamado a los diputados para que actúen con “sensibilidad y responsabilidad histórica”, respecto a las leyes secundarias de la reforma de pensiones, ya que representan riesgos de retroactividad, incertidumbre jurídica, además de que “cualquier transformación debe ampliar derechos, no generar precedentes que los debiliten”. En el comunicado, aseguran que modificar las condiciones de retiro otorgadas implicaría afectar “derechos consolidados”, y que van en contra del principio de no retroactividad de la ley. 22,000 personas jubiladas25,000 millones de pesos al año 39 meses más las jubilaciones o pensiones del personal de confianza a cargo de los organismos descentralizados, las empresas públicas del Estado, no deberán exceder de la mitad de la remuneración establecida para el presidente o presidenta del país

Los que pueden obtener 100% de su salario en la pensión ¿Cuántos trabajadores tiene Pemex? ¿En qué va la reforma contra las pensiones doradas?

En el capítulo XV del contrato colectivo de trabajadores de confianza de Pemex que habla sobre el retiro y las jubilaciones, hace referencia tanto a los trabajadores contratados antes del 1 de enero de 2016, como a partir de esa fecha, entre lo que se destaca es que al personal de planta confianza que acredite 40 años o más de servicios sin límite de edad, se le tomará como base para fijar la pensión , el 100% del promedio de los salarios ordinarios que hubiere percibido en puestos permanentes en el último año de servicios y en proporción al tiempo laborado en cada uno de ellos. “Para los funcionarios superiores, la pensión se calculará sobre el 100% del sueldo y compensación garantizada que perciba”, en el caso de jubilación por vejez. Respecto al personal de planta confianza, contratado hasta el 31 de diciembre de 2015, y que no haya migrado al esquema de aportaciones a cuentas individuales, tendrá derecho a obtener el beneficio de su jubilación a través de una pensión pagadera cada catorce o quince días según corresponda, siempre que acredite los siguientes supuestos: 1. Haber cumplido 60 años de edad y acreditar 30 años de servicios, al 31 de julio de 2021, o 2. A partir del 1 de agosto de 2021, haber cumplido 65 años de edad y acreditar 30 años de servicios, detalla el documento de 2019. Pemex y sus filiales tenían un total de 129,198 empleados, según con datos de Las 500 Empresas más Importantes de México 2025. La iniciativa de reforma constitucional no hace referencia a las jubilaciones o pensiones que se constituyan a partir de las aportaciones voluntarias a los sistemas de ahorro para el retiro basados en cuentas individuales, pero sí hace hincapié en que ningún servidor público podrá tener una remuneración igual o mayor que su superior jerárquico, solo que el excedente sea consecuencia de varios empleos públicos, pero la suma no deberá exceder la mitad de la remuneración para el presidente o la presidenta. El 11 de marzo, se aprobó por unanimidad con 116 votos a favor en la Cámara de Senadores la iniciativa de reforma constitucional para poner un tope a los pensionados que reciben entre 100 mil pesos y hasta un millón actualmente. De aprobarse en la Cámara de Diputados, contar con el aval de al menos 17 congresos locales para regresar de nuevo a manos de la presidenta de México para su firma y posterior publicación en el Diario Oficial de la Federación, la reforma sería retroactiva, es decir, se fija un monto aproximado de 67,000 pesos para los pensionados, es decir, el tope no afectará los recursos que ya se entregaron pero sí a los pagos subsecuentes una vez que la reforma entre en vigor. Hasta el 24 de marzo, la iniciativa está a la espera de discusión en la Cámara de Diputados.

La senadora Alejandra Barrales comentó que son más de 6,200 exfuncionarios a quienes se les reducirán sus pensiones, de los cuales 3,500 son extrabajadores de Luz y Fuerza; 544 de Pemex ; 2,000 de la CFE; 22, Bancomex; 19, Banobras, y 9 de Nacional Financiera.

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El Mundial será laboratorio para smart venues

Eréndira Reyes — Mon, 06 Apr 2026 18:00:28 GMT

Cuando el balón empiece a rodar en el Mundial de 2026 , la conversación no se quedará en la cancha, ya que en México , y en general en las ciudades sede de este evento será la oportunidad para crear mini laboratorios tecnológicos en estadios y espacios de experiencia relacionados con la copa del mundo. “ Pantallas conectadas, aplicaciones móviles , analítica en la nube e Internet de las Cosas redefinen la manera en que estadios, aeropuertos, hoteles , centros comerciales y zonas de hospitalidad administran flujos de personas, venden más y operan con menos fricción, ya que será una prueba de estrés para esa capa digital”, señaló Lizbeth Carmona, directora de B2B de Samsung México.

La FIFA definió al Mundial de 2026 como la edición más grande de la historia, con 48 selecciones y 104 partidos repartidos en 16 ciudades sede de México, Estados Unidos y Canadá. Esa expansión eleva la exigencia sobre movilidad, seguridad, orientación, consumo y atención en cada punto de contacto con el aficionado. Carmona plantea que los grandes eventos dejaron de ser solo vitrinas culturales o deportivas para convertirse en motores económicos con necesidades operativas mucho más complejas. Su argumento central es que la comunicación visual inteligente dejó de ser un elemento táctico y hoy funciona como un activo estratégico. “Ayuda a ordenar grandes volúmenes de personas, lo que mejora la experiencia del usuario, reduce costos operativos y abre nuevas oportunidades de monetización”, precisó. Datos de Grandview Reserach señalan que el mercado global de smart stadiums podría escalar a 39,550 millones en 2030, impulsado por la adopción de conectividad, IoT, analítica e inteligencia artificial aplicada a operación, seguridad y experiencia del fan. En paralelo, el mercado de señalización digital en América Latina crecerá 8.5% hacia 2033.

“Un estadio inteligente no es únicamente una pantalla gigante de alta definición. Es, por ejemplo, un ecosistema en el que los displays cambian mensajes según el momento del día, la puerta con mayor saturación o el perfil de la audiencia”, apuntó la especialista. “Cada evento deportivo implica que las ciudades se tienen que volver más amigables con los turistas y la tecnología tiene todos los habilitantes para lograrlo”, señaló a Expansión Marcelo Castiglione, CEO de Sonda, una empresa integradora de tecnología que ha trabajado en la modernización del metrobús en México. En los últimos torneos, la conectividad es parte esencial de la experiencia futbolística. Rusia 2018 apostó por la fortaleza del 4G y Qatar 2022 por el despliegue masivo de 5G para sostener transmisiones en vivo, pagos sin contacto y aplicaciones oficiales. Para 2026, la FIFA establece como requisito la integración de redes LAN, cableado estructurado flexible y Wi-Fi de alta capacidad en estadios y zonas operativas. Experiencias donde el celular del aficionado sirve para entrar, orientarse, recibir promociones o pedir alimentos y donde la nube concentra información operativa para coordinar al personal de seguridad, el de limpieza o la logística en general del estadio o recinto, con el fin de evitar multitudes o cuellos de botella.

La tendencia no es sólo enfocada en una mejor experiencia para los usuarios sino también como una oportunidad de más ventas e ingresos para los recintos. “Esta combinación entre señalización digital, dispositivos móviles y analítica permite segmentar audiencias y adaptar contenidos en tiempo real, con mayor efectividad para campañas publicitarias y promociones”, apuntó la ejecutiva. Los anuncios pueden responder a la hora, a la ubicación del usuario, al tipo de partido o incluso al flujo de personas que pasa por cierto punto. La Federación Mexicana de Futbol prevé la llegada de más de 5 millones de turistas, con un aumento de 44% durante ese periodo. Esa presión extraordinaria obliga a pensar la infraestructura digital como mecanismo para absorber demanda sin degradar el servicio.

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La declaración anual del SAT tiene fecha límite: el plazo para presentarla sin multas

Josep Rodríguez — Mon, 06 Apr 2026 17:22:26 GMT

Para quienes deben cumplir con la declaración anual del Servicio de Administración Tributaria (SAT) , el plazo ya está definido y no deja margen a interpretaciones: las personas físicas tienen hasta el final de abril para presentar su información correspondiente al ejercicio fiscal 2025. A partir de ese punto, el proceso no solo implica enviar datos, sino entender quién está obligado, qué ingresos se deben reportar y cómo aplicar deducciones que pueden reducir el monto a pagar.

Fecha límite para presentar la declaración anual 2025 Estas son las multas por no hacer la declaración anual Quiénes sí o sí deben presentar su declaración ante el fisco

El plazo para presentar la declaración anual 2025 ante el SAT está fijado hasta el jueves 30 de abril. Esta fecha aplica para personas físicas que deben reportar sus ingresos del ejercicio fiscal correspondiente. Cumplir dentro del periodo establecido permite completar el trámite sin contratiempos y evita multas. Omitir la declaración anual ocasiona sanciones económicas. Según los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I del Código Fiscal de la Federación , se impondrán multas de 2,050 a 25,360 pesos por cada una de las obligaciones no declaradas en el informe. El Código señala que las autoridades podrán exigir su cumplimiento, además de imponer la multa hasta en tres ocasiones, otorgando 15 días entre cada requerimiento. “Si no se atienden los requerimientos se impondrán las multas correspondientes que, tratándose de declaraciones, será una multa por cada obligación omitida”, señala la fracción I del artículo 41. Cabe señalar que el pago de las multas no exime la obligación de presentar la declaración. Además, también puede haber un cambio negativo en la Opinión de Cumplimiento del SAT, o 32-D , un documento que señala que se está al corriente con sus obligaciones fiscales y suele ser requisitos en diferentes trámites. La obligación de presentar la declaración anual ante el SAT depende del tipo de ingresos y del régimen fiscal en el que se encuentre cada contribuyente. En el caso de sueldos y salarios , deben presentar declaración quienes: - Terminaron su relación laboral antes del 31 de diciembre con un solo empleador. - Obtuvieron ingresos de distintos salarios. - Trabajaron para dos o más empleadores al mismo tiempo. - Recibieron ingresos del extranjero o de personas no obligadas a retener. - Percibieron ingresos por indemnización o jubilación. - Superaron los 400,000 pesos anuales

Deducciones personales: qué gastos puedes restar Cómo hacer la declaración anual paso a paso

También están obligadas las personas con ingresos por: - Servicios profesionales , es decir, quienes trabajan por honorarios. - Actividades empresariales , incluidas plataformas tecnológicas o regímenes específicos. - Arrendamiento , al obtener ingresos por rentas - Intereses o dividendos - Enajenación de bienes , cuando se vende algún activo Dentro de la declaración anual del SAT , existe la posibilidad de reducir la carga fiscal mediante deducciones personales , siempre que cumplan con los requisitos establecidos. Entre los conceptos que pueden deducirse se encuentran: - Gastos médicos y hospitalarios , que incluyen honorarios, consultas, estudios, hospitalización y equipo médico - Seguros de gastos médicos , con un límite establecido para el ejercicio - Colegiaturas , con topes definidos según el nivel educativo - Transporte escolar obligatorio - Aportaciones voluntarias al retiro , hasta un porcentaje de los ingresos - Depósitos en cuentas de ahorro especial - Créditos hipotecarios - Gastos funerarios , dentro del límite permitido - Donativos , con un tope respecto a los ingresos Para que estos gastos sean válidos dentro de la declaración, deben contar con factura, uso correcto de CFDI y haber sido pagados mediante medios autorizados como transferencia, tarjeta o cheque. Además, el total de deducciones no puede superar cinco UMA anuales o el 15% de los ingresos del contribuyente , lo que establece un límite claro en el beneficio fiscal. 1. Accede al portal del SAT Ingresa al sitio oficial en: https://www.sat.gob.mx/portal/public/tramites-y-servicios y selecciona la opción de Declaraciones para personas dentro del menú de trámites.

2. Inicia el trámite de declaración anual Dentro de la plataforma, ubica el apartado correspondiente y elige la opción Anual, lo que abrirá una nueva pestaña para continuar con el proceso. 3. Inicia sesión con tus credenciales Accede utilizando tu e.firma o contraseña, ya que el sistema requiere validar tu identidad antes de permitir el llenado de la declaración. 4. Configura los datos del ejercicio fiscal Una vez dentro, selecciona los parámetros solicitados: - Ejercicio: 2025 - Tipo de declaración: Normal - Periodo: Del ejercicio Esto permitirá que el sistema cargue el formulario correspondiente. 5. Captura ingresos y deducciones Llena la información relacionada con tus ingresos y deducciones personales. Puedes guardar el avance para continuar después o enviar la declaración en ese momento. 6. Envía y guarda tu acuse Al finalizar, envía la declaración y descarga el acuse de recibo. En caso de tener un saldo a pagar, conserva también la línea de captura generada por el sistema.

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Documentos de OpenAI y Antropic confirman que no son rentables

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 06 Apr 2026 17:00:42 GMT

En el escenario ideal que las empresas de tecnología han moldeado, la Inteligencia Artificial será la revolución económica de esta era. Pero las cifras todavía no respaldan esta perspectiva, especialmente ahora que el Wall Street Journal publicó documentos financieros de OpenAI y Anthropic, los cuales revelan lo que muchos sospechaban: la IA todavía no es rentable. Los documentos forman parte de presentaciones que ambas startups especializadas mostraron a inversores en camino a una potencial Oferta Pública Inicial, algo que se espera suceda a finales de este año. De hecho, el Wall Street Journal menciona que ambas compañías experimentarán un importante consumo de efectivo en los próximos años y, en este sentido, cuentan con que sus inversores de la salida a Bolsa les ayuden a impulsar sus negocios.

IA, entre las promesas de rentabilidad y los gastos excedidos De acuerdo con los documentos tanto de OpenAI como de Anthropic, ambas empresas podrían llegar a ser rentables en este 2026, pero solo si se excluye el coste de entrenamiento de sus modelos, una cifra que no se reveló pero es sumamente elevada, pues al incluirla, de acuerdo con WSJ, el balance queda muy por debajo de la rentabilidad. Un vocero anónimo de OpenAI señaló al medio de comunicación estadounidense que la compañía está dando prioridad al crecimiento sobre los beneficios en este momento y aunque podrían reducir el gasto en entrenamiento, también esperan un fuerte retorno de la inversión. Por lo tanto, en ambos casos la expectativa apunta al futuro cercano. Anthropic ha dicho que será totalmente rentable en 2028, mientras que OpenAI alcanzará dicho hito en 2030, un periodo que el propio Sam Altman, CEO de OpenAI, ya había previsto en declaraciones previas. A pesar de dichas expectativas, la realidad es que los gastos son cada vez más altos para las empresas en diferentes niveles, como lo son entrenamiento de modelos, inferencia e infraestructura, tanto en cuestión de chips para llevar a cabo estos procesos como en la construcción de centros de datos.

Hacia 2028, el creador de ChatGPT prevé invertir 121,000 millones de dólares en capacidad de procesamiento para la investigación en torno a la IA, además de gastar 85,000 millones de dólares ese mismo año, un nivel de pérdida que superaría a cualquier otra empresa pública. Por otra parte, los ingresos hasta el momento no son representativos. OpenAI, por ejemplo, cuenta con diversos niveles de suscripción para que los usuarios asuman los costos de inferencia (resultados que dan sus productos como chatbots), pero la adopción no ha sido masiva y la compañía lo ha padecido. En este sentido, el vocero de la startup declaró que su enfoque se basa en ofrecer soporte a usuarios gratuitos porque esta estrategia contribuye a una mayor difusión de su tecnología, además de que a través de este modelo también pueden obtener ingresos de los usuarios mostrándoles publicidad. Anthropic se posicionó como una opción viable para clientes empresariales y así obtiene ingresos. Sin embargo, ambas siguen apostando por rondas de financiación privadas para obtener recursos y mantener el desarrollo de sus productos. Cabe resaltar que la salida a Bolsa de este tipo de empresas será un hecho histórico en los mercados, pues representaría un importante cambio en las normas que rigen la captación de fondos, ya que los banqueros buscan modificar dichas reglas para dar cabida a las grandes cantidades de efectivo que requieren. De hecho, el Nasdaq anunció recientemente que permitirá a las empresa que cotizan por primera vez incorporarse a su índice con mayor velocidad, señala el WSJ, esto con el objetivo de tener acceso a un mayor volumen de capital.

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¿Cómo consultar el estatus de mi declaración anual 2025 para recibir la devolución de impuestos del SAT?

Carolina Aguilar — Mon, 06 Apr 2026 16:49:06 GMT

Arrancó abril y los contribuyentes se preparan para ser de las primeras personas en presentar su declaración anual ante el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ), y después recibir la declaración de su saldo a favor en poco tiempo. De acuerdo con Gari Flores Hernández, administrador central de recaudación del SAT, la devolución automática podría reflejarse en menos de una semana de haber mandado una declaración. Pero antes de que esto suceda, es vital conocer el estatus en que se encuentra el trámite . Esto se puede consultar de manera sencilla desde el portal oficial del fisco.

Cómo checar el estatus de la declaración anual ¿Cuánto tarda en llegar la devolución del SAT?

El estatus es el estado o situación en la que se encuentra el trámite . De esto depende que avance el proceso de devolución automática, o si el contribuyente debe realizar una declaración complementaria o un pago. El año pasado, la manera de consultarlo era siguiendo los siguientes pasos: 1. Ingresa al portal del SAT .Selecciona el apartado de "Devoluciones y compensaciones" y accede al subapartado de "Seguimiento de trámites y requerimientos". 2. Inicia sesión con RFC y contraseña o con e.firma. 4. Selecciona la opción de declaración. Posteriormente, en la sección de “ Ejercicio ” elige el año correspondiente, en este caso, será 2025 . 6. Revisa el estatus de tu declaración. Entre las situaciones en las que se encuentra el trámite están: En proceso . La declaración está siendo revisada por el SAT y puede tardar algunos días. Validada . La declaración ha sido procesada satisfactoriamente y no cuenta con errores. Requerida . Se detectó un error o alguna inconsistencia en tu declaración, mismas que deberán ser corregidas. La autoridad te hará llegar un mensaje con los detalles. En proceso de pago . La devolución de tus impuestos está en proceso de ser depositada en los próximos días. Pagada . La devolución de impuestos ya se depositó. Al revisar el estatus, no se genera ningún documento. Por lo que solo se recomienda esperar y mantenerse pendientes de las actualizaciones. De manera adicional, al realizar la declaración, se puede descargar el acuse de recibo de la declaración. Este documento puede servir como comprobante de que el trámite fue procesado correctamente. Si eres de las personas que obtuvo saldo a favor, es posible que la devolución sea en menos del tiempo legal establecido por el SAT. De acuerdo con Gari Flores Hernández, administrador central de recaudación del SAT, en el caso de las personas que realizaron la declaración sin modificaciones a la información precargada, podrían recibir una devolución automática en menos de una semana de haber presentado el ejercicio.

¿El SAT puede rechazar la declaración? Multas por no realizar la declaración De $2,050.00 a $25,360.00, tratándose de declaraciones, por cada una de las obligaciones no declaradas. Si dentro de los seis meses siguientes a la fecha en que se presentó la declaración por la cual se impuso la multa, el contribuyente presenta declaración complementaria de aquélla, declarando contribuciones adicionales, por dicha declaración también se aplicará la multa a que se refiere este inciso.

El año pasado, el SAT informó los siguientes plazos: - Si tienes derecho a devolución automática, puedes recibir el depósito en un promedio de 12 días hábiles posteriores a la presentación de tu declaración. - En casos de personas asalariadas que no presentan inconsistencias, el depósito puede realizarse en aproximadamente 5 días hábiles. - Si el saldo a favor no puede devolverse automáticamente , y realizas una solicitud manual, el SAT tiene hasta 40 días hábiles para depositarlo . Sí. El SAT puede rechazar el informe presentado por el contribuyente porque detectó inconsistencias que requieren de una corrección. Entre las razones más comunes de rechazo son: - Omisión de ingresos - Deducciones que no cumplen los requisitos - Documentación insuficiente : El SAT puede requerir documentos como comprobantes, facturas y recibos. - Datos incorrectos de la cuenta CLABE: Es importante ingresar correctamente los datos de la cuenta CLABE donde se realizará el depósito de devolución. En caso de que el SAT solicite corregir, se deberá realizar una declaración complementaria con los ingresos faltantes o información omitida y, en su caso, realizar el pago de los saldos a cargo. Según los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I del Código Fiscal de la Federación, se impondrán multas de 2,050 a 25,360 pesos por cada una de las obligaciones no declaradas en el informe. De acuerdo con el documento, las autoridades podrán podrán exigir su cumplimiento, además de imponer la multa hasta en tres ocasiones, otorgando 15 días entre cada requerimiento. El Anexo 5 de la Resolución Miscelánea para 2026, actualizó las cantidades del CFF de la siguiente manera:

De $2,050.00 a $50,710.00, por cada obligación a que esté afecto, al presentar una declaración, solicitud, aviso o constancia, fuera del plazo señalado en el requerimiento o por su incumplimiento. De $19,460.00 a $38,890.00, por no presentar el aviso a que se refiere el primer párrafo del artículo 23 de este Código. De $20,790.00 a $41,590.00, por no presentar las declaraciones en los medios electrónicos estando obligado a ello, presentarlas fuera del plazo o no cumplir con los requerimientos de las autoridades fiscales para presentarlas o cumplirlos fuera de los plazos señalados en los mismos.]]>

Guía paso a paso para realizar la declaración anual de personas físicas 2025

Josep Rodríguez — Mon, 06 Apr 2026 16:16:34 GMT

Cumplir con la declaración anual de personas físicas 2025 no solo implica ingresar al portal del Servicio de Administración Tributaria (SAT) , sino entender qué información debes reportar, si estás obligado a presentarla y qué elementos pueden reducir el monto a pagar. La declaración anual se realiza completamente en línea y permite registrar ingresos, aplicar deducciones y obtener un acuse oficial, en una secuencia que, bien ejecutada, evita errores y facilita el cumplimiento fiscal.

Cómo hacer la declaración anual 2025 en el portal del SAT paso a paso Ejercicio: 2025 Tipo de declaración: Normal Periodo: Del ejercicio

Para presentar la declaración anual de personas físicas 2025, el trámite se realiza en línea a través del portal del Servicio de Administración Tributaria. Este es el proceso que debes seguir: 1. Accede al portal del SAT Ingresa al sitio oficial en: https://www.sat.gob.mx/portal/public/tramites-y-servicios y selecciona la opción de Declaraciones para personas dentro del menú de trámites. 2. Inicia el trámite de declaración anual Dentro de la plataforma, ubica el apartado correspondiente y elige la opción Anual, lo que abrirá una nueva pestaña para continuar con el proceso. 3. Inicia sesión con tus credenciales Accede utilizando tu e.firma o contraseña, ya que el sistema requiere validar tu identidad antes de permitir el llenado de la declaración. 4. Configura los datos del ejercicio fiscal Una vez dentro, selecciona los parámetros solicitados: Esto permitirá que el sistema cargue el formulario correspondiente. 5. Captura ingresos y deducciones Llena la información relacionada con tus ingresos y deducciones personales. Puedes guardar el avance para continuar después o enviar la declaración en ese momento. 6. Envía y guarda tu acuse Al finalizar, envía la declaración y descarga el acuse de recibo. En caso de tener un saldo a pagar, conserva también la línea de captura generada por el sistema. Si no tienes e.firma, sí puedes presentar tu declaración anua l.

Quiénes deben presentar la declaración anual de personas físicas en 2025 Deducciones personales en la declaración anual 2025: qué gastos puedes incluir

La obligación de presentar la declaración anual de personas físicas depende del régimen fiscal y del tipo de ingresos obtenidos durante el ejercicio. En el caso de sueldos y salarios , deben declarar quienes hayan tenido un solo empleador pero hayan terminado la relación laboral antes del 31 de diciembre, quienes recibieron ingresos de distintos empleadores o trabajaron para dos o más al mismo tiempo. También están obligadas las personas cuyos ingresos provienen del extranjero o de entidades que no realizan retenciones , así como quienes hayan recibido ingresos por indemnización o jubilación. Otro supuesto se presenta cuando el total de ingresos anuales por salarios supera los 400,000 pesos , lo que activa la obligación de presentar la declaración. Además, deben cumplir con este trámite quienes obtienen ingresos por servicios profesionales , es decir, quienes trabajan por cuenta propia y emiten comprobantes por honorarios. Se suman las personas con actividades empresariales , incluyendo quienes operan en plataformas tecnológicas, regiones fronterizas o bajo esquemas como el Régimen de Incorporación Fiscal. También están obligados quienes reciben ingresos por arrendamiento de inmuebles , así como quienes obtienen intereses, dividendos o ingresos por la venta de bienes. Dentro de la declaración anual 2025 , las deducciones personales permiten disminuir la base gravable sobre la que se calculan los impuestos, siempre que cumplan con los requisitos establecidos por el SAT. Entre los conceptos deducibles se encuentran los gastos médicos y hospitalarios , que incluyen honorarios médicos, tratamientos dentales, servicios de psicología, gastos por incapacidad, hospitalización, estudios clínicos y prótesis. También se contemplan medicamentos incluidos en facturas hospitalarias y la compra o renta de equipos para rehabilitación. En este mismo rubro se incluyen los honorarios de enfermería y la adquisición de lentes ópticos graduados , con un límite de hasta 2,500 pesos. Otro grupo corresponde a las primas de seguros de gastos médicos , con un tope de 41,274 pesos en 2025. En materia educativa, es posible deducir colegiaturas , con límites que varían según el nivel: desde preescolar hasta bachillerato, así como el transporte escolar obligatorio. También se consideran las aportaciones voluntarias para el retiro , depósitos en cuentas personales de ahorro y los intereses derivados de créditos hipotecarios contratados con instituciones financieras o entidades como Infonavit y Fovissste.

Qué debes revisar antes de enviar tu declaración anual al SAT

Adicionalmente, se pueden incluir gastos funerarios dentro del límite de la UMA anual y donativos, siempre que no superen el 7% de los ingresos acumulables. Para que estos gastos sean válidos, deben contar con factura, uso correcto de CFDI y haber sido pagados mediante medios autorizados como transferencia, tarjeta o cheque. El total de deducciones no puede exceder cinco UMA anuales, equivalentes a 206,367.6 pesos , o el 15% de los ingresos del contribuyente, aplicándose el límite que resulte menor. Antes de enviar la declaración anual de personas físicas , es importante verificar que la información capturada en el formulario sea correcta y esté completa. Esto incluye revisar los ingresos registrados, validar que las deducciones cumplan con los requisitos fiscales y confirmar que los datos seleccionados en el sistema correspondan al ejercicio y periodo adecuados. Una vez realizada esta revisión, el contribuyente puede enviar la declaración y generar el acuse correspondiente, documento que acredita el cumplimiento del trámite ante el SAT, y estar al pendiente del estatus .

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Project Maven: el soldado de la IA que utiliza Estados Unidos en la guerra contra Irán

Expansión Digital — Mon, 06 Apr 2026 15:32:37 GMT

La guerra contra Irán entró esta semana en una nueva fase luego de que el presidente Donald Trump diera a conocer posibilidades de un acuerdo con el régimen de ese país que permita el cese al fuego y la reapertura del Estrecho de Ormuz. Trump dio hasta la tarde noche de este martes a las autoridades de Irán para alcanzar un convenio, pues de lo contrario destruiría sus plantas energéticas.

¿Qué es Project Maven en la guerra contra Irán? ¿Cómo funciona Project Maven?

Y es que esta batalla contra Irán también representa un mayor despliegue tecnológico sobre todo de Estados Unidos, quien utiliza el programa de inteligencia artificial (IA) Project Maven del Pentágono. Project Maven es el programa estrella de IA del Ejército de Estados Unidos . Fue lanzado en 2017 como un experimento para ayudar a los analistas militares a procesar los enormes flujos de imágenes enviados por drones. Los operadores estaban desbordados, obligados a trabajar imagen por imagen para localizar elementos de información que podían aparecer incluso solo una fracción de segundo. Maven fue diseñado para ayudarles a encontrar la aguja en el pajar. Ocho años después, el programa se ha ampliado considerablemente. Se ha convertido en un sistema de orientación asistido por IA y de gestión del campo de batalla, que ha multiplicado la velocidad de ejecución de lo que en la guerra se conoce como la "cadena de ataque" ("kill chain"), proceso va desde la detección hasta la destrucción. Maven combina las funciones del control aéreo de combate y de cabina de pilotaje . El director del Wadhwani AI Center, Aalok Mehta , describe este sistema como "una superposición" que fusiona datos de sensores, imágenes satelitales y la información sobre fuerzas amigas y enemigas. El experto explica que Maven analiza a alta velocidad imágenes satelitales para detectar movimientos o identificar objetivos, al tiempo que "elabora un cuadro instantáneo del teatro de operaciones" para determinar el mejor plan de ataque. Maven transforma "como por arte de magia" una amenaza detectada en un proceso de selección de objetivos, evalúa las soluciones disponibles y presenta al mando una gama de opciones, describió un funcionario del Pentágono durante una reciente demostración en línea. La irrupción de la IA generativa en los últimos tres años ha supuesto un salto al permitir interactuar con el sistema en lenguaje natural, facilitando el uso de esta tecnología más allá de los técnicos del Ejército. Esta capacidad la proporciona el modelo Claude, de Anthropic , pero quizá no por mucho tiempo. La start-up estadounidense fue sancionada por el Pentágono tras rechazar el uso de sus herramientas de IA para ataques totalmente automatizados o para la vigilancia de ciudadanos estadounidenses.

¿Por qué Google dijo que no a los bombardeos contra Irán? ¿Qué papel desempeña Palantir en los ataques a Irán? ¿Qué resultados hay hasta ahora?

Las cuestiones éticas en torno a la IA ya eran delicadas desde los primeros años del programa, cuando Google era el proveedor original. En 2018, más de 3,000 empleados del gigante de Mountain View firmaron una carta abierta para denunciar que el contrato cruzaba una línea roja. Varios ingenieros dimitieron. Google se negó después a renovar el contrato y publicó una carta ética sobre IA que excluía cualquier participación en sistemas de armamento. Este episodio puso de relieve una línea divisoria dentro de Silicon Valley , entre ingenieros que lo consideran como un límite ético infranqueable y altos responsables militares que lo estiman indispensable. Sin embargo, Google acaba de eliminar sus restricciones y anunció que se implicará más en los contratos militares. Google, así como OpenAI, principal rival de Anthropic, y la empresa xAI de Elon Musk compiten para sustituir a Claude en Maven, según indicó el Pentágono. Palantir , empresa fundada en parte gracias a fondos vinculados a la CIA y construida originalmente en torno al sector de inteligencia, ocupó en 2024 el lugar que Google dejó vacante. La compañía se ha convertido desde entonces en el principal proveedor de Project Maven, y su tecnología de IA constituye el armazón operativo del programa. Para su director ejecutivo, Alex Karp, el mundo se divide ahora en dos: entre quienes tienen esta tecnología y quienes no la tienen. Según él, es esencial que Occidente consiga dominar capacidades que el resto del mundo no posee. Un sistema que reduzca el tiempo de la "cadena de ataque" a unos pocos segundos es capaz de volver obsoleto a un adversario, añadió. El Pentágono y Palantir han rechazado hacer comentarios sobre el rendimiento de Maven en la guerra con Irán. El ritmo sostenido de los ataques estadounidenses muestra que Maven probablemente ha acelerado el proceso de selección de objetivos y de disparo. Durante las primeras 24 horas de la operación Furia Épica, que se inició el 28 de febrero, las fuerzas estadounidenses alcanzaron más de mil objetivos. El ataque mortal que alcanzó ese día a una escuela instalada en un antiguo edificio militar formaría parte de ellos, según el cruce de información de varios medios. El Pentágono abrió una investigación por ese hecho. Con información de AFP

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Misión Artemis II de la NASA se aproxima al punto más cercano a la Luna: dónde ver la transmisión en vivo

Josep Rodríguez — Mon, 06 Apr 2026 15:00:54 GMT

La misión Artemis II de la NASA vive hoy lunes 6 de abril uno de sus momentos más importantes: el punto en el que la nave Orion alcanzará su mayor acercamiento a la Luna , dentro de una jornada que concentra récords de distancia, observación directa del satélite y fenómenos que no pueden replicarse desde la Tierra. Todo ocurrirá en una secuencia de eventos programados a lo largo del día y con transmisión en vivo , lo que permite seguir paso a paso cómo se desarrolla este sobrevuelo que pone a prueba los sistemas del programa y ofrece nuevas imágenes y datos que serán analizados tras la misión.

Dónde ver la misión en vivo y el horario completo del sobrevuelo lunar

También disponible en Netflix supera el récord de distancia de 13 y marca un nuevo hito en la exploración humana Inicio de la observación lunar: cómo la tripulación verá el lado cercano y el lado lejano de la Luna

La transmisión en vivo de la misión de la NASA comenzará a las 11:00 horas de la Ciudad de México y se extenderá hasta las 19:45 horas de este 6 de abril , cubriendo de forma continua cada fase relevante del sobrevuelo lunar. Dentro de este periodo, a las 11:30 horas se llevará a cabo una conversación entre la tripulación y el oficial científico desde el Centro de Control de Misión en , donde se revisarán los objetivos y la cronología del sobrevuelo. Este intercambio resulta clave debido a que las condiciones de iluminación en la superficie de la Luna no pudieron determinarse completamente antes del lanzamiento. La razón es que la posición del Sol cambia aproximadamente un grado cada dos horas, lo que modifica la forma en que se perciben las características del terreno. Los suscriptores de Netflix podrán seguir la transmisión oficial de la NASA a partir de las 11:00 a.m. , disponible bajo el nombre “NASA+ en vivo en Neflix” . A las 11:56 horas , la tripulación de alcanzará un momento histórico al superar la distancia máxima registrada por humanos en el espacio, establecida por la misión 13 en 1970. Mientras 13 llegó a 248,655 millas de la Tierra, esta misión alcanzará aproximadamente 252,760 millas , lo que representa una diferencia de más de 4,000 millas. Se prevé que alrededor de las 12:10 horas los astronautas realicen comentarios sobre este logro, que los límites alcanzados en vuelos tripulados y forma parte de los objetivos técnicos de la misión. El periodo de observación lunar de comenzará a las 12:45 horas y se extenderá durante siete horas , tiempo en el que los astronautas tendrán la oportunidad de observar tanto el lado cercano como el lado lejano de la Luna. Debido a las limitaciones físicas de las ventanas de la nave , la tripulación se organizará en parejas para turnarse en periodos de entre 55 y 85 minutos, mientras los otros dos astronautas realizan tareas operativas o de mantenimiento.

Pérdida de comunicación, mayor acercamiento y distancia máxima: los momentos críticos del sobrevuelo Eclipse solar parcial y cierre de la observación lunar

Esta dinámica permite maximizar el tiempo de observación directa, aprovechando que la percepción humana puede identificar variaciones en color, textura y características del terreno que no siempre son captadas con el mismo nivel de detalle por los sistemas automatizados. A las 16:44 horas está prevista una pérdida temporal de comunicación entre la nave y el Centro de Control , debido a que la trayectoria llevará a la nave a pasar por detrás de la Luna. Posteriormente, a las 17:02 horas, la misión alcanzará su mayor acercamiento a la Luna, pasando a una distancia aproximada de 4,070 millas de la superficie. Cinco minutos después, a las 17:07 horas, la nave llegará a su punto más lejano respecto a la Tierra durante toda la misión, lo que coincide con uno de los puntos de mayor interés desde el punto de vista técnico. Desde esa posición, la Luna se observará con un tamaño similar al de un balón sostenido con el brazo extendido, y los astronautas podrían observar directamente algunas zonas del lado lejano sin asistencia de instrumentos. La comunicación se restablecerá a las 17:25 horas, una vez que la nave retome la línea de contacto con la Tierra. A las 18:35 horas, la nave entrará en una fase en la que la Luna bloqueará parcialmente la luz del Sol, generando un fenómeno equivalente a un eclipse solar observado desde el espacio. El periodo de observación lunar concluirá alrededor de las 19:20 horas , momento en el que la tripulación comenzará a transferir parte de las imágenes obtenidas durante el recorrido hacia la Tierra. Aunque esta etapa operativa finaliza en ese punto, el fenómeno se extenderá algunos minutos más, hasta las 19:32 horas , como parte de la secuencia prevista en la trayectoria de la misión.

Qué información busca obtener la NASA con la observación directa de la Luna en

De acuerdo con el sitio oficial de la NASA, la participación de astronautas en la observación de la superficie lunar responde a una limitación específica de los sistemas automatizados: la del entorno. La agencia explica que, aunque las sondas y sensores han permitido recopilar grandes volúmenes de datos, la percepción humana sigue siendo más eficaz para identificar variaciones sutiles en color, textura y patrones del terreno . Esta capacidad no solo permite detectar detalles que pueden pasar desapercibidos en registros instrumentales, sino también en tiempo real a partir de la experiencia del observador. A partir de estas observaciones, los astronautas pueden aportar una lectura más completa de las condiciones de la superficie, integrando elementos visuales con el conocimiento científico acumulado sobre la Luna. Este tipo de análisis directo busca enriquecer la interpretación de los datos existentes y abrir nuevas líneas de investigación sobre las características del satélite .

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Mercados abren con cautela por tensión en Medio Oriente; peso se aprecia y petróleo modera alza

Octavio Torres — Mon, 06 Apr 2026 14:59:11 GMT

Los mercados abrieron con cautela ante señales mixtas sobre una tregua en la guerra que Estados Unidos e Israel libran en Medio Oriente contra Irán . El presidente estadounidense amenazó nuevamente con atacar todas las centrales eléctricas del país persa si éste no accede a liberar el Estrecho de Ormuz. Wall Street abrió la jornada del lunes con movimientos moderados, reflejo de la incertidumbre geopolítica. En los primeros intercambios, el Dow Jones retrocedía 0.13% , mientras que el Nasdaq avanzaba 0.28% y el S&P 500 subía 0.12% . El tono cauteloso responde a señales contradictorias sobre el conflicto en Medio Oriente. Por un lado, persisten expectativas de un posible alto al fuego; por otro, aumentan las amenazas de Estados Unidos contra Irán, lo que mantiene a los inversionistas en modo defensivo.

El peso mexicano se fortalece Petróleo volátil ante riesgo energético

En México, el índice S&P/BMV IPC inició la sesión con una caída marginal de 0.12% , al ubicarse en 69,615 puntos , en línea con el tono mixto global y un entorno de bajo volumen tras el feriado de Pascua. En Asia, los mercados mostraron un mejor ánimo. El índice Nikkei de Japón subió 0.6%, mientras que el Kospi de Corea del Sur avanzó 1.4%. Sin embargo, varias plazas permanecieron cerradas por el feriado de Pascua, lo que redujo la liquidez global. En el mercado cambiario, el peso mexicano mostró fortaleza. El tipo de cambio se ubicó en 17.77 pesos por dólar , lo que representa una apreciación de 0.69% respecto al cierre previo . Durante la sesión overnight, el USD/MXN operó con sesgo bajista y tocó niveles cercanos a 17.80 pesos, impulsado por la expectativa de una tregua en Medio Oriente. En el balance semanal, la moneda acumula una ganancia de 1.93%. De acuerdo con análisis de Monex, el tipo de cambio mantiene un rango técnico con soporte en 17.72 y resistencia en 17.89 pesos por dólar. Sin embargo, el avance del peso ocurre en contraste con señales de debilidad en la inversión en México al arranque del año. Los precios del petróleo reflejan la tensión geopolítica. Durante la madrugada, el crudo superó los 110 dólares por barril, impulsado por el conflicto y las amenazas del presidente estadounidense Donald Trump de atacar infraestructura iraní. Posteriormente, los precios moderaron su avance. El WTI cotizaba en 100.75 dólares (-0.7%) por barril, mientras que el Brent se mantenía en 109.20 dólares (+0.2%). El mercado sigue atento al cierre del Estrecho de Ormuz —por donde transita cerca del 20% del petróleo mundial— y a los intentos diplomáticos por lograr un cese al fuego temporal. En este contexto, el Chief Investment Office de UBS advierte que, aunque los mercados mantienen potencial de mediano plazo, el riesgo de un conflicto prolongado podría trasladarse a mayores costos energéticos, menor confianza del consumidor y un deterioro del crecimiento económico global. Por ello, recomienda a los inversionistas mantener diversificación y coberturas ante un entorno de volatilidad persistente.

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Los estímulos al diésel y gasolinas cuestan 15,800 millones de pesos a Hacienda

Dainzú Patiño — Mon, 06 Apr 2026 14:03:58 GMT

¿Qué es un estímulo fiscal?

Este 2026, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) dejará de recaudar más de 15,800 millones de pesos, debido a las reducciones o estímulos a las cuotas del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios ( IEPS ), que se cobran a las gasolinas y diésel , tras el objetivo de amortizar las alzas en sus precios en estaciones de servicio. “Los ingresos tributarios del gobierno federal se ubicarán 15,800 millones de pesos por debajo de lo previsto, como resultado del apoyo otorgado mediante el estímulo al IEPS de combustibles para proteger el poder adquisitivo de las familias y contener presiones sobre los costos de transporte y producción, principalmente”, informó la dependencia en el documento Precriterios Generales de Política Económica 2027, entregado al Congreso el pasado miércoles primero de abril. Un estímulo fiscal es un apoyo aprobado por el gobierno , cuyo objetivo es que personas físicas o morales puedan reducir, diferir o eliminar ciertos impuestos, en este caso el IEPS federal que se cobra a cada litro de diésel, y gasolinas Magna y Premium.

¿Para qué alcanza con el dinero de los estímulos a las gasolinas?

Cuando los precios del petróleo suben, incrementan los precios de los combustibles automotrices, los cuales son mayormente importados de Estados Unidos. Entonces Hacienda aplica descuentos al IEPS para que las escaladas no sean tan marcadas y súbitas en el mercado mexicano, lo que representa pérdidas para el erario. Cuando los precios de los combustibles descienden o se mantienen estables, Hacienda puede cobrar las cuotas IEPS sin descuentos, o muy pequeños, lo que le permite recaudar recursos. A causa de la guerra en Irán, los precios del crudo se han disparado a nivel mundial, incluyendo la mezcla mexicana, a la cual Hacienda ajustó la perspectiva de su precio por barril promedio para este año, de 54.9 dólares a 77.3 dólares. Esto ha presionado los precios de los combustibles en México, especialmente el del diésel, que es el combustible mayormente utilizado para el movimiento de mercancías y personas. Del 4 al 10 de abril, Hacienda continuará otorgando estímulos , por cuarta semana consecutiva al diésel, y por tercera ocasión sucesiva a la Magna y Premium. El descuento al IEPS del primer combustible llegó hasta 81.20%, para la verde fue de 31.34%, y para la roja de 18.48%. El dinero que Hacienda estima dejar de recaudar por otorgar estímulos a las gasolinas este año equivale al presupuesto de un año para el programa Jóvenes Escribiendo el Futuro (12,650 millones de pesos), Becas de Posgrado y Apoyos a la Calidad (14,879 millones), o Acopio para el Bienestar (13,000 millones). De acuerdo con Hacienda, pese a los estímulos otorgados, los ingresos que llegan al erario por cobro de impuestos continuarán mostrando una evolución favorable, con un crecimiento real anual de 4.7%, alcanzando un máximo histórico de 15.6% del PIB. “Este desempeño estará respaldado por la fortaleza del mercado interno, el fortalecimiento de la fiscalización y los efectos de las reformas a la Ley Aduanera y a la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación, que reforzarán el control del comercio exterior y favorecerán una mayor captación en sectores estratégicos”, agregó Hacienda en los Precriterios.

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Inegi: Inversión y consumo en México arrancan 2026 en terreno negativo

Octavio Torres — Mon, 06 Apr 2026 13:48:23 GMT

La economía mexicana arrancó 2026 con señales de enfriamiento. En enero, tanto el consumo privado como la inversión fija bruta registraron caídas mensuales, lo que apunta a una desaceleración en los dos principales motores internos del crecimiento, de acuerdo con datos del Inegi . El consumo privado retrocedió 1.6% mensual en términos reales, su mayor caída reciente , aunque en su comparación anual aún mostró un crecimiento de 2.7% . En paralelo, la formación bruta de capital fijo cayó 1.1% mensual y se contrajo 2.2% frente a enero del año pasado, evidenciando un deterioro más marcado en la inversión .

Inversión fija bruta a la baja El consumo muestra señales de debilidad

El principal lastre en la inversión provino del rubro de maquinaria y equipo , que cayó 8.0% anual, reflejando una menor adquisición de activos productivos por parte de las empresas . En contraste, la construcción logró mantenerse en terreno positivo anual (3.8%), aunque también registró una caída mensual de 0.8%, lo que apunta a una desaceleración incluso en este segmento. Por otro lado, el retroceso en el consumo estuvo concentrado en el menor gasto en bienes importados , que se desplomó 6.8% mensual, mientras que el consumo de bienes y servicios nacionales cayó 0.7%, con descensos tanto en bienes (-0.9%) como en servicios (-0.5%). Aunque en términos anuales algunos componentes aún muestran crecimiento, particularmente los bienes importados, con un alza de 12.2%, el retroceso mensual sugiere una pérdida de dinamismo en el arranque del año. Cabe recordar que el consumo privado es el principal motor del crecimiento económico en México, con una participación cercana a 65% del PIB, por lo que cualquier deterioro en su dinámica impacta directamente la actividad económica.

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Los estímulos al diésel y gasolinas cuestan 15,800 mdp a Hacienda

Expansión Digital — Mon, 06 Apr 2026 13:33:05 GMT

En el arranque de semana, el jefe de información de Expansión , Alberto Verdusco y la coeditora de Política, Ariadna Ortega, conversan sobre los estímulos a los combustibles que implementa el gobierno Federal, en el ámbito internacional, el presidente de EU, Donal Trump afirma que se puede alcanzar un acuerdo con Irán , además, ¿qué dice el SAT sobre los fraudes fiscales en línea?

Estos son los temas de conversación de este lunes 6 de abril: - Los estímulos al diésel y gasolinas cuestan 15,800 millones de pesos a Hacienda - Trump dice que hay "buena posibilidad" de alcanzar un acuerdo con Irán el lunes - El SAT pide usar canales oficiales para evitar fraudes fiscales digitales - Los astronautas de Artemis observan el "Gran Cañón" de la Luna antes del sobrevolar el satélite - La pobreza del tiempo, reportaje que se publica este abril en la Revista de Expansión.

Escucha de lunes a viernes a partir de las 06:00 horas en los distintos canales oficiales de Grupo Expansión, el Podcast con los editores que analizan los temas de tendencia y que marcan la agenda de la información.

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¿Qué pasará con las tarjetas Spin de OXXO tras la decisión de FEMSA de frenar su proyecto bancario?

Expansión Digital — Mon, 06 Apr 2026 12:35:38 GMT

Luego de que FEMSA decidió pausar el proceso para convertir a Spin de OXXO en una entidad bancaria formal , muchos de sus clientes comenzaron a preguntarse qué pasará con las tarjetas y los servicios que actualmente ofrece esta plataforma digital. La duda no es menor, ya que miles de personas utilizan las tarjetas Spin como una herramienta cotidiana para manejar su dinero de manera sencilla y casual, realizar pagos o recibir depósitos. Estas tarjetas funcionan como una billetera digital vinculada a una tarjeta física Visa , que permite administrar el dinero a través de una aplicación móvil y realizar operaciones en las tiendas OXXO . Ante la pausa en los planes para convertir a Spin en un banco —similar al modelo que utilizan plataformas financieras como Nu Bank— surge la pregunta clave: ¿ seguirán funcionando las tarjetas de Spi n o habrá cambios para los usuarios? Aquí te contamos qué pasará con este servicio y cómo impacta la decisión de FEMSA a quienes ya utilizan esta plataforma financiera.

¿Qué pasará con las tarjetas Spin de OXXO y su plataforma? Pese al cambio de estrategia, los usuarios de Spin de OXXO pueden mantener la calma: la plataforma seguirá operando con normalidad y las tarjetas continuarán funcionando como hasta ahora. De acuerdo con la decisión de FEMSA, el servicio mantendrá todas sus operaciones actuales . Esto significa que los clientes podrán seguir utilizando su cartera digital, tarjetas físicas y digitales , además de realizar movimientos como transferencias, pagos de servicios, envío y recepción de dinero mediante SPEI, así como depósitos y retiros de efectivo en las más de 24 mil tiendas OXXO en todo el país. La aplicación también seguirá disponible para nuevos usuarios , por lo que cualquier persona podrá descargarla en dispositivos iOS o Android y registrarse para utilizar el servicio financiero.

Seguirán con el mismo esquema financiero En el plano legal, la plataforma continuará operando bajo su autorización como Institución de Fondos de Pago Electrónico (IFPE), un esquema que le permite administrar fondos digitales y tarjetas prepagadas sin necesidad de convertirse en un banco. Más allá de la pausa en su transformación financiera, la empresa busca que Spin se consolide como el “ cerebro digital ” del ecosistema de OXXO, es decir, una herramienta para fortalecer el vínculo con los clientes, impulsar los programas de recompensas y aumentar el tráfico en las tiendas físicas. La relevancia de la plataforma para la compañía es clara: al cierre de 2025 contaba con 16.1 millones de usuarios , lo que la mantiene como una pieza clave dentro de la estrategia digital de FEMSA, incluso sin dar el salto hacia la banca formal.

¿Por qué FEMSA ya no convertirá a Spin en un banco? La decisión de FEMSA de pausar la transformación de Spin by OXXO en banco responde a una estrategia para enfocar recursos en sus negocios principales, especialmente las tiendas OXXO y su división embotelladora. Uno de los motivos centrales es el alto costo de obtener y mantener una licencia bancaria , ya que operar como banco implica cumplir con regulaciones más estrictas y realizar inversiones adicionales. Además, la empresa detectó que la plataforma digital no estaba generando más visitas a las tiendas físicas, que siguen siendo el eje de su negocio. Por ello, la nueva estrategia es que Spin funcione como el “cerebro digital” de OXXO, integrándose al ecosistema de las tiendas para fortalecer programas de recompensas y aumentar la frecuencia de compra, sin convertirse en banco. Con información de Mara Echeverría

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Más allá del consumo de masas: el imperativo ético de la tecnología al servicio del bien común

Juan Alberto González Piñón — Mon, 06 Apr 2026 11:03:14 GMT

La narrativa del avance positivo e ininterrumpido de la tecnología frente al potencial deterioro moral de la sociedad se ha afianzado como una afirmación incondicional del progreso, que funciona como excusa que encubre las verdaderas contradicciones del sistema de producción y consumo. Lo que se presenta como "progreso" en los objetos de consumo de masas no es una verdadera innovación estructural, sino una mera proliferación de accesorios, modas y diferencias inesenciales (gadgets y automatismos innecesarios) que mantienen a la tecnología en un estado de transición permanente únicamente para acelerar el consumo y la ganancia comercial.

Es necesario evitar una confianza irracional que asuma que los graves problemas sociales se resolverán automáticamente con nuevas aplicaciones técnicas o con el simple crecimiento económico, sin considerar aspectos éticos ni cambios de fondo en el estilo de vida. Un avance tecnológico y económico que no deje un mundo mejor, que deteriore la calidad de vida o destruya el medio ambiente, simplemente no puede considerarse un verdadero progreso. Es relevante recordar que, aunque la tecnología avance, las cuestiones fundamentales de la dignidad humana y la justicia permanecen. La creación de valor es un concepto multidimensional que ha evolucionado significativamente con la apertura de nuevos mercados y el surgimiento de modelos de negocio colaborativos que, apoyados en la tecnología, han impulsado la creación de ecosistemas que generan valor, facilitando interacciones e intercambios de alto valor entre diversos stakeholders. Estos ecosistemas o plataformas buscan maximizar el valor total para los actores que participan en ellos, lo que origina efectos de red, en los que el valor de la plataforma aumenta a medida que se suman más participantes. Para que esta creación de valor sea sostenible, la plataforma o el ecosistema debe compartir de manera justa el excedente o los beneficios de estos efectos en red con todos los participantes. En los mercados de bajos ingresos de los países en desarrollo, la creación de valor a través de estas plataformas o ecosistemas es inseparable del combate a la exclusión y del fortalecimiento del desarrollo humano sostenible; en estos entornos, la mejor vía para lograrlo es cocrear soluciones e innovar junto con la sociedad. En este contexto, las universidades y centros de investigación actúan como plataformas científicas y tecnológicas que aportan y adquieren un inmenso valor añadido al traducir el conocimiento en innovaciones de gran importancia social.

Actualmente, colaborar y fusionar activos de múltiples socios permite reducir costos y mitigar riesgos, generando al mismo tiempo valor masivo, soluciones funcionales y empoderamiento económico; alcances que ninguna de las partes podría lograr por sí sola. Se trata de avances técnicos y de poner el conocimiento al servicio de los demás para transformar la realidad y resolver problemas sociales, mediante el hallazgo de usos totalmente nuevos para capacidades e infraestructura ya existentes —optimizar y adaptarlas a usos no previstos—. La universidad como plataforma de impulso al desarrollo debe centrar su acción en cómo el conocimiento y la tecnología se logran habilitar como herramientas críticas para combatir la exclusión y fortalecer el desarrollo humano sostenible en acciones como: Salud accesible mediante la estandarización: El valor masivo se genera al priorizar diagnósticos rápidos y económicos de dolencias comunes frente a la alta complejidad hospitalaria. En este caso la tecnología asociada al servicio en cuanto a su nivel técnico es inferior, su impacto por el contrario resulta ser suficientemente bueno para resolver las necesidades de millones de personas sin seguro o con tiempo limitado. Productividad adaptada al desarrollo: En economías emergentes, la creación de valor radica en herramientas asequibles que mitiguen la pobreza. Las bombas de riego manuales, pese a ser tecnológicamente simples, permiten a los agricultores mejorar su eficiencia y sus ingresos. El valor real proviene de proporcionar medios accesibles que transformen la productividad del productor local. Centrarse en la eficiencia y la ejecución de una solución básica puede ser más exitoso que innovar de forma agresiva cuando las reglas cambian drásticamente.

La historia del progreso humano está estrechamente ligada a la capacidad de crear y adaptar tecnología; es imperativo impulsar la innovación en beneficio del bien común, que proporcione resultados de mayor prosperidad y de la expansión de las capacidades humanas a largo plazo. Buscar el progreso no solo implica un cambio positivo en la economía, sino que también conlleva profundas conciliaciones sociales y culturales en la forma en que las sociedades se organizan y construyen el progreso, guiadas por la caridad, la verdad y la solidaridad, para resolver problemas y mejorar la calidad de vida humana (El desarrollo ha de ser centrado en la persona). _____ Nota del editor: Juan Alberto González Piñón es Director Corporativo de Innovación y Transferencia de la Universidad Panamericana. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones expresadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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El espejismo de la conexión: Por qué todos te ven, pero nadie te siente (y cómo crear marca desde ahí)

Alexis Ibarra — Mon, 06 Apr 2026 11:02:05 GMT

Hay una paradoja silenciosa recorriendo nuestras pantallas: creemos que las redes nos unen, pero nunca habíamos estado tan solos frente al escaparate. Vivimos en la era de la hipervisibilidad. Publicas una foto, un pensamiento o un logro y, en segundos, cientos de personas "te ven". Pero seamos honestos: que te miren no significa que te reconozcan. Ese scroll infinito ha convertido nuestra existencia en un ruido blanco donde todos gritan, pero pocos escuchan. Es el fenómeno de la vitrina empañada: si todos te ven y al mismo tiempo nadie te ve, ¿realmente estás ahí?

El campo de batalla emocional La marca personal no es un logo, es un acto de valentía

Mientras el mundo digital nos exige una sonrisa en alta definición, por dentro todos cargamos con un "backstage" caótico. Tenemos mil temas en la cabeza, una marea de emociones que no siempre sabemos surfear y un miedo constante a no ser "suficientes" para el algoritmo. La realidad es que estamos operando bajo una presión invisible. Intentamos encajar en moldes de éxito que no diseñamos nosotros, mientras descuidamos la única infraestructura que realmente sostiene nuestra carrera: nuestro mundo interno. Como bien dice la tendencia actual del capital humano, el impacto que generas está directamente relacionado con tu nivel de consciencia. Si tu mente es un desorden de inseguridades y ruidos ajenos, tu marca personal será, en el mejor de los casos, un eco vacío. Aquí es donde muchos se pierden. Piensan que "hacer marca" es elegir una paleta de colores o escribir frases inspiradoras en LinkedIn. Error. Crear marca es el proceso de sacar el orden del caos interno. Es atreverse a decir: "Este soy yo, esto es lo que he aprendido de mis caídas y esto es lo que pongo sobre la mesa". En un mundo donde todos intentan parecerse al "referente" de moda, la autenticidad es la ventaja competitiva más cara del mercado. La marca personal es, en esencia, desarrollo personal hecho público. No puedes proyectar una confianza que no has construido en la soledad de tus procesos. Si no inviertes en entender tus sesgos, en sanar tus "no puedo" y en gestionar tus disparadores emocionales, solo estarás vendiendo humo digital. Y el mercado, aunque a veces lento, siempre termina por detectar el humo.

El reto de "ser" en la era del "parecer" Conclusión: el final de la invisibilidad

¿Por qué nos cuesta tanto? Porque buscar nuestro lugar y nuestra voz es un reto monumental. Es más fácil esconderse tras el silencio o replicar lo que otros hacen. Sin embargo, el silencio también comunica. El silencio dice que tienes miedo a tu propia potencia. Atreverse a crear marca no es un acto de ego; es un acto de servicio. Es entender que tu historia, con sus nudos y sus desenlaces necesarios, puede ser el mapa para alguien más. Pero para eso, necesitas hacer un update de tu narrativa: 1. Deja de buscar validación externa: Si esperas a que el mundo te dé permiso para ser tú mismo, esperarás siempre. 2. Habita tu propia piel: La marca más poderosa es la que se siente cómoda en su vulnerabilidad y en su fuerza. 3. Acepta la adversidad como insumo: El mercado premia el talento técnico, pero se rinde ante la capacidad de mantenerse operativo y evolucionar cuando las cosas se ponen difíciles. Hay finales que son necesarios, y quizás el final que necesitas hoy es el de esa versión tuya que se conforma con ser un espectador más. Las redes pueden ser un puente o un muro; la diferencia la marca tu intención. No permitas que la saturación digital te haga creer que no tienes nada que decir. Todos tenemos mil temas en la cabeza, sí, pero solo los que se atreven a darle orden y voz a esos temas son los que logran trascender el scroll. Tu valor no es tu número de seguidores, es la huella que dejas cuando apagas la pantalla. Invertir en ti, en tu marca y en tu desarrollo no es un lujo; es la decisión más inteligente que puedes tomar hoy.

Atrévete a ser visto de verdad. Porque en un mundo de sombras digitales, la autenticidad es la única luz que no parpadea. _____ Nota del editor: Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a Alexis Ibarra. Síguela en LinkedIn. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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La teoría del internet muerto no es conspiración, es una distorsión del negocio digital

Matías Carrocera — Mon, 06 Apr 2026 11:01:44 GMT

Durante años, internet fue sinónimo de algo bastante simple: personas interactuando con contenido, marcas compitiendo por atención y plataformas optimizando esa relación. Esa lógica está dejando de ser cierta. La llamada “teoría del internet muerto”, esa idea de que una parte creciente de la actividad online ya no es humana o al menos no en su totalidad, suele descartarse como exageración. Pero el problema no es si la teoría es literal o no. El problema es que, desde el punto de vista de negocio, cada vez se parece más a una realidad operativa.

En 2025, el reporte de Imperva confirmó un punto de inflexión: 51% del tráfico global ya es automatizado, y 37% corresponde a bots maliciosos. No es que internet haya “muerto”. Es que una proporción crítica de lo que se mide, se optimiza y se monetiza ya no responde a comportamiento humano. Y eso cambia todo. Durante dos décadas, el marketing digital se construyó sobre una premisa relativamente estable: más tráfico implica más oportunidades. Más visitas, más impresiones, más clics, más datos. Sin embargo, en la actualidad esa ecuación empieza a romperse porque no todo el tráfico es igual. Cloudflare reportó que una parte creciente de ese tráfico automatizado ya no está ligada solo a fraude o scraping agresivo, sino a sistemas legítimos: crawlers de buscadores y, cada vez más, bots de Inteligencia Artificial (IA). En conjunto, estos sistemas representan una porción relevante del ecosistema digital, pero no llegan a consumir, ni a convertir, ni a construir marca. Para los medios comunicación y las marcas con estrategia de contenido, esto abre una tensión estructural. El contenido sigue siendo central, pero su rol cambió. Ya no solo compite por atraer audiencias, sino por ser procesado por máquinas que lo resumen, lo reinterpretan y lo redistribuyen sin necesariamente devolver tráfico. Gartner proyectó que el volumen de los buscadores tradicionales caerá 25% para 2026, impulsado por el uso de asistentes y chatbots. Traducido a negocio: una parte creciente de la demanda informativa ya no pasa por el sitio original. El contenido sigue generando valor. Pero ese valor ya no siempre regresa al que lo produce y ese es el quiebre.

En paralelo, la inversión publicitaria empieza a enfrentarse al mismo problema desde otro ángulo: la calidad de la exposición. En Connected TV, uno de los territorios más atractivos para las marcas, DoubleVerify encontró que 57% de los anunciantes teme perder inversión por fraude, y que los bots explican 65% de ese fraude. La promesa del entorno premium no elimina el riesgo. El resultado es una paradoja incómoda: mientras más sofisticado se vuelve el ecosistema digital, más difícil es garantizar que una campaña impactó personas reales. Y más fácil es inflar métricas que no necesariamente reflejan negocio. Esto no es un problema técnico, es un problema de asignación de presupuesto. En e-commerce, la distorsión es aún más tangible. Bots que raspan precios, automatizan compras, saturan inventarios o ejecutan fraude no solo afectan la operación: alteran la lógica competitiva. Las decisiones de pricing, promociones o disponibilidad empiezan a basarse en señales contaminadas, o dicho en otras palabras, se optimiza sobre ruido. Y ahí es donde la teoría del internet muerto deja de ser irrelevante. Porque el marketing moderno no está diseñado para distinguir intención humana de actividad automatizada a gran escala. Está diseñado para optimizar señales digitales. Cuando esas señales se degradan, la optimización también. En un caso práctico, una campaña puede mostrar crecimiento y, al mismo tiempo, perder efectividad real. Una marca puede aumentar tráfico mientras pierde clientes reales. Una estrategia de contenido puede posicionarse mejor en sistemas de IA y, a la vez, perder relación directa con su audiencia. Y lo más crítico: se puede estar pagando por impacto que nunca ocurrió.

El fenómeno se acelera con los bots de IA. Datos difundidos en 2025 muestran que el scraping automatizado creció de forma exponencial en cuestión de meses, con una proporción creciente de solicitudes que incluso ignoran directrices básicas como robots.txt. Eso introduce una nueva capa de complejidad: ya no se trata solo de proteger infraestructura o evitar fraude, sino de redefinir el intercambio de valor en internet. Porque ahora las máquinas no solo navegan, también interpretan, sintetizan y responden. En ese contexto, seguir operando con lógica de volumen, más tráfico, más contenido, más impresiones, empieza a ser insuficiente, e incluso riesgoso. Por esto, la decisión crítica de negocio y rentabilidad es entender que el desafío ya no es crecer, sino depurar. Depurar métricas, para entender qué parte del tráfico es realmente valiosa.Depurar inversión, para asegurar impacto humano real. Depurar contenido, para competir no solo por visibilidad, sino por relevancia en entornos donde la intermediación es cada vez mayor. Y, sobre todo, depurar el modelo mental. Porque el error no es que haya bots. El error es no integrarlos en la ecuación de negocio. La conversación ya no es solo entre marcas y personas. Es entre marcas, personas y sistemas que median esa relación. Sistemas que no compran, pero influyen en qué se compra, que no leen como humanos, pero determinan qué se lee.

Eso obliga a repensar incluso el concepto de audiencia. Ya no basta con saber cuántos llegan. Hay que entender quiénes son, cómo interactúan y qué parte de ese comportamiento tiene valor real. Por eso, la teoría del internet muerto vista desde negocio, no habla de un internet sin humanos. Habla de un internet donde los humanos ya no son el único actor relevante. Ignorar eso no es ingenuidad. Es ineficiencia. Porque en un entorno donde cada vez más interacciones no son humanas, el verdadero riesgo no es la automatización. Es seguir midiendo, invirtiendo y decidiendo como si no existiera. _____ Nota del editor: Matías Carrocera es experto en liderazgo, capital humano y visión empresarial, con una trayectoria destacada en el desarrollo de estrategias innovadoras. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones expresadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Solo 2 de cada 10 tienen una relación sana con su trabajo; la IA híbrida busca cambiarlo

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 06 Apr 2026 10:55:40 GMT

Solo dos de cada 10 trabajadores de conocimiento mantienen una relación saludable con su trabajo, de acuerdo con datos del HP Work Relationship Index, una cifra que refleja un problema estructural en la productividad moderna, donde la sobrecarga de tareas, la presión por resultados y la hiperconectividad empujan a los empleados a jornadas cada vez más largas. En este contexto, la industria tecnológica plantea una solución basada en Inteligencia Artificial híbrida, un modelo busca automatizar tareas repetitivas y mejorar la eficiencia sin depender completamente de la conexión a internet y de la nube. Según información de la empresa de análisis Ipsos, el trabajo híbrido está vinculado a mayores niveles de bienestar entre el personal, pues el 62% de quienes combinan días de trabajo en oficina y remoto reportan una mejora en su bienestar, mientras que esta percepción cae al 44% entre quienes asisten diariamente a su lugar de trabajo. En ese panorama es donde la IA tiene más relevancia.

Qué es la IA híbrida La IA híbrida combina el procesamiento local en el dispositivo con capacidades en la nube. Es decir, parte de las tareas se ejecuta directamente en la computadora o smartphone, mientras que otras se apoyan en servidores remotos. “Un enfoque de esta clase permite procesar datos sensibles localmente en el dispositivo, garantizando la privacidad y el control del usuario, mientras que solo las tareas estrictamente necesarias y aprobadas se envían a la nube”, explica la doctora Olena Zhu, directora de soluciones de IA de Intel. Este método, detalla la especialista, no solo refuerza la seguridad y reduce el riesgo de exposición de datos, sino que también disminuye drásticamente los costos asociados al consumo de tokens en la nube y mejora la eficiencia energética de la IA. A nivel de usuario final, la IA híbrida permite que funciones clave operen sin conexión a internet. Un asistente, por ejemplo, puede resumir documentos, organizar correos o generar texto sin enviar datos sensibles a servidores externos.

Incluso tiene impacto en términos de ciberseguridad, pues permite que las capacidades de detección y respuesta se ejecuten directamente en el dispositivo del usuario, utilizando el hardware para identificar amenazas de manera más profunda y rápida que los métodos tradicionales, menciona Pablo de Pardo, arquitecto de seguridad de software en Intel. Este tipo de tecnología también es capaz de identificar el malware incluso si este ha sido modificado con herramientas de IA generativa, debido a que su propia IA local se enfoca en la telemetría de la CPU, lo que permite detectar las amenazas prácticamente en tiempo real, agrega el especialista. Empresas como Microsoft o Intel ya impulsan este modelo con soluciones que integran IA en el propio dispositivo. En paralelo, Lenovo y HP están desarrollando computadoras diseñadas para ejecutar modelos de lenguaje de forma local.

Qué dispositivos se necesitan para aprovechar la IA híbrida El avance de la IA híbrida exige cambios en el hardware. Los equipos requieren procesadores con unidades especializadas para IA, conocidas como NPU. Fabricantes como Intel, AMD y Qualcomm integran estas capacidades en sus nuevos chips a cambio de un menor consumo energético. La memoria también juega un papel clave. En este sentido, los dispositivos deben incluir al menos 16 GB de RAM para ejecutar este tipo de modelos de forma eficiente. En equipos más avanzados, la capacidad supera los 32 GB para soportar cargas de trabajo complejas. Además, el almacenamiento rápido resulta esencial. Las unidades de memoria de estado sólido, mejor conocidas como SSD, permiten acceder a modelos y datos sin latencia, lo que mejora la experiencia del usuario en tareas cotidianas. El impacto en la productividad puede ser significativo, según datos de Deloitte, este tipo de herramientas de IA pueden reducir hasta 30% el tiempo dedicado a tareas administrativas, lo cual libera espacio para actividades estratégicas e incluso se extiende en términos de privacidad, pues al procesar información en el dispositivo, las empresas reducen el riesgo de filtraciones y cumplen con regulaciones más estrictas. Sin embargo, el modelo también presenta desafíos importantes, señala la consultora. El primero es el costo del hardware, ya que los equipos con capacidades de IA local resultan más caros debido a la integración de chips avanzados y mayor memoria. Además, el contexto de crisis de memoria agrava este escenario, pues el aumento en precios de DRAM, que TrendForce anticipa será del 30%, impactará directamente en el costo final de los dispositivos, haciéndolos hasta un 15% más costosos, lo que limita su adopción masiva. Otro riesgo es la fragmentación tecnológica, pues no todos los dispositivos cuentan con la misma capacidad para ejecutar modelos de IA, lo que genera experiencias desiguales entre usuarios, a lo que se suma el reto de la actualización de modelos, pues a diferencia de la nube, donde las mejoras se implementan de forma centralizada, en el entorno local se requiere actualizar cada dispositivo de forma individual.

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Maskota renace tras la quiebra, deja la venta de animales y busca competir con Petco

Mara Echeverría — Mon, 06 Apr 2026 10:55:30 GMT

Maskota entra en una nueva era con una renovación de su negocio , después de declararse en bancarrota en 2023 . La cadena especializada, de la mano de una nueva administración, entra de lleno a la competencia en un mercado que superará los 8,400 millones de dólares hacia 2034 . Los cambios en la tienda , frente a la operación previa a la declaración de quiebra, son notables en el piso de ventas de la unidad ubicada dentro del centro comercial Plaza Tepeyac , en la alcaldía Gustavo A. Madero, donde es evidente un mayor surtido de mercancías en los estantes y en los que ya no hay animales en venta, de ninguna especie.

La iluminación y los estantes color morado resaltan al entrar a la pequeña unidad, que es atendida por dos personas. El dependiente que se encuentra en el mostrador cuenta que, desde hace cerca de dos años, la cadena tiene una nueva administración, que de acuerdo con el ticket de compra es una compañía con sede en la ciudad de Monterrey, Nuevo León. La cuenta de Instagram de la nueva Maskota comparte contenido desde julio de 2022, un año antes de la declaración de quiebra, mientras que en TikTok el contenido comenzó en 2025. En ambas cuentas, los videos de perritos en adopción en los espacios donde antes había cachorros en venta son de los más compartidos. Esta unidad en particular era parte de los puntos de venta de la cadena antes de la crisis del concurso mercantil. En los últimos años pasó de tener una sola persona en mostrador, a contar con productos en oferta y con inventarios reducidos, a ampliar su oferta de alimentos, accesorios, ropa, suplementos y camas, entre otros productos, con una entrada constante de compradores. La tienda especializada en productos para animales de compañía tiene su ecommerce disponible en DiDi Food para pedir alimento, snacks, juguetes y accesorios directamente a domicilio, servicio que está disponible de acuerdo con las zonas cercanas a la tienda. El posicionamiento en la zona se vuelve parte de la estrategia. Además del programa de lealtad gratuito, a través del cual los compradores suman puntos y acceden a descuentos, lo que se convierte en un punto de fidelización, las entregas a domicilio en la zona cercana sin un tope mínimo de compra son otro catalizador de las ventas en tienda.

Maskota no es para nada una novata en el mercado de las tiendas especializadas para mascotas; de hecho, es una de las marcas que desde hace décadas tiene presencia en el país. De acuerdo con la información de su página web, cuenta con 10 sucursales. El reto es posicionarse en un mercado que ha evolucionado hacia modelos más especializados, con mayor enfoque en servicios y experiencia para el consumidor, para ganar participación en un sector en desarrollo que alcanzará un valor de 8,492.3 millones de dólares para 2034, desde los 5,661.9 millones en 2025, de acuerdo con IMARC Group. Ángel Méndez, consultor de negocios y académico de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), comenta que la empresa debe adaptarse al nuevo mercado, con el acierto de enfatizar en su comunicación en que ya no comercializan animales, por el contrario, promueven la adopción de la mano de asociaciones animalistas, dado que en el pasado fue una de las características de la tienda con más críticas entre los consumidores. Para el especialista, además de que optar por ya no comercializar perros, gatos y otras especies ayuda a la reputación de marca, la cadena puede optimizar el espacio en piso de ventas en las tiendas en las que existían los tipos corrales en los que era posible que las personas convivieran con los cachorros en venta. “Es un buen momento porque las tendencias apuntan a que las familias prefieren tener una mascota en lugar de hijos prácticamente y le están apostando a esa tendencia. El reto es la aceptación a los consumidores más jóvenes de una marca que durante mucho tiempo se mantuvo como líder en el mercado y era una tienda de referencia”, dice.

La quiebra de Maskota Maskota dejó atrás el capítulo de la bancarrota, derivado de un proceso de entrada a concurso mercantil en el que la administración anterior no logró un acuerdo con sus acreedores, es decir, aquellos proveedores con quienes la empresa mantenía deudas. La cadena fue declarada en quiebra el 26 de julio de 2023 por parte del Juzgado Segundo de Distrito en materia de Concursos Mercantiles, por no entregar en tiempo la propuesta de convenio concursal para que fuera evaluada y, en su caso, aceptada o declinada por los acreedores para saldar adeudos que rondaban los 110 millones de pesos. Entrar en quiebra implicaba para la empresa que sus bienes fueran vendidos para pagar los adeudos a los acreedores, aunque se desconoce qué ocurrió tras la declaratoria de bancarrota. Maskota hizo una solicitud para entrar a concurso mercantil el 22 de 2022, la cual fue aceptada el 6 de abril, por lo que tuvo que presentar un plan de reestructuración financiera que debía ser aceptado por los acreedores. Los problemas financieros de Maskota se hicieron públicos desde 2019, cuando se registraron denuncias sobre la falta de pagos por parte de la compañía, que se agravaron con la pandemia, etapa en la que las tiendas permanecieron cerradas por las restricciones de movilidad para evitar los contagios de covid. Ángel Méndez opina que la nueva administración de la marca puede aprovechar, por un lado, el posicionamiento de marca reforzado con estas campañas de comunicación para difundir la nueva imagen y cambios operativos, en tanto, los más consumidores más jóvenes es posible que desconozcan el pasado de la cadena. “Pueden ser o no una marca muy diferente, tal vez tiene la experiencia de manejo de personal y la gestión de tiendas físicas enfocadas a mascotas, pero tendríamos que esperar a ver la reacción del mercado ante las estrategias de diferenciación en el mercado”, refiere.

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La gasolina rebasa los 4 dólares y complica a Trump en plena guerra con Irán

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 06 Apr 2026 10:55:02 GMT

A principios de enero, la gasolina estaba en su nivel más bajo en años. Donald Trump tomaba todo el crédito por la disminución de los precios, una de las mayores preocupaciones de los estadounidenses, y presumía el logro con un video en el que bailaba al ritmo de “Gasolina” del cantante puertorriqueño Daddy Yankee. Tres meses después y con una guerra contra Irán en curso, el escenario es muy distinto para el republicano. El precio promedio de la gasolina en Estados Unidos se disparó por encima de los 4 dólares por galón, su nivel más alto en casi cuatro años, de acuerdo con los datos más recientes de la Administración de Información Energética de Estados Unidos (EIA).

El aumento de los precios de ese combustible, que estaban por debajo de los 3 dólares a finales de febrero, representa otra mala noticia para el presidente Donald Trump después de lanzar ataques contra Irán. Hasta el 30 de marzo, el último dato disponible, el precio promedio del galón de gasolina al minorista era de 4.126 dólares. La última vez que su valor estuvo por encima de los 4 dólares fue en agosto de 2022, cuando se dispararon a 5 dólares en medio de la pandemia de covid-19 y tras la invasión de Ucrania por parte de Rusia, de acuerdo con la Administración de Información Energética.

¿En qué estados de EU la gasolina es más cara? California es el estado donde cargar resulta más caro: el galón de gasolina ya asciende a los 5.9 dólares, de acuerdo con datos de la Asociación Automovilística Estadounidense. Le sigue Hawái, donde se encuentra en 5.5 dólares; y el estado de Washington, donde está en 5.3 dólares. Los estados del centro del país son los que registran un dato menor, situándose algunos de ellos por debajo de los 3.5 dólares el galón. ¿Por qué los precios de la gasolina están en aumento? Este nuevo repunte responde al bloqueo que Irán impone de facto en el estrecho de Ormuz, ruta marítima clave por donde transitaba alrededor de una quinta parte del petróleo y gas mundiales. El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI, por sus siglas en inglés), referencia para Estados Unidos, subió un 1.86% hasta 113.62 dólares el barril en la apertura de las operaciones de este lunes, debido a la presión de la guerra en Oriente Medio sobre el suministro energético mundial. Trump dio un ultimátum a Irán para reabrir el paso que caduca el martes a las 18:00 (tiempo del centro de México). Si Teherán no acepta reabrir el estrecho, el presidente de Estados Unidos amenazó con destruir la infraestructura eléctrica y los puentes de la república islámica.

¿Cómo responden las empresas en Estados Unidos?

En un mensaje en cadena nacional, Trump sugirió que la guerra podría terminar en "dos o tres semanas", insistiendo en que Estados Unidos ha cumplido en gran medida sus objetivos.

¿Cómo afecta a los consumidores? El director de inversiones de MassMutual Wealth, Daken Vanderburg, explicó a la cadena CNBC que los precios más altos de la energía actúan como un impuesto sobre los consumidores porque se extienden a través de muchos bienes y servicios. Si la guerra y su interrupción son cortas, los consumidores se sumergirán en los ahorros y superarán los costos más altos. Pero un conflicto de mayor duración hará que los consumidores recorten sus gastos. "Eso ralentiza el crecimiento y afecta al gasto, y lo hace con bastante rapidez", dijo Vanderburg. La economía de los Estados Unidos, al igual que las economías de muchos otros países, está impulsada por el gasto de los consumidores, con casi dos tercios de la economía impulsada por los consumidores. Si bien la economía se había ralentizado incluso antes del estallido de la guerra, dice que hay un factor de amortiguación para el consumidor estadounidense en comparación con la crisis del petróleo de la década de 1970, pues el país que depende mucho menos del petróleo importado que en aquel momento. Pero este cojín solo puede suavizar el golpe, no evitarlo por completo. United Airlines y JetBlue aumentaron los precios del equipaje esta semana. JetBlue dijo que a medida que aumentan los costos operativos, "evalúa regularmente cómo administrar esos costos mientras mantiene las tarifas base competitivas y continúa invirtiendo en la experiencia que nuestros clientes valoran".

Amazon anunció un "recargo por combustible" del 3.5 % para los vendedores. La empresa insignia de Jeff Bezos describió el recargo como "significativamente más bajo" que los impuestos aplicados por otros principales operadores en un comunicado enviado a la cadena CNBC. Los economistas dicen que la economía existente en forma de K está a punto de tener un fenómeno gemelo, donde los servicios indispensables (líneas aéreas, reparaciones de automóviles) y las empresas gigante, como JetBlue y Amazon, tienen más libertad para aumentar los precios. Mientras tanto, las empresas más pequeñas y los servicios discrecionales están atrapados en un dilema entre subir los precios y ahuyentar a los clientes, o mantener los precios bajos mientras se sacrifican los márgenes.

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Los astronautas de Artemis observan el "Gran Cañón" de la Luna antes del sobrevolar el satélite

AFP — Sun, 05 Apr 2026 21:24:22 GMT

Los astronautas de Artemis II han contemplado partes de la Luna nunca antes vistas por ningún humano, informaron este domingo los miembros de la tripulación, cuando su nave espacial superó la marca de dos tercios de su viaje hacia el tan esperado sobrevuelo lunar. Tras un exitoso despegue desde Florida el miércoles, la tripulación se dirige ahora a toda velocidad hacia la Luna, a unos 400,000 km de la Tierra —es decir, 1,000 veces más lejos que la Estación Espacial Internacional (ISS) —, y deberían llegar a las inmediaciones lunares el lunes, una primicia en más de medio siglo.

¿Cuándo la misión Artemis II llega a la Luna?

La agencia espacial estadounidense publicó el domingo una imagen tomada por la tripulación de Artemis, en la que se ve la Luna distante y la cuenca Oriental visible. " Esta misión marca la primera vez que toda la cuenca ha sido vista por ojos humanos", dijo la NASA. El enorme cráter, que se asemeja a una diana, ya había sido fotografiado anteriormente por cámaras en órbita. Hablando en vivo desde el espacio con niños canadienses, la astronauta Christina Koch dijo que lo que más entusiasmaba a la tripulación era ver la cuenca, a la que a veces se denomina el "Gran Cañón" de la Luna. "Es muy característica y ningún ojo humano había visto nunca antes este cráter hasta hoy, realmente, cuando tuvimos el privilegio de verlo", dijo Koch durante la sesión de preguntas y respuestas organizada por la Agencia Espacial Canadiense. El próximo gran hito se espera entre la noche del domingo y la madrugada del lunes , momento en el que los astronautas entrarán en la "esfera de influencia lunar" , donde la gravedad de la Luna ejercerá una fuerza mayor sobre la nave espacial que la de la Tierra. Si todo transcurre sin contratiempos, cuando la nave Orion gire alrededor de la Luna los astronautas —l os estadounidenses Koch, Reid Wiseman y Victor Glover, junto con el canadiense Jeremy Hansen — podrían batir un récord al aventurarse más lejos de la Tierra que ningún ser humano hasta ahora. "Gracias a ustedes y a todo el equipo en tierra por perpetuar el legado de Apolo con Artemis. Buen viaje y regreso seguro", les deseó el astronauta del programa Apolo Charles Duke , que hoy tiene 90 años. El estadounidense es uno de los últimos hombres que se aventuraron hasta el astro, en 1972 . Desde entonces, ningún ser humano se había acercado a él . La NASA señaló que la tripulación de Artemis ha completado una demostración de pilotaje manual y ha revisado su plan de sobrevuelo lunar, incluido el repaso de los accidentes geográficos que deberán analizar y fotografiar durante el tiempo que estén orbitando la Luna.

Antes, los astronautas habían comenzado el día con una comida que incluía huevos revueltos y café , dijo la NASA, y se habían despertado con la canción "Pink Pony Club" , el éxito pop de Chappell Roan . "La moral a bordo es alta", dijo el comandante Reid Wiseman al centro de Control de la Misión en Houston al inicio de la jornada laboral de la tripulación. Este padre de dos niñas estaba especialmente animado en parte porque tuvo la oportunidad de hablar con sus hijas desde el espacio. "Estamos aquí arriba, tan lejos, y por un momento volví a reunirme con mi pequeña familia", dijo en una rueda de prensa en vivo. "Fue simplemente el momento más grande de toda mi vida". Es una hazaña que Wiseman ha calificado de "hercúlea". Los astronautas han recibido formación en geología para poder fotografiar y describir los rasgos lunares, incluidos antiguos flujos de lava y cráteres de impacto . Verán la Luna desde un punto de vista único en comparación con las misiones Apolo de las décadas de 1960 y 1970. Los vuelos Apolo sobrevolaron a unas 70 millas por encima de la superficie lunar, pero la tripulación de Artemis II estará a poco más de 4,000 millas en su mayor aproximación, lo que les permitirá ver la superficie completa y circular de la Luna, incluidas las regiones cercanas a ambos polos.

¿Por qué este hecho es historico? Los astronautas de Artemis II ya han observado perspectivas totalmente nuevas. "Anoche tuvimos nuestra primera vista de la cara oculta de la Luna, y fue absolutamente espectacular", dijo Koch durante una entrevista en directo desde el espacio. John Honeycutt , director del programa del Sistema de Lanzamiento Espacial de la NASA, compartió en una sesión informativa el sábado una nueva imagen transmitida por los astronautas.

"En el extremo izquierdo se pueden ver rasgos de la Luna que no habían sido vistos por ojos humanos hasta ayer", dijo Honeycutt, explicando que solo los instrumentos robóticos habían "visto" antes esa región . La agencia espacial ya había difundido imágenes de Orion que incluían un retrato completo de la Tierra, con sus océanos de un azul intenso y nubes arremolinadas. La misión forma parte de un plan a largo plazo para regresar repetidamente a la Luna , con el objetivo de establecer una base lunar permanente que ofrezca una plataforma para futuras exploraciones. Durante el sobrevuelo del satélite, "vamos a aprender enormemente sobre la nave espacial" , subrayó el domingo el director de la NASA, Jared Isaacman, en CNN. "Es lo que más nos interesa en términos de datos", añadió, recordando que la cápsula Orión no había transportado hasta ahora a ningún ser humano. La NASA aspira a un alunizaje en 2028, es decir, antes del final del mandato de Donald Trump.

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