Expansión

Los Baillères compraron dos aseguradoras y hoy son los reyes de los seguros en México con ventas millonarias

Roberto Trejo — Tue, 18 Aug 2026 22:40:44 GMT

La familia Baillères encabeza en México a Grupo Bal , uno de los conglomerados empresariales más diversificados del país , con negocios que abarcan desde el comercio, a través de El Palacio de Hierro, hasta la minería con Peñoles y el sector asegurador y financiero con GNP Seguros . De acuerdo con el ranking 2026 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Expansión, GNP es la compañía mejor posicionada del sector de seguros y finanzas, con ingresos de 128,435 millones de pesos en 2025, por encima de BBVA Seguros, que reportó ingresos por 91,085 millones de pesos. Aunque los Baillères no fundaron las dos aseguradoras que dieron origen a GNP, sí fueron quienes tomaron el control de ambas y posteriormente las fusionaron para crear la compañía que hoy conocemos como GNP . Para entender cómo la familia construyó uno de los negocios más importantes de su imperio hay que remontarse a 1901, mucho antes de que los Baillères tomaran el control de la industria aseguradora.

Las dos empresas que dieron origen a GNP La historia comienza con dos compañías que nacieron con 35 años de diferencia y con especialidades distintas. La primera comenzó el 21 de noviembre de 1901 , cuando se constituyó en la Ciudad de México La Nacional , Compañía de Seguros sobre la Vida. La empresa nació enfocada en seguros de vida y fue una de las primeras compañías mexicanas dedicadas a este ramo. Su primera póliza fue emitida en enero de 1902. Más de tres décadas después apareció la segunda pieza. El 29 de julio de 1936 , Seguros La Provincial expidió su primera póliza. La compañía había sido fundada por Arthur B. Woodrow, Federico A. Williams y Manuel Gómez Morín y se concentró principalmente en seguros de bienes, incendios, accidentes y enfermedades. Durante buena parte del siglo XX, La Nacional y La Provincial fueron compañías independientes. Cada una desarrolló su propio negocio y atendió diferentes necesidades del mercado asegurador mexicano. Pero los caminos de ambas comenzaron a acercarse mucho antes de que existiera GNP.

¿Cómo nació GNP Seguros y en qué momento llegaron los Baillères? Cuando La Provincial comenzó a operar en 1936, Raúl Baillères , iniciador del legado empresarial de la familia, ya formaba parte del Consejo de Administración de La Nacional. El dato es relevante porque muestra que la familia Baillères no llegó al negocio asegurador de la nada varias décadas después. Su fundador ya tenía presencia en el entorno empresarial de una de las compañías que terminarían formando GNP. La propia GNP describe a Raúl Baillères como uno de los empresarios que participaban en La Nacional durante esa época . Sin embargo, una cosa era tener presencia en el consejo y otra muy distinta controlar las compañías. Ese segundo momento llegó en 1972. Los toman el control de ambas aseguradoras Ese año, Grupo Bal adquirió La Nacional y Seguros La Provincial y las incorporó a su conglomerado empresarial, entonces encabezado por Alberto Baillères González. La operación es el verdadero punto de quiebre en esta historia. Las dos aseguradoras ya existían, pero a partir de ese momento quedaron bajo el mismo grupo empresarial. La propia GNP, en su perfil en la Bolsa Mexicana de Valores , señala 1972 como el año en que ambas compañías se integraron a Grupo Bal y atribuye a esa incorporación una etapa decisiva en el desarrollo posterior de la aseguradora. Es decir, los Baillères no fundaron La Nacional ni La Provincial, pero sí adquirieron las dos compañías que serían la materia prima de GNP. Primero se aliaron y después se fusionaron La integración no ocurrió de golpe. Desde 1969 ya existía un proyecto para unir a La Nacional y La Provincial en una empresa mexicana capaz de ofrecer seguros tanto para personas como para empresas. Los materiales históricos de GNP describen ese momento como la primera alianza estratégica entre ambas compañías. La entrada de ambas aseguradoras a Grupo Bal en 1972 dio un nuevo impulso a ese proceso. Finalmente, el 23 de noviembre de 1992, llegó la fusión jurídica. La Nacional y Seguros La Provincial dejaron de operar como compañías separadas y adoptaron la denominación de Grupo Nacional Provincial , S.A. Ahí puede ubicarse el nacimiento de GNP como la empresa que conocemos actualmente, aunque todavía faltaba el nombre que convertiría a la aseguradora en una de las marcas más reconocidas de México y que hoy incluso aparece en espacios emblemáticos, como el Estadio GNP Seguros, antes conocido como Foro Sol .

El nombre de GNP llegó después Todavía faltaba el nombre con el que la compañía se haría conocida. En 1998 , Grupo Nacional Provincial comenzó a difundir comercialmente las siglas GNP . Desde entonces, ese nombre se convirtió en la marca con la que la aseguradora consolidó su presencia en México. La historia, entonces, puede resumirse en tres fechas: 1901, cuando nació La Nacional; 1936, cuando apareció La Provincial; y 1972, cuando ambas pasaron a formar parte de Grupo Bal. Veinte años después, en 1992, esas dos historias se convirtieron en una sola. Y esa empresa, creada ya bajo el control de los Baillères, es la que posteriormente adoptaría el nombre comercial de GNP. El papel clave de los Baillères Durante las décadas siguientes, Alberto Baillères González consolidó a GNP dentro de Grupo Bal y convirtió al negocio asegurador en una de las piezas del conglomerado, junto con Peñoles y El Palacio de Hierro. El relevo generacional llegó en 2021, cuando Alberto Baillères entregó a su hijo Alejandro Baillères Gual la presidencia de Grupo Bal. Alejandro ya había tenido una relación directa con GNP. En 2006 fue nombrado director general de la aseguradora, de acuerdo con la historia corporativa de la compañía. En 2021 tomó las riendas del conglomerado y, tras el fallecimiento de Alberto Baillères en febrero de 2022, continuó al frente de la estructura empresarial familiar. Así, la historia de GNP tiene dos momentos distintos: sus raíces están en dos aseguradoras que nacieron en 1901 y 1936; su transformación en GNP ocurrió después de que los Baillères adquirieran ambas en 1972 y las fusionaran en 1992. Lo que empezó como dos compañías separadas terminó convertido en uno de los negocios más importantes del imperio construido por los Baillères. GNP Seguros en la actualidad Actualmente, Alejandro Baillères Gual es presidente del Consejo de Administración de GNP , con lo que la aseguradora mantiene el vínculo directo con la familia que tomó el control de sus antecesoras hace más de cinco décadas. En 2025, GNP reportó ingresos por 128,435 millones de pesos , un aumento de 10.2% frente al año anterior. En el ranking 2026 de Las 500 empresas más importantes de México, elaborado por Expansión, avanzó del lugar 45 al 41, y se mantuvo como la compañía mejor posicionada del sector de seguros y finanzas. La operación actual cuenta con una plantilla de 7,304 personas y una estrategia enfocada en innovación, conocimiento del mercado y atención a las necesidades de sus clientes. Con estas cifras, GNP muestra el resultado de un proceso que comenzó con dos aseguradoras independientes y que, después de pasar a manos de los Baillères y fusionarse, terminó convertido en uno de los negocios más grandes de la familia. Hoy, el nombre GNP ya no sólo identifica a una aseguradora: también forma parte de la presencia pública de Grupo Bal, desde sus servicios financieros hasta espacios como el Estadio GNP Seguros. Su filosofía, “Vivir es increíble”, acompaña a una empresa que casi un siglo después de la creación de una de sus antecesoras sigue siendo una de las piezas centrales del grupo.

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El terremoto de Colombia provoca daños por 9,570 millones de dólares

AFP — Tue, 18 Aug 2026 22:18:52 GMT

El terremoto en Colombia que destruyó parte del oeste del país y mató a cientos de personas deja pérdidas económicas equivalentes a unos 9,570 millones de dólares , de acuerdo una estimación preliminar de una firma privada citada por el presidente Abelardo de la Espriella. El sismo de magnitud 7.4 derribó miles de casas, torres de edificios, escuelas y hospitales, principalmente en ciudades del Pacífico y de la región cafetera, en el oeste. El mandatario explico una firma privada calculó las pérdidas concentradas en una tercera parte del país.

El sismo deja hasta el momento 304 fallecidos y 4,548 heridos, según el más reciente balance de la autoridad de atención de desastres. "Imagínense ustedes la dimensión del desastre. Es una cifra preliminar que se irá ajustando en la medida en que tengamos más información y se caracterice en cada una de las regiones", dijo De la Espriella. Colombia ha recibido ayudas millonarias de países como Estados Unidos y organismos como el Banco Mundial tras la tragedia. De la Espriella pidió a Washington el fin de semana la suspensión temporal de los aranceles para aliviar la economía nacional, solicitud que reiteró este martes en una llamada con el secretario de Estado, Marco Rubio. "Hay que surtir un trámite para lograrlo y existe toda la disposición por parte del Gobierno de los Estados Unidos", escribió en X el mandatario. También dijo que el ministro de Comercio, Mauricio Gómez, viajará a Washington para la negociación arancelaria. A finales de julio, los gravámenes sobre los productos colombianos aumentaron del 10% al 12.5%, salvo excepciones como el café o el petróleo. Una semana después del terremoto del 10 de agosto, Colombia entró en la etapa de remoción de escombros con probabilidades mínimas de rescatar sobrevivientes. Los desaparecidos ascienden a 426. El terremoto supone la primera gran prueba para el gobierno del derechista De la Espriella, quien se vio enfrentado a la emergencia apenas tres días después de asumir el cargo. El presidente dijo haber encargado al ministro de Vivienda la puesta en marcha del "Plan Milagro de Reconstrucción" , con el apoyo de constructores, entidades financieras, aseguradoras, gobernadores y alcaldes. El jefe de la cartera, Jaime Andrés Beltrán, es blanco de críticas por irse a la playa con su familia en plena crisis.

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Harry Styles deja 2,094 mdp en CDMX, casi lo mismo que costarán 500 nuevos autobuses RTP

Omar Gutiérrez — Tue, 18 Aug 2026 21:58:18 GMT

Los conciertos de Harry Styles en la Ciudad de México dejaron una derrama económica millonaria, de acuerdo con datos de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México ( Canaco CDMX ). El organismo detalló que las derrama económica estimada por estos conciertos es de 2,094 millones de pesos, equiparable a la inversión anunciada por el Gobierno de la CDMX para la adquisición de 500 nuevas unidades de RTP .

Conciertos se convierten en motor económico para la CDMX

De acuerdo con Canaco CDMX , durante los últimos años, las visitas de estrellas de talla internacional se han convertido en combustible para el motor económico de la capital del país. Canaco CDMX precisó que más allá de las propias presentaciones de artistas como Bad Bunny, Taylor Swift o BTS, con los conciertos se activa una “extensa cadena de valor” que incluye transporte, plataformas de movilidad, agencias de viajes, hoteles, restaurantes, así como miles de pequeñas y medianas empresas PyMES dedicadas a logística y seguridad. La cámara precisó que durante los seis conciertos que Harry Styles ofreció como parte de su gira “Together, Together” en la CDMX, es estimó una huella económica estimada en 2,094 millones de pesos. Las ganancias estimadas por la visita de Harry Styles a la CDMX se distribuyen de la siguiente forma: - Venta de boletos: ingresos superiores a 1,638 millones de pesos, siendo este el principal generador de ingresos. - Hospedaje: la llegada de visitantes nacionales y extranjeros a la CDMX generó una captación de 299,698,000 de pesos a favor del sector hotelero capitalino. - Gastronomía: restaurantes, cafeterías y establecimientos cercanos al recinto donde se realizaron los conciertos captaron aproximadamente 156 millones de pesos por consumo de alimentos y bebidas.

A estos números se suman los 150,000 pesos que el equipo de Harry Styles pagó a la churrería El Moro Condesa, según redes sociales, para que sus fans pudieran disfrutar de los churros que se venden en este local de manera gratuita. Esta no es la primera vez que la CDMX obtiene una derrama favorable derivada de un concierto, pues en diciembre de 2025, se estima que la visita de Bad Bunny con su gira “DeBÍ TiRAR MáS FOToS” dejó 3,228 millones de pesos durante las ocho presentaciones de la gira, mientras que la visita de BTS en mayo pasado dejó un estimado de 1,861 millones de pesos. Es por esta razón que Canaco CDMX reiteró la importancia de seguir impulsando a la capital del país como sede de eventos de talla internacional como conciertos, festivales y eventos deportivos, pues gracias a ellos se crea una cadena de valor que favorece al sector turístico, el sector hotelero, el sector gastronómico y que además beneficia a los pequeños comercios locales. La visita de Harry Styles a la capital del país se mantiene como una de las estancias más largas en el Estadio GNP Seguros en lo que va del año, con un total de seis presentaciones en el recinto ubicado en la alcaldía Iztacalco.

Derrama económica que dejó Harry Styles equivale a inversión en RTP

Los 2,094 millones de pesos que dejó la visita de Harry Styles a la capital del país es equivalente a la inversión de 2,000 millones de pesos que anunció el Gobierno de la CDMX para la adquisición de 500 nuevas unidades para RTP (Red de Transportes de Pasajeros), que se estima estén recorriendo la ciudad en marzo del próximo año. De acuerdo con autoridades capitalinas, esta inversión tiene como objetivo agilizar las rutas de transporte público, principalmente en la periferia de la ciudad.

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EU endurece regla de inglés y pone en riesgo a 9,000 camioneros al año

Patricia Tapia — Tue, 18 Aug 2026 21:55:24 GMT

El cruce de mercancías entre México y Estados Unidos puede sumar un nuevo riesgo operativo. El gobierno estadounidense busca retirar de circulación a los conductores de camiones comerciales que no demuestren suficiente dominio del inglés, una medida que provocaría retrasos en las entregas, costos adicionales para los transportistas y afectaciones en las cadenas de suministro fronterizas .

La Administración Federal de Seguridad de Autotransportes (FMCSA, por sus siglas en inglés) publicó una propuesta para convertir el incumplimiento del requisito lingüístico en una causa explícita para declarar al conductor fuera de servicio . Aunque la obligación de comprender inglés existe desde hace décadas, la autoridad pretende incorporarla directamente a las regulaciones federales para asegurar que los inspectores estatales y federales apliquen el mismo criterio en todo Estados Unidos. La FMCSA calcula que cerca de 9,000 conductores pueden quedar fuera de servicio cada año dentro de las zonas comerciales fronterizas . Aunque la medida tendría aplicación general, los operadores vinculados con el comercio entre México y Estados Unidos figuran entre los más expuestos, debido al intenso movimiento de carga en la frontera. La propuesta estará abierta a comentarios de las empresas hasta el 9 de octubre de 2026.

¿Cuánto inglés deben saber? La norma no exige que los conductores hablen el idioma con fluidez. Deben demostrar que pueden responder preguntas de los inspectores, comunicarse con el público, leer señales de tránsito y completar reportes o registros . Las inspecciones comenzarán en inglés y, si el agente considera que el conductor no comprende sus instrucciones, podrá realizar una entrevista y después una prueba para confirmar que reconoce señales carreteras y mensajes electrónicos. Si el operador no acredita estas capacidades, no podrá continuar el recorrido. La empresa deberá localizar a un sustituto para mover la unidad y completar la entrega. Faltan operadores La propuesta aparece en un momento en que las empresas transportistas de México y Estados Unidos ya enfrentan dificultades para contratar conductores calificados. Por ello, retirar a un operador del servicio no solo detendría la unidad, sino que también podría complicar su sustitución. La American Trucking Associations (ATA) situó en 78,800 el déficit de conductores calificados en Estados Unidos , con datos correspondientes a 2022. La organización matizó en 2025 que el problema no radica únicamente en el número de aspirantes, sino en encontrar personas que cumplan las condiciones de seguridad, experiencia y contratación exigidas por las empresas. En México, representantes de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar) calculan que faltan entre 40,000 y 80,000 operadores . La presión resulta especialmente visible en Nuevo Laredo, uno de los principales cruces del comercio bilateral, donde el déficit alcanza entre 2,000 y 3,000 conductores . La FMCSA estima que una empresa necesitaría en promedio dos días para localizar y enviar a un sustituto , periodo durante el cual la mercancía podría permanecer detenida. El costo alcanzaría 800 dólares diarios por unidad , entre ingresos perdidos, gastos fijos y afectaciones provocadas por el retraso. A partir de los 9,000 operadores que podrían quedar fuera de servicio durante dos días, la agencia calcula un impacto de 14.4 millones de dólares anuales para los transportistas . La estimación no incluye posibles repercusiones de los embarques tardíos sobre otras partes de la economía.

Excepción fronteriza La propuesta conserva una excepción para los operadores mexicanos que únicamente realizan recorridos cortos dentro de las zonas comerciales ubicadas a lo largo de la frontera. Estos conductores podrían recibir una infracción si no demuestran suficiente dominio del inglés, pero no quedarían fuera de servicio mientras su recorrido permanezca dentro de esas áreas. La excepción protege parte del esquema de transferencias que sostiene el comercio bilateral: un transportista mexicano lleva la carga hasta un punto fronterizo y otro operador continúa el trayecto hacia el interior de Estados Unidos. El criterio depende del recorrido del conductor, no del destino final de la mercancía. Un camionero mexicano podrá entregar el cargamento dentro de la zona comercial, aunque posteriormente otro operador lo traslade hacia Texas, California o cualquier otro punto estadounidense. La situación cambia si las cartas de porte, órdenes de despacho, recibos de intercambio, declaraciones del conductor u otros documentos demuestran que salió o pretende salir de la zona fronteriza. Si además incumple el requisito de inglés, el inspector deberá declararlo fuera de servicio. Sanciones al alza La aplicación más estricta del criterio ya provocó un aumento considerable de sanciones. Entre enero y el 24 de junio de 2025, las autoridades registraron 7,812 infracciones relacionadas con el dominio del inglés, pero solo 33 terminaron con el retiro del conductor. Entre el 25 de junio de 2025 y el 19 de marzo de 2026, la cifra subió a 60,399 infracciones , de las cuales 19,045 derivaron en órdenes para retirar a los operadores . Todos esos casos ocurrieron fuera de las zonas comerciales fronterizas. La FMCSA también revisó 41,563 infracciones levantadas dentro de estas zonas y estimó que 16% de los conductores salió o planeaba salir de ellas. Al proyectar ese porcentaje a un año, obtuvo una cifra de 9,000 operadores potencialmente afectados.

Más presión logística El autotransporte movilizó 73.6% del intercambio de mercancías entre México y Estados Unidos durante 2025 , equivalente a unos 642,300 millones de dólares , según la Oficina de Estadísticas del Transporte estadounidense. La dependencia de este medio amplifica el posible efecto de cualquier medida que reduzca, aunque sea temporalmente, la disponibilidad de conductores. La propuesta no obliga a las empresas a impartir cursos de inglés, pero les atribuye la responsabilidad de comprobar que sus operadores cumplen los requisitos antes de asignarles un viaje. Para los transportistas que participan en el comercio entre México y Estados Unidos, esto puede traducirse en nuevos filtros de contratación, evaluaciones internas y capacitación. También elevaría el riesgo de que una infracción individual interrumpa una entrega o incremente los costos de operación. La FMCSA sostiene que la medida resulta compatible con el T-MEC porque aplica el mismo estándar a todos los conductores comerciales que circulan en Estados Unidos, sin importar su nacionalidad. No obstante, la agencia solicita información sobre sus posibles efectos en los precios del transporte, los tiempos de entrega y las cadenas de suministro .

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ChatGPT para adolescentes llega con más límites y menos atajos para hacer la tarea

Selene Ramírez — Tue, 18 Aug 2026 21:54:10 GMT

OpenAI lanzó una experiencia de ChatGPT diseñada específicamente para usuarios menores de 18 años, con cambios que van desde la forma de ayudar con las tareas hasta los límites de seguridad y los controles que pueden tener los padres. A diferencia de la experiencia tradicional, ChatGPT adolescentes tendrá protecciones específicas para su edad y, según la empresa, buscará que los usuarios aprendan en lugar de simplemente obtener una respuesta. La compañía también incorporó herramientas para establecer horarios de estudio, limitar el uso y reducir situaciones de dependencia emocional con la IA.

Entre las principales diferencias está el Modo Estudio , que guía al adolescente mediante preguntas y explicaciones paso a paso en lugar de limitarse a entregar la solución. OpenAI también añadió recordatorios capaces de detectar cuándo el usuario parece estar intentando utilizar la IA como atajo para una tarea y redirigirlo hacia esta modalidad. La experiencia también incorpora cuestionarios y visualizaciones para que los adolescentes puedan practicar y comprobar si realmente entendieron un tema. Además, los llamados Horarios de Estudio permiten establecer momentos específicos en los que el Modo Estudio se activará de manera predeterminada. Pero el cambio más importante de ChatGPT adolescentes está en las protecciones OpenAI señala que la experiencia para menores de 18 años incorpora medidas específicas para reducir la exposición a contenidos relacionados con autolesiones, violencia, trastornos de la conducta alimentaria, actividades peligrosas y contenido sexual explícito o gráfico. También habrá límites de uso diferentes, ChatGPT para adolescentes incluirá recordatorios de descanso más frecuentes y Horas de Silencio para establecer periodos en los que el servicio no estará disponible. Otro cambio está relacionado con la forma en que el chatbot interactúa con los menores. OpenAI reforzó las protecciones para evitar que ChatGPT sugiera que tiene sentimientos personales por el usuario o que es consciente y capaz de experimentar emociones. La intención, según la compañía, es reducir el riesgo de dependencia emocional y reforzar la importancia de buscar apoyo en personas de confianza. Respecto a la supervisión parental, cuando sus cuentas estén vinculadas con las de sus hijos adolescentes, podrán recibir determinadas notificaciones de seguridad ante situaciones consideradas de alto riesgo. OpenAI adelantó que próximamente también incorporará notificaciones relacionadas con trastornos de la conducta alimentaria.

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Ingreso de mercancías provenientes de China crece 8% y el Pacífico capitaliza el aumento

Tzuara De Luna — Tue, 18 Aug 2026 21:35:18 GMT

El aumento en los aranceles a los productos hechos en China, como repuestos automotrices, textiles y calzado entre otros, que comenzaron desde el primer día de este año, no han mermado el ánimo de los productos fabricados al otro lado del mundo, una situación que ya alcanza a reflejarse en los puertos de México. En el litoral del Pacífico , por donde ingresan los contenedores provenientes de Asia, es más visible la situación. De enero a julio, el total de contenedores operados aumentó 8.1% al totalizar 4,460,043 TEUs (Contenedores de 20 pies), mientras que, del otro lado, en el litoral del Golfo de México la cifra fue de 1,303,964 TEUs, que significaron una contracción de 7.8%, de acuerdo con datos de la Secretaría de Marina (Semar).

El puerto de Manzanillo, Colima, que lidera el volumen de contenedores movilizados en el país sumó 2,455,956 TEUs, los cuales representaron un incremento de 11.7%. Algunos operadores portuarios, como Contecon, han preparado su infraestructura para recibir cada vez barcos con mayores capacidades. A finales de 2021, la filial del grupo filipino International Container Terminal Services anunció una inversión de 230 millones de dólares (mdd) inversiones encaminadas a aumentar su capacidad anual de 1.3 millones de TEUs a 2 millones con la adquisición de grúas especializadas. En el caso de, puerto de Lázaro Cárdenas, Michoacán , la situación es similar. De enero a julio se movilizaron 1,583,892 TEUs los cuáles representaron un aumento de 6.7% frente al mismo periodo del año pasado. De igual manera, los capitales han estado enfocados en este puerto en miras de dotarlo de mayores capacidades. A lo largo del año pasado, la inversión privada totalizó 7,860 millones de pesos, mientras que la inversión pública fue de 327 millones de pesos, de acuerdo con datos de la Asipona Lázaro Cárdenas. La situación de mayores importaciones ha sido tal, que algunas empresas como Contecon han manifestado problemas de retrasos en los despachos aduaneros , que solían ir a un ritmo menor que el demandado por la misma dinámica de las operaciones logísticas del día a día, en donde cada minuto cuenta. Hoy empresas del sector como 99 Minutos aseguran que la congestión en puertos aún continúa, de tal manera que la acumulación de contenedores y los días de espera terminan generando cargos adicionales, conocidos como demurrage, que impactan directamente en los márgenes financieros de los importadores. “Cuando un contenedor pasa días varado en el puerto esperando un camión toda la cadena de suministro se frena. No solo se trata de la multa por almacenaje, sino del costo de oportunidad de no tener el producto en el anaquel o en la bodega cuando el cliente lo necesita”, comentó Manuel Brenner, director de operaciones de Freight99 en 99 Minutos. En el litoral del Pacífico otros puertos también crecen respecto a la carga contenerizada como Guaymas, Sonora, que registró el movimiento de 8,787 TEUs que representaron un incremento de 25%.

El contraste en el Golfo de México

El escenario de incrementos en cuanto a mayores TEUs movilizados en el Pacífico es diferente de manera diametral en el litoral del Golfo de México, en donde las cifras a la baja son las que más aparecen en los registros de Semar. El puerto de Veracruz, Veracruz, la principal puerta de entrada para las mercancías que vienen de la costa este de Estados Unidos, así como de Europa, registró un total de 696,618 TEU’s operados, los cuáles representaron una baja de 6.1%. La situación fue similar en el puerto de Altamira, Tamaulipas , que destaca en el país por ser la segunda terminal marítima a donde más contenedores llegan por el litoral del Golfo de México. De enero a julio sumó 498,322 TEU’s, los cuáles representaron una disminución de 6.5%. A estas disminuciones se añaden las de Progreso, Yucatán, en donde se movilizaron 48,488 TEUs que representaron una contracción de 28.7%, así como la de Tuxpan, Veracruz, que totalizó 35,925 TEUs que representaron un descenso de 13.3%.

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Estados Unidos sanciona a la presidenta de la Corte Penal Internacional, Tomoko Akane

Fernanda Hernández Orozco — Tue, 18 Aug 2026 21:23:48 GMT

Estados Unidos anunció este martes sanciones contra la presidenta de la Corte Penal Internacional (CPI) , la japonesa Tomoko Akane , y otro alto magistrado, en el marco de su campaña contra esta institución a la que acusa de estar "politizada". "Estas personas se han involucrado directamente en los intentos de la CPI para investigar, arrestar, detener o perseguir a funcionarios cuyos gobiernos no reconocen la jurisdicción" de ese tribunal, declaró en un comunicado el secretario de Estado Marco Rubio . Las sanciones estadounidenses fueron emitidas también en contra del magistrado senegalés Abdoulaye Seye, quien en la actualidad sustituye al fiscal de la CPI.

¿Quién es Tomoko Akane?

¿Por qué Estados Unidos sanciona a los jueces de la CPI?

La CPI consideró que esas sanciones "socavan el Estado de derecho", de acuerdo con un comunicado. "Cuando se amenaza a los actores de la justicia por aplicar la ley, es el orden legal internacional el que se pone en riesgo", señaló el tribunal con sede en La Haya . Tomoko Akane es jueza de la CPI desde el 11 de marzo 2018, para un periodo de nueve años. Antes de su llegada al tribunal de La Haya, la jueza Akane se desempeñó como embajadora para la Cooperación Judicial Internacional a cargo de promover la cooperación internacional para el desarrollo sólido de los sistemas de justicia y como fiscal de la Fiscalía Suprema de Japón, indica su perfil en el sitio de la CPI. El jueza Akane fue nombrada fiscal en 1982 y ha trabajado en varias oficinas del Fiscal Público en Japón, desde las Oficinas del Fiscal Público del Distrito hasta la Fiscalía Suprema y otras instituciones legales. También participó en actividades legislativas, incluida la revisión de la Ley de Menores de Japón, así como la educación de los fiscales. Akane estuvo involucrada en la asistencia técnica jurídica y el desarrollo de capacidades para los profesionales de la justicia jurídica y penal, incluidos los fiscales y jueces de otros países durante casi una década, como parte de sus responsabilidades en el Instituto de Asia y el Lejano Oriente para la Prevención del Delito y el Tratamiento de los Delincuentes (ONUFEI), un instituto miembro de los Institutos de la Red de Programas de Prevención del Delitos y Justicia Penal de las Naciones Unidas (PNI). También cuenta con experiencia en el mundo académico como profesora de práctica de justicia penal en la Facultad de Derecho de la Universidad de Nagoya y la Facultad de Derecho de la Universidad de Chukyo de 2005 a 2009. Estados Unidos no suscribió el Estatuto de Roma, que creó la Corte Penal Internacional en 2002, y no reconoce la jurisdicción de ese tribunal permanente con sede en La Haya que se ocupa de casos de genocidio, crímenes de guerra y crímenes contra la humanidad . "La administración Trump ha sido clara: la Corte Penal Internacional es un tribunal supranacional corrupto y fatalmente politizado que ha abusado de manera maliciosa de su autoridad y ha excedido su mandato. No toleraremos este asalto a la soberanía", añadió Rubio en el comunicado. La administración Trump ha impuesto sanciones —con prohibición de viaje a Estados Unidos y congelación de activos en este país— a varios jueces y fiscales de la CPI, principalmente debido a sus investigaciones sobre Israel, uno de sus aliados clave. La CPI emitió en 2024 una orden de arresto contra Benjamin Netanyahu, el primer ministro israelí, y del exministro de Defensa Yoav Gallant por la guerra en Gaza, así como contra varios miembros de Hamás, todos ellos asesinados.

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48% de las empresas en México usan IA, pero Amazon advierte que casi nadie sabe medir sus ganancias

Selene Ramírez — Tue, 18 Aug 2026 20:00:15 GMT

La inteligencia artificial ya dejó de ser una tecnología experimental para las empresas mexicanas. Casi la mitad ya la utiliza, pero el reto que sigue es lograr que deje de ser una herramienta para hacer tareas más rápido y se convierta en una fuente comprobable de ingresos, ahorro o nuevos negocios. En México, 48% de las empresas ya adoptó inteligencia artificial, frente a 38% un año antes. Esto equivale a más de 2.5 millones de compañías y a unas 550,000 nuevas empresas que comenzaron a utilizarla durante el último año, de acuerdo con el estudio Desbloqueando el Potencial de la IA en México en 2026 , elaborado para Amazon Web Services (AWS).

Las empresas saben que la IA funciona pero no saben cómo demostrar su valor

Pero el aumento en la adopción no significa que las empresas hayan dado el siguiente paso, pues solo 13% se encuentra en la etapa más avanzada de integración, en la que las compañías utilizan sistemas de IA avanzados, desarrollan modelos personalizados o implementan inteligencia artificial agéntica o autónoma. En contraste, 63% todavía concentra su uso en aplicaciones básicas y aumentos graduales de productividad. Para Rubén Mugártegui , director general de AWS en México, ahí está una de las principales preguntas que enfrentan actualmente los directivos: para qué utilizar la IA y, sobre todo, cómo convertirla en un resultado que pueda verse en las finanzas de una empresa. “Hay que encontrar un proceso que manejes de principio a fin completamente” y preguntarse cómo podría hacerse mejor con IA, explicó Mugártegui en entrevista para Expansión. A su juicio, muchas compañías han comenzado por activar herramientas de productividad, pero después tienen dificultades para traducir esa productividad en un resultado financiero que pueda medir un director financiero o un CEO. El propio estudio refleja esa contradicción, pues entre las empresas que ya utilizan IA, 88% reporta mejoras en productividad , 86% asegura obtener rendimientos positivos y 84% señala un crecimiento de ingresos atribuible a la tecnología. Sin embargo, 46% reconoce que no cuenta con una forma confiable de medir el retorno de inversión de sus proyectos de IA. Solo 33% confía en que puede medirlo con precisión. Es decir, las empresas perciben que la IA funciona, pero una parte importante todavía no puede demostrar con suficiente precisión cuánto valor genera. “Más del 70% de los proyectos de inteligencia artificial ya no vienen del área de tecnología, vienen de otras áreas: marketing, recursos humanos, finanzas, operaciones”, explicó Mugártegui. El problema, añadió, es que cuando estos proyectos llegan al área tecnológica suelen comenzar como herramientas de productividad o pruebas piloto, lo que hace más difícil para el CEO y el CFO traducir sus resultados a términos financieros. La brecha también aparece cuando se observa la preparación para la siguiente generación de inteligencia artificial. Solo 22% de las organizaciones mexicanas dice sentirse completamente o muy preparada para adoptar tecnologías como la IA agéntica. Además, apenas 37% afirma haber escuchado hablar de esta tecnología y, entre quienes la conocen, solo 6% dice haberla implementado completamente. La situación contrasta con el interés de las compañías, el 78% espera aumentar su uso de IA durante los próximos 12 meses y 70% considera que la tecnología transformará su industria en los próximos cinco años. Sin embargo, apenas 24% cuenta con una estrategia formal y completa de IA y solo 23% considera que su personal tiene competencias digitales sólidas.

Aún hay espacio para participar

Mugártegui considera que esto no significa que las empresas que todavía no están listas deban quedarse fuera de la carrera. Para las pequeñas y medianas empresas, por ejemplo, una alternativa puede ser recurrir a soluciones de IA ya desarrolladas en lugar de intentar construir sistemas propios.Pero hay una condición, primero deben identificar qué problema vale la pena resolver. “Piensa en grande, empieza chico, escala rápido”, dijo el directivo. Antes de invertir en IA, las compañías deben evaluar la viabilidad del proyecto y determinar si realmente necesitan inteligencia artificial. En algunos casos, dijo, una empresa puede terminar gastando dinero en IA para resolver un problema que podría solucionarse con algo tan sencillo como un archivo de Excel. Uno de los ejemplos que AWS utiliza para ilustrar este cambio es el trabajo realizado con Grupo Ángeles. De acuerdo con Mugártegui, la empresa desarrolló un sistema de check-up apoyado en IA que, después de una resonancia magnética, puede analizar más de 10,000 imágenes en alrededor de tres horas. En una prueba con 180 pacientes, el sistema detectó hallazgos que, según el directivo, no se habrían identificado mediante el check-up tradicional. La solución posteriormente fue empaquetada para comercializarse en hospitales de Europa y Asia. Ese es precisamente el salto que Amazon identifica como pendiente, pasar de experimentar con IA a desarrollar casos de uso capaces de modificar un proceso, crear un producto o generar un resultado económico concreto. Los datos de KPMG apuntan en la misma dirección. En México, 72% de las organizaciones consultadas afirma que la IA ya está generando resultados relevantes, por encima del 64% global; sin embargo, solo 15% de las organizaciones mexicanas alcanza la categoría de “líderes en IA”, es decir, aquellas que han conseguido convertir la inversión en valor empresarial tangible mediante una implementación más amplia y el uso de agentes de IA. La inversión, mientras tanto, seguirá creciendo, KPMG estima que las compañías mexicanas destinarán en promedio 171 millones de dólares a inteligencia artificial durante los próximos 12 meses. Además, 74% considera que la IA debe mantenerse como prioridad de inversión incluso ante un escenario de recesión.

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Aeroméxico y Volaris abren nuevas rutas: las ciudades que ganan vuelos directos este año

Dolores Luna — Tue, 18 Aug 2026 19:31:49 GMT

Las aerolíneas que operan en el país realizan una serie de cambios constantes con el objetivo de atraer más clientes que decidan viajar con ellos; entre sus recientes estrategias está el incrementar sus rutas tanto en destinos nacionales como internacionales. Aeroméxico y Volaris anunciaron , de manera separada, que añadieron más rutas . En un comunicado, Volaris explicó que realizó esta acción porque cada vez más viajeros buscan salir desde su región sin depender de aeropuertos saturados y sin sumar escalas o traslados largos.

Nuevas rutas de Volaris en 2026 Desde y hacia Guadalajara Desde y hacia Puebla Desde y hacia Querétaro

“Estas rutas responden a esa demanda: más opciones directas desde ciudades con crecimiento turístico y de negocios, para que tu viaje sea más eficiente desde el primer tramo”, se lee en el documento. Las nuevas rutas operarán a partir del 30 de noviembre de 2026 hacia destinos nacionales e internacionales desde Puebla, Guadalajara y Querétaro . Desde Guadalajara se podrá viajar a destinos internacionales como Medellín, Colombia y Atlanta , Estados Unidos, de acuerdo a lo detallado por la empresa. Con Volaris, Puebla se convierte en el inicio de tu viaje con vuelos directos. Esta ruta ofrece vuelos hacia Estados Unidos y Puebla desde otros destinos. Desde Querétaro habrá viajes hacia Estados Unidos y hacia el interior del país.

Aeroméxico prepara nueva ruta desde CDMX a Europa

¡Nuestro Dreamliner #25 ya llegó! ✈️ ¿En que ruta de largo alcance te gustaría conocerlo? 🌎 pic.twitter.com/JOFTdYuQNB Actualmente, opera la ruta CDMX-Italia con vuelos desde el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) hacia el Aeropuerto Internacional Leonardo da Vinci de Roma-Fiumicino. “De esta manera, la compañía sumará un total de siete destinos y 10 rutas hacia el viejo continente, lo que incrementará las opciones de conectividad para seguir conectando a México con los mejores destinos del mundo”, mencionó Aeroméxico en su comunicado.“Estamos muy emocionados de incorporar a la ciudad de Milán a nuestra red internacional, un destino que nos permitirá fortalecer los lazos culturales, comerciales y de negocios entre México e Italia. Con ello nos convertiremos en la única aerolínea de nuestro país en conectar de manera directa a la Ciudad de México con dos de los destinos italianos más emblemáticos, ofreciendo así mayores oportunidades para atender una creciente demanda de pasajeros que viajan tanto por negocios como por placer", detalló el vicepresidente Senior de Ventas Globales en Aeroméxico, Giancarlo Mulinelli.

— Aeroméxico (@Aeromexico) August 18, 2026

Aeroméxico dio a conocer su intención por ampliar una ruta que conecte a la CDMX con el Aeropuerto Internacional de Milán-Malpensa a partir de marzo de 2027; sin embargo, está a la espera de las autorizaciones gubernamentales correspondientes. En caso de que se apruebe esta nueva ruta, la aerolínea prevé utilizar equipos 787 Dreamliner , que se caracterizan por ser de cabina ancha, modernos y eficientes de la compañía, diseñados para cubrir rutas de largo alcance. De acuerdo con un comunicado de la aerolínea, el servicio será operado con equipos 787 Dreamliner, los aviones de cabina ancha más modernos y eficientes de la compañía, diseñados para cubrir rutas de largo alcance. Aeroméxico

¿Qué aerolínea obtuvo mayores ingresos en 2025?

De acuerdo con datos de las 500 empresas más importantes de 2026 que realiza Expansión cada año , Aeroméxico reportó ingresos netos por 102,921 millones de pesos (mdp) en 2025, mientras que Volaris registró 58,320 mdp.

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Los terremotos no son más frecuentes, pero sí más costosos de enfrentar

Fernanda Hernández Orozco — Tue, 18 Aug 2026 17:02:09 GMT

Desde hace algunos meses, las noticias de los terremotos han llenado las páginas de los sitios de noticias internacionales. El doble sismo en Venezuela, así como los sismos de la semana pasada en Colombia e Indonesia volvieron a levantar alertas sobre la frecuencia con la que ocurren este tipo de fenómenos. Sin embargo, especialistas señalan que no se han registrado más sismos que un año promedio, aunque la gravedad de los daños puede ser mayor.

De acuerdo con los registros a largo plazo, desde aproximadamente 1900, del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS), cada año se esperan alrededor de 16 terremotos importantes en un año determinado, es decir, terremotos de magnitud mayor a 7.0. Eso incluye 15 terremotos en el rango de magnitud 7 y un terremoto de magnitud 8.0 o más. En los últimos 40-50 años, los registros del USGS muestran que hemos superado el número promedio a largo plazo de terremotos mayores una docena de veces. El año con el mayor total de terremotos importantes fue 2010, con 23 grandes terremotos. En otros años, el total estuvo muy por debajo del promedio anual a largo plazo de 16 terremotos importantes. En 1989, por ejemplo, solo hubo seis terremotos mayores y en 1988 solo hubo siete. “En 2026 ni siquiera estamos en la media anual de los sismos, arriba de siete. Lo que sí es que ha habido más eventos sísmicos desastrosos, es decir, con consecuencias fatales, en este caso mucha más caída de estructuras”, dice Jocelyn Vargas, CEO de Vase Sísmica.

Venezuela y Colombia, víctimas del silencio sísmico Aunque Venezuela y Colombia se encuentran en una zona altamente sísmica, en la intersección de las placas del Caribe y Sudamericana, la frecuencia de grandes terremotos es menor a la de países como México o Japón, donde cada pocos años o meses se registran fenómenos de este tipo. Desde 1997 no se registraba un gran terremoto en Venezuela. El último de gran magnitud fue en Cariaco, población costera al noreste, y dejó 73 muertos. El último en Caracas, la capital venezolana, fue en 1967 con 236 fallecidos. El segundo de los dos sismos que sacudieron al país caribeño el 24 de junio, de magnitud 7.5, fue el más potente en golpear este territorio desde por lo menos 1900, cuando inician los registros del USGS. En el caso de Colombia, los sismos de magnitud mayor a 7 son más frecuentes, pero habían pasado ya 14 años desde el último sismo superior a esta magnitud, de acuerdo con información del sistema estadounidense.

A este fenómeno se le conoce como silencio sísmico o brecha sísmica, es decir, un largo periodo en el que una zona geográfica con placas tectónicas no registra terremotos o sismos de gran magnitud. “Cada país desarrolla su normativa para el diseño de edificaciones, o sus reglamentos para la revisión o sus condiciones para evacuación, dependiendo de los fenómenos que han sufrido a lo largo de la historia”, explica Alan Damián Sánchez Pulido, profesor de la Universidad Iberoamericana, en entrevista con Expansión. En esto coincide Vargas, quien indica que los reglamentos de construcción en Venezuela y Colombia no han sido actualizados. Venezuela registra 6,438 muertes por los dos terremotos de junio mientras continúa la búsqueda de cadáveres entre los escombros y la detonación de edificios afectados, según el balance semanal publicado este lunes por el jefe parlamentario Jorge Rodríguez. Tras casi dos meses después de la tragedia, voluntarios y familiares se mantienen en la búsqueda de cuerpos entre los escombros. Los cadáveres aún no recuperados figuran como desaparecidos, pero hasta la fecha el Gobierno no ha publicado una cifra de personas sin localizar. De acuerdo con el balance, de las casi 60,000 viviendas afectadas por los temblores, unas 24,429 se encuentran inhabitables. La CEO de Vase Sísmica explica que además de la falta de frecuencia, las técnicas de construcción usadas en muchos de los edificios de La Guaira, la región más afectada, no se contó con técnicas de construcción con estudios geotécnicos específicos. En Colombia, que cuenta con un reglamento de construcción sísmica más actualizado, el número de víctimas apunta a ser menor. Casi 300 personas han muerto y la autoridad de atención de desastres reporta por lo menos 140 desaparecidos, principalmente en ciudades que hoy lucen desoladas, con viviendas deshabitadas y locales comerciales abandonados.

Más de 27,000 viviendas fueron afectadas. “Un sismo de estas características de tan larga duración en cuanto a la percepción y también los edificios al ser tan viejos, generan este tipo de situaciones, pero si nos vamos a la comparativa, Venezuela más de 6,000 muertos y en Colombia alrededor de 250, la diferencia es brutal”, dice Vargas.

Indonesia y la infraestructura sin actualizar Indonesia vivió un sismo de magnitud 7.7 el sábado pasado. El terremoto mató a 68 personas, según el último balance, e hirió a más de 100. Los organismos de rescate no reportaron desaparecidos. Al menos 914 viviendas de la isla sufrieron daños graves y otros cientos sufrieron daños de menor gravedad, afirmó Berton Suar Pelita Panjaitan, portavoz de la agencia nacional de desastres de Indonesia BNPB, a la agencia AFP. Vargas señala que la mayoría de las muertes ocurrieron en la zona cercana al epicentro y que los edificios dañados son muy antiguos y construidos sin seguir las normativas de construcción actuales. Para este país asiático, los terremotos no son un asunto nuevo. Indonesia está ubicada en el "Cinturón de Fuego" del Pacífico, una zona de intensa actividad sísmica que se extiende desde Japón, pasando por el sudeste asiático hasta la costa de América. Entre los peores cataclismos de su historia está el devastador terremoto de magnitud 9,1 frente a la costa de Sumatra que causó un tsunami en 2004 y provocó 220.000 muertos en varios países, incluidos cerca de 170,000 en Indonesia. Sánchez Pulido, de la Ibero, explica que aunque existen técnicas de construcción actualizadas, el avance de los reglamentos y normativas en muchos países no va a la par, lo que impide que se apliquen. Además, señala que aunque muchas técnicas de cimentación y edificación antisísmica se implementan en construcciones nuevas, es complicado o hasta imposible que estas se utilicen para reforzar infraestructura ya existente.

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¿Quién es el dueño de Ediciones Era? La editorial que cierra tras 66 años y una crisis de ventas

Roberto Trejo — Tue, 18 Aug 2026 16:44:15 GMT

Ediciones Era , una de las editoriales independientes más importantes de México, anunció el cierre de sus actividades después de 66 años de operaciones , una decisión que pone fin a una historia ligada a algunos de los escritores y pensadores más importantes de la literatura mexicana e hispanoamericana. La editorial informó que comenzará un proceso ordenado para cerrar cuentas con las librerías y puntos de venta que actualmente distribuyen sus libros. La decisión llega después de años de dificultades financieras , una caída de las ventas y la transformación del mercado editorial tras la pandemia de covid-19.

¿Quién es el dueño de Ediciones Era? Era no nació como el negocio de una sola familia o persona . A diferencia de grandes grupos editoriales, Ediciones Era fue concebida desde su origen como un proyecto colectivo . La editorial fue fundada en 1960 por los hermanos Neus, Jordi y Quico Espresate, el artista Vicente Rojo y José Azorín. También participaron como socios iniciales Pilar Alonso y Carlos Fernández del Leal. El propio nombre de la empresa da cuenta de sus orígenes: ERA se formó con las iniciales de Espresate, Rojo y Azorín, los apellidos de tres de sus principales fundadores. En el nacimiento del proyecto también fue importante Tomás Espresate, propietario de la Imprenta Madero, donde trabajaban los jóvenes que impulsaron la editorial. Les permitió utilizar maquinaria que estaba inactiva para poner en marcha el proyecto, con la condición de que no hubiera un asesor adulto que determinara qué debían publicar. Así comenzó una editorial que, con el paso de las décadas, terminó construyendo uno de los catálogos más reconocidos de México.

¿Quién dirigía Era en sus últimos años? La historia de Ediciones Era tampoco puede reducirse a la figura de un propietario individual. El sello mantuvo durante décadas su carácter de editorial independiente y colectiva, mientras distintas generaciones de editores participaron en la construcción y dirección de su catálogo. Durante sus últimas décadas, una de las figuras centrales fue Marcelo Uribe, poeta y editor que estuvo al frente de la labor editorial de la casa. La estructura de propiedad de Era, por tanto, es distinta a la de una editorial perteneciente a un gran conglomerado. Su identidad estuvo ligada desde el comienzo a un grupo de fundadores y a un proyecto editorial independiente que sobrevivió durante más de seis décadas. La historia de Ediciones Era: publicó a García Márquez, Pacheco y Poniatowska El valor de Era no estuvo solamente en su permanencia, sino en los autores que incorporó a su catálogo. La editorial publicó a escritores como Octavio Paz, Gabriel García Márquez, Carlos Fuentes, Elena Poniatowska, José Emilio Pacheco, Juan Rulfo, Carlos Monsiváis y José Revueltas, además de numerosos autores de literatura, historia, arte y ciencias sociales; muchos de ellos ligados con la izquierda mexicana. Uno de sus rasgos fue apostar por escritores cuando todavía no tenían el reconocimiento que alcanzarían posteriormente. Por ejemplo, Era publicó en 1963 Los elementos de la noche, de José Emilio Pacheco, cuando el poeta tenía apenas 23 años. También publicó una primera edición de "El coronel no tiene quien le escriba", de Gabriel García Márquez, antes de que el escritor colombiano se convirtiera en uno de los autores más reconocidos de la literatura mundial. El catálogo se extendió mucho más allá de la narrativa y la poesía. La editorial construyó un fondo que llegó a reunir cientos de títulos de literatura, pensamiento, arte y ciencias sociales.

Vicente Rojo también convirtió a Era en una marca visual Vicente Rojo, uno de sus fundadores, diseñó el logotipo y buena parte de la identidad gráfica de la editorial. Sus portadas ayudaron a convertir los libros de Era en objetos reconocibles dentro de las librerías mexicanas. La apuesta era que cada publicación tuviera una identidad propia y que el diseño formara parte de la experiencia de lectura. Con ello, Era consiguió algo poco común: construir una identidad editorial reconocible tanto por lo que publicaba como por la forma en que presentaba sus libros. ¿Por qué cierra Ediciones Era? La decisión de cerrar no responde a la desaparición de su catálogo, sino a las dificultades para mantener la operación comercial de la empresa. De acuerdo con la información difundida por la editorial, el mercado en el que había operado durante décadas cambió de manera drástica después de la pandemia. La red de librerías que durante años había permitido sostener el negocio editorial se redujo y las ventas sufrieron una caída considerable. Los ingresos llegaron a representar alrededor de 25% de lo que se vendía antes de la pandemia. La empresa pasó los últimos seis años intentando hacer frente a las deudas acumuladas durante la emergencia sanitaria. Sin embargo, los compromisos financieros continuaron aumentando. Para obtener recursos y poder cumplir con parte de sus obligaciones, Era tuvo que vender su histórica casa ubicada en la colonia Roma, con cuyos recursos pudo cubrir compromisos y financiar el cierre ordenado de sus operaciones.

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ExxonMobil lidera la conversación sobre innovación y lubricación avanzada

Branded Content — Tue, 18 Aug 2026 16:30:37 GMT

La capital de Nuevo León es reconocida como uno de los polos industriales más importantes de México, por esta razón fue elegida para el lanzamiento de la primera gira de Mobil Talks. Durante esta edición, especialistas de la marca y expertos del sector abordaron casos reales y mejores prácticas para demostrar cómo la lubricación de alta precisión impacta en la productividad, reduce paros no programados y prolonga la vida útil de la maquinaria.

Al respecto, Rubén Baca, gerente de Servicios de Ingeniería de Campo para México y Centroamérica de ExxonMobil, destacó que la iniciativa busca colaborar de cerca con los perfiles de dirección, operaciones, mantenimiento y compras en las principales regiones del país. “Traducimos la evidencia técnica y nuestra experiencia de campo para mostrar cómo una estrategia de lubricación impacta directamente en los indicadores de negocio”, afirmó el directivo.

Un aliado estratégico de la industria A través de Mobil Talks, ExxonMobil busca potenciar el salto hacia esquemas de mantenimiento predictivo basados en tecnología y datos, consolidando un canal de comunicación directo donde se generan oportunidades de negocio. Para ello, el ciclo de charlas cuenta con el respaldo de un ecosistema de herramientas de vanguardia y soluciones de alta ingeniería, entre las que destacan: - El programa global Mobil Lubricant Analysis (MLA) , recientemente reubicado en México para una mayor agilidad. - Un portafolio que incluye a la serie de aceites hidráulicos Mobil DTE™ 10 Excel, que incrementa la eficiencia de las bombas hasta en un 6%, para un menor consumo de energía. - Una gama completa de grasas Mobil™, que ofrecen un desempeño balanceado y una protección prolongada de los activos críticos. "La manufactura enfrenta el reto constante de operar con mayor precisión y eficiencia. En ExxonMobil, entendemos que este desafío combina productos de alta calidad con un profundo conocimiento técnico y un acompañamiento especializado", afirmó el ejecutivo. Tras el inicio en Monterrey, está contemplado que el programa se replique, durante 2026, en otros centros industriales, con Querétaro como el siguiente destino confirmado. Así, Mobil Talks reafirma el liderazgo de ExxonMobil como el referente en productividad y eficiencia energética.

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Factureras: El ciclo oculto del lavado de dinero

Luis Pérez de Acha — Tue, 18 Aug 2026 16:00:18 GMT

Las empresas fantasma, hoy conocidas como factureras, son mecanismos idóneos y efectivos para el lavado de dinero . Paradójicamente, el término "fantasma" resulta inexacto, ya que estas sociedades se constituyen de manera formal ante fedatarios públicos, tienen clave en el Registro Federal de Contribuyentes y manejan cuentas bancarias dentro del sistema financiero. Este fenómeno representa uno de los mayores desafíos para la integridad financiera y la recaudación fiscal . En México, el Servicio de Administración Tributaria clasifica a estas entidades como empresas que facturan operaciones simuladas (EFOS), estructuras diseñadas con el único propósito de emitir comprobantes fiscales por transacciones inexistentes. El ciclo operativo de esta simulación funciona mediante una simbiosis financiera entre las estructuras delictivas y las factureras, con el propósito de ocultar el origen ilegal del dinero.

El proceso se articula a través de distintas fases. En primer lugar, las empresas fantasma emiten facturas electrónicas , respaldando la comercialización de bienes, prestación de servicios o administración de inmuebles, así como la utilización de pedimentos de importación o exportación para manipular operaciones de comercio exterior. Se trata de sociedades que aparentan desarrollar actividades legítimas, pero cuyo propósito es ocultar recursos ilícitos o mezclarlos con otros de procedencia legal. Son sociedades controladas por prestanombres y con estructuras corporativas cuyos beneficiarios controladores permanecen ocultos. En la etapa de justificación contable, las compañías reales adquieren dichos comprobantes para registrar gastos ficticios. En la fase final de retorno y disfraz del dinero, éste ingresa a las cuentas de las EFOS, desde las que se triangula para ser retirado en efectivo o transferido al extranjero, reintegrándose limpio a los verdaderos dueños. Lejos de reducirse a una estrategia de evasión fiscal de México, estas corporaciones operan de manera coordinada con redes criminales y de corrupción transnacionales. Cuando el capital requiere cruzar fronteras para romper el rastro de auditoría, las redes de lavado despliegan sofisticadas técnicas de triangulación internacional que diversifican sus métodos operativos para evadir los controles financieros. Entre estas estrategias destaca el comercio exterior simulado — Trade-Based Money Laundering —, el cual recurre a la sobrefacturación o subfacturación en importaciones o exportaciones de mercancías auténticas, así como a la facturación de embarques inexistentes entre corporaciones de papel establecidas estratégicamente en Asia y Norteamérica. A esto se suma la mecánica del mercado negro de “pesos” — Black Market Peso Exchange —, mediante el cual se intercambian divisas en mercados paralelos para convertir las ganancias del narcotráfico en moneda local sin ingresar al sistema bancario formal, apoyándose con frecuencia en la compra e importación de productos de consumo masivo. Asimismo, la integración de activos digitales y criptomonedas de alta liquidez permite acelerar la dispersión de los fondos entre varios países, aprovechando aquellos con leyes laxas o deficientes en materia de prevención de lavado y financiamiento al terrorismo.

En este escenario de alta complejidad, e l Departamento del Tesoro de Estados Unidos mantiene alertas vigentes para la red financiera internacional , destacando la presencia de lavadores profesionales en redes chinas. Bajo este modelo, los cárteles mexicanos delegan la administración de sus capitales a organizaciones que operan mediante empresas de papel de comercio exterior en China y Estados Unidos, permitiendo dispersar los recursos, ocultar el origen de las utilidades ilícitas y pagar la adquisición de diversos productos mediante el mercado negro de divisas. Un buen ejemplo es el huachicol fiscal. En un inicio, la red delictiva roba grandes volúmenes de petróleo mexicano. Para exportarlo, las factureras etiquetan falsamente el crudo en las aduanas como aceite de desecho o materiales peligrosos. Una vez cruzada la frontera, y evadiendo en Estados Unidos los impuestos a la importación y regulaciones estrictas, las shell companies adquieren el petróleo y lo refinan. La gasolina se envía a nuestro país como pseudo-aditivos o lubricantes, que están exentos o tienen cuotas mínimas del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios. Además, como los precios se subfacturan, el Impuesto al Valor Agregado también es menor. Una vez en México, el combustible se reclasifica y refactura como gasolina legítima , que se incorpora a los canales de venta legales y se distribuye en las estaciones de servicio, donde se vende a precio normal de mercado. Dado que las ganancias provienen de la comercialización en gasolineras autorizadas, los ingresos resultantes entran limpios y directos al sistema financiero. Por ello es un mecanismo eficiente de blanqueo de capitales. Otra modalidad es el contrabando de productos de China. El mejor ejemplo son los precursores químicos, que tienen un uso dual: en las industrias farmacéuticas y de fragancias, y para síntesis del fentanilo y metanfetaminas. En estos casos, el objetivo es enviar el pago de forma encubierta con criptomonedas para asegurar la materia prima.

El ciclo inicia en Estados Unidos, en donde los cárteles recolectan el efectivo de la venta de drogas. El dinero es entregado a organizaciones chinas de lavado que operan en territorio norteamericano, y lo destinan al pago a las industrias químicas y laboratorios que suministran los precursores. Los proveedores en China aceptan los criptoactivos a través de plataformas de comercio electrónico y foros de la dark web , que les permiten recibirlos en forma instantánea, anónima y saltándose los controles gubernamentales. En paralelo, para canalizar los fondos que sí se operan en la banca formal, se estructuran redes de empresas fantasma en México que se disfrazan como distribuidoras de productos agropecuarios, farmacéuticas, proveedoras de laboratorios o comercializadoras de fertilizantes. Con sus cuentas bancarias realizan transferencias internacionales simulando importaciones de compuestos de uso industrial común. Es contrabando técnico: una especie de huachicol de químicos. Una vez que los pagos se liquidan en China, los precursores son enviados hacia puertos mexicanos, como Manzanillo y Lázaro Cárdenas. Los productos se etiquetan falsamente con partidas arancelarias correspondientes a productos industriales legales —limpiadores domésticos, resinas, jabones o aditivos alimentarios— o se declaran como sustancias de diseño no reguladas que, al llegar a los laboratorios clandestinos en México, sufren una ligera alteración molecular para convertirse en la base del fentanilo. De esta manera, el dinero sucio se transforma en materia prima, asegurando el ciclo del narcotráfico internacional. Apenas el pasado 23 de julio, la Oficina de Control de Activos Extranjeros del Departamento del Tesoro de Estados Unidos ejecutó una acción importante en contra del Cártel de Jalisco Nueva Generación (CJNG), que resultó en la sanción de más de 50 personas y sociedades relacionadas con el narco. En el documento respectivo se subraya que esa organización delictiva ha trascendido el tráfico tradicional de narcóticos para convertirse en un conglomerado criminal polifacético, que lava millones de dólares, con el apoyo de un grupo de especialistas que operan en Jalisco, la intermediación de empresas fantasma y utilizando diversos instrumentos financieros para devolver a México los rendimientos de la droga desde Estados Unidos.

Un caso ahora emblemático es "El Caballito", en el que los números de las factureras son alarmantes. Desmantelada en 2026 mediante operativos de la Fiscalía General de la República en seis estados del país, esta organización logró simular operaciones, emitir facturas falsas y lavar un monto superior a los 12 mil millones de pesos. Ofrecían esquemas de evasión a sociedades formales y justificaban retiros libres de impuestos, inyectando capital mediante asociaciones civiles fantasma. Varios de sus integrantes ya han sido vinculados a proceso penal y con prisión preventiva. Estos casos muestran algo importante: las empresas fantasma no son sociedades que carecen por completo de existencia jurídica. Se crean formalmente, tienen cuentas bancarias, emiten facturas e incluso aparentan desarrollar actividades comerciale Son una pieza del esquema criminal por el uso que se hace de ellas: fraude fiscal, corrupción pública y lavado de dinero. Nota del editor: Luis Pérez de Acha es experto en Derecho Constitucional, Fiscal y Administrativo. Es abogado por la Escuela Libre de Derecho y Doctor en Derecho por la UNAM. Es socio fundador y director del despacho Pérez de Acha e Ibarra de Rueda y socio fundador de la ed-Tech Inteli-iuris, plataforma para la enseñanza jurídica. Síguelo en X como @LuisPerezdeAcha Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Acciones de chips se hunden 3.7% por petróleo más caro y expectativa de tasas altas

Octavio Torres — Tue, 18 Aug 2026 15:36:06 GMT

La tecnología volvió a colocarse en el centro de las ventas en Wall Street este martes. El índice de semiconductores de Filadelfia se hundía 3.7% durante las primeras operaciones, en una jornada en la que Nvidia perdía alrededor de 2% y Meta 3%, mientras los inversionistas reducían posiciones en algunas de las empresas que habían liderado el auge de la inteligencia artificial. La corrección tecnológica arrastró a los principales índices estadounidenses . En la apertura, el Nasdaq perdía 1.18%, el S&P 500 retrocedía 0.57% y el Dow Jones cedía 0.32%. Dentro del S&P 500, tecnología era el sector más castigado, con una caída cercana a 1.5%, mientras energía avanzaba alrededor de 1.4%, una divergencia que muestra con claridad el origen del movimiento de este martes.

El petróleo más caro y las tasas de largo plazo más altas complican las valuaciones de las tecnológicas. El estancamiento de las negociaciones entre Estados Unidos e Irán renovó las tensiones en Medio Oriente y llevó al Brent nuevamente hacia los 91 dólares por barril. El crudo acumula tres sesiones al alza ante el riesgo de que el conflicto se prolongue y continúen las restricciones alrededor del estrecho de Ormuz . El efecto se trasladó rápidamente al mercado de bonos. El rendimiento del Treasury estadounidense a 30 años alcanzó 5.34%, su mayor nivel desde 2007, mientras también aumentaron los rendimientos de la deuda de Alemania, Francia, Reino Unido y Japón. Para las tecnológicas, esta combinación resulta especialmente adversa, debido a que, cuando aumentan las tasas de largo plazo, sube el costo de financiar inversiones y disminuye el valor presente que los inversionistas asignan a utilidades que esperan obtener en los próximos años. El golpe es particularmente relevante para las compañías ligadas a inteligencia artificial, cuyos planes de expansión requieren inversiones multimillonarias en centros de datos, chips y capacidad de cómputo. El incremento del VIX a su mayor nivel en aproximadamente dos semanas muestra que la cautela también empieza a extenderse entre los inversionistas, dicho índice subió 2.7% este martes.

En México, la bolsa repunta y el peso mantiene fortaleza

La corrección encuentra además a Wall Street con posiciones particularmente cargadas hacia activos de riesgo. La encuesta global de gestores de Bank of America correspondiente a agosto muestra niveles de efectivo cercanos a 3.5%, entre los menores de las últimas décadas, y una elevada asignación hacia acciones. Una eventual burbuja relacionada con inteligencia artificial y un aumento desordenado de los rendimientos de los bonos aparecen precisamente entre los principales riesgos identificados por los administradores de fondos. La Reserva Federal de Estados Unidos mantuvo en julio su tasa en un rango de 3.50% a 3.75%, y los débiles datos económicos recientes habían reducido a alrededor de 35% la probabilidad que el mercado asignaba a un aumento en septiembre. Sin embargo, un petróleo persistentemente caro podría limitar ese margen al incrementar nuevamente las presiones inflacionarias. Las minutas de la última reunión de la Fed serán publicadas el miércoles. En México, los mercados mostraban hasta ahora un comportamiento más defensivo frente a la corrección estadounidense. El S&P/BMV IPC avanzaba 0.31%, a 64,455.43 puntos, mientras el tipo de cambio se mantenía prácticamente sin cambios, en 17.0348 pesos por dólar, todavía cerca de sus niveles más fuertes desde 2024. La mezcla mexicana de exportación alcanzó 79.90 dólares por barril, beneficiada por el mismo incremento internacional del crudo que está presionando a las acciones tecnológicas y a los bonos globales.

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INFINITI apuesta al lujo que elige diferente con la nueva QX65

Branded Content — Tue, 18 Aug 2026 14:49:29 GMT

"Las marcas que perduran no son aquellas que reaccionan; son las que desde el inicio saben perfectamente hacia dónde van", señaló Francisco Soto, Director General de INFINITI México, LATAM e Israel, durante la develación de la nueva INFINITI QX65 2027. Bajo esta premisa, INFINITI busca fortalecer su presencia y posicionarse entre las cinco marcas de lujo más importantes en México.

Como parte de esta estrategia, la nueva QX65 2027 representa el tercer lanzamiento de un plan de cinco años que comenzó con la renovación de la QX80 en 2024, continuó con la QX60 y ahora suma a su portafolio esta nueva SUV fastback.

Durante el evento, Maricela Ramírez Veyna, Subdirectora de Marketing y Experiencia del Cliente, reiteró que esta evolución también está respaldada por INFINITI Membership Experience. Una plataforma que integra productos, servicios y experiencias como parte de una estrategia para fortalecer la relación con los propietarios más allá del momento de compra.

7I8A6293.jpg  Francisco Soto, Director General de INFINITI México, LATAM e Israel, fue el encargado de hablar del proceso de transformación que está viviendo la marca.  Abel Gonzalez

Volviendo a la protagonista de la noche, la nueva QX65 2027 llega para ampliar la oferta con una propuesta que está dirigida al segmento de las SUV premium de dos filas. Inspirada en el legado de la INFINITI FX –como explicó Danilo Zanetti, Head de Product & Marketing Strategy INFINITI México–, el modelo adopta una silueta fastback que le aporta un carácter audaz y distintivo con elementos característicos del lenguaje de diseño de la marca, como la parrilla que es una inspiración de los bosques de bambú.

7I8A6548.jpg  Algunos voceros acompañaron la presentación de la nueva QX65. Por ejemplo, Danilo Zanetti, Head de Product & Marketing Strategy INFINITI México, habló del diseño tan característico de la nueva INFINITI QX65 2027.  Abel Gonzalez

La versión que llega al país es AUTOGRAPH AWD que incorpora un motor VC-Turbo de 2.0 litros con tecnología de compresión variable que otorga 268 caballos de fuerza y 286 lb-pie de torque, asociado a una transmisión automática de nueve velocidades y seis modos de manejo.

En tecnología, la QX65 incorpora Google Built-In, que integra Google Maps, Google Assistant y Google Play Store directamente en el sistema de infoentretenimiento, también incluye Apple CarPlay y Android Auto inalámbricos, así como un Head-Up Display y un sistema de audio Klipsch Reference Premiere de 20 bocinas distribuidas en el habitáculo.

7I8A6716.jpg  Los interiores de QX65 son la muestra del nivel de lujo y atención al detalle que pone INFINITI dentro y fuera del habitáculo de cada modelo.  Abel Gonzalez

Más allá de las especificaciones técnicas y tecnológicas, la develación estuvo acompañada por una propuesta sensorial donde la iluminación, la música, los aromas y los materiales formaron parte de la experiencia que brindó la marca.

Dentro de la experiencia sensorial, los asistentes pudieron recorrer la nueva QX65 2027 y conocer de cerca una cabina con acabados en madera, piel semi-anilina, iluminación ambiental, techo panorámico y un enfoque en el confort que se refleja en elementos como los asientos, que cuentan con calefacción y ventilación, así como masaje integrado.

7I8A6821.jpg  El diseño fastback otorga ese carácter deportivo, pero el nivel de equipamiento recuerda que QX65 pertenece a un segmento de lujo.  Abel Gonzalez

Con la incorporación de este nuevo modelo, INFINITI traslada su filosofía de hospitalidad japonesa y la frase que engloba a este concepto: “El lujo de elegir diferente”, a través de una experiencia inmersiva que acompañó la develación de la nueva QX65 2027.

Es importante remarcar que con la QX65, INFINITI avanza en un plan de cinco años con el que busca consolidarse entre las cinco marcas de lujo más importantes de México, una meta que hace que la renovación de su portafolio sea uno de los pilares principales de su estrategia de crecimiento en el país.

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SCJN avala exigir más años de cotización para garantizar que un sistema de pensiones sea sostenible

Expansión Digital — Tue, 18 Aug 2026 14:06:32 GMT

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) determinó que aumentar los años de cotización necesarios para obtener una pensión completa puede ser constitucional cuando la medida busca garantizar la sostenibilidad financiera del sistema de seguridad social . El Pleno analizó la constitucionalidad de la Ley del Fondo de Ahorro para el Retiro Digno de las Trabajadoras y los Trabajadores del Estado de Nayarit , que sustituyó el anterior esquema de pensiones por un modelo de ahorro para el retiro basado en cuentas individuales administradas por un fondo estatal. Uno de los puntos centrales de la resolución fue el cambio en el requisito para obtener 100% de la pensión por vejez. La nueva legislación elevó de 30 a 35 años el periodo de cotización necesario para alcanzar ese porcentaje. La Corte consideró que el aumento no viola el principio de progresividad de los derechos sociales , debido a que existe una justificación relacionada con la viabilidad y sostenibilidad financiera del sistema de pensiones, según se explica en el comunicado sobre el caso . Aunque la resolución corresponde a la ley de pensiones de Nayarit , el criterio de la SCJN sienta un precedente relevante para futuras controversias en el país , al reconocer que la sostenibilidad financiera de un sistema puede justificar cambios en los requisitos para obtener una pensión, siempre que se respeten los derechos adquiridos.

¿Por qué la Corte avaló trabajar más años? El argumento de la SCJN va más allá de las finanzas públicas. Los ministros señalaron que el riesgo de que un sistema de pensiones llegue a un punto de colapso financiero también puede representar un problema de derechos humanos. Bajo esta lógica, una modificación que haga más exigentes las condiciones para obtener una pensión puede ser válida cuando tiene como finalidad evitar que el sistema pierda su capacidad para garantizar el derecho a la seguridad social en el futuro. En otras palabras, la Corte reconoció que la sostenibilidad financiera también puede ser un elemento que justifique modificar las reglas de acceso a una pensión.

¿A quiénes afecta el cambio? La resolución no elimina los derechos adquiridos de quienes ya forman parte del sistema anterior. La SCJN determinó que las personas jubiladas y pensionadas, así como quienes ya habían reunido los requisitos necesarios para pensionarse conforme al régimen anterior, conservan sus derechos. Para las personas trabajadoras en activo, el nuevo esquema permite permanecer en el régimen previo o incorporarse al nuevo, con reconocimiento de los años de servicio y las cotizaciones acumuladas. Por ello, el cambio de 30 a 35 años no significa que todas las personas trabajadoras de Nayarit deban cumplir automáticamente con cinco años adicionales para pensionarse. El impacto depende del régimen al que pertenezcan y de su situación frente a los requisitos ya cumplidos.

La Corte también puso límites a la nueva ley Aunque el Pleno avaló buena parte del nuevo esquema, también invalidó varias disposiciones de la legislación nayarita. Entre ellas se encuentra la exclusión automática de las enfermedades crónico-degenerativas o congénitas del régimen de riesgos de trabajo. Para la Corte, no puede descartarse de antemano que una enfermedad tenga relación con la actividad laboral; cada caso debe analizarse para determinar si existe un vínculo causal. También fueron invalidados requisitos para ocupar cargos directivos en el Fondo que impedían hacerlo a personas condenadas por cualquier delito doloso con pena de prisión o sancionadas por infracciones administrativas graves. Además, la Corte determinó que el Congreso de Nayarit deberá establecer mecanismos para actualizar las pensiones conforme evolucione el sistema y garantizar la participación de representantes de las personas trabajadoras en los órganos de gobierno del Fondo. ¿Qué sigue para Nayarit? El Congreso local tendrá que realizar las adecuaciones necesarias a la legislación a más tardar en diciembre de 2026. La resolución corresponde a las acciones de inconstitucionalidad 99/2023 y 100/2023, analizadas por el Pleno de la Suprema Corte en su sesión del 17 de agosto de 2026. El caso deja una definición relevante para el debate sobre las pensiones: la necesidad de hacer financieramente sostenible un sistema puede justificar que se eleven los requisitos para acceder a una pensión completa, siempre que la medida tenga una justificación constitucional y respete los derechos adquiridos.

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La transformación del marketing tradicional a la omnicanalidad en farma

Melina Licona — Tue, 18 Aug 2026 12:18:43 GMT

Durante décadas, el marketing farmacéutico se basó en una premisa simple: la visita médica presencial era el canal principal para influir en la prescripción. Ese paradigma ha cambiado de forma irreversible. Hoy, la industria evoluciona hacia un modelo omnicanal, impulsado por datos y por cambios en el comportamiento de médicos y pacientes. Y no es solo una percepción: los números lo confirman.

El ecosistema de salud se ha digitalizado rápidamente. Según Statista, a nivel global, más del 75% de los pacientes usa herramientas como telemedicina, apps o wearables. Además, el mercado de salud digital alcanzó cerca de 198 mil millones de dólares en 2025. En paralelo, la inversión farmacéutica en transformación digital llegó a 12.5 mil millones de dólares, creciendo 22% anual. Esto ha redefinido cómo se genera, distribuye y consume la información médica. El comportamiento de los profesionales de la salud también refleja este cambio. En México, alrededor del 45% de los médicos realiza consultas virtuales y 5 de cada 10 usan herramientas digitales para interactuar con pacientes. Estos datos muestran que el marketing tradicional, basado en visitas presenciales repetitivas, ya no es suficiente. Hoy, la interacción es fragmentada, asincrónica y multicanal. El reto ya no es solo llegar, sino hacerlo en el canal correcto, en el momento adecuado y con contenido relevante. Aquí surge la omnicanalidad, no como suma de canales, sino como integración estratégica entre ellos. Combina visitas presenciales, email, webinars, plataformas científicas, redes profesionales y contenido on demand en una experiencia fluida. La clave es la coherencia: el médico debe recibir un mensaje consistente, sin importar el punto de contacto.

Además, da la oportunidad de introducir la analítica avanzada. Mientras antes se medían cobertura y frecuencia, hoy se analizan journeys, preferencias individuales y niveles de engagement. Esto cobra relevancia si consideramos que el marketing digital ya representa el 52% del gasto total del sector. Sin embargo, la transición no es sencilla. Muchas farmacéuticas aún trabajan en silos, con marketing, ventas y equipos médicos separados. A esto se suma un entorno regulado, donde la privacidad de datos y el compliance son críticos. De hecho, el 62% de las organizaciones de salud identifica el cumplimiento como uno de los principales retos de la digitalización. A pesar de estas barreras, el cambio no es opcional. Los profesionales de la salud están más informados, son más selectivos y esperan interacciones personalizadas. En conclusión, el paso del marketing directo a la omnicanalidad no es una moda, sino un cambio estructural. Las compañías que integren datos, tecnología y estrategia generarán mayor valor. En un entorno donde la relevancia es escasa, la omnicanalidad ya no es ventaja competitiva, sino un requisito básico. ____ Nota del editor: Melina Licona, Medical Marketing Manager en Reckitt

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Hoy No Circula 18 de agosto: autos que no circulan en CDMX y Edomex este martes

Expansión Digital — Tue, 18 Aug 2026 12:02:55 GMT

Un nuevo día comienza y antes de salir a realizar las actividades diarias conviene revisar las restricciones del programa Hoy No Circula , lo que puede evitarnos sanciones y multas . Recuerda que esta medida aplica de 5:00 a 22:00 horas en la CDMX y en municipios conurbados del Estado de México.

¿Cuáles son los autos que no circulan este martes?

Autos que sí circulan este martes 18 de agosto ¿Habrá Doble Hoy No Circula?

- Autos con engomado rosa y terminación de placas 7 y 8. - Vehículos con holograma de circulación 1 y 2. Si tu auto cumple con estos criterios, busca otras alternativas de movilidad como transporte público o taxis por aplicación. - Autos con holograma de circulación 0 y 00. - Autos eléctricos o híbridos. - Vehículos con holograma de verificación 1 y 2 cuyas placas no terminen en 7 u 8. De acuerdo con la Comisión Ambiental de la Megalópolis (CAMe), de momento no se tiene contemplada la activación de esta medida extraordinaria. Recuerda que el Doble Hoy No Circula es una medida extraordinaria que entra en vigor cuando se activa la Fase 1 de Contingencia Ambiental.

¿Dónde aplica el programa Hoy No Circula?

Esta medida aplica en las 16 alcaldías de la CDMX, así como en los municipios conurbados del Estado de México: -Atizapán de Zaragoza -Coacalco -Cuautitlán -Cuautitlán Izcalli -Chalco -Chimalhuacán -Chicoloapan -Ecatepec -Huixquilucan -Ixtapaluca -La Paz -Naucalpan -Nezahualcóyotl -Nicolás Romero -Tecámac -Tlalnepantla -Tultitlán -Valle de Chalco A esta cobertura se sumaron desde el 1 de julio de 2025 dos municipios más: -Toluca -Santiago Tianguistenco En ambos casos, las restricciones aplican de lunes a sábado para los vehículos con holograma 1 y 2. Además, las multas por incumplir la medida comenzaron a aplicarse oficialmente a partir del 1 de enero de 2026.

¿Cuál es la multa por incumplir el Hoy No Circula?

Estas son las multas vigentes, de acuerdo con la Unidad de Medida y Actualización (UMA) vigente para 2026: - 2,346 pesos como multa mínima - 3,519 pesos como multa máxima Además, hay que tomar en cuenta que a estos cargos hay que sumar el costo de arrastre del vehículo, así como los días de estancia de la unidad en el depósito vehicular.

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Nuevo 'modus operandi' del cibercrimen en México: Hackers llevan la extorsión hasta las impresoras

Selene Ramírez — Tue, 18 Aug 2026 11:55:51 GMT

Un nuevo modus operandi del cibercrimen fue detectado en Colombia y México, en él los hackers están llevando la extorsión del entorno digital al espacio físico de las empresas con notas de rescate que llegan a través de las impresoras de las organizaciones. Con ello hacen visible el ataque y demuestran que tienen acceso a su infraestructura. El caso, investigado por Kaspersky, tiene un componente psicológico importante debido al terror que puede infundir recibir este tipo de mensajes, consideró Eduardo Chavarro, director del equipo global de respuesta a incidentes para Américas de la compañía de ciberseguridad. “Cuando vieron sus impresoras mandando notas se sintieron asustados, como con una violación a su intimidad, a la intimidad operativa, de que alguien había entrado y había tomado el control”, explicó.

El ataque llevaba semanas antes de que aparecieran las notas México enfrenta una mayor presión de los ataques

La diferencia frente a una extorsión tradicional por medios digitales está precisamente en hacer que la amenaza deje la pantalla y aparezca dentro de las oficinas. Una computadora bloqueada puede ser interpretada inicialmente como una falla técnica; una impresora que comienza a producir notas de rescate convierte el ataque en algo visible para los trabajadores y transmite la sensación de que el atacante puede controlar dispositivos físicos de la organización. En México, Kaspersky encontró evidencia de que los atacantes llevaban más de un mes dentro de la organización. Durante ese periodo sustrajeron información confidencial y crítica de la infraestructura, además de datos personales y estratégicos relacionados con la operación de la compañía. Las notas impresas sirvieron entonces para comunicarle a la víctima que tenían esa información y exigir un pago a cambio de devolverla. En esta ocasión, los atacantes no se limitaron a cifrar información y esperar una reacción. Permanecieron dentro de la red, utilizaron herramientas legítimas y maliciosas y aprovecharon el acceso obtenido hasta encontrar una forma de presionar directamente a la organización. El rescate que los delincuentes solicitaron en México rondó los 5,000 dólares y en Colombia 2,700 dólares. Si bien son cifras “importantes”, para el caso de una empresa son “pagables”, refirió Chavarro, por lo que estos ataques pueden obtener ganancias mediante montos relativamente pequeños cobrados a un número elevado de víctimas. De acuerdo con datos de la University of Advanced Technologies (UNIAT), durante el último año los ataques de ransomware contra empresas en México aumentaron 38%, mientras que el uso de inteligencia artificial en este tipo de ataques creció cerca de 90%. La institución también advierte sobre una brecha de talento: México tiene un déficit de más de 77,000 especialistas en ciberseguridad, mientras que más de 60% de las empresas reportó haber sufrido algún incidente de seguridad digital durante el último año. Sin embargo, solo 27% dijo contar con servicios especializados para proteger sus activos. Nicole Filippetti, especialista en ciberseguridad y directora de Vinculación de la UNIAT, señala que 67% de los ciberataques exitosos estaría relacionado con errores humanos, como abrir correos maliciosos, utilizar contraseñas de manera inadecuada o descargar archivos sin verificar su procedencia. Esto ayuda a explicar por qué un atacante puede permanecer durante semanas dentro de una organización sin ser detectado. No siempre necesita desplegar un malware evidente, también puede aprovechar credenciales comprometidas, configuraciones deficientes, servicios expuestos o herramientas legítimas. En el caso mexicano estudiado por Kaspersky, precisamente, los atacantes instalaron malware, pero también utilizaron aplicaciones legítimas de acceso remoto. La organización recibió alertas críticas durante varias semanas, aunque estas no fueron atendidas a tiempo.

El problema no es solo la impresora La impresora es solo la parte visible

Si bien la impresora es el elemento más llamativo de este caso, no necesariamente es más peligroso, según comentó Chavarro. A medida que las empresas conectan más dispositivos a sus redes, también aumentan los puntos desde los cuales un atacante puede intentar entrar, desplazarse o mantenerse oculto. Cámaras de seguridad, sistemas de climatización, dispositivos de IoT y otros equipos que antes funcionaban de manera aislada ahora pueden estar conectados a internet o a la infraestructura corporativa. Gabriel Zurdo, especialista en ciberseguridad de BTR Consulting, advierte que actualmente existen más de 20,000 millones de dispositivos conectados a internet en el mundo, una cifra que no para de crecer. El problema es que no todos estos reciben el mismo nivel de protección que una computadora corporativa. El riesgo está en que estos equipos forman parte de la misma infraestructura y, dependiendo de cómo estén configurados, pueden convertirse en otro punto desde el cual los atacantes intenten moverse dentro de una organización. En su reporte global de 2026, Fortinet señala que durante 2025 registró 122,000 millones de intentos de explotación y advierte que la inteligencia artificial y la automatización permiten a los atacantes actuar con mayor rapidez y escala. El mismo informe señala que el tiempo entre la divulgación de una vulnerabilidad y su explotación se ha reducido considerablemente, mientras que los grupos criminales utilizan identidades robadas, servicios en la nube y herramientas legítimas para acelerar sus operaciones. Para Chavarro, el aprendizaje del caso mexicano es que las empresas necesitan ampliar su estrategia de seguridad. Un antivirus por sí solo no puede proteger toda una infraestructura conectada. “Debo tener capas adicionales de seguridad; no es que el antivirus me va a solucionar todo”, explicó. Entre las medidas que plantea están segmentar las redes, monitorear los dispositivos, interpretar las alertas y actuar cuando sea necesario. Eso incluye también medidas básicas, como cambiar contraseñas predeterminadas y revisar qué equipos están conectados a la red y qué permisos tienen.

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Vietnam duplica sus exportaciones a México entre alertas por triangulación china

Patricia Tapia — Tue, 18 Aug 2026 11:55:25 GMT

En su intento por reducir la dependencia de China, México comienza a replicar un fenómeno visible en Estados Unidos: sustituye una parte de esas compras con mercancías procedentes de otras economías asiáticas. Taiwán protagoniza uno de los avances más acelerados, pero Vietnam también gana terreno como proveedor del mercado mexicano , respaldado por las ventajas arancelarias del Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TIPAT).

Durante el primer semestre de 2026, las importaciones mexicanas procedentes de Vietnam alcanzaron 18,405 millones de dólares , un incremento anual de 103% , según cifras del Banco de México. En solo seis meses, el flujo equivalió a 82% de los 22,372 millones de dólares registrados durante todo 2025 , cuando las compras marcaron un máximo histórico. La transformación resulta más visible cuando se amplía el periodo de comparación. En 2010, México importó mercancías vietnamitas por apenas 836 millones de dólares . El avance adquirió fuerza a partir de 2020 y ahora se concentra en productos de mayor contenido tecnológico, como circuitos electrónicos, teléfonos, computadoras y partes de maquinaria . El aumento revela que Vietnam comienza a ocupar espacios dentro de las cadenas de suministro mexicanas, aunque su presencia avanza principalmente mediante exportaciones, no por la instalación de grandes fábricas. La inversión vietnamita en México todavía resulta limitada frente al dinamismo comercial. Uno de los casos más visibles es FPT Software , compañía tecnológica que abrió en septiembre de 2023 una oficina y centro de servicios en Guadalajara para atender la demanda de ingeniería de software en América. La empresa anunció entonces que proyectaba ampliar su plantilla local hasta 500 personas en 2025, de acuerdo con información de la propia compañía. La automotriz VinFast también constituyó una filial mexicana, aunque sus estados financieros indican que permanecía inactiva al cierre de 2025. Su incursión más concreta consiste en un memorando firmado con el Sindicato de Trabajadores del Volante y Similares de Durango para negociar la posible venta de 3,000 automóviles eléctricos y 300 autobuses , según el anuncio de la automotriz. Por ahora, estos casos no representan una ola de capital vietnamita comparable con el crecimiento de sus ventas. Vietnam avanza en México primero como proveedor y solo de manera incipiente como inversionista. Ese impulso ya encendió alertas entre industriales mexicanos. Durante las discusiones de 2025 que precedieron al aumento de aranceles para China y otras economías sin tratado comercial, la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) advirtió que Vietnam podría ocupar parte del espacio dejado por esos proveedores.

La sospecha china La preocupación de la industria mexicana se concentra en las empresas chinas con operaciones en Vietnam. Si un producto solo pasa por ese país, se reetiqueta o recibe un proceso menor antes de llegar a México, no debería considerarse originario del TIPAT. El riesgo aparece cuando los controles aduaneros no distinguen entre una manufactura legítima y una transformación insuficiente. En ese escenario, Vietnam podría funcionar como una vía para reducir el alcance de los aranceles mexicanos impuestos a China y a otras economías sin acuerdo comercial . La inquietud no es exclusiva de México. Vietnam también aparece como uno de los principales puntos de riesgo para el ingreso de mercancías chinas a Estados Unidos, según el informe The Great Transshipment Scam , elaborado por la Oficina de Política Comercial y Manufacturera de la Casa Blanca. El documento sostiene que compañías vinculadas con China utilizan terceros países para reenviar productos al mercado estadounidense y pagar tarifas menores. Las operaciones pueden abarcar desde reempaque y reetiquetado hasta procesos de ensamble limitados que buscan presentar la mercancía con un origen diferente. La Casa Blanca coloca a Vietnam en el segundo nivel de su red mundial de riesgo , junto con Brasil, Indonesia, Malasia, Tailandia y Turquía. En esta categoría agrupa a economías con volúmenes relevantes de productos presuntamente triangulados, además de una estrecha integración con las cadenas productivas, los proveedores y los sistemas logísticos chinos. Vietnam cuenta con la escala industrial, los puertos y la infraestructura necesarios para movilizar productos hacia Estados Unidos. Entre las mercancías bajo observación, el informe menciona electrónicos, maquinaria, plásticos, calzado, prendas de vestir y componentes industriales . Uno de los puntos bajo mayor observación es el corredor industrial de Ciudad Ho Chi Minh , donde el gobierno estadounidense detectó entradas y salidas de aparatos para conexión, conmutación y protección de circuitos. Vietnam también acumula antecedentes en paneles solares: Estados Unidos encontró casos en los que insumos chinos sujetos a cuotas pasaban por procesos finales en Camboya, Malasia, Tailandia y Vietnam antes de ingresar a su mercado.

Mientras crecen las dudas sobre el origen de algunas mercancías, Vietnam busca ampliar su conexión directa con México. El 28 de julio, su Oficina Comercial y el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología organizaron el Seminario de Conexión Empresarial Vietnam-Veracruz. La consejera comercial vietnamita, Nguyen Thi Trang, destacó que México ya es el segundo socio de Vietnam en América Latina, mientras el país asiático ocupa el primer lugar entre los socios mexicanos dentro de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático. Los dos gobiernos identifican oportunidades en manufactura, alimentos, agroindustria, logística y cadenas de suministro. El interés en Veracruz no es casual. Su puerto movilizó alrededor de 34 millones de toneladas de mercancías en 2025 y funciona como una de las principales puertas marítimas del Golfo de México. Su conexión con el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec también abre posibilidades para reducir costos y fortalecer las rutas entre Asia, México y la costa este estadounidense. Vietnam se presenta así como una alternativa para diversificar las compras mexicanas y aprovechar el TIPAT, pero su avance plantea un reto paralelo: México deberá distinguir entre la producción vietnamita legítima y los bienes chinos que solo cambian de ruta o etiqueta . De esa capacidad dependerá que la diversificación no termine por sustituir una dependencia directa de China por otra menos visible.

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Tu nómina puede darte más que un sueldo; estos bancos ofrecen seguros, cashback y créditos

Elizabeth Santiago — Tue, 18 Aug 2026 01:29:10 GMT

Recibir tu nómina cada mes puede ser distinto en cada banco, ya que cada uno puede darte acceso a seguros gratuitos , adelantos de sueldo, cashback , créditos con condiciones preferenciales, tarjetas de crédito sin anualidad y servicios de asistencia. Sin embargo, muchas personas no eligen en qué banco van a recibir su quincena, por lo que la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) establece que la portabilidad de nómina es un derecho de los trabajadores y que el servicio para transferir los recursos de un banco a otro no tiene costo.

¿Cuáles son los beneficios de tener tu nómina en cada banco? BBVA

Banorte HSBC

El banco permite llevar la nómina a la institución mediante portabilidad y realizar el trámite desde la aplicación. Entre sus beneficios ofrece: - Apartados BBVA , con el cual se separa el dinero hasta siete apartados para destinarlo a objetivos específicos, como viajes, gastos del hogar o ahorro. - Acceder a tasas preferenciales para créditos de nómina de entre 12% y 23.7%, de acuerdo con las condiciones del producto. - Seguros gratuitos vinculados a la nómina, entre ellos se encuentra un seguro de gastos funerarios por $30,000 pesos para el titular y tres familiares asegurados, así como un seguro de vida con una cobertura de $120,000 pesos. Banorte cuenta con un producto de nómina que no cobra comisión por apertura, saldo mínimo obligatorio ni manejo de cuenta. Entre sus beneficios están: - Crédito de Nómina , que puede alcanzar hasta $1.5 millones de pesos, con plazos de hasta 60 meses y sin necesidad de presentar garantías o avales, aunque está sujeto a aprobación. - Adelanto de Nómina de hasta $10,000 pesos, con una tasa de interés de 0%, de acuerdo con las condiciones del producto. - Acceder a otras opciones de financiamiento, como crédito automotriz con enganche desde 10%, plazos de hasta 72 meses y tasa fija desde 13.99%. - Créditos hipotecarios con tasas fijas desde 8.80% anual y plazos de entre cinco y 20 años, sujetos a las condiciones y aprobación correspondientes. HSBC ofrece una cuenta de nómina sin comisión por administración y agrega coberturas denominadas Protect. Entre los beneficios se encuentran: - Limpieza dental, examen de la vista, check-up médico, asistencia funeraria y una cobertura de hasta $20,000 pesos por muerte accidental. - Protección de hasta $30,000 pesos al año para determinados daños o imprevistos relacionados con celulares, tablets, laptops, scooters y bicicletas eléctricas. - Acceso a préstamos de nómina de hasta $1.2 millones de pesos, así como tasas preferenciales en créditos automotrices e hipotecarios.

Santander Banamex

Sin embargo, algunos beneficios tienen condiciones, ya que para conservarlos, HSBC establece requisitos como utilizar la aplicación, realizar compras acumuladas y no hacer portabilidad de la nómina a otra institución. Además, si dejas de recibir tu nómina durante 60 días consecutivos, pueden comenzar a aplicarse comisiones dependiendo del contrato. Santander señala que recibir el sueldo en su institución permite acceder automáticamente a más de 40 beneficios anuales sin costo adicional. Entre ellos están: - Cashback, con devoluciones de hasta 3% en determinadas compras. - Adelanto de quincena de hasta $5,000 pesos al mes sin intereses, sin necesidad de consultar el Buró de Crédito, sujeto a los requisitos establecidos por el banco. - Asistencias incluidas como limpieza dental, ambulancia a domicilio, asistencia funeraria, check-ups de salud y asesoría emocional. - Acceso a tarjetas de crédito sin anualidad en determinados productos y tasas preferenciales para créditos personales, hipotecarios y de nómina. - Acceso a cursos y programas de educación en línea mediante Santander Open Academy y Santander X . La portabilidad puede realizarse desde la aplicación, por internet o directamente en una sucursal. Banamex ofrece beneficios adicionales a los clientes que reciben su nómina en la institución. Entre ellos: - Seguro de vida gratuito por $100,000 pesos, sujeto a los términos y condiciones de la póliza. - Paquete de asistencias que contempla consultas médicas, check-up y atención veterinaria para mascotas. Además, hay una consulta presencial de medicina general al año y otra con pediatra o ginecólogo, junto a un estudio médico anual. - Traslado de emergencia en ambulancia terrestre y asistencia funeraria de hasta 65,000 pesos al año, que puede extenderse al cónyuge, hijos menores de 18 años, padres y suegros bajo las condiciones establecidas. - Créditos de nómina a partir del primer mes de recibir sus depósitos y obtener beneficios en determinadas tarjetas de crédito, como la exención de anualidad.

¿Cuál banco conviene más?

La respuesta depende de los beneficios que realmente apliquen en la vida de cada persona, antes de contratar un crédito o tarjeta conviene revisar tasa de interés, CAT, comisiones, requisitos y condiciones. La portabilidad existe precisamente para elegir dónde recibir el sueldo y aprovechar los servicios que mejor se adapten a tus necesidades.

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Piden vetar a Infantino de reelección de la FIFA

Omar Gutiérrez — Tue, 18 Aug 2026 00:37:27 GMT

El presidente de la FIFA , Gianni Infantino , quedó de nuevo en medio de la polémica, pues la organización FairSquare , dedicada a la defensa de los derechos humanos y la gobernanza en el deporte, pidió formalmente que sea declarado “inelegible” para la próxima elección del organismo, que se llevará a cabo en 2027. De acuerdo con el argumento presentado por el organismo, destaca que Infantino ya cumplió el máximo de mandatos establecido por los estatutos de la FIFA.

Envían solicitud al Comité de Gobernanza de la FIFA

FairSquare informó que envió la solicitud formal al Comité de Gobernanza, Auditoría y Cumplimiento de la FIFA, lo que además pone en el ojo del huracán la decisión tomada por el organismo en 2022, donde se pidió no considerar como “no contabilizado” el primer mandato de Infantino. FairSquare precisó que si se toma en cuenta el periodo que Infantino encabezó entre 2016 y 2019, la elección del próximo año representaría su cuarto mandato al frente del organismo, algo prohibido por los estatutos. Infantino se convirtió en presidente de la FIFA en 2016, después de la salida de Joseph Blatter. En 2022, el Consejo de la FIFA respaldó la interpretación del Comité de Gobernanza, Auditoría y Cumplimiento de que el periodo 2016-2019 no debía contabilizarse como un mandato completo. Al respecto, FairSquare sostiene que los estatutos de la FIFA establecen que ninguna persona puede ejercer como presidente durante más de tres mandatos, sin establecer excepción en un periodo incompleto. En ese sentido, FairSquare reitera que los primeros tres años de Infantino no pueden ser descartados solo porque no correspondieron al mandato presidencial completo de cuatro años.

Cuestionan transparencia en primer mandato de Infantino

De acuerdo con FairSquare, la norma debe aplicarse al tiempo efectivamente ejercido, y no a la duración del periodo electoral. En caso de que esta interpretación de FairSquare prosperara, Infantino tendría que renunciar a sus intenciones de ganar un nuevo mandato al frente de la FIFA, por lo que se tendría que abrir una nueva disputa con miras a la elección presidencial de la FIFA de 2027. Además, FairSquare también cuestionó la transparencia alrededor de la decisión tomada en 2022, ya que el reporte del Comité de Gobernanza, Auditoría y Cumplimiento que sirvió para ratificar el primer mandato de Infantino nunca fue publicado. Este movimiento llega solo unas semanas después de que Infantino tuvo que echar para atrás sus intenciones de crear una empresa privada para gestionar los torneos de la FIFA, como la Copa del Mundo, bajo el nombre de FIFA Forward Enterprise.

Ante esta polémica, confederaciones como la AFC, UEFA y CONCACAF externaron su rechazo, generando tensiones de cara a las elecciones presidenciales de la FIFA del próximo año. Infantino también ha sido cuestionado recientemente por su cercanía con diferentes personajes políticos, como es el caso del presidente estadounidense, Donald Trump.

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¿Te están pagando completo? La app que creó un sobrecargo para revisar tu nómina

Jimena Fuentes — Tue, 18 Aug 2026 00:00:04 GMT

Un día, Frank Alfredo Calvo, sobrecargo de aviación, revisó su rol de vuelo y comenzó a hacer cuentas. El cálculo arrojaba que ese mes recibiría alrededor de 200,000 pesos, una cifra que sabía que no se reflejaría en su pago. La diferencia lo llevó a revisar cómo se estaban calculando sus ingresos y a compartir la duda con otros compañeros. “Yo puse mi rol y vi que no tenía bien estructurada la base, ya que decía que iba a tener como ingreso 200,000 pesos al mes…¡ay, bueno fuera!”, mencionó a Expansión. Aunque en este caso su cuenta apuntaba que recibiría más dinero, este tipo de inconsistencias también podrían presentarse al revés, revelando una cifra menor a la que correspondía. El problema es que calcular cuánto debe recibir un sobrecargo no siempre es sencillo. El pago depende de distintos factores, entre ellos la antigüedad y el esquema contractual de cada trabajador, que pueden modificar el salario, las prestaciones y otros conceptos. Por eso, un cálculo automatizado puede arrojar cifras muy distintas si no toma en cuenta las condiciones específicas de cada persona. El cuestionamiento sobre la discrepancia en el ingreso de Calvo, lo llevó a desarrollar Sobrecargos.app, una plataforma que comenzó como una herramienta para revisar recibos de nómina y posteriormente se convirtió en una aplicación que busca concentrar pagos, viáticos, horas trabajadas, roles y vuelos, además de permitir a los sobrecargos verificar con quién comparten una jornada. La plataforma también incorpora inteligencia artificial para interpretar fotografías de los roles de vuelo y responder preguntas frecuentes mediante un agente que orienta a los trabajadores sobre pagos y otras situaciones laborales.

Del algoritmo a la aplicación La herramienta busca permitir al trabajador comparar la información que recibe de la empresa con sus propios cálculos y recibir una alerta ante una posible diferencia. “Sobrecargos.app calcula todos los pagos al detalle. Los roles que tenemos están un poquito más inflados (haciendo referencia a las discrepancias de ingresos entre los tipos de contrato), pero si nosotros subimos nuestras hojas reales y nuestros recibos de viáticos y de nómina, el algoritmo aprende y lo ajusta. Inclusive, si te falta una hora extra, la misma aplicación te lo avisa”, explicó Calvo. La aplicación sigue en desarrollo, pero ya la utilizan 300 sobrecargos. El equipo continúa ajustando funciones a partir de los comentarios de los sujetos de prueba. Por ahora, el equipo de Calvo utiliza versiones gratuitas de los servicios que emplea para alojar la aplicación y almacenar la información. El sobrecargo, quien también es programador, estima que, si la herramienta llegara a 3,000 usuarios, el mantenimiento de servidores y bases de datos costaría entre 3,000 y 4,000 pesos al mes, mientras que el uso de IA podría rondar los 500 pesos mensuales. La intención de concentrar en un solo espacio todos los datos que los sobrecargos requieren, obedece a que actualmente tienen que navegar entre diferentes plataformas para conocer toda su información fiscal, de jornadas, destinos, etc. “Es tedioso tener que entrar desde el iPad o el celular para revisar mi información, nómina o vuelos, si la sesión caduca tienes que llenar todo de nuevo y no es práctico. Aparte del estrés de todos los días, esta aplicación me ha ayudado a que mis vuelos sean más ligeros al revisar todo desde el mismo lugar”, mencionó una usuaria de la aplicación, quien decidió mantener su identidad anónima. Por ahora, el sistema funciona gracias a los permisos que los sobrecargos dan para que Sobrecargos.app pueda utilizar la información que ellos mismos cargan en la plataforma de la aerolínea en la que trabajan. La función Rol Match permanece desactivada por defecto y, cuando un usuario decide activarla, la aplicación busca en su propia base de datos a otros sobrecargos que también hayan dado ese permiso y cuyos vuelos coincidan. Con esa información, la app muestra quiénes de sus compañeros coincidirán con ellos en determinados vuelos. Actualmente aparecen pocos resultados debido a que no todos los usuarios han activado la función y todavía falta que más sobrecargos utilicen la aplicación.

Los intentos por una app integrada para sobrecargos Sobrecargos.app no es la única herramienta de su tipo que busca resolver esta problemática. En paralelo, ASSA Crew log, una aplicación creada en colaboración con la desarrolladora de apps ZipZapp, pretende facilitar a los trabajadores el cálculo de sus percepciones y otros conceptos establecidos en su contrato colectivo. Arturo Elías, director general de ZipZapp y piloto jubilado, explicó a Expansión que el proyecto comenzó a desarrollarse después de una serie de 11 reuniones con representantes de ASSA en 2024, con el fin de identificar los conceptos económicos que debía considerar la plataforma, y el desarrollo comenzó en enero del 2025. De acuerdo con ZipZapp, 45 sobrecargos participaron en una versión Beta y asegura que actualmente alrededor de 1,500 sobrecargos utilizan Crew Log para calcular sus horas extra, viáticos, pagos en ventanilla, créditos y otros conceptos relacionados con el trabajo. De esta forma, la herramienta también contempla nuevas funciones como la protección del recibo de nómina, herramientas para organizar aclaraciones por posibles faltas de pago y una función para verificar la legalidad de determinadas asignaciones con respaldo sindical. Falta la aprobación para hacer de la nómina eficiente una realidad general Aunque ambas aplicaciones ya tienen usuarios como parte de sus pruebas, ninguna de las dos cuenta actualmente con una aprobación oficial de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación de México (ASSA) para su uso, de acuerdo con información proporcionada por el sindicato. Andrés Becerra, secretario de prensa de ASSA, dijo que Crew Log es un proyecto trabajado desde hace meses, y que todavía no está autorizado oficialmente por la asociación para su utilización. Sobre Sobrecargos.app, explicó que se trata de una iniciativa desarrollada por un compañero sobrecargo que también está en revisión. Para Calvo el siguiente paso de Sobrecargos.app sería extender su uso entre distintas aerolíneas y tripulaciones; sin embargo reconoce que es un trabajo que requiere de distintos contratos, esquemas de pago, y necesidades particulares de cada compañía.

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Grupo Modelo y Heineken vuelven a chocar por Michelob y Amstel Ultra: la pelea llega otra vez a la SCJN

Omar Gutiérrez — Mon, 17 Aug 2026 23:43:02 GMT

La Suprema Corte de Justicia de la Nación ( SCJN ) determinó atraer dos asuntos relacionados con la disputa entre las cerveceras Grupo Modelo y Heineken México , en relación con la marca “ Ultra ”. Con mayoría de cinco votos, se determinó que la SCJN atraerá dos asuntos para revisar la el conflicto, que comenzó en 2018.

¿Cuál es el conflicto entre Heineken México y Grupo Modelo por el uso de la marca “Ultra”?

El conflicto comenzó en 2018, cuando Heineken México, también conocida como Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, lanzó la marca de cerveza ligera Amstel Ultra. En respuesta, Anheuser-Busch , matriz de Grupo Modelo, consideró que esta marca se trataba en realidad de una imitación de uno de los productos de su catálogo: Michelob Ultra, que se comercializa en el país desde 2016. A raíz de esto, el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual ( IMPI ) determinó que Amstel Ultra imitaba la imagen comercial de Michelob Ultra, por lo que sancionó a Heineken por “actos de competencia desleal”. En marzo de 2025, la SCJN había revisado el caso por un aspecto diferente a la controversia, pero en aquel entonces, la extinta Segunda Sala dejó sin efecto la resolución del IMPI contra Heineken México. Además, ese mismo mes la Segunda Sala también rechazó por mayoría otro asunto para pronunciarse específicamente sobre la semejanza en grado de confusión entre las imágenes comerciales de Michelob Ultra y Amstel Ultra. El capítulo más reciente de esta disputa entre ambas cerveceras llegó en enero pasado, cuando el Décimo Segundo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Primer Circuito resolvió a favor de Heineken, concluyendo que “no existía competencia desleal” ni riesgo de confusión entre ambas marcas. Como era de esperarse, Grupo Modelo y su matriz, Anheuser-Busch, impugnaron la resolución al considerar que el tribunal incumplió con parámetros fijados por la SCJN: recalcan que se realizó un análisis fragmentado, exigió requisitos probatorios no previstos en la ley y evaluó la identidad de las presentaciones, en lugar de determinar la semejanza en grado de confusión.

Disputa entre Grupo Modelo y Heineken regresa a la SCJN

¿Cuáles son las diferencias entre Michelob Ultra y Amstel Ultra?

Es por esta razón que la disputa entre Grupo Modelo y Heineken México, por el uso de la marca “Ultra”, volverá a la SCJN. Este lunes 17 de agosto de 2026, el pleno ejerció su facultad de atracción sobre los amparos directos 19/2026 y 756/2025, a solicitud del ministro presidente de la SCJN, Hugo Aguilar Ortiz. De acuerdo con el planteamiento del ministro presidente, en ambos expedientes, el máximo tribunal del país deberá deberá trabajar en “cuáles son los parámetros para determinar la semejanza en grado de confusión entre imágenes comerciales para efectos de acreditar una infracción por competencia desleal”. La SCJN también deberá determinar cuáles son los lineamientos previamente fijados “por la forma Corte de Justicia a la Nación” para la realización del análisis necesario. Aunque ambas cervezas pertenecen a la categoría light lager, o cervezas ligeras, ambas cuentan con diferentes cualidades, de acuerdo con la información compartida en sus respectivos portales web:

Michelob Ultra Amstel Ultra

- Cerveza tipo American Pale Lager / Light - 4.2% grados de alcohol. - 95 kcal por cada 355 ml. - 2.6 g de carbohidratos. - Cerveza tipo Ultra Light Lager. - 4.0% grados de alcohol. - 85 kcal por cada 355 ml. - 2.4 g de carbohidratos.

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¿Tienes una prenda en Monte de Piedad? Profeco explica cómo reclamar si ya pagaste

Elizabeth Santiago — Mon, 17 Aug 2026 23:39:05 GMT

La huelga de Nacional Monte de Piedad ha provocado que miles de personas no puedan acceder a su prenda, pero existe una vía para presentar una reclamación ante Profeco y solicitar la devolución de tu prenda. A través de ConciliaExprés, un mecanismo de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) se pueden resolver las controversias entre consumidores y proveedores. Nacional Monte de Piedad confirmó que sus clientes pueden recurrir a este programa durante la suspensión de actividades de sus sucursales distribuidas en todo el país.

¿Quién puede solicitar la devolución? ¿Cómo funciona ConciliaExprés? ¿Cómo se puede realizar el trámite para recuperar tu prenda de Monte de Piedad?

Sin embargo, presentar la reclamación no significa que Profeco pueda ordenar automáticamente que te entreguen la prenda ni que la recuperación sea inmediata. Monte de Piedad señala que este procedimiento es individual, optativo y está sujeto a la definición de la autoridad. La alternativa está dirigida a los clientes que ya cumplieron con el pago completo de su empeño y todavía no pueden recuperar físicamente el artículo debido a la suspensión de actividades. Monte de Piedad señala que quienes ya liquidaron sus empeños podrán recuperar sus prendas una vez que se reanuden las operaciones. Sin embargo, la institución también abrió la posibilidad de que quienes así lo prefieran recurran a ConciliaExprés o directamente al Tribunal Laboral Federal de Asuntos Colectivos para solicitar la devolución. Por ello, antes de iniciar el trámite, es importante recalcar que si todavía debes dinero del empeño, ConciliaExprés no sustituye el pago del préstamo. Solo las personas que ya pagaron el desempeño y la prenda sigue en la sucursal pueden presentar una reclamación para solicitar su devolución. ConciliaExprés es un mecanismo de Profeco para atender controversias de consumo mediante conciliación con proveedores que participan en el programa. La propia Profeco tiene un formulario de “Solicitud de Reclamación Conciliaexprés”, en el que pide datos del consumidor, proveedor, número de servicio y una descripción del problema. En el caso de Monte de Piedad , el procedimiento puede iniciarse de manera remota. Antes de presentar la reclamación, es necesario contar con lo siguiente: - Contrato original del empeño. - Comprobante de que realizaste el pago del desempeño. - Identificación y datos de contacto. - Información de la sucursal donde realizaste el empeño. - Número de contrato o boleta. - Cualquier comprobante o comunicación que tengas relacionada con la solicitud de devolución.

Las otras modalidades para exigir tu prenda Monte de Piedad ante la Profeco

¿Monte de Piedad garantiza que te devolverá la prenda?

Después de esto, ConciliaExprés abre un canal de conciliación entre el consumidor y el proveedor para buscar una solución. La conciliación busca que ambas partes lleguen a una solución, pero en este caso Monte de Piedad ha remarcado en diferentes comunicados que las prendas permanecen dentro de las sucursales y no tienen la forma de acceder a estas. Por eso, Profeco puede intervenir para gestionar la reclamación, pero no significa que el artículo vaya a salir inmediatamente de la bóveda. Profeco también tiene disponible el Teléfono del Consumidor para orientación y atención. Los números publicados por la dependencia son: - 55 5568 8722, para Ciudad de México y área metropolitana. - 800 468 8722, para el resto del país. La propia Profeco recomienda utilizar estos canales para recibir orientación sobre las alternativas disponibles. De forma presencial se puede acudir al Tribunal Laboral Federal de Asuntos Colectivos, con sede en la Ciudad de México, dentro del expediente 1001/2025, para solicitar por escrito la devolución de sus prendas, acreditando el pago del desempeño y presentando el contrato original. Antes del 1 de octubre de 2025, cuando inició la huelga, Profeco ya había planteado esta vía para atender a los clientes afectados de Monte de Piedad. En febrero de 2024, Profeco invitó a Nacional Monte de Piedad a unirse al sistema cuando otra suspensión de actividades afectó a sus clientes. En aquella ocasión, la Procuraduría explicó que buscaba utilizar ConciliaExprés para atender rápidamente los reclamos y facilitar la recuperación de prendas. La institución señala que las prendas de clientes que ya cumplieron sus obligaciones permanecen resguardadas y su devolución está garantizada una vez que concluya el proceso y se reanuden las operaciones.

Nacional Monte de Piedad asegura que los artículos permanecen resguardados en las bóvedas de sus sucursales y cuentan con cobertura de seguro. Además, la institución señala que los contratos que ya fueron liquidados quedan concluidos y que las prendas podrán recuperarse cuando se restablezca el servicio. Para quienes todavía mantienen un préstamo activo, Monte de Piedad también mantiene opciones de pago y refrendo mediante Mi Monte Web , Mi Monte App , Banamex, OXXO y SPEI , según el tipo de operación.

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La Corte Suprema rechaza de nuevo una apelación de Trump en caso de la escritora E. Jean Carroll

AFP — Mon, 17 Aug 2026 23:28:19 GMT

La Corte Suprema de Estados Unidos rechazó por segunda vez este lunes el intento del presidente Donald Trump de anular el fallo de un jurado que determinó que agredió sexualmente y difamó a la escritora E. Jean Carroll. El tribunal no dio ninguna razón para su decisión de no admitir el recurso del presidente. A finales de junio, el tribunal ya había rechazado escuchar la apelación de Trump contra el veredicto original de mayo de 2023.

Carroll, de 82 años, experiodista y columnista, acusó a Trump de agredirla en un probador de unos grandes almacenes de Nueva York en 1996. Trump pagó 5.6 millones de dólares a Carroll el mes pasado después de que un jurado civil determinara que la agredió sexualmente y la difamó. Cuando las acusaciones se hicieron públicas en un libro que ella publicó en 2019, el multimillonario republicano calificó a Carroll de "desequilibrada" y afirmó que había inventado su versión de los hechos. En otro caso de difamación en Nueva York, se ordenó a Trump pagar 83.3 millones de dólares a Carroll. Trump también ha recurrido ese fallo ante la Corte Suprema.

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Los contadores descartan nuevos impuestos para 2027, pero advierten sobre más fiscalización

Dainzú Patiño — Mon, 17 Aug 2026 23:27:42 GMT

Los contadores descartan una reforma fiscal para la presentación del Paquete Económico 2027 que implique nuevos impuestos, pero esperan que el fuerte de la llegada de ingresos públicos se concentre en la fiscalización de contribuyentes; personas físicas y empresas. “No creo que vaya haber nuevos impuestos, sí creo que se va ir reforzando mucho más la fiscalización, como ha sido este año, para que haya más recaudación, creo que la parte del empresariado debe avanzar hacia un mayor control porque va a seguir la inercia de la recaudación exhaustiva, como se ha tenido, pero a través de la fiscalización”, comentó Ludivina Leija Rodríguez, presidenta del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).

El Paquete Económico 2027, está próximo a presentarse por parte del Ejecutivo, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) al Congreso de la Unión, para su discusión y votación, la fecha límite para la recepción de la propuesta es el 8 de septiembre . Se prevé la llegada más moderada de ingresos petroleros, e ingresos tributarios con mayor participación en el Presupuesto. Para el siguiente año, la SHCP tiene la enmienda de recortar el déficit fiscal, y la llegada de ingresos al erario es clave para lograrlo, los especialistas en materia contable refieren que la implementación de nuevas medidas de comprobación y para la fiscalización que iniciaron este año, comenzaran a generar ya efectos positivos en la recaudación. “Lo que vamos a tener más adelante es un auge de todas estas herramientas tecnológicas que está utilizando la autoridad para fiscalizar , toda esta parte de auditorías exprés para encontrar comprobantes falsos, invitaciones, revisiones profundas. No veo una reforma fiscal donde se creen nuevos impuestos, pero sí va a ser un tema de apretar más a los de costumbre, desafortunadamente, y tratar de fiscalizar a los grandes contribuyentes, a través del tema de comprobantes falsos”, comentó Carlos Figueroa Moncada, vicepresidente de Fiscal del IMCP. En el primer semestre del año, los ingresos públicos totales fueron 141,003 millones de pesos menores a los programados, los ingresos petroleros y por impuestos reportaron faltantes; de 118,043 millones y 53,725 millones, respectivamente. Descontando la inflación, y frente al primer semestre de 2025, los totales crecieron apenas 0.1%; los petroleros 2.1% y los tributarios 0.4%.

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Cox anuncia construcción de desaladora en México con una inversión de 304 millones de dólares

Expansión — Mon, 17 Aug 2026 22:49:54 GMT

Cox , grupo internacional especializado en en infraestructuras críticas de agua y energía se adjudicó la construcción de una planta desaladora de Rosarito, en Baja California, la cuál supone una inversión de 304 millones de dólares y que y contribuirá a reforzar la seguridad hídrica de la región de un millón de personas en su primera etapa. La adjudicación del proyecto, promovido por la Comisión Nacional del Agua (Conagua), se dio a través de un concurso público . La planta forma parte de las iniciativas prioritarias del Plan Nacional Hídrico de México y que atenderá las necesidades de abastecimiento de los municipios de Playas de Rosarito y de la zona suroeste de Tijuana.

La primera fase del proyecto contempla la construcción de una planta desaladora con capacidad para tratar 2,200 litros por segundo , lo que permitirá incorporar aproximadamente 190 millones de litros diarios de agua potable al sistema de abastecimiento regional. La ejecución de las obras está prevista en un plazo de tres años. Cox será responsable de la ingeniería, el suministro de equipos especializados y la construcción de la infraestructura, que aportará una fuente de abastecimiento complementaria e independiente del río Colorado, fortaleciendo la disponibilidad de recursos hídricos para Baja California. La desaladora tendrá una capacidad final de producción de 4,400 litros por segundo, equivalentes a más de 380,000 metros cúbicos diarios de producción de agua para consumo humano, lo que la convertirá en la mayor instalación de este tipo en América Latina. “Este proyecto reafirma nuestro compromiso con México, tras la adquisición de Iberdrola México , en un país al que aportamos nuestra experiencia en el sector del agua con esta adjudicación. Seguimos trabajando por el desarrollo de infraestructuras que contribuyan al bienestar de las personas y al crecimiento sostenible del país”, aseguró Enrique Riquelme, presidente ejecutivo de Cox, citado en un comunicado. La planta empleará tecnología de ósmosis inversa, un sistema avanzado de tratamiento que utiliza membranas semipermeables para eliminar sales, minerales e impurezas del agua de mar y transformarla en agua potable. “Esta tecnología destaca por su elevada eficiencia operativa, la calidad del agua producida y una menor intensidad energética en comparación con otras soluciones de desalinización”, añadió la compañía. Cox cuenta con plantas desaladoras distribuidas por 16 países que suman más de 4.4 millones de metros cúbicos al día de capacidad de producción de agua desalada. La empresa suma este proyecto tras haber construido en Taweelah, como se le conoce a la mayor desaladora del mundo por ósmosis inversa y que está instalada en Emiratos Árabes Unidos con 909,000 metros cúbicos diarios. También ha desarrollado Agadir en África, planta dedicada al regadío y al consumo humano.

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Millennials necesitan ganar 85,800 pesos para comprar casa en CDMX, menos del 4% lo logra

Octavio Torres — Mon, 17 Aug 2026 22:45:38 GMT

Comprar por sí solo una vivienda en Ciudad de México exige un nivel de ingresos al que llega una proporción muy reducida de los trabajadores. Una persona necesitaría percibir cerca de 85,800 pesos mensuales, equivalentes a 8.95 salarios mínimos, para financiar una vivienda de referencia de 60 metros cuadrados sin destinar más de 35% de sus ingresos al pago de la hipoteca. El ejercicio toma como punto de partida el Indicador Banorte de Precios de la Vivienda (INBAPREVI), que ubicó en julio de 2026 el precio promedio por metro cuadrado en Ciudad de México en 59,295 pesos, el más alto entre las entidades analizadas. El indicador registró además un incremento anual de 4.2% en la capital.

Menos de 4% gana siquiera más de cinco salarios mínimos

A diferencia de indicadores basados en operaciones hipotecarias, este índice recopila información de anuncios en páginas inmobiliarias mediante técnicas de web scraping. Por ello, sus cifras deben entenderse como precios observados en la oferta inmobiliaria y no necesariamente como el precio final al que se concreta una compraventa. Con ese precio por metro cuadrado, una vivienda de 60 metros cuadrados tendría un valor estimado de 3.55 millones de pesos. Los 60 metros cuadrados no representan el tamaño promedio de las viviendas de la Ciudad de México, pero sirven para dimensionar el costo de una vivienda con espacio suficiente para una familia pequeña. Si el comprador aporta un enganche de 20%, tendría que disponer inicialmente de 711,540 pesos y financiar los 2.8 millones de pesos restantes a través de un banco, por ejemplo. Para estimar la mensualidad se utilizó una tasa hipotecaria anual de 11.33%, correspondiente al promedio simple reportado por Banco de México para junio de 2026. Con un crédito a 20 años, el pago sería de aproximadamente 30,020 pesos mensuales. Si tal como recomiendan expertos en finanzas personales, esa mensualidad no debe superar 35% del ingreso mensual, el comprador tendría que ganar alrededor de 85,770 pesos al mes. No obstante, con un salario mínimo mensual de 9,582.47 pesos, el monto equivale a 8.95 salarios mínimos. En el primer trimestre de 2026 había 1.1 millones de personas ocupadas de entre 30 y 39 años en Ciudad de México, grupo utilizado para aproximar a una parte de la generación millennial. De ellas, solamente 38,852 percibían más de cinco salarios mínimos, según datos analizados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi. Esto representa 3.4% del total de ocupados de esa edad. Si se excluye a las 90,759 personas que no especificaron su nivel de ingresos, la proporción asciende a aproximadamente 3.7% de quienes reportaron ingresos. Sin embargo, ese porcentaje no significa que 3.7% pueda comprar la vivienda del ejercicio. La categoría más alta disponible en la consulta de la ENOE agrupa a todos los trabajadores que perciben más de cinco salarios mínimos, equivalentes actualmente a más de 47,912 pesos mensuales. Para financiar la vivienda analizada serían necesarios casi nueve salarios mínimos.

SHF confirma el aumento de precios El enganche es otra barrera

Por ello, los trabajadores que realmente alcanzan los 85,800 pesos necesarios forman necesariamente un subconjunto de ese 3.7%, pero la desagregación disponible de la encuesta no permite determinar su tamaño. El Índice de la Sociedad Hipotecaria Federal de Precios de la Vivienda sigue el valor de las viviendas adquiridas mediante un crédito hipotecario. A escala nacional, el indicador registró una apreciación anual de 7.3% durante el segundo trimestre de 2026. En Ciudad de México, la base abierta de SHF muestra que el índice pasó de 170.11 puntos en el segundo trimestre de 2025 a 175.90 puntos en el mismo periodo de 2026, lo que implica una apreciación anual de aproximadamente 3.4%. La variación se encuentra en la misma dirección que el aumento anual de 4.2% reportado por Banorte en julio, aunque ambos datos no son directamente comparables. Banorte utiliza precios observados en anuncios inmobiliarios y permite conocer el valor por metro cuadrado, mientras que SHF sigue viviendas que fueron adquiridas mediante financiamiento hipotecario. Antes de enfrentar una mensualidad de alrededor de 30,000 pesos, un comprador necesitaría acumular más de 711,000 pesos para el enganche. Ese monto equivale a 74.25 salarios mínimos mensuales. Para una persona que percibiera exactamente el salario mínimo significaría poco más de seis años de ingresos completos, bajo el supuesto irreal de poder ahorrar 100% de su salario. Incluso una persona que gana cinco salarios mínimos —unos 47,912 pesos mensuales— necesitaría el equivalente a casi 15 meses de ingreso íntegro únicamente para cubrir el enganche. A ello habría que sumar costos asociados con la adquisición, como escrituración, impuestos, avalúos y otros gastos, que no están incorporados en este ejercicio. El cálculo supone además una compra individual. La posibilidad de sumar ingresos de una pareja o utilizar esquemas de cofinanciamiento puede reducir el ingreso requerido por persona, pero también evidencia que, para buena parte de los trabajadores, acceder a una vivienda a los precios actuales puede depender de combinar dos fuentes de ingreso. La distancia entre el mercado inmobiliario y los salarios se observa así en dos momentos; primero, en el ahorro necesario para entrar al mercado, y después, en el nivel de ingreso requerido para sostener durante años el pago de la hipoteca.

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De botarga a empresario musical: cómo el Doctor Simi llegó a tener su propio festival en México

Omar Gutiérrez — Mon, 17 Aug 2026 22:45:38 GMT

Este lunes 17 de agosto se presentó el cartel de una nueva edición del festival musical SimiFest , donde destacan nombres como Snoop Dogg, María Barracuda, Miguel, entre otros más. El festival está por celebrar su tercera edición y poco a poco se ha ganado un lugar en el corazón de los melómanos del país. Algo que llama la atención es que SimiFest es un festival organizado por una empresa que parecería ajena al mundo de los conciertos: Farmacias Similares , una empresa que ha logrado consolidarse dentro de la cultura pop gracias a su emblemática botarga, el Doctor Simi .

Doctor Simi, el peluche que conquistó los escenarios en México

Aunque es uno de los festivales más jóvenes del circuito mexicano, los orígenes de este festival se remontan a noviembre de 2021, cuando en el Corona Capital de aquel año, la cantante Aurora recibió un regaló peculiar: un peluche del mismísimo Doctor Simi. Lo que comenzó como una simple casualidad, poco a poco fue ganando popularidad en los escenarios mexicanos, ya que prácticamente todos los artistas que visitaban México entre 2022 y 2023 recibían peluches del Doctor Simi: Coldplay, Rosalía o Dua Lipa fueron algunas de las estrellas de la música que recibieron este peculiar juguete, aunque el impulso rompió fronteras, llevando el peluche hasta las manos de Adele, que en esa época celebraba una residencia en Las Vegas, Estados Unidos. Poco a poco, el Doctor Simi se convirtió en algo más que la botarga que se encuentra afuera de las sucursales de Farmacias Similares en el país y se consolidó como una figura de la cultura pop. Los peluches que cobraron tanta popularidad son fabricados en la Fábrica del Dr. Simi CINIA, ubicada en Cholula, Puebla. La popularidad del personaje fue bien capitalizada por la empresa y por su CEO, Víctor González Herrera, dando un nuevo paso en la ya exitosa historia del Doctor Simi con la creación del SimiFest. La primera edición de este festival se llevó a cabo en noviembre de 2024, en el Parque Bicentenario de la Ciudad de México y contó con la presencia de estrellas como Anderson Paak and the Free Nationals y Jungle. Para su segunda edición, el SimiFest se cambió de casa y se mudó al Autódromo Hermanos Rodríguez, recinto que es conocido por ser sede de algunos de los festivales más importantes del país como el EDC o el Corona Capital. Para esta tercera edición no hay una sede definida, pero de acuerdo con los organizadores, en los próximos días se darán a conocer más detalles sobre la tercera edición del SimiFest.

SimiFest usa la música para proteger el medio ambiente Las empresas hermanas de SimiFest

Más allá de la música, el SimiFest no solo es un espacio para que los melómanos disfruten de sus bandas favoritas, sino que también, fiel a su estilo, Víctor González Herrera trabajó para que este espacio también sirviera para promover la protección del medio ambiente. Como parte de esta iniciativa, en la edición de 2025 los asistentes pudieron elaborar “bombas de vida”, que eran bolias de arcilla con composta y semillas de plantas nativas. Estas “bombas de vida” fueron entragadas a la Fundación Doctor Simi para lanzarlas en diferentes zonas y reforestar. - Farmacias Similares: la empresa más popular del grupo, dedicada a la venta de medicamentos, suplementos alimenticios y productos de belleza e higiene. Recientemente se abrió una nueva división enfocada para mascotas, SimiPet Care.

- Laboratorios Best: encargada de la fabricación de los medicamentos que se venden en Farmacias Similares. - Análisis Clínicos del Dr. Simi: provee servicios químicos, físicos o biológicos de diferentes productos con objetivo de prevención, diagnóstico y resolución. - Transportes Farmacéuticos Similares: empresa dedicada a la distribución de medicamentos.

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¿No puedes recargar Telcel? Usuarios reportan que el saldo no entra este lunes 17 de agosto

Expansión Digital — Mon, 17 Aug 2026 22:28:37 GMT

En estas últimas horas, usuarios en redes sociales reportan que no han podido realizar recargas de tiempo aire e internet, así como paquetes ilimitados de Telcel . Los servicios de prepago, de acuerdo a las quejas, no han podido realizar recargas a través de aplicaciones bancarias u otros métodos. La caída del servicio se reporta, en su mayoría, en la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Mérida, Cancún y otros estados, de acuerdo con la página Downdetector.

Las quejas no son solo en recargas ¿Cuándo iniciaron los problemas reportados de Telcel?

Expansión consultó a Telcel sobre la situación que se han reportados los usuarios, de acuerdo a la tarjeta informativa, compartida por la empresa perteneciente a América Móvil , propiedad de Carlos Slim , a las 19:17 horas "las fallas han sido solucionadas y dichas plataformas están ya en operación". De acuerdo con la información proporcionada, las fallas fueron en algunos sistemas de IP, incluyendo recargas de prepago y el portal de vinculación de líneas telefónicas. En la tarde, las personas han intentado realizar recargas a través de aplicaciones móviles como Mercado Pago, sin embargo ya se encuentra deshabilitada la opción. De acuerdo a Downdetector, los usuarios también están reportando problemas con datos móviles (32%), facturación (30%) y señal móvil (20%). Algunos usuarios, a través de X, antes Twitter, señalaron que llevan desde el domingo 16 de agosto con problemas en el servicio de recargas de Telcel. En el portal especializado de Downdetector las quejas iniciaron a las 6:00 horas y siguen en aumento para las 15:00 de este lunes 17 de agosto.

https://x.com/GRIN_RR/status/2089458832485327276?s=20 ¿Cómo funcionan las recargas de saldo en una línea celular?

Además, otra de las quejas es que la aplicación de la compañía de telecomunicaciones tampoco deja ingresar a los usuarios. Las recargas permiten tener saldo en una línea de telefonía móvil prepago para utilizar servicios como llamadas , mensajes SMS y datos móviles . El usuario puede realizar una recarga por el monto que elija dentro de las opciones que ofrece su compañía y el saldo se abona directamente al número telefónico. La recarga puede hacerse a través de los canales de la compañía telefónica, tiendas de conveniencia, bancos, aplicaciones móviles, sitios web y otros establecimientos. Una vez que el saldo se acredita, el usuario puede utilizarlo de acuerdo con las condiciones de su paquete o tarifa. Una recarga no necesariamente significa que la línea esté activa indefinidamente, pero los operadores establecen un periodo de vigencia para el saldo o para determinados beneficios. Si el usuario deja pasar el periodo establecido sin realizar determinadas acciones, la línea puede entrar en etapas de suspensión o cancelación, dependiendo de las condiciones del operador.

Además, si una persona tiene contratado un paquete prepago, la recarga puede activar o renovar beneficios específicos, como una cantidad determinada de gigabytes, minutos y SMS durante cierto periodo.

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De Petro a De Moraes, ¿a qué líderes latinoamericanos EU les han revocado la visa?

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 17 Aug 2026 22:27:43 GMT

Estados Unidos utiliza las restricciones migratorias como un método de sanción contra funcionarios en Latinoamérica por diversas razones, que van desde violaciones a los derechos humanos hasta disputas políticas. El caso más reciente es de Andrés Manuel López Beltrán , exsecretario de Organización de Morena e hijo del expresidente Andrés Manuel López Obrador. En los últimos meses, más de 10 funcionarios mexicanos han sido objeto de una sanción similar. El gobierno estadounidense también ha revocado la visa de otros políticos en Latinoamérica. Estos son algunos de los casos más recientes.

¿Por qué te pueden cancelar la visa? El portavoz del Departamento de Estado de Estados Unidos, Tommy Pigott, informó el jueves que el gobierno de Trump ha revocado más de 175,000 visas como resultado de un programa de revisión continua de sus titulares. Las razones principales que argumenta son actividades delictivas, incumplimiento de las condiciones migratorias o por representar una amenaza para la seguridad nacional. Gustavo Petro El Departamento de Estado anunció el 27 de septiembre de 2025 que había revocado la visa del entonces presidente de Colombia, Gustavo Petro, por sus “acciones incendiarias” en Nueva York, ciudad que visitó para participar en la Asamblea General de Naciones Unidas. Un día antes, el entonces mandatario colombiano, dirigiéndose a una multitud de manifestantes pro palestinos frente a la sede de la ONU en Manhattan, pidió una fuerza armada global cuya prioridad "sea liberar a los palestinos" y agregó: "Esta fuerza tiene que ser mayor que la de Estados Unidos”. En junio de este año, el New York Times informó que una reunión prevista entre Petro y el entonces candidato a la alcaldía de Nueva York, Zohran Mamdani, fue cancelada tras advertencias de funcionarios del gobierno de Donald Trump sobre posibles violaciones a las condiciones migratorias del mandatario colombiano. Petro aseguró entonces que no ha sido informado sobre restricciones en su visa estadounidense. Incluso asistió al funeral del activista por los derechos civiles, Jesse Jackson, celebrado en Chicago en marzo de 2026. Óscar Arias El gobierno de Donald Trump retiró a Óscar Arias, expresidente de Costa Rica y ganador del Premio Nobel de la Paz el 1 de abril de 2025. Arias afirmó que Estados Unidos tiene características de una autocracia. Dos veces presidente (1986-1990 y 2006-2010), Arias ganó el premio Nobel en 1987 por su activa acción diplomática para poner fin a las guerras civiles en Centroamérica. También fue pionero en esta región al romper lazos con Taiwán para establecer relaciones diplomáticas con China, en 2007.

"Estados Unidos es un paradigma de democracia, o lo ha sido. Hoy en día tiene características de autocracia, lamentablemente para mi gusto. Pero bueno, ¿quién soy yo para decirle que enmiende su camino al gobierno de Estados Unidos?", dijo el exmandatario de 84 años, quien ha criticado a Trump. "Los franceses les regalaron la estatua de la Libertad y ahora los Estados Unidos restringen la libertad. ¿Cómo es que al que piensa diferente lo quieren castigar? Eso no es democracia", agregó en una conferencia de prensa en su casa en San José. El 2 de mayo de 2026, más de un año del anuncio de Arias, La Nación , el principal diario de Costa Rica y crítico del gobierno derechista del país centroamericano, dijo que Estados Unidos revocó la visa a varios de sus directivos, lo que tildó de "inédito" en el país. La junta directiva de La Nación , fundada hace ocho décadas, dijo en un comunicado que "ha tomado conocimiento de la revocación de visas de Estados Unidos a varios de sus miembros", sin precisar el número. Si bien reconoció la potestad de Estados Unidos de "determinar los términos de ingreso a su territorio", insistió en que se trata de un hecho "inédito" contra un "periódico generalista e independiente“. De acuerdo con La Nación , ninguno de sus integrantes ha recibido una "explicación oficial”. Estados Unidos también revocó las visas de legisladores de oposición como Francisco Nicolás, del centrista Partido Liberación Nacional, y la independiente Cynthia Córdoba, críticos del entonces presidente Rodrigo Chaves, aliado de Trump.

Alexandre de Moraes El gobierno de Donald Trump ha tenido una relación tensa con Brasil, la principal potencia latinoamericana. En julio de 2025, el Departamento de Estado anunció la revocación de la visa del magistrado del Tribunal Supremo Federal de Brasil, Alexandre Moraes, así como de sus aliados y sus familiares.

“La persecución política del magistrado del Tribunal Supremo Federal de Brasil, Alexandre de Moraes, contra Jair Bolsonaro, generó un complejo de persecución y censura tan generalizado que no solo viola los derechos fundamentales de los brasileños, sino que también trasciende las fronteras de Brasil para atacar a los estadounidenses”, indicó el secretario de Estado, Marco Rubio, en un comunicado. Moraes formó parte del grupo de magistrados de la Corte Suprema que decidió enjuiciar a Bolsonaro por su intento de dar un golpe de estado a su sucesor, Luiz Inácio Lula da Silva. El expresidente brasileño fue declarado culpable y condenado a 27 años en prisión. Meses antes, en mayo de 2025, Rubio dijo que denegaría las visas de funcionarios extranjeros que que bloqueen contenido o usuarios en plataformas como X, propiedad de Elon Musk. Moraes ordenó la suspensión de X durante algunos meses en el país sudamericano. Las tensiones bilaterales no han cedido desde entonces. Estados Unidos anunció el 4 de agosto que revocó la visa a la actual embajadora brasileña en Washington, Maria Luiza Ribeiro Viotti, debido a la falta de beneplácito para su embajador nominado ante Brasilia. La presidencia de Brasil calificó horas después la medida como una "escalada de medidas hostiles" por parte del gobierno de Donald Trump.

Cristina Fernández de Kirchner El gobierno de Donald Trump anunció el 21 de marzo sanciones contra la expresidenta de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, y su exministro de planificación, Julio Vido, a quienes acusa de estar implicados en casos de corrupción durante el ejercicio de sus funciones. La medida anunciada por Rubio, implicó la prohibición de entrada a Estados Unidos a ambos funcionarios, así como a varios de sus familiares. En el caso de la exmandataria, la orden afectaría también a sus hijos Máximo y Florencia.

"CFK y De Vido abusaron de sus cargos al orquestar y beneficiarse financieramente de múltiples esquemas de soborno relacionados con contratos de obras públicas, lo que resultó en millones de dólares robados al gobierno argentino. Múltiples tribunales han condenado a CFK y De Vido por corrupción, minando la confianza del pueblo argentino y de los inversores en el futuro de Argentina", señala el comunicado.

Raúl Castro y Miguel Díaz Canel La relación de Trump con Cuba está marcada por la presión diplomática. Desde septiembre de 2019, en el primer gobierno de Trump, se emitió una prohibición de entrada y viaje a territorio estadounidense para el expresidente de Cuba, Raúl Castro, y sus hijos, bajo la acusación de estar involucrados en graves abusos a los derechos humanos. En julio de 2025, ya en la segunda administración Trump, se impusieron restricciones de visado al presidente Miguel Díaz-Canel. Nicaragua El gobierno de Estados Unidos no le ha revocado la visa a Daniel Ortega de forma individual, pero sí ha impuesto restricciones masivas de visado a miles de funcionarios nicaragüenses, allegados y familiares vinculados a su régimen por socavar la democracia y los derechos humanos. Estados Unidos impuso en junio de este año restricciones adicionales de visado a más de 100 funcionarios de Nicaragua y sus familiares luego de la muerte bajo custodia del Estado del líder indígena Brooklyn Rivera. “Con este nuevo conjunto de restricciones, el gobierno estadounidense ha tomado medidas para imponer restricciones de visa a más de 2,350 funcionarios nicaragüenses y sus familiares por su complicidad en la dictadura de Rosario Murillo y Daniel Ortega”, indicó el Departamento de Estado en un comunicado.

Venezuela Otro país que tiene cientos de funcionarios con visas revocadas es Venezuela. Desde 2019, Washington ha emitido sanciones de este tipo contra personajes cercanos al expresidente Nicolás Maduro, capturado en enero de este año. En noviembre de 2024, el gobierno de Joe Biden anunció restricciones de visado a individuos venezolanos alineados con Nicolás Maduro después de las elecciones del 28 de julio de ese año, que la oposición asegura haber ganado, con actas recolectadas de manera independiente como prueba. “El Departamento de Estado ha tomado medidas para imponer restricciones de visado a aproximadamente 2,000 individuos por su papel en socavar el proceso electoral o en actos de represión en Venezuela”, indicó un comunicado en noviembre de 2024. Estas restricciones se realizan en virtud de la proclama presidencial 9913, que aplica principalmente contra individuos alineados con Maduro por socavar procesos electorales, la democracia y los derechos humanos.

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Más que un sueldo: las 10 empresas con mejores prestaciones y condiciones para mujeres en México

Expansión Digital — Mon, 17 Aug 2026 22:11:23 GMT

El ranking 2026 de Súper Empresas para Mujeres de Expansión permite identificar a las compañías que destacan por las condiciones laborales y prestaciones que ofrecen a las mujeres . Para evaluar este rubro, el ranking considera políticas, prácticas y programas de recursos humanos relacionados con las mujeres . También toma en cuenta aspectos como las condiciones de trabajo, la flexibilidad y la organización del tiempo, la imparcialidad, las compensaciones y los beneficios, la satisfacción laboral, la productividad y las oportunidades de liderazgo. La evaluación puede alcanzar 100 puntos cuando una empresa cumple con todos los criterios establecidos. Con base en esta medición, estas son las compañías que obtuvieron las mejores calificaciones en el rubro de prestaciones:

Top 10 de empresas con mejores prestaciones para mujeres 1.- KPMG en México — Servicios profesionales — 99.1% 2.- Whirlpool México — Electrónica de consumo — 96.3% 3.- Banco Santander México — Servicios financieros — 94.1% 4.- Cinépolis — Entretenimiento — 93.4% 5.- BIO PAPPEL — Papel y cartón — 92% 6.- Santa Fe Grupo Hotelero — Hotelería y turismo — 90.9% 7.- The Villa Group — Hotelería y turismo — 89.1% 8.- HSBC México — Servicios financieros — 88.2% 9.- dportenis — Comercio departamental — 85.3% 10.- Nissan Mexicana/NR Finance México & ANZEN — Automotriz y autopartes — 85%

Un top 10 con sectores muy distintos El listado reúne empresas de siete sectores, desde servicios profesionales y financieros hasta hotelería, entretenimiento, comercio, manufactura y automotriz. La diversidad muestra que las compañías con mejores resultados para las mujeres no se concentran en una sola industria. KPMG en México encabeza la lista con 99.1 puntos, a solo 0.9 puntos de la calificación máxima. Le siguen Whirlpool México y Banco Santander México, con 96.3 y 94.1 puntos, respectivamente. El sector financiero tiene una presencia destacada con Santander y HSBC México, mientras que hotelería y turismo coloca a Santa Fe Grupo Hotelero y The Villa Group entre las 10 primeras posiciones. También aparecen compañías con grandes plantillas, como Cinépolis, BIO PAPPEL y Nissan. Otro dato que sobresale es que las 10 empresas superan los 85 puntos, aunque existe una diferencia de 14.1 puntos entre KPMG, que ocupa el primer lugar, y Nissan, que cierra la lista. El resultado permite observar que las condiciones que favorecen a las mujeres están presentes en empresas con modelos de negocio y dinámicas laborales muy diferentes. Para quienes buscan empleo, el listado ofrece una referencia para identificar compañías que destacan en un aspecto cada vez más relevante al momento de elegir dónde trabajar.

Top 10 general

Prestaciones relacionadas con mujeres — 33% Aprobación de las colaboradoras — 33% Presencia de mujeres líderes — 33%

Las mejores empresas para mujeres en 2026 Además del listado de compañías con mejores prestaciones, el ranking Súper Empresas para Mujeres 2026, elaborado por Expansión y TOP Companies, presenta una clasificación general que considera otros factores relacionados con la experiencia laboral de las mujeres. La evaluación combina tres criterios con un peso de 33% cada uno: las prestaciones y políticas dirigidas a mujeres, la aprobación de las colaboradoras y la presencia femenina en puestos de liderazgo. Banco Santander México — Servicios financieros Whirlpool México — Electrónica de consumo Santa Fe Grupo Hotelero — Hotelería y turismo HSBC México — Servicios financieros McDonald’s — Restaurantes The Villa Group — Hotelería y turismo KPMG en México — Servicios profesionales Essity — Productos de consumo Telvista — Telecomunicaciones Grupo S-Mart — Comercio autoservicio ¿Qué toma en cuenta el ranking? Se evalúan políticas, prácticas y programas de recursos humanos relacionados con las mujeres. El criterio considera condiciones de trabajo, organización del tiempo, imparcialidad, compensaciones y beneficios, responsabilidad social, satisfacción, productividad, cohesión organizacional y liderazgo. Se toma en cuenta la opinión de las mujeres que ocupan puestos de gerencia y dirección mediante la encuesta aplicada por el ranking. El nivel de aprobación obtenido se transforma en una calificación de hasta 100 puntos. Se mide la participación femenina en puestos de liderazgo. La metodología asigna 100 puntos a las empresas que cuentan con una CEO mujer y utiliza como referencias una participación de 30% de directoras y 40% de gerentes y subdirectoras. La calificación disminuye conforme la presencia femenina se aleja de esos porcentajes. La combinación de los tres criterios determina la evaluación final y la posición de cada compañía. Por eso, el resultado general no necesariamente coincide con el orden de las empresas que destacan únicamente por sus prestaciones: una compañía puede obtener una calificación muy alta en beneficios para mujeres y ocupar una posición distinta en la clasificación general por los resultados obtenidos en los otros dos criterios.

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Coca-Cola encontró cómo impulsar su versión sin azúcar sin cambiar la fórmula

Nancy Malacara — Mon, 17 Aug 2026 20:38:45 GMT

Coca-Cola Sabor Original y Coca-Cola Sin Azúcar se parecerán más en los refrigeradores mexicanos, pues la compañía comenzó a desplegar Icon , una identidad visual que reúne ambas versiones bajo el mismo rojo, la cinta dinámica y la tipografía Spencerian. El cambio no alcanza la receta ni modifica los ingredientes, ya que la apuesta se concentra en el envase. La empresa busca reducir la distancia visual entre ambos productos para que Coca-Cola Sin Azúcar aproveche con mayor fuerza los códigos construidos por la marca durante 140 años. La versión sin azúcar mantendrá algunos elementos propios para evitar confusiones. La leyenda “Sin Azúcar” tendrá mayor tamaño y una tipografía distinta, mientras las latas conservarán una cinta dinámica negra y las botellas utilizarán una tapa del mismo color.

La implementación comenzó entre finales de julio y principios de agosto, por lo que durante la transición convivirán los empaques anteriores y los nuevos en los puntos de venta. México forma parte del despliegue iniciado también en otros mercados de América Latina, Europa, Medio Oriente y Asia. “Esta renovación busca aportar mayor claridad y consistencia a la manera en que nos presentamos, sin importar dónde las personas interactúen con nuestra marca. Al construir sobre los elementos que las personas ya conocen y valoran, estamos creando una base más sólida para el crecimiento, sin dejar de ser inconfundiblemente Coca-Cola”, señaló Arnab Roy, presidente global de la categoría Coca-Cola en un comunicado. La decisión toca uno de los activos más importantes de la compañía, debido a que Trademark Coca-Cola , categoría que incluye las distintas versiones de la bebida, representó 47% de las 33,800 millones de cajas unidad comercializadas por el sistema durante 2025. México también ocupa un lugar relevante dentro de la operación global. Junto con China, Brasil e India, concentró 33% del volumen mundial fuera de Estados Unidos, de acuerdo con el reporte anual de The Coca-Cola Company.

El crecimiento sin azúcar cambia el envase La integración visual coincide con el avance de Coca-Cola Zero Sugar dentro del portafolio, cuyo volumen mundial aumentó 14% durante 2025 y mantuvo el ritmo en 2026. La bebida creció 13% en el primer trimestre y 16% en el segundo, con incrementos en todas las regiones donde opera la compañía. La versión sin azúcar avanzó por encima del conjunto del negocio, pues entre abril y junio de 2026 el volumen global de The Coca-Cola Company creció 5%, mientras sus ingresos aumentaron 7%, según los resultados del segundo trimestre .

Al colocar la bebida sin azúcar bajo la misma arquitectura que Coca-Cola Sabor Original, la empresa puede trasladar reconocimiento entre productos , mantener una presencia uniforme en envases, publicidad y puntos de venta, además de dar mayor visibilidad a una categoría que crece a doble dígito . Sin embargo, acercar las dos presentaciones también obliga a conservar señales que permitan distinguirlas. Una separación demasiado amplia debilitaría la unidad de la marca, mientras una imagen prácticamente idéntica podría dificultar la identificación del producto. Por ello, el rojo funciona como vínculo y el negro mantiene la diferencia de la opción sin azúcar. “Con esta evolución reforzamos los elementos que hacen inconfundible a Coca-Cola y facilitamos que las personas puedan identificar y elegir la opción que prefieran. Además, forma parte de una estrategia para ampliar las alternativas sin o bajas en calorías, fortalecer su disponibilidad y visibilidad”, añadió Louis Balat, presidente de Coca-Cola México . México ya había ocupado un lugar central en otro cambio de empaques, debido a que en 2016 fue el primer mercado donde la compañía aplicó su estrategia global One Brand. Aquel sistema utilizó el disco rojo como elemento común entre Coca-Cola, Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero y Coca-Cola Life. Diez años después, la empresa vuelve a intervenir su arquitectura visual , aunque ahora pone foco en sus dos principales opciones. Icon no rompe con la imagen anterior, sino que recupera los activos más reconocibles de Coca-Cola y disminuye la distancia frente a una versión sin azúcar que crece más rápido que el portafolio.

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México aprueba las tabletas Wegovy de Novo Nordisk para bajar de peso

Expansión — Mon, 17 Aug 2026 20:37:17 GMT

México se convirtió en el primer país de América Latina en aprobar la semaglutida oral de 25 miligramos de Novo Nordisk , que se comercializa bajo el nombre de Wegovy, para el manejo del peso, con lo que la farmacéutica suma una alternativa en tableta a su portafolio de tratamientos contra la obesidad. La autorización de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) permite el uso del medicamento en adultos con obesidad y en personas con sobrepeso que presenten al menos una afección relacionada con el peso. La indicación también contempla la reducción del riesgo de eventos cardiovasculares mayores en adultos con enfermedad cardiovascular establecida y obesidad o sobrepeso.

La apuesta por el mercado mexicano

La nueva presentación busca atender a pacientes que prefieren una opción oral frente a la aplicación semanal. Novo Nordisk espera que llegue a farmacias de todo México durante los próximos trimestres. El anuncio coloca a México entre los primeros mercados donde la farmacéutica ha comenzado a comercializar esta nueva presentación, después de Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos y Reino Unido. Alemania tiene previsto su lanzamiento para septiembre. "Para millones de personas en México que viven con obesidad, esta aprobación significa una verdadera opción. Semaglutida oral 25 mg ofrece la misma ciencia confiable de la presentación inyectable que las personas conocen, ahora en una tableta de toma diaria", dijo Mike Vivas, director médico de Novo Nordisk México. Novo Nordisk estima que más de 70 millones de adultos en México viven con sobrepeso u obesidad. La farmacéutica sostiene que la obesidad es una enfermedad crónica que requiere atención de largo plazo y que está relacionada con más de 200 complicaciones, entre ellas enfermedades cardiovasculares, metabólicas, hepáticas y renales. La aprobación también amplía las alternativas disponibles para pacientes que requieren tratamiento para el control del peso. La semaglutida oral de 25 mg se suma a las presentaciones inyectables y a otras dosis orales de semaglutida que tienen diferentes indicaciones terapéuticas según el mercado. Además de la pérdida de peso, uno de los elementos diferenciadores de esta autorización es la indicación para reducir el riesgo de eventos cardiovasculares adversos mayores , que incluyen muerte cardiovascular, infarto de miocardio no mortal y accidente cerebrovascular no mortal, en adultos con enfermedad cardiovascular establecida y obesidad o sobrepeso. Novo Nordisk señala que esta es la primera tableta para pérdida de peso con esta indicación cardiovascular dentro de su categoría, de acuerdo con un comunicado. “Es un paso significativo hacia adelante en la forma en que tratamos la obesidad y abre la puerta a una atención integral y de largo plazo para una condición que afecta a tres de cada cuatro adultos mexicanos”, señaló Vivas.

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¿Cuántas personas mueren atropelladas en México? Las cifras que muestran el riesgo para los peatones

Omar Gutiérrez — Mon, 17 Aug 2026 20:30:42 GMT

Cada 17 de agosto se conmemora una fecha que invita a la reflexión de todas las personas que comparten calles, banquetas y espacios públicos. Se trata del Día Mundial del Peatón , una fecha que busca visibilizar que, cuando salimos a la calle y bajamos de un vehículo, todos somos peatones y merecemos condiciones de seguridad vial dignas.

¿Cuál es el origen del Día Mundial del Peatón? Cuántas personas mueren atropelladas en México

Esta conmemoración se remonta a un incidente ocurrido el 17 de agosto de 1897 en Londres, Inglaterra, cuando Bridget Driscoll se convirtió en la primera víctima mortal registrada en un accidente automovilístico. Este hecho marcó la historia de la seguridad vial, por lo que años después, la Organización Mundial de la Salud (OMS) instauró el 17 de agosto como la fecha para conmemorar el Día Mundial del Peatón y recalcar la importancia de conducir con prudencia. En el caso de México, el tema de la seguridad vial debe ser prioritario, tomando en cuenta las cifras de mortalidad que se registraron por siniestros viales. De acuerdo con el Informe de Salud Pública sobre la Situación de Seguridad Vial México 2023-2024 , publicado en diciembre de 2025, en 2023 se registró un total de 16,772 defunciones relacionadas con siniestros viales. El sector más vulnerable es el de los peatones, con un total de 2,921 atropellamientos fatales, lo que representa el 17.4%. Posteriormente, siguen los motociclistas, con 2,878 muertes (17.2%), los ocupantes de vehículo con 2,133 fallecimientos (12.7%), ciclistas con 104 (0.6%) y otros con 37 muertes (0.2%). En el caso particular de los peatones, las cifras de 2023 representan una reducción del 18.6% en comparación con 2018.

Factores que ponen en riesgo a los peatones en México

Las reglas que peatones y conductores deben seguir ¿Quién tiene preferencia de movilidad en CDMX?

De acuerdo con la Secretaría de Salud, estos son algunos de los factores que ponen en riesgo no solo a los peatones, sino también a tripulantes de autos, motocicletas y bicicletas: - Conducir a exceso de velocidad o bajo los efectos del alcohol. - Utilizar el teléfono celular mientras se conduce un vehículo. - No utilizar cinturón de seguridad, sillas especiales para niñas y niños o equipos de protección como cascos, en el caso de bicicletas y motocicletas. - Características propias del entorno. Tanto peatones como conductores de cualquier tipo de vehículo están obligados a seguir una serie de reglas, con la finalidad de reducir los accidentes de tránsito. En el caso de los peatones, es importante considerar que deben ceder el paso a los vehículos de emergencia, obedecer y respetar los señalamientos, cruzar siempre por esquinas y espacios habilitados como cruces peatonales. Del otro lado, los conductores deben recordar que, en todo momento, los peatones tienen preferencia de cruce en intersecciones, así como respetar los semáforos. También deben entender que las banquetas son espacios creados para el tránsito de los peatones y no deben ser obstruidos por vehículos estacionados. Para guiar a peatones, automovilistas y todas las personas que ocupan espacios públicos en las calles, es importante recordar que existe la Pirámide de Jerarquía de la movilidad Urbana. En el primer nivel se encuentran los peatones, lo que significa que son ellos quienes tienen la preferencia de movilidad, y deben recibir prioridad sobre otros tipos de transporte. En el segundo nivel destacan los ciclistas, siendo el primer vehículo incluido en este tipo de movilidad. El transporte público ocupa el tercer nivel, mientras que el transporte de carga ocupa el cuarto.

En el quinto lugar se encuentran los autos particulares y motocicletas. Se encuentran al fondo de la pirámide por su impacto ambiental y por la poca cantidad de personas que pueden transportar, en comparación de otros métodos más amigables con el ambiente. En conclusión, los peatones son el componente más vulnerable en la pirámide de la movilidad, pero también son el más común. Esto significa que la infraestructura urbana que se desarrolle en el futuro debe ser pensada en beneficio de este sector de la población.

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La IA puede dejar una marca en lo que entregas, aunque tú no la veas

Selene Ramírez — Mon, 17 Aug 2026 20:00:57 GMT

Algunas herramientas de inteligencia artificial están desarrollando una forma de identificar el contenido que generan; no son firmas en el documento ni caracteres invisibles que aparecen al copiar y pegar un texto, sino algo menos evidente: marcas de agua que quedan incorporadas en la manera en que el modelo produce el texto. Anthropic es una de las empresas que avanza en esa dirección, pues anunció que sus futuros modelos de Claude generarán texto con una marca de agua para ayudar a determinar si el modelo participó en su elaboración. Según la firma, la marca será imperceptible para quien lea el texto y no añadirá caracteres ocultos ni modificará de manera apreciable su calidad.

¿Qué significa esto para alguien que usa IA?

La idea es que el texto generado por IA tenga una señal que no esté a simple vista, pero que sí pueda analizarse con una herramienta de detección. De manera tradicional, la expresión “marca de agua” está asociada a logotipos, palabras con transparencia o elementos ocultos dentro de un archivo, pero en el caso de Claude no es así. Anthropic explicó que su sistema aprovecha las decisiones que el modelo toma mientras genera el texto e inserta la marca como un patrón estadístico. Así, la elección de palabras continúa pareciendo normal para el lector, pero la secuencia puede analizarse posteriormente con la clave correspondiente para calcular qué tan probable es que Claude haya participado en la creación del material. Google describe un mecanismo similar para SynthID-Text, su tecnología para marcar textos generados por Gemini. De acuerdo con el gigante tecnológico, los modelos asignan probabilidades a los distintos tokens que podrían aparecer a continuación y que SynthID modifica esas probabilidades de manera que genere un patrón estadístico detectable, sin que sea perceptible para el lector. La existencia de una marca no significa que cada frase que pase por una herramienta de IA vaya a quedar identificada de la misma manera. En Claude, por ejemplo, la efectividad depende en parte de cuánto texto haya generado el modelo. Anthropic explica que mientras más largo sea un pasaje, más decisiones existen sobre las cuales puede acumularse la señal y, por lo tanto, mayor puede ser la confianza para detectar la participación de Claude. En textos pequeños, hay menos información disponible. Esto es importante porque una marca de agua no equivale a decir que “todo el texto fue hecho por IA”. Lo que puede indicar es que un determinado modelo probablemente participó en algún momento de su creación o procesamiento. Anthropic asegura que su marca de agua no contiene información que permita identificar al usuario, a una organización o una conversación específica. La marca se aplica al resultado producido por Claude, no a la identidad de la persona que hizo la solicitud. La propia compañía advierte que la marca no demuestra quién es el autor del texto. Puede indicar que Claude probablemente participó en su elaboración, pero no distingue entre un texto escrito completamente por el modelo y uno que una persona escribió y posteriormente fue editado de manera extensa con Claude.

No es lo mismo una marca de agua que un detector de IA ¿Y ChatGPT deja una marca?

Una herramienta de detección de IA puede analizar las características de un texto y estimar si parece haber sido generado por un modelo. Una marca de agua funciona de otra manera: busca una señal específica que el propio proveedor incorporó durante la generación. Anthropic distingue expresamente ambos métodos. Los detectores externos no tienen acceso a la clave utilizada para comprobar su marca de agua, por lo que analizan características lingüísticas del contenido en lugar de buscar directamente esa señal. Juan González Villa, consultor SEO y divulgador sobre IA, explica precisamente esta diferencia. La marca de agua de un modelo de lenguaje no debe entenderse como un carácter invisible que desaparece al pegar el texto como texto plano. El concepto es estadístico: el modelo puede introducir un patrón en las decisiones que toma al generar los tokens y ese patrón puede ser posteriormente analizado. Google explica el mismo principio de manera pública con SynthID-Text: la tecnología modifica ligeramente la distribución de probabilidades de los tokens durante la generación y utiliza el patrón resultante para determinar si un texto podría estar marcado. OpenAI ha desarrollado un método de marca de agua para texto y explicó en 2024 que continuaba evaluándolo mientras investigaba otras alternativas para identificar contenido generado por sus modelos. La empresa señaló entonces que el método podía ser muy preciso y resistir algunas modificaciones, pero también tenía limitaciones frente a transformaciones más profundas, como traducciones o reescrituras mediante otros modelos generativos. OpenAI también identificó otro problema, una marca de agua para texto podría tener efectos desiguales sobre determinados grupos, como personas que utilizan la IA como herramienta de escritura en un idioma que no es su lengua materna. Por eso, la compañía dijo que estaba considerando alternativas. Actualmente, OpenAI señala que busca ampliar sus señales de procedencia a todas las modalidades, incluido el texto, conforme maduran los estándares y las herramientas para identificar contenido generado por IA. Sin embargo, su documentación actual no afirma que todo texto generado por ChatGPT lleve hoy una marca de agua estadística.

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Inversión de EU en México exige reglas fiscales claras: AmSoc

Expansión — Mon, 17 Aug 2026 19:19:50 GMT

Las inquietudes de algunas empresas estadounidenses sobre sus procesos fiscales en México encendieron una nueva señal de atención para la relación económica bilateral. Ante este escenario, la American Society of Mexico (AmSoc) llamó a fortalecer el diálogo con las autoridades y garantizar reglas claras que den certeza a los inversionistas.

La organización informó que busca establecer una comunicación directa con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y las autoridades fiscales competentes. El objetivo es abrir espacios de interlocución, escuchar las distintas posiciones y facilitar una salida institucional a las diferencias. AmSoc aclaró que su planteamiento no pretende cuestionar las facultades de las autoridades mexicanas ni las obligaciones tributarias de las compañías. Su llamado se concentra en que los procedimientos sean previsibles y existan mecanismos eficaces para resolver desacuerdos. “No se trata de confrontar a las autoridades fiscales ni de cuestionar las obligaciones que corresponden a cada empresa. Se trata de procurar que cualquier diferencia pueda ser atendida mediante la legalidad, el diálogo y la certeza jurídica”, señaló Larry Rubin, presidente de AmSoc .

La inversión exige certidumbre La organización advirtió que la confianza resulta esencial para una relación de la que dependen millones de empleos, empresas, inversiones y cadenas productivas en ambos países. También sostuvo que la decisión de las compañías y organizaciones empresariales estadounidenses de expresar sus preocupaciones mediante canales institucionales confirma la relevancia de México para sus operaciones y para la producción regional. Para AmSoc, el cumplimiento fiscal y el ejercicio de las facultades de las autoridades pueden coexistir con reglas claras, procedimientos previsibles y espacios de diálogo . Estos elementos, añadió, permitirían fortalecer el Estado de derecho sin deteriorar la confianza necesaria para invertir y generar empleos. AmSoc busca acercamiento con Hacienda La organización manifestó su disposición para colaborar con el gobierno mexicano, las empresas estadounidenses y otros actores de ambos países. Como parte de ese esfuerzo, busca entablar conversaciones con el titular de Hacienda y las autoridades fiscales. “Nuestro objetivo es que cualquier inquietud pueda canalizarse por las vías institucionales correspondientes, fortaleciendo simultáneamente el cumplimiento de la ley, la certeza jurídica y la confianza de los inversionistas en México”, concluyó Rubin. AmSoc consideró que México tiene la oportunidad de consolidarse como uno de los principales destinos de inversión y producción de América del Norte, siempre que la relación económica avance sobre bases de legalidad, confianza y certidumbre .

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No es tu internet: los ciberataques que pueden dejarte sin servicio se disparan 519%

Selene Ramírez — Mon, 17 Aug 2026 18:53:34 GMT

Los ataques contra la infraestructura digital de las empresas están creciendo tanto en volumen como en velocidad, y aunque el objetivo directo suele ser una organización, sus efectos pueden terminar frente al usuario en forma de una aplicación que no carga, una página que deja de responder o un servicio digital que presenta interrupciones. Cloudflare registró un aumento en este tipo de ataques, conocidos como de denegación de servicio (DDoS), durante el primer semestre de 2026. En su Reporte de Amenazas DDoS, la compañía de ciberseguridad refuiere que mitigó 23.2 millones de ésots a nivel de red entre enero y junio, un promedio cercano a 128,000 ataques diarios.

¿Cómo puede afectar esto a los usuarios? Brasil se convierte en el principal origen del tráfico DDoS

El crecimiento se concentró especialmente durante el segundo trimestre, Cloudflare contabilizó 805 ataques por encima de 1 terabit por segundo (Tbps) entre abril y junio, más de seis veces los registrados durante el trimestre anterior. Un ataque de 1 Tbps significa que el objetivo recibe el equivalente a unos 125 GB de datos en apenas un segundo. La intención es saturar su infraestructura con tal cantidad de tráfico que el servicio tenga dificultades para responder a los usuarios reales. Pero el problema no está únicamente en el volumen, los ataques también ocurren a una velocidad que reduce considerablemente el margen para responder de forma manual. Cloudflare señala que 90.6% de los ataques terminó en menos de 10 minutos y que ha observado incidentes récord con una duración de apenas 35 segundos. Aunque un ataque DDoS tiene como objetivo saturar o interrumpir la infraestructura de una empresa, el usuario puede experimentar las consecuencias cuando esa infraestructura sostiene los servicios que utiliza. Si un sitio web, una aplicación o algún componente necesario para prestar un servicio queda afectado, las personas pueden encontrarse con páginas que no cargan, aplicaciones que dejan de responder, tiempos de espera más largos o interrupciones temporales. Esto no significa que cada ataque DDoS provoque necesariamente una caída visible para todos los usuarios. La afectación depende de la infraestructura atacada, de las medidas de protección disponibles y de la capacidad de la organización para mitigar el tráfico malicioso. Sin embargo, el aumento de ataques de gran escala muestra por qué una agresión dirigida contra una empresa puede terminar convirtiéndose en un problema para sus clientes. La velocidad de estos ataques también cambia el escenario. Si un incidente puede comenzar y terminar en cuestión de segundos o minutos, para cuando un equipo de seguridad recibe una alerta y analiza lo que ocurre, el ataque puede haber terminado. Eso reduce el margen de intervención humana y aumenta la importancia de mecanismos capaces de detectar y mitigar el tráfico malicioso de manera automática. El reporte también identifica un cambio relevante para América Latina. Brasil se convirtió durante el primer semestre en el principal origen del tráfico de solicitudes DDoS observado por Cloudflare a nivel mundial, por encima de Estados Unidos. Entre enero y junio, Brasil concentró 14.9% del tráfico de solicitudes DDoS mitigado por la compañía, frente a 13.4% de Estados Unidos. La diferencia aumentó durante el segundo trimestre, cuando Brasil representó 21.4% del tráfico de solicitudes DDoS mitigado a nivel global. Cloudflare aclara que el país de origen corresponde a la ubicación desde la que observa el tráfico de ataque y no necesariamente a la ubicación de las personas responsables de generarlo. La actividad DDoS también estuvo relacionada con acontecimientos de alta visibilidad durante el semestre. La industria de medios, producción y publicaciones fue la más atacada durante ambos trimestres y concentró 14.2% de todas las solicitudes HTTP DDoS mitigadas, casi cuatro veces la proporción registrada por el segundo sector más atacado. Cloudflare relaciona esta actividad con una agenda marcada por acontecimientos de gran atención pública, incluidos los conflictos en Irán y Ucrania y la Copa Mundial de la FIFA 2026. El sector gubernamental también registró uno de los movimientos más importantes del periodo, después del inicio de Operation Epic Fury, pasó del puesto 29 entre las industrias más atacadas durante el primer trimestre al noveno durante el segundo, el mayor salto registrado entre los sectores analizados por Cloudflare en 2026.

Los atacantes encuentran nuevas formas de saturar los servicios

Durante la primera mitad del año, una de cada tres agresiones contra redes aprovechó el DNS, el sistema que ayuda a los dispositivos a encontrar los servidores detrás de las páginas y servicios de internet. Dentro de estos ataques, los llamados DNS Flood, que consisten en enviar una gran cantidad de solicitudes para intentar saturar este sistema, aumentaron con fuerza y pasaron de representar 25.7% de los ataques en el primer trimestre a 40% en el segundo. Otro método que creció rápidamente fue el CLDAP Flood, que aumentó 580% entre un trimestre y otro. Esta técnica aprovecha algunos servicios de internet que pueden responder enviando mucho más tráfico del que recibieron, lo que permite a los atacantes multiplicar el volumen de datos que dirigen hacia su objetivo. En conjunto, los datos muestran que los ataques están creciendo en dos sentidos: pueden enviar cada vez más tráfico y, al mismo tiempo, ejecutarse en periodos muy cortos. Para las empresas, esto significa que tienen cada vez menos tiempo para detectar un ataque y evitar que afecte sus servicios. Y aunque el objetivo del ataque sea la infraestructura de una empresa, el problema puede terminar del lado del usuario. Si esa infraestructura sostiene una aplicación, una página web o algún servicio digital, una saturación puede traducirse en algo mucho más sencillo de entender: una app que no carga, una página que deja de responder o un servicio que presenta interrupciones.

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Calendario de registro de líneas telefónicas: fecha límite según la terminación de tu número celular

Ana Luisa Gutiérrez — Mon, 17 Aug 2026 17:16:28 GMT

La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) anunció una prórroga hasta diciembre para que los usuarios completen el registro de sus líneas telefónicas móviles , después de que el proceso avanzara a un ritmo inferior al previsto desde su apertura el pasado 9 de enero. La autoridad regulatoria explicó que el plazo extendido para las líneas de prepago que no están vinculadas tendrán una fecha límite asignada conforme al último dígito del número telefónico. De tal suerte que estableció un calendario para que, entre agosto y diciembre, cada usuario realice el registro de su línea.

Calendario de registro de líneas Terminación Fecha límite 1 31 de agosto 2 15 de septiembre 3 30 de septiembre 4 15 de octubre 5 31 de octubre 6 15 de noviembre 7 30 de noviembre 8 15 de diciembre 9 31 de diciembre

Fuente: CRTTelecomunicaciones y Radiodifusión establece un periodo de para que los usuarios regularicen sus líneas antes de que estas queden limitadas únicamente a llamadas de emergencia.Sin embargo, los lineamientos emitidos por la CRT en diciembre no incorporaron de forma explícita ese periodo de gracia ni establecieron tiempos mínimos para el eventual reciclaje de números telefónicos, lo que generó incertidumbre sobre la aplicación del esquema.El transitorio sexto únicamente señala que las líneas suspendidas “podrán ser habilitadas nuevamente siempre y cuando se cumpla con los requisitos” de vinculación, sin precisar plazos concretos.Ante ese vacío operativo y el bajo nivel de avance en el registro, la autoridad optó por aplicar la extensión para evitar una desconexión masiva que habría impactado el acceso a servicios digitales, considerado un componente clave de la conectividad en el país.Especialistas han señalado a que, más allá de la ampliación del plazo, el reto central sigue siendo la falta de claridad en la política pública y la limitada comunicación de los beneficios del registro, lo que ha contribuido a un nivel de adopción menor al esperado.A ello se suman dudas sobre la implementación operativa del proceso, incluyendo criterios dispares entre operadores y cuestionamientos sobre la validación de líneas sin el consentimiento expreso de los usuarios, factores que han alimentado la incertidumbre en torno al registro.

¿Cuánto tiempo más tendrán los usuarios para completar el registro de sus líneas móviles? La ampliación permitirá que los usuarios regularicen sus registros conforme al último dígito de su líneas telefónica quedando de la siguiente manera; los primeros números en registrarse son con terminación 0, con fecha límite al pasado 15 de agosto: La CRT advirtió que una vez vencido el plazo que corresponde a cada dígito, las compañías telefónicas suspenderán el servicio de aquellas líneas que no hayan sido vinculadas en las siguientes 72 horas, por lo que los usuarios sólo podrán realizar llamadas a números de emergencia y recibir alertas en caso de sismo. Pero mantendrán la opción de que una vez que registrada la línea, el operador restablecerá todos los servicios. La decisión llega en un contexto de bajo cumplimiento. Al 25 de junio, la autoridad regulatoria reportó que 63 millones de personas habían completado el proceso, equivalente a apenas 39.1% del universo estimado, de las cuales 40.2 millones son de prepago y 22.8 millones de pospago. Esto significa que todavía permanecían pendientes 98 millones de líneas . Con estas cifras, la aplicación estricta del calendario original habría provocado restricciones para millones de usuarios a partir de julio, incluyendo la pérdida de conectividad móvil fuera de zonas con acceso a internet fijo o redes WiFi. La ley ya contemplaba el plazo Aunque la medida es presentada como una ampliación del periodo de registro, la medida en realidad se sustenta en disposiciones ya incluidas en la legislación vigente. El transitorio trigésimo de la nueva Ley de 120 días hábiles Expansión

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Sistema Cutzamala a medio mes de agosto: ¿cuánta agua tienen las presas que abastecen al Valle de México?

Dolores Luna — Mon, 17 Aug 2026 16:35:25 GMT

El Sistema Cutzamala que abastece de agua potable a algunas alcaldías en la CDMX y municipios del Estado de México tiene más de 75% de almacenamiento en total, de acuerdo con el más reciente reporte de la Comisión Nacional del Agua ( Conagua ), por lo que se considera un buen indicador en un contexto en el que hay temporada de lluvias.

Presas del Sistema Cutzamala ¿Cómo opera el Sistema Cutzamala?

Los más recientes indicadores de este sistema corresponden al 12 de agosto de 2026, y están de la siguiente manera: La presa Villa Victoria tiene 137 millones de metros cúbicos, lo que representa 73.79%. La presa El Bosque tiene 135 millones de metros cúbicos lo que representa 66.85%. La presa Valle de Bravo tiene 326 millones de metros cúbicos lo que representa 82.80%. En total, hay un almacenamiento de 598,915,000 metros cúbicos, lo que representa 76.54%. Es una infraestructura que desde hace 39 años opera sin descanso para captar, almacenar, conducir y potabilizar el a gua con la que se abastece a más de 5 millones de habitantes del Valle de México . La directora general del Organismo de Cuenca Aguas del Valle de México (OCAVM), Citlalli Peraza Camacho afirmó que ha logrado mantener un suministro de 15.3 metros cúbicos por segundo (m³/s), o lo que es lo mismo, 15,300 litros por segundo, lo que representa una de las dotaciones más grandes en sus cuatro décadas de operación , lo que se ha logrado, además de las lluvias, a la operación que se ha hecho en la infraestructura. “La presa Valle de Bravo fue una de las que más afectó esta sequía hace aproximadamente dos años; sin embargo, la Conagua realizó una operación donde lejos de hacer una extracción, que esa es la vocación de la presa, hizo una inyección. La recuperación de la presa Valle de Bravo fue uno de los mejores aciertos en cuestión de operación hídrica del Sistema Cutzamala”, aseguró en entrevista en julio pasado .

¿Cómo se conforma el Sistema Cutzamala?

El suministro de agua potable en el Valle de México proviene de la cuenca alta del río Cutzamala, a través de siete presas distribuidas en Michoacán y el Estado de México . En Michoacán se localizan Tuxpan y El Bosque . En Edomex están: Colorines, Ixtapan del Oro, Villa Victoria, Valle de Bravo y Chilesdo. Estas presas forman un sistema que permite abastecer a la Zona Metropolitana del Valle de México. Las presas se dividen en dos tipos: de almacenamiento (Tuxpan, Ixtapan del Oro y Colorines) y derivadoras (El Bosque, Valle de Bravo, Villa Victoria y Chilesdo). Además, el sistema cuenta con seis macroplantas de bombeo, 205.7 kilómetros de tuberías, 72.55 kilómetros de canales abiertos y 44 kilómetros de túneles.

44 años del Sistema Cutzamala

Esta infraestructura se inauguró el 3 de mayo de 1982, por lo que tiene 44 años de funcionamiento. La Conagua detalla que su operación es continúa durante todo el año. Aunque su función original era dotar agua para el riego agrícola y generar electricidad, esto fue replanteado y se destinó a abastecer a la Zona Metropolitana del Valle de México. Aunque su función original era dotar agua para el riego agrícola y generar electricidad, esto fue replanteado y se destinó a abastecer a la Zona Metropolitana del Valle de México.

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La suspensión de tu línea telefónica puede ser usada para engañarte y robar tus datos y acceso a WhatsApp

Expansión Digital — Mon, 17 Aug 2026 15:03:41 GMT

La suspensión de algunas líneas telefónicas abrió una nueva oportunidad para los ciberdelincuentes que buscan aprovechar la preocupación de los usuarios para obtener sus datos personales y tomar el control de sus cuentas . La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) advirtió sobre llamadas o mensajes fraudulentos en los que supuestos representantes de la autoridad o de compañías telefónicas solicitan información con el argumento de que es necesario realizar algún trámite para evitar la suspensión de la línea. La recomendación de la autoridad es clara: la CRT no realiza llamadas para solicitar información personal con este propósito. El riesgo va más allá de perder temporalmente el servicio. Si una persona entrega datos sensibles, los delincuentes pueden intentar utilizarlos para hacerse pasar por ella, acceder a cuentas vinculadas con su número telefónico o incluso apoderarse de aplicaciones como WhatsApp .

¿Cómo funciona el fraude? El punto de partida es una situación real: algunas líneas con terminación 0 que no fueron vinculadas dentro del plazo establecido pueden ser suspendidas de manera gradual durante las 72 horas posteriores al 15 de agosto. Los delincuentes pueden aprovechar este escenario para realizar llamadas o enviar mensajes en los que aseguren que tienen la capacidad de evitar la suspensión. El argumento puede parecer convincente porque coincide con una medida que efectivamente está aplicándose. El supuesto representante podría solicitar información personal para "validar" la identidad del usuario o completar la vinculación de la línea. Sin embargo, la CRT señaló que no llamará a las personas para pedirles información personal. Por ello, si alguien recibe una llamada con este argumento, lo recomendable es no proporcionar ningún dato y realizar el trámite únicamente mediante los canales oficiales de la compañía telefónica.

¿Qué datos buscan los delincuentes? Una llamada de este tipo puede ser utilizada para obtener información que después sirva para intentar tomar control de otras cuentas. Los delincuentes podrían intentar obtener datos como el nombre completo, CURP, información de identificación, número telefónico, códigos de verificación o contraseñas. El peligro aumenta cuando la víctima comparte un código que recibió mediante SMS o una aplicación, pues estos códigos pueden funcionar como mecanismos de autenticación para determinadas cuentas. Por ello, una regla básica es no compartir códigos de verificación con nadie, incluso si la persona que llama afirma trabajar para la autoridad, una compañía telefónica, un banco o alguna plataforma digital. Así podrían intentar robar tu WhatsApp El número telefónico es utilizado como mecanismo de identificación o recuperación en múltiples servicios digitales. Uno de los objetivos puede ser WhatsApp. Un delincuente que consiga convencer a una víctima de compartir un código de registro podría intentar registrar el número telefónico en otro dispositivo. El usuario puede recibir un mensaje con un código y posteriormente escuchar una petición para que se lo proporcione al supuesto representante que está ayudándolo con la "reactivación" de su línea. Compartir ese código puede facilitar que otra persona intente registrar la cuenta en otro teléfono. La situación puede complicarse todavía más si el delincuente consigue información adicional que le permita hacerse pasar por la víctima ante otros servicios vinculados con su número. Por eso, recibir una llamada relacionada con la suspensión de una línea no significa que sea necesario proporcionar información para resolver el problema.

La línea suspendida no significa que se haya perdido La CRT informó que las líneas con terminación 0 que sean suspendidas por no haber realizado la vinculación no se pierden. Para recuperar el servicio únicamente es necesario completar el proceso de registro ante la compañía telefónica. El trámite puede realizarse desde el propio teléfono mediante la plataforma del operador, incluso si la línea está suspendida o no tiene saldo. La autoridad señala que el acceso a estos sitios no consume datos móviles. También existe la opción de acudir directamente a un Centro de Atención a Clientes de la compañía telefónica. La CRT habilitó el sitio registratulinea.crt.gob.mx para consultar las páginas oficiales de los operadores y realizar la vinculación. Para el proceso se requiere una identificación oficial vigente con CURP y, de acuerdo con la autoridad, no se almacenan datos biométricos. ¿Qué hacer si recibes una llamada sospechosa? Ante una llamada en la que alguien asegure que necesita tus datos para evitar la suspensión de tu línea, lo recomendable es: -No proporcionar datos personales -No compartir códigos recibidos por SMS, WhatsApp o cualquier otra aplicación -No proporcionar contraseñas ni códigos de acceso -No instalar aplicaciones solicitadas por la persona que llama -No ingresar a enlaces enviados durante la llamada -Colgar y realizar el trámite directamente en el sitio oficial de tu compañía telefónica -Si es necesario, acudir personalmente a un Centro de Atención a Clientes La principal señal de alerta es que alguien utilice la suspensión de la línea como argumento para pedir información que puede comprometer la seguridad de tus cuentas. El calendario del registro telefónico continúa La suspensión de las líneas con terminación 0 comenzó de manera gradual después del 15 de agosto para quienes no realizaron la vinculación. El calendario continuará de manera escalonada. El siguiente plazo corresponde al 31 de agosto para las líneas con terminación 1. Sin embargo, la CRT informó que las personas con cualquier otra terminación pueden realizar la vinculación desde ahora. Esto permite evitar una eventual interrupción del servicio y, sobre todo, reduce la posibilidad de que los usuarios sean sorprendidos por personas que intenten aprovechar el proceso para obtener sus datos. La recomendación de la autoridad es realizar cualquier trámite únicamente mediante los canales oficiales y recordar que la CRT no llamará para solicitar información personal.

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Mexicana estrena Embraer en el AIFA: el avión que promete más comodidad y menos ruido a bordo

Dolores Luna — Mon, 17 Aug 2026 14:47:16 GMT

La aerolínea Mexicana adquirió una nueva aeronave tipo Embraer que arribó al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles ( AIFA ) el 15 de agosto, con lo que aumenta su flotilla, que es uno de los objetivos principales del Gobierno federal para que también aumenten las rutas de los destinos que ofrece esta empresa que fue rescatada desde 2023 durante la administración del expresidente Andrés Manuel López Obrador. Mexicana detalló en un comunicado que se trata del octavo Embraer en su flotilla y tercero del modelo E190-E2. “Esta aeronave contará con la matrícula XA-MXH con la cual se amplía la capacidad operativa de la aerolínea”, explica el documento.

La empresa que reinició operaciones en diciembre de 2023 detalló que el avión 190-E2 forma parte del programa de integración de 20 aeronaves Embraer de la familia E2 y tiene capacidad para 108 pasajeros , una configuración de asientos 2+2 sin asiento intermedio al igual que sus antecesores. Otra de las características de este avión es que mejora la eficiencia en el uso de combustible, al mismo tiempo que reduce emisiones gracias al uso de la tecnología con la que cuenta. Esta aerolínea regresó a su operación tras el rescaté que hizo el Gobierno federal y actualmente es administrada por el Gobierno de México a través del conglomerado militar GAFSACOMM y la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena). Recientemente, el titular de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), general Ricardo Trevilla Trejo, informó que se están adquiriendo más aviones tipo Embraer, lo que ayuda también a que aumenten las rutas que ofrece esta empresa.

¿Qué características tienen los aviones Embraer? "Mexicana llegará a su punto de equilibrio en algunos años": Sheinbaum

En la Mañanera del Pueblo del 1 de abril, el director general de Mexicana, Leobardo Ávila Bojórquez, destacó los espacios entre asientos, por lo que los usuarios no pagan por la opción de ir en ventanilla o pasillo. “Los aviones tienen una configuración del 2+2; es decir, no trae un asiento en medio, y eso hace el vuelo más cómodo, más sencillo, pero también más confortante. Y aquí no se paga para ir en ventana o en pasillo, sino que sencillamente, con esta configuración, se combina y se hace un equilibrio entre la accesibilidad y la comodidad. Y eso nos permite ser diferentes. La contaminación por ruido también se reduce incluso dentro de la cabina hasta un 68%, lo que permite tener un vuelo más cómodo, más sencillo, eficiente y seguro. En la Mañanera del Pueblo de este 17 de agosto se le cuestionó a la presidenta de la República sobre qué opinaban acerca de la llegada de esta nueva aeronave, y aseguró que Mexicana, al igual que el Tren Maya, a las empresas que administra su Gobierno les está yendo bien. “Es muy importante la recuperación de Mexicana. En este momento critican mucho que se le da recursos para su operación, pero así se planeó desde el principio, pero en unos años llegará a su punto de equilibrio, ya cuando estén los 20 aviones aquí, porque cuando tienes una flotilla menor, hay costos de operación. En este caso no se está pensando en las ganancias, sino en la operación y mantenimiento, los boletos son más baratos”, expresó. El titular de la Sedena, almirante Ricardo Trevilla Trejo, informó el 31 de julio en la Mañanera del Pueblo que Mexicana seguirá adquiriendo este tipo de aeronaves tipo Embraer, por lo que se prevé que para 2027 se adquieran otras ocho. “Desde que inició la planeación para la creación de Mexicana y su consolidación, está contemplada la adquisición de 20 aeronaves Embraer con capacidad para trasladar alrededor de 125 pasajeros . Para este año está contemplada la adquisición de siete aeronaves más dentro de su flotilla . En total van a ser 20. El próximo año serán las últimas ocho”, expresó.

Además, la presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo, afirmó que Mexicana también busca ampliar su presencia nacional y su rentabilidad económica, destacó la en la conferencia de prensa del pasado 31 de julio desde Palacio Nacional .

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