Expansión

Partidos del Mundial hoy 23 de junio: Portugal vs. Uzbekistán, ¿en dónde ver todos los encuentros?

Expansión Digital — Tue, 23 Jun 2026 14:42:45 GMT

La actividad de la Copa Mundial de la FIFA 2026 continúa este 23 de junio con una jornada que podría comenzar a definir nuevos clasificados a los dieciseisavos de final. Cristiano Ronaldo y James Rodríguez volverán a la cancha con la posibilidad de asegurar el pase de sus selecciones a la siguiente ronda, mientras otros equipos buscarán mantenerse con vida en el torneo. Aquí te contamos qué partidos se juegan hoy, sus horarios y dónde verlos en México.

¿Qué partidos del Mundial se juegan hoy 23 de junio? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por TV abierta hoy?

La actividad del lunes contempla cuatro encuentros, correspondientes a los Grupos K y L, con sedes repartidas entre México, Estados Unidos y Canadá. Además de los puntos en disputa, varios equipos podrían asegurar su clasificación a la siguiente ronda si consiguen una victoria. La jornada comenzará con el duelo entre Portugal y Uzbekistán, programado para las 11:00 horas en el Estadio de Houston, ubicado en Houston, Texas. El encargado de impartir justicia será el árbitro marroquí Jalal Jayed. Más tarde, Inglaterra enfrentará a Ghana a las 14:00 horas en el Estadio de Boston, en Massachusetts, bajo el arbitraje del hondureño Héctor Saíd Martínez Sorto. Hacia la tarde noche, Panamá se medirá a Croacia a las 17:00 horas en el Estadio de Toronto, localizado en Ontario. Para este compromiso fue designado el gabonés Pierre Atcho. Finalmente, la jornada concluirá con el partido entre Colombia y Congo Democrático, previsto para las 20:00 horas en el Estadio de Guadalajara, en Zapopan. El silbante será el italiano Maurizio Mariani. No todos los encuentros del día estarán disponibles por televisión abierta en México. Únicamente el partido entre Colombia y Congo Democrático podrá verse sin costo a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN, por lo que será la única opción para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. Mientras tanto, Portugal vs. Uzbekistán, Inglaterra vs. Ghana y Panamá vs. Croacia estarán disponibles exclusivamente mediante la suscripción ViX Premium, plataforma que posee los derechos para transmitir los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. Gracias a esa exclusividad, ViX Premium se mantiene como la única alternativa para seguir todos los encuentros del torneo, incluyendo aquellos que no forman parte de la programación de televisión abierta.

¿Qué selecciones ya clasificaron a los dieciseisavos de final? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026?

Conforme avanza la segunda fecha de la fase de grupos, únicamente tres selecciones han asegurado matemáticamente su presencia en los dieciseisavos de final. Hasta el inicio de la actividad del 22 de junio, los equipos clasificados son: - México (Grupo A) - Estados Unidos (Grupo D) - Alemania (Grupo E) - Argentina (Grupo J) Todas ellas consiguieron su boleto antes de disputar la tercera y última jornada de la fase de grupos, lo que les permitirá afrontar ese compromiso con la clasificación ya garantizada. Así como algunos países ya aseguraron su continuidad en el torneo, otros quedaron sin posibilidades de avanzar a la fase de eliminación directa. Hasta este 22 de junio, las selecciones eliminadas son: - Haití - Turquía - Túnez - Jorrdania Con dos derrotas consecutivas o una combinación de resultados adversa, estos equipos ya no podrán alcanzar los puestos que otorgan el pase a los dieciseisavos de final, por lo que únicamente disputarán su último encuentro para cerrar su participación en la Copa del Mundo.

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Pemex-Petrobras, una alianza que podría ir más allá del ‘upstream’

Adrián Duhalt — Tue, 23 Jun 2026 14:08:51 GMT

La alianza entre Pemex y Petrobras tiene meses cocinándose, y según lo reportó la presidenta Claudia Sheinbaum en su conferencia matutina del pasado 19 de junio, se formaliza esta semana cuando una delegación de Pemex y la Secretaría de Energía esté de visita en Brasil. Dicha alianza ha generado mucha expectativa no solo porque profundizaría la relación económica entre los países más grandes de América Latina, sino porque abre la puerta para que ambas petroleras – también las más grandes de la región – construyan una agenda de colaboración que vaya más allá de la exploración y producción de hidrocarburos.

¿Como llegan ambas empresas a la firma de este acuerdo? Lo que sabemos sobre la alianza

A Petrobras no le desagrada la idea de desarrollar proyectos en el Golfo de México, mientras que Pemex ve con buenos ojos tener como socio a un líder mundial en aguas profundas. Es de todos conocido que Pemex enfrenta varios retos, incluyendo su aún pesada carga financiera, una producción petrolera que ha mostrado dificultades para recuperar el dinamismo que tuvo durante las últimas dos décadas y una creciente necesidad de recursos para sostener operaciones e invertir en nuevos proyectos. Ante esto, el gobierno mexicano ha reafirmado su compromiso con la empresa y la ha convertido en el pilar de una política energética enfocada a fortalecer la producción doméstica de hidrocarburos y derivados, recuperar capacidades industriales, y reducir dependencias externas. Estos planes, sin embargo, requiere socios con los cuales Pemex complemente capacidades y comparta el riesgo. Es ahí donde entra Petrobras Tras una reestructuración, la petrolera brasileña ha emergido como una de las compañías más rentables del sector. Su liderazgo tecnológico en aguas profundas le ha permitido incrementar la producción de crudo, convirtiéndola en una referencia en cuanto a la explotación de recursos en alta mar. Al mismo tiempo, bajo la administración del presidente Lula, la empresa ha comenzado a asumir un papel más activo en objetivos de desarrollo industrial y seguridad energética nacional. Dicho esto, la alianza entre ambas compañías parece responder a una lógica de complementariedad. Pemex necesita capacidades tecnológicas, experiencia operativa y eventualmente socios que le permitan acelerar el desarrollo de recursos con altos niveles de complejidad técnica. Petrobras, por su parte, busca oportunidades de expansión internacional donde pueda aprovechar las capacidades offshore que ha construido durante décadas. El Golfo de México parece representar una oportunidad para materializar esta convergencia de intereses. Se ha reportado ampliamente que la colaboración entre Pemex y Petrobras se concentrará en las actividades de exploración y produccion, y la propia petrolera brasileña lo ha confirmado en un breve comunicado de prensa con fecha del 22 de Junio. El documento añade que la alianza contempla que ambas empresas exploren oportunidades en procesos industriales, sobre lo que aún hay pocos detalles, pero que resulta igualmente atractivo dado que implicaría transformar los hidrocarburos en commodities de mayor valor. La incógnita es qué proceso de transformación favorecería el avance de una agenda de colaboración más profunda entre Pemex y Petrobras. La refinación pudiese ser la opción más obvia, sin embargo, la respuesta quizá esté en un frente menos evidente: la producción de fertilizantes nitrogenados, actividad en la cual ambos países presentan condiciones estructurales comparables.

Energía y seguridad alimentaria

Esta discusión resulta pertinente en México y Brasil, donde la producción de urea – el nutriente más consumido – es limitada, lo que significa que la productividad del campo está a merced del suministro externo. México importó alrededor del 88% de su consumo aparente de urea en 2025, mientras que Brasil depende casi en su totalidad del mercado internacional para abastecerse. Una desventaja estructural que complica los planes de Brasil de producir su propia urea es el alto precio local del gas natural, lo que hace que las importaciones sean la opción más atractiva. En el caso de Mexico, las circunstancias son diferentes. El precio del gas natural (importado) al que el país tiene acceso es sumamente competitivo, pero el problema ha residido – en gran parte – en la incapacidad de usar dicha ventaja de precio para aumentar la capacidad de producción de fertilizantes. Al momento, por supuesto que es prematuro hablar de proyectos concretos en materia de fertilizantes o petroquímica. Sin embargo, desde una lógica de política industrial, resulta difícil ignorar el potencial de inversiones conjuntas en estas actividades. México busca revitalizar la industria de los fertilizantes (urea), la cual durante décadas ha perdido competitividad y capacidad productiva, mientras que Petrobras posee capacidades y una posición financiera que podría complementar los esfuerzos de Pemex. El acuerdo que esta semana firman ambas petroleras no debe limitarse a ser un instrumento para extraer hidrocarburos – debe convertirse en una plataforma que favorezca añadir valor a esos recursos. _____ Nota del editor: Adrián Duhalt es analista del sector energético. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Apple debe subir el precio del iPhone para mantener ganancias

Paulina Galindo — Tue, 23 Jun 2026 13:51:07 GMT

En este episodio, Mónica Alfaro, Selene Ramírez y Leonardo Luna comentan que Apple aceptó que es inevitable subir el precio de sus dispositivos hasta 270 dólares para mantener su margen bruto.

También hablan de estos temas: - La industria eólica alista inversiones históricas por 5,000 millones de dólares para desarrollar 14 parques hacia 2029 - La CRT recurre a las tiendas OXXO para acelerar el registro telefónico en su recta final - La crisis del gusano barrenador golpea al sector ganadero entre cierres fronterizos y omisiones de gobierno - El inconmensurable Messi: un doblete, nuevo récord y triunfo argentino sobre Austria

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La revisión del T-MEC que nadie está negociando

Martín Pustilnick — Tue, 23 Jun 2026 12:06:14 GMT

La primera ronda formal de revisión del T-MEC concluyó con saldo positivo en Ciudad de México hace unos días; los representantes de México y Estados Unidos abordaron reglas de origen, acero y aluminio, así como seguridad económica regional. La segunda ronda será en Washington en junio y la tercera en julio. Me parece que hay razones genuinas para el optimismo, tanto por el tono constructivo de esta primera ronda como por las señales alentadoras. El escenario más probable sigue siendo el de continuidad y no el de ruptura.

El tratado funciona porque la integración productiva de América del Norte es real, profunda y costosa de revertir: más del 80% de las exportaciones mexicanas tienen como destino Estados Unidos y casi 16% de las importaciones de Estados Unidos vienen desde México, más que Canadá o China. Desmantelar el andamiaje comercial que sostiene esa relación no le conviene a nadie, ni a México ni a sus socios del norte. Sin embargo, hay una conversación que debería estar ocurriendo en esas mesas de negociación. Las rondas de revisión se están concentrando en industrias que tienen voz propia, como automotriz, acero o energía; sectores enormes que cuentan con representación técnica propia, con cabildeo activo en Washington y con capacidad para hacer sentir su peso en cualquier negociación. Esa voz es legítima y necesaria, pero hay otro actor que mueve una parte considerable de las exportaciones mexicanas y que raramente aparece en los titulares de estas negociaciones: las pequeñas y medianas empresas exportadoras. Más del 95% de las empresas en México son pymes, aunque su participación directa en las exportaciones es limitada, el papel que tienen varias miles de pymes que son maquiladoras, procesadoras y proveedoras dentro de las cadenas de valor que sí exportan es determinante. Aún cuando son el tejido invisible que conecta la producción nacional con los grandes flujos comerciales que dominan las estadísticas, el tratado que se está revisando hoy no les está preguntando qué van a requerir mañana. Lo que creo que las pymes necesitan no es complicado de articular: precisan de reglas de origen más accesibles. Sí, la certificación de origen bajo el T-MEC se simplificó respecto al TLCAN, pero sigue siendo un proceso que exige capacidad técnica y administrativa que muchas pymes no tienen. Una pyme que no puede certificar correctamente el origen de sus productos paga aranceles que sus competidores no pagan, y esa brecha se convierte en la diferencia entre ganar o perder un contrato.

También he estado viendo que las condiciones de financiamiento adaptadas al ciclo exportador han cambiado. Las pymes en México están operando con plazos de pago de 60, 90 ó hasta 120 días, pero necesitan pagar a sus proveedores mucho antes. Sin liquidez en ese intervalo, el pedido internacional se convierte en un problema en vez de ser una oportunidad. El Capítulo 25 del T-MEC dedica un apartado específico a las pymes, que describe varios compromisos de cooperación, asistencia técnica y simplificación. Es un avance a lo que se tiene, pero entre el compromiso en papel y la realidad que vive una empresa mediana exportadora en Jalisco, en Querétaro o en Coahuila hay una distancia que la revisión de 2026 podría empezar a cerrar. La buena noticia es que el calendario de revisiones todavía lo permite. La segunda ronda incorpora temas de agricultura y competencia equitativa. La tercera, en julio, está orientada al cierre de puntos pendientes. Hay espacio para que la agenda pyme entre a la conversación, no como un apéndice sino como un componente central de lo que significa modernizar el tratado. Me parece que México tiene hoy una posición negociadora mejor que hace un año. El reordenamiento arancelario global destacó el valor del tratado y la primera ronda confirmó que hay voluntad de avanzar. Que esa voluntad se traduzca en un T-MEC que también funcione para las pymes en México y no solo para los enormes sectores industriales. Sin duda, sería la diferencia entre renovarlo y realmente mejorarlo. ____ Nota del editor: Martín Pustilnick es Co-Founder y CEO de MUNDI , la compañía de servicios de financiamiento especializados en comercio internacional para todo tipo de exportadores mexicanos. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Hecho en México: de etiqueta a promesa

Ilse Canela — Tue, 23 Jun 2026 12:04:18 GMT

El orgullo más poderoso no se grita: se compra, se usa, se recomienda y se repite. México ha convertido su identidad en un símbolo que se reconoce globalmente, pero no ha sabido posicionarse como preferencia de consumo cotidiano, como referente. El orgullo que tanto presumimos debería medirse también en la capacidad de generar valor para nuestra gente.

De estética nacional a sello de calidad El orgullo también se paga

¿Qué pasaría si México dejara de vender lo mexicano como adorno cultural y empezara a construirlo como sistema económico? Solemos confundir identidad con decorado. Creemos que poner un ajolote, una piñata o una paleta de colores “mexicana” basta para construir pertenencia. Pero el orgullo, visto desde los negocios, no puede quedarse en ornamento. Tiene que convertirse en una razón para elegir. En algo que el consumidor reconozca no solo como cercano, sino como valioso. Corea del Sur, por ejemplo, no sólo exportó cultura: construyó un sello mental. Hoy lo coreano se asocia con innovación, belleza, tecnología y entretenimiento de alto estándar. Sus productos no se consumen únicamente por curiosidad cultural, sino porque transmiten una promesa de calidad, aspiración y confiabilidad. Eso no ocurrió por accidente; fue resultado de consistencia, inversión y estandarización. México por su parte aún no logra que la etiqueta “hecho en México” active de manera innata una promesa sostenida de calidad, modernidad y confiabilidad. Porqué comunicarle al mundo tradición, vida y color a precio bajo, no debería ser el estándar ni es el trampolín para que la economía tenga un efecto real. Hay un ejemplo más cercano, Perú. Entendió que la comida, memoria y origen son más que símbolos. Creó toda una campaña que llevó la gastronomía y costumbres al extranjero, volviéndose una experiencia de pertenencia que los distingue fuera pero también hace que sus locales lo defiendan, prefieran y recomienden sobre las ofertas internacionales. Cuando una identidad se construye con propósito, no sólo emociona, también crea reputación. Hace que sus consumidores locales y extranjeros elijan sus productos, destinos y marcas por encima de otras opciones. Y si ocurre de forma constante y estratégica, esa preferencia convierte la identidad en algo con aún más valor y futuro: un sello de confianza. El orgullo como economía no puede crear valor si se construye sobre mano de obra precarizada, falta de estructura y productores usados sólo como parte de una narrativa que otros monetizan.

México tiene bases mucho más sólidas de las que a veces reconoce. Pensemos en la piel y el calzado de Guanajuato: conocimiento acumulado, oficio, curtiduría, hormas, costuras, acabados y generaciones enteras entendiendo cómo se construye calidad desde la mano y desde el detalle. Pensemos también en la joyería de Jalisco, la cerámica de alta temperatura, el diseño textil que dialoga con comunidades sin convertirlas en souvenir, la gastronomía que nunca ha necesitado permiso para sentarse en mesas globales o la moda mexicana que empieza a hablar de identidad sin depender del prejuicio de lo “exótico”. Lo mexicano no puede seguir vendiéndose solo como color, calidez o nostalgia. Eso emociona, pero no sostiene. Para competir de verdad también se necesita hablar de precisión, diseño, confiabilidad, durabilidad y sofisticación. El origen se suma cuando se nota en el producto. No sólo en el empaque. El reto para las empresas mexicanas no es llenar sus campañas de símbolos locales, sino construir productos y servicios que hagan inteligente elegir lo nacional. Ese es el salto pendiente: que lo mexicano deje de pedir preferencia como postal y se elija como promesa cumplida, como estándar global. ¿Qué industrias mexicanas ya están listas para dejar de contar su historia como tradición y empezar a contarla como ventaja? ¿Qué tendría que pasar para que “hecho en México” no despierte solo simpatía, sino certeza? ____ Nota del editor: Ilse Canela es Chief Marketing Officer en Solucredit | Cofundadora y CMO en Imagina Lab. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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La ciberseguridad y el futbol

Adolfo Ruiz Guzmán — Tue, 23 Jun 2026 12:01:53 GMT

Ya con la fiesta mundialista encima, México, Estados Unidos y Canadá son anfitriones de una de las justas deportivas más esperadas, en donde varias selecciones se medirán para que, de entre todos ellos, uno se corone como campeón. Yo soy más optimista, quiero pensar que el evento será un éxito, porque recordemos: si fracasa, representaría que todos fallamos como país; y México siempre se ha distinguido por ser un gran anfitrión.

Fuera de ello, hay algunas cosas que no hemos considerado que pueden suceder al margen de esta celebración deportiva y tiene que ver con el tema de ciberseguridad, donde muchos pillos estarán aprovechando y, de hecho, ya lo hacen, el furor para atrapar víctimas. Algo que siempre reitero cuando nos enfrentamos a situaciones que nos desestabilizan es calma, calma y después calma. Si no lo hacemos, es cuando estamos muy propensos a que hagamos tonterías o tomemos malas decisiones. Aquí no vale ponernos en un peldaño de falsa superioridad o del “a mí no me pasa”; el 60% de los usuarios ha caído en algún tipo de delito o estafa. El otro 40% es cuestión de tiempo o que nos agarren desprevenidos, por eso la insistencia de la calma. Con ello en mente, es fundamental evitar caer en la tentación de ingresar a las ligas que pueden llegarnos por mensajes SMS o WhatsApp, en especial cuando nos dicen cosas como: “están por cancelar tu reservación” o “debes confirmar la compra de tus boletos” o “se cancela el servicio” de algo. Esa prisa nos hace caer y nosotros mismos les entregamos los datos sensibles necesarios para hacer operaciones. He estado con personas a quienes en una comida en la que estamos nos cuentan que les llegan este tipo de comunicaciones y se apanican, se paralizan, comienzan a hacer tonterías. Aparece algo como están haciendo un cargo por equis cantidad y te ‘apanicas’, cuando te das cuenta es de un banco del que ni siquiera eras cliente… parece chiste, pero no lo es. Cuidado con los sitios donde prometan conseguirte boletos del evento, ya sea por redes sociales o que te llegue un correo. Desconfía de todos esos sitios que te prometen cosas extraordinarias o imposibles. La urgencia también es el factor de alto riesgo, en especial si te dicen “última llamada, solo por hoy” o cosas por el estilo, con ello juegan con los factores más primitivos del ser humano al pensar que me voy a perder de algo por no decidir ahora. Un último consejo, si te hacen solicitudes de pago fuera de los canales tradicionales inmediatamente desconfía, en especial si es pago a cuentas personales o transferencias directas.

Es importante recalcar una cosa, todas las instituciones financieras, al menos las de banca múltiple y estamos en la Asociación de Bancos de México, invertimos importantes sumas para reforzar nuestros controles, pero quedamos impotentes cuando los clientes entregan sus números de cuenta, nips o toquens a personas desconocidas. Reitero, ningún Banco te pedirá esa información sensible que debes custodiar, es responsabilidad de cada cliente y usuario, puesto que solo la conoce cada uno. Así con esto, podemos disfrutar tranquilamente de este encuentro deportivo de forma segura, consideremos que el famoso phishing, cuyos ejemplos mencioné, cada vez son más sofisticados y estamos expuestos todos. _____ Nota del editor: Adolfo Ruiz Guzmán es egresado de la Licenciatura en Ciencias de la Comunicación y del MBA por la Universidad Anáhuac México Campus Sur, cuenta con distintas certificaciones y especialidades, entre ellas, Asesor de Estrategias de Inversión por la AMIB, por el IORTV en España y Harvard Business School; además de ser piloto aviador por la Escuela AIRE. Actualmente se desempeña como Director de Asuntos Públicos de Grupo Financiero B×+, conferencista nacional e internacional. Tiene una trayectoría de 13 años en comunicación del sector financiero e impulsor de la creación de la cultura financiera en nuestro país. Síguelo en X como @Adolfo_Ruiz_Guz Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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El futbol impone su propio calendario de consumo

Israel Krauss — Tue, 23 Jun 2026 12:01:08 GMT

El Mundial 2026 llegó en medio de inflación y presupuestos ajustados, pero el futbol rompe las reglas del consumo al lograr lo que pocas marcas pueden: convencer a millones de gastar más y hacerlo con entusiasmo. Los mexicanos llegan a este torneo con una confianza del consumidor de 44.4 puntos, inflación de alimentos en 5.35% y presupuestos domésticos bajo presión. Y aun así, millones de hogares van a comprar una televisión nueva. No porque deban, sino porque quieren. Eso dice algo importante sobre la economía de la experiencia.

Desde Brasil 2014, Circana mide lo que ocurre en el mercado tecnológico durante los mundiales. El patrón es consistente: las ventas de televisores crecen cerca de 30% durante la temporada mundialista y generan más de dos terceras partes de la ganancia de toda la industria tecnológica en esos periodos. Rusia 2018 repitió la tendencia. Qatar 2022, edición atípica que coincidió con el Buen Fin y las fiestas navideñas, registró el mejor año en volumen de unidades vendidas dentro de todo el periodo analizado. Lo que ha cambiado no es el apetito del consumidor, sino cuándo y cómo decide comprar. El calendario de 2026 ilustra esto con claridad: el Hot Sale ocurrió apenas días antes del inicio del torneo. Eso no es casualidad, es el nuevo ritmo del consumo informado. Hoy los compradores monitorean precios durante semanas, comparan opciones en línea y aprovechan ventanas promocionales para adelantar decisiones que antes se tomaban en las semanas del torneo. El impulso ya no llega de golpe; se distribuye. Los canales también han cambiado. En 2018, cerca de la mitad de las ventas de televisores en unidades provenían de autoservicios. Para 2024, el canal online ya representaba 23% del valor de la categoría. La tienda física no murió, sigue siendo decisiva para quien quiere comparar tamaños de pantalla o recibir asesoría antes de gastar miles de pesos, pero el proceso de compra empieza mucho antes de llegar al piso de ventas. Más allá de los televisores, cada edición amplía el menú. En 2018 las barras de sonido empezaron a entrar al partido. En 2022 los bocinas tipo party speaker registraron crecimientos notables. El consumidor ya no busca únicamente ver mejor el partido: busca vivirlo. La pantalla es el centro, pero el ecosistema que la rodea crece con cada ciclo. Todo esto ocurre en un país que recibirá más de 5.5 millones de visitantes adicionales durante el torneo y que espera una derrama económica superior a los 60,000 millones de pesos, según estimaciones de la Secretaría de Turismo. La Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey serán los epicentros. El turismo y la hostelería se beneficiarán de manera directa. El comercio y el entretenimiento, de manera indirecta pero igualmente real.

La verdadera pregunta para marcas y retailers no es si el futbol mueve el consumo, (eso ya está probado), sino cuánto de ese movimiento logran capitalizar y en qué momento del calendario se posicionan para hacerlo. El silbatazo inicial fue el 11 de junio, pero el partido económico ya estaba en marcha. ______ Nota del editor: Israel Krauss es Senior Director ll Retail LATAM en Circana, donde lidera iniciativas de inteligencia de mercado y desarrollo de negocio para la industria de retail en América Latina. Cuenta con una amplia trayectoria en análisis del consumidor, estrategia comercial y crecimiento empresarial en empresas como Circana, The NPD Group, Motorola y Samsung. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Con De la Espriella en Colombia, Trump gana un nuevo aliado en Latinoamérica

Fernanda Hernández Orozco — Tue, 23 Jun 2026 11:55:32 GMT

Donald Trump está a punto de ganar un nuevo aliado en Latinoamérica en su renovada lucha contra las mafias del narcotráfico en la región. Si se confirman los resultados, Abelardo de la Espriella, un admirador del mandatario estadounidense, será el presidente de Colombia desde el 7 de agosto. Trump declaró este lunes que espera "con ganas" poder trabajar con el presidente electo colombiano . "¡Felicito a 'El Tigre'!", como se conoce a De la Espriella, declaró Trump en su plataforma Truth Social. "Espero con ganas trabajar para construir una relación poderosa entre Colombia y Estados Unidos, que traerá nuevos niveles de grandeza a nuestros dos países", añadió el mandatario republicano, que respaldó rápidamente a De la Espriella en cuanto surgió en los sondeos.

Trump explicó a la prensa luego en el Despacho Oval que De la Espriella lo llamó para agradecerle su apoyo el domingo tras conocerse los resultados de la segunda vuelta de los comicios. " Cuando la gente me aprecia, los aprecio. Así de simple. Me dijo cosas lindas acerca de mí y acerca del trabajo que hemos hecho en Estados Unidos", comentó. Washington "espera impulsar la cooperación en materia de seguridad regional, poner fin a la inmigración ilegal hacia Estados Unidos y fortalecer nuestros lazos económicos", indicó el domingo el secretario de Estado, Marco Rubio , poco después de anunciarse provisionalmente el triunfo del abogado conservador de 47 años.

Más aliados latinoamericanos Colombia, principal productor mundial de cocaína, vuelve a ser gobernada por un aliado de Estados Unidos en un momento en que Trump intensifica la persecución contra las mafias en la región. Con Petro, las relaciones con Washington se tensaron y Colombia fue marginada de la alianza anticrimen "Escudo de las Américas", integrada por países americanos y liderada por Trump. "Podemos observar una tendencia regional hacia gobiernos que buscan una relación más cercana con Washington. No necesariamente es un fenómeno exclusivamente ideológico, sino también geopolítico", señaló Gerardo Herrera, académico del Departamento de Estudios Empresariales de la Universidad Iberoamericana, en un comunicado. Esta tendencia ya se observa en distintos países de Latinoamérica y podría fortalecerse conforme avancen los procesos electorales pendientes en la región. En el último año, Bolivia, Chile y Honduras han elegido a gobiernos de derecha, más afines a Washington que las anteriores administraciones de izquierda. En Costa Rica, los votantes eligieron dar continuidad al proyecto de gobierno de derecha. Ante este escenario, el académico consideró que la evolución política latinoamericana durante los próximos años estará marcada por la interacción entre tres grandes temas: seguridad, crecimiento económico y relación con Estados Unidos.

"Los votantes latinoamericanos suelen responder más a resultados concretos que a definiciones ideológicas. Por eso, la seguridad, la economía y la capacidad de los gobiernos para resolver problemas cotidianos seguirán siendo factores determinantes en futuras elecciones", dijo el académico de la Ibero.

Plan Colombia II De la Espriella, ciudadano colombiano y estadounidense que se identifica como "republicano", busca incorporar al país al Escudo de las Américas, y prometió combatir duramente al narcotráfico con la erradicación de narcocultivos con herbicidas y la presencia de bases militares estadounidenses en territorio colombiano. El virtual presidente electo de Colombia ha manifestado sin ambages que está dispuesto a bombardear a las bases de los grupos guerrilleros aún en rebeldía, y de los narcos, con el apoyo de las fuerzas armadas estadounidenses, como ya sucede en el vecino Ecuador. Bautizó su iniciativa como "Plan Colombia II", en referencia a la millonaria cooperación de Washington con Bogotá a principios de siglo que acorraló a las guerrillas. "No habrá zonas vedadas para el Estado, no habrá criminales impunes e intocables. No habrá organizaciones por encima de la Constitución y la ley", les advirtió el domingo en su primer discurso como mandatario electo. Inspirado en los mandatarios de El Salvador, Nayib Bukele, y Ecuador, Daniel Noboa, quiere construir diez megacárceles para encerrar a criminales "a diez pisos bajo tierra", donde se alimentarán con "pan y agua", prometió. Ese tipo de prisiones de máxima vigilancia han generado alertas por parte de organizaciones por posibles violaciones a los derechos humanos. Los adversarios de De la Espriella ven tintes autoritarios en su discurso y expertos advierten de una posible escalada de la violencia derivada de esta estrategia. El presidente electo también propone flexibilizar el porte de armas para civiles. "Las personas que demuestren la idoneidad física y psicológica para portar un arma, en la era de El Tigre tendrán un arma", afirmó durante la campaña.

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Siete estados que votaron por Trump dependen del T-MEC que ahora pone en riesgo

Patricia Tapia — Tue, 23 Jun 2026 11:55:30 GMT

Donald Trump regresó a la Casa Blanca con la promesa de redefinir la política comercial de Estados Unidos. Entre sus mensajes más contundentes está la idea de que el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) ya no es indispensable y que, si las negociaciones de la revisión sexenal no avanzan en los términos que busca Washington, incluso puede dejar que el acuerdo desaparezca.

El mapa comercial y electoral

Un análisis del Peterson Institute for International Economics (PIIE) identifica a los nueve estados estadounidenses con mayor exposición comercial a México y Canadá y revela un dato que podría complicar cualquier intento de abandonar el acuerdo: siete de ellos respaldaron a Trump en la elección presidencial de 2024. Para identificar qué estados tendrían más que perder, el análisis del think tank no solo observa el valor absoluto de las exportaciones. También calcula cuánto representan las ventas hacia México y Canadá por habitante, el PIB y qué porcentaje ocupan dentro de todas las exportaciones estatales. El resultado dibuja prácticamente el mismo mapa que impulsó la victoria republicana. En el primer lugar aparece Dakota del Norte , donde prácticamente toda la actividad exportadora depende de sus vecinos norteamericanos. En 2025 exportó 8,600 millones de dólares, de los cuales 7,800 millones tuvieron como destino México y Canadá. Eso significa que 89.9% de todas sus exportaciones dependen directamente del mercado norteamericano. En términos per cápita, cada habitante tiene el equivalente a 9,720 dólares en exportaciones dirigidas a ambos países. Le sigue Texas , el estado exportador más importante de Estados Unidos. Sus ventas al exterior alcanzaron 450,300 millones de dólares durante 2025. De ese monto, 159,800 millones correspondieron a México y Canadá, es decir, 35.5% de todas sus exportaciones. En términos per cápita, el comercio con ambos socios representa 5,030 dólares por habitante. Después aparecen Michigan , donde 64.9% de las exportaciones tienen como destino México y Canadá ; Nuevo México , con 47.9%; Indiana , con 30%; Kentucky , con 24.4%; Iowa , con 50%; Illinois , con 36.9%, y Arizona , con 39%, de acuerdo con los datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos. Más allá de las cifras comerciales, el mapa también tiene una fuerte carga política. De esos nueve estados, Texas, Dakota del Norte, Michigan, Indiana, Kentucky, Iowa y Arizona respaldaron a Donald Trump en la elección presidencial de 2024, mientras que Illinois y Nuevo México votaron por la candidata demócrata, Kamala Harris. Dos de ellos llaman especialmente la atención. Michigan y Arizona forman parte del grupo de estados bisagra que en 2020 apoyaron a Joe Biden y cuatro años después regresaron al Partido Republicano, reflejando el cambio político que permitió el retorno de Trump a la Casa Blanca. Pero el panorama político es todavía más complejo. Aunque Michigan y Arizona votaron por Trump, ambos mantienen gobiernos estatales demócratas encabezados por Gretchen Whitmer y Katie Hobbs, respectivamente. Lo mismo ocurre en Kentucky, donde el gobernador es el demócrata Andy Beshear, a pesar de que el estado suele respaldar ampliamente a los republicanos en las elecciones presidenciales. En Illinois, cuyo gobernador es J. B. Pritzker, y en Nuevo México, encabezado por Michelle Lujan Grisham, la situación es distinta: tanto el gobierno estatal como el voto presidencial favorecieron a los demócratas. Esa mezcla de gobiernos estatales y resultados electorales anticipa que, si la revisión del T-MEC escala hacia una confrontación comercial, la presión sobre Washington no necesariamente seguirá líneas partidistas. Gobernadores, legisladores y empresas tendrían un incentivo común: proteger industrias y empleos que dependen del comercio con México y Canadá.

Los productos que más dependen del T-MEC

Detrás de las cifras hay industrias que durante más de tres décadas construyeron cadenas de suministro completamente integradas entre Estados Unidos, México y Canadá. Por eso, un eventual rompimiento del T-MEC no afectaría por igual a toda la economía estadounidense. El golpe se concentraría en sectores que hoy dependen de cruzar la frontera una y otra vez antes de que un producto llegue al consumidor final. Con información de las exportaciones estatales del Censo de Estados Unidos , el análisis identifica 11 categorías de productos que enviaron más de 10,000 millones de dólares a México y Canadá durante 2025. En varios casos, ambos países concentran más de la mitad del mercado internacional para los fabricantes estadounidenses. El caso más evidente es el de las autopartes , ya que Estados Unidos exportó 32,700 millones de dólares en repuestos y accesorios para automóviles, camiones y otros vehículos hacia México y Canadá durante 2025. Eso representa 75.6% de todas las exportaciones estadounidenses de esa categoría al mundo. En otras palabras, tres de cada cuatro dólares que Estados Unidos vende al exterior en autopartes terminan en alguno de sus socios del T-MEC. La dependencia es todavía mayor en los vehículos de carga , donde 77.7% de las exportaciones estadounidenses tienen como destino México o Canadá. Los automóviles para pasajeros tampoco están lejos: las ventas hacia ambos países alcanzaron 16,700 millones de dólares , equivalentes a 31.2% del total exportado por Estados Unidos. Para los investigadores del PIIE, precisamente la industria automotriz sería uno de los blancos más probables de represalias si Washington endurece su política comercial, debido a la profunda integración productiva que existe entre los tres países.

Texas concentra buena parte del riesgo Texas es de los estados donde el costo económico puede sentirse con mayor intensidad. No solo es el mayor exportador estadounidense hacia México y Canadá. También concentra una parte importante de las ventas de productos energéticos. Tan solo en 2025 exportó alrededor de 42,600 millones de dólares en petróleo, combustibles refinados y otros derivados energéticos hacia ambos mercados. En conjunto, Estados Unidos exportó 39,800 millones de dólares en aceites derivados del petróleo y productos relacionados hacia México y Canadá, equivalentes a 36.4% de todas las ventas internacionales de esa categoría. A ello se suman otros 12,100 millones de dólares en gases de petróleo e hidrocarburos gaseosos. La integración tampoco se limita a la energía. Texas aparece una y otra vez entre los estados más expuestos en industrias de alto valor agregado. Junto con Arizona, Nuevo México y California , concentró aproximadamente 33,000 millones de dólares en exportaciones de computadoras, estaciones de trabajo, teclados y otros equipos para procesamiento automático de datos destinados a México y Canadá. Ese grupo de productos representa 32.3% de todas las exportaciones estadounidenses de computadoras y 59.4% de las piezas y accesorios para esos equipos. La historia se repite en los semiconductores . Texas, California, Arizona y Nuevo México aportaron cerca de 11,000 millones de dólares en exportaciones de circuitos integrados, procesadores y otros componentes electrónicos utilizados en computadoras, inteligencia artificial, telecomunicaciones y equipos industriales. En conjunto, México y Canadá absorben 25.6% de las exportaciones estadounidenses de circuitos integrados. La industria aeroespacial también aparece entre las más expuestas. Las exportaciones de aeronaves civiles, motores y partes hacia México y Canadá ascendieron a 17,800 millones de dólares durante 2025. Texas, Washington, Florida, Kentucky, California y Ohio concentran buena parte de esa producción. En pocas palabras, Trump pone en duda el futuro del T-MEC, pero gobierna gracias al respaldo de varios estados cuya economía depende precisamente del acuerdo.

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Las cabinas de teléfono que nadie usa, pero Telmex no puede retirar

Elizabeth Santiago — Tue, 23 Jun 2026 01:52:12 GMT

Las cabinas telefónicas siguen formando parte de las calles y, a pesar de ya no ser utilizadas, la compañía con mayor número de este tipo de inmobiliario, Telmex de Carlos Slim , no puede simplemente quitarlas de las calles. La razón es un impedimento legal , ya que en el título de concesión de la empresa se obliga a mantener la infraestructura de telefonía pública. El debate sobre las cabinas cobró fuerza nuevamente en 2026, ya que el gobierno federal planteó reutilizar parte de estas estructuras para ampliar la conectividad en zonas con menor acceso a internet.

¿Qué le impide a Telmex quitar las cabinas?

En 1990, se publicó la modificación del título de concesión de Teléfonos de México como parte del proceso de privatización de la compañía. En la condición 3-5, denominada "Casetas públicas telefónicas", la empresa se comprometió a instalar y mantener operando teléfonos públicos dentro de su área de servicio. El documento establece que Telmex "se obliga a instalar y mantener operando casetas públicas telefónicas en su área de servicio", además de sujetarse a expandirse en los tiempos acordados con las autoridades federales. Por lo tanto, la empresa no puede retirar unilateralmente las estructuras, incluso cuando muchas dejaron de funcionar hace años. Además, cualquier modificación requiere cambios regulatorios o una actualización formal de las obligaciones contenidas en la concesión. El uso de teléfonos públicos se desplomó debido al uso masivo de celulares y aplicaciones de mensajería; sin embargo, las cabinas permanecieron en calles, banquetas y espacios públicos. De acuerdo con cifras del extinto Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) , el número de cabinas pasó de 25,048 en 2015 a 19,682 en 2020, lo que representa una reducción del 21% en apenas cinco años. Del total, Telmex conservaba alrededor del 72% de este mercado. Especialistas en telecomunicaciones consideran que la permanencia de estas estructuras responde a la lógica del servicio universal, una política diseñada para garantizar acceso a las comunicaciones incluso en comunidades donde los servicios no resultan rentables para las empresas.

El proyecto de la CFE

Desde hace varios años, especialistas plantean que estas estructuras se conviertan en puntos de acceso a internet inalámbrico o estaciones de servicios digitales para comunidades con baja conectividad. La discusión adquirió una nueva dimensión en 2026 con el proyecto de CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos , que busca reutilizar parte de esta infraestructura como herramienta de inclusión digital. La iniciativa pretende aprovechar ubicaciones ya instaladas en espacios públicos para ampliar el acceso a internet en regiones donde persisten brechas de conectividad. La propuesta surge en un contexto donde las cabinas dejaron de ser relevantes para realizar llamadas, pero, para algunos expertos, eliminarlas sin ofrecer una alternativa implicaría desaprovechar una red física desplegada durante décadas. Expansión documentó que, incluso en 2019, Telmex añadió nuevas cabinas a su inventario debido a las obligaciones derivadas de su concesión. Sin embargo, a nivel internacional, países como España modificaron su regulación para sacar las cabinas del servicio universal y facilitar su retiro o reconversión tecnológica.

¿Qué futuro les espera a las cabinas?

Especialistas en telecomunicaciones consideran que la infraestructura podría reconvertirse para ofrecer nuevos servicios, desde puntos de acceso gratuito a internet hasta módulos de conectividad administrados por el gobierno, como lo plantea el proyecto de la CFE. Otra alternativa sería transformarlas en centros de servicios digitales o de atención ciudadana , aprovechando ubicaciones que ya cuentan con permisos y acceso a energía eléctrica. Sin embargo, existe la posibilidad de que las cabinas permanezcan prácticamente sin cambios mientras continúe vigente la obligación establecida en el título de concesión de Telmex . Con información de Ana Luisa Gutiérrez

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Colombia espera resultados del escrutinio electoral entre protestas de la izquierda

Fernanda Hernández Orozco — Tue, 23 Jun 2026 00:43:32 GMT

Colombia quedó en vilo este domingo después de que se diera a conocer el conteo preliminar de los votos de la elección presidencial, que favorece al derechista Abelardo de la Espriella , aunque con un margen mínimo. En el balotaje más reñido de la historia del país, el izquierdista Iván Cepeda perdió el domingo por menos de un punto porcentual en el preconteo frente al abogado millonario que se hace llamar "El Tigre”. De acuerdo al preconteo del 99.9% de los votos, De la Espriella obtuvo el 49.66% de la votación frente al 48.70% de Cepeda. La diferencia actual es de 247,000 votos entre ambos candidatos. Ese margen de 0.94% es el más estrecho en una elección presidencial desde la imposición de la segunda vuelta en 1994.

El presidente Gustavo Petro y la izquierda impugnaron el resultado de miles de mesas de votación y aseguran que solo reconocerán resultados hasta el escrutinio final, que tardará algunos días. "Somos demócratas, lejos de nosotros el autoritarismo, sin embargo, nuestros abogados están impugnando el resultado en 33,000 mesas de votación alrededor del país”, dijo Cepeda el domingo, poco después de que se dieran a conocer los resultados. El lunes, el exsenador dijo que su equipo de seguridad había presentado ya 57,189 reclamos para el escrutinio.

¿Cuál es la diferencia entre el escrutinio y el preconteo? Desde hace años, el preconteo ha servido como una señal válida para determinar al ganador de las elecciones, pero debido a lo estrecho del margen, la izquierda decidió esperar al escrutinio de los votos. El preconteo es una herramienta de carácter informativo que se da a conocer pocas horas después del cierre de las urnas. No tiene un carácter vinculante. A diferencia de este, el escrutinio es el proceso que entrega el resultado oficial y legal de las elecciones, por el que se determina oficialmente al ganador de las elecciones. En el escrutinio, notarios y jueces contrastan y verifican las actas de votación y emiten actas judiciales que convierten los votos en resultados jurídicamente válidos. Durante esta parte del proceso es cuando se pueden presentar, si así lo consideran las campañas, las reclamaciones pertinentes. El magistrado del Consejo Nacional Electoral (CNE), Cristian Quiroz, dijo en entrevista con Caracol Radio que esperan que las actas con reclamaciones lleguen “lo más pronto posible, entre hoy o mañana” para iniciar la audiencia de declaratoria de la elección. Sin embargo, en las elecciones presidenciales las discrepancias entre un proceso y otro no suelen ser muy sustanciales: de acuerdo a los datos del CNE y la Registraduría Nacional, el promedio de diferencia de votos entre el preconteo y el escrutinio definitivo desde las elecciones de 1998 apenas alcanza el 0.1% del total de sufragios.

Protestas en Cali y Bogotá

El resultado del escrutinio puede tardar algunos días en darse a conocer. En la primera vuelta de esta elección, por ejemplo, se terminó el miércoles después de los comicios. Al grito de "¡resistencia!" y en medio de barricadas en llamas, miles protestaron el domingo y el lunes contra la elección de De la Espriella. Votantes de la izquierda vencida en el balotaje por un estrecho margen llenaron con arengas, bocinazos y música las calles de Bogotá y Cali , dos de los bastiones del saliente mandatario Gustavo Petro y de su candidato aliado , Iván Cepeda. Quemaron llantas y banderas de Estados Unidos, que apoya la elección del ultraderechista cuestionado por sus adversarios por representar legalmente a criminales como paramilitares, narcotraficantes y prometer reprimir las protestas durante su mandato que irá hasta 2030. En Bogotá, cientos de personas arropadas por banderas de Colombia y una caravana de autos y motos se congregaron frente a la Universidad Nacional , símbolo de la educación pública en el país. La policía les respondió con gases lacrimógenos a los jóvenes golpeados por la elección del nuevo presidente que promete mano dura contra el crimen, megacárceles y promover el fracking para extraer recursos energéticos. Tras las protestas, Cepeda llamó el lunes a la "calma" a sus seguidores y exigió al virtual presidente electo no amenazarlo. "Mi llamado es a guardar la calma y la tranquilidad, porque ese es nuestro talante", dijo Cepeda en una rueda de prensa en Bogotá. "Mantengamos en este momento un comportamiento en este sentido ejemplar", añadió el senador y defensor de derechos humanos de 63 años. Cepeda también rechazó las declaraciones de De la Espriella por "irrespetuosas" y "desobligantes". "Doctor Cepeda, ya usted sabe lo duro que muerde el tigre. Y le digo algo. El tigre todavía puede morder más duro de lo que ha mordido en las urnas", dijo en medio de una ovación el nuevo mandatario el domingo ante miles de seguidores en la caribeña Barranquilla. Cepeda respondió: "A nosotros que no nos amenace. Se lo digo con toda claridad".

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Chipotle, el experimento que Alsea intentará repetir sin los errores de Taco Bell

Mara Echeverría — Tue, 23 Jun 2026 00:38:15 GMT

Monterrey será el punto de partida de la llegada de Chipotle Mexican Grill a México. Alsea se prepara para abrir el primer restaurante de la cadena estadounidense en esa ciudad, en una apuesta que pondrá a prueba la viabilidad de un concepto construido alrededor de la comida mexicana en su propio mercado de origen. Aunque la empresa aún no ha anunciado una fecha específica de apertura, el proyecto se mantiene dentro de los planes para la primera mitad de 2026. La operación estará encabezada por Pablo Marcelo de Brito y marcará el desembarco de una de las marcas más relevantes del segmento fast casual en Estados Unidos. La llegada de Chipotle ocurre después de décadas en las que distintas cadenas estadounidenses han exportado al mundo su propia versión de la gastronomía mexicana. Burritos, nachos y tacos adaptados al gusto estadounidense se convirtieron en un negocio multimillonario con presencia en mercados de Asia y Europa.

Vender tacos a los mexicanos

Pero replicar ese modelo en México implica un desafío distinto. Aquí la competencia no solo proviene de cadenas internacionales, sino de una amplia red de negocios locales que han construido una oferta profundamente arraigada en la cultura de consumo. La apuesta de Chipotle estará respaldada por Alsea, el mayor operador de restaurantes de América Latina y responsable en México de marcas como Starbucks, Domino’s Pizza, Vips, Chili’s y Burger King. Para la compañía mexicana, la incorporación de Chipotle representa una oportunidad para fortalecer su portafolio con una marca con alta visibilidad dentro del segmento fast casual. En abril de 2025, ambas compañías anunciaron una alianza para desarrollar la marca en México y explorar oportunidades en otros mercados de América Latina. El plan inicial contempla la apertura de cinco restaurantes en el norte del país durante 2026, como una fase piloto para evaluar la aceptación del concepto, el desempeño operativo y el potencial de expansión. La estrategia contrasta con otros intentos de cadenas estadounidenses por ingresar al mercado mexicano con conceptos inspirados en la cocina nacional. Uno de los casos más emblemáticos fue Taco Bell . La cadena intentó ingresar al país en distintas ocasiones durante la década de los noventa y principios de los dos mil, sin lograr consolidar una propuesta atractiva para el consumidor local. Su oferta enfrentó un reto estructural: competir en México con versiones estandarizadas de productos que el consumidor puede encontrar en múltiples formatos, con precios accesibles y una fuerte identidad local. La marca terminó retirándose del país en 2009.

La experiencia dejó una lección para la industria restaurantera y es que en México no basta con vender productos inspirados en la gastronomía nacional, sino que hay que conquistar el paladar de los consumidores, que crecieron con ella como platillos habituales. Francisco Delgado, analista bursátil independiente, considera que una de las principales fortalezas de Chipotle es llegar de la mano de un socio con amplio conocimiento del mercado local. “Alsea que ya opera varias marcas estadounidenses con mucho éxito y supo reconocer cuando no le salió la jugada, como con Burger King”, dice. La experiencia de Alsea en la operación de marcas internacionales podría convertirse en un factor clave para adaptar el concepto al consumidor mexicano sin diluir la identidad de la cadena. Chipotle también llega con una propuesta distinta a la de otros competidores que han intentado entrar al país. Su modelo se basa en ingredientes frescos, personalización de pedidos y una percepción más cercana al segmento premium dentro del fast casual . Sin embargo, el desafío es significativo. México es uno de los mercados más competidos para cualquier concepto relacionado con la comida mexicana, con una oferta que abarca desde cadenas internacionales hasta negocios familiares. “Chipotle está acudiendo justo al experto y esa es la gran diferencia con Taco Bell”, dice Delgado. “Taco Bell intentó dos veces entrar acá con un esfuerzo corporativo, sin socios locales. No se puede asegurar que la jugada les va a salir, pero definitivamente no creo que fracasen tan estrepitosamente como lo hizo Taco Bell”, añade el especialista.

México como prueba de un modelo expandible Más allá de las ventas iniciales, México será el laboratorio estratégico para la cadena estadounidense. Si Chipotle logra establecerse con éxito en el país de origen de la gastronomía que inspira su concepto, la empresa ganaría argumentos para acelerar su expansión en mercados con una fuerte presencia de consumidores latinos, particularmente en América Latina e incluso en España, donde la gastronomía mexicana goza de gran popularidad.

La operadora mexicana ha dejado ver que el desempeño de las primeras unidades en el país servirá para entender hasta qué punto el modelo puede adaptarse a consumidores más familiarizados con los sabores, ingredientes y preparaciones tradicionales. Además, se trata de una prueba, ya que la operación de Chipotle permitirá demostrar su capacidad para desarrollar nuevas marcas internacionales en un entorno altamente competitivo, lo que reforzaría su división de restaurantes de servicio completo , un segmento que registró un crecimiento de 4.9% en México durante el primer trimestre del año. “Alsea va a adaptar la marca a su conocimiento del mercado y, si lo hacen bien, va a crecer bastante. Aunque pienso que es prematuro pensar ahora en una expansión a América Latina o Europa. ¿Alsea sería un gran socio para ello? Probablemente sí. Pero, por ahora, el foco estará en demostrar que saben adaptar la marca a México y hacerla crecer”, añade Delgado.

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México vs Chequia: las marchas y bloqueos previstos para el partido del Mundial 2026

Elizabeth Santiago — Tue, 23 Jun 2026 00:32:11 GMT

Mientras se realizó la inauguración de la Copa Mundial de Futbol 2026 y el partido inaugural en el que México ganó frente a Sudáfrica, se registró una fuerte movilización social a las afueras del Estadio Ciudad de México, mejor conocido como 'Estadio Azteca' . Para este próximo miércoles 24 de junio , México regresa al estadio de la capital para enfrentarse a Chequia, por lo que se esperan manifestaciones de diversos colectivos en el exterior del recinto deportivo y en distintos puntos importantes de la capital.

Madres buscadoras marcharán “Una disculpa pública por parte de la presidenta Claudia Sheinbaum y de la SEGOB por minimizar, cuestionar y descalificar su causa. Federalización del delito de desaparición, para dejar atrás la fragmentación y la burocracia excesiva, y enfrentar al crimen con toda la fuerza de la sociedad y el gobierno”.

El jueves de la inauguración, colectivos de madres buscadoras dividieron sus movilizaciones entre la Calzada de Tlalpan y el Ángel de la Independencia para exigir avances en la localización de sus familiares desaparecidos. Este 24 de junio, en el encuentro de la Selección Nacional contra Chequia, algunas colectivas y colectivos de familias buscadoras ya lanzaron convocatorias para manifestarse con el propósito de visibilizar sus luchas ante los reflectores internacionales. Entre estas convocatorias se encuentra la marcha por la dignidad y el respeto a las familias buscadoras. En esta movilización, las familias exigen: Esta movilización está convocada a las 16:00 horas en la estación del tren ligero Textitlán, con dirección al Estadio Azteca. Asimismo, familias buscadoras independientes hacen un llamado a una acción de visibilización en el Monumento de la Revolución a las 12:00 del día, en la cual los asistentes cantarán una versión de la canción "Cielito Lindo" sobre las desapariciones de sus seres queridos. “Ay, ay, ay, ay, grita y no calles, porque tu voz los reclama, cielito lindo, en todas partes”, es una estrofa de la canción que se espera interpreten.

Bloqueo de transportistas México – Querétaro México – Pachuca Chalco – México México – Pirámides México – Cuernavaca (una de las salidas a carretera más cercanas al Estadio Azteca) México – Puebla Arco Norte Avenida José López Portillo Vía Morelos Mayor seguridad en las carreteras y operativos por parte de la Guardia Nacional. Alto a las extorsiones en retenes militares y federales. Alto a cobros excesivos de parte de autoridades municipales mediante grúas. Freno al aumento de los precios de los combustibles. Alto a los abusos en la Central de Abastos de la CDMX, entre otras.

La Alianza Mexicana de Organización de Transportistas A.C. (AMOTAC) anunció una posible marcha al Zócalo de la CDMX y bloqueos a distintas casetas del país. Esta movilización es para exigir la solución a sus demandas por parte de las autoridades municipales, estatales y federales. Se prevé que los bloqueos inicien a las 8:00 de la mañana en distintas carreteras del país. En la Ciudad de México, se contemplan afectaciones a las siguientes vialidades: Entre sus demandas se encuentran:

¿Habrá movilización de la CNTE?

La Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) se mantuvo por 20 días en huelga nacional en diversos estados del país. En específico, en la CDMX instalaron un plantón en el primer cuadro de la capital. Sin embargo, el sábado 20 de junio, la Asamblea Nacional Representativa del magisterio disidente especificó que las demandas no fueron atendidas, por lo cual entrarán en un proceso de reorganización. Ante este panorama, no se prevén movilizaciones del magisterio durante el partido del tricolor contra Chequia, como ocurrió el 11 de junio, día de la inauguración del Mundial 2026.

¿A qué hora juega México vs. Chequia?

El partido entre las selecciones de México contra Chequia será este miércoles 24 de junio, a las 19:00 horas , en el Estadio Ciudad de México , por lo que se prevén afectaciones en diversas zonas del inmueble desde cuatro horas antes del arranque del juego.

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La ola china va más allá de los autos: todos los vehículos del mundo ya tienen al menos un componente chino

Tzuara De Luna — Mon, 22 Jun 2026 23:30:24 GMT

La conquista del sector automotriz chino a escala global va mucho más allá de la expansión internacional emprendida por armadoras como BYD, Chery o Geely. El poderío del gigante asiático ya no se limita a la fabricación de vehículos; también se extiende a la proveeduría de componentes físicos y al desarrollo de software que hoy forman parte de la industria automotriz mundial. La consultora internacional Urban Science considera que prácticamente todos los vehículos comercializados en el mundo incorporan algún componente fabricado en China o utilizan sistemas desarrollados en ese país. “Lo puedo afirmar categóricamente: todas las marcas tienen modelos con componentes chinos. Todas. No hay una sola que no los tenga. Cada vehículo cuenta con entre 9,000 y 10,000 componentes y te aseguro que, por lo menos, 15% son de origen chino”, comenta Eric Ramírez, director de Urban Science para América Latina y el Caribe, en entrevista con Expansión .

Pero esta conquista y dependencia en manufactura no llegó de la noche a la mañana. El comienzo se remonta hace más de tres décadas cuando empezaron los modelos de producción compartida, conocidos como joint-ventures, entre occidentales y chinas con alianzas como la de Beijing-Jeep o Volkswagen con SAIC. En el inicio, eran las armadoras chinas quienes buscaban este tipo de esquemas de colaboración para aprender los procesos e ingeniería del sector, una propuesta que al día de hoy ha rendido frutos, porque el gigante asiático ya no solo conoce los procesos, sino que ahora ha desarrollado los propios, de tal manera que ya es punta de lanza en el sector. Ramírez destaca que ahora los modelos de joint-venture se invirtieron y ya no son los chinos quienes buscan a los occidentales, sino al revés, y por eso ahora se observan alianzas para que Geely le manufactura a Renault o SAIC a General Motors. “Ya muchos años después lo que tenemos es que empezaron a desarrollar sus propios autos, su propia tecnología los chinos, sus propias marcas y ahora lo que estamos viendo interesante es la vuelta, estamos viendo como que el regreso. Está compuesto principalmente de dos joint ventures en reversa”, describe.

China y el dominio de la cadena de valor automotriz La fortaleza de China se extiende a toda su cadena de valor. Si bien ha logrado combinar producción a gran escala con precios competitivos, especialmente en vehículos eléctricos y otras tecnologías emergentes, uno de sus mayores logros ha sido construir una red de proveeduría eficiente y de bajo costo. Para el especialista, uno de los casos más representativos es CATL , el mayor fabricante de baterías para vehículos de nuevas energías, que hoy suministra componentes tanto a marcas chinas como a fabricantes occidentales, entre ellos Tesla y Stellantis.

De acuerdo con Expert Market Research , al cierre del año pasado la mayoría de las mayores empresas de autopartes del mundo no eran de origen chino. Sin embargo, muchas de ellas han convertido a China en uno de sus principales centros de manufactura. La primera empresa que aparece en el listado por relevancia es Bosch . La compañía alemana cuenta con alrededor de 300 plantas de producción en todo el mundo, de las cuales 34 se ubican en China. Algo similar ocurre con Denso , fabricante japonés que posee unas 300 instalaciones productivas a nivel global, incluidas 22 en territorio chino. “China tiene una ventaja competitiva tecnológica en todos los vehículos de nueva energía, tanto híbridos como eléctricos puros. Entonces, como China es ahora quien tiene la batuta y tiene la voz cantante, tiene el liderazgo en tecnología, ahora las marcas occidentales están invitando a chinos a formar joint-venture para hacer la transferencia tecnológica en reversa”, agrega Ramírez. El país asiático también ha comenzado una nueva etapa de expansión. Más allá de consolidarse durante décadas como uno de los países más competitivos para la manufactura global, sus empresas ahora están saliendo de sus fronteras para integrarse directamente a nuevas cadenas de valor y fortalecer su presencia internacional. Uno de los ejemplos es Yinlun , empresa especializada en componentes y sistemas de gestión térmica para vehículos. En abril de este año inauguró su tercera planta en México, ubicada en Nuevo León, con una inversión de 50 millones de dólares. El objetivo es integrarse de forma más estrecha a la cadena de suministro automotriz de Norteamérica. “El siguiente paso para las empresas chinas podría ser una mayor especialización en tecnología, propiedad intelectual, investigación y desarrollo. A partir de ello, podrían impulsar una red de proveedores encargados de fabricar los componentes que materialicen esa innovación. Sin embargo, todavía falta tiempo para que eso ocurra, porque hoy China sigue siendo el lugar más competitivo del mundo para producir”, concluye Ramírez.

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Impresión segura: por qué las empresas necesitan blindar sus dispositivos

Branded Content — Mon, 22 Jun 2026 23:29:38 GMT

La seguridad de los dispositivos de impresión conectados a redes corporativas se ha convertido en una prioridad para los departamentos de Tecnologías de la Información (TI) en México. A medida que las organizaciones aceleran su transformación digital, los equipos de impresión multifunción representan un eslabón crítico que, cuando no está debidamente protegido, puede exponer datos confidenciales, facilitar accesos no autorizados a la red o generar brechas de cumplimiento normativo.

En respuesta a esta demanda, Brother presenta en México su nueva línea de impresoras y multifuncionales láser a color para uso empresarial: l os modelos HL-L8570CDW, MFC-L8730CDW y MFC-L8970CDW. Ambos incorporan un sistema de seguridad de triple capa que protege, de manera simultánea, el dispositivo físico, los documentos en tránsito (hacia y desde los puntos de impresión) y la red corporativa a la que están conectados. Lo anterior lo logran superando las pruebas de validación de seguridad de Keypoint Intelligence, el estándar de referencia en la industria para evaluar vulnerabilidades en dispositivos de impresión conectados.

Autenticación de usuarios: el primer control de acceso Una de las funcionalidades más relevantes para entornos corporativos en México es el lector de tarjetas NFC integrado, que habilita la autenticación de usuarios como requisito previo para liberar cualquier trabajo de impresión. Asimismo, esta capa de control evita que documentos sensibles (contratos, estados financieros, expedientes de recursos humanos) queden expuestos en las bandejas de salida de las impresoras. Este nivel de protección lo complementa la función Secure Print+, que mantiene los trabajos almacenados de forma segura en el equipo hasta que el usuario autorizado se presenta físicamente para liberarlos. Este mecanismo es especialmente relevante para las organizaciones que operan bajo regulaciones de privacidad como la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares (LFPDPPP) o para organizaciones del sector salud, financiero y legal que manejan información altamente confidencial. Gestión centralizada de flotas: control total desde una sola consola Las compañías con múltiples ubicaciones, sucursales o esquemas de trabajo híbrido encuentran en la nueva línea de Brother una solución de gestión documental empresarial que va más allá del dispositivo individual.

solucionesbrother.com.mx

Las herramientas de administración remota permiten distribuir configuraciones de seguridad de forma masiva, aplicar actualizaciones de firmware de forma simultánea en toda la flota y automatizar tareas de mantenimiento preventivo, reduciendo la carga operativa del área de TI. Esta capacidad de administración centralizada es particularmente valiosa en sectores como manufactura, retail, servicios financieros y salud, donde la continuidad operativa y el control de activos tecnológicos distribuidos son requisitos no negociables. La posibilidad de gestionar y respaldar los equipos remotos también contribuye a la reducción de costos de soporte técnico en sitio.

Impresión láser a color de alta calidad para documentos corporativos Más allá de la seguridad, la nueva línea destaca por sus capacidades de impresión profesional. Los modelos producen resultados precisos tanto a colores como en negro de alta nitidez, con tiempos de salida de primera página optimizados para entornos de trabajo de gran demanda. Al ser dispositivos todo en uno, cuentan con pantalla táctil a color de hasta 7 pulgadas, vista previa de escaneo y hasta 64 accesos directos personalizables para envío directo a correo electrónico, SharePoint, servicios en la nube y servidores SFTP. El embalaje de todos los equipos, suministros y accesorios de esta línea es 100% libre de EPS (poliestireno expandido), lo que la convierte en la primera línea láser de Brother con esta característica de sostenibilidad. Dicho atributo suma valor para las políticas de responsabilidad ambiental corporativa. Disponibilidad en México: compra, renta y licitación Las impresoras láser a color Brother para empresas están disponibles en el país a través de mayoristas y distribuidores autorizados, en tres modalidades de acceso: compra directa, renta de equipos y participación en licitaciones de proyectos. Este esquema de comercialización, a través de canal especializado, garantiza soporte técnico certificado y acompañamiento en la implementación. Para más información, visita:

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Renault México se redefine ante los nuevos desafíos de la movilidad

Branded Content — Mon, 22 Jun 2026 23:01:22 GMT

En un entorno donde las firmas automotrices compiten por relevancia y avance tecnológico, Renault México implementa el Plan R². La iniciativa nació como una adaptación de la visión global futuREady y su objetivo es conectar con sus clientes mexicanos desde una propuesta de valor totalmente nueva.

Logramos que nuestros clientes paguen menos en mantenimientos acumulados y disfruten con tranquilidad de la durabilidad de su auto

Pero más que un solo cambio visual, el Plan R² representa una transformación para redefinir la percepción de la marca, con base en cuatro pilares: 1. GROWTH READY: RECONEXIÓN CON EL CLIENTE El primer eje busca afianzar el vínculo entre la marca y sus consumidores, mediante una renovación constante de la gama y experiencias más cercanas. La idea central es que, más que únicamente vender productos, debe construir vínculos emocionales y de confianza. 2. TECH READY: INNOVACIÓN Y SEGURIDAD. El Plan R² también busca reposicionar a Renault México como un referente en innovación y seguridad. Así, continuará impulsando modelos con tecnologías híbridas y eléctricas, entre ellos destacan Arkana Hybrid E-Tech, Koleos Full Hybrid E-Tech y Megane E-Tech. 3. EXCELLENCE READY: NUEVA EXPERIENCIA COMERCIAL La transformación también alcanza la experiencia comercial y el servicio de posventa, con tres compromisos: Ser la primera marca en México en eliminar la comisión por apertura, una reducción promedio del 25% en costos de mantenimiento y procesos comerciales más cercanos y transparentes. 4. TRUST READY: RELACIONES DE LARGO PLAZO Para forjar alianzas duraderas con clientes, socios y colaboradores estratégicos en México y América Latina, Renault mantiene una visión clara, donde la confianza se convierte en uno de los principales diferenciadores en el mercado del Plan R².

Tecnología y rendimiento Renault se orienta a diseñar vehículos cada vez más eficientes para la vida diaria y los negocios. Es por esto que, desde 2025, ha renovado cerca del 70% de su gama, al integrar la electrificación E-Tech y presentar Renault Boreal, el primer SUV inteligente, único con Google integrado. Reducción de costos de mantenimiento y nueva garantía El Plan R² 2026 de Renault México también contempló una reducción histórica en el costo de sus servicios de mantenimiento, de 25% en promedio, para todo su portafolio. Además, presenta los check-ups rápidos entre cada servicio, cuyo costo es de 599 pesos. Esta nueva revisión permite verificar el estado del vehículo sin necesidad de entrar a ajustes mayores. Gracias a esta innovación, la garantía original puede extenderse hasta cinco años, proporcionando más valor a los clientes. Estas acciones están disponibles en todo el país y refuerzan el compromiso con la democratización de la movilidad, la cercanía con sus clientes y la transparencia en sus cambios. Para Jesús Gallo, presidente de Renault México, dicha reducción de costos coloca a la marca en el top tres de las automotrices con servicios de mantenimiento más accesibles. Mejor financiamiento Al eliminar la comisión por apertura en todos sus créditos, desde septiembre de 2025, Renault México manda un mensaje contundente para el mercado automotriz nacional. Como resultado, democratiza el acceso a la movilidad, con alternativas de financiamiento más competitivas para los consumidores. De acuerdo con Jesús Gallo, esto libera recursos que pueden destinarse a gastos obligados, como placas o seguros. México es uno de los pocos países en América Latina donde la comisión por apertura se aplica de manera generalizada, no solo en créditos automotrices, sino también en otros bienes o servicios, elevando los costos iniciales de financiamiento. Visita tu concesionario más cercano y sé de los primeros en experimentar esta revolución automotriz. Más información en: www.renault.com.mx

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La industria eólica alista inversiones históricas por 5,000 millones de dólares para desarrollar 14 parques hacia 2029

Diana Gante — Mon, 22 Jun 2026 22:13:25 GMT

El sector eólico busca recuperar el impulso perdido durante la administración pasada y concretar inversiones por hasta 5,000 millones de dólares hacia 2029 . De acuerdo con Gerardo Pérez Guerra, presidente de la Asociación Mexicana de Energía Eólica ( Amdee ), las diversas convocatorias que está lanzando el gobierno federal —tanto para proyectos privados como para esquemas mixtos con la Comisión Federal de Electricidad ( CFE ) y otros proyectos prioritarios alineados con la planeación vinculante— permitirían la instalación de hasta 14 proyectos eólicos en los próximos tres años. De concretarse, se incorporarán hasta 4,000 megawatts de nueva capacidad de generación al Sistema Eléctrico Nacional.

“Hay un gran apetito, un gran impulso, pero hay que ver que efectivamente los tiempos den para desarrollarlos todos, porque la apuesta es muy grande para que todo se incorpore pronto y lograr que estén antes de que termine la administración”, aseguró Pérez Guerra en entrevista con Expansión . El país enfrenta un crecimiento constante de la demanda eléctrica , impulsado por una mayor digitalización, la instalación y expansión de centros de datos y los procesos de electrificación previstos para los próximos años, lo que hace indispensable contar con más capacidad de generación. Sin embargo, Pérez destacó que, en caso de que los proyectos no logren consolidarse en los tiempos previstos, es indispensable que no se pierda el apetito de inversión, ni por parte de las autoridades ni de los inversionistas privados. Actualmente, el sector eólico en México cuenta con una capacidad instalada de 8,131 megawatts , distribuidos en 16 estados , entre los que destacan Oaxaca, Tamaulipas y Nuevo León.

Retos eólicos Las convocatorias contemplan el desarrollo de energías renovables , en su mayoría proyectos solares, aunque también incluyen iniciativas eólicas. Si bien estas tecnologías pueden desarrollarse más rápido que algunos proyectos basados en combustibles fósiles, es importante reconocer las diferencias entre la velocidad y facilidad para instalar una planta fotovoltaica y un parque eólico, que suele enfrentar mayores desafíos. Aun cuando se cumplan todas las condiciones y facilidades que el gobierno mexicano busca otorgar, los tiempos de desarrollo varían significativamente entre tecnologías. “Si es que se dan las condiciones que se están planteando en este momento, todo el tema de la agilización de los permisos, lo que tiene que ver con la convocatoria vinculante, hablamos de la primera, si eso se da, realmente como la estamos platicando, planeando, incluso firmado, yo creo que a las solares no les veo tema para que ya salgan en 2028-2029”, destacó el directivo. El verdadero desafío está en los proyectos eólicos. Pérez explicó que, aunque exista voluntad tanto del sector público como de los inversionistas, hay factores que escapan al control de las empresas desarrolladoras, particularmente la disponibilidad y entrega de equipos. “Hay factores que no controlamos, como la entrega de las turbinas, cuya fabricación lleva mucho más tiempo que la de un panel fotovoltaico. También el trayecto a los lugares de instalación es mucho más complicado. Y ya teniéndolas ahí también juegan muchos factores, como las ventanas de viento, que son momentos donde no puedes construir porque hay demasiado viento y tienes que esperar un mes o dos meses, según la zona o la temporada del año. Definitivamente hay algunos factores que no están bajo control y no ayudan mucho para la parte eólica”, expuso el representante del sector.

Pérez aseguró que esta situación no es exclusiva de México. Desde los años posteriores a la pandemia, a nivel mundial se han registrado afectaciones en la proveeduría de equipos de generación, desde paneles solares y aerogeneradores hasta turbinas de gas, lo que ha limitado el desarrollo de proyectos debido a los largos tiempos de espera para las entregas. Otro aspecto fundamental para que estos proyectos eólicos puedan desarrollarse y operar adecuadamente es contar con líneas de transmisión que permitan evacuar la energía generada en distintas regiones del país. “Hay una cosa que también es necesaria, que es el tema de la red de transmisión. Debe ser una inversión muy rápida y ágil, necesaria y paralela a todos estos proyectos de generación para que, mientras el inversionista compra turbinas o paneles, el gobierno esté haciendo líneas, subestaciones o los refuerzos necesarios. Entonces sí es mucho en lo que deben ir coordinadas las autoridades y los privados”, concluyó.

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Usuarios reportan fallas en los servicios de Telcel y Telmex

Expansión — Mon, 22 Jun 2026 22:01:03 GMT

Los servicios de telecomunicaciones de las empresas del magnate Carlos Slim han presentado fallas. Usuarios de redes sociales reportan que Telcel y Telmex presentan problemas de conexión e intermitencias. De acuerdo con el sitio Downdetector, un indicador de informes de usuarios de los principales servicios como internet, a las 3:00 pm Telcel registró 240 reportes de fallas en los servicios, en donde el principal problema es de señal con un 64% y un con 28% para descargar datos.

Mientras que Telmex a las 3:00 pm r egistró en la plataforma 407 reportes de fallas donde el principal problema corresponde a la señala de WiFi. Las principales afectaciones de las empresas se gestan en las entidades del centro-sur del país como son Ciudad de México, Guadalajara, Querétaro, Oaxaca, Villahermosa, Mérida, Tuxtla Gutiérrez. Pero también en el norte con Monterrey, Cudad Juárez y Mexicali. Expansión solicitó información a las compañías sobre el origen del problema, pero indicó revisaría el tema. Los problemas de conectividad que pueden registrar empresas como Telcel y Telmex son relevantes si se toma en cuenta que son los operadores con las mayores bases de clientes en el país. Telcel, por ejemplo, cuenta con una cartera de clientes de 84.2 millones , lo que representa el 52.3% del total de líneas telefónica en operación. Mientras Telmex cuenta con 12.1 millón de clientes de internet fijo, cuya base coloca a la compañía como la líder en ese segmento.

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Pensiones del Bienestar aportan más a hogares del sur, donde llegan menos transferencias

Luz Elena Marcos Méndez — Mon, 22 Jun 2026 21:50:20 GMT

La pensión del Bienestar que da el gobierno federal a personas mayores de 65 años llega a menos personas del sur del país y es donde mejora los ingresos de las personas , de acuerdo con un estudio hecho por el Banco de México ( Banxico ). En el reporte "Heterogeneidad regional en las transferencias de pensiones no contributivas, y efectos sobre el empleo afiliado al IMSS", el banco central analizó la distribución por zonas del país y sus efectos en la distribución de los hogares y el empleo ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

En él se destaca que es en la zona norte del país donde más personas reciben esta pensión: el 95.2% de las personas que son elegibles (por tener más de 65 años) cuenta con su depósito de 6,400 pesos bimestrales, mientras que en la zona sur, la recibe el 82.4% de las personas. La población elegible regional se calculó como el promedio de personas de 65 años o más en los levantamientos de la ENOE en 2025. Para la zona Centro-Norte, el 92.5% de las personas recibe este apoyo y el 87.6% de las personas en la zona Centro. "Estas brechas señalan que, bajo su diseño actual, aún existe un margen para que las pensiones no contributivas aumenten su cobertura entre los adultos mayores del país", destacó el Banco de México. Sobre la importancia que tienen estas transferencias en los ingresos de los hogares , se señala que es en la zona sur en donde se ve que contribuyen más a estos hogares . Al recibir la Pensión del Bienestar, en la zona sur representa el 7.3% de los ingresos de los hogares, mientras que para la zona norte apenas representa un 4.1% de los ingresos. Esta estimación la hizo el Banco de México con datos de la Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares (ENIGH) 2024. Para la zona Centro Norte del país, las transferencias representan el 5.4% de los ingresos y para la zona Centro el 5.1%.

Pensiones del Bienestar permiten que personas trabajen menos El gobierno federal refiere que 13.6 millones de personas tienen acceso a este programa de pensiones y el estudio de Banxico señala que estas transferencias reducen la empleabilidad entre sus beneficiarios. Banxico señala en su estudio que las personas que reciben este apoyo son más propensas a no buscar un empleo en comparación con las que no lo reciben. "En general las transferencias aumentan el empleo entre los grupos de edad no beneficiarios y lo reducen entre quienes son beneficiarios del programa", apunta el banco central. "Los resultados sugieren que el programa de pensiones no contributivas influye ligeramente tanto en la oferta como la demanda de trabajo, permitiendo a los beneficiarios trabajar menos", refiere el estudio.

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¿Qué estudió en la UNAM Katia Itzel García, la árbitra mexicana que hará historia en el Mundial?

Elizabeth Santiago — Mon, 22 Jun 2026 21:38:44 GMT

Katia Itzel García Mendoza será la primera mujer mexicana en arbitrar un encuentro en un Mundial varonil. A sus 33 años, la mexicana debutará como árbitra central el próximo jueves 25 de junio en el partido donde se medirán Túnez y Países Bajos del Grupo F. En el encuentro, Katia estará acompañada en las bandas por su compatriota Sandra Ramírez, el español José Enrique Naranjo y el cuarto árbitro será el paraguayo Juan Gabriel Benítez. La mexicana se suma a la lista de mujeres que han tomado este papel en el escenario mundial. Antes de ella estuvieron la francesa Stéphanie Frappart , la ruandesa Salima Mukansanga y la japonesa Yoshimi Yamashita , quienes participaron en la Copa del Mundo de Catar 2022, y en el actual Mundial, la estadounidense Tori Penso .

De estudiante de la UNAM al arbitraje

Katia Itzel García nació en la Ciudad de México el 1 de septiembre de 1992. Estudió Ciencias Políticas y Administración Pública en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y continuó su formación en Derecho. Su intención original era desarrollarse dentro del futbol, pero encontró en el arbitraje una oportunidad para mantenerse cerca del deporte en una época en la que las opciones profesionales para las mujeres eran limitadas. Inició su carrera en el arbitraje amateur en 2015. Un año después, dio el salto al profesionalismo y obtuvo el gafete FIFA, acreditación internacional para dirigir partidos y torneos internacionales, en 2019. A nivel nacional, en marzo de 2024, Katia fue la segunda mujer en ser árbitra central en la Liga MX en el encuentro entre Pachuca y Querétaro . Esto fue relevante en el futbol nacional, ya que en más de 20 años, una mujer no había dirigido un partido de la Liga MX varonil, quien fue pionera en el arbitraje mexicano como mujer fue Virginia Tovar Díaz. A partir de entonces, García comenzó a recibir designaciones en competencias de mayor relevancia y se consolidó como una de las principales figuras del arbitraje en la región. En los últimos años, ha participado en la Copa Mundial Femenina de 2023, los Juegos Olímpicos de París 2024 y diversos torneos organizados por Concacaf y FIFA.

¿Quién es Katia Itzel García?

La designación de Katia Itzel García para la Copa del Mundo de 2026 representó un avance para la representación femenina dentro del futbol internacional. La FIFA la incluyó entre los 52 árbitros centrales seleccionados para el torneo, que contará con 48 selecciones y 104 partidos, la edición más grande en la historia del campeonato. En distintos momentos de su carrera, ha enfrentado críticas y episodios de violencia verbal. El más reciente fue en el torneo de Clausura 2026 de la Liga MX en el partido Mazatlán contra Pumas . En esa ocasión, Katia dio el silbatazo final del primer tiempo en el momento en que Mazatlán estaba realizando una jugada clave para el encuentro. Ante la decisión de García, el técnico del equipo, Sergio Bueno, le reclamó en el centro de la cancha, lo que provocó su expulsión. Uno de los episodios más graves contra Katia Itzel sucedió en el encuentro de Leagues Cup 2025 entre Rayados de Monterrey y FC Cincinnati. Tras el encuentro, Katia publicó en redes sociales que recibió múltiples mensajes de odio y amenazas de muerte. Ante esto, recibió el respaldo público del presidente de FIFA, Gianni Infantino, de la Federación Mexicana de Futbol (FMF) y de Concacaf.

Mujeres en el Mundial

La presencia de Katia Itzel García en el Mundial 2026 la coloca dentro de un grupo reducido de mujeres que han logrado arbitrar partidos en la máxima competición del futbol varonil. El precedente más importante ocurrió en Catar 2022 , cuando la francesa Stéphanie Frappart se convirtió en la primera mujer en dirigir el encuentro entre Costa Rica y Alemania. En la misma edición, también fueron convocadas la ruandesa Salima Mukansanga y la japonesa Yoshimi Yamashita , las primeras mujeres seleccionadas por la FIFA para formar parte del cuerpo arbitral de un Mundial masculino. Además, en esta Copa del Mundo, la estadounidense Tori Penso fue designada como árbitra central para el encuentro entre República Checa y Sudáfrica.

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México activa el comercio preferencial con Reino Unido bajo el CPTPP

Patricia Tapia — Mon, 22 Jun 2026 21:12:24 GMT

El comercio entre México y el Reino Unido sigue ganando terreno. Después de que el intercambio bilateral alcanzó 5,688 millones de dólares en 2025 , el gobierno mexicano dio un nuevo paso para fortalecer esa relación al incorporar oficialmente al país europeo al esquema de preferencias arancelarias del Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP) .

La medida fue publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) mediante un acuerdo de la Secretaría de Economía que modifica las tasas del Impuesto General de Importación para incluir al Reino Unido dentro del régimen arancelario del tratado. Con ello, las mercancías británicas podrán acceder formalmente a los beneficios comerciales del CPTPP, siempre que cumplan con las reglas de origen y demás requisitos previstos en el acuerdo. La actualización responde a la entrada en vigor para México del Protocolo de Adhesión del Reino Unido al CPTPP . Aunque el país europeo comenzó a incorporarse al bloque con otros miembros desde finales de 2024, México concluyó sus procedimientos jurídicos internos el pasado 23 de abril, por lo que el protocolo comenzó a surtir efectos para el país este 22 de junio de 2026 .

Certeza para las empresas El acuerdo no representa un nuevo tratado comercial ni modifica las reglas del CPTPP; su objetivo es actualizar la legislación mexicana para que las autoridades aduaneras puedan aplicar al Reino Unido el mismo tratamiento arancelario preferencial que ya reciben los demás integrantes del bloque. Esto significa que las mercancías originarias del Reino Unido podrán importar a México con los aranceles preferenciales establecidos en el CPTPP, siempre que acrediten su origen y cumplan con las disposiciones del tratado. Dependiendo del producto, algunas mercancías estarán exentas del pago de arancel, mientras que otras continuarán sujetas a calendarios de desgravación que concluirán entre 2027 y 2033 . La Secretaría de Economía también modificó los apéndices del acuerdo para incorporar al Reino Unido en las fracciones arancelarias y códigos de preferencias aplicables a distintos productos, entre ellos lácteos, quesos, mantequilla, preparaciones alimenticias y otras mercancías sujetas a esquemas específicos de acceso al mercado. Con esta modificación, México concluye la adecuación de su marco jurídico a la adhesión del Reino Unido, el primer país europeo en integrarse al CPTPP. El bloque comercial quedó conformado por 12 economías: Australia, Brunéi, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Reino Unido, Singapur y Vietnam. El acuerdo también aclara que las preferencias arancelarias no sustituyen el cumplimiento de las regulaciones no arancelarias, las Normas Oficiales Mexicanas, los permisos de importación ni los procedimientos aduaneros. Es decir, los beneficios del tratado se aplicarán únicamente a las mercancías que, además de cumplir con esos requisitos, acrediten su origen conforme a las reglas del CPTPP.

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Mercados de Colombia caen pese al triunfo de De la Espriella, el ajuste fiscal será su mayor riesgo

Octavio Torres — Mon, 22 Jun 2026 20:55:50 GMT

El triunfo del abogado y empresario Abelardo de la Espriella en la segunda vuelta presidencial de Colombia redujo parte de los riesgos que preocupaban a los mercados, pero no despejó las dudas sobre la gobernabilidad, el ajuste fiscal y la capacidad del nuevo gobierno para aprobar su agenda en un Congreso dividido. Este lunes, tras el cierre de mercados, la bolsa colombiana retrocedió más de 4%. De la Espriella ganó la elección con 49.66% de los votos, frente al 48.70% obtenido por el senador Iván Cepeda, candidato alineado con el presidente saliente Gustavo Petro. El resultado fue impugnado por el equipo de Cepeda, que pidió revisar miles de mesas electorales, mientras que el presidente electo se prepara para asumir el cargo el 7 de agosto.

Ajustar el déficit sin perder el crecimiento económico, su reto

Durante la campaña, De la Espriella prometió fortalecer la seguridad, reducir el tamaño del Estado, bajar impuestos e impulsar la producción de petróleo y gas. Su triunfo fue recibido como un cambio de rumbo frente al gobierno de izquierda de Petro y como una señal favorable para los inversionistas, especialmente por su agenda más cercana al sector privado y su alineación política con Donald Trump. Sin embargo, la reacción de los mercados fue menos eufórica de lo esperado. El índice COLCAP caía 4.38% hacia las 14:05 horas, a 2,393.30 puntos mientras las acciones de Ecopetrol retrocedían cerca de 10%, en su peor jornada desde 2022, pese a que la petrolera estatal podría beneficiarse de una política energética más favorable a la exploración y producción de hidrocarburos. Aunque vale la pena señalar que los mercados, a nivel global, siguen atentos a las negociaciones entre Estados Unidos e Irán. De hecho, la Bolsa de Nueva York terminó con resultados mixtos el lunes, en una jornada en la cual las principales acciones tecnológicas -incluidas Google y SpaceX- cerraron con una fuerte caída, mientras los inversores seguían de cerca el desarrollo de las negociaciones entre Washington y Teherán. La explicación principal está en que buena parte del resultado ya estaba descontado. Desde la primera vuelta del 1 de junio, los activos colombianos habían acumulado avances importantes: el peso se fortaleció, el dólar se acercó a niveles de 3,400 pesos colombianos y los bonos soberanos redujeron sus rendimientos. Para algunos inversionistas, la confirmación del triunfo abrió espacio para una toma de utilidades. En un análisis difundido este lunes, Oxford Economics considera que la victoria de De la Espriella está en línea con su escenario base y mejora el balance de riesgos frente a una eventual victoria de Cepeda. La firma espera que el nuevo gobierno busque reducir un déficit fiscal cercano a 7% del PIB este año y devuelva la deuda pública a una trayectoria sostenible. Pero advierte que ese ajuste también frenaría el consumo y el crecimiento económico, aunque ayudaría a reducir presiones inflacionarias. De la Espriella no ha ocupado antes un cargo de elección popular y no cuenta con bancadas propias en el Congreso, lo cual implica un reto político importante ante decisiones que podrían resultar impopulares. Aunque partidos con mayoría legislativa lo respaldaron en la segunda vuelta, ese apoyo respondió en parte al rechazo a Cepeda, por lo que mantenerlo sin hacer concesiones será difícil. Por ello, Oxford Economics anticipa una consolidación fiscal lenta, con el déficit bajando apenas a 3% del PIB hacia 2030. Y advierte que el primer examen llegará pronto, tras asumir el 7 de agosto, el nuevo presidente deberá lograr la aprobación del presupuesto antes del plazo del 20 de octubre. El vínculo con Estados Unidos será otro tema a seguir de cerca por parte del electorado y la comunidad internacional. El Departamento de Estado felicitó al presidente electo y señaló que el gobierno de Trump espera trabajar estrechamente con su administración. Esa cercanía podría facilitar apoyo estadounidense en seguridad y combate a grupos armados, uno de los temas centrales de la campaña de De la Espriella. Pero el mismo giro político que entusiasma a los mercados también trae riesgos. El presidente electo ha planteado gobernar mediante decretos y poderes de emergencia para conseguir victorias rápidas. Oxford Economics considera que los contrapesos judiciales limitarían esa estrategia, aunque advierte que cualquier intento de debilitar instituciones sería un riesgo extremo para Colombia. Con información de AFP

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El gran negocio de Slim en Argentina con millones de usuarios e ingresos que no dejan de crecer

Roberto Trejo — Mon, 22 Jun 2026 20:17:18 GMT

Carlos Slim no solo es el hombre más rico de México , con una fortuna de 130,000 millones de dólares , según Bloomberg , sino también de toda América Latina. Buena parte de su fortuna proviene de la amplia presencia de sus negocios en la región, especialmente en el sector de las telecomunicaciones. Argentina es uno de los mercados donde la compañía mantiene una presencia relevante . A través de sus operaciones en ese país, América Móvil genera ingresos por millones de dólares cada año, incluso en un entorno económico marcado por la volatilidad. Esto resulta particularmente llamativo si se considera que Argentina ha atravesado largos periodos de alta inflación , un fenómeno que complica la medición del desempeño financiero de las empresas y el registro de ganancias y pérdidas en los reportes trimestrales y anuales.

El gran negocio de Slim en Argentina Aunque en México América Móvil es ampliamente identificada por marcas como Telcel y Telmex , en buena parte de América Latina su operación se concentra bajo el nombre de Claro. A través de esta marca, el gigante de las telecomunicaciones ofrece servicios de telefonía móvil , internet, televisión de paga y otras soluciones de conectividad para hogares y empresas, lo que le ha permitido consolidar una amplia presencia en la región. En Argentina, la apuesta de Carlos Slim pasa precisamente por Claro . La compañía ha logrado construir una base de millones de usuarios en distintas provincias del país, convirtiéndose en uno de los actores más importantes del sector, aunque su expansión ha encontrado mayores obstáculos en el mercado de Buenos Aires, una de las plazas más disputadas de la nación sudamericana.

¿Cuántos usuarios tiene Claro en Argentina? Según el informe financiero del primer trimestre de 2026 de América Móvil , al cierre de marzo Claro contaba con 27.7 millones de clientes de telefonía móvil en Argentina. Además del servicio celular, la compañía tiene una fuerte presencia en servicios fijos. En total suma 4.3 millones de unidades generadoras de ingresos (UGIs), que incluyen telefonía fija, internet de banda ancha y televisión de paga. Dentro de ese segmento, 1.8 millones corresponden específicamente a usuarios de internet fijo. El reporte también muestra que el negocio sigue creciendo. Solo en los primeros tres meses de 2026, Claro incorporó 347,000 nuevos usuarios móviles y 144,000 nuevos accesos de servicios fijos. En comparación con el mismo periodo del año anterior, esto representó un aumento de 5.4% en clientes móviles y de 13.2% en su base de servicios fijos. ¿Cuántos millones gana Slim en Argentina? Las operaciones de América Móvil en Argentina, bajo la marca Claro, generaron 907,675 millones de pesos argentinos constantes durante el primer trimestre de 2026 , de acuerdo con el informe financiero de la compañía. Esto representa un crecimiento anual de 6.9% en términos reales. La mayor parte de ese ingreso proviene de los servicios de telecomunicaciones. En total, los servicios aportaron 814,000 millones de pesos argentinos, un aumento de 7.6% frente al mismo periodo del año anterior. Dentro de este rubro, el negocio móvil concentró 665,002 millones de pesos, impulsado principalmente por el crecimiento del segmento de pospago. Por su parte, los servicios de línea fija sumaron 148,998 millones de pesos, con una ligera caída de 0.5%, asociada a retos operativos en el área metropolitana de Buenos Aires. Además, la venta de equipos aportó 92,916 millones de pesos argentinos durante el trimestre. En el plano anual, el negocio también muestra su peso en los resultados consolidados de América Móvil en pesos mexicanos. En 2025 , las operaciones en Argentina generaron 36,552 millones de pesos mexicanos en ingresos de operación ajustados , mientras que en 2024 la cifra fue de 32,566 millones. Es importante considerar que Argentina es clasificada como una economía hiperinflacionaria, por lo que la empresa aplica la norma contable NIC 29. Esto implica que las cifras se presentan en unidades monetarias constantes para reflejar el valor real del periodo y evitar distorsiones por la inflación y la devaluación. Por esta razón, los resultados del país suelen analizarse con un tratamiento contable distinto al del resto de la región.

América Móvil en la región: Argentina frente a Brasil y México El negocio de Carlos Slim en América Latina tiene un peso desigual según el país. Aunque Argentina representa una operación relevante para América Móvil, su escala es menor frente a mercados como Brasil y México, donde se concentra gran parte del volumen de usuarios y de ingresos del grupo. En términos de suscriptores móviles (telefonía celular) al cierre de marzo de 2026, el contraste es claro: Brasil : 90.8 millones de usuarios México : 84.3 millones Argentina : 27.7 millones En el negocio de servicios fijos (telefonía, internet y televisión), el liderazgo cambia: México : 22.8 millones de unidades generadoras de ingresos (UGIs) Brasil : 21.8 millones Argentina : 4.3 millones Dentro de este rubro, Argentina suma 1.8 millones de accesos de banda ancha, lo que refleja una base más reducida, pero con crecimiento más dinámico en comparación regional. En cuanto a ingresos de operación ajustados en 2025 (en millones de pesos mexicanos), la distancia también es significativa: México : $341,618 millones Brasil : $175,355 millones Argentina : $36,552 millones Pese a su menor tamaño, Argentina muestra una dinámica particular. En el primer trimestre de 2026, los ingresos del país crecieron 6.9% en términos reales, mientras que los accesos fijos avanzaron 13.2%, por encima de México (3.3%) y Brasil (-1.8%). El contraste resume el papel de cada mercado dentro del grupo: Brasil aporta la mayor escala en usuarios móviles, México concentra el mayor peso en ingresos y servicios fijos, y Argentina, aunque es la operación más pequeña, destaca por su ritmo de crecimiento en un entorno económico marcado por la alta inflación y la volatilidad cambiaria. Las conclusiones del negocio de Slim en Argentina El desempeño de América Móvil en Argentina, visto en conjunto con Brasil y México, ayuda a entender la lógica regional del negocio de telecomunicaciones de Carlos Slim: no se trata de mercados equivalentes, sino de piezas con funciones distintas dentro de una misma estrategia. México opera como el centro financiero del grupo en la región, con la mayor generación de ingresos y una base sólida en servicios fijos. Brasil, por su parte, aporta la escala en volumen de usuarios móviles, lo que lo convierte en el mercado más grande en términos de masa crítica. Argentina, en cambio, ocupa un lugar más acotado en tamaño absoluto, pero relevante por su desempeño relativo en crecimiento, especialmente en servicios fijos y en la evolución de ingresos en términos reales. El contraste entre los tres países también muestra la exposición del grupo a realidades económicas muy distintas. Mientras México y Brasil funcionan en entornos más estables, Argentina introduce una variable estructural que obliga a ajustar la lectura de sus resultados: inflación elevada, volatilidad cambiaria y criterios contables específicos que buscan neutralizar distorsiones. En ese contexto, el negocio de Claro en Argentina no se explica por volumen, sino por resiliencia operativa y expansión sostenida en un mercado complejo. La comparación regional, más que jerarquizar países, termina por mostrar cómo América Móvil diversifica riesgos y equilibra escalas dentro de una misma red de telecomunicaciones en América Latina.

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Messi superó a Klose: cuántos partidos necesitó para ser el máximo goleador de los Mundiales

Expansión Digital — Mon, 22 Jun 2026 19:47:59 GMT

El nombre de Miroslav Klose dejó de ocupar el primer lugar entre los máximos goleadores de la historia de los Mundiales . Lionel Messi rompió esa marca durante la Copa del Mundo 2026 y añadió otro récord a una carrera repleta de logros. Detrás de esa conquista hay una historia que comenzó hace 20 años, una larga lista de partidos y un gol que terminó cambiando la clasificación histórica del torneo.

Los 28 partidos que necesitó Messi para convertirse en el máximo goleador de los Mundiales Así quedó la tabla de máximos goleadores en la historia de los Mundiales

Con el gol marcado frente a Austria en la segunda jornada de la fase de grupos del Mundial 2026, Lionel Messi se convirtió en el máximo goleador en solitario en la historia de las Copas del Mundo. El delantero argentino llegó a 18 anotaciones después de disputar 28 partidos, superando los 16 goles que consiguió el alemán Miroslav Klose en 24 encuentros. La hazaña es el resultado de una carrera mundialista que comenzó hace dos décadas. Messi ha disputado seis Copas del Mundo: Alemania 2006, Sudáfrica 2010, Brasil 2014, Rusia 2018, Catar 2022 y Mundial 2026, un récord que comparte únicamente con el portugués Cristiano Ronaldo. Su producción goleadora ha quedado distribuida de la siguiente manera: - Alemania 2006: 1 gol - Sudáfrica 2010: 0 goles - Brasil 2014: 4 goles - Rusia 2018: 1 gol - Catar 2022: 7 goles - Mundial 2026: 5 goles A lo largo de ese recorrido pasó de ser una joven promesa que debutó en Alemania 2006 a convertirse en el futbolista con más goles en la historia del torneo más importante de selecciones. El tanto frente a Austria modificó una clasificación histórica que durante más de una década encabezó Miroslav Klose. Con 18 anotaciones, Messi ocupa ahora el primer lugar en solitario, seguido por el exdelantero alemán con 16. Más atrás aparecen otras figuras que marcaron época en distintas generaciones de la Copa del Mundo. La clasificación histórica quedó de la siguiente manera: 1. Lionel Messi (Argentina): 18 goles en 28 partidos 2. Miroslav Klose (Alemania): 16 goles en 24 partidos 3. Ronaldo Nazário (Brasil): 15 goles en 19 partidos 4. Kylian Mbappé (Francia): 14 goles en 15 partidos 5. Gerd Müller (Alemania): 14 goles en 13 partidos La pelea por ese récord todavía no está completamente cerrada. Kylian Mbappé, quien disputa el Mundial 2026 con Francia, continúa escalando posiciones y mantiene opciones de acercarse al argentino en los próximos años.

Así fue el gol que convirtió a Messi en el máximo goleador histórico Veinte años después, Argentina sigue construyéndose alrededor de Messi

La jugada que cambió la historia llegó después de un inicio complicado para el capitán argentino. Apenas al minuto 9, Messi desperdició un penal que pudo adelantar a la Albiceleste. Sin embargo, lejos de desaparecer del encuentro, siguió participando constantemente hasta encontrar una nueva oportunidad antes del descanso. Todo comenzó con una incorporación de Facundo Medina por la banda izquierda. El defensor envió un centro raso al área y Thiago Almada mostró toda su visión de juego al dejar pasar el balón entre las piernas sin tocarlo, una acción que descolocó por completo a la defensa de Austria. Justo detrás apareció Messi, quien controló los tiempos de la jugada y definió con un zurdazo cruzado al poste derecho del portero, una de las ejecuciones más características del rosarino. La anotación significó el 1-0 parcial para Argentina y, al mismo tiempo, el gol número 18 de su carrera en las Copas del Mundo. La conquista tuvo además un significado especial al producirse exactamente 40 años después del histórico doblete de Diego Armando Maradona frente a Inglaterra en los cuartos de final del Mundial de México 1986. Dos décadas después de su debut mundialista, el proyecto de la selección argentina continúa teniendo a Lionel Messi como el eje deportivo y emocional del equipo. Durante la concentración del Mundial 2026, el propio capitán reconoció que atravesó días complicados debido al estado de salud de su padre, Jorge Messi, una situación que incluso provocó su emoción tras marcar en el debut frente a Argelia. Más tarde, su familia informó que la evolución era favorable.

A pesar de ese contexto, el funcionamiento de la Albiceleste continúa diseñado para potenciar al número 10. Futbolistas como Rodrigo De Paul, Enzo Fernández y Alexis Mac Allister asumen buena parte del trabajo en la construcción del juego para que Messi reciba el balón en zonas donde pueda marcar la diferencia. Fernández resumió esa idea al explicar que el equipo busca mover la pelota de un lado a otro para generar los espacios que permitan al capitán recibir cerca del área rival. De Paul, por su parte, fue todavía más gráfico al describir el liderazgo del rosarino: aseguró que Messi provoca en sus compañeros el deseo de "ir a la guerra" si él lo pide. Mientras se prepara para celebrar su 39 cumpleaños, el capitán argentino mantiene intacto el objetivo colectivo: conducir a la Albiceleste hacia un nuevo título mundial y convertirla en la primera selección que conquista un bicampeonato desde que Brasil, con Pelé como figura, lo consiguió en Suecia 1958 y Chile 1962. Con información de AFP.

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Tras años de saturar sus vehículos con equipamiento ‘innecesario’ ahora las marcas chinas ajustan la estrategia

Ivet Rodríguez — Mon, 22 Jun 2026 18:03:04 GMT

La presión de los aranceles de 50% a los vehículos importados desde países sin tratado comercial con México está llevando a algunas marcas chinas a revisar con lupa cada elemento de equipamiento que incorporan en sus modelos. Tras una primera etapa de expansión en la que conquistaron consumidores con amplios niveles de tecnología, asistentes de conducción y amenidades poco comunes en sus rangos de precio, algunas automotrices evalúan ahora qué características realmente son valoradas por los compradores mexicanos y cuáles podrían ajustarse para preservar la competitividad. La estrategia surge después de que varias marcas adelantaron importaciones antes de la entrada en vigor de las nuevas tarifas para evitar aumentos inmediatos en sus precios. Sin embargo, conforme esos inventarios comienzan a agotarse, las armadoras enfrentan el reto de absorber parte del impacto arancelario sin deteriorar su propuesta de valor.

En el caso de ZEEKR y Lynk & Co, ambas pertenecientes al grupo Geely, el análisis se concentra en encontrar el equilibrio entre precio, rentabilidad y equipamiento. La compañía considera que el consumidor mexicano sigue siendo altamente sensible al precio, aunque cada vez presta más atención a aspectos como seguridad, tecnología y electrificación. “Hoy en día, una de nuestras principales tareas es encontrar el mejor balance entre el equipamiento, el precio y la rentabilidad de cada vehículo”, dijo Tania Sotres, Head of Product Marketing de ZEEKR y Lynk & Co. La directiva explicó que el objetivo no es eliminar elementos esenciales, sino identificar tecnologías cuyo valor percibido todavía es limitado para el mercado local. Esto permitiría contener costos mientras se mantienen los atributos que han impulsado la aceptación de las marcas chinas en México.

Lo intocable: seguridad y calidad Sotres aseguró que existen áreas en las que el grupo no está dispuesto a realizar recortes. La seguridad, la calidad de manufactura y los sistemas básicos de asistencia a la conducción permanecen como pilares de la oferta comercial. “Lo que sí definitivamente no estamos dispuestos a sacrificar es la parte de calidad y seguridad”, afirmó la ejecutiva. En contraste, algunos sistemas altamente sofisticados de asistencia a la conducción podrían ser objeto de ajustes. Se trata de tecnologías diseñadas para mercados donde los consumidores están más familiarizados con funciones avanzadas de conducción semiautónoma. “Quizás sí dejo la paquetería ADAS competitiva, pero no más allá, que de hecho para el cliente no genere ningún valor o que incluso en el día a día no lo va a utilizar o no le va a encontrar el beneficio”, señaló Sotres. La directiva puso como ejemplo sistemas que incorporan un mayor número de radares, cámaras y sensores para funciones avanzadas de conducción autónoma. En su opinión, el mercado mexicano todavía no está preparado para aprovechar plenamente esas capacidades, por lo que su eliminación tendría un impacto limitado en la experiencia del usuario.

El cliente mexicano redefine prioridades La revisión del equipamiento también refleja cambios en las preferencias de los compradores. De acuerdo con Sotres, el consumidor mexicano ya no basa exclusivamente su decisión de compra en el prestigio de una marca, sino en una combinación de practicidad, diseño, tecnología, espacio y seguridad. La ejecutiva observó que existe una mayor disposición a pagar por vehículos con mejores estándares de protección, incluyendo sistemas avanzados de seguridad activa y certificaciones internacionales derivadas de pruebas de choque. Al mismo tiempo, la electrificación gana terreno como criterio de compra. Aunque México continúa siendo un mercado predominantemente de vehículos a gasolina, cada vez más clientes llegan a las agencias buscando opciones híbridas o híbridas enchufables. Según la directiva, un usuario que migra de un vehículo convencional a uno electrificado puede alcanzar ahorros cercanos a 40% en costos de combustible a mediano plazo, factor que está impulsando la adopción de estas tecnologías. La evolución de las preferencias del consumidor coincide con la estrategia de ZEEKR y Lynk & Co para ampliar su presencia en segmentos de mayor valor agregado. Ambas marcas preparan el lanzamiento de SUV de lujo como la ZEEKR 9X y la Lynk & Co 900, modelos que incorporarán nuevas funciones de inteligencia artificial, conectividad avanzada y tecnologías de asistencia. Sin embargo, incluso en esos vehículos de gama alta, la empresa reconoce que el contexto arancelario obliga a realizar un análisis permanente sobre qué tecnologías generan una ventaja competitiva real y cuáles representan costos adicionales difíciles de justificar. La fórmula, según Sotres, consiste en conservar aquellos elementos que fortalecen la percepción de valor de la marca mientras se eliminan características cuya utilidad práctica todavía no es evidente para la mayoría de los consumidores mexicanos. “Tratamos de encontrar este mejor balance sin que afecte lo que hoy en día ya estamos ofreciendo ahí afuera y por lo cual la gente nos está eligiendo”, concluyó.

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Estados Unidos levanta las sanciones al petróleo de Irán por dos meses

AFP — Mon, 22 Jun 2026 18:00:56 GMT

Estados Unidos anunció este lunes que suspendió por dos meses sus sanciones al petróleo iraní , y aseguró que Irán volverá a recibir a inspectores nucleares de la ONU, tras unas conversaciones en Suiza destinadas a poner fin a la guerra en Medio Oriente. "Todas las transacciones" que antes estaban "prohibidas" relativas a la producción, la venta y el transporte de hidrocarburos de origen iraní "están autorizadas hasta el 21 de agosto a las 00:01", hora de Washington, indica una licencia publicada en el sitio del Departamento del Tesoro estadounidense, responsable de la gestión de las sanciones económicas.

El precio del petróleo Brent del mar del Norte , que este lunes ya cotizaba en torno a los 80 dólares el barril —tras haber alcanzado un pico de 126 dólares a finales de abril a causa de la guerra—, cayó tras el anuncio a 77.6 dólares . La semana pasada, Irán y Estados Unidos firmaron un memorando de entendimiento que sentaba las bases para las negociaciones, tras casi 40 días de ataques seguidos de semanas de un alto al fuego violado con frecuencia. La nueva fase de diálogo comenzó el domingo en Suiza, con el objetivo de alcanzar en un plazo de 60 días prorrogable un acuerdo definitivo en cuestiones como el programa nuclear iraní o las sanciones internacionales contra Teherán. "Sentamos bases muy buenas para un acuerdo final exitoso", declaró JD Vance a los periodistas en el lujoso resort de Burgenstock, cerca de Lucerna, en los Alpes suizos, donde tienen lugar las conversaciones. "El acuerdo final es la casa. Aún no construimos la casa, pero pusimos unos cimientos sólidos para llegar a un buen resultado para el pueblo estadounidense", añadió. El vicepresidente aseguró, por ejemplo, que Irán había aceptado el regreso al país de los inspectores del Organismo Internacional de la Energía Atómica (OIEA). "Es un hito importante para el pueblo estadounidense y el primer paso hacia la desnuclearización permanente", dijo. Teherán, que no confirmó esta información, suspendió hace un año su cooperación con esa agencia de la ONU y prohibió a sus inspectores acceder a instalaciones nucleares clave bombardeadas por Estados Unidos e Israel durante la guerra de 12 días de 2025. El portavoz de la cancillería iraní, Esmail Baqai, afirmó este lunes que se produjo "una muy breve discusión sobre el tema nuclear, pero no se discutieron detalles" y las conversaciones sobre ese asunto no han empezado.

"Avances alentadores" En las semanas y días previos a las reuniones entre Irán y Estados Unidos, los repetidos enfrentamientos en Líbano amenazaron con hacer descarrilar las conversaciones, con amenazas iraníes de volver a bloquear el estrecho de Ormuz.

El acuerdo establece el cese de hostilidades en todos los frentes, incluido Líbano , una de las principales reivindicaciones de Teherán. Pero los dirigentes israelíes manifestaron su desacuerdo con el texto e insisten en que sus tropas continuarán ocupando el sur de Líbano, donde combaten al movimiento proiraní Hezbolá. Pakistán y Qatar , como países mediadores , aseguran que Teherán y Washington establecieron líneas de comunicación para atajar las hostilidades en territorio libanés y mantener abierto el estrecho de Ormuz. A principios de la guerra, Irán cerró esa vía por la que antes circulaba un 20% de los hidrocarburos que se consumen a nivel mundial, lo que sacudió fuertemente la economía. En las conversaciones en Suiza, las partes definieron "una hoja de ruta para alcanzar un pacto final en 60 días" , indicaron Pakistán y Qatar en un comunicado. "Se han logrado avances alentadores, incluyendo la creación de un mecanismo para futuras conversaciones técnicas", agregaron, y citaron un canal de contactos para "evitar incidentes y fallas de comunicación" en el estrecho de Ormuz. En el frente libanés, se creó una célula de gestión del conflicto en ese país , donde no se reportaron ataques israelíes ni combates el lunes por la mañana. Desde el 2 de marzo, las operaciones israelíes en Líbano han matado a 4,106 personas, según el último balance del ministerio libanés de Salud. En el mismo periodo de tiempo, el ejército israelí reportó el deceso de 36 militares. Además, más de 11,000 edificios del sur de Líbano quedaron "completamente destruidos" por la guerra , indicaron este lunes el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDP) y el Consejo Nacional de Investigación Científica (CNRS) de Líbano, un instituto público. Ambas entidades evaluaron en 1,380 millones de dólares el coste de los daños causados por el conflicto. "La incansable mediación pakistaní y catarí propició grandes avances para terminar la guerra en Líbano", comentó en X el ministro iraní de Relaciones Exteriores, Abás Araqchi, tras la cita en Suiza. "Se eximen las exportaciones de petróleo y petroquímicos, se levanta el bloqueo, se levantan algunos activos congelados y se pone en marcha un importante plan de reconstrucción y desarrollo para Irán", agregó. JD Vance prometió no obstante que su país se asegurará de que el descongelamiento de activos "no [contribuirá] a financiar el terrorismo".

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¿Qué partidos faltan en México? El calendario pendiente del Mundial 2026

Expansión Digital — Mon, 22 Jun 2026 17:53:59 GMT

La Copa Mundial de la FIFA 2026 avanza hacia la etapa de eliminación directa y, con ello, el calendario comienza a reducirse en las sedes mexicanas . Mientras algunas selecciones ya aseguraron su clasificación y otras quedaron eliminadas, todavía restan encuentros que definirán el destino de varios grupos y los cruces de la siguiente ronda. Si planeas asistir a alguno de ellos o simplemente seguir la actividad del torneo, aquí encontrarás el panorama completo de los partidos que faltan y los que ya se disputaron en México .

Partidos que aún faltan por jugarse en México Ciudad de México Guadalajara Monterrey

Aunque la fase de grupos está cerca de concluir, Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey todavía recibirán encuentros que pueden definir clasificaciones, lideratos e incluso el arranque de la fase de eliminación directa. El Estadio Ciudad de México albergará tres compromisos más durante el Mundial. El primero será Chequia vs. México, correspondiente al Grupo A, programado para el 24 de junio a las 19:00 horas (CDMX). Aunque el Tricolor ya aseguró su pase a los dieciseisavos de final, el encuentro servirá para cerrar su participación en la fase de grupos. Más adelante llegará uno de los cruces de dieciseisavos de final, previsto para el 30 de junio a las 19:00 horas, donde se enfrentarán el primer lugar del Grupo A contra el mejor tercer lugar proveniente de los Grupos C, E, F, H o I. En caso de mantenerse como líder de su sector, México volvería a jugar en la capital del país. La actividad en ese estadio continuará el 5 de julio, cuando se dispute un partido de octavos de final entre los vencedores de los encuentros identificados como Partido 79 y Partido 80 del cuadro oficial. Todavía quedan dos partidos de fase de grupos en el Estadio Guadalajara. El 23 de junio, Colombia enfrentará a República Democrática del Congo dentro del Grupo K, a las 20:00 horas. Será el segundo compromiso del conjunto colombiano en territorio mexicano durante la fase de grupos. Tres días después, el 26 de junio, llegará uno de los partidos más atractivos que restan en México: Uruguay vs. España, correspondiente al Grupo H, con inicio a las 18:00 horas. Además de enfrentar a dos selecciones históricas, el resultado podría definir el liderato del grupo. La actividad pendiente en el Estadio Monterrey, ubicado en Guadalupe, Nuevo León, contempla un partido de fase de grupos y otro de eliminación directa.

¿Qué partidos ya se jugaron en México? Ciudad de México Guadalajara Monterrey

El 24 de junio, Sudáfrica jugará frente a Corea del Sur a las 19:00 horas, en un duelo donde ambas selecciones podrían disputar su última oportunidad para mantenerse con vida en el torneo. Posteriormente, el 29 de junio, ese inmueble recibirá un encuentro de dieciseisavos de final entre el primer lugar del Grupo F y el segundo del Grupo C, un cruce que todavía depende de los resultados de la fase de grupos. A poco más de una semana del inicio del Mundial, las tres sedes mexicanas ya recibieron varios encuentros que dejaron clasificaciones anticipadas, remontadas y goleadas. El torneo comenzó el 11 de junio con el triunfo de México por 2-0 sobre Sudáfrica, gracias a los goles de Julián Quiñones y Raúl Jiménez. Más adelante, el 17 de junio, Colombia debutó con una victoria de 3-1 sobre Uzbekistán, en un partido donde la afición cafetera se hizo sentir en las tribunas del Estadio Ciudad de México. La sede tapatía abrió su actividad el 11 de junio con la remontada de Corea del Sur, que venció 2-1 a Chequia en el primer partido del Grupo A. Posteriormente, el 18 de junio, México derrotó 1-0 a Corea del Sur gracias a un gol de Luis Romo, resultado que aseguró matemáticamente el liderato del Grupo A y el boleto del Tricolor a los dieciseisavos de final. El 14 de junio, Suecia goleó 5-1 a Túnez en el primer encuentro disputado en esa ciudad. La actividad continuó el 20 de junio, cuando Japón superó 4-0 a Túnez, resultado que significó la eliminación de la selección africana tras sufrir su segunda derrota consecutiva.

Selecciones que ya aseguraron su lugar en los dieciseisavos Los primeros eliminados del Mundial 2026

Hasta el inicio de la jornada del 22 de junio, únicamente tres selecciones habían asegurado matemáticamente su presencia en la siguiente ronda del Mundial. Los equipos clasificados son: - México (Grupo A) - Estados Unidos (Grupo D) - Alemania (Grupo E) Las tres consiguieron su boleto antes de disputar el último partido de la fase de grupos, lo que les permitirá afrontar esa jornada sin poner en riesgo su continuidad en el torneo. Mientras algunos países ya celebran su clasificación, otros agotaron cualquier posibilidad de avanzar a la fase de eliminación directa. Hasta el 22 de junio, las selecciones eliminadas son: - Haití - Turquía - Túnez Ninguna de ellas puede alcanzar los lugares que otorgan el pase a los dieciseisavos de final, por lo que únicamente disputarán su último compromiso para cerrar su participación en la Copa Mundial de la FIFA 2026.

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Carlos III será el primer rey británico que publique su declaración de impuestos e ingresos

AFP — Mon, 22 Jun 2026 17:25:42 GMT

El rey Carlos III publicará su declaración de impuestos en aras de la "claridad y accesibilidad", una novedad para un soberano británico, publicó el sábado la agencia privada Press Association. "Aunque esta sea la primera vez que un monarca divulga sus informaciones fiscales personales(...) su Majestad ya las había hecho públicas cuando era príncipe de Gales ", declaró un portavoz del Palacio de Buckingham citado por PA. "La decisión de hacerlo como soberano responde a una petición expresa del propio rey, en el marco de las adaptaciones aplicadas desde su acceso al trono", agregó la fuente.

La declaración de impuestos del rey para el año fiscal 2024-2025 será publicada el jueves , según la BBC. El Tesoro de Reino Unido asigna un pago anual conocido como Subvención Soberana para cubrir las funciones oficiales de la familia real. El reciente escándalo en torno al expríncipe Andrés por sus vínculos con el difunto delincuente sexual estadounidense Jeffrey Epstein puso los opacos recursos financieros de la monarquía británica bajo los focos. Auditores del gobierno revelaron este mes que Andrés recibía ingresos privados por el subarriendo de cabañas mientras recibía un ingreso simbólico por el alquiler de una mansión durante más de 20 años.

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Will Cathcart deja la dirección de WhatsApp tras siete años

Expansión — Mon, 22 Jun 2026 16:29:29 GMT

Will Cathcart , director de WhatsApp , dio a conocer que dejará su cargo tras siete años al frente de la app de mensajería más usada del mundo. A través de una publicación en Threads aseguró que la plataforma se encuentra “en la posición más fuerte que ha tenido” y que era el momento adecuado para dar un paso al costado. Cathcart permanecerá en Meta, aunque asumirá un nuevo rol enfocado en el desarrollo de productos.

Nuevo director de WhatsApp

Cathcart llegó a la jefatura de WhatsApp en 2019 y durante su gestión se implementaron funciones como las copias de seguridad cifradas, la expansión a nuevos dispositivos, el crecimiento de WhatsApp Business y la incorporación de herramientas de inteligencia artificial, mientras la compañía mantenía el cifrado de extremo a extremo como uno de sus principales argumentos frente a las crecientes preocupaciones sobre privacidad. Cathcart era responsable de supervisar la estrategia y el desarrollo del servicio, así como de impulsar nuevas formas de comunicación para personas y empresas. Antes de llegar a WhatsApp, Cathcart trabajó en Google y se incorporó a Facebook en 2010. Dentro de la compañía encabezó proyectos relacionados con el News Feed y la expansión de la publicidad móvil, y en 2018 se convirtió en vicepresidente de la aplicación principal de Facebook. Meta designó como sucesor a Kunal Shah, fundador de la firma india de tecnología financiera CRED. El nombramiento coincide con una inversión de 900 millones de dólares de Meta en esa compañía, una operación que le otorgará una participación de 20% y que fortalece su presencia en el mercado financiero de India, el país con más de 500 millones de usuarios de WhatsApp. En los últimos años, Meta ha impulsado a WhatsApp como un canal para que las empresas se comuniquen con clientes y como una posible puerta de entrada a servicios financieros y de pagos digitales. CRED, la empresa creada por Shah, cuenta con 17 millones de usuarios mensuales y procesa más de 40% de los pagos de tarjetas de crédito en India, por lo que el perfil del nuevo líder apunta a una mayor integración entre mensajería, comercio y servicios financieros. En su mensaje de despedida, Cathcart destacó que se siente orgulloso de lo construido durante estos años y agradeció a los equipos que participaron en la evolución de la plataforma. “WhatsApp está en la posición más fuerte de su historia”, escribió, al tiempo que expresó su confianza en el futuro del servicio y en la nueva dirección que tomará bajo el liderazgo de Shah.

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Finsus actualiza trámite bancario tras crecer 72% en activos

Luz Elena Marcos Méndez — Mon, 22 Jun 2026 15:45:36 GMT

En el camino para obtener una licencia bancaria , Finsus actualizó su expediente ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) con el fin de mejorar la calidad de la información y así obtener de manera más ágil la licencia. El director general de la Sofipo, Carlos Marmolejo , dijo en entrevista que la solicitud para convertirse en banco tuvo que actualizarse debido a que hace 18 meses, cuando se inició el trámite, la firma no era rentable y tenía un modelo de negocio muy distinto al actual.

Decidimos robustecer nuestro expediente para entrar con el pie derecho

Con esta actualización, Finsus busca que entre el proceso de obtención de licencia bancaria y el permiso para iniciar operaciones ocurra de manera más "tersa". Desde el cuarto trimestre de 2024 hasta el primer trimestre de este año, Finsus ha incrementado sus activos en 72% hasta 24,980 millones de pesos y el número de clientes se incrementó en 154%, de acuerdo con cifras de la CNBV. Además, al cuarto trimestre de 2024, Finsus reportaba pérdidas en sus utilidades, una tendencia que revirtió desde el primer trimestre de 2025 y, desde entonces, la Sofipo ha registrado utilidades de manera consecutiva. "Cuando ingresamos la solicitud, ésta reflejaba un Finsus de mucho menos de la mitad del tamaño de hoy y de menos clientes. Entonces, lo que más nos conviene es complementar el expediente para que refleje el Finsus actual", explicó. Finsus ha implementado desde meses atrás controles de gobierno corporativo y estándares bancarios, por lo que esperan que el cambio a banco será como un "switch" operativo y administrativo, manteniendo el mismo modelo de negocio. El directivo reconoció que las autoridades han hecho un trabajo más estricto en los procesos de autorización, aunque celebró esa rigurosidad para el beneficio del sistema y sus clientes. Destacó que el análisis minucioso ha sido para todas las empresas que desean obtener una licencia ya sea como banco, como Sofipo o como IFPE (fintech). "Entiendo perfecto los requerimientos que solicitan las autoridades, así debe ser", reconoció Marmolejo. "No deben ser licencias que puedan emitirse de manera más rápida".

La mira está en la Bolsa y Estados Unidos Desde el año pasado, la firma ha puesto la mira en Estados Unidos. Finsus dio a conocer en abril pasado que busca operar, levantar capital y listarse en el mercado accionario de ese país. El plan es ofrecer servicios a los hispanos que viven en Estados Unidos para que accedan a un servicio más eficiente en el envío de remesas. Finsus recibió un premio por parte del gobierno británico por su modelo de inclusión financiera en 2025 y fueron invitados a emitir una Oferta Pública Inicial (OPI) en la Bolsa de Londres, pero estos planes estarán esperando hasta que la empresa no obtenga su licencia como banco.

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Samsung ya no es la empresa más valiosa de Corea del Sur

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 22 Jun 2026 15:00:31 GMT

¿Qué hace Sk Hynix, la empresa que robó el título de la más valiosa de Corea del Sur a Samsung?

Samsung está en un momento de cambios significativos. La empresa finalmente perdió el título de ser la más valiosa de Corea del Sur frente a SK Hynix , al tiempo que a nivel financiero enfrenta un momento complejo por las altas bonificaciones que le dará a sus empleados, con la finalidad de evitar una huelga. SK Hynix también es una empresa fabricante de semiconductores, especializada en chips de memoria de alto ancho de banda (HBM), los cuales se utilizan en sistemas de Inteligencia Artificial y entre cuyos clientes figuran grandes empresas del sector, como Nvidia y Alphabet, entre otros.

De acuerdo con datos reportados por Reuters, las acciones de esta empresa han crecido más del 340% este año y ahora su valor de capitalización de mercado es de 1.35 billones de dólares, mientras que la de Samsung se ubica en 1.34 billones de dólares. Samsung había ocupado el sitio de la empresa más valiosa de Corea del Sur desde el 2000, sin embargo, el auge de la IA transformó la industria de los semiconductores y si bien Samsung se dedica a este sector, también atiende otras industrias, como la dispositivos electrónicos de consumo, como teléfonos inteligentes o televisores, entre más. SK Hynix, en cambio, se centra en los chips de memoria, un rubro en auge porque se trata de productos que son parte de la infraestructura básica de los centros de datos para aplicaciones como ChatGPT, Gemini y otros modelos avanzados de IA. “La aparición de la memoria de IA personalizada cambió radicalmente la economía del sector y permitió a SK Hynix consolidarse como líder del mercado”, dijo a Reuters el analista de Meritz Securities, Kim Sunwoo, haciendo énfasis en su evolución, pues la empresa estuvo a punto de ser vendida en 2002 a Micron. En ese entonces, la firma estuvo involucrada en una deuda acumulada tras su campaña de expansión, la cual no funcionó al tiempo que el acuerdo de adquisición tampoco resultó favorable. Si bien durante un par de décadas tuvo que sobrevivir, a partir de 2023 comenzó su camino a la recuperación.

Una de las razones por las que recuperó terreno fue el hecho de que evolucionó la fabricación de chips para ser más rápidos y consumir menos energía. Asimismo, la industria es sumamente compleja y tiene pocos competidores (Samsung y Micron), por lo que pudo establecer precios y tener mayor poder de negociación frente a grandes clientes.

Samsung debe pagar cuantiosas bonificaciones a sus empleados Hace un mes explotó la noticia de que los trabajadores de Samsung se irían a huelga, pero ambas partes llegaron un acuerdo que destinaría el 10.5% de sus beneficios operativos en el sector de semiconductores para evitar dicha medida. No obstante, el Banco de Corea (BOK) señala que esto podría contribuir a la inflación en el país. Según datos de CNBC, un trabajador del sector con un salario base de 80 millones de wones (unos 52,400 dólares anuales) recibiría una bonificación total de 626 millones de wones, es decir, 410,00 dólares. Para el BOK, las bonificaciones no contribuyen en gran medida a la presión sobre la demanda, pues no constituyen aumentos permanentes a los ingresos. Sin embargo, cuando estos bonos se extienden de forma “inusual y sustancial”, el crecimiento salarial podría propagarse a otros sectores, incrementando presiones inflacionarias tanto del lado de la oferta como de la demanda. “En particular, dado que las recientes bonificaciones por desempeño en el sector de las tecnologías de la información se han pagado a una escala excepcional, no se puede descartar la posibilidad de que su impacto real sea mayor de lo previsto”, escribió el BOK en un comunicado.

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PiSA Farmacéutica: Liderazgo mexicano con visión en salud internacional

Branded Content — Mon, 22 Jun 2026 15:00:12 GMT

Hace más de ocho décadas, en un barrio de Guadalajara, comenzó la historia de PiSA Farmacéutica, empresa que hoy ocupa una posición líder en la industria farmacéutica en México. Respaldada por una combinación de tradición, innovación y un sólido arraigo nacional, se ha afianzado como un referente de crecimiento sostenido, a partir de un modelo de negocio que ha evolucionado para responder a uno de los retos más importantes del sector: la producción y disponibilidad de medicamentos de calidad.

Con 14 plantas de producción, una fuerza laboral que supera los 30,000 colaboradores y más de 1,500 productos farmacéuticos en 17 líneas de especialidad, la compañía ha construido una plataforma industrial robusta. Lo anterior le ha permitido sostener altos volúmenes de producción y atender distintos segmentos terapéuticos con consistencia a nivel nacional y gran parte de América Latina. Con sustento en esa capacidad, PiSA Farmacéutica perfila una nueva etapa de crecimiento, enfocada en ampliar el alcance de su modelo más allá del mercado nacional. Este proceso de internacionalización responde a la solidez de sus capacidades productivas y a un entorno donde la escala y la continuidad operativa son determinantes. Más que un despliegue geográfico, la apuesta es posicionarse como la farmacéutica líder de origen latinoamericano. Hoy en día, la mayor parte de sus acciones se centran en mantener una oferta de medicamentos con precios competitivos, al tiempo que se impulsa la expansión hacia mercados internacionales con altos estándares de calidad y regulatorios. “Nuestra operación abarca desde el ámbito hospitalario hasta el canal de farmacias, lo que nos permite llegar a las y los pacientes de forma oportuna con distintas soluciones terapéuticas, para lograr nuestra visión de una vida al servicio de la vida”, señaló Heriberto Castañeda, director general de PiSA Farmacéutica.

En este sentido, la compañía se ha concentrado en fortalecer su capacidad industrial en México, como su habilitador central, enfocando gran parte de sus acciones a robustecer la infraestructura productiva y la optimización de sus procesos, para responder de manera eficiente a la demanda nacional. Sobre dicha base, avanza el desarrollo de nuevos productos, una iniciativa centrada en el paciente y dirigida a ampliar el alcance terapéutico, atendiendo a necesidades específicas con mayor precisión. Tan solo el año pasado, la organización alcanzó más de una decena de lanzamientos en unidades terapéuticas que van desde el dolor hasta la salud digestiva. “Buscamos acercar la innovación en medicamentos a los pacientes mediante un portafolio competitivo y relevante para el sector salud. El reto es mantener la oferta más competitiva y diferenciada para los profesionales de la salud en México”, indicó Felipe Ríos, director comercial de PiSA Farmacéutica. En años recientes, la empresa ha orientado esfuerzos a la obtención de certificaciones y estándares operativos de referencia internacional, como la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) y la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA). El objetivo es seguir expandiendo su presencia internacional. A su vez, y en congruencia con los tiempos actuales, la incorporación de la inteligencia artificial se ha vuelto un elemento clave para optimizar su operación interna. Su aplicación en la gestión de fuerzas de ventas y en procesos estratégicos ha permitido mejorar la toma de decisiones, incrementar la eficiencia comercial y robustecer la coordinación entre equipos, a partir de análisis más precisos y una capacidad de respuesta más ágil.

“La inteligencia artificial ya está presente en nuestros procesos, en nuestras plantas, cadenas de distribución y de suministro. Su implementación nos ha permitido reducir tareas repetitivas y enfocar mejor las capacidades de nuestro equipo en procesos especializados y de mayor valor dentro de la manufactura de medicamentos”, sostuvo Castañeda. Con 81 años de trayectoria, PiSA Farmacéutica se encuentra en una etapa en la que su crecimiento está definido por la consistencia de su modelo y la solidez de su operación. La compañía ha optado por construir desde dentro, afinando sus capacidades, fortaleciendo su estructura y avanzando con criterios y objetivos de largo plazo. Esto no solamente reafirma su posición en la industria, sino que contribuye directamente a la economía mexicana, a través de la generación de empleos, la inversión en infraestructura productiva y su papel en la fabricación y disponibilidad de medicamentos en el país. Desde esa base, PiSA se proyecta como una empresa capaz de competir fuera de México, consolidándose como el referente farmacéutico latinoamericano por excelencia.

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Partidos del Mundial hoy 22 de junio: Argentina vs. Austria, ¿en dónde ver todos los encuentros?

Expansión Digital — Mon, 22 Jun 2026 14:28:52 GMT

La actividad de la Copa Mundial de la FIFA 2026 continúa este 22 de junio con una jornada que podría comenzar a definir nuevos clasificados a los dieciseisavos de final. Lionel Messi, Kylian Mbappé y Erling Haaland volverán a la cancha con la posibilidad de asegurar el pase de sus selecciones a la siguiente ronda, mientras otros equipos buscarán mantenerse con vida en el torneo. Aquí te contamos qué partidos se juegan hoy, sus horarios y dónde verlos en México.

¿Qué partidos del Mundial se juegan hoy 22 de junio? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por TV abierta hoy?

La actividad del lunes contempla cuatro encuentros, correspondientes a los Grupos I y J, con sedes repartidas entre Estados Unidos. Además de los puntos en disputa, varios equipos podrían asegurar su clasificación a la siguiente ronda si consiguen una victoria. La jornada comenzará con el duelo entre Argentina y Austria, programado para las 11:00 horas en el Estadio de Dallas, ubicado en Arlington, Texas. El encargado de impartir justicia será el árbitro egipcio Amin Mohamed Omar. Más tarde, Francia enfrentará a Irak a las 15:00 horas en el Estadio de Filadelfia, en Pensilvania, bajo el arbitraje del canadiense Drew Fischer. Durante la noche llegará uno de los encuentros con transmisión en televisión abierta. Noruega se medirá a Senegal a las 18:00 horas en el Estadio de Nueva York, localizado en Nueva Jersey. Para este compromiso fue designado el brasileño Wilton Pereira Sampaio. Finalmente, la jornada concluirá con el partido entre Jordania y Argelia, previsto para las 21:00 horas en el Estadio de San Francisco, en California. El silbante será el esloveno Slavko Vinčić. No todos los encuentros del día estarán disponibles por televisión abierta en México. Únicamente el partido entre Noruega y Senegal podrá verse sin costo a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN, por lo que será la única opción para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. Mientras tanto, Argentina vs. Austria, Francia vs. Irak y Jordania vs. Argelia estarán disponibles exclusivamente mediante la suscripción ViX Premium, plataforma que posee los derechos para transmitir los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. Gracias a esa exclusividad, ViX Premium se mantiene como la única alternativa para seguir todos los encuentros del torneo, incluyendo aquellos que no forman parte de la programación de televisión abierta.

¿Qué selecciones ya clasificaron a los dieciseisavos de final? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026?

Conforme avanza la segunda fecha de la fase de grupos, únicamente tres selecciones han asegurado matemáticamente su presencia en los dieciseisavos de final. Hasta el inicio de la actividad del 22 de junio, los equipos clasificados son: - México (Grupo A) - Estados Unidos (Grupo D) - Alemania (Grupo E) Todas ellas consiguieron su boleto antes de disputar la tercera y última jornada de la fase de grupos, lo que les permitirá afrontar ese compromiso con la clasificación ya garantizada. Así como algunos países ya aseguraron su continuidad en el torneo, otros quedaron sin posibilidades de avanzar a la fase de eliminación directa. Hasta este 22 de junio, las selecciones eliminadas son: - Haití - Turquía - Túnez Con dos derrotas consecutivas o una combinación de resultados adversa, estos equipos ya no podrán alcanzar los puestos que otorgan el pase a los dieciseisavos de final, por lo que únicamente disputarán su último encuentro para cerrar su participación en la Copa del Mundo.

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Alan Greenspan, expresidente de la Fed, murió a los 100 años

AFP — Mon, 22 Jun 2026 13:57:49 GMT

Washington - El expresidente de la Reserva Federal Alan Greenspan , una de las figuras más influyentes en la economía moderna de Estados Unidos, murió este lunes a los 100 años. Apodado el "Oráculo" o el "Maestro", dirigió la institución a cargo de la política monetaria de Estados Unidos durante 19 años , entre 1987 y 2006, aunque su reputación se vio afectada por la crisis financiera de 2008.

Bajo su liderazgo, la Reserva Federal logró una era sostenida de estabilidad de precios que respaldó el crecimiento económico y ayudó a afianzar la confianza del público en la institución "Exuberancia irracional"

Nacido en Nueva York, Greenspan era un niño sobresaliente en matemáticas y estudió música antes de dedicarse a la economía. Pasó décadas en los círculos más cercanos del poder en Washington, y acabó dirigiendo la Fed bajo presidentes republicanos y demócratas. Inició su carrera pública a finales de la década de los años 1960, como consejero del republicano Richard Nixon, que llegó a la Casa Blanca en 1969. Tras la dimisión de Nixon en 1974, ocupó el cargo de responsable de la política económica del nuevo presidente, Gerald Ford. En 1987 otro presidente republicano, Ronald Reagan, lo nombró presidente de la Reserva Federal, cargo que ostentó bajo los mandatos de Reagan, George H. W. Bush, Bill Clinton y George W. Bush. La esposa de Greenspan, Andrea Mitchell, una veterana corresponsal de NBC News, afirmó en un comunicado que falleció a causa de complicaciones derivadas de la enfermedad de Parkinson. "Fue un hombre extraordinario que ayudó a dar forma a la economía estadounidense durante décadas bajo mandatos de presidentes de ambos partidos, pero siempre fue honesto a la hora de reconocer sus errores", añadió. La Fed expresó el lunes su "profunda tristeza" por el fallecimiento de Greenspan, elogiando sus contribuciones a "la política monetaria y el pensamiento económico", según un comunicado. Tras asumir la Fed en 1987, Greenspan llevaba solo unas semanas en el cargo cuando debió enfrentar uno de los mayores desplomes bursátiles de la historia, el "lunes negro" del 19 de octubre. Gracias a su rápida intervención, con la inyección por parte de la Fed de enormes cantidades de liquidez en el sistema financiero, salió victorioso de este bautismo de fuego. Posteriormente, sus breves declaraciones a menudo agitaban los mercados financieros. Como cuando acuñó la expresión "exuberancia irracional" en 1996, en pleno ascenso de la burbuja de internet, para describir el entusiasmo de los inversores y el optimismo económico que pueden impulsar los precios de los activos por encima de su valor. Años más tarde, cuando ya había dejado la presidencia de la Fed, estalló la crisis financiera de 2008. Muchos le reprochan haber fomentado la desregulación y mantenido los tipos de interés bajos a pesar del crecimiento de la burbuja inmobiliaria alimentada por los préstamos de alto riesgo.

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Hoy No Circula del lunes 22 de junio de 2026: qué autos descansan en CDMX y Edomex

Expansión Digital — Mon, 22 Jun 2026 13:56:04 GMT

Si este lunes 22 de junio de 2026 tienes previsto circular por la Ciudad de México o el Estado de México , conviene revisar con anticipación las restricciones del programa H oy No Circula para evitar multas, contratiempos o incluso el envío de tu vehículo al corralón. Como ocurre de manera habitual en la Zona Metropolitana del Valle de México, algunos automóviles deberán suspender su circulación durante gran parte de la jornada como parte de las medidas ambientales implementadas para reducir los niveles de contaminación en una de las regiones con mayor concentración vehicular del país. La restricción estará vigente de las 5:00 a las 22:00 horas y aplicará tanto en las 16 alcaldías de la Ciudad de México como en los municipios del Estado de México donde opera el programa.

¿Qué autos no circulan este lunes? De acuerdo con el calendario oficial del Hoy No Circula , este lunes deberán quedarse en casa los vehículos que cuenten con las siguientes características: -Engomado amarillo -Terminación de placa 5 o 6 -Holograma 1 o 2 Si tu automóvil cumple con estos criterios, lo recomendable es buscar alternativas de movilidad para evitar sanciones. Entre las opciones disponibles están el transporte público, las aplicaciones de viaje compartido, la bicicleta o los vehículos eléctricos. ¿Qué vehículos sí pueden circular? No todos los automóviles están sujetos a la restricción. Este lunes podrán circular con normalidad: -Vehículos con holograma 0 y 00 -Autos eléctricos -Vehículos híbridos -Unidades con holograma 1 o 2 que no tengan engomado amarillo ni placas terminadas en 5 o 6 En otras palabras, si tu vehículo no coincide con las características restringidas para este día, podrás desplazarte sin problema dentro del horario habitual. ¿Habrá Doble Hoy No Circula? Hasta el momento, las autoridades ambientales no han activado el Doble Hoy No Circula. Esta medida extraordinaria únicamente se aplica cuando la Comisión Ambiental de la Megalópolis declara una contingencia ambiental por altos niveles de contaminación. En caso de que se emita una contingencia, las restricciones adicionales entrarían en vigor al día siguiente y no de manera inmediata, por lo que es importante mantenerse atento a los avisos oficiales.

Municipios del Estado de México donde aplica el programa Además de las 16 alcaldías de la Ciudad de México, el programa Hoy No Circula opera en diversos municipios mexiquenses de la Zona Metropolitana del Valle de México: -Atizapán de Zaragoza -Coacalco -Cuautitlán -Cuautitlán Izcalli -Chalco -Chimalhuacán -Chicoloapan -Ecatepec -Huixquilucan -Ixtapaluca -La Paz -Naucalpan -Nezahualcóyotl -Nicolás Romero -Tecámac -Tlalnepantla -Tultitlán -Valle de Chalco A esta cobertura se sumaron desde el 1 de julio de 2025 dos municipios más: -Toluca -Santiago Tianguistenco En ambos casos, las restricciones aplican de lunes a sábado para los vehículos con holograma 1 y 2. Además, las multas por incumplir la medida comenzaron a aplicarse oficialmente a partir del 1 de enero de 2026. ¿De cuánto es la multa por incumplir el Hoy No Circula? Ignorar las restricciones puede salir caro. Con el valor vigente de la Unidad de Medida y Actualización (UMA) para 2026, las sanciones económicas van de: 2,346 pesos como multa mínima 3,519 pesos como multa máxima A este gasto pueden sumarse otros costos derivados del traslado del automóvil al corralón, la estancia del vehículo y los trámites administrativos necesarios para recuperarlo.

Recomendaciones antes de salir Para evitar sanciones y contratiempos, las autoridades recomiendan tomar algunas precauciones antes de utilizar el automóvil: Consultar el calendario oficial del Hoy No Circula Revisar diariamente los reportes de calidad del aire Mantenerse atento a posibles contingencias ambientales Además de evitar multas, respetar las restricciones contribuye a disminuir las emisiones contaminantes y ayuda a mejorar la calidad del aire para millones de personas que diariamente se desplazan por la Ciudad de México y el Estado de México.

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Keir Starmer dimite como primer ministro de Reino Unido

AFP — Mon, 22 Jun 2026 13:29:04 GMT

El primer ministro británico, Keir Starmer, anunció este lunes su dimisión al frente del laborismo , aunque precisó que seguirá en el cargo hasta la elección de su sucesor, que podría ser Andy Burnham, quien confirmó que se presentará para tomar el relevo. Starmer terminó en julio de 2024 con 14 años de gobiernos conservadores en Reino Unido, pero su popularidad cayó en picado debido a escándalos y una economía aletargada que llevaron a numerosas voces dentro del laborismo a pedir su dimisión. "Cada decisión que he tomado ha sido para anteponer al país que amo. Por eso dimitiré como líder del Partido Laborista ", dijo Starmer, de 63 años, al borde de las lágrimas, en un discurso ante su residencia en Downing Street.

Burnham, de 56 años, hasta ahora alcalde del Gran Mánchester, afirmó que la dimisión de Starmer como líder del partido "marca el inicio de una transición", añadiendo que se presentará como candidato. Burnham, del ala izquierda del partido, se hizo la semana pasada con un puesto en el Parlamento británico, condición indispensable para aspirar al puesto de primer ministro. Wes Streeting, que dimitió en mayo como ministro de Salud y que había dicho que participaría en una carrera por el liderazgo del partido, señaló este lunes que respaldará a Burnham , por lo que el exalcalde del Gran Mánchester podría convertirse en líder laborista sin que se realice una elección. Streeting, de ala derecha del partido, sorprendió con su apoyo a Burnham. " Podemos ayudarle a impulsar el cambio que nuestro partido y nuestro país necesitan. Esa es la decisión que he tomado, y espero que todos apoyen también a Andy", escribió Streeting en X. Starmer dio finalmente un paso al costado este lunes, horas antes de que Burnham, alcalde del Gran Mánchester los últimos nueve años, fuera investido como parlamentario y pudiera desafiar abiertamente al primer ministro. Starmer explicó que el Partido Laborista iniciará en julio el proceso para elegir un nuevo líder y que él seguirá como primer ministro hasta que termine ese proceso. Ese proceso podría terminar a finales de septiembre con el congreso del Partido Laborista en Liverpool. Burnham, favorito para suceder a Starmer, es un veterano político laborista, conocido como "el rey del Norte", quien ganó el viernes una elección legislativa parcial en el norte de Inglaterra, que le dio el puesto de diputado en el Parlamento. En su comparecencia, Starmer, que comunicó su decisión al rey Carlos III , afirmó que hará todo lo que esté en su mano "para asegurar una transferencia de poder conforme a las normas". Nigel Farage, el líder del partido antiinmigración Reform UK que encabeza desde hace meses los sondeos nacionales, reclamó la celebración de nuevas elecciones.

Economía estancada

Sin embargo, la convocatoria de comicios no está prevista antes de 2029 y , hasta entonces, los laboristas mantienen una amplia mayoría parlamentaria. Desde su llegada al poder en julio de 2024, la popularidad de Starmer no ha dejado de caer, en un contexto de economía estancada y aumento del coste de la vida . A ello se sumó el escándalo del nombramiento de Peter Mandelson como embajador en Washington, pese a sus vínculos con el delincuente sexual estadounidense Jeffrey Epstein . El ejecutivo laborista sufrió un gran revés en las elecciones municipales de mayo , perdiendo alrededor de 1,500 concejales, y varios ministros dimitieron. Con posiciones más izquierdistas que Starmer dentro del laborismo, Burnham es el político más popular en el país en este momento , según las encuestas. El Daily Telegraph informó el viernes que sus partidarios habían estado llamando a diputados laboristas para buscar el apoyo de 200 con el objetivo de disuadir a Starmer de seguir adelante en la contienda. Starmer había prometido resistir cualquier desafío interno, pero varios altos cargos del gobierno le habrían dicho que su etapa había terminado después de que Burnham ganara la elección en la cicunscripción de Makerfield, en el noroeste de Inglaterra, la semana pasada, lo que le permite optar al liderazgo. El laborismo se impuso en las elecciones generales de julio de 2024 con una mayoría absoluta de 403 diputados. Con la anunciada marcha de Starmer, Reino Unido se prepara para conocer a su séptimo primer ministro en diez años, un periodo de inestabilidad sin precedentes en este país que coincide precisamente con su salida de la Unión Europea . La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, afirmó que Starmer, ampliamente elogiado por su gestión de la política internacional, había hecho la seguridad europea y ucraniana "más fuerte".

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Lo que estoy haciendo para enfrentar el segundo semestre de 2026

Alejandro Bobadilla — Mon, 22 Jun 2026 12:02:52 GMT

“Trabaja duro, diviértete y haz historia": Jeff Bezos Hoy me encuentro frente a una realidad que seguramente muchos vendedores también están viviendo. Estamos entrando al segundo semestre de 2026 en un entorno más competitivo, más dinámico y con clientes mejor informados que nunca. Aunque trabajo intensamente, realizo visitas, genero propuestas y mantengo una agenda activa, entiendo que el esfuerzo por sí solo ya no garantiza los resultados que buscamos.

Durante mucho tiempo pensé que vender consistía principalmente en presentar productos, destacar beneficios y convencer al cliente. Sin embargo, hoy descubro que las reglas han cambiado. Los compradores llegan a las reuniones con información previa, comparan opciones y esperan mucho más que un discurso comercial. Esperan comprensión, confianza y soluciones reales. Por eso, mi primer compromiso para este semestre es escuchar más de lo que hablo. Cada conversación representa una oportunidad para entender qué preocupa a mis clientes, cuáles son sus objetivos y qué obstáculos enfrentan. Cuando dejo de enfocarme únicamente en lo que vendo y comienzo a concentrarme en lo que ellos necesitan resolver, la relación cambia por completo. Ya no soy solamente un vendedor; me convierto en alguien que aporta valor. También estoy fortaleciendo algo que considero indispensable en el mercado actual: la confianza. Entiendo que las personas hacen negocios con quienes les generan credibilidad. Por esa razón, procuro estar presente, compartir información útil, aportar ideas y convertirme en una fuente de apoyo para mis clientes. Sé que una venta puede generar un ingreso, pero una relación sólida puede generar oportunidades durante muchos años. Al mismo tiempo, reconozco que debo evolucionar constantemente. El mercado avanza todos los días y yo no puedo quedarme utilizando las mismas herramientas, los mismos argumentos y las mismas estrategias de hace algunos años. Estoy aprendiendo nuevas formas de prospectar, aprovechando la tecnología para conocer mejor a mis clientes y desarrollando habilidades que me permitan ser más eficiente y más relevante. No veo la innovación como una amenaza; la veo como una ventaja para quienes están dispuestos a crecer. Lo más importante es que hoy comprendo que las ventas no se tratan de presionar. Se tratan de conectar. No se tratan de insistir. Se tratan de comprender. No se tratan únicamente de alcanzar una cuota. Se tratan de generar resultados que realmente impacten a nuestros clientes. Mientras avanzo en este segundo semestre de 2026, mantengo una convicción clara: los mejores resultados llegarán para quienes estén dispuestos a adaptarse. El mercado seguirá cambiando, los desafíos continuarán apareciendo y la competencia seguirá creciendo. Pero también seguirán existiendo oportunidades extraordinarias para quienes decidan prepararse mejor que los demás. Por eso hoy te invito a reflexionar sobre tu propia evolución como profesional de ventas. Pregúntate qué puedes aprender, qué hábitos puedes mejorar y qué acciones puedes implementar para generar un mayor impacto en tus clientes. Recuerda que cada llamada es una nueva oportunidad. Cada reunión es una posibilidad de construir confianza. Cada reto es una ocasión para demostrar tu capacidad.

No permitas que el cambio te encuentre desprevenido. Conviértete en el profesional que el mercado necesita. Mantén una actitud de aprendizaje constante, enfócate en aportar valor y trabaja cada día con propósito. Porque el éxito no llega a quienes esperan el momento perfecto. El éxito llega a quienes deciden actuar, evolucionar y avanzar. ____ Nota del editor: Alejandro Bobadilla es emprendedor, conferencista internacional, networker y mentor. Es Ingeniero Industrial con Maestría en Administración de Negocios por la UNAM, con diversos Diplomados enfocados en Alta Dirección, Ventas, Marketing y Liderazgo en diversas instituciones. He incursionado en la apertura de mercados en México, Centro y Sudamérica. Llevo más de 35 años involucrado en áreas Comerciales. Síguelo en LinkedIn , Instagram , Facebook y/o TikTok . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Aceptación de la Copa del Mundo en redes sociales, según las sedes

Alejandra G. Marmolejo — Mon, 22 Jun 2026 12:02:33 GMT

¿Qué condiciones urbanas, demográficas y logísticas ayudan a explicar que una ciudad tenga mejor o peor recepción en social media durante el Mundial 2026? El Observatorio de Medios Digitales (OMD) mide la recepción de la Copa del Mundo a partir de la conversación en redes sociales sobre ciertas variables estructurales: migración, llenado del estadio, logística urbana y capacidad económica. Estos indicadores permiten comparar las 16 sedes distribuidas en tres países, que han recibido alrededor de 1,808,071 aficionados en 28 partidos.

Sin embargo, el sentimiento negativo que rodea a la Copa del Mundo en redes sociales polariza los festejos de las aficiones internacionales. Durante la primera semana de la fase de grupos, estas variables tuvieron un desempeño destacado en ciertas ciudades sedes que han sido mejor valoradas por usuarios de redes sociales. En este primer corte, el ranking del OMD de recepción mundialista se construyó a partir de una combinación entre conversación digital y llenado verificado del estadio (datos oficiales de FIFA comparados con imágenes de aficionados en redes sociales); la evaluación permite observar qué ciudades generan una conversación más positiva en redes, y también si esa recepción digital se corresponde con una alta asistencia en los partidos disputados. De acuerdo con este ranking, la Ciudad de México ocupa el sexto lugar. La CDMX muestra una recepción intensa y ambivalente: combina entusiasmo por la apertura del torneo, alta visibilidad del Fan Fest, apropiación simbólica del Mundial y fuerte presencia de aficionados, con menciones negativas relacionadas con conflicto urbano, protestas, saturación y discusión política. El lleno total del estadio confirma una recepción presencial muy alta, pero la conversación digital revela una sede más compleja y atravesada por tensiones urbanas. En cuanto a la posición de otras sedes destaca Kansas City, que ocupa el primer lugar del ranking. Su posición se explica por una conversación digital muy favorable, impulsada por narrativas positivas alrededor de Messi, el ambiente de estadio y el orgullo local. Aunque se trata de una muestra media, el caso destaca por una recepción limpia, altamente positiva y respaldada por lleno total. De acuerdo con el banco de datos Metroverse, de la Universidad de Harvard, Kansas City es una ciudad próspera que alcanza casi los 60 mil dólares anuales de PIB per cáptita. Además de tener uno de los aereopuertos de los Estados Unidos con mejores reseñas en Google, Kansas es una ciudad que ofrece ventajas de movilidad, y uno de los estadios más atractivos, de acuerdo con las experiencias de usarios en redes sociales. Dallas y Houston se ubican en segundo y tercer lugar, respetivamente. La recepción digital de ambas sedes de Texas se vincula con la presencia de selecciones, aficiones internacionales y públicos locales de la NFL activados por el Mundial. Aunque su volumen de conversación no es el más alto, la combinación de balance positivo, ausencia de conflictos fuera de los estadios y alta asistencia a los partidos, hace de los estadios de los Cowboys y Texans experiencias positivas para las aficiones, de acuerdo con lo expresado en plataformas digitales. Atlanta aparece en cuarto lugar, siendo uno de los estadios con mayor porcentaje de asistencia. De acuerdo con la FIFA, y con imágenes de medios deportivos, los partidos de la primera semana de la fase de grupos reportaron llenos operativos, con casi 68 mil asistentes en ambos partidos jugados en el estadio de los Falcons de la NFL. Georgia conecta a los aficionados entre el medioeste y el sur de los Estados Unidos, siendo una de las sedes mundialistas con la mejor accesibilidad entre ciudades.

Los Ángeles ocupa el quinto lugar. Su recepción es más compleja que la de las primeras posiciones. Por un lado, concentra menciones favorables sobre SoFi Stadium, la ceremonia, el espectáculo y la presencia de aficionados; por otro, aparecen referencias negativas vinculadas a costos, tráfico y fricciones logísticas. Aun así, el peso de la conversación positiva y la alta asistencia sostienen su lugar dentro del top cinco. En conjunto, el ranking muestra que la recepción mundialista no puede evaluarse únicamente a partir del volumen de conversación ni solo mediante asistencia al estadio. Las ciudades mejor posicionadas son aquellas que combinan reseñas positivas de los usuarios de redes sociales y altos niveles de llenado de los estadios. En contraste, sedes como Los Ángeles y la Ciudad de México muestran una recepción más visible y compleja: tienen alta asistencia y fuerte apropiación social, pero también concentran menciones negativas asociadas al desplazamiento urbano, altos costos y protestas sociales legítimas. La Ciudad de México genera alto contraste en redes sociales, porque el descontento de la ciudadanía convive con la algarabía de los aficionados al futbol. _____ Nota del editor: Alejandra es profesora y miembro del Observatorio de Medios Digitales del Tecnológico de Monterrey. También es doctora en política pública por la misma institución. Síguela en Threads como alegmarmo. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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La relación entre México y Colombia será puesta a prueba con De la Espriella

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 22 Jun 2026 11:55:09 GMT

Colombia eligió el domingo al candidato de extrema derecha Abelardo de la Espriella como presidente y, con ello, la relación con México. una de las más longevas en Latinoamérica, puede cambiar de tono. La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, mantuvo una relación cercana con el actual mandatario colombiano, Gustavo Petro. Incluso, sostuvo dos encuentros oficiales con el candidato oficialista, el senador Iván Cepeda, en noviembre de 2025 y en abril de 2026, ya como parte de la campaña a la presidencia colombiana.

“Aquí el problema es la ideologización de la política exterior. Entonces, en vez de que sea una política de Estado, cuyo centro son intereses nacionales y el bienestar, pues sigue siendo una política de gobierno o, incluso, un partido que hace que pues dependa mucho de la afinidad ideológica”, dice José Joel Peña, profesor de relaciones internacionales de la FES Acatlán de la UNAM. El gobierno mexicano y la administración de Petro en Colombia compartían algunos temas en la agenda, como la defensa de la autonomía y la soberanía nacional, la crítica a la política de seguridad dictada desde Washington y la integración latinoamericana. Sobre el último punto, Peña señala que México perderá a un aliado del espectro progresista para poder impulsar mecanismos de integración, como la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe (CELAC), un órgano en el que no participa Estados Unidos. El especialista señala que con De la Espriella, la relación entre México y Colombia vivirá un distanciamiento diplomático, pero se mantendrá gracias al comercio exterior, que corresponde apenas al 0.5% de las exportaciones mexicanas. “Una Colombia gobernada por la derecha podría favorecer también más la Alianza del Pacífico”, dice Peña. “Puede reactivar una integración económica y comercial”. Los otros miembros de la Alianza del Pacífico —Chile y Perú— también cuentan con gobiernos de derecha.

Problemas en común México y Colombia guardan relaciones diplomáticas entre ambos países que se remontan al 10 de octubre de 1821, con la designación del presidente Simón Bolívar a Miguel Santa María como representante del gobierno de Colombia en México. “Con este acto, Colombia reconoce además la Independencia de México, constituyéndose en el primer país en otorgar dicho reconocimiento”, indica la página de la Embajada de México en Colombia. En las últimas décadas, los países comparten problemáticas comunes. La más obvia es el narcotráfico y la criminalidad, en el que se mantiene la cooperación internacional.

Colombia y México también se encuentran en medio de la trampa del subdesarrollo o la trampa del estancamiento económico, un fenómeno que puede afectar a un país cuando perpetúa un bajo desempeño económico acompañado por el debilitamiento de la inversión fija, baja productividad, altas tasas de informalidad —por encima del 50% en los dos casos— y el debilitamiento de sus instituciones. Durante el gobierno de Petro, la economía colombiana creció en promedio 2%. En el caso de México, registró un ritmo similar de crecimiento desde 2020, muy por debajo del ritmo en el que la población creció en el mismo periodo.

Un nuevo aliado para Estados Unidos Colombia ha sido históricamente el socio más cercano en Sudamérica de Estados Unidos, que transfirió millones de dólares en ayuda para las fuerzas armadas y la inteligencia. Sin embargo, desde el regreso de Donald Trump al poder, la relación sufrió de varias tensiones y se debilitó gracias a los ataques verbales constantes entre el republicano y el presidente colombiano, Gustavo Petro, a quien aplicó sanciones económicas por supuestamente permitir que “florecieran los cárteles de la droga”. A pesar de ello, ambas partes han acordado perseguir la captura y extradición de alto nivel de determinados líderes de grupos armados, incluidos algunos que participan en las actuales conversaciones de paz. Con el triunfo de la derecha, Trump gana un nuevo aliado en la región, en la que ya cuenta con gobiernos afines en Argentina, Bolivia, Chile, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Honduras y Paraguay. Todos estos países forman parte del “Escudo de las Américas”, una nueva etapa de cooperación antidrogas mediante extradiciones, inteligencia compartida y planes de seguridad. Se espera que con el triunfo de la derecha, Colombia se integre a este mecanismo. De la Espriella ha prometido que buscará una relación más cercana con Estados Unidos que la de su predecesor. El abogado dijo el domingo que Donald Trump le expresó "su apoyo" luego de las elecciones. "Acabo de hablar hace unos pocos minutos con el presidente de los Estados Unidos, el presidente Donald Trump, y ha manifestado su apoyo, su reconocimiento a nuestra victoria", afirmó De la Espriella en una transmisión en vivo en la red X.

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‘Las 500 empresas más importantes de México’ 2026: el top 10

Expansión Digital — Mon, 22 Jun 2026 11:50:08 GMT

La edición 2026 de ' Las 500 empresas más importantes de México ', elaborada por Expansión , permite identificar a las 10 de mayor peso en la economía . Se trata de compañías que destacan por su nivel de ventas, la generación de empleos y su relevancia dentro del tejido productivo del país. Petróleos Mexicanos (Pemex) es la empresa con mayores ingresos del ranking que reúne tanto a actores del sector privado, como América Móvil, Walmart de México y FEMSA ; como a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) como empresa productiva del Estado o el Infonavit, entre otras. En conjunto, estas 10 compañías registraron ventas por poco más de 7.5 billones de pesos durante 2025 , lo que representa el 28.6% del total de 'Las 500' y, a su vez, una cifra que dimensiona su peso en la economía nacional y explica su presencia en la parte más alta del ranking.

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El top 10 de 'Las 500 empresas más importantes de México' Las cifras de ventas se presentan en millones de pesos (mdp) y corresponden al cierre de 2025. 1. Petróleos Mexicanos (Pemex) Ventas: 1,528,538.8 mdp Empresa estatal del sector de petróleo y gas, enfocada en la exploración, producción, refinación y comercialización de hidrocarburos. 2. Walmart de México y Centroamérica Ventas: 1,011,597.9 mdp Gigante del comercio autoservicio con supermercados, clubes de precio y una creciente operación de comercio electrónico. 3. América Móvil Ventas: 943,638.4 mdp Empresa de telecomunicaciones que ofrece servicios de telefonía móvil y fija, internet y soluciones digitales en distintos mercados. 4. FEMSA Ventas: 840,953.7 mdp Conglomerado que combina comercio minorista, bebidas y logística, con fuerte presencia en consumo masivo. 5. Comisión Federal de Electricidad (CFE) Ventas: 679,463.3 mdp Empresa estatal del sector eléctrico encargada de la generación, transmisión y distribución de energía en el país. 6. General Motors de México Ventas: 646,000.0 mdp Armadora automotriz dedicada a la fabricación y comercialización de vehículos, motores y componentes. 7. BBVA México Ventas: 538,114.0 mdp Institución del sector financiero con servicios de banca, crédito, inversión y soluciones digitales. 8. Grupo Financiero Banorte Ventas: 521,729.0 mdp Banco mexicano con operaciones de crédito, ahorro, inversión y seguros para personas y empresas. 9. Grupo Bimbo Ventas: 426,951.7 mdp Empresa de alimentos y bebidas enfocada en la producción y distribución de panificación y consumo masivo. 10. Grupo BAL Ventas: 375,478.3 mdp Conglomerado con presencia en minería, seguros, comercio y otros sectores estratégicos de la economía. Puedes consultar la edición completa en este enlace.

Pemex: la empresa con más ventas en México y la petrolera más endeudada Pemex encabeza la edición 2026 de 'Las 500 empresas más importantes de México' como una anomalía dentro del ranking : es la empresa con mayores ingresos del país, pero también la petrolera más endeudada del mundo. Su liderazgo responde exclusivamente a su nivel de ventas. Al cierre de 2025 registró ingresos por 1.52 billones de pesos , lo que le permite ocupar el primer lugar del listado, cuyo criterio central es la facturación. Sin embargo, esta posición no refleja su situación financiera ni su rentabilidad. En paralelo, Pemex arrastra una de las mayores cargas de deuda a nivel global . Su pasivo financiero alcanzó un máximo de 2.2 billones de pesos en 2020 y cerró 2024 en 1.98 billones, mientras que sus pasivos totales ascienden a 4.11 billones de pesos, de acuerdo con el análisis de Inteligencia de Expansión . Pese a su escala, la empresa continúa en números rojos . En 2025 reportó una pérdida neta de 45,201.6 millones de pesos, aunque menor a la registrada un año antes. La mejora no proviene de su operación, sino de apoyos del gobierno federal y aportaciones de capital destinadas principalmente al pago de deuda de corto plazo. En este contexto, Pemex se mantiene como un caso excepcional dentro del ecosistema empresarial mexicano: líder en ingresos, pero con una estructura financiera presionada por el endeudamiento y el respaldo constante del Estado.

Un top 10 que prácticamente no se mueve Otro dato que destaca es la estabilidad en la parte más alta del ranking . Entre 2025 y 2026, el top 10 de las compañías más relevantes prácticamente no registró cambios: se mantienen las mismas empresas y en el mismo orden salvo la posición 10, que en el ranking anterior ocupó Stellantis México y ahora fue desbancada por Grupo BAL en ese sitio. Este comportamiento sugiere un alto grado de concentración del poder económico en un grupo reducido de corporaciones, muchas de ellas con posiciones dominantes en sus respectivos sectores. Más que una competencia abierta por los primeros lugares, el listado refleja estructuras empresariales consolidadas, con ventajas difíciles de desplazar en el corto plazo. La permanencia de estos gigantes también evidencia la inercia del tejido productivo mexicano , donde factores como escala, integración regional, infraestructura y acceso a mercados financieros juegan un papel clave para sostener su posición. En conjunto, el top 10 no solo confirma la solidez de las compañías, sino la baja rotación en la cúspide del ecosistema empresarial mexicano , donde los cambios estructurales suelen darse en horizontes más largos.

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¿Quién es Abelardo de la Espriella, el próximo presidente de Colombia?

AFP — Mon, 22 Jun 2026 00:40:03 GMT

Colombia giró a la ultraderecha con la elección como nuevo presidente de Abelardo de la Espriella, un abogado millonario respaldado por Donald Trump que pone fin al primer gobierno izquierdista de la historia del país. El jurista de 47 años y sin experiencia política venció por un estrecho margen en el balotaje al senador oficialista Iván Cepeda, aliado del mandatario Gustavo Petro que buscaba acordar la paz con todos los grupos armados narcotraficantes en medio de una ola de violencia.

Practicante judeocristiano y caribeño, De la Espriella dejó atrás su vida entre lujos en la ciudad italiana de Florencia. Radical contra el primer gobierno de izquierda del país, se presenta como un comerciante próspero: "Yo no soy un mercader de ilusiones, soy un empresario de realidades" , dijo a la AFP en campaña. Su objetivo: "que la empresa más importante del país, que es el Estado, sea manejada por gente que en su vida ha creado riqueza", dijo en su sede de campaña en Bogotá, un edificio custodiado por decenas de soldados, policías y escoltas. En la campaña denunció amenazas de muerte y daba discursos detrás de un cristal antibalas. Para lograr su meta, se inspira en los mandatarios Donald Trump, Javier Milei y Nayib Bukele , pues cree que "la política necesita más empresarios y menos políticos". Apuesta por sepultar el tribunal surgido del acuerdo de paz con la guerrilla de las FARC en 2016 y que juzga los peores crímenes del conflicto armado. Cantante de ópera aficionado, suele vestir trajes impecables sin corbata y mocasines. En la carrera electoral, le llueven cuestionamientos sobre el origen de su fortuna . Antes de aspirar a la presidencia, el abogado presumía en sus redes sociales de viajes en aviones privados, trajes de sastrería, sombreros y lentes oscuros de lujo. Durante la carrera presidencial fue criticado por declaraciones tildadas de machistas y homofóbicas , que no afectaron sin embargo su popularidad.

¿Qué propone de la Espriella? Padre de cuatro niños y amante del golf, asegura que tiene "los cojones" para gobernar con "mano de hierro" al país con mayor producción de cocaína del mundo . "En mi gobierno, bandido que no se someta (a la justicia) será dado de baja", sostiene. Para combatir a las mafias quiere aliarse militarmente con Estados Unidos e Israel .

De la Espriella se presenta como una persona aguerrida, que llegó "tarde la repartición del miedo" y dispuesto a hacer un "sacrificio" por la "patria". En varias de sus publicaciones en redes sociales, su figura se convierte en un felino de colmillos afilados gracias a la inteligencia artificial. En algunas fotografías aparece fumando tabaco o promocionando sus negocios de vinos y rones. Además, tiene su propia marca de ropa llamada "De la Espriella Style" . Defiende el porte de armas, la reducción del tamaño del Estado en un 40% y quiere construir megacárceles en las que los presos estén a "diez pisos bajo tierra" alimentados "con pan y agua". Hasta ahora, el abogado se ha desmarcado de la derecha tradicional capitaneada por el influyente Álvaro Uribe (2002-2010), cuya candidata naufragó en la primera vuelta. Sin embargo, la senadora Paloma Valencia, que quedó en tercer lugar en los la primera vuelta electoral, anunció su apoyo a favor de De la Espriella. En febrero afirmaba que tenía "una gran amistad" con el expresidente, con quien hablaba "casi todos los días". Pero cerca de las elecciones se enfrentó al partido de Uribe , considerado una pieza clave para derrotar a la izquierda en el balotaje.

¿Cuál es su ideología política? De la Espriella sostiene que vive "acorde a los principios judeocristianos ". Llegó a considerarse ateo, pero dice que vivió un proceso de transformación espiritual que lo llevó a acercarse a Dios. Aunque constitucionalmente Colombia es un país laico, la religión tiene un fuerte peso electoral. En la entrevista con la AFP, el candidato reiteró su deseo de realizar una "contrarrevolución cultural" a las ideas de izquierda para que el país pueda "regresar a Dios". De la Espriella asegura que lleva "el colorido del Caribe ", donde creció "al estilo de Tom Sawyer" pescando y jugando en el campo. Aunque se desenvuelve con facilidad ante los medios, su forma de hablar despreocupada le ha causado problemas. En una ocasión aseguró que en Colombia se debía "destripar" a la izquierda , dichos por los que luego pidió perdón. En otra entrevista contó que de joven se divertía amarrando pólvora a gatos para hacerlos volar por el aire, y sugirió que los animales morían. Posteriormente afirmó que se trataba de una broma.

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El derechista Abelardo de la Espriella gana las elecciones presidenciales en Colombia

Fernanda Hernández Orozco — Sun, 21 Jun 2026 21:59:58 GMT

Aberlardo de la Espriella , un abogado de 47 años, será el próximo presidente de Colombia, la cuarta economía más importante de Latinoamérica. Con el 99.58% de los votos contados, el candidato de extrema derecha obtuvo 49.66% de las preferencias, ante el 48.69% de Iván Cepeda , el candidato del oficialista Pacto Histórico. De esta manera, Colombia se une a una tendencia regional y le da la vuelta a la izquierda, que bajo el mando de Gustavo Petro, gobernó al país cafetalero por primera vez en la historia. Por ley, Petro no podía presentarse a una segunda vuelta.

Mano dura

Cepeda aseguró que no aceptará la derrota antes del escrutinio final que tomará varios días y que impugnará 33,000 mesas electorales. "Una vez (...) se hayan hecho las verificaciones correspondientes, reconoceremos el resultado oficial", aseguró ante cientos de seguidores. La investidura de De la Espriella está agendada para el 7 de agosto en una ceremonia que tendrá como sede una base militar. Una década después del acuerdo de paz con las FARC, la campaña ha estado marcada por la violencia de grupos armados con bombas, drones explosivos y el asesinato de un candidato presidencial. Desde el histórico acuerdo de paz con las FARC en 2016, la tasa de homicidios se mantiene estable, en alrededor de 25 por cada 100,000 habitantes, pero la extorsión, la minería ilegal y los desplazamientos se han disparado. De la Espriella culpa a Petro , a quien llama "jefe de la mafia" y amenaza con llevarlo ante la justicia de Estados Unidos. De nacionalidad colombiana y estadounidense, se opone al intento de Petro de negociar con los grupos armados con escasos avances para enterrar décadas de conflicto armado. Según analistas, estas organizaciones aprovecharon para enriquecerse y expandirse. De la Espriella promete poner fin a las conversaciones bajo el lema "la paz no se negocia, se impone" . También busca acabar con el tribunal surgido del pacto de paz, que juzga crímenes atroces del conflicto y ofrece penas alternativas a la cárcel a quienes reparen a las víctimas y cuenten la verdad. El abogado dijo a la AFP que buscará el respaldo de Trump e Israel para atacar a la guerrilla con bombardeos y fumigaciones de narcocultivos en el mayor productor mundial de cocaína. Su discurso a favor de Washington, las fuerzas de orden y los empresarios se asemeja al de otros mandatarios de derecha en la región como el salvadoreño Nayib Bukele y el argentino Javier Milei. Colombia se suma a una alianza de países de la región aliados del mandatario estadounidense Donald Trump, junto a Chile y Ecuador. De la Espriella afirmó que Trump le manifestó "su apoyo" tras su victoria en el balotaje.

Una vida de lujos

También el porte de armas, la construcción de megacárceles, la explotación de petróleo con fracking , recortar un 40% el Estado y ha dicho que lo "ideal" sería dolarizar la economía. Otra de sus propuestas es revisar la permanencia de Colombia en organismos internacionales como la ONU y la OEA . Detrás de una urna de cristal antibalas y con saludo militar, De la Espriella se convirtió en un fenómeno político. Alardea de cantante y de su vida de lujos en Italia. "Conecta con un electorado que ya está muy cansado de la inseguridad y necesita soluciones de choque" pero también encarna un modelo "aspiracional" del "empresario que construyó su fortuna", dice Luisa Lozano, experta de la Universidad de La Sabana. Sin experiencia política , sus detractores lo critican por sus frecuentes comentarios machistas y homofóbicos y por defender como abogado a paramilitares narcotraficantes. La izquierda lo tilda de autoritario. "Estoy muy nervioso porque me preocupa mucho lo que pueda hacer Abelardo (...) hasta donde pueda llegar su sed de poder y de pasar por encima de la gente (...) por encima de los derechos de todo el pueblo", dijo en medio del llanto Santiago Galindo, un banquero de 40 años en Bogotá. En la mañana De la Espriella sufragó con la camiseta de la selección de fútbol en medio de cientos de seguidores con la misma prenda.

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Colombia vota a su nuevo presidente entre la extrema derecha y la izquierda gobernante

AFP — Sun, 21 Jun 2026 19:31:41 GMT

La votación del balotaje presidencial en Colombia terminó el domingo y c omenzó el conteo de votos para decidir mandatario entre un ultraderechista respaldado por Donald Trump y un senador izquierdista afín al gobierno en un país profundamente dividido. Esta elección es clave para determinar la suerte de las políticas de paz del primer gobierno de izquierda en la historia del país que alcanzaron pocos avances, en medio de un pico de violencia y tensas relaciones con Washington. Según las encuestas, Abelardo de la Espriella, un millonario de 47 años que amasa apoyos por su discurso contra las guerrillas y en rechazo al presidente Gustavo Petro, parte como favorito.

Petro, por ley, no podía aspirar a la reelección. El otro candidato, Iván Cepeda, de 63 años, congresista y filósofo aliado del gobierno recoge el apoyo de sectores populares favorecidos por la reducción de la pobreza y el aumento del salario mínimo en uno de los países más desiguales del mundo. "Necesitamos una nueva fuerza que nos dé un nuevo motivo para pensar que el país puede salir adelante", dijo a la AFP Nel Bolaño, un ingeniero de sistemas de 55 años en la ciudad caribeña de Barranquilla. La jornada a la que están convocadas más de 41 millones de personas se desarrollará hasta las 16:00 horas (15:00 horas, ciudad de México) y la autoridad electoral espera tener resultados pocas horas después del cierre de las urnas. De la Espriella votó con la camiseta de la selección de fútbol en medio de cientos de seguidores con la misma prenda que gritaban "¡fuera Petro!" en Barranquilla, su bastión político. "Vinimos a cambiar la política para siempre, hoy es el partido más importante de la historia de Colombia", dijo a los medios el candidato, que se hace llamar "El Tigre". Cepeda asistió rodeado de escoltas con escudos antibalas a una escuela en un barrio popular de Bogotá. "Cuando triunfemos vamos a gobernar para todo un país y no solo para un sector", declaró ante la prensa entre arengas de "¡El pueblo está contigo!".

"Zozobra" Una década después del acuerdo de paz con las FARC, la campaña ha estado marcada por la violencia de grupos armados con bombas, drones explosivos y el asesinato de un candidato presidencial. De la Espriella culpa a Petro, a quien llama "jefe de la mafia" y amenaza con llevarlo ante la justicia de Estados Unidos. El abogado dijo a la AFP que buscará el respaldo de Trump e Israel para atacar a la guerrilla con bombardeos y fumigaciones de narcocultivos en el mayor productor mundial de cocaína. De nacionalidad colombiana y estadounidense, se opone al intento de Petro de negociar con los grupos armados con escasos avances para enterrar décadas de conflicto armado.

Según analistas, estas organizaciones aprovecharon para enriquecerse y expandirse. "El miedo subió últimamente porque cogieron mucha fuerza los grupos armados. Eso le da zozobra a uno", dice Jesús Alberto, un comerciante de 58 años en el conflictivo departamento del Cauca. Hijo de un político comunista asesinado por agentes estatales y paramilitares, Cepeda fue uno de los artífices de política de paz del gobierno, aunque en entrevista con la AFP se dijo dispuesto a revisarla.

"Soluciones de choque" Sin posibilidad de reelección, Petro aspira a repetir la hazaña de llevar a la izquierda al poder. El mandatario cuenta con el respaldo de otros gobiernos de izquierda como México y Brasil, cuando la derecha apoyada por Trump planea en países como Argentina, Chile, El Salvador y Ecuador. Detrás de una urna de cristal antibalas y con saludo militar, De la Espriella se convirtió en un fenómeno político. Alardea de cantante y de su vida de lujos en Italia. " Conecta con un electorado que ya está muy cansado de la inseguridad y necesita soluciones de choque " pero también encarna un modelo "aspiracional" del "empresario que construyó su fortuna", dice Luisa Lozano, experta de la Universidad de La Sabana. Defiende el porte de armas, la construcción de megacárceles, la explotación de petróleo con fracking, recortar un 40% el Estado y ha dicho que lo "ideal" sería dolarizar la economía. Sin experiencia política, sus detractores lo critican por sus frecuentes comentarios machistas y homofóbicos y por defender como abogado a paramilitares narcotraficantes. Polarización Colombia ha sido históricamente el socio más cercano en Sudamérica de Estados Unidos, que transfirió millones de dólares en ayuda para las fuerzas armadas y la inteligencia. Pero las relaciones se deterioraron. Trump ha calificado a Cepeda de "marxista de izquierda radical" y este a su vez ha dicho que el país no será su "colonia". "Hay mucha división, hay mucha agresividad", "estamos con mucha incertidumbre", dice en Bogotá Angie Muñoz, trabajadora de marketing digital de 30 años.

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