Expansión

¿Por qué las empresas dejan de crecer cuando sus líderes dejan de aprender?

Alejandro Bobadilla — Thu, 10 Sep 2026 12:04:43 GMT

"Una vez que dejas de aprender, empiezas a morir." — Albert Einstein Después de más de 35 años en el mundo de las ventas y los negocios, he tenido la oportunidad de vender desde una caja de papelería hasta equipos médicos de más de un millón de dólares. Si algo he aprendido en este recorrido es que el mercado siempre cambia, los clientes siempre evolucionan y la competencia nunca deja de prepararse. La única decisión que un líder no puede permitirse tomar es dejar de aprender. Existe una realidad que he confirmado una y otra vez: el crecimiento de una empresa rara vez supera el crecimiento de quien la dirige. Cuando el líder deja de evolucionar, tarde o temprano la organización también lo hace. Los mejores líderes no creen que ya lo saben todo. Leen, escuchan podcasts, toman cursos, asisten a congresos, buscan mentores y conversan con personas que piensan diferente. Yo mismo procuro asistir cada año a programas internacionales, visitar empresas, estudiar nuevas metodologías y aprender de líderes de otras industrias. Cada nueva idea amplía mi forma de ver los negocios. La ventaja competitiva ya no está en lo que sabes hoy, sino en la velocidad con la que eres capaz de seguir aprendiendo.

Cuando un líder únicamente escucha a quienes le dan la razón, la innovación desaparece. Las organizaciones que crecen fomentan conversaciones incómodas, preguntas inteligentes y debates respetuosos. Una de las lecciones que más comparto en mis conferencias es que el ego limita el crecimiento; la curiosidad lo multiplica. Un líder que aprende crea equipos que también aprenden, y esa cultura termina convirtiéndose en una ventaja competitiva difícil de copiar. Leer un libro no cambia una empresa. Asistir a una conferencia tampoco. Lo que transforma un negocio es implementar una idea nueva de manera consistente. Después de cada libro, viaje o mentoría suelo hacerme tres preguntas: ¿qué proceso puedo mejorar?, ¿qué decisión tomaría diferente?, ¿qué debo empezar a hacer desde hoy? Ahí está la diferencia entre quienes consumen información y quienes generan resultados. Las empresas exitosas convierten el conocimiento en innovación, la innovación en ejecución y la ejecución en crecimiento. En BlackSeller® suelo decir que "la mejor inversión que puede hacer un empresario no está en una máquina, un edificio o una campaña de marketing; está en desarrollar la mente de quien toma las decisiones." Cuando un líder crece, su equipo crece. Cuando su equipo crece, la empresa crece. Y cuando el aprendizaje se convierte en parte de la cultura, el crecimiento deja de ser un accidente para convertirse en un sistema. Porque, al final, las empresas no dejan de crecer por falta de oportunidades; dejan de crecer cuando sus líderes dejan de aprender. _____ Nota del editor: Alejandro Bobadilla es emprendedor, conferencista internacional, networker y mentor. Es Ingeniero Industrial con Maestría en Administración de Negocios por la UNAM, con diversos Diplomados enfocados en Alta Dirección, Ventas, Marketing y Liderazgo en diversas instituciones. He incursionado en la apertura de mercados en México, Centro y Sudamérica. Llevo más de 35 años involucrado en áreas Comerciales. Síguelo en LinkedIn , Instagram , Facebook y/o TikTok . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Hacienda afina tiros contra factureras, pero el límite a deducciones pegará a empresas cumplidas

Dainzú Patiño — Thu, 10 Sep 2026 11:55:23 GMT

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) afina sus tiros contra las empresas factureras y las que evaden impuestos , pero las medidas que propone en el Paquete Económico 2027 para limitar las deducciones, aplicarán en general al incluirse en la Ley del ISR. La dependencia, a cargo de Édgar Amador Zamora, plantea que para el siguiente ejercicio fiscal las empresas con ingresos mayores a los 50 millones de pesos y hayan reportado utilidades, no puedan solicitar deducciones de más del 96.7% de sus ingresos acumulables, cuando éstas superen justo este límite.

En tanto, a las empresas que deducen menos, es decir, que no aplican esquemas o planeaciones agresivas fiscales (con el objetivo de pagar la menor tasa efectiva) tendrán un límite de 99%, explicó Carlos Lerma, subsecretario de Ingresos de la SHCP, en conferencia de prensa posterior a la entrega del Paquete Económico 2027. La propuesta, también limita la amortización de pérdidas fiscales acumuladas al 50% de la utilidad fiscal en cada ejercicio, pero para evitar que las empresas pierdan ese derecho, amplía de 10 a 20 años el plazo legal para poder deducirlas, junto con las deducciones que hayan quedado pendientes, agregó el funcionario. Por este tipo de ajustes, incluidos en la propuesta de reforma para la Ley del ISR y Ley de Ingresos , Amador Zamora detalló que se prevé una recaudación extra de entre 130,000 y 140,000 millones de pesos. Además de los límites a las deducciones, también se reduce el tope de deducción de intereses netos del 30% al 20% de la utilidad fiscal. Se establece que los pagos al extranjero solo serán deducibles en el ejercicio en que se efectúe el pago y se entere la retención correspondiente. Se contempla, también, que la deducción por el pago por servicios o uso temporal de bienes solo procederá en el ejercicio en que se preste efectivamente el servicio o transcurra el periodo contratado. Por igual, eliminar el diferimiento de ISR para grupos corporativos. Lerma detalló que las medidas vienen acordes al hallazgo de que 60% de las empresas que presentan declaraciones con ingresos positivos termina pagando una tasa efectiva de ISR de 0%. Dentro de este universo, la autoridad identificó a 54,000 empresas que han reportado pérdidas fiscales durante más de cinco años consecutivos a pesar de tener ingresos. Asimismo, alrededor de 129,000 empresas han reportado pérdidas en tres ejercicios consecutivos.

Por unos pagan todos

La iniciativa es presentada con ingresos petroleros a la baja, y un menor dinamismo en la recaudación del ISR en lo que va de 2026, aún y con medidas reforzadas y esfuerzos para la fiscalización, explicó Gerardo Herrera, académico del Departamento de Estudios Empresariales de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México. “Entonces, en suma, están tratando de que los que ya pagan, paguen más . En vez de buscar una estrategia fiscal que integre grupos que no pagan a la base gravable, la estrategia está claramente enfocada en los que ya están capturados”, dijo Herrera. Carlos Figueroa, de fiscal del IMCP coincide: “estas disposiciones se vuelven de aplicación general. Esto significa que terminarán afectando a todos los contribuyentes, en específico a las personas morales con ingresos mayores a 50 millones de pesos, que es una base bastante amplia”. De acuerdo con el especialista del IMCP, una menor deducción se traduce en un mayor pago de ISR para las empresas, además, tendrán que evaluar constantemente sus flujos de efectivo y comparar porcentajes de utilidad año con año "Si una empresa tiene una utilidad real baja en el ejercicio, la imposibilidad de aplicar todas sus deducciones puede generar una utilidad mayor para efectos fiscales, obligándola a pagar un impuesto más alto", explicó Figueroa. En tanto, desde la perspectiva económica, las empresas suelen tener deducciones altas cuando sus ingresos caen, pero mantienen gastos fijos elevados, como infraestructura, destacó el académico de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México. "Con esta medida, una empresa que no esté vendiendo bien, debido a la caída de su mercado, no podrá generar créditos fiscales a favor para utilizarlos contra ganancias futuras".

Hacienda descarta afectación

La situación es similar a lo que se vive este año, pues a finales del año pasado, se aprobaron cambios contra las factureras otorgando más facultades al Servicio de Administración Tributaria (SAT) para realizar auditorías exprés, además de pausas al sello digital para emitir facturas, la implicación principal para todos los contribuyentes es que deben implementar nuevas estrategias de prevención y cumplimiento a las nuevas disposiciones del Código Fiscal de la Federación (CFF). El subsecretario de Ingresos, descartó que se sea insensible con la economía pues esta medida no aplica para las pequeñas y micro empresas, ni para empresas que tengan menos de cinco años de haberse constituido. “Con ello no estamos tocando a todo el esquema de emprendedurismo, hay estadísticas muy claras de que los periodos de madurez de un proyectos son de tres a cinco años”, comentó Lerma. De acuerdo con la propuesta, la disposición también exenta de estos límites a los regímenes de Coordinados, AGAPES, maquiladoras, empresas en concurso mercantil o quiebra, y aseguradoras.

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La Vitacilina que conocían tus abuelos ahora vende sérums y productos para el cabello

Elizabeth Santiago — Thu, 10 Sep 2026 01:44:01 GMT

Durante décadas, la Vitacilina de la caja verde tuvo un lugar muy específico en las casas mexicanas. Era el ungüento que aparecía cuando había una rozadura, una herida leve o algún problema en la piel. Con el tiempo, la marca se volvió tan reconocible que su nombre dejó de asociarse solamente con un medicamento y comenzó a formar parte de la memoria de varias generaciones. Pero Vitacilina ya no es solamente aquel pequeño tubo de ungüento.

Kiso Tsuru y el origen de la empresa detrás de Vitacilina El año en que Vitacilina llegó al mercado

De un ungüento a una marca para toda la familia

La historia comienza con Kiso Tsuru , un médico y empresario japonés que llegó a México a principios del siglo XX. De acuerdo con la historia corporativa de Compañía Internacional de Comercio , Tsuru llegó a México en 1908 y comenzó a participar en el mercado farmacéutico. En 1928 inició la producción de gotas oftálmicas y el 18 de marzo de 1938 fundó la Compañía Internacional de Comercio, laboratorio que se especializó en medicamentos dermatológicos. La historia empresarial de Tsuru, sin embargo, fue mucho más amplia que la de un laboratorio. Investigaciones académicas sobre la presencia japonesa en México describen a Tsuru como un empresario que construyó una red de negocios que incluyó actividades farmacéuticas , petroleras, mineras, pesqueras y de infraestructura. En 1928 había creado la Compañía Internacional de Drogas y diez años después fundó la Compañía Internacional de Comercio. Fue dentro de ese entramado empresarial donde se desarrolló el negocio que terminaría dando origen a una de las marcas más conocidas de los botiquines mexicanos. La compañía señala que fue en 1953 cuando comenzó la comercialización de Vitacilina, que anteriormente llevaba el nombre de Vitapenicilina . Después llegarían otras marcas como Derman y Rocainol , ampliando el portafolio de productos relacionados con el cuidado de la piel y la salud. La marca consiguió mantenerse durante décadas en un mercado en el que los productos farmacéuticos de venta libre tenían una presencia importante en los hogares. Y no se quedó solamente en México, en 1974, la marca consiguió reconocimiento entre el mercado hispano en Estados Unidos. La expansión de Vitacilina comenzó mucho antes de que aparecieran los sérums y las cremas faciales. En 1990, la compañía introdujo Vitacilina Bebé , ampliando el uso de la marca hacia el cuidado de la piel de los más pequeños. Así, el nombre que originalmente estaba relacionado con un ungüento comenzó a utilizarse en diferentes productos y necesidades de cuidado personal. Pero el cambio más evidente llegaría décadas después.

El salto de Vitacilina al skincare

Después llegó al shampoo La empresa cambió de manos ¿Quién está detrás del Grupo NC?

En 2023, la compañía lanzó Vitacilina Facial , una extensión del portafolio enfocada en el cuidado facial y con productos formulados a base de retinol. Vitacilina dejó de estar vinculada únicamente con el botiquín y comenzó a competir también en categorías como hidratación, cuidado antiarrugas, luminosidad y limpieza facial. Actualmente su línea facial incluye, entre otros productos, cremas antiarrugas, aclaradoras, humectantes y de melatonina, además de sérums. La marca utiliza activos como retinol, niacinamida, ácido hialurónico , vitamina C, péptidos de colágeno y vitamina E, dependiendo del producto. En 2025, Vitacilina lanzó una línea de cuidado capilar, con shampoos, acondicionadores, tratamientos y cremas para peinar. La marca pasó así de tener como principal referencia un ungüento multipropósito a construir un portafolio que abarca piel, rostro, cuerpo y cabello. Actualmente, en su tienda oficial aparecen productos que van desde el ungüento de 16 gramos hasta sérums faciales, cremas, productos corporales y tratamientos capilares. Mientras la marca se transformaba, también cambió el grupo empresarial que estaba detrás de ella. La Compañía Internacional de Comercio, fabricante de Vitacilina, pasó a formar parte de Taisho Pharmaceutical en 2012, reportó en su momento Expansión . Diez años después, en 2022, Taisho vendió las empresas mexicanas Grupo Imperial, Kosei y Compañía Internacional de Comercio al Grupo NC, un conglomerado brasileño. La operación significó la entrada del Grupo NC al mercado mexicano y también la incorporación de Vitacilina a un portafolio mucho más amplio de productos farmacéuticos y de consumo. El grupo adquirió además el complejo industrial ubicado en Ciudad de México y el portafolio de productos de las compañías compradas. El nombre que aparece detrás de esta nueva etapa es Carlos Sanchez, empresario brasileño y presidente del consejo del Grupo NC. Su padre, Emiliano Sanchez, comenzó el negocio que posteriormente se convertiría en EMS. La empresa pasó de una farmacia creada en la década de 1950 a la fabricación de medicamentos y posteriormente se convirtió en una de las principales compañías farmacéuticas de Brasil. Carlos Sanchez tomó posteriormente el control del negocio familiar y fue uno de los responsables de su expansión. En 2014 nació formalmente el Grupo NC, nombre que hace referencia a las iniciales de Nanci y Carlos Sanchez, hijos de Emiliano.

En 2022, el Grupo NC compró las compañías mexicanas que pertenecían a Taisho y con ellas adquirió Vitacilina. La operación permitió al conglomerado entrar al mercado mexicano y sumar una marca con décadas de presencia entre los consumidores.

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Kia lanza Seltos híbrida: llega a México con un precio de menos de 700,000 pesos

Ivet Rodríguez — Thu, 10 Sep 2026 01:36:43 GMT

Kia incorpora por primera vez una versión híbrida a la gama de Seltos en México, como parte de la renovación de su SUV subcompacto. Con esta estrategia, la marca surcoreana amplía su oferta de vehículos electrificados y lleva la competencia de Seltos hacia modelos como Toyota Corolla Cross HEV. La nueva Seltos HEV llegará al mercado mexicano importada desde Corea del Sur, mientras que las cuatro versiones con motor a gasolina continuarán llegando desde China.

El lanzamiento ocurre en un momento de mayor competencia dentro de los SUV subcompactos. Cuando Kia lanzó Seltos en México en 2020, entró a una categoría que todavía comercializaba menos de 100,000 unidades al año. El modelo encontró rápido a sus compradores y llegó a convertirse en la SUV más vendida del país, pero seis años después el escenario que enfrenta es muy distinto. El segmento prácticamente triplicó su tamaño y también se multiplicó la oferta. De los 17 modelos que competían por esos clientes en 2020, ahora son 63, de acuerdo con Horacio Chávez, director general de Kia en México. La mayor competencia ha fragmentado la categoría y elevado las expectativas de los compradores. “En 2020, cuando lanzamos Seltos, la categoría comercializaba poco menos de 100,000 unidades. Hoy esta categoría ha triplicado su tamaño y se ha convertido en la más popular del país”, explicó Chávez. En ese nuevo escenario, Kia presenta la segunda generación de Seltos con una apuesta que busca conservar el lugar que el modelo conquistó durante sus primeros años en México. La principal novedad no está solamente en el diseño o el equipamiento, sino en la llegada de la variante híbrida por primera vez para el modelo.

Motor y equipamiento Seltos híbrida llega en dos versiones: SXL HEV y X-Line HEV . Ambas combinan un motor de gasolina 1.6 litros GDI con uno eléctrico para entregar 154 hp de potencia combinada y 195 lb-pie de torque. El sistema utiliza una transmisión de doble embrague DCT de seis velocidades y cuenta con paletas al volante para regular el freno regenerativo. También incorpora un selector de cambios E-Shift by Wire en la columna de dirección. El consumo combinado declarado para esta configuración llega hasta 25.11 kilómetros por litro , lo que convierte a la variante híbrida en la versión de mayor eficiencia de la nueva gama. La SXL HEV, que funciona como versión de entrada de la oferta electrificada, incluye rines de aluminio de 18 pulgadas, faros LED multirreflector, asientos en tela y piel sintética, aire acondicionado automático de doble zona, cargador inalámbrico, clúster digital de 4.2 pulgadas y pantalla central de 12.3 pulgadas. Por encima se encuentra X-Line HEV, con una propuesta estética diferenciada que incluye parrilla diamantada, rines negros de 19 pulgadas, rieles, molduras y carcasas de espejos en negro brillante e insertos en gris Gun Metal. En el habitáculo incorpora asientos en piel con bordados X-Line, volante calefactable, cabeceras tipo malla, un display panorámico de casi 30 pulgadas y sistema de audio Harman Kardon. Precios y veraiones Aunque el híbrido es la principal novedad de la gama, Kia mantiene cuatro versiones con motores de combustión , todas importadas desde China. La LX utiliza un motor 1.5 litros de 113 hp y 106 lb-pie de torque, asociado con una transmisión IVT, con un consumo combinado de hasta 17.96 kilómetros por litro. Su precio es de 499,000 pesos. La EX conserva el motor 1.5 litros y suma climatizador automático de doble zona, cargador inalámbrico y asientos en piel sintética. Su precio es de 529,900 pesos. La EX Pack cambia al motor 1.5 litros Turbo GDI de 197 hp y 187 lb-pie de torque, acompañado de una transmisión automática de ocho velocidades. Su consumo combinado llega hasta 16.20 kilómetros por litro y tiene un precio de 554,900 pesos. La SX mantiene esta motorización y agrega faros LED de proyección, techo panorámico, asiento del conductor con ajuste eléctrico, iluminación ambiental de 64 colores y sistema de audio Bose de ocho bocinas. Su precio es de 619,900 pesos. La variante híbrida tendrá un precio de 649,900 pesos para la SXL HEV y de 704,900 pesos para la X-Line HEV. La preventa comenzará el 9 de septiembre a través de Mercado Libre y permanecerá abierta hasta el 30 de septiembre. Las entregas están previstas para la segunda mitad de octubre.

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Inversión privada puede frenarse por límites a deducciones fiscales: analistas de BBVA y Banamex

Octavio Torres — Thu, 10 Sep 2026 01:05:48 GMT

La reducción del déficit planteada para 2027 es positiva, pero insuficiente para estabilizar la deuda, mientras que las restricciones a las deducciones empresariales podrían desalentar la inversión, advirtieron las áreas de análisis de Banamex y BBVA . El Paquete Económico 2027 mantiene el compromiso del gobierno con la disciplina fiscal, pero deja sin resolver problemas estructurales como la baja recaudación, el crecimiento de las pensiones, el costo de la deuda y la dependencia financiera de Pemex, señalaron instituciones financieras y centros de análisis.

Cambios al ISR pueden desalentar inversiones ¿Cuántas empresas no pagan impuestos?

En sus respectivos análisis, Banamex y BBVA Research coincidieron en que el déficit público disminuirá lentamente y que México necesitará una reforma fiscal integral. También cuestionaron que una parte del aumento esperado en los ingresos dependa de limitar las deducciones, pérdidas fiscales e intereses de las empresas. Las estimaciones de Hacienda suponen que los ingresos tributarios crecerán 5.9% real y alcanzarán un máximo de 15.9% del PIB, apoyados en una mayor recaudación de ISR y en las modificaciones fiscales presentadas junto con el paquete. Banamex calificó esta previsión como optimista, particularmente porque la recaudación de ISR se contrajo 6% real anual entre enero y julio de 2026 y los ingresos tributarios quedaron 95,900 millones de pesos debajo de lo aprobado. BBVA cuestionó los cambios fiscales dirigidos a limitar las deducciones empresariales, las pérdidas fiscales, los intereses y otros conceptos utilizados para reducir la base gravable del ISR. “Los límites a las deducciones del ISR empresarial podrían inhibir aún más la inversión privada en un contexto de debilidad de la demanda interna”, sostuvo el área de análisis económico. En el documento, reconoció la preocupación del gobierno por la evasión mediante facturas falsas, pero consideró que restringir las deducciones de forma general puede afectar desproporcionadamente a las empresas que las utilizan legítimamente. En su opinión, sería menos distorsionador combatir directamente la emisión y el uso de facturas apócrifas, en lugar de reducir las deducciones disponibles para todas las compañías. Banamex planteó una preocupación similar al señalar que las nuevas restricciones pueden aportar ingresos adicionales, pero no representan una reforma fiscal integral porque no revisan la estructura completa del sistema tributario, la recaudación de estados y municipios, los tratamientos preferenciales ni la composición del gasto. Ambas instituciones advirtieron que México deberá discutir eventualmente una reforma fiscal que eleve los ingresos de manera permanente, reduzca la informalidad y permita financiar salud, educación e infraestructura. Durante la conferencia matutina de este miércoles, el titular del SAT, Antonio Martínez Dagnino, informó que 54,000 empresas acumulan al menos cinco años consecutivos declarando pérdidas fiscales, mientras que otras 129,000 han declarado estar en esta situación en los últimos tres años fiscales. Lo cual conlleva que no han pagado los impuestos que les corresponderían. Ante estos casos, el gobierno incluyó en el Paquete Económico 2027 nuevos controles sobre pérdidas, deducciones, intereses y operaciones entre empresas relacionadas, con el objetivo de impedir que compañías con ingresos constantes reduzcan artificialmente su base gravable y eviten pagar ISR.

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Consigue el vaso de Snoopy x Starbucks: estas son las horas con menos gente en las cafeterías

Elizabeth Santiago — Thu, 10 Sep 2026 00:36:23 GMT

La nueva colección de Snoopy por Starbucks está causando expectativas entre sus fans, por lo que revisar los horarios habituales de las cafeterías puede darte una pista sobre cuándo suele haber menos gente. Sin embargo, el lanzamiento de la colección de Snoopy puede cambiar por completo la afluencia habitual de las sucursales.

¿Cuándo saldrá a la venta el vaso de Snoopy? Starbucks Torre Caballito

Starbucks Reforma 222

Starbucks pondrá a la venta la colección Peanuts + Starbucks a partir del 15 de septiembre de 2026, en cafeterías participantes y hasta agotar existencias. La colaboración está inspirada en el especial It's the Great Pumpkin, Charlie Brown, que este año cumple 60 años. Uno de los artículos que podría generar mayor interés es el vaso de vidrio para bebidas frías de Snoopy, que incluye un adorno de Woodstock para el popote, un sombrero color calabaza y una bufanda verde. Starbucks estableció un límite de dos unidades por cliente para esta pieza. Por eso, si estás pensando en ir por uno, estas son cinco sucursales de Ciudad de México y los horarios en los que normalmente registran una menor afluencia. Ubicación : Torre Caballito, Av. Paseo de la Reforma 10, Tabacalera, Cuauhtémoc, 06030, Ciudad de México. Horario del martes: 7:00 a.m. a 22:00 p.m. De acuerdo con el registro habitual de afluencia de Google Maps, uno de los momentos con menor cantidad de personas es entre las 21:00 y las 22:00 horas, cerca del cierre. La sucursal se encuentra en una zona de oficinas y muy cerca de instalaciones del SAT, por lo que durante determinados momentos del día puede registrar una mayor concentración de clientes. Para el lanzamiento de Snoopy, sin embargo, esta referencia debe tomarse solamente como una guía. Si el vaso genera una demanda similar a la que tuvieron otros productos de colección de Starbucks, la afluencia podría comenzar desde antes de la apertura. Ubicación : Av. Paseo de la Reforma 222 , Juárez, Cuauhtémoc, 06600, Ciudad de México. Horario del martes: 9:30 a.m. a 21:00 p.m. En esta sucursal, la hora de apertura suele ser uno de los momentos con menor afluencia. Sin embargo, es una ubicación que puede tener bastante movimiento durante el día debido a que se encuentra dentro de una plaza comercial y en una zona con oficinas.

Starbucks Narvarte DT

Starbucks Copilco 20 Starbucks WTC Ojo con las filas el día del lanzamiento

Ubicación : Calle Palenque 202, Narvarte Oriente, Benito Juárez, 03023, Ciudad de México. Horario del martes: 6:00 a.m. a 23:00 p.m. Esta sucursal tiene una ventana de menor afluencia desde la apertura y hasta cerca de las 9:00 de la mañana. Por su horario, quienes quieran acudir temprano tienen un periodo amplio antes de que aumente el movimiento habitual. Ubicación : Av. Pedro Henríquez Ureña, locales 5, 6 y 7, 546, Los Reyes, Coyoacán, 04330, Ciudad de México. Horario del martes: 7:00 a.m. a 22:00 p.m. Esta es una de las sucursales donde la afluencia se mantiene relativamente constante durante buena parte del día. El periodo con menor movimiento registrado se encuentra entre las 2:00 y las 3:00 de la tarde, aunque la diferencia con otros horarios no es tan marcada. Ubicación : Av. Insurgentes Sur 729, Nápoles, Benito Juárez, 03810, Ciudad de México. Horario del martes: 7:00 a.m. a 21:30 p.m. En esta sucursal, las primeras horas de la mañana, antes de las 9:00, suelen registrar menor afluencia. Al encontrarse en una zona de oficinas, el comportamiento de los clientes puede cambiar conforme avanza la jornada, por lo que acudir temprano es una de las alternativas para quienes buscan evitar el movimiento habitual de las horas posteriores. Aunque Google Maps puede servir para identificar los horarios en los que una sucursal suele estar más tranquila, el lanzamiento de Snoopy no es un día normal. La colección es de edición limitada y Starbucks señala que estará disponible hasta agotar existencias. Además del vaso de vidrio, la línea incluye otros productos como vasos de acero inoxidable, tumblers, una taza de cerámica, un peluche de Snoopy, un dije para bolso, una mini tote bag y un set de pines.

Eso significa que una sucursal que normalmente tiene poca afluencia a determinada hora podría recibir una cantidad mucho mayor de clientes interesados en comprar los artículos. El mejor ejemplo ocurrió con el Bearista Cup , el vaso de cristal con forma de oso que Starbucks lanzó en México en diciembre de 2025. El producto provocó largas filas desde las primeras horas del día y hubo personas que incluso llegaron a las sucursales durante la madrugada. El vaso tuvo un precio de 869 pesos y Starbucks puso a la venta 37,472 piezas para todo México. La demanda fue tan alta que algunas sucursales agotaron sus existencias rápidamente y el producto comenzó a aparecer en plataformas de reventa a precios muy superiores al original.

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Si tienes menos de 500 pesos para internet estas son tus opciones con Telmex, Izzi, Totalplay y Megacable

Elizabeth Santiago — Wed, 09 Sep 2026 23:29:16 GMT

Contratar internet para casa ya no implica solamente buscar el precio más bajo . Entre Telmex, Izzi, Totalplay y Megacable hay paquetes con precios similares, pero con diferencias importantes en la velocidad que ofrecen, la cantidad de información que puedes enviar y recibir y los servicios que incluyen. Por menos de 500 pesos al mes, por ejemplo, puedes encontrar opciones que van desde 120 hasta 300 Megas , dependiendo de la compañía y de las condiciones del paquete. Pero antes de comparar, es importante saber qué significa realmente contratar 120, 300 o 1,000 Megas y otras implicaciones técnicas de cada paquete.

Antes de comparar ¿qué son los Megas y qué significa internet simétrico? Menos de 500 pesos ¿quién ofrece un mejor paquete de internet?

Cuando una compañía anuncia un paquete de internet de 120, 300 o 1,000 Megas, se refiere a la velocidad de conexión que ofrece el servicio. Entre más Megas tenga un paquete, mayor es la cantidad de información que puede transmitir en un determinado momento. Esto puede hacer diferencia cuando hay varias personas conectadas al mismo tiempo, cuando se ven contenidos en plataformas como Netflix, se realizan videollamadas, se descargan archivos o se juegan videojuegos en línea. La velocidad de bajada es la que utilizas para recibir información de internet, como cuando ves una película, abres una página, descargas un archivo o cargas fotografías. La velocidad de subida es la capacidad para enviar información desde tu conexión hacia internet, por ejemplo, al subir videos, mandar archivos pesados o realizar una videollamada. Así, un paquete de 500 Megas de bajada y 350 Megas de subida ofrece velocidades distintas para recibir y enviar información. En cambio, un servicio de internet simétrico ofrece la misma velocidad en ambas direcciones. Si tienes 500 Megas simétricos, por ejemplo, la velocidad de bajada y la de subida es de 500 Megas. Si tu presupuesto está por debajo de 500 pesos al mes, Megacable tiene la velocidad más alta entre las opciones comparadas, con 300 Megas por 450 pesos. Telmex le sigue con 250 Megas por 449 pesos, aunque también tiene alternativas de menor precio. Las opciones quedan así: Megacable : 200 Megas por 350 pesos al mes o 300 Megas por 450 pesos. Telmex: 120 Megas por 349 pesos, 150 por 399 pesos o 250 por 449 pesos. Izzi: 120 Megas por 429 pesos durante seis meses, o 150 Megas por 459 pesos durante seis meses. Totalplay: 150 Megas por 460 pesos con precio Pronto Pago durante tres meses. Aquí también hay diferencias en lo que recibe el usuario además de la conexión.

Entre 500 y 700 pesos la competencia cambia

¿Y si quieres 1,000 Megas?

Cuando el presupuesto aumenta, aparecen paquetes con velocidades considerablemente mayores. Telmex ofrece 500 Megas por 549 pesos y 600 Megas por 649 pesos. En ambos casos, la velocidad de subida es de 350 Megas. Esto significa que el número anunciado como velocidad de internet no representa necesariamente la misma velocidad para enviar información. En estos paquetes, por ejemplo, la bajada llega a 500 o 600 Megas, mientras que la subida es de 350. Megacable tiene 500 Megas por 650 pesos, con una línea de telefonía fija y un extensor WiFi Ultra . Totalplay ofrece 250 Megas por 560 pesos y 350 Megas por 660 pesos, ambos con precio Pronto Pago. Estos paquetes también incluyen servicios de entretenimiento. Izzi ofrece 300 Megas por 599 pesos durante seis meses. También tiene una opción de 600 Megas por 719 pesos durante seis meses. En este tramo, Telmex llega a 600 Megas por 649 pesos, mientras que Megacable alcanza 500 Megas por 650 pesos. La diferencia vuelve a estar en las condiciones y los servicios adicionales. En el caso de Izzi, por ejemplo, el precio de 719 pesos corresponde a una promoción durante seis meses, mientras que Totalplay maneja el esquema de Pronto Pago en las opciones señaladas. A partir de este nivel, las cuatro compañías tienen opciones cercanas o iguales a 1,000 Megas, aunque con precios distintos. Megacable : 1,000 Megas por 850 pesos al mes. Izzi: 1,000 Megas por 919 pesos al mes. Totalplay : 1,000 Megas por 1,000 pesos al mes. Telmex: 850 Megas por 899 pesos al mes. En este punto, Megacable tiene la opción de mayor velocidad entre los paquetes comparados por debajo de 900 pesos. Totalplay se despega con 5,000 y 10,000 Megas Si el objetivo es contratar una velocidad mucho mayor, Totalplay se despega de las otras opciones proporcionadas. La compañía ofrece: 1,000 Megas por 1,000 pesos. 5,000 Megas por 1,999 pesos. 10,000 Megas por 2,499 pesos. Estos paquetes incluyen Netflix , Universal+, HBO Max, Disney+, Apple TV+, Wi-Fi 6, Club Totalplay WiFi y 14 canales.

Entonces ¿cuál ofrece más por tu dinero?

La respuesta depende del presupuesto y de lo que realmente necesitas de una conexión. Si buscas pagar lo menos posible, Telmex y Megacable tienen las opciones iniciales más económicas, con paquetes desde 349 y 350 pesos, respectivamente. La mayor velocidad por menos de 500 pesos, Megacable llega a 300 Megas por 450 pesos, mientras Telmex ofrece 250 Megas por 449 pesos . En caso de querer el mejor rendimiento, está la opción de 1,000 Megas, la cual tiene Megacable con un precio de 850 pesos, seguido por Izzi con 919 pesos y Totalplay con 1,000 pesos. Telmex llega a 850 Megas por 899 pesos. Totalplay es la única de las cuatro que ofrece paquetes de 5,000 y 10,000 Megas dentro de la información comparada. También se deben revisar las condiciones de cada precio. Algunos corresponden a promociones por seis meses, otros dependen del Pronto Pago y en el caso de Megacable el precio de los paquetes señalados aplica cuando el pago está domiciliado a una tarjeta.

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Las reglas para comprar la colección de Snoopy en Starbucks antes de que se agote

Nancy Malacara — Wed, 09 Sep 2026 23:14:30 GMT

Starbucks volverá a recurrir a Snoopy para llevar clientes a sus cafeterías, pero esta vez acompañará la nostalgia con una restricción de compra. La cadena lanzará una colección de 10 artículos de edición limitada el próximo 15 de septiembre y solo permitirá adquirir una pieza de cada modelo por ticket y cliente. La línea Peanuts + Starbucks estará disponible en establecimientos participantes de Estados Unidos, Canadá, América Latina y el Caribe, Europa, Medio Oriente, África y Asia-Pacífico. La empresa precisó que los productos se venderán hasta agotar existencias y que a México llegarán 190,000 piezas de esta colección. El lanzamiento coincide con el 60 aniversario de It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown , especial televisivo estrenado en 1966 que convirtió la espera de Linus por la Gran Calabaza en una tradición de Halloween.

La colección incluye vasos fríos, termos, una taza, un peluche, una bolsa pequeña, un colgante y un juego de pines. El producto central es un vaso de vidrio con forma de Snoopy, acompañado por un popote decorado con Woodstock, un sombrero color calabaza y una bufanda verde. Starbucks fijó para esa pieza un precio de 39.95 dólares en Estados Unidos , equivalente a unos 750 pesos al tipo de cambio actual, aunque el precio oficial para México todavía deberá confirmarse en los canales locales de la marca.

¿Cuántos vasos de Snoopy podrá comprar cada persona? La restricción de dos vasos por persona intenta contener una demanda que la cadena ya conoce. En 2025, la primera colección de Starbucks y Snoopy provocó filas y productos agotados después de que ambas marcas presentaron a Joe Kind Snoopy, una versión creada para esa colaboración. “Lo que vimos fue un fenómeno multigeneracional”, dijo entonces Georgina Cabral, subdirectora de Marketing de Starbucks México , en entrevista con Expansión . La demanda alcanzó a hombres y mujeres de distintas edades, además de alimentar la reventa de algunos artículos por más de 1,000 pesos . "La respuesta a la colaboración con Peanuts en 2025 confirmó precisamente ese potencial, al registrar una fuerte demanda desde su lanzamiento con largas filas afuera de las tiendas desde la madrugada; registramos un 90% de venta de los ítems disponibles tan solo el primer día", compartió la empresa operada por Alsea. El antecedente internacional comenzó en Japón, donde la primera colección de Starbucks y Peanuts se agotó en 90 minutos durante 2022. La compañía repitió la colaboración en ese mercado un año después y la convirtió en un lanzamiento global en 2025. La nueva entrega reemplaza el mensaje de bondad de aquella campaña por los códigos visuales del otoño, como calabazas, hojas secas y colores naranja y verde. Starbucks pretende conectar el regreso de Pumpkin Spice Latte con una propiedad intelectual que conserva reconocimiento entre distintas generaciones. “El regreso de Pumpkin Spice Latte y It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown son señales perdurables de que llegó el otoño”, afirmó Dana Pellicano, vicepresidenta sénior de Experiencia Global de Producto de Starbucks , en el anuncio oficial de la colección .

En el caso de México, la empresa reveló en entrevista con Expansión que en la compra de una bebida caliente, helada o Frappuccino tamaño Venti que sea preparada en la barra, los clientes podrán acceder a la compra de uno de los tres artículos que se lanzarán el 21 y 24 de septiembre, así como el 28 de septiembre y el 2 de octubre, pero sujeto a la disponibilidad en tienda. Para Starbucks, esta colaboración es muy relevante porque les permite generar nuevas razones para visitar sus tiendas, fortalecer la conexión con sus clientes y mantener a la marca presente en conversaciones culturales. Además, la disponibilidad limitada, el control sobre la pieza principal y el antecedente de productos agotados colocan la escasez como parte central de la estrategia comercial. El lanzamiento también prolonga la apuesta de la cafetería por atraer consumidores mediante mercancía y productos estacionales. Starbucks México ya había ampliado esta estrategia con vasos, termos, llaveros y campañas de bebidas dirigidas a públicos que no necesariamente visitan sus establecimientos para beber café . En esta ocasión, Snoopy funciona como el puente entre la bebida de temporada y el objeto coleccionable. La taza, por consiguiente, ya no solo es un recipiente bonito, sino una pieza cuya disponibilidad limitada puede llevar consumidores a las tiendas antes de que se agoten las existencias.

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Alberto Baillères comenzó como office boy en Bancomer y terminó construyendo un imperio de miles de millones

Roberto Trejo — Wed, 09 Sep 2026 22:45:51 GMT

Alberto Baillères González fue durante décadas uno de los empresarios más importantes de México . No solo construyó una de las grandes fortunas del país, sino que también encabezó y convirtió en referentes a empresas como El Palacio de Hierro y Grupo Bal . Pero antes de convertirse en uno de los hombres más poderosos del mundo empresarial mexicano, Baillères tuvo un comienzo mucho más modesto . Durante su juventud trabajó en Bancomer como office boy , un puesto que entonces ocupaban jóvenes encargados de realizar distintas tareas de apoyo dentro del banco, desde labores básicas de una oficina hasta mandados. Aquel empleo fue uno de los primeros capítulos de una trayectoria que décadas después lo llevaría a construir un poderoso grupo empresarial. Esta es la historia de cómo Alberto Baillères comenzó su carrera en uno de los bancos más importantes de México, mucho antes de convertirse en el empresario que transformó el panorama empresarial del país.

La historia de Alberto Baillères, el office boy de Bancomer La decisión de entrar al banco llegó cuando Baillères cursaba el segundo año de Economía en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Su padre, Raúl Baillères, consideraba que la formación universitaria debía complementarse con experiencia práctica. El propio empresario recordó años después cómo recibió aquella recomendación: “ Sería bueno que trabajaras , porque una cosa es la academia y otra cosa es la práctica. Así podrás ir aprendiendo lo propio de los negocios”, le dijo su padre. Baillères siguió el consejo y comenzó a trabajar por las tardes en Bancomer , institución en la que su padre había participado como fundador. Una rotación por distintas áreas del banco Su primer puesto fue como “office boy”, dentro de un esquema llamado “puestos especiales”. El sistema tenía una característica particular: en lugar de permanecer en una sola función, los jóvenes eran enviados de un departamento a otro para conocer las distintas áreas de un banco comercial. “Lo pasaban a uno de un departamento a otro para ir aprendiendo todo el manejo de un banco comercial”, explicó Baillères en una entrevista que concedió en 2013 al ITAM , institución educativa fundada por su familia. Al terminar su paso por cada departamento tenía que elaborar un informe sobre lo que había aprendido y entregarlo al jefe de Recursos Humanos, quien debía evaluar si había entendido las funciones del área. Pero el ejercicio tenía una particularidad. Baillères nunca recibió comentarios sobre sus reportes. “ Nunca teníamos feedback —yo creo que nunca leían el informe—, sino que la intención era que uno se aplicara”, recordó. Aunque aquellos documentos aparentemente no generaban una respuesta de sus superiores, la exigencia cumplía con el objetivo de obligarlo a prestar atención, aprender y tomarse en serio cada una de las funciones por las que pasaba.

El banco no era el único trabajo de Alberto Baillères Mientras estudiaba y trabajaba en Bancomer, Baillères también comenzaba a experimentar con los negocios por su cuenta. En la casa de sus padres, en Cuernavaca, tenía una granja de gallinas y miel . Para atenderla, tenía que comprar alimentos e implementos, cargar su camioneta de estacas y trasladarse hasta la propiedad. Su rutina combinaba esas actividades con las clases del ITAM y el trabajo vespertino en el banco. La experiencia le permitió conocer dos caras distintas de los negocios. Por un lado, en Bancomer observaba desde dentro el funcionamiento de una institución financiera; por otro, su propia granja le daba la oportunidad de enfrentarse a las dificultades cotidianas de operar un negocio. Con el tiempo, Baillères reconocería que aquella combinación de estudios y trabajo fue fundamental para él. “ Esta experiencia de estudiar y trabajar me sirvió muchísimo ; sobre todo, mi trabajo por las tardes en Bancomer, pues ya en esos años yo tenía cierta inquietud por hacer negocios.” De los puestos especiales a una sucursal de Bancomer Después de terminar sus estudios en el ITAM, Baillères fue aceptado para cursar una maestría en la London School of Economics. Sin embargo, la muerte de su hermano mayor en un accidente automovilístico cambió sus planes. En medio de la tragedia familiar, consideró que no era un buen momento para marcharse de México y decidió cancelar el viaje. Pe rmaneció entonces en Bancomer y continuó desarrollando su carrera dentro de la institución . Después de haber pasado por distintos departamentos como parte del programa de “puestos especiales”, Baillères llegó a convertirse en gerente de sucursal. Fue el último escalón de su primera etapa en el sector financiero. Poco después, su padre volvería a marcar el rumbo de su carrera al llamarlo a trabajar en la Cervecería Moctezuma. El office boy que había comenzado recorriendo departamentos de Bancomer estaba a punto de abandonar el banco para entrar de lleno al mundo empresarial.

El legado de Alberto Baillères González en el tejido empresarial mexicano La historia de Alberto Baillères terminó por convertir aquella primera experiencia como office boy en Bancomer en una de las trayectorias empresariales más importantes de México. Durante más de cinco décadas al frente de sus negocios, consolidó Grupo BAL y amplió su presencia en sectores tan distintos como la minería, los seguros, las finanzas y el comercio, con empresas como Industrias Peñoles, Fresnillo, GNP y El Palacio de Hierro . Esta última se convirtió además en una de las marcas comerciales más reconocibles del país bajo su dirección. Baillères falleció el 2 de febrero de 2022 , a los 90 años, pero el grupo que construyó no terminó con su muerte. Un año antes había cedido la presidencia de Grupo BAL a su hijo, Alejandro Baillères Gual, quien tomó la responsabilidad de mantener y ampliar los negocios familiares. La dimensión de ese legado puede verse en el peso que conserva el conglomerado dentro de la economía mexicana. De acuerdo con el ranking 2026 de Las 500 empresas más importantes de México , Grupo BAL ocupa la décima posición, con ingresos anuales por 375,478.3 millones de pesos y una plantilla de 37,891 empleados . El patrimonio asociado con la familia también refleja la dimensión de los negocios construidos por Baillères. De acuerdo con el índice de multimillonarios de Bloomberg, Alejandro Baillères Gual ocupa el lugar 212 entre las personas más ricas del mundo, con una fortuna estimada en 15,200 millones de dólares . El patrimonio está ligado a los negocios de Grupo BAL. Así, más que la historia de un empresario que llegó a la cima, la de Baillères es también la de un modelo empresarial que logró sobrevivir a su fundador. El joven que comenzó recorriendo departamentos de un banco terminó construyendo un grupo diversificado que, bajo el liderazgo de su hijo, continúa ocupando un lugar central en la economía mexicana.

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Pensiones que paga el gobierno alcanzarán 2.4 billones de pesos en 2027; adultos mayores, prioridad en paquete económico

Antonio Hernández — Wed, 09 Sep 2026 22:30:07 GMT

El próximo año, el gasto que el gobierno federal destinará al pago de pensiones alcanzará 2.48 billones de pesos , de acuerdo con el Paquete Económico 2027 , entregado este martes por la Secretaría de Hacienda al Congreso.

Según el documento, los recursos que destina el Ejecutivo para pensiones y jubilaciones alcanzarán un billón 840 mil millones de pesos en 2027, equivalente a un alza de 4.6% respecto de lo aprobado en 2026. Al incorporar los recursos destinados al pago de apoyos sociales del gobierno federal, los recursos para dicho rubro se elevan a 2.48 billones de pesos, conformados por la pensión para adultos mayores , que alcanza el mayor monto, por 543 mil 498 millones de pesos. Por su parte, la pensión mujeres bienestar recibirá 59 mil 356 millones de pesos y la pensión para personas con discapacidad contará con 37 mil 436 millones de pesos. El gasto que realiza el gobierno en pensiones y jubilaciones es uno de los componentes más rígidos e ineludibles de las finanzas públicas. De hecho, el monto presupuestado para 2027 consumiría prácticamente 23% del gasto público, equivalente a 10 billones 636 mil millones de pesos. El paquete económico 2027 marca a la Pensión para Adultos Mayores, la Pensión Mujeres Bienestar y la Pensión para Personas con Discapacidad como los programas sociales prioritarios para 2027. El texto de Hacienda resalta que el fortalecimiento de los programas sociales dará continuidad a una red de bienestar social orientada a garantizar derechos y ampliar las oportunidades. Detalla que en 2027, la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores mantendrá su carácter universal y contribuirá a que quienes han construido el presente de México vivan con seguridad, dignidad y bienestar. “La igualdad también se fortalecerá mediante la Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad Permanente, y brindará cobertura a 1.1 millones de beneficiarios. Asimismo, la protección de la niñez y la juventud se reforzará mediante el Programa de Apoyo para el Bienestar de las Niñas y Niños, Hijos de Madres Trabajadoras. En conjunto, estos programas contribuirán a reducir condiciones de vulnerabilidad, favorecer la continuidad educativa y promover el desarrollo integral", resalta el documento.

Gasto en pensiones se lleva 6% del PIB

En opinión de “México ¿Cómo vamos?”, el paquete económico para el año que entra marca un doble reto, desde avanzar hacia unas finanzas públicas sostenibles y, al mismo tiempo, asignar los recursos necesarios para elevar el crecimiento económico, donde el país tiene poco margen de maniobra. “Con un espacio fiscal limitado por presiones de gasto ineludibles, como las pensiones, que representan cerca de 6% del PIB, las transferencias a estados y municipios y el costo financiero de la deuda, priorizar el gasto implica elegir dónde asignar los recursos disponibles”, resaltó.

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iPhone Duo: así se compara la opción de Apple frente a las de Samsung, Huawei, Motorola y Xiaomi

Selene Ramírez — Wed, 09 Sep 2026 22:25:27 GMT

Apple finalmente llegó al mercado de los teléfonos plegables de la mano del iPhone Duo ; sin embargo, la compañía llega a una categoría en la que Samsung , Huawei , Motorola y Xiaomi ya tienen presencia en México. Aunque la oferta de plegables ha crecido en México, estos dispositivos todavía representan una porción pequeña del mercado de smartphones. Los teléfonos plegables concentran entre 1% y 2% de las ventas de smartphones en el país, según expuso a Expansión Ernesto Piedras, CEO de The Competitive Intelligence Unit (The Ciu); sin embargo, su adopción se ha duplicado en los últimos dos años. La llegada de Apple a esta categoría podría elevar la competencia entre fabricantes y atraer a consumidores que todavía no han dado el salto a este formato.

iPhone Duo contra Galaxy Z Fold 8 iPhone Duo vs. Huawei Mate XT: dos formas de convertir el teléfono en tableta

Por formato (plegable tipo pasaporte) y precio, uno de los rivales más directos del iPhone Duo es el Galaxy Z Fold8 de Samsung. El iPhone Duo tiene una pantalla exterior de 5.4 pulgadas y una interior de 7.6 pulgadas. Samsung utiliza una pantalla exterior de 5.5 pulgadas y una principal de 7.6 pulgadas. En otras palabras, el tamaño de pantalla es prácticamente el mismo en ambos casos, por lo que la diferencia está más en el ecosistema, el software y el hardware que en el espacio disponible. Samsung lleva desde 2019 desarrollando teléfonos plegables tipo libro, por lo que el Fold8 llega después de varias generaciones de evolución del formato. En precio, Samsung tiene una ligera ventaja, pues el Galaxy Z Fold8 cuesta 45,999 pesos en México, mientras que el iPhone Duo parte de 47,999 pesos. Son sólo 2,000 pesos de diferencia, pero colocan al equipo de Apple como el más caro de los dos en su configuración de entrada. El nuevo teléfono de Apple incorpora el A20 Pro, mientras que Apple diseñó iOS 27 para aprovechar la pantalla plegable con herramientas de multitarea y ventanas. La comparación con Huawei es diferente porque el Mate XT Ultimate Design no tiene dos secciones, sino tres. Puede utilizarse con una pantalla de 6.4 pulgadas, abrirse a 7.9 pulgadas y desplegarse completamente hasta alcanzar 10.2 pulgadas. Aquí Huawei gana en tamaño de pantalla. Cuando está completamente abierto, el Mate XT ofrece una superficie que supera ampliamente las 7.6 pulgadas del iPhone Duo y se acerca más a la experiencia de una tableta. El modelo de Huawei disponible en México incorpora 16 GB de RAM y 1 TB de almacenamiento. Su sistema de cámaras incluye un sensor principal de 50 megapixeles con apertura variable, un ultra gran angular de 12 megapixeles y un telefoto periscópico de 12 megapixeles con zoom óptico de 5.5x. El Mate XT aparece en México desde 44,999 pesos en su versión de 16 GB+1 TB, 3,000 pesos menos que el iPhone Duo. En este caso Huawei gana si lo que buscas es la experiencia más cercana a una tableta dentro de un teléfono. Apple tiene una propuesta más sencilla de utilizar y más compacta.

iPhone Duo vs. Motorola Razr 70 Apple frente a Xiaomi

El Razr 70 utiliza un formato tipo concha, por lo que se cierra verticalmente y se vuelve mucho más compacto. Pero aunque la forma varía, la diferencia más evidente respecto a la nueva propuesta de Apple está en el precio. El Razr 70 cuesta 14,999 pesos en México, menos de una tercera parte de los 47,999 pesos que cuesta el iPhone Duo. Eso convierte al Motorola en una opción mucho más accesible para alguien que quiere probar un teléfono plegable sin gastar cerca de 50,000 pesos. Su principal beneficio tampoco es tener una pantalla enorme, sino la posibilidad de llevar un teléfono convencional en un cuerpo más pequeño cuando está cerrado. Apple gana si quieres que el plegado sirva para ampliar considerablemente la pantalla y utilizar el teléfono para productividad o multitarea, mientras que el Razr está pensado principalmente para ofrecer un teléfono compacto y práctico. El Xiaomi MIX Flip sigue una filosofía similar a la del Razr 70. Tiene una pantalla exterior de 4.01 pulgadas y una interior de 6.86 pulgadas, con una tasa de actualización de hasta 120 Hz. Su precio de 26,999 pesos lo coloca en medio de las alternativas de esta comparativa, es considerablemente más barato que el iPhone Duo, pero también ofrece una experiencia distinta. El MIX Flip utiliza Snapdragon 8 Gen 3, 12 GB de RAM y 512 GB de almacenamiento, además de una batería de 4,780 mAh con carga de 67 W. También incorpora cámaras Leica y permite utilizar la pantalla exterior para fotografía en distintos ángulos. El iPhone Duo, en cambio, gana en el tamaño de la pantalla cuando está abierto gracias a sus 7.6 pulgadas que están pensadas para ofrecer una experiencia de productividad que el MIX Flip no busca replicar. Xiaomi ofrece una relación entre hardware y precio más agresiva y un formato compacto, mientras que el iPhone Duo tiene sentido para quien quiere específicamente el formato tipo libro y la experiencia de pantalla grande.

¿Cuál plegable elegir según tus necesidades?

Si lo que quieres es el plegable tipo libro más cercano al concepto tradicional de mini tableta, el iPhone Duo y el Galaxy Z Fold8 son los rivales más directos. La pantalla interior de ambos mide 7.6 pulgadas, pero Samsung tiene una ventaja de precio de 2,000 pesos y mayor experiencia en esta categoría. Si la prioridad es tener la pantalla más grande posible, Huawei gana con el Mate XT y sus 10.2 pulgadas cuando está completamente desplegado. También ofrece 1 TB de almacenamiento y una cámara con telefoto periscópico, aunque sus 298 gramos lo hacen considerablemente más pesado. Si buscas el plegable más barato de esta comparativa, Motorola es el claro ganador. Sus 14,999 pesos están muy lejos de los casi 48,000 pesos del iPhone Duo. Si quieres un formato compacto con hardware potente sin llegar al precio de Apple, el Xiaomi MIX Flip queda como una alternativa intermedia: 26,999 pesos, 192 gramos, Snapdragon 8 Gen 3, 512 GB y carga de 67 W. Y si la prioridad es entrar al ecosistema Apple con un formato plegable, el Duo es la única opción de esta lista.

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El presupuesto para el AIFA, obra insignia de la 4T, disminuye 31.37% en el Paquete Económico 2027

Dolores Luna — Wed, 09 Sep 2026 22:23:37 GMT

El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) se prepara para operar con menos recursos públicos en 2027 . La reducción está contemplada en el Paquete Económico presentado por el gobierno y quedará sujeta a la aprobación del Congreso. El documento establece los recursos económicos asignados para esta terminal aérea ubicada en el Estado de México dentro del presupuesto de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), dependencia que opera la terminal, un detalle que corre desde el 2025.

¿Cuánto se le asignó al AIFA?

Para 2027 se proponen 2,430.8 millones de pesos , frente a los 3,432.1 millones contemplados para 2026. Esto significa una reducción de 2,355.5 millones de pesos adicionales. La variación en términos reales es de -31.37%. Sin embargo, la reducción no significa que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) esté castigando a la terminal aérea, sino que responde a que el AIFA alcanzó un mayor nivel de autosuficiencia y rentabilidad operativa. Desde el primer trimestre de 2024, la terminal registró por primera vez un resultado positivo, es decir, que ya no necesita de recursos fiscales . “Aun cuando nos han dado estos recursos fiscales en 2024, 2025 y 2026, cuando sacamos las cuentas, nosotros rebasamos el punto de equilibrio, pagamos esas erogaciones fiscales y todavía terminamos con saldo a favor. Desde ese primer trimestre de 2024 continuamos con finanzas sanas”, aseguró Isidoro Pastor , director general del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) , a Expansión.

¿Cuánto costó su construcción? El 4 de abril de 2019 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) asignó más de 91,977.8 millones de pesos para el proyecto de inversión. El presupuesto se ajustó el 19 de diciembre de ese mismo año quedando con un monto de más de 79,305.7 millones de pesos por la indexación que sistemáticamente realiza el sistema de la SHCP a principios de cada ejercicio fiscal. El 3 de enero de 2022, el monto en la página de dicha dependencia es de 88,107.3 millones de pesos

Las obras a cargo de la Secretaría de la Defensa Nacional tardaron dos años, cinco meses, y dos días. El Gobierno federal detalló el costo total de la construcción del AIFA, y desglosó los montos de la siguiente manera: El día de su inauguración y con datos de la SHCP, se han ejercido 104,531 millones de pesos en su construcción (sin contar el presupuesto destinado para 2022). Esta obra se inauguró el 21 de marzo de 2022 durante la administración del expresidente Andrés Manuel López Obrador, y se le considera una obra insigne de la Cuarta Transformación debido a la polémica que se generó de construirlo en la Base Aérea de Santa Lucía y cancelar el Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) en el Lago de Texcoco.

A cuatro años de operación, finanzas sanas y crecimiento en sus operaciones busca acercar a la terminal a las metas establecidas en su Plan de Negocios, que contempla alcanzar 19.5 millones de pasajeros en 2032 .

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Descarta Hacienda un "incremento explosivo” de la deuda; alcanzará 55% del PIB en 2027

Dainzú Patiño — Wed, 09 Sep 2026 22:22:02 GMT

La deuda de México, o los Saldos Históricos de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP), alcanzará el 55% del PIB en 2027 , un índice dentro de los parámetros de economías de desarrollo similar, para los siguientes años se prevé que se estabilice, y se descarta que “haya un incremento explosivo”, refiere la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). “No vemos que haya un incremento explosivo; una trayectoria explosiva, en cuanto al crecimiento de la deuda”, dijo la subsecretaria de Hacienda y Crédito Público, María del Carmen Bonilla Rodríguez, en conferencia de prensa, posterior a la presentación del Paquete Económico 2027.

La certeza obedece a que el 85% de los financiamientos públicos está en pesos mexicanos, a tasa fija y es de largo plazo; también que el 100% de la deuda externa está a tasa fija , y que se cuenta con programas de coberturas por tipo de cambio, tasa de interés y petroleras, explicó la subsecretaria. En el mediano plazo se prevé que mantenga una trayectoria estable, lo cual es importante, porque es “ consistente con la reducción del déficit y el superávit primario que estamos planteando, a partir desde el cierre del año pasado y este. También es importante mencionar el ajuste que se hizo en la base del PIB, por parte del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) porque esto impactó este ratio, como saben, es una división, y esto tuvo un impacto en la revisión de estas cifras”, agregó. De acuerdo con Édgar Amador Zamora, secretario de Hacienda y Crédito Público, la deuda de México se mantiene en parámetros de economías de desarrollo similar, e incluso se encuentra por debajo de economías desarrolladas. “Es una de las métricas que muchos analistas siguen (…) si tomas el promedio de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), esta métrica se encuentra bastante más abajo; Japón está arriba de 200%, Estados Unidos arriba de 100% , entonces, no hay razones para, en el corto y mediano plazo para que esta métrica se convierta en algo que límite la capacidad fiscal y de desarrollo del país, estamos dentro de esos parámetros, que es lo importante. Para los siguientes ejercicios se estabiliza esta métrica, que es la que se utiliza para medir la capacidad de pago y la posición fiscal de un país”, apuntó el secretario. De acuerdo con los Criterios Generales de Política Económica , que son parte del Paquete Económico, para el cierre de 2026 se prevé en 54.7% del PIB, una perspectiva mayor a lo aprobado por el Congreso, que es 54.3%. La deuda pasará de 20.4 billones de pesos al cierre de 2026, a 21.8 billones para el cierre del siguiente año, el saldo más alto del que se tiene registro.

Comprometidos con reducir el déficit fiscal

De acuerdo con Amador Zamora, el manejo de la deuda, ingresos y gasto públicos por parte de Hacienda, está comprometido con la buena calificación del crédito público del país, además de que en la dependencia a su cargo están enfocados en que se mantenga la nota crediticia del país. “Este conjunto de acciones que estamos tomando por parte de los ingresos, del lado del gasto, apunta justamente a la confirmación, y a la mejora en el corto y mediano plazo del crédito público y su calificación, estamos comprometidos, con esta ruta, de mantener y mejorar la calificación de nuestro crédito público”, aseveró el alto funcionario público. De acuerdo con el Paquete Económico, el gobierno federal solicita al Congreso de la Unión un límite de financiamiento por 1.7 billones de pesos para 2027 . Los recursos que se obtengan de éste, se enfocarán en financiar el Presupuesto de Egresos de la Federación para gasto programable y gasto no programable, detalló Amador Zamora. Agregó que la meta de reducción del déficit fiscal o los Requerimientos Financieros del Sector Público para el siguiente año a 3.9% del PIB contribuye a mantener estable el saldo total de la deuda en proporción al PIB.

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Gasolineras y casetas podrían dejar de aceptar efectivo; la propuesta que cambiaría cómo pagas

Elizabeth Santiago — Wed, 09 Sep 2026 21:23:54 GMT

En el Paquete Económico 2027 se integró la iniciativa de Ley de Economía Digital que plantea darle a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) facultades para definir sectores estratégicos en los que el pago pueda realizarse exclusivamente por medios digitales y podrían iniciar con gasolineras y casetas . La propuesta forma parte de la estrategia del gobierno para reducir la dependencia del efectivo y avanzar hacia una economía donde una mayor proporción de las operaciones se realice mediante medios electrónicos. Uno de los cambios que impactaría a los consumidores está en la posibilidad de que Hacienda determine qué actividades económicas deberán aceptar únicamente pagos digitales .

¿Qué cambiaría en las gasolineras y casetas? El gobierno también tendría que aceptar pagos digitales

De acuerdo con Arturo Luna , de Fintech México y vicepresidente de Asuntos de Gobierno para Visa México, si se llega a aprobar la ley, la SHCP tendría 15 días para definir los sectores estratégicos en los que aplicaría esta disposición. Luna añadió que la expectativa de la industria es que las gasolineras y las casetas de peaje sean de los primeros sectores considerados. “Pensamos (...) que van a arrancar con gasolineras y las casetas de peaje”, señaló durante el evento México en su era contactless rumbo a 2030 , organizado por Sistema de Transferencias y Pagos ( STP ). La propuesta no establece que desde ahora todas las gasolineras o casetas tengan prohibido recibir efectivo. El cambio dependería de que la iniciativa sea aprobada y de que posteriormente Hacienda determine cuáles serán los sectores considerados estratégicos. En esos sectores, la regla sería que el pago se realice por medios digitales o electrónicos , aunque la propia iniciativa contempla excepciones cuando existan problemas de conectividad o contingencias de red. Esto significa que el cambio no sería simplemente sustituir los billetes por tarjetas. El concepto de pago digital contempla diferentes herramientas, entre ellas tarjetas, transferencias electrónicas y sistemas como SPEI , CoDi y DiMo . La iniciativa no solamente busca modificar la manera en que pagan los consumidores en determinados establecimientos. Otro de sus puntos establece que los tres niveles de gobierno, federal, estatal y municipal, deberán ofrecer la posibilidad de realizar pagos digitales en los trámites y servicios que proporcionen a la ciudadanía. La intención es que una persona pueda pagar un trámite o servicio gubernamental sin tener que acudir necesariamente con efectivo. Para Arturo Luna, este punto es relevante porque el gobierno estaría “predicando con el ejemplo” al incorporar los pagos digitales en sus propios servicios.

Abrir una cuenta bancaria también podría hacerse de forma remota

La meta es que la mitad de los pagos sean digitales para 2030 La industria ve con buenos ojos la iniciativa, aunque todavía la revisa

Otro de los pilares de la iniciativa es el llamado Expediente Digital Ciudadano , con la propuesta se busca que el acuerdo y expediente digital ciudadano puedan ser reconocidos como documentación oficial. Esto facilitaría que las personas físicas y las micro, pequeñas y medianas empresas puedan abrir cuentas y contratar productos financieros de manera completamente remota. “Esa parte es muy importante porque sigue abonando a facilitar y que no tengas que desplazarte físicamente a algún lugar para efectos de poder abrir un producto o servicio financiero”, explicó Luna. El proyecto forma parte de una estrategia más amplia para incrementar el uso de medios de pago electrónicos en México. La meta planteada por el gobierno es que 50% de los pagos que se realizan en el país sean digitales para 2030. Para alcanzar ese objetivo, la iniciativa busca combinar cambios regulatorios con medidas que faciliten el acceso y uso de servicios financieros digitales. Entre las herramientas que ya impulsa el Banco de México se encuentran las cuentas N2 BIS, que buscan facilitar la apertura de cuentas y permiten un límite de depósitos mensual de hasta 15,000 UDIS, así como los sistemas de pagos electrónicos y transferencias. Desde el sector financiero y fintech, la reacción inicial ha sido positiva, aunque algunos participantes todavía analizan los alcances concretos de la propuesta. Neri Tollardo , CEO y cofundador de Banco Plata, señaló que la institución todavía se encuentra revisando la iniciativa, pero destacó la participación del gobierno, Banco de México y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) en este tipo de medidas.

¿Qué falta para que cambie la forma de pagar?

“Necesitamos su ayuda, no podemos hacerlo de manera sola”, señaló al referirse a la colaboración entre las autoridades y la industria para avanzar en la digitalización de los pagos. La iniciativa todavía debe pasar por el proceso legislativo correspondiente. Por ello, las gasolineras y casetas no pueden considerarse desde ahora espacios en los que esté prohibido pagar en efectivo. Lo importante será si el Congreso aprueba la Ley de Economía Digital en los términos propuestos y, posteriormente, cuáles serán los sectores que Hacienda determine como estratégicos. Si la propuesta avanza como está planteada, las gasolineras y casetas de peaje podrían convertirse en algunos de los primeros lugares donde el consumidor tenga que recurrir a una tarjeta, transferencia u otro medio electrónico para pagar.

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Este cereal mexicano compite contra Cheerios y Quaker en las listas de Profeco, pero pocos conocen cómo nació

Josep Rodríguez — Wed, 09 Sep 2026 21:12:31 GMT

En el mercado mexicano de cereales, Chachitos ocupa un lugar particular. Su producto más conocido convirtió una receta sencilla en una marca que ha acompañado a distintas generaciones de familias mexicanas. Detrás de esa bolsa de cereal hay una empresa familiar , cambios en quienes estuvieron al frente y una historia que ayuda a entender cómo un producto tan simple consiguió mantenerse vigente durante décadas.

Chachitos nació con una receta sencilla y accesible

Profeco encontró a Chachitos entre los cereales destacados Marcos Wisbrun estuvo al frente de Productos Chachitos

En 1955 , una receta de trigo inflado dio origen a Chachitos en Chihuahua. Desde sus primeros años, el cereal fue pensado como una opción nutritiva y accesible que pudiera llegar a distintos hogares mexicanos. No hacía falta una gran variedad para construir una identidad. El producto comenzó a acompañar desayunos, loncheras y meriendas, mientras su sencillez se convertía en una de sus principales características. Con el tiempo, el empresario Ricardo Wisbrun adquirió la marca . Su llegada abrió una nueva etapa para la empresa, que buscó conservar la esencia del cereal mientras avanzaba hacia el futuro. La compañía mantuvo su carácter familiar y actualmente plantea fortalecer su presencia en nuevos mercados durante los próximos 5 a 10 años , además de desarrollar productos relacionados con una alimentación equilibrada. Parte de la historia del cereal también pasó por los estudios de Profeco. Desde 2011, el organismo ha incluido a Chachitos en sus listas de los mejores cereales del mercado mexicano. Una comparación de contenido de proteína puso al producto frente a opciones como Cheerios, de Nestlé, y Oatmeal Squares, de Quaker. Chachitos registró 3.08 gramos de proteína por cada porción de 30 gramos. Los otros dos productos quedaron ligeramente por encima. Cheerios tuvo una diferencia de 0.66 gramos, mientras que Oatmeal Squares registró una ventaja de 0.29 gramos por porción. El precio también forma parte de la historia de su permanencia. La bolsa de 250 gramos podía encontrarse por menos de 20 pesos, de acuerdo con la información proporcionada. Detrás de la empresa hubo también una figura cuya historia quedó ligada a la marca. Marcos Gabriel Wisbrun Terrazas fue identificado por la Fiscalía General del Estado de Chihuahua como fundador y apoderado legal de Productos Chachitos S.A. de C.V.

En 2023, Wisbrun fue hallado sin vida dentro de las oficinas de la compañía , en Chihuahua. Tenía 60 años. La Fiscalía confirmó posteriormente su identidad y el hecho generó un operativo de autoridades municipales, estatales, la Guardia Nacional y el Ejército Mexicano. De acuerdo con Emerging Markets Information Service, plataforma especializada en inteligencia de mercados y negocios de economías emergentes, el control de la compañía quedó bajo la familia. Así, la empresa conserva el carácter familiar con el que continuó su desarrollo. Aquella receta de trigo inflado que comenzó en 1955 sigue siendo el punto de partida de una marca que atravesó generaciones, comparaciones de Profeco y cambios en quienes estuvieron al frente de ella.

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Estas carreras tienen pocas matemáticas, pero exigen mucho en lectura, escritura y análisis

Elizabeth Santiago — Wed, 09 Sep 2026 20:45:02 GMT

Las matemáticas son una de las materias que más pueden pesar al momento de elegir una carrera universitaria. Para algunos estudiantes, evitar cálculos, fórmulas o materias como cálculo y estadística puede convertirse en uno de los criterios para decidir qué estudiar. Pero tener pocas matemáticas en el plan de estudios no significa necesariamente que una carrera sea sencilla. En varias licenciaturas, la dificultad está en otro tipo de habilidades, como leer grandes cantidades de información, escribir, investigar, memorizar, argumentar o trabajar directamente con otras personas.

¿La carrera de Derecho tiene matemáticas?

Psicología tiene algunas clases de esta materia Una de las carreras mejor pagadas entra a la lista

Entre las carreras que pueden tener una menor carga de matemáticas se encuentran áreas como Derecho, Psicología, Ciencias Políticas , Historia , Literatura, Idiomas y algunas licenciaturas relacionadas con Educación y Trabajo Social. La cantidad de matemáticas, sin embargo, puede cambiar entre universidades. Por eso, antes de descartar una carrera o elegirla únicamente por este criterio, conviene revisar el plan de estudios y las materias que forman parte de la licenciatura. Derecho es una de las opciones para quienes no quieren que las matemáticas sean una parte importante de su formación universitaria. En esta carrera, buena parte del trabajo está relacionado con la lectura, interpretación de leyes, análisis de casos, investigación y construcción de argumentos. Dependiendo de la universidad y de la especialización, pueden aparecer materias relacionadas con temas fiscales, financieros o laborales, pero las matemáticas no suelen ser el eje de la formación. El reto está en leer textos complejos, comprender conceptos jurídicos y desarrollar argumentos que permitan defender una postura. En Psicología , las matemáticas tampoco suelen ocupar el centro del plan de estudios, aunque eso no significa que desaparezcan por completo. Los estudiantes pueden encontrarse con materias de estadística y metodología de la investigación, especialmente para aprender a interpretar estudios y resultados. El resto de la formación está mucho más relacionada con el comportamiento humano, los procesos psicológicos, la evaluación y las distintas formas de intervención. Por eso, alguien que elija Psicología para evitar las matemáticas todavía tendrá que desarrollar habilidades de análisis, investigación y lectura, además de aprender a trabajar con personas. Ciencias Políticas es otra carrera que suele tener una mayor carga de lectura, análisis e investigación que de matemáticas.

Historia, Literatura e Idiomas Educación y Trabajo Social, entre las opciones

¿Qué pasa con las carreras que sí llevan muchas matemáticas?

Dependiendo del programa académico, puede incluir estadística y métodos cuantitativos para estudiar fenómenos políticos y sociales. Sin embargo, buena parte de la formación está relacionada con instituciones, historia, gobierno, políticas públicas y análisis de fenómenos sociales. De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad ( IMCO ), Ciencias Políticas se encuentra entre las carreras con ingresos promedio más altos, pero también existe una diferencia entre estudiar una carrera y terminar trabajando en una ocupación directamente relacionada con ella. Las carreras relacionadas con Historia , Literatura e Idiomas suelen tener una formación mucho más enfocada en textos, investigación, escritura, análisis y conocimiento cultural. Para alguien que quiere reducir al mínimo las materias numéricas, pueden ser opciones atractivas. Sin embargo, requieren otro tipo de esfuerzo. Leer grandes cantidades de textos, escribir trabajos constantemente, investigar, memorizar información y desarrollar capacidad de análisis también puede representar una carga importante durante la universidad. Es decir, cambiar una carrera con matemáticas por una carrera de letras no significa cambiar una licenciatura difícil por una fácil. Significa enfrentarse a otro tipo de exigencias académicas. Algunas licenciaturas relacionadas con Educación y Trabajo Social también pueden tener una menor presencia de matemáticas. En estos casos, el estudiante suele enfrentarse a materias relacionadas con pedagogía, comunicación, desarrollo humano, intervención y trabajo con distintos grupos de población. Además, algunas de estas carreras presentan una mayor relación entre los estudios universitarios y el trabajo que posteriormente desempeñan sus egresados. El IMCO, por ejemplo, reporta para 2026 que Formación docente en educación básica , nivel primaria, tiene una vinculación laboral de 77.2%, mientras que Ciencias de la educación alcanza 74.7%. Lo que implica que 7 de cada 10 egresados está ejerciendo su carrera. Si las matemáticas son precisamente la materia que un estudiante quiere evitar, hay carreras en las que probablemente tendrá que enfrentarse a ellas con mayor frecuencia. Matemáticas, Economía, Finanzas, algunas ingenierías, Física y distintas carreras relacionadas con las ciencias computacionales pueden requerir conocimientos de cálculo, estadística, álgebra u otras herramientas cuantitativas. Eso tampoco significa que sean carreras que deban descartarse. De hecho, algunas de ellas aparecen entre las opciones con mayores ingresos promedio.

El IMCO ubica a Matemáticas como la carrera con mayor ingreso promedio mensual en su edición 2026, con 29,887 pesos mensuales, seguida por Medicina general y Finanzas, banca y seguros. Por eso, elegir una licenciatura únicamente con el objetivo de evitar una materia puede dejar fuera opciones que podrían coincidir con los intereses y las oportunidades laborales de un estudiante.

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Estudiar Criminología está de moda, pero solo 19% de los profesionales trabaja ‘en la escena del crimen’

Nancy Malacara — Wed, 09 Sep 2026 20:05:04 GMT

Las huellas dactilares que quedaron marcadas sobre las puertas del garaje de su casa despertaron la vocación de Laura Merlos . Al volver de un paseo familiar encontró los cristales de dos automóviles rotos, además de que habían desaparecido estéreos, computadoras y otros objetos. Una vez que procesó el impacto, comenzó a observar la escena. Identificó las huellas de las manos sobre la carrocería, la marca de un zapato en la cajuela blanca de uno de los vehículos y los puntos donde el responsable pudo haberse apoyado. “Empecé a observar todo y a unir las piezas, por dónde había entrado, dónde se había apoyado y cómo se había movido. Sin saber todavía cómo se llamaba ese proceso, yo ya estaba tratando de reconstruir la escena”, recuerda.

¿Cuál es la diferencia entre Criminología y Criminalística?

Aquella experiencia la llevó a estudiar la licenciatura en Criminología y Criminalística en una escuela privada. La primera disciplina analiza el delito, sus causas y el contexto de las personas involucradas, en tanto que la segunda emplea métodos científicos para estudiar indicios y reconstruir los hechos. Las series de televisión habían vuelto más visibles ambas profesiones, pero no determinaron su elección. “La televisión muestra casos resueltos en menos de una hora, la realidad exige método, paciencia, observación y mucho trabajo”, afirma. Su historia se cruza con una carrera que ha ganado popularidad, aunque su nivel de empleabilidad no crece al mismo ritmo. Entre 2020 y 2025, la cantidad de profesionistas formados en Criminología y Criminalística aumentó 65%, de acuerdo con Compara Carreras 2026 del IMCO . Actualmente, 124,982 personas estudiaron esta profesión y otras 80,439 permanecen matriculadas. A ellas se sumaron 12,835 nuevos egresados durante el último ciclo escolar, una entrada constante de talento que enfrenta una oferta limitada de puestos directamente vinculados con su preparación. El problema se hace visible al llegar al mercado laboral. Aunque la tasa de ocupación alcanza 94%, solamente 19.4% de los profesionistas ocupados trabaja en una actividad clasificada como relacionada con la carrera. El 80.6% restante se desempeña en otros campos. La baja vinculación entre estudios y empleo no equivale necesariamente a que todos esos conocimientos se pierdan. El propio IMCO advierte que un profesionista puede trasladar sus habilidades hacia diferentes sectores, pero el riesgo aparece cuando termina en un puesto que requiere un nivel educativo menor. Laura encontró una oportunidad directa para ejercer , ya que realizó su servicio social en el área de Criminalística de una Procuraduría General de Justicia y participó en casos de robos a casas y negocios, accidentes, suicidios y homicidios. Después colaboró con un equipo de Balística que necesitaba apoyo frente a una elevada carga de trabajo y la falta de personal. La experiencia confirmó su interés por la investigación pericial, pero su trayectoria cambió cuando una empresa privada le ofreció incorporarse al área de seguridad de un corporativo transnacional. “Podría decir que la vida profesional me fue llevando de investigar lo que ya había sucedido a tratar de prevenir lo que todavía podía evitarse. No abandoné mi formación, simplemente la saqué del laboratorio y de la escena para llevarla a otro terreno”, explica.

La seguridad privada abre una salida laboral fuera de las áreas periciales Los sectores que absorben a los egresados ayudan a dimensionar la dispersión laboral. El gobierno y los organismos internacionales emplean a 28.8%, pero 20.7% trabaja en comercio y 13.1% en servicios profesionales, financieros y corporativos. Otros se distribuyen entre manufactura, transporte, restaurantes, servicios sociales y construcción. Hoy, Laura trabaja en una compañía de seguridad privada que atiende emergencias de personas, familias y corporativos como directora del Centro de Inteligencia y Zafe Academy. Mediante botones SOS instalados en aplicaciones, automóviles y dispositivos GPS, un centro de comando recibe reportes de seguridad, urgencias médicas y percances viales. Ella participó en el desarrollo inicial de los protocolos de actuación utilizados para responder ante esas situaciones. Posteriormente pasó al área donde está ahora para recopilar y analizar información sobre accidentes carreteros, desastres naturales y situaciones de inseguridad a fin de convertirla en alertas dirigidas al público. “Si una alerta ayuda a que alguien cambie su ruta, evite una zona de riesgo, tome precauciones o reaccione mejor ante una emergencia, entonces esa información ya hizo una diferencia”, dice. La seguridad privada aparece así como una salida para conocimientos que antes se asociaban principalmente con procuradurías, fiscalías, laboratorios y servicios periciales. Sin embargo, esa movilidad profesional también dificulta establecer dónde termina el ejercicio directo de la carrera y dónde comienza una ocupación distinta. Por otro lado, el 38.4% de quienes estudiaron Criminología y Criminalística trabaja sin las condiciones de un empleo formal, mientras que la tasa de desempleo llega a 6%, lo que coloca a esta profesión en el séptimo lugar entre las licenciaturas con mayor proporción de desocupados. Quienes logran incorporarse al mercado reciben un salario promedio mensual de 18,993 pesos. La cifra aumenta a 20,602 pesos entre los trabajadores formales y cae a 15,485 pesos en la informalidad, una brecha de 5,117 pesos mensuales. El promedio también esconde diferencias dentro del mismo grupo. Una cuarta parte gana menos de 11,461 pesos mensuales, la mediana se sitúa en 16,276 pesos y el 25% con mayores ingresos supera los 24,023 pesos. Un posgrado puede elevar el salario promedio a 29,343 pesos, un incremento de 59.3% frente a la licenciatura. Sin embargo, solo 7.6% de los profesionistas de esta área cuenta con ese grado académico. Los datos obligan a mirar más allá del atractivo que pueden generar los casos criminales, las técnicas forenses o las producciones televisivas. Antes de elegir la licenciatura, los aspirantes necesitan conocer cuántos puestos existen, qué actividades realizan realmente sus egresados y en qué otros sectores podrían utilizar su formación. Laura volvería a estudiar la misma carrera porque considera que sus conocimientos no la encerraron en una sola ocupación. La licenciatura cambió su manera de observar, separar hechos de interpretaciones y anticipar riesgos, capacidades que ahora aplica desde la seguridad privada. Y el robo que despertó su interés también tuvo un desenlace. Meses después, las autoridades detuvieron al responsable por otro delito y comprobaron que sus huellas coincidían con las levantadas en su casa. La denuncia permitió vincular ambos casos y aportar más elementos a la investigación. “Al final, aquellas huellas no solamente ayudaron a encontrar al responsable, también dejaron una huella en mí. Fueron las que despertaron mi vocación y, de alguna manera, marcaron el inicio de todo lo que hago hoy”, expresa.

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¿Cuántos días de salario mínimo debes trabajar para comprar el nuevo iPhone Duo y iPhone 18?

Omar Gutiérrez — Wed, 09 Sep 2026 19:49:11 GMT

Apple dio a conocer sus nuevos modelos de iPhone, en donde destaca su primer dispositivo plegable: el iPhone Duo , lo que generó altas expectativas no solo por la tecnología con la que contará este dispositivo, sino también por cuánto costará. Si bien la gama del iPhone 18 y el iPhone Duo son los dispositivos que más llaman la atención, también se presentaron los nuevos modelos de AirPods y Apple Watch .

¿Cuánto costarán los nuevos iPhone 18 y iPhone Duo? Precios del iPhone 18 en México Precios del iPhone Duo en México

Como es costumbre cada que se presenta un nuevo modelo de iPhone, la pregunta de los consumidores es sobre cuánto costará el producto cuando llegue a México. En esta ocasión, Apple ya dio a conocer los precios de los nuevos dispositivos para el mercado mexicano, así como las versiones que se comercializarán de los nuevos iPhone 18 y iPhone Duo . De acuerdo con la página oficial de Apple en México, por ahora solo se han dado a conocer los precios de los modelos Pro y Pro Max del iPhone: - iPhone 18 Pro 256 GB: 29,999 pesos. - iPhone 18 Pro 2 TB: 59,999 pesos. - iPhone 18 Pro Max 256 GB: 31,999 pesos. - iPhone 18 Pro Max 2 TB: 61,999 pesos. - iPhone Duo 256 GB: 47,999 pesos. - iPhone Duo 2 TB: 77,999 pesos.

¿Cuántos días de salario mínimo tendría que trabajar para comprar alguno de los nuevos iPhone?

Si se toma en cuenta que para el mes de septiembre de 2026, el salario mínimo en la zona general se ubica en 315.04 pesos , estos serían los días que una persona que percibe este ingreso debería trabajar para adquirir alguno de los nuevos modelos de Apple: - iPhone 18 Pro 256 GB: 29,999 pesos: 95.23 días de salario mínimo. - iPhone 18 Pro 2 TB: 59,999 pesos: 190.44 días de salario mínimo. - iPhone 18 Pro Max 256 GB: 31,999 pesos: 101.57 días de salario mínimo. - iPhone 18 Pro Max 2 TB: 61,999 pesos: 196.79 días de salario mínimo. - iPhone Duo 256 GB: 47,999 pesos: 152 días de salario mínimo. - iPhone Duo 2 TB: 77,999 pesos: 247.58 días de salario mínimo. Estos son los días que un trabajador que percibe el mínimo debería trabajar para adquirir alguno de los nuevos dispositivos de Apple destinando su sueldo diario exclusivamente al pago del teléfono, es decir, no se contemplan gastos diarios como alimentos o pasajes.

¿Qué puedes comprar con los precios de los nuevos iPhone?

Los elevados precios de los nuevos iPhone 18 y iPhone Duo generaron comparativas con otros productos: desde cuántas canastas básicas se pueden adquirir por el precio de cada uno de estos dispositivos, hasta los precios de boletos de avión, viajes, o algunos autos seminuevos. La canasta básica PACIC , donde se contemplan 24 productos esenciales, tiene un precio máximo de 910 pesos en septiembre de 2026. Tomando en cuenta este dato, esta es la cifra de canastas básicas que se pueden adquirir con los precios de los nuevos modelos de Apple: - iPhone 18 Pro 256 GB: con 29,999 pesos se pueden comprar 32.9 canastas básicas. - iPhone 18 Pro 2 TB: con 59,999 pesos se pueden comprar 65.9 canastas básicas. - iPhone 18 Pro Max 256 GB: con 31,999 pesos se pueden comprar 35.1 canastas básicas. - iPhone 18 Pro Max 2 TB con 61,999 pesos se pueden comprar 68.1 canastas básicas. - iPhone Duo 256 GB: con 47,999 pesos se pueden comprar 52.7 canastas básicas. - iPhone Duo 2 TB: con 77,999 pesos se pueden comprar 85.7 canastas básicas.

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No todo fue iPhone: Apple también presentó nuevos AirPods y relojes

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 09 Sep 2026 19:43:49 GMT

Todos los detalles de los nuevos AirPods 5

Aunque todas las miradas se las robó el iPhone Duo y el iPhone 18 Pro y 18 Pro Max , Apple también presentó una serie de novedades importantes en su ecosistema de wearables, entre los que destacan nuevos audífonos de entrada y una nueva gama de relojes inteligentes. Los nuevos AirPods 5 incluyen mejores funciones de cancelación activa de ruido que elimina hasta en un 50% el ruido externo en comparación con la versión anterior, así como mejor calidad sonora y transparencia dinámica, es decir, cambia en relación a cómo se modifica el contexto del usuario. Esta generación también tendrá compatibilidad con las funciones de Apple Intelligence, incluyendo la traducción en tiempo real, así como integración con la nueva versión de Siri, todo por un precio de 2,999 pesos, el mismo que la versión pasada.

Las características del Apple Watch Series 12 y Apple Watch Ultra 4

Sin embargo, eso no fue lo único en este sector, pues la empresa presentó una segunda versión de los audífonos con estuche de carga inalámbrica y controles táctiles para el volumen por 3,299 pesos. En el caso de los wearables para la salud, la marca mostró las nuevas versiones de Apple Watch: Series 12 y Ultra 4, con los cuales buscan ofrecer funciones para el cuidado del bienestar de las personas y el estado físico. En el caso del Apple Watch Series 12 sus nuevas características ofrecen mediciones de frecuencia cardíaca y variabilidad de la frecuencia cardíaca (VFC) de mayor frecuencia, que impulsan un conjunto mejorado de funciones de salud y estado físico, incluido un nuevo puntaje de preparación. De acuerdo con Apple, el dispositivo se rediseño para tener LED más grandes y hacer una mejor monitorización de las métricas. De hecho, la empresa afirma que mide la frecuencia cardiaca cada cinco segundos durante todo el día. Por otra parte, el Apple Watch Ultra, además de las características de medición de frecuencia cardiaca, se trata de un dispositivo con una batería de hasta 45 horas y GPS integrado para mayor precisión durante los entrenamientos. Los precios del Apple Watch Series 12 inician en 8,999 pesos, mientras que el Watch Ultra 4 será de 19,999 pesos. Ahora está disponibles en preventa y llegarán al mercado el próximo 18 de septiembre.

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Apple Intelligence llega a los iPhone, pero varios quedan fuera; ¿tu equipo seguirá recibiendo actualizaciones?

Omar Gutiérrez — Wed, 09 Sep 2026 19:09:24 GMT

Este miércoles 9 de septiembre fue un día especial para Apple , pues presentó el nuevo iPhone 18 y el plegable iPhone Duo, así como otros productos de nueva generación como los AirPods 5 . Dentro de los anuncios de los nuevos productos de la firma estadounidense también destaca la presentación de iOS 27, el nuevo sistema operativo de la marca, así como las nuevas implementaciones de su modelo de inteligencia artificial, Apple Intelligence , que se implementarán en los nuevos modelos de iPhone, AirPods y Apple Watch.

¿Qué pasará con los modelos anteriores de iPhone y Apple Intelligence?

Aunque Apple Intelligence sigue evolucionando, con especificaciones diseñadas para los nuevos dispositivos de la marca, como la gama del iPhone 18, las actualizaciones seguirán llegando a modelos anteriores. Vale la pena mencionar que las herramientas y actualizaciones de Apple Intelligence están disponibles solo para determinados modelos, de acuerdo con información revelada por la propia compañía. Los modelos de iPhone 14 y anteriores no cuentan con actualizaciones de Apple Intelligence, aunque pueden seguir recibiendo actualizaciones de software para que el equipo siga funcionando con normalidad como lo hacen hasta ahora. Esto se relaciona directamente con el tipo de chip incluido en dichos modelos: A15 Bionic y anteriores. Apple Intelligence comenzó a implementarse a partir de los modelos con chip A17 Pro.

Dispositivos Apple que cuentan con soporte de Apple Intelligence

De acuerdo con información oficial de Apple, estos son los modelos que mantendrán el soporte de Apple Intelligence con la llegada del iPhone 18. - iPhone 17 Pro Max (A19 Pro). - iPhone 17 Pro (A19 Pro). - iPhone Air (A19 Pro). - iPhone 17 (A19). - iPhone 17e (A19). - iPhone 16 Pro Max (A18 Pro). - iPhone 16 Pro (A18 Pro). - iPhone 16 Plus (A18). - iPhone 16 (A18). - iPhone 16e (A18). - iPhone 15 Pro Max (A17 Pro). Además, Apple Intelligence también está disponible en modelos de iPad con chip M1 y posteriores, MacBook Neo, MacBook Air y Pro con chips M1 y posteriores, así como iMac, Mac Mini y Mac Studio con chip M1 y posteriores.

Las novedades de Apple en 2026

El Apple Event 2026 quedó marcado por el lanzamiento del esperado iPhone Duo , el primer dispositivo plegable de la compañía estadounidense, que destaca con su pantalla de gran tamaño. De esta forma, Apple busca competir con marcas que llevan tiempo en el segmento de los dispositivos plegables, como Samsung, Motorola y Google. El nuevo iPhone Duo se venderá por un precio inicial de 1,999 dólares en Estados Unidos, y se espera que en las próximas horas se hagan oficiales los precios para el mercado mexicano. Además del iPhone Duo, también se presetó la nueva gama del iPhone 18, los nuevos AirPods 5 y el Apple Watch Series 12.

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Mexicana volará con menos recursos mientras busca alcanzar la rentabilidad en 2027

Tzuara De Luna — Wed, 09 Sep 2026 18:21:36 GMT

Mexicana de Aviación enfrentará un recorte presupuestario en 2027 justo cuando la aerolínea estatal busca consolidar su operación y avanzar hacia un modelo que le permita sostener su crecimiento. El proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación contempla asignarle 1,012 millones 356,099 pesos, una reducción de 43.2% en términos reales frente a los 1,727 millones 89,150 pesos aprobados para 2026. El ajuste representa una disminución de 714.7 millones de pesos respecto a los recursos aprobados este año y llega en un momento en que la compañía todavía no alcanza una posición financiera sólida. Aunque Mexicana ha incrementado sus vuelos y el número de pasajeros transportados, sus resultados financieros muestran que continúa dependiendo del respaldo del Estado para mantener su operación.

El regreso de Mexicana de Aviación

La reducción presupuestaria puede ser un comportamiento habitual en proyectos de reciente creación, ya que durante sus primeras etapas requieren mayores recursos públicos para poner en marcha su infraestructura, operación y estructura administrativa. Conforme estos proyectos maduran, consolidan sus actividades y avanzan hacia una mayor autonomía financiera, las asignaciones pueden disminuir de manera gradual. Este es, en parte, el caso de Mexicana de Aviación, que después de su relanzamiento ha transitado hacia una etapa de consolidación operativa. Sin embargo, en la aerolínea estatal el ajuste resulta más complejo, debido a que la empresa todavía no alcanza la rentabilidad y, por tanto, aún depende del respaldo presupuestario para sostener su operación. La aerolínea regresó a los cielos el 26 de diciembre de 2023, bajo la operación de la Secretaría de la Defensa Nacional ( Sedena) , después de que el gobierno del expresidente Andrés Manuel López Obrador comprara la marca y relanzara la compañía como una empresa estatal. Desde entonces, Mexicana ha atravesado distintos problemas operativos, entre ellos una flota limitada, cambios en los contratos de arrendamiento y la cancelación de rutas. La llegada de nuevos aviones Embraer permitió mejorar parte de esas condiciones y ampliar nuevamente su oferta desde el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles ( AIFA ), que funciona como su principal base de operaciones. Sin embargo, el crecimiento de la operación todavía no se ha traducido en rentabilidad. De acuerdo con los últimos datos públicos disponibles, correspondientes al periodo del 1 de enero al 30 de septiembre del año pasado, Mexicana reportó activos totales por 392.7 millones de pesos, frente a pasivos por 2,108 millones de pesos. El recorte presupuestario propuesto para 2027 ocurre, por tanto, mientras la empresa continúa en una etapa de consolidación. La menor disponibilidad de recursos podría reducir el margen con el que cuenta la aerolínea para absorber costos, abrir nuevas rutas o fortalecer su estructura operativa mientras busca alcanzar un punto de equilibrio.

Más vuelos, pero todavía sin solidez financiera Las cifras operativas muestran una evolución favorable. De acuerdo con los últimos datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), entre enero y abril de este año Mexicana realizó 2,584 vuelos, el doble de los registrados durante el mismo periodo de 2025. El crecimiento en pasajeros, sin embargo, fue menor. Durante el primer cuatrimestre del año, la aerolínea transportó 156,806 viajeros, 30% más que los 120,612 pasajeros movilizados en el mismo periodo del año anterior. La diferencia entre el crecimiento de vuelos y el de pasajeros refleja uno de los retos que enfrenta la empresa estatal. Incrementar frecuencias y rutas requiere recursos, pero para que esa expansión contribuya a la sostenibilidad financiera también es necesario elevar la ocupación de las aeronaves y encontrar mercados donde exista suficiente demanda. Mexicana inició operaciones con una flota distinta a la que utiliza actualmente. El primer vuelo de la nueva etapa fue realizado con un Boeing 737 operado originalmente por las Fuerzas Armadas, acondicionado y rematriculado para la aerolínea. La intención inicial era arrendar 10 Boeing 737-800 de última generación. En agosto de 2023 se anunció que tres llegarían en septiembre y siete más en octubre de ese año, pero el calendario no se concretó.

Posteriormente, la compañía utilizó aeronaves de la Sedena y dos aviones arrendados a la aerolínea TAR. En enero del año pasado, ambas empresas terminaron su contrato, lo que llevó a Mexicana a cancelar ocho rutas ante la falta de aeronaves disponibles. Los destinos afectados fueron Acapulco, Campeche, Guadalajara, Ixtapa, Nuevo Laredo, Puerto Vallarta, Uruapan y Villahermosa. La situación comenzó a modificarse con la llegada de los aviones Embraer. En junio de 2024, el gobierno anunció una inversión de 750 millones de dólares para adquirir 20 aeronaves Embraer. El primero de estos equipos llegó al país el 1 de julio de 2025, cuando la presidenta Claudia Sheinbaum y Leobardo Ávila Bojórquez, director general de Mexicana, recibieron en el AIFA un E195-E2. De acuerdo con la AFAC, durante 2025 llegaron otros cuatro aviones del mismo modelo, por lo que Mexicana cerró ese año con cinco aeronaves E195-E2. Con esta flota, la aerolínea opera actualmente 15 destinos nacionales y busca ampliar nuevamente su red. Para José Serur, arquitecto y especialista en aviación, la evolución de la flota permite corregir uno de los problemas que caracterizaron los primeros meses de Mexicana, cuando la operación con distintos tipos de aeronaves elevaba los costos y complicaba la planeación. “Ahora están logrando poco a poco esa unificación. El contrato con Embraer incluye refacciones y supervisión de los aviones, entonces sí, en un principio fue caótico todo y muy costoso, porque operar un Boeing 737 es bastante caro. Operar un Embraer es la mitad o un tercio del costo de los de la familia de la estadounidense”, comenta. El E195-E2 tiene una longitud de 41.6 metros, una altura de 10.9 metros y capacidad para hasta 132 pasajeros. Su alcance máximo es de 4,615 kilómetros, por lo que su utilización resulta más adecuada para rutas nacionales y regionales que para una expansión internacional de largo alcance. Para Eliseo Llamazares, socio líder de Aviación y Turismo de KPMG para Latinoamérica, contar con este tipo de aeronaves es una decisión adecuada si Mexicana pretende fortalecer su presencia en rutas domésticas y regionales. “Si aerolíneas de primer nivel, que tienen equipos y flota con mucha experiencia y trayectoria, y que evalúan hasta el más mínimo detalle en cuanto a incorporación de aviones, están decidiéndose por ese tipo de aeronaves, considero que es una razón justa para decir que son muy buenos”, comenta.

La rentabilidad no es el único objetivo El recorte presupuestario adquiere mayor relevancia ante la naturaleza del proyecto. Mexicana fue relanzada con la promesa de ofrecer tarifas hasta 30% inferiores a las de las aerolíneas tradicionales, pero la estrategia de la compañía ha comenzado a orientarse también hacia un objetivo de conectividad. Para los especialistas, la mayor justificación de una aerolínea estatal no necesariamente está en competir directamente con empresas privadas en las rutas de mayor demanda, sino en atender mercados que no resultan suficientemente atractivos para los operadores comerciales. El caso de la aerolínea estatal colombiana SATENA muestra una ruta posible. Propiedad del gobierno y bajo control de la Fuerza Aérea Colombiana, la empresa fue creada en 1962 con el propósito de conectar regiones que las compañías comerciales no tenían interés en atender. Su desempeño, por tanto, no se mide únicamente a partir de sus resultados financieros, sino también por el impacto que genera al mantener conectadas regiones con poca oferta aérea. “Una compañía aérea pública no solamente hay que evaluarla en el contexto de la rentabilidad financiera, sino también dentro de la rentabilidad social. Muchas veces, ese déficit económico se ve compensado con los beneficios sociales que se generan, pero, evidentemente, hay que hacer la cuenta de ambas cosas. En el caso de que los beneficios sociales sean inferiores a las pérdidas económicas, esa aerolínea estaría sustrayendo”, comenta Llamazares. Mexicana llega así a una nueva etapa con una flota más definida, un mayor número de vuelos y una red de destinos que vuelve a crecer. Pero la aerolínea todavía debe demostrar que puede transformar el incremento de vuelos y pasajeros en una operación financieramente sostenible. El recorte de 43.2% real en su presupuesto obligará a que la estrategia de crecimiento sea más selectiva y a que cada nueva ruta tenga una mayor justificación comercial o social.

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iPhone Duo: mejor tarde que nunca, Apple lanza su primer teléfono plegable

Selene Ramírez — Wed, 09 Sep 2026 18:08:08 GMT

Apple entra oficialmente al mercado de los teléfonos plegables. La compañía presentó este miércoles su primer iPhone con pantalla flexible durante su evento “Surprise and shine”, en el que también reveló los nuevos iPhone 18 Pro y iPhone 18 Pro Max . El lanzamiento representa uno de los mayores cambios de diseño en la historia del iPhone. El nuevo equipo, identificado como iPhone Duo , tiene un formato plegable tipo libro y busca ofrecer una pantalla de mayor tamaño cuando el dispositivo está abierto.

Características del iPhone Duo

Apple llega a este mercado después de que fabricantes como Samsung, Google y Motorola desarrollaran durante varios años sus propias propuestas plegables. El iPhone Duo incorpora una pantalla exterior Super Retina XDR de 5.4 pulgadas y, al abrirse, una pantalla interior de 7.6 pulgadas, la más grande que Apple ha colocado en un iPhone. Ambas tienen ProMotion, pantalla siempre activa y hasta 3,000 nits de brillo máximo en exteriores. La pantalla interior cuenta además con un acabado nano-texturizado que reduce reflejos y hace menos visible el pliegue. El dispositivo está fabricado en titanio grado 5, tiene resistencia IP68 y utiliza Ceramic Shield 2 en la pantalla exterior. En su interior, el iPhone Duo funciona con el nuevo chip A20 Pro, acompañado de un sistema de gestión térmica con cámara de vapor y una arquitectura de doble batería. Apple asegura que ofrece hasta 31 horas de reproducción de video con la pantalla interior, hasta 44 horas con la exterior y hasta 24 horas de uso cuando ambas pantallas se utilizan de manera equilibrada. También permite cargar hasta 50% en unos 20 minutos mediante carga rápida o hasta 50% en unos 30 minutos de forma inalámbrica con MagSafe o Qi2. La cámara principal es una Fusion de 48 megapixeles, acompañada de una cámara Fusion Ultra Wide de 48 megapixeles y un teleobjetivo óptico de calidad 2x integrado en la cámara principal. El diseño plegable permite nuevas funciones como Smart Take, Duo Preview y Duo FaceTime, además de grabación de video 4K a 120 cuadros por segundo con Dolby Vision. La cámara frontal Center Stage también puede ampliar el campo de visión y cambiar automáticamente la orientación para selfies y videollamadas. El teléfono llega con iOS 27, adaptado para aprovechar las dos pantallas. Entre sus nuevas funciones está Split View, que permite utilizar dos aplicaciones al mismo tiempo, así como abrir dos ventanas de una misma aplicación. También incorpora Apple Intelligence y la nueva Siri AI, que puede utilizar el contexto personal del usuario y el contenido que aparece en pantalla para responder preguntas o realizar acciones.

Precio del iPhone Duo y disponibilidad en México

El iPhone Duo tendrá un precio inicial de 1,999 dólares en Estados Unidos, con almacenamiento de 256 GB, y también habrá versiones de 512 GB, 1 TB y 2 TB. Apple informó que los pedidos anticipados comenzarán el 16 de octubre y que el teléfono estará disponible a partir del 23 de octubre. México está incluido entre los más de 70 países y regiones que recibirán el equipo en esa primera fecha de lanzamiento. En el país el iPhone Duo tiene un precio base de 47,999 pesos para la versión de 256 GB, y alcanza los 77,999 pesos para la versión de 2 TB. El equipo estará disponible en dos colores: blanco estrella y azul noche. Apple también presentó una funda para el iPhone Duo con un precio de 79 dólares y una versión Folio con soporte integrado que costará 129 dólares en Estados Unidos.

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El nuevo iPhone 18 Pro es “el más poderoso hasta ahora”, pero también apunta a ser el más caro: esto costará

Selene Ramírez — Wed, 09 Sep 2026 17:54:30 GMT

Apple renovó su teléfono insignia con el iPhone 18 Pro y el iPhone 18 Pro Max , dos modelos que llegan con un nuevo procesador, mejoras en cámara y mayor autonomía, pero también con un precio que podría llevar al iPhone a un nuevo nivel de costo para los consumidores mexicanos. La compañía presentó este miércoles 9 de septiembre sus nuevos smartphones durante el Apple Event, donde confirmó los equipos incorporan el nuevo chip A20 Pro , una cámara principal con apertura variable y mejoras en batería y gestión térmica. También presentó el iPhone Duo, su primer teléfono plegable . El lanzamiento ocurre además en el primer gran evento de Apple encabezado por John Ternus como CEO, luego de que Tim Cook dejara el cargo el 1 de septiembre.

¿Qué tiene de nuevo el iPhone 18 Pro? Diferencias entre iPhone 18 Pro y iPhone 18 Pro Max

La principal actualización de los nuevos iPhone 18 Pro y Pro Max está en su desempeño. Apple incorporaría el nuevo chip A20 Pro, fabricado con un proceso de 2 nanómetros, que busca aumentar la velocidad y mejorar la eficiencia energética frente a la generación anterior. El nuevo procesador también está pensado para las funciones de inteligencia artificial que Apple está integrando en sus dispositivos, así como para tareas que requieren mayor capacidad de procesamiento. Otra de las novedades está en las cámaras. Los modelos Pro incorporan mejoras para fotografía y video, mientras que una de las funciones más llamativas es la cámara principal con apertura variable, una característica que permite controlar mejor la cantidad de luz que entra al sensor y ofrecer más posibilidades creativas al tomar fotografías. El salto también está relacionado con la batería y la eficiencia. El nuevo chip y las mejoras internas buscan ofrecer más autonomía sin que el usuario tenga que sacrificar rendimiento. El iPhone 18 Pro y el iPhone 18 Pro Max comparten las principales novedades de esta generación: ambos incorporan el nuevo chip A20 Pro, el sistema de cámaras Pro con sensores de 48 megapixeles, una nueva cámara principal con apertura variable y mejoras en rendimiento térmico y autonomía. La principal diferencia entre ambos está en el tamaño. El iPhone 18 Pro tiene una pantalla de 6.3 pulgadas, mientras que el iPhone 18 Pro Max alcanza las 6.9 pulgadas. Los dos cuentan con tecnología ProMotion, por lo que la experiencia de visualización y la tasa de actualización son similares; la elección depende principalmente de qué tan grande se quiera el teléfono. El tamaño también permite al Pro Max ofrecer una mayor autonomía. Apple señala que el iPhone 18 Pro Max alcanza hasta 45 horas de reproducción de video, mientras que el iPhone 18 Pro llega hasta 36 horas. Es decir, el modelo más grande ofrece hasta nueve horas adicionales de reproducción de video. Otra diferencia está en el almacenamiento. El iPhone 18 Pro parte de 256 GB y llega hasta 1 TB, mientras que el iPhone 18 Pro Max también parte de 256 GB, pero alcanza una capacidad máxima de 2 TB. Esta última configuración está pensada especialmente para usuarios que almacenan grandes cantidades de fotografías y video. En fotografía, ambos modelos comparten el mismo sistema Pro. La cámara principal de 48 MP incorpora por primera vez una apertura variable, que permite controlar la cantidad de luz que llega al sensor y ofrece mayor flexibilidad para fotografías en distintas condiciones. También comparten la nueva cámara frontal de 18 MP y las funciones de video profesional que Apple incorporó a esta generación.

¿Cuánto costará el iPhone 18 Pro y Pro Max en México?

El iPhone 18 Pro y el iPhone 18 Pro Max llegan con un aumento de precio en Estados Unidos. El modelo Pro parte de 1,199 dólares, mientras que el Pro Max comienza en 1,299 dólares, ambos con 256 GB de almacenamiento. Esto representa un incremento de 100 dólares frente a los iPhone 17 Pro y 17 Pro Max, que arrancaron en 1,099 y 1,199 dólares, respectivamente. En México los precios comienzan en 29,999 pesos para el 18 Pro y en 31,999 para el Pro Max.

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54,000 empresas llevan cinco años declarando pérdidas; Hacienda endurece el ISR sin subir tasas

Octavio Torres — Wed, 09 Sep 2026 15:47:14 GMT

El Paquete Económico 2027 busca limitar los gastos y las pérdidas que las empresas con ingresos superiores a 50 millones de pesos pueden restar antes de pagar el Impuesto Sobre la Renta (ISR). Durante la conferencia matutina de este miércoles 9 de septiembre, el titular del SAT, Antonio Martínez Dagnino , informó que 54,000 empresas llevan al menos cinco años declarando pérdidas y 129,000 lo han hecho durante tres años seguidos. Añadió que, entre las compañías con mayores deducciones, hasta 10% de sus gastos está ligado a proveedores con características de factureras.

Más de 38,000 empresas fueron bloqueadas

Durante la conferencia matutina de este miércoles 9 de septiembre, la presidenta Claudia Sheinbaum aseguró que el Paquete Económico 2027 no crea impuestos ni aumenta las tasas existentes. “No hay nuevos impuestos. Eso es lo primero”, afirmó la mandataria y explicó que el gobierno buscará obtener más recursos combatiendo la evasión fiscal y el uso de facturas falsas. El titular del Servicio de Administración Tributaria (SAT), Antonio Martínez Dagnino, informó que 129,000 empresas han declarado pérdidas durante los últimos tres ejercicios fiscales, mientras que 54,000 llevan al menos cinco años consecutivos reportando números rojos sin una justificación económica clara. “Se detectó que empresas que menos ISR pagan o determinan pérdida fiscal usan facturas falsas hasta por el 10% de sus gastos”, señaló el funcionario. Declarar una pérdida no constituye por sí mismo una irregularidad, pues una empresa puede gastar más de lo que ingresa durante una crisis, una etapa de inversión o sus primeros años de operación. El SAT pondrá la atención en los casos recurrentes y en aquellos que presenten comprobantes relacionados con operaciones presuntamente inexistentes. Martínez Dagnino informó que, entre octubre de 2024 y agosto de 2026, el SAT publicó en el Diario Oficial de la Federación a más de 3,000 empresas señaladas como factureras. Durante ese periodo también bloqueó a más de 38,000 empresas que facturaban operaciones ficticias y realizó cerca de 2,000 auditorías. Ante estos resultados, el Paquete Económico 2027 plantea nuevos controles sobre las deducciones y las pérdidas fiscales que las empresas utilizan para reducir el ISR que deben pagar. El funcionario aseguró que las medidas estarán basadas en prácticas aplicadas en Estados Unidos, la Unión Europea y países integrantes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), explicó el titular del SAT. “Fortalecemos los ingresos con medidas para combatir a las factureras y la evasión y elusión fiscal”, dijo el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora. Hacienda espera que los ingresos tributarios crezcan 5.9% en términos reales durante 2027. El gobierno sostiene que este aumento se conseguirá mediante una mayor eficiencia recaudatoria, sin crear impuestos ni elevar sus tasas. Martínez Dagnino añadió que los ingresos tributarios alcanzarán al cierre de 2026 un nivel equivalente a 15.4% del producto interno bruto, la proporción más alta registrada hasta ahora. La iniciativa de reforma a la Ley del ISR, presentada en el marco de la entrega del Paquete Económico 2027, señala que 737,000 empresas presentaron su declaración anual en 2025. Y que de las 524,000 que reportaron ingresos, 318,000 —casi 61%— no pagaron ISR. Los nuevos límites a deducciones y pérdidas fiscales se concentrarían en empresas con ingresos superiores a 50 millones de pesos anuales. Además, el Ejecutivo envió el 8 de septiembre reformas a la Ley Aduanera y dos nuevas iniciativas: la Ley General para el Fortalecimiento y Armonización Catastral y Registral, y la Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos. Esta última busca reducir el uso de efectivo, facilitar pagos desde celulares, impulsar la formalización y disminuir las comisiones bancarias.

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Así es el nuevo iPhone Duo, el teléfono plegable de Apple: sigue en vivo todos los detalles del Apple Event hoy

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 09 Sep 2026 14:02:12 GMT

Hoy es el Apple Event a las 11:00 horas (tiempo del centro de México). Se espera que la empresa lance un nuevo teléfono plegable y se incorpore a un mercado en donde otras empresas, como Samsung o Huawei, y a tienen presencia desde hace unos años.

El mes pasado, Samsung lanzó la familia de dispositivos Galaxy Z Fold 8 y esta misma semana Xiaomi también sacó al mercado su propia propuesta de teléfono plegable en el territorio chino. ¿Apple será capaz de ganar terreno en un mercado en donde otros ya dominan? El evento de presentación de la nueva familia de iPhone se transmitirá por medio de diversos canales. Uno es el sitio web de la empresa, otro más es su canal de YouTube, así como a través de su plataforma de streaming, Apple TV+. Este será el primer Apple Event en el que Tim Cook no esté presente como director ejecutivo de Apple. Ahora, el liderazgo lo tendrá John Ternus, quien asumió en el puesto el pasado 1 de septiembre.

Con Ternus al mando, Apple busca recuperar el espíritu innovador de Steve Jobs, quien llegó a ser su mentor, pero sin olvidar el avance operativo y financiero que Tim Cook dejó como legado al frente de la compañía. En su segunda publicación de X, el CEO de Apple, John Ternus, publicó un video de 14 segundo donde muestra una luz sobre lo que parece una cámara del nuevo iPhone que se presentará el día de hoy.

Además de los nuevo iPhone, se espera que la empresa de Cupertino, California, lance dos nuevos relojes, el Apple Watch Series 12 y el Watch Ultra 4, así como nuevos dispositivos para el hogar, como un HomePod mini y una nueva generación del Apple TV que soporte contenido en 4K.

Aunque también se habla de otros productos, como AirPods Pro con cámaras, hasta el momento no se han filtrado más detalles al respecto y se prevé que ese tipo de dispositivos no se vean sino hasta el próximo año. A raíz de los aumentos de precio de la memoria RAM y del almacenamiento para los smartphones, se espera que el iPhone de este año llegue a subir su precio hasta en 200 dólares, según cifras de TechInsights, que es una plataforma de análisis de tecnología de consumo. Con base en las fechas de lanzamiento previas, el lanzamiento de la nueva familia de los iPhone se espera para el viernes siguiente a la presentación, por lo que este año sería el 18 de septiembre, aunque Apple pone disponibles las reservas en su sitio web al día siguiente de la presentación. Aunque el evento abrió con una serie de imágenes grabadas con el iPhone que terminaron en un primer plano de Tim Cook, el exCEO dio paso a John Ternus para dirigir toda la presentación y asumir el liderazgo de la empresa. Ternus presentó las primeras novedades de la mañana con el iPhone 18 Pro y 18 Pro Max, que tendrá nuevos colores, así como un chip A20 de Apple, que podrá procesar todos los modelos de IA de la empresa, los cuales incluyen una nueva versión de Siri, misma que funcionará con base en la información que el usuario tiene en su teléfono para poder procesar útiles solicitudes.

Así el el iPhone 18 Pro

Por ejemplo, tiene la capacidad de ver lo que sucede en la cámara y actuar en consecuencia, así como en muchas otras aplicaciones, con la finalidad de no salir de la app para poder tener una conversación con Siri.

Al igual que en otros modelos capaces de mantener conversaciones, con Siri será posible elegir un tipo de voz que resuene con el usuario y tener una interacción más dinámica. En términos de imágenes, la IA también podrá llevar a cabo borrado de elementos, generar nuevos elementos o incluso cambiar el encuadre. La empresa también presentó el nuevo chip A20 Pro, el cual promete ser 40% más podeoso en su rendimiento en cuanto a gráficos, además de tener un componente (el Neural Engine) específicamente desarrollado para el procesamiento de funciones de IA.

Desde un aspecto técnico, la empresa dijo que el diseño del chip está basado en la serie de procesadores M, con el fin de ocupar un espacio más apto dentro del teléfono y evitar que el dispositivo se sobrecaliente mientras realiza sus tareas. Asimismo, el teléfono tiene un sistema de refrigeración que permite ampliar la vida útil del dispositivo.

En términos de batería, el iPhone 18 Pro tendrá una duración de hasta 36 horas, mientras que el Pro Max rendirá hasta 45 horas, convirtiéndose en el dispositivo con más batería de la empresa, gracias a las modificaciones a nivel de hardware. Uno de los aspectos más atractivos para los usuarios de Apple siempre es la cámara. En este sentido, la empresa presentó un nuevo sistema de apertura de diafragma mecánica, que permitirá una mayor entrada de luz para la cámara principal de 48 MP.

Este tipo de mecanismos provienen de las cámaras tradicionales y su mecanismo que, además de una mayor entrada de luz, permite la generación de un enfoque de desenfoque detrás de los objetos. Con el fin de hacer una experiencia más personalizada, Apple también presentó una serie de configuraciones profesionales, como la posibilidad de cambiar la apertura del diafragma o la velocidad de obturación, tanto en fotografía como en video.

Y si bien estos son elementos que tienen que ver con el hardware, en términos de software Apple también presentó la posibilidad de modificar las imágenes con herramientas de IA, como filtros, aunque también detalló que todas las fotos tendrán un referente original sin filtros para mantener la confianza de que existe una imagen sin modificaciones. La dynamic island es un elemento relativamente nuevo para Apple. A pesar de ello, la empresa ya decidió hacer un cambio de diseño, el cual consiste en reducir su tamaño para que sea más fácil y cómodo de utilizar.

Por otra parte, se confirmó el precio de los teléfonos, cuya versión de entrada del iPhone 18 Pro será la de 256 GB y costará 1,199 dólares, mientras que el iPhone 17 Pro Max costará 1,299 dólares. Los wearables también son importantes en este evento. Por ello, la empresa presentó una nueva versión de los AirPods 5, que incluye funciones de cancelación de ruido, transparencia, además de compatibilidad con las funciones de Apple Intelligence, incluyendo la transcripción en tiempo real por un precio de 129 dólares, el mismo que la versión pasada.

Sin embargo, eso no fue lo único en este sector, pues la empresa presentó una segunda versión con estuche de carga inalámbrica y controles táctiles para el volumen por 149 dólares. Como parte de su apuesta por los wearables, la marca presentó un nuevo Apple Watch Series 12 y el nuevo Watch Ultra 4 con un enfoque en la salud de los usuarios habilitada por IA, especialmente en funciones relacionadas al monitoreo del corazón.

El dispositivo será más útil en la recopilación y presentación de información para utilizarla como un elemento que contribuya a la recuperación, además de recomendaciones que se adaptan a tu vida cotidiana, así como a tus entrenamientos.

La nueva generación de dispositivos tendrán nuevas funciones de reconocimiento de audio, con el fin conectarse a Siri, a través de herramientas que le permiten tomar notas en texto que posteriormente se transfieren al teléfono. John Ternus tomó el escenario para mostrar su teléfono plegable, el iPhone Duo, el cual tendrá un formato de pasaporte hecho con titanio de grado espacial y que se trata del modelo más delgado cuando está desplegado.

"Para un dispositivo que desempeña un papel tan importante en tu vida, una pantalla más grande abrirá un abanico de posibilidades totalmente nuevas", afirmó Ternus en la presentación del diseño plegable.

Su pantalla externa es de 5.4 pulgadas, incluye un sistema de dos cámaras, soportará las funciones del Apple Pencil y se desbloqueará desde un lado a partir de la tecnología de Touch ID. La empresa señaló que ya existen varias desarrolladoras de aplicaciones que están adaptando sus experiencias para aprovecharlas en el formato de teléfono plegable, como Netflix o Slack, entre otras.

Una pantalla texturizada que minimiza los reflejos del exterior y busca atajar el problema de la bisagra que dobla ambas pantallas y el cual es uno de los aspectos que más se critican en este tipo de dispositivos.

En términos de chip, este teléfono utilizará el A20 Pro, que también usan los iPhone, además de que tendrá una SIM digital en todo el mundo, con el fin de optimizar de mejor manera los componentes internos del dispositivo. En este caso, el dispositivo tendrá solo dos cámaras y si bien puede parecer que se trata de una característica que queda por detrás de las otras versiones, Apple confirmó que se trata de las cámaras que se utilizan en los iPhone 18 Pro.

Su precio será de 1,999 dólares con 256 GB de capacidad y podrá alcanzar hasta los 2 TB. Estará disponible en el mercado a partir del 23 de octubre. John Ternus terminó su primer evento como CEO de Apple con el iPhone Duo como su principal novedad.]]>

La CRT enfrentaría el reto del 5G con un presupuesto austero para el próximo año

Ana Luisa Gutiérrez — Wed, 09 Sep 2026 14:00:22 GMT

La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) tendría un presupuesto moderado para su operación en 2027. En el proyecto de Paquete Económico 2027 , la Secretaría de Hacienda y Crédito Público propone asignarle 354 millones 459 mil pesos, un monto 29% menor al último presupuesto aprobado para el extinto Instituto Federal de Telecomunicaciones ( IFT ), que ascendió a 500 millones de pesos.

Para el próximo año, 95.1% del presupuesto proyectado para la CRT se destinaría a servicios personales , aunque el documento no detalla el número de plazas ni el desglose de este gasto. El resto de los recursos se utilizaría para gastos operativos, de acuerdo con el análisis funcional programático económico del proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para 2027. El gobierno federal ha planteado como una de las prioridades del nuevo regulador mantener una operación austera y reducir el gasto, en contraste con los recursos que llegó a recibir y ejercer el extinto IFT. Sin embargo, una menor disponibilidad presupuestaria también puede reducir los márgenes de operación de un regulador encargado de supervisar industrias como los servicios de internet y telefonía, la radio y televisión, así como los servicios satelitales, entre otros. Hasta ahora no se tiene claridad sobre el presupuesto total que ejercerá la CRT durante 2026. En 2025, el organismo recibió 130 millones 389 mil pesos, debido a que sus funciones comenzaron el 16 de octubre de ese año, de acuerdo con su Informe de Austeridad Republicana. La CRT también ha enfrentado retos financieros durante sus primeros meses de operación. Fuentes con conocimiento del tema aseguraron a Expansión que, durante el primer mes de funcionamiento del nuevo regulador, algunos trabajadores enfrentaron retrasos en sus pagos. El presupuesto proyectado para 2027 abre además la interrogante sobre si los recursos serán suficientes para que la CRT cumpla con sus responsabilidades regulatorias y de vigilancia, particularmente en materia de uso adecuado del espectro radioeléctrico. Entre los principales retos estará también el proceso de licitación de espectro para servicios de 5G dirigidos a la industria y los usuarios, además de otros asuntos relacionados con la competencia económica en los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión. El monto propuesto para la CRT representa así un presupuesto menor al que llegó a ejercer el IFT, en un momento en el que el nuevo regulador deberá consolidar su estructura y asumir nuevas responsabilidades en sectores estratégicos para la economía digital.

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Cancelan más de 2,000 vuelos por falla técnica en Reino Unido; estos son los aeropuertos afectados

Expansión Digital — Wed, 09 Sep 2026 13:46:34 GMT

Las operaciones aéreas siguen afectadas este miércoles en Reino Unido , con cientos de retrasos y cancelaciones, tras una falla técnica que afectó al organismo encargado del control del tráfico aéreo, que por el momento descarta un ciberataque. Según el especialista en datos de tráfico aéreo Cirium, el martes tuvieron que cancelarse 1,746 vuelos a causa del incidente. Este miércoles hacia el mediodía se habían cancelado otros 291, la mayoría en el aeropuerto londinense de Heathrow, lo que lleva el total a 2,037 cancelaciones.

La causa de la falla aún se desconoce; estos son los aeropuertos afectados

La falla "ha creado dificultades para toda la red aérea, y recuperarse llevará tiempo", escribió en la red social X el organismo de control aéreo NATS, que presta sus servicios a 15 terminales aéreas. Además de Heathrow, también se vieron afectados los aeropuertos de Liverpool, Birmingham y Edimburgo, así como el de Dublín, en Irlanda. NATS afirma haber "resuelto" la falla que provocó las interrupciones y estar trabajando "tan duro como sea posible para reducir el retraso acumulado en los vuelos". "No creemos que se trate de un ciberataque", precisó la mañana de este miércoles en la radio BBC 4 su director ejecutivo, Martin Rolfe, quien prometió "una investigación muy, muy exhaustiva". Según los medios británicos, Rolfe, quien presentó sus disculpas, fue convocado por la ministra de Transporte, Heidi Alexander, quien intervendrá hoy en la Cámara de los Comunes sobre un proyecto de ley sobre aviación civil. "Debería pedirle que renuncie", afirmó en Times Radio por su parte Neal McMahon, director de operaciones de Ryanair, aerolínea que tuvo que cancelar 250 vuelos. "NATS nos informó que se trataba de una falla en el sistema de procesamiento de planes de vuelo, que es exactamente el mismo problema que ocurrió en 2023", agregó, al estimar que el costo para Ryanair "ascenderá a millones". En 2023, Reino Unido sufrió su peor falla en los sistemas de control aéreo en años. Más de 700,000 pasajeros se vieron afectados por los retrasos o cancelaciones de unos 2,000 vuelos justo al regresar de un fin de semana largo. Con información de AFP.

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Inegi reporta inflación de 3.26% en agosto; la subyacente sorprende a la baja

Octavio Torres — Wed, 09 Sep 2026 13:36:18 GMT

La inflación en México se ubicó por debajo de las expectativas del mercado durante agosto , apoyada por una moderación mayor a la prevista en el componente subyacente, considerado una referencia importante para las decisiones de política monetaria del Banco de México (Banxico). El Índice Nacional de Precios al Consumidor aumentó 0.20% respecto de julio, con lo que la inflación general se colocó en 3.26% anual , informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía ( Inegi ). El resultado fue inferior al pronóstico de la Encuesta Citi de Expectativas, que anticipaba un incremento mensual de 0.25% y una inflación anual de 3.31%.

Servicios mantienen presiones sobre la inflación| Cebolla y huevo presionan el bolsillo

La sorpresa también se presentó en la inflación subyacente, que excluye productos con precios altamente volátiles, como los energéticos y agropecuarios. Este indicador avanzó 0.16% mensual y se ubicó en 3.88% anual. El consenso consultado por Citi esperaba que la subyacente aumentara 0.20% en el mes y alcanzara 3.93% anual. Por lo tanto, el avance mensual quedó cuatro puntos base por debajo de lo proyectado y la tasa anual resultó cinco puntos base menor. Se trata de una señal favorable para Banxico, debido a que el componente subyacente refleja con mayor claridad las presiones de precios de mediano plazo. Sin embargo, su tasa anual todavía permanece cerca del límite superior del intervalo de variabilidad del banco central, establecido entre 2% y 4%. Al interior de la inflación subyacente, los precios de las mercancías aumentaron 0.11% durante agosto y acumularon una variación anual de 3.41%. Los alimentos procesados, bebidas y tabaco subieron 0.14% mensual y 4.68% anual, mientras que las mercancías no alimenticias registraron incrementos de 0.07% mensual y 2.32% anual. Los servicios continuaron como el componente de mayor presión, con un aumento de 0.21% mensual y una inflación anual de 4.33%. Dentro de este rubro, el costo de la vivienda avanzó 3.57% anual, mientras que las colegiaturas aumentaron 6.04% . Los precios de otros servicios, entre los que se encuentran restaurantes, consultas médicas, telefonía móvil y mantenimiento de automóviles, subieron 4.82% anual. Por finalidad del consumo, los servicios educativos registraron una inflación anual de 6.02% , mientras que los restaurantes y servicios de alojamiento reportaron un incremento de 6.27%. La inflación no subyacente aumentó 0.36% mensual y se ubicó en 1.13% anual. Los productos agropecuarios subieron 0.78% durante el mes, aunque presentaron una disminución de 1.53% frente a agosto de 2025. La cebolla fue el producto con mayor incidencia al alza, tras encarecerse 32.70% en un mes . Le siguieron el huevo, con un incremento de 8.91%; el chile serrano, con 19.61%, y el limón, con 11.17%. También aumentaron los precios de las universidades, 1.29%; los taxis, 1.52%, y las loncherías, fondas, torterías y taquerías, 0.43%. En sentido contrario, la papa y otros tubérculos bajaron 10.66%; el gas doméstico LP bajó 2.20% ; el pollo, 1.72%, y los automóviles, 0.83%. También se registraron disminuciones en el transporte aéreo, de 5.23% ; los servicios turísticos en paquete, de 4.79%, y el aguacate, de 6.71%. La canasta de consumo mínimo presentó un incremento mensual de 0.26% y una inflación anual de 2.97%, menor al 3.45% observado en agosto de 2025. El dato menor a lo esperado reduce las presiones inmediatas sobre Banxico, aunque la persistencia de la inflación de servicios y de algunos alimentos procesados mantiene razones para actuar con cautela. En la Encuesta Citi, 25 de 37 participantes anticipaban que la tasa de referencia permanecería sin cambios en el corto plazo.

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El espejo retrovisor: cuando el consejo gobierna el pasado

Milton Rosario — Wed, 09 Sep 2026 12:15:25 GMT

Ningún vehículo llega a su destino si se conduce mirando solo por el espejo retrovisor. Y, sin embargo, así sesionan muchos consejos de administración. Con la vista fija en un trimestre ya ocurrido, discutiendo desviaciones que ya nadie puede modificar, mientras la empresa avanza a ciegas hacia lo único que sí está en juego: lo que viene. Ese es el teatro de la gobernanza. No la ausencia de forma —la forma suele estar impecable—, sino la confusión entre revisar y gobernar. Hay comités estructurados, consejeros con credenciales deslumbrantes, estatutos al día. Y aun así, al cruzar la puerta de la sala, lo que ocurre no es supervisión estratégica: es escenografía. Todos actúan según su papel. Nadie cuestiona la trayectoria.

La agenda como confesión Si quiere saber qué gobierna realmente un consejo, no lea sus estatutos: lea su agenda o su orden del día, y cronometre la sesión. La agenda es la confesión más honesta que produce un órgano de gobierno, porque revela dónde se gasta el activo más escaso de la mesa: la atención de quienes la ocupan. En los consejos que han caído en la simulación, esa confesión siempre es la misma. Cuatro horas de reportes del periodo anterior, lecturas lineales de presentaciones que todos recibieron con días de anticipación, discusiones minuciosas sobre variaciones menores. Para cuando la agenda llega a lo que verdaderamente importa —la disrupción del modelo de negocio, la asignación estratégica de capital, la sucesión, la alineación de la cultura—, quedan quince minutos y una sala con hambre. El orden no es un detalle logístico. Es una declaración de prioridades. Lo que se coloca al final es, por definición, lo que se ha decidido no gobernar: llegará cansado, apresurado y sin tiempo para el desacuerdo. Nadie lo dice en voz alta, pero todos en la sala lo saben desde que reciben la convocatoria. Por eso el debate de fondo no se pospone por accidente; se pospone por diseño. Un consejo que dedica el grueso de su tiempo al retrovisor no está ejerciendo supervisión: está actuando como un comité de auditoría diferido y costoso. Revisar el desempeño pasado es necesario, desde luego. Pero si esa revisión no sirve como insumo para cuestionar la trayectoria futura, la sesión deja de ser gobierno y se vuelve trámite. Es el Consejo Burocrático en estado puro: el que confunde agotar el orden del día con haber cumplido su deber.

La cortesía que cuesta dinero Queda una pregunta incómoda. ¿Por qué profesionales de primer nivel, líderes con trayectoria probada, se vuelven observadores pasivos apenas se sientan a esa mesa? La respuesta rara vez es técnica. Es relacional. En muchas de nuestras empresas, el consejero no llegó a la silla por un proceso abierto de búsqueda. Llegó porque alguien lo invitó. Porque acompañó al fundador en años difíciles, porque es socio, porque hay una historia compartida que antecede por mucho a la sesión de hoy. Ese origen no es ilegítimo —a menudo es la razón por la que ese consejero entiende el negocio mejor que nadie—, pero tiene un precio: cuestionar con dureza a quien lo sentó ahí se siente menos como deber fiduciario y más como deslealtad personal. De ahí nace la cortesía tóxica. Se confunde el respeto profesional con la complacencia. Cuestionar las premisas de la dirección se lee como falta de confianza; desafiar al director general, como fricción innecesaria. Y entonces aparecen las intervenciones diplomáticas, los comentarios superficiales que justifican la asistencia —hablar por hablar— y el consenso apresurado que todos celebran como alineación. Es el Consejo Espectador: presente, informado, silencioso. Esa unanimidad no blinda a nadie. Las grandes fallas estratégicas casi nunca ocurren por falta de datos; ocurren porque nadie se atrevió a formular en voz alta la pregunta que varios ya estaban pensando.

El deber de diligencia no se honra evitando el conflicto, sino administrándolo. El costo de la escenografía Un consejo en modo trámite no es inocuo. Cuesta honorarios, viáticos y tiempo directivo invertido en preparar materiales que nadie discutirá a fondo. Pero el costo mayor es invisible: la falsa sensación de blindaje. Los accionistas creen tener supervisión. La dirección cree tener contrapeso. Ambos operan bajo una ilusión que solo se derrumba cuando ya hay pérdidas que explicar. Revertirlo no exige reformar estatutos. Exige tres decisiones y disposición a la incomodidad. La primera es invertir la ecuación del tiempo: lo ocurrido se da por leído y se resuelve en preguntas, no en presentaciones; el grueso de la sesión se reserva al debate prospectivo. La segunda es que quien preside deje de confundir cohesión con unanimidad y empiece a provocar la objeción fundamentada, porque la diversidad de pensamiento solo produce valor cuando pensar distinto no tiene costo. La tercera es cambiar la vara de medición: evaluar al consejo por la calidad de sus preguntas, la solidez de sus decisiones y el rigor de su seguimiento, no por la puntualidad de sus sesiones ni por el volumen de sus actas. El valor de un consejo nunca estuvo en la elegancia de sus formas. Un consejo no existe para dar fe de lo que ya pasó. Existe para incomodar lo que viene.

_____ Nota del editor: Milton Rosario es cofundador y Socio Director de The OD Consulting Group. Experto en cultura organizacional, liderazgo y gobierno corporativo, asesora a Consejos de Administración y equipos C-Suite a través de las Américas. Fue Presidente del Colegio Nacional de Consejeros Profesionales Independientes, A.C. (CNCPIE). Conéctate con él en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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La desigualdad también se mide en tiempo

Laura Tamayo — Wed, 09 Sep 2026 12:07:50 GMT

Hace casi un año escribí en este mismo espacio sobre cómo la falta de tiempo propio es, en el fondo, otra forma de pobreza. Me refería entonces a las horas que millones de mujeres dedican todos los días al trabajo doméstico y de cuidados, y a todo lo que termina quedando en segundo plano cuando las horas no alcanzan: descansar, estudiar, crecer profesionalmente o, simplemente, tener un rato para nosotras. Hoy me parece necesario retomar esa idea porque el panorama está cambiando. La pobreza de tiempo está dejando de ser una vivencia cotidiana en silencio para convertirse en un tema prioritario en la conversación pública y legislativa. Por mucho tiempo asumimos que la falta de tiempo era un problema de organización personal. Nos repetimos la narrativa de que solo hace falta priorizar mejor, aprender a delegar o ser más eficientes. Sin embargo, llega un punto en el que ningún método de productividad o agenda apretada funciona cuando la mayor parte del día ya está comprometida antes de que podamos tomar cualquier decisión.

De eso hablamos cuando nos referimos a la pobreza de tiempo. No se trata únicamente de pasar por una semana pesada o andar a las prisas, sino de vivir atrapadas en un margen mínimo para disponer del propio tiempo. Aunque este fenómeno puede afectar a cualquiera, las brechas son evidentes. En las mujeres pesa especialmente la carga del trabajo de cuidados y tareas del hogar, que sigue absorbiendo una parte desproporcionada del día. Por eso, hablar de disponibilidad de tiempo es hablar, de manera directa, sobre desigualdad. Que esta discusión haya llegado al Congreso me parece un paso fundamental. En agosto se presentó una iniciativa para crear la Ley General para la Prevención y Erradicación de la Pobreza de Tiempo , un proyecto que busca visibilizar esta problemática y atender sus causas estructurales. La propuesta plantea desde una distribución más equitativa del trabajo de cuidados hasta medidas para fortalecer la desconexión digital y mitigar el impacto que tienen las jornadas laborales prolongadas y los tiempos de traslado en la vida cotidiana. Los datos ayudan a dimensionar este desequilibrio. De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo 2024 del INEGI, incluso entre quienes trabajan 40 horas o más a la semana en empleos remunerados, las mujeres destinan 12.7 horas más que los hombres al trabajo doméstico. Es tiempo que se acumula tras la jornada laboral y que, inevitablemente, se resta de la salud o del descanso. El verdadero problema surge cuando esta falta de margen se vuelve permanente. Con menos control sobre nuestro tiempo, se reducen las posibilidades de desarrollo profesional, de generar mayores ingresos o de participar en otros espacios. La discusión de fondo no es solo de cuántas horas disponemos, sino de cuánto poder de decisión tenemos sobre ellas. En las empresas, esto nos obliga a replantear qué entendemos por "estar disponibles". Durante años normalizamos contestar correos fuera de horario, atender mensajes de WhatsApp a deshoras y asumir que la hiperconectividad era la única prueba de compromiso. Pero cuando la jornada laboral termina y los pendientes siguen entrando por la pantalla, el descanso pasa a ser una ilusión. Además, garantizar la desconexión no significa solo apagar el teléfono; requiere construir entornos donde atender la vida personal no castigue el desarrollo profesional. Si queremos hablar de corresponsabilidad, las organizaciones tenemos que revisar tanto las políticas internas como las señales que enviamos en el día a día.

Medir lo que hoy no se ve. Lo que no se mide difícilmente entra en la agenda prioritaria. Contar con datos periódicos sobre la disponibilidad real de tiempo según el género o la región permitiría diseñar políticas públicas mucho más atinadas y darles seguimiento. Sostener un verdadero sistema de cuidados. Mientras cuidar a niños, adultos mayores o personas con discapacidad recaiga principalmente en las familias —y, dentro de ellas, en las mujeres—, la brecha de tiempo difícilmente se va a cerrar. Necesitamos servicios públicos accesibles y una corresponsabilidad real entre hogares, empresas y gobierno. Redefinir el compromiso laboral. La desconexión digital es un paso importante, pero también lo es desmantelar aquellas culturas de trabajo donde la presencia prolongada o la respuesta inmediata se confunden con efectividad o talento. Revisar los tiempos de traslado. En muchas ciudades, ir y venir del trabajo consume varias horas diarias. Mejorar la movilidad urbana, acercar servicios y flexibilizar esquemas de trabajo siempre que sea posible devolvería tiempo valioso a las personas. Empezar la corresponsabilidad en casa. Ningún marco legal ni política empresarial resolverá este desafío si en la vida diaria continuamos asumiendo que organizar y sostener el hogar es tarea principal de las mujeres. La equidad también se construye en los acuerdos cotidianos dentro del hogar.

Para que esta conversación se traduzca en cambios de fondo, vale la pena avanzar en al menos cinco frentes: No se trata de aspirar a que todas las personas tengan exactamente el mismo número de horas libres. Se trata de asegurar que el tiempo para cuidarnos, desarrollarnos y convivir no dependa de quién terminó asumiendo, casi por inercia, las responsabilidades de la vida cotidiana. Hablar de pobreza de tiempo es, en el fondo, hablar de libertad. De la posibilidad de decidir cómo queremos vivir, qué queremos priorizar y cuánto espacio podemos reservar para nosotras mismas. Si aspiramos a una sociedad con mayores oportunidades para las mujeres, también tenemos que preguntarnos cuánto tiempo tienen realmente para aprovecharlas.

____ Nota del editor: Laura Tamayo es directora de Asuntos Públicos y Sustentabilidad en Bayer México. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Pemex no logra su meta de autosuficiencia y recibirá 81,100 mdp del gobierno en 2027

Diana Gante — Wed, 09 Sep 2026 11:55:48 GMT

El objetivo del Plan Estratégico de Pemex , que consistía en estabilizar y garantizar la viabilidad económica de la petrolera, a fin de que en 2027 ya no requiriera transferencias del gobierno para hacer frente a sus deudas financieras no se cumplió. Y es que de acuerdo con los Criterios Generales de Política Económica 2027 , para el próximo año la empresa que dirige Juan Carlos Carpio, recibirá u na transferencia por parte del gobierno federal por 81,100 millones de pesos , lo que se destinará a pagos de deuda y créditos bancarios.

El secretario de Hacienda, Édgar Amador , dijo ayer durante la entrega del Paquete Económico 2027 ante la Cámara de Diputados, que se contempla un superávit de 95,100 millones de pesos para la petrolera mexicana derivado del esfuerzo de la empresa y de una transferencia del gobierno federal para fortalecer su posición financiera y reducir gradualmente su endeudamiento. Sin los recursos públicos, el superávit financiero proyectado para la empresa será de apenas 14,000 millones de pesos , una diferencia de 81,100 millones de pesos que evidencia que la petrolera todavía requiere apoyo federal para fortalecer su posición financiera y reducir gradualmente su endeudamiento. “El Paquete Económico 2027 plantea un superávit financiero de 95,100 millones de para Pemex, considerando la transferencia del gobierno federal por 81,100 millones de pesos destinada al pago de amortizaciones de la deuda y créditos bancarios contratados en ejercicios anteriores; sin dichas transferencias se proyecta un superávit de 14,000 millones de pesos para la empresa pública”, expone el documento de los Criterios.

El rescate a Pemex en 2027 El plan de rescate a Pemex, que se presentó el pasado 5 de agosto del 2025, contempla 13 acciones para garantizar la viabilidad de la empresa en el corto, mediano y largo plazo, y dentro de ellos se estableció que para 2027 la petrolera ya tendría los ingresos suficientes para poder pagar sus deudas y contar con un presupuesto de inversión. Para eso, se determinó que el Derecho Petrolero para el Bienestar debería ser del 30% ; reducir la deuda financiera y comercial con la emisión de notas pre-capitalizadas para pagos de obligaciones de 2025 y 2026 y así reforzar la liquidez. También tener mejoras operativas y de optimización de procesos, financiamiento de la inversión productiva y el desarrollo de proyectos mixtos a través de un fondo de inversión con Pemex. En la conferencia matutina del 5 de agosto, Amador dijo que los vencimientos de deuda de la petrolera eran muy altos en 2025 y 2026 , por lo que resultaba indispensable un “ esfuerzo conjunto” de Hacienda, Sener y Pemex. “Se va a desenvolver la visión y la estrategia financiera de Petróleos Mexicanos con el fin de atender el problema y dotar a Pemex de una posición financiera de liquidez muy sólida que le permita, a partir del año 2027, financiar su gasto operativo”, dijo en agosto del 2025.

Por su parte, la presidenta Claudia Sheinbaum también reiteró que el apoyo de Hacienda solo sería por 2025 y 2026. “ Para el 2027 , gracias a todo el trabajo que ha hecho la Secretaría de Hacienda, Pemex sale solito, no va a requerir del apoyo de Hacienda”, aseguró la titular del ejecutivo. Incluso, lo refrendó en septiembre del año pasado. “¿Se acuerdan que yo dije: en el 2027 ya sale solito Pemex, ya no va a necesitar el apoyo? Pues así es. En el 2026 todavía requiere un apoyo por la maldita deuda corrupta de Calderón y de Peña”, dijo en Palacio Nacional.

Otra meta sin cumplir Al respecto, Óscar Ocampo, director de Desarrollo Económico del IMCO, dijo que esto es muestra de un fracaso de uno de los objetivos centrales del Plan Estratégico de Pemex, que era que a partir del 2027 se acabaría el apoyo del gobierno federal. “Si bien se reduce, no es suficiente para prescindir de las aportaciones, es lo más importante. Si quitas los 81,000 millones, quedan 14,000 de superávit de Pemex, que ojalá y sí, pero ya es una película muy distinta a los 95,000 millones. Pemex no puede hacer frente a sus compromisos financieros”, dijo en entrevista con Expansión . La necesidad de recursos públicos ocurre además en un contexto en el que el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2027 contempla un recorte de 1.3% en términos reales para Pemex . El presupuesto pasará de 517,362 millones de pesos a 527,121 millones de pesos , un incremento nominal que, descontando la inflación prevista, representa una reducción real de los recursos disponibles para la empresa. Ramsés Pech, socio de Grupo Caravia, considera que Pemex sigue enfrentando una presión operativa, riesgo fiscal, y atrasos en pagos con proveedores, lo que se traducen en problemas financieros a la empresa. “Creo que el apoyo del gobierno fue una reacción obligada para evitar una caída en la producción, proteger la calificación del país, contener riesgos fiscales y frenar paros operativos. No es voluntario, es defensivo. Pero la realidad es que Pemex necesita cuando menos un 40% más de presupuesto que en promedio han dado en los últimos años”, afirmó. Al cierre del segundo trimestre de 2026, la deuda financiera de Pemex ascendió a 79,000 millones de dólares , una reducción de 7.8% respecto a los 85,200 millones de dólares registrados al cierre de 2025. Aunque se trata de uno de los niveles de endeudamiento financiero más bajos de la petrolera desde 2014, la cifra no refleja todas las obligaciones que enfrenta la empresa. A la deuda financiera se suma la deuda con proveedores y contratistas, que asciende a 375,121 millones de pesos , lo que mantiene elevada la presión sobre la liquidez de Pemex.

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Xiaomi, de marca económica en México a líder premium en Latinoamérica

Selene Ramírez — Wed, 09 Sep 2026 11:55:35 GMT

México es uno de los mercados donde Xiaomi construyó su reputación a través de una fórmula que consistió en ofrecer teléfonos con buenas especificaciones a precios que competían con las marcas más accesibles. Con los años, la compañía ganó espacio, amplió su catálogo y consolidó su presencia en el país. Ahora, su marca principal apunta a otro consumidor, aquel que está dispuesto a pagar desde los 10,000 pesos hasta más de 30,000 por un smartphone. El cambio no significa que Xiaomi haya abandonado los segmentos de entrada y media, que va de los 3,000 hasta los 10,000 pesos según The Competitive Intelligence Unit (The Ciu), la diferencia está en el lugar que ocupa cada marca dentro de su estrategia. Mientras Redmi y POCO atienden a quienes buscan equilibrio entre precio y prestaciones o priorizan el rendimiento, Xiaomi concentra sus nuevos lanzamientos en los segmentos de mayor precio.

México es la prueba para la gama alta

Para Antonio Ren, country manager de Xiaomi México, este movimiento responde a la evolución natural que debe vivir la compañía. “Más que un cambio de dirección, se trata de la evolución natural de una compañía que hoy tiene la capacidad de competir exitosamente en todos los segmentos del mercado”, comparte en exclusiva para Expansión. La serie Xiaomi 17, el tope de gama de la empresa, permite ver cómo la compañía está probando su apuesta por el segmento premium en México. La marca eligió la Ciudad de México para presentar oficialmente la nueva familia en abril de 2026 y reunió en el país a representantes de distintos mercados de la región. Estos equipos incorporan fotografía desarrollada junto con Leica , funciones de inteligencia artificial y herramientas para conectar el smartphone con otros dispositivos del ecosistema. En este sentido, para Ren el país no solo recibe sus productos, sino que sirve como escenario para presentar una de sus apuestas más importantes ante América Latina. El cambio también coincide con una transformación del mercado mexicano. Según datos de The Competitive Intelligence Unit (The CIU), durante el tercer trimestre de 2025 los smartphones de gama alta, aquellos con un precio superior a 10,000 pesos, representaron 17.1% de la base instalada en México. Por primera vez, este segmento superó a los equipos de gama baja, que representaron 15%. Los teléfonos considerados como “premium” son aquellos con precios superiores a los 15,000 pesos, según la consultora. “El consumidor mexicano es considerablemente más exigente que hace cinco años”, dice Ren. Antes, explica, el precio, la memoria y la batería tenían un peso mayor en la decisión de compra. Ahora también entran en juego la cámara, el rendimiento, el diseño, la inteligencia artificial, la conectividad, la durabilidad y el servicio. Ren conoce de primera mano este proceso. Antes de asumir la dirección de Xiaomi en México, encabezó durante seis años la operación de la compañía en Chile, donde también estuvo a cargo de su estrategia de premiumización. Su llegada al mercado mexicano ocurre con esa experiencia como antecedente, pero frente a un escenario de mayor escala.

Del teléfono al ecosistema

La apuesta de Xiaomi en México no termina en los smartphones, la compañía ya vende en el país tabletas, relojes y bandas inteligentes, audífonos, televisores, cámaras de seguridad, proyectores, aspiradoras, purificadores, electrodomésticos y scooters eléctricos. Su tienda oficial incluso agrupa estas categorías bajo apartados como hogar inteligente, movilidad, cuidado personal y limpieza. Para Ren el smartphone sigue siendo el principal punto de entrada, pero el crecimiento está en lo que ocurre después de esa primera compra. “La visión es mucho más que vender productos individuales”, explica. La intención, añade, es que el teléfono funcione como el centro desde el que el usuario pueda controlar y conectar otros dispositivos. Aunque la empresa no compartió datos concretos sobre estas categorías a nivel local, en el mundo, su plataforma de AIoT superó los 1,118.7 millones de dispositivos conectados al cierre del primer trimestre de 2026, sin contar smartphones , tabletas ni computadoras portátiles. En el mismo periodo, la división de IoT y estilo de vida generó 24,700 millones de yuanes en ingresos, aproximadamente 3,681 millones de dólares. México todavía tiene una pieza que falta en esa visión: el automóvil. Xiaomi ya mostró el SU7 Max en una de sus tiendas en el país, pero el vehículo no está disponible para venta. La compañía, a nivel global, plantea Human x Car x Home precisamente como una estrategia que conecta dispositivos personales, hogar inteligente y vehículos eléctricos. La inteligencia artificial es el elemento que busca unir todas esas categorías. Ren explica que Xiaomi no pretende limitarla a funciones aisladas del teléfono, sino utilizarla para tareas como escribir, traducir, buscar información, organizar actividades, editar contenido y mejorar fotografías. A escala global, la compañía anunció una inversión de al menos 7,400 millones de euros, unos 8,601 millones de dólares, entre 2026 y 2028 para acelerar el desarrollo de IA dentro de Human x Car x Home.

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Menos crecimiento, más fiscalización a empresas y retos en deuda, las claves del Paquete Económico 2027

Dainzú Patiño — Wed, 09 Sep 2026 11:55:35 GMT

Un menor crecimiento económico, más fiscalización y menos deducciones para las empresas y retos para solventar la deuda pública esperan a los mexicanos al llegar 2027, de acuerdo con la propuesta del Paquete Económico que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) entregó este 8 de septiembre, al Congreso de la Unión para su análisis, discusión y votación. Para el siguiente año, Hacienda, a cargo de Édgar Amador Zamora, espera que el PIB crezca en un rango de entre 1.5% y 2.5%, menor al aprobado para 2026, proyectado entre 1.8% y 2.8%, el cual quedó muy por arriba de la nueva perspectiva de Hacienda para el cierre de este año al ajustarse a entre 1.0% y 2.0%.

Entre los factores que motivaron a bajar la perspectiva económica, Hacienda destacó el moderado crecimiento de la economía en el primer trimestre de 1.1%, la cual disminuyó la base para las perspectivas hacia 2027. A su vez, este menor dinamismo obedeció a el escalonamiento del conflicto en Medio Oriente que encareció los precios del petróleo y los combustibles, generó volatilidad financiera puso más cautelosos a los inversionistas, e interrumpió las cadenas globales de valor. También afectó la incertidumbre para el comercio internacional, además de la aplicación de medidas arancelarias, aunado a la prevalencia de altas tasas de interés a nivel global y nacional para contener la inflación, además de afectaciones climáticas adversas.

Crecimiento para 2027 será por mayor inversión y exportaciones No obstante, la proyección para 2027 queda por arriba de la ajustada para 2026, con la expectativa de la aceleración de la inversión pública y el consumo privado, tras incrementos a los salarios reales, la baja de desempleo y la consolidación de los Programas para el Bienestar, aseveró la dependencia. Para ello, Amador Zamora, explicó que se destinará 2.6% del PIB en inversión física presupuestaria, la cual se canalizará a través del Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar, el cual, habilita el modelo de inversión mixta para la coparticipación del sector privado en el desarrollo de obra pública. También se espera que las exportaciones de alto contenido tecnológico, como equipo de cómputo y electrónicos, se dinamicen a través del T-MEC, y una recuperación de la producción industrial en Estados Unidos. Los recortes a las tasas de interés alrededor del mundo y en México también son un aliciente para dinamizar la economía, destacó Hacienda.

Más fiscalización para las empresas ya instaladas Si bien el Paquete Económico 2027 contiene incentivos para dinamizar las inversiones para el Plan México y en Polos de Desarrollo, para las empresas instaladas en el país, se avizoran frenos para las empresas ya instaladas en México, pues en la miscelánea fiscal, se proponen cambios a la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR) para limitar las deducciones autorizadas, a gastos que son esenciales para la realización de sus actividades económicas. El planteamiento se basa en el objetivo de continuar con la lucha contra las ‘factureras’, las cuales son empresas constituidas legalmente, pero que simulan operaciones para expedir facturas con la finalidad de aplicar deducciones indebidas, generando pérdidas millonarias al fisco. “Aunque el objetivo es combatir a quienes realizan operaciones falsas o planeaciones agresivas, al quedar plasmadas en la reforma o paquete económico, estas disposiciones se vuelven de aplicación general . Esto significa que terminarán afectando a todos los contribuyentes , en específico a las personas morales con ingresos mayores a 50 millones de pesos, que es una base bastante amplia, el tema es analizar varios supuestos para ver cómo se va a estar comportando este cambio”, explicó Luis Carlos Figueroa, vicepresidente de Fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos de México (IMCP). El especialista en materia de impuestos explicó que, entre las consecuencias de estos posibles limites a las deducciones, destaca un pago de ISR más alto , pues si una empresa obtiene una utilidad real menor en su ejercicio, esta se puede convertir en una utilidad mayor para efectos fiscales. Además de continuar con la implementación de medidas para enfrentar los cambios que se aplicaron en esta materia como las auditorías exprés, listas negras del SAT y pausa a los sellos digitales, las empresas también, de aprobarse estas propuestas para 2027, enfrentarán cambios en la presentación en las declaraciones, pues cambiarán los formularios y la forma de cumplir con esta obligación, detalló Figueroa.

Con este tipo de cambios, además de fomentar la formalización de empresas adhiriéndose al Régimen Simplificado de Confianza (Resico), el avance de la fiscalización de la economía digital e incentivos fiscales para la inversión, Hacienda prevé elevar la recaudación de impuestos en 236,900 millones de pesos, en comparación con lo aprobado para 2026, de este total, más de 120,000 millones serán por ISR. Así contribuirá a una recaudación tributaria total de 6.3 billones al cierre de 2027.

Deuda en crecimiento La dinamización enfocada en los ingresos tributarios no será suficiente para desincentivar la deuda , pues mientras se estiman ingresos presupuestarios totales por impuestos, derechos y petróleo por un total de 9.2 billones de pesos, el gasto neto se estima en 10.5 billones de pesos. Lo que implica un déficit de 1.4 billones, y Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP, la medida más amplia de la deuda) en más de 1.6 billones, que representan el 3.9% del PIB. Si bien, los RFSP para 2027 se proyectan menores en 5.1%, frente a lo aprobado para 2026, el Saldo Histórico de los RFSP se incrementaría a 55% del PIB ; 2.7 puntos más del PIB que lo aprobado para el cierre de este año; 52.3% del PIB. No obstante, Hacienda aclaró que, tras la revisión de la serie histórica del PIB realizada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), dicho nivel aprobado (para 2026) equivale a 54.5% del PIB en la nueva base de comparación.

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Hacienda propone reducir 12% el costo del espectro radioeléctrico para impulsar el 5G en el país

Ana Luisa Gutiérrez — Wed, 09 Sep 2026 05:06:11 GMT

La cobertura de telecomunicaciones en el país podría aumentar significativamente. Para 2027, la Secretaría de Hacienda propuso que el costo del espectro radioeléctrico disminuya 12% , particularmente las bandas 2.5 GHz, 3.5 GHz, 1.9 GHz entre otras, idóneas para el desarrollo de 5G , de acuerdo con la propuesta de Paquete Económico 2027.

La dependencia reconoció que la disminución por los derechos del uso, goce y aprovechamiento de dichas bandas espectrales se debe a que actualmente se encuentran por encima de los precios internacionales, lo que obstaculiza la ampliación de la cobertura de red de telecomunicaciones a nivel nacional para habilitar servicios para los usuarios. Esta situación, ha llevado a que el desarrollo de tecnologías como 5G se encuentre en un estado de rezago. Actualmente, el país solo alcanza una cobertura del 30% , mientras que Brasil ya tiene un avance del 65%, detalló Hacienda en el documento de Ley de Ingresos. “El sector de las telecomunicaciones requiere de medidas adicionales que posibiliten concretar la migración a tecnologías de alta capacidad 5G”. La determinación de Hacienda marca un giro a la postura recaudatoria que mantuvo el Estado sobre la industria de telecomunicaciones, al haber rechazado seis veces la propuesta de reducir los costos del espectro radioeléctrico por el entonces Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). Hasta este año, la dependencia había optado por mantener 'congelados' los altos precios del espectro. En México, el pago total por uso de bandas de frecuencias se ubica entre 88% y 96% por arriba de la mediana internacional. Esta situación se traduce en que los operadores como Telcel destine el 5.7% de sus ingresos anuales para el pago de derechos por el uso del espectro, mientras que AT&T el 17.1%, es decir, tres veces más que la subsidiaria de América Móvil, según datos del extinto IFT. El alto precio del espectro, determinado por el Estado, se traduce en mayores cargas financieras para las empresas , lo que restringe su capacidad para ofrecer tarifas más accesibles para los consumidores. La asequibilidad del servicio móvil no depende únicamente de la competencia en el mercado, sino también de las decisiones regulatorias y fiscales que inciden directamente en la estructura de costos del sector. Esta situación se traduce en que los mexicanos se vean obligados a desembolsar más recursos financieros para la conectividad. Según datos de la consultora Statista, México se ubica como la segunda nación a nivel región con el precio más alto de GB que oscila en 2 dólares, mientras que en Brasil se vende en 40 centavos de dólar. En este contexto, la reducción de 12% en el costo del espectro representa una oportunidad para corregir parte de los rezagos que enfrenta el país en materia de conectividad y acelerar la adopción de tecnologías como 5G. Sin embargo, su materialización dependerá de la aprobación del Congreso.

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Sin impuestos nuevos para 2027, Hacienda apuesta por apretar ISR a empresas, y más inscripciones al RESICO

Dainzú Patiño — Wed, 09 Sep 2026 04:18:23 GMT

Para el siguiente año, los ingresos tributarios generarán 8.2 billones de pesos, lo que representa el 15.9% del PIB, y un incremento real de 3.9% en comparación con lo aprobado para 2026. Para lograrlo, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) plantea en el Paquete Económico 2027 modificaciones a la Ley del ISR, con el objetivo de frenar los esquemas de planeación fiscal agresiva , y perfeccionar la lucha antifactureras y su emisión de comprobantes apócrifos. Además de un combate a la informalidad , con la ampliación de límites para integrarse al Régimen Simplificado de Confianza (RESICO), y la continuación de la fiscalización de la economía digital .

Sin impuestos nuevos para los mexicanos, pero menos deducciones para las empresas

En continuación con la lucha antifactureras que inició en 2014, y que se fortaleció a partir de 2026 , habilitando las auditorías exprés y la cancelación de sellos digitales para este tipo de firmas que simulan operaciones, Hacienda propone para 2027 un mecanismo estandarizado que establece límites a las deducciones y a las pérdidas fiscales de las personas morales. Hacienda refirió que como parte de estas acciones, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) publicó de 2024 a agosto de 2026, realizó 3,194 publicaciones en el Diario Oficial de la Federación (DOF), de empresas que factura operaciones simuladas. En el mismo periodo bloqueó 38,584 sellos digitales, mientras concluyó 1,941 actos de revisión dirigidos a empresas que compraron o dedujeron comprobantes apócrifos. De ser aprobado, el mecanismo estandarizado para las personas morales, aplicaría para los contribuyentes del régimen general, con ingresos superiores a 50 millones de pesos. Bajo este mecanismo se ponen límites a las deducciones autorizadas , y también a las pérdidas fiscales de ejercicios anteriores. Esta propuesta de cambios hace excepciones a los regímenes de Coordinados, AGAPES, maquiladoras, empresas en concurso mercantil o quiebra, aseguradoras y a empresas en sus primeros años de inscripción en el RFC, con el objetivo de no afectar su etapa de consolidación inicial, destacó el documento para cambios a la Ley del ISR. También se reduce el tope de deducción de intereses netos del 30% al 20% de la utilidad fiscal. Se establece que los pagos al extranjero solo serán deducibles en el ejercicio en que se efectúe el pago y se entere la retención correspondiente. Además, la deducción por el pago por servicios o uso temporal de bienes solo procederá en el ejercicio en que se preste efectivamente el servicio o transcurra el periodo contratado. Dentro de la lista de cambios, también se propone eliminar el diferimiento de ISR para grupos corporativos.

Hacienda busca más RESICOs, ampliar el límite de ingresos IEPS contra el contrabando de combustibles

"Las modificaciones a la Ley del ISR buscan fortalecer la equidad tributaria, a través de que la contribución de las empresas sea más consistente con su capacidad económica, y contiene mecanismos para el combate a la elusión y la evasión fiscal, cerrando el camino al uso de factureras como la manera de aprobar deducciones", dijo el titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Édgar Amador Zamora, al entregar el Paquete Económico 2027 en la Cámara de Diputados. Con el objetivo de ampliar la base de contribuyentes e integrar micronegocios, talleres, tiendas de abarrotes y pequeños comerciantes a la formalidad , Hacienda plantea cambios para ampliar el límite de ingresos para inscribirse al Régimen Simplificado de Confianza (RESICO). Para personas físicas el límite de ingresos anuales para tributar en este régimen pasa de 3.5 millones, a 5 millones de pesos . Además, se elimina la prohibición de reingreso por incumplimientos formales, permitiendo regresar al régimen al regularizarse. Para personas morales , incrementa el límite de ingresos de 35 millones a 50 millones de pesos y se convierte en un régimen opcional, además se permite el reingreso en ejercicios posteriores, si se vuelve a cumplir el parámetro de ingresos, para este sector se elevan las tasas de deducción de inversiones. Para estos contribuyentes se aceleran los porcentajes máximos de deducción anual de activos para personas morales. Para el sector primario se eleva de 900,000 pesos a un millón de pesos, el monto de ingresos exentos del pago de ISR para personas físicas dedicadas exclusivamente a actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas o pesqueras. Además, para evitar el contrabando, simulación documental, robo y facturación irregular, se implementa una cuota IEPS para distribuidores, comercializadores y estaciones de servicio de combustibles. Esta se prevé que aplique a partir del primero de julio del siguiente año, y se pagará sobre la diferencia positiva que resulte de restar los litros vendidos en el mes, y los litros comprados.

Cambios para el sector financiero

Cambios para plataformas digitales En continuación con la fiscalización de la economía digital, Hacienda plantea que las plataformas tecnológicas deberán retener una tasa fija de 2.5% de ISR a personas morales que vendan bienes o presten servicios a través de ellas (o del 20% si no proporcionan su RFC. Se obliga a las plataformas a retener el 100% del IVA a residentes en el extranjero sin establecimiento en México . Además precisan que repartidores o conductores de plataformas digitales continuarán tributando bajo el régimen de actividades empresariales o servicios independientes. Continuarán programas para repatriación de capitales y regularización fiscal La propuesta de Hacienda para el ejercicio fiscal 2027 plantea la continuación de los programas para la repatriación de capitales y la regularización fiscal. Se concede un beneficio para retornar recursos mantenidos en el extranjero al 7.5% de ISR (sin deducciones), condicionado a que los fondos permanezcan invertidos al menos 3 años en actividades productivas, bienes de activo fijo o proyectos del Plan México. En tanto, para la regularización fiscal , continuará la condonación al 100% de multas, recargos y gastos de ejecución por contribuciones omisas, aprovechamientos o sanciones administrativas. El tope será para contribuyentes con ingresos por hasta 300 millones de pesos en el ejercicio fiscal 2025. Para el sector financiero y bancario, Hacienda propone que sólo se pueda deducir el 25% del pago de las cuotas ordinarias pagadas por la banca múltiple al Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB). En tanto, como cada año, se ajustó la tasa de retención provisional sobre intereses pagados por el sistema financiero a personas físicas a 0.68%, desde un 0.90% que aplica este año.

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Adultos mayores son los ganadores del Paquete Económico 2027: prevén aumento para Pensiones del Bienestar

Elizabeth Santiago — Wed, 09 Sep 2026 03:33:56 GMT

El gobierno federal propone aumentar los recursos destinados a los principales programas sociales en 2027, aunque el incremento no será parejo. Mientras pensiones y becas concentran buena parte de los recursos adicionales, algunos programas tendrán menos presupuesto que el planteado para este año. Al comparar los Criterios Generales de Política Económica 2026 y 2027 , el presupuesto de los Programas Sociales Prioritarios pasaría de 987,160 millones de pesos a 1.025 billones de pesos.

La pensión para adultos mayores se lleva la mayor parte Las becas que tendrían más recursos en 2027

Esto representa 38,228.5 millones de pesos adicionales, pero detrás de ese incremento, hay otros enfrentan reducciones y en ciertos casos aparecen nuevos programas que modifican la forma en que se distribuyen los recursos. La Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores seguirá siendo el programa con la mayor asignación dentro de este grupo. Para 2027 se proponen 543,498.4 millones de pesos, frente a los 526,508 millones contemplados para 2026. Esto significa 16,990.4 millones de pesos adicionales. La Pensión Mujeres Bienestar también tendría más recursos pasando de 56,969 millones a 59,356.3 millones de pesos. Mientras tanto, la pensión para personas con discapacidad pasaría de 36,266 millones a 37,436.3 millones de pesos, es decir, 1,170.3 millones adicionales. El conjunto de Becas Benito Juárez tendría un aumento de casi 6,000 millones de pesos. La bolsa pasaría de 184,595 millones de pesos en 2026 a 190,551.9 millones en 2027, un incremento de 5,956.9 millones. Dentro de este monto se encuentra la Beca Rita Cetina , que pasaría de 129,386 millones a 133,561.3 millones de pesos. La beca para estudiantes de nivel medio superior subiría de 42,559 millones a 43,932.4 millones de pesos, mientras que Jóvenes Escribiendo el Futuro , para educación superior, tendría un aumento de 12,650 millones a 13,058.2 millones de pesos.

Salud y vivienda también aparecen entre los programas que crecen

Programas con menos recursos El campo cambia de estructura en el presupuesto

El programa Salud Casa por Casa tendría un incremento sustancial, al pasar de 4,000 millones de pesos en 2026 a 5,000 millones en 2027. El Programa de Vivienda Social también recibiría más recursos, con una asignación propuesta de 34,353.9 millones de pesos, frente a los 33,280 millones de 2026. Por su parte, Jóvenes Construyendo el Futuro pasaría de 25,173 millones a 25,985.3 millones de pesos. El aumento global del presupuesto social no significa que todos los programas tendrán más recursos. Uno de los recortes más visibles está en La Escuela es Nuestra , cuyo presupuesto bajaría de 26,000 millones de pesos a 20,000 millones en 2027. Esto representa una reducción de 6,000 millones de pesos. También se propone reducir los recursos para Fertilizantes, de 18,200 millones a 17,000 millones de pesos, y para Producción para el Bienestar , de 17,472 millones a 17,000 millones. Uno de los movimientos más marcados está en los programas relacionados con el campo y la comercialización. En 2026 aparecía Precios de Garantía con 13,000 millones de pesos. Para 2027, en cambio, aparecen nuevas partidas específicas dentro de la estrategia, entre ellas: - Acopio para el Bienestar , con 8,445 millones de pesos. - Comercio Justo, con 8,995.6 millones. - Leche para el Bienestar , con 6,866.9 millones. - Maíz es la Raíz, con 2,000 millones. También aparece una partida de 2,862.8 millones de pesos para incentivos de Comercio Justo.

¿Dónde está el mayor aumento?

Si se observa el cambio en pesos, los principales incrementos están encabezados por: - Pensión para Adultos Mayores, con 16,990.4 millones de pesos adicionales. - Becas Benito Juárez, con 5,956.9 millones más - Pensión Mujeres Bienestar, con 2,387.3 millones adicionales En el otro extremo está La Escuela es Nuestra, con una reducción de 6,000 millones de pesos.

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FEMSA acelera la expansión de Bara en Jalisco con la construcción de un CEDIS

Mara Echeverría — Wed, 09 Sep 2026 03:29:31 GMT

Fomento Económico Mexicano (FEMSA) anunció una inversión inicial de 240 millones de pesos para la instalación de un Centro de Distribución en Tlajomulco, Jalisco, para fortalecer la cadena logística de Bara, su cadena de tiendas de descuento . La empresa adelantó que estos recursos son parte de una inyección de 3,750 millones de pesos en el estado, que se ejecutarán hacia 2031. El centro de distribución está en una extensión de más de 10,000 metros cuadrados y tendrá capacidad para surtir hasta 400 establecimientos. La empresa opera actualmente alrededor de 150 tiendas en el estado, por lo que la nueva instalación le da margen para acompañar una expansión.

El CEDIS comenzó operaciones el 17 de agosto y arrancó abasteciendo 69 tiendas. Para septiembre, la cifra había aumentado a 144 establecimientos. Desde Tlajomulco atenderá los puntos de venta ubicados en el sur y oriente del Área Metropolitana de Guadalajara, una de las zonas donde Bara concentra su crecimiento. Actualmente emplea a 122 personas y la empresa espera superar los 250 colaboradores durante el próximo año. La capacidad del centro, sin embargo, alcanza para abastecer casi tres veces las tiendas que la cadena tiene hoy en Jalisco. “No solo vinimos para quedarnos, sino que además queremos reflejar nuestra confianza en Jalisco y nuestro compromiso de seguir creciendo con la comunidad. Hoy este CEDIS ya genera 122 empleos formales y esperamos tener más de 250 colaboradores en el próximo año”, dijo Gabriel Luciano Baldini, CEO de Tiendas Bara, citado en un comunicado. La inversión de 3,750 millones de pesos incluye la expansión comercial y el desarrollo de la infraestructura necesaria para respaldarla. FEMSA informó que el plan contempla ejecutarse durante los próximos cinco años y generará hasta 6,000 empleos en tiendas y centros de distribución. La compañía también contempla construir otros centros logísticos hacia 2028. Jalisco ya ocupa un lugar relevante dentro de la expansión de Bara. En mayo, la empresa anunció una inversión superior a 400 millones de pesos para entrar a Puerto Vallarta durante los siguientes tres años , con la expectativa de generar más de 600 empleos directos. Ahora, el nuevo centro de distribución agrega una pieza distinta al crecimiento: además de abrir tiendas, la cadena comenzó a invertir en la capacidad para abastecerlas. La apuesta llega después de un primer semestre en el que Bara aceleró sus aperturas . Al cierre de junio de 2026, la cadena operaba 786 tiendas, después de sumar 112 unidades netas solamente entre abril y junio. Durante los últimos 12 meses agregó 253 establecimientos, lo que elevó 47.5% su base de tiendas frente al mismo periodo del año anterior.

El auge de las tiendas de descuento

Los ingresos también acompañaron la expansión. Durante el segundo trimestre, Bara registró un crecimiento de 35.8% en ventas, mientras que las ventas mismas tiendas aumentaron 11.3%. FEMSA destacó en su reporte financiero que la cadena alcanzó un récord en apertura de nuevas unidades durante ese trimestre. Los números muestran la velocidad que ha tomado el formato. Bara cerró 2024 con 479 establecimientos y terminó 2025 con 636. Durante el primer trimestre de 2026 agregó 38 unidades y llegó a 674 tiendas. Tres meses después sumó otras 112 y cerró junio con 786 establecimientos. FEMSA estima que Bara puede alcanzar 1,500 sucursales en el mediano plazo. Si cumple esa meta, prácticamente duplicaría la red que operaba al cierre del primer semestre de 2026. La inversión también llega en un momento en que las tiendas de descuento ganan terreno en México. El formato ha atraído inversiones y nuevas aperturas de empresas que buscan atender compras frecuentes, con tiendas compactas, surtidos más concentrados y una estructura diseñada para mantener precios competitivos. Tiendas 3B mantiene una amplia ventaja por tamaño. Al cierre del segundo trimestre de 2026, la cadena operaba 3,624 tiendas y durante ese periodo agregó 155 unidades netas. Bara, por su parte, cerró junio con 786 establecimientos después de sumar 112 en tres meses. La diferencia también aparece en la infraestructura. Tiendas 3B cuenta con una red de 21 centros de distribución, mientras que Bara operaba dos al cierre del primer semestre. El nuevo CEDIS de Tlajomulco forma parte del esfuerzo de FEMSA por ampliar esa capacidad conforme la red comercial crece.

La competencia, además, incluye a otros jugadores del retail. Walmart mantiene la expansión de Bodega Aurrerá Express y Mi Bodega Aurrerá, mientras Chedraui desarrolla Supercito. Las cadenas aumentan su presencia en colonias, zonas urbanas y municipios donde la cercanía puede convertirse en una ventaja para captar compras cotidianas. Durante 2025, Tiendas 3B abrió 874 unidades; Walmart incorporó 103 Bodega Aurrerá Express; FEMSA sumó 157 tiendas Bara y Chedraui abrió 131 Supercito . La expansión muestra cómo las empresas están destinando recursos a formatos más pequeños para aumentar su cobertura. El crecimiento responde también a un consumidor que ha modificado la forma en que distribuye su gasto. En un entorno de consumo más cauteloso, los hogares realizan compras más pequeñas y frecuentes, comparan precios y recurren a distintos formatos comerciales. Las tiendas de descuento buscan atender ese comportamiento con operaciones de menor tamaño y surtidos concentrados.

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Hacienda aprieta el gasto energético y propone recortar recursos a Pemex, CFE y Sener en 2027

Diana Gante — Wed, 09 Sep 2026 03:04:39 GMT

La propuesta de Paquete Económico 2027 plantea un giro en la política de gasto energético del gobierno federal, con recortes para la Secretaría de Energía (Sener) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), mientras Petróleos Mexicanos (Pemex) tendría una reducción marginal en términos reales.

Sener, la más castigada por Hacienda

De acuerdo con el Paquete Económico 2027 , entregado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) a la Cámara de Diputados, el presupuesto de la Sener se reduciría 69% en términos reales, al pasar de 267,429 millones de pesos aprobados para 2026 a 85,634 millones de pesos para el próximo año. El ajuste contrasta con lo ocurrido en el presupuesto de 2026, cuando la dependencia obtuvo un incremento de 86.9% en su gasto programable y se convirtió en una de las áreas con mayor aumento de recursos dentro de la administración federal.

CFE tendrá menos recursos para sostener su expansión Para la CFE, el proyecto de presupuesto también plantea una reducción. Los recursos pasarían de 554,567 millones de pesos aprobados para 2026 a 523,747 millones de pesos para 2027, lo que representa una disminución de 8.5% en términos reales. El ajuste ocurre mientras la empresa eléctrica enfrenta la necesidad de ampliar y modernizar la infraestructura de generación, transmisión y distribución para atender el crecimiento de la demanda eléctrica y las nuevas necesidades de la industria. A pesar del recorte presupuestal, Hacienda prevé que la CFE mantenga transferencias federales por 90,400 millones de pesos durante 2027. “En el caso de la CFE, se estima un superávit financiero de 25,049 millones de pesos y un techo de gasto en servicios personales de 94,000 millones de pesos. Las transferencias del Gobierno Federal ascenderán a 90,400 millones de pesos y se mantendrán constantes en términos reales respecto del monto aprobado para 2026”, señalan los Criterios Generales de Política Económica. La previsión de un superávit financiero refleja también el objetivo de que la empresa contribuya a contener sus necesidades de financiamiento y reduzca la presión que representa para las finanzas públicas. Pemex deberá elevar producción con menor presupuesto En el caso de Pemex, el ajuste es considerablemente menor. La petrolera estatal tendría un recorte de 1.3% en términos reales, pese a que el monto nominal de su presupuesto aumentaría de 517,362 millones de pesos en 2026 a 527,121 millones de pesos en 2027. La diferencia entre ambas cifras responde a que el análisis en términos reales descuenta el efecto de la inflación y permite observar el cambio efectivo en la capacidad de gasto de la empresa. El proyecto presupuestal también establece los principales supuestos sobre los que se construirán las finanzas de Pemex durante 2027. Hacienda estima un precio promedio de 61.8 dólares por barril para la Mezcla Mexicana de Exportación. En materia de producción, el gobierno mantiene como objetivo alcanzar los 1.8 millones de barriles diarios de petróleo, una meta planteada por la administración de Claudia Sheinbaum. El objetivo supone que Pemex deberá sostener un nivel de producción significativamente mayor al registrado durante los últimos años, en un contexto marcado por la necesidad de contener el gasto y mejorar las condiciones financieras de la empresa.

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Ley de Ingresos 2027: Hacienda apuesta por recaudar más impuestos para depender menos del financiamiento

Octavio Torres — Wed, 09 Sep 2026 02:21:34 GMT

El gobierno federal apostará por una mayor recaudación de impuestos para financiar el presupuesto de 2027, en un año en el que anticipa menores ingresos petroleros y todavía requerirá cerca de 1.5 billones de pesos provenientes de financiamientos. La iniciativa de Ley de Ingresos de la Federación (ILIF) estima recursos totales por 10 billones 636,488 millones de pesos para 2027. De ese monto, 9 billones 156,529 millones corresponderán a ingresos presupuestarios y 1 billón 479,959 millones a ingresos derivados de financiamientos.

Hacienda busca recaudar más por ISR, IVA y IEPS

¿De cuánto serán los ingresos petroleros?

Esto significa que alrededor de 13.9 de cada 100 pesos contemplados en la Ley de Ingresos provendrán de financiamientos , una proporción ligeramente inferior al 14.4% aprobado para 2026. El cambio en la composición de los recursos dependerá principalmente de los impuestos . Hacienda proyecta recaudar 6 billones 263,887 millones de pesos por esta vía, equivalentes a cerca de 59 de cada 100 pesos de los ingresos totales contemplados en la iniciativa. Frente al cierre que ahora estima Hacienda para 2026, los ingresos tributarios crecerían 5.9% en términos reales, mientras que los ingresos presupuestarios en su conjunto aumentarían 3.9%. Durante su discurso, el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, anticipó modificaciones a la Ley de ISR que buscarían fortalecer la “equidad tributaria”, planteando condiciones para reducir la evasión fiscal, y que las aportaciones de las empresas sean más consistentes con su capacidad económica real, y cerrando el camino al uso de factureras y expresó que esto permitirá ampliar el espacio fiscal disponible. La apuesta ocurre, sin embargo, después de un año en el que la recaudación ha mostrado señales de debilidad. Antes de la presentación del paquete, los ingresos por ISR acumularon hasta julio una caída de 6% real frente al mismo periodo de 2025 , la mayor contracción para un periodo comparable desde 2009. El ISR (Impuesto Sobre la Renta) seguirá siendo la principal fuente tributaria del gobierno. La iniciativa estima una recaudación de 3 billones 288,975 millones de pesos en 2027 . Hacienda prevé que los ingresos tributarios crezcan 5.9% real respecto al cierre estimado de 2026, impulsados principalmente por incrementos reales de 7.2% en ISR y de 10.5% en IEPS. Además, se prevé que de los 442,804 mdp adicionales frente a la Ley de Ingresos 2026, 425,346 mdp correspondan a impuestos; sólo ISR e IVA explican 397,775 mdp, mientras que el financiamiento prácticamente se mantiene sin cambios. Algunos analistas consideran que la caída observada este año en el ISR refleja el deterioro de las utilidades de las empresas y del mercado laboral. Baco Base, por ejemplo, ya advirtió que un marco macroeconómico demasiado optimista podría llevar a sobreestimar la recaudación y, en consecuencia, presentar una trayectoria de endeudamiento difícil de cumplir. Para 2027, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público calcula que los ingresos presupuestarios representarán 23.2% del PIB y los tributarios alcanzarán 15.9%, frente a un cierre estimado de 23% y 15.4%, respectivamente, en 2026. Esto con base en una estimación de crecimiento económico de entre 1.5 y 2.5% para 2027. La otra modificación en las fuentes de recursos será la pérdida de ingresos provenientes del petróleo . Hacienda estima ingresos petroleros por 984,500 millones de pesos en 2027, una disminución real de 14.4% respecto al cierre previsto para este año.

Los ingresos propios de Pemex caerían 10.3% real, a 773,800 millones de pesos, mientras que los petroleros correspondientes al Gobierno Federal disminuirían 26.7%, hasta alrededor de 210,800 millones. La dependencia prevé que esta caída sea más que compensada por los ingresos no petroleros, que alcanzarían 8.172 billones de pesos y crecerían 6.6% real frente al cierre de 2026. Es decir, Hacienda espera obtener 343,700 millones de pesos adicionales de ingresos presupuestarios, a precios de 2027, frente al cierre estimado de este año, pese a perder 165,400 millones de ingresos petroleros. Además de los ingresos presupuestarios, la iniciativa contempla 1 billón 479,959 millones de pesos provenientes de financiamientos, prácticamente el mismo monto nominal que los 1 billón 472,626 millones aprobados para 2026. Esto significa que 13.9 de cada 100 pesos de los recursos previstos en la Ley de Ingresos de 2027 provendrán de financiamientos, ligeramente por debajo de los 14.4 pesos de cada 100 aprobados para este año. Por separado, Hacienda solicita al Congreso un techo de endeudamiento neto interno del Gobierno Federal de hasta 1.7 billones de pesos para 2027.

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Gobierno da más presupuesto al INE y Marina y tijeretazo a Energía: ganadores y perdedores del Paquete Económico 2027

Expansión — Wed, 09 Sep 2026 01:39:03 GMT

El Proyecto de Presupuesto 2027 propone un gasto programable de 7.43 billones de pesos, es decir, el dinero destinado a financiar servicios públicos, programas sociales, hospitales, escuelas, seguridad, infraestructura y el funcionamiento de las instituciones. Descontando la inflación estimada por Hacienda, representa un crecimiento real de apenas 1.5% frente a 2026 .

¿Quiénes ganan presupuesto en 2027?

El Instituto Nacional Electoral sería el mayor ganador porcentual del Presupuesto 2027, con un crecimiento real de 87.5% frente a lo aprobado para 2026. El aumento llevaría su presupuesto a 42,275 millones de pesos y estaría relacionado con las responsabilidades electorales que deberá asumir el organismo. Debido a este incremento, los ramos autónomos crecerían en conjunto 14.3% real. No todos los organismos autónomos tendrían el mismo resultado. La FGR conservaría prácticamente el mismo poder de compra, mientras el Poder Legislativo y el Poder Judicial registrarían reducciones reales de 0.9%. Entre las dependencias del Gobierno federal, la Secretaría de Marina tendría el mayor crecimiento real, con un aumento de 19.4%. Agricultura y Desarrollo Rural ocuparía el segundo lugar, con un avance de 13.4%, mientras que Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación crecería 9.5%. La Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones tendría 8.8% más recursos en términos reales. La Secretaría de Educación Pública obtendría un aumento de 6.6%. También crecerían Relaciones Exteriores, con 6.1%; Defensa Nacional e Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, con 5.4% cada una; Medio Ambiente, con 5.3%; Gobernación, con 4.7%; Trabajo, con 3.9%; y Seguridad, con 3.9%. El IMSS registraría un crecimiento real de 9.8%, uno de los aumentos más importantes del proyecto. Los Servicios de Salud del IMSS-Bienestar tendrían un avance de 8.9%. En conjunto, las entidades de control directo (IMSS e ISSSTE) crecerían 8% real. El ISSSTE tendría un incremento más moderado, de 2.7%. Para los ciudadanos, estos aumentos podrían representar una mayor capacidad para financiar consultas, medicamentos, personal y operación hospitalaria. El resultado dependerá, sin embargo, de que los recursos sean ejercidos de manera oportuna y eficiente.

Energía encabeza los recortes La Secretaría de Energía (Sener) sufriría el ajuste más pronunciado: perdería aproximadamente 181,800 millones de pesos , una caída real de 69%. Entre las empresas públicas, la CFE tendría cerca de 30,800 millones de pesos menos , una disminución real de 8.5%. Pemex perdería alrededor de 9,800 millones , equivalente a una reducción de 1.3%. Presidencia e INEGI registrarían caídas reales de 3.1%, mientras que Hacienda tendría un ajuste de 2%. ¿Qué dependencias quedan prácticamente igual? Economía, Turismo, Anticorrupción y Buen Gobierno, los Tribunales Agrarios y el Tribunal Federal de Justicia Administrativa registrarían una variación real de 0% . Esto significa que conservarían prácticamente el mismo poder de compra que en 2026. Bienestar recibiría alrededor de 22,600 millones de pesos nominales adicionales , pero su crecimiento real sería de apenas 0.1% . En otras palabras, después de descontar la inflación, tendría prácticamente los mismos recursos. El reparto propuesto para 2027 muestra una prioridad hacia salud, educación, agricultura y Fuerzas Armadas, mientras concentra los principales ajustes en Energía y las empresas públicas. Para la población, la verdadera diferencia no estará únicamente en cuánto recibe cada institución, sino en cómo utiliza esos recursos y qué resultados ofrece.

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Gobierno apuesta por deducciones fiscales a empresas para impulsar el Plan México

Ivet Rodríguez — Wed, 09 Sep 2026 01:38:42 GMT

La apuesta del gobierno para impulsar el Plan México comienza a tomar forma con nuevos incentivos fiscales. A partir de 2027, invertir en maquinaria, incorporar tecnología, capacitar trabajadores o desarrollar una patente podría traducirse en una menor carga fiscal. La propuesta de Paquete Económico para 2027 incorpora a la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) estímulos que hasta ahora formaban parte de la estrategia económica del gobierno, con un énfasis particular en las pequeñas y medianas empresas. El mecanismo tendrá dos grandes vertientes. La primera permitirá deducir de manera inmediata una parte del valor de determinados activos fijos nuevos. La segunda ofrecerá una deducción adicional de 25% sobre el incremento en los gastos destinados a capacitación e innovación.

Incentivos para invertir La deducción inmediata aplicará a bienes nuevos de activo fijo adquiridos entre el 1 de enero de 2027 y el 30 de septiembre de 2030. Para acceder al beneficio, los activos deberán utilizarse por primera vez en México y permanecer en operación durante al menos dos años. El porcentaje de deducción dependerá del tipo de inversión. Las actividades relacionadas con la manufactura, ensamble y transformación de componentes magnéticos y tarjetas electrónicas para computación podrán deducir de inmediato 100% de la inversión. La tasa será de 86% para dados, troqueles, moldes, matrices y herramental, así como para maquinaria destinada a investigación de nuevos productos o desarrollo tecnológico. Para equipos de cómputo personales y portátiles, servidores, impresoras, lectores ópticos, concentradores de red y almacenamiento externo, el porcentaje será de 85%. Otros activos vinculados con la transición tecnológica y productiva tendrán una deducción de 83%. En este grupo están los vehículos eléctricos, híbridos y de hidrógeno, además de autobuses, camiones, montacargas, bicicletas y motocicletas eléctricas, así como maquinaria para construcción, agricultura, ganadería, silvicultura y pesca. La propuesta también contempla una deducción inmediata de 80% para maquinaria y equipo utilizado en restaurantes, mientras que construcciones y restauraciones de inmuebles patrimoniales o históricos, equipos de comunicación telefónica y satelital en tierra e infraestructura de transporte eléctrico e hidrocarburos tendrán una tasa de 67%. Para construcciones e instalaciones generales, así como maquinaria para generación y distribución de electricidad y procesamiento de alimentos básicos como azúcar, granos y aceites, la deducción será de 49%. El estímulo, sin embargo, no será universal. Quedan fuera mobiliario y equipo de oficina, automóviles con motor de combustión interna, blindaje de vehículos, bienes que no puedan identificarse individualmente y aviones que no estén destinados a la aerofumigación agrícola.

Capacitar para crecer El segundo componente busca que el incentivo fiscal no se limite a la compra de maquinaria y equipos, sino que también alcance el desarrollo de las capacidades de los trabajadores y la innovación dentro de las empresas. La propuesta establece una deducción adicional de 25% sobre el incremento en los gastos de capacitación e innovación. Para determinar el monto adicional se comparará el gasto realizado durante el ejercicio con el promedio de los tres ejercicios fiscales anteriores y únicamente se considerará el incremento positivo. En capacitación, el estímulo estará enfocado en formación técnica y científica para trabajadores activos registrados ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Los programas deberán estar relacionados con la actividad de la empresa y podrán incluir esquemas de educación dual desarrollados en coordinación con la Secretaría de Educación Pública (SEP). La otra vertiente corresponde a innovación. El beneficio podrá aplicarse a proyectos de inversión destinados al desarrollo de invenciones que permitan obtener patentes, así como a proyectos para conseguir certificaciones iniciales necesarias para incorporarse a cadenas de proveeduría local o regional. Así, el gobierno busca que el estímulo fiscal funcione no solamente como una herramienta para reducir el costo tributario de una inversión, sino como un mecanismo para incentivar la incorporación de empresas a cadenas productivas y elevar sus capacidades tecnológicas.

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Precio del pasaporte se mantendría en 2027, ¿qué dice el Paquete Económico?

Elizabeth Santiago — Wed, 09 Sep 2026 01:31:45 GMT

El costo de viajar al extranjero podría mantenerse para los mexicanos que todavía no cuentan con pasaporte o necesitan renovarlo. Sin embargo, el costo cambiaría para los extranjeros que viven en México . Con la presentación del Paquete Económico 2027 , uno de los puntos que habrá que revisar es la propuesta de cuotas y derechos que pagarán los ciudadanos por distintos trámites, entre ellos el pasaporte . Mientras se conoce la aprobación, estas son las tarifas que están vigentes en 2026 y todo lo que necesitas saber para tramitar o renovar tu pasaporte mexicano.

¿Cuánto cuesta el pasaporte mexicano en 2026?

¿El pasaporte será más caro en 2027? Los pasaportes extranjeros podrían aumentar

Actualmente, el precio depende de los años de vigencia que se elijan. 3 años: 1,795 pesos. 6 años: 2,440 pesos. 10 años: 4,280 pesos. La Ley Federal de Derechos establece estas cuotas para 2026 en su artículo 20. También existe un descuento de 50% para determinados grupos, entre ellos personas mayores de 60 años, personas con discapacidad y trabajadores agrícolas temporales México-Canadá, siempre que acrediten que cumplen los requisitos correspondientes. De acuerdo a lo que publicado este 8 de septiembre, al no modificarse el artículo 20 en la propuesta de reforma, el costo de los pasaportes para los mexicanos en 2027 se determinará aplicando la actualización por inflación, por lo que no debe descartarse un aumento. Por ejemplo de 2025 a 2026, así cambiaron los precios: 3 años: 1,730 a 1,795 pesos, un aumento de 65 pesos. 6 años: 2,350 pesos a 2,440 pesos, un aumento de 100 pesos. 10 años: 4,120 pesos a 4,280 pesos, un aumento de 160 pesos. La iniciativa de Ley Federal de Derechos 2027 propone homologar en 1,639.80 pesos el costo de dos servicios consulares relacionados con visas para personas extranjeras que buscan ingresar a México. Uno de ellos corresponde a la recepción, estudio y expedición de visas ordinarias en pasaportes extranjeros. La cuota vigente de este trámite es de 990.79 pesos, por lo que la propuesta representa un aumento de aproximadamente 66%. El segundo corresponde a las visas de visitante sin permiso para realizar actividades remuneradas de larga duración . En este caso, la cuota pasaría de 647.96 a 1,639.80 pesos, un incremento de alrededor de 153%. La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) y Hacienda justifican la homologación al señalar que ambos servicios implican procesos y costos operativos similares. Durante 2025, la red consular mexicana procesó y expidió 193,878 visas, de las cuales 77% estuvo sujeto al pago de derechos. Cerca de 70% correspondió a visas ordinarias. Además, 49% de las solicitudes provino de Centroamérica y el Caribe, mientras que 16% tuvo su origen en América del Sur. Este cambio no afecta a los mexicanos que tramitan o renuevan su pasaporte. El artículo 22 se refiere a los servicios consulares que México presta a personas extranjeras para autorizar su ingreso al país, por lo que no modifica la tarifa del pasaporte mexicano.

¿Necesitas pasaporte para viajar al extranjero? ¿Cómo sacar una cita para el pasaporte?

¿Qué documentos necesitas para sacar el pasaporte por primera vez?

Sí, como regla general necesitas un documento de viaje válido para salir de México y entrar al país de destino, pero los requisitos específicos dependen del país al que viajes. Sin embargo, tener pasaporte no significa automáticamente que puedas entrar a cualquier país. Algunos destinos pueden pedir visa, autorización electrónica, determinada vigencia restante del pasaporte, comprobante de alojamiento, boleto de regreso u otros requisitos. Por eso, antes de comprar un vuelo, además de revisar el pasaporte, hay que consultar las condiciones de entrada del país que se quiere visitar. La cita para tramitar o renovar el pasaporte es gratuita y debe realizarse directamente con la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE). La dependencia advierte que no se deben pagar intermediarios ni utilizar enlaces enviados por redes sociales o mensajes. Paso 1. Entra al sistema oficial La cita puede solicitarse a través del sistema de la SRE , mediante el portal oficial de la SRE y también está disponible el número oficial de atención 55 8932 4827 y el canal de WhatsApp de la SRE. Paso 2. Selecciona el trámite Hay que indicar si se trata de un pasaporte por primera vez o una renovación. Paso 3. Elige la oficina Selecciona la oficina de la SRE u oficina de enlace en la que quieres realizar el trámite y revisa las fechas disponibles. Paso 4. Selecciona fecha y hora El sistema mostrará las citas disponibles para la oficina elegida. Paso 5. Revisa los datos Es importante que los datos personales coincidan con los documentos que presentarás durante el trámite. Paso 6. Guarda la confirmación Conserva la información de la cita y la documentación relacionada con el pago. Para una persona mayor de edad que tramita su pasaporte por primera vez, la SRE solicita, entre otros requisitos, acudir personalmente a la cita, acreditar la nacionalidad mexicana, acreditar la identidad y presentar el comprobante de pago de derechos.

¿Y si ya tienes pasaporte y solo quieres renovarlo?

Para la renovación de un pasaporte ordinario de una persona mayor de edad, la SRE indica que se debe acudir personalmente con cita y entregar el pasaporte que se busca renovar, además del comprobante de pago. Si existen cambios en los datos personales, pérdida, robo, deterioro u otras circunstancias particulares, pueden solicitarse documentos adicionales.

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Secretario de Hacienda entrega el Paquete Económico 2027: “Los recursos públicos deben estar al servicio de la gente"

Grupo Expansión — Wed, 09 Sep 2026 01:10:11 GMT

Este martes 8 de septiembre, el secretario de Hacienda y Crédito Público, Édgar Amador Zamora hizo la entrega del Paquete Económico 2027 ante el Congreso conforme a lo establecido para el Ejercicio Fiscal 2027 del año entrante. Cerca de las 18:15 horas, el titular de la SHCP entregó el documento y está previsto que a las 20 horas haga lo propio en la Cámara de Senadores. El presupuesto 2027 no contempla la creación de nuevos impuestos , ni el incremento en los ya existentes. La iniciativa señala que esta política se alínea con el compromiso del Gobierno de México para apoyar a la población evitando aumentos impositivos.

¿Qué impuestos nuevos contempla el Paquete Económico 2027? Régimen de control en la comercialización de combustibles (IEPS) Ampliación de retenciones de IVA en plataformas digitales Ajuste de retención de ISR en plataformas tecnológicas Actualización de derechos, productos y aprovechamientos Consolidación fiscal y control del déficit: Se proyecta un déficit de 3.9% del PIB para 2027 (medido a través de los requerimientos financieros del sector público), asegurando la sostenibilidad de la deuda en el mediano plazo.

Para lograr las cuotas de recaudación, se contemplan otras medidas de control, eficiencia recaudatoria y el combate frontal a la evasión fiscal . Estas son algunas medidas contempladas en el documento presentado por el Ejecutivo Federal: El discurso del secretario de Hacienda se centró en la entrega del Paquete Económico 2027 ante la Cámara de Diputados, aprovechó para destacar algunos puntos: Resultados de la estrategia nacional: Se resaltó que entre 2018 y 2024, 13.4 millones de personas salieron de la pobreza , logrando los niveles de desigualdad y pobreza más bajos desde que se tiene registro. Perspectiva de crecimiento: Tras estimar un crecimiento de entre 1% y 2% para 2026, el gobierno prevé que la economía mexicana crecerá entre 1.5% y 2.5% en términos reales durante 2027.

Fuerte impulso a Salud y Educación: Para Salud se proponen 1.1 billones de pesos (un incremento del 10.9% respecto a 2026), priorizando el abasto de medicamentos, el programa "Salud casa por casa" y la consolidación del IMSS Bienestar. Bienestar social e Infraestructura:

Superávit en Pemex: Se planea un superávit financiero de 95,000 millones de pesos en Pemex, con el objetivo de fortalecer su posición financiera y reducir su endeudamiento de manera gradual. Equidad tributaria: Se proponen modificaciones a la Ley del Impuesto sobre la Renta para asegurar que las contribuciones de las empresas sean consistentes con su capacidad económica y combatir la evasión fiscal, cerrando el paso a las empresas "factureras". Estas son las fortalezas de la economía mexicana sobre las que se sustenta el Paquete Económico 2027 Un mercado laboral sólido: Respaldado por la recuperación sostenida del salario mínimo, la mejora de ingresos y una tasa de desempleo históricamente baja del 2.9% en julio. Un sector externo dinámico y diversificado: Con un crecimiento histórico en exportaciones, particularmente en sectores de alta tecnología hacia Estados Unidos (como electrónicos y equipo de cómputo), que crecieron un 63% anual a julio. El fortalecimiento de la inversión: Con avances consecutivos en la construcción (9.2% anual en junio) y maquinaria, sumado a una Inversión Extranjera Directa récord de 35,000 millones de dólaresen el primer semestre de 2026. Una inflación controlada: Que disminuyó de 4.0% a 3.3%entre febrero y agosto gracias a medidas de mitigación como el paquete contra la inflación y la carestía, el acuerdo gasolinero y los estímulos al IEPS.

Edgar Amador comentó las fortalezas sobre las que descansa la solidez y el crecimiento estimado de la economía mexicana:

¿Qué sigue después de la entra del Paquete Económico este martes? ¿Qué es el Paquete Económico?'

Tras su entrega el 8 de septiembre de 2026 y su presentación pública los días 9 y 10, el Congreso de la Unión analiza, ajusta y aprueba el Paquete Económico 2027 bajo los plazos de la LFPRH: la Cámara de Diputados aprueba la Ley de Ingresos a más tardar el 20 de octubre y el Senado el 31, concluyendo con la aprobación del Presupuesto de Egresos por los Diputados el 15 de noviembre, para su posterior publicación en el DOF dentro de los 20 días siguientes y su entrada en vigor el 1 de enero de 2027. El Paquete Económico es el conjunto de proyectos legislativos y fiscales que el Poder Ejecutivo federal entrega cada año al Congreso de la Unión para planear los ingresos y los gastos del país durante el siguiente año fiscal, integrándose por los Criterios Generales de Política Económica, la Iniciativa de Ley de Ingresos de la Federación y el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación, donde se detallan las proyecciones y estimaciones financieras del Estado.

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