Expansión

Si trabajas por tu cuenta, esto debes ahorrar para tener una pensión de 20,000 pesos

Elizabeth Santiago — Fri, 31 Jul 2026 01:09:53 GMT

Cada vez más personas trabajan como freelancers o de manera independiente, lo que significa que no realizan aportaciones obligatorias a una Afore como ocurre con los empleados formales. En estos casos, el ahorro para el retiro depende completamente de las aportaciones voluntarias. Al tomar en cuenta a una persona de 25 años que busca recibir alrededor de 20,000 pesos mensuales al jubilarse tendría que ahorrar entre 2,500 y 4,300 pesos al mes, dependiendo de la edad en la que decida retirarse, de acuerdo a la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).

¿Cuánto tendría que ahorrar una mujer freelance?

A partir de la calculadora de ahorro y retiro de la CONSAR, se especificó que una mujer de 25 años comienza a ahorrar para su retiro mediante aportaciones voluntarias en su cuenta Afore y cuyo objetivo es recibir una pensión cercana a los 20,000 pesos mensuales. Si decide retirarse a los 67 años , necesitaría realizar un ahorro voluntario de 2,700 pesos mensuales. En este escenario tendría un saldo estimado de 3,107,161 pesos, suficiente para obtener una mensualidad aproximada de 20,427 pesos. En caso de querer jubilarse a los 65 años, el esfuerzo de ahorro aumenta a los 3,100 pesos cada mes, con lo que alcanzaría un saldo de 3,247,924 pesos y una pensión estimada de 20,456 pesos mensuales. Al reducir cinco años el tiempo para ahorrar, pensando en jubilarse a los 60 años , la aportación mensual necesaria sube hasta 4,300 pesos, lo que permitiría acumular 3,535,461 pesos y recibir alrededor de 20,329 pesos al mes. Los resultados muestran que mientras más temprano sea el retiro, mayor deberá ser el ahorro mensual para alcanzar prácticamente el mismo nivel de ingreso durante la jubilación.

¿Cuánto tendría que ahorrar un hombre?

Pensando en el mismo caso para un hombre que tiene 25 años, la calculadora de la CONSAR estima montos ligeramente distintos para alcanzar una pensión cercana a los 20,000 pesos mensuales. Si el retiro ocurre a los 67 años, el ahorro voluntario requerido sería de 2,500 pesos al mes, con esto se acumularía un saldo aproximado de 2,884,669 pesos, suficiente para recibir una pensión estimada de 20,852 pesos mensuales. En caso de retirarse a los 65 años , tendría que incrementar sus aportaciones a 2,800 pesos mensuales y con esto reuniría 2,942,971 pesos, con una pensión estimada de 20,416 pesos al mes. Si el objetivo es jubilarse a los 60 años, el ahorro mensual tendría que elevarse hasta 4,000 pesos, con este escenario llegaría a los 3,294,500 pesos y una mensualidad estimada de 20,863 pesos.

¿Cómo funciona la calculadora de la CONSAR?

La calculadora para trabajadores independientes de la CONSAR permite estimar el ahorro necesario para alcanzar una meta de pensión sin depender de las aportaciones obligatorias de un patrón. La herramienta solicita información como la edad actual, el saldo acumulado en la cuenta Afore, la edad prevista para el retiro y la pensión mensual deseada. Con estos datos calcula el ahorro voluntario mensual que tendría que realizar el trabajador para alcanzar su objetivo, además del saldo aproximado que acumularía al momento de jubilarse.

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Megacable supera los 6 millones de suscriptores y aumenta 11% su ganancia trimestral

Expansión — Fri, 31 Jul 2026 01:08:12 GMT

Megacable tuvo un desempeño positivo de abril a junio. Durante el segundo trimestre de este año, la empresa de Guadalajara obtuvo una utilidad neta de 852 millones de pesos, lo que representa un incremento de 11.0% de manera interanual. En su reporte financiero, la empresa presidida por Enrique Yamuni atribuyó el crecimiento de sus resultados a la estrategia de expansión de mercados mediante el despliegue de fibra óptica , iniciada en 2020, pero que durante el último año, el enfoque ha sido rentabilizar esa infraestructura mediante la incorporación de más clientes.

Streaming impulsa crecimiento

De abril a junio, Megacable añadió en sus verticales de internet y telefonía fija 112,000 y 119,000 nuevos suscriptores, respectivamente, permitiendo a la empresa superó la barrera de los 6 millones de suscriptores. Esta situación se tradujo en un incremento de 7.2% en sus ingresos , la reportar 9,330 millones de pesos, respecto a los 8,699 millones del mismo periodo de 2025. La empresa reportó 4 millones de suscriptores únicos de contenido de video, un indicador que integra tanto a los clientes de televisión de paga como a quienes contratan aplicaciones de streaming a través de su plataforma. De ese universo, 3.8 millones corresponden al servicio de video tradicional, mientras que 2.4 millones son suscripciones a aplicaciones de streaming, con clientes que pueden estar contabilizados en ambas categorías. La empresa atribuyó el crecimiento de las suscripciones a plataformas de streaming a una estrategia enfocada en ampliar su oferta de contenidos digitales y alinearla con los nuevos hábitos de consumo de sus clientes, quienes cada vez optan más por combinar la televisión de paga con aplicaciones de video bajo demanda. En tanto su Operador Móvil Virtual (OMV) registró un total de 780,832 líneas, tras incorporar 161,000 nuevos usuarios, lo que representa un alza de 26% de manera interanual. Megacable reportó un crecimiento de 5.9% en su UAFIDA, que alcanzó 4,186 millones de pesos, en línea con la tendencia positiva observada por la compañía. El avance permitió que el operador registrara un margen UAFIDA de 44.9%, una métrica que refleja la eficiencia operativa del negocio y su capacidad para convertir sus ingresos en generación operativa, pese a las presiones del entorno competitivo del sector. Durante el segundo cuarto de este año, Megacable realizó inversiones de 2,185 millones de pesos, equivalentes al 23.4% de los ingresos del periodo.

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Constellation Brands enfrenta el reto logístico de llevar por mar su cerveza de Veracruz a Estados Unidos

Mara Echeverría — Fri, 31 Jul 2026 00:56:27 GMT

Constellation Brands avanza en la puesta en marcha de su nueva cervecería en Veracruz , un proyecto estratégico que le permitirá ampliar su capacidad de producción para abastecer al mercado estadounidense. Sin embargo, antes de iniciar operaciones comerciales, la compañía enfrenta el desafío de desarrollar una cadena logística marítima que garantice que sus cervezas lleguen a Estados Unidos con los mismos estándares de calidad que hoy consigue mediante transporte terrestre y ferroviario. La empresa prevé que la planta comience a operar durante su actual año fiscal, que concluye en febrero de 2027 . Aunque la construcción y los permisos avanzan conforme al calendario previsto, el mayor reto se concentra ahora en validar todos los procesos logísticos que acompañarán el arranque de la instalación. “La salida por mar para nosotros es nueva. Todo el proceso de las pruebas de logística y los embarques marítimos tiene su complejidad. El compromiso es que el producto, el empaque y toda la logística lleguen con la calidad que esperan nuestros consumidores”, afirmó Nina Mayagoitia , vicepresidenta de Comunicación y Sustentabilidad de Constellation Brands México.

Hasta ahora, la compañía exporta la cerveza que produce en sus plantas de Nava, Coahuila, y Ciudad Obregón, Sonora, mediante transporte terrestre y ferroviario. La incorporación de una planta en Veracruz modifica ese esquema al incorporar, por primera vez, operaciones de exportación a través de puertos para atender parte de la demanda en Estados Unidos.

La logística, el desafío antes del arranque La directiva explicó que la complejidad del proyecto no se limita a concluir la construcción de la planta o completar los permisos regulatorios, sino que incluye la validación integral de la cadena operativa. Antes de iniciar la producción comercial, la empresa realiza pruebas relacionadas con el abastecimiento de materias primas, los procesos de elaboración, el empaque, el almacenamiento y la distribución internacional, además de verificar el desempeño de la nueva ruta marítima. “Todo el proceso de las pruebas de logística y los embarques marítimos tiene su complejidad”, reiteró Mayagoitia, al señalar que la empresa aún atraviesa una etapa de aprendizaje en este modelo operativo. Respecto a la fecha exacta del arranque, la directiva evitó establecer un día específico y señaló que el proyecto continúa conforme al calendario corporativo, sujeto a la conclusión de las pruebas técnicas y operativas. Como parte de la preparación para el inicio de actividades, Constellation Brands ya incorporó alrededor de 600 colaboradores , quienes participan actualmente en programas de capacitación y serán responsables de acompañar las pruebas previas al inicio de la producción comercial. La empresa todavía contempla ampliar la plantilla laboral de la instalación, aunque por ahora no ha revelado el número total de empleos que generará la nueva cervecería. El reto del consumo en Estados Unidos El inicio de operaciones de la planta también coincide con un entorno de incertidumbre por las discusiones en Estados Unidos sobre la posibilidad de imponer aranceles a la cerveza mexicana. Ante ese escenario, Mayagoitia sostuvo que la compañía mantiene sin cambios sus planes de producción y continuará operando conforme al comportamiento del mercado mientras no existan decisiones oficiales. “Observamos qué está pasando ahí afuera, trabajamos de manera normal y esperaremos. No estamos atendiendo especulaciones; seguimos produciendo de acuerdo con la demanda que tenemos”, señaló.

La directiva reconoció que el consumo en Estados Unidos ha enfrentado presiones por la pérdida de poder adquisitivo de los consumidores y otros factores económicos, aunque aseguró que las principales marcas del portafolio de la compañía mantienen su fortaleza en el mercado. Añadió que eventos de alta demanda, como el Mundial, contribuyeron a impulsar las ventas y permitieron cumplir con las previsiones comerciales de la empresa. “El consumidor sigue demandando productos nuestros y nosotros seguimos produciendo en función de la demanda”, indicó. Los resultados financieros reflejan un desempeño mixto entre las distintas categorías de negocio. Durante el primer trimestre de su año fiscal, correspondiente al periodo de marzo a mayo, las ventas de cerveza crecieron 2% , impulsadas por un aumento de 1.8% en el volumen de envíos y por un entorno de precios favorable. En contraste, el negocio de vinos y bebidas espirituosas registró una disminución de 47% en sus ventas , debido principalmente a una caída de 64.1% en los volúmenes de envío , como consecuencia del impacto derivado de las desinversiones en el negocio de vinos realizadas durante 2025.

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FMF “estudiará” propuesta de Gianni Infantino para el programa FIFA Forward

Omar Gutiérrez — Fri, 31 Jul 2026 00:35:39 GMT

A solo unas horas de que la Confederación de Futbol de Norte y Centroamérica ( Concacaf ) emitió un comunicado para asegurar que las 41 federaciones miembro habían rechazado la propuesta promovida por Gianni Infantino del proyecto FIFA Forward , la Federación Mexicana de Futbol (FMF) emitió un comunicado que dice lo contrario. A través de sus redes sociales, la FMF informó que el pasado 28 de julio recibió una notificación sobre la propuesta del presidente de la FIFA para “incrementar los ingresos del programa FIFA Forward”.

¿Cuál fue la postura de la FMF ante la propuesta de Gianni Infantino?

🗒️ La Federación Mexicana de Futbol informa: pic.twitter.com/vZMEZH9DDw

Concacaf rechazó propuesta de InfantinoAntes de que la FMF diera a conocer su postura sobre la propuesta hecha por Gianni Infantino, Concacaf advirtió que los integrantes de la confederación “expresaron profunda preocupación por la falta de garantías procesales en torno a la propuesta, el plazo artificialmente corto impuesto y la ausencia de revisión o aprobación por parte de los órganos rectores pertinentes de la FIFA”.“Por estas razones, la Concacaf y sus 41 asociaciones miembro han rechazado la propuesta”, se lee en el comunicado.Entre algunas de las federaciones que respaldaron la postura de Concacaf destacan Estados Unidos y Canadá. A diferencia de dichos organismos, la FMF tardó varias horas para fijar una postura al respecto.

— Federación Mexicana de Futbol (@FMF) July 30, 2026

De acuerdo con el comunicado, la FIFA “plantea que las Federaciones tomen una decisión informada respecto de su participación en dicho mecanismo”, por lo que se abrirán mesas de trabajo para “ampliar la información y documentación asociada al nuevo modelo”. En su respuesta, la FMF aseguró que “agotará” dicho proceso de estudio análisis para tomar la decisión que más convenga al futbol mexicano. Si bien la FMF no se pronunció como tal a favor de la propuesta realizada por el presidente de la FIFA, sí contradice al comunicado emitido por Concacaf previamente, donde se aseguraba que el organismo y sus 41 países miembros rechazaban el plan del programa FIFA Forward.

¿Cuál es la propuesta de Infantino que ha desatado polémica?

Antes de que se hiciera pública la postura de Concacaf, la UEFA , ente rector del futbol europeo, ya había fijado una postura al respecto, adelantando que mientras esta propuesta existiera, sus 55 federaciones miembro no participarían en competencias organizadas por la FIFA. La polémica surgió cuando el diario The Athletic reveló información sobre las intenciones de Gianni Infantino de crear una filial comercial de la FIFA, bajo el nombre de FIFA Forward Enterprise (FFE). Este organismo sería el encargado de gestionar algunos de los principales eventos de la FIFA, como la Copa del Mundo, abriendo la posibilidad de que inversionistas externos destinen recursos a dicha empresa. Entre algunos de los interesados en invertir en este modelo de negocio destacan nombres como Joshua Kushner, hermano de Jared Kushner, yerno del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, así como el banco JP Morgan. De acuerdo con lo dicho por Gianni Infantino, en caso de aprobarse, las 211 federaciones miembro de la FIFA recibirían 40 millones de dólares por el respaldo al proyecto.

La fecha límite para fijar una postura es el próximo 19 de septiembre. Sumando las 55 federaciones de UEFA y 41 de Concacaf, hasta antes de la publicación de la FMF, sumaban un total de 96 votos contra la propuesta. Hasta el momento, no hay pronunciamiento de Conmebol (Sudamérica), AFC (Asia), CAF (África) y OFC (Oceanía).

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La universidad privada más cara de México superó a la UNAM entre las mejores de Latinoamérica

Elizabeth Santiago — Fri, 31 Jul 2026 00:19:46 GMT

El Tecnológico de Monterrey superó a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) en el ranking de QS de América Latina y el Caribe 2027, una clasificación que evalúa el desempeño de instituciones de educación superior de la región mediante indicadores como reputación académica, producción científica, empleabilidad, internacionalización y presencia digital. Mientras la UNAM ocupó el noveno lugar regional, el Tec se colocó en la cuarta posición.

¿Cómo funciona el QS de América Latina y el Caribe 2027?

La diferencia no fue en todas las calificaciones que toma en cuenta el QS, la máxima casa de estudios mantiene ventajas en reconocimiento académico e investigación, mientras la institución privada obtuvo mejores resultados en métricas como citas por artículo y relación entre profesores y estudiantes. El ranking elaborado por Quacquarelli Symonds , firma británica, mide a las universidades de América Latina y el Caribe mediante una serie de indicadores que buscan evaluar tanto la calidad académica como el impacto de sus investigaciones, la conexión con el mercado laboral y su alcance internacional. Entre los criterios que se toman en cuenta están la reputación académica, un indicador construido a partir de encuestas a investigadores y académicos de distintas partes del mundo. En este rubro, la UNAM obtuvo una calificación perfecta de 100 puntos, mientras que el Tecnológico de Monterrey alcanzó 99.5 puntos. Otro factor considerado es la reputación entre empleadores, que mide la percepción del sector productivo sobre la preparación de los egresados. En este indicador, ambas instituciones lograron una puntuación de 100. También se evalúa la producción científica mediante indicadores como citas por artículo y artículos publicados por profesor. Este fue uno de los rubros donde el Tec tomó ventaja: obtuvo 99.8 puntos en citas por artículo, frente a 51.6 de la UNAM. En cambio, la universidad pública logró una mejor evaluación en artículos publicados por profesor, con 43.2 puntos, mientras que el Tec consiguió 31.2. La clasificación también considera la proporción de profesores frente al número de estudiantes. En este apartado, el Tecnológico de Monterrey obtuvo 85.8 puntos, en cambio la UNAM registró 68 puntos. Además, QS analiza la cantidad de profesores con doctorado, la red internacional de investigación, el impacto digital de la institución y otros indicadores relacionados con la presencia global de las universidades.

¿Por qué superó el Tec de Monterrey a la UNAM? Estudiar en el Tec puede superar 1.5 millones de pesos

La diferencia entre ambas instituciones en el QS de América Latina y el Caribe 2027 se explica principalmente por los indicadores relacionados con impacto científico, estructura académica y evaluación internacional. El Tecnológico de Monterrey obtuvo un puntaje general de 95.4 puntos, superior al 90.2 registrado por la UNAM. Aunque la universidad pública cuenta con una mayor tradición histórica y una posición más alta en algunos rankings globales , el Tec logró mejores resultados en varios indicadores específicos. La mayor diferencia se encuentra en el indicador citas por artículo, donde la universidad privada alcanzó 99.8 puntos. Este indicador mide cuántas veces son citados los trabajos publicados por investigadores de una institución, una métrica utilizada para evaluar la influencia de su producción científica. Sin embargo, a nivel mundial, la UNAM también mantiene una posición más alta en el QS Ranking Mundial de Universidades , donde aparece en el lugar 145, mientras que el Tecnológico de Monterrey se encuentra en el lugar 188. El avance del Tecnológico de Monterrey en rankings internacionales ocurre en un contexto donde sus programas académicos se encuentran entre los más costosos del país. De acuerdo con información oficial de la institución, el costo por semestre para una licenciatura de tiempo completo puede ubicarse entre 150,000 y 190,000 pesos, dependiendo del programa académico, campus y carga de materias. Con una duración promedio de nueve semestres, estudiar una carrera completa en el Tec puede superar los 1.5 millones de pesos únicamente considerando colegiaturas , sin incluir gastos adicionales como transporte, materiales, vivienda o alimentación.

La institución señala que más de la mitad de sus estudiantes recibe algún tipo de apoyo económico mediante becas, financiamientos u otros esquemas.

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Hamás e Israel alcanzan un acuerdo para poner fin a su conflicto

AFP — Fri, 31 Jul 2026 00:14:54 GMT

El presidente estadounidense, Donald Trump, anunció este jueves que su Consejo de Paz alcanzó un acuerdo para el "desarme completo de Hamás y otros grupos armados" en Gaza, que una vez cumplido implicará la retirada de Israel del territorio palestino. "Hoy, el Consejo de Paz alcanzó un acuerdo HISTÓRICO para el DESARME COMPLETO de Hamás y de todos los demás grupos armados en Gaza. Este es un paso monumental hacia una PAZ y SEGURIDAD duraderas", escribió Trump en Truth Social, al señalar que la dejación de las armas se llevaría a cabo por fases.

Hamás acepta el desarme Cómo se realizará el desarme

"A medida que se complete el desarme, las fuerzas israelíes se retirarán y la Fuerza Internacional de Estabilización trabajará con una nueva fuerza policial palestina para asumir la responsabilidad sobre Gaza", añadió. Dos altos responsables del movimiento islamista palestino, que hablaron bajo condición de anonimato, confirmaron a la AFP que llegaron a un arreglo con el Estado hebreo, que incluye el desarme del grupo y la retirada gradual de Israel de Gaza. Las fuentes afirmaron que esperan que los mediadores y el Consejo de Paz garanticen que los israelíes cumplan con lo pactado. Desde hace semanas se llevaban a cabo negociaciones en Egipto para implementar la segunda fase del acuerdo de alto el fuego entre Israel y Hamás, que entró en vigor el pasado octubre y tiene como objetivo poner fin de manera definitiva a la guerra en la Franja de Gaza. La Fuerza Internacional de Estabilización a la que se refirió Trump es una estructura en vías de creación que reunirá a tropas de varias naciones bajo la égida del Consejo de Paz. El medio Al Qahera News, vinculado a los servicios de inteligencia del Estado egipcio, informó a primera hora del viernes que El Cairo acogerá "próximamente" una reunión entre los mediadores en Gaza, incluidos Estados Unidos, Qatar y Turquía, para discutir los siguientes pasos en la puesta en marcha del plan de tregua. Una fuente de Hamás había subrayado anteriormente una "gran convergencia" sobre varios puntos relacionados con las armas, y afirmó haber transmitido a los mediadores enmiendas a la hoja de ruta propuesta por Washington y estar a la espera de la respuesta de Israel. De acuerdo con una fuente diplomática informada de las negociaciones, las armas deben ser entregadas al Comité Nacional para la Administración de Gaza (NCAG), un órgano de tecnócratas palestinos que debe gestionar, durante el período de transición, la vida cotidiana en Gaza.

Una crisis humanitaria

Y la operación debe realizarse en coordinación con la Fuerza Internacional de Estabilización. Actualmente con base en Egipto, el NCAG está impedido por Israel de acceder a la Franja de Gaza, según medios egipcios y palestinos. Israel, que controla más del 60% de la Franja de Gaza, exigía un desarme completo de Hamás y de los demás grupos palestinos antes de cualquier avance en la hoja de ruta. Hamás había anunciado a principios de julio la disolución del comité que administraba los asuntos civiles de la Franja de Gaza desde 2007, cuando tomó el poder en el territorio costero, y declaró querer transferir estas responsabilidades al NCAG. Si bien el NCAG se presenta como una estructura temporal, varios responsables europeos y árabes insisten en la necesidad de una perspectiva política más amplia que implique a las instituciones palestinas existentes. Israel, opuesto a cualquier retorno de Hamás al poder, rechaza también por el momento una toma de control directa de Gaza por la Autoridad Palestina, con sede en Ramala. Egipto desempeña desde hace mucho tiempo un papel de mediador entre los grupos armados palestinos e Israel, al cual El Cairo está vinculado por un tratado de paz. El ataque sin precedentes perpetrado por Hamás contra Israel el 7 de octubre de 2023 desencadenó una devastadora ofensiva israelí en la Franja de Gaza. El ataque del grupo palestino dejó 1.221 muertos, en su mayoría civiles, según un recuento de la AFP basado en cifras oficiales israelíes. Además, Hamás se llevó a 251 rehenes a Gaza. La ofensiva israelí de represalia en Gaza dejó más de 73,000 muertos, en su mayor parte civiles, según las cifras del Ministerio de Salud del gobierno encabezado por Hamás, consideradas fiables por la ONU A pesar del alto el fuego, la violencia continúa en Gaza, donde bombardeos israelíes causaron el jueves al menos cuatro muertos, de acuerdo con las autoridades sanitarias locales. Este territorio superpoblado sigue sumido en una profunda crisis humanitaria.

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¿Qué diferencias existen entre las modalidades de pensión a las que pueden acceder los jubilados del ISSSTE?

Omar Gutiérrez — Thu, 30 Jul 2026 23:49:52 GMT

No solo los trabajadores del sector privado tienen acceso a una pensión al momento de jubilarse, pues también se trata de un derecho al que pueden acceder los trabajadores del Estado. A diferencia de los trabajadores del sector privado, los trabajadores del sector público cotizan en el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ( ISSSTE ). Es importante precisar que también existen dos modalidades diferentes de pensión: una por el llamado Décimo Transitorio o Régimen anterior , y otra que es el Régimen de Cuentas Individuales ( Ley del ISSSTE 2007 ).

Jubilación en modalidad del Décimo Transitorio Pensión por jubilación Pensión por edad y tiempo de servicio Pensión por cesantía en edad avanzada

De acuerdo con información de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) , esta modalidad corresponde a los trabajadores que eligieron mantenerse en el régimen modificado del ISSSTE y se encontraban activos al momento en que entró en vigor la Ley de 2007. En este caso, la pensión del trabajador se calcula de acuerdo al sueldo básico del último año inmediato a la fecha en que se dio la baja del interesado. En este esquema existen tres modalidades diferentes para jubilarse: - Pensión por jubilación. - Pensión por edad y tiempo de servicio. - Pensión por cesantía en edad avanzada. Se toman en cuenta dos factores: los años de servicio cotizados en el ISSSTE y la edad del trabajador. El importe de la pensión será el 100% del sueldo básico del último anterior a la fecha de baja del trabajador. En esta modalidad se toman en cuenta los años de servicio y la edad. Desde 2018, la edad mínima para jubilarse en esta modalidad es de 60 años. Los años de servicio determinarán el monto de la pensión, que será equivalente a un porcentaje del sueldo básico del último año anterior a la fecha de baja. En esta modalidad, se requiere haber cumplido con al menos 15 años de servicio. El porcentaje se distribuye de la siguiente forma: - 15 años de servicio: 50% de pensión del sueldo base. - 16 años de servicio: 52.5% de pensión del sueldo base. - 17 años de servicio: 55% de pensión del sueldo base. - 18 años de servicio: 57.5% de pensión del sueldo base. - 19 años de servicio: 60% de pensión del sueldo base. - 20 años de servicio: 62.5% de pensión del sueldo base. - 21 años de servicio: 65% de pensión del sueldo base. - 22 años de servicio: 67.5% de pensión del sueldo base. - 23 años de servicio: 70% de pensión del sueldo base. - 24 años de servicio: 72.5% de pensión del sueldo base. - 25 años de servicio: 75% de pensión del sueldo base. - 26 años de servicio: 80% de pensión del sueldo base. - 27 años de servicio: 85% de pensión del sueldo base. - 28 años de servicio: 90% de pensión del sueldo base. - 29 años de servicio: 95% de pensión del sueldo base. En esta modalidad, se toma como referencia la edad mínima en la que una persona se retira, que desde 2018 es de 65 años. A diferencia de los casos anteriores, en esta modalidad se requiere haber cumplido con un mínimo de 10 años de servicio, y el monto de la pensión será equivalente a un porcentaje del sueldo básico del último año inmediato anterior a la fecha de baja.

Régimen de cuentas individuales (Ley del ISSSTE 2007) Renta vitalicia Retiro programado

Es el régimen donde comenzaron a cotizar los trabajadores del ISSSTE desde el 1 de abril de 2007, o bien los trabajadores que eligieron la modaldiad de cuentas individuales. Aquí existen tres modalidades para recibir la pensión: - Renta vitalicia - Retiro programado - Pensión garantizada Se trata de una pensión de por vida que se contrata con una aseguradora. En este caso, el saldo de la pensión dependerá del acumulado en la cuenta de Afore y se actualizará anualmente dependiendo de la inflación. En esta modalidad, se garantiza el pago de una cantidad de pensión predeterminada de por vida. Además, el titular debe comprar un seguro de sobrevivencia que permitirá a los beneficiarios recibir una pensión a la muerte del pensionado. Esta modalidad se trata de una mensualidad que se puede contratar con la Afore en la que el trabajador se encuentra registrado. El monto dependerá del saldo acumulado en la cuenta de Afore , los rendimientos que se obtengan y de la esperanza de vida que le calculen al beneficiario. En este caso, el trabajador recibe una pensión hasta que se terminan los recursos de la cuenta Afore. También se debe adquirir un seguro de sobrevivencia que permitirá a los beneficiarios recibir una pensión en caso de fallecimiento del titular.

Pensión garantizada

Es un complemento de pensión que se otorga a las personas que cumplan con los requisitos de edad y 25 años de cotización al ISSSTE, pero que los recursos de la cuenta de Afore no le alcancen para contratar una renta vitalicia o un retiro programado. En esta modalidad, los recursos de la cuenta Afore pueden retirarse al momento de cumplir los 65 años de edad, aún cuando no se haya obtenido acceso a una pensión.

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Musk destinará grandes donaciones a las campañas republicanas este año

AFP — Thu, 30 Jul 2026 22:51:20 GMT

Elon Musk, la persona más rica del mundo, prepara un desembolso importante para impulsar la carrera de los republicanos para mantener el control del Congreso en las elecciones legislativas de noviembre, informó el medio Axios este jueves. Musk reactivará la maquinaria que lo convirtió en el mayor financiador del regreso de Donald Trump al poder en 2024. El magnate del sector tecnológico prevé relanzar America PAC , la organización política que gastó más de 260 millones de dólares en la campaña de Trump, de acuerdo con fuentes que conocen de los planes citadas por Axios.

¿A cuánto asciende la fortuna de Elon Musk? ¿Por qué es importante el apoyo de Musk? La relación entre Musk y Trump

La organización centrará su estrategia en el contacto puerta a puerta, la publicidad digital y el correo directo con votantes conservadores con menos probabilidades de participar en las elecciones. America PAC no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios. Musk tiene una fortuna de 700,000 millones de dólares, de acuerdo con los datos más recientes del Bloomberg Billionaires Index. El duseño de Space X no ha precisado el monto que pretende desembolsar. La intervención de Musk podría dar un impulso significativo a los republicanos, ante los bajos índices de aprobación de Trump, la preocupación por la economía y la oposición a la guerra con Irán, que amenazan las ajustadas mayorías del partido en el Senado y la Cámara de Representantes. Los comités republicanos y los grupos afines llevan la ventaja financiera sobre los demócratas, mientras que la organización MAGA Inc . de Trump ha acumulado cientos de millones de dólares. Si finalmente Musk se involucra en la campaña esto marcará un nuevo punto en la relación de altibajos con Trump. El multimillonario trabajó brevemente con el gobierno como jefe del Departamento de Eficiencia Gubernamental, antes de romper públicamente con Trump por la legislación sobre el gasto republicano. Incluso llegó a sugerir que podría crear un tercer partido. Sin embargo, reanudó luego sus contribuciones a causas de los republicanos, incluidas donaciones multimillonarias a candidatos individuales y grupos políticos conservadores. "America PAC fue un socio esencial de nuestra histórica operación en 2024, y su regreso para 2026 es un enorme impulso para los republicanos de todo el país", declaró el asesor político de Trump, James Blair, a Axios.

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Hacienda prevé un crecimiento de la economía de al menos 1.5% para este año

Dainzú Patiño — Thu, 30 Jul 2026 22:41:58 GMT

La economía de México tomó su sendero al alza, y el secretario de Hacienda y Crédito Público, Édgar Amador Zamora y su economista en jefe, Rodrigo Mariscal prevén que el crecimiento se conserve hacia el cierre de año, sustentados en el dinamismo de los sectores primario, manufactura, servicios, además de construcción y obras a causa de una mayor inversión pública y privada. “Se muestra una economía que retoma crecimiento, ese crecimiento es bastante sólido, medida por la tasa trimestral secuencial, es la más sólida desde el año 2020 y el crecimiento es generalizado a lo largo de los grandes sectores de la economía. Esto deja un buen nivel para el crecimiento hacia adelante en el país, entonces pensamos que las estimaciones de Fitch, y otros analistas, que están por debajo de 1.5%, probablemente vayan a ser revisadas hacia arriba en los siguientes días y semanas, dado el buen desempeño que tuvimos recientemente de la economía”, explicó Amador Zamora en conferencia de prensa.

Mantiene su perspectiva de crecimiento en rango de 1.8-2.8%

Hoy por la mañana, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) informó que la economía creció 1.5% trimestral, mientras que de enero a junio avanzó 1.2% frente al mismo periodo del año pasado, borrando el tropezón del primer trimestre cuando el PIB cayó 0.6%. En tanto, ayer por la mañana, la directora global de Riesgo Soberano para América de la calificadora, Shelly Shetty, afirmó que el país mantiene fortalezas que respaldan la calificación BBB- con perspectiva estable, pero destacó que un choque económico severo que deteriore las finanzas del gobierno presionaría la nota soberana. El funcionario informó que no solo fue el sector servicios de esparcimiento y alojamiento, impulsado por el Mundial de Futbol, el que empujó la economía. “Quisimos destacar la solidez de la inversión, tanto de la pública, como de la privada, en construcción, inversión en ingeniería civil y edificación que son los grandes sectores de la construcción,, hay una recuperación de la inversión pública, una dinamización con proyectos específicos como los trenes en Estado de México e Hidalgo que dejarán una derrama importante conforme avancen estos proyectos”, dijo el titular de la SHCP. Con ello, la dependencia mantiene su perspectiva del PIB en un rango de 1.8-2.8%, y espera que las expectativas de instituciones privadas se ajusten al alza tras los resultados del segundo trimestre reportados por el Inegi. Rodrigo Mariscal explicó que para tener un crecimiento menor a 1.5% al cierre de año, tendría que pasar una contracción en el tercero y cuarto trimestre. “Si eso ocurriera, algunas de las proyecciones de calificadoras y bancos podrían manifestarse, pero lo que estamos viendo es un crecimiento más amplio en muchos sectores; destacando construcción y manufactura, de esta última, en automotriz, estamos viendo un crecimiento bastante positivo y por otro lado algunos sectores de servicios que no estuvieron relacionados con el mundial, como comercio al por mayor que es un sector muy importante, esto nos da al menos indicio que habrá un mayor crecimiento en el resto del año”, dijo el economista en jefe de la SHCP. El economista en jefe de Hacienda destacó que también hay varios indicadores adelantados que apuntan a que habrá más crecimiento, por ejemplo, el financiamiento para las familias y empresas, además de las exportaciones por la recuperación del sector automotriz, y el avance de hasta 117% en mayo de los sectores de computación y equipo eléctrico.

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¿Para qué sirven los pequeños agujeros en la parte superior de tu celular?

Omar Gutiérrez — Thu, 30 Jul 2026 22:34:09 GMT

Los teléfonos celulares se convirtieron en una herramienta crucial para nuestras actividades diarias, pues ya no son solo instrumentos para comunicarnos, ahora son indispensables para prácticamente cualquier actividad, desde entretenimiento hasta trabajo. Aunque los usamos diario, los teléfonos todavía esconden algunos secretos en su estructura, algunos de ellos están frente a nuestros ojos, sin que haya sospechas sobre qué es lo que guardan.

¿Para qué sirven los agujeros pequeños en la parte superior del celular?

Dependiendo de la marca, algunos dispositivos incorporan orificios en diferentes partes del cuerpo del teléfono. En algunas marcas, como Samsung, destaca un par de agujeros en la parte superior del teléfono . En este caso particular, estos dos orificios se utilizan para micrófonos secundarios encargados de la cancelación de ruido. Esto significa que cuando se realiza una llamada telefónica, el micrófono principal se ubica en la parte inferior del dispositivo, mientras que la tarea de estos micrófonos secundarios es capturar ruidos del ambiente, como el tráfico o el viento. El procesador captura todos los sonidos y elimina los sonidos externos para mejorar la calidad de la llamada. Si bien esta es una de las funciones más comunes implementadas por diferentes fabricantes, existen otras marcas que colocan estos orificios como sensores de detección de iluminación, que sirven para regular la luz de la pantalla del teléfono. También en la parte superior del dispositivo se pueden encontrar algunos orificios para el sensor infrarrojo, aunque con el paso de los años se ha limitado el uso de este tipo de funciones. Algunos fabricantes también colocan en la parte superior el acceso de la tarjeta SIM, por lo que también se puede encontrar el orificio para desplegar la apertura de la tarjeta.

¿Para qué sirven los agujeros de la parte inferior del teléfono?

La mayoría de los teléfonos celulares no solo tienen orificios en la parte superior, sino que también hay muchos que tienen algunos orificios de mayor tamaño en la parte inferior. Además del puerto USB-C, donde se suele conectar el cargador, diferentes modelos destacan por tener agujeros a los costados del puerto. En la mayoría de las veces, se trata de las bocinas del dispositivo. También en algunos modelos se pueden encontrar orificios similares a los de la parte superior, por lo que en estos casos se trata de otros micrófonos secundarios. También algunas marcas pueden incluir en esta parte la entrada de la tarjeta SIM, y aunque cada vez es menos común, también puede incluirse una entrada para audífonos.

Además, en el caso de algunos teléfonos premium se puede encontrar un pequeño orificio cercano a la zona de las cámaras, en la parte posterior del dispositivo. En este caso particular, se trata de un micrófono de apoyo para la captura de audio cuando se graban videos. Este dispositivo lleva por nombre “rear microphone”, y suele funcionar como apoyo para la cancelación de ruidos externos al momento de grabar video, de manera similar a los micrófonos secundarios ubicados en la zona superior o inferior.

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Trión alcanza 64% con una inversión de 446 millones de dólares en el semestre

Diana Gante — Thu, 30 Jul 2026 22:30:19 GMT

El desarrollo de Trión , uno de los proyectos petroleros más ambiciosos en aguas ultraprofundas del Golfo de México, aceleró su marcha durante el segundo trimestre del año al alcanzar un avance de 64% , mientras mantiene el objetivo de iniciar la producción de hidrocarburos en 2028 . El proyecto, operado por la australiana Woodside Energy en asociación con Pemex, representa una inversión estimada de 10,400 millones de dólares , lo que lo ubica como la tercera inversión más grande del país , de acuerdo con la plataforma Data México de la Secretaría de Economía.

En su reporte financiero correspondiente al segundo trimestre, Woodside informó que desde el arranque del programa de perforación, en marzo pasado, se han completado tres de los 24 pozos contemplados para el desarrollo del yacimiento, considerado uno de los principales proyectos de exploración y producción en el sector petrolero mexicano. Además del avance en la perforación, la compañía reportó progresos en la construcción de la infraestructura necesaria para la futura extracción de hidrocarburos.

Avanza la infraestructura en aguas ultraprofundas La petrolera detalló que concluyó el izaje de los módulos superiores de la Unidad Flotante de Producción (FPU) sobre el casco de la embarcación, mientras que ya comenzaron las actividades de integración y precomisionamiento del sistema. En paralelo, continúa la fabricación de los bloques estructurales de la Unidad Flotante de Almacenamiento y Descarga (FSO) en dique seco, una instalación clave para el manejo y exportación del crudo que producirá el campo. Para acelerar el desarrollo del proyecto, Woodside destinó 275 millones de dólares entre abril y junio. Con ello, la inversión acumulada durante el primer semestre ascendió a 446 millones de dólares , según el informe financiero de la empresa. El desarrollo de Trión comenzó formalmente en marzo de este año con el inicio de las actividades de perforación, luego de varios años de trabajos de ingeniería y planeación. Un proyecto que tardó más de una década en despegar Trión fue descubierto por Pemex en 2012 , pero su desarrollo permaneció detenido durante años debido a la complejidad técnica del proyecto y a las restricciones financieras que enfrentó la petrolera estatal. El panorama cambió en 2022 , cuando Woodside Energy adquirió los activos de BHP Petroleum, empresa que desde 2017 había obtenido la participación operativa en el campo tras una asociación con Pemex. Fue hasta marzo pasado cuando la Secretaría de Energía, Pemex, autoridades de Tamaulipas y directivos de Woodside dieron el banderazo oficial al inicio de las actividades del proyecto. Durante esa ceremonia, el entonces director general de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla , calificó a Trión como uno de los desarrollos más complejos de la industria petrolera nacional por los retos tecnológicos, operativos y de inversión que implica producir hidrocarburos en aguas ultraprofundas. “El yacimiento, los derechos, las reservas y el subsuelo son de la nación, el petróleo es de los mexicanos, pero si no lo desarrollamos de manera conjunta con la tecnología y el capital, pues no genera riqueza para todos los mexicanos”, afirmó el ahora exfuncionario.

Hasta 100,000 barriles diarios Los recursos prospectivos de Trión se estiman en 181 millones de barriles de petróleo crudo , con un potencial de producción de hasta 100,000 barriles diarios una vez que el proyecto alcance su etapa operativa. Ese volumen resulta relevante para la producción privada de hidrocarburos en México, que actualmente ronda 110,000 barriles diarios , con la italiana Eni como el principal productor privado al aportar alrededor de 90,000 barriles por día . El campo se localiza a 180 kilómetros de la costa de Tamaulipas y a 90 kilómetros de la frontera marítima con Estados Unidos , en una zona con un tirante de agua cercano a 2,550 metros , una profundidad que lo convierte en uno de los proyectos técnicamente más exigentes del país. La superficie del yacimiento abarca 1,285 kilómetros cuadrados , donde se prevé extraer aceite ligero y gas natural asociado . La actividad petrolera muestra señales de recuperación El repunte en el desarrollo de Trión coincide con una reactivación gradual de algunas operaciones de perforación en el país. Perforadora Pemsa, subsidiaria de Grupo México dedicada a servicios de exploración y producción, informó en su reporte financiero del segundo trimestre que dos de sus cuatro plataformas de perforación que permanecían inactivas desde 2025 retomaron operaciones . La empresa señaló que las plataformas Chihuahua y Zacatecas , suspendidas desde diciembre de 2024 por los adeudos de Pemex con proveedores y contratistas, reiniciaron actividades el 3 de junio . Asimismo, mantiene la expectativa de que las plataformas Campeche y Tabasco entren nuevamente en operación durante agosto. La reactivación ocurre después de más de un año de afectaciones para la compañía. En octubre de 2025, Perforadora Pemsa reportó que la suspensión de cuatro plataformas y el ajuste en las tarifas diarias provocaron que sus ventas acumuladas cayeran 70% , a 53.4 millones de dólares , mientras que su EBITDA disminuyó 93% , hasta 6.8 millones de dólares , frente al año previo.

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MacBook Neo es el nuevo gran éxito de Apple; subió las ventas de Mac un 29%

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 30 Jul 2026 22:30:18 GMT

El MacBook Neo es un éxito en las tiendas. En muchos establecimientos, la respuesta al preguntar por este equipo, es la misma: “Está agotado”. Eso queda en evidencia en las cifras trimestrales de la compañía, que revelaron un aumento del 29% entre abril y junio, constituyendo la división que más creció en este periodo, incluso por encima del iPhone. La MacBook Neo se lanzó el 11 de marzo y rápidamente se convirtió en un dispositivo atractivo para los usuarios, debido a su bajo precio (599 dólares) respecto al demás catálogo de computadoras de la empresa, algo que le hizo prever a Tim Cook, todavía CEO de Apple, que sería uno de los dispositivos más relevantes de la marca.

Su previsión no fue errónea y la división de Mac registró ingresos de 10,350 millones de dólares, una cifra significativa, ya que esta vertical era una de las de más lento crecimiento. En el primer trimestre del año, por citar un caso, solo creció un 6% y en trimestres anteriores el registro era similar. Por otra parte, la segunda categoría de mayor crecimiento fue el iPhone, con 54,250 millones de dólares, es decir, un 22% más interanual. Sin embargo, se espera que en el lanzamiento del próximo teléfono registre un aumento de precio, lo que afectaría su comportamiento. Una de las características que hacen tan atractiva a la MacBook Neo, además de su precio, es su rendimiento, pues a pesar de contar con un chip de iPhone, cumple con una exigencia ideal para labores escolares.

Apple sigue creciendo a pesar de la crisis de memoria A nivel general, la empresa creció 22% con un registro de 109,420 millones de dólares durante el trimestre, a pesar de que la escasez de memoria le obligó subir el precio de algunos de sus productos, entre ellos las computadoras Mac y las iPad.

La categoría de tabletas, de hecho, fue la única que tuvo una disminución de ingresos. Se trató de una caída del 6% interanual con 6,190 millones de dólares. La empresa lo atribuyó al hecho de que en el mismo periodo de 2025 se lanzó un iPad de bajo costo. La división de servicios continuó su crecimiento constante, registrando un aumento de ingresos del 12% durante el trimestre, superando los 30,000 millones de dólares, y aunque no alcanzó las previsiones de los analistas, Apple indicó que el rendimiento de los servicios se vio afectado por las fluctuaciones cambiarias. Ahora, la empresa apunta a un futuro relevante de la mano de su nueva Inteligencia Artificial dentro de Siri, un cambio que se dará de la mano de Google y que se presentará en funcionamiento en septiembre, cuando se lance la nueva generación del iPhone. “En la WWDC26 nos entusiasmó presentar la nueva IA de Siri, junto con las últimas innovaciones de software de Apple y nuevas e importantes funciones de seguridad infantil”, comentó Tim Cook, quien resaltó que este fue el mejor trimestre de junio en la historia de la empresa.

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Cientos de migrantes de Marruecos llegan a Ceuta, un enclave español

AFP — Thu, 30 Jul 2026 22:17:40 GMT

Cientos de migrantes ingresaron este jueves desde Marruecos al enclave español de Ceuta , en África, y otros van en camino, lo que llevó a Madrid a enviar el ejército para garantizar la seguridad en medio de la "emergencia humanitaria" que deja varios muertos entre quienes buscaron llegar a nado. Estas personas se sumaron a las 1,500 que habían llegado al enclave en los últimos días. Ceuta y el otro enclave español en Marruecos, Melilla , son las únicas fronteras terrestres que la Unión Europea tiene con África. La migración desde Marruecos hacia estos dos territorios es una cuestión políticamente sensible entre ambos países.

Devolución "lo antes posible"

Italia, entretanto, pidió este jueves que España fuera suspendida del espacio Schengen de libre circulación, por su "equivocada" política migratoria. El jueves centenares de personas seguían entrando en masa saltando la valla fronteriza o a nado por el mar al territorio de 18.5 km2. A raíz de esta situación, el Ministerio del Interior anunció en un comunicado que "las Fuerzas Armadas reforzarán a la Guardia Civil (...) para mantener la seguridad en la ciudad de Ceuta". Añadió que también reforzará a la Guardia Civil, con 70 agentes más que se sumarán a los 80 que ya están en el lugar, y que enviará grupos de buceadores y embarcaciones de guardacostas del Servicio Marítimo. Según mostraron imágenes de la televisión pública, agentes de la Guardia Civil se limitaban a vigilar la entrada de los migrantes cerca de un puesto fronterizo al sur de Ceuta. Este es el mayor ingreso de personas a Ceuta desde mayo de 2021 , cuando más de 10,000 migrantes accedieron a la ciudad autónoma desde Marruecos en apenas dos días. Muchos migrantes entraron este jueves felices, celebrando haber llegado y dándole las gracias a la policía española, mientras algunos gritaban "¡Adiós Marruecos, hola España!", indicó una periodista de la AFP, que observó en una playa numerosos flotadores redondos y ropa abandonados por las personas que habían llegado a nado. Cientos de personas más, entre ellas menores, se concentran en la frontera entre la ciudad marroquí de Fnideq (Castillejos) y Ceuta, para intentar cruzar de forma irregular. Las autoridades españolas han recuperado los cuerpos de nueve inmigrantes fallecidos intentando alcanzar a nado Ceuta, indicó a la AFP la delegación del Gobierno español en el enclave. El Gobierno español señaló en un comunicado del Ministerio de Interior que había acordado con Rabat medidas para devolver "lo antes posible" a Marruecos a "todas las personas que han entrado ilegalmente en Ceuta". El presidente del Ejecutivo, Pedro Sánchez , viajará el viernes a Ceuta junto al ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska. "Estamos en una situación de absoluta emergencia humanitaria y social", advirtió el alcalde-presidente de Ceuta, Juan Vivas, a la televisión pública española TVE. "En los últimos días han llegado a Ceuta por vía marítima más de 1,500 migrantes", a un ritmo de "200 personas por día", por lo que "los centros de acogida se encuentran colapsados y saturados", precisó Vivas.

Crisis con Marruecos y molestia de Italia

Interior destacó en su comunicado "la ejemplar colaboración de España con Marruecos en todos los ámbitos, incluido en materia migratoria", al señalar a las "redes de tráfico de personas" como responsables de las entradas masivas. Sin embargo, Italia expresó su malestar con España al plantear su suspensión del espacio de fronteras abiertas Schengen, que abarca 29 países europeos. "Las imágenes que llegan desde Ceuta muestran hasta qué punto la decisión del Gobierno de Madrid de conceder la ciudadanía española" a inmigrantes irregulares "es profundamente equivocada y fomenta la trata de seres humanos", escribió en X el ministro de Asuntos Exteriores de Italia, Antonio Tajani. La entrada de más de 10,000 migrantes a Ceuta en mayo de 2021 ocurrió cuando Rabat relajó los controles fronterizos en el marco de una crisis con España. Entonces, Marruecos se indignó después de que España acogiera para recibir tratamiento médico al líder de los independentistas saharauis del Frente Polisario, respaldados por Argelia. La crisis diplomática llegó a su fin en 2022 tras el giro de Madrid en el delicado asunto del Sáhara Occidental, abandonando su neutralidad y reconociendo un plan de autonomía propuesto por Rabat para esta antigua colonia española. La principal ruta de entrada de los migrantes irregulares a España sigue siendo el archipiélago atlántico de Canarias, frente a las costas de África.

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Amazon gastó 66,100 millones de dólares en infraestructura para IA y sacrificó su flujo de caja libre

Expansión — Thu, 30 Jul 2026 21:52:20 GMT

Amazon continúa acelerando sus inversiones para fortalecer su infraestructura de inteligencia artificial (IA), incluso a costa de una de las métricas que más observan los inversionistas: el flujo de caja libre. Durante el segundo trimestre de 2026, la compañía registró un flujo de caja libre negativo de 7,600 millones de dólares en los últimos 12 meses, frente a un saldo positivo de 18,200 millones reportado un año antes. La empresa atribuyó este cambio principalmente a un incremento interanual de 66,100 millones de dólares en la compra de propiedades y equipos, destinado, en gran medida, a ampliar su infraestructura para inteligencia artificial.

Las inversiones no frenaron los resultados

La inversión forma parte de la estrategia con la que Amazon busca responder a la creciente demanda de servicios de IA desde Amazon Web Services (AWS), su división de nube, que registró su mayor ritmo de crecimiento en los últimos 18 trimestres. En el periodo, AWS incrementó sus ingresos 37% respecto al mismo trimestre del año anterior, hasta alcanzar 42,200 millones de dólares, mientras que su utilidad operativa aumentó de 10,200 millones a 16,600 millones de dólares. Además, la división alcanzó una tasa anualizada de ingresos de 169,000 millones de dólares. Andy Jassy, presidente y director ejecutivo de Amazon, aseguró que el negocio de inteligencia artificial de AWS ya supera una tasa anualizada de ingresos de 25,000 millones de dólares, al igual que su negocio de chips para IA. Durante el trimestre, Amazon anunció nuevas versiones de sus chips Trainium y Graviton, incorporó más modelos de IA a Amazon Bedrock, incluidos GPT-5.6 de OpenAI y Claude Opus 5 de Anthropic, reforzó sus herramientas para desarrollar agentes de IA y anunció una inversión adicional de 1,000 millones de dólares para crear AWS Forward Deployed Engineering, un equipo especializado que desarrollará soluciones de inteligencia artificial directamente con clientes empresariales. Pese al incremento en el gasto de capital, Amazon reportó un trimestre sólido en términos operativos. Las ventas netas crecieron 20% interanual, hasta 200,600 millones de dólares, mientras que la utilidad operativa aumentó 43%, al pasar de 19,200 millones a 27,500 millones de dólares. El segmento de Norteamérica elevó sus ventas 16%, hasta 116,200 millones de dólares, mientras que el negocio internacional avanzó 15%, con ingresos por 42,200 millones de dólares. La utilidad neta ascendió a 62,600 millones de dólares, aunque la empresa aclaró que esta cifra incluye 53,400 millones de dólares en ingresos no operativos antes de impuestos, derivados principalmente de la revaluación de su inversión en Anthropic.

Además de AWS, el negocio de publicidad mantuvo un crecimiento de 26% anual, mientras que Amazon destacó avances en servicios como Alexa+, Amazon Pharmacy, Amazon Business y su red logística, donde aseguró haber alcanzado nuevos récords de velocidad de entrega para los miembros Prime durante la primera mitad del año. Para el tercer trimestre, Amazon anticipó ventas netas de entre 197,000 y 202,000 millones de dólares, lo que representaría un crecimiento de entre 9% y 12% respecto al mismo periodo del año anterior, con una utilidad operativa estimada de entre 22,500 y 26,500 millones de dólares.

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¿Cuántos millones le ha generado Miniso a Carlos Slim? Así ha rendido su apuesta desde 2019

Roberto Trejo — Thu, 30 Jul 2026 21:24:48 GMT

Una de las claves que ha mantenido a Carlos Slim como el empresario más relevante del país, de acuerdo con el ranking Los 100 empresarios más importantes de México de Expansión , ha sido su capacidad para diversificar sus inversiones más allá de las telecomunicaciones. Uno de los casos más sonados ha sido su apuesta por Miniso , la cadena de origen chino que conquistó a los consumidores con productos de diseño a precios accesibles. La marca llegó a México a finales de 2016 y rápidamente ganó popularidad. Ese crecimiento llamó la atención de Grupo Sanborns, subsidiaria de Grupo Carso, que en 2019 decidió adquirir una participación estratégica de 33.27% en Miniso México para fortalecer su presencia en el negocio del comercio minorista. A siete años de esa inversión, la apuesta de Slim ha dado resultados. Miniso aceleró su expansión en el país y se convirtió en uno de los negocios más rentables dentro del segmento de tiendas de variedad. Estos son los resultados que ha generado la inversión del empresario mexicano.

¿Cómo le ha ido a Slim con Miniso? Los resultados no llegaron de inmediato. Durante sus primeros años como socio de Miniso México, la inversión registró pérdidas debido al proceso de expansión de la cadena y al impacto de la pandemia de COVID-19, que obligó al cierre temporal de tiendas. Entre 2019 y 2021, la participación de Grupo Carso acumuló pérdidas por 486.3 millones de pesos. El punto de inflexión llegó en 2022. A partir de ese año, la inversión comenzó a generar utilidades y los resultados han mejorado de forma constante: 2019 (julio-diciembre): -52.2 millones de pesos. 2020: -316.2 millones de pesos. 2021: -117.9 millones de pesos. 2022: +92.1 millones de pesos. 2023: +271.7 millones de pesos. 2024: +336 millones de pesos. 2025: +349.8 millones de pesos. En conjunto, Miniso ha generado 563.4 millones de pesos en utilidades acumuladas para Grupo Carso desde que Slim adquirió su participación. Además, al cierre de 2025, el valor contable de esa inversión ascendía a 1,389.1 millones de pesos, lo que refleja cómo una apuesta que comenzó con pérdidas terminó convirtiéndose en un negocio rentable para el empresario.

¿En qué consiste la alianza entre Slim y Miniso? Aunque suele decirse que Carlos Slim " es dueño " de Miniso en México, en realidad opera como socio estratégico de la compañía . Esto significa que Grupo Carso participa en los resultados del negocio, pero no controla la operación diaria de la cadena. Miniso mantiene su propio modelo de negocio basado en tiendas especializadas y franquicias, mientras Grupo Carso registra la parte proporcional de las utilidades o pérdidas que genera la empresa en México. Al tratarse de una compañía asociada, el conglomerado de Slim tiene influencia en las decisiones estratégicas, aunque la administración y el crecimiento de la marca continúan a cargo de Miniso. Este esquema ha permitido que ambas empresas aprovechen sus fortalezas: Miniso continúa expandiendo su presencia en el país con el respaldo de un socio local de gran tamaño, mientras Grupo Carso obtiene una participación en uno de los formatos de retail con mayor crecimiento en México, sin necesidad de operar directamente la cadena.

¿Quién es el fundador de Miniso? La historia de Miniso comenzó en 2013 , cuando el empresario chino Jack Ye viajó de vacaciones a Japón junto con su familia. Durante ese recorrido descubrió tiendas que ofrecían productos con buen diseño, calidad y precios accesibles, muchos de ellos fabricados en China. Esa experiencia le dio la idea de crear una cadena con el mismo concepto, pero dirigida a consumidores de todo el mundo. Con experiencia en el desarrollo de productos, cadenas de suministro y la industria de la moda, Jack Ye fundó Miniso en Guangzhou, China , con una propuesta basada en artículos para el hogar, belleza, papelería, juguetes, accesorios y decoración que combinaran diseño y precios competitivos. Desde entonces, la compañía ha crecido hasta operar en más de 100 países y regiones , con más de 5,000 tiendas en ciudades como Nueva York, París, Londres, Dubái y Sídney. Su estrategia se basa en renovar constantemente su catálogo —incorpora nuevos productos cada semana— y ofrecer artículos desarrollados por diseñadores internacionales bajo una filosofía de calidad, innovación y precios accesibles.

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Australia busca profesionales para cubrir puestos que su población no alcanza a ocupar

Nancy Malacara — Thu, 30 Jul 2026 21:22:18 GMT

La distancia pesa. Un mexicano que elige Australia para estudiar debe viajar al otro lado del mundo, alejarse de su familia y asumir un costo de vida elevado. Aun así, el país comienza a ganar espacio frente a Estados Unidos y Canadá , los destinos que históricamente han atraído a quienes buscan formación y experiencia laboral en el extranjero. Los registros del Departamento de Educación de Australia muestran 5,111 inscripciones de mexicanos al cierre de 2025 , una cifra récord. Sin embargo, cada alumno puede aparecer en más de una ocasión cuando cursa distintos programas. El conteo de personas corresponde a 3,979 estudiantes que iniciaron o continuaron sus estudios durante ese año. El crecimiento ocurre mientras Australia busca profesionales para cubrir puestos que su población no alcanza a ocupar . Las vacantes abren una oportunidad para estudiantes extranjeros, aunque obtener un título australiano no garantiza la residencia ni el acceso automático a un empleo.

“Australia necesita profesionales del mundo que vengan a trabajar en nuestra economía. No tenemos suficientes personas para cubrir todo el trabajo necesario, por lo que la inmigración es importante para nosotros”, dice Gabrielle Hall, comisionada de Comercio e Inversiones de Australia para México, Colombia y Brasil. La necesidad de talento forma parte de la competencia internacional por estudiantes. Estados Unidos y Canadá conservan la ventaja de la cercanía con México, mientras Australia apuesta por la posibilidad de combinar estudio y trabajo, adquirir experiencia en inglés y acceder a industrias conectadas con Asia. Hall reconoce que competir contra los países norteamericanos resulta difícil , pero identifica una diferencia en la estructura productiva australiana. La minería, la agricultura, la tecnología, la ingeniería, el turismo y los servicios profesionales tienen un peso relevante, a la par de sectores que requieren personal para atender a una población que envejece.

Las carreras con más oportunidades Las empresas australianas buscan especialistas en tecnologías de la información, ingeniería, análisis de negocios y otras funciones técnicas. El sistema de salud también necesita médicos, personal de enfermería y trabajadores dedicados al cuidado de adultos mayores, mientras las escuelas enfrentan faltantes de profesores. La lista oficial de ocupaciones con escasez cambia según el estado y las condiciones del mercado. En 2025, 29% de las ocupaciones evaluadas presentaba falta de personal , de acuerdo con Jobs and Skills Australia, con presiones particularmente visibles en salud, ciencia, oficios técnicos y algunas funciones profesionales. “Las industrias requieren capacidades técnicas, pero también personas dedicadas al cuidado, la salud y la educación. Australia necesita doctores, profesores y profesionales que atiendan a la población mayor”, explica Hall. La demanda laboral, sin embargo, no elimina los filtros. Algunas profesiones requieren que una autoridad o asociación australiana reconozca los estudios cursados en México. Un título extranjero puede necesitar una evaluación adicional antes de que su propietario ejerza o solicite una visa vinculada con sus habilidades. La formación en una institución australiana facilita el proceso porque permite obtener una calificación reconocida localmente y sumar experiencia en el país. Hall explica que incluso un empleo temporal en restaurantes, hoteles o comercios puede ayudar al estudiante a conocer el mercado, practicar el idioma y construir antecedentes laborales. El permiso de estudiante permite trabajar hasta 48 horas por quincena mientras el curso está activo y sin límite durante los recesos académicos, según el Departamento de Asuntos Internos de Australia. El derecho comienza una vez iniciadas las clases y también aplica a programas de inglés que cumplen con los requisitos de la visa. El salario mínimo nacional subió el 1 de julio de 2026 a 26.44 dólares australianos por hora, equivalentes a alrededor de 343 pesos mexicanos con un tipo de cambio de 13 pesos por dólar australiano. Los trabajadores eventuales cubiertos por la tarifa nacional reciben al menos 33.05 dólares por hora debido a una compensación adicional, de acuerdo con Fair Work Australia. El ingreso ayuda a cubrir una parte de los gastos, pero no sustituye la solvencia requerida para obtener la visa. Los solicitantes deben acreditar recursos para su manutención, además de considerar colegiatura, seguro, transporte y alojamiento. La referencia vigente para una persona es de 29,710 dólares australianos por 12 meses, aunque el gasto real cambia entre ciudades como Sídney, Melbourne, Brisbane y localidades más pequeñas. “Las ciudades grandes naturalmente son más costosas y el cálculo también depende del estilo de vida. Un estudiante que vive cerca del campus puede gastar menos en transporte, mientras otro puede necesitar más recursos”, comenta Hall. Las universidades ofrecen residencias y también existe un mercado de viviendas compartidas, aunque el gobierno no asigna alojamiento directamente. Los estudiantes suelen apoyarse en las instituciones educativas y agencias especializadas para comparar alternativas antes de viajar.

El título abre una puerta, no asegura la permanencia La posibilidad de trabajar después de graduarse representa otro atractivo. La visa temporal para egresados permite vivir y trabajar en Australia entre dos y tres años , según el grado obtenido, siempre que la persona cumpla con los requisitos académicos, migratorios, de edad y dominio del inglés. La extensión no aplica de manera automática a todos los casos y algunas rutas adicionales dependen de haber estudiado en una región elegible. Un profesionista también puede buscar una visa especializada cuando su ocupación aparece en las listas migratorias, obtiene el reconocimiento de sus competencias y cumple con los criterios correspondientes. Otra ruta consiste en recibir el patrocinio de una empresa, aunque la contratación depende de las vacantes y de que el empleador pueda respaldar la solicitud. Australia gana así un profesionista formado dentro de su sistema cuando el egresado decide quedarse. El país también obtiene un vínculo económico cuando la persona regresa a México y trabaja con compañías internacionales o australianas. “Si el estudiante mexicano quiere quedarse y contribuir a la economía australiana con sus nuevas capacidades, estamos felices. Si quiere volver a México, también nos interesa porque regresa con experiencia y conocimiento de Australia, lo que puede estrechar los vínculos entre ambos países”, afirma Hall. El financiamiento todavía marca el tamaño de esa oportunidad. FIDERH y FUNED mantienen convenios con universidades australianas que pueden incluir créditos, descuentos en colegiaturas y condiciones preferenciales para estudios de posgrado. El apoyo reduce una parte de la barrera, pero cada candidato debe calcular el costo total y revisar las condiciones de su visa antes de tomar la decisión. Australia ofrece una ruta para estudiar, trabajar y, en algunos casos, permanecer. La oportunidad laboral existe porque el país necesita talento, pero el resultado depende de la carrera elegida, el reconocimiento de las credenciales, el nivel de inglés y la capacidad del egresado para pasar de un empleo temporal a una ocupación profesional.

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Nunca antes me habían felicitado por manejar un coche chino

Ivet Rodríguez — Thu, 30 Jul 2026 21:21:52 GMT

—“Felicidades, señorita”. Nunca antes me habían felicitado por el coche que manejaba. En varios años probando vehículos para escribir sobre ellos, la única vez que recuerdo una reacción parecida fue cuando conduje un Porsche Cayenne GTS rojo. Con un Porsche, el comentario parecía lógico. La marca lleva décadas construyendo una idea muy específica: quien conduce uno proyecta éxito, aunque nadie sepa realmente quién va detrás del volante. Esta vez el elogio fue para un Zeekr 7X .

Lo interesante no fue el comentario del acomodador, sino lo que dice del momento que vive la industria automotriz. Durante años, los fabricantes chinos pelearon por convencer de que podían construir autos confiables. Hoy algunas de esas marcas parecen haber dejado atrás esa conversación. La pregunta ya no es si hacen buenos coches; la pregunta es si pueden construir deseo. Durante la semana que manejé el 7X hubo otras escenas parecidas. En un estacionamiento escuché a dos personas decir: “Mira, un Zeekr”. Me sorprendió. Hay marcas occidentales que llevan más de una década vendiéndose en México y todavía necesitan explicar quiénes son. Zeekr llegó apenas en 2024 y ya empieza a instalarse en la memoria de algunos consumidores. Eso, para cualquier director de marketing, vale casi tanto como una buena cifra de ventas. La marca pertenece a Geely Holding , el grupo chino que también controla Volvo, Lotus y Polestar. Su desembarco en México comenzó con el Zeekr 001, un shooting brake eléctrico que parecía más un ejercicio de diseño que un producto pensado para vender volumen. Después llegó el Zeekr X y ahora el 7X, un SUV del segmento D que busca competir directamente con el Tesla Model Y y convertirse en el modelo que sostenga el crecimiento de la marca en el país. Entre enero y junio de este año Zeekr ha comercializado alrededor de 1,000 unidades en México. No es una cifra que cambie el mercado. Pero tampoco parece ser esa la estrategia. Algunas marcas llegan buscando participación; otras llegan buscando prestigio. Y el prestigio, como ocurre con cualquier bien de lujo, rara vez se construye a partir del volumen. Quizá por eso el 7X tiene una presencia distinta. No necesita exagerar las líneas de la carrocería ni llenar de cromados cada centímetro para llamar la atención. El diseño es limpio, proporcionado y, sobre todo, transmite la sensación de ser un vehículo mucho más costoso de lo que realmente es. Aunque decir “realmente” es relativo cuando se habla de un SUV que cuesta un millón de pesos . Pero el lujo siempre ha sido una cuestión extraña. No depende únicamente del precio. Hay relojes más caros que un Rolex que nadie reconoce y hay bolsas más exclusivas que una Hermès que pasan inadvertidas. El lujo funciona cuando los demás saben lo que están viendo. Tal vez eso fue lo que quiso decir el acomodador sin saberlo.

Una primera impresión

Siempre me ha parecido injusto emitir un juicio definitivo sobre un automóvil después de conducirlo apenas una semana. Los defectos importantes suelen aparecer meses después, cuando la novedad desaparece y empieza la convivencia cotidiana. Pero las primeras impresiones también importan. De hecho, buena parte de las decisiones de compra se toman ahí, en esos primeros kilómetros en los que uno intenta responder una pregunta bastante simple: ¿este coche hace que quiera seguir manejándolo? Una de las rutas que suelo utilizar para responder esa pregunta es el primer tramo de la carretera México-Toluca. No es una prueba científica. Simplemente reúne varias condiciones útiles: altura, pendientes largas, tráfico impredecible y suficientes curvas para entender cómo responde un vehículo sin necesidad de llevarlo a un circuito. Ahí el Zeekr 7X confirma una de las mayores virtudes de cualquier eléctrico: la potencia está disponible desde el instante en que se toca el acelerador. Los números ayudan a dimensionarlo. La versión Flagship –que es la que probé – entrega 637 hp y 710 Nm , suficientes para acelerar de cero a cien kilómetros por hora en 3.8 segundos . Pero la experiencia no se resume en una ficha técnica. Lo que cambia la conducción es la ausencia de espera. No hay un motor buscando revoluciones ni una transmisión decidiendo qué marcha seleccionar. El coche simplemente responde. Hay un placer difícil de explicar en esa inmediatez. Uno termina acostumbrándose muy rápido. También encontré decisiones de diseño que agradecí más de lo que esperaba. El volante conserva botones físicos para controlar el volumen y cambiar de canción. Parece un detalle menor hasta que uno recuerda la obsesión reciente de la industria por esconder cualquier función detrás de una pantalla. Soy de las personas que cambian constantemente de música mientras manejan. Tener que entrar a un menú para hacerlo me resulta más una distracción que un avance tecnológico. En cambio, otras funciones, como el aire acondicionado o el plegado de los espejos, siguen dependiendo de la pantalla central. Supongo que esa batalla ya está perdida. Pertenezco a una generación que todavía encuentra cierto consuelo en una perilla. Hay algo intuitivo en girarla sin mirar, en sentir que una función ocurrió porque los dedos encontraron un objeto físico y no porque un software interpretó correctamente un toque sobre un cristal. No estoy segura de que eliminar botones haga mejores automóviles. Sí estoy segura de que hace interiores más fotogénicos. El resto del habitáculo responde a lo que se espera de un vehículo de este precio: piel Nappa, asientos con masaje, ventilación y calefacción, una pantalla Mini-LED de 16 pulgadas, head-up display y un sistema de sonido con 21 altavoces. Con los asientos abatidos, el espacio de carga alcanza casi dos mil litros, suficiente para recordar que, detrás del diseño y la tecnología, sigue siendo un vehículo pensado para una familia.

Más allá del origen

Durante buena parte del siglo XX, el automóvil fue mucho más que un medio de transporte. Era una declaración. Un Mercedes decía algo distinto de un Volkswagen. Un Volvo comunicaba una personalidad diferente a la de un BMW. Las marcas funcionaban como una forma silenciosa de presentarse ante los demás. Con la electrificación esa conversación parecía destinada a desaparecer. Durante algunos años todos los vehículos eléctricos compartieron cierto aire de electrodoméstico sofisticado: eficientes, silenciosos, racionales. Zeekr parece intentar otra cosa. No vende únicamente autonomía o aceleración. Intenta vender estatus. Y quizá por eso la anécdota con la que empezó esta historia resulta más interesante que cualquier dato técnico. No recuerdo que el acomodador preguntara cuántos caballos de fuerza tenía el coche. Tampoco creo que supiera que comparte tecnología con Volvo o que acelera más rápido que muchos deportivos. Simplemente lo vio llegar y asumió que era un buen coche. Las industrias suelen cambiar mucho antes de que las estadísticas alcancen a registrarlo. Primero cambia la conversación, luego cambia la percepción y, finalmente, cambian los números. Tal vez ese “felicidades, señorita” no fue un comentario aislado. Tal vez fue una señal de que, para algunos consumidores mexicanos, el adjetivo “chino” empieza a dejar de describir el origen de un automóvil para convertirse, simplemente, en un dato más de la ficha técnica. Y cuando eso ocurre, una marca deja de competir por nacionalidad y empieza, por fin, a competir por lo único que realmente importa: el deseo que es capaz de provocar.

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Las programadoras junior tienen tres veces más riesgo ante la IA que los varones

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 30 Jul 2026 21:15:21 GMT

La inteligencia artificial redefine el panorama laboral global, pero su impacto golpea con especial dureza a las mujeres en posiciones iniciales, pues existe tres veces más riesgo de que ellas se vean desplazadas en tareas fundamentales del ecosistema digital, algo que ya sucede en el sector de los programadores junior. De acuerdo con datos de Anthropic, en 2025 se registró una caída entre trabajadores de programación de alrededor del 14% en un rango de 22 a 25 años, una señal que da muestras de que el tiempo para encontrar un nuevo puesto para los recién graduados es mayor y, por ende, su entrada a la economía.

Este problema se agudiza en el género femenino, pues un estudio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) advierte que el 29% de las ocupaciones dominadas por mujeres están expuestas a la IA generativa, frente a solo el 16% de las ocupaciones dominadas por hombres. Las tres razones principales por las que sucede esto es que están sobrerrepresentadas en los empleos más susceptibles de automatización; siguen infrarrepresentadas en los campos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM); y los propios sistemas de IA suelen reflejar y reproducir sesgos de género arraigados en las sociedades. "Las mujeres estamos en puestos donde una gran parte de nuestro trabajo del día a día son actividades automatizadas, repetitivas, o donde la persona agrega muy poco valor", problematiza Úrsula Quijano, directora de Laboratoria en México. Para la especialista, a este hecho se suma que el talento junior sufre un impacto directo en áreas técnicas como el desarrollo de software y el diseño de interfaces —tareas de "talacha", las llama—, las cuales antes servían como escuela para las nuevas programadoras y diseñadoras, pero ahora las ejecutan algoritmos y plataformas automatizadas, lo que dificulta el inicio de trayectorias profesionales sólidas y las obliga a reinventarse desde sus primeros años en la industria. “La IA generativa no está entrando en un mercado laboral neutral”, afirmó Anam Butt, coautora de la investigación de la OIT, pues destaca que las normas sociales de discriminación y desigual en la distribución de las responsabilidades de cuidado y las políticas económicas y laborales siguen determinando quién accede a qué ocupaciones y en qué condiciones. Como resultado, sostiene, “las mujeres se concentran en ocupaciones con mayor probabilidad de estar expuestas a la automatización y siguen estando infrarrepresentadas en los empleos relacionados con la IA, afrontando mayores riesgos pero menos oportunidades derivadas de este cambio tecnológico”, escribió Butt.

Una lucha por generar conexiones significativas El panorama actual muestra que las mujeres siguen poco representadas en el sector tecnológico con apenas un 30% de la fuerza laboral mundial en IA, según datos de la OIT a 2022. Y es que a pesar de los esfuerzos por incluirlas, ellas todavía luchan por obtener confianza, habilidades técnicas y las conexiones necesarias para prosperar en una era dominada por la IA. Al respecto, Quijano menciona que muchas profesionales llegan a este ecosistema desde otros antecedentes educativos, enfrentando paradigmas tradicionales sobre la estabilidad laboral y preparándose de más para demostrar que son capaces de hacer el trabajo, lo cual, si bien en esencia es algo positivo, tiene un lado negativo. La dinámica se refleja en una tendencia entre las profesionales a refugiarse en la educación formal para avanzar. Muchas mujeres prefieren tomar un curso adicional, obtener micro-credenciales o cursar una segunda maestría antes que dedicar tiempo a construir una red de contactos sólida, problematiza Quijano, quien agrega que se trata de una estrategia que busca el ascenso mediante el mérito académico, pero a menudo ignora que el mercado valora otros factores relacionales. "Somos más las mujeres que los hombres que tenemos esta mentalidad de que tú vas a tener este ascenso con base en el mérito y sí hay una parte importante, pero también las conexiones resultan vitales para mejorar las condiciones laborales y acceder a roles de mayor impacto en la tecnología”, menciona. “El ecosistema demanda que las profesionales nunca busquen trabajo solas, ya que las redes de apoyo rompen las barreras económicas y de género que limitan el acceso a la educación y al empleo”. Asimismo, puntualiza que no basta con acumular una gran cantidad de contactos; la calidad y la diversidad de las relaciones definen el éxito profesional. Un capital social heterogéneo, dice, permite recibir alternativas de empleo desde sectores inesperados y obtener visibilidad ante personas que toman decisiones. Activa tu carrera se hace un programa gratuito En este sentido, Laboratoria anunció que su programa ‘Activa tu carrera’ dará becas del 100% (con cupos limitados) como parte de una iniciativa que busca impulsar la empleabilidad de mujeres desempleadas que no reciben las respuestas que esperan, a pesar de acumular cursos, certificaciones y postulaciones. ‘Activa tu carrera’ es un programa que cuenta con una duración de 12 semanas, en formato 100% remoto y con sesiones en vivo, diseñado para mujeres mayores de 18 años en Latinoamérica, con el fin de definir el rumbo laboral y aprender a presentar la trayectoria profesional para conectar con las oportunidades deseadas. Se trata de un programa remoto y en vivo de seis semanas, donde ellas acceden a una red de mentoras expertas en su industria, reciben retroalimentación personalizada sobre su CV y participan en simulacros de entrevista donde obtienen claridad sobre cómo comunicar su experiencia, qué destacar y cómo responder con más seguridad.

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Con OXXO o en tu celular: todas las formas de registrar tu línea desde el 1 de agosto si tu número termina en 0

Elizabeth Santiago — Thu, 30 Jul 2026 21:08:59 GMT

Desde el 1 de agosto, los usuarios cuyos números terminan en 0 tienen hasta el 15 de agosto para completar la vinculación de su línea y evitar restricciones en el servicio. La buena noticia es que el trámite tiene múltiples formas para realizarse y puede hacerse desde el teléfono celular, mediante los portales de las compañías telefónicas o utilizando los códigos QR que la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) comenzó a distribuir en tiendas OXXO .

Dónde registrar un número Telcel, AT&T, Bait y de otras líneas Por internet Centro de Atención a Clientes OXXO

La CRT habilitó varias alternativas para facilitar el proceso de vinculación de las líneas telefónicas y evitar filas en los centros de atención. La primera opción consiste en realizar el trámite directamente desde el portal del operador móvil. Al ingresar al sitio correspondiente a la compañía que ofrece el servicio, ya sea Telcel , AT&T , Movistar , Bait u otro Operador Móvil Virtual (OMV).El usuario puede completar el registro siguiendo las instrucciones de su compañía. En este caso, las compañías están pidiendo los siguientes documentos: - Identificación oficial que contenga fotografía y CURP, como lo puede ser la INE o el pasaporte. - Nombre completo, como se muestra en la identificación oficial - CURP , en caso de no tenerla clara se puede ingresar al portal oficial para consultarla. - En este caso, se solicitará una prueba de vida, por lo que tendrás que tomarte una selfie a fin de autenticar y validar la identificación oficial que se proporcione. Una segunda alternativa es acudir a los Centros de Atención a Clientes de cada operador, donde el personal puede apoyar durante la captura y validación de la información. Es importante acudir con la información que se enlistó antes, por lo que es importante llevar la identificación oficial con CURP y el número de CURP. La CRT colocó materiales informativos junto a las cajas de los OXXO con un código QR que dirige a un portal donde aparecen prácticamente todas las empresas de telefonía móvil que operan en México.

Las fechas límites para registrar línea telefónica

Desde esa plataforma el usuario únicamente selecciona su compañía y es redirigido al sitio oficial para concluir la vinculación. De acuerdo con la autoridad, el procedimiento tarda menos de cinco minutos y también permite consultar información adicional o reportar problemas relacionados con el registro. Al 25 de junio, la CRT informó que 63 millones de usuarios habían concluido el proceso, equivalente a 39.1% del universo estimado, por lo que todavía permanecían pendientes cerca de 98 millones de líneas. Por esta razón, la CTR amplió el calendario original para evitar que millones de usuarios pudieran realizar la operación . Ahora el registro se realizará de manera escalonada según el último dígito del número telefónico: 0: hasta el 15 de agosto 1: hasta el 31 de agosto 2: hasta el 15 de septiembre 3: hasta el 30 de septiembre 4: hasta el 15 de octubre 5: hasta el 31 de octubre 6: hasta el 15 de noviembre 7: hasta el 30 de noviembre 8: hasta el 15 de diciembre 9: hasta el 31 de diciembre

¿Cómo desvincular un celular de tu CURP? ¿Qué pasa si no se registra la línea?

Si después de realizar el registro existen dudas de cuántas líneas están registradas a una misma CURP, se puede consultar en los portales de cada una de las compañías telefónicas y, en caso de detectar alguna línea que no corresponde se puede ir al Centro de Atención a Clientes para realizar la aclaración. En caso de necesitar la aclaración se debe ir a la sucursal y presentar identificación oficial vigente, validar la identidad y se procederá con la aclaración. En caso de ser procedente, se realizará la desvinculación correspondiente. La Comisión advirtió que, una vez vencido el plazo correspondiente, las compañías telefónicas deberán suspender las líneas que permanezcan sin registrar dentro de las siguientes 72 horas. En caso de suspensión, los usuarios únicamente podrán realizar llamadas a números de emergencia y recibir alertas sísmicas. Sin embargo, una vez que la línea sea vinculada correctamente, el operador deberá restablecer el servicio de llamadas, mensajes y datos móviles. Con información de Ana Luisa Gutiérrez

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¿Qué está pasando con la FIFA? UEFA y Concacaf frenan la privatización del Mundial

Omar Gutiérrez — Thu, 30 Jul 2026 20:51:13 GMT

La UEFA , organismo rector del futbol europeo , escaló su avanzada contra la FIFA ante la posibilidad de una “privatización” de la Copa del Mundo . A través de un comunicado, la UEFA reiteró su postura sobre la Copa del Mundo, recalcando que “no puede considerarse un producto de inversión”, ante los rumores que apuntan a JP Morgan y Joshua Kushner , hermano del yerno de Donald Trump , como los principales inversores de la nueva empresa que se crearía con esta finalidad, FIFA Forward Enterprise ( FFE ).

UEFA no participará en torneos FIFA mientras exista posibilidad de privatización

Statement on behalf of UEFA and its 55 National Associations

— UEFA (@UEFA) July 30, 2026

La UEFA fue clara con su postura ante la posibilidad de que el Mundial de futbol se convierta en una empresa privada, asegurando que “jamás legitimarán” este modelo. “Nadie tiene la autoridad moral para vende aquello que simplemente custodia para la próxima generación”, dice parte del comunicado. El organismo señaló que como resultado del debate realizado hoy entre las 55 selecciones miembras, ninguna selección de la UEFA participará en competiciones de la FIFA mientras esta propuesta siga vigente, salvo que esta idea haya sido abandonado en su totalidad y se den garantías vinculantes de que la FIFA jamás abrirá su gobernanza y competencias a la propiedad privada. “Que nadie lo dude: la UEFA y sus federaciones nacionales se opondrán a estos planes con absoluta determinación”, señala el organismo en el comunicado. La UEFA recalcó que existen algunas cosas que son “demasiado importantes” como para venderlas, y la Copa Mundial de la FIFA es una de ellas. El organismo europeo también criticó la forma en que comenzó a idearse esta posibilidad, en secreto, y que se haya llevado a una posible aprobación sin que se hayan realizados consultas previas a las partes implicadas, señalando que es una evidente falla de la FIFA como organismo garante del futbol mundial. UEFA advirtió que en el momento en que el futbol se abre a inversores externos, esto significa un cambio permanente para el deporte, donde la rentabilidad comercial se convierte en una “obligación permanente” y las expectativas de los inversiores se transforman en una “presión diaria”. El reclamo también advierte que la inversión externa también determinaría cómo funcionan los calendarios, los formatos de competición y prácticamente cualquier impacto a futuro en el futbol, dejando de lado el deporte. “Los intereses de las federaciones nacionales, las ligas, los clubes, los jugadores y los aficionados no pueden quedar subordinados a las ganancias de los inversionistas”, critica la UEFA.

¿Cuál es el siguiente torneo oficial de la FIFA? Concacaf rechaza propuesta de la FIFA

El primer torneo que se vería afectado por el boicot convocado por la UEFA sería la Copa Mundial Femenina Sub-20, que está programado para realizarse del 5 al 27 de septiembre próximos en Polonia, país integrante del organismo europeo. En total, de los 24 países participantes, seis son miembros de la UEFA, incluyendo al anfitrión Polonia, además de España, Francia, Inglaterra, Italia y Portugal. El siguiente torneo mayor de la FIFA es la Copa Mundial Femenina 2027, que se llevará a cabo en Brasil, donde ya hay cuatro selecciones de la UEFA clasificadas: Alemania, Dinamarca, Francia y España. Después del rechazo presentado por la UEFA, la Concacaf, organismo rector del futbol en Norte y Centroamérica, también fijó su postura, rechazando la propuesta de la FIFA. Concacaf precisó que sus 41 países miembros expresaron su preocupación por la “falta de garantías procesales en torno a la propuesta”, así como el corto plazo que se dio para debatirla. “Mediante estas acciones, la Concacaf reafirma que el futuro del futbol debe permanecer en manos de nuestra familia futbolística”, señala el comunicado de Concacaf.

¿Cuál es la propuesta de la FIFA?

La FIFA busca crear una filial comercial para gestionar sus principales eventos, destacando el Mundial, por lo que se abriría la posibilidad de inversión a inversionistas externos. Esta nueva filial llevaría por nombre FIFA Forward Enterprise (FFE), y de acuerdo con el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, las 211 federaciones miembro del organismo recibirían 40 millones de dólares en caso de respaldar el proyecto. El dirigente de la FIFA fijó como fecha límite para que las federaciones acepten la propuesta el próximo 19 de septiembre si quieren acceder a un financiamiento inicial de 20 millones de dólares.

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El hackeo de OpenAI y HuggingFace revela la fragilidad de la ciberseguridad ante la IA, alertan expertos

Expansión — Thu, 30 Jul 2026 20:50:00 GMT

El hackeo de OpenAI y Hugging Face vuelve a dar de qué hablar. Nuevos detalles del incidente muestran que el problema ya no solo es que un modelo pueda vulnerar sistemas, sino que es capaz de hacerlo de forma autónoma, persistente y aprovechando errores comunes de seguridad, por lo que expertos advierten que la ciberseguridad empresarial deberá adaptarse a una nueva generación de atacantes. El ataque protagonizado por un conjunto de modelos de OpenAI contra la plataforma Hugging Face se convirtió en una advertencia para las empresas, pues nuevos detalles de la empresa californiana muestra que los agentes de inteligencia artificial (IA) ya son capaces de encadenar vulnerabilidades, aprovechar credenciales expuestas y mantener operaciones durante varios días para cumplir un objetivo sin intervención humana, lo que contradice la segunda ley de la robótica, obedecer las órdenes humanas. Más allá de que el incidente ocurrió dentro de una evaluación de ciberseguridad, los especialistas consideran que el caso marca un antes y un después para la industria ya que demuestra que muchas de las defensas actuales fueron diseñadas para detener atacantes humanos, no agentes capaces de ejecutar miles de acciones de manera contínua. “Ya es sorprendentemente fácil descubrir este tipo de sistemas vulnerables, es tan fácil que incluso un sistema de IA puede encontrarlos por accidente”, afirmó Colin Shea Blymyer, investigador del Center for Security and Emerging Technology de la Universidad de Georgetown a la CNBC. OpenAI menciona que los modelos utilizaron credenciales expuestas públicamente para acceder a cuatro cuentas en distintos servicios donde una fue utilizada como punto de salida hacia internet y preparación del ataque, otra para almacenar información obtenida durante la operación y las dos restantes únicamente fueron consultadas en modo lectura. Asimismo, y de acuerdo con la empresa tecnológica, ninguna de estas cuentas pertenecía a infraestructura crítica de OpenAI, pero sí facilitaron el movimiento de los modelos hasta llegar a los sistemas de Hugging Face.

Para varios expertos en ciberseguridad, el incidente no demuestra que la IA haya desarrollado nuevas técnicas de ataque, sino que fue capaz de detectar de manera autónoma estrategias conocidas por los equipos de pruebas de penetración, estas son herramientas tecnológicas y grupos de trabajo especializados que simulan ataques informáticos para encontrar fallos en sistemas de inteligencia artificial, LLM y aplicaciones conectadas. La cuestión diferenciadora estuvo en la velocidad y la persistencia en la que durante cuatro días y medio el sistema realizó alrededor de 17,600 acciones entre reconocimiento, movimientos laterales, búsqueda de credenciales y acceso a distintos servicios, lo que hace más rápido que cualquier atacante humano. Este incidente abrió cuestionamientos sobre la capacidad de las empresas desarrolladoras para monitorear agentes cada vez más autónomos, de acuerdo con Reuters se reportó que transcurrieron varios días entre el inicio del ataque y el momento en que OpenAI relacionó la actividad con uno de sus propios modelos mientras que, Hugging Face ya había iniciado tareas de contención e incluso alertado a las autoridades de Estados Unidos.

El suceso reavivó el debate para la regulación de los modelos más avanzados, pues, tras el ataque el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman reconoció que la industria podría verse obligada a moderar el ritmo de desarrollo de la IA para dar tiempo a que las medidas de seguridad evolucionen al mismo ritmo que las capacidades de estos sistemas. Aunado a esto, más de 1,000 empleados de OpenAI, Anthropic, y otras compañías firmaron la carta Pacing The Frontier, que propone desarrollar mecanismos técnicos y de gobernanza para frenar el hecho de desplegar modelos si su capacidad supera el control que tendrían sobre ellas. Asimismo, legisladores estadounidenses presentaron la iniciativa AI Kill Switch Act, que buscaría obligar a las empresas a mantener mecanismos para apagar o limitar sus modelos en situaciones de riesgo. Esto sucede mientras las gigantes tecnológicas aceleran el desarrollo de agentes capaces de realizar tareas complejas en nombre de los usuarios e inclusive esta semana Mark Zuckerberg aseguró que en los próximos cinco años miles de millones de personas contarán con asistentes personales de inteligencia artificial que trabajaran de forma continua para administrar finanzas, salud o actividades cotidianas. Sin embargo, para los especialistas ese escenario obliga a que la inversión en inteligencia artificial avance al mismo ritmo que las capacidades de defensa. El incidente entre Open AI y Hugging Face muestran como el reto ya no solo es desarrollar agentes más inteligentes, sino en construir infraestructuras capaces de supervisarlos y contenerlos para que su comportamiento no rebase las tres leyes de la robótica de Isaac Asimov.

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Spotify lanza Running Mode, un modo para correr con música personalizada por IA

Expansión — Thu, 30 Jul 2026 20:00:28 GMT

Para quienes acostumbran salir a correr, la música suele ser más que un simple acompañamiento, ayuda a mantener el ritmo, marca el paso e incluso hace más llevaderos los kilómetros. Con esa idea en mente, Spotify presentó Running Mode, una nueva función que transforma las listas de reproducción en sesiones de carrera personalizadas según el tipo de entrenamiento, la duración y las preferencias musicales de cada usuario.

La herramienta marca el regreso de una función que Spotify lanzó por primera vez en 2015 y retiró el 26 de febrero de 2018. En aquella versión, la aplicación utilizaba los sensores del teléfono para detectar automáticamente la velocidad del corredor y ajustar la música al ritmo de la carrera. En esta nueva edición, en lugar de depender del movimiento del dispositivo, el usuario elige entre 25 ajustes preestablecidos para correr y los personaliza según el tipo de sesión, ya sea carrera continua, intervalos o pirámide, la duración, el rango de pulsaciones por minuto (BPM) que busca y el tipo de música que prefiere escuchar. Con esa configuración, Spotify arma la playlist y va cambiando de pista sin interrupciones conforme avanza el entrenamiento. La modalidad también incorpora indicaciones de voz opcionales en inglés con mensajes de motivación durante el recorrido, una característica que acerca la experiencia a la de aplicaciones especializadas en entrenamiento. Según Spotify, Running Mode es el siguiente paso después de las Listas de reproducción con sugerencias, lanzadas en enero de este año, cuyas peticiones relacionadas con ejercicio se convirtieron en uno de los usos más populares de esa herramienta. La compañía la presenta como parte de una estrategia más amplia por ampliar los momentos del día en que acompaña a sus usuarios, sumándose a la integración de clases de Peloton y videos de entrenamiento de creadores de contenido que ya forman parte de la app desde abril de este año. Aunque Running Mode no pretende reemplazar plataformas como Nike Run Club, Strava o Runna, sí elimina una de las tareas más comunes antes de salir a correr, que es seleccionar manualmente la música. Por ahora, Running Mode está disponible para usuarios Premium en dispositivos con iOS en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Irlanda, Australia, Nueva Zelanda y Suecia. Aunque México ya forma parte de la expansión de Spotify Fitness con Peloton, el hecho de que Running Mode haya arrancado únicamente en iOS y en un grupo acotado de mercados sugiere que su llegada a otros países, incluido México, dependerá de una decisión de producto aparte, sin fecha anunciada. Spotify presentará sus resultados del segundo trimestre de 2026 el próximo 4 de agosto. Según su propia guía, la compañía proyecta alcanzar 778 millones de usuarios activos mensuales y 299 millones de suscriptores Premium, cifras que servirán de telón de fondo para medir el impacto de sus apuestas recientes.

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El maximalismo regresa y cambia las decisiones de negocio de las marcas de moda

Nancy Malacara — Thu, 30 Jul 2026 19:21:29 GMT

El minimalismo que abrazaron las marcas comienza a perder terreno. El maximalismo regresó como una tendencia que ya influye en las decisiones de negocio de la moda, desde el tamaño de los productos y la selección de materiales hasta la manera de exhibirlos. Firmas como Coach, Miu Miu y Loewe han incorporado dijes, ornamentos y referencias lúdicas a bolsos y accesorios, mientras que la joyería vuelve a colocar collares, anillos y pulseras en el centro del atuendo. El giro de tuerca se debe al desgaste de una estética discreta que logró extenderse a diferentes industrias y categorías, pues las líneas limpias, los tonos neutros y la reducción de elementos pasaron de la moda a la tecnología, la belleza, la decoración, los empaques y las tiendas.

Tanto que, las marcas utilizaron estos códigos para comunicar orden, modernidad y sofisticación , pero su adopción masiva provocó que numerosas propuestas comenzaran a parecerse entre ellas. “Hubo una sobresaturación de contenido y tendencias sobre cómo te debes ver y cómo no te debes ver. Esto generó cierto hartazgo porque todos nos vemos iguales”, dice Amai Moreno, fundadora y CEO de la marca mexicana de joyería Forchetta. La compañía busca responder a ese cansancio con una oferta construida alrededor del volumen, la mezcla de materiales y la expresión personal. Su catálogo supera las 350 piezas y el siguiente lanzamiento añadirá más de 200 diseños de manera paulatina. La decisión implica elevar la apuesta después de comprobar que existe interés por los accesorios llamativos. “El lanzamiento fue precavido porque pensamos qué pasaría si a nadie le gustaba tanto el maximalismo. Pero hicimos un estudio de mercado y vimos que llamó mucho la atención”, comenta Moreno.

De la discreción al exceso El minimalismo cobró fuerza en la moda durante la década de los 90. Marcas como Calvin Klein, Jil Sander y Prada respondieron a la exuberancia de los años ochenta con prendas sobrias, estructuras sencillas y colores neutros, además la recesión de aquel periodo volvió menos aceptable la ostentación. La estética se convirtió después en un código comercial que cruzó categorías. Las tecnológicas simplificaron sus productos, las firmas de belleza limpiaron sus empaques y la joyería redujo el tamaño de cadenas, aretes y anillos. El lujo silencioso prolongó recientemente esa preferencia mediante artículos costosos sin grafías visibles. Ahora el maximalismo regresa, pero no sustituirá por completo a la discreción. Moreno asegura que la oportunidad comercial está en lograr que ambos estilos convivan y que el consumidor los combine según su personalidad, estado de ánimo u ocasión. Forchetta calcula que entre 30% y 40% de su catálogo corresponde a piezas minimalistas. La marca las integra a su propuesta mediante el uso de capas, donde varias cadenas o pulseras discretas forman una composición más llamativa. “Un día puedo ponerme un collar que pesa dos kilos y otro usar tres cadenas sencillas. No creo que una persona deba casarse con una sola forma de expresión”, señala la fundadora. La empresa organiza su oferta en cinco universos llamados Musa, Mar, Esencia, Alquimia y Recreo. Cada uno reúne productos relacionados con diferentes personalidades para facilitar la búsqueda dentro de un catálogo amplio. La estrategia, según Moreno, ayuda a segmentar por afinidades en lugar de limitar la oferta a una temporada o una edad.

Las millennials recuperan el color La respuesta de las compradoras también modificó las expectativas que tenía la marca. Moreno pensó que las jóvenes de 18 años mostrarían mayor interés por los diseños grandes, pero encontró una participación relevante entre mujeres de 30 a 40 años, muchas de ellas madres. El color y las pulseras acumuladas conectan a las millennials con la moda de su adolescencia , siendo la nostalgia una vía para presentar el maximalismo como una experiencia conocida y no nada más como una tendencia pasajera. “Las personas que más ganas tienen de divertirse son muchas mamás jóvenes. Hemos visto que ellas recuerdan que antes usábamos un montón de pulseras y mucho color”, explica Moreno. La generación Z tiene otras preferencias. Sus integrantes experimentan con resinas, acrílicos y brazaletes inspirados en los años ochenta, mientras que las millennials suelen valorar más las circonias, los engastes y los acabados asociados con productos de mayor precio. La CEO comparte que estas diferencias influyen en la selección de materiales , el desarrollo del catálogo y los mensajes dirigidos a cada público. Forchetta combina acero inoxidable y laminados de oro con circonias, esmaltes, acrílicos y resinas. Sus precios oscilan de 250 pesos a cerca de 890, un rango con el que pretende ubicarse entre la bisutería de bajo costo y la joyería fina de alta gama. La marca vende por internet y acompaña sus piezas con guardapolvos, instrucciones de cuidado y cajas con una presentación premium. El modelo de negocio le permite destinar más recursos al catálogo y sostener precios accesibles sin asumir todavía el costo de tiendas físicas. Para Moreno, el regreso del maximalismo abre una oportunidad para que las marcas recuperen códigos propios mediante el color, la escala, la personalización y los materiales. Pero la acumulación por sí sola no garantiza una identidad. “Cada quien debe encontrar una expresión reconocible para evitar que el exceso termine convertido en la siguiente fórmula que todas repitan”

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AIFA entra por primera vez al Top 10 de aeropuertos con más viajeros internacionales tras el Mundial

Dolores Luna — Thu, 30 Jul 2026 19:09:38 GMT

El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles ( AIFA ) se colocó por primera vez en el ranking de los 10 aeropuertos que más reciben a viajeros internacionales , y al que ingresó por primera vez en junio, de acuerdo con datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC). Con estos datos, el AIFA desplazó al del Tulum, Quintana Roo, al registrarse una reducción de frecuencia de aerolíneas. Los viajeros extranjeros que utilizaron el AIFA repuntaron 20.1% anual, con un total de 35,898 en junio, cuando se inauguró el Mundial de Futbol, en el que México fue sede de la inauguración.

Rutas internacionales del AIFA

Además, el aeropuerto ubicado en la Base de Santa Lucía se ubicó como el tercero de mayor incremento en tráfico internacional, ya que registró 595,191 viajeros, lo que significó un crecimiento de 9.3% anual. A mitad del año, los aeropuertos del país recibieron a más de 4.6 millones de pasajeros, y de ese universo, el AIFA aportó 0.8%. De acuerdo con el reporte de Deloitte ¿Qué sucede después del Mundial? en el ámbito del tráfico de pasajeros en los aeropuertos de las ciudades sede, el de Guadalajara registró el mayor incremento con 11.5% en pasajeros internacionales. El de Monterrey también representó un incremento con 10.3%, mientras que el AICM fue el que menor incremento tuvo al registrar 1.5% en pasajeros internacionales, “insuficiente para compensar las caídas de 4.5% en el segmento nacional y de 2.2% en el total de pasajeros”, explica el documento.

Arajet La aerolínea originaria de República Dominicana tiene como destinos internacionales Punta Cana y Santo Domingo , en el país caribeño. Conviasa La empresa de Venezuela cuyo nombre oficial es Consorcio Venezolano de Industrias Aeronáuticas y Servicios Aéreos, S.A., ofrece su destino rumbo a la capital: Caracas. Viva Bogotá, Colombia Cartagena, Colombia La Habana, Cuba Medellín, Colombia Volaris Tiene como único destino internacional a Bogotá, Colombia. A los turistas que deseen viajar a alguno de estos destinos, se les recomienda visitar la página oficial del AIFA para consultar disponibilidad, precios de los boletos y horarios, ya que algunos solo operan en días específicos.

Al respecto, la titular de la Secretaría de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, destacó que la llegada de viajeros internacionales a México fue de 42.87 millones entre enero y mayo de 2026, lo que representó un aumento de 8.8% comparado con el mismo periodo del año anterior que fue de 39.39 millones. La funcionaria federal explicó que la llegada de turistas que pernoctan fue de 20.39 millones y que representó un incremento de 5.3% de enero a mayo de este año, lo que significó una derrama económica de 15,869 millones de dólares. “El turismo aéreo es el que gasta más, ahora, los viajes son más cortos y de menos días, eso hace que la derrama no tenga tanto movimiento, pero estoy segura que en el mes de junio tengamos un 10% más de visitantes y genere un porcentaje más de turistas”, afirmó en la Mañanera del Pueblo.

La presidenta de México, Claudia Sheinbuam Pardo, afirmó que la llegada de turistas internacionales resultó afectada por el incremento en el precio de la turbosina, pero hubo mucho más turistas que llegaron por otras vías. “...fue un éxito el Mundial, en algunos días se verá el resultado de la llegada de turistas en junio y julio”, destacó.

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Cómo registrar tu número celular si termina en 0: requisitos y pasos para hacerlo antes del 15 de agosto

Expansión Digital — Thu, 30 Jul 2026 18:53:31 GMT

Agosto marcará el inicio de los primeros vencimientos para el registro obligatorio de líneas telefónicas en México. Quienes tienen un número cuyo último dígito es 0 serán los primeros en enfrentar la fecha límite, por lo que conocer con anticipación el procedimiento evitará que tu línea sea deshabilitada. Aunque el registro puede completarse en pocos minutos, es indispensable contar con la documentación correcta y seguir una serie de pasos específicos según la compañía telefónica a la que pertenezca la línea.

Qué documentos necesitas para registrar tu número celular Así puedes registrar tu línea celular en línea con Telcel

Antes de iniciar el trámite conviene reunir toda la documentación solicitada, ya que el sistema verificará la identidad del titular de la línea durante el proceso. Será necesario presentar una identificación oficial vigente con fotografía y CURP. Los documentos aceptados son estos: - Credencial para votar (INE) - Pasaporte vigente Tratándose de personas extranjeras, el registro únicamente podrá realizarse mediante: - Pasaporte vigente. - CURP temporal para extranjeros, cuando corresponda. Junto con la identificación, también deberás proporcionar la siguiente información: - Nombre completo, exactamente como aparece en la identificación oficial. - Clave Única de Registro de Población (CURP). Si decides realizar el trámite en línea, además de los documentos anteriores deberás completar una prueba de vida, que consiste en tomarte una selfie siguiendo las instrucciones de la plataforma. Además de acudir a un centro de atención o módulo de servicio de la compañía telefónica, Telcel permite completar el registro mediante su plataforma oficial desde internet. El procedimiento se realiza de la siguiente manera: 1. Ingresa a https://registro.telcel.com/vinculatulinea/#/ 2. Lee y acepta los Términos y Condiciones, así como el Aviso de Privacidad. Después selecciona la opción "Registrarme". 3. Captura tu número telefónico. Posteriormente recibirás un código de verificación que deberás ingresar dentro del tiempo indicado por la plataforma. 4. Selecciona el documento con el que realizarás la vinculación. El sistema permite utilizar: - Credencial para votar (INE) - Pasaporte mexicano - Pasaporte extranjero 5. También deberás aceptar el Aviso de Privacidad correspondiente. 6. Presiona "Continuar" para avanzar con el procedimiento.

Paso a paso para registrar una línea celular en AT&T

A continuación, la plataforma solicitará fotografiar el documento seleccionado. Resulta importante seguir las indicaciones para que la imagen sea completamente legible y permita validar la información. 7. Más adelante deberás realizar una selfie con movimientos del rostro. Durante este paso el sistema indicará qué acciones debes efectuar para confirmar que eres el titular de la identificación presentada. Tras superar la validación biométrica, aparecerá un resumen con los datos personales obtenidos durante la verificación. Entre ellos se encuentran: - Nombre o nombres - Apellido paterno - Apellido materno - Fecha de nacimiento - Género - Entidad de nacimiento - CURP Clave de elector (IDMEX de 10 dígitos), cuando corresponda. Si toda la información es correcta, únicamente deberás aceptar el consentimiento para finalizar el trámite. Al concluir, la plataforma mostrará la confirmación del registro junto con los datos del titular, además de la fecha y hora en que se realizó la vinculación. También recibirás un mensaje SMS confirmando que el procedimiento fue exitoso. Los usuarios de AT&T también pueden realizar el registro mediante internet. No obstante, existe una diferencia importante respecto a Telcel: el procedimiento únicamente puede hacerse desde el propio teléfono celular cuya línea será registrada. Para completar la vinculación deberás seguir estos pasos: 1. Ingresa https://www.att.com.mx/vinculatulinearegistro/ 2. Escribe el número telefónico y presiona "Comenzar". 3. Recibirás un SMS con un código de verificación. Tras introducirlo, la plataforma reiniciará automáticamente el proceso para comenzar la vinculación. 4. Acepta los Términos y Condiciones y continúa con el procedimiento.

5. Selecciona el documento de identificación con el que realizarás el registro. 6. Escanea la identificación oficial. La captura será automática siempre que el documento sea legible. 7. Finalmente, realiza una selfie para comprobar tu identidad. Una vez concluidos estos pasos, AT&T validará la información y finalizará el registro de la línea. Cabe señalar que este procedimiento está dirigido a usuarios que cuentan con líneas de prepago, es decir, aquellas que funcionan mediante recargas. Por otro lado, quienes tienen contratado un plan pospago ya cuentan con un registro previo. Debido a ello, el sitio puede mostrar un error o impedir continuar con el trámite, precisamente porque la línea ya se encuentra vinculada y no requiere un nuevo registro.

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Milei prohibe la entrada a extranjeros que expresen odio hacia Argentina

AFP — Thu, 30 Jul 2026 18:30:19 GMT

El presidente argentino, Javier Milei, modificó por decreto la Ley de Migraciones para prohibir el ingreso o expulsar a los extranjeros que expresen mensajes de odio hacia el país sudamericano, una medida que aún debe revisar el Congreso y abre las puertas a la discrecionalidad, según expertos. La nueva normativa publicada hacia la medianoche del miércoles prevé la expulsión y la cancelación de residencia para los extranjeros que incurran en esas conductas. El Congreso debe avalar la validez del decreto que está vigente en tanto avance el trámite legislativo.

De la apertura a la migración a las restricciones

"El decreto no es claro y tampoco hay certezas de qué tan aplicable es", dijo a la AFP Lucía Galoppo, abogada del equipo de trabajo internacional del Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS). De acuerdo con el decreto presidencial, las medidas se aplicarán a quienes hayan "dirigido mensajes de odio en forma oral o escrita, o incitado a la violencia contra el pueblo argentino en su conjunto, o contra algún ciudadano argentino, motivado en la nacionalidad de este último". "Haber realizado o participado en actos de ultraje de símbolos patrios nacionales; o haber incitado a cometer cualquiera de los actos previstos por el presente inciso", agrega. Sin embargo "no especifica qué es un discurso de odio, cómo se van a detectar, con qué criterio y cómo van a determinar quiénes son los emisores de esos discursos" para aplicar las sanciones, señaló Galoppo. "Todo eso lo vuelve difícil de aplicar y discrecional porque deja demasiados huecos que el Estado podría completar con criterios arbitrarios", agregó. Argentina ha sido históricamente un país abierto a la inmigración que ha asegurado igualdad de derechos en salud, educación y vivienda para sus residentes, así como derechos civiles que están garantizados por la Constitución. El presidente derechista, que buscará la reelección en las presidenciales de 2027, resolvió la medida luego de denunciar días atrás la existencia de una supuesta "campaña antiargentina", de la que no aportó pruebas. Milei dijo que está financiada por los gobiernos de Brasil y México y el Partido Demócrata estadounidense, en aparente referencia a críticas que se viralizaron en redes sociales al margen del Mundial de fútbol. "Milei trata de capitalizarlo en su favor en un momento en donde las perspectivas económicas no son buenas para la mayoría de la población", explicó a la AFP el politólogo e investigador de la Universidad de San Martín Iván Schuliaquer. El presidente argentino "aprovecha un clima de la sociedad para sacar crédito de algo que en general no ha estado en su proyecto político", señaló el experto. "Lo particular que tiene la derecha en Argentina es que no es nacionalista para nada. Milei se ha mostrado muy en contra de agendas nacionales, por ejemplo tratando que quitar todo límite a la compra de tierras por parte de extranjeros y también priorizando sus viajes a Estados Unidos y a Israel más que al propio interior de Argentina", dijo. La eventual cancelación de la residencia "conlleva la conminación a hacer abandono del país dentro del plazo que se fije o bien la expulsión del territorio nacional", reza el decreto. El texto aclara que "en ningún caso" estos castigos pueden aplicarse para "aquellas expresiones de disenso ideológico o de crítica política, académica o ciudadana, que constituyan un legítimo ejercicio de los derechos consagrados constitucionalmente". Argentina atraviesa una crisis diplomática con Brasil, luego de que Milei participara en un mitin político opositor en Sao Paulo, en el cual se refirió al presidente Luiz Inácio Lula da Silva como "ladrón" y "presidiario". Milei suele incluir insultos y expresiones peyorativas en sus discursos. A la prensa la llama "ensobrada" (corrupta) y a sus opositores políticos los ha calificado de "mandriles", "inmundos" o "parásitos mentales". "Resulta contradictorio que el gobierno que dice que la libertad de expresión debería ser absoluta y así justifica por ejemplo los ataques vía redes sociales con insultos y amenazas, diga en este caso que hay que limitar la libertad de expresión", dijo Schuliaquer.

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Isuzu entra al negocio de las pickups en México con la D-MAX de 550,000 pesos

Ivet Rodríguez — Thu, 30 Jul 2026 18:15:31 GMT

Estado de México.- Las luces verde, blanco y rojo que iluminaron tres pickups D-MAX no solo fueron un guiño a México. También marcaron el momento en que Isuzu anunció su entrada a uno de los negocios más disputados de la industria automotriz nacional. Después de dos décadas enfocada en camiones y vehículos comerciales, la firma japonesa decidió competir por un mercado dominado por Nissan, Toyota, Ford, Volkswagen, RAM y General Motors: el de las pickups medianas.

Versiones y precio

Expansión adelantó desde julio de 2025 que Isuzu preparaba su incursión en el mercado mexicano de pickups como parte de una estrategia para ampliar su portafolio más allá de los vehículos comerciales. Un año después, la compañía concretó esos planes. Ahora, la importancia del lanzamiento quedó reflejada en la convocatoria. El evento reunió a directivos internacionales de la compañía y a los presidentes de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) y de la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT), además de distribuidores de la marca en todo el país. La ceremonia estuvo cargada de referencias a la cultura japonesa. Además de las pickups iluminadas con los colores de la bandera mexicana, el escenario incluyó una flor de loto, símbolo de crecimiento sostenible; una sakura , que representa el inicio de una nueva etapa, y un abanico, utilizado como deseo de prosperidad para el nuevo modelo. D-MAX estará disponible en cuatro configuraciones distribuidas en tres versiones , una estrategia con la que Isuzu busca atender distintos perfiles de clientes. La gama inicia con una cabina sencilla equipada con transmisión manual y orientada principalmente al trabajo. La versión intermedia estará disponible tanto con transmisión manual como automática , mientras que la tope de gama se ofrecerá exclusivamente con transmisión automática, incorporando un mayor nivel de equipamiento para quienes combinan actividades laborales con un uso más cotidiano del vehículo. Directivos de la marca detallaron a Expansión que todas las configuraciones estarán equipadas con un motor turbodiésel de cuatro cilindros de 3.0 litros , capaz de desarrollar 188 caballos de fuerza y 450 Newton metro de torque , asociado a una transmisión automática de seis velocidades y un sistema de tracción 4x4 con transferencia electrónica. D-MAX ofrece una capacidad de carga cercana a una tonelada , dependiendo de la configuración elegida, con la versión de entrada con una capacidad se ligeramente superior. La D-MAX llegará al mercado mexicano con un precio inicial de 550,000 pesos , y que llega hasta los 792,000 pesos en su versión tope de gama. La llegada de D-MAX coincide con una nueva ofensiva de las marcas que ya participan en este segmento. Toyota presentará la próxima semana la actualización de la Hilux , el modelo más vendido de la marca en México, que ahora se ofrecerá exclusivamente en configuración de cabina doble . Un mes antes, Volkswagen reforzó su oferta con la incorporación de una versión diésel de la Amarok .

Crecer más allá de los camiones Hiroshi Ikegawa, presidente y director de Operaciones (COO) de Isuzu, aseguró que la D-MAX será una pieza clave en la estrategia de crecimiento de la compañía en México. La meta es que, hacia 2030 , la pickup represente 25% de las ventas de la marca , lo que equivale a 2,500 unidades dentro de un objetivo total de 10,000 vehículos comercializados anualmente en el país. La apuesta responde al peso que ha adquirido este tipo de vehículos en el mercado mexicano. De acuerdo con cifras del INEGI, las pickups representaron 16.9% de las ventas de vehículos ligeros durante el primer semestre del año , una participación que las convierte en una de las categorías de mayor volumen para la industria. Yohei Kato, General Manager del LCV Business Department de Isuzu Motors Limited, confía en que la reputación que Isuzu ha construido en vehículos comerciales le permita diferenciarse frente a competidores con décadas de presencia en el segmento. “Hoy, al incorporar la D-MAX a nuestro portafolio, damos el siguiente paso en ese compromiso. Con D-MAX, buscamos responder a una gama aún más amplia de necesidades de transporte en México, al mismo tiempo que cumplimos con las expectativas de nuestros clientes como un aliado confiable para su movilidad diaria”, dijo. “En otras palabras, D-MAX permitirá a Isuzu atender no solo las necesidades del trabajo, sino también las necesidades de la vida cotidiana. Es un vehículo diseñado para ofrecer durabilidad”, añadió. El enfoque difiere del seguido por Mazda , que comercializa esta pickup bajo el nombre BT-50 y mediante un acuerdo con Isuzu, pero con un posicionamiento orientado al estilo de vida. La estrategia de la firma japonesa en México estará dirigida principalmente a clientes que utilizan el vehículo como herramienta de trabajo.

Importada desde Tailandia Durante la presentación, Yoshihiko Watanabe , presidente del Consejo y director general ejecutivo de Isuzu Motors de México, destacó que la D-MAX se comercializa en 120 países y que México ya se encuentra entre los diez mercados más importantes para este modelo. La pickup se fabrica en Tailandia y será distribuida a través de los 36 concesionarios con los que actualmente opera la marca en México, una red que la empresa prevé seguir ampliando con dos nuevas aperturas en el centro y norte del país. El origen del vehículo también representa uno de los principales retos para la estrategia comercial de Isuzu. Al provenir de Tailandia —país que no cuenta con un tratado de libre comercio con México —, la D-MAX está sujeta al arancel de 50% que aplica a las importaciones de vehículos ligeros provenientes de naciones sin un acuerdo comercial con el país. Watanabe reconoció que este escenario “potencialmente puede ser un problema que afecta la rentabilidad” del modelo. Sin embargo, aseguró que, por ahora, la compañía mantendrá a Tailandia como la fuente de abastecimiento para México y afirmó que Isuzu está comprometida a ofrecer “la mejor propuesta de valor” para sus clientes pese al impacto de ese costo adicional. Para Guillermo Rosales , presidente ejecutivo de la AMDA, el momento de la llegada también favorece a la nueva competidora. El directivo anticipó que el segundo semestre registrará un mayor dinamismo gracias a la llegada de nuevos modelos. "Creemos que hubo un fenómeno de aplazamiento de la compra dentro del segmento debido a que se estaba esperando la llegada de estos nuevos productos. Sin embargo, anticipamos que con la llegada de los nuevos modelos se dinamice el segmento en la segunda mitad del año", dijo. La llegada de Isuzu coincide con una nueva ofensiva de las marcas que ya participan en este segmento. Toyota presentará la próxima semana la actualización de la Hilux , el modelo más vendido de la marca en México, que ahora se ofrecerá exclusivamente en configuración de cabina doble . Un mes antes, Volkswagen reforzó su oferta con la incorporación de una versión diésel de la Amarok . Con la D-MAX, Isuzu no solo incorpora un nuevo producto a su portafolio. La empresa entra a competir en una categoría que se ha convertido en uno de los principales motores de crecimiento para las armadoras en México y donde ganar participación implica disputar clientes a algunos de los modelos más consolidados del mercado.

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¿Cuándo un auto puede ayudarte a pagar menos impuestos? Hacienda explica quiénes pueden deducirlo

Josep Rodríguez — Thu, 30 Jul 2026 17:48:49 GMT

Comprar un automóvil suele representar un gasto importante, pero cuando forma parte de tu actividad económica también puede convertirse en una oportunidad para reducir el pago de impuestos . Claro, no se trata de un beneficio disponible para todos ni basta con adquirir cualquier vehículo. Hacienda establece reglas muy específicas sobre quiénes pueden acceder a esta deducción, cuánto permite descontar y qué requisitos deben cumplirse para no tener problemas con el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Solo estos contribuyentes pueden deducir un automóvil ante el SAT El monto máximo que Hacienda permite deducir por la compra de un automóvil

Aunque existe la idea de que cualquier persona puede deducir la compra de un vehículo, la realidad es distinta. La Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) únicamente permite este beneficio cuando el automóvil está directamente relacionado con una actividad económica que genera ingresos gravables. Por esa razón, la posibilidad de pagar menos impuestos mediante la adquisición o arrendamiento de un auto está reservada para determinados contribuyentes. Pueden acceder a esta deducción: - Personas físicas con actividad empresarial. - Personas físicas con actividad profesional. - Personas morales. - Contribuyentes inscritos en el Régimen Simplificado de Confianza (RESICO), siempre que el vehículo esté vinculado con su actividad económica. En todos los casos, Hacienda exige que el automóvil sea indispensable para desarrollar la actividad que produce los ingresos. Dicho de otra manera, no basta con utilizar el vehículo ocasionalmente para el trabajo; debe existir una relación comprobable entre el uso del automóvil y la operación del negocio o profesión. Por el contrario, quienes únicamente perciben ingresos por concepto de sueldos y salarios no pueden deducir la compra ni el arrendamiento de un automóvil ante el SAT, ya que este beneficio fiscal no aplica para ese régimen. Uno de los aspectos que más suele generar confusión es pensar que el SAT permite deducir el valor completo del vehículo. La ley no funciona de esa manera. El artículo 36, fracción II de la Ley del Impuesto sobre la Renta establece montos máximos sobre los cuales puede calcularse la deducción, independientemente del precio real del automóvil. Los límites vigentes son los siguientes: - Automóvil de combustión: 175,000 pesos. - Automóvil híbrido: 250,000 pesos. - Automóvil eléctrico: 250, 000 pesos.

Cómo deduces la compra de un automóvil ante el SAT y por qué no aplica de inmediato También puedes deducir un automóvil seminuevo, pero únicamente bajo estas condiciones

Además del ISR, el IVA correspondiente puede acreditarse únicamente sobre el monto autorizado para la deducción, no sobre el valor total del vehículo cuando éste supera los límites establecidos por la ley. Eso significa que si una empresa compra un automóvil de combustión cuyo precio sea superior a 175,000 pesos, el excedente no formará parte de la base deducible para efectos fiscales. Comprar un automóvil de contado o mediante crédito no implica que el contribuyente descuente todo el monto en un solo ejercicio fiscal. La legislación establece que la deducción debe realizarse mediante el mecanismo conocido como depreciación fiscal. Hacienda autoriza depreciar los vehículos a una tasa del 25% anual, tomando como referencia únicamente el monto máximo permitido por la ley. Esto significa que la deducción se distribuye durante varios ejercicios fiscales hasta agotar el importe autorizado, en lugar de aplicarse inmediatamente después de la compra. Cuando el automóvil fue adquirido mediante financiamiento, también existe la posibilidad de deducir los intereses generados por el crédito, aunque únicamente cuando: - El vehículo sea indispensable para la actividad económica. - Los intereses correspondan a la proporción del monto fiscalmente deducible. No cualquier financiamiento permite deducir todos los intereses pagados, ya que el beneficio también está sujeto a los límites establecidos por la LISR. Muchas personas creen que las deducciones únicamente aplican para vehículos nuevos, aunque la ley también contempla a los seminuevos. Para acceder al beneficio fiscal es indispensable que el automóvil sea adquirido mediante una agencia o empresa que emita un CFDI válido.

No solo el automóvil: estos gastos también pueden ayudarte a pagar menos impuestos

Cuando eso ocurre: - Aplican exactamente los mismos montos máximos deducibles. - La deducción continúa realizándose mediante depreciación anual. - Deben cumplirse todos los requisitos fiscales previstos por el SAT. Distinta es la situación cuando la compra se realiza directamente con un particular. Generalmente no es posible cumplir con los requisitos fiscales porque no existe una factura electrónica válida (CFDI), lo que impide acceder a la deducción. Inclusive, los vehículos usados también pueden formar parte de contratos de arrendamiento puro siempre que la operación reúna todos los requisitos fiscales correspondientes. La deducción no termina con la compra o el arrendamiento del vehículo. Siempre que los gastos estén relacionados con la actividad económica del contribuyente, cuenten con CFDI 4.0 y sean pagados mediante medios electrónicos, también pueden considerarse deducibles. Entre los principales conceptos se encuentran: - Gasolina. Debe contar con factura emitida al RFC del contribuyente y pagarse mediante tarjeta bancaria, transferencia o cheque. Los pagos en efectivo superiores a 2,000 pesos no son deducibles. - Mantenimiento preventivo y correctivo. Incluye cambios de aceite, afinaciones, frenos, llantas y demás servicios, siempre respaldados con factura. - Seguro del vehículo. La prima puede deducirse cuando el automóvil forma parte de la actividad económica. En algunos contratos de arrendamiento el seguro incluso puede integrarse dentro de la renta mensual. - Refacciones originales. También son deducibles cuando la factura identifica claramente el vehículo, por ejemplo mediante placas o número de serie. - Tenencia y derechos de circulación. Pueden considerarse gastos operativos para personas morales y personas físicas con actividad empresarial. Cada uno de estos conceptos debe cumplir los requisitos fiscales correspondientes para conservar su carácter deducible.

Los requisitos obligatorios que exige el SAT para aceptar la deducción

Contar con un vehículo destinado al trabajo no garantiza automáticamente el beneficio fiscal. El artículo 27 de la Ley del Impuesto sobre la Renta establece diversas condiciones que deben cumplirse tanto en la compra como en el arrendamiento. Hacienda exige lo siguiente: - El automóvil debe ser indispensable para desarrollar la actividad económica. - Todos los gastos deben contar con factura electrónica CFDI 4.0 correctamente emitida al RFC del contribuyente. - Los pagos deben realizarse mediante transferencia bancaria, tarjeta o cheque. Los pagos en efectivo superiores a 2,000 pesos no son deducibles. - Debe existir una relación comprobable entre el uso del vehículo y la generación de ingresos, como traslados de trabajo, atención de clientes, visitas a proveedores o actividades propias del negocio. Cumplir cada uno de estos requisitos resulta indispensable. Si alguno falta, el SAT puede rechazar la deducción durante una revisión, aun cuando el automóvil se utilice para trabajar.

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Los libros se convierten en el nuevo oro de la IA

Jimena Fuentes — Thu, 30 Jul 2026 17:00:43 GMT

Las empresas de inteligencia artificial (IA) regresan a las bibliotecas y librerías en busca de libros escritos por humanos y mientras que internet se llena de contenido generado por máquinas, los textos producidos antes del auge de la IA generativa adquieren un nuevo valor para entrenar modelos. Una investigación documentada por 404 Media mostró cómo empresas vinculadas con la industria de la IA recurren a libros antiguos que se escanean para convertirlos en datos de entrenamiento, pero el debate no solo es sobre los derechos de autor o la conservación del patrimonio, sino también sobre qué tipo conocimiento está entrando a los modelos. Patricia Murrieta, investigadora del Tecnológico de Monterrey y especialista en el estudio de la relación entre tecnología, historia y conocimiento, menciona que el valor de los libros para la IA envuelve la parte de que son una fuente de información producida por humanos, por lo que los modelos generativos también pueden entrenarse con datos sintéticos, información producida o procesada por otras herramientas de IA. “El problema aparece cuando estos datos vuelven a alimentar los modelos que pueden contener errores, alucinaciones o información sin un control editorial”, afirma. La investigadora recalca que los datos de calidad suelen partir de algo llamado “ground truth”, información verificada y certera, categoría en la que entran los libros, artículos y otros materiales producidos por personas, inclusive, el hecho de que un texto haya sido escrito por un humano no significa que sea neutral. “Los documentos siempre tienen una función que tiene que ver con los intereses de quien escribe y hacia quien va a dirigir”, explicó Patricia Murrieta, pues la diferencia es que, en una investigación histórica tradicional, el especialista conoce ese problema, un historiador no solo lee el documento sino que intenta entender quien lo produjo, en qué momento, con qué intención, y desde qué perspectiva. Asimismo, los modelos generativos funcionan como cajas negras donde, una vez que grandes cantidades de información entran en ellas, resulta complicado identificar qué parte de una respuesta proviene de una fuente específica y la información se convierte en representaciones matemáticas para que, posteriormente, el sistema genere respuestas a partir de relaciones probabilísticas.

Patricia Murrieta coloca como ejemplo la historia de México ya que durante décadas el acceso de los investigadores a determinadas fuentes estuvo limitado por la cantidad de documentos existentes y los conocimientos especializados necesarios para analizarlos como la paleografía mientras que la inteligencia artificial puede cambiar esa escala. “La inteligencia artificial nos ayuda a visibilizar y traer discursos que antes era imposible traer simplemente por la escala enorme”, comentó Murrieta. Por otro lado, la tecnología también puede amplificar los desequilibrios existentes como un experimento realizado por la investigadora del Tec donde le pidió al modelo representar a una mujer mexica y el resultado fue una mujer blanca, sexualizada, y acompañada de elementos estereotípicos asociados desde una mirada occidental con la cultura mexica, por lo que el problema no era solo la imagen sino que el modelo la representaba como una imagen correcta. Este ejemplo muestra cómo la IA no solo depende de la cantidad de información disponible, sino de quien la produce, qué culturas, idiomas y qué perspectivas. Esto es relevante para América Latina ya que históricamente ha producido enormes cantidades de conocimiento pero no tiene el mismo peso que las grandes tecnológicas en Estados Unidos o China. Por eso, el hecho de introducir más documentos latinoamericanos a los sistemas de IA puede ser una oportunidad para ampliar la representación del conocimiento pero se plantean cuestiones como: quién recopila esos materiales, bajo qué reglas y con qué propósitos. De esta forma, la investigación histórica puede beneficiarse de esa escala sin renunciar al criterio humano. “El primer filtro debe ser el pensamiento crítico de la persona que está utilizando y desarrollando la IA como una herramienta, jamás como una sustitución de la capacidad y la interpretación crítica”, mencionó Murrieta.

Caso Anthropic y OpenAI La disputa por los libros también está generando un mercado alrededor de los datos con los que se entrenan los modelos, pues el caso de Anthropic muestra hasta dónde puede llegar su valor. En julio de 2026, un juez estadounidense aprobó un acuerdo de 1,500 millones de dólares entre la empresa y autores que denunciaron el uso de sus obras para entrenar claude y el litigio involucró más de siete millones de libros que Anthropic había almacenado en una biblioteca digital. El caso marcó una distinción ya que el tribunal había considerado que utilizar los libros para entrenar el modelo podría constituir un uso legítimo pero determinó que conservar copias pirateadas de las obras violaba los derechos de autor. La empresa OpenAI, por otra parte, ha firmado acuerdos de licencia con medios como Financial Times, Axel Springer y Associated Press para utilizar sus contenidos en sus sistemas, por lo que el movimiento muestra cómo el contenido humano comienza a tener un valor distinto donde no solo se consume, también se licencia, se estructura y se convierte en materia importante para los productos tecnológicos. Por otro lado, el medio 404 Media documentó cómo la empresa ISBNdb ya ofrece a compañías de IA servicios de adquisición masiva de libros impresos para convertirlos en datos de entrenamiento y la misma empresa sostiene que los libros son una fuente de conocimiento humano editado, especializado, y estructurado que un rastreo en internet no puede replicar. La gran digitalización de libros no comenzó con ChatGPT, pues Google Books reporta que su plataforma reúne más de 40 millones de libros en más de 500 idiomas a partir de colaboraciones con bibliotecas para digitalizar libros físicos y que se puedan rastrear en internet, aunque la diferencia es el propósito debido a que digitalizar un libro no solo es hacerlo accesible sino que puede significar convertirlo en datos que una máquina puede procesar a escala.

El papel de la lectura En internet es cada vez más común encontrar artículos que muestran el tiempo dedicado a leerlos junto con herramientas que funcionan para la lectura de libros en segundos. La investigadora recuerda un anuncio que vió sobre una mujer comprando muchos libros pero en vez de leerlos, sacaba el celular para escanearlos y así obtener un resúmen de los mismos. La diferencia, explicó Murrieta, está en lo que sucede durante una lectura y es que no puede reducirse a extraer información. La lectura implica detenerse, relacionar ideas, construir imágenes y conectar lo que aparece en una página con recuerdos y experiencias propias, un libro no solo transmite información también abre la mente y crea conexiones cerebrales en la mente del lector. Mientras las compañías tecnológicas buscan cada vez más información humana para alimentar a sus modelos, los usuarios reciben cada vez más herramientas para consumir esa información sin leerla completa, el hecho de poder resumir de manera automática, ser capaces de convertir cientos de páginas en unos cuantos párrafos, prometen ahorrar tiempo pero como dijo Patricia Murrieta “no todo lo que vale la pena tiene que ser productivo. No todo lo que vale la pena es, de hecho, rápido”. Es paradójico cómo las empresas de tecnología están invirtiendo dinero, recursos e infraestructura para encontrar conocimiento producido por humanos mientras las personas tienen más herramientas para evitar consumirlo directamente. Patricia Murrieta consideró que ambas discusiones están relacionadas debido a que el problema no es usar IA para encontrar información o procesar grandes cantidades de documentos, sino convertir esa herramienta en un sustituto de la lectura y del pensamiento crítico. Por ejemplo, en la investigación histórica, estas herramientas son útiles al ayudar a localizar grandes cantidades de información que ningún especialista podría revisar durante la vida pero la interpretación sigue dependiendo de la persona que se cuestiona quién escribió el documento, en qué contexto, con qué intención y qué sesgos puede contener. “El primer filtro tiene que ser el pensamiento crítico de la persona que se está enfrentando y utilizando la IA como herramienta, jamás como sustitución de la capacidad y la interpretación crítica”, concluyó.

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"Complicidad en terrorismo": Rusia emite una orden de búsqueda internacional contra el fundador de Telegram

AFP — Thu, 30 Jul 2026 14:30:32 GMT

Rusia anunció la emisión de una orden de búsqueda internacional contra el fundador de Telegram, Pavel Durov, a quien acusa de "complicidad en terrorismo" y afirma que su aplicación de mensajería es utilizada por los servicios de seguridad ucranianos con fines de reclutamiento. Durov nació en Rusia y tiene nacionalidad francesa y emiratí. En 2024 fue imputado en Francia, bajo la acusación de permitir la difusión de contenidos criminales a través de Telegram.

Este servicio de mensajería es uno de los más populares en Rusia, utilizado tanto por ciudadanos de a pie como por los servicios públicos, entre ellos el Kremlin, los principales ministerios y las fuerzas del orden. El miércoles, el Servicio Federal de Seguridad (FSB) ruso anunció haber emitido una "orden de búsqueda internacional" contra Durov, sin precisar si otros países la ejecutarán. Durov enfrenta en Rusia acusaciones de "complicidad en terrorismo" en el marco de "una investigación penal" sobre el entrenamiento de jóvenes rusos por parte de los servicios especiales ucranianos en actividades de sabotaje, precisó el servicio de seguridad de Moscú. La agencia de noticias AFP contactó a Durov tras este anuncio, pero sus abogados franceses prefirieron no reaccionar por el momento. Por su parte, su empresa, Telegram, indicó a la misma agencia que "Pavel Durov no desea hacer comentarios en esta etapa".

Guerra en redes sociales El FSB acusa a Telegram de no haber eliminado un popular bot de citas que, según las autoridades, la inteligencia ucraniana utilizaba para involucrar a hombres rusos "en actividades terroristas y de sabotaje". Según el comunicado, 46 ciudadanos de entre 12 y 22 años que utilizaron Leo Match, prohibido en Rusia, han sido detenidos desde julio de 2025 en el país por agredir a miembros de las fuerzas de seguridad y cometer actos contra infraestructuras energéticas y de transporte. Todos ellos fueron contactados a través de esa herramienta tecnológica por agentes de inteligencia ucranianos que se hacían pasar por chicas jóvenes con el fin de chantajearlos posteriormente, explicó el FSB. Rusia y Ucrania se han acusado mutuamente de utilizar las redes sociales para reclutar soldados durante los casi cuatro años y medio de guerra. Moscú impone desde hace meses restricciones digitales sin precedentes en su territorio, que afectan también a la aplicación occidental propiedad de Meta, WhatsApp. Desde el Kremlin acusan a Ucrania de atentar contra la seguridad del país a través de las aplicaciones de mensajería. Durov es un libertario declarado, adalid de la confidencialidad en internet y detractor de implementar normas de moderación en Telegram, empresa que cofundó junto a su hermano Nikolai. La justicia rusa ordenó el bloqueo de Telegram en el país por la negativa de la empresa a entregar al FSB las claves de cifrado del servicio de mensajería y por su inacción para evitar la difusión de contenido prohibido. Durov, naturalizado francés en 2021, fue detenido en agosto de 2024 cerca de París al bajar de un avión e imputado por una serie de delitos relacionados con el crimen organizado. La justicia francesa lo acusa de no haber tomado medidas contra la difusión de contenidos delictivos en su plataforma de mensajería y le prohibió salir del país sin autorización. Además de una fianza de 5 millones de euros, su control judicial le prohibió al principio viajar y le obligaba a presentarse dos veces a la semana en una comisaría, pero obtuvo una flexibilización en 2025, lo que le permitió volver a Dubai, donde residía. Antes de Telegram, Durov fundó VKontakte, un sitio conocido como "el Facebook de Rusia". Fue expulsado de esa empresa cuando empezó a recibir presiones de las autoridades a mediados de la década de 2010. Este año, VKontakte, ahora controlada por el Estado y conocida como VK, ha promocionado el sistema de mensajería Max, por lo que Durov ha calificado la plataforma como "una aplicación controlada por el Estado, creada para la vigilancia y la censura política".

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¿Conviene convertir tu auto a Gas LP? El ahorro puede superar los 6,000 pesos al mes en gasolina

Josep Rodríguez — Thu, 30 Jul 2026 13:15:08 GMT

El aumento en el precio de la gasolina llevó a Óscar Torres Astorga, conductor de un taxi concesionado en la Ciudad de México, a replantear uno de los gastos más importantes de su trabajo. En 2010 decidió convertir su auto a Gas LP. "Nos dijeron que la gasolina iba a seguir subiendo. Entonces entendí que tenía que hacer algo, porque ya no tenía sentido seguir gastando cada vez más para trabajar", recuerda. El escenario deja una duda cada vez más común entre los automovilistas: ¿realmente vale la pena convertir un auto a Gas LP? Para responderla, conviene conocer cuánto cuesta la conversión, cómo funciona y cuánto se puede ahorrar.

Así puede ahorrarte hasta 6,000 pesos al mes un auto convertido a Gas LP Cuánto cuesta convertir un auto y cuánto cuesta mantenerlo

La experiencia de Óscar Torres Astorga muestra con mayor claridad cuánto puede representar ese ahorro en el uso diario de un automóvil. En su jornada regular recorre entre 170 y 180 kilómetros diarios, con un rendimiento aproximado de 8 kilómetros por litro, y carga cerca de 23 litros de Gas LP por jornada. Con el precio de 10.56 pesos por litro, gasta alrededor de 243 pesos diarios. Cubrir el mismo consumo con gasolina Magna, cuyo precio promedio es de 23.69 pesos por litro, representaría un desembolso cercano a 545 pesos diarios. La diferencia sería: - Ahorro diario: 302 pesos. - Ahorro de lunes a viernes: 1,510 pesos. - Ahorro en un mes de 20 jornadas: 6,040 pesos. Bajo este ejercicio, Óscar reduce alrededor de 55% su gasto mensual en combustible. La cifra puede variar por el tránsito, el rendimiento del vehículo y los precios de cada estación, pero muestra por qué la conversión resulta especialmente atractiva para taxis, conductores de aplicación y otros vehículos que circulan durante varias horas al día. Después de conocer el ahorro que puede representar el Gas LP, la siguiente pregunta es cuánto cuesta hacer la conversión. El precio depende principalmente del tipo de motor y del sistema de inyección que utilice el vehículo. No es lo mismo adaptar un sedán de cuatro cilindros que una camioneta con motor V8 o un automóvil con inyección directa, ya que estos últimos requieren equipos más sofisticados. De acuerdo con CNGAZO, empresa especializada en la conversión, instalación y comercialización de sistemas de Gas LP para vehículos, el costo aproximado de una conversión es el siguiente: - 19,000 pesos para un automóvil seminuevo de cuatro cilindros. - 26,000 pesos si se trata de un vehículo nuevo adquirido en agencia. - 30,000 a 34,000 pesos para motores de seis cilindros. 39,000 pesos en vehículos de ocho cilindros. - Los modelos con inyección directa suelen tener un costo mayor debido a la complejidad del sistema.

Cómo se convierte un auto a Gas LP y qué cambia dentro del vehículo

Una diferencia importante es que la tecnología ya no está limitada a talleres especializados. Actualmente existen armadoras que comercializan vehículos convertidos desde la agencia mediante distribuidores autorizados, por lo que el propietario recibe el automóvil con el sistema instalado desde el inicio. "Hoy ya trabajamos con marcas como Kia y Nissan, donde los vehículos salen convertidos desde la agencia y conservan su garantía", explica Rolando Madrazo Martín, director y presidente de CNGAZO. A ese gasto inicial debe sumarse el mantenimiento preventivo. Igual que ocurre con cualquier sistema mecánico, los componentes del Gas LP requieren revisiones periódicas para conservar su funcionamiento y evitar un desgaste prematuro. Rolando asegura que el servicio tiene un costo aproximado de 900 pesos y, en la mayoría de los casos, se realiza cada 20,000 kilómetros. Durante la revisión se sustituyen filtros, se inspeccionan conexiones, válvulas y tuberías, además de verificar que la calibración continúe siendo la adecuada. Eso no significa que el vehículo deje de necesitar el mantenimiento habitual. Cambios de aceite, bujías, afinaciones y demás servicios del motor siguen realizándose conforme a las recomendaciones del fabricante, ya que el sistema de gasolina permanece activo y continúa utilizándose en cada arranque. Una conversión a Gas LP implica mucho más que instalar un tanque adicional. Antes de modificar cualquier componente, el vehículo debe demostrar que funciona correctamente con gasolina, ya que cualquier falla mecánica también se reflejará cuando opere con el nuevo combustible. "El sistema funciona como un espejo. Si el vehículo funciona bien con gasolina, así trabajará con Gas LP", explica el directivo.

¿La conversión a Gas LP puede dañar el motor o reducir la autonomía? ¿Cómo puedo asegurar que la instalación es profesional?

Para garantizar que el automóvil está listo, el proceso se desarrolla en varias etapas. 1. Se revisa el estado del motor El primer paso consiste en inspeccionar el sistema de combustión. El taller verifica aspectos como la compresión del motor, el estado de las bujías y el funcionamiento del sistema de encendido. Si existe alguna falla, primero debe repararse antes de instalar el equipo. 2. Se instala el sistema de Gas LP Una vez que el automóvil aprueba la revisión, comienza la instalación. Para lograrlo se añaden varios componentes, cada uno con una función específica: Tanque toroidal: almacena el Gas LP y normalmente ocupa el espacio de la llanta de refacción para no perder espacio útil. Reductor de presión: transforma el combustible para que pueda llegar al motor en las condiciones adecuadas. Filtros: evitan que impurezas lleguen al sistema de inyección. Riel de inyectores: suministra la cantidad exacta de Gas LP que necesita el motor. Computadora adicional: interpreta la información del vehículo y administra el suministro de combustible sin modificar la electrónica original. 3. La calibración hace la diferencia Instalar las piezas representa solo una parte del trabajo. Después viene la calibración, una etapa en la que la computadora aprende a dosificar correctamente el Gas LP para que el vehículo conserve un funcionamiento similar al que tenía con gasolina. "Lo primordial en una conversión es la calibración; ahí está la diferencia entre un buen trabajo y uno mal hecho", señala Madrazo. Gracias a ese ajuste, el conductor prácticamente no percibe cambios durante la conducción y el motor mantiene un desempeño estable. 4. El vehículo cambia de combustible automáticamente Una vez terminada la conversión, el automóvil siempre arranca con gasolina. Cuando el motor alcanza la temperatura adecuada, la computadora cambia de forma automática a Gas LP. Si el tanque se vacía durante el recorrido, el sistema regresa a gasolina sin que el conductor tenga que detenerse o realizar alguna maniobra. Una de las dudas más frecuentes entre quienes consideran hacer la conversión es si el Gas LP puede afectar la vida útil del motor. De acuerdo con el especialista, una instalación correctamente realizada y calibrada no debería provocar un desgaste adicional en el motor. "Ese problema existía en los sistemas carburados, donde el gas entraba sin control a la cámara de combustión y podía provocar contraexplosiones. Hoy la inyección está controlada por software y la combustión se calibra para proteger el motor", explica Rolando Madrazo. "La autonomía no se ve afectada; al contrario, aumenta porque se agrega un segundo tanque. Al final tienes la autonomía de la gasolina más la autonomía del Gas LP". "Con algunos modelos de Kia hemos alcanzado autonomías cercanas a los 980 kilómetros combinando gasolina y Gas LP". Para evitar problemas, la conversión debe realizarse en un centro autorizado. En la Ciudad de México, la Secretaría del Medio Ambiente (Sedema) supervisa estos establecimientos y la NOM-005-SESH-2010 establece los requisitos de seguridad para la instalación. En el caso de CNGAZO, al finalizar el procedimiento se entrega un dictamen que acredita la conversión y puede utilizarse en futuros trámites relacionados con la unidad.

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La economía de México crece 1.5% en el segundo trimestre de 2026

Expansión — Thu, 30 Jul 2026 12:44:34 GMT

La economía de México creció 1.5% trimestral en el segundo trimestre del año , informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Frente al mismo periodo del año pasado, avanzó 2.1%. El dinamismo de la economía estuvo impulsado por el incremento de 3.3% trimestral de las actividades primarias como la minería, la agricultura y la ganadería, frente al mismo periodo del año pasado este indicador aumentó 7.3%. Las manufacturas reportaron un avance de 1.6% trimestral y 0.8% anual. En tanto, las actividades terciarias que abarcan los servicios y el comercio aumentaron 1.5% frente al trimestre anterior, y 2.5 frente al mismo periodo de 2025. Inegi destacó que en el periodo enero-junio de 2026, el PIB oportuno incrementó 1.2 % respecto al mismo lapso de 2025.

Hasta antes de la publicación del dato del Inegi, el consenso de analistas anticipaba que la economía mexicana crecería 1.1% durante 2026, con rangos que iban de 0.5% a 1.5%. Debido a un escenario de expansión débil, marcado por la cautela de la inversión, el menor dinamismo de la actividad productiva y la incertidumbre externa. Para 2027, la expectativa mediana mejora a 1.8%. El resultado del segundo trimestre es clave para determinar si la contracción observada al inicio del año fue un tropiezo temporal o el comienzo de una etapa de mayor debilidad. Entre enero y marzo, el PIB disminuyó 0.6% frente al trimestre anterior, aunque todavía registró un avance anual de 0.4%, de acuerdo con cifras desestacionalizadas del Inegi. Una recuperación entre abril y junio permitiría a México evitar una recesión técnica —definida habitualmente como dos trimestres consecutivos de contracción—, pero no sería suficiente por sí sola para disipar las señales de bajo crecimiento. Para alcanzar la previsión mediana de 1.1% en todo 2026, la actividad tendría que mantener resultados positivos durante la segunda mitad del año. Por otro lado, la Secretaría de Hacienda conserva una perspectiva considerablemente más optimista que el sector privado. La dependencia estima un crecimiento de entre 1.8% y 2.8%. Un crecimiento menor al esperado en el segundo semestre del año elevaría el riesgo de nuevas revisiones a la baja y complicaría el cumplimiento de las metas de ingresos públicos.

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Latinoamérica puede liderar la próxima revolución de las predicciones

Silvina Moschini — Thu, 30 Jul 2026 12:00:45 GMT

América Latina se ha convertido en uno de los mercados de apuestas deportivas de mayor crecimiento en el mundo. Desde México y Brasil hasta Colombia y Argentina, compañías como Betano, bet365, Caliente, Codere y BetPlay han transformado la manera en que millones de personas viven el deporte, impulsando inversiones en tecnología, patrocinios y experiencias digitales cada vez más sofisticadas. Este crecimiento ha generado empleo, inversión e innovación. Sin embargo, también ha puesto sobre la mesa una realidad incómoda: mientras la industria ha perfeccionado su capacidad para atraer usuarios, ha avanzado mucho menos en protegerlos, especialmente a las nuevas generaciones, que crecieron con las apuestas al alcance de un clic.

El verdadero debate no debería ser si las apuestas deportivas deben existir o no. La pregunta es si la tecnología puede ofrecer una alternativa mejor. La capacidad de anticipar escenarios es una de las habilidades más valiosas de la economía actual. Los emprendedores anticipan mercados. Los inversionistas identifican tendencias. La inteligencia artificial se basa en modelos predictivos. Sin embargo, para la mayoría de las personas, hacer predicciones ha terminado asociándose casi exclusivamente a arriesgar dinero. ¿Por qué? Esa fue la pregunta que llevó a Alex Konanykhin a crear SafeBets.World . No porque el mundo necesitara otra plataforma de apuestas, sino porque necesitaba una nueva categoría: una plataforma de predicciones sin riesgo, donde las personas compitan con su conocimiento, su capacidad de análisis y su criterio, sin exponerse a pérdidas económicas. ¿Qué pasaría si la tecnología premiara la capacidad de tomar mejores decisiones en lugar de incentivar apuestas cada vez mayores? ¿Si los aficionados compitieran por ser los mejores analistas y no quienes más dinero arriesgan? ¿Si el entretenimiento fortaleciera el pensamiento crítico en lugar de promover conductas impulsivas? No solo es posible. También representa una enorme oportunidad de negocio. América Latina reúne todas las condiciones para liderar esta transformación: una pasión incomparable por el deporte, una de las poblaciones digitales más jóvenes del mundo, un ecosistema fintech en plena expansión y emprendedores que han demostrado, una y otra vez, su capacidad para construir empresas con impacto global. La próxima generación de plataformas de predicción no será recordada por cuánto dinero hicieron perder a sus usuarios, sino por el valor que fueron capaces de generar para las personas, para la sociedad y para la economía digital. Estoy convencida de que ese futuro puede construirse desde América Latina. La pregunta ya no es si somos capaces de imaginar un modelo mejor. La verdadera pregunta es si estamos dispuestos a construirlo.

___________________________________________________________________________ Nota del editor: Silvina Moschini es Founder y Chief Strategy Officer de Unicoin Inc., emprendedora tecnológica y promotora de la transparencia en los activos digitales. Fue reconocida por la ONU como “Mujer del Año en Sectores Disruptivos” y es una de las voces más influyentes en la intersección entre innovación, regulación y finanzas digitales. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Vacaciones sin culpa, la ventaja que nadie explota

Fátima Masse — Thu, 30 Jul 2026 12:00:34 GMT

Este verano decidí tomar unas vacaciones más largas de lo normal, en parte por una certificación que debía terminar en Turín. Regresé con la cabeza despejada, con más ganas de trabajar, más rápida que de costumbre y con muchas nuevas ideas para aplicar en mis proyectos. A pesar de los grandes beneficios que tiene descansar, me es muy difícil tomar varios días de vacaciones. Argumento que tengo múltiples pendientes o conversaciones que abrirán nuevos proyectos y que no me puedo perder… y eso que "soy mi propia jefa". ¿Qué será de quienes trabajan en un ambiente “trabajólico” que desaliente aún más las vacaciones?

En México, las personas trabajadoras en la formalidad tienen derecho a un mínimo de 12 días de vacaciones pagadas al cumplir el primer año laboral —el doble que hace dos años, gracias a la reforma de 2023—. Sin embargo, en promedio, las personas colaboradoras solo toman cuatro días, según un estudio reciente de Buk . En nuestro país seguimos ligando la productividad a las horas trabajadas y a la disponibilidad, sin enfocarnos en los resultados que se alcanzan durante el tiempo trabajado. Esta visión influye tanto en las personas como en las organizaciones, y ya se refleja en agotamiento y ansiedad generalizada. De acuerdo con el Mind Health Report 2026 de AXA, 62% de las personas trabajadoras en México reporta estrés moderado a severo en su vida profesional durante el último año, cinco puntos más que en la medición anterior. La mayoría de ellas lo relacionan con al menos un síntoma concreto como que duermen peor, les cuesta trabajo concentrarse o rinden menos. Hay que destacar que, según el reporte de Axa, quienes están a cargo de equipos son más propensos a vivir este tipo de estrés. Entonces, la pregunta es qué hacer dentro de las empresas para frenar esta tendencia que está drenando al capital humano. Y una de las respuestas está en aprovechar el verano en la medida de lo posible e impulsar que nuestros equipos también lo hagan. Si queremos personas más sanas y capaces de dar lo mejor de sí, es clave modelar la importancia del descanso al tomar los días de vacaciones, desconectarse de verdad y construir una cultura que aliente las pausas. No sirve de nada decir que la empresa da las prestaciones de Ley —como los 12 días— si las y los líderes o el área de Recursos Humanos ponen mala cara cuando alguien los pide. Descansar no es un privilegio, y mucho menos debe ser exclusivo de los mandos medios y altos. Inclusión también es entender que cualquier persona colaboradora necesita descansar para rendir mejor, que su valor dentro del equipo jamás disminuye por usar una prestación que ya le pertenece, y que casi siempre hay forma de acomodar las tareas de todos para que la empresa no se detenga. Este tipo de prácticas, aunque parezcan informales, son las que terminan construyendo empresas más inclusivas, más atractivas para el talento y más competitivas.

_______________________________________________ Nota del editor: Fátima Masse es Economista especializada en temas sociales. Síguela en Twitter como @Fatima_Masse . Las opiniones expresadas en esta columna son exclusivas de su autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Del laboratorio al maquillaje: así llega la biotecnología a tu vida cotidiana

Jimena Fuentes — Thu, 30 Jul 2026 11:55:13 GMT

Cuando te aplicas un producto como el maquillaje, es probable que no pienses en todo lo que ocurrió antes de que ese artículo llegara a tus manos, pues detrás de algunos de sus ingredientes puede existir un proceso que comienza en una planta, continúa en un laboratorio y termina con pruebas para determinar cómo se comportará un compuesto dentro de una fórmula. Aquí entra la biotecnología, la cual permite extraer y purificar compuestos de plantas que pueden tener propiedades desconocidas, por lo que los investigadores estudian cómo se comportan dentro de una solución o emulsión, su interacción con otros componentes y cuánto tiempo pueden mantenerse estables. “Son todos estos compuestos que se presentan en alguna planta, en algún vegetal y que son de interés para nosotros porque nos proveen o nos dan una cierta actividad que beneficia al ser humano”, mencionó a Expansión Érika Yazmín López, coordinadora de Bio-workshop, el cual forma parte del HUB de innovación y emprendimiento Eduardo Garza T. del Tecnológico de Monterrey. Un ejemplo es el betacaroteno, el pigmento natural de color naranja, rojo y amarillo presente en la zanahoria. Se trata de un metabolito (cualquier sustancia producida o usada en el metabolismo), de interés por sus propiedades antioxidantes, lo que provoca la identificación y estudio de estos compuestos y su aplicación en la industria cosmética, alimentaria y los productos relacionados con la salud. Además, la biotecnología forma parte de los medicamentos, vacunas, alimentos, procesos agrícolas y en soluciones para la industria y el medio ambiente. En la agricultura, por ejemplo, algunos microorganismos pueden ayudar a las plantas a absorber mejor los nutrientes y el agua, así como las investigaciones para desarrollar cultivos capaces de resistir condiciones como sequías, temperaturas elevadas o determinadas plagas.

Por otra parte, en los alimentos la biotecnología interviene en procesos como la fermentación y el desarrollo de nuevos productos donde la microencapsulación permite proteger microorganismos benéficos para mantener su viabilidad hasta llegar al lugar donde serán utilizados. Para la salud, su importancia radica en las vacunas, ya que si la biotecnología dejara de existir, sería probable que algunas de las enfermedades erradicadas pudieran regresar, explicó Érika Yazmín. La biotecnología muchas veces se asocia con términos complejos, laboratorios o simplemente ciencia, pero comprenderla demuestra cómo sus aplicaciones están todos los días muy cerca de la vida cotidiana. Para la especialista, uno de los obstáculos a enfrentar es la percepción negativa que se ha construido alrededor de algunas de sus aplicaciones, pues considera que la falta de información ha contribuido a que la biotecnología sea incomprendida o vista con desconfianza, por lo que el reto es conseguir que ese conocimiento encuentre financiamiento, infraestructura, empresas y mercados.

Panorama de México ante la biotecnología De acuerdo con datos de la empresa de investigación de mercado IMARC Group, el mercado mexicano alcanzó un valor de 12,108.95 millones de dólares en 2025 y la firma proyecta que llegará a más de 20,400 millones de dólares en 2034. La misma empresa menciona que México tiene potencial de crecimiento pero se necesita la inversión de capital de riesgo e iniciativas de gobierno para fortalecer al sector. En América del Norte se concentra alrededor del 43% del mercado mundial de biotecnología impulsado por Estados Unidos y Canadá, de acuerdo con Fortune Business Insights, sin embargo, México todavía cuenta con una brecha importante en investigación y desarrollo debido a que el país destina solo alrededor del 0.3% del PIB, de acuerdo con datos de la OCDE. Esta diferencia no solo afecta la capacidad de generar investigación, sino las posibilidades de convertirlas en productos comerciales debido a que los desarrollos biotecnológicos requieren laboratorios, equipos especializados, personal capacitado, pruebas y capital para llegar desde un prototipo hasta una solución que pueda venderse. Como asegura Érika Yazmín López, “en México, la ciencia en ocasiones no se apoya tanto, entonces, ahí estamos en esta desventaja ya que no existe gran inversión en el país para los desarrollos biotecnológicos”.

El reto de pasar del desarrollo al mercado Uno de los principales desafíos para México es pasar de la investigación del laboratorio hasta convertirse en un producto o empresa. Para la investigadora, además de aumentar la inversión, es necesaria una mayor participación de empresas nacionales y atraer capital extranjero para desarrollar proyectos biotecnológicos, las universidades pueden funcionar como puentes entre la investigación y la industria. Como ejemplo destaca el Tecnológico de Monterrey, donde se encuentra el BioWorkshop, un espacio abierto no solo a estudiantes y profesores sino a emprendedores y compañías que necesitan la infraestructura para desarrollar o validar sus proyectos. El laboratorio cuenta con una inversión de más de 20 millones de pesos en equipamiento y una batería de entre 80 y 120 equipos donde la membresía al mes y por persona cuesta 4,000 pesos incluyendo espacio de trabajo, almacenamiento y acompañamiento técnico con el propósito de reducir el costo inicial de adquirir infraestructura especializada. “Creo que este laboratorio se va a convertir en un aliado para todos esos emprendimientos que se van quedando en el camino por falta de inversión y por falta de equipamiento”, aseguró Érika Yazmín López, quien mencionó que el acompañamiento también busca cubrir etapas que van más allá de la investigación, así como la regulación, la obtención de capital y el escalamiento de un prototipo. Asimismo, en 2025, como parte del Plan México, el gobierno anunció una suma de 10,480 millones de pesos de inversión de cuatro empresas para fortalecer la industria farmacéutica incluyendo a organizaciones como Alpharma BioGenTec, con 800 millones de pesos para la infraestructura, desarrollo de biofármacos, medicamentos, vacunas y proyectos de desarrollos en universidades. Por su parte, Genbio anunció una inversión de 4,000 millones de pesos para instalar y operar una planta de fraccionamiento de plasma; y el laboratorio Kener destinaría 5,180 millones de pesos a la expansión de su planta de inyectables. Cabe mencionar que estos anuncios no representan toda la inversión biotecnológica ya que corresponden al sector farmacéutico y solo algunos proyectos tienen un componente que es solamente biotecnológico, pero existe una apuesta por ampliar la capacidad tecnológica nacional. De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Económico en la Ciudad de México también se planteó una meta de atraer 1,000 millones de dólares de inversión de empresas de biotecnología y salud durante el 2025.

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La economía amenaza con complicar las elecciones intermedias de Trump

Fernanda Hernández Orozco — Thu, 30 Jul 2026 11:55:03 GMT

La economía será el factor clave para definir la composición del poder legislativo en Estados Unidos para la segunda mitad del mandato de Donald Trump . Las elecciones intermedias se celebrarán en tres meses y cada vez más el costo de vida gana protagonismo entre los votantes. De acuerdo con una encuesta del Pew Research Center, un 29% de los votantes registrados afirma que la economía es el tema principal sobre el que desean escuchar a los candidatos al Congreso, muy por encima de temas como la inmigración (7%), clave en la agenda Trump, o los servicios de salud (5%).

El costo de vida es el subtema más mencionado, pues un 15% de los votantes lo señalan específicamente como su mayor preocupación. El republicano Donald Trump llegó a la presidencia impulsado en las elecciones de 2024 por sus promesas para poder reducir el costo de vida. “Cuando gane, bajaré los precios inmediatamente, desde el primer día”, dijo Trump en un discurso de campaña. El republicano responsabilizaba constantemente a su rival, el demócrata Joe Biden, entonces presidente, por el aumento de los costos de vida para los estadounidenses. En 2022, la inflación alcanzó su nivel más alto desde la década de 1970. La promesa le dio buenos resultados. Trump ganó entre el 76% de los votantes que dijeron que la inflación había causado graves dificultades a su familia, de acuerdo con una encuesta a pie de urna de CNN. Sin embargo, gracias a la guerra lanzada contra Irán hace cinco meses, las promesas de una vida más asequible para millones de estadounidenses se desvanecen. La inflación y el costo de la gasolina se aceleraron en comparación con el primer año del gobierno de Trump. Actualmente, los indicadores económicos más recientes de Trump son iguales o ligeramente peores a los que mostraba Biden al final de su presidencia.

La aprobación de Trump en Estados Unidos será clave Donald Trump será un factor clave en las elecciones intermedias, aunque él no aparezca en las boletas. De acuerdo con la encuesta, las opiniones sobre Trump serán un factor más importante que los puntos de vista sobre Joe Biden en las elecciones intermedias de 2022. El ejercicio muestra que es más probable que los votantes digan que piensan en su voto como uno en contra del presidente (42%), que decir que lo piensan como un voto a su favor (22%). La encuesta señala el índice de aprobación de Trump es del 34%, mientras que el 64% de los estadounidenses dicen que desaprueban su desempeño laboral, algo que se mantiene sin cambios desde abril. Alrededor de siete de cada diez republicanos (69%) aprueban actualmente su desempeño, mientras que aproximadamente tres de cada diez (29%) lo desaprueban. Los demócratas siguen desaprobando abrumadoramente su desempeño (93% desaprueba, 6% aprueba). Los resultados de la encuesta son parecidos a los del tracker de aprobación de The Economist y YouGov, que indica que solo 35% de los votantes aprueban a Trump, frente a un 65% de quienes lo desaprueban.

Los resultados de este ejercicio muestran que Trump solo tiene un índice positivo de aprobación en cuatro de los 50 estados: Wyoming, Idaho, Virginia Occidental, Dakota del Norte. La evaluación de Trump en temas económicos tampoco es positiva. Un 60% de los encuestados por el Pew Research Center muestran que las políticas económicas de Trump han empeorado las condiciones del país, un aumento respecto al 52% que opinaba lo mismo en enero de 2026. Incluso entre los republicanos, las opiniones negativas sobre el desempeño económico de Trump aumentan. El porcentaje de republicanos que cree que sus políticas mejoraron la economía bajó del 57% en enero al 42% en julio. Al mismo tiempo, quienes consideran que las han empeorado subieron del 18% al 28%. En cambio, entre los demócratas la desaprobación es casi unánime, con un 98%.

El costo de la salud en Estados Unidos Dentro de los temas económicos, hay varios temas que preocupan a los votantes. Grandes mayorías de estadounidenses expresan estar "muy preocupados" por el costo de la atención médica (69%), el precio de los alimentos y bienes de consumo (66%), y el costo de la vivienda (64%). Los datos coinciden con los de la a encuesta de seguimiento de la salud de KFF, organización de políticas sanitarias en Estados Unidos, publicada en abril. En ese sondeo, casi dos tercios (64%) de los adultos estadounidenses están preocupados por poder pagar los costos de atención médica, incluidos tres de cada diez que dicen que están "muy preocupados". De acuerdo con el ejercicio de KFF, casi la mitad de los adultos asegurados (46%) dicen que reducir los costos de su bolsillo es su cambio más deseado en su seguro de salud. Además, la mayoría de los votantes dicen que los costos de la atención médica tendrán un "gran impacto" en su decisión de votar (55%) y en qué candidato del partido apoyan (61%).

Los precios de la gasolina también juegan

La preocupación por el precio de la gasolina ha experimentado un aumento significativo, subiendo del 34% en enero al 56% en julio de 2026. Además, el 54% de los adultos se muestra muy preocupado por el precio de la electricidad. El 28 de febrero, Donald Trump lanzó una guerra contra Irán en conjunto con Israel. Como represalia, la república islámica cerró el paso del estrecho de Ormuz, el paso marítimo por el que circulaban el 20% de las exportaciones de hidrocarburos en el mundo. Esto provocó un incremento en el precio del petróleo crudo, lo que impacta directamente en el costo final del combustible. Los precios de la gasolina se incrementaron desde entonces. Un galón de gasolina (3.8 litros) pasó de costar 2.7 dólares en febrero a 4.1 dólares al 27 de julio, de acuerdo con datos del informe de la Agencia de Información Energética de Estados Unidos. Aunque los precios de la gasolina en Estados Unidos habían mostrado una ligera tendencia a la baja antes de julio, han subido de forma constante en las semanas recientes debido a la intensificación de las acciones militares en Medio Oriente. La guerra es un asunto altamente impopular entre los electores. Cuatro quintas partes de los votantes estadounidenses piensan que la guerra durará "un período prolongado", según una encuesta de Reuters/Ipsos. Casi la mitad piensa que durará durante un año o más, según la encuesta de Economist/YouGov. De acuerdo con esta última encuesta, 60% de los votantes piensan que la administración gasta demasiado dinero en el conflicto. "La guerra con Irán es el conflicto más impopular entre los estadounidenses desde que se tomaron las encuestas", dijo Larry Sabato de la Universidad de Virginia a The Economist. Cuanto más dure, "más costos aumentarán, y uno de esos costos será el apoyo a Trump y al gobierno en las elecciones intermedias".

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Doble SIM vs eSIM: qué diferencias tienen y por qué una tecnología está desplazando a la otra

Expansión Digital — Thu, 30 Jul 2026 01:04:37 GMT

Aunque más de 17 millones de mexicanos poseen un teléfono con doble ranura para SIM , solo una pequeña parte de la población aprovecha esa función. A la par, una nueva tecnología comienza a desplazar a las tradicionales tarjetas plásticas: la eSIM . La adopción de esta tecnología crece entre fabricantes y operadores porque elimina la necesidad de cambiar chips físicos y facilita activar varias líneas desde el mismo dispositivo, una tendencia que poco a poco está cambiando la conectividad móvil.

¿Qué es un doble SIM físico?

eSIM, un cambio tecnológico en la telefonía móvil

Durante años, el doble SIM físico fue una solución práctica para quienes necesitaban administrar dos números telefónicos desde un mismo equipo. La tecnología consiste en que un smartphone incorpora dos ranuras independientes para insertar tarjetas SIM , lo que permite mantener activas dos líneas, incluso de diferentes compañías telefónicas. Pero en México su uso nunca se volvió algo recurrente entre las personas. De acuerdo con información de The Competitive Intelligence Unit (CIU), al primer trimestre de 2026, únicamente 16.4% de los usuarios móviles, equivalente a 17.1 millones de personas, cuenta con un teléfono equipado con doble ranura física para SIM. A esto se agrega que apenas 3.2% de los usuarios, alrededor de 3.3 millones de personas, mantiene activas dos líneas telefónicas de manera simultánea. Los datos muestran que la doble SIM suele responder a necesidades específicas, unos usuarios la utilizan para separar el número personal del laboral, otros para probar la cobertura de un operador distinto, aprovechar promociones temporales o mantener una línea de respaldo. Entre los menores de 20 años, 23% posee un dispositivo con doble SIM, mientras que entre los mayores de 50 años la proporción baja a apenas 6%. En los niveles socioeconómicos altos (A/B), uno de cada tres usuarios tiene un teléfono con esta capacidad. A diferencia de la SIM tradicional, la eSIM no requiere insertar una tarjeta física. Se trata de un chip integrado directamente en el teléfono que puede activarse de manera digital mediante un código QR o desde la aplicación del operador.

¿Cómo contratar una eSIM de Telcel, AT&T u otro operador teléfonico?

En la práctica, ambas tecnologías permiten tener más de una línea telefónica en un mismo dispositivo, pero la eSIM elimina tener que intercambiar tarjetas cada vez que se cambia de compañía o se viaja al extranjero. Esta facilidad explica por qué fabricantes como Apple ya venden algunos modelos sin bandeja para SIM física en ciertos mercados, mientras que otras marcas integran equipos compatibles con SIM tradicional y eSIM al mismo tiempo. Aunque cada vez más teléfonos son compatibles con eSIM, activarla depende tanto del equipo como del operador . Antes de solicitarla, es importante verificar que el smartphone sea compatible y que no esté liberado, en caso de querer más de un operador. En el caso de querer contratar una eSIM, el trámite es similar en cada uno de los operadores telefónicos en México. En su mayoría implica adquirir una línea nueva o al migrar una SIM física existente. El proceso puede realizarse en los Centros de Atención de la compañía que se desee, donde el usuario recibe un código QR para activar la línea desde el menú de configuración del teléfono. Una vez escaneado, el perfil digital queda instalado sin necesidad de insertar una tarjeta física. La contratación también puede realizarse completamente en línea y la activación de una nueva línea tarda solo unos minutos, sin acudir a un centro de atención para recoger un chip, todo depende de la compañía.

El CIU considera que la eSIM terminará absorbiendo buena parte de los usos que actualmente cubre la doble SIM física , especialmente entre usuarios de teléfonos de gama media y alta, donde esta tecnología ya es cada vez más común.

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Fiscalía de Bolivia emite nueva orden de captura contra Evo Morales

Expansión Digital — Thu, 30 Jul 2026 00:36:29 GMT

La Fiscalía de Bolivia ordenó la captura del expresidente Evo Morales , acusado de terrorismo, alzamiento armado contra la seguridad y soberanía del Estado y otros delitos por su presunta implicación en las protestas y bloqueos en carreteras registrados entre mayo y junio para exigir la renuncia del actual mandatario, Rodrigo Paz .

¿De qué se le acusa a Evo Morales?

La orden fue dictada por el fiscal Brayan Melgar y además incluye posibles cargos por los presuntos delitos de atentado en contra de la seguridad de los medios de transporte, así como asociación delictuosa, instigación pública a delinquir y atentado contra la seguridad de los servicios públicos. De acuerdo con medios locales, la orden de detención tiene que ver con las siete semanas de protesta, registradas entre mayo y junio pasados, en donde campesinos de La Paz y de la llamada Central Obrera Boliviana (COB) impulsaron bloqueos carreteros, principalmente en las regiones del centro y del occidente del país sudamericano, para exigir la renuncia de Rodrigo Paz, como única demanda. A Morales se le vincula en estas jornadas de protesta porque los implicados eran grupos afines a él. Estas jornadas de bloqueos provocaron múltiples problemas a la población boliviana, como desabastecimiento de alimentos, combustibles, medicamentos y oxígeno para usos médicos en diferentes ciudades del país. También se registró la muerte de 16 personas, 13 de ellas por falta de atención médica oportuna debido a los cierres carreteros. Las pérdidas totales se estiman por encima de los 3,000 mil millones de dólares.

¿Quién impulsó la denuncia contra Evo Morales?

La denuncia fue presentada a principios del mes de julio por los líderes de Santa Cruz, la región más poblada de Bolivia y considerada como el corazón económico del país. Posteriormente, se sumó el ministro de Gobierno, Marco Antonio Oviedo. Además de Morales, también se incluyen denuncias contra el líder de la COB, Marco Argollo, así como Vicente Salazar, líder de campesinos de La Paz y quien se encuentra en prisión preventiva desde el pasado 6 de julio por otra investigación en su contra, abierta por los mismos hechos. Por su parte, Evo Morales niega haber promovido la renuncia del presidente Rodrigo Paz, y afirma que las movilizaciones buscaban respuestas a sus demandas. Paz logró acuerdos con la COB y otros sectores, posteriormente decretó estado de excepción el 20 de junio con la intención de levantar los bloqueos, por lo que fueron desplegados elementos de la Policía y el Ejército. Esta no es la primera orden de captura contra el expresidente boliviano, pues también se le acusa por una presunta relación que sostuvo con una menor de edad con la que posteriormente tuvo una hija cuando era presidente, en 2016. Desde octubre de 2024, Morales se encuentra en el Trópico de Cochabamba custodiado por centenares de simpatizantes, buscando evitar que se cumplan las órdenes de aprehensión giradas en su contra.

Morales responde a orden de aprehensión

La reacción de Evo Morales a esta nueva orden de captura no se hizo esperar, pues utilizó su cuenta de X para denunciar que el gobierno actual busca “responsabilizar” a su movimiento para ocultar el verdadero problema: “una profunda crisis económica y social”. “Con procesos y persecusión política no resolverán los problemas que ellos mismos han provocado”, aseveró el exmandatario.

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Ni solo gasolina ni solo eléctricos: Kia convierte su planta de Pesquería en una fábrica multienergía

Ivet Rodríguez — Thu, 30 Jul 2026 00:36:15 GMT

A 11 años de haber iniciado operaciones en Nuevo León, la planta de Kia en Pesquería vuelve a transformarse. La automotriz surcoreana anunció una inversión de 649 millones de dólares para incorporar la producción del Kia EV3 , un SUV eléctrico subcompacto —el modelo de acceso de la nueva familia de vehículos eléctricos de la marca—, convirtiendo al complejo en una planta multienergía , capaz de fabricar vehículos de combustión interna y eléctricos de manera simultánea. El anuncio representa el mayor cambio en la configuración de la fábrica desde su inauguración en 2015. Hasta ahora, la instalación estaba enfocada en la producción de los sedanes K3 y K4 con motor de combustión. Con la incorporación del EV3, la planta dará un paso hacia un esquema que comienza a convertirse en tendencia en la industria: líneas de producción flexibles que permitan ensamblar distintas tecnologías conforme evolucione la demanda global.

La decisión también confirma el potencial de expansión que Kia proyectó desde la construcción del complejo. La planta fue edificada en apenas un año, convirtiéndose en la instalación automotriz de vehículos ligeros construida en el menor tiempo en México. En aquel momento, los directivos aseguraban que el terreno permitía incluso levantar una “planta espejo” cuando el crecimiento del negocio lo justificara. Once años después, esa visión comienza a materializarse, no mediante un segundo complejo, sino con la incorporación de nuevas capacidades productivas dentro de la misma instalación.

De planta de combustión a centro multitecnología Más que una nueva línea de producción, la inversión refleja un cambio en la estrategia industrial de Kia. Durante varios años, las armadoras organizaron sus plantas alrededor de una sola tecnología: motores a gasolina o diésel. Sin embargo, la transición energética ha obligado a flexibilizar las operaciones para responder a un mercado donde convivirán, durante varios años, vehículos de combustión, híbridos y eléctricos. La planta de Pesquería se inserta en esa evolución. “Hoy nos complace anunciar una inversión estratégica que marca un hecho histórico para Kia México. Por primera vez en nuestra historia produciremos y comercializaremos en México un vehículo totalmente eléctrico. Esta apuesta se materializa con el Kia EV3”, afirmó Horacio Chávez, director general de Kia México. El directivo explicó que el proyecto implica mucho más que incorporar un nuevo modelo. “Este proyecto representa inversión en tecnología, nuevas capacidades productivas, transferencia de conocimiento especializado y generación de talento para la electromovilidad”, dijo. La empresa confirmó que la producción se realizará mediante una adecuación de la línea existente en Pesquería. “Es una inversión que se hace en ajustar la línea de producción. Entonces, se continúa con la misma planta”, respondió Chávez al ser cuestionado sobre si se construiría una nueva instalación. El EV3 llega desde Corea a México Hasta ahora, el Kia EV3 se producía en Corea del Sur. Con la inversión anunciada, México se convertirá en una nueva plataforma de manufactura para este modelo. El EV3 es un SUV eléctrico subcompacto , desarrollado sobre la plataforma eléctrica E-GMP del grupo Hyundai Motor. Mide alrededor de 4.3 metros de longitud , ofrece autonomías superiores a 600 kilómetros bajo el ciclo WLTP en su versión de mayor batería y está diseñado como el modelo eléctrico de mayor volumen de Kia a nivel global. Aunque la compañía adelantó que el vehículo se comercializará en México, los detalles de producción y configuración serán presentados durante su lanzamiento oficial el próximo 6 de agosto.

La presidenta Claudia Sheinbaum señaló que una parte importante de la producción estará destinada al mercado nacional. “Una buena parte es para el mercado nacional. La idea es fortalecer la incorporación de vehículos eléctricos”, comentó. No obstante, Chávez explicó que, al igual que ocurre con el K3 y el K4, la planta conservará su vocación exportadora. Actualmente, Kia exporta vehículos producidos en Pesquería hacia 60 mercados , entre ellos Estados Unidos, Europa, Medio Oriente, Asia y diversos países de América Latina, según datos de Inegi.

Una tendencia que comienza a extenderse La reconversión de Pesquería refleja una transformación que empieza a observarse en la industria automotriz mundial. Las armadoras buscan evitar que una planta quede atada a una sola tecnología en un contexto donde la velocidad de adopción de los vehículos eléctricos varía entre regiones. Las nuevas inversiones privilegian instalaciones capaces de producir distintos trenes motrices en función de la demanda, reduciendo riesgos y aprovechando la infraestructura existente. En ese contexto, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard , sostuvo que la decisión coloca a México dentro de la siguiente etapa tecnológica del sector. “La electromovilidad va a seguir avanzando muy rápido. Que se haya tomado esta decisión significa que vas a tener un vehículo de punta con toda la tecnología que quieres tener. Lo que sigue es producción de baterías. Si perdemos esa capacidad tecnológica estaríamos en desventaja”, afirmó. El funcionario añadió que el proyecto permitirá que México participe en la siguiente fase de desarrollo de la industria automotriz. La apuesta de KIA en Nuevo León comenzó hace tres años La producción de un vehículo eléctrico en Pesquería no surgió de manera improvisada. Hace tres años, el gobernador de Nuevo León, Samuel García , adelantó que Kia preparaba la fabricación de un modelo eléctrico en el estado. El anuncio realizado este martes confirma aquella expectativa. La inversión generará 500 empleos durante este año y alcanzará 1,500 puestos de trabajo una vez que la nueva línea opere a plena capacidad, informó la Secretaría de Economía.

Una planta que transformó a Pesquería Cuando Kia eligió Pesquería para instalar su primera planta en México, el municipio era conocido principalmente por la producción de tabique. La llegada de la armadora modificó por completo la vocación económica de la zona, detonando parques industriales, proveedores automotrices y desarrollos logísticos que convirtieron al municipio en uno de los principales polos manufactureros del norte del país. Hoy, una década después, la empresa considera que la instalación aún tiene margen para seguir creciendo. Durante el anuncio, los directivos destacaron que el complejo emplea a 2,600 colaboradores directos y que más de 85,000 personas participan directa e indirectamente en su cadena de suministro. La planta también fue reconocida recientemente como la de mayor calidad entre más de 70 instalaciones de manufactura automotriz del continente americano , de acuerdo con la evaluación interna de la compañía. La inversión va más allá del vehículo eléctrico Aunque el EV3 concentró la atención del anuncio, la inversión forma parte de una estrategia más amplia basada en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). El proyecto contempla la construcción de un parque solar de 2 MW , con una expansión prevista hasta 8 MW en 2030 , así como una segunda planta de tratamiento de aguas residuales que permitirá reutilizar alrededor de 1,050 metros cúbicos diarios , equivalentes al 70% del agua utilizada por la operación . Además, Kia anunció el desarrollo de infraestructura para facilitar la adopción del EV3, incluyendo soluciones de carga residencial, estaciones públicas y un servicio de asistencia mediante carga móvil vehículo a vehículo. “La movilidad eléctrica requiere mucho más que fabricar vehículos. Requiere infraestructura confiable y un ecosistema que facilite su adopción”, afirmó Chávez. El directivo sostuvo que el objetivo es que la transición hacia la electromovilidad resulte más accesible para las familias mexicanas. Confianza en México El presidente y CEO de Kia México, Andy Kim , aseguró que la nueva inversión forma parte de una estrategia de largo plazo en el país. “Durante estos 11 años hemos crecido a la par de la economía mexicana impulsados por una filosofía centrada en el cliente y en las personas”, afirmó. Añadió que las inversiones en electromovilidad, energía renovable y sostenibilidad se alinean perfectamente con los valores del Plan México para lograr un crecimiento "innovador e incluyente”. “De cara a la próxima década reafirmo hoy nuestra promesa: Kia México será su socio más estratégico y confiable para hacer realidad la prosperidad compartida”, concluyó.

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PepsiCo descarta amenazas o extorsión tras incendio en CeDis de Matamoros

Expansión — Thu, 30 Jul 2026 00:12:45 GMT

PepsiCo México aseguró que no ha identificado antecedentes de amenazas o intentos de extorsió n relacionados con el incendio que consumió decenas de unidades de reparto en su centro de distribución de Matamoros, Tamaulipas, y reiteró que mantendrá sus operaciones en el estado mientras continúan las investigaciones para determinar las causas del siniestro. La empresa informó en un comunicado que tras el incidente de la madrugada del lunes no hay personas lesionadas ni fallecidas y señaló que colabora con las autoridades competentes para esclarecer los hechos.

“Al momento, no hemos identificado antecedentes de amenazas o intentos de extorsión que hayan precedido este evento”, indicó PepsiCo México en el comunicado. El pronunciamiento ocurre después de que en algunos medios y redes sociales surgieran versiones que vinculaban el incendio con posibles actos de intimidación o cobro de piso , una hipótesis que la compañía dijo no haber confirmado. La compañía añadió que mantiene su compromiso con la seguridad de sus colaboradores y de las comunidades donde opera, además de reiterar su permanencia en Tamaulipas mientras avanzan las indagatorias. El incendio ocurrió durante la madrugada del lunes en las instalaciones de PepsiCo ubicadas sobre la avenida Marte R. Gómez, en Matamoros. El fuego consumió más decenas de unidades de reparto y movilizó a bomberos, elementos de Protección Civil, así como corporaciones de seguridad de los tres niveles de gobierno. Las llamas fueron controladas después de varias horas y no se reportaron víctimas.

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F1: el campeonato del mundo que funciona con inversión privada, como desea Infantino

Omar Gutiérrez — Thu, 30 Jul 2026 00:08:06 GMT

Gianni Infantino , presidente de la FIFA, desató una nueva polémica al dar a conocer un plan sobre “privatizar” la Copa del Mundo . De acuerdo con el propio mandamás del futbol mundial, la intención sería captar hasta 4,200 millones de dólares para fines de desarrollo. La polémica no se hizo esperar, pues detrás de este modelo de negocio se encuentran figuras cercanas al presidente estadounidense, Donald Trump , como Joshua Kushner, hermano del yerno del mandatario, así como el banco JP Morgan . Organismos como la UEFA emitieron una respuesta casi inmediata a las intenciones de Infantino de que el Mundial funcione como una empresa de inversión privada, asegurando que en este tipo de cuestiones, todas las partes involucradas deben ser consultadas, incluyendo a ligas, clubes, jugadores, aficionados y hasta gobiernos. El capítulo más reciente de esta novela señala que Infantino fijó el 19 de septiembre de 2026 como la fecha límite para que las 211 federaciones miembro acepten ofertas únicas de 20 millones de dólares como parte del proyecto de vender participaciones del Mundial a inversores privados.

F1, el campeonato del mundo que funciona con inversión privada ¿Qué es Liberty Media?

Aunque la propuesta de Infantino parece poco convencional en el mundo del deporte, la realidad es que este tipo de modelo de negocio ya existe y se aplica en uno de los deportes que más ha crecido en los últimos años: la Fórmula 1 (F1). Si bien a lo largo de la historia, la F1 funcionó como una entidad privada, conformada entre las décadas de los 70 y los 80, su estructura se vio fortalecida a partir de 2017, cuando fue adquirida por Liberty Media. Desde sus inicios, en la década de los 50, hubo varias discusiones sobre cómo se debían repartir los ingresos entre la organización, además de la Federación Internacional de Automovilismo (FIA), así como los equipos participantes. En la década de los 70, Bernie Ecclestone tomó el mando del naciente Formula One Promotions and Administration (FOPA), quien sentó las bases del negocio millonario alrededor del automovilismo. Aunque Ecclestone fue clave para la consolidación de la F1 como modelo de negocio a finales del siglo XX, la realidad es que el nuevo milenio trajo nuevos retos a la categoría. En 2008, la F1 promediaba 600 millones de espectadores a lo largo de la temporada, pero esa cifra cayó a 350 millones, cuando se cerró la venta de Formula One Group a Liberty Media. En 2017, Liberty Media cerró la adquisición de los derechos del Formula One Group, y así dio inicio una nueva era en el deporte motor. Liberty Media es un conglomerado empresarial de origen estadounidense especializado en ramas como el entretenimiento, la comunicación y los deportes. Fue fundado en 1991 por John Malone y tiene sede en Englewood, Colorado. La F1 fue la primera gran apuesta del conglomerado en el mundo del deporte, pues posteriormente también logró la adquisición de MotoGP. De acuerdo con los datos publicados, la operación se tasó en 4,400 millones de dólares de valor patrimonial, pagados al propietario anterior, CVC Capital Partners. El valor de la empresa se fijó en 8,000 millones de dólares. De acuerdo con los datos proporcionados por Liberty Media, estas son las cifras registradas en 2025:

Así trabajan juntos la FIA y Liberty Media ¿Qué es el Pacto de la Concordia en la F1?

- Ingresos totales aumentaron un 14%, alcanzando los 3,900 millones de dólares. - Ganancia operativa creció un 28%, alcanzando los 632 millones de dólares. - La asistencia del público fue de 6.75 millones de espectadores, un 4% más que lo registrado en el año previo. - La audiencia en vivo de los eventos aumentó un 21%, en comparación de 2024. - Renovación del llamado “Acuerdo de la Concordia” con equipos competidores y la FIA hasta 2030. Después de haber sido adquirida por Liberty Media, la F1 ha visto finanzas sanas y fortalecidas, aunque vale la pena que no es la única parte implicada en el desarrollo de los eventos de la categoría, pues también se debe tomar en cuenta la parte de regulación. Si bien Liberty Media es responsable de la parte comercial, financiera y operativa de la categoría en la actualidad, la parte deportiva, técnica y reglamentaria recae por completo en la FIA. Hasta la fecha, la FIA es la encargada de los reglamentos técnico y deportivo que se aplicarán para cada temporada. Adicionalmente, también homologa los circuitos, verificando que cumplas con los requisitos de seguridad establecidos. Otra de las tareas de la FIA tiene que ver con la dirección de carrera, que es el organismo encargado de garantizar la seguridad durante las carreras y tomar acciones en caso de que los pilotos realicen maniobras que sobrepasen lo deportivo. También es el organismo encargado de otorgar las licencias a los pilotos y equipos. En ese sentido, la FIA y Liberty Media trabajan de manera conjunta bajo el llamado Pacto de la Concordia . Se trata de un documento que vincula a las tres entidades clave de la F1: al regulador (FIA), al promotor (Liberty Media) y a los competidores (los 11 equipos que conforman la parrilla). El acuerdo debe ser aprobado y firmado de manera unánime por las 11 escuderías que conforman la parrilla actual, y aunque no hay una fecha escrita para su renovación, se prevé que dura entre 5 y 10 años para renovarse con las exigencias actuales de la categoría. En ese sentido, el acuerdo se renovó en 2026. Dentro de las tareas conjuntas que destacan como parte del llamado Pacto de la Concordia, destaca la parte de la distribución del dinero, es decir, cómo se distribuyen las ganancias generadas durante el año previo para continuar con la operación de la parte comercial, reglamentaria y la distribución para los 11 equipos, a partir de este año.

En ese sentido, destaca la cláusula de confidencialidad, donde las cifras exactas que se pagan a cada equipo permanecen en completo secreto. Otra de las finalidades de este pacto es evitar que los equipos abandonen la categoría de manera repentina, garantizando la continuidad del espectáculo para los espectadores, pero también asegurando la inversión de patrociadores e inversionistas. Por último, el Pacto de la Concordia también centra una parte al gobierno, es decir, establece cómo se votan y aprueban los reglamentos técnicos y deportivos.

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L'Oréal eleva 6.3% sus ventas gracias al auge del cuidado capilar y la belleza dermatológica

Expansión — Wed, 29 Jul 2026 23:57:04 GMT

L'Oréal aceleró su crecimiento durante el segundo trimestre del año al registrar ventas por 11,600 millones de euros, un incremento comparable de 6.3%. El resultado se vio impulsado por la demanda de productos para el cuidado del cabello, la belleza dermatológica y sus marcas de consumo masivo, desempeño que le permitió superar las expectativas del mercado pese a un entorno comercial marcado por los aranceles en Estados Unidos. El fabricante francés de marcas como L'Oréal Paris, Maybelline, Garnier, CeraVe, La Roche-Posay, Kérastase y Lancôme atribuyó el desempeño a una estrategia basada en la innovación y al crecimiento de categorías que mantienen una fuerte demanda entre los consumidores, incluso en un entorno económico más incierto.

El cuidado del cabello mantiene el liderazgo

"Nuestro impulso sigue siendo muy sólido y ampliamos nuestra ventaja sobre el mercado global de belleza", afirmó Nicolas Hieronimus, director general de L'Oréal, al presentar los resultados del trimestre. La división de Belleza Dermatológica fue nuevamente el principal motor de crecimiento del grupo, con un avance comparable de 11.1%, apoyada por marcas como CeraVe y La Roche-Posay . Le siguió el negocio de Productos Profesionales, que creció 10.1% gracias al dinamismo de Kérastase, Redken y L'Oréal Professionnel. En tanto, la división de Productos de Consumo, donde participa n L'Oréal Paris, Maybelline y Garnier, aumentó 4.6%, mientras que L'Oréal Luxe, integrada por Lancôme, Yves Saint Laurent Beauté, Prada Beauty y Valentino Beauty, avanzó 4.7%, mostrando una recuperación del segmento premium. Los resultados reflejan que el cuidado capilar es una de las categorías con mayor dinamismo para la compañía, impulsada tanto por productos profesionales utilizados en salones como por líneas premium dirigidas al consumidor final. Al mismo tiempo, la demanda por productos dermatológicos especializados mantiene un crecimiento de doble dígito, apoyada por consumidores que privilegian soluciones respaldadas por la ciencia y recomendadas por especialistas, una tendencia que ha beneficiado particularmente a CeraVe y La Roche-Posay. Por regiones, el mayor dinamismo provino de la región que integra el sur de Asia, el Pacífico, Medio Oriente, Norte de África y África Subsahariana, con un crecimiento comparable de 12.2%. La empresa también destacó una mejora en China, mientras que Norteamérica mantuvo un desempeño sólido, pese al impacto de la política comercial estadounidense.

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Pese a los aranceles, autos importados de China e India avanzan entre los 10 más vendidos en México

Tzuara De Luna — Wed, 29 Jul 2026 23:49:09 GMT

El listado de los 10 vehículos más vendidos en México cambió de forma significativa durante el primer semestre de 2026 . Si hace un año nueve de los modelos del ranking eran fabricados en México y solo uno provenía de China , ahora la composición refleja una mayor presencia asiática: seis son manufacturados en territorio nacional, dos llegan desde India y otros dos son importados desde China . El cambio ocurre en un mercado que mantiene un crecimiento moderado, pero donde las importaciones avanzan a un ritmo superior al de la producción nacional.

¿Dónde se fabrican los modelos más vendidos en México? 10. Nissan March

9. Mazda CX-30 8. RAM 1200

7. Hyundai Grand i10 6.- MG5

Durante el primer semestre del año se comercializaron 754,394 vehículos ligeros nuevos en México, un incremento de 5.3% respecto al mismo periodo del año anterior, de acuerdo con cifras del Inegi . Sin embargo, los vehículos provenientes de Asia registraron un crecimiento considerablemente mayor. La venta de automóviles fabricados en China aumentó 22.3% entre enero y junio, mientras que la de unidades producidas en India avanzó 22.9% . Como resultado, casi siete de cada diez vehículos nuevos vendidos en el país fueron importados . Del total comercializado, el 69.7% correspondió a unidades de origen extranjero y el 30.3% a vehículos de fabricación nacional . El avance ocurre pese a que México aplica aranceles de 50% a los vehículos importados de ambos países, al no existir tratados de libre comercio con ellos, lo que evidencia que factores como una oferta más amplia, precios competitivos y una mayor disponibilidad de modelos han permitido que estos fabricantes continúen ganando participación en el mercado nacional. La dependencia de las importaciones es particularmente visible en el segmento de las SUV , donde el 79.1% de las unidades comercializadas provienen del extranjero, lo que significa que prácticamente cuatro de cada cinco vehículos vendidos pertenecen a este grupo. En contraste, los subcompactos mantienen una mayor presencia de manufactura nacional . En este segmento, el 57.5% de las ventas corresponde a vehículos producidos en México, mientras que el 41.5% son importados. Con 12,814 vehículos vendidos de enero a junio, March de Nissan , que se fabrica en Aguascalientes, se convirtió en el décimo auto más vendido en México. El año pasado, la décima posición estaba ocupada por Jetta de Volkswagen, fabricado en Puebla. La estrategia de Mazda de fabricar local para también comercializar en el país rindió frutos. El primer semestre se comercializaron 12,884 unidades de CX-30 de Mazda, un vehículo que se fabrica en Guanajuato y se coloca como el noveno con mayores volúmenes de ventas. El año pasado esta posición estaba ocupada por Mazda 3. De enero a junio se comercializaron 13,071 unidades de RAM 1200, con lo que se coloca como el octavo vehículo más vendido en México. Este modelo, que originalmente se importaba de China ahora se empezará a producir en la planta de Saltillo, Coahuila. El año pasado era el Mazda 2 quien ocupaba la octava posición. Del Grand i10 de Hyundai se vendieron 13,393 unidades a lo largo del primer semestre del año. Con esto, el vehículo fabricado en India llega a ser el séptimo vehículo más vendido en México. El año pasado el CX-30 de Mazda estaba en este lugar. El auto insignia de la automotriz que llegó a México en 2020, el MG5, se coloca como el sexto vehículo más vendido en México luego de comercializar 14,378 unidades el primer semestre. La posición que hoy ocupa el vehículo “Made in China” estaba ocupada por Kicks de Nissan el año pasado.

5. Nissan Magnite

4. Nissan NP300 3. Kia K3

2. Chevrolet Aveo 1. Nissan Versa

La principal novedad del ranking fue la irrupción del Magnite. El nuevo SUV de Nissan, fabricado en India, alcanzó el quinto lugar con 16,097 unidades vendidas durante el semestre. El año pasado la quinta posición la ocupaba March, también de Nissan. La pick-up de Nissan , NP300, que por años se fabricó en Morelos y hoy se produce en Aguascalientes , ocupa la cuarta posición del modelo más vendido en México tras comercializar 23,136 unidades. El año pasado el K2 de Kia estaba en este sitio. Con 29,118 unidades vendidas, el K3 de Kia llega a la tercera posición. Este vehículo, fabricado en Pesquería, Nuevo León, llegó en sustitución del Río, que se colocó como el auto más vendido en 2022. El año pasado la NP300 se encontraba en la tercera posición. Aveo es un vehículo fabricado en China y comercializado por General Motors que encuentra en su uso como taxi de aplicación o para flotillas su principal popularidad. Con 35,352 unidades vendidas este sedán se coloca como el segundo modelo más vendido en México, igual a la posición que obtuvo el año pasado en estas fechas. Al igual que el vehículo anterior, además de ser popular entre particulares en flotillas es en donde el Versa de Nissan encuentra de sus principales impulsores en el mercado. De enero a junio se vendieron 36,984 unidades de este vehículo, con lo que se colocó como el más vendido en México, igual que a mediados del año pasado.

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El nuevo mapa laboral, las licenciaturas que impulsarán 170 millones de empleos para 2030

Elizabeth Santiago — Wed, 29 Jul 2026 23:25:08 GMT

La inteligencia artificial , la transición energética y la digitalización cambiarán el mercado laboral para 2030, ante esto prevé la creación de 170 millones de nuevos empleos, mientras algunas profesiones perderán terreno y otras se convertirán en las más demandadas por las empresas, de acuerdo a un informe del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés). Mientras algunas ocupaciones perderán espacio por la automatización, otras tendrán una mayor demanda por la inteligencia artificial, la digitalización y la transición hacia una economía baja en carbono.

Revolución laboral antes de llegar a la nueva década Las carreras que dominarán el mercado laboral hacia 2030

El WEF calcula que durante estos próximos años el mercado laboral atravesará la mayor transformación de las últimas décadas. Aunque 170 millones de nuevos puestos de trabajo serán creados, también desaparecerán alrededor de 92 millones, por lo que solo habrá 78 millones de empleos adicionales. Esto es debido a los cambios que se están presentando en el mundo e inciden directamente en las empresas, ya que tan solo el 60% de las empresas consultadas por el Foro de Davos considera que ampliar el acceso digital será el factor que más modificará su operación durante los próximos años, incluso por encima de la inteligencia artificial. A esto se suma que las inversiones para reducir emisiones de carbono están impulsando industrias completamente nuevas relacionadas con infraestructura eléctrica, energías renovables, movilidad sustentable y almacenamiento de energía. Además, el envejecimiento poblacional en economías desarrolladas y el crecimiento demográfico en mercados emergentes están modificando la demanda de talento. En el informe se detectó que mientras algunos países enfrentan escasez de trabajadores, otros cuentan con una generación joven que deberá prepararse para empleos que hoy apenas comienzan a consolidarse. En este nuevo escenario, elegir una licenciatura puede iniciar en ver cuáles son las necesidades de la economía en los próximos años. El informe identifica un crecimiento acelerado en profesiones vinculadas con el desarrollo de software, el análisis de datos, la inteligencia artificial y la transición energética, áreas que concentrarán buena parte de las nuevas vacantes durante los próximos cinco años. Entre los perfiles con mayor crecimiento destacan: - Especialistas en Big Data , cuyos empleos aumentarán más de 110%. - Ingenieros especializados en fintech, con un incremento cercano a 95%. - Especialistas en inteligencia artificial y aprendizaje automático, con alrededor de 80%. - Desarrolladores de software, que crecerán más de 55%. - Expertos en ciberseguridad, cuya demanda aumentará cerca de 40%.

Más allá de las carreras tecnológicas ¿Qué empleos podrían perderse y con qué habilidades se puede compensar?

Detrás de estos puestos están opciones de licenciaturas como Ingeniería en Sistemas Computacionales , Ingeniería en Software , Ciencia de Datos , Matemáticas , Ingeniería en Inteligencia Artificial e Ingeniería Mecatrónica . El Foro Económico Mundial anticipa que la transición hacia una economía baja en carbono impulsará la contratación de ingenieros ambientales, ingenieros en energías renovables, ingenieros eléctricos e ingenieros industriales, debido a las inversiones para reducir emisiones y modernizar la infraestructura energética. La necesidad de fortalecer la seguridad alimentaria y adaptar la producción agrícola al cambio climático provocará la creación de 35 millones de empleos adicionales para trabajadores agrícolas y especialistas relacionados con la producción de alimentos, lo que incrementará la demanda de profesionistas formados en Agronomía , Ingeniería Agrícola y Ciencias Ambientales . Asimismo, el envejecimiento de la población en numerosos países continuará elevando la demanda de geriatras , personal de enfermería , nutriólogos y profesionales de atención sanitaria, particularmente en economías desarrolladas. Capturistas de datos, auxiliares administrativos, cajeros, personal de secretariado y parte de las labores contables podrían ser algunas de las ocupaciones que podrían ser sustituidas por inteligencia artificial y sistemas automatizados. Eso no significa que desaparezcan carreras como Contaduría o Administración , sino que quienes las ejerzan necesitarán incorporar nuevas competencias tecnológicas.

Las empresas consideran que las habilidades más valiosas hacia 2030 serán el pensamiento analítico, la capacidad para resolver problemas complejos, la alfabetización tecnológica, la resiliencia, el aprendizaje continuo, la creatividad y el liderazgo. El 85% de las compañías planean invertir en programas de capacitación para actualizar las habilidades de sus colaboradores y alrededor de la mitad de la fuerza laboral requerirá procesos de especialización durante los próximos cinco años, de acuerdo con el informe.

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De Gigante a Alsea: las 5 empresas que dominan los restaurantes en México y venden 111,000 mdp

Roberto Trejo — Wed, 29 Jul 2026 23:06:17 GMT

La industria restaurantera en México está concentrada en cinco grandes empresas que, en conjunto, reportaron ventas por 111,222 millones de pesos durante 2025 , consolidándose como los principales jugadores del sector. De acuerdo con el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, estas compañías destacan por el tamaño de sus ingresos, la cantidad de marcas que operan y su presencia en el mercado nacional. La lista está encabezada por Alsea , compañía detrás de marcas como Vips, Domino’s Pizza y Starbucks, y también incluye a Grupo Restaurantero Gigante (GRG), operador de Toks y Shake Shack, además de que actualmente analiza la posible adquisición de La Casa de Toño . En esta nota te contamos cuáles son las cinco empresas restauranteras más grandes de México , cuánto vende cada una de manera individual, sus principales marcas y cuántos empleos generan en el país.

Alsea Ingresos: 84,110 millones de pesos Empleados: 75,386 Posición en el ranking: 68 Alsea es la empresa restaurantera más grande de México y uno de los operadores de marcas de alimentos y bebidas más importantes de América Latina y Europa. Fundada en 1990, la compañía opera cafeterías, restaurantes de comida rápida y establecimientos de servicio completo en 12 países. Su liderazgo en el mercado mexicano está respaldado por el tamaño de su operación y un portafolio que reúne algunas de las marcas más reconocidas del sector. Al cierre del primer trimestre de 2026 contaba con miles de unidades a nivel global y una amplia presencia en México. Marcas que opera Alsea en México: -Domino’s Pizza -Starbucks -Vips -Burger King -Chili’s Grill & Bar -Italianni’s -P.F. Chang’s -The Cheesecake Factory

Kentucky Fried Chicken Ingresos: 14,000 millones de pesos Empleados: no disponibles Posición en el ranking: 291 La cadena tiene su origen en Louisville, Kentucky, donde en la década de 1950 el Coronel Harland Sanders desarrolló una receta de pollo preparada con 11 hierbas y especias que posteriormente se convirtió en la base de su expansión internacional. En México, la operación de KFC está a cargo de Premium Restaurant Brands, compañía que administra la franquicia en el país. Actualmente cuenta con presencia en 31 estados de la República y más de 390 restaurantes, con lo que se mantiene como uno de los principales participantes del segmento de pollo dentro del mercado de comida rápida. La marca llegó a México en 1963 y, desde entonces, ha ampliado su presencia con un menú que mantiene como producto principal el pollo preparado bajo la receta original del Coronel Sanders, además de otros productos como hamburguesas y complementos. Arcos Dorados México Ingresos: 9,248.1 millones de pesos Empleados: no disponibles Posición en el ranking: 355 Arcos Dorados es el mayor franquiciado independiente de McDonald’s en el mundo y la compañía que opera la marca en México y otros países de América Latina y el Caribe. La empresa inició operaciones en 2007 tras adquirir los derechos de operación de McDonald’s en la región y actualmente administra restaurantes, franquicias y centros de operación en distintos mercados. En México, Arcos Dorados es responsable del desarrollo de la cadena de hamburguesas y cuenta con una amplia red de restaurantes en el país. Su negocio está enfocado exclusivamente en la operación de McDonald’s, por lo que, a diferencia de grupos como Alsea o Grupo Restaurantero Gigante, no maneja un portafolio de varias marcas restauranteras. Sus principales ingresos provienen de la venta de alimentos y bebidas en sus restaurantes, además de servicios asociados como McCafé, AutoMac y plataformas digitales de pedidos. Grupo Restaurantero Gigante Ingresos: 9,015.2 millones de pesos Empleados: 11,363 Posición en el ranking: 359 Nacido como parte de la estrategia de diversificación de Grupo Gigante, el negocio restaurantero del conglomerado se ha convertido en uno de los principales operadores de restaurantes en México. Tras la venta de su cadena de supermercados a Soriana en 2007, el grupo reforzó su apuesta por este segmento y expandió su presencia mediante marcas propias y franquicias internacionales. Actualmente, Grupo Restaurantero Gigante concentra esa operación con un portafolio encabezado por Toks, además de las franquicias de Shake Shack, Panda Express, Popeyes y Beer Factory & Food. En 2026, la compañía volvió a captar la atención del mercado al confirmar que analiza una posible adquisición de La Casa de Toño. Sin embargo, precisó que, por ahora, no existe una oferta vinculante ni un acuerdo definitivo para concretar la operación. Marcas que opera Grupo Restaurantero Gigante: -Toks -Shake Shack -Panda Express -Popeyes -Beer Factory & Food

CMR (Cadena Mexicana de Restaurantes) Ingresos: 3,863.9 millones de pesos Empleados: 3,672 Posición en el ranking: 484 Con más de cuatro décadas de operación, Corporación Mexicana de Restaurantes (CMR) se ha consolidado como uno de los principales grupos restauranteros del país, con un portafolio integrado por marcas propias y franquicias internacionales enfocadas en los segmentos de comida casual y familiar. CMR tiene sus orígenes en 1978 y, a lo largo de su historia, ha desarrollado un modelo basado en la operación de restaurantes de servicio completo. Actualmente mantiene presencia en distintas ciudades del país y continúa enfocada en fortalecer sus marcas propias y mejorar la rentabilidad de su operación. Marcas que opera CMR: -Wings -Chili's -Sushi Itto -Olive Garden -Red Lobster -La Destilería -El Lago Con este portafolio, CMR participa en distintos segmentos del mercado restaurantero, desde comida casual y familiar hasta cocina japonesa y restaurantes de especialidad, consolidándose como uno de los principales operadores del sector en México. Las conclusiones Más allá de las diferencias en tamaño , las cinco compañías reflejan cómo ha evolucionado el negocio restaurantero en México. Mientras grupos como Alsea y Grupo Restaurantero Gigante apuestan por operar múltiples marcas y formatos, empresas como Arcos Dorados México y KFC concentran su estrategia en el desarrollo de una sola cadena con presencia nacional. CMR, por su parte, mantiene un portafolio enfocado en restaurantes de servicio completo y marcas de comida casual. En conjunto, estos grupos reúnen desde cafeterías y pizzerías hasta hamburgueserías, restaurantes de comida casual y cadenas especializadas en pollo, un modelo que les permite atender distintos segmentos de consumidores y reducir su dependencia de una sola marca o formato de negocio.

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México tiene una de las monedas más caras del mundo, solo después del dólar australiano

Octavio Torres — Wed, 29 Jul 2026 22:58:35 GMT

El peso mexicano se ubicó como la segunda moneda más cara frente a su propio comportamiento histórico dentro de una muestra de 17 divisas, solo por debajo del dólar australiano, de acuerdo con un análisis basado en el tipo de cambio real efectivo. ¿Qué quiere decir esto? Los expertos no solo ven si una moneda subió o bajó de precio, sino que la comparan con cómo se ha comportado durante los últimos 10 años, tomando en cuenta la inflación y lo que pasa con las monedas de los países con los que México comercia más. Con ese método, cuya métrica se conoce como z-score, el peso obtuvo una puntuación de 1.77 , solo por debajo del 2.60 registrado por el dólar australiano. Cuanto más alto es ese indicador, mayor es la distancia entre el comportamiento actual de una moneda y su promedio histórico. En otras palabras, el peso se encuentra hoy mucho más fuerte de lo habitual respecto a la última década.

Las tasas y los flujos sostienen al peso

Ramsé Gutiérrez, vicepresidente senior y codirector de Inversiones en Franklin Templeton, explicó que los valores positivos indican que una moneda está más cara o apreciada frente a su propia historia, mientras que los negativos muestran que se encuentra relativamente barata. “El peso mexicano aparece entre las monedas más caras del universo analizado, con un z-score claramente positivo”, señaló. El dato muestra que la moneda opera en una zona de valuación elevada, pero no significa necesariamente que deba depreciarse de inmediato. No obstante, “es importante distinguir entre una moneda ‘sobrevaluada’ desde un punto de vista estadístico y una moneda cuyo precio sea necesariamente insostenible”, explicó Janneth Quiróz, directora de Análisis Económico de Monex. Los mercados financieros no se mueven únicamente alrededor de promedios históricos. También incorporan las condiciones actuales de una economía y las expectativas de los inversionistas. Si los factores que respaldan una moneda cambian de manera estructural, su nivel de equilibrio también puede modificarse. La fortaleza del peso se explica, en parte, por las tasas de interés reales de México, que se mantienen entre las más atractivas de las economías emergentes. Aunque el Banco de México ha recortado su tasa de referencia, el diferencial frente a Estados Unidos todavía favorece la entrada de recursos hacia bonos y otros activos denominados en pesos. A ello se suman los ingresos por remesas, el desempeño de las exportaciones manufactureras y los flujos de inversión extranjera directa, aunque buena parte de estos últimos corresponde a la reinversión de utilidades de empresas que ya operan en México. Quiróz destacó también la integración comercial con Estados Unidos, la autonomía de Banxico y la percepción de una inflación relativamente controlada como factores que han sostenido la confianza en la moneda. El peso , además, es una de las divisas emergentes más líquidas y negociadas en los mercados internacionales , señalaron ambos expertos. Esta característica permite que los inversionistas lo utilicen para realizar operaciones relacionadas con el apetito global por riesgo, lo que genera una demanda adicional que no depende únicamente de la economía mexicana.

Otras mediciones también muestran un peso fuerte Beneficios y costos de una moneda fuerte

Asimismo, la apreciación tampoco responde exclusivamente a factores internos. Parte de ella se explica por la debilidad global del dólar ante las expectativas de una política monetaria menos restrictiva de la Reserva Federal y una moderación del crecimiento estadounidense. “La apreciación observada es resultado tanto de un peso relativamente fuerte como de un dólar relativamente más débil”, dijo Quiróz. El hallazgo revelado durante una conferencia de Franklin Templeton coincide con otras medidas de valuación. RBC estimó en abril, mediante un cálculo de paridad de poder adquisitivo, que el dólar debería cotizar cerca de 20.51 pesos mexicanos, frente a los 17.94 pesos observados entonces. Ahora mismo cotiza alrededor de los 17.46 pesos por dólar. La diferencia de 2.57 pesos calculada por RBC, equivalente a alrededor de 14%, sugería que la moneda mexicana estaba más fuerte de lo que justificarían los precios relativos entre México y Estados Unidos. La metodología no es idéntica al tipo de cambio real efectivo utilizado por Franklin Templeton, pero ambas mediciones apuntan en la misma dirección, que el peso se encuentra caro frente a referencias económicas o históricas. Gutiérrez advirtió que una moneda puede permanecer en una valuación elevada durante periodos prolongados. Sin embargo, estos niveles suelen estar asociados con un menor margen de apreciación futura y una mayor sensibilidad ante cambios en las tasas, los flujos globales o la percepción de riesgo. Esto significa que el peso todavía podría fortalecerse, pero cada avance adicional sería más difícil de justificar y dependería de que continúen los factores que actualmente lo respaldan. Un peso apreciado genera beneficios para consumidores y empresas. Reduce el precio en moneda nacional de maquinaria, equipo, tecnología e insumos importados, ayuda a contener la inflación y disminuye el costo de las deudas contratadas en dólares. También aumenta el poder adquisitivo de los mexicanos que compran bienes importados o viajan al extranjero. Pero la fortaleza cambiaria tiene costos para los exportadores. Cada dólar obtenido por sus ventas se convierte en una menor cantidad de pesos, lo que puede reducir sus ingresos y márgenes de rentabilidad.

El impacto puede ser mayor entre pequeñas y medianas empresas proveedoras, que operan con márgenes más reducidos y tienen menos acceso a instrumentos de cobertura cambiaria. Una apreciación prolongada también puede disminuir parte de la ventaja de costos que México ha utilizado para atraer manufactura. No obstante, el tipo de cambio es solo uno de los factores considerados por las empresas al decidir dónde invertir. La cercanía con Estados Unidos, el acceso proporcionado por el T-MEC, la infraestructura, la disponibilidad de trabajadores capacitados y la integración de las cadenas de suministro pueden ser más importantes que el nivel puntual del peso. Para Quiróz, la principal preocupación no debería ser que la moneda sea fuerte, sino que esa fortaleza no esté acompañada por aumentos sostenidos de productividad. Si la apreciación refleja más inversión, tecnología, capacidad exportadora y estabilidad macroeconómica, puede sostenerse sin comprometer la competitividad. Pero si depende principalmente de tasas elevadas, movimientos temporales del dólar y flujos financieros de corto plazo, el riesgo de una corrección aumentará.

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