Expansión

Microsoft apuesta 2,500 mdd al negocio de la IA empresarial

Expansión — Thu, 02 Jul 2026 18:15:04 GMT

Microsoft anunció este jueves el lanzamiento de Microsoft Frontier Company , una nueva unidad de negocio con la que busca acompañar a las organizaciones en la adopción de inteligencia artificial a gran escala, mediante equipos especializados de ingenieros, consultores y arquitectos tecnológicos capaces de diseñar soluciones a la medida para cada empresa. La iniciativa estará respaldada por una inversión de 2,500 millones de dólares (mdd) y un equipo conformado por 6,000 expertos en ingeniería e industria, quienes trabajarán con las organizaciones para acelerar la incorporación de IA en procesos de negocio utilizando las herramientas de Microsoft.

Una tendencia que se acelera

El anuncio refleja un cambio que se está acelerando en toda la industria tecnológica, donde las grandes compañías entendieron que el verdadero crecimiento económico de la inteligencia artificial no provendrá de las suscripciones individuales de consumidores, sino de los presupuestos multimillonarios que las empresas destinan a transformar sus operaciones. La consultora Gartner estima que el gasto mundial en inteligencia artificial alcanzará 2.59 billones de dólares durante 2026, impulsado principalmente por inversiones empresariales en infraestructura, software, automatización y servicios especializados. Durante los primeros años del surgimiento de chatbots dotados de Ia como ChatGPT, Copilot, Gemini o Claude, el éxito de las empresas detrás de ellos se medía por el número de usuarios registrados. Pero ahora, los inversionistas voltean a ver cuánto dinero están dispuestas a gastar las empresas para incorporar inteligencia artificial en sus operaciones, pues cada contrato empresarial puede representar millones de dólares en licencias, infraestructura en la nube, desarrollo de software y servicios de consultoría, ingresos mucho más estables que las suscripciones individuales. Muestra de ello es que esta misma semana, Amazon anunció la creación de una nueva unidad integrada por ingenieros especializados en inteligencia artificial, respaldada por una inversión de 1,000 millones de dólares, con el objetivo de acelerar el desarrollo de soluciones empresariales basadas en IA. Unas semanas antes, en junio, OpenAI presentó nuevas capacidades para Codex, su plataforma de agentes inteligentes diseñada para ejecutar tareas de programación y automatizar actividades de oficina cada vez más complejas. Durante ese anuncio, Denise Dresser, directora comercial de OpenAI, reveló que el negocio empresarial ya representa 40% de los ingresos de la compañía creadora de CharGPT y que esperan elevar esa proporción hasta 50% antes de finalizar el año, una señal de que el segmento corporativo se convierte en el principal motor de crecimiento para la empresa.

Del chatbot al compañero de trabajo

Microsoft busca construir organizaciones donde los agentes de inteligencia artificial participen de forma permanente en procesos como atención al cliente, análisis de información, desarrollo de software, finanzas, recursos humanos o cadenas de suministro. La empresa denomina a este modelo "Frontier Company", un concepto que describe organizaciones donde personas y agentes de IA colaboran como parte del mismo flujo de trabajo. Para lograrlo, Microsoft ofrecerá acompañamiento técnico, desarrollo de soluciones personalizadas e integración de distintas tecnologías de inteligencia artificial dentro de la infraestructura existente de las empresas.

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Si México le gana a Inglaterra, ¿quién sería su rival en cuartos de final del Mundial 2026?

Josep Rodríguez — Thu, 02 Jul 2026 17:25:42 GMT

México sigue avanzando en la Copa Mundial de la FIFA 2026. Después de eliminar a Ecuador en los dieciseisavos de final, el equipo dirigido por Javier Aguirre ya tiene confirmado su siguiente desafío: Inglaterra . Mientras la atención se concentra en ese compromiso, el cuadro del torneo ya permite visualizar qué rival esperaría al Tri en cuartos de final .

Quién sería el rival de México si le gana a Inglaterra en la Copa Mundial 2026 Cuándo y dónde jugaría México los cuartos de final Antes de pensar en cuartos, México debe superar a Inglaterra

Una victoria sobre Inglaterra abriría la puerta a uno de los partidos más importantes en la historia reciente de la selección mexicana. De acuerdo con el cuadro oficial del Mundial 2026, el ganador de la serie entre México e Inglaterra avanzará a los cuartos de final para enfrentar al vencedor de la llave que protagonizarán Brasil y Noruega. Ese cruce reunirá a dos selecciones con perfiles muy distintos. Por un lado aparece Brasil, una de las potencias históricas del futbol mundial; por el otro, Noruega, encabezada por Erling Haaland, uno de los delanteros más temidos del planeta. La eliminatoria entre brasileños y noruegos se disputará el domingo 5 de julio en el estadio de Nueva York, ubicado en Nueva Jersey. De ahí saldrá el posible rival del Tri en la siguiente ronda. El partido de cuartos de final se jugaría el viernes 10 de julio a las 13:00 horas, tiempo del centro de México. La sede asignada para ese encuentro es el estadio de Los Ángeles, en California . Dicho compromiso tendría un significado especial, ya que colocaría al conjunto nacional a un paso de las semifinales del torneo, una instancia que representaría un logro histórico para el futbol mexicano. Cualquier escenario rumbo a la siguiente ronda depende primero de lo que ocurra frente a Inglaterra. El conjunto dirigido por Thomas Tuchel aseguró su boleto a los octavos de final después de protagonizar una de las remontadas más dramáticas de los dieciseisavos. La República Democrática del Congo tomó ventaja apenas al minuto 7 mediante Brian Cipenga y mantuvo el control del marcador durante buena parte del encuentro disputado en Atlanta. Durante casi 70 minutos, Inglaterra estuvo al borde de una eliminación que habría sacudido por completo el torneo. Las intervenciones del arquero Lionel Mpasi y la resistencia del conjunto africano complicaron constantemente a los europeos.

Harry Kane llega inspirado y Tuchel ya piensa en el desafío mexicano

Todo cambió en el tramo final del partido. Anthony Gordon apareció con dos asistencias y Harry Kane respondió con un doblete a los minutos 75 y 86 para darle la vuelta al marcador y sellar el triunfo por 2-1. Gracias a esa actuación, el delantero del Bayern Múnich llegó a cinco goles en la presente Copa del Mundo y volvió a colocarse entre los principales aspirantes a la Bota de Oro. La remontada frente a la República Democrática del Congo reforzó el papel de Harry Kane como principal referente ofensivo de Inglaterra. Además de ser el máximo goleador histórico de su selección con 84 anotaciones, el atacante acumula 13 goles en Copas del Mundo, la mejor marca para un futbolista inglés en la historia del torneo. Thomas Tuchel reconoció el peso que tiene su capitán dentro del equipo y destacó su capacidad para resolver partidos de máxima exigencia. El seleccionador también comenzó a hablar sobre el reto que representa enfrentar a México en la siguiente ronda. Uno de los factores que más preocupa al cuerpo técnico inglés es la altitud de la Ciudad de México. Tuchel admitió que jugar a más de 2,200 metros sobre el nivel del mar representa una dificultad importante para sus futbolistas y señaló que resulta imposible adaptarse completamente a esas condiciones en apenas unos días. Mientras Inglaterra intenta encontrar soluciones para ese escenario, México llegará al partido impulsado por una racha perfecta de cuatro victorias consecutivas en el torneo y con el respaldo de una afición que espera convertir el Estadio Ciudad de México en una auténtica fortaleza.

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Hernán Gil, el hombre que resistió ocho días bajo los escombros en Venezuela

AFP — Thu, 02 Jul 2026 17:04:40 GMT

Hernán Gil resistió casi ocho días bajo las ruinas de un edificio casi colapsado en Venezuela hasta que este jueves asomó por un túnel en medio de aplausos y abrazos de sus rescatistas, al final de un dramático y largo operativo de equipos de siete países. La odisea de este venezolano de 43 años emocionó a un país en duelo por los dos terremotos del 24 de junio que han dejado unos 2,300 muertos y decenas de miles de desaparecidos . Con esperanzas ya remotas de encontrar sobrevivientes, y tras un cinematográfico operativo desplegado desde el lunes, Hernán Gil salió a la luz sano y salvo en Catia La Mar , en el estado de La Guaira , el más afectado por los sismos.

"Es un verdadero milagro ", comentó su esposa Gusbimar González minutos antes de fuera retirado en camilla para ser trasladarlo en una ambulancia a Caracas, a 40 kilómetros. "Estoy totalmente sorprendida porque primera vez que veo tantos países así en salvar una sola causa que es salvar a una persona", añadió. Gil salió por un túnel de unos tres metros de largo construido por socorristas de Estados Unidos, Costa Rica, Chile, entre otros, que trabajaban sin descanso, al tiempo que le proporcionaban agua y aire mediante sondas y una manguera. En la última fase de la operación, unas treinta personas se ocuparon en el estacionamiento del edificio de retirar los escombros, mientras dos rescatistas cavaban un túnel de tres metros. Gil había quedado atrapado en la garita de seguridad del edificio de siete pisos donde trabajaba como vigilante cuando se produjeron los terremotos. "El movimiento hizo que la garita se desplazara, se quedó entre las paredes", dijo a AFP González, con quien tienen un hijo de 10 años. Fue el domingo que los rescatistas supieron que había un hombre con vida entre los escombros del edificio parcialmente destruido.

Logró protegerse Para Gil, fue crucial no haber resultado herido durante los sismo s. "No se golpeó, no tiene traumatismos, él logró esconderse debajo de una mesa, una silla", contó su esposa. El complejo operativo de rescate contó con el apoyo del personal de las misiones internacionales que llegaron a Venezuela para ayudar en las labores de rescate. Los rescatistas establecieron bases y trabajaron día y noche para sacar a Gil. Apuntalaron las bases del edificio con maderas y hierros para evitar que la construcción, parcialmente destruida, cediera más y les permitiera llegar a donde el hombre estaba. Un plan inicial de construir un túnel de 60 por 60 centímetros fue descartado el martes cuando el edificio se movió ligeramente. El miércoles los hombres avanzaron por dos rutas al mismo tiempo para alcanzar a Gil.

A lo largo de la operación, los rescatistas le suministraron 10.5 litros de agua para mantenerlo hidratado, e instalaron un tubo flexible a través del cual le hacían llegar oxígeno. "Esta es una estructura bastante complicada de acceder", dijo a AFP Cristian Vera, líder USAR Bomberos de Chile. "Con pilares muy grandes (…) No era fácil acceder al punto exacto" donde se encontraba la víctima, explicó. "Se tuvo que desarrollar un nuevo plan de trabajo para intentar de ingresar por un lugar distinto a lo que habíamos hecho hasta el día de anoche", concluyó Vera.

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La OMS da por terminado el brote por hantavirus en el crucero Hondius MV

AFP — Thu, 02 Jul 2026 16:26:51 GMT

El director de la Organización Mundial de la Salud (OMS) consideró este jueves que el brote de hantavirus en el crucero MV Hondius, que desató alarma internacional, terminó, después de que la última persona saliera de la cuarentena. El jefe de la organización, Tedros Adhanom Ghebreyesus, declaró en una rueda de prensa que está "muy complacido de decir que la OMS considera que el brote de hantavirus terminó". Se registraron 13 casos relacionados con el crucero que zarpó del extremo sur de Argentina , incluidos tres fallecidos.

Cómo se contagia el hantavirus

"La última persona que había estado en contacto con alguien expuesto al hantavirus a bordo del crucero MV Hondius ha terminado su período de cuarentena, ha dado negativo en los análisis y ha regresado a su casa", declaró Ghebreyesus en Ginebra. "No se ha notificado ningún otro caso desde el 25 de mayo", agregó. En total, dijo el alto funcionario, se "han identificado y seguido más de 650 contactos por parte de las autoridades sanitarias en 33 países y territorios ". Los 13 casos identificados en este episodio constituyen apenas un puñado frente a las decenas de miles de infecciones por hantavirus —un virus poco frecuente para el que no existe vacuna ni tratamiento específico— registradas cada año. Pero la mayoría de estas infecciones se deben a un contagio directo a partir de un animal , generalmente un roedor. La preocupación aquí se centraba en el riesgo de transmisión de persona a persona: la cepa implicada, conocida como de los Andes, es la única conocida que permite este tipo de contagio. El 1 de abril de este año el crucero MV Hondius, de bandera neerlandesa, zarpó del puerto de Ushuaia, en Tierra del Fuego, Argentina, con destino a Cabo Verde, con escalas en islas aisladas del Atlántico Sur. Tras descubrirse el brote, el barco se dirigió a Tenerife , en el archipiélago español de las Canarias, para evacuar allí el 10 de mayo a más de 120 pasajeros. El crucero atracó finalmente el 18 de mayo en el puerto de Róterdam , en los Países Bajos, con una tripulación reducida obligada a varias semanas de cuarentena. El origen del foco aún no ha sido identificado.

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Hotel Avándaro redefine la hospitalidad de lujo en Valle de Bravo

Branded Content — Thu, 02 Jul 2026 16:25:28 GMT

Hotel Avándaro prepara la apertura de un nuevo espacio para eventos sociales y empresariales que multiplicará, de forma significativa, su capacidad y versatilidad. Concebido bajo criterios de diseño moderno, amplitud y adaptabilidad, este recinto está pensado para albergar desde reuniones ejecutivas hasta celebraciones de mayor escala. Así, se sumará a la experiencia completa de hospedaje, gastronomía y servicios que lo caracteriza.

Más que competir con el bosque de Valle de Bravo, Hotel Avándaro lo incorpora como parte esencial de su identidad y su arquitectura privilegia la relación directa con el entorno. A través de su iluminación natural, materiales que dialogan con el paisaje y espacios abiertos que generan una transición fluida entre interior y exterior, no solo se define su estética, sino también la manera en que se vive cada estancia. La experiencia se construye a partir de una oferta integral de amenidades pensada para distintos perfiles de huésped, con habitaciones y suites con vistas abiertas y diseño contemporáneo. Su propuesta gastronómica prioriza ingredientes frescos y cocina de calidad, mientras que sus áreas de bienestar y para realizar actividades recreativas al aire libre completan una estancia que se adapta a: parejas en busca de escapada, familias que valoran la comodidad y grupos que requieren privacidad y logística eficiente. Además, en el ámbito empresarial, Hotel Avándaro se ha posicionado como sede para encuentros estratégicos, offsites y reuniones directivas. La demanda actual de las organizaciones va más allá de salones convencionales: se inclinan por sitios que favorezcan la concentración, la conversación y la cohesión de equipos. El hotel responde con infraestructura adecuada, conectividad, servicios especializados y un contexto natural que facilita dinámicas de trabajo más enfocadas. Esta capacidad de fusionar hospitalidad con funcionalidad corporativa ha ampliado su relevancia en el segmento business.

Diseñado para conectar y celebrar El nuevo espacio para eventos hace crecer la propuesta en dos frentes. En el corporativo, ofrecerá una plataforma más robusta para experiencias estratégicas fuera de oficina. En el social, abrirá nuevas posibilidades para bodas y celebraciones privadas en un entorno con carácter propio.

Como resultado, el concepto no se limita a la infraestructura, se acopla al ecosistema completo de hospedaje, gastronomía y servicios que distingue a la propiedad. La trayectoria de Hotel Avándaro demuestra que la innovación implica una evolución consciente. Al fortalecer sus amenidades, expandir sus instalaciones y diversificar su capacidad de adaptación a distintos perfiles de huésped, mantiene una propuesta vigente en un mercado cada vez más exigente. La incorporación de este nuevo espacio confirma su propósito: consolidarse como un destino que atiende tanto al viajero de descanso como al ejecutivo, al anfitrión de una celebración y a quienes buscan experiencias completas en un solo lugar.

La propuesta gastronómica enriquece la experiencia Sus espacios culinarios combinan ingredientes frescos, técnicas contemporáneas y una ejecución que equilibra tradición y creatividad. Más que un complemento de la estancia, la gastronomía funciona como punto de encuentro para huéspedes y visitantes que disfrutan la cocina en un ambiente relajado pero cuidado, donde la naturaleza sigue siendo protagonista. La ubicación dentro de Valle de Bravo permite acceder con facilidad a una amplia variedad de actividades al aire libre: recorridos en bicicleta de montaña, caminatas por el bosque, deportes acuáticos en el lago y experiencias de aventura en los alrededores. El hotel funciona como punto de partida para explorar la región, incrementando las posibilidades para quienes desean equilibrar descanso y movimiento durante su estancia. En un contexto donde los viajeros buscan experiencias cada vez más completas en un mismo lugar, Hotel Avándaro destaca por un modelo de estancia que hace posible combinar trabajo, descanso y vida social sin necesidad de desplazamientos adicionales.

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Xbox trabaja en una función para convertir juegos físicos en digitales

Expansión — Thu, 02 Jul 2026 14:35:56 GMT

Los videojuegos en formato físico tienen fecha de caducidad. Sony anunció que dejarán de producir estos juegos a partir de enero de 2028 y es probable que a partir de la próxima generación las consolas no haya opciones con lector de discos. Es por ello que Xbox está trabajando en una nueva función para digitalizar bibliotecas físicas de juegos y asociarlas a una licencia digital. Esta información surge de un informe que dio a conocer el medio especializado en tecnología, The Verge, el cual detalló que la herramienta se llama internamente Xbox Disc2Digital y permite generar una versión virtual del título como si lo hubiese comprado en la tienda digital de la compañía, aunque manteniendo un derecho de propiedad ligado al disco.

Si bien la iniciativa tiene la finalidad de que los jugadores no pierdan la oportunidad de jugar aquellos títulos que forman parte de sus colecciones, tendría limitaciones, pues únicamente estaría disponible con discos de Xbox One y Series X, pero no con juegos de Xbox 360 o la primera Xbox que salió al mercado. Según el informe, toda la estrategia de esta de este proyecto dependerá de la siguiente consola de la empresa, también conocida como Project Helix, la cual debería tener un lector de discos integrado para poder realizar el proceso de conversión. Asimismo, Tom Warren, periodista que dio a conocer la información, señala que la herramienta también tendría impacto en la apuesta de videojuegos en la nube de Xbox, pues los juegos digitalizados también estarían disponibles para jugar en streaming con Xbox Cloud Gaming. Esta medida también permitirá que los usuarios puedan revender, intercambiar o prestar las copias físicas, pues el derecho digital también se puede transferir entre cuentas y así cambiar de dueños, algo que ha sido muy criticado por los usuarios en los temas referentes a la desaparición del formato físico.

La noticia llega luego de que PlayStation confirmó que detendrá la producción de videojuegos físicos para todas sus consolas a partir de enero de 2028, algo que no tuvo una buena recepción por parte de los usuarios, quienes vieron esta medida como un aspecto anticonsumidor. La industria, sin embargo, respalda estas determinaciones en las menores ventas de videojuegos físicos. Según cifras de Circana, el último año en que se vio un crecimiento en las ventas de este tipo de formato fue en 2009, cuando el segmento alcanzó los 11,500 millones de dólares tan solo en Estados Unidos. A partir de entonces, las ventas de juegos físicos fueron cayendo año con año hasta llegar a los 1,600 millones de dólares en mayo de 2026, un comportamiento que justifica la decisión que Sony dio a conocer esta mañana.

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Partidos del Mundial hoy 2 de julio: Portugal vs. Croacia, ¿en dónde ver todos los encuentros?

Expansión Digital — Thu, 02 Jul 2026 14:30:45 GMT

La actividad de la Copa Mundial de la FIFA 2026 continúa este 2 de julio con la cuarta jornada de los dieciseisavos de final. Tres boletos más para los octavos de final estarán en juego este jueves, una jornada que tendrá como principal atractivo el enfrentamiento entre Portugal y Croacia , con Cristiano Ronaldo y Luka Modrić como protagonistas de uno de los duelos más llamativos de la fase de eliminación directa. A continuación, te contamos qué partidos se juegan hoy , sus horarios y dónde verlos en México.

¿Qué partidos del Mundial se juegan hoy 2 de julio? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por TV abierta hoy?

La actividad del jueves contempla tres encuentros, con sedes repartidas en México y Estados Unidos. España y Austria abrirán la jornada a las 13:00 horas en el Estadio de los Ángeles, ubicado en California. El encargado de impartir justicia será el árbitro sueco Glenn Nyberg. Por la tarde, Portugal enfrentará a Croacia a las 17:00 horas en el Estadio de Toronto, en Ontario, bajo el arbitraje del noruego Espen Eskås. Hacia la noche, Suiza se medirá a Argelia a las 21:00 horas en el Estadio de Vancouver, en la Columbia Británica. Para este compromiso fue designado el argentino Yael Falcón Pérez. No todos los encuentros del día estarán disponibles por televisión abierta en México. Únicamente el partido entre España y Austria podrá verse sin costo a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN , por lo que será la única opción para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. Mientras tanto, los encuentros entre Portugal vs. Croacia y Suiza vs. Argelia estarán disponible exclusivamente mediante la suscripción ViX Premium, plataforma que posee los derechos para transmitir los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. Gracias a esa exclusividad, ViX Premium se mantiene como la única alternativa para seguir todos los encuentros del torneo.

¿Qué selecciones clasificaron a los dieciseisavos de final? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026?

Tras una fase de grupos que terminó sorprendiendo a los aficionados del balompié, las selecciones clasificados a los 16vos son las siguietes: Grupo A: México y Sudáfrica Grupo B: Suiza y Canadá Grupo C: Brasil y Marruecos Grupo D: Estados Unidos y Australia Grupo E: Alemania y Costa de Marfil Grupo F: Países Bajos y Japón Grupo G: Bélgica y Egipto Grupo H: España y Cabo Verde Grupo I: Francia y Noruega Grupo J: Argentina y Austria Grupo K: Colombia y Portugal Grupo L: Inglaterra y Croacia Mejores Terceros: Suecia, Bosnia y Herzegovina, Ecuador, Paraguay, Senegal, Ghana, Argelia y la República Democrática del Congo. Así como algunos países ya aseguraron su continuidad en el torneo, otros quedaron sin posibilidades de avanzar a la fase de eliminación directa. Los eliminados son los siguientes: Haití Turquía Túnez Qatar Chequia Curazao Irak Uruguay Arabia Saudí Nueva Zelanda Panamá Uzbekistán Corea del Sur Escocia Irán Sudáfrica Alemania Países Bajos Japón Ecuador Costa de Marfil Suecia República Democrática del Congo Senegal Bosnia y Herzegovina

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La revisión anual del T-MEC reducirá el crecimiento de México

Paulina Galindo — Thu, 02 Jul 2026 13:24:42 GMT

En este episodio, Mónica Alfaro, Patricia Tapia y Mario Palafox comentan que la decisión de Estados Unidos de no extender el T-MEC por otros 16 años vuelve más difícil que la economía crezca arriba del 2%, porque prolongará la incertidumbre para empresas e inversionistas, y esto podría limitar la inversión.

Además, platican de otros temas: - Estados Unidos no extenderá el T-MEC y pone en suspenso a México y Canadá - Automotrices llaman a salvar el T-MEC ante nueva incertidumbre comercial - Registro telefónico arriesga la desconexión de 16 millones de líneas y la pérdida de 1,900 millones de pesos mensuales - Afición y turismo durante el Mundial dejan una derrama de 45,000 mdp en 20 días, estima Concanaco - México ya tiene rival: Inglaterra, que ganó 2-1 a Congo

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La estrategia icónica de Washington contra México en el T-MEC

Ramses Pech — Thu, 02 Jul 2026 12:07:14 GMT

La decisión de Estados Unidos de no renovar el T-MEC en su forma actual durante la revisión del 1 de julio de 2026 debe entenderse como una jugada política calculada para administrar tiempos, presiones y narrativas. No es una ruptura ni un anuncio de terminación, sino un periodo de espera que permite a Washington mantener abierta la negociación y conservar la opción de activar la cláusula de terminación con seis meses de anticipación. La anualización de la revisión no es un tecnicismo: es una estrategia de sincronización entre comercio y política interna.

El comunicado del Embajador Greer confirma esta lógica. Cuando afirma que Estados Unidos “no acordó renovar el T-MEC en su forma actual”, está enviando un mensaje directo: la renovación automática prevista en el acuerdo no ocurrió. El T-MEC sigue vigente, pero ya no está protegido por la extensión de 16 años que habría dado estabilidad a las cadenas de suministro. En cambio, queda sujeto a un proceso de revisión continua que permite a Estados Unidos evaluar cada año si el acuerdo le conviene, si requiere ajustes o si debe terminarse. La frase “el acuerdo permanece en vigor” es tranquilizadora en apariencia, pero en realidad describe un estado de vigencia condicionada, donde la continuidad depende de negociaciones bilaterales y de la evolución política en Washington. El comunicado también revela que Estados Unidos está moviendo el proceso hacia un formato bilateral con México, no trilateral. La mención explícita de una tercera ronda de negociaciones con México el 20 de julio muestra que Washington quiere tratar directamente los temas más sensibles: energía, reglas de origen automotrices, agricultura y cumplimiento regulatorio. La narrativa del déficit comercial, que aparece en el comunicado, es el argumento político que permite justificar presiones adicionales. En un año electoral, es un mensaje dirigido tanto a México como al electorado estadounidense: el gobierno está “corrigiendo acuerdos injustos”. La anualización de la revisión permite a Estados Unidos administrar la incertidumbre como herramienta de negociación. Entre julio y noviembre evita compromisos electorales; después, si conserva el control político, podrá endurecer su postura. Entre diciembre de 2026 y junio de 2027 tendría la ventana para activar la notificación de terminación. El diseño es claro: mantener el acuerdo vivo, pero no renovado, para decidir cuando ya no existan costos electorales. En este contexto, el sector energético mexicano se convierte en uno de los puntos más vulnerables. Las controversias abiertas, las cartas enviadas por Estados Unidos y Canadá, y los comunicados sobre cambios regulatorios en México adquieren un peso distinto bajo un esquema de revisión anual. Lo que antes eran disputas técnicas ahora pueden convertirse en criterios de evaluación para decidir si el acuerdo se renueva o no. Cada carta sobre permisos de combustibles, cada panel sobre electricidad, cada comunicado sobre CFE o Pemex puede ser usado como evidencia de “incumplimiento sistemático”. La presión sobre México aumenta porque el sector energético es el más expuesto. La dependencia del gas natural estadounidense, superior al 70%, se vuelve crítica. Si el T-MEC queda en revisión anualizada, contratos, ductos, almacenamiento y proyectos eléctricos privados enfrentarán mayor incertidumbre. Aunque la terminación no sea inmediata, el riesgo para la seguridad energética mexicana crece. La planeación de largo plazo se complica y los inversionistas deberán considerar escenarios con aranceles, cambios en reglas de origen y cooperación energética más volátil. Las cartas enviadas por Estados Unidos y Canadá en los últimos años, criticando la preferencia regulatoria a CFE y Pemex, las restricciones a privados y los cambios en certificados de energías limpias, ahora pueden ser usadas como argumentos para justificar una postura más dura. Bajo un esquema anualizado, cada acción regulatoria mexicana puede tener consecuencias comerciales. La prioridad de despacho a CFE, los cambios en reglas de interconexión, las demoras en permisos de combustibles y las decisiones sobre almacenamiento se convierten en elementos que Estados Unidos puede citar para condicionar la renovación del acuerdo. La energía, además, puede convertirse en moneda de negociación. Estados Unidos podría exigir cambios regulatorios como condición para renovar el T-MEC, o usar el sector energético para obtener concesiones en otros ámbitos, como el automotriz o el agrícola. México queda en una posición donde la estabilidad del sector energético depende no solo de decisiones internas, sino de la evaluación anual que haga Washington sobre el comportamiento regulatorio mexicano.

La narrativa del comunicado del USTR debe leerse con esta perspectiva. No es un mensaje técnico: es una señal política. Estados Unidos está preparando el terreno para una renegociación profunda o, si así lo decide la administración después de noviembre, para activar la terminación del acuerdo. La anualización de la revisión es el mecanismo que permite mantener la presión sin romper el acuerdo. Para México, el sector energético será uno de los campos donde esta estrategia tendrá mayor impacto, porque es donde se concentran las controversias, donde existe mayor dependencia y donde las decisiones regulatorias han generado más fricción. En suma, la decisión de Estados Unidos de no renovar el T-MEC en su forma actual y de mantenerlo en revisión anualizada es una estrategia que sincroniza comercio y política interna, preserva la opción de terminar el acuerdo con seis meses de aviso, aumenta la presión sobre México en temas energéticos, convierte las controversias en criterios de evaluación anual e introduce incertidumbre estructural en inversiones y seguridad energética. El comunicado del USTR es la primera pieza de esta estrategia, y el sector energético mexicano será uno de los espacios donde se sentirán sus efectos con mayor intensidad. Resumen: El T-MEC no fue renovado en su forma actual, pero sigue vigente mientras se resuelven las diferencias o hasta su eventual terminación. México no enfrenta una ruptura inmediata, sino mayor presión política, comercial y regulatoria. En energía, el riesgo es relevante por la dependencia del gas natural estadounidense, las controversias por CFE y Pemex, y la incertidumbre sobre permisos e inversión privada. Si México no ofrece certeza regulatoria, fortalece infraestructura y reduce fricciones con sus socios, la revisión anual del T-MEC puede convertirse en un mecanismo permanente de presión sobre su seguridad energética y competitividad. _____ Nota del editor: Ramses Pech es analista de la industria de energía y economía. Es socio de Caraiva y Asociados-León & Pech Architects. Síguelo en X y/o en LinkedIn . Las opiniones en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Reino Unido, la gran oportunidad

Manuel Herrejón Suárez — Thu, 02 Jul 2026 12:05:13 GMT

Si el director financiero de una empresa presentara un informe donde más del 80% de sus ingresos dependieran de un solo cliente, difícilmente recibiría felicitaciones. Lo más probable es que el Consejo de Administración le pidiera, de inmediato, una estrategia para diversificar el riesgo. Resulta curioso que, cuando esa misma concentración ocurre en el comercio exterior de un país, solemos interpretarla como una historia de éxito.

México ha construido durante más de tres décadas una de las relaciones comerciales más exitosas del mundo con Estados Unidos. Gracias a ella consolidó una plataforma manufacturera altamente competitiva, atrajo inversión extranjera, desarrolló cadenas de suministro de enorme complejidad y fortaleció sectores industriales que hoy representan millones de empleos. Todo eso está bien, y explica buena parte del crecimiento exportador del país. Pero también es cierto que ningún éxito está exento de riesgos. Más de cuatro quintas partes de las exportaciones mexicanas siguen dirigidas al mercado estadounidense. Mientras esa relación permanezca estable, la concentración ofrece enormes ventajas. El problema aparece cuando factores ajenos a la economía comienzan a modificar las condiciones bajo las cuales opera ese intercambio. Una elección presidencial, una revisión comercial, un conflicto geopolítico, un “tweet” o un cambio de prioridades industriales pueden alterar, en cuestión de días, un entorno que durante años pareció inamovible. Por eso considero que la entrada en vigor de la adhesión del Reino Unido al Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP) merece analizarse desde una perspectiva distinta. La eliminación de aranceles para el 99% de los bienes comercializados entre ambos países no representa únicamente una buena noticia para quienes exportan. Representa, sobre todo, un recordatorio de que México necesita ampliar su margen de maniobra comercial antes de que las circunstancias lo obliguen a hacerlo. La diferencia es importante. No estamos hablando de sustituir al mercado estadounidense. Nadie que conozca la integración productiva de Norteamérica plantearía algo semejante. Estamos hablando de reducir una concentración que, desde cualquier lógica financiera, comenzaría a considerarse un factor de riesgo. Las empresas entienden perfectamente ese principio. Diversifican proveedores para evitar interrupciones en la producción. Diversifican fuentes de financiamiento para disminuir vulnerabilidades. Diversifican inversiones para proteger su patrimonio. Resulta sorprendente que las economías no siempre apliquen la misma disciplina cuando administran sus mercados de exportación. La experiencia reciente ofrece razones suficientes para hacerlo. La pandemia demostró la fragilidad de las cadenas globales de suministro. Las tensiones comerciales entre las principales economías modificaron rutas de producción que parecían permanentes. Más recientemente, el debate en torno al futuro del T-MEC recordó que incluso los acuerdos comerciales más sólidos están sujetos a decisiones políticas que ningún exportador mexicano puede controlar. Ese es precisamente el punto que merece mayor atención.

El verdadero riesgo no consiste en que Estados Unidos deje de ser el principal socio comercial de México. Eso difícilmente ocurrirá. Creo que el riesgo consiste en que cualquier modificación relevante en ese mercado tenga la capacidad de afectar, de manera desproporcionada, el desempeño económico del país. Y puede pasar. La incorporación del Reino Unido al CPTPP abre una oportunidad que trasciende el intercambio bilateral. Se trata de una economía con alto poder adquisitivo, fuerte demanda de bienes manufacturados y capacidad para convertirse en una plataforma adicional para empresas mexicanas que buscan reducir su exposición a un solo destino. Más importante aún, envía una señal sobre el camino que México debería seguir durante los próximos años: construir una red comercial más amplia, más equilibrada y menos vulnerable a factores externos. El comercio internacional dejó de consistir únicamente en vender productos al extranjero. Hoy también determina dónde se instala una planta, desde qué país se abastecen las cadenas globales de valor y cuáles economías ofrecen mejores condiciones para invertir. Las empresas ya no buscan solamente producir donde resulte más barato…ahora buscan producir donde exista acceso eficiente al mayor número posible de mercados. Ahí reside la verdadera oportunidad para México. La discusión no debería concentrarse en cuántos tratados comerciales tiene el país, sino en qué tan capaz ha sido de convertirlos en una estrategia efectiva de diversificación. Porque abrir mercados es una decisión de política comercial y aprovecharlos es una decisión de competitividad nacional. México ha construido una extraordinaria historia de integración con Estados Unidos. Ahora necesita escribir un segundo capítulo. No porque aquella estrategia haya fracasado, sino precisamente porque fue tan exitosa que terminó concentrando buena parte del riesgo comercial del país.

En finanzas existe una regla que rara vez admite excepciones: la diversificación nunca elimina el riesgo, pero casi siempre evita que un solo riesgo determine el futuro. Y me parece que ha llegado el momento de aplicar ese mismo principio al comercio exterior mexicano. Esa puede ser una de las decisiones económicas más inteligentes de la próxima década. _____ Nota del editor: Manuel Herrejón Suárez (síguelo en X como @ManuelHerrejonS) es un empresario mexicano con más de dos décadas de experiencia en el sector bursátil y mercado cambiario, especialista en gestión de proyectos en el sector financiero. Es Licenciado en Derecho por la Universidad del Valle de México y Maestro en dirección de empresas para ejecutivos por el IPADE. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Los hilos invisibles de Norteamérica: 250 años de una maquinaria indivisible

Juan Carlos Eguiarte — Thu, 02 Jul 2026 12:04:39 GMT

El próximo 4 de julio, Estados Unidos celebrará 250 años de su Declaración de Independencia. La escena será conocida: fuegos artificiales, banderas, discursos y una narrativa global centrada en el peso histórico de la Unión Americana. Pero para quienes vivimos de cerca la relación económica entre México y Estados Unidos, la efeméride permite otra lectura. No se trata sólo de mirar hacia Washington o Wall Street. También obliga a mirar hacia Monterrey, Tijuana, Querétaro, Ciudad de México, Los Ángeles, Miami, Houston y Dallas. A esos puntos donde la economía norteamericana opera todos los días, muchas veces sin pedir permiso a la política.

Lo mismo está ocurriendo con el patrimonio

Mi impresión es que México y Estados Unidos han dejado de funcionar como dos economías que simplemente comercian entre sí. Hoy se parecen más a una misma maquinaria regional: imperfecta, compleja, a veces tensionada, pero profundamente interdependiente. La frontera sigue existiendo en términos legales y políticos, pero en la práctica empresarial, logística, cultural y patrimonial es cada vez menos una línea de separación y más un sistema operativo compartido. Durante décadas, buena parte de la conversación sobre el capital mexicano en Estados Unidos estuvo marcada por una palabra incómoda: miedo. Se hablaba del dinero que “salía” para protegerse. Del patrimonio que cruzaba la frontera como reacción defensiva ante la incertidumbre. Creo que esa lectura se está quedando vieja. Lo que hoy observo en muchas familias empresarias y directivos mexicanos no es una huida, sino una evolución. Hay una generación de tomadores de decisión que entiende que diversificar fuera de México no significa abandonar México. Significa pensar con una lógica más sofisticada: producir en un país, invertir en otro, financiarse en una moneda fuerte, educar a los hijos en un ecosistema global y construir patrimonio con una visión regional. La integración comercial ya nos dio una primera lección. El T-MEC no sólo conectó industrias; cambió mentalidades. Un automóvil, un dispositivo médico o un componente electrónico rara vez pertenecen a una sola bandera. Son resultado de cadenas de valor que cruzan la frontera varias veces antes de llegar al consumidor final. En este contexto de realidad, hablar de “lo mexicano” y “lo estadounidense” como categorías completamente separadas empieza a ser insuficiente. El capital privado mexicano está entendiendo que participar en la economía estadounidense no es un símbolo de distancia con México, sino una forma de complementar riesgos, monedas, jurisdicciones y ciclos económicos. La pregunta relevante ya no es si una familia debe pensar internacionalmente, sino cómo hacerlo sin perder disciplina, legalidad ni propósito. Ahí está, para mí, uno de los grandes cambios de época. Antes, la internacionalización patrimonial era percibida como algo reservado para grandes fortunas o corporativos transnacionales. Hoy forma parte de la conversación estratégica de empresarios, familias con liquidez relevante, fundadores, ejecutivos y nuevas generaciones que ya no se sienten cómodas administrando todo su futuro desde una sola geografía. La frontera física, por su parte, también ha cambiado de significado. Sigue siendo un punto de control, tensión y debate político. Pero al mismo tiempo es una de las infraestructuras económicas más poderosas del mundo. No sólo pasan mercancías; pasan decisiones de inversión, talento, conocimiento, hábitos de consumo, cultura empresarial y modelos de vida.

Esta relación también se refleja en la cultura. Estados Unidos es cada vez más latino en su consumo, su música, su gastronomía y su fuerza laboral. México, por su parte, recibe cada vez más estadounidenses que trabajan, emprenden, se retiran o simplemente deciden vivir parte de su vida aquí. Esta convivencia no elimina diferencias ni conflictos, pero sí confirma algo: la integración real suele avanzar más rápido que la narrativa política. Por eso, el aniversario 250 de Estados Unidos no debería leerse desde México como una celebración ajena. Es una oportunidad para reconocer que el futuro económico de América del Norte no se construirá desde la nostalgia nacionalista ni desde la dependencia ingenua, sino desde una visión pragmática de región. Prueba vigente de esto es la realización de la Copa Mundial de la FIFA en Norteamérica, incluyendo de paso a Canadá. México no necesita diluirse en Estados Unidos. Estados Unidos tampoco puede entender su competitividad futura sin México. Esa es la paradoja central de nuestra época: dos países soberanos, con historias distintas, pero unidos por una red de intereses tan profunda que ningún ciclo electoral puede deshacerla por completo. Mi conclusión es simple: en la Norteamérica moderna, el éxito empresarial y patrimonial ya no se puede administrar con una mentalidad estrictamente local. Quien siga pensando sólo en términos nacionales probablemente llegará tarde a una realidad que ya opera de forma regional. Los hilos que unen a México y Estados Unidos son invisibles, pero cada vez más resistentes. Y para quienes toman decisiones de largo plazo, aprender a leerlos será una de las ventajas competitivas más importantes de los próximos años. _____ Nota del editor: Juan Carlos Eguiarte es experto en migración patrimonial, analista de mercados transfronterizos, especialista en estrategias de gestión de capital y Country Manager de BAI Capital en México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor.

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Cuando el mundo se cae: lo que una tragedia revela sobre el alma de una marca

Ronald Meneses — Thu, 02 Jul 2026 12:03:24 GMT

Soy venezolano. Y el 24 de junio de 2026 estaba mirando mi teléfono cuando empezaron a llegar los videos. Edificios que se doblaban. Familias corriendo descalzas. Caracas en polvo. Dos terremotos en menos de un minuto (7.2 y 7.5) golpeando al mismo tiempo un país que todavía no había terminado de levantarse de todo lo demás. Hoy, mientras escribo esto, hay más de 1,900 muertos, más de 10,000 heridos y casi 80,000 personas afectadas. Veintiocho mil familias están durmiendo en carpas. Eso no es una estadística. Eso es un país entero llorando al mismo tiempo.

Y en medio de ese dolor, algo pasó que no debería sorprendernos pero igual duele: algunas marcas siguieron publicando sus promociones. Sus descuentos. Sus reels de producto. Como si nada. Eso es lo que quiero hablar hoy. No de marketing de crisis. De algo más básico: de carácter. Hay una verdad que los manuales de comunicación corporativa no te van a decir con esta claridad: una tragedia no es un problema de relaciones públicas. Es un espejo. Y en ese espejo, tu marca aparece exactamente como es. Sin filtros. Sin estrategia. Sin el barniz que le aplicas cuando todo va bien. El consumidor de hoy no necesita un estudio de mercado para detectar cuando una empresa está siendo genuina o cuando está actuando. Lo siente. Lo comparte. Y lo recuerda mucho más de lo que tú quisieras. Entonces, ¿qué hace una marca con alma cuando un país se cae? Lo primero es lo más difícil: callarse. No todo silencio es indiferencia. A veces el silencio es la única respuesta honesta que tienes. Si no tienes nada verdadero que decir, no digas nada. Apaga las campañas. Detén los anuncios. Suspende los posts programados que hablan de tu oferta del mes. Ese gesto, aunque nadie lo vea, es el primero que te define. Lo segundo es actuar antes de comunicar. Primero haz. Después, si acaso, di. Las marcas que salieron mejor paradas en tragedias anteriores no fueron las que publicaron el comunicado más bonito. Fueron las que donaron en silencio, las que pusieron sus camiones, sus bodegas o sus redes al servicio del rescate, y solo después (mucho después) lo mencionaron de pasada, casi sin querer. Lo tercero es entender que usar el dolor ajeno para ganar visibilidad es la forma más cara de publicidad que existe. Cara no en dinero. Cara en reputación. El post de "nuestros corazones están con Venezuela" con tu logo destacado y un link a tu tienda en el pie de página no es empatía. Es oportunismo. Y la gente lo sabe. Aquí viene la parte incómoda, la que pocos dicen en voz alta: No todas las marcas tienen que pronunciarse sobre cada tragedia. Si tu empresa no tiene empleados en Venezuela, no tiene operaciones allá, no tiene ninguna conexión genuina con lo que pasó, el silencio es más honesto que fabricar un vínculo emocional que no existe. Forzar relevancia donde no la hay es igual de deshonesto que ignorar la crisis. La pregunta que debes hacerte no es "¿qué publicamos?" sino "¿tenemos algo real que aportar?" Si la respuesta es sí (recursos, dinero, logística, alcance para difundir ayuda humanitaria verificada) entonces actúa. Si la respuesta es no, respétate suficiente para quedarte quieto.

Venezuela me duele de una manera que no cabe en un artículo. Hay más de 19,000 personas que fueron rescatadas con vida entre los escombros gracias a equipos de más de 27 países que llegaron sin pedir nada a cambio. Eso es actuar con alma. Las marcas que entiendan eso (que en los momentos más oscuros la gente no quiere que les vendas nada, quiere saber si eres real) son las que van a importar cuando el polvo se asiente. Y las que no lo entiendan, también lo van a saber. Porque sus clientes se los van a cobrar en la única moneda que duele de verdad: la confianza. _____ Nota del editor: Ronald Meneses es CEO de RM Your Marketing Partners, escritor y contribuidor para medios internacionales como Orlando Business Journal y Florida Realtor Magazine. Con un Master en Marketing y más de 15 años de experiencia en marketing estratégico, digital, branding, social media y desarrollo de negocios. Ha asesorado a emprendedores, pymes y empresas en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos, ayudándolos a impulsar crecimientos sostenibles, alineados con las nuevas tendencias digitales. Síguelo en Instagram y/o escríbele a ronald@ronaldmeneses.com Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Con la IA, el desafío no es automatizar, sino transformar la productividad en desarrollo

Gilberto Lozano Meade — Thu, 02 Jul 2026 12:03:05 GMT

La inteligencia artificial (IA) no debe medirse sólo por los empleos que puede sustituir, sino por la capacidad de empresas y gobiernos para convertir las ganancias de productividad en nuevas oportunidades de desarrollo económico y social. Ese es el verdadero desafío que plantea esta revolución tecnológica. La IA está transformando el trabajo con una velocidad que supera la capacidad de adaptación de muchas organizaciones e incluso de los propios gobiernos.

Por un lado, el entorno económico obliga a las empresas a controlar costos y operar con mayor eficiencia. Por otro, la IA permite automatizar procesos, acelerar tareas y obtener resultados en mucho menos tiempo. Cuando ambas fuerzas coinciden, los cambios dejan de ser graduales y comienzan a modificar la estructura misma de las organizaciones. Lo más relevante es que la IA ya no se limita a automatizar actividades repetitivas. Hoy participa en la elaboración de análisis, proyecciones financieras, desarrollo de proyectos, preparación de argumentos técnicos y generación de información para apoyar la toma de decisiones. Tareas que antes requerían semanas de trabajo ahora pueden resolverse en horas, reduciendo la necesidad de múltiples niveles de revisión para alcanzar un mismo resultado. Esto tiene un impacto particular en muchos puestos administrativos, de coordinación y análisis, donde buena parte del trabajo consiste en recopilar, validar, organizar e interpretar información. La tecnología puede asumir una parte importante de esas funciones, lo que lleva a las organizaciones a replantear sus estructuras para operar de forma más ágil. Sin embargo, el impacto no será uniforme. La exposición dependerá menos del nivel jerárquico y más del tipo de tareas que realiza cada persona. Aquellos puestos basados principalmente en el procesamiento de información son más susceptibles de transformarse que los trabajos donde predominan el juicio, la negociación, el liderazgo o la interacción humana. Los perfiles de entrada enfrentan un desafío distinto. La IA no elimina la necesidad de talento joven, pero sí modifica las habilidades que las empresas esperan de él. Hoy resulta tan importante saber utilizar estas herramientas digitales como desarrollar juicio y criterio estratégico para validar resultados, formular mejores preguntas e interpretar la información dentro de un contexto estratégico. Si desaparecen por completo los espacios de aprendizaje y supervisión, las organizaciones pueden ganar velocidad, pero también perder capacidad para formar a sus futuros especialistas. En términos económicos, la discusión tampoco se reduce a sustituir salarios por tecnología. En muchos casos, el gasto simplemente cambia de destino: Menos horas de trabajo y más inversión en plataformas, licencias, infraestructura y capacidad de procesamiento. Sin embargo, el verdadero incentivo sigue siendo reducir tiempos, simplificar procesos y aumentar la productividad. Y cuando una empresa demuestra que un nuevo modelo funciona, el resto del mercado suele adoptarlo rápidamente para no perder competitividad. Precisamente ahí surge la discusión de fondo. La productividad que genera la IA representa una enorme oportunidad para fortalecer la competitividad de las empresas, pero también plantea la responsabilidad de traducir esa eficiencia en nuevas capacidades, reconversión laboral e innovación, y no únicamente en la sustitución de puestos de trabajo.

El desafío para los gobiernos consiste en acompañar la transición para que la velocidad de adopción tecnológica no supere la agilidad para capacitar, reconvertir y reubicar talento. Al mismo tiempo, fortalecer la ciberseguridad y los mecanismos de identidad digital será indispensable para que esta transformación ocurra en un entorno de confianza. México puede adoptar tecnologías de IA con rapidez, pero competir en esta nueva economía requiere mucho más que software. Será necesario invertir en infraestructura digital, capacidad energética, redes de datos, talento especializado e investigación aplicada. Sin esa base, la expansión de esa tecnología podría enfrentar cuellos de botella que limiten su desarrollo. La transformación ya está en marcha y difícilmente se revertirá. La diferencia estará en cómo se gestione. Si empresas y gobiernos son capaces de convertir las ganancias de productividad en inversión, formación de talento, innovación e infraestructura, la IA dejará de verse como una amenaza para el empleo y se convertirá en una palanca para construir una economía más competitiva, resiliente y preparada para el futuro. _____ Nota del editor: Gilberto Lozano Meade es Senior advisor Roland Berger. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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De Ormuz a Malaca: vulnerabilidad en la seguridad energética de China

Kazuhiko Moriya, Leonardo González y Laura Zamudio — Thu, 02 Jul 2026 12:02:41 GMT

El cierre del Estrecho de Ormuz en 2026, por donde circula cerca del 20% del petróleo mundial, no solo evidenció la fragilidad del suministro energético global, sino que reveló con particular claridad la vulnerabilidad estructural de China. Más allá de la interrupción coyuntural del flujo de crudo –incluido el procedente de Irán-, el episodio constituyó una señal de alarma sobre la dependencia de Beijing de rutas marítimas, extensas, expuestas y estratégicamente disputadas. El petróleo que alimenta su economía recorre miles de kilómetros desde el Golfo Pérsico, atraviesa el oceáno Índico y pasa por cuellos de botella como los estrechos de Malaca y Lombok, antes de llegar al Mar de China Meridional (MCM). En cada uno de estos puntos, el riesgo de interrupción podría comprometer toda su cadena de abastecimiento.

Esta realidad ha sido conceptualizada por los propios chinos como el “Dilema de Malaca”: la excesiva dependencia de un paso por donde transita cerca del 29% del crudo mundial y aproximadamente el 80% de las exportaciones chinas. El bloqueo de este estrecho por parte de una potencia naval, como los Estados Unidos, podría desconectar a China de sus principales fuentes de abastecimiento energético. Se trata, claramente, de un caso que los internacionalistas identifican como “interdependencia armada”, esto es, el hecho de que mientras las redes globales de interdependencia económica y tecnológica facilitan el comercio, también pueden convertirse en mecanismos de coerción política y estratégica. La respuesta de China a este riesgo se ha venido construyendo progresivamente y con distintas estrategias: en primer lugar, China ha buscado controlar nodos físicos clave de las rutas marítimas. En este sentido y como parte de la Iniciativa de la Franja y la Ruta , China ha desplegado su presencia militar en los océanos Índico y Pacífico, mediante el “collar de perlas”, una red de puertos comerciales y militares, bases logísticas y alianzas estratégicas. En segundo lugar, ha impulsado la diversificación de rutas mediante el desarrollo de corredores terrestres alternativos. Proyectos como el corredor China-Pakistán, la conexión con Myanmar y los gasoductos de Rusia y Asia central intentan sustituir rutas marítimas que están fuera de su control por trayectorias terrestres más seguras para sus intereses. Finalmente, ha priorizado la transformación del Mar de China Meridional (MCM) en un espacio bajo su influencia directa, pues necesita asegurar que el tramo final de la ruta energética sea un espacio en donde ella dicte las reglas. El MCM constituye un punto clave en la seguridad energética y comercial global. Por sus aguas circula alrededor del 60% del comercio mundial, con un valor anual estimado entre 5.3 y 7.4 billones de dólares, además de albergar importantes reservas de hidrocarburos. Sin embargo, esta región también es escenario de disputas entre múltiples actores -China, Vietnam, Filipinas, Malasia, Brunéi y Taiwán-. Y aunque el marco jurídico internacional -la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar (UNCVLOS), establece principios para resolver estas controversias, China ha optado por una estrategia que busca el control absoluto de sus aguas y recursos. Al transformar islas y arrecifes en bases militares, Beijing ha afirmado su presencia, y desde 2016, parece haber logrado un control de facto. Esta estrategia, combinada con presión diplomática, económica y militar sobre otros países de la región, como en Vietnam, ha detenido proyectos energéticos ante el riesgo de confrontación. Incluso decisiones favorables en instancias internacionales, como el fallo de 2016 que invalidó la “línea de los nueve trazos”, base del reclamo histórico de China, han tenido poco impacto en su comportamiento coercitivo.

En respuesta, Estados Unidos reforzó su presencia militar como parte de una estrategia de contención, mientras los países del sudeste asiático intentaron sin éxito, establecer reglas comunes y marcos de gobernanza. Sin embargo, la falta de coordinación en general ha facilitado que China avance de manera gradual, sin desencadenar ( todavía ) una crisis abierta. En última instancia, crisis como la de Ormuz, refuerzan la determinación de Beijing de asegurar el control sobre su entorno inmediato para escapar de un posible estrangulamiento en una cadena de abastecimiento energético que la torna vulnerable. _____ Nota del editor: Kazuhiko Moriya y Leonardo González son estudiantes de la Licenciatura en Relaciones Internacionales de la Universidad Iberoamericana, CDMX. Laura Zamudio es profesora del Departamento de Estudios Internacionales de la misma institución. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a los autores. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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El gasto en telefonía móvil cae 3% y presiona la inversión en nuevas redes

Ana Luisa Gutiérrez — Thu, 02 Jul 2026 11:55:54 GMT

En el mercado de las telecomunicaciones ocurre una paradoja. Los usuarios demandan cada vez más gigabytes (GB) de datos en sus planes y recargas de telefonía móvil para mantenerse conectados; sin embargo, de manera contradictoria, su gasto no crece al mismo ritmo que su consumo. Datos de la ENDUTIH de 2025 revelaron que los mexicanos desembolsaron 480.7 pesos en planes de telefonía, un monto que significó una caída de 3% , respecto al gasto del año pasado que se colocó en 495.7 pesos. El segmento de recargas también registró una disminución en términos de gasto. El año pasado, los usuarios invirtieron en recargas 163.7 pesos en promedio, lo que implicó una caída de 2.5%.

El descenso en el prepago es un efecto que se reflejó en la operación de Telcel . Daniel Hajj, CEO de América Móvil, reconoció que la compañía enfrentó una caída en el último cuarto de 2025 de 0.6% en las adiciones de recarga, así como menores montos y frecuencia de recargas, sin especificarlos. El fenómeno lo atribuyó a la debilidad en el consumo derivado del entorno inflacionario. “El prepago está muy ligado con la economía”, aseguró el directivo. AT&T enfrenta un entorno similar. Pasó de un incremento de 2.8% en el último cuarto de 2023 a un crecimiento moderado de 1.4% en el cuarto trimestre de 2025.

El peso de la economía familiar Para contener estas presiones, tanto Telcel como AT&T han desplegado estrategias para sostener el gasto de sus clientes y atraer nuevas altas. Entre las medidas destacan promociones que incluyen membresías con Amazon en las verticales de comercio electrónico y streaming, así como servicios de roaming ilimitado , un beneficio históricamente asociado al segmento de pospago. Alberto Farca , director de Investigación del Centro México Digital, explicó que el acceso a servicios de conectividad representa el 3.5% del ingreso mensual de los mexicanos, un nivel por encima del 2% recomendado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), lo que lleva a los usuarios a reducir su gasto en estos servicios. El directivo añadió que esta situación se acentúa en términos de género, donde el gasto promedio de los hombres es de 194 pesos , mientras que el de las mujeres se ubica en 162 pesos , reflejando menores oportunidades de acceso a servicios de conectividad en el país. “Los servicios de telecomunicaciones aún se colocan como algo caro y su acceso lo determina el ingreso de las personas y hemos visto que las condiciones económicas en el país no han sido de mucho crecimiento”, lamentó el directivo. La caída en el gasto en telefonía móvil también estaría asociada la competencia del sector. Farca explicó que la consolidación de los Operadores Móviles Virtuales (OMV) en el mercado impulsa una disminución en las tarifas de los servicios móviles, debido a su estrategia basada en entregar mayores GB o bolsas de datos por un menor costo.

Más competencia, tarifas más bajas La reducción en el gasto de los usuarios también está relacionada con la creciente competencia dentro del sector. De acuerdo con Farca, la consolidación de los Operadores Móviles Virtuales (OMV) ha impulsado una disminución de las tarifas al ofrecer mayores bolsas de datos a un menor costo. Esta estrategia se sustenta en las sinergias que mantienen con Altán Redes , las cuales les permiten pagar menores montos por el acceso a la red. En contraste, operadores como Telcel y AT&T cuentan con bandas de espectro propias, lo que les deja menores márgenes para subsidiar tarifas. Datos del extinto Instituto Federal de Telecomunicaciones muestran que los usuarios obtienen hoy más datos por un menor precio. Por ejemplo, por un consumo inferior a un GB se pagaban hasta 649 pesos en 2016, mientras que en 2023 el costo se redujo a apenas 150 pesos. La diferencia también es visible en las recargas. Por 50 pesos , Bait ofrece 10,000 MB , mientras que Telcel entrega apenas 400 MB por el mismo monto. Ante la competencia de los OMV , los operadores tradicionales se han visto obligados a replicar este modelo de precios mediante planes más accesibles para retener y atraer clientes. No obstante, esta dinámica también genera nuevas presiones financieras para la industria. De acuerdo con Farca, aunque las promociones y paquetes de menor costo permiten captar y fidelizar usuarios, también reducen los recursos disponibles para financiar la modernización y expansión de las redes en un entorno en el que la demanda de capacidad y velocidad continúa creciendo. La presión financiera tiene como consecuencia una limitación para el ritmo de inversión en infraestructura y mantiene a las redes del país rezagadas frente a la media internacional. “Lo que les queda a las empresa es diversificar sus fuentes de ingresos mediante nuevos servicios y nichos de negocio que compensen el menor gasto de los usuarios y a su vez les permitan sostener las inversiones que requerirán para la siguiente generación que es 6G”, aseguró el especialista. La industria enfrenta un escenario en el que el consumo de datos crece, mientras el ingreso promedio por usuario tiene una tendencia a la baja. En ese contexto, para los operadores, el desafío será encontrar un modelo de negocio que les permita financiar la modernización de sus redes sin trasladar mayores costos a los consumidores.

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Revisión anual del T-MEC mantendrá a México con un crecimiento menor a 2%

Patricia Tapia — Thu, 02 Jul 2026 11:55:19 GMT

México aspira a convertirse en una de las 10 economías más grandes del mundo antes de que termine la próxima década. El objetivo forma parte del Plan México de la presidenta Claudia Sheinbaum, pero exige romper una inercia que el país arrastra desde hace décadas: crecer de manera sostenida por encima de 2% anual. Algunos especialistas consideran que la meta debería ser todavía más ambiciosa. El centro de análisis México, ¿Cómo Vamos? ubica el "semáforo verde" de la economía en un crecimiento anual de 4.5% , un ritmo que hace apenas unos años parecía alcanzable gracias al auge del nearshoring y la reconfiguración de las cadenas globales de suministro.

El costo oculto Más que ver un impacto mayor en la economía, no veo la oportunidad de que México pueda regresar a un crecimiento potencial por arriba del 2%, como realmente la economía podría hacerlo en una coyuntura como la que estamos hoy en día

La decisión de Estados Unidos de no extender automáticamente el T-MEC por otros 16 años no elimina ese potencial, pero sí lo vuelve más difícil de alcanzar. El tratado seguirá vigente, aunque entrará en un esquema de revisiones anuales hasta 2036 que prolongará la incertidumbre para empresas e inversionistas. El efecto no apunta a una crisis económica inmediata; el costo consiste en mantener a México por debajo del crecimiento que podría registrar bajo un entorno de mayor certidumbre. Ese diagnóstico aparece de forma consistente entre bancos, calificadoras, organismos empresariales y analistas del sector privado: el mayor riesgo no consiste en perder el tratado, sino en que la incertidumbre limite la inversión justamente cuando Norteamérica intenta reorganizar sus cadenas de producción. Para Nur Cristiani , Chief Investment Officer para Latinoamérica de J.P. Morgan Private Bank , las revisiones anuales no representan un shock para la economía mexicana. "No es que sea un shock para la economía. Es más bien un lastre", afirmó. La especialista explicó que el nuevo mecanismo obligará a las empresas a incorporar una mayor prima de riesgo en sus decisiones de inversión. Esa incertidumbre no detendrá la actividad económica, pero sí dificultará que México recupere un crecimiento robusto. Bajo ese escenario, el país puede mantenerse durante varios años con tasas cercanas a 1% o 1.5% , similares a las registradas recientemente. El costo aparece, sobre todo, en la inversión. Cristiani explicó que las empresas evaluarán nuevos proyectos bajo un entorno donde las reglas comerciales permanecerán sujetas a negociación año tras año. Ese mayor riesgo puede retrasar inversiones o hacer menos atractivos algunos proyectos manufactureros. "La realidad es que esta incertidumbre es algo a lo cual las compañías se van a tener que adaptar... La prima de riesgo es lo que ha cambiado", explicó. Aun así, descartó un deterioro severo para la economía mexicana. Recordó que el país convivió durante los últimos dos años con incertidumbre alrededor del T-MEC y evitó una recesión gracias al fortalecimiento del consumo interno. "Hoy la economía mexicana tiene un pie mucho más sólido en el consumo interno", dijo.

La preocupación también alcanza al sector privado. La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) consideró que la decisión de Washington abre una nueva etapa de negociación y llamó a conducir las revisiones con responsabilidad, visión de largo plazo y diálogo permanente para preservar la confianza que convirtió a América del Norte en una de las regiones más competitivas del mundo. El organismo advirtió que prolongar la incertidumbre puede modificar la planeación de inversiones, particularmente entre las empresas que participan en las cadenas regionales de suministro, incluidas compañías estadounidenses instaladas en México. Las proyecciones económicas ya reflejan ese escenario. En su actualización macroeconómica del segundo trimestre de 2026, HR Ratings asumió que el T-MEC permanecerá vigente bajo revisiones anuales hasta 2036. Con ese supuesto redujo su expectativa de crecimiento para México de 1.5% a 1.1% y también recortó el crecimiento potencial de largo plazo de 1.85% a 1.5% . La calificadora advirtió que el principal riesgo no radica en la desaparición del acuerdo, sino en un eventual endurecimiento de las reglas de origen. Si Estados Unidos exige una mayor proporción de contenido estadounidense en industrias estratégicas, las cadenas regionales pueden reconfigurarse, disminuiría la participación de insumos producidos en México y el valor agregado nacional perdería espacio. Incluso con una economía estadounidense que HR Ratings proyecta crecerá 2.5% , ese impulso difícilmente bastará para acelerar la actividad económica mexicana mientras persistan la incertidumbre comercial y la debilidad de la inversión. La cautela también aparece entre los analistas del sector privado consultados por el Banco de México . En su reciente encuesta, la mediana del pronóstico para el crecimiento del PIB en 2026 permaneció en 1.1% , mientras que para 2027 se mantuvo en 1.8% y para 2028 en 1.9% . Ninguno de esos años supera el umbral de 2%. El clima para los negocios también perdió optimismo. La proporción de especialistas que espera una mejora en los próximos seis meses cayó de 33% a 28% , mientras quienes anticipan un entorno sin cambios aumentaron de 55% a 63% . Apenas 8% considera que hoy es un buen momento para invertir, frente a 53% que opina lo contrario. La incertidumbre ya dejó una factura. De acuerdo con cálculos de Oxford Economics para la Cámara de Comercio Internacional , citados por Expansión , la volatilidad de la política económica estadounidense redujo 6.8% la inversión empresarial en México durante 2025. Eso equivale a 17,400 millones de dólares en proyectos perdidos o pospuestos. El estudio ubicó a México como la economía más vulnerable del grupo analizado por su elevada dependencia del comercio exterior, su integración con Estados Unidos y su exposición a los flujos internacionales de capital. Si la incertidumbre persiste durante la revisión del T-MEC, Oxford Economics estima que la inversión puede recortar otro 10.8% , equivalente a 30,200 millones de dólares . Sumado al impacto registrado en 2025, el costo potencial alcanzaría 47,600 millones de dólares .

¿Cuál es nuestra tarea? Pues tratar de reducir cualquier incertidumbre respecto al futuro con las revisiones anuales. Es tratar de establecer cuáles son sus mecanismos y que quede muy claro cuál es el alcance

La oportunidad pendiente Desde el gobierno mexicano, la lectura es distinta. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard , sostiene que el mayor impacto económico no dependerá del mecanismo de revisiones anuales, sino de la capacidad de México y Estados Unidos para utilizar este proceso como una oportunidad para fortalecer la producción regional. A su juicio, el mayor potencial de crecimiento se encuentra en sustituir importaciones provenientes de Asia, sobre todo en industrias como cómputo y electrónica impulsadas por la inteligencia artificial. Si ambos países logran coordinar esa estrategia, la contribución al crecimiento económico sería "muy grande". Ebrard también afirmó que los mercados ya descontaban un escenario de revisiones anuales, por lo que no espera cambios inesperados en los flujos de inversión extranjera. Consideró que la ronda de negociaciones prevista para el 20 de julio permitirá definir las reglas de este nuevo mecanismo y ofrecer mayor certidumbre a empresas e inversionistas.

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Seis meses sin Maduro: los terremotos frenan la reconstrucción de Venezuela

Fernanda Hernández Orozco — Thu, 02 Jul 2026 11:55:14 GMT

El 3 de enero de 2026 marcó un parteaguas en la historia de Venezuela . Ese día, Estados Unidos llevó a cabo una operación militar para capturar al presidente, Nicolás Maduro, en el poder desde 2013, lo que provocó varios cambios económicos y políticos en el país con las mayores reservas probadas de petróleo en el mundo. Hace una semana, el 24 de junio, el país vivió un nuevo parteaguas. Dos terremotos de magnitud 7.2 y 7.5 golpearon a Venezuela de manera casi simultánea. Al menos 2,300 personas murieron , pero la cifra puede ser mucho mayor pues, de acuerdo con estimaciones de la ONU, hay 50,000 personas desaparecidas. Miles más se quedaron sin un techo y enfrentan la escasez de alimentos.

Estos dos hechos marcan el destino de un país que ya atravesaba una profunda crisis económica y política , agravada por la falta de legitimidad de las elecciones de 2024, en las que las autoridades, afines al chavismo , declararon la victoria de Maduro sobre el candidato de la oposición.

El poder: entre Washington y Caracas El cambio más importante de los últimos meses es la relación entre Estados Unidos y Venezuela. La presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, otrora mano derecha de Maduro, guarda ahora una relación cercana con funcionarios estadounidenses, a los que ha recibido a Miraflores con sonrisas. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , con frecuencia halaga a Rodríguez, a quien califica de una colaboradora cercana. También ha declarado en varias ocasiones que Venezuela está bajo su control. “El poder reside principalmente en el gobierno de Trump, y Delcy tiene poco margen de maniobra en realidad”, dijo Phil Gunson, analista senior para los Andes del International Crisis Group, una organización dedicada a la prevención y resolución de conflictos internacionales. Desde la captura de Maduro, Venezuela ha hecho reformas para facilitar las inversiones extranjeras, sobre todo de compañías estadounidenses, en sectores claves de la economía, como la explotación de hidrocarburos y de minerales . “Estados Unidos se lleva el petróleo , vende el petróleo y determina hasta qué punto el dinero regresa, cuánto dinero regresa y en qué momento”, dijo Gunson a Expansión. Washington no ha revelado públicamente cuánto petróleo venezolano ha vendido, cuántos ingresos ha recaudado, o cómo ha utilizado esos fondos desde que se hizo con el control de las exportaciones de petróleo del país, indica Roxana Vigil, especialista en seguridad nacional, en un artículo del Consejo de Relaciones Exteriores (CFR). Para el analista del Crisis Group, este nivel de control va más allá de un simple "tutelaje", describiendo la situación actual de Venezuela como un "vasallaje", es decir, un estado absolutamente controlado que tiene un "amo externo”. “Una gran pregunta es a dónde va Estados Unidos con esto . ¿Es simplemente controlar a Venezuela para propio beneficio, y ni siquiera para beneficio de Estados Unidos, sino el beneficio de ciertos amigos y asociados del gobierno de Trump, o realmente pretenden también dirigir este proceso hacia una verdadera transición política?”, indica Gunson.

Sin perspectivas de transición democrática

Aunque, antes del sismo, Venezuela tenía perspectivas de crecimiento debido a la reactivación de las exportaciones petroleras, estos beneficios no han llegado a la población de a pie. La inflación, una de las más altas del mundo, fue 524.5% anual en mayo de 2026. El salario mínimo es de 240 dólares, muy lejano a los 700 dólares que cuesta la canasta básica para cinco personas, de acuerdo con estimaciones privadas. Unos días después de la captura de Maduro, el secretario de Estado, Marco Rubio, dijo en una comparecencia ante el Senado que Estados Unidos tenía una hoja de ruta de tres fases para Venezuela: estabilización, recuperación y transición democrática. Desde ese momento, el gobierno de Rodríguez ha dado algunos signos de mayor apertura política. Desde el 8 de enero, inició la liberación de cientos de presos políticos y un mes después, el 19 de febrero, promulgó una ley de amnistía por la que miles de personas presas por razones políticas podrían, en teoría, salir de prisión. Sin embargo, organizaciones de la sociedad civil locales e internacionales, como Human Rights Watch, señalan que la ley tiene graves deficiencias que excluyen a muchas personas que han sido detenidas arbitrariamente y su implementación en la práctica puede impedir la liberación de quienes deberían beneficiarse de esta ley. El último signo de apertura política fue el inicio de un diálogo entre el gobierno de Delcy Rodríguez y la exparlamentaria Dinorah Figuera, sobre una transición democrática, con el respaldo de Estados Unidos, anunció el Departamento de Estado el jueves 18 de junio. “A pesar de todo eso, no hay realmente ningún inicio de que hubiera empezado el proceso de preparar el terreno para una transición política”, dice Gunson, quien afirma que Rodríguez, su hermano Jorge, jefe del Parlamento, y el ministro del Interior, Diosdado Cabello, no tienen la menor intención de entregar el poder voluntariamente, a menos que no tengan ninguna otra alternativa.

Los sismos desnudan al Estado venezolano Los sismos del miércoles 24 de junio, considerados el peor desastre ocurrido en Latinoamérica, cambiaron las perspectivas para el país. El colapso de cientos de edificaciones dejó al menos 2,295 muertos, según el balance oficial actualizado el miércoles, mientras la ONU cifra en unos 50,000 los desaparecidos. Aunque el gobierno elude referirse a las personas desaparecidas, asegura que el día de los sismos había unos 30,000 ciudadanos en La Guaira, de los cuales 6,461 fueron rescatados y más de 13,000 salieron por sus propios medios o ayudados por familiares y amigos. Del resto, nada se sabe. Pero poco a poco la atención gira hacia los miles que quedaron en la calle y para quienes no hay suficiente alimento, según advirtió el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR). Muchas de esas personas permanecen en estacionamientos, canchas deportivas o precarios campamentos a la intemperie. El gobierno contabiliza casi 13,000 damnificados por los terremotos , cifra muy lejana del estimado de la ONU de hasta siete millones de personas en esa condición. Muchos de ellos denuncian negligencia de las autoridades , mientras opositores exiliados pidieron el miércoles a Estados Unidos apartar de la reconstrucción al gobierno, al que acusan de corrupto. “Un desastre de este tamaño deja mal parado a cualquier gobierno”, dice el analista del Crisis Group, pero señala que en el caso venezolano ya había una fragilidad estatal que se vio reflejada con la respuesta a los sismos. Aunque sobre el papel existen instituciones como Protección Civil y bomberos, en la realidad no cuentan con presupuesto, equipos, personal ni liderazgo para responder a la emergencia, señala el especialista. “Entre la corrupción, la incapacidad, la insistencia en nombrar en puestos importantes a la gente que se destacaba por su lealtad política y no por su competencia, todo eso redujo la capacidad del Estado para proteger a la ciudadanía, de ofrecer servicios básicos, de ofrecer el servicio de salud, de servicios básicos como electricidad, todo eso está en piso”, dice Gunson.

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Gianni Infantino lamenta muerte de cuatro personas durante festejos en México

Expansión Digital — Thu, 02 Jul 2026 01:40:23 GMT

Gianni Infantinto , presidente de la FIFA , lamentó la muerte de cuatro personas durante los festejos de la victoria de México sobre Ecuador en dieciseisavos de final de la Copa Mundial de la FIFA 2026, en la zona del Ángel de la Independencia. A través de sus historias de Instagram, el mandamás de la FIFA lamentó la situación con un mensaje .

Infantino envía sus condolencias a las víctimas

A través de un mensaje, el presidente de la FIFA emitió mensajes de condolencias para las víctimas del lamentable hecho. “Nos ha entristecido profundamente conocer la trágica muerte de cuatro personas en la Ciudad de México durante las celebraciones que siguieron al partido de la selección mexicana”, dice parte del mensaje. Infantino también pidió por el descanso de las víctimas y envió sus condolencias a las familias de las personas fallecidas.

¿Qué pasó en el Ángel de la Independencia?

Se reportó oficialmente que cuatro personas perdieron la vida durante los festejos posteriores al partido México vs Ecuador . De acuerdo con versiones oficiales, tres de las víctimas murieron por asfixia derivada de la compresión física y el tumulto, mientras que una cuarta murió en el hospital tras sufrir una crisis convulsiva y un paro cardiorrespiratorio. Las víctimas fueron dos mujeres de 19 y 48 años de edad, además de dos hombres, uno de 44 años y uno más de aproximadamente 30 años de edad. Se calcula que aproximadamente cerca de un millón 400 mil personas asistieron a las celebraciones mundialistas en la zona de Paseo de la Reforma .

CDMX investiga muertes en festejos mundialistas

De acuerdo con autoridades de la Fiscalía General de Justicia de la CDMX (FGJCDMX) , se abrió una carpeta de investigación para esclarecer los hechos. Por su parte, la jefa de Gobierno capitalina, Clara Brugada , lamentó los hechos, pero afirmó que los festejos en la zona del Ángel de la Independencia se mantendrán en el futuro.

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De Borgetti a “Chicharito”, los mexicanos que jugaron en Inglaterra

Omar Gutiérrez — Thu, 02 Jul 2026 01:12:34 GMT

México enfrentará a Inglaterra en su siguiente compromiso de la Copa Mundial de la FIFA 2026 , el próximo domingo 5 de julio en la cancha del Estadio Ciudad de México, mejor conocido como Estadio Azteca . Previo a este compromiso, hacemos un recorrido por todos los mexicanos que jugaron en Inglaterra, ya sea en la Premier League o en algunas de las divisiones menores de aquel país, pasando por Jared Borgetti hasta Raúl Jiménez .

Jared Borgetti (2005)

Nery Castillo (2007)

Carlos Vela (2008-2011)

El mexicano sentó un precedente al ser el primer futbolista nacido en México en jugar en la Premier League de Inglaterra con el Bolton Wanderers. Jugó 32 partidos y anotó un total de 7 goles entre Premier League, Copa de la Liga, FA Cup y la extinta Copa de la UEFA. Llegó precedente de Pachuca y partió rumbo al Al-Ittihad de Arabia Saudita. Jugó únicamente nueve partidos con el Manchester City, sin lograr anotar un solo gol durante su breve paso por el futbol británico. Una fractura en el hombro marcó su debut, por lo que tuvo muy poca actividad. Llegó procedente del Shaktar Donestk de Ucrania, mismo club al que volvió en calidad de préstamo. Jugó entre 2008 y 2011 con el Arsenal, y en 2011 jugó brevemente con el West Bromwich Albion. Con el Arsenal anotó 11 goles en 62 partidos, mientras que con el West Bromwich anotó únicamente dos goles en ocho partidos. Vela llegó muy joven a la academia del Arsenal para después partir al West Bromwich y después llegar a la Real Sociedad de España.

Giovanni dos Santos (2008-2012)

Guillermo Franco (2009)

Carlos Salcido (2010)

Pablo Barrera (2010)

Javier Hernández (2010-2014 y 2017-2019)

Miguel Layún (2015)

Jugó en el Tottenham Hotspur y tuvo un breve paso por el Ipswich Town de la segunda división durante 2009. En 33 partidos con el Tottenham, Dos Santos anotó tres goles, mientras que su marca mejoró en los 8 partidos que disputó con el Ipswich Town, sumando un total de cuatro goles. Llegó al Tottenham procedente del Barcelona y partió hacia el Real Mallorca de España. Llegó al West Ham United procedente del Villarreal de España y salió como agente libre. Durante su estancia con el equipo londinense jugó 23 partidos y anotó cinco goles para después salir libre con rumbo a Vélez Sarsfield de Argentina. En su segunda etapa en Europa, Salcido defendió los colores del Fulham durante 26 partidos, sin lograr anotar gol. Llegó procedente del PSV Eindhoven, donde fue leyenda, y después regresó a México para jugar con Tigres. Llegó al West Ham de Inglaterra en 2010, después de brillar con los Pumas de la UNAM. Jugó 23 partidos sin anotar gol, por lo que salió en calidad de préstamo al Real Zaragoza de España al año siguiente. Vivió dos etapas muy diferentes durante su paso por Inglaterra, en la primera, con el Manchester United, disputó 157 partidos y anotó 59 goles para después partir al Real Madrid de España. El “Chicharito” regresó a Inglaterra para jugar 63 partidos con el West Ham, donde anotó un total de 17 goles. Después partió rumbo al Sevilla de España. Disputó 21 partidos con el Watford de Inglaterra, donde anotó un gol y además logró el ascenso a la Premier League. Llegó procedente del América y partió con rumbo al Porto de Portugal.

Raúl Jiménez (2018-2026)

Edson Álvarez (2023-2025)

Julián Araujo (2024)

Llegó al Wolverhampton Wanderers procedente del Benfica y partió al Fulham en 2023 para finalmente volver al club donde se convirtió en ídolo. En 166 partidos con los Wolves anotó 57 goles, mientras que en 98 juegos con el Fulham metió 28 goles. Recientemente concretó su regreso con el Wolverhampton para encarar la próxima temporada de la Championship, la segunda división de Inglaterra. Llegó al West Ham United procedente del Ajax de Países Bajos y partió al Fenerbahce de Turquía. En 73 partidos, anotó dos goles, jugando como contención del equipo. Se espera que regrese al West Ham después de su préstamo en Turquía. Es el último de los mexicanos en jugar en Inglaterra, en 2024, con el AFC Bournemouth, donde disputó un total de 14 partidos sin anotar goles. Llegó procedente de Las Palmas de España y salió cedido hacia el Celtic de Escocia.

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Centro y Bajío concentran el mayor riesgo de robo de combustibles en carreteras

Diana Gante — Thu, 02 Jul 2026 00:10:11 GMT

El transporte de combustibles se ha convertido en uno de los eslabones más vulnerables de la cadena de suministro de gasolinas y diésel en México. Aunque el traslado desde las terminales de almacenamiento y reparto (TAR) hacia las estaciones de servicio es una operación cotidiana y permanente, las condiciones de inseguridad en algunas regiones del país han obligado al sector a reforzar controles, elevar costos y modificar su operación. La exposición al robo de pipas , la extracción ilegal de combustible y la adulteración del producto se concentra principalmente en las regiones centro y bajío del país, donde el transporte debe atravesar corredores carreteros considerados de alto riesgo. De acuerdo con la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga ( Canacar ), los estados de Estado de México, Querétaro, Puebla, Veracruz, Michoacán y Guanajuato encabezan el mapa de riesgo para las unidades que trasladan combustibles.

Tomás Martínez, asesor de normatividad y transporte especializado de Canacar, explicó que la vulnerabilidad en estas entidades responde, en parte, a la menor presencia de cuerpos de seguridad en los corredores carreteros. “Hace falta más vigilancia para combatir esas zonas rojas”, afirmó Martínez. En contraste, en estados fronterizos del norte, como Tamaulipas , el riesgo es menor debido a la presencia de las Fuerzas Armadas en los cruces aduaneros y en las rutas de acceso. La diferencia, explicó, radica en que mientras en el norte existe una mayor presencia de la Marina y del Ejército , en las regiones del centro y bajío la vigilancia depende principalmente de la Guardia Nacional , cuyos puntos de supervisión se encuentran más dispersos. “La verdad vemos muy difícil que en ese mapa vayan a desaparecer los colores y esté el país normal”, añadió. Robo y adulteración elevan costos operativos El robo de combustible tiene implicaciones que van más allá de la pérdida de la mercancía. El sector enfrenta mayores costos por la contratación de seguros , el monitoreo permanente de las unidades, la implementación de tecnología y el cumplimiento de nuevas disposiciones regulatorias . Para reducir los riesgos, las empresas han invertido en sistemas de telemetría que permiten monitorear en tiempo real el recorrido de las unidades y verificar la identidad de los operadores. “Hoy en día juega un papel muy importante porque es con la que vamos controlando todo el trayecto, todo el movimiento del conductor, que sea el mismo, que si se paró a comer se suba el mismo; todo eso es lo que hemos hecho para contrarrestar todas las adversidades que se van presentando”, explicó Martínez. Los sistemas de monitoreo incluyen plataformas digitales en las que los operadores deben identificarse mediante códigos QR al momento de cargar el combustible y durante el trayecto. “Si llega otra persona en sustitución, no sabemos si al conductor original le pasó algo, si lo tienen secuestrado; pero ahora con la plataforma se tiene que demostrar que el conductor es el mismo en todo el trayecto, incluso se tienen programadas las paradas y los paradores exclusivos, no se pueden detener donde sea”, indicó.

Además de la inversión tecnológica, el sector ha tenido que adaptarse a nuevas obligaciones regulatorias, entre ellas el balizado de las pipas y la incorporación de códigos QR con información de la empresa transportista, la razón social, dirección y características del combustible. “Aparte de toda la regulación que tenemos –que es bastante– tenemos cumplimientos con la CNE . Ha sido un tanto difícil irnos adaptando porque fue de golpe esto de tener los códigos QRs, incluir la razón social, la dirección, el teléfono de la empresa, y además el balizado que se tiene que acomodar en la unidad”, comentó el representante de Canacar.

El reto de la trazabilidad Uno de los efectos más relevantes de la implementación de estos controles ha sido la disminución de la adulteración de combustibles durante el transporte, una práctica que durante años generó señalamientos por parte del sector gasolinero. De acuerdo con Canacar, la incorporación de sistemas de trazabilidad y monitoreo permanente ha permitido reducir las mermas y garantizar que el producto llegue con las mismas características con las que salió de las terminales de almacenamiento. “Así como sale, con su calidad, debe llegar a donde se tiene que entregar. Antes no había control y la calidad no se sabía porque no había documentos que dieran la trazabilidad, pero hoy en día es necesaria y se ha abatido la merma o la adulteración de producto. Como ven, tenemos un control muy estricto, no se puede alterar nada (…) hacemos todo para que el combustible llegue en tiempo y forma de donde sale a donde se debe entregar”, concluyó Martínez. Para la industria, el mapa de riesgo del robo de combustibles sigue concentrado en el centro y bajío del país y, aunque la tecnología y la regulación han fortalecido los mecanismos de control, la inseguridad continúa representando un costo operativo y un desafío permanente para garantizar el abasto de combustibles en el mercado mexicano.

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Antes de pedir un préstamo desde tu celular, detecta estas señales de un "montadeudas"

Elizabeth Santiago — Wed, 01 Jul 2026 23:54:27 GMT

Solicitar un préstamo desde el celular puede tomar apenas unos minutos, pero esta decisión que puede comprometer tus finanzas por lo que la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros ( Condusef ) advirtió que, junto con el crecimiento de las aplicaciones de crédito legales, también han aumentado las plataformas fraudulentas conocidas como "montadeudas". Los “montadeudas” utilizan amenazas, extorsiones y cobros abusivos para obtener dinero de sus víctimas. Estas son las recomendaciones para identificar una aplicación confiable antes de solicitar un préstamo.

Fraudes en apps de préstamos

¿Qué son las "montadeudas"?

Pedir un crédito ya no implica acudir a una sucursal bancaria o llenar numerosos formatos, ya que, actualmente existen decenas de aplicaciones y plataformas digitales que permiten solicitar un préstamo personal completamente en línea y recibir el dinero en cuestión de minutos una vez aprobado. De acuerdo con la Condusef, este tipo de servicios se ha popularizado porque ofrecen procesos rápidos, requisitos más flexibles y depósitos casi inmediatos, características que los convierten en una opción para quienes necesitan dinero para cubrir una emergencia médica, una reparación inesperada o simplemente llegar a fin de mes. Sin embargo, el organismo advierte que el crecimiento del sector está siendo aprovechado por aplicaciones ilegales que prometen créditos fáciles, pero que posteriormente recurren a prácticas de intimidación y extorsión. Estas plataformas, conocidas como “montadeudas”, suelen ofrecer dinero sin revisar el historial crediticio y con pocos requisitos, pero después imponen intereses poco claros, cobran comisiones excesivas y presionan constantemente a los usuarios para realizar pagos. La Condusef señala que antes de contratar cualquier préstamo es indispensable verificar que la institución opere legalmente. Para ello recomienda consultar el Sistema de Registro de Prestadores de Servicios Financieros ( SIPRES ), herramienta que permite comprobar si una empresa financiera está registrada o si podría tratarse de un fraude. También aconseja comparar aspectos como el Costo Anual Total (CAT), las tasas de interés , las condiciones de pago y la claridad del contrato antes de aceptar cualquier oferta. Las llamadas montadeudas son aplicaciones fraudulentas que aparentan ofrecer préstamos rápidos y sencillos, pero su objetivo es extorsionar a los usuarios una vez que obtienen acceso a la información almacenada en sus celulares . Según explica la Condusef, al instalar estas aplicaciones muchas personas aceptan permisos para acceder a contactos, fotografías, ubicación, micrófono y otros datos personales sin conocer el uso que se dará a esa información.

¿Cómo operan los “montadeudas”? ¿Quiénes son las principales víctimas?

Cuando el préstamo ya es depositado, comienzan los problemas como intereses poco transparentes, cobros excesivos y una presión constante para pagar incluso cuando apenas existe un retraso mínimo. El organismo señala que algunas de estas plataformas realizan llamadas agresivas, envían mensajes intimidatorios y llegan incluso a contactar a familiares, amigos o compañeros de trabajo para exhibir públicamente a la persona deudora y presionarla para realizar pagos. Además, existen denuncias de usuarios que aseguran haber recibido solicitudes de depósitos anticipados para "liberar" el préstamo o amenazas cuando intentaron dejar de pagar. Estas prácticas no forman parte de los procedimientos de las instituciones financieras reguladas y constituyen una de las principales señales de alerta para identificar una aplicación fraudulenta . El fenómeno de las aplicaciones conocidas como “montadeudas” ha crecido en los últimos años al grado de convertirse en una de las modalidades de extorsión digital más extendidas en México, de acuerdo con el Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia de la Ciudad de México . En su informe Desmontar a los Montadeudas , el organismo explica que estas plataformas aprovechan la necesidad económica de las personas para ofrecer préstamos inmediatos con pocos requisitos. Los datos del organismo muestran que las mujeres representan el 58% de los reportes, mientras que el 45% de las víctimas tiene entre 21 y 35 años, lo que convierte a los adultos jóvenes en el grupo más afectado por este tipo de fraude. Además, las denuncias permitieron identificar nuevas formas de operación, como aplicaciones que bloquean el teléfono de la víctima mediante programas maliciosos (malware) cuando existe un retraso en el pago. Ante este panorama, el Consejo Ciudadano publicó algunas de las aplicaciones detectadas como “montadeudas” para que las personas puedan verificarlas antes de realizar alguna decisión que afecte a su bolsillo.

¿Qué recomienda la Condusef antes de descargar una app de préstamos? Desconfiar de cualquier aplicación que solicite dinero por adelantado para liberar el crédito o que no aparezca registrada en el SIPRES. Evitar plataformas que pidan permisos innecesarios para acceder a contactos, fotografías o al micrófono del teléfono celular, ya que esa información puede utilizarse posteriormente para ejercer presión sobre los usuarios. Tener seguridad de que explique con claridad cuánto se pagará en intereses, comisiones o el monto total del préstamo. Desconfiar de las plataformas que presionan para aceptar de inmediato con promesas de "dinero fácil" o "aprobación garantizada", ya que estas prácticas suelen ser utilizadas por aplicaciones fraudulentas.

Para reducir el riesgo de caer en un fraude, la Condusef recomienda: Antes de contratar cualquier crédito, la Condusef también aconseja investigar opiniones de otros usuarios, descargar las aplicaciones únicamente desde tiendas oficiales, leer cuidadosamente el contrato y el aviso de privacidad, además de verificar que la empresa opere legalmente.

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Advierten vulnerabilidades en intermediarios financieros no bancarios

Expansión — Wed, 01 Jul 2026 23:22:47 GMT

Los intermediarios financieros no bancarios están registrando indicadores de riesgo por baja rentabilidad y liquidez , señaló este miércoles el Consejo de Estabilidad del Sistema Financiero (CESF). En un comunicado, el Consejo señaló que aunque el sistema financiero mexicano tiene una posición sólida y resiliente por la elevada capitalización y liquidez de la banca, se presentan algunas señales de riesgo en intermediarios financieros no bancarios.

"La exposición de la banca múltiple y del resto del sistema financiero a estos es baja, por lo que dicha situación no representa un riesgo para el sistema en su conjunto ", destacó el CESF. Sobre los principales riesgos para el sistema financiero, el CESF hizo la Encuesta de Percepción de Riesgo Sistémico al primer semestre de este año y se destacan las perspectivas de crecimiento económico como el más relevante. El reporte del CESF destaca que el panorama hacia delante para la economía global continúa sujeto a la incertidumbre asociada con la evolución y duración del conflicto en Medio Oriente y sus posibles repercusiones sobre los precios de los hidrocarburos y otras materias primas. Además, si las tensiones geopolíticas permanecen por un periodo prolongado , esto provocaría un mayor debilitamiento de la actividad económica , la inversión y los flujos de comercio mundiales . "En México, los mercados financieros locales han operado de manera ordenada en un entorno de relativamente baja volatilidad. En particular, destaca que el tipo de cambio del peso mexicano con respecto al dólar estadounidense se apreció alrededor de 3% desde la última sesión del Consejo", señala el reporte. Con la información disponible, se espera que la economía mexicana registre crecimiento en el segundo trimestre del año tras la contracción del primero. El CESF destacó la importancia de mantener la vigilancia sobre la evolución de las condiciones económicas y financieras , tanto internacionales como locales, para que en caso de ser necesario tomar las atribuciones correspondientes que permitan un correcto funcionamiento del sistema financiero.

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Trump estrena su nuevo Air Force One, estas son las modificaciones a las que se sometió

Fernanda Hernández Orozco — Wed, 01 Jul 2026 23:19:47 GMT

El presidente Donald Trump dijo este miércoles que estaba emocionado por realizar su primer vuelo a bordo del nuevo Air Force One, un controvertido regalo de Qatar a Estados Unidos. Trump dijo que Estados Unidos "no podría construir un avión como este" , a pesar de que el Boeing 747-8 fue originalmente fabricado en su país. "Para ser honesto, estoy emocionado por el primer vuelo. Nadie ha visto nunca nada igual", dijo Trump a los periodistas que viajaban con él antes de partir rumbo a Dakota del Norte.

¿En qué se distingue el nuevo avión presidencial?

Los críticos han planteado preocupaciones éticas , constitucionales y de seguridad sobre el hecho de que un gobierno extranjero regale un avión valorado en cientos de millones de dólares. Qatar , un rico emirato del Golfo que también desempeña un papel clave como mediador en las conversaciones entre Estados Unidos e Irán, donó el avión el año pasado. Desde entonces ha sido sometido a importantes modificaciones y pruebas. "Lo adaptaron para un presidente, eso significa la seguridad y toda la serie de dispositivos y prestaciones que le añadieron", agregó Trump en la Base Conjunta Andrews, cerca de Washington. A continuación, presentamos las modificaciones a las que tuvo que someterse. Estados Unidos aceptó oficialmente el Boeing 747-8 el 23 de mayo, y l a Fuerza Aérea tuvo la tarea de actualizarlo para usarlo como un nuevo avión para el presidente Trump, de acuerdo con el Departamento de Defensa. Un Boeing 747-8 convencional y un avión usado como un Air Force One tienen muchas diferencias. La primera es el costo. Un avión comercial cuesta entre 200 y 300 millones de dólares. El avión presidencial cuesta alrededor de 2,000 millones de dólares. En el caso del avión obsequiado por Irán, la Fuerza Aérea estadounidense dijo que hizo poco para cambiar la distribución de la cabina del avión y que gastó menos de 400 millones de dólares en mejoras de seguridad. Las aeronaves modificadas para servir como Air Force One están equipadas con sofisticados sistemas de defensa capaces de interferir con radares y sistemas de seguimiento infrarrojo enemigos. También cuentan con dispositivos de dispersión de fragmentos metálicos para desviar misiles guiados por radar y señuelos infrarrojos para cegar misiles con sistema de búsqueda de calor. Para lo que este avión no estará equipado de la misma manera es para la capacidad de servir como una "Casa Blanca voladora", dijo Frank Kendall, Secretario de la Fuerza Aérea durante la administración Biden, al medio digital POLITICO.

¿Qué pasará con el anterior Air Force One?

Los Air Force One anteriores contaban con equipamiento como una sala de situación, apoyo médico completo y la capacidad de albergar a la gente, porque la llevan al presidente y a su personal a destinos en el extranjero, principalmente. Las aeronaves también contaban con capacidades de apoyo, servicio de alimentos y capacidad de almacenamiento durante el tiempo suficiente para cubrir la duración de un viaje. “No tendrá ninguna de las capacidades para tener una conferencia telefónica nuclear, comunicaciones altamente seguras, comunicaciones altamente confiables de varios tipos”, dice Kendall. En cambio, el nuevo avión, de acuerdo con POLITICO, es considerado un “palacio volador” por su lujoso interior. Cuenta con accesorios chapados en oro o platino, un decorado que recuerda a la ornamentación que Trump mandó a instalar en el Despacho Oval. La Casa Blanca se despidió el 18 de junio de uno de los dos aviones presidenciales, conocidos como Air Force One, a la espera de su sustituto, la aeronave qatarí que Trump estrenó este jueves. El actual Boeing 747 ha transportado por todo el planeta a los presidentes estadounidenses de las últimas tres décadas. El envejecido avión es uno de dos 747 especialmente modificados para su misión presidencial. Entraron en servicio en 1990. Como detalle curioso, se les conoce como Air Force One solo cuando el presidente está a bordo. El destino del segundo avión aún no está claro. El gobierno estadounidense también había contratado al fabricante Boeing para entregar dos nuevos 747-8 que servirán como aviones presidenciales, pero el programa ha sufrido retrasos y sobrecostos.

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¿Quién es Harry Kane? El goleador que remontó a Congo, quiere eliminar a México y construyó una marca millonaria

Josep Rodríguez — Wed, 01 Jul 2026 22:53:57 GMT

Harry Kane evitó una de las grandes sorpresas del Mundial 2026 cuando apareció con un doblete para rescatar a Inglaterra frente a la República Democrática del Congo y asegurar el boleto a los octavos de final, donde ahora enfrentará a México. Sin embargo, su historia va mucho más allá de los goles . El capitán inglés pasó de años sin títulos a convertirse en uno de los delanteros más exitosos de Europa mientras construía una estructura empresarial propia con inversiones, bienes raíces y acuerdos comerciales que hoy lo han convertido en una marca multimillonaria.

¿Quién es Harry Kane? Cuánto vale actualmente Harry Kane

Así construyó una marca millonaria fuera del futbol

Harry Edward Kane nació el 28 de julio de 1993 en Londres, Inglaterra. Actualmente tiene 32 años, mide 1.88 metros y juega como delantero centro. Su historia en el futbol comenzó cuando tenía apenas siete años en el Ridgeway Rovers, un equipo de barrio que fue el primer paso de una carrera que terminaría llevándolo a la élite mundial. Poco después ingresó a la academia del Arsenal. Aquella etapa fue breve, ya que posteriormente regresó al Ridgeway Rovers y más adelante pasó por el Watford. Finalmente encontró estabilidad cuando se incorporó a las categorías inferiores del Tottenham Hotspur en 2004. Dentro del club londinense fue avanzando por distintos niveles hasta recibir una beca de desarrollo a los 16 años. Sus actuaciones en categorías juveniles convencieron a la institución de ofrecerle su primer contrato profesional. Su debut oficial llegó el 25 de agosto de 2011 durante un partido de Europa League frente al Hearts. Aquella aparición fue el inicio de una carrera que terminaría convirtiéndolo en uno de los delanteros más reconocidos de su generación. El delantero inglés milita actualmente en el Bayern Múnich y mantiene contrato con el club alemán hasta el 30 de junio de 2027. Su valor de mercado se sitúa en 60 millones de euros, de acuerdo con la última actualización disponible en mayo de 2026. Además de esa valoración, Kane percibe aproximadamente 400 mil libras esterlinas por semana, una cifra cercana a los 468 mil euros semanales. Tomando en cuenta la duración total de su acuerdo, el contrato está estimado en alrededor de 83.2 millones de libras durante los cuatro años establecidos entre ambas partes. La faceta empresarial de Harry Kane se ha convertido en uno de los aspectos más llamativos de su carrera. A diferencia de muchos deportistas de élite, el capitán inglés decidió evitar intermediarios externos para gestionar su patrimonio y sus acuerdos comerciales.

Las empresas en las que invierte Harry Kane

Toda su estructura gira alrededor de HK28 Limited, una sociedad que funciona como centro de operaciones de los negocios familiares. Dentro de ese ecosistema también aparece CK66, una firma de gestión encabezada por su hermano Charlie Kane. Gracias a este modelo, las negociaciones comerciales permanecen bajo control directo de su círculo más cercano. La estrategia permite conservar una mayor participación en los ingresos generados por licencias, patrocinios e inversiones. Diversos analistas han definido este enfoque como una versión moderna de la llamada "economía del atleta", donde el objetivo no es únicamente recibir pagos publicitarios, sino construir valor empresarial a largo plazo. A través de esta estructura, Kane mantiene el control de las decisiones relacionadas con su imagen, sus acuerdos comerciales y sus participaciones empresariales. El modelo también le permite involucrarse en proyectos donde busca convertirse en socio o accionista, en lugar de limitarse a prestar su nombre para campañas publicitarias. La cartera de inversiones del delantero abarca sectores muy distintos. Uno de los acuerdos más innovadores llegó en 2023 con Skechers. En lugar de firmar un patrocinio tradicional basado únicamente en pagos fijos, Kane obtuvo una participación ligada al desempeño comercial de la división de futbol de la compañía mediante regalías. Eso significa que una parte de sus ingresos depende del crecimiento de la marca dentro del mercado futbolístico, una estrategia poco habitual entre los deportistas de élite y más cercana al modelo utilizado por empresarios e inversionistas. Su portafolio también incluye participación en Seat Unique, una plataforma especializada en experiencias premium y venta de entradas de hospitalidad valorada en más de 100 millones de libras, donde se convirtió en accionista en 2025.

El patrimonio que ha construido más allá de los goles

A esa lista se suman Reflo, enfocada en ropa deportiva sostenible; 3Bears Foods, dedicada a productos alimenticios; STATSports, especializada en tecnología de seguimiento GPS para deportistas; Urban Legend, centrada en repostería baja en calorías; y Bio&Me, una empresa relacionada con salud intestinal. Las compañías en las que participa muestran una estrategia diversificada que combina tecnología, alimentación, salud, deporte y experiencias de entretenimiento, sectores con potencial de crecimiento más allá de la carrera de un futbolista profesional. Las inversiones de Kane no se limitan a empresas emergentes o acuerdos comerciales. Mediante Edward James Investments también posee una cartera inmobiliaria valorada en aproximadamente 15 millones de libras, equivalentes a unos 17.6 millones de euros. Dichos activos forman parte de una estrategia enfocada en construir patrimonio a largo plazo mediante bienes raíces y participaciones empresariales, dos áreas que se han convertido en pilares de su actividad fuera de las canchas. Ese patrimonio complementa los ingresos derivados de su salario, sus contratos comerciales y sus participaciones empresariales. Por esa razón, Harry Kane llega al duelo frente a México no solo como uno de los delanteros más peligrosos del Mundial 2026. También lo hace como el rostro de una estrategia empresarial que ha convertido sus éxitos deportivos en una marca multimillonaria con presencia en múltiples sectores económicos.

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Las muertes por los festejos de México en el Mundial 2026 y otras tragedias que marcaron al futbol mexicano

Elizabeth Santiago — Wed, 01 Jul 2026 22:37:06 GMT

La clasificación de México a los octavos de final del Mundial 2026 desató un festejo masivo en el Ángel de la Independencia , sin embargo, la celebración terminó con un saldo de tres personas fallecidas por asfixia y una cuarta persona murió en un hospital tras sufrir un paro cardiorrespiratorio, confirmó Nadine Gasman, secretaria de Salud de la CDMX . Aunque los hechos ocurrieron fuera de un estadio, se suman a una lista de tragedias que han marcado al futbol mexicano, desde la catástofre ocurrida en los años 80 en Ciudad Universitaria hasta en el Estadio Corregidora con el enfrentamiento de dos aficiones de la Liga MX.

Otros incidentes en celebraciones por el Mundial ¿Qué ocurrió en el Túnel 29 de CU?

En conferencia de prensa, Gasman afirmó que en la noche de la victoria de México contra Ecuador se registraron 1,600 personas lesionadas , de las cuales 22 fueron más graves, por cuestiones de fracturas o heridas, que requirieron de traslados. Además, en el partido de México contra Chequia , en el bulevar Lázaro Cárdenas, en Cabo San Lucas, Baja California Sur, se difundió en redes sociales como un conductor atropelló a un grupo de aficionados. En ese momento, las autoridades locales reportaron 17 personas lesionadas. Mucho antes de que existieran protocolos de protección civil, controles electrónicos de acceso y planes de evacuación, el futbol mexicano vivió una de las tragedias más recordadas de su historia. El 26 de mayo de 1985, el Estadio Olímpico Universitario recibió el partido de vuelta de la final entre Pumas y América, uno de los encuentros con mayor convocatoria que podía albergar el futbol nacional. Desde horas antes del inicio del partido, miles de aficionados permanecían en los alrededores del inmueble con la esperanza de conseguir un boleto. La alta demanda provocó que los asistentes intentaran ingresar cuando ya todo estaba ocupado; en el Túnel 29, uno de los principales accesos al estadio, la presión ejercida por la multitud derivó en una estampida. El saldo oficial fue de ocho personas fallecidas y decenas de lesionados, aunque con el paso de los años surgieron testimonios que aseguraban que el número real de víctimas pudo haber sido mayor. Más allá de la cifra, el accidente evidenció la falta de controles para administrar el ingreso de los aficionados y la inexistencia de protocolos especializados para responder a emergencias derivadas de sobrecupos. La tragedia ocurrió apenas unos meses antes del terremoto del 19 de septiembre de 1985 y dentro del futbol mexicano marcó un antes y un después. A raíz de ese accidente comenzaron a revisarse los mecanismos de venta de boletos, el diseño de los accesos y las estrategias para evitar concentraciones peligrosas en los puntos de ingreso a los estadios. Con el paso de las décadas, el Túnel 29 se convirtió en un caso de estudio para especialistas en protección civil y organización de espectáculos deportivos.

Estadio Corregidora cambió las reglas del futbol mexicano

Casi cuatro décadas después de la tragedia del Túnel 29, el futbol mexicano volvió a enfrentar un episodio de violencia que marcó a la afición. El 5 de marzo de 2022, durante el partido entre Querétaro y Atlas correspondiente al torneo Clausura de la Liga MX, una riña en las tribunas del Estadio Corregidora escaló rápidamente, lo que obligó a suspender el encuentro. Decenas de personas invadieron la cancha para intentar resguardarse mientras otras buscaban escapar de los enfrentamientos, los hechos quedaron registrados en videos difundidos en redes sociales en los que se mostraron a personas inconscientes, familias separadas y escenas de pánico. Aunque en un primer momento circularon versiones sobre personas fallecidas, las autoridades de Querétaro informaron que no hubo muertes, pero sí 26 personas lesionadas , varias de ellas con heridas de gravedad que requirieron hospitalización. La magnitud de los hechos llevó a la Federación Mexicana de Futbol, la Liga MX y las autoridades estatales a iniciar investigaciones y aplicar algunas de las sanciones más severas en la historia del deporte a nivel nacional. Entre las medidas adoptadas se ordenó que el Club Querétaro jugara un año sin público en el Estadio Corregidora, se suspendieron por tiempo indefinido las barras visitantes y decenas de aficionados fueron vetados de los estadios tras ser identificados como participantes en la agresión. Además, la Federación impulsó la implementación del Fan ID , un sistema de registro para identificar a los asistentes a los partidos y facilitar la investigación de incidentes de violencia.

Tragedias en el futbol internacional

Uno de los casos más recordados ocurrió en 1989, cuando 97 aficionados del Liverpool murieron aplastados durante la tragedia de Hillsborough, en Inglaterra, debido a una aglomeración en las gradas. Cuatro años antes, en 1985, 39 personas fallecieron en el estadio Heysel , en Bélgica, tras enfrentamientos entre seguidores de Liverpool y Juventus antes de la final de la Copa de Europa. Más recientemente, en 2022, 135 aficionados murieron durante una estampida en el estadio Kanjuruhan , en Indonesia, después de que la policía lanzara gas lacrimógeno para contener disturbios. Estos episodios impulsaron reformas internacionales en el diseño de los estadios, el control de accesos y la gestión de multitudes, medidas que hoy forman parte de los estándares de seguridad que la FIFA y las distintas ligas buscan aplicar en los eventos de mayor convocatoria.

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¿Cómo México pasó del “sí se puede” al “¿y si sí?” en los Mundiales? El cambio que explica 2026

Roberto Trejo — Wed, 01 Jul 2026 21:58:04 GMT

Durante décadas, la selección mexicana llegó a los Mundiales con un mismo lema: " sí se puede ". Era la frase de una afición que nunca dejó de creer, aunque una y otra vez terminara viendo cómo el equipo se quedaba en la orilla. En el Mundial de 2026 , sin embargo, otra expresión comenzó a ganar fuerza: " ¿y si sí? ". La victoria por 2-0 sobre Ecuador y el pase a los octavos de final, donde enfrentará a Inglaterra , cambiaron el estado de ánimo alrededor del Tri. Ya no se habla solo de competir o de hacer un buen papel. Por primera vez en muchos años, la conversación gira en torno a una posibilidad que antes parecía lejana: que México realmente pueda romper una de las barreras que más han marcado su historia en los Mundiales . Ese cambio no nace únicamente de la euforia por un triunfo. También responde a lo que el equipo ha mostrado en la cancha , al peso de jugar como anfitrión y a una racha de 40 años que finalmente quedó atrás. El "¿y si sí?" ya no suena como un simple deseo, sino como una pregunta que, al menos por ahora, parece tener fundamentos.

¿Qué cambió en el Mundial de 2026? La racha de 40 años que por fin terminó Durante tres décadas, México construyó una reputación peculiar en las Copas del Mundo: era un equipo competitivo, pero incapaz de dar el siguiente paso . Entre 1994 y 2018 fue eliminado de manera consecutiva en los octavos de final , mientras que en Qatar 2022 ni siquiera logró superar la fase de grupos. El llamado "quinto partido" terminó por convertirse en una obsesión para el futbol mexicano. El " sí se puede " nació precisamente de esa realidad. Era una frase impulsada más por el deseo que por los antecedentes deportivos. El Mundial de 2026, sin embargo, comenzó a romper varias inercias. Con el triunfo sobre Ecuador, México consiguió su primera victoria en un partido de eliminación directa desde 1986 y puso fin a una racha de 40 años sin ganar un duelo de esa instancia. Ese no ha sido el único cambio. El equipo dirigido por Javier Aguirre ganó sus tres partidos de la fase de grupos —algo que nunca había logrado en una Copa del Mundo— y llegó a los octavos de final sin recibir un solo gol, otro registro inédito para la selección. Por primera vez en mucho tiempo, el optimismo está respaldado por resultados. Más allá de las estadísticas, el funcionamiento colectivo, la solidez defensiva y la confianza con la que ha encarado cada partido cambiaron la percepción sobre el Tri. La conversación ya no gira únicamente en torno a la esperanza de romper una maldición; ahora existen argumentos futbolísticos para pensar que México puede llegar más lejos. El peso de la historia: jugar en casa y el factor Estadio Azteca Existe otro factor imposible de ignorar: México suele firmar sus mejores actuaciones cuando es anfitrión de la Copa del Mundo, especialmente en el Estadio Azteca, hoy Estadio Ciudad de México, donde nunca ha perdido un partido mundialista. En 1970 y 1986 alcanzó los cuartos de final jugando en casa, actuaciones que durante décadas representaron el techo histórico del futbol mexicano. Ahora vuelve a disputar un Mundial como anfitrión y esa coincidencia alimenta la percepción de que la historia podría repetirse. La localía, el respaldo de la afición y el simbolismo del Estadio Azteca se han convertido en factores que fortalecen la confianza alrededor del equipo. Incluso cambió el significado del "quinto partido" Paradójicamente, el objetivo que durante años definió al futbol mexicano ya ni siquiera significa lo mismo . Con la expansión del Mundial a 48 selecciones, el torneo incorporó una ronda adicional de eliminación directa. Eso significa que disputar el "quinto partido" ya no implica llegar a los cuartos de final, sino apenas superar la primera ronda de eliminación. El equivalente al antiguo objetivo ahora es disputar un sexto encuentro. En otras palabras, incluso el lenguaje con el que durante décadas se midió el éxito de la selección mexicana quedó rebasado por el nuevo formato del torneo.

¿De dónde salió el "¿y si sí?"? Las frases que terminan definiendo una época rara vez tienen un autor único. Surgen de manera espontánea, circulan entre miles de personas y, cuando conectan con un sentimiento colectivo , terminan instalándose en la conversación pública. Eso parece haber ocurrido con el "¿y si sí?". Aunque no existe un autor identificado ni un momento fundacional claro, la expresión comenzó a ganar presencia en redes sociales y conversaciones entre aficionados, probablemente por su sencillez, su cadencia y su facilidad para quedarse en la memoria. Una de las versiones más difundidas atribuye su popularización a Efraín Juárez , entonces director técnico de Pumas. Durante la Liguilla del Clausura 2026, al ser cuestionado sobre las posibilidades de su equipo de conquistar el título, respondió: " ¿Y si sí? ¿Y si Pumas sí es campeón? ", una frase que rápidamente comenzó a replicarse en redes sociales. Aunque no existen evidencias de que Juárez haya acuñado la expresión, sí contribuyó a darle visibilidad en un momento en el que el futbol mexicano buscaba romper pronósticos. Con el paso de las semanas, la frase dejó de estar ligada exclusivamente a Pumas y fue apropiada por aficionados de distintos equipos. El Mundial de 2026 terminó por darle un nuevo significado. Conforme la selección mexicana avanzó en el torneo y comenzó a ofrecer actuaciones convincentes, el "¿y si sí?" dejó de ser una referencia a un club para convertirse en una manera de expresar una ilusión compartida por millones de aficionados. Esa apropiación colectiva explica por qué hoy resulta difícil atribuirle un origen único. Más que una frase creada por una sola persona, el "¿y si sí?" se consolidó como el nuevo lema no oficial de una afición que, por primera vez en mucho tiempo, siente que tiene motivos para creer. Las marcas también se suben al "¿y si sí?" El cambio de narrativa tampoco pasó desapercibido para las marcas . Conforme creció la expectativa alrededor de la Selección Mexicana, patrocinadores oficiales y empresas sin relación comercial con el equipo comenzaron a incorporar el "¿y si sí?" en sus campañas para conectar con el estado de ánimo de los aficionados. No es casualidad. En marketing , pocas cosas tienen tanto valor como apropiarse de una conversación que ya ocurre de forma orgánica entre los consumidores. El entusiasmo que rodea al Tri reúne todos los ingredientes que buscan las marcas: buenos resultados, un Mundial en casa y una afición que volvió a ilusionarse. Banorte, Adidas, Librerías Gandhi e Izzi son algunas de las empresas que ya han utilizado esa narrativa. En el caso de Izzi, incluso aprovechó el parecido fonético entre el nombre de la marca y la frase "¿y si sí?", transformando una conversación espontánea en una campaña fácil de recordar y compartir. Más allá de los anuncios, el fenómeno muestra un cambio cultural. Durante años, el "sí se puede" fue la frase que sintetizó la relación entre la afición y la Selección Mexicana: un mensaje construido desde la esperanza frente a una larga lista de frustraciones. El "¿y si sí?", en cambio, ya no apela únicamente a la fe , sino a la posibilidad de que el equipo rompa una barrera histórica. En publicidad existe una regla casi invariable: las marcas no crean las conversaciones más poderosas; las identifican y las amplifican. Cuando una expresión deja de pertenecer únicamente a las tribunas y comienza a formar parte de campañas publicitarias , suele ser una señal de que trascendió el ámbito deportivo para convertirse en un fenómeno cultural.

Del "sí se puede" al "¿y si sí?" Es imposible saber hasta dónde llegará México en el Mundial de 2026. Lo que ya cambió es la conversación. Durante décadas, el futbol mexicano vivió aferrado a la esperanza de romper una barrera que parecía inalcanzable. Hoy, esa esperanza comienza a sustentarse en resultados, funcionamiento colectivo y un contexto que invita a pensar que esta selección puede escribir una historia distinta. Quizá esa sea la mayor transformación del Tri hasta ahora . Más allá de haber eliminado a Ecuador o de romper una racha de 40 años, logró modificar el estado de ánimo de una afición entera. El "sí se puede" nació de la necesidad de creer; el "¿y si sí?" surge porque, por primera vez en mucho tiempo, existen razones para pensar que México realmente puede hacerlo.

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Ebrard descarta diferencias de fondo que impidan extender el T-MEC en cualquier momento

Patricia Tapia — Wed, 01 Jul 2026 21:16:53 GMT

El gobierno de México considera que las diferencias con Estados Unidos durante la revisión del T-MEC no representan un obstáculo para mantener vigente el acuerdo comercial más allá de 2036. Aunque Washington rechazó renovar automáticamente el tratado por otros 16 años, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, aseguró que las discrepancias entre los socios pueden resolverse mediante la negociación y que la puerta para extender el pacto permanece abierta.

Si Estados Unidos quisiera salir, pues ya lo habría hecho. No hay ningún impedimento. Entonces no quiere salirse. Por eso estamos en conversaciones y el día 20 de julio van a estar en México. Si se quisiera salir, no tendría caso

" No hay una diferencia que yo identifique entre México, Estados Unidos y Canadá sustantiva o suficiente como para que no la podamos resolver. No la veo ", afirmó el funcionario al explicar el resultado de la primera revisión conjunta del acuerdo. "Hay diferencias de punto de vista y posiciones, pero no hay una diferencia estratégica . Entonces, si no la hay, tratemos de resolver lo que tenemos pendiente", agregó. La postura mexicana se da tras el anuncio de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR), en el que Washington informó que no aceptó renovar el tratado en su forma actual . Para México, sin embargo, esa decisión no significa el principio del fin del T-MEC , sino el inicio de la etapa de revisión prevista desde que el acuerdo fue negociado. Ebrard insistió en que el tratado mantiene intacta su vigencia hasta 2036 y subrayó que ninguno de los tres países notificó su salida, una posibilidad contemplada en el propio acuerdo mediante un aviso con seis meses de anticipación. El secretario precisó que la decisión de Washington únicamente impide la extensión automática por otros 16 años y activa el segundo mecanismo previsto en el tratado: revisiones anuales mientras el acuerdo permanece vigente. El objetivo de ese esquema es que los socios negocien hasta resolver los temas pendientes antes de decidir una eventual ampliación de su vigencia. Incluso, aseguró que la posibilidad de extender el tratado no desapareció con la decisión anunciada este 1 de julio. "Lo puedes hacer en cualquier otro momento. Lo dice explícitamente el texto", afirmó al explicar que cualquiera de los tres gobiernos puede respaldar posteriormente la ampliación del acuerdo.

La negociación entra a una nueva etapa La siguiente ronda de conversaciones entre México y Estados Unidos se celebrará alrededor del 20 de julio y ya forma parte de la primera revisión anual formal del T-MEC . Ebrard explicó que la prioridad será atender las preocupaciones planteadas por Estados Unidos y, al mismo tiempo, impulsar los temas de interés para México. Entre las prioridades mexicanas destacan eliminar la coexistencia del tratado con los aranceles impuestos bajo la Sección 232 al acero, aluminio y automóviles; fortalecer la integración productiva de Norteamérica; actualizar las reglas de origen; proteger la competitividad de la industria automotriz y reducir la dependencia regional de Asia en sectores estratégicos como semiconductores, farmacéutica, electrónica y minerales críticos. De acuerdo con el secretario, Estados Unidos busca reducir su déficit comercial y recuperar empleos manufactureros, mientras que México plantea alcanzar esos mismos objetivos mediante una mayor producción regional y la eliminación de barreras entre los tres socios, en lugar de sustituir el acuerdo comercial. Ebrard también sostuvo que el proceso de revisión ya muestra avances. Recordó que las preocupaciones planteadas inicialmente por la USTR pasaron de 54 temas a solo 14, mientras México mantiene 13 propuestas para mejorar el tratado. A su juicio, esa reducción demuestra que las diferencias pueden resolverse gradualmente y que las revisiones anuales fueron diseñadas precisamente para acercar posiciones, no para conducir a la desaparición del T-MEC .

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Hacienda dejará de recaudar 3.4 billones de pesos en 2026 y 2027 por estímulos y exenciones fiscales

Dainzú Patiño — Wed, 01 Jul 2026 21:11:46 GMT

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) dejará de recaudar 3.4 billones de pesos , este y el próximo año, por otorgar beneficios fiscales , como exenciones, subsidios y estímulos aplicados a impuestos como el IVA, el ISR e IEPS . De acuerdo con cifras en el documento Renuncias Recaudatorias 2026: Política Fiscal y Estimación de Ingresos , para este año los estímulos fiscales ascenderán a 1.67 billones de pesos , lo que representa cerca de 4.48% del PIB , mientras para el siguiente año dejarán de llegar a las arcas públicas 1.76 billones , lo que equivale a 4.45% del PIB .

Hacienda explicó que las renuncias recaudatorias no implican una erogación de recursos o ingresos públicos previamente obtenidos, sino que permiten a los contribuyentes beneficiarios disminuir, evitar o diferir el pago de impuestos. El objetivo de otorgar estos beneficios fiscales es fomentar la inversión y el bienestar social. “Conforme a ello, las renuncias recaudatorias se originan por la existencia de tratamientos que se desvían de la estructura normal de cada uno de los impuestos, por lo que la determinación de las renuncias recaudatorias implica distinguir dichos tratamientos”, explicó la secretaría. De acuerdo con el documento, los beneficios fiscales con mayor impacto son la tasa cero de IVA en alimentos y medicinas , los estímulos fiscales en la región fronteriza y fideicomisos como FIBRAS , además de las exenciones en el ISR de personas físicas , principalmente relacionadas con jubilaciones y prestaciones laborales . La tasa cero del IVA a alimentos representa una renuncia recaudatoria de 1.26% del PIB , los cuales representan 471,748 millones de pesos en 2026, y 502,178 millones en 2027. Para 2026 la renuncia recaudatoria de los estímulos otorgados a los contribuyentes de la región fronteriza norte , en materia de IVA e ISR, ascenderá a 143,402 millones de pesos . Para el siguiente año se estima en 152,652 millones de pesos. Los estímulos a los fideicomisos ( FIBRAS públicas y FIBRA E ) representan el 33.5% del total ; en conjunto equivalen al 69.4% del total de las renuncias recaudatorias solo por estímulos fiscales, esto equivale a 133,860 millones de pesos para este año , y 142,494 millones para el siguiente . En tanto, las exenciones de ISR por jubilaciones, pensiones o haberes del retiro significarán 103,937 millones de pesos , y 119,641 millones , para 2026 y 2027 , respectivamente.

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EU levanta el veto sobre la IA de Anthropic, pero mantiene vigilancia sobre los modelos más poderosos

Expansión — Wed, 01 Jul 2026 21:00:20 GMT

El gobierno de Donald Trump autorizó nuevamente el acceso a Claude Fable 5, de Anthropic, tras suspenderlos por motivos de ciberseguridad el 12 de junio. Sin embargo, el modelo más potente de la empresa, Mythos 5, seguirá disponible pero solo para algunas organizaciones en Estados Unidos aprobadas por las autoridades.

A partir de esta semana, Claude Fable 5 estará disponible para usuarios de todo el mundo, pero Mythos 5 (el modelo más potente de la empresa) solo podrá ser utilizado por un grupo limitado de organizaciones estadounidenses previamente autorizadas por el gobierno federal, informó Anthropic. La decisión marca el desenlace de un episodio que evidenció el papel que busca asumir Washington en la supervisión de los modelos de IA. Aunque el gobierno retiró el veto, mantendrá un esquema de acceso controlado para las tecnologías consideradas de mayor riesgo. De acuerdo con la Casa Blanca, las nuevas medidas buscan equilibrar el liderazgo tecnológico de Estados Unidos con la protección de la seguridad nacional, particularmente frente al riesgo de que modelos de IA altamente capaces sean utilizados para identificar vulnerabilidades en infraestructura crítica o facilitar ciberataques sofisticados.

El Departamento de Comercio de EU ordenó el pasado 12 de junio suspender el acceso a Claude Fable 5 y Mythos 5 para ciudadanos extranjeros, medida que obligó a Anthropic a retirar ambos modelos apenas unos días después de su lanzamiento. De acuerdo con la empresa, la decisión respondió a preocupaciones del gobierno estadounidense sobre posibles riesgos de seguridad nacional. En un comunicado publicado esta semana, Anthropic explicó que las preocupaciones surgieron después de que investigadores de ciberseguridad en Amazon Web Services (su principal proveedor de infraestructura en la nube) identificaran un método capaz de eludir algunas de las salvaguardas de Claude Fable 5. Esa vulnerabilidad del sistema podría permitir que el modelo identificara fallas del software lo cual podría ser de mal uso por actores cibernéticos. Cuando los modelos se presentaron el 12 de junio, Anthropic describió a Claude Fable 5 como el sistema de Inteligencia Artificial más avanzado dispuesto al conocimiento del público. La empresa aseguró que supera a cualquiera de sus modelos anteriores en tareas como ingeniería de software, investigación científica, análisis de imagen y trabajo especializado. Aún así, Anthropic reconoció que un sistema con este desempeño implica mayores riesgos en áreas como ciberseguridad y por esto se implementaron salvaguardas adicionales que restringen automáticamente consultas sensibles y las redirigen a un modelo menos potente.

¿Y Mythos 5? Fable 5 es la primera versión pública basada en la familia Mythos, la cual se considera la línea de IA más avanzada desarrollada por Anthropic. Mythos 5 mantiene menos restricciones y por ello, continuará disponible únicamente para un grupo reducido de empresas, instituciones y agencias gubernamentales estadounidenses pertenecientes al programa Glasswing y cuentan con autorización del gobierno federal. El caso de Anthropic coincide con una política más activa de la administración Trump sobre los modelos de inteligencia artificial de última generación y la decisión se enmarca en la nueva estrategia de la Casa Blanca para supervisar los sistemas de IA considerados de frontera. El pasado 2 de junio, el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva para fortalecer la seguridad de la IA y proteger la infraestructura crítica estadounidense, mientras que el 5 de junio emitió un memorando presidencial de Seguridad Nacional (NSPM-11), que instruye a las agencias federales a trabajar de manera más estrecha con desarrolladores privados para evaluar riesgos de seguridad nacional asociados con los modelos más avanzados antes de su despliegue.

Despliegue temporal de OpenAI GPT-5.6 La semana pasada, OpenAI también anunció que limitará temporalmente el despliegue inicial de su nuevo modelo GPT-5.6 solo a un grupo de socios autorizados, en cumplimiento del nuevo marco de supervisión impulsado por la Casa Blanca. De acuerdo con la agencia de noticias Reuters, el episodio de Anthropic se convierte en el primer gran precedente de la nueva política estadounidense hacia la inteligencia artificial de frontera. Aunque Washington finalmente levantó las restricciones dejó claro, que los modelos con capacidades excepcionales (especialmente aquellos relacionados con ciberseguridad, investigación científica o descubrimiento de vulnerabilidades informáticas) estarán sujetos a una mayor vigilancia gubernamental y a mecanismos de acceso controlado.

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Automotrices llaman a salvar el T-MEC ante nueva incertidumbre comercial

Expansión — Wed, 01 Jul 2026 20:46:48 GMT

La industria automotriz mexicana pidió a los tres gobiernos abrir un diálogo expedito entre los gobiernos de México, Estados Unidos y Canadá que permita preservar la integración regional y devolver la certidumbre al sector, luego de que el gobierno estadounidense anunciara que no renovará el T-MEC en su forma actual. La Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) lamentó la decisión de Washington al considerar que no reconoce el proceso de integración económica que los tres países han construido durante más de tres décadas y que ha permitido el desarrollo de una de las cadenas de valor más importantes de la región.

En un posicionamiento difundido este martes, el organismo señaló que la integración comercial entre las tres economías ha generado beneficios económicos y sociales para los tres países y se ha convertido en un pilar de la competitividad de Norteamérica frente al resto del mundo. La asociación sostuvo que la industria automotriz representa el ejemplo más claro del éxito de esta integración trilateral, al consolidar una cadena de suministro regional que ha impulsado las inversiones, el empleo y la producción de vehículos y autopartes en la región. Sin embargo, advirtió que el anuncio de Estados Unidos incrementa la incertidumbre para el sector, que ya enfrenta presiones derivadas de los aranceles de la Sección 232 , los cuales han estado vigentes durante cerca de un año y medio y, según la industria, han colocado a México en desventaja frente a otros mercados. “Esta decisión no contribuye a la generación de certidumbre que requiere la industria automotriz” , señaló la AMIA, al advertir que el entorno actual podría afectar las decisiones de inversión de las empresas, una industria que depende de la planeación de largo plazo y de reglas claras para la operación de sus cadenas de suministro. El acuerdo sigue vigente El organismo subrayó que la decisión anunciada por Estados Unidos no implica la desaparición inmediata del tratado. Por el contrario, abre un proceso de negociación para atender los temas que preocupan a la administración estadounidense. En ese sentido, la asociación enfatizó que “dicho anuncio no significa que el T-MEC dejará de tener vigencia” , sino que será necesario abordar de manera efectiva una serie de asuntos pendientes entre los tres socios comerciales. La organización reiteró además su disposición para colaborar con el gobierno mexicano durante las negociaciones y consideró que cualquier solución deberá ser aceptable para las tres partes involucradas. La AMIA añadió que los gobiernos deberán iniciar un proceso de diálogo, ya sea mediante las revisiones anuales previstas en el propio tratado durante los próximos 10 años o a través de un mecanismo alternativo que acuerden las tres naciones, con el fin de resolver los temas en los que existan desacuerdos.

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La CRT mantiene la “selfie” en el registro telefónico pese a anunciar su eliminación

Ana Luisa Gutiérrez — Wed, 01 Jul 2026 20:33:30 GMT

La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) publicó por Decreto la prórroga de 184 días hábiles para el registro telefónico , sin aludir expresamente al término en todo el documento, en donde aprovechó para modificar los lineamientos sobre la vinculación de números, cuyas normas constituyeron la columna vertebral de la política de identificación de líneas. Dentro de los cambios a los lineamientos se encuentra el artículo 12 en donde el regulador incorporó como norma el uso de las plataformas de Gestión de Líneas Telefónicas Móviles , lo que implicará que en la vinculación vía remota y presencial en Centros de Atención a Clientes sea necesario la toma de biométricos.

Una 'selfie' polémica

El paso corresponde a la denominada ‘prueba de vida’, un requisito que obliga a los usuarios a tomarse una selfie desde la plataforma de registro para validar su identidad. La CRT argumentó que la modificación se debe a las diversas manifestaciones de las empresas de telefonía que pedían incorporar la prueba de vida para corroborar que la persona que solicita dicho proceso, corresponda a la persona titular de la línea. Pero el criterio y justificación de la autoridad regulatoria difiere con lo señalado en su propio comunicado de prensa, donde notificó la prórroga y en donde expresamente aseguró que se eliminaría la toma de una imagen durante el proceso de vinculación. La afirmación se realizó antes de que el Pleno de la Comisión aprobara formalmente la decisión. Además, el nuevo criterio del registro choca con las peticiones del sector. De acuerdo con fuentes de la industria, uno de los principales obstáculos es la denominada ‘prueba de vida’, un requisito que obliga a los usuarios a tomarse una selfie desde la plataforma de registro para validar su identidad, de ahí la insistencia en eliminar ese paso del proceso. Los operadores sostienen que este paso complica el proceso en comunidades donde la conectividad es intermitente y el envío de fotografías suele fallar o requerir varios intentos. A ello se suma que el trámite también exige escanear una identificación oficial, lo que ha generado dudas sobre la viabilidad de un proceso completamente digital en regiones donde no todos los usuarios cuentan con documentación vigente o acceso constante a internet. Uno de los principales problemas es que las imágenes del INE y la selfie suelen tardar en cargarse o simplemente no logran enviarse cuando la conexión es deficiente. A ello se suma la desconfianza que aún existe entre algunos usuarios respecto al destino de la información que entregan durante el trámite. La prueba de vida se ha colocado como el paso más polémico del registro debido a que los usuarios no tienen claridad de lo que sucede con sus datos una vez que son tomados sus biométricos. Operadores han señalado a Expansión que los biométricos captados mediante la selfie se utilizan únicamente para corroborar la identidad de los usuarios y que, una vez concluido ese proceso, la información es eliminada. Sin embargo, los lineamientos no establecen expresamente cómo debe realizarse el tratamiento de esos datos biométricos, lo que genera dudas entre la población. Hasta el 25 de junio solo 63 millones de personas habían completado el proceso, equivalentes al 39.1% del universo estimado de líneas.

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México solo ha perdido dos partidos oficiales en el Estadio Azteca y ninguno ha sido en Mundiales

Expansión Digital — Wed, 01 Jul 2026 20:20:57 GMT

México derrotó por marcador de 2-0 a Ecuador en los dieciseisavos de final de la Copa Mundial de la FIFA 2026 , lo que garantiza que la selección mexicana tendrá un partido más en el Estadio Ciudad de México , mejor conocido como Estadio Azteca , pactado para el próximo domingo 5 de julio. Independientemente del rival en turno, Inglaterra, el Estadio Azteca también es una auténtica fortaleza para la selección mexicana de futbol , pues a lo largo de la historia únicamente ha perdido dos partidos oficiales en este inmueble, aunque ninguno fue de Copa del Mundo.

Las dos derrotas de México en el Estadio Azteca

Contando partidos amistosos y oficiales, estos son los impresionantes números de México jugando en el Estadio Azteca: - 145 partidos oficiales y amistosos - 95 victorias - 38 empates - 8 derrotas Si nos enfocamos exclusivamente en el ámbito de partidos oficiales , México suma un total de 88 encuentros con resultados contundentes: - 69 triunfos - 17 empates - 2 derrotas Las dos derrotas que ha sufrido México son recordadas como “ Aztecazos ” y ambas ocurrieron en eliminatorias mundialistas , aunque en diferentes ciclos: - 2001: México perdió por marcador de 1-2 ante Costa Rica, siendo esta la primera derrota oficial del Tricolor en casa. - 2013: El 6 de septiembre de aquel año, se consumó la segunda derrota oficial de México , también en un ciclo eliminatorio. A pesar de estas derrotas, México se mantiene invicto en el Estadio Azteca en partidos de Copa del Mundo, lo que representa una gran motivación de cara al partido del próximo domingo contra Inglaterra.

Las derrotas de México como local en Copa del Mundo

En 1970, México se mantuvo invicto mientras jugó en la cancha del Coloso de Santa Úrsula, pero todo cambió cuando le tocó salir de su fortaleza para disputar el partido de cuartos de final ante Italia, de acuerdo con datos de la FIFA . El equipo mexicano cayó por marcador de 1-4 ante Italia en la cancha del Estadio Nemesio Diez , en Toluca, siendo esta la primera eliminatoria de México dentro de una Copa del Mundo en casa. En México 1986, México se mantuvo invicto en la cancha del Estadio Azteca, derrotando a Bélgica e Irak en fase de grupos, además de sumar un empate contra Paraguay en la misma instancia. En octavos de final, el Tricolor derrotó por marcador de 2-0 a Bulgaria, pero todo cambió cuando tuvo que salir de su fortaleza. En el partido de cuartos de final, México empató sin goles ante Alemania en la cancha del Estadio Universitario de Monterrey , Nuevo León, pero en los penales, el combinado nacional quedó fuera por marcador de 1-4, lo que se convirtió en la segunda eliminatoria mundialista para la selección nacional como local. Ambas eliminatorias mexicanas en torneos como local ocurrieron fuera del Estadio Azteca, por lo que México se mantiene invicto cuando juega en la cancha del Coloso de Santa Úrsula durante partidos mundialistas .

Así le fue a Inglaterra en su última visita al Estadio Azteca

La última vez que Inglaterra jugó un partido en el Estadio Azteca, se llevó una de las derrotas más dolorosas de su historia. En aquella ocasión, el equipo británico cayó por marcador de 2-1 contra Argentina en un partido marcado por la polémica “Mano de Dios” y el llamado “Gol del Siglo” , ambos anotados por Diego Armando Maradona. Inglaterra volverá a jugar un partido en la cancha del Estadio Azteca este próximo 5 de julio, después de 40 años de aquella fatídica tarde contra Argentina. El rival en turno será una selección mexicana que llega con la ilusión a tope, además de contar con un invicto de cuatro partidos y no haber recibido gol en lo que va del Mundial 2026.

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¿Quién es el dueño de Marathon? Los mexicanos detrás de la camiseta que viste Ecuador

Elizabeth Santiago — Wed, 01 Jul 2026 20:06:00 GMT

Tras la victoria de México frente a Ecuador , también existen historias fuera de la cancha que unen a ambos países y es que una empresa mexicana se encuentra detrás del uniforme de la selección ecuatoriana . El uniforme de Marathon Sports , una marca que durante más de tres décadas ha acompañado al combinado nacional de Ecuador, tiene una conexión muy reciente con México. Una operación convirtió a una de las firmas deportivas más importantes de Sudamérica en parte de un corporativo con sede en Monterrey. Aquí te contamos qué empresa mexicana ha apostado por la marca deportiva ecuatoriana.

La marca de Ecuador que conquistó el futbol sudamericano Más allá de la selección de Ecuador

Marathon Sports nació en Quito, Ecuador, en 1981, cuando el empresario Rodrigo Ribadeneira abrió una pequeña tienda de apenas 100 metros cuadrados dedicada a la venta de calzado y ropa deportiva. El proyecto comenzó como un negocio familiar con el objetivo de comercializar productos deportivos de calidad y, con el tiempo, desarrollar una marca propia capaz de competir con las grandes firmas internacionales. Durante sus primeros años, la empresa se concentró en el mercado ecuatoriano, pero su crecimiento fue acelerado gracias al auge del deporte en el país y a una estrategia basada en abrir tiendas especializadas. Poco a poco dejó de ser únicamente un distribuidor de artículos deportivos para convertirse también en fabricante de ropa, calzado y accesorios, consolidándose como una de las compañías más importantes del sector en Ecuador. En 1994, Marathon Sports firmó su primer contrato para convertirse en proveedor oficial de la selección ecuatoriana, desde entonces ha acompañado al equipo en algunos de los momentos más importantes de su historia, incluidas sus participaciones en las Copas del Mundo de Corea-Japón 2002, Alemania 2006, Catar 2022 y, ahora, el Mundial de 2026 , donde Ecuador volvió a vestir un uniforme diseñado por la firma. Además del representativo nacional, Marathon es el encargado de las camisetas de algunos de los clubes más importantes del futbol ecuatoriano , entre ellos Barcelona SC, Liga Deportiva Universitaria de Quito, Emelec e Independiente del Valle, así como de selecciones nacionales como Perú y Bolivia en distintos periodos. Su presencia constante en las principales competencias sudamericanas permitió que la marca ganara reconocimiento fuera de Ecuador y comenzara a competir con fabricantes internacionales como Adidas, Nike y Puma dentro de la región. Actualmente, Marathon Sports tiene decenas de tiendas a su nombre en Ecuador y mantiene presencia comercial en otros países de Sudamérica, donde se especializa en la venta de ropa deportiva, calzado y accesorios.

¿Cómo pasó a ser parte de una empresa mexicana?

¿A quién pertenece Innovasports? Ver esta publicación en Instagram

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La conexión entre Marathon Sports y México comenzó en abril de 2025, cuando la empresa regiomontana Innovasport anunció la compra de la compañía ecuatoriana. Aunque el monto de no fue revelado, la adquisición marcó uno de los movimientos más importantes en la historia reciente de la industria deportiva latinoamericana. Con la adquisición de Marathon Sports, Innovasport dio su primer gran paso hacia Sudamérica, ya que esto implicó incorporar una red de tiendas, centros de distribución y una marca ampliamente reconocida por los aficionados al futbol ecuatoriano. De acuerdo con Francisco Martín, director general de Innovasport, la compra forma parte de una estrategia de expansión internacional que permitirá al grupo operar alrededor de 600 tiendas entre México y Sudamérica. En el fondo, su objetivo fue que la empresa aprovechara la experiencia de ambas compañías para fortalecer su presencia en el mercado deportivo latinoamericano. A pesar del cambio de propietario, Marathon Sports mantiene su nombre, su identidad y su operación en Ecuador. Además, es la encargada de vestir a la selección ecuatoriana y a varios de los clubes más importantes del país, por lo que para los aficionados prácticamente nada cambió. Innovasport fue fundada en Monterrey en 1999 y es dirigida por la familia Martín Bringas, una de las familias empresariales más importantes del norte del país y accionista de Organización Soriana, a las que pertenecen los supermercados de Soriana , Soriana Híper, Soriana Súper, Soriana Market y Super City. A lo largo de más de dos décadas, Innovasport se ha consolidado como uno de los principales distribuidores de artículos deportivos en México, con cientos de tiendas y alianzas comerciales con marcas internacionales como Nike, Adidas, Puma, Under Armour y New Balance .

México vence a Ecuador: ¿contra quién se enfrenta en octavos?

La selección mexicana ganó el partido contra Ecuador con un marcador de 2-0, con su pase seguro a octavos y tras el partido de Inglaterra vs. República Democrática del Congo , México se tendrá que enfrentar al equipo inglés el próximo domingo 5 de julio a las 18:00 horas , tiempo del centro de México.

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FIBRAs buscan atraer ahorro pensionario para financiar infraestructura del Plan México

Octavio Torres — Wed, 01 Jul 2026 19:28:48 GMT

Las FIBRAs mexicanas quieren que el ahorro interno tenga un papel más activo en el financiamiento de infraestructura , energía y desarrollo industrial del país. Para lograrlo, la industria busca cambios regulatorios que faciliten la entrada de inversionistas institucionales, incluidas las Afores, en momentos en que el Plan México enfrenta retos de ejecución, permisos y disponibilidad de infraestructura. Durante el evento Conecta FIBRA , en la Bolsa Mexicana de Valores, Jorge Ávalos , presidente de la Asociación Mexicana de FIBRAs Inmobiliarias ( AMEFIBRA ), dijo que uno de los principales objetivos de su gestión es intensificar el acercamiento con autoridades para ajustar reglas que permitan mayor inversión en el sector.

Estamos en pláticas muy cercanas, con diálogo muy abierto con Consar, para cambiar ciertos parámetros regulatorios que permitan atraer a más inversionistas, no sólo instituciones de seguros, sino también a las propias Afores

“Estamos en pláticas muy cercanas, con diálogo muy abierto con Consar, para cambiar ciertos parámetros regulatorios que permitan atraer a más inversionistas, no sólo instituciones de seguros, sino también a las propias Afores”, Jorge Ávalos , presidente de la Asociación Mexicana de FIBRAs Inmobiliarias ( AMEFIBRA ) El objetivo, explicó durante el evento, es que el marco regulatorio permita mayor actividad y liquidez en instrumentos vinculados a FIBRAs , así como más inversión en infraestructura. La agenda también incluye modificaciones fiscales y de permisos para apoyar la implementación del Plan México y el desarrollo de los polos industriales que busca impulsar el gobierno federal. Ávalos declaró que el Plan México “es una muy buena idea, pero una pésima ejecución” , y agregó que el sector ha trabajado con Hacienda, Sener y Economía para diseñar estructuras que permitan canalizar recursos hacia proyectos productivos. “Estamos trabajando con Hacienda, Sener y Economía para armar estructuras. Todavía no las puedo hacer públicas, pero son estructuras interesantes para canalizar los recursos del sistema de pensiones mexicano, que son más de 450,000 millones de dólares, y utilizar parte de los (activos) alternativos que hoy pueden invertir, que es cerca del 2.5%”, señaló. Por regulación, las Afores pueden invertir hasta 30% de los activos de las Siefores en instrumentos estructurados, mientras que el límite para FIBRAs y vehículos inmobiliarios llega hasta 12.5%, dependiendo del tipo de Siefore. Sin embargo, la exposición efectiva a FIBRAs se mantiene por debajo de ese tope, al cierre de mayo de 2026, rondaba 2.98% del portafolio, de acuerdo con cifras de Consar. El planteamiento de la industria parte de la premisa de que México necesita más infraestructura para aprovechar el nearshoring, pero el gobierno no tiene recursos suficientes para financiar por sí solo todas las necesidades de energía, transmisión eléctrica, logística y parques industriales. Ávalos explicó que el cuello de botella más complejo está en la transmisión eléctrica. La generación, dijo, puede aliviarse parcialmente con esquemas de autogeneración, pero reforzar la red requiere dinero, tiempo, derechos de paso y certidumbre para la inversión privada. “La parte complicada de transmisión tiene dos componentes: cuesta mucho dinero y no hay dinero del gobierno. Además, el marco regulatorio no da certidumbre al inversionista privado. Mientras eso no se modifique, no va a haber nuevo capital en transmisión, y hoy la red está saturada”, dijo.

La localización no vale nada sin infraestructura Nos enfocamos mucho en ver a Estados Unidos, al presidente de Estados Unidos, pero si México no hace su tarea, esas extensiones del tratado, no importa quién venga, se van a complicar Hemos visto la llegada de pocos jugadores nuevos, pero los que ya están se sienten cómodos y están apostando por ese crecimiento

Para el sector inmobiliario industrial, la discusión ya no se limita a la ubicación de los activos. La disponibilidad de infraestructura se ha vuelto igual o más relevante que el terreno. “Siempre nos dijeron que en nuestro negocio lo más importante era location, location, location . Hoy diría que si puedes tener infraestructura, tienes valor; si no tienes infraestructura, vales menos”, dijo Ávalos. Jorge Girault, director general de Fibra Prologis, coincidió en que México debe resolver sus propios pendientes si quiere sostener el avance del nearshoring. Dijo que la incertidumbre no sólo viene de Estados Unidos o del T-MEC, sino también de temas internos como energía, seguridad y Estado de derecho. De hecho, señaló que en algunos mercados del norte la vacancia pasó de niveles de 0%–2% a alrededor de 10%, por la combinación de menor demanda y mayor oferta industrial. Carlos Manzano, director operativo de Fibra Next, también matizó el avance del nearshoring. Explicó que la demanda no se ha frenado por completo, pero se ha vuelto más selectiva. En las últimas semanas, dijo, ha visitado clientes en el centro y norte del país y ha visto que los nuevos jugadores llegan con más cautela, mientras que quienes ya operan en México siguen evaluando expansiones. El sector de FIBRAs considera que una mayor participación de inversionistas institucionales puede ayudar a resolver dos problemas al mismo tiempo: dar profundidad y liquidez al mercado bursátil inmobiliario, y financiar infraestructura asociada al crecimiento industrial. En el evento, Ávalos también dijo que la AMEFIBRA busca fomentar que haya más FIBRAs listadas en el mercado. Uno de los obstáculos, señaló, es la confirmación de criterio, un proceso que calificó como complicado y lento para nuevas emisoras. La agenda regulatoria llega en un momento en que el sector ya tiene un tamaño relevante en el mercado mexicano. De acuerdo con lo expuesto en Conecta FIBRA, las FIBRAs suman activos por arriba de un billón de pesos y una capitalización superior a 600,000 millones de pesos. El evento, organizado por AMEFIBRA, Grupo BMV, S&P Dow Jones Indices y BBVA Asset Management, estuvo dirigido a inversionistas institucionales y tuvo como eje el panorama económico que influye en el mercado inmobiliario, así como las oportunidades ligadas al nearshoring, la inteligencia artificial, la demanda industrial y la innovación tecnológica.

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Tecate cierra un ciclo con Tigres y abre otro con la Liga Mexicana de Beisbol Banorte

Expansión — Wed, 01 Jul 2026 19:24:53 GMT

Por tres décadas Tecate fue una imagen inseparable para Tigres . El escudo del equipo de futbol y el nombre de Tecate compartieron campeonatos, finales, derrotas y algunos de los momentos más importantes en la historia reciente del club. Esa relación comercial llegará a su fin al concluir el Torneo Clausura 2026 , cerrando una de las alianzas de patrocinio más longevas del futbol mexicano. El anuncio marca el fin de un vínculo que trascendió el patrocinio deportivo . Durante más de 30 años, ambas marcas construyeron una asociación que se convirtió en parte de la identidad del futbol en Nuevo León y acompañó la transformación de Tigres en uno de los equipos más exitosos y con mayor convocatoria del país.

Club Tigres y Tecate señalaron en un comunicado conjunto que la decisión se debe a un proceso natural dentro de la evolución del negocio deportivo, donde las alianzas comerciales se renuevan conforme cambian las estrategias de patrocinio y los objetivos de las marcas. Ambas organizaciones agradecieron la historia compartida y destacaron que la relación deja un legado construido a lo largo de varias generaciones de aficionados. El fin de la alianza entre ambas marcas es un ejemplo de la transformación que vive el mercado del patrocinio deportivo. Contratos que durante años parecían permanentes hoy se revisan con mayor frecuencia conforme las marcas buscan nuevos territorios de comunicación , mientras los clubes diversifican sus fuentes de ingresos y reconfiguran el valor de sus activos comerciales . Aunque Tecate dejará de ser patrocinador del club, la marca aseguró que mantendrá su apuesta por el futbol mexicano y continuará desarrollando iniciativas dirigidas a la afición, tanto en Nuevo León como en el resto del país. Para Tigres, el fin de esta alianza abre una nueva etapa en la construcción de su portafolio comercial. En un contexto donde los equipos buscan incrementar el valor de sus patrocinios mediante experiencias, contenido y activaciones con los aficionados, el cambio representa también una oportunidad para atraer nuevos socios estratégicos.

La nueva jugada de Tecate La salida de Tigres no significa un paso atrás en el marketing deportivo. Apenas un día después de anunciar el fin de una de las alianzas más longevas del futbol mexicano, Tecate confirmó su incorporación como patrocinador oficial de la Liga Mexicana de Beisbol Banorte. Para Heineken México, la decisión forma parte de una estrategia para ampliar la presencia de la marca en plataformas deportivas con fuerte arraigo cultural y capacidad para conectar con nuevas audiencias mediante experiencias, activaciones y contenido alrededor del beisbol. "El crecimiento que vive el beisbol en México representa una oportunidad única para generar experiencias relevantes y fortalecer nuestra cercanía con los consumidores", señaló en un comunicado Oriol Bonaclocha, CEO de Heineken México. El cambio de jugada de la marca es un ejemplo de cómo hoy las marcas ya no concentran sus inversiones en una sola propiedad deportiva; diversifican su presencia entre distintas disciplinas para ampliar el alcance, conectar con públicos regionales y mantener una relación constante con los aficionados a lo largo del año. Con información de Nancy Malacara

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México deja de gastar más de 418,000 millones de pesos, pero el déficit fiscal se dispara 42%

Dainzú Patiño — Wed, 01 Jul 2026 19:20:19 GMT

Al cierre de mayo , ni la generación de ingresos ni la ejecución de un menor gasto público fueron suficientes para reducir el déficit fiscal que las calificadoras de crédito tienen en la mira. La diferencia entre ingresos y gasto, que es compensada con deuda, o los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP), se disparó 42% real frente al periodo enero-mayo del año pasado. Pasó de 356,732 millones de pesos, a 527,610 millones , monto que está en línea con las metas aprobadas por el Congreso de la Unión, de acuerdo con el informe de las finanzas y deuda públicas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) de mayo .

Ajuste a dependencias federales

En mayo, la calificadora de crédito S&P cambió la perspectiva de la deuda de México de estable a negativa , y la calificadora Moody’s revisó a la baja la calificación de Baa2 a Baa3. El titular de Hacienda, Édgar Amador Zamora aseveró que se cuenta con un conjunto de acciones para la reducción del déficit fiscal o los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP). El incremento de los RFSP se dio pese a un ajuste al gasto público por 417,814 millones de pesos . El programa contemplaba gastar 4.39 billones de pesos, pero se ejecutaron 3.97 billones . En tanto, los ingresos públicos fueron 151,471 millones de pesos menos a lo presupuestado para el periodo enero-mayo. El total recaudado fue 3.55 billones de pesos, cuando se habían programado 3.70 billones. El 50.5% o 211,178 millones de pesos del ajuste al gasto público total fue a presupuestos de las dependencias federales, le siguieron los ajustes a Pemex y CFE por 81,962 millones, y a los recursos federales que se reparte a los estados a través de Participaciones por 17,801. Cabe destacar que también el costo financiero fue menor por 85,945 millones de pesos a lo programado , detalló la dependencia a cargo de Amador Zamora. La SHCP aseveró que “La política de gasto también reflejó disciplina y eficiencia: el gasto de operación distinto de servicios personales disminuyó 8.1% real anual”. En conjunto, el total de los RFSP acumulados año con año, o su saldo histórico, se ubicó en 50.6% del PIB, con una composición mayoritariamente en moneda nacional, a tasa fija y de largo plazo. De acuerdo con Hacienda, este es un nivel moderado frente a otras economías emergentes y de América Latina. “Este resultado refleja una gestión fiscal responsable y un manejo prudente de la deuda, en línea con el avance en la consolidación fiscal”, aseveró.

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Donald Trump defiende sus ingresos por haber obtenido 1,200 millones de dólares en criptomonedas

AFP — Wed, 01 Jul 2026 19:04:23 GMT

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , defendió el miércoles haber obtenido alrededor de 1,200 millones de dólares de ingresos por negocios de su familia con criptomonedas el año pasado. El mandatario argumentó que "todo el mundo está obteniendo beneficios" durante su mandato. "¿Saben por qué estoy obteniendo ganancias? Porque la bolsa está subiendo, todo el mundo está obteniendo beneficios", argumentó Trump a periodistas mientras se preparaba para realizar su primer vuelo en un nuevo avión Air Force One , regalo de Qatar.

Consultado por las críticas de quienes sostienen que usa su cargo para enriquecerse, el presidente multimillonario afirmó que sus ganancias se colocan en fideicomisos ciegos para garantizar que no pueda aprovecharse de su posición. "Yo no me involucro en mis finanzas personales , tenemos fondos que gestionan mi dinero", dijo Trump. "He ganado mucho dinero antes de ser presidente, y ellos invierten mi dinero, y yo no hablo con ellos". Trump insistió además que su riqueza se debe a su carrera anterior como desarrollador inmobiliario y hombre de negocios. Pero las ganancias aludidas están relacionadas con proyectos de criptomonedas lanzados durante 2025, cuando regresó a la Casa Blanca. "Todos estamos obteniendo beneficios. Yo obtengo beneficios porque tengo mucho dinero y mucho efectivo", se defendio. Según declaraciones financieras publicadas el martes por la Oficina de Ética Gubernamental de Estados Unidos, Trump recibió casi 550 millones de dólares por sus vínculos con la startup World Liberty Financial en 2025. World Liberty Financial (WLF) fue cofundada en septiembre de 2024 por los hijos de Trump y el hijo del enviado especial de Trump para Oriente Medio Steve Witkoff. Los informes, de 927 páginas, también mencionan 635 millones de dólares en regalías recibidas bajo un acuerdo de licencia relacionado con la criptomoneda $TRUMP, lanzada horas antes de la investidura del presidente en enero de 2025. Los negocios del presidente en el ámbito de las criptomonedas son la principal razón de que su fortuna personal casi se haya triplicado, de 2,300 millones de dólares a 6,500 millones entre 2024 y 2026, según Forbes. Durante su mandato, Trump ha puesto en marcha medidas para desregular el sector, e hizo que los precios de esos activos se disparen. La Casa Blanca afirmó que él "ha convertido con orgullo a Estados Unidos en la capital mundial de las criptomonedas".

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Meta quiere cobrar por funciones de IA en sus gafas inteligentes

Selene Ramírez — Wed, 01 Jul 2026 19:00:36 GMT

Cuando Meta presentó sus nuevas Meta AI Glasses a finales de junio, la conversación se centró en las capacidades de inteligencia artificial integradas en el dispositivo: traducción en tiempo real, un asistente conversacional y funciones capaces de interpretar el entorno sin depender continuamente del teléfono. Sin embargo, apenas unos días después del lanzamiento, la compañía abrió un nuevo debate al colocar una de esas herramientas detrás de un esquema de suscripción. Se trata de Conversation Focus, una función diseñada para amplificar la voz de la persona con la que el usuario está hablando mientras reduce el ruido ambiental, con el objetivo de facilitar conversaciones en entornos concurridos como restaurantes, calles o eventos.

De acuerdo con el medio especializado The Verge , Meta comenzó a limitar el uso de esta herramienta a tres horas mensuales para los usuarios gratuitos, mientras que quienes contraten Meta One Premium podrán utilizarla hasta por 15 horas al mes. El cambio llamó la atención porque, según la propia explicación técnica del producto, Conversation Focus procesa el audio directamente en el dispositivo, sin depender de la nube para funcionar. La decisión representa uno de los primeros indicios de cómo Meta podría comenzar a monetizar no solo el hardware de nueva generación, sino también las capacidades de inteligencia artificial que incorpora. El último modelo de las Meta AI Glasses fue presentado oficialmente el pasado 23 de junio como resultado de la alianza entre Meta y EssilorLuxottica. El dispositivo, con un precio inicial de 299 dólares, busca convertirse en uno de los principales vehículos de la estrategia de IA de la empresa al integrar un asistente conversacional, traducción en tiempo real, identificación visual mediante cámara, reproducción de audio y nuevas funciones impulsadas por su modelo de IA. Durante el lanzamiento, Meta destacó que las gafas permitirían acceder a herramientas como "Look and Ask", traducción entre distintos idiomas y experiencias más naturales con Meta AI, posicionándolas como una evolución de la categoría de wearables inteligentes. Sin embargo, el anuncio oficial no hacía referencia a que algunas funciones quedarían sujetas a un modelo de suscripción.

La respuesta de Meta Ante las dudas generadas por el cambio, The Verge consultó directamente a Meta sobre las razones para limitar una función que opera localmente en el dispositivo y preguntó si la empresa planea colocar otras capacidades detrás de un muro de pago. Según el medio especializado, Meta no respondió esas preguntas de fondo, aunque sí envió una declaración para aclarar que la suscripción es opcional. "La mayoría de las personas utilizará Conversation Focus sin alcanzar el límite mensual. La suscripción está dirigida a usuarios intensivos que desean un acceso ampliado y beneficios adicionales, como soporte premium para el dispositivo", dijo al medio Tyler Yee, portavoz de Meta.

La siguiente etapa para la IA en hardware

La empresa añadió que los usuarios seguirán teniendo acceso desde el primer momento a las principales funciones de inteligencia artificial de las gafas y que la suscripción únicamente desbloquea un mayor acceso y capacidades adicionales. También señaló que, por ahora, los beneficios incluyen la ampliación del tiempo disponible para Conversation Focus y soporte premium para el dispositivo. Expansión consultó a Meta para conocer el razonamiento detrás de este modelo de suscripción, cómo funcionará a futuro, si las suscripciones formarán parte de una estrategia más amplia de monetización para su negocio de wearables y si existen planes para ofrecer Meta One Premium en México y América Latina con precios regionalizados. Hasta el momento de la publicación de este artículo, la empresa no emitió una respuesta. La decisión del gigante de las redes sociales refleja un cambio que ya tiene forma en la industria bajo firmas como OpenAI, Google y Anthropic, que acostumbraron a los usuarios a pagar suscripciones para acceder a modelos más avanzados de IA o eliminar límites de uso. Meta parece trasladar ahora esa lógica al hardware. Para Meta, además, las gafas representan una de sus principales apuestas para competir en la próxima generación de interfaces informáticas, en la que la inteligencia artificial dejaría de depender exclusivamente del teléfono inteligente para integrarse en dispositivos que acompañan al usuario durante todo el día. De acuerdo con la consultora Grand View Research, el mercado global de gafas inteligentes, liderado por Meta, alcanzará un valor cercano a 3,200 millones de dólares en 2026 y podría crecer hasta aproximadamente 14,400 millones de dólares en 2033, impulsado por una tasa de crecimiento anual compuesta superior al 24%. El crecimiento responde tanto a la incorporación de inteligencia artificial generativa como a mejoras en componentes como procesadores, baterías, cámaras y sensores, que permiten integrar funciones cada vez más complejas en dispositivos ligeros y de uso cotidiano.

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México enfrentará a Inglaterra en octavos, una selección que vale 1,168 millones de euros más que el Tri

Josep Rodríguez — Wed, 01 Jul 2026 18:56:49 GMT

México ya tiene definido el siguiente reto en su camino dentro de la Copa Mundial de la FIFA 2026. Tras avanzar a los octavos de final, el conjunto dirigido por Javier Aguirre se medirá a una Inglaterra repleta de figuras como Jude Bellingham, Declan Rice y Bukayo Saka. Sin embargo, más allá de los nombres, existe un dato que ayuda a dimensionar la magnitud del desafío. Las cifras que rodean a ambos equipos revelan una diferencia pocas veces vista y muestran el tamaño de la prueba que enfrentará el Tri en su último partido mundialista en territorio mexicano.

Inglaterra llega con una plantilla valuada en 1,360 millones de euros Dos jugadores ingleses valen más que toda la selección mexicana Así se comparan las principales figuras de México e Inglaterra

Los valores de mercado publicados por Transfermarkt muestran una diferencia económica considerable entre ambas selecciones. México está valuado en 192 millones de euros e Inglaterra en 1,360 millones. La diferencia supera los 1,168 millones de euros. Visto de otra manera, Inglaterra vale aproximadamente siete veces más que México. Aunque el precio de mercado no garantiza resultados dentro de la cancha, sí ofrece una referencia sobre la cantidad de futbolistas de élite que integran cada convocatoria. El dato más llamativo de la comparación aparece al revisar a las principales figuras del conjunto europeo. Jude Bellingham, valuado en 130 millones de euros, y Declan Rice, tasado en 120 millones, suman entre ambos 250 millones de euros. Esa cifra supera el valor total de toda la plantilla mexicana. Dicho de forma simple, los dos futbolistas más caros de Inglaterra tienen un valor de mercado superior al de los 26 jugadores convocados por el Tri para el Mundial 2026. Pocas selecciones en el torneo pueden presumir una concentración de talento económico tan marcada como la del combinado inglés. La diferencia también se aprecia al observar a los futbolistas mejor valuados de cada equipo. Por el lado mexicano, el jugador con mayor valor de mercado es Santiago Gimenez, cuya cotización alcanza los 18 millones de euros. Del otro lado aparece Jude Bellingham, considerado el activo más valioso de Inglaterra con una tasación de 130 millones de euros. Entre ambos existe una diferencia de 112 millones de euros, lo que significa que el mediocampista inglés vale aproximadamente 7.2 veces más que el delantero mexicano. Además, por sí solo representa el 67.7% del valor total de toda la selección mexicana.

Los jugadores más valiosos de cada selección Cuándo y dónde juega México contra Inglaterra Santiago Gimenez supera a varios futbolistas ingleses

México llegará al partido con una base de futbolistas cuyo valor de mercado está encabezado por Santiago Gimenez. Los cinco jugadores mejor valuados del Tri son: - Santiago Gimenez: 18 millones de euros. - Edson Álvarez: 15 millones de euros. - Armando González: 15 millones de euros. - Julián Quiñones: 14 millones de euros. - Johan Vásquez: 12 millones de euros. En el caso de Inglaterra, la lista refleja el enorme poder económico de su plantilla: - Jude Bellingham: 130 millones de euros. - Declan Rice: 120 millones de euros. - Bukayo Saka: 110 millones de euros. - Morgan Rogers: 90 millones de euros. - Elliot Anderson: 75 millones de euros. La selección mexicana volverá a la actividad el próximo domingo 5 de julio a las 18:00 horas, tiempo del centro de México, en un encuentro correspondiente a los octavos de final de la Copa Mundial 2026. Nuevamente, el partido se disputará en el Estadio Ciudad de México, inmueble que ha acompañado al Tri durante gran parte de su recorrido en el torneo y donde ha contado con el respaldo de decenas de miles de aficionados. Además de la importancia deportiva que implica una ronda de eliminación directa, el compromiso tendrá un valor especial para la afición mexicana. Se trata del último encuentro del Mundial 2026 que la selección disputará en territorio nacional. Si consigue avanzar, el resto de su camino continuará fuera del país. A pesar de la diferencia general entre ambas plantillas, la comparación individual también deja algunos datos interesantes.

Con un valor de mercado de 18 millones de euros, Santiago Gimenez supera a jugadores ingleses como Jordan Pickford, valuado en 13 millones; John Stones, con 12 millones; Dan Burn, con 4 millones; y Jordan Henderson, cuya cotización ronda los 1.2 millones de euros.

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Así es como impacta el cambio climático en los juegos del Mundial de Futbol

Dolores Luna — Wed, 01 Jul 2026 18:26:52 GMT

Las tormentas eléctricas en México y Estados Unidos, dos de las sedes mundialistas, provocaron retrasos en los juegos de las selecciones de Francia vs. Irán el pasado 22 de junio y el de la selección de México vs. Ecuador este 30 de junio, por lo que la FIFA activó los protocolos necesarios para este tipo de eventos meteorológicos que refleja cómo ha impactado el cambio climático en eventos de gran magnitud como este. Diversos estudios advierten que los niveles de calentamiento están alcanzando un nivel crítico, además del fenómeno del súper niño que afectará diversas latitudes mundiales con lluvias intensas y calor extremo en regiones donde antes no se tenían este tipo de registros.

¿Cómo influye el cambio climático en el Mundial?

Especialistas del Programa de Investigación en Cambio Climático (PINCC) de la UNAM recuerdan que la Tierra ya superó los 1.5 °C, meta que por décadas marcó el punto para evitar impactos ambientales mucho más severos. “Las observaciones indican que los últimos años se encuentran entre los más cálidos desde que hay mediciones instrumentales, lo que confirma una tendencia sostenida al aumento de temperatura a escala planetaria. Además, los estudios sugieren que ese ritmo podría estar acelerándose”, afirmó Francisco Estrada Porrúa, coordinador del PINCC. Ante este panorama, los expertos aseguran que las condiciones climáticas se transformaron y eso debería formar parte de cualquier decisión de gran escala como la celebración del Mundial de Futbol 2026 que se lleva a cabo en México, Estados Unidos y Canadá. El informe FIFA’s Climate Blind Spot refiere que la edición de 2026 podría generar más de nueve millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente, una cifra superior a la de ediciones anteriores. “Parte importante de estas emisiones está asociada a la logística global que rodea a la Copa del Mundo: viajes de selecciones, aficionados, patrocinadores, medios de comunicación y personal técnico. El tamaño del territorio que abarcará el Mundial amplifica el impacto del transporte: la distancia entre las ciudades sede en América del Norte implica que muchos desplazamientos se harán por vía aérea, lo que incrementa de forma notable la huella de carbono de la justa”, comentó Estrada Porrúa en el texto La huella climática del Mundial 2026.

Protocolo de la FIFA ante tormentas eléctricas ¿Qué son las tormentas eléctricas?

Y ola de calor en EU

La FIFA retomó lineamientos establecidos por el Servicio Nacional de Meteorología (NWS, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos en el que se hace referencia a la 8 Mile Rule o “Regla de los 12 kilómetros”, en español, la cual detalla que si un rayo cae en una área de 12 kilómetros alrededor del estadio, el evento debe suspenderse, esto se aplica tanto para eventos deportivos como conciertos. Además, tiene que transcurrir media hora desde el último rayo para que la acción se reanude. La misma regla se aplica en México, EU y Canadá. El Centro Nacimiento de Prevención de Desastres de México las define como descargas violentas de electricidad atmosférica, que se manifiestan con rayos o chispas, emiten un resplandor breve de relámpago (luz) y un trueno (sonido). Se asocian a nubes de gran desarrollo vertical llamadas cumulonimbus y suelen ir acompañadas de lluvias intensas, ráfagas de viento y, a veces, granizo. Mientras en la CDMX y área Metropolitana siguen las lluvias, el calor sofoca diversas ciudades en Estados Unidos. El Servicio Meteorológico Nacional de aquél país informó que más de 60 millones de personas están actualmente bajo alertas de calor La entidad advirtió que podrían romperse decenas de récords locales de temperatura cuando en muchos lugares el mercurio supere los 38 °C y la alta humedad eleve el índice de calor hasta los 46 °C. Esta ola de calor intenso ocurre mientras el país se prepara para celebrar el aniversario 250 de su independencia, y durante la celebración del Mundial de Futbol de la FIFA. Chicago, la tercera ciudad más grande del país, anunció la apertura de centros de enfriamiento, y enviará empleados municipales a realizar controles de bienestar a poblaciones vulnerables. En Nueva York, la oficina del alcalde Zohran Mamdani anunció un plan "sin precedentes e histórico" para hacer frente al calor, que incluye furgonetas para ofrecer hidratación a los residentes, así como estaciones portátiles de enfriamiento con ventiladores de nebulización y toallas refrescantes. Washington, la capital, tenía pronosticadas temperaturas de 38 °C desde el jueves hasta el sábado, cuando albergará un espectáculo de fuegos artificiales en el National Mall que, según los organizadores, será el más grande de la historia. Las agencias de salud instan a los ciudadanos a estar atentos a signos de enfermedades relacionadas con el calor, que van desde calambres y agotamiento hasta golpes de calor potencialmente mortales.

¿Cuántos partidos faltan por jugarse?

De acuerdo con el calendario de la FIFA , en lo que resta de la justa mundialista, EU albergará 18 partidos en distintas ciudades como Seattle, Filadelfia, Miami, Atlanta, Dallas, y el Estadio Nueva York donde se jugará la final el próximo 19 de junio. Con información de AFP, UNAM y FIFA

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Microsoft despedirá a 5,500 empleados, incluidos de la división de Xbox

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 01 Jul 2026 17:30:31 GMT

Microsoft recortará al menos al 2.5% de su plantilla laboral, lo que representa a unos 5,500 empleados , de acuerdo con un reporte de Business Insider que también replicó la agencia Reuters. Los despidos afectarán al área de ventas y consultoría, pero también a la vertical de videojuegos, Xbox, la cual se encuentra inmersa en polémicas por aumentos de precio y posibles cierres de algunos de sus estudios, como Ninja Theory.

La semana pasada, Xbox dio a conocer que subirá los precios de sus consolas en un rango de 100 a 150 dólares, bajo el argumento de una crisis de componentes de memoria RAM, la cual se ha encarecido de forma importante a lo largo del año. En julio del año pasado, Microsoft ejecutó otro despido masivo que afectó a alrededor de 9,100 empleados en todas sus divisiones corporativas y una de las principales afectadas en ese momento también fue Xbox. De hecho, durante ese periodo también se cerraron algunos estudios como Arkane Austin y Tango Gameworks, lo que generó la molestia de los usuarios y de los trabajadores de Microsoft afectados por la decisión. En esta nueva ronda de despidos, trabajadores de Microsoft protestaron en contra de las medidas con el respaldo del sindicato Communications Workers of America (CWA), con quienes están exigiendo mayores cláusulas de protección en contra de los despidos masivos de forma repentina.

Como parte de estas iniciativas, Frank Arce, representante de la CWA, sostuvo que los trabajadores de Xbox tienen el derecho a no ser tratados como “prescindibles” y comunicaron una serie de peticiones para los directivos de la empresa. Entre las exigencias que dieron a conocer se encuentra un mejor avance en las negociaciones entre los ejecutivos de Microsoft y los diversos sindicatos que representan a los trabajadores. También pidieron mayor protección en contra de despidos; avisos anticipados sobre su situación laboral y un derecho de dos años para reincorporarse a la empresa; así como la congelación de la contratación para que empleados actuales encuentren nuevas oportunidades dentro de Xbox. Por otra parte, Sherveen Uduwana, representante de la United Videogame Workers, criticó que la medida de los despidos por parte de los directivos, quienes podrían encontrar otra vía para solucionar el tema, pues señaló que Satya Nadella, CEO de la firma, recibió un bono de 96.5 millones de dólares el año pasado.

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Cinco familias venezolanas denuncian a Maduro en EU por ejecuciones extrajudiciales

Expansión — Wed, 01 Jul 2026 17:02:57 GMT

Las familias de cinco jóvenes asesinados en Venezuela demandaron al expresidente venezolano Nicolás Maduro en un tribunal de Estados Unidos , acusándolo de ordenar ejecuciones extrajudiciales como parte de un patrón más amplio de violencia estatal. La demanda de 44 páginas, presentada el martes, afirma que Maduro ordenó a las Fuerzas de Acciones Especiales de la Policía Nacional (FAES) ejecutar a los hombres entre 2017 y 2020.

En un momento más información

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La salud desplaza educación y vestido en el presupuesto de los hogares mexicanos

Mara Echeverría — Wed, 01 Jul 2026 17:00:05 GMT

La salud dejó de ser un gasto más dentro del presupuesto familiar para convertirse en una prioridad que obliga a las familias mexicanas a replantear sus decisiones de consumo. En los últimos ocho años, los hogares han destinado una proporción creciente de sus ingresos a consultas médicas , medicamentos y productos relacionados con el cuidado personal, mientras categorías como educación , esparcimiento y vestido han perdido terreno. Un análisis de la consultora NielsenIQ⁠ muestra que entre 2016 y 2024 el gasto de los hogares en atención médica aumentó 110% , el mayor crecimiento entre todas las categorías de consumo analizadas. La cifra contrasta con el comportamiento de otros rubros vinculados al bienestar de largo plazo. El gasto en educación y esparcimiento creció apenas 31% durante el mismo periodo, mientras que el destinado a vestido y calzado avanzó 40% . Incluso categorías consideradas esenciales, como alimentos y bebidas , registraron un incremento menor, de 81% .

El cambio en las prioridades de consumo se produjo en un contexto en el que los ingresos de las familias mexicanas crecieron 67% entre 2016 y 2024, mientras el gasto total avanzó 69% , lo que evidencia una mayor presión sobre el presupuesto familiar. Para los especialistas, la composición del gasto revela una transformación estructural en la economía de los hogares. Cada vez más familias destinan una parte significativa de sus recursos a resolver necesidades médicas inmediatas , sacrificando consumos relacionados con la formación, el esparcimiento y la adquisición de bienes duraderos. “Por supuesto que la desaparición del Seguro Popular ha influenciado, sobre todo la venta de medicamentos, pero hay otros factores que también han influenciado”, explica Laura Calderón , líder de Customer Success Retail para NielsenIQ México.

Menos cobertura pública, más gasto de bolsillo Uno de los elementos que explica este fenómeno es el deterioro en el acceso a los servicios públicos de salud . De acuerdo con el análisis, la cobertura pública pasó de 82.6% de la población en 2016 a 63.3% en 2024. Además, cerca de 45% de los hogares contaba con Seguro Popular antes de su desaparición y menos de la mitad de esos usuarios logró incorporarse posteriormente a otros esquemas de atención pública. La reducción de la cobertura trasladó una parte importante de los costos de atención médica hacia las familias, que ahora recurren con mayor frecuencia a consultas privadas y a la compra directa de medicamentos para atender padecimientos que anteriormente eran absorbidos por programas gubernamentales. El cambio también está asociado con una transformación demográfica. El envejecimiento de la población está elevando la demanda de tratamientos médicos y medicamentos de uso continuo, presionando aún más las finanzas de los hogares. “En los últimos años está envejeciendo la población y esto se va a agudizar todavía más. Hacia 2050 una parte importante de la población tendrá más de 60 años ”, comenta Calderón. Medicamentos y bienestar impulsan el mercado farmacéutico El incremento del gasto en salud también se refleja en los canales de compra . El comercio electrónico se ha consolidado como uno de los principales motores del mercado farmacéutico . Los productos de farmacia registran un crecimiento de 68.4% en ventas digitales , una tasa que duplica el avance promedio del comercio electrónico. El segmento de salud y belleza representa ya 23% de las ventas en línea de productos de consumo masivo y crece a una velocidad 3.7 veces superior a la observada en las tiendas físicas.

Detrás de esta expansión aparecen cambios regulatorios y tecnológicos que han facilitado la comercialización de medicamentos por internet mediante sistemas de validación de recetas y plataformas operadas por farmacias certificadas. La mayor parte del gasto farmacéutico se concentra en medicamentos de prescripción , que representan 57% del valor total del mercado. Entre las categorías con mayor dinamismo destacan los tratamientos relacionados con enfermedades metabólicas . Los medicamentos para el sistema digestivo y metabolismo crecieron 20.1% en valor y aportaron 27.7% del crecimiento total del canal de farmacias. Dentro de este segmento sobresalen los tratamientos para obesidad , diabetes y resistencia a la insulina , responsables de alrededor de 60% de la expansión de la categoría. “Mucho de este crecimiento está relacionado con los GLP-1 . Son medicamentos que se siguen utilizando para la diabetes, pero también para la baja de peso. Hemos visto un boom en mercados como Estados Unidos y Brasil y creemos que seguirán creciendo en los próximos años”, afirma Calderón. Los medicamentos cardiovasculares también mantienen una participación relevante. Este segmento creció 7.2% en valor impulsado por tratamientos para controlar el colesterol y la hipertensión , mientras que la categoría de sistema nervioso aumentó 8.8% debido al avance de antidepresivos y psicoestimulantes . Además de los tratamientos médicos, los consumidores incrementan sus compras de vitaminas , medidores de glucosa y productos para el cuidado de la piel , reflejando una mayor preocupación por la prevención y el autocuidado . Para NielsenIQ, el incremento del gasto sanitario es resultado de una combinación de factores estructurales y económicos que han modificado la manera en que consumen los hogares mexicanos. “Han influido muchos factores. La inflación ha sido uno de los más importantes porque afectó directamente el bolsillo del mexicano. También vimos incertidumbre económica , cambios en el clima y otros elementos que han modificado la forma en que consumen los hogares”, señala Calderón.

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Estados Unidos no extenderá el T-MEC y pone en suspenso a México y Canadá

Patricia Tapia — Wed, 01 Jul 2026 16:28:16 GMT

Estados Unidos decidió no extender de inmediato la vigencia del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) por otros 16 años y, en su lugar, optó por mantener el acuerdo bajo un esquema de revisiones anuales que podría prolongar las negociaciones hasta 2036. La decisión marca el inicio de una nueva etapa para el principal acuerdo comercial de Norteamérica, caracterizada por una mayor incertidumbre para las empresas que producen e invierten en la región.

Al concluir la primera revisión conjunta del tratado, la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR, por sus siglas en inglés) informó que Washington no aceptó la renovación automática del acuerdo y que continuará negociando con México y Canadá para corregir lo que considera deficiencias del tratado, así como los déficits comerciales que mantiene con ambos socios. La decisión era uno de los escenarios contemplados en el T-MEC. El acuerdo establece que, seis años después de su entrada en vigor, los tres países deben manifestar si desean extender su vigencia por otros 16 años. Cuando una de las partes no respalda esa renovación, el tratado no desaparece ni deja de aplicarse. En su lugar, permanece vigente y entra en un mecanismo de revisiones anuales hasta su fecha de expiración prevista para 2036, salvo que los tres gobiernos alcancen antes un consenso para renovarlo o alguno decida retirarse conforme a las reglas del propio tratado. En un comunicado, la USTR señaló que Estados Unidos, México y Canadá sostuvieron este 1 de julio una reunión virtual para evaluar el funcionamiento del acuerdo. Tras ese encuentro, Washington notificó que no apoyará la renovación del tratado en su versión vigente y que mantendrá las conversaciones con sus socios para atender los temas pendientes . La autoridad comercial estadounidense subrayó que el T-MEC continuará en vigor mientras esas diferencias se negocian o hasta que eventualmente concluya el acuerdo. Asimismo, confirmó que la siguiente etapa de las conversaciones con México ya tiene fecha. La tercera ronda bilateral de negociaciones se realizará durante la semana del 20 de julio , como parte del proceso de revisión conjunta del tratado. La decisión marca el inicio formal de una nueva etapa para el principal acuerdo comercial de América del Norte. Más que una renovación automática, el futuro del T-MEC dependerá ahora de la capacidad de los tres gobiernos para renegociar disciplinas consideradas estratégicas en áreas como reglas de origen, industria automotriz, seguridad económica, comercio regional y competitividad de las cadenas de suministro.

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Presidente de la Fed se compromete a combatir inflación superior al objetivo en EU

AFP — Wed, 01 Jul 2026 15:56:52 GMT

Washington - El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Kevin Warsh , afirmó el miércoles que el banco central está comprometido a garantizar la estabilidad de precios , mientras la inflación , alimentada por la guerra en Irán, cobra fuerza en la mayor economía del mundo. "Vamos a garantizar la estabilidad de precios en Estados Unidos", dijo Warsh en un foro del Banco Central Europeo (BCE) en Portugal, y señaló que la Fed no se conformará con una inflación superior al 2%.

"Eso es lo que este comité se ha comprometido a hacer, y nuestro objetivo es hacerlo", afirmó, refiriéndose al Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), que fija las tasas de interés de referencia de la Fed. En su primera reunión al frente del FOMC el mes pasado, Warsh había transmitido un mensaje similar, y sus colegas encargados de la política monetaria advirtieron que podría haber un aumento de tasas más adelante en el año para combatir la inflación. Tasas más altas encarecen el crédito y reducen la demanda, lo cual atenúa presión sobre los precios.

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Partidos del Mundial hoy 1 de julio: Inglaterra vs. República Democrática del Congo, ¿en dónde ver todos los encuentros?

Expansión Digital — Wed, 01 Jul 2026 15:50:25 GMT

La actividad de la Copa Mundial de la FIFA 2026 continúa este 1 de julio con la tercera jornada de los dieciseisavos de final. Estos encuentros definirán a nuevas selecciones clasificadas a los octavos de final y completarán varios de los cruces de la siguiente ronda. Entre ellos destaca el duelo entre Inglaterra vs. República Democrática del Congo , del que saldrá el próximo rival de México en el torneo. A continuación, te contamos qué partidos se juegan hoy, sus horarios y dónde verlos en México .

¿Qué partidos del Mundial se juegan hoy 1 de julio? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por TV abierta hoy?

La actividad del martes contempla tres encuentros, con sedes repartidas en México y Estados Unidos. Inglaterra y República Democrática del Congo abrirán la jornada a las 10:00 horas en el Estadio de Atlanta, ubicado en Georgia. El encargado de impartir justicia será el árbitro jordano Adham Makhadmeh. Por la tarde, Bélgica enfrentará a Senegal a las 14:00 horas en el Estadio de Seattle, en Washington, bajo el arbitraje del hondureño Saíd Martínez. Hacia la tarde-noche, Estados Unidos se medirá a Bosnia y Herzegovina a las 18:00 horas en el Estadio de San Francisco, en California. Para este compromiso fue designado el brasileño Raphael Claus. No todos los encuentros del día estarán disponibles por televisión abierta en México. Únicamente el partido entre Estados Unidos vs. Bosnia y Herzegovina podrá verse sin costo a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN , por lo que será la única opción para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. Mientras tanto, los encuentros entre Bélgica vs. Senegal y Inglaterra vs. República Democrática del Congo estarán disponible exclusivamente mediante la suscripción ViX Premium, plataforma que posee los derechos para transmitir los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. Gracias a esa exclusividad, ViX Premium se mantiene como la única alternativa para seguir todos los encuentros del torneo.

¿Qué selecciones clasificaron a los dieciseisavos de final? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026?

Tras una fase de grupos que terminó sorprendiendo a los aficionados del balompié, las selecciones clasificados a los 16vos son las siguietes: Grupo A: México y Sudáfrica Grupo B: Suiza y Canadá Grupo C: Brasil y Marruecos Grupo D: Estados Unidos y Australia Grupo E: Alemania y Costa de Marfil Grupo F: Países Bajos y Japón Grupo G: Bélgica y Egipto Grupo H: España y Cabo Verde Grupo I: Francia y Noruega Grupo J: Argentina y Austria Grupo K: Colombia y Portugal Grupo L: Inglaterra y Croacia Mejores Terceros: Suecia, Bosnia y Herzegovina, Ecuador, Paraguay, Senegal, Ghana, Argelia y la República Democrática del Congo Así como algunos países ya aseguraron su continuidad en el torneo, otros quedaron sin posibilidades de avanzar a la fase de eliminación directa. Los eliminados son los siguientes: Haití Turquía Túnez Qatar Chequia Curazao Irak Uruguay Arabia Saudí Nueva Zelanda Panamá Uzbekistán Corea del Sur Escocia Irán Sudáfrica Alemania Países Bajos Japón Ecuador Costa de Marfil Suecia

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