Expansión

Abelardo de la Espriella cambia la paz total de Petro por una política de mano dura en Colombia

Fernanda Hernández Orozco — Sat, 15 Aug 2026 11:55:44 GMT

El derechista Abelardo de la Espriella tomará posesión de la presidencia de Colombia el viernes 7 de agosto, con un cambio total de perspectiva en el combate al crimen . A diferencia de su predecesor, el izquierdista Gustavo Petro , el próximo mandatario, dice "no vamos a hablar de paz , sino de seguridad", de acuerdo con especialistas . La posesión presidencial tiene lugar tradicionalmente frente a la sede del Congreso en Bogotá, pero De la Espriella solicitó trasladar la ceremonia a Cali, en el suroeste del país, una región golpeada por los choques entre bandas narcotraficantes y guerrillas.

Su investidura contará con uno de los mayores despliegues de seguridad previstos para esta ceremonia, con un dispositivo de unos 11,000 soldados y policías que realizarán operaciones terrestres, aéreas y marítimas.

Crecimiento de la extorsión La violencia armada ha empañado a Colombia en los últimos meses. De acuerdo con la organización Indepaz, desde enero de 2026 ocurrieron 78 masacres con 303 víctimas. Se trata de la cifra más alta para este periodo desde, por lo menos, 2016, el año en el que el gobierno colombiano alcanzó un acuerdo de paz con la guerrilla de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Por ejemplo, solo a días de la toma de posesión del nuevo presidente. Una bomba de la guerrilla del ELN explotó el sábado junto a una estación policial y dejó 14 heridos en el noroeste de Colombia, cerca de la frontera con Venezuela. De acuerdo con las estadísticas del Ministerio de Justicia y del Derecho, la tasa de homicidios creció en los últimos dos años, aunque de manera marginal. Pasó de 21.1 homicidios por cada 100,000 personas en 2024 a 25.4 en 2024 y 25.9 en 2025. Sin embargo, otros delitos han mostrado un crecimiento más pronunciado. La tasa de extorsión pasó de 19 denuncias por cada 100,000 habitantes en 2022, el primer año de la administración Petro, a 26.2 en 2024. Pero hubo una disminución de denuncias en 2025, cuando la tasa fue de 23 casos por cada 100,000 habitantes, muestran datos de la Corporación Excelencia en la Justicia (CEJ). La extorsión es el delito que muestra más la manera en la que se modificó el crimen en Colombia durante el gobierno de Petro y la negociación de la paz total. De acuerdo con Glaeldys González, analista del Crisis Group para los Andes del Sur, el crecimiento de la violencia va de la mano con una fragmentación de los grupos armados y criminales en Colombia. Estos grupos buscan consolidar su control territorial, por lo que la extorsión sirve como una herramienta para lograrlo. En esto coincide Luis Felipe Vega, profesor de Ciencias Políticas de la Universidad Javeriana y experto en Estado, conflicto y paz. “El tema fundamental es el control del territorio, el control del narcotráfico, el control de la minería ilegal”, explica Vega en entrevista con Expansión, quien señala que los grupos de la delincuencia ejercen el poder en los territorios a través de intimidación a la población y alianzas con los gobiernos locales.

Una nueva relación con Estados Unidos En un nuevo gobierno significará un giro político en Colombia tras cuatro años en los que la izquierda en el poder intentó sin éxito negociar la paz con los grupos armados y promovió un cambio de paradigma en la lucha contra el narcotráfico, contrario a las políticas de Trump. Sin embargo, la llegada de De la Espriella al poder significa que Colombia, el principal productor de cocaína del mundo, volverá a estar gobernado por un aliado de Estados Unidos. El político, apodado como “El Tigre”, ganó las elecciones de julio con la promesa de bombardear, con el apoyo de Estados Unidos e Israel, a las organizaciones ilegales que operan en todo el país. Con Petro, las relaciones con Washington se tensaron y Colombia fue marginada de la alianza anticrimen "Escudo de las Américas", integrada por países americanos y liderada por Trump. De la Espriella, ciudadano colombiano y estadounidense que se identifica como "republicano", busca incorporar al país a esa alianza, y prometió combatir duramente al narcotráfico con bombardeos, la erradicación de narcoculvitos con herbicidas y la presencia de bases militares estadounidenses en territorio colombiano. Bautizó su iniciativa como "Plan Colombia II", en referencia a la millonaria cooperación de Washington con Bogotá a principios de siglo que acorraló a las guerrillas. "No habrá zonas vedadas para el Estado, no habrá criminales impunes e intocables. No habrá organizaciones por encima de la Constitución y la ley", les advirtió el domingo en su primer discurso como mandatario electo. Para González, esta política tiene serias limitaciones, pues diferencia del primer plan Colombia, los grupos criminales están más fragmentados e integrados con las comunidades, por lo que un combate frontal será más complicado sin tener víctimas civiles.

Además, a diferencia de hace 20 años, las Fuerzas Armadas ya no tienen el control del espacio aéreo, señala la analista del Crisis Group, quien recuerda que los grupos armados y criminales ahora cuentan con tecnología, como drones, que dificultarán las labores. Sin embargo, Vega tiene una visión más optimista, pues cree que el mayor presupuesto al ejército, así como la mayor cooperación con agencias de seguridad estadounidenses y de inteligencia israelí, permitirán un combate más afectivo del crimen organizado.

Los acuerdos de paz en riesgo El desarme de este centenar de guerrilleros fue el mayor avance de la "paz total" de Petro, la política con la que intentó sin éxito negociar con todos los grupos armados. En Colombia, estos acuerdos suelen despertar desconfianza en las guerrillas luego de que más de 480 firmantes de paz fueran asesinados en la última década, según la Defensoría del Pueblo. Tras el histórico pacto de 2016 que desarmó al grueso de las marxistas FARC, algunos de sus comandantes retomaron las armas alegando supuestos incumplimientos del Estado y desataron una nueva violencia. Pero muchos exguerrilleros temen que con el nuevo gobierno, las cosas cambien. González recuerda que De la Espriella ha sido muy crítico de los Acuerdos de Paz desde hace mucho tiempo, pues reprocha que no se respetó el resultado del plebiscito de 2016, en el que la mayoría de los colombianos rechazaron su implementación. “De la Espriella ha sido especialmente crítico con la Jurisdicción Especial para la Paz”, el tribunal de justicia transicional encargado de investigar, juzgar y sancionar los crímenes más graves del conflicto armado ocurridos antes del 1 de diciembre de 2016, dice la analista. El Tigre ha dicho que planea desmontar este tribunal. En un discurso, el próximo mandatario dio de plazo hasta el viernes a los miembros de las mafias para que se sometan a la justicia ordinaria. De lo contrario, les esperan dos caminos: "Muerte o cárcel”. Sin embargo, el presidente electo ha mostrado su disposición a acatar las normas constitucionales que ordenan la implementación de los acuerdos hasta por lo menos 2030, por lo que Vega y González no temen por un abandono total de la agenda. Para la analista del Crisis Group, el nuevo presidente colombiano debería acelerar la implementación de los acuerdos de paz, ya que estos son la hoja de ruta más completa para combatir las causas estructurales de la violencia que arrastra a Colombia desde hace más de 60 años.

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México gana arbitraje contra fondos estadounidenses por deuda de TV Azteca

Ana Luisa Gutiérrez — Fri, 07 Aug 2026 19:14:07 GMT

El arbitraje internacional impulsado por los fondos de inversión estadounidense Cyrus Capital Partners y Contrarian Capital Management contra el Estado mexicano , por una deuda de TV Azteca de 219 millones 050,000 dólares, terminó tras más tres años de litigio. El 30 de julio, el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones ( CIADI ), organismo del Banco Mundial encargado de resolver controversias entre inversionistas y Estados, concluyó que ambos fondos no califican como inversionistas ni sus bonos constituyen una inversión protegida por el tratado comercial entre México y Estados Unidos. En consecuencia, determinó que carecía de jurisdicción para conocer el caso y desestimó el arbitraje en su totalidad.

El Tribunal además ordenó a Cyrus y Contrarian pagar en favor de México una cantidad considerable por concepto de gastos y costos del arbitraje, de acuerdo con el comunicado de prensa de Economía que no detalló el montó. Expertos en arbitrajes internacionales explicaron a Expansión que la parte que pierde el caso debe cubrir una parte proporcional del costo del arbitraje , como gastos administrativos, los honorarios de los árbitros, los gastos de viaje para las audiencias y la contratación de abogados especializados. Estimaron que el costo de un litigio de este tipo puede variar entre 8 y 10 millones de dólares . En solo un año el litigio entre México y los fondos de inversión sumó un gasto para el gobierno de 150,000 dólares, equivalentes a 2 millones 899,000 pesos , reconoció la Secretaría de Economía (SE) a Expansión a través de una solicitud de transparencia. TV Azteca aseguró a Expansión que la resolución del CIADI confirmó la postura con la que contaba la empresa desde un inicio. "Se trató de una medida fallida de presión, carente de fundamento legal e improcedente, impulsada por fondos que, pese a estar domiciliados fuera de los países integrantes del T-MEC, pretendieron recurrir a mecanismos de protección que no les correspondían", señaló la empresa vía escrita. Además, dijo que, desde el inicio del proceso del pago con acreedores en febrero de 2021, la televisora ha estado "siempre abierta al diálogo para alcanzar un acuerdo favorable para todas las partes, que responda a la realidad que enfrenta la industria televisiva en México y el mundo".

El origen de la disputa La demanda internacional, presentada desde el 11 de agosto de 2023, tiene su origen en los bonos por 400 millones de dólares con vencimiento en 2024 que obtuvo TV Azteca en 2017 por parte de ambos fondos de inversión. Pero los inversionistas alegaron que por "decisiones judiciales favorables" hacia la empresa, ésta evitó el saldo de sus bonos desde 2020 . Debido a ello Cyrus Capital Partners y Contrarian Capital Management reclamaron 219 millones de dólares al Estado mexicano. Los fondos sostenían que el origen real de la inversión de los 400 millones de dólares es de procedencia estadounidense, por lo que invocaron el artículo 1105 del antes llamado Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que estipulaba el trato equitativo “de las inversiones de inversionistas de otra partes que no forman parte del tratado”. Sin embargo, el equipo legal que representó a México en el arbitraje internacional pidió al tribunal arbitral “desestimar por completo la reclamación de los demandantes”, según los informes del caso a los que tuvo acceso Expansión .

El país argumentó principalmente ambigüedades en la procedencia de las inversiones de Cyrus Capital y Contrarian Capital, lo que implicaría que la protección de dicho capital quede fuera del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

La procedencia del capital El documento de la defensa mexicana argumentó que Cyrus Capital Partners y Contrarian Capital Management son “entidades estadounidenses de gestión de inversiones”, es decir, sociedades encargadas de administrar el dinero de terceros en su nombre. Cyrius gestiona el capital de una sociedad llamada Opportunities Management y Contrarian a Sandpiper, cuyas entidades son actualmente las verdaderas propietarias de los bonos que obtuvo TV Azteca en 2017. “Las demandantes no califican como inversionistas conforme al T-MEC porque no aportaron de su propio capital o recursos para adquirir los bonos. Además, las supuestas empresas que controlan, Opportunities y Sandpiper, son empresas registradas en las Islas Caimán, por lo que no son parte de las naciones que conforman el T-MEC”, argumentó la defensa mexicana, en el documento consultado por Expansión . Expertos consultados previamente por Expansión anticipaban que los demandantes enfrentarían dificultades para acreditar que sus inversiones estaban protegidas por el tratado comercial entre México y Estados Unidos. La resolución del tribunal confirmó esa interpretación al concluir que los bonos en disputa no estaban amparados por el acuerdo, con lo que desechó el caso. A partir de ahora, los fondos de inversión deberán explorar otras vías legales para intentar recuperar el pago de sus bonos.

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Las 9 obras que más enorgullecen a Slim: del Centro Histórico de CDMX al Santiago Bernabéu en Madrid

Roberto Trejo — Fri, 07 Aug 2026 19:09:26 GMT

Aunque Carlos Slim es el principal empresario de telecomunicaciones en México y América Latina, sus primeros grandes negocios no estuvieron relacionados con teléfonos o conectividad, sino con el sector inmobiliario y la construcción . Cuando tenía apenas 25 años, el empresario comenzó a construir la base de lo que más tarde se convertiría en Grupo Carso . En enero de 1966 constituyó Inmobiliaria Carso , una empresa con la que inició una trayectoria de seis décadas vinculada al desarrollo de bienes raíces, obras, construcción y remodelaciones. A lo largo de estos años, Slim ha participado en distintos proyectos inmobiliarios , arquitectónicos y de renovación, tanto propios como realizados para otras empresas. Entre ellos destacan nueve obras que el empresario considera especialmente relevantes; algunas forman parte del patrimonio de Grupo Carso, mientras que otras corresponden a remodelaciones o intervenciones realizadas para terceros, principalmente en México y algunas en España.

Las obras de las que se enorgullece Carlos Slim En una entrevista con el portal Real Estate Market , Carlos Slim compartió cuáles son las obras a las que guarda un mayor aprecio después de varias décadas de trayectoria empresarial y de haber participado, a través de sus empresas, en algunos de los proyectos más relevantes de México y otros países. El empresario reconoció que elegir solo una obra era complicado por la cantidad de proyectos en los que ha participado a lo largo de su carrera. Sin embargo, destacó nueve construcciones, desarrollos y renovaciones que considera especialmente importantes. La selección reúne proyectos inmobiliarios, arquitectónicos y de infraestructura realizados tanto para empresas del grupo como para terceros, y forman parte de una trayectoria que ha convertido a Slim en el empresario más relevante de México , de acuerdo con el ranking Los 100 empresarios más importantes de México de Expansión , lista que encabeza.

Revitalización del Centro Histórico de la Ciudad de México Es uno de los proyectos urbanos más ambiciosos en los que ha participado Carlos Slim. Iniciado a principios del siglo XXI, el esfuerzo buscó rescatar edificios, calles, espacios históricos y fortalecer la vida económica, cultural y social de una zona considerada Patrimonio Cultural de la Humanidad. A través de Fundación Carlos Slim y en colaboración con distintas instituciones y actores sociales, el proyecto impulsó la restauración de inmuebles y la recuperación del corazón histórico de la capital mexicana. Museo Soumaya Ubicado en Plaza Carso, en Nuevo Polanco, Ciudad de México, el Museo Soumaya es una de las obras arquitectónicas más reconocidas vinculadas a Carlos Slim. Inaugurado en 2011, el recinto fue diseñado por el arquitecto Fernando Romero y destaca por su estructura asimétrica cubierta con 16,000 placas hexagonales de aluminio, que le dieron una identidad propia en el paisaje urbano de la capital. El museo, creado por Fundación Carlos Slim y nombrado en honor a Soumaya Slim Domit, conserva y exhibe de manera gratuita una amplia colección de arte mexicano y europeo, con piezas de artistas como Rodin, además de convertirse en uno de los espacios culturales más visitados de México. Pabellón de la Biodiversidad Ubicado en el Centro Cultural Universitario de Ciudad Universitaria, en la Ciudad de México, el Pabellón Nacional de la Biodiversidad fue donado por Fundación Carlos Slim e inaugurado en 2021. El recinto, operado por el Instituto de Biología de la UNAM, alberga cuatro colecciones nacionales de vertebrados —peces, aves, mamíferos, anfibios y reptiles— con alrededor de 130 mil especímenes que documentan la biodiversidad de México y otras regiones del mundo. Además de sus salas de exhibición, cuenta con espacios de investigación, laboratorios y herramientas digitales para acercar al público el trabajo científico y la importancia de la conservación ambiental. Pabellón Polanco Inaugurado en 1990 sobre Avenida Ejército Nacional, en la colonia Chapultepec Morales de la Ciudad de México, Pabellón Polanco se convirtió en uno de los centros comerciales más representativos de esta zona. Con un concepto de fashion mall, el complejo cuenta con 118 locales comerciales, tiene a Sears como tienda ancla e integra espacios de entretenimiento como Cinemex y Yak. Con una superficie construida de más de 77,000 metros cuadrados, el desarrollo forma parte del portafolio inmobiliario de Grupo Carso. Plaza Carso Considerado el complejo inmobiliario de usos mixtos más grande de América Latina, Plaza Carso es uno de los proyectos más representativos de Grupo Carso en la Ciudad de México. Ubicado en Nuevo Polanco, el desarrollo integra torres corporativas, espacios culturales como el Museo Soumaya, el Museo Jumex y el Teatro Telcel, además de una zona comercial, residencial y de entretenimiento que transformó una antigua área industrial en uno de los principales centros urbanos de la capital.

Plaza Inbursa Ubicada al sur de la Ciudad de México, en la zona de Cuicuilco, Plaza Inbursa nació de la transformación de la antigua fábrica de papel Loreto y Peña Pobre, un complejo industrial con más de dos siglos de historia. Tras ser adquirida por Grupo Carso en 1984 y después del cierre de la producción papelera en 1992, el inmueble fue reconvertido en un centro comercial que abrió sus puertas en 1997, conservando parte de su arquitectura y maquinaria original como un vínculo entre el pasado industrial de la zona y su nueva vocación comercial. Ciudad Jardín Bicentenario en Nezahualcóyotl Construida sobre lo que durante décadas fue el basurero del Bordo de Xochiaca, en Nezahualcóyotl, Estado de México, Ciudad Jardín Bicentenario es uno de los proyectos de reconversión urbana más destacados asociados a Fundación Carlos Slim. Inaugurado en 2009, el desarrollo transformó un pasivo ambiental en un complejo de 150 hectáreas que integra espacios comerciales, educativos, deportivos, de salud y servicios, con el objetivo de recuperar el entorno, reducir la contaminación y generar nuevas oportunidades económicas y sociales para la zona. Estadio Santiago Bernabéu en Madrid En España, una de las obras internacionales que Carlos Slim destaca es la remodelación del Estadio Santiago Bernabéu, casa del Real Madrid. A través de FCC Construcción, empresa controlada por el empresario mexicano, el grupo ganó en 2019 la licitación para ejecutar la modernización del recinto, un proyecto que incorporó una cubierta retráctil, nuevas áreas comerciales y espacios de entretenimiento para convertirlo en un estadio de nueva generación. La remodelación fue inaugurada en diciembre de 2023 y desde entonces el equipo blanco disputa sus partidos en el renovado inmueble, uno de los proyectos de infraestructura deportiva más importantes en los que han participado empresas vinculadas a Slim. Estadio del Atlético de Madrid, España En Madrid, Carlos Slim participó en la construcción del nuevo estadio del Atlético de Madrid a través de FCC, empresa constructora bajo su control. El proyecto transformó la antigua La Peineta en el recinto que sustituyó al Vicente Calderón y fue inaugurado en septiembre de 2017. La obra tuvo un costo cercano a los 320 millones de euros y posteriormente Inbursa otorgó financiamiento al club rojiblanco para apoyar el desarrollo del inmueble. El estadio, con capacidad para más de 70 mil aficionados, se convirtió en uno de los recintos deportivos más modernos de España y fue sede de la final de la Liga de Campeones de 2019. De museos a estadios: los proyectos que revelan el lado constructor de Carlos Slim Más allá de los edificios o recintos individuales, estas obras muestran una constante en la trayectoria empresarial de Carlos Slim : la transformación de espacios existentes para darles una nueva función económica, social o cultural. Desde la recuperación del Centro Histórico y antiguos complejos industriales hasta la creación de desarrollos de usos mixtos y la modernización de estadios internacionales, sus proyectos dejan ver una apuesta por convertir inmuebles e infraestructura en activos de largo plazo. La lista también muestra la amplitud del modelo empresarial de Slim, que no se limita a la propiedad inmobiliaria, sino que combina construcción, desarrollo urbano, cultura, comercio y servicios . En México, varios de estos proyectos modificaron zonas completas de las ciudades donde se ubican, mientras que en España sus empresas constructoras participaron en obras de alcance internacional vinculadas con dos de los clubes de futbol más importantes del mundo. Aunque algunos de estos proyectos pertenecen al portafolio de Grupo Carso y otros corresponden a trabajos realizados para terceros , todos forman parte de una misma visión: utilizar la construcción y la renovación de espacios como una herramienta para generar valor económico y, en algunos casos, impacto urbano y social. Para Slim, estas obras representan una faceta distinta a la que suele asociarse con su nombre, pero que ha acompañado su carrera empresarial desde sus primeros años.

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Nintendo Switch 2 será más cara en México: revelan el nuevo precio y el motivo del aumento

Josep Rodríguez — Fri, 07 Aug 2026 19:00:08 GMT

Quienes tenían pensado comprar una Nintendo Switch 2 en México durante los próximos meses deberán considerar un cambio importante en su presupuesto. Nintendo Latinoamérica confirmó que la consola aumentará su precio . El anuncio llega después de que la empresa mantuviera estables sus precios durante el mayor tiempo posible y abre un nuevo escenario para quienes aún planean adquirir la consola.

¿Cuál será el nuevo precio y desde cuándo aplica? Por qué la Switch 2 está amunetando de precio y cuál es su valor actual

La empresa informó a través de un comunicado que, a partir del 1 de septiembre de 2026 , entrará en vigor un ajuste en el precio de venta sugerido de la consola en México. Con este cambio, el precio en distribuidores autorizados será de 13,999 pesos . Además, aclaró que la consola Nintendo Switch de primera generación no tendrá cambios en su precio. El incremento responde a diversos cambios en las condiciones del mercado, una situación que, según la empresa, se espera que continúe durante el mediano y largo plazo. Aunque Nintendo no detalló cuáles son esos cambios, el ajuste ocurre en un contexto marcado por presiones macroeconómicas globales, políticas arancelarias y el encarecimiento de componentes tecnológicos clave, como las memorias RAM, factores que han impactado los costos de fabricación y comercialización de dispositivos electrónicos. La compañía señaló que la decisión no fue tomada de manera inmediata y aseguró que trabajó para mantener estables los precios durante el mayor tiempo posible. Además, reconoció que un ajuste de este tipo puede representar una dificultad para los consumidores y agradeció el respaldo que la comunidad ha mostrado hacia los productos y experiencias de Nintendo. Mientras entra en vigor el nuevo precio sugerido, la consola todavía puede encontrarse en el mercado mexicano con distintos costos dependiendo del paquete incluido. Al 7 de agosto de 2026, en Amazon México existen versiones disponibles desde 9,249 pesos, mientras que algunos paquetes alcanzan 12,366 pesos, debido a que incluyen videojuegos y controles Joy-Con adicionales.

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TikTok cerrará su oficina en Nashville y despedirá a 250 empleados

Selene Ramírez — Fri, 07 Aug 2026 18:42:40 GMT

Los despidos en la industria tecnológica continúan, esta vez de la mano de TikTok , que anunció el cierre de su oficina en Nashville , Tennessee, una decisión que implicará el despido de 250 empleados como parte de una reorganización de sus operaciones en Estados Unidos. La sede, inaugurada en 2024, albergaba a parte del equipo encargado de la moderación de contenido de la plataforma. La noticia fue reportada por The New York Times y confirmada por Zanna Crowley, portavoz de TikTok USDS, la empresa conjunta responsable de la seguridad de los datos de los usuarios estadounidenses.

En una declaración oficial, Crowley explicó que el cierre busca "optimizar nuestras operaciones y alinear mejor a nuestros equipos para un crecimiento a largo plazo". Añadió que la compañía mantiene su compromiso de ofrecer una experiencia "segura, protegida y positiva" a los más de 200 millones de usuarios de TikTok en Estados Unidos. La oficina de Nashville dejará de operar el próximo 5 de octubre. Aunque TikTok atribuye la medida a una reorganización interna, el anuncio ocurre en un momento en que las principales plataformas digitales aceleran el uso de inteligencia artificial para detectar y eliminar contenido violento, explícito o que infringe sus políticas. Esa automatización ha reducido la necesidad de grandes equipos dedicados exclusivamente a la moderación humana. Durante los últimos meses, empresas como Meta, Amazon y otras tecnológicas han realizado ajustes de plantilla para reducir costos y reorganizar áreas donde la IA asume cada vez más funciones operativas. De acuerdo con el rastreador Layoffs.fyi, en lo que va de 2026 125,759 personas en la industria tech fueron despedidas. El cierre de la oficina de Nashville representa uno de los recortes más importantes realizados por TikTok en Estados Unidos este año y se produce mientras la compañía continúa adaptando su estructura operativa en un mercado que enfrenta tanto una creciente automatización como un mayor escrutinio regulatorio. Datos de Statista señalan que en 2025, TikTok se consolidó como una de las plataformas de redes sociales más populares del mundo con una estimación de 1,370 millones de usuarios a nivel global ese año, con proyecciones que apuntan a casi 2,000 para 2029. Estados Unidos es el segundo mercado más importante para la plataforma, solo por detrás de Indonesia y seguido por Brasil.

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Tiroteo en Tailandia: adolescente mata a sus abuelos en casa y a cinco profesores en una escuela

Expansión Digital — Fri, 07 Aug 2026 18:29:43 GMT

Un estudiante de 14 años asesinó a sus abuelos en su vivienda y después acudió a su escuela secundaria en la provincia de Nonthaburi, al norte de Bangkok, Tailandia , donde mató a cinco personas más antes de suicidarse, en un ataque que las autoridades calificaron como planeado.

El saldo inicial informado por las autoridades era de ocho fallecidos, pero posteriormente fue ajustado a siete víctimas . Entre las personas asesinadas en el centro educativo se encuentran una profesora de matemáticas, una profesora de tailandés, una orientadora, una responsable de asuntos estudiantiles y una secretaria. De acuerdo con la policía, el adolescente utilizó un arma que pertenecía a su abuelo para cometer el ataque. El arma estaba registrada legalmente, según informó el primer ministro de Tailandia, Anutin Charnvirakul, quien señaló que el joven había preparado la agresión con anticipación. "Había planificado claramente" el ataque y posteriormente utilizó el arma para quitarse la vida , declaró el mandatario en el lugar de los hechos. También describió al estudiante como un alumno que se encontraba "bajo presión" dentro del entorno escolar. Además de las víctimas mortales, más de 30 personas resultaron heridas , nueve de ellas en estado grave, según información de las autoridades.

Testigos describen momentos de pánico en la escuela de Tailandia El ataque provocó escenas de caos entre estudiantes y personal del centro educativo Debsirin, una escuela con capacidad para alrededor de 3,000 alumnos. " Escuché muchísimos disparos , muy fuertes, porque parecía que el tirador estaba en el piso justo de arriba. Incluso podía escuchar los casquillos golpeando el suelo y el ruido del metal", relató la estudiante Pawarisa Maylissa. La joven aseguró que sintió miedo de perder la vida durante el ataque. " Tenía miedo de morir y de no poder perseguir mis sueños", dijo frente al plantel. Tras los disparos, padres de familia acudieron al lugar para recoger a sus hijos, mientras alumnos y trabajadores del colegio permanecían en el exterior del inmueble, algunos visiblemente afectados por lo ocurrido . Un compañero del agresor, identificado como Purin Khumchoo, de 17 años, señaló que algunos estudiantes lo describían como una persona con interés en armas y temas relacionados con fuerzas de seguridad. " Era un chico trastornado . Mi grupo de amigos, que lo conocía, decía que le interesaban el FBI y las armas, y que muchos otros alumnos lo acosaban", declaró. El adolescente agregó que cuando el atacante le apuntó con el arma tuvo la impresión de que sabía utilizarla y que parecía haberse preparado durante mucho tiempo.

Tailandia enfrenta nuevos cuestionamientos por la posesión de armas El ataque vuelve a poner bajo presión el debate sobre el acceso a armas de fuego en Tailandia , un país que registra una de las mayores tasas de posesión de armas en el sudeste asiático. Según estimaciones citadas por autoridades, en el país circulan alrededor de 10 millones de armas , una proporción cercana a una por cada siete habitantes. El primer ministro calificó el hecho como un " incidente terrible " que "nunca debió haber ocurrido" y aseguró que el gobierno trabaja para evitar que situaciones similares vuelvan a repetirse. Sin embargo, episodios violentos en escuelas y espacios públicos han continuado pese a los llamados para endurecer las regulaciones. En febrero, la policía tailandesa detuvo a otro adolescente que abrió fuego en un colegio del sur del país, donde murió el director del plantel y dos estudiantes resultaron heridos. El caso más grave ocurrió en 2022, cuando un expolicía armado irrumpió en una guardería del norte de Tailandia y asesinó a 36 personas, entre ellas 24 niños.

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Nissan March vs. Chevrolet Aveo Hatchback: qué ofrece cada uno por menos de 276,000 pesos

Josep Rodríguez — Fri, 07 Aug 2026 17:38:03 GMT

Para quienes buscan comprar un auto nuevo accesible, dos de las opciones que aparecen dentro del mercado mexicano son el Nissan March y el Chevrolet Aveo Hatchback . Ambos modelos compiten en el segmento de entrada y ofrecen versiones manuales por debajo de los 276,000 pesos , pero la diferencia no solo está en el precio: cada uno apuesta por características distintas en motor, consumo, tecnología y seguridad. Compararlos permite conocer qué recibe un comprador por su dinero antes de elegir una versión.

Precio: así se comparan las versiones del Nissan March y Chevrolet Aveo Hatchback Motor: Nissan March tiene más potencia, pero Aveo ofrece una transmisión de seis velocidades

El primer punto que revisan muchos compradores al buscar un vehículo nuevo es cuánto tendrán que pagar y qué versión pueden obtener con su presupuesto. Para esta comparación se consideran las primeras dos versiones de cada modelo: las dos disponibles del Nissan March 2026 y las versiones iniciales LS y LT del Chevrolet Aveo Hatchback 2026. Los precios anunciados corresponden a esquemas de pago a crédito: Nissan March 2026 - Sense TM: 245,900 pesos. - Advance TM: 273,900 pesos. Chevrolet Aveo Hatchback 2026 - LS Manual: 238,100 pesos - LT Manual: 275,000 pesos Con estos precios, la versión de entrada más económica es el Chevrolet Aveo Hatchback LS Manual, con una diferencia de 7,800 pesos menos frente al Nissan March Sense. Sin embargo, la comparación cambia cuando se observan las versiones superiores. El Nissan March Advance TM se mantiene ligeramente por debajo del límite de 276,000 pesos, mientras que el Chevrolet Aveo Hatchback LT Manual llega a 275,000 pesos, una diferencia de apenas 1,100 pesos entre ambas alternativas. En el apartado mecánico existen diferencias importantes entre ambos modelos. El Nissan March 2026 utiliza un motor más grande en cilindrada, mientras que el Chevrolet Aveo Hatchback 2026 apuesta por una configuración enfocada en eficiencia y una transmisión con una relación adicional. El March incorpora un motor: - 1.6 litros de cuatro cilindros - Potencia de 106 caballos de fuerza a 5,600 rpm - Torque de 105 lb-pie a 4,000 rpm - Transmisión manual de cinco velocidades Además, cuenta con dirección eléctricamente asistida sensible a la velocidad y un sistema de frenos con discos delanteros y tambores traseros. Por su parte, el Aveo Hatchback utiliza: - Motor 1.5 litros de cuatro cilindros - Potencia de 98 caballos de fuerza a 5,800 rpm - Torque de 105 lb-pie entre 3,400 y 4,400 rpm - Transmisión manual de seis velocidades

Rendimiento de combustible: cuál promete recorrer más kilómetros por litro Tecnología y equipamiento: qué agrega cada versión por el aumento de precio

En cifras, el Nissan March entrega 8 caballos de fuerza más , mientras que ambos modelos tienen el mismo dato de torque. La diferencia principal está en la transmisión: el Aveo cuenta con una caja manual de seis cambios, mientras que el March utiliza una de cinco velocidades. El Chevrolet también incorpora dirección electroasistida, suspensión delantera tipo McPherson y frenos de disco en las cuatro ruedas con sistema ABS, un elemento que destaca dentro de su configuración . El consumo de gasolina es otro de los factores que más pesan para quienes buscan un auto accesible, especialmente para uso diario en ciudad. De acuerdo con sus cifras oficiales, el Chevrolet Aveo Hatchback registra mejores números de rendimiento frente al Nissan March : Chevrolet Aveo Hatchback - Ciudad: 17.2 km/l - Carretera: 26.5 km/l - Combinado: 20.4 km/l Nissan March - Ciudad: 16.08 km/l - Carretera: 21.06 km/l - Combinado: 17.99 km/l El rendimiento combinado es una referencia obtenida mediante pruebas de laboratorio que buscan representar un uso mixto entre trayectos urbanos y carretera. Bajo estas cifras, el Aveo Hatchback ofrece un rendimiento combinado superior: puede recorrer 20.4 kilómetros por litro, mientras que el March registra 17.99 kilómetros por litro. La diferencia es más marcada en carretera, donde el Chevrolet alcanza 26.5 km/l, frente a los 21.06 km/l del Nissan. Las diferencias entre ambos modelos son más evidentes cuando se revisa el equipamiento interior. Las versiones superiores agregan elementos que pueden cambiar la experiencia de uso diario. El Nissan March Sense TM, la versión de entrada, incluye: - Sistema de audio con AM/FM, MP3 y entrada auxiliar - Conectividad Bluetooth con manos libres

- Controles integrados al volante - Aire acondicionado manual - Computadora de viaje - Volante deportivo con ajuste de altura - Rines de acero de 14 pulgadas con tapones La versión Advance TM añade una pantalla táctil de 6.75 pulgadas, compatibilidad con Apple CarPlay y Android Auto, además de: - Llave inteligente iKey con botón de encendido - Cristales eléctricos - Espejos exteriores con ajuste eléctrico - Faros de niebla delanteros - Rines de aluminio de 15 pulgadas En el caso del Chevrolet Aveo Hatchback LS Manual, la versión inicial cuenta con: - Panel de instrumentos informativo monocromático de 3.5 pulgadas - Sistema de audio con cuatro bocinas - Puerto USB de carga en segunda fila - Aire acondicionado manual - Seguros eléctricos - Cristales delanteros con apertura de un solo toque para el conductor - Volante con ajuste de altura La versión LT Manual incorpora un salto mayor en tecnología: - Pantalla táctil de 8 pulgadas - Apple CarPlay y Android Auto mediante cable - Dos puertos USB delanteros - Aire acondicionado electrónico - Volante con controles de audio remotos iluminados - Descansabrazos central delantero - Ventanas eléctricas con función de apertura desde el control remoto En este apartado, ambos modelos mejoran considerablemente al pasar a sus versiones superiores, aunque el Aveo LT ofrece una pantalla ligeramente más grande, mientras que el March Advance agrega elementos como llave inteligente y botón de encendido.

Seguridad: diferencias entre bolsas de aire y asistencias de conducción Nissan March o Chevrolet Aveo Hatchback: qué ofrece más según lo que busca cada comprador

La seguridad es uno de los puntos donde los compradores deben revisar con más atención las diferencias entre versiones. Nissan March Sense TM - Seis bolsas de aire - Frenos ABS - Distribución Electrónica de Frenado (EBD) - Asistencia de Frenado (BA) - Control Dinámico Vehicular (VDC) - Control de Tracción (TCS) - Sistema de monitoreo de presión de llantas. Advance TM mantiene estos elementos y agrega una tercera luz de freno LED en el spoiler trasero. Aveo LS - Control de estabilidad StabiliTrak - Alerta de cinturón de seguridad en todas las posiciones - Anclajes ISOFIX para sillas infantiles - Sensores de estacionamiento traseros - Cámara de visión trasera - Monitoreo de presión de llantas El LT Manual incorpora seis bolsas de aire de serie: - Dos frontales - Dos laterales - Dos de cortina Además, mantiene los sensores, cámara de reversa, frenos de disco en las cuatro ruedas y control de estabilidad StabiliTrak. La comparación entre ambos modelos muestra que no existe una sola respuesta para todos los compradores, ya que cada vehículo tiene fortalezas distintas dentro del mismo rango de precio. El Nissan March destaca por ofrecer un motor con mayor potencia, con 106 caballos de fuerza, además de mantener un paquete de seguridad completo desde su versión Sense con seis bolsas de aire y asistencias electrónicas. El Chevrolet Aveo Hatchback, por otro lado, sobresale por sus cifras de rendimiento de combustible, una transmisión manual de seis velocidades y un mayor enfoque en equipamiento tecnológico en su versión LT, con pantalla de 8 pulgadas y conectividad para teléfonos inteligentes. Para quien prioriza una respuesta más fuerte del motor y un equipamiento de seguridad amplio desde la versión inicial, el March ofrece una alternativa competitiva. Para quien busca reducir el gasto de combustible y tener más tecnología a bordo por un precio cercano, el Aveo Hatchback plantea una propuesta distinta.

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Jalisco lanza una aceleradora para convertir a pymes de consumo en marcas globales

Mara Echeverría — Fri, 07 Aug 2026 17:07:52 GMT

Jalisco quiere que más pequeñas empresas de alimentos, bebidas, belleza, salud, cuidado personal y alimento para mascotas den el salto hacia los mercados internacionales. Para ello, el gobierno estatal lanzará una aceleradora especializada que combinará capacitación, acceso a inversionistas, acompañamiento comercial y preparación para exportar, con el objetivo de profesionalizar marcas mexicanas y convertirlas en empresas con alcance global. La estrategia parte del peso que tiene la industria de bienes de consumo dentro de la economía estatal . Jalisco concentra 18% de la producción nacional del sector y lidera categorías como confitería, bebidas y productos de higiene, por lo que ahora busca que una mayor proporción de pequeñas y medianas empresas participe del comercio internacional y aproveche la creciente demanda por productos mexicanos.

El programa seleccionará 30 empresas por generación mediante una convocatoria abierta a compañías de todo el país que produzcan en Jalisco o mantengan una red de proveedores dentro del estado. Las empresas serán evaluadas por especialistas de la industria y por representantes de compañías consolidadas del sector consumo para identificar proyectos con potencial de crecimiento. Más que un esquema tradicional de capacitación, la iniciativa pretende resolver algunos de los principales obstáculos que enfrentan las pymes cuando intentan crecer , entre ellos el acceso al financiamiento, certificaciones, regulación para exportar, distribución, digitalización, inteligencia artificial y profesionalización de sus procesos comerciales. El acompañamiento incluirá asesoría en estrategias de comercialización, finanzas, requisitos regulatorios y preparación para ingresar tanto al retail nacional como a mercados internacionales. "Lo que buscamos es una intervención de 360 grados para que las empresas no solamente estén listas para exportar, sino que también puedan profesionalizarse y crecer de manera sostenida", explicó C indy Blanco Ochoa, secretaria de Desarrollo Económico de Jalisco. Uno de los componentes centrales será el acceso a capital privado. Además de facilitar financiamiento, la aceleradora vinculará a las empresas con fondos de inversión como Santatera Capital y con redes de inversionistas ángeles para que puedan obtener recursos destinados a maquinaria, infraestructura, desarrollo de producto o expansión comercial. La estrategia también busca diversificar los destinos de exportación. Aunque Estados Unidos continuará como el principal mercado para las empresas mexicanas, el gobierno estatal identifica oportunidades de crecimiento en Canadá, donde observa un mayor interés por incorporar productos mexicanos en los anaqueles.

El efecto Tajín El referente que utiliza el gobierno de Jalisco para medir el éxito del programa ya existe. Tajín pasó de ser una marca regional a convertirse en uno de los productos mexicanos con mayor reconocimiento internacional, un proceso que, desde la perspectiva de la Secretaría de Desarrollo Económico, abrió espacio para que otros alimentos nacionales encontraran consumidores fuera del país. La expectativa es que, una vez concluida cada generación, las empresas participantes no sólo exporten por primera vez, sino que estén preparadas para atraer inversión, escalar su producción y consolidar marcas con presencia dentro y fuera de México. "Queremos que más empresas puedan aspirar a ese nivel de proyección. Tajín demostró que una marca mexicana puede posicionarse globalment e y, además, abrirle las puertas a otros productos del país", señaló Blanco.

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Banxico revela los billetes y las monedas más falsificados en México; el de 500 pesos lidera la lista

Roberto Trejo — Fri, 07 Aug 2026 16:55:02 GMT

La falsificación de billetes y monedas en México continúa siendo un problema vigente, por lo que conocer cuáles son las piezas más imitadas permite a las personas prestar mayor atención y reducir el riesgo de recibir dinero falso en alguna compra o transacción. De manera periódica, el Banco de México (Banxico) analiza cuáles son los billetes y monedas que más son objeto de falsificación, a partir de las piezas detectadas y enviadas a la institución para su revisión, así como de sus propios análisis técnicos. A continuación te contamos cuáles fueron las piezas más falsificadas en el último reporte de Banxico y qué características debes revisar para evitar ser víctima de este delito.

Los billetes más falsificados en México Los billetes de 500, 100 y 200 pesos son, con amplia diferencia, las denominaciones que más falsifican en México. De acuerdo con los datos más recientes del Banco de México (Banxico), que incluyen los registros de todo 2025 y el primer semestre de 2026, estas tres piezas concentran la mayor cantidad de billetes apócrifos detectados por la institución. El billete de 500 pesos continúa como el principal objetivo de los falsificadores . Su alta circulación y valor lo convierten en una de las piezas más atractivas para quienes intentan introducir dinero falso en las transacciones diarias. Las denominaciones con más piezas falsas detectadas son estas: Billete de 500 pesos : es el más falsificado en México. Durante 2025 se detectaron 148,641 piezas falsas, mientras que en el primer semestre de 2026 Banxico identificó 62,052 unidades apócrifas. Billete de 100 pesos : ocupa el segundo lugar y registró uno de los mayores incrementos recientes. En 2025 se encontraron 73,869 piezas falsas, frente a las 23,672 detectadas en 2024. Para la primera mitad de 2026, la cifra llegó a 26,733 billetes falsificados. Billete de 200 pesos : se mantiene como la tercera denominación más falsificada. En 2025 se contabilizaron 56,149 piezas falsas, mientras que durante el primer semestre de 2026 se detectaron 26,021 unidades. En contraste, los billetes de mayor y menor denominación presentan niveles mucho más bajos de falsificación. El billete de 1,000 pesos registró 6,770 piezas falsas en 2025 y 3,683 en el primer semestre de 2026. Otros casos son los siguientes: Billete de 50 pesos : después del aumento atípico registrado en 2022, cuando se detectaron más de 110,000 piezas falsas, la cifra bajó a 5,795 unidades en 2025 y 3,527 durante los primeros seis meses de 2026. Billete de 20 pesos : es la denominación menos falsificada. Banxico reportó 426 piezas falsas en 2025 y 768 en el primer semestre de 2026. Aunque todas las denominaciones pueden ser objeto de falsificación, los datos de Banxico muestran que los billetes de uso más común y mayor valor dentro de las transacciones cotidianas concentran la mayor atención de los falsificadores.

Las monedas más falsificadas en México A diferencia de los billetes, la falsificación de monedas metálicas en México representa un problema mucho menor en términos de volumen. De acuerdo con los registros más recientes del Banco de México (Banxico), durante 2025 se detectaron 1,072 monedas falsas de todas las denominaciones, una cifra muy inferior frente a las 291,650 piezas de billetes apócrifos identificadas en el mismo periodo. Entre las monedas nacionales, la de 10 pesos es, por amplio margen, la más falsificada. Esta denominación concentra la mayoría de las piezas falsas detectadas por Banxico y, en distintos años, ha superado por mucho a las demás monedas en circulación. Las monedas con más falsificaciones registradas: Moneda de 10 pesos : es la pieza metálica más falsificada en México. En 2019 alcanzó su punto más alto con 2,730 unidades falsas; para 2024 Banxico detectó 1,423 piezas y en 2025 la cifra fue de 970 monedas apócrifas. Durante el primer semestre de 2026 se identificaron 57 piezas falsas. Moneda de 5 pesos : ocupa el segundo lugar, aunque muy por debajo de la moneda de 10 pesos. En 2019 registró 256 piezas falsas y en 2024 tuvo un repunte con 215 unidades. Para 2025 la cifra bajó a 95 piezas, mientras que en la primera mitad de 2026 no se detectaron monedas falsas de esta denominación. Moneda de 100 pesos : aunque tiene menor circulación cotidiana, ha presentado algunos casos de falsificación. Su máximo histórico fue en 2020, con 38 piezas falsas; en 2025 solo se detectó una unidad y durante el primer semestre de 2026 no se registraron casos. El resto de las denominaciones tienen niveles de falsificación prácticamente marginales. Las monedas de 1, 2, 20 y 50 pesos suelen registrar cifras que van de cero a pocos casos al año. Por ejemplo, la moneda de 20 pesos, pese a contar con una amplia circulación por sus diseños conmemorativos, solo registró 3 piezas falsas en 2025 y 2 durante el primer semestre de 2026. Los datos de Banxico muestran que, aunque las monedas también son objeto de falsificación, el fenómeno tiene una escala considerablemente menor frente al de los billetes, especialmente en las denominaciones de mayor uso cotidiano.

¿Cómo detectar billetes y monedas falsas en México? Para evitar recibir dinero falso, el Banco de México recomienda revisar los elementos de seguridad de billetes y monedas mediante tres pasos sencillos: tocar, mirar y girar. En el caso de los billetes, estos son algunos elementos que puedes verificar: Toca : los billetes auténticos tienen relieves perceptibles al tacto en algunas zonas, como textos, números y personajes. Mira : revisa que los elementos gráficos estén bien definidos, que los colores sean uniformes y que cuenten con elementos como la marca de agua y el hilo de seguridad. Gira : algunos elementos cambian de apariencia al mover el billete, como los números que cambian de color o las figuras que tienen movimiento. También es importante revisar que el papel tenga la textura característica de los billetes mexicanos, ya que las piezas falsas suelen sentirse diferentes o presentar impresiones de menor calidad. En el caso de las monedas, se pueden revisar aspectos como: Relieves y detalles : las monedas auténticas tienen grabados definidos y bordes con características específicas. Peso y tamaño : una moneda falsa puede presentar diferencias en peso, grosor o dimensiones respecto a una original. Acabado : observa que los detalles, letras y símbolos no estén borrosos o mal alineados. Si una persona recibe una pieza que considera falsa, debe evitar volver a ponerla en circulación. Lo recomendable es llevarla a una sucursal bancaria para que sea enviada al Banco de México y determine su autenticidad.

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Los precios de la canasta básica que bajaron y dónde comprar más barato, según Profeco

Dolores Luna — Fri, 07 Aug 2026 16:00:42 GMT

Los fines de semana regularmente son aprovechados por algunas familias para realizar las compras de la despensa y entre los principales objetivos se encuentra elegir los precios más bajos, ya sea en las tiendas de autoservicio, tianguis, Central de Abasto y establecimientos que se encuentran distribuidos a lo largo del país. El 16 de abril de este año, tras una reunión de dos horas en Palacio Nacional, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció la renovación del Paquete contra la Inflación y la Carestía (Pacic) por seis meses más, por lo que la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) presenta los resultados cada semana durante la Mañanera, conferencia de prensa que encabeza la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.

¿Dónde es más barato comprar la canasta básica?

Claudia Sheinbaum Pardo se refirió a este tema sobre los distintos acuerdos con productores, comercializadores y el Gobierno federal para que no aumenten los precios de verduras, frutas, jitomate, y se evita que la inflación esté al menos al doble. “Son ciertos productos de la canasta básica para la alimentación y una parte de artículos sanitarios para que esos artículos no suban má de 913 pesos; esos productos no solamente no han subido de precio, sino que si se considera la inflación, en realidad han bajado porque los 913 pesos es menos de lo costaba en 2024 que eran más de mil pesos, y que se ha mantenido durante 2026", refirió este en la mañanera de este 7 de agosto. La Profeco presentó el 3 de agosto los resultados del monitoreo de los precios de la canasta básica en donde se halló lo siguiente: La canasta más barata la encontramos en Bodega Aurrerá Camino del Seri, en Hermosillo, Sonora , en 715 pesos con 31 centavos. Y la más cara en Walmart Taxqueña, en Coyoacán, Ciudad de México , con 921 pesos con 50 centavos. Y en el comparativo de tres ciudades presentamos: En Ecatepec de Morelos, Estado de México. La más barata se encuentra en Bodega Aurrera Plaza Aragón en 748 pesos con 50 centavos. Y la más cara, pero también por debajo de 910 pesos, en Mercado Soriana, Ciudad Azteca, en 840 pesos con 30 centavos. En Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Chedraui Tuxtla Crystal fue la más barata con 787 pesos con 20 centavos. Y la más cara, pero también por debajo de 910 pesos, fue en Soriana Híper Poliforum, en 850 pesos. En Acapulco Guerrero. La más barata la encontramos en Soriana Híper Acapulco Costera, en 800 pesos con 50 centavos. Y la más cara, pero también por debajo de 910 pesos, en Walmart Acapulco, en 835 pesos con 50 centavos.

¿Qué alimentos conforman la canasta básica?

Lista de 24 alimentos que conforman la canasta básica y que está calculada para ser consumida en una semana por una familia de cuatro integrantes y que se acordó que tuviera un precio de 900 pesos. Azúcar estándar: 1 Kg. Carme de res: 1kg. Cebolla blanca: 1: kg Chile jalapeño. 1 kg. Carne de cerdo: 1 kg. Aceite vegetal comestible: una botella de 946 gramos. Arroz en grano: 1 Kg. 4 kilos de tortilla de maíz de supermercado. 1 kilo de zanahoria. Atún en hojuela: 2 latas de 140 gramos. Frijol negro: un paquete de 900 gramos. Huevo de gallina: paquete con 18 piezas. 1 Kg de plátano. Pan blanco de caja: paquete grande de 480 gramos. Papa blanca: 1 kg. Papel higiénico: una bolsa con 4 piezas. Una pieza de jabón de tocador. Jitomate saladet: 1 kg. Leche de vaca: 5 litros. 1 kilo de limón. 1 kilo de manzana. Pasta para sopa: un paquete de 220 gramos. Carne de pollo: 1 kg. Sardina en tomate: una lata de 425 gramos.

La Profeco recomienda a la población utilizar la herramienta Quién es Quién en los precios , a través de la cual es posible comparar los costos de más de tres mil productos de consumo regular en distintos establecimientos comerciales alrededor de la República Mexicana desde cualquier dispositivo móvil.

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Jóvenes acumulan hasta cinco tarjetas de crédito y bancos reducen colocación

Luz Elena Marcos Méndez — Fri, 07 Aug 2026 16:00:04 GMT

La mayor competencia de los bancos digitales sumado al débil dinamismo de la economía está provocando que los bancos sean más cautelosos en la colocación de tarjetas de crédito. Hasta mayo pasado, los bancos habían colocado 727,672 millones de pesos en tarjetas de crédito. Aunque en el crédito total de los bancos, se muestra un crecimiento de 12%, hay instituciones como Banregio, Banco Azteca, HSBC, Santander e Inbursa que contrajeron su colocación de crédito.

Los expertos consultados señalan que en un mercado que aumenta y añade jugadores, esto representa mayores riesgos para las instituciones financieras pero al mismo tiempo generan oportunidades para el sector en el largo plazo. "En términos generales, hemos observado un ligero incremento en el apalancamiento de los hogares, de acuerdo con datos del Banco de México", señaló Pablo Ordóñez Peniche, VP director de GBM Research. "El porcentaje del ingreso mensual destinado al pago de intereses se ha mantenido relativamente estable, con un ligero aumento tanto para acreditados de menores ingresos". Banorte , el segundo banco más grande por monto prestado, tuvo en mayo un crecimiento de 23% en la cartera de crédito en tarjetas y en una conferencia con inversionistas, el banco dijo que ya notan que los jóvenes acumulan de cuatro a cinco tarjetas de crédito , representando una carga financiera por las elevadas tasas de interés que tienen estos créditos. Banorte busca atraer a los clientes, especialmente los jóvenes, hacia relaciones más permanentes mediante una propuesta de valor completa que incluye tarjetas de crédito tradicionales y, en ocasiones, tarjetas de crédito garantizadas, lo que permite reducir sustancialmente las tasas de incumplimiento. El objetivo, de acuerdo con una llamada que tuvo Marcos Ramírez con inversionistas, es ofrecer herramientas que vinculen tanto el lado de la captación como el de crédito para que los jóvenes crezcan financieramente de forma ordenada. Pero la historia es diferente en otros bancos. Inbursa, por ejemplo, contrajo su colocación de tarjetas en un 2.7% durante mayo, y ante sus inversionistas expuso que su estrategia no está en entrar a los segmentos de la base de la pirámide, donde se cobran tasas muy elevadas. Destacó que aunque suele ser un negocio rentable, buscarán enfocarse en el segmento de la población de menos riesgo y con tasas de interés bajas. Scotiabank coincide con lo expresado por Banorte en que los mexicanos tienen más de una tarjeta y dijo a Expansión que esto es un comportamiento común entre sus clientes y esto lo han observado en la info que se puede observar en el buró de crédito "Dentro de Scotiabank, observamos cómo se utiliza nuestra propia tarjeta y qué tan relevante es en la relación con el cliente", aseguró el banco. Para el banco, que los clientes tengan más de una tarjeta no es positivo ni negativo por sí mismo y, de hecho, habla de un consumidor mexicano mucho más sofisticado. GBM señala que las fintechs han adoptado un enfoque más flexible hacia el riesgo, destacando mensajes comerciales como "no revisamos el Buró de Crédito" para atraer a usuarios con acceso limitado al sistema financiero. "Esta estrategia se ha ido adaptando al nuevo ecosistema con la llegada de las fintechs, donde los bancos han mostrado un mayor apetito de riesgo para hacer préstamos al sector consumo", añadió Ordóñez. Sobre la morosidad, el experto destacó que en los últimos seis meses se ha registrado un ligero incremento, aunque todavía de magnitud limitada aunque esto en parte se explica por el dinamismo de la economía. El índice de morosidad de todos los bancos ha mostrado un aumento a 3.35% desde el 3%, de acuerdo con cifras de la CNBV a mayo. Ordóñez señala que una parte importante de la banca no considera que este fenómeno del aumento en la morosidad represente un riesgo estructural, sino que lo atribuye principalmente al entorno macroeconómico actual de México donde destaca una debilidad general del consumo en 2026 y al proceso de inclusión financiera que atraviesa el país.

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Los estados donde más mexicanos compran autos a crédito: así cambia el mapa del financiamiento en México

Josep Rodríguez — Fri, 07 Aug 2026 15:40:53 GMT

Comprar un auto nuevo en México ya no depende únicamente de cuánto dinero tiene disponible una persona para pagar de contado. Para una gran parte de los consumidores, el crédito se convirtió en la herramienta que permite acceder a un vehículo, aunque su peso no es igual en todo el país. Mientras algunas entidades concentran una mayor proporción de compradores que recurren a este instrumento, otras muestran una participación mucho menor, revelando un mapa nacional con diferencias importantes.

Estos son los estados donde más mexicanos compran autos a crédito El crédito ya domina la compra de autos nuevos en México

El financiamiento automotriz tiene una presencia distinta dependiendo del lugar donde se realiza la compra. De acuerdo con el estudio de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), correspondiente al periodo de enero a junio de 2026, Tamaulipas fue la entidad donde más compradores particulares adquirieron vehículos nuevos mediante crédito, con un Índice de Financiamiento de 86.1%. El indicador corresponde a las compras al menudeo, es decir, aquellas realizadas principalmente por consumidores individuales, y muestra qué proporción de vehículos nuevos vendidos terminó colocándose mediante algún esquema de financiamiento. Después se posiciona Sonora, con 85.4%, y Aguascalientes, con 84.0%. Chihuahua y Baja California Norte también destacaron dentro de los primeros lugares, con niveles superiores al 80%. El ranking completo de entidades con mayor participación del crédito entre compradores particulares quedó así: 3. Chihuahua: 83.0% 4. Baja California Norte: 82.2% 5. Quintana Roo: 81.9% 6. San Luis Potosí: 81.8% 7. Colima: 80.1% 8. Querétaro: 79.9% 9. Coahuila: 79.4% 10. Puebla: 79.1% 11. Campeche: 77.2% 12. Yucatán: 77.0% 13. Baja California Sur: 76.6% 14. Hidalgo: 75.6% 15. Nuevo León: 75.5% 16. Sinaloa: 75.4% 17. Durango: 74.6% 18. Morelos: 74.6% 19. Chiapas: 73.1% 20. Guanajuato: 73.0% 21. Jalisco: 72.5% 22. Veracruz: 72.2% 23. Tabasco: 71.8% 24. Ciudad de México: 71.7% 25. Michoacán: 70.4% 26. Zacatecas: 70.2% A nivel nacional, el indicador alcanzó 74.8% en compras al menudeo, lo que significa que casi tres de cada cuatro vehículos nuevos adquiridos por consumidores individuales se realizaron mediante financiamiento. La cifra cambia cuando se observan las compras totales, donde además participan empresas y flotillas. En ese escenario, el Índice de Financiamiento fue de 61.8%.

Guerrero queda al final del mapa del financiamiento automotriz; la brecha supera los 26 puntos El norte concentra más compras financiadas, pero algunos estados tienen mayor oportunidad de crédito

Además, el comportamiento del financiamiento varió según el segmento. Los subcompactos fueron los que registraron el mayor aumento en su participación financiada, al pasar de 61.9% en 2025 a 67.1% en 2026, lo que representó un incremento de 5.2 puntos porcentuales. Las pick-ups registraron el segundo avance más importante, al subir de 45.1% a 49.2%, mientras que los vehículos de usos múltiples (SUVs) pasaron de 62.8% a 63.2% y los compactos aumentaron de 60.8% a 61.4%. Aunque el crédito tiene una fuerte presencia en la mayoría de estados, existen diferencias importantes entre las entidades con mayor y menor participación. Guerrero registró el menor Índice de Financiamiento en compras al menudeo, con 59.3%, ubicándose como la entidad donde una menor proporción de compradores particulares adquirió vehículos nuevos mediante crédito. Después aparecen: - Tlaxcala: 62.9% - Oaxaca: 66.3% - Nayarit: 68.9% - Estado de México: 69.5% La distribución del financiamiento también muestra diferencias regionales. AMDA divide al país en siete zonas: Centro, Golfo Peninsular, Metropolitana, Noroeste, Norte, Occidente y Sur. Las regiones Norte y Noroeste concentran los mayores niveles de penetración del crédito automotriz, impulsadas por entidades que aparecen entre los primeros lugares nacionales, como Tamaulipas, Sonora y Chihuahua. En contraste, las regiones Sur y Metropolitana muestran niveles de participación menores frente al promedio nacional. No obstante, la fotografía cambia cuando se analiza el tipo de operación. Algunos estados presentan diferencias importantes entre las compras totales y las realizadas únicamente por consumidores individuales.

Uno de los casos más claros es Zacatecas. Mientras que en compras totales el financiamiento representa 41.5%, en las compras al menudeo la cifra aumenta hasta 70.2%. La misma situación ocurre en la Ciudad de México, donde el índice baja a 50.1% cuando se incluyen todas las operaciones, pero sube a 71.7% entre compradores particulares. Además, el reporte identifica a Nuevo León y Jalisco como entidades con oportunidad para ampliar la colocación de crédito automotriz. Ambos estados mantienen niveles relevantes de financiamiento en compras al menudeo: 75.5% en Nuevo León y 72.5% en Jalisco. El panorama que muestra AMDA es que el crédito ya forma parte central de la compra de vehículos nuevos en México, pero su importancia cambia dependiendo del estado, la región y el tipo de comprador que se analice.

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Creer que la clase media depende sólo del salario es un error: los factores que realmente la determinan

Josep Rodríguez — Fri, 07 Aug 2026 13:03:55 GMT

Cuando una persona intenta definir si pertenece o no a la clase media , una de las primeras preguntas que suele hacerse es cuánto dinero gana al mes. Sin embargo, la realidad económica de un hogar no depende únicamente de esa cifra . El ingreso permite conocer una parte de la situación de una familia, pero factores como la vivienda, la educación, la conectividad y los bienes disponibles también influyen para entender las condiciones en las que vive.

El ingreso muestra dónde están los hogares, pero no explica toda su realidad económica

Uno de los principales indicadores para conocer la situación económica de las familias mexicanas es el ingreso. La Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2024 del Inegi revela cuánto dinero reciben los hogares y cómo se distribuye entre los distintos grupos de población. Durante 2024, el ingreso corriente promedio trimestral por hogar en México se ubicó en 77,864 pesos . Sin embargo, esta cifra cambia de acuerdo con el lugar donde viven las familias: los hogares urbanos registraron un promedio de 85,550 pesos trimestrales, mientras que en zonas rurales fue de 48,004 pesos. Para observar cómo se reparte el ingreso, la ENIGH utiliza una clasificación por deciles, que ordena a los hogares desde los de menores ingresos hasta los de mayores recursos. La encuesta no define oficialmente quién pertenece a la clase baja, media o alta, pero permite identificar la posición económica de los hogares dentro de la distribución nacional. Los primeros cuatro deciles concentran los ingresos más bajos; los deciles V al VIII representan la zona intermedia de la distribución , mientras que los deciles IX y X reúnen los ingresos más altos. Los ingresos promedio trimestrales fueron estos: - Decil I: 16,795 pesos - Decil II: 28,297 pesos - Decil III: 36,845 pesos - Decil IV: 45,245 pesos - Decil V: 54,308 pesos - Decil VI: 64,600 pesos - Decil VII: 77,451 pesos - Decil VIII: 95,291 pesos - Decil IX: 123,712 pesos - Decil X: 236,095 pesos Estos datos muestran la diferencia entre los hogares con mayores y menores ingresos, pero también dejan una pregunta abierta: dos familias con ingresos similares pueden tener condiciones de vida distintas dependiendo de su vivienda, educación, conectividad y bienes disponibles.

La clase media también se analiza por las condiciones del hogar Condiciones de vivienda, educación y conectividad muestran las diferencias dentro de la clase media

Para entender por qué el salario no es el único elemento que determina la condición económica de una familia, el Modelo de Nivel Socioeconómico (NSE) AMAI 2024 incorpora otros factores relacionados con la calidad de vida y la capacidad de los hogares para satisfacer sus necesidades. A diferencia de una medición basada únicamente en ingresos, esta metodología analiza elementos como capital humano, infraestructura de la vivienda, conectividad y bienes disponibles. El modelo clasifica a los hogares mexicanos en siete niveles socioeconómicos: - A/B - C+ - C - C- - D+ - D - E Dentro de esta clasificación, los niveles C+, C y C- representan los segmentos asociados con condiciones medias , aunque existen diferencias importantes entre ellos. Para determinar el nivel de cada hogar, AMAI considera seis variables principales: escolaridad del jefe o jefa del hogar, número de dormitorios, cantidad de baños completos, personas ocupadas de 14 años o más, automóviles disponibles y acceso a internet fijo. Los hogares ubicados en los niveles medios no tienen exactamente las mismas características. Aunque forman parte de una zona intermedia dentro de la clasificación socioeconómica, existen diferencias importantes entre quienes tienen mayores condiciones dentro de este segmento y quienes enfrentan más limitaciones. En el nivel C+, el 39.4% de los hogares tiene tres dormitorios, mientras que en el nivel C- la mayoría de las viviendas cuenta con dos dormitorios, con 50.5%. La diferencia también aparece en los baños completos. En el nivel C+, el 56.9% de los hogares tiene dos o más baños, mientras que en los niveles C y C- predomina la vivienda con un solo baño completo, con 73.1% y 77.8%, respectivamente.

Gasto en hogares muestra que no todos tienen la misma capacidad económica

La educación también marca una diferencia. En los hogares del nivel C+, el 43.4% de los jefes o jefas del hogar cuenta con licenciatura completa. En el nivel C-, predominan estudios como secundaria completa, con 33.6%, y preparatoria, con 20.2%. La conectividad es otro elemento que separa a los hogares dentro de la clase media. Mientras el 97.8% de los hogares C+ cuenta con internet, en el nivel C- la proporción llega a 83.1%. Algo similar ocurre con los automóviles. En el nivel C+, el 61.3% de los hogares cuenta con automóvil, mientras que en el nivel C- la cifra baja a 46.7%. Estos datos muestran que la clase media no representa un grupo completamente uniforme. Dentro de ella existen distintos niveles de acceso a infraestructura, servicios y bienes que modifican las condiciones de vida de cada familia. Otra diferencia importante aparece al analizar cómo utilizan sus recursos las familias. Los hogares del nivel C+ destinan 32.8% de su gasto a alimentos, mientras que los hogares del nivel C- destinan 39.4%. Aunque la diferencia puede parecer pequeña, refleja una realidad importante: cuando una familia debe dedicar una mayor proporción de sus recursos a cubrir necesidades básicas, tiene menos margen para otros gastos como educación, salud, entretenimiento, ahorro o mejoras en la vivienda. Por ello, dos hogares con ingresos similares pueden tener realidades distintas. Una familia puede contar con mayor espacio habitacional, más integrantes generando ingresos, mejor conectividad o bienes que reducen ciertos gastos, mientras otra puede enfrentar mayores presiones económicas.

Desigualdad bajó en México, pero la diferencia entre hogares sigue siendo amplia

Además de analizar los ingresos y las condiciones de vida, la ENIGH 2024 muestra que México ha registrado cambios en la distribución económica durante los últimos años. Para medir esta situación, el Inegi utiliza el coeficiente de Gini, un indicador que muestra qué tan concentrado está el ingreso dentro de una población. Mientras más cercano esté a cero, menor es la desigualdad; mientras más se acerque a uno, mayor es la concentración. En 2016, el coeficiente de Gini se ubicó en 0.449. Para 2022 bajó a 0.402 y en 2024 llegó a 0.391, el nivel más bajo del periodo analizado. Parte de esta reducción está relacionada con las transferencias y apoyos sociales. Sin considerar esos recursos, el coeficiente habría sido de 0.450 en 2024, incluso por encima del registrado en 2016. Aunque la desigualdad ha disminuido, las diferencias entre hogares siguen siendo amplias. Por esa razón, analizar la clase media únicamente a partir del salario deja fuera elementos importantes. El ingreso permite ubicar a una familia dentro de la distribución económica del país, pero sus condiciones de vivienda, educación, conectividad y bienes disponibles también influyen para entender realmente su posición socioeconómica.

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La inflación baja a 3.12% en julio, su menor nivel en seis años

Octavio Torres — Fri, 07 Aug 2026 12:59:59 GMT

La inflación en México se moderó durante julio y se acercó al objetivo puntual del Banco de México, apoyada principalmente por la caída en los precios agropecuarios . Sin embargo, la persistencia de aumentos en servicios, alimentos procesados y colegiaturas mantiene abiertas las presiones sobre el componente subyacente. El Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) aumentó apenas 0.03% durante julio respecto a junio, con lo que la inflación anual se ubicó en 3.12%, por debajo del 3.51% observado en el mismo mes de 2025, informó este viernes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Se trata de la inflación más baja en seis años.

Jitomate ayuda a contener la inflación Banxico ve una inflación más baja, pero aplaza la llegada al 3%

La inflación subyacente , que elimina de su cálculo los productos con precios más volátiles y sirve como una referencia para evaluar las presiones de mediano plazo, se ubicó en 3.95% anual y 0.23% mensual. En contraste, la inflación no subyacente creció 0.29% a tasa anual, pero con una contracción de 0.67% mensual. Dentro del componente subyacente, los precios de los servicios continuaron mostrando mayor resistencia . Este rubro registró una inflación anual de 4.36%, mientras que las mercancías avanzaron 3.52%. Los alimentos procesados, bebidas y tabaco aumentaron 4.85% anual, mientras que las colegiaturas registraron un incremento de 5.93%. El rubro denominado “otros servicios”, donde se encuentran restaurantes, taquerías, servicios médicos y turísticos, entre otros, aumentó 4.85%. Además, el rubro de servicios, en general, registra un crecimiento anual de 4.36%. La moderación de julio estuvo favorecida principalmente por la caída de los productos agropecuarios, cuyos precios retrocedieron 1.51% mensual y 3.34% anual. Las frutas y verduras disminuyeron 3.11% frente a junio. El jitomate destacó con una caída mensual de 29.20%, convirtiéndose en el producto que más contribuyó a reducir el INPC durante el mes. También bajaron el chile poblano, 15.63%; el chile serrano, 6.98%; los hoteles, 4.51%; el huevo, 1.08%; y el gas LP, 1%. En sentido contrario, la cebolla se encareció 18.97% y la naranja, 11.90%. Los precios del transporte aéreo aumentaron 4.11%, mientras que las loncherías, fondas, torterías y taquerías subieron 0.37%. Otro incremento relevante ocurrió en las computadoras, cuyos precios avanzaron 6.10% tan solo durante julio. El dato se publica un día después de que el Banco de México mantuviera por unanimidad su tasa de interés en 6.50%. En su decisión de política monetaria, el banco central redujo su estimación de inflación general para el tercer trimestre de 2026 a 3.5%, desde una previsión anterior mayor, y mantuvo en 3.5% su expectativa para el cierre de año. Sin embargo, Banxico también aplazó la convergencia de la inflación hacia su objetivo de 3% hasta el cuarto trimestre de 2027, cuando anteriormente esperaba alcanzarlo durante el segundo trimestre de ese año. La institución mantiene además un balance de riesgos sesgado al alza. Entre las principales amenazas identifica la persistencia de la inflación subyacente, disrupciones comerciales, efectos inflacionarios derivados de conflictos geopolíticos, afectaciones climáticas y mayores presiones de costos.

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La inseguridad impulsa el avance de la derecha en América Latina

Fernanda Hernández Orozco — Fri, 07 Aug 2026 11:55:19 GMT

Un tema que ha atravesado las elecciones en Latinoamérica es el aumento de la violencia relacionada con el crimen, lo que ha hecho que muchos ciudadanos en estos países le den su voto a candidatos de extrema derecha, que privilegian la mano dura contra la delincuencia frente a otras alternativas. Tanto José Antonio Kast en Chile, como Keiko Fujimori en Perú y Abelardo de la Espriella en Colombia, llegaron a la presidencia de sus países con promesas de un combate frontal a los grupos criminales. En estos países, la tasa de incidencia de crímenes como la extorsión y el homicidio ha hecho que las personas prefieran este tipo de políticas.

En Brasil, donde se llevarán a cabo elecciones en octubre, el tema también es una preocupación de la ciudadanía, que podría castigar al presidente Luiz Inácio Lula da Silva por sus resultados en esta materia. Aunque la experiencia de Ecuador muestra que las estrategias de mano dura no siempre producen los resultados prometidos.

Una búsqueda de tranquilidad Aunque los modelos de derecha en la región varían desde la centroderecha del boliviano Rodrigo Paz hasta el ultraliberalismo del argentino Javier Milei, la política de seguridad juega un papel fundamental en las plataformas de gobierno de los candidatos de esta inclinación política. “En primer lugar, defienden la ley y el orden. Los candidatos ganadores han prometido medidas duras contra el crimen, la corrupción y el caos en casi todas las campañas”, indica el análisis “Polarización, populismo, pragmatismo: el panorama de partidos de Latinoamérica cambia a la derecha” de la Fundación Konrad Adenauer. La derecha ha crecido en países donde la delincuencia ha crecido en los últimos años. El mejor ejemplo es Ecuador, un país que durante décadas se mantuvo al margen de la inseguridad que golpeaba a su vecino, Colombia, pero que se convirtió en un punto estratégico para los cárteles del narcotráfico, lo que provocó un aumento exponencial de la violencia. En este país ganó en 2025 las elecciones el presidente Daniel Noboa, quien ha implementado políticas frontales contra el crimen organizado, como la declaración de un conflicto armado interno contra 22 organizaciones criminales. En Perú, en Chile y en Colombia, la seguridad también jugó un papel clave. “La seguridad ciertamente ha sido parte central de las distintas campañas electorales en la región en los últimos tiempos y ha jugado un papel importante también como catapulta de candidaturas con estas propuestas de mano dura a ascender a las posiciones de poder”, dice Glaeldys González, analista senior para los Andes Sur del International Crisis Group, en entrevista con Expansión.

La analista señala que además de privilegiar este tipo de políticas, muchos de los votantes en realidad castigan a los gobiernos actuales de sus países, a los que perciben como incapaces de frenar el crimen. Ante los altos niveles de frustración por la violencia, las propuestas de aumentar las penas, construir megacárceles, decretar estados de excepción y mantener una presencia militar permanente (o proyectar esa imagen) resuenan con fuerza en la ciudadanía. “Los discursos de mano dura que estos candidatos adoptan calan mucho en la ciudadanía, en el electorado porque son muy llamativos, ofrecen una respuesta rápida y una solución que parece ser mágica a los problemas de seguridad del país”, dice González.

El modelo Bukele El presidente de El Salvador, Nayib Bukele, suele ser el ejemplo que la mayoría de los políticos de extrema derecha siguen en la región. En el discurso, el autoproclamado “dictador más cool del mundo” logró que la tasa de homicidios cayera a mínimos históricos, en medio de una política de excepción ampliamente cuestionada por organizaciones de derechos humanos. González señala que muchos de estos discursos dejan de lado afectaciones en materia de derechos humanos, los retrocesos democráticos y el papel que jugaron las negociaciones del gobierno de Bukele con las pandillas. Estos señalamientos no han reducido la popularidad de Bukele. De acuerdo con una encuesta del diario La Prensa Gráfica, publicada en junio de este año, el mandatario conserva una aprobación de 85.5% y es especialmente apreciado por su política de seguridad. “De hecho, para muchos seguidores, los resultados importan por encima de todo, específicamente mejorar la seguridad pública, incluso a expensas de las libertades democráticas”, indica el análisis de la Fundación Konrad Adenauer.

Sin embargo, las medidas de Bukele aplicadas en otro contexto han mostrado ya sus límites en Ecuador. A pesar de que Noboa ha aplicado medidas como los estados de excepción desde hace más de un año, Ecuador aún continúa como el país con la tasa de homicidios más alta de Latinoamérica, con 50.9 casos por cada 100,000 habitantes en 2025. Esto representa un aumento de 31.2% en comparación con la tasa de 2024, de acuerdo con un análisis de InSight Crime. “La ofensiva militarizada del presidente Daniel Noboa contra el crimen organizado ha buscado desmantelar a las organizaciones criminales mediante la captura de sus líderes y la detención de miembros de bajo rango de las pandillas”, señala el Balance de Homicidios 2025 de InSight Crime. Estas detenciones provocaron más violencia por las disputas territoriales entre grupos rivales, como los Choneros y los Lobos.

La influencia de Trump El giro a la derecha coincide con una nueva política de seguridad en Estados Unidos. El presidente Donald Trump lanzó en marzo pasado, durante una cumbre organizada en Doral, Florida, el denominado "Escudo de las Américas" con todos los países aliados, para enfrentar la amenaza del crimen organizado, el "narcoterrorismo" y la inmigración ilegal.

Estados Unidos dio un vuelco militar considerable en la región al iniciar, el pasado mes de septiembre, una campaña sin precedentes de ataques contra lanchas que el Southcom presenta como "narcoterroristas". La ofensiva se inició en el Caribe, ante las costas venezolanas, y luego se amplió al Pacífico. Aún vigente, ha causado al menos 221 muertos mediante más de 50 ataques, de acuerdo con un recuento de la Oficina en Washington para Asuntos Latinoamericanos (WOLA). Juristas internacionales y organizaciones de defensa de los derechos humanos denuncian esos ataques como ejecuciones extrajudiciales. Previamente, el gobierno de Donald Trump empezó a designar a varios grupos del crimen organizado en Latinoamérica como terroristas, en febrero de 2025. América Latina y el Caribe, o el Hemisferio Occidental, según la terminología oficial en Estados Unidos, ha pasado a ser la región prioritaria para Washington, de acuerdo a la doctrina de seguridad nacional de la Casa Blanca. Donald Trump llegó a rebautizar esa estrategia como "Doctrina Donroe", en alusión a su predecesor del siglo XIX, el presidente James Monroe, el primero que promulgó que Estados Unidos tenía la obligación de intervenir en la región ante las incursiones por entonces de potencias europeas.

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El salario mínimo y la jornada de 40 horas presionarán la inflación de servicios

Luz Elena Marcos Méndez — Fri, 07 Aug 2026 11:50:42 GMT

El Banco de México (Banxico) retrasó en sus expectativas de inflación la convergencia al 3% para el cuarto trimestre del 2027 y los expertos esperan que los costos laborales presionen más el componente de servicios. Expertos consultados por Expansión consideran que el próximo aumento al salario mínimo así como la implementación de la reforma laboral de 40 horas serán un reto para la inflación subyacente, especialmente en el componente de servicios.

BNP Paribas estima que la inflación de servicios cierre el año en 4.2%. Este componente se ubicó en 4.49% en junio pasado acumulando 21 meses consecutivos por debajo del 5%. Pamela Díaz, economista en jefe del banco, destacó que ya hay miembros de la Junta de Gobierno que destacan los costos laborales como una de las presiones de la inflación en servicios además de cambios en el consumo. "Tendremos probablemente otro incremento de salario mínimo de doble dígito para 2027 y también va a comenzar a implementarse la reforma laboral de reducción de jornada de trabajo", destacó Díaz. "Entonces es algo que parecería estarse trasladando a la inflación de servicios". La preocupación por el componente de servicios también lo expresó recientemente el subgobernador Gabriel Cuadra, quien en un webinar dijo que por más de dos año s, esta se ubicó por encima del 5% aunque está bajando pero en un proceso lento y gradual. Un estudio de Banamex destacó que Entre 2016 y 2025 , el salario mínimo nominal se multiplicó por 3.8, mientras que los precios aumentaron poco más de 50% , por lo que cualquier ingreso expresado en salarios mínimos necesariamente reduciría su valor relativo. En entrevista, Rodolfo Ostolaza Berman, subdirector de Estudios Económicos de Banamex, destacó que además de los efectos de distribución de este salario mínimo, vienen los efectos de la reforma de de de las 40 horas laborales aunque estos dependerán de la implementación. "Lo que antes hacías con una persona 6 días, ahora lo tienes que hacer con dos", explicó. "(El empresario) va a recortar, va a meter medios tiempos, son decisiones que se tienen que considerar y que al final el empresario puede o no trasladar en su totalidad este efecto de incremento en los costos a los precios". Los costos laborales no son el único obstáculo que enfrentará Banxico respecto a la inflación. Aunque ha sido una buena noticia que la inflación no subyacente -que son los precios volátiles como agropecuarios y energéticos- ha mostrado un buen comportamiento, se espera que el cambio climático pueda empantanar este comportamiento. El efecto de "El Niño" representa un riesgo latente para la segunda mitad del año, ya que de acuerdo con Ostolaza podría alterar los ciclos agrícolas causando sequía en el norte y mucha lluvia en el sur y generar impactos inflacionarios estimados en 0.3 o 0.4 puntos porcentuales, una cifra significativa considerando que se espera cerrar el año en 4.2%. La reciente alerta de Estados Unidos para retener la exportación de aguacate podría jugar en los precios de los agropecuarios. "Eso sí se refleja porque si no se vende allá se tiene que vender aquí rápido y a precio bajo; tiene una serie de implicaciones que van afectando precios que, insisto, son muy volátiles", dijo. Aunque la extensión del conflicto en Medio Oriente pareciera no tener un efecto en las gasolinas, gracias al IEPS que implementa el gobierno cada semana, Ostolaza destaca que hay riesgos para la los precios de insumos como los fertilizantes. "Hemos visto un incremento en los precios de la urea cercano al 50%, entonces el conflicto de Ormuz nos pega por varias vías", dijo.

Ven ajustes a la tasa de interés pero no este año Los expertos contemplan que dependiendo de la evolución de la inflación, Banxico puede hacer ajustes a la tasa. De momento, el escenario base es que la tasa de interés de referencia se mantenga en 6.5% lo que resta del año. El experto de Banamex considera que a pesar del escenario central de mantener la tasa sin cambios, se percibe en varios miembros de la junta de gobierno de Banco de México un deseo o inclinación por realizar un recorte adicional en los próximos meses. "Es posible que en los próximos meses se les dé una ventana porque la lectura de la inflación va a venir abajo de lo que había venido abajo de 4%", explicó. "Creemos que si hacen eso puede ser un error: la tasa solita ya transitó de restrictiva neutral; está en el intervalo que ellos mismos consideran como neutral. Y creemos que esta reducción en la tasa no necesariamente va a apoyar la actividad y sí podría tener costo en los precios". Pero Pamela Díaz observa que Banxico pueda hacer un aumento a la tasa más que una reducción pero solo en caso de que se presentan tres factores: que la inflación subyacente resulte más elevada de lo proyectado por el banco central, que la brecha de producto negativa tenga una menor incidencia sobre la inflación de servicios y/o que la Fed comience a subir tasas de manera más anticipada.

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Kia apuesta por el EV3 para acelerar su estrategia eléctrica en México con producción local

Ivet Rodríguez — Fri, 07 Aug 2026 01:20:28 GMT

Kia presentó en México el EV3 , un SUV subcompacto 100% eléctrico que marcará una nueva etapa para la armadora en el país al convertirse en un modelo que será fabricado en la planta de Pesquería, Nuevo León , para abastecer tanto al mercado mexicano como a mercados de exportación. El lanzamiento del vehículo representa uno de los movimientos más relevantes de la estrategia de electrificación de la compañía en el país. La semana pasada, directivos de Kia confirmaron que el EV3 se integrará a la producción nacional, reforzando el papel de la planta mexicana dentro de la red global de manufactura de la automotriz.

La presentación también fue el evento más importante del año para Kia en México . La compañía reunió a más de un centenar de periodistas en un encuentro de ambiente informal que concluyó con un festival de música electrónica, una puesta en escena diseñada para conectar con el perfil de cliente al que apunta el modelo: consumidores jóvenes interesados en la movilidad eléctrica. “Es un momento que representa mucho más que solo un lanzamiento; es, ante todo, una muestra de la confianza que la corporación tiene en nuestro país y en la capacidad que hemos construido juntos”, afirmó Horacio Chávez, director general de Kia México. El directivo señaló que la electrificación se ha convertido en uno de los principales motores de crecimiento de la empresa. Actualmente, alrededor del 25% de las ventas globales de Kia corresponde a vehículos electrificados, una participación que continuará creciendo hacia el final de la década conforme la marca amplíe su portafolio. “Esto representa una transformación profunda del portafolio. Hoy tenemos EV2, EV3, EV5, EV9 y Carens Clavis EV”, dijo.

Un segmento en expansión La decisión de producir y lanzar el EV3 en México responde también a la evolución del mercado local. “En México, el segmento B de los SUV ha triplicado su tamaño en los últimos cinco años, convirtiéndose en el más grande e incluso superando al de los sedanes compactos. Por eso es que ahora lanzamos al mercado el EV3”, explicó Chávez. El directivo añadió que el inicio de producción del modelo también marca una nueva etapa para la operación industrial de Kia en el país. “Este lanzamiento marca una nueva etapa para nuestra planta”, sostuvo. El EV3 utiliza la plataforma global modular eléctrica E-GMP, desarrollada específicamente para vehículos eléctricos. Retoma el lenguaje de diseño estrenado por el EV9, con líneas geométricas y superficies limpias, mientras que el interior apuesta por un habitáculo minimalista con mayor sensación de amplitud. “Cada trazo está inspirado en el lenguaje de diseño Opposites United”, explicó la empresa durante la presentación. El SUV mide 4.30 metros de largo, 1.85 metros de ancho, 1.56 metros de alto y cuenta con una distancia entre ejes de 2.68 metros.

Versiones, autonomía y precio En México, el EV3 estará disponible en dos versiones. La versión EX incorpora una batería de 58.3 kWh con una autonomía de hasta 436 kilómetros, mientras que la variante SXL equipa una batería de 81.4 kWh que permite recorrer hasta 605 kilómetros por carga. Ambas desarrollan 201 caballos de fuerza y un torque de 209 libras-pie, con tracción delantera. La versión de entrada tendrá un precio de 689,700 pesos, mientras que la configuración SXL costará 767,700 pesos. Entre su equipamiento destacan una pantalla panorámica integrada de casi 30 pulgadas, asistentes avanzados a la conducción (ADAS), manijas retráctiles, selector de cambios Shift by Wire y puerto de carga tipo NACS. La versión tope de gama añade techo panorámico, sistema de audio Harman Kardon, asientos ventilados y calefactables, así como funciones adicionales de asistencia a la conducción. El modelo también será el primero de Kia en México en incorporar Kia Connect, una plataforma de conectividad que permitirá realizar actualizaciones remotas de software (over the air) e integrar una llave digital para operar el vehículo desde el teléfono celular. Como parte de la oferta comercial, la empresa incluirá un cargador doméstico, compatibilidad con carga rápida mediante el estándar NACS y orientación para facilitar el acceso a infraestructura pública de recarga. Además, ofrecerá un programa de protección de neumáticos que cubre hasta cuatro llantas por evento. La apuesta por el costo total de operación Durante la presentación, Kia puso el énfasis en el costo de uso del vehículo como uno de sus principales argumentos de venta frente a modelos de combustión. “La verdadera ventaja está en el costo total de operación; cambiar la conversación de cuánto cuesta a por qué es una compra inteligente”, señaló Jorge Murakami, director de Mercadotecnia de Kia México. De acuerdo con las estimaciones de la armadora, el EV3 registra un costo de operación de 0.38 pesos por kilómetro considerando un periodo de cuatro años y 80,000 kilómetros recorridos, lo que representa un ahorro de hasta 80% frente a un SUV de gasolina del segmento B. Murakami afirmó que el objetivo de la empresa es ampliar el acceso a la movilidad eléctrica. “Con este modelo buscamos convertir la movilidad en algo más autónomo. Nuestro país entra en una nueva etapa”, concluyó.

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Greer recibe respaldo del Congreso de EU para prolongar la revisión del T-MEC

Patricia Tapia — Fri, 07 Aug 2026 00:08:09 GMT

Integrantes del Congreso apoyan la postura de Jamieson Greer de no renovar todavía el tratado y piden mayor acceso a mercados, frenar prácticas de terceros países y revisar los aranceles en Norteamérica.

El Congreso de Estados Unidos lanzó una señal de respaldo a la estrategia comercial de Donald Trump: quiere extender el T-MEC, pero no a cualquier costo ni bajo la presión de una fecha límite . En una carta dirigida a Jamieson Greer, representante comercial de Estados Unidos, los legisladores apoyaron que Washington condicione la prórroga del acuerdo a resultados concretos de México y Canadá, incluso si las negociaciones toman más tiempo. “Respaldamos la decisión de priorizar los resultados por encima de cualquier plazo. Esperamos que México y Canadá trabajen de manera constructiva y expedita para alcanzar ese objetivo ” . El mensaje refuerza la posición que Greer fijó el 1 de julio, cuando Estados Unidos rechazó extender el tratado en su forma actual. Aunque el T-MEC continúa vigente, su renovación quedó pendiente mientras los tres países resuelven las diferencias que Washington colocó sobre la mesa. La carta también eleva la presión sobre México y Canadá, ya que los congresistas dejan claro que una extensión dependerá de cambios capaces de favorecer a fabricantes, agricultores, ganaderos, trabajadores, prestadores de servicios y productores de energía estadounidenses.

Las condiciones del Congreso Los legisladores concentran sus exigencias en cuatro frentes. El primero consiste en garantizar el acceso a mercados que México y Canadá comprometieron cuando el tratado entró en vigor, hace seis años, pero que, según el documento, todavía no se materializa de forma significativa. La afirmación abre espacio para que Estados Unidos vuelva a colocar en la negociación sus disputas sobre productos agrícolas, energía, servicios, telecomunicaciones, normas técnicas, aduanas y otras barreras que sus empresas identifican en los mercados mexicano y canadiense. El segundo frente apunta directamente a las “nuevas medidas” adoptadas por México y Canadá que, desde la perspectiva del Congreso, perjudican a fabricantes, productores agropecuarios, proveedores de servicios y trabajadores estadounidenses. La carta no enumera esas políticas, pero solicita que Greer las atienda como parte de la revisión. La tercera exigencia amplía el alcance del T-MEC más allá de las relaciones entre sus tres integrantes. Los legisladores piden frenar las prácticas desleales de comercio e inversión de terceros países que intentan ingresar al mercado norteamericano o aprovechar sus cadenas productivas. Aunque el documento no menciona a China, la petición coincide con uno de los principales objetivos comerciales de Washington: evitar que empresas y mercancías de economías externas utilicen a México o Canadá como plataforma para entrar a Estados Unidos . Este punto podría traducirse en reglas de origen más estrictas, mayores controles sobre las inversiones extranjeras y una supervisión más estrecha del contenido de productos fabricados en Norteamérica. Los aranceles El cuarto frente plantea “racionalizar las estructuras arancelarias” para elevar la competitividad regional en el mercado mundial. Esta petición abre la puerta a una mayor coordinación entre los aranceles que aplican Estados Unidos, México y Canadá a países con los que no mantienen tratados comerciales. La propuesta adquiere relevancia para México, que busca preservar el acceso preferencial de sus exportaciones al mercado estadounidense, pero al mismo tiempo enfrenta presión para elevar barreras a mercancías procedentes de Asia. El Congreso reconoce que el T-MEC generó beneficios y dio certidumbre a la inversión, el empleo, los salarios y las exportaciones. Sin embargo, considera que la revisión debe corregir fallas y adaptar el acuerdo a desafíos que no estaban presentes con la misma fuerza cuando entró en vigor en julio de 2020. Así, la carta combina dos mensajes. El primero descarta, al menos por ahora, una ruptura con el tratado. El segundo advierte que el respaldo político para extenderlo dependerá de concesiones de México y Canadá .

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Comité de Senado de EU declara a Anthony Fauci, el exzar anticovid, en desacato

AFP — Thu, 06 Aug 2026 23:47:38 GMT

Un comité del Senado estadounidense, controlado por los republicanos, declaró este jueves en desacato al exmáximo responsable de la lucha contra el covid-19 , Anthony Fauci , por negarse a contestar la semana pasada a las preguntas de los miembros de la comisión. Siguiendo el consejo de sus abogados, Fauci había invocado su derecho constitucional a guardar silencio ante las preguntas hostiles de senadores republicanos. Este voto debería en principio ser examinado por el Senado en pleno, donde los republicanos cuentan con una estrecha mayoría.

El presidente del comité de Seguridad Nacional y Asuntos Gubernamentales, Rand Paul, quiere sin embargo transmitir directamente al Departamento de Justicia la resolución, para que tome medidas. Una condena por desacato ante el Congreso puede llevar a la cárcel al acusado, como ya pasó en años recientes con dos consejeros cercanos al presidente Donald Trump, Pete Navarro y Steve Bannon.

¿De qué se acusa a Anthony Fauci? El republicano Rand Paul ha hecho de la investigación sobre los orígenes del covid-19 el eje de buena parte de su trabajo como congresista, y la semana pasada divulgó, tras haberlo obtenido como prueba legal, el diario personal de Fauci durante los años de la pandemia. El científico, de 85 años, fue durante décadas la gran figura de la lucha contra enfermedades infecciosas en Estados Unidos, y asumió la lucha contra el covid-19 cuando estalló la pandemia en 2019, en pleno primer mandato de Trump. Paul y un grupo de republicanos consideran que el diario personal de Fauci prueba que el científico compartía como mínimo las dudas sobre el origen del covid, que brotó oficialmente en un mercado en la ciudad china de Wuhan. Fauci, que fue perdonado preventivamente por el presidente demócrata Joe Biden al final de su mandato, considera que Paul tiene una obsesión personal y que pretendía usar en su contra cualquier desliz, por lo que se negó a contestar más de un centenar de veces las preguntas en la audiencia del comité la semana pasada. Paul persigue también a Fauci por los fondos millonarios otorgados para realizar pruebas sobre pandemias altamente peligrosas en laboratorios fuera de Estados Unidos, antes del covid-19. Los demócratas rechazaron en bloque el voto de desacato. La votación se llevó a cabo "sin presentar un caso sólido de que exista una base jurídica para declarar al doctor Fauci en desacato", explicó el senador opositor Gary Peters. El presidente del comité considera por su parte que Fauci puede ser condenado por el Departamento de Justicia, ya que el perdón presidencial abarca solo sus años como responsable de la lucha anticovid, no sus actos posteriores.

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Los grandes empresarios mexicanos estudiaron más en México que en Harvard o Stanford

Elizabeth Santiago — Thu, 06 Aug 2026 23:34:33 GMT

Los líderes de las empresas más grandes de México tienen una coincidencia y es que muchos de ellos pasaron por las mismas aulas. El ranking de Los 100 empresarios más importantes de México elaborado por Expansión revela que la mayoría de estos directivos se formaron en universidades nacionales y que solo una minoría estudió en instituciones extranjeras. El Tecnológico de Monterrey encabeza la lista como la universidad con más egresados entre los empresarios más influyentes del país, por encima de la Anáhuac , Ibero, IPADE y de escuelas como Harvard y Stanford.

El Tec de Monterrey concentra la mayor cantidad de empresarios del ranking Los egresados del Tec de Monterrey

Anáhuac, Ibero e IPADE completan el mapa de formación empresarial

El Tecnológico de Monterrey es la institución educativa con mayor presencia entre los empresarios, con 25 egresados, equivalentes a 18.4% del total analizado. La cifra supera a universidades privadas mexicanas y también a algunas de las instituciones internacionales con mayor reconocimiento global. Entre los empresarios formados en el Tec aparecen algunos de los nombres más conocidos del sector privado mexicano. Uno de ellos es José Antonio Fernández Carbajal, presidente ejecutivo del consejo de administración de FEMSA, compañía detrás de negocios como Coca-Cola FEMSA y Oxxo . También se encuentran Ricardo Salinas Pliego , fundador de Grupo Salinas; Eduardo Tricio Haro, presidente de Grupo Lala; y Francisco Javier Robinson Bours Castelo, presidente del consejo de administración de Bachoco y Megacable , dos de las empresas más importantes originadas en Sonora. La lista también incluye a empresarios vinculados con compañías familiares que han mantenido presencia durante generaciones, como Agustín Coppel Luken , integrante de la familia propietaria de Coppel; Rogelio Zambrano, representante de la familia fundadora de Cemex ; y Joaquín Vargas Guajardo, parte del consejo de Médica Sur. Además, entre sus egresados se encuentran Blanca A. Treviño, presidenta y directora general de Softtek; Federico Toussaint Elosúa, empresario del sector industrial; y Alejandra de la Vega, empresaria chihuahuense. Después del Tec de Monterrey, la universidad con más empresarios dentro del ranking es la Universidad Anáhuac, con 21 representantes, equivalentes a 15.4%. Entre ellos destacan integrantes de algunas de las familias empresariales más importantes del país.

Egresados Anáhuac Egresados Ibero ¿A qué universidades internacionales van los empresarios mexicanos?

La mayoría del gran empresariado mexicano se formó en México

La institución formó a Carlos Slim Domit y Patrick Slim Domit , hijos de Carlos Slim Helú y directivos de Grupo Carso . Además de Germán Larrea Mota Velasco, presidente ejecutivo de Grupo México, uno de los conglomerados mineros más grandes del país. También aparecen Antonio del Valle Perochena, presidente de Grupo Kaluz; Juan Domingo Beckmann Legorreta, integrante de la familia propietaria de José Cuervo; y Arturo Elías Ayub, yerno de Carlos Slim y ligado a Grupo Carso y Fundación Telmex. La Universidad Iberoamericana ocupa el tercer lugar con 14 empresarios (10.3%), mientras que el IPADE suma 11 empresarios (8.1%). Ambas instituciones han tenido una fuerte presencia en la formación de directivos y empresarios relacionados con compañías familiares, corporativos nacionales y puestos de liderazgo empresarial. En contraste, las universidades extranjeras tienen una representación menor. Tanto Harvard como Stanford cuentan con ocho empresarios cada una (5.9%), una cifra que individualmente queda por debajo del Tec y la Anáhuac. Entre quienes estudiaron en Stanford destacan Alejandro Baillères , presidente de Grupo BAL; Daniel Servitje Montull, presidente ejecutivo de Grupo Bimbo; y Claudio X. González Laporte, presidente del consejo de Kimberly-Clark de México. Por Harvard pasaron empresarios como Alejandro Ramírez Magaña, director general de Cinépolis ; Alberto Torrado Martínez, empresario vinculado con Alsea; y David Martínez Guzmán, fundador de Fintech Advisory. En conjunto, las universidades mexicanas concentran la mayor parte de los empresarios más importantes del país. El Tec de Monterrey, la Anáhuac, la Ibero, el IPADE, la UNAM y el ITAM reúnen una proporción significativamente mayor que las instituciones internacionales incluidas en la lista. La UNAM cuenta con nueve empresarios dentro del ranking (6.6%), entre ellos destaca Carlos Slim Helú .

Por otro lado, el ITAM suma seis representantes (4.4%), institución reconocida por su formación en economía, finanzas y administración.

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Falleció Tomás Parra, pintor y escultor de la Generación de la Ruptura

Expansión Digital — Thu, 06 Aug 2026 23:04:14 GMT

Tomás Parra , escultor , pintor y promotor cultural, falleció este 5 de agosto de 2026, de acuerdo con una publicación que compartieron sus familiares a través de redes sociales. El artista, considerado como uno de los grandes representantes de la llamada Generación de la Ruptura , sufrió complicaciones de salud desde que sufrió un accidente en marzo de 2025.

¿Quién fue Tomás Parra? Ver esta publicación en Instagram

Una publicación compartida por MUAC - UNAM (@muac_unam)

“Tomás Parra deja un legado que va más allá de sus obras. Quienes tuvimos la fortuna de conocerlo recordaremos su sensibilidad, calidad humana y la pasión con la que abrazó el arte y la vida”, dice la publicación. Tomás Parra nació en 1937, en la Ciudad de México fue egresado de la Escuela Nacional de Pintura y Grabado “La Esmeralda”, donde posteriormente se convirtió en docente y ejerció por más de 10 años. A lo largo de su trayectoria artística colaboró con Juan Soriano, Carlos Pellicer, Octavio Paz, Vladimir Kibalich Rusakov, Vicente Rojo y otros más. De acuerdo con el Museo Universitario de Arte Contemporáneo (MUAC) la obra de Parra se distinguió por “la profundidad espacial y una incesante exploración de color y materia”. Parra también será recordado por haber sido uno de los fundadores del Foro de Arte Contemporáneo, además que posteriormente se convirtió en director. “Su legado permanece como una referencia indispensable para el arte contemporáneo”, destacó el MUAC a través de una publicación en Instagram.

¿Qué fue la Generación de la Ruptura a la que perteneció Tomás Parra?

El movimiento conocido como Generación de la Ruptura se consolidó en la década de 1950. Se le llamó de esta forma porque los artistas, tanto mexicanos como extranjeros radicados en México, “rompieron” con el Muralismo que predominó en el país durante las décadas previas.

Como algunas de las características de este movimeinto destaca la búsqueda de “libertad creativa”, dejando de lado el nacionalismo que también caracterizó a la época del Muralismo.

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El IECM ofrece información a las personas interesadas en una candidatura sin partido

Expansión Studios — Thu, 06 Aug 2026 23:02:42 GMT

Rumbo al Proceso Electoral Local Ordinario 2026-2027, el Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM) lanzó el micrositio Ruta Indi, diseñado para guiar a los ciudadanos interesados en una candidatura de manera independiente. Así, la plataforma reúne los requisitos, las etapas del proceso y los medios directos de contacto institucional para resolver dudas y recibir orientación.

Si bien la convocatoria será emitida en fechas próximas por el Consejo General del IECM, algunos de los trámites que tienen que realizarse previamente son: - La creación de una asociación civil (A.C.), cuyos estatutos deberán ser acordes con el modelo único que se encuentra disponible en el micrositio. - La inscripción de la A.C. en el Servicio de Administración Tributaria (SAT), para obtener su Registro Federal de Contribuyentes (RFC). - La apertura de cuenta bancaria, a nombre de la asociación civil, para la administración de los fondos. De este modo, el IECM busca garantizar que quienes buscan una postulación sin partido cuenten con el tiempo y las herramientas necesarias para concretar su registro, entre ellos las alcaldías y concejalías, diputaciones al Congreso de la Ciudad de México por el principio de mayoría relativa y la Diputación Migrante, para personas residentes en el extranjero. Por ejemplo, en el Proceso Electoral Local Ordinario 2023-2024 de la Ciudad de México, el Consejo General del IECM aprobó un total de 2,329 solicitudes (de partidos políticos, coaliciones, candidaturas comunes y aspirantes sin partido) para 286 cargos de elección popular. Finalmente, se otorgó el registro oficial a dos candidaturas sin partido y el ejercicio marcó un hito al ser la primera contienda en la que las inscripciones se llevaron a cabo totalmente en línea, mediante el Sistema de Registro de Candidaturas (SIREC). El micrositio Ruta Indi puede consultarse en: https://www.iecm.mx/www/sites/rutaindi-2026/

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Los usuarios dejan atrás el triple play y presionan los ingresos de Totalplay

Ana Luisa Gutiérrez — Thu, 06 Aug 2026 22:38:09 GMT

El empaquetamiento de servicios fue uno de los principales motores de crecimiento de las empresas de telecomunicaciones. Pero el cambio en los hábitos de consumo comenzó a restarle atractivo al triple play y esa tendencia ya empezó a reflejarse en los resultados de Totalplay. Durante el segundo trimestre del año, la empresa de Grupo Salinas reportó una caída de 4.4% en su Ingreso Promedio por Usuario (ARPU, por sus siglas en inglés), al pasar de 607 a 580 pesos en comparación con el mismo periodo de 2024.

La compañía presidida por Eduardo Kuri atribuyó esta disminución a una mayor proporción de usuarios que optan por paquetes de doble play , en detrimento de los servicios de triple play, que incluyen internet fijo, televisión de paga y telefonía. La menor contratación de estos paquetes de mayor valor también comenzó a afectar el desempeño comercial de la empresa. En el segundo trimestre, Totalplay registró una caída de 2% en sus ingresos totales, mientras que el segmento residencial apenas avanzó 1% interanual, al pasar de 9,906 millones a 9,983 millones de pesos. Detrás de este comportamiento se encuentra un cambio más amplio en el mercado de telecomunicaciones, en donde la consolidación de las plataformas de streaming y la pérdida de relevancia de la televisión de paga han reducido el atractivo de las ofertas de triple play. La consultora Select reportó esta tendencia al cierre de 2025, en donde el mercado de paquetes triple play registró una caída de 0.4% impulsada por la pérdida de clientes de televisión restringida, mientras cada vez más usuarios migran hacia plataformas de video bajo demanda. "Este negocio de los operadores comienza a mostrar señales de saturación, mientras los usuarios migran hacia plataformas de video bajo demanda. Esto reduce el crecimiento del segmento e intensifica la competencia entre proveedores", señaló la consultora. Expertos consultados por Expansión consideran que el fenómeno responde a la pérdida de relevancia de algunos de los servicios que integran estos paquetes. La telefonía fija dejó de ser un factor determinante para muchos hogares tras la masificación de la telefonía móvil, mientras que la televisión de paga enfrenta desde hace varios años una creciente competencia de las plataformas de streaming. La televisión de paga ha perdido relevancia de manera gradual conforme las empresas de entretenimiento trasladan cada vez más contenidos, especialmente los deportivos, a sus plataformas de streaming. Esta migración ha reducido el valor percibido de los paquetes tradicionales entre los consumidores.

Jesús Romo, analista de la consultora Global Data, explicó que antes la televisión restringida era percibida como un servicio de valor agregado, capaz de justificar instalaciones y adecuaciones en los hogares. Pero ese beneficio ya no resulta tan diferencial frente a las opciones digitales y las plataformas de entretenimiento en streaming. "El internet fijo es el servicio más importante porque habilita otros casos de uso y en México el sector aún espera ver qué se puede mover en términos estructurales e incluso en una mejora de tarifas", explicó Jesús Romo, analista de GlobalData y especialista en telecomunicaciones. No obstante, el cambio en la mezcla de suscriptores también generó un beneficio para Totalplay. La empresa explicó que el mayor peso de los paquetes de doble play ayudó a contener el crecimiento de sus costos operativos durante el trimestre, ya que la menor contratación de servicios con televisión redujo el gasto en contenidos y compensó parcialmente el incremento en rubros como membresías, mantenimiento y soporte. Aunque la migración hacia paquetes de doble play permitió contener parte de los costos operativos, también evidenció el reto que enfrenta Totalplay y los operadores fijos para buscar un nuevo modelo de negocio que les permita compensar la pérdida de valor del triple play.

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DAISO entra a México con un plan para abrir cinco tiendas antes de que termine el año

Expansión — Thu, 06 Aug 2026 22:32:42 GMT

La cadena japonesa Daiso , especializada en productos de precio único, iniciará operaciones en México con la apertura simultánea de dos tiendas en el Estado de México durante septiembre, como parte de una estrategia para convertir al país en uno de sus nuevos mercados de crecimiento en América Latina. La compañía informó en un comunicado que su objetivo es cerrar 2026 con cinco tiendas en el país, en alianza con un operador local, y acelerar posteriormente su expansión hacia otras zonas urbanas. Las primeras sucursales abrirán en Mundo E, en Tlalnepantla, y Multiplaza Izcalli, en Cuautitlán Izcall i, donde ofrecerán alrededor de 17,000 productos, que van desde artículos para el hogar hasta accesorios y productos de uso cotidiano.

¿En qué países hay Daiso? De Miniso a Daiso: las tiendas asiáticas en México

La entrada a México forma parte de la estrategia internacional de Daiso Industries, que busca acelerar su crecimiento fuera de Japón. Al cierre de febrero de 2026, la empresa operaba 1,107 tiendas en 25 países, incluyendo Estados Unidos, Brasil, Filipinas y Tailandia. Con la incorporación de México, la compañía ampliará su presencia a un nuevo mercado que considera estratégico por su tamaño y perspectivas de crecimiento económico. La empresa señaló que eligió México por tratarse de un país con una población cercana a 130 millones de habitantes y con potencial para sostener un crecimiento económico continuo . Además, explicó que trabajará de manera estrecha con un socio local para adaptar el surtido de productos a las preferencias de los consumidores mexicanos y fortalecer el posicionamiento de la marca. A nivel global, Daiso opera 5,891 tiendas en 26 países y territorios, donde comercializa alrededor de 58,000 productos bajo las marcas DAISO, Standard Products y THREEPPY. Durante su último ejercicio fiscal, correspondiente al periodo de marzo de 2025 a febrero de 2026, la compañía registró ventas consolidadas por 771,000 millones de yenes japoneses, alrededor de 4,866 millones de dólares. Daiso llega a un mercado donde las cadenas asiáticas de productos para el hogar, belleza, papelería y accesorios dejaron de ser una novedad para convertirse en uno de los segmentos de mayor crecimiento del retail mexicano. La primera en abrir camino fue Miniso, que aterrizó en México en 2016 con una tienda en Galerías Coapa y una estrategia de expansión acelerada que, en tres años, la llevó a sumar alrededor de 120 sucursales y cubrir cerca de la mitad del territorio nacional. Su éxito abrió paso a nuevos competidores que encontraron en el consumidor mexicano un mercado dispuesto a comprar productos de diseño, marca propia y precios accesibles. Después llegaron otras marcas como Mumuso, que inició operaciones en 2018, así como Yoyoso, Hema y Ale-Hop, ampliando la oferta de las llamadas variety stores, un formato que combina artículos para el hogar, papelería, belleza, tecnología y productos licenciados en establecimientos de tamaño mediano ubicados principalmente en centros comerciales. La incorporación de Daiso intensifica la competencia en un segmento que ha evolucionado desde una propuesta basada únicamente en precios bajos hacia un modelo donde el diseño, las colaboraciones con marcas y la constante renovación del portafolio son los principales diferenciadores.

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Hacienda ajusta medio billón de pesos al gasto; Pemex, trenes y Bienestar concentran el 65%

Dainzú Patiño — Thu, 06 Aug 2026 22:26:40 GMT

En pos de reducir el déficit fiscal, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) ajustó el gasto público por casi medio billón de pesos en el primer semestre de 2026 , de los cuales más del 65% se concentra en variaciones por menores recursos para el fortalecimiento de Pemex, su inversión física, pensiones y servicios generales. Además de menores gastos para trenes y programas sociales. Información de Hacienda detalla que al cierre de junio, se reportó un subejercicio del gasto público por 498,569 millones de pesos. De acuerdo con México Evalúa, este es el mayor retraso no visto desde el mismo periodo de 2023.

“Este subejercicio es sui generis , es posible que haya una presión en la secretaría de Hacienda para recortar el gasto público y equilibrar el balance público, pero en general es común que haya un déficit en los primeros meses del año, y es posible que se recupere el gasto calendarizado en lo que resta del año", comentó Jorge Cano, coordinador del Programa de Gasto Público en México Evalúa. Al interior del gasto público, la mayoría de las partidas reportó ajustes, pero del ajuste total, el 64.5% correspondió a cuatro rubros : Energía con el mayor recorte por menos apoyos para Pemex; le siguió Infraestructura Comunicaciones y Transportes por ajustes para infraestructura ferroviaria; Pemex por menos inversión física, en pensiones y en servicios generales, y Bienestar por menores erogaciones a los programas: Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores; Pensión Mujeres Bienestar; y Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad Permanente. Para Energía, los menores apoyos para Pemex generaron una diferencia de 164,009 millones de pesos, entre lo programado y lo ejercido, para la primera mitad del año. "Los mejores precios del petróleo le han dado un respiro a Pemex, le han dado un mayor flujo de efectivo, lo que ha permitido que el gobierno federal redujera las aportaciones patrimoniales que le hace", explicó el especialista de México Evalúa. Para Infraestructura, Comunicaciones y Transportes el ajuste fue por 69,220 millones, por menores erogaciones en infraestructura ferroviaria para transporte de carga y pasajeros, así como para carreteras y caminos. "Ese subejercicio de casi 70,000 millones de pesos, es destacable, no tiene precedentes, de hecho el mayor subejercicio registrado a junio, o similar, fue en 2010 por 20,000 millones, por lo cual el subejercicio que estamos viendo en 2026, es por mucho, tres veces de lo que se tiene registro en las últimas décadas. Esto nos habla de una disminución importante en el gasto de inversión, lo cual, sí podría tener implicaciones importantes para el desarrollo económico ", comentó Cano. También Pemex tuvo un menor gasto al programado a junio por -45,297 millones , este no es el mayor de los recortes, por ejemplo, en 2000 hubo un subejercicio de 85,000 millones, "no es algo distinto a lo que hemos visto en el transcurrir de los años, pero el hecho de recortar la inversión aprobada en Pemex, limita la capacidad de esta empresa de volverse rentable y de volver a aportar a las finanzas públicas", detalló el coordinador en México Evalúa. El cuarto mayor subejercicio lo registró Bienestar por 43,357 millones de pesos menos a lo aprobado, por menores erogaciones a los programas: Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores; Pensión Mujeres Bienestar ; y Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad Permanente. "Este ajuste no es el mayor que se haya registrado, por ejemplo, en 2023, llegó a haber un recorte de 68,000 millones de pesos en el mismo periodo. Y también es similar al observado el año pasado. Entonces es probable que eso tenga que ver con una calendarización ineficiente, sobre cómo se tienen que ejercer los recursos, pero en lo que resta del año los recursos se deben ir dispersando", destacó.

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Donald Trump firma decreto para frenar el presunto "turismo de nacimiento"

AFP — Thu, 06 Aug 2026 22:26:32 GMT

El presidente Donald Trump firmó el jueves un decreto que impide el llamado "turismo de nacimiento" , que consiste en que mujeres extranjeras dan a luz en Estados Unidos para que el hijo adquiera la ciudadanía de ese país. La Corte Suprema anuló hace poco más de un mes un decreto que suprimía el derecho de suelo para los hijos de inmigrantes en situación irregular, pero Trump aseguró que este nuevo intento será un "ajuste" a ese derecho. La medida "garantiza que un gran número de personas que equivocadamente (estarían) obteniendo la ciudadanía por nacimiento ya no serán elegibles para esos beneficios", aseguró Miller.

¿Qué dice la enmienda 14? ¿Qué dice el nuevo decreto de Trump?

Los esfuerzos del presidente Trump por restringir el derecho de ciudadanía por nacimiento forman parte de su campaña más amplia para limitar la inmigración , que incluye la expulsión de millones de migrantes indocumentados y la eliminación del estatuto temporal de protección para nacionales de más de una docena de países. "Este decreto adopta una serie de medidas destinadas a combatir ese tipo de prácticas organizadas. Nos centramos mucho en negar visas a personas de las que tenemos motivos para creer que vienen con ese propósito. Visas tanto para los padres que participan, como para las personas que organizan estas redes", aseguró. La enmienda 14 a la Constitución estadounidense, aprobada tras la Guerra de Secesión para proteger el derecho a la ciudadanía de los antiguos esclavos, explicita el derecho de ciudadanía por haber nacido en el territorio estadounidense, salvo casos muy concretos. Esa fue la doctrina ratificada por la mayoría de la Corte Suprema. De acuerdo con la legislación vigente, un responsable de un consulado estadounidense puede denegar un visado a un no residente si sospecha que viaja al país para dar a luz. Los críticos de ese sistema dicen que el problema son las futuras madres que solicitan simplemente el permiso de entrar como turistas, sin pedir el visado. "Los niños nacidos en Estados Unidos de padres que se encuentran en el país ilegalmente o de forma temporal están 'sujetos a la jurisdicción' de Estados Unidos y son ciudadanos desde su nacimiento", indicaron los jueces de la Corte Suprema en su sentencia del 30 de junio. Stephen Miller, uno de los asesores más cercanos de Trump, dijo que el decreto presidencial denegará la ciudadanía por nacimiento a hijos de miembros de "organizaciones terroristas extranjeras", así como de "amplias categorías de personas que presionan y actúan en nombre de gobiernos extranjeros". La medida "garantiza que un gran número de personas que equivocadamente (estarían) obteniendo la ciudadanía por nacimiento ya no serán elegibles para esos beneficios", aseguró Miller.

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Las 72 horas que pueden salvar tu línea celular si no haces el registro telefónico a tiempo

Elizabeth Santiago — Thu, 06 Aug 2026 22:17:46 GMT

En agosto, los usuarios con líneas telefónicas que terminan en 0 y 1 corren el riesgo de que llamadas, SMS y datos celulares queden inhabilitados, en caso de que no registren la línea celular. Pero, antes de la suspensión, habrá un periodo de gracia de 72 horas para completar el trámite y evitar que el número sea deshabilitado por completo. De acuerdo con las modificaciones a los lineamientos publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF), la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) estableció este mecanismo para que los usuarios que no alcancen a realizar la vinculación dentro del plazo original puedan conservar su línea si actúan a tiempo.

El mensaje que recibirás antes de que suspendan tu línea Calendario del registro telefónico: fechas para vincular tu celular

Cuando venza la fecha límite asignada según el último dígito de tu número telefónico, la línea continuará funcionando por un periodo adicional de 72 horas . Durante ese tiempo, el proveedor de telefonía móvil enviará un mensaje SMS con la advertencia final. El texto será: "La fecha límite para vincular tu línea ha vencido y será suspendida en las próximas 72 horas. Vincula tu línea en [enlace]". Si realizas el registro mediante el enlace incluido en ese mensaje antes de que concluyan las 72 horas, evitarás la suspensión del servicio. Antes de llegar a este punto, las compañías envían recordatorios preventivos y en el que incluyen los enlaces para realizar el registro. Mientras la línea permanezca activa sin estar vinculada, recibirás mensajes dos veces por semana. Además, durante los siete días previos al vencimiento del plazo, los avisos serán diarios para recordar la fecha límite. El calendario depende del último dígito de tu número telefónico: 0: 15 de agosto 1: 31 de agosto 2: 15 de septiembre 3: 30 de septiembre 4: 15 de octubre 5: 31 de octubre 6: 15 de noviembre 7: 30 de noviembre 8: 15 de diciembre 9: 31 de diciembre Una vez vencida la fecha correspondiente, comenzará a correr el periodo de gracia de 72 horas. Si tampoco se realiza la vinculación durante ese tiempo, la empresa podrá deshabilitar la línea conforme a los lineamientos de la CRT .

¿Qué documentos necesitas para hacer el registro?

Para realizar el trámite se necesita una identificación oficial vigente y la información necesaria para validar tu identidad. Las personas mexicanas podrán utilizar: -Credencial para votar (INE) -Pasaporte vigente Además, deberán proporcionar: -Nombre completo, tal como aparece en la identificación -CURP En caso de realizar el procedimiento en línea deberán completar una prueba de vida, que consiste en tomarse una selfie siguiendo las instrucciones de la plataforma para confirmar que quien realiza el registro es el titular. En el caso de las personas extranjeras, los lineamientos ampliaron las opciones de identificación. El registro podrá efectuarse con estos documentos: Pasaporte vigente CURP para extranjeros cuando corresponda Tarjetas de visitante o residente expedidas por el Instituto Nacional de Migración que incorporen la CURP.

Durante el proceso, los proveedores únicamente solicitarán el nombre, el país de origen, el número de pasaporte o la CURP para extranjeros, el número telefónico que será vinculado y el resultado de la validación de identidad. Este esquema busca facilitar el registro de usuarios extranjeros sin exigir información adicional a la prevista en los lineamientos.

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Todas las entidades de Cuba a las que Estados Unidos ha sancionado

AFP — Thu, 06 Aug 2026 21:51:24 GMT

GAESA: el motor económico de los militares

Estados Unidos sancionó este jueves a un nuevo grupo de entidades militares y funcionarios de defensa cubanos, en un intento por crear fisuras en el gobierno de La Habana y presionar para que realice reformas democráticas. Estas son las entidades que están en la mira de Washington desde que la administración de Donald Trump inicio su nueva campaña de sanciones contra la isla en enero. GAESA, el conglomerado del ejército cubano fundado por Raúl Castro en 1995, es un objetivo central de la política de Washington hacia Cuba.

Red de compras de GAESA

Se creó con el fin de generar ingresos para las Fuerzas Armadas Revolucionarias (FAR) y captar divisas para la economía cubana durante el "periodo especial", la crisis económica que generó la caída del bloque soviético en 1991. De acuerdo con analistas, GAESA controla entre el 40% y el 70% de la economía cubana, y tiene hasta 18,000 millones de dólares en activos en los sectores de turismo, comercio minorista, logística, finanzas y servicios portuarios. Desde su fundación, se expandió rápidamente a sectores estratégicos, incluidas las cadenas minoristas que venden productos en dólares; el Puerto de Mariel, ubicado al oeste de La Habana y el enclave comercial más importante del país; así como estaciones de combustible y servicios financieros. A través de su filial Cimex, la mayor red comercial, financiera y logística del país, GAESA genera y canaliza una gran parte de los ingresos en divisas de Cuba. Asimismo, controla la empresa de turismo Gaviota, que posee decenas de hoteles que hasta hace muy poco tiempo operaban en asociación con grupos hoteleros internacionales, así como marinas, restaurantes, servicios de taxi y empresas de alquiler de automóviles. GAESA tiene su sede en un edificio ubicado en el centro histórico de La Habana, sin ningún cartel visible que lo identifique. El conglomerado fue sancionado por la administración Trump en mayo, junto con su directora ejecutiva, la general de Brigada Ania Guillermina Lastres. Los críticos de Washington argumentan que atacar a GAESA puede resultar contraproducente. De acuerdo con un exoficial de la CIA, es una de las pocas instituciones del gobierno cubano interesadas en abandonar el modelo económico comunista y podría desempeñar un papel similar al que jugaron los militares de Vietnam durante la transición en ese país. Las últimas sanciones apuntan a varias filiales de GAESA incluida Tecnoimport, que según el Departamento de Estado es la empresa encargada de las importaciones de productos técnicos, incluido equipamiento militar para las Fuerzas Armadas.

Los altos mandos La base industrial militar de Cuba

Estados Unidos también acusa a la empresa de adquirir bienes relacionados con los ejércitos de Rusia y China. Otra Filial de GAESA, Tecnotex, fue objeto de sanciones por supuestamente participar en esfuerzos para renovar la flota cubana de helicópteros de fabricación rusa y haber cooperado previamente con Corea del Norte. La campaña de sanciones alcanza a los altos mandos militares de Cuba, incluidos el ministro de Defensa, Álvaro López Miera, y el jefe del Estado Mayor General, Roberto Legra Sotolongo, quien también es viceministro primero del ministerio de las Fuerzas Armadas (Minfar). Ambos ya habían sido sancionados por el Departamento del Tesoro estadounidense tras las protestas antigubernamentales de 2021. Washington apuntó además a José Antonio Remón Rodríguez, jefe de la dirección de relaciones exteriores del Minfar; y a Oscar Enrique Biosca Gallego, quien supervisa los asuntos económicos; así como a los agregados militares de Cuba en Moscú y Beijing, Mónica Milián Gómez y Waldo Pérez Cortés, respectivamente. El Departamento de Estado asegura que ambos han estado involucrados en adquisiciones militares y en la cooperación de defensa con Rusia y China . Las últimas medidas reflejan la creciente preocupación de Estados Unidos por las relaciones militares de Cuba con esos dos países, que son fuertes aliados de la isla. Las nuevas medidas se dirigen también contra entidades directamente involucradas en la producción, mantenimiento y modernización de equipos militares. Entre ellas figura la Unión de Industria Militar (UIM), el holding responsable de la fabricación y reparación de armas y equipos para las Fuerzas Armadas. Washington señala que la UIM ha trabajado con entidades de defensa rusas para modernizar los sistemas de armas de la era soviética. Otros entes sancionados fueron la Empresa Militar Industrial Yuri Gagarin, que repara helicópteros militares y aviones, y ayuda a mantener la flota cubana de aviones militares construidos en Rusia; y la importadora Duna S.A., que según el Departamento de Estado ayudó a traer equipo militar desde Rusia y China.

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¿Quiénes son los dueños de AEW? Historia de la familia que también ha invertido en la NFL y el futbol inglés

Omar Gutiérrez — Thu, 06 Aug 2026 21:47:54 GMT

La Arena México , Catedral de la lucha libre mexicana, escribió un nuevo capítulo en su historia al recibir un evento de la compañía estadounidense AEW . En este evento también participaron luchadores del Consejo Mundial de Lucha Libre ( CMLL ), que desde hace varios años trabaja de manera conjunta con AEW para potenciar el talento dentro de ambas compañías.

¿Qué es AEW y quién es su dueño?

La AEW ( All Elite Wrestling ) es muy joven, pero sin duda alguna ha registrado un gran crecimiento en su corta vida. De acuerdo con la información oficial proporcionada por la compaía, AEW fue fundada en 2019 por Tony Khan , quien se mantiene como propietario, CEO, gerente general y director creativo de la compañía. El padre de Tony, Shahid Khan es también el principal inversor de la compañía y también es considerado como uno de los fundadores de la compañía. Junto a los integrantes de la familia Khan, también destacan los luchadores Cody Rhodes, Matt y Nick Jackson como otros de los socios fundadores de esta empresa. Actualmente, Rhodes está fuera de la compañía, pues regresó a la principal competencia de AEW, WWE. Actualmente, AEW produce más de 100 eventos de lucha libre en vivo al año, y cuenta con dos programas insignia: AEW Dynamite y AEW Collision. Algo que llamó la atención desde los primeros días de la empresa fue la feroz estrategia para llevarse talento de su acérrimo competidor, WWE. Desde 2019 a la fecha, por esta empresa pasadon figuras como Mark Henry, Adam Copeland (Edge), Chris Jericho, Christian Cage o Matt Hardy, todos con antecedentes en la competencia. Además, AEW también ha buscado fortalecer su presencia en otros mercados, como es el caso de la alianza que concretó en 2024 con el CMLL, de México. El objetivo de esta alianza fue claro: cautivar a uno de los públicos más fieles, y prueba de ello es que desde aquel año, AEW ha traído eventos a la Arena México, como fue el caso de Grand Slam, donde además de estrellas “All-Elite” también participó talento del CMLL, como el ídolo local, Místico.

La familia Khan cuenta con historia en el negocio del deporte

AEW no es el primer negocio de la familia Khan en el ámbito deportivo, pues cuenta con un amplio camino recorrido en este rubro, principalmente en la NFL y el futbol británico. En 2011, Shahid Khan, padre de Tony Khan, compró a los Jacksonville Jaguars de la NFL por 760 millones de dólares, después de varios años de haber manifestado su interés en convertirse en propietario de una franquicia de esta división deportiva. Shahid Khan es de origen pakistaní, pero llegó a Estados Unidos en 1967, cuando tenía 16 años de edad. Su pasión por el futbol americano nació gracias a los 500 dólares que consiguió para estudiar en la Universidad de Illinois, donde se graduó como ingeniero industrial. Khan padre comenzó a trabajar en el fabricante de autopartes Flex-N-Gate y siete años después abrió su propia compañía, Bumper Gate, con la que empezó a cambiar su historia. Después de consolidarse como competidor de Toyota en la rama de los componentes automotrices y con más de 12,000 empleados en su empresa, decidió dar el siguiente paso: adquirir un equipo de NFL. Su primera opción eran los entonces Rams de St. Louis, pero tras una negativa de la directiva, buscó una segunda opción y adquirió a los “Jags”. El segundo negocio de Khan y su familia en el mundo de los deportes fue en el futbol inglés, cuando adquirió en 2013 a un equipo histórico de Londres, el Fulham. Aunque nunca se supo el valor exacto de la transacción, la prensa inglesa señaló que el movimiento rondó los 230 millones de dólares. Uno de los momentos más controversiales de Khan fue cuando en 2018 buscó un nuevo estadio para el Fulham, y más allá de pensar en construir uno, intentó adquirir el mítico Wembley a la FA (Football Asociation) de Inglaterra.

El multimillonario ofreció 1,000 millones de dólares para hacerse del icónico estadio inglés, aunque la operación no prosperó y el Fulham tuvo que mantenerse en su cancha, Craven Cottage. Shahid Khan, patriarca de la familia Khan y principal inversor de AEW, tiene una fortuna valuada en 15,600 millones de dólares.

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Bayer prueba una fórmula para producir más maíz con menos recursos

Nancy Malacara — Thu, 06 Aug 2026 21:13:01 GMT

Querétaro.- México llega a la revisión del T-MEC con una paradoja en el campo. El país mantiene una fuerte dependencia del maíz amarillo importado , destinado principalmente a la alimentación animal, mientras busca fortalecer su producción agrícola en medio de costos altos , menor disponibilidad de agua y un clima cada vez más impredecible. Estados Unidos exportó a México 25.25 millones de toneladas de maíz por 5,620 millones de dólares en 2024, de acuerdo con el Departamento de Agricultura estadounidense, una relación comercial cuyo peso quedó claro con la disputa por el maíz transgénico . Un panel del T-MEC falló contra las restricciones mexicanas y, como resultado, el gobierno dejó sin efecto en 2025 la prohibición para utilizar ese grano en masa y tortillas, así como la instrucción de reducir su uso en alimento para animales.

La dependencia del maíz amarillo es solo una parte de un problema mayor, pues México necesita elevar la productividad del campo mientras los agricultores enfrentan costos altos, pérdidas por el clima y dificultades para financiar cada ciclo. Además, producir más tampoco garantiza rentabilidad si el precio obtenido no compensa la inversión. En ese escenario entra Bayer. La compañía inauguró en Querétaro el primer ForwardFarm de México , una granja donde busca demostrar en condiciones comerciales si la combinación de agricultura regenerativa , semillas, protección de cultivos y herramientas digitales puede aumentar la productividad y reducir el uso de recursos sin deteriorar el margen del agricultor. El proyecto también tiene una base de negocio para la compañía, ya que México es su quinto mercado más importante a escala global y alberga ocho centros de investigación y cinco plantas. Bayer esperó para traer el modelo hasta contar con tecnologías como FieldView, Carlota y los maíces de baja estatura Vitala y Preceon, que comercializa a través de distribuidores. ForwardFarming nació en Sudamérica y posteriormente llegó a Europa, Asia y Norteamérica. La red está integrada por 17 fincas en más de 10 países, entre ellos Estados Unidos, Brasil, Argentina, Chile, Paraguay, Alemania, Francia, Vietnam, China e India, donde productores anfitriones muestran las soluciones en operaciones agrícolas reales. Bayer aporta tecnologías, productos y acompañamiento, mientras el agricultor produce y comparte con otros productores qué funcionó, qué tuvo que modificar y qué resultados obtuvo. “La idea es hacer una transferencia de tecnología de agricultor a agricultor. No somos nosotros, sino los usuarios quienes cuentan cómo les va”, explica Manuel Bravo, presidente y director general de Bayer en México. La compañía eligió Querétaro después de buscar alternativas en Puebla y Morelos, pues quería que la granja estuviera a menos de dos horas de la Ciudad de México para facilitar las visitas de productores, autoridades, investigadores y otras audiencias alejadas del campo. El proceso terminó en Rancho Hontoria, donde la familia Rubín destinará 70 de sus 168 hectáreas al proyecto. El rancho combina la producción de leche con cultivos de maíz para ensilaje, brócoli, apio, avena y triticale, por lo que la operación permite seguir el cultivo desde la parcela hasta la alimentación del ganado. La relación también tiene un efecto económico, ya que Ciro López Coello, director general de Ganaderos Asociados de Querétaro , calcula que la alimentación representa entre 50% y 60% del costo de producir leche.

La tecnología tiene que dejar dinero

El reto aparece cuando el productor hace las cuentas, pues sembrar una hectárea de maíz en esta zona del Bajío cuesta alrededor de 55,000 pesos desde la siembra hasta la cosecha, según Marco Gallegos, representante de cuentas clave de Bayer. La cifra incluye semilla, fertilizantes y labores agrícolas, de modo que cualquier tecnología debe generar un beneficio suficiente para justificar su costo. Rancho Hontoria parte de una condición particular porque transforma el maíz en alimento para sus vacas y vende leche diariamente a Alpura , mientras un agricultor dedicado al grano depende de una sola cosecha y puede esperar alrededor de seis meses para recuperar su inversión. A ese periodo puede sumarse el tiempo de pago, pues Gallegos señala que este año algunos productores esperaron tres o cuatro meses después de entregar su cosecha. La presión económica se extiende al resto del campo mexicano. El Censo Agropecuario 2022 del Inegi indica que 88.8% de las unidades agropecuarias reportó dificultades por los altos costos de insumos y servicios y 61% sufrió pérdidas por factores climáticos o biológicos; además, solo 6.1% consiguió crédito y 1.9% contó con seguro. “Para escalar la agricultura regenerativa, la primera condición es que le cierren los números al productor. Que al final de este ciclo, no dentro de diez años, le deje más dinero en el bolsillo”, afirma Bravo. “No se vale pensar que la recuperación del planeta se viva a costa del productor”. La familia Rubín lleva varios años probando esa ecuación, ya que antes de convertirse en ForwardFarm participó con otros 19 productores de Sinaloa y el centro del país en el desarrollo de los maíces de baja estatura de Bayer. El proceso permitió que los agricultores señalaran problemas directamente desde sus parcelas y que los investigadores ajustaran los híbridos. Los productores detectaron, por ejemplo, que una mazorca situada a 30 centímetros del suelo quedaba al alcance de los roedores y podía escapar de la maquinaria durante la cosecha, por lo que Bayer modificó su posición hasta ubicarla entre 60 centímetros y un metro. También ajustó las hojas para facilitar la entrada de luz. Después de esa etapa, la empresa calcula que Vitala y Preceon pasarán de unas 500 hectáreas durante las pruebas a alrededor de 60,000 hectáreas sembradas por agricultores este año. La semilla representa entre 10% y 15% de la inversión total del ciclo y tiene un precio comparable con los híbridos convencionales, según Bravo. Vitala y Preceon no son semillas transgénicas , sino híbridos de baja estatura que permiten aumentar la densidad de siembra y reducir el riesgo de caída por viento. En Rancho Hontoria, el maíz se destina principalmente al ensilaje para alimentar al ganado, por lo que el proyecto no sustituye directamente las importaciones de maíz amarillo; su aportación está en probar cuánto puede aumentar la productividad con la misma superficie y un uso más eficiente de los recursos. El retorno, sostiene Bravo, debe llegar en el mismo ciclo productivo, aunque el tiempo cambia según la región y el destino del cultivo. En Sinaloa puede extenderse aproximadamente 210 días, en el Bajío ronda los 180 y, cuando el maíz se utiliza para ensilaje, puede reducirse a unos 135 días. A las semillas se suman FieldView, una plataforma que utiliza información de la parcela para orientar decisiones sobre siembra, nutrientes y sanidad vegetal, y Carlota, un dispositivo que recomienda cuándo y cuánto regar. Bayer estima que este año operarán cerca de 750 equipos Carlota en unas 30,000 hectáreas de 16 estados y, en pruebas con sandía en Sonora, reportó una reducción de 35% en el uso de agua. No obstante, la herramienta también muestra los límites para escalar algunas soluciones, pues funciona donde el agricultor controla el riego, mientras alrededor de 70% de la superficie agrícola mexicana depende de la lluvia. Bayer reporta incrementos de hasta 25% en productividad y reducciones de hasta 30% en el uso de agua con su sistema de manejo, aunque esos resultados corresponden a evaluaciones realizadas durante cuatro ciclos agrícolas en un promedio de ocho parcelas o macrolocalidades por año. Rancho Hontoria todavía deberá generar sus propios datos para comprobar qué resultados consigue bajo este modelo.

El reto de llevarlo al pequeño productor

La escala será otra prueba porque 85% de los agricultores mexicanos tiene menos de 10 hectáreas, de acuerdo con Bravo, quien asegura que una proporción similar se observa entre los clientes que compran semillas de Bayer. Para acercar sus productos a este segmento, la empresa trabaja mediante distribuidores y algunos de ellos utilizan líneas respaldadas por FIRA para ofrecer financiamiento a los agricultores. La compañía también opera Cultivando Mejores Vidas, un programa con puntos de atención en comunidades alejadas de las redes comerciales; aun así, un productor pequeño no parte de las mismas condiciones que Rancho Hontoria. La familia Rubín cuenta con infraestructura, produce alimento para su ganado y genera ingresos diarios por la venta de leche, mientras un agricultor con una cosecha al año tiene menos margen para absorber un error. Por esa razón, Bayer no planea replicar inmediatamente el ForwardFarm en otros estados . La empresa todavía no tiene elegido un segundo socio porque primero quiere medir si los productores visitan el rancho, intercambian conocimiento y adoptan las soluciones, además de evaluar los resultados económicos y agronómicos. “Este es el primero en México y hay que ver cómo reaccionan los productores, cómo lo acogen y si realmente vienen”, señala Bravo. Si los indicadores funcionan, la compañía analizará una segunda granja que podría enfocarse en frutas y hortalizas en lugar de maíz. Antes quiere comprobar si una fórmula que ya opera en Brasil, Argentina o Paraguay puede crear la misma comunidad en México y, sobre todo, si los números también funcionan para el agricultor.

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¿Vas a transferir dinero a Nu? Hay un cambio que podría impedirte hacer el depósito

Elizabeth Santiago — Thu, 06 Aug 2026 20:50:29 GMT

Si acostumbras enviar dinero a una cuenta de Nu desde otro banco, es posible que debas hacer un ajuste antes de realizar tu próxima transferencia. Nu ya hizo oficial su transición de Sociedad Financiera Popular (Sofipo) a institución de banca múltiple en México. Aunque las cuentas seguirán operando con normalidad, los usuarios deben tomar en cuenta los beneficios y los cambios que existirán por mantenerse con Nu Bank. Expansión consultó a Nu sobre los cambios derivados de su transición a banco, incluyendo las CLABE interbancarias , las transferencias desde otras instituciones, los rendimientos para los ahorradores y los nuevos beneficios para sus clientes.

CLABE interbancaria se mantiene Registrar cuenta Nu para transferir dinero

En su transición a banco, Hey Banco realizó un cambio automático a sus usuarios de la CLABE interbancaria. Sin embargo, en Nu no sucederá esto y se mantendrá el número para recibir transferencias de otros bancos. Lo único que cambia es la forma en que Nu aparece identificado dentro del Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI). Antes figuraba como "Nu México Financiera, S.A. de C.V., Sociedad Financiera Popular" y ahora aparece como " Nubank, S.A., Institución de Banca Múltiple". Este ajuste responde únicamente a la transición regulatoria y no implica que los clientes deban modificar los datos de sus cuentas. Aunque la CLABE permanece igual, algunos usuarios podrían encontrarse con que su banco les solicita volver a registrar la cuenta de Nu como beneficiario antes de realizar una transferencia. De acuerdo Nu, esto depende de los procesos internos de cada banco. La mayoría de las entidades financieras actualizó automáticamente la nueva razón social dentro del sistema SPEI, por lo que sus clientes pueden seguir enviando dinero con normalidad. Sin embargo, otras instituciones requieren que el usuario registre nuevamente a Nubank como destinatario en su aplicación o banca electrónica para reconocer el nuevo nombre de la institución receptora. El cambio no es por una modificación de la CLABE, sino únicamente a la actualización del nombre con el que opera el banco.

Cajitas Turbo y de ahorro en NU Los beneficios de que Nu sea banco en México

Por ahora la transición a banco tampoco modifica los rendimientos que reciben los clientes por sus productos de ahorro. Nu aseguró que se mantienen las tasas anunciadas previamente y que cualquier ajuste futuro dependerá de las condiciones del contexto financiero de México, tal como ocurría cuando operaba bajo la figura de Sofipo. La institución agregó que continuará ofreciendo alternativas de ahorro competitivas, incluidas promociones como Cajita Turbo , una de las herramientas con las que busca incentivar el ahorro entre sus usuarios. Uno de los principales cambios para los clientes será el nivel de protección sobre sus depósitos. Al operar como banco, el dinero quedará respaldado por el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB), cuya cobertura es hasta 16 veces mayor que la que ofrecía el Fondo de Protección para Sociedades Financieras Populares (Prosofipo). La nueva licencia también abre la puerta al lanzamiento de nuevos productos financieros. Entre ellos se encuentra la posibilidad de recibir la nómina directamente en una cuenta Nu, un servicio con el que la empresa busca competir de forma más directa con la banca tradicional.

Con esta autorización, Nu inicia una nueva etapa en México, donde ya se ha convertido en una de las instituciones financieras digitales más grandes del país y mantiene su plan de expansión respaldado por una inversión proyectada de 4,200 millones de dólares hacia 2030.

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Los 10 autos más vendidos en México en 2026: cuánto cuestan del Nissan Versa al Hyundai Grand i10

Josep Rodríguez — Thu, 06 Aug 2026 20:35:17 GMT

Comprar un auto nuevo suele comenzar con dos preguntas: cuál conviene y cuánto cuesta. Aunque el mercado ofrece decenas de opciones, hay modelos que cada año logran concentrar buena parte de las ventas gracias a una combinación de precio, equipamiento y disponibilidad. Conocer cuánto cuestan esos vehículos permite tener una referencia más clara del presupuesto que actualmente se necesita para adquirir uno de los favoritos de los mexicanos. Las cifras del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros (RAIAVL) del INEGI muestran cuáles fueron los 10 modelos con mayor número de ventas entre enero y junio de 2026 . La lista reúne desde sedanes, hatchbacks hasta SUV y camionetas de trabajo, con precios que abarcan distintos segmentos del mercado.

Nissan Versa, Aveo y KIA K3 encabezan las ventas en México

Las camionetas y SUV también se mantienen entre las favoritas

Los tres primeros lugares del mercado mexicano permanecieron en manos de vehículos compactos, un segmento que sigue siendo el preferido por quienes buscan un automóvil para el uso diario. El líder fue el Nissan Versa , que acumuló 36,984 unidades vendidas durante el primer semestre de 2026. Para quienes están considerando comprar uno, la versión de entrada tiene un precio de 309,990 pesos , mientras que la variante más equipada alcanza los 406,990 pesos . Muy cerca se ubicó el General Motors Aveo, con 35,352 unidades comercializadas. En el registro del INEGI, este resultado agrupa las ventas de las versiones sedán y hatchback. En el caso del Aveo Hatchback , los precios comienzan en 319,100 pesos y llegan a 378,900 pesos ; el Aveo Sedán , por su parte, va de 332,800 a 390,000 pesos . La tercera posición fue para el Kia K3 , que sumó 29,118 unidades vendidas al integrar las ventas del sedán (24,767 unidades) y del hatchback (4,351 unidades). La versión hatchback se ofrece desde 358,600 pesos y puede alcanzar 477,900 pesos , dependiendo del nivel de equipamiento. La preferencia de los compradores no se limita a los autos compactos. Entre los modelos más vendidos también aparecen camionetas y SUV que responden a necesidades distintas, desde el trabajo hasta el uso familiar. La Nissan NP300 ocupó el cuarto lugar del ranking con 23,136 unidades vendidas. Su precio va de 439,990 a 471,990 pesos , según la versión elegida. Más abajo aparece la Nissan Magnite , una SUV compacta que registró 16,097 unidades comercializadas. En este caso, el rango de precios se ubica entre 364,990 y 384,990 pesos . La lista también incluye a la RAM 1200 , reportada en el archivo del INEGI bajo la marca Chrysler, con 13,071 unidades vendidas. Es uno de los modelos con mayor diferencia entre versiones, ya que su precio parte de 409,900 pesos y llega hasta 609,900 pesos .

MG5, Grand i10 y March: las alternativas con precios más accesibles Del March a la RAM 1200: así cambia el presupuesto para comprar uno de los modelos más vendidos

Otra SUV que consiguió colocarse entre las más vendidas fue la Mazda CX-30 , con 12,884 unidades comercializadas. Comprar este modelo requiere un presupuesto que comienza en 451,900 pesos y puede alcanzar 585,900 pesos . No todos los modelos del ranking requieren una inversión superior a los 300 mil pesos. Algunos compactos continúan siendo una alternativa para quienes buscan un precio de entrada más bajo. Uno de ellos es el MG5 , que registró 14,378 unidades vendidas durante el primer semestre del año. Su precio especial inicia en 299,900 pesos y llega hasta 344,000 pesos . Otro caso es el Hyundai Grand i10 , que sumó 13,393 unidades comercializadas al considerar las ventas de sus versiones hatchback y sedán. La primera tiene un precio que va de 286,600 a 364,500 pesos , mientras que el sedán se ofrece desde 304,000 hasta 381,200 pesos. Dentro del top 10, el vehículo con el precio inicial más bajo es el Nissan March . Este modelo cerró el semestre con 12,814 unidades vendidas y mantiene un rango que va de 245,990 a 273,990 pesos , lo que lo convierte en la opción más accesible entre los autos con mayor demanda en México. Comparar los precios de los vehículos más vendidos deja ver que el mercado mexicano ofrece opciones para presupuestos muy distintos. Por un lado, el Nissan March se coloca como el modelo con el menor precio de entrada del ranking, al iniciar en 245,990 pesos. También destacan el Hyundai Grand i10 Hatchback, desde 286,600 pesos; el MG5, desde 299,900 pesos; y el Nissan Versa, desde 309,990 pesos.

En el otro extremo aparecen modelos que requieren una inversión considerablemente mayor. La RAM 1200 alcanza un precio máximo de 609,900 pesos, mientras que la Mazda CX-30 llega hasta 585,900 pesos. Entre ambos extremos existe una diferencia de 363,910 pesos, una muestra de cómo el costo varía dependiendo del tipo de vehículo y el nivel de equipamiento. Más allá del lugar que ocupan en el ranking de ventas, estos modelos muestran que el mercado mexicano sigue apostando por una mezcla de autos compactos, SUV y camionetas. Mientras algunos compradores priorizan un precio de entrada más bajo, otros buscan mayor espacio, capacidad de carga o equipamiento, lo que amplía significativamente el presupuesto necesario para estrenar un vehículo.

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OpenAI acusa a Apple de poner en riesgo sus propios secretos comerciales

Jimena Fuentes — Thu, 06 Aug 2026 20:00:42 GMT

La batalla legal entre Apple y OpenAI escaló. La empresa creadora de ChatGPT pidió a un tribunal federal de California desechar la demanda por robo de secretos comerciales presentada por Apple, cuyo argumento fue que la propia fabricante del iPhone mantuvo prácticas de seguridad deficientes que permitieron que exempleados conservaran documentos corporativos. La empresa con sede californiana fue acusada por OpenAI por no proteger sus sistemas cuando los empleados se marcharon, esto generó confusión y problemas de acceso no deseado que Apple ahora calificó de robo, por lo que OpenAI también acusó a la empresa fundada por Steve Jobs de omitir las consecuencias en cuanto al funcionamiento de su sistema organizacional interno. En la demanda, OpenAI detalla que Apple permitió a sus empleados usar cuentas personales de iCloud para trabajar y no les removió el acceso en cuanto salieron de la empresa. También presentó registros de mensajes de texto que demuestran que un gerente de Apple permaneció conectado a la cuenta personal de iCloud del exingeniero de Apple Chang Liu cuando dejó la empresa para transferir archivos, por lo que después le solicitó ayuda con cuestiones técnicas relacionadas con proyectos de Apple. La empresa de inteligencia artificial indicó que Apple no ha especificado qué secretos comerciales o componentes confidenciales fueron supuestamente robados, por lo que la organización sostiene que Apple está haciendo todo esto para frenar la innovación de su competidor en hardware con IA. “OpenAI no tiene ninguna utilidad, necesidad o interés, en los secretos comerciales de Apple” menciona la moción, donde también se indica como OpenAI no tiene interés frente a lo que hace Apple, por lo que se preparan para contratar a los mejores especialistas “muchos de los cuales ha decidido dejar Apple” para unirse a la organización de tecnología.

¿Qué sucedió con la demanda de Apple a OpenAI? Apple presentó en julio una demanda contra OpenAI y varios ex empleados donde los acusó de ejecutar un plan para obtener información confidencial ante un tribunal federal de California sobre hardware de antiguos ingenieros de Apple con la finalidad de impulsar el desarrollo propio de inteligencia artificial (IA). Esta semana, Apple solicitó al tribunal que agilizara la fase de presentación de pruebas con el argumento de que su investigación interna mostraba que otros exempleados podrían haber participado o presenciado el robo de los secretos comerciales. La demanda está repleta de acusaciones coordinadas para extraer información confidencial de empleados actuales y ex empleados de Apple. La organización también acusa a los exdirectivos y exempleados como Tang Yew Tan y Chang Liu de extraer, acceder y utilizar de forma incorrecta secretos comerciales de diseño de hardware para acelerar el desarrollo de proyectos de dispositivos de IA. La denuncia presentada el pasado viernes tiene un total de 41 páginas repletas de alegaciones como el haber “normalizado y ejemplificado por el liderazgo”, donde Apple deja claro que su demanda también involucra una mala conducta de la cultura de OpenAI impulsada desde directivos y alegaciones como “podrida hasta la médula”, lo que indica que los productos de OpenAI podría haberse desarrollado con secretos comerciales de Apple.

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Tres argumentos legales ponen en jaque los aranceles por trabajo forzoso que incluyen a México

Patricia Tapia — Thu, 06 Aug 2026 19:14:35 GMT

Los nuevos aranceles de Donald Trump ya tienen un frente abierto en los tribunales de Estados Unidos, y México forma parte de la historia junto con otras decenas de países. El gobierno de Estados Unidos determinó imponer aranceles de entre 10% y 12.5% a unas 60 economías al amparo de la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974, tras concluir que esos países no hacen lo suficiente para impedir que productos elaborados con trabajo forzoso ingresen al mercado estadounidense. Los nuevos gravámenes entraron en vigor el 25 de julio de 2026 y sustituyeron los aranceles generales que la administración Trump aplicaba bajo la Sección 122, cuya vigencia concluyó un día antes, el 24 de julio.

La medida por trabajo forzoso ya enfrenta al menos dos demandas y existen tres argumentos que pueden tumbarla. Jacob Jensen , director de Política Comercial del American Action Forum (AAF) , un centro de análisis de políticas públicas con sede en Washington, explica que, aunque la administración de Trump recurrió a una base legal más sólida que en ocasiones anteriores, eso no significa que los nuevos aranceles estén blindados frente a los tribunales.

El mismo castigo El argumento más fácil de entender también es el que puede resultar más difícil de justificar para el gobierno estadounidense. La administración dividió a unas 60 economías en apenas dos categorías: unas enfrentarán un arancel de 10% y otras de 12.5%. El problema es que dentro de esos grupos conviven países con niveles muy distintos de combate al trabajo forzoso. Hay economías que han fortalecido sus controles, endurecido la vigilancia sobre las cadenas de suministro o reducido la presencia de insumos vinculados con trabajo forzoso. Otras apenas han mostrado avances. Aun así, varias terminaron sujetas prácticamente al mismo arancel. Los demandantes sostienen que tampoco existe una relación clara entre el porcentaje del gravamen y el nivel de incumplimiento de cada país. Incluso la medida no distingue entre productos con mayor o menor riesgo de haber sido elaborados con trabajo forzoso ni establece qué tendría que hacer un país para dejar de pagar esos aranceles. En otras palabras, argumentan que la política trata prácticamente igual a economías con realidades muy diferentes.

La ley no fue creada para imponer aranceles a medio mundo El segundo argumento cuestiona la forma en que la Casa Blanca utilizó la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974 . Esta disposición fue diseñada para responder a prácticas comerciales desleales de un país determinado después de una investigación específica. Sin embargo, los demandantes sostienen que la administración la utilizó para construir un esquema que alcanza a unas 60 economías, algo que consideran sin precedentes. También alegan que la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) no siguió de manera adecuada el procedimiento previsto por la ley. Afirman que no respondió suficientemente a los comentarios recibidos durante la consulta pública ni explicó por qué países con circunstancias tan distintas terminaron dentro de un mismo esquema arancelario. Por ello, los tribunales tendrán que responder una pregunta clave: ¿la Sección 301 permite imponer medidas de este alcance o solo puede utilizarse para responder a casos concretos de comercio desleal? ¿El trabajo forzoso fue la razón o el pretexto? El tercer argumento es el más político y también uno de los más delicados. Las demandas sostienen que la investigación sobre trabajo forzoso fue utilizada para mantener viva la política arancelaria de Donald Trump después de que los tribunales invalidaran otras herramientas legales. Como ejemplo, señalan que los nuevos aranceles comenzaron a aplicarse justo cuando expiraron las tarifas impuestas bajo la Sección 122. También destacan que la investigación avanzó en un tiempo inusualmente corto y recuerdan que tanto Trump como otros funcionarios habían anticipado públicamente que recurrirían a la Sección 301 para preservar su estrategia comercial tras la caída de los aranceles sustentados en la Ley de Poderes Económicos en Emergencias Internacionales (IEEPA). Con esos elementos, los demandantes buscan convencer a los jueces de que el verdadero objetivo no era combatir el trabajo forzoso, sino encontrar un nuevo fundamento jurídico para mantener los aranceles. Estos argumentos aparecen en las dos demandas presentadas hasta ahora. La primera fue promovida por las empresas estadounidenses Burlap & Barrel y Collective Horology , representadas por el Liberty Justice Center , que sostienen que el presidente excedió las facultades que le otorga la ley. La segunda fue presentada por una coalición de 25 estados , que acusa a la administración de utilizar el combate al trabajo forzoso como argumento para reinstalar una política arancelaria que anteriormente ya había sido frenada por los tribunales. Para Jacob Jensen, pasarán semanas o incluso meses antes de que los tribunales empiecen a dar señales claras sobre el futuro de los aranceles por trabajo forzoso. Mientras tanto, la administración de Donald Trump podrá seguir aplicándolos y recaudando miles de millones de dólares por ese concepto. El especialista considera que el conflicto tampoco terminará con este caso. La Casa Blanca ya abrió otras investigaciones bajo la Sección 301 , entre ellas la relacionada con el supuesto exceso de capacidad manufacturera de más de una docena de socios comerciales, un proceso que también podría derivar en nuevos aranceles y, eventualmente, en nuevas impugnaciones judiciales. La disputa no solo definirá el futuro de los gravámenes por trabajo forzoso. También sentará un precedente sobre hasta dónde puede llegar un presidente estadounidense al utilizar la Sección 301 para rediseñar la política comercial del país. En su opinión, la complejidad del caso hace probable que el litigio termine en la Corte Suprema.

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Banxico es unánime y mantiene la tasa de interés en 6.5%

Luz Elena Marcos Méndez — Thu, 06 Aug 2026 19:05:19 GMT

El Banco de México (Banxico) mantuvo por tercera vez consecutiva la tasa de interés en 6.5 % y espera de manera anticipada que la inflación converja al 3%. Los miembros de la Junta de gobierno votaron por unanimidad en mantener la tasa luego de que en la primera quincena de julio, l a inflación registrara un nivel de 3.10% . Tras este dato, Banxico estima que la inflación llegue a 3% en el cuatro trimestre de 2027 y no en el segundo, como lo tenía previsto en la decisión anterior.

El banco central justificó la decisión argumentando que en el segundo trimestre del año, la economía presentó una reactivación, luego de la contracción del trimestre anterior. "Se siguen previendo condiciones de holgura a lo largo del horizonte de pronóstico y persisten importantes riesgos a la baja para la actividad económica", destacó. Además, los miembros de la Junta de Gobierno consideraron que será apropiado mantener la tasa de referencia en su nivel actual. "Juzga que la postura monetaria es adecuada para enfrentar los retos del entorno macroeconómico, incluidos aquellos derivados del contexto internacional. El Banco Central reafirma su compromiso con su mandato prioritario y la necesidad de perseverar en sus esfuerzos por consolidar un entorno de inflación baja y estable", detalló. Sobre los riesgos al alza para la inflación, Banxico señala la persistencia de la inflación subyacente, las disrupciones políticas comerciales, afectaciones climáticas, presiones de costos y la depreciación del tipo de cambio.

¿Cómo se ha comportado la inflación en México? En la primera quincena de julio, la inflación se desaceleró gracias al comportamiento de la inflación no subyacente, es decir, el índice de los precios volátiles. Específicamente se vio una reducción en el precio del jitomate, el chile serrano, el tomate verde, el aguacate y el gas LP. Pese a la moderación de la inflación, el componente de servicios sigue presionando a la inflación subyacente. El subgobernador Gabriel Cuadra manifestó recientemente su preocupación por el comportamiento de este componente. "El principal factor que pudiera provocar que la inflación subyacente disminuya más lentamente de lo que tenemos anticipado y que pueda provocar que en algún momento se tenga que modificar las previsiones del banco central es la persistencia en la inflación de de servicios", dijo. Este viernes 7 de agosto, el Inegi dará a conocer el dato de inflación de julio. La Encuesta de Expectativas de Citi estima que en julio la inflación será de 3.13%, de concretarse esta cifra sería el mejor dato para la inflación en seis años. "Desde la reunión de junio, la inflación general ha continuado convergiendo hacia el objetivo y, al ubicarse en 3.1%, se encuentra en su nivel más bajo en más de seis años, reflejando en gran medida la disipación de los choques en los precios de alimentos frescos a principios de año", destacó UBS en un reporte. El banco destacó la relevancia de que la inflación subyacente ha caído por debajo del 4% por primera vez desde mayo de 2025. Incluso la inflación del sector servicios, cuya persistencia sigue siendo la principal preocupación de Banxico, ha mostrado cierta mejora en las lecturas recientes.

¿Cómo impacta la decisión de Banxico de mantener la tasa de interés en mi ahorro? Que el banco central mantenga la tasa de interés es una noticia positiva para los ahorradores pero no para quienes tienen o buscan una deuda. Para quienes quieren invertir su dinero, que Banxico mantenga la tasa en 6.5% ayuda a mantener los rendimientos de sus instrumentos. Por ejemplo, los Cetes -que replican el comportamiento de la tasa de interés de Banxico- esta semana tuvo rendimientos de 6.17% para su plazo de 28 días mientras que para el plazo de un año, la tasa de rendimiento fue de 7%. Algunas instituciones financieras ofrecen tasas de rendimiento superiores a las que ofrecen los Cetes, lo que beneficia a los ahorradores. Por ejemplo, bajo ciertas condiciones la Sofipo Klar da tasas de rendimiento que van desde un 6.5% hasta un 15% anual. Nu, que desde este jueves opera como banco, ofrece tasas desde un 6.5% hasta un 13% anual. Sin embargo, para quienes busquen un crédito, la tasa de interés que pagan por esa deuda no verá una reducción sustancial y dependerá de la competencia dentro del mercado.

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Los negocios millonarios donde Carlos Slim compite contra Walmart, Amazon y Mercado Libre

Roberto Trejo — Thu, 06 Aug 2026 19:00:58 GMT

Carlos Slim no solo compite en telecomunicaciones, infraestructura o energía. A través de Grupo Sanborn s, la división comercial de Grupo Carso, el empresario mexicano mantiene una batalla en uno de los mercados más disputados del mundo: el consumo . El conglomerado enfrenta a gigantes globales como Walmart, Amazon y Mercado Libre en distintos segmentos del retail, desde tiendas departamentales y productos de tecnología hasta plataformas digitales de comercio electrónico. Aunque estos competidores tienen modelos de negocio distintos —Walmart con su red de autoservicios, Amazon y Mercado Libre con sus marketplaces digitales—, Grupo Sanborns ha construido una estrategia basada en la combinación de tiendas físicas, marcas especializadas y comercio electrónico. La división comercial de Slim cerró 2025 con ventas por 74,296 millones de pesos , una cifra que la mantiene como uno de los principales motores de ingresos de Grupo Carso. De hecho, este negocio representó 38.8% de las ventas consolidadas del conglomerado y 22% de su utilidad de operación durante ese año.

Claro Shop: la apuesta de Slim contra Amazon y Mercado Libre Uno de los frentes más claros de esta competencia está en internet. Grupo Sanborns desarrolló Claro Shop , un marketplace digital que busca competir con plataformas como Amazon y Mercado Libre al reunir productos de distintas categorías y vendedores en un solo ecosistema. La plataforma comercializa artículos de electrónica, moda, hogar, belleza y tecnología , siguiendo un modelo similar al de los grandes marketplaces internacionales: ofrecer variedad de productos sin depender exclusivamente de inventario propio. El reto para Slim está en un mercado dominado por jugadores con una infraestructura logística altamente desarrollada. Por ello, Grupo Carso ha impulsado una estrategia omnicanal que conecta sus tiendas físicas con sus canales digitales. Marcas como Sears, Sanborns, iShop y Mixup han reforzado sus ventas en línea mediante esquemas como click & collect, donde los consumidores compran por internet y recogen sus productos en una tienda física. Además, el grupo ha trabajado en reducir los tiempos promedio de entrega de sus pedidos digitales para competir con la velocidad logística que ofrecen Amazon y Mercado Libre.

Sears: el negocio que compite con Walmart en hogar y mercancías generales Aunque Walmart es el líder del autoservicio en México, Grupo Sanborns mantiene presencia en categorías donde ambos jugadores se encuentran: productos para el hogar, moda, calzado, línea blanca y mercancías generales . La marca Sears representa una de las principales apuestas del grupo en este segmento. Su enfoque está dirigido principalmente a consumidores de nivel medio, medio-alto y alto, con una oferta que combina ropa, muebles, electrodomésticos, tecnología y servicios. La diferencia frente a Walmart está en el formato: mientras la cadena estadounidense apuesta por grandes superficies de autoservicio y precios bajos, Sears busca competir mediante una experiencia más cercana a la tienda departamental tradicional. Al cierre de 2025, Grupo Sanborns operaba 469 unidades físicas entre sus diferentes formatos , con una superficie comercial acumulada de 1.15 millones de metros cuadrados. Esta red sigue siendo uno de sus principales activos frente al crecimiento del comercio electrónico. Dax: la apuesta de Slim contra el negocio de belleza de Walmart Dentro del portafolio comercial, Dax se ha convertido en uno de los formatos con mayor expansión. La cadena especializada en cosméticos, perfumería y cuidado personal compite contra los departamentos de belleza de Walmart , además de enfrentar a distribuidores digitales que venden productos similares en Amazon y Mercado Libre. El formato ha acelerado su crecimiento: abrió 10 nuevas unidades en 2023 y sumó 7 ubicaciones adicionales en 2024. La estrategia responde a una tendencia del consumo: desarrollar tiendas especializadas capaces de competir en categorías donde los consumidores buscan asesoría, variedad y experiencia de compra, elementos que los marketplaces digitales no siempre pueden replicar.

iShop y Mixup: la batalla por tecnología y entretenimiento Otro frente de competencia está en tecnología. A través de iShop, Grupo Sanborns participa en la venta especializada de productos Apple y dispositivos electrónicos de gama alta , un mercado donde Amazon y Mercado Libre tienen una fuerte presencia por la variedad de marcas y vendedores. Por su parte, Mixup mantiene presencia en entretenimiento, música, videojuegos y tecnología . Aunque el consumo de estos productos se ha trasladado cada vez más al comercio digital , Slim mantiene una estrategia híbrida: combinar tiendas físicas con plataformas electrónicas. iShop también ha tenido una expansión relevante: sumó cuatro aperturas en 2023 y seis nuevas ubicaciones en 2024. Sanborns: la tienda tradicional que enfrenta al comercio digital El formato más emblemático del grupo también participa en esta competencia. Sanborns, conocido por su combinación de restaurante y tienda departamental, compite con Amazon y Mercado Libre en categorías como libros, revistas, regalos, juguetes, electrónica y farmacia . En libros, por ejemplo, mantiene uno de los canales físicos más reconocidos del país frente al avance de las librerías digitales y las plataformas internacionales. La estrategia de Sanborns ha sido conservar el valor de la experiencia presencial mientras integra canales digitales para ampliar su alcance. La inversión para competir en el nuevo retail Para enfrentar a empresas con enormes capacidades tecnológicas y logísticas, Grupo Carso ha incrementado sus inversiones en infraestructura comercial. En 2024, según el reporte de aquel año , la división comercial destinó 1,579 millones de pesos en inversiones de capital, un aumento de 34.6% frente a los 1,173 millones de pesos de 2023. Estos recursos se dirigieron a aperturas, remodelaciones, equipamiento y capacidades logísticas. Además, el grupo desarrolló T1, una plataforma tecnológica orientada a fortalecer sus operaciones digitales, integrando herramientas para ventas en línea, pagos, logística interna y operación omnicanal.

Un negocio que sigue siendo clave para Slim A pesar de la presión de gigantes globales, el negocio comercial de Carlos Slim ha mantenido estabilidad. En 2025, Grupo Sanborns generó un EBITDA de 6,249 millones de pesos , con un margen de rentabilidad de 8.4%. Aunque estuvo por debajo de los 7,024 millones de pesos registrados en 2024, la división conservó su peso dentro del conglomerado. La apuesta de Slim no consiste en competir únicamente con precios, como Walmart, ni solo con tecnología, como Amazon o Mercado Libre. Su estrategia combina una red física de cientos de tiendas con plataformas digitales para mantener presencia en un mercado donde la frontera entre comercio tradicional y electrónico es cada vez más pequeña.

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ChatGPT te mostrará anuncios en México

Selene Ramírez — Thu, 06 Aug 2026 18:12:10 GMT

OpenAI dio a conocer que comenzará a mostrar anuncios en ChatGPT como parte de la prueba piloto de esta función en México . De acuerdo con la compañía, la publicidad se mostrará a usuarios mayores de 18 años en los planes Free y Go. En el caso de los planes Plus, Pro, Business, Enterprise y Education se mantendrán libres de anuncios. “ Este contexto abre espacio para que empresas de distintos tamaños presenten información relevante cuando el usuario ya demuestra una intención clara, haciendo que el anuncio sea más útil en el proceso de elección”, señaló la empresa en un comunicado.

La firma de tecnología aseguró que México se encuentra entre los 10 principales mercados de ChatGPT por usuarios activos semanalmente, lo que “representa una gran oportunidad para las marcas que operan aquí”. “Queremos trabajar de cerca con agencias y anunciantes locales para construir una propuesta que genere valor para las personas y abra nuevas oportunidades para empresas mexicanas de todos los tamaños”, afirmó Dave Dugan, head of global Ads Solutions de OpenAI. El piloto ya cuenta con la participación de algunas agencias como Dentsu, Publicis, WPP y Omnicom, y se desarrollará de manera gradual, incorporando aprendizajes con el mercado local a lo largo de esta fase inicial. La llegada de anuncios a ChatGPT permitirá a las marcas conectar con las personas de una manera más relevante, contextual y oportuna. En un mundo donde las decisiones de compra comienzan cada vez más dentro de una conversación, esta innovación representa una importante ventaja competitiva para nuestros clientes”, mencionó Ivonne Muriel, directora ejecutiva, media management delivery en WPP Media LATAM. Jezer Alarcón, Chief Operating Officer de Publicis Groupe México, consideró que la IA está redefiniendo la forma en que las personas descubre información, evalúan alternativas y toman decisiones. Para las marcas, dijo, esto representa una evolución profunda en el comportamiento de los consumidores, que exige comprender y adaptarse a nuevas dinámicas de interacción. Además de comprar anuncios en ChatGPT a través de agencias, OpenAI adelantó que los anunciantes también podrán acceder a la plataforma para crear, gestionar, medir y optimizar campañas directamente. Esta plataforma estará disponible en México en los próximos días.

¿Cómo funcionará el piloto? Los anuncios estarán identificados como patrocinados y separados visualmente de las respuestas de ChatGPT, que seguirán generándose de forma independiente. La empresa aseguró que las conversaciones, memorias e información personal no se compartirán con los anunciantes, quienes sólo tendrán acceso a datos generales sobre el rendimiento de sus campañas, como visualizaciones y clics.

Además, los usuarios podrán gestionar la personalización de los anuncios en la configuración de ChatGPT. El piloto se implementará gradualmente y podrá evolucionar a partir de los aprendizajes y comentarios recibidos durante esta fase. Las pruebas comenzaron en Estados Unidos y se ampliaron gradualmente a Canadá, Australia, Nueva Zelanda, Reino Unido, Japón y Corea del Sur. México se suma ahora a la siguiente fase de la expansión, junto con Brasil, que ya anunció el inicio del piloto previamente esta misma semana.

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Los lugares de México donde no se podrá hacer fracking de acuerdo con el comité de expertos de Sheinbaum

Dolores Luna — Thu, 06 Aug 2026 17:43:45 GMT

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo , presentó a los especialistas que conforman la Comisión de Gas no Convencional, quienes ofrecieron un panorama sobre la viabilidad de utilizar la técnica del fracking , y destacó que los asesorarán para diversos factores como el impacto ambiental, social y económico, con el objetivo de tomar las mejores decisiones de políticas públicas.

Yacimientos con potencial de gas natural ¿Dónde no se podría hacer fracking?

La titular de la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (Secihti) de México es la doctora Rosaura Ruiz Gutiérrez, quien informó que son cuatro comisiones que trabajan en el tema y son las siguientes: 1.- La Comisión de Ingeniería estudia los yacimientos y las técnicas de exploración. 2.- La Comisión de Agua analizó la cantidad de agua requerida y su disponibilidad y fuentes de suministro, reutilización entre otros factores. 3.- La Comisión de Impacto analizó los impactos ambientales, sociales, económicos y para la salud, además de los posibles efectos en el suelo y aire. 4.- La Comisión de Planeación y Prospectiva evalúa la viabilidad económica y social, además de los aspectos financieros y el marco normativo, además de analizar alternativas para reducir la demanda, mejorarla eficiencia en el consumo y reducir la importación de gas. En total, participaron 54 científicos, tecnólogos y humanistas . La doctora en Geofísica, Alma América Porres Luna, destacó que en México se utiliza el gas natural para generar 70% de la energía eléctrica que se utiliza en el país; este energético se utiliza como alternativo al uso de carbón, combustóleo y coque de petróleo, ya que producen mayores emisiones contaminantes. Del total, 75% se importa desde Estado Unidos y solo 25% se produce en México, por lo que se analiza el uso del fracking para reducir la dependencia energética y evitar que se comprometa la soberanía nacional. Los expertos ubicaron tres sitios donde hay potencial de extracción de gas natural con un total de 141.5 millones de millones de pies cúbicos distribuidas de la siguiente manera: Cuenca de Burgos : Abarca una superficie de unos 50,000 kilómetros cuadrados entre los estados de Tamaulipas, Nuevo León y Coahuila , y limita al norte con la frontera de Estados Unidos. Cuenca Sabinas-Burro-Picachos es una región geológica ubicada entre los estados de Coahuila y Nuevo León, con un potencial de 67.0 millones de millones de metros cúbicos. Cuenca Tampico-Misantla que abarca a los estados de Tamaulipas, Veracruz, San Luis Potosí, Hidalgo y Puebla con un potencial de 20.7 millones de millones de metros cúbicos. La investigadora de la Facultad de Ingeniería de la UNAM, Paulina Góngora, sugirió que por criterios de protección social, biodiversidad y densidad demográfica, se debe prohibir actividades de aprovechamiento de yacimientos no convencionales de gas natural en la Cuenca Tampico-Misantla , en los estados de Tamaulipas, Veracruz, San Luis Potosí, Hidalgo y Puebla. De acuerdo con la tesis “Cuenca Tampico-Misantla, sus características geológicas y recursos naturales, como parte del libro digital: “Las cuencas sedimentarias de México y sus recursos naturales del subsuelo”, de Álvaro Jordán Palomares Romo, destaca que en los diferentes periodos geológicos formaron rocas con diferentes características que en su conjunto formaron una “cuenca rica en recursos naturales del subsuelo, destacándose principalmente los hidrocarburos, agua y manganeso”. “De acuerdo con datos de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), en el año 2024 tuvo una producción de 44 Mbd (miles de barriles diarios) de petróleo, 65 MMpcd (millones de pies cúbicos diarios) de gas natural y 0.6 MMpcd de nitrógeno”, detalla el texto.

¿Qué es el fracking?

Este método de extracción se utiliza en los hidrocarburos de petróleo y gas natural que se encuentran atrapados en los poros de formaciones rocosas poco permeables denominadas lutitas bituminosas situadas en el subsuelo, cuya profundidad oscila entre 2,000 y 5,000 metros. “Debido a la baja permeabilidad de las lutitas, la extracción de los hidrocarburos requiere la utilización de la fracturación hidráulica o fracking. Esta técnica parte de la perforación de un pozo vertical hasta alcanzar la formación que contiene gas o petróleo”, detalla la Alianza Mexicana contra el Fracking. Después se realiza una serie de perforaciones horizontales en la lutita , que pueden extenderse por varios kilómetros en diversas direcciones.

A través de estos pozos horizontales se fractura la roca con la inyección de una mezcla de agua, arena y sustancias químicas a elevada presión que fuerza el flujo y salida de los hidrocarburos de los poros, y debido a que el flujo disminuye muy pronto, se necesita perforar nuevos pozos para mantener la producción de los yacimientos, por lo que se requieren terrenos extensos para su implementación.

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Aerolíneas mexicanas registran pérdidas millonarias por aumentos en costos de combustible de hasta 79%

Tzuara De Luna — Thu, 06 Aug 2026 17:11:58 GMT

La industria aérea atraviesa un momento lleno de turbulencia. El precio de los combustibles , que ha tocado máximos históricos por el conflicto en Medio Oriente, sacudió los estados financieros de las aerolíneas que operan en México , con incrementos de hasta 70% en sus costos, lo que llevó a que estas empresas registraran pérdidas en el último trimestre. Volaris observó un incremento en el costo económico promedio de combustible de 70% , al pasar de 2.46 centavos de dólar por galón a 4.18, lo que complicó las operaciones de la compañía. De acuerdo con su reporte financiero, concluyó el trimestre con una pérdida neta de 127 millones de dólares en el periodo.

¿Qué pasa con los clientes? ¿Habrá aumento en el precio de los vuelos?

“Actuamos con decisión, impulsando un sólido desempeño en toda nuestra red y la generación de flujo de efectivo, a pesar de operar en uno de los entornos de combustible más retadores de los últimos años ”, expuso en el reporte de resultados Enrique Beltranena, presidente y director general de la aerolínea. La situación fue similar para Aeroméxico , que observó que el precio promedio de combustible por galón se posicionó en los 4.20 centavos de dólares, frente a los 2.34 que estaba el año pasado, lo que significó un crecimiento de 79.6% . Con una alta volatilidad en estos costos, la firma terminó el semestre con una pérdida de 58 millones de dólares. “Nuestros resultados estuvieron en línea con la guía que compartimos para el trimestre, aún cuando enfrentamos un impacto adicional por precios del combustible de aproximadamente 30 millones de dólares”, señaló en el reporte de resultados Andrés Conesa, director general de Aeroméxico. En el caso de Viva , el escenario fue igual. La aerolínea de bajo costo registró que el Costo por Asiento-Milla (CASM Combustible), al pasar de 2.57 centavos de dólar a 4.05 este segundo trimestre, lo que representó un aumento de 57.6% . La situación fue tal, que la empresa destacó en su reporte financiero que el entorno en costos para los combustibles fue “sin precedentes”. “El segundo trimestre estuvo marcado por precios del combustible extraordinariamente elevados, reflejo del impacto sostenido de los conflictos geopolíticos surgidos hacia el cierre del primer trimestre”, aseveró en el reporte de resultados Juan Carlos Zuazua, director general de Viva. El panorama hoy es complicado. El entorno está enmarcado por el alza en combustibles y una demanda débil, como consecuencia de un consumidor “cauteloso y selectivo”, además de bajas expectativas en torno al comportamiento de la economía mexicana para este año. Con lo anterior, el aumento de precios para los pasajeros no es opción , ya que el mercado resiente prácticamente de manera inmediata este tipo de medidas, lo que podría desincentivar aún más el mercado.

Tras la coyuntura, una estrategia que han adoptado las aerolíneas es reducir el número de vuelos en miras de simplificar operaciones . Si por ejemplo, antes tenían cinco vuelos que iban al 60% de su capacidad, hoy prefieren quedarse con tres vuelos llenos. Por ejemplo, Viva expresó que recortó en 7.7% su capacidad. “En respuesta, continuamos ajustando la capacidad, con una reducción de 7.7% manteniendo una estricta disciplina de costos y una ejecución consistente con nuestro modelo de ultra bajo costo que impulsó mejoras secuenciales en la rentabilidad”, agregó Zuazua. Eliseo Llamazares, socio líder de aviación y turismo de KPMG, destaca que la simplificación de vuelos es una de las primeras medidas por las que optan las aerolíneas en miras de no aumentar costos. Otro ejemplo es Volaris, que pasó de un factor de ocupación en sus operaciones de 82.4% el trimestre pasado a 84.8% este segundo trimestre del año. “Si tienes pasajeros que, por ejemplo, estaban dispersos en seis vuelos, los concentras en cuatro, así dejas de hacer dos vuelos y consumes menos combustible, eso tiene un impacto positivo en la aerolínea, les reduce los costos”, explica en entrevista con Expansión . Subir de precios ahora no parece una medida que las aerolíneas tengan en el radar, pero el especialista no descarta que, si el alza en costos continúa , las empresas opten por tomar cartas más tajantes en el asunto, como trasladar el incremento en costos al consumidor final, en miras de conservar sus finanzas sanas. “Cuando realmente se vea que la subida del precio empieza a ser más estructural que coyuntural, que es muy difícil, entonces sí que se empezarán a tomar medidas para incrementar los precios de forma sustancial o implementar tarifas especiales”, comenta. Ya que el conflicto en Medio Oriente aún no parece tener fecha de conclusión, la previsión es que las aerolíneas tratarán de sostener lo más que puedan los aumentos , con el objetivo de no atentar contra un mercado de por sí, cauteloso. “No hay un solo camino para conseguir la reducción del impacto para las aerolíneas. Lo que sí es muy seguro es que las aerolíneas agotarán todos los caminos posibles para que esa mitigación de su costo y de su riesgo tenga el menor impacto posible en los pasajeros”, expone Llamazares.

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Switch 2 llega al Top 10 de las consolas más vendidas de Nintendo

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 06 Aug 2026 17:00:22 GMT

Tras un año de su lanzamiento, Nintendo Switch 2 se mantiene como un dispositivo que escala posiciones entre las consolas más vendidas de la historia de la empresa. En el segundo trimestre de 2026, el dispositivo llegó a las 23.68 millones de unidades vendidas, superando a GameCube y ubicándose como la novena consola más vendida de la firma. De acuerdo con los datos oficiales, Nintendo registró ventas de 3.82 millones de unidades en el trimestre y aunque representa una caída del 34.4% respecto al mismo periodo del año pasado, mantuvo la previsión de 16.5 millones de consolas para el ejercicio fiscal en curso, el cual finaliza en marzo de 2027.

Nintendo vende más propiedad digital, pero no todos son videojuegos

La caída en las cifras tiene sentido, pues se trata de una comparación respecto al primer trimestre en que se lanzó el dispositivo, por lo que el entusiasmo era mucho mayor que en el periodo de este año. Aun así, la empresa registró ingresos de 3,280 millones de dólares. Cabe resaltar que la Nintendo Switch original logró vender 660,000 unidades aun cuando ambos dispositivos han tenido que aumentar sus precios debido a los incrementos de precio en los componentes como la memoria RAM. En el caso de Nintendo Switch 2 este aumento será de 50 dólares en mercados como Estados Unidos y se hará válido a partir del 1 de septiembre. Por otra parte, la japonesa también dio a conocer que durante el trimestre, las ventas digitales representó el 61.5% del total del software vendido, sin embargo, es importante señalar que los números no corresponden en su totalidad a títulos completos.

Esta categoría incluye versiones digitales de juegos que también tienen edición física, juegos exclusivamente digitales, contenido descargable (DLC), suscripciones a Nintendo Switch Online, así como otros servicios digitales. Según las declaraciones de Nintendo, este crecimiento se debe principalmente al aumento de las ventas de versiones digitales de juegos con edición física y a la depreciación del yen durante el periodo. Asimismo, la compañía aclaró que los juegos incluidos en paquetes con consolas, si bien son versiones digitales, se registran como ventas de hardware, razón por la cual títulos como Mario Kart World no aparecen en las cifras de ingresos de software ni de ventas digitales. Más allá de los videojuegos, Nintendo afirmó que la película de Super Mario Galaxy ha generado más de 1,000 millones de dólares en ingresos de taquilla a nivel mundial desde su estreno mundial el 1 de abril, convirtiéndose en la segunda película más taquillera de la historia basada en un videojuego.

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Los vuelos que promociona Mexicana por menos de 1,000 pesos

Dolores Luna — Thu, 06 Aug 2026 16:30:51 GMT

La aerolínea Mexicana promociona vuelos por menos de mil pesos en esta temporada de vacaciones de verano hacia tres destinos por tiempo limitado, por lo que las personas interesadas en adquirir alguno de estos vuelos tienen que tener en cuenta las fechas y especificaciones en el equipaje, por ejemplo. La aerolínea, que reinició operaciones el 26 de diciembre de 2023 y actualmente es administrada por el Gobierno de México, a través del conglomerado militar GAFSACOMM y la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), ha ampliado de forma gradual su red de destinos nacionales con el objetivo de consolidarse como una opción de bajo costo y accesible para los mexicanos, en línea con la estrategia del gobierno federal.

Vuelos hacia El Bajío por 929 pesos Descuento aplica a la tarifa base a la que se le suman las tasas e impuestos de cada aeropuerto. El periodo de compra de los boletos durará tres días, del 5 al 7 de agosto de 2026, aunque el periodo de viaje puede realizarse hasta el 31 de octubre de 2026. Para la familia “Ligera” aplica 5% de descuento. Esta modalidad se refiere a una modalidad de tarifa aérea económica que se caracteriza por incluir únicamente el traslado básico y el equipaje indispensable para viajar sin costo extra. Familia “Práctica” 15% de descuento. Esta modalidad se refiere a una opción intermedia que ofrece un balance entre ahorro y flexibilidad. Además de que suele incluir un cambio de itinerario con menor penalización, selección de asiento básico y una pieza de equipaje documentado o de mano adicional en comparación con la tarifa más básica. Mexicana informa que para esta promoción hay un descuento de 20% de descuento para la modalidad de familia “Total”; esta opción representa la opción más completa e inclusiva de su categoría y generalmente agrupa los mayores beneficios en cuanto a equipaje permitido, flexibilidad de cambios de itinerario y selección de asientos sin cargos extra. El descuento opera en todas las rutas.

Esta opción arrancó el 27 de julio desde el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) hacia el Aeropuerto Internacional del Bajío (BJX), en Guanajuato. Esta promoción tiene las siguientes características:

Vuelos a Monterrey desde 799 pesos Aplica en las familias tarifarias “Ligera, Práctica y Total”, sujeto a disponibilidad de asientos por aeronave. No aplica para reservaciones en grupo. Solo aplica en vuelos directos operados por Mexicana. No acumulable con otras promociones o descuentos, en caso de combinación con tarifas en donde no aplica el descuento, no se aplicará el descuento en la totalidad de la reserva. Incluye un objeto personal (bolsa de mano, mochila, portafolio, porta laptop) que pueda colocarse debajo del asiento frente al pasajero y un equipaje de mano cuyas dimensiones no sean mayores a 45 cm. de largo, 25 cm. de ancho y 25 cm. de alto, misma que deberá colocarse en los compartimentos superiores o debajo del asiento; y el peso de ambas no deberá exceder los 10 kilogramos. Vuelos desde 799 pesos a Guadalajara Aplica en las familias tarifarias “Ligera, Práctica y Total”, y sujeto a disponibilidad de asientos por aeronave. No aplica para reservaciones en grupo. No acumulable con otras promociones o descuentos, en caso de combinación con tarifas en donde no aplica el descuento, no se aplicará el descuento en la totalidad de la reserva. Incluye un objeto personal (bolsa de mano, mochila, portafolio, porta laptop) que pueda colocarse debajo del asiento frente al pasajero y un equipaje de mano cuyas dimensiones no sean mayores a 45 cm. de largo, 25 cm. de ancho y 25 cm. de alto, misma que deberá colocarse en los compartimentos superiores o debajo del asiento; y el peso de ambas no deberá exceder los 10 kilogramos. ¿En qué aeropuertos opera Mexicana? Las aerolíneas que más pasajeros transportaron

Esta opción tiene las siguientes características: Al igual que las anteriores, las fechas de descuento en la compra de boletos será del 5 al 7 de agosto, aunque el periodo de viaje puede ser hasta el 31 de octubre de este año. El descuento hacia este destino tiene las siguientes características: La base principal de esta aerolínea que reinició operaciones en diciembre de 2023 tiene su base principal de operaciones en el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) y una base secundaria en el Aeropuerto Internacional Felipe Carrillo Puerto en Tulum. Desde ahí, conecta con diversos aeropuertos nacionales de la República. De acuerdo con la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) , y con cifras de 2025, Mexicana ocupa el cuarto lugar en el transporte de pasajeros; los datos revelan que durante ese año transportó a 381,785 en vuelos regulares nacionales e internacionales. El ranking está de la siguiente manera: 1.- Viva 25,652,847 pasajeros 2.- Volaris 25,556,439 pasajeros 3.- Grupo Aeroméxico 22,083,929 pasajeros 4.- Mexicana 381,785 pasajeros 5.- Magnicharters 190,490 pasajeros 6.- TAR Aerolíneas 179,946 pasajeros 7.- Aerus 34,289 pasajeros Las cifras revelan que aunque Mexicana amplió a 19 rutas sus vuelos , aún no se coloca entre las tres principales aerolíneas por pasajeros transportados que tienen cifras de más de 20 millones cada una.

Los boletos ya pueden adquirirse a través de sus canales oficiales de venta, en su página web , centro de atención telefónica al teléfono: 55-63-94-22-62, y la aplicación móvil de la aerolínea disponible para Android y iOS. La aerolínea perteneciente al Estado invitó a los usuarios a checar la disponibilidad de los vuelos y las ofertas.

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Las marcas que consume la Generación Z… y con las que no conecta para nada: condones y alcohol

Expansión Digital — Thu, 06 Aug 2026 16:09:42 GMT

La Generación Z, integrada por personas nacidas entre 1997 y 2012, tiene cada vez mayor peso en la sociedad . Su influencia ya se refleja no solo en la cultura y las redes sociales, sino también en el comercio, la publicidad y los patrones de consumo , donde se ha convertido en un público clave para las marcas.

¿Qué marcas consume la Generación Z?

Sin embargo, para el 70% de esta generación, las marcas son prácticamente iguales y ninguna las representa de forma auténtica: ni en lo que piensan, ni en lo que sienten, ni en lo que necesitan en su vida diaria. Así lo revela Matices Zin Filtro , un estudio realizado por VML México, agencia creativa global. Según el estudio, las marcas que mejor conectan con la Generación Z son aquellas que no se limitan a vender productos, sino que construyen cultura y participan activamente en ella. En contraste, muchas marcas de consumo masivo repiten las mismas fórmulas y momentos de consumo, lo que las vuelve predecibles y poco relevantes para este público. Las marcas de nicho, en cambio, han logrado crecer y volverse masivas gracias a su novedad, autenticidad y cercanía con los valores de esta generación. Mientras tanto, varias marcas tradicionales comienzan a perder atractivo porque no logran renovar su propuesta ni conectar con los códigos culturales de los más jóvenes. Estas son algunas de las marcas mejor evaluadas por la Generación Z en el estudio: -Spotify -Farmacias Similares -Coca Cola -Doritos -Takis -Mercado Libre -Netflix -Apple -Nike -Adidas -Amazon -Snickers -Nu -NARS -Temu -BAIT -Liverpool -Bacardí Aunque Bacardí logró aparecer en los últimos lugares del listado, el estudio de VML México señala que el consumo de alcohol está perdiendo relevancia entre esta generación. Su permanencia se explica más por su vínculo con la música y ciertos espacios de socialización, que por una afinidad directa con la marca.

Las marcas con las que la Generación Z no conecta Aunque durante años fueron referentes para los millennials, varias marcas han perdido relevancia entre la Generación Z. De acuerdo con el estudio, no se trata de que los jóvenes no las conozcan: las identifican bien, pero ya no les resultan cercanas, auténticas ni alineadas con su forma de ver el mundo. Estas son algunas de las marcas con menor conexión entre la Generación Z: -HSBC -Captain Morgan -Durex -Movistar -Johnnie Walker -Santander -Panditas -Trident -Bubbaloo -Sico -M&M’s -Tinder -Bumble -Absolut -PepsiCo -Colgate -KitKat -Zara -Great Value -Lady Speed Stick -Skittles -Under Armour -ASICS Llama la atención que varias marcas de dulces, que fueron icónicas entre los millennials, hoy ya no tienen el mismo impacto en la Gen Z. Algo parecido ocurre con ciertas marcas de desodorantes, que han dejado de ser aspiracionales o relevantes para este grupo. Sin embargo, lo más significativo es la caída de marcas relacionadas con preservativos y bebidas alcohólicas, categorías que históricamente tenían un fuerte posicionamiento entre generaciones anteriores. En la Gen Z, estos productos ya no ocupan el mismo lugar simbólico. El estudio señala que este distanciamiento no se debe a falta de conocimiento, sino a una desconexión emocional y cultural: consideran que los mensajes de muchas de estas marcas son forzados, poco auténticos, repetitivos o simplemente “anticuados”. Para esta generación, no basta con estar presentes: las marcas deben aportar algo nuevo, real y coherente con sus valores, o quedan fuera de su radar. ¿Quiénes son la Generación Z y cuántos años tienen? La Generación Z está conformada por las personas nacidas aproximadamente entre 1997 y 2012. En 2026, esto significa que sus integrantes más jóvenes tienen alrededor de 14 años, mientras que los mayores ya superan los 29. Se trata de una generación que creció prácticamente en paralelo con la expansión del internet móvil, las redes sociales y la vida digital. A diferencia de los millennials, no recuerdan un mundo sin smartphones, plataformas de streaming o redes sociales, lo que ha marcado profundamente su forma de informarse, relacionarse, consumir y entender la realidad. La Generación Z se caracteriza, en términos generales, por una mayor conciencia social y ambiental, una relación más crítica con el consumo, una preferencia por la inmediatez digital y una mayor sensibilidad hacia temas como la salud mental, la diversidad y la autenticidad. También muestra patrones distintos frente al trabajo, el entretenimiento y las marcas, privilegiando la coherencia entre discurso y acciones. Sin embargo, es fundamental subrayar que, aunque la Generación Z comparte ciertos rasgos y tendencias, no se trata de un grupo homogéneo. Está conformada por jóvenes de contextos culturales, sociales y económicos muy distintos, con realidades, intereses e incluso ideologías que no siempre coinciden. Por ello, más que hablar de una sola Generación Z, es más preciso entenderla como un conjunto de grupos diversos, atravesados por múltiples identidades y experiencias, en el que cualquier análisis solo puede ofrecer aproximaciones y no generalizaciones absolutas.

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Los millennials y la generación Z lideran las inversiones en CetesDirecto

Luz Elena Marcos Méndez — Thu, 06 Aug 2026 16:04:39 GMT

Los millennials y la generación Z muestran un interés por invertir su dinero en instrumentos seguros . La plataforma Cetes Directo registra que de los 2.9 millones de usuarios totales, más de un millón tienen entre 26 y 35 años. José Ballesteros , director de Venta de Títulos en Directo al Público de la plataforma, dijo en entrevista con Expansión que esta dinámica ocurre porque los jóvenes buscan explorar y probar diferentes opciones de inversión de manera segura y por encima de lo que ofrecen los bancos.

¿Qué son los Cetes?

El grupo de 36 a 45 años es el segundo que más invierte en la plataforma con 751,348 personas, es decir, el 26% de los inversionistas totales. Los Cetes se crearon en 1978 bajo la administración del expresidente José López Portillo pero fue hasta el 2010 cuando se creó la plataforma de CetesDirecto con el objetivo de democratizar las inversiones sin necesidad de intermediarios y sin cobro de comisiones. Pese a que las personas mayores fueron quienes vieron nacer este método de inversión, las personas de 56 años en adelante representan el 10% de los inversionistas totales. Hasta el 14 de julio, la plataforma CetesDirecto administraba más de 223,000 millones de pesos y el saldo promedio de los usuarios es de 75,000 pesos, de acuerdo con Ballesteros. Los Cetes son deuda gubernamental, por lo que se consideran el instrumento de inversión más seguro y se ofrecen plazos de 1, 3, 6, 12 y 24 meses. Aunque Ballesteros destaca que el plazo preferido de los inversionistas es el de 28 días con casi el 80% de las inversiones. "A los mexicanos nos gusta invertir, tener siempre disponible el producto", apuntó. "El 79% de los clientes invierten en Cetes a 28 días. Ballesteros destaca que a pesar de que el Banco de México ha reducido la tasa de interés en el último año, dejando atrás los altos rendimientos que competían con las Sofipos, las personas prefieren tener su dinero en CetesDirecto debido a que poseen un título gubernamental, mientras que en las Sofipos se tratan de instrumentos que solo replican el comportamiento de los Cetes. El interés de los mexicanos por las inversiones ya se puede medir: la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024 ya señala que 1% de la población ya invierte su dinero. Aunque la cifra pareciera muy baja, se trata de la primera vez desde que se levanta esta encuesta en que el dato aparece.

Se acercan a los 3 millones de clientes Ballesteros estima que para agosto o septiembre próximo, la plataforma alcanzará los 3 millones de clientes. Ballesteros confía en que las Sofipos no lograrán arrebatarle a los clientes, ya que estas instituciones suelen condicionar las tasas altas con requisitos como transacciones o consumos mínimos al mes. "En CetesDirecto si inviertes 100 pesos o 5 millones, la tasa de rendimiento es la misma", dijo. Sobre la plataforma y aplicación, Ballesteros no reveló cifras de cuánto dinero destinan al mantenimiento o actualización pero dijo que los sistemas se actualizan todos los días y que aunque se ha analizado la posibilidad de cambiar de plataforma para hacerla más amigable, prefieren mantenerlo simple, con pocos botones. Hacia adelante, estima el lanzamiento de un nuevo producto de inversión en el área de fondos, el cual estará siempre relacionado con productos del gobierno.

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¿Cuánto dinero necesitas invertir en Cetes para recibir 1,000 pesos al mes? La cuenta detrás del rendimiento

Josep Rodríguez — Thu, 06 Aug 2026 16:01:15 GMT

Cuando una persona decide invertir sus ahorros en Cetes , una de las primeras dudas es saber si el dinero que tiene disponible será suficiente para alcanzar el rendimiento que busca. La cuenta no depende únicamente de la tasa, sino también del plazo elegido y del tiempo que pueda mantener su capital invertido. Con las tasas actuales de cada plazo, esta es la cuenta para saber cuánto dinero tendrías que invertir si tu objetivo es obtener 1,000 pesos de rendimiento.

Cuánto necesitas invertir en un mes para recibir 1,000 pesos Si puedes esperar tres meses, así cambia la inversión necesaria

Los Certificados de la Tesorería de la Federación (Cetes) son instrumentos de inversión emitidos por el Gobierno de México que permiten colocar dinero durante un periodo determinado a cambio de un rendimiento. Muchas personas los utilizan como una alternativa para mantener el valor de sus ahorros en lugar de conservar el dinero en efectivo o en cuentas que no generan ganancias, ya que el capital permanece invertido mientras obtiene un rendimiento. Si la meta es obtener una ganancia cercana a 1,000 pesos en un periodo de aproximadamente un mes, el cálculo a 28 días requiere una inversión de 243,400 pesos . La simulación utiliza una tasa bruta de 6.17% y considera la compra de 24,456 títulos de Cetes. El desglose de la inversión es el siguiente: - Monto invertido: 243,400 pesos - Títulos Cetes adquiridos: 24,456 - Tasa bruta: 6.17% - Inversión en Cetes: 243,391.99 pesos - Inversión en BONDDIA: 7.06 pesos - Interés bruto generado: 1,168.01 pesos - Interés BONDDIA: 0.04 pesos - Remanente: 0.95 pesos - ISR retenido: 168.04 pesos Al finalizar el plazo, el monto obtenido sería de 244,400.01 pesos, lo que significa una ganancia aproximada de 1,000 pesos netos respecto al dinero invertido inicialmente. Cuando el plazo aumenta a tres meses, la cantidad necesaria para conseguir la misma ganancia disminuye de manera importante. En el ejercicio a 91 días, la inversión requerida es de 71,800 pesos , con una tasa bruta de 6.40%. Los resultados fueron estos: - Monto invertido: 71,800 pesos - Títulos Cetes adquiridos: 7,296 - Tasa bruta: 6.40% - Inversión en Cetes: 71,798.46 pesos - Inversión en BONDDIA: 0 pesos - Interés bruto generado: 1,161.54 pesos - Remanente: 1.54 pesos - ISR retenido: 161.10 pesos Después de los impuestos considerados en la simulación, el monto final sería de 72,800.44 pesos, es decir, una ganancia cercana a los 1,000 pesos.

Dejar el dinero seis meses: una alternativa para quienes no necesitan usarlo pronto Invertir durante un año: qué pasa cuando mantienes tu dinero más tiempo ¿Qué plazo te conviene según el dinero que puedes invertir?

Para quienes pueden mantener su dinero invertido durante seis meses, el capital necesario vuelve a reducirse. El ejercicio a 182 días utiliza una inversión de 33,700 pesos y una tasa bruta de 6.75%. El resultado fue el siguiente: - Monto invertido: 33,700 pesos - Títulos Cetes adquiridos: 3,485 - Tasa bruta: 6.75% - Inversión en Cetes: 33,699.99 pesos - Inversión en BONDDIA: 0 pesos - Interés bruto generado: 1,150.01 pesos - Remanente: 0.01 pesos - ISR retenido: 151.23 pesos Al terminar el plazo, el inversionista recibiría 34,698.78 pesos. El plazo más largo del ejercicio es el de un año. En este escenario, el dinero permanece invertido durante 365 días, pero la cantidad inicial necesaria es menor que en los plazos anteriores. La simulación se realizó con 16,100 pesos invertidos y una tasa bruta de 7.01%. Los datos fueron: - Monto invertido: 16,100 pesos - Títulos Cetes adquiridos: 1,724 - Tasa bruta: 7.01% - Inversión en Cetes: 16,096 pesos - Inversión en BONDDIA: 2.35 pesos - Interés bruto generado: 1,144 pesos - Interés BONDDIA: 0.16 pesos - Remanente: 1.65 pesos - ISR retenido: 144.86 pesos Al finalizar el año, el monto obtenido sería de 17,099.30 pesos. La elección del plazo depende de cuánto dinero tienes disponible y cuándo necesitas volver a utilizarlo. Si buscas obtener una ganancia cercana a 1,000 pesos en el periodo más corto, la opción de 28 días permite revisar el resultado en aproximadamente un mes, pero requiere una inversión mucho mayor: 243,400 pesos.

Para quienes pueden dejar su dinero invertido durante más tiempo, el capital necesario disminuye. En el ejercicio realizado, una inversión a 91 días requiere 71,800 pesos; a 182 días, la cantidad baja a 33,700 pesos; mientras que un plazo de 365 días necesita 16,100 pesos para alcanzar una ganancia aproximada de 1,000 pesos al finalizar el periodo.

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El Banco Mundial asegura que los países de ingresos bajos y medios tienen más oportunidades ante la IA

Jimena Fuentes — Thu, 06 Aug 2026 15:00:45 GMT

Mucho se dialoga sobre la inteligencia artificial (IA) y la pérdida de empleos, pero el Banco Mundial argumenta que las economías emergentes enfrentan un panorama positivo en el cual podrían acelerar años de desarrollo si aprovechan la tecnología para mejorar servicios como la salud, la educación, la agricultura y la justicia. “La IA ofrece una oportunidad única para las economías en desarrollo”, mencionó Indermit Gill, economista en jefe del Banco Mundial. Según él, estos países no necesitan construir los modelos de inteligencia artificial más avanzados para obtener sus beneficios, sino adaptar herramientas más pequeñas y económicas a sus necesidades locales. La organización mencionó en su informe que la IA representa una oportunidad para que países con ingresos bajos y medios acorten las distancias con las economías avanzadas si logran invertir en infraestructura como la electricidad, acceso a internet y capacitación digital. También el reporte del Banco Mundial afirma que aplicaciones de IA podrían ayudar a médicos a acelerar diagnósticos, a docentes a personalizar materiales educativos y a agricultores a tomar mejores decisiones sobre qué sembrar y cuándo hacerlo.

Principales hallazgos de la organización Para el Banco Mundial, la automatización tendría un impacto laboral menor en las economías emergentes que en los países desarrollados, pues el estudio muestra que el 4.5% de los empleos en los países de ingresos bajos y medios está expuesto a ser reemplazado por IA generativa, frente al 14.2% de los puestos de trabajo en las economías de altos ingresos. En el libro ¡Sálvese quién pueda! de Andrés Oppenheimer, planteaba que la automatización no eliminaría todos los empleos, sino que desplazaría sobre todo las tareas rutinarias obligando a millones de personas a desarrollar habilidades como la creatividad, el pensamiento crítico y la capacidad de adaptación. De esta forma, el Banco Mundial afirma que el trabajo se transformará pero sostiene que en los países de ingresos bajos y medios el mayor riesgo no es que la IA reemplace a las personas sino que se queden sin la infraestructura necesaria para beneficiarse de ella. Asimismo, ante el potencial para aumentar la productividad la diferencia radica en que la IA podría beneficiar al 16.2% de los empleos en las economías en desarrollo y al 18.7% en los países ricos. El organismo sostiene que el mayor desafío se encuentra en las condiciones para sostener la tecnología, como ampliar el acceso a electricidad confiable, mejorar la conectividad, fortalecer las habilidades digitales de la población y facilitar el acceso a teléfonos inteligentes y computadoras. Sin embargo, no todo es positivo. El Banco también reconoce los riesgos asociados a la IA, entre ellos la desigualdad económica o campañas de desinformación y citó: “Las economías en desarrollo se perdieron la primera revolución industrial y pasaron los dos siglos siguientes pagando las consecuencias. No pueden permitirse perder esta”.

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La nómina evoluciona de proceso operativo a herramienta estratégica

Branded Content — Thu, 06 Aug 2026 14:47:21 GMT

El pago de sueldos ha dejado de ser un proceso meramente operativo para convertirse en un componente estratégico dentro de las organizaciones. En este contexto, las empresas requieren esquemas que garanticen puntualidad, protección de la información y eficiencia, pero también herramientas que aporten inteligencia financiera para fortalecer la toma de decisiones. En respuesta a esta necesidad, Banorte fortaleció su oferta de Nómina al ampliar las capacidades de la propuesta de Banca Transaccional con soluciones que brindan mayor seguridad, continuidad operativa, automatización y control para corporativos, instituciones y organizaciones de distintos sectores.

Entre las innovaciones tecnológicas se integra blindaje operativo y esquemas de continuidad que permiten asegurar la dispersión de recursos incluso en escenarios críticos, entendiendo que cada empresa y cada colaborador tienen necesidades particulares. Asimismo, las plataformas digitales de la institución permiten realizar transferencias masivas, programar pagos, administrar cuentas y ejecutar operaciones de alto volumen de manera segura y eficiente. Estos sistemas integran control, trazabilidad y facilidad de uso, elementos clave en un entorno empresarial cada vez más digitalizado. Cabe señalar que hoy en día, la institución reconocida como “El Banco Fuerte de México” administra el pago de Nómina para más de seis millones de trabajadores en el país, respaldada por una infraestructura tecnológica sólida, analítica avanzada y un modelo de acompañamiento cercano. Entre las herramientas más relevantes del banco destaca “Tesorería Inteligente”, una plataforma pionera en el mercado que permite acceder a información estratégica relacionada con patrones de consumo, niveles de endeudamiento de empleados, rotación y referencias salariales del mercado. Esta capacidad analítica convierte la información transaccional en conocimiento útil para optimizar recursos y fortalecer la planeación financiera. Con esta oferta integral, Banca Transaccional Banorte, además de agilizar la dispersión de Nómina, transforma este servicio en una palanca de valor para las organizaciones. La combinación de tecnología, cercanía y experiencia consolida a la institución como aliado estratégico que impulsa el crecimiento empresarial en México.

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