Expansión

Wall Street marca nuevos récords y la BMV aprovecha el optimismo

Octavio Torres — Wed, 15 Apr 2026 22:49:25 GMT

La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cerró con ganancias este miércoles, en línea con el tono positivo global , mientras el peso mexicano recuperó terreno frente al dólar en un contexto de menor aversión al riesgo por expectativas de desescalada en Medio Oriente. El S&P/BMV IPC avanzó 1.01% y se colocó por encima de los 69,600 puntos, apoyado por el mejor ánimo de los inversionistas, mientras que el tipo de cambio cerró en 17.25 pesos por dólar , con una apreciación marginal de 0.03%, de acuerdo con Monex. Durante la jornada, el peso osciló entre 17.23 y 17.31 unidades.

En Estados Unidos, los mercados cerraron mixtos pero con sesgo positivo. El Nasdaq subió 1.59%, hasta los 24,016.02 puntos , marcando un nuevo máximo histórico, mientras que el S&P 500 también alcanzó un récord al cerrar en 7,022.95 unidades (1.18%) . En contraste, el Dow Jones retrocedió 0.15% . El impulso provino de declaraciones del presidente estadounidense, Donald Trump, quien señaló que las conversaciones con Teherán podrían retomarse en los próximos días e incluso afirmó que la guerra estaba “prácticamente terminada”. Sin embargo, el contexto geopolítico aún dista de resolverse. “La situación geopolítica sigue siendo compleja, ya que Teherán y Washington compiten por el control del Estrecho de Ormuz”, señaló José Torres, de Interactive Brokers, en referencia a una vía clave por donde transita cerca de una quinta parte del petróleo y gas global. En el mercado energético, los precios del crudo se mantuvieron prácticamente sin cambios, reflejando el equilibrio entre el optimismo por una posible desescalada y los riesgos persistentes en la región. El Brent subió 0.15%, a 94.93 dólares por barril, mientras que el WTI cerró en 91.29 dólares (0.01%) . “El mercado intenta ser lo más optimista posible, sin perder de vista la realidad de la situación”, dijo John Kilduff, de Again Capital, al subrayar que el tráfico marítimo en el Estrecho de Ormuz sigue por debajo de lo normal. En el frente cambiario, el dólar perdió fuerza a nivel global —medido por el índice DXY, que retrocedió 0.25%—, lo que favoreció a divisas emergentes como el peso. Hacia la sesión overnight, Monex anticipa un rango de operación entre 17.20 y 17.34 unidades por dólar. A nivel macroeconómico, la jornada estuvo marcada por el índice manufacturero Empire en Nueva York, que repuntó a 11.0 puntos en abril desde -0.2 previo, superando las expectativas del mercado y reforzando la percepción de resiliencia económica en Estados Unidos. Pese al optimismo, la Reserva Federal advirtió en su Libro Beige que la guerra en Oriente Medio sigue siendo una fuente relevante de incertidumbre , lo que mantiene a los inversionistas atentos a la evolución del conflicto y sus implicaciones para la inflación y los mercados financieros.

]]>

Alfredo Navarrete, nuevo vocal del IPAB, ayudará en la liquidación de CI Banco

Luz Elena Marcos Méndez — Wed, 15 Apr 2026 22:15:08 GMT

Alfredo Federico Navarrete Martínez fue nombrado como el nuevo vocal de la Junta de Gobierno del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) y participará en el proceso de liquidación de CI Banco . El Senado de la República aprobó este 14 de abril el nombramiento de Navarrete Martínez , que es efectivo desde el 23 de marzo pasado y hasta el 31 de diciembre de 2029 . La designación fue avalada por las dos terceras partes del Senado: 90 votos a favor, 12 en contra y nueve abstenciones. La labor de un vocal dentro del IPAB incluye la supervisión de la resolución de bancos con problemas de insolvencia, así como la gestión del sistema de protección al ahorro bancario.

La designación de Navarrete Martínez se da en un contexto en el que se está gestando la liquidación de CI Banco. Este miércoles, la FinCEN estableció una excepción a las medidas que restringen las transferencias de fondos que involucran a CI Banco . La medida consiste en permitir, de manera acotada la realización de transferencias de recursos con el fin de que dichos fondos sean incorporados al proceso de liquidación de la institución y se destinen al cumplimiento de sus obligaciones. CI Banco dejó de operar como banco tras solicitar a la CNBV la revocación de su licencia como banco en octubre del año pasado ; desde entonces, la institución se encuentra en un proceso de liquidación voluntaria. "El IPAB continuará dando seguimiento al proceso de liquidación conforme al marco legal aplicable, con el objetivo de salvaguardar los derechos de los usuarios del sistema financiero y asegurar que el proceso se lleve a cabo de manera ordenada y transparente", destacó la institución en un comunicado.

¿Qué es el IPAB? El IPAB es la institución encargada de proteger los depósitos bancarios de las personas ahorradoras de México. Las personas que depositan su dinero en un banco cuentan con un seguro que protege sus ahorros hasta por 400,000 UDIS (cerca de 3.5 millones de pesos). En caso de que el banco quiebre o incurra en alguna irregularidad, el IPAB devuelve el dinero hasta por ese monto. Los instrumentos financieros que respalda el IPAB son los depósitos a la vista, como cuentas de cheques, los depósitos en cuentas de ahorro, los depósitos a plazo, los depósitos retirables en días preestablecidos, y depósitos en cuenta corriente asociados a tarjetas de débito. Hasta septiembre del año pasado, el IPAB tenía más de 120,817 millones de pesos en ese fondo que protege a los ahorradores. El año pasado, el titular del IPAB, Gabriel Limón, dijo que más del 99% de los ahorradores en México tenía menos de esos 3.5 millones de pesos en su cuenta de banco. ¿Cuál es la trayectoria de Alfredo Navarrete? Antes de su designación como vocal en el IPAB, Navarrete Martínez era el titular de la Unidad de Banca, Valores y Ahorro de la Secretaría de Hacienda. Es Licenciado en Economía por el ITAM; cuenta con una Maestría en Artes, en Filosofía, y un Doctorado en Economía por Columbia University. Dentro del sector público tuvo cargos dentro de la banca de desarrollo: fungió como el director general adjunto de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) y fue el director adjunto financiero de Banobras. Fue tesorero general en Nacional Financiera y asesor económico dentro de la Secretaría de Hacienda. En el sector financiero privado se desempeñó como asesor Financiero del Presidente de Inversionistas en Autotransportes Mexicanos (IAMSA); formó parte del Consejo de Administración de la Casa de Bolsa Arka y fue director de Financiamiento Corporativo de Vector Casa de Bolsa, también señalada por lavado de dinero. También ha destacado en el ámbito de las artes, ya que es miembro fundador del Círculo Contemporáneo del Museo Rufino Tamayo; miembro de Amigos del Museo de Bellas Artes y Consejero del Center for Capitalism and Society en Nueva York. Ha impartido clases en el ITAM y en la UNAM, así como en la Columbia University.

]]>

El negocio detrás del béisbol mexicano: Banorte irrumpe con fuerza y Movistar patrocina pese a su venta

Roberto Trejo — Wed, 15 Apr 2026 21:58:43 GMT

El béisbol mexicano se ha convertido en un nuevo terreno de competencia para las grandes marcas . Mientras Grupo Financiero Banorte entra con fuerza como patrocinador principal de la Liga Mexicana de Beisbol (LMB), Movistar mantiene su presencia en el torneo incluso después de anunciarse la venta de su operación en el país. La liga anunció un acuerdo de naming rights por cinco años con Banorte , por lo que el circuito ahora llevará oficialmente el nombre de Liga Mexicana de Beisbol Banorte , una alianza que marca uno de los movimientos comerciales más relevantes en los más de 100 años de historia del campeonato. Para la institución financiera, la apuesta forma parte de una estrategia más amplia para posicionarse en el deporte como plataforma de marca. “ Este es uno de los pasos más importantes que se han dado en los 101 años de historia de la liga”, señaló Horacio de la Vega , presidente ejecutivo de la Liga Mexicana de Beisbol .

Banorte apuesta fuerte al deporte La incursión en el béisbol no es un movimiento aislado. En los últimos meses, Grupo Financiero Banorte ha reforzado su presencia en el negocio deportivo mexicano. Uno de los ejemplos más visibles es el acuerdo de derechos de nombre del histórico Estadio Azteca , que ahora se llama oficialmente Estadio Banorte tras su remodelación rumbo a la Copa Mundial de la FIFA 2026. Aunque el estadio pertenece a Grupo Ollamani , empresa vinculada a Emilio Azcárraga Jean, Banorte participa como socio comercial y principal financiador de las obras de modernización del recinto. De acuerdo con reportes corporativos, el banco autorizó una línea de crédito por 2,100 millones de pesos para financiar la remodelación del estadio, que será sede del partido inaugural del Mundial de 2026. La estrategia revela un patrón: usar el deporte como una plataforma de conexión emocional con millones de aficionados y, al mismo tiempo, posicionar la marca en eventos de gran visibilidad . La LMB, una vitrina de millones de aficionados para las marcas La Liga Mexicana de Beisbol representa un escaparate relevante para ese objetivo. El circuito cuenta con 20 equipos en 18 estados , concentra 68% de la afición al béisbol en México y registra una audiencia acumulada superior a 141 millones de personas en transmisiones. Además, más de 5 millones de aficionados asistieron a los estadios en la temporada 2025 , según información de la propia LMB. Ese alcance convierte al béisbol en una plataforma atractiva para empresas que buscan visibilidad nacional y contacto directo con los consumidores.

Pese a su venta, Movistar seguirá promocionando la LMB En ese mismo escenario aparece Movistar , que inicia su tercer año consecutivo como patrocinador oficial de la liga con la campaña “Lo mío es el Beis”. “En el marco de sus 25 años en México, Movistar reafirma su compromiso con el país y con sus clientes , apostando por conexiones que trascienden la tecnología para convertirse en experiencias que se viven, se comparten y acercan a las personas a lo que más les importa”, indicó la compañía en un comunicado. El patrocinio se mantiene incluso d espués de que la empresa española Telefónica anunciara la venta de su operación mexicana por 450 millones de dólares al consorcio Melisa Acquisition, liderado por OXIO y Newfoundland Capital Management. La operación incluye la compra de Pegaso PCS y Celular de Telefonía, compañías matrices de Movistar en México, y aún deberá recibir el aval de las autoridades regulatorias. La venta marca el inicio del retiro de Telefónica del mercado mexicano , luego de más de dos décadas de presencia y de varios años intentando deshacerse de sus activos en el país. Al cierre del año pasado, la compañía contaba con más de 20 millones de líneas móviles y un ingreso promedio por usuario (ARPU) de 68 pesos, lo que la posicionaba como el tercer operador móvil del mercado.

El deporte como campo de batalla corporativo La coincidencia entre ambos movimientos ilustra cómo el deporte se ha convertido en un espacio estratégico para las empresas. Por un lado, Banorte amplía su presencia en distintas disciplinas —del futbol al béisbol— para reforzar su marca en eventos de gran audiencia. Por el otro, Movistar mantiene su presencia publicitaria en el béisbol mientras redefine su futuro en México tras la venta de su operación. En medio de esas estrategias corporativas, el béisbol mexicano confirma algo que va más allá del diamante: el deporte también es un negocio donde compiten las marcas.

]]>

Ticketmaster y Live Nation actuaron como monopolio y cobraron de más a consumidores en EU

AFP — Wed, 15 Apr 2026 21:56:58 GMT

Tras un mes de litigios, un jurado estadounidense determinó que Live Nation, la empresa de entretenimiento, ejerció un monopolio a través de su empresa Ticketmaster, violando las leyes federales y estatales, según el fiscal general de California, Rob Bonta. Entre las sanciones contempladas, está la posible separación de ambas empresas por ser responsables de conductas anticompetitivas que perjudicaron la industria musical y el cobro excesivo a consumidores entre 2020 y 2024.

"Este es un triunfo histórico y rotundo para los artistas, los fans y los recintos que los acogen", dijo Bonta en un comunicado. "Estamos increíblemente orgullosos del resultado de hoy, y especialmente orgullosos de nuestra coalición compuesta tanto por estados rojos (republicanos) como azules (demócratas) que entendieron que teníamos que unirnos para proteger a nuestros consumidores, negocios y economías estatales de la conducta ilegal de Live Nation", añadió. Por su parte, el juez Arun Subramaniam debe determinar los daños monetarios que impondrá a Live Nation, junto con medidas destinadas a evitar que abuse de su poder en el mercado de entradas para eventos en vivo. El juicio inició el 2 de marzo de 2026, en el que el El Departamento de Justicia (DOJ) de Estados Unidos, junto con 40 estados del país, buscaron que Live Nation se deshaga de su división de venta de entradas, Ticketmaster. La demanda, presentada en mayo de 2024 durante el gobierno del presidente Joe Biden, alega que Live Nation tiene el monopolio de la industria del entretenimiento en vivo, por el cual obliga a los recintos a firmar contratos exclusivos y toma represalias contra aquellos que utilizan servicios de venta de entradas rivales. La multinacional con sede en California organizó en 2025 más de 55,000 eventos en el mundo, que atrajeron a 159 millones de espectadores . Además de la promoción de los shows, posee una participación en 460 salas de espectáculos y controla desde 2010 al líder mundial de la venta de entradas, Ticketmaster. El gobierno estadounidense le reprocha abusar de su posición dominante para obligar a los artistas y a las salas a acordar con ella, apartar a la competencia e imponer a los fans comisiones demasiado elevadas. Exige que Live Nation ceda Ticketmaster, así como otras medidas correctivas. Según varios medios, Live Nation intentó, hasta último minuto, convencer al DOJ de llegar a un acuerdo para evitar un juicio, pero sin éxito. Sin embargo, aún es posible una transacción incluso después de la apertura de las vistas. Información en desarrollo.

]]>

¿Cuánto te toca de utilidades en 2026? Guía paso a paso para calcularlas según cuánto trabajaste

Carolina Aguilar — Wed, 15 Apr 2026 21:15:54 GMT

Se acerca el tiempo del pago de las prestaciones laborales más esperadas del primer semestre: las utilidades . De acuerdo con la ley, estas son un derecho para las personas trabajadoras formales, incluso cuando ya no están empleadas por la misma empresa o patrón . Su cálculo depende de varios factores como el desempeño de la empresa o persona empleadora, el número de trabajadores y los días laborados por año. Si quieres anticiparte sobre cuánto podrías recibir, te compartimos una guía sobre cómo se realiza.

¿Qué dice la LFT de las utilidades? ¿Cómo se calculan las utilidades?

La Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) o solamente utilidades es una de las prestaciones de ley y el derecho de recibir una parte de las ganancias obtenidas por el patrón durante el año anterior, por la actividad productiva o los servicios prestados, según la Ley Federal del Trabajo (LFT). Sin embargo, no todas las personas o entidades tienen la obligación de repartir utilidades o de recibirlas. De acuerdo con la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo de la Ciudad de México, quienes tienen derecho a obtener esta prestación son: - Personas trabajadoras de planta. - Personas trabajadoras por obra o por tiempo determinado (eventuales), siempre y cuando hayan laborado como mínimo 60 días durante el año, sea continuo o discontinuo. - Personas extrabajadoras de planta. Ya sea por renuncia o despido, tienen derecho a recibir las PTU. - Personas extrabajadoras eventuales - Personas trabajadoras de confianza Personas trabajadoras consideradas en servicio activo Quedan excluidas: - Personas en puestos de dirección, admnistación o gerencia general de las empresas. - Personas trabajadoras del hogar. - Personas físicas que sean propietarias o copropietarios de una negociación. - Personas profesionistas, técnicas, artesanas y otras que en forma independiente prestan servicios a una empresa, siempre y cuando no exista una relación de trabajo subordinada con la persona empleadora. - Personas trabajadoras eventuales que hayan trabajado menos de 60 días durante el ejercicio fiscal. A diferencia de otras prestaciones, donde se utiliza solo el salario del trabajador para el cálculo, las utilidades funcionan diferente. De acuerdo con la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) , antes que nada, se debe determinar si procede o no el pago. En un caso positivo, es cuando la empresa o patrón obtuvo un ingreso anual mayor a 300,000 pesos en el ejercicio fiscal anterior. Esta cantidad se constata a través de la declaración anual. Si procede, primero debe determinarse la base del reparto. Según la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo de la CDMX, ésta corresponde al 10% de la renta gravable, más las utilidades no cobradas del ejercicio anterior. Por ejemplo, si una empresa generó ingresos de 500,000 pesos en 2025, el 10% para la participación serán 50,000 pesos. Si el año anterior sobraron 4,000, el total de monto a repartir serían 54,000 pesos en 2026. Posteriormente de obtener este monto, se debe dividir en dos partes iguales : una para repartirse por días trabajados y otra por salarios percibidos. Siguiendo el ejemplo, cada parte corresponde a 27,000 pesos. Los pasos que siguen son vitales, ya que serán las cifras para los cálculos individuales.

¿Todas las personas reciben las mismas utilidades? ¿Las utilidades pagan impuestos?

Primero, se debe determinar el total de días laborados y la suma de los salarios anuales de todos los empleados. Por ejemplo: Suma total de días trabajados de todo el personal: 3,050 días Suma total de salarios anuales de todo el personal: 302,010 pesos Con estos datos, se obtienen factores para utilizar en los cálculos: Utilidad por día trabajado: 27,000 / 3,050 = 8.8524590 Utilidad por peso ganado: 27,000 / 302,010 = 0.0894010 Estos factores son los determinantes para el cálculo individual de las utilidades. Por ejemplo, si Laura trabajó 296 días, y tiene un salario de 26,910 pesos. Se calcula de la siguiente manera: 8.8524590 x 296 = 2620.33 pesos (primera parte de utilidades) 0.0894010 x 26,910 = 2,405.78 pesos (segunda parte de utilidades) Total: 5,026.11 pesos No, ya que depende de la cantidad de días que cada empleado haya trabajado, así como el salario que perciba. Los factores generales para el cálculo son los mismos, pero varían según las cantidades aplicadas. Siguiendo el supuesto anterior, si otro trabajador laboró 340 días, pero percibe un salario de 11,885.25, sus utilidades serían las siguientes: 8.8524590 x 340 = 3,009.84 pesos (primera parte de utilidades) 0.0894010 x 11,885.25 = 1,062.55 pesos (segunda parte de utilidades) Total: 4,072.39 pesos Sí. De acuerdo con la ley, existe un tope de utilidades exento de impuestos de 15 veces la UMA. A partir de esta cantidad, el excedente será sujeto a impuesto.

]]>

La historia de Anthropic, el dueño de Claude que hace temblar a ChatGPT y se enfrenta a Trump

Carolina Aguilar — Wed, 15 Apr 2026 21:14:47 GMT

La historia de Anthropic parece sacada de un drama tecnológico. Una empresa de inteligencia artificial creada por un exfundador de otra compañía del ramo, OpenAI , pero con un enfoque cercano y necesario: una IA “segura y honesta” . Sin embargo, el camino no ha sido sencillo. La compañía ha enfrentado varios dilemas que han puesto a prueba ese objetivo, desde retrasar el lanzamiento de su modelo Claude por temor a que pudiera ser utilizado para generar violencia, hasta tensiones con el gobierno de Estados Unidos relacionadas con el acceso y el control de sus modelos de inteligencia artificial.

Inicios de Anthropic: Dario Amodei y su pasado en OpenAI

Antes de fundar la empresa responsable de Claude, Dario Amodei pasó cinco años liderando la investigación en OpenAI , como vicepresidente del área, donde fue testigo de la capacidad de la IA para escalar exponencialmente en inteligencia y funcionalidad . Con ello, un dilema y riesgo potencial en la seguridad. Consideraba que sin un enfoque responsable de la IA, que prioriza la confianza en el sistema como en las personas que lo desarrollan, no podrá alcanzar un potencial revolucionario positivo. En una entrevista del podcast Lex Fridman, afirmó que decidió irse de la compañía por una diferencia entre visiones. “Es increíblemente improductivo intentar discutir con la visión de otra persona”. En lugar de quedarse en OpenAI, Amodei se dijo a sí mismo: “Busca gente de confianza y haz que tu visión se haga realidad”. En diciembre de 2020, se separó de la empresa. Anthropic fue fundada en diciembre de 2021 en San Francisco, California, de acuerdo con Contrary Research por Dario y Daniela Amodei , quien había sido vicepresidenta de seguridad y políticas de OpenAI . Junto a ellos, se les unieron otros exempleados de la misma compañía como Benjamin Mann (director de Anthropic Labs), Jared Kaplan (director científico), Jack Clark , Sam McCandlish (arquitecto jefe), Tom Brown y Christopher Olah (líder de investigación en interpretabilidad). “Dentro de OpenAI, un grupo de nosotros, tras el desarrollo de GPT-2 y GPT-3, teníamos una convicción muy firme en dos aspectos… Uno era la idea de que si se invertía más capacidad de procesamiento en estos modelos, mejorarían cada vez más y que este proceso sería prácticamente ilimitado… El segundo era la idea de que se necesitaba algo más que simplemente aumentar la capacidad de procesamiento de los modelos: la alineación o la seguridad. No se les indica a los modelos cuáles son sus valores simplemente invirtiendo más capacidad de procesamiento. Así que éramos un grupo de personas que creíamos en estas dos ideas. Confiábamos plenamente los unos en los otros y queríamos trabajar juntos. Por eso, con esa idea en mente, fundamos nuestra propia empresa.” En abril de 2022, la empresa presentó una metodología que utiliza un modelo de preferencias y aprendizaje por refuerzo a partir de retroalimentación humana para entrenar a asistentes de IA “útiles e inofensivos”, en su “IA Constitucional” , con principios éticos de la ONU, por ejemplo. En toda su historia ha recaudado más de 57,000 millones de dólares , además también han participado empresas de capital de riesgo como Menlo Ventures y Lightspeed Venture Partners, así como firmas de los Emiratos Árabes Unidos y Catar.

La seguridad para Anthropic Conflictos con Estados Unidos

La empresa fue estructurada como una corporación de beneficio público, priorizando que se garantice el uso de la IA en favor de la sociedad, pero también de que su consejo aumente las ganancias de los accionistas. De esta manera, Anthropic podría enfocarse en la seguridad y en la ética de la IA, incluso por encima del aumento de las ganancias. Entre los pilares de la empresa, la seguridad es la que más destaca, afirmando que sus equipos trabajan constantemente para evaluar la fiabilidad de sus productos, así como los riesgos y resultados negativos de su IA. “Creemos que la IA tendrá un gran impacto en el mundo. Anthropic se dedica a crear sistemas fiables y a generar investigaciones sobre las oportunidades y los riesgos de la IA”, menciona el sitio oficial en su presentación. Un caso al respecto fue cuando, en febrero de 2025, decidieron posponer el lanzamiento del nuevo modelo de Claude 3.7 Sonnet, porque el equipo no estaba seguro en su seguridad, ya que existía el riesgo de poder ayudar a fabricar armas biológicas. Un artículo de la revista Time, narró cómo un equipo de Anthropic trabajaron en un hotel para prever escenarios que van desde ciberataques hasta amenazas a la bioseguridad. La Casa Blanca ha criticado a Anthropic por su apoyo a regulaciones y a la seguridad de la IA, una postura que contrasta con el gobierno de Donald Trump en pro de la poca reglamentación. La disputa ha sido sostenida tanto por representantes de la empresa como por miembros de la compañía, como la ocurrida en octubre de 2025, donde Jack Clark, cofundador y director de políticas de la empresa, compartió un el ensayo "Optimismo tecnológico y miedo apropiado", donde sostiene que demasiadas personas pretenden que la IA no puede amenazar a la humanidad. Ante esto, David Sacks, líder de IA de la Casa Blanca, respondió afirmando que "Anthropic está ejecutando una sofisticada estrategia de captura regulatoria basada en el miedo", una confrontación que tiene que ver con las regulaciones estatales y federales. La Casa Blanca apoya una moratoria de 10 años para las leyes de IA a nivel estatal, bajo el argumento de que las 50 reglas diferentes en los estados frenaría la innovación en tecnología en Estados Unidos frente a China. Otro desacuerdo con Estados Unidos fue en 2025 a través del Departamento de Defensa que, tras recibir un contrato con valor de 200 millones de dólares, la empresa solicitó garantías de que su tecnología no se utilizaría en tareas de vigilancia doméstica ni en armas autónomas, algo que no aceptó el Pentágono.

Claude Mythos

Esto provocó una ola de declaraciones entre el gobierno y Anthropic, lo que derivó a que el presidente Donald Trump ordenara a otras agencias federales a interrumpir cualquier uso de la herramienta de la empresa . Peter Hegseth, secretario de Defensa, incluso dijo que designaría a la compañía como un riesgo para la cadena de suministro de Estados Unidos y la seguridad nacional. En marzo de 2026, fuentes anónimas citadas por The Financial Times, informaron que Amodei está en conversaciones con Emil Michael, subsecretario de defensa para investigación e ingeniería, con la finalidad de llegar a un acuerdo. Durante esta controversia, OpenAI firmó con el Pentágono por un contrato de hasta 200 millones de dólares para prototipos de IA en áreas como ciberdefensa, salud militar y gestión administrativa, y después con un acuerdo para desplegar modelos en entornos clasificados en 2026. Ese movimiento de la empresa OpenAI generó que usuarios de ChatGPT cancelaran su suscripción e incluso eliminaran la app. De acuerdo con Sensor Tower, las desinstalaciones de la app móvil de ChatGPT en Estados Unidos se dispararon 295% desde el 28 de febrero, en un movimiento muy por encima de su comportamiento normal. Claude es el modelo clave de Anthropic, y recientemente presentó un modelo de habilidades avanzadas para identificar vulnerabilidades: Mythos . Sin embargo, la decidió no liberarlo al público y limitó su acceso a un grupo reducido de organizaciones, debido al nivel de riesgo que implica su uso fuera de entornos controlados. Según un reporte de la compañía, el modelo puede identificar vulnerabilidades desconocidas y generar formas de explotarlas , lo que abre la posibilidad de que actores maliciosos lo utilicen para desarrollar ciberataques, acceder a sistemas sensibles o comprometer infraestructura crítica. Aunque no fue hecho con un finalidad exclusiva de ciberseguridad, se le entrenó para realizar tareas generales como programación, análisis de código y resolución de problemas complejos. Tiene la capacidad de revisar grandes volúmenes de código, encontrar errores y proponer formas de explotarlos. Por otra parte, un reporte de la agencia Bloomberg, el sistema Claude Mythos plantea retos en materia de seguridad cibernética, lo que causó preocupación entre los líderes del Departamento del Tesoro, la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) y principales actores de Wall Street, como los jefes de Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, Morgan Stanley y Wells Fargo. Al momento de esta publicación, se desconocen las conclusiones de la reunión entre los actores. Con información de Fernando Guarneros y Eréndira Reyes.

]]>

EU asegura que ha detenido nueve buques de Irán, pero los datos lo desmienten

Expansión — Wed, 15 Apr 2026 20:18:01 GMT

Estados Unidos intensificó el miércoles la presión sobre Irán con un bloqueo naval, pero la república islámica amenaza con obstruir las exportaciones del mar Rojo en represalia. El Mando Central de Estados Unidos (CENTCOM) declaró durante la noche en redes sociales que el bloqueo se "aplicó plenamente" y que las fuerzas estadounidenses "detuvieron por completo el comercio económico que entra y sale de Irán por mar”.

El ejército estadounidense afirmó el miércoles que había impedido el paso de nueve embarcaciones que zarparon de puertos iraníes durante los dos primeros días del bloqueo naval impuesto contra la república islámica. "Nueve buques han acatado la orden de las fuerzas estadounidenses de dar media vuelta y regresar a un puerto o zona costera iraní", declaró el CENTCOM, comando responsable de las tropas estadounidenses en Medio Oriente , en una publicación en X. "Ningún buque ha logrado pasar las fuerzas estadounidenses", afirmó el comando militar. Sin embargo, el panorama basado en los datos de seguimiento marítimo del martes era menos claro. Al parecer varios barcos que zarparon de puertos iraníes cruzaron el estrecho de Ormuz a pesar del bloqueo. El martes al menos tres buques que zarparon de puertos iraníes cruzaron el estrecho de Ormuz, según estos datos satelitales, aunque algunos buques que tomaron esa ruta posteriormente dieron la vuelta. Esos tres buques se encuentran entre los siete navíos vinculados a Irán que atravesaron el estrecho después de que el bloqueo de Washington entrara en vigor a las 14:00 GMT (8:00 horas, tiempo del Centro de México) del lunes, según el proveedor de datos marítimos Kpler.

Irán amenaza al comercio en el mar Rojo Irán amenazó el miércoles con bloquear el mar Rojo, al que no tiene acceso territorial. Si Estados Unidos mantiene su bloqueo marítimo y "crea inseguridad para los buques comerciales de Irán y los petroleros", eso significará "el preludio" de una violación del alto el fuego, en vigor desde el 8 de abril, estimó el general Alí Abdollahi, jefe del mando de las fuerzas armadas iraníes. "Las poderosas fuerzas armadas de la República Islámica no permitirán ninguna exportación o importación en el Golfo Pérsico, en el mar de Omán o en el mar Rojo ", añadió, según un comunicado difundido por la televisión estatal.

Negociaciones podrían reiniciar

Con el bloqueo los analistas afirman que Trump pretende no solo asfixiar los ingresos iraníes, sino también presionar a China, el mayor comprador de petróleo de Irán, para que impulse a Teherán a reabrir el estrecho. El presidente estadounidense Donald Trump dijo haber pedido a su homólogo chino Xi Jinping que no suministre armas a Irán y que Xi le contestó que no lo estaba haciendo, en una entrevista con Fox Business emitida el miércoles. La Casa Blanca anunció este miércoles negociaciones para celebrar un segundo ciclo de conversaciones con Irán en Pakistán. Irán reafirmó su voluntad de continuar las conversaciones en un contexto de expectación global sobre la continuación del cese al fuego que rige desde el 8 de abril, con miras a terminar una guerra que sacudió la economía mundial. "Esas conversaciones se están llevando a cabo", pero no hay nada oficial todavía, declaró la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, quien precisó que el gobierno de Estados Unidos es " optimista respecto a las perspectivas de un acuerdo". La vocera informó que "muy probablemente" las nuevas negociaciones se celebrarán en Pakistán , que ya acogió el primer ciclo de diálogo. El ministro de Relaciones Exteriores de Irán , Abás Araqchi , dio la bienvenida este miércoles a una delegación pakistaní encabezada por el jefe del ejército, Asim Munir, días después de unas conversaciones fallidas entre Estados Unidos e Irán en Pakistán para poner fin a la guerra en Medio Oriente el fin de semana. La cancillería de Irán informó este miércoles que mantiene contactos con Estados Unidos a través de Pakistán desde el retorno de su delegación que viajó a Islamabad para las negociaciones.

Las bolsas subieron y el crudo bajó ante las esperanzas de un acuerdo para que el petróleo vuelva a fluir por el estrecho de Ormuz. Este paso estratégico lleva bloqueado por las fuerzas iraníes desde el inicio de la guerra, el 28 de febrero tras los ataques israeloestadounidenses contra Irán.

El programa nuclear de Irán, la gran condicionante La disputa de larga data sobre el programa nuclear iraní es el principal condicionante en el proceso de negociaciones entre Estados Unidos e Irán. Según el vicepresidente estadounidense JD Vance se ofrece a la república islámica un "gran acuerdo". Trump inició la guerra argumentando que Irán se apresuraba a fabricar una bomba atómica , una afirmación no respaldada por el organismo de control nuclear de la ONU. Teherán asegura que su programa nuclear tiene fines civiles. Según informaciones de prensa, Estados Unidos solicitó una suspensión de 20 años del programa de enriquecimiento de uranio de Irán durante las conversaciones de Islamabad, e Irán, a su vez, propuso suspender su actividad nuclear durante cinco años, una oferta que los funcionarios estadounidenses rechazaron. Vance asegura que Trump prometió "hacer prosperar a Irán" si este se compromete a "no tener un arma nuclear".

Israel y Líbano iniciarán conversaciones directas Justo antes Israel y Líbano , dos países técnicamente en guerra durante décadas, acordaron iniciar conversaciones directas tras una insólita reunión cara a cara en Washington. Estados Unidos presiona para que se ponga fin al conflicto entre Israel y el grupo proiraní libanés Hezbolá, por temor a que pueda poner en peligro el alto el fuego de dos semanas con Irán y una solución al conflicto. Líbano se vio arrastrado a la guerra el 2 de marzo, cuando Hezbolá abrió un frente contra Israel. Los embajadores de ambos países se reunieron el martes en Washington en sus primeras conversaciones directas de alto nivel desde 1993 , con la mediación del secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio. El enviado israelí, Yechiel Leiter, calificó de "maravilloso intercambio" el diálogo entre las partes, aunque su homóloga libanesa, Nada Hamadeh Moawad, se mostró menos efusiva sobre este diálogo "constructivo", y afirmó que había presionado para que se alcance un alto el fuego. El Departamento de Estado afirmó que "todas las partes acordaron iniciar negociaciones directas en un momento y lugar mutuamente convenidos". Israel ocupa partes del sur del Líbano y se ha resistido a cualquier tregua en los combates con Hezbolá, argumentando que el grupo sigue siendo el principal obstáculo para la paz.

]]>

Las 10 empresas que dominan el fracking en el mundo y cuáles tienen presencia en México

Roberto Trejo — Wed, 15 Apr 2026 19:58:54 GMT

El fracking , o fracturación hidráulica , volvió al centro del debate público en México luego de que la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo abrió la posibilidad de analizar su uso para la extracción de gas natural en el país . Este método de explotación de hidrocarburos fue contemplado en la reforma energética de 2013 impulsada por el entonces presidente Enrique Peña Nieto . El fracking consiste en inyectar grandes cantidades de agua, arena y químicos a alta presión en el subsuelo para fracturar las rocas y liberar gas o petróleo atrapado en ellas. De esta manera se pueden explotar yacimientos que no podrían aprovecharse con métodos tradicionales, especialmente gas natural atrapado en formaciones de lutitas o shale. Sin embargo, con la llegada al poder de Andrés Manuel López Obrador, el gobierno federal decidió frenar su aplicación debido a los riesgos ambientales asociados, como el alto consumo de agua y la posible contaminación de acuíferos. Ahora, la administración de Sheinbaum ha señalado que se analiza la posibilidad de retomar este método , pero bajo nuevas tecnologías que prometen un menor uso de agua y una reducción en los impactos ambientales. En este contexto surge una pregunta clave: ¿ qué empresas han sacado mayor provecho del fracking en el mundo ? ¿Cuáles son sus nombres, cuánto dinero generan y, sobre todo, cuántas de ellas tienen operaciones o presencia en México?

Top 10 de empresas de fracking Estados Unidos es el principal impulsor del fracking a nivel mundial . Desde hace más de una década, la fracturación hidráulica ha permitido a ese país aumentar de forma acelerada la extracción de gas y petróleo, lo que también impulsó el crecimiento de compañías especializadas en perforación, servicios petroleros y tecnología para este tipo de yacimientos. Varias de estas empresas se han convertido en líderes globales , con operaciones que no solo se concentran en territorio estadounidense, sino también en regiones como América Latina, Europa, África y Medio Oriente. De acuerdo con Blackridge Research & Consulting , firma especializada en investigación de mercado y consultoría sobre la transformación energética global, estas son las 10 empresas de fracturación hidráulica que más ingresos generaron en el mundo durante 2024 , según su reporte actualizado a febrero de 2026: 1. Schlumberger (SLB) Ingresos: 36.29 mil millones de dólares Con sede en Houston, Texas, es considerada la mayor empresa de servicios petroleros del mundo por ingresos y una de las más influyentes en perforación y tecnología energética. 2. Baker Hughes Ingresos: 27.8 mil millones de dólares También con sede en Houston, opera en África, América, Asia-Pacífico, Europa y Medio Oriente, con una fuerte presencia en servicios para exploración y producción. 3. Halliburton Ingresos: 22.9 mil millones de dólares Es uno de los actores históricos de la industria del fracking y de los servicios petroleros a nivel global. 4. Weatherford International Ingresos: 5.51 mil millones de dólares Empresa con sede en Houston especializada en sistemas de fluidos y soluciones para formaciones convencionales y no convencionales. 5. Patterson-UTI Energy Ingresos: 5.36 mil millones de dólares Consolidó su posición como proveedor líder en Estados Unidos tras adquirir NexTier Oilfield Solutions en 2023. 6. Liberty Energy Ingresos: 4.3 mil millones de dólares Con sede en Denver, Colorado, se especializa en tecnologías innovadoras y servicios de terminación para empresas de exploración y producción en tierra. 7. ProFrac Ingresos: 2.19 mil millones de dólares Empresa texana que inició operaciones en 2016 en dos de las cuencas más productivas de Estados Unidos: Permian y Marcellus. 8. Calfrac Well Services Ingresos: 1.86 mil millones de dólares Con sede en Calgary, Canadá, opera en Argentina, Canadá y Estados Unidos. 9. ProPetro Holding Ingresos: 1.4 mil millones de dólares Proveedor clave de servicios de fracturación hidráulica en la cuenca Permian, una de las regiones petroleras más importantes de Estados Unidos. 10. National Energy Services Reunited (NESR) Ingresos: 1.3 mil millones de dólares Empresa enfocada en servicios petroleros en las regiones de Medio Oriente, Norte de África y Asia-Pacífico. Un dato que llama la atención es que varias de estas compañías tienen su sede o una base operativa clave en Houston, Texas, ciudad que se ha consolidado como el principal centro mundial de la industria petrolera y del fracking.

¿Cuáles operan en México? Una revisión del ranking Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Expansión, muestra que ninguna de las principales compañías globales de fracking aparece en el listado . Esto se explica, en gran medida, porque la fracturación hidráulica ha permanecido prácticamente vetada en el país durante los últimos años. En el ranking sí figuran empresas del sector energético vinculadas al petróleo y al gas, como Petróleos Mexicanos, Vista Energy, Naturgy México y Engie México. Sin embargo, ninguna de ellas se dedica directamente a la fracturación hidráulica como parte central de su modelo de negocio. De acuerdo con un análisis de CFE Energía , otras petroleras internacionales con experiencia en fracking —como Chevron y ExxonMobi l— sí llegaron a participar en proyectos de exploración en México tras la reforma energética impulsada durante el gobierno de Enrique Peña Nieto. No obstante, ambas compañías decidieron retirarse de esos proyectos durante la administración de Andrés Manuel López Obrador, en un contexto marcado por la cancelación de nuevas rondas petroleras y el freno a este tipo de técnicas de extracción. Por ahora, Chevron y ExxonMobil continúan monitoreando la evolución del sector energético en México, aunque hasta el momento no han anunciado planes concretos para retomar operaciones de mayor escala en el país.

Las conclusiones En este contexto, la eventual llegada del fracking a México aún está lejos de concretarse . Aunque el gobierno de Claudia Sheinbaum Pardo ha abierto la puerta a analizar nuevas tecnologías menos agresivas con el medio ambiente, la técnica sigue generando debate por sus posibles impactos ambientales y sociales. Por ahora, las grandes compañías internacionales que dominan esta industria continúan concentrando sus operaciones en países donde la fracturación hidráulica está plenamente permitida . Si México decide reactivar este método en el futuro, es probable que varias de estas empresas vuelvan a mirar hacia el país , en busca de participar en la explotación de sus reservas de gas no convencional.

]]>

Verano caluroso podrá elevar demanda eléctrica a 54,000 megawatts

Diana Gante — Wed, 15 Apr 2026 19:50:08 GMT

El calor ya se siente en el país, el verano se acerca, y con ello el incremento en la demanda de energía eléctrica por la necesidad de encender sistemas de enfriamiento, ventilación y cualquier sistema que ayude a mitigar las altas temperaturas. Ante ese panorama, se espera que la demanda de energía del país este año pueda llegar a los 54,000 megawatts, superando el último récord máximo de 53,000 megawatts que se ha registrado en los años anteriores, explicó el director general del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace), Ricardo Mota Palomino.

“Realmente estamos esperando un verano apretado, pero sin déficit (...) en general el sistema interconectado se trabaja ya con mantenimientos desde el mes de noviembre hasta marzo, para estar listos para esta temporada, entonces se están reincorporando las plantas que salieron a mantenimiento”, dijo a medios en el marco de la Feria de Energía, Innovación para la Transformación y el Bienestar, organizada por la Secretaría de Energía (Sener). El directivo aseguró que ya se encuentran preparados para eventuales olas de calor que se puedan presentar y puedan ser llevadas sin sobresaltos. Aunque el funcionario señaló que no se esperan déficits de energía, sí existen otros factores de riesgo que podrían generar afectaciones en el sistema eléctrico nacional y problemas de confiabilidad como lo es el acceso a gas natural. “Realmente a lo que le tememos es a la confiabilidad en el suministro de gas en el sureste. Tenemos un punto rojo en la Península de Yucatán, sin embargo, ya estamos instalando, o más bien definiendo qué unidades se van a conectar ahí para pasar el verano; van a llegar 150 megawatts de emergencia de plantas de la Comisión Federal de Electricidad portátiles”, puntualizó. La demanda máxima de 53,000 megawatts que ha registrado se dio tanto en 2023 como en 2024, lo que llevó al país a registrar diversos apagones ante la falta de energía disponible y márgenes de reserva operativos menores al 3%.

Sin embargo, para el año pasado se tuvo un alivio en el sistema gracias al clima que no registró temperaturas tan elevadas en el verano. “El año pasado tuvimos un verano fresco, y la demanda de los 54,000 la estamos esperando desde hace un año, pero vimos una bajada de consumo, que no necesariamente es por las ondas frías, sino porque también ha crecido la generación distribuida, y eso nos quita también presión”, aseguró. Por su parte, Antonio Rojas Nieto, subsecretario de Electricidad de la Sener, explicó que México tiene una capacidad instalada de energía de 92,000 megawatts, y una demanda que ronda los 54,000, pero que ese diferencial no implica que siempre se tenga con energía disponible para suministrarse. “Cómo me explico 92,000 de capacidad y 55 de demanda máxima, pues es que mucha de esa capacidad no atiende la demanda máxima; una se retira después de las 6 de la tarde, aproximadamente el 8%; más las fallas que se dan, más los mantenimientos. Pues por eso estamos trabajando y construyendo la capacidad de transmisión y distribución de manera inteligente. Y para este año, en el peor de los casos, esperamos un margen de reserva mínimo del 7%”, expuso durante la conferencia Energía y Sustentabilidad: Innovación desde el sector público.

]]>

En México, el 79% de los estudiantes usa IA en la universidad: SEP

Eréndira Reyes — Wed, 15 Apr 2026 19:30:33 GMT

La inteligencia artificial ya rebasó a la universidad mexicana, esto de acuerdo con los datos de la Encuesta sobre Usos y percepciones sobre IA generativa en la Educación Superior de México , elaborada por la Secretaría de Educación Pública , donde se descubrió que 9 de cada 10 estudiantes saben de IA generativa, mientras que 79% de los estudiantes la usa para desarrollar textos, lo que marca un reto en materia de evaluación. Además, más de 60% declaró que la usa de forma cotidiana, mientras que 76% de los docentes en universidades públicas dice no conocer ninguna normativa institucional para su uso.

“Durante años, las universidades formamos a generaciones completas para un mundo que ya no existe, gobernar la IA no es detenerla, es evitar que nos rebase”, señaló en la presentación el subsecretario de Educación Superior, Ricardo Villanueva. Durante los últimos años, la discusión pública en torno a la IA en educación giró alrededor del miedo al plagio o de la fascinación por la novedad. La encuesta de la SEP cambia el punto de vista, pues ya no se trata de debatir si la IA debe entrar al aula, sino de cómo se debe acompañar en el aula. Según la presentación, participaron 2,900 instituciones, más de 1.5 millones de estudiantes y más de 163,000 docentes en la encuesta, lo que brinda un panorama robusto de los usos que se dan en la actualidad. Luis Armando González Plasencia, de la ANUIES, sostuvo que se trata de la encuesta más grande en su tipo a nivel mundial y que ayudará a saber qué tipo de planes y programas se deberán adoptar en el futuro próximo. Mario Delgado, secretario de Educación, advirtió que el problema ya no pasa por permitir o prohibir su ingreso, sino en definir qué usos tienen sentido pedagógico, cuáles requieren transparencia y cuáles exigen límites claros. Si el sistema no fija esas reglas, la informalidad termina por fijarlas en su lugar.

Carlos Iván Moreno Arellano, director general de Educación Superior Universitaria e Intercultural, puso el dedo en la llaga al preguntar si las evaluaciones por ensayo todavía sirven para corroborar el aprendizaje. La encuesta también registra una aceptación funcional, pues siete de cada diez estudiantes y docentes reporta mejoras en su desempeño académico desde que usa IA. Un 82% de estudiantes dijo que estas herramientas le ayudan como complemento en procesos complejos de pensamiento y casi 80% de los docentes percibe utilidad para razonar, reflexionar, crear e imaginar. El economista Toni Roldán planteó en una conversación con Deloitte que la IA puede personalizar el aprendizaje como nunca antes, pero solo si media el profesor y si el sistema la orienta a reforzar lectura, escritura, razonamiento matemático y pensamiento crítico. Roldán subraya que el reto institucional no pasa solo por incorporar tecnología, sino por adaptar procesos nuevos.

El rezago en capacitación crece El otro gran hueco no está solo en las normas de evaluación, sino también en la capacitación y formación de los docentes. El 91% de los docentes y el 76% de los estudiantes manifestaron la necesidad de tomar más cursos o de formarse mejor en IA. El promedio de dominio autodeclarado apenas llega a 5.1 sobre 10, mientras que en universidades interculturales baja a 4.4. El rezago también se abre por subsistemas. Solo 25% de los docentes en universidades interculturales tomaron al menos un curso relacionado con IA. En las particulares, la proporción llega a 51%. “La IA generativa avanza mucho más rápido que las normas, mucho más rápido que las políticas públicas, mucho más rápido que los reglamentos, pero en este momento estamos reprobados”, apuntó Moreno Arellano.

Cuando la IA también escucha Hay un dato más que rompe el marco clásico de esta discusión. El 9% de los estudiantes declara usar IA para apoyo y contención emocional. Aunque la cifra parece menor a primera vista, equivale a decenas de miles de jóvenes, quienes la usan para pedir consejos sobre ansiedad, estrés, depresión o tristeza, para desahogarse, buscar motivación o incluso valorar si necesitan ayuda psicológica. “El gran consejero de nuestros jóvenes de cuestiones emocionales, el chatGPT, es el gran psicólogo de nuestros tiempos”, señaló Delgado. Andrés Morales, representante de la Unesco en México, empujó en la misma dirección cuando afirmó que “hoy la discusión no es si prohibirla o permitirla”, sino decidir qué tipo de desarrollo social y educativo se quiere construir con ella.

]]>

¿Quiénes son los dueños de Magnicharters?

Expansión Digital — Wed, 15 Apr 2026 19:30:14 GMT

La aerolínea Magnicharters atraviesa una crisis, y sus clientes y trabajadores son los principales afectados. La empresa anunció recientemente la suspensión de sus vuelos durante dos semanas, en una decisión ya le atrajo el retiro del Certificado de Operador Aéreo de la aerolínea por parte de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT). Además, el titular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), César Iván Escalante Ruiz , informó que no han encontrado a los representante para aclarar la situación de los usuarios, por lo que surge la duda, de quién o quiénes son los dueños de esta compañía.

¿Quiénes son los dueños de Magnicharters?

Nació en 1994 bajo el nombre de Grupo Aéreo Monterrey SA de CV, pero inició operaciones en 2005. La empresa ofrecía paquetes turísticos a bajo precio a los principales destinos del país a través de su propia agencia de viajes, Magnitur. El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) es la base principal de la aerolínea, y también tiene presencia en León, Guadalajara y Monterrey. Este modelo empresarial nació de la mano de los hermanos Augusto Bojórquez y Luis Bojórquez Maza , principales accionistas de la aerolínea. Actualmente, José David Bojórquez Maza es el director y apoderado legal de la firma. Su primo es Armando Bojórquez, dueño de Agencia Bojórquez, pero que es una empresa independiente a Magnicharters. Magnicharters es una aerolínea que ofrece vuelos a bajo costo. En 2004 alcanzó mayor cobertura nacional, pero cuatro años más tarde , el gobierno mexicano le impuso una suspensión temporal por temas técnicos que fueron corregidos posteriormente.

Profeco no halla a representantes

El titular de la Profeco, Iván Escalante, informó que no han podido establecer contacto con representantes de Magnicharters . “No hay nadie, no hay manera de localizarlos. Por eso estamos priorizando poder mover a estas personas en estos espacios que nos están ayudando a encontrar otras aerolíneas y después iniciaremos un procedimiento administrativo”, reveló el procurador a la cadena Radio Fórmula.

Magnicharters canceló 18 vuelos que cubrían las rutas México-Cancún, Monterrey-Cancún, Cancún-Monterrey, Cancún-México, Huatulco-México, México-Huatulco, Mérida-México y México-Mérida. La aerolínea ofreció a los clientes afectados por la medida el número telefónico 5551411351.

]]>

FMI: Se avecinan "tiempos difíciles" para la economía mundial si la guerra se prolonga

AFP — Wed, 15 Apr 2026 19:14:29 GMT

Washington - La directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva , advirtió el miércoles de que se vienen tiempos difíciles para la economía mundial si la guerra en Oriente Medio no se resuelve y los precios del petróleo se mantienen altos. "Debemos prepararnos para tiempos difíciles" si el conflicto persiste, dijo a los periodistas en una rueda de prensa durante las reuniones de primavera del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial en Washington.

Nos preocupan los riesgos para la inflación, que se trasladen a los precios de los alimentos si no se reanudan pronto las entregas de fertilizantes a un precio razonable

El encuentro reúne esta semana en la capital estadounidense a líderes gubernamentales y financieros con responsables de política económica que buscan limitar las repercusiones económicas de la guerra. Los ataques conjuntos de Estados Unidos e Israel contra Irán el 28 de febrero provocaron la represalia de Teherán, que prácticamente cerró el Estrecho de Ormuz, una ruta clave para el transporte de petróleo y fertilizantes. Desde entonces, los precios de la energía se han disparado, presionando a los países, especialmente a las economías vulnerables y a aquellas dependientes de las importaciones de petróleo de la región. Pero a medida que los países tratan de limitar el impacto de la subida de precios para sus ciudadanos, Georgieva instó a los bancos centrales a "esperar y ver" antes de ajustar las tasas de interés , si pueden hacerlo. Dijo que éste era particularmente el caso donde la población tiene expectativas "bien ancladas" de que la inflación se mantendrá bajo control. "Si conseguimos salir rápidamente de la guerra, puede que no sea necesario tomar medidas", afirmó. Pero admitió que los países cuyos bancos centrales carecen de esa credibilidad podrían verse obligados a enviar señales más contundentes.

Por ahora, "seguimos en un momento en el que una resolución más rápida de las hostilidades es posible", dijo. Instó a los países miembros del FMI a llamar a la puerta de la institución si necesitan asistencia financiera durante el conflicto. "Tenemos 39 programas, y una demanda de nuevos programas de al menos una docena de países, varios de ellos en el África subsahariana", dijo sobre la ayuda financiera del Fondo. " Si necesitan ayuda financiera, no duden. Actúen rápido , porque cuanto antes actuemos, más podremos proteger la economía y a la población", señaló Georgieva. También subrayó la importancia de la sostenibilidad fiscal a medida que los países toman medidas económicas para ayudar a sus habitantes. "Medidas no focalizadas, los controles a la exportación o las rebajas tributarias generalizadas" podrían "prolongar el dolor de los altos precios", añadió.

]]>

Automotriz china para fabricar eléctricos, posible interesada en adquirir COMPAS

Tzuara De Luna — Wed, 15 Apr 2026 19:10:50 GMT

Aguascalientes .- La planta COMPAS, como se le conoce al complejo de manufactura en manos de Nissan y Daimler , y que dejará de operar el 31 de mayo de este año, podría tener un rumbo a seguir más allá del cierre anunciado por la firma japonesa y alemana. Esau Garza de la Vega, Secretario de Desarrollo Económico, Ciencia y Tecnología de Aguascalientes, adelantó que son varias las automotrices en adquirir el complejo de manufactura, entre ellas, varias de origen chino. “Hay varios interesados de diferentes partes. Esto es algo que se ha manejado de manera muy sigilosa para mantener los procedimientos profesionales en este proceso. Entre ellos, efectivamente, al parecer hay marcas chinas, pero todavía no hay una decisión concreta y eso es algo que nosotros estamos también muy a la expectativa”, comentó el funcionario.

Aunque aún no hay información precisa sobre el rumbo que seguirá la planta, la cual comenzó a operar en 2017 por la alianza entre Nissan y Daimler, Garza de la Vega puso sobre la mesa la posibilidad de que sea una armadora que ensamble autos eléctricos. En los últimos años, el Gobierno del estado ha orientado esfuerzos en la atracción de inversiones del sector automotriz en nuevas tecnologías, para lo cual inició la construcción del Laboratorio Nacional de Semicondutores y Electromovilidad en el Instiuto Tecnológico de Aguscalientes en mayo del año pasado. “Estamos trabajando en un análisis para determinar qué es lo que sigue para Aguascalientes en el caso de la llegada de nueva tecnología, particularmente electromovilidad, para poder desarrollar también el talento, las habilidades y el ecosistema que requiere este tipo de proyectos. Es una posibilidad (que sea una armadora de eléctricos)“, añadió Garza de la Vega. En octubre del año pasado, fue cuando las automotrices anunciaron el detenimiento de operaciones de COMPAS a sus proveedores, una decisión tomada por “cambios en la dinámica del mercado automotriz y en las preferencias de los consumidores”. La política restrictiva en materia comercial de Estados Unidos, impulsada por el presidente Donald Trump, ha significado un cambio en el panorama para las automotrices, que habían visto en la integración regional las bases del negocio en las últimas tres décadas. Con ello, delinear planes a futuro se ha vuelto complicado, como en el caso del rumbo a seguir de COMPAS, que veía en el país vecino del norte el principal lugar de destino de su producción. El funcionario espera que la negación del T-MEC llegue a buen puerto, puesto que reconoce que la imposición de aranceles entre los socios comerciales del tratado le resta competitividad a la región. “Este es un llamado a poder impulsar aún más fuerte esta negociación de manera favorable para que se pueda reducir este arancel y de esta manera pues no tener implicaciones que pudieran afectar a los empleos de Aguascalientes”, añadió. Hasta el día de hoy, aún laboran en COMPAS alrededor de 1,000 empleados. El objetivo de las autoridades estatales es que, más allá del origen de la automotriz que llegue al complejo, pueda mantenerse la plantilla laboral del sitio. “Que no solamente se mantengan, sino que se fortalezcan, es decir, que quien llegue mantenga los empleos actuales, pero también pueda incorporar nuevos, si es que hay nueva tecnología y se necesita gente con mayor conocimiento, talento”, comentó.

]]>

FinCEN modifica restricciones de CIBanco para completar su liquidación

Expansión — Wed, 15 Apr 2026 19:02:10 GMT

La Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN, por sus siglas en inglés) modificó una orden para que CI Banco reciba fondos y se complete su liquidación. "Para facilitar los esfuerzos del Gobierno de México para liquidar y disolver CIBanco, la FinCEN considera apropiado modificar la orden para permitir ciertas transferencias de fondos ", informó la FinCEN.

La orden que se emitió en junio de 2025, en la que se impedía a empresas de Estados Unidos hacer operaciones con el banco mexicano , se modificó con el fin de que pueda recibir recursos y se concrete la liquidación. "Esta modificación permite ciertas transferencias de fondos para facilitar los pagos necesarios para que el Gobierno de México liquide CIBanco", destacó la FinCEN. En octubre del año pasado, CI Banco pidió la revocación de la licencia para operar como banco; la revocación por parte del gobierno mexicano se dio 10 días antes de la prórroga que había dado el Departamento del Tesoro.

¿Qué pasó con CI Banco? El Departamento del Tesoro dijo en junio del año pasado que tenía registros de que tuvo un "patrón consistente de asociaciones, transacciones y prestación de servicios financieros que facilitan el tráfico ilícito de opioides" por parte de cárteles como el de los Beltrán Leyva, el Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) y el Cartel del Golfo. El banco fue señalado junto a Intercam y Vector Casa de Bolsa . También fue señalado por la adquisición de precursores químicos de China; estas acusaciones fueron negadas por el banco, el cual incluso impuso una demanda en contra del gobierno y de autoridades estadounidenses, y que fue retirada de manera voluntaria un par de días después. Fue el único de los acusados que hizo pública una demanda en contra del gobierno de Estados Unidos y los representantes de la FinCEN y el Departamento del Tesoro. Previo a que se resolviera la liquidación del banco, la firma vendió su portafolio de fideicomisos a Multiva ; sin embargo, antes de que se diera la transacción, los clientes o propietarios de los fideicomisos decidieron moverse a otras instituciones como Actinver, BBVA y Citi México. La cartera de crédito automotriz se vendió a BanCoppel , con lo que este banco incursionó en este tipo de financiamiento.

]]>

Operadores lanzan campaña masiva para registro telefónico en medio del desgaste con CRT

Ana Luisa Gutiérrez — Wed, 15 Apr 2026 18:59:36 GMT

El plazo para la vinculación masiva de líneas móviles está a 76 días de vencer, cuyo tiempo empieza a presionar a la industria móvil. La situación llevó a todos los operadores de telecomunicaciones a unirse para impulsar una campaña de comunicación con la finalidad de incentivar a los usuarios a registrar sus números al padrón de telefonía. La campaña inició esta semana, principalmente por redes sociales y sitios oficiales de las compañías, pero se espera que de manera gradual escale a medios tradicionales con la finalidad de sensibilizar a las personas de vincular su línea. La iniciativa es liderada por la Asociación Mexicana de Operadores Móviles Virtuales (AMOMVAC), que agrupa a 14 telefónicas, y la Asociación Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), a la cual están asociados Telcel, AT&T, Movistar y Altán Redes.

Fuentes familiarizadas al tema aseguraron que la campaña es resultado del desgaste que enfrenta la industria frente a la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), ante la falta de respuesta de la autoridad sobre el plan de difusión del padrón de telefonía, el cual había señalado que impulsaría y lideraría desde el inicio de la nueva política regulatoria. Sumado a la postura tajante del regulador de no emitir prórrogas para la disposición. “(CRT) ha dicho que va sacar esa campaña de comunicación desde hace dos meses, pero no lo hizo y sigue sin hacer nada y solo presiona para que el registro suceda y si no se logra se culpará a las empresas. La CRT ya desgastó a toda la industria”, aseguró una de las fuentes. Desde el 9 de enero entró en vigor el registro telefónico a nivel nacional y tanto la industria como usuarios tienen como fecha límite el próximo 30 de junio. De no cumplir la disposición, las líneas quedarán restringidas a números de emergencia, implicando para las empresas una pérdida masiva de clientes. Al 8 de marzo de este año, de las 161 millones de líneas móviles que hay en el país, solo 20.4 millones han sido registradas, es decir, el 12.6%, según la última cifra pública del regulador de telecomunicaciones. El dato implica que, cada día, alrededor de 346,000 personas entregan sus datos a las compañías telefónicas, apenas una tercera parte de los 934,000 mexicanos que deberían vincular sus líneas para alcanzar la meta del registro móvil total el próximo 30 de junio. Expansión solicitó a la autoridad información actual del registro y sus planes para la difusión de la política, pero no contestó de inmediato a la petición de información. La AMOMVAC y Anatel han recomendado a la CRT a emitir postura sobre las compañas de influencers que animan a los usuarios a evitar el registro de sus líneas telefónica, generando un ambiente de mayor desinformación. Expertos y analistas del sector anteriormente han señalado a este medio que los usuarios han mostrado una reticencia a vincular su identidad a su línea telefónica debido a que la nueva política no quedó del todo justificada, generando desconfianza y confusión sobre el uso y destino de sus datos personales.

La fuente aseguró que parte de esa desconfianza se debe a cómo se desarrolló el padrón de telefonía como son lineamientos erróneos y con tiempos apresurados para su ejecución. Los operadores solo tuvieron 30 días naturales para desarrollar e implementar los sistemas necesarios para ejecutar la nueva política. El tiempo fue insuficiente para conocer, practicar y perfeccionar los sistemas, así como para iniciar campañas sobre la nueva disposición oficial. Aunque la fuente reconoce que es tardía la unión de la industria para impulsar el plan informativo, es necesario porque las empresas pueden ser ‘golpeadas’ por el padrón de telefonía. Pero la campaña implicará un gasto adicional, porque CRT no buscó un apoyo para deducir el gasto. “La CRT pudo haber buscado un beneficio fiscal para que todo lo que un operador se va a gastar en el tema de campaña publicitaria del registro telefónico se deduzca. Así las empresas pudieron haber gastado lo que sea para ese fin porque sabrían que sería deducible”, dijo la fuente. El Registro implicará una inyección de capital de más de 4,053 millones de pesos, según estimaciones del proyecto de lineamientos para el padrón de telefonía realizado por la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). De la cantidad estimada, se prevé que 22 millones de pesos correspondan al desarrollo de la plataforma, mientras que la validación de identidad implicará el mayor gasto al requerir 4, 031 millones de pesos. Con el tiempo en contra y un bajo nivel de avance en el registro, la industria enfrenta el reto de acelerar la vinculación de millones de líneas en las próximas semanas, en medio de la desconfianza de los usuarios y la falta de una estrategia clara por parte de la autoridad. El resultado de este proceso no solo pondrá a prueba la capacidad operativa de los operadores, sino también la viabilidad de una política que, hasta ahora, avanza entre presiones, costos crecientes e incertidumbre.

]]>

Nu llega a 15 millones de clientes en México

Luz Elena Marcos Méndez — Wed, 15 Apr 2026 18:30:15 GMT

Nu México llegó a 15 millones de clientes en el país de cara a la obtención de su licencia para operar como banco. La institución financiera que dirige Armando Herrera destacó que llegar a estos 15 millones de clientes representa tener casi 12,000 clientes nuevos diarios en promedio. La Sofipo, que está en proceso de obtener su autorización para arrancar como banco, destacó que buscan convertirse en uno de los jugadores más importantes en el país.

Nu México recibió la primera autorización de esta licencia bancaria en mayo del año pasado, desde entonces, la institución se ha preparado para obtener la segunda autorización que le permitirá operar formalmente como banco. "El ritmo (de crecimiento) ha sido impresionante y hemos logrado construir en 7 años una base de confianza que típicamente se tardaba décadas", dijo en entrevista Daniel Rojas, head de Crecimiento y Marketing en Nu México . "Mientras más clientes tenemos, bajamos los costos operativos y esa eficiencia en costos operativos lo reinvertimos en diseñar mejores y mejores productos". Actualmente opera con una licencia de Sociedad Financiera Popular (Sofipo), lo que les ha permitido crecer su captación hasta 112,613 millones de pesos, de acuerdo con la CNBV. Para Rojas, la clave de este crecimiento está en el diseño de productos que resuelven las necesidades de los clientes , al atraer a más usuarios vía recomendación. Aunque Nu México está en el proceso de obtener la autorización para operar como banco , lo cual se espera que ocurra este mismo año, Rojas dijo que ya se están diseñando los productos de nómina con los que arrancarán . "El foco ahorita es total en pasar exitosamente las auditorías", dijo Rojas. " Obtener la licencia bancaria nos permite construir una base de confianza importante ". Nu destacó que mantiene una fuerte presencia en la Ciudad de México, Quintana Roo, Nuevo León, Tabasco y Baja California Sur, los cinco estados con mayor penetración poblacional.

Tarjetas de crédito y cuentas con rendimiento En esta etapa de crecimiento, la firma busca mejorar los productos que ofrece a sus clientes, por lo que considera que las Cajitas, este instrumento financiero que da rendimientos a sus clientes por su ahorro , se mantendrán. "Siempre vamos a intentar mantener una tasa competitiva contra el mercado", dijo. "Sabemos que es un beneficio beneficio muy importante para los clientes". Para el caso de las tarjetas de crédito, Rojas destacó que el 50% de los clientes de Nu nunca había tenido una tarjeta de crédito antes y un 36% había sido rechazado por otra institución financiera . "Sabemos que en muchos casos damos líneas de crédito más bajas y vamos creciendo con el cliente", explicó. "Es una forma de hacer una educación financiera responsable; las tasas (de interés) que damos dependen del riesgo de cada cliente".

]]>

Roblox tendrá nueva suscripción, mientras en México hay retos de seguridad

Expansión — Wed, 15 Apr 2026 18:05:24 GMT

La discusión en torno al acceso de menores de edad a redes sociales, así como a plataformas como Roblox, se agudizó en los últimos meses. En México, la necesidad de discutir sobre estos temas tiene un trasfondo en los datos. En 2024, un 83.1% de la población de 6 años y más usó internet, y entre los adolescentes de 12 a 17 años la proporción llegó a 95.1%, según el Inegi. Por eso, el cambio del 30 de abril anunciado por la plataforma puede ayudar a tener más filtros de seguridad. Ese día Roblox Plus estará disponible globalmente por 4.99 dólares al mes, mientras que Roblox Premium dejará de venderse a nuevos usuarios.

La empresa presenta el producto como una forma de dar “más valor” a sus usuarios más comprometidos y de seguir “brindando soporte a los creadores dentro de la app”, con descuentos en artículos dentro del juego, servidores privados y transferencias de Robux sin comisiones para ciertos casos. Al mismo tiempo, Roblox actualiza desde esa misma fecha sus términos y su política de privacidad para reflejar cambios en sus suscripciones y para aclarar la moderación de contenido comercial y quién puede ver anuncios personalizados y no personalizados. En junio, la firma lanzará las cuentas Roblox Kids para usuarios de 5 a 8 años y Roblox Select para quienes tienen entre 9 y 15. Para que un juego aparezca en esos entornos destinados a menores de 16 años, Roblox exige tres filtros: verificación de identidad del creador, autenticación de dos pasos y una suscripción activa a Roblox Plus, además de evaluación continua y clasificación de madurez del contenido. Lo decisivo es que la nueva barrera no es solo etaria, sino también económica y de cumplimiento para quien quiere entrar al catálogo infantil. En su anuncio oficial, Roblox asegura que el bienestar de su comunidad es su prioridad más alta y recuerda que ya convirtió la comprobación de edad en requisito para acceder al chat, con más de 50% de sus usuarios diarios globales y 65% de los de Estados Unidos habiendo pasado por ese proceso. Sin embargo, en México, existe una brecha en los hábitos de los usuarios.

El IFT reportó en 2024 que el teléfono móvil fue el dispositivo más utilizado para jugar, con 85.1%, y que entre quienes juegan en móvil 71.4% prefiere versiones gratuitas. En el mismo reporte, el instituto ubicó en 68.7 millones a los gamers de 6 años o más en México al primer semestre de 2024, con datos de The CIU. Un estudio de Penn State University presentado en CHI 2025, titulado The System is Made to Inherently Push Child Gambling in my Opinion , entrevistó a 20 creadores de Roblox y encontró que éstos observaban en sus juegos riesgos como diseños engañosos dirigidos a niños, mecánicas parecidas a apuestas, abuso sexual y estafas. Por ello, en febrero de 2026 se presentó en el Sistema de Información Legislativa una iniciativa para obligar a ciertas plataformas digitales de interacción social a implementar mecanismos de verificación de edad previos al registro, con énfasis en proporcionalidad y protección de datos personales.

]]>

¿No tienes e.firma y no te cae la devolución del SAT? Cambiar tu cuenta CLABE puede liberar el dinero

Expansión Digital — Wed, 15 Apr 2026 17:40:45 GMT

Esperar la devolución de impuestos del Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) y ver que el dinero no se deposita es una situación que genera incertidumbre entre los contribuyentes. En muchos casos, el problema no está en el trámite, sino en la cuenta bancaria registrada. Uno de los motivos más frecuentes es que la CLABE interbancaria tiene errores, esté inactiva o incumpla con los requisitos , lo que impide que el depósito se realice. Si te encuentras en este escenario, aquí te explicamos cómo hacer el cambio de cuenta incluso sin e.firma.

Cómo cambiar la cuenta CLABE ante el SAT sin e.firma: requisitos y procedimiento paso a paso Por qué el SAT puede rechazar tu devolución y qué hacer

Cuando el sistema detecta que el depósito no pudo realizarse, el trámite puede aparecer con estatus de “abono no efectuado” , lo que permite corregir la cuenta bancaria para que el SAT intente nuevamente la transferencia. Antes de iniciar, es necesario contar con ciertos requisitos para evitar que el proceso vuelva a fallar. Este procedimientos también aplica para aquellos que si tienen e.firma : - Contar con RFC y Contraseña - Tener un estado de cuenta en PDF con antigüedad no mayor a tres meses - Asegurarte de que el documento incluya CLABE, nombre del titular y RFC - Verificar que la nueva cuenta esté activa en la institución bancaria - Contar con el estatus de “abono no efectuado” en la solicitud de devolución Una vez cumplido lo anterior, el procedimiento se realiza desde el portal del SAT: 1. Ingresa al Buzón Tributario con tu RFC y Contraseña. Selecciona el trámite correspondiente y la opción “Modificar la cuenta asociada al trámite” 3. Captura la nueva cuenta CLABE y da clic en Aceptar 4. Confirma el mensaje que indica que debes adjuntar el estado de cuenta 5. Carga el archivo en PDF seleccionando “Examinar” y luego “Adjuntar archivo” 6. Acepta el mensaje de conformidad y confirma la actualización 7. Descarga y conserva el acuse de recibo electrónico . Este documento respalda que realizaste el cambio correctamente y permite dar seguimiento al trámite. Cuando la devolución no se concreta, también puede deberse a inconsistencias en la declaración. Entre las causas más comunes están: - Errores en la cuenta CLABE - Omisión de ingresos - Deducciones que no cumplen requisitos - Documentación incompleta En estos casos, el sistema puede rechazar la devolución y solicitar ajustes mediante una declaración complementaria, donde se deben corregir los datos o integrar la información faltante.

Cómo revisar el estatus de tu devolución de impuestos Cuántas devoluciones ha realizado el SAT en 2026

Si quieres saber en qué etapa está tu dinero, puedes consultarlo directamente en el portal del SAT: 1. Ingresa a https://www.sat.gob.mx/portal/public/home y selecciona “continuar en el sitio” 2. Accede a “más trámites y servicios” 3. Dirígete a “constancias, devoluciones y notificaciones” 4. Selecciona “devoluciones y compensaciones” 5. Da clic en “estado de tu devolución” 7. Ingresa al Buzón Tributario con tu RFC y contraseña o e.firma 8. Selecciona “devolución automática de ISR” del ejercicio fiscal 2025 9. Da clic en “mostrar solicitudes” 10. Revisa el estatus del trámite Ahí podrás ver si tu devolución está en proceso, validación o lista para pago. En el avance de la Declaración Anual de personas físicas , el SAT ha autorizado la devolución de 10 mil 103 millones de pesos por saldo a favor del ISR. Estos recursos ya corresponden a 1 millón 591 mil 951 contribuyentes , cuyos trámites fueron validados por la autoridad fiscal.

]]>

Se cayó Claude: ¿qué pasa con la IA de Anthropic hoy?

Expansión Digital — Wed, 15 Apr 2026 16:29:53 GMT

Esta mañana, usuarios de redes sociales reportaron fallas en Claude. “Error al enviar el mensaje. El servicio está temporalmente ocupado. Puedes intentarlo de nuevo en breve”, es el mensaje que aparece al realizar solicitudes a la IA. Puede interesarte: El creador de OpenClaw puso a competir a OpenAI y Anthropic: la diferencia que lo hizo elegir

Claude presenta fallas en sus servicios

Qué están reportando los usuarios en redes Las fallas ya son recurrentes con la IA de Antropic

Downdetector, un sitio web que informa sobre interrupciones en los servicios, asegura que el servicio de Anthropic presenta problemas desde las 09:00 horas. Hasta el momento, ha recibido más 1,130 reportes de usuarios afectados. Aunque las quejas provienen de distintos países, en México las localidades con más reportes son Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Los servicio con fallas son Claude Chat (36%), Claude Code (31%) y App (20%). Quienes han intentado usar el servicio en las últimas horas coinciden en un mismo patrón: las solicitudes parecen procesarse, pero simplemente no devuelven nada. No hay mensaje claro de rechazo ni confirmación de error; el sistema las acepta y no entrega resultado. A esto se suman los ya conocidos errores 500 —fallos internos del servidor— que apuntan a problemas en el backend. En el caso de desarrolladores que trabajan con Claude Code o directamente con la API, el comportamiento es aún más evidente. Algunos señalan que las solicitudes se quedan a medias y caducan dentro de la sesión, mientras que otros reciben respuestas en blanco sin ninguna señal de qué salió mal. Lo que están viendo los usuarios ahora no es algo aislado ni inesperado. Si se revisan los reportes recientes de Anthropic , se repite un mismo patrón: interrupciones breves, errores que aparecen de forma intermitente y servicios que dejan de responder por lapsos cortos, pero constantes. Apenas el 10 de abril, la propia compañía reconoció fallas en solicitudes de algunos modelos, un problema que, aunque se resolvió en cuestión de minutos, confirma que las incidencias no son puntuales. Días antes, el 8 de abril, se registraron errores elevados en uno de sus modelos más utilizados, mientras que, en paralelo, hubo problemas de acceso que afectaron tanto a usuarios comunes como a desarrolladores.

El comportamiento se viene arrastrando desde principios de mes. Entre el 6 y 7 de abril ya se habían detectado fallas para iniciar sesión o mantener conversaciones activas en distintas plataformas, algo que impacta directamente en la experiencia de uso. Y si se amplía la mirada a semanas previas, el antecedente más claro es la caída del 2 de marzo, cuando el servicio presentó errores generalizados durante varias horas. No se trata de caídas permanentes, pero sí de interrupciones cada vez más visibles.

]]>

Snap despedirá al 16% de su plantilla global

Expansión — Wed, 15 Apr 2026 16:00:21 GMT

La industria tecnológica sigue en crisis de despidos. Snap dio a conocer que despedirá a alrededor del 16% de su plantilla en todo el mundo, es decir, a unos 1,000 empleados de tiempo completo, de acuerdo con un anuncio de su director ejecutivo, Evan Spiegel. El ejecutivo señaló que estos cambios son “necesarios para aprovechar el potencial a largo plazo de Snap” y detalló que la razón detrás de esta decisión es la implementación de Inteligencia Artificial en los procesos, lo que ha reducido el trabajo repetitivo, aumentado la velocidad y brindado mejor soporte a la comunidad de socios y anunciantes. “Ya hemos visto a pequeños equipos utilizar herramientas de IA para impulsar un progreso significativo en varias iniciativas importantes, como Snapchat, el rendimiento mejorado de la plataforma publicitaria y las mejoras de eficiencia en nuestra infraestructura Snap Lite”, argumento Spiegel en un documento presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores, donde informó de los despidos.

De acuerdo con los cálculos de la empresa, esta ronda de despidos le permitirá reducir su base de costos anualizada en más de 500 millones de dólares para la segunda mitad del 2026, algo significativo, pues les ayudará a “establecer un camino más claro hacia la rentabilidad de los ingresos netos”. Spiegel también detalló que la compañía detendrá las contrataciones. En este sentido, Snap tenía alrededor de 300 puestos vacantes, debido al panorama competitivo tan complicado que tiene la firma. “Snap se enfrenta a un momento crucial”, dijo Spiegel a los inversores en torno a los despidos. La empresa está “atrapada entre gigantes con enormes recursos y startups ágiles que se mueven con rapidez. Para afrontar este momento, estamos reorientando nuestra estrategia hacia un crecimiento rentable”. Como parte de sus iniciativas para buscar mayores ingresos, la empresa introdujo en febrero una suscripción que permite a los creadores obtener ingresos recurrentes directamente de sus seguidores más comprometidos, esto con el fin de diversificarse más allá de los ingresos publicitarios.

Los recortes de personal no paran en 2026

Según datos del último trimestre del 2025, las suscripciones anteriores a este modelo, conocida como Snapchat+ y los planes de almacenamiento de recuerdos, crecieron un 71% interanual, alcanzando los 24 millones de usuarios en ese periodo, sin embargo, la empresa reportó 474 millones de usuarios activos diariamente. Con esta noticia, Snap se une a la lista de empresas tecnológicas que siguen despidiendo empleados como parte de sus búsquedas de optimizar los ingresos. En enero, Amazon anunció el recorte de 16,000 puestos de trabajo en toda su compañía. Beth Galetti, vicepresidenta sénior de Experiencia del Empleado y Tecnología, afirmó que estos despidos se realizaron para "reducir niveles jerárquicos, aumentar la responsabilidad y eliminar la burocracia", sin embargo, fue un anuncio sorpresivo, pues la empresa había eliminado 14,000 puestos de trabajo apenas en octubre del 2025. En marzo, por otra parte, Meta y Oracle también dieron a conocer rondas de despidos. En el caso de la firma de Mark Zuckerberg se trató de personal de la división Reality Labs, la cual estaba encargada de tecnologías relacionadas al metaverso. Por otra parte, si bien Oracle no confirmó el número de personas afectadas, sus despidos los ejecutó en un contexto en que la empresa enfrenta la presión por parte de los inversores en torno a la cantidad de deuda que están adquiriendo para seguir realizando inversiones en IA.

]]>

BMV cae y peso se debilita; mercados globales mantienen optimismo por señales de paz

Octavio Torres — Wed, 15 Apr 2026 14:51:56 GMT

La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) inició la jornada de este miércoles 15 de abril con pérdidas , mientras el peso mexicano se deprecia frente al dólar en un entorno de cautela global. El índice S&P/BMV IPC retrocede 0.48% a 68,608 puntos, en tanto que el tipo de cambio se ubica alrededor de 17.30 pesos por dólar , lo que implica una depreciación de 0.26% en la sesión overnight, de acuerdo con Monex. La moneda mexicana pierde terreno en línea con otras divisas emergentes, en medio de renovadas tensiones en Medio Oriente y dudas sobre la continuidad de un alto al fuego. No obstante, en el balance semanal y mensual, el peso aún acumula una ganancia de 0.68% y 3.08% , respectivamente.

En contraste, los mercados accionarios en Estados Unidos operan con ligeras ganancias. De acuerdo con AFP, la Bolsa de Nueva York abrió al alza, tras el impulso reciente derivado de expectativas de un posible acuerdo de paz en la región. En las primeras operaciones, el Dow Jones sube 0.26%, el Nasdaq avanza 0.17% y el S&P 500 gana 0.15%. El optimismo también se refleja en el desempeño reciente de las acciones tecnológicas, con el Nasdaq 100 registrando su racha más prolongada de alzas desde 2021 . Este movimiento ha sido respaldado por sólidos resultados corporativos, particularmente en bancos como Bank of America y Morgan Stanley, que reportaron buenos ingresos en sus mesas de renta variable. En otros mercados, el petróleo muestra avances moderados. El West Texas Intermediate (WTI) sube 0.38% a 91.63 dólares por barril , mientras que el Brent avanza 0.24% a 95.02 dólares . Por su parte, la mezcla mexicana se ubicó en 88.87 dólares por barril en su último dato disponible del 14 de abril. En el frente económico, la jornada presenta datos mixtos. En Europa, la producción industrial de la eurozona creció 0.4% mensual en febrero, superando expectativas. En Estados Unidos, el índice manufacturero de Nueva York repuntó a 11.0 puntos en abril, muy por encima del nivel previo de -0.2, lo que sugiere una recuperación en la actividad industrial. En contraste, en Brasil, las ventas minoristas apenas crecieron 0.2% anual, por debajo de lo esperado. El bitcoin, por su parte, sube ligeramente 0.04% , en un entorno donde los inversionistas retoman el apetito por activos de mayor riesgo, aunque con cautela ante la temporada de reportes corporativos y la evolución del conflicto geopolítico. Con información de AFP

]]>

Trump dice que echará al presidente de la Fed si permanece en el cargo más allá de su mandato

AFP — Wed, 15 Apr 2026 14:00:43 GMT

WASHINGTON - El mandatario estadounidense Donald Trump amenazó este miércoles con despedir al presidente de la Reserva Federal (Fed, banco central), Jerome Powell, si permanece en el cargo más allá de su mandato . El mandato de Powell termina a mediados de mayo . Trump lo ha criticado repetidamente por no recortar las tasas de interés de forma más agresiva.

"Tendré que despedirlo", dijo Trump a Fox Business, si Powell "no se va a tiempo" . El presidente añadió: "He querido despedirlo". El gobierno de Trump ha apuntado contra la independiente Fed en varios frentes. Inició una investigación sobre Powell por supuestos sobrecostos en obras de renovación en la institución y trató de destituir a la gobernadora de la Fed Lisa Cook. Trump nombró al exbanquero central Kevin Warsh para suceder a Powell , pero debe ser confirmado por el Senado de Estados Unidos antes de asumir el cargo. Warsh tiene una audiencia de confirmación ante el Comité Bancario del Senado el próximo martes. Pero su confirmación enfrenta obstáculos, ya que algunos legisladores critican la investigación del Departamento de Justicia como una forma de presión política sobre el banco central. El senador Thom Tillis —miembro del Partido Republicano de Trump que integra el Comité Bancario del Senado— ha prometido bloquear la designación mientras la investigación siga sin resolverse. Mientras el proceso de nominación de Warsh esté paralizado, Powell puede permanecer legalmente en su cargo como presidente de la Fed. Es poco común que un presidente de la Fed continúe como miembro de la junta después de que expire su mandato como máximo responsable. Powell asumió por primera vez la dirección de la Fed durante la primera presidencia de Trump en 2018, y fue reelegido para el cargo bajo el demócrata Joe Biden en 2022.

]]>

Donald Trump desvanece la credibilidad de Estados Unidos como socio

Fernanda Hernández Orozco — Wed, 15 Apr 2026 14:00:04 GMT

Estados Unidos, bajo la presidencia de Donald Trump, es un socio cada vez menos confiable para sus aliados, lo que puede poner en riesgo su estatus como potencia económica y social hegemónica. La guerra en Irán, una decisión que tomó sin tomar en cuenta a los países europeos y sin avisar a sus socios en el Golfo, es el caso más reciente de una decisión impulsiva que rompe la confianza en Estados Unidos.

“ Estados Unidos se ve afectado reputacionalmente por un presidente que se caracteriza por lo impredecible, por lo caprichoso, que no reconoce ya amigos, aliados o socios”, dijo Gildardo López, profesor de la Escuela de Gobierno de la Universidad Panamericana (UP) en entrevista con Expansión.

La OTAN confía cada vez menos en Trump Donald Trump se ha encargado de dinamitar las alianzas tradicionales de Estados Unidos desde su primer mandato, pero sus amenazas comerciales y militares se han arreciado desde su regreso a la Casa Blanca. El presidente no ha ocultado su desprecio por la OTAN, una alianza fundada por Estados Unidos en 1949 para protegerse de un posible ataque de la Unión Soviética después del final de la Segunda Guerra Mundial. “Una de las grandes obsesiones de Estados Unidos de la posguerra es la seguridad nacional , en donde alguna otra nación o enemigo pueda amenazar su existencia. Entonces, en esa función, pues generan alianzas. La idea de la OTAN es una idea estadounidense”, dijo López. En enero, Trump amenazó con tomar acciones militares para hacerse de Groenlandia, una isla en el Ártico que forma parte de Dinamarca , uno de los miembros de la OTAN. Esta advertencia generó un clima de desconfianza en la alianza. De acuerdo con una encuesta de Politico publicada en marzo, muestra que la estrategia de Trump para cambiar a la OTAN genera rechazo entre los socios más confiables de Estados Unidos. En todos los países encuestados, mucha más gente describió a Estados Unidos como un aliado poco confiable que confiable, incluida la mitad de los adultos encuestados en Alemania y el 57% en Canadá. En Francia , también, la proporción de personas que llamaron a los Estados Unidos poco fiables fue más del doble de la proporción que dijeron que era confiable. En las últimas semanas, Trump ha reprochado a la alianza no haber respondido a sus llamados para intervenir en la guerra contra Irán .

El mandatario estadounidense denunció el 6 de abril que los aliados "hicieron todo lo posible" para no ayudar a Estados Unidos. "Ni siquiera quisieron facilitarnos pistas de aterrizaje", remarcó. “El sistema de alianzas tradicional de los Estados Unidos hoy ya no existe en realidad. Europa Occidental y los mismos países de la OTAN en su conjunto han demostrado que al mantenerse al margen de las acciones militares de Trump, están sentando las bases de una nueva postura respecto a los Estados Unidos”, explicó Arlene Ramírez Uresti, profesora de la Universidad Iberoamericana.

Con menos aliados en Europa Europa Occidental había sido durante décadas, desde el final de la Segunda Guerra Mundial, un aliado clave para Estados Unidos , pero en la era Trump, las relaciones interoceánicas se han tensado cada vez más. López subraya, por ejemplo, la mala relación del presidente estadounidense con su par francés, Emmanuel Macron , quien busca que la Unión Europea se haga cargo cada vez más de su propia defensa. Las relaciones de Washington con Berlín, Bruselas y otras capitales europeas tampoco son las mejores. El presidente estadounidense se había refugiado en los líderes de ultraderecha del continente, pero en este caso, las alianzas también se han debilitado. Trump perdió un aliado clave en Europa este fin de semana. El exprimer ministro de Hungría, el ultranacionalista Viktor Orbán , sufrió una dura derrota en las elecciones parlamentarias del domingo, por lo que tuvo que dejar el poder tras 16 años. La primera ministra de Italia, Giorgia Meloni , una de las invitadas de Trump a su ceremonia de investidura, también ha tenido roces con el gobierno estadounidense en los últimos años. El lunes criticó los ataques de Trump contra el papa León XIV.

Un legado difícil

Como respuesta, Trump reprochó a Meloni en una entrevista para el diario italiano Corriere della Sera su supuesta falta de voluntad para ayudar en la guerra con Irán. "Me ha sorprendido. Pensaba que tenía valentía, pero me equivoqué”, dijo el estadounidense.

Una buena noticia para los adversarios de EU La falta de respeto de Trump a las instituciones y al derecho internacional, de acuerdo con especialistas consultados por Expansión, puede servir como ejemplo a adversarios de Trump sobre que las reglas no importan. “El mensaje que está dando Trump y que están dando los Estados Unidos con esto es que, por un lado, de momento, en el inmediato, el transgredir los límites del derecho internacional no tiene consecuencia alguna”, dijo Ramírez Uresti. La especialista en negociación internacional señala que esto puede provocar que puedan haber otros casos como la intervención de Venezuela de enero , que violó el derecho internacional, pero también casos como los de la Franja de Gaza —considerado un genocidio cometido por Israel, de acuerdo con un comité de Naciones Unidas y organizaciones de defensa de los derechos humanos— o la invasión de Rusia a Ucrania. China , el principal rival de Estados Unidos, quizás es el país que observa con más atención las acciones de Trump. “ China está aprendiendo de las tácticas militares, de la falta de estrategia , de la falta de planeación, pero sobre todo, de cómo Estados Unidos está asumiendo un liderazgo que lo está volviendo débil, que lo está haciendo perder recursos, pues que no son infinitos en una guerra que no lleva nada”, afirmó López. Ramírez Uresti apuntó que el gobierno de Donald Trump no durará para siempre, ya sea porque el republicano termine su segundo periodo en 2029 o porque sea removido del cargo, una posibilidad que vuelve a tocar las puertas en Washington, por lo que es importante pensar en el legado que dejará para Estados Unidos. Para López, el sucesor de Trump, ya sea republicano o demócrata, deberá tomar varias acciones para rearmar los lazos de Estados Unidos con el mundo, algo que Joe Biden intentó durante su presidencia. Por ejemplo, deberá reintegrar a Trump a las organizaciones internacionales de las que Trump lo retiró, como la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Acuerdo de París . También tendrá que impulsar una fuerte diplomacia para rehacer los lazos diplomáticos con Europa y Asia.

]]>

Registro telefónico dispara spam y expone fallas en reciclaje de números

Ana Luisa Gutiérrez — Wed, 15 Apr 2026 13:40:40 GMT

El registro de telefonía móvil abre nuevos riesgos para los usuarios , especialmente por la vinculación de su identidad a números reciclados. Es el caso de M. Rodríguez —nombre modificado por motivos de privacidad—, quien hace un mes perdió su línea tras dejar de recargar saldo. Al necesitar un nuevo número para trabajo y trámites, compró una SIM de Telcel, que fue vinculada a su identidad como parte de la política de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). Desde que registró el nuevo número, el teléfono de M. Rodríguez no ha dejado de recibir llamadas de números spam, así como mensajes de texto, presuntamente de una tienda departamental, preguntando por una persona que tiene adeudos con la departamental. “Todo el día llaman y no contesto porque no reconozco los números. Ya llevo más de 80 llamadas registradas. Y los mensajes son más. Insisten que una persona les debe dinero y que incluso enfrenta un tema legal”, relató la usuaria a Expansión, quien asegura nunca haber tenido un problema similar con su antigua línea.

“Pienso dar de baja el nuevo número, pero tengo miedo que pase lo mismo con una nueva línea. ¿No se supone que con el registro esto dejaría de pasar?”, lamentó Rodríguez. El objetivo de la política del registro telefónico, que entró en vigor el pasado nueve de enero, es combatir la extorsión que ya se coloca como el tercer delito en el país. Solo al cierre de 2025, incrementó 17.1%, en donde de enero a julio se registraron 6,880 víctimas, según datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Pero de manera paradójica, usuarios como M. Rodríguez han enfrentado una situación casi de acoso por parte de números Spam y SMS solo por registrar su número telefónico.

Reciclaje de números telefónicos Víctor Ruiz, CEO de la empresa de ciberseguridad Silikn, explicó que la situación que enfrenta la usuaria, así como millones de usuarios, se debe al llamado reciclaje de números telefónicos. La política implica que las telefónicas inhabiliten una línea móvil cuando una persona deja de recargar saldo por cierto tiempo, cuyo periodo varía por empresa. Los operadores reciclan números telefónicos debido a la limitada disponibilidad de combinaciones numéricas y porque generar nuevas líneas implica un costo. Pero la estrategia representa un riesgo para los usuarios y más dentro de la nueva regulación que obliga a las personas asociar su identidad a un número telefónico que incluso ya fue usado. Al 8 de marzo de este año, de las 161 millones de líneas móviles que hay en el país, solo 20.4 millones han sido registradas, es decir, el 12.6%, según la última cifra pública de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones. Para el especialista, el dato sugiere que podría existir un amplio universo de líneas inactivas una vez concluido el periodo de vinculación que se estipuló el próximo 30 de junio. Bajo ese escenario, las compañías como Telcel, AT&T, Telefónica, y los Operadores Móviles Virtuales (OMV), se verían obligadas a reasignar esos números a nuevos usuarios, ya que no permanecerán sin uso ante la pérdida potencial que significaría en términos de clientes e ingresos y más en un contexto een un contexto en el que las telecomunicaciones enfrentan presiones.

Adquirir un número reciclado implica heredar la actividad bancaria, digital y de conectividad del anterior titular, como ocurre en el caso de M. Rodríguez. Además, existe el riesgo que los números reciclados correspondan a temas de estafa, crimen organizado, e incluso que formen parte de una investigación. “La persona que adquiere un número reciclado tiene una alta probabilidad de recibir llamadas y mensajes o notificaciones del anterior titular y algunos de esos números podrían corresponder a los que están incluidos en las bases de datos que utilizan los cibercriminales y acrecentar las llamadas de estafa”, advirtió el CEO de Silikn. Dentro de los lineamientos del registro de líneas telefónicas no se contempla un mecanismo específico para el tratamiento de los números reciclados, a fin de evitar problemáticas futuras a los usuarios. Expansión solicitó información a la CRT si habilitarán mecanismos para mitigar los riesgos asociados al reciclaje de números, pero no emitió comentarios. En la actualidad, las empresas de telefonía no notifican a los usuarios si el número es nuevo o reciclado, cuya información resulta relevante para que los clientes sean conscientes que al tratarse de una línea usada, existe una alta probabilidad de recibir comunicación del titular anterior. “Las empresas deberían evitar reciclar los números y tratar de lanzar nuevas líneas, y si no se puede notificar a los usuarios porque representa un problema para ambas personas: el nuevo titular termina con una infinidad de mensajes y el antiguo titular ve expuesta su privacidad”, aseguró Víctor Ruiz.

Vincular la identidad a un número usado En la actualidad, las nuevas líneas que activan los operadores corresponden a números reciclados. Por ejemplo, en Estados Unidos se detectó que de 259 líneas de dos importantes operadores, el 83% correspondieron a recicladas y el 66% estaban vinculadas a información personal identificable o a cuentas en línea existentes. Además, el 39% estaban vinculadas a contraseñas comprometidas, lo que permitía a los ciberdelincuentes eludir la autenticación de dos factores, detalló el estudio “El derecho al olvido en el contexto del reciclaje de números móviles”. “Casi el 10% de las personas con un número reciclado recibió llamadas o mensajes de texto confidenciales en el plazo de una semana, incluyendo códigos de acceso de un solo uso de plataformas importantes y datos personales como información médica o bancaria”, aseguró el análisis.

En ese contexto, el especialista advirtió que en México la situación es más compleja, tomando en cuenta que las empresas de telecomunicaciones ni el gobierno han demostrado tener la capacidad de garantizar plenamente la protección de los datos personales recabados con el registro telefónico. Por ejemplo, Telcel presentó una vulnerabilidad crítica que permitió la filtración de datos personales de millones de personas durante las primeras 24 horas del registro obligatorio. “Esta situación genera un entorno de desconfianza y confusión entre los usuarios, quienes desconocen qué sucede con su información, quién puede acceder a ella y dónde podría terminar y más con un tema de reciclaje de números que deberán vincularse con nuevos titulares”, dijo el especialista.

¿Qué pueden hacer los usuarios? El especialista recomendó a los usuarios que enfrentan una situación similar a la de M. Rodríguez a acudir al Centro de Atención al Cliente de su compañía telefónica para reportar el caso y dar de baja el número para adquirir uno nuevo, pero reconoció que no hay una garantía de que el cliente acceda a una línea 'limpia'. Otra opción es acudir al área de cumplimiento de Profeco para reportar que las compañías entregan números reciclados, lo que implica mayores riesgos de estafa en el marco del registro telefónico, así como la recepción de notificaciones de adeudos del titular anterior. Mientras no existan mecanismos claros para gestionar el reciclaje de números, casos como el de M. Rodríguez podrían multiplicarse, dejando vacíos en la implementación del registro de telefonía.

]]>

Productores anuncian que subirá el precio de la tortilla

Paulina Galindo — Wed, 15 Apr 2026 12:39:15 GMT

Este miércoles, Puri Lucena y Patricia Tapia comentan que el Consejo Nacional de la Tortilla advirtió que habrá un ajuste en los precios de la tortilla, de entre 1 y 4 pesos, pero las autoridades dijeron que no había razones para que se diera el incremento, ya que el maíz está en su precio más bajo.

También comparten información sobre otros temas: - Economía de México crecerá más que EU y Canadá con el Mundial 2026 - La intención de comprar vivienda se debilita y anticipa un mercado más lento - EU sanciona a casinos y abogados mexicanos por nexos con el Cártel del Noreste - Devolución de impuestos: el SAT está regresando el saldo a favor en solo 3 días

]]>

Gasolina, el costo invisible de la estabilidad

Manuel Herrejón Suárez — Wed, 15 Apr 2026 12:07:55 GMT

El precio de la gasolina en México rara vez se mueve con la violencia que se observa en los mercados internacionales. Mientras el petróleo sube o baja con brusquedad, en las estaciones de servicio el ajuste suele ser más contenido y gradual, incluso hoy, en medio de tantas tensiones geopolíticas. Esa aparente estabilidad ha sido una de las decisiones económicas más visibles del gobierno, pero también una de las menos entendidas.

El problema no es la estrategia. El problema es el costo

Detrás de esa estabilidad no hay magia, hay política fiscal. A través de estímulos al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), la Secretaría de Hacienda ajusta la carga fiscal sobre los combustibles para suavizar el precio final al consumidor. Cuando el petróleo sube, reduce el impuesto; cuando baja, lo recompone. En términos simples, amortigua el golpe. La lógica es comprensible. La gasolina impacta transporte, logística, alimentos, servicios y, en última instancia, inflación. Permitir aumentos abruptos tendría efectos inmediatos en el costo de vida y en la estabilidad económica. Cada vez que el gobierno reduce el IEPS para contener el precio de la gasolina, renuncia a ingresos fiscales. No los difiere ni los recupera después, simplemente deja de percibirlos. Y en México, donde la recaudación enfrenta limitaciones estructurales, ese espacio fiscal merece atención. Los datos oficiales lo han mostrado en distintos momentos. En periodos de alta presión internacional, los estímulos a combustibles han implicado sacrificios recaudatorios relevantes. Recursos que, en otras circunstancias, podrían destinarse a inversión pública, infraestructura o programas sociales. Entonces, ¿quién paga realmente la estabilidad en el precio de la gasolina? La respuesta no está en la bomba despachadora, sino en las finanzas públicas. El costo se absorbe mediante menores ingresos para el Estado, lo que obliga a compensar por otras vías, como ajustes en el gasto, reasignaciones presupuestales o mayor presión sobre otros rubros fiscales. En escenarios más complejos, también puede traducirse en mayores necesidades de financiamiento.

Dicho de otra forma, lo que el consumidor no paga en la estación de servicio, el Estado deja de recaudar. Porque la contención de precios contribuye a moderar la inflación en el corto plazo, pero también introduce tensiones en el equilibrio fiscal. Es el tipo de decisión que define prioridades económicas. Conviene separar el análisis del juicio fácil. No se trata de descalificar la estrategia, no; en nuestro volátil entorno global, contener choques externos puede ser razonable. El problema surge cuando la narrativa pública se queda solo en el beneficio visible y omite el costo invisible. La estabilidad no es gratuita. Además, hay un efecto adicional. La contención artificial de precios puede distorsionar señales económicas. Cuando el costo real de los combustibles no se refleja por completo en el precio final, se diluye el incentivo para mejorar eficiencia energética, optimizar logística o acelerar la transición hacia energías alternativas. A ello se suma la dependencia en la importación de combustibles. A pesar del discurso de autosuficiencia energética, México continúa importando una parte relevante de la gasolina que consume, lo que lo expone a la volatilidad internacional. En ese contexto, la política fiscal actúa como amortiguador, pero también como parche. El fondo del problema sigue ahí. Sin embargo, comienza a observarse una corrección relevante. Los recientes anuncios del gobierno federal y la ruta planteada por la administración de Claudia Sheinbaum apuntan a una visión más pragmática para fortalecer a Pemex mediante nuevos esquemas de colaboración, inversión complementaria y participación privada en áreas donde el Estado por sí solo ha mostrado límites operativos y financieros.

México produce petróleo, sí, pero durante años no logró traducir esa condición en plena autosuficiencia de refinación. Ahí ha estado una parte central del problema. Ser productor sin capacidad suficiente de procesamiento obliga a importar combustibles y mantiene al país sujeto a factores externos. Entender que la participación de capital privado no necesariamente debilita al Estado, sino que puede fortalecer su capacidad energética, representa un cambio de enfoque relevante. Pemex requiere eficiencia, tecnología, socios estratégicos y disciplina financiera para dejar de absorber recursos públicos sin resolver rezagos estructurales. La discusión de la gasolina en México no debería centrarse únicamente en el precio final, sino abrirse hacia una conversación más amplia de finanzas públicas, eficiencia del gasto, política energética y sostenibilidad fiscal. Porque al final, lo que está en juego no es solo cuánto cuesta llenar el tanque…es cómo se financia esa estabilidad y cuánto tiempo puede sostenerse sin comprometer otros frentes de la economía. La gasolina, en México, dejó de ser solo un combustible y se convirtió en una herramienta de política económica. La siguiente etapa consiste en que también se convierta en el resultado de una estructura energética más sólida, con mayor refinación, inversión y capacidad productiva nacional. _____ Nota del editor: Manuel Herrejón Suárez es un empresario mexicano con más de dos décadas de experiencia en el sector bursátil y mercado cambiario, especialista en gestión de proyectos en el sector financiero. Es Licenciado en Derecho por la Universidad del Valle de México y Maestro en dirección de empresas para ejecutivos por el IPADE. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión.

]]>

La ficción del blindaje fiduciario

María de los Ángeles Estrada G. — Wed, 15 Apr 2026 12:06:03 GMT

Lo que ocurrió con CiBanco en 2025 no fue solo la caída de una institución financiera. Fue una prueba de fuego para una de las premisas más arraigadas del sistema financiero mexicano: que los fideicomisos son estructuras seguras por diseño. El detonante fue externo. Una orden por parte de la Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN) del Departamento del Tesoro de Estados Unidos bastó para aislar a CiBanco del sistema financiero internacional. México, a través de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), reaccionó con una intervención gerencial, la revocación de licencia para ejercer servicios bancarios y, finalmente, la liquidación de CiBanco a través del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB). Hasta ahí, el guion es conocido, pero CiBanco también fungía como fiduciario de varios fideicomisos y este elemento es el que complica el caso y lo hace incómodo para el gobierno.

Entre los múltiples fideicomisos que CiBanco administraba, estaba el CIB/2346, una herramienta financiera creada para administrar los flujos derivados de un contrato con Pemex Exploración y Producción en materia de compresión de gas. Como ocurre en este tipo de estructuras, el fideicomiso era el corazón financiero del proyecto. A él se le cedieron los derechos de cobro y se ordenaban pagos, prioridades y distribuciones. En teoría, ese patrimonio está blindado. Es autónomo, separado del balance del fiduciario. Si el fiduciario cae, los activos deberían permanecer intactos. En la práctica, el caso demuestra otra cosa. Desde 2016, el CIB/2346, en el que CiBanco era el fiduciario, entró en una espiral de conflicto marcado por incumplimientos entre las partes, la reconfiguración de quién podía dar instrucciones y, finalmente, el concurso mercantil de uno de los participantes. Los juzgados intervinieron directamente en su operación y ordenaron a CiBanco retener recursos para entregarlos y cuantificarlos. Existen sentencias firmes que establecen cómo deben distribuirse los flujos y qué parte correspondía a la masa concursal. Sin embargo, CiBanco reconoció haber actuado conforme a las instrucciones de uno de los fideicomitentes, Coastal, una empresa singapurense, lo que derivó en la falta de fondos para cumplir con requerimientos judiciales posteriores. Este reconocimiento es devastador, porque además de estar frente a un incumplimiento contractual, se está ante la posible ruptura del deber fiduciario. El caso, sin embargo, no termina en México. A través de un procedimiento en Estados Unidos, un tribunal federal ordenó a Bank of New York Mellon entregar información detallada sobre las transacciones del fideicomiso CIB/2346 y lo que entregaron deja ver movimientos “inusuales” y cuya relación con el objeto del fideicomiso es, por lo menos, cuestionable. Esto introduce una dimensión completamente distinta porque el fideicomiso además de ser un problema de derecho mercantil y concursal, es potencialmente, un caso que puede ser examinado bajo estándares internacionales de debida diligencia y prevención de lavado de dinero. ¿Qué ocurre cuando el fiduciario, la pieza que debería garantizar la integridad del sistema, se convierte en el punto de mayor incertidumbre? Como es el caso de CiBanco.

En este contexto, el papel del IPAB adquiere una dimensión relevante porque como liquidador su función es la de proteger a los ahorradores, pero en este caso el IPAB se convierte también en heredero de las decisiones fiduciarias de CiBanco y deberá responder por las decisiones tomadas por esa exinstitución bancaria. Ya existe una instrucción judicial dirigida al IPAB para que, en próximos días, se pronuncie al respecto. De esa actuación dependerá la respuesta de las autoridades financieras americanas en las próximas semanas. El caso CiBanco y en particular el fideicomiso CIB/2346, obliga a replantear la premisa de que los fideicomisos son estructuras inherentemente seguras. Lo son, pero bajo una condición que rara vez se hace explícita, que el fiduciario actúe conforme a la ley. Cuando esa condición se rompe, por incumplimiento, por opacidad o por decisiones cuestionables, la seguridad revela sus límites. Y entonces el problema no desaparece, sino que se traslada y termina en manos de instituciones como el IPAB, llamadas a contener una crisis que no originaron, pero que ahora deben administrar. _____ Nota del editor: María de los Ángeles Estrada G. es Directora de la Iniciativa de Transparencia, Anticorrupción y Digitalización (ITACDigital). Las opiniones publicadas en esta columna corresponde exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

]]>

Del protocolo al sistema. Lo que la Ley le está pidiendo a tu empresa

Fátima Masse — Wed, 15 Apr 2026 12:05:22 GMT

Si mañana llegara a tu empresa una inspección de la Secretaría del Trabajo y se les pidiera evidencia de cómo ha funcionado el protocolo de prevención y atención a los casos de violencia o discriminación, ¿qué mostrarían? Tal vez piensas que esto no podría pasar. Sin embargo, con los cambios que se le hicieron a la Ley Federal del Trabajo (LFT) en 2026 es una posibilidad. Vayamos por partes.

En 2019, la LFT (artículo 132) estableció por primera vez la obligación de contar con un protocolo para prevenir la discriminación por razones de género y atender casos de violencia y acoso. Fue un avance real, dos años después del Movimiento “Me Too”, lo que inició como una buena práctica se convirtió en una obligación jurídica. Muchas empresas respondieron: redactaron su documento, lo publicaron en la intranet, lo archivaron y estaban listos para cumplir con cualquier revisión. No obstante, en enero de 2026 llegaron modificaciones a la Ley que cambiaron la lógica. De forma concreta, ahora los artículos 2, 3 y 16 de la LFT ajustaron los principios que definen qué es el trabajo digno en México, el cual requiere de un entorno libre de violencia y discriminación. Además, se añadió la obligación no solo de capacitar al personal, sino también de que todas las personas fomenten un ambiente laboral seguro. Antes, la pregunta para las empresas era ¿tienes un protocolo de prevención y atención a la violencia laboral y/o a la discriminación? Sin embargo, este año esa pregunta ha cambiado a ¿puedes demostrar que este protocolo funciona? Son preguntas muy diferentes. La primera se responde con un documento como parte de un cheklist . La segunda requiere registros de capacitación, canales de denuncia que la gente conozca y en los que confíe en caso de sufrir alguna situación amenazante, criterios documentados para actuar cuando algo ocurre y métricas que permitan saber si el ambiente está mejorando. En otras palabras, y desde la visión de una economista, se necesita pasar del papel a un sistema inclusivo y funcional. ¿Y para quienes debería de funcionar dicho sistema? ¡Para todas las personas de la empresa! Un protocolo bien diseñado, con perspectiva interseccional, no es un mecanismo que protege solo a las mujeres o a ciertos grupos. Es la arquitectura que permite que cualquier persona en la empresa —independientemente de su género, edad, condición o jerarquía— sepa qué conductas son aceptables y cuáles no, así como a quién acudir si algo ocurre y tener certidumbre de ser escuchada de forma imparcial. Como el seguro de coche. Nadie lo contrata porque piensa chocar, sino porque manejar sin él es irresponsable ante múltiples variables fuera de tu control. Esto da tranquilidad. Si algo pasa, hay un proceso claro, alguien que responde, daños que se cubren, pero también tiene límites. Por ejemplo, si manejabas bajo la influencia del alcohol, la aseguradora no paga. Es decir, la protección no solo se da cuando hay un accidente, sino también cuando desalienta conductas peligrosas.

Un protocolo bien construido funciona con la misma lógica: da certeza a todas las personas, cubre a la organización ante contingencias y deja claro que hay conductas que ningún cargo ni antigüedad pueden justificar. La ley evolucionó. La pregunta es si las empresas están evolucionando al mismo ritmo. No se trata de tener más documentos, sino de construir sistemas que funcionen para toda la plantilla y beneficien al negocio. ¿Cómo se hace eso en la práctica? De eso hablaré en las próximas columnas. ¡No te las pierdas! _____ Nota del editor: Fátima Masse es Economista especializada en temas sociales. Síguela en Twitter como @Fatima_Masse . Las opiniones expresadas en esta columna son exclusivas de su autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

]]>

¿El evento deportivo más relevante del 2026 moverá la trayectoria económica de México?

Jaime Álvarez — Wed, 15 Apr 2026 12:04:39 GMT

En 2026, México será coanfitrión del evento deportivo más esperado del año, el cual es de escala global; atraerá millones de visitantes y concentrará la atención internacional durante varias semanas. El impacto económico total para Norteamérica podría superar los 11,000 millones de dólares. No obstante, el grueso de ese efecto se concentrará en Estados Unidos, que albergará la mayor parte de los partidos.

Se calcula que este evento en su edición 2014 representó alrededor de 0.3% del PIB brasileño en su momento, sin que ello modificara su trayectoria estructural de crecimiento. En Rusia 2018, el impacto estimado fue cercano a 1% del PIB durante el periodo de organización y celebración, pero con efectos mayormente concentrados en el corto plazo. Para México, distintos análisis estiman que el impacto podría rondar el equivalente a entre 0.1% y 0.2% del PIB, es decir, un impulso positivo pero limitado en términos agregados. Ante esto, es importante destacar que para el inversionista, esta distinción es crucial. Los ciclos breves pueden generar señales atractivas que pueden confundir, como incrementos abruptos en ingresos, mayor ocupación hotelera, expansión temporal de márgenes y revisiones al alza en expectativas sectoriales. Sin embargo, reaccionar a resultados estacionales como si fueran permanentes suele conducir a decisiones apresuradas y a valuaciones que no reflejan fundamentos sostenibles. En este contexto, el reto no es identificar qué sectores podrían beneficiarse durante algunas semanas, sino determinar cómo integrar un evento extraordinario dentro de una estrategia a largo plazo. La creación de valor sostenible no se construye sobre picos temporales, sino sobre tendencias de productividad, inversión, estabilidad macroeconómica y disciplina financiera. Desde la gestión de inversiones, el enfoque adecuado ante este tipo de acontecimientos es mantener coherencia estratégica. Ello implica evitar concentraciones excesivas en sectores expuestos a dinámicas coyunturales, preservar una diversificación robusta entre activos y geografías, y evaluar cuidadosamente la relación riesgo–rendimiento. La disciplina en la asignación de activos suele aportar más valor que los movimientos tácticos motivados por titulares. También es fundamental considerar que los mercados financieros tienden a anticipar eventos ampliamente conocidos. Cuando un acontecimiento es previsible, como lo es un Mundial programado con años de anticipación; gran parte de la expectativa ya puede estar incorporada en precios. En consecuencia, las oportunidades reales no suelen encontrarse en la narrativa evidente, sino en el análisis profundo de fundamentos y valuaciones.

Esto no significa ignorar los efectos positivos que puedan derivarse del evento. La modernización de infraestructura, la exposición internacional y la activación de cadenas de suministro pueden generar beneficios que se extiendan más allá del torneo. La clave está en distinguir qué inversiones responden a necesidades estructurales y cuáles obedecen únicamente a un incremento temporal de demanda. Este evento deportivo será un momento de alta visibilidad económica para el país. Representará una prueba de capacidad operativa y una ventana para fortalecer la confianza internacional. No obstante, para el inversionista disciplinado, su relevancia debe evaluarse dentro de un marco más amplio. La diferencia entre un resultado transitorio y una estrategia exitosa de largo plazo radica en la capacidad de mantener perspectiva. Los eventos extraordinarios capturan la atención; las decisiones estratégicas construyen patrimonio. Apostar por fundamentos sólidos, diversificación y una gestión prudente del riesgo es lo que permite transformar contextos cambiantes en trayectorias consistentes de crecimiento financiero. Este verano futbolero será una vitrina para México y una prueba de capacidad organizativa. Generará dinamismo temporal y beneficios sectoriales concretos. Pero no modificará, por sí solo, la trayectoria estructural de la economía. En este sentido, el juicio ante la expectativa es vital para los inversionistas. _____ Nota del editor: Jaime Álvarez es CFA y Vicepresidente de Inversiones en Skandia. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión.

]]>

Ansiedad funcional, la epidemia silenciosa en el mundo corporativo en México

Melissa Villanueva — Wed, 15 Apr 2026 12:03:44 GMT

Hay una ansiedad que no se nota. No grita, no paraliza, no siempre rompe. Al contrario: cumple, entrega, responde correos a tiempo, lidera juntas, sonríe en videollamadas y hasta felicita a otros por sus logros. Es la ansiedad funcional. Y en México, se ha convertido en una epidemia silenciosa.

Durante mucho tiempo pensé que sentirme constantemente alerta, revisar pendientes incluso antes de dormir o despertar con la sensación de “ya ir tarde” era parte del compromiso profesional. Que vivir con esa presión interna era el precio de hacer bien las cosas. Nadie nos enseña que no es normal vivir con el pecho apretado mientras todo afuera parece estar en orden. Hoy sé que no es un caso aislado. Datos del Inegi revelan que más del 49% de los mexicanos ha experimentado síntomas de ansiedad, una cifra que refleja la magnitud del problema en nuestra vida cotidiana. Además, cerca del 20% de la población adulta presenta síntomas severos de ansiedad y más de 30% los presenta de forma leve o moderada, lo que confirma que no se trata solo de estrés pasajero, sino de una condición que impacta profundamente la salud y la calidad de vida. Pero hay algo más preocupante: muchos de esos casos están en oficinas, en salas de juntas, en chats de trabajo. Personas que siguen funcionando… mientras se desgastan por dentro. La ansiedad funcional es especialmente peligrosa porque se disfraza de productividad. Se aplaude. Se premia. Se normaliza. Es esa persona que nunca desconecta. La que siempre está disponible. La que “puede con todo”… hasta que ya no puede. En entornos corporativos, donde el rendimiento se mide en resultados y no en bienestar, esta forma de ansiedad se vuelve invisible. Incluso deseable. Porque mientras alguien cumpla, nadie pregunta cómo está. Y sin embargo, el cuerpo… pasa factura.

Una crisis de ansiedad, al menos como yo lo he vivido es sentir que te mueres. No puedes respirar, no se te llenan los pulmones de aire, te sudan las manos, sientes que se te sale el corazón y una sensación insoportable e indescriptible en el estómago. Lo más duro es que muchas personas ni siquiera se reconocen como ansiosas. Solo creen que están “estresadas”, “ocupadas” o “en una etapa demandante”. Yo misma tardé en entenderlo. Hasta que un día te das cuenta de que vivir en alerta no es vivir. Que el éxito no debería sentirse como una carga constante. Que estar bien no es un lujo, es una necesidad. Hablar de ansiedad en el mundo corporativo no es debilidad. Es urgencia. Necesitamos cambiar la narrativa. Dejar de romantizar el agotamiento. Dejar de asociar el valor profesional con la capacidad de resistir todo. Las empresas tienen un rol clave, sí. Pero también lo tenemos nosotros. Poner límites. Escuchar al cuerpo. Pedir ayuda. Normalizar la terapia como parte del cuidado integral, no como último recurso. Porque la ansiedad funcional no se ve… pero se acumula. Y cuando explota, lo hace en silencio.

Quizá el verdadero liderazgo hoy no está en hacer más, sino en aprender a sostenernos mejor. En entender que la salud mental no compite con la productividad: la hace posible. Y en recordarnos, todos los días, que no vinimos a sobrevivir al trabajo… sino a vivir también fuera de él. _____ Nota del editor: Melissa Villanueva es directora de Marketing de Compañía Global de FMCG. Fundadora de Mel Borrón y Cuenta Nueva. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

]]>

La inflación se come las ganancias de los Cetes durante abril

Expansión Digital — Wed, 15 Apr 2026 11:57:28 GMT

Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) acentuaron tu tendencia a la baja en la tercera semana de abril, lo cual le resta mayor atractivo a estos instrumentos de inversión frente al repunte inflacionario de las últimas semanas.

Cetes a 10 pesos ¿Cuánto gano si compro Cetes?

La inflación general repuntó a 4.59% anual en marzo , un nivel fuera de la meta oficial del banco central y en medio de una batalla presidencial por contener los incrementos en los precios de los combustibles y de la tortilla. La expectativa es que los precios mantengan su tendencia al alza debido al nerviosismo por la guerra entre Estados Unidos e Irán. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: están disponibles a 28, 91,182 y 364 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos , pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. Los Cetes a 28 días fueron los únicos que permanecieron sin cambios en la última subasta de valores respecto a la anterior, para ubicarse en 6.6% . Los instrumentos a 91 días lograron una reducción de 0.2 puntos, para llegar a 6.7% . Los bonos a 182 días se ubicaron en 6.98%, mientras que los Cetes a un año se colocaron en 7.16% . Ambos tuvieron bajas de 0.05 y 0.28 puntos porcentuales, respectivamente.

¿Conviene invertir en Cetes? Los Cetes aún son atractivos porque, a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 4.59% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo y con un mínimo nivel de riesgo. ¿Cómo estimar mi rendimiento real? En términos generales, una forma de estimar lo que obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 6.6%, mientras que la inflación anual a marzo es de 4.59%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 2.01 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios.

]]>

Recaudación en aduanas cae 13% pese a mayor comercio exterior

Patricia Tapia — Wed, 15 Apr 2026 11:55:41 GMT

El arranque de 2026 dejó una señal de alerta para las finanzas públicas: la recaudación aduanera cayó 13% real en el primer bimestre , aun cuando el comercio exterior mantuvo un crecimiento sólido.

Entre enero y febrero, las aduanas captaron 207,591 millones de pesos, por debajo de los 229,717 millones registrados en el mismo periodo de 2025, de acuerdo con cifras de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) . El comercio exterior crece, pero la recaudación pierde dinamismo . Datos de Banxico apuntan que en los primeros dos meses del año, las exportaciones aumentaron 12.15% y las importaciones 15.19%, lo que confirma un mayor flujo de mercancías. Sin embargo, ese dinamismo no logró traducirse en mayores ingresos fiscales. Detrás de la caída se encuentra el desempeño de los principales impuestos al comercio exterior. El IVA en aduanas sumó 134,727.7 millones de pesos, con una caída real de 22.6%, mientras que el IEPS alcanzó 38,860.4 millones, con una contracción de 40.1%. Ambos rubros explican buena parte del retroceso total . De las 50 aduanas del país, 34 reportaron menores ingresos. Nuevo Laredo , la más importante del sistema, registró una caída de 22.7% real. Le siguió Manzanillo, con una baja de 17%, y Veracruz, con una reducción de 6.1%. El retroceso no se concentra en un solo punto, sino que se extiende a lo largo de la red aduanera. De hecho, la Secretaría de Hacienda refuerza esta lectura, al mostrar que los ingresos por impuestos a las importaciones registraron una caída de 7.2% real anual, afectados por la variación cambiaria y un efecto de alta base de comparación. El dato apunta a un fenómeno más amplio, donde factores macroeconómicos también presionan la recaudación.

Una recaudación bajo presión

La caída cobra relevancia por el peso que tienen las aduanas en las finanzas públicas. Alrededor del 30% de los ingresos tributarios del país proviene de las aduanas , lo que las convierte en una fuente crítica para el Estado. ¿Qué significa esto? Cada punto que se pierde en su recaudación impacta de forma directa la capacidad del gobierno para financiar gasto público. El escenario se vuelve más complejo ante los cambios institucionales, pues las aduanas atraviesan una transición en su liderazgo. Rafael Marín Mollinedo dejó la titularidad de la ANAM entre señalamientos por el aumento del huachicol fiscal y en su lugar fue designado Héctor Romero Gutiérrez, en medio del reto de sostener los ingresos en uno de los pilares fiscales del país. El relevo ocurre en un momento de presión por mejorar la eficiencia y contener las fugas de recaudación. El contraste con las metas oficiales eleva esa presión, ya que la Ley de Ingresos de la Federación 2026 prevé que los impuestos a la importación aumenten de 151,789.7 millones de pesos en 2025 a 254,756.8 millones en 2026, lo que implica un crecimiento real de 60.15%. El gobierno apuesta por fortalecer esta fuente de ingresos. De acuerdo con el Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP), los impuestos a la importación pasaron de representar 2.1% de los ingresos tributarios entre 2018 y 2023, a 2.8% en 2024 y 2.9% en 2025. Para 2026, se espera que alcancen 4.4%, con una tasa media anual real de crecimiento de 12.9% en el periodo 2018-2026 .

Control más estricto, menor eficiencia

El retroceso también refleja un cambio en el modelo operativo de las aduanas, porque la estrategia del gobierno de Claudia Sheinbaum busca reforzar el control, combatir el contrabando y cerrar espacios a la evasión fiscal. Para ello, ha impulsado reformas legales, mayor vigilancia y sanciones más severas. La iniciativa presentada el 9 de septiembre de 2025 incluyó digitalizar por completo las operaciones, fortalecer la coordinación entre el SAT y la ANAM, e incorporar tecnología para la trazabilidad de mercancías. El objetivo es frenar prácticas como la subvaluación, la triangulación o el llamado huachicol fiscal, que generan pérdidas millonarias. La reforma a la Ley Aduanera fue aprobada en octubre por el Congreso de la Unión y entró en vigor en este año. Sin embargo, este endurecimiento también tiene efectos en la operación . El reporte de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) advierte que el sistema aduanero mexicano enfrenta procesos más complejos, reglas cambiantes y mayores cargas administrativas para importadores. Las nuevas disposiciones elevan el riesgo de sanciones, aumentan la información requerida y reducen la flexibilidad en el despacho de mercancías. A esto se suma la reducción en el número de agentes aduanales activos, ya que desde 2023 no se han abierto nuevos procesos de certificación. El resultado es un sistema con mayor control, pero con menor capacidad operativa. En algunos casos, incluso se obliga a canalizar productos por puertos específicos, lo que eleva costos y complica la logística. Más comercio no garantiza más recaudación cuando el sistema pierde eficiencia . Un entorno con mayor supervisión puede frenar la evasión en el largo plazo, pero en el corto genera cuellos de botella que afectan el flujo de operaciones y la captación de ingresos.

]]>

Guerra en Irán deja más de 3,000 muertos en 42 días

Fernanda Hernández Orozco — Wed, 15 Apr 2026 11:55:07 GMT

El alto al fuego entre Estados Unidos , Israel e Irán cumplió una semana, sin que un a cuerdo para una paz duradera esté a la vista. Desde el lunes, el gobierno de Donald Trump implementó un bloqueo naval a los puertos iraníes, mientras que Teherán sigue sin reabrir la circulación en el estrecho de Ormuz. La guerra, que comenzó con ataques de Israel y Estados Unidos contra Irán el 28 de febrero, ha dejado una estela de daños en Medio Oriente , así como afectaciones en la economía global.

Estas son algunas de las principales cifras que deja el conflicto a 46 días de su inicio.

¿Cuántas personas han muerto en Irán? La Organización de Medicina Forense de Irán anunció este domingo que ha identificado a 3,375 personas muertas desde el inicio de la guerra lanzada el 28 de febrero por Israel y Estados Unidos. "Durante la reciente guerra que nos ha sido impuesta, se han identificado los cuerpos de 3,375 mártires", señaló Abás Masjedi, máximo responsable de este organismo dependiente del poder judicial, citado por la agencia oficial de noticias Irna. Masjedi indicó que este balance incluye a 2,875 hombres , sin precisar si se trata de adultos, niños o civiles. Sin embargo, hay otras organizaciones de la sociedad civil que dan una cifra ligeramente más alta, además de distinguir entre civiles. La cifra de muertos en Irán es aún baja en comparación con la de otros conflictos en la región. Por ejemplo, en el primer mes del conflicto en la Franja de Gaza, murieron más de 10,000 personas en el enclave palestino , incluidos más de 4,000 niños. Además de las muertes en Irán, han muerto 2,055 personas, incluidos 165 niños y al menos 87 trabajadores de la salud, desde el 2 de marzo en Líbano , país que se vio arrastrado al conflicto después de que Hezbolá lanzara ataques contra Israel como represalia por la muerte del líder supremo iraní, Ali Jamenei. En el otro bando del conflicto, hasta el 10 de abril, habrían muerto 24 personas en Israel y Cisjordania por los ataques iranís y de Hezbolá. De acuerdo con autoridades en los países del Golfo, por lo menos 17 personas han muerto por la represalias iraníes.

¿Cuánta infraestructura ha sido dañada en Irán? Hasta el 10 de abril, más de 125,000 infraestructuras civiles en Irán han resultado dañadas por los ataques estadounidenses e israelís, de acuerdo con la Media Luna Roja iraní. Como comparación, hasta octubre de 2025, tras dos años de conflicto, 193,000 edificios de la Franja de Gaza sufrieron daños, indica un análisis del Centro de Satélites de Naciones Unidas. Los daños que Irán ha provocado en el Golfo Irán respondió a los ataques de Israel y Estados Unidos con ataques con misiles y drones contra infraestructura civil y militar de los países del Golfo y de otros aliados de Estados Unidos en la región, como Irak y Jordania. Emiratos Árabes Unidos estimó este miércoles que Irán debería pagar por los daños causados con sus ataques en el Golfo y pidió que Estados Unidos aclare las modalidades de la tregua. Emiratos Árabes Unidos "pide aclaraciones adicionales sobre las disposiciones del acuerdo para garantizar el compromiso total de Irán con el cese inmediato de todas las hostilidades en la región y la reapertura completa e incondicional del estrecho de Ormuz ", afirma el Ministerio de Relaciones Exteriores en un comunicado. Los ataques iraníes "exigen una posición firme, sobre todo para garantizar que Irán rinda cuentas y sea plenamente responsable de los daños y reparaciones", añadió. Los ataques iraníes provocaron un daño a largo plazo en las instalaciones energéticas del Golfo. La firma Rystad valora los daños en la infraestructura de hidrocarburos , incluyendo las plantas de Irán, en unos 25,000 millones de dólares. Por ejemplo, los bombardeos iraníes contra Qatar afectaron la planta de Ras Laffan, la mayor instalación de GNL del planeta, inhabilitando el 17% de su capacidad. La reparación de los daños podría tardar entre tres y cinco años.

]]>

¿Trabajas para una empresa del extranjero? El SAT también exige el pago de tus impuestos

Carolina Aguilar — Wed, 15 Apr 2026 10:55:03 GMT

Trabajar a distancia cada vez es más común, incluso para empresas que no están en México. Como Joel, diseñador gráfico que comenzó a colaborar como freelance para una compañía estadounidense de bienes raíces mientras él reside en la Ciudad de México. Ser freelance o trabajador remoto puede ser una alternativa atractiva para acceder a empresas en el extranjero sin viajar y tener sueldos competitivos. Pero con ello viene otro proceso: pagar impuestos .

Los impuestos en México ya son completamente mi responsabilidad Cómo pagar impuestos si trabajo para una empresa extranjera Régimen de Servicios Profesionales y Resico

Uno de los principales errores de los trabajadores remotos es asumir que si el dinero se paga en el extranjero, México no tiene injerencia. De acuerdo con Allen Saracho Carrillo, integrante de la Comisión Fiscal Nacional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) , todas las personas residentes en México que reciban ingresos, “sin importar de dónde provengan”, deben de reportarlos y pagar impuestos. “La residencia fiscal es lo que determina las obligaciones del contribuyente”, dijo por su parte Roberto Iván Colín Mosqueda, integrante de la Comisión Técnica Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM). Esto aplica tanto para empleados de empresas extranjeras como para prestadores de servicios independientes o personas con ingresos mixtos (rentas e intereses). Joel tiene dos contratos: uno con la empresa y otro a tres partes (la empresa, un intermediario y él). El intermediario se encarga de procesar los pagos y asegurarse del cumplimiento fiscal de ambas partes. ¿Qué tiene que comprobar? Que no resida en Estados Unidos para no pagar impuestos en ese lado de la frontera y poder recibir el salario íntegro. Después de la comprobación, el intermediario realiza el pago de su sueldo quincenal en dólares en una cuenta bancaria extranjera, Joel puede disponer del dinero y convertirlo a pesos. Después, le toca la tarea de ajustar cuentas con el SAT . De acuerdo con los entrevistados, las personas que trabajan para compañías extranjeras y residen en México tienen opciones para cumplir con su tributación . Y en general deben estar en el régimen fiscal adecuado: a) Sueldos y Salarios. b) Personas Físicas con Actividades Empresariales y Servicios Profesionales. c) Régimen Simplificado de Confianza (Resico). Ambos regímenes funcionan para personas que trabajen como freelancer. La ventaja de Resico es que tiene bajas tasas de ISR, pero se necesita cumplir con ciertos requisitos para pertenecer en este esquema, como ganar menos de 3.5 millones de pesos al año.

Sueldos y Salarios Tengo que declarar mis propios ingresos como si fuera tipo freelancer (...) El porcentaje que pago se mantiene dentro del rango de sueldos y salarios

En estos casos, Colín Mosqueda, del CPPM, indicó que para comprobar los ingresos se deben emitir facturas , como las de los pagos por honorarios . Para ello se requiere de un RFC genérico para el extranjero, pues la empresa al no tener residencia en México tampoco tiene registro ante el SAT. Según la regla 2.7.1.23 de la Miscelánea Fiscal 2026 , la clave genérica para operaciones efectuadas con residentes en el extranjero es XEXX010101000. El SAT cuenta con un documento llamado Anexo 20. Guía de llenado de los comprobantes fiscales digitales por Internet , en el cual explica la forma en que debe realizarse una factura de este tipo en su plataforma. Joel está dado de alta en el esquema Resico, y dijo que por su cuenta aprendió a hacer sus facturas quincenales desde el portal del SAT. En entrevista, señaló un aspecto fundamental a considerar: si el pago es en dólares. Al hacer sus comprobantes, debe precisar que recibió ingresos en moneda extranjera y después convertir la cantidad a pesos mexicanos, según el tipo de cambio publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) de un día anterior. “Es importante usar el tipo de cambio oficial, no el del banco”, recalcó el diseñador. Tras emitir las facturas electrónicas también se deben hacer los pagos provisionales al SAT con las tasas de ISR para la retención. Él paga el 1.1%. Se aplica principalmente a cuando existe una relación de subordinación con la empresa extranjera . Para el integrante del IMCP, Saracho Carrillo, a diferencia de un empleo en México, donde el patrón es el que retiene impuestos automáticamente de la nómina, aquí la carga administrativa recae en la persona trabajadora : “Vas a tener que autodeclarar todo el ingreso y el SAT no te va a tomar nada a cuenta, a menos que tú lo reportes”. La empresa puede transferir la nómina al empleado, sin retenciones. Posteriormente, la persona trabajadora tendrá que declararlo y pagar la tasa efectiva. Este es el caso de Cecilia, quien trabaja de forma remota para una empresa de bienes raíces en Estados Unidos. Ella tributa como Sueldos y Salarios , e informa sus ingresos a través de la Declaración Anual , con apoyo de un contador de su confianza. “Cuando llegue la declaración anual, vas a tener que pagar todos los impuestos por los ingresos que obtuviste”, explicó el contador. Cecilia ahorra una parte de cada uno de sus pagos para tener el dinero disponible cuando realiza la declaración de abril y pague el ISR anual.

¿Y si la empresa ya hizo retenciones? Del SAT no se salvan

“Muchos contribuyentes creen que si ya pagaron impuestos afuera ya no deben declarar en México, y eso es incorrecto”, dijo Colín Mosqueda, del CCPM. Esta situación no significa que se debe pagar dos veces impuestos porque es posible validarlos siempre que pueda comprobarse. “El impuesto pagado en el extranjero se puede acreditar para evitar la doble tributación ”, según el especialista. “El SAT no te va a tomar nada a cuenta de impuestos pagados en el extranjero, a menos que tú lo reportes”, complementó por su parte Saracho Carrillo, miembro del IMCP. México tiene acuerdos con varios países para evitar la doble tributación, que pueden reducir o definir en qué países deben pagar los impuestos. Sin embargo, su aplicación no es sencilla, y se requiere un análisis de cada caso, y de preferencia de la guía de un contador especializado. Los especialistas entrevistados coincidieron en la importancia de declarar los ingresos extranjeros, ya que no es una opción omitir la obligación. El SAT tiene mecanismos para hacerse llegar información de instituciones financieras y de transferencias internacionales . “Pensar que no vas a ser detectado hoy es un riesgo que no recomiendo tomar”, dice Saracho Carrillo. No reportar los ingresos puede derivar en multas , recargos o problemas fiscales en el futuro . Ante ello, los especialistas señalaron las siguientes recomendaciones para quienes deciden realizar trabajo remoto para empresas extranjeras: - Definir correctamente tu régimen fiscal. - Llevar control de ingresos. - Guardar comprobantes de pagos y retenciones. - Revisar el visor de nómina, de deducciones personales y el sistema de facturación del SAT para monitorear que toda la información sea correcta. - Consultar a un contador con experiencia internacional.

]]>

Ciberataques le cuestan 7.4 mdd al sector salud, el más vulnerable

Eréndira Reyes — Wed, 15 Apr 2026 10:00:15 GMT

Los sectores que se digitalizan se vuelven un nuevo objetivo para la ciberdelincuencia, pues es posible intervenir en algún punto que la infraestructura sea débil. Por lo que un estudio de imagen es un riesgo de ejecutar si no se tiene robustez en hospitales o centros médicos. Tras la pandemia por Covid-19, el sector salud se digitalizó y con él la posibilidad de perder hasta 7.4 millones de dólares por ataque, según datos de IBM.

“El costo promedio de una filtración de datos en salud es el más alto entre todas las industrias por décimo cuarto año consecutivo. A esto se suma el golpe operativo: tan sólo en Estados Unidos, cada día de inactividad por ransomware le cuesta al sector salud 1.9 millones de dólares, con incidentes que duran en promedio 17 días”, precisa el reporte IBM Cost of a Data Breach Report 2025. El caso de Change Healthcare terminó de fijar esa realidad en la memoria del sector. El Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos actualizó en julio de 2025 que el ataque había impactado a aproximadamente 192.7 millones de personas, lo que encendió la alerta de los especialistas de ciberseguridad sobre esta tendencia en el cibercrimen. “ara el sector salud, el riesgo ya no es sólo una filtración, sino que un atacante puede comprometer sistemas críticos sin que el usuario siquiera haga clic", apuntó Víctor Ruiz, CEO de Silikn, una firma de ciberseguridad que ha hablado sobre el crecimiento de las vulneraciones de organismos sanitarios, como la del Instituto Mexicano del Seguro Social. De acuerdo con el especialista, el IMSS ha enfrentado diversos incidentes de ciberseguridad en los últimos años, sin que el gobierno de México haya demostrado una atención prioritaria a su protección. Entre los casos más relevantes se encuentran un ataque de ransomware en 2019 que interrumpió servicios esenciales debido a vulnerabilidades en sistemas desactualizados, y una filtración en 2021 donde bases de datos con información personal de afiliados fueron puestas a la venta en internet.

Por su parte, la firma de ciberseguridad Akamai señaló que ha crecido la incidencia de ataques a la industria médica en un 35% con respecto a años anteriores. Ese crecimiento digital convive, además, con una herencia tecnológica que nadie ha terminado de resolver. Palo Alto Networks advirtió desde su reporte Unit 42 que 83% de los dispositivos de imagenología médica operaban con sistemas no soportados, una condición que deja abiertas puertas para vulnerabilidades conocidas y movimientos laterales dentro de la red hospitalaria. Esto significa que actualizar un equipo médico sin renovar sus sistemas operativos incrementa los riesgos. David González, investigador de ciberseguridad para América Latina en ESET, advierte que la IA amplía la superficie de ataque dentro de las organizaciones y que no se trata únicamente de un malware más sofisticado, se trata de una infraestructura más compleja, más distribuida y más difícil de proteger. “La salud se volvió un blanco de alto valor porque concentra datos médicos, financieros y personales, pero además opera con infraestructura que no puede darse el lujo de detenerse”, apuntó Ruiz. Cuando un atacante entra en ese entorno, puede alterar la continuidad operativa, exponer historiales clínicos, presionar con extorsión y explotar el miedo de organizaciones que no pueden permitirse apagar servicios críticos. Datos de The Business Research Company señalan que el mercado de ciberseguridad para la salud crecerá 20.7% en comparación con el 2025 y pasará a representar 331,600 millones de dólares en 2026. Esto se explica porque un hospital puede sobrevivir a un sistema lento, pero difícilmente resiste una red comprometida que detiene diagnósticos, tratamientos o deja expuestos millones de expedientes.

]]>

SICT suspende el certificado de operador aéreo de Magnicharters

Tzuara De Luna — Wed, 15 Apr 2026 03:01:59 GMT

La Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes informó que, tras el cese de operaciones de forma unilateral de los vuelos programados de Magnicharters desde este sábado, se determinó la suspensión temporal del Certificado de Operador Aéreo de la aerolínea. La decisión fue efectuada por la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), autoridad aérea que también detectó que existe falta de capacidad financiera por parte de la aerolínea, lo que podría representar un riesgo para la seguridad operacional. Desde enero de este año, la AFAC realizó una verificación técnica administrativa a Magnicharters, en línea con el Artículo 84 de la Ley de Aviación Civil, en la que se identificaron varios hallazgos, que dejaron ver la complicada situación de la aerolínea en materia financiera.

“En esta verificación se aclaró que cumplían con todas las medidas de seguridad operacional para continuar volando, no obstante, se solicitó resolver las observaciones en materia financiera y acreditar las soluciones de las mismas”, añadió la dependencia en un comunicado. La AFAC le otorgará a la empresa un plazo para presentar un plan que atienda los hallazgos detectados, con el fin de garantizar el cumplimiento de las condiciones necesarias para operar de manera segura, pero esta será la última oportunidad de la aerolínea. “En caso de no acreditar la solvencia requerida, se procederá a la revocación definitiva del título de concesión del Certificado de Operador Aéreo, lo que implicaría el cese permanente de sus operaciones comerciales”, subrayó la dependencia. Este lunes, Expansión publicó un artículo mostrando que el flujo de pasajeros de la aerolínea se redujo en una quinta parte en la última década, al pasar de trasladar más de un millón de viajeros anuales a alrededor de 200,000 en 2025, por lo que varios expertos consideraron que sería “difícil” que la aerolínea vuelva a volar. En tanto, la SICT también informó que mantiene activo un plan emergente de apoyo a pasajeros en tránsito afectados por la compañía, en coordinación con aerolíneas, grupos aeroportuarios y el Gobierno de Quintana Roo, en miras de asegurar “su traslado oportuno y seguro a sus destinos de origen”.

La situación llegó también a la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), quien dijo que, desde el 11 de abril, cuando la aerolínea anunció que detendría operaciones por las siguientes dos semanas, ha dado más de 140 asesorías. Hasta el momento, Magnicharters canceló 18 vuelos que cubrían las rutas México-Cancún, Monterrey-Cancún, Cancún-Monterrey, Cancún-México, Huatulco-México, México-Huatulco, Mérida-México y México-Mérida. La Profeco añadió que, desde el primer momento de las cancelaciones, personal de la institución acudió a los módulos de la aerolínea para poder conciliar, no obstante, no se encontró personal alguno. “Se han realizado visitas a los domicilios fiscales registrados ante la Profeco, tanto en Monterrey, como en la Ciudad de México, encontrándose con locales cerrados y sin personal”, agregó. La Procuraduría desplegó brigadas en los aeropuertos de Monterrey, Cancún y Ciudad de México, con el objetivo de colocar información y atender a los consumidores afectados, así como invitarlos a que se acerquen a los mostradores de las aerolíneas VivaAerobus y Volaris con la intención de que se les otorgue un vuelo a su lugar de origen.

]]>

30 años de Sky de Televisa: de líder satelital a perder terreno ante ViX y fusionarse con Izzi

Carolina Aguilar — Wed, 15 Apr 2026 02:48:35 GMT

Hace años, la imagen que definía a Sky México era una antena gris o azul instalada en los techos de los hogares mexicanos. Aunque inició operaciones en 1996 como un servicio de televisión satelital de paga, con el tiempo ha tenido que adaptarse para mantenerse vigente en un entorno marcado por la conectividad y la competencia. Ser pionero, dominar el mercado, perderlo y reconfigurarse para intentar recuperarlo en la era del streaming son algunas de las etapas que ha atravesado la empresa, propiedad de Televisa. Actualmente, ha perdido terreno frente a plataformas como ViX y ha fusionado su negocio con Izzi para adaptarse y sobrevivir a esta nueva etapa del mercado.

Los inicios de Sky México

Sky no es el nombre con el que comenzó todo, sino “Innova”. La empresa se constituyó el 25 de julio de 1996 como una sociedad mexicana de responsabilidad limitada y de capital variable, con la misión de brindar servicio de TV de paga a través de una transmisión digital bajo la modalidad DTH (Direct - To - Home), vía satélite. Esto quiere decir que utilizaba un sistema de transmisión de señales de televisión y radio, las cuales recibía por una antena parabólica instalada en la casa, en condominios, hoteles y comercios. Esta tecnología permitía la entrega de contenido de gran calidad, incluso cuando no había infraestructura terrestre. Esta característica se convirtió en la apuesta principal: llevar la televisión de paga a zonas donde el cable no llegaba , como zonas rurales o montañosas, aprovechando la huella satelital para cubrir el territorio nacional. Su fundación se realizó mediante una empresa conjunta con Televisa, News Corporation y Liberty Media, y l anzó sus operaciones a finales de 1996, con DirectTV México como competidor, que era propiedad de AT&T . Ambas empresas mantuvieron una fuerte rivalidad por los clientes y los contenidos, especialmente en el ámbito deportivo. En 2002, DirecTV obtuvo el contrato de exclusividad para la transmisión de los partidos de la Copa Mundial, con lo que Sky perdió esos derechos. Sin embargo, poco tiempo después, el escenario se revirtió a favor de Sky. De acuerdo con un boletín de Televisa, en octubre de 2004 la empresa contaba con una base de 940,000 suscriptores e ingresos anuales de aproximadamente 4,200 millones de pesos. Estas cifras la colocaron como el segundo negocio más importante de la compañía de Emilio Azcárraga Jean. En contraste, DirecTV enfrentó pérdidas significativas y decidió cerrar operaciones en México. Para evitar afectaciones a sus clientes, vendió su cartera de suscriptores a Sky México , que se consolidó como el único proveedor de televisión de paga por satélite en el país. Con ello, la compañía obtuvo los derechos exclusivos de los siguientes dos mundiales y de otros eventos deportivos relevantes.

Expansión en Centroamérica y un nuevo rival Internet, el siguiente mercado

Desde esa misma fecha, Sky México tuvo la opción de llevar su negocio satelital a otros países de la región, como Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua, Panamá, Belice, República Dominicana, Haití y Cuba, una oportunidad que aprovechó para expandirse. Sin embargo, su dominio en el mercado duró hasta 2008, cuando llegó otro competidor: Dish, de la mano de Grupo MVS, quien ofrecía un precio menor. No obstante, Sky México respondió con una jugada diferente: un nuevo esquema de contratación por prepago . “ VeTV ” tenía paquetes modulares de canales, lo que permitió el acceso a sectores de menor ingreso, incrementando su base de clientes. La televisión por cable no podía ser su único mercado. En abril de 2012, Sky anunció el servicio de internet de banda ancha , llamado Blue to Go , con velocidades de hasta 20 MB. De acuerdo con el anuncio, el servicio sería a través de fibra óptica, inicialmente en el Valle de México y algunas zonas del Estado de México que sean suscriptores del sistema satelital. En aquel entonces, los paquetes de internet iban desde 149 pesos por una velocidad de descarga de 3 Mbps, de 499 pesos por 6 Mbps, de 649 pesos por 12 Mbps y de 849 pesos por 20 Mbps, precios que se cobrarán por separado de los paquetes de canales de TV que contrate el suscriptor. Con este movimiento, entró en la competencia de servicios de banda ancha Infinitum de Telmex, quien tiene una oferta de servicios asociados con Dish. Un año después, lanzó servicios Blue to Go y Every Where, como parte de su oferta Over the Top (OTT) para ofrecer video mediante Internet de banda ancha. Así, Sky dejó de ser una empresa exclusivamente de televisión. En 2015, Televisa y DirectTV invirtieron para poseer satélites propios, para tenerlos como su propia infraestructura e independencia tecnológica con DirecTV-15 y SKY México-1 . En esta etapa, la empresa simplificó su marca, y actualizó su esquema de servicio VeTV con la oferta de SkyPrepago, utilizando las mismas antenas receptoras.

Siguiente paso: la telefonía móvil y el streaming Televisa toma el control total de Sky

La cartera de negocios de Televisa con Sky dio otro paso grande en 2023 : un servicio de telefonía como operador móvil virtual (OMV) , quienes habían tenido mayor presencia en el país. La OMV de Sky funcionaría con la infraestructura de AT&T con tecnología de 4G y 5G, con planes desde 169 pesos, sumado a un descuento en el paquete TV Sky. También sumó la comercialización de equipos celulares, para competir con Bait, la operadora de Walmart. El mismo año, la compañía también lanzó el producto Sky+ , un ecosistema basado en Android TV que permite almacenar en un mismo dispositivo la programación de Sky TV y todos los contenidos de otras plataformas de streaming como HBO Max, Universal+, Start+, Disney+ y Vix Premium. Sky+ fue anunciado con funciones de IA para personalizar los contenidos. En su momento, el servicio tuvo dos paquetes: el básico, con un costo de promoción de 299 pesos para más de 80 canales; y el Premium tendrá un costo de 499 pesos, de más de 100 canales. No obstante, los planes no fueron tan positivos. En el último trimestre de 2023, los ingresos de la empresa cayeron 15.3% al totalizar 4,181 millones de pesos, debido a la desconexión de 160,000 usuarios en el último cuarto de ese año. Poco después, en 2024, Televisa compró el 41% de la participación de AT&T y obtuvo la totalidad del capital social de Sky. El precio de la transacción sería pagado entre 2027 y 2028. Posteriormente, durante la presentación de sus resultados financieros del primer trimestre de 2024, Televisa informó que Izzi y Sky serían fusionados, con el objetivo de convertirse en una empresa poderosa que combinase el mejor entretenimiento con la más extensa red de banda ancha del país. A finales de 2025, la fusión concluyó. Mientras Izzi concentra su operación en servicios de televisión de paga, conectividad fija y móvil, a través de su Operador Móvil Virtual (OMV), Izzi Móvil, mientras que Sky ha estado enfocada principalmente en servicios de televisión y conectividad satelital. “El proceso de reestructuración e integración de nuestros negocios de cable y Sky que inició en el segundo trimestre de 2024,concluyó sustancialmente en el cuarto trimestre de 2025, y resultó en una estructura de costos operativos consolidada entre estos dos negocios”, aseguró la compañía en su reporte financiero. El objetivo de la fusión es mejorar la perspectiva financiera de los negocios de telecomunicaciones, así como saldar la compra de la participación de 41% de Sky en manos de AT&T que realizó en 2024.

El Mundial 2026 refuerza el avance de ViX sobre Sky

Para el Mundial 2026, la transmisión de los 104 partidos en México estará concentrada principalmente en ViX Premium, que ofrecerá el acceso completo mediante el Pase Mundial 2026. Este modelo consolida el giro del grupo hacia el streaming como plataforma principal de distribución. El paquete completo requerirá una suscripción a ViX Premium más un pago adicional cercano a 499 pesos, lo que convierte a la plataforma digital en la única vía para ver la totalidad del torneo. En contraste, Sky México e Izzi ofrecerán únicamente partidos seleccionados, sin acceso total a la competencia, como ocurría en ediciones anteriores. La televisión abierta transmitirá entre 32 y 50 partidos, incluidos los de la Selección Mexicana, a través de las señales de Televisa y TV Azteca.

Televisa se alía con Starlink para reforzar su negocio satelital

Finalmente, este 2026, Televisa, a través de su subsidiaria Bestel, firmó un acuerdo con Starlink para revender servicios de conectividad satelital empresarial en México. La alianza permitirá ofrecer internet y conectividad directa a dispositivos (D2D) en zonas sin infraestructura terrestre, incluyendo áreas remotas del país. El objetivo es ampliar cobertura, reducir costos de despliegue y acelerar la conectividad en regiones donde la red tradicional no llega. En conjunto, el movimiento resume la nueva estrategia de Televisa: reforzar su negocio de conectividad más allá de la televisión tradicional, mientras Sky sigue con su transformación.

]]>

¿Cuándo es el Hot Sale 2026 y qué empresas participan en la mayor jornada de descuentos online?

Roberto Trejo — Tue, 14 Apr 2026 23:24:31 GMT

El comercio electrónico en México se prepara para el Hot Sale 2026 , la campaña que cada año concentra miles de ofertas en línea y que se ha convertido en una de las temporadas de compras más relevantes para consumidores y empresas. Durante varios días, cientos de tiendas y plataformas digitales compiten por atraer compradores con descuentos, promociones bancarias, cupones y facilidades de pago. El evento se ha consolidado como uno de los principales motores del comercio digital en el país.

¿Cuándo es el Hot Sale 2026? De acuerdo con el anuncio oficial , el Hot Sale 2026 se realizará del 25 de mayo al 2 de junio , un periodo de nueve días en el que las marcas participantes ofrecerán promociones exclusivas para compras en línea. La campaña es organizada por la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) y es considerada la iniciativa de ventas online más grande de México y una de las más importantes de América Latina. Durante el evento participan empresas de distintos sectores con ofertas en categorías como: -Electrónica y tecnología -Ropa y calzado -Viajes y transporte -Muebles y hogar -Belleza y cuidado personal -Deportes y automotriz -Alimentos y bebidas -Servicios digitales Además de descuentos directos, muchas tiendas ofrecen cupones, promociones bancarias y pagos a meses o quincenas sin intereses. ¿Qué tiendas participan? Cada edición reúne más de 700 marcas de todo el país y miles de promociones en línea. Entre los participantes habituales destacan: Marketplaces, supermercados y tiendas departamentales -Amazon -Mercado Libre -Walmart -Bodega Aurrerá -Sam's Club -Soriana -Liverpool -Sears -Coppel -Sanborns Marcas de moda y tecnología -Nike -Adidas -Puma -Shein -Samsung -Philips -HP Bancos y plataformas de pago que ofrecen promociones -BBVA -Citibanamex -Santander -HSBC -Banorte -PayPal -NU -Mercado Pago -American Express Estas instituciones suelen ofrecer meses sin intereses, bonificaciones o descuentos adicionales al pagar con sus tarjetas o plataformas durante el evento.

Los resultados que dejó el Hot Sale 2025 La edición de 2025 confirmó el peso que ha ganado el evento dentro del comercio digital mexicano. Ese año el Hot Sale registró ventas por 42,725 millones de pesos , lo que representó un crecimiento de 23.7% frente a 2024, según el reporte de la AMVO . Entre los principales indicadores destacan: -43% de los internautas mexicanos realizó al menos una compra -19.2 millones de órdenes registradas -Cerca de 39 millones de productos vendidos -Ticket promedio de 1,100 pesos por compra En términos de comportamiento del consumidor, seis de cada diez compradores realizaron sus compras exclusivamente en línea , mientras que tres de cada diez combinaron canales físicos y digitales. Además, 74% del tráfico a los sitios participantes provino de dispositivos móviles , lo que confirma el peso del smartphone en el comercio electrónico.

¿Cómo comprar de manera responsable durante el Hot Sale? Aunque el evento ofrece descuentos atractivos, especialistas recomiendan mantener hábitos de compra responsables para evitar gastos innecesarios. Entre las recomendaciones más frecuentes se encuentran: -Comparar precios antes del evento para identificar descuentos reales -Acceder a las ofertas desde el sitio oficial del Hot Sale para verificar las marcas participantes -Revisar las condiciones de devolución y garantía -Verificar los límites de crédito y las promociones bancarias -Establecer un presupuesto previo y evitar compras impulsivas También se recomienda revisar con anticipación las ofertas disponibles , guardar productos de interés y confirmar tallas o especificaciones antes de concretar la compra. Con estas precauciones, el Hot Sale puede convertirse en una oportunidad para aprovechar descuentos reales sin comprometer las finanzas personales .

]]>

¿Subirá el precio de la tortilla este 15 de abril? Gobierno advierte por aumentos sin justificación

Expansión Digital — Tue, 14 Apr 2026 23:01:49 GMT

La tortilla , uno de los alimentos básicos de la dieta mexicana , ha vuelto al centro de la conversación pública ante versiones que apuntaban a un posible aumento en su precio a partir del 15 de abril . Sin embargo, el gobierno federal salió a desestimar estos señalamientos . La Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ) y la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural ( Agricultura ) aseguraron que no existe un incremento en el costo del maíz ni de la harina de maíz que justifique un alza en el precio de la tortilla. En un comunicado conjunto, ambas dependencias llamaron a no difundir versiones falsas y advirtieron que no hay condiciones técnicas ni económicas que s ustenten aumentos en este producto básico .

El precio de la tortilla debería mantenerse estable: Profeco Las autoridades hicieron un llamado a los productores y comerciantes para evitar incrementos injustificados que afecten a las familias mexicanas, al tratarse de un alimento esencial para millones de hogares. De acuerdo con el gobierno, la estabilidad en el precio se respalda en el Acuerdo Nacional Maíz-Tortilla , una estrategia que busca mantener costos estables en la cadena de producción y comercialización. En este acuerdo participan asociaciones del sector tortillero y empresas harineras , que se han comprometido a mantener la estabilidad de los precios e incluso avanzar gradualmente hacia reducciones cuando las condiciones del mercado lo permitan. La industria del maíz también descarta aumentos Organizaciones del sector también rechazaron que exista un escenario que justifique alzas. La Cámara Nacional del Maíz Industrializado (CANAMI) y la Unión Nacional de Industriales de la Masa y la Tortilla (UNIMT) ratificaron su compromiso de mantener una producción y distribución eficientes. Ambas organizaciones señalaron que no hay fundamentos técnicos ni económicos para aumentar el precio de la tortilla en este momento.

¿Quién dice que sí podría subir el precio de la tortilla? En contraste con la postura gubernamental, el sector tortillero ha advertido la posibilidad de un ajuste en el precio del alimento básico a partir del 15 de abril . El presidente del Consejo Nacional de la Tortilla , Homero López García, señaló que el incremento podría ubicarse entre 1 y 4 pesos por kilo , dependiendo de la región del país. “Nosotros hicimos un análisis en toda la República y habrá lugares donde suba dos, tres o cuatro pesos (...) tuvimos un déficit de 16% en los últimos tres años y el precio de la tortilla siguió estable”, afirmó en entrevista con UnoTV. El empresario explicó que el sector ha absorbido incrementos en costos operativos como gasolina, transporte, refacciones y materias primas, lo que —dijo— ha presionado la rentabilidad del negocio. “ Desde hace tres años no se ha incrementado el precio de la tortilla ”, añadió. El plan para que no suba el precio de la tortilla El Acuerdo Nacional Maíz-Tortilla incluye distintos mecanismos para contener los costos de producción, entre ellos: -acceso a maíz y harina a precios preferenciales -financiamiento con tasas de interés favorables -condiciones comerciales especiales para productores y tortillerías El objetivo es reducir costos a lo largo de la cadena y trasladar ese beneficio al consumidor final.

Monitoreo en más de 600 tortillerías Para vigilar el comportamiento del mercado, la Profeco realiza un monitoreo permanente de precios a través del programa Quién es Quién en los Precios, que revisa 603 tortillerías en todo el país. Durante estas visitas, la dependencia también verifica que las básculas estén calibradas para garantizar que los consumidores reciban kilos completos de tortilla. Además, la Profeco revisa el padrón de tortillerías afiliadas a las cámaras firmantes del acuerdo y publica reportes mensuales sobre el cumplimiento de los compromisos de precios. Buscan proteger el poder adquisitivo de la población Las autoridades señalaron que estas acciones forman parte de una estrategia más amplia para garantizar el abasto de maíz , proteger el poder adquisitivo de las familias y fortalecer la soberanía alimentaria. El gobierno federal, encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum , también trabaja en el ordenamiento de la cadena de producción y comercialización del maíz , con políticas que buscan mejorar los ingresos de los productores mediante esquemas de comercialización directa. Por ahora, el mensaje oficial es claro: no se prevé un aumento en el precio de la tortilla este 15 de abril , pese a los señalamientos y advertencias de algunos sectores.

]]>

El supertifón Sinlaku, de categoría 4, golpea las Islas Marianas del Norte

Expansión — Tue, 14 Apr 2026 22:48:35 GMT

El supertifón Sinlaku golpeó las Islas Marianas del Norte este martes como una tormenta tropical categoría 4 . El ojo de la tormenta atravesó las islas Tinian y Saipan —las dos más pobladas de este territorio estadounidense— durante la mañana. De acuerdo con el Centro Conjunto de Alerta de Tifones (JTWC), Sinlaku tenía vientos sostenidos de 230 km/h a las 8:00 horas, tiempo del Este (6:00 horas, tiempo del Centro de México), poco antes de tocar tierra.

La Agencia Meteorológica de Japón , la agencia oficial responsable de las advertencias de tifones en el noroeste del Pacífico, estimó que la presión central de Sinlaku era de 920 milibares (mb) en ese momento. Afortunadamente, un ciclo de reemplazo de la pared ocular que comenzó el lunes debilitó significativamente a Sinlaku durante las 24 horas anteriores: el tifón se debilitó de la categoría 5, con vientos de 280 km/h a las 8:00 horas del lunes a una tormenta categoría 4 con vientos de 230 km/h a las 8:00 horas del martes. Dado que el daño aumenta exponencialmente con la velocidad del viento, este debilitamiento redujo teóricamente el daño potencial de Sinlaku en un factor de cuatro, según una tabla de daños de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA). Sin embargo, el daño de este supertifón será grave en ambas islas. A partir de 2017, territorios estadounidenses han sido golpeados por una decena de huracanes de alta intensidad de categoría 4 y 5: siete han golpeado la parte continental de Estados Unidos, uno ha golpeado a Puerto Rico y ahora dos han golpeado las Islas Marianas del Norte. Esto es equivalente a todos los huracanes de categorías 4 y 5 que han tocado tierra en Estados Unidos entre 1960 y 2016, de acuerdo con Yale Climate Connections.

¿Qué es un supertifón? Durante los 79 años de monitoreo del Centro Conjunto de Alerta de Tifones , ha habido 317 supertifones, definidos como vientos promedio máximos sostenidos de 1 minuto de al menos 240 km/h, una frecuencia promedio de alrededor de cuatro por año. La mayoría de estos tifones alcanzan el umbral de categoría 5. Los tifones se incrementan durante El Niño Sinlaku es un ejemplo de súpertifón de principios de temporada que se esperaría ver cuando el sistema oceánico y atmosférico está en camino hacia un fuerte evento de El Niño , como parece ser el caso actualmente.

Los tifones tienden a formarse más al este, lejos de Asia, durante un episodio de El Niño, debido a las aguas más cálidas presentes sobre el Pacífico Central. Por lo tanto, los tifones del año de El Niño toman pistas más largas sobre el agua antes de recurbarse o golpear Asia, lo que resulta en una mayor probabilidad de alcanzar la intensidad de la Categoría 5, dice Yale Climate Connections. El fuerte año de El Niño de 1997 vio un número récord de súper tifones de categoría 5 en el noroeste del Pacífico, 10, junto con un índice récord de energía ciclónica acumulada (ACE) de 594. El primer tifón categoría 5 de 1997, el supertifón Isa, llegó muy temprano, el 20 de abril. Y en un momento, el 17 de octubre de 1997, existieron simultáneamente dos súper tifones categoría cinco increíblemente fuertes: el Supertifón Joan (vientos de 298 km/h) y el Supertifón Iván (vientos de 180 mph). Esta es la única vez registrada que dos tormentas de categoría 5 de tal intensidad extrema han existido simultáneamente.

]]>

El arte de cuestionar lo imposible en el entorno empresarial

Branded Content — Tue, 14 Apr 2026 22:47:53 GMT

En los negocios también existe la magia y Víctor Castañeda, mentalista y conferencista, la encuentra en las preguntas que ha planteado, durante casi dos décadas, a directivos de compañías globales. ¿Su herramienta? La capacidad de descifrar lo que ocurre en la mente de quienes toman las decisiones. Conocido como The Mind Reader , ha trabajado con 100 de las empresas que forman parte de la lista Fortune 500 y posee una trayectoria que supera el millón de espectadores en vivo.

Aunque detrás de este éxito global existe una raíz que explica sus habilidades: una manera distinta de observar la realidad desde que era niño. "Yo no veía magia, veía posibilidad. Mientras otros observaban un truco, yo veía una pregunta: ¿cómo es que mi mente puede creer algo que no es real?", recordó en entrevista. Desde muy joven entendió que el asombro era una puerta: el acto que dura segundos es capaz de convertirse en el cambio de perspectiva que perdura. Lo que distingue a Castañeda en su faceta como mentalista es posible notarlo en los primeros minutos de sus conferencias. En sus manos hay evidencia de que la mente puede ser guiada hacia otro lugar y, para el entorno corporativo, sus dinámicas ayudan a romper con la creencia de que un equipo ha alcanzado su máximo potencial. Víctor identificó esta creencia como una barrera para la exploración y el cuestionamiento que conducen a innovar. Al trabajar con líderes y sus colaboradores, presentándoles situaciones que parecen imposibles para luego descifrarlas, su labor es demostrar que el desempeño actual lo condicionan techos mentales que pueden romperse. "No suena limitante, pero lo es. La mente no es un tema soft , es el sistema operativo de todo lo demás". El problema casi nunca es la estrategia, es ejecutarla desde una mentalidad que dejó de cuestionarse”, explicó.

A diferencia de una conferencia tradicional, sus intervenciones en eventos empresariales están diseñadas para despertar la inspiración en los equipos de trabajo mediante el asombro; incluso para quienes consideran que “ya lo han visto todo”. Para él, el valor del mentalismo es aportar claridad para pensar con precisión.

La destreza de ver lo invisible Víctor Castañeda también es autor de “Siempre posible, nunca imposible”, el bestseller de Amazon con prólogo de Arturo Elias Ayub. En sus páginas se percibe la misma convicción que en el escenario, donde dudar no es un problema, sino el camino para llegar a una conclusión. "El verdadero aprendizaje no fue técnico, fue interno. Entender que el error no es el problema... el problema es la interpretación que haces de él. La persona más difícil de sorprender es la que más lo necesita”, concluyó el mentalista, pero su trabajo dista de solo sorprender; su talento es demostrar que aún hay mucho por ver.

]]>

Devolución de impuestos: el SAT está regresando el saldo a favor en solo 3 días

Expansión Digital — Tue, 14 Apr 2026 22:34:11 GMT

Para quienes ya presentaron su declaración anual 2025 , la espera por la devolución de impuestos 2026 podría ser mucho más corta de lo esperado. De acuerdo con datos oficiales, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) está realizando depósitos del saldo a favor en un promedio de apenas tres días. Este tiempo representa una diferencia importante frente al plazo legal, por lo que miles de contribuyentes ya están recibiendo su dinero en menos tiempo del previsto.

Cuánto dinero ha devuelto el SAT por saldo a favor en 2026 En cuánto tiempo está depositando el SAT el saldo a favor Cómo revisar el estatus de tu devolución de impuestos paso a paso

Como parte del avance en la Declaración Anual de personas físicas , el SAT ha autorizado devoluciones por 10 mil 103 millones de pesos por concepto de saldo a favor del ISR. Este monto ha beneficiado a 1 millón 591 mil 951 contribuyentes , quienes ya cuentan con la validación de su devolución. Uno de los datos más relevantes es el tiempo en el que se están realizando estas devoluciones. Según la autoridad fiscal, el promedio actual es de tres días , lo que significa que el dinero puede llegar en un periodo considerablemente menor al establecido en la ley. Este plazo contrasta con los 40 días que marca el Código Fiscal de la Federación como límite para completar el proceso, lo que indica que las devoluciones se están agilizando en esta etapa. Si ya presentaste tu declaración y quieres saber en qué etapa está tu devolución, puedes consultarlo directamente en el portal del SAT: 1. Ingresa al sitio oficial: https://www.sat.gob.mx/portal/public/home y selecciona “continuar en el sitio” 2. Accede al apartado “más trámites y servicios” 3. Dirígete a “constancias, devoluciones y notificaciones” 4. Selecciona “devoluciones y compensaciones” 5. Da clic en “estado de tu devolución” 6. Ingresa al Buzón Tributario con tu e.firma o RFC y contraseña 7. Elige “devolución automática de ISR” del ejercicio fiscal 2025 8. Da clic en “mostrar solicitudes” 9. Revisa el estatus de tu trámite

Por qué el SAT puede rechazar tu devolución y qué hacer En algunos casos, el sistema puede indicar que la devolución fue rechazada. Esto ocurre cuando detecta inconsistencias en la declaración anual que requieren corrección. Entre las razones más comunes se encuentran la omisión de ingresos, deducciones que no cumplen requisitos, documentación insuficiente o errores en la cuenta CLABE donde se realizará el depósito.

Cuando esto sucede, el sistema solicita ajustes mediante una declaración complementaria , en la que se deben corregir los datos o integrar la información faltante. En caso de existir diferencias, también puede generarse un saldo a cargo que deberá cubrirse.

Sin declaración no hay devolución: multas y sanciones del SAT No presentar la declaración anual no solo impide acceder a una devolución, también genera sanciones económicas que establece el Código Fiscal de la Federación. De acuerdo con los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I , las multas van de 2,050 a 25,360 pesos por cada obligación no declarada. Además, la autoridad puede requerir el cumplimiento hasta en tres ocasiones, otorgando 15 días entre cada requerimiento. El Anexo 5 de la Resolución Miscelánea para 2026 actualiza estos montos y contempla otros escenarios: - De 2,050 a 50,710 pesos por no atender requerimientos o presentar información fuera de plazo. - De 19,460 a 38,890 pesos por no presentar avisos obligatorios. - De 20,790 a 41,590 pesos por no presentar declaraciones en medios electrónicos o hacerlo fuera de tiempo. Aun pagando las multas, la obligación de presentar la declaración sigue vigente.

]]>

Bolsa Mexicana de Valores cierra a la baja, pese a repunte en Wall Street

Octavio Torres — Tue, 14 Apr 2026 22:11:19 GMT

El mercado mexicano cerró con pérdidas este martes, en contraste con el avance de Wall Street , en una jornada marcada por expectativas encontradas sobre el rumbo económico y geopolítico. El S&P/BMV IPC retrocedió 0.94%, a 68,941.46 puntos , mientras el tipo de cambio se ubicó en 17.26 pesos por dólar, con una depreciación de 0.27%, de acuerdo con Monex. La sesión local reflejó cautela entre inversionistas, pese a un entorno internacional más favorable. En Estados Unidos, los principales índices accionarios cerraron al alza: el Nasdaq avanzó 1.96%, el S&P 500 ganó 1.18% y el Dow Jones subió 0.66% .

Petróleo cae ante expectativas de negociación FMI ajusta previsiones y limita el entusiasmo.

La Bolsa de Nueva York cerró el martes con una clara subida, impulsada por la esperanza de que continúen las negociaciones entre Estados Unidos e Irán. "El optimismo crece ante una posible reanudación próxima de las negociaciones entre Washington y Teherán (...), lo que reaviva el entusiasmo de los mercados", dice José Torres, de Interactive Brokers. Ante estos desarrollos, algunos inversionistas "sienten que es necesario regresar al mercado y aumentar de nuevo su exposición al riesgo", dijo a la AFP Tom Cahill, de Ventura Wealth Management, aunque advirtió que "aún hay muchas incertidumbres sobre si un acuerdo genuino puede alcanzarse entre Estados Unidos e Irán". En el mercado energético, los precios del crudo retrocedieron con fuerza ante la posibilidad de una desescalada en el conflicto. El barril de West Texas Intermediate (WTI) cayó 7.87% a 91.28 dólares , mientras que el Brent perdió 4.60% a 94.79 dólares . "Empezamos a observar una serie de desarrollos positivos en el plano geopolítico", señaló a la AFP Robert Yawger, de Mizuho USA. "El mercado tiene la sensación de que nos acercamos a una especie de nuevo equilibrio", agregó el analista, aunque advirtió que el hecho de que el WTI se mantenga por encima de los 90 dólares indica que los riesgos persisten. En el frente macroeconómico, el Fondo Monetario Internacional ajustó sus previsiones de crecimiento, lo que también influyó en el ánimo de los mercados. El organismo recortó su estimación global para 2026 a 3.1%, desde 3.3% previo, aunque elevó la expectativa para México a 1.6% . Este ajuste mixto refuerza la narrativa de un entorno global aún frágil, donde los avances geopolíticos conviven con riesgos económicos latentes. Para el tipo de cambio, Monex anticipa que el peso podría fluctuar entre 17.18 y 17.32 unidades por dólar en operaciones overnight, en una jornada con escasa información económica, pero con alta sensibilidad a titulares sobre el conflicto en Medio Oriente.

]]>

Privados solo aportan 9% de la producción petrolera nacional

Diana Gante — Tue, 14 Apr 2026 22:09:40 GMT

El sector petróleo privado solo aporta el 9% de la producción total nacional que se realiza en el país, luego de atravesar años en los que no se permitió realizar nuevas inversiones. De acuerdo con Alberto De la Fuente, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexh), el sector petrolero regresó al centro de la conversación, donde la participación de la iniciativa privada es indispensable y cuyas inversiones serán aún más analizadas. “Los contratos con participación privada aportan alrededor del 9% de la producción nacional y esa contribución ha crecido de forma sostenida y continuará incrementándose con la incorporación de nuevos desarrollos”, puntualizó durante la inauguración de la Convención Nacional Petrolera 2026 , organizada por la Amexhi.

Lucha de atracción

La seguridad energética ha regresado al centro de la conversación global y las decisiones de inversión son más exigentes “por eso no es momento de mirar hacia atrás, sino es momento de ajustar el rumbo”, puntualizó De la Fuente. La convención petrolera cumple su décimo aniversario, y el presidente de la Asociación considera que esos primeros 10 años fueron de construcción por lo que es necesario que los siguientes años sean de adaptación y crecimiento. Entre empresa, autoridades, expertos y aliados estratégicos se debe construir el futuro energético del país. Cifras de Pemex señalan que la producción nacional promedió los 1 millón 635,000 barriles por día en 2025; la producción privada ronda apenas los 140,000 barriles diarios. Actualmente el mundo vive una situación incómoda, donde es más fácil detener la producción que elevarla, y dicho desbalance ya se refleja en los mercados, por lo que hablar y garantizar la seguridad energética se ha vuelto una prioridad global, donde los países luchan por atraer inversiones, y los inversores buscan un destino que ofrezca certidumbre, condiciones competitivas y capacidad de ejecución. “Ese es el nuevo estándar, y en ese juego hay, al menos, 14 países con rondas (petroleras) abiertas compitiendo por el mismo capital, sin contar a México y lo que pudiera reactivarse en Venezuela. México tiene una gran oportunidad en ese contexto porque cuenta con recursos, talento, ubicación estratégica y una empresa nacional clave para su desarrollo, Pemex, como palanca de desarrollo”, explicó el titular de Amexhi. Ejemplificó que los yacimientos de Zama y Trión son la prueba de lo que se puede lograr cuando la industria privada y Pemex trabajan de manera conjunta, pues tan solo esos dos proyectos contemplan inversiones superiores a los 20,000 millones de dólares, con al menos la mitad proveniente de capital privado.

No obstante, dijo que las sustitución de la tasa de reservas petroleras se encuentra en sus niveles más bajos de los últimos dos años, aunque no ofreció el dato. “Es la cifra más baja de la última década. Este no es un señalamiento, sino un punto de partida, porque la seguridad energética no se construye en aislamiento, se construye en colaboración; y las empresas que invertimos en México somos parte de la solución porque aportamos capital, tecnología, experiencia y mejores prácticas". "Pero también enfrentamos retos como procesos regulatorios complejos y, en algunos momentos, tiempos de pago que afectan la viabilidad de los proyectos, y esos no son retos menores que puedan seguirse postergando”, añadió Alberto de la Fuente. En 2019, el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador canceló las rondas petroleras, por considerar que no estaban dando los resultados esperados en cuanto a niveles de producción de hidrocarburos. La medida fue altamente cuestionada por el sector petrolero e interesados, pues explicaron que las actividades exploratorias, encontrar reservas viables de aprovechamiento, y la posibilidad de explotarse, puede tomar hasta un tiempo de 10 años para dar resultados; sin embargo, las rondas comenzaron a desarrollarse en 2016.

]]>

Outlook Lite cerrará en mayo de 2026, esto pasará con tus correos

Expansión — Tue, 14 Apr 2026 22:00:36 GMT

La aplicación Outlook Lite , una versión ligera del correo de Microsoft exclusiva para Android , dejará de funcionar el próximo 25 de mayo de 2026. El cierre no afecta al servicio de Outlook en general, sino únicamente a esta app, como parte de una estrategia para simplificar su ecosistema. La decisión marca el fin de una herramienta relativamente reciente, pues fue lanzada oficialmente en agosto de 2022 con el objetivo de atender a usuarios con dispositivos de gama baja o conexiones limitadas, al ofrecer menor consumo de datos y almacenamiento.

¿Qué pasará con tus correos? Descargar la app completa de Microsoft Outlook en Android Acceder al correo desde el navegador Configurar la cuenta en otras aplicaciones de correo Un retiro progresivo

A partir de la fecha anunciada, la aplicación dejará de ofrecer acceso al correo electrónico. Aunque algunos usuarios podrán abrirla, ya no será funcional, pues no permitirá consultar mensajes, revisar el calendario ni navegar por la bandeja de entrada. El cierre de Outlook Lite no implica la pérdida de información. Microsoft ha señalado que los correos, contactos y calendarios seguirán almacenados en la nube, las cuentas no se eliminan y el acceso continuará desde otras plataformas. Ante este cambio, la compañía recomienda migrar a alternativas activas: Para quienes utilizaban Outlook Lite por su bajo consumo de datos o almacenamiento, el cambio puede implicar usar una app más pesada, aunque Microsoft señala que h trabajado en optimizar su rendimiento en dispositivos de distintos niveles. El cierre forma parte de una transición escalonada que comenzó en octubre de 2025, cuando la aplicación dejó de estar disponible para nuevas descargas, y será en mayo de 2026 cuando se complete su desactivación total. El objetivo, de acuerdo con la compañía, es reducir la fragmentación de sus productos y concentrar el desarrollo en una experiencia unificada. La desaparición de Outlook Lite se suma a otros ajustes dentro de la empresa, que en los últimos años ha optado por integrar servicios en plataformas más amplias. Uno de los casos más visibles es Skype , que perdió protagonismo frente a Microsoft Teams, donde la compañía concentró sus herramientas de comunicación.

]]>

México enfrenta déficit de paradores seguros para transportistas

Tzuara De Luna — Tue, 14 Apr 2026 21:45:42 GMT

Para un conductor de camión en México, detenerse después de manejar por horas, no es necesariamente sinónimo de descanso o alivio. De acuerdo con datos de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar), el 50% de los robos al transporte de mercancías suceden cuando los conductores toman una pausa encaminada a suplir sus necesidades básicas, como alimentación o reposo. Lo ideal, es que los 1,400 paradores que tiene contabilizados el organismo a lo largo y ancho del territorio nacional funcionen como un lugar de descanso para quienes desempeñan esta actividad, pero la realidad expone una situación diferente, pues ni la misma industria sabe de manera exacta cuántos son seguros. “Sabemos que hay una necesidad muy grande, de más de 2,000. En Canacar tenemos identificados que existen 1,4000, pero ¿cuáles cumplen como parador seguro?, ¿cuántos cumplen como un parador integral? Desconocemos”, comenta Augusto Ramos Melo, presidente del organismo.

Aunque desde el Gobierno Federal se comenzó a implementar el término “paradores integrales” desde julio del año pasado, para categorizar aquellos que realmente son seguros, es decir, que cumplen con controles de acceso, áreas de descanso y esparcimiento, servicios médicos y zona de alimentos, entre otros puntos, el acercamiento entre las autoridades y el sector para atender esta necesidad es reciente. “La semana pasada nos reunimos con la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), donde nos informaron de los paradores integrales, donde ya tenemos nosotros la información de primera mano de cuáles son los criterios para contar como parador y ya nos acercamos con los interesados inversionistas. Ese paso ya se dio la semana pasada”, añade Ramos. La NOM-087-SCT2-2017 establece que los conductores deben de realizar una pausa de 30 minutos por cada cinco horas de conducción continua, además de un descanso de ocho horas seguidas después de 14 horas de servicio, no obstante, la falta de paradores seguros dificulta que esto pueda llevarse realizarse. El concepto de paradores seguros no ha entrado como tal en los planes de infraestructura presentados a nivel federal, puesto que estos se han concentrado más en el mantenimiento de carreteras o creación de puentes, lo cual no está mal, pero la industria considera que es necesario un mayor foco en esta urgente necesidad. “Hay una necesidad de nuevos paradores, pero también hay una necesidad de que los que ya existen estén en condiciones para que se llamen paradores integrales, sobre todo en temas de seguridad. Entonces, en estos próximos días y semanas ya tendremos más información…Necesitamos que nuestros operadores puedan acercarse a lugares, a comer, a descansar, a pernoctar, a bañarse, a un espacio de descanso”, reiteró el representante del gremio. En julio del año pasado, Jesús Esteva Medina, titular de la SICT, presentó durante una conferencia matutina presidencial, que como parte de las acciones emprendidas por la dependencia en materia de seguridad carretera se construirían 30 paradores integrales hacia 2030, de tal manera que los primeros 10 conllevarían una inversión inicial mixta cercana a los 1,000 millones de pesos.

La responsabilidad de construir paradores no recae del todo en las autoridades de ningún nivel, pero sí son éstas las encargadas de brindar las condiciones necesarias para que la inversión por parte de privados se incentive y estos paradores puedan incrementarse y volverse más seguros. “Al Gobierno Federal no le toca hacer los paradores, pero sí traer inversionistas que se sumen a este proyecto. El 50% de los robos suceden cuando un operador se detiene a comer, pernoctar o suplir sus necesidades básicas, entonces es indispensable que estén en un lugar seguro”, añade el presidente de Canacar. Hace unas semanas, la presidenta Claudia Sheinbaum presentó su Plan de Inversión en Infraestructura 2026-2030, que contempla una inyección de capital acumulada de hasta 5.6 billones de pesos, a realizarse en esquemas de inversión pública y mixta. Poco más de la mitad de lo presupuestado estará destinado al sector energético, y aunque el 13.9% solo estará destinado para carreteras, el sector ve con buenos ojos que su objeto de trabajo, es decir, este tipo de vialidades, entren en la hoja de ruta del gobierno. Y pese a que aún no se ha precisado de qué manera se ejercerá dicho presupuesto en las carreteras, el representante de la industria del transporte de carga espera que se sigan tomando acciones a favor del sector, que es responsable de movilizar hasta el 85% de las mercancías que se trasladan vía terrestre en el país. “Canacar lo que busca es las mejores condiciones, que los operadores, además de su capacitación, tengan buena infraestructura en carreteras y que todo eso apremie a que sea una profesión a que se incentive a que sigan sumando más”, subraya Melo.

]]>

Las utilidades 2026 llegan con recorte: el impuesto que reduce lo que recibes y cuándo se aplica

Josep Rodríguez — Tue, 14 Apr 2026 21:33:52 GMT

Para muchos trabajadores, el pago de utilidades 2026 representa un ingreso extra esperado durante el año. Sin embargo, no siempre llega completo, y una de las principales razones es un impuesto que se aplica a partir de cierto monto. Entender cuándo te descuentan, cuánto puedes recibir sin pagar y por qué tu depósito puede ser menor es clave para no llevarte una sorpresa cuando llegue el dinero.

En qué casos te descuentan impuestos de tus utilidades 2026 Cuándo deben pagarte las utilidades en 2026 Cómo saber si te corresponden utilidades en 2026

No todas las utilidades generan impuesto. La ley establece un límite a partir del cual comienza el descuento. Ese tope equivale a 15 días de la UMA , que en 2026 tiene un valor de 117.31 pesos diarios . En términos reales, esto significa que si recibes hasta 1,759.65 pesos , no tendrás ningún descuento. A partir de esa cantidad, el excedente es el que puede estar sujeto a impuesto, lo que explica por qué algunas personas reciben menos dinero del que esperaban. El momento en que recibes este pago depende del tipo de empresa donde trabajas. Si laboras para una empresa (persona moral) , el depósito debe realizarse a más tardar el 30 de mayo , ya que estas presentan su declaración en marzo. En cambio, si trabajas para una persona física , el pago puede hacerse hasta el 29 de junio , porque la declaración se presenta en abril. Estos plazos están definidos en la ley y determinan cuándo debes esperar tu dinero. Para recibir utilidades, la empresa debe haber generado ganancias en 2025 y debes haber trabajado al menos 60 días en ese periodo. Una forma directa de saberlo es preguntar en tu trabajo, ya sea con tu jefe o en Recursos Humanos. En empresas con sindicato, esta información también se comunica a través de la representación laboral. También tienes derecho a recibir una copia de la declaración anual de la empresa, donde se indica si hubo utilidades. Este documento debie entregarse a más tardar el 14 de abril de 2026 . Si aún tienes dudas o crees que no te pagaron correctamente, puedes acudir a la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet), donde ofrecen orientación gratuita.

Si no me pagan, ¿qué debo hacer? ¿Quién está obligado a pagarlas? Estos son los trabajadores que no tienen derecho a recibirlas

Si llega la fecha límite y no te han entregado tus utilidades, puedes presentar una denuncia ante la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet). Ten a la mano tu contrato laboral, recibos de nómina y cualquier documento que compruebe tu relación laboral para agilizar el proceso de queja. Para contactar a la autoridad y comenzar el proceso, puedes comunicarte a través de los siguientes medios: Teléfonos: 800 717 2942 y 800 911 7877 Correo: orientacionprofedet@stps.gob.mx Todas las empresas que hayan generado utilidades durante 2025 y hayan declarado ingresos superiores a 300,000 pesos anuales están obligadas a repartirlas. También deben haber completado su declaración fiscal ante el SAT dentro del plazo establecido. No importa el giro o el tamaño de la empresa: si hubo ganancias, debe cumplir con el reparto. La Ley Federal del Trabajo también establece quiénes no tienen derecho al reparto de utilidades 2026: - Directores, administradores y gerentes generales. - Socios o accionistas. - Trabajadores eventuales que laboraron menos de 60 días durante el año. - Empleados domésticos. - Nuevas empresas durante su primer año de operación. - Empresas que desarrollen un producto nuevo (por sus dos primeros años), instituciones de asistencia privada y organismos descentralizados con fines culturales o de beneficencia.

]]>

¿Cuánto dinero le da cada cliente a Carlos Slim a través de Telcel? Lo que revelan las cifras millonarias

Roberto Trejo — Tue, 14 Apr 2026 21:32:19 GMT

Cada vez que un usuario recarga saldo , paga su plan o consume datos móviles en Telcel , una parte de ese dinero se convierte en ingresos para la empresa mexicana . Pero ¿cuánto representa realmente cada cliente para la compañía? De acuerdo con el reporte financiero del cuarto trimestre de 2025 de América Móvil , la empresa más grande del empresario Carlos Slim, el ingreso promedio por usuario (ARPU) en México alcanzó 189 pesos mensuales . En términos simples, ese indicador mide cuánto dinero genera en promedio cada cliente para la compañía en un periodo determinado. En el caso de Telcel, significa que cada línea móvil aporta cerca de 189 pesos al mes en ingresos por servicios .

¿Cuántos clientes tiene Telcel en México? Aunque el ingreso promedio por cliente puede parecer moderado, la verdadera dimensión del negocio se aprecia al observar el tamaño de la base de usuarios de Telcel, la empresa de telefonía móvil del empresario Carlos Slim , considerado el hombre más rico de México. Al cierre de diciembre de 2025, Telcel contaba con 84.7 millones de suscriptores móviles en México , de acuerdo con el reporte financiero de América Móvil. Cuando ese volumen de clientes se combina con el ingreso promedio por usuario (ARPU) de 189 pesos mensuales, el resultado es un negocio de gran escala. En conjunto, los usuarios de Telcel generan alrededor de 16,003.8 millones de pesos al mes en ingresos por servicios móviles. La mayor parte de esa base está compuesta por usuarios de prepago , que suman 68.8 millones de líneas , es decir, clientes que recargan saldo cuando lo necesitan. Por otro lado, 15.9 millones pertenecen al segmento de postpago , que corresponde a usuarios con planes mensuales o contratos, un segmento que suele generar mayores ingresos por cliente dentro de la industria de telecomunicaciones. El ingreso por cliente de Telcel sigue creciendo El ARPU de Telcel no solo refleja el tamaño del mercado , sino también la evolución del consumo digital en México. Durante el cuarto trimestre de 2025, el indicador registró un crecimiento anual de 4.8% , al pasar de 180 pesos a 189 pesos mensuales por usuario. Este aumento se explica principalmente por tres factores: -mayor consumo de datos móviles, -crecimiento del segmento de postpago, -y una mayor demanda de servicios digitales. Además, los ingresos por servicios móviles en México crecieron 5% anual, impulsados tanto por el aumento en usuarios como por el mayor gasto promedio de cada cliente.

El imperio de Slim en América Latina Telcel es la principal marca de telefonía móvil de América Móvil , el gigante de telecomunicaciones fundado por Carlos Slim. A nivel global , la empresa cerró 2025 con 331 millones de suscriptores móviles , luego de sumar 2.5 millones de nuevos usuarios durante el cuarto trimestre. Ese alcance regional, que incluye operaciones en casi toda América Latina y parte de Europa , es lo que ha permitido a América Móvil consolidarse como una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo.

Cuando los números se multiplican El ARPU suele parecer una cifra pequeña cuando se analiza por cliente. Sin embargo, en industrias como la telefonía móvil, el verdadero negocio está en la escala . Un ingreso promedio de 189 pesos por usuario puede parecer limitado de forma individual, pero multiplicado por decenas de millones de líneas, se convierte en uno de los motores financieros más grandes del sector tecnológico en América Latina . Así, detrás de cada recarga de saldo o pago mensual, se encuentra la lógica de un negocio masivo donde millones de clientes generan ingresos constantes para uno de los mayores imperios empresariales de la región.

]]>