Expansión

‘Las 500 empresas más importantes de México’ 2026: el top 10

Expansión Digital — Mon, 22 Jun 2026 11:50:08 GMT

La edición 2026 de ' Las 500 empresas más importantes de México ', elaborada por Expansión , permite identificar a las 10 de mayor peso en la economía . Se trata de compañías que destacan por su nivel de ventas, la generación de empleos y su relevancia dentro del tejido productivo del país. Petróleos Mexicanos (Pemex) es la empresa con mayores ingresos del ranking que reúne tanto a actores del sector privado, como América Móvil, Walmart de México y FEMSA ; como a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) como empresa productiva del Estado o el Infonavit, entre otras. En conjunto, estas 10 compañías registraron ventas por poco más de 7.5 billones de pesos durante 2025 , lo que representa el 28.6% del total de 'Las 500' y, a su vez, una cifra que dimensiona su peso en la economía nacional y explica su presencia en la parte más alta del ranking.

View this post on Instagram

A post shared by Expansion (@expansionmx)

El top 10 de 'Las 500 empresas más importantes de México' Las cifras de ventas se presentan en millones de pesos (mdp) y corresponden al cierre de 2025. 1. Petróleos Mexicanos (Pemex) Ventas: 1,528,538.8 mdp Empresa estatal del sector de petróleo y gas, enfocada en la exploración, producción, refinación y comercialización de hidrocarburos. 2. Walmart de México y Centroamérica Ventas: 1,011,597.9 mdp Gigante del comercio autoservicio con supermercados, clubes de precio y una creciente operación de comercio electrónico. 3. América Móvil Ventas: 943,638.4 mdp Empresa de telecomunicaciones que ofrece servicios de telefonía móvil y fija, internet y soluciones digitales en distintos mercados. 4. FEMSA Ventas: 840,953.7 mdp Conglomerado que combina comercio minorista, bebidas y logística, con fuerte presencia en consumo masivo. 5. Comisión Federal de Electricidad (CFE) Ventas: 679,463.3 mdp Empresa estatal del sector eléctrico encargada de la generación, transmisión y distribución de energía en el país. 6. General Motors de México Ventas: 646,000.0 mdp Armadora automotriz dedicada a la fabricación y comercialización de vehículos, motores y componentes. 7. BBVA México Ventas: 538,114.0 mdp Institución del sector financiero con servicios de banca, crédito, inversión y soluciones digitales. 8. Grupo Financiero Banorte Ventas: 521,729.0 mdp Banco mexicano con operaciones de crédito, ahorro, inversión y seguros para personas y empresas. 9. Grupo Bimbo Ventas: 426,951.7 mdp Empresa de alimentos y bebidas enfocada en la producción y distribución de panificación y consumo masivo. 10. Grupo BAL Ventas: 375,478.3 mdp Conglomerado con presencia en minería, seguros, comercio y otros sectores estratégicos de la economía. Puedes consultar la edición completa en este enlace.

Pemex: la empresa con más ventas en México y la petrolera más endeudada Pemex encabeza la edición 2026 de 'Las 500 empresas más importantes de México' como una anomalía dentro del ranking : es la empresa con mayores ingresos del país, pero también la petrolera más endeudada del mundo. Su liderazgo responde exclusivamente a su nivel de ventas. Al cierre de 2025 registró ingresos por 1.52 billones de pesos , lo que le permite ocupar el primer lugar del listado, cuyo criterio central es la facturación. Sin embargo, esta posición no refleja su situación financiera ni su rentabilidad. En paralelo, Pemex arrastra una de las mayores cargas de deuda a nivel global . Su pasivo financiero alcanzó un máximo de 2.2 billones de pesos en 2020 y cerró 2024 en 1.98 billones, mientras que sus pasivos totales ascienden a 4.11 billones de pesos, de acuerdo con el análisis de Inteligencia de Expansión . Pese a su escala, la empresa continúa en números rojos . En 2025 reportó una pérdida neta de 45,201.6 millones de pesos, aunque menor a la registrada un año antes. La mejora no proviene de su operación, sino de apoyos del gobierno federal y aportaciones de capital destinadas principalmente al pago de deuda de corto plazo. En este contexto, Pemex se mantiene como un caso excepcional dentro del ecosistema empresarial mexicano: líder en ingresos, pero con una estructura financiera presionada por el endeudamiento y el respaldo constante del Estado.

Un top 10 que prácticamente no se mueve Otro dato que destaca es la estabilidad en la parte más alta del ranking . Entre 2025 y 2026, el top 10 de las compañías más relevantes prácticamente no registró cambios: se mantienen las mismas empresas y en el mismo orden salvo la posición 10, que en el ranking anterior ocupó Stellantis México y ahora fue desbancada por Grupo BAL en ese sitio. Este comportamiento sugiere un alto grado de concentración del poder económico en un grupo reducido de corporaciones, muchas de ellas con posiciones dominantes en sus respectivos sectores. Más que una competencia abierta por los primeros lugares, el listado refleja estructuras empresariales consolidadas, con ventajas difíciles de desplazar en el corto plazo. La permanencia de estos gigantes también evidencia la inercia del tejido productivo mexicano , donde factores como escala, integración regional, infraestructura y acceso a mercados financieros juegan un papel clave para sostener su posición. En conjunto, el top 10 no solo confirma la solidez de las compañías, sino la baja rotación en la cúspide del ecosistema empresarial mexicano , donde los cambios estructurales suelen darse en horizontes más largos.

]]>

¿Qué partidos hay hoy del Mundial? Dónde y a qué hora ver a la selección mexicana este 18 de junio

Expansión Digital — Wed, 17 Jun 2026 22:48:41 GMT

Los grupos A y B regresan a la escena mundialista tras los primeros partidos de la Fase 1. México enfrentará a Corea del Sur y de obtener su segunda victoria en el torneo, llevaría a la selección tricolor a consolidarse en la parte alta del Grupo A y avanzar a los octavos de final. Las selecciones de Suiza y Bosnia y Herzegovina se enfrentarán por primera vez en el torneo como parte de los duelos del Grupo B que se disputará en Los Angeles, mientras que otro de los anfitriones, Canadá, se enfrentará a Catar en Vancouver.

Lo que significaría para el Tri el triunfo o la derrota Corea del Sur invadió Guadalajara

¡Estamos en nuestra casa y con nuestra gente! 🥰🇲🇽Guadalajara, gracias por todo. ¡Este jueves vamos todos juntos! 🙌#SomosMéxico 💚🤍❤️ pic.twitter.com/9ZkgDGvgd1 Los Tigres de Taeguk llegaron a México el 5 de junio y han hecho su concentración en las instalaciones de entrenamiento del popular equipo Chivas de Guadalajara.Miles de aficionados han seguido a su equipo hasta esta localidad, y lo vieron ganar 2-1 en su primer partido mundialista ante Chequia.

— Selección Nacional (@miseleccionmx) June 17, 2026

El Tri está obligado a clasificar a la siguiente ronda como puntero para conservar la ventaja de jugar los dieciseisavos de final en el Estadio CDMX (mejor conocido como Estadio Azteca). Y si ganara esa eliminatoria, en octavos el equipo dirigido por Javier Aguirre repetiría como local en el monumental escenario de CDMX. Una eventual derrota contra Corea bajaría a México a segundo lugar. Y la caída podría ser mayor según lo que pase entre República Checa y Sudáfrica. A futuro, si México quedara como segundo de grupo tendría que ir a Los Angeles, donde goza de gran apoyo; pero si acaso fuera uno de los mejores terceros, debería moverse a Seattle o Boston. La historia lanza una advertencia al Tri. En sus Mundiales anteriores superó la fase de grupos, pero salió de su mítico estadio para ser eliminado en 1970 por Italia en Toluca y en 1986 por Alemania en Monterrey. Ambas veces en cuartos de final al ser un menor número de equipos. El Tri llegó al martes a la capital de Jalisco y fue recibido con fervor por sus seguidores; sin embargo, la ciudad ha sido "invadida" por aficionados de la selección asiática.

¿Cuáles son los partidos del Mundial hoy? ¿Se transmitirán por tv abierta?

La hora corresponde al centro de México, corresponde al grupo A y serán los siguientes: Chequia vs. Sudáfrica (10:00 horas) Estadio Atlanta México vs. República de Corea (19:00 horas) Estadio Guadalajara También tendrán actividad las selecciones del Grupo B con los siguientes duelos: Suiza vs. Bosnia y Herzegovina (13:00 horas) Estadio Los Angeles Canadá vs. Catar (16:00 horas) Estadio BC Place Vancouver Solo el partido de la selección mexicana se transmitirá en México por televisión abierta en el Canal 5 de Televisa y Azteca 7 de TV Azteca, además estará disponible en streaming a través de ViX , plataforma que concentrará la transmisión de todos los partidos del torneo.

Con información de AFP y FIFA

]]>

Francia avanza hacia una prohibición más estricta de celulares y redes sociales para menores

Elizabeth Santiago — Wed, 17 Jun 2026 22:10:57 GMT

Francia se suma a la lista de países que buscan prohibir el uso de celulares en las escuelas y restringir el acceso a redes sociales para menores de 15 años. A pesar de contar desde 2018 con una medida que prohíbe el uso de celulares desde preescolar hasta secundaria, el gobierno de Emmanuel Macron prevé que el próximo 1 de septiembre entre en vigor una legislación más restrictiva. También se contempla la restricción del acceso a redes sociales para menores de 15 años, iniciativa que ya fue aprobada por la Asamblea Nacional en enero pasado. Estas propuestas no son exclusivas de Francia . A nivel internacional, Reino Unido, España, Dinamarca e incluso México han impulsado medidas para regular el uso de celulares y redes sociales entre niños y adolescentes.

Australia, el primer país en prohibir redes sociales a menores

En 2024, el primer ministro Anthony Albanese señaló que su gobierno presentaría una medida para regular el acceso de menores a redes sociales. Al siguiente año, se aprobó el que menores de 16 años no podrían tener acceso a redes sociales como Instagram, Facebook y TikTok. Las empresas que permitan el acceso a usuarios por debajo de esa edad podrían enfrentar multas de hasta 49.5 millones de dólares australianos (33 millones de dólares estadounidenses).

Reino Unido busca limitar el poder de los gigantes tecnológicos

El pasado 15 de junio, el primer ministro del Reino Unido , Keir Starmer, anunció que se impulsará la prohibición del uso de redes sociales para menores de 16 años. Entre las plataformas que enfrentarían mayores restricciones se encuentran TikTok, Instagram, YouTube, Facebook y X. En contraste, los servicios de mensajería como WhatsApp, Telegram y Signal quedarían excluidos de estas medidas. Las propuestas también incluyen toques de queda nocturnos y pausas obligatorias en las plataformas para evitar el consumo excesivo de contenido. Además, se plantea establecer una edad mínima de 18 años para acceder a servicios de inteligencia artificial. La secretaria de Tecnología del Reino Unido, Elizabeth Kendall, señaló que estas restricciones buscan quitarles poder “a los gigantes tecnológicos y devolverlo a los padres”.

España apuesta por una regulación más estricta

En febrero de este año, Pedro Sánchez, presidente del Gobierno de España, anunció la adhesión de su país a la llamada "Coalición de los Dispuestos Digitales", una iniciativa que busca una regulación más estricta, rápida y eficaz de las plataformas digitales. La coalición está integrada por Francia , Austria, Dinamarca, Grecia y Portugal, los cuales promueven medidas para proteger a los menores , entre ellas la prohibición del acceso a redes sociales para menores de 16 años. Además, en España se busca establecer responsabilidades legales para los directivos de las compañías que no retiren contenidos que vulneren la legalidad o sean considerados discursos de odio.

¿Están prohibidos los celulares en México?

En noviembre de 2025, Aguascalientes publicó un protocolo para prohibir el uso de celulares en las aulas sin autorización de los docentes. Ese mismo año, Querétaro adoptó una medida similar como parte de sus esfuerzos para combatir el ciberacoso y limitar el acceso de menores a las redes sociales. Durante 2026, entidades como el Estado de México, Morelos y la Ciudad de México se han sumado a las iniciativas para restringir el uso de celulares en las escuelas. A ello se suman las declaraciones de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien señaló que su gobierno evalúa posibles medidas relacionadas con el uso de dispositivos móviles y redes sociales por parte de menores de edad.

]]>

El acuerdo entre EU e Irán incluye puntos sobre el uranio, Ormuz y un fondo de reconstrucción

Expansión — Wed, 17 Jun 2026 21:19:45 GMT

Irán aceptó diluir sus reservas de uranio enriquecido en el marco de su acuerdo provisional con Estados Unidos , afirmaron el miércoles altos funcionarios del gobierno estadounidense, al difundir lo que presentaron como el texto del acuerdo. El memorando también reabriría el estrecho de Ormuz y permitiría la venta de petróleo iraní , mientras que Estados Unidos y sus aliados también facilitarían un fondo de reconstrucción de 300,000 millones de dólares para Irán. Altos funcionarios estadounidenses leyeron el documento en una conferencia telefónica con periodistas tras días de incertidumbre sobre lo que realmente incluía el acuerdo que el presidente Donald Trump anunció el domingo.

Cuotas en el estrecho de Ormuz

Este entendimiento preliminar será seguido de 60 días de negociaciones sobre un pacto definitivo, tras lo cual Trump dijo que Washington podría simplemente volver a "bombardear" si Irán no acepta. El programa nuclear de Irán se menciona en el memorando, según los funcionarios estadounidenses, con cláusulas adicionales en comparación con los borradores del acuerdo que se filtraron en medios estadounidenses y extranjeros. Irán reiteró su intención de cobrar peajes a los buques que crucen el estrecho de Ormuz, tras un período de 60 días sin cargos previsto en el protocolo de acuerdo con Estados Unidos, mientras se negocia un texto definitivo. El estrecho "no volverá a la situación anterior a la guerra" , declaró el negociador principal, Mohamad Baqer Qalibaf, en la televisión estatal. " Irán tiene derecho de soberanía sobre Ormuz y, por supuesto, cobraremos un peaje por estos servicios", agregó. Según el memorando de entendimiento, Irán "realizará gestiones, haciendo todo lo posible, para garantizar el paso seguro de los buques comerciales, sin cargo alguno y únicamente durante 60 días ", por el estrecho de Ormuz.

¿Qué pasará con el uranio enriquecido de Irán? De acuerdo con el texto, los dos países acordaron discutir un mecanismo para tratar las reservas de uranio enriquecido de Irán, en el centro de las acusaciones estadounidenses de que Teherán quiere desarrollar armas nucleares. "El hecho de que estén cediendo en eso es una victoria enorme , enorme para Estados Unidos", dijo uno de los altos funcionarios. El documento dice que la "metodología mínima" consistiría en "realizar la dilución en el propio lugar, bajo supervisión del OIEA (Organismo Internacional de Energía Atómica)". La dilución consiste en mezclar uranio enriquecido —que podría usarse para fabricar armas nucleares— con uranio empobrecido, con el fin de reducir su nivel de radiactividad. "Lo que se plantea es eliminar la reserva de material enriquecido, y así es, como mínimo, cómo vamos a hacerlo", explicó un alto funcionario estadounidense, quien aclaró que esta era su propia interpretación del acuerdo. Un fondo de reconstrucción de 300,000 millones de dólares El eventual fondo de reconstrucción para Irán tras la guerra lanzada por Israel y Estados Unidos el 28 de febrero fue la "segunda parte más controvertida" del acuerdo después de la cuestión nuclear, reconocieron los funcionarios estadounidenses. El texto dice que en Washington "se compromete, junto con socios regionales, a elaborar un plan definitivo y mutuamente acordado con al menos 300,000 millones de dólares para la reconstrucción y el desarrollo económico de la República Islámica de Irán". El mecanismo para hacerlo también formaría parte de las conversaciones de 60 días. El acuerdo no exige a Washington pagar "un céntimo a los iraníes, ni contribuir jamás con dinero a este fondo de reconstrucción", destacó uno de los altos funcionarios. "Lo que dice es que, si llegamos a un acuerdo definitivo y si los iraníes se comportan, permitiremos el levantamiento de sanciones que habilitaría, por ejemplo, que los emiratíes construyan una central eléctrica en Irán", apuntó.

]]>

7 de cada 10 empleados cuidan a alguien en casa: el costo que paga la ‘generación sándwich’

Nancy Malacara — Wed, 17 Jun 2026 20:32:34 GMT

Cuidar a un hijo, acompañar a un padre enfermo o atender a un familiar dependiente son actividades que forman parte de la vida cotidiana de millones de trabajadores. Sin embargo, en México el acceso a horarios flexibles, licencias ampliadas o esquemas de apoyo sigue dependiendo, en gran medida, de la disposición de cada empresa. La discusión cobró fuerza recientemente con la aprobación del Sistema Público de Cuidados en la Ciudad de México . Aunque la medida representa un avance en el reconocimiento de estas labores, su alcance es local y no establece obligaciones laborales para la mayoría de las compañías del país. En consecuencia, el tema continúa vinculado principalmente a estrategias de bienestar corporativo y no a una regulación federal. Datos de Mercer revelan que más de 70% de los trabajadores en México y América Latina desempeña algún rol de cuidado, ya sea de hijos, adultos mayores, familiares dependientes o personas cercanas.

"Las organizaciones líderes reconocen que el cuidado hoy es una realidad que acompaña a más del 70% de sus colaboradores en distintas etapas de su vida", explica Ariel Almazán, líder de Advisory en Mercer para América Latina. Pese a ese reconocimiento, apenas alrededor de la mitad de las organizaciones cuenta con iniciativas relacionadas con el cuidado y, en muchos casos, son medidas diseñadas originalmente para otros objetivos, como flexibilidad laboral o bienestar general.

El cuidado ya es un tema de capital humano Durante años, las conversaciones sobre cuidados estuvieron asociadas principalmente a la maternidad. No obstante, los cambios demográficos están ampliando el desafío para las organizaciones. El envejecimiento de la población y la transformación de las estructuras familiares han dado lugar a una generación de trabajadores, conocida como " generación sándwich ", que cuida simultáneamente a hijos y a padres adultos mayores. Esta dinámica, sin embargo, ya comienza a impactar la disponibilidad de talento, la productividad y la permanencia de los colaboradores en las empresas. Para Fernanda García, directora de Sociedad Incluyente del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), el problema rebasa el ámbito privado y se ha convertido en un factor económico. "La falta de (un sistema de) cuidados es una barrera para que muchas personas puedan incorporarse o mantenerse en el mercado laboral", señala. La especialista advierte que cuando no existen alternativas para atender a menores, adultos mayores o familiares dependientes, las personas terminan reduciendo jornadas laborales, rechazando oportunidades de crecimiento o incluso abandonando por completo el empleo remunerado. Los efectos recaen sobre las mujeres. Datos citados por el IMCO muestran que 49% de las mujeres que no participan en el mercado laboral señalan las responsabilidades de cuidado como una de las principales razones. Además, nueve de cada diez personas que dejaron un empleo para realizar labores de cuidado fueron mujeres . Esto, en parte, obedece a estructuras sociales y corporativas que no favorecen un a dinámica de cuidados equitativa.

Corresponsabilidad

Una encuesta de OCC revela que 33% de los trabajadores reconoce tener dificultades para equilibrar la paternidad con sus responsabilidades laborales. Al mismo tiempo, apenas 39% afirma que su empresa ofrece beneficios como horarios flexibles, permisos parentales adicionales o esquemas de teletrabajo para facilitar esta conciliación. El dato pone en evidencia que el cuidado continúa siendo un reto poco atendido dentro de las organizaciones y que las responsabilidades de cuidado ya no están enfocadas únicamente en las madres trabajadoras. De hecho, 61% de los encuestados asegura que su empresa no cuenta con medidas específicas para apoyar la paternidad . Aunque la Ciudad de México dio un paso importante con la creación de un Sistema Público de Cuidados, la regulación todavía está lejos de convertirse en una obligación empresarial a nivel nacional. “Apenas es un pincelazo”, dice Almazán. Estefanía Rueda, abogada del despacho Littler, explica que el nuevo marco legal reconoce la importancia de los cuidados y promueve la corresponsabilidad entre distintos actores, pero no impone obligaciones generales para los empleadores fuera de los casos ya previstos en la legislación laboral. "Hoy la mayoría de las medidas relacionadas con cuidados siguen formando parte de políticas internas de bienestar, flexibilidad o diversidad impulsadas por las empresas", señala. Los especialistas coinciden en que las políticas empresariales de cuidado ya no deben entenderse solamente como una prestación adicional, sino como una herramienta para atraer y retener talento en un mercado laboral cada vez más impactado por la rotación de personal. A esto se suma que el envejecimiento de la población y una participación más activa de los padres en la crianza están ampliando el universo de trabajadores que requieren apoyos para conciliar su vida personal y profesional. Hoy, mientras avanza la discusión sobre un posible Sistema Nacional de Cuidados, el apoyo que reciben millones de trabajadores mexicanos continúa dependiendo, en gran medida, de la voluntad de cada organización. No obstante, esa realidad contrasta con que siete de cada 10 trabajadores tienen a alguien que cuidar.

]]>

La promesa de que la IA hará todo por ti se cumplirá en los próximos 10 años

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 17 Jun 2026 20:00:47 GMT

San Francisco, California - Al hablar de inteligencia artificial, la gente piensa en sistemas que podrán hacer todo por ti como si se tratara de un asistente digital que conoce todos tus gustos y con ello tomará la mejor decisión. Esa visión no es tan lejana, se trata de la promesa de los Agentes, pero no se ha cumplido por la carencia de información bien organizada y contextualizada. Un agente de IA no es un simple chatbot como Gemini o Claude. En la teoría, se trata de un sistema con la capacidad de recibir un objetivo, analizar las tareas que debe ejecutar e interactuar con otros elementos digitales para cumplirlo. Es decir, un sistema al cual se le pueden delegar tareas. Sin embargo, en la práctica todavía no se llega a este punto de innovación y el proceso tomará los próximos 10 años.

Ali Ghodsi, CEO de la empresa de software Databricks, es contundente al decir que la inteligencia artificial no sufre de una falta de capacidad cognitiva, sino de una profunda carencia de contexto organizativo. Esto significa que el verdadero desafío para las empresas no es la inteligencia de los modelos, sino la complejidad de integrar sus datos, procesos y cultura interna en el ecosistema de la IA. Ghodsi resalta que el valor real de la IA no ha alcanzado su potencial debido a que los datos empresariales no están listos. Sin el contexto adecuado, los agentes de IA son incapaces de operar con la eficacia que prometen. “La IA tiene un problema de complejidad; si tuviera todos los datos, todo el contexto y todos los procesos que existen dentro de las organizaciones, entonces podríamos empezar a obtener mucho más valor de ella hoy mismo", comenta. Si se logra desbloquear esta industria donde la IA razona, planifica y actúa de forma autónoma, McKinsey prevé una generación de entre 450,000 y 650,000 millones de dólares anuales en ingresos y reducciones de costes operativos de entre 30 y 50%.

Hasta ahora, la única industria en donde la IA ha tenido este impacto es en el desarrollo y escritura de código, pero esto se debe a que la las herramientas de este sector tenían demasiado contexto en los código fuente con los que trabajaban, algo que no se ha replicado en otras áreas empresariales, como las ventas, el marketing o las finanzas.

Tus datos en un solo lugar Para resolver atacar esta brecha, Databricks lanzó Genie One, un sistema basado en una capa de contexto en tiempo real (bautizada como Genie Ontology), la cual es capaz de aprender continuamente sobre un negocio a partir de datos internos y externos, ya sea con las propias aplicaciones desarrolladas internamente o con otras herramientas de terceros, lo cual genera respuestas más precisas y a un menor costo. En pocas palabras, se trata de que el agente (Genie One) ponga a trabajar los datos que la propia empresa produce en tiempo real, ya sean documentos, contenido, aplicaciones, chats o reuniones grabadas para tomar una decisión acertada “en lugar de adivinar a partir de un contexto incompleto”, que es como actualmente funcionan las herramientas de IA y por ello son propensas a “alucinar” —inventar información—, incluso en contextos de información controlada. “Si los agentes no saben todo lo que tú sabes, no seremos capaces de hacer nada con la IA y se necesitan cambios enormes en cada organización para que eso se convierta en realidad", comenta Ghodsi, y agrega que a la hora de usar IA, los empleados quieren obtener respuestas a preguntas simples, como el funcionamiento de la empresa y tomar decisiones en consecuencia. Pero “incluso los mejores agentes de IA no pueden responder de manera confiable cuando la información está fragmentada”. Al organizar la información de forma clara y en tiempo real con este tipo de herramientas de datos, un director financiero, por ejemplo, podrá confiar en un agente para saber por qué cambiaron los márgenes de su empresa, pues estará trabajando a partir de los mismos datos con los que el negocio realmente se ejecuta.

Genie One está disponible en computadoras, así como en sistemas operativos Android y iOS, y con esta herramienta es posible orquestar flujos de trabajo y automatizar labores. Es decir, en lugar de solo buscar respuestas en los datos, aporta asistencia integral y hace cosas en nombre de las personas. En paralelo, la empresa también presentó la nueva arquitectura llamada Lakehouse RT, que unifica los datos de las cargas de trabajo operativas dentro de un solo conjunto de datos en el mismo momento en que se producen, así como los agentes Genie, que permiten guardar cualquier conversación como si se tratara de un asistente digital, esto con la finalidad de que repita flujos de trabajo de confianza en todos los equipos y las labores se automaticen.

Un viaje de 10 años Esta transformación no ocurrirá de la noche a la mañana. La reingeniería de procesos necesaria para que una firma sea "lista para la IA" es una tarea que requiere de socios estratégicos y una visión a largo plazo. Al respecto, Ghodsi predice que este enfoque en el contexto y la preparación de datos definirá la próxima década de la industria tecnológica. "Creo que es un viaje que se realizará al menos a lo largo de 10 años. Así que creo que durante la próxima década, van a ver un gran boom. Los necesitamos más [a los socios de servicios] porque necesitan ayudarnos a cambiar todas nuestras empresas para que estemos listos para la IA". Por lo tanto, concluye que la era donde se cumple la promesa de los agentes como asistentes capaces de hacer cosas en nombre de las personas apenas está comenzando. “No se trata simplemente de desplegar modelos más potentes”, afirma, “sino de construir una infraestructura donde la IA posea el mismo nivel de contexto que un empleado humano”.

]]>

¿Qué es el G7 y qué países conforman al grupo de países industrializados?

Fernanda Hernández Orozco — Wed, 17 Jun 2026 19:28:49 GMT

Los jefes de Estado y de gobierno partícipes en la cumbre del G7 reunidos en Evian, a los pies de los Alpes franceses, discuten algunos temas clave para la economía mundial, desde la reapertura del Estrecho de Ormuz, hasta “relanzar el crecimiento económico equilibrado”. La cumbre del G7 ofrece una rara oportunidad de ver a varios jefes de Estado en un espacio más relajado, pero también cómo el poder se transforma globalmente.

¿Qué es el G7? El G7 (Grupo de los Siete) es un bloque informal de democracias industrializadas , que se reúnen anualmente para discutir más asuntos como gobernanza económica global, seguridad internacional, y más recientemente, la inteligencia artificial .

¿Cómo funciona el G7?

La historia del grupo se remonta a los años 70. Originalmente fue formado por Estados Unidos, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Alemania Occidental como el Grupo de los Seis en 1975 para proporcionar un lugar para que las potencias no comunistas abordaran las preocupaciones económicas apremiantes, que incluían la inflación y una recesión provocada por el embargo petrolero de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Canadá se unió al año siguiente.

¿Quiénes conforman el G7? El G7 aún está conformado por Estados Unidos, Francia, Italia, Japón, Reino Unido, Alemania y Canadá. “L a fuerza del G7 es su pequeño tamaño y la relación de confianza, construida año tras año, que permite a los jefes de Estado y de Gobierno hablar libre y directamente, incluso cuando están en desacuerdo”, indica la Misión Permanente de Francia ante las Naciones Unidas en su sitio web. Sin embargo, los críticos del modelo señalan que a menudo carece de seguimiento y excluye a las potencias emergentes. La Unión Europea (UE) participa plenamente en el G7 desde 1981 como miembro "no numerado". Está representada por los presidentes del Consejo Europeo, que comprende a los líderes de los Estados miembros de la UE, y de la Comisión Europea, el órgano ejecutivo de la UE. Rusia fue miembro del grupo , denominado entonces el G8, entre 1998 y 2014, cuando fue expulsada por la anexión de la región ucraniana de Crimea. El entonces presidente de Estados Unidos, Bill Clinton, pensó que admitir a Rusia le daría prestigio internacional e impulsaría a su primer líder postsoviético, Boris Yeltsin, a acercarse a Occidente. Clinton también creía que la membresía ayudaría a apaciguar a Rusia, ya que la alianza de seguridad de la OTAN abrió sus puertas a los antiguos satélites soviéticos en Europa del Este. Sin embargo, la idea no prosperó, y la relación de Rusia con Occidente se volvió más tensa, sobre todo con la llegada al poder de Vladimir Putin. Al ser un instrumento informal, no hay una secretaría, directrices de procedimiento o estructuras administrativas firmemente establecidas. El único órgano establecido es la presidencia, que está en manos de uno de los siete Estados cada año. Este país proporciona los recursos necesarios para el trabajo del grupo y establece sus prioridades políticas. Este sistema se conoce como una presidencia rotativa. Este año esta silla es ocupada por Francia. La cumbre es el evento más importante del año G7. En estas cumbres, los Jefes de Estado y de Gobierno del G7 discuten cuestiones clave de política mundial, intercambian puntos de vista y colaboran para desarrollar soluciones constructivas.

La cumbre anual del G7 concluye con la adopción de un comunicado conjunto, además de los informes y planes de trabajo que lo acompañan. Además de la cumbre de jefes de Estado y de Gobierno, también se celebran varias reuniones ministeriales diferentes en el plazo de la cumbre. El tipo, el número y los temas de las reuniones ministeriales están determinados por la presidencia respectiva.

¿Qué retos enfrenta actualmente el G7? El futuro del G7 ha sido recientemente desafiado por las tensiones con Rusia y con China , países que incluso han fundado su propio bloque económico, los BRICS, formado por otras economías emergentes, como Brasil, India y Sudáfrica. Sin Rusia, el grupo es más "de ideas afines y capaz", dice M. Patrick, Director del Programa de Orden Global e Instituciones de la Fundación Carnegie para la Paz Internacional, en un artículo del Consejo de Relaciones Exteriores (CFR). Sin embargo, el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, desafió la unidad del G7 en una serie de cuestiones durante su primer mandato, con el jefe de comercio y clima entre ellos, alegando que los aliados estadounidenses se aprovecharon de los Estados Unidos. Además de sus divisiones internas, la dinámica externa ha disminuido la influencia global del G7, señalan analistas. Algunos argumentan que el grupo carece de relevancia sin China y otras potencias globales emergentes. Algunos especialistas en relaciones exteriores creen que el poder y el prestigio del Grupo de los Veinte (G20), un foro para ministros de finanzas y gobernadores de bancos centrales de diecinueve de los países más grandes del mundo, la UE y la Unión Africana (UA), ha superado al del G7. Además, los mismos integrantes han perdido su importancia dentro de la economía global. En 1980, el G7 representaba el 51.9% del PIB mundial, de acuerdo con el Fondo Monetario Internacional. Hoy en día, representa el 28% del PIB mundial. "El G7 ya no es lo que una vez afirmó ser: un comité directivo del mundo libre", escribió Thomas Liu, investigador del Instituto para la Paz y la Diplomacia con sede en Toronto, Canadá. "Hoy en día, se está convirtiendo rápidamente en una reunión ritualizada de estados que luchan por definir lo que todavía comparten, lo que todavía pueden hacer juntos y por qué son importantes".

]]>

El G7 pide a las tecnológicas proteger a los menores ante los riesgos del internet

Expansión — Wed, 17 Jun 2026 18:38:56 GMT

Los países del G7 (Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y Japón) hicieron un llamado a las empresas tecnológicas para que desarrollen herramientas que garanticen una experiencia más segura para niños y adolescentes en internet . La petición llega en un momento en que la rápida expansión de la inteligencia artificial ha incrementado las preocupaciones sobre los riesgos que enfrentan los menores en plataformas digitales. La solicitud fue emitida al cierre de la cumbre del G7 celebrada en Evian, Francia. En la reunión participaron líderes políticos y directivos de algunas de las principales empresas de inteligencia artificial, como Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI , y Dario Amodei, fundador de Anthropic . A la declaración también se sumaron países invitados como Brasil, India, Corea del Sur, Egipto y Kenia.

En un comunicado conjunto, los gobiernos pidieron a los proveedores de servicios digitales implementar tecnologías y sistemas que ofrezcan experiencias "seguras, protegidas y apropiadas para cada edad". La declaración retoma los compromisos alcanzados a finales de mayo durante la reunión de ministros de Digital y Tecnología del G7 celebrada en París, donde los países del grupo acordaron por primera vez principios comunes para proteger a niños y adolescentes en internet, y busca reforzar esas medidas frente a los riesgos asociados al entorno digital y al auge de la IA. Los líderes del grupo advirtieron que niños y adolescentes pueden estar expuestos a contenidos ilegales o inapropiados, así como a interacciones perjudiciales para su salud mental y bienestar. El auge de las herramientas de inteligencia artificial añade nuevas amenazas, como la proliferación de imágenes falsas o "deepfakes" con contenido sexual, que pueden utilizarse para el acoso, la extorsión o la difusión de material no consentido. "Los proveedores de servicios digitales deben adoptar las medidas de seguridad adecuadas y colaborar con las fuerzas del orden para reducir la discriminación contra niños, niñas y jóvenes, así como su reclutamiento, especialmente en el crimen organizado, incluyendo el narcotráfico y el extremismo violento", señala el comunicado. Por ello, el G7 instó a las empresas desarrolladoras de IA y a las plataformas digitales a detectar y eliminar este tipo de contenidos, además de incorporar medidas de seguridad como controles parentales y mecanismos para verificar la edad de los usuarios. Estas herramientas buscan limitar el acceso de los menores a contenidos sensibles y adaptar las experiencias digitales según las diferentes etapas de desarrollo. "A pesar de estos beneficios, los servicios digitales pueden representar riesgos para niños y jóvenes. Pueden estar expuestos a contenido e interacciones ilegales e inapropiadas para su edad, lo que perjudica su salud mental y bienestar", refirió la agrupación. Aunque existe consenso entre las principales economías sobre la necesidad de proteger a los menores, persisten diferencias en torno a la regulación y la fiscalidad del sector tecnológico. Un ejemplo reciente es Anthropic, que suspendió el acceso a la versión más avanzada de uno de sus modelos en cumplimiento de una orden de Washington basada en preocupaciones de seguridad nacional.

El presidente francés, Emmanuel Macron, defendió una mayor regulación de los sistemas de inteligencia artificial para evitar que tecnologías avanzadas puedan ser utilizadas por regímenes autoritarios, sin embargo, advirtió que las democracias deben mantener la cooperación internacional en esta materia. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, coincidió en que Estados Unidos y la Unión Europea deben trabajar conjuntamente para garantizar que ciudadanos y empresas puedan acceder de manera segura a los modelos más avanzados de inteligencia artificial. La cooperación, afirmó, será clave para equilibrar la innovación con la protección de los usuarios más vulnerables.

]]>

Fed mantiene tasas de interés y apunta a una subida para fin de año

Expansión — Wed, 17 Jun 2026 18:38:15 GMT

Washington - La Reserva Federal de Estados Unidos mantuvo como se esperaba sus tasas de interés en la primera reunión de política monetaria presidida por Kevin Warsh , pero sugirió que una subida podría decidirse de aquí a fin de año . La Fed decidió mantener sin cambios las tasas de interés en un rango de entre el 3.50% y el 3.75% por cuarta reunión consecutiva , con un voto unánime por primera vez en un año .

"Difícil de creer" Garantías Los precios persistentemente altos son una carga para el pueblo estadounidense, pero el pasado reciente no tiene por qué prolongarse Cambio

El banco central actualizó además sus previsiones económicas: ahora espera una inflación anual de 3.6% en lugar de 2.7% a fin de año, y un PIB en crecimiento de 2.2% frente al anterior 2.4% proyectado en marzo. Los responsables de política monetaria afirmaron que la actividad económica está "expandiéndose a un ritmo sólido pese a la elevada incertidumbre, que obedece, en parte, al conflicto en Oriente Medio". "La inflación sigue siendo elevada en relación con el objetivo del 2% del Comité (de Política Monetaria, FOMC, ndlr), y refleja en parte shocks de oferta que han impulsado subidas de precios en determinados sectores, incluida la energía", sostuvo. Los responsables del banco central elevaron su proyección de tasa de interés para fin de año, con una subida antes de que termine el 2026. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, consideró este miércoles "difícil de creer" la previsión de la Fed de elevar las tasas: "No hace más que lastrar al país y es muy inusual", declaró Trump a los periodistas en el aeropuerto de Orly, a las afueras de París. "Pero ahora mismo tenemos a un tipo estupendo al mando, así que me guío por lo que él quiera", añadió, refiriéndose a Warsh, a quien él mismo nombró. Warsh prometió el miércoles que los responsables de la Fed "garantizarán la estabilidad de precios", en su primera rueda de prensa desde que asumió el mando del banco central. El nuevo presidente de la Fed afirmó que la inflación ha estado muy por encima del objetivo. "Este comité garantizará la estabilidad de precios", añadió. Además anunció la creación de cinco grupos de trabajo cuyas conclusiones podrían llevar a cambios dentro de la institución. Estos equipos reflexionarán en particular sobre la comunicación de la Fed y de sus miembros, que Warsh considera excesivamente abundante, así como sobre el volumen de los activos en manos de la institución, precisó el responsable. Antes de la guerra, los mercados descontaban al menos un recorte de tasas de interés para finales de año , pero eso ha cambiado. Ahora esperan una subida en la reunión de diciembre de la Fed. El miércoles, los responsables del banco central elevaron su proyección de tasa de interés para fin de año , y señalaron que esperan una subida de tasas antes de que termine 2026. El nuevo presidente de la Fed, Warsh , ha dicho que quiere reducir la cantidad de información que el banco central comunica sobre sus decisiones y se esperaba que reservara sus proyecciones. De los 19 participantes de la reunión de martes y miércoles, uno se reservó los datos. La declaración del miércoles fue más breve de lo habitual y también eliminó la orientación futura sobre la trayectoria de la tasa de interés, que había sido una constante en los últimos años. La inflación en Estados Unidos se situó en 3.8% a 12 meses en abril, según el indicador de precios preferido por la Fed, el índice de precios de los gastos de consumo personal (PCE, por sus siglas en inglés). Con el mercado laboral fortaleciéndose, aumenta la presión sobre los responsables de la política monetaria de la Fed para que se enfoquen en el componente de inflación del doble mandato del banco central, que reúne la estabilidad de precios y pleno empleo.

... Y Wall Street cae

La Bolsa de Nueva York cerró con una fuerte caída el miércoles, después de que la Reserva Federal estadounidense (Fed) mencionara una posible subida de las tasas de interés a finales de año , al término de su reunión de política monetaria. El Nasdaq perdió 1.34% , el índice ampliado S&P 500 retrocedió 1.21% y el Dow Jones bajó 0.97% . "El mercado registró un retroceso generalizado durante la sesión, ya que se desvanecieron las esperanzas de una disminución de los tipos (de interés) en 2026", resumieron los analistas de Briefing.com. Con información de AFP

]]>

El Mundial da un respiro a la economía en abril, pero mayo apunta al estancamiento

Octavio Torres — Wed, 17 Jun 2026 18:27:27 GMT

El repunte de la construcción vinculada a obras para la Copa del Mundo impulsó la actividad económica en abril ; sin embargo, los indicadores oportunos de Inegi anticipan que el rebote no se sostuvo en mayo. La economía mexicana tuvo en abril un respiro mayor al previsto , apoyada por el repunte de la actividad industrial y, en particular, por el salto de la construcción asociado a las obras para el Mundial de Futbol 2026. El Indicador Oportuno de la Actividad Económica (IOAE) de abril fue revisado con fuerza al alza. La estimación inicial apuntaba a un avance mensual cercano a 0.3%, pero el nuevo cálculo elevó el crecimiento mensual del IGAE a 1.0%, con cifras desestacionalizadas. Y a tasa anual, la estimación pasó de 0.3% a 1.4%.

Mayo podría quedar en ceros

De acuerdo con el indicador publicado por el Inegi, en abril, las actividades secundarias avanzaron 2.1% mensual, una cifra que ya incorpora el dato observado del Indicador Mensual de la Actividad Industrial. Dentro de ese componente, la construcción registró un crecimiento mensual de 7.6%, suficiente para explicar buena parte del rebote de la actividad económica en el mes. "El fuerte crecimiento de la construcción se debe a las obras por el Mundial de Futbol", señaló Banco Base en una nota de análisis. El dato es relevante porque llega después de un arranque débil del año, cuando la economía mexicana se contrajo en el primer trimestre y abril abrió la posibilidad de una recuperación técnica en el segundo. De acuerdo con cálculos de Banco Base, si en junio la actividad no creciera, el segundo trimestre aún podría cerrar con un avance trimestral de alrededor de 1.3%, después de la caída de 0.6% registrada entre enero y marzo. Bajo ese escenario, el crecimiento anual del PIB en el primer semestre rondaría 0.9%. Para mayo, el indicador oportuno anticipa un crecimiento mensual de 0% en la actividad económica. De acuerdo con el Inegi, las actividades secundarias caerían 0.2%, mientras que las terciarias no tendrían variación mensual. En otras palabras, el rebote de abril parece más asociado a un impulso puntual de obra que a una aceleración generalizada de la economía. La misma señal aparece del lado del gasto de los hogares, pues el Indicador Oportuno del Consumo Privado estima que el consumo creció 0.4% mensual en abril, pero no mostró variación en mayo. Aunque en términos anuales el consumo privado mantendría avances de 2.2% en abril y 2.6% en mayo, el dato mensual sugiere pérdida de fuerza en la demanda interna. El comportamiento de las actividades terciarias también muestra una economía menos dinámica. En abril crecieron 0.5% mensual, pero desaceleraron frente al avance de marzo. Para mayo, Inegi prevé que permanezcan sin cambio. Esto importa porque los servicios y el comercio han sido uno de los principales soportes de la economía mexicana en un contexto de debilidad industrial, menor inversión y bajo crecimiento. El salto de abril coincide con la etapa final de preparación para el Mundial en las sedes mexicanas, pero el detalle se conocerá con mayor claridad cuando se publique la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras, que permitirá identificar mejor qué tipo de obras explicaron el repunte y si el impulso fue público, privado o mixto. Además, el indicador oportuno suele ser revisado de manera importante al publicarse las cifras definitivas del Indicador Global de Actividad Económica.

]]>

¿Cuánto cuesta la batería de un carro eléctrico? La pieza que elevó el precio de Olinia

Josep Rodríguez — Wed, 17 Jun 2026 17:46:27 GMT

El aumento de precio para Olinia puso sobre la mesa una realidad que acompaña a prácticamente todos los vehículos eléctricos: gran parte de su valor depende de la batería . Se trata del componente más complejo y costoso de fabricar dentro de este tipo de automóviles, al grado de influir directamente en su precio final. Pero si una sola pieza puede determinar una parte importante del costo de un vehículo eléctrico, surge una pregunta inevitable: ¿cuánto vale una batería para auto eleéctrico?

La batería representa el 40% del costo de Olinia Cuánto cuesta una batería según el tipo de vehículo

Durante la presentación más reciente de avances del proyecto Olinia, sus responsables señalaron que el vehículo eléctrico mexicano ahora se proyecta en alrededor de 150,000 pesos, una cifra superior a los 90,000 pesos que se mencionaron durante las primeras etapas de la iniciativa. Roberto Capuano Tripp, coordinador del proyecto, explicó que la batería concentra una parte importante del costo del vehículo. “...cuando se hace el costo del despiece, la batería es alrededor del 40% del costo total de un vehículo , por lo que es muy importante que esa tecnología y esa capacidad de fabricación esté con nosotros”. Si la batería representa alrededor de 40% del costo total del vehículo, como explicó Capuano, dentro del precio proyectado de 150,000 pesos su valor rondaría los 60,000 pesos. Ese peso dentro de la estructura de costos ayuda a explicar por qué Olinia contempla desarrollar capacidad nacional para fabricar baterías y reducir la dependencia de proveedores externos. De acuerdo con Zona Eco by Hyundai el costo de reemplazo varía considerablemente dependiendo de la capacidad energética instalada en cada modelo. Dentro de los vehículos compactos, equipados normalmente con baterías de entre 30 y 50 kWh , el desembolso suele ubicarse entre 8,000 y 12,000 euros, equivalentes a aproximadamente 159,760 y 239,640 pesos. Un escalón arriba aparecen las SUV eléctricas con capacidades de entre 50 y 77 kWh . En esos casos, el cambio completo puede requerir entre 12,000 y 18,000 euros, es decir, entre 239,640 y 359,460 pesos. Modelos de gran autonomía, equipados con baterías superiores a 85 kWh , pueden superar los 20,000 euros, una cifra cercana a los 400,000 pesos al tipo de cambio actual. Hyundai también señala que el precio final para el consumidor suele ubicarse entre 300 y 450 euros por cada kWh de capacidad instalada. Traducido a moneda nacional, eso representa aproximadamente entre 5,991 y 8,986 pesos por kWh.

Por qué las baterías son el componente más caro de un vehículo eléctrico Cuántos años puede durar una batería antes de requerir reemplazo

Una de las razones principales son las materias primas utilizadas para fabricar las celdas. litio, cobalto, níquel y manganeso forman parte de la base tecnológica de muchas baterías modernas y sus precios están sujetos a la volatilidad de los mercados internacionales. A ello se suma la complejidad del proceso de fabricación. Miles de celdas deben ensamblarse dentro de un mismo paquete garantizando seguridad, eficiencia y durabilidad durante años de operación. Componentes electrónicos especializados también elevan el valor final. Sensores, sistemas de monitoreo, módulos de protección y tecnologías de gestión térmica son indispensables para controlar temperatura, rendimiento y seguridad. Versiones más avanzadas incorporan además plataformas capaces de operar con arquitecturas de 800 voltios, lo que permite realizar cargas ultrarrápidas pero también incrementa el costo tecnológico del conjunto. Pese a ello, la industria ha logrado reducciones importantes. Hyundai señala que el costo de fabricación de las baterías ha pasado de alrededor de 1,000 dólares por kWh a menos de 150 dólares por kWh durante los últimos años. La marca coreana menciona que muchos vehículos conservan entre 80% y 85% de su capacidad original después de ocho años de operación. Tal comportamiento ha permitido que los fabricantes ofrezcan garantías cada vez más amplias. Actualmente, la mayoría de las marcas garantiza al menos 70% de la capacidad original durante ocho años, o bien hasta alcanzar determinados límites de kilometraje. Algunos programas de cobertura llegan a 160,000 kilómetros, una distancia equivalente a varios años de uso cotidiano para la mayoría de los conductores.

Qué hábitos ayudan a prolongar la vida útil de una batería

Entre los factores que más afectan su durabilidad aparecen las cargas frecuentes al 100%, una práctica que incrementa el estrés químico interno de las celdas cuando se repite constantemente. Uso excesivo de estaciones de carga ultrarrápida también puede influir debido al calor adicional que se genera durante el proceso. Periodos prolongados con niveles de energía inferiores al 20% representan otro factor de riesgo para la degradación prematura. Conducción agresiva, aceleraciones constantes y frenadas bruscas completan la lista de hábitos que pueden reducir la vida útil del sistema. Por esa razón, muchos fabricantes recomiendan mantener la batería habitualmente dentro de un rango de carga de entre 20% y 80%, considerado el escenario más favorable para preservar su capacidad durante más tiempo. Con información de Tzuara De Luna.

]]>

¿Cuándo es el México vs. Corea del Sur y dónde ver el partido del Mundial 2026 en televisión abierta?

Expansión Digital — Wed, 17 Jun 2026 17:44:33 GMT

La selección mexicana comenzó su participación en la Copa Mundial de la FIFA 2026 con una victoria 2-0 sobre Sudáfrica en el partido inaugural disputado en el Estadio Ciudad de México, resultado que la coloca en una posición favorable dentro del Grupo A. Sin embargo, el margen de error sigue siendo reducido. Con apenas una jornada disputada, el siguiente compromiso del Tricolor será clave para acercarse a la clasificación a los octavos de final y confirmar las buenas sensaciones que dejó en su debut mundialista. Te contamos todos los detalles del s iguiente partido de México , que es contra Corea del Sur.

Dónde y cómo ver México vs. República de Corea

El próximo partido de México en el Mundial 2026 México volverá a la actividad el próximo 18 de junio , cuando enfrente a la República de Corea en la segunda fecha de la fase de grupos. El encuentro se disputará en el Estadio Guadalajara (mejor conocido como Estadio Akron ) y está programado para las 19:00 horas , tiempo del centro de México. Será la primera vez que el combinado nacional juegue fuera de la Ciudad de México en esta Copa del Mundo, trasladando la fiesta mundialista a una de las ciudades con mayor tradición futbolística del país. El partido entre México y la República de Corea, de la segunda jornada de la fase de grupos del Mundial 2026, se transmitirá en México por televisión abierta y plataformas digitales. Podrá verse en Canal 5 de Televisa y Azteca 7 de TV Azteca . También estará disponible en streaming a través de ViX , que concentrará la transmisión de todos los partidos del torneo.

Un partido que puede acercar la clasificación Después de sumar tres puntos ante Sudáfrica, el Tricolor tiene la oportunidad de dar un paso importante rumbo a la siguiente ronda. Una victoria frente a Corea del Sur permitiría a México consolidarse en la parte alta del Grupo A y llegar a la última jornada con amplias posibilidades de avanzar a los octavos de final. Además del resultado, el cuerpo técnico encabezado por Javier Aguirre buscará mantener el nivel mostrado en el debut, especialmente después de una actuación en la que el equipo dominó buena parte del encuentro y generó múltiples oportunidades de gol. La baja de César Montes No todo son buenas noticias para la selección mexicana. El defensa César Montes no podrá participar en el encuentro ante Corea del Sur tras haber sido expulsado en los minutos finales del partido contra Sudáfrica. El central recibió tarjeta roja directa por cortar una ocasión manifiesta de gol, por lo que deberá cumplir una suspensión automática. La ausencia obligará a Javier Aguirre a realizar ajustes en una defensa que había mostrado solidez durante gran parte del debut mundialista.

El camino de México en el Grupo A Con el triunfo sobre Sudáfrica, México rompió una larga sequía en partidos inaugurales de Copa del Mundo y dio el primer paso en su objetivo de trascender como anfitrión del torneo. Ahora, la atención se traslada a Guadalajara, donde el Tricolor buscará mantener el paso perfecto y acercarse a una clasificación que, tras el arranque ganador, luce más alcanzable que nunca.

]]>

Android 17: estas son todas las novedades del sistema operativo de Google

Expansión — Wed, 17 Jun 2026 16:00:06 GMT

Las principales novedades de Android 17

A una semana de que Apple anunciara las novedades de su sistema operativo, Google dio un paso extra y lanzó la primera versión de su actualización más reciente, Android 17 , en el que se incluyen importantes mejoras en términos de inteligencia artificial, como crear videos de reacción sin la necesidad de una pantalla verde, además de mejoras en términos de privacidad y seguridad. Una de las nuevas funciones que llegarán al sistema es Screen Reactions, con la que los videos de selfie se podrán complementar con otra imagen al fondo, todo sin la necesidad de una pantalla verde o de softwares específicos de edición.

También se incorporará Gemini Omni, con el fin de editar videos a partir de una conversación con el chatbot. En ella se podrá combinar cualquier mezcla de texto, imágenes y video para crear un producto ya sea desde cero, o bien reutilizando fotos y videos de la galería o incluso probar con alguna plantilla rediseñada o crear un avatar personalizado. Con esta actualización, en Gemini también se podrán crear canciones originales. Solo es necesario describir una idea o subir una fotografía y esta se transformará en una pista de audio de alta calidad con letra incluida. Está diseñada para que la personalices, por lo que puedes indicarle a Gemini el estilo, las voces y el ritmo que deseas. Por otra parte, para mejorar la experiencia entre aplicaciones, la multitarea será más fluida y personalizable con la función Bubble, la cual permite convertir cualquier aplicación en una ventana compacta y flotante. Asimismo, Google informó que la transcripción de voz durante llamadas también estará disponible en modelos de gama media, como el Google Pixel 10a, por lo que es posible obtener texto en tiempo real durante llamadas en inglés, alemán, español, francés, italiano, portugués e hindi.

En qué dispositivos se desplegará Android 17

En términos de seguridad y privacidad, los usuarios podrán conceder accesos únicos a la ubicación en las apps, algo que antes no era posible pues se debía otorgar permisos permanentes. Asimismo, el Modo Perdido exigirá autenticación biométrica para desbloquear el teléfono, lo que dificultará el acceso al teléfono en caso de robo. Respecto a cuestiones estéticas, será posible activar el modo oscuro en aplicaciones específicas, así como una nueva interfaz más intuitiva para la vista de la pantalla dividida. Como es costumbre, la disponibilidad de la nueva versión de Android 17 comenzará en los dispositivos de Google, específicamente a partir de la serie Pixel 6 y hasta las versiones más recientes. Según el ritmo de lanzamiento, la siguiente marca en recibirla es Samsung y así hasta cubrir todo el ecosistema.

]]>

Argentina llega al Mundial con una plantilla tres veces más valiosa que Argelia

Elizabeth Santiago — Wed, 17 Jun 2026 15:02:13 GMT

Argentina , vigente campeona del mundo, regresó a la justa para enfrentarse a la selección de Argelia , que volvió a disputar un Mundial tras más de una década de ausencia. El estadio de Kansas City fue la sede de este encuentro, correspondiente a la primera jornada del Grupo J. Ambas selecciones solo se habían enfrentado una vez, en un partido amistoso disputado en 2007 que terminó con victoria argentina por 4-3. En esta ocasión, los dos equipos llegan al Mundial tras conseguir dos triunfos en sus encuentros de preparación. Para este primer compromiso, Argelia contó con varios jugadores consolidados en clubes europeos, sin embargo, la diferencia en el valor de mercado de su plantilla respecto a la albiceleste es contundente.

La plantilla con mayor valor

Argelia llega a la justa mundialista en el puesto 28 del Ranking FIFA y comparte grupo con Austria y Jordania. El valor total de su plantilla asciende a 256.90 millones de euros, de acuerdo con Transfermarkt. Por su parte, Argentina se ubica entre las 10 selecciones más valiosas del torneo, con una plantilla valorada en 807.50 millones de euros. La diferencia entre ambas escuadras es de 550.60 millones de euros, lo que significa que el conjunto liderado por Lionel Messi vale más de tres veces más que el representativo argelino.

Los jugadores de Argentina con mayor valor

El futbolista mejor cotizado de la albiceleste es Julián Álvarez , delantero centro con un valor de mercado de 100 millones de euros. Sin embargo, esta noche no fue elegido como titular por el director técnico Lionel Scaloni debido a una torcedura de tobillo sufrida durante las semifinales de la Champions League. Enzo Fernández ocupa el segundo lugar con una valoración de 90 millones de euros. El mediocampista actualmente juega para el Chelsea. El tercer futbolista argentino más valioso es Lautaro Martínez, delantero centro cotizado en 85 millones de euros y quien tomó el lugar de Álvarez para ser como titular en el encuentro ante Argelia . Nico Paz, mediocampista ofensivo, está valorado en 80 millones de euros y representa una de las principales apuestas de renovación de la selección argentina. Completa los primeros cinco lugares Alexis Mac Allister, mediocampista cuyo valor de mercado alcanza los 70 millones de euros. Lionel Messi, en su último Mundial y autor de los goles argentinos ante Argelia , tiene actualmente un valor de mercado de 15 millones de euros.

Los jugadores de Argelia con mayor valor

El mediocampista ofensivo Ibrahim Maza es el jugador argelino con mayor valor de mercado, al alcanzar los 45 millones de euros. Actualmente forma parte de la plantilla del Bayer Leverkusen . El segundo futbolista mejor valorado es Rayan Aït-Nouri . El lateral izquierdo tiene una cotización de 40 millones de euros. Amine Gouiri, delantero centro de Argelia , alcanza un valor de mercado de 28 millones de euros y es parte del Olympique de Marsella. Por su parte, Anis Hadj Moussa, quien juega como extremo derecho, está cotizado en 23 millones de euros. El quinto jugador argelino con mayor valor de mercado es Mohamed Amoura , delantero centro valorado en 20 millones de euros.

]]>

Más allá del futbol: la economía de Senegal crece al ritmo de sus ambiciones

Jessica Piña — Wed, 17 Jun 2026 14:59:26 GMT

El Mundial de futbol con sede en México, Estados Unidos y Canadá no solo nos abre las puertas a conocer a las promesas del balompié, también nos acerca a culturas que son desconocidas por nuestra ubicación geográfica, específicamente en el caso de las naciones que son más pequeñas, tanto en territorio como en su economía, como es el caso de Senegal , la selección que se enfrentó a Francia este martes 16 de junio, sin dejar de lado que fue uno de los partidos más emocionantes por el marcador a cargo de Kylian Mbappé.

¿Cómo es la economía en Senegal?

Cuando escuchamos el nombre de África o de alguno de los países que engloban a este continente, la mente se nos pone en blanco al pensar en el tipo de economía que tienen dichas naciones. Senegal cuenta con una población de 19 millones de habitantes y se ha mantenido con una economía creciente desde la última década. Entre 2014 y 2019, se registraron tasas de crecimiento cercanas al 5% y 6% anual, estas fueron impulsadas por inversiones en infraestructura, telecomunicaciones, servicio y comercio. Además, tras el impacto que tuvo el país en la pandemia, Senegal retomó la senda de su crecimiento, de acuerdo con datos del medio Economy World, su Producto Interno Bruto (PIB) avanzó 6.5% en 2021 , el siguiente años creció en 3.9% y en 2023 alcanzó 4.3% de crecimiento. Cuando Senegal sorprendió al mundo al derrotar a Francia en el Mundial de 2002, su economía tenía un PIB de apenas unos 7 mil millones de dólares . Hoy supera los 32 mil millones , es decir, la economía senegalesa es más de cuatro veces mayor que hace dos décadas. Por otra parte, la inflación cayó de 5.9% en 2023 a apenas 0.8% en 2024 , una de las más bajas del continente africano, de acuerdo con datos del Banco Mundial. El crecimiento de la economía de Senegal tiene que ver principalmente por el inicio de la producción y comercio de gas natural y petroleo desde el 2024. Estos recursos han comenzado a atraer inversiones extranjeras y a fortalecer las perspectivas de crecimiento para los próximos años. Además, Senegal forma parte de la Unión Económica y Monetaria de África Occidental y utiliza el CFA (XOF), una moneda compartida por ocho países de la región y vinculada al e uro mediante un tipo de cambio fij o. Este sistema ha contribuido a mantener una inflación relativamente baja y una mayor estabilidad financiera en comparación con otras economías africanas.

El gran reto de Senegal

Aunque la economía de Senegal ha ido creciendo con los años, o por lo menos en las últimas dos décadas desde que se enfrentó a Francia , los retos para ser un país sustentable también cambiaron. El desempleo juvenil, la desigualdad entre zonas rurales y urbanas , así como la necesidad de continuar generando empleos formales, siguen siendo uno de los desafíos para las autoridades de dicho país. Los organismos internacionales consideran que Senegal cuenta con una de las perspectivas económicas más favorables del continente africano que es respaldada por los recursos energéticos, su estabilidad institucional y su posición estratégica para el comercio en África Occidental.

¿Cuántos senegalés viajaron para el Mundial?

Aunque la selección de Futbol fue una de las sorpresas de esta semana de partidos de la fase de grupos, su afición no pudo llegar a los estadios para ver la competencia. A diferencia de otras naciones, Senegal llegó a su primer encuentro con una asistencia mínima de asistentes, esto debido a que Estados Unidos estuvo rechazando muchas de las solicitudes de visa que se expidieron. Como consecuencia de esto, el apoyo a los Leones de Teranga tuvieron que ser apoyados por aquellos senegalés que ya se encontraban viviendo en Estados Unidos.

]]>

¿Qué partidos hay hoy del Mundial? Dónde y a qué hora ver el debut de Portugal e Inglaterra este 17 de junio

Expansión Digital — Wed, 17 Jun 2026 14:33:09 GMT

Cristiano Ronaldo inicia este miércoles su último intento por conquistar el único título que falta en su vitrina, al mando de una selección de Portugal que debuta ante República Democrática del Congo , de vuelta a un Mundial después de medio siglo. "El Comandante", jugador con más partidos, máximo goleador de la selección portuguesa y cinco veces Balón de Oro, llega a su sexta Copa del Mundo en paralelo con el astro argentino Lionel Messi. Pero el 10 de la albiceleste ya lo ganó todo tras conquistar la Copa en Catar 2022.

Ébola impide llegada de aficionados

En ese mismo torneo él se llevó una desilusión, cuando cayeron ante Marruecos en cuartos de final. Este miércoles saldrá al Houston Stadium de Texas a disputar lo que él mismo ya aseguró será su última Copa del Mundo. A sus 41 años, los reflectores sobre el otrora ídolo del Real Madrid y Manchester United continúan sobre su figura. Y también las críticas. Su arribo a la liga saudí con el Al-Nassr en 2023 desencadenó críticas, ante su lucrativa promoción de Arabia Saudita a lo que se sumó la visita al presidente estadounidense Donald Trump. Además, ha salido al frente de quienes han cuestionado su estado físico. "Físicamente estoy bien. ¿No has estado viendo los partidos?", contestó a un reportero quien le cuestionó que no anotara en los duelos de preparación ante Chile y Nigeria. "Lo más importante es cuando las cosas se pongan serias el 17 de junio. Ahí veremos quiénes son los verdaderos campeones", aseguró "El Bicho". La República Democrática del Congo vuelve a una Copa del Mundo después de 52 años. La primera vez lo hizo como Zaire. El cuadro de África Central no contará con muchos hinchas en la tribuna: el brote de ébola que afecta a su territorio obliga a los viajeros a hacer una cuarentena de 21 días en un tercer país antes de ir a Estados Unidos. La diáspora en Houston y Dallas alentará el doble a Los Leopardos, por aquellos que no pudieron llegar.

¿Cuáles son los partidos del Mundial? ¿Por dónde se transmitirán? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por tv abierta hoy?

A message from your #ThreeLions captain 🦁❤️ pic.twitter.com/mw7Qny5gRW

— England (@England) June 16, 2026

La hora corresponde al centro de México, corresponde al grupo K y serán los siguientes: Portugal vs. República del Congo (11:00 horas) Houston Stadium de Texas Uzbekistán vs. Colombia (20:00 horas) Estadio CDMX También tendrán actividad las selecciones del Grupo L con los siguientes duelos: Inglaterra vs. Croacia (14:00 horas) Dallas Stadium Ghana vs. Panamá (17:00 horas) Estadio de Toronto, Canadá Por la señal de VIX, que es la plataforma de streaming que cuenta con los derechos de transmisión de todos los partidos de futbol del Mundial 2026. El Inglaterra vs. Croacia y Uzbekistán vs. Colombia también podrán disfrutarse a través de tv abierta por los canales de Azteca 7, Canal 5 y TUDN.

Con información de AFP

]]>

Registro telefónico alcanza a bancos, apps y telecos

Paulina Galindo — Wed, 17 Jun 2026 13:11:32 GMT

En este episodio, Mónica Alfaro e Ivet Rodríguez explican que los números telefónicos están asociados a servicios bancarios, plataformas de movilidad, aplicaciones de entrega a domicilio, comercio electrónico, servicios de streaming y hasta trámites gubernamentales, y perder la línea por no vincularla con la identidad podría llevar a la interrupción de varios servicios.

También comentan estos temas: - Educar a los niños para usar la IA puede elevar hasta 0.95 puntos el ingreso per cápita - El ascenso político del hijo de AMLO: Andy López Beltrán, ¿el nuevo líder del Grupo Tabasco? - SpaceX rebasa a Amazon y obliga a Wall Street a repensar las Siete Magníficas - Aparecieron los tres grandes goleadores en este martes de Mundial

]]>

¿Podrá Banxico mantener la tasa de interés sin cambio?

Alfredo Coutiño — Wed, 17 Jun 2026 12:05:19 GMT

El Banco de México dio por concluido oficialmente el ciclo de relajamiento monetario con el recorte de la tasa de interés en mayo . El mensaje fue que no habrá más recortes y se mantiene la postura monetaria sin cambio, por al menos el reto del año. Sin embargo, el país enfrenta riesgos latentes tanto para la economía como para la inflación, lo que podría sacar la postura monetaria de la zona neutral. Por un lado, la inflación retrocedió por segundo mes consecutivo, lo que podría poner en riesgo la declaración oficial de la finalización del ciclo de relajamiento monetario. Por el otro lado, existe el riesgo de una reversión monetaria de presentarse un choque desestabilizador de precios y de variables financieras.

En mayo, Banxico aplicó el último recorte de la tasa de interés y declaró oficialmente el fin del ciclo de relajamiento monetario. Por mayoría de tres votos, los miembros de la Junta de Gobierno redujeron la tasa en 25 puntos base, situándola en su nivel mínimo de 6.50%. El ciclo de relajamiento comenzó en marzo de 2024 con el primer recorte de 25 puntos base, que llevó la tasa a 11% desde su máximo de 11.25%, nivel en el que permaneció durante un año. El ciclo de relajamiento duró dos años y dos meses, durante los cuales la tasa se redujo en quince ocasiones, acumulando una baja total de 475 puntos base. La mayoría de las decisiones de recorte fueron tomadas por al menos tres de los cinco miembros de la Junta, y en algunos casos, solo dos miembros disintieron al votar por mantener la tasa sin cambio. Dada la orientación de las decisiones de política monetaria, que en su mayoría mostraron un sesgo hacia los recortes de tasas, la Junta de Gobierno adoptó un enfoque claramente acomodaticio. De hecho, el principal argumento que respaldó las decisiones fue el menor dinamismo de la economía, incluso en un entorno en el que la inflación se mantuvo por encima del rango objetivo de 3% a 4%. A lo largo de 2025, al menos tres miembros de la Junta mostraron una intención persistente de seguir recortando las tasas, confiando en que el bajo desempeño de la economía contribuiría a reducir la inflación. El hecho de que la inflación se mantuviera por encima de 4% no fue motivo suficiente para impedir nuevos recortes en la tasa de referencia. Una razón no revelada para haber dado por terminado el ciclo de relajamiento cuando la tasa nominal llegó a 6.50% fue que las condiciones monetarias reales se situarían exactamente en el punto medio del rango neutral. Con base en el rango de neutralidad estimado por el Banxico y en el cálculo de la tasa real ex ante, la brecha de tasas se redujo a cero precisamente en ese nivel de la tasa nominal. Esto significa que, con una tasa de 6.50%, la tasa real ex ante se situó en 2.7%, exactamente en el punto medio del rango de neutralidad estimado por el Banxico, entre 1.8% y 3.6%. La tasa nominal podría haber caído por debajo de 6.50% y la tasa real aún se habría mantenido dentro de la zona neutral, pero el banco decidió no recortar más, posiblemente porque la inflación se vio amenazada por el choque en los precios del petróleo. El banco central declaró oficialmente que el ciclo de relajamiento había concluido en mayo, por lo que la tasa de referencia permanecería sin cambios. Sin embargo, la economía enfrenta riesgos crecientes que podrían llevar a la autoridad monetaria a mover la tasa en cualquiera de las dos direcciones, al alza o a la baja, incluso antes de que termine el año. En el frente económico, el riesgo de recesión ha aumentado, ya que el PIB se contrajo en el primer trimestre y la actividad se mantiene débil, tendencia que podría agravarse si la inversión no se recupera. En estas circunstancias, las autoridades monetarias podrían verse tentadas a reanudar los recortes de la tasa de interés para brindar cierto alivio a la economía. Dado que la inflación ha comenzado a descender, esto podría ser otro argumento para que al menos tres de los cinco miembros de la Junta adopten una postura más acomodaticia.

Sin embargo, en el frente inflacionario, el riesgo está en que con condiciones monetarias neutrales ya no se cuenta con el freno monetario y los precios al consumidor pueden ser reimpulsados. Los precios aún corren el riesgo de volver al alza, tanto por la liquidez proveniente de las transferencias monetarias del gobierno a los hogares, por los aumentos de doble dígito de los salarios mínimos, y por un choque interno o externo que produzca una corrección del tipo de cambio y desestabilice las variables financieras. En esta situación, el banco central podría verse obligado a elevar la tasa de interés de referencia para evitar que la economía caiga en un escenario de estanflación. El hecho de que la inflación aún no haya convergido a la meta es precisamente una consecuencia del relajamiento monetario prematuro implementado. Bajo estas dos circunstancias, por un lado se corre el riesgo de que el fin del ciclo de relajamiento monetario no se cumpla y se extienda para llevar a condiciones más acomodaticias en el año. Por el otro lado, existe la posibilidad de que se produzca una reversión monetaria en caso de que se presente un nuevo choque de precios que amenace con desestabilizar las variables financieras. _____ Nota del editor: Alfredo Coutiño es Director para América Latina en Moody’s Analytics. Síguelo en X como @AlfredoCoutino y en web www.AlfredoCoutino.com Las ideas expresadas son de la exclusiva responsabilidad del autor y de ninguna manera deben ser atribuidas a la institución para la cual labora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

]]>

Del crecimiento tradicional al crecimiento inteligente: el reto estratégico en México

Manuel Solano — Wed, 17 Jun 2026 12:02:44 GMT

Para lograr el crecimiento sostenido y resiliente en nuestro país, se exige una redefinición estratégica que atienda los requerimientos externos e internos, pues los márgenes que tradicionalmente guiaban la expansión, (escala operativa, optimización de costos y ejecución comercial) hoy resultan insuficientes frente a un contexto marcado por volatilidad global, tensión geopolítica, cambios en cadenas de suministro y una aceleración tecnológica sin precedentes. Al respecto, el EY‑Parthenon Growth Survey , refleja una tendencia a nivel internacional: crecer es más complejo, y hacerlo con éxito requiere nuevas capacidades; de hecho, 80% de los ejecutivos reconoce que el entorno de crecimiento es hoy más desafiante que hace un año, porcentaje que se podría asemejar con el panorama de Latinoamérica.

México se encuentra en una posición particularmente interesante dentro de este orden. Por un lado, la relocalización de cadenas productivas hacia el país, impulsada por la ubicación geográfica privilegiada, talento competitivo, incentivos fiscales, entre otros, representa una oportunidad histórica. Por otro, esta misma dinámica introduce presiones significativas en infraestructura, talento especializado y capacidad de ejecución. Es decir, hay oportunidades, pero su aprovechamiento no es automático, requiere una transformación deliberada de cómo las organizaciones piensan y gestionan el crecimiento. En este contexto, la expansión ha dejado de ser el resultado natural de operar eficientemente. Hoy es la consecuencia de decisiones estratégicas más complejas, que deben integrar variables externas cambiantes y capacidades internas diferenciadoras. Las empresas que continúan operando bajo esquemas tradicionales corren el riesgo de reaccionar tarde, mientras que aquellas que logran anticipar y adaptarse de forma ágil pueden capturar ventajas altamente competitivas. Al respecto, sirven de ejemplo aquellas empresas que ya integraron tecnología en sus procesos, entre ellos, para el cumplimiento fiscal, pues hoy ya obtienen múltiples beneficios reflejados en la eficiencia, procesos administrativos trazables y evitando multas. Un elemento central en esta transformación, desde luego que es la IA. De acuerdo con los hallazgos de la encuesta, existe un consenso creciente entre líderes empresariales sobre su potencial como motor de crecimiento; sin embargo, la realidad operativa muestra una brecha significativa entre esa ambición y su ejecución efectiva. En la práctica, muchas organizaciones han avanzado en la adopción de IA, pero principalmente desde una lógica de eficiencia: automatización de procesos, reducción de costos y mejora de productividad; de hecho, 63% de las empresas la utilizan principalmente con este enfoque, más que como motor directo de generación de ingresos. Si bien esto genera beneficios tangibles, representa solo una parte limitada del valor estratégico de estas tecnologías. El verdadero diferencial radica en utilizar la IA para impulsar ingresos: diseñar estrategias de pricing más sofisticadas, personalizar la experiencia del cliente a gran escala y acelerar la innovación, entre otros. El desafío es que esta evolución no depende únicamente de tecnología. Es, fundamentalmente, un reto de capacidades organizacionales. Muchas empresas en México aún operan con arquitecturas tecnológicas fragmentadas y niveles de madurez analítica que limitan el uso avanzado de datos. Mientras las decisiones estratégicas continúen basándose principalmente en intuición o experiencia, el potencial de la IA como habilitador de crecimiento permanecerá subexplotado.

Para los CEO, la implicación es clara. No se trata simplemente de adoptar nuevas herramientas, sino de integrar la IA en el núcleo de la estrategia empresarial. Esto implica repensar cómo se toman decisiones, cómo se estructuran las capacidades de datos y cómo se desarrolla el talento dentro de la organización. Las compañías que logren cerrar esta brecha no solo optimizarán su operación, sino que redefinirán su posición competitiva. En un entorno donde el crecimiento es más desafiante y la competencia más sofisticada, la diferenciación ya no vendrá de hacer mejor lo establecido, sino de transformar la forma en que se crea valor. México ofrece condiciones únicas para capitalizar esta transición, pero el factor decisivo será la velocidad y calidad de ejecución. Las organizaciones que logren evolucionar de la eficiencia a un crecimiento habilitado por IA serán las que estén un paso adelante en la permanencia de su legado y relevancia en el futuro. _____ Nota del editor: Manuel Solano es Socio Director Regional de EY Latinoamérica y Director General de EY México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

]]>

Latinoamérica gira y 8 países cambian de signo político desde 2022

Fernanda Hernández Orozco — Wed, 17 Jun 2026 11:55:31 GMT

Latinoamérica es una región pendular y los resultados de las elecciones de los últimos años lo muestran. Desde 2022, se han realizado elecciones en 15 países del subcontinente. En ocho de los casos, la dirección política de los países cambió. De acuerdo con un análisis de la Fundación Konrad Adenauer, en cinco de estos casos se cambió de gobiernos de izquierda a derecha : Argentina, Bolivia, Chile, Honduras y Panamá. En los tres casos restantes —Colombia, Brasil y Uruguay— se cambió de gobiernos de derecha a izquierda.

Sin embargo, en los primeros dos casos se realizan elecciones presidenciales este año, que podrían cambiar el rumbo. En Colombia, el candidato de derecha, Abelardo de la Espriella, encabeza las encuestas para la segunda vuelta, donde se enfrentará a Iván Cepeda, candidato del Pacto Histórico, el partido del actual presidente, Gustavo Petro. En Brasil, la economía más importante de la región, Luiz Inácio Lula da Silva, buscará un cuarto periodo presidencial. Pero para conseguirlo, deberá enfrentar a la oposición de derecha, que seguramente estará representada por la familia Bolsonaro. En Perú, un país que ha tenido ocho presidentes en la última década, Keiko Fujimori, la hija del autócrata de derecha Alberto Fujimori (1990-2000), encabeza el conteo electoral con apenas 0.10 puntos porcentuales sobre su rival de izquierda. Si esta tendencia se confirma, sería una de las elecciones presidenciales más disputadas de la región desde 1990, por delante de las segundas vueltas celebradas en Perú en 2016 (0.24 puntos porcentuales de diferencia) y 2021 (0.25) y en El Salvador en 2014 (también 0.25), según las cifras oficiales de cerca de 150 elecciones celebradas en 18 países, de acuerdo con análisis de la cadena AFP.

Una crisis para la izquierda A pesar de que hay cambios hacia ambas direcciones, la izquierda es quien ha perdido más terreno en los países latinoamericanos en los últimos años. “El fin del dominio de los gobiernos de izquierda en Latinoamérica ha estado surgiendo durante algún tiempo y ahora está ganando impulso adicional como resultado de la nueva política de Latinoamérica de la administración Trump”, indica Henning Suhr, jefe del Programa Regional del Diálogo Partidista y Democracia en Latinoamérica de la Fundación Konrad Adenauer, en el documento. La proporción de personas en la región que se identifican con la derecha es la más alta desde 2024 que en cualquier momento en más de dos décadas, indica la encuestadora chilena Latinobarómetro.

“Creo que estamos frente a un cambio en el ciclo de problemas públicos. Las respuestas que ofreció la llamada ‘marea rosa’ en los años 2000 fueron eficaces para desafíos de esa época, pero hoy las preocupaciones son distintas”, indica Fabián Villalobos, académico del Bachillerato en Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad Diego Portales de Chile. En muchos países de la región, los países dejaron de realizar trabajo de base en las calles y en los movimientos sociales, distanciándose de la gente para limitarse a pactar y negociar en el Congreso. La extrema derecha en Latinoamérica ataca directamente el modelo de redistribución de la izquierda, abogando por una mínima expresión del Estado, explicó Manuel Camilo González, profesor del departamento de Relaciones Internacionales de la Universidad Javeriana de Colombia. También capitaliza el rechazo a la agenda social de la izquierda, revitalizando principios altamente conservadores frente a temas como el aborto, los derechos reproductivos, la ética sexual y los derechos de las minorías.

Votar en contra La región se mantiene como un continente pendular, de acuerdo con el documento. Los votantes frecuentemente votan en contra de los gobiernos que perciben que han fracasado, sin importar el símbolo político. Muchos de los cambios de poder mencionados antes son el resultado no necesariamente solo de un apoyo proactivo a la derecha, sino también de votos de protesta contra los titulares de izquierda decepcionantes. “Dado que mayoritariamente han gobernado partidos de izquierda, el voto de rechazo o ‘anti’ beneficia a las oposiciones de derecha, las cuales logran capitalizar el descontento social para ganar elecciones”, dijo el académico de la Universidad Javeriana. O como resume el analista chileno Jorge Sand, citado por la fundación alemana, “el deseo de cambio sigue siendo el principal partido de oposición”. Sin embargo, estos movimientos pendulares en el poder pueden ser contraproducentes para los países en la región. Estas oscilaciones entre la izquierda y la derecha generan inestabilidad política, polarización social y parálisis legislativa. Esta alternancia suele provocar la reversión de reformas previas, la erosión de las instituciones democráticas y un clima de incertidumbre económica que ahuyenta la inversión extranjera, indican los especialistas. “La democracia es un procedimiento, es un sistema que necesita de los tiempos para efectivamente funcionar”, concluyó el académico colombiano.

]]>

México llega a la revisión agro del T-MEC con una caída de sus exportaciones a EU

Patricia Tapia — Wed, 17 Jun 2026 11:55:22 GMT

Durante casi tres décadas, el campo mexicano encontró en Estados Unidos un mercado en expansión constante. Desde la entrada en vigor del TLCAN y, posteriormente, del T-MEC , las exportaciones agroalimentarias de México crecieron año tras año hasta convertir al país en uno de los principales proveedores de alimentos para el mercado estadounidense.

Esa historia, sin embargo, comenzó a cambiar, según Datos del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) muestran que las compras estadounidenses de productos agropecuarios mexicanos registraron en 2025 su primera caída anual en casi 30 años. El valor de las importaciones procedentes de México se ubicó en 43,849 millones de dólares , frente a los 48,629 millones de dólares del año previo, una reducción cercana a 10%. La ruptura de esa tendencia coincide con un entorno más complejo para la relación comercial entre ambos países. El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca reactivó la incertidumbre sobre el futuro del T-MEC , mientras que factores internos como la sequía afectaron la producción de diversos cultivos estratégicos en México. La debilidad no quedó atrás con el cambio de año. Entre enero y abril de 2026, las exportaciones agroalimentarias mexicanas hacia Estados Unidos retrocedieron 6% respecto al mismo periodo de 2025, una señal de que el sector llega debilitado a la segunda ronda de conversaciones para la revisión del acuerdo comercial que se realiza esta semana en Washington.

Menos compras al campo El retroceso alcanza a varios de los productos más representativos de la oferta agroalimentaria mexicana. Las verduras frescas , categoría que incluye tomate, lechuga, cebolla, zanahoria, brócoli y chayote , entre otros productos, registraron una caída de 20% durante 2025 frente a 2024. Aunque en los primeros cuatro meses de 2026 mostraron una recuperación de 5%, el avance aún resulta insuficiente para compensar el desplome del año anterior. La cerveza mexicana , uno de los productos más exitosos en el mercado estadounidense, perdió dinamismo. Las compras de Estados Unidos disminuyeron 4.2% en 2025 y mantuvieron una tendencia similar entre enero y abril de 2026, con una baja adicional de 4%. La situación resulta más severa en las bebidas alcohólicas mexicanas . Las importaciones estadounidenses de tequila, mezcal, brandy, vodka y otros licores provenientes de México descendieron 31% durante 2025. En el arranque de 2026 la caída se profundizó hasta 42%. Tampoco escapó el aguacate mexicano , uno de los productos emblemáticos del comercio bilateral y protagonista habitual de la temporada del Super Bowl. Después de una reducción de 5.8% en 2025, las compras estadounidenses mostraron una caída de 28% entre enero y abril de este año. Las berries mexicanas siguieron una trayectoria similar. Tras un retroceso de 11% en 2025, las exportaciones hacia Estados Unidos acumularon una disminución adicional de 15% en el primer cuatrimestre de 2026. El comportamiento de estos productos refleja una combinación de factores que incluye menores cosechas, problemas climáticos, costos crecientes y una mayor incertidumbre comercial.

Dónde pesa más el agro mexicano EU crece

Un reporte de México ¿Cómo vamos? indica que 35% de las verduras frescas disponibles en Estados Unidos proviene de importaciones y México aporta 69% de ese suministro. Arizona, Texas, Michigan y Ohio figuran entre los principales compradores. La dependencia es aún mayor en el tomate mexicano, ya que 70% del suministro estadounidense provino de importaciones y México concentró 90% de ese volumen. En frutas frescas, California importó más de 2,000 millones de dólares en berries mexicanas durante 2025. Además, las importaciones pasaron de representar 17.3% de la disponibilidad de frambuesas en 1994 a 82.3% en 2024. El aguacate mexicano también es clave: 88.4% de los aguacates consumidos en EU fueron importados. En bebidas alcohólicas, Florida, Kentucky, Nueva York e Indiana muestran una fuerte dependencia de los destilados mexicanos. Mientras tanto, en Illinois , la cerveza lidera las importaciones agrícolas desde México. Mientras México pierde impulso en el mercado estadounidense, los productos de Estados Unidos sí crecieron, aunque es un leve repunte. Las exportaciones agrícolas de Estados Unidos a México crecieron 1.4% durante 2025 respecto al año anterior y avanzaron otro 3% entre enero y abril de 2026 frente al mismo periodo de 2025. El crecimiento se concentró en carne de cerdo, productos lácteos, fruta fresca, frutos secos, huevo y bebidas alcohólicas . La relevancia de esta relación comercial explica por qué una parte importante del sector agrícola estadounidense se ha convertido en uno de los principales defensores del T-MEC . La Coalición Agrícola para el T-MEC , integrada por organizaciones agrícolas y empresas agroalimentarias de Estados Unidos, afirmó recientemente que el acuerdo comercial representa uno de los logros más importantes de la administración Trump y un motor económico para agricultores y comunidades rurales. El grupo destacó que los funcionarios estadounidenses han mostrado disposición para renovar el acuerdo con mejoras específicas y expresó confianza en que la administración alcance un entendimiento con México y Canadá que beneficie a los tres países. La defensa del tratado tiene un fuerte componente económico. Las ventas agroalimentarias de Estados Unidos a México rondan los 30,000 millones de dólares anuales y representan cerca de 18% de las exportaciones agrícolas estadounidenses . Sin embargo, no todas las voces en Washington comparten esa visión. Mientras algunas organizaciones impulsan la continuidad del acuerdo, productores y legisladores estadounidenses mantienen la presión contra las importaciones mexicanas. Miembros republicanos y demócratas de la Cámara de Representantes, incluidos integrantes del Comité de Agricultura, enviaron una carta al representante comercial de Estados Unidos (USTR), Jamieson Greer , en la que solicitaron medidas para atender lo que consideran una competencia desleal en el mercado agrícola. Los legisladores argumentan que numerosos productores estadounidenses de frutas, verduras y frutos secos enfrentan una presión creciente por el aumento de las importaciones que coinciden con las temporadas de cosecha locales y que llegan al mercado con precios iguales o incluso inferiores a los costos de producción estadounidenses. En la carta señalaron que las importaciones de frutas y verduras frescas de México han aumentado más de 550% desde 2001 , impulsadas por ventajas de costos y marcos regulatorios distintos a los de Estados Unidos.

Dependencia y desafíos Para Jorge Esteve , presidente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA) , México llega a la revisión del T-MEC en uno de los momentos más complejos para el sector. El dirigente recordó que desde la entrada en vigor del TLCAN las exportaciones agroalimentarias mexicanas crecieron más de 1,100% , pero advirtió que ese éxito también generó una fuerte dependencia del mercado estadounidense, destino de alrededor de 80% de las exportaciones del sector agroalimentario . Esteve señaló que medidas como el arancel de 17% al tomate mexicano muestran la vulnerabilidad de esa concentración y ya afectan la producción nacional. A ello se suman sequías más frecuentes, menores rendimientos agrícolas y una creciente volatilidad climática que dificulta la planeación de largo plazo. El presidente del CNA también alertó sobre la incertidumbre regulatoria, la falta de condiciones para nuevas inversiones, los problemas de seguridad en diversas regiones agrícolas , el acceso limitado al financiamiento, los rezagos tecnológicos y una reducción superior a 50% en el presupuesto de sanidad agropecuaria . Ante este panorama, consideró indispensable diversificar mercados hacia Europa, Asia y el Caribe, fortalecer la innovación tecnológica y construir una estrategia de seguridad alimentaria que reduzca la vulnerabilidad del país frente a futuras crisis comerciales o climáticas. La agricultura figura entre los temas centrales de la segunda ronda de conversaciones para la revisión del T-MEC que se celebra esta semana en Washington. De acuerdo con la agenda de trabajo, las discusiones incluirán acceso a mercados agrícolas , medidas sanitarias y fitosanitarias (MSF) , cooperación regulatoria y biotecnología agrícola . La USTR identificó al sector agropecuario como una de las prioridades de esta fase de revisión y ha señalado que buscará garantizar que el acuerdo continúe generando beneficios para los agricultores estadounidenses. México, por su parte, buscará preservar el acceso preferencial de sus exportaciones agroalimentarias al mercado estadounidense y evitar que nuevas disposiciones regulatorias o sanitarias alteren cadenas de suministro que hoy funcionan de manera integrada entre los tres socios. El comercio agroalimentario entre México y Estados Unidos supera los 70,000 millones de dólares anuales y constituye uno de los pilares más sólidos de la integración económica de Norteamérica. Pero México llega a esta nueva ronda de negociaciones con una señal de alerta que no aparecía desde hace casi tres décadas: Estados Unidos ya compra menos productos agrícolas mexicanos .

]]>

México y Corea estudian plataformas espaciales para competir con SpaceX

Ana Luisa Gutiérrez — Wed, 17 Jun 2026 11:55:00 GMT

México busca construir infraestructura espacial. El gobierno federal reveló que impulsará el desarrollo de plataformas de lanzamiento en alianza con el Instituto de Investigación Aeroespacial de Corea como parte del Plan Espacial Mexicano 2026-2030. Las plataformas de lanzamiento son instalaciones terrestres desde donde despegan cohetes y vehículos espaciales, una infraestructura considerada crítica para participar en la economía espacial y reducir la dependencia de otros países para colocar satélites en órbita. Actualmente, SpaceX concentra cerca del 80% de las misiones espaciales realizadas en el mundo, consolidando una posición dominante en un sector donde las barreras de entrada son elevadas y los costos de inversión multimillonarios. El peso económico de la industria quedó reflejado recientemente con la salida a Bolsa de la compañía fundada por Elon Musk. SpaceX debutó en el índice NASDAQ con una Oferta Pública Inicial de 135 dólares por acción. Días después, los títulos alcanzaron un precio de 212.91 dólares, llevando la capitalización bursátil de la empresa a más de 2.7 billones de dólares.

Esto es un botón de muestra de cómo el sector aeroespacial ha reforzado su papel como una industria de seguridad nacional y de creciente relevancia económica. La capacidad para lanzar satélites propios se ha convertido en un elemento estratégico para las comunicaciones, la observación terrestre, la defensa y el monitoreo de infraestructura crítica.

El plan con Corea Frente a ese escenario, el Plan Espacial Mexicano plantea fortalecer la vinculación internacional del país mediante una colaboración con el Instituto de Investigación Aeroespacial de Corea para realizar un estudio de factibilidad técnica y financiera que permita evaluar la construcción de plataformas de lanzamiento en territorio nacional. La relación entre ambas instituciones no es nueva. La Agencia Espacial Mexicana (AEM) y el organismo coreano han mantenido colaboraciones previas e incluso elaboraron estudios preliminares sobre el desarrollo de plataformas espaciales. Pero, en esta ocasión, la iniciativa cobra mayor solidez al formar parte de la estrategia del gobierno federal. Además, el sector aeroespacial forma parte de las industrias prioritarias identificadas dentro del Plan México , impulsado por la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum como una apuesta para elevar la capacidad tecnológica nacional y atraer inversiones de alto valor agregado. Documentos obtenidos vía transparencia muestran que el acuerdo de cooperación entre la AEM y el Instituto Aeroespacial de Corea incluyó la elaboración de un plan de trabajo para seleccionar la ubicación de la futura plataforma, calcular los costos de construcción, definir permisos y regulaciones de seguridad, así como desarrollar un modelo de negocio que permita hacer rentable la operación. El convenio también estableció un límite relevante para las aspiraciones tecnológicas del país. El documento señala que no habrá transferencia tecnológica, lo que significa que cualquier tecnología, producto o servicio aportado por Corea permanecerá bajo control de ese país. La ausencia de transferencia tecnológica representa uno de los principales desafíos del proyecto. Este tipo de mecanismos suele ser considerado fundamental para que una nación no solo adquiera tecnología desarrollada en el extranjero, sino que pueda aprender a adaptarla, perfeccionarla y eventualmente desarrollar capacidades propias en materia científica e industrial.

Hasta ahora, el alcance específico de la colaboración permanece bajo reserva. En la documentación consultada, la Agencia Espacial Mexicana omitió dar detalles de los avances y alcances de la colaboración, ya que dicha información aún es de carácter confidencial. Por ello, la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones únicamente autorizó la divulgación de información limitada. A pesar de ello, especialistas consideran que los estudios realizados junto con Corea podrían sentar las bases para una estrategia espacial de largo plazo. Gustavo Alonso Cabrera Rodríguez, excomisionado de la Agencia Latinoamericana y Caribeña del Espacio (ALCE) en México, señaló previamente a este medio que el país cuenta con todas las circunstancias para desarrollar plataformas espaciales, al tener una posición geográfica incomparable por su cercanía al Ecuador y la facilidad de integrarse a las órbitas espaciales, lo que permitiría atender la demanda de lanzamientos si desarrolla puertos espaciales.

Una oportunidad de 1.8 billones de dólares El sector espacial es una de las industrias más dinámicas en la actualidad. Se prevé que para 2035 la economía del sector alcance los 1.8 billones de dólares. Gracias al avance de las tecnologías espaciales, según el Foro Económico Mundial. Pero esta posibilidad se podrá materializar solo si el gobierno de México aterriza de manera correcta su plan mediante asociaciones con el sector privado. También será determinante avanzar en el proyecto de Reforma Constitucional en materia Espacial que le daría las herramientas necesarias al país para materializar las inversiones y el marco legal para que más empresas puedan ayudar a este fin.

]]>

La adquisición de Minu por Betterfly muestra como la era del venture capital cede paso a las fusiones para crecer

Mara Echeverría — Wed, 17 Jun 2026 01:00:33 GMT

Las startups latinoamericanas encontraron en el capital de riesgo el combustible para crecer en los últimos años. Las rondas multimillonarias permitieron expandirse a nuevos mercados, contratar talento a gran velocidad y priorizar la conquista de usuarios sobre la rentabilidad. Pero ese ciclo comenzó a cambiar. La adquisición de la mexicana Minu por parte de Betterfly por 100 millones de dólares refleja una nueva etapa para el emprendimiento regional , una en la que las fusiones y adquisiciones comienzan a reemplazar a las rondas de financiamiento como mecanismo para ganar escala. La operación, anunciada la semana pasada, une a dos compañías enfocadas en el bienestar de los trabajadores . Pero detrás de la integración hay una historia más amplia sobre cómo las startups latinoamericanas están adaptándose a un entorno donde el acceso al capital ya no es tan abundante como hace unos años.

Para Eduardo Della Maggiora , fundador de Betterfly , la transacción trasciende el crecimiento de ambas empresas y envía una señal al ecosistema emprendedor de la región. “Es una gran noticia no solamente para Betterfly y Minu, sino para el ecosistema de emprendimiento en Latinoamérica. Los últimos años han sido bastante oscuros desde el punto de vista de inversión y capital , por lo que esta operación demuestra que siguen existiendo oportunidades de crecimiento y consolidación”, señala. La afirmación ocurre en un contexto de desaceleración para el venture capital latinoamericano . De acuerdo con el Latin America Venture Capital Report 2026 , durante 2025 se invirtieron 4,126 millones de dólares en 681 rondas de financiamiento en la región, 13 rondas menos frente al número del año previo. En ese escenario, las startups enfrentan el desafío de seguir creciendo sin depender exclusivamente de nuevas inyecciones de capital. La compra de empresas complementarias, la búsqueda de eficiencias operativas y la consolidación de mercados comienzan a ocupar un lugar cada vez más relevante en las estrategias de expansión.

De las rondas a la consolidación La historia entre Betterfly y Minu comenzó mucho antes de la adquisición. Ambas empresas nacieron prácticamente al mismo tiempo y compartieron inversionistas desde sus primeras etapas de crecimiento. Entre ellos se encuentran QED Investors y Endeavor Catalyst , dos actores que acompañaron el desarrollo de las compañías desde sus años iniciales. Los primeros acercamientos para explorar una integración ocurrieron en 2021. Sin embargo, las conversaciones se retomaron a finales del año pasado y concluyeron después de cinco meses de negociaciones. La lógica detrás de la operación responde a una complementariedad que habría tomado años construir de manera independiente. Mientras Betterfly desarrolló una plataforma enfocada en salud física , salud mental , seguros y prevención médica , Minu se especializó en bienestar financiero mediante herramientas como adelanto de salario , vales de despensa y soluciones para fortalecer la estabilidad económica de los trabajadores. “El bienestar de las personas es 360 grados. Al combinar lo que nosotros hacemos bien con lo que Minu hace bien podemos ofrecer una solución única que cubra lo que una empresa y sus colaboradores necesitan”, explica Della Maggiora. La integración permite a ambas compañías ampliar de inmediato su propuesta de valor sin tener que desarrollar internamente nuevas capacidades o esperar años para construirlas desde cero. El resultado es una organización que atiende a más de un millón de colaboradores a través de miles de empresas clientes y que busca posicionarse como una de las plataformas de bienestar laboral más completas de la región. La operación también refleja un cambio en la manera en que las startups entienden el crecimiento. Si durante la década pasada el objetivo consistía en captar capital para financiar expansión acelerada, hoy la prioridad parece centrarse en combinar capacidades, generar sinergias y construir organizaciones más robustas.

México como base para una expansión mayor La primera apuesta de la nueva organización será profundizar su presencia en México . La estrategia contempla que Minu by Betterfly continúe operando bajo esa marca mientras ambas empresas avanzan en la integración gradual de sus productos dentro de una misma experiencia digital . Los clientes de Minu podrán acceder a seguros de vida , seguros dentales , seguros de gastos médicos mayores , programas de medicina preventiva , diagnósticos médicos y herramientas de cumplimiento de la NOM-035 . Al mismo tiempo, los clientes de Betterfly incorporarán soluciones de bienestar financiero como salario bajo demanda y vales de despensa . La meta es ambiciosa. La compañía proyecta triplicar su presencia en México durante los próximos tres años en términos de usuarios, clientes corporativos e ingresos. “En los próximos 12 a 36 meses apuntamos a triplicar nuestra escala en México. Vamos a invertir en tecnología , producto , personas y desarrollo para acelerar el crecimiento mucho más de lo que habríamos logrado por separado”, afirma Della Maggiora. Para Betterfly , México no sólo representa uno de los mercados más importantes de la región. También funciona como una plataforma para construir la siguiente etapa de crecimiento. La empresa inició operaciones este mes en Florida y Texas , dos estados donde identifica una importante presencia de compañías con vínculos comerciales con México y una población hispana que podría beneficiarse de una propuesta de bienestar físico , mental y financiero desarrollada a partir de la experiencia acumulada en América Latina . “Creemos que México es la puerta de entrada a Estados Unidos . Muchos de nuestros clientes mexicanos tienen operaciones allá y existe una complementariedad muy natural entre ambos mercados”, explica el fundador de Betterfly. La integración con Minu fortalece esa estrategia. Al sumar soluciones financieras a su oferta de salud y seguros , la compañía considera que puede construir una propuesta más completa para atender las necesidades de trabajadores tanto en México como en Estados Unidos. Uno de los factores que facilitó la adquisición fue la complementariedad tecnológica entre ambas empresas. Betterfly destinó gran parte de sus recursos al desarrollo de infraestructura digital para distribuir seguros y servicios de salud, mientras Minu construyó herramientas especializadas de bienestar financiero. Según Della Maggiora, alrededor del 70% del equipo de Betterfly trabaja en áreas de producto y tecnología . Esa infraestructura permite distribuir servicios mediante aplicaciones móviles , WhatsApp y canales digitales diseñados para simplificar la experiencia de los usuarios. Con la integración, los productos financieros de Minu se incorporarán a esa misma arquitectura tecnológica para aprovechar herramientas de inteligencia artificial y personalizar los beneficios ofrecidos a cada colaborador. “Lo que buscamos es que acceder a seguros, salud o beneficios financieros sea tan simple como consumir una plataforma digital. Esa infraestructura tecnológica es uno de los principales activos que aportamos a esta integración”, señala.

]]>

¿Meta, Snap o Apple? Así se comparan los precios de sus lentes de realidad aumentada

Elizabeth Santiago — Tue, 16 Jun 2026 23:09:25 GMT

Snap, la empresa creadora de Snapchat , lanzó la preventa de sus lentes de realidad aumentada , Specs, con la promesa de ser más que un accesorio para celular y ofrecer mayor comodidad que un casco de realidad virtual. Este martes 16 de junio, durante la Augmented World Expo 2026, la conferencia más importante de inteligencia artificial (IA) y realidad aumentada, el CEO y cofundador de Snap, Evan Spiegel, presentó las características y el precio de las Specs. Sin embargo, los lentes de Snapchat deberán competir contra Meta , con sus Ray-Ban Meta , y contra Apple , con las Vision Pro .

Segundo intento de Snap

Las Specs no son el primer intento de la matriz de Snapchat por posicionarse en el mercado, ya que en 2016 lanzó Spectacles, unos lentes con los cuales se podían tomar fotos y grabar videos. En septiembre de 2016, las Spectacles salieron a la venta por 130 dólares, con características como grabación de hasta 30 segundos por video. Además, la batería duraba todo un día, se cargaban mediante cable y se conectaban a través de Wi-Fi en Android y Bluetooth en iOS. A pesar de que Evan Spiegel señaló ventas de hasta 150 mil unidades de esos lentes , para finales de 2017 la empresa reportó pérdidas de 40 millones de dólares debido al “exceso de inventario” y a pedidos cancelados.

Realidad aumentada en las Specs

Los lentes Specs tendrán un costo de 2 mil 195 dólares y su característica más relevante es la capacidad de superponer objetos digitales en 3D sobre la vista real. Además, ofrecerán hasta cuatro horas de autonomía con uso mixto, incluyendo reproducción de audio y video, asistencia de IA, notificaciones por Bluetooth, entre otras funciones. El estuche de carga incluido proporciona cuatro cargas adicionales para llevarlas a cualquier parte, alcanzando un total de hasta 20 horas de uso mixto. Se espera que para finales de este año comiencen los envíos a Estados Unidos, Francia y Reino Unido.

Los precios de Meta y Apple

Orion , de Meta , sería el modelo más cercano a ofrecer las mismas características que las Specs, sin embargo, aún no se encuentra a la venta. Por otro lado, Ray-Ban y Meta ofrece una amplia gama de productos con precios que oscilan entre los 224 y los 800 dólares , según el modelo, la generación y el tipo de lente. Apple , por su parte, ofrece las Vision Pro, lanzadas a un precio de 3 mil 499 dólares. Se trata de un visor que se ajusta mediante una banda disponible en diferentes tamaños para brindar mayor comodidad a los usuarios. En comparación, Specs se posiciona como una opción de precio intermedio frente a los productos de otros fabricantes.

]]>

Bitget evoluciona de cripto a exchange universal

Branded Content — Tue, 16 Jun 2026 23:02:53 GMT

La firma Bitget quiere mantenerse como uno de los protagonistas de la industria de los activos digitales, a través de una evolución de exchange de criptos a un modelo de Universal Exchange (UEX) . Ahora, la plataforma global permitirá que, además de monedas digitales, los inversores operen acciones tokenizadas y otros productos digitales de finanzas tradicionales.

Fundada en 2018, especializada en criptomonedas, la compañía experimentó un crecimiento acelerado durante los últimos años y, actualmente, se posiciona entre los cinco exchanges más importantes del mundo. Su transformación responde a las tendencias en los mercados globales, donde se vislumbra una convivencia entre las finanzas tradicionales (TradFi) y el ecosistema Web3, fase en la evolución de Internet que habilita la tecnología de cadenas de bloques ( blockchain ). Asì planea cubrir las nuevas demandas de los inversionistas, que buscan realizar diferentes tipo de operaciones con acciones, ETFs, materias primas, entre otros instrumentos, desde un mismo ecosistema. "Estamos viendo una evolución natural en la forma en que las personas invierten. Los usuarios ya no quieren gestionar sus activos en plataformas separadas; buscan acceder a oportunidades tanto del mundo cripto como de los mercados tradicionales desde una misma experiencia. Nuestra evolución hacia un Universal Exchange responde a esa demanda y refleja nuestra visión de construir una infraestructura financiera más abierta, eficiente y accesible para todos", afirmó Gil Herrera, director de Estrategia y Operaciones de Bitget para América Latina. Uno de los pilares de su estrategia es la tokenización de activos financieros. Gracias a este mecanismo, los inversionistas pueden acceder a instrumentos que históricamente estuvieron reservados para participantes institucionales o personas de alto patrimonio que manejan fondos especializados

Nueva suite, nueva experiencia

La firma ha incorporado más de 100 acciones en su plataforma, además de distintos ETF, oro, plata, petróleo y otros activos financieros globales. La meta es ampliar el universo de inversión disponible para los usuarios y facilitar estrategias más diversificadas en un mismo entorno digital. Hoy en día, cerca del 40% del volumen global negociado en Bitget proviene de activos distintos a las criptomonedas, una señal del creciente interés por productos que combinan el potencial de Web3 con instrumentos tradicionales. En línea con esta visión, la compañía lanzó recientemente IPO Prime, una nueva suite de inversión para acceder a tokens vinculados a empresas privadas que aún no cotizan en bolsa. Los primeros activos disponibles corresponden a SpaceX y OpenAI, dos de las corporaciones tecnológicas más observadas por los mercados globales. Esta iniciativa también suma a la democratización del acceso a oportunidades, ya que los usuarios pueden obtener exposición a la valoración y desempeño potencial de empresas privadas antes de una eventual oferta pública inicial. A la par de ampliar el acceso a nuevas inversiones, Bitget apuesta por ofrecer una experiencia más eficiente para los usuarios, actualizando su aplicación para integrar activos cripto y productos TradFi dentro de una sola interfaz, permitiendo gestionar distintas clases de activos desde un mismo lugar. Cabe destacar que la estrategia de evolución de la plataforma también contempla un fuerte compromiso con el cumplimiento legal. En México, Bitget forma parte del grupo de exchanges globales que cuentan con registros ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF). Lo anterior, fortalece su compromiso con la transparencia y la operación conforme a los marcos regulatorios vigentes.

]]>

El CEO que pasó de 400 rechazos a construir un grupo empresarial en el sector salud

Nancy Malacara — Tue, 16 Jun 2026 22:42:44 GMT

Cuando Daniel Amezcua habla de los momentos que cambiaron su vida no menciona la fundación de su empresa, Gabame ; tampoco un contrato relevante ni una negociación decisiva. La historia de su éxito data de mucho antes. A los 12 años, trabajaba lavando coches y atendiendo mesas en un restaurante de carnitas en Aguascalientes. Él no creció en una familia de empresarios ni heredó una compañía. Su formación más bien ocurrió en medio de dificultades económicas, empleos temporales y una mentoría que terminaría moldeando su visión sobre los negocios. Todo comenzó después del terremoto de 1985. Su padre, entonces funcionario público, optó por trasladar a la familia de la Ciudad de México a Aguascalientes, una decisión que implicó una reducción importante en los ingresos familiares. Su madre empezó a vender productos por catálogo y los hijos tuvieron que trabajar desde temprana edad.

"Mi mejor escuela de negocios fue ver trabajar a mi mamá. Todo el tema de cobrar, vender, entregar y dar servicio al cliente lo aprendí ahí", recuerda. Mientras estudiaba becado, Amezcua trabajó en distintas actividades para ayudar en casa. Además de lavar coches y ser mesero, dio clases de regularización, vendió tiempos compartidos por teléfono y luego trabajó en colegios apoyando en áreas de computación. Aquella etapa dejó una enseñanza que sigue considerando fundamental ahora como empresario. "¿Qué necesitas para levantarte a las siete de la mañana y trabajar mientras estudias? Disciplina ", afirma. Sin embargo, la disciplina por sí sola no explica la trayectoria que siguió después.

La beca que cambió una vida Tras concluir la universidad, fue aceptado en el IPADE . El problema era que no tenía cómo financiar sus estudios. Amezcua asegura que después de intentar conseguir apoyo económico en distintos lugares, acumuló cerca de 400 negativas. "Redacté 400 cartas buscando apoyo para estudiar en el IPADE y recibí 400 negativas", afirmó. Pero lejos de rendirse, decidió seguir buscando. Un día escuchó que una empresaria acababa de donar recursos para construir edificios en la universidad. No la conocía ni tenía una cita, lo único que tenía era una carta que le escribió para explcarle su situación y pedirle ayuda. Primero investigó en qué hotel estaba y la buscó ahí, sin éxito. Luego la buscó en la universidad y por azares del destino terminó en el aeropuerto de Aguascalientes tratando de encontrarla antes de que ella abordara su vuelo. Y ahí fue donde consiguió dar con ella. "Para mí esto es un sueño y usted es la única persona que puede hacerlo realidad", recuerda haberle dicho. La empresaria era Aída Melo de Feldman , empresaria y filántropa vinculada a una de las familias fundadoras de Mifel . Junto con Enrique Feldman Melo y Alfredo Bernal decidió financiar sus estudios y acompañarlo durante años como mentora. Cuando Alfredo Bernal hizo las cuentas, le dice que la ayuda representaba cerca de 500,000 pesos entre colegiatura y manutención. Y si bien, la ayuda económica fue importante, Amezcua asegura que el verdadero valor estuvo en el acompañamiento. "Me cambiaron la vida por dos cosas. Sí es cierto que me becaron, pero el cambio más fuerte fue cuando me hicieron creer que podía lograr algo que parecía imposible". Aquella relación derivó en una especie de segunda maestría. Cada vez que desarrollaba una idea de negocio la llevaba con sus mentores, y cada vez que imaginaba una empresa regresaba con nuevas observaciones. "Yo creo que les llevé diez o doce business cases y me decían: esto está mal por esto, esto está mal por aquello", dice. Entre todas las lecciones hubo una que terminaría definiendo el resto de su carrera. "No tenía un papá empresario. ¿De dónde iba a aprender cómo funciona una empresa? Ellos me decían: entra a una industria, entiéndela y después crea una compañía relacionada con ella". Y así lo hizo.

Aprender antes de emprender La recomendación terminó convirtiéndose en una ventaja de negocio. Mientras muchos emprendedores buscan oportunidades donde ven crecimiento, Amezcua decidió pasar años aprendiendo cómo funcionaba la industria farmacéutica desde dentro. Por eso trabajó en compañías como Sanofi y Merck antes de fundar su propia empresa. Ahí entendió algo que más tarde definiría el rumbo de Gabame, y es que en salud no basta con tener un buen producto, también hay que dominar la regulación, logística, distribución, almacenamiento y relaciones de largo plazo con proveedores y clientes. Ese conocimiento le permitió a Amezcua identificar una oportunidad que otros pasaban por alto. Él comenzó distribuyendo vacunas para el sector privado y, conforme conoció las necesidades del mercado, amplió sus operaciones hacia segmentos especializados y la atención de instituciones públicas. La decisión resultó clave, pues entrar al mercado gubernamental implica competir en un mercado donde el precio es apenas una parte de la ecuación. La capacidad para cumplir requisitos regulatorios, garantizar inventarios, mantener cadenas de suministro y responder a procesos de compra complejos suele ser tan importante como la oferta comercial. Amezcua asegura que esa etapa no se construyó de la noche a la mañana. “Primero llegaron los aprendizajes, después las relaciones y finalmente la escala”, dice. Trece años después de la fundación de Gabame, el grupo integra operaciones farmacéuticas, distribución, logística especializada y productos de bienestar. Su portafolio también incluye productos OTC, dermocosmética clínica y marcas de belleza de alto volumen como Laboratorios Babé y SHEGLAM. Gabame comercializa medicamentos para áreas como oncología, cardiología, endocrinología y enfermedades respiratorias, mantiene alianzas con más de 30 socios internacionales, entre ellos Novartis , Orion, Adamed, Zentiva, NTC, Mankind, Pinnacle, Shilpa, Indoco, Naprod, Aculife, Amneal, Gland Pharma, Wockhardt y Laurus Labs. Además emplea a 250 personas y en el último año creció 35% . Cuando se le pregunta a qué se debe ese incremento, Amezcua vuelve a las enseñanzas que recibió durante aquellos años de formación. "No puedes ayudar a alguien si tú primero no estás bien", recuerda que le repetían sus mentores y la frase terminó convirtiéndose en una filosofía de trabajo. “Primero construir una organización sostenible. Después generar impacto”, apunta. La filosofía parece sencilla; sin embargo, va en sentido contrario a la narrativa emprendedora actual, que suele privilegiar la velocidad y la ejecución inmediata. Amezcua, en cambio, aprendió que entender una industria reduce riesgos, permite construir relaciones y ayuda a detectar oportunidades reales de negocio Hoy Amezcua asegura que el crecimiento de una empresa rara vez es un esfuerzo individual. Este año inauguró nuevas oficinas corporativas de la compañía en el Valle de México y decidió dedicar una placa a Aída Melo de Feldman, Enrique Feldman Melo y Alfredo Bernal, las tres personas que apostaron por él cuando nadie más lo hacía. A su parecer, detrás de cada empresario suele haber alguien que abrió una puerta, compartió conocimiento o ayudó a ver una posibilidad que parecía fuera de alcance. Quizá por eso, cuando habla de éxito, rara vez lo hace en términos de ventas o contratos. Él prefiere hablar de las personas que lo ayudaron a llegar hasta ahí y de la responsabilidad de hacer lo mismo por otros.

]]>

SpaceX rebasa a Amazon y obliga a Wall Street a repensar las Siete Magníficas

Expansión — Tue, 16 Jun 2026 22:37:44 GMT

SpaceX ya no solo compite por contratos espaciales, internet satelital o lanzamientos de cohetes. Tras su salida a bolsa , la empresa de Elon Musk empezó a disputar un lugar en la cima de Wall Street y puso bajo presión una de las etiquetas más usadas por los inversionistas en los últimos años: las Magníficas 7 . La compañía superó por momentos la capitalización de mercado de Amazon durante la jornada del martes y llegó a acercarse a Microsoft, impulsada por el rally posterior a su oferta pública inicial, el inicio de operaciones con opciones sobre sus acciones y el entusiasmo por su giro hacia la inteligencia artificial. El gigante aeroespacial SpaceX continuó su ascenso (al sumar 4.83%, hasta 201.80 dólares por acción) en su tercer día de cotización en la Bolsa de Nueva York. La valoración del grupo de Elon Musk incluso superó a la de Amazon durante la sesión, lo que la impulsó al rango de quinta mayor capitalización bursátil mundial, antes de retroceder al sexto puesto y situarse en 2,642 billones de dólares.

¿Cuáles son las 7 Magníficas?

Aunque después moderó parte del avance, SpaceX quedó prácticamente a la par de Amazon y por encima de Meta y Tesla, dos integrantes del grupo que durante los últimos años concentró buena parte de la narrativa tecnológica del mercado. Las Magníficas 7 —Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Nvidia, Meta y Tesla— funcionaron como una forma sencilla de explicar la concentración del rally tecnológico en Estados Unidos. Pero la entrada de SpaceX a ese nivel de valuación muestra que el mercado ya no está premiando solo a las plataformas digitales, los chips, el comercio electrónico o el software, sino también a empresas que controlan infraestructura física crítica para la siguiente etapa de la inteligencia artificial. SpaceX no llega al mercado con el perfil financiero típico de una megacapitalización tecnológica madura. Amazon, Microsoft, Alphabet o Apple tienen negocios consolidados, utilidades robustas y flujos recurrentes. SpaceX, en cambio, combina negocios de alto crecimiento —lanzamientos espaciales, satélites, Starlink, conectividad global y ahora inteligencia artificial— con una valuación que descansa más en expectativas futuras que en resultados presentes. En cambio, la empresa liderada por Elon Musk registró ingresos por 18,670 millones de dólares en 2025, pero también una pérdida de 4,940 millones tras la adquisición de xAI. Aun así, el mercado le ha asignado una capitalización cercana a la de Amazon, una empresa con décadas de operación bursátil, liderazgo en comercio electrónico, publicidad digital y nube. Además, SpaceX se presentó ante inversionistas no solo como una empresa aeroespacial, sino como una compañía de inteligencia artificial apoyada en activos difíciles de replicar, como una red satelital global, infraestructura de conectividad, capacidad de cómputo, datos, software y el ecosistema empresarial de Musk. Dicha imagen se reforzó después de que la empresa anunciara la adquisición de Cursor por 60,000 millones de dólares. Cursor desarrolla herramientas de codificación con IA usadas por programadores para generar, revisar y editar código, un segmento donde compite la nueva generación de plataformas de productividad apoyadas en modelos avanzados. La operación, que se prevé cerrar en el tercer trimestre, le permite a SpaceX sumar una capa de software a su infraestructura espacial, satelital y de conectividad, y fortalece su intento de ser leída por el mercado no solo como una empresa aeroespacial, sino como un jugador integral de IA frente a compañías como OpenAI y Anthropic. UBS ha descrito este cambio como una nueva fase de inversión en inteligencia artificial y mantiene una visión constructiva sobre la tesis de IA, pero advierte que la siguiente etapa del gasto se distribuirá de forma más amplia entre semiconductores, memoria, óptica, componentes vinculados con energía y equipo de capital para semiconductores. En otras palabras, el mercado empieza a mirar más allá de los modelos y de los chips y también busca a las empresas capaces de sostener la infraestructura que hará posible la IA a escala. Eso explicaría por qué SpaceX puede ser vista como algo más que una “octava magnífica”. Su atractivo no depende únicamente de vender cohetes o internet satelital, sino de la posibilidad de convertirse en una capa de infraestructura para la economía de la inteligencia artificial. Goldman Sachs, en un análisis reciente, estimó que la construcción de infraestructura para IA podría requerir alrededor de 7.6 billones de dólares entre 2026 y 2031, considerando cómputo, centros de datos y energía. Para la firma, el próximo reto para el mercado serán las restricciones físicas de la oferta, tales como vida útil de los chips, arquitectura de los sistemas, disponibilidad de energía, costos de centros de datos, mano de obra y equipo. Pero el rally de SpaceX también tiene un fuerte impulso especulativo, ya que fue amplificado por el inicio de operaciones con opciones sobre la acción y por un flotante limitado tras la OPI, condiciones que pueden acelerar tanto las subidas como las correcciones. Además, la valuación implica múltiplos muy superiores a los de compañías que ya generan utilidades masivas. El mercado está pagando por una promesa de infraestructura futura, no por una rentabilidad plenamente comprobada.

]]>

México va por ley sobre stablecoins para hablar "el mismo idioma" que sus socios del T-MEC

Luz Elena Marcos Méndez — Tue, 16 Jun 2026 22:00:55 GMT

El senador de Morena Alejadro Murat presentó una iniciativa con la que busca regular activos virtuales como las stablecoins , que son critpomonedas vinculadas al peso, con el fin de "hablar el mismo idioma" que sus socios comerciales del T-MEC. En el marco de la Stablecoin Conference 2026, organizada por Bitso, Murat dijo que las stablecoins tienen su importancia ante las relaciones comerciales que tiene México con países como Estados Unidos o la Unión Europea.

"El mundo digital necesita sus monedas y si no hablas el mismo lenguaje, pues no vas a poder avanzar", dijo. "En Japón ya más del 60% de sus transacciones las realizan con stablecoins". Murat destacó que la iniciativa que presentó es una "calca" de la ley Genius que se promulgó en julio del año pasado en Estados Unidos, un país que representa el 30% de la economía global. El senador destacó que en el marco de la renegociación del T-MEC, esta es una oportunidad para alinear la regulación entre los países en materia de pagos. "Lo único que agregamos en la iniciativa fuera de la Ley Genius es la parte de las sanciones", apuntó. Por ahora la ley se limita al sistema de pagos, pero la idea es escalar la ley gradualmente conforme se genere confianza en el sistema. Murat destacó que con un sistema financiero que evoluciona e innova, este tipo de regulaciones tiene que venir acompañada de una buena regulación para darle certeza a los consumidores. "Hay una serie de actores que quieren participar y la máxima autoridad es el Banco de México", explicó. "Necesitamos tener un buen consenso de todo el sector para llegar unidos y, por supuesto, construir con el Banco de México esta certeza". En el reporte de estabilidad financiera de diciembre pasado, Banco de México destacó el crecimiento de las stablecoins. "A diferencia de otros activos virtuales, cuyos precios se caracterizan por una alta volatilidad derivada de su naturaleza especulativa y de la ausencia de fundamentos económicos, las stablecoins incorporan en su diseño mecanismos que intentan mantener un valor estable frente a monedas fiduciarias o canastas de activos", apuntó. Sin embargo, destacó que su diseño también las expone a potenciales riesgos de mercado, liquidez, crédito y operativos, vinculados a la calidad y volatilidad de los activos que los respaldan y a la solidez de sus emisores, así como su participación de mercado, lo que plantea interrogantes sobre sus implicaciones para la estabilidad financiera y los sistemas de pago. Banxico señala que el uso de las stablecoins se ha extendido al envío de remesas hacia economías en desarrollo, debido a la ausencia de opciones con costos y tiempos de transacción comparables.

¿Qué es la Ley GENIUS?

La Ley GENIUS (por sus siglas en inglés, Guaranteeing Essential National Infrastructure in US-Stablecoins) es la primera legislación integral sobre stablecoins en Estados Unidos. Aunque el bitcoin es la criptomoneda más conocida, los stablecoins son más importantes por su uso en transacciones. La ley obliga a los emisores de stablecoins a tener reservas de activos, como depósitos bancarios o bonos del Tesoro, al menos equivalentes al valor de su criptomoneda en circulación.

]]>

Argentina vs. Francia: cuál tiene la plantilla más cara del Mundial 2026 y sus figuras más valiosas

Josep Rodríguez — Tue, 16 Jun 2026 21:26:02 GMT

Argentina y Francia vuelven hoy al escenario más importante del futbol mundial. La albiceleste, campeona en Qatar 2022, debuta frente a Argelia, mientras que Francia, monarca en Rusia 2018, se mide a Senegal. Aunque no se enfrentan entre sí, ambas selecciones llegan al Mundial 2026 con el peso de haber conquistado las dos últimas Copas del Mundo. Entre figuras consagradas, nuevas estrellas y plantillas multimillonarias, existe una pregunta que acompaña su regreso al torneo: ¿cuál de las dos potencias llega con el equipo más valioso?

Qué plantilla vale más en el Mundial 2026: Argentina o Francia Los 5 jugadores más valiosos de Argentina en el Mundial 2026

Francia llega al Mundial 2026 con una plantilla considerablemente más valiosa que la de Argentina. De acuerdo con los valores de mercado de Transfermarkt, el conjunto europeo está tasado en 1.52 mil millones de euros . Argentina también mantiene una nómina de alto valor, aunque por debajo de la francesa. La selección campeona en Qatar 2022 tiene un valor total de 807.50 millones de euros . Dicho de otra manera, la d iferencia entre ambas plantillas es de 712.50 millones de euros a favor de Francia. Esa brecha significa que el plantel francés es aproximadamente 88.2% más valioso que el argentino en el mercado actual. - Julián Álvarez (26 años, delantero centro) – 100 millones de euros Encabeza la lista de los futbolistas argentinos más valiosos de la plantilla. Su cotización lo convierte en la principal referencia económica de la Albiceleste de cara al Mundial 2026. - Enzo Fernández (25 años, mediocentro) – 90 millones de euros Ocupa el segundo lugar entre los jugadores más valiosos de Argentina. Su edad, posición y peso dentro del equipo explican una valoración que lo mantiene entre los mediocampistas más cotizados del futbol internacional. - Lautaro Martínez (28 años, delantero centro) – 85 millones de euros Figura como el tercer futbolista argentino más caro. Su capacidad goleadora y trayectoria en la élite respaldan una cotización que lo mantiene entre los principales referentes ofensivos del equipo. - Nico Paz (21 años, mediocentro ofensivo) – 80 millones de euros Representa una de las grandes apuestas de renovación de la selección argentina. Su juventud y proyección internacional lo colocan entre los activos más valiosos de la plantilla. - Alexis Mac Allister (27 años, mediocentro) – 70 millones de euros Completa el top 5 de Argentina gracias a una combinación de experiencia, regularidad y protagonismo dentro del esquema de la selección campeona del mundo.

Los 5 jugadores más valiosos de Francia en el Mundial 2026 Así ganó Francia la Copa Mundial de Rusia 2018

- Kylian Mbappé (27 años, delantero centro) – 180 millones de euros Es el futbolista más valioso no solo de Francia, sino también de esta comparación con Argentina. Su cotización lo mantiene entre los jugadores más caros del planeta. - Michael Olise (24 años, extremo derecho) – 150 millones de euros Se ubica como el segundo jugador más valioso de la selección francesa. Su crecimiento en los últimos años lo ha convertido en uno de los talentos más cotizados del mercado. - Désiré Doué (21 años, extremo derecho) – 120 millones de euros Forma parte de la nueva generación francesa y es otro ejemplo del enorme valor que el mercado otorga a los futbolistas jóvenes con gran potencial de desarrollo. - William Saliba (25 años, defensa central) – 100 millones de euros Su valoración demuestra que Francia no solo concentra talento ofensivo. El defensor iguala la cotización del jugador argentino más caro y es una pieza clave en la zaga francesa. - Ousmane Dembélé (29 años, delantero) – 100 millones de euros Cierra el top 5 francés con una valoración que refleja su experiencia, calidad ofensiva y peso dentro de una de las plantillas más poderosas del Mundial 2026. Francia levantó su segunda Copa del Mundo el 15 de julio de 2018 tras derrotar 4-2 a Croacia en la final disputada en el Estadio Luzhnikí de Moscú. Bajo la dirección de Didier Deschamps, los franceses se convirtieron en campeones del mundo veinte años después de su primer título, conseguido en 1998. El encuentro comenzó con ventaja para Francia gracias a un autogol de Mario Mandzukic. Croacia reaccionó rápidamente y empató mediante Ivan Perisic, pero antes del descanso Antoine Griezmann devolvió la ventaja a los franceses al convertir un penal.

Cómo Argentina conquistó el Mundial de Qatar 2022

Durante la segunda mitad, Francia aprovechó su contundencia ofensiva para ampliar la diferencia. Paul Pogba marcó el tercer tanto y poco después apareció Kylian Mbappé con el cuarto gol. Croacia logró descontar tras un error del portero Hugo Lloris que permitió a Mandzukic anotar, aunque el marcador ya no volvió a moverse. Además del título, aquella final quedó marcada por la actuación de Mbappé, quien se convirtió con apenas 19 años en el segundo jugador más joven en marcar en una final mundialista, solo por detrás de Pelé. Griezmann fue elegido Jugador del Partido y Deschamps entró en un grupo muy reducido de figuras que lograron ganar la Copa del Mundo tanto como futbolista como entrenador. Argentina consiguió su tercera Copa del Mundo el 18 de diciembre de 2022 tras derrotar a Francia en una final considerada por muchos como una de las mejores en la historia del torneo. El partido se disputó en el Estadio de Lusail y enfrentó a dos de las mayores figuras del futbol mundial: Lionel Messi y Kylian Mbappé. La Albiceleste tomó el control desde el inicio. Lionel Messi abrió el marcador al minuto 23 mediante un penal y Ángel Di María amplió la ventaja al 36 tras una jugada colectiva que dejó a Argentina con una cómoda ventaja de 2-0. Cuando parecía que el título estaba decidido, Mbappé cambió por completo el rumbo del encuentro. El delantero francés anotó un penal al minuto 80 y apenas un minuto después marcó nuevamente para empatar 2-2 y llevar el partido al tiempo extra.

En la prórroga, Messi volvió a adelantar a Argentina al minuto 108, pero Mbappé respondió otra vez desde el punto penal al 118 para completar un histórico triplete y dejar el marcador 3-3. La definición llegó en los penales. Emiliano "Dibu" Martínez se convirtió en figura al detener un disparo francés y Gonzalo Montiel anotó el cobro decisivo para sellar la victoria argentina por 4-2 desde los once pasos. Aquella noche también quedó marcada por la consagración definitiva de Messi con la selección argentina. El capitán anotó dos goles en la final, fue elegido Jugador del partido y se convirtió en el primer futbolista en marcar en todas las fases de un mismo Mundial. Argentina conquistó así su primer título desde México 1986 y cerró uno de los capítulos más importantes de la historia del futbol.

]]>

Líbano queda en el limbo con el acuerdo de paz entre Irán y Estados Unidos

AFP — Tue, 16 Jun 2026 21:21:15 GMT

El acuerdo entre Estados Unidos e Irán que busca poner fin a la guerra entre Israel y Hezbolá deja sin resolver muchos temas sobre Líbano, al no citar el retiro israelí de su territorio ni ordenar a Irán que cese su apoyo al movimiento chiita. Bajo presión estadounidense, las autoridades libanesas han conversado con Israel para alcanzar un pacto separado que termine con las hostilidades. Pero Beirut parece haber quedado al margen con el anuncio sobre el conflicto regional. Aquí una mirada al acuerdo y las dudas que levanta en Líbano:

¿Qué involucra el acuerdo? No se han divulgado los detalles de este memorando de entendimiento para terminar con la guerra desatada a finales de febrero en Oriente Medio, pero Irán y Pakistán, que actúa como mediador, han dicho que incluye a Líbano. Hezbolá arrastró a ese país al conflicto regional el pasado 2 de marzo al lanzar cohetes contra Israel para vengar la muerte del entonces líder supremo iraní, Alí Jamenei, en los ataques israeloestadounidenses que desataron las hostilidades. Israel respondió con bombardeos y una invasión terrestre que, según Beirut, h a matado más de 3,700 personas y desplazado a más de un millón. Una fuente oficial dijo a la AFP que "Líbano no fue informado de los términos del acuerdo ni la duración del alto el fuego". No obstante, el presidente del parlamento libanés, Nabih Berri, un aliado de Hezbolá , agradeció a Washington y Teherán por su "insistencia en incluir (...) una cláusula esencial y vinculante sobre el fin de la agresión israelí contra todo Líbano ". El canciller iraní, Abás Araqchi, reafirmó este martes que "tal vez la cuestión más importante" del acuerdo con Washington es "la declaración de un final inmediato y permanente de la guerra en todos los frentes, incluyendo Líbano". Araqchi enfatizó que "poner fin" a las hostilidades en territorio libanés "es parte inseparable del fin completo de la guerra". Incluso, amenazó con que " cualquier ataque militar por parte del régimen sionista contra Líbano , de ahora en adelante, y la ocupación continuada de territorios libaneses a partir de ahora serán considerados una violación del memorando de entendimiento ". Hezbolá no ha reivindicado en las últimas horas ningún enfrentamiento nuevo con Israel. ¿Retiro israelí? La información que circula sobre el pacto tampoco menciona nada sobre un retiro israelí del sur de Líbano. El ministro de Defensa del Estado hebreo, Israel Katz, afirmó el lunes que sus tropas permanecerían indefinidamente en el país vecino.

Karim Bitar, profesor de Medio Oriente en la universidad Sciences Po de París, señaló que " el acuerdo no parece involucrar a Israel, lo que en lo inmediato significa que no es parte" del arreglo. Las fuerzas israelíes controlan una franja de territorio libanés a lo largo de su frontera. "Decenas de miles de soldados israelíes" están en el sur de Líbano, donde ocupan posiciones fijas, según Bitar. "Es la mayor invasión desde su retiro en 2000", agregó en referencia a la salida previa de Israel después de 20 años de ocupación. Hezbolá dice que envió refuerzos al sur del río Litani, 20 kilómetros al norte de la frontera con Israel, tras el estallido de la guerra. Bajo un acuerdo de 2024 que puso fin a un conflicto previo, el movimiento patrocinado por Teherán debía retirar a sus combatientes de esa zona.

¿Qué futuro aguarda a Hezbolá? Washington ha presionado a Líbano para que desarme a Hezbolá, pero el memorando de entendimiento alcanzo no hace referencia a los combatientes. "Irán parece no haberse comprometido a poner fin a su apoyo y financiamiento a Hezbolá", según Bitar. El experto militar Riad Kahwaji declaró que " Hezbolá no aceptará dejar las armas y la crisis se prolongará". Anticipó que esto podría llevar a la inestabilidad política e incluso disturbios . "Especialmente ahora que Hezbolá considera que, a través de Irán, salió victorioso con este acuerdo", dijo. ¿Negociaciones Israel-Líbano? Líbano e Israel han sostenido conversaciones directas en Washington desde abril para poner fin a las hostilidades y separar a Líbano de la guerra regional . Hay una nueva ronda programada para este mes. El primer ministro libanés, Nawaf Salam, afirmó el lunes que su país redoblará los "esfuerzos" en las negociaciones de Washington "para asegurar el pleno retiro israelí". " Líbano podría encontrarse nuevamente como chivo expiatorio que paga el precio tanto de la inexperiencia estadounidense como del cinismo iraní y la soberbia israelí", advirtió Bitar.

]]>

Educar a los niños para usar la IA puede elevar hasta 0.95 puntos el ingreso per cápita

Octavio Torres — Tue, 16 Jun 2026 21:13:00 GMT

Prohibir el uso de redes sociales o de herramientas digitales entre niñas, niños y adolescentes puede ser una respuesta políticamente atractiva, pero insuficiente para el reto que enfrenta México. Más allá del tiempo que pasan los menores frente a una pantalla, los expertos llaman a diseñar el uso de tecnologías digitales , incluida la inteligencia artificial (IA), para que no se conviertan únicamente en espacios de riesgo, sino también en una palanca de aprendizaje, productividad e ingresos futuros. De hecho, la IA puede sumar hasta 0.95 puntos porcentuales al crecimiento anual del ingreso real per cápita durante la próxima década , según estimaciones presentadas por la OCDE. Esa fue una de las principales conclusiones del foro “Ruta Digital México: Co-responsabilidad y Entornos Seguros para la Niñez”, convocado por A Favor de lo Mejor, Unesco México y Unicef México, en un momento en que varios países han optado por restringir o prohibir el acceso de menores a redes sociales y herramientas digitales.

México ya va muy atrás en adopción de herramientas digitales

Australia prohibió en diciembre de 2025 el uso de redes a menores de 16 años, mientras que Francia, Grecia, España y el Parlamento Europeo han avanzado o discutido medidas similares. Pero los especialistas reunidos en México advirtieron que copiar regulaciones extranjeras sin evidencia local puede ser una salida simplista. “La prohibición es un muro, pero la alfabetización digital es un puente”, dijo Francisco González Garza, presidente nacional de A Favor de lo Mejor. México tiene una generación ampliamente conectada, pero no necesariamente preparada para usar la tecnología de forma productiva. En 2024, 95.1% de los adolescentes de 12 a 17 años usó internet, de acuerdo con la ENDUTIH del Inegi. Sin embargo, solo 16.5% de los usuarios accedió a internet desde la escuela, lo que muestra que el sistema educativo aún no es el principal espacio de alfabetización digital. Además, la brecha territorial persiste al observarse que el acceso a internet alcanza 86.9% en zonas urbanas, frente a 68.5% en zonas rurales. Además, México tenía 36.2 millones de niñas, niños y adolescentes de 0 a 17 años en 2023, equivalentes a 28% de la población. Preparar a esa generación para usar tecnología, IA y entornos digitales seguros no es solo una agenda de protección infantil, sino una estrategia de capital humano, coincidieron expertos durante el foro. La OCDE estima que alrededor de 19% de los trabajadores en México está expuesto a la IA generativa; es decir, que al menos 20% de sus tareas podría realizarse en la mitad del tiempo con apoyo de esta tecnología. El dato está por debajo del promedio de la OCDE, de 26%, y refleja que México tiene menos empleos inmediatamente expuestos a la automatización, pero también menos ocupaciones capaces de capturar los beneficios de productividad de la IA. Rodrigo Durán, director ejecutivo del Índice Latinoamericano de IA y gerente de Cenia, señaló durante un webinar de la OCDE que México tiene una menor base laboral para aprovechar la IA generativa. De hecho, el 63% de sus empleos está en ocupaciones de baja exposición a esta tecnología , frente a 58% en Colombia, 49% en Uruguay y 38% en Argentina. Solo 37% de los empleos mexicanos tiene exposición media o alta a la IA, contra 62% en Argentina y 51% en Uruguay.

Los países con más servicios intensivos en conocimiento y una adopción inicial más rápida son los que probablemente se beneficiarán más en un horizonte de 10 años, apoyados por buena infraestructura digital y habilidades La escuela, el eslabón débil

Durán explica, en este sentido, que el desafío para países como México no es únicamente adoptar tecnología, sino preparar a las personas para aprovecharla. De hecho, mostró que una intervención de capacitación en IA generó resultados medibles: el aumento en comprensión de IA fue cinco veces mayor en el grupo capacitado que en el grupo de control, mientras que la mejora en comodidad para usar la herramienta fue 1.8 veces mayor. De acuerdo con las estimaciones presentadas por Peter Gal, economista senior de la OCDE, la IA podría elevar el ingreso real per cápita anual entre 0.1 y 0.95 puntos porcentuales durante la próxima década , dependiendo de la velocidad de adopción, la estructura productiva de cada país, la infraestructura digital y las habilidades disponibles. En ese escenario, México aparece con un potencial más limitado que las economías con mayor peso de servicios intensivos en conocimiento y adopción tecnológica más acelerada, lo que vuelve más relevante la alfabetización digital desde la escuela. Por otro lado, los académicos reunidos en el evento de Unicef plantearon que México necesita una ruta propia, basada en evidencia nacional y no solo en regulaciones importadas. La propuesta, denominada Ruta Digital México, busca articular a gobierno, plataformas, escuelas, familias, academia y sociedad civil alrededor de cuatro objetivos: reducir riesgos como ciberacoso, exposición a contenido nocivo, uso problemático y daño emocional; fortalecer la alfabetización digital crítica de niñas, niños, adolescentes, docentes y familias; impulsar la seguridad por diseño en plataformas; y generar evidencia mexicana sobre los efectos del uso digital. La Dra. María Elena Medina Mora, de la UNAM, advirtió que México enfrenta un problema de salud en su niñez y adolescencia, agravado después de la pandemia. Los especialistas coincidieron en que la prohibición absoluta es una “puerta falsa” si no se atiende la lógica de enganche de los algoritmos, la dependencia emocional de los jóvenes y la falta de acompañamiento desde familias, escuelas y autoridades. Manuel Alejandro Guerrero, profesor investigador de la Universidad Iberoamericana, señaló que presentar la alfabetización digital como solución única puede ser “tramposo” si implica trasladar toda la responsabilidad a la sociedad, sin exigir corresponsabilidad al gobierno y a las empresas tecnológicas. También advirtió que prohibir, por sí solo, no resuelve el problema de fondo: el diseño algorítmico, el modelo de negocio basado en la atención y la falta de formación de docentes y familias. Fernando Gutiérrez García, director de División de Humanidades y Educación del Tecnológico de Monterrey, campus Estado de México, planteó que las intervenciones deben ir más allá de talleres aislados. Desde la academia, dijo, se requiere colaboración entre gobierno, sociedad civil, instituciones educativas y empresas; programas de alfabetización digital ante la llegada de la IA generativa; y un mapeo continuo de brechas, especialmente en entidades del sur-sureste como Chiapas, Oaxaca y Veracruz.

]]>

SCJN invalida el cobro del registro y primera acta de nacimiento en esta entidad

Expansión Digital — Tue, 16 Jun 2026 20:41:27 GMT

La Suprema Corte de Justicia de la Nación ( SCJN ) declaró como inconstitucional el cobro de 150 pesos por el registro de nacimientos en Coahuila , un trámite que contravenía el derecho a la identidad, y que está establecido en la Constitución mexicana, por lo que los ministros determinaron por unanimidad que tampoco la primera copia certificada del acta puede estar sujeta a cobros, restricciones u otro tipo de condiciones.

Los ministros discutieron sobre el artículo 67, fracción I, de la Ley de Hacienda para Coahuila, que establecía el cobro de 150 pesos por el servicio de registro de nacimientos ante el Registro Civil, el cual quedó sin efectos. Los integrantes de la SCJN determinaron que el cobro que se le hace a las personas que desean registrar a los recién nacidos es contrario a lo que dice el artículo 4 de la Constitución, que reconoce el derecho de toda persona a la identidad y establece que el registro de nacimiento debe realizarse sin costo. Al respecto, la ministra ponente Sara Irene Herrerías Guerra argumentó que se debía invalidar la norma al considerar que el cobro afectaba de forma directa a niñas, niños y adolescentes, quienes tienen en el acta de nacimiento el documento oficial para ser reconocidos legalmente desde sus primeros días de vida. “De manera que cualquier legislación que establezca un cobro por registro de nacimientos contraviene el derecho humano a la identidad en perjuicio principalmente del interés superior de las niñas, niños y personas adolescentes”. “Por estas razones, se propone declarar la invalidez del artículo 67, fracción 1º, de la Ley de Hacienda para Coahuila de Zaragoza, por contravenir los artículos 1º y 4º de la Constitución, así como 2º transitorio del decreto por el que se adiciona el artículo 4º de la Constitución Política, publicada en el Diario Oficial”, expresó la ministra.

Costos del acta certificada digital Costos de acta de nacimiento por estado

La ministra Loretta Ortiz recordó que las legislaturas estatales tampoco pueden condicionar el trámite, ni poner plazos, pues tienen el deber de proteger ampliamente el derecho de identidad. A través de su cuenta en Facebook, la ministra informó que aunque el estado ofrecía "estímulos fiscales" para no cobrar los servicios de "registro de nacimientos" a ciertos grupos (como personas mayores de 18 años que no se encuentran registradas), esto no subsana la inconstitucionalidad de la norma. "El derecho a la identidad debe ser gratuito para todas las personas, sin importar la edad ni la discrecionalidad de las autoridades locales", compartió en su red social. Las personas que deseen obtener una copia certificada digital del acta de nacimiento sí deben de realizar un pago que determine cada entidad de la República, para consultarlos debes dar clic en este enlace. 1. Tener una cuenta en Llave MX 2. Contar con la CURP o los datos del acta de nacimiento (nombre completo, fecha y lugar de nacimiento) de la persona registrada. 3. Realizar el pago en línea con tarjeta o mediante formatos para bancos autorizados. 1.- Aguascalientes 100 pesos 2.- Baja California 243 pesos 3.- Baja California Sur 224 pesos 4.- Campeche 68 pesos 5.- Coahuila 194 pesos 6.- Colima 102 pesos 7.- Chiapas 123 pesos 8.- Chihuahua 128 pesos 9.- Ciudad de México 94 pesos 10.- Durango 135 pesos

11.- Guanajuato 98 pesos 12.- Guerrero 100 pesos 13.- Hidalgo 147 pesos 14.- Jalisco 95 pesos 15.- México 69 pesos 16.- Michoacán 162 pesos 17.- Morelos 113 pesos 18.- Nayarit 80 pesos 19.- Nuevo León 68 pesos 20.- Oaxaca 131 pesos 21.- Puebla 160 pesos 22.- Querétaro 141 pesos 23.- Quintana Roo 57 pesos 24.- San Luis Potosí 127 pesos 25.- Sinaloa 124 pesos 26.- Sonora 104 pesos 27.- Tabasco 113 pesos 28.- Tamaulipas 114 pesos 29.- Tlaxcala 170 pesos 30.- Veracruz 199 pesos 31.- Yucatán 229 pesos 32.- Zacatecas 110 pesos

]]>

Carlos Torres Rosas llega a dirección de Nafin y Bancomext

Expansión — Tue, 16 Jun 2026 20:38:05 GMT

Carlos Torres Rosas tomó posesión este martes como nuevo director general de Nacional Financiera ( Nafin ) y del Banco Nacional de Comercio Exterior ( Bancomext ), tras su nombramiento por la presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo.

El nuevo titular de ambos bancos de desarrollo es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Bath, en el Reino Unido, y realizó estudios en Finanzas e Inversiones en la Escuela de Administración de Rotterdam de la Universidad Erasmus, en los Países Bajos. Hasta el 15 de junio de este año, se desempeñó como secretario técnico del Gabinete de la Presidencia de la República y coordinador general de Programas para el Bienestar, cuyas responsabilidades incluyen el seguimiento físico y financiero de programas y proyectos prioritarios del Gobierno de México. Fue responsable de dar seguimiento al cumplimiento de acuerdos e instrucciones del Ejecutivo federal con dependencias y entidades públicas, así como de coordinar la planeación, ejecución y evaluación del trabajo de las delegaciones de los Programas para el Bienestar en las entidades federativas. Al asumir la titularidad de Nafin y Bancomext, Torres Rosas recalcó su compromiso de honrar la confianza de la presidenta Claudia Sheinbaum con honestidad y profesionalismo. Asimismo, señaló que trabajará para que estas instituciones sirvan cada vez más al desarrollo del país, en el marco del financiamiento a la estrategia del Plan México, impulsando proyectos que generen bienestar y fortalezcan la economía moral.

]]>

IMEF reduce su expectativa de derrama económica por el Mundial de 0.50% a 0.15% del PIB

Dainzú Patiño — Tue, 16 Jun 2026 20:21:00 GMT

La estimación de la derrama económica por la celebración de la Copa Mundial de futbol en México se redujo de 0.50% del PIB a un máximo de 0.15% del PIB , por lo que la economía crecería entre 1.1 y 1.15% al cierre de 2026, un nivel por debajo de la expectativa de Hacienda en un rango de 1.8 a 2.8%, de acuerdo con el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF).

“Para junio y julio esperaríamos ahora un menor número de turistas ‘mundialeros’, sobre todo extranjeros, para un total de 750 a 800,000 personas. La estimación inicial de una derrama total de gasto en consumo que dejaría el Mundial se mantiene en un máximo de 1,200 millones de dólares, informó Gabriela Gutiérrez Mora, presidenta del IMEF en conferencia de prensa. El ajuste a la derrama económica obedece a una ocupación hotelera por debajo de lo esperado en las tres ciudades sede del Mundial: CDMX. Guadalajara y Monterrey. No obstante, esa caída en ingresos se vería compensada porque se estima ahora que, una vez iniciado el Mundial, la población nacional está gastando algo más en alimentos, bebidas, y servicios, explicó la presidenta del IMEF. Destacó que en estimaciones iniciales la Sectur proyectó 5.5 millones de visitantes adicionales y 60,000 millones de pesos de derrama. Fematur estimó entre 700,000 y un millón de personas. En tanto, la Ciudad de México abrió el torneo con 65% de ocupación hotelera cuando los modelos más conservadores anticipaban entre 80% y 100%. Guadalajara registró su peor primer cuatrimestre desde 2022, destacó Anglard Cervantes, coautor de Ponencia IMEF 2026. "Lo que se vendió como catalizador resultó ser un espejo: reflejó con nitidez lo que ya existía debajo, la especulación tarifaria que ahuyenta al viajero de largo alcance, la infraestructura de movilidad inconclusa y un modelo de planeación turística que confunde el tamaño del evento con la certeza del beneficio", dijo. Detalló que en Ciudad de México y Guadalajara se observaron caídas mínimas de 20% sobre lo esperado en ocupación hotelera, lo que se traduce en una reducción severa en la derrama económica generada por el sector turismo. "Esto quiere decir que, más o menos, de lo que esperábamos, vamos a perder entre 20% y 35% de todo lo que se pudiera comprar y mercar durante el periodo del Mundial. Nuestras predicciones sobre el efecto del mundial van a la baja y cada vez son más conservadoras en cuanto al impacto del PIB”. Refirió que después del Mundial no se espera otro evento que signifique un crecimiento súbito para la economía , hacia el cierre de año. “Como lo hemos mencionado reiteradamente, la falta de crecimiento de la economía proviene de los niveles pobres de inversión fija bruta , la cual a mayo ya cumplió 19 meses de caídas anuales continuas. Esta dinámica inició con la aprobación de las reformas constitucionales, particularmente la judicial, en agosto y septiembre de 2024”, agregó la presidenta del IMEF. Agregó que para exacerbar la falta de confianza en el inversionista, Canadá ya declaró que no va a firmar un refrendo del T-MEC con cambios sustanciales que perjudiquen su posición comercial. La semana pasada, el presidente Trump declaró que está contemplando no renovar el T-MEC al considerar que Canadá y México “no aportan nada a Estados Unidos”, dijo Gutiérrez Mora.

]]>

Suecia aprueba una ley para expulsar a los inmigrantes por "mala conducta"

Expansión — Tue, 16 Jun 2026 18:35:23 GMT

El parlamento de Suecia aprobó el lunes una ley que permite a las autoridades revocar los permisos de residencia de los inmigrantes basados en el mal comportamiento, como tener deudas sin pagar, hacer trabajos no declarados o vínculos con organizaciones extremistas. La legislación también contempla que los permisos de residencia puedan revocarse en otras situaciones, por ejemplo, cuando los migrantes sean considerados una amenaza o si se descubre que mintieron en su solicitud. La ley, que cubre los permisos pendientes , pero también los permisos ya concedidos retroactivamente, es parte de un endurecimiento más amplio de las normas de inmigración por parte del gobierno de derecha y su partido de apoyo, los demócratas nacionalistas de Suecia, antes de una elección parlamentaria en septiembre.

El gobierno, que ganó las elecciones de 2022 con la promesa de reducir la inmigración y tomar medidas enérgicas contra el crimen, ha dicho que las personas que se portan mal o cometen delitos no son bienvenidas. "El respeto a las leyes y normas es algo obvio, pero también debe serlo que hagamos todo lo posible por vivir de manera responsable y no perjudicar a nuestro país", declaró el ministro de Migración, Johan Forssell, en una conferencia de prensa el 24 de marzo, cuando presentó la iniciativa. "Si, por ejemplo, no pagas tus deudas, si no cumples con las decisiones de las autoridades suecas, si abusas del sistema de ayudas, si obtienes un permiso de residencia sueco por medios fraudulentos... entonces no tienes derecho a estar aquí", añadió. En Suecia hay alrededor de 2.2 millones de personas que nacieron en otro país, o un poco más del 20 por ciento de la población. Una de las razones más comunes para mudarse a Suecia, aparte del trabajo, es reunirse con la familia. Alrededor de 2015, hubo un pico en los solicitantes de asilo, principalmente debido a la Guerra Civil Siria, pero una gran proporción de personas también llegó de Afganistán e Irak. Más de uno de cada cinco eran niños que llegaron sin padres u otro tutor legal, de acuerdo con las autoridades suecas. De 2014 a 2018, los sirios formaron el grupo de inmigrantes más grande que venía a Suecia cada año. Después de 2015 hubo una gran caída en las solicitudes de asilo, en parte debido a los cambios en la política migratoria de Suecia. Esta nueva medida amenaza con facilitar la retirada de los permisos de residencia de migrantes. Entrará el vigor el 13 de julio. La ley ha sido criticada por la oposición y los grupos de defensa de los derechos humanos como arbitraria porque las decisiones se tomarían sobre un comportamiento que no se ha considerado criminal De acuerdo con la ONG de derechos humanos Civil Rights Defenders, esta medida podría hacer tambalear el principio de igualdad de trato, y es poco clara. "Un dispositivo así podría tener un efecto disuasorio sobre la libertad de expresión y causar una mayor autocensura", afirmó John Stauffer, abogado principal de la ONG, en un comunicado enviado a la AFP después del envío de la iniciativa. "Algunos actos o palabras que no tienen consecuencias legales para los ciudadanos suecos podrían, en cambio, provocar la expulsión de personas que no tienen la nacionalidad sueca (...) Esto crea, en la práctica, reglas diferentes según quién seas", agregó.

]]>

Messi, Mbappé y Haaland debutan en el Mundial 2026: quién vale más y cómo construyeron sus fortunas

Josep Rodríguez — Tue, 16 Jun 2026 18:34:01 GMT

Messi , Mbappé y Haaland saltan este martes al escenario más grande del futbol. Argentina enfrenta a Argelia, Francia se mide a Senegal y Noruega debuta ante Irak en una jornada que reúne a tres de las mayores figuras del Mundial 2026. Entre títulos, récords y millones de seguidores, también protagonizan otra competencia que pocas veces se analiza: la económica. Valor de mercado, patrimonio y negocios fuera de la cancha muestran cómo estas estrellas transformaron su talento en auténticos imperios globales. Lee: ¿Qué partidos hay hoy, 16 de junio, del Mundial?

Quién vale más entre Messi, Mbappé y Haaland Por qué Messi es menos caro, pero mucho más rico

Erling Haaland llega al Mundial 2026 como el futbolista más valioso de esta comparación. De acuerdo con Transfermarkt, el delantero noruego tiene un valor de mercado de 200 millones de euros , una cifra que lo coloca en la cima del futbol mundial. Muy cerca aparece Kylian Mbappé , estrella de Francia y del Real Madrid, con una cotización de 180 millones de euros. La diferencia entre ambos es de apenas 20 millones de euros, reflejo de que se encuentran en la etapa más productiva y cotizada de sus carreras. Lionel Messi ocupa una posición completamente distinta. El capitán argentino registra un valor de mercado de 15 millones de euros . Aunque la cifra parece reducida frente a la de sus rivales, responde principalmente a un factor: la edad. Con una trayectoria de más de dos décadas en la élite, su valor de transferencia ya no está ligado al potencial futuro, sino a lo que todavía puede aportar dentro del campo. La distancia es enorme. Haaland vale actualmente 185 millones de euros más que Messi, mientras que Mbappé supera al argentino por 165 millones. Dicho de otra manera, el valor de mercado de Messi representa apenas una pequeña fracción de la tasación que hoy tienen los dos futbolistas llamados a dominar la próxima década. Valor de mercado y patrimonio neto son conceptos completamente distintos. El valor de mercado estima cuánto podría pagar un club por adquirir a un jugador. Factores como edad, rendimiento, duración de contrato y potencial de crecimiento influyen directamente en esa cifra. Por otro lado, el patrimonio neto mide toda la riqueza acumulada a lo largo de una carrera. Ahí se incluyen salarios históricos, primas, inversiones, empresas, propiedades y contratos publicitarios. Bajo ese criterio, Messi domina ampliamente la comparación. Celebrity Net Worth estima su patrimonio en 1,000 millones de dólares, una cifra que lo convierte en el más rico de los tres.

Los negocios que hicieron millonario a Lionel Messi

Mbappé cuenta con una fortuna estimada en 250 millones de dólares, mientras que Haaland registra aproximadamente 100 millones. Las diferencias son contundentes. La riqueza acumulada de Messi supera en 750 millones de dólares a la de Mbappé y en 900 millones a la de Haaland. La explicación es sencilla. Durante más de veinte años, el argentino firmó algunos de los contratos más lucrativos en la historia del deporte, construyó una red global de inversiones y mantuvo acuerdos comerciales multimillonarios que siguen generando ingresos independientemente de su valor actual como futbolista. La fortuna de Messi va mucho más allá de los terrenos de juego. Entre sus proyectos más conocidos se encuentra The Messi Store, una marca propia de ropa que comercializa productos inspirados en su imagen. También lanzó Más+ by Messi, una bebida de hidratación que busca competir en un mercado dominado por gigantes internacionales. Dentro del sector inmobiliario posee una de sus inversiones más importantes. A través de Rostower Socimi controla una cartera valorada en aproximadamente 232 millones de dólares, integrada por hoteles, departamentos y locales comerciales. Su participación en Inter Miami también tiene una dimensión empresarial. Además de jugar para el club estadounidense, cuenta con beneficios relacionados con los ingresos generados por la plataforma de Apple que transmite la MLS. A ello se suman participaciones en Cornellà, Deportivo LSM y Los Leones, tres clubes vinculados a distintos proyectos deportivos. También figura como inversor en la cadena gastronómica argentina El Club de la Milanesa.

Cómo Mbappé construyó un imperio empresarial antes de los 30 años

Buena parte de su fortuna se apoya en patrocinios globales. Adidas ocupa el lugar más destacado gracias a un acuerdo de por vida valorado en más de 1,000 millones de dólares. Pepsi, Gatorade, MasterCard y Turismo de Arabia Saudita completan una cartera comercial que le genera alrededor de 70 millones de dólares anuales fuera del futbol. Kylian Mbappé eligió un camino diferente para gestionar su riqueza. Mientras muchos deportistas centran sus ingresos en contratos publicitarios, el francés apostó por desarrollar una estructura empresarial propia que le permita controlar inversiones y participaciones estratégicas. Su principal herramienta es Coalition Capital, un fondo desde el cual administra buena parte de sus operaciones financieras. Uno de sus movimientos más importantes fue adquirir aproximadamente el 80% del SM Caen, histórico club francés que pasó a formar parte de su portafolio empresarial. También mantiene participaciones en Sorare, plataforma especializada en activos digitales vinculados al deporte; en Loewe Electronics, compañía tecnológica alemana; y en Alan, empresa de seguros digitales. Su actividad empresarial se complementa con Zebra Valley, enfocada en producción de contenidos, y KM Influence, dedicada a la gestión de imagen y proyectos comerciales. La estrategia de Mbappé también se refleja en sus patrocinadores. Nike, Dior, Hublot, Oakley y EA Sports forman parte de una cartera cuidadosamente seleccionada. A diferencia de otros deportistas, evita asociarse con determinadas marcas masivas para preservar una imagen ligada al lujo y la exclusividad. Gracias a ese modelo genera alrededor de 44 millones de euros anuales fuera del futbol.

Haaland: tecnología, inversiones y el jugador más caro del mundo

Erling Haaland es actualmente el futbolista más valioso del planeta y también uno de los que mayor potencial económico tiene por delante. Con 25 años, el delantero del Manchester City ha comenzado a construir una estructura financiera que combina inversiones tecnológicas, patrocinios y participación en proyectos empresariales. Una de sus apuestas más conocidas está en Hyperice, empresa especializada en recuperación muscular y tecnología aplicada al rendimiento deportivo. La compañía ha ganado notoriedad dentro del deporte profesional y representa una de las inversiones más relevantes del noruego. Además, posee alrededor de 600,000 acciones en una empresa con sede en Oslo, así como participación en Flow Kingz, un proyecto vinculado al entretenimiento digital y la música. Nike encabeza su lista de patrocinadores, acompañado por Beats by Dre y Breitling. Dichos acuerdos generan aproximadamente 20 millones de dólares anuales, una cifra que todavía se encuentra lejos de lo que producen Messi o Mbappé fuera de la cancha. Aun así, la juventud del atacante y su enorme atractivo comercial lo colocan como uno de los perfiles económicos más prometedores del deporte mundial.

]]>

La CNBV multa a Banco del Bienestar por más de 5.5 mdp en lo que va del año

Expansión Digital — Tue, 16 Jun 2026 18:28:20 GMT

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) ha impuesto 10 multas al Banco del Bienestar en lo que va del año por irregularidades en controles internos y operativos, y que en total suman 5.55 millones de pesos .

Sin afectaciones a usuarios: Banco del Bienestar

📢 #ComunicadoDePrensaEl Banco del Bienestar refrenda que no existe daño patrimonial a sus usuarios y que mantiene su solvencia y estabilidad financiera.En relación con la información difundida sobre sanciones impuestas al Banco del Bienestar por fallas en sus controles, la… pic.twitter.com/4MHNreLAjS

— Hacienda (@Hacienda_Mexico) June 16, 2026

De acuerdo con las sanciones que se pueden consultar en el portal, en enero el banco fue sancionado con tres multas : dos de 260,640 pesos cada una, por las cuales se presentó un juicio de nulidad y una más de 268,860 pesos, esta última por incumplir con medidas básicas de seguridad. La CNBV sumó dos multas en marzo , cada una por un monto de 311,220 pesos cada una. A estas se añadieron cinco más en abril por tener registros contables incorrectos, incumplimiento de obligaciones y observancias al régimen regulatorio. Las multas impuestas en abril se desglosan de la siguiente manera: - Una fue por 1,443,300 pesos - Dos por montos cada una de: 1,037,400 pesos - Dos por montos cada una de: 311,220 pesos Tras la publicación de las multas, el Banco del Bienestar interpuso un amparo en el que acusó a la CNBV de exponerlo a una "daño reputacional irreversible e irreparable". El banco, de acuerdo con el periódico Reforma , también pidió declarar inconstitucional el artículo 108 Bis 8 de la LIC que es el que ordena a la CNBV "hacer del conocimiento del público en general, a través de su portal de internet, las sanciones que al efecto se impongan", por infracciones a esta ley. "... es un acto con efectos infamantes, pues implica la exhibición pública anticipada del Banco del Bienestar como infractor en un portal de internet, generando descrédito , escarnio y afectación irreversible a su honor, prestigio y reputación institucional dentro del sistema financiero", se lee el amparo presentado el 12 de mayo, y al que hace referencia Reforma. A través de su cuenta en X, el Banco del Bienestar informó que las sanciones referidas corresponden a observaciones de carácter administrativo determinadas por la CNBV en 2023 y no implican la existencia de daño patrimonial a las personas usuarias, afectación a los recursos de los Programas para el Bienestar, ni la comisión de irregularidades por parte de la institución.

¿Qué es la CNBV?

En julio de 2025, el Banco del Bienestar cumplió seis años de operación con 3,000 sucursales del Banco del Bienestar en todo el país , desde los cuales atienden a más de 30 millones de mexicanas y mexicanos que reciben sus apoyos de manera directa y segura a través del Banco del pueblo de México. Actualmente, suma 3,149 sucursales en todo el país. “Es fundamental seguir impulsando la inclusión financiera y aprovechar la amplia presencia territorial del Banco del Bienestar, para llegar cada vez a más mexicanas y mexicanos con servicios de calidad”, destacó en ese entonces el director de la institución bancaria, Víctor Lamoyi. La CNBV es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), con autonomía técnica y operativa. Tiene facultades para autorizar, regular, supervisar y sancionar a las entidades que forman parte del sistema financiero mexicano, así como a personas físicas o morales que realicen actividades previstas en las leyes financieras.

Su mandato está definido en la Ley de la CNBV y abarca desde la vigilancia de bancos, casas de bolsa y aseguradoras, hasta plataformas fintech o cajas de ahorro.

]]>

La industria de lentes inteligentes acelera su desarrollo con nuevas herramientas de Qualcomm

Fernando Guarneros Olmos — Tue, 16 Jun 2026 17:30:58 GMT

En el mundo de los lentes inteligentes cada vez hay más competencia. Google recientemente anunció su dispositivo para competir con Meta y otras empresas chinas, como XReal, también destacan en el sector. Sin embargo, la constante más importante por ahora y en el futuro es Qualcomm, la cual lanzó una iniciativa para facilitar el desarrollo de la tecnología detrás de este tipo de gadgets. Qualcomm bautizó a la iniciativa como Kit de herramientas escalable listo para IA (o START, en inglés), y se trata de un programa diseñado para ayudar a las marcas a lanzar al mercado sus propios dispositivos personales con IA de forma más rápida y con mayor flexibilidad, comenzando por los lentes inteligentes.

Este programa se basa en los chips Snapdragon de la compañía y permite a las organizaciones centrarse en el desarrollo de nuevas experiencias de usuario, así como en el diseño y la estrategia de comercialización para una implementación más rápida, poniendo más dispositivos de IA personal, como los lentes inteligentes, en manos de los consumidores. De acuerdo con Ziad Asghar, gerente general para XR, Wearables y Personal AI en Qualcomm, los dispositivos como lentes inteligentes, “ayudan a dar vida a la IA agéntica, al ver lo que tú ves y oír lo que tú oyes. Snapdragon START sienta las bases que facilita a las marcas y organizaciones la comercialización de estos dispositivos, ampliando el acceso a las capacidades de IA agéntica a más consumidores”. Por ahora, solo Inspecs, la empresa de lentes responsable de marcas como Barbour, CAT, Superdry y O’Neill, es la primera en colaborar en exclusiva con Qualcomm bajo el programa Snapdragon START, pero se espera que la colaboración se amplíe a más socios. Para el presidente ejecutivo de Inspecs, Robin Totterman, esta asociación permite redefinir lo que pueden ser los lentes. “Creemos que los lentes inteligentes cambiarán radicalmente la forma en que las personas interactúan con la tecnología”, dijo el ejecutivo.

Qualcomm lanza Snapdragon Reality Elite para mejorar las experiencias inmersivas

Por otra parte y para aumentar su presencia en la industria de la Realidad Extendida, Qualcomm también anunció el chip Reality Elite, diseñado para experiencias de computación espacial inmersiva, como la de los visores de Realidad Aumentada en combinación con capacidades de IA generativa. Reality Elite está diseñado para ofrecer un rendimiento de IA en el dispositivo y es compatible con grandes modelos de lenguaje y visión que dan lugar a una nueva clase de experiencias de realidad extendida (XR) generativas. Estas capacidades permiten desde avatares fotorrealistas y agentes basados en modelos de lenguaje grande (LLM), hasta la generación de objetos en tiempo real impulsada por grandes modelos de visión, lo que lleva contenido digital dinámico al entorno del usuario. Este procesador brida a desarrolladores mayor flexibilidad para llevar más allá sus experiencias inmersivas, incluyendo imágenes más detalladas, interacciones con mayor rapidez de respuesta y escenarios de realidad mixta más complejos. La plataforma admite imágenes de hasta 4.4K por ojo a 90 fotogramas por segundo, lo que permite detalles más nítidos, movimientos más fluidos y una mayor fidelidad de color. Las mejoras en la tecnología Video See Through (VST) reducen la latencia y mejoran la calidad de la imagen, lo que ayuda a que el contenido digital se integre de forma más natural con el mundo físico. Para destacar que se trata de un procesador que ya tiene impacto, la empresa informó que Reality Élite estará disponible en la plataforma XReal Project Aura, que se lanzará a finales de año, y ayudará al desarrollo de experiencias en Realidad Virtual, así como en el próximo dispositivo de la empresa Play for Dream.

]]>

La Fed realiza su primera reunión de tasas presidida por Kevin Warsh

AFP — Tue, 16 Jun 2026 16:53:09 GMT

Washington - La Reserva Federal de Estados Unidos inició el martes la reunión de su comité de política monetaria bajo la égida de Kevin Warsh , de quien el presidente Donald Trump espera recortes de los tipos de interés pese a la mayor inflación. El encuentro concluirá el miércoles. La Fed anunciará su decisión a las 14:00 locales (18:00 GMT). Warsh ofrecerá después su primera conferencia de prensa como responsable del banco central más influyente del mundo.

No hay ningún suspenso en torno a la política monetaria: se espera un mantenimiento de las tasas , el cuarto consecutivo, que se sitúan entre el 3.50% y el 3.75% desde diciembre. Incluso es posible que la decisión se tome por unanimidad de los 12 miembros con derecho a voto del comité, algo que no ocurre desde hace un año. Los inversionistas observarán muy de cerca los primeros pasos de Warsh. "El mercado intenta averiguar si es un halcón o una paloma, o peor aún, un halcón disfrazado de paloma", explica a la AFP Steve Sosnick, analista de Interactive Brokers. En la jerga de los bancos centrales, los "halcones" se enfocan en la lucha contra la inflación y son más proclives a subir las tasas, mientras que las "palomas" tienden a apoyar el crecimiento económico mediante tasas bajas. "La gente se pregunta cómo hará para gestionar las expectativas tan claras del presidente (Trump), que lo quiere paloma", apunta Sosnick. Trump reclama una relajación monetaria para reducir los costos de endeudamiento y estimular la actividad. Esto parecía posible cuando nominó a Warsh a finales de enero. La inflación se moderaba y el mercado laboral, deprimido, daba la impresión de necesitar un empujón. Pero el estallido de la guerra en Medio Oriente y la posterior escalada de los costos de la energía cambiaron las reglas del juego al provocar una nueva oleada inflacionaria en Estados Unidos. La Fed tiene la misión de contener el alza de los precios en torno al 2%, un objetivo incumplido desde hace más de cinco años, además de buscar el pleno empleo.

]]>

Las características en el pasaporte que te impedirán usarlo para viajes

Expansión Digital — Tue, 16 Jun 2026 15:48:56 GMT

El Mundial de Futbol 2026 que se lleva a cabo en estadios de México, Estados Unidos y Canadá representa un flujo constante de turistas nacionales y extranjeros que deben contar con la documentación vigente para poder transitar entre los países sin problemas, uno de los más solicitados es el pasaporte mexicano . Te contamos si es necesario tenerlo actualizado en ciudades fronterizas como Ciudad Juárez, Tijuana y Mexicali.

¿Cuándo es inválido mi pasaporte?

La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) recordó a las personas que algunas aerolíneas y países sí exigen una vigencia mínima adicional antes de permitir el abordaje e ingresar a sus territorios, por lo que vale la pena recordar el tiempo y demás características que lo harían inválido. De acuerdo con el artículo 6 del Reglamento de Pasaportes y del Documento de Identidad y Viaje, se determina lo siguiente: El pasaporte o documento de identidad y viaje mutilado o alterado carecerá de validez. Todo pasaporte o documento de identidad y viaje que presente alteraciones, enmiendas, que esté falto de hojas o cubierta o que contenga escritos o anotaciones u otros defectos que dificulten la completa identificación de su titular, perderá su validez, independientemente de las acciones legales procedentes. Los pasaportes o documentos de identidad y viaje que presenten alteraciones o enmiendas cuyo objeto haya sido modificar la información contenida en él, serán retenidos por la Secretaría o por la oficina consular, según sea el caso. Ante ello, la SRE recomienda verificar que el pasaporte mexicano tenga una vigencia mínima de seis meses antes de realizar un viaje internacional. Esto se debe a que varios países y aerolíneas exigen ese periodo de validez para permitir el ingreso o incluso el abordaje.

¿Se prohíbe el ingreso por tener el pasaporte vencido? Documentos para tramitar el pasaporte mexicano Acreditar la nacionalidad mexicana. Presentar una identificación oficial vigente. Agendar una cita en una oficina de pasaportes o representación consular. Cubrir el pago correspondiente de derechos.

El Instituto Nacional de Migración (INM) recordó que las personas extranjeras que ingresen a México deben presentar un pasaporte o documento de viaje vigente durante la revisión migratoria. Sin este requisito, la autoridad puede negar el ingreso al país. Es por ello que quienes entren al país por vía aérea o terrestre deben contar con la documentación de viaje válida y vigente utilizada para realizar su trámite migratorio. Los principales requisitos que solicita la SRE para obtener o renovar el pasaporte incluyen: Debido a que algunas aerolíneas solicitan como mínimo seis meses de vigencia del pasaporte, el gobierno Federal recomienda a las personas que antes de viajar verifiquen qué documentación solicita el país al que viajarán para no tener algún impedimento al momento de su viaje.

¿Cuánto cuesta el pasaporte en 2026? De acuerdo con la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), en 2026 el costo del pasaporte mexicano varía según los años de vigencia del documento. Estas son las tarifas vigentes: 1 año : 920 pesos 3 años : 1,795 pesos 6 años : 2,440 pesos 10 años : 4,280 pesos

El monto a pagar depende del tiempo de validez que el solicitante elija para su pasaporte. A mayor vigencia, mayor es el costo del trámite.

]]>

Prime Video nombra a Camila Misas como directora de contenidos para fortalecer su estrategia en México

Ana Luisa Gutiérrez — Tue, 16 Jun 2026 15:01:58 GMT

Prime Video considera a México como uno de sus mercados estratégicos para impulsar producciones originales con vocación internacional. Para fortalecer esa apuesta, la compañía nombró a Camila Misas como directora de contenidos originales en México en Amazon MGM Studios , la división encargada del desarrollo de proyectos de entretenimiento. El objetivo principal de Misas será profundizar la apuesta por las producciones mexicanas, a partir de la búsqueda de voces, géneros e historias locales con proyección global . Así como consolidar a Prime Video como el espacio donde los creadores nacionales decidan llevar sus proyectos audiovisuales.

El perfil de Misas apunta a respaldar ese objetivo. A lo largo de más de dos décadas en la industria audiovisual latinoamericana, la ejecutiva participó en el desarrollo y supervisión de producciones que lograron combinar identidad local con alcance internacional, una capacidad que hoy resulta fundamental para una plataforma que busca encontrar historias mexicanas capaces de conectar con audiencias dentro y fuera del país. Su trayectoria también le ha permitido construir una red de relaciones con productores, guionistas y creadores de contenido en la región, además de desarrollar proyectos en mercados como Colombia, México, Brasil, Chile y Argentina. A ello se suma su experiencia previa en Amazon Studios, donde lideró títulos originales locales y coordinó estrategias de contenido para varios países de América Latina, un conocimiento que podría facilitar la identificación y consolidación de nuevas narrativas mexicanas con potencial global. Para alcanzar esa meta, la directiva reveló que la plataforma ha intensificado las conversaciones con productoras y creadores nacionales , mientras que su cartera de proyectos en desarrollo registra uno de los niveles de actividad más altos de los últimos años, reflejando la apuesta estratégica de la compañía por el mercado mexicano. Además, Misas adelantó que Prime Video busca ampliar la representación de las distintas regiones del país en sus producciones, con historias que reflejen la diversidad cultural y social del país más allá de la Ciudad de México, por lo que actualmente la plataforma cuenta con varias producciones en desarrollo fuera de la capital, en línea con su objetivo de explorar nuevas voces y escenarios dentro del mercado mexicano. Desde 2023, Amazon Studios, comenzó a intensificar sus proyectos audiovisuales al producir 13 series a lo largo del año como parte de una inversión masiva de 300 millones de dólares que anunció la empresa en 2021 y que se mantuvo hasta 2024. A esto se ha sumado la apuesta de migrar a México producciones que tenían contempladas para producirse en Estados Unidos. Esto sucedió con proyectos como la película ‘A millones de kilómetros’ y la serie ‘Cada minuto cuenta’.

“Prime Video ya tiene una base sólida de historias mexicanas que han conectado con audiencias locales y globales. Mi prioridad es profundizar esa apuesta porque hay un México narrativo que aún no se ha explorado en plataformas globales y ahí es donde quiero ir”, aseguró a Expansión la directiva en una entrevista escrita. La puesta de Prime Video por contenidos originales en México se enmarca en un contexto en donde las plataformas de streaming requieren de mayor contenido local, en idioma español y con potencial internacional para nutrir su oferta programática y ser más competitiva ante la entrada más jugadores a la industria. México busca capitalizar esa demanda mediante una política de incentivos fiscales anunciada en febrero de este año para atraer producciones audiovisuales y proyectos de compañías como Prime Video. Sin embargo, la plataforma considera que aunque los estímulos representan una señal positiva por parte del gobierno, sus decisiones de inversión se guían principalmente por la calidad de las historias y la disponibilidad de talento creativo. “México tiene ambas cosas en abundancia. Los incentivos son un complemento bienvenido, pero no son el punto de partida de nuestra estrategia”, aseguró la directiva en una respuesta escrita. Con la llegada de Misas, Prime Video busca consolidar una estrategia que va más allá de incrementar el volumen de producciones locales. El desafío será identificar historias capaces de reflejar la diversidad cultural del país y, al mismo tiempo, conectar con audiencias internacionales en un mercado cada vez más competido.

]]>

Threads llega a 500 millones de usuarios y apuesta por comunidades para crecer

Expansión — Tue, 16 Jun 2026 15:00:16 GMT

Threads , la red social de texto de Meta, superó los 500 millones de usuarios activos mensuales, un nuevo hito para la plataforma que nació como respuesta a X (antes Twitter) y que ahora busca consolidarse con nuevas herramientas enfocadas en comunidades y personalización. El anuncio llega a casi tres años de su lanzamiento y confirma el crecimiento sostenido de una aplicación que se ha convertido en una de las apuestas más importantes de Meta de los últimos cinco años dentro del ecosistema de redes sociales.

Junto con la cifra de usuarios , Meta presentó una serie de funciones destinadas a aumentar la participación dentro de la plataforma. Entre ellas destaca la salida de la fase beta de las comunidades, espacios temáticos donde los usuarios pueden interactuar alrededor de intereses específicos. La empresa también incorporó un hub dedicado para encontrarlas más fácilmente y permitirá que cada comunidad tenga una identidad visual propia. Según Meta, el crecimiento diario de Threads está siendo impulsado principalmente por este tipo de interacciones. La compañía también explicó que busca dar más control a los usuarios sobre el contenido que ven. Para ello lanzó “Your Algo” (en referencia a “algoritmo”), una función que permitirá enviar retroalimentación privada sobre las recomendaciones del algoritmo y ajustar mejor los contenidos que aparecen en el feed. Esta herramienta complementa a “Dear Algo”, presentada a inicios de año, con la que los usuarios podían expresar públicamente qué tipo de publicaciones querían ver con mayor o menor frecuencia. Threads fue lanzada en julio de 2023 por Meta como una alternativa a Twitter, en un contexto marcado por los cambios impulsados por Elon Musk tras adquirir la red social. Gracias a su integración con Instagram, Threads logró sumar más de 100 millones de registros en menos de una semana, convirtiéndose en una de las aplicaciones con crecimiento más rápido. Aunque tras el entusiasmo inicial la plataforma experimentó una caída en la actividad, Meta continuó incorporando funciones para retener usuarios, como mejoras en las recomendaciones, mensajes directos y nuevas opciones de interacción. En agosto de 2025 alcanzó los 400 millones de usuarios activos mensuales y menos de un año después ya suma otros 100 millones adicionales.

De acuerdo con Statista, México cuenta con cerca de 90 millones de usuarios de redes sociales y se espera que la cifra continúe aumentando durante los próximos años. Facebook, WhatsApp, Instagram y TikTok siguen dominando la conversación digital, un espacio al que Threads quiere ingresar con la mira puesta en una meta de alcanzar los 1,000 millones de usuarios activos mensuales.

]]>

Partidos del Mundial hoy, 16 de junio 2026: dónde ver y a qué hora el debut de Francia y Argentina

Expansión Digital — Tue, 16 Jun 2026 14:57:37 GMT

La Copa Mundial de la FIFA 2026 continuará hoy martes 16 de junio con una jornada integrada por cuatro partidos de la fase de grupos , en la que debutarán varias estrellas del futbol que son conocidas a nivel mundial y a quienes los aficionados esperan ver lucirse en las canchas. Uno de ellas es Kylian Mbappé , quien tras una temporada frustrante en el Real Madrid,espera redimirse en la Copa del Mundo, su competición fetiche, de la que se despidió con un triplete en la final de hace cuatro años, y estar a la altura de su estatus de estrella mundial para guiar a Francia hacia su tercer título.

Argentina quiere retener el título Todos quieren ver jugar a Messi

Ha sido él quien, como capitán, ha negociado con el presidente de la Federación Francesa de Futbol, Philippe Diallo, las primas para el Mundial y el cupo de entradas concedidas a los jugadores para cada uno de los partidos disputados durante el torneo. Francia es actualmente el subcampeón Mundial y enfrentará a la selección de Senegal en su debut en la edición de 2026. Listo para jugar su último Mundial, el defensa Nicolás Otamendi afirmó que Argentina llega en buen momento para intentar revalidar el trofeo pero advirtió que deben tener "humildad". "Tenemos que tener la humildad y el trabajo para afrontar este tipo de competición", dijo el experimentado central en la conferencia de prensa previa al debut del martes ante Argelia por el Grupo J. "Creo que llegamos bien y vamos a dar el máximo porque sabemos que somos el campeón y que todos nos van a querer ganar", recalcó el zaguero en la conferencia en el estadio de Kansas City, previo a su debut en la justa mundialista el martes 16 de junio. Otamendi, de 38 años, es uno de los 17 jugadores convocados que lograron la corona en el Mundial de Catar 2022. La Albiceleste tratará de ser la primera selección en repetir trofeo desde Brasil en 1962 con la guía y el ejemplo de Lionel Messi. En la víspera del debut mundialista de Argentina ante Argelia, el seleccionador Lionel Scaloni confirmó este lunes que su líder Lionel Messi se encuentra en buenas condiciones y tendrá un peso fundamental en la pugna por revalidar el trofeo. A Messi "todo el mundo lo quiere ver dentro de una cancha, no solo los argentinos, por lo que le genera a todo el mundo", aseguró el timonel al ser preguntado por el estado de Messi en su conferencia en Kansas City. A punto de cumplir 39 años, el gran capitán sufrió una lesión muscular a finales de mayo jugando con el Inter Miami que activó todas las alarmas en su país. La recuperación de Messi, sin embargo, dio frutos y la semana pasada reapareció en un amistoso ante Islandia jugando 20 minutos y anotando un gol de penal. Con sus palabras, Scaloni dio a entender que Messi está listo para debutar el martes en el sexto Mundial de su gloriosa carrera, récord de la historia del torneo.

¿Cuáles son los partidos del Mundial hoy? ¿Por dónde se transmitirán? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por tv abierta hoy?

La hora corresponde al centro de México, corresponde al grupo I y serán los siguientes: Francia vs. Senegal (13:00 horas) Estadio Estadio Nueva York/Nueva Jersey. Irak vs. Noruega (16:00 horas) Estadio Gillette Stadium, Foxborough , Massachusetts. También tendrán actividad las selecciones del Grupo J con los siguientes duelos: Argentina vs. Argelia (19:00 horas) Estadio Kansas City. Austria vs. Jordania (22:00 horas) Estadio de la Bahía de San Francisco. Por la señal de VIX, que es la plataforma de streaming que cuenta con los derechos de transmisión de todos los partidos de futbol del Mundial 2026. El duelo entre Argentina vs. Argelia será el único de esta jornada que se transmitirá tanto por streaming como por tv abierta; se transmitirá a través del Canal 7 a las 19:00 horas, tiempo del centro de México.

Con información de AFP

]]>

Shein podría perder su primera tienda física en el mundo; estas son las razones

Expansión Digital — Tue, 16 Jun 2026 14:51:26 GMT

Durante años, Shein construyó su éxito gracias a un modelo de negocio completamente digital que le permitió vender ropa a precios muy bajos en decenas de países. Sin embargo, uno de sus proyectos más ambiciosos fuera de internet podría llegar a su fin mucho antes de lo previsto. Una decisión empresarial tomada en Francia ha puesto en duda el futuro de un establecimiento que marcó un momento histórico para la compañía y que desde su apertura estuvo rodeado de cuestionamientos, controversias y debates sobre el impacto de la moda ultrarrápida.

Por qué la primera tienda física de Shein en el mundo podría cerrar La polémica que provocó la llegada de Shein a París

La primera tienda física permanente de Shein en el mundo podría cerrar sus puertas antes de Navidad en París, Francia. Aquel establecimiento abrió en noviembre de 2025 dentro de los históricos almacenes BHV Marais, ubicados en el centro de la capital francesa. Su llegada representó un paso importante para la compañía, que hasta entonces había basado su crecimiento principalmente en las ventas por internet y en tiendas temporales conocidas como pop-up. Todo cambió tras una reestructuración en la administración de BHV Marais. El grupo Société des Grands Magasins (SGM), encabezado por Frédéric Merlin y responsable de gestionar estos almacenes desde 2023, anunció la cesión del fondo de comercio al equipo directivo del inmueble, que decidió poner fin a la asociación con la plataforma asiática. Karl-Stéphane Cottendin, antiguo director general de BHV y de SGM, reconoció públicamente que la incorporación de Shein fue un "error estratégico" y adelantó que la intención es que la marca abandone las instalaciones antes de las celebraciones navideñas. Por su parte, Frédéric Merlin defendió que BHV atravesaba una situación complicada antes de ser adquirido en 2023 a Galeries Lafayette y aseguró que la estrategia para revitalizar los almacenes terminó descarrilando. Entre los factores que mencionó se encuentra la imposibilidad de concretar la compra de los inmuebles donde opera el histórico establecimiento parisino . La decisión no implica que Shein vaya a abandonar Francia ni afecta sus operaciones de comercio electrónico. No obstante, sí representa un revés para la estrategia con la que la empresa buscaba ampliar su presencia en tiendas físicas. Desde el primer día, la presencia de Shein dentro de BHV Marais generó una fuerte controversia en Francia.

Cuántas tiendas físicas tiene Shein y por qué esta era tan importante

Diversas firmas de prestigio mostraron su rechazo a compartir espacio comercial con una compañía señalada por numerosos críticos como uno de los principales símbolos de la moda ultrarrápida. Entre las marcas que expresaron su inconformidad se encontraban Dior, Sandro y Guerlain. Parte del malestar surgió porque comerciantes y organizaciones del sector consideran que el modelo de negocio de Shein perjudica al comercio local mediante productos de bajo costo fabricados a gran escala. Según responsables vinculados al proyecto, la llegada de la firma asiática aceleró la salida de varias marcas del histórico almacén parisino y terminó afectando la estrategia que buscaba revitalizar el inmueble. Actualmente, la nueva administración pretende recuperar el enfoque tradicional de BHV Marais, centrado en artículos para el hogar, decoración, bricolaje y mobiliario. Dentro de los planes también se contempla la posibilidad de incorporar un hotel en el complejo. A diferencia de cadenas como Zara, H&M o Uniqlo, Shein construyó gran parte de su expansión internacional sin depender de una red de tiendas físicas. Durante años, la empresa apostó por un modelo completamente digital basado en envíos directos desde fábricas ubicadas principalmente en China hacia consumidores de distintos países. Antes de llegar a París, la compañía únicamente había realizado tiendas temporales o pop-up con fines promocionales y de marketing. La apertura del local permanente dentro de BHV Marais en noviembre de 2025 fue considerada un paso histórico porque representó la primera tienda física estable de la empresa a nivel mundial.

La presión política y regulatoria que enfrenta Shein en Francia

Aquella inauguración formaba parte de un acuerdo entre Shein y SGM para instalar espacios comerciales dentro de varios grandes almacenes franceses. Tras el estreno en París también se anunciaron aperturas en establecimientos ubicados en Dijon, Grenoble, Reims, Limoges y Angers. La decisión anunciada por la nueva dirección de BHV no solo afecta al establecimiento de Marais. También alcanzará a otro BHV situado en las cercanías de París. Sin embargo, no tendrá impacto en los siete almacenes restantes gestionados por SGM, de los cuales cinco han incorporado espacios comerciales de Shein durante 2026. Pese a ello, la operación seguía siendo limitada en comparación con otros gigantes del sector, ya que la esencia del negocio continuaba dependiendo principalmente de las ventas online. El posible cierre de la tienda coincide con un momento de creciente presión política sobre la empresa en Francia. Actualmente, el Parlamento francés analiza una propuesta legislativa destinada a limitar el crecimiento de la llamada moda ultrarrápida. Dentro del debate aparecen especialmente Shein y Temu, plataformas asiáticas que han sido señaladas por autoridades francesas debido a preocupaciones relacionadas con el impacto ambiental de sus operaciones y posibles condiciones de competencia desleal. Entre las medidas discutidas figura la posibilidad de restringir la publicidad de determinadas compañías vinculadas a este sector. Serge Papin, ministro de Comercio de Francia, adelantó que empresas europeas como Zara, H&M, Kiabi y Decathlon quedarían excluidas de algunas de las restricciones contempladas en la iniciativa. A ese escenario se suman cambios en otros mercados relevantes para la compañía. Estados Unidos puso fin a beneficios fiscales aplicados a paquetes de bajo valor, mientras que la Unión Europea estudia medidas similares. Todo ello incrementa la presión sobre una empresa que revolucionó el comercio electrónico de moda gracias a sus bajos precios, pero que ahora enfrenta mayores obstáculos regulatorios en varios de sus mercados más importantes.

Qué sigue para Shein si se concreta la salida de BHV Marais

Por ahora no existe una fecha definitiva para el cierre del establecimiento, aunque la intención expresada por los nuevos administradores de BHV Marais es que la marca abandone el inmueble antes de Navidad. La medida marcaría el final de la primera experiencia permanente de Shein en una tienda física, un proyecto que comenzó apenas en noviembre de 2025 y que originalmente buscaba atraer consumidores jóvenes a uno de los almacenes más emblemáticos de Francia. A pesar de ello, la compañía mantendría presencia en otros establecimientos asociados a SGM y continuaría operando normalmente a través de su plataforma digital en Europa y el resto del mundo. Más allá de un simple cierre comercial, el caso refleja las dificultades que enfrenta la firma cuando intenta trasladar al mundo físico un modelo de negocio que nació, creció y se consolidó exclusivamente en internet. Con información de AFP.

]]>