Expansión

SCJN avala exigir más años de cotización para garantizar que un sistema de pensiones sea sostenible

Expansión Digital — Tue, 18 Aug 2026 14:06:32 GMT

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) determinó que aumentar los años de cotización necesarios para obtener una pensión completa puede ser constitucional cuando la medida busca garantizar la sostenibilidad financiera del sistema de seguridad social . El Pleno analizó la constitucionalidad de la Ley del Fondo de Ahorro para el Retiro Digno de las Trabajadoras y los Trabajadores del Estado de Nayarit , que sustituyó el anterior esquema de pensiones por un modelo de ahorro para el retiro basado en cuentas individuales administradas por un fondo estatal. Uno de los puntos centrales de la resolución fue el cambio en el requisito para obtener 100% de la pensión por vejez. La nueva legislación elevó de 30 a 35 años el periodo de cotización necesario para alcanzar ese porcentaje. La Corte consideró que el aumento no viola el principio de progresividad de los derechos sociales , debido a que existe una justificación relacionada con la viabilidad y sostenibilidad financiera del sistema de pensiones, según se explica en el comunicado sobre el caso . Aunque la resolución corresponde a la ley de pensiones de Nayarit , el criterio de la SCJN sienta un precedente relevante para futuras controversias en el país , al reconocer que la sostenibilidad financiera de un sistema puede justificar cambios en los requisitos para obtener una pensión, siempre que se respeten los derechos adquiridos.

¿Por qué la Corte avaló trabajar más años? El argumento de la SCJN va más allá de las finanzas públicas. Los ministros señalaron que el riesgo de que un sistema de pensiones llegue a un punto de colapso financiero también puede representar un problema de derechos humanos. Bajo esta lógica, una modificación que haga más exigentes las condiciones para obtener una pensión puede ser válida cuando tiene como finalidad evitar que el sistema pierda su capacidad para garantizar el derecho a la seguridad social en el futuro. En otras palabras, la Corte reconoció que la sostenibilidad financiera también puede ser un elemento que justifique modificar las reglas de acceso a una pensión.

¿A quiénes afecta el cambio? La resolución no elimina los derechos adquiridos de quienes ya forman parte del sistema anterior. La SCJN determinó que las personas jubiladas y pensionadas, así como quienes ya habían reunido los requisitos necesarios para pensionarse conforme al régimen anterior, conservan sus derechos. Para las personas trabajadoras en activo, el nuevo esquema permite permanecer en el régimen previo o incorporarse al nuevo, con reconocimiento de los años de servicio y las cotizaciones acumuladas. Por ello, el cambio de 30 a 35 años no significa que todas las personas trabajadoras de Nayarit deban cumplir automáticamente con cinco años adicionales para pensionarse. El impacto depende del régimen al que pertenezcan y de su situación frente a los requisitos ya cumplidos.

La Corte también puso límites a la nueva ley Aunque el Pleno avaló buena parte del nuevo esquema, también invalidó varias disposiciones de la legislación nayarita. Entre ellas se encuentra la exclusión automática de las enfermedades crónico-degenerativas o congénitas del régimen de riesgos de trabajo. Para la Corte, no puede descartarse de antemano que una enfermedad tenga relación con la actividad laboral; cada caso debe analizarse para determinar si existe un vínculo causal. También fueron invalidados requisitos para ocupar cargos directivos en el Fondo que impedían hacerlo a personas condenadas por cualquier delito doloso con pena de prisión o sancionadas por infracciones administrativas graves. Además, la Corte determinó que el Congreso de Nayarit deberá establecer mecanismos para actualizar las pensiones conforme evolucione el sistema y garantizar la participación de representantes de las personas trabajadoras en los órganos de gobierno del Fondo. ¿Qué sigue para Nayarit? El Congreso local tendrá que realizar las adecuaciones necesarias a la legislación a más tardar en diciembre de 2026. La resolución corresponde a las acciones de inconstitucionalidad 99/2023 y 100/2023, analizadas por el Pleno de la Suprema Corte en su sesión del 17 de agosto de 2026. El caso deja una definición relevante para el debate sobre las pensiones: la necesidad de hacer financieramente sostenible un sistema puede justificar que se eleven los requisitos para acceder a una pensión completa, siempre que la medida tenga una justificación constitucional y respete los derechos adquiridos.

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La transformación del marketing tradicional a la omnicanalidad en farma

Melina Licona — Tue, 18 Aug 2026 12:18:43 GMT

Durante décadas, el marketing farmacéutico se basó en una premisa simple: la visita médica presencial era el canal principal para influir en la prescripción. Ese paradigma ha cambiado de forma irreversible. Hoy, la industria evoluciona hacia un modelo omnicanal, impulsado por datos y por cambios en el comportamiento de médicos y pacientes. Y no es solo una percepción: los números lo confirman.

El ecosistema de salud se ha digitalizado rápidamente. Según Statista, a nivel global, más del 75% de los pacientes usa herramientas como telemedicina, apps o wearables. Además, el mercado de salud digital alcanzó cerca de 198 mil millones de dólares en 2025. En paralelo, la inversión farmacéutica en transformación digital llegó a 12.5 mil millones de dólares, creciendo 22% anual. Esto ha redefinido cómo se genera, distribuye y consume la información médica. El comportamiento de los profesionales de la salud también refleja este cambio. En México, alrededor del 45% de los médicos realiza consultas virtuales y 5 de cada 10 usan herramientas digitales para interactuar con pacientes. Estos datos muestran que el marketing tradicional, basado en visitas presenciales repetitivas, ya no es suficiente. Hoy, la interacción es fragmentada, asincrónica y multicanal. El reto ya no es solo llegar, sino hacerlo en el canal correcto, en el momento adecuado y con contenido relevante. Aquí surge la omnicanalidad, no como suma de canales, sino como integración estratégica entre ellos. Combina visitas presenciales, email, webinars, plataformas científicas, redes profesionales y contenido on demand en una experiencia fluida. La clave es la coherencia: el médico debe recibir un mensaje consistente, sin importar el punto de contacto. Además, da la oportunidad de introducir la analítica avanzada. Mientras antes se medían cobertura y frecuencia, hoy se analizan journeys, preferencias individuales y niveles de engagement. Esto cobra relevancia si consideramos que el marketing digital ya representa el 52% del gasto total del sector. Sin embargo, la transición no es sencilla. Muchas farmacéuticas aún trabajan en silos, con marketing, ventas y equipos médicos separados. A esto se suma un entorno regulado, donde la privacidad de datos y el compliance son críticos. De hecho, el 62% de las organizaciones de salud identifica el cumplimiento como uno de los principales retos de la digitalización. A pesar de estas barreras, el cambio no es opcional. Los profesionales de la salud están más informados, son más selectivos y esperan interacciones personalizadas. En conclusión, el paso del marketing directo a la omnicanalidad no es una moda, sino un cambio estructural. Las compañías que integren datos, tecnología y estrategia generarán mayor valor. En un entorno donde la relevancia es escasa, la omnicanalidad ya no es ventaja competitiva, sino un requisito básico.

____ Nota del editor: Melina Licona, Medical Marketing Manager en Reckitt

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Hoy No Circula 18 de agosto: autos que no circulan en CDMX y Edomex este martes

Expansión Digital — Tue, 18 Aug 2026 12:02:55 GMT

Un nuevo día comienza y antes de salir a realizar las actividades diarias conviene revisar las restricciones del programa Hoy No Circula , lo que puede evitarnos sanciones y multas . Recuerda que esta medida aplica de 5:00 a 22:00 horas en la CDMX y en municipios conurbados del Estado de México.

¿Cuáles son los autos que no circulan este martes?

Autos que sí circulan este martes 18 de agosto ¿Habrá Doble Hoy No Circula?

- Autos con engomado rosa y terminación de placas 7 y 8. - Vehículos con holograma de circulación 1 y 2. Si tu auto cumple con estos criterios, busca otras alternativas de movilidad como transporte público o taxis por aplicación. - Autos con holograma de circulación 0 y 00. - Autos eléctricos o híbridos. - Vehículos con holograma de verificación 1 y 2 cuyas placas no terminen en 7 u 8. De acuerdo con la Comisión Ambiental de la Megalópolis (CAMe), de momento no se tiene contemplada la activación de esta medida extraordinaria. Recuerda que el Doble Hoy No Circula es una medida extraordinaria que entra en vigor cuando se activa la Fase 1 de Contingencia Ambiental.

¿Dónde aplica el programa Hoy No Circula?

Esta medida aplica en las 16 alcaldías de la CDMX, así como en los municipios conurbados del Estado de México: -Atizapán de Zaragoza -Coacalco -Cuautitlán -Cuautitlán Izcalli -Chalco -Chimalhuacán -Chicoloapan -Ecatepec -Huixquilucan -Ixtapaluca -La Paz -Naucalpan -Nezahualcóyotl -Nicolás Romero -Tecámac -Tlalnepantla -Tultitlán -Valle de Chalco A esta cobertura se sumaron desde el 1 de julio de 2025 dos municipios más: -Toluca -Santiago Tianguistenco En ambos casos, las restricciones aplican de lunes a sábado para los vehículos con holograma 1 y 2. Además, las multas por incumplir la medida comenzaron a aplicarse oficialmente a partir del 1 de enero de 2026.

¿Cuál es la multa por incumplir el Hoy No Circula?

Estas son las multas vigentes, de acuerdo con la Unidad de Medida y Actualización (UMA) vigente para 2026: - 2,346 pesos como multa mínima - 3,519 pesos como multa máxima Además, hay que tomar en cuenta que a estos cargos hay que sumar el costo de arrastre del vehículo, así como los días de estancia de la unidad en el depósito vehicular.

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Nuevo 'modus operandi' del cibercrimen en México: Hackers llevan la extorsión hasta las impresoras

Selene Ramírez — Tue, 18 Aug 2026 11:55:51 GMT

Un nuevo modus operandi del cibercrimen fue detectado en Colombia y México, en él los hackers están llevando la extorsión del entorno digital al espacio físico de las empresas con notas de rescate que llegan a través de las impresoras de las organizaciones. Con ello hacen visible el ataque y demuestran que tienen acceso a su infraestructura. El caso, investigado por Kaspersky, tiene un componente psicológico importante debido al terror que puede infundir recibir este tipo de mensajes, consideró Eduardo Chavarro, director del equipo global de respuesta a incidentes para Américas de la compañía de ciberseguridad. “Cuando vieron sus impresoras mandando notas se sintieron asustados, como con una violación a su intimidad, a la intimidad operativa, de que alguien había entrado y había tomado el control”, explicó.

El ataque llevaba semanas antes de que aparecieran las notas México enfrenta una mayor presión de los ataques

La diferencia frente a una extorsión tradicional por medios digitales está precisamente en hacer que la amenaza deje la pantalla y aparezca dentro de las oficinas. Una computadora bloqueada puede ser interpretada inicialmente como una falla técnica; una impresora que comienza a producir notas de rescate convierte el ataque en algo visible para los trabajadores y transmite la sensación de que el atacante puede controlar dispositivos físicos de la organización. En México, Kaspersky encontró evidencia de que los atacantes llevaban más de un mes dentro de la organización. Durante ese periodo sustrajeron información confidencial y crítica de la infraestructura, además de datos personales y estratégicos relacionados con la operación de la compañía. Las notas impresas sirvieron entonces para comunicarle a la víctima que tenían esa información y exigir un pago a cambio de devolverla. En esta ocasión, los atacantes no se limitaron a cifrar información y esperar una reacción. Permanecieron dentro de la red, utilizaron herramientas legítimas y maliciosas y aprovecharon el acceso obtenido hasta encontrar una forma de presionar directamente a la organización. El rescate que los delincuentes solicitaron en México rondó los 5,000 dólares y en Colombia 2,700 dólares. Si bien son cifras “importantes”, para el caso de una empresa son “pagables”, refirió Chavarro, por lo que estos ataques pueden obtener ganancias mediante montos relativamente pequeños cobrados a un número elevado de víctimas. De acuerdo con datos de la University of Advanced Technologies (UNIAT), durante el último año los ataques de ransomware contra empresas en México aumentaron 38%, mientras que el uso de inteligencia artificial en este tipo de ataques creció cerca de 90%. La institución también advierte sobre una brecha de talento: México tiene un déficit de más de 77,000 especialistas en ciberseguridad, mientras que más de 60% de las empresas reportó haber sufrido algún incidente de seguridad digital durante el último año. Sin embargo, solo 27% dijo contar con servicios especializados para proteger sus activos. Nicole Filippetti, especialista en ciberseguridad y directora de Vinculación de la UNIAT, señala que 67% de los ciberataques exitosos estaría relacionado con errores humanos, como abrir correos maliciosos, utilizar contraseñas de manera inadecuada o descargar archivos sin verificar su procedencia. Esto ayuda a explicar por qué un atacante puede permanecer durante semanas dentro de una organización sin ser detectado. No siempre necesita desplegar un malware evidente, también puede aprovechar credenciales comprometidas, configuraciones deficientes, servicios expuestos o herramientas legítimas. En el caso mexicano estudiado por Kaspersky, precisamente, los atacantes instalaron malware, pero también utilizaron aplicaciones legítimas de acceso remoto. La organización recibió alertas críticas durante varias semanas, aunque estas no fueron atendidas a tiempo.

El problema no es solo la impresora La impresora es solo la parte visible

Si bien la impresora es el elemento más llamativo de este caso, no necesariamente es más peligroso, según comentó Chavarro. A medida que las empresas conectan más dispositivos a sus redes, también aumentan los puntos desde los cuales un atacante puede intentar entrar, desplazarse o mantenerse oculto. Cámaras de seguridad, sistemas de climatización, dispositivos de IoT y otros equipos que antes funcionaban de manera aislada ahora pueden estar conectados a internet o a la infraestructura corporativa. Gabriel Zurdo, especialista en ciberseguridad de BTR Consulting, advierte que actualmente existen más de 20,000 millones de dispositivos conectados a internet en el mundo, una cifra que no para de crecer. El problema es que no todos estos reciben el mismo nivel de protección que una computadora corporativa. El riesgo está en que estos equipos forman parte de la misma infraestructura y, dependiendo de cómo estén configurados, pueden convertirse en otro punto desde el cual los atacantes intenten moverse dentro de una organización. En su reporte global de 2026, Fortinet señala que durante 2025 registró 122,000 millones de intentos de explotación y advierte que la inteligencia artificial y la automatización permiten a los atacantes actuar con mayor rapidez y escala. El mismo informe señala que el tiempo entre la divulgación de una vulnerabilidad y su explotación se ha reducido considerablemente, mientras que los grupos criminales utilizan identidades robadas, servicios en la nube y herramientas legítimas para acelerar sus operaciones. Para Chavarro, el aprendizaje del caso mexicano es que las empresas necesitan ampliar su estrategia de seguridad. Un antivirus por sí solo no puede proteger toda una infraestructura conectada. “Debo tener capas adicionales de seguridad; no es que el antivirus me va a solucionar todo”, explicó. Entre las medidas que plantea están segmentar las redes, monitorear los dispositivos, interpretar las alertas y actuar cuando sea necesario. Eso incluye también medidas básicas, como cambiar contraseñas predeterminadas y revisar qué equipos están conectados a la red y qué permisos tienen.

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Vietnam duplica sus exportaciones a México entre alertas por triangulación china

Patricia Tapia — Tue, 18 Aug 2026 11:55:25 GMT

En su intento por reducir la dependencia de China, México comienza a replicar un fenómeno visible en Estados Unidos: sustituye una parte de esas compras con mercancías procedentes de otras economías asiáticas. Taiwán protagoniza uno de los avances más acelerados, pero Vietnam también gana terreno como proveedor del mercado mexicano , respaldado por las ventajas arancelarias del Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TIPAT).

Durante el primer semestre de 2026, las importaciones mexicanas procedentes de Vietnam alcanzaron 18,405 millones de dólares , un incremento anual de 103% , según cifras del Banco de México. En solo seis meses, el flujo equivalió a 82% de los 22,372 millones de dólares registrados durante todo 2025 , cuando las compras marcaron un máximo histórico. La transformación resulta más visible cuando se amplía el periodo de comparación. En 2010, México importó mercancías vietnamitas por apenas 836 millones de dólares . El avance adquirió fuerza a partir de 2020 y ahora se concentra en productos de mayor contenido tecnológico, como circuitos electrónicos, teléfonos, computadoras y partes de maquinaria . El aumento revela que Vietnam comienza a ocupar espacios dentro de las cadenas de suministro mexicanas, aunque su presencia avanza principalmente mediante exportaciones, no por la instalación de grandes fábricas. La inversión vietnamita en México todavía resulta limitada frente al dinamismo comercial. Uno de los casos más visibles es FPT Software , compañía tecnológica que abrió en septiembre de 2023 una oficina y centro de servicios en Guadalajara para atender la demanda de ingeniería de software en América. La empresa anunció entonces que proyectaba ampliar su plantilla local hasta 500 personas en 2025, de acuerdo con información de la propia compañía. La automotriz VinFast también constituyó una filial mexicana, aunque sus estados financieros indican que permanecía inactiva al cierre de 2025. Su incursión más concreta consiste en un memorando firmado con el Sindicato de Trabajadores del Volante y Similares de Durango para negociar la posible venta de 3,000 automóviles eléctricos y 300 autobuses , según el anuncio de la automotriz. Por ahora, estos casos no representan una ola de capital vietnamita comparable con el crecimiento de sus ventas. Vietnam avanza en México primero como proveedor y solo de manera incipiente como inversionista. Ese impulso ya encendió alertas entre industriales mexicanos. Durante las discusiones de 2025 que precedieron al aumento de aranceles para China y otras economías sin tratado comercial, la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) advirtió que Vietnam podría ocupar parte del espacio dejado por esos proveedores.

La sospecha china La preocupación de la industria mexicana se concentra en las empresas chinas con operaciones en Vietnam. Si un producto solo pasa por ese país, se reetiqueta o recibe un proceso menor antes de llegar a México, no debería considerarse originario del TIPAT. El riesgo aparece cuando los controles aduaneros no distinguen entre una manufactura legítima y una transformación insuficiente. En ese escenario, Vietnam podría funcionar como una vía para reducir el alcance de los aranceles mexicanos impuestos a China y a otras economías sin acuerdo comercial . La inquietud no es exclusiva de México. Vietnam también aparece como uno de los principales puntos de riesgo para el ingreso de mercancías chinas a Estados Unidos, según el informe The Great Transshipment Scam , elaborado por la Oficina de Política Comercial y Manufacturera de la Casa Blanca. El documento sostiene que compañías vinculadas con China utilizan terceros países para reenviar productos al mercado estadounidense y pagar tarifas menores. Las operaciones pueden abarcar desde reempaque y reetiquetado hasta procesos de ensamble limitados que buscan presentar la mercancía con un origen diferente. La Casa Blanca coloca a Vietnam en el segundo nivel de su red mundial de riesgo , junto con Brasil, Indonesia, Malasia, Tailandia y Turquía. En esta categoría agrupa a economías con volúmenes relevantes de productos presuntamente triangulados, además de una estrecha integración con las cadenas productivas, los proveedores y los sistemas logísticos chinos. Vietnam cuenta con la escala industrial, los puertos y la infraestructura necesarios para movilizar productos hacia Estados Unidos. Entre las mercancías bajo observación, el informe menciona electrónicos, maquinaria, plásticos, calzado, prendas de vestir y componentes industriales . Uno de los puntos bajo mayor observación es el corredor industrial de Ciudad Ho Chi Minh , donde el gobierno estadounidense detectó entradas y salidas de aparatos para conexión, conmutación y protección de circuitos. Vietnam también acumula antecedentes en paneles solares: Estados Unidos encontró casos en los que insumos chinos sujetos a cuotas pasaban por procesos finales en Camboya, Malasia, Tailandia y Vietnam antes de ingresar a su mercado.

Mientras crecen las dudas sobre el origen de algunas mercancías, Vietnam busca ampliar su conexión directa con México. El 28 de julio, su Oficina Comercial y el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología organizaron el Seminario de Conexión Empresarial Vietnam-Veracruz. La consejera comercial vietnamita, Nguyen Thi Trang, destacó que México ya es el segundo socio de Vietnam en América Latina, mientras el país asiático ocupa el primer lugar entre los socios mexicanos dentro de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático. Los dos gobiernos identifican oportunidades en manufactura, alimentos, agroindustria, logística y cadenas de suministro. El interés en Veracruz no es casual. Su puerto movilizó alrededor de 34 millones de toneladas de mercancías en 2025 y funciona como una de las principales puertas marítimas del Golfo de México. Su conexión con el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec también abre posibilidades para reducir costos y fortalecer las rutas entre Asia, México y la costa este estadounidense. Vietnam se presenta así como una alternativa para diversificar las compras mexicanas y aprovechar el TIPAT, pero su avance plantea un reto paralelo: México deberá distinguir entre la producción vietnamita legítima y los bienes chinos que solo cambian de ruta o etiqueta . De esa capacidad dependerá que la diversificación no termine por sustituir una dependencia directa de China por otra menos visible.

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Los terremotos no son más frecuentes, pero sí más costosos de enfrentar

Fernanda Hernández Orozco — Tue, 18 Aug 2026 11:55:09 GMT

Desde hace algunos meses, las noticias de los terremotos han llenado las páginas de los sitios de noticias internacionales. El doble sismo en Venezuela, así como los sismos de la semana pasada en Colombia e Indonesia, volvieron a levantar alertas sobre la frecuencia con la que ocurren este tipo de fenómenos. Sin embargo, especialistas señalan que no se han registrado más sismos que un año promedio, aunque la gravedad de los daños puede ser mayor.

De acuerdo con los registros a largo plazo, desde aproximadamente 1900, del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS), cada año se esperan alrededor de 16 terremotos importantes en un año determinado, es decir, terremotos de magnitud mayor a 7.0. Eso incluye 15 terremotos en el rango de magnitud 7 y un terremoto de magnitud 8.0 o más. En los últimos 40-50 años, los registros del USGS muestran que hemos superado el número promedio a largo plazo de terremotos mayores una docena de veces. El año con el mayor total de terremotos importantes fue 2010, con 23 grandes terremotos. En otros años, el total estuvo muy por debajo del promedio anual a largo plazo de 16 terremotos importantes. En 1989, por ejemplo, solo hubo seis terremotos mayores y en 1988 solo hubo siete. “En 2026 ni siquiera estamos en la media anual de los sismos, arriba de siete. Lo que sí es que ha habido más eventos sísmicos desastrosos, es decir, con consecuencias fatales, en este caso mucha más caída de estructuras”, dice Jocelyn Vargas, CEO de Vase Sísmica.

Venezuela y Colombia, víctimas del silencio sísmico Aunque Venezuela y Colombia se encuentran en una zona altamente sísmica, en la intersección de las placas del Caribe y Sudamericana, la frecuencia de grandes terremotos es menor a la de países como México o Japón, donde cada pocos años o meses se registran fenómenos de este tipo. Desde 1997 no se registraba un gran terremoto en Venezuela. El último de gran magnitud fue en Cariaco, población costera al noreste, y dejó 73 muertos. El último en Caracas, la capital venezolana, fue en 1967 con 236 fallecidos. El segundo de los dos sismos que sacudieron al país caribeño el 24 de junio, de magnitud 7.5, fue el más potente en golpear este territorio desde por lo menos 1900, cuando inician los registros del USGS. En el caso de Colombia, los sismos de magnitud mayor a 7 son más frecuentes, pero habían pasado ya 14 años desde el último sismo superior a esta magnitud, de acuerdo con información del sistema estadounidense.

A este fenómeno se le conoce como silencio sísmico o brecha sísmica, es decir, un largo periodo de tiempo en el que una zona geográfica con placas tectónicas no registra terremotos o sismos de gran magnitud. “Cada país desarrolla su normativa para el diseño de edificaciones, o sus reglamentos para la revisión o sus condiciones para evacuación, dependiendo de los fenómenos que han sufrido a lo largo de la historia”, explica Alan Damián Sánchez Pulido, profesor de la Universidad Iberoamericana, en entrevista con Expansión. En esto coincide Vargas, quien indica que los reglamentos de construcción en Venezuela y Colombia no han sido actualizados. Venezuela registra 6,438 muertes por los dos terremotos de junio mientras continúa la búsqueda de cadáveres entre los escombros y la detonación de edificios afectados, según el balance semanal publicado este lunes por el jefe parlamentario Jorge Rodríguez. Tras casi dos meses después de la tragedia, voluntarios y familiares se mantienen en la búsqueda de cuerpos entre los escombros. Los cadáveres aún no recuperados figuran como desaparecidos, pero hasta la fecha el Gobierno no ha publicado una cifra de personas sin localizar. De acuerdo con el balance, de las casi 60,000 viviendas afectadas por los temblores, unas 24,429 se encuentran inhabitables. La CEO de Vase Sísmica explica que además de la falta de frecuencia, las técnicas de construcción usadas en muchos de los edificios de La Guaira, la región más afectada, no se contó con técnicas de construcción con estudios geotécnicos específicos. En Colombia, que cuenta con un reglamento de construcción sísmica más actualizado, el número de víctimas apunta a ser menor. Casi 300 personas han muerto y la autoridad de atención de desastres reporta por lo menos 140 desaparecidos, principalmente en ciudades que hoy lucen desoladas, con viviendas deshabitadas y locales comerciales abandonados.

Más de 27,000 viviendas fueron afectadas. “Un sismo de estas características de tan larga duración en cuanto a la percepción y también los edificios al ser tan viejos, generan este tipo de situaciones, pero si nos vamos a la comparativa, Venezuela más de 6,000 muertos y en Colombia alrededor de 250, la diferencia es brutal”, dice Vargas.

Indonesia y la infraestructura sin actualizar Indonesia vivió un sismo de magnitud 7.7 el sábado pasado. El terremoto mató a 68 personas, según el último balance, e hirió a más de 100. Los organismos de rescate no reportaron desaparecidos. Al menos 914 viviendas de la isla sufrieron daños graves y otros cientos sufrieron daños de menor gravedad, afirmó Berton Suar Pelita Panjaitan, portavoz de la agencia nacional de desastres de Indonesia BNPB, a la agencia AFP. Vargas señala que la mayoría de las muertes ocurrieron en la zona cercana al epicentro y que los edificios dañados son muy antiguos y construidos sin seguir las normativas de construcción actuales. Para este país asiático, los terremotos no son un asunto nuevo. Indonesia está ubicada en el "Cinturón de Fuego" del Pacífico, una zona de intensa actividad sísmica que se extiende desde Japón, pasando por el sudeste asiático hasta la costa de América. Entre los peores cataclismos de su historia está el devastador terremoto de magnitud 9,1 frente a la costa de Sumatra que causó un tsunami en 2004 y provocó 220.000 muertos en varios países, incluidos cerca de 170,000 en Indonesia. Sánchez Pulido, de la Ibero, explica que aunque existen técnicas de construcción actualizadas, el avance de los reglamentos y normativas en muchos países no va a la par, lo que impide que se apliquen. Además, señala que aunque muchas técnicas de cimentación y edificación antisísmica se implementan en construcciones nuevas, es complicado o hasta imposible que estas se utilicen para reforzar infraestructura ya existente.

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Tu nómina puede darte más que un sueldo; estos bancos ofrecen seguros, cashback y créditos

Elizabeth Santiago — Tue, 18 Aug 2026 01:29:10 GMT

Recibir tu nómina cada mes puede ser distinto en cada banco, ya que cada uno puede darte acceso a seguros gratuitos , adelantos de sueldo, cashback , créditos con condiciones preferenciales, tarjetas de crédito sin anualidad y servicios de asistencia. Sin embargo, muchas personas no eligen en qué banco van a recibir su quincena, por lo que la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) establece que la portabilidad de nómina es un derecho de los trabajadores y que el servicio para transferir los recursos de un banco a otro no tiene costo.

¿Cuáles son los beneficios de tener tu nómina en cada banco? BBVA

Banorte HSBC

El banco permite llevar la nómina a la institución mediante portabilidad y realizar el trámite desde la aplicación. Entre sus beneficios ofrece: - Apartados BBVA , con el cual se separa el dinero hasta siete apartados para destinarlo a objetivos específicos, como viajes, gastos del hogar o ahorro. - Acceder a tasas preferenciales para créditos de nómina de entre 12% y 23.7%, de acuerdo con las condiciones del producto. - Seguros gratuitos vinculados a la nómina, entre ellos se encuentra un seguro de gastos funerarios por $30,000 pesos para el titular y tres familiares asegurados, así como un seguro de vida con una cobertura de $120,000 pesos. Banorte cuenta con un producto de nómina que no cobra comisión por apertura, saldo mínimo obligatorio ni manejo de cuenta. Entre sus beneficios están: - Crédito de Nómina , que puede alcanzar hasta $1.5 millones de pesos, con plazos de hasta 60 meses y sin necesidad de presentar garantías o avales, aunque está sujeto a aprobación. - Adelanto de Nómina de hasta $10,000 pesos, con una tasa de interés de 0%, de acuerdo con las condiciones del producto. - Acceder a otras opciones de financiamiento, como crédito automotriz con enganche desde 10%, plazos de hasta 72 meses y tasa fija desde 13.99%. - Créditos hipotecarios con tasas fijas desde 8.80% anual y plazos de entre cinco y 20 años, sujetos a las condiciones y aprobación correspondientes. HSBC ofrece una cuenta de nómina sin comisión por administración y agrega coberturas denominadas Protect. Entre los beneficios se encuentran: - Limpieza dental, examen de la vista, check-up médico, asistencia funeraria y una cobertura de hasta $20,000 pesos por muerte accidental. - Protección de hasta $30,000 pesos al año para determinados daños o imprevistos relacionados con celulares, tablets, laptops, scooters y bicicletas eléctricas. - Acceso a préstamos de nómina de hasta $1.2 millones de pesos, así como tasas preferenciales en créditos automotrices e hipotecarios.

Santander Banamex

Sin embargo, algunos beneficios tienen condiciones, ya que para conservarlos, HSBC establece requisitos como utilizar la aplicación, realizar compras acumuladas y no hacer portabilidad de la nómina a otra institución. Además, si dejas de recibir tu nómina durante 60 días consecutivos, pueden comenzar a aplicarse comisiones dependiendo del contrato. Santander señala que recibir el sueldo en su institución permite acceder automáticamente a más de 40 beneficios anuales sin costo adicional. Entre ellos están: - Cashback, con devoluciones de hasta 3% en determinadas compras. - Adelanto de quincena de hasta $5,000 pesos al mes sin intereses, sin necesidad de consultar el Buró de Crédito, sujeto a los requisitos establecidos por el banco. - Asistencias incluidas como limpieza dental, ambulancia a domicilio, asistencia funeraria, check-ups de salud y asesoría emocional. - Acceso a tarjetas de crédito sin anualidad en determinados productos y tasas preferenciales para créditos personales, hipotecarios y de nómina. - Acceso a cursos y programas de educación en línea mediante Santander Open Academy y Santander X . La portabilidad puede realizarse desde la aplicación, por internet o directamente en una sucursal. Banamex ofrece beneficios adicionales a los clientes que reciben su nómina en la institución. Entre ellos: - Seguro de vida gratuito por $100,000 pesos, sujeto a los términos y condiciones de la póliza. - Paquete de asistencias que contempla consultas médicas, check-up y atención veterinaria para mascotas. Además, hay una consulta presencial de medicina general al año y otra con pediatra o ginecólogo, junto a un estudio médico anual. - Traslado de emergencia en ambulancia terrestre y asistencia funeraria de hasta 65,000 pesos al año, que puede extenderse al cónyuge, hijos menores de 18 años, padres y suegros bajo las condiciones establecidas. - Créditos de nómina a partir del primer mes de recibir sus depósitos y obtener beneficios en determinadas tarjetas de crédito, como la exención de anualidad.

¿Cuál banco conviene más?

La respuesta depende de los beneficios que realmente apliquen en la vida de cada persona, antes de contratar un crédito o tarjeta conviene revisar tasa de interés, CAT, comisiones, requisitos y condiciones. La portabilidad existe precisamente para elegir dónde recibir el sueldo y aprovechar los servicios que mejor se adapten a tus necesidades.

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Piden vetar a Infantino de reelección de la FIFA

Omar Gutiérrez — Tue, 18 Aug 2026 00:37:27 GMT

El presidente de la FIFA , Gianni Infantino , quedó de nuevo en medio de la polémica, pues la organización FairSquare , dedicada a la defensa de los derechos humanos y la gobernanza en el deporte, pidió formalmente que sea declarado “inelegible” para la próxima elección del organismo, que se llevará a cabo en 2027. De acuerdo con el argumento presentado por el organismo, destaca que Infantino ya cumplió el máximo de mandatos establecido por los estatutos de la FIFA.

Envían solicitud al Comité de Gobernanza de la FIFA

FairSquare informó que envió la solicitud formal al Comité de Gobernanza, Auditoría y Cumplimiento de la FIFA, lo que además pone en el ojo del huracán la decisión tomada por el organismo en 2022, donde se pidió no considerar como “no contabilizado” el primer mandato de Infantino. FairSquare precisó que si se toma en cuenta el periodo que Infantino encabezó entre 2016 y 2019, la elección del próximo año representaría su cuarto mandato al frente del organismo, algo prohibido por los estatutos. Infantino se convirtió en presidente de la FIFA en 2016, después de la salida de Joseph Blatter. En 2022, el Consejo de la FIFA respaldó la interpretación del Comité de Gobernanza, Auditoría y Cumplimiento de que el periodo 2016-2019 no debía contabilizarse como un mandato completo. Al respecto, FairSquare sostiene que los estatutos de la FIFA establecen que ninguna persona puede ejercer como presidente durante más de tres mandatos, sin establecer excepción en un periodo incompleto. En ese sentido, FairSquare reitera que los primeros tres años de Infantino no pueden ser descartados solo porque no correspondieron al mandato presidencial completo de cuatro años.

Cuestionan transparencia en primer mandato de Infantino

De acuerdo con FairSquare, la norma debe aplicarse al tiempo efectivamente ejercido, y no a la duración del periodo electoral. En caso de que esta interpretación de FairSquare prosperara, Infantino tendría que renunciar a sus intenciones de ganar un nuevo mandato al frente de la FIFA, por lo que se tendría que abrir una nueva disputa con miras a la elección presidencial de la FIFA de 2027. Además, FairSquare también cuestionó la transparencia alrededor de la decisión tomada en 2022, ya que el reporte del Comité de Gobernanza, Auditoría y Cumplimiento que sirvió para ratificar el primer mandato de Infantino nunca fue publicado. Este movimiento llega solo unas semanas después de que Infantino tuvo que echar para atrás sus intenciones de crear una empresa privada para gestionar los torneos de la FIFA, como la Copa del Mundo, bajo el nombre de FIFA Forward Enterprise.

Ante esta polémica, confederaciones como la AFC, UEFA y CONCACAF externaron su rechazo, generando tensiones de cara a las elecciones presidenciales de la FIFA del próximo año. Infantino también ha sido cuestionado recientemente por su cercanía con diferentes personajes políticos, como es el caso del presidente estadounidense, Donald Trump.

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¿Te están pagando completo? La app que creó un sobrecargo para revisar tu nómina

Jimena Fuentes — Tue, 18 Aug 2026 00:00:04 GMT

Un día, Frank Alfredo Calvo, sobrecargo de aviación, revisó su rol de vuelo y comenzó a hacer cuentas. El cálculo arrojaba que ese mes recibiría alrededor de 200,000 pesos, una cifra que sabía que no se reflejaría en su pago. La diferencia lo llevó a revisar cómo se estaban calculando sus ingresos y a compartir la duda con otros compañeros. “Yo puse mi rol y vi que no tenía bien estructurada la base, ya que decía que iba a tener como ingreso 200,000 pesos al mes…¡ay, bueno fuera!”, mencionó a Expansión. Aunque en este caso su cuenta apuntaba que recibiría más dinero, este tipo de inconsistencias también podrían presentarse al revés, revelando una cifra menor a la que correspondía. El problema es que calcular cuánto debe recibir un sobrecargo no siempre es sencillo. El pago depende de distintos factores, entre ellos la antigüedad y el esquema contractual de cada trabajador, que pueden modificar el salario, las prestaciones y otros conceptos. Por eso, un cálculo automatizado puede arrojar cifras muy distintas si no toma en cuenta las condiciones específicas de cada persona. El cuestionamiento sobre la discrepancia en el ingreso de Calvo, lo llevó a desarrollar Sobrecargos.app, una plataforma que comenzó como una herramienta para revisar recibos de nómina y posteriormente se convirtió en una aplicación que busca concentrar pagos, viáticos, horas trabajadas, roles y vuelos, además de permitir a los sobrecargos verificar con quién comparten una jornada. La plataforma también incorpora inteligencia artificial para interpretar fotografías de los roles de vuelo y responder preguntas frecuentes mediante un agente que orienta a los trabajadores sobre pagos y otras situaciones laborales.

Del algoritmo a la aplicación La herramienta busca permitir al trabajador comparar la información que recibe de la empresa con sus propios cálculos y recibir una alerta ante una posible diferencia. “Sobrecargos.app calcula todos los pagos al detalle. Los roles que tenemos están un poquito más inflados (haciendo referencia a las discrepancias de ingresos entre los tipos de contrato), pero si nosotros subimos nuestras hojas reales y nuestros recibos de viáticos y de nómina, el algoritmo aprende y lo ajusta. Inclusive, si te falta una hora extra, la misma aplicación te lo avisa”, explicó Calvo. La aplicación sigue en desarrollo, pero ya la utilizan 300 sobrecargos. El equipo continúa ajustando funciones a partir de los comentarios de los sujetos de prueba. Por ahora, el equipo de Calvo utiliza versiones gratuitas de los servicios que emplea para alojar la aplicación y almacenar la información. El sobrecargo, quien también es programador, estima que, si la herramienta llegara a 3,000 usuarios, el mantenimiento de servidores y bases de datos costaría entre 3,000 y 4,000 pesos al mes, mientras que el uso de IA podría rondar los 500 pesos mensuales. La intención de concentrar en un solo espacio todos los datos que los sobrecargos requieren, obedece a que actualmente tienen que navegar entre diferentes plataformas para conocer toda su información fiscal, de jornadas, destinos, etc. “Es tedioso tener que entrar desde el iPad o el celular para revisar mi información, nómina o vuelos, si la sesión caduca tienes que llenar todo de nuevo y no es práctico. Aparte del estrés de todos los días, esta aplicación me ha ayudado a que mis vuelos sean más ligeros al revisar todo desde el mismo lugar”, mencionó una usuaria de la aplicación, quien decidió mantener su identidad anónima. Por ahora, el sistema funciona gracias a los permisos que los sobrecargos dan para que Sobrecargos.app pueda utilizar la información que ellos mismos cargan en la plataforma de la aerolínea en la que trabajan. La función Rol Match permanece desactivada por defecto y, cuando un usuario decide activarla, la aplicación busca en su propia base de datos a otros sobrecargos que también hayan dado ese permiso y cuyos vuelos coincidan. Con esa información, la app muestra quiénes de sus compañeros coincidirán con ellos en determinados vuelos. Actualmente aparecen pocos resultados debido a que no todos los usuarios han activado la función y todavía falta que más sobrecargos utilicen la aplicación.

Los intentos por una app integrada para sobrecargos Sobrecargos.app no es la única herramienta de su tipo que busca resolver esta problemática. En paralelo, ASSA Crew log, una aplicación creada en colaboración con la desarrolladora de apps ZipZapp, pretende facilitar a los trabajadores el cálculo de sus percepciones y otros conceptos establecidos en su contrato colectivo. Arturo Elías, director general de ZipZapp y piloto jubilado, explicó a Expansión que el proyecto comenzó a desarrollarse después de una serie de 11 reuniones con representantes de ASSA en 2024, con el fin de identificar los conceptos económicos que debía considerar la plataforma, y el desarrollo comenzó en enero del 2025. De acuerdo con ZipZapp, 45 sobrecargos participaron en una versión Beta y asegura que actualmente alrededor de 1,500 sobrecargos utilizan Crew Log para calcular sus horas extra, viáticos, pagos en ventanilla, créditos y otros conceptos relacionados con el trabajo. De esta forma, la herramienta también contempla nuevas funciones como la protección del recibo de nómina, herramientas para organizar aclaraciones por posibles faltas de pago y una función para verificar la legalidad de determinadas asignaciones con respaldo sindical. Falta la aprobación para hacer de la nómina eficiente una realidad general Aunque ambas aplicaciones ya tienen usuarios como parte de sus pruebas, ninguna de las dos cuenta actualmente con una aprobación oficial de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación de México (ASSA) para su uso, de acuerdo con información proporcionada por el sindicato. Andrés Becerra, secretario de prensa de ASSA, dijo que Crew Log es un proyecto trabajado desde hace meses, y que todavía no está autorizado oficialmente por la asociación para su utilización. Sobre Sobrecargos.app, explicó que se trata de una iniciativa desarrollada por un compañero sobrecargo que también está en revisión. Para Calvo el siguiente paso de Sobrecargos.app sería extender su uso entre distintas aerolíneas y tripulaciones; sin embargo reconoce que es un trabajo que requiere de distintos contratos, esquemas de pago, y necesidades particulares de cada compañía.

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Grupo Modelo y Heineken vuelven a chocar por Michelob y Amstel Ultra: la pelea llega otra vez a la SCJN

Omar Gutiérrez — Mon, 17 Aug 2026 23:43:02 GMT

La Suprema Corte de Justicia de la Nación ( SCJN ) determinó atraer dos asuntos relacionados con la disputa entre las cerveceras Grupo Modelo y Heineken México , en relación con la marca “ Ultra ”. Con mayoría de cinco votos, se determinó que la SCJN atraerá dos asuntos para revisar la el conflicto, que comenzó en 2018.

¿Cuál es el conflicto entre Heineken México y Grupo Modelo por el uso de la marca “Ultra”?

El conflicto comenzó en 2018, cuando Heineken México, también conocida como Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, lanzó la marca de cerveza ligera Amstel Ultra. En respuesta, Anheuser-Busch , matriz de Grupo Modelo, consideró que esta marca se trataba en realidad de una imitación de uno de los productos de su catálogo: Michelob Ultra, que se comercializa en el país desde 2016. A raíz de esto, el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual ( IMPI ) determinó que Amstel Ultra imitaba la imagen comercial de Michelob Ultra, por lo que sancionó a Heineken por “actos de competencia desleal”. En marzo de 2025, la SCJN había revisado el caso por un aspecto diferente a la controversia, pero en aquel entonces, la extinta Segunda Sala dejó sin efecto la resolución del IMPI contra Heineken México. Además, ese mismo mes la Segunda Sala también rechazó por mayoría otro asunto para pronunciarse específicamente sobre la semejanza en grado de confusión entre las imágenes comerciales de Michelob Ultra y Amstel Ultra. El capítulo más reciente de esta disputa entre ambas cerveceras llegó en enero pasado, cuando el Décimo Segundo Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Primer Circuito resolvió a favor de Heineken, concluyendo que “no existía competencia desleal” ni riesgo de confusión entre ambas marcas. Como era de esperarse, Grupo Modelo y su matriz, Anheuser-Busch, impugnaron la resolución al considerar que el tribunal incumplió con parámetros fijados por la SCJN: recalcan que se realizó un análisis fragmentado, exigió requisitos probatorios no previstos en la ley y evaluó la identidad de las presentaciones, en lugar de determinar la semejanza en grado de confusión.

Disputa entre Grupo Modelo y Heineken regresa a la SCJN

¿Cuáles son las diferencias entre Michelob Ultra y Amstel Ultra?

Es por esta razón que la disputa entre Grupo Modelo y Heineken México, por el uso de la marca “Ultra”, volverá a la SCJN. Este lunes 17 de agosto de 2026, el pleno ejerció su facultad de atracción sobre los amparos directos 19/2026 y 756/2025, a solicitud del ministro presidente de la SCJN, Hugo Aguilar Ortiz. De acuerdo con el planteamiento del ministro presidente, en ambos expedientes, el máximo tribunal del país deberá deberá trabajar en “cuáles son los parámetros para determinar la semejanza en grado de confusión entre imágenes comerciales para efectos de acreditar una infracción por competencia desleal”. La SCJN también deberá determinar cuáles son los lineamientos previamente fijados “por la forma Corte de Justicia a la Nación” para la realización del análisis necesario. Aunque ambas cervezas pertenecen a la categoría light lager, o cervezas ligeras, ambas cuentan con diferentes cualidades, de acuerdo con la información compartida en sus respectivos portales web:

Michelob Ultra Amstel Ultra

- Cerveza tipo American Pale Lager / Light - 4.2% grados de alcohol. - 95 kcal por cada 355 ml. - 2.6 g de carbohidratos. - Cerveza tipo Ultra Light Lager. - 4.0% grados de alcohol. - 85 kcal por cada 355 ml. - 2.4 g de carbohidratos.

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¿Tienes una prenda en Monte de Piedad? Profeco explica cómo reclamar si ya pagaste

Elizabeth Santiago — Mon, 17 Aug 2026 23:39:05 GMT

La huelga de Nacional Monte de Piedad ha provocado que miles de personas no puedan acceder a su prenda, pero existe una vía para presentar una reclamación ante Profeco y solicitar la devolución de tu prenda. A través de ConciliaExprés, un mecanismo de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) se pueden resolver las controversias entre consumidores y proveedores. Nacional Monte de Piedad confirmó que sus clientes pueden recurrir a este programa durante la suspensión de actividades de sus sucursales distribuidas en todo el país.

¿Quién puede solicitar la devolución? ¿Cómo funciona ConciliaExprés? ¿Cómo se puede realizar el trámite para recuperar tu prenda de Monte de Piedad?

Sin embargo, presentar la reclamación no significa que Profeco pueda ordenar automáticamente que te entreguen la prenda ni que la recuperación sea inmediata. Monte de Piedad señala que este procedimiento es individual, optativo y está sujeto a la definición de la autoridad. La alternativa está dirigida a los clientes que ya cumplieron con el pago completo de su empeño y todavía no pueden recuperar físicamente el artículo debido a la suspensión de actividades. Monte de Piedad señala que quienes ya liquidaron sus empeños podrán recuperar sus prendas una vez que se reanuden las operaciones. Sin embargo, la institución también abrió la posibilidad de que quienes así lo prefieran recurran a ConciliaExprés o directamente al Tribunal Laboral Federal de Asuntos Colectivos para solicitar la devolución. Por ello, antes de iniciar el trámite, es importante recalcar que si todavía debes dinero del empeño, ConciliaExprés no sustituye el pago del préstamo. Solo las personas que ya pagaron el desempeño y la prenda sigue en la sucursal pueden presentar una reclamación para solicitar su devolución. ConciliaExprés es un mecanismo de Profeco para atender controversias de consumo mediante conciliación con proveedores que participan en el programa. La propia Profeco tiene un formulario de “Solicitud de Reclamación Conciliaexprés”, en el que pide datos del consumidor, proveedor, número de servicio y una descripción del problema. En el caso de Monte de Piedad , el procedimiento puede iniciarse de manera remota. Antes de presentar la reclamación, es necesario contar con lo siguiente: - Contrato original del empeño. - Comprobante de que realizaste el pago del desempeño. - Identificación y datos de contacto. - Información de la sucursal donde realizaste el empeño. - Número de contrato o boleta. - Cualquier comprobante o comunicación que tengas relacionada con la solicitud de devolución.

Las otras modalidades para exigir tu prenda Monte de Piedad ante la Profeco

¿Monte de Piedad garantiza que te devolverá la prenda?

Después de esto, ConciliaExprés abre un canal de conciliación entre el consumidor y el proveedor para buscar una solución. La conciliación busca que ambas partes lleguen a una solución, pero en este caso Monte de Piedad ha remarcado en diferentes comunicados que las prendas permanecen dentro de las sucursales y no tienen la forma de acceder a estas. Por eso, Profeco puede intervenir para gestionar la reclamación, pero no significa que el artículo vaya a salir inmediatamente de la bóveda. Profeco también tiene disponible el Teléfono del Consumidor para orientación y atención. Los números publicados por la dependencia son: - 55 5568 8722, para Ciudad de México y área metropolitana. - 800 468 8722, para el resto del país. La propia Profeco recomienda utilizar estos canales para recibir orientación sobre las alternativas disponibles. De forma presencial se puede acudir al Tribunal Laboral Federal de Asuntos Colectivos, con sede en la Ciudad de México, dentro del expediente 1001/2025, para solicitar por escrito la devolución de sus prendas, acreditando el pago del desempeño y presentando el contrato original. Antes del 1 de octubre de 2025, cuando inició la huelga, Profeco ya había planteado esta vía para atender a los clientes afectados de Monte de Piedad. En febrero de 2024, Profeco invitó a Nacional Monte de Piedad a unirse al sistema cuando otra suspensión de actividades afectó a sus clientes. En aquella ocasión, la Procuraduría explicó que buscaba utilizar ConciliaExprés para atender rápidamente los reclamos y facilitar la recuperación de prendas. La institución señala que las prendas de clientes que ya cumplieron sus obligaciones permanecen resguardadas y su devolución está garantizada una vez que concluya el proceso y se reanuden las operaciones.

Nacional Monte de Piedad asegura que los artículos permanecen resguardados en las bóvedas de sus sucursales y cuentan con cobertura de seguro. Además, la institución señala que los contratos que ya fueron liquidados quedan concluidos y que las prendas podrán recuperarse cuando se restablezca el servicio. Para quienes todavía mantienen un préstamo activo, Monte de Piedad también mantiene opciones de pago y refrendo mediante Mi Monte Web , Mi Monte App , Banamex, OXXO y SPEI , según el tipo de operación.

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La Corte Suprema rechaza de nuevo una apelación de Trump en caso de la escritora E. Jean Carroll

AFP — Mon, 17 Aug 2026 23:28:19 GMT

La Corte Suprema de Estados Unidos rechazó por segunda vez este lunes el intento del presidente Donald Trump de anular el fallo de un jurado que determinó que agredió sexualmente y difamó a la escritora E. Jean Carroll. El tribunal no dio ninguna razón para su decisión de no admitir el recurso del presidente. A finales de junio, el tribunal ya había rechazado escuchar la apelación de Trump contra el veredicto original de mayo de 2023.

Carroll, de 82 años, experiodista y columnista, acusó a Trump de agredirla en un probador de unos grandes almacenes de Nueva York en 1996. Trump pagó 5.6 millones de dólares a Carroll el mes pasado después de que un jurado civil determinara que la agredió sexualmente y la difamó. Cuando las acusaciones se hicieron públicas en un libro que ella publicó en 2019, el multimillonario republicano calificó a Carroll de "desequilibrada" y afirmó que había inventado su versión de los hechos. En otro caso de difamación en Nueva York, se ordenó a Trump pagar 83.3 millones de dólares a Carroll. Trump también ha recurrido ese fallo ante la Corte Suprema.

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Los contadores descartan nuevos impuestos para 2027, pero advierten sobre más fiscalización

Dainzú Patiño — Mon, 17 Aug 2026 23:27:42 GMT

Los contadores descartan una reforma fiscal para la presentación del Paquete Económico 2027 que implique nuevos impuestos, pero esperan que el fuerte de la llegada de ingresos públicos se concentre en la fiscalización de contribuyentes; personas físicas y empresas. “No creo que vaya haber nuevos impuestos, sí creo que se va ir reforzando mucho más la fiscalización, como ha sido este año, para que haya más recaudación, creo que la parte del empresariado debe avanzar hacia un mayor control porque va a seguir la inercia de la recaudación exhaustiva, como se ha tenido, pero a través de la fiscalización”, comentó Ludivina Leija Rodríguez, presidenta del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).

El Paquete Económico 2027, está próximo a presentarse por parte del Ejecutivo, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) al Congreso de la Unión, para su discusión y votación, la fecha límite para la recepción de la propuesta es el 8 de septiembre . Se prevé la llegada más moderada de ingresos petroleros, e ingresos tributarios con mayor participación en el Presupuesto. Para el siguiente año, la SHCP tiene la enmienda de recortar el déficit fiscal, y la llegada de ingresos al erario es clave para lograrlo, los especialistas en materia contable refieren que la implementación de nuevas medidas de comprobación y para la fiscalización que iniciaron este año, comenzaran a generar ya efectos positivos en la recaudación. “Lo que vamos a tener más adelante es un auge de todas estas herramientas tecnológicas que está utilizando la autoridad para fiscalizar , toda esta parte de auditorías exprés para encontrar comprobantes falsos, invitaciones, revisiones profundas. No veo una reforma fiscal donde se creen nuevos impuestos, pero sí va a ser un tema de apretar más a los de costumbre, desafortunadamente, y tratar de fiscalizar a los grandes contribuyentes, a través del tema de comprobantes falsos”, comentó Carlos Figueroa Moncada, vicepresidente de Fiscal del IMCP. En el primer semestre del año, los ingresos públicos totales fueron 141,003 millones de pesos menores a los programados, los ingresos petroleros y por impuestos reportaron faltantes; de 118,043 millones y 53,725 millones, respectivamente. Descontando la inflación, y frente al primer semestre de 2025, los totales crecieron apenas 0.1%; los petroleros 2.1% y los tributarios 0.4%.

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Cox anuncia construcción de desaladora en México con una inversión de 304 millones de dólares

Expansión — Mon, 17 Aug 2026 22:49:54 GMT

Cox , grupo internacional especializado en en infraestructuras críticas de agua y energía se adjudicó la construcción de una planta desaladora de Rosarito, en Baja California, la cuál supone una inversión de 304 millones de dólares y que y contribuirá a reforzar la seguridad hídrica de la región de un millón de personas en su primera etapa. La adjudicación del proyecto, promovido por la Comisión Nacional del Agua (Conagua), se dio a través de un concurso público . La planta forma parte de las iniciativas prioritarias del Plan Nacional Hídrico de México y que atenderá las necesidades de abastecimiento de los municipios de Playas de Rosarito y de la zona suroeste de Tijuana.

La primera fase del proyecto contempla la construcción de una planta desaladora con capacidad para tratar 2,200 litros por segundo , lo que permitirá incorporar aproximadamente 190 millones de litros diarios de agua potable al sistema de abastecimiento regional. La ejecución de las obras está prevista en un plazo de tres años. Cox será responsable de la ingeniería, el suministro de equipos especializados y la construcción de la infraestructura, que aportará una fuente de abastecimiento complementaria e independiente del río Colorado, fortaleciendo la disponibilidad de recursos hídricos para Baja California. La desaladora tendrá una capacidad final de producción de 4,400 litros por segundo, equivalentes a más de 380,000 metros cúbicos diarios de producción de agua para consumo humano, lo que la convertirá en la mayor instalación de este tipo en América Latina. “Este proyecto reafirma nuestro compromiso con México, tras la adquisición de Iberdrola México , en un país al que aportamos nuestra experiencia en el sector del agua con esta adjudicación. Seguimos trabajando por el desarrollo de infraestructuras que contribuyan al bienestar de las personas y al crecimiento sostenible del país”, aseguró Enrique Riquelme, presidente ejecutivo de Cox, citado en un comunicado. La planta empleará tecnología de ósmosis inversa, un sistema avanzado de tratamiento que utiliza membranas semipermeables para eliminar sales, minerales e impurezas del agua de mar y transformarla en agua potable. “Esta tecnología destaca por su elevada eficiencia operativa, la calidad del agua producida y una menor intensidad energética en comparación con otras soluciones de desalinización”, añadió la compañía. Cox cuenta con plantas desaladoras distribuidas por 16 países que suman más de 4.4 millones de metros cúbicos al día de capacidad de producción de agua desalada. La empresa suma este proyecto tras haber construido en Taweelah, como se le conoce a la mayor desaladora del mundo por ósmosis inversa y que está instalada en Emiratos Árabes Unidos con 909,000 metros cúbicos diarios. También ha desarrollado Agadir en África, planta dedicada al regadío y al consumo humano.

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Millennials necesitan ganar 85,800 pesos para comprar casa en CDMX, menos del 4% lo logra

Octavio Torres — Mon, 17 Aug 2026 22:45:38 GMT

Comprar por sí solo una vivienda en Ciudad de México exige un nivel de ingresos al que llega una proporción muy reducida de los trabajadores. Una persona necesitaría percibir cerca de 85,800 pesos mensuales, equivalentes a 8.95 salarios mínimos, para financiar una vivienda de referencia de 60 metros cuadrados sin destinar más de 35% de sus ingresos al pago de la hipoteca. El ejercicio toma como punto de partida el Indicador Banorte de Precios de la Vivienda (INBAPREVI), que ubicó en julio de 2026 el precio promedio por metro cuadrado en Ciudad de México en 59,295 pesos, el más alto entre las entidades analizadas. El indicador registró además un incremento anual de 4.2% en la capital.

Menos de 4% gana siquiera más de cinco salarios mínimos

A diferencia de indicadores basados en operaciones hipotecarias, este índice recopila información de anuncios en páginas inmobiliarias mediante técnicas de web scraping. Por ello, sus cifras deben entenderse como precios observados en la oferta inmobiliaria y no necesariamente como el precio final al que se concreta una compraventa. Con ese precio por metro cuadrado, una vivienda de 60 metros cuadrados tendría un valor estimado de 3.55 millones de pesos. Los 60 metros cuadrados no representan el tamaño promedio de las viviendas de la Ciudad de México, pero sirven para dimensionar el costo de una vivienda con espacio suficiente para una familia pequeña. Si el comprador aporta un enganche de 20%, tendría que disponer inicialmente de 711,540 pesos y financiar los 2.8 millones de pesos restantes a través de un banco, por ejemplo. Para estimar la mensualidad se utilizó una tasa hipotecaria anual de 11.33%, correspondiente al promedio simple reportado por Banco de México para junio de 2026. Con un crédito a 20 años, el pago sería de aproximadamente 30,020 pesos mensuales. Si tal como recomiendan expertos en finanzas personales, esa mensualidad no debe superar 35% del ingreso mensual, el comprador tendría que ganar alrededor de 85,770 pesos al mes. No obstante, con un salario mínimo mensual de 9,582.47 pesos, el monto equivale a 8.95 salarios mínimos. En el primer trimestre de 2026 había 1.1 millones de personas ocupadas de entre 30 y 39 años en Ciudad de México, grupo utilizado para aproximar a una parte de la generación millennial. De ellas, solamente 38,852 percibían más de cinco salarios mínimos, según datos analizados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi. Esto representa 3.4% del total de ocupados de esa edad. Si se excluye a las 90,759 personas que no especificaron su nivel de ingresos, la proporción asciende a aproximadamente 3.7% de quienes reportaron ingresos. Sin embargo, ese porcentaje no significa que 3.7% pueda comprar la vivienda del ejercicio. La categoría más alta disponible en la consulta de la ENOE agrupa a todos los trabajadores que perciben más de cinco salarios mínimos, equivalentes actualmente a más de 47,912 pesos mensuales. Para financiar la vivienda analizada serían necesarios casi nueve salarios mínimos.

SHF confirma el aumento de precios El enganche es otra barrera

Por ello, los trabajadores que realmente alcanzan los 85,800 pesos necesarios forman necesariamente un subconjunto de ese 3.7%, pero la desagregación disponible de la encuesta no permite determinar su tamaño. El Índice de la Sociedad Hipotecaria Federal de Precios de la Vivienda sigue el valor de las viviendas adquiridas mediante un crédito hipotecario. A escala nacional, el indicador registró una apreciación anual de 7.3% durante el segundo trimestre de 2026. En Ciudad de México, la base abierta de SHF muestra que el índice pasó de 170.11 puntos en el segundo trimestre de 2025 a 175.90 puntos en el mismo periodo de 2026, lo que implica una apreciación anual de aproximadamente 3.4%. La variación se encuentra en la misma dirección que el aumento anual de 4.2% reportado por Banorte en julio, aunque ambos datos no son directamente comparables. Banorte utiliza precios observados en anuncios inmobiliarios y permite conocer el valor por metro cuadrado, mientras que SHF sigue viviendas que fueron adquiridas mediante financiamiento hipotecario. Antes de enfrentar una mensualidad de alrededor de 30,000 pesos, un comprador necesitaría acumular más de 711,000 pesos para el enganche. Ese monto equivale a 74.25 salarios mínimos mensuales. Para una persona que percibiera exactamente el salario mínimo significaría poco más de seis años de ingresos completos, bajo el supuesto irreal de poder ahorrar 100% de su salario. Incluso una persona que gana cinco salarios mínimos —unos 47,912 pesos mensuales— necesitaría el equivalente a casi 15 meses de ingreso íntegro únicamente para cubrir el enganche. A ello habría que sumar costos asociados con la adquisición, como escrituración, impuestos, avalúos y otros gastos, que no están incorporados en este ejercicio. El cálculo supone además una compra individual. La posibilidad de sumar ingresos de una pareja o utilizar esquemas de cofinanciamiento puede reducir el ingreso requerido por persona, pero también evidencia que, para buena parte de los trabajadores, acceder a una vivienda a los precios actuales puede depender de combinar dos fuentes de ingreso. La distancia entre el mercado inmobiliario y los salarios se observa así en dos momentos; primero, en el ahorro necesario para entrar al mercado, y después, en el nivel de ingreso requerido para sostener durante años el pago de la hipoteca.

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De botarga a empresario musical: cómo el Doctor Simi llegó a tener su propio festival en México

Omar Gutiérrez — Mon, 17 Aug 2026 22:45:38 GMT

Este lunes 17 de agosto se presentó el cartel de una nueva edición del festival musical SimiFest , donde destacan nombres como Snoop Dogg, María Barracuda, Miguel, entre otros más. El festival está por celebrar su tercera edición y poco a poco se ha ganado un lugar en el corazón de los melómanos del país. Algo que llama la atención es que SimiFest es un festival organizado por una empresa que parecería ajena al mundo de los conciertos: Farmacias Similares , una empresa que ha logrado consolidarse dentro de la cultura pop gracias a su emblemática botarga, el Doctor Simi .

Doctor Simi, el peluche que conquistó los escenarios en México

Aunque es uno de los festivales más jóvenes del circuito mexicano, los orígenes de este festival se remontan a noviembre de 2021, cuando en el Corona Capital de aquel año, la cantante Aurora recibió un regaló peculiar: un peluche del mismísimo Doctor Simi. Lo que comenzó como una simple casualidad, poco a poco fue ganando popularidad en los escenarios mexicanos, ya que prácticamente todos los artistas que visitaban México entre 2022 y 2023 recibían peluches del Doctor Simi: Coldplay, Rosalía o Dua Lipa fueron algunas de las estrellas de la música que recibieron este peculiar juguete, aunque el impulso rompió fronteras, llevando el peluche hasta las manos de Adele, que en esa época celebraba una residencia en Las Vegas, Estados Unidos. Poco a poco, el Doctor Simi se convirtió en algo más que la botarga que se encuentra afuera de las sucursales de Farmacias Similares en el país y se consolidó como una figura de la cultura pop. Los peluches que cobraron tanta popularidad son fabricados en la Fábrica del Dr. Simi CINIA, ubicada en Cholula, Puebla. La popularidad del personaje fue bien capitalizada por la empresa y por su CEO, Víctor González Herrera, dando un nuevo paso en la ya exitosa historia del Doctor Simi con la creación del SimiFest. La primera edición de este festival se llevó a cabo en noviembre de 2024, en el Parque Bicentenario de la Ciudad de México y contó con la presencia de estrellas como Anderson Paak and the Free Nationals y Jungle. Para su segunda edición, el SimiFest se cambió de casa y se mudó al Autódromo Hermanos Rodríguez, recinto que es conocido por ser sede de algunos de los festivales más importantes del país como el EDC o el Corona Capital. Para esta tercera edición no hay una sede definida, pero de acuerdo con los organizadores, en los próximos días se darán a conocer más detalles sobre la tercera edición del SimiFest.

SimiFest usa la música para proteger el medio ambiente Las empresas hermanas de SimiFest

Más allá de la música, el SimiFest no solo es un espacio para que los melómanos disfruten de sus bandas favoritas, sino que también, fiel a su estilo, Víctor González Herrera trabajó para que este espacio también sirviera para promover la protección del medio ambiente. Como parte de esta iniciativa, en la edición de 2025 los asistentes pudieron elaborar “bombas de vida”, que eran bolias de arcilla con composta y semillas de plantas nativas. Estas “bombas de vida” fueron entragadas a la Fundación Doctor Simi para lanzarlas en diferentes zonas y reforestar. - Farmacias Similares: la empresa más popular del grupo, dedicada a la venta de medicamentos, suplementos alimenticios y productos de belleza e higiene. Recientemente se abrió una nueva división enfocada para mascotas, SimiPet Care.

- Laboratorios Best: encargada de la fabricación de los medicamentos que se venden en Farmacias Similares. - Análisis Clínicos del Dr. Simi: provee servicios químicos, físicos o biológicos de diferentes productos con objetivo de prevención, diagnóstico y resolución. - Transportes Farmacéuticos Similares: empresa dedicada a la distribución de medicamentos.

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¿No puedes recargar Telcel? Usuarios reportan que el saldo no entra este lunes 17 de agosto

Expansión Digital — Mon, 17 Aug 2026 22:28:37 GMT

En estas últimas horas, usuarios en redes sociales reportan que no han podido realizar recargas de tiempo aire e internet, así como paquetes ilimitados de Telcel . Los servicios de prepago, de acuerdo a las quejas, no han podido realizar recargas a través de aplicaciones bancarias u otros métodos. La caída del servicio se reporta, en su mayoría, en la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Mérida, Cancún y otros estados, de acuerdo con la página Downdetector.

Las quejas no son solo en recargas ¿Cuándo iniciaron los problemas reportados de Telcel?

Expansión consultó a Telcel sobre la situación que se han reportados los usuarios, de acuerdo a la tarjeta informativa, compartida por la empresa perteneciente a América Móvil , propiedad de Carlos Slim , a las 19:17 horas "las fallas han sido solucionadas y dichas plataformas están ya en operación". De acuerdo con la información proporcionada, las fallas fueron en algunos sistemas de IP, incluyendo recargas de prepago y el portal de vinculación de líneas telefónicas. En la tarde, las personas han intentado realizar recargas a través de aplicaciones móviles como Mercado Pago, sin embargo ya se encuentra deshabilitada la opción. De acuerdo a Downdetector, los usuarios también están reportando problemas con datos móviles (32%), facturación (30%) y señal móvil (20%). Algunos usuarios, a través de X, antes Twitter, señalaron que llevan desde el domingo 16 de agosto con problemas en el servicio de recargas de Telcel. En el portal especializado de Downdetector las quejas iniciaron a las 6:00 horas y siguen en aumento para las 15:00 de este lunes 17 de agosto.

https://x.com/GRIN_RR/status/2089458832485327276?s=20 ¿Cómo funcionan las recargas de saldo en una línea celular?

Además, otra de las quejas es que la aplicación de la compañía de telecomunicaciones tampoco deja ingresar a los usuarios. Las recargas permiten tener saldo en una línea de telefonía móvil prepago para utilizar servicios como llamadas , mensajes SMS y datos móviles . El usuario puede realizar una recarga por el monto que elija dentro de las opciones que ofrece su compañía y el saldo se abona directamente al número telefónico. La recarga puede hacerse a través de los canales de la compañía telefónica, tiendas de conveniencia, bancos, aplicaciones móviles, sitios web y otros establecimientos. Una vez que el saldo se acredita, el usuario puede utilizarlo de acuerdo con las condiciones de su paquete o tarifa. Una recarga no necesariamente significa que la línea esté activa indefinidamente, pero los operadores establecen un periodo de vigencia para el saldo o para determinados beneficios. Si el usuario deja pasar el periodo establecido sin realizar determinadas acciones, la línea puede entrar en etapas de suspensión o cancelación, dependiendo de las condiciones del operador.

Además, si una persona tiene contratado un paquete prepago, la recarga puede activar o renovar beneficios específicos, como una cantidad determinada de gigabytes, minutos y SMS durante cierto periodo.

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De Petro a De Moraes, ¿a qué líderes latinoamericanos EU les han revocado la visa?

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 17 Aug 2026 22:27:43 GMT

Estados Unidos utiliza las restricciones migratorias como un método de sanción contra funcionarios en Latinoamérica por diversas razones, que van desde violaciones a los derechos humanos hasta disputas políticas. El caso más reciente es de Andrés Manuel López Beltrán , exsecretario de Organización de Morena e hijo del expresidente Andrés Manuel López Obrador. En los últimos meses, más de 10 funcionarios mexicanos han sido objeto de una sanción similar. El gobierno estadounidense también ha revocado la visa de otros políticos en Latinoamérica. Estos son algunos de los casos más recientes.

¿Por qué te pueden cancelar la visa? El portavoz del Departamento de Estado de Estados Unidos, Tommy Pigott, informó el jueves que el gobierno de Trump ha revocado más de 175,000 visas como resultado de un programa de revisión continua de sus titulares. Las razones principales que argumenta son actividades delictivas, incumplimiento de las condiciones migratorias o por representar una amenaza para la seguridad nacional. Gustavo Petro El Departamento de Estado anunció el 27 de septiembre de 2025 que había revocado la visa del entonces presidente de Colombia, Gustavo Petro, por sus “acciones incendiarias” en Nueva York, ciudad que visitó para participar en la Asamblea General de Naciones Unidas. Un día antes, el entonces mandatario colombiano, dirigiéndose a una multitud de manifestantes pro palestinos frente a la sede de la ONU en Manhattan, pidió una fuerza armada global cuya prioridad "sea liberar a los palestinos" y agregó: "Esta fuerza tiene que ser mayor que la de Estados Unidos”. En junio de este año, el New York Times informó que una reunión prevista entre Petro y el entonces candidato a la alcaldía de Nueva York, Zohran Mamdani, fue cancelada tras advertencias de funcionarios del gobierno de Donald Trump sobre posibles violaciones a las condiciones migratorias del mandatario colombiano. Petro aseguró entonces que no ha sido informado sobre restricciones en su visa estadounidense. Incluso asistió al funeral del activista por los derechos civiles, Jesse Jackson, celebrado en Chicago en marzo de 2026. Óscar Arias El gobierno de Donald Trump retiró a Óscar Arias, expresidente de Costa Rica y ganador del Premio Nobel de la Paz el 1 de abril de 2025. Arias afirmó que Estados Unidos tiene características de una autocracia. Dos veces presidente (1986-1990 y 2006-2010), Arias ganó el premio Nobel en 1987 por su activa acción diplomática para poner fin a las guerras civiles en Centroamérica. También fue pionero en esta región al romper lazos con Taiwán para establecer relaciones diplomáticas con China, en 2007.

"Estados Unidos es un paradigma de democracia, o lo ha sido. Hoy en día tiene características de autocracia, lamentablemente para mi gusto. Pero bueno, ¿quién soy yo para decirle que enmiende su camino al gobierno de Estados Unidos?", dijo el exmandatario de 84 años, quien ha criticado a Trump. "Los franceses les regalaron la estatua de la Libertad y ahora los Estados Unidos restringen la libertad. ¿Cómo es que al que piensa diferente lo quieren castigar? Eso no es democracia", agregó en una conferencia de prensa en su casa en San José. El 2 de mayo de 2026, más de un año del anuncio de Arias, La Nación , el principal diario de Costa Rica y crítico del gobierno derechista del país centroamericano, dijo que Estados Unidos revocó la visa a varios de sus directivos, lo que tildó de "inédito" en el país. La junta directiva de La Nación , fundada hace ocho décadas, dijo en un comunicado que "ha tomado conocimiento de la revocación de visas de Estados Unidos a varios de sus miembros", sin precisar el número. Si bien reconoció la potestad de Estados Unidos de "determinar los términos de ingreso a su territorio", insistió en que se trata de un hecho "inédito" contra un "periódico generalista e independiente“. De acuerdo con La Nación , ninguno de sus integrantes ha recibido una "explicación oficial”. Estados Unidos también revocó las visas de legisladores de oposición como Francisco Nicolás, del centrista Partido Liberación Nacional, y la independiente Cynthia Córdoba, críticos del entonces presidente Rodrigo Chaves, aliado de Trump.

Alexandre de Moraes El gobierno de Donald Trump ha tenido una relación tensa con Brasil, la principal potencia latinoamericana. En julio de 2025, el Departamento de Estado anunció la revocación de la visa del magistrado del Tribunal Supremo Federal de Brasil, Alexandre Moraes, así como de sus aliados y sus familiares.

“La persecución política del magistrado del Tribunal Supremo Federal de Brasil, Alexandre de Moraes, contra Jair Bolsonaro, generó un complejo de persecución y censura tan generalizado que no solo viola los derechos fundamentales de los brasileños, sino que también trasciende las fronteras de Brasil para atacar a los estadounidenses”, indicó el secretario de Estado, Marco Rubio, en un comunicado. Moraes formó parte del grupo de magistrados de la Corte Suprema que decidió enjuiciar a Bolsonaro por su intento de dar un golpe de estado a su sucesor, Luiz Inácio Lula da Silva. El expresidente brasileño fue declarado culpable y condenado a 27 años en prisión. Meses antes, en mayo de 2025, Rubio dijo que denegaría las visas de funcionarios extranjeros que que bloqueen contenido o usuarios en plataformas como X, propiedad de Elon Musk. Moraes ordenó la suspensión de X durante algunos meses en el país sudamericano. Las tensiones bilaterales no han cedido desde entonces. Estados Unidos anunció el 4 de agosto que revocó la visa a la actual embajadora brasileña en Washington, Maria Luiza Ribeiro Viotti, debido a la falta de beneplácito para su embajador nominado ante Brasilia. La presidencia de Brasil calificó horas después la medida como una "escalada de medidas hostiles" por parte del gobierno de Donald Trump.

Cristina Fernández de Kirchner El gobierno de Donald Trump anunció el 21 de marzo sanciones contra la expresidenta de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, y su exministro de planificación, Julio Vido, a quienes acusa de estar implicados en casos de corrupción durante el ejercicio de sus funciones. La medida anunciada por Rubio, implicó la prohibición de entrada a Estados Unidos a ambos funcionarios, así como a varios de sus familiares. En el caso de la exmandataria, la orden afectaría también a sus hijos Máximo y Florencia.

"CFK y De Vido abusaron de sus cargos al orquestar y beneficiarse financieramente de múltiples esquemas de soborno relacionados con contratos de obras públicas, lo que resultó en millones de dólares robados al gobierno argentino. Múltiples tribunales han condenado a CFK y De Vido por corrupción, minando la confianza del pueblo argentino y de los inversores en el futuro de Argentina", señala el comunicado.

Raúl Castro y Miguel Díaz Canel La relación de Trump con Cuba está marcada por la presión diplomática. Desde septiembre de 2019, en el primer gobierno de Trump, se emitió una prohibición de entrada y viaje a territorio estadounidense para el expresidente de Cuba, Raúl Castro, y sus hijos, bajo la acusación de estar involucrados en graves abusos a los derechos humanos. En julio de 2025, ya en la segunda administración Trump, se impusieron restricciones de visado al presidente Miguel Díaz-Canel. Nicaragua El gobierno de Estados Unidos no le ha revocado la visa a Daniel Ortega de forma individual, pero sí ha impuesto restricciones masivas de visado a miles de funcionarios nicaragüenses, allegados y familiares vinculados a su régimen por socavar la democracia y los derechos humanos. Estados Unidos impuso en junio de este año restricciones adicionales de visado a más de 100 funcionarios de Nicaragua y sus familiares luego de la muerte bajo custodia del Estado del líder indígena Brooklyn Rivera. “Con este nuevo conjunto de restricciones, el gobierno estadounidense ha tomado medidas para imponer restricciones de visa a más de 2,350 funcionarios nicaragüenses y sus familiares por su complicidad en la dictadura de Rosario Murillo y Daniel Ortega”, indicó el Departamento de Estado en un comunicado.

Venezuela Otro país que tiene cientos de funcionarios con visas revocadas es Venezuela. Desde 2019, Washington ha emitido sanciones de este tipo contra personajes cercanos al expresidente Nicolás Maduro, capturado en enero de este año. En noviembre de 2024, el gobierno de Joe Biden anunció restricciones de visado a individuos venezolanos alineados con Nicolás Maduro después de las elecciones del 28 de julio de ese año, que la oposición asegura haber ganado, con actas recolectadas de manera independiente como prueba. “El Departamento de Estado ha tomado medidas para imponer restricciones de visado a aproximadamente 2,000 individuos por su papel en socavar el proceso electoral o en actos de represión en Venezuela”, indicó un comunicado en noviembre de 2024. Estas restricciones se realizan en virtud de la proclama presidencial 9913, que aplica principalmente contra individuos alineados con Maduro por socavar procesos electorales, la democracia y los derechos humanos.

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Más que un sueldo: las 10 empresas con mejores prestaciones y condiciones para mujeres en México

Expansión Digital — Mon, 17 Aug 2026 22:11:23 GMT

El ranking 2026 de Súper Empresas para Mujeres de Expansión permite identificar a las compañías que destacan por las condiciones laborales y prestaciones que ofrecen a las mujeres . Para evaluar este rubro, el ranking considera políticas, prácticas y programas de recursos humanos relacionados con las mujeres . También toma en cuenta aspectos como las condiciones de trabajo, la flexibilidad y la organización del tiempo, la imparcialidad, las compensaciones y los beneficios, la satisfacción laboral, la productividad y las oportunidades de liderazgo. La evaluación puede alcanzar 100 puntos cuando una empresa cumple con todos los criterios establecidos. Con base en esta medición, estas son las compañías que obtuvieron las mejores calificaciones en el rubro de prestaciones:

Top 10 de empresas con mejores prestaciones para mujeres 1.- KPMG en México — Servicios profesionales — 99.1% 2.- Whirlpool México — Electrónica de consumo — 96.3% 3.- Banco Santander México — Servicios financieros — 94.1% 4.- Cinépolis — Entretenimiento — 93.4% 5.- BIO PAPPEL — Papel y cartón — 92% 6.- Santa Fe Grupo Hotelero — Hotelería y turismo — 90.9% 7.- The Villa Group — Hotelería y turismo — 89.1% 8.- HSBC México — Servicios financieros — 88.2% 9.- dportenis — Comercio departamental — 85.3% 10.- Nissan Mexicana/NR Finance México & ANZEN — Automotriz y autopartes — 85%

Un top 10 con sectores muy distintos El listado reúne empresas de siete sectores, desde servicios profesionales y financieros hasta hotelería, entretenimiento, comercio, manufactura y automotriz. La diversidad muestra que las compañías con mejores resultados para las mujeres no se concentran en una sola industria. KPMG en México encabeza la lista con 99.1 puntos, a solo 0.9 puntos de la calificación máxima. Le siguen Whirlpool México y Banco Santander México, con 96.3 y 94.1 puntos, respectivamente. El sector financiero tiene una presencia destacada con Santander y HSBC México, mientras que hotelería y turismo coloca a Santa Fe Grupo Hotelero y The Villa Group entre las 10 primeras posiciones. También aparecen compañías con grandes plantillas, como Cinépolis, BIO PAPPEL y Nissan. Otro dato que sobresale es que las 10 empresas superan los 85 puntos, aunque existe una diferencia de 14.1 puntos entre KPMG, que ocupa el primer lugar, y Nissan, que cierra la lista. El resultado permite observar que las condiciones que favorecen a las mujeres están presentes en empresas con modelos de negocio y dinámicas laborales muy diferentes. Para quienes buscan empleo, el listado ofrece una referencia para identificar compañías que destacan en un aspecto cada vez más relevante al momento de elegir dónde trabajar.

Top 10 general

Prestaciones relacionadas con mujeres — 33% Aprobación de las colaboradoras — 33% Presencia de mujeres líderes — 33%

Las mejores empresas para mujeres en 2026 Además del listado de compañías con mejores prestaciones, el ranking Súper Empresas para Mujeres 2026, elaborado por Expansión y TOP Companies, presenta una clasificación general que considera otros factores relacionados con la experiencia laboral de las mujeres. La evaluación combina tres criterios con un peso de 33% cada uno: las prestaciones y políticas dirigidas a mujeres, la aprobación de las colaboradoras y la presencia femenina en puestos de liderazgo. Banco Santander México — Servicios financieros Whirlpool México — Electrónica de consumo Santa Fe Grupo Hotelero — Hotelería y turismo HSBC México — Servicios financieros McDonald’s — Restaurantes The Villa Group — Hotelería y turismo KPMG en México — Servicios profesionales Essity — Productos de consumo Telvista — Telecomunicaciones Grupo S-Mart — Comercio autoservicio ¿Qué toma en cuenta el ranking? Se evalúan políticas, prácticas y programas de recursos humanos relacionados con las mujeres. El criterio considera condiciones de trabajo, organización del tiempo, imparcialidad, compensaciones y beneficios, responsabilidad social, satisfacción, productividad, cohesión organizacional y liderazgo. Se toma en cuenta la opinión de las mujeres que ocupan puestos de gerencia y dirección mediante la encuesta aplicada por el ranking. El nivel de aprobación obtenido se transforma en una calificación de hasta 100 puntos. Se mide la participación femenina en puestos de liderazgo. La metodología asigna 100 puntos a las empresas que cuentan con una CEO mujer y utiliza como referencias una participación de 30% de directoras y 40% de gerentes y subdirectoras. La calificación disminuye conforme la presencia femenina se aleja de esos porcentajes. La combinación de los tres criterios determina la evaluación final y la posición de cada compañía. Por eso, el resultado general no necesariamente coincide con el orden de las empresas que destacan únicamente por sus prestaciones: una compañía puede obtener una calificación muy alta en beneficios para mujeres y ocupar una posición distinta en la clasificación general por los resultados obtenidos en los otros dos criterios.

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Coca-Cola encontró cómo impulsar su versión sin azúcar sin cambiar la fórmula

Nancy Malacara — Mon, 17 Aug 2026 20:38:45 GMT

Coca-Cola Sabor Original y Coca-Cola Sin Azúcar se parecerán más en los refrigeradores mexicanos, pues la compañía comenzó a desplegar Icon , una identidad visual que reúne ambas versiones bajo el mismo rojo, la cinta dinámica y la tipografía Spencerian. El cambio no alcanza la receta ni modifica los ingredientes, ya que la apuesta se concentra en el envase. La empresa busca reducir la distancia visual entre ambos productos para que Coca-Cola Sin Azúcar aproveche con mayor fuerza los códigos construidos por la marca durante 140 años. La versión sin azúcar mantendrá algunos elementos propios para evitar confusiones. La leyenda “Sin Azúcar” tendrá mayor tamaño y una tipografía distinta, mientras las latas conservarán una cinta dinámica negra y las botellas utilizarán una tapa del mismo color.

La implementación comenzó entre finales de julio y principios de agosto, por lo que durante la transición convivirán los empaques anteriores y los nuevos en los puntos de venta. México forma parte del despliegue iniciado también en otros mercados de América Latina, Europa, Medio Oriente y Asia. “Esta renovación busca aportar mayor claridad y consistencia a la manera en que nos presentamos, sin importar dónde las personas interactúen con nuestra marca. Al construir sobre los elementos que las personas ya conocen y valoran, estamos creando una base más sólida para el crecimiento, sin dejar de ser inconfundiblemente Coca-Cola”, señaló Arnab Roy, presidente global de la categoría Coca-Cola en un comunicado. La decisión toca uno de los activos más importantes de la compañía, debido a que Trademark Coca-Cola , categoría que incluye las distintas versiones de la bebida, representó 47% de las 33,800 millones de cajas unidad comercializadas por el sistema durante 2025. México también ocupa un lugar relevante dentro de la operación global. Junto con China, Brasil e India, concentró 33% del volumen mundial fuera de Estados Unidos, de acuerdo con el reporte anual de The Coca-Cola Company.

El crecimiento sin azúcar cambia el envase La integración visual coincide con el avance de Coca-Cola Zero Sugar dentro del portafolio, cuyo volumen mundial aumentó 14% durante 2025 y mantuvo el ritmo en 2026. La bebida creció 13% en el primer trimestre y 16% en el segundo, con incrementos en todas las regiones donde opera la compañía. La versión sin azúcar avanzó por encima del conjunto del negocio, pues entre abril y junio de 2026 el volumen global de The Coca-Cola Company creció 5%, mientras sus ingresos aumentaron 7%, según los resultados del segundo trimestre .

Al colocar la bebida sin azúcar bajo la misma arquitectura que Coca-Cola Sabor Original, la empresa puede trasladar reconocimiento entre productos , mantener una presencia uniforme en envases, publicidad y puntos de venta, además de dar mayor visibilidad a una categoría que crece a doble dígito . Sin embargo, acercar las dos presentaciones también obliga a conservar señales que permitan distinguirlas. Una separación demasiado amplia debilitaría la unidad de la marca, mientras una imagen prácticamente idéntica podría dificultar la identificación del producto. Por ello, el rojo funciona como vínculo y el negro mantiene la diferencia de la opción sin azúcar. “Con esta evolución reforzamos los elementos que hacen inconfundible a Coca-Cola y facilitamos que las personas puedan identificar y elegir la opción que prefieran. Además, forma parte de una estrategia para ampliar las alternativas sin o bajas en calorías, fortalecer su disponibilidad y visibilidad”, añadió Louis Balat, presidente de Coca-Cola México . México ya había ocupado un lugar central en otro cambio de empaques, debido a que en 2016 fue el primer mercado donde la compañía aplicó su estrategia global One Brand. Aquel sistema utilizó el disco rojo como elemento común entre Coca-Cola, Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero y Coca-Cola Life. Diez años después, la empresa vuelve a intervenir su arquitectura visual , aunque ahora pone foco en sus dos principales opciones. Icon no rompe con la imagen anterior, sino que recupera los activos más reconocibles de Coca-Cola y disminuye la distancia frente a una versión sin azúcar que crece más rápido que el portafolio.

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México aprueba las tabletas Wegovy de Novo Nordisk para bajar de peso

Expansión — Mon, 17 Aug 2026 20:37:17 GMT

México se convirtió en el primer país de América Latina en aprobar la semaglutida oral de 25 miligramos de Novo Nordisk , que se comercializa bajo el nombre de Wegovy, para el manejo del peso, con lo que la farmacéutica suma una alternativa en tableta a su portafolio de tratamientos contra la obesidad. La autorización de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) permite el uso del medicamento en adultos con obesidad y en personas con sobrepeso que presenten al menos una afección relacionada con el peso. La indicación también contempla la reducción del riesgo de eventos cardiovasculares mayores en adultos con enfermedad cardiovascular establecida y obesidad o sobrepeso.

La apuesta por el mercado mexicano

La nueva presentación busca atender a pacientes que prefieren una opción oral frente a la aplicación semanal. Novo Nordisk espera que llegue a farmacias de todo México durante los próximos trimestres. El anuncio coloca a México entre los primeros mercados donde la farmacéutica ha comenzado a comercializar esta nueva presentación, después de Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos y Reino Unido. Alemania tiene previsto su lanzamiento para septiembre. "Para millones de personas en México que viven con obesidad, esta aprobación significa una verdadera opción. Semaglutida oral 25 mg ofrece la misma ciencia confiable de la presentación inyectable que las personas conocen, ahora en una tableta de toma diaria", dijo Mike Vivas, director médico de Novo Nordisk México. Novo Nordisk estima que más de 70 millones de adultos en México viven con sobrepeso u obesidad. La farmacéutica sostiene que la obesidad es una enfermedad crónica que requiere atención de largo plazo y que está relacionada con más de 200 complicaciones, entre ellas enfermedades cardiovasculares, metabólicas, hepáticas y renales. La aprobación también amplía las alternativas disponibles para pacientes que requieren tratamiento para el control del peso. La semaglutida oral de 25 mg se suma a las presentaciones inyectables y a otras dosis orales de semaglutida que tienen diferentes indicaciones terapéuticas según el mercado. Además de la pérdida de peso, uno de los elementos diferenciadores de esta autorización es la indicación para reducir el riesgo de eventos cardiovasculares adversos mayores , que incluyen muerte cardiovascular, infarto de miocardio no mortal y accidente cerebrovascular no mortal, en adultos con enfermedad cardiovascular establecida y obesidad o sobrepeso. Novo Nordisk señala que esta es la primera tableta para pérdida de peso con esta indicación cardiovascular dentro de su categoría, de acuerdo con un comunicado. “Es un paso significativo hacia adelante en la forma en que tratamos la obesidad y abre la puerta a una atención integral y de largo plazo para una condición que afecta a tres de cada cuatro adultos mexicanos”, señaló Vivas.

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¿Cuántas personas mueren atropelladas en México? Las cifras que muestran el riesgo para los peatones

Omar Gutiérrez — Mon, 17 Aug 2026 20:30:42 GMT

Cada 17 de agosto se conmemora una fecha que invita a la reflexión de todas las personas que comparten calles, banquetas y espacios públicos. Se trata del Día Mundial del Peatón , una fecha que busca visibilizar que, cuando salimos a la calle y bajamos de un vehículo, todos somos peatones y merecemos condiciones de seguridad vial dignas.

¿Cuál es el origen del Día Mundial del Peatón? Cuántas personas mueren atropelladas en México

Esta conmemoración se remonta a un incidente ocurrido el 17 de agosto de 1897 en Londres, Inglaterra, cuando Bridget Driscoll se convirtió en la primera víctima mortal registrada en un accidente automovilístico. Este hecho marcó la historia de la seguridad vial, por lo que años después, la Organización Mundial de la Salud (OMS) instauró el 17 de agosto como la fecha para conmemorar el Día Mundial del Peatón y recalcar la importancia de conducir con prudencia. En el caso de México, el tema de la seguridad vial debe ser prioritario, tomando en cuenta las cifras de mortalidad que se registraron por siniestros viales. De acuerdo con el Informe de Salud Pública sobre la Situación de Seguridad Vial México 2023-2024 , publicado en diciembre de 2025, en 2023 se registró un total de 16,772 defunciones relacionadas con siniestros viales. El sector más vulnerable es el de los peatones, con un total de 2,921 atropellamientos fatales, lo que representa el 17.4%. Posteriormente, siguen los motociclistas, con 2,878 muertes (17.2%), los ocupantes de vehículo con 2,133 fallecimientos (12.7%), ciclistas con 104 (0.6%) y otros con 37 muertes (0.2%). En el caso particular de los peatones, las cifras de 2023 representan una reducción del 18.6% en comparación con 2018.

Factores que ponen en riesgo a los peatones en México

Las reglas que peatones y conductores deben seguir ¿Quién tiene preferencia de movilidad en CDMX?

De acuerdo con la Secretaría de Salud, estos son algunos de los factores que ponen en riesgo no solo a los peatones, sino también a tripulantes de autos, motocicletas y bicicletas: - Conducir a exceso de velocidad o bajo los efectos del alcohol. - Utilizar el teléfono celular mientras se conduce un vehículo. - No utilizar cinturón de seguridad, sillas especiales para niñas y niños o equipos de protección como cascos, en el caso de bicicletas y motocicletas. - Características propias del entorno. Tanto peatones como conductores de cualquier tipo de vehículo están obligados a seguir una serie de reglas, con la finalidad de reducir los accidentes de tránsito. En el caso de los peatones, es importante considerar que deben ceder el paso a los vehículos de emergencia, obedecer y respetar los señalamientos, cruzar siempre por esquinas y espacios habilitados como cruces peatonales. Del otro lado, los conductores deben recordar que, en todo momento, los peatones tienen preferencia de cruce en intersecciones, así como respetar los semáforos. También deben entender que las banquetas son espacios creados para el tránsito de los peatones y no deben ser obstruidos por vehículos estacionados. Para guiar a peatones, automovilistas y todas las personas que ocupan espacios públicos en las calles, es importante recordar que existe la Pirámide de Jerarquía de la movilidad Urbana. En el primer nivel se encuentran los peatones, lo que significa que son ellos quienes tienen la preferencia de movilidad, y deben recibir prioridad sobre otros tipos de transporte. En el segundo nivel destacan los ciclistas, siendo el primer vehículo incluido en este tipo de movilidad. El transporte público ocupa el tercer nivel, mientras que el transporte de carga ocupa el cuarto.

En el quinto lugar se encuentran los autos particulares y motocicletas. Se encuentran al fondo de la pirámide por su impacto ambiental y por la poca cantidad de personas que pueden transportar, en comparación de otros métodos más amigables con el ambiente. En conclusión, los peatones son el componente más vulnerable en la pirámide de la movilidad, pero también son el más común. Esto significa que la infraestructura urbana que se desarrolle en el futuro debe ser pensada en beneficio de este sector de la población.

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La IA puede dejar una marca en lo que entregas, aunque tú no la veas

Selene Ramírez — Mon, 17 Aug 2026 20:00:57 GMT

Algunas herramientas de inteligencia artificial están desarrollando una forma de identificar el contenido que generan; no son firmas en el documento ni caracteres invisibles que aparecen al copiar y pegar un texto, sino algo menos evidente: marcas de agua que quedan incorporadas en la manera en que el modelo produce el texto. Anthropic es una de las empresas que avanza en esa dirección, pues anunció que sus futuros modelos de Claude generarán texto con una marca de agua para ayudar a determinar si el modelo participó en su elaboración. Según la firma, la marca será imperceptible para quien lea el texto y no añadirá caracteres ocultos ni modificará de manera apreciable su calidad.

¿Qué significa esto para alguien que usa IA?

La idea es que el texto generado por IA tenga una señal que no esté a simple vista, pero que sí pueda analizarse con una herramienta de detección. De manera tradicional, la expresión “marca de agua” está asociada a logotipos, palabras con transparencia o elementos ocultos dentro de un archivo, pero en el caso de Claude no es así. Anthropic explicó que su sistema aprovecha las decisiones que el modelo toma mientras genera el texto e inserta la marca como un patrón estadístico. Así, la elección de palabras continúa pareciendo normal para el lector, pero la secuencia puede analizarse posteriormente con la clave correspondiente para calcular qué tan probable es que Claude haya participado en la creación del material. Google describe un mecanismo similar para SynthID-Text, su tecnología para marcar textos generados por Gemini. De acuerdo con el gigante tecnológico, los modelos asignan probabilidades a los distintos tokens que podrían aparecer a continuación y que SynthID modifica esas probabilidades de manera que genere un patrón estadístico detectable, sin que sea perceptible para el lector. La existencia de una marca no significa que cada frase que pase por una herramienta de IA vaya a quedar identificada de la misma manera. En Claude, por ejemplo, la efectividad depende en parte de cuánto texto haya generado el modelo. Anthropic explica que mientras más largo sea un pasaje, más decisiones existen sobre las cuales puede acumularse la señal y, por lo tanto, mayor puede ser la confianza para detectar la participación de Claude. En textos pequeños, hay menos información disponible. Esto es importante porque una marca de agua no equivale a decir que “todo el texto fue hecho por IA”. Lo que puede indicar es que un determinado modelo probablemente participó en algún momento de su creación o procesamiento. Anthropic asegura que su marca de agua no contiene información que permita identificar al usuario, a una organización o una conversación específica. La marca se aplica al resultado producido por Claude, no a la identidad de la persona que hizo la solicitud. La propia compañía advierte que la marca no demuestra quién es el autor del texto. Puede indicar que Claude probablemente participó en su elaboración, pero no distingue entre un texto escrito completamente por el modelo y uno que una persona escribió y posteriormente fue editado de manera extensa con Claude.

No es lo mismo una marca de agua que un detector de IA ¿Y ChatGPT deja una marca?

Una herramienta de detección de IA puede analizar las características de un texto y estimar si parece haber sido generado por un modelo. Una marca de agua funciona de otra manera: busca una señal específica que el propio proveedor incorporó durante la generación. Anthropic distingue expresamente ambos métodos. Los detectores externos no tienen acceso a la clave utilizada para comprobar su marca de agua, por lo que analizan características lingüísticas del contenido en lugar de buscar directamente esa señal. Juan González Villa, consultor SEO y divulgador sobre IA, explica precisamente esta diferencia. La marca de agua de un modelo de lenguaje no debe entenderse como un carácter invisible que desaparece al pegar el texto como texto plano. El concepto es estadístico: el modelo puede introducir un patrón en las decisiones que toma al generar los tokens y ese patrón puede ser posteriormente analizado. Google explica el mismo principio de manera pública con SynthID-Text: la tecnología modifica ligeramente la distribución de probabilidades de los tokens durante la generación y utiliza el patrón resultante para determinar si un texto podría estar marcado. OpenAI ha desarrollado un método de marca de agua para texto y explicó en 2024 que continuaba evaluándolo mientras investigaba otras alternativas para identificar contenido generado por sus modelos. La empresa señaló entonces que el método podía ser muy preciso y resistir algunas modificaciones, pero también tenía limitaciones frente a transformaciones más profundas, como traducciones o reescrituras mediante otros modelos generativos. OpenAI también identificó otro problema, una marca de agua para texto podría tener efectos desiguales sobre determinados grupos, como personas que utilizan la IA como herramienta de escritura en un idioma que no es su lengua materna. Por eso, la compañía dijo que estaba considerando alternativas. Actualmente, OpenAI señala que busca ampliar sus señales de procedencia a todas las modalidades, incluido el texto, conforme maduran los estándares y las herramientas para identificar contenido generado por IA. Sin embargo, su documentación actual no afirma que todo texto generado por ChatGPT lleve hoy una marca de agua estadística.

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Inversión de EU en México exige reglas fiscales claras: AmSoc

Expansión — Mon, 17 Aug 2026 19:19:50 GMT

Las inquietudes de algunas empresas estadounidenses sobre sus procesos fiscales en México encendieron una nueva señal de atención para la relación económica bilateral. Ante este escenario, la American Society of Mexico (AmSoc) llamó a fortalecer el diálogo con las autoridades y garantizar reglas claras que den certeza a los inversionistas.

La organización informó que busca establecer una comunicación directa con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y las autoridades fiscales competentes. El objetivo es abrir espacios de interlocución, escuchar las distintas posiciones y facilitar una salida institucional a las diferencias. AmSoc aclaró que su planteamiento no pretende cuestionar las facultades de las autoridades mexicanas ni las obligaciones tributarias de las compañías. Su llamado se concentra en que los procedimientos sean previsibles y existan mecanismos eficaces para resolver desacuerdos. “No se trata de confrontar a las autoridades fiscales ni de cuestionar las obligaciones que corresponden a cada empresa. Se trata de procurar que cualquier diferencia pueda ser atendida mediante la legalidad, el diálogo y la certeza jurídica”, señaló Larry Rubin, presidente de AmSoc .

La inversión exige certidumbre La organización advirtió que la confianza resulta esencial para una relación de la que dependen millones de empleos, empresas, inversiones y cadenas productivas en ambos países. También sostuvo que la decisión de las compañías y organizaciones empresariales estadounidenses de expresar sus preocupaciones mediante canales institucionales confirma la relevancia de México para sus operaciones y para la producción regional. Para AmSoc, el cumplimiento fiscal y el ejercicio de las facultades de las autoridades pueden coexistir con reglas claras, procedimientos previsibles y espacios de diálogo . Estos elementos, añadió, permitirían fortalecer el Estado de derecho sin deteriorar la confianza necesaria para invertir y generar empleos. AmSoc busca acercamiento con Hacienda La organización manifestó su disposición para colaborar con el gobierno mexicano, las empresas estadounidenses y otros actores de ambos países. Como parte de ese esfuerzo, busca entablar conversaciones con el titular de Hacienda y las autoridades fiscales. “Nuestro objetivo es que cualquier inquietud pueda canalizarse por las vías institucionales correspondientes, fortaleciendo simultáneamente el cumplimiento de la ley, la certeza jurídica y la confianza de los inversionistas en México”, concluyó Rubin. AmSoc consideró que México tiene la oportunidad de consolidarse como uno de los principales destinos de inversión y producción de América del Norte, siempre que la relación económica avance sobre bases de legalidad, confianza y certidumbre .

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No es tu internet: los ciberataques que pueden dejarte sin servicio se disparan 519%

Selene Ramírez — Mon, 17 Aug 2026 18:53:34 GMT

Los ataques contra la infraestructura digital de las empresas están creciendo tanto en volumen como en velocidad, y aunque el objetivo directo suele ser una organización, sus efectos pueden terminar frente al usuario en forma de una aplicación que no carga, una página que deja de responder o un servicio digital que presenta interrupciones. Cloudflare registró un aumento en este tipo de ataques, conocidos como de denegación de servicio (DDoS), durante el primer semestre de 2026. En su Reporte de Amenazas DDoS, la compañía de ciberseguridad refuiere que mitigó 23.2 millones de ésots a nivel de red entre enero y junio, un promedio cercano a 128,000 ataques diarios.

¿Cómo puede afectar esto a los usuarios? Brasil se convierte en el principal origen del tráfico DDoS

El crecimiento se concentró especialmente durante el segundo trimestre, Cloudflare contabilizó 805 ataques por encima de 1 terabit por segundo (Tbps) entre abril y junio, más de seis veces los registrados durante el trimestre anterior. Un ataque de 1 Tbps significa que el objetivo recibe el equivalente a unos 125 GB de datos en apenas un segundo. La intención es saturar su infraestructura con tal cantidad de tráfico que el servicio tenga dificultades para responder a los usuarios reales. Pero el problema no está únicamente en el volumen, los ataques también ocurren a una velocidad que reduce considerablemente el margen para responder de forma manual. Cloudflare señala que 90.6% de los ataques terminó en menos de 10 minutos y que ha observado incidentes récord con una duración de apenas 35 segundos. Aunque un ataque DDoS tiene como objetivo saturar o interrumpir la infraestructura de una empresa, el usuario puede experimentar las consecuencias cuando esa infraestructura sostiene los servicios que utiliza. Si un sitio web, una aplicación o algún componente necesario para prestar un servicio queda afectado, las personas pueden encontrarse con páginas que no cargan, aplicaciones que dejan de responder, tiempos de espera más largos o interrupciones temporales. Esto no significa que cada ataque DDoS provoque necesariamente una caída visible para todos los usuarios. La afectación depende de la infraestructura atacada, de las medidas de protección disponibles y de la capacidad de la organización para mitigar el tráfico malicioso. Sin embargo, el aumento de ataques de gran escala muestra por qué una agresión dirigida contra una empresa puede terminar convirtiéndose en un problema para sus clientes. La velocidad de estos ataques también cambia el escenario. Si un incidente puede comenzar y terminar en cuestión de segundos o minutos, para cuando un equipo de seguridad recibe una alerta y analiza lo que ocurre, el ataque puede haber terminado. Eso reduce el margen de intervención humana y aumenta la importancia de mecanismos capaces de detectar y mitigar el tráfico malicioso de manera automática. El reporte también identifica un cambio relevante para América Latina. Brasil se convirtió durante el primer semestre en el principal origen del tráfico de solicitudes DDoS observado por Cloudflare a nivel mundial, por encima de Estados Unidos. Entre enero y junio, Brasil concentró 14.9% del tráfico de solicitudes DDoS mitigado por la compañía, frente a 13.4% de Estados Unidos. La diferencia aumentó durante el segundo trimestre, cuando Brasil representó 21.4% del tráfico de solicitudes DDoS mitigado a nivel global. Cloudflare aclara que el país de origen corresponde a la ubicación desde la que observa el tráfico de ataque y no necesariamente a la ubicación de las personas responsables de generarlo. La actividad DDoS también estuvo relacionada con acontecimientos de alta visibilidad durante el semestre. La industria de medios, producción y publicaciones fue la más atacada durante ambos trimestres y concentró 14.2% de todas las solicitudes HTTP DDoS mitigadas, casi cuatro veces la proporción registrada por el segundo sector más atacado. Cloudflare relaciona esta actividad con una agenda marcada por acontecimientos de gran atención pública, incluidos los conflictos en Irán y Ucrania y la Copa Mundial de la FIFA 2026. El sector gubernamental también registró uno de los movimientos más importantes del periodo, después del inicio de Operation Epic Fury, pasó del puesto 29 entre las industrias más atacadas durante el primer trimestre al noveno durante el segundo, el mayor salto registrado entre los sectores analizados por Cloudflare en 2026.

Los atacantes encuentran nuevas formas de saturar los servicios

Durante la primera mitad del año, una de cada tres agresiones contra redes aprovechó el DNS, el sistema que ayuda a los dispositivos a encontrar los servidores detrás de las páginas y servicios de internet. Dentro de estos ataques, los llamados DNS Flood, que consisten en enviar una gran cantidad de solicitudes para intentar saturar este sistema, aumentaron con fuerza y pasaron de representar 25.7% de los ataques en el primer trimestre a 40% en el segundo. Otro método que creció rápidamente fue el CLDAP Flood, que aumentó 580% entre un trimestre y otro. Esta técnica aprovecha algunos servicios de internet que pueden responder enviando mucho más tráfico del que recibieron, lo que permite a los atacantes multiplicar el volumen de datos que dirigen hacia su objetivo. En conjunto, los datos muestran que los ataques están creciendo en dos sentidos: pueden enviar cada vez más tráfico y, al mismo tiempo, ejecutarse en periodos muy cortos. Para las empresas, esto significa que tienen cada vez menos tiempo para detectar un ataque y evitar que afecte sus servicios. Y aunque el objetivo del ataque sea la infraestructura de una empresa, el problema puede terminar del lado del usuario. Si esa infraestructura sostiene una aplicación, una página web o algún servicio digital, una saturación puede traducirse en algo mucho más sencillo de entender: una app que no carga, una página que deja de responder o un servicio que presenta interrupciones.

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Calendario de registro de líneas telefónicas: fecha límite según la terminación de tu número celular

Ana Luisa Gutiérrez — Mon, 17 Aug 2026 17:16:28 GMT

La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) anunció una prórroga hasta diciembre para que los usuarios completen el registro de sus líneas telefónicas móviles , después de que el proceso avanzara a un ritmo inferior al previsto desde su apertura el pasado 9 de enero. La autoridad regulatoria explicó que el plazo extendido para las líneas de prepago que no están vinculadas tendrán una fecha límite asignada conforme al último dígito del número telefónico. De tal suerte que estableció un calendario para que, entre agosto y diciembre, cada usuario realice el registro de su línea.

Calendario de registro de líneas Terminación Fecha límite 1 31 de agosto 2 15 de septiembre 3 30 de septiembre 4 15 de octubre 5 31 de octubre 6 15 de noviembre 7 30 de noviembre 8 15 de diciembre 9 31 de diciembre

Fuente: CRTTelecomunicaciones y Radiodifusión establece un periodo de para que los usuarios regularicen sus líneas antes de que estas queden limitadas únicamente a llamadas de emergencia.Sin embargo, los lineamientos emitidos por la CRT en diciembre no incorporaron de forma explícita ese periodo de gracia ni establecieron tiempos mínimos para el eventual reciclaje de números telefónicos, lo que generó incertidumbre sobre la aplicación del esquema.El transitorio sexto únicamente señala que las líneas suspendidas “podrán ser habilitadas nuevamente siempre y cuando se cumpla con los requisitos” de vinculación, sin precisar plazos concretos.Ante ese vacío operativo y el bajo nivel de avance en el registro, la autoridad optó por aplicar la extensión para evitar una desconexión masiva que habría impactado el acceso a servicios digitales, considerado un componente clave de la conectividad en el país.Especialistas han señalado a que, más allá de la ampliación del plazo, el reto central sigue siendo la falta de claridad en la política pública y la limitada comunicación de los beneficios del registro, lo que ha contribuido a un nivel de adopción menor al esperado.A ello se suman dudas sobre la implementación operativa del proceso, incluyendo criterios dispares entre operadores y cuestionamientos sobre la validación de líneas sin el consentimiento expreso de los usuarios, factores que han alimentado la incertidumbre en torno al registro.

¿Cuánto tiempo más tendrán los usuarios para completar el registro de sus líneas móviles? La ampliación permitirá que los usuarios regularicen sus registros conforme al último dígito de su líneas telefónica quedando de la siguiente manera; los primeros números en registrarse son con terminación 0, con fecha límite al pasado 15 de agosto: La CRT advirtió que una vez vencido el plazo que corresponde a cada dígito, las compañías telefónicas suspenderán el servicio de aquellas líneas que no hayan sido vinculadas en las siguientes 72 horas, por lo que los usuarios sólo podrán realizar llamadas a números de emergencia y recibir alertas en caso de sismo. Pero mantendrán la opción de que una vez que registrada la línea, el operador restablecerá todos los servicios. La decisión llega en un contexto de bajo cumplimiento. Al 25 de junio, la autoridad regulatoria reportó que 63 millones de personas habían completado el proceso, equivalente a apenas 39.1% del universo estimado, de las cuales 40.2 millones son de prepago y 22.8 millones de pospago. Esto significa que todavía permanecían pendientes 98 millones de líneas . Con estas cifras, la aplicación estricta del calendario original habría provocado restricciones para millones de usuarios a partir de julio, incluyendo la pérdida de conectividad móvil fuera de zonas con acceso a internet fijo o redes WiFi. La ley ya contemplaba el plazo Aunque la medida es presentada como una ampliación del periodo de registro, la medida en realidad se sustenta en disposiciones ya incluidas en la legislación vigente. El transitorio trigésimo de la nueva Ley de 120 días hábiles Expansión

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Sistema Cutzamala a medio mes de agosto: ¿cuánta agua tienen las presas que abastecen al Valle de México?

Dolores Luna — Mon, 17 Aug 2026 16:35:25 GMT

El Sistema Cutzamala que abastece de agua potable a algunas alcaldías en la CDMX y municipios del Estado de México tiene más de 75% de almacenamiento en total, de acuerdo con el más reciente reporte de la Comisión Nacional del Agua ( Conagua ), por lo que se considera un buen indicador en un contexto en el que hay temporada de lluvias.

Presas del Sistema Cutzamala ¿Cómo opera el Sistema Cutzamala?

Los más recientes indicadores de este sistema corresponden al 12 de agosto de 2026, y están de la siguiente manera: La presa Villa Victoria tiene 137 millones de metros cúbicos, lo que representa 73.79%. La presa El Bosque tiene 135 millones de metros cúbicos lo que representa 66.85%. La presa Valle de Bravo tiene 326 millones de metros cúbicos lo que representa 82.80%. En total, hay un almacenamiento de 598,915,000 metros cúbicos, lo que representa 76.54%. Es una infraestructura que desde hace 39 años opera sin descanso para captar, almacenar, conducir y potabilizar el a gua con la que se abastece a más de 5 millones de habitantes del Valle de México . La directora general del Organismo de Cuenca Aguas del Valle de México (OCAVM), Citlalli Peraza Camacho afirmó que ha logrado mantener un suministro de 15.3 metros cúbicos por segundo (m³/s), o lo que es lo mismo, 15,300 litros por segundo, lo que representa una de las dotaciones más grandes en sus cuatro décadas de operación , lo que se ha logrado, además de las lluvias, a la operación que se ha hecho en la infraestructura. “La presa Valle de Bravo fue una de las que más afectó esta sequía hace aproximadamente dos años; sin embargo, la Conagua realizó una operación donde lejos de hacer una extracción, que esa es la vocación de la presa, hizo una inyección. La recuperación de la presa Valle de Bravo fue uno de los mejores aciertos en cuestión de operación hídrica del Sistema Cutzamala”, aseguró en entrevista en julio pasado .

¿Cómo se conforma el Sistema Cutzamala?

El suministro de agua potable en el Valle de México proviene de la cuenca alta del río Cutzamala, a través de siete presas distribuidas en Michoacán y el Estado de México . En Michoacán se localizan Tuxpan y El Bosque . En Edomex están: Colorines, Ixtapan del Oro, Villa Victoria, Valle de Bravo y Chilesdo. Estas presas forman un sistema que permite abastecer a la Zona Metropolitana del Valle de México. Las presas se dividen en dos tipos: de almacenamiento (Tuxpan, Ixtapan del Oro y Colorines) y derivadoras (El Bosque, Valle de Bravo, Villa Victoria y Chilesdo). Además, el sistema cuenta con seis macroplantas de bombeo, 205.7 kilómetros de tuberías, 72.55 kilómetros de canales abiertos y 44 kilómetros de túneles.

44 años del Sistema Cutzamala

Esta infraestructura se inauguró el 3 de mayo de 1982, por lo que tiene 44 años de funcionamiento. La Conagua detalla que su operación es continúa durante todo el año. Aunque su función original era dotar agua para el riego agrícola y generar electricidad, esto fue replanteado y se destinó a abastecer a la Zona Metropolitana del Valle de México. Aunque su función original era dotar agua para el riego agrícola y generar electricidad, esto fue replanteado y se destinó a abastecer a la Zona Metropolitana del Valle de México.

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La suspensión de tu línea telefónica puede ser usada para engañarte y robar tus datos y acceso a WhatsApp

Expansión Digital — Mon, 17 Aug 2026 15:03:41 GMT

La suspensión de algunas líneas telefónicas abrió una nueva oportunidad para los ciberdelincuentes que buscan aprovechar la preocupación de los usuarios para obtener sus datos personales y tomar el control de sus cuentas . La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) advirtió sobre llamadas o mensajes fraudulentos en los que supuestos representantes de la autoridad o de compañías telefónicas solicitan información con el argumento de que es necesario realizar algún trámite para evitar la suspensión de la línea. La recomendación de la autoridad es clara: la CRT no realiza llamadas para solicitar información personal con este propósito. El riesgo va más allá de perder temporalmente el servicio. Si una persona entrega datos sensibles, los delincuentes pueden intentar utilizarlos para hacerse pasar por ella, acceder a cuentas vinculadas con su número telefónico o incluso apoderarse de aplicaciones como WhatsApp .

¿Cómo funciona el fraude? El punto de partida es una situación real: algunas líneas con terminación 0 que no fueron vinculadas dentro del plazo establecido pueden ser suspendidas de manera gradual durante las 72 horas posteriores al 15 de agosto. Los delincuentes pueden aprovechar este escenario para realizar llamadas o enviar mensajes en los que aseguren que tienen la capacidad de evitar la suspensión. El argumento puede parecer convincente porque coincide con una medida que efectivamente está aplicándose. El supuesto representante podría solicitar información personal para "validar" la identidad del usuario o completar la vinculación de la línea. Sin embargo, la CRT señaló que no llamará a las personas para pedirles información personal. Por ello, si alguien recibe una llamada con este argumento, lo recomendable es no proporcionar ningún dato y realizar el trámite únicamente mediante los canales oficiales de la compañía telefónica.

¿Qué datos buscan los delincuentes? Una llamada de este tipo puede ser utilizada para obtener información que después sirva para intentar tomar control de otras cuentas. Los delincuentes podrían intentar obtener datos como el nombre completo, CURP, información de identificación, número telefónico, códigos de verificación o contraseñas. El peligro aumenta cuando la víctima comparte un código que recibió mediante SMS o una aplicación, pues estos códigos pueden funcionar como mecanismos de autenticación para determinadas cuentas. Por ello, una regla básica es no compartir códigos de verificación con nadie, incluso si la persona que llama afirma trabajar para la autoridad, una compañía telefónica, un banco o alguna plataforma digital. Así podrían intentar robar tu WhatsApp El número telefónico es utilizado como mecanismo de identificación o recuperación en múltiples servicios digitales. Uno de los objetivos puede ser WhatsApp. Un delincuente que consiga convencer a una víctima de compartir un código de registro podría intentar registrar el número telefónico en otro dispositivo. El usuario puede recibir un mensaje con un código y posteriormente escuchar una petición para que se lo proporcione al supuesto representante que está ayudándolo con la "reactivación" de su línea. Compartir ese código puede facilitar que otra persona intente registrar la cuenta en otro teléfono. La situación puede complicarse todavía más si el delincuente consigue información adicional que le permita hacerse pasar por la víctima ante otros servicios vinculados con su número. Por eso, recibir una llamada relacionada con la suspensión de una línea no significa que sea necesario proporcionar información para resolver el problema.

La línea suspendida no significa que se haya perdido La CRT informó que las líneas con terminación 0 que sean suspendidas por no haber realizado la vinculación no se pierden. Para recuperar el servicio únicamente es necesario completar el proceso de registro ante la compañía telefónica. El trámite puede realizarse desde el propio teléfono mediante la plataforma del operador, incluso si la línea está suspendida o no tiene saldo. La autoridad señala que el acceso a estos sitios no consume datos móviles. También existe la opción de acudir directamente a un Centro de Atención a Clientes de la compañía telefónica. La CRT habilitó el sitio registratulinea.crt.gob.mx para consultar las páginas oficiales de los operadores y realizar la vinculación. Para el proceso se requiere una identificación oficial vigente con CURP y, de acuerdo con la autoridad, no se almacenan datos biométricos. ¿Qué hacer si recibes una llamada sospechosa? Ante una llamada en la que alguien asegure que necesita tus datos para evitar la suspensión de tu línea, lo recomendable es: -No proporcionar datos personales -No compartir códigos recibidos por SMS, WhatsApp o cualquier otra aplicación -No proporcionar contraseñas ni códigos de acceso -No instalar aplicaciones solicitadas por la persona que llama -No ingresar a enlaces enviados durante la llamada -Colgar y realizar el trámite directamente en el sitio oficial de tu compañía telefónica -Si es necesario, acudir personalmente a un Centro de Atención a Clientes La principal señal de alerta es que alguien utilice la suspensión de la línea como argumento para pedir información que puede comprometer la seguridad de tus cuentas. El calendario del registro telefónico continúa La suspensión de las líneas con terminación 0 comenzó de manera gradual después del 15 de agosto para quienes no realizaron la vinculación. El calendario continuará de manera escalonada. El siguiente plazo corresponde al 31 de agosto para las líneas con terminación 1. Sin embargo, la CRT informó que las personas con cualquier otra terminación pueden realizar la vinculación desde ahora. Esto permite evitar una eventual interrupción del servicio y, sobre todo, reduce la posibilidad de que los usuarios sean sorprendidos por personas que intenten aprovechar el proceso para obtener sus datos. La recomendación de la autoridad es realizar cualquier trámite únicamente mediante los canales oficiales y recordar que la CRT no llamará para solicitar información personal.

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Mexicana estrena Embraer en el AIFA: el avión que promete más comodidad y menos ruido a bordo

Dolores Luna — Mon, 17 Aug 2026 14:47:16 GMT

La aerolínea Mexicana adquirió una nueva aeronave tipo Embraer que arribó al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles ( AIFA ) el 15 de agosto, con lo que aumenta su flotilla, que es uno de los objetivos principales del Gobierno federal para que también aumenten las rutas de los destinos que ofrece esta empresa que fue rescatada desde 2023 durante la administración del expresidente Andrés Manuel López Obrador. Mexicana detalló en un comunicado que se trata del octavo Embraer en su flotilla y tercero del modelo E190-E2. “Esta aeronave contará con la matrícula XA-MXH con la cual se amplía la capacidad operativa de la aerolínea”, explica el documento.

La empresa que reinició operaciones en diciembre de 2023 detalló que el avión 190-E2 forma parte del programa de integración de 20 aeronaves Embraer de la familia E2 y tiene capacidad para 108 pasajeros , una configuración de asientos 2+2 sin asiento intermedio al igual que sus antecesores. Otra de las características de este avión es que mejora la eficiencia en el uso de combustible, al mismo tiempo que reduce emisiones gracias al uso de la tecnología con la que cuenta. Esta aerolínea regresó a su operación tras el rescaté que hizo el Gobierno federal y actualmente es administrada por el Gobierno de México a través del conglomerado militar GAFSACOMM y la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena). Recientemente, el titular de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), general Ricardo Trevilla Trejo, informó que se están adquiriendo más aviones tipo Embraer, lo que ayuda también a que aumenten las rutas que ofrece esta empresa.

¿Qué características tienen los aviones Embraer? "Mexicana llegará a su punto de equilibrio en algunos años": Sheinbaum

En la Mañanera del Pueblo del 1 de abril, el director general de Mexicana, Leobardo Ávila Bojórquez, destacó los espacios entre asientos, por lo que los usuarios no pagan por la opción de ir en ventanilla o pasillo. “Los aviones tienen una configuración del 2+2; es decir, no trae un asiento en medio, y eso hace el vuelo más cómodo, más sencillo, pero también más confortante. Y aquí no se paga para ir en ventana o en pasillo, sino que sencillamente, con esta configuración, se combina y se hace un equilibrio entre la accesibilidad y la comodidad. Y eso nos permite ser diferentes. La contaminación por ruido también se reduce incluso dentro de la cabina hasta un 68%, lo que permite tener un vuelo más cómodo, más sencillo, eficiente y seguro. En la Mañanera del Pueblo de este 17 de agosto se le cuestionó a la presidenta de la República sobre qué opinaban acerca de la llegada de esta nueva aeronave, y aseguró que Mexicana, al igual que el Tren Maya, a las empresas que administra su Gobierno les está yendo bien. “Es muy importante la recuperación de Mexicana. En este momento critican mucho que se le da recursos para su operación, pero así se planeó desde el principio, pero en unos años llegará a su punto de equilibrio, ya cuando estén los 20 aviones aquí, porque cuando tienes una flotilla menor, hay costos de operación. En este caso no se está pensando en las ganancias, sino en la operación y mantenimiento, los boletos son más baratos”, expresó. El titular de la Sedena, almirante Ricardo Trevilla Trejo, informó el 31 de julio en la Mañanera del Pueblo que Mexicana seguirá adquiriendo este tipo de aeronaves tipo Embraer, por lo que se prevé que para 2027 se adquieran otras ocho. “Desde que inició la planeación para la creación de Mexicana y su consolidación, está contemplada la adquisición de 20 aeronaves Embraer con capacidad para trasladar alrededor de 125 pasajeros . Para este año está contemplada la adquisición de siete aeronaves más dentro de su flotilla . En total van a ser 20. El próximo año serán las últimas ocho”, expresó.

Además, la presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo, afirmó que Mexicana también busca ampliar su presencia nacional y su rentabilidad económica, destacó la en la conferencia de prensa del pasado 31 de julio desde Palacio Nacional .

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Carlos Slim no para en Polanco: tiene tres proyectos en marcha con una inversión de 17,300 mdp

Roberto Trejo — Mon, 17 Aug 2026 14:38:31 GMT

Carlos Slim suele estar asociado con zonas de la Ciudad de México como el Centro Histórico y el sur de la capital. Sin embargo, en los últimos años, Polanco y sus alrededores se han convertido en uno de los principales focos de inversión del empresario. En esta zona se encuentran algunos de sus proyectos más conocidos, como Plaza Carso , el Museo Soumaya y el Acuario Inbursa , además de plazas comerciales, desarrollos de usos mixtos y espacios culturales que han transformado parte de esta zona de la ciudad. Pero las inversiones de Slim en Polanco no se han detenido . Actualmente, el empresario tiene al menos tres proyectos en marcha que, en conjunto, contemplan una inversión de 17,300 millones de pesos , una cifra que da cuenta de la dimensión de los desarrollos que mantiene en esta zona de la capital. Los datos corresponden a la información difundida por Inmuebles Carso en su r eporte anual 2025 , presentado en abril pasado ante la Bolsa Mexicana de Valores.

Carso III, la tercera etapa de Plaza Carso con una inversión de 10,200 mdp Carso III es la tercera etapa de Plaza Carso , el complejo inmobiliario que Inmuebles Carso ha desarrollado en Polanco y que reúne espacios residenciales, oficinas, comercios y oferta cultural. El proyecto es desarrollado a través de Plaza Carso II, S.A. de C.V. y actualmente contempla tres torres de viviendas , una torre de oficinas y la ampliación del centro comercial . Para estas obras, la empresa tiene autorizada una inversión de 10,200 millones de pesos. Al cierre de 2025, Carso III tenía un avance físico de 60%. La parte residencial concentra un presupuesto de aproximadamente 5,471 millones de pesos y registraba un avance de 35%, mientras que el componente de oficinas contempla 1,768 millones de pesos y tenía un avance de 56%. En la construcción participan empresas como Operadora CICSA, Manufacturas Metálicas Ajax y Ajax Estructuras, contratadas para distintos trabajos del desarrollo. Para financiar la obra, Inmuebles Carso aportó 1,620 millones de pesos a Plaza Carso II en agosto de 2024. La subsidiaria también contrató un crédito de 360 millones de pesos con Banco Inbursa, destinado a liquidez y que fue liquidado durante ese mismo año. Según el reporte anual de Inmuebles Carso, Carso III está previsto para concluir entre finales de 2026 y el primer trimestre de 2027.

Pabellón Polanco se transforma con una inversión de 4,600 mdp Lo que alguna vez fue una plaza comercial enfocada en consumidores jóvenes de Polanco ahora atraviesa una transformación para convertirse en un desarrollo de usos mixtos , con espacios comerciales, residenciales y de oficinas. Pabellón Polanco abrió sus puertas en 1990 y actualmente es propiedad de Inmuebles Carso, a través de su subsidiaria Inmuebles SROM, S.A. de C.V. El inmueble cuenta con un terreno de 17,822 metros cuadrados y una construcción original de 34,023 metros cuadrados. La renovación contempla una inversión autorizada de 4,600 millones de pesos y, al cierre de 2025, los trabajos registraban un avance físico de 41%. Una parte importante del proyecto corresponde a la ampliación de la plaza , que tiene un presupuesto de aproximadamente 2,729 millones de pesos y alcanzaba un avance de 70% al cierre del año pasado. Entre las empresas contratadas para las obras se encuentran Operadora CICSA, Promotora de Construcciones del Caribe e Ingeniería de Proyectos y Construcción, que participan en diferentes trabajos del desarrollo. Con la renovación, el inmueble dejará atrás el concepto de plaza comercial con el que fue inaugurado y se integrará a la estrategia de desarrollos de usos mixtos de Inmuebles Carso en Polanco, al combinar espacios para comercio, vivienda y oficinas.

Hospital Star Médica Polanco, una inversión de 2,500 mdp La expansión de Plaza Carso II en Polanco también contempla un nuevo hospital que Inmuebles Carso desarrolla en alianza inmobiliaria con Grupo Star Médica , con una inversión autorizada de 2,500 millones de pesos. El proyecto está a cargo de Plaza Carso II, S.A. de C.V., subsidiaria de Inmuebles Carso, que se encarga de construir y equipar el inmueble para posteriormente arrendarlo a largo plazo a Grupo Star Médica , que será responsable de operar y administrar el hospital. El modelo también contempla consultorios médicos que podrán ser vendidos o arrendados a largo plazo a Grupo Star Médica o a médicos particulares. Al cierre de 2025, la construcción registraba un avance físico de 90% y se encontraba en la etapa de acabados finales. Entre las empresas contratadas para el desarrollo se encuentran Operadora CICSA, Ingeniería de Proyecto y Supervisión y Calefacción y Ventilación. La obra forma parte de la ampliación del complejo Plaza Carso II y busca incorporar servicios hospitalarios a este desarrollo de usos mixtos en Polanco.

Las conclusiones Los tres proyectos muestran que la apuesta inmobiliaria de Carlos Slim en Polanco va más allá de construir nuevos espacios: Inmuebles Carso está ampliando y diversificando un corredor que ya reúne vivienda, oficinas, comercio, cultura y ahora servicios hospitalarios. Con 17,300 millones de pesos comprometidos entre Carso III, la transformación de Pabellón Polanco y el Hospital Star Médica Polanco , el grupo busca aprovechar una zona consolidada para desarrollar proyectos de largo plazo y con distintos modelos de negocio. Mientras algunos estarán enfocados en la venta y renta de espacios, otros, como el hospital, parten de un esquema de arrendamiento de largo plazo. La dimensión de estas obras también permite poner en perspectiva el peso de Inmuebles Carso dentro del conglomerado de Slim. De acuerdo con Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, la compañía ocupa la posición 363 , después de ubicarse en el lugar 349 en la edición anterior. En 2025 registró ingresos por 8,812.6 millones de pesos , un crecimiento de 4.1% respecto a 2024, y cuenta con una plantilla de 1,076 personas. Así, aunque Inmuebles Carso se encuentra lejos de las compañías de mayor tamaño del grupo, como América Móvil o Grupo Carso, sus proyectos en Polanco muestran cómo el negocio inmobiliario de Slim mantiene una estrategia de expansión basada en desarrollos de gran escala, activos diversificados y una visión de largo plazo.

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Casi 300 muertos y 140 desaparecidos, la tragedia que deja el terremoto de Colombia una semana después

Expansión Digital — Mon, 17 Aug 2026 13:55:38 GMT

Colombia cumple este lunes una semana del terremoto de magnitud 7.4 que derribó miles de viviendas, edificios, hoteles y hospitales, dejando casi 300 personas muertas y al menos 140 desaparecidas . En las zonas más afectadas, las labores de emergencia entraron en una nueva etapa. Retroexcavadoras, grúas y camiones trabajan en la remoción de los escombros, mientras las posibilidades de encontrar sobrevivientes son cada vez menores. El ruido de las máquinas sustituyó al silencio que durante los primeros días era necesario para que los equipos de rescate pudieran detectar señales de vida entre las estructuras colapsadas. En Pereira, una de las ciudades más afectadas, toneladas de ladrillos, varillas y otros materiales ya forman montañas de escombros. Los rescatistas también restringieron el acceso de voluntarios a las edificaciones debido a las condiciones de riesgo. Andrés Cano, estudiante de enfermería de 30 años que participa en las labores de rescate, reconoce el desgaste después de una semana de emergencia. "Se siente uno agotado, es un cansancio mental más que todo", dijo a la agencia de noticias AFP. La esperanza de encontrar sobrevivientes también se ha reducido conforme pasan las horas. Aunque los equipos especializados consideran que las probabilidades disminuyen drásticamente después de las primeras 72 horas, algunos voluntarios mantienen la búsqueda.

Casi 27,000 viviendas quedaron destruidas La emergencia dejó también a miles de personas sin un lugar donde vivir. Cerca de 27,000 viviendas quedaron destruidas, mientras numerosos damnificados permanecen en albergues o en las calles. En los refugios se instalaron códigos QR para que las personas puedan reportar a familiares desaparecidos y registrar las afectaciones sufridas en sus viviendas. Decenas de damnificados duermen en pequeños camarotes o colchones mientras esperan una solución para recuperar un lugar donde vivir. En las ciudades más afectadas, algunos edificios fueron marcados con una X roja, una señal utilizada para advertir sobre el riesgo de colapso y prohibir el paso de transeúntes. La magnitud de la destrucción también ha obligado a las familias a abandonar sus viviendas con pocas pertenencias. Jorge León, un abogado de 41 años evacuado de su departamento en Cali, describió a AFP el impacto de tener que comenzar nuevamente después de perder su hogar. "Parece que estuviese viviendo una película o un sueño, no lo asimilo", relató mientras caminaba junto a un camión amarillo en el que trasladaba sus pertenencias. El alcalde de Cali, Alejandro Eder, estimó que la reconstrucción de la tercera mayor ciudad de Colombia tendrá un costo de al menos 3,200 millones de dólares. Colombia ya recibió ayuda económica de países como Estados Unidos y de organismos internacionales como el Banco Mundial.

Voluntarios todavía buscan sobrevivientes en Colombia Aunque las autoridades han comenzado a cerrar algunos puntos de búsqueda, grupos de voluntarios todavía se niegan a abandonar las labores de rescate. En la pared de un edificio de cinco pisos que colapsó tras el terremoto, un rescatista colocó una V roja atravesada por una línea horizontal, señal que indica que las labores de búsqueda de posibles sobrevivientes habían terminado. Para otros grupos, sin embargo, la búsqueda continúa. Juan Carlos Tabares, profesor de 58 años que encabeza junto con otros voluntarios el punto de rescate denominado "Valentía", asegura que mantendrán las labores mientras exista alguna posibilidad de encontrar personas con vida. "A pesar de que nos han dicho que ya han pasado muchos días, nosotros seguimos buscando vida porque queremos seguir apostándole a la vida", dijo a AFP. El contraste entre ambos grupos refleja el momento que vive Colombia una semana después del terremoto: mientras las autoridades avanzan hacia la remoción de escombros, algunos rescatistas todavía mantienen abierta la posibilidad de encontrar sobrevivientes. El terremoto pone a prueba al nuevo gobierno La emergencia también representa la primera gran prueba para el gobierno del derechista Abelardo de la Espriella, quien asumió el cargo apenas tres días antes del terremoto. El mandatario tuvo que enfrentar la emergencia prácticamente al inicio de su administración y comenzó a gestionar apoyos internacionales para atender las consecuencias del desastre. El sábado, De la Espriella pidió a su aliado estadounidense, Donald Trump, una suspensión temporal de los aranceles con el objetivo de ayudar a Colombia frente al impacto económico de la tragedia.

Colombia pasa del rescate a la reconstrucción Una semana después del terremoto, el país comienza a dejar atrás la etapa inicial de búsqueda y rescate para concentrarse cada vez más en la remoción de escombros, la atención de los damnificados y la reconstrucción. El desafío no se limita a recuperar las zonas donde colapsaron edificios. Cerca de 27,000 viviendas quedaron destruidas y miles de personas necesitan un lugar donde permanecer mientras las autoridades evalúan los daños. Para quienes todavía buscan a familiares desaparecidos, la emergencia no ha terminado. Al menos 140 personas continúan sin ser localizadas, mientras las probabilidades de encontrarlas con vida disminuyen conforme pasan los días. El ruido de las retroexcavadoras, grúas y camiones marca ahora el paisaje de las ciudades más golpeadas. Pero entre los escombros todavía hay voluntarios que se resisten a dar por terminada la búsqueda. A una semana del terremoto, Colombia enfrenta así dos emergencias al mismo tiempo: la de quienes todavía esperan encontrar con vida a sus familiares y la de un país que comienza a calcular la dimensión de la reconstrucción que tendrá por delante.

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La IA salió del laboratorio. ¿El inicio del fin o el fin de nuestra ingenuidad?

Juan Carlos Chávez — Mon, 17 Aug 2026 12:03:09 GMT

Una máquina encontró una puerta desconocida, salió de su laboratorio digital y atacó otra empresa. La escena parece escrita por Hollywood. Sin embargo, no demuestra que la inteligencia artificial (IA) haya despertado con odio hacia nosotros. Demuestra algo quizá más incómodo: un sistema capaz puede causar daño sin odiar, desear ni comprender el daño. Se trata de un agente experimental impulsado por GPT‑5.6 Sol y otro modelo aún no publicado. OpenAI lo evaluaba en ExploitGym, una prueba de capacidades cibernéticas. Para medir su máximo desempeño, redujo rechazos de seguridad y retiró clasificadores usados normalmente contra acciones peligrosas. El agente descubrió una vulnerabilidad desconocida en un intermediario de software y obtuvo acceso a internet. Luego escaló privilegios y dedujo que Hugging Face podía guardar respuestas útiles. Empleó credenciales robadas y otras fallas para entrar en su infraestructura y “hacer trampa” en la evaluación. Hugging Face contuvo el ataque. Reportó acceso limitado a datos internos y credenciales, pero ninguna manipulación de modelos públicos o de su cadena de software.

La cronología también inquieta. Reuters informó que la intrusión ocurrió del 11 al 13 de julio de 2026. Según su investigación, OpenAI tardó varios días en reconocer que su agente era responsable. La empresa afirmó que el reporte contenía inexactitudes, pero no las precisó públicamente. La lección no es solo que falló una barrera. También falló la capacidad de observar, atribuir y detener con rapidez. ¿Tuvo entonces una voluntad malévola? No. En términos funcionales, recibió una meta, dispuso de herramientas y recorrió rutas probabilísticas para cumplirla. Cuando la vía legítima se cerró, encontró otra. No sintió ambición por liberarse ni vergüenza por engañar. Optimizó un indicador estrecho. Es el equivalente algorítmico de “aprobar el examen” aunque se destruya la escuela. Los sistemas artificiales carecen de homeostasis, intereses sentidos y voluntad orgánica propia. Sus fines deben ser declarados, instrumentados y auditados por nosotros. Eso no reduce el peligro; lo vuelve más preciso. La intención malvada no es necesaria para producir una catástrofe. Conforme crezcan autonomía, velocidad y acceso a herramientas, aumentarán los atajos, errores y efectos no previstos. La propia OpenAI anticipa que estos incidentes serán más comunes. La seguridad debe avanzar al ritmo de la capacidad: privilegios mínimos, acceso externo cerrado por defecto, credenciales segregadas, supervisión continua, registros auditables, pruebas independientes y autorización humana para acciones irreversibles. La intención inteligente no promete riesgo cero; exige riesgo acotado, reversible y proporcional al beneficio esperado. Pero encerrarlo todo tampoco resuelve el dilema. La creatividad humana y la evolución prosperaron porque generaron variaciones, probaron rutas y descartaron errores. Crear exige romper patrones; sobrevivir exige seleccionar. El proceso sano combina generación amplia, reflexión enfocada, integración, metacontrol y tiempo. La Vida avanza mediante variación y retención selectiva, equilibrando exploración, costo y beneficio. En este incidente hubo exploración formidable, pero una brújula demasiado estrecha: conseguir respuestas, no proteger el sistema completo.

Necesitamos, por tanto, algo más profundo que nuevas barreras. Urge consensuar un propósito primario para la IA: proteger la resistencia y prevalencia de la vida. Eso significa añadir orden útil sin destruir la diversidad que mantiene abiertas nuestras posibilidades. También exige resguardar dos activos especialmente frágiles: la consciencia y la creatividad humanas. Este no es necesariamente el inicio del fin. Sí puede ser el fin de nuestra ingenuidad. La pregunta decisiva ya no es cuánto puede hacer la IA. Es cuánto riesgo aceptaremos, quién podrá autorizarlo y cuánto futuro preservaremos mientras avanzamos. Juan Carlos Chávez es Profesor de Creatividad y Etología Económica en el sistema UP/IPADE y autor de los libros Sistema 3: La Mente Creativa (2025), Homo Creativus (2024), Biointeligencia Estratégica (2023), Inteligencia Creativa (2022), Multi-Ser en busca de sentido (2021), Psico-Marketing (2020) y Creatividad: el arma más poderosa del Mundo (2019). Es director de www.G-8D.com Agencia de Comunicación Creativa y consultor de empresas nacionales y transnacionales. Encuentra sus libros en Amazon. Nota del editor: las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a Juan Carlos Chávez.

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Diversidad generacional: el nuevo motor del desarrollo profesional

Martha Gómez — Mon, 17 Aug 2026 12:02:25 GMT

Nunca habíamos visto a tantas generaciones compartir espacios laborales como ahora. Al interior de las organizaciones, esto abre una oportunidad para generar una real cohesión, transmitir habilidades y reconocer nuevas formas de desarrollo profesional fuera de la verticalidad. Integrar y desarrollar talento joven es una decisión estratégica con impacto directo en las organizaciones. Los millennials, y en especial la generación Z, son nativos digitales y en medio de la transformación acelerada que vive el mundo esto es de vital relevancia.

El Barómetro de la IA en el mundo laboral 2026, Edición México elaborado por PwC, advierte que las habilidades cambian al doble de velocidad en los trabajos más expuestos a la Inteligencia Artificial. Más aún, los roles de entrada tienen hasta siete veces más probabilidades de exigir capacidades tradicionalmente “senior”, como liderazgo o pensamiento estratégico. Esto cambia por completo la forma en que concebimos el desarrollo profesional. Las generaciones más jóvenes no pueden esperar años para adquirir estas competencias; necesitan entornos donde el aprendizaje ocurra en tiempo real. Aquí es donde la convivencia intergeneracional se convierte en una herramienta poderosa: permite transferir experiencia, acelerar habilidades y construir criterio desde etapas tempranas. Al mismo tiempo, es necesario desmontar algunos mitos sobre la Generación Z. Lejos de priorizar únicamente la velocidad o el ascenso inmediato, una encuesta realizada por Delitte en 2026 a estas generaciones revela que solo el 25% busca una progresión acelerada, y apenas el 6% considera el liderazgo como su principal meta profesional. Lo que predomina es otra lógica: estabilidad, aprendizaje continuo y bienestar. Paradójicamente, esta generación está más preparada que ninguna para convivir con la Inteligencia Artificial: el 74% ya la utiliza en su trabajo diario y la percibe como una aliada para mejorar su productividad y abrir oportunidades. Este dato no solo habla de adopción tecnológica, sino de una mentalidad de adaptación permanente de las nuevas generaciones. El desarrollo del talento joven requiere que las organizaciones evolucionen hacia un enfoque centrado en habilidades, donde el crecimiento profesional esté determinado por las capacidades, el potencial y la contribución de las personas, más que por la antigüedad o la jerarquía. Considerando lo anterior, los nativos digitales aportan competencias cada vez más valiosas para los equipos, fomentando nuevas formas de colaboración, aprendizaje y resolución de problemas. La convivencia entre generaciones deja entonces de ser un ejercicio de transferencia de conocimiento en una sola dirección. Así como las generaciones con mayor experiencia aportan visión estratégica, criterio y conocimiento del negocio; el talento joven impulsa la adopción tecnológica, la innovación y la adaptación a nuevos entornos. Esta combinación representa una ventaja competitiva para las organizaciones, ya que fortalece su capacidad de responder a mercados en constante transformación. Para que este intercambio genere valor, también es necesario ofrecer oportunidades de desarrollo alineadas con las expectativas del talento emergente. La participación en proyectos especiales, retos transversales y experiencias de alto impacto permite acelerar el aprendizaje, ampliar habilidades y fortalecer el sentido de pertenencia. Al interior de las organizaciones, nos plantea una oportunidad única para diseñar experiencias laborales que combinen desarrollo de habilidades, bienestar y propósito. No se trata solo de contratar jóvenes, sino de integrarlos en estructuras donde puedan aprender, equivocarse y crecer junto a otras generaciones. La conversación se vuelve aún más relevante si miramos hacia adelante. La Generación Alpha comenzará a incorporarse al mercado laboral en pocos años, lo que obligará a las organizaciones a rediseñar el trabajo para equilibrar tecnología y capacidades humanas. Preservar el conocimiento institucional, mientras se fomenta la colaboración y el pensamiento crítico. Las habilidades humanas serán el principal diferenciador. Y estas no se desarrollan en aislamiento, sino en interacción. La diversidad generacional, entonces, deja de ser un tema demográfico para convertirse en una estrategia de impacto. Implica promover equipos intergeneracionales, fomentar el aprendizaje bidireccional y crear trayectorias más flexibles que respondan a las nuevas expectativas del talento. Apostar por el talento joven en un entorno intergeneracional no es solo una buena práctica, es una inversión en el futuro del trabajo.

_____ Nota del editor: Martha Gómez es directora de Personas, Administración y Seguridad en Telefónica Movistar México, donde lidera iniciativas estratégicas para transformar la manera en que las organizaciones gestionan y desarrollan su talento. Ingeniera Industrial por la Universidad de las Américas Puebla y maestra en Administración y Gestión de Empresas por la Universidad Iberoamericana, cuenta con más de 15 años de experiencia en rediseño organizacional, gestión de personas y transformación de modelos de trabajo. Actualmente encabeza en Telefónica México el proyecto Skills-Based Organization, una iniciativa que coloca las habilidades y capacidades de las personas en el centro de la evolución organizacional y de las nuevas formas de desarrollo profesional. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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México entre Norteamérica y Europa: Una nueva plataforma para la inversión estratégica

Pamela Díaz Loubet — Mon, 17 Aug 2026 11:59:24 GMT

Doscientos años después del establecimiento de las relaciones diplomáticas entre México y Francia, el vínculo económico entre México y Europa entra en una nueva etapa. La conmemoración del bicentenario coincide con un momento en el que las empresas buscan cadenas de suministro más resilientes, mayor certidumbre jurídica y plataformas de manufactura con reglas de acceso predecibles a mercados amplios. En ese escenario México fortaleza su posición como plataforma de integración con una de las regiones económicas más importantes del mundo. La actualización del Acuerdo Global entre México y la Unión Europea (UE) representa un paso decisivo en esa dirección al crear mejores condiciones para la inversión de largo plazo y una integración productiva más profunda.

El 22 de mayo pasado, México y la UE firmaron el Acuerdo Global Modernizado (AGM) y su Acuerdo Interino de Comercio, la actualización más importante de su relación económica desde la entrada en vigor del acuerdo original hace 25 años. El Parlamento Europeo ya lo ratificó y solo resta la aprobación del Senado mexicano para que el componente comercial entre en vigor. La dimensión de esta relación no debe subestimarse. La UE ya es el segundo mercado para las exportaciones mexicanas y el segundo mayor inversionista extranjero en el país. En 2025 canalizó cerca de 9,900 millones de dólares en inversión extranjera directa, equivalente a casi una cuarta parte del total recibido por México ese año. Desde el año 2000, el comercio bilateral se ha cuadruplicado hasta alcanzar alrededor de 89,000 millones de dólares. Más allá de reducir aranceles, el nuevo acuerdo elimina barreras para prácticamente todo el comercio de bienes, fortalece la protección jurídica de las inversiones mediante un mecanismo internacional de solución de controversias y reconoce de manera recíproca 568 denominaciones de origen. En conjunto, estas medidas construyen una plataforma más sólida para la integración productiva entre ambas regiones. La confianza ya comienza a reflejarse en decisiones de inversión. Durante la cumbre de mayo, la UE anunció inversiones por 5,000 millones de euros para fortalecer el llamado Plan México. Al mismo tiempo, empresas europeas continúan ampliando su presencia en el país. Ferrero destinó 86 millones de dólares para expandir su planta en Guanajuato, como parte de una estrategia que suma más de 330 millones de dólares invertidos en la última década. Volvo Group estableció una nueva planta en Nuevo León, mientras que Italia acumula 32 proyectos de inversión en ese estado por más de 2,150 millones de dólares desde 2006. Son proyectos asociados a manufactura, innovación y desarrollo industrial, más que operaciones orientadas únicamente al comercio. El principal valor del AGM no radica en competir con el tamaño de la relación económica entre México y Estados Unidos. Su aportación es más específica: introduce un sistema de corte internacional para resolver disputas de inversión, un mecanismo que reduce directamente la prima de riesgo que enfrenta el capital europeo al invertir en México. Es, en esencia, el mismo efecto que tendría cualquier mejora en calidad institucional sobre el costo de financiamiento de un proyecto. Al ofrecer mayor certidumbre para las inversiones de largo plazo, reduce el riesgo percibido por quienes deciden establecer operaciones productivas en México. En términos económicos, esto puede traducirse en un menor costo del capital y en mejores condiciones para financiar proyectos industriales de largo alcance. No toda la inversión extranjera directa genera el mismo impacto sobre la economía. Las inversiones destinadas a ampliar plantas, desarrollar proveedores locales o incorporar procesos de mayor valor agregado suelen producir un efecto multiplicador más amplio sobre el empleo, la innovación y el crecimiento. Los proyectos que hoy impulsan varias empresas europeas responden, precisamente, a ese criterio de largo plazo. Es capital paciente, ligado a manufactura con contenido doméstico, frente al capital de cartera o de ensamble que entra y sale con el ciclo. El potencial del acuerdo dependerá ahora de la capacidad del país para aprovecharlo. Fortalecer la infraestructura eléctrica y ferroviaria, agilizar los procesos institucionales y desarrollar las capacidades necesarias para acompañar un mayor volumen de proyectos serán factores determinantes para convertir este nuevo marco jurídico en crecimiento económico sostenido. En un entorno internacional marcado por la reorganización de las cadenas globales de suministro, México tiene la oportunidad de consolidarse como socio estratégico de Norteamérica, y, también, como la plataforma que conecte la capacidad industrial del continente con el mercado europeo. Esa combinación puede convertirse en una de las ventajas competitivas más importantes para la próxima década.

____ Nota del editor: Pamela Diaz Loubet es Economista en jefe de BNP Paribas México. Síguela en LinkedIn . . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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La preparación del talento: el factor decisivo para aprovechar el potencial de la IA

Carlos Marcel — Mon, 17 Aug 2026 11:59:17 GMT

En los pasillos de las empresas y en las reuniones de consejo, la inteligencia artificial ocupa hoy un lugar central en la conversación. Las organizaciones están acelerando sus inversiones en tecnología, impulsando un gasto global que este año rondará los 700,000 millones de dólares. Sin embargo, más allá del entusiasmo por su adopción, persiste un desafío importante: aunque más de la mitad de las organizaciones afirma que la IA ya forma parte de sus procesos centrales, apenas 10% ha logrado cumplir los objetivos de negocio que se planteó con esta tecnología. ¿Qué explica esta diferencia? Desde mi perspectiva, muchas organizaciones han concentrado sus esfuerzos en la adopción de nuevas tecnologías, la modernización de infraestructura y el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial, pero el verdadero reto también está en preparar a las personas. Por ello, la evolución tecnológica debe ir acompañada de una estrategia clara para desarrollar nuevas habilidades y fortalecer la confianza de los equipos en el uso de estas herramientas.

Preparar al talento requiere el mismo nivel de compromiso y determinación con el que se impulsa la transformación tecnológica. Las organizaciones que logren combinar innovación con una cultura de aprendizaje continuo estarán mejor posicionadas para aprovechar el potencial de la inteligencia artificial, no solo como una herramienta de eficiencia, sino como un habilitador para generar mayor valor, impulsar la creatividad y construir capacidades sostenibles hacia el futuro. Los datos de la industria reflejan esta realidad. A pesar del avance en la adopción de herramientas de inteligencia artificial, hoy solo 23% de las organizaciones considera que su fuerza laboral está realmente preparada para aprovecharlas, una disminución respecto al año anterior. Esto evidencia que el ritmo de incorporación de nuevas tecnologías está avanzando más rápido que la capacidad de muchas empresas para preparar a sus equipos, generando una brecha entre la inversión tecnológica y el desarrollo de las habilidades necesarias para obtener su máximo valor. Este desafío será aún más relevante conforme las organizaciones incorporen agentes de IA mayores niveles de autonomía. Ocho de cada diez organizaciones anticipan que los agentes de IA tomarán decisiones de alto impacto para el negocio en el próximo año. Sin embargo, solo una cuarta parte expresa plena confianza en los resultados que generan de forma autónoma. Esto se traduce en la importancia de fortalecer tanto la confianza en la tecnología como las capacidades de las personas que trabajarán junto a ella. Entonces, ¿qué están haciendo diferente aquellas organizaciones que sí están obteniendo mejores resultados de negocio gracias a la IA? La respuesta no está únicamente en la tecnología, sino en la forma en que preparan a sus equipos para aprovecharla.

Las organizaciones que están avanzando con mayor éxito han entendido que la transformación requiere rediseñar la manera de trabajar. Más del 60% ya han redefinido roles existentes y casi una cuarta parte está creando nuevas posiciones enfocadas en la gestión de la IA. También han reconocido que el talento especializado es limitado, por lo que están fortaleciendo programas internos de capacitación para desarrollar las habilidades que esta nueva etapa demanda. Al mismo tiempo, han convertido la gobernanza en un habilidator de confianza. Definir con claridad cuáles son las decisiones que corresponden a los sistemas de IA y cuáles deben pertenecer bajo criterio humano, acompañado por mecanismos de supervisión adecuados, brinda certidumbre en los equipos y permite acelerar la adopción de la tecnología con mayor seguridad. La Inteligencia Artificial representa una oportunidad extraordinaria para transformar los negocios, pero, es preciso enfatizar en que su impacto no depende únicamente de la inversión tecnológica. Para traducir ese potencial en resultados sostenibles, los líderes debemos acompañar a nuestras organizaciones en un proceso integral de transformación que incluya a las personas. Al final, las empresas que generarán mayor valor no serán necesariamente aquellas que inviertan más en inteligencia artificial, sino aquellas que logren construir una mejor colaboración entre el talento humano y esta tecnología. La IA no sustituye el valor de las personas, sino que transforma la manera en la que trabajan, toman decisiones y generan nuevas oportunidades de innovación. Carlos Marcel es director general de Kyndryl México. Nota del editor: las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a Juan Carlos Chávez.

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Las restricciones a las mujeres agravan el costo económico para Afganistán

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 17 Aug 2026 10:55:53 GMT

Las mujeres afganas están "solas" en "la guerra" llevada a cabo contra ellas por el gobierno talibán , y "abandonadas" por el resto del mundo, denuncia Zahra Joya, una periodista que abandonó Kabul cuando los islamistas retomaron el poder hace exactamente cinco años. El 15 de agosto "es un día muy doloroso" para esta mujer de 34 años que vive en Londres. "Perdí todo en mi país", dijo la reportera en una entrevista con la AFP cuando recuerda "el miedo" y el "caos" que reinaron durante la toma de Kabul por los talibanes el 15 de agosto de 2021.

El gobierno talibán defiende una interpretación extremadamente rigorista de la ley islámica, y ha excluido a las mujeres de numerosos sectores de actividad, así como de la educación secundaria y universitaria. “Se cumplen cinco años desde que los talibanes retomaron el control de Afganistán. Cinco años en los que millones de mujeres y niñas han visto cómo sus derechos y libertades están siendo restringidos de forma progresiva y sistemática”, indicó la organización de defensa de los derechos humanos Amnistía Internacional. La Corte Penal Internacional emitió órdenes de arresto contra dos altos funcionarios talibanes, incluido el jefe supremo, Hibatullah Akhundzada, por "persecución" de las mujeres.

Un país sin educación para las mujeres De acuerdo con Amnistia Internacional, el espacio político y laboral se ha estrechado y las oportunidades, que alguna vez prometieron un cambio social significativo, se han evaporado. La libertad de movimiento, un símbolo de independencia y autonomía, también ha sido severamente restringida. Afganistán es el único país del mundo donde la educación de las niñas está prohibida después de primaria. La ONU ha llegado a hablar de "apartheid de género”. Poco después de que los talibanes asumieran el control en agosto de 2021, las niñas mayores de 12 años vieron pospuesto indefinidamente su derecho a ir a la escuela. Las mujeres, por su parte, tuvieron prohibido el acceso a la enseñanza superior. Al principio, se impuso una estricta segregación por sexos, dividiendo a mujeres y hombres, pero a finales de 2022, un decreto emitido por el Ministerio de Educación afgano expulsó por completo a las mujeres de los espacios de aprendizaje. Más de 2.6 millones de niñas en Afganistán han sido privadas de una educación secundaria durante los cinco años transcurridos desde que las autoridades de facto tomaron el poder, advirtió el viernes UNICEF. Para Catherine Russell, directora ejecutiva de UNICEF, cinco años pueden parecer poco tiempo en la historia de un país, pero representan un periodo decisivo en la vida de una niña.

“Un aula ofrece mucho más que aprendizaje. Da a una persona joven una voz y la capacidad de alcanzar todo su potencial. Y ofrece protección contra el trabajo infantil, el matrimonio precoz, la violencia y los abusos”, afirmó Russell. “Cuando las escuelas cerraron, esa protección desapareció, precisamente cuando las niñas más la necesitaban”. Las niñas que permanecen fuera de las aulas enfrentan un mayor riesgo de trabajo infantil, abusos, matrimonio precoz y violencia de género, indica UNICEF.

Expulsadas del mercado laboral El escenario laboral para las mujeres en Afganistán ha sufrido una transformación radical. La prohibición de empleo fuera del hogar ha dañado gravemente la economía familiar. Un análisis de UNICEF publicado en abril advierte que Afganistán podría perder hasta 20,000 maestras y 5,400 trabajadoras de la salud para 2030, reduciendo todavía más la disponibilidad de profesionales mujeres en dos sectores esenciales para la población. El deterioro ya es visible. El número de maestras en la educación básica cayó más de un 9%, desde cerca de 73,000 en 2022 hasta aproximadamente 66,000 en 2024. La participación femenina en la administración pública también disminuyó, pasando del 21% al 17.7% entre 2023 y 2025. Las restricciones educativas y laborales tienen además un costo económico. UNICEF estima que impedir que las niñas estudien y limitar la participación de las mujeres en el mercado laboral está provocando pérdidas de unos 84 millones de dólares al año en producción económica, una cantidad que se acumula cada año que permanecen vigentes las restricciones. Invisibles en el espacio público Las mujeres en Afganistán no pueden salir de sus hogares a menos que estén acompañadas por un mahram , un hombre de parentesco cercano como padre, hermano o marido. Esta regulación se extiende incluso al acto de desplazarse, ya sea en autobús o en taxi.

“Estas restricciones limitan su autonomía, su movilidad y su acceso a servicios básicos, oportunidades laborales y espacios de socialización”, advierte AI. El código de vestimenta de las mujeres ha sido sometido a una normativa extrema. Las mujeres deben estar cubiertas desde la cabeza hasta los pies. Aquellas que se atreven a desafiar las reglas impuestas por los talibanes o que no están acompañadas por su mahram se enfrentan a castigos como azotes, palizas y abusos verbales. Incluso actos aparentemente inofensivos, como mostrar los tobillos, pueden ser castigados. También tienen prohibido poner un pie en parques y gimnasios. Para no ser vistas, las mujeres deben evitar asomarse a los balcones o ventanas de sus domicilios. Y para evitar que cualquier extraño pueda verlas, es obligatorio que las ventanas sean opacas. Nadie puede fotografiar o filmar a mujeres ni publicar imágenes de ellas impresas en revistas y libros. Esta restricción disminuye la visibilidad y el reconocimiento de las mujeres en la sociedad, relegándolas a un papel secundario y negando su capacidad para influir y contribuir al desarrollo del país. La censura también alcanza a los libros escritos por mujeres.

Matrimonio forzado El número de matrimonios precoces y forzados en el país ha aumentado enormemente debido a la grave crisis económica y humanitaria y a la falta de perspectivas educativas y profesionales para las mujeres y las niñas. La situación puede empeorar. En mayo de 2026, los talibanes aprobaron el Decreto no. 18, que permite el matrimonio infantil. El documento tipifica las circunstancias en que las mujeres y las niñas pueden solicitar la disolución de su matrimonio. Incluye disposiciones que mantienen el matrimonio concertado durante la infancia y restringen la capacidad de mujeres y niñas para impugnar una unión de esa clase o renunciar a ella. “Este código agrava aún más la ya lamentable situación de los derechos de las mujeres y las niñas en Afganistán. Las despoja de toda autonomía en la práctica al eliminar toda noción de consentimiento, conceder a los varones de la familia el control de los acuerdos conyugales y ofrecer vías mínimas para impugnar las uniones forzadas. Sus disposiciones en conjunto institucionalizan y normalizan el matrimonio infantil”, ha manifestado Isabelle Lassee, directora regional adjunta de Amnistía Internacional para Asia Meridional.

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México exporta 10 veces más bienes que servicios

Patricia Tapia — Mon, 17 Aug 2026 10:55:19 GMT

México ya juega en las grandes ligas del comercio mundial , pero solo en una mitad del campo. En 2025, el país se ubicó como el octavo mayor exportador de bienes , con ventas al exterior cercanas a los 665,000 millones de dólares , de acuerdo con la Organización Mundial del Comercio (OMC) .

La manufactura mexicana , impulsada por el T-MEC y por décadas de integración con Estados Unidos, convirtió al país en una potencia exportadora de automóviles, electrónicos y maquinaria; pero esto cambia cuando se habla de servicios financieros, software, educación, logística, consultoría, plataformas digitales o telecomunicaciones. Las exportaciones mexicanas de servicios sumaron 63,792 millones de dólares en 2025, con un crecimiento anual de 1.6%, muy por debajo del avance global, cercano al 8%. Esa diferencia llevó a México al lugar 19 entre los mayores exportadores de servicios del mundo, pero, si se incorpora el comercio intracomunitario de la Unión Europea, la posición mexicana cae hasta el lugar 31. La brecha también se refleja en los servicios suministrados digitalmente , como telecomunicaciones, informática, servicios financieros, seguros, consultoría, publicidad e investigación y desarrollo, entre otros. Es decir, de los 63,792 mdd que México exportó en servicios el año pasado, 19,532 millones de dólares provinieron de actividades realizadas mediante redes digitales . Esa cifra representó apenas 0.37% del comercio mundial de servicios suministrados digitalmente, pese al crecimiento del comercio basado en plataformas tecnológicas, datos, inteligencia artificial y soluciones remotas. La OMC estima que los servicios representan cerca de la mitad del comercio medido en valor agregado , mientras sectores como finanzas, transporte, telecomunicaciones, educación y tecnología determinan cada vez más la competitividad de los países. La pregunta es inevitable: ¿por qué una economía capaz de vender miles de millones de dólares en bienes no ha logrado hacer lo mismo con los servicios? La relación comercial con Estados Unidos ayuda a entenderlo. En 2025, México exportó a su principal socio comercial 534,315 millones de dólares en bienes, 81% del total, una cifra que se ha fortalecido con el T-MEC . Sin embargo, el tratado incluye el Capítulo 15 sobre Comercio Transfronterizo de Servicios para facilitar la prestación entre México, Estados Unidos y Canadá, evitar la discriminación contra proveedores y eliminar barreras innecesarias. Aun así, las exportaciones mexicanas de servicios hacia Estados Unidos alcanzaron 44,021 millones de dólares en 2025 , según datos del Departamento de Comercio de Estados Unidos, equivalentes a 69% del total de servicios exportados , mientras el resto se dirige a países como Suiza, Alemania y Canadá.

Pero no todo es T-MEC Falta el talento

Para Sergio Contreras, presidente del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior (COMCE) , el problema es que la atención pública y empresarial se ha concentrado casi exclusivamente en el comercio de mercancías, ya que la discusión sobre el T-MEC ha absorbido gran parte de la agenda comercial, mientras las oportunidades en servicios han quedado en segundo plano, tanto en Norteamérica como en otros acuerdos estratégicos, como el de México y la Unión Europea . Contreras considera que este último marco abre oportunidades en sectores como transporte marítimo, comercio electrónico, servicios financieros, paquetería, logística y contratación pública , donde, por primera vez, empresas mexicanas podrán competir en licitaciones públicas dentro de la Unión Europea, mientras firmas europeas tendrán acceso a procesos similares en México. “Nos hemos distraído mucho con el T-MEC y hemos dejado de considerar otras oportunidades”, asegura. La oportunidad con Europa es relevante porque, de acuerdo con BusinessEurope , la principal organización empresarial del continente, las empresas europeas exportan servicios a México por 17,800 millones de dólares , mientras importan 9,200 millones. La organización considera que existe potencial sin explotar en la relación bilateral y que la modernización del acuerdo permitirá una mayor liberalización en áreas como comercio digital, servicios ambientales, transporte, telecomunicaciones y servicios financieros. La clave para aprovechar el potencial no está únicamente en los tratados comerciales. Para Pedro Casas, director general de la American Chamber of Commerce of Mexico (AmCham) , el factor decisivo es otro. “El eje central de la exportación de servicios es el talento” , afirma al destacar que México tiene ventajas importantes por su cercanía con Estados Unidos, su integración económica y la existencia de una amplia comunidad mexicoamericana; aunque advierte que el dominio del inglés sigue como un desafío . Casas explica que el país ya es un centro relevante para la instalación de call centers y servicios empresariales , desde desarrollo de software y análisis de datos hasta ingeniería, diseño y consultoría para empresas globales. Además, se observa un creciente interés de compañías internacionales por establecer operaciones de atención remota en territorio mexicano. El directivo también identifica oportunidades en la industria fintech , donde la Ciudad de México se ha consolidado como un polo regional de emprendimiento tecnológico y financiero. Para capturar ese potencial, considera indispensable fortalecer la formación en carreras STEM: ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, con el propósito de desarrollar más talento especializado.

La nueva batalla global

El rezago mexicano contrasta con la transformación que vive el comercio internacional. La rivalidad económica entre Estados Unidos y China ya no se limita a fábricas, cadenas de suministro o aranceles; cada vez más se libra en el terreno de los servicios digitales y especializados . Estados Unidos mantiene el liderazgo mundial con exportaciones de servicios superiores a 1.2 billones de dólares en 2025 . Además, ese sector le permitió generar un superávit comercial de 327,660 millones, que compensó parte del déficit registrado en el intercambio de bienes. China , sin embargo, avanza a mayor velocidad. Desde 2005, sus exportaciones de servicios se multiplicaron por seis y alcanzaron 509,092 millones de dólares en 2025, mientras las de Estados Unidos crecieron 3.3 veces durante el mismo periodo. El impulso proviene de industrias como inteligencia artificial, comercio electrónico y servicios digitales , sectores que se han convertido en piezas centrales de la economía basada en el conocimiento. Mientras las dos mayores economías del mundo compiten por liderar esta transformación, México corre el riesgo de quedarse observando desde la banca . Parte de la explicación está en el entorno regulatorio. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) señala que México mantiene uno de los marcos más restrictivos para el comercio de servicios entre las economías analizadas. En 2025, el país registró un índice de restricciones al comercio de servicios (STRI) de 0.24 puntos, por encima del promedio de la organización, de 0.19. Esto significa que las empresas enfrentan más obstáculos para vender servicios desde o hacia México , no mediante aranceles, sino a través de requisitos de presencia local, trámites, licencias, límites a la inversión extranjera, restricciones para mover personal especializado o reglas que dificultan prestar servicios a distancia. Las consecuencias van más allá de una estadística comercial, porque el Fondo Monetario Internacional (FMI) advierte que los países que no desarrollan exportaciones de servicios quedan más expuestos a la volatilidad de los mercados de bienes, registran un crecimiento económico más lento, enfrentan menores niveles de competitividad manufacturera y corren el riesgo de perder talento calificado hacia economías que sí demandan servicios digitales, financieros y profesionales. La OMC añade otro riesgo: la exclusión de las cadenas globales de valor . En una economía cada vez más digitalizada, los servicios de datos, transporte, logística y tecnología son la infraestructura invisible que sostiene el comercio internacional. México ya demostró que puede convertirse en una potencia exportadora. El reto ahora es aprovechar la otra oportunidad, donde el conocimiento, la tecnología y el talento generan cada vez más valor. ____ Nota del editor: Esta nota se publicó originalmente en la edición de agosto de 2026 de la revista Expansión.

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Tener un testamento no siempre asegura una herencia: estos casos pueden dejarlo sin efecto

Elizabeth Santiago — Mon, 17 Aug 2026 00:53:06 GMT

Hacer un testamento es una de las principales formas de dejar por escrito qué ocurrirá con los bienes después de la muerte, pero tener este documento no significa que nada pueda ser cambiado. La legislación contempla situaciones en las que un testamento puede ser declarado nulo, revocado o en las que un heredero puede quedar fuera de la sucesión. El Código Civil establece reglas específicas para determinar cuándo una persona puede heredar y bajo qué circunstancias una disposición testamentaria deja de producir efectos.

Un testamento puede ser revocado El testamento puede ser declarado nulo

Lo que pasa si alguien presiona al testador Puedes aparecer en el testamento y no recibir la herencia

Por eso, tener un testamento vigente y correctamente elaborado es importante, pero no significa que cualquier persona mencionada en él tenga garantizado recibir los bienes. Una de las situaciones más sencillas es que quien está dejando la herencia cambie de opinión. El Código Civil Federal establece que el testamento es un acto revocable y que un testamento posterior puede dejar sin efecto al anterior. De acuerdo con el artículo 1494 , el testamento anterior queda revocado de pleno derecho por el que sea válido, siempre que el testador, la persona que hereda, no indique que quiere mantener total o parcialmente las disposiciones anteriores. Esto significa que una persona puede acudir nuevamente ante un notario para modificar su voluntad y el documento más reciente puede sustituir al anterior conforme a las reglas legales. Por eso, guardar una copia de un testamento antiguo no necesariamente significa que ese documento será el que se utilice cuando llegue el momento de repartir la herencia. Existen circunstancias en las que el problema no está en que el testador haya cambiado de opinión, sino en la forma en que se realizó el testamento. Un testamento es nulo otorgado bajo amenazas contra el testador, sus bienes, su cónyuge o sus familiares. También considera nulo el testamento obtenido mediante dolo o fraude. La ley también señala que un testamento puede ser nulo cuando se otorga sin cumplir las formalidades establecidas por la ley. Este es uno de los escenarios que puede generar más conflictos familiares, la ley contempla como causa de incapacidad para heredar que una persona haya utilizado violencia, dolo o fraude para conseguir que el autor de la herencia hiciera, dejara de hacer o revocara su testamento. El Código Civil Federal señala que, en general, la incapacidad debe declararse en juicio a petición de una persona interesada. El nombre de una persona en un testamento tampoco garantiza que finalmente reciba los bienes.

Personas pueden perder la capacidad para heredar ¿Qué pasa si el testamento deja fuera parte de los bienes? ¿Por qué es necesario un testamento?

El Código Civil Federal establece que las disposiciones testamentarias pueden caducar respecto de los herederos y legatarios en determinados casos. Entre ellos están que el heredero o legatario muera antes que el testador, que se vuelva incapaz para recibir la herencia o legado, o que renuncie a su derecho. La legislación también contempla diversas causas por las que una persona puede ser considerada incapaz para heredar. Entre ellas están: - Determinados delitos cometidos contra el autor de la herencia o sus familiares. - Situaciones relacionadas con acusaciones, violencia, abandono y otras conductas en la ley. El Código Civil Federal contempla la incapacidad de quien haya sido condenado por haber dado, mandado o intentado dar muerte a la persona cuya sucesión se trate, así como determinados supuestos relacionados con delitos cometidos contra el autor de la herencia. No todos los bienes de una persona pueden quedar incluidos en sus disposiciones. En la Ciudad de México, por ejemplo, el Código Civil establece que la sucesión puede abrirse cuando el testador no dispuso de todos sus bienes. También contempla esta posibilidad cuando el testamento es nulo o pierde su validez, cuando no se cumple una condición impuesta al heredero o cuando el heredero muere antes que el testador, no quiere la herencia o es incapaz de heredar y no existe un sustituto. Por lo que una persona puede tener un testamento válido, pero una parte de su patrimonio se distribuye mediante las reglas de la sucesión legítima. El testamento sigue siendo una herramienta fundamental para dejar constancia de la voluntad sobre el patrimonio y facilitar el proceso sucesorio. En la Ciudad de México , el Congreso ha señalado que el testamento es un acto jurídico solemne, personalísimo y revocable, mediante el cual una persona dispone de sus bienes para después de su muerte.

Por lo que es importante mantenerlo actualizado y asegurarse de que haya sido otorgado cumpliendo las formalidades legales. También es importante revisar el documento cuando cambian las circunstancias familiares o patrimoniales, después de adquirir una propiedad, cuando nace un hijo, tras un matrimonio o divorcio, o si cambia la relación con alguna de las personas nombradas como herederas.

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Trump anuncia la reducción de los ejercicios militares con Corea del Sur por su buena relación con Kim Jong Un

AFP — Sun, 16 Aug 2026 23:51:54 GMT

El presidente Donald Trump anunció este domingo que reducirá "considerablemente" la participación de Estados Unidos en los ejercicios militares conjuntos con su histórico aliado, Corea del Sur, debido a su "muy buena relación" con el líder norcoreano Kim Jong Un . Trump criticó en su plataforma Truth Social los ejercicios no "solo por costosos", sino porque "envían una señal totalmente inapropiada y hostil" hacia Corea del Norte , país que, según dijo, se ha mostrado respetuoso y "no amenazante" desde que él volvió al poder en 2025.

Estaba previsto que estos ejercicios anuales empezarán el lunes con una duración de 11 días, en el marco de maniobras para preparar de manera conjunta la defensa contra Corea del Norte, país dotado además del arma nuclear. La víspera, Trump publicó en Truth Social una foto al lado del líder norcoreano Kim Jong Un en un encuentro en 2019, durante su primer periodo. Agregó que ya era demasiado tarde para cancelar los ejercicios, por lo que había ordenado al secretario de Defensa, Pete Hegseth, que los "redujera sustancialmente". Pyongyang había denunciado el jueves los próximos ejercicios militares conjuntos entre Washington y Seúl, y había advertido de una posible respuesta mediante medidas de "disuasión" más contundentes. Corea del Norte considera estos ejercicios como un ensayo de invasión y el miércoles lanzó un misil balístico sobre el mar de Japón en señal de protesta.

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Hamás pide a la Junta de Paz que obligue a Israel a aceptar el plan de alto al fuego en Gaza

Expansión — Sun, 16 Aug 2026 20:58:54 GMT

Hamás dijo este domingo que elevó un pedido a la Junta de Paz para que obligue a I srael a aceptar el plan para un alto al fuego en Gaza , según un comunicado del movimiento islamista. La organización, que gobierna la Franja de Gaza de facto desde 2007, planteó el pedido tras un encuentro en Egipto con el enviado estadounidense Jared Kushner . El grupo señaló que había llamado a la Junta y a los países mediadores a que "obliguen a la ocupación (...) a aprobar la hoja de ruta de la segunda fase del plan" auspiciado por Estados Unidos.

El encuentro se produjo en momentos en que Washington intenta suavizar las divergencias entre Israel y Hamás sobre la implementación del plan de paz impulsado por Trump. Hamás dio su visto bueno a finales de julio a una hoja de ruta estadounidense, destinada a poner en marcha la segunda fase del plan, que prevé el desarme del movimiento islamista y la retirada israelí del territorio palestino. Pero el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, rechazó el texto exigiendo un "verdadero" desarme de Hamás. Según fuentes que pidieron mantenerse en el anonimato, Kushner y miembros de la delegación de Hamás se reunieron este domingo en Egipto, un encuentro del que también habían dado cuenta fuentes del movimiento islamista. Durante la reunión, Hamás reafirmó su compromiso con el plan de paz, según las fuentes. Por su parte, Kushner insistió en un desarme total del movimiento palestino y en que éste no tenga ningún papel en el futuro gobierno de Gaza, agregaron. El movimiento islamista palestino, que gobierna Gaza desde 2007, anunció en julio la disolución de su administración civil y su intención de transferir sus responsabilidades al Comité Nacional para la Administración de Gaza, un órgano creado por la "Junta de Paz" y compuesto por tecnócratas palestinos, que deberán garantizar la transición en el territorio. Previamente, Kushner se había reunido con mediadores de Egipto, Qatar y Turquía, y también con Nickolay Mladenov, alto representante para Gaza de la "Junta de Paz" lanzada por Trump y creada para la implementación del acuerdo, informó el gobierno egipcio.

Israel mantiene los bombardeos Kushner también se reunió con el presidente egipcio, Abdel Fatah al Sisi; al tiempo que el jefe de Hamás, Jalil al Hayya, se citó por su parte con el jefe de los servicios de inteligencia egipcios, Hassan Rashad. Durante años, Estados Unidos se negó a mantener contactos con Hamás, al que clasificó como organización terrorista y que encabezó el ataque del 7 de octubre de 2023 contra Israel, que desencadenó la guerra de Gaza. Pero el gobierno de Trump se ha mostrado cada vez más dispuesto a mantener contactos directos con la esperanza de poner fin a la devastadora guerra, negociando el acuerdo de alto el fuego de octubre que permitió la liberación de los rehenes israelíes que quedaban.

En un comunicado conjunto, ocho países musulmanes, entre ellos Egipto, Catar y Turquía, condenaron el rechazo israelí de la hoja de ruta, considerando que ponía en peligro "los esfuerzos colectivos encaminados a lograr una paz justa y duradera". Hamás e Israel se acusan mutuamente de violar el alto el fuego alcanzado en octubre de 2025 en el territorio palestino, devastado por dos años de guerra. Israel ha reanudado los ataques aéreos en Gaza y varias personas resultaron heridas este domingo después de que aviones israelíes atacaran una vivienda al oeste de Nuseirat, informó Mahmud Basal, portavoz de la agencia de defensa civil de Gaza. El ejército israelí afirmó que respondía a una amenaza de militantes de la Yihad Islámica. Las fuerzas israelíes también abrieron fuego contra varias tiendas de desplazados al oeste de Jan Yunis, en el sur de la Franja, causando varios heridos. Al menos 1,262 palestinos han muerto por las operaciones israelíes desde que entró en vigor el alto al fuego, el 10 de octubre, de acuerdo cifras del Ministerio de Salud de Gaza, gobernado por Hamás. Sus datos son considerados fiables por Naciones Unidas. El ejército israelí ha reportado cinco muertes en sus filas durante el mismo periodo.

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La empresa familiar que convirtió a Charly en una marca que viste a equipos de la Liga MX

Elizabeth Santiago — Sun, 16 Aug 2026 20:36:10 GMT

Cuando un aficionado ve un jersey de Charly en la Liga MX , probablemente piensa primero en futbol, pero detrás de la marca deportiva hay una empresa familiar que comenzó hace más de siete décadas con la fabricación de calzado infantil y que terminó construyendo un negocio con miles de puntos de venta. La historia de Charly comenzó en 1950 bajo el nombre de Campanita, cuando la familia dedicada al negocio del calzado comercializaba zapatos para niños en León, Guanajuato , la capital del calzado mexicano.

¿Quién es el dueño de Charly? De Campanita a Charly

El futbol convirtió a Charly en una marca visible

En 1977, la compañía dio un giro y abandonó ese enfoque para concentrarse en el calzado deportivo bajo la marca Charly. El empresario que estuvo detrás de esta marca mexicana fue Agustín González Leñero, quien durante años fue identificado como propietario de los derechos de explotación de Charly y como la figura principal de Grupo Charly. González Leñero falleció en mayo de este año y, tras su muerte, medios de Guanajuato lo describieron como el principal estratega del grupo, además se identificaron a sus hijos Agustín, Ileana y Denisse González Leñero. Actualmente, Inter Tenis es la sociedad mediante la cual opera la marca de Grupo Charly. En 1977, la empresa dejó atrás el negocio de calzado infantil y concentró su producción y comercialización en zapatos deportivos. Con el paso de las décadas, Charly amplió su catálogo hasta incluir ropa y accesorios deportivos. Actualmente, la propia empresa señala que tiene tiendas y puntos de venta en México y Estados Unidos . La expansión no se limitó a fabricar tenis, el grupo también construyó un negocio alrededor de otras marcas deportivas. Uno de sus movimientos más importantes ocurrió en 2010, cuando consiguió la licencia para comercializar y distribuir Skechers en México. Con esta operación permitió al grupo ampliar su presencia dentro del mercado de calzado deportivo y sumar una marca internacional a su portafolio. Otro hito histórico de la marca llegó en 2014, cuando Charly lanzó su línea especializada de futbol y a partir de entonces, la empresa comenzó a utilizar el patrocinio de equipos y jugadores como una de sus principales herramientas para ganar reconocimiento entre los consumidores mexicanos. La propia compañía señala que su incursión en este deporte estuvo acompañada de patrocinios a clubes y de una estrategia de mercadotecnia vinculada con figuras del futbol.

Una empresa familiar que llegó al mercado internacional

La marca llegó a vestir a equipos como Atlas, León, Xolos, Pachuca, Santos Laguna y Dorados, además de tener presencia con clubes internacionales. En 2026, por ejemplo, Charly continúa vinculada con equipos de la Liga MX como León, Santos, Atlante y Atlas. El futbol también llevó a la marca a los Juegos Olímpicos, ya que Charly fue la encargada de diseñar los uniformes de la delegación mexicana para París 2024, con una colección inspirada en México y en los Juegos Olímpicos de 1968. La dimensión que alcanzó Charly explica por qué la compañía dejó de ser solamente una fabricante de tenis de León. Actualmente, la marca reporta más de 150 tiendas y alrededor de 3,500 puntos de venta entre México y Estados Unidos. Su catálogo abarca calzado, ropa y accesorios deportivos para hombres, mujeres y niños. Además de sus propias tiendas y canales de distribución, el grupo construyó alianzas con marcas internacionales y utilizó al futbol como plataforma para posicionar su nombre frente a firmas globales como Nike, Adidas y Puma. Así, la historia de Charly pasó de una fábrica de calzado infantil llamada Campanita a una empresa deportiva mexicana con presencia internacional, patrocinios en el futbol y una red de distribución que alcanza miles de puntos de venta.

Después de la muerte de Agustín González Leñero, el siguiente capítulo de la compañía queda ligado a la sucesión de un negocio familiar que durante décadas estuvo identificado con su fundador.

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Colombia pide a Trump suspender aranceles mientras remueve escombros del terremoto

Expansión — Sun, 16 Aug 2026 20:00:30 GMT

Con pocos chances de hallar sobrevivientes, cuerpos de rescate buscan a cientos de desaparecidos por el devastador terremoto de esta semana en Colombia , mientras el gobierno espera que Estados Unidos suspenda temporalmente aranceles para afrontar la fase de reconstrucción. El presidente Abelardo de la Espriella, quien asumió el poder 7 de agosto, informó el sábado que sostuvo una "amigable" llamada de diez minutos con su par y aliado, Donald Trump. De acuerdo con el mandatario colombiano de derecha, le pidió a Trump la suspensión temporal de aranceles a los productos colombianos para aliviar la economía tras los millonarios destrozos por el sismo.

Los aranceles aumentaron a finales de julio del 10 al 12.5%, salvo excepciones como el café o el petróleo. La suspensión de las tarifas aliviaría "a nuestros empresarios, que están enfrentando momentos muy difíciles por los efectos del terremoto", escribió de la Espriella. El presidente agradeció a Estados Unidos la ayuda de 26.5 millones de dólares y el envío de equipos de rescate, así como a Israel por la asistencia humanitaria y los rescatistas.

¿Cuánto costará la reconstrucción de Colombia? De la Espriella anunció esta semana que declarará el estado de emergencia económica, tras el colapso de más de 27,000 viviendas , de acuerdo con el último balance oficial. Esa medida lo faculta a fijar impuestos o reorganizar el presupuesto sin pasar por el Congreso. Las ciudades más devastadas, como Cali, Pereira y Manizales, necesitarán una millonaria reconstrucción. El alcalde de Cali, Alejandro Eder, estimó que la reconstrucción de la tercera mayor ciudad de Colombia costará al menos 3.200 millones de dólares. Muchos damnificados no tienen adónde ir. En las ciudades más afectadas por el sismo, muchos edificios fueron marcados con una "X" roja para alertar el riesgo de colapso y la prohibición del paso para transeúntes. Jorge León, evacuado de su apartamento, cuenta el "dolor" que le supone "iniciar nuevamente todo". Camina junto a un camión amarillo cargado con sus pertenencias en Cali. "Parece que estuviese viviendo una película o un sueño, no lo asimilo", dice el abogado de 41 años a la AFP. Los campamentos improvisados en parques son refugio para familias enteras. "No pensé en nada, yo salí corriendo y dejé todo allá" en la casa, dice Cindy Serrato, ayudante de enfermería de 39 años, en una carpa junto a su hijo. Los voluntarios no se rinden El ruido de las retroexcavadoras, grúas y camiones retumba en las zonas más afectadas por el sismo de magnitud 7.4 que el lunes pasado derribó miles de casas, edificios, hoteles y hospitales, una destrucción que causó casi 300 muertes.

Atrás empiezan a quedar los momentos de silencio que acompañaron largas jornadas de búsqueda y rescate tras el sismo más letal en Colombia en este siglo. En Cali, una pared de un edificio de cinco pisos que colapsó tras el sismo fue marcada por un rescatista con una "V" roja atravesada por una línea horizontal, señal que indica la finalización de las labores de búsqueda de posibles sobrevivientes. Pero rescatistas voluntarios se niegan a renunciar a encontrar a algunos de los más de cien desaparecidos por el terremoto, aunque se considera que después de 72 horas caen drásticamente las posibilidades de supervivencia. "A pesar de que nos han dicho que ya han pasado muchos días, nosotros seguimos buscando vida porque queremos seguir apostándole a la vida", aseguró a la AFP el profesor Juan Carlos Tabares, de 58 años, que lidera junto a varios voluntarios el punto de rescate bautizado “Valentía". Con información de AFP

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