Expansión

Milei prohibe la entrada a extranjeros que expresen odio hacia Argentina

AFP — Thu, 30 Jul 2026 18:30:19 GMT

El presidente argentino, Javier Milei, modificó por decreto la Ley de Migraciones para prohibir el ingreso o expulsar a los extranjeros que expresen mensajes de odio hacia el país sudamericano, una medida que aún debe revisar el Congreso y abre las puertas a la discrecionalidad, según expertos. La nueva normativa publicada hacia la medianoche del miércoles prevé la expulsión y la cancelación de residencia para los extranjeros que incurran en esas conductas. El Congreso debe avalar la validez del decreto que está vigente en tanto avance el trámite legislativo.

De la apertura a la migración a las restricciones

"El decreto no es claro y tampoco hay certezas de qué tan aplicable es", dijo a la AFP Lucía Galoppo, abogada del equipo de trabajo internacional del Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS). De acuerdo con el decreto presidencial, las medidas se aplicarán a quienes hayan "dirigido mensajes de odio en forma oral o escrita, o incitado a la violencia contra el pueblo argentino en su conjunto, o contra algún ciudadano argentino, motivado en la nacionalidad de este último". "Haber realizado o participado en actos de ultraje de símbolos patrios nacionales; o haber incitado a cometer cualquiera de los actos previstos por el presente inciso", agrega. Sin embargo "no especifica qué es un discurso de odio, cómo se van a detectar, con qué criterio y cómo van a determinar quiénes son los emisores de esos discursos" para aplicar las sanciones, señaló Galoppo. "Todo eso lo vuelve difícil de aplicar y discrecional porque deja demasiados huecos que el Estado podría completar con criterios arbitrarios", agregó. Argentina ha sido históricamente un país abierto a la inmigración que ha asegurado igualdad de derechos en salud, educación y vivienda para sus residentes, así como derechos civiles que están garantizados por la Constitución. El presidente derechista, que buscará la reelección en las presidenciales de 2027, resolvió la medida luego de denunciar días atrás la existencia de una supuesta "campaña antiargentina", de la que no aportó pruebas. Milei dijo que está financiada por los gobiernos de Brasil y México y el Partido Demócrata estadounidense, en aparente referencia a críticas que se viralizaron en redes sociales al margen del Mundial de fútbol. "Milei trata de capitalizarlo en su favor en un momento en donde las perspectivas económicas no son buenas para la mayoría de la población", explicó a la AFP el politólogo e investigador de la Universidad de San Martín Iván Schuliaquer. El presidente argentino "aprovecha un clima de la sociedad para sacar crédito de algo que en general no ha estado en su proyecto político", señaló el experto. "Lo particular que tiene la derecha en Argentina es que no es nacionalista para nada. Milei se ha mostrado muy en contra de agendas nacionales, por ejemplo tratando que quitar todo límite a la compra de tierras por parte de extranjeros y también priorizando sus viajes a Estados Unidos y a Israel más que al propio interior de Argentina", dijo. La eventual cancelación de la residencia "conlleva la conminación a hacer abandono del país dentro del plazo que se fije o bien la expulsión del territorio nacional", reza el decreto. El texto aclara que "en ningún caso" estos castigos pueden aplicarse para "aquellas expresiones de disenso ideológico o de crítica política, académica o ciudadana, que constituyan un legítimo ejercicio de los derechos consagrados constitucionalmente". Argentina atraviesa una crisis diplomática con Brasil, luego de que Milei participara en un mitin político opositor en Sao Paulo, en el cual se refirió al presidente Luiz Inácio Lula da Silva como "ladrón" y "presidiario". Milei suele incluir insultos y expresiones peyorativas en sus discursos. A la prensa la llama "ensobrada" (corrupta) y a sus opositores políticos los ha calificado de "mandriles", "inmundos" o "parásitos mentales". "Resulta contradictorio que el gobierno que dice que la libertad de expresión debería ser absoluta y así justifica por ejemplo los ataques vía redes sociales con insultos y amenazas, diga en este caso que hay que limitar la libertad de expresión", dijo Schuliaquer.

]]>

Isuzu entra al negocio de las pickups en México con la D-MAX de 550,000 pesos

Ivet Rodríguez — Thu, 30 Jul 2026 18:15:31 GMT

Estado de México.- Las luces verde, blanco y rojo que iluminaron tres pickups D-MAX no solo fueron un guiño a México. También marcaron el momento en que Isuzu anunció su entrada a uno de los negocios más disputados de la industria automotriz nacional. Después de dos décadas enfocada en camiones y vehículos comerciales, la firma japonesa decidió competir por un mercado dominado por Nissan, Toyota, Ford, Volkswagen, RAM y General Motors: el de las pickups medianas.

Versiones y precio

La D-MAX llegará al mercado mexicano con un precio inicial de 550,000 pesos , con el objetivo de ampliar el alcance de la marca hacia un segmento que concentra casi de una quinta parte de las ventas de vehículos ligeros. Según cifras del INEGI, las pickups representaron 16.9% de las ventas totales de automóviles durante el primer semestre del año. La pickup estará disponible en cuatro configuraciones distribuidas en tres versiones , una estrategia con la que Isuzu busca atender distintos perfiles de clientes. La gama inicia con una cabina sencilla equipada con transmisión manual y orientada principalmente al trabajo. La versión intermedia estará disponible tanto con transmisión manual como automática , mientras que la tope de gama se ofrecerá exclusivamente con transmisión automática, incorporando un mayor nivel de equipamiento para quienes combinan actividades laborales con un uso más cotidiano del vehículo. Isuzu confía en que la reputación que ha construido en vehículos comerciales le permita diferenciarse frente a competidores con décadas de presencia en el segmento. La importancia del lanzamiento también quedó reflejada en la convocatoria. El evento reunió a directivos internacionales de la compañía y a los presidentes de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) y de la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT), además de distribuidores de la marca en todo el país. La ceremonia estuvo cargada de referencias a la cultura japonesa. Además de las pickups iluminadas con los colores de la bandera mexicana, el escenario incluyó una flor de loto, símbolo de crecimiento sostenible; una sakura , que representa el inicio de una nueva etapa, y un abanico, utilizado como deseo de prosperidad para el nuevo modelo.

Crecer más allá de los camiones Con la D-MAX, Isuzu busca ampliar el perfil de sus clientes sin abandonar el atributo que ha distinguido a la marca: la durabilidad. “Hoy, al incorporar la D-MAX a nuestro portafolio, damos el siguiente paso en ese compromiso. Con D-MAX, buscamos responder a una gama aún más amplia de necesidades de transporte en México, al mismo tiempo que cumplimos con las expectativas de nuestros clientes como un aliado confiable para su movilidad diaria”, dijo Yohei Kato, General Manager del LCV Business Department de Isuzu Motors Limited. “En otras palabras, D-MAX permitirá a Isuzu atender no solo las necesidades del trabajo, sino también las necesidades de la vida cotidiana. Es un vehículo diseñado para ofrecer durabilidad”, añadió. El enfoque difiere del seguido por Mazda , que comercializa esta pickup bajo el nombre BT-50 y mediante un acuerdo con Isuzu, pero con un posicionamiento orientado al estilo de vida. La estrategia de la firma japonesa en México estará dirigida principalmente a clientes que utilizan el vehículo como herramienta de trabajo. La D-MAX equipa un motor turbodiésel de cuatro cilindros de 3.0 litros , capaz de desarrollar 188 caballos de fuerza y 450 Newton metro de torque , asociado a una transmisión automática de seis velocidades y un sistema de tracción 4x4 con transferencia electrónica.

Importada desde Tailandia Durante la presentación, Yoshihiko Watanabe , presidente del Consejo y director general ejecutivo de Isuzu Motors de México, destacó que la D-MAX se comercializa en 120 países y que México ya se encuentra entre los diez mercados más importantes para este modelo. La pickup se fabrica en Tailandia y será distribuida a través de los 36 concesionarios con los que actualmente opera la marca en México, una red que la empresa prevé seguir ampliando. El origen del vehículo también representa uno de los principales retos para la estrategia comercial de Isuzu. Al provenir de Tailandia —país que no cuenta con un tratado de libre comercio con México —, la D-MAX está sujeta al arancel de 50% que aplica a las importaciones de vehículos ligeros provenientes de naciones sin un acuerdo comercial con el país. Watanabe reconoció que este escenario “potencialmente puede ser un problema que afecta la rentabilidad” del modelo. Sin embargo, aseguró que, por ahora, la compañía mantendrá a Tailandia como la fuente de abastecimiento para México y afirmó que Isuzu está comprometida a ofrecer “la mejor propuesta de valor” para sus clientes pese al impacto de ese costo adicional. Para Guillermo Rosales , presidente ejecutivo de la AMDA, el momento de la llegada también favorece a la nueva competidora. El directivo anticipó que el segundo semestre registrará un mayor dinamismo gracias a la llegada de nuevos modelos. "Creemos que hubo un fenómeno de aplazamiento de la compra dentro del segmento debido a que se estaba esperando la llegada de estos nuevos productos. Sin embargo, anticipamos que con la llegada de los nuevos modelos se dinamice el segmento en la segunda mitad del año". Con la D-MAX, Isuzu no solo incorpora un nuevo producto a su portafolio. La empresa entra a competir en una categoría que se ha convertido en uno de los principales motores de crecimiento para las armadoras en México y donde ganar participación implica disputar clientes a algunos de los modelos más consolidados del mercado.

]]>

¿Cuándo un auto puede ayudarte a pagar menos impuestos? Hacienda explica quiénes pueden deducirlo

Josep Rodríguez — Thu, 30 Jul 2026 17:48:49 GMT

Comprar un automóvil suele representar un gasto importante, pero cuando forma parte de tu actividad económica también puede convertirse en una oportunidad para reducir el pago de impuestos . Claro, no se trata de un beneficio disponible para todos ni basta con adquirir cualquier vehículo. Hacienda establece reglas muy específicas sobre quiénes pueden acceder a esta deducción, cuánto permite descontar y qué requisitos deben cumplirse para no tener problemas con el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Solo estos contribuyentes pueden deducir un automóvil ante el SAT El monto máximo que Hacienda permite deducir por la compra de un automóvil

Aunque existe la idea de que cualquier persona puede deducir la compra de un vehículo, la realidad es distinta. La Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) únicamente permite este beneficio cuando el automóvil está directamente relacionado con una actividad económica que genera ingresos gravables. Por esa razón, la posibilidad de pagar menos impuestos mediante la adquisición o arrendamiento de un auto está reservada para determinados contribuyentes. Pueden acceder a esta deducción: - Personas físicas con actividad empresarial. - Personas físicas con actividad profesional. - Personas morales. - Contribuyentes inscritos en el Régimen Simplificado de Confianza (RESICO), siempre que el vehículo esté vinculado con su actividad económica. En todos los casos, Hacienda exige que el automóvil sea indispensable para desarrollar la actividad que produce los ingresos. Dicho de otra manera, no basta con utilizar el vehículo ocasionalmente para el trabajo; debe existir una relación comprobable entre el uso del automóvil y la operación del negocio o profesión. Por el contrario, quienes únicamente perciben ingresos por concepto de sueldos y salarios no pueden deducir la compra ni el arrendamiento de un automóvil ante el SAT, ya que este beneficio fiscal no aplica para ese régimen. Uno de los aspectos que más suele generar confusión es pensar que el SAT permite deducir el valor completo del vehículo. La ley no funciona de esa manera. El artículo 36, fracción II de la Ley del Impuesto sobre la Renta establece montos máximos sobre los cuales puede calcularse la deducción, independientemente del precio real del automóvil. Los límites vigentes son los siguientes: - Automóvil de combustión: 175,000 pesos. - Automóvil híbrido: 250,000 pesos. - Automóvil eléctrico: 250, 000 pesos.

Cómo deduces la compra de un automóvil ante el SAT y por qué no aplica de inmediato También puedes deducir un automóvil seminuevo, pero únicamente bajo estas condiciones

Además del ISR, el IVA correspondiente puede acreditarse únicamente sobre el monto autorizado para la deducción, no sobre el valor total del vehículo cuando éste supera los límites establecidos por la ley. Eso significa que si una empresa compra un automóvil de combustión cuyo precio sea superior a 175,000 pesos, el excedente no formará parte de la base deducible para efectos fiscales. Comprar un automóvil de contado o mediante crédito no implica que el contribuyente descuente todo el monto en un solo ejercicio fiscal. La legislación establece que la deducción debe realizarse mediante el mecanismo conocido como depreciación fiscal. Hacienda autoriza depreciar los vehículos a una tasa del 25% anual, tomando como referencia únicamente el monto máximo permitido por la ley. Esto significa que la deducción se distribuye durante varios ejercicios fiscales hasta agotar el importe autorizado, en lugar de aplicarse inmediatamente después de la compra. Cuando el automóvil fue adquirido mediante financiamiento, también existe la posibilidad de deducir los intereses generados por el crédito, aunque únicamente cuando: - El vehículo sea indispensable para la actividad económica. - Los intereses correspondan a la proporción del monto fiscalmente deducible. No cualquier financiamiento permite deducir todos los intereses pagados, ya que el beneficio también está sujeto a los límites establecidos por la LISR. Muchas personas creen que las deducciones únicamente aplican para vehículos nuevos, aunque la ley también contempla a los seminuevos. Para acceder al beneficio fiscal es indispensable que el automóvil sea adquirido mediante una agencia o empresa que emita un CFDI válido.

No solo el automóvil: estos gastos también pueden ayudarte a pagar menos impuestos

Cuando eso ocurre: - Aplican exactamente los mismos montos máximos deducibles. - La deducción continúa realizándose mediante depreciación anual. - Deben cumplirse todos los requisitos fiscales previstos por el SAT. Distinta es la situación cuando la compra se realiza directamente con un particular. Generalmente no es posible cumplir con los requisitos fiscales porque no existe una factura electrónica válida (CFDI), lo que impide acceder a la deducción. Inclusive, los vehículos usados también pueden formar parte de contratos de arrendamiento puro siempre que la operación reúna todos los requisitos fiscales correspondientes. La deducción no termina con la compra o el arrendamiento del vehículo. Siempre que los gastos estén relacionados con la actividad económica del contribuyente, cuenten con CFDI 4.0 y sean pagados mediante medios electrónicos, también pueden considerarse deducibles. Entre los principales conceptos se encuentran: - Gasolina. Debe contar con factura emitida al RFC del contribuyente y pagarse mediante tarjeta bancaria, transferencia o cheque. Los pagos en efectivo superiores a 2,000 pesos no son deducibles. - Mantenimiento preventivo y correctivo. Incluye cambios de aceite, afinaciones, frenos, llantas y demás servicios, siempre respaldados con factura. - Seguro del vehículo. La prima puede deducirse cuando el automóvil forma parte de la actividad económica. En algunos contratos de arrendamiento el seguro incluso puede integrarse dentro de la renta mensual. - Refacciones originales. También son deducibles cuando la factura identifica claramente el vehículo, por ejemplo mediante placas o número de serie. - Tenencia y derechos de circulación. Pueden considerarse gastos operativos para personas morales y personas físicas con actividad empresarial. Cada uno de estos conceptos debe cumplir los requisitos fiscales correspondientes para conservar su carácter deducible.

Los requisitos obligatorios que exige el SAT para aceptar la deducción

Contar con un vehículo destinado al trabajo no garantiza automáticamente el beneficio fiscal. El artículo 27 de la Ley del Impuesto sobre la Renta establece diversas condiciones que deben cumplirse tanto en la compra como en el arrendamiento. Hacienda exige lo siguiente: - El automóvil debe ser indispensable para desarrollar la actividad económica. - Todos los gastos deben contar con factura electrónica CFDI 4.0 correctamente emitida al RFC del contribuyente. - Los pagos deben realizarse mediante transferencia bancaria, tarjeta o cheque. Los pagos en efectivo superiores a 2,000 pesos no son deducibles. - Debe existir una relación comprobable entre el uso del vehículo y la generación de ingresos, como traslados de trabajo, atención de clientes, visitas a proveedores o actividades propias del negocio. Cumplir cada uno de estos requisitos resulta indispensable. Si alguno falta, el SAT puede rechazar la deducción durante una revisión, aun cuando el automóvil se utilice para trabajar.

]]>

Los libros se convierten en el nuevo oro de la IA

Jimena Fuentes — Thu, 30 Jul 2026 17:00:43 GMT

Las empresas de inteligencia artificial (IA) regresan a las bibliotecas y librerías en busca de libros escritos por humanos y mientras que internet se llena de contenido generado por máquinas, los textos producidos antes del auge de la IA generativa adquieren un nuevo valor para entrenar modelos. Una investigación documentada por 404 Media mostró cómo empresas vinculadas con la industria de la IA recurren a libros antiguos que se escanean para convertirlos en datos de entrenamiento, pero el debate no solo es sobre los derechos de autor o la conservación del patrimonio, sino también sobre qué tipo conocimiento está entrando a los modelos. Patricia Murrieta, investigadora del Tecnológico de Monterrey y especialista en el estudio de la relación entre tecnología, historia y conocimiento, menciona que el valor de los libros para la IA envuelve la parte de que son una fuente de información producida por humanos, por lo que los modelos generativos también pueden entrenarse con datos sintéticos, información producida o procesada por otras herramientas de IA. “El problema aparece cuando estos datos vuelven a alimentar los modelos que pueden contener errores, alucinaciones o información sin un control editorial”, afirma. La investigadora recalca que los datos de calidad suelen partir de algo llamado “ground truth”, información verificada y certera, categoría en la que entran los libros, artículos y otros materiales producidos por personas, inclusive, el hecho de que un texto haya sido escrito por un humano no significa que sea neutral. “Los documentos siempre tienen una función que tiene que ver con los intereses de quien escribe y hacia quien va a dirigir”, explicó Patricia Murrieta, pues la diferencia es que, en una investigación histórica tradicional, el especialista conoce ese problema, un historiador no solo lee el documento sino que intenta entender quien lo produjo, en qué momento, con qué intención, y desde qué perspectiva. Asimismo, los modelos generativos funcionan como cajas negras donde, una vez que grandes cantidades de información entran en ellas, resulta complicado identificar qué parte de una respuesta proviene de una fuente específica y la información se convierte en representaciones matemáticas para que, posteriormente, el sistema genere respuestas a partir de relaciones probabilísticas.

Patricia Murrieta coloca como ejemplo la historia de México ya que durante décadas el acceso de los investigadores a determinadas fuentes estuvo limitado por la cantidad de documentos existentes y los conocimientos especializados necesarios para analizarlos como la paleografía mientras que la inteligencia artificial puede cambiar esa escala. “La inteligencia artificial nos ayuda a visibilizar y traer discursos que antes era imposible traer simplemente por la escala enorme”, comentó Murrieta. Por otro lado, la tecnología también puede amplificar los desequilibrios existentes como un experimento realizado por la investigadora del Tec donde le pidió al modelo representar a una mujer mexica y el resultado fue una mujer blanca, sexualizada, y acompañada de elementos estereotípicos asociados desde una mirada occidental con la cultura mexica, por lo que el problema no era solo la imagen sino que el modelo la representaba como una imagen correcta. Este ejemplo muestra cómo la IA no solo depende de la cantidad de información disponible, sino de quien la produce, qué culturas, idiomas y qué perspectivas. Esto es relevante para América Latina ya que históricamente ha producido enormes cantidades de conocimiento pero no tiene el mismo peso que las grandes tecnológicas en Estados Unidos o China. Por eso, el hecho de introducir más documentos latinoamericanos a los sistemas de IA puede ser una oportunidad para ampliar la representación del conocimiento pero se plantean cuestiones como: quién recopila esos materiales, bajo qué reglas y con qué propósitos. De esta forma, la investigación histórica puede beneficiarse de esa escala sin renunciar al criterio humano. “El primer filtro debe ser el pensamiento crítico de la persona que está utilizando y desarrollando la IA como una herramienta, jamás como una sustitución de la capacidad y la interpretación crítica”, mencionó Murrieta.

Caso Anthropic y OpenAI La disputa por los libros también está generando un mercado alrededor de los datos con los que se entrenan los modelos, pues el caso de Anthropic muestra hasta dónde puede llegar su valor. En julio de 2026, un juez estadounidense aprobó un acuerdo de 1,500 millones de dólares entre la empresa y autores que denunciaron el uso de sus obras para entrenar claude y el litigio involucró más de siete millones de libros que Anthropic había almacenado en una biblioteca digital. El caso marcó una distinción ya que el tribunal había considerado que utilizar los libros para entrenar el modelo podría constituir un uso legítimo pero determinó que conservar copias pirateadas de las obras violaba los derechos de autor. La empresa OpenAI, por otra parte, ha firmado acuerdos de licencia con medios como Financial Times, Axel Springer y Associated Press para utilizar sus contenidos en sus sistemas, por lo que el movimiento muestra cómo el contenido humano comienza a tener un valor distinto donde no solo se consume, también se licencia, se estructura y se convierte en materia importante para los productos tecnológicos. Por otro lado, el medio 404 Media documentó cómo la empresa ISBNdb ya ofrece a compañías de IA servicios de adquisición masiva de libros impresos para convertirlos en datos de entrenamiento y la misma empresa sostiene que los libros son una fuente de conocimiento humano editado, especializado, y estructurado que un rastreo en internet no puede replicar. La gran digitalización de libros no comenzó con ChatGPT, pues Google Books reporta que su plataforma reúne más de 40 millones de libros en más de 500 idiomas a partir de colaboraciones con bibliotecas para digitalizar libros físicos y que se puedan rastrear en internet, aunque la diferencia es el propósito debido a que digitalizar un libro no solo es hacerlo accesible sino que puede significar convertirlo en datos que una máquina puede procesar a escala.

El papel de la lectura En internet es cada vez más común encontrar artículos que muestran el tiempo dedicado a leerlos junto con herramientas que funcionan para la lectura de libros en segundos. La investigadora recuerda un anuncio que vió sobre una mujer comprando muchos libros pero en vez de leerlos, sacaba el celular para escanearlos y así obtener un resúmen de los mismos. La diferencia, explicó Murrieta, está en lo que sucede durante una lectura y es que no puede reducirse a extraer información. La lectura implica detenerse, relacionar ideas, construir imágenes y conectar lo que aparece en una página con recuerdos y experiencias propias, un libro no solo transmite información también abre la mente y crea conexiones cerebrales en la mente del lector. Mientras las compañías tecnológicas buscan cada vez más información humana para alimentar a sus modelos, los usuarios reciben cada vez más herramientas para consumir esa información sin leerla completa, el hecho de poder resumir de manera automática, ser capaces de convertir cientos de páginas en unos cuantos párrafos, prometen ahorrar tiempo pero como dijo Patricia Murrieta “no todo lo que vale la pena tiene que ser productivo. No todo lo que vale la pena es, de hecho, rápido”. Es paradójico cómo las empresas de tecnología están invirtiendo dinero, recursos e infraestructura para encontrar conocimiento producido por humanos mientras las personas tienen más herramientas para evitar consumirlo directamente. Patricia Murrieta consideró que ambas discusiones están relacionadas debido a que el problema no es usar IA para encontrar información o procesar grandes cantidades de documentos, sino convertir esa herramienta en un sustituto de la lectura y del pensamiento crítico. Por ejemplo, en la investigación histórica, estas herramientas son útiles al ayudar a localizar grandes cantidades de información que ningún especialista podría revisar durante la vida pero la interpretación sigue dependiendo de la persona que se cuestiona quién escribió el documento, en qué contexto, con qué intención y qué sesgos puede contener. “El primer filtro tiene que ser el pensamiento crítico de la persona que se está enfrentando y utilizando la IA como herramienta, jamás como sustitución de la capacidad y la interpretación crítica”, concluyó.

]]>

"Complicidad en terrorismo": Rusia emite una orden de búsqueda internacional contra el fundador de Telegram

AFP — Thu, 30 Jul 2026 14:30:32 GMT

Rusia anunció la emisión de una orden de búsqueda internacional contra el fundador de Telegram, Pavel Durov, a quien acusa de "complicidad en terrorismo" y afirma que su aplicación de mensajería es utilizada por los servicios de seguridad ucranianos con fines de reclutamiento. Durov nació en Rusia y tiene nacionalidad francesa y emiratí. En 2024 fue imputado en Francia, bajo la acusación de permitir la difusión de contenidos criminales a través de Telegram.

Este servicio de mensajería es uno de los más populares en Rusia, utilizado tanto por ciudadanos de a pie como por los servicios públicos, entre ellos el Kremlin, los principales ministerios y las fuerzas del orden. El miércoles, el Servicio Federal de Seguridad (FSB) ruso anunció haber emitido una "orden de búsqueda internacional" contra Durov, sin precisar si otros países la ejecutarán. Durov enfrenta en Rusia acusaciones de "complicidad en terrorismo" en el marco de "una investigación penal" sobre el entrenamiento de jóvenes rusos por parte de los servicios especiales ucranianos en actividades de sabotaje, precisó el servicio de seguridad de Moscú. La agencia de noticias AFP contactó a Durov tras este anuncio, pero sus abogados franceses prefirieron no reaccionar por el momento. Por su parte, su empresa, Telegram, indicó a la misma agencia que "Pavel Durov no desea hacer comentarios en esta etapa".

Guerra en redes sociales El FSB acusa a Telegram de no haber eliminado un popular bot de citas que, según las autoridades, la inteligencia ucraniana utilizaba para involucrar a hombres rusos "en actividades terroristas y de sabotaje". Según el comunicado, 46 ciudadanos de entre 12 y 22 años que utilizaron Leo Match, prohibido en Rusia, han sido detenidos desde julio de 2025 en el país por agredir a miembros de las fuerzas de seguridad y cometer actos contra infraestructuras energéticas y de transporte. Todos ellos fueron contactados a través de esa herramienta tecnológica por agentes de inteligencia ucranianos que se hacían pasar por chicas jóvenes con el fin de chantajearlos posteriormente, explicó el FSB. Rusia y Ucrania se han acusado mutuamente de utilizar las redes sociales para reclutar soldados durante los casi cuatro años y medio de guerra. Moscú impone desde hace meses restricciones digitales sin precedentes en su territorio, que afectan también a la aplicación occidental propiedad de Meta, WhatsApp. Desde el Kremlin acusan a Ucrania de atentar contra la seguridad del país a través de las aplicaciones de mensajería. Durov es un libertario declarado, adalid de la confidencialidad en internet y detractor de implementar normas de moderación en Telegram, empresa que cofundó junto a su hermano Nikolai. La justicia rusa ordenó el bloqueo de Telegram en el país por la negativa de la empresa a entregar al FSB las claves de cifrado del servicio de mensajería y por su inacción para evitar la difusión de contenido prohibido. Durov, naturalizado francés en 2021, fue detenido en agosto de 2024 cerca de París al bajar de un avión e imputado por una serie de delitos relacionados con el crimen organizado. La justicia francesa lo acusa de no haber tomado medidas contra la difusión de contenidos delictivos en su plataforma de mensajería y le prohibió salir del país sin autorización. Además de una fianza de 5 millones de euros, su control judicial le prohibió al principio viajar y le obligaba a presentarse dos veces a la semana en una comisaría, pero obtuvo una flexibilización en 2025, lo que le permitió volver a Dubai, donde residía. Antes de Telegram, Durov fundó VKontakte, un sitio conocido como "el Facebook de Rusia". Fue expulsado de esa empresa cuando empezó a recibir presiones de las autoridades a mediados de la década de 2010. Este año, VKontakte, ahora controlada por el Estado y conocida como VK, ha promocionado el sistema de mensajería Max, por lo que Durov ha calificado la plataforma como "una aplicación controlada por el Estado, creada para la vigilancia y la censura política".

]]>

¿Conviene convertir tu auto a Gas LP? El ahorro puede superar los 6,000 pesos al mes en gasolina

Josep Rodríguez — Thu, 30 Jul 2026 13:15:08 GMT

El aumento en el precio de la gasolina llevó a Óscar Torres Astorga, conductor de un taxi concesionado en la Ciudad de México, a replantear uno de los gastos más importantes de su trabajo. En 2010 decidió convertir su auto a Gas LP. "Nos dijeron que la gasolina iba a seguir subiendo. Entonces entendí que tenía que hacer algo, porque ya no tenía sentido seguir gastando cada vez más para trabajar", recuerda. El escenario deja una duda cada vez más común entre los automovilistas: ¿realmente vale la pena convertir un auto a Gas LP? Para responderla, conviene conocer cuánto cuesta la conversión, cómo funciona y cuánto se puede ahorrar.

Así puede ahorrarte hasta 6,000 pesos al mes un auto convertido a Gas LP Cuánto cuesta convertir un auto y cuánto cuesta mantenerlo

La experiencia de Óscar Torres Astorga muestra con mayor claridad cuánto puede representar ese ahorro en el uso diario de un automóvil. En su jornada regular recorre entre 170 y 180 kilómetros diarios, con un rendimiento aproximado de 8 kilómetros por litro, y carga cerca de 23 litros de Gas LP por jornada. Con el precio de 10.56 pesos por litro, gasta alrededor de 243 pesos diarios. Cubrir el mismo consumo con gasolina Magna, cuyo precio promedio es de 23.69 pesos por litro, representaría un desembolso cercano a 545 pesos diarios. La diferencia sería: - Ahorro diario: 302 pesos. - Ahorro de lunes a viernes: 1,510 pesos. - Ahorro en un mes de 20 jornadas: 6,040 pesos. Bajo este ejercicio, Óscar reduce alrededor de 55% su gasto mensual en combustible. La cifra puede variar por el tránsito, el rendimiento del vehículo y los precios de cada estación, pero muestra por qué la conversión resulta especialmente atractiva para taxis, conductores de aplicación y otros vehículos que circulan durante varias horas al día. Después de conocer el ahorro que puede representar el Gas LP, la siguiente pregunta es cuánto cuesta hacer la conversión. El precio depende principalmente del tipo de motor y del sistema de inyección que utilice el vehículo. No es lo mismo adaptar un sedán de cuatro cilindros que una camioneta con motor V8 o un automóvil con inyección directa, ya que estos últimos requieren equipos más sofisticados. De acuerdo con CNGAZO, empresa especializada en la conversión, instalación y comercialización de sistemas de Gas LP para vehículos, el costo aproximado de una conversión es el siguiente: - 19,000 pesos para un automóvil seminuevo de cuatro cilindros. - 26,000 pesos si se trata de un vehículo nuevo adquirido en agencia. - 30,000 a 34,000 pesos para motores de seis cilindros. 39,000 pesos en vehículos de ocho cilindros. - Los modelos con inyección directa suelen tener un costo mayor debido a la complejidad del sistema.

Cómo se convierte un auto a Gas LP y qué cambia dentro del vehículo

Una diferencia importante es que la tecnología ya no está limitada a talleres especializados. Actualmente existen armadoras que comercializan vehículos convertidos desde la agencia mediante distribuidores autorizados, por lo que el propietario recibe el automóvil con el sistema instalado desde el inicio. "Hoy ya trabajamos con marcas como Kia y Nissan, donde los vehículos salen convertidos desde la agencia y conservan su garantía", explica Rolando Madrazo Martín, director y presidente de CNGAZO. A ese gasto inicial debe sumarse el mantenimiento preventivo. Igual que ocurre con cualquier sistema mecánico, los componentes del Gas LP requieren revisiones periódicas para conservar su funcionamiento y evitar un desgaste prematuro. Rolando asegura que el servicio tiene un costo aproximado de 900 pesos y, en la mayoría de los casos, se realiza cada 20,000 kilómetros. Durante la revisión se sustituyen filtros, se inspeccionan conexiones, válvulas y tuberías, además de verificar que la calibración continúe siendo la adecuada. Eso no significa que el vehículo deje de necesitar el mantenimiento habitual. Cambios de aceite, bujías, afinaciones y demás servicios del motor siguen realizándose conforme a las recomendaciones del fabricante, ya que el sistema de gasolina permanece activo y continúa utilizándose en cada arranque. Una conversión a Gas LP implica mucho más que instalar un tanque adicional. Antes de modificar cualquier componente, el vehículo debe demostrar que funciona correctamente con gasolina, ya que cualquier falla mecánica también se reflejará cuando opere con el nuevo combustible. "El sistema funciona como un espejo. Si el vehículo funciona bien con gasolina, así trabajará con Gas LP", explica el directivo.

¿La conversión a Gas LP puede dañar el motor o reducir la autonomía? ¿Cómo puedo asegurar que la instalación es profesional?

Para garantizar que el automóvil está listo, el proceso se desarrolla en varias etapas. 1. Se revisa el estado del motor El primer paso consiste en inspeccionar el sistema de combustión. El taller verifica aspectos como la compresión del motor, el estado de las bujías y el funcionamiento del sistema de encendido. Si existe alguna falla, primero debe repararse antes de instalar el equipo. 2. Se instala el sistema de Gas LP Una vez que el automóvil aprueba la revisión, comienza la instalación. Para lograrlo se añaden varios componentes, cada uno con una función específica: Tanque toroidal: almacena el Gas LP y normalmente ocupa el espacio de la llanta de refacción para no perder espacio útil. Reductor de presión: transforma el combustible para que pueda llegar al motor en las condiciones adecuadas. Filtros: evitan que impurezas lleguen al sistema de inyección. Riel de inyectores: suministra la cantidad exacta de Gas LP que necesita el motor. Computadora adicional: interpreta la información del vehículo y administra el suministro de combustible sin modificar la electrónica original. 3. La calibración hace la diferencia Instalar las piezas representa solo una parte del trabajo. Después viene la calibración, una etapa en la que la computadora aprende a dosificar correctamente el Gas LP para que el vehículo conserve un funcionamiento similar al que tenía con gasolina. "Lo primordial en una conversión es la calibración; ahí está la diferencia entre un buen trabajo y uno mal hecho", señala Madrazo. Gracias a ese ajuste, el conductor prácticamente no percibe cambios durante la conducción y el motor mantiene un desempeño estable. 4. El vehículo cambia de combustible automáticamente Una vez terminada la conversión, el automóvil siempre arranca con gasolina. Cuando el motor alcanza la temperatura adecuada, la computadora cambia de forma automática a Gas LP. Si el tanque se vacía durante el recorrido, el sistema regresa a gasolina sin que el conductor tenga que detenerse o realizar alguna maniobra. Una de las dudas más frecuentes entre quienes consideran hacer la conversión es si el Gas LP puede afectar la vida útil del motor. De acuerdo con el especialista, una instalación correctamente realizada y calibrada no debería provocar un desgaste adicional en el motor. "Ese problema existía en los sistemas carburados, donde el gas entraba sin control a la cámara de combustión y podía provocar contraexplosiones. Hoy la inyección está controlada por software y la combustión se calibra para proteger el motor", explica Rolando Madrazo. "La autonomía no se ve afectada; al contrario, aumenta porque se agrega un segundo tanque. Al final tienes la autonomía de la gasolina más la autonomía del Gas LP". "Con algunos modelos de Kia hemos alcanzado autonomías cercanas a los 980 kilómetros combinando gasolina y Gas LP". Para evitar problemas, la conversión debe realizarse en un centro autorizado. En la Ciudad de México, la Secretaría del Medio Ambiente (Sedema) supervisa estos establecimientos y la NOM-005-SESH-2010 establece los requisitos de seguridad para la instalación. En el caso de CNGAZO, al finalizar el procedimiento se entrega un dictamen que acredita la conversión y puede utilizarse en futuros trámites relacionados con la unidad.

]]>

La economía de México crece 1.5% en el segundo trimestre de 2026

Expansión — Thu, 30 Jul 2026 12:44:34 GMT

La economía de México creció 1.5% trimestral en el segundo trimestre del año , informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Frente al mismo periodo del año pasado, avanzó 2.1%. El dinamismo de la economía estuvo impulsado por el incremento de 3.3% trimestral de las actividades primarias como la minería, la agricultura y la ganadería, frente al mismo periodo del año pasado este indicador aumentó 7.3%. Las manufacturas reportaron un avance de 1.6% trimestral y 0.8% anual. En tanto, las actividades terciarias que abarcan los servicios y el comercio aumentaron 1.5% frente al trimestre anterior, y 2.5 frente al mismo periodo de 2025. Inegi destacó que en el periodo enero-junio de 2026, el PIB oportuno incrementó 1.2 % respecto al mismo lapso de 2025.

Hasta antes de la publicación del dato del Inegi, el consenso de analistas anticipaba que la economía mexicana crecería 1.1% durante 2026, con rangos que iban de 0.5% a 1.5%. Debido a un escenario de expansión débil, marcado por la cautela de la inversión, el menor dinamismo de la actividad productiva y la incertidumbre externa. Para 2027, la expectativa mediana mejora a 1.8%. El resultado del segundo trimestre es clave para determinar si la contracción observada al inicio del año fue un tropiezo temporal o el comienzo de una etapa de mayor debilidad. Entre enero y marzo, el PIB disminuyó 0.6% frente al trimestre anterior, aunque todavía registró un avance anual de 0.4%, de acuerdo con cifras desestacionalizadas del Inegi. Una recuperación entre abril y junio permitiría a México evitar una recesión técnica —definida habitualmente como dos trimestres consecutivos de contracción—, pero no sería suficiente por sí sola para disipar las señales de bajo crecimiento. Para alcanzar la previsión mediana de 1.1% en todo 2026, la actividad tendría que mantener resultados positivos durante la segunda mitad del año. Por otro lado, la Secretaría de Hacienda conserva una perspectiva considerablemente más optimista que el sector privado. La dependencia estima un crecimiento de entre 1.8% y 2.8%. Un crecimiento menor al esperado en el segundo semestre del año elevaría el riesgo de nuevas revisiones a la baja y complicaría el cumplimiento de las metas de ingresos públicos.

]]>

Latinoamérica puede liderar la próxima revolución de las predicciones

Silvina Moschini — Thu, 30 Jul 2026 12:00:45 GMT

América Latina se ha convertido en uno de los mercados de apuestas deportivas de mayor crecimiento en el mundo. Desde México y Brasil hasta Colombia y Argentina, compañías como Betano, bet365, Caliente, Codere y BetPlay han transformado la manera en que millones de personas viven el deporte, impulsando inversiones en tecnología, patrocinios y experiencias digitales cada vez más sofisticadas. Este crecimiento ha generado empleo, inversión e innovación. Sin embargo, también ha puesto sobre la mesa una realidad incómoda: mientras la industria ha perfeccionado su capacidad para atraer usuarios, ha avanzado mucho menos en protegerlos, especialmente a las nuevas generaciones, que crecieron con las apuestas al alcance de un clic.

El verdadero debate no debería ser si las apuestas deportivas deben existir o no. La pregunta es si la tecnología puede ofrecer una alternativa mejor. La capacidad de anticipar escenarios es una de las habilidades más valiosas de la economía actual. Los emprendedores anticipan mercados. Los inversionistas identifican tendencias. La inteligencia artificial se basa en modelos predictivos. Sin embargo, para la mayoría de las personas, hacer predicciones ha terminado asociándose casi exclusivamente a arriesgar dinero. ¿Por qué? Esa fue la pregunta que llevó a Alex Konanykhin a crear SafeBets.World . No porque el mundo necesitara otra plataforma de apuestas, sino porque necesitaba una nueva categoría: una plataforma de predicciones sin riesgo, donde las personas compitan con su conocimiento, su capacidad de análisis y su criterio, sin exponerse a pérdidas económicas. ¿Qué pasaría si la tecnología premiara la capacidad de tomar mejores decisiones en lugar de incentivar apuestas cada vez mayores? ¿Si los aficionados compitieran por ser los mejores analistas y no quienes más dinero arriesgan? ¿Si el entretenimiento fortaleciera el pensamiento crítico en lugar de promover conductas impulsivas? No solo es posible. También representa una enorme oportunidad de negocio. América Latina reúne todas las condiciones para liderar esta transformación: una pasión incomparable por el deporte, una de las poblaciones digitales más jóvenes del mundo, un ecosistema fintech en plena expansión y emprendedores que han demostrado, una y otra vez, su capacidad para construir empresas con impacto global. La próxima generación de plataformas de predicción no será recordada por cuánto dinero hicieron perder a sus usuarios, sino por el valor que fueron capaces de generar para las personas, para la sociedad y para la economía digital. Estoy convencida de que ese futuro puede construirse desde América Latina. La pregunta ya no es si somos capaces de imaginar un modelo mejor. La verdadera pregunta es si estamos dispuestos a construirlo.

___________________________________________________________________________ Nota del editor: Silvina Moschini es Founder y Chief Strategy Officer de Unicoin Inc., emprendedora tecnológica y promotora de la transparencia en los activos digitales. Fue reconocida por la ONU como “Mujer del Año en Sectores Disruptivos” y es una de las voces más influyentes en la intersección entre innovación, regulación y finanzas digitales. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

]]>

Vacaciones sin culpa, la ventaja que nadie explota

Fátima Masse — Thu, 30 Jul 2026 12:00:34 GMT

Este verano decidí tomar unas vacaciones más largas de lo normal, en parte por una certificación que debía terminar en Turín. Regresé con la cabeza despejada, con más ganas de trabajar, más rápida que de costumbre y con muchas nuevas ideas para aplicar en mis proyectos. A pesar de los grandes beneficios que tiene descansar, me es muy difícil tomar varios días de vacaciones. Argumento que tengo múltiples pendientes o conversaciones que abrirán nuevos proyectos y que no me puedo perder… y eso que "soy mi propia jefa". ¿Qué será de quienes trabajan en un ambiente “trabajólico” que desaliente aún más las vacaciones?

En México, las personas trabajadoras en la formalidad tienen derecho a un mínimo de 12 días de vacaciones pagadas al cumplir el primer año laboral —el doble que hace dos años, gracias a la reforma de 2023—. Sin embargo, en promedio, las personas colaboradoras solo toman cuatro días, según un estudio reciente de Buk . En nuestro país seguimos ligando la productividad a las horas trabajadas y a la disponibilidad, sin enfocarnos en los resultados que se alcanzan durante el tiempo trabajado. Esta visión influye tanto en las personas como en las organizaciones, y ya se refleja en agotamiento y ansiedad generalizada. De acuerdo con el Mind Health Report 2026 de AXA, 62% de las personas trabajadoras en México reporta estrés moderado a severo en su vida profesional durante el último año, cinco puntos más que en la medición anterior. La mayoría de ellas lo relacionan con al menos un síntoma concreto como que duermen peor, les cuesta trabajo concentrarse o rinden menos. Hay que destacar que, según el reporte de Axa, quienes están a cargo de equipos son más propensos a vivir este tipo de estrés. Entonces, la pregunta es qué hacer dentro de las empresas para frenar esta tendencia que está drenando al capital humano. Y una de las respuestas está en aprovechar el verano en la medida de lo posible e impulsar que nuestros equipos también lo hagan. Si queremos personas más sanas y capaces de dar lo mejor de sí, es clave modelar la importancia del descanso al tomar los días de vacaciones, desconectarse de verdad y construir una cultura que aliente las pausas. No sirve de nada decir que la empresa da las prestaciones de Ley —como los 12 días— si las y los líderes o el área de Recursos Humanos ponen mala cara cuando alguien los pide. Descansar no es un privilegio, y mucho menos debe ser exclusivo de los mandos medios y altos. Inclusión también es entender que cualquier persona colaboradora necesita descansar para rendir mejor, que su valor dentro del equipo jamás disminuye por usar una prestación que ya le pertenece, y que casi siempre hay forma de acomodar las tareas de todos para que la empresa no se detenga. Este tipo de prácticas, aunque parezcan informales, son las que terminan construyendo empresas más inclusivas, más atractivas para el talento y más competitivas.

_______________________________________________ Nota del editor: Fátima Masse es Economista especializada en temas sociales. Síguela en Twitter como @Fatima_Masse . Las opiniones expresadas en esta columna son exclusivas de su autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

]]>

Del laboratorio al maquillaje: así llega la biotecnología a tu vida cotidiana

Jimena Fuentes — Thu, 30 Jul 2026 11:55:13 GMT

Cuando te aplicas un producto como el maquillaje, es probable que no pienses en todo lo que ocurrió antes de que ese artículo llegara a tus manos, pues detrás de algunos de sus ingredientes puede existir un proceso que comienza en una planta, continúa en un laboratorio y termina con pruebas para determinar cómo se comportará un compuesto dentro de una fórmula. Aquí entra la biotecnología, la cual permite extraer y purificar compuestos de plantas que pueden tener propiedades desconocidas, por lo que los investigadores estudian cómo se comportan dentro de una solución o emulsión, su interacción con otros componentes y cuánto tiempo pueden mantenerse estables. “Son todos estos compuestos que se presentan en alguna planta, en algún vegetal y que son de interés para nosotros porque nos proveen o nos dan una cierta actividad que beneficia al ser humano”, mencionó a Expansión Érika Yazmín López, coordinadora de Bio-workshop del Tecnológico de Monterrey. Un ejemplo es el betacaroteno, el pigmento natural de color naranja, rojo y amarillo presente en la zanahoria. Se trata de un metabolito (cualquier sustancia producida o usada en el metabolismo), de interés por sus propiedades antioxidantes, lo que provoca la identificación y estudio de estos compuestos y su aplicación en la industria cosmética, alimentaria y los productos relacionados con la salud. Además, la biotecnología forma parte de los medicamentos, vacunas, alimentos, procesos agrícolas y en soluciones para la industria y el medio ambiente. En la agricultura, por ejemplo, algunos microorganismos pueden ayudar a las plantas a absorber mejor los nutrientes y el agua, así como las investigaciones para desarrollar cultivos capaces de resistir condiciones como sequías, temperaturas elevadas o determinadas plagas.

Por otra parte, en los alimentos la biotecnología interviene en procesos como la fermentación y el desarrollo de nuevos productos donde la microencapsulación permite proteger microorganismos benéficos para mantener su viabilidad hasta llegar al lugar donde serán utilizados. Para la salud, su importancia radica en las vacunas, ya que si la biotecnología dejara de existir, sería probable que algunas de las enfermedades erradicadas pudieran regresar, explicó Érika Yazmín. La biotecnología muchas veces se asocia con términos complejos, laboratorios o simplemente ciencia, pero comprenderla demuestra cómo sus aplicaciones están todos los días muy cerca de la vida cotidiana. Para la especialista, uno de los obstáculos a enfrentar es la percepción negativa que se ha construido alrededor de algunas de sus aplicaciones, pues considera que la falta de información ha contribuido a que la biotecnología sea incomprendida o vista con desconfianza, por lo que el reto es conseguir que ese conocimiento encuentre financiamiento, infraestructura, empresas y mercados.

Panorama de México ante la biotecnología De acuerdo con datos de la empresa de investigación de mercado IMARC Group, el mercado mexicano alcanzó un valor de 12,108.95 millones de dólares en 2025 y la firma proyecta que llegará a más de 20,400 millones de dólares en 2034. La misma empresa menciona que México tiene potencial de crecimiento pero se necesita la inversión de capital de riesgo e iniciativas de gobierno para fortalecer al sector. En América del Norte se concentra alrededor del 43% del mercado mundial de biotecnología impulsado por Estados Unidos y Canadá, de acuerdo con Fortune Business Insights, sin embargo, México todavía cuenta con una brecha importante en investigación y desarrollo debido a que el país destina solo alrededor del 0.3% del PIB, de acuerdo con datos de la OCDE. Esta diferencia no solo afecta la capacidad de generar investigación, sino las posibilidades de convertirlas en productos comerciales debido a que los desarrollos biotecnológicos requieren laboratorios, equipos especializados, personal capacitado, pruebas y capital para llegar desde un prototipo hasta una solución que pueda venderse. Como asegura Érika Yazmín López, “en México, la ciencia en ocasiones no se apoya tanto, entonces, ahí estamos en esta desventaja ya que no existe gran inversión en el país para los desarrollos biotecnológicos”.

El reto de pasar del desarrollo al mercado Uno de los principales desafíos para México es pasar de la investigación del laboratorio hasta convertirse en un producto o empresa. Para la investigadora, además de aumentar la inversión, es necesaria una mayor participación de empresas nacionales y atraer capital extranjero para desarrollar proyectos biotecnológicos, las universidades pueden funcionar como puentes entre la investigación y la industria. Como ejemplo destaca el Tecnológico de Monterrey, donde se encuentra el BioWorkshop, un espacio abierto no solo a estudiantes y profesores sino a emprendedores y compañías que necesitan la infraestructura para desarrollar o validar sus proyectos. El laboratorio cuenta con una inversión de más de 20 millones de pesos en equipamiento y una batería de entre 80 y 120 equipos donde la membresía al mes y por persona cuesta 4,000 pesos incluyendo espacio de trabajo, almacenamiento y acompañamiento técnico con el propósito de reducir el costo inicial de adquirir infraestructura especializada. “Creo que este laboratorio se va a convertir en un aliado para todos esos emprendimientos que se van quedando en el camino por falta de inversión y por falta de equipamiento”, aseguró Érika Yazmín López, quien mencionó que el acompañamiento también busca cubrir etapas que van más allá de la investigación, así como la regulación, la obtención de capital y el escalamiento de un prototipo. Asimismo, en 2025, como parte del Plan México, el gobierno anunció una suma de 10,480 millones de pesos de inversión de cuatro empresas para fortalecer la industria farmacéutica incluyendo a organizaciones como Alpharma BioGenTec, con 800 millones de pesos para la infraestructura, desarrollo de biofármacos, medicamentos, vacunas y proyectos de desarrollos en universidades. Por su parte, Genbio anunció una inversión de 4,000 millones de pesos para instalar y operar una planta de fraccionamiento de plasma; y el laboratorio Kener destinaría 5,180 millones de pesos a la expansión de su planta de inyectables. Cabe mencionar que estos anuncios no representan toda la inversión biotecnológica ya que corresponden al sector farmacéutico y solo algunos proyectos tienen un componente que es solamente biotecnológico, pero existe una apuesta por ampliar la capacidad tecnológica nacional. De acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Económico en la Ciudad de México también se planteó una meta de atraer 1,000 millones de dólares de inversión de empresas de biotecnología y salud durante el 2025.

]]>

La economía amenaza con complicar las elecciones intermedias de Trump

Fernanda Hernández Orozco — Thu, 30 Jul 2026 11:55:03 GMT

La economía será el factor clave para definir la composición del poder legislativo en Estados Unidos para la segunda mitad del mandato de Donald Trump . Las elecciones intermedias se celebrarán en tres meses y cada vez más el costo de vida gana protagonismo entre los votantes. De acuerdo con una encuesta del Pew Research Center, un 29% de los votantes registrados afirma que la economía es el tema principal sobre el que desean escuchar a los candidatos al Congreso, muy por encima de temas como la inmigración (7%), clave en la agenda Trump, o los servicios de salud (5%).

El costo de vida es el subtema más mencionado, pues un 15% de los votantes lo señalan específicamente como su mayor preocupación. El republicano Donald Trump llegó a la presidencia impulsado en las elecciones de 2024 por sus promesas para poder reducir el costo de vida. “Cuando gane, bajaré los precios inmediatamente, desde el primer día”, dijo Trump en un discurso de campaña. El republicano responsabilizaba constantemente a su rival, el demócrata Joe Biden, entonces presidente, por el aumento de los costos de vida para los estadounidenses. En 2022, la inflación alcanzó su nivel más alto desde la década de 1970. La promesa le dio buenos resultados. Trump ganó entre el 76% de los votantes que dijeron que la inflación había causado graves dificultades a su familia, de acuerdo con una encuesta a pie de urna de CNN. Sin embargo, gracias a la guerra lanzada contra Irán hace cinco meses, las promesas de una vida más asequible para millones de estadounidenses se desvanecen. La inflación y el costo de la gasolina se aceleraron en comparación con el primer año del gobierno de Trump. Actualmente, los indicadores económicos más recientes de Trump son iguales o ligeramente peores a los que mostraba Biden al final de su presidencia.

La aprobación de Trump en Estados Unidos será clave Donald Trump será un factor clave en las elecciones intermedias, aunque él no aparezca en las boletas. De acuerdo con la encuesta, las opiniones sobre Trump serán un factor más importante que los puntos de vista sobre Joe Biden en las elecciones intermedias de 2022. El ejercicio muestra que es más probable que los votantes digan que piensan en su voto como uno en contra del presidente (42%), que decir que lo piensan como un voto a su favor (22%). La encuesta señala el índice de aprobación de Trump es del 34%, mientras que el 64% de los estadounidenses dicen que desaprueban su desempeño laboral, algo que se mantiene sin cambios desde abril. Alrededor de siete de cada diez republicanos (69%) aprueban actualmente su desempeño, mientras que aproximadamente tres de cada diez (29%) lo desaprueban. Los demócratas siguen desaprobando abrumadoramente su desempeño (93% desaprueba, 6% aprueba). Los resultados de la encuesta son parecidos a los del tracker de aprobación de The Economist y YouGov, que indica que solo 35% de los votantes aprueban a Trump, frente a un 65% de quienes lo desaprueban.

Los resultados de este ejercicio muestran que Trump solo tiene un índice positivo de aprobación en cuatro de los 50 estados: Wyoming, Idaho, Virginia Occidental, Dakota del Norte. La evaluación de Trump en temas económicos tampoco es positiva. Un 60% de los encuestados por el Pew Research Center muestran que las políticas económicas de Trump han empeorado las condiciones del país, un aumento respecto al 52% que opinaba lo mismo en enero de 2026. Incluso entre los republicanos, las opiniones negativas sobre el desempeño económico de Trump aumentan. El porcentaje de republicanos que cree que sus políticas mejoraron la economía bajó del 57% en enero al 42% en julio. Al mismo tiempo, quienes consideran que las han empeorado subieron del 18% al 28%. En cambio, entre los demócratas la desaprobación es casi unánime, con un 98%.

El costo de la salud en Estados Unidos Dentro de los temas económicos, hay varios temas que preocupan a los votantes. Grandes mayorías de estadounidenses expresan estar "muy preocupados" por el costo de la atención médica (69%), el precio de los alimentos y bienes de consumo (66%), y el costo de la vivienda (64%). Los datos coinciden con los de la a encuesta de seguimiento de la salud de KFF, organización de políticas sanitarias en Estados Unidos, publicada en abril. En ese sondeo, casi dos tercios (64%) de los adultos estadounidenses están preocupados por poder pagar los costos de atención médica, incluidos tres de cada diez que dicen que están "muy preocupados". De acuerdo con el ejercicio de KFF, casi la mitad de los adultos asegurados (46%) dicen que reducir los costos de su bolsillo es su cambio más deseado en su seguro de salud. Además, la mayoría de los votantes dicen que los costos de la atención médica tendrán un "gran impacto" en su decisión de votar (55%) y en qué candidato del partido apoyan (61%).

Los precios de la gasolina también juegan

La preocupación por el precio de la gasolina ha experimentado un aumento significativo, subiendo del 34% en enero al 56% en julio de 2026. Además, el 54% de los adultos se muestra muy preocupado por el precio de la electricidad. El 28 de febrero, Donald Trump lanzó una guerra contra Irán en conjunto con Israel. Como represalia, la república islámica cerró el paso del estrecho de Ormuz, el paso marítimo por el que circulaban el 20% de las exportaciones de hidrocarburos en el mundo. Esto provocó un incremento en el precio del petróleo crudo, lo que impacta directamente en el costo final del combustible. Los precios de la gasolina se incrementaron desde entonces. Un galón de gasolina (3.8 litros) pasó de costar 2.7 dólares en febrero a 4.1 dólares al 27 de julio, de acuerdo con datos del informe de la Agencia de Información Energética de Estados Unidos. Aunque los precios de la gasolina en Estados Unidos habían mostrado una ligera tendencia a la baja antes de julio, han subido de forma constante en las semanas recientes debido a la intensificación de las acciones militares en Medio Oriente. La guerra es un asunto altamente impopular entre los electores. Cuatro quintas partes de los votantes estadounidenses piensan que la guerra durará "un período prolongado", según una encuesta de Reuters/Ipsos. Casi la mitad piensa que durará durante un año o más, según la encuesta de Economist/YouGov. De acuerdo con esta última encuesta, 60% de los votantes piensan que la administración gasta demasiado dinero en el conflicto. "La guerra con Irán es el conflicto más impopular entre los estadounidenses desde que se tomaron las encuestas", dijo Larry Sabato de la Universidad de Virginia a The Economist. Cuanto más dure, "más costos aumentarán, y uno de esos costos será el apoyo a Trump y al gobierno en las elecciones intermedias".

]]>

Doble SIM vs eSIM: qué diferencias tienen y por qué una tecnología está desplazando a la otra

Expansión Digital — Thu, 30 Jul 2026 01:04:37 GMT

Aunque más de 17 millones de mexicanos poseen un teléfono con doble ranura para SIM , solo una pequeña parte de la población aprovecha esa función. A la par, una nueva tecnología comienza a desplazar a las tradicionales tarjetas plásticas: la eSIM . La adopción de esta tecnología crece entre fabricantes y operadores porque elimina la necesidad de cambiar chips físicos y facilita activar varias líneas desde el mismo dispositivo, una tendencia que poco a poco está cambiando la conectividad móvil.

¿Qué es un doble SIM físico?

eSIM, un cambio tecnológico en la telefonía móvil

Durante años, el doble SIM físico fue una solución práctica para quienes necesitaban administrar dos números telefónicos desde un mismo equipo. La tecnología consiste en que un smartphone incorpora dos ranuras independientes para insertar tarjetas SIM , lo que permite mantener activas dos líneas, incluso de diferentes compañías telefónicas. Pero en México su uso nunca se volvió algo recurrente entre las personas. De acuerdo con información de The Competitive Intelligence Unit (CIU), al primer trimestre de 2026, únicamente 16.4% de los usuarios móviles, equivalente a 17.1 millones de personas, cuenta con un teléfono equipado con doble ranura física para SIM. A esto se agrega que apenas 3.2% de los usuarios, alrededor de 3.3 millones de personas, mantiene activas dos líneas telefónicas de manera simultánea. Los datos muestran que la doble SIM suele responder a necesidades específicas, unos usuarios la utilizan para separar el número personal del laboral, otros para probar la cobertura de un operador distinto, aprovechar promociones temporales o mantener una línea de respaldo. Entre los menores de 20 años, 23% posee un dispositivo con doble SIM, mientras que entre los mayores de 50 años la proporción baja a apenas 6%. En los niveles socioeconómicos altos (A/B), uno de cada tres usuarios tiene un teléfono con esta capacidad. A diferencia de la SIM tradicional, la eSIM no requiere insertar una tarjeta física. Se trata de un chip integrado directamente en el teléfono que puede activarse de manera digital mediante un código QR o desde la aplicación del operador.

¿Cómo contratar una eSIM de Telcel, AT&T u otro operador teléfonico?

En la práctica, ambas tecnologías permiten tener más de una línea telefónica en un mismo dispositivo, pero la eSIM elimina tener que intercambiar tarjetas cada vez que se cambia de compañía o se viaja al extranjero. Esta facilidad explica por qué fabricantes como Apple ya venden algunos modelos sin bandeja para SIM física en ciertos mercados, mientras que otras marcas integran equipos compatibles con SIM tradicional y eSIM al mismo tiempo. Aunque cada vez más teléfonos son compatibles con eSIM, activarla depende tanto del equipo como del operador . Antes de solicitarla, es importante verificar que el smartphone sea compatible y que no esté liberado, en caso de querer más de un operador. En el caso de querer contratar una eSIM, el trámite es similar en cada uno de los operadores telefónicos en México. En su mayoría implica adquirir una línea nueva o al migrar una SIM física existente. El proceso puede realizarse en los Centros de Atención de la compañía que se desee, donde el usuario recibe un código QR para activar la línea desde el menú de configuración del teléfono. Una vez escaneado, el perfil digital queda instalado sin necesidad de insertar una tarjeta física. La contratación también puede realizarse completamente en línea y la activación de una nueva línea tarda solo unos minutos, sin acudir a un centro de atención para recoger un chip, todo depende de la compañía.

El CIU considera que la eSIM terminará absorbiendo buena parte de los usos que actualmente cubre la doble SIM física , especialmente entre usuarios de teléfonos de gama media y alta, donde esta tecnología ya es cada vez más común.

]]>

Fiscalía de Bolivia emite nueva orden de captura contra Evo Morales

Expansión Digital — Thu, 30 Jul 2026 00:36:29 GMT

La Fiscalía de Bolivia ordenó la captura del expresidente Evo Morales , acusado de terrorismo, alzamiento armado contra la seguridad y soberanía del Estado y otros delitos por su presunta implicación en las protestas y bloqueos en carreteras registrados entre mayo y junio para exigir la renuncia del actual mandatario, Rodrigo Paz .

¿De qué se le acusa a Evo Morales?

La orden fue dictada por el fiscal Brayan Melgar y además incluye posibles cargos por los presuntos delitos de atentado en contra de la seguridad de los medios de transporte, así como asociación delictuosa, instigación pública a delinquir y atentado contra la seguridad de los servicios públicos. De acuerdo con medios locales, la orden de detención tiene que ver con las siete semanas de protesta, registradas entre mayo y junio pasados, en donde campesinos de La Paz y de la llamada Central Obrera Boliviana (COB) impulsaron bloqueos carreteros, principalmente en las regiones del centro y del occidente del país sudamericano, para exigir la renuncia de Rodrigo Paz, como única demanda. A Morales se le vincula en estas jornadas de protesta porque los implicados eran grupos afines a él. Estas jornadas de bloqueos provocaron múltiples problemas a la población boliviana, como desabastecimiento de alimentos, combustibles, medicamentos y oxígeno para usos médicos en diferentes ciudades del país. También se registró la muerte de 16 personas, 13 de ellas por falta de atención médica oportuna debido a los cierres carreteros. Las pérdidas totales se estiman por encima de los 3,000 mil millones de dólares.

¿Quién impulsó la denuncia contra Evo Morales?

La denuncia fue presentada a principios del mes de julio por los líderes de Santa Cruz, la región más poblada de Bolivia y considerada como el corazón económico del país. Posteriormente, se sumó el ministro de Gobierno, Marco Antonio Oviedo. Además de Morales, también se incluyen denuncias contra el líder de la COB, Marco Argollo, así como Vicente Salazar, líder de campesinos de La Paz y quien se encuentra en prisión preventiva desde el pasado 6 de julio por otra investigación en su contra, abierta por los mismos hechos. Por su parte, Evo Morales niega haber promovido la renuncia del presidente Rodrigo Paz, y afirma que las movilizaciones buscaban respuestas a sus demandas. Paz logró acuerdos con la COB y otros sectores, posteriormente decretó estado de excepción el 20 de junio con la intención de levantar los bloqueos, por lo que fueron desplegados elementos de la Policía y el Ejército. Esta no es la primera orden de captura contra el expresidente boliviano, pues también se le acusa por una presunta relación que sostuvo con una menor de edad con la que posteriormente tuvo una hija cuando era presidente, en 2016. Desde octubre de 2024, Morales se encuentra en el Trópico de Cochabamba custodiado por centenares de simpatizantes, buscando evitar que se cumplan las órdenes de aprehensión giradas en su contra.

Morales responde a orden de aprehensión

La reacción de Evo Morales a esta nueva orden de captura no se hizo esperar, pues utilizó su cuenta de X para denunciar que el gobierno actual busca “responsabilizar” a su movimiento para ocultar el verdadero problema: “una profunda crisis económica y social”. “Con procesos y persecusión política no resolverán los problemas que ellos mismos han provocado”, aseveró el exmandatario.

]]>

Ni solo gasolina ni solo eléctricos: Kia convierte su planta de Pesquería en una fábrica multienergía

Ivet Rodríguez — Thu, 30 Jul 2026 00:36:15 GMT

A 11 años de haber iniciado operaciones en Nuevo León, la planta de Kia en Pesquería vuelve a transformarse. La automotriz surcoreana anunció una inversión de 649 millones de dólares para incorporar la producción del Kia EV3 , un SUV eléctrico subcompacto —el modelo de acceso de la nueva familia de vehículos eléctricos de la marca—, convirtiendo al complejo en una planta multienergía , capaz de fabricar vehículos de combustión interna y eléctricos de manera simultánea. El anuncio representa el mayor cambio en la configuración de la fábrica desde su inauguración en 2015. Hasta ahora, la instalación estaba enfocada en la producción de los sedanes K3 y K4 con motor de combustión. Con la incorporación del EV3, la planta dará un paso hacia un esquema que comienza a convertirse en tendencia en la industria: líneas de producción flexibles que permitan ensamblar distintas tecnologías conforme evolucione la demanda global.

La decisión también confirma el potencial de expansión que Kia proyectó desde la construcción del complejo. La planta fue edificada en apenas un año, convirtiéndose en la instalación automotriz de vehículos ligeros construida en el menor tiempo en México. En aquel momento, los directivos aseguraban que el terreno permitía incluso levantar una “planta espejo” cuando el crecimiento del negocio lo justificara. Once años después, esa visión comienza a materializarse, no mediante un segundo complejo, sino con la incorporación de nuevas capacidades productivas dentro de la misma instalación.

De planta de combustión a centro multitecnología Más que una nueva línea de producción, la inversión refleja un cambio en la estrategia industrial de Kia. Durante varios años, las armadoras organizaron sus plantas alrededor de una sola tecnología: motores a gasolina o diésel. Sin embargo, la transición energética ha obligado a flexibilizar las operaciones para responder a un mercado donde convivirán, durante varios años, vehículos de combustión, híbridos y eléctricos. La planta de Pesquería se inserta en esa evolución. “Hoy nos complace anunciar una inversión estratégica que marca un hecho histórico para Kia México. Por primera vez en nuestra historia produciremos y comercializaremos en México un vehículo totalmente eléctrico. Esta apuesta se materializa con el Kia EV3”, afirmó Horacio Chávez, director general de Kia México. El directivo explicó que el proyecto implica mucho más que incorporar un nuevo modelo. “Este proyecto representa inversión en tecnología, nuevas capacidades productivas, transferencia de conocimiento especializado y generación de talento para la electromovilidad”, dijo. La empresa confirmó que la producción se realizará mediante una adecuación de la línea existente en Pesquería. “Es una inversión que se hace en ajustar la línea de producción. Entonces, se continúa con la misma planta”, respondió Chávez al ser cuestionado sobre si se construiría una nueva instalación. El EV3 llega desde Corea a México Hasta ahora, el Kia EV3 se producía en Corea del Sur. Con la inversión anunciada, México se convertirá en una nueva plataforma de manufactura para este modelo. El EV3 es un SUV eléctrico subcompacto , desarrollado sobre la plataforma eléctrica E-GMP del grupo Hyundai Motor. Mide alrededor de 4.3 metros de longitud , ofrece autonomías superiores a 600 kilómetros bajo el ciclo WLTP en su versión de mayor batería y está diseñado como el modelo eléctrico de mayor volumen de Kia a nivel global. Aunque la compañía adelantó que el vehículo se comercializará en México, los detalles de producción y configuración serán presentados durante su lanzamiento oficial el próximo 6 de agosto.

La presidenta Claudia Sheinbaum señaló que una parte importante de la producción estará destinada al mercado nacional. “Una buena parte es para el mercado nacional. La idea es fortalecer la incorporación de vehículos eléctricos”, comentó. No obstante, Chávez explicó que, al igual que ocurre con el K3 y el K4, la planta conservará su vocación exportadora. Actualmente, Kia exporta vehículos producidos en Pesquería hacia 60 mercados , entre ellos Estados Unidos, Europa, Medio Oriente, Asia y diversos países de América Latina, según datos de Inegi.

Una tendencia que comienza a extenderse La reconversión de Pesquería refleja una transformación que empieza a observarse en la industria automotriz mundial. Las armadoras buscan evitar que una planta quede atada a una sola tecnología en un contexto donde la velocidad de adopción de los vehículos eléctricos varía entre regiones. Las nuevas inversiones privilegian instalaciones capaces de producir distintos trenes motrices en función de la demanda, reduciendo riesgos y aprovechando la infraestructura existente. En ese contexto, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard , sostuvo que la decisión coloca a México dentro de la siguiente etapa tecnológica del sector. “La electromovilidad va a seguir avanzando muy rápido. Que se haya tomado esta decisión significa que vas a tener un vehículo de punta con toda la tecnología que quieres tener. Lo que sigue es producción de baterías. Si perdemos esa capacidad tecnológica estaríamos en desventaja”, afirmó. El funcionario añadió que el proyecto permitirá que México participe en la siguiente fase de desarrollo de la industria automotriz. La apuesta de KIA en Nuevo León comenzó hace tres años La producción de un vehículo eléctrico en Pesquería no surgió de manera improvisada. Hace tres años, el gobernador de Nuevo León, Samuel García , adelantó que Kia preparaba la fabricación de un modelo eléctrico en el estado. El anuncio realizado este martes confirma aquella expectativa. La inversión generará 500 empleos durante este año y alcanzará 1,500 puestos de trabajo una vez que la nueva línea opere a plena capacidad, informó la Secretaría de Economía.

Una planta que transformó a Pesquería Cuando Kia eligió Pesquería para instalar su primera planta en México, el municipio era conocido principalmente por la producción de tabique. La llegada de la armadora modificó por completo la vocación económica de la zona, detonando parques industriales, proveedores automotrices y desarrollos logísticos que convirtieron al municipio en uno de los principales polos manufactureros del norte del país. Hoy, una década después, la empresa considera que la instalación aún tiene margen para seguir creciendo. Durante el anuncio, los directivos destacaron que el complejo emplea a 2,600 colaboradores directos y que más de 85,000 personas participan directa e indirectamente en su cadena de suministro. La planta también fue reconocida recientemente como la de mayor calidad entre más de 70 instalaciones de manufactura automotriz del continente americano , de acuerdo con la evaluación interna de la compañía. La inversión va más allá del vehículo eléctrico Aunque el EV3 concentró la atención del anuncio, la inversión forma parte de una estrategia más amplia basada en criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). El proyecto contempla la construcción de un parque solar de 2 MW , con una expansión prevista hasta 8 MW en 2030 , así como una segunda planta de tratamiento de aguas residuales que permitirá reutilizar alrededor de 1,050 metros cúbicos diarios , equivalentes al 70% del agua utilizada por la operación . Además, Kia anunció el desarrollo de infraestructura para facilitar la adopción del EV3, incluyendo soluciones de carga residencial, estaciones públicas y un servicio de asistencia mediante carga móvil vehículo a vehículo. “La movilidad eléctrica requiere mucho más que fabricar vehículos. Requiere infraestructura confiable y un ecosistema que facilite su adopción”, afirmó Chávez. El directivo sostuvo que el objetivo es que la transición hacia la electromovilidad resulte más accesible para las familias mexicanas. Confianza en México El presidente y CEO de Kia México, Andy Kim , aseguró que la nueva inversión forma parte de una estrategia de largo plazo en el país. “Durante estos 11 años hemos crecido a la par de la economía mexicana impulsados por una filosofía centrada en el cliente y en las personas”, afirmó. Añadió que las inversiones en electromovilidad, energía renovable y sostenibilidad se alinean perfectamente con los valores del Plan México para lograr un crecimiento "innovador e incluyente”. “De cara a la próxima década reafirmo hoy nuestra promesa: Kia México será su socio más estratégico y confiable para hacer realidad la prosperidad compartida”, concluyó.

]]>

PepsiCo descarta amenazas o extorsión tras incendio en CeDis de Matamoros

Expansión — Thu, 30 Jul 2026 00:12:45 GMT

PepsiCo México aseguró que no ha identificado antecedentes de amenazas o intentos de extorsió n relacionados con el incendio que consumió decenas de unidades de reparto en su centro de distribución de Matamoros, Tamaulipas, y reiteró que mantendrá sus operaciones en el estado mientras continúan las investigaciones para determinar las causas del siniestro. La empresa informó en un comunicado que tras el incidente de la madrugada del lunes no hay personas lesionadas ni fallecidas y señaló que colabora con las autoridades competentes para esclarecer los hechos.

“Al momento, no hemos identificado antecedentes de amenazas o intentos de extorsión que hayan precedido este evento”, indicó PepsiCo México en el comunicado. El pronunciamiento ocurre después de que en algunos medios y redes sociales surgieran versiones que vinculaban el incendio con posibles actos de intimidación o cobro de piso , una hipótesis que la compañía dijo no haber confirmado. La compañía añadió que mantiene su compromiso con la seguridad de sus colaboradores y de las comunidades donde opera, además de reiterar su permanencia en Tamaulipas mientras avanzan las indagatorias. El incendio ocurrió durante la madrugada del lunes en las instalaciones de PepsiCo ubicadas sobre la avenida Marte R. Gómez, en Matamoros. El fuego consumió más decenas de unidades de reparto y movilizó a bomberos, elementos de Protección Civil, así como corporaciones de seguridad de los tres niveles de gobierno. Las llamas fueron controladas después de varias horas y no se reportaron víctimas.

]]>

F1: el campeonato del mundo que funciona con inversión privada, como desea Infantino

Omar Gutiérrez — Thu, 30 Jul 2026 00:08:06 GMT

Gianni Infantino , presidente de la FIFA, desató una nueva polémica al dar a conocer un plan sobre “privatizar” la Copa del Mundo . De acuerdo con el propio mandamás del futbol mundial, la intención sería captar hasta 4,200 millones de dólares para fines de desarrollo. La polémica no se hizo esperar, pues detrás de este modelo de negocio se encuentran figuras cercanas al presidente estadounidense, Donald Trump , como Joshua Kushner, hermano del yerno del mandatario, así como el banco JP Morgan . Organismos como la UEFA emitieron una respuesta casi inmediata a las intenciones de Infantino de que el Mundial funcione como una empresa de inversión privada, asegurando que en este tipo de cuestiones, todas las partes involucradas deben ser consultadas, incluyendo a ligas, clubes, jugadores, aficionados y hasta gobiernos. El capítulo más reciente de esta novela señala que Infantino fijó el 19 de septiembre de 2026 como la fecha límite para que las 211 federaciones miembro acepten ofertas únicas de 20 millones de dólares como parte del proyecto de vender participaciones del Mundial a inversores privados.

F1, el campeonato del mundo que funciona con inversión privada ¿Qué es Liberty Media?

Aunque la propuesta de Infantino parece poco convencional en el mundo del deporte, la realidad es que este tipo de modelo de negocio ya existe y se aplica en uno de los deportes que más ha crecido en los últimos años: la Fórmula 1 (F1). Si bien a lo largo de la historia, la F1 funcionó como una entidad privada, conformada entre las décadas de los 70 y los 80, su estructura se vio fortalecida a partir de 2017, cuando fue adquirida por Liberty Media. Desde sus inicios, en la década de los 50, hubo varias discusiones sobre cómo se debían repartir los ingresos entre la organización, además de la Federación Internacional de Automovilismo (FIA), así como los equipos participantes. En la década de los 70, Bernie Ecclestone tomó el mando del naciente Formula One Promotions and Administration (FOPA), quien sentó las bases del negocio millonario alrededor del automovilismo. Aunque Ecclestone fue clave para la consolidación de la F1 como modelo de negocio a finales del siglo XX, la realidad es que el nuevo milenio trajo nuevos retos a la categoría. En 2008, la F1 promediaba 600 millones de espectadores a lo largo de la temporada, pero esa cifra cayó a 350 millones, cuando se cerró la venta de Formula One Group a Liberty Media. En 2017, Liberty Media cerró la adquisición de los derechos del Formula One Group, y así dio inicio una nueva era en el deporte motor. Liberty Media es un conglomerado empresarial de origen estadounidense especializado en ramas como el entretenimiento, la comunicación y los deportes. Fue fundado en 1991 por John Malone y tiene sede en Englewood, Colorado. La F1 fue la primera gran apuesta del conglomerado en el mundo del deporte, pues posteriormente también logró la adquisición de MotoGP. De acuerdo con los datos publicados, la operación se tasó en 4,400 millones de dólares de valor patrimonial, pagados al propietario anterior, CVC Capital Partners. El valor de la empresa se fijó en 8,000 millones de dólares. De acuerdo con los datos proporcionados por Liberty Media, estas son las cifras registradas en 2025:

Así trabajan juntos la FIA y Liberty Media ¿Qué es el Pacto de la Concordia en la F1?

- Ingresos totales aumentaron un 14%, alcanzando los 3,900 millones de dólares. - Ganancia operativa creció un 28%, alcanzando los 632 millones de dólares. - La asistencia del público fue de 6.75 millones de espectadores, un 4% más que lo registrado en el año previo. - La audiencia en vivo de los eventos aumentó un 21%, en comparación de 2024. - Renovación del llamado “Acuerdo de la Concordia” con equipos competidores y la FIA hasta 2030. Después de haber sido adquirida por Liberty Media, la F1 ha visto finanzas sanas y fortalecidas, aunque vale la pena que no es la única parte implicada en el desarrollo de los eventos de la categoría, pues también se debe tomar en cuenta la parte de regulación. Si bien Liberty Media es responsable de la parte comercial, financiera y operativa de la categoría en la actualidad, la parte deportiva, técnica y reglamentaria recae por completo en la FIA. Hasta la fecha, la FIA es la encargada de los reglamentos técnico y deportivo que se aplicarán para cada temporada. Adicionalmente, también homologa los circuitos, verificando que cumplas con los requisitos de seguridad establecidos. Otra de las tareas de la FIA tiene que ver con la dirección de carrera, que es el organismo encargado de garantizar la seguridad durante las carreras y tomar acciones en caso de que los pilotos realicen maniobras que sobrepasen lo deportivo. También es el organismo encargado de otorgar las licencias a los pilotos y equipos. En ese sentido, la FIA y Liberty Media trabajan de manera conjunta bajo el llamado Pacto de la Concordia . Se trata de un documento que vincula a las tres entidades clave de la F1: al regulador (FIA), al promotor (Liberty Media) y a los competidores (los 11 equipos que conforman la parrilla). El acuerdo debe ser aprobado y firmado de manera unánime por las 11 escuderías que conforman la parrilla actual, y aunque no hay una fecha escrita para su renovación, se prevé que dura entre 5 y 10 años para renovarse con las exigencias actuales de la categoría. En ese sentido, el acuerdo se renovó en 2026. Dentro de las tareas conjuntas que destacan como parte del llamado Pacto de la Concordia, destaca la parte de la distribución del dinero, es decir, cómo se distribuyen las ganancias generadas durante el año previo para continuar con la operación de la parte comercial, reglamentaria y la distribución para los 11 equipos, a partir de este año.

En ese sentido, destaca la cláusula de confidencialidad, donde las cifras exactas que se pagan a cada equipo permanecen en completo secreto. Otra de las finalidades de este pacto es evitar que los equipos abandonen la categoría de manera repentina, garantizando la continuidad del espectáculo para los espectadores, pero también asegurando la inversión de patrociadores e inversionistas. Por último, el Pacto de la Concordia también centra una parte al gobierno, es decir, establece cómo se votan y aprueban los reglamentos técnicos y deportivos.

]]>

L'Oréal eleva 6.3% sus ventas gracias al auge del cuidado capilar y la belleza dermatológica

Expansión — Wed, 29 Jul 2026 23:57:04 GMT

L'Oréal aceleró su crecimiento durante el segundo trimestre del año al registrar ventas por 11,600 millones de euros, un incremento comparable de 6.3%. El resultado se vio impulsado por la demanda de productos para el cuidado del cabello, la belleza dermatológica y sus marcas de consumo masivo, desempeño que le permitió superar las expectativas del mercado pese a un entorno comercial marcado por los aranceles en Estados Unidos. El fabricante francés de marcas como L'Oréal Paris, Maybelline, Garnier, CeraVe, La Roche-Posay, Kérastase y Lancôme atribuyó el desempeño a una estrategia basada en la innovación y al crecimiento de categorías que mantienen una fuerte demanda entre los consumidores, incluso en un entorno económico más incierto.

El cuidado del cabello mantiene el liderazgo

"Nuestro impulso sigue siendo muy sólido y ampliamos nuestra ventaja sobre el mercado global de belleza", afirmó Nicolas Hieronimus, director general de L'Oréal, al presentar los resultados del trimestre. La división de Belleza Dermatológica fue nuevamente el principal motor de crecimiento del grupo, con un avance comparable de 11.1%, apoyada por marcas como CeraVe y La Roche-Posay . Le siguió el negocio de Productos Profesionales, que creció 10.1% gracias al dinamismo de Kérastase, Redken y L'Oréal Professionnel. En tanto, la división de Productos de Consumo, donde participa n L'Oréal Paris, Maybelline y Garnier, aumentó 4.6%, mientras que L'Oréal Luxe, integrada por Lancôme, Yves Saint Laurent Beauté, Prada Beauty y Valentino Beauty, avanzó 4.7%, mostrando una recuperación del segmento premium. Los resultados reflejan que el cuidado capilar es una de las categorías con mayor dinamismo para la compañía, impulsada tanto por productos profesionales utilizados en salones como por líneas premium dirigidas al consumidor final. Al mismo tiempo, la demanda por productos dermatológicos especializados mantiene un crecimiento de doble dígito, apoyada por consumidores que privilegian soluciones respaldadas por la ciencia y recomendadas por especialistas, una tendencia que ha beneficiado particularmente a CeraVe y La Roche-Posay. Por regiones, el mayor dinamismo provino de la región que integra el sur de Asia, el Pacífico, Medio Oriente, Norte de África y África Subsahariana, con un crecimiento comparable de 12.2%. La empresa también destacó una mejora en China, mientras que Norteamérica mantuvo un desempeño sólido, pese al impacto de la política comercial estadounidense.

]]>

Pese a los aranceles, autos importados de China e India avanzan entre los 10 más vendidos en México

Tzuara De Luna — Wed, 29 Jul 2026 23:49:09 GMT

El listado de los 10 vehículos más vendidos en México cambió de forma significativa durante el primer semestre de 2026 . Si hace un año nueve de los modelos del ranking eran fabricados en México y solo uno provenía de China , ahora la composición refleja una mayor presencia asiática: seis son manufacturados en territorio nacional, dos llegan desde India y otros dos son importados desde China . El cambio ocurre en un mercado que mantiene un crecimiento moderado, pero donde las importaciones avanzan a un ritmo superior al de la producción nacional.

¿Dónde se fabrican los modelos más vendidos en México? 10. Nissan March

9. Mazda CX-30 8. RAM 1200

7. Hyundai Grand i10 6.- MG5

Durante el primer semestre del año se comercializaron 754,394 vehículos ligeros nuevos en México, un incremento de 5.3% respecto al mismo periodo del año anterior, de acuerdo con cifras del Inegi . Sin embargo, los vehículos provenientes de Asia registraron un crecimiento considerablemente mayor. La venta de automóviles fabricados en China aumentó 22.3% entre enero y junio, mientras que la de unidades producidas en India avanzó 22.9% . Como resultado, casi siete de cada diez vehículos nuevos vendidos en el país fueron importados . Del total comercializado, el 69.7% correspondió a unidades de origen extranjero y el 30.3% a vehículos de fabricación nacional . El avance ocurre pese a que México aplica aranceles de 50% a los vehículos importados de ambos países, al no existir tratados de libre comercio con ellos, lo que evidencia que factores como una oferta más amplia, precios competitivos y una mayor disponibilidad de modelos han permitido que estos fabricantes continúen ganando participación en el mercado nacional. La dependencia de las importaciones es particularmente visible en el segmento de las SUV , donde el 79.1% de las unidades comercializadas provienen del extranjero, lo que significa que prácticamente cuatro de cada cinco vehículos vendidos pertenecen a este grupo. En contraste, los subcompactos mantienen una mayor presencia de manufactura nacional . En este segmento, el 57.5% de las ventas corresponde a vehículos producidos en México, mientras que el 41.5% son importados. Con 12,814 vehículos vendidos de enero a junio, March de Nissan , que se fabrica en Aguascalientes, se convirtió en el décimo auto más vendido en México. El año pasado, la décima posición estaba ocupada por Jetta de Volkswagen, fabricado en Puebla. La estrategia de Mazda de fabricar local para también comercializar en el país rindió frutos. El primer semestre se comercializaron 12,884 unidades de CX-30 de Mazda, un vehículo que se fabrica en Guanajuato y se coloca como el noveno con mayores volúmenes de ventas. El año pasado esta posición estaba ocupada por Mazda 3. De enero a junio se comercializaron 13,071 unidades de RAM 1200, con lo que se coloca como el octavo vehículo más vendido en México. Este modelo, que originalmente se importaba de China ahora se empezará a producir en la planta de Saltillo, Coahuila. El año pasado era el Mazda 2 quien ocupaba la octava posición. Del Grand i10 de Hyundai se vendieron 13,393 unidades a lo largo del primer semestre del año. Con esto, el vehículo fabricado en India llega a ser el séptimo vehículo más vendido en México. El año pasado el CX-30 de Mazda estaba en este lugar. El auto insignia de la automotriz que llegó a México en 2020, el MG5, se coloca como el sexto vehículo más vendido en México luego de comercializar 14,378 unidades el primer semestre. La posición que hoy ocupa el vehículo “Made in China” estaba ocupada por Kicks de Nissan el año pasado.

5. Nissan Magnite

4. Nissan NP300 3. Kia K3

2. Chevrolet Aveo 1. Nissan Versa

La principal novedad del ranking fue la irrupción del Magnite. El nuevo SUV de Nissan, fabricado en India, alcanzó el quinto lugar con 16,097 unidades vendidas durante el semestre. El año pasado la quinta posición la ocupaba March, también de Nissan. La pick-up de Nissan , NP300, que por años se fabricó en Morelos y hoy se produce en Aguascalientes , ocupa la cuarta posición del modelo más vendido en México tras comercializar 23,136 unidades. El año pasado el K2 de Kia estaba en este sitio. Con 29,118 unidades vendidas, el K3 de Kia llega a la tercera posición. Este vehículo, fabricado en Pesquería, Nuevo León, llegó en sustitución del Río, que se colocó como el auto más vendido en 2022. El año pasado la NP300 se encontraba en la tercera posición. Aveo es un vehículo fabricado en China y comercializado por General Motors que encuentra en su uso como taxi de aplicación o para flotillas su principal popularidad. Con 35,352 unidades vendidas este sedán se coloca como el segundo modelo más vendido en México, igual a la posición que obtuvo el año pasado en estas fechas. Al igual que el vehículo anterior, además de ser popular entre particulares en flotillas es en donde el Versa de Nissan encuentra de sus principales impulsores en el mercado. De enero a junio se vendieron 36,984 unidades de este vehículo, con lo que se colocó como el más vendido en México, igual que a mediados del año pasado.

]]>

El nuevo mapa laboral, las licenciaturas que impulsarán 170 millones de empleos para 2030

Elizabeth Santiago — Wed, 29 Jul 2026 23:25:08 GMT

La inteligencia artificial , la transición energética y la digitalización cambiarán el mercado laboral para 2030, ante esto prevé la creación de 170 millones de nuevos empleos, mientras algunas profesiones perderán terreno y otras se convertirán en las más demandadas por las empresas, de acuerdo a un informe del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés). Mientras algunas ocupaciones perderán espacio por la automatización, otras tendrán una mayor demanda por la inteligencia artificial, la digitalización y la transición hacia una economía baja en carbono.

Revolución laboral antes de llegar a la nueva década Las carreras que dominarán el mercado laboral hacia 2030

El WEF calcula que durante estos próximos años el mercado laboral atravesará la mayor transformación de las últimas décadas. Aunque 170 millones de nuevos puestos de trabajo serán creados, también desaparecerán alrededor de 92 millones, por lo que solo habrá 78 millones de empleos adicionales. Esto es debido a los cambios que se están presentando en el mundo e inciden directamente en las empresas, ya que tan solo el 60% de las empresas consultadas por el Foro de Davos considera que ampliar el acceso digital será el factor que más modificará su operación durante los próximos años, incluso por encima de la inteligencia artificial. A esto se suma que las inversiones para reducir emisiones de carbono están impulsando industrias completamente nuevas relacionadas con infraestructura eléctrica, energías renovables, movilidad sustentable y almacenamiento de energía. Además, el envejecimiento poblacional en economías desarrolladas y el crecimiento demográfico en mercados emergentes están modificando la demanda de talento. En el informe se detectó que mientras algunos países enfrentan escasez de trabajadores, otros cuentan con una generación joven que deberá prepararse para empleos que hoy apenas comienzan a consolidarse. En este nuevo escenario, elegir una licenciatura puede iniciar en ver cuáles son las necesidades de la economía en los próximos años. El informe identifica un crecimiento acelerado en profesiones vinculadas con el desarrollo de software, el análisis de datos, la inteligencia artificial y la transición energética, áreas que concentrarán buena parte de las nuevas vacantes durante los próximos cinco años. Entre los perfiles con mayor crecimiento destacan: - Especialistas en Big Data , cuyos empleos aumentarán más de 110%. - Ingenieros especializados en fintech, con un incremento cercano a 95%. - Especialistas en inteligencia artificial y aprendizaje automático, con alrededor de 80%. - Desarrolladores de software, que crecerán más de 55%. - Expertos en ciberseguridad, cuya demanda aumentará cerca de 40%.

Más allá de las carreras tecnológicas ¿Qué empleos podrían perderse y con qué habilidades se puede compensar?

Detrás de estos puestos están opciones de licenciaturas como Ingeniería en Sistemas Computacionales , Ingeniería en Software , Ciencia de Datos , Matemáticas , Ingeniería en Inteligencia Artificial e Ingeniería Mecatrónica . El Foro Económico Mundial anticipa que la transición hacia una economía baja en carbono impulsará la contratación de ingenieros ambientales, ingenieros en energías renovables, ingenieros eléctricos e ingenieros industriales, debido a las inversiones para reducir emisiones y modernizar la infraestructura energética. La necesidad de fortalecer la seguridad alimentaria y adaptar la producción agrícola al cambio climático provocará la creación de 35 millones de empleos adicionales para trabajadores agrícolas y especialistas relacionados con la producción de alimentos, lo que incrementará la demanda de profesionistas formados en Agronomía , Ingeniería Agrícola y Ciencias Ambientales . Asimismo, el envejecimiento de la población en numerosos países continuará elevando la demanda de geriatras , personal de enfermería , nutriólogos y profesionales de atención sanitaria, particularmente en economías desarrolladas. Capturistas de datos, auxiliares administrativos, cajeros, personal de secretariado y parte de las labores contables podrían ser algunas de las ocupaciones que podrían ser sustituidas por inteligencia artificial y sistemas automatizados. Eso no significa que desaparezcan carreras como Contaduría o Administración , sino que quienes las ejerzan necesitarán incorporar nuevas competencias tecnológicas.

Las empresas consideran que las habilidades más valiosas hacia 2030 serán el pensamiento analítico, la capacidad para resolver problemas complejos, la alfabetización tecnológica, la resiliencia, el aprendizaje continuo, la creatividad y el liderazgo. El 85% de las compañías planean invertir en programas de capacitación para actualizar las habilidades de sus colaboradores y alrededor de la mitad de la fuerza laboral requerirá procesos de especialización durante los próximos cinco años, de acuerdo con el informe.

]]>

De Gigante a Alsea: las 5 empresas que dominan los restaurantes en México y venden 111,000 mdp

Roberto Trejo — Wed, 29 Jul 2026 23:06:17 GMT

La industria restaurantera en México está concentrada en cinco grandes empresas que, en conjunto, reportaron ventas por 111,222 millones de pesos durante 2025 , consolidándose como los principales jugadores del sector. De acuerdo con el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, estas compañías destacan por el tamaño de sus ingresos, la cantidad de marcas que operan y su presencia en el mercado nacional. La lista está encabezada por Alsea , compañía detrás de marcas como Vips, Domino’s Pizza y Starbucks, y también incluye a Grupo Restaurantero Gigante (GRG), operador de Toks y Shake Shack, además de que actualmente analiza la posible adquisición de La Casa de Toño . En esta nota te contamos cuáles son las cinco empresas restauranteras más grandes de México , cuánto vende cada una de manera individual, sus principales marcas y cuántos empleos generan en el país.

Alsea Ingresos: 84,110 millones de pesos Empleados: 75,386 Posición en el ranking: 68 Alsea es la empresa restaurantera más grande de México y uno de los operadores de marcas de alimentos y bebidas más importantes de América Latina y Europa. Fundada en 1990, la compañía opera cafeterías, restaurantes de comida rápida y establecimientos de servicio completo en 12 países. Su liderazgo en el mercado mexicano está respaldado por el tamaño de su operación y un portafolio que reúne algunas de las marcas más reconocidas del sector. Al cierre del primer trimestre de 2026 contaba con miles de unidades a nivel global y una amplia presencia en México. Marcas que opera Alsea en México: -Domino’s Pizza -Starbucks -Vips -Burger King -Chili’s Grill & Bar -Italianni’s -P.F. Chang’s -The Cheesecake Factory

Kentucky Fried Chicken Ingresos: 14,000 millones de pesos Empleados: no disponibles Posición en el ranking: 291 La cadena tiene su origen en Louisville, Kentucky, donde en la década de 1950 el Coronel Harland Sanders desarrolló una receta de pollo preparada con 11 hierbas y especias que posteriormente se convirtió en la base de su expansión internacional. En México, la operación de KFC está a cargo de Premium Restaurant Brands, compañía que administra la franquicia en el país. Actualmente cuenta con presencia en 31 estados de la República y más de 390 restaurantes, con lo que se mantiene como uno de los principales participantes del segmento de pollo dentro del mercado de comida rápida. La marca llegó a México en 1963 y, desde entonces, ha ampliado su presencia con un menú que mantiene como producto principal el pollo preparado bajo la receta original del Coronel Sanders, además de otros productos como hamburguesas y complementos. Arcos Dorados México Ingresos: 9,248.1 millones de pesos Empleados: no disponibles Posición en el ranking: 355 Arcos Dorados es el mayor franquiciado independiente de McDonald’s en el mundo y la compañía que opera la marca en México y otros países de América Latina y el Caribe. La empresa inició operaciones en 2007 tras adquirir los derechos de operación de McDonald’s en la región y actualmente administra restaurantes, franquicias y centros de operación en distintos mercados. En México, Arcos Dorados es responsable del desarrollo de la cadena de hamburguesas y cuenta con una amplia red de restaurantes en el país. Su negocio está enfocado exclusivamente en la operación de McDonald’s, por lo que, a diferencia de grupos como Alsea o Grupo Restaurantero Gigante, no maneja un portafolio de varias marcas restauranteras. Sus principales ingresos provienen de la venta de alimentos y bebidas en sus restaurantes, además de servicios asociados como McCafé, AutoMac y plataformas digitales de pedidos. Grupo Restaurantero Gigante Ingresos: 9,015.2 millones de pesos Empleados: 11,363 Posición en el ranking: 359 Nacido como parte de la estrategia de diversificación de Grupo Gigante, el negocio restaurantero del conglomerado se ha convertido en uno de los principales operadores de restaurantes en México. Tras la venta de su cadena de supermercados a Soriana en 2007, el grupo reforzó su apuesta por este segmento y expandió su presencia mediante marcas propias y franquicias internacionales. Actualmente, Grupo Restaurantero Gigante concentra esa operación con un portafolio encabezado por Toks, además de las franquicias de Shake Shack, Panda Express, Popeyes y Beer Factory & Food. En 2026, la compañía volvió a captar la atención del mercado al confirmar que analiza una posible adquisición de La Casa de Toño. Sin embargo, precisó que, por ahora, no existe una oferta vinculante ni un acuerdo definitivo para concretar la operación. Marcas que opera Grupo Restaurantero Gigante: -Toks -Shake Shack -Panda Express -Popeyes -Beer Factory & Food

CMR (Cadena Mexicana de Restaurantes) Ingresos: 3,863.9 millones de pesos Empleados: 3,672 Posición en el ranking: 484 Con más de cuatro décadas de operación, Corporación Mexicana de Restaurantes (CMR) se ha consolidado como uno de los principales grupos restauranteros del país, con un portafolio integrado por marcas propias y franquicias internacionales enfocadas en los segmentos de comida casual y familiar. CMR tiene sus orígenes en 1978 y, a lo largo de su historia, ha desarrollado un modelo basado en la operación de restaurantes de servicio completo. Actualmente mantiene presencia en distintas ciudades del país y continúa enfocada en fortalecer sus marcas propias y mejorar la rentabilidad de su operación. Marcas que opera CMR: -Wings -Chili's -Sushi Itto -Olive Garden -Red Lobster -La Destilería -El Lago Con este portafolio, CMR participa en distintos segmentos del mercado restaurantero, desde comida casual y familiar hasta cocina japonesa y restaurantes de especialidad, consolidándose como uno de los principales operadores del sector en México. Las conclusiones Más allá de las diferencias en tamaño , las cinco compañías reflejan cómo ha evolucionado el negocio restaurantero en México. Mientras grupos como Alsea y Grupo Restaurantero Gigante apuestan por operar múltiples marcas y formatos, empresas como Arcos Dorados México y KFC concentran su estrategia en el desarrollo de una sola cadena con presencia nacional. CMR, por su parte, mantiene un portafolio enfocado en restaurantes de servicio completo y marcas de comida casual. En conjunto, estos grupos reúnen desde cafeterías y pizzerías hasta hamburgueserías, restaurantes de comida casual y cadenas especializadas en pollo, un modelo que les permite atender distintos segmentos de consumidores y reducir su dependencia de una sola marca o formato de negocio.

]]>

México tiene una de las monedas más caras del mundo, solo después del dólar australiano

Octavio Torres — Wed, 29 Jul 2026 22:58:35 GMT

El peso mexicano se ubicó como la segunda moneda más cara frente a su propio comportamiento histórico dentro de una muestra de 17 divisas, solo por debajo del dólar australiano, de acuerdo con un análisis basado en el tipo de cambio real efectivo. ¿Qué quiere decir esto? Los expertos no solo ven si una moneda subió o bajó de precio, sino que la comparan con cómo se ha comportado durante los últimos 10 años, tomando en cuenta la inflación y lo que pasa con las monedas de los países con los que México comercia más. Con ese método, cuya métrica se conoce como z-score, el peso obtuvo una puntuación de 1.77 , solo por debajo del 2.60 registrado por el dólar australiano. Cuanto más alto es ese indicador, mayor es la distancia entre el comportamiento actual de una moneda y su promedio histórico. En otras palabras, el peso se encuentra hoy mucho más fuerte de lo habitual respecto a la última década.

Las tasas y los flujos sostienen al peso

Ramsé Gutiérrez, vicepresidente senior y codirector de Inversiones en Franklin Templeton, explicó que los valores positivos indican que una moneda está más cara o apreciada frente a su propia historia, mientras que los negativos muestran que se encuentra relativamente barata. “El peso mexicano aparece entre las monedas más caras del universo analizado, con un z-score claramente positivo”, señaló. El dato muestra que la moneda opera en una zona de valuación elevada, pero no significa necesariamente que deba depreciarse de inmediato. No obstante, “es importante distinguir entre una moneda ‘sobrevaluada’ desde un punto de vista estadístico y una moneda cuyo precio sea necesariamente insostenible”, explicó Janneth Quiróz, directora de Análisis Económico de Monex. Los mercados financieros no se mueven únicamente alrededor de promedios históricos. También incorporan las condiciones actuales de una economía y las expectativas de los inversionistas. Si los factores que respaldan una moneda cambian de manera estructural, su nivel de equilibrio también puede modificarse. La fortaleza del peso se explica, en parte, por las tasas de interés reales de México, que se mantienen entre las más atractivas de las economías emergentes. Aunque el Banco de México ha recortado su tasa de referencia, el diferencial frente a Estados Unidos todavía favorece la entrada de recursos hacia bonos y otros activos denominados en pesos. A ello se suman los ingresos por remesas, el desempeño de las exportaciones manufactureras y los flujos de inversión extranjera directa, aunque buena parte de estos últimos corresponde a la reinversión de utilidades de empresas que ya operan en México. Quiróz destacó también la integración comercial con Estados Unidos, la autonomía de Banxico y la percepción de una inflación relativamente controlada como factores que han sostenido la confianza en la moneda. El peso , además, es una de las divisas emergentes más líquidas y negociadas en los mercados internacionales , señalaron ambos expertos. Esta característica permite que los inversionistas lo utilicen para realizar operaciones relacionadas con el apetito global por riesgo, lo que genera una demanda adicional que no depende únicamente de la economía mexicana.

Otras mediciones también muestran un peso fuerte Beneficios y costos de una moneda fuerte

Asimismo, la apreciación tampoco responde exclusivamente a factores internos. Parte de ella se explica por la debilidad global del dólar ante las expectativas de una política monetaria menos restrictiva de la Reserva Federal y una moderación del crecimiento estadounidense. “La apreciación observada es resultado tanto de un peso relativamente fuerte como de un dólar relativamente más débil”, dijo Quiróz. El hallazgo revelado durante una conferencia de Franklin Templeton coincide con otras medidas de valuación. RBC estimó en abril, mediante un cálculo de paridad de poder adquisitivo, que el dólar debería cotizar cerca de 20.51 pesos mexicanos, frente a los 17.94 pesos observados entonces. Ahora mismo cotiza alrededor de los 17.46 pesos por dólar. La diferencia de 2.57 pesos calculada por RBC, equivalente a alrededor de 14%, sugería que la moneda mexicana estaba más fuerte de lo que justificarían los precios relativos entre México y Estados Unidos. La metodología no es idéntica al tipo de cambio real efectivo utilizado por Franklin Templeton, pero ambas mediciones apuntan en la misma dirección, que el peso se encuentra caro frente a referencias económicas o históricas. Gutiérrez advirtió que una moneda puede permanecer en una valuación elevada durante periodos prolongados. Sin embargo, estos niveles suelen estar asociados con un menor margen de apreciación futura y una mayor sensibilidad ante cambios en las tasas, los flujos globales o la percepción de riesgo. Esto significa que el peso todavía podría fortalecerse, pero cada avance adicional sería más difícil de justificar y dependería de que continúen los factores que actualmente lo respaldan. Un peso apreciado genera beneficios para consumidores y empresas. Reduce el precio en moneda nacional de maquinaria, equipo, tecnología e insumos importados, ayuda a contener la inflación y disminuye el costo de las deudas contratadas en dólares. También aumenta el poder adquisitivo de los mexicanos que compran bienes importados o viajan al extranjero. Pero la fortaleza cambiaria tiene costos para los exportadores. Cada dólar obtenido por sus ventas se convierte en una menor cantidad de pesos, lo que puede reducir sus ingresos y márgenes de rentabilidad.

El impacto puede ser mayor entre pequeñas y medianas empresas proveedoras, que operan con márgenes más reducidos y tienen menos acceso a instrumentos de cobertura cambiaria. Una apreciación prolongada también puede disminuir parte de la ventaja de costos que México ha utilizado para atraer manufactura. No obstante, el tipo de cambio es solo uno de los factores considerados por las empresas al decidir dónde invertir. La cercanía con Estados Unidos, el acceso proporcionado por el T-MEC, la infraestructura, la disponibilidad de trabajadores capacitados y la integración de las cadenas de suministro pueden ser más importantes que el nivel puntual del peso. Para Quiróz, la principal preocupación no debería ser que la moneda sea fuerte, sino que esa fortaleza no esté acompañada por aumentos sostenidos de productividad. Si la apreciación refleja más inversión, tecnología, capacidad exportadora y estabilidad macroeconómica, puede sostenerse sin comprometer la competitividad. Pero si depende principalmente de tasas elevadas, movimientos temporales del dólar y flujos financieros de corto plazo, el riesgo de una corrección aumentará.

]]>

Así logran Tiendas 3B y Neto mantener precios bajos en sus productos

Expansión Digital — Wed, 29 Jul 2026 22:49:02 GMT

Hace dos décadas hacer la despensa significaba ir a las tiendas tradicionales como Bodega Aurrera o Soriana, pero hoy, cada vez más mexicanos salen con una bolsa de Tiendas 3B o Neto . Aunque ambas cadenas parecen casi idénticas, detrás de sus pasillos existe una competencia que ha cambiado la despensa de las familias mexicanas. Las dos apostaron por el modelo hard discount, pero nacieron en momentos distintos, pertenecen a grupos diferentes y crecieron con estrategias que explican por qué una de ellas logró convertirse en la cadena con más sucursales de México.

Hard discount, el modelo que pelean Neto y 3B

Dos historias distintas para llegar al mismo negocio La historia de Tiendas 3B

Entrar a una Tienda 3B o a un Neto puede resultar extraño, debido a que no hay panadería propia, tampoco carnicería, pescadería o pasillos llenos de promociones. Además, sus productos permanecen exhibidos directamente en las cajas donde llegaron del centro de distribución y cuenta con pocos empleados por sucursal. A esto se le conoce como modelo hard discount, el cual opera en las dos empresas. Este formato nació en Europa y busca reducir al mínimo los costos de operación para trasladar ese ahorro al consumidor. En lugar de ofrecer decenas de marcas para un mismo producto, mantienen un catálogo limitado de artículos de alta rotación, negocian grandes volúmenes con proveedores y disminuyen gastos en personal, mobiliario, publicidad y tamaño de las tiendas. Mientras un supermercado convencional puede comercializar entre 20,000 y 40,000 productos, una tienda hard discount normalmente trabaja con apenas 1,500 a 2,500 artículos . Esa diferencia permite tener menos problemas con la logística, acelerar resurtir los estantes y conseguir mejores precios de compra . La inspiración proviene de gigantes europeos como Aldi y Lidl , cadenas que demostraron que vender menos productos no necesariamente significa vender menos, sino tener mejores precios para el consumidor final. Aunque hoy compiten prácticamente por conseguir una esquina en cada colonia, Tiendas 3B y Neto no nacieron al mismo tiempo ni tienen el mismo origen. Tiendas 3B fue fundada en 2005 por el empresario estadounidense Anthony Hatoum , quien trabajó durante años para la cadena alemana Aldi y decidió adaptar ese modelo al mercado mexicano. El nombre nace de la frase mexicana Bueno, Bonito y Barato, lo que se convirtió en su esencia como empresa. Desde sus primeros años, la empresa concentró su crecimiento en la Zona Metropolitana del Valle de México, donde perfeccionó su operación antes de expandirse al resto del país. Con el respaldo de inversionistas y una apuesta en la logística, la cadena comenzó una expansión sostenida que continúa hasta la actualidad.

La historia de Neto

¿Por qué Tiendas 3B tiene más sucursales que Neto?

La empresa fue creada en 2009 y durante sus primeros años formó parte de Grupo Salinas, el conglomerado empresarial fundado por Ricardo Salinas Pliego. En específico, su fundador es Hugo Salinas Sada , el tercer hijo de Ricardo Salinas. La primera tienda abrió en la Ciudad de México y se instaló en colonias y zonas donde los supermercados tradicionales tenían poca presencia. Con el paso de los años la empresa fortaleció su red de distribución y amplió su portafolio de marcas propias. Aunque ambas compañías venden prácticamente el mismo tipo de productos y atienden a consumidores similares, la ventaja temporal permitió que Tiendas 3B construyera antes su red logística y desarrollara un mayor número de centros de distribución, un factor que terminaría siendo decisivo en la carrera por abrir más tiendas. La diferencia más visible entre ambos negocios es su presencia. Aunque las dos han acelerado su expansión durante los últimos años, Tiendas 3B mantiene una ventaja importante en número de sucursales, resultado de una estrategia que comenzó varios años antes que la de su competidor. Mientras 3B consolidó primero su presencia en el Valle de México, posteriormente utilizó esa infraestructura para expandirse hacia otras entidades. Esa concentración inicial permitió tener rutas eficientes de distribución, reducir costos y abrir nuevas tiendas con mayor rapidez. Actualmente, Tiendas 3B opera más de 3,469 sucursales distribuidas en 17 estados del país, mientras que Tiendas Neto suma más de 1,700 establecimientos y tiene presencia en más de 20 estados de la República. El crecimiento de ambas cadenas refleja un cambio en los hábitos de consumo de millones de mexicanos. La inflación registrada en los últimos años llevó a muchas familias a comparar más precios y buscar formatos donde pudieran estirar su presupuesto sin recorrer grandes supermercados, explicó el propio dueño de Tiendas 3B en una llamada con analistas.

Crecer con terrenos rentados

Tanto Tiendas 3B como Tiendas Neto buscan constantemente propietarios de terrenos y locales comerciales para instalar nuevas sucursales , una estrategia que les permite expandirse con mayor rapidez y reducir los costos asociados a la adquisición de bienes raíces. En el caso de Tiendas 3B , la empresa solicita espacios ubicados en zonas habitacionales o de alto flujo peatonal y vehicular, con superficies que, dependiendo del formato, rondan entre 250 y 600 metros cuadrados, además de requisitos específicos de ubicación y accesibilidad. Tiendas Neto también mantiene abierta la recepción de propuestas para rentar terrenos y locales en las ciudades donde busca crecer, privilegiando inmuebles con buena visibilidad, fácil acceso y cercanía con colonias de alta densidad poblacional.

]]>

¿Puedes volver a trabajar si recibes una pensión del IMSS? Lo que cambia entre la Ley 73 y la Ley 97

Omar Gutiérrez — Wed, 29 Jul 2026 22:38:20 GMT

Para algunas personas, volver a trabajar es una opción después de jubilarse , ya sea para cubrir algunos gastos o por el simple gusto de mantenerse activos e independientes. Es por esto que puede surgir una duda: ¿qué pasa si ya estoy pensionado y quiero volver a trabajar?, ¿existe alguna prohibición? A continuación resolveremos algunas dudas relacionadas con el tema.

¿Se puede volver a trabajar si se recibe una pensión? ¿Qué pasa con mi pensión del IMSS si vuelvo a trabajar? ¿Cuánto tiempo debe pasar para que un trabajador jubilado pueda volver a trabajar?

Las leyes mexicanas no establecen una prohibición para que las personas jubiladas se reintegren a la vida laboral. Esto aplica para las personas jubiladas por el regimen de la Ley del 73 o por el de la Ley del 97. Es importante precisar que aunque los interesados ingresen a un nuevo empleo con prestaciones de ley, mantendrán los derechos que ya gozaban previamente en el Instituto Mexicano del Seguro Social ( IMSS ). Los jubilados bajo el esquema de la Ley 73 del IMSS pueden volver a trabajar, de acuerdo con lo establecido por el artículo 196 de la Ley del Seguro Social vigente . Es importante precisar que al reincorporarse, se abrirá una nueva cuenta individual de Afore , de acuerdo con las normas establecidas por la ley. Esto significa, que al volver a trabajar, el pensionado ahora estará bajo el régimen de la Ley 97, aunque sigue recibiendo el pago de su pensión bajo la Ley 73 normal. En dicho artículo, se menciona que una vez al año, en el mismo mes en el que adquirió el derecho a pensión, el trabajador podrá transferir a la aseguradora encargada de pagar la renta vitalicia el saldo acumulado de su cuenta individual, conviniendo el aumento de la renta vitalicia o retiros programados que se estén cubriendo. La ley no establece ninguna prohibición para que las personas jubiladas vuelvan a incorporarse al mercado laboral, pues pueden dedicarse a emprender o incluso volver a trabajar para una empresa. En este caso, es necesario cumplir con una serie de criterios:

Si soy pensionado bajo la Ley 97 del IMSS, ¿puedo volver a trabajar con el mismo patrón?

- Deben pasar al menos seis meses de haberse jubilado. - El trabajador no podrá retomar el puesto en el que se jubiló. - Aunque se trata de una creencia popular, no existe ninguna regulación que establezca que el trabajador no pueda ganar más del 50% del sueldo por el que se jubiló. Esta confusión llega por las pensiones por invalidez o riesgos de trabajo, establecidos en los artículos 119 y 123 de la Ley del Seguro Social. Un punto clave es que el nuevo salario no servirá para aumentar la pensión que ya se recibe, pues este se destinará a una nueva cuenta de Afore, conforme lo establece la ley. Como se mencionó anteriormente, la ley no establece ninguna prohibición para las personas jubiladas que deseen reincorporarse al mercado laboral.

¿Los pensionados pueden trabajar por honorarios? Si soy pensionado y vuelvo a la vida laboral, ¿cuándo puedo retirar mi Afore?

En este caso, el interesado puede volver a trabajar para una empresa, aunque no podrá volver a ser contratado por el patrón que tenía al momento de su jubilación. Al reincorporarse al Seguro Social, volverá a cotizar en una nueva cuenta de Afore, como lo indica el artículo 196 de la Ley del IMSS vigente. Las aportaciones que se generen en esta nueva cuenta individual no servirán para aumentar la pensión que ya se percibe. Una alternativa para que los jubilados se reincorporen al mercado laboral es a través del pago por honorarios. En caso de trabajar bajo este esquema, los derechos de la persona, como pensionado del IMSS, no se verán afectados y continuará recibiendo los pagos mensuales correspondientes de la pensión vitalicia. En este caso, los trabajadores deben cumplir con sus respectivas declaraciones de impuestos por el trabajo remunerado por honorarios, sin que esto afecte a la pensión que perciben de parte del IMSS. En el caso de los pensionados por la Ley 73 del IMSS, no es necesario realizar ningún retiro, pues esta se seguirá entregando mes con mes, como lo señala el esquema de pensiones.

]]>

Corona Extra lidera el ranking de las marcas mexicanas más valiosas en 2026

Expansión — Wed, 29 Jul 2026 22:32:04 GMT

Corona Extra vuelve a ocupar el primer lugar entre las marcas mexicanas más valiosas , pero su liderazgo también cuenta una historia sobre el peso que ha ganado la cerveza como producto de exportación. Esta industria aporta uno de cada tres dólares del valor reunido por las 50 marcas nacionales incluidas en el ranking de Brand Finance . La marca alcanzó una valuación de 13,900 millones de dólares , 4% más que el año anterior. Modelo Especial se mantuvo en la segunda posición por tercer año consecutivo, con 8,000 millones y un crecimiento de 14%. Ambas suman 21,900 millones de dólares, poco más de una cuarta parte del valor total del listado. Si se agregan las otras cinco cervezas incluidas, la industria llega a 26,400 millones de dólares y representa 33% del ranking.

El peso del sector responde, en buena medida, a su avance fuera de México. Corona y Modelo han convertido su presencia internacional en una fuente de valor , especialmente en Estados Unidos, donde compiten en uno de los mercados cerveceros más grandes del mundo. Corona se mantiene entre las cervezas importadas más reconocidas en ese país y ha extendido su presencia hacia nuevos hábitos de consumo. Su oferta sin alcohol, por ejemplo, participa en una categoría que creció 30% durante los últimos cinco años, de acuerdo con Brand Finance. Modelo también aprovechó el impulso que obtuvo después de convertirse en la cerveza más vendida en Estados Unidos en 2023. A partir de ese desempeño, la marca amplió su presencia internacional con su llegada a Reino Unido y aumentó su inversión en medios vinculados con el futbol. Modelo también aprovechó la Copa Mundial de la FIFA 2026 para aumentar su exposición en el futbol. La marca firmó una alianza multianual con Inter Miami CF, que también la convirtió en socio fundador de Miami Freedom Park, y mantuvo presencia comercial en LAFC y Atlanta United. El torneo también favoreció al resto del sector, pues México comparte la sede con Estados Unidos y Canadá. Las marcas respondieron con patrocinios, campañas, ediciones especiales y experiencias para acercarse a los consumidores durante una temporada de mayor demanda comercial.

El valor crece por distintas rutas Las 50 marcas mexicanas más valiosas alcanzaron una valuación conjunta de 79,900 millones de dólares , 17% más que en la edición anterior. El avance provino de 38 participantes y superó el crecimiento estimado de 1.6% para la economía mexicana en 2026. Sin embargo, ambas cifras miden cosas distintas. El Producto Interno Bruto registra el valor de los bienes y servicios producidos en el país, en tanto Brand Finance estima el beneficio económico que podría obtener una empresa si licenciara su marca en el mercado abierto. Por ello, el aumento de 17% no significa que las compañías hayan elevado sus ventas en la misma proporción. El resultado considera factores financieros, pero también el reconocimiento, la reputación y la capacidad de una marca para influir en las decisiones de compra. Bodega Aurrera ocupa el tercer lugar, con un valor de 5,500 millones de dólares y un crecimiento de 19%. Su avance responde a una ruta distinta a la de las cerveceras, pues la marca ganó relevancia entre consumidores que buscan precios bajos ante la presión que mantiene la inflación sobre el gasto familiar. Además, la expansión de Walmart de México y Centroamérica puede darle mayor presencia. La compañía planea abrir más de 1,500 tiendas en América Latina entre 2025 y 2029 y Bodega Aurrera será uno de los formatos utilizados para ejecutar este plan. Claro aparece en el cuarto sitio, con 5,000 millones de dólares, seguida de Telcel, con 4,200 millones. Después se ubican OXXO, Banorte, Chedraui, Don Julio y Banamex, que completan las primeras 10 posiciones. Los resultados también muestran que una parte importante del valor se encuentra en pocas compañías. Las 10 primeras marcas suman 50,200 millones de dólares, cerca de 63% de todo el listado, y Corona aporta por sí sola 17.4%. En la banca, Inbursa consiguió el mayor crecimiento del año al elevar 78% su valor, hasta 660 millones de dólares. Con este resultado, la institución subió nueve lugares y llegó a la posición 22. El banco ha buscado ampliar su operación entre clientes individuales y pequeñas y medianas empresas, después de mantener un perfil asociado principalmente con grandes corporativos. Esta estrategia aumenta su contacto con el público y le permite competir en productos de uso cotidiano, como cuentas, tarjetas y créditos. Banamex también volvió al ranking tras concretar su separación de Citi. La marca ingresó directamente en el décimo lugar, con una valuación de 2,400 millones de dólares, y comienza una etapa en la que deberá aprovechar su historia para construir una identidad propia frente a sus clientes. “Las marcas mexicanas están demostrando resiliencia, ambición y capacidad para competir dentro y fuera del país”, señaló Laurence Newell, presidente ejecutivo de Brand Finance Americas. El directivo agregó que los casos de Inbursa, Bimbo y Banamex muestran cómo la reinvención, la cercanía con el consumidor y el regreso a las raíces históricas pueden impulsar el crecimiento en industrias como la banca y los alimentos. Bimbo aporta otro ángulo al informe, pues no encabeza la lista por valor económico, pero sí obtuvo el mejor resultado en fortaleza de marca. Este indicador evalúa factores como el reconocimiento, la reputación y la preferencia frente a los competidores. La panificadora alcanzó 91.3 puntos sobre 100 y una calificación AAA+, además de elevar 38% su valor de marca, hasta 2,400 millones de dólares. Gracias a este crecimiento, la compañía avanzó seis posiciones frente al año anterior. Su red de distribución explica parte del resultado, ya que Bimbo llega a casi cuatro millones de puntos de entrega cada día. A esta presencia se sumó una inversión de 2,000 millones de dólares anunciada en 2025 para modernizar y ampliar sus operaciones en México. El ranking dibuja así diferentes caminos para ganar valor. Corona y Modelo aprovechan su alcance internacional, Bodega Aurrera destaca por la búsqueda de precios bajos, Inbursa intenta acercarse a nuevos clientes y Bimbo convierte su presencia cotidiana en fortaleza. Entre todas estas rutas, la cerveza mantiene la mayor participación y coloca a dos marcas mexicanas en la cima del listado.

]]>

Grupo México dispara utilidades por el repunte de los metales y acelera su apuesta minera

Diana Gante — Wed, 29 Jul 2026 22:01:21 GMT

El fuerte repunte en los precios de los metales, combinado con mayores volúmenes de venta, impulsó los resultados de la división minera de Grupo México durante el segundo trimestre de 2026, consolidando un periodo de crecimiento para el principal productor de cobre del país y fortaleciendo sus planes de expansión en América. De acuerdo con el reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) , la división minera registró una utilidad de 1,674 millones de dólares entre abril y junio, un incremento de 82% frente a los 919.9 millones de dólares obtenidos en el mismo periodo de 2025.

El crecimiento estuvo acompañado por un avance de 41% en las ventas de la división, que ascendieron a 4,697 millones de dólares , desde los 3,324 millones de dólares reportados un año antes. “La división minera obtuvo ventas por encima del 2025 como resultado de un incremento en los volúmenes de venta de plata, así como mayores precios del cobre, molibdeno y plata”, expone el reporte de la compañía. Los resultados reflejan un entorno favorable para los productores de metales industriales y preciosos, en un contexto de mayor demanda vinculada a la electrificación, la infraestructura y las inversiones en transición energética, factores que han elevado las cotizaciones internacionales de materias primas como el cobre y la plata.

La plata lidera el repunte de los metales La plata fue el metal que registró el mayor incremento en su precio durante el trimestre y se convirtió en uno de los principales impulsores del desempeño de Grupo México. Al cierre del segundo trimestre, la onza de plata alcanzó un precio promedio de 73.49 dólares , frente a los 33.62 dólares del mismo periodo de 2025, lo que representó un aumento de 118.6% . La producción de plata sumó 29 millones de onzas entre abril y junio. El molibdeno fue el segundo metal con mayor incremento en precio. Su cotización promedio pasó de 20.70 dólares a 29.59 dólares , un alza de 42.9% , mientras que su producción alcanzó 7,046 toneladas en el trimestre. En el caso del oro, el precio promedio de la onza aumentó 37.7% , al pasar de 3,779 dólares a 4,516 dólares . La producción trimestral fue de 9,620 onzas . El cobre, principal negocio de la compañía, registró un incremento de 30.5% en su precio promedio, al pasar de 4.72 dólares a 6.16 dólares , mientras que su producción alcanzó 257,537 toneladas entre abril y junio. La mejora minera impulsa al grupo El desempeño de la división minera también se reflejó en los resultados consolidados de Grupo México. La empresa reportó una utilidad neta de 2,477 millones de dólares durante el segundo trimestre, un crecimiento de 72.6% respecto a los 1,435 millones de dólares obtenidos en el mismo lapso de 2025. Los ingresos consolidados aumentaron 35% , al pasar de 4,236 millones de dólares a 5,717 millones de dólares .

Asimismo, el Ebitda consolidado se ubicó en 6,850 millones de dólares al cierre del primer semestre, un incremento de 49.6% frente al registrado en la primera mitad de 2025. Los resultados consolidan un semestre favorable para la empresa, apoyado por un entorno de precios históricamente elevados para varios de los metales que produce y comercializa.

Mantiene plan de inversión por más de 27,000 millones de dólares Grupo México reiteró que mantiene su programa de inversión de capital para el resto de la década, el cual podría superar los 27,000 millones de dólares . Los recursos estarán destinados al desarrollo de proyectos mineros en Perú, Estados Unidos, España y México , con el objetivo de ampliar su capacidad de producción y aprovechar la creciente demanda mundial de minerales estratégicos. En México, la empresa contempla inversiones superiores a 10,200 millones de dólares y señaló que mantiene una relación cercana con las autoridades para avanzar en la autorización de diversos proyectos. Uno de ellos es El Arco , en Baja California , considerado uno de los principales yacimientos de cobre del país. El depósito cuenta con reservas estimadas en más de 1,230 millones de toneladas de mineral , con una ley promedio de 0.40% . Sin embargo, el desarrollo del proyecto depende de la interconexión del sistema eléctrico de Baja California con el resto de la red nacional, una obra a cargo de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) que permitirá dotar al complejo del suministro energético necesario para su operación. Otro de los proyectos prioritarios es Angangueo , en Michoacán , donde la compañía espera obtener los permisos para desarrollar una mina subterránea que, en su etapa inicial, contempla una producción de 8,500 toneladas de cobre , 5,000 toneladas de zinc y 1.9 millones de onzas de plata .

]]>

Comisiones y reservas elevan la utilidad de Actinver y acelera su apuesta tecnológica

Octavio Torres — Wed, 29 Jul 2026 21:45:51 GMT

Actinver logró elevar su utilidad durante el segundo trimestre de 2026 gracias al crecimiento sólido de las comisiones, la intermediación y la liberación de reservas, compensando así el entorno de menores tasas de interés que ha desafiado a su negocio financiero tradicional. Entre abril y junio, Actinver obtuvo una ganancia neta de 502 millones de pesos, 20.5% más que un año antes. Sus ingresos operativos aumentaron 11.5%, a 2,625 millones de pesos.

Sigue la transformación tecnológica

El margen financiero ajustado cayó 16.8%, de 689 a 573 millones de pesos, debido a menores ingresos de tesorería y crédito asociados con la reducción de la tasa de referencia y los menores rendimientos de inversión. No obstante, la presión fue compensada por las comisiones netas , que crecieron 18.7%, impulsadas por la administración de fondos, los servicios fiduciarios, Bursanet y otras plataformas digitales. El resultado por intermediación avanzó 15.6%, hasta 459 millones de pesos. También contribuyó la liberación de provisiones por 169 millones de pesos, favorecida por una mejora en la calidad de la cartera. El índice de morosidad bajó de 3.33% a 1.78%, mientras que la cartera neta de crédito creció 10.1%, hasta 35,571 millones de pesos. Por otro lado, los activos administrados en fondos de inversión aumentaron 13.2%, a 348,528 millones de pesos, mientras que el negocio fiduciario alcanzó 1.4 billones de pesos, 61% más que un año antes. La institución considera que esta diversificación y la mejora de la cartera respaldan la solidez de su operación. En paralelo, Actinver avanza en la migración de su plataforma bancaria central y en la incorporación de herramientas de inteligencia artificial. La empresa sostiene que esta modernización le permitirá agilizar procesos, personalizar la atención y elevar la eficiencia, y que puede convertirse en una ventaja competitiva para su crecimiento de largo plazo. La transformación todavía representa un costo, los gastos de sistemas aumentaron 31.1% anual por proyectos tecnológicos, licencias y costos relacionados con la migración del core bancario. Y aunque la utilidad trimestral avanzó, la ganancia acumulada del primer semestre cayó 16%, a 791 millones de pesos, debido a que la comparación de 2025 incluye ingresos extraordinarios derivados de la alianza con Zurich.

]]>

¿Existen diferencias entre la licencia de conducir física y digital de la CDMX? Esto cambia en los documentos

Expansión Digital — Wed, 29 Jul 2026 21:16:52 GMT

Desde hace unos años, los conductores de la Ciudad de México (CDMX) pueden elegir entre tener una licencia de conducir en formato físico o en formato digital . Aunque ambas son válidas para conducir un vehículo particular en calles de la capital, pueden existir dudas sobre su validez, sobre todo si se tiene pensado conducir fuera de la CDMX.

¿La licencia de conducir digital tiene la misma validez que la licencia física?

¿En qué estados es válida la licencia de conducir?

De acuerdo con la Secretaría de Movilidad (Semovi) capitalina , la licencia de conducir física y la licencia de conducir digital, disponible en la App CDMX , cuentan con la misma validez para realizar cualquier trámite. Esto aplica en caso de que se trate de una licencia con vigencia de tres años o bien en el caso de la licencia permanente. La única diferencia entre ambos documentos es que uno se puede cargar de manera permanente en celular, a través de la App CDMX, y la otra es un documento físico tradicional. La Semovi establece que los conductores que únicamente cuentan con una licencia de conducir digital pueden conducir sin ningún problema, siempre y cuando los datos en la aplicación se encuentren actualizados. En caso de que una persona pierda su licencia de conducir física y se quede únicamente con la digital, este último tiene completa validez ante autoridades. Además, la Semovi también establece que la licencia digital también cuenta con validez en toda la República Mexicana desde octubre de 2022, después de la aprobación de un acuerdo conseguido en la Asamblea Plenaria de la Conferencia Nacional de Secretarias y Secretarios de Seguridad Pública.

¿Cómo se puede obtener la licencia de conducir digital permanente en la CDMX?

Esto significa que el documento tiene validez oficial en caso de ser requerido por autoridades de otro estado. De igual forma, la licencia digital se puede presentar en caso de rentar un auto en otra entidad, aunque su aceptación puede variar, dependiendo de la compañía arrendadora. Este documento lo pueden solicitar las personas que ya cuenten con una licencia de conducir física. Estos son los pasos que se deben seguir: - Ingresar al portal de licencias de la Semovi con cuenta Llave CDMX. En caso de no contar con cuenta, se debe crear una. - Verificar la información que despliega el sistema: número de licencia, CURP y datos del titular. - Se debe realizar el respectivo pago de derechos, que es de 1,500 pesos en el caso de la licencia digital permanente.

Una vez concluido el trámite, la licencia de conducir digital estará disponible para consulta. En caso de realizar la consulta desde la Llave CDMX, el documento se puede consultar en el apartado de “Expediente”, mientras que en el caso de realizar la consulta directa en la App CDMX, se puede encontrar en el apartado “Mis documentos”.

]]>

Estos son seis museos imperdibles en la Ciudad de México

Branded Content — Wed, 29 Jul 2026 20:45:15 GMT

La Ciudad de México es la segunda metrópolis con más museos a nivel global, solo detrás de Londres. Según el Sistema de Información Cultural de la Secretaría de Cultura, alberga 195 sedes. Aunque recorrerlos todos es un verdadero desafío, ECOBICI facilita el traslado hacia esos puntos imperdibles que tanto locales como turistas deben conocer.

1. Museo Nacional de Antropología Inaugurado en 1964, el Museo Nacional de Antropología es uno de los más grandes referentes culturales en México. Entre sus muros resguarda esculturas de las civilizaciones prehispánicas: olmeca, maya, teotihuacana y mexica. Frente a la Primera Sección de Chapultepec, sobre Paseo de la Reforma, destaca de inmediato gracias al monolito de Tláloc y al imponente paraguas en su patio central. Detrás de su emblemático diseño estuvieron a cargo los arquitectos Pedro Ramírez Vázquez, Rafael Mijares y Jorge Campuzano. Para llegar al Museo Nacional de Antropología en ECOBICI, ubica la cicloestación CE-195 Reforma-Circuito Mahatma Gandhi. 2. Museo Soumaya Con la finalidad de promover el arte, el Museo Soumaya abrió sus puertas en 1994, dentro de Plaza Loreto. Su nombre es un homenaje a la esposa del empresario Carlos Slim. Años más tarde, en 2011, la institución se expandió con la inauguración de la icónica sede en Plaza Carso (Miguel de Cervantes Saavedra 303), un vanguardista diseño arquitectónico a cargo de Fernando Romero. Sus imponentes esculturas en escala 1:1 lo convierten en una joya contemporánea de la Ciudad de México. Por ejemplo, en el vestíbulo de triple altura destacan obras de Augusto Rodin, como “El Pensador” y “La Puerta del Infierno”, en colaboración con Camille Claudel. Además, en sus seis salas se exhiben piezas de Leonora Carrington, Claude Monet, Pierre-Auguste Renoir, Vincent Van Gogh, Pablo Picasso, Salvador Dalí y Diego Rivera. A la par, hay talleres virtuales disponibles en su página web. Las cicloestaciones ideales para tu destino en Plaza Carso: ● CE-197 Presa Falcón-Miguel de Cervantes Saavedra. ● CE-462 Presa Falcón-Presa Danxhó. ● CE-463 Lago Andrómaco-Lago Zúrich.

3. Papalote Museo del Niño Concebido bajo el lema “Toco, juego y aprendo”, el proyecto del arquitecto Ricardo Legorreta fue inaugurado en 1993. A través de experiencias interactivas y sensoriales, los visitantes de todas las edades pueden explorar sus zonas temáticas: Mi cuerpo, México Vivo, Hogar y familia, Mi ciudad y Laboratorio de Ideas, así como el Domo Digital. La dirección de El Papalote es Constituyentes 268, en la Segunda Sección del Bosque de Chapultepec. Puedes dejar tu ECOBICI en la cicloestación CE-711 Molino del Rey-Av. Constituyentes, en Complejo Cultural Los Pinos, donde también hay conexión con el Cablebús. Toma en cuenta que es necesario comprar los boletos con antelación, ya que la entrada está condicionada a disponibilidad. 4 . Museo del Templo Mayor Después del descubrimiento del monolito de la diosa mexica Coyolxauhqui en 1978, se propuso la edificación del Museo del Templo Mayor, que finalmente se inauguró el 12 de octubre de 1987. Sin duda, este inmueble invita a un encuentro con el pasado prehispánico, dado que los vestigios de la cultura mexica se observan desde las escalinatas, partes de muros tallados y esculturas. Diseñado por el arquitecto Pedro Ramírez Vázquez, está dividido en ocho salas que muestran cómo era la forma de vida, comercio, organización política y religión de la antigua civilización. El Museo del Templo Mayor se localiza en Seminario 8, en el Centro Histórico, y las cicloestaciones más cercanas son: CE-094 Lic. Verdad-Moneda, y CE-089 República de Guatemala-Monte de Piedad.

5. Museo Nacional de Arte En la Plaza Tolsá, frente a la estatua ecuestre de Carlos IV de España, se erige esta edificación de estilo neoclásico del arquitecto italiano Silvio Contri. El inmueble, inaugurado en 1911 en Tacuba 8, albergó la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas. En 1982, cambió su vocación para convertirse en el Museo Nacional de Arte (MUNAL), que contiene una colección virreinal y obras de arte mexicano de los siglos XIX y XX. Aprovecha que están a unos pasos las cicloestaciones CE-065 Marconi-Tacuba y CE-052 Hidalgo-Trujano y visita la exposición temporal “México: ruta y destino”, que estará vigente hasta febrero de 2027. 6. Museo Frida Kahlo En julio de 1958 se abrieron las puertas de la conocida “Casa Azul”, donde Frida y Diego Rivera decidieron compartir algunos objetos personales y los espacios donde se inspiraron para crear su arte. El Museo Frida Kahlo se localiza en Londres 247, en Coyoacán, próximo a la cicloestación CE-656 Ignacio Allende-París. No pierdas la oportunidad de adentrarte en el inmueble en el que la pintora mexicana pasó la mayor parte de su vida y admirar el jardín que fue su inspiración. Recuerda que puedes obtener 15% de descuento al contratar el plan anual ECOBICI+HSBC, si pagas con tu Tarjeta HSBC.

]]>

¿Qué significa el botón O/D en tu auto y cómo puede ayudarte a ahorrar combustible?

Josep Rodríguez — Wed, 29 Jul 2026 20:40:50 GMT

Muchos automóviles con transmisión automática incorporan un pequeño botón marcado como O/D que suele pasar desapercibido durante años. Algunos conductores incluso llegan a encenderlo por accidente sin saber qué función cumple o si representa una avería. Aunque parece un detalle menor, utilizarlo en el momento adecuado puede mejorar el control del vehículo, proteger la transmisión en ciertas condiciones e incluso ayudar a optimizar el consumo de combustible en situaciones específicas.

¿Qué significa el botón O/D y cuándo conviene utilizarlo? ¿Realmente ayuda a ahorrar combustible?

La sigla O/D corresponde a Overdrive, nombre que recibe la marcha más alta de una transmisión automática. Su función consiste en permitir que el vehículo circule a velocidad constante con el motor girando a menos revoluciones por minuto (RPM), una configuración pensada principalmente para carretera. Por esa razón, en la mayoría de los automóviles el Overdrive permanece activado de forma automática. Cuando aparece la luz O/D OFF en el tablero significa justamente lo contrario: la transmisión dejó de utilizar esa última velocidad. Desactivar el Overdrive no hace que el vehículo sea más potente ni aumenta la velocidad máxima. Lo que hace es impedir que la caja de cambios llegue a la relación más larga para mantener el motor trabajando con mayor fuerza. Utilizar esta función puede resultar útil cuando el automóvil necesita una respuesta más inmediata o un mayor control, por ejemplo en situaciones como: - Subidas prolongadas - Descensos donde se aprovecha el freno de motor - Caminos con pendientes constantes - Terrenos irregulares - Remolcar un remolque o transportar carga pesada Bajo esas condiciones, mantener una marcha inferior ayuda a que la transmisión no cambie constantemente entre velocidades y permite que el vehículo responda con mayor estabilidad. La respuesta es sí, pero no siempre. En un trayecto largo por autopista, donde el vehículo mantiene una velocidad constante, dejar el Overdrive activado suele ofrecer el mejor consumo de combustible. Al utilizar la marcha más alta, el motor necesita menos esfuerzo para mantener el ritmo de circulación. Ahora bien, cuando aparecen pendientes pronunciadas o el automóvil transporta una carga importante, la transmisión puede comenzar a cambiar continuamente entre marchas para intentar conservar la velocidad. Ese comportamiento incrementa el trabajo de la caja automática y puede terminar elevando el consumo.

¿Qué significa si la luz O/D OFF comienza a parpadear en el tablero?

En esas circunstancias, activar O/D OFF evita esos cambios repetitivos y mantiene una relación más estable durante todo el ascenso o descenso. El beneficio no proviene del botón en sí, sino de impedir que la transmisión trabaje de forma innecesaria buscando una velocidad que el vehículo difícilmente podrá sostener. Por ese motivo, utilizar el Overdrive correctamente consiste en adaptarlo al tipo de camino. En carretera plana conviene dejarlo activado; en pendientes, terrenos complicados o cuando se remolca peso, desactivarlo puede ofrecer un funcionamiento más eficiente. Una situación distinta ocurre cuando el indicador O/D OFF empieza a parpadear en lugar de permanecer fijo. En ese momento la luz deja de indicar únicamente que el Overdrive fue desactivado y puede convertirse en una señal de advertencia relacionada con la transmisión automática. Entre las posibles causas se encuentran: - Fallas en los solenoides que controlan la transmisión. - Fugas o nivel bajo del fluido de transmisión - Obstrucciones en el sistema hidráulico - Problemas internos en la caja automática Si el testigo permanece encendido de forma fija después de presionar el botón, el funcionamiento es normal. Sin embargo, si comienza a destellar sin haber modificado la configuración del vehículo, lo recomendable es revisar la transmisión cuanto antes para evitar daños mayores. Más que un botón para conducir todos los días, el O/D OFF es una herramienta diseñada para situaciones específicas. Utilizarlo únicamente cuando el camino o la carga lo requieren ayuda a que la transmisión trabaje de la forma para la que fue diseñada y evita someterla a un esfuerzo innecesario.

]]>

Ignacio Deschamps deja el Consejo de Administración de Banamex

Expansión — Wed, 29 Jul 2026 20:38:11 GMT

Ignacio Deschamps dejó su cargo como miembro y presidente del Consejo de Administración de Banamex este 29 de julio. La institución financiera informó que tras dos años y cuatro meses de que entrara en el Consejo, como parte de la separación entre Citi y Banamex, Deschamps, concluyó su labor dentro del banco.

Deschamps fue el presidente del Consejo del Grupo Financiero y banco desde diciembre de 2024 y un año después —tras la aprobación de la compra por Fernando Chico Pardo— se quedó solo la presidencia del banco. "Durante su gestión, Deschamps aportó su experiencia de más de 40 años en el sector financiero mexicano para consolidar un Consejo de Administración y gobierno corporativo sólidos", reconoció el banco en un comunicado. Se le reconoció también por su trabajo en el proceso de evolución tecnológica y fortalecimiento del equipo ejecutivo. “Agradezco profundamente a Nacho Deschamps su liderazgo, visión estratégica y compromiso durante esta etapa tan relevante de nuestra institución", dijo Fernando Chico Pardo . "Nacho ha dejado huella en la construcción de un Banamex más moderno y digital, eficiente y centrado en el cliente. Le deseamos todo el éxito en sus futuros proyectos”. El empresario dijo que se va con la sensación de una misión cumplida. "Me voy con la sensación de una misión cumplida. Me ilusiona mucho ver a Banamex creciendo con ambición más que el mercado y ejecutando con éxito su plan de negocios y de modernización tecnológica", dijo. Ignacio Deschamps tiene intenciones de participar y asesorar con su experiencia en otros proyectos relacionados con los nuevos retos de tecnología y operaciones a los que se enfrentan en el sector financiero.

]]>

Estados Unidos consume su colchón petrolero: reservas caen 11 millones de barriles

Octavio Torres — Wed, 29 Jul 2026 19:53:04 GMT

Las reservas de petróleo de Estados Unidos sufrieron una doble caída en la última semana, por un lado, los inventarios comerciales disminuyeron en 7.2 millones de barriles, mientras que el gobierno retiró otros 3.8 millones de la Reserva Estratégica de Petróleo. En conjunto, el mercado estadounidense perdió alrededor de 11 millones de barriles almacenados durante los siete días terminados el 24 de julio, en momentos en que la guerra en Oriente Medio amenaza el transporte y la infraestructura energética de una de las regiones petroleras más importantes del mundo.

Petróleo borra parte de sus pérdidas

El descenso sorprendió al mercado, pues analistas consultados por Bloomberg anticipaban que las existencias comerciales aumentarían alrededor de un millón de barriles, por lo que el resultado quedó 8.2 millones de barriles por debajo de lo esperado. De acuerdo con el informe de la Agencia de Información Energética de Estados Unidos (EIA), la reducción estuvo relacionada con una caída semanal de 2.12% en las importaciones y un incremento de 3.40% en las exportaciones. También influyó una modificación estadística de la agencia, que disminuyó en 468,000 barriles diarios el volumen contabilizado como entrada de petróleo al mercado estadounidense. La reducción profundiza la vulnerabilidad de los inventarios del país. Una gráfica de Franklin Templeton muestra que las reservas totales de petróleo en Estados Unidos se encuentran cerca de sus niveles más bajos desde la década de 1980 , después de haber alcanzado máximos entre 2015 y 2020. El gobierno estadounidense también continúa utilizando sus reservas estratégicas para contener las disrupciones provocadas por la guerra. Hasta ahora se han liberado cerca de 107 millones de barriles de los 172 millones comprometidos por Washington. Esto significa que ya se utilizó alrededor de 62% del volumen anunciado y quedan aproximadamente 65 millones de barriles por liberar. La reserva estratégica funciona como un colchón para enfrentar interrupciones extraordinarias del suministro. Sin embargo, cada extracción reduce el margen disponible para responder a una eventual afectación mayor, como el cierre del estrecho de Ormuz o ataques contra instalaciones petroleras. El riesgo aumentó después de que Irán atacó una base militar estadounidense en Jordania. Aunque el Comando Central de Estados Unidos informó que los proyectiles fueron interceptados, Washington y Arabia Saudita respondieron con ataques contra grupos respaldados por Teherán en Iraq. El presidente Donald Trump advirtió posteriormente que el ejército estadounidense golpearía con fuerza a Irán, poniendo fin al tono conciliador que había utilizado durante el fin de semana y disminuyendo las expectativas de una desescalada inmediata. La renovada tensión geopolítica provocó fuertes incrementos en los precios de la energía. El petróleo WTI cotizaba en 84.71 dólares por barril, con un avance de 6.88% , mientras que el Brent se ubicaba en 88.04 dólares, un incremento de 7.26%. Las alzas interrumpieron tres sesiones consecutivas de pérdidas. Aun después de esa corrección, el WTI acumula un aumento de aproximadamente 25.6% desde el inicio de la guerra, mientras que el Brent avanza cerca de 24.4%. El gas natural europeo también registró presiones. El energético cotizaba alrededor de 60.79 euros por megavatio hora, con un incremento diario de 5.31%, y acumula un encarecimiento superior a 90% desde el comienzo del conflicto. El principal riesgo es el estrecho de Ormuz, por donde transita una parte sustancial del petróleo y del gas natural licuado comercializado mundialmente. Una interrupción prolongada elevaría los costos de transporte, seguros, combustibles y electricidad, aun cuando la producción física no resultara afectada de inmediato.

El petróleo vuelve a amenazar la inflación

El encarecimiento energético puede trasladarse rápidamente a los precios de la gasolina , el transporte, los alimentos y los bienes manufacturados. Además, incrementa los costos de producción de empresas que utilizan combustibles, electricidad, plásticos, fertilizantes o servicios logísticos . El problema para los bancos centrales es que el shock ocurre cuando la inflación todavía no ha desaparecido completamente. En Estados Unidos, el índice general de precios se ubicó en 3.5% anual en junio, por encima de la inflación subyacente de 2.6%, de acuerdo con las cifras incluidas en la perspectiva de Franklin Templeton. Los escenarios recopilados por la gestora muestran que los riesgos inflacionarios se encuentran sesgados al alza y que los precios son particularmente sensibles a un régimen prolongado de petróleo caro. Para México, los escenarios relacionados con un mayor premio petrolero colocan la inflación por encima de la trayectoria base. Al mismo tiempo, este 29 de julio, la Reserva Federal decidió mantener su tasa de referencia en un rango de 3.50% a 3.75% por quinta reunión consecutiva. La decisión, sin embargo, mostró una división relevante: tres de los 12 participantes votaron por elevarla en 25 puntos base. La disidencia refleja que una parte del banco central considera que el repunte de las materias primas podría requerir condiciones monetarias todavía más restrictivas. Antes de la decisión, el mercado ya había vuelto a incorporar la posibilidad de un incremento de 25 puntos base en septiembre. Incluso si la Fed no aumenta la tasa, el petróleo caro reduce el espacio para recortarla y obliga a mantener el costo del dinero elevado durante más tiempo.

Valuaciones bursátiles pierden soporte

La combinación de petróleo caro, inflación persistente y tasas elevadas presionó a los mercados accionarios. El S&P 500 descendía 0.41%, hasta 7,398.56 puntos, mientras que el Nasdaq 100 retrocedía 0.36%, a 27,662.83 unidades. El efecto sobre las bolsas no ocurre únicamente por el temor a una menor actividad económica. Cuando aumentan las tasas de interés o los rendimientos de los bonos, también se eleva la tasa utilizada para descontar las ganancias futuras de las empresas. Esto reduce el valor presente de esos beneficios y presiona especialmente a las compañías tecnológicas, cuyas valuaciones dependen en mayor medida del crecimiento esperado durante los próximos años. La relación reciente entre el WTI y el bono del Tesoro a 10 años muestra cómo los repuntes del petróleo han coincidido con mayores rendimientos de largo plazo. La presión llega cuando el Nasdaq 100 ya entró en una corrección técnica, después de cerrar 10.7% por debajo del máximo alcanzado el 2 de junio. Además del shock energético, el índice enfrenta dudas sobre la rentabilidad del gasto en inteligencia artificial y la caída de los fabricantes asiáticos de chips de memoria. Un análisis de XTB sobre 77 correcciones anteriores del Nasdaq 100 encontró que el rendimiento mediano seis meses después de cruzar el umbral de una caída de 10% fue positivo en 11.4%. Sin embargo, el índice sufrió posteriormente una pérdida adicional mediana de 6.5%. En 22% de los episodios, el Nasdaq perdió más de 20% adicional antes de encontrar un piso, por lo que la entrada en corrección no necesariamente significa que el ajuste haya terminado. La diferencia esta vez es que la presión proviene de dos frentes simultáneos. Por un lado, los inversionistas cuestionan si las inversiones multimillonarias en inteligencia artificial generarán los beneficios esperados. Por otro, el petróleo amenaza con sostener la inflación y mantener elevadas las tasas utilizadas para valorar esos beneficios.

]]>

Fitch ve a México con grado de inversión, pero alerta por Pemex y bajo crecimiento

Patricia Tapia — Wed, 29 Jul 2026 19:40:23 GMT

A pesar del bajo crecimiento económico, la incertidumbre comercial con Estados Unidos y las presiones sobre las finanzas públicas, México conserva las características de una economía con grado de inversión. Sin embargo, Fitch Ratings señaló que ese estatus no debe darse por garantizado.

La directora global de Riesgo Soberano para América de la calificadora, Shelly Shetty , afirmó que el país mantiene fortalezas como un marco macroeconómico sólido, un régimen de tipo de cambio flexible, un banco central con credibilidad, mercados financieros profundos y una estrecha integración con la economía estadounidense, factores que respaldan la calificación BBB- con perspectiva estable . Pero también delineó con claridad las condiciones que podrían modificar esa evaluación . Un incremento acelerado de la deuda pública, un fracaso en la consolidación fiscal o un choque económico severo que deteriore las finanzas del gobierno podrían ejercer presión sobre la nota soberana. En sentido contrario, una reforma fiscal estructural, una trayectoria descendente de la deuda y un mayor crecimiento económico abrirían espacio para una mejora de la calificación. "Seguimos considerando que México tiene características propias de un grado de inversión", afirmó Shetty durante una conferencia organizada por Fitch en la Ciudad de México, aunque insistió en que la evolución de la deuda y de las cuentas públicas será determinante para mantener esa posición.

El mayor riesgo es el bajo crecimiento Para Fitch, el principal desafío de México no proviene únicamente del entorno internacional, sino de la debilidad de su propia economía. La agencia prevé que el país crecerá alrededor de 1% este año , después de un avance cercano a 0.5% el año pasado. Ese desempeño coloca a México por debajo del promedio de América Latina , de las economías emergentes e incluso de Brasil. "Sin importar cómo se compare, México está creciendo por debajo de sus pares", señaló Shetty, quien advirtió que existe el riesgo de que el país quede atrapado en una etapa de crecimiento estructuralmente bajo. También recordó que la recuperación económica posterior a la pandemia ha sido una de las más débiles de la región. A su juicio, detrás de esa desaceleración existe un mismo denominador: la inversión. La inversión pública perdió impulso tras la conclusión de los grandes proyectos de infraestructura de la administración anterior, mientras que la inversión privada todavía no logra compensar ese vacío. A ello se suma la incertidumbre derivada de la política comercial estadounidense, la revisión del T-MEC y factores internos como la reforma judicial, que, según Fitch, continúan afectando la confianza empresarial.

Pemex resta fortaleza La situación financiera de Pemex permanece como uno de los principales focos de preocupación para Fitch y continúa pesando sobre la evaluación soberana del país. Shetty explicó que la petrolera mantiene una posición financiera débil y que la calificadora parte del supuesto de que seguirá requiriendo apoyo del gobierno federal mediante distintos mecanismos, desde aportaciones presupuestarias hasta esquemas para cubrir deuda y obligaciones con proveedores. Ese respaldo ya forma parte del análisis de la deuda soberana. De hecho, reveló que Fitch descuenta un escalón completo dentro de su modelo de calificación para reflejar el costo potencial que representa Pemex para las finanzas públicas. "Tomamos un notch (escalón) completo para reflejar no sólo el apoyo actual, sino también el apoyo futuro que esperamos que el gobierno continúe otorgando a Pemex", explicó. Aunque reconoció que el esquema de apoyo actual resulta más transparente que los rescates extraordinarios utilizados en años anteriores, al existir una partida presupuestaria específica para la empresa, consideró que todavía no existe una transformación estructural que reduzca de manera significativa su dependencia de los recursos públicos. Nearshoring impulsa exportaciones, pero no la inversión Fitch considera que el fenómeno del nearshoring sí ha fortalecido la posición exportadora de México, aunque ese dinamismo todavía no se refleja en la inversión extranjera. Shetty destacó que México mantiene una posición competitiva favorable frente a otros países gracias a una tasa arancelaria efectiva cercana a 3.5% , muy inferior a la que enfrenta China. Además, el país continúa ganando participación dentro de las importaciones estadounidenses mientras la presencia china pierde terreno. Sin embargo, aseguró que la inversión extranjera directa permanece prácticamente en los mismos niveles observados antes del auge del nearshoring . En promedio representa alrededor de 2.5% del PIB, una proporción incluso inferior al 2.9% registrado entre 2015 y 2019. La analista añadió que la revisión anual del T-MEC introduce un nuevo elemento de incertidumbre para las empresas que planean inversiones manufactureras de largo plazo. "Las fábricas se construyen pensando en horizontes de 20 o 30 años y los acuerdos comerciales existen precisamente para dar certidumbre sobre las reglas del juego", explicó. Además, subrayó que el atractivo de México dependerá no sólo del desenlace de la política comercial estadounidense, sino también de avances internos en infraestructura, energía, agua, Estado de derecho y seguridad jurídica. La consolidación fiscal será la prueba Fitch reconoció que el gobierno ha logrado avanzar en la reducción del déficit fiscal después del fuerte deterioro registrado en 2024, pero considera que la siguiente etapa será más compleja. La calificadora observa presiones por menores ingresos petroleros, una desaceleración en la recaudación tributaria asociada al menor crecimiento económico y un gasto social que continúa aumentando. Al mismo tiempo, la capacidad de seguir ampliando los ingresos mediante mejoras administrativas comienza a agotarse. Ante ese panorama, Shetty consideró que México debería comenzar a discutir una reforma fiscal estructural que permita ampliar la base tributaria, acelerar la consolidación de las finanzas públicas y crear espacio para responder a futuros choques externos. "Vivimos en un mundo donde habrá crisis sucesivas y es necesario construir espacio fiscal para enfrentarlas", señaló. Para Fitch, precisamente la evolución de las finanzas públicas marcará la diferencia entre conservar la actual calificación o mejorarla. Si el gobierno logra contener el crecimiento de la deuda, fortalecer sus ingresos y elevar el crecimiento potencial de la economía, México podría reforzar su perfil crediticio . Pero si la deuda aumenta con rapidez, la consolidación fiscal pierde credibilidad o un choque económico deteriora las cuentas públicas, esas fortalezas podrían comenzar a erosionarse.

]]>

¿Fuiste víctima de phishing? Las 7 pruebas que debes conservar para tu denuncia

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 29 Jul 2026 19:00:43 GMT

El Congreso de la Ciudad de México tipificó el phishing como delito en el Código Penal local la semana pasada. A partir de ahora se castigará con penas de tres a seis años de prisión y multas de hasta 70,000 pesos para quien obtenga datos personales o financieros a través de un engaño virtual. En este contexto, reunir una serie de pruebas puede evitar que una denuncia quede archivada. La tipificación cubre el phishing tradicional, es decir, por correo electrónico; el smishing, que se da mediante mensajes de texto, y el vishing, que opera vía llamadas telefónicas, pero también incluye páginas clonadas, aplicaciones falsas y plataformas que imitan a instituciones bancarias, organismos gubernamentales o comercios electrónicos para robar la información.

Considerar el phishing en todas sus variantes como un delito es significativo en el país, pues de acuerdo con datos de Kaspersky, en 2025 se registraron 360 millones de detecciones de este ciberataque únicamente en México, lo que representa un incremento del 202% respecto al año anterior y el principal argumento detrás de esta aceleración es el uso de Inteligencia Artificial en el perfeccionamiento y automatización de ataques masivos. Víctor Ruiz, fundador de la empresa SILIKN y especialista en ciberseguridad, resalta que si bien la tipificación es positiva, por sí sola no cambiará el panorama de amenazas cibernéticas, pues “el problema de fondo no es la ausencia de una figura penal, sino la limitada capacidad institucional para investigar, atribuir y judicializar los delitos informáticos”.

Las 7 pruebas que serán diferenciales en un caso de phishing A pesar de ello, el especialista identifica una serie de elementos que es recomendable conservar sin modificaciones en caso de haber sido víctima de un ciberataque y esa información incluye lo siguiente: 1. Correo electrónico o mensaje original con sus encabezados completos (headers). 2. La URL del sitio fraudulento. 3. Capturas de pantalla de mensajes de texto o de WhatsApp. 4. Registros de llamadas si hubo ingeniería social para obtener información de la víctima. 5. Comprobantes de transferencias bancarias, movimientos de cuentas o cualquier notificación de acceso no autorizado recibida por bancos o plataformas digitales. 6. Si el ataque derivó en el robo de credenciales, también es importante documentar fecha, hora y dispositivos donde se registró el incidente. 7. No eliminar el correo ni el mensaje malicioso, ya que contiene metadatos que pueden ayudar a rastrear la infraestructura utilizada por los atacantes, como direcciones IP, servidores de envío, dominios y otros indicadores de compromiso. Aunque Ruiz apunta que esa información suele ser mucho más valiosa para una investigación que una simple captura de pantalla, también critica como una debilidad el hecho de que el ciudadano deba preservar evidencia digital “casi con estándares forenses”, y apunta que son pocas las fiscalías que cuentan con personal especializado para analizarla adecuadamente.

Preparación y brechas para las autoridades, los pendientes de la ciberseguridad en México

“En muchos casos, la víctima entrega toda la información disponible y termina encontrándose con ministerios públicos que carecen de conocimientos técnicos para interpretar un encabezado de correo electrónico, una dirección IP o un registro de autenticación”, señala. “El problema, por tanto, no es únicamente recabar pruebas, sino que exista una capacidad institucional para procesarlas”. Fabio Assolini, director del equipo global de investigación y análisis de Kaspersky, agrega que con la capa de la IA, los ataques demuestran un nuevo nivel de complejidad para su atención, ya sea por parte de autoridades, como de especialistas en la materia. La evidencia digital, por lo tanto, puede ser sólida, pero también requiere de instituciones preparadas para analizarla y convertirla en una investigación efectiva. De lo contrario, afirma el experto de SILKN, muchas denuncias seguirán sin traducirse en sanciones para los responsables. La nueva tipificación puede facilitar el trabajo de las autoridades al permitir perseguir directamente conductas como el phishing, pero si no va acompañada de recursos, capacitación, coordinación entre instituciones y una estrategia nacional de ciberseguridad con objetivos claros, advierte Ruiz, corre el riesgo de convertirse únicamente en un cambio legislativo con poco impacto operativo. Asimismo, resalta que existe una brecha en la tipificación del delito, pues si está previsto solo en el Código Penal de la Ciudad de México, su aplicación corresponde a hechos que sean competencia de las autoridades capitalinas. Es decir, un ataque en otro estado quizá no quede impune, pero deberá perseguirse con base en los tipos penales vigentes en esa entidad, ya sea como fraude, usurpación de identidad o acceso ilícito a sistemas, si es que esa legislación no contempla expresamente el phishing. Desde una perspectiva de ciberseguridad, ese escenario genera un problema de fragmentación, pues los ataques no respetan fronteras y el pretender combatir una amenaza global con legislaciones locales distintas “crea vacíos jurídicos y diferencias en la forma en que se investigan y sancionan los casos”, resalta. Por lo tanto, el verdadero reto no es solo tipificar el phishing en una entidad federativa, concluye Ruiz, sino “contar con un marco jurídico homogéneo en todo México, acompañado de fiscalías especializadas, policías cibernéticas con capacidades técnicas y mecanismos de coordinación entre los estados y la Federación”.

]]>

La Reserva Federal mantiene tasa de interés, pero crece presión para endurecer la política monetaria

Octavio Torres — Wed, 29 Jul 2026 18:58:20 GMT

La Reserva Federal de Estados Unidos mantuvo sin cambios su tasa de interés este miércole s, pero la decisión dejó al descubierto una división creciente dentro del banco central ante la persistencia de la inflación y el repunte de los precios de la energía provocado por el conflicto en Medio Oriente. El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) conservó el rango objetivo de la tasa de fondos federales entre 3.50% y 3.75%, en línea con las expectativas del mercado y por quinta reunión consecutiva. La decisión fue aprobada por nueve votos contra tres.

Beth Hammack, presidenta de la Fed de Cleveland; Neel Kashkari, de Minneapolis, y Lorie Logan, de Dallas, votaron por aumentar la tasa en 25 puntos base, hasta un rango de 3.75% a 4.00%. Fue la primera ocasión desde 2016 en que tres integrantes discreparo n en la misma dirección para solicitar una política monetaria más restrictiva. La votación refleja un cambio en el balance de riesgos de la Fed. Mientras el presidente Donald Trump mantiene sus presiones para reducir las tasas y abaratar el crédito, una parte del banco central considera que la economía conserva suficiente fortaleza para soportar un nuevo ajuste. “La actividad económica se está expandiendo a un ritmo sólido”, señaló la Fed. El organismo destacó que la inversión de capital y el crecimiento de la productividad continúan fuertes, mientras que la creación de empleos ha mantenido el ritmo de expansión de la fuerza laboral y la tasa de desempleo ha variado poco. El problema sigue siendo la inflación, que permanece por encima del objetivo de 2% del banco central. La Fed reconoció que los choques de oferta han incrementado los precios en determinados sectores, particularmente en el energético, en un entorno de elevada incertidumbre relacionada con el conflicto en Medio Oriente. Los funcionarios partidarios de elevar las tasas también han expresado preocupación por la fortaleza de la demanda interna. A las presiones derivadas de los aranceles y del petróleo se suma la inversión de cientos de miles de millones de dólares en centros de datos, infraestructura eléctrica y capacidad de cómputo vinculada con el auge de la inteligencia artificial. Aunque las tasas de interés tienen poca capacidad para corregir directamente un aumento del petróleo o de los aranceles, sí pueden enfriar otros componentes de la demanda y evitar que estas presiones se propaguen de manera persistente hacia el resto de los precios. La pausa prolonga el periodo de costos financieros elevados para empresas y hogares. L a tasa de la Fed influye de manera directa en créditos de corto plazo, como tarjetas y financiamientos automotrices. En tanto, los préstamos hipotecarios y el costo de financiamiento de largo plazo dependen principalmente del comportamiento de los bonos del Tesoro, cuyos rendimientos han aumentado. La tasa hipotecaria a 30 años llegó la semana pasada a 6.76%, su nivel más alto en casi un año, de acuerdo con la Mortgage Bankers Association. Esto implica que, aun sin un aumento inmediato de la Fed, el costo del crédito puede continuar subiendo en algunos segmentos.

]]>

Carlos Slim tiene más becas para estudiantes además de Telmex: conoce cuáles son y cómo pedirlas

Expansión Digital — Wed, 29 Jul 2026 18:46:00 GMT

Además de los programas gubernamentales, en México existen fundaciones privadas que destinan recursos a la educación con becas. Entre ellas está la Fundación Carlos Slim y la Fundación Telmex-Telcel encabezan una de las iniciativas más amplias del país y, de acuerdo con sus cifras, han otorgado 813,572 becas . Estos son los programas disponibles, beneficios y cómo obtenerlas.

La beca de Fundación Telmex Telcel

Becas de Slim para médicos, estudiantes de la UNAM y alumnos de preparatoria

El programa más conocido de la institución está dirigido a estudiantes de licenciatura, maestría y doctorado que tienen un buen desempeño académico. La Beca Fundación Telmex Telcel busca apoyar la permanencia escolar mediante una beca mensual, una computadora, acceso gratuito a internet Infinitum y la posibilidad de participar en actividades de formación organizadas por la fundación, como conferencias, cursos, talleres y encuentros con especialistas de distintos sectores. El programa está orientado a jóvenes de instituciones públicas y privadas de todo el país que mantienen un historial académico sobresaliente y cumplen con los requisitos establecidos en cada convocatoria. Los requisitos para este programa son estos: - Ser alumno regular. - Tener un promedio de 8.5. - Cursar el antepenúltimo periodo de licenciatura, maestría o doctorado. - Comprobar cada seis meses el nivel académico. - Acreditar el programa ASUME en el primer año de la beca. - Llenar la solicitud de beca. En caso de ser aceptado el estudiante recibirá entre 1,200 hasta 1,500 pesos mensualmente , una laptop o tablet, conexión a internet y cursos. Normalmente, esta convocatoria es publicada en los últimos días de agosto, por lo que es importante mantenerse atento a los medios oficiales de la Fundación. Entre los programas especializados se encuentran las Becas Carlos Slim para el impulso a la investigación en salud, dirigidas a médicos. Entre sus requisitos están: - Ser médico residente, en ciertos hospitales definidos por la Fundación. - Presentar la propuesta de un proyecto de investigación. Con estos requisitos, los estudiantes podrán acceder a una beca económica de 60,000 pesos entregada en depósitos mensuales de 5,000 pesos durante 12 meses que servirá como apoyo a la investigación. Además, está la Beca Carlos Slim para profesionales de la salud que cursan el servicio social y para acceder a estas es necesario ponerse en contacto con la propia fundación. Es importante considerar que este apoyo solo se da a estudiantes inscritos en la Escuela de Medicina de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo y la Facultad de Psicología o Medicina de UNAM.

Las becas para estudiar en el extranjero y desarrollar tesis

Otro de los programas es la Beca Digital Carso , creada para hijos de trabajadores de Grupo Carso que estudian primaria, secundaria o preparatoria. Este apoyo es con el objetivo de promover la inclusión digital mediante la entrega de una computadora y acceso sin costo al servicio de internet Infinitum. Entre los requisitos están los siguientes: - Ser alumno regular. - Ser hijo de trabajador activo en Grupo Carso, con antigüedad establecida por la política de cada empresa. - Acreditar el promedio aprobatorio del ciclo escolar inmediato anterior. La fundación también mantiene alianzas con instituciones públicas de educación superior. A través de un esquema de aportación denominado "peso por peso", colabora con la UNAM y el Instituto Politécnico Nacional (IPN) para financiar becas alimentarias, programas de manutención y becas a estudiantes de excelencia de la Facultad de Música de la UNAM. La oferta educativa de la Fundación Carlos Slim también incluye programas dirigidos a estudiantes que buscan una formación especializada o una experiencia académica internacional. Uno de ellos es la beca con la Universidad George Washington , enfocada en impulsar la formación de futuros líderes mexicanos. A través de este programa, estudiantes con un desempeño académico destacado pueden cursar una maestría de dos años en esa institución estadounidense, una de las universidades con mayor prestigio en temas de política pública, relaciones internacionales, economía y administración. La fundación también impulsa la Beca Cátedra Fernando Solana , una iniciativa que fortalece la relación entre la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el Servicio Exterior Mexicano. Entre los requisitos están: - Estar inscrito en el séptimo semestre de ciertas carreras o especialidades indicadas por la Fundación. - Contar con promedio mínimo de 8.0. - Tener una tesis enfocada con la política exterior y temas relacionados. - No estar inscrito otra beca. - Tener disponibilidad de horario para participar en la asesoría y actividades de la Cátedra Fernando Solana.

Entre sus beneficios está la asesoría de tesis y apoyo económico mensuales durante 12 meses.

]]>

CetesDirecto descarta inversiones en efectivo por su alto costo

Luz Elena Marcos Méndez — Wed, 29 Jul 2026 18:02:27 GMT

El elevado costo del manejo de efectivo y los riesgos en materia de lavado de dinero impidieron que los mexicanos pudieran invertir en efectivo en CetesDirecto . El director de venta de títulos de CetesDirecto, José Ballesteros, contó en entrevista a Expansión que hace cinco años se analizó la posibilidad de que los inversionistas pudieran hacer depósitos en el Banco del Bienestar con el fin de que más personas pudieran invertir en instrumentos de deuda gubernamental, pero los altos costos del manejo del efectivo hicieron que las autoridades desecharan ese proyecto.

La razón por la que Cetes no acepta dinero en efectivo

"El costo de movimiento del efectivo es muy caro", aseguró. "No habría dinero que alcanzara para recibir dinero, ofrecer la tasa de rendimiento y pagar a los bancos por el manejo de los recursos". Sin dar estimaciones, Ballesteros puso como ejemplo el dinero que se paga en tiendas de conveniencia como los Oxxo, donde una transacción puede costar entre 12 y 20 pesos. Otro ejemplo de lo costoso que es el manejo del efectivo, se puede ver en la estrategia de instituciones financieras con modelos digitales, ya sea bancos o Sofipos, que prefieren evitar el costo de la captación y manejo de efectivo para destinar esos recursos a ofrecer atractivas tasas de rendimiento. Además, otro de los beneficios que ofrece la digitalización es que al invertir desde una cuenta bancaria, los clientes ya tienen un proceso de identificación previo, cumpliendo así los requisitos en materia de prevención de lavado de dinero (PLD). "Alguna vez hicimos estos cálculos con el Banco del Bienestar y no había dinero que alcanzara", sostuvo. Hasta el 14 de julio de este año, la plataforma contaba con 2.9 millones de clientes y administraba recursos por más de 223,000 millones de pesos. México es una economía que se mueve en efectivo para hacer pagos, pero también para el ahorro. Un estudio de Banco de México (Banxico) señala que 32% de la población guarda efectivo en un lugar que no es banco o institución financiera. En tanto, 41% acostumbra guardar dinero para alguna eventualidad, 25% para ahorrar, otro 9% porque es más fácil, práctico y cómodo obtenerlo, práctico o cómodo mientras que 7% dice que tiene el efectivo para tener tranquilidad. El mismo estudio señala que 35% de las personas guarda en promedio hasta 500 pesos mientras que 18% dice que guarda entre 501 y 1,000 pesos. 15% de la población guarda entre 1,001 y 2,000 pesos, otro 15% dice que guarda entre 2,001 y 5,000 pesos mientras que 7% guarda más de 5,000 pesos en efectivo.

¿Se puede invertir desde una cuenta de Sofipo o fintech? Ballesteros señaló que para invertir en Cetes Directo es requisito indispensable tener una cuenta con un banco con el objetivo de garantizar que los recursos solo los puede retirar el titular de la cuenta, evitando también riesgos de fraude. No se permite vincular cuentas de Sofipos debido a que estas instituciones operan mediante STP, un tercero que ayuda con el servicio de transferencias. Además, se restringe a la banca tradicional por razones de seguridad y controles de PLD, ya que los bancos cuentan con controles más estrictos y regulados en comparación con Sofipos. CetesDirecto está realizando pruebas y certificaciones con el Banco de México (Banxico) para permitir transferencias las 24 horas en los próximos meses con el fin de que las operaciones como la salida de recursos ocurra de manera más ágil.

]]>

BBVA México nombra a José Luis Elechiguerra como Country Manager

Expansión — Wed, 29 Jul 2026 17:38:29 GMT

BBVA México hizo ajustes en su Consejo de Administración. El banco informó que José Luis Elechiguerra fue nombrado como Country Manager del banco, en sustitución de Eduardo Osuna, quien será el nuevo Presiente del Consejo de Administración.

Elechiguerra es ingeniero en Química por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), cuenta con un máster en Ciencia e Ingeniería y con un doctorado en Ingeniería Química por la Universidad de Texas en Austin. Se someterá a votación del Consejo de BBVA México su nombramiento como director general y vicepresidente del Consejo. Por su parte, Eduardo Osuna, sustituirá a Jaime Serra Puche como presidente del Consejo de Administración. Osuna ingresó a BBVA en 1994 y en el 2015 fue nombrado vicepresidente y director general de la institución. "El ingeniero Osuna, seguirá contribuyendo, desde una función no ejecutiva, a la definición de la estrategia del banco en México, el gobierno corporativo de todas las filiales, las relaciones institucionales, los consejos regionales y apoyará en la atención de los clientes mayoristas", informó el banco. Jaime Serra Puche sale del banco tras cumplir 75 años. "El doctor Serra asumió la Presidencia en octubre del 2018 en sucesión de Luis Robles Miaja. Durante su gestión, encabezó las labores de gobernanza corporativa de la institución, alineándose a las mejores prácticas internacionales de gobierno corporativo".

]]>

Cetes vs. Nu: dónde conviene invertir 25,000 pesos y cuánto puedes ganar

Josep Rodríguez — Wed, 29 Jul 2026 17:12:06 GMT

Guardar el dinero en un instrumento que genere rendimientos puede marcar una diferencia importante con el paso del tiempo, pero no todos ofrecen las mismas ganancias ni funcionan de la misma forma. Si tienes 25,000 pesos para invertir , la elección entre Cetes y Nu dependerá tanto del rendimiento como del tiempo durante el que puedas dejar tu dinero. A continuación te mostramos cuánto podrías obtener en cada plazo y qué opción resulta más conveniente según tus objetivos.

¿Cuánto puedes ganar con 25,000 pesos en Cetes? ¿Qué rendimiento ofrece Nu si inviertes 25,000 pesos?

Para este ejercicio se tomó como referencia una inversión de 25,000 pesos en Cetes Directo y se respetaron los cálculos mostrados por el simulador para cada plazo. 28 días (6.20%) - Interés bruto: 120.55 pesos - ISR retenido: 17.26 pesos - Obtienes al final: 25,103.29 pesos 91 días (6.56%) - Interés bruto: 414.48 pesos - ISR retenido: 56.09 pesos - Obtienes al final: 25,358.44 pesos 182 días (6.78%) - Interés bruto: 856.69 pesos - ISR retenido: 112.16 pesos - Obtienes al final: 25,744.68 pesos 365 días (6.93%) - Interés bruto: 1,756.13 pesos - ISR retenido: 224.94 pesos - Obtienes al final: 26,531.49 pesos Como puede observarse, el rendimiento aumenta conforme eliges un plazo más largo. Sin embargo, durante ese tiempo el dinero permanece comprometido al vencimiento del instrumento, por lo que es una alternativa pensada para quienes no necesitan disponer de esos recursos de inmediato. A diferencia de Cetes, Nu publica tasas de rendimiento anual. Para este ejercicio se estimó la ganancia que obtendría una inversión de 25,000 pesos utilizando las tasas vigentes publicadas por la institución. En el caso de Cajita Turbo, el cálculo corresponde al periodo de vigencia de la tasa, del 25 de junio al 19 de agosto de 2026. Para Ahorro Congelado, la estimación se realizó con base en el plazo de cada producto. Todos los montos mostrados son estimaciones antes del pago de impuestos. Cajita Turbo (del 25 de junio al 19 de agosto de 2026) - Ganancia estimada: 489.73 pesos - Rendimiento anual: 13.00% - GAT nominal: 13.88% - GAT real: 9.73% Ahorro Congelado a 7 días - Ganancia estimada: 31.40 pesos - Rendimiento anual: 6.55% - GAT nominal: 6.77% - GAT real: 2.88% Ahorro Congelado a 28 días - Ganancia estimada: 126.58 pesos - Rendimiento anual: 6.60% - GAT nominal: 6.82% - GAT real: 2.93% Ahorro Congelado a 90 días - Ganancia estimada: 412.81 pesos - Rendimiento anual: 6.70% - GAT nominal: 6.93% - GAT real: 3.03% Ahorro Congelado a 180 días - Ganancia estimada: 838.36 pesos - Rendimiento anual: 6.80% - GAT nominal: 7.04% - GAT real: 3.14%

Nu o Cetes: ¿en cuál conviene invertir 25,000 pesos?

La respuesta depende de lo que busques como inversionista. Ambos productos permiten hacer crecer tu dinero, pero cada uno está pensado para necesidades distintas. Cetes puede ser una mejor opción si buscas: - Conocer desde el inicio cuánto recibirás al vencimiento de la inversión. - Invertir en un instrumento de deuda emitido por el Gobierno de México. - Elegir entre distintos plazos de inversión, de 28, 91, 182 o 365 días. - Obtener una ganancia de hasta 1,756.13 pesos antes de impuestos al invertir 25,000 pesos durante 365 días. Nu puede convenirte más si buscas: - Acceder a un rendimiento anual superior con la Cajita Turbo, que ofrece una tasa anual del 13%. - Elegir entre una cuenta con disponibilidad del dinero o esquemas de Ahorro Congelado con distintos plazos. - Aprovechar rendimientos competitivos en periodos cortos, siempre sujetos a las tasas vigentes publicadas por la institución. En este comparativo, la Cajita Turbo de Nu ofrece el mayor rendimiento, con una ganancia estimada de 489.73 pesos durante el periodo de vigencia de la tasa, mientras que Ahorro Congelado a 7 días genera la menor, con 31.40 pesos. Por el lado de Cetes, el plazo de 365 días ofrece el mayor rendimiento, con 1,756.13 pesos de interés bruto, mientras que el de 28 días genera 120.55 pesos antes de impuestos. En la práctica, Cetes es una buena alternativa para quienes buscan certeza sobre el rendimiento y pueden mantener su dinero invertido hasta el vencimiento. Por su parte, Nu puede convenir más a quienes buscan tasas anuales más altas o mayor flexibilidad, aunque sus rendimientos dependen de las condiciones vigentes que publique la institución.

]]>

Nu cerrará cuentas de clientes en el proceso de operar como banco

Expansión — Wed, 29 Jul 2026 16:08:31 GMT

Nu cancelará cuentas de clientes que no tengan actualizado su expediente . Tras haber recibido la autorización de parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para convertirse en banco , la entidad inició un proceso de actualización de los expedientes de sus clientes. Por eso, quienes no tengan datos actualizados como su INE o su comprobante de domicilio recibirán una notificación para hacerlo lo más pronto posible, de lo contrario las cuentas serán canceladas .

¿Qué pasará si no tienes dinero en tu cuenta Nu? ¿Cómo actualizar mis datos en Nu?

Nu México informó que esta medida aplicará también para aquellos usuarios que tengan su cuenta sin dinero o los que tienen hasta 2,000 pesos. Las personas que tengan hasta 2,000 pesos y no quieran actualizar sus datos pueden reclamar ese dinero poniéndose en contacto con el área de soporte del banco. Nu destacó que aunque se trata de un número bajo de cuentas que serán canceladas por este motivo, el dinero de los clientes estará asegurado. Estas medidas se suman a la suspensión de transferencias por SPEI que sufrirá la app el 5 de agosto próximo. Esto ocurrirá entre las 5:30 de la tarde y las 10 de la noche de ese miércoles.

¿Por qué los clientes de Nu deben actualizar sus datos ahora que es banco? Al convertirse de Sofipo a banco, Nu debe cumplir con la regulación en materia de prevención de lavado de dinero en la que debe reconocer plenamente a cada uno de sus clientes. El banco explicó que muchos de los expedientes de clientes que no están actualizados ocurrió porque algunos abrieron su cuenta cuando no estaban regulados o porque el INE que presentaron venció. Ahora que Nu es banco tiene que reforzar sus programas de KYC para corroborar que los clientes que tiene son quien dicen ser y así evitar delitos como el lavado de dinero. El gremio de la banca en México ha aumentado sus esfuerzos en el último año luego de que en junio del año pasado, Estados Unidos señalara a tres instituciones financieras por lavado de dinero y financiamiento a cárteles de la droga. La plataforma mandará una notificación en tu app , si no ves la notificación para actualizar tus datos, tu perfil no necesita actualización por el momento. Nu libera estas solicitudes poco a poco y solo cuando es necesario para cada persona. Los datos que se actualizan son: comprobante de domicilio e INE. La aplicación también te pedirá una prueba de vida que consiste en un video de tu rostro.

]]>

Quién es el dueño de Kia, la automotriz que invertirá más de 600 mdd en México

Josep Rodríguez — Wed, 29 Jul 2026 16:08:28 GMT

Kia volverá a invertir en México . Durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum se anunció que la automotriz destinará 649 millones de dólares para fortalecer su producción en el país y fabricar, por primera vez, un vehículo eléctrico en territorio nacional. El anuncio también vuelve relevante una pregunta que suele pasar desapercibida: ¿quién es el dueño? La respuesta lleva a una de las decisiones empresariales más importantes en la historia de la industria automotriz coreana.

¿Quién es el dueño de Kia actualmente? Cómo Hyundai salvó a Kia de la bancarrota

La respuesta corta es que Hyundai Motor Company es el principal accionista de Kia. Actualmente posee aproximadamente el 33% de la empresa, una participación suficiente para mantener el control estratégico de la compañía dentro del conglomerado automotriz coreano, de acuerdo con la información corporativa recopilada sobre la relación entre Hyundai y Kia. Aunque ambas marcas pertenecen al mismo grupo empresarial, Kia no funciona como una simple división de Hyundai. La firma conserva procesos propios de desarrollo, diseño, manufactura y comercialización. También mantiene una identidad de marca independiente y estrategias enfocadas a públicos distintos. Las dos compañías forman parte del Hyundai Motor Group, considerado uno de los mayores grupos automotrices del mundo. Dentro de esa estructura comparten plataformas, tecnologías, instalaciones de investigación y desarrollo, así como componentes que permiten reducir costos y acelerar la innovación. Mientras Hyundai suele posicionarse con una oferta más amplia que incluye modelos de enfoque premium y tecnológico, Kia ha construido una imagen dirigida a consumidores que buscan vehículos con una fuerte relación valor-precio y diseños más deportivos. Para entender quién controla la marca hoy es necesario regresar a finales de los años noventa. Durante esa década, Kia atravesó graves problemas financieros mientras Hyundai experimentaba una etapa de crecimiento. La situación se deterioró hasta el punto de que la compañía terminó declarando la bancarrota. La crisis obligó a buscar un rescate que garantizara la continuidad de la empresa. Fue entonces cuando Hyundai intervino y adquirió una participación mayoritaria del 51% en 1998, proporcionando el respaldo financiero que necesitaba para sobrevivir. Aquella operación marcó un punto de inflexión en la historia de la marca. Además de evitar su desaparición, permitió integrarla a una estructura corporativa más sólida, con acceso a recursos financieros, tecnológicos e industriales que impulsaron su recuperación.

De fabricar bicicletas a vender más de 3 millones de autos al año

Con el paso de los años, Hyundai redujo su participación hasta el nivel actual cercano al 33%, aunque mantuvo el control estratégico dentro del grupo. Gracias a esa integración, ambas compañías crecieron hasta convertirse en parte del que hoy es considerado el quinto fabricante de vehículos más grande del mundo, según los documentos corporativos utilizados para reconstruir la historia de Kia. Mucho antes de la crisis financiera, la compañía ya había recorrido un largo camino. La empresa fue fundada en mayo de 1944 bajo el nombre de Kyungsung Precision Industry, convirtiéndose con el tiempo en el fabricante de vehículos de motor más antiguo de Corea del Sur. Sus primeras actividades estuvieron relacionadas con componentes para bicicletas. Más adelante comenzó a fabricar bicicletas completas, motocicletas y posteriormente vehículos motorizados. Un momento decisivo llegó en 1973, cuando lanzó su primera camioneta pickup. Apenas un año después apareció el sedán Brisa, modelo que ayudó a consolidar su presencia dentro de la industria automotriz. La expansión internacional continuó durante las siguientes décadas. En 1993 abrió sus primeros concesionarios en Estados Unidos y posteriormente aceleró su crecimiento global. Actualmente produce más de 1.4 millones de vehículos al año mediante 14 operaciones de manufactura y ensamblaje distribuidas en ocho países. A ello se suman ventas superiores a 3 millones de unidades anuales, presencia en casi 200 mercados y una red de más de 3,000 distribuidores y concesionarios, según la información histórica y corporativa de la marca.

Cómo le está yendo a Kia en 2026

Los resultados financieros muestran una empresa muy distinta a la que necesitó ser rescatada en 1998. Durante el primer trimestre de 2026, la automotriz registró ventas globales mayoristas de 779,741 vehículos, un crecimiento de 0.9% respecto al mismo periodo del año anterior y el mejor primer trimestre de su historia en volumen, según su reporte financiero publicado el 24 de abril de 2026. Los ingresos alcanzaron 29.5 billones de wones surcoreanos (KRW), cifra que representó un aumento de 5.3% y un nuevo récord trimestral para la compañía. No todos los indicadores avanzaron en la misma dirección. La utilidad operativa se ubicó en 2.21 billones de KRW, una disminución de 26.7%, mientras que la utilidad neta cayó 23.5% hasta 1.83 billones de KRW. Pese a ello, el negocio de vehículos electrificados continúa ganando relevancia. Las ventas de modelos xEV crecieron 33.1%, alcanzando 232,000 unidades y representando 29.7% de las ventas totales. Dentro de ese segmento, los vehículos eléctricos puros aumentaron 54.1%, mientras que los híbridos avanzaron 32.1%. Gracias a ese desempeño, la compañía logró una participación global récord de 4.1%. Para sostener ese crecimiento, la empresa continúa apostando por nuevos lanzamientos como los EV2, EV3, EV4, EV5 y PV5, además de mantener una inversión anual equivalente al 6% de sus ingresos en investigación y desarrollo.

La diferencia respecto a 1998 es evidente. Aquella empresa que necesitó un rescate financiero hoy vende millones de vehículos al año, opera en casi 200 mercados y forma parte de uno de los acuerdos comerciales más importantes de la Copa Mundial de la FIFA 2026.

]]>

UNAM sistema abierto: estas son las carreras disponibles y los requisitos para ingresar

Expansión Digital — Wed, 29 Jul 2026 15:58:55 GMT

La Universidad Nacional Autónoma de México ( UNAM ) tiene dentro de su oferta académica carreras en las modalidades abierta y a distancia a través del Sistema Universidad Abierta y Educación a Distancia (SUAyED) que también se puede realizar en el nivel medio superior. La principal característica de esta modalidad es que los estudiantes no acuden a las aulas y reciben asesorías de sus profesores vía remota, a través de blogs, foros, chats, videoconferencias o una combinación de las mismas. La evaluación de cada materia dependerá de la facultad en donde se oferta la carrera.

Carreras en modalidad abierta en la UNAM Carreras en modalidad a distancia en la UNAM

La UNAM detalla que en el Sistema de Universidad Abierta (SUA), el alumno asiste a asesorías programadas en la entidad académica correspondiente a su carrera. La comunicación con el profesor puede ser de manera presencial, telefónica o por correo electrónico. En tanto, en el Sistema de Educación a Distancia (ED) , el estudiante no se presenta físicamente en el plantel, la asistencia es generalmente por medios tecnológicos (videoconferencias, aulas virtuales). La comunicación con el profesor puede ser vía telefónica y en ocasiones presencial. Para ingresar a cualquier carrera de esta modalidad, tiene que cursar y aprobar el Programa de Apoyo al Ingreso (PAI) que se establece en la convocatoria y en su instructivo. 1.- Psicología 2.- Administración 3.- Ciencias de la Comunicación 4.- Ciencias Políticas y Administración Pública 5.- Contaduría 6.- Derecho 7.- Economía 8.- Geografia 9.- Informática 10.- Relaciones Internacionales 11.- Sociología 12.- Trabajo Social 13.- Filosofía 14.- Historia 15.- Lengua y Literaturas Hispánicas 16.- Lengua y Literaturas Modernas Inglesas 17.- Pedagogía 1.- Psicología 2.- Administración 3.- Ciencias de la Comunicación 4.- Ciencias Políticas y Administración Pública 5.- Contaduría 6.- Derecho 7.- Economía 8.- Informática 9.- Relaciones Internacionales 10.- Sociología 11.- Trabajo Social 12.- Diseño y Comunicación Visual 13.- Enseñanza de español como lengua extranjera 14.- Enseñanza de inglés como lengua extranjera 15.- Administración de Archivos y Gestión Documental

¿Hay examen de admisión?

Sí , para el ingreso a la modalidad a Distancia del SUAyED, se tiene que aprobar el Programa de Apoyo al Ingreso(PAI) que es en línea sin embargo, se recomienda estar atentos a la próxima convocatoria que se publica el lunes 31 de agosto para conocer si hay algún cambio. Sobre todo por las inconsistencias que presentó el aplicar el examen en línea en julio de este 2026 y que generó en debate entre los aspirantes. Otros de los requisitos que se solicitan es haber concluido el bachillerato con promedio mínimo de 7.0 y obtener el número de aciertos suficientes en el Examen de Selección que solicita la carrera seleccionada. Pagar el derecho a examen. Acreditar el programa o curso de apoyo al ingreso correspondiente a la modalidad (como el PAI para educación a distancia). No hay límite de edad para ingresar. A las personas interesadas en esta modalidad, la UNAM recuerda que lanza dos convocatorias al año en el portal web de la Dirección General de Administración Escolar (DGAE). La próxima convocatoria se emite en septiembre y el concurso de selección se realiza en noviembre para el ingreso al Sistema Universidad Abierta y Educación a Distancia (SUAyED), modalidades Abierta y a Distancia.

El registro de aspirantes por internet se llevará a cabo del 10 al 18 de septiembre de 2026. La aplicación del examen se llevará a cabo del 6 al 10 de noviembre de 2026; mientras que la publicación de resultados se llevará a cabo el 3 de diciembre de este año. La inscripción en planteles se llevará a cabo del 25 al 29 de enero de 2027 y el arranque del ciclo escolar será el 2 de febrero de 2027.

]]>

Líderes en IA piden un freno a la industria: ‘Hay un riesgo de que acelere más allá de nuestra comprensión’

Expansión — Wed, 29 Jul 2026 15:00:30 GMT

Más de 1,000 empleados de las principales empresas de inteligencia artificial, incluido el director ejecutivo de Anthropic , Dario Amodei, firmaron una petición para que el gobierno de Estados Unidos ayude a frenar la publicación de los modelos más avanzados de IA . La petición, titulada "Pacing the frontier" ("Regulando la frontera"), solicita que "el gobierno de Estados Unidos apoye un esfuerzo internacional para desarrollar herramientas técnicas y de gobernanza necesarias para marcar deliberadamente el ritmo de la frontera del desarrollo de la IA automatizada".

Entre los firmantes se encuentran el jefe de investigación de OpenAI, Mark Chen; Demis Hassabis, el líder de DeepMind, la empresa de IA subsidiaria de Google; y el científico en jefe de Meta AI, Alexandr Wang. "Las empresas líderes en IA en el mundo creen que podrían estar cerca de automatizar la investigación en IA. Es difícil predecir exactamente qué tanto esto acelerará el progreso de la IA, pero hay un riesgo real de que la capacidad de desarrollo acelere más allá de nuestra habilidad de entender o controlar los sistemas resultantes", indicaron en el documento. Aunque Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, no firmó la petición, en una entrevista publicada el martes dijo que los desarrolladores de modelos de inteligencia artificial tendrían que frenar voluntariamente sus rápidos avances para que la sociedad pueda ponerse al día. La empresa de Altman, que está detrás de ChatGPT, recientemente vio cómo dos de sus modelos llevaban a cabo ciberataques de manera autónoma, eludiendo protocolos de seguridad pensados para evitar tales incidentes.

OpenAI reveló la semana pasada que durante pruebas recientes, dos modelos salieron de su ambiente de confinamiento, se conectaron a internet e infiltraron Hugging Face, un repositorio de código compartido de IA. "Puede que tengamos que regular el ritmo del desarrollo de la IA para darnos suficiente tiempo para que la sociedad se consolide en torno a algunos de estos nuevos niveles de capacidad", dijo Altman en el podcast "Invest like the best", publicado el martes. "Este es el primer tipo de incidente de seguridad que sentí de forma muy visceral", dijo sobre el cibertataque que tuvo efectos en otras cuatro plataformas y no solo en Hugging Face, como se había mencionado inicialmente. De acuerdo con un nuevo informe de la propia OpenAI, las demás plataformas que sufrieron el ataque fue una intermediaria para preparar el ataque contra Hugging Face, mientras que la otra fue una biblioteca de IA que los dos modelos exploraron para encontrar las respuestas a las pruebas planteadas por los desarrolladores de OpenAI. Amodei, de Anthropic, celebró que cada vez existe más consenso en torno a ralentizar el desarrollo de la IA para dar tiempo a la sociedad de prepararse y subrayó que se necesitan herramientas técnicas y mecanismos de gobernanza para controlar el ritmo de avance de forma proactiva cuando sea necesario. Por otra parte, Demis Hassabis, de DeepMind, propuso la creación de un organismo internacional de normalización desde donde sea posible desarrollar reglas aplicables a todos los modelos de IA de próxima generación, algo que recibió el apoyo de empresarios como Elon Musk y Satya Nadella, entre otros. Con información de AFP.

]]>

IMSS e ISSSTE: así quedan los depósitos de pensión para jubilados en agosto

Expansión Digital — Wed, 29 Jul 2026 14:48:41 GMT

Aunque las pensiones del IMSS y del ISSSTE suelen pagarse con apenas unos días de diferencia, sus calendarios no son iguales. Para agosto de 2026 , el ISSSTE volverá a depositar antes que el IMSS, una diferencia que no se debe a retrasos ni adelantos extraordinarios, sino a la forma en que cada institución organiza su calendario anual de pagos. Para agosto de este año, el calendario queda de la siguiente manera, Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) pagará el 3 de agosto y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) lo hará el 30 de julio.

El ISSSTE deposita antes porque paga el mes por adelantado

¿Qué hacer si la pensión no aparece en tu cuenta?

El ISSSTE acostumbra realizar los depósitos el último día hábil del mes previo, por lo que los pensionados reciben el recurso antes de que inicie el mes correspondiente. La diferencia también se explica por el calendario, debido a que este año, el 1 de agosto cae en sábado, por lo que el IMSS recorrerá el depósito al siguiente día hábil. Aunque muchos pensionados consideran que el ISSSTE "adelanta" el pago, en realidad cada organismo sigue un esquema distinto y ambos publican con anticipación sus calendarios oficiales para evitar incertidumbre. Si el día del depósito el dinero no se refleja inmediatamente, las autoridades recomiendan mantener la calma y realizar algunas verificaciones antes de presentar un reporte. El primer paso consiste en revisar el saldo mediante la aplicación bancaria, cajeros automáticos o sucursales, ya que en ocasiones los depósitos pueden tardar algunas horas en verse reflejados en cada banco. Si el recurso sigue sin aparecer, lo recomendable es contactar primero al banco para descartar algún problema con la cuenta. En caso de confirmar que no existe un inconveniente bancario, los pensionados deberán comunicarse directamente con el IMSS o el ISSSTE, según corresponda, para solicitar una revisión del depósito.

Agosto no incluye pagos dobles ¿Quiénes reciben la pensión del IMSS y del ISSSTE?

¿Puede cambiar la fecha de pago?

Las instituciones recalcan que no se debe compartir información personal o bancaria con supuestos gestores que prometan acelerar pagos o resolver problemas, ya que este tipo de fraudes suelen incrementarse durante los días de depósito. El depósito de agosto corresponde únicamente a la pensión mensual ordinaria, ya que ni el IMSS ni el ISSSTE contemplan pagos extraordinarios o dobles durante este mes. En el caso del ISSSTE, el aguinaldo para pensionados suele comenzar a entregarse durante noviembre, mientras que el IMSS mantiene su propio calendario de prestaciones conforme al régimen de cada beneficiario. Aunque ambas instituciones entregan una pensión mensual, los beneficiarios pertenecen a sistemas de seguridad social distintos. El IMSS paga pensiones a trabajadores del sector privado que cotizaron ante el instituto y cumplieron con los requisitos establecidos por la ley, ya sea por jubilación, cesantía en edad avanzada, vejez, invalidez o por ser beneficiarios de una pensión derivada del fallecimiento de un asegurado. En cambio, el ISSSTE administra las pensiones de trabajadores y exempleados del gobierno federal, así como de algunos organismos públicos afiliados al instituto, quienes acceden a este derecho conforme a los años de servicio y al régimen bajo el cual cotizaron. Aunque los calendarios oficiales suelen respetarse, las fechas pueden modificarse cuando coinciden con días inhábiles o fines de semana.

Esto ocurrió este agosto, como el primer día de este mes cae en sábado, el IMSS recorrió el depósito al lunes 3 de agosto, primer día hábil del mes. El ISSSTE, en cambio, mantuvo su esquema habitual y realizará el pago el 30 de julio, último día hábil previo al inicio del nuevo mes.

]]>

Kia invertirá 649 millones de dólares en México para fabricar el EV3, un vehículo eléctrico que hoy produce en Corea

Expansión — Wed, 29 Jul 2026 14:11:26 GMT

Kia anunció una inversión cercana a 650 millones de dólares en México para ampliar su capacidad de producción y fabricar en el país el EV3 , un vehículo eléctrico que actualmente se ensambla en Corea del Sur. El anuncio fue realizado durante la conferencia matutina del gobierno federal y representa uno de los proyectos de inversión más relevantes del sector automotriz en lo que va del año. "Por primera vez en nuestra historia produciremos y comercializaremos un vehículo eléctrico hecho en México", dijo Horacio Chávez, director general de Kia en México. Lee: Quién es el dueño de Kia

La inversión estará destinada a fortalecer las operaciones manufactureras de la compañía en el país, en un contexto en el que los fabricantes buscan optimizar sus cadenas de suministro y acercar la producción a los principales mercados de exportación. México se ha consolidado como uno de los principales centros de manufactura de vehículos de Kia desde la puesta en marcha de su planta en Pesquería, Nuevo León , desde donde abastece tanto al mercado nacional como a diversos destinos de exportación, principalmente Estados Unidos. Actualmente esta planta produce los modelos K3 y K4, tanto en sus variantes sedán como hatchback. El traslado de la producción de un modelo desde Corea refleja el papel estratégico que ha adquirido la operación mexicana dentro de la red global de manufactura de la empresa. El anuncio también ocurre en un entorno de reconfiguración de la industria automotriz, en el que los fabricantes buscan incrementar la producción regional para atender la demanda en Norteamérica y reducir costos logísticos.

]]>

Terremoto en Japón deja 13 muertos; rescatistas buscan sobrevivientes entre los escombros de un centro comercial

Expansión Digital — Wed, 29 Jul 2026 13:55:19 GMT

Los equipos de emergencia continuaban este miércoles las labores de búsqueda entre los escombros de un centro comercial en la prefectura de Kumamoto , en el suroeste de Japón , tras el terremoto de magnitud 7.1 que dejó al menos 13 personas muertas , decenas de heridos y severos daños en infraestructura. Una potente explosión sacudió el centro comercial Aeon Mall alrededor de 50 minutos después del sismo registrado el martes a las 16:27 horas (tiempo local). Las autoridades investigan las causas del incidente, aunque la empresa operadora del complejo considera que pudo haber sido provocado por una fuga de gas. Akio Yoshika, presidente de Aeon, informó que tres personas fallecieron en el centro comercial ubicado en la localidad de Kashima, mientras que otras tres permanecen desaparecidas y una más sufrió un paro cardiorrespiratorio. En otro de los puntos más afectados, una chimenea colapsó en una planta de Nippon Paper Industries en Yatsushiro, donde se confirmaron cinco fallecidos y cuatro desaparecidos. Las autoridades también reportaron otras nueve personas cuyo paradero aún se desconoce.

Amplio operativo de rescate en Japón Más de 130 policías, 450 bomberos y 170 integrantes de las Fuerzas de Autodefensa participan en las labores de rescate en el centro comercial, mientras que el ejército japonés desplegó a 3,600 efectivos y 20 aeronaves para evaluar los daños y apoyar las operaciones de emergencia. El gobierno informó que más de 9,000 personas pasaron la noche en 506 centros de evacuación habilitados en la región. Además de las víctimas mortales, se reportaron siete personas con heridas graves y al menos 29 lesionados leves. Imágenes difundidas por medios japoneses mostraron incendios, edificios dañados, puentes parcialmente colapsados y vagones de trenes de carga volcados. El servicio de trenes de alta velocidad en la región fue suspendido como medida preventiva.

Daños en viviendas y servicios tras el terremoto El terremoto provocó daños generalizados en viviendas, incendios y cortes en el suministro de agua y electricidad. De acuerdo con Kyushu Electric Power, alrededor de 36,880 hogares e instalaciones permanecían sin servicio eléctrico este miércoles. "Fue el terremoto más violento que he sentido. Las paredes y ventanas quedaron dañadas y la puerta principal, declarada patrimonio cultural nacional, se derrumbó", relató Kanzo Matsumoto, gerente de un hotel de aguas termales en Yatsushiro. El empresario explicó que el establecimiento dejó de recibir huéspedes debido a la interrupción del suministro de agua y advirtió que el desastre podría afectar la actividad turística de la región. Hospitales de la zona también reportaron una fuerte presión sobre los servicios de urgencias. Según la cadena pública NHK, dos centros médicos atendieron al menos a 50 personas lesionadas cada uno, principalmente con quemaduras y fracturas provocadas por el derrumbe de estructuras. Sin afectaciones en centrales nucleares La Autoridad Reguladora Nuclear de Japón informó que, hasta el momento, no se detectaron anomalías en las centrales nucleares ubicadas en la región afectada. El sismo alcanzó el nivel máximo (7) en la escala japonesa de intensidad sísmica Shindo, utilizada para medir la fuerza con la que se perciben los movimientos telúricos.

Una región japonesa con antecedentes sísmicos Kumamoto ya había sufrido una de las peores tragedias sísmicas recientes de Japón en 2016, cuando dos terremotos de magnitud 6.5 y 7.3 dejaron 273 personas muertas y más de 2,800 heridas. Japón se encuentra sobre la convergencia de cuatro placas tectónicas en el denominado Anillo de Fuego del Pacífico, una de las zonas con mayor actividad sísmica del mundo. El país también mantiene vivo el recuerdo del terremoto y tsunami de 2011, de magnitud 9.0, que dejó alrededor de 18,500 personas muertas o desaparecidas y desencadenó el accidente nuclear de Fukushima.

]]>

Solo 1 de cada 20 pacientes deja una reseña en Doctoralia pese a que casi todos las consultan

Selene Ramírez — Wed, 29 Jul 2026 11:55:56 GMT

Antes de pisar un consultorio, la mayoría de los pacientes en México ya tomó buena parte de la decisión sobre qué especialista consultar frente a una pantalla. Nueve de cada 10 busca información sobre un especialista en internet antes de agendar una cita y el 84% revisa reseñas de otros pacientes como parte de ese proceso, de acuerdo con datos compartidos por Doctoralia con Expansión . La confianza médica, que durante décadas se construyó por recomendación de familiares o conocidos, hoy también se forma a partir de estrellas, comentarios y calificaciones publicadas por otros usuarios. Sin embargo, según cifras de la compañía, solo el 5% de las citas agendadas a través de Doctoralia termina en una reseña publicada, es decir, apenas una de cada 20. De ese total, el 98.23% corresponde a valoraciones positivas, mientras que cada mes, la plataforma recibe más de 104,000 reseñas nuevas derivadas de alrededor de 2.2 millones de citas gestionadas y, en conjunto, acumula un histórico de 5.3 millones de opiniones en México.

Este contraste abre una duda, y es que si la gran mayoría de los pacientes consulta reseñas para elegir médico, ¿qué tan representativa es la experiencia que reflejan esos comentarios cuando solo una pequeña parte de quienes acudieron a consulta decide escribir uno? Para Adrián Alcántara, CEO de Doctoralia México, la respuesta no depende del porcentaje de pacientes que opina, sino de la calidad del proceso mediante el cual esas opiniones llegan a la plataforma. "La representatividad no depende de que opine el 100% de los pacientes, sino de contar con un volumen suficiente de experiencias auténticas, obtenidas de forma consistente y bajo los mismos estándares de verificación", explicó en entrevista con Expansión . A diferencia de otros sitios donde cualquier usuario puede publicar una valoración, Doctoralia asegura que las reseñas solo pueden ser emitidas por pacientes que efectivamente agendaron una cita a través de la plataforma. La empresa combina sistemas automatizados con revisión humana para detectar patrones atípicos, identificar posibles intentos de manipulación y validar la autenticidad de los comentarios. No obstante, la compañía no precisó qué proporción de reseñas queda fuera tras ese proceso de verificación ni si existen diferencias entre el perfil de los pacientes que califican a su médico y el de quienes, aun habiendo asistido a consulta, deciden no dejar ninguna opinión. Esa última pregunta es relevante porque, aunque el volumen absoluto de reseñas sea elevado, todavía queda abierta la duda sobre si quienes escriben una valoración representan al paciente promedio o corresponden a un grupo con comportamientos distintos, una cuestión que trasciende a Doctoralia y forma parte del debate sobre la confiabilidad de los sistemas de reseñas en internet.

La fiabilidad de la reseña

Una investigación publicada en 2024 en la revista Journal of Medical Internet Research , que analizó reseñas verificadas de médicos de atención primaria en Estados Unidos, encontró que características como la edad, el atractivo facial, el nivel educativo o el dominio de varios idiomas guardan una relación estadísticamente significativa con las calificaciones que reciben los especialistas en plataformas digitales. Aunque el efecto de cada uno de esos factores es pequeño, los autores concluyen que la percepción del paciente puede verse influida por atributos ajenos al desempeño médico y plantean la necesidad de seguir investigando cómo se construye la confianza en este tipo de plataformas. El estudio valida la utilidad de las reseñas como herramienta de orientación para los pacientes, pero también advierte que, como ocurre en otros sistemas de valoración en línea, las opiniones reflejan tanto la experiencia clínica como la percepción subjetiva de quien las escribe, una combinación en la que pueden intervenir factores difíciles de medir. Para Alcántara, a medida que un especialista acumula más opiniones verificadas, las experiencias individuales tienden a diluirse y el perfil ofrece una fotografía más estable del servicio que brinda. Desde esa perspectiva, la confiabilidad no depende de que todos los pacientes opinen, sino de reunir suficientes experiencias auténticas y verificadas para construir un patrón consistente. Sin embargo, el caso de Marilyn Cote ilustra que incluso los sistemas de verificación tienen límites. Cote, quien se presentaba como psiquiatra y ofrecía consultas y tratamientos en Puebla, fue señalada en 2024 por presuntas irregularidades en sus credenciales profesionales. El caso derivó en una investigación de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) por el presunto ejercicio irregular de la psiquiatría y las autoridades estatales clausuraron los consultorios donde brindaba atención. Antes de que el caso se hiciera público, Cote había contado con un perfil en Doctoralia. La plataforma asegura que ese perfil fue dado de baja desde 2020, después de detectar inconsistencias en la documentación presentada. De acuerdo con la empresa, al momento del registro la cédula profesional presentada por Cote pudo validarse ante la Secretaría de Educación Pública (SEP), pero revisiones posteriores identificaron irregularidades que motivaron su eliminación. Cuando estalló el escándalo en noviembre de 2024 comenzaron a circular capturas de su perfil en Doctoralia con reseñas de cinco estrellas y comentarios muy elogiosos de pacientes. Es decir que sistemas como el de Doctoralia pueden detectar inconsistencias y corregirlas, aunque no siempre hacerlo antes de que un perfil permanezca disponible para los pacientes. Según datos de la Encuesta de Confianza en el Servicio de Internet del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), más de la mitad de los usuarios en el país afirmó confiar poco o nada en la veracidad general de lo que consume en la red; sin embargo, esta desconfianza no se traduce necesariamente en una verificación rigurosa. Por su parte, el Digital News Report del Instituto Reuters y la Universidad de Oxford revela que, aunque la preocupación por la desinformación es alta, menos del 40% de los usuarios valida activamente los datos que encuentra en internet consultando fuentes institucionales o registros oficiales, y cerca de un 20% suele basar su criterio en la lectura de opiniones o comentarios de otros usuarios en redes.

La promesa digital y el sesgo del usuario

Si bien los sesgos antes planteados pueden derivar en reseñas poco confiables o útiles, la tecnología también se plantea como un aliado que podría optimizar al sector salud. De acuerdo con el estudio El Paciente Digital Mexicano 2025 , elaborado por la Fundación Mexicana para la Salud (FUNSALUD), el 73% de los usuarios utiliza buscadores para resolver dudas relacionadas con temas médicos, el 41% consulta información sobre síntomas o enfermedades de manera frecuente y el 35% consume contenidos de salud a través de redes sociales. Esta transformación ocurre, además, en un contexto de presión sobre el sistema de salud. Según el estudio Panorama de la Salud 2026 , elaborado por Doctoralia, el 70% de los pacientes en México considera excesivos los tiempos de atención y algunos procedimientos quirúrgicos pueden registrar esperas de hasta 14 semanas. Doctoralia sostiene que la consistencia de sus mecanismos de verificación y el volumen acumulado de opiniones permiten ofrecer una referencia útil para los pacientes. Para Jaime Ponce, coordinador de Proyectos Estratégicos de FUNSALUD, la tecnología puede convertirse en una herramienta para aliviar parte de esos desafíos siempre que facilite el acceso a información confiable. La digitalización, dice, representa una oportunidad para cerrar brechas de acceso y mejorar la eficiencia del sistema. “Cuando la tecnología facilita el acceso a información confiable, agiliza procesos y fortalece la relación médico-paciente, puede convertirse en una herramienta relevante para responder a los desafíos que enfrenta actualmente la atención médica en México".

]]>