Expansión

Acero mexicano se suma al contenido nacional que deben tener obras públicas

Expansión — Tue, 01 Sep 2026 03:06:17 GMT

El acero mexicano ha logrado incorporarse al contenido nacional que deben tener las grandes obras públicas que se realicen por parte del gobierno. La Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno emitió un acuerdo en el que se reforman las reglas de contenido nacional en las contrataciones públicas para la incorporación de materiales de acero mexicano que se debe usar en la construcción.

En un comunicado, la dependencia señala que la reforma es un “importante avance” en la implementación del Acuerdo para el Fomento de la Industria Siderúrgica Mexicana que se firmó el pasado 29 de abril. La intención es básicamente una herramienta para fortalecer la producción y las cadenas productivas asociadas del país. Antes del acuerdo , la determinación del contenido nacional en obras públicas consideraba materiales distintos a los utilizados directamente en la construcción , así como maquinaria y equipo de instalación permanente. Con las nuevas reglas, también podrá contabilizarse el valor del acero nacional incorporado a la infraestructura, ampliando las posibilidades para que el gasto público impulse a la industria siderúrgica mexicana. El porcentaje de acero nacional se establecerá para cada proyecto considerando la disponibilidad de producción en México, la calidad requerida, los plazos de entrega y las características específicas de la obra. Todo a fin de promover una mayor participación de la industria nacional, pero sin comprometer las mejores condiciones de contratación para el estado, la viabilidad técnica y económica de los proyectos ,ni los tiempos de ejecución de la infraestructura. También se debe verificar el contenido nacional, para ello, las empresas adjudicadas deberán presentar documentación que acredite el cumplimiento de los porcentajes establecidos, donde las dependencias y las entidades verificarán que los materiales correspondan a los requisitos en el procedimiento de contratación.

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Estos Samsung cuestan menos de 10,000 pesos y tendrán actualizaciones hasta 2032

Elizabeth Santiago — Tue, 01 Sep 2026 01:25:04 GMT

Comprar un celular por menos de 10,000 pesos no necesariamente significa elegir un equipo que quedará desactualizado en pocos años, Samsung tiene actualmente dos modelos de su familia Galaxy A que combinan un precio por debajo de ese límite con una política de soporte que puede llevar sus actualizaciones de seguridad hasta 2032. Se trata de los Galaxy A37 5G y Galaxy A57 5G, dos de los modelos más recientes de la serie Galaxy A.

¿Es una buena compra el Galaxy A37 5G? Las características de Galaxy A57 5G

Samsung señala que ambos cuentan con hasta seis generaciones de actualizaciones del sistema operativo Android y One UI , además de hasta seis años de actualizaciones de seguridad. El Galaxy A37 5G es el modelo más accesible de los dos. Samsung lo diseñó con una pantalla Super AMOLED de 6.7 pulgadas y batería de 5,000 mAh, además de conectividad 5G. Uno de sus principales atractivos es precisamente la duración del soporte, ya que la página de Samsung México establece que las actualizaciones de seguridad del A37 5G están contempladas hasta el 31 de marzo de 2032. El teléfono también cuenta con certificación IP68, que ofrece protección contra polvo y agua, y una cámara principal de 50 megapixeles con estabilización óptica de imagen. En Samsung México el equipo se comercializa en versiones de almacenamiento de 128 y 256 GB. En la página oficial de la empresa surcoreana, el precio de este dispositivo va desde los 7,999 pesos. Sin embargo, el precio puede variar dependiendo de la tienda y las promociones vigentes, ya que durante los últimos meses ha aparecido en promociones por debajo de los 10,000 pesos. El Galaxy A57 5G es el modelo superior de esta generación, también tiene una batería de 5,000 mAh y ofrece una pantalla Super AMOLED, conectividad 5G y resistencia al agua y polvo con certificación IP68. En materia de software mantiene la misma política de soporte, hasta seis actualizaciones del sistema operativo y seis años de actualizaciones de seguridad. Samsung México establece como fecha de vigencia de las actualizaciones de seguridad el 31 de marzo de 2032. Y aquí aparece uno de los datos que vuelve atractivo al teléfono para quien busca un equipo de largo plazo.

¿Qué significa que tengan actualizaciones hasta 2032? No son los únicos Samsung con actualizaciones

Durante agosto, Samsung México lo ofrece en 9,499 pesos , de acuerdo con su promoción de regreso a clases, por debajo del límite de 10,000 pesos. La promesa de soporte no significa que el teléfono vaya a recibir exactamente las mismas funciones durante seis años. Samsung distingue entre las actualizaciones del sistema operativo y las de seguridad. En estos modelos ofrece hasta seis generaciones de actualizaciones de Android y One UI, mientras que las actualizaciones de seguridad se mantienen durante hasta seis años. Las actualizaciones de seguridad son importantes porque corrigen vulnerabilidades que pueden poner en riesgo información almacenada en el teléfono o las aplicaciones que utilizas. Esto adquiere mayor relevancia conforme pasan los años, si un teléfono deja de recibir parches de seguridad puede seguir funcionando, pero queda progresivamente más expuesto a amenazas y puede perder compatibilidad con algunas aplicaciones y servicios. Por eso, al comparar celulares, el precio y las características de hardware no son los únicos elementos que conviene revisar. La duración del soporte también puede determinar cuánto tiempo resulta razonable conservar un equipo. La serie Galaxy A lanzada en 2025 también recibió hasta seis generaciones de actualizaciones del sistema operativo y seis años de actualizaciones de seguridad. Sin embargo, si el objetivo es encontrar un modelo que actualmente pueda comprarse por menos de 10,000 pesos y que tenga soporte de seguridad expresamente contemplado hasta 2032, los Galaxy A37 5G y A57 5G son los que destacan. La diferencia entre ambos está principalmente en sus características y en el precio. El A37 5G apuesta por ofrecer buena parte de las características de la gama media de Samsung a un costo menor, mientras que el A57 5G se coloca un escalón arriba en rendimiento, cámara y diseño.

Así, un celular comprado en 2026 puede mantener soporte de seguridad hasta 2032, algo que hace unos años era mucho menos común en equipos de gama media.

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Volkswagen y sindicato llegan a preacuerdo de última hora: buscan evitar huelga

Expansión Digital — Tue, 01 Sep 2026 00:48:47 GMT

Volkswagen de México y el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen de México (SITIAVW) llegaron a un convenio preliminar con el que se evita el estallido de una huelga con la promesa de un aumento salarial, garantía de utilidades y nuevas medidas laborales. Este preacuerdo entre ambas partes llega después de semanas de negociaciones ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), lo que reduce considerablemente el estallido de una huelga, principalmente en las instalaciones de la automotriz alemana en Puebla, Puebla .

Promesa de aumento salarial evita estallido de huelga

La promesa de aumento salarial fue crucial para evitar el estallido de una huelga en la planta armadora de Puebla. El preacuerdo contempla un aumento directo del 4.3% directo al salario tabulado por cuota diaria. Este aumento tendría efecto retroactivo al 18 de agosto, que además contempla un bono único de 16,300 pesos brutos que la automotriz deberá pagar vía nómina durante la primera semana de octubre. Otro punto importante es el de la cláusula de garantía de utilidades, donde se establece una base de 32 días de salario tabulado para el pago que recibirá el personal durante la última semana de mayo próximo. En caso de que la empresa no genere utilidades, o cuando el cálculo individual de cada trabajador resulte inferior al equivalente de esos 32 días de salario, la empresa estará obligada a cubrir la diferencia. Dentro de los acuerdos, también destaca la retabulación para los técnicos facilitadores de nivel R. Adicionalmente, tanto los trabajadores como la empresa elevarán sus aportaciones al fondo de ahorro, pasando de 10 a 10.8% semanal. Otros puntos contemplados en el convenio preliminar consideran el aumento de vales de despensa, ayuda para útiles escolares, permutas para matrimonio o defunción y fomento deportivo.

Preacuerdo contempla medidas por el bienestar de trabajadores

Además, el acuerdo provisional también contempla una cláusula enfocada en la prevención de riesgos relacionado con la llamada “Ley Silla” para aquellos trabajadores que permanecen de pie durante más de tres horas seguidas. VW deberá colocar sillas con respaldo ergonómico en las áreas que determine la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene a partir de evaluaciones técnicas. Como parte de este compromiso, los trabajadores que presenten molestias físicas relacionadas con su trabajo deberán ser canalizados para recibir la atención médica pertinente.

¿Cuándo se votará para aprobar el acurdo?

Los empleados de Volkswagen de México someterán el convenio a votación el próximo 11 de septiembre mediante voto personal. Con este proceso, terminará el proceso de revisión contractual, siempre y cuando la mayoría de los empleados vote a favor de dicho acuerdo. Después que se certifiquen los resultados de la votación, el acuerdo mantendrá la vigencia indeterminada del contrato colectivo. Con la aprobación, quedará completamente descartada la huelga que por un momento parecía estallaría en la automotriz. De acuerdo con SITAIVW, la próxima revisión salarial está programada para antes del 18 de febrero de 2027 y la siguiente revisión contractual se llevará a cabo en agosto de 2028.

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Antes de Palacio de Hierro y Peñoles, los Baillères hicieron negocio con esta cerveza

Elizabeth Santiago — Tue, 01 Sep 2026 00:11:54 GMT

Ligar el apellido Baillères a los negocio es fácil, entre sus empresas más reconocidas está El Palacio de Hierro , pero antes de que se convirtiera en uno de los referentes del lujo en México, hubo una cerveza que formó parte de la historia empresarial de esta familia. Se trata de Superior , una marca nacida en Orizaba, Veracruz, en 1896 y que durante décadas estuvo ligada a la Cervecería Moctezuma. Hoy la cerveza forma parte del portafolio de Heineken México, pero hubo una época en la que la compañía estuvo bajo el control de los Baillères.

El negocio cervecero que llegó a manos de los Baillères

La cerveza favorita de Raúl Baillères Alberto Baillères empezó vendiendo cerveza

En 1941, Raúl Baillères encabezó a un grupo de inversionistas mexicanos que adquirió la mayoría de las acciones de Cervecería Moctezuma, que hasta entonces estaban en manos de inversionistas extranjeros. Ese movimiento colocó a la compañía dentro del conjunto de empresas que formarían parte de la trayectoria empresarial de la familia. La cervecera tenía entre sus marcas a Superior, una cerveza que había nacido décadas antes en Orizaba . Superior fue creada en 1896 y, de acuerdo con la historia publicada por Heineken México , aprovechó las características del agua de la región para elaborar una cerveza tipo lager. Con más de 125 años de historia, la marca continúa actualmente en el mercado mexicano. Pero la relación entre los Baillères y Superior no fue solamente corporativa. Una anécdota contada por Alberto Baillères permite dimensionar la cercanía de su padre con la marca. En un texto publicado por el ITAM , Alberto recordó que Raúl Baillères frecuentaba el Club de Banqueros y estaba particularmente pendiente de qué cerveza tomaban sus amigos. Si alguien pedía una Bohemia, Raúl Baillères prefería recomendarle una Nochebuena y, según el relato, incluso mandaba cajas de Superior a sus casas. Entre sus amigos, la cerveza terminó siendo identificada como “la Rubia de Categoría” y “la Superior ”. La anécdota resalta porqué Superior no era simplemente una marca dentro de una empresa que pertenecía a la familia. También formaba parte de los gustos personales del empresario que había ayudado a construir ese patrimonio. La siguiente generación también pasó por la cervecera. Después de estudiar Economía, Alberto Baillères ingresó a Cervecería Moctezuma en 1957 como vendedor de cerveza en la Ciudad de México. Su carrera dentro de la compañía no se quedó en las ventas, posteriormente ocupó distintos puestos y llegó a ser director general en 1964.

La cerveza salió del camino https://x.com/Memorabilia_Urb/status/1738195831927472439 De la cerveza a un imperio empresarial

Para entonces, Baillères ya estaba construyendo su propia trayectoria dentro de los negocios familiares. En 1963 había sido nombrado director general de El Palacio de Hierro, por lo que llegó a estar al frente de dos negocios muy distintos: una empresa cervecera y una compañía dedicada al comercio. La muerte de su padre, Raúl Baillères, en 1967 cambió nuevamente el escenario. Ante esto, Alberto tuvo que asumir entonces la conducción de buena parte del grupo empresarial familiar, que incluía, entre otras compañías, Cervecería Moctezuma, El Palacio de Hierro e Industrias Peñoles. En 1985, Cervecería Moctezuma fue adquirida por Cervecería Cuauhtémoc. Con la operación se integraron negocios y marcas de ambas compañías, entre ellas Superior, y se creó uno de los mayores grupos cerveceros de México. A partir de entonces, Superior dejó de estar vinculada al patrimonio de los Baillères y continuó su camino dentro de la industria cervecera. La marca siguió acumulando historia. Una de sus campañas más recordadas fue “La Rubia Superior”, protagonizada por la actriz Gina Romand y acompañada por el eslogan “la rubia que todos quieren”. Décadas después, la marca continúa disponible en México bajo Heineken México, con presentaciones que van desde botella y lata hasta caguama y caguamón. La familia no comenzó su historia empresarial alrededor de un solo sector. El patrimonio que terminó bajo el liderazgo de Alberto Baillères incluía negocios de minería, comercio, seguros, servicios financieros y también cerveza . Con el paso de los años, la minería y los negocios financieros y comerciales se convertirían en algunos de los pilares de Grupo BAL , mientras la cervecera quedaría atrás.

Pero antes de Peñoles, de la expansión de Palacio de Hierro y de la consolidación del conglomerado familiar, hubo una etapa en la que los Baillères estuvieron ligados a una de las cervezas mexicanas con más historia.

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El Niño amenaza con encarecer precios de alimentos en México hasta 2027, advierte S&P Global

Octavio Torres — Tue, 01 Sep 2026 00:07:36 GMT

México podría enfrentar uno de los episodios de El Niño más intensos de las últimas décadas y sus efectos sobre el bolsillo no terminarían cuando el fenómeno climático comience a disiparse. La sequía afectaría primero al campo, mientras que el encarecimiento de los alimentos podría prolongarse hasta 2027. Además, la economía mexicana crecerá más lentamente por los efectos del fenómeno, de acuerdo con un análisis de S&P Global Market Intelligence. La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA) estima una probabilidad de 81% de que El Niño alcance una intensidad “muy fuerte” entre octubre y diciembre de 2026.

El golpe más fuerte a los precios llegaría en 2027

La trayectoria observada hasta ahora se asemeja a las primeras etapas de los episodios de 1997-98 y 2015-16 y, de cumplirse las previsiones, el actual podría colocarse entre los cuatro más intensos registrados, junto con los de 1972-73, 1982-83, 1997-98 y 2015-16. Para México, el riesgo es particularmente relevante por el impacto sobre la producción agropecuaria. Aunque la agricultura representa alrededor de 3% a 4% del PIB, el efecto del fenómeno sería desigual, pues algunas entidades del norte podrían recibir ligeramente más lluvias, mientras que el centro y sur del país enfrentarían condiciones más secas. En esas regiones se concentra parte de la producción de café, caña de azúcar, maíz y aguacate , cultivos que S&P Global Market Intelligence identifica entre los expuestos a una menor disponibilidad de agua. El análisis advierte además que estados agrícolas importantes no cuentan con suficiente infraestructura de almacenamiento de agua para compensar plenamente su dependencia de las precipitaciones estacionales. Otro análisis de S&P Global Ratings amplía la lista de cadenas vulnerables e incluye también frijol, sorgo, arroz y alimento para ganado , debido al estrés hídrico y al riesgo de menores rendimientos. La particularidad para México es el tiempo que tardaría el choque climático en llegar completamente al consumidor. S&P estima que el impacto total sobre la inflación mexicana se materializaría después del décimo mes del episodio, un retraso mayor que el esperado en economías como Colombia, Chile o Perú. La primera presión vendría de la menor oferta de alimentos provocada por la sequía en el centro y sur del país. Pero durante 2027 cobraría mayor relevancia en el encarecimiento de productos derivados de la ganadería. La escasez de agua durante los meses de verano elevaría los costos de producción pecuaria y el traslado hacia los precios que pagan los consumidores tardaría entre seis y 12 meses. Bajo este escenario, el impulso inflacionario alcanzaría su punto máximo durante el tercer trimestre de 2027. La experiencia de episodios anteriores muestra, además, que en México algunos de los movimientos más pronunciados se han concentrado en frutas y verduras, aunque S&P Global Ratings señala que esos episodios no se han traducido sistemáticamente en una aceleración generalizada y persistente de toda la inflación alimentaria.

El Niño afectará el crecimiento económico

Las estimaciones de S&P Global Market Intelligence no plantean un único resultado, sino tres escenarios según la intensidad que alcance El Niño. Las cifras muestran desviaciones en puntos porcentuales respecto del escenario base de S&P Global Market Intelligence, no niveles absolutos de crecimiento o inflación. El escenario más severo dejaría así dos momentos distintos para la economía mexicana. En 2026, el mayor daño se observaría sobre el crecimiento: el PIB avanzaría 0.59 puntos porcentuales menos de lo previsto por S&P. En 2027, en cambio, el efecto sobre la actividad se moderaría, pero la inflación se colocaría 1.63 puntos por encima de la línea base. De hecho, el reporte anticipa que la producción agrícola puede resentir rápidamente la falta de lluvias y el estrés hídrico, por lo que el daño al crecimiento será mayor durante 2026. Los precios, en cambio, absorberían progresivamente las pérdidas de cosechas, la menor disponibilidad de agua y el aumento en los costos ganaderos. Así, primero sufriría la producción y después el consumidor. S&P Global Ratings considera al estrés hídrico como la principal vulnerabilidad de México frente a El Niño, debido a que el fenómeno tiende a agravar las sequías y modificar los patrones regionales de precipitación.

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México frena la exploración minera mientras el mundo acelera la carrera por los minerales críticos

Diana Gante — Mon, 31 Aug 2026 23:56:24 GMT

La carrera por los minerales críticos ya comenzó. Mientras las principales economías del mundo compiten por asegurar el acceso a los minerales que necesitan las nuevas tecnologías, México mantiene detenida la incorporación de nuevas reservas y concentra la exploración pública en minerales tradicionales. El rezago amenaza con limitar la capacidad del país para aprovechar una demanda global que crece a un ritmo acelerado y que ya convirtió a las tierras raras y otros minerales críticos en activos estratégicos.

La presión por estos recursos aumenta conforme se expande la fabricación de vehículos eléctricos, baterías, centros de datos, redes eléctricas, turbinas eólicas y otras tecnologías. A nivel mundial, la demanda de litio aumentó casi 30% en un año, por encima del crecimiento anual de 10% que había registrado durante la década de 2010. La de níquel, cobalto, grafito y tierras raras también creció, entre 6% y 8%, según la firma de investigación de mercado Fact.MR . El incremento ha llevado a países como China y Estados Unidos a buscar mayor control sobre territorios, reservas, cadenas de suministro y proyectos mineros considerados estratégicos. La disputa ya no se limita a quién tiene capacidad para procesar estos materiales, sino también a quién puede asegurar las reservas que permitirán sostener la producción durante las próximas décadas. China parte con ventaja. El país domina buena parte de la cadena mundial de las tierras raras, desde la extracción hasta su procesamiento, y ha utilizado esa posición para reforzar su importancia estratégica en un mercado que resulta indispensable para industrias como la automotriz, la electrónica, la defensa y la generación de energía. México, en cambio, ha tomado una ruta distinta. Aunque cuenta con recursos que forman parte de la lista de minerales críticos de Estados Unidos y tiene i ndicios de tierras raras en al menos 11 estados, no tiene actualmente minas de tierras raras en explotación comercial y el sector privado dejó de recibir nuevas concesiones para explorar el territorio nacional desde la reforma a la Ley Minera de 2023. Incluso, en febrero pasado, la Secretaría de Economía informó que se han recuperado 1,126 concesiones que representan 889,512 hectáreas, lo que representa casi la extensión territorial de Querétaro. El cambio trasladó al Estado la responsabilidad de investigar y explorar nuevas zonas con potencial minero. La única entidad que actualmente puede realizar esa actividad de manera directa es el Servicio Geológico Mexicano (SGM), que recibe órdenes de exploración de la Secretaría de Economía.

Una exploración concentrada en minerales tradicionales El alcance de la exploración pública permite dimensionar el reto. De acuerdo con Flor de María Harp, directora general del SGM, actualmente existen tres áreas en desarrollo: Delia, en Sonora; La Soledad, entre Sinaloa y Durango, y Las Granadas, en el Estado de México. Ninguna de las tres corresponde a un proyecto de tierras raras. Delia se ubica entre los municipios de Puerto Peñasco y Plutarco Elías Calles, en Sonora, y la expectativa es localizar oro. La Soledad se extiende entre Badiraguato, Sinaloa, y Tamazula, Durango, con indicios de oro, cobre, molibdeno y tungsteno. Las Granadas, en el Estado de México, comprende municipios como Almoloya de Alquisiras, Amatepec, Luvianos, Temascaltepec, Tejupilco, Tescaltitlán, San Simón de Guerrero y Sultepec de Pedro Ascencio de Alquisiras, donde se busca plomo, zinc, cobre, oro y plata. “En el Estado de México estamos finalizando los metros que tenemos contemplados este año para barrenar, en Delia estamos iniciando la barrenación y en La Soledad estamos esperando la autorización de la MIA (manifestación de impacto ambiental)”, explicó Harp en entrevista con Expansión.

Las órdenes de exploración fueron entregadas por la Secretaría de Economía al SGM desde agosto de 2025. Sin embargo, los trabajos avanzan a un ritmo limitado por la propia naturaleza de la actividad minera, que requiere años de estudios antes de determinar si un depósito tiene suficientes recursos y, sobre todo, si puede explotarse de manera rentable. “Tenemos programados trabajos para varios años. Por ejemplo, el año que viene tenemos programas de barrenación para otras zonas de la misma área”, expuso Harp. Inicialmente, el SGM había solicitado cuatro órdenes de exploración, aunque una de ellas finalmente quedó descartada. El problema es que el tiempo que requiere la exploración contrasta con la velocidad a la que está aumentando la demanda internacional por minerales que serán necesarios para las nuevas tecnologías. Encontrar un depósito no significa tener una mina; entre una cosa y otra pueden transcurrir varios años.

Tres años sin nuevas concesiones Para las empresas privadas, la puerta de entrada quedó reducida a un mecanismo mucho más acotado tras la reforma a la Ley Minera de 2023. Si una compañía cuenta con información sobre la existencia de minerales en una zona no concesionada, debe comunicarlo a la Secretaría de Economía para que determine la viabilidad de realizar una exploración conjunta y, en su caso, ordene al SGM llevarla a cabo. El convenio puede tener una vigencia de hasta cinco años y no puede ser prorrogado. Si los trabajos confirman la existencia de recursos y su viabilidad económica, la empresa puede participar posteriormente en el concurso para obtener la concesión, siempre que cumpla los requisitos y presente una oferta de al menos 90% de la propuesta más alta. El esquema ha reducido el espacio para que las compañías mineras asuman por su cuenta el riesgo financiero de la exploración, una etapa que requiere fuertes inversiones y que puede terminar sin encontrar un depósito económicamente explotable. Para Harp, la posibilidad de incorporar al sector privado a las labores de exploración corresponde a la Secretaría de Economía. “Nosotros solo generamos la información geológica, geofísica, cartográfica, que abona todo para que podamos ubicar depósitos, evaluarlos y ver si son económicamente viables”, expuso.

El problema, de acuerdo con especialistas, es que el tiempo juega en contra de México. Karina Rodríguez Matus, socia de la firma Rodríguez-Matus & Feregrino, considera que la exploración minera en el país lleva alrededor de tres años detenida y que los avances del SGM son todavía reducidos frente a las necesidades del sector. “Una exploración puede llevar 5 o 10 años, no es una actividad rápida, porque implica muchos estudios, muchos recursos, entonces todavía va a tomar tiempo para que haya una licitación (con los resultados de la exploración del SGM)”, dijo en entrevista. Además, una concesión no significa que automáticamente exista una mina. Después de localizar un depósito todavía deben realizarse estudios de exploración, investigaciones adicionales, obtener permisos y comprobar que la extracción puede ser económicamente viable. Por ello, el freno actual en la exploración puede tener consecuencias que no son visibles en las cifras inmediatas de producción, pero que aparecerán cuando las minas actualmente operativas comiencen a agotar sus reservas y no existan nuevos proyectos listos para sustituirlas. “No hay nuevos proyectos, hay un crecimiento en los números porque los precios están muy altos y en vez de vender en 5, venden en 10; pero el problema es el volumen porque no hay nuevos proyectos. La exploración es tan importante como la investigación farmacéutica para que pueda crecer”, aseveró Rodríguez Matus.

México sí tiene minerales críticos, pero necesita nuevas reservas El Foro Económico Mundial define como minerales críticos aquellos esenciales para la economía moderna y para tecnologías como las baterías, los vehículos eléctricos, las turbinas eólicas, los paneles solares y la infraestructura energética, pero cuya obtención puede enfrentar dificultades. México tiene presencia en parte de ese mercado. De acuerdo con el Fideicomiso de Fomento Minero, dependiente de la Secretaría de Economía, el país produce ocho minerales considerados críticos bajo la clasificación de Estados Unidos: flúor, zinc, cobre, plata, plomo, grafito, antimonio y barita. A estos recursos se suman indicios de tierras raras en Sonora, Oaxaca, Chihuahua, Coahuila, Durango, Hidalgo, Chiapas, Guanajuato, Jalisco, Sinaloa y Tamaulipas. Sin embargo, el país no cuenta actualmente con una mina de estos elementos en explotación comercial activa. También está el litio, otro de los minerales cuya demanda internacional registra uno de los mayores crecimientos. México tiene presencia del recurso en su territorio, pero todavía no cuenta con la tecnología necesaria para explotarlo a escala comercial. El riesgo no es únicamente perder una oportunidad de exportación. La disponibilidad de minerales críticos también se ha convertido en un componente de competitividad industrial. Los países que aseguren reservas, capacidad de procesamiento y cadenas de suministro tendrán una posición más favorable para atraer inversiones relacionadas con vehículos eléctricos, almacenamiento de energía, electrónica, inteligencia artificial e infraestructura eléctrica. En ese escenario, la exploración es el primer eslabón. Sin nuevos descubrimientos no hay nuevas reservas; sin reservas no hay nuevos proyectos, y sin proyectos es difícil aumentar la producción.

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Esta es la fecha oficial del Buen Fin 2026: cuándo empieza y todo lo que debes saber para aprovechar los descuentos

Omar Gutiérrez — Mon, 31 Aug 2026 23:54:10 GMT

El Buen Fin 2026 , que se caracteriza por ofrecer promociones y descuentos a los consumidores, ya tiene fecha para llevarse a cabo este año. En esta ocasión, a lo largo de cinco días se podrán aprovechar grandes promociones durante el próximo mes de noviembre. Aquí te compartimos algunos de los detalles para el llamado “fin de semana más barato del año”.

¿Cuándo se llevará a cabo el Buen Fin 2026? ¿Cómo puedo registrar mi negocio para participar en el Buen Fin 2026?

De acuerdo con la información publicada en la página web oficial del Buen Fin 2026 , este año, el evento de promociones y descuentos se llevará a cabo del 13 al 17 de noviembre, coincidiendo con el puente por el aniversario de la Revolución Mexicana. En total, serán cinco días los que durará el evento, incluyendo el día inhábil por el puente del Día de la Revolución, que es el lunes 16 de noviembre. Aunque todavía faltan poco más de dos meses para la realización del Buen Fin 2026, ya se abrió la convocatoria para el registro de comercios interesados. De acuerdo con la página web oficial del Buen Fin, el registro de los negocios se llevará a cabo del próximo 8 de septiembre y hasta el 12 de noviembre a las 23:59 horas. Es importante precisar que para registrar un negocio en este programa, es necesario contar con un RFC válido, pues el registro y el uso de la marca está limitado a personas físicas y morales legalmente constituidas.

Beneficios de inscribir un negocio en El Buen Fin 2026

De acuerdo con los organizadores del Buen Fin 2026, estos son los beneficios por inscribir un negocio en este programa: - Las empresas pueden ser consultadas por el público en general, ya sea por categoría, comercio participante o tipo de negocio, lo que permitirá aumentar el número de ventas. - Las empresas registradas cuentan con el respaldo de los organizadores y aliados del programa, por lo que podrán descargar el manual de identidad, uso de marca y logotipo oficial. - Los negocios registrados también tiene acceso a materiales y recursos que el programa “Buen Fin” ofrece gratuitamente para que puedan vender en línea y mejorar sus ventas digitales. - Los comercios registrados también pueden participar en un sorteo organizado por el SAT. - Pueden afiliarse a programas de ConciliaExprés y CopyAdvise que Profeco pone a disposición de los participantes.

¿Cómo saber si un negocio participa en El Buen Fin 2026?

Como consumidor, las personas pueden consultar los negocios participantes a través de la página web oficial del Buen Fin. También se puede verificar cuáles son los negocios participantes a través del código QR que aparece en la publicidad oficial de los negocios.

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¿Tu auto usa las llantas correctas? Los detalles que debes conocer para evitar accidentes

Omar Gutiérrez — Mon, 31 Aug 2026 22:32:55 GMT

La seguridad de un auto no solo depende del conductor y de un manejo responsable, sino también de distintos componentes y piezas, como es el caso de las llantas . Aunque pareciera que las llantas son solo un elemento superficial, es crucial para la seguridad del conductor y sus acompañantes que siempre se utilicen los neumáticos adecuados, de acuerdo con las especificaciones del fabricante del vehículo.

¿Cómo puedo conocer la medida de llantas que necesita mi auto?

Las llantas, así como los manuales de uso de cada auto , cuentan con un código que especifica las medidas que se deben instalar en la unidad para garantizar su traslado seguro. A esta combinación de letras y números se le conoce como código métrico o tipo de llanta. La letra determina el tipo de uso que tendrá, mientras que el primer número hace referencia a la anchura en milímetros de un costado a otro de la llanta, mientras que el segundo número hace referencia a la altura del costado, entre la parte superior de la banda de rodamiento y la llanta. Por ejemplo, un modelo de llantas P 205/55 hace referencia a llantas para un auto de pasajeros con 205 mm entre un costado y otro de la llanta a 55% de altura. Este primer sistema de letras funciona de la siguiente forma: - P: autos de pasajeros. - LT: camionetas. - C: llanta comercial para camionetas. - XL o HL: llantas con una capacidad de carga superior a la normal para su dimensión. Deben ser sustituidas por el equivalente. - T: temporal (llanta de repuesto). Además, dependiendo del tipo de fabricación pueden incluir otra inicial, siendo “R” la más común, que hace referencia a “Radial”. El número de junto señala la medida del rin. Por ejemplo, una llanta R 17 se refiere a una llanta radial medida rin 17.

¿Qué factores se deben tomar en cuenta al momento de comprar llantas nuevas?

Después de identificar cómo se lee de manera correcta la medida de una llanta, es importante que para comprar llantas nuevas, se deben tomar en cuenta diferentes factores, como si se usará en ciudad o terracería, o incluso hasta el clima. - Índice de carga: todas las llantas tienen un máximo de capacidad de carga, por lo que es importante tomarlo en cuenta, sobre todo si se trata de una unidad de trabajo. - Rango de velocidad: el rango de velocidad es el límite al que puede ser sometida la llanta. Pasar este límite puede poner en riesgo al conductor y sus acompañantes. - Clima: es importante considerar este factor, pues no es lo mismo una llanta para nieve que una para lluvia. - Terreno: es un factor clave, sobre todo cuando se trata de vehículos destinados para off road.

Estos son los diferentes tipos de llantas disponibles en el mercado, dependiendo de las necesidades de cada vehículo: - High performance. - Urban. - Touring. - Sporting. - Todo terreno (off road). - Cargo.

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Inundaciones en el Gran Cañón destruyen caminos y puentes mientras continúa la búsqueda de excursionistas

Dolores Luna — Mon, 31 Aug 2026 22:15:04 GMT

Un segundo cuerpo sin vida fue recuperado en el Gran Cañón tras las repentinas inundaciones del fin de semana que arrasaron este turístico destino de Estados Unidos, informó el Servicio de Parques Nacionales (NPS). Con más de una docena de personas aún desaparecidas, "los esfuerzos de búsqueda y recuperación continúan", informó en 𝕏 el NPS, que advirtió que las nuevas lluvias previstas "podrían afectar el ritmo" de las operaciones. Las tormentas pronosticadas en este valle escarpado amenazan los esfuerzos por encontrar al resto de los desaparecidos.

Dos cuerpos fueron recuperados y más de una docena de personas siguen desaparecidas o sin localizar luego de las repentinas inundaciones ocurridas en el Parque Nacional del Gran Cañón, en el estado de Arizona, #EEUU, dijeron autoridades. El "evento de inundación repentina de… pic.twitter.com/14WKS4wWp2

¿Qué causó las inundaciones en el Gran Cañón?La inundación del fin de semana fue causada por. El domingo fueron evacuadas 62 personas.Videos grabados por excursionistas mostraron una violenta riada de agua lodosa avanzando por senderos y bajo puentes peatonales, mientras troncos y escombros eran arrastrados por ríos crecidos entre un estruendoso rugido.

— David de la Paz 戴维 (@daviddelapaz) August 31, 2026

Las inundaciones golpearon el icónico cañón Bright Angel y la zona de Phantom Ranch el sábado por la tarde, lo que obligó a la evacuación de decenas de personas. La única tubería de agua que abastece el área resultó averiada. Dos personas han muerto a consecuencia de las crecidas: un hombre de 46 años cuyo cuerpo fue recuperado el domingo, mientras el NPS reportó este lunes el hallazgo de otro cadáver. "Los esfuerzos de búsqueda y recuperación continúan", informó en 𝕏 el NPS, que advirtió que las nuevas lluvias previstas "podrían afectar el ritmo" de las operaciones. El Servicio Meteorológico Nacional indicó que se esperaban lluvia y tormentas eléctricas para este lunes en la tarde. "Podrían producirse corrientes torrenciales mortales en cañones secundarios y cañones en forma de ranura. Los pasos a baja altura podrían verse inundados", señaló el organismo en un comunicado. Las autoridades advirtieron que existe riesgo adicional de inundaciones repentinas, flujos de escombros, desprendimientos de rocas y cambios en las condiciones de senderos y cauces. lluvias en la meseta de Kaibab

🚨 PUBLIC ASSISTANCE REQUESTEDThe NPS is asking for information about more than 20 individuals who may be missing or unaccounted for following the Aug. 29 flash flood in Bright Angel Canyon and the Phantom Ranch area.If you know of hikers/backpackers who were in the Bright… pic.twitter.com/S6S6zHSZ7Q

Abastecimiento de agua afectadoLa inundación dañó la, una infraestructura clave para el abastecimiento de agua del , informó el NPS, que anunció restricciones en el consumo de agua en la zona más visitada del parque y la prohibición de hacer fuegos con leña o carbón."Las evaluaciones preliminares indican que aproximadamente el 40 % de la Línea de Agua Transcañón resultó dañada o destruida. El clima pronosticado puede afectar el momento y el ritmo de las operaciones", informó la cuenta del Parque en su cuenta en 𝕏.Según el sitio web del parque, la tubería, de 20 kilómetros de longitud, transporta agua desde el manantial Roaring Springs, en el borde norte del cañón, hasta el borde sur, y es esencial para el suministro de agua potable y las labores de extinción de incendios.La inundación también provocó "importantes daños a la infraestructura", con destrucción de puentes peatonales e impidiendo a los excursionistas cruzar el arroyo Bright Angel, añadió el organismo. Cierre permanente del Parque NacionalLos alojamientos dentro de la zona afectada permanecerán cerrados a partir del lunes."Estas medidas son cruciales para garantizar la seguridad y la sostenibilidad de los recursos hídricos", señaló el Servicio de Parques Nacionales.La inundación repentina comenzó alrededor de las 14:30 locales del sábado 30 de agosto.

— Grand Canyon NPS (@GrandCanyonNPS) August 30, 2026

El NPS está solicitando información sobre más de 20 personas que podrían estar desaparecidas o no localizadas tras la inundación repentina del 29 de agosto en el Cañón Bright Angel y el área de Phantom Ranch. Transcanyon WaterlineParque Nacional del Gran Cañón

Las inundaciones repentinas son frecuentes en el norte de Arizona debido a que los terrenos áridos y con escasa vegetación de la región tienen una capacidad limitada para absorber el agua de lluvia, según el parque, que recomienda extremar la precaución entre julio y mediados de septiembre. Considerado una de las grandes maravillas naturales del mundo, el Gran Cañón fue esculpido durante millones de años por la erosión del río Colorado sobre capas de arenisca roja y otras formaciones rocosas, creando una garganta de hasta 29 kilómetros de ancho y más de 1,6 kilómetros de profundidad. El año pasado recibió cerca de cinco millones de visitantes.

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México es potencia en adopción de IA: 67% de los empleados la usa, pero los jefes no la aprovechan

Selene Ramírez — Mon, 31 Aug 2026 22:00:21 GMT

En México, 67% de los usuarios de inteligencia artificial asegura que hoy puede realizar tareas que hace un año no podía hacer, frente a 58% a nivel global, de acuerdo con el Work Trend Index de Microsoft. La cifra coloca al país nueve puntos porcentuales por encima del promedio mundial. Pero hay otro dato que cuenta una historia distinta: solo 28% de los usuarios mexicanos percibe una alineación clara de sus líderes alrededor de una estrategia de inteligencia artificial. En exclusiva para Expansión, Ezequiel Glinsky, director de tecnología para Latinoamérica en Microsoft, dice que ahí está uno de los principales obstáculos para que la IA deje de ser una herramienta individual y se convierta en una transformación de negocio.

Según explica el especialista, un empleado puede usar IA para analizar documentos o producir materiales que antes requerían conocimientos especializados, pero si ese cambio no va acompañado de una decisión de la organización sobre cómo rediseñar el trabajo, el beneficio se queda solo en esa persona. "Individualmente hay una adopción de inteligencia artificial, pero que en realidad no redunda en resultados para la compañía, sino solamente en productividad, retornos o ahorros a nivel individual", señala el especialista. El problema, entonces, no está en convencer al trabajador de utilizar la tecnología , sino en que la empresa sepa qué hacer con esa capacidad adicional. La adopción individual puede traducirse en que una persona termine antes una tarea, produzca más o pueda resolver problemas que antes requerían apoyo especializado, pero eso no significa automáticamente que la organización esté obteniendo un beneficio equivalente . “El verdadero rediseño de la forma en la que queremos trabajar tiene como camino crítico y como pilar fundamental a los líderes de la organización tomando esta decisión estratégica”, explica Glinsky. Los datos del Work Trend Index muestran precisamente esa diferencia entre los trabajadores que están más avanzados en el uso de IA y el entorno en el que trabajan. En México, 17% de la fuerza laboral corresponde a los llamados Frontier Professionals (profesionales de frontera), usuarios que no solo utilizan más estas herramientas, sino que deciden de manera más deliberada qué tareas delegar a la IA, cuáles mantener bajo criterio humano y cómo combinar ambas capacidades. En las organizaciones donde trabajan estos profesionales, el papel del jefe cambia. 82% de los Frontier Professionals señala que su gerente utiliza IA abiertamente, frente a 69% entre los trabajadores que no pertenecen a este grupo. Además, 83% afirma que su jefe establece estándares de calidad para el trabajo realizado con IA, contra 66% entre los no Frontier . La diferencia también aparece cuando se trata de transformar la manera de trabajar , pues 80% de los profesionales de frontera dice que su gerente impulsa un rediseño más ambicioso del trabajo, frente a 69% entre los demás trabajadores. Y 58% asegura que su equipo refina procesos en conjunto para encontrar oportunidades de uso de IA, frente a 38% entre los no Frontier .

El riesgo de que la IA termine creando más trabajo La falta de supervisión también impide leer los resultados

La diferencia también aparece cuando se trata de transformar la manera de trabajar , pues 80% de los profesionales de frontera dice que su gerente impulsa un rediseño más ambicioso del trabajo, frente a 69% entre los demás trabajadores. Y 58% asegura que su equipo refina procesos en conjunto para encontrar oportunidades de uso de IA, frente a 38% entre los no Frontier . Es decir, donde la IA sí empieza a convertirse en una herramienta de transformación, el jefe no se limita a permitir que sus empleados la utilicen, sino que participa en el cambio y modifica la manera en que se organiza el trabajo. No adoptar un modelo en el que la empresa y sus líderes estén involucrados en los usos de IA podría llevar a las compañías a confundir productividad individual con transformación empresarial, advierte Glinsky. Un trabajador puede hacer en unas horas una tarea que antes le llevaba un día, pero si la organización no define cómo aprovechar ese tiempo, el aumento de eficiencia puede terminar simplemente en una mayor carga de trabajo. Además, dejar que los empleados utilicen IA de manera individual y sin una estrategia de gobernanza puede dificultar la supervisión de los resultados y generar retrabajo , pues un error que pudo detectarse desde el inicio puede terminar obligando al trabajador a corregir o rehacer una tarea. Esto sucede porque la rapidez con la que estas herramientas generan respuestas no garantiza que sean correctas o adecuadas, por lo que mantener el criterio humano sigue siendo clave, asegura Glinsky. En México, 86% de los usuarios considera que el resultado generado por IA no debería ser el definitivo , sino uno que debe ser evaluado por una persona. "Yo no busco quitar a la humanidad de nuestros procesos [...] Busco ponernos a los seres humanos donde realmente hacemos la diferencia", afirma Glinsky. Pero esa supervisión también es necesaria para entender qué está funcionando y qué no. Si cada empleado utiliza la IA de manera distinta, sin objetivos, criterios de calidad o procesos definidos por la organización, resulta más difícil distinguir entre un aumento real de productividad y un mayor volumen de actividad. Y eso también complica medir cuánto valor está generando la tecnología. El estudio Desbloqueando el potencial de la IA en México en 2026 , elaborado por AWS , muestra esta dificultad: aunque 88% de las organizaciones que han adoptado IA reporta mejoras en productividad y 86% asegura obtener rendimientos positivos, 46% reconoce que no cuenta con una forma confiable de medir el retorno de inversión de estas tecnologías. Solo 33% confía en su capacidad para medirlo con precisión y 25% cuenta con un marco definido para determinar qué constituye una implementación exitosa de IA.

Incluso entre las empresas que sí miden el desempeño de la IA, el enfoque no siempre está puesto en los resultados del negocio, pues 45% se concentra principalmente en métricas de actividad y uso, como la adopción, las consultas procesadas o el tiempo ahorrado, mientras que solo 23% prioriza indicadores como ingresos, ahorro de costos o satisfacción del cliente. Para Glinsky, esto no significa que exista una única fórmula para calcular el retorno de la IA. La métrica depende de lo que cada organización busca conseguir. Una empresa puede medir el impacto en sus márgenes, otra en sus ventas, en la retención de clientes o en la satisfacción de sus empleados. La clave es establecer desde el principio qué resultado de negocio se quiere modificar y utilizar ese indicador para evaluar si la inversión está funcionando. Además del ahorro de costos, las empresas pueden observar variables como la calidad del trabajo, la innovación, la velocidad para tomar decisiones, la colaboración entre equipos y la capacidad de los empleados para realizar actividades que antes estaban fuera de su alcance. La siguiente etapa ya no está solo en usar asistentes que respondan preguntas. Microsoft observa una evolución hacia agentes de IA capaces de colaborar con las personas con cierto grado de autonomía, en tareas como investigación, coordinación o identificación de patrones dentro de una organización. Pero dar este siguiente paso requiere algo más que incorporar nuevas herramientas, implica que los líderes decidan qué procesos deben transformarse, qué tareas pueden delegarse a la IA y cuáles necesitan conservar el criterio humano. Sin esa definición, los agentes corren el riesgo de convertirse en una nueva capa tecnológica sobre procesos que siguen funcionando de la misma manera.

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México se alinea con sus socios del T-MEC para revisar inversiones por seguridad nacional

Patricia Tapia — Mon, 31 Aug 2026 21:57:09 GMT

México plantea reforzar la revisión de determinadas adquisiciones extranjeras por razones de seguridad nacional , mediante reglas más precisas para identificar riesgos cuando una operación involucre empresas mexicanas de sectores sensibles. La iniciativa de la presidenta Claudia Sheinbaum para reformar la Ley de Inversión Extranjera colocaría al país en una lógica más cercana a la que ya aplican Estados Unidos y Canadá, sus socios del T-MEC , que cuentan con mecanismos especializados para examinar inversiones por motivos de seguridad nacional.

La propuesta forma parte de un paquete de 11 reformas que la presidenta Claudia Sheinbaum envió al Congreso para su discusión, la cual no plantea someter a escrutinio toda la inversión extranjera que llegue a México ni toda la destinada a sectores estratégicos. El procedimiento obligatorio se concentraría en determinadas adquisiciones: aquellas en las que el capital extranjero pretenda superar 49% de una sociedad mexicana , sus activos rebasen el umbral que determine la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras (CNIE) y su actividad corresponda a alguno de los sectores sensibles establecidos en la iniciativa. La diferencia es importante, porque el punto no es solamente cuánto dinero extranjero entra a México, sino quién puede tomar una participación mayoritaria en determinadas empresas mexicanas, qué activos quedarían bajo su control y si la operación representa un riesgo para la seguridad nacional. El cambio también alcanza la composición de la CNIE. Las secretarías de Defensa Nacional, Marina y Seguridad y Protección Ciudadana se incorporarían como integrantes de la Comisión. Cuando se discutan asuntos de seguridad nacional también participarían, como invitados permanentes con voz pero sin voto, la Fiscalía General de la República, el Centro Nacional de Inteligencia (CNI), el SAT y la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) . El Ejecutivo sostiene que la presencia de estas instituciones permitirá incorporar conocimiento especializado a la evaluación de las adquisiciones. Eso no significa que las Fuerzas Armadas o los organismos de inteligencia decidirán por sí solos qué inversión puede entrar a México. La decisión seguirá en la CNIE y, cuando se trate de asuntos de seguridad nacional, los acuerdos se tomarán por mayoría de sus integrantes. La presencia de autoridades de seguridad en este tipo de revisiones tampoco es ajena a América del Norte .

EU y Canadá ya lo hacen Estados Unidos cuenta desde hace décadas con el Committee on Foreign Investment in the United States (CFIUS) , encabezado por el Departamento del Tesoro. El comité analiza determinadas operaciones extranjeras cuando pueden tener implicaciones para la seguridad nacional. En él participan, entre otros, los departamentos de Defensa, Seguridad Nacional, Estado, Justicia, Comercio y Energía. El director de Inteligencia Nacional participa como miembro ex officio sin voto. El objetivo estadounidense no es cerrar la entrada al capital extranjero, pues el Departamento del Tesoro sostiene que CFIUS busca atender riesgos de seguridad nacional sin perder los beneficios que la inversión internacional aporta a la economía. Canadá también somete inversiones extranjeras a revisiones de seguridad nacional mediante la Investment Canada Act , aunque su alcance es mayor al que plantea México. El gobierno canadiense puede revisar una inversión por motivos de seguridad nacional sin importar su valor e incluso cuando se trata de ciertas participaciones minoritarias. En las evaluaciones intervienen instituciones económicas y organismos de seguridad e inteligencia, entre ellos el Servicio Canadiense de Inteligencia de Seguridad, el Centro de Seguridad de las Comunicaciones, la Real Policía Montada de Canadá y el Departamento de Defensa Nacional. Canadá amplió además sus lineamientos en 2025 para incorporar la seguridad económica entre los factores que pueden tomarse en cuenta. Las autoridades pueden analizar efectos sobre tecnología sensible, defensa, infraestructura crítica, datos personales y cadenas de suministro.

México refuerza La Ley de Inversión Extranjera mexicana ya contempla una facultad de este tipo, pues el artículo 30 vigente establece que, por razones de seguridad nacional, la CNIE puede impedir adquisiciones por parte de la inversión extranjera . El propio Ejecutivo reconoce, sin embargo, que la disposición no establece los parámetros y directrices para ejercer esa atribución, lo que “en los hechos” se ha traducido en una ausencia del enfoque de seguridad nacional en el análisis de las inversiones extranjeras. Por eso, más que crear desde cero un filtro, la iniciativa pretende desarrollar y reforzar uno que ya existe . La reforma establece con mayor precisión qué operaciones requieren autorización, los factores que deben analizarse, las autoridades que participan, los plazos del procedimiento y las medidas que puede adoptar la CNIE. Aquí está una de las claves para dimensionar el alcance de la propuesta. Que una empresa opere en un sector sensible no significa que cualquier inversión extranjera en ella tenga que pasar obligatoriamente por el nuevo escrutinio de seguridad nacional. El artículo 30 Bis propuesto exige una resolución favorable de la CNIE cuando concurran las condiciones previstas: que la inversión extranjera pretenda participar directa o indirectamente en más de 49% del capital social de una sociedad mexicana , que el valor total de sus activos rebase el monto que determine la Comisión y que desarrolle alguna de las actividades consideradas sensibles. Si, por ejemplo, un inversionista adquiere una participación minoritaria en una empresa mexicana de inteligencia artificial o semiconductores, la pertenencia a ese sector no basta por sí misma para activar este procedimiento obligatorio. Existe además otro matiz: si la participación pretendida supera 49%, pero los activos de la sociedad mexicana no alcanzan el umbral fijado por la CNIE , la iniciativa establece que presentar la solicitud será voluntario. El filtro obligatorio está dirigido, por tanto, a un universo más específico de operaciones. Sectores bajo la lupa La iniciativa sí establece una lista amplia de actividades que pueden tener implicaciones para la seguridad nacional. Entre ellas aparece la infraestructura estratégica física o virtual relacionada con energía, transporte, sanidad, comunicaciones, minería, tratamiento o almacenamiento de datos, infraestructura aeroespacial, defensa e instalaciones esenciales para esas actividades. También incorpora tecnologías críticas y productos de doble uso , como inteligencia artificial, robótica, semiconductores, ciberseguridad, tecnologías aeroespaciales y de defensa, almacenamiento de energía, tecnologías cuánticas y nucleares, nanotecnología y biotecnología. A ello se suman el suministro de insumos fundamentales, en particular energía y materias primas; la seguridad alimentaria, y el acceso o capacidad para controlar información sensible, incluidos datos personales. La CNIE podría determinar mediante resolución general otras actividades análogas o de naturaleza similar. La lista no significa que esos sectores queden cerrados a la inversión extranjera. Define las actividades que, junto con las demás condiciones previstas en la ley, pueden llevar una adquisición al escrutinio obligatorio.

El pendiente del T-MEC La reforma llega cuando la revisión de inversiones extranjeras ya forma parte de las discusiones sobre seguridad económica alrededor del T-MEC . La diferencia entre México y sus socios ha llamado particularmente la atención: Estados Unidos cuenta con CFIUS y Canadá con la Investment Canada Act, mientras el mecanismo mexicano tiene un alcance menos desarrollado. El Center for Strategic and International Studies (CSIS) ha señalado precisamente esa brecha. En sus análisis rumbo a la revisión del T-MEC sostiene que México aún no cuenta con un marco de revisión por seguridad nacional comparable con los de Estados Unidos y Canadá. La discusión gana peso por otro factor: China . En Estados Unidos existe preocupación por el crecimiento de inversiones chinas en México y por el acceso que puedan tener a cadenas productivas, infraestructura y tecnología de América del Norte. CSIS advierte que el artículo 32.10 del T-MEC, relacionado con acuerdos comerciales entre los integrantes del tratado y economías de no mercado, no resuelve por sí mismo los riesgos que identifica Estados Unidos en materia de inversión extranjera. El análisis vincula esta insuficiencia con la mayor presencia de inversión china y con las preocupaciones que genera en Washington. La iniciativa de Sheinbaum, sin embargo, no menciona a China ni establece un filtro dirigido a inversionistas de un país determinado. Tampoco hay elementos en el documento para afirmar que la reforma responda a una exigencia de Estados Unidos. Lo relevante es que una discusión que ya estaba presente alrededor del T-MEC coincide ahora con el diagnóstico del propio gobierno mexicano. Especialistas habían señalado la falta de un mecanismo comparable con los de sus socios y el Ejecutivo reconoce que, aunque la CNIE ya podía impedir adquisiciones por seguridad nacional, la ausencia de parámetros y directrices se ha traducido “en los hechos” en la falta de ese enfoque al revisar inversiones. México tampoco sería el único en ampliar el análisis de la inversión más allá de su efecto económico. La Unión Europea cuenta desde 2019 con un marco para examinar operaciones que puedan afectar la seguridad o el orden público. Los sectores que considera guardan similitudes con los incluidos en la iniciativa mexicana: infraestructura crítica, inteligencia artificial, robótica, semiconductores, ciberseguridad, tecnologías cuánticas y nucleares, energía, materias primas, seguridad alimentaria y datos sensibles. Si el Congreso aprueba la reforma, México seguiría con un esquema distinto , pero reduciría una diferencia que ha cobrado relevancia en la revisión del T-MEC .

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Entre la SUV eléctrica más barata y la más cara hay 120,000 pesos de diferencia y no es por la batería

Josep Rodríguez — Mon, 31 Aug 2026 21:30:56 GMT

La oferta de SUV eléctricas en México ya tiene opciones con diferencias importantes de precio y tamaño. Entre la BYD Yuan Pro EV y la Geely EX5 GF Eléctrica hay una brecha de 120,100 pesos , pero no todo el equipamiento cambia con el precio. Ambas incorporan una tecnología que permite aprovechar la batería de una manera distinta.

La SUV de 579,800 pesos también tiene esta tecnología También comparten una base de equipamiento

Los 120,100 adicionales se notan en autonomía y desempeño

Con un precio de 579,800 pesos, la BYD Yuan Pro EV se coloca por debajo de la Geely EX5 Eléctrica, que llega a 699,900 pesos. A pesar de los 120,100 pesos que las separan, ambos modelos cuentan con V2L (Vehicle-to-Load) . Esta tecnología permite utilizar parte de la energía almacenada en la batería como una fuente portátil para conectar aparatos externos, como si tuvieras un enchufe de casa. Entre las coincidencias aparecen asientos delanteros con ajuste eléctrico, con seis posiciones para el conductor y cuatro para el copiloto. También incluyen seis bolsas de aire, frenos de disco en las cuatro ruedas, ABS, control electrónico de estabilidad, control de tracción, distribución electrónica de frenado y asistencias para pendientes. Dentro de la experiencia tecnológica se encuentran cargador inalámbrico, Apple CarPlay y Android Auto, además de aplicaciones móviles para consultar información del vehículo, monitorear la carga y realizar funciones como la preclimatización. Para el uso cotidiano, los dos modelos incorporan espejos exteriores calefactados con ajuste y plegado eléctrico, freno de estacionamiento electrónico con Auto-Hold y aire acondicionado automático. Por su parte, BYD suma elementos que no aparecen en la ficha de la Geely, como neumático de repuesto, llave NFC para el teléfono y karaoke con micrófono inalámbrico UHF. Con una batería de 60.22 kWh, la Geely EX5 anuncia 470 kilómetros de autonomía bajo el ciclo NEDC. Su rival utiliza una batería de 45 kWh y anuncia 380 kilómetros bajo el mismo ciclo. Son 90 kilómetros de diferencia a favor de la Geely, una ventaja que puede cobrar relevancia cuando el vehículo se utiliza para recorridos más largos. También hay una separación en desempeño. La EX5 desarrolla 214 HP y 320 Nm de torque, frente a los 174 HP y 290 Nm de la BYD. En aceleración de 0 a 100 km/h, registra 7.1 segundos, contra 7.9 segundos de la Yuan Pro, y alcanza una velocidad máxima de 175 km/h.

Geely también ofrece mucho más espacio Seguridad y confort marcan la mayor diferencia ¿Vale la pena pagar 120,100 pesos más?

Con 4,615 milímetros de largo y una distancia entre ejes de 2,750 milímetros, la EX5 supera a la Yuan Pro, que mide 4,310 milímetros y tiene 2,620 milímetros entre ejes. Ese mayor tamaño también se refleja en la capacidad de carga. La Geely ofrece una cajuela de 461 litros, que llega a 1,877 litros con los asientos traseros abatidos. En la BYD, el espacio parte de 265 litros y alcanza 1,210 litros con los asientos plegados. Para quien necesita una SUV familiar o transportar más equipaje, esta diferencia puede pesar tanto como la autonomía. Una diferencia mecánica importante aparece en la suspensión trasera: la Geely EX5 utiliza una configuración independiente Multi-link, mientras la BYD Yuan Pro emplea una viga de torsión. En seguridad activa, la separación es todavía mayor. La Yuan Pro cuenta con control de crucero convencional; la Geely incorpora frenado autónomo de emergencia, mantenimiento de carril, asistencia de emergencia para mantenerse en el carril, detector de punto ciego y alerta de tráfico cruzado trasero con frenado autónomo. A ese paquete se suman control crucero adaptativo e inteligente y reconocimiento de señales de tránsito en la EX5. El confort también aumenta en la propuesta de Geely, que ofrece asientos delanteros con masaje y ventilación, memoria para el conductor, reposapiés eléctrico para el copiloto, techo panorámico corredizo y Head-Up Display. Su sistema FLYME SOUND de 16 bocinas completa la diferencia. Por 579,800 pesos, la BYD Yuan Pro no parte de una propuesta básica: comparte con la Geely tecnologías como el V2L, además de una amplia base de equipamiento de seguridad, confort y conectividad. Los 120,100 pesos adicionales de la Geely EX5 se reflejan principalmente en 90 kilómetros más de autonomía anunciada, mayor potencia, más espacio de carga, una suspensión trasera independiente y un paquete más amplio de asistencias de conducción, además de mayor equipamiento de confort. Como contrapeso, BYD suma elementos propios como la llave NFC, karaoke y neumático de repuesto. El dilema, entonces, no es decidir cuál tiene tecnología y cuál no. La pregunta es si las ventajas de autonomía, tamaño, desempeño, seguridad activa y confort de la Geely justifican pagar $120,100 pesos adicionales cuando la BYD más barata ya ofrece funciones como el V2L.

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¿Se pueden fusionar las pensiones de IMSS e ISSSTE? El trámite que debes hacer si trabajaste en sector público y privado

Omar Gutiérrez — Mon, 31 Aug 2026 21:06:28 GMT

La trayectoria laboral de un trabajador puede ser tan amplia, que incluso puede abarcar puestos en el sector público y privado , lo que a largo plazo puede generar confusiones, sobre todo cuando llega el momento de jubilarse y tramitar una pensión . Si el trabajador cumple con los requisitos establecidos tanto por el IMSS como por el ISSSTE , tiene derecho a solicitar las respectivas pensiones que otorga cada institución, aunque también existe una modalidad que permite fusionar ambas pensiones en una sola.

Así funciona la unificación de cuentas IMSS-ISSSTE

De acuerdo con la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR) , las leyes vigentes tanto en el Seguro Social como en el ISSSTE dictaminan que ningún trabajador puede tener más de una cuenta Afore, por lo que los recursos sumados en los sectores público y privado se deben unificar. La CONSAR precisa que en algunos casos, el proceso de unificación de cuentas se puede realizar de manera automática gracias a la CURP. Es posible consultar el estado de las cuentas realizando la consulta directamente con la administradora de la cuenta Afore. En caso de que las cuentas no estén unificadas, es necesario contactar a la administradora para realizar el trámite de unificación. De acuerdo con CONSAR, aunque los recursos se acumulen en una sola cuenta de Afore, las aportaciones de cada sector deben aparecer especificadas tanto por el IMSS como por el ISSSTE.

Así puedes realizar el trámite de portabilidad de derechos Requisitos para unificar pensiones

Además, los trabajadores pueden unir los recursos de su cuenta Afore para que se les pague una única pensión. Para ello, es necesario que la persona cuente con cotizaciones ante IMSS e ISSSTE, ya sea de manera simultánea o intermitente. Estos son los requisitos para realizar el trámite de portabilidad de derechos : - Contar con cotizaciones en ambos institutos (IMSS e ISSSTE). - Formar parte de la Ley 73 o 97 del Seguro Social y pertenecer al régimen de Cuentas Individuales del ISSSTE (Ley 2007). - Tener una edad mínima de 60 años (el trámite se puede iniciar en el transcurso del año previo a cumplir con la edad). - Estar en periodo de conservación de derechos en el IMSS (para pensiones por Ley 73). - Contar con la constancia de Periodos Reconocidos ISSSTE-IMSS. Hay que tomar en cuenta que este trámite se debe realizar en el instituto donde se realizó la última cotización, pero si fue de forma voluntaria, puede realizarse en donde se desee. Los documentos necesarios son: - Identificación oficial con fotografía. - CURP. - Copia del documento de elección o impresión del Expediente Electrónico Único que acredite que está bajo el régimen de cuentas individuales del ISSSTE. - Estado de cuenta de la Afore.

La solicitud se debe realizar de la siguiente forma: - En el IMSS: de manera presencial en la subdelegación más cercana al domicilio del interesado, o bien en línea a través de IMSS Digital. Puedes consultar su ubicación aquí . - En el ISSSTE: de forma presencial en las subdelegaciones de prestaciones de las Representaciones Estatales y Regionales.

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Contalink libera el tiempo del contador para hacer crecer su negocio

Branded Content — Mon, 31 Aug 2026 21:05:23 GMT

Cada vez son más los contadores que revalorizan la importancia de sus funciones en el entorno empresarial y están dando el paso para evolucionar desde el registro manual de datos hacia la consultoría estratégica y la expansión de sus negocios. Esto ocurre porque las herramientas tradicionales se quedaron atrás frente al potencial de las plataformas basadas en la nube que agilizan y automatizan el trabajo diario.

En este contexto, surgió Contalink que emplea algoritmos, inteligencia artificial y lógicas operativas más directas para relacionar información. Con el sello de “hecho en México”, Eduardo Williams, su CEO, explicó que cuenta con un diseño de producto eficaz e intuitivo que deja atrás los procesos obsoletos. Gracias a una firme apuesta por la tecnología, proporciona la infraestructura para hacer la práctica contable más simple y moderna. Esto lo hace posible bajo la premisa de usar toda la información electrónica ya generada en México para que los especialistas fiscales puedan enfocarse en labores más avanzadas. A esta solidez se suman 10 años de experiencia en el mercado, un equipo basado en Monterrey, Nuevo León y más de 24,000 mil contadores en todo México usando el sistema.

El software que libera tiempo para asesorar y atraer clientes Williams destacó que Contalink permite ahorrar el 80% del tiempo en tareas contables. Asimismo, al tratarse de un sistema basado en la nube, es posible trabajar desde cualquier computadora o al instalar su app en un dispositivo móvil. Sobre su automatización, su CEO hizo hincapié en la descarga masiva de Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI) desde el Servicio de Administración Tributaria (SAT), la presentación automática de la Declaración Informativa de Operaciones con Terceros (DIOT), y el tablero de descarga de documentos fiscales de contribuyentes. A su oferta, que incluye auditoría, tesorería, declaraciones y cálculo automático de impuestos, se integran herramientas como el convertidor de estados de cuenta bancarios de PDF a Excel editable, la emisión de facturas y complementos, y el tablero para descargar y ordenar documentos fiscales como constancias y declaraciones.

Para la gestión empresarial, incluye cálculo y timbrado de nómina, facturación recurrente y cobranza, además de avisos del Buzón Tributario. Aunado a esto, como parte de los beneficios para el gremio contable, brinda soporte, capacitación y actualizaciones gratuitas e ilimitadas. Desde la perspectiva de Williams, al apoyarse en la tecnología que realiza el “trabajo pesado”, el contador se afianza como un asesor capaz de dedicar más atención a las necesidades de sus clientes y mejorar sus servicios.

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Bill Gates pide 'guardar' trabajos para humanos y acuña el término 'Human Reserved'

Omar Gutiérrez — Mon, 31 Aug 2026 18:36:14 GMT

Bill Gates , fundador de Microsoft , se pronunció a favor de que se preserven trabajos para las personas y acuñó el término “Human reserved” , o “reservado para humanos”, en medio de la rápida evolución que vive la inteligencia artificial (IA) . El empresario y filántropo publicó a través de su blog personal el ensayo “The turbulent AI era is here. The choices we make now are critical” , traducido como “La turbulenta era de la IA está aquí. Las decisiones que hacemos ahora son críticas”, en el que advirtió sobre las decisiones corporativas que están comenzando a priorizar este tipo de tecnología sobre las personas.

“IA, el mayor igualador de la historia o la peor injusticia”: Bill Gates Bill Gates lamenta falta de regulación de la IA

El magnate reconoció la importancia de la IA como una herramienta que se convertirá en el mayor igualador de la historia, o bien en la “peor fuente de injusticia”. “El desafío es monumental”, aseguró, recalcando cuáles son los riesgos que esta herramienta puede representar para el mercado laboral. “¿Cómo utilizaremos esta tecnología para construir un mundo más justo y evitar que amplíe la brecha entre ricos y pobres? ¿Cómo protegeremos a las personas más vulnerables de los daños causados por la inteligencia artificial, incluidas aquellas que pierden su sustento y la sensación de tener el control sobre su futuro?”, cuestionó el fundador de Microsoft. Además, aseguró que la prioridad de la humanidad debería ser responder a estas preguntas, y recalcó que si se toman las medidas adecuadas, la IA puede convertirse en una herramienta positiva para el beneficio de todos. El también filántropo lamentó que en este momento de la historia, no sea una prioridad la regulación de la IA, pues aseguró que hasta ahora, ni líderes, expertos y comunidades afronten los desafíos que trajo consigo la IA. “No existe ningún plan para facilitar la transición a la era de la IA”, adviritió. Además, advirtió que una de las principales razones es porque hasta el momento, los analistas subestiman el alcance que podría tener la IA, y esto se debe a diferentes factores, como que todavía cometen errores, pero recordó que en los últimos años, los modelos se han perfeccionado de tal forma que pueden resolver juegos de Sudoku o deletrear palabras con presición. “El problema de la fiabilidad se está solucionando rápidamente, ya que los investigadores están creando modelos que pueden verificar su propio trabajo y mejorarlo. Pronto serán sustancialmente mejores que los humanos en muchas tareas”, señaló Gates. Añadió que otra de las razones por las que se subestima a las IA es porque “los efectos de innovaciones resultan engañosas”, pues explicó que cuando surgieron las computadoras personales se necesitaron aproximadamente 20 años para cambiar la forma de trabajar de las personas e integrarlas en procesos laborales. La gran diferencia con la IA, es que utiliza los dispositivos que ya conocemos y utiliza el lenguaje natural, por lo que no es necesario adaptarnos a ella, sino que ella se adapta a nosotros.

Bill Gates impulsa trabajos “Reservados para humanos”

Debido a la complejidad y al rápido avance de la IA, Bill Gates hizo énfasis en que algunos puestos de trabajo se deben mantener como “reservados para humanos”, debido a que, por su complejidad, no podrían ser ejecutados por herramientas tecnológicas. Gates recordó a su padre, quien falleció en 2020 por Alzheimer, y que en sus últimos días recibió atención médica de parte de cuidadores que lograban entenderlo cuando él ya no podía comunicarse. “Mi familia y yo siempre estaremos agradecidos con ese increíble grupo de profesionales. La atención que le brindaron a mi padre fue insustituiblemente humana, ningún robot debería o podría haberlo hecho”, aseguró. Además del factor humano, Gates recalcó la importancia de reservar determinados puestos exclusivamente para humanos por el factor económico, especialmente para aquellas personas que no podrían encontrar un nuevo empleo con facilidad. El fundador de Microsoft también recalcó que existen trabajos que requieren del tacto humano para poder ejecutarse, como lo es el de un médico o especialista de la salud que debe dar la noticia a alguien de que padece una enfermedad terminal. “No hay razón técnica por la que no pueda hacerlo, pero no debería”, aseguró. También dijo que el concepto “reservado para humanos” puede evolucionar con el tiempo, por lo que debe considerarse la posibilidad de reservar algunos puestos de trabajo por ahora e implementar paulatinamente las herramientas de IA dentro de los próximos años o décadas. Expuso el caso de la educación o la salud mental, donde habrán seres humanos a cargo, pero podrían contar con el apoyo tecnológico para ampliar sus capacidades de atención y servicio.

Gates advierte por riesgos de la IA en relaciones humanas

El magnate advirtió que más allá del entorno económico y laboral, la IA también podría empezar a convertirse en factor en el desarrollo de relaciones humanas. Recordó que en su juventud le costaba trabajo desenvolverse con otras personas, pero los consejos que le dio su madre hasta la fecha le ayudan a relacionarse con terceros, algo que ve difícil en la era de la IA. “(Las IA) se comunican contigo de manera que te sientas cómodo, no te obligan a salir de tu zona de confort. Esto les da el potencial de volverse altamente adictivos y de privarnos de las lecciones que aprendemos al interactuar con otras personas”, señaló. Gates reconoció que en este rubro, la evidencia aún es escasa y contradictoria, pero que existen indicios que deberían generar preocupación, pues existen estudios que han encontrado relación entre el uso de IA con círculos sociales más pequeños.

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Tu segunda opción UNAM, ¿quiénes pueden participar y cómo registrarse?

Elizabeth Santiago — Mon, 31 Aug 2026 18:32:57 GMT

La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) abrirá una nueva oportunidad para los aspirantes que presentaron el examen de control, pero no fueron seleccionados en la licenciatura de su preferencia. A partir de este lunes 31 de agosto a las 10:00 horas, las personas que cumplan con los requisitos podrán ingresar al nuevo sitio habilitado por la UNAM, de acuerdo con la Gaceta de la institución .

¿Cómo participar en la convocatoria de segunda opción?

¿Cuántos lugares ofrece la UNAM? ¿Quiénes pueden ingresar a esta segunda vuelta? ¿Cuándo puedo registrarme?

El registro se realizará completamente en línea. Estos son los pasos que deberán seguir los aspirantes: 1. Ingresa al sitio de Tu segunda opción UNAM Los aspirantes deberán entrar al portal oficial de la convocatoria e iniciar sesión con el folio y la contraseña que utilizaron durante su proceso de ingreso. 2. Elige hasta tres licenciaturas Una vez dentro del sistema, podrán seleccionar hasta tres opciones de licenciatura , colocándolas en orden de preferencia. Es importante revisar las opciones disponibles antes de hacer la selección, ya que no todas las carreras cuentan con lugares vacantes. 3. Ordena tus opciones de acuerdo con tu preferencia, de acuerdo con lo que quieras estudiar. 4. Espera la asignación. La UNAM realizará la asignación tomando en cuenta el número de aciertos obtenidos en el examen de control y la disponibilidad de lugares en cada programa. Es importante recordar que los espacios se asignarán hasta que se agoten los lugares disponibles . Para este proceso extraordinario, la Universidad ofrece 2,024 lugares distribuidos en 66 programas de licenciatura. Las carreras pertenecen a las cuatro áreas de conocimiento de la UNAM, por lo que los aspirantes podrán encontrar opciones distintas a la licenciatura que solicitaron originalmente. En total, 16,543 jóvenes que presentaron el examen de control y no fueron seleccionados en su primera opción podrán participar en este proceso. Esto significa que la convocatoria contempla un número limitado de espacios frente al total de aspirantes que podrán participar, por lo que la asignación dependerá de los resultados obtenidos en el examen y de las vacantes disponibles en cada carrera. El periodo para seleccionar las opciones de licenciatura comenzará el lunes 31 de agosto a las 10:00 horas y terminará el viernes 4 de septiembre a las 12:00 horas.

¿Cómo se asignarán los lugares? ¿Cuándo se publicarán los resultados? Resultados examen de control

Los aspirantes deberán realizar el proceso dentro de este periodo, ya que después de esa fecha y hora concluirá el registro. No existirá un nuevo examen, en este proceso la UNAM tomará como referencia el número de aciertos obtenidos por cada aspirante en el examen de control. A partir de esos resultados, la universidad asignará los espacios disponibles entre las personas que hayan seleccionado cada licenciatura, hasta que las vacantes se agoten. Por ello, elegir una carrera con lugares disponibles no garantiza la asignación. El resultado dependerá de los aciertos obtenidos y de la demanda que tenga cada programa durante este proceso. Las personas que resulten seleccionadas podrán descargar sus documentos de inscripción a partir del sábado 5 de septiembre a las 10:00 horas desde Mi Sitio de la UNAM . Los aspirantes deberán estar pendientes de la plataforma para conocer las indicaciones correspondientes y continuar con su proceso de inscripción. El viernes 28 de agosto, la UNAM publicó los resultados del Examen de Control Presencial, aplicado como parte del proceso de ingreso a las licenciaturas del ciclo escolar 2026-2027/1. Las y los aspirantes pudieron consultar su resultado desde la noche del viernes en el sitio de la Dirección General de Administración Escolar (DGAE), dentro del apartado “Convocatoria UNAM 2026 Licenciatura” y posteriormente en “Resultados Examen de Control 2026”. Para ingresar a Tu Sitio , los aspirantes utilizaron su número de folio y quienes fueron seleccionados tendrán que recibir la documentación necesaria para continuar con su ingreso a la universidad. Entre los documentos que pudieron descargar están la carta de asignación y toma de protesta universitaria, el acuse de credencial como estudiante, los datos de alta al IMSS y el comprobante de inscripción, entre otros.

¿Cuántos estudiantes entrarán a la UNAM?

Para el ciclo escolar 2026-2027/1, la UNAM recibirá a 49,074 estudiantes de primer ingreso . De ese total, 28,151 ingresarán mediante el Pase Reglamentado, mientras que 20,923 lo harán a través del concurso de selección.

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Examen extraordinario UAM: registro, examen y resultados ya tienen fecha para la tercera vuelta

Josep Rodríguez — Mon, 31 Aug 2026 18:12:52 GMT

Si todavía buscas una opción para comenzar una licenciatura, el Examen extraordinario de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM ) puede ser una alternativa que conviene tener en el radar. El proceso contempla una nueva vía de admisión para obtener un lugar en la universidad y ya cuenta con información que los aspirantes deben conocer antes de realizar cualquier trámite. Aquí te explicamos qué necesitas, cómo participar y qué opciones estarán disponibles.

Cuándo se publica la convocatoria del examen extraordinario de la UAM Fechas del examen de selección y sede Publicación de resultados del examen extraordinario de la UAM Cuándo inician las clases

Durante la conferencia de prensa, la Dra. Esthela Irene Sotelo Núñez, Secretaria General de la universidad, informó que la convocatoria del Examen extraordinario se publicará el 4 de octubre . El registro de solicitudes estará abierto del 5 al 11 de octubre , periodo en el que las personas interesadas deberán realizar el trámite correspondiente. Antes de esa etapa, entre el 17 de septiembre y el 2 de octubre, los consejos divisionales determinarán los cupos disponibles para los distintos planes de estudio. Una vez concluido el registro, el examen de selección se aplicará entre el 29 de octubre y el 15 de noviembre . De acuerdo con el rector Gustavo Pacheco López, hasta el momento se contempla que la evaluación de este proceso extraordinario se realice en línea. Sin embargo, recomendó mantenerse atentos a la página oficial de la UAM, ya que el formato podría modificarse. La espera terminará el 30 de noviembre , cuando la universidad publique los resultados del proceso de selección. Quienes sean seleccionados comenzarán actividades el 18 de enero de 2027 , con el inicio del trimestre 27-I. La apertura de este proceso extraordinario responde a la necesidad de ampliar las oportunidades de acceso a la educación superior ante el incremento en la demanda de espacios. En el caso de la UAM, el proceso se realizará en ejercicio de su autonomía universitaria y de acuerdo con las capacidades académicas y operativas de cada plan de estudios. La institución también señaló que la ampliación de matrícula estará acompañada de gestiones para obtener un aumento presupuestario.

Por qué la UAM abrió este proceso y cuándo inicia el ciclo

El proceso extraordinario responde al aumento en la demanda de espacios de educación superior. Durante la presentación de la estrategia Educación Superior 2026, la Secretaría de Educación Pública señaló que el incremento de egresados de educación media superior ha elevado la presión sobre las instituciones públicas. Como parte de esta estrategia, al menos 11 instituciones educativas anunciaron una oferta conjunta de 37 mil 503 lugares, de los cuales 18 mil 674 son presenciales y 18 mil 829 corresponden a modalidades en línea o híbridas. En el caso de la UAM, el rector general Gustavo Pacheco López explicó que este proceso extraordinario se realizará en ejercicio de la autonomía universitaria y que los lugares y condiciones de admisión serán determinados por los órganos colegiados correspondientes.

La ampliación también estará acompañada de gestiones para obtener un aumento presupuestario, con el objetivo de incrementar la matrícula sin descuidar al alumnado actual, las funciones sustantivas de la universidad ni los derechos laborales de su personal. Quienes obtengan un lugar mediante esta convocatoria se incorporarán al trimestre 27-Invierno, cuyas actividades comenzarán el 18 de enero de 2027.

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Tu influencer favorito podría no existir: Instagram cambia las reglas para las cuentas creadas con IA

Selene Ramírez — Mon, 31 Aug 2026 18:00:49 GMT

¿La persona que aparece en tu feed existe? La pregunta empieza a ser menos obvia en redes sociales. Una cuenta puede tener fotografías de una mujer viajando, videos haciendo ejercicio, publicaciones sobre moda y hasta una comunidad de seguidores que interactúa con ella sin ser una persona real. Es por ello que Instagram anunció un cambio en la forma en que identifica los perfiles construidos alrededor de personas generadas mediante inteligencia artificial. La etiqueta que hasta ahora identificaba a algunos creadores como “AI creator” será reemplazada por “AI-generated profile”, una denominación que busca dejar más claro que el perfil presenta a una persona artificial y no a un creador humano.

No es lo mismo usar IA que ser una persona creada por IA

Instagram explicó que tomó la decisión después de escuchar las quejas de usuarios que se encuentran con perfiles que parecen humanos y solo descubren después que la persona que aparece en ellos fue generada por IA. La compañía considera que los usuarios quieren saber desde el principio cuándo están interactuando con una identidad artificial. La diferencia parece semántica, pero según Instagram no lo es, pues “AI creator” podía interpretarse como una persona real que utiliza inteligencia artificial para producir contenido. “AI-generated profile” apunta directamente a un perfil cuya identidad central es una persona que no existe. Un creador humano puede utilizar inteligencia artificial para editar una fotografía, generar elementos para un video, modificar una imagen o producir parte de su contenido. Eso, por sí mismo, no convierte su perfil en un “AI-generated profile”. La etiqueta está dirigida a cuentas que publican regularmente contenido protagonizado por una persona generada por IA , conocidos como “influencers virtuales” en lugar de una persona real. Los influencers virtuales no son nuevos, desde hace varios años existen personajes digitales creados con CGI y otras tecnologías que tienen cuentas propias, colaboran con marcas y construyen comunidades. La inteligencia artificial, sin embargo, ha reducido la barrera para producirlos. Ya no es necesario construir manualmente cada imagen de un personaje digital. Los modelos generativos permiten crear fotografías y videos cada vez más realistas y mantener una identidad visual relativamente consistente. Uno de los ejemplos más conocidos es Aitana López , una influencer virtual diseñada para parecer una mujer de 26 años interesada en moda, fitness y videojuegos y ha sido utilizada para colaboraciones comerciales. El negocio detrás de estas cuentas también ayuda a explicar por qué el fenómeno está creciendo, y es que una persona artificial puede producir contenido de manera constante, no necesita sesiones fotográficas, viajes ni disponibilidad física y puede ser controlada completamente por quienes administran el personaje.

Instagram también amenaza con quitarles visibilidad

Meta lleva años enfrentando cuentas que intentan aparentar ser individuos reales. En un informe sobre operaciones de comportamiento inauténtico coordinado, la compañía señaló que más de dos terceras partes de las redes que desmanteló en 2022 tenían cuentas con fotografías de perfil que probablemente habían sido generadas mediante IA. En agosto de 2026, Meta incluso informó sobre una operación vinculada con Irán que utilizó cuentas de Facebook e Instagram que se presentaban como ciudadanos estadounidenses (entre ellos estudiantes, activistas y diseñadores gráficos) para distribuir contenido generado con IA. Algunas de esas cuentas consiguieron miles de seguidores al aparentar ser usuarios comunes. Instagram señaló que los perfiles que presentan a una persona generada por IA y no se identifican como tales podrán perder distribución. La plataforma limitará su aparición ante personas que no los siguen, particularmente en espacios de descubrimiento como Reels y Explore. Esto también cambia una regla que Instagram había utilizado anteriormente. La etiqueta “AI creator” había sido planteada como una herramienta de transparencia para creadores que utilizaban IA, sin que necesariamente implicara una penalización automática en la distribución del contenido.

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Qué pasará con tu línea telefónica si no haces el registro celular antes de la fecha límite

Ana Luisa Gutiérrez — Mon, 31 Aug 2026 17:13:49 GMT

El próximo 15 de agosto vence el primer plazo para vincular el parque de líneas que terminan en 0 , cuyo universo asciende a 14 millones de usuarios. A partir de esa fecha comenzarán a correr 72 horas de gracia para que quienes aún no hayan realizado el trámite puedan completar la vinculación y evitar la pérdida de servicios de conectividad. La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) informó en un comunicado de prensa que para esta segunda etapa del registro telefónico no habrá prórroga. Hasta el 13 de agosto, 70 millones de mexicanos han vinculado su número , lo que significa el 45.2% del total de líneas activas.

De acuerdo con los lineamientos publicados por la CRT, una vez vencido el plazo previsto en el calendario de la prórroga, las empresas como Telcel, AT&T, Movistar, Bait y los Operadores Móviles Virtuales ( OMV ) enviarán un SMS para notificar que los servicios de la líneas telefónica serán deshabilitados en las próximos 72 horas. La notificación contendrá la leyenda: “La fecha límite para vincular tu línea ha vencido y será suspendida en las próximas 72 horas”. Además, el mensaje incorporará el link del enlace de la plataforma de gestión del proveedor de servicio móvil. Esto significa que hasta una vez transcurridas las 72 horas de gracia, las líneas quedarán suspendidas y solo podrán realizar llamadas a números de emergencia y la recepción de alertas sísmicas. También podrán comunicarse con su compañía telefónica. Los usuarios también podrán continuar enviando mensajes a través de plataformas digitales mientras estén conectados a una red de internet fijo , sin embargo, no podrán recibir llamadas ni utilizar la red móvil para descargar datos.

¿Qué pasará con el número de la línea suspendida? Una vez transcurridas las 72 horas, los números entrarán en un proceso de reciclaje que eventualmente permitirá reasignar la línea a otra persona. El periodo también representa una última ventana para que los usuarios decidan si vinculan su línea telefónica y evitan perderla. Sin embargo, el plazo final quedará en manos de las propias compañías telefónicas , a través de su política para determinar el ciclo de vida de una línea, ya que el regulador aún no ha homologado este criterio y por ello, los tiempos varían entre operadores. Telefónica reutiliza las líneas después de 180 días de inactividad; Telcel , tras 246 días , y AT&T , luego de 365 días . La lógica detrás del proceso es que los recursos de numeración son limitados y conservar líneas sin actividad genera costos para las empresas. Daniel Hajj , CEO de América Móvil, en llamada con analistas del primer trimestre de este año, reconoció que tener números activos o inactivos en los sistemas de la compañía implica un costo para las empresas y no un ingreso. “Habrá mucha limpieza en las bases de datos de suscriptores. Lo importante es cuántos buenos usuarios son los que tiene la empresa, y eso se ve en los ingresos, en el ARPU. Eso es lo que va a pasar”, aseguró el directivo.

Reciclaje de líneas sin registrar La Asociación Mexicana de Operadores Móviles Virtuales (AMOMVAC) , aseguró a Expansión que al no contar con un criterio homologado en el ciclo de vida de los números telefónicos pone en riesgo a los usuarios. Desde junio, la Asociación presentó a la CRT propuestas para modificar y mejorar los lineamientos del registro telefónico. En el documento, del cual Expansión tiene una copia, recomienda integrar un periodo de 120 días para los usuarios que no han vinculado sus números, y una vez transcurridos se aplique el ciclo de vida o reciclaje de números a partir de los tiempos de cada operador. Pero la autoridad no ha emitido respuesta al tema. “Se buscaba que hubiera un piso mínimo homologado para la conservación de la línea y así proteger a los usuarios”, aseguró a la AMOMVAC. La propuesta incluso se sustenta en disposiciones que fueron incluidas en la legislación vigente. El transitorio trigésimo de la nueva Ley de Telecomunicaciones y Radiodifusión establece un periodo de 120 días hábiles para que los usuarios regularicen sus líneas antes de que estas queden limitadas únicamente a llamadas de emergencia. Sin embargo, los lineamientos emitidos por la CRT en diciembre de 2025 y en junio de este año no incorporaron de forma explícita ese periodo de gracia ni establecieron tiempos mínimos para el eventual reciclaje de números telefónicos, lo que generó incertidumbre sobre la aplicación del esquema. El transitorio sexto únicamente señala que las líneas suspendidas “podrán ser habilitadas nuevamente siempre y cuando se cumpla con los requisitos” de vinculación, sin precisar plazos concretos. Ante ese vacío operativo y el bajo nivel de avance en el registro, la autoridad optó por aplicar la extensión para evitar una desconexión masiva que habría impactado el acceso a servicios digitales, considerado un componente clave de la conectividad en el país. Especialistas han señalado a Expansión que, más allá de la ampliación del plazo , el reto central sigue siendo la falta de claridad en la política pública y la limitada comunicación de los beneficios del registro, lo que ha contribuido a un nivel de adopción menor al esperado. A ello se suman dudas sobre la implementación operativa del proceso, incluyendo criterios dispares entre operadores y cuestionamientos sobre la validación de líneas sin el consentimiento expreso de los usuarios, factores que han alimentado la incertidumbre en torno al registro.

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El WSOP Circuit llega por primera vez a la Ciudad de México

Branded Content — Mon, 31 Aug 2026 16:21:04 GMT

México continúa ganando terreno para ser sede de eventos internacionales reconocidos. Después de consolidarse como escenario de competencias deportivas y espectáculos de gran alcance, la capital del país suma una nueva disciplina al calendario: el póker profesional. Por primera vez en su historia, el World Series of Poker Circuit (WSOP-C) llegará a la capital con el WSOP Circuit México 2026, que se llevará a cabo del 31 de agosto al 11 de septiembre en el Hotel Barceló México Santa Fe, gracias a una colaboración entre el WSOP-C y Big Bola Casinos. Durante 12 días se llevarán a cabo 12 eventos oficiales de anillo, además de satélites y torneos para distintos perfiles de jugadores.

Una agenda de primer nivel El Main Event será el principal atractivo de la competencia, con un buy-in de 27,000 pesos y una mesa final televisada el 11 de septiembre; además, se realizarán el High Roller y el Big Roller Mystery Bounty. La participación estará abierta a cualquier persona mayor de edad, sin necesidad de ser jugador profesional o contar con una clasificación previa. Y para aquellos que busquen acceder a los torneos principales, habrá satélites desde 1,920 pesos. La experiencia también llegará a quienes sigan el torneo desde fuera de las mesas. PokerGO en Español transmitirá en vivo todos los días la serie completa, incluida la mesa final del Main Event , acercando la competencia a la audiencia hispanohablante. A esto se suma uno de los momentos más llamativos del festival: el Torneo de Celebridades, que reunirá a figuras como Jean Duverger, Faisy, Fastlich, Adrián Marcelo, Steve Enríquez y Eddy Vilard, además de otros invitados por confirmar. Un nuevo escenario para los grandes eventos La infraestructura, conectividad y capacidad de convocatoria del país vuelven a colocarlo como un punto de encuentro para experiencias de alcance global. El WSOP Circuit México 2026 marca así la primera llegada del circuito a la capital y abre una nueva etapa para el póker en México y Latinoamérica.

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México atrae inversiones millonarias en centros de datos, pero los apagones exhiben el límite de su red eléctrica

Expansión Digital — Mon, 31 Aug 2026 14:47:23 GMT

Los centros de datos crecen a toda velocidad en México, pero el siguiente paso -generar o almacenar modelos y datos de Inteligencia Artificial-, choca con una red eléctrica que ya opera al límite. Estas instalaciones facilitan servicios digitales, desde el correo electrónico hasta las compras en línea. El auge comenzó el año pasado con millonarias inversiones de grandes tecnológicas. Amazon , Cloud HQ, Equinix, Microsoft y Ascenty levantaron imponentes naves de concreto en el estado de Querétaro , que concentra el 72% de la capacidad instalada de estos centros en el país.

"Falta potencia"

Querétaro es es atractivo por su baja sismicidad y cercanía con la capital . Aquí opera también, por ejemplo, el sector automotriz y aeroespacial. Pero la vetusta red eléctrica es insuficiente para el desarrollo industrial y los pueblos vecinos, que a veces se quedan sin energía durante días. Y para algunos de sus habitantes como Antonio Gómez, de la localidad de El Blanco, es cuestión de vida o muerte. "Duramos dos, tres días sin luz. Pues ya no me la puse", recordó sobre la insulina que perdió por no poder refrigerarla. Expertos y la asociación del sector, MEXDC , sostienen que los apagones no responden a la operación de los centros de datos, como sospechan algunos vecinos. Las casas y la industria se abastecen de distintas fuentes de electricidad y no compiten entre sí por el suministro. Se trata "de cuestiones distintas que parten del mismo problema, que es la falta de infraestructura eléctrica suficiente", explicó Oscar Ocampo, especialista del centro de análisis Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Los centros de datos intentan paliar este déficit y construyen subestaciones. Aunque la presidenta Claudia Sheinbaum inauguró en diciembre pasado una central eléctrica a base de gas natural en Querétaro , la red sigue siendo insuficiente. La Secretaría de Energía reconoció que el crecimiento industrial presiona el suministro.

"La panacea"

El IMCO reportó en 2025 que el gobierno ejecutó solo 11% del gasto aprobado para transmisión eléctrica, lo cual generó "un cuello de botella estructural". "Se está subestimando el crecimiento de la demanda o la necesidad de infraestructura", indicó Ocampo. La MEXDC descarta por ahora avanzar a centros de almacenamiento o generación de datos y modelos de IA. "Nos falta potencia", dijo a la AFP su directora Adriana Rivera. México es uno de los principales polos industriales de América Latina, muy atractivo por su cercanía e integración con Estados Unidos. Sheinbaum ha matizado su postura sobre las inversiones en centros de datos en el país. "No es que sean la panacea", dijo recientemente en rueda de prensa, al responder una pregunta de la AFP. "No necesariamente México debe ser el centro de datos de otros lugares del mundo" porque "requieren mucho consumo de energía, mucho consumo de agua". Querétaro también enfrenta estrés hídrico, aunque la MEXDC sostiene que las nuevas tecnologías precisan menos agua para operar. Microsoft por ejemplo dijo a AFP que utiliza agua el 5% de las horas del año para enfriar servidores, para el resto usa aire exterior.

"Coraje"

El ambulatorio de El Blanco dijo que desde 2025 sus vacunas se han estropeado seis veces por los apagones. Lo mismo pasó en un pueblo vecino, por lo que los medicamentos refrigerados fueron enviados a un hospital a 50 km. Antonio Gómez lleva su insulina ahora a una farmacia cercana que instaló un generador a base de gasolina. Otra habitante, Neri Carillo, se llevó un susto cuando un apagón cortó el oxígeno que requerían sus hijas. Despertó por casualidad en medio de la noche, saltó de la cama al darse cuenta que no había luz y rápido activó un tanque que compró para emergencias. Las niñas quedaron unos 10 minutos sin oxígeno. "Primero fue un susto y después fue coraje (rabia)", recordó. "Imagínense si yo no me hubiera despertado", refirió. Con información de AFP

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Telcel reporta caída en ventas de celulares por registro telefónico y escasez de chips

Ana Luisa Gutiérrez — Mon, 31 Aug 2026 14:39:57 GMT

Las ventas de teléfonos fueron complicadas para Telcel en el segundo trimestre de este año, luego de haber hilado cuatro trimestres de crecimiento. La subsidiaria de América Móvil sufrió una caída en sus ingresos por equipo de 1.7%, al reportar 14,598 millones de pesos, respecto a los 14,853 millones del mismo periodo de 2025. Ramiro Tovar, profesor del ITAM y especialista en competencia económica y telecomunicaciones, explicó que el registro telefónico se convirtió en el factor principal que frenó la renovación de equipos entre algunos de sus usuarios de pospago, al representar un nuevo costo de transacción para quienes deben registrar o volver a registrar su línea al momento de cambiar de teléfono.

Además, sostuvo que el efecto habría sido particularmente relevante en el segmento de prepago , donde algunos consumidores acostumbraban comprar equipos de bajo costo , utilizarlos durante un periodo corto y sustituirlos por otros. “Con la nueva obligación, ese ciclo de chip nuevo más equipo barato y desechable pierde fuerza, reduciendo una parte del volumen de ventas de smartphones”, advirtió Tovar. La base de clientes de prepago de Telcel cerró prácticamente sin cambios frente a un año antes, al solo agregar 300 líneas nuevas . La propia compañía atribuyó la falta de crecimiento en este segmento al proceso de vinculación de líneas. Mientras que en pospago añadió solo 421,000 clientes . Un estudio de perspectiva de Banamex anticipó que la política del registro se traducirá en una pérdida permanente para el sector de telecomunicaciones cercano a los 1,900 millones de pesos al mes. Hasta el 19 de agosto se habían registrado 73.2 millones de líneas , equivalentes a 46.5% de las 157.1 millones de líneas activas en el país. Esto significa que más de la mitad del universo todavía no había completado el proceso de vinculación.

Escasez de chips La caída se inserta en un contexto en donde a nivel mundial existe una nueva escasez de chips debido al boom de la inteligencia artificial en donde su producción se destina principalmente a los Centros de Datos, en detrimento de los semiconductores utilizados en dispositivos de consumo masivo como los smartphones. Telcel, incluso, se vio obligada a anticipar compras de teléfonos celulares para robustecer su inventario a fin de evitar una eventual escasez de equipos en sus Centros de Atención a Clientes y posibles aumentos de precios. Daniel Hajj , director general de la compañía, advirtió que el panorama aún es incierto y que no está claro si el efecto se limitará a un encarecimiento de los semiconductores o si derivará en problemas de disponibilidad de equipos en el mercado. “El precio de los teléfonos también está subiendo. Queremos asegurarnos tener suficientes teléfonos para atender a nuestra clientela”, aseguró el directivo en conferencia con analistas por los resultados financieros del primer trimestre de este año.

De acuerdo con estimaciones de FDM CCS Insight, algunos smartphones de gama básica ya han registrado incrementos superiores al 50% durante el primer trimestre, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Y en un momento de presión económica en el país, en donde los niveles de consumo disminuyen , adquirir teléfonos se vuelve en un reto para los mexicanos. Ramiro Tovar aseguró que aunque el operador anticipó inventario, solo podrá amortiguar la situación por un tiempo, pero no revertir las afectaciones. Los equipos de gama baja serán los más afectados , al proyectarse que el precio promedio subirá 14% o más de 500 dólares, debido a que los fabricantes ya no podrán producir teléfonos de menos de 100 dólares. Así, Telcel enfrenta un escenario más complejo para la comercialización de equipos. Mientras el registro telefónico ya comienza a modificar los hábitos de renovación y limita el crecimiento del prepago, la escasez de semiconductores amenaza con encarecer y reducir la oferta de smartphones, especialmente los de gama baja. La combinación de ambos factores podría mantener bajo presión las ventas de teléfonos en los próximos trimestres y dificultar el acceso de los consumidores a equipos más asequibles.

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Regreso a clases en CDMX arranca con marchas; estos son los horarios y zonas afectadas

Expansión Digital — Mon, 31 Aug 2026 14:22:53 GMT

El regreso a clases de educación básica este lunes 31 de agosto no será el único factor que pondrá a prueba la circulación en la Ciudad de México .Desde las primeras horas del día están previstas marchas y concentraciones en distintos puntos de la capital. Algunas actividades permanecerán en un punto específico, pero otras podrían afectaciones viales, por lo que conviene identificar dónde y a qué hora estarán .

Estas son las movilizaciones previstas para este lunes 09:00 horas

Las actividades se concentran principalmente en las alcaldías Cuauhtémoc, Benito Juárez, Iztapalapa, Venustiano Carranza y Tlalpan. A continuación, se enlistan las movilizaciones previstas para este lunes, según el Centro de Orientación Vial de la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México : Personal de Enfermería del Centro Médico Nacional Siglo XXI - Lugar: Puerta 9 de la Unidad Médica de Alta Especialidad, Hospital de Pediatría del Centro Médico Nacional Siglo XXI, Dr. Ignacio Morones Prieto (Eje 3 Sur) No. 605, colonia Doctores , Cuauhtémoc. - Motivo: Exigen condiciones adecuadas para garantizar una atención segura, digna y de calidad a los pacientes pediátricos. Entre sus demandas están la incorporación de mayor personal de enfermería, el suministro suficiente de materiales e insumos y la disponibilidad de equipo funcional y seguro. - Posible afectación: No se descarta la presencia de personal médico y pacientes del hospital, así como afectaciones a vialidades como medida de protesta. Centro de Análisis e Investigación Fundar - Lugar: Suprema Corte de Justicia de la Nación, José María Pino Suárez No. 2, colonia Centro Histórico , Cuauhtémoc. - Motivo: Realizarán una conferencia de prensa para pedir a la Suprema Corte que reconozca el caso de desaparición forzada de Rosendo Radilla Pacheco como parte de las prácticas de terrorismo de Estado, contribuya al esclarecimiento de los crímenes del pasado y establezca un precedente para evitar que estas violaciones a los derechos humanos se repitan.

10:00 horas 10:30 horas

Vega Mac Gregor Arellano S.C. - Lugar: Fiscalía General de la República, Dr. Velasco No. 175, colonia Doctores , Cuauhtémoc. - Motivo: Realizarán una conferencia de prensa para informar sobre la presentación de una denuncia por parte del propietario de la empresa Next Energy, por conducto de su defensa, contra juzgadores, agentes del Ministerio Público y servidores públicos de Aguascalientes por posibles actos de corrupción y abuso de autoridad. Alianza Nacional de Jubilados - Lugar: Cámara de Diputados, Congreso de la Unión No. 66, colonia El Parque, Venustiano Carranza. - Motivo: Acudirán a la presentación de los resultados de la Consulta Nacional “México por la Justicia y los Derechos”. Sus peticiones están relacionadas con el respeto de los derechos adquiridos, la no retroactividad de las leyes y la certeza jurídica en materia de pensiones.

11:00 horas 15:00 horas Durante el día ¿Qué zonas pueden tener mayores complicaciones?

Movimiento Plural de Maquineros - Inicio: Monumento a Juárez , Cuauhtémoc. - Destino: Secretaría de Gobernación. - Motivo: Realizarán la “Cruzada Nacional de la Industria del Entretenimiento” para exigir el cese de acciones de las autoridades que consideran arbitrarias y que afectan sus fuentes de trabajo. También piden que su actividad sea reconocida como un medio legítimo de sustento familiar y no como una actividad delictiva. - Posible afectación: Al tratarse de una movilización con desplazamiento hacia la Secretaría de Gobernación, puede generar afectaciones durante su recorrido. Colectivos Feministas del Oriente del Estado de México - Lugar: Estación Tepalcates de la Línea A del Metro, Calzada Ignacio Zaragoza No. 1646, colonia Juan Escutia, Iztapalapa. - Motivo: Exigen avances inmediatos en los procesos legales relacionados con casos de feminicidio y violencia contra las mujeres, además de verdad, justicia y memoria para las familias de las víctimas de la zona oriente del Estado de México. - Posible afectación: No se descarta la incorporación de otros colectivos y organizaciones defensoras de los derechos humanos, así como la posibilidad de realizar bloqueos de vialidades como medida de protesta. Alumnos y exalumnos de las Escuelas Nocturnas para Trabajadores - Lugar: Secundaria No. 23 “Santiago Galas Arce”, Calle Moneda No. 13, colonia Tlalpan Centro , Tlalpan. - Motivo: Exigen respeto a sus derechos ante posibles actos de discriminación hacia el alumnado y las personas interesadas en ingresar al plantel. También demandan una educación justa, digna y libre de discriminación, así como mayor visibilidad para las escuelas nocturnas para trabajadores, que consideran en riesgo de desaparecer por la limitada difusión y la falta de inversión gubernamental. Movimiento de Regeneración Sindical - Lugar: Instituto para Devolver al Pueblo lo Robado, Avenida México Coyoacán No. 259, colonia General Anaya , Benito Juárez. - Motivo: En el marco de la Caravana “Por el Derecho y la Justicia del Trabajador”, establecerán mesas para recolectar firmas en contra del Secretario General del Sindicato Mexicano de Electricistas. El regreso a clases puede incrementar el flujo vehicular desde las primeras horas de este lunes y las movilizaciones se sumarán a ese escenario en diferentes puntos de la capital. Entre las actividades previstas, hay dos que tienen una advertencia específica sobre posibles afectaciones a vialidades. Una corresponde al personal de enfermería del Centro Médico Nacional Siglo XXI, donde no se descartan afectaciones como medida de protesta. La otra se encuentra en Tepalcates, donde los colectivos feministas tampoco descartan bloqueos. A esto se suma el desplazamiento del Movimiento Plural de Maquineros, que partirá del Hemiciclo a Juárez con dirección a la Secretaría de Gobernación. Por ello, quienes tengan que circular este lunes por las zonas señaladas deberán considerar posibles retrasos y, de ser posible, anticipar sus tiempos de traslado, particularmente durante las horas en que coincidan el regreso a clases y las primeras movilizaciones del día.

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Amazon, Mercado Libre y Shein presionan la rentabilidad de los pequeños negocios

Selene Ramírez — Mon, 31 Aug 2026 11:55:49 GMT

El comercio electrónico en México atraviesa una paradoja en la que cada vez hay más consumidores comprando por internet, pero para las marcas es más difícil convertir ese crecimiento en rentabilidad. Entre las comisiones de los marketplaces, la publicidad, la logística, las devoluciones, los impuestos y la competencia de plataformas asiáticas, cada venta tiene un costo mayor. Las ventas de comercio electrónico en América Latina superarán los 200,000 millones de dólares en 2026, mientras que el mercado regional creció 12.2% durante 2025, de acuerdo con eMarketer. México y Brasil concentran cerca de 30% de este mercado, según datos de Statista.

Vender en un marketplace tiene un precio

El tamaño, sin embargo, no significa que las marcas estén ganando más dinero. “Hoy es mucho más sencillo generar ventas que construir rentabilidad”, advierte Enrique Girón, director comercial North Latam de Infracommerce, en entrevista con Expansión. La razón es que la estructura de costos de vender en internet se ha vuelto más compleja. Una marca puede aumentar su facturación y, al mismo tiempo, reducir el dinero que realmente conserva por cada operación. Los marketplaces se han convertido en una de las principales vías para que las marcas lleguen a consumidores digitales, pero ese acceso tiene un costo. Mercado Libre México señala que los vendedores pagan entre 8% y 20.5% de comisión por cada venta, dependiendo de la categoría del producto y del tipo de publicación. Amazon México maneja un rango de entre 8% y 20% para sus vendedores. Esos porcentajes no representan el costo total de la operación. A ellos pueden sumarse gastos de envío, publicidad dentro de las plataformas, promociones y devoluciones, además del IVA sobre la comisión y las obligaciones fiscales correspondientes. Desde el 1 de enero de 2026, además, la retención de ISR para las personas físicas que venden a través de plataformas digitales aumentó de 1% a 2.5%, de acuerdo con la Ley de Ingresos de la Federación 2026. Esto genera una presión particularmente fuerte sobre las categorías donde el margen del producto ya es reducido. Una marca puede vender más unidades, aparecer frente a más consumidores y mejorar sus indicadores de facturación, pero no necesariamente obtener una mayor utilidad. “Si esos costos no se gestionan de manera integral, una empresa puede incrementar considerablemente sus ventas mientras reduce sus márgenes”, señala Girón. Por eso, dice, las compañías ya no solo se preguntan cuánto venden, sino cuánto les cuesta cada venta. Eli Flores vende productos de belleza a través de Mercado Libre y comentó a Expansión que aunque sus ventas no han caído, sí ha notado que vender más no se traduce en mayores ganancias. “Mis márgenes se mantienen aunque venda más. Además, he tenido que gastar en otras cosas como publicidad en redes sociales y también pago 110 pesos de ChatGPT Go para que me ayude con imágenes de mis productos”, dijo a Expansión.

El consumidor tiene más opciones y las marcas, menos margen La tecnología no sirve si no mejora el margen

A la presión de los marketplaces se suma la presión de las plataformas asiáticas, entre ellas Shein y AliExpress, que representarán 28% de las importaciones de comercio electrónico en América Latina durante 2026, frente a 16% en 2023, según un estudio de Americas Market Intelligence realizado para Nuvei. El crecimiento de estas plataformas introduce una presión adicional sobre las marcas locales, que deben competir no sólo por aparecer frente al consumidor, sino también por precio, promociones, velocidad de entrega y variedad. “Hay amigas que me han comentado que lo que yo vendo sale más barato en tiendas chinas, pero la verdad es que yo creo que ya vendo a un precio justo y no puedo competir con los costos de esos sitios”, explica Flores. En este escenario, reducir precios para generar volumen puede convertirse en una estrategia peligrosa si no existe suficiente margen para absorber el resto de los costos, comenta Girón. “Antes el objetivo era crecer; hoy el objetivo es construir un negocio sostenible”, explica. La siguiente apuesta de las empresas para resolver parte de esta complejidad es la inteligencia artificial. La tecnología ya comienza a utilizarse para anticipar la demanda, optimizar inventarios, automatizar contenidos de catálogos, mejorar la atención al cliente y hacer más eficiente la inversión publicitaria. Pero Girón advierte que la IA por sí sola no será la ventaja competitiva. “La tecnología será cada vez más accesible para todos. Lo que marcará la diferencia será la calidad de los datos, el conocimiento operativo y la capacidad para convertir esa información en mejores decisiones”, afirma. Por ejemplo, una empresa puede utilizar IA para generar miles de descripciones de productos en minutos, pero si mantiene inventarios desactualizados, una logística ineficiente o una estrategia de promociones que destruye su margen, la automatización no resolverá el problema central. De acuerdo con Girón, la oportunidad está en utilizar los datos para decidir qué vender, cuánto inventario mantener, cuánto invertir para adquirir un cliente y cuánto se puede descontar antes de que una venta deje de ser rentable.

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BBVA apuesta por tecnología y riesgos con Elechiguerra al frente en México

Antonio Hernández — Mon, 31 Aug 2026 11:55:18 GMT

Este 1 de septiembre, José Luis Elechiguerra asumirá la dirección general de BBVA México, en un momento en que los principales bancos del país han ajustado sus consejos de administración y otras posiciones de alto perfil, como estrategia frente a la competencia que representa la llegada de bancos digitales y los retos en prevención de riesgos en el sistema financiero mexicano. A la par, Eduardo Osuna toma la presidencia del consejo de administración del grupo financiero más grande que opera en México, tras la salida de Jaime Serra Puche, quien ocupó el cargo durante ocho años.

En entrevista con Expansión, el expresidente de la CNBV, Jaime González Aguadé, resaltó que los movimientos en los consejos de las principales instituciones bancarias refuerzan la gobernanza y refrescan la alta dirección de la banca. “Está muy bien que haya estos movimientos que le dan aire nuevo a las instituciones. La verdad es que durante mucho tiempo en México, los consejos de administración no necesariamente generaban valor a la gobernanza de las instituciones y eso afortunadamente también se ha ido profesionalizando en la banca”, dijo. Aguadé, socio fundador de la firma especializada Trouver Capital, resaltó que los cambios en la dirección de BBVA y otras instituciones bancarias están dando buenas señales al mercado de una transformación profunda que vive el sistema bancario en México, que enfrenta la fuerte competencia de nuevos jugadores internacionales. “En la medida en que entren nuevos participantes, individuos que conozcan de la banca, que aporten valor agregado, que en realidad le den seguimiento a la gobernanza de la institución, me parece que son buenas señales del mercado”, dijo. Aguadé comparó el momento actual de nueva competencia bancaria, encabezada por los gigantes digitales, con sus años al frente de la CNBV, de 2012 a 2017, donde los nuevos bancos que entraron en operaciones ofrecían un esquema muy similar a lo ya existente en el mercado. “Era un esquema mucho más natural de lo que veníamos viendo. Estos bancos son disruptivos, atienden al mercado de otra forma. Están más presentes en todas partes y eso ha hecho que se revolucionen muchas cosas, incluyendo los bancos que ya estaban. Eso habla bien del país y de las oportunidades que están viendo los inversionistas sobre México”, resaltó.

Elechiguerra, entre tecnología y riesgos

Entre especialistas, ha llamado la atención el perfil de Elechiguerra , de 48 años de edad, con formación en ingeniería, y que se ha desempeñado en BBVA en áreas de transformación digital y control de riesgo. Elechiguerra es un ejecutivo mexicano formado como ingeniero químico por la UNAM, con máster y doctorado por la Universidad de Austin, Texas. Antes de consolidar su carrera bancaria, colaboró en Procter & Gamble y fue socio en McKinsey. En BBVA ha desarrollado una extensa trayectoria en México, Estados Unidos y a nivel global, ocupando direcciones en planeación estratégica, datos, ingeniería y gestión de riesgos, hasta su designación como director general en México anunciada en julio pasado. Para Fernando Iglesias Raggio, académico del área de Dirección Financiera de IPADE Business School, el nombramiento está alineado con la estrategia que BBVA ha planteado hacia adelante, al colocar al frente de su principal operación a un ejecutivo con experiencia en tecnología y en riesgos. El perfil de Elechiguerra cobra relevancia porque BBVA cuenta con un amplio historial de información y transacciones de sus clientes, un activo que puede ser aprovechado mediante herramientas de analítica e inteligencia artificial, consideró el especialista. A diferencia de los nuevos jugadores digitales, que han incorporado millones de clientes en pocos años, los grandes bancos cuentan con décadas de información sobre el comportamiento financiero de sus usuarios. Esto les permite conocer sus hábitos, la evolución de ingresos y su comportamiento crediticio, elementos que pueden utilizarse para desarrollar nuevos productos y administrar los riesgos. Iglesias Raggio consideró que el nombramiento refleja que la tecnología y los datos han dejado de ser áreas de soporte dentro de la banca para convertirse en una parte central del modelo de negocio. “Hay una gran alineación con el plan estratégico de BBVA, de enfocarse en estos activos que tienen y utilizar la tecnología como la IA, como la analítica y ese gran volumen de datos que tienen para seguir avanzando en la transformación digital y generar eficiencia cada vez más grande dentro del banco”, dijo. A su vez, Edgardo Cayón, director de la maestría en finanzas de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, señaló que los neobancos tienen una ventaja importante en eficiencia, debido a que pueden reducir el costo de atender a clientes que tradicionalmente resultaban poco atractivos para la banca. Sin embargo, también enfrentan mayores riesgos. El especialista explicó que los neobancos registran mayores provisiones y deterioro de cartera, por lo que requieren más capital para absorber los riesgos asociados con su crecimiento. En este escenario, la experiencia de Elechiguerra en tecnología y riesgos adquiere relevancia, en un momento donde el sistema bancario mexicano ha reforzado sus controles de prevención de lavado de dinero, luego de los señalamientos contra tres instituciones bancarias en 2025 por parte de la Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN) y que ha provocado mayor vigilancia. “Ese es el talón de Aquiles, el compliance . Cómo puedo mantener todas las regulaciones. Cómo puedo mantener todas las regulaciones al día sin perder mi eficiencia operativa. Es uno de los grandes desafíos que tiene México y otros países en la región”, explicó.

Banamex toma una ruta diferente

Banamex ha optado por un liderazgo con amplia experiencia en la banca tradicional. Tras la separación de Citi y el cambio de control a manos del empresario Fernando Chico Pardo, llegó Edgardo del Rincón como director general de Banamex. Para Iglesias Raggio, Banamex enfrenta primero el reto de recuperar el terreno perdido durante los años de incertidumbre derivados de la separación de Citi. Cayón consideró que el nuevo liderazgo de Banamex apunta a recuperar las fortalezas que tenía la institución antes de su integración con Citi, particularmente su relación con el consumidor mexicano, además de retomar el camino de transformación digital. El especialista también señaló que Banamex deberá recuperar parte del negocio corporativo que históricamente tuvo en México y que perdió relevancia durante su etapa bajo Citi. Iglesias Raggio añadió que la estrategia de Chico Pardo puede tener inicialmente una lógica financiera. Banamex fue adquirido a múltiplos que consideró bajos respecto de variables como sus activos, capital contable y utilidad neta, por lo que una primera etapa podría estar enfocada en detener el deterioro, recuperar valor y mejorar la percepción del banco. Con una mejor valuación, explicó, Banamex podría estar en mejores condiciones para atraer nuevos inversionistas y obtener los recursos necesarios para financiar una estrategia de crecimiento más agresiva. A su vez, Cayón destacó que el nuevo liderazgo busca reconstruir el vínculo histórico de Banamex con el consumidor y retomar la banca corporativa que perdió fuerza durante la etapa de Citi, sin descuidar el proceso de digitalización. En su opinión, la llegada de Edgardo del Rincón refleja esta nueva fase: combinar el conocimiento del mercado local y una gran data de sus clientes en el país. “Lo que quiere Banamex es recuperar esos clientes corporativos que eran naturales del país, regionales, que de cierta manera se quedaron de manera descuidada cuando estaban bajo la sombrilla de Citi, por razones de tamaño y riesgo”, dijo.

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Estas son las 10 carreras del Conalep que pueden llevarte a sueldos de más de 19,000 pesos

Elizabeth Santiago — Mon, 31 Aug 2026 00:07:51 GMT

El Instituto Mexicano para la Competitividad ( IMCO ) muestra que algunas carreras técnicas pueden alcanzar ingresos promedio de más de 19,000 pesos al mes, y varias de las áreas relacionadas con esas profesiones también forman parte de la oferta educativa del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica ( Conalep ). De acuerdo con Compara Carreras 2026, las especialidades técnicas con mayores ingresos están relacionadas principalmente con la electrónica, la mecánica, la electricidad, la enfermería, la informática, el mantenimiento y el desarrollo de software. Al cruzar estas áreas con la oferta educativa del Conalep en la Ciudad de México aparecen varias coincidencias.

Carreras mejor pagadas con opción en el Conalep Tecnología entre las opciones

Otras opciones de carreras técnicas

La carrera técnica con el mayor ingreso promedio reportado por IMCO es la carrera de Técnico Superior Universitario ( TSU ) en Electrónica, automatización y aplicaciones de la mecánica-eléctrica , con 19,317 pesos mensuales. En el Conalep existen opciones estrechamente relacionadas con esta área, como Mecatrónica , Electromecánica Industrial, Electricidad Industrial y Mantenimiento de Sistemas Electrónicos. La segunda carrera con mayor ingreso es TSU en Mecánica y profesiones afines al trabajo metálico, con un promedio de 19,071 pesos al mes. En este caso, la oferta del Conalep incluye alternativas como Máquinas Herramienta y Electromecánica Industrial , vinculadas con procesos de manufactura, mantenimiento y operación de maquinaria. El tercer lugar corresponde a TSU en Electricidad y generación de energía , con 18,308 pesos mensuales. Una de las opciones que ofrece el Conalep en este campo es Electricidad Industrial , disponible en planteles como Aragón, Ing. José Antonio Padilla Segura III e Iztapalapa I. El TSU en Informática registra un ingreso promedio de 16,786 pesos mensuales, para esta opción el Conalep ofrece directamente la carrera de Informática, disponible en distintos planteles de la Ciudad de México. También aparece TSU en Desarrollo de software, con un ingreso promedio de 15,604 pesos. Aunque el Conalep no presenta una carrera con ese mismo nombre en la oferta proporcionada, sí cuenta con opciones relacionadas con tecnología, como Soporte y Mantenimiento de Equipo de Cómputo y Telecomunicaciones . Otra carrera analizada por IMCO es TSU en Planes multidisciplinarios o generales del campo de implementación de las tecnologías de la información y la comunicación, con un ingreso promedio de 14,284 pesos. En el Conalep, nuevamente aparecen alternativas dentro de esta área, particularmente Informática, Telecomunicaciones y Soporte y Mantenimiento de Equipo de Cómputo. El TSU en Vehículos, barcos y aeronaves motorizadas registra un ingreso promedio de 16,042 pesos mensuales.

Enfermería también aparece entre las mejor pagadas ¿Y las carreras administrativas?

Un egresado no gana automáticamente esas cantidades

En este caso, la oferta del Conalep tiene una relación directa con el sector automotriz y aeronáutico. Entre sus carreras están Mantenimiento Automotriz , Autotrónica, Mantenimiento de Motores y Planeadores y Sistemas Electrónicos de Aviación. Estas especialidades se imparten en planteles específicos de la Ciudad de México, como Azcapotzalco, Gustavo A. Madero II, Iztapalapa IV, Tláhuac y Aeropuerto, dependiendo de la carrera. El área de salud tampoco queda fuera, el TSU en Enfermería general y obstetricia registra un ingreso promedio de 16,849 pesos mensuales en los datos de IMCO. El Conalep ofrece Enfermería General, una carrera que se puede estudiar en los planteles Coyoacán y Milpa Alta, de acuerdo con su oferta educativa para la Ciudad de México. IMCO también registra TSU en Contabilidad y fiscalización, con un ingreso promedio de 14,155 pesos mensuales. El Conalep cuenta con la carrera de Contabilidad, disponible en diversos planteles de la Ciudad de México, entre ellos Álvaro Obregón II, Aztahuacan, Centro México Canadá, Gustavo A. Madero I, Iztapalapa II, Iztapalapa IV, Iztapalapa V, Magdalena Contreras, Milpa Alta, Tláhuac y Venustiano Carranza I. También aparece TSU en Servicios de apoyo y asistencia administrativa, con 13,847 pesos mensuales. Dentro de la oferta del Conalep existe Asistente Directivo, una alternativa relacionada con esta área y disponible en varios planteles de la capital. Hay una precisión importante antes de elegir una carrera, los ingresos mencionados corresponden a los datos de IMCO Compara Carreras 2026 para las carreras analizadas.

No significan que un estudiante que curse una carrera del Conalep vaya a comenzar su vida laboral con ese sueldo y es que el ingreso puede cambiar dependiendo de la experiencia, el puesto, la empresa, la ciudad y la especialización del trabajador.

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¿Puede sobrevivir el Monte de Piedad sin sus sucursales? El negocio que tendrá que reinventar

Elizabeth Santiago — Sun, 30 Aug 2026 21:23:38 GMT

Durante casi un año, las sucursales del Nacional Monte de Piedad han permanecido cerradas por la huelga de sus trabajadores, pero también ha dejado un problema menos visible que es sobre las prendas que tiene bajo resguardo y que deben convertirse en dinero cuando los dueños decidan no ir por ellas. El empeño tiene un ciclo sencillo, en donde una persona deja un bien como garantía, recibe un préstamo y tiene la posibilidad de recuperarlo cuando paga. Si el cliente no cumple con las condiciones del contrato y la prenda llega a su fecha de comercialización, el artículo puede pasar a la siguiente etapa del negocio que es venderlo.

El otro negocio del Monte de Piedad El problema de tener las prendas detenidas Una bodega llena tampoco es el objetivo

Nacional Monte de Piedad ha informado que las prendas permanecen resguardadas en las bóvedas de sus sucursales y que, debido a la suspensión de actividades, no puede realizar con normalidad las operaciones prendarias. Para reducir las afectaciones, la institución ha extendido fechas de comercialización y otorgado un refrendo adicional a determinados contratos. Cuando se piensa en el Nacional Monte de Piedad, la primera imagen suele ser la del cliente que llega a empeñar una joya , un reloj o algún otro objeto para conseguir dinero. Pero existe una segunda parte del negocio que es la comercialización de las prendas que no fueron recuperadas. La institución necesita administrar ese inventario, determinar cuándo puede vender cada artículo, establecer mecanismos para comercializarlo y convertirlo nuevamente en efectivo. Por eso, el cierre prolongado de las sucursales no solamente afecta a quien necesita empeñar o recuperar una pertenencia. También altera el movimiento de los bienes que se encuentran dentro del sistema prendario. La propia institución ha establecido calendarios especiales para las fechas de comercialización debido a la suspensión del servicio. En su portal señala que las fechas fueron extendidas y que los clientes pueden consultar su nueva fecha límite y de comercialización . El tiempo es importante para este negocio, ya que una prenda que permanece almacenada representa un activo que todavía no se ha convertido en efectivo. Mientras más tiempo permanezca inmovilizada, más importante se vuelve administrar correctamente el inventario. Esto no implica que las prendas estén en riesgo de desaparecer o que puedan venderse de manera arbitraria. Nacional Monte de Piedad sostiene que los artículos permanecen seguros y resguardados en las bóvedas de sus sucursales. Para una institución prendaria, acumular inventario no es necesariamente una buena noticia, ya que el objetivo del negocio es que el dinero prestado regrese al ciclo financiero. Cuando una persona recupera su prenda, el préstamo se liquida y el capital puede volver a colocarse. Cuando el cliente no recupera el bien, la institución necesita comercializarlo para recuperar el valor correspondiente.

La reinvención podría estar en la venta

La tecnología puede cambiar el negocio SCJN atrae el caso de Monte de Piedad

En marzo, la institución explicó que la suspensión generaba una imposibilidad física, material y jurídica para realizar normalmente sus actividades prendarias, incluida la entrega de prendas a clientes que ya habían cumplido con sus obligaciones. Aquí aparece una de las decisiones que el Monte de Piedad tendrá que enfrentar cuando pueda recuperar plenamente su operación. El futuro del negocio no dependerá solamente de volver a abrir sus sucursales , también tendrá que optimizar la salida de los activos que permanecen bajo resguardo y que ya pueden ser comercializados. Eso puede significar mejorar los canales de venta, acelerar los procesos de inventario, identificar qué productos tienen mayor demanda y encontrar la mejor manera de colocar cada tipo de artículo. Actualmente, el Monte cuenta con herramientas digitales como Mi Monte, desde donde los clientes pueden controlar y renovar sus empeños. El siguiente reto podría ser aprovechar esos canales para hacer más eficiente el otro lado del negocio, el que comienza cuando una prenda deja de ser recuperada por su propietario. La sucursal seguiría siendo necesaria para recibir y valuar prendas, pero no necesariamente tendría que ser el único lugar donde se concrete la venta de los bienes que ya pasaron a comercialización. La Suprema Corte de Justicia de la Nación ( SCJN ) decidió el 24 de agosto atraer el caso relacionado con la huelga. Sin embargo, esta decisión únicamente abre una nueva etapa judicial y no implica que las sucursales vayan a reabrir de inmediato.

Para el Monte de Piedad, el problema inmediato sigue siendo resolver el conflicto laboral. Pero, una vez superado, la institución tendrá que decidir cómo quiere operar hacia adelante.

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Nicolás Maduro reaparece desde prisión y manda este mensaje a través de redes sociales

Expansión Digital — Sun, 30 Aug 2026 19:42:36 GMT

El ex-mandatario venezolano Nicolás Maduro reapareció este domingo en redes sociales con un mensaje dirigido a sus familiares y simpatizantes, acompañado de dos fotografías tomadas desde la prisión de Brooklyn donde permanece detenido tras su captura por fuerzas estadounidenses. “Estamos firmes, con el corazón lleno del amor de ustedes”, escribió Maduro en X, antes Twitter, en su primera aparición pública reciente desde la cárcel neoyorquina.

¿Desde cuándo está preso Nicolás Maduro? Las fotos fueron tomadas después de los sismos

Las imágenes muestran a Maduro vestido con un sudadera gris y haciendo la señal de la paz con ambas manos. A simple vista, también se observa una importante pérdida de peso respecto a su apariencia antes de su detención. La autenticidad de las fotos y el texto no pudo ser verificada de forma independiente por la AFP. Maduro y su esposa, Cilia Flores, fueron capturados en Caracas durante una operación militar estadounidense en enero y posteriormente trasladados a Estados Unidos. Ambos permanecen recluidos en una prisión de Brooklyn mientras enfrentan acusaciones relacionadas con tráfico de drogas y posesión de armas de fuego, cargos que los dos han negado. De acuerdo con una fuente cercana al dirigente, Maduro no tiene acceso a periódicos ni a internet dentro de la prisión. Sin embargo, tiene permitido comunicarse por teléfono con sus familiares y abogados durante aproximadamente 300 minutos al mes, con un límite de 15 minutos por llamada. Su hijo, Nicolás Maduro Guerra, ha asegurado que su padre se encuentra en buenas condiciones y que dedica parte de su tiempo al estudio de la Biblia. El juicio contra Maduro y Cilia Flores está previsto para comenzar el 1 de junio de 2027, según lo anunciado a finales de julio por un tribunal federal de Nueva York. Aunque las fotografías fueron difundidas este domingo, los registros de la cámara indican que fueron tomadas el 25 de junio, un día después del doble sismo que dejó más de 6,500 muertos y provocó graves daños en el norte de Venezuela.

El mensaje llega en un momento clave para Venezuela

En el mensaje que acompañó las imágenes, Maduro explicó que decidió compartirlas como un “pequeño regalo” para sus nietos y para los niños y niñas de Venezuela, además de sus seguidores. “Seguiremos fuertes, serenos y confiados: Dios está con nosotros. Dios proveerá. Venezuela renacerá”, escribió. La publicación también ocurre en medio de cambios importantes en la relación entre Venezuela y Estados Unidos. Dos días antes, la presidenta interina de Venezuela, Delcy Rodríguez , anunció un acuerdo petrolero que calificó como “histórico” y que permite a Estados Unidos operar yacimientos petroleros venezolanos . Rodríguez asumió el gobierno bajo una fuerte presión de Washington y ha defendido una estrategia de acercamiento diplomático con Estados Unidos . La mandataria ha dicho que Venezuela tomó “el camino de la diplomacia” con el objetivo de convertir al país en una “potencia energética”.

De esta manera, mientras Maduro permanece detenido en Nueva York y espera el inicio de su juicio, el gobierno que quedó al frente de Venezuela busca avanzar en una nueva relación con Washington, particularmente alrededor del petróleo . Con información de AFP.

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Volkswagen reduce un turno en Puebla: ¿qué pasará con la producción del Jetta y Tiguan en México?

Ivet Rodríguez — Sun, 30 Aug 2026 16:20:34 GMT

La planta de Volkswagen en Puebla está reduciendo su capacidad de producción para adaptarse a un mercado estadounidense que cambió las condiciones bajo las que las armadoras mexicanas habían dimensionado sus operaciones. La compañía eliminará de manera indefinida uno de los tres turnos del segmento donde produce el Jetta y el Tiguan , una decisión que responde a la necesidad de ajustar el tamaño de la operación a las nuevas condiciones del mercado. El movimiento ocurre en un momento en que los fabricantes instalados en México están revisando sus niveles de producción, sus costos y el destino de los vehículos que fabrican para Norteamérica.

Una decisión "difícil pero necesaria" Estados Unidos aplica actualmente un arancel de 15% a los automóviles procedentes de México que cumplen con las reglas de origen del T-MEC y de 25% a aquellos que no las cumplen, lo que ha modificado la ecuación para las plantas mexicanas que dependen de las exportaciones hacia ese mercado. La empresa explicó que la eliminación indefinida de un turno responde a “las condiciones actuales de sus mercados clave” en Norteamérica y calificó la decisión como “difícil pero necesaria”. Para la planta de Puebla de Volkswagen, el mercado estadounidense tiene especial relevancia para los modelos producidos en Puebla. De las 223,559 unidades producidas en la planta en el primer semestre, 50.75% se exportaron a Estados Unidos, según datos de Inegi. El Jetta, sin embargo, atraviesa una contracción en ese mercado. En el primer semestre de 2026, Volkswagen vendió 27,514 unidades, 14.8% menos que las 32,306 del mismo periodo de 2025. El Tiguan , en cambio, tuvo un comportamiento opuesto: sus ventas en Estados Unidos casi se duplicaron, al pasar de 26,901 a 52,930 unidades, un incremento de 96.8%. En 2025, el SUV cerró con ventas de 77,909 unidades en ese mercado, en un año marcado por el cambio entre la segunda y la tercera generación. ¿Qué pasará con la producción de Jetta y Tiguan en Puebla? Volkswagen confirmó a Expansión en un correo electrónico que “los modelos Jetta y Tiguan continúan produciéndose en planta Puebla" y que "el ajuste informado corresponde únicamente a uno de los tres turnos de ese segmento de producción”. Es decir, Volkswagen no está cancelando el Jetta ni el Tiguan en Puebla, ni está cerrando el segmento, sino que estará operando con una capacidad menor, acorde con el volumen que necesita fabricar bajo las condiciones actuales del mercado. El ajuste, sin embargo, sí tendrá un efecto directo sobre la plantilla. De manera extraoficial, la eliminación del tercer turno afectaría a 786 trabajadores. De ellos, 611 empleados con menor antigüedad dejarían la planta y otros 175 saldrían mediante un esquema de retiro voluntario. Volkswagen detalló en un comunicado que el ajuste será implementado “apegados a lo que establece la ley”. El ajuste en Puebla ocurre además en medio de un recorte global de costos de Volkswagen. La corporación dijo la semana pasada que reduciría otros 50,000 puestos de trabajo, de los cuales alrededor de la mitad corresponderían a Alemania y el resto a operaciones internacionales, distribuidas en unas 170 empresas del grupo. La dirección también había señalado que buscará priorizar las salidas voluntarias, jubilaciones y acuerdos de rescisión de mutuo acuerdo, además de mantener una política restrictiva de contratación.

No es un caso aislado

La decisión de Volkswagen tampoco es un caso aislado. Las armadoras están reorganizando sus redes de manufactura en Norteamérica para responder a cambios en la demanda estadounidense, los costos de producción y las nuevas reglas comerciales. Toyota también ha ajustado sus operaciones en Baja California recientemente. A principios de julio anunció que trasladará parte de su producción de la camioneta Tacoma desde su planta en Tijuana, Baja California, hacia una nueva instalación en San Antonio, Texas, Estados Unidos. En junio de 2025, General Motors dijo que trasladaría la producción del Chevrolet Equinox a gasolina desde México hacia su planta de Kansas City, Estados Unidos, a partir de mediados de 2027. Hyundai, por su parte, decidió dejar de abastecer desde Pesquería, Nuevo León, al mercado estadounidense con el Tucson. La planta de Volkswagen en Puebla produce actualmente los modelos Jetta, Tiguan y Taos, y tiene previsto sumar nuevamente el Golf a sus líneas de producción en 2027, como parte de una estrategia para reforzar y hacer más flexible su capacidad de manufactura. La compañía ha confirmado que el ajuste anunciado esta semana se limita al segmento donde se fabrican Jetta y Tiguan, pero no ha precisado si la eliminación indefinida de uno de los tres turnos tendrá algún impacto en el proyecto para producir el Golf.

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Antes de Telmex, dos compañías telefónicas competían en México y sus clientes no podían llamarse entre sí

Dolores Luna — Sun, 30 Aug 2026 16:00:32 GMT

¿Te imaginas contratar un servicio de telefonía y no poder llamar a tus familiares porque usan otra compañía? Aunque hoy parezca insólito, esta fue la realidad de los usuarios por más de medio siglo. Una historia de rivalidad corporativa y aislamiento que retrasó la integración del país. El uso de la telefonía a distancia en México inició en 1878, dos años después de que Alexander Graham Bell patentara el invento. En ese año se llevó a cabo el primer enlace telefónico, conectando la inspección de policía de la Ciudad de México con la comisaría de Tlalpan. Sin embargo, la red telefónica formal comenzó a gestarse durante la década de 1880 a 1890. En este escenario surgieron las dos corporaciones que se disputarían la preferencia del público mexicano hasta mediados del siglo XX: la Compañía Telefónica Mexicana y la sueca Empresa de Teléfonos Ericsson S. A .

La Roma, clave en telefonía

La pionera fue la Compañía Telefónica Mexicana, fundada en 1882 y respaldada con subsidio de la Bell Telephone Co. de Boston. Esta empresa fue la primera en proveer el servicio a la capital. Su crecimiento inicial quedó registrado en 1891, cuando publicó su "Lista de Suscriptores No. 1" con poco más de 800 nombres. Para 1899, esta cifra se elevó a 1,110 suscriptores, y para 1900 ya daba servicio a 18 ciudades del interior de la República, acumulando poco más de tres mil aparatos telefónicos en funcionamiento. El 18 de febrero de 1905, esta compañía, con un millón de dólares de capital, cambió su nombre a Compañía Telefónica y Telegráfica Mexicana (CTTM), convirtiéndose en filial de la International Telephone and Telegraph Co (ITT). En 1907, la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas (SCOP) le otorgó una concesión para emplear la red federal en la capital. La CTTM se distinguía de su rival por un detalle particular: los discos de sus aparatos utilizaban una combinación de letras y dígitos, como A-1, F-2 o H-3. Durante la presidencia de Plutarco Elías Calles, la CTTM expandió sus horizontes de larga distancia. El 29 de septiembre de 1927, logró su mayor hito histórico al enlazar a México y Estados Unidos en la primera conferencia telefónica entre los presidentes Plutarco Elías Calles y Calvin Coolidge. Dos meses después se inauguró la comunicación con Canadá y el 1 de julio de 1928 se consolidó el enlace con Europa. La Empresa de Teléfonos Ericsson S. A. construía su propio prestigio basado en una calidad técnica. La fundó Lars Magnus Ericsson en Suecia en 1876, la firma obtuvo una concesión en México en 1894, iniciando actividades en 1904 bajo la gestión de Alex Bostrom. En 1905, surgió Mexikanska Telefonaktielget Ericsson gracias al traspaso de una concesión de 30 años de la SCOP a José Sitzenstátter. Para el 7 de mayo de 1910, la firma adoptó el nombre de Empresa de Teléfonos Ericsson S. A., la cual deslumbró instalando postes de acero importados de Alemania en las colonias Roma y Juárez , y su calidad de transmisión le permitió alcanzar rápidamente 7,000 suscriptores. En 1924, Ericsson inauguró en la colonia Roma la primera central telefónica automatizada del país, con capacidad para 10,000 líneas.

Familias sin poder comunicarse

¿Cuándo se creó Telmex?

A pesar de estos avances, el gran problema de la telefonía nacional radicaba en la absoluta falta de interconexión entre ambas redes . Al ser monopolios independientes, si un usuario tenía una línea con Ericsson, le era técnicamente imposible llamar a un cliente de la CTTM. Para comunicarse en la capital, los comercios y familias se veían obligados a contratar simultáneamente ambos servicios, instalando dos aparatos telefónicos en sus escritorios, lo que duplicaba costos de forma ineficiente. Este aislamiento comercial comenzó a desmoronarse en 1932 con la Ley de Vías Generales de Comunicación proclamada por el presidente Pascual Ortiz Rubio, la cual exigía la interconexión de las empresas telefónicas. En 1936, el presidente Lázaro Cárdenas ordenó al secretario de Comunicaciones, Francisco J. Múgica, la interconexión de las líneas para garantizar la eficacia del sistema telefónico nacional. Ambas compañías presentaron un convenio de interconexión en 1938, realizando modificaciones técnicas y cambios en la numeración de sus clientes. De acuerdo con la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transporte (SICT), la fragmentación terminó en la segunda mitad de la década de los cuarenta. El 23 de diciembre de 1947 se creó la empresa Teléfonos de México S. A. ( Telmex ), que adquirió la infraestructura, equipos y concesiones de la Empresa de Teléfonos Ericsson S. A.. Convertida en heredera de Ericsson, Telmex acordó con la CTTM unir sus sistemas, hecho atestiguado el 9 de enero de 1948 por el presidente Miguel Alemán Valdés.

La unificación concluyó finalmente en 1950, cuando el gobierno adquirió la CTTM, fusionando en Telmex a las dos principales compañías que operaron de forma separada por más de medio siglo.

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La deuda de México rebasa los 19.2 billones de pesos, sube 1.4 en un año

Dainzú Patiño — Sun, 30 Aug 2026 00:03:11 GMT

La medida más amplía de la deuda de México llegó a los 19.2 billones de pesos al cierre de julio , un saldo histórico y 1.4 billones o 3.7% real más que hace un año, cuando se reportó un saldo de 17.8 billones, refieren cifras actualizadas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). El Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP), que es la medida más amplía de la deuda pública, se ubicó en 51.5% del PIB, un “nivel moderado frente a otras economías emergentes y de América Latina, consistente con una gestión fiscal responsable y un manejo prudente de la deuda," destacó Hacienda.

Pago de intereses por la deuda pública decrece 4.9%

Con este nivel de deuda respecto al PIB, se "mantuvo una evolución sostenible, que contribuyó a preservar la confianza de los mercados financieros, conservar el grado de inversión y mantener condiciones favorables de financiamiento”, destacó la SHCP a cargo de Édgar Amador Zamora en el comunicado de prensa el Informe de las Finanzas y Deuda Públicas de julio. De frente al Paquete Económico 2027 , que se entrega a más tardar el 8 de septiembre, el gobierno de México tiene encima el ojo de las tres calificadoras internacionales de crédito S&P, Moody’s y Fitch, a través de la SHCP, debe presentar perspectivas y medidas para reducir la diferencia o déficit fiscal entre el gasto público y los ingresos por impuestos y petróleo que pierden ritmo, y que es compensada con deuda. Tan solo al cierre de julio , los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP) reportaron un saldo de 727,500 millones de pesos; 39,700 millones más que los reportados el año pasado. De acuerdo con Hacienda, la deuda neta del gobierno federal se ubicó en 48.3% del PIB, con una alta participación de instrumentos en moneda nacional, a tasa fija y de largo plazo, características que reducen los riesgos cambiarios y de refinanciamiento. Por el saldo histórico de la deuda, cada mes Hacienda paga los intereses correspondientes o costo financiero. Estos llegaron 759,369 millones de pesos en enero-julio, esto representó un descenso real anual de 4.9%, y de -114,856 millones frente a lo programado. La dependencia destacó que el costo financiero se vio “favorecido por la apreciación cambiaria y la estrategia de manejo de pasivos, orientada a optimizar el perfil de vencimientos y mantener condiciones favorables de financiamiento”.

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Nepal y China luchan por localizar a casi 3,000 desaparecidos tras deslave

AFP — Sat, 29 Aug 2026 17:06:33 GMT

Los equipos de rescate en Nepal y China siguen luchando este sábado por localizar a miles de personas luego del deslave que arrasó a mitad de semana una zona fronteriza del Himalaya y engulló pueblos enteros. El número de desaparecidos se elevó casi a 3,000 personas (2,426, entre ellas cientos de extranjeros, en territorio nepalí, y 556 en el lado chino), según las cifras oficiales de ambos países. Paralelamente, ya fueron recuperados 682 cadáveres; de ellos 675 en el lado nepalí y 7 en el territorio chino del Tíbet, al que los periodistas extranjeros no tienen acceso en su mayor parte.

Búsqueda desesperada de familiares

Además, están siendo identificados siete cuerpos, que fueron hallados a decenas de kilómetros río abajo, en el norte de India, y podrían sumarse a la lista de víctimas del desastre. Los equipos de rescate trabajan en condiciones extremadamente difíciles debido al espeso lodo que cubre las zonas afectadas. Kawan Koirala, miembro del Equipo de Respuesta a Desastres de Nepal, explicó que las labores de búsqueda avanzan con dificultad . "La gente quiere recuperar los cuerpos de sus familiares, vivos o muertos, pero no podemos encontrarlos (...) pueden ver el barro", declaró a la AFP, visiblemente agotado tras una jornada de trabajo de 18 horas. "También es muy traumático para mí. Es la primera vez que veo algo así. Hay barro por todas partes. Antes habíamos tenido inundaciones en Nepal, pero no como esta", añadió. El miércoles, una inmensa pared de lodo atribuida al colapso de un glaciar sepultó viviendas, derribó puentes y arrastró vehículos tanto en Nepal como en la región autónoma china del Tíbet. Aunque la causa exacta del colapso no está clara , el cambio climático está provocando el derretimiento de glaciares en todo el mundo, aumentando el riesgo de este tipo de desastres. En una zona donde se desarrollan grandes proyectos de infraestructura energética, la autoridad de desastres nepalí sumó 933 trabajadores a su lista de personas desaparecidas. Esta lista ya incluía a decenas de excursionistas y peregrinos que se dirigían al monte sagrado tibetano de Kailash. Quienes lograron salir con vida dicen que lo han perdido todo y ahora enfrentan una espera angustiante para conocer el destino de sus seres queridos desaparecidos, así como la perspectiva de reconstruir sus vidas desde cero. "Todos los asentamientos cercanos al río fueron arrasados. No queda nada", aseguró a la AFP el sobreviviente Buddhi Ram Dangol.

Un trauma "enorme"

En una base del ejército en Bidur, utilizada como centro de operaciones de rescate, los familiares se agolpaban alrededor de listas de sobrevivientes pegadas en una pared. "Vine hasta aquí a buscar a mi hijo (...) era trabajador de la central hidroeléctrica, pero no encuentro su nombre y las autoridades no dicen nada", dijo Kalka Sharda. Una de las principales misiones de rescate se concentra en una central hidroeléctrica, donde un centenar de personas permanecen atrapadas en un túnel desde el desastre. La oficina del primer ministro nepalí informó de que los equipos de emergencia habían comenzado a "retirar lodo y escombros" para despejar la entrada al túnel y facilitar el acceso a los sobrevivientes. Además, una unidad india especializada en rescates en túneles llegó a la zona para colaborar en las operaciones. A la búsqueda de los desaparecidos se han sumado los temores de nuevas inundaciones en las zonas afectadas debido a la formación de enormes masas de agua represadas. Además, en algunas zonas afectadas, la devastación generalizada hace que se estén agotando los suministros de comida y agua potable. Las autoridades también indicaron que habían evacuado a 555 turistas varados y a 499 residentes chinos de esa región autónoma. El trauma causado por la catástrofe es "enorme", ya que se estima que hasta 93,000 personas pudieron resultar afectadas, aseguró la Cruz Roja, que prevé que el número de muertos siga aumentando.

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Gasolinas, con menor carga de impuestos; disminuye IEPS por segunda semana consecutiva

Dainzú Patiño — Sat, 29 Aug 2026 00:41:03 GMT

Para la semana del sábado 29 de agosto, al viernes 4 de septiembre las cuotas por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se cobran a las gasolinas Magna y Premium disminuyeron levemente, por segunda semana consecutiva. La cuota IEPS para el litro de gasolina Magna será de 5.17 pesos , un monto ligeramente menor a la cuota de 5.20 pesos que aplicó hasta la semana que termina este viernes 28 de agosto. La menor cuota que aplica obedece a un descuento o subsidio al IEPS de 22.83% o de 1.53 pesos por litro. Para este año, la cuota máxima de IEPS a la gasolina Magna es de 6.70 pesos.

El diésel pagará IEPS de 1.36 pesos por litro

El litro de gasolina Premium pagará un IEPS de 5.32 pesos , luego de que bajara desde una cuota de 5.43 pesos. La cuota por litro de Premium aplica por un descuento de 6.01% o 0.34 pesos, esta es la segunda semana que se activa el subsidio para este combustible. En tanto, el litro de diésel, el combustible que se usa mayormente para el movimiento de mercancías tendrá una cuota IEPS por 1.36 pesos, esta cuota es levemente mayor a la que aplicó esta semana que termina de 1.28 pesos. La cuota que aplica a partir del 29 de agosto para el diésel tiene un descuento o subsidio de 1.53 pesos o de 22.83% por litro. Cuando suben los precios internacionales del petróleo y por ende de las gasolinas y el diésel, el gobierno de México, a través de Hacienda, otorga descuentos a la cuota IEPS federal que se cobra en su precio, con el objetivo de generar menor presión para alzas en los precios finales. A mediados de agosto, el gobierno y empresarios gasolineros acordaron extender por seis meses la estrategia para mantener el precio máximo del diésel en 27 pesos por litro, y en 24 pesos el litro de Magna .

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¿Cuáles son las tarifas vigentes de Ecobici en 2026?

Omar Gutiérrez — Sat, 29 Aug 2026 00:02:35 GMT

Ecobici , la red de bicicletas públicas de la Ciudad de México (CDMX) , continúa con sus planes de expansión constantes, pues de acuerdo con autoridades capitalinas, la cifra de unidades disponibles pasará de 9,000 a 15,000. La ampliación en el número de bicicletas responde directamente al aumento en la demanda del servicio, pues en promedio, cada año se realizan dos millones de viajes. Hay que tomar en cuenta también que la capacidad es de 4.5 viajes por bicicleta, cuando en realidad se realizan 8.3 viajes, lo que genera mayor desgaste en cada unidad.

Tarifas para Ecobici válidas en 2026 Precios planes anuales Ecobici 2026

Aunque la red de Ecobici continúa expandiéndose, las tarifas para este servicio se mantienen como las más baratas en el mundo, pues en promedio, su uso tiene un costo de 1.60 pesos al día. Ecobici además ofrece planes por día y por año, por lo que cada usuario puede utilizar la opción que más le convenga: ya sea para uso constante o para uso ocasional. - Plan anual: incluye viajes ilimitados de 45 minutos en 24 horas por 588 pesos al año, IVA incluido. - Plan anual Ecobici+: ofrece grandes descuentos y viajes de 90 minutos en fin de semana por 970 pesos al año, IVA incluido. - Plan anual Ecobici HSBC: incluye grandes descuentos y 90 minutos de uso todos los días por 984 pesos al año, IVA incluido.

Planes por día Ecobici 2026 Cláusulas tarifarias de Ecobici

- Un día: viajes ilimitados de 45 minutos en 24 horas por 134 pesos, IVA incluido. - Tres días: incluye viajes ilimitados de 45 minutos en tres días por 263 pesos, IVA incluido. - Siete días: viajes ilimitados de 45 minutos en siete días por 441 pesos, IVA incluido. Es importante destacar que el servicio cuenta con una serie de cláusulas tarifarias por mal uso, que son: - De 46 a 60 minutos: 28 pesos. - Hora o fracción: 56 pesos. - Reposición de tarjeta: 15 pesos. - Depósito en garantía: 12,450 pesos. - Multa por uso continuo o superior a 12,450 pesos.

¿Cuáles son los requisitos para usar Ecobici?

Los requisitos para el uso de Ecobici son sencillos: - Identificación válida vigente (nacional o internacional). - Tarjeta bancaria Visa o Mastercard. - Regisrarse en la página oficial de usuario Ecobici . - Al momento de realizar el registro, también es posible vincular la tarjeta de Movilidad Integrada (MI), así como escanear el código QR desde la app Ecobici, dispositivos iOS y Android.

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Ingresos en picada; Hacienda reporta faltante por 170,000 mdp rumbo al Paquete Económico 2027

Dainzú Patiño — Fri, 28 Aug 2026 23:18:57 GMT

A unos días de que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), a cargo de Édgar Amador Zamora presente la propuesta para el Paquete Económico 2027, que define el gasto, los ingresos y la deuda del sector público para el próximo año, al cierre de julio, el dinero que llegó al erario fue menor a lo aprobado por 170,306 millones de pesos , a causa de una menor recaudación de impuestos y menos ingresos por extracción, explotación, producción y exportación de petróleo. Los ingresos por el cobro y pago de impuestos fueron 95,890 millones de pesos menos a lo programado y aprobado por el Congreso de la Unión, refieren cifras actualizadas de Hacienda al cierre de julio de 2026 ,

Recaudación de ISR en picada IVA ayuda a reponer ingresos faltantes Faltan ingresos públicos rumbo al Paquete Económico 2027

El pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR) fue el que registró la mayor diferencia entre lo programado y lo reportado con -118,832 millones , un faltante mayor al que reportaron los ingresos petroleros por -100,545 millones. "La recaudación por concepto del ISR disminuyó 6% real anual por una menor captación de pagos de personas morales . Esta disminución fue parcialmente compensada por el crecimiento de la recaudación asociada con sueldos y salarios, en línea con el aumento sostenido de las remuneraciones reales y el empleo formal", informó la SHCP en un comunicado. También la recaudación por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se cobra a combustibles, tabaco, refrescos, alimentos ultraprocesados, juegos con apuestas, cerveza y bebidas alcohólicas, fue menor a la esperada por -36,863 millones . El IEPS, sin considerar el que se cobra a los combustibles, fue -70,356 millones a lo programado. El impuesto a las importaciones también reportó un faltante por 32,654 millones. principalmente por el efecto de la apreciación cambiaria, que redujo la valuación en moneda nacional de la base gravable de los bienes importados, detalló Hacienda. La recaudación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) fue la única que reportó un monto mayor recaudado al aprobado, por un excedente de 107,766 millones de pesos. La recaudación por concepto del IVA creció por quinto mes consecutivo y registró un aumento de 9.9% real anual en el acumulado a julio —el mayor para un periodo similar desde 2021—, con lo que superó en 108 mil millones de pesos lo previsto en el programa, favorecida por la resiliencia del consumo interno y una mayor vigilancia aduanera. El Paquete Económico 2027, está próximo a presentarse por parte del Ejecutivo, a través de la SHCP al Congreso de la Unión, para su discusión y votación, la fecha límite para la recepción de la propuesta es el 8 de septiembre . Hacienda tiene la presión de incrementar los ingresos tributarios, ante un menor ritmo previsto para los ingresos petroleros, y que esto contribuya al objetivo de disminuir el déficit presupuestario o los Requerimientos Financieros del Sector Público. En 2027, el 70% de todos los ingresos públicos que se tienen previstos tendrá su origen en el pago de impuestos como el ISR, el IVA, IEPS y a las importaciones , este es el porcentaje más alto del que se tiene registro desde 1990. Mientras, los ingresos petroleros apenas aportarán el 10.3%. Este incremento en la recaudación de impuestos se prevé por una mayor vigilancia y control para el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, nuevas facultades del Servicio de Administración Tributaria (SAT) para realizar auditorías. También incentivos fiscales para el pago y la regularización voluntaria. A inicios de agosto, funcionarios del SAT destacaron el éxito del Programa de Regularización Fiscal 2026, que condona hasta el 100% de las multas y recargos, y la posibilidad de que se repita el próximo año. También, esta semana especialistas en finanzas públicas y empresas del sector pusieron sobre la mesa de discusión previa al Paquete Económica la necesidad de realizar actualizaciones a los impuestos que se aplican a productos dañinos para la salud como las bebidas alcohólicas . Lo que, además de desincentivar el consumo, tiene una recaudación de ingresos que pueden destinarse a la prevención y atención de padecimientos por el consumo de estos productos.

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Las razones por las que Splatoon Raiders, Avatar Legends y Mixtape son mis 3 videojuegos favoritos del verano

Fernando Guarneros Olmos — Fri, 28 Aug 2026 23:00:13 GMT

El verano trajo consigo una oleada de lanzamientos y sorpresas que nos recordaron por qué el videojuego es el medio más vibrante del entretenimiento actual. Entre la lista de títulos disponibles durante estas semanas de calor, tres propuestas lograron destacar para personas como yo, que se centra en experiencias de un único jugador: Splatoon Raiders, Avatar Legends: The Fighting Game y Mixtape. Cada uno representa una faceta distinta de la industria, desde la reinvención del género shooter, pasando por la lucha técnica dibujada a mano y la nostalgia musical.

Splatoon Raiders, Nintendo sabe renovar sus franquicias El universo de tinta de Nintendo se expande en esta entrega para adentrarse en territorios narrativos inéditos dentro de las pintorescas Islas Espiralita. En este juego encarnas a un Inkling u Octoling para unirte a una expedición de rescate y búsqueda de tesoros olvidados entre ruinas acuáticas e instalaciones industriales. La trama abandona el conflicto tradicional entre Inklings y Octarianos para centrarse en la amenaza creciente de hordas incesantes de Salmónidos que irrumpen en pantalla, obligando a formar alianzas para proteger los recursos energéticos de la región.

La columna vertebral de su experiencia de juego abandona la arena competitiva para transformarse en un dinámico looter-shooter de acción tercera persona. La mecánica fundamental sigue apoyándose en la movilidad mediante el deslizamiento sumergido en tinta, pero ahora se combina con un sistema de botín donde la recolección de piezas, armas modificables y accesorios otorga estadísticas de combate únicas. Los enfrentamientos contra jefes colosales requieren de mucha coordinación para intercalar entre disparos de cobertura, curación mediante fluidos coloridos y el uso estratégico de habilidades especiales adaptativas. El gran atractivo del juego reside en el equilibrio entre la adicción clásica de la búsqueda de equipamiento y la ligereza visual propia de la franquicia. Perfeccionar a tu personaje no se siente como un trabajo pesado, sino como una dinámica fluida donde cada incursión cooperativa ofrece variadores impredecibles de dificultad y recompensas estéticas llamativas. Además, la progresión permite que tanto jugadores casuales como apasionados del género de la extracción encuentren un ritmo de juego reconfortante. Dentro de la industria del gaming actual, caracterizada por juegos como servicio, esta propuesta destaca por desmarcarse por completo del tono sombrío de otros títulos de disparos y botín. Además, Nintendo demuestra que la fórmula del looter-shooter no necesita mapas desolados ni estéticas de ciencia ficción militarista para ser profunda y adictiva. Su diferenciador clave es haber conservado la frescura, el diseño urbano y la física de movimiento basada en pintura que definió a la saga y demuestra que la franquicia tiene suficiente elasticidad como para aventurarse en nuevos géneros sin perder su identidad esencial.

Avatar Legends: The Fighting Game, una carta de amor para los fans de Avatar Este es el juego con el componente multijugador más relevante de los tres. Está basado en las series de animación Avatar: El último maestro aire y Avatar: La leyenda de Korra , aunque narra un argumento totalmente nuevo, pues traslada al usuario a un conflicto multigeneracional donde maestros de los cuatro elementos deben medir sus fuerzas a través de una grieta temporal que en realidad es el punto menos desarrollado El corazón del título es un sistema de lucha 2D tradicional que traslada la marcialidad del control elemental a mecánicas de combate ágiles y precisas, aunque también muy difíciles de dominar, ya que cada elemento posee una física e interacción ambiental particular y todo se ejecuta mediante un motor de combos con fotogramas calculados con precisión, por lo que necesita de mucho ensayo-error para poder dominarlo. Lo que engancha de inmediato al jugador es el apartado artístico con animación 2D, que recrea fielmente el estilo de la serie de televisión como si se estuviera interactuando dentro de un episodio inédito. La curva de aprendizaje está diseñada para fascinar tanto a los fanáticos apasionados del universo de Avatar como a los jugadores competitivos del género de peleas, ofreciendo remates visualmente espectaculares que respetan la coreografía original de los programas. Este juego también es un diferenciador en su género. Su decisión de adoptar una estructura de torneo técnico, junto con animaciones artesanales en lugar de modelos 3D cel-shaded, lo posiciona como una obra de respeto total hacia la franquicia y hacia la comunidad de juegos de pelea, además de que demuestra que los videojuegos licenciados pueden alcanzar buen nivel cuando se trata el material de origen con devoción y respeto.

Mixtape, una propuesta nostálgica para los melómanos Desarrollado por el estudio Beethoven & Dinosaur y publicado por Annapurna Interactive, el argumento de la historia sigue a tres amigos de la preparatoria en su última noche juntos antes de entrar a la universidad. A través de un casete grabado con canciones emblemáticas, estos amigos reviven los momentos más significativos de su adolescencia, mientras la trama aborda la melancolía del fin de una época, la incertidumbre del futuro y la magia de las amistades juveniles.

La mecánica de juego principal funciona como un álbum conceptual interactivo en el que cada canción desencadena una viñeta jugable con mecánicas completamente distintas. En un momento el jugador puede estar patinando por las calles en una secuencia rítmica, al siguiente volando sobre los tejados de su vecindario o colándose en una fiesta prohibida en un momento jugable de sigilo y todas las interacciones están sincronizadas con los acentos de la banda sonora con temas licenciados de toda una generación. El verdadero atractivo de la experiencia radica en su impresionante carga emocional y estética. El juego logra tocar la fibra sensible de quien haya vivido el peso de despedirse de sus amigos de la infancia, potenciando cada escena con una dirección de arte deslumbrante que mezcla la estética de los noventa con un surrealismo cinematográfico. La selección musical actúa como un catalizador directo que despierta una nostalgia ochentera en el jugador. Su gran elemento diferenciador en la industria actual es el papel central que otorga a la música licenciada, utilizándola no como simple adorno ambiental sino como el móvil del diseño de juego, pues se trata de una obra que apuesta por una narrativa íntima, condensada y emotiva.

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¿Por qué Warner Bros. no recibirá ni un peso por el estreno de Coyote vs. ACME?

Omar Gutiérrez — Fri, 28 Aug 2026 22:26:54 GMT

Uno de los estrenos más esperados del año en el mundo del cine es el de la cinta “Coyote vs. ACME” , y si bien es cierto que el factor nostalgia tiene mucho que ver, también hay mucha influencia del mundo corporativo detrás de las expectativas. La cinta finalmente llegó a salas de todo el mundo este 27 de agosto , pero detrás del lanzamiento, está la historia de cómo este proyecto estuvo a punto de no haberse estrenado nunca como parte de una estrategia fiscal de su casa productora, Warner Bros .

“Coyote vs. ACME”, la película que pasó de una sátira a quedar cerca de la desaparición

En agosto de 2018, Warner Bros. anunció que comenzaría a desarrollar una película inspirada en el artículo satírico “Coyote vs. ACME” de Ian Frazier, publicado en 1990 en The New Yorker. Este artículo, cargado de humor estilo Looney Tunes, planteaba una demanda ficticia presentada por Wile E. Coyote contra ACME, la empresa a la que adquirió una infinidad de artículos para intentar atrapar al Correcaminos. El resultado fue siempre el mismo: el Coyote nunca estuvo ni cerca de atrapar a la veloz ave y siempre terminó con dolorosas lesiones encima. En 2019, se eligió a Dave Green como director responsable de la cinta y para 2022 ya estaba confirmado el elenco que incluía a figuras como Will Forte, John Cena y Lana Condor. Para finales de aquel año, Warner hizo el primer movimiento contra su propia producción, pues la fecha de estreno original de la cinta, 21 de julio de 2023, se cambió y en su lugar se estrenó “Barbie”, de Greta Gerwig. La decisión no fue una casualidad, pues “Barbie” se convirtió en el estreno más exitoso para Warner en la historia, recaudando más de 1,400 millones de dólares a nivel mundial. En diciembre de 2022, la película está terminada y empiezan a realizarse proyecciones de prueba con un público selecto, el resultado fue sorprendente, con 14 puntos por encima del promedio que obtenían las películas familiares, de acuerdo con datos del portal especializado Deadline. Después de los resultados positivos mostrados llegó la sorpresa: el 9 de noviembre de 2023 Warner Bros. Discovery anunció que “Coyote vs. ACME” formaría parte de una estrategia en la que la cinta sería considerada como pérdida fiscal. Esto se traducía en que la cinta nunca vería la luz, ni en salas de cine ni en plataformas de streaming. La baja por la pérdida fiscal se estimaba en 30 millones de dólares y no era la primera vez que el estudio usaba esta estrategia, pues previamente lo había hecho con proyectos como “Batgirl” y la segunda parte de “¡Scooby!” Solo cuatro días después, las críticas de parte del elenco y los fanáticos de los Looney Tunes hicieron eco en Warner, pues aunque el estudio no prometió estrenar la cinta, sí autorizó a los productores que ofrecieran la cinta a otras distribuidoras.

Para 2024, Warner comenzó a realizar exhibiciones de la cinta con distribuidoras que podrían adquirir la cinta, pidiendo entre 70 y 80 millones por los derechos de la película pero no se logró concretar ninguna negociación. Parecía que la película no tenía ninguna esperanza, por lo que Warner volvió a evaluar la posibilidad de convertirla en pérdida fiscal, por lo que los reclamos de los fans no se hicieron esperar. En marzo de 2025, se confirmó que Ketchup Entertainment, una distribuidora que ya había rescatado otra película de los Looney Tunes, logró cerrar un acuerdo por 50 millones de dólares para adquirir los derechos de distribución globales de “Coyote vs. ACME”. En julio del año pasado, la distribuidora confirmó la fecha oficial de estreno: 27 de agosto de 2026, comenzando así el ciclo de promoción de la nueva película.

¿Qué pasará con el dinero que recaude “Coyote vs. ACME”?

Con la adquisición de derechos de distribución de parte de Ketchup Entertainment, el éxito financiero en taquilla que la película podría tener pertenecerá exclusivamente a dicha distribuidora. De acuerdo con la distribuidora, se tiene previsto que el lanzamiento de esta cinta se realice en al menos 3,000 salas. Aunque pareciera que Warner no recibirá ningún beneficio por el estreno de la cinta que trató de archivar, el ahorro real está en el ahorro que la compañía obtuvo al eliminar la campaña de marketing y distribución que se hubiera requerido de haber continuado con el estreno como se tenía previsto. Esta estrategia ya había sido utilizada con éxito por la compañía en los casos de “Batgirl” y la secuela animada de “¡Scooby!”.

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México coloca bonos samurái por más de 1,700 millones de dólares

Dainzú Patiño — Fri, 28 Aug 2026 21:24:56 GMT

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) realizó una operación en el mercado samurái por 282,800 millones de yenes , equivalentes a aproximadamente 1,774 millones de dólares . Con ello, el gobierno federal concluye su programa de emisiones en los mercados externos para 2026, informó la dependencia a cargo de Édgar Amador Zamora.

La deuda externa es estratégica y complementaria

La operación incorporó cuatro nuevas referencias a plazos de 3, 5, 10 y 20 años, con tasas de 3.16%, 3.61%, 4.46% y 5.49%, respectivamente, y contó con la participación de 52 inversionistas a nivel global . La última vez que México emitió bonos en yenes fue en agosto de 2024. "La demanda observada en un mercado caracterizado por criterios de inversión rigurosos refleja el interés de la comunidad financiera internacional por México y reafirma su trayectoria como emisor soberano en el mercado japonés", destacó Hacienda. Con esta emisión, también se fortalece la estrategia de financiamiento sostenible impulsada desde 2020, detalló Hacienda. En la actualidad 85% del portafolio de bonos de México en circulación en el mercado japonés está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible , priorizando proyectos en sectores como salud, educación, inclusión financiera, agricultura sostenible, agua, energías renovables, acción climática y biodiversidad. En el comunicado, Hacienda destacó que el gobierno privilegia el mercado local como principal fuente de financiamiento y utiliza los mercados externos de manera estratégica y complementaria , en línea con el Plan Anual de Financiamiento 2026. "La participación de la deuda neta externa del gobierno federal disminuyó de 23.3% del portafolio total en 2018 a 15.4% a junio para 2026. Las emisiones internacionales realizadas durante el año han permitido refinanciar operaciones y administrar eficientemente el endeudamiento neto en el portafolio externo", informó.

En particular, durante junio se colocaron 6,300 millones de dólares, de los cuales, alrededor de 5,900 millones de dólares se destinaron al manejo de pasivos en moneda extranjera y al prepago de obligaciones existentes. Esto permitió eliminar los vencimientos de bonos en dólares previstos para 2027 y 2028 y reducir las amortizaciones en euros para 2029. Especialistas consultados por Expansión han referido que México encuentra tasas más bajas de financiamiento cuando emite deuda en el mercado externo , mientras que, si mantiene la mayoría de la deuda en moneda nacional, tiene más instrumentos y mecanismos a la mano, como las coberturas, para mitigar riesgos y costos ante cambios en los mercados doméstico e internacional.

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Día de los abuelos en México: los derechos de los adultos mayores garantizados por ley

Omar Gutiérrez — Fri, 28 Aug 2026 21:08:13 GMT

Este viernes 28 de agosto es una fecha especial para las familias en México , pues se conmemora el Día de los Abuelos , una fecha que busca reconocer a aquellas personas que han guiado a generaciones enteras. Los abuelos, y las personas adultas mayores en general, también son un sector vulnerable que puede llegar a padecer ciertos abusos y situaciones de violencia. Es por eso que, con la finalidad de garantizar su bienestar, en México existe la Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores .

¿Por qué es importante el Día del Abuelo?

El Día del Abuelo fue instaurado en México en 1983 y tiene como finalidad reconocer el trabajo y sabiduría de dichos integrantes de la familia, pero también busca enaltecer el éxito de la vejez y el legado de sus deseos. De acuerdo con Afore PENSIONISSSTE , este día también sirve para recordar que el presente de sus descendientes es resultado directo del trabajo y cariño de los adultos mayores, por lo que vale la pena celebrar su presencia en el núcleo familiar. También es una fecha para crear conciencia, pues se estima que para 2050, el 30% de la población mexicana tendrá 65 años o más, lo que también se convertirá en un tema se salud nacional, pues se pondrán a prueba los sistemas de Seguridad Social. Tomando en cuenta estos factores, de la Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores se desprende un decálogo, con los derechos más elementales por el respeto a los abuelos y abuelas de todo el país. Decálogo de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, acciones por el bienestar de nuestros abuelos El Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) señala que, derivado de la Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores se desprende un decálogo, considerado como acciones primordiales que buscan garantizar el bienestar de los abuelos y abuelas del país.

¿Cuáles son las sanciones por cometer maltrato contra un adulto mayor?

De acuerdo con el decálogo , los adultos mayores tienen derecho a: - Una vida con calidad, sin violencia y sin discriminación. - Un trato digno y apropiado en cualquier procedimiento judicial. - La salud, la alimentación y la familia. - Educación. - Trabajo digno y bien remunerado. - Asistencia social. - Asociarse y participar en procesos productivos de educación y capacitación en su comunidad. - Denunciar todo hecho, acto u omisión que viole los derechos que consagra la Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores. - Atención preferente en establecimientos públicos y privados que presten servicios. - Contar con asientos preferentes en los servicios de autotransporte. Con la finalidad de garantizar los derechos mencionados para este sector de la población, el INAPAM pone a disposición de los adultos mayores una credencial que ofrece descuentos en múltiples sectores. En 2026, la tarjeta del INAPAM ofrece rebajas de hasta 50% en múltiples servicios como salud, alimentación, asesoría y servicios legales, educación, cultura y recreación, predial y agua, transporte, vestido y hogar. En el caso particular de la CDMX, el Código Penal castiga el abandono de personas adultas mayores con penas que van de tres meses a tres años de prisión si existe la obligación de cuidarlas. También se sanciona la violencia familiar, física, psicológica o patrimonial, dependiendo del acto en cuestión. En el caso del Estado de México, se contemplan penas de hasta 15 años de cárcel en casos de maltrato o lesiones que ponagan en riesgo la vida del adulto mayor. A nivel federal, existen propuestas que buscan salvaguardar la integridad de las personas adultas mayores con penas de cárcel.

México registra tendencias de envejecimiento

De acuerdo con datos de 2025 del Consejo Nacional de Población (CONAPO) , en México existen 17 millones 121,580 personas adultas mayores, lo que representa el 12.8% de la población en total. Proyecciones de dicha institución prevén que para 2030, ese porcentaje de personas mayores llegue al 14.9%, superando al de jóvenes entre 0 y 14 años de edad. Para 2070, estas proyecciones indican que el porcentaje de personas mayores podría representar el 34.2% de la población total. CONAPO informó que en 2024, 27 de 32 entidades federativas se ubicaron en la etapa moderada-avanzada de envejecimiento demográfico, mientras que el Estado de México, la Ciudad de México, Veracruz y Morelos se posicionaron en la etapa avanzada. Si estas tendencias se mantienen, se espera que en seis años, el Estado de México y la CDMX se convertirán en las entidades con mayor porcentaje de personas adultas mayores en el país, superando el 21% para 2030.

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Cómo el tarot y el hiking ayudaron a directivos de Natura, Caliente.mx y otras empresas a ser mejores líderes

Nancy Malacara — Fri, 28 Aug 2026 20:11:41 GMT

Nancy Martínez comenzó a caminar por la montaña para que su perrita liberara energía, pero terminó encontrando una manera de frenar sus propias preocupaciones por el negocio. Así como ella, otros cuatro directivos descubrieron en sus hobbies aprendizajes que después trasladaron a sus equipos en México. El tarot , la natación en aguas abiertas, el buceo y el tango completan las aficiones que estos líderes compartieron en entrevista con Expansión , a través de experiencias que los pusieron frente a sus dificultades para escuchar, repartir responsabilidades o aceptar que las cosas no siempre avanzan a su ritmo.

Un paso a la vez para frenar la ansiedad Nancy Martínez, CEO de Grupo Live , conoció el hiking gracias a los amigos con quienes se reunía en el parque para pasear a sus perros, después de que una de ellas le contara que llevaba a su mascota a caminar por la naturaleza. La empresaria eligió La Monja, en el Desierto de los Leones, para su primera ruta con Mía, su golden retriever, y recorrió unos seis kilómetros sin grandes pendientes ni dificultad técnica. Durante esa caminata descubrió que alejarse del celular y del ruido de la ciudad también le hacía falta a ella, por lo que las salidas dejaron de ser solo una actividad para su perrita. Con el tiempo cambió los tenis por botas de senderismo, reunió equipo y se preparó para rutas más difíciles, hasta intentar un ascenso al Pico de Orizaba en el que no alcanzó la cima. La directora relaciona esa práctica con una dificultad que reconoce al dirigir su empresa, anticipar tantos problemas que termina abrumada antes de enfrentarlos. “Al subir una montaña, si miras la cima puedes sentirte abrumada y sabotearte; es preferible mirar solo el siguiente paso. Así también llevo el negocio porque si estoy pensando en lo que va a pasar en diciembre, en si alguien se va o si no cumplimos la meta, me genera ansiedad”. Las caminatas largas también le dan tiempo para ordenar asuntos que lleva pendientes, pues cuenta que algunas soluciones aparecen después de pasar horas en el bosque, cuando deja de dar vueltas a la misma preocupación. Su equipo reconoce cuándo necesita ese espacio y se lo dice sin rodeos, “ya te hace falta irte de hiking”, ríe. Las cartas sobre la mesa Fernanda Sainz, directora de mercadotecnia de Caliente.mx para América Latina , mantuvo durante años las lecturas de tarot en su vida personal, hasta que una colaboradora de Finanzas acudió a su oficina porque atravesaba un momento difícil y alguien le había contado que ella leía las cartas. Sainz conversó con la colaboradora y sacó el mazo, después otras personas empezaron a buscarla y la práctica encontró un espacio los martes a las cinco de la tarde. La directiva no cobra dinero por las sesiones, aunque pide un intercambio simbólico que puede ser un chocolate, una planta o una taza, según explica, como parte de sus creencias sobre esa práctica. Para ella, el valor de estos encuentros está en las conversaciones que surgen fuera de los pendientes de marketing, porque las personas comparten inquietudes que no suelen aparecer en una junta. “Este hobby me ayuda a estar más conectada con las personas, a leer lo que no siempre se dice y a acompañarlas sin que todo tenga que pasar por lo racional”, cuenta. Sainz atribuye a esta afición una mayor atención a sus propias emociones y a las de quienes se acercan a ella, además de una forma de compartir una faceta personal que antes dejaba fuera de la oficina. Su interés, señala, es que el equipo tenga espacios para hablar de cómo se siente y que la relación con sus colaboradores no se limite a revisar metas o entregar pendientes.

La natación en aguas abiertas Saskia de Winter comenzó a nadar poco antes de la pandemia y retomó la actividad durante ese periodo, luego de que unas amigas la invitaran a competir, según recuerda la CEO de Saskia de Winter Training , su firma de capacitación empresarial. Su primera competencia en aguas abiertas fue el Cruce de Cancún, con un recorrido de 3.8 kilómetros, después completó otra prueba de esa distancia, una de cinco kilómetros y más adelante una de diez. La entrenadora mexicana Nora Toledano la inspiró a continuar, porque verla nadar cambió su idea de que necesitaba ser muy alta para practicar este deporte. Saskia se preparó durante nueve meses para la prueba de diez kilómetros, pero su papá murió una semana antes y el viaje a Cancún quedó atravesado por la duda de si debía competir. Su padre falleció un domingo, el funeral fue el lunes y el martes recogió sus cenizas, antes de tomar el avión el miércoles, todavía sin resolver si entraría al agua. Finalmente decidió nadar para honrar su memoria y, cuando sentía que no podía continuar, recordaba momentos que habían compartido y le dedicaba a su padre cada brazada, hasta completar el recorrido en cinco horas. De Winter relaciona el trabajo mental que requiere ese deporte con el manejo de la incertidumbre en las empresas, pues las corrientes, los animales marinos o el contacto accidental con otros competidores pueden cambiar lo que había previsto. En una competencia, por ejemplo, otro nadador le dio una patada involuntaria que desplazó sus goggles y dejó entrar agua salada en sus ojos, así que tuvo que responder a un incidente para el que no había hecho planes. “Si eres capaz de mantenerte tranquila o de estar en paz con todo aquello que no puedes controlar, pues ya lo que puedes controlar pues ya papitas, o sea, es una parte poderosísima para los líderes”, dice. La preparación también cambió su manera de organizar el trabajo, porque llegar a la alberca, cambiarse, entrenar y bañarse le ocupaba alrededor de tres horas, una rutina que sostuvo cinco o seis días por semana durante su entrenamiento. “Llegar a esta parte del equilibrio era bien importante, o sea, otra de las cosas que aprendí fue a manejar mejor mi tiempo y a delegar de una manera mucho más eficiente”, revela. Para reservar ese tiempo, Saskia comenzó a apoyarse más en su equipo y a distinguir las tareas que requerían su atención de aquellas que podía encargar a otros, en lugar de conservar el control de cada responsabilidad .

Mantener la calma antes de decidir Bruno Juanes, CEO de Inetum North Latam , empezó a bucear por curiosidad y después se formó como buzo máster e instructor, una afición que lo ha llevado a lugares como Cozumel, Costa Rica y Filipinas. La preparación antes de cada inmersión y la atención a lo que ocurre bajo el agua le han enseñado a detenerse antes de reaccionar, según cuenta, sobre todo cuando la presión puede llevarlo a tomar una decisión apresurada. “Cuando buceas, te das cuenta de que la serenidad es vital. No puedes entrar en pánico. Esa misma serenidad intento aplicar cuando hay crisis o momentos de tensión en el trabajo”, dice. En los días difíciles de oficina, Juanes recuerda esa experiencia e imagina que está bajo el agua, respirando con calma y observando a su alrededor antes de decidir qué hacer. El directivo también se certificó como sommelier y encontró en la cata de vinos una afición complementaria que le exige prestar atención antes de emitir un juicio, además de reconocer cuánto le queda por aprender “Mis hobbies me recuerdan que hay mucho que no sabemos. Aprender con humildad también es parte del liderazgo. El vino, el buceo y mi trabajo comparten algo muy importante: todos exigen presencia, paciencia y respeto. Y eso es lo que intento llevar a mis equipos todos los días”, comparte. Aprender a seguir el ritmo de otros Francisco Demesa, CEO de Natura y Avon México , llegó al tango por un anuncio en redes sociales, aunque la música ya formaba parte de su vida porque había tocado piano, violín y batería, además de hacer teatro y cantar en escena. La primera clase se convirtió en una actividad de fin de semana y después participó en exhibiciones, aunque todavía se considera un bailarín de nivel básico. En la pista, Demesa descubrió que conocer los pasos no basta para bailar con otra persona, porque también necesita observar sus movimientos y adaptarse a su ritmo, una experiencia que relaciona con la manera de acompañar a su equipo. “Para que algo fluya, debes saber a dónde vas, pero tienes que mirar al otro, confiar, soltar. Eso también aplica a cómo guío a mi equipo”, asegura. Los ensayos le han dado otra oportunidad de practicar la paciencia, pues los errores requieren correcciones y algunos movimientos tardan más en salir, del mismo modo que ciertos procesos de trabajo necesitan ajustes antes de avanzar. Por eso promueve que sus colaboradores encuentren actividades fuera de la oficina que disfruten y les ayuden a descansar la mente, algo que también requiere proteger tiempo personal frente a jornadas fragmentadas por el exceso de reuniones . “Mi abuela decía que descansar no es tirarse en la cama, sino cambiar de actividad. Y creo que cuando haces eso, regresas a trabajar con más energía y mejores ideas”, expresa.

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Porsche cambia el rumbo de su electrificación y ofrecerá la Cayenne en tres motorizaciones en México

Tzuara De Luna — Fri, 28 Aug 2026 19:44:54 GMT

Porsche está dando un nuevo paso en México con el lanzamiento de la versión eléctrica de Cayenne , que se convertirá en su vehículo de entrada para este tipo de tecnologías en el país y que, desde la perspectiva de la marca, llega a complementar su oferta en el país. Pese al lanzamiento, la firma no pretende descontinuar la versión a gasolina ni la híbrida enchufable que ya comercializa en el país, de tal manera que ahora se ofrecerá dicho vehículo con tres motorizaciones.

“Es un auto que viene a complementar la gama, es decir, no viene a sustituir el motor de combustión, sino que seguiremos ofreciendo las versiones en motores a gasolina, híbridos enchufables y esta eléctrica”, comenta Camilo San Martin, director general de Porsche México en entrevista con Expansión. Algunos otros fabricantes de la industria automotriz, como los proveedores de equipo original, han optado por tomar decisiones similares. La alemana Bosch, también ha optado por seguir incluyendo en sus desarrollos aplicaciones tanto para vehículos a gasolina como eléctricos e incluso a hidrógeno. Desde su perspectiva, la comercialización de la versión eléctrica de Cayenne será similar a la que han tenido los otros modelos que ya cuentan con esta motorización, como Macan, en donde de cada tres autos vendidos , uno es eléctrico. La estrategia va en línea con las decisiones tomadas desde casa matriz, en donde la electrificación automotriz se ha observado con un menor ritmo frente al esperado. “Modelos actuales como el Panamera y el Cayenne seguirán estando disponibles con motores de combustión e híbridos enchufables hasta bien entrada la década de 2030”, agregó la matriz de Porsche. Hace unos años, Porsche había anunciado que toda su nueva gama de SUV, situados por encima de Cayenne, se estarían fabricando y comercializando solo en versiones eléctricas, sin embargo, por las “condiciones del mercado”, fue se optó por un cambio de rumbo que llegó hasta las plataformas de producción. “Debido al retraso en la adopción de la movilidad eléctrica, el lanzamiento al mercado de ciertos modelos totalmente eléctricos se pospondrá. En particular, se reprogramará el desarrollo de la nueva plataforma para vehículos eléctricos previstos para la década de 2030”, expuso la firma. Dicha plataforma se rediseñará en coordinación con otras marcas del Grupo Volkswagen como respuesta a lo que denominó un “notable descenso en el crecimiento” de la demanda de vehículos totalmente eléctricos. Desde la perspectiva de San Martín y basándose en datos de Bloomberg, México está entre los tres países de América Latina en donde más avanza la electrificación automotriz, pero la demanda no alcanza tal magnitud como para solo volcar su portafolio a unidades totalmente eléctricas. Hoy la palabra flexibilidad cobra sentido al momento de tejer la oferta de Porsche en México, de tal manera que dejarla limitada a solo versiones eléctrica era reducir su oportunidad de llegar a nuevos clientes. “Podemos decir que la electromovilidad avanza, a su ritmo, pero avanza. Es decir, tal vez veníamos de un ritmo más acelerado en otros países, que a lo mejor se ha desacelerado un poco , pero hacia allá vamos y justamente nosotros estamos robusteciendo nuestra oferta hacia nuestros clientes para que puedan tener la flexibilidad de un motor a combustión, híbrido enchufable o 100% eléctrico”, agrega San Martin.

Precios y características

Cayenne llega en tres versiones, de las cuales su tope de gama, la Turbo Electric, cuenta con una potencia de 1,156 caballos de fuerza, por lo que San Martin lo coloca como el vehículo más potente en la historia de Porsche contando también las unidades a gasolina. Al mismo tiempo, ésta versión cuenta con una aceleración de 0 a 100 kilómetros por hora en 2.5 segundos , una intervalo que en su versión de entrada se alcanza en 4.8 segundos, al contar con una tecnología e ingeniería similar a la que tienen los autos de la Fórmula E. La autonomía de Cayenne empieza en 661 kilómetros por carga en su versión de entrada hasta 669 kilómetros. La velocidad máxima va desde los 230 kilómetros por hora hasta los 260 en su versión tope de gama. El vehículo cuenta con 4,996 mm de longitud; 1,890 mm de ancho y 1,674 mm de altura, además de un maletero trasero con capacidad de hasta 1,588 litros, mientras que, en maletero frontal, ya que la batería va integrada al chasis en la parte inferior del vehículo, cuenta con una capacidad de almacenamiento de 90 litros. Como es habitual en Porsche, es posible elegir los colores tanto interiores como exteriores del vehículo en más de 100 tonos, de igual manera, es posible personalizar los rines, así que de acuerdo con San Martín, se pueden hacer hasta 1.5 millones de combinaciones. El precio de Cayenne Electric arranca en un valor de 2 millones 194,000 pesos hasta los 2 millones 864,000 pesos para su versión Turbo Electric.

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México deja atrás a China y EU en crecimiento exportador dentro del G20

Patricia Tapia — Fri, 28 Aug 2026 19:26:15 GMT

México dejó atrás a China y Estados Unidos en crecimiento exportador dentro del G20 , el foro que reúne a las principales economías desarrolladas y emergentes del mundo. Las ventas mexicanas de mercancías al exterior aumentaron 12.2% frente al trimestre previo durante el segundo trimestre de 2026, el cuarto mayor avance entre las economías analizadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) .

El pulso exportador de las economías del G20

Variación porcentual intertrimestral (Q2 2026 vs Q1 2026) en la exportación de mercancías de los miembros del G20.

País / Bloque Crecimiento QoQ (%) India +20.4% Corea del Sur +19.3% Canadá +13.5% México +12.2% Argentina +9.3% Indonesia +8.7% Turquía +8.5% Australia +8.4% Reino Unido +6.6% G20 (Promedio del Bloque) +5.9% China +4.7% Unión Europea (UE 27) +3.9% Estados Unidos +3.9% Brasil +3.7% Alemania +2.1% Sudáfrica +2.0% Francia +1.8% Italia +1.8% Japón +0.4% Arabia Saudita -10.0% OCDE (2026) Estadísticas del comercio internacional de mercancías.

El resultado solo quedó por debajo de India, cuyas exportaciones crecieron 20.4%; Corea del Sur, con 19.3%, y Canadá, con 13.5%. Después de México aparecieron Argentina, con un aumento de 9.3%; Indonesia, con 8.7%, y Australia, con 8.4%. China reportó un crecimiento de 4.7% y Estados Unidos, de 3.9%. Esto significa que las exportaciones mexicanas avanzaron más del doble que las chinas y tres veces más rápido que las estadounidenses. La comparación corresponde al crecimiento entre el primer y el segundo trimestre de 2026, no a una variación anual. También mide el ritmo de avance de las exportaciones, no su valor total, rubro en el cual China y Estados Unidos conservan una escala superior a la de México.

México en el top exportador del G20 El informe forma parte del seguimiento comercial del G20, foro que reúne a las principales economías desarrolladas y emergentes del mundo. En este grupo participan países como Estados Unidos, China, Alemania, Japón, India, Canadá y México, por lo que la comparación permite dimensionar el desempeño exportador mexicano frente a varios de sus mayores competidores. El crecimiento de México también superó con amplitud el promedio del G20. En conjunto, las exportaciones de mercancías del bloque aumentaron 5.9% durante el segundo trimestre, prácticamente el mismo ritmo que el 5.7% observado entre enero y marzo. México, en cambio, aceleró, ya que sus exportaciones habían crecido 4.4% durante el primer trimestre de 2026, por lo que la tasa casi se triplicó en los tres meses siguientes. En términos monetarios, las ventas mexicanas al extranjero pasaron de 186,200 millones de dólares entre enero y marzo a 208,900 millones entre abril y junio , una diferencia de 22,700 millones de dólares. Este avance ocurre en medio del boom tecnológico de Estados Unidos, que elevó la demanda de equipos de cómputo, componentes electrónicos y otros productos vinculados con la inteligencia artificial y los centros de datos. México ha aprovechado su cercanía, capacidad manufacturera e integración con las cadenas productivas estadounidenses para aumentar los envíos de estas mercancías, que se convirtieron en uno de los principales motores de su crecimiento exportador.

Compras al exterior también aceleran El dinamismo comercial no se limitó a las exportaciones. Las importaciones mexicanas crecieron 7.7% trimestral , después de avanzar 4.7% en los primeros tres meses del año. Su valor aumentó de 186,200 a 200,600 millones de dólares. La diferencia entre exportaciones e importaciones dejó para México un superávit comercial cercano a 8,300 millones de dólares durante el segundo trimestre, de acuerdo con las cifras ajustadas por estacionalidad de la OCDE. El aumento simultáneo de ambas corrientes muestra que México vendió más productos al exterior, pero también elevó sus compras internacionales. Parte de estas importaciones puede incluir maquinaria, componentes e insumos utilizados por la industria; sin embargo, el reporte no presenta información sectorial para determinar qué mercancías impulsaron el incremento. Comercio mundial acelera En el conjunto del G20, las importaciones de mercancías crecieron 6.7%, por encima del avance de 5.2% registrado en el primer trimestre. Las exportaciones aumentaron 5.9%, apenas dos décimas más que en el periodo anterior. India encabezó el crecimiento exportador con aumentos generalizados en sus ventas. Corea del Sur ocupó el segundo lugar gracias a los semiconductores, mientras Canadá recibió el impulso de los productos energéticos y los vehículos. China perdió velocidad después del fuerte avance registrado al inicio del año. Sus exportaciones crecieron 4.7%, frente al 13.4% del trimestre anterior, mientras sus importaciones aumentaron 8.9%, apoyadas por productos mecánicos, eléctricos y bienes de alta tecnología. En Estados Unidos, las exportaciones moderaron su avance de 9.2% a 3.9%, pese al impulso que los mayores precios de la energía dieron a las ventas de petróleo crudo y derivados. Sus importaciones, en contraste, aumentaron 7.8% por mayores compras de computadoras y accesorios. La OCDE también detectó una aceleración del comercio de servicios del G20: las exportaciones aumentaron 3.4% y las importaciones 2.5%. Estos cálculos son preliminares y todavía no incluyen información de México para el segundo trimestre.

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