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    <title>Expansión</title>
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    <description>Expansión Portal de actualidad, economía, negocios, mercados, tecnología, dinero y emprendedores.</description>
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    <item>
      <title>Multarán con más de 11,000 pesos por no activar el Buzón Tributario del SAT: vence en diciembre de 2026 y así se activa</title>
      <link>https://expansion.mx/finanzas-personales/2026/11/04/buzon-tributario-sat-multa-fecha-limite-2026</link>
      <description>El trámite exige confirmar correo y celular, mientras una nueva prórroga mantiene abierta la oportunidad para regularizarlo durante 2026.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Tener RFC no significa automáticamente que tu &lt;b&gt;Buzón Tributario del SAT&lt;/b&gt; esté listo para recibir notificaciones. El &lt;a href="https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/CFF.pdf"&gt;Código Fiscal de la Federación (CFF)&lt;/a&gt; obliga a determinados contribuyentes a habilitarlo y mantener actualizados sus medios de contacto, mientras que las disposiciones vigentes mantienen hasta diciembre de 2026 el periodo para regularizarse sin la multa prevista por incumplimiento. Además de saber si estás obligado, conviene revisar que tanto tu correo como tu celular estén confirmados. Registrar los datos sin completar la activación puede dejar inconcluso el trámite. &lt;/p&gt;¿Quiénes deben activar el Buzón Tributario del SAT? De cuánto es la multa por no habilitar o actualizar el Buzón Tributario 
&lt;p&gt;La regla general del artículo 17-K del CFF obliga a los &lt;b&gt; &lt;/b&gt; contribuyentes inscritos en el RFC a habilitar el Buzón Tributario, registrar medios de contacto y mantenerlos actualizados. Sin embargo, existen excepciones y facilidades según la situación fiscal. Entre quienes deben tenerlo habilitado están las &lt;b&gt;personas morales activas&lt;/b&gt; , las &lt;b&gt;personas físicas con actividad económica&lt;/b&gt; y los &lt;b&gt;contribuyentes del Régimen Simplificado de Confianza (RESICO).&lt;/b&gt; Para quienes reciben exclusivamente sueldos, salarios o ingresos asimilados, &lt;b&gt;la obligación aplica cuando en el ejercicio inmediato anterior obtuvieron 400,000 pesos o más. Por debajo de esa cantidad, la habilitación es opcional&lt;/b&gt; conforme a las facilidades señaladas en las disposiciones fiscales. También pueden optar por no habilitarlo: - Personas físicas sin obligaciones fiscales, sin actividad económica o con actividades suspendidas - Personas morales con situación de suspendidas ante el RFC - Contribuyentes con RFC cancelado, quienes están relevados de la obligación. Estas facilidades pueden dejar de aplicar en determinados supuestos, por ejemplo cuando el contribuyente realiza trámites que exigen contar con Buzón Tributario o se encuentra en las situaciones previstas por las reglas fiscales correspondientes. No habilitarlo, omitir el registro de los medios de contacto o mantenerlos desactualizados constituye una infracción conforme al artículo 86-C del CFF. &lt;b&gt;La sanción está establecida en el artículo 86-D y va de 3,850 a 11,540 pesos.&lt;/b&gt; Durante 2026 permanece vigente una facilidad que posterga la aplicación de estas multas. El Artículo Cuarto Transitorio de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2026 fija el &lt;b&gt;31 de diciembre de 2026 como fecha límite para regularizarse&lt;/b&gt; , por lo que las sanciones comenzarán a aplicarse a partir del 1 de enero de 2027. &lt;/p&gt;Cómo activar o actualizar tu Buzón Tributario paso a paso 
&lt;p&gt;Registrar datos incorrectos o que no sean auténticos puede traer otra consecuencia. El artículo 17-H Bis, fracción VIII, permite al SAT restringir temporalmente el Certificado de Sello Digital, utilizado para emitir facturas, cuando detecta problemas en los medios de contacto atribuibles al contribuyente. Antes de comenzar necesitas tus medios de acceso y los datos que registrarás. Las personas físicas pueden ingresar con RFC y Contraseña o con e.firma vigente; las personas morales necesitan e.firma vigente. También debes contar con al menos un correo electrónico —puedes registrar hasta cinco— y un número celular nacional de 10 dígitos. El procedimiento es el siguiente: 1. Entra al &lt;a href="https://www.sat.gob.mx/minisitio/BuzonTributario/index.html"&gt;portal del SAT &lt;/a&gt; y selecciona Buzón Tributario. 2. Pulsa Iniciar sesión e ingresa con los medios que correspondan: RFC y Contraseña o e.firma para personas físicas; e.firma para personas morales. 3. Una vez dentro, abre el apartado Configuración. 4. Registra o actualiza al menos un correo electrónico y un número celular de 10 dígitos. 5. Guarda la información. El sistema generará un acuse de registro de medios de contacto. 6. Revisa el correo electrónico que proporcionaste. El SAT enviará un mensaje con una liga que debes abrir para confirmar esa dirección. 7. Revisa también el SMS enviado a tu celular. Recibirás un código de activación de 10 dígitos que debes capturar nuevamente en Buzón Tributario &amp;gt; Configuración. 8. Confirma ambos medios dentro de las 72 horas siguientes al registro. Si no completas la validación en ese plazo, la solicitud se cancela y tendrás que comenzar nuevamente. 10. Una vez confirmados correo y celular, verifica que ambos aparezcan con ese estatus y descarga el acuse correspondiente desde Mis expedientes &amp;gt; Mis comunicados. &lt;/p&gt;Para qué sirve el Buzón Tributario y por qué debes revisarlo 
&lt;p&gt;Si capturas incorrectamente el código enviado por SMS tres veces, el sistema lo bloquea durante 30 minutos antes de permitir un nuevo intento. El trámite no queda concluido con solo registrar los datos. Correo y celular deben quedar confirmados para que el Buzón Tributario se considere correctamente habilitado. Este sistema funciona como el canal electrónico de comunicación entre el contribuyente y el SAT. La autoridad puede utilizarlo para enviar actos administrativos, resoluciones, requerimientos, avisos y otras notificaciones, mientras que el contribuyente puede presentar solicitudes, promociones, avisos o responder requerimientos. Cuando existe una notificación electrónica, el SAT envía previamente un aviso a los medios registrados. A partir de ese momento existen tres días hábiles para abrir el documento. Si el contribuyente no lo consulta, la notificación se considera realizada al cuarto día hábil, y sus efectos legales comienzan al día hábil siguiente. No tener habilitado el buzón o proporcionar medios de contacto erróneos también puede llevar a que la autoridad considere que existe oposición a la notificación y utilice los estrados, es decir, la publicación oficial del acto para que los plazos legales continúen corriendo. &lt;/p&gt;Cuántas veces ha prorrogado el SAT las sanciones del Buzón Tributario 
&lt;p&gt;La obligación existe desde 2020, pero eso no significa que su entrada en vigor haya sido aplazada cada año. Lo que se ha prorrogado de manera sucesiva es principalmente la aplicación de las multas por no habilitarlo o no actualizar los medios de contacto. La documentación proporcionada muestra diferimientos durante cinco años consecutivos, de 2022 a 2026: - 2022: el SAT postergó la aplicación de sanciones mediante el Comunicado 031/2022 - 2023 y 2024: las Resoluciones Misceláneas Fiscales mantuvieron la facilidad mediante disposiciones transitorias - 2025: el periodo volvió a extenderse hasta el cierre de ese año - 2026: la RMF volvió a mover el inicio de las multas hasta el 1 de enero de 2027. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Finanzas Personales</category>
      <category>Servicio de Administración Tributaria (SAT)</category>
      <category>Multas</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 19:22:21 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 14:22:21 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Josep Rodríguez</dc:creator>
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        <media:description>Persona mexicana con gesto de molestia revisa su celular en un entorno de oficina, sentada frente a un escritorio en horario laboral.</media:description>
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    <item>
      <title>Texas cambia de partido y elige a Gina Hinojosa como su primera gobernadora latina</title>
      <link>https://expansion.mx/mundo/2026/11/04/quien-es-gina-hinojosa-propuestas</link>
      <description>Abogada de derechos civiles y exlegisladora estatal, Hinojosa llegará a la gubernatura tras una elección que rompe con décadas de predominio republicano.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Texas&lt;/b&gt; tendrá una nueva gobernadora y será la demócrata &lt;b&gt;Gina Hinojosa&lt;/b&gt; , quien ganó las elecciones frente al republicano &lt;b&gt;Greg Abbott&lt;/b&gt; , de acuerdo a las proyecciones de AP. Esto implica una victoria histórica para su partido en uno de los estados que durante décadas han sido considerados bastiones conservadores de &lt;b&gt;Estados Unidos.&lt;/b&gt; Su triunfo pone fin a más de tres décadas de gobiernos republicanos en la gubernatura texana. La última vez que un demócrata ocupó el cargo fue en 1994, cuando &lt;b&gt;Ann Richards &lt;/b&gt; perdió la reelección frente a George W. Bush. &lt;/p&gt;La representante latina hace historia ¿Quién es Gina Hinojosa, nueva gobernadora demócrata de Texas? De un conflicto en la escuela de sus hijos a la Cámara de Representantes 
&lt;p&gt;Más de 30 años después, Hinojosa devuelve a su partido el control. La victoria también tiene un significado para la representación latina, ya que Hinojosa se convertirá en la &lt;b&gt;primera mujer latina&lt;/b&gt; en gobernar Texas, un estado donde la población hispana tiene un peso importante en la composición demográfica y electoral. Nacida en el Valle del Río Grande, en Texas, Gina Hinojosa construyó su carrera profesional como abogada especializada en derechos civiles y laborales. Estudió en la &lt;b&gt;Universidad de Texas&lt;/b&gt; y posteriormente obtuvo su título de Derecho en la Universidad George Washington, en Washington D. C. Antes de entrar de lleno a la política, representó a trabajadores y sindicatos en disputas relacionadas con sus condiciones laborales, salarios y prestaciones. Su llegada a la vida pública estuvo vinculada con la educación, cuando los recortes presupuestales amenazaron con cerrar la escuela de su hijo, Hinojosa se organizó con otros padres y se postuló para la junta escolar del distrito de Austin. Ganó la elección y posteriormente fue elegida presidenta de ese organismo. En 2016 dio el salto a la política estatal al competir por un escaño en la Cámara de Representantes de Texas, donde asumió funciones en 2019. Desde ahí impulsó mayores recursos para las escuelas públicas, mejores salarios para los maestros y cambios al sistema de evaluaciones educativas. También se opuso a los programas de vales escolares que permiten utilizar recursos públicos para pagar educación privada. &lt;/p&gt;Una campaña contra Abbott 
&lt;p&gt;Durante su campaña por la gubernatura, Hinojosa centró parte de sus propuestas en el costo de vida, la educación pública y la influencia de los grandes intereses empresariales en las decisiones del gobierno. Entre sus planteamientos estuvo entregar un apoyo único de 1,500 dólares a los hogares texanos con recursos del fondo estatal para emergencias, además de frenar temporalmente la construcción de nuevos centros de datos hasta establecer mayores protecciones para las comunidades. La contienda también representó un desafío para &lt;b&gt;Greg Abbott&lt;/b&gt; , quien buscaba convertirse en uno de los gobernadores con mayor permanencia en la historia del estado. Durante sus campañas, el republicano defendió su gestión económica, las reducciones de impuestos y su estrategia de seguridad fronteriza, mientras que presentó a Hinojosa como una candidata con propuestas que, a su juicio, podían afectar la economía texana. &lt;/p&gt;Las propuestas de Gina Hinojosa 
&lt;p&gt;El resultado abre una nueva etapa política para Texas y para el Partido Demócrata, que no gobernaba el estado desde que Ann Richards dejó el cargo en 1995. Gina Hinojosa basa su agenda en tres prioridades: salvar las escuelas públicas de Texas, dinero en el bolsillo de los ciudadanos y centros de datos. En el caso de las escuelas, la demócrata propone lo siguiente: -Eliminar el examen STAAR -Frenar la toma de escuelas por el estado -Acabar con los vouchers escolares -Un educador al frente de la TEA, que es la Agencia de Educación de Texas, pues afirma que debe ser dirigida por alguien que haya dado clases. -Acabar con los contratos sin licitación y aumentar el sueldo de los profesores. Su segunda prioridad es que las personas del estado tengan dinero y para ello propone esto: -Reembolso de 1,500 dólares por el impuesto de la corrupción -Bajar el costo del supermercado -Congelar tarifas para los clientes residenciales hasta que existan leyes que garanticen que los centros de datos y otros grandes consumidores paguen sus propios costos -Que la gente tenga casa propia -Bajar los costos de la atención médica -Reducir los impuestos a la propiedad Respecto a los centros de datos, Hinojosa afirma que Texas necesita un alto inmediato a las data centers hasta que la Legislatura haya dado protecciones reales para los tejanos. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Internacional</category>
      <category>Va por México</category>
      <category>Estados Unidos</category>
      <category>Donald Trump</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 19:19:47 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 14:19:43 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Elizabeth Santiago</dc:creator>
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        <media:description>Gina Hinojosa</media:description>
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    </item>
    <item>
      <title>Santander conectará México y Estados Unidos a través de Openbank</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/04/santander-conectara-mexico-estados-unidos-a-traves-openbank</link>
      <description>El banco prepara transferencias rápidas y de bajo costo entre ambos países, aunque la conexión tardará unos meses más de lo previsto, reconoció Ana Botín.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;MADRID, España.- Santander&lt;/b&gt; trabaja para conectar sus operaciones digitales de &lt;b&gt;México&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Estados Unidos&lt;/b&gt; a través de &lt;b&gt;Openbank&lt;/b&gt; y ofrecer transferencias rápidas y de bajo costo entre ambos países. El proyecto, sin embargo, tomará unos meses más de lo previsto, reconoció Ana Botín, presidenta ejecutiva del grupo financiero. Durante el &lt;b&gt;XXII Encuentro de Santander&lt;/b&gt; con la prensa de América Latina, la ejecutiva explicó que el objetivo es atender a los mexicanos que viven y trabajan a ambos lados de la frontera con una oferta de productos común. “Queremos tener los mismos productos para los mexicanos que viven en Estados Unidos y México”, afirmó. Además, destacó que en México, Openbank crece a un ritmo de 3,000 usuarios nuevos por día. &lt;/p&gt;Openbank alcanza 1.6 millones de clientes en México Santander busca duplicar su negocio en México 
&lt;p&gt;Botín señaló que Santander ya atiende estos flujos a través de sus &lt;b&gt;sucursales,&lt;/b&gt; pero busca facilitar las operaciones mediante la conexión de Openbank en ambos mercados. Aunque no precisó una fecha de lanzamiento, indicó que el desarrollo requerirá unos meses adicionales. “La ventaja de Santander es que estamos regulados en ambos lados de la frontera”, expresó. La apuesta también responde a la integración comercial e industrial entre México y Estados Unidos. Botín destacó oportunidades en sectores como los centros de datos y señaló que México incorpora cada vez más valor a sus actividades productivas y cuenta con empresas más sofisticadas. Pese al avance de los servicios digitales, añadió que Santander mantendrá opciones de atención física en México por la preferencia de parte de la población por el efectivo. Openbank cuenta con &lt;b&gt;1.6 millones de clientes en México&lt;/b&gt; y suma entre 2,000 y 3,000 nuevos usuarios al día, de acuerdo con las cifras presentadas por Botín. La ejecutiva sostuvo que ese ritmo de captación supera al de la mayoría de los neobancos del mercado mexicano. La expansión se apoya en una plataforma tecnológica global que, según explicó, reduce los costos por cliente y permite competir con instituciones digitales como &lt;b&gt;Nubank y Revolut.&lt;/b&gt; Botín afirmó que operar sin una red de sucursales propias permite a Openbank ofrecer tasas de interés competitivas para captar depósitos y atender de manera rentable a clientes con distintos niveles de ahorro. En México, agregó, la estrategia digital también se apoya en el negocio de financiamiento automotriz de Santander, aunque ambas operaciones están separadas legalmente. Tras su llegada a México y Estados Unidos, el grupo contempla expandir Openbank a Colombia y Perú y, posteriormente, a Brasil. Botín destacó a México como uno de los mercados de mayor importancia estratégica para Santander. Señaló que el banco tiene alrededor de 22 millones de clientes y una cartera de crédito de un billón de pesos, y reiteró su ambición de duplicar el negocio en el país durante los próximos años. La ejecutiva identificó oportunidades para ampliar el acceso a servicios financieros entre quienes participan en la economía formal y financiar proyectos productivos y energéticos, incluidos proyectos con la &lt;b&gt;Comisión Federal de Electricidad (CFE).&lt;/b&gt; También destacó el potencial del ahorro administrado por las Afores para financiar inversiones de largo plazo. México es el único país de América Latina donde Santander cuenta con dos licencias bancarias, una para su operación tradicional y otra para Openbank, resaltó. Para Botín, la población joven, el talento y la cercanía con Estados Unidos colocan al país entre los mercados más atractivos para el grupo, en un entorno de mayor integración económica en Norteamérica. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>BANCO SANTANDER, S.A.</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 19:11:01 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 14:11:02 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Octavio Torres</dc:creator>
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        <media:description>En la imagen, Ana Botín, CEO global de Santander en reunión con periodistas en Madrid.</media:description>
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      <title>Una mujer nativa americana, un hombre gay y latinos con origen mexicano, los ganadores de la histórica elección de EU</title>
      <link>https://expansion.mx/mundo/2026/11/04/mujer-nativa-americana-gay-politicos-mexicanos-elecciones-eu</link>
      <description>De Nuevo México a California, los resultados dejaron nuevos rostros en la política estadounidense y marcaron precedentes para la representación de comunidades históricamente relegadas.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Las &lt;b&gt;elecciones intermedias de Estados Unidos&lt;/b&gt; dejaron un cambio en el equilibrio político del Congreso, además de victorias que rompieron barreras de representación. Estas votaciones, conocidas como midterms, se celebran cada dos años y sirven para renovar los 435 escaños de la &lt;b&gt;Cámara de Representantes &lt;/b&gt; y alrededor de un tercio del &lt;b&gt;Senado&lt;/b&gt; , además de elegir distintos cargos estatales y locales. &lt;/p&gt;Deb Haaland, primera mujer nativa americana en gobernar un estado 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/3c/cf/fd0268dd44f29eedf5b01e0db139/deb-about-v2-1024x571.png"&gt; 
&lt;/figure&gt; Chris Pappas, el primer hombre abiertamente gay en el Senado 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/5e/7f/4d3c268342e08b7abc5a23d63fba/afp-20261104-2302968970-v1-highres-newhampshiresenatecandidatechrispappasholdse.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;En esta jornada, los resultados no solo definieron que los &lt;b&gt;demócratas&lt;/b&gt; tendrán el control del Congreso durante la segunda mitad del mandato de &lt;b&gt;Donald Trump,&lt;/b&gt; también dejaron victorias que reflejan una mayor diversidad entre quienes llegan a los espacios de decisión política de Estados Unidos. La demócrata Deb Haaland ganó la gubernatura de &lt;b&gt; Nuevo México &lt;/b&gt; y se convirtió en la primera mujer nativa americana elegida para gobernar un estado de Estados Unidos. Haaland pertenece a la comunidad &lt;b&gt;Laguna Pueblo&lt;/b&gt; y cuenta con una trayectoria política que incluye su paso por la Cámara de Representantes y la Secretaría del Interior durante la administración de &lt;b&gt;Joe Biden&lt;/b&gt; . Su elección representa un hecho histórico para los pueblos indígenas, que durante décadas han tenido una participación limitada en los principales cargos de gobierno. Con su llegada a la gubernatura, Haaland encabezará el gobierno de Nuevo México durante los próximos cuatro años. En Nuevo Hampshire, el demócrata Chris Pappas ganó la contienda por un escaño en el Senado federal y se convirtió en el primer hombre abiertamente gay elegido para integrar esa cámara. Pappas representaba al primer distrito congresional de Nuevo Hampshire desde 2019. Su triunfo le permitirá pasar de la Cámara de Representantes al Senado, donde ocupará el lugar que deja la demócrata Jeanne Shaheen. Su elección marca un precedente en la representación de la comunidad LGBTQ+ en el Poder Legislativo estadounidense, particularmente en una institución en la que hasta ahora no había llegado un hombre abiertamente gay. &lt;/p&gt;Gina Hinojosa, la primera gobernadora latina de Texas 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/d7/c9/3435ad8b410da46b82ba65f205d7/afp-20261103-d68f2wd-v1-highres-776586270.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; Xavier Becerra, el primer gobernador latino de California 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/7e/47/95ac57df448eada4be1776fbd29b/afp-20261102-d68d3pb-v1-highres-uspoliticselection.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; Peggy Flanagan, la primera mujer indígena en el Senado 
&lt;p&gt;La demócrata Gina Hinojosa ganó la gubernatura de &lt;b&gt;Texas&lt;/b&gt; al derrotar al republicano &lt;b&gt;Greg Abbott&lt;/b&gt; , quien buscaba un cuarto mandato consecutivo. Con este resultado, se convirtió en la primera mujer latina en gobernar el estado y puso fin a más de tres décadas de administraciones republicanas. Hinojosa nació en McAllen y creció en Brownsville, en el Valle del Río Grande. Es &lt;b&gt;hija de padres mexicanos&lt;/b&gt; y antes de llegar a la gubernatura desarrolló una carrera como abogada de derechos civiles y laborales, además de desempeñarse como legisladora estatal. Su triunfo tiene relevancia tanto por la representación latina como por el cambio político en Texas, un estado que durante años fue uno de los principales bastiones republicanos. California también tendrá un gobernador de ascendencia mexicana. El demócrata &lt;b&gt;Xavier Becerra&lt;/b&gt; ganó la elección y se convirtió en el primer latino elegido para gobernar el estado en la era moderna. Becerra nació en &lt;b&gt;Sacramento&lt;/b&gt; y es hijo de padres de origen mexicano. Su madre, María Teresa, nació en Jalisco, mientras que su padre, Manuel, creció en California. Su trayectoria incluye más de dos décadas en la Cámara de Representantes, el cargo de fiscal general de California y la Secretaría de Salud y Servicios Humanos durante el gobierno de Joe Biden. Su llegada a la gubernatura representa un cambio en la historia política de California, donde la población latina tiene un peso importante, pero no había elegido a un gobernador latino en la etapa contemporánea. La representación de los pueblos originarios se concretó en &lt;b&gt;Minnesota&lt;/b&gt; , donde &lt;b&gt;Peggy Flanagan&lt;/b&gt; ganó un escaño en el Senado de Estados Unidos. Flanagan pertenece a la comunidad &lt;b&gt;White Earth Band of Ojibwe&lt;/b&gt; y se convertirá en la primera mujer nativa americana en ocupar un lugar en esa cámara. &lt;/p&gt;
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/b9/a3/b75a58714ca589166265c36a1ed3/afp-20261103-d6bt9wq-v2-highres-usvoteminnesota.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; Melat Kiros, la representante de la generación Z en Colorado 
&lt;p&gt;This is a movement and we’re just getting started. https://t.co/AUHfAklxcE Al llegar a Estados Unidos vivió en Colorado, tiene 29 años, estudió Ciencias Políticas y Economía y obtuvo un título en Derecho por la Universidad de Notre Dame. Antes de entrar a la política trabajó como abogada en Nueva York, pero perdió su empleo en 2023 después de publicar una carta en defensa de estudiantes que protestaban a favor de y cuestionaban las acciones del &lt;/p&gt;— Melat Kiros for Congress, CO-1 (@MelatKirosCO) 
&lt;a href="https://x.com/MelatKirosCO/status/2117814166690115612?ref_src=twsrc%5Etfw"&gt;November 4, 2026&lt;/a&gt; 
&lt;p&gt;Antes de competir por el Senado, se desempeñó como vicegobernadora de Minnesota. Su elección se suma a la de Deb Haaland y representa otro avance en los espacios de decisión política del país. La lista también incluye a &lt;b&gt;Melat Kiros&lt;/b&gt; , quien ganó una elección para representar a Colorado en la Cámara de Representantes federal. Su triunfo destaca por su edad y por convertirse en la primera mujer de la &lt;b&gt;generación Z &lt;/b&gt; elegida para el Congreso por ese estado. &lt;b&gt;Melat Kiros &lt;/b&gt; nació en Addis Abeba, Etiopía, y llegó a Estados Unidos cuando era bebé, después de que su padre obtuvo una visa mediante el programa de diversidad migratoria. &lt;b&gt; Palestina&lt;/b&gt;&lt;b&gt;gobierno israelí.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Estados Unidos</category>
      <category>Va por México</category>
      <category>Donald Trump</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 19:10:47 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 14:10:47 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Elizabeth Santiago</dc:creator>
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        <media:description>Personas votan en urnas electrónicas de eu</media:description>
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    </item>
    <item>
      <title>¿Cuándo termina el mandato de Trump? Le quedan menos de 1,000 días como presidente</title>
      <link>https://expansion.mx/mundo/2026/11/04/cuando-termina-mandato-de-donald-trump</link>
      <description>Donald Trump asumió la presidencia de Estados Unidos el 20 de enero de 2025, su segundo mandato frente a la Casa Blanca en Washington D.C.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Donald Trump&lt;/b&gt; tiene una fecha definida para &lt;b&gt;dejar la Casa Blanca&lt;/b&gt; . El republicano &lt;b&gt;concluirá su segundo mandato&lt;/b&gt; como presidente de Estados Unidos el &lt;b&gt;20 de enero de 2029&lt;/b&gt; , cuando deberá entregar el poder a su sucesor, de acuerdo con el calendario constitucional estadounidense. Al 4 de noviembre de 2026, &lt;b&gt;faltan 808 días&lt;/b&gt; para que termine su administración. Durante ese periodo, Trump todavía tendrá que enfrentar desafíos políticos, económicos y diplomáticos que marcarán el cierre de su paso por la Presidencia. &lt;/p&gt;¿Cuándo termina el segundo mandato de Trump? ¿Trump puede ir por una reelección? Ninguna persona podrá ser elegida más de dos veces para el cargo de presidente, y nadie que haya ocupado el cargo de presidente, o que haya actuado como Presidente por más de dos años de un periodo para el cual fue elegida otra persona, podrá ser elegido más de una vez para el cargo de presidente. 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/e4/ea/8e2d2ded471e8fd8d932152acefa/trump.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; Trump tiene un segundo año complicado 
&lt;p&gt;De acuerdo con las leyes estadounidenses, los mandatos de la presidencia y vicepresidencia tienen una duración de cuatro años y, por ley, finalizan al medio día del 20 de enero. En ese sentido, &lt;b&gt;el mandato de Donald Trump como 47° presidente de los Estados Unidos terminará el sábado 20 de enero de 2029, a las 12:00 horas (tiempo local).&lt;/b&gt; Para entonces, el republicano tendrá 82 años y seis meses, con lo que será el líder más viejo en dejar el cargo, superando al demócrata Joe Biden. La &lt;b&gt;Enmienda 22&lt;/b&gt; de la Constitución establece que ninguna persona puede ser elegida más de dos veces para el cargo de presidente, y quienes hayan lo ejercido por más de dos años de un periodo ajeno, solo pueden ser elegidos una vez. Donald Trump ocupó la presidencia por primera vez entre 2017 a 2021, y ahora ejerce el mismo rol para el periodo entre 2025 a 2029. Sin embargo, en abril del año pasado, la tienda oficial de &lt;a href="https://expansion.mx/mundo/2025/04/24/trump-lanza-gorra-candidatura-2028"&gt;Donald Trump promocionó gorras con el bordado “Trump 2028”, &lt;/a&gt; en referencia al próximo ciclo electoral presidencial de Estados Unidos, aunque la Constitución prohíbe expresamente que una persona ejerza tres mandatos como presidente. “No estoy bromeando” cuando se le preguntó si consideraba un tercer mandato. “Hay métodos mediante los cuales se podría hacer”, dijo Trump durante una entrevista con Kristen Welker, de NBC, en marzo de 2025. En su momento, explicó que la estrategia sería postular a su actual vicepresidente, J.D. Vance a la presidencia en las elecciones de 2028, y Donald Trump se postularía como vicepresidente. Según el planteamiento, Vance podría renunciar en 2029 y Trump asumiría la presidencia nuevamente. Pero este plan choca con lo que dicta la Constitución de Estados Unidos. La Enmienda 12 constitucional menciona que cualquier persona “inelegible constitucionalmente” para ejercer como presidente también queda excluida del cargo de vicepresidente. Steve Bannon, exasesor de Trump, comentó el 11 de abril en el program a Real Time With Bill Maher que tenía “un equipo de personas” trabajando en esquemas para “rodear la Enmienda 22, pero no dio más detalles. En octubre de ese mismo año, volvió a tocar el tema en una entrevista con The Economist . "Va a obtener un tercer mandato (...) Trump será presidente en el 28. Y la gente simplemente debería aceptarlo", dijo Bannon. La idea aún ronda la mente de Trump. El miércoles 22 de julio de 2026, volvió a bromear con la posibilidad de presentarse a las elecciones presidenciales de 2028. “Estoy aquí para anunciar mi candidatura... Es broma”, dijo al iniciar un mitin en un instituto de Georgia. &lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Trump es derrotado en las elecciones intermedias y pierde el control de ambas cámaras&lt;/b&gt; Las 
&lt;b&gt;elecciones&lt;/b&gt; , celebradas el 
&lt;b&gt;martes 3 de noviembr&lt;/b&gt; e, dejaron un mapa político muy distinto al que esperaba 
&lt;b&gt;Donald Trump&lt;/b&gt; . Los 
&lt;b&gt;demócratas&lt;/b&gt; no solo 
&lt;b&gt;recuperaron el control de la Cámara de Representantes y el Senado&lt;/b&gt; , sino que también ganaron terreno en estados donde los republicanos parecían tener una ventaja segura, como Texas, Iowa y Kansas. Los resultados evidenciaron el 
&lt;b&gt;descontento de los votantes con el costo de vida, los aranceles y la guerra contra Irán&lt;/b&gt; , cuyos efectos también se reflejaron en el precio de los combustibles. En Kansas, un demócrata ganó un escaño en el Senado por primera vez desde 1932, mientras que en Iowa el partido consiguió su primera victoria senatorial desde 2008. El revés no solo 
&lt;b&gt;debilita a Trump&lt;/b&gt; , también pone en duda la capacidad de los republicanos para mantener la unidad y respaldar su agenda durante los últimos dos años de gobierno. El segundo año del gobierno de Donald Trump ha estdo marcado por acontecimientos relevantes. Poco antes de su primer año en la Casa Blanca, Estados Unidos lanzó ataques contra Caracas, para capturar al presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, el 3 de enero. El petróleo venezolano es un punto clave detrás de estas maniobras, 
&lt;a href="https://expansion.mx/mundo/2026/06/09/eu-dispone-de-100-millones-de-barriles-de-petroleo-venezolano-entre-dudas-y-opacidad"&gt;ya que el gobierno estadounidense busca obtener beneficios de su control.&lt;/a&gt; "El dominio de Estados Unidos en el hemisferio occidental nunca será cuestionado de nuevo", dijo Trump en la conferencia de prensa posterior a la captura de Maduro. Con ello, ha tomado más medidas de presión en la región, sobre todo contra Cuba. Desde enero, Estados Unidos sostiene un bloqueo petrolero contra la isla, que ha sufrido desde entonces cuatro apagones totales. También ha impuesto sanciones a líderes cubanos, 
&lt;a href="https://expansion.mx/mundo/2026/06/04/estados-unidos-sanciona-al-presidente-de-cuba-y-a-miembros-de-la-familia-castro"&gt;como el presidente Miguel Díaz Canel.&lt;/a&gt; También ha llevado su campaña de presión a otras latitudes. El 28 de febrero, lanzó una serie de ataques contra Irán en conjunto con Israel, su principal aliado en Medio Oriente. La ofensiva 
&lt;a href="https://expansion.mx/mundo/2026/02/28/muere-ayatola-jamenei-lider-supremo-iran"&gt; mató al líder supremo de Irán, el ayatolá Alí Jamenei,&lt;/a&gt; pero no destruyó al régimen teocrático que manda al país desde 1979. Trump aseguró que esta guerra duraría apenas cuatro semanas, pero cinco meses después, el conflicto se ha complicado, con consecuencias graves para la economía global. 
&lt;a href="https://expansion.mx/mundo/2026/07/12/iran-anuncia-cierre-del-estrecho-de-ormuz-y-bombardea-el-golfo-en-respuesta-a-ataques-de-eu"&gt;Irán cerró el estrecho de Ormuz, &lt;/a&gt; por donde circulaban una quinta parte de las exportaciones de petróleo del mundo. En el ámbito doméstico, la estrategia antiinmigración de Trump es cada día más criticada. En enero, Renee Nicole Good, una mujer estadounidense de 37 años, murió tras recibir varios disparos de los agentes de Inmigración y Control de Aduanas (ICE), quienes seguían la política migratoria federal, un acontecimiento que ha causado indignación de los residentes locales de Minneapolis. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Donald Trump</category>
      <category>Donald Trump</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 19:04:05 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 14:05:12 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Expansión</dc:creator>
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        <media:description>¿Cuándo sale Donald Trump de la presidencia? Le quedan más de 1,000 días en la Casa Blanca</media:description>
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    </item>
    <item>
      <title>Televisa combinará los servicios y clientes de AT&amp;T, Izzi y Sky</title>
      <link>https://expansion.mx/empresas/2026/11/04/televisa-une-clientes-servicios-att-izzi-sky-ingresos</link>
      <description>La estrategia busca elevar los ingresos anuales en 8,000 millones de dólares mediante la venta conjunta de servicios fijos, móviles y satelitales</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Televisa&lt;/b&gt; ha encontrado una fórmula para acercar los negocios de &lt;b&gt;AT&amp;amp;T México, izzi y Sky&lt;/b&gt; sin fusionarlos. El grupo buscará que los clientes de las tres compañías puedan contratar servicios de cualquiera de ellas mediante paquetes combinados y ofertas cruzadas, mientras mantiene separadas sus estructuras corporativas y financieras, al menos durante una primera etapa. La estrategia permitirá que los casi cuatro millones de clientes residenciales de &lt;b&gt;izzi y Sky&lt;/b&gt; tengan acceso a los servicios móviles de &lt;b&gt;AT&amp;amp;T&lt;/b&gt; , mientras que los &lt;b&gt;23.3 millones de usuarios&lt;/b&gt; del operador estadounidense podrán contratar los servicios de internet y televisión de las filiales de Televisa. La apuesta consiste en vender más productos a una misma base de consumidores, sin integrar las operaciones bajo una sola estructura. La empresa prevé generar &lt;b&gt;ingresos anuales por 8,000 millones de dólares&lt;/b&gt; con la nueva configuración de negocios, casi tres veces su facturación actual. En 2025, las operaciones residenciales y satelitales de Grupo Televisa, correspondientes a izzi y Sky, reportaron ingresos conjuntos por aproximadamente 54,579 millones de pesos, equivalentes a 2,900 millones de dólares. &lt;/p&gt;
&lt;figure class="op-interactive"&gt; 
 &lt;iframe src="https://e.infogram.com/b3dd2c70-4878-420b-ab9a-4d4f0cd8fa15?src=embed" width="100%" height="505"&gt;&lt;/iframe&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;El plan comenzará a tomar forma una vez que la Comisión Nacional Antimonopolios (CNA) apruebe la transacción entre Televisa y Fintech Holdings. La &lt;b&gt;convergencia de servicios fijos y móviles&lt;/b&gt; se apoyará en la comercialización cruzada y la venta de paquetes combinados, en un mercado donde las compañías buscan retener clientes y aumentar los ingresos que obtienen de cada uno. “La idea es crear muchas sinergias en ambos sentidos que se materializan en los ingresos de ambas compañías desde el principio. Se implementarán más paquetes combinados. Habrá suscriptores de Izzi que tendrán servicios de AT&amp;amp;T, y habrá suscriptores de AT&amp;amp;T que tendrán servicios de Izzi”, explicó Francisco Valim, CEO de izzi y Sky, durante una &lt;b&gt;conferencia con analistas por los resultados financieros del tercer trimestre de 2026.&lt;/b&gt; El modelo también apunta a que los usuarios puedan mantener la conectividad al desplazarse entre distintas redes, de acuerdo con la cobertura y las necesidades de cada dispositivo. Para Televisa, combinar infraestructura fija, móvil y satelital representa una oportunidad para ampliar su oferta sin construir desde cero una operación integrada. &lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Una integración comercial, no corporativa&lt;/b&gt; La decisión de mantener separados los negocios responde, en buena medida, a la estructura de la transacción. Televisa y Fintech Holdings acordaron participar con 50% cada una en el negocio adquirido, por lo que los activos de AT&amp;amp;T México no pasarán directamente a formar parte de la estructura corporativa de Grupo Televisa. 
&lt;b&gt;Jesús Romo, analista de la consultora GlobalData &lt;/b&gt; y especialista en telecomunicaciones, explicó que la decisión de mantener los 
&lt;b&gt; activos separados&lt;/b&gt; responde a la 
&lt;b&gt;&lt;a href="https://expansion.mx/empresas/2026/10/13/televisa-acuerda-compra-att-mexico-2000-millones-dolares"&gt;estructura de joint venture &lt;/a&gt;&lt;/b&gt; del acuerdo entre Televisa y Fintech Holdings donde ambas tendrán una participación del 50%. “Por eso no puede consolidar los activos dentro de la estructura de Grupo Televisa”. El especialista no descarta que esta separación cambie con el tiempo. Aunque las empresas pueden comenzar compartiendo productos y canales comerciales, la integración de sus operaciones podría convertirse en una alternativa para obtener mayores eficiencias y potenciar el valor de los activos. El reto está en coordinar dos negocios que seguirán funcionando bajo estructuras distintas. “El tener las entidades separadas genera el reto de ver cómo se van integrar productos fijos a la par de los móviles y viceversa para dar paso a esas eficiencias”, consideró Romo. La 
&lt;b&gt;convergencia de telecomunicaciones&lt;/b&gt; no se resolverá únicamente con la posibilidad de vender internet junto con telefonía móvil. También requerirá coordinar las ofertas, los sistemas comerciales y la atención a los clientes para que la combinación de servicios se traduzca en una experiencia integrada. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;Estados financieros de Televisa y AT&amp;amp;T estarán separados 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;La marca AT&amp;amp;T podría mantenerse en el mercado móvil nacional&lt;/b&gt; El modelo que propone Televisa podría favorecer la 
&lt;b&gt;permanencia&lt;/b&gt; de la 
&lt;b&gt;marca AT&amp;amp;T&lt;/b&gt; en México, al aprovechar su posicionamiento y su base de clientes dentro de la oferta conjunta del grupo. Hasta ahora Televisa ni AT&amp;amp;T han confirmado o detallado si el acuerdo de compra implicará la continuidad de la marca en términos comerciales. 
&lt;b&gt;&lt;a href="https://expansion.mx/empresas/2026/10/02/oxio-6-meses-concretar-compra-movistar-usuarios"&gt;Oxio&lt;/a&gt;&lt;/b&gt; , empresa que adquirió la operación de Telefónica México, optó por alcanzar un acuerdo con la compañía española para conservar el uso de la marca Movistar en el país. La decisión busca aprovechar el posicionamiento que la marca ya tiene entre los consumidores y evitar el reto de introducir una nueva identidad comercial desde cero. 
&lt;b&gt;Alfonso de Angoitia, copresidente de Grupo Televisa&lt;/b&gt; , explicó que en el 
&lt;b&gt;ámbito financiero&lt;/b&gt; , la estrategia de Televisa también contempla mantener 
&lt;b&gt; diferenciada&lt;/b&gt; , al menos en una etapa inicial, la información financiera de AT&amp;amp;T México respecto de sus negocios de izzi y Sky. Además, indicó que no se prevé hacer pública la información financiera de AT&amp;amp;T México durante la fase inicial de integración, por lo que se evaluará posteriormente cómo divulgarla. El directivo explicó que tras concretarse la operación, Televisa trabajará en la conversión de sus reportes, actualmente elaborados bajo los principios contables estadounidenses (US GAAP), a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS). AT&amp;amp;T México presenta actualmente sus reportes financieros bajo los principios contables estadounidenses, por lo que Televisa deberá realizar un proceso de conversión a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), con el objetivo de homologar los criterios contables de la compañía con los utilizados por el grupo. Jesís Romo explicó que la decisión de separar los estados financieros de AT&amp;amp;T de Televisa también responde al acuerdo joint venture que alcanzó con Fintech. De esta manera, Televisa apuesta por capturar los beneficios comerciales de la convergencia entre los servicios fijos y móviles sin avanzar, al menos en una primera etapa, hacia una integración operativa y financiera total. El desafío estará en traducir la comercialización conjunta en eficiencias reales, mayores ingresos y una oferta más competitiva para los consumidores, sin que la separación de las estructuras limite el aprovechamiento de las sinergias. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Empresas</category>
      <category>GRUPO TELEVISA, S.A.</category>
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      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 18:58:16 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 14:22:57 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Ana Luisa Gutiérrez</dc:creator>
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        <media:description>Una azotea con el logo de televisa que es un circulo ovalado con rayas y acompañado de las letras televisa.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Ebrard enfría la expectativa de cambios en aranceles tras las elecciones de EU</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/04/eb-rard-aranceles-mexico-t-mec-elecciones-eu</link>
      <description>El secretario de Economía dijo que México espera retomar las conversaciones del T-MEC tras la pausa electoral que solicitaron las autoridades estadounidenses.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;El cambio en el equilibrio político del &lt;b&gt; Congreso de Estados Unidos&lt;/b&gt; no implica un alivio automático para las exportaciones mexicanas. &lt;b&gt;El secretario de Economía, Marcelo Ebrard&lt;/b&gt; , anticipó pocos cambios en la relación arancelaria, pues el presidente estadounidense conserva buena parte de las facultades en esa materia. Aunque consideró prematuro evaluar los resultados electorales, porque el cómputo aún no concluía, el funcionario distinguió entre las decisiones sobre aranceles y las posibles modificaciones al Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá ( &lt;b&gt;T-MEC&lt;/b&gt; ). &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“Las facultades sobre aranceles corresponden o las tiene en buena medida el presidente, o sea, eso no cambia”, señaló ante una pregunta sobre &lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/27/t-mec-elecciones-eu-que-cambia-para-mexico"&gt;las expectativas del gobierno mexicano &lt;/a&gt; frente a la nueva composición de ambas cámaras. &lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;México espera la cuarta ronda del T-MEC&lt;/b&gt; La elección también marcó los tiempos de las conversaciones comerciales, ya que Ebrard explicó que acumula tres rondas y espera una cuarta para seguir con la revisión del 
&lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/30/tmec-trump-elecciones-perder-prioridad-daniel-watson"&gt;T-MEC&lt;/a&gt; , después de que las autoridades estadounidenses pidieron dejar pasar los comicios para continuar. “Estamos esperando la cuarta ronda porque había que dejar pasar la elección de acuerdo a las autoridades de Estados Unidos”, dijo. El objetivo, explicó, es cerrar la revisión correspondiente a 2026. No dio una fecha para el siguiente encuentro. El secretario sostuvo que la vigencia del tratado no está en duda, aunque la revisión permanece abierta. Tampoco descartó adiciones al acuerdo, pero aclaró que hasta ahora no es el caso. “Entonces, la mayor parte de la relación arancelaria no cambia mucho. El tratado puede ser que sí cambie, pero eso es muy pronto para podértelo decir”, expresó. 
&lt;b&gt;Las empresas de EU, un argumento contra los aranceles&lt;/b&gt; Ebrard afirmó que el 80% de las exportaciones mexicanas a Estados Unidos entra sin arancel. Atribuyó esa condición a la relación entre Claudia Sheinbaum y Donald Trump, a las gestiones de su equipo y a la integración productiva. Para explicar este último punto, relató que en una reunión cuestionó los gravámenes a los vehículos fabricados en México y mencionó a General Motors y Stellantis. “Lo que estás haciendo al ponerle un arancel es que le estás pegando tus propias empresas”, contó. Esa conexión entre las industrias de ambos países, sostuvo, constituye una de las principales defensas de México en la negociación. Con las elecciones de por medio, el pendiente inmediato es retomar las conversaciones para intentar cerrar la revisión de este año. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>Aranceles</category>
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      <category>Revisión T-MEC 2026</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 18:54:35 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 13:54:34 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Patricia Tapia</dc:creator>
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        <media:description>El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, explica las perspectivas de la relación comercial entre México y Estados Unidos.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>¿Cómo puede afectar al T-MEC la nueva configuración política de EU?</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/04/como-puede-afectar-el-t-mec-la-nueva-configuracion-politica-de-eu</link>
      <description>El control demócrata traería mayor vigilancia sobre temas comerciales y regulatorias de EU; sin embargo, no necesariamente facilitará las negociaciones, debido a que también buscarán proteger los empleos estadounidenses.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;El triunfo del &lt;b&gt;Partido Demócrata&lt;/b&gt; en las elecciones intermedias de Estados Unidos podría favorecer una revisión más ordenada del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá &lt;b&gt;(T-MEC),&lt;/b&gt; aunque no necesariamente se traducirá en mejores condiciones comerciales para México. En su cuenta de X, &lt;b&gt; Janneth Quiroz,&lt;/b&gt; directora de análisis de &lt;b&gt;Grupo Financiero Monex,&lt;/b&gt; advirtió que la nueva configuración política del Congreso estadounidense, con mayoría demócrata en la Cámara de Representantes y el Senado, permitirá establecer mayores contrapesos a las decisiones del presidente &lt;b&gt;Donald Trump,&lt;/b&gt; pero también podría generar nuevos riesgos para las exportaciones mexicanas. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De acuerdo con la especialista, el control demócrata del Congreso podría traducirse en una mayor vigilancia sobre las decisiones comerciales, presupuestales y regulatorias del gobierno estadounidense, lo que abriría la posibilidad de una revisión del T-MEC con mayor transparencia y previsibilidad. Sin embargo, señaló que una mayor supervisión no necesariamente facilitará las negociaciones comerciales, debido a que los demócratas también buscarán proteger los empleos estadounidenses, exigir el cumplimiento de compromisos laborales y limitar la participación de China en las &lt;b&gt;cadenas de suministro&lt;/b&gt; de América del Norte. Además, Trump conservará amplias facultades ejecutivas y el poder de veto, por lo que el cambio de mayorías legislativas no implica una modificación inmediata de la política comercial estadounidense. &lt;/p&gt;Centros de datos, un riesgo para las exportaciones mexicanas 
&lt;p&gt;Uno de los principales riesgos identificados por la analista está relacionado con la posibilidad de que los gobiernos demócratas impulsen mayores restricciones a la construcción de &lt;b&gt;centros de datos&lt;/b&gt; en Estados Unidos, cuya expansión ha sido impulsada por el desarrollo de infraestructura para &lt;b&gt;inteligencia artificial.&lt;/b&gt; Quiroz explicó que en Estados Unidos ha aumentado la oposición a estos proyectos debido a su elevado consumo de electricidad y agua, así como por sus efectos sobre las tarifas energéticas y los costos para las comunidades donde se instalan. Una regulación más estricta podría reducir o encarecer las inversiones en centros de datos y, en consecuencia, moderar la demanda de servidores y equipo de cómputo provenientes de México. Este escenario representa un riesgo para las &lt;b&gt;exportaciones manufactureras mexicanas,&lt;/b&gt; debido a que el equipo de cómputo se ha convertido en uno de los principales motores de las ventas al exterior, impulsado por la demanda estadounidense de infraestructura tecnológica. No obstante, Quiroz también identificó una oportunidad para México, ya que mayores restricciones en Estados Unidos podrían llevar a algunas empresas a considerar la instalación de centros de datos en territorio mexicano. &lt;b&gt;La cercanía geográfica,&lt;/b&gt; los costos competitivos y la integración comercial de América del Norte podrían favorecer estas inversiones, aunque su llegada dependerá de la disponibilidad de energía eléctrica, agua e infraestructura. &lt;/p&gt;Victoria demócrata, oportunidad para México en revisión del T-MEC, dice Siller 
&lt;p&gt;Por su parte, &lt;b&gt;Gabriela Siller, &lt;/b&gt; directora de Análisis Económico de &lt;b&gt;Banco Base,&lt;/b&gt; coincidió en que el resultado electoral representa una oportunidad para México en la revisión del T-MEC y ante la posibilidad de que disminuya el riesgo de nuevos aranceles estadounidenses. La economista señaló que los demócratas favorecen mayores regulaciones a la construcción de centros de datos, debido al incremento en los costos de construcción y de electricidad asociados con la expansión de la infraestructura de inteligencia artificial. En particular, destacó el caso de &lt;b&gt;Texas,&lt;/b&gt; donde el cambio de gobierno podría favorecer mayores restricciones a este tipo de inversiones. "Si realmente se imponen restricciones, particularmente en Texas, esto derivaría en una menor inversión en centros de datos que afectaría el crecimiento económico de Estados Unidos y, de rebote, también el crecimiento económico de México, pues demandarían menos equipo de cómputo desde México", señaló. Siller destacó que las &lt;b&gt;exportaciones mexicanas &lt;/b&gt; de equipo de cómputo acumulan un crecimiento de 209% durante 2026, por lo que una menor demanda estadounidense podría afectar el dinamismo de las ventas externas del país. De acuerdo con sus estimaciones, sin el crecimiento de las exportaciones de equipo de cómputo, las exportaciones totales mexicanas registrarían un avance cercano a 7%, lo que también tendría implicaciones para el crecimiento económico nacional. De esta manera, mientras la nueva composición del Congreso estadounidense podría dar mayor certidumbre a la revisión del T-MEC y reducir la posibilidad de nuevas medidas arancelarias, las regulaciones sobre infraestructura tecnológica representan otro factor para el desempeño de las exportaciones mexicanas. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>T-MEC</category>
      <category>Revisión T-MEC 2026</category>
      <category>Trump, la amenaza comercial</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 18:26:38 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 13:27:50 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Antonio Hernández</dc:creator>
      <media:content url="https://cdn-3.expansion.mx/dims4/default/1e33903/2147483647/resize/1280x/quality/90/?url=https%3A%2F%2Fcdn-3.expansion.mx%2F5e%2Fc1%2F4ca023fc45d0963bf190362007f9%2Fvictoria-democrata-eu.jpeg">
        <media:description>En la imagen se observa un cartel de protesta cerca de la Casa Blanca el día después de la jornada electoral, el 4 de noviembre de 2026, en Washington, D. C. Tras las elecciones de mitad de mandato de 2026, los demócratas tomaron el control del Congreso al obtener la mayoría tanto en la Cámara de Representantes como en el Senado, arrebatando varios escaños que habían estado en manos republicanas durante mucho tiempo.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Aguinaldo del ISSSTE 2026: cuándo cae el depósito y qué pensionados pueden recibirlo</title>
      <link>https://expansion.mx/finanzas-personales/2026/11/04/aguinaldo-issste-2026-pensionados-fecha-pago</link>
      <description>El cierre de año concentra la gratificación anual y las últimas mensualidades; el monto varía según la pensión reconocida por el instituto.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Para quienes cobran una &lt;b&gt; pensión del ISSSTE&lt;/b&gt; , noviembre concentra varios movimientos importantes. Además de las últimas mensualidades de 2026, durante ese mes comienza a pagarse el &lt;b&gt;aguinaldo&lt;/b&gt; , un ingreso que puede representar un apoyo importante para los gastos de cierre de año. El primer depósito cae en la &lt;b&gt; primera quincena de noviembre&lt;/b&gt; . Sin embargo, no todos reciben la misma cantidad ni basta con ser pensionado para saber cuánto llegará. Te decimos cuándo depositan el aguinaldo, quiénes tienen derecho a esta gratificación y con qué base se calcula. &lt;/p&gt;¿Cuándo depositan el aguinaldo del ISSSTE 2026? Quiénes tienen derecho al aguinaldo del ISSSTE ¿Cuándo caen los últimos pagos de la pensión del ISSSTE en 2026? ¿Cómo se calcula el aguinaldo de los pensionados del ISSSTE? 
&lt;p&gt;La gratificación anual se pagará en dos exhibiciones. La primera corresponde a la primera quincena de noviembre; como el día 15 cae en domingo, el &lt;b&gt;depósito podría realizarse el viernes 13 o el lunes 16 de noviembre&lt;/b&gt; . La &lt;b&gt;segunda exhibición llegará el 27 de noviembre de 2026.&lt;/b&gt; La &lt;b&gt;Ley del ISSSTE&lt;/b&gt; reconoce esta gratificación para quienes reciben una pensión por &lt;b&gt;Riesgos del Trabajo&lt;/b&gt; , incluida la incapacidad parcial o total permanente, y para pensionados por &lt;b&gt;Invalidez.&lt;/b&gt; También pueden recibirla los familiares derechohabientes con una pensión derivada de la muerte de un trabajador o pensionado. En los casos de Invalidez y Vida conservan la gratificación que correspondía al pensionado, mientras que por muerte derivada de un riesgo de trabajo reciben la que habría correspondido bajo esa modalidad. Además del aguinaldo, quedan dos mensualidades correspondientes al cierre del año: - Pensión de noviembre: 29 de octubre de 2026 - Pensión de diciembre: 27 de noviembre de 2026. Por ello, quienes tengan derecho al aguinaldo recibirán el 27 de noviembre tanto la mensualidad de diciembre como la segunda parte de la gratificación anual. La ley no establece una cantidad fija en pesos para todos. En las pensiones por Invalidez o Riesgos del Trabajo, la gratificación equivale al mismo número de días concedido a los trabajadores en activo de la Administración Pública Federal, pero se calcula con la cuota diaria de la pensión. Eso significa que el monto final puede ser diferente entre pensionados, incluso cuando ambos tengan derecho al beneficio, porque depende de la cantidad diaria reconocida en cada pensión. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Finanzas Personales</category>
      <category>Instituto de Seguridad Social para el Servicio de los Trabajadores del Estado</category>
      <category>aguinaldo</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 17:39:48 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 12:39:08 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Josep Rodríguez</dc:creator>
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        <media:description>Mujer adulta mayor cuenta billetes mexicanos de 500 pesos sobre una mesa, con varios billetes acomodados frente a ella.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>El Fin Irresistible vs. El Buen Fin 2026: cuándo empieza cada uno, qué tiendas participan y cómo cambian las ofertas</title>
      <link>https://expansion.mx/empresas/2026/11/04/fin-irresistible-vs-buen-fin-2026-cuando-inicia-cada-uno</link>
      <description>Durante 5 días seguidos, las ofertas de ambas iniciativas se combinarán en las 3 cadenas de supermercados pertenecientes a Walmart de México.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La temporada de promociones más importante del año está a punto de arrancar en México, pues el &lt;b&gt;&lt;a href="https://expansion.mx/bespoke-ad/2026/10/22/que-buscan-los-consumidores-para-el-buen-fin-2026"&gt;Buen Fin 2026&lt;/a&gt;&lt;/b&gt; dará inicio el próximo &lt;b&gt; 13 de noviembre&lt;/b&gt; . Sin embargo, no se trata de la única ventana de &lt;b&gt;descuentos &lt;/b&gt; disponible en este mes, pues el &lt;b&gt;Fin Irresistible&lt;/b&gt; , organizado por &lt;b&gt;Walmart de México,&lt;/b&gt; arrancará incluso antes con ofertas y promociones muy atractivas. Ante esta situación, surgen muchas dudas alrededor de las dos iniciativas, desde cuales son sus fechas y promociones disponibles hasta qué marcas, bancos y comercios participan en cada una. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;El Fin Irresistible vs El Buen Fin, ¿cuál arranca primero?&lt;/b&gt; El Buen Fin 2026 confirmó sus fechas desde hace varias semanas, arrancando el 13 de noviembre y extendiéndose por 5 días seguidos hasta el 17. Por su parte, y como ya se ha vuelto costumbre, el Fin Irresistible arrancará varios días antes y tendrá una mayor extensión de tiempo, iniciando el 5 de noviembre y finalizando el 18, un día después de que termine el Buen Fin. De esta manera, durante 5 días seguidos ambas iniciativas deberán convivir en cientos de tiendas dentro de todo el país, representando una mayor oportunidad de ahorro para las y los consumidores. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;Walmart y Walmart Express. Bodega Aurrera. Sam's Club. 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Qué marcas participan en el Fin Irresistible?&lt;/b&gt; Además de los días de promoción, el segundo diferenciador más importante es el de las marcas y comercios participantes. Por un lado, el Fin Irresistible es una iniciativa creada por Walmart de México justamente tras su salida en 2019 de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), y por consecuencia de la iniciativa del Buen Fin. Por ello, solo participan las tres cadenas de supermercados pertenecientes al grupo, tanto en tiendas físicas como digitales. Estos comercios son: Del otro lado, el Buen Fin cuenta con cientos de marcas, comercios y 
&lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/05/nafin-quiere-apoyar-a-mas-mipymes-y-coloca-9-750-mdp-como-parte-del-plan-mexico"&gt;MIPYMES&lt;/a&gt; registrados, destacando plataformas de comercio electrónico como Amazon y Mercado Libre, marcas líderes en tecnología como Acer y Samsung y hasta aerolíneas y agencias de turismo como Aeroméxico y Best Day. El listado completo de marcas participantes se puede consultar a través del 
&lt;a href="https://www.elbuenfin.org/busqueda-empresas?query=&amp;amp;commerceType=2"&gt;buscador de comercios&lt;/a&gt; en el sitio web del Buen Fin. En cuanto a las instituciones bancarias participantes, no habrá mucha diferencia, pues bancos como BBVA, Banamex, HSBC y Santander participarán en ambas ventanas, aunque los beneficios y descuentos adicionales dependen de cada una de las compras que se realicen. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cherry-brightspot.s3.amazonaws.com/media/2009/12/02/walmart_1.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Walmart se suma a las dos iniciativas&lt;/b&gt; Como ya se mencionó, el Fin Irresistible surge en México luego de que Walmart dejara de formar parte del Buen Fin en 2019. Sin embargo, en 2025 se hizo oficial el regreso de la cadena minorista a la iniciativa, incluyendo a las 3 marcas de supermercados con las que cuenta. De esta manera, en 2026 tiendas Walmart, Bodega Aurrera y Sam's Club formarán parte de las dos ventanas de promociones, por lo que del 13 al 17 de noviembre, los establecimientos contarán con las marcas de identidad de ambas iniciativas, mientras que del 5 al 12 y el día 18 de noviembre, solo permanecerán disponibles las ofertas del Fin Irresistible. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Los factores diferenciales del Buen Fin y el Fin Irresistible&lt;/b&gt; En términos generales el objetivo de ambas iniciativas es el mismo: impulsar la economía mexicana y beneficiar a los consumidores a través de ofertas y promociones únicas que permitan elevar las ventas de todos los comercios participantes. Para ello, las dos iniciativas compartirán estrategias comerciales tales como descuentos de entre el 10 y el 70% en diversos productos así como compras a 
&lt;a href="https://expansion.mx/finanzas-personales/2026/10/21/meses-sin-intereses-riesgos-deudas-como-evitar"&gt;meses sin intereses&lt;/a&gt; con tarjetas bancarias participantes. Sin embargo, cada una ofrece un beneficio exclusivo adicional que puede ser el diferenciador para que las personas decidan dónde comprar. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;Hasta 65% de descuento en pantallas y cómputo. Hasta 40% de descuento en telefonía y línea blanca. Hasta 35% de descuento en electrodomésticos. Hasta 30% de descuento en consolas. Descuento del 50% en membresías Sam´s Club nuevas y de renovación. 9 meses sin intereses en compras mínimas de 2 mil pesos con tarjetas de crédito participantes. 18 meses sin intereses en compras mínimas de 5 mil pesos con tarjetas de crédito participantes. 24 meses sin intereses en compras mínimas de 5 mil pesos con tarjetas de crédito Sam’s Club INVEX y BBVA. 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Fin Irresistible: Preventa exclusiva en Sam´s Club&lt;/b&gt; Antes de que arranque de manera oficial, el Fin Irresistible ofrece dos días de 
&lt;a href="https://i5.walmartimages.com/dfw/24b6d490-70bf/k2-_8b25b6d8-a297-486a-97ed-4969fd8d3616.v1.pdf"&gt; preventa especial en línea&lt;/a&gt; para socios de Sam´s Club el 
&lt;b&gt;3 y 4 de noviembre&lt;/b&gt; , en la que podrán acceder a descuentos y promociones que prometen ser los más atractivos de la temporada: Además, también cuenta con compras a meses sin intereses bajo los siguientes parámetros: 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Sorteo del Buen Fin con premios de hasta 250 mil pesos&lt;/b&gt; Por su parte, uno de los mayores atractivos del Buen Fin es la posibilidad de participar en el 
&lt;a href="https://www.sat.gob.mx/minisitio/SorteoElBuenFin/index.html"&gt;sorteo organizado por el SAT&lt;/a&gt; , el cual entregará premios de hasta 250 mil pesos a personas que hayan realizado compras mínimas de 250 pesos en comercios participantes pagando con tarjeta de crédito o débito. Además, el sorteo también otorgará premios de hasta 260 mil pesos a pequeños comerciantes que se registren al programa y realicen ventas de al menos 250 pesos con las mismas formas de pagos, siendo la manera en la que se busca impulsar el comercio a través de pagos electrónicos. Con el arranque del Buen Fin y el Fin Irresistible, se da inicio a la temporada de compras de fin de año, la cual también ofrecerá ventanas de descuentos adicionales en diversos comercios con el Black Friday del 27 de noviembre y el Cyber Monday el día 30. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Empresas</category>
      <category>El Buen Fin</category>
      <category>Descuentos legales</category>
      <category>Hot Sale</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 16:33:07 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 11:33:07 EST 2026</comments>
      <guid isPermaLink="false">000001a1-a732-d76c-a5fb-bfffdd250003</guid>
      <dc:creator>Eduardo Espejo</dc:creator>
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        <media:description>Logotipos oficiales del Buen Fin y el Fin Irresistible</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Canva recorta su plantilla y la industria tecnológica acumula más de 139,000 despidos en 2026</title>
      <link>https://expansion.mx/tecnologia/2026/11/04/canva-recortes-empleados-despidos-tecnologia-2026</link>
      <description>La plataforma de diseño anunció una reestructuración que afectará al 22% de su personal, después de registrar su primera desaceleración de crecimiento en una década.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La ola de despidos en la industria tecnológica continúa y ahora alcanzó a &lt;b&gt;Canva&lt;/b&gt; . La plataforma australiana de diseño anunció una reestructuración que afectará a &lt;b&gt;1,271 trabajadores, equivalente al 22% de su plantilla&lt;/b&gt; , como parte de un proceso para simplificar sus operaciones y adaptar su negocio a las nuevas exigencias del mercado. El anuncio ocurre en un año en el que el sector tecnológico acumula 139,004 empleos afectados por recortes, de acuerdo con el registro de &lt;a href="https://layoffs.fyi/"&gt;Layoffs.fyi&lt;/a&gt; , que ya contempla los 1,271 casos de Canva. Sin embargo, la empresa no precisó cuántos de sus trabajadores perderán definitivamente su empleo, pues la reorganización también incluye cambios de funciones y traslados a otras oficinas. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Melanie Perkins, cofundadora y directora ejecutiva de Canva, comunicó la decisión mediante una &lt;a href="https://www.canva.com/newsroom/news/canva-team-update/"&gt;carta dirigida a sus empleados&lt;/a&gt; , en la que reconoció que 2026 representa un de los periodos más complicados para la compañía desde su fundación en 2013. "Este es, sin duda, el momento más difícil de nuestros 13 años de historia", escribió la directiva en el comunicado oficial. Perkins explicó que &lt;b&gt;el crecimiento de Canva se desaceleró por primera vez en una década&lt;/b&gt; , una situación que llevó a la empresa a reconsiderar su estructura interna y la forma en que desarrolla sus productos. Aunque evaló distintas alternativas, concluyó que los ajustes menores no serían suficientes para enfrentar los próximos años. La reestructuración contempla la integración de las áreas de Producto, Crecimiento y Plataforma en una sola organización. Según Perkins, la división de responsabilidades entre distintos equipos aumentó los procesos de coordinación y dificultó que los trabajadores asumieran el desarrollo completo de proyectos. La empresa también eliminará niveles organizaciones y concentrará funciones que antes correspondían a distintas especialidades, con el objetivo de crear equipos más pequeños y con mayor autonomía. Otro cambio importante será la concentración de personal en determinadas oficinas. Sídney se convertirá en la sede principal de más equipos de producto, mientras que algunos empleados tendrán que considerar una reubicación para conservar sus funciones. Además, a partir de enero, Canva espera que la mayoría de sus trabajadores con esquemas híbridos acudan a las oficinas entre dos y tres días por semana. La decisión ocurre mientras la inteligencia artificial modifica las herramientas de diseño y la manera en que los usuarios producen contenido. &lt;b&gt;Perkins reconoció que las nuevas tecnologías transforman&lt;/b&gt; tanto las posibilidades de creación como las expectativas de los consumidores. No obstante, la empresa no atribuyó directamente los despidos a la sustitución de trabajadores por IA. &lt;/p&gt;¿Qué recibirán los trabajadores que salgan de Canva? 
&lt;p&gt;Canva anunció un paquete de apoyo para los empleados que abandonen la compañía como consecuencia de la reestructura. Entre las medidas se encuentra el pago de al menos seis meses de salario, que incluyen las indemnizaciones legales correspondientes, independientemente del país donde trabajen. &lt;b&gt;También ofrecerá 12 meses adicionales &lt;/b&gt; de cobertura médica en los países donde proporciona este beneficio, así como un año de acceso a su programa de asistencia para empleados y sus familiares. Los trabajadores tendrán acceso a asesoría profesional, preparación para entrevistas y una suscripción de un año a LinkedIn Premium. Además, &lt;b&gt;podrán conservar las computadoras MacBook&lt;/b&gt; que utilizaban para trabajar. La empresa también creó el &lt;b&gt;Canva Collective Fund&lt;/b&gt; , un programa que ofrecerá apoyos de 10,000 dólares a empleados que quieran emprender un negocio o desarrollar proyectos comunitarios. Los interesados tendrán hasta el 14 de diciembre para registrar su solicitud. Perkins señaló que las conversaciones individuales con los empleados afectados comenzarán de inmediato, aunque los procedimientos y plazos dependerán de la legislación laboral de los 37 países donde Canva tiene presencia. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Tecnología</category>
      <category>Despidos</category>
      <category>tecnología</category>
      <category>empresas</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 16:14:54 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 11:14:54 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Selene Ramírez</dc:creator>
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        <media:description>Computadora con el logotipo de Canva junto a una caja con artículos de oficina, en una imagen que ilustra la reestructuración de la empresa en 2026.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>La BMV y el peso mexicano celebran el resultado electoral en Estados Unidos</title>
      <link>https://expansion.mx/mercados/2026/11/04/peso-mexicano-bmv-celebran-elecciones-estados-unidos</link>
      <description>La BMV repuntó con fuerza este miércoles, después de que los demócratas en Estados Unidos ganaron las dos cámaras, en las elecciones intermedias; consideradas un castigo político a Trump.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La &lt;b&gt;Bolsa Mexicana de Valores&lt;/b&gt; repuntó 1.8% tras la apertura de mercados, después de que las &lt;b&gt;elecciones intermedias en Estados Unidos&lt;/b&gt; confirmaron un rebalanceo del poder a favor del &lt;b&gt;Partido Demócrata.&lt;/b&gt; El castigo político para el presidente &lt;b&gt;Donald Trump&lt;/b&gt; es interpretado por el mercado como una oportunidad para allanar el camino hacia una negociación en torno al T-MEC más beneficiosa para México. El &lt;b&gt;peso mexicano&lt;/b&gt; también repuntó 0.84% frente al dólar y cotiza en 18.67 pesos por unidad, después de que en la víspera del ejercicio electoral estadounidense el tipo de cambio cerró en 18.83 pesos por dólar. De hecho, el índice del dólar DXY alcanzó su nivel más bajo desde el 30 de septiembre. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“Los inversionistas consideran que un Congreso controlado por la oposición podría limitar nuevos estímulos fiscales, moderando las presiones sobre el endeudamiento público, la inflación y los rendimientos de los bonos del Tesoro”, señaló Monex en una nota de análisis. Wall Street también recibió con entusiasmo el hecho de que los demócratas recuperaron las cámaras alta y baja en Estados Unidos. En las primeras operaciones, el Dow Jones se disparaba un 1.96%, el Nasdaq subía un 1.03% y el S&amp;amp;P 500 avanzaba un 1.13%. El repunte no fue compartido por empresas vinculadas a Elon Musk, empresario cercano a Donald Trump, SpaceX cayó 2.1% y Tesla se hundió 4% tras la derrota republicana. Musk donó casi 500 millones de dólares a varias candidaturas republicanas, incluyendo Texas, donde el partido Demócrata logró victorias históricas el martes. “Los futuros de los principales índices de Wall Street oscilan en terreno positivo, luego de los resultados de las elecciones de medio término, en las que, los Demócratas obtuvieron la mayoría en ambas cámaras, abriendo la oportunidad de un contrapeso en la política actual”, declaró un análisis de inversiones compartido por Banamex. En Europa, los mercados registraron también un repunte, con el Stoxx 600 y el FTSE subiendo 1.52%, cada uno. Mientras Asia tuvo movimientos mixtos, el Nikkei descendió 1.42% y el Hang Seng subió 1.67%. El precio del petróleo también dio un respiro, el precio del WTI bajó 2.67% y el Brent, referencia europea del crudo, cayó 2.78%. El oro también subió 2.77%. Por su parte, en el mercado de deuda, las tasas de los bonos del Tesoro registraron retrocesso, con el treasury a 10 años ubicándose en 4.92%, un descenso de 2 puntos base. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Mercados</category>
      <category>Bolsa Mexicana de Valores</category>
      <category>Donald Trump</category>
      <category>Tipo de cambio</category>
      <category>Peso</category>
      <category>Revisión T-MEC 2026</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 15:25:22 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 10:27:55 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Octavio Torres</dc:creator>
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        <media:description>Una persona entrega su voto en una urna local, en las elecciones intermedias de Estados Unidos, en Minneapolis, Minnesota, el 3 de noviembre.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>¿Qué pasó con Hermanos Vázquez? Cerró sus tiendas, pero la familia construyó un imperio de 92,813 millones de pesos</title>
      <link>https://expansion.mx/empresas/2026/11/04/que-fue-de-hermanos-vazquez-y-su-imperio-comercial</link>
      <description>La cadena que vendía muebles a crédito desapareció hace más de una década, pero la familia detrás del negocio construyó un conglomerado que hoy ocupa un lugar entre las 60 mayores empresas del país.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Hermanos Vázquez&lt;/b&gt; es una de esas cadenas comerciales que, pese a haber desaparecido, permanece en la memoria de muchos mexicanos. Durante décadas, sus &lt;b&gt;mueblerías formaron parte del paisaje comercial &lt;/b&gt; del país y se convirtieron en un &lt;b&gt;negocio familiar cuyo legado trascendió la venta de muebles&lt;/b&gt; . Con el paso de los años, uno de los integrantes de la &lt;b&gt;familia Vázquez &lt;/b&gt; se convirtió en &lt;b&gt;uno de los empresarios más importantes de México&lt;/b&gt; . A través de su grupo empresarial, &lt;b&gt;construyó un conglomerado&lt;/b&gt; con presencia en &lt;b&gt;hospitales, servicios de salud, banca, hoteles y medios de comunicación&lt;/b&gt; , con miles de empleados e ingresos millonarios. Esta es la &lt;b&gt;historia&lt;/b&gt; de cómo &lt;b&gt;Hermanos Vázquez&lt;/b&gt; pasó de ser una de las cadenas de muebles más reconocidas del país a desaparecer después de décadas de operación, mientras los cimientos del negocio familiar dieron paso a uno de los imperios empresariales más diversificados de México. &lt;/p&gt;
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/05/6c/896ea1874b94b71bb1d63ce1ff64/tienda-hermanos-vazquez.jpeg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cherry-brightspot.s3.amazonaws.com/media/2011/09/19/olegario-vazquez-rana.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Quiénes eran los Hermanos Vázquez y cómo comenzó la mueblería?&lt;/b&gt; La 
&lt;b&gt;historia de Hermanos Vázquez comenzó en 1945&lt;/b&gt; , cuando V 
&lt;b&gt;enancio Vázquez&lt;/b&gt; , un inmigrante originario de Galicia, España, abrió una pequeña mueblería en la Ciudad de México. El negocio, llamado 
&lt;b&gt;Almacenes Hermanos Vázquez&lt;/b&gt; , se dedicaba a fabricar y vender muebles mediante un sistema de crédito: los clientes podían llevarse sus compras y pagarlas en abonos, que los empleados cobraban directamente en sus domicilios. Con el paso de los años, 
&lt;b&gt;sus hijos Olegario, Mario, Abel y Apolinar se incorporaron a la empresa familiar&lt;/b&gt; y comenzaron a buscar nuevas formas de hacer crecer el negocio. Uno de los cambios más importantes llegó en los 50's, cuando Olegario propuso dejar atrás las ventas a crédito y apostar por el pago de contado, con precios cercanos al costo para atraer a más compradores. “ 
&lt;b&gt;Mis hermanos y yo fuimos los revolucionarios&lt;/b&gt; . Como no nos gustaba salir a cobrar los abonos, allá por 1952 se me ocurrió la idea de vender al contado, lo cual era poco típico para la época. Para que funcionara, nos planteamos vender casi al costo. Y funcionó”, 
&lt;a href="https://expansion.mx/expansion/2011/09/14/los-negocios-por-aficin"&gt;contó Olegario Vázquez Raña en una antigua entrevista para Expansión&lt;/a&gt; . La estrategia cambió el rumbo de la mueblería. 
&lt;b&gt;Hermanos Vázquez amplió su catálogo&lt;/b&gt; más allá de los muebles y 
&lt;a href="https://expansion.mx/empresas/2023/06/16/bodega-aurrera-historia-walmart"&gt;comenzó a distribuir productos para Aurrerá&lt;/a&gt; , una de las cadenas de autoservicio que ganaban terreno en México. Así, el negocio fundado por Venancio dejó de ser una pequeña tienda familiar para convertirse en una empresa de mayor alcance, dirigida por sus cuatro hijos. 
&lt;b&gt;El secuestro que cambió el destino de Hermanos Vázquez y dividió el imperio familiar&lt;/b&gt; La sociedad entre los cuatro hermanos comenzó a fracturarse en 1973, cuando 
&lt;b&gt;Olegario Vázquez Raña fue secuestrado&lt;/b&gt; . El 
&lt;b&gt;empresario sobrevivió al episodio&lt;/b&gt; , pero el acontecimiento llevó a la familia a replantear el rumbo de sus negocios y abrió la posibilidad de que cada uno desarrollara proyectos por separado. Hasta entonces, Olegario era quien llevaba las finanzas y la administración de Hermanos Vázquez, pese a que la propiedad estaba repartida entre los cuatro. 
&lt;b&gt;Mario fue el primero en tomar otro camino&lt;/b&gt; . Interesado en el periodismo, concentró sus esfuerzos en la Organización Editorial Mexicana (OEM) y decidió ceder su participación en los negocios familiares. La separación continuó después de la muerte de sus padres, en 1980 y 1983, cuando el acuerdo que mantenía unidos a los hermanos perdió vigencia. 
&lt;b&gt;Abel también vendió sus acciones &lt;/b&gt; para emprender con la cadena de muebles K2. Con las salidas de Mario y Abel, 
&lt;b&gt;Hermanos Vázquez quedó en manos de Olegario&lt;/b&gt; , quien concentró 66% de las acciones, y Apolinar, con el 33% restante. Al frente de la mueblería, Olegario comenzó a desarrollar nuevos negocios y diversificar sus inversiones. 
&lt;b&gt;En 1986 adquirió el Hospital Humana del Pedregal&lt;/b&gt; , un complejo que ofrecía servicios médicos de lujo a personas de alto poder adquisitivo, pero que atravesaba dificultades financieras desde la crisis económica de 1982. La operación permitió rescatar el inmueble, convertirlo en el 
&lt;b&gt;primer Hospital Ángeles&lt;/b&gt; y sentar las bases de 
&lt;b&gt;Grupo Empresarial Ángeles&lt;/b&gt; , su conglomerado de negocios. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cherry-brightspot.s3.amazonaws.com/media/2013/06/19/olegario-vazquez-aldir.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/fa/e8/adc63b1d4cabab2b44cd550bbed9/5-hermanos-vezquez.jpeg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Mientras Hermanos Vázquez seguía, Olegario construía un imperio en otros sectores.&lt;/b&gt; La cadena de muebles 
&lt;b&gt;Hermanos Vázquez formaba parte de los negocios de Olegario Vázquez Raña&lt;/b&gt; , pero 
&lt;b&gt;sus inversiones comenzaban a tomar otra dimensión&lt;/b&gt; en sectores como la salud, la hotelería y las finanzas. Para 1998, sus empresas registraban ventas por 4,400 millones de pesos, activos por 6,645 millones y una plantilla de más de 35,000 trabajadores. La expansión también marcó el relevo generacional. Hacia 1996, 
&lt;b&gt;su hijo Olegario Vázquez Aldir&lt;/b&gt; , quien había trabajado en la mueblería durante su adolescencia, 
&lt;a href="https://expansion.mx/empresas/2017/01/16/olegario-vazquez-y-la-tercera-cadena-genialidad-o-locura"&gt;asumió la dirección general del grupo y participó en una etapa de crecimiento&lt;/a&gt; que llevó sus inversiones hacia nuevos sectores. En el año 2000, el 
&lt;b&gt;grupo adquirió la cadena hotelera Camino Real&lt;/b&gt; por cerca de 300 millones de dólares. A esta operación se sumaron la expansión de Hospitales Ángeles, la consolidación de 
&lt;b&gt;Grupo Financiero Multiva&lt;/b&gt; y la compra de medios de comunicación como 
&lt;b&gt;Excélsior e Imagen Radio&lt;/b&gt; . El negocio familiar comenzaba a transformarse en un conglomerado con intereses en industrias muy distintas. Incluso algunos de los espacios que alguna vez albergaron las mueblerías tuvieron un nuevo destino. Uno de los 
&lt;b&gt;inmuebles más representativos de Hermanos Vázquez&lt;/b&gt; , ubicado en la 
&lt;b&gt;zona de Miguel Ángel de Quevedo&lt;/b&gt; , cerca de Ciudad Universitaria, en el sur de la Ciudad de México, fue 
&lt;b&gt;reacondicionado para convertirse en el corporativo y los estudios de Imagen Televisión&lt;/b&gt; . Así, un espacio ligado durante años al negocio familiar terminó convertido en parte de otro de los proyectos empresariales de los Vázquez Raña. 
&lt;b&gt;¿Por qué desapareció Hermanos Vázquez después de décadas de operación?&lt;/b&gt; Luego de varias décadas como una de las cadenas de muebles más reconocidas de México, Hermanos Vázquez 
&lt;b&gt;dejó de operar entre 2013 y 2014&lt;/b&gt; . Su salida ocurrió en un mercado muy distinto al que había impulsado su crecimiento: cadenas como 
&lt;b&gt;Elektra y Coppel habían fortalecido sus esquemas &lt;/b&gt; de financiamiento, la competencia ofrecía nuevas alternativas de compra y los consumidores comenzaban a cambiar sus hábitos. La transformación del comercio, la competencia de productos importados y el crecimiento de las compras por internet también presionaron a la industria mueblera nacional. Poco a poco, el modelo que había convertido a Hermanos Vázquez en un referente del sector 
&lt;b&gt;perdió terreno frente a nuevas formas de comercialización y consumo&lt;/b&gt; . Con el cierre de las tiendas, 
&lt;b&gt;Olegario Vázquez Raña y su familia dejaron atrás el negocio que durante décadas formó parte de su historia empresarial&lt;/b&gt; . El grupo concentró sus esfuerzos en otros sectores y continuó expandiéndose. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;De Hermanos Vázquez a Grupo Vazol, el imperio que cambió de escala y de negocio&lt;/b&gt; La 
&lt;b&gt;desaparición de Hermanos Vázquez no significó el fin del proyecto empresarial&lt;/b&gt; de la familia, sino el cierre de una etapa. En 1998, 
&lt;b&gt; Olegario Vázquez Aldir fundó Grupo Empresarial Ángeles&lt;/b&gt; , que 
&lt;a href="https://grupovazol.com/"&gt;en 2024 adoptó el nombre de Grupo Vazol&lt;/a&gt; y consolidó una estrategia de diversificación mucho más amplia que la venta de muebles. Hoy, el conglomerado tiene presencia en seis divisiones que abarcan distintos sectores de la economía mexicana: 
&lt;b&gt;Servicios de salud&lt;/b&gt; : Hospital Ángeles Health System, una de las principales redes hospitalarias privadas del país. 
&lt;b&gt;Farmacéutica&lt;/b&gt; : Laboratorios Kener, dedicado a la fabricación de medicamentos y soluciones inyectables. 
&lt;b&gt;Ciencias de la salud&lt;/b&gt; : investigación, formación y atención especializada. 
&lt;b&gt;Servicios financieros:&lt;/b&gt; Grupo Financiero Multiva, con soluciones para sectores como infraestructura, energía y gobierno. 
&lt;b&gt;Medios de comunicación&lt;/b&gt; : Grupo Imagen Multimedia, con presencia en radio, televisión, medios impresos y digitales. 
&lt;b&gt;Hospitalidad&lt;/b&gt; : Camino Real, con operaciones en el sector hotelero. De acuerdo con el 
&lt;a href="https://expansion.mx/revista-digital-junio-2026"&gt;ranking 2026 de Las 500 empresas más importantes de México, de Expansión&lt;/a&gt; , 
&lt;b&gt;Grupo Vazol ocupa el lugar 59&lt;/b&gt; , con 
&lt;b&gt;ventas por 92,813 millones de pesos&lt;/b&gt; y 
&lt;b&gt;alrededor de 45,000 empleados&lt;/b&gt; . Tras la muerte de Olegario Vázquez Raña, el 28 de marzo de 2025, su hijo Olegario Vázquez Aldir continuó al frente del conglomerado. Aunque las mueblerías dejaron de existir, 
&lt;b&gt;Hermanos Vázquez forma parte de los orígenes de este grupo empresarial&lt;/b&gt; . La cadena que durante décadas amuebló los hogares de millones de mexicanos fue el punto de partida de una historia que cambió de nombre, escala y negocios, pero que conserva el sello de la familia Vázquez. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Empresas</category>
      <category>Olegario Vázquez Raña</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 15:05:53 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 10:05:54 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Roberto Trejo</dc:creator>
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        <media:description>Fachada histórica de la tienda Hermanos Vazquez con familias comprando en los años 80 y logo azul con el lema "más estilo, menos precio.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>¿Qué sigue para Donald Trump tras la derrota que debilitó su poder y puso en riesgo el final de su mandato?</title>
      <link>https://expansion.mx/mundo/2026/11/04/que-sigue-para-donald-trump-tras-la-derrota-electoral</link>
      <description>La pérdida del control del Congreso obliga al presidente estadounidense a negociar con los demócratas, pero todavía conserva herramientas para impulsar su agenda, bloquear leyes y mantener la confrontación.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La &lt;b&gt; victoria demócrata&lt;/b&gt; en las &lt;b&gt;elecciones intermedias&lt;/b&gt; le quitó al presidente de &lt;b&gt;Estados Unidos&lt;/b&gt; el control del Congreso y abre una etapa de mayor confrontación política. Sin embargo, &lt;b&gt;Donald Trump&lt;/b&gt; todavía conserva herramientas para impulsar su agenda y marcar el rumbo de sus últimos dos años en la Casa Blanca, de acuerdo con un análisis de la agencia de noticias AFP. La derrota de los republicanos &lt;b&gt;representa un duro golpe para el mandatario&lt;/b&gt; . Los demócratas recuperaron el control de la Cámara de Representantes y el Senado, en una votación marcada por el descontento con el costo de vida, los aranceles y la guerra contra Irán, que encareció los combustibles. El resultado también &lt;b&gt;abre la puerta a investigaciones sobre el presidente&lt;/b&gt; , su familia y su administración, además de poner en riesgo la aprobación de sus principales iniciativas legislativas. Aunque &lt;b&gt;Trump reconoció la derrota y adoptó un tono conciliador&lt;/b&gt; , su disposición a negociar está por verse. El mandatario todavía cuenta con facultades ejecutivas, capacidad de veto y margen de maniobra en política exterior para mantener su agenda. "Cada vez que Trump se ve acorralado, alza más la voz y sale a pelear", comentó a AFP Peter Loge, director de la Escuela de Medios y Asuntos Públicos de la Universidad George Washington. &lt;/p&gt;
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/67/e0/f4b181774223a86e1836cbdf9a18/china-restricciones-exportacion-tecnologia-ia.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Qué puede hacer Trump tras perder el control del Congreso?&lt;/b&gt; La nueva composición legislativa obliga al presidente a modificar su estrategia. Estas son algunas de las opciones que tiene para enfrentar la segunda mitad de su mandato. 
&lt;b&gt;Vetar las iniciativas demócratas y endurecer su política migratoria&lt;/b&gt; Trump ya anticipó que utilizará su poder de veto para 
&lt;b&gt;frenar proyectos de ley impulsados por los demócratas&lt;/b&gt; . Después de reconocer los resultados electorales, publicó en sus redes sociales una gorra roja con la palabra "VETO", en una señal de que no piensa ceder fácilmente ante la oposición. También podría recurrir a órdenes ejecutivas para mantener su agenda migratoria restrictiva, como hizo durante los primeros 100 días de su segundo mandato. Al mismo tiempo, tendrá que enfrentar las investigaciones que los demócratas prometen abrir sobre su gobierno, su familia y las decisiones relacionadas con la guerra contra Irán. 
&lt;b&gt;Reanudar los ataques contra Irán o buscar un acuerdo&lt;/b&gt; La política exterior es uno de los terrenos donde Trump conserva mayor margen de maniobra. Aunque la 
&lt;b&gt;guerra contra Irán contribuyó al desgaste electoral &lt;/b&gt; de los republicanos, el presidente todavía puede decidir si continúa las operaciones militares o busca una salida diplomática. Tras los resultados, Trump aseguró que sigue interesado en alcanzar un acuerdo para terminar el conflicto iniciado en febrero junto con Israel. Sin embargo, advirtió que, de no conseguirlo, podría "terminar el trabajo". Ryan Hass, de la Brookings Institution, consideró que Trump no quiere que su legado sea el de un presidente belicista, sino el de alguien que dejó a Estados Unidos más fuerte. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Presionar a Ucrania para alcanzar un alto el fuego con Rusia&lt;/b&gt; Trump también podría concentrarse en su objetivo de presentarse como un presidente capaz de resolver conflictos internacionales. Una de sus apuestas es 
&lt;b&gt;impulsar un entendimiento entre Ucrania y Rusia&lt;/b&gt; , incluso mediante presiones para que Kiev acepte determinadas condiciones. Las conversaciones previstas en Abu Dabi y una posible reunión con Vladimir Putin y Xi Jinping colocan la diplomacia en el centro de su agenda. Sin embargo, la derrota electoral podría debilitar su posición frente a los mandatarios ruso y chino, particularmente porque el resultado llegó menos de dos semanas antes de la prevista cumbre de los tres líderes en Shenzhen, China. 
&lt;b&gt;Concentrarse en las obras para dejar su legado en Washington&lt;/b&gt; Otra posibilidad es que 
&lt;b&gt;Trump se aleje parcialmente de la confrontación política&lt;/b&gt; para concentrarse en proyectos de infraestructura y remodelación de la capital estadounidense. En su último discurso antes de las elecciones, el presidente dedicó parte de su intervención a hablar de la renovación del estanque reflectante del Monumento a Lincoln y otros planes para embellecer Washington. Entre sus proyectos destaca la construcción de un salón de fiestas en la Casa Blanca, valorado en 400 millones de dólares, que espera terminar antes de abandonar el cargo, a finales de 2028. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Cómo queda Trump para los últimos dos años de su mandato?&lt;/b&gt; La derrota electoral anticipa una segunda mitad de gobierno más complicada. Con los demócratas al frente de ambas cámaras, Trump tendrá mayores dificultades para aprobar leyes y deberá enfrentar una oposición con capacidad para investigar y fiscalizar a su administración. El resultado también podría generar divisiones dentro del Partido Republicano. Algunos 
&lt;b&gt;legisladores podrían tomar distancia del presidente&lt;/b&gt; si consideran que su respaldo tiene un costo político, especialmente después de que la guerra contra Irán y el encarecimiento de los combustibles contribuyeran al descontento electoral. Trump intentó deslindarse de la derrota al señalar que no aparecía en las boletas y asegurar que habría ganado por una amplia ventaja si hubiera participado. Sin embargo, el revés limita su capacidad para imponer la agenda republicana y lo obliga a decidir entre negociar con sus adversarios o recurrir a las facultades presidenciales que todavía conserva. Su margen de acción se redujo, pero los últimos dos años de su mandato aún pueden estar marcados por decisiones militares, disputas legislativas y proyectos con los que buscará definir su legado. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Internacional</category>
      <category>Donald Trump</category>
      <category>Estados Unidos</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 13:34:49 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 08:44:51 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Expansión Digital</dc:creator>
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        <media:description>Donald Trump, presidente de Estados Unidos, antes de las elecciones de medio mandato de noviembre de 2026.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>La IA no es un negocio rentable: Amazon, Google y Meta aún dependen de e-commerce y anuncios para financiarla</title>
      <link>https://expansion.mx/tecnologia/2026/11/04/la-ia-no-es-un-negocio-rentable-amazon-google-meta</link>
      <description>Pese a reportar salidas netas de efectivo multimillonarias, los gigantes tecnológicos respaldan sus inversiones con los ingresos operativos sólidos de sus negocios tradicionales.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La Inteligencia Artificial todavía no depende de sí misma. A pesar de las grandes apuestas que las empresas de tecnología tienen hacia ella, los reportes financieros de &lt;b&gt;Amazon, Meta&lt;/b&gt; y Alphabet (matriz de &lt;b&gt;Google&lt;/b&gt; ) demuestran que sus inversiones en torno a IA siguen dependiendo de sus negocios tradicionales, como lo son el comercio electrónico, la publicidad en línea y el software empresarial. Aunque esto no significa algo completamente negativo. &lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;La IA aún es una fuerte prueba para las finanzas de las grandes tecnológicas&lt;/b&gt; De acuerdo con datos de sus reportes financieros más recientes, las tres compañías reportaron presiones en su flujo de caja libre, es decir, aunque sus operaciones generan ingresos sólidos, los desembolsos en infraestructura para IA han reducido temporalmente su liquidez disponible. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Amazon es la empresa que registró un flujo de caja libre negativo más alto, con una salida de efectivo de 42,400 millones de dólares, seguida de Alphabet, con 9,070 millones de dólares y Meta, con 2,120 millones de dólares. Pero esa no es la radiografía completa del problema en el que se encuentran estas empresas. Y es que además de la situación en torno a sus inversiones de IA, las firmas están registrando desaceleraciones en sus negocios principales. Amazon, por ejemplo, creció solo un 2% interanual en las ventas en línea, alcanzando los 68,470 millones de dólares, siendo esta una de las razones por las que mantuvo un gasto de capital de 220,000 millones de dólares para el año fiscal 2026. A pesar de que el comportamiento del negocio tradicional no fue tan relevante como en otros periodos, Alik García, Subdirector de Análisis Bursátil de VALMEX Casa de Bolsa, afirma que la empresa tiene la capacidad de recurrir a otros negocios, como sus chips propietarios Trainium “y está observando que los márgenes de la IA mejoran más rápido de lo que lo hicieron los del negocio tradicional en su momento”. Por otra parte, Meta reportó un aumento del 26% en su vertical publicitaria, donde alcanzó los 63,100 millones de dólares. Sin embargo, este buen resultado se vio eclipsado por una proyección de elevar los gastos de capital de 135,000 millones a 145,000 millones de dólares, mientras que S&amp;amp;P Global Rating considera que el gasto se acelerará a entre 225,000 y 252,000 millones de dólares. Aunado a esto, la agencia cambió la calificación de la empresa de AA-estable a AA-negativa, debido a la “incertidumbre” que genera su elevado gasto de capital, además de cuestionar su “capacidad de monetizar sus inversiones de IA”. Google, por su lado, fue la tecnológica más afectada alrededor de la IA. Si bien los ingresos por búsquedas (Search) crecieron un 12% respecto al año anterior hasta alcanzar alrededor de 63,000 millones de dólares, la cifra no alcanzó la estimación de 64,960 millones de dólares y, además, representa el tercer trimestre consecutivo de desaceleración. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aunque la división de Google Cloud creció un 103%, las cifras de Search resultan preocupantes, ya que a pesar de mantenerse como el negocio principal de la empresa, generan dudas sobre la posibilidad de que plataformas como ChatGPT, Claude o la propia Gemini estén canibalizando su negocio de búsquedas ante el hecho de que cada vez más gente ahora usa estas herramientas para realizar consultas sencillas. “Esto aumenta el temor en torno a la IA y la gestión de agentes, que está arrebatando cuota de mercado a la Búsqueda y a YouTube”, escribió Jordan Klein, analista especializado en tecnología de la consultora Mizuho, tras la publicación del informe de Google. Para la analista de Forrester, Tracy Woo, el problema alrededor de estos comportamientos no solo radica los rendimientos de los principales negocios de estas compañías, sino principalmente “en la posibilidad de que el gasto futuro en IA crezca más rápido que la generación de efectivo que las franquicias espera para respaldarlo”. El riesgo de que el buscador de Google crezca más despacio porque la gente pruebe nuevas herramientas es algo esperado, afirma García, pero agrega que Alphabet lo está gestionando. “AI Mode se monetiza menos, pero la mayor parte de la desaceleración se atribuye al tipo de cambio y a efectos puntuales, y Google ya está ampliando sus anuncios en AI Mode a otros países. Por lo pronto, las búsquedas crecen al ritmo más alto en cinco años y la mayoría de las consultas en AI Mode son incrementales”, explica. &lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Las tecnológicas se endeudan responsablemente en la era de la IA&lt;/b&gt; Cabe resaltar que no todo es preocupación entre los analistas financieros. Cristopher Ballard, director de Check Capital Management, resaltó que a pesar de los flujos de caja libre negativos, dichas cifras son bajas en comparación con los ingresos generales de las compañías. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A pesar de las salidas netas de caja, las tres empresas mantienen ingresos operativos sólidos. En el tercer trimestre de 2026, Amazon fue la única compañía que reportó un ingreso operativo por debajo del flujo de caja libre negativo con 28,100 millones de dólares contra 42,400 millones de flujo. Meta, por otra parte, informó un ingreso operativo de 12,988 millones frente al flujo negativo de 2,120 millones y Google ingresó 41,000 millones versus su flujo negativo de 9,070 millones de dólares. Con estos datos, Ballard afirma que a diferencia de los laboratorios de IA, como OpenAI y Anthropic, que aún no son rentables y además gastan millones de dólares en infraestructura, las grandes tecnológicas tienen un entramado financiero detrás que las sostiene. “Están endeudándose a corto plazo para invertir en el futuro”, dijo. “Creo que está bien y lo están haciendo de manera responsable”. Por su parte, García concluye señalando que si bien la IA drena caja y algo de margen para los negocios tradicionales de las empresas de tecnología, en general no sucede así con sus ingresos. “Al contrario, en varios casos los impulsa. En Meta, los anuncios crecieron 26% con un precio por unidad 14% mayor gracias a modelos de IA, que mejoran recomendaciones y conversiones”, detalla. “En Amazon, los agentes de compra externos no están afectando sus anuncios, y espera que estos crezcan a tasas de entre 15 y 19% en el cuarto trimestre (...) el único caso claro de canibalización es Google”. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Tecnología</category>
      <category>Inteligencia artificial</category>
      <category>Meta</category>
      <category>Google</category>
      <category>Amazon</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 11:55:24 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 06:55:25 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Fernando Guarneros Olmos</dc:creator>
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        <media:description>La IA no es un negocio rentable para Amazon, Google y Meta</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>México se la pone difícil a China; aduanas aumentan vigilancia</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/04/mexico-aduanas-asia-importaciones-irregulares</link>
      <description>Antes de que los productos entren al país, se hará un intercambio de información con los gobiernos asiáticos, explicó directiva de la ANAM.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;México &lt;/b&gt; quiere rastrear mejor las mercancías que llegan desde el exterior antes de que pasen por sus &lt;b&gt;aduanas, &lt;/b&gt; especialmente de países asiáticos como &lt;b&gt;China,&lt;/b&gt; que en el actual gobierno se han enfrentado a diversas &lt;b&gt;barreras comerciales.&lt;/b&gt; De acuerdo con la &lt;b&gt;Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM),&lt;/b&gt; antes de que lleguen las mercancías a las garitas, se priorizará un intercambio de información con las naciones asiáticas sobre los embarques. Es decir, ya no se dependerá únicamente de los documentos que presentan los importadores cuando las mercancías están listas para entrar al país. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Estefanía Capdevielle,&lt;/b&gt; directora general de Atención Aduanera de Asuntos Internacionales de la &lt;b&gt;ANAM, &lt;/b&gt; explicó que esto abonará a proteger más a la industria nacional, ya que la información previa les permitirá verificar el valor y origen de los productos, así como identificar posibles riesgos antes de su despacho. “En este momento nuestra prioridad en asuntos internacionales es la compartición de información con países asiáticos (...) Cuando una mercancía se va a despacho, ya viene alertado, ya sabemos qué trae, ya sabemos de dónde viene”, señaló. La funcionaria precisó que el intercambio de información debe concentrarse principalmente en el valor declarado de las mercancías, su origen y los riesgos relacionados con la seguridad. &lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;La subvaluación y el origen&lt;/b&gt; El interés por obtener información desde otros países es 
&lt;b&gt;combatir las importaciones que ingresan al país &lt;/b&gt; mediante prácticas irregulares y que pueden afectar a los productores nacionales. Capdevielle aseguró que la reforma aduanera busca fortalecer la protección de la industria mexicana, particularmente frente a mercancías que no cumplen con las disposiciones comerciales. “ 
&lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/09/14/aduanas-endurecera-combate-importaciones-subvaluacion"&gt;La nueva reforma no es para recaudar más&lt;/a&gt; , es para poder proteger a la industria nacional”, sostuvo. Algunas industrias nacionales atraviesan condiciones complicadas y que, en una economía abierta al comercio internacional, las autoridades deben concentrarse en identificar a quienes incumplen las reglas. Ante esto, explicó que la vigilancia se enfocará especialmente en el valor de las mercancías, los precios estimados y el lugar de origen declarado por los importadores. Cabe recordar que la subvaluación ocurre cuando una mercancía se declara ante la aduana con un valor inferior al que legalmente corresponde. Esta práctica puede reducir indebidamente el pago de contribuciones al comercio exterior y generar condiciones de 
&lt;a href="https://expansion.mx/economia/2025/07/02/sheinbaum-va-por-el-fraude-aduanero-recaudacion"&gt;competencia desiguales &lt;/a&gt; frente a las empresas que cumplen con sus obligaciones. La verificación del origen, por su parte, permite revisar si la información sobre el lugar donde se produjo una mercancía es consistente con los datos que respaldan la operación comercial. Para la ANAM, ambos elementos requieren información confiable que pueda contrastarse con registros y fuentes adicionales. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Google Maps para verificar operaciones aduaneras&lt;/b&gt; La comprobación de los datos declarados por los importadores puede comenzar con una herramienta tan cotidiana como Google Maps. Capdevielle reveló que la autoridad utiliza esta plataforma para revisar ubicaciones proporcionadas en las operaciones aduaneras y detectar posibles inconsistencias entre los domicilios declarados y las actividades productivas que supuestamente se realizan en ellos. “No sé si sepan, pero muchas veces la elección del lugar de origen que ustedes nos dan, nosotros lo representamos en Google Maps”, comentó. La funcionaria puso como ejemplo situaciones en las que una dirección asociada con la producción de determinadas mercancías conduce a un sitio donde aparentemente no existen las instalaciones necesarias para fabricarlas. “¿Qué hay ahí? Una selva”, relató al explicar cómo una consulta puede generar dudas sobre la información presentada. El ejemplo muestra que la verificación aduanera no depende exclusivamente de documentos comerciales. También puede apoyarse en herramientas que permitan contrastar los datos proporcionados por las empresas. Una inconsistencia detectada mediante una consulta geográfica no demuestra por sí sola que exista una irregularidad, pero puede convertirse en una señal para revisar con mayor detalle la información declarada. La práctica también ayuda a explicar por qué la ANAM considera prioritario mejorar la calidad de los datos y ampliar el intercambio de información con otras autoridades. Mientras herramientas como Google Maps permiten revisar ubicaciones, la cooperación internacional facilita la comprobación de otros elementos, como el valor y origen de los productos, desde etapas anteriores al despacho. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Agentes aduanales refuerzan sus controles&lt;/b&gt; La vigilancia sobre las mercancías no corresponde únicamente a la autoridad. Los agentes aduanales también están fortaleciendo sus mecanismos de verificación ante los cambios legales y las nuevas exigencias de información. Adriana Huerta, vicepresidenta Ejecutiva de la Confederación de Asociaciones de Agentes Aduanales de la República Mexicana (CAAAREM), dijo que los agentes han tenido que reforzar sus procedimientos de debida diligencia para conocer mejor a las empresas con las que trabajan y comprobar la información que presentan. Entre los elementos que mencionó se encuentran los almacenes, activos, infraestructura, representantes legales, origen y procedencia de las mercancías, así como la identificación del beneficiario final. La representante señaló que estos controles buscan mejorar el cumplimiento de las disposiciones aduaneras y reducir los riesgos derivados de información incompleta o incorrecta. También explicó que la Confederación a la que representa cuenta con un prevalidador con una participación cercana a 60% del mercado nacional, según sus propias estimaciones. La prevalidación permite revisar determinados elementos de la información de los pedimentos antes de su presentación a la autoridad. Sin embargo, no sustituye las verificaciones que corresponden a las empresas, agentes aduanales y autoridades. Huerta indicó que el gremio trabaja en fortalecer herramientas tecnológicas para comprobar registros y datos de las empresas y sus representantes legales. Otro de los asuntos que se destacan es la manifestación de valor electrónica, que exige integrar correctamente la información que sustenta el valor declarado de las mercancías. Los agentes aduanales deben colaborar con las empresas para conocer la trazabilidad de los productos desde su origen hasta su destino y asegurar que los datos utilizados en las operaciones sean consistentes. Estos esfuerzos coinciden con la prioridad expresada por la ANAM de vigilar la subvaluación y comprobar el origen de las importaciones. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;La trazabilidad en el proveedor&lt;/b&gt; La vigilancia anticipada también exige cambios en las empresas que participan en el comercio exterior, porque los datos necesarios para comprobar una operación no siempre se generan en México ni están disponibles únicamente para el importador. Silvia Armendari, representante de Livingston, indicó que la trazabilidad de una mercancía comienza desde su proveedor. De acuerdo con la especialista, Es ahí donde se genera buena parte de la información sobre las características de los productos, su origen y las condiciones bajo las cuales se comercializan. Por esa razón, consideró necesario fortalecer la comunicación entre proveedores, empresas y agentes aduanales, así como conectar sus sistemas para evitar errores de captura y discrepancias en la documentación. Este modelo permite identificar inconsistencias con mayor anticipación, aunque la especialista reconoció que la transición digital todavía enfrenta limitaciones en México. Explicó que algunos documentos continúan requiriendo soportes físicos o firmas autógrafas, pese a que buena parte de la información comercial ya se genera electrónicamente. La coexistencia de documentos físicos y plataformas digitales obliga a las empresas a mantener controles sobre ambos formatos. Para la ANAM, el objetivo de largo plazo es que los datos puedan circular entre los distintos participantes de la cadena comercial y que las autoridades dispongan de información suficiente para evaluar riesgos antes del despacho. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>Aduanas</category>
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      <category>paises-asiaticos</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 11:55:01 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 06:55:06 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Patricia Tapia</dc:creator>
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        <media:description>Dos tractocamiones transportan mercancías frente a una instalación de reconocimiento aduanero en México. La imagen ilustra las operaciones de comercio exterior y los controles que aplica la autoridad para supervisar el ingreso de productos al país.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Un tsunami demócrata cambia el equilibrio político en EU y pone presión sobre Trump</title>
      <link>https://expansion.mx/mundo/2026/11/03/un-tsunami-democrata-pone-presion-sobre-trump</link>
      <description>La oposición logró victorias en estados tradicionalmente republicanos y recuperó el control legislativo, con la posibilidad de investigar al gobierno y bloquear parte de su agenda.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Los demócratas protagonizaron un tsunami político este martes en Estados Unidos y se adueñaron del Congreso, un humillante revés para Donald Trump que compromete el final de su presidencia. La oposición ganó el control de la Cámara de Representantes y el Senado, con triunfos en Carolina del Norte, Carolina del Sur, Ohio, y bastiones republicanos como Texas, Iowa y Kansas, donde ningún demócrata había ganado el escaño desde 1932. Según CNN y NBC, los demócratas ganarían al menos 244 escaños en la Cámara, de un total de 435 curules. En el Senado, que renovaba un tercio de su hemiciclo (100 escaños), la oposición solo necesitaba voltear cuatro curules. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"Con victorias arrolladoras y contundentes, el pueblo estadounidense ha repudiado la depravación, la corrupción y la incompetencia del fracasado presidente saliente Donald Trump", declaró una de las esperanzas demócratas, el senador Jon Ossoff, reelecto senador por Georgia. Ossoff es una de las caras nuevas que los demócratas aportan al Congreso, al igual que James Talarico, un pastor presbiteriano que se alzó con una victoria arrolladora y será el nuevo senador por Texas. Otra demócrata hispana, Gina Hinojosa, será la nueva gobernadora del mayor estado del país, gracias al voto latino. Signo de un cambio decisivo del horizonte político, los republicanos que ganaron lo hicieron con márgenes mucho más pequeños que anteriores contiendas. El nuevo gobernador de Florida, Byron Donalds, el primer jefe de gobierno negro en la historia de ese estado sureño y sólidamente republicano, ganó con una ventaja de 1,5 puntos. Hace cuatro años, su predecesor Ron DeSantis lo hizo con 20 puntos porcentuales frente a su rival demócrata. &lt;/p&gt;La amenaza de la destitución 
&lt;p&gt;Los demócratas prometen abrir investigaciones sobre el presidente, su familia y su gobierno, y sobre la conveniencia de seguir pagando por la guerra en Irán. La oposición intentó en dos ocasiones destituir a Trump en su primer mandato (2017-2021). El republicano, de 80 años, ya no se puede presentar a un tercer mandato y ya ha demostrado en sus dos primeros dos años -y al menos dos intentos de asesinato- que no tiene nada que perder. Trump aceptó la derrota, según periodistas del New York Times que hablaron con él durante la aciaga velada electoral. "Estoy absolutamente dispuesto a aceptar esos resultados", dijo el mandatario al periódico de izquierdas. "Trabajaremos con los demócratas. Probablemente llegaremos a un acuerdo", explicó. Al mismo tiempo, el republicano lanzó: "Yo no estaba en la papeleta y, si lo hubiera estado, ¡habríamos ganado POR UNA VICTORIA APLASTANTE!". "El ambiente en la Casa Blanca es de desafío", declaró un funcionario bajo condición de anonimato. "Abróchense los cinturones", advirtió. "Los extremistas del MAGA están en desbandada de costa a costa. Donald Trump está en conmoción en este momento", dijo en un video Hakeem Jeffries, que será el próximo líder de la bancada demócrata en la Cámara de Representantes. Si los demócratas intentan aprobar reformas en el campo de la salud, o volver a su agenda ambientalista, o subir impuestos, Trump vetará muy probablemente sus intentos. Eso promete un fin de mandato presidencial lleno de curvas, y con una guerra en Irán que no tiene visos de acabarse pronto. Una enfermera, Gracie Surface, votó sin dudarlo por Ossoff en Atlanta, explicó a la AFP. "Necesitamos sangre nueva" en la política, declaró. &lt;/p&gt;Sin descanso 
&lt;p&gt;En sus dos primeros años, Trump jugó fuerte, con campañas militares de éxito desigual, en Venezuela e Irán, recortes de impuestos y decenas de decretos presidenciales. Pero las principales preocupaciones de los votantes, la economía y el costo de la vida, no desaparecieron, sino todo lo contrario. Los demócratas retoman aire tras dos años de apretar los dientes, pero ante ellos subsisten interrogantes. El ala socialista de la oposición logró colocar a varios candidatos, aumentando su influencia en el Congreso. Esa movilización tiene sus riesgos, puesto que ese sector del partido tiene puntos de vista sobre la policía migratoria, la relación con Israel o los impuestos que se desmarcan abiertamente del electorado promedio demócrata. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Internacional</category>
      <category>Estados Unidos</category>
      <category>Va por México</category>
      <category>Donald Trump</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 05:32:35 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Wed Nov 04 00:32:35 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>AFP</dc:creator>
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        <media:description>Personas viendo los resultados electorales en Estados Unidos</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Xavier Becerra cumple el "sueño americano" y se convierte en gobernador de California</title>
      <link>https://expansion.mx/mundo/2026/11/03/xavier-becerra-democrata-sera-gobernador-de-california</link>
      <description>Hijo de padres mexicanos, Becerra pasó de crecer en una familia trabajadora a ocupar uno de los cargos políticos más importantes de Estados Unidos. Su victoria representa también un triunfo para los demócratas.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Xavier Becerra pasó de crecer en una familia trabajadora de raíces mexicanas a convertirse en &lt;b&gt;gobernador de California&lt;/b&gt; , de acuerdo con la proyección de AP. Este es uno de los estados con &lt;b&gt;mayor peso económico de Estados Unidos.&lt;/b&gt; El demócrata ganó las elecciones del 3 de noviembre frente al republicano Steve Hilton y hará historia como el &lt;b&gt;primer latino &lt;/b&gt; en ocupar el cargo en más de 150 años. &lt;/p&gt;¿Quién es Xavier Becerra? La carrera política del hijo de migrantes mexicanos 
&lt;p&gt;Su triunfo también representa una victoria para el Partido Demócrata en un estado que se ha mantenido como uno de sus principales bastiones electorales. Becerra sucederá a &lt;b&gt;Gavin Newsom&lt;/b&gt; y asumirá el gobierno de California en un momento de tensión política con la administración del presidente Donald Trump. Nacido el &lt;b&gt;26 de enero de 1958 en Sacramento, California, Becerra &lt;/b&gt; creció en una familia de recursos limitados. Su madre, María Teresa, nació en &lt;b&gt;Jalisco&lt;/b&gt; y emigró a Estados Unidos después de casarse con su padre, Manuel, quien nació en Sacramento, pero pasó parte de su infancia en Tijuana. Ambos eran de origen trabajador y tenían poca educación formal. Becerra fue el primero de su familia en graduarse de una universidad. Su camino académico lo llevó a la Universidad de Stanford, donde estudió Economía y posteriormente obtuvo un título en Derecho en 1984. Esa formación fue el inicio de una trayectoria que lo llevaría de la defensa legal a los principales espacios de poder político en Estados Unidos. Su carrera pública comenzó en California, trabajó como abogado, fue integrante de la &lt;b&gt;Asamblea estatal&lt;/b&gt; entre 1990 y 1992 y, posteriormente, llegó a la Cámara de Representantes de Estados Unidos, donde permaneció durante 24 años, de 1993 a 2017. En el Congreso también ocupó posiciones de liderazgo dentro del Partido Demócrata y fue presidente del Caucus Demócrata. En 2017 fue nombrado fiscal general de California, cargo desde el que encabezó diversos litigios contra decisiones de la primera administración de &lt;b&gt;Donald Trump.&lt;/b&gt; Cuatro años después dejó el puesto para incorporarse al &lt;b&gt;gobierno de Joe Biden como secretario de Salud y Servicios Humanos&lt;/b&gt; , desde donde estuvo al frente de una de las dependencias federales más importantes en materia sanitaria. &lt;/p&gt;Regresa un latino a ser gobernador de California 
&lt;p&gt;Ahora, su llegada a la gubernatura tiene también un significado histórico para la comunidad latina. El &lt;b&gt;último gobernador latino de California había sido Romualdo Pacheco,&lt;/b&gt; quien ocupó el cargo brevemente en 1875. Más de un siglo después, Becerra se convertirá en el segundo político latino en alcanzar esa posición. Su victoria ocurre además en un estado donde los demócratas mantienen una amplia ventaja electoral frente a los republicanos. &lt;/p&gt;Becerra y su relación con Trump 
&lt;p&gt;Durante la campaña, Becerra se presentó como un &lt;b&gt;defensor de California&lt;/b&gt; frente a las políticas de Trump, particularmente en &lt;b&gt;asuntos migratorios&lt;/b&gt; , mientras que su rival Steve Hilton buscó capitalizar el descontento por el alto costo de vida y cuestionó el prolongado dominio demócrata en el estado. Con su elección, &lt;b&gt;Becerra&lt;/b&gt; no solo suma un nuevo capítulo a su trayectoria política, sino que lleva a la gubernatura una historia familiar vinculada a la migración mexicana y a la movilidad social que suele asociarse con el llamado sueño americano. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Internacional</category>
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      <category>Va por México</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 04:26:18 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 23:26:17 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Elizabeth Santiago</dc:creator>
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        <media:description>Xavier Becerra</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Banorte pagará más impuestos en 2027 por cambios a la Ley de Ingresos, dice su CEO Marcos Ramírez</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/03/banorte-pagara-mas-impuestos-en-2027-por-cambios-a-la-ley-de-ingresos-dice-su-ceo-marcos-ramirez</link>
      <description>Al cierre del tercer trimestre de 2026, la utilidad neta del segundo grupo financiero más grande de México se ubicó en 15,658 millones de pesos, un aumento anual de 20%.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Los cambios en las deducciones del Impuesto sobre la Renta (ISR), así como las &lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/27/senado-aprueba-ley-ingresos-derechos"&gt; modificaciones en las pérdidas fiscales, aprobadas ya por el Congreso de la Unión&lt;/a&gt; , sí tendrán un impacto en las finanzas del Grupo Financiero Banorte con el pago de más impuestos, de acuerdo con su director general, &lt;b&gt;José Marcos Ramírez Miguel.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;Ya tenemos un impacto fiscal que lo vamos a medir bien y presupuestar para el año que viene cuando le sacamos el presupuesto y creemos que a nadie le gustan nuevos impuestos, pero que no va a afectar sustancialmente al grupo financiero. SAT vigilará deducciones de empresas 
&lt;p&gt;Información del grupo, reportado a la &lt;b&gt;Bolsa Mexicana de Valores&lt;/b&gt; , apuntó que entre enero y septiembre han pagado &lt;b&gt;17,407 millones de pesos en impuestos&lt;/b&gt; , esto representó un aumento anual de 11%. Desde el 1 de enero del 2027, &lt;b&gt;el Servicio de Administración Tributaria (SAT) vigilará que las empresas no deduzcan más de 96.67% de sus ingresos acumulables&lt;/b&gt; y con ello podrán aplicar el 99% de dichas deducciones. No obstante, si superan ese umbral, &lt;b&gt;la deducción máxima será equivalente al 96.67% de los ingresos acumulables.&lt;/b&gt; Lo anterior se trata de un mecanismo de control para que las empresas no reduzcan artificialmente su base gravable y de esa manera paguen menos &lt;b&gt;ISR&lt;/b&gt; . También se prevé que la medida combata a empresas &lt;b&gt;factureras&lt;/b&gt; . &lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/11/03/cambios-isr-2027-mexico-alerta-camara-comercio-eu"&gt;Otro cambio que el Congreso de la Unión aprobó fue el límite a la amortización de pérdidas fiscales sea de 50% de la utilidad fiscal.&lt;/a&gt; Además de aceptar un mayor pago de impuestos en 2027, José Marcos Ramírez Miguel mencionó la carga que representará para los clientes de &lt;b&gt;Banorte&lt;/b&gt; el nuevo marco fiscal en materia de ISR. “Estamos viendo precisamente a qué clientes y a qué segmentos sí les puede afectar, más para acompañarlos en el proceso y ver su capacidad crediticia de cada uno de ellos, dependiendo las nuevas reglas”, acotó. &lt;/p&gt;Banorte optimista con la Ley de Economía Digital 
&lt;p&gt;Durante la conferencia de prensa también estuvo presente la aprobación de la &lt;b&gt;Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos&lt;/b&gt; . &lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/29/bbva-mexico-crecimiento-esta-por-debajo-de-su-potencial-pero-plan-mexico-y-ley-digital-impulsaran-la-economia"&gt;Para el CEO de Banorte el nuevo marco legal es visto con “muy buenos ojos” para la inclusión financiera.&lt;/a&gt; “(La Ley de Economía Digital) Es un paso que tiene que dar el país y que poco a poco nos tenemos que meter a a la inclusión financiera. No creo que vaya a ser muy de golpe, pero todos tenemos que ir apuntando ahí y es un ganar ganar para los que están moviendo el dinero y gana la velocidad con la que se mueve la economía”,dijo. En este momento solo se espera que la Ley de Economía Digital sea publicada en el Diario Oficial de la Federación para que la Secretaría de Hacienda, en un margen de 15 días, decida cuáles son los sectores clave que solo aceptarán pagos con tarjeta, transferencia o códigos QR. &lt;/p&gt;Crecen las ganancias de Banorte en 20% 
&lt;p&gt;Al cierre del tercer trimestre, &lt;a href="https://investors.banorte.com/~/media/Files/B/Banorte-IR/financial-information/quarterly-results/es/2026/3T26/3T26.pdf"&gt;la captación tradicional de Banorte creció 13% anual con un monto de 1.24 billones de pesos.&lt;/a&gt; El saldo de la cartera etapas 1 y 2 se ubicó en &lt;b&gt;1.33 billones de pesos&lt;/b&gt; , un aumento anual de 11%. En el periodo reportado, la utilidad neta del grupo se ubicó en &lt;b&gt;15,658 millones de pesos,&lt;/b&gt; un aumento anual de 20%. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>GRUPO FINANCIERO BANORTE, S.A.B DE C.V.</category>
      <category>Deducciones</category>
      <category>empresas</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 01:42:51 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 20:42:51 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Santiago Nolasco</dc:creator>
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        <media:description>En la imagen, aspecto del Estadio Azteca, ahora conocido como Estadio Banorte</media:description>
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    </item>
    <item>
      <title>Profeco analizó 36 caldos y sazonadores; detectó que Knorr y otras marcas no cumplen con las normas</title>
      <link>https://expansion.mx/empresas/2026/11/03/profeco-caldos-sazonadores-knorr-marcas-no-cumplen</link>
      <description>Profeco encontró faltantes de producto, errores de etiquetado y fallas en envases; también identificó opciones con menos sodio.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La &lt;a href="https://revistadelconsumidor.profeco.gob.mx/"&gt;Revista del Consumidor de Profeco, en su edición de noviembre de 2026&lt;/a&gt; , publicó un estudio sobre 36 caldos y sazonadores procesados vendidos en cubos, polvo y gránulos. El Laboratorio Nacional de Protección al Consumidor realizó 2,902 pruebas para revisar el contenido real, el etiquetado y aspectos como sodio, proteína, grasas y otros componentes. Los análisis se realizaron entre el 24 de junio y el 14 de septiembre de 2026 e incluyeron productos de pollo, carne, pescado, camarón, vegetales y sazonadores. Los resultados detectaron &lt;b&gt;incumplimientos en distintas presentaciones analizadas&lt;/b&gt; . &lt;/p&gt;¿Qué marcas de caldos y sazonadores incumplieron en el estudio de Profeco? 
&lt;p&gt;Profeco revisó el etiquetado, contenido neto y características de los productos conforme a la &lt;b&gt;NOM-051, la NOM-002 &lt;/b&gt; y la norma mexicana aplicable a caldos y consomés. Los incumplimientos fueron distintos según cada presentación, por lo que un resultado negativo no debe extenderse automáticamente a todos los productos de una marca. Uno de los casos más claros apareció en Knorr Caldo de vegetales sabor costilla de res en polvo de 200 gramos. El empaque declaraba esa cantidad, pero el laboratorio encontró 188.7 gramos, es decir, 11.3 gramos menos de producto. También se detectaron estas irregularidades: - Calnort: sus caldos sabor carne, pescado, vegetal y pollo no presentaron la declaración nutrimental del producto preparado ni instrucciones de uso. El caldo vegetal en cubos tuvo además irregularidades en el etiquetado individual. - Origen Sano: el sazonador de vegetales sabor a res no indicó el país de origen; además, esta presentación y el sazonador sin azúcar tipo consomé tuvieron observaciones en tipografía, lote y caducidad. - Selecto Brand: sus caldos de pollo en cubos y polvo declararon el sodio en gramos en lugar de miligramos. También presentaron observaciones en la denominación del producto. - Utopia Organics: su polvo para preparar caldo de pollo orgánico presentó problemas en la forma de mostrar la denominación, así como en la permanencia del lote y la fecha de caducidad. - Veggie Mix: tanto el sazonador vegetariano consomé como su versión con menos sodio presentaron irregularidades en la tipografía utilizada para la denominación. - Zona Organikum: su sazonador a base de verduras tipo consomé también presentó ese incumplimiento de etiquetado. Otra falla apareció en 12 productos vendidos en cubos múltiples. Los envoltorios individuales carecían de lote, fecha de caducidad y la leyenda “No etiquetado para su venta individual”. &lt;/p&gt;Profeco encontró caldos con hasta 1,400 mg de sodio por taza 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/69/a8/324a9d4649bfaf78ddf1018f81c2/preparando-caldo-de-pollo.png"&gt; 
&lt;/figure&gt; Qué caldos y sazonadores sí cumplieron 
&lt;p&gt;En ese grupo estuvieron Bon Sabor, Chedraui, Great Value, Selecto Brand, Calnort y distintas presentaciones de Knorr, entre ellas caldo de pollo, pollo con cilantro, pollo 100% natural, camarón y varios caldos de vegetales. Las mediciones nutricionales se compararon utilizando 250 mililitros del producto ya preparado. El mayor contenido de sodio apareció en Chedraui Caldo de pollo en polvo, con 1,400 mg por porción, equivalentes a 3.6 gramos de sal. Después quedaron: - Calnort Caldo de pollo: 1,303 mg de sodio - Calnort Caldo de pescado: 1,196 mg - Calnort Caldo sabor carne: 1,183 mg - Utopia Organics caldo de pollo orgánico: 1,178 mg - Calnort Caldo vegetal: 1,091 mg. La diferencia frente a las opciones con menor cantidad fue considerable. Knorr Cero Sal registró 72 mg de sodio por 250 ml, mientras que Rikopollo concentrado de pollo en cubos tuvo 147 mg y su presentación en polvo, 149 mg. Los tres productos aparecieron además sin sellos de advertencia. Profeco recuerda que la recomendación máxima para un adulto es de 5 gramos de sal al día, equivalentes a 2,000 mg de sodio. Una sola taza de algunos de los productos analizados puede representar más del 60% de esa cantidad. En proteína también hubo una diferencia marcada. Zona Organikum Caldo de hueso de pollo aportó 8.4 gramos por cada 250 ml, mientras que la mayoría de los caldos tradicionales analizados se ubicó entre 0.1 y 0.6 gramos. El estudio detectó además un vacío para los productos denominados “sazonador tipo consomé” o “consomé”: no existe una norma mexicana de calidad que establezca un contenido mínimo de ingredientes cárnicos o vegetales como sí ocurre con otras categorías de caldo. El estudio también identificó productos sin incumplimientos graves en las verificaciones realizadas. Entre ellos se encuentran: - Knorr Cero Sal caldo de pollo sin sal añadida &lt;/p&gt;Qué recomienda Profeco antes de comprar un caldo o sazonador 
&lt;p&gt;- Rikopollo concentrado de pollo en cubos - Rikopollo concentrado de pollo en polvo - Zona Organikum caldo de hueso de pollo en polvo - Great Value caldo de pollo granulado - Knorr caldo de pollo en polvo - Knorr 100% Natural caldo de pollo en polvo - Knorr caldo de pollo y cilantro en polvo - Knorr caldo de vegetales en polvo - Member's Mark caldo de pollo en polvo sin glutamato monosódico - Bon Sabor caldo de pollo en polvo - Golden Hills caldo de pollo en polvo - Chedraui caldo de pollo en polvo. Antes de elegir uno de estos productos conviene revisar la fecha de caducidad y comprobar que el empaque no tenga aperturas, rasgaduras o sellos violados. Quienes necesiten controlar su consumo de sodio deben prestar especial atención al sello EXCESO SODIO y a la cantidad indicada por porción preparada. Profeco señala que las personas con hipertensión o problemas renales deben limitar especialmente este tipo de productos. Al utilizarlos para cocinar, la recomendación es no añadir sal adicional automáticamente, ya que el propio caldo o sazonador puede aportar una cantidad considerable. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Empresas</category>
      <category>Profeco</category>
      <category>Consumidores</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 01:05:43 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 20:05:42 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Josep Rodríguez</dc:creator>
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        <media:description>Tazón de caldo de pollo caliente servido sobre una mesa, con trozos de pollo y verduras visibles.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>No basta con saber usar ChatGPT, esta es la capacidad que las empresas más buscan al momento de contratar</title>
      <link>https://expansion.mx/carrera/2026/11/03/no-saber-chatgpt-capacidad-empresas-buscan-contratar</link>
      <description>Aunque herramientas como ChatGPT, Gemini y Claude automatizan tareas, las empresas necesitan personas capaces de evaluar la información y utilizarla para resolver problemas del negocio.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La &lt;b&gt;inteligencia artificial (IA)&lt;/b&gt; puede redactar textos, analizar información, automatizar procesos y resolver tareas que antes tomaban horas. Sin embargo, conforme estas herramientas ganan terreno en las empresas, también aumenta la necesidad de encontrar a personas con habilidades específicas, entre las principales: &lt;b&gt;pensamiento crítico&lt;/b&gt; , liderazgo, resiliencia y capacidad para tomar decisiones. Para Alejandro González, &lt;b&gt;vicepresidente de Operaciones y Aceleración de Talento B2B en Laureate México&lt;/b&gt; , estas capacidades, conocidas como power skills, son las que permiten a los trabajadores aprovechar la inteligencia artificial sin depender completamente de sus respuestas. &lt;/p&gt;El pensamiento analítico entre las habilidades más buscadas por empresas 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/1a/23/cb8190d445a7ad095c04a0b2dae5/istock-1518671364.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;“La calidad de respuesta de la inteligencia artificial está 100% relacionada a la inteligencia del ser humano que la hace… Si tu &lt;b&gt;prompt&lt;/b&gt; es muy pobre, si tu conocimiento es pobre, si tu entendimiento del negocio es pobre, el resultado de la inteligencia artificial va a ser pobre”, señaló. Ante esto, Gonzaléz remarcó que no basta con incorporar estas herramientas a las actividades diarias. Los trabajadores necesitan desarrollar el criterio para identificar si la información que reciben es correcta y si responde a los objetivos de la organización. El &lt;a href="https://es.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025"&gt;Informe sobre el futuro del empleo 2025&lt;/a&gt; del &lt;b&gt;Foro Económico Mundial&lt;/b&gt; señala que el pensamiento analítico es la competencia básica más solicitada por los empleadores, ya que siete de cada 10 empresas lo consideran esencial. El organismo también coloca entre las principales habilidades requeridas la resiliencia, la flexibilidad, la capacidad de adaptación y el liderazgo. Al mismo tiempo, identifica la inteligencia artificial y el análisis de grandes volúmenes de datos como algunas de las competencias tecnológicas que crecerán más rápido entre 2025 y 2030. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos ( &lt;b&gt;OCDE&lt;/b&gt; ) coincide en que el reto no consiste únicamente en el uso de inteligencia artificial. En su informe &lt;a href="https://www.oecd.org/en/publications/skills-in-the-ai-age_972bd15e-en.html"&gt;Skills in the AI age&lt;/a&gt; , publicado en julio de 2026, señala que &lt;b&gt;menos de 1% de los trabajadores requiere conocimientos avanzados de IA&lt;/b&gt; , mientras que para la mayoría será más importante contar con habilidades digitales, saber utilizar e interpretar datos y desarrollar capacidades como pensamiento crítico, creatividad y colaboración. &lt;/p&gt;La IA puede multiplicar la productividad, pero no sustituye el criterio ¿Qué requieren los egresados de una carrera en México? 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/f6/39/12e6f9da462392629c460a34b71d/ia-podria-sustituir-trabajo-humanos-20-anos-deepseek.png"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;Desde la perspectiva de González, la inteligencia artificial debe entenderse como una herramienta para ampliar las capacidades de los empleados, no necesariamente como un reemplazo de sus funciones. “Nosotros estamos convencidos que la inteligencia artificial potencia a los empleados en su rol. En pocas palabras, te multiplicas por dos, por tres, por cuatro, dependiendo el rol que tienes, si lo haces bien”, afirmó en entrevista con Expansión. Sin embargo, el vicepresidente advirtió que permitir a los trabajadores utilizar herramientas como &lt;b&gt;Gemini, ChatGPT o Claude&lt;/b&gt; no significa que la empresa esté incorporado la inteligencia artificial de manera estratégica, ya que, muchas de las consultas pueden ser más una consulta personal que una sobre el negocio. Para evitarlo, explicó que las organizaciones deben establecer objetivos y orientar el uso de estas herramientas hacia las necesidades de cada área. Además, contar con una licenciatura sigue siendo el punto de partida de la formación profesional, pero ya no es lo único para demostrar que una persona tiene las competencias específicas que requiere cada industria. Por ello, plantea complementar la carrera universitaria con &lt;b&gt;cursos, certificaciones y microcredenciales&lt;/b&gt; que acrediten conocimientos concretos. “La carrera te da ese cimiento y luego lo complementas con lo que llamamos insignias, este proceso de aprendizaje que simplemente robustece tus bases con elementos muy específicos de la industria o del negocio”, explicó. &lt;/p&gt;Capacitación personalizada y simulaciones con inteligencia artificial La manera en que jóvenes pueden elegir carrera ante un mundo con IA 
&lt;p&gt;La IA también está modificando la manera en que las empresas capacitan a sus trabajadores. En lugar de ofrecer el mismo curso a toda la plantilla, González explicó que estas herramientas permiten diseñar rutas de aprendizaje de acuerdo con la experiencia, los conocimientos y las metas de cada empleado. “La inteligencia artificial te permite hiperpersonalizar las experiencias de aprendizaje para que (cada profesional tenga) su ruta de aprendizaje hiperpersonalizada de acuerdo a su experiencia, a su conocimiento y hacia dónde quiere llegar”, comentó. En Laureate México, añadió, utilizan simulaciones de situaciones reales de trabajo para evaluar cómo respondería cada persona ante determinados escenarios. Estos ejercicios permiten obtener retroalimentación sobre el desempeño y detectar áreas de oportunidad. Ante un mercado laboral que cambia con rapidez, González recomienda a los jóvenes y recién egresados no concentrarse únicamente en las profesiones que parecen tener mayor demanda, sino identificar primero sus intereses y fortalezas. “Hacer una retrospectiva, decir: '¿qué es lo que me gusta hacer, dónde encuentro mis fortalezas?' y hoy que tenemos estas herramientas de inteligencia artificial, contrastarlas y empezar a construir de manera conjunta ese rol o profesión ideal”, aconsejó. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Carrera</category>
      <category>Inteligencia artificial</category>
      <category>Carrera</category>
      <category>Universidades</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 00:53:22 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 19:53:22 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Elizabeth Santiago</dc:creator>
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        <media:description>Oficina en la que un hombre está ocupando ChatGPT para redactar un informe.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Marcas de ropa en México usan probadores virtuales para vender más y reducir devoluciones</title>
      <link>https://expansion.mx/empresas/2026/11/03/probadores-virtuales-ropa-mexico-devoluciones</link>
      <description>Ante el aumento de costos por devoluciones, algunos negocios como Campillo y Yakampot han incorporado una herramienta que recomienda medidas y muestra cómo se vería la prenda antes de pagarla.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Cuando un cliente compra la misma prenda en varias tallas para probársela en casa, el monto del pedido aumenta, pero si solo se queda con una, la marca debe reembolsar las demás y cubrir los costos de recibirlas de vuelta. Para evitar que esas ventas terminen en devoluciones, algunas marcas recurren a herramientas como &lt;b&gt;CaaS&lt;/b&gt; , una empresa argentina que también opera en México y que utiliza inteligencia artificial para recomendar tallas y mostrar al comprador cómo se vería con una prenda antes de pagarla. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Esta práctica, conocida como bracketing , convierte la casa del comprador en un probador, mientras la marca asume el trabajo de enviar varias prendas y gestionar el regreso de las que el cliente no se queda. “Lo que parece un ticket alto para la empresa, para la marca, por ejemplo, si yo digo ‘qué bien, vendí dos, tres prendas’, sí pero luego tengo que gestionar la devolución de dos”, mencionó Magali Parra, cofundadora y CEO de CaaS, en entrevista con Expansión . Además, el cliente debe empacar las prendas que devolverá y llevarlas a un punto de entrega; por su parte, la marca tiene que recibirlas y revisar que estén en condiciones de venderse de nuevo. El modelo de negocio de CaaS, entonces, propone que el comprador elija su talla antes de pagar, por lo que combina una recomendación basada en sus datos y las medidas de la prenda con un avatar que muestra cómo se vería al usarla. &lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Un traje a la medida&lt;/b&gt; Para funcionar, la plataforma toma las imágenes de los productos y las tablas de tallas disponibles en el sitio de cada marca, información que utiliza junto con los datos del comprador para generar la recomendación y el avatar. Sin embargo, 
&lt;a href="https://expansion.mx/mercadotecnia/2026/08/11/ia-agencias-publicidad-pone-jaque-modelo-cobro"&gt;incorporar inteligencia artificial &lt;/a&gt; no elimina la necesidad de ordenar la información del negocio, pues una tabla incompleta puede requerir ajustes antes de conectar la herramienta. Parra señala que algunas implementaciones se realizan el mismo día, mientras que otras marcas dedican alrededor de un mes a mejorar sus tablas y fichas de producto, de modo que la preparación del catálogo influye en el tiempo necesario para comenzar. Según la directiva, el valor diferenciador frente a otros probadores está en el acompañamiento a las empresas para revisar tallas, cortes y ajustes, además del uso de la información que genera la herramienta para entender mejor a sus compradores. “Pasa de ser solo una simple aplicación o un simple probador virtual a una herramienta que acompaña a la marca y crece junto a ellos”, asegura. En México, CaaS trabaja con Básicos de México, Yakampot y Campillo, además de contar con más de 20 marcas en Argentina, según Parra, quien explica que los negocios pueden instalar la herramienta desde las tiendas de aplicaciones de 
&lt;b&gt;Shopify &lt;/b&gt; y 
&lt;b&gt;Tiendanube &lt;/b&gt; o solicitar una integración directa con su sitio web. El servicio se cobra como una suscripción mensual, con precios que, de acuerdo con lo informado en la entrevista, parten de 54 dólares por 100 generaciones de avatar y recomendaciones, hasta 756 dólares por 5,000, además de paquetes personalizados para volúmenes mayores. CaaS reporta una reducción de hasta 70% en las devoluciones entre tres marcas que analizó. Parra explica que compararon meses con 
&lt;a href="https://expansion.mx/empresas/2026/03/31/duda-en-guion-llevo-a-oreo-a-entrar-a-la-categoria-de-leche"&gt;condiciones de venta &lt;/a&gt; similares y excluyeron temporadas de grandes promociones, aunque no precisó cuántos pedidos incluyó la medición. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sobre las expectativas de crecimiento, CaaS prevé cerrar con 200 marcas a nivel Latinoamérica hacia el segundo trimestre de 2027, considerando que para las marcas, la decisión de contratar un probador depende de cuánto les cuesta resolver las dudas de talla y atender los pedidos que regresan, pues el beneficio económico se percibe en las compras que el cliente se queda después de recibirlas. De hecho, la expansión del comercio electrónico ha llevado a las marcas a trasladar parte de la experiencia de probar un producto a la pantalla, &lt;b&gt;L’Oréal Paris &lt;/b&gt; lo hizo con su simulador de tintes, para que las consumidoras vieran cómo les quedarían distintos colores de cabello con ayuda de realidad aumentada. &lt;b&gt;Warby Parker &lt;/b&gt; también lo hizo para promocionar sus lentes. Con pruebas virtuales desde el teléfono o la computadora dio información personalizada al momento de la compra, a fin de que el consumidor comparara cómo se ve con cada opción, más allá de las fotografías del catálogo. Según el informe Consumer Research 2025 de Salsify, 17% de los compradores encuestados en Estados Unidos y Reino Unido adquirió un producto online después de utilizar un probador virtual o una herramienta para visualizarlo en su espacio, una medición que reunió 1,910 respuestas y que incluye tanto prendas como otras categorías de productos. En el ámbito de la personalización que llega a la elección de prendas, CaaS no es la única marca que quiere su "rebanada" del mercado, pues según el informe &lt;b&gt;The Future 100 2025, de VML Intelligence&lt;/b&gt; , Marks &amp;amp; Spencer también utiliza inteligencia artificial para recomendar conjuntos según la forma del cuerpo y las preferencias de estilo del comprador, una aplicación que lleva la tecnología al momento de decidir qué comprar y vincula la recomendación con la estrategia de ventas online. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Empresas</category>
      <category>Mercadotecnia</category>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2026 00:13:05 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 19:13:05 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Nancy Malacara</dc:creator>
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        <media:description>Herramienta de CaaS con campos de altura, peso y medidas corporales para recomendar la talla de un vestido negro.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>“Los bonos son hasta la mitad de nuestro sueldo”: repartidores cuestionan los cálculos de Uber ante el IMSS</title>
      <link>https://expansion.mx/tecnologia/2026/11/03/bonos-mitad-nuestro-sueldo-repartidores-uber-ante-el-imss</link>
      <description>Trabajadores de distintas ciudades compararon sus registros de pago y encontraron posibles discrepancias. Entregaron 50 firmas a Presidencia para exigir una investigación.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Tiene más de un año que entró en vigor la reforma laboral para regularizar a trabajadores de plataformas digitales; sin embargo, el gremio de repartidores y conductores todavía enfrenta obstáculos para acceder a la seguridad social. El caso más reciente involucra a Uber, &lt;a href="https://expansion.mx/tag/repartidores-de-aplicaciones"&gt; cuyos repartidores denuncian posibles discrepancias&lt;/a&gt; en el cálculo de sus ingresos, debido a que los bonos e incentivos no aparecen correctamente en los desgloses de la aplicación, por lo que su exclusión impide que los trabajadores alcancen el umbral necesario para acceder a la seguridad social completa. De acuerdo con las denuncias de 50 trabajadores que el &lt;b&gt;colectivo Hermandad Delivery&lt;/b&gt; reunió y externó a las autoridades, durante el primer semestre de 2026 la plataforma se reportaron cantidades entre 19% y 25% inferiores a las reales. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En entrevista con Expansión, &lt;b&gt;Frida Villegas&lt;/b&gt; , presidenta del colectivo, explicó que en algunos casos calculó que los bonos e incentivos pueden representar hasta el 50% de los ingresos de un repartidor, particularmente en el caso de las mujeres. Esta escena, dice Villegas, se repite entre sus compañeras del colectivo y otros trabajadores, quienes han firmado un documento para avalar las denuncias. “Yo creo que sí representa la mitad de la tarifa porque, te aseguro, las tarifas ahorita están muy bajas”, señaló Villegas, quien explicó que los incentivos se convirtieron en una parte importante de sus ingresos ante la reducción de los pagos por entrega. Las plataformas ofrecen bonos, retos y desafíos por completar determinada cantidad de pedidos o trabajar en horarios específicos. Sin embargo, la representante señaló que algunas metas resultan difíciles de alcanzar y que las recompensas no siempre compensan el esfuerzo requerido. “Son tan absurdos y a veces por muy poco”, expresó al describir las condiciones de algunos incentivos. El nuevo esquema que otorga seguridad social a los trabajadores de aplicaciones contempla el acceso a la cobertura integral para quienes alcanzan el umbral de ingreso neto mensual establecido en la regulación. Sin embargo, las cifras oficiales muestran que la mayoría de las personas registradas bajo este modelo no alcanza ese requisito. Al cierre de septiembre de 2026, el IMSS reportó un millón 841,772 personas beneficiadas por la reforma, de las cuales únicamente 207,387 superaron el umbral de ingresos necesario para acceder a los cinco seguros del Instituto. Esto equivale a aproximadamente el 11.3% del total, mientras que el resto conserva la protección por riesgos de trabajo durante las actividades que realiza mediante las plataformas. El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, confirmó durante la conferencia de prensa presidencial del 27 de octubre que el organismo revisa los registros de las plataformas digitales en coordinación con el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS). El funcionario aclaró que los bonos e incentivos deben formar parte del salario utilizado para calcular las cotizaciones de los trabajadores, por lo que cualquier omisión comprobada podría derivar en el pago de diferencias, multas y recargos. &lt;/p&gt;¿Qué dicen Uber y las otras plataformas sobre las cotizaciones? 
&lt;p&gt;Uber ya había respondido a señalamientos similares en septiembre de 2026, cuando conductores y repartidores denunciaron que la empresa excluía bonos, incentivos y cuotas de solicitud del salario reportado al IMSS. En su postura, la compañía argumentó que la regulación laboral de plataformas digitales es nueva y técnicamente compleja, y aseguró que actualizó sus procesos conforme las autoridades aclararon los criterios de aplicación. Sin embargo, no aclaró específicamente si los bonos y las cuotas de solicitud ya forman parte de las cotizaciones de todos sus trabajadores ni explicó las diferencias denunciadas en los registros. Expansión solicitó a Uber una actualización de su postura sobre los nuevos señalamientos y las revisiones anunciadas por el IMSS, pero no obtuvo respuesta hasta la publicación de este artículo. Este medio también solicitó la postura de otros competidores del mercado, DiDi aseguró que cumple con las obligaciones de la reforma laboral y que implementó medidas para incorporar a los trabajadores al nuevo esquema. “Tras la entrada en vigor de la reforma en diciembre, en DiDi hemos instrumentado acciones para cumplir con el marco legal, informando de manera transparente a nuestra comunidad y beneficiando a miles de personas en el país. El bienestar de quienes forman parte de la plataforma no es negociable; reiteramos nuestro compromiso con México y exigimos un ecosistema justo donde todos los actores respeten la ley”, señaló la empresa en una postura oficial. inDrive, por otra parte, tampoco emitió respuesta. Villegas explicó que los trabajadores todavía no cuentan con pruebas suficientes para afirmar que otras plataformas además de Uber incurren en las mismas posibles irregularidades. La representante mencionó a Rappi como un ejemplo de una plataforma que, desde su perspectiva, ha avanzado en el cumplimiento de determinadas obligaciones laborales. Entre los señalamientos del gremio destaca que Rappi es la única empresa de la que tienen conocimiento que ha realizado pagos correspondientes al reparto de utilidades. &lt;/p&gt;Repartidores llevan 50 firmas a Presidencia y exigen sanciones 
&lt;p&gt;Ante las posibles discrepancias, Hermandad Delivery y otros trabajadores comenzaron a reunir firmas para solicitar una intervención de las autoridades. Villegas explicó que entregó una carta dirigida a la presidenta Claudia Sheinbaum con 50 firmas de personas que respaldan la petición. El colectivo solicita que las autoridades aclaren qué conceptos deben integrar los ingresos de los trabajadores, revisen los registros de las plataformas y establezcan mecanismos que permitan verificar las cotizaciones. También exige que si las investigaciones confirman irregularidades, las empresas cubran las aportaciones omitidas y enfrenten las sanciones correspondientes. “Que haya una compensación, una sanción o algo para esta aplicación y que no se quede en el ah, pues nos equivocamos”, sostuvo Villegas. La representante considera que una corrección administrativa no sería suficiente si los trabajadores perdieron prestaciones o quedaron fuera de la cobertura integral por diferencias en sus ingresos registrados. “Hay compañeros que a lo mejor sí llegan, pero los están reportando con menos, y los que estábamos incluso a veces por un peso, pues no llegas”, explicó. Villegas también pidió que las autoridades establezcan criterios comunes para las plataformas y refuercen las auditorías, con el objetivo de evitar que cada empresa utilice mecanismos de cálculo difíciles de comprender para los trabajadores. La organización no descarta presentar denuncias formales o recurrir a otras acciones legales, aunque durante la entrevista no confirmó que ya exista un procedimiento judicial iniciado por Hermandad Delivery. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Tecnología</category>
      <category>Uber</category>
      <category>Didi Chuxing</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 23:26:52 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 18:26:52 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Selene Ramírez</dc:creator>
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        <media:description>Repartidores de Uber Eats, DiDi y Rappi circulan en motocicletas frente a una instalación del IMSS, en una imagen ilustrativa sobre la seguridad social de trabajadores de plataformas digitales.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Manufactureras, comercio y servicios profesionales concentran los créditos fiscales con el SAT</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/03/creditos-fiscales-sat-sectores</link>
      <description>Cinco sectores concentran el 58% de los adeudos con la autoridad fiscal por más de 1.9 billones de pesos, mientras el 87% de los créditos corresponde a personas morales.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Al cierre del tercer trimestre de 2026, los créditos fiscales de empresas y personas físicas con el Servicio de Administración Tributaria (SAT) sumaron &lt;b&gt; 3.3 billones de pesos&lt;/b&gt; , de los cuales el 58% se concentró en cinco sectores. El 58% del total de los adeudos de impuestos, multas, recargos y gastos de ejecución, equivale a 1.9 billones de pesos y se concentró en las industrias manufactureras con 485,076 millones de pesos; servicios profesionales, científicos y técnicos con 455,076 millones, comercio al por mayor con 411,421 millones, servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación con 289,577 millones y construcción con 274,353 millones. &lt;/p&gt;
&lt;figure class="op-interactive"&gt; 
 &lt;iframe src="https://e.infogram.com/ff177e27-4e18-4ec2-8060-3d7673b477f3?src=embed" width="100%" height="792"&gt;&lt;/iframe&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;figure class="op-interactive"&gt; 
 &lt;iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/cV0mhVoVKgA?si=k4DK0DR08lQSoU-L"&gt;&lt;/iframe&gt; 
&lt;/figure&gt; ¿Por qué han crecido tanto los créditos fiscales? 
&lt;p&gt;De acuerdo con cifras actualizadas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el 87% de los créditos corresponde a personas morales. El sector de servicios profesionales es el que registra más adeudos por persona física sin actividad empresarial con 118,947 millones de pesos. Los contribuyentes de estos sectores se verían mayormente favorecidos por el &lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/07/sat-condonacion-multas-recargos-vence-31-octubre"&gt; Programa de Regularización Fiscal del SAT&lt;/a&gt; que continuará en 2027 y que ofrecerá descuentos de hasta 100% a multas, recargos y gastos de ejecución por créditos fiscales, para quienes se pongan al tanto en el pago de sus impuestos. El cambio para la edición 2027 es que este Programa será accesible para las empresas de todos los ingresos, y sin el tope de 300 millones de pesos como aplica hasta este 2026. “Al quitar este límite, el Programa se hace extensivo también para grandes contribuyentes (…) este va a ser un mecanismo extraordinario de operación de cartera, y sin tener que generar otro tipo de acciones de cobranza o de programas de fiscalización. Además al ser un programa de carácter anual, significa que esto se va a materializar en un año”, explicó Roberto Colín Mosqueda, vocero y coordinador de redes sociales de la Comisión Técnica Fiscal del Colegio de la Contaduría Pública de México. Lo anterior, en un contexto en el que el &lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/09/08/paquete-economico-2027-pib-gasto-inversion-impuestos-deficit"&gt;sector público debe dinamizar la generación de ingresos&lt;/a&gt; , y hacer más eficiente el gasto a mediano plazo, tras el objetivo de que el gasto público dependa menos de la deuda. Este programa de regularización puede tener sentido si se concibe como una medida para ordenar cuentas y depurar litigios pendientes antes de emprender una reforma más profunda, consideró el especialista en finanzas públicas, Héctor Villarreal, en el episodio Condonación fiscal: ¿Mejora a la recaudación o premio al incumplimiento? del podcast &lt;b&gt;Cuéntame de Economía.&lt;/b&gt; El total de los créditos, al cierre de septiembre fue histórico al reportar 3.3 billones de pesos; 4.6 veces más que los saldos reportados al cierre de 2019. &lt;/p&gt;
&lt;figure class="op-interactive"&gt; 
 &lt;iframe src="https://e.infogram.com/4ac04334-9eee-47ee-925d-a6e1beed8248?src=embed" width="100%" height="514"&gt;&lt;/iframe&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Detrás del crecimiento en la determinación de créditos&lt;/b&gt; , el especialista del Colegio de la Contaduría Pública de México destacó tres factores: el mayor uso de tecnología y cruces de información del SAT; acciones de fiscalización más estrictas y detección de compra de facturas a empresas fantasma, y efectos rezagados de la pandemia de COVID-19, pues la autoridad tiene la facultad de revisar hasta los últimos cinco años fiscales y ha determinado créditos a empresas que se vieron obligadas a dejar de pagar impuestos por la pandemia en 2021. “Hoy en día, la autoridad también ve que a través de un programa de regularización podría recuperar gran parte de estos créditos fiscales. Sin duda, le sale más caro entrar a un proceso jurídico que le puede llevar 2 a 3 años. Al final hay inversión de recursos y no recuperación, en algunos casos. En otros, se manejan bien los juicios y se logra la recuperación total. Va ser un ganar-ganar; la autoridad va a recuperar el crédito, más actualización, y el contribuyente dejará de pagar multas, recargos y gastos de ejecución”, comentó Colín Mosqueda. De acuerdo con cifras de Hacienda, del total de créditos fiscales que son 3.3 billones de pesos, el 60.6%, equivalentes a dos billones están en pugna, bajo medios de defensa que promovieron los contribuyentes (créditos fiscales controvertidos). &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>Secretaría de Hacienda y Crédito Público</category>
      <category>Paquete Económico</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 22:42:19 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 17:42:18 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Dainzú Patiño</dc:creator>
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        <media:description>En la imagen se observan cinco trabajadores coordinando actividades con su líder, al interior de un centro de distribución de manufacturas.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Un ascenso antes de jubilarte no garantiza una pensión más alta del ISSSTE y la antigüedad es la clave</title>
      <link>https://expansion.mx/finanzas-personales/2026/11/03/issste-ascenso-antes-jubilarte-pension-sueldo-anterior</link>
      <description>El Décimo Transitorio impone una condición que puede cambiar la base salarial de tu retiro aunque hayas recibido una promoción reciente.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Recibir un ascenso &lt;b&gt; &lt;/b&gt; poco antes de jubilarte puede elevar tu sueldo mensual, pero eso &lt;b&gt;no significa automáticamente que el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) utilizará esa cantidad para calcular tu pensión&lt;/b&gt; . Bajo el Décimo Transitorio, el tiempo que llevas en el nuevo puesto y nivel puede modificar por completo la base salarial que se toma al momento del retiro. La regla afecta especialmente a quienes cambian de categoría, plaza o nivel en los últimos años de servicio. Antes de causar baja conviene revisar cómo quedó registrado ese movimiento, cuánto tiempo llevas en el cargo y qué sueldo aparece en tu historial laboral. &lt;/p&gt;¿Cuándo un ascenso sí aumenta tu pensión del ISSSTE? 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/c8/6b/c2ad87224f50896bcbaf597d632f/pesos-mexicanos-billetes.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; Así cambia el cálculo si te ascienden antes de jubilarte 
&lt;p&gt;De acuerdo con la Ley del ISSSTE, la &lt;b&gt;fracción IV del Artículo Décimo Transitorio&lt;/b&gt; establece que la pensión se calcula con el promedio del Sueldo Básico disfrutado durante el último año inmediato anterior a la baja, &lt;b&gt;pero solo cuando el trabajador acredita al menos tres años en el mismo puesto y nivel&lt;/b&gt; . Si alcanzas esa antigüedad, el sueldo del nuevo cargo puede formar parte de la base utilizada para determinar tu pensión. Cuando el ascenso ocurrió hace menos de tres años, la ley ordena utilizar el sueldo inmediato anterior al nuevo puesto, sin importar cuánto tiempo hayas permanecido en ese cargo previo. Esto significa que recibir una promoción uno o dos años antes de jubilarte puede aumentar tus ingresos mientras sigues trabajando, pero no necesariamente la cantidad con la que se calculará tu retiro. Primero se determina el porcentaje de pensión que corresponde según la modalidad, edad y años de servicio del trabajador. Después se revisa cuánto tiempo permaneció en su último puesto y nivel para definir qué sueldo servirá como base. Por ejemplo: - &lt;b&gt;Cuatro años en el nuevo puesto: &lt;/b&gt; si el Sueldo Básico promedio es de 20,000 pesos y corresponde una jubilación al 100%, la pensión se calcula sobre esos 20,000 pesos. - &lt;b&gt;Ascenso un año antes:&lt;/b&gt; si el trabajador ganaba 20,000 pesos y fue promovido a un puesto de 30,000, el ISSSTE toma los 20,000 pesos del puesto anterior porque todavía no reúne tres años en el nuevo cargo. - &lt;b&gt;Ascenso seis meses antes:&lt;/b&gt; una trabajadora que pasa de 15,000 a 25,000 pesos poco antes de retirarse mantiene como base los 15,000 pesos anteriores si no cumple la antigüedad requerida. El cálculo no utiliza todo lo que aparece en el recibo de nómina. El Artículo 17 reconoce como Sueldo Básico el correspondiente al tabulador regional de cada puesto, sobre el cual se pagan las cuotas y aportaciones. &lt;/p&gt;Qué cambios pueden activar la regla de los tres años 
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/60/ce/d14a3ed14ab39dd2408dd0a3f533/oficinas-issste.png"&gt; 
&lt;/figure&gt; Qué debes revisar antes de solicitar tu pensión 
&lt;p&gt;Compensaciones, bonos, viáticos, estímulos y otras percepciones extraordinarias que no formen parte de ese sueldo tabular quedan fuera de la base pensionaria. El Sueldo Básico computable también tiene un límite de 10 UMA; con la UMA diaria de 117.31 pesos vigente en 2026, el equivalente es de 1,173.10 pesos diarios. La antigüedad se revisa sobre la combinación formal de puesto y nivel registrada por la dependencia. &lt;b&gt;Ascensos, promociones, cambios de categoría, reclasificaciones o nuevas plazas con un nivel salarial superior&lt;/b&gt; pueden iniciar un nuevo periodo para efectos de esta regla. No ocurre lo mismo con un incremento general al tabulador que aumente el sueldo de todos los trabajadores del mismo puesto y nivel sin modificar formalmente su categoría. Si &lt;b&gt;hubo varios movimientos recientes&lt;/b&gt; , el instituto revisa el historial laboral para identificar el puesto inmediato anterior y el sueldo que correspondía. En encargos o funciones temporales sin un nombramiento definitivo, la referencia sigue siendo la plaza formal registrada. Tener dos plazas tampoco duplica los años de servicio. Las cuotas pueden cubrirse sobre la suma de los sueldos básicos, pero el tiempo trabajado se contabiliza una sola vez. La fecha exacta de cada movimiento resulta clave porque un error administrativo puede hacer que el sistema muestre menos antigüedad en el último puesto de la que realmente tienes. Antes de causar baja conviene verificar: - &lt;b&gt;Hoja Única de Servicios:&lt;/b&gt; debe reflejar correctamente fechas, puestos, niveles y Sueldos Básicos - &lt;b&gt;Expediente Electrónico Único:&lt;/b&gt; permite revisar cotizaciones y movimientos salariales reportados al Instituto - &lt;b&gt;Nombramientos y movimientos de personal:&lt;/b&gt; sirven para acreditar cuándo comenzó una promoción, cambio de plaza o nivel. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Las dependencias deben comunicar al ISSSTE las modificaciones salariales y movimientos de sus trabajadores. Si existe un error u omisión, puede solicitarse la corrección antes de que se determine la pensión. El Artículo 99 establece además responsabilidad para las dependencias cuando el incumplimiento en el aviso del Sueldo Básico o de sus modificaciones provoca una disminución en las prestaciones del trabajador. Si el cálculo final utiliza un salario menor por un registro incorrecto, pueden presentarse la Hoja Única de Servicios, nombramientos y demás documentos oficiales para solicitar una revisión. El Instituto conserva la facultad de verificar su autenticidad y las discrepancias que no se resuelvan administrativamente pueden impugnarse por las vías legales correspondientes. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Finanzas Personales</category>
      <category>Instituto de Seguridad Social para el Servicio de los Trabajadores del Estado</category>
      <category>Pensiones</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 22:12:56 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 17:12:56 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Josep Rodríguez</dc:creator>
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        <media:description>Mujer revisando un documento de pensión del ISSSTE en una oficina, con una hoja de ascenso y una calculadora sobre el escritorio.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Aguinaldo IMSS e ISSSTE 2026: qué pasa si fallece el pensionado y quién puede cobrarlo</title>
      <link>https://expansion.mx/finanzas-personales/2026/11/03/aguinaldo-issste-imss-2026-reclamar-familiares-fallecimiento</link>
      <description>Si el pensionado murió antes de cobrar, sus familiares pueden solicitar que se revisen los pagos pendientes.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Cuando una persona &lt;b&gt;pensionada&lt;/b&gt; fallece, una de las dudas que pueden surgir entre sus familiares es qué pasa con el &lt;b&gt;aguinaldo&lt;/b&gt; que recibía cada año. La respuesta depende del instituto, el &lt;b&gt;régimen de pensión&lt;/b&gt; y el momento en que ocurrió el fallecimiento. También es importante distinguir entre el aguinaldo que el pensionado ya había generado y no alcanzó a cobrar, y la gratificación anual que puede corresponder a sus familiares cuando se les reconoce una &lt;b&gt;pensión por viudez, orfandad o ascendencia.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;¿Qué pasa con el aguinaldo de un pensionado del IMSS que falleció? Si el pensionado del IMSS falleció antes de recibir el aguinaldo Si el pensionado falleció después de recibir el aguinaldo Si quedó pendiente una mensualidad de pensión 
&lt;p&gt;Lo primero es identificar bajo qué ley se pensionó la persona fallecida, pues no todos los pensionados del Instituto Mexicano del Seguro Social ( &lt;b&gt;IMSS)&lt;/b&gt; tienen derecho a aguinaldo. Quienes reciben una pensión por cesantía en edad avanzada o vejez &lt;b&gt; &lt;/b&gt; bajo la Ley del Seguro Social del 73 tienen derecho a un aguinaldo equivalente a una mensualidad de su pensión, sin incluir asignaciones familiares ni ayudas asistenciales. El pago se realiza en noviembre. En cambio, quienes se pensionaron por cesantía o vejez bajo la &lt;b&gt;Ley del 97 no reciben este pago&lt;/b&gt; , por lo que sus familiares no pueden reclamar un aguinaldo que el titular no tenía reconocido. Cuando se trata de una pensión &lt;b&gt;bajo la Ley de 1973&lt;/b&gt; , el &lt;a href="https://sjf2.scjn.gob.mx/detalle/tesis/2018118"&gt;Poder Judicial&lt;/a&gt; reconoce que los hijos pueden recibir esa prestación cuando se les reconoce una pensión por orfandad. Además, señala que el aguinaldo que correspondía al asegurado o pensionado debe cubrirse a la persona reconocida como beneficiaria de esa pensión. Este criterio judicial se refiere específicamente a la pensión por orfandad. En los demás casos, los beneficiarios deben solicitar al IMSS que determine qué conceptos quedaron pendientes y qué derechos les corresponden. Si el depósito se realizó antes del fallecimiento, se trata de un recurso que ya recibió el titular. Los familiares deben revisar cualquier saldo o asunto pendiente, sin asumir que pueden retirar libremente los recursos de la cuenta. El IMSS tiene un trámite específico para que los beneficiarios soliciten los pagos que el pensionado no alcanzó a cobrar en vida. Pueden solicitarlo cónyuges, concubinas o concubinarios, hijos, padres o madres que acrediten su derecho, conforme al orden legal. &lt;/p&gt;¿Qué pasa con el aguinaldo de un pensionado del ISSSTE? Si el pensionado falleció antes de recibir la gratificación anual Si falleció después de recibir el aguinaldo 
&lt;p&gt;Si no existe una persona con derecho a recibir una pensión, la normativa del IMSS contempla que el pago de mensualidades no cobradas pueda ser reclamado por quien acredite judicialmente ser heredero, albacea o sucesor legítimo. En el &lt;b&gt;ISSSTE&lt;/b&gt; , la Ley establece que los familiares derechohabientes de un pensionado fallecido que tengan derecho a una pensión también tienen derecho al aguinaldo. El &lt;a href="https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LISSSTE.pdf"&gt;artículo 132 de la Ley del ISSSTE&lt;/a&gt; establece que los familiares reconocidos tienen derecho a una pensión equivalente al 100% de la que disfrutaba la persona pensionada, así como a la misma gratificación anual. Los familiares con derecho pueden solicitar la pensión por causa de muerte y la gratificación que corresponda. El trámite debe realizarse ante el ISSSTE y el pago se determina una vez que se reconoce quiénes son los beneficiarios. En los casos en que hay un &lt;b&gt;seguro de sobrevivencia&lt;/b&gt; contratado con una aseguradora, la &lt;b&gt;Comisión Nacional de Seguros y Fianzas&lt;/b&gt; establece que los beneficiarios tienen derecho a la parte proporcional correspondiente a la pensión, desde la fecha del fallecimiento hasta el 31 de diciembre de ese año. Esto aplica incluso cuando el titular ya había cobrado su gratificación anual, el pago a los beneficiarios debe considerar la parte que les corresponde por el periodo posterior a la muerte. &lt;/p&gt;¿Quiénes pueden reclamarlo? La 
&lt;b&gt;esposa o el esposo,&lt;/b&gt; o la persona con quien el pensionado haya suscrito una unión civil, bajo las condiciones previstas en la ley. Después siguen la 
&lt;b&gt;concubina o el concubinario&lt;/b&gt;, siempre que se acrediten los requisitos legales, como haber tenido hijos con la persona fallecida o haber vivido juntos durante los cinco años anteriores a su muerte y que ambos hayan permanecido libres de matrimonio o unión civil. Los 
&lt;b&gt;hijos&lt;/b&gt; menores de 18 años; mayores de esa edad cuando tengan una discapacidad o estén imposibilitados para trabajar; o hasta los 25 años si estudian en los niveles medio superior o superior y no tienen trabajo. A falta de los anteriores, la 
&lt;b&gt;madre&lt;/b&gt; o el 
&lt;b&gt;padre&lt;/b&gt; y, en su caso, otros ascendientes que dependieran económicamente del pensionado. ¿Qué trámites deben realizar los familiares? 
&lt;p&gt;En el &lt;b&gt;IMSS&lt;/b&gt; , los familiares deben acudir al área de Prestaciones Económicas de la Unidad de Medicina Familiar de adscripción del pensionado para solicitar el pago de mensualidades no cobradas. El trámite tiene la &lt;a href="https://www.imss.gob.mx/tramites/imss01029b"&gt;homoclave IMSS-01-029-B&lt;/a&gt; y requiere acreditar el fallecimiento, el vínculo familiar y, cuando corresponda, la dependencia económica o incapacidad. Entre los documentos que pueden solicitarse están el acta de defunción, identificación oficial, comprobante de domicilio y documentos que acrediten el parentesco o concubinato. El trámite es gratuito. En el ISSSTE, los familiares deben acudir al &lt;a href="https://www.pensionissste.gob.mx/puntos-de-atencion/ubica-tu-CAT-PENSIONISSSTE.html"&gt;área de Pensiones de la Subdelegación de Prestaciones &lt;/a&gt; que corresponda para solicitar la pensión por causa de muerte. Entre los documentos requeridos están el acta de defunción, identificación oficial, CURP, último comprobante de pago del pensionado y documentos que acrediten el matrimonio, concubinato, filiación o dependencia económica, según el caso. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Finanzas Personales</category>
      <category>Instituto Mexicano del Seguro Social</category>
      <category>Instituto de Seguridad Social para el Servicio de los Trabajadores del Estado</category>
      <category>aguinaldo</category>
      <category>Pensiones</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 21:42:59 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 16:42:59 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Elizabeth Santiago</dc:creator>
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        <media:description>Adulta mayor sostiene dinero en sus manos.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>El aeropuerto de Texcoco no se construyó, pero el AICM todavía debe 3,152 millones de dólares</title>
      <link>https://expansion.mx/empresas/2026/11/03/cancelar-aeropuerto-texcoco-aun-cuesta-aicm</link>
      <description>Aunque el NAIM nunca recibió pasajeros, su cancelación continúa generando obligaciones financieras. La TUA que pagan los viajeros del AICM financian tanto esa deuda como parte de las obras de remodelación de la terminal.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de México ( &lt;b&gt;NAIM&lt;/b&gt; ), que se construiría en Texcoco, sigue generando obligaciones financieras para el aeropuerto capitalino. El &lt;b&gt;Fideicomiso del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México &lt;/b&gt; (MEXCAT) realizó un nuevo pago de 565.9 millones de dólares para cubrir parte de los bonos emitidos para financiar aquella obra, pero todavía mantiene una deuda de 3,152 millones de dólares. El pago se efectuó el 2 de noviembre y correspondió a las Notas Preferentes Garantizadas con una tasa de interés de 4.250% y vencimiento en 2026, conocidas como Bono 2026. Después de esta amortización, el saldo de la deuda se redujo y permanecen en circulación tres notas preferentes garantizadas. &lt;/p&gt;La cancelación del NAICM se paga con la TUA 
&lt;p&gt;El compromiso financiero tiene su origen en la cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de México, anunciada en 2018, cuando el gobierno de Andrés Manuel López Obrador decidió detener la construcción de la terminal aérea en Texcoco y mantener en operación el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM). Para hacer frente a los compromisos adquiridos con los inversionistas que financiaron el proyecto, se creó el Fideicomiso MEXCAT, encargado de administrar los recursos y cubrir el servicio de los bonos internacionales. En un comunicado difundido por la Secretaría de Marina, dependencia que tiene bajo su control el AICM, se explicó que el pago del Bono 2026 fue posible gracias al fortalecimiento de los flujos de la TUA y del patrimonio del fideicomiso. Entre los factores que contribuyeron estuvo la recuperación del tráfico de pasajeros después de la pandemia de covid-19. Entre 2021 y 2025, el aeropuerto registró una tasa de crecimiento anual promedio de 4% en el número de viajeros, lo que favoreció la generación de ingresos por concepto de la tarifa aeroportuaria. De igual manera, ayudaron las autorizaciones otorgadas en 2025 y este año para incrementar la &lt;a href="https://expansion.mx/empresas/2025/05/26/afac-autoriza-aicm-aumentar-operaciones"&gt;capacidad operativa&lt;/a&gt; del aeropuerto al pasar de 43 a 46 operaciones por hora. La &lt;b&gt;apreciación del tipo de cambio&lt;/b&gt; también contribuyó de manera favorable a los flujos excedentes de la TUA, destinados a complementar el pago del Bono 2026, lo que permitió mitigar los riesgos asociados a la volatilidad cambiaria. También impulsó la gestión de los flujos de la TUA, orientada a optimizar su aprovechamiento y su aplicación al cumplimiento de los compromisos financieros. La Secretaría de Marina destacó el acompañamiento, la coordinación y el monitoreo permanente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, cuya participación contribuyó al cumplimiento oportuno de los &lt;a href="https://expansion.mx/empresas/2023/06/28/sict-buscara-liquidar-bonos-naim-previo-a-ceder-aicm-marina"&gt;compromisos adquiridos &lt;/a&gt; tras la cancelación del NAIM. “Cabe destacar que, el cumplimiento de los compromisos asociados al Bono 2026 se llevó a cabo sin afectar las finanzas ni el desempeño operativo del Aeropuerto, al tiempo que la gestión de los flujos de la TUA permitió optimizar su aprovechamiento y contribuir al financiamiento de las obras de remodelación, correspondientes a su primera y segunda etapa”, precisó. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De cara hacia el futuro, la dependencia aseguró que el Fideicomiso MEXCAT continuará trabajando para asegurar el cumplimiento &lt;b&gt;obligaciones &lt;/b&gt; establecidas por la cancelación del NAIM, correspondientes a las Notas que permanecen en circulación y manteniéndose a la estrcutura de garantía correspondiente. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Empresas</category>
      <category>Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México</category>
      <category>NAIM</category>
      <category>Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 21:26:06 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 16:26:05 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Tzuara De Luna</dc:creator>
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        <media:description>Fotografía de la entrada de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Cámara de Comercio de EU pide al Senado de México corregir los cambios al ISR por riesgos a la inversión</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/03/cambios-isr-2027-mexico-alerta-camara-comercio-eu</link>
      <description>Las empresas de Estados Unidos respaldan combatir la evasión, pero pide ajustar el Paquete Económico 2027 para proteger gastos operativos y evitar la doble tributación.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La &lt;b&gt;Cámara de Comercio de Estados Unidos &lt;/b&gt; pidió al Senado mexicano no aprobar el &lt;b&gt; Paquete Económico 2027 &lt;/b&gt; en sus términos actuales, porque advierte que &lt;b&gt;las medidas pueden reducir los recursos disponibles&lt;/b&gt; para que las empresas inviertan, contraten personal y amplíen sus operaciones en México. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En una carta dirigida al senador Yunes, con copia a Lázaro Cárdenas Batel, jefe de la Oficina de la Presidencia; a los secretarios de Hacienda, Édgar Amador Zamora, y de Economía, Marcelo Ebrard; al jefe del SAT, Antonio Martínez Dagnino, y al embajador de México en Estados Unidos, Roberto Lazzeri, el organismo respaldó el combate a la evasión y las operaciones simuladas, pero cuestionó que las propuestas alcancen gastos legítimos de empresas que cumplen sus obligaciones. El centro de la discusión es qué tan cerca queda la utilidad que reconoce el fisco de la ganancia que realmente obtiene un negocio. &lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Los límites a las deducciones del ISR&lt;/b&gt; Una de sus principales preocupaciones es que la propuesta funcione como un piso mínimo de utilidad gravable, 
&lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/08/cce-advierte-riesgo-de-quiebra-ante-ajustes-de-deducciones"&gt;sin considerar la rentabilidad real de las empresas&lt;/a&gt; . Según el organismo, esto sería especialmente problemático para negocios con márgenes bajos o gastos elevados en inventarios, logística, insumos, nómina, arrendamientos y financiamiento. El argumento es que limitar de manera general las deducciones elvaría la utilidad sujeta a impuestos, incluso cuando los gastos sean necesarios para operar y estén debidamente documentados. A consideración de la Cámara, el impuesto debe aplicarse sobre la utilidad neta y reconocer los costos legítimos de generar ingresos. La organización advierte que el impacto sería desproporcionado para sectores que requieren grandes inventarios, inversiones de capital o servicios logísticos. También cuestiona que las compañías deban registrar deducciones rechazadas durante periodos prolongados, sin certeza de recuperarlas del todo. Trasladarlas a ejercicios posteriores ofrecería poco alivio si el mismo límite impide utilizarlas año tras año. En ese caso, señala, una restricción temporal podría convertirse en 
&lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/16/empresas-reforma-ley-laboral-isr-aduanera-retos"&gt;un costo fiscal permanente&lt;/a&gt; . 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Menos recursos&lt;/b&gt; La Cámara afirma que las inquietudes parten de comentarios de sus empresas afiliadas, que anticipan mayores desembolsos fiscales, menos capital de trabajo e incertidumbre sobre la recuperación de deducciones diferidas. Según la carta, esos efectos podrían influir en decisiones de contratación, apertura de tiendas, ampliación de instalaciones, modernización de cadenas de suministro y precios. El organismo anticipa menor inversión, 
&lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/09/23/limite-deducciones-amenaza-inversion-empleo-formal-ip"&gt;menor creación de empleos&lt;/a&gt; y precios más altos. Entre sus objeciones está la reducción del límite de deducción de intereses netos de 30% a 20% de la utilidad fiscal ajustada. Sostiene que esto elevaría el costo del capital después de impuestos y afectaría la inversión, las remuneraciones y el crecimiento económico. También cuestiona limitar el uso de pérdidas fiscales a 50% de la utilidad gravable, incluidas las generadas antes de la reforma. Advierte que esto alteraría expectativas de inversión y prolongaría la recuperación de proyectos estructurados bajo las reglas actuales. 
&lt;b&gt;Pagos anticipados y doble tributación&lt;/b&gt; Los cambios a los pagos provisionales pueden obligar a las empresas a entregar montos superiores a su impuesto anual esperado, sostiene la Cámara. Esto presionaría su liquidez, elevaría sus costos de financiamiento y generaría saldos cuya recuperación podría tardar. En operaciones con residentes extranjeros, advierte que exigir retenciones antes del pago efectivo provocaría desajustes y riesgos de doble tributación. También considera que las restricciones pueden afectar acuerdos bilaterales de precios de transferencia aceptados por las autoridades de México y Estados Unidos. "Tal como están redactadas actualmente, las reformas propuestas son difíciles de conciliar con los principios fundamentales de una política tributaria sólida, tal como se refleja en las directrices de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), incluyendo aquellos relativos a la seguridad jurídica, la administrabilidad, la proporcionalidad, la tributación de la renta neta, la prevención de la doble imposición y el respeto de los mecanismos bilaterales de prevención de controversias, como los Acuerdos Anticipados de Precios (AAP)". 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Qué cambios pide al Senado&lt;/b&gt; La organización propone excluir de los límites los gastos operativos verificables y proteger a negocios con márgenes bajos. Solicita mantener el umbral de deducción de intereses de 30%, permitir el uso íntegro de pérdidas previas y ajustar los pagos provisionales al resultado anual esperado. Asimismo, plantea garantizar la recuperación de deducciones diferidas y establecer protección para contribuyentes con operaciones reales, costos rastreables y documentación adecuada. Pide reglas de transición que respeten inversiones y financiamientos existentes. La Cámara solicita continuar el diálogo con empresas, expertos fiscales e industrias afectadas antes de avanzar con el paquete. Considera que fortalecer las finanzas públicas y preservar la competitividad de México son objetivos complementarios, que requieren un entorno tributario predecible y transparente. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>Paquete Económico</category>
      <category>Política monetaria y fiscal</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 21:15:03 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 16:15:04 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Patricia Tapia</dc:creator>
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        <media:description>Fotoarte del Senado de México junto a una carta de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, documentos fiscales y monedas con una flecha descendente que simboliza los riesgos para la inversión por los cambios propuestos al ISR en el Paquete Económico 2027.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Economía de México crecerá más en 2026 y 2027, dice encuesta de Banxico</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/03/economia-2026-y-2027-economistas-suben-expectativas</link>
      <description>En octubre incrementó el optimismo sobre la situación económica del país. Sobre el tipo de cambio, especialistas consultados por el banco central estiman una paridad de18.25 pesos por dólar para el cierre de año.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La economía de México crecerá más, de acuerdo a la Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado de octubre de Banco de México. La expectativa de crecimiento para 2026 subió de &lt;b&gt;1.40% en septiembre a 1.61% en octubre&lt;/b&gt; . Para 2027, el promedio de los pronósticos de los economistas para el PIB pasó de 1.77% a 1.86%, de acuerdo con el banco central. &lt;/p&gt;Mayor depreciación 
&lt;p&gt;De acuerdo con la encuesta, también &lt;b&gt;incrementó el optimismo sobre la situación económica&lt;/b&gt; . Quienes consideran que la economía del país está mejor que hace un año pasaron de 46% en septiembre, a 64% en octubre. En tanto, el porcentaje de especialistas que cree que el clima de negocio mejorará en los próximos meses aumentó de 39% a 44%, y quienes consideran que es un mal momento para realizar inversiones cayó de 46% a 39%. No obstante, hay factores que pueden obstaculizar el crecimiento económico. Si bien, la gobernanza se mantiene como el rubro con mayor porcentaje de respuestas con el 38%, las &lt;b&gt;condiciones externas &lt;/b&gt; repuntaron con fuerza como factor de riesgo, pasando a representar 21% en septiembre, a 33% en octubre. A nivel individual, los mayores obstáculos señalados fueron, &lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/28/comce-exportaciones-mexico-pronostico-2026-800000-mdd"&gt;política sobre comercio exterior&lt;/a&gt; , problemas de inseguridad púbica, ausencia de cambio estructural, e inestabilidad política internacional. La encuesta levantada entre 40 grupos de análisis, refiere que los analistas ajustaron al alza el tipo de cambio peso-dólar, con una media de 17.57 pesos a 18.25 pesos para el cierre de 2026. Mientras para 2027 se ajustó de 18.11 pesos a 18.58 pesos por dólar. Las proyecciones para la inflación general para el cierre de año permanecieron estables, con una expectativa media de 3.85% a 3.83% para 2026, y también de 3.85% a 3.83% para el cierre de 2027. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>SPEI</category>
      <category>Inflación</category>
      <category>Producto Interno Bruto (PIB)</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 21:08:26 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 16:08:27 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Dainzú Patiño</dc:creator>
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        <media:description>Foto de la fachada de las oficinas de Banco de México, ubicadas en la calle de 5 de mayo, Centro Histórico de la Ciudad de México.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Elon Musk podría controlar Tesla sin cumplir las metas de su bono de un billón de dólares</title>
      <link>https://expansion.mx/tecnologia/2026/11/03/elon-musk-controlar-tesla</link>
      <description>Una posible fusión con SpaceX permitiría al empresario obtener la mayoría de los derechos de voto de Tesla, incluso sin alcanzar los objetivos de ventas de robots, robotaxis y crecimiento bursátil.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;Elon Musk&lt;/b&gt; podría conseguir el control mayoritario de Tesla sin cumplir las metas de su paquete de compensación de hasta un billón de dólares. Aunque los accionistas de la automotriz condicionaron esa recompensa al crecimiento del negocio y al cumplimiento de objetivos tecnológicos, una posible fusión con &lt;b&gt;SpaceX &lt;/b&gt; abriría otra vía para que el empresario concentre el poder de decisión. De acuerdo con una investigación de Reuters, la diferencia está en los derechos de voto que Musk posee en SpaceX. Mientras que en Tesla debe cumplir con objetivos para obtener nuevas acciones y aumentar su influencia, en la compañía aeroespacial ya controla aproximadamente el 85% de los votos, pese a que su participación económica es menor. &lt;/p&gt;El bono de un billón de dólares que Musk todavía no consigue ¿Qué pasaría con los accionistas de Tesla si Musk toma todo el control? 
&lt;p&gt;De acuerdo con una nota de investigación que el equipo de analistas de Barclays, encabezado por el analista sénior de investigación de acciones de la firma, Dan Levy, distribuyó entre sus clientes el 14 de octubre y que retomó Reuters, si SpaceX adquiriera Tesla bajo las valoraciones consideradas por el banco, &lt;b&gt;Musk podría controlar el 56% de los derechos de voto de la empresa&lt;/b&gt; resultante, aunque su participación económica rondaría el 37%. Esto significa que podría conseguir más poder del que obtendría incluso si cumpliera todas las condiciones de su bono en Tesla, que elevaría sus derechos de voto hasta aproximadamente el 29%. En noviembre de 2025, &lt;b&gt; los accionistas de Tesla aprobaron un paquete de compensación&lt;/b&gt; de hasta un billón de dólares para Elon Musk, condicionado al cumplimiento de una serie de objetivos financieros y operativos durante los siguientes 10 años. Entre las metas destacan elevar la capitalización bursátil de Tesla hasta 8.5 billones de dólares, poner en operación un millón de robotaxis y vender un millón de robots humanoides. El programa contempla &lt;b&gt;12 tramos de compensación&lt;/b&gt; , cada uno sujeto a condiciones específicas. Conforme el empresario alcance los objetivos, podrá acceder a nuevas acciones y ampliar su participación en la compañía. Sin embargo, hasta octubre de 2026, Musk no había conseguido ninguno de los tramos previstos, de acuerdo con la documentación de Tesla. El esquema busca que el empresario reciba sus recompensas conforme la automotriz aumente su valor y desarrolle nuevas líneas de negocio. No obstante, una eventual combinación con SpaceX podría permitirle conseguir el control de Tesla sin completar primero ese recorrido. Más allá de la compensación de Musk, una fusión con SpaceX podría modificar el equilibrio de poder dentro de Tesla. Actualmente, los accionistas de la automotriz cuentan con derechos de voto asociados a sus participaciones. En cambio, la estructura de SpaceX permite que determinadas acciones otorguen un poder de decisión superior al de otras. Si una combinación conservara ese esquema, los inversionistas de Tesla podrían pasar a formar parte de una empresa donde Musk controlaría la mayoría de los votos sin poseer más de la mitad del capital. &lt;/p&gt;¿Tesla y SpaceX realmente podrían fusionarse? 
&lt;p&gt;Esto no implica necesariamente que sus inversiones perderían valor, pero sí podría reducir su influencia en decisiones relacionadas con el consejo de administración, las políticas de compensación y otras cuestiones corporativas. La posibilidad adquiere relevancia debido a que Tesla busca ampliar su negocio más allá de los vehículos eléctricos, con inversiones en inteligencia artificial, conducción autónoma y robots humanoides. En octubre, Musk señaló que los consejos de administración de Tesla y SpaceX formaron comités especiales para analizar una eventual operación. Estos comités tendrían que evaluar &lt;b&gt;las condiciones de cualquier acuerdo&lt;/b&gt; , especialmente por los conflictos de interés que podrían surgir debido a la participación del empresario en ambas compañías. Una transacción de esta magnitud también podría enfrentar revisiones regulatorias, cuestionamientos de inversionistas y posibles litigios. Hasta el momento, Tesla y SpaceX no anunciaron un acuerdo definitivo ni las condiciones financieras de una posible combinación. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Tecnología</category>
      <category>Elon Musk</category>
      <category>Tesla</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 21:00:47 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 16:00:48 EST 2026</comments>
      <guid isPermaLink="false">000001a1-a318-dc1a-abb1-fbff9f1c0000</guid>
      <dc:creator>Selene Ramírez</dc:creator>
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        <media:description>Elon Musk camina por el interior de un edificio mientras viste un traje negro y corbata.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>De Facebook a WhatsApp: el modus operandi con el que suplantan identidad a Barclays México para robar tu dinero</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/03/de-facebook-a-whatsapp-el-modus-operandi-con-el-que-suplantan-identidad-a-barclays-mexico-para-robar-tu-dinero</link>
      <description>Condusef advierte publicidad falsa en redes sociales en donde personas promueven cursos para convertirse en "especialistas en inversiones”.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La &lt;b&gt;Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) &lt;/b&gt; detectó una suplantación de identidad contra el &lt;b&gt; Grupo Financiero Barclays México.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De acuerdo con la autoridad, que dirige &lt;b&gt; Óscar Rosado&lt;/b&gt; , &lt;a href="https://expansion.mx/economia/2026/10/09/fraude-bancario-imparable-en-mexico-clientes-reclaman-11-213-mdp-en-el-primer-semestre-de-2026"&gt;el modus operandi de los suplantadores consistió en publicidad en Facebook en donde personas promueven cursos falsos para convertirse en "especialistas en inversiones”.&lt;/a&gt; De ahí trasladan a las víctimas a grupos de mensajería como WhatsApp, bajo denominaciones como &lt;b&gt;"D115 Academia Financiera Barclays"&lt;/b&gt; , con el fin de explicar a las víctimas como inscribirse y acreditar los cursos sobre inversión. &lt;/p&gt;Estafadores ofrecen trato VIP bajo el nombre de Barclays 
&lt;p&gt;La falsedad de la supuesta institución financiera continúa cuando las víctimas supuestamente acreditan el cursos y son inducidas a descargar una aplicación móvil para realizar una inversión inicial, que les permita poner en práctica lo aprendido, &lt;b&gt;bajo la figura “Inversionista Regular” o “Inversionista VIP”.&lt;/b&gt; &lt;b&gt;Sin embargo, ante la confianza y desconocimiento&lt;/b&gt; , los estafados cuando quieren realizar el retiro de su capital o de los supuestos “rendimientos generados”, &lt;b&gt;los estafadores le exigen pagos anticipados por concepto de comisiones, impuestos o procesamiento, argumentando que dicho cobro no puede descontarse del saldo invertido”.&lt;/b&gt; Una vez realizado el pago exigido se interrumpe toda comunicación y la estafa se concreta, confirmó la Condusef. &lt;/p&gt;Otro ejemplo de fraude con rendimientos de 800% 
&lt;p&gt;La &lt;b&gt;Condusef &lt;/b&gt; también reconoció que el mismo modus operandi podría aplicar para el ofrecimiento de un esquema de inversión denominado &lt;b&gt;“Programa de Valoración del 800%”.&lt;/b&gt; Con dicho rendimiento se ofrece al público un &lt;b&gt;“Plan de aumento de riqueza del 800%”&lt;/b&gt; , a través de fases mensuales, que al término 5 meses ofrece el interés acumulado superior al 800%. Al respecto, &lt;a href="https://www.condusef.gob.mx/?p=contenido&amp;amp;idc=2910&amp;amp;idcat=1"&gt;la Condusef confirmó que recibió por parte de Grupo Financiero Barclays México los reportes respecto a que dos de sus Instituciones Financieras fueron afectadas por la suplantación o uso indebido y sin autorización de su nombre comercial&lt;/a&gt; , denominación, logo e incluso de algunos de sus datos fiscales y administrativos. Las ramas del banco de origen británico afectados fueron &lt;b&gt;Barclays Capital Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Grupo Financiero Barclays México, y Barclays Bank México, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Barclays México.&lt;/b&gt; “Por lo anterior, la CONDUSEF sugiere extremar precauciones ante la oferta de inversiones con altos rendimientos que se realicen a nombre de cualquier Institución Financiera del Grupo Financiero Barclays México, ya que éste no ofrece servicios de inversión a personas físicas, no dan capacitación ni crea grupos de WhatsApp para ello”. &lt;/p&gt;Condusef reportó más 11 mil millones de pesos reclamados 
&lt;p&gt;De acuerdo con datos del &lt;b&gt;Buró de Entidades Financieras de la Condusef&lt;/b&gt; , los clientes de la banca reclamaron &lt;b&gt;11,213 millones de pesos por posibles fraudes&lt;/b&gt; durante el primer semestre de 2026, un aumento de 4.64% en cifras anuales. &lt;a href="https://expansion.mx/empresas/2026/11/03/telcel-registro-telefonico-impulsa-planes-5g-mayor-valor"&gt;La información oficial arrojó que el monto corresponde a 2.52 millones de reclamaciones por posible fraude, un crecimiento anual de 1.4% si se compara con el mismo periodo de 2025.&lt;/a&gt; El crecimiento del fraude a usuarios de la banca en México coincide en un momento donde las autoridades y bancos han lanzado una alerta nacional ante nuevas modalidades de &lt;b&gt;ingeniería social, mensajes fraudulentos, malware e instalación de aplicaciones falsas&lt;/b&gt; , las cuales han despertado las alertas en el ecosistema financiero mexicano. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>Comisión Nacional para la protección y la Defensa de Usuarios de Servicios Financieros</category>
      <category>Fraudes</category>
      <category>Estafa</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 19:25:09 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 14:25:09 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Santiago Nolasco</dc:creator>
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        <media:description>En la imagen las oficinas centrales de Barclays, banco fundado en 1690 en Londres.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Pueden robar tu auto sin tocar tus llaves: la amenaza electrónica que ya preocupa a conductores en México</title>
      <link>https://expansion.mx/tendencias/2026/11/03/robo-autos-llave-presencia-relay-attack-cdmx</link>
      <description>Una prueba sobre cientos de vehículos muestra qué sistemas resisten este tipo de robo y cuáles todavía pueden ser engañados.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;El robo de autos con &lt;b&gt;llave de presencia &lt;/b&gt; mediante señales electrónicas ya aparece en expedientes de la &lt;b&gt; Ciudad de México&lt;/b&gt; y llegó también al Senado, donde se presentó una iniciativa para castigar el uso y comercio de dispositivos capaces de vulnerar sistemas de seguridad vehicular. Uno de estos métodos afecta a vehículos que permiten abrir las puertas y encender el motor sin sacar el control del bolsillo. Una prueba realizada sobre cientos de modelos muestra que la protección cambia considerablemente según la tecnología utilizada. &lt;/p&gt;¿Qué autos son vulnerables al robo con llave de presencia? 
&lt;p&gt;El &lt;a href="https://assets.adac.de/image/upload/v1763616655/ADAC-eV/KOR/Text/PDF/800_Autos_Keyless_2025_1_dwwsec.pdf"&gt;club automovilístico alemán ADAC&lt;/a&gt; probó 802 vehículos con acceso keyless desde 2016, con datos actualizados al 11 de noviembre de 2025. &lt;b&gt;685, equivalentes al 85.4%, pudieron abrirse mediante retransmisión de señal y 661 también lograron ponerse en marcha.&lt;/b&gt; Los resultados corresponden a versiones y generaciones específicas. Por eso, que un modelo conserve el mismo nombre actualmente no significa que todas sus versiones sean vulnerables. Entre los vehículos señalados por ADAC cuyos modelos se comercializan actualmente en México están: - Alfa Romeo: Giulia, Stelvio y Tonale - BYD: Seal - Ford: Mustang y Ranger - Honda: Civic, CR-V y HR-V - Hyundai: Santa Fe y Tucson - Kia: EV6, Niro y Sportage - Lexus: ES, NX y RX - Mazda: Mazda2, Mazda3, CX-3, CX-30, CX-5 y MX-5 - Mercedes-Benz: Clase A, Clase C, Clase E, CLA, GLA, GLC y GLE - Nissan: X-Trail - Peugeot: 2008 y 3008 - Subaru: Forester y Outback - Toyota: Camry, Corolla, Prius, RAV4 y Yaris ADAC también encontró vulnerabilidades en vehículos que ya no se venden nuevos en México o cuya versión probada no coincide exactamente con la disponible aquí, como Chevrolet Camaro; Ford Fiesta, Focus y Kuga; Honda Jazz; Nissan Juke, Leaf, Micra y Qashqai; Peugeot 208, 308 y 508; Renault Clio, Captur, Megane, Scenic y Zoe; Toyota C-HR; Volkswagen Golf 7, Passat B8 y Tiguan AD1, entre otros. Hyundai requiere una precisión: ADAC probó el i10, mientras que en México se comercializa actualmente el Grand i10. Sin confirmar que compartan generación y sistema de acceso, no es correcto atribuirle automáticamente el mismo resultado. Del otro lado, 66 modelos con tecnología UWB resistieron el ataque. Entre los que tienen presencia en México aparecen versiones de Audi A3, BMW X1, Cupra Formentor y León, Land Rover Defender y Range Rover, Porsche Macan, Seat León, Volkswagen Tiguan y Volvo EX30 y EX90. La generación sigue siendo clave: ADAC reporta resistencia en el Audi A3 desde julio de 2020, Seat León desde febrero de 2020 y Volkswagen Tiguan desde enero de 2024. &lt;/p&gt;Así funciona el ataque por retransmisión Qué puedes hacer para reducir el riesgo 
&lt;p&gt;Una llave de presencia se comunica de forma inalámbrica con el automóvil para comprobar que está cerca. Gracias a esa conexión, el conductor puede abrirlo y encenderlo sin introducir una llave física. El llamado relay attack o ataque por retransmisión engaña esa comprobación de distancia. La señal original se capta y se retransmite hasta el vehículo, que puede interpretarla como si la llave estuviera a pocos centímetros aunque realmente se encuentre más lejos. De esta forma pueden desbloquearse los seguros e incluso autorizarse el encendido sin romper cristales ni forzar cerraduras. Algunas marcas incorporan sensores que dejan de transmitir cuando la llave permanece inmóvil durante varios minutos. ADAC encontró este sistema en 112 modelos, aunque su protección es parcial porque el control vuelve a emitir cuando se mueve. La tecnología UWB funciona de otra manera: mide cuánto tarda en viajar la señal entre la llave y el automóvil. Si detecta un retraso provocado por una retransmisión, puede impedir la apertura. La protección depende del sistema que tenga cada vehículo, pero el propietario puede reducir la exposición con medidas sencillas: - Guardar la llave en una funda o caja Faraday: bloquea la radiofrecuencia mientras el control está almacenado. - Alejarla de puertas y ventanas: dificulta que la señal pueda captarse desde el exterior de la vivienda. - Desactivar el acceso sin llave: algunos vehículos permiten apagar la función keyless desde sus ajustes. - Revisar si existe modo de reposo: ciertos controles dejan de transmitir después de permanecer inmóviles. - Comprobar manualmente que el auto cerró: también ayuda frente a inhibidores que bloquean la orden de cierre. &lt;/p&gt;CDMX registra 68 expedientes con indicios y el Senado plantea nuevas penas 
&lt;p&gt;- Consultar actualizaciones en agencia: algunos fabricantes ofrecen controles, software o sistemas más recientes para vehículos compatibles. - Buscar tecnología UWB al cambiar de auto: fue la solución que resistió la retransmisión en las pruebas citadas. Los registros citados del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública reportan 436 robos de vehículos sin violencia en la Ciudad de México entre enero y marzo de 2026. Dentro de ese universo, el material identifica 68 expedientes con indicios de clonación de llaves, retransmisión de señal o vulneración electrónica. La cifra no significa que todos hayan sido confirmados exclusivamente como relay attacks, ya que agrupa distintas formas de intervención electrónica. También se documentó un caso en Santa María la Ribera, alcaldía Cuauhtémoc, relacionado con la interceptación de la señal de una llave mediante radiofrecuencia. La discusión llegó al Senado el 6 de septiembre de 2026, cuando la senadora Gina Campuzano González presentó una iniciativa para regular dispositivos empleados en la vulneración de sistemas de seguridad vehicular. La propuesta contempla: - Código Penal Federal: penas de 3 a 8 años de prisión y de 500 a 1,500 días multa por fabricar, modificar, comercializar, distribuir, importar o poseer dispositivos destinados a vulnerar estos sistemas. - Legislación de telecomunicaciones: medidas contra equipos que produzcan interferencias perjudiciales en señales electromagnéticas. - Ley Federal de Protección al Consumidor: restricciones a su venta, publicidad o intermediación mediante plataformas digitales. La iniciativa fue turnada a las Comisiones Unidas de Justicia y de Estudios Legislativos Segunda para su análisis. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Tendencias</category>
      <category>Automóviles</category>
      <category>automóviles, movilidad</category>
      <category>Robo</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 19:17:18 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 14:17:18 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Josep Rodríguez</dc:creator>
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        <media:description>Primer plano de una llave electrónica de auto sobre una superficie, mientras una persona abre un vehículo moderno estacionado en una calle.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Ante elecciones en EU, aranceles y guerra con Irán debilitan a Trump, dice Banamex</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/03/ante-elecciones-en-eu-aranceles-y-guerra-con-iran-debilitan-a-trump-dice-banamex</link>
      <description>De acuerdo con el banco, la narrativa "MAGA" prometía reducir el costo de la vida para los norteamericanos, pero su política comercial y el conflicto en Medio Oriente sólo consiguieron aumentarlo de manera significativa</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;La &lt;b&gt;política arancelaria&lt;/b&gt; del presidente de Estados Unidos, &lt;b&gt;Donald Trump&lt;/b&gt; y la guerra contra Irán han contribuido al deterioro de su aprobación entre los estadounidenses, un escenario que podría favorecer a los demócratas en las elecciones intermedias de este martes y modificar el equilibrio de poder en el Congreso, de acuerdo con un análisis de &lt;b&gt;Banamex.&lt;/b&gt; En su reporte “Elecciones EUA: arranca jornada electoral entre augurios pro-demócratas”, el área de Estudios Económicos del banco señala que el presidente estadounidense pasó de representar un factor de apoyo para los candidatos republicanos a convertirse en uno de los principales elementos de &lt;b&gt;desgaste electoral &lt;/b&gt; de su partido. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Según los agregadores de encuestas &lt;b&gt;Silver Bulletin y RealClearPolitics,&lt;/b&gt; el balance neto de aprobación de Trump pasó de -9.9 puntos porcentuales a principios de 2026 a -20 puntos en la víspera de las elecciones. El deterioro se acentuó a partir de marzo, después de la ofensiva militar conjunta de Estados Unidos e &lt;b&gt;Israel&lt;/b&gt; contra &lt;b&gt; Irán&lt;/b&gt; , en un contexto en el que la política comercial estadounidense también ha generado descontento entre los votantes. “La narrativa MAGA (“ &lt;b&gt;Make America Great Again"&lt;/b&gt; ) tenía al centro la promesa de reducir el costo de la vida para los norteamericanos, pero su política arancelaria y la innecesaria guerra en &lt;b&gt;Medio Oriente&lt;/b&gt; sólo consiguieron aumentarlo de manera significativa”, resaltó el análisis de &lt;b&gt;Banamex.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Las encuestas mencionadas en el documento muestran que &lt;b&gt;59% de los estadounidenses desaprueba la gestión del presidente Trump,&lt;/b&gt; frente a 39% que la respalda. En el caso de la guerra contra Irán, el rechazo alcanza 57%, mientras que 36% aprueba su manejo. Además, 63% de los encuestados considera que &lt;b&gt; Estados Unidos avanza en una dirección equivocada, &lt;/b&gt; frente a 31% que tiene una opinión favorable sobre el rumbo del país. Este comportamiento se ha reflejado en las preferencias electorales. La intención de voto para la Cámara de Representantes &lt;b&gt;favorece a los demócratas con 52%,&lt;/b&gt; frente a &lt;b&gt; 43% de los republicanos,&lt;/b&gt; una diferencia de nueve puntos porcentuales que prácticamente duplica la registrada a principios de año. &lt;/p&gt;Demócratas avanzan en estados tradicionalmente republicanos 
&lt;p&gt;El análisis de Banamex señala que el rechazo a Trump podría extender sus efectos electorales a estados donde los &lt;b&gt;republicanos&lt;/b&gt; han mantenido una presencia importante, lo que abre la posibilidad de cambios tanto en el Senado como en distintas gubernaturas. Entre las entidades con competencias cerradas se encuentran &lt;b&gt;Texas, Alaska, Iowa, Maine, Michigan, Ohio y Kansas,&lt;/b&gt; donde las encuestas muestran diferencias reducidas entre los candidatos de ambos partidos. En Texas, por ejemplo, la intención de voto para el Senado favorece a los demócratas con 48%, frente a 45% de los republicanos. En Alaska, la diferencia es de 50% contra 48%, mientras que en Iowa se ubica en 45% frente a 44%. &lt;b&gt;Banamex&lt;/b&gt; identifica que parte de este comportamiento responde al desencanto de segmentos del electorado que apoyaron a Trump en las elecciones presidenciales de 2024, entre ellos votantes hispanos, jóvenes, universitarios y mujeres blancas. De acuerdo con el reporte, estos grupos han manifestado inconformidad con las decisiones económicas, comerciales y de política exterior de la administración estadounidense. La participación anticipada también apunta a una mayor movilización electoral. Banamex estima que el número de votos emitidos antes de la jornada podría alcanzar &lt;b&gt;57 millones,&lt;/b&gt; frente a los 46 millones registrados en las elecciones intermedias de 2022. Del total de sufragios anticipados, 46% corresponde a electores registrados como demócratas, 31% a republicanos y 23% a otros partidos o categorías de registro. Sin embargo, la institución advierte que la participación de los votantes republicanos durante la jornada electoral podría modificar las tendencias observadas hasta ahora. Los modelos de predicción recopilados por Banamex anticipan que &lt;b&gt;los demócratas obtendrían, en promedio, 237 de los 435 escaños de la Cámara de Representantes, frente a 198 de los republicanos.&lt;/b&gt; Para el Senado, las estimaciones apuntan a una distribución de 52 escaños para los demócratas y 48 para los republicanos. En los mercados de apuestas electorales, la probabilidad de que los demócratas consigan el control de ambas cámaras alcanzó 77% en &lt;b&gt;Polymarket&lt;/b&gt; y 74% en &lt;b&gt;Kalshi &lt;/b&gt; al 2 de noviembre. El banco advierte que estos escenarios todavía están sujetos al comportamiento de los votantes y a los resultados de competencias estatales cerradas. También recuerda que las encuestas han sobreestimado el apoyo demócrata entre tres y cuatro puntos porcentuales en elecciones presidenciales anteriores. “Uno de los principales riesgos que enfrenta el pronóstico de numerosos analistas que han anunciado una &lt;b&gt;ola azul &lt;/b&gt; histórica es que las encuestas hayan medido mal el voto republicano en estados como Texas, Michigan, Iowa o Kansas, donde estimaron empates con tendencia favorable a los demócratas. La reticencia de los republicanos a responder encuestas apoyaría la hipótesis de una medición errónea. Sin embargo, son muchos los estudios por encuesta que registraron el desencanto de segmentos que en 2024 apoyaron estratégicamente a Trump”, detalló. De concretarse el cambio de mayorías legislativas, Trump enfrentaría un Congreso con mayor presencia opositora durante los últimos dos años de su mandato, lo que reduciría su margen político para avanzar en su agenda de gobierno. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>Trump, la amenaza comercial</category>
      <category>Va por México</category>
      <category>Conflictos, guerra y paz</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 18:27:19 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 13:27:19 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Antonio Hernández</dc:creator>
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        <media:description>Ciudadanos estadounidenses emiten su voto en las urnas este 3 de noviembre de 2026.</media:description>
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <title>Ni el América ni la FIFA: el negocio 'secreto' que sostiene a Ollamani de Azcárraga tras el Mundial 2026</title>
      <link>https://expansion.mx/empresas/2026/11/03/playcity-el-negocio-que-sostiene-a-ollamani-de-azcarraga</link>
      <description>Con 17 casinos en 12 estados, la división de juegos y sorteos se ha convertido en uno de los principales motores financieros de la empresa.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Mientras el &lt;a href="https://expansion.mx/empresas/2026/10/30/ollamani-pierde-casi-mil-millones-por-el-mundial-2026"&gt;Mundial 2026 representó un fuerte golpe financiero para Ollamani&lt;/a&gt; , el &lt;b&gt;negocio de casinos de Emilio Azcárraga&lt;/b&gt; Jean mantuvo su &lt;b&gt;rentabilidad&lt;/b&gt; . &lt;b&gt;PlayCity,&lt;/b&gt; la división de juegos y sorteos de la compañía, reportó i &lt;b&gt;ngresos por 822 millones de pesos&lt;/b&gt; y una utilidad operativa de 145.8 millones durante el tercer trimestre del año. &lt;b&gt;Ollamani agrupa los negocios que se escindieron de Grupo Televisa&lt;/b&gt; y cotiza de manera independiente en la Bolsa Mexicana de Valores. La empresa es presidida por Azcárraga Jean, quien se apartó de la dirección de Grupo Televisa en octubre de 2024. El resultado contrasta con el del &lt;b&gt;segmento de fútbol&lt;/b&gt; , que registró &lt;b&gt;pérdidas operativas por 337.5 millones de pesos&lt;/b&gt; en el mismo periodo, principalmente por los gastos relacionados con la Copa Mundial en el Estadio Banorte. Pero los casinos no son un negocio secundario para Ollamani. Desde 2025 generan más ingresos que el fútbol y representan casi la mitad de la facturación de la compañía. &lt;/p&gt;
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/14/76/32ea855c40babbb14e39698760c1/casinos-familia-hysa.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Cuánto dinero genera PlayCity para Ollamani?&lt;/b&gt; Entre julio y septiembre de 2026, 
&lt;b&gt;PlayCity obtuvo ingresos por 822 millones de pesos&lt;/b&gt; , un crecimiento de 4.1% frente al mismo trimestre de 2025. Su utilidad operativa alcanzó 145.8 millones de pesos, con un margen de 17.7%, 
&lt;a href="https://bmv.com.mx/docs-pub/visor/visorXbrl.html?docins=../ifrsxbrl/ifrsxbrl_1600408_2026-03_1.zip#/visorXbrl"&gt;de acuerdo con el reporte del tercer trimestre de la compañía&lt;/a&gt; . La división mantuvo así resultados positivos mientras Ollamani reportó una pérdida neta de 383.4 millones de pesos, afectada por los costos extraordinarios del Mundial. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/61/d7/f88412da4a868ca2c4b971af69d5/emilio-azcarraga.jpeg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Cómo funciona el negocio de casinos de Azcárraga?&lt;/b&gt; 
&lt;b&gt;PlayCity opera 17 casinos en 12 estados del país&lt;/b&gt; , con más de 5,800 máquinas electrónicas de juego. También ofrece apuestas deportivas y juegos de casino en línea mediante su plataforma playcity.com. Los establecimientos físicos concentran entre 95% y 96% de los ingresos de la división. El negocio recibe entre 3.5 y 4 millones de visitas al año, con un gasto promedio cercano a 775 pesos por visita. 
&lt;b&gt;¿PlayCity genera más ingresos que el América?&lt;/b&gt; 
&lt;a href="https://ollamani.com.mx/wp-content/uploads/2026/05/Reporte-Anual-2025-Ollamani.pdf"&gt;En 2025&lt;/a&gt; , 
&lt;b&gt;PlayCity facturó 3,103.2 millones de pesos,&lt;/b&gt; equivalentes a 49.1% de los ingresos consolidados de Ollamani. 
&lt;b&gt;El segmento de fútbol aportó 2,795.6 millones&lt;/b&gt; , 44.3% del total. La diferencia también se reflejó en las ganancias. Los casinos generaron una utilidad operativa de 632.3 millones de pesos, frente a apenas 43.8 millones del negocio de fútbol, afectado por la remodelación del Estadio Banorte. La tendencia ya se observaba en 2024, cuando PlayCity obtuvo 674.6 millones de pesos de utilidad operativa, por encima de los 584.1 millones del fútbol. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Qué riesgos enfrenta PlayCity?&lt;/b&gt; El negocio 
&lt;b&gt;depende de un permiso de la Secretaría de Gobernación&lt;/b&gt; (Segob), otorgado a su subsidiaria Apuestas Internacionales y cuya vigencia termina el 24 de mayo de 2030. También enfrenta riesgos por posibles cambios regulatorios, una menor disposición de los consumidores a gastar en entretenimiento y fallas tecnológicas que afecten sus operaciones. Para Ollamani, los resultados muestran que, más allá del América y el Estadio Banorte, los casinos se han convertido en uno de sus principales generadores de ingresos y utilidades. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Empresas</category>
      <category>Emilio Azcárraga Jean</category>
      <category>Casinos y juegos de azar</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 18:17:15 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 13:17:15 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Roberto Trejo</dc:creator>
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        <media:description>Emilio Azcárraga</media:description>
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    </item>
    <item>
      <title>Más descanso en noviembre: ¿cuándo llega el próximo mega puente para estudiantes y trabajadores en México?</title>
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      <description>Durante noviembre, trabajadores y estudiantes de todo el país podrán disfrutar de 3 y hasta 4 días seguidos de descanso antes de la llegada de las fiestas decembrinas.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;Las celebraciones de &lt;a href="https://expansion.mx/tendencias/2026/11/01/cuando-quitar-ofrenda-dia-de-muertos-fecha-marca-tradicion"&gt;Día de Muertos&lt;/a&gt; han concluido, sin embargo, noviembre ha llegado con buenas noticias para los &lt;b&gt;estudiantes &lt;/b&gt; y &lt;b&gt;trabajadores&lt;/b&gt; , pues antes de que arranque la temporada navideña podrán disfrutar de un nuevo &lt;b&gt;mega puente&lt;/b&gt; gracias al &lt;b&gt; aniversario de la Revolución Mexicana&lt;/b&gt; . La fecha marcada es el &lt;b&gt;lunes 16 de noviembre&lt;/b&gt; ; sin embargo, algunos estudiantes podrán extender su periodo de descanso hasta por 4 días seguidos, sumando además un quinto día extra al cierre del mes. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Cuándo es el siguiente mega puente de trabajadores?&lt;/b&gt; El próximo viernes 
&lt;b&gt;20 de noviembre &lt;/b&gt; se conmemora el aniversario número 116 de la Revolución Mexicana, una de las fechas más importantes dentro del calendario mexicano. Sin embargo, desde hace algunos años la 
&lt;a href="https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LFT.pdf"&gt;Ley Federal del Trabajo (LFT)&lt;/a&gt; instauró que el día de descanso oficial sería el tercer lunes de noviembre, con el objetivo de que las y los trabajadores puedan disfrutar de un fin de semana largo. Con ello, el lunes 16 de noviembre de 2026 será de descanso oficial para trabajadoras y trabajadores del sector público, privado y financiero. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;figure&gt; 
 &lt;img src="https://cdn-3.expansion.mx/1b/c1/a1b02ab74cafa7f930ca0a767a17/pago-triple-por-trabajar-en-dia-feriado.jpg"&gt; 
&lt;/figure&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Qué pasa si trabajo el 16 de noviembre?&lt;/b&gt; De acuerdo a lo establecido en el artículo 75 de la LFT, aquellos trabajadores que tengan que laborar durante un día de descanso oficial deberán recibir, además de su pago diario, un pago adicional correspondiente al doble del sueldo diario por prestar su servicio, algo a lo que se le conoce popularmente como 
&lt;b&gt; pago triple.&lt;/b&gt; Esto quiere decir que si un trabajador cobra $300 pesos al día y tiene que trabajar el 16 de noviembre, recibirá un sueldo de $900 por este día laborado ($300 de sueldo habitual + $600 de pago doble por laborar el día de descanso). 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;Mega puente de 4 días para estudiantes de la SEP&lt;/b&gt; En cuanto a las y los estudiantes de preescolar, primaria y secundaria, podrán disfrutar de un descanso más prolongado durante estas fechas, pues el 
&lt;a href="https://calendarioescolar.sep.gob.mx/"&gt;calendario escolar 2026-2027&lt;/a&gt; destaca que el viernes 13 de noviembre se llevará a cabo el registro de calificaciones, por lo que muchos planteles optarán por suspender sus actividades académicas. Con ello, del 13 al 16 de noviembre las clases quedarán suspendidas, haciendo que los estudiantes regresen a las aulas hasta el martes 17 de noviembre. Además, el viernes 27 de noviembre se llevará a cabo la sesión ordinaria mensual del Consejo Técnico Escolar, por lo que tampoco habrán clases, sumando así un día de descanso adicional al mes. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;Viernes 13 de noviembre: Registro de calificaciones. Lunes 16 de noviembre: Aniversario de la Revolución Mexicana. Viernes 27 de noviembre: Sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar. Lunes 21 de diciembre al miércoles 6 de enero del 2027: Vacaciones escolares. Lunes 16 de noviembre: Aniversario de la Revolución Mexicana. Viernes 25 de diciembre: Navidad. Viernes 1 de enero de 2027: Año nuevo. 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;b&gt;¿Cuántos días de descanso quedan en 2026?&lt;/b&gt; Además del mega puente oficial por el 20 de noviembre, las fiestas decembrinas traerán algunos días de descanso adicionales, tanto para estudiantes como para trabajadores. 
&lt;b&gt;Días de descanso para estudiantes de la SEP:&lt;/b&gt; 
&lt;b&gt;Días de descanso para trabajadores:&lt;/b&gt; Además, las y los trabajadores bancarios también podrán descansar el sábado 12 de diciembre, esto en conmemoración al Día del Empleado Bancario. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>México</category>
      <category>Ley Federal del Trabajo</category>
      <category>Escuelas</category>
      <category>Seguro de Riesgos de Trabajo</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 17:15:05 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 12:23:43 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Eduardo Espejo</dc:creator>
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        <media:description>Estudiantes de primaria tomando clases.</media:description>
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    </item>
    <item>
      <title>México está impulsando el boom de IA de Estados Unidos, dice Roberto Velasco</title>
      <link>https://expansion.mx/economia/2026/11/03/mexico-esta-impulsando-el-boom-de-ia-de-estados-unidos-sre</link>
      <description>En Madrid, el secretario de Relaciones Exteriores explicó que 11 de los 12 mexicanos afectados en el choque de trenes de alta velocidad, el pasado 28 de octubre, tuvieron heridas leves y fueron dados de alta.</description>
      <content:encoded>&lt;![CDATA[ &lt;!doctype html&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;MADRID, España.- &lt;/b&gt; Roberto Velasco, secretario de Relaciones Exteriores de México, resaltó el papel de México en el boom tecnológico y de Inteligencia Artificial al señalar que "estamos impulsando el boom de la IA dentro de Estados Unidos y eso tiene que ver con la capacidad que ya tenemos instalada en México para la manufactura avanzada". En la Conferencia Bancaria Internacional organizada por Santander, en Madrid, el funcionario aseguró que México ha mantenido el 85% del comercio libre de aranceles e incluso en medio de estos desafíos, se ha visto un crecimiento muy sustancial en el intercambio con Estados Unidos. &lt;/p&gt;Mexicanos que se vieron afectados en Toledo 
&lt;p&gt;“Se ha venido trabajando en el tema de semiconductores, yo comenté el crecimiento de las exportaciones en materia de electrónicos. Aunque no producimos muchos, estamos de la mano de los semiconductores, en su ensamblaje, en la producción de tarjetas madre y otros aspectos, incluyendo, ensamblaje y pruebas y eso en México ha crecido bastante”, añadió. Además, resaltó el proyecto presidencial de crear una supercomputadora en México y el liderazgo del país al encabezar una iniciativa para disuadir el uso de la IA cuando hay armas de destrucción masiva de por medio. "Esta es la relación comercial más grande en la historia de la humanidad. No hay otro par de países con un comercio tan grande como México y Estados Unidos", refrendó Velasco y aseguró que pese a los movimientos políticos en ambos países la realidad económica continuará imponiéndose. "No solo comerciamos productos finales. Producimos cosas juntos. Tenemos cadenas de suministro integradas en casi todos los sectores de la economía", añadió. Y acerca de los esfuerzos de diversificación comercial de México, incluyendo el Acuerdo Global Modernizado con la Unión Europea, Velasco aclaró que el país no busca sustituir la relación con Norteamérica, sino complementarla, permitiendo que empresas europeas usen la plataforma logística mexicana para acceder al mercado norteamericano. Sobre las elecciones intermedias en Estados Unidos, añadió que las negociaciones comerciales entre Estados Unidos no están determinadas por el proceso electoral del país vecino, sino por el proceso que ha habido en cada uno de los distintos temas. Así que habrá que ver cómo se va dando y estaremos informando al respecto. Como parte de la estrategia general, en el marco del Plan México, el funcionario indicó que se prioriza reducir los tiempos y simplificar el otorgamiento de permisos para las empresas que buscan instalar Inversión Extranjera Directa (IED) en el país. Asimismo, afirmó que la Secretaría de Relaciones Exteriores implementó un plan de diplomacia económica para que todas las embajadas de México en el mundo promuevan activamente la inversión hacia el país. Y detalló que se están impulsando medidas para aumentar el valor agregado nacional en las cadenas de producción, regulando la relación comercial con países con los que no se tienen tratados de libre comercio. Explicó que México cuenta con capacidad instalada en manufactura avanzada y una red logística integrada con Asia (como Taiwán y Corea), lo que ha multiplicado las exportaciones electrónicas que impulsan el boom de la IA en Estados Unidos. El secretario de Relaciones Exteriores, Roberto Velasco, señaló que 11 de los 12 mexicanos afectados en el choque de trenes de alta velocidad, el pasado 28 de octubre, en Toledo, España, tuvieron heridas leves y fueron dados de alta. Sin embargo, añadió que hay un caso más donde trágicamente, esto ya fue notificado a la familia, una persona perdió la vida. Estuvimos apoyando a la familia en el proceso de identificar el cuerpo, estaremos apoyando en el tema funerario”. &lt;/p&gt;]]&gt;</content:encoded>
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      <category>Economía</category>
      <category>Roberto Velasco</category>
      <category>Inteligencia artificial</category>
      <pubDate>Tue, 03 Nov 2026 16:17:10 GMT</pubDate>
      <comments>Update date: Tue Nov 03 11:17:10 EST 2026</comments>
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      <dc:creator>Octavio Torres</dc:creator>
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        <media:description>Roberto Velasco, secretario de Relaciones y Exteriores</media:description>
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    </item>
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