Expansión

Xbox planea recortar hasta 3,200 empleos en una profunda reestructuración

Expansión — Mon, 06 Jul 2026 17:02:20 GMT

La reorganización anunciada por Microsoft esta semana ya comenzó a tomar forma en Xbox. Como parte del ajuste corporativo, la división de videojuegos inició una reestructura que contempla el recorte de más de 3,000 empleos y una reorganización de sus estudios para simplificar su operación.

Xbox busca rentabilidad tras años de adquisiciones

La decisión fue comunicada mediante un memorando interno enviado por la CEO de Xbox, Asha Sharma, quien describió el proceso como un "reinicio" del negocio. En el mensaje, difundido por medios como The Wall Streen Journal y The Game Business, la directiva admite que la división enfrenta problemas estructurales, entre ellos márgenes de operación inferiores a los de otros competidores, una crisis prolongada en el mercado de consolas y un crecimiento de Xbox Game Pass por debajo de las expectativas de la empresa. Como parte de la reestructuración, Microsoft eliminará alrededor de 1,600 puestos de forma inmediata y completará el resto de los recortes durante el año fiscal. Además, cuatro estudios dejarán de formar parte de Xbox: Double Fine y Compulsion Games volverán a operar de manera independiente, mientras que Ninja Theory y Undead Labs pasarán a nuevos propietarios que continuarán financiando sus proyectos. En el memorando, Sharma sostiene que el objetivo es simplificar la estructura organizacional, reducir niveles de administración y concentrar los recursos en las franquicias y plataformas con mayor potencial de crecimiento. La compañía también integrará de manera más estrecha sus equipos de hardware, contenidos y servicios bajo una nueva estructura operativa. La reestructuración representa un cambio de rumbo para Xbox después de varios años marcados por adquisiciones multimillonarias, entre ellas la compra de Activision Blizzard. Aunque Microsoft fortaleció significativamente su catálogo de estudios y franquicias, la estrategia no se tradujo en el crecimiento esperado de Xbox Game Pass. De acuerdo con el memorando citado por distintos medios, la compañía esperaba alcanzar alrededor de 77 millones de suscriptores, pero el servicio se mantiene cerca de los 30 millones, lo que ha obligado a replantear la estrategia comercial de la plataforma. La nueva administración busca reducir el número de proyectos publicados, priorizar las propiedades intelectuales más rentables y hacer más eficiente la operación de la división, en un contexto en el que el mercado de consolas ha mostrado un menor dinamismo y los costos de desarrollo continúan aumentando.

Los despidos en tecnología continúan

El ajuste de Microsoft también se suma a la ola de despidos que continúa afectando a la industria tecnológica. De acuerdo con el sitio especializado Layoffs.fyi, en lo que va de 2026 las empresas tecnológicas han eliminado 119,394 empleos, reflejando que el sector mantiene una estrategia de contención de costos y reorganización, incluso mientras incrementa sus inversiones en inteligencia artificial.

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La inversión fija en México rompe 19 meses de caídas gracias al impulso del Mundial

Octavio Torres — Mon, 06 Jul 2026 15:51:34 GMT

La inversión fija bruta en México dio en abril una de sus mejores señales en varios años. El indicador creció 4.0% mensual, su mayor avance desde noviembre de 2020, mientras que a tasa anual aumentó 5.1%, con lo que puso fin a una racha de 19 meses consecutivos de caídas. Los datos publicados por el Inegi muestran un cambio relevante en la actividad económica , aunque analistas advierten que buena parte del repunte responde a un factor extraordinario: los preparativos para el Mundial de Futbol 2026 , por lo que difícilmente se mantendrá en los próximos meses.

El mayor impulso provino de la construcción , que avanzó 6.5% mensual, su mejor desempeño desde agosto de 2020. Dentro de este rubro, la construcción residencial se disparó 12.4%, también su mayor crecimiento en casi seis años. En paralelo, la inversión en maquinaria y equipo importado aumentó 6.2% mensual, apoyada principalmente por la adquisición de maquinaria, equipo y otros bienes, que creció 7.1%. De acuerdo Banco Base, el comportamiento sugiere que empresas y particulares realizaron adecuaciones y remodelaciones relacionadas con la llegada de visitantes durante el Mundial, especialmente en sitios de alojamiento temporal. “Este crecimiento, al estar asociado con preparativos, no será recurrente en los meses posteriores, por lo que es probable que se observen correcciones a la baja de la inversión”, señaló la nota de análisis. A tasa anual, el rebote también fue significativo. La inversión en construcción aumentó 8.8%, mientras que la maquinaria y equipo avanzó 0.9%, poniendo fin al deterioro observado durante gran parte de 2025 y comienzos de este año. Sin embargo, la inversión en maquinaria y equipo de origen nacional continúa rezagada, con una caída anual de 10.6%, mientras que la maquinaria importada creció 8.8%. Además, pese al fuerte desempeño de abril, en el acumulado de enero a abril la inversión fija aún registra una c aída anual , reflejo de la debilidad observada durante los primeros meses del año. Las cifras originales también muestran que tanto el sector privado como el público participaron en la recuperación. En abril, la inversión privada aumentó 5.7% anual, mientras que la pública creció 7.5%, destacando especialmente el avance de 10.4% en la construcción privada. El consumo privado también mostró una mejora moderada en abril, aunque con señales mixtas. El Indicador Mensual de Consumo Privado en el Mercado Interior creció 0.1% mensual, con lo que ligó dos meses de avances tras las caídas de enero y febrero. El impulso provino del consumo de bienes nacionales, que aumentó 1.08%, mientras que el gasto en servicios nacionales retrocedió 0.15% y el de bienes importados cayó 1.52%. A tasa anual, el consumo creció 2.07%, pero se desaceleró frente al avance de 3.08% de marzo, lo que sugiere que el gasto de los hogares mantiene cierta resiliencia, aunque sin recuperar todavía un dinamismo generalizado.

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Nvidia enfría el furor de la IA: retrasa su producto estrella hasta 2028

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 06 Jul 2026 15:30:30 GMT

El ritmo de la inteligencia artificial lo marca Nvidia , tanto para bien como para mal. El siguiente producto estrella de la empresa, la arquitectura Kyber , diseñada para albergar sus chips Rubin Ultra que estaba programada para 2027, se retrasará más de un año hasta 2028, marcando el último de los contratiempos que enfrenta la compañía en su hoja de ruta de productos. Kyber es un gabinete para servidores de IA, el cual integrará 144 de los chips de última generación de Nvidia en una única unidad para trabajar como una computadora gigante, con el fin de que las empresas ejecuten cargas de trabajo para el entrenamiento y procesamiento de IA.

Nvidia finalmente encuentra un obstáculo en su camino de bonanza

Su gran diferencia respecto a otras arquitecturas es que monta las Unidades de Procesamiento Gráfico de forma vertical y no horizontal, algo que aumenta la densidad de cómputo y reduce la latencia. Sin embargo, de acuerdo con un informe de la firma de investigación SemiAnalysis, el contratiempo con este servidor se encuentra en las dificultades en la fabricación de una placa de circuito del sistema. “La arquitectura de rack Kyber NVL144 se retrasó hasta 2028”, informó la firma, “ya que la placa intermedia PCB sigue presentando dificultades desde el punto de vista de la fabricación”, informó la empresa en referencia al componente que conecta los módulos electrónicos dentro de un sistema. Esta información es relevante, ya que representa un bache en la hoja de ruta de Nvidia, la empresa más importante en la industria de la IA, pues prácticamente todas las grandes tecnológicas dependen de sus servidores para entrenar o poner a funcionar sus modelos, desde OpenAI, pasando por Google, Microsoft, AWS o Meta. El retraso de esta nueva tecnología representa un bache para Nvidia, que ha sido la empresa más beneficiada por el boom de la inteligencia artificial, y pone de manifiesto que el ritmo de lanzamientos anuales no seguirá siendo viable ante los límites de fabricación.

Para SemiAnalysis, esto deja “sin una solución probada para expandir el tamaño del mundo de escalado para Rubin Ultra”, lo que también podría dar paso a que sus rivales, entre ellos AMD o Google, ocupen un lugar destacado en la industria y el mercado de chips para IA finalmente se diversifique . Luego de la noticia, las acciones de la compañía fluctuaron en las operaciones previas a la apertura del mercado y mostraron un leve descenso de 0.1%, ubicándose en 194.79 dólares. Sin embargo, la firma no está en riesgo de perder su dominio. Actualmente, los sistemas Rubin de última generación de Nvidia están en plena producción y comenzarán a distribuirse este otoño a ochos socios de la nube, entre los que destacan AWS, Microsoft Azure y Google Cloud. Además, SemiAnalysis espera que los ingresos por computación de centros de datos supere un 20% las previsiones en la segunda mitad del año fiscal 2027. En mayo, la empresa informó que los ingresos generales fueron de 81,600 millones de dólares para el primer trimestre del año fiscal, es decir, un 85% interanual. Asimismo, en la división de centros de datos se registró 75,200 millones de dólares, o sea, un 92% más que el mismo periodo del año anterior.

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¿Qué sigue para la selección mexicana ahora con Rafa Márquez? El camino rumbo al Mundial 2030

Roberto Trejo — Mon, 06 Jul 2026 14:42:59 GMT

Tras caer 3-2 ante Inglaterra en los octavos de final del Mundial 2026 , la selección mexicana puso fin a su participación como anfitriona del torneo y, al mismo tiempo, dio inicio a un nuevo ciclo mundialista . Con la salida de Javier Aguirre , prevista desde el comienzo del proceso, será el exfutbolista Rafael Márquez quien asuma las riendas del Tri con la mira puesta en la Copa del Mundo de 2030.

Aunque el equipo tendrá algunos meses de pausa mientras se reanudan las ligas y los torneos de clubes, la actividad de la selección mexicana no se detiene. En los próximos meses y años afrontará una serie de compromisos que marcarán el arranque del nuevo proyecto. Además de disputar la tradicional Copa Oro —torneo del que México es el máximo ganador— y la Nations League de la Concacaf, el principal desafío para Márquez será la eliminatoria rumbo al Mundial de 2030 . El Tri no disputa una fase de clasificación desde el proceso hacia Catar 2022, ya que para la Copa del Mundo de 2026 obtuvo su boleto de manera automática por ser uno de los tres países anfitriones, junto con EU y Canadá.

El calendario del nuevo proceso mundialista Aunque todavía faltan algunos meses para que la selección mexicana vuelva a tener actividad oficial, el calendario del siguiente ciclo ya está definido y contempla dos ediciones de la Nations League, dos Copas Oro y el arranque de las eliminatorias mundialistas. Los compromisos más importantes para el equipo de Rafael Márquez serán: -Concacaf Nations League 2027. -Copa Oro 2027. -Inicio de las eliminatorias rumbo al Mundial 2030, en septiembre de 2027. -Concacaf Nations League 2029. -Copa Oro 2029. La primera competencia oficial será la Nations League de 2027, torneo que regresará con un formato renovado. A partir de esa edición, la Concacaf también disputará finales en la Liga B y la Liga C, ampliando la competencia dentro de la región. México juega en la Liga A. Unos meses después se celebrará la Copa Oro 2027, mientras que ambos torneos volverán a disputarse en 2029, entre junio y julio. Además de pelear por los títulos, la Nations League adquirirá mayor relevancia porque 16 de los boletos para cada Copa Oro se definirán a través de este certamen. El momento más esperado llegará en septiembre de 2027, cuando arranque la eliminatoria de la Concacaf rumbo al Mundial de 2030, con juegos de ida y vuelta. Será la primera ocasión en que México dispute la clasificación bajo el nuevo formato de la confederación, que otorgará: -Seis boletos directos al Mundial. -Un boleto adicional mediante el repechaje intercontinenta l. Con ese calendario, Rafael Márquez dispondrá de poco más de tres años para consolidar una nueva generación de futbolistas y preparar a la selección mexicana de cara a la Copa del Mundo de 2030.

¿Quién es Rafa Márquez, el nuevo técnico de la selección mexicana? Rafael Márquez es uno de los futbolistas más importantes en la historia de México y, desde 2026, el nuevo director técnico de la selección nacional. Nacido en Zamora, Michoacán, debutó profesionalmente con Atlas antes de emigrar al futbol europeo, donde militó en clubes como el Mónaco y el Barcelona. Fue precisamente con el conjunto catalán donde alcanzó la cima de su carrera. Bajo el mando de Frank Rijkaard y Pep Guardiola conquistó dos Champions League , cuatro títulos de LaLiga y un Mundial de Clubes, además de convertirse en el primer mexicano en levantar la máxima competencia de clubes de Europa. Con el Tricolor disputó cinco Copas del Mundo consecutivas , de Corea-Japón 2002 a Rusia 2018, una marca que durante años compartió con un reducido grupo de futbolistas. Además, fue capitán de la selección durante varios procesos mundialistas y ganó títulos como la Copa Confederaciones de 1999 y la Copa Oro en diversas ocasiones . Tras retirarse en 2018, comenzó su carrera como entrenador. Dirigió al Barça Atlètic , el equipo filial del Barcelona, donde trabajó en el desarrollo de jóvenes promesas, y posteriormente se integró como auxiliar técnico de Javier Aguirre durante el proceso rumbo al Mundial de 2026 . Ahora afronta el mayor reto de su carrera en los banquillos: liderar a la selección mexicana en el camino hacia la Copa del Mundo de 2030.

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Partidos del Mundial hoy 6 de julio: Portugal vs. España, ¿en dónde ver todos los encuentros?

Expansión Digital — Mon, 06 Jul 2026 14:41:31 GMT

La actividad de la Copa Mundial de la FIFA 2026 continúa este 6 de julio con una jornada más de los octavos de final. En esta fecha se definirán los últimos dos boletos disponibles para los octavos de final. La jornada tendrá como principales atractivos los compromisos de Cristiano Ronaldo y Lamine Yamal, quienes buscarán mantener con vida las aspiraciones de Portugal y España en la máxima justa del futbol. A continuación, te contamos qué partidos se juegan hoy , sus horarios y dónde verlos en México .

¿Qué partidos del Mundial se juegan hoy 6 de julio? ¿Qué partidos pasan hoy pot TV abierta?

La actividad del lunes contempla dos encuentros, con sede en Estados Unidos. Portugal y España abrirán la jornada a las 13:00 horas en el Estadio de los Dallas, ubicado en Texas. El encargado de impartir justicia será el árbitro inglés Anthony Taylor. Por la tarde, Estados Unidos enfrentará a Bélgica a las 18:00 horas en el Estadio de Seattle, en Washington, bajo el arbitraje del jordano Adham Makhadmeh. No todos los encuentros del día estarán disponibles por televisión abierta en México. Únicamente el partido entre España y Portugal podrá verse sin costo a través de Azteca 7, Azteca Deportes Network, Canal 5 y TUDN , por lo que será la única opción para quienes prefieran seguir la jornada desde la televisión tradicional. Mientras tanto, el encuentro entre Estados Unidos vs. Bélgica estará disponible exclusivamente mediante la suscripción ViX Premium, plataforma que posee los derechos para transmitir los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México. Gracias a esa exclusividad, ViX Premium se mantiene como la única alternativa para seguir todos los encuentros del torneo.

¿Qué selecciones clasificaron a los octavos de final? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026?

- Canadá - Brasil - Paraguay - Marruecos - Noruega - Francia - México - Inglaterra - Bélgica - Estados Unidos - Portugal - España - Suiza - Egipto - Argentina - Colombia Así como algunos países ya aseguraron su continuidad en el torneo, otros quedaron sin posibilidades de avanzar a la fase de eliminación directa. Los eliminados son los siguientes: Haití Turquía Túnez Qatar Chequia Curazao Irak Uruguay Arabia Saudí Nueva Zelanda Panamá Uzbekistán Corea del Sur Escocia Irán Sudáfrica Alemania Países Bajos Japón Ecuador Costa de Marfil Suecia República Democrática del Congo Senegal Bosnia y Herzegovina Austria Croacia Argelia México Canadá Brasil Paraguay

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Hoy No Circula 6 de julio de 2026: qué autos no pueden salir en CDMX y Edomex este lunes

Expansión Digital — Mon, 06 Jul 2026 13:37:11 GMT

Si este lunes 6 de julio de 2026 tienes pensado salir en automóvil por la Ciudad de México o el Estado de México , conviene revisar antes las restricciones del programa Hoy No Circula para evitar multas, contratiempos o incluso que tu vehículo sea enviado al corralón. Como ocurre de manera habitual en la Zona Metropolitana del Valle de Méxic o, algunos automóviles deberán suspender su circulación durante gran parte de la jornada como parte de las medidas ambientales que buscan disminuir los niveles de contaminación en una de las regiones con mayor concentración vehicular del país. La restricción estará vigente de las 5:00 a las 22:00 horas y aplicará en las 16 alcaldías de la Ciudad de México, así como en los municipios del Estado de México donde opera el programa.

¿Qué autos no circulan este lunes? De acuerdo con el calendario oficial del programa Hoy No Circula , este lunes deberán permanecer sin circular los vehículos que tengan las siguientes características: Engomado amarillo. Terminación de placa 5 o 6. Holograma 1 o 2. Si tu automóvil cumple con estos criterios, lo más recomendable es optar por otra forma de transporte para evitar sanciones. Puedes utilizar el transporte público, aplicaciones de viaje compartido, bicicleta o, si cuentas con uno, un vehículo eléctrico. ¿Qué vehículos sí pueden circular? No todos los automóviles están sujetos a la restricción. Este lunes podrán transitar con normalidad: -Vehículos con holograma 0 y 00. -Autos eléctricos. -Vehículos híbridos. -Unidades con holograma 1 o 2 que no tengan engomado amarillo ni placas terminadas en 5 o 6. En otras palabras, si tu vehículo no coincide con las características restringidas para este lunes, podrás circular dentro del horario habitual sin inconvenientes.

¿Habrá Doble Hoy No Circula? Por ahora, las autoridades ambientales no han activado el Doble Hoy No Circula. Esta medida extraordinaria únicamente entra en vigor cuando la Comisión Ambiental de la Megalópolis declara una contingencia ambiental debido a altos niveles de contaminación. En caso de que se emita una contingencia, las restricciones adicionales comenzarían a aplicarse al día siguiente, no de manera inmediata, por lo que es importante mantenerse atento a los avisos oficiales. ¿Dónde aplica el Hoy No Circula? Además de las 16 alcaldías de la Ciudad de México, el programa opera en los siguientes municipios mexiquenses de la Zona Metropolitana del Valle de México: -Atizapán de Zaragoza -Coacalco -Cuautitlán -Cuautitlán Izcalli -Chalco -Chimalhuacán -Chicoloapan -Ecatepec -Huixquilucan -Ixtapaluca -La Paz -Naucalpan -Nezahualcóyotl -Nicolás Romero -Tecámac -Tlalnepantla -Tultitlán -Valle de Chalco A esta cobertura se sumaron, desde el 1 de julio de 2025, dos municipios más: -Toluca -Santiago Tianguistenco En ambos casos, las restricciones aplican de lunes a sábado para los vehículos con holograma 1 y 2. Además, las multas por incumplir la medida comenzaron a aplicarse oficialmente a partir del 1 de enero de 2026.

¿De cuánto es la multa por incumplir el Hoy No Circula? No respetar las restricciones puede representar un gasto considerable. Con el valor vigente de la Unidad de Medida y Actualización (UMA) para 2026, las sanciones económicas van de: 2,346 pesos, como multa mínima. 3,519 pesos, como multa máxima. A ello pueden sumarse otros gastos derivados del traslado del vehículo al corralón, el pago por la estancia del automóvil y los trámites administrativos necesarios para recuperarlo. Recomendaciones antes de salir Si planeas utilizar tu automóvil este lunes, las autoridades recomiendan tomar algunas precauciones para evitar sanciones y contratiempos: Consultar el calendario oficial del Hoy No Circula. Revisar diariamente los reportes de calidad del aire. Mantenerse atento a la posible activación de una contingencia ambiental. Además de evitar multas, respetar el programa contribuye a reducir las emisiones contaminantes y ayuda a mejorar la calidad del aire para los millones de personas que diariamente se desplazan por la Ciudad de México y el Estado de México.

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El T-MEC sigue vivo; la certidumbre, no

Manuel Herrejón Suárez — Mon, 06 Jul 2026 12:05:04 GMT

El T-MEC no se rompió. Ese sería un diagnóstico apresurado. Lo que sí ocurrió es quizá más delicado para los mercados; el T-MEC perdió el horizonte…el rumbo. La decisión de Estados Unidos de no renovar el acuerdo en sus términos actuales no cancela de inmediato el tratado ni detiene el comercio entre México, Estados Unidos y Canadá. La maquinaria sigue funcionando. Los camiones cruzan, las plantas producen, los contratos se cumplen y las cadenas de suministro continúan operando, sí. Pero la inversión calculará milimétricamente, y a partir de ya, qué tan confiables serán las reglas dentro de los próximos 10 años.

Ahí empieza el problema. Norteamérica construyó durante más de tres décadas una arquitectura productiva que no puede entenderse desde la lógica de una frontera. Un automóvil, un equipo médico, una pieza aeroespacial o un componente electrónico pueden cruzar varias veces entre México, Estados Unidos y Canadá antes de convertirse en producto final. Esa integración no nació de un discurso político…. nació de costos, eficiencia, ubicación, reglas compartidas y decisiones empresariales tomadas bajo la certidumbre que ofrecía la región. Cuando esa certidumbre se vuelve negociable año con año (como Trump lo dicta), el costo económico se ve afectado dramáticamente, aunque el tratado siga vigente. Creo que los mercados no necesitan que un acuerdo desaparezca para empezar a ajustar sus decisiones. Basta con que el futuro se vuelva menos predecible, opaco. Un proyecto industrial no se decide con una mirada de 12 meses. Una planta automotriz, un centro logístico o una inversión en manufactura avanzada requiere horizontes largos, financiamiento estable, proveedores confiables y reglas que permitan calcular retornos. Si el marco comercial se revisa constantemente, y bajo presión política, el inversionista no necesariamente se va, pero exige mayor premio por quedarse. Hay que tomarlo en cuenta. Y eso significa mayor costo de capital, retraso de proyectos y decisiones más cautelosas. La paradoja es evidente. El T-MEC ha funcionado. Puede discutirse si ha beneficiado más a un país que a otro, si las reglas de origen deben ajustarse o si existen sectores donde Estados Unidos quiere endurecer condiciones. Todo eso forma parte de una negociación normal. Lo que no puede ignorarse es que el tratado permitió construir una de las regiones productivas más importantes del mundo. Los números son fríos, pero la economía que sostienen es profundamente real: empleo, inversión, exportaciones, importaciones, logística, crédito, proveedores y consumo. Donald Trump quiere más (eso no debería sorprender a nadie). Su estilo de negociación consiste en presionar, elevar el costo político del desacuerdo y colocar la incertidumbre como instrumento de fuerza. Pero creo que una cosa es utilizar la amenaza como herramienta negociadora y otra muy distinta es olvidar que la economía estadounidense también depende de esa integración. México llega a esta discusión con riesgos, pero no sin cartas. Tiene geografía, capacidad manufacturera, cercanía con el mayor mercado del mundo, una red de proveedores difícil de reemplazar y una comunidad mexicana en Estados Unidos que participa de manera directa en sectores estratégicos de esa economía. Además, la presión inflacionaria estadounidense vuelve más costoso cualquier movimiento que encarezca importaciones, insumos o bienes finales. En política comercial, la amenaza puede sonar fuerte; en economía, la factura siempre aparece.

Por eso la respuesta de México no debe construirse desde el pánico ni desde la complacencia. El país necesita defender el carácter trilateral del acuerdo, pero también debe prepararse para una negociación más dura, más sectorial y más condicionada por la política interna estadounidense. La revisión del T-MEC ya no será únicamente comercial. Será industrial, energética, laboral, migratoria, de seguridad y geopolítica. ¿México puede sobrevivir sin una renovación automática? Puede hacerlo. Pero la pregunta más importante es, ¿cuánto crecimiento, inversión y capacidad de planeación perdería si el principal acuerdo económico de la región queda sometido a incertidumbre permanente? Esa es la discusión de fondo. Considero que México no debe negociar como si el tratado fuera un favor. Tampoco debe asumir que su posición está garantizada. El país necesita llegar con datos, estrategia, alianzas empresariales y claridad sobre los sectores donde su integración es indispensable para la competitividad de toda Norteamérica. El T-MEC sigue vivo… pero si la certidumbre está en terapia intensiva, ya ha comenzado a cobrar factura. ____ Nota del editor: Manuel Herrejón Suárez (síguelo en X como @ManuelHerrejonS) es un empresario mexicano con más de dos décadas de experiencia en el sector bursátil y mercado cambiario, especialista en gestión de proyectos en el sector financiero. Es Licenciado en Derecho por la Universidad del Valle de México y Maestro en dirección de empresas para ejecutivos por el IPADE. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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El T-MEC no terminó, pero la comodidad empresarial sí

Pedro Javier Leyva Lizárraga — Mon, 06 Jul 2026 12:04:08 GMT

La decisión de Donald Trump de no renovar el T-MEC en sus términos actuales no marca el fin del tratado, pero sí debería marcar el fin de una idea peligrosa para muchas empresas mexicanas. La idea de que la integración comercial con Estados Unidos es una garantía permanente y no un activo que debe defenderse todos los días.

Desde mi perspectiva, el mensaje es contundente. Norteamérica entró en una etapa en la que la certidumbre dejó de ser una condición estructural del comercio regional y se convirtió en una variable de riesgo. El T-MEC sigue vigente, pero la decisión de someterlo a revisiones anuales cambia la forma en que empresas, inversionistas, bancos y consejos de administración deben leer el futuro. Durante años, México construyó buena parte de su narrativa económica alrededor del acceso preferencial al mercado estadounidense. Esa narrativa fue clave para atraer inversión, fortalecer cadenas productivas y posicionar al país como plataforma natural para el nearshoring. Sin embargo, la decisión del presidente estadounidense obliga a reconocer algo que muchas compañías han evitado mirar de frente. La ventaja geográfica no sustituye a la capacidad institucional. El riesgo ya no está únicamente en los aranceles. Está en la posibilidad de que un proyecto de inversión pierda viabilidad por cambios en reglas de origen, en que una cadena de suministro sea cuestionada por el uso de componentes asiáticos, en que un crédito se encarezca por mayor exposición sectorial o en que una empresa descubra demasiado tarde que no puede probar documentalmente lo que afirma en sus procesos comerciales. Por eso considero que el debate sobre el T-MEC debe salir del terreno político y entrar con urgencia a la agenda corporativa. Los consejos de administración no pueden limitarse a preguntar si el tratado sigue vigente. Deben preguntar qué tan preparada está la empresa para operar bajo revisiones constantes, qué tan trazable es su cadena de suministro, qué contratos dependen de reglas actuales, qué escenarios financieros se han modelado y qué controles de compliance existen para sostener beneficios comerciales. México conserva fortalezas reales. Tiene ubicación, talento, experiencia manufacturera e integración productiva. Pero esas fortalezas no bastarán si las empresas siguen administrando el comercio exterior como un asunto operativo y no como un riesgo estratégico. En esta nueva etapa, competir no será sólo producir más barato o entregar más rápido. Será demostrar origen, trazabilidad, control, resiliencia y seriedad institucional. El mayor error sería reaccionar con alarma. El segundo mayor error sería reaccionar con indiferencia. No estamos ante una ruptura inmediata, pero sí ante una advertencia seria. El T-MEC seguirá siendo una oportunidad para México sólo si las empresas entienden que la certidumbre ya no se hereda, se construye.

La decisión de Trump no sólo presiona a los gobiernos a negociar mejor. También obliga a las empresas mexicanas a madurar. Quien siga viendo el T-MEC como un paraguas automático de protección comercial estará leyendo mal el momento. La nueva ventaja competitiva no será estar dentro del tratado, sino tener la capacidad de sostenerse dentro de él bajo mayor escrutinio, mayor presión y mayores exigencias de compliance. ____ Nota del editor: Pedro Javier Leyva Lizárraga es especialista en cumplimiento normativo, prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo (PLD/FT), Gobierno Corporativo y gestión de riesgos. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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México enfrenta una epidemia de fraude digital, y regular ya no es suficiente

Miguel González — Mon, 06 Jul 2026 12:00:48 GMT

Cuando hablamos de cómo prevenir fraudes digitales en las empresas, una premisa aparentemente lógica es que, mientras más regulación tengamos, más seguros estaremos. Sin embargo, la realidad actual muestra algo distinto. A pesar de que contamos con marcos regulatorios relevantes, como la Ley Fintech y disposiciones robustas en materia de prevención de lavado de dinero, el fraude digital sigue creciendo de forma continua.

Mientras las empresas cumplen, el fraude evoluciona Hoy el fraude digital exige un cambio de enfoque

De hecho, México se ha consolidado como uno de los principales focos de fraude digital a nivel internacional. Según el informe Internet Crime Report 2025 del Federal Bureau of Investigation, el país figura como uno de los nodos clave en el movimiento de dinero vinculado a fraudes digitales. Además, de acuerdo con datos de Sumsub, los casos de fraude digital aumentaron más de 27% respecto al año anterior, superando los promedios regional y global. Sin duda, hoy la pregunta ya no es qué falta legislar, sino por qué lo que existe no está generando los resultados esperados. Y es que el fondo del problema no parece jurídico, sino operativo. Pues aun cuando la regulación establece obligaciones claras, deja abierta la forma en que deben ejecutarse en entornos digitales cada vez más complejos. En ese margen de maniobra, muchas organizaciones han recurrido a soluciones parciales, procesos manuales o integraciones tecnológicas deficientes que cumplen en el papel, pero fallan en la práctica. Un hecho indiscutible es que, mientras las instituciones buscan cumplir con la norma, los defraudadores avanzan mucho más rápido y de formas más sofisticadas a través del uso de inteligencia artificial (IA), la automatización de ataques y la filtración de bases de datos. La evidencia respalda este punto, pues en América Latina, los ataques con deepfakes crecieron en promedio 201%, con México a la cabeza, registrando un incremento cercano al 500%, según datos de Sumsub. Esta brecha tiene consecuencias concretas en cómo prevenir fraudes en las empresas; por un lado, vemos sistemas ineficientes que generan altos niveles de falsos positivos, usuarios legítimos que son bloqueados o enfrentan procesos de verificación largos y frustrantes; por otro, los controles débiles permiten que operaciones fraudulentas pasen desapercibidas. Como consecuencia, se generan pérdidas económicas y un deterioro de la confianza del usuario. Esto refleja cómo, para muchas organizaciones en México, el combate al fraude digital sigue abordándose más como una exigencia de cumplimiento que como una prioridad del negocio. Se invierte lo mínimo necesario para evitar sanciones, pero no lo suficiente para construir una ventaja competitiva. Esta visión limitada ignora que, en la economía digital, la confianza es un activo fundamental, y este no se regula, se construye. Seguir viendo el fraude digital únicamente desde la regulación limita la capacidad de respuesta de las organizaciones. No porque la regulación sea insuficiente, sino porque no está diseñada para resolver la velocidad y sofisticación del entorno digital, lo que vuelve indispensable que las empresas adopten un enfoque más activo sobre cómo prevenir fraudes en las empresas. El cambio de fondo no está en endurecer normas, sino en cómo las organizaciones deciden interpretarlas y ejecutarlas. Pasar de un enfoque de “cumplo porque debo” a uno de “invierto porque impacta el negocio” cambia completamente el papel de la prevención del fraude.

Nuestro país no necesita más leyes en materia de fraude digital. De hecho, sobrerregular puede llegar a generar cargas adicionales que afectan la innovación sin resolver el problema de fondo. Lo que se requiere es una evolución en la forma en que las empresas interpretan y aplican las reglas existentes, y la evolución de un enfoque reactivo a uno proactivo gestionando el riesgo como parte integral de la experiencia del usuario. Esto implica reconocer que el fraude digital no es un fenómeno estático, sino un ecosistema en constante adaptación. Por tanto, las soluciones requieren actualización continua, análisis de datos y capacidad de anticipación. En otras palabras, se necesita tecnología, pero también una perspectiva clara y objetiva de lo que queremos lograr a la larga. Estoy convencido de que la regulación debe dejar de ser el centro del debate. Hoy, la diferencia entre una empresa vulnerable y una resiliente no está en el marco normativo que la rige, sino en su capacidad para implementarlo de manera inteligente. Al final, la pregunta no es si las empresas deben invertir más en prevenir fraudes, sino en cómo hacerlo de forma estructurada. Porque si consideramos que los ataques evolucionan constantemente, cumplir con la regulación es apenas el punto de partida. La verdadera ventaja está en quién logra convertir la seguridad en un habilitador del negocio. ______ Nota del editor: Miguel González es Country Manager de Sumsub en México. Cuenta con amplia experiencia en desarrollo de negocio y expansión regional en el sector de identidad digital, liderando proyectos de verificación de identidad, biometría y cumplimiento para empresas mid-market y enterprise en EU y América Latina. Ha trabajado con fintech, bancos y plataformas digitales en la adopción de soluciones de KYC, prevención de fraude y onboarding remoto con enfoque en regulación, seguridad y confianza digital. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Más que apagones, México enfrenta un sistema eléctrico cada vez más vulnerable

Diana Gante — Mon, 06 Jul 2026 11:55:50 GMT

Cada verano se repite la misma escena. Colonias enteras se quedan sin electricidad durante horas, los usuarios inundan las redes sociales con reportes de falta de luz y los medios informan sobre nuevos apagones . Horas después llega la respuesta del gobierno federal: no fueron apagones, sino interrupciones del servicio eléctrico . La diferencia parece lingüística, pero detrás del debate se encuentra un problema mucho más profundo. Más allá del término que se utilice, las fallas evidencian un Sistema Eléctrico Nacional que opera cada vez con menores márgenes de maniobra frente a una demanda creciente y que requiere nuevas inversiones en generación, transmisión y distribución para conservar su confiabilidad.

La discusión escaló el pasado 24 de julio, cuando la presidenta, Claudia Sheinbaum , rechazó que los eventos registrados en distintos estados del país deban catalogarse como apagones. “Apagones son mucho tiempo y significa falta de capacidad de generación; son interrupciones en el servicio en algunos lugares, producto de las fallas en distribución, más que en generación; es decir, no son suficientes las líneas para distribuir la energía. Entonces, apagones significa que no hay la capacidad de generación suficiente para la demanda y eso no existe (en México)”, afirmó la mandataria. Sheinbaum explicó que durante los días de mayor calor , cuando millones de personas encienden simultáneamente ventiladores y sistemas de aire acondicionado , la red de distribución enfrenta sobrecargas. “Por eso está CFE, trabajan muy rápido para poder restablecer las interrupciones”, añadió.

El debate semántico oculta un problema estructural Pero para especialistas del sector, concentrar el debate en la definición desvía la atención del verdadero desafío: la resiliencia del sistema eléctrico frente a un incremento sostenido de la demanda . Durante los últimos años, el crecimiento industrial asociado al nearshoring elevó el consumo eléctrico de parques industriales y nuevas plantas manufactureras. A ello se suman factores estacionales y climáticos, como las olas de calor que disparan el uso de equipos de climatización y, este verano, la llegada de millones de visitantes internacionales por la celebración de partidos del Mundial 2026 , lo que incrementó el consumo en hoteles, restaurantes, centros comerciales y servicios turísticos. A ello se suman factores estacionales y climáticos y en el que cualquier contingencia puede traducirse en interrupciones del suministro. La consultora Admonitor Energy Analytics define un apagón o blackout como una condición extraordinaria que interrumpe el suministro eléctrico por causas fuera del control del operador del sistema, en este caso el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) . Las causas pueden ser múltiples: la salida inesperada de una central eléctrica , la falla de una línea de transmisión o distribución, un desbalance entre la generación y la demanda o la activación automática de sistemas de protección para evitar daños mayores. “Esas suspensiones del servicio nos muestran que nuestro sistema sigue siendo vulnerable, ya sea por falta de capacidad de transmisión o de generación, a que no hay redundancia con otros circuitos para mantener el suministro en un momento de contingencia”, explicó Admonitor Energy Analytics en entrevista con Expansión .

Un sistema con menor margen de maniobra Esa vulnerabilidad se reflejó nuevamente este año. En Nuevo León , municipios como Apodaca , Monterrey y San Nicolás de los Garza registraron interrupciones del suministro tras condiciones meteorológicas adversas. En el sureste, el 20 de junio, Campeche , Yucatán , Quintana Roo , Tabasco y Chiapas quedaron parcialmente sin electricidad después de que dos centrales privadas salieran de operación, según informó la CFE . Los especialistas distinguen estos eventos de los cortes programados , una herramienta utilizada por el operador para evitar una emergencia mayor o para realizar trabajos de mantenimiento previamente anunciados. Un ejemplo ocurrió durante la tormenta invernal Uri , en 2021. El congelamiento de ductos redujo drásticamente el suministro de gas natural hacia México, limitando la generación eléctrica y obligando al sistema a implementar cortes rotativos programados para evitar un colapso generalizado. También existen interrupciones previamente calendarizadas para realizar mantenimiento en las redes eléctricas, como ocurrió el pasado 17 de junio en Cuernavaca , donde la CFE notificó con anticipación una suspensión temporal del servicio para realizar trabajos de infraestructura. Para Eleazar Castro , consultor en Elevation Ideas , la discusión debería enfocarse menos en el nombre y más en las condiciones que originan la falta de electricidad. “Muchas veces pueden presentarse varios factores que afecten el suministro como picos de demanda por el verano, centrales en mantenimiento, presas con bajos niveles por sequía, olas de calor, todo eso se puede conjuntar para no tener capacidad suficiente”, señaló. El consultor explicó que actualmente el Sistema Eléctrico Nacional enfrenta presiones simultáneas derivadas de las altas temperaturas, el crecimiento del consumo, el sobrecalentamiento de transformadores y fallas tanto en las redes de distribución como en las de transmisión . Aunque el país dispone hoy de una mayor disponibilidad de centrales de generación respecto de años anteriores y el Cenace adelantó los calendarios de mantenimiento para concluirlos antes del verano, la infraestructura de transmisión continúa siendo uno de los principales cuellos de botella.

¿Qué pasa en Yucatán, Baja California y Baja California Sur? Las llamadas penínsulas del país son zonas que constantemente pueden presentar afectaciones eléctricas debido a las condiciones particulares de sus sistemas eléctricos. La Península de Yucatán está conectada al Sistema Eléctrico Nacional , pero sus enlaces de transmisión no tienen la capacidad suficiente para importar grandes volúmenes de energía cuando la demanda local supera la generación disponible. En temporadas de calor extremo o alta ocupación turística, la región puede quedar limitada por la capacidad física de esas líneas. “Por ejemplo, en el caso de Querétaro o Guanajuato, dado que tienen una interconexión más robusta, pueden ayudarse a hacer un tipo de ‘subsidios eléctricos’ de manera que si tengo un déficit de energía, me traigo energía de Querétaro, de Guanajuato o del norte del país. Pero en la península de Yucatán donde no tienes de dónde sacar más energía, se vuelve una zona vulnerable a tener interrupciones en el suministro eléctrico”, explicó Admonitor. La situación es todavía más compleja en Baja California y Baja California Sur . Ambas entidades funcionan como islas energéticas al no estar interconectadas con el resto de la red nacional. Baja California opera con su propio sistema, mientras que Baja California Sur cuenta con dos sistemas independientes, uno de ellos en Mulegé , donde el gobierno federal impulsa el proyecto Oasis para fortalecer el suministro mediante nueva capacidad de generación. “En la península de Baja California sí tenemos un problema de capacidad, son dos estados en los que crece mucho la demanda, y particularmente en BCS no se puede llevar un gasoducto, no se puede interconectar al sistema, solo le queda producir más energía local”, afirmó Castro. Para los especialistas, el fenómeno que se repite cada verano refleja un sistema eléctrico que enfrenta una demanda creciente y que requerirá acelerar las inversiones en generación , transmisión y distribución si quiere mantener la confiabilidad del suministro en una economía que consume cada vez más electricidad.

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México se despide del Mundial con un amargo adiós

Puri Lucena — Mon, 06 Jul 2026 11:55:29 GMT

Era domingo, pero medio México despertó temprano. La emoción no dejó dormir. Desde primera hora de la mañana, el sonido de muchos barrios del país y, especialmente, de la Ciudad de México, fue el de los tambores, las cornetas y los cohetes. Los buenos resultados de la selección mexicana llevaron a la mejor de las circunstancias: que el último partido del Mundial en México permitiera vivir un sueño, el juego de octavos de final entre México e Inglaterra. Durante los últimos días, una frase empezó a tomar fuerza: ¿Y si sí?

No pudo ser. Después de 25 días, México terminó su etapa como anfitrión de su tercera Copa Mundial de Futbol con la despedida también de la escuadra nacional. Dio batalla en un partido épico, en un Azteca que lució por último día el nombre de Estadio Ciudad de México, con 80,824 personas en sus gradas, la mayor parte de ellas alternando entre el '¿Y si sí?' y el 'sí se puede'. Desde la noche del martes pasado, cuando México venció a Ecuador, un ritmo empezó a ganar fuerza. "Y vienes desde allá, donde no sale el sol, donde no hay calor". La estrofa de 'Aquí no es así', la canción de Caifanes, se convirtió en la última semana en un himno. Pero el domingo en la Ciudad de México amaneció inglés. No es raro en la época de lluvias en la capital del país. Y apenas una hora después de que el estadio abriera sus puertas a las 14.00 horas, la lluvia y la tormenta eléctrica comenzaron a no dar tregua. Tanto, que obligó a alargar los nervios una hora más. El horario del partido se retrasaba para iniciar a las 19.00, una hora después de la prevista. La lluvia no pareció importar, sin embargo, a las miles de personas que se encontraban en los fan fest de la ciudad, ni en las pantallas instaladas para aliviar la presión en los puntos más concurridos de la ciudad. En el Estadio Ciudad de México, la gente se refugiaba bajo cualquier techo que encontraba, reacia a entrar a las gradas a pesar de los avisos de tormenta eléctrica. Miles de personas seguían gritando 'México, México', volaban a quien se dejaba y se hacía fotos con los aficionados ingleses. En las gradas, la ilusión se mantenía. Personas que habían obtenido sus boletos gracias a alguna dinámica o concurso de las marcas patrocinadoras charlaban con otras que no habían tenido tanta fortuna. "A mi me costó mi boleto 50,000 pesos esta semana", decía un aficionado que viajó desde Coahuila. Su vecino de asiento, que había llegado desde San Luis Potosí, le contestaba que había conseguido el suyo el sábado por 12,000. Cuestión de suerte. Ayer no estuvo permitido entrar con sombrero al estadio y eso hizo que se vieran pocos charros. En el apartado de caracterización, se vieron penachos, pero tal vez ahí también ganó la escuadra inglesa: leones y reyes, con corona y capa de armiño incluidas, se paseaban por las gradas.

El marcador se inauguró con dos goles en apenas dos minutos, los dos de Jude Bellingham, en el minuto 36 y 38. México llegaba más, estaba más en la cancha contraria, pero a Inglaterra le bastó llegar para anotar. Pero el Tri no se vino abajo y antes de irse al medio tiempo, en el minuto 46, anotó Julián Quiñones. El estadio se vino abajo. Harry Kane ponía más lejos darle la vuelta al partido, con un tercer gol para Inglaterra en el minuto 60. Raúl Jiménez acercaba el marcador en el 69. Pero ni siquiera los 11 minutos de tiempo añadido fue suficiente. El partido terminó 3-2 a favor del equipo europeo, que ocupa la cuarta posición en el ranking mundial. Cuando tras el silbatazo final comenzó a sonar 'Wonderwall', de Oasis, parecía una broma cruel. En los últimos días, un mensaje de Liam Gallagher en su cuenta de X había encendido los ánimos. Su pronóstico para el partido era 5-0. Hasta Fher Olvera, cantante de Maná, le respondió en sus redes. El grupo mexicano actuó en el medio tiempo del partido, donde interpretó 'El rey'. Un grito, sin embargo, empañó el ambiente festivo y de ilusión del partido. Parece que no hay forma, ni las amanazas de la FIFA ni los llamados de las autoridades han logrado frenar el grito homófobo, que se volvió a escuchar en las gradas del estadio cada vez que Jordan Pickford, el portero británico, sacaba de puerta. Una expresión que se ha repetido en los fan fest de la ciudad o en el Ángel de la Independencia, que ayer se vació antes de lo que a todo el país le hubiera gustado. Tras acabar el partido, miles de aficionados volvían a casa. Muchos de ellos en el sistema de transporte público, que funcionó con eficiencia. Ingleses y mexicanos platicaban sobre lo que fue para unos y no pudo para otros. Lo que más se escuchaba, sin embargo, eran análisis amateur con la misma intensidad que los que se escucharon luego en los programas televisivas. "Es que venía saliendo de una lesión y, además, se volvió a lesionar", decía sobre Santi Giménez un hombre de unos 60 años a quien parecía su hijo. "Salieron mal y ahí aprovechó Inglaterra", se escuchaba en otro grupo antes de bajar en su parada. "Jugaron bien, nos mantuvieron el sueño". El último día del Mundial en México dejó un sabor amargo, pero también la imagen de un equipo que, después de mucho tiempo, lo dio todo e hizo creer que el sueño era posible.

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El cibercrimen ya vende suscripciones: 10,000 tarjetas robadas por 1,000 dólares

Selene Ramírez — Mon, 06 Jul 2026 11:55:24 GMT

Por años, la compra de datos robados se consideró un trámite clandestino y aislado, sin embargo, ahora se trata de un servicio con catálogo, tarifas y descuentos por volumen que funciona como una compañía. Gabriel Zurdo, fundador y director general de BTR Consulting, describe que existen listas de precios para negociar con ciberdelincuentes, y un lote de 10,000 tarjetas de crédito robadas, con garantía del 25%, puede comprarse mediante una suscripción mensual de 1,000 dólares, con descuento si se paga semestralmente, un escenario que, dice, comprobó de primera mano en una prueba forense para un cliente. El informe Cibercrimen 2026, la nueva industria que no para de crecer , elaborado por BTR Consulting ubica a México como el segundo país más atacado del mundo, solo detrás de Suiza, con 83.3% de las organizaciones mexicanas que reportan al menos un incidente en el último año, una cifra que supera el promedio global de 70.9%. De acuerdo con el reporte “El coste real del fraude en México 2026”, elaborado por Facephi, las pérdidas asociadas al fraude digital en el país ya superan los 1,067 millones de dólares.

Un mercado atractivo, un país expuesto El factor humano, la vulnerabilidad real

Zurdo señala a la inteligencia artificial como uno de los aceleradores más importantes de esta industria, lla cual identificaron que ya opera como una industria de trabajo propia y hasta una universidad en la dark web, que operan de manera similar a las plataformas de educación en línea, pero están diseñadas exclusivamente para enseñar y promover actividades ilícitas mediante esquemas de mentoría, foros con sistemas de reputación y el modelo de cibercrimen como servicio. A ello se suma que durante el primer semestre de 2026, el auge del comercio electrónico y la expansión de los neobancos convirtieron al país en uno de los principales blancos de fraude digital, robo de identidad, extorsión en línea y campañas de phishing en América Latina. "Las bandas que eran locales se regionalizan, se cartelizan y operan en mercados sumamente atractivos", explica Zurdo, quien describe a México como un caso que reúne todas las condiciones para ser un blanco ideal para estas organizaciones. El Informe Cyber Protect 2026, elaborado por SonicWall, lo confirma y ubica a México como el mercado más vulnerable de Latinoamérica, con un incremento de 139% en detecciones de malware, impulsado por campañas concentradas de troyanos, además de liderar el volumen regional de ransomware. “Los datos de SonicWall revelan que los ataques se están volviendo más rápidos y, en algunos casos, un poco más sofisticados,” afirma Michael Crean, vicepresidente senior y director general de servicios de seguridad gestionados de SonicWall. Zurdo es enfático en que la inteligencia artificial no inventó al cibercrimen, pero sí lo potenció. La usa para automatizar ingeniería social, perfeccionar fraudes financieros y sofisticar campañas de desinformación. Y ese acelerador llega justo cuando el rango de edad de las víctimas se amplía en ambos extremos, 65% de los padres entrega a sus hijos un celular o una tableta a sus hijos antes de los 5 años. Desde antes de la pandemia, la edad promedio de iniciación en redes sociales y telefonía móvil disminuyó de 13 a 9 años., y BTR Consulting encontró que 30% de los menores usa las billeteras digitales que sus padres les dan para gastos escolares, pensadas para comprar un snack en el recreo, terminan utilizándose para apostar dinero durante la jornada escolar.

Qué proponen hacer

Mientras que los adultos mayores que se conectaron durante la pandemia se han convertido, en palabras de Zurdo, en "carne de cañón" de estafas virtuales, en parte porque ni el mercado ni las organizaciones los consideran usuarios plenos de tecnología. Pero pese al potencial y sofisticación que la tecnología ofrece a los ciberdelincuentes para concretar sus estafas, el especialista sostiene que el eslabón más débil de la cadena son los humanos que siguen cayendo en las trampas de los atacantes y ofreciendo su información de forma voluntaria sin medir los riesgos que ello implica. Según los datos de Zurdo, 66% de las personas comparte en redes su ubicación en tiempo real, 30% revela dónde trabaja y 20% avisa cuándo sale de viaje y con quién. “Esa información, ya tiene precio en los mercados del cibercrimen”, dice. Zurdo reconoce que la subdenuncia de incidentes sigue siendo un obstáculo para dimensionar con precisión el alcance real de las amenazas, y para coordinar una respuesta colectiva más efectiva. Ante ese panorama, BTR Consulting recomienda a empresas y gobierno tres frentes de acción: incorporar IA en las capacidades de detección y respuesta para acelerar la identificación de amenazas; fortalecer la gobernanza de datos con modelos de confianza cero (Zero Trust), que minimicen accesos indebidos y movimientos laterales dentro de las redes; y reforzar la seguridad de terceros y cadenas de suministro, con monitoreo continuo sobre proveedores y socios conectados al negocio. Para las personas, la recomendación de Zurdo es más simple, aunque reconoce que es difícil de instalar como hábito, pues se trata de un "ayuno digital" una vez por semana. "Dar la vuelta a la manzana sin el teléfono, sacar a pasear al perro, desconectarse de esa comunión que tenemos con la pantalla", dice, porque, "la principal vulnerabilidad no necesariamente es tecnológica, sino humana".

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Donald Trump revive el fantasma de la injerencia política en los Mundiales

Expansión — Mon, 06 Jul 2026 11:55:17 GMT

Un fantasma ronda el Mundial 2026. La intervención política toca la puerta en la Copa Mundial de la FIFA. La llamada del presidente estadounidense Donald Trump al presidente de la FIFA, Gianni Infantino, para que la comisión de disciplina del organismo revisara la tarjeta roja impuesta a Folarin Balogun. Inconforme con la tarjeta roja que recibió Folarin Balogun durante la victoria de Estados Unidos sobre Bosnia-Herzegovina en los dieciseisavos de final, Donald Trump llamó al presidente de la FIFA, Gianni Infantino, para pedir que se revisara la sanción que dejaría al delantero fuera del partido de octavos de final frente a Bélgica.

Cuatro días más tarde, el máximo organismo del fútbol mundial anuncia que su comisión de disciplina ha modificado la sanción: el partido de suspensión firme ha sido conmutado por "un partido de suspensión condicional, acompañado de un período de prueba de un año". Consecuencia: el máximo goleador de Team USA en esta Copa del Mundo podrá alinearse en Seattle el lunes, en el partido de octavos de final contra los Diablos Rojos. La historia de la injerencia política es casi tan vieja como los mundiales. Desde el segundo Mundial, celebrado en Italia, los gobiernos

1934: las presiones de Mussolini La Italia fascista organizó la segunda Copa del Mundo de la historia e "Il Duce", que no aprecia el fútbol a diferencia de su pueblo, ve en ella una ocasión ideal para glorificar su régimen político. Presente en cada partido, Mussolini baja a los vestuarios y el arbitraje resulta muy favorable para el país anfitrión, que finalmente se consagra campeón, hasta el punto de que la FIFA decide después suspender de por vida a dos árbitros. 1938: más presiones de Mussolini (bis) Un año antes de la Segunda Guerra Mundial, Austria, recién anexionada por la Alemania nazi, se retira y varios de sus jugadores se ven obligados a jugar para la Mannschaft, forzados además a ejecutar el saludo nazi en el Parque de los Príncipes. Sin embargo, Alemania no pasará de octavos de final. Italia, por su parte, conserva su título, con sus jugadores vistiendo camisetas negras que recuerdan el uniforme de los milicianos italianos. Antes de la final, Mussolini les envía un mensaje breve pero escalofriante: "Vencer o morir". 1978: sospechas de corrupción en Argentina Organizado bajo la dictadura del general Jorge Rafael Videla, el "Mundial", que pretendía lavar la imagen del régimen, ve a Argentina conquistar su primer título, empañado por fuertes sospechas de corrupción. En la segunda fase, jugada en dos grupos de cuatro equipos cada uno, la Albiceleste debía vencer a Perú por al menos 4 goles de diferencia para superar a Brasil y disputar la final del torneo (que la jugaban los campeones de cada llave).

Los peruanos, que habían mostrado una defensa sólida al inicio del torneo, se desmoronan y caen 6-0. Con los años, sin que se haya aportado jamás una prueba concluyente, varios testimonios denunciarán un acto de corrupción entre ambas dictaduras.

1982: Francia-Kuwait y la irrupción del jeque En Valladolid, los Bleus habían marcado el 4-1 por medio de Alain Giresse, un gol protestado por los kuwaitíes, que habían oído un silbato (procedente de las tribunas) que creyeron que señalaba un fuera de juego. Cuando el árbitro ya había validado el tanto, el jeque Fahad al-Ahmed al-Jaber al-Sabah, hermano menor del emir y presidente de la Federación de Fútbol de Kuwait, bajó de la tribuna y entró en el terreno de juego, ante la estupefacción general, para protestar la decisión. En medio de la más absoluta confusión, el gol es anulado por el árbitro, que pagará el precio con una inhabilitación de por vida por parte de la FIFA.

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Las revisiones del T-MEC obligan a México a destrabar la inversión interna

Octavio Torres — Mon, 06 Jul 2026 11:55:00 GMT

La decisión de Estados Unidos de no extender por ahora el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) abrió un periodo de revisiones anuales que, si bien mantiene intacto el acceso preferencial de las exportaciones mexicanas al mercado estadounidense, obliga al país a evitar que la incertidumbre comercial se traduzca en una parálisis todavía más prolongada de la inversión. El consenso entre analistas es que el principal riesgo para la economía mexicana radica en que las empresas continúen posponiendo proyectos de largo plazo mientras persista un proceso de negociación permanente .

Mantener el diálogo con Estados Unidos La incertidumbre tiene rendimientos decrecientes; eventualmente quedará internalizada por el mercado Reducir la incertidumbre interna Aprovechar las ventajas que todavía conserva México

"El principal costo para empresas e inversionistas no sería la pérdida del acceso preferencial al mercado estadounidense, sino la persistencia de incertidumbre regulatoria y comercial durante los próximos años", resumió en un análisis BBVA Research. Por lo tanto, economistas de distintas instituciones coinciden en que existen medidas para amortiguar esta "certeza negativa"., que implicaría revisiones anuales durante la próxima década. La primera recomendación compartida por los especialistas es evitar que las revisiones anuales se conviertan en una confrontación política . Los especialistas consideran que el nuevo esquema debe entenderse como un mecanismo permanente de negociación y no como el inicio del desmantelamiento del acuerdo. Hasta el momento, Estados Unidos utilizará las revisiones para negociar temas específicos —como reglas de origen, regulación, seguridad económica y barreras no arancelarias—, mientras mantiene vigente el tratado hasta 2036. Alejandro Saldaña , economista en jefe de Ve por Más , explicó que uno de los principales aciertos del gobierno mexicano ha sido mantener abierto el diálogo con Washington. "Esto debe continuar así para poder acotar las propuestas más agresivas y proteccionistas de la administración Trump", señaló. El economista considera que la negociación dejó de ser exclusivamente comercial para incorporar temas de seguridad nacional , por lo que mantener canales de comunicación permanentes será fundamental. Por otro lado, Iván Arias , director de estudios económicos de Banamex , aceptó que "uno de los riesgos que contemplamos es que el efecto fuera mayor al que estamos estimando; que hubiera empresarios que estaban esperando el anuncio para detonar inversiones y que, al encontrarse con que no se dio esta extensión, disminuyan sus planes de inversión ". Oscar Ocampo , director de Desarrollo Económico del IMCO , afirmó que la incertidumbre derivada de las revisiones anuales del T-MEC difícilmente desaparecerá en el corto plazo, por lo que la estrategia debe centrarse en reducir los factores de incertidumbre que sí dependen de México . "Lo importante es observar cómo evolucionan las exportaciones. de México, las inversiones y que México mantenga su ventaja relativa contra sus competidores", añade. Saldaña identifica tres prioridades en términos de políticas: fortalecer el Estado de derecho; mejorar la certidumbre regulatoria y acelerar proyectos de infraestructura, particularmente en energía y logística. Ello se debe a que la debilidad de la inversión no obedece únicamente al T-MEC, sino también al deterioro de la percepción institucional y a cuellos de botella que limitan la capacidad productiva del país. Gerónimo Ugarte , economista en jefe de Valmex Casa de Bolsa , coincide con ese diagnóstico. Aunque considera que México mantiene ventajas relevantes frente a otros mercados emergentes —como estabilidad macroeconómica, una política monetaria creíble, tasas reales atractivas y una integración manufacturera única con Estados Unidos—, advierte que esas fortalezas deberán complementarse con mayor certidumbre para la inversión. "Para traducir esas fortalezas en un crecimiento estructural más elevado será fundamental reducir la incertidumbre asociada al T-MEC y generar un entorno que incentive mayores niveles de inversión privada", afirmó. BBVA Research también destaca que el país continúa gozando de uno de los menores niveles de protección comercial entre los principales socios de Estados Unidos, lo que mantiene una ventaja relativa para las exportaciones mexicanas. Además, recuerda que las mercancías que cumplen las reglas de origen del T-MEC continúan exentas de los aranceles generales aplicados por Washington a otros socios comerciales. Oxford Economics considera poco probable una ruptura del T-MEC porque tendría altos costos para la industria automotriz de Estados Unidos, afectaría a estados clave como Texas y Michigan, y enfrentaría obstáculos legales y políticos; más bien, la amenaza de salida funcionaría como presión negociadora.

Infraestructura y sectores estratégicos Exportaciones y Plan México deberán reforzar al país

Para México, señala el instituto, el mayor golpe no estaría en las exportaciones, que siguen resistentes por las exenciones del tratado, la integración productiva y el dinamismo de bienes ligados a IA, sino en la inversión. De hecho, prevé una contracción de 1.6% este año, un nivel permanente 1.8% menor y un recorte de 0.3 puntos al PIB de 2027, a 1.7%. Los temas a vigilar serán reglas de origen, contenido estadounidense, acero, aluminio, China, electrónica, farmacéuticos, agricultura y energía, entre ellos posibles acuerdos sectoriales y la revisión anual prevista para julio de 2027. El experto de Valmex señaló que la estrategia para compensar la incertidumbre comercial también pasa por acelerar proyectos de infraestructura. Ugarte considera que los sectores con mayor potencial para atraer capital durante los próximos años incluyen construcción, logística, transporte por ductos, servicios inmobiliarios, seguros e infraestructura asociada a energía, puertos, carreteras, salud y agua , impulsados además por la nueva Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica para el Desarrollo con Bienestar. En contraste, advierte que la manufactura y algunos sectores ligados al consumo permanecen rezagados , aunque podrían recuperar dinamismo conforme disminuya la incertidumbre comercial. Banamex plantea que uno de los principales amortiguadores frente al nuevo entorno será preservar la estabilidad macroeconómica. En su escenario base prevé una recuperación gradual de la economía apoyada por una mayor inversión pública, menores tasas de interés reales y una eventual estabilización del entorno de incertidumbre, factores que permitirían reactivar paulatinamente la inversión privada. "Las empresas que ya están aquí están dispuestas a mantener su dinero y reinvertir sus ganancias, pero no estamos viendo un crecimiento fuerte y sostenido de nuevas inversiones", explicó Rodolfo Ostolaza, subdirector de Estudios Económicos de Banamex. En un documento, el banco también anticipa que las exportaciones seguirán siendo uno de los principales motores del crecimiento, aunque advierte que la revisión del T-MEC seguirá siendo uno de los riesgos para sus pronósticos. Ocampo propone amortiguar la incertidumbre del T-MEC con dos vías, por un lado, implementar en serio el Plan México, sobre todo en energía, gas natural, ductos e infraestructura logística como puertos, y mejorar la confianza interna mediante señales de piso parejo, reguladores imparciales, apertura real a la inversión privada y una relación menos confrontativa entre el SAT y las empresas; por otro lado, plantea diversificar “en el margen” hacia Europa y Asia-Pacífico, sin pretender sustituir a Estados Unidos como mercado de exportación.

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Con un "Aztecazo", México queda eliminado del Mundial 2026

Expansión Digital — Mon, 06 Jul 2026 03:35:03 GMT

La selección mexicana perdió en el Estadio Ciudad de México , o mejor concido como Estadio Azteca, contra Inglaterra, con esto se despidió del Mundial 2026 al caer 3-2 frente al equipo europeo en los octavos de final, con lo que da por terminada su participación y también la actividad del torneo en territorio nacional. El encuentro disputado en el Estadio Azteca representó el último partido mundialista celebrado en el país, poniendo fin a la tercera ocasión en que México fue sede de una Copa del Mundo masculina.

¿Por qué se le dice "Aztecazo"?

México vuelve a quedarse a un paso de los cuartos de final

Con la eliminación, el Tricolor volvió a quedarse sin alcanzar los cuartos de final, un lugar que no ha obtenido desde hace cuatro décadas, mientras que Inglaterra avanzó entre los ocho mejores y continuará su camino hacia el título, en los siguientes días se enfrentará contra Noruega . Las dos derrotas que ha sufrido México son recordadas como “ Aztecazos ” y ambas ocurrieron en eliminatorias mundialistas, aunque en diferentes ciclos: - 2001: México perdió por marcador de 1-2 ante Costa Rica, siendo esta la primera derrota oficial del Tricolor en casa. - 2013: El 6 de septiembre de aquel año, se consumó la segunda derrota oficial de México, también en un ciclo eliminatorio. En esa ocasión Honduras derrotó 2-1 a la selección nacional. Con el partido disputado hoy contra Inglaterra se suma a los "Aztecazos" de la selección mexicana. La derrota frente a Inglaterra prolongó una de las rachas más largas del futbol mexicano en Copas del Mundo. La última ocasión en que el Tricolor logró instalarse entre los ocho mejores fue durante México 1986, cuando cayó en la tanda de penales frente a la entonces Alemania Federal después de un empate sin goles en el Estadio Azteca. Desde entonces, distintas generaciones han intentado romper esa barrera sin éxito. En Estados Unidos 1994, Francia 1998, Corea-Japón 2002, Alemania 2006, Sudáfrica 2010, Brasil 2014, Rusia 2018, Qatar 2022 y ahora en México, Estados Unidos y Canadá 2026 , la selección volvió a despedirse antes de regresar a los cuartos de final. La edición de 2026 representaba una oportunidad distinta, en la que México disputó el torneo como anfitrión por tercera ocasión y llevaba una racha de invicto desde la fase de grupos. Más allá del resultado frente a Inglaterra, el desenlace deja nuevamente abierta la discusión sobre el futuro del proyecto deportivo.

También terminó el Mundial en México El Mundial continúa en Estados Unidos con los favoritos al título

Con el silbatazo final frente a Inglaterra concluyó oficialmente la actividad del Mundial 2026 en territorio mexicano. Durante casi un mes, el país recibió 13 encuentros repartidos entre el Estadio Ciudad de México , el Estadio de Monterrey y el Estadio de Guadalajara. México se convirtió en el primer país en albergar tres Copas del Mundo masculinas, luego de haber organizado los torneos de 1970 y 1986. La capital también rompió un récord al recibir por tercera ocasión un partido inaugural de una Copa del Mundo, algo que ninguna otra ciudad había conseguido. Aunque el torneo continuará durante varios días más, ningún otro partido volverá a disputarse en México. A partir de los cuartos de final, toda la actividad se trasladará a Estados Unidos, donde se definirá al nuevo campeón del mundo. Con ello concluye una nueva etapa del país como anfitrión del evento deportivo más importante del planeta, dejando un legado organizativo que difícilmente volverá a repetirse en el corto plazo. Los cuartos de final, las semifinales y la gran final se disputarán exclusivamente en Estados Unidos, país que concentra las sedes elegidas por la FIFA para cerrar el campeonato. La final está programada para celebrarse el 19 de julio en el Estadio de Nueva Jersey, recinto con capacidad para más de 80 mil espectadores que albergará el encuentro por el título mundial.

En los próximos días se definirán los cuatro mejores equipos del torneo y comenzarán los cruces más esperados del campeonato, con selecciones como Argentina, Francia, España, Portugal e Inglaterra buscando mantenerse con vida rumbo al trofeo. Para México, en cambio, comienza un nuevo proceso, ya que la Federación Mexicana de Futbol deberá evaluar el desempeño del equipo, el futuro del cuerpo técnico y la planificación rumbo al Mundial de 2030, que tendrá como sedes principales a España, Marruecos y Portugal.

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Después del México vs. Inglaterra, el Mundial 2026 dejará territorio mexicano

Expansión Digital — Sun, 05 Jul 2026 22:56:06 GMT

El encuentro entre México e Inglaterra marcará mucho más que el pase a los cuartos de final del Mundial 2026 . En cuanto termine el partido, también concluirá oficialmente los partidos programados de la Copa del Mundo en territorio mexicano. Después de casi un mes de futbol, el país pondrá fin a su participación como anfitrión, un hecho histórico porque se convirtió en la primera nación en organizar tres mundiales masculinos de la FIFA, tras haber sido sede en 1970, 1986 y ahora en 2026.

¿Cuántos partidos del Mundial se jugaron en México?

Las historias del Mundial en México

A partir de los cuartos de final, todos los encuentros restantes se disputarán exclusivamente en Estados Unidos, donde se conocerá al nuevo campeón del mundo. Independientemente del resultado del Tricolor, el duelo frente a Inglaterra representa la despedida definitiva del torneo para millones de aficionados que siguieron la Copa desde Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. En total, el país recibió 13 partidos durante la Copa del Mundo 2026, distribuidos entre el Estadio Azteca, el Estadio de Monterrey y el Estadio Akron de Guadalajara. La capital volvió se convirtió en la primera ciudad del mundo en albergar tres partidos inaugurales de un Mundial, después de hacerlo también en las ediciones de 1970 y 1986. El calendario diseñado por la FIFA contempló encuentros de fase de grupos, dieciseisavos de final y octavos en territorio mexicano, mientras que las rondas decisivas quedaron reservadas para Estados Unidos. Aunque muchos aficionados esperaban que México pudiera recibir un partido de cuartos de final o incluso una semifinal, la distribución de sedes se definió desde la candidatura conjunta presentada por México, Estados Unidos y Canadá. México organizó por primera vez la Copa del Mundo en 1970, torneo que terminó con Brasil como campeón del título y con Pelé conquistando su tercera estrella en el Estadio Azteca. Aquella edición es considerada una de las más importantes de la historia por la calidad futbolística que mostró la selección brasileña. Dieciséis años después, México volvió a convertirse en sede tras la renuncia de Colombia, el cual quedó marcado por las actuaciones de Diego Armando Maradona , como la "Mano de Dios" en el partido de cuartos de final contra Inglaterra. El Mundial 1986 consolidó al Estadio Azteca como uno de los escenarios más emblemáticos del futbol internacional.

¿Hasta dónde llegó México las veces que fue anfitrión?

¿Dónde y qué partidos habrá esta semana del 6 de julio?

El Mundial 2026 es la primera vez que la organización fue compartida entre tres países: Estados Unidos y Canadá, México. La organización de este evento de vio marcada por la remodelación del Estadio Azteca. En 1970 , el Tricolor terminó como líder de su grupo tras vencer a El Salvador y Bélgica, además de empatar con a la entonces Unión Soviética. Esa fue la primera vez que clasificó a cuartos de final, en el que Italia los eliminó con un marcador de 4-1. En México 1986 , la selección, dirigida por el serbio Bora Milutinović, terminó como líder de grupo y superó a Bulgaria por 2-0 en los octavos de final. En cuartos de final enfrentó a Alemania Federal, sin embargo, el Tricolor cayó en la tanda de penales, con lo que se quedó nuevamente a un paso de las semifinales. Con el Mundial de 2026, México tiene la oportunidad de romper esa barrera histórica para llegar a cuartos de final por primera vez desde 1986. Si consigue avanzar, la selección igualará sus mejores actuaciones como anfitriona. Tras el México contra Inglaterra, se esperan los cuartos de final, las semifinales y la gran final se jugarán en distintas ciudades estadounidenses, para finalizar el 19 de julio en el MetLife Stadium, ubicado en East Rutherford, Nueva Jersey, recinto elegido por la FIFA para coronar al nuevo campeón del mundo. Los próximos días concentrarán algunos de los enfrentamientos más esperados del torneo, con la presencia de varias de las selecciones favoritas al título. Para el lunes 6 de julio se jugarán estos dos partidos: - Portugal vs España. Horario: 13:00 horas. Lugar: Estadio Dallas, Estados Unidos. - Estados Unidos vs Bélgica. Horario: 18:00 horas. Estadio de Seattle, Estados Unidos.

El 8 de julio se verán los últimos partidos de octavos de final, en los que jugarán Argentina vs. Egipto a las 10 horas en el Estadio de Atlanta, Estados Unidos y a las 14 horas se enfrentarán Suiza contra Colombia en el Estadio de Vancouver, Canadá. El primer partido de los cuartos de final ya está apartado por Francia contra Marruecos a las 14 horas en el Estadio de Boston, Estados Unidos el jueves 9 de julio .

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Trump presionó a la FIFA para levantar una sanción contra su jugador estrella en el Mundial 2026

Expansión — Sun, 05 Jul 2026 22:12:35 GMT

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , llamó a Gianni Infantino , el líder de la FIFA, el miércoles y le pidió que revisara la suspensión del máximo goleador de los Estados Unidos, Folarin Balogun , después de que le dieran una tarjeta roja en el partido del equipo esa noche contra Bosnia y Herzegovina, de acuerdo con fuentes consultadas por la agencia AFP. La FIFA anunció este domingo que suspendió la sanción contra Balogun por la tarjeta roja que recibió en la pasada ronda. La reversión es muy inusual y es la primera vez desde 1962 que la FIFA ha permitido que un jugador aparezca en un juego cuando habría sido suspendido después de ser enviado en la Copa del Mundo.

Intervención estadounidense

Esta decisión da Estados Unidos un gran impulso en el campo mientras intentan llegar a los cuartos de final de la Copa del Mundo por primera vez desde 2002. Balogun ha marcado tres goles en tres aperturas. "¡Gracias a la FIFA por hacer lo correcto y revertir una gran injusticia!", escribió Trump en su plataforma Truth Social poco después de que la FIFA anunciara la decisión de su Comisión Disciplinaria.

¿Cómo fue la sanción contra Balogun? Balogun fue expulsado el miércoles durante el triunfo de dieciseisavos de final ante Bosnia y Herzegovina por 2-0. El atacante del Mónaco era la estrella del duelo en Santa Clara, California, tras anotar el primer tanto en el minuto 45. Pero el choque deparaba un giro de guion cuando Balogun vio una tarjeta roja directa en el minuto 64 por pisar el tobillo derecho del defensor Tarik Muharemovic cuando ambos pugnaban por un balón. Además de su salida del césped, se esperaba que esta infortunada acción fuera a dejar a la escuadra de Mauricio Pochettino sin su delantero más inspirado para el siguiente partido ante Bélgica, en el que tratarán de avanzar a cuartos e igualar su techo en la era moderna de los Mundiales. La situación de Balogun dio un vuelco inesperado este domingo con el reporte disciplinario de la FIFA, que comenzó confirmando que el ariete recibía un partido de sanción por su expulsión. Ese castigo, sin embargo, "queda en suspenso durante un período de prueba de un año" en aplicación del artículo 27 del Código Disciplinario de la FIFA, señaló el comunicado. "Si Folarin Balogun comete otra infracción de naturaleza y gravedad similares durante el período de prueba, la suspensión será revocada y la sanción se aplicará sin perjuicio de cualquier sanción adicional impuesta por la nueva infracción", agregó el texto. Desde el pitido final del duelo ante Bosnia, Estados Unidos consideró injusta la expulsión de Balogun y sus costosas consecuencias.

"Para mí nunca es tarjeta roja", dijo el técnico de Estados Unidos, Mauricio Pochettino, nada más terminar el duelo ante Bosnia. "Nunca hubo intención de pisar al jugador. Fue una acción normal en el fútbol que ocurrió por accidente”. El propio jugador se sumó después a los cuestionamientos. "Si has jugado a este juego, uno entiende que hay situaciones que simplemente no se pueden evitar y que tienen que tomarse en contexto cuando se revisan", dijo Balogun. Las críticas no tardaron en llegar a la esfera política. Un día después del partido, el secretario de Estado, Marco Rubio, dijo que a su selección la habían "jodido" y pidió que la sanción fuera apelada. "Tiene que haber un proceso de apelación para eso. Probablemente ya sea demasiado tarde para eso, ¿no?", declaró el jefe de la diplomacia estadounidense.

¿Cómo responde Bélgica? Poco después del anuncio de la FIFA, la federación belga (RBFA) se mostró "asombrada" por la decisión que "contradice directamente las disposiciones del Reglamento de la Competición”. La RBFA, que podría recurrir la decisión, recordó que el "Código Disciplinario de la FIFA establece claramente que una tarjeta roja (expulsión) conlleva automáticamente la suspensión para el siguiente partido del equipo, tal y como ha sucedido con todas las tarjetas rojas mostradas anteriormente durante esta Copa Mundial". El comunicado también sostiene que la medida contradice el artículo 10.5 del Reglamento de la Copa del Mundo 2026, donde se establece que cualquier futbolista expulsado por tarjeta roja, ya sea directa o por doble amonestación, debe quedar suspendido automáticamente para el siguiente compromiso de su selección. Estados Unidos y Bélgica se enfrentarán en los octavos de final del Mundial 2026 en el Estadio de Seattle el lunes 6 de julio a las 18:00 horas (Tiempo de Ciudad de México).

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México cae ante Inglaterra y suma 40 años sin cuartos de final

Expansión Digital — Sun, 05 Jul 2026 22:08:49 GMT

El quinto partido de la selección mexicana, el equipo se enfrentará a Inglaterra para buscar su pase a cuartos de final y se realizará en Estadio Ciudad de México, mejor conocido como Estadio Azteca.

El pronóstico del SMN prevé lluvias fuertes y tormentas eléctricas durante el partido entre México e Inglaterra.

Hasta el momento, el silbatazo inicial del partido está programado para las 18:00 horas de este domingo 5 de julio y el encuentro podrá seguirse en televisión abierta a través de Canal 5 y Azteca 7, además de la señal de TUDN. También estará disponible mediante servicios de streaming como ViX. Al jugar como locales México vestirá la jersey de color verde, así lo anunciaron a través de sus cuentas oficiales de redes sociales. Esta es la tercera ocasión que saldrán con esta playera, en el encuentro contra Sudáfrica estrenaron esta jersey y contra Ecuador también la portaron, en ambos partidos la selección mexicana fue ganadora.

Aún si México gana o pierde frente a Inglaterra, este será el último partido que se jugará en los estadios mexicanos: Azteca, Monterrey y Guadalajara. Desde antes de iniciar el Mundial 2026, la FIFA solo otorgó 13 encuentros al país y, a partir de los cuartos de final, todos los encuentros se disputarán en Estados Unidos.

Aficionados de la Selección Mexicana comienzan a llegar al Ángel de la Independencia y a Paseo de la Reforma, donde fueron instaladas diversas pantallas para seguir la transmisión del partido entre México e Inglaterra. Este será el cuadro titular de México para enfrentarse contra Inglaterra:

- Raúl Rangel
- Jorge Sánchez
- César Montes
- Johan Vásquez
- Jesús Gallardo
- Erik Lira
- Luis Romo
- Gilberto Mora
- Raul Jiménez
- Julián Quiñones
- Roberto Alvarado

Este 5 de julio, la alineación de Inglaterra estará conformada por: Jordan Pickford; Nico O´Reilly, Marc Guéhi, Ezri Konsa, Djed Spence; Declan Rice, Elliot Anderson; Anthony Gordon, Jude Bellingham, Noni Madueke y Harry Kane.

El equipo de Inglaterra posa para una foto de equipo antes del partido de la Ronda 32 de la Copa Mundial de la FIFA 2026 entre Inglaterra y Congo DR en el Estadio de Atlanta el 1 de julio de 2026 en Atlanta, Georgia. Por la lluvia y tormenta eléctrica, la selección nacional y la FIFA anunciaron que el partido se tendrá que retrasar por lo que el horario oficial de inicio será a las 19:00 horas en el Estadio Azteca.

De acuerdo con el cuadro oficial del Mundial 2026, el ganador de la serie entre México e Inglaterra avanzará a los cuartos de final para enfrentar a Noruega que venció hoy a Brasil con un marcador 2-1. Los encuentros entre México e Inglaterra ya habían sucedido antes y, la selección inglesa acumula seis victorias, mientras que la selección mexicana registra dos triunfos. A esa cuenta se suma un empate.

El equipo de Inglaterra posa para una foto de equipo antes del partido de la Ronda 32 de la Copa Mundial de la FIFA 2026 entre Inglaterra y Congo DR en el Estadio de Atlanta el 1 de julio de 2026 en Atlanta, Georgia.

El peor resultado del Tri frente a Inglaterra fue el 10 de mayo de 1961, cuando la selección conocida como de los Tres Leones derrotó a México por 8-0, la goleada más amplia registrada entre ambas selecciones. Tras el anuncio del retraso del partido México vs. Inglaterra, ambos equipos ya se encuentran en la cancha del Estadio Azteca realizando el calentamiento previo al encuentro que dará el pase a cuartos de final.

Por otro lado, en la escudra mexicana podría existir un cambio previo al silbatazo inicial, en el calentamiento se observa a Edson Álvarez, quien podría ingresar por César Montes. En 1986, el Estadio Azteca vivió uno de los más importantes del futbol mundial, en cuartos de final Inglaterra contra Argentina se enfrentaron en lo que quedó grabado como "La Mano de Dios" y donde nació el apodo de Barrilete Cósmico de Diego Armando Maradona.

La selección mexicana se prepara para dar inicio al partido que le podría dar el pase a cuartos de final.

Esa fue la última ocasión que Inglaterra jugó en la capital de México y tuvo que sobreponerse a la diferencia de altura sobre el nivel del mar entre su país natal. En CDMX la altura es de 2240 metros sobre el nivel de mar, mientras que en Inglaterra es de 55 metros. Da inicio el partido México vs. Inglaterra para definir qué equipo llegará a los cuartos de final del Mundial 2026. Al minuto 22, el árbitro central marcó la pausa de hidratación en el primer tiempo del México vs. Inglaterra Al minuto 37, Inglaterra con anotó un tanto a favor de su equipo. Por segunda ocasión, los jugadores ingleses anotan un segundo tanto, en menos de cinco minutos. Tras dos goles seguidos de Inglaterra, Julián Quiñones anota el primer tanto contra el país europeo. Los primeros 45 minutos y 5 agregados terminaron con un gol a favor de México y dos por Inglaterra. Saúl "El Canelo" Álvarez y Jaime Camil presentan a la agrupación mexicana Maná para el medio tiempo del México vs. Inglaterra. Con marcador 2-1 a favor de Inglaterra, reinicia el partido en el Estadio Azteca. Quansah recibe la primera tarjeta roja de Inglaterra, tras una jugada de riesgo contra a Jesús Gallardo. En una jugada en el área mexicana, el árbitro central marca penal a favor de Inglaterra. Por penal, Kane anota el tercer tanto a favor de Inglaterra. Tras este gol, la selección mexicana comienza a hacer ajustes a su alineación. Raúl Jiménez cobrará un penal a favor de México, es el jugador mexicano que más ha anotado en la liga a europea contra el portero inglés. Con un penal, Raúl Jiménez anota el segundo gol del equipo mexicano.

Tras una tarjeta amarilla a Sánchez, jugador mexicano, el partido se va a la segunda pausa de hidratación. Tras 45 minutos y 11 agregados, México fue derrotado 3-2 por Inglaterra en su intento por llegar a cuartos de final.]]>

De Inglaterra a la Liga MX: los futbolistas británicos que pasaron por México

Elizabeth Santiago — Sun, 05 Jul 2026 21:05:48 GMT

Muy pocos futbolistas nacidos en Inglaterra han decidido desarrollar parte de su carrera en México , a diferencia de los numerosos jugadores argentinos, brasileños, colombianos o uruguayos que han pasado por la Liga MX , los ingleses son contados. En la historia reciente solo tres nombres destacan por haber vestido camisetas de clubes mexicanos. A horas del enfrentamiento entre México e Inglaterra en el Mundial 2026 , es relevante recordar cómo fue el paso de estos futbolistas por el futbol nacional y qué huella dejaron en la Liga MX.

Ravel Morrison, la promesa del Manchester United

Nacido en Manchester en 1993, Ravel Morrison desde muy joven fue considerado uno de los mayores talentos formados en la academia del Manchester United. Alex Ferguson, exfutbolista y exentrenador del equipo, llegó a describirlo como uno de los mejores jugadores que había visto surgir de las fuerzas básicas del club. Mientras que Wayne Rooney reconoció públicamente que Morrison poseía condiciones técnicas superiores a las de muchos futbolistas consolidados de la Premier League. Sin embargo, una larga lista de problemas disciplinarios, conflictos fuera de la cancha y cambios constantes de equipo impidieron que desarrollara el potencial que muchos figuras consolidadas le atribuían. Tras pasar por clubes como West Ham United, Birmingham City, Queens Park Rangers, Cardiff City y Lazio, el mediocampista llegó al Atlas para disputar el Apertura 2017. Su contratación despertó ilusión entre la afición rojinegra porque se trataba de un jugador con formación en uno de los clubes más importantes del mundo y experiencia en el futbol europeo. Durante su estancia disputó partidos tanto en Liga MX como en Copa MX, mostrando calidad, conducción y visión de juego, aunque nunca logró convertirse en el futbolista que muchos esperaban. Después de una temporada regresó a Europa y continuó su carrera en distintos países antes de decidir representar a Jamaica a nivel internacional, aprovechando la ascendencia de su familia. Su paso por Atlas quedó como uno de los fichajes más llamativos de un inglés en el futbol mexicano, aunque también como una oportunidad que nunca terminó de consolidarse.

Colin Kazim-Richards, el inglés que brincó a la Liga MX

Otro inglés que llegó al futbol mexicano fue Colin Kazim-Richards , delantero nacido en Londres que construyó una carrera completamente distinta. Aunque nació en Inglaterra, eligió representar a Turquía gracias a la nacionalidad de su madre y disputó con esa selección una Eurocopa y varias eliminatorias internacionales. Antes de llegar a México ya había pasado por varios clubes como Sheffield United, Brighton, Fenerbahçe, Galatasaray, Olympiacos, Feyenoord, Celtic, Blackburn Rovers y Corinthians, acumulando experiencia en algunas de las ligas más importantes de Europa y Sudamérica. En 2018 llegó a Lobos BUAP, equipo con el que inició su aventura en la Liga MX, luego llegó al Veracruz y Pachuca, convirtiéndose en el único futbolista inglés que ha pasado por tres clubes distintos del futbol mexicano. Su estancia coincidió con una de las etapas económicas más complicadas para Veracruz, años después el propio Kazim-Richards recordó públicamente los problemas por retrasos salariales y las dificultades administrativas que enfrentó durante su paso por el puerto. Aunque nunca fue un goleador constante en México, sí aportó experiencia internacional y dejó la imagen de un delantero con gran fortaleza física y recorrido por distintas ligas del mundo. Tras abandonar la Liga MX regresó al futbol inglés para jugar con Derby County, dirigido entonces por Wayne Rooney.

Antonio Pedroza, el inglés que encontró su lugar en México

Antonio Pedroza, nació en Chester, Inglaterra, pero llegó a México cuando era apenas un niño, por lo que prácticamente toda su formación futbolística ocurrió en territorio mexicano. A diferencia de Morrison y Kazim-Richards, Pedroza no llegó a la Liga MX como una figura internacional, sino que creció dentro del futbol nacional hasta debutar profesionalmente con Jaguares de Chiapas. Más tarde se unió al Cruz Azul, luego al Toluca y tuvo temporadas en el Morelia y Puebla, además de tener participación en otros equipos del país. Su desempeño llamó la atención del Crystal Palace, club inglés que lo incorporó en 2011, sin embargo, aquella experiencia fue breve y regresó nuevamente a México para continuar una trayectoria que se extendió durante varios años antes de emigrar al futbol centroamericano. Pedroza es considerado el jugador nacido en Inglaterra con la carrera más extensa dentro de la Liga MX.

¿A qué hora es el partido de México vs. Inglaterra?

A las 18:00 horas este domingo 5 de julio, se disputará el partido de México contra Inglaterra en el Estadio Ciudad de México, mejor conocido como Estadio Azteca, donde el Tricolor buscará su pase a los cuartos de final del Mundial 2026. El encuentro podrá seguirse en televisión abierta a través de Canal 5 y Azteca 7 , además de la señal de TUDN. También estará disponible mediante servicios de streaming como ViX.

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Jaguar, Land Rover, MG y Mini, la historia detrás de cuatro marcas británicas que dejaron de serlo

Expansión — Sun, 05 Jul 2026 17:19:08 GMT

Hubo un tiempo en que comprar un automóvil británico significaba adquirir una parte de la historia industrial del Reino Unido . Jaguar representaba el lujo deportivo, Land Rover la capacidad todoterreno, MG los pequeños roadsters y Mini una revolución en la movilidad urbana. Hoy esas marcas conservan su acento inglés, pero ya no responden a Londres. Las décadas de crisis que golpearon a la industria automotriz británica terminaron modificando la propiedad de prácticamente todos sus grandes fabricantes. La competencia internacional, los problemas financieros y la creciente necesidad de inversiones para desarrollar nuevas tecnologías abrieron la puerta a grupos extranjeros que encontraron valor en marcas con enorme reconocimiento mundial, aunque con balances debilitados. El resultado es uno de los mayores cambios corporativos en la historia del automóvil: varios de los símbolos industriales del Reino Unido pasaron a formar parte de conglomerados de India , China y Alemania , que hoy financian su desarrollo y definen su estrategia global.

Jaguar y Land Rover, del imperio británico al capital indio Quizá el caso más representativo sea el de Jaguar Land Rover . La compañía reúne dos de las marcas más emblemáticas del Reino Unido, pero su estructura accionaria ha cambiado varias veces durante las últimas décadas. Primero fue Ford , que adquirió Jaguar en 1989 y posteriormente compró Land Rover a BMW en 2000 para integrarlas dentro de su división de marcas premium. La estrategia buscaba construir un portafolio global de lujo, aunque nunca logró generar la rentabilidad esperada. La situación cambió tras la crisis financiera de 2008 , que golpeó con fuerza a los fabricantes estadounidenses. Ford inició la venta de activos para fortalecer su balance y transfirió Jaguar y Land Rover a Tata Motors , subsidiaria del conglomerado indio Tata Group , por 2,300 millones de dólares. La operación tuvo un componente simbólico. India , que durante casi dos siglos fue colonia británica, terminó convirtiéndose en propietaria de dos de los mayores íconos de la industria automotriz inglesa. Lejos de desmantelar las marcas, Tata Motors decidió mantener su sede, ingeniería y centros de diseño en Reino Unido , al tiempo que incrementó la inversión en nuevos productos, electrificación y expansión internacional. Bajo esa administración nacieron modelos como Range Rover Evoque y el nuevo Defender , que impulsaron la recuperación financiera del grupo. Actualmente la empresa, que opera comercialmente bajo la identidad JLR , atraviesa una nueva etapa de transformación. Jaguar emprendió un proceso de reposicionamiento hacia el segmento de lujo totalmente eléctrico, mientras Land Rover reorganizó su estrategia alrededor de las familias Range Rover , Defender y Discovery . MG, la marca inglesa que renació desde China Otra historia de reinvención es la de MG . La marca, fundada como Morris Garages en la década de 1920, se convirtió durante buena parte del siglo XX en sinónimo de deportivos británicos . Sin embargo, el deterioro financiero del grupo MG Rover culminó en 2005, cuando la empresa entró en administración concursal tras años de pérdidas y una creciente incapacidad para competir frente a fabricantes internacionales. Los activos relacionados con MG fueron adquiridos inicialmente por Nanjing Automobile , empresa que posteriormente quedó integrada dentro del grupo SAIC Motor , hoy uno de los mayores fabricantes automotrices de China .

Bajo el respaldo financiero, industrial y tecnológico de SAIC Motor , MG dejó atrás su papel de fabricante de nicho para convertirse en una marca con ambiciones globales, apoyada en una amplia gama de vehículos de combustión, híbridos y eléctricos . México se convirtió en uno de sus mercados más exitosos. La marca regresó al país a finales de 2020 y, en pocos años, logró colocarse entre las 10 automotrices más vendidas , disputando posiciones con Ford y Hyundai , un crecimiento que refleja el avance de los fabricantes chinos en mercados internacionales.

Mini, un símbolo británico bajo ingeniería alemana El tercer ejemplo es Mini , probablemente el automóvil urbano británico más famoso del mundo. Su diseño, creado a finales de la década de 1950, transformó el concepto de movilidad compacta y terminó convirtiéndose en un símbolo cultural del Reino Unido . Incluso hoy muchos modelos mantienen en el techo la bandera Union Jack , una referencia explícita a su origen británico. Sin embargo, la marca pasó a manos de BMW Group como parte de la adquisición del antiguo Rover Group durante la década de 1990. Cuando el fabricante alemán decidió desmantelar esa operación, conservó Mini , mientras vendía otros activos y posteriormente se desprendía de Land Rover . La apuesta terminó siendo una de las más exitosas de BMW . La empresa transformó a Mini en una marca premium global , amplió su portafolio hacia SUV y vehículos eléctricos y mantuvo la producción de varios modelos en Reino Unido , aunque bajo tecnología, plataformas e inversiones alemanas. Más que desaparecer, estas marcas cambiaron de propietario para sobrevivir. En un sector que exige inversiones multimillonarias en electrificación , software y conducción inteligente , el valor ya no reside únicamente en el lugar donde nació una marca, sino en la capacidad de encontrar un grupo dispuesto a financiar su siguiente capítulo. Con información de Ivet Rodríguez

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Lluvia y rayos frenan el México vs. Inglaterra; partido inicia más tarde

Expansión Digital — Sun, 05 Jul 2026 16:53:16 GMT

La FIFA anunció que el partido de México vs. Inglaterra tendrá un retraso por el protocolo de tormenta eléctrica en las cercanías del Estadio Ciudad de México , mejor conocido como Estadio Azteca, donde el Tricolor buscará su pase a los cuartos de final del Mundial 2026 . El evento estaba programado a las 18:00 horas, con este nuevo anuncio el partido del pase a cuartos de final dará su silbatazo inicial a las 19:00 horas, sin embargo, pueden existir modificaciones según lo dictamine la Federación.

¿A qué hora y dónde ver el México vs. Inglaterra? ¿Dónde estarán las pantallas gigantes en Paseo de la Reforma?

¿Cerrarán Reforma para el partido México vs. Inglaterra?

En días anteriores existió un revuelo por el horario debido a que se anunció iniciaría a las 12:00, pero a las horas Televisa , empresa con los derechos de transmisión de todo el torneo, confirmó que el cambio de horario no procedió y que el partido se mantiene a las 18:00 horas. En la página de la FIFA , el encuentro se sigió agendado para la tarde del domingo , por lo que se descarta el supuesto cambio. Con esta hora oficial, a las 19:00 horas, la organización para miles de aficionados que seguirán el encuentro fuera del estadio ya puede ser más clara. El Gobierno de la Ciudad de México ya confirmó la instalación de pantallas gigantes en Paseo de la Reforma y otros puntos de la capital, además de un operativo especial de seguridad para evitar aglomeraciones durante la transmisión. Además de la transmisión por televisión y plataformas digitales, las autoridades habilitarán nuevos espacios para distribuir mejor a los asistentes y reforzarán el operativo de seguridad en la zona. El partido entre México e Inglaterra se disputará el domingo 5 de julio a las 19:00 horas , tiempo del centro del país, en el Estadio Ciudad de México, mejor conocido como Estadio Azteca , donde el Tricolor buscará un lugar en los cuartos de final del Mundial 2026. Para quienes no asistirán al estadio, el encuentro podrá seguirse en televisión abierta a través de Canal 5 y Azteca 7 , además de la señal de TUDN . También estará disponible mediante servicios de streaming como ViX . Las autoridades capitalinas esperan una importante movilización de aficionados, por lo que recomendaron planear con anticipación la llegada a los puntos de reunión y mantenerse atentos a los avisos sobre cierres viales o modificaciones al operativo de seguridad. Después de los festejos masivos por la victoria frente a Ecuador , el Gobierno de la Ciudad de México decidió extender el corredor de pantallas gigantes sobre Paseo de la Reforma para evitar que todos los asistentes se concentren únicamente en el Ángel de la Independencia. Las nuevas pantallas fueron instaladas en la Estela de Luz y la Puerta de los Leones del Bosque de Chapultepec, además se colocaron pantallas en los siguientes puntos: Fuente de la Diana Cazadora. Glorieta del Ahuehuete. Monumento a Cuauhtémoc (intersección con Insurgentes). Glorieta de las mujeres que luchan. Torre Caballito. Debido a las instalaciones, desde este viernes permanece cerrado un carril de Paseo de la Reforma en ambos sentidos, por lo que se recomienda tomar precauciones al circular por la zona.

¿Dónde se colocarán baños y puntos de atención en Reforma para el México vs. Inglaterra? ¿Habrá paseo dominical este domingo 5 de julio en Reforma? Esta será la ruta

Además del corredor sobre Reforma, la Ciudad de México contará con pantallas distribuidas a lo largo de la avenida, nueve pantallas en las inmediaciones del Zócalo y puntos de transmisión en la Alameda Central, con el objetivo de distribuir mejor a los asistentes y reducir riesgos por saturación. El operativo para el partido ante Inglaterra tendrá mayor seguridad, apoyo de centros de atención, salud y baños, de acuerdo con la jefa de Gobierno, Clara Brugada. En su cuenta de X, antes Twitter, Brugada publicó el mapa en donde se pueden verificar los puntos en donde se instalaron pantallas, módulos de atención, sanitarios y puntos de atención, los cuales estarán distribuidos desde la Puerta de los Leones de Chapultepec hasta el Hemiciclo a Juárez. El recorrido de de 36 kilómetros en un horario de 08:00 a 14:00 horas, en el cual se recorrería la Condesa, División del Norte, Patriotismo, Eje 7 Sur y Coyoacán, fue cancelado por parte de la cuenta oficial de @MIBiciCDMX, parte de la Secretaría de Movilidad (Semovi).

¿En qué hotel se quedarán el equipo de Inglaterra?

Tras la “serenata” de aficionados mexicanos contra el anterior equipo rival, Ecuador, la noche previa al encuentro, la escuadra inglesa no ha revelado el hotel en el que se quedarán a descansar. Lo único que se conoce hasta el momento es el lugar en donde están entrenando, que es la Cantera, casa del equipo universitario Pumas.

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Partidos del Mundial 5 de julio: México vs. Inglaterra, ¿dónde ver los encuentros?

Expansión — Sun, 05 Jul 2026 16:44:17 GMT

Los octavos de final en la Copa Mundial de la FIFA 2026 se disputan este domingo 5 de julio y uno de los que ha generado más polémica es el de México vs. Inglaterra. Desde el viernes corrieron rumores de que habría un cambio en el horario de juego a fin de evitar una tormenta eléctrica como la que se presentó el 30 de junio pasado, en el partido de México contra Ecuador. Las versiones pronto fueron desechadas ya que la FIFA nunca cambió la hora en el sitio oficial.

¿Qué partidos pasarán por TV abierta? ¿Qué equipos ya quedaron eliminados del Mundial 2026?

México busca su pase al sexto partido y será a las 18:00 horas de este domingo cuando el equipo del Javier Aguirre se enfrente al de Thomas Tuchel. No sólo México buscará el avance en el torneo: 4 horas antes, Brasil enfrentará a Noruega. A continuación, te contamos qué partidos se juegan este domingo , sus horarios y dónde verlos en México. Este domingo, a las 14:00 horas Brasil jugará los octavos de final contra Noruega en el estadio Nueva York, en Nueva Jersey. El árbitro será Ismail Elfath y este partido no será transmitido en televisión abierta, sólo quienes tengan una suscripción a Vix Premium podrán disfrutar del encuentro, ya que es la plataforma que tiene los derechos de transmisión de los partidos de la FIFA 2026. A las 18:00 horas jugará México contra Inglaterra en un partido histórico: será en el Estadio Ciudad de México y Alireza FAGHANI será el árbitro. Al encuentro, México llega con cinco partidos ganados y ningún gol en contra mientras que Inglaterra ha ganado cuatro partidos y ha empatado uno. Para ver quién pasa a los cuartos de final, las personas pueden sintonizar Televisa, Canal 9, Azteca 7, Canal 5, TUDN, y Vix Premium . Mientras que países como Marruecos y Francia ya tienen su pase a cuartos de final, otros han ido quedando en el camino mediante la eliminación directa. Los países que han sido eliminados son los siguientes: Haití Turquía Túnez Qatar Chequia Curazao Irak Uruguay Arabia Saudí Nueva Zelanda Panamá Uzbekistán Corea del Sur Escocia Irán Sudáfrica Alemania Países Bajos Japón Ecuador Costa de Marfil Suecia República Democrática del Congo Senegal Bosnia y Herzegovina Austria Croacia Argelia Australia Cabo Verde Ghana Paraguay

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Del "¿Y si sí?" al "No inglés", las marcas encuentran en el Mundial su mejor cancha

Nancy Malacara — Sun, 05 Jul 2026 14:46:29 GMT

Después de que el "¿Y si sí?" se convirtiera en una de las frases más virales alrededor de la Selección Mexicana, el partido que disputará México frente a Inglaterra en los octavos de final del Mundial 2026 dio origen a una nueva conversación en redes sociales que las marcas no dejaron pasar: el “ No inglés ”. En menos de un día, más de 20 empresas de diferentes industrias publicaron mensajes para sumarse al movimiento del "No inglés", una tendencia que propone dejar de usar palabras en ese idioma como una forma simbólica de apoyar al Tri.

El fenómeno fue tan rápido que no solo se replicó la idea, también la ejecución. Las publicaciones siguieron un mismo código visual, esto es, un supuesto "Comunicado Oficial" con el que cada marca anunciaba, en tono solemne y humorístico, que dejaría de utilizar palabras en inglés mientras se disputara el encuentro entre México e Inglaterra. A partir de ahí, cada marca llevó el concepto a su propio territorio. Las empresas con nombres en inglés fueron las que más jugaron con su identidad. H-E-B pidió que, hasta el lunes, los consumidores la llamen "Ei Chi Bi". OfficeMax se convirtió en "Oficina Máxima". Super Salads pasó a ser "Super Ensaladas"; The Food Box anunció que temporalmente sería "La Caja de Comida"; Carl's Jr. decidió presentarse como "Carlitos", mientras que Tim Hortons firmó como "Timoteo Hortiz", aclarando incluso que "la h es muda". American Eagle no cambió de nombre, pero sí de vocabulario. La marca de ropa informó que los outfits serían "atuendos", el denim se convertiría en "mezclilla" y los jeans pasarían a llamarse "pantalones vaqueros", rebautizándose además como "El Águila Americana". Otras marcas encontraron el humor dentro de sus propios productos. KitKat abrió la discusión sobre cómo traducir su histórico eslogan Have a Break, proponiendo opciones como "Date una pausa", "Date un descansito", "Date un coyotito" o "Date un ratito". La Vaka anunció que suspendía temporalmente la salsa inglesa para servir únicamente salsas mexicanas, mientras que Lala aseguró que "hasta el té inglés lo sabe: sin leche, no juega". Simi Pet Care llevó la conversación a las mascotas. La cadena del Dr. Simi informó que durante el partido las razas inglesas también serían atendidas únicamente en español: "Aquí no es 'woof' ni 'sit'; aquí es 'guau' y 'sentado'". Las automotrices aprovecharon uno de los juegos de palabras más naturales de la jornada. Mitsubishi Motors anunció que durante el encuentro no utilizaría la "llave inglesa" en sus talleres, una idea que también retomó Nissan en algunas de sus agencias. Grupo Azor anunció que sus bolígrafos Pin Point pasarían a llamarse "Punto de Alfiler" y que los marcadores Signal serían "Señal". Ninja pidió que, temporalmente, sus electrodomésticos fueran llamados "Tiburón", mientras que Seven cambió su identidad por "Siete". Innovasport también se rebautizó como "Innovadeporte" y Pastes Kiko's se sumó con una de las adaptaciones más regionales al informar que, durante el partido, sus tradicionales pastes serían conocidos como "los pastes de Francisco". Office Depot recuperó una de sus campañas más recordadas para presentarse como "Depósito de Oficina", mientras que Wingstop cambió temporalmente su nombre por "Paradero de Alitas" y sustituyó palabras como wings, boneless, dips y delivery por "alitas", "sin huesito", "aderezos" y "a domicilio". Cinépolis llevó el juego a la cartelera al rebautizar títulos como Spider-Man por "Hombre Araña", Toy Story por "Historia de Juguetes" y Hot Dog por "jocho", además de pedir a los asistentes que no usaran la palabra spoiler. Starbucks también se unió al movimiento al transformarse en "Café de la Sirena", demostrando que el fenómeno ya trascendió a una industria o categoría específica y terminó por contagiar prácticamente a todo el ecosistema de marcas. Aunque no todas las marcas tuvieron que cambiar algo. Corona aprovechó precisamente esa ventaja para recordar que su nombre se pronuncia igual en cualquier idioma. "Nos unimos al operativo, pero no tenemos nada que cambiar", publicó la cervecera. OXXO y Coppel siguieron una idea similar: ambas señalaron que ya son marcas con identidad mexicana, aunque aprovecharon la conversación para reforzar ese atributo. Así, lo que comenzó como un juego entre aficionados terminó convirtiéndose en un ejercicio colectivo de marketing en tiempo real. Si hace unos días el "¿Y si sí?" mostró cómo las marcas podían apropiarse de una conversación nacida en las redes sociales, el "No inglés" hizo que más de 20 marcas compartieron un mismo código creativo, adaptándolo a su personalidad, sus productos y su forma de hablar con los consumidores.

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Operativo 'No inglés': Las marcas se cambian de nombre para apoyar a México

Expansión — Sun, 05 Jul 2026 00:48:26 GMT

Así como los mexicanos se pueden organizar de manera rápida para un "Quiere volar", las marcas se organizaron en redes sociales para crear una campaña en apoyo a México previo a su partido contra Inglaterra. México es uno de los dos países que desde que empezó el Mundial no ha recibido un gol en contra. Los buenos resultados de México -que quedó como líder de su grupo- ha provocado la alegría de su afición y las marcas no han quedado fuera. Empresas como Office Max, American Eagle, Tim Hortons. HEB o Scrub Daddy se unieron a una campaña llamada " Operativo No inglés " y tropicalizaron su nombre en apoyo a la Selección Mexicana.

La empresa estadounidense y fabricante de productos de limpieza, Scrub Daddy, dijo que se uniría al operativo "No inglés" por lo que su nuevo nombre temporal sería Talla, papi. Otra de las empresas que manifestó su apoyo fue la cadena de cafeterías de origen canadiense, Tim Hortons, quien anunció que hasta el lunes se llamarían Timoteo Hortiz. Seven Eleven, la cadena de tiendas de conveniencia de origen estadounidense, invitó a pasar por un seis de cerveza o un "Café Selección" en referencia a su marca de café Café Selection. La cadena de tiendas deportivas Innovasports manifestó ser fan de la Selección Mexicana y ajustó su nombre a Innovadeporte. Office Max fue otra marca que se unió a la tendencia del cambio de nombre. La marca de ropa American Eagle informó que hasta el lunes cambiarían su vocabulario y en lugar de outfit usarían la palabra atuendo y en lugar de denim dirían mezclilla. La cadena de supermercados HEB, de origen estadounidense, cambió su nombre a "ei-chi-bi". "Adaptaremos nuestra comunicación digital, evitando el uso de palabras en inglés", señaló la firma en una publicación de Instagram.

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Estados Unidos lanza 250,000 monedas conmemorativas en su 250 aniversario

Luz Elena Marcos Méndez — Sat, 04 Jul 2026 23:44:00 GMT

Estados Unidos celebra este 4 de julio 250 años de su independencia y con ese motivo emitió monedas de uso corriente así como ediciones especiales de oro y plata. "La Casa de la Moneda de los Estados Unidos producirá 250,000 monedas de veinticinco centavos conmemorativas del 250 aniversario de la Declaración de Independencia de 2026", informó el Departamento del Tesoro.

Las monedas de 25 centavos se distribuirán aleatoriamente en bancos e instituciones financieras del país. Para las monedas de edición especial de oro y plata, se deberá hacer una reservación. “Esto es más que una moneda; es un momento decisivo en la historia de nuestra nación”, dijo el director de la Casa de la Moneda, Paul Hollis. “Esperamos que los estadounidenses disfruten la búsqueda de estas emblemáticas monedas de veinticinco centavos, ya que están destinadas a ser compartidas, guardadas y recordadas como parte de este aniversario histórico”.

Estados Unidos celebra con primera moneda no redonda Para las versiones de oro y plata, la Casa de Moneda lanzó tres versiones de la primera moneda no redonda en el país. Estas piezas estarán disponibles a partir del 16 de julio y serán de edición limitada. Se trata de "La campana de la Libertad", una moneda de media o una onza completa de oro. En el anverso de la moneda se muestran las leyendas "Liberty 1776-2026" y abajo la leyenda: "In God we trust". "La Campana de la Libertad ha sido durante mucho tiempo un símbolo de libertad e igualdad en muchas formas para muchos estadounidenses, pero sobre todo en la lucha revolucionaria por la soberanía que dio origen a los Estados Unidos", detalló la Casa de Moneda. Trump presume billetes de 100 dólares con su firma y la de Scott Bessent Más temprano, el presidente Donald Trump publicó en su cuenta de Truth Social la imagen del billete de 100 dólares con su firma. Es la primera vez que un presidente en funciones firma el papel moneda ya que los billetes solo llevan la firma del secretario del Tesoro. Este viernes, Trump publicó la imagen de un billete de 100 dólares con su rostro impreso; pero esta pieza no ha sido confirmada ni por la Casa de Moneda ni el Departamento del Tesoro.

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A 10 días de los terremotos, Venezuela acumula cerca de 3,000 muertos

AFP — Sat, 04 Jul 2026 21:26:16 GMT

Los devastadores terremotos que golpearon Venezuela hace diez días dejaron ya casi 3,000 muertos, según el último balance del sábado, en momentos en que rescatistas extranjeros ponen fin a sus operaciones para encontrar sobrevivientes. Maquinaria tumba estructuras ya derrumbadas por los temblores y remueve lozas de edificios en La Guaira, vecino de la también golpeada capital Caracas y zona cero del doble sismo de magnitud 7.2 y 7.5 del 24 de junio.

"Seguimos trabajando, hallando cuerpos, seguimos. No ha sido fácil", contó a la AFP Francisco Sasquia, rescatista voluntario y traductor de 38 años, en el edificio Ocean Beach, en el sector Playa Grande. El ministerio de Comunicaciones venezolano indicó este sábado que ya hay 2,954 muertos y 16,592 heridos por el doble sismo, de los más fuertes y devastadores de América Latina, que sumió al país en el luto y la desesperación por encontrar a vivos y muertos. En las calles de La Guaira cada vez son menos los socorristas extranjeros en labores de búsqueda. Brigadas de Estados Unidos, Chile y otros países comienzan a preparar su partida, dijeron sus equipos el sábado. Entre ellos están el equipo de rescate del Departamento de Bomberos del Condado de Los Ángeles y equipos de Florida y Virginia, informaron sus integrantes a la AFP. La ventana para hallar sobrevivientes en este tipo de eventos cierra a las 72 horas o tres días. Sin embargo, socorristas rescataron el jueves a un hombre sepultado ocho días bajo las ruinas, una alegría en medio del trágico balance de muertos. La presidenta encargada Delcy Rodríguez condecoró el sábado a rescatistas de Reino Unido, Catar, Francia, India, Barbados, Brasil y Argentina. Incluso puso medallas a algunos perros buscadores. "Esta es la solidaridad universal que debe inspirar a los pueblos del mundo", dijo Rodríguez en el acto. La mandataria defiende la respuesta del gobierno a la emergencia, muy criticada por la insuficiencia de rescatistas y maquinaria hasta la llegada de las brigadas internacionales. "Tenemos fe de que vamos a conseguir personas con vida, no perdemos las esperanzas", dijo Francisco Sasquia, mientras brigadistas vietnamitas y mexicanos que colaboraban con los esfuerzos abandonaron las inmediaciones. Muchos de los sobrevivientes quedaron en la calle o en precarios refugios instalados en parques sin un futuro claro. El gobierno contabiliza más de 16,000 personas que quedaron sin vivienda, según el último reporte. El gobierno no ha informado sobre cifras de desaparecidos, aunque la ONU estima que pueden ser hasta 50,000.

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Representantes de Hamás y Hezbolá asisten a funeral de Jamenei

AFP — Sat, 04 Jul 2026 19:02:01 GMT

Representantes de los grupos armados Hezbolá y Hamás , respaldados por Teherán, asistieron este sábado al funeral de Estado del antiguo líder supremo iraní Alí Jamenei y se reunieron con el ministro de Exteriores de Irán, Abás Araqchi. Sin embargo, seguía sin haber rastro de su hijo y sucesor, Mojtaba Jamenei , que no fue visto en público desde que fue nombrado líder supremo a principios de marzo. Presuntamente herido durante los ataques que mataron a su padre, el dirigente solo se expresa mediante mensajes escritos y no aparece en público.

El funeral de Estado del antiguo líder supremo iraní Alí Jamenei comenzó este sábado en Teherán, donde miles de fieles acudieron en masa al lugar en una demostración de fuerza tras la guerra contra Israel y Estados Unidos. Cuatro meses después de la muerte del ayatolá en bombardeos selectivos israeloestadounidenses que desataron el conflicto el 28 de febrero, su féretro permanece expuesto en la Gran Mosalá, un vasto complejo religioso en la capital. Sobre él, yace su emblemático turbante negro. Las autoridades prevén que entre 15 y 20 millones asistan a estos homenajes solo en la capital iraní, que se anuncian como los más grandes en la historia del país. El evento, que se extenderá por seis días, pretende ser una demostración de fuerza en plena negociación diplomática entre Estados Unidos e Irán, tras la firma el mes pasado de un acuerdo marco para poner fin al conflicto. Desde hace años Teherán brinda apoyo al grupo palestino Hamás, al libanés Hezbolá y a los rebeldes hutíes de Yemen, organizaciones consideradas "terroristas" por Estados Unidos, lo que condujo a Irán a ser objeto de sanciones internacionales. Hezbolá estuvo representado por altos dirigentes, entre ellos el exministro Mohamed Fneish y varios diputados, según la cadena Al Manar, vinculada al movimiento. Por parte de Hamás, varios miembros de su buró político viajaron a Irán para asistir a los funerales, entre ellos su jefe, Mohamed Darwish, según un comunicado. En julio de 2024, el entonces líder político de Hamás, Ismail Haniyeh, fue asesinado por Israel en un ataque contra una residencia situada al norte de Teherán, después de haber asistido a la ceremonia de investidura del presidente Masud Pezeshkian. El histórico líder de Hezbolá, Hasán Nasralá, murió en septiembre de 2024 en un ataque aéreo israelí contra los suburbios del sur de Beirut. A las ceremonias celebradas el sábado en Teherán también asistieron Ziyad al Najala, líder de la Yihad Islámica Palestina y aliado de Hamás, y Dhaif Allah al Shami, un alto dirigente de los rebeldes hutíes de Yemen, informó la televisión estatal iraní. Varios dignatarios extranjeros rindieron homenaje el viernes al ayatolá Alí Jamenei, quien dirigió la República Islámica de Irán durante casi 37 años. Jamenei murió el 28 de febrero, junto con varios miembros de su familia y otros altos responsables iraníes, en el primer día de la ofensiva israeloestadounidense contra Teherán que desencadenó la guerra regional. Este sábado, multitudes se congregaron en la Gran Mosalá, complejo religioso y político de la capital iraní, donde se expone su féretro, para dar el último adiós al ayatolá, quien tenía la última palabra sobre las principales decisiones del Estado.

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Banco del Bienestar aumenta su capital en 4,245 millones de pesos

Expansión — Sat, 04 Jul 2026 18:34:48 GMT

El Banco del Bienestar recibió una inyección a su capital social de 4,245 millones de pesos con el fin de fortalecerlo. En el Diario Oficial de la Federación (DOF) la Secretaría de Hacienda anunció la aprobación del aumento de capital del banco para que pasara de 18,538 millones de pesos a 22,783 millones .

"La Secretaría de Hacienda y Crédito Público aprobó el aumento de capital social por la cantidad de 4,245 millones de pesos para fortalecer al Banco", señaló en el documento. El capital social de un banco o institución financiera se trata de dinero o bienes que, en este caso, el gobierno pone para que el banco opere. Se busca que este capital social tenga los fondos suficientes para que opere el banco y funciona también como una garantía en caso de pedir deuda. Este anuncio del aumento de capital no significa necesariamente que el banco esté en problemas. Hasta el primer trimestre del año, el Banco del Bienestar registró utilidades de 523 millones de pesos, esto fue un 37% menos que las utilidades registradas en el mismo periodo de 2025. El monto de enero a marzo de este año superó las pérdidas de 2,211 millones que registró en el cuarto trimestre de 2025. En el primer trimestre del año, el banco registró costos de administración de 2,850 millones de pesos, principalmente por los gastos que tiene en materia de tecnología a la que destinó 639 millones de pesos.

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¿Quién es el dueño del Madison Square Garden? El empresario detrás del recinto donde se casa Taylor Swift

Elizabeth Santiago — Sat, 04 Jul 2026 15:49:24 GMT

El Madison Square Garden , uno de los recintos de espectáculos más famosos del mundo y sede de la boda de Taylor Swift y Travis Kelce, pertenece a un poderoso grupo empresarial estadounidense. Bajo su dirección, el recinto neoyorquino no solo ha sido sede de conciertos y eventos deportivos, sino que también forma parte de un conglomerado valuado en miles de millones de dólares que controla algunas de las propiedades de entretenimiento más importantes de Estados Unidos .

El empresario detrás del Madison Square

¿Cuándo abrió el Madison Square Garden?

Detrás del Madison Square Garden está James L. Dolan , un empresario nacido en Massapequa, Nueva York, en 1955, e integrante de una de las familias más influyentes del entretenimiento y las telecomunicaciones en Estados Unidos. Es hijo de Charles Dolan, fundador de Cablevision Systems, compañía que revolucionó el servicio de televisión por cable en la zona metropolitana de Nueva York y que se convirtió en la base del patrimonio familiar. Aunque inicialmente estudió comunicaciones, James Dolan abandonó la universidad para trabajar dentro de los negocios de su padre. Durante las décadas siguientes ocupó distintos cargos hasta asumir el liderazgo de las empresas familiares relacionadas con medios, deportes y entretenimiento. Hoy es presidente ejecutivo de Madison Square Garden Entertainment Corp., empresa que administra algunos de los recintos más emblemáticos de Estados Unidos, entre ellos el Madison Square Garden, Radio City Music Hall, Beacon Theatre y Chicago Theatre. A través del grupo empresarial de la familia Dolan controla a los New York Knicks de la NBA y a los New York Rangers de la NHL , dos de las franquicias más importantes de Nueva York. Sin embargo, su gestión ha estado marcada por decisiones polémicas y una relación complicada con parte de la afición, especialmente entre los seguidores de los Knicks, quienes durante años han cuestionado algunas decisiones deportivas del empresario. Fuera del mundo de los negocios, Dolan mantiene una faceta como músico y líder de la banda de blues-rock JD & The Straight Shot, con la que ha publicado varios álbumes y realizado giras por Estados Unidos. Esa combinación entre empresario, propietario de equipos deportivos y músico lo ha convertido en una de las figuras más particulares del entretenimiento estadounidense. Aunque el edificio actual fue inaugurado en 1968, el nombre Madison Square Garden existe desde 1879, cuando abrió el primer recinto con esa denominación en Manhattan.

¿Cuál fue el primer show en el Madison Square?

El millonario negocio del Madison Square

Desde entonces, el inmueble ha cambiado de ubicación en varias ocasiones hasta establecerse sobre la estación Pennsylvania Station, donde permanece actualmente con capacidad para alrededor de 20 mil espectadores dependiendo del tipo de evento. Conocido como “The World's Most Famous Arena”, el Madison Square Garden ha sido escenario de algunos de los conciertos, peleas de boxeo, funciones de lucha libre y eventos deportivos más importantes de la historia. Por su escenario han pasado artistas como Elton John , Billy Joel, Madonna y la propia Taylor Swift, además de figuras del boxeo como Muhammad Ali y Mike Tyson. El actual Madison Square Garden abrió sus puertas con un evento muy distinto a los conciertos multitudinarios y partidos de la NBA que hoy lo visitan cada semana. El 11 de febrero de 1968 se realizó la primera presentación, un homenaje a las fuerzas armadas de Estados Unidos, denominado "Salute to the U.S.O.", encabezado por dos de las figuras más populares del entretenimiento estadounidense: Bob Hope y Bing Crosby. El espectáculo estuvo integrado por música y comedia dedicados a reconocer a los militares estadounidenses, marcando el inicio de una nueva etapa para el recinto construido sobre la estación Pennsylvania Station, en Manhattan. A partir de esa noche, el Madison Square Garden se consolidó como uno de los escenarios más importantes del mundo. Apenas unos años después recibiría peleas históricas como Fight of the Century, los únicos conciertos de Elvis Presley en Nueva York, presentaciones de Billy Joel, Madonna, entre otros. Uno de los lugares más famosos del mundo, también representa el principal activo de Madison Square Garden Entertainment. Además de vender boletos para los eventos que organiza o coproduce, la compañía cobra licencias por el uso del recinto a promotores externos, obtiene ingresos por patrocinios, publicidad, alimentos y bebidas, mercancía oficial, recorridos turísticos y la renta de decenas de suites de lujo para clientes corporativos.

¿Cuánto cuesta organizar un evento privado en el Madison Square Garden?

En el año fiscal 2025, el conglomerado de Madison Square Garden reportó ingresos por 942.7 millones de dólares, provenientes principalmente de la actividad de sus recintos. En cuanto a solo el recinto de eventos este podría entrar en los ingresos generados por oferta de entretenimiento, los cuales fueron de 712.294 millones de dólares. La empresa propietaria del Madison Square Garden no publica una tarifa oficial para rentar, ya que el costo se calcula conforme al número de asistentes, días de montaje y desmontaje, el personal requerido, la producción, la seguridad, el mobiliario, el servicio de alimentos y bebidas, así como el tipo de espectáculo que se realizará. En sus reportes financieros explica que las cuotas de licencia varían según el tamaño de cada producción y los servicios contratados. En el caso de la boda de Taylor Swift y Travis Kelce , medios especializados en finanzas y entretenimiento estiman que transformar por completo el Madison Square Garden para una celebración privada con alrededor de mil invitados, varios días de montaje y una producción de alto nivel podría representar entre 10 y 20 millones de dólares.

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Hacienda mantiene sin subsidio a la gasolina Premium; sube apoyo para Magna y diésel

Expansión — Sat, 04 Jul 2026 01:38:08 GMT

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) mantuvo en ceros el estímulo fiscal a la gasolina Premium para la semana del 4 al 10 de julio de 2026 , de acuerdo con lo publicado este viernes en el Diario Oficial de la Federación (DOF). Con ello, los automovilistas que carguen gasolina roja pagarán la cuota completa del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), de 5.65 pesos por litro.

Para la gasolina Magna , Hacienda aumentó el estímulo fiscal a 10.62% , equivalente a 0.71 pesos por litro. Así, la cuota del IEPS que se cobrará a los consumidores será de 5.98 pesos por litro, desde los 6.11 pesos aplicados en la semana previa. En el caso del diésel , el estímulo también subió , al pasar de 14.63% a 17.85% . El apoyo será de 1.31 pesos por litro, por lo que la cuota disminuida del IEPS quedará en 6.04 pesos por litro. El ajuste ocurre en un contexto en el que los movimientos recientes en los precios internacionales del petróleo no se trasladan de forma inmediata al bolsillo de los consumidores. El precio final de las gasolinas no depende únicamente del crudo, sino también del IEPS, el tipo de cambio, los costos de refinación, transporte, almacenamiento y distribución, además de que México importa una parte relevante de los combustibles que consume. De acuerdo con el DOF, los estímulos complementarios para la gasolina Magna, Premium y diésel serán de 0 pesos por litro durante el periodo referido.

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Bancos evitarán fraudes con nueva regulación biométrica

Luz Elena Marcos Méndez — Sat, 04 Jul 2026 00:58:37 GMT

Los reguladores buscan que los bancos tengan más filtros para la prevención de delitos como el fraude y el lavado de dinero con identificación biométrica . Entre enero y mayo de este año, las quejas de los usuarios de la banca se incrementaron un 18% a 34,325 casos, de acuerdo con cifras de la Condusef. Las personas que más quejas interpusieron ante la autoridad tenían entre 50 y 59 años, con el 25% de las quejas, un 22% de las quejas las hicieron personas de entre 40 y 49 años mientras que el rango etario de 60 a 69 años puso el 17% de las quejas.

Es una medida de prevención de delitos financieros

A través de una identificación con biométricos se tiene un mayor control de las operaciones que se realizan frente al sistema financiero mexicano

En esta semana, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) aprobó modificaciones para que los bancos permitan que sus clientes se identifiquen con INE, pasaporte, huellas dactilares y reconocimiento facial , especialmente para cuentas de bancos N3 y N4 . Las cuentas N3 tienen un límite de depósitos de 10,000 UDIS mientras que las cuentas N4 no tienen un límite de depósitos . El objetivo es que quienes hagan depósitos o retiros de efectivo por más de 140,000 pesos deberán comprobar su identidad mediante su huella dactilar o registro facial . El registro facial es la novedad debido a que se han presentado casos en que las personas sufren un deterioro de su huella dactilar y los lectores no los reconocen en los bancos. De esta forma, los bancos tendrán que comparar la información biométrica del cliente con los registros biométricos del Instituto Nacional Electoral , de la Secretaría de Relaciones Exteriores , el SAT u otra dependencia federal, que provea un servicio de verificación de información biométrica. Para el experto en temas del sector financiero, Carlos Valderrama, esta medida también se hace para reforzar la seguridad dentro de los bancos e identificar de manera más sencilla a posibles delincuentes, especialmente después de que el año pasado Estados Unidos designara a los cárteles de la droga como asociaciones terroristas. El reto para las instituciones financieras será la creación y cotejo de esta información y, de acuerdo con Valderrama, los bancos tradicionales , que operan con infraestructuras heredadas, enfrentarán mayores dificultades y costos para implementarlo. Para el experto, el siguiente paso para estos bancos será desarrollar sistemas internos o contratar a proveedores autorizados por la CNBV , lo que generará una gran demanda de proveedores de biometría facial en México.

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¿Cuánto valían los Rolex que recibió el Tri y por qué los regresaron al influencer estadounidense?

Expansión Digital — Fri, 03 Jul 2026 23:18:17 GMT

Los relojes Rolex que el influencer estadounidense Steve Will Do It regaló a los jugadores de la Selección Mexicana los van a regresar. A pesar de que los jugadores agradecieron y presumieron el gesto en fotos publicadas por el influencer, a través de las redes oficiales de la Selección Nacional Mexicana (SNM) se informó que, de común acuerdo, los futbolistas decidieron devolver los exclusivos obsequios, entregados después de la victoria del Tricolor sobre Ecuador en el Mundial 2026 .

¿Por qué les regaló relojes Rolex? La Federación confirmó que los relojes serán devueltos

El regalo del creador de contenido, quien apostó dos millones de dólares a favor de México y celebró su triunfo con relojes de lujo, abrió un debate sobre los regalos que pueden recibir los deportistas durante una competencia internacional y el millonario valor de las piezas. La historia comenzó tras el triunfo de México por 2-0 sobre Ecuador, resultado que aseguró el pase del equipo dirigido por Javier Aguirre a los octavos de final del Mundial 2026. Uno de los grandes beneficiados con ese marcador fue el creador de contenido estadounidense Steve Will Do It, nombre con el que es conocido Stephen Deleonardis, quien había realizado una apuesta de dos millones de dólares a favor de la victoria del Tricolor. Después de cobrar sus ganancias, el influencer decidió compartir parte del dinero con los integrantes de la selección nacional. Steve acudió al Centro de Alto Rendimiento (CAR) de la Federación Mexicana de Futbol para sorprender a los jugadores y al cuerpo técnico con un reloj Rolex para cada integrante del grupo. En redes sociales, Steve difundió videos y fotos en los que se ve a los futbolistas recibiendo los estuches con los relojes, conviviendo con el estadounidense e incluso lo levantaron en hombros para celebrar el gesto. El episodio rápidamente se volvió viral y generó miles de reacciones ya que algunos aficionados destacaron el agradecimiento del influencer hacia la Selección Mexicana, otros cuestionaron si era adecuado que los jugadores aceptaran artículos de lujo durante la concentración mundialista. Un día después de que las imágenes recorrieran las redes sociales, la Selección Nacional de México publicó un breve comunicado para informar que los relojes no permanecerían con el plantel. "La SNM informa que, de común acuerdo, nuestros jugadores decidieron regresar al creador de contenido Steve Will Do It los relojes que por iniciativa propia les había regalado", señalaron en las redes oficiales del Tri.

¿Qué dice el Código de Ética de la FIFA? ¿Quién es Steve Will Do It?

Hasta el momento, la FMF no explicó si la decisión obedeció a un reglamento interno o a criterios de ética deportiva. Tampoco precisó si existió alguna recomendación por parte de la FIFA o de otra autoridad relacionada con el Mundial 2026. El Código de Ética de la FIFA edición 2023 cuenta con un apartado llamado “Ofrecimiento y aceptación de obsequios u otros beneficios” en el que refiere cuáles son las condiciones para aceptar algún objeto, esto es lo que se lee en el documento: a) tengan un valor simbólico o irrelevante; b) no se ofrezcan o acepten como medio de influencia para que personas sujetas a este código lleven a cabo o se abstengan de realizar un acto relacionado con sus actividades oficiales o sobre el que tengan poder de decisión; c) no se ofrezcan o acepten en contravención de las obligaciones que deben cumplir las personas sujetas a este código; d) no generen beneficios económicos indebidos u otras ventajas; e) no causen un conflicto de intereses. Todo obsequio o beneficio que no cumpla todos estos criterios estará prohibido. Steve Will Do It es el nombre con el que se hizo famoso el estadounidense Stephen Deleonardis, uno de los creadores de contenido más conocidos por sus videos de apuestas deportivas, retos extremos y obsequios de lujo. En los últimos años, alcanzó notoriedad como integrante del grupo de influencers NELK Boys y desarrolló una carrera independiente por transmisiones en vivo, apuestas de alto riesgo y regalos millonarios a seguidores y celebridades. Durante el Mundial 2026 llamó la atención al revelar que había apostado dos millones de dólares a favor de la victoria de México sobre Ecuador. Tras acertar el resultado y obtener una importante ganancia, decidió comprar relojes Rolex para todos los integrantes del plantel mexicano como muestra de agradecimiento.

¿Cuánto cuestan los Rolex que recibieron los jugadores?

Aunque Steve Will Do It nunca reveló públicamente el modelo exacto de los relojes entregados a cada integrante de la Selección Mexicana, en las imágenes compartidas no son claras los modelos y, de acuerdo a la estimación de páginas oficiales de la marca , el valor total de los obsequios puede superar el millón de dólares, considerando que hubo una pieza para cada jugador y miembro del cuerpo técnico. Rolex es una de las firmas relojeras de lujo más reconocidas del mundo y sus modelos pueden alcanzar precios muy distintos dependiendo de la colección, los materiales y la disponibilidad. En el mercado, algunas referencias de acero inoxidable comienzan alrededor de 10 mil dólares, mientras que modelos fabricados en oro o platino, así como piezas muy demandadas como los Daytona, GMT-Master II, Submariner o Sky-Dweller , pueden superar fácilmente los 50 mil dólares, e incluso duplicar su valor en el mercado de reventa. Si la estimación de un valor superior al millón de dólares es correcta, cada reloj entregado al plantel mexicano tendría un precio promedio de entre 25 mil y 35 mil dólares, equivalente aproximadamente a 470 mil y 660 mil pesos, dependiendo del modelo específico. Al tratarse de artículos de lujo con un elevado valor económico, la Selección Mexicana informó que los jugadores optaron por devolverlos, cerrando así una de las historias más comentadas fuera de la cancha durante el Mundial 2026.

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Thermomix duplicará su número de consultoras para vender 50,000 equipos al año en México

Mara Echeverría — Fri, 03 Jul 2026 23:10:51 GMT

Mientras la mayoría de las marcas de electrodomésticos compiten por espacio en las tiendas y por clics en internet, Thermomix ha construido un fenómeno de consumo distinto. El robot de cocina se vende de boca en boca, mediante demostraciones en hogares, una estrategia que la empresa quiere convertir en el motor de su siguiente etapa de crecimiento en México. La estrategia no es nueva para la marca alemana, propiedad de la empresa Vorwerk. Desde su llegada al mercado, Thermomix ha apostado por la venta directa . Lo que sí cambia es la ambición de la compañía, que busca acelerar su presencia en el país y aprovechar el amplio margen de crecimiento que todavía observa en México .

Ariel Hermosillo , director general de Thermomix México , considera que la baja penetración de la marca en el país debe interpretarse más como una oportunidad que como una desventaja. “En México, Thermomix está en un proceso de consolidación en dos caminos. Uno, posicionándose como una empresa altamente atractiva dentro de la venta directa ; y dos, como modelo de negocio listo para cada año recibir a muchísimas más personas con la intención de ganarse una Thermomix a cambio de ventas”, dice Hermosillo. El punto de partida de esta estrategia es el fortalecimiento de la venta directa y de la recomendación entre consumidores . La compañía considera que su producto requiere una experiencia de demostración difícil de sustituir por una compra en línea, pues el potencial cliente necesita observar cómo el equipo cocina, conocer sus funciones y resolver dudas antes de tomar la decisión de compra.

Un ejército de vendedoras Actualmente, la red comercial de Thermomix en México está integrada por alrededor de 3,000 personas . Sin embargo, la meta de la empresa es más que duplicar esa cifra y alcanzar las 7,000 consultoras en los próximos años. La expansión forma parte de un proyecto denominado Greenfields , con el que la compañía busca acelerar su penetración en mercados clave como la Ciudad de México , Monterrey, Guadalajara y Querétaro, ciudades donde identifica un importante potencial de crecimiento. El modelo de negocio gira alrededor de demostraciones en hogares, generalmente organizadas entre familiares, amigos y conocidos. Incluso, la empresa cuenta con un esquema mediante el cual los usuarios pueden obtener un equipo sin costo al concretar cuatro ventas en un periodo de 90 días . “Muchas personas llegan inicialmente con la intención de ganarse una Thermomix y después descubren una oportunidad de negocio”, explica el directivo. La estrategia resulta particularmente llamativa en un contexto en el que los esquemas tradicionales de venta directa han perdido terreno frente al comercio electrónico y la digitalización de las compras. Sin embargo, la empresa considera que la experiencia personalizada continúa siendo una ventaja competitiva para un producto de alto valor agregado y con múltiples funciones. La red comercial de Thermomix está conformada principalmente por mujeres. De acuerdo con la empresa, alrededor del 98% de las personas que participan en el modelo son mujeres, entre profesionistas, emprendedoras y amas de casa que buscan generar ingresos adicionales. El desempeño de la filial mexicana también ha comenzado a ganar relevancia dentro de la operación global del grupo alemán. Recientemente, México recibió el reconocimiento de mercado platino , la máxima distinción otorgada por Vorwerk a sus operaciones internacionales. El reconocimiento llegó después de que la compañía registró avances relevantes tanto en ventas como en productividad. “Hemos tenido un crecimiento del 10% con relación al año pasado, no solo en venta de unidades sino también en productividad”, destaca Hermosillo.

La tecnología como diferenciador La expansión comercial de la empresa se apoya también en el lanzamiento del modelo TM7 , la nueva generación de su robot de cocina, que incorpora una interfaz táctil , menores niveles de ruido y mayores capacidades de conectividad . La compañía prevé que las siguientes actualizaciones del producto estén estrechamente ligadas al desarrollo de herramientas de inteligencia artificial y nuevas funciones digitales que amplíen las capacidades del equipo. Mientras tanto, la prioridad en México sigue siendo ampliar el alcance de la marca. Thermomix proyecta cerrar este año con ventas cercanas a las 20,000 unidades y elevar esa cifra hasta las 50,000 unidades anuales hacia 2030 . Más allá del robot de cocina La estrategia de la empresa no termina con la venta del equipo. Uno de los principales pilares de fidelización es Cookidoo , la plataforma digital de la marca que reúne más de 100,000 recetas guiadas y que se actualiza de manera constante para incorporar nuevas preparaciones. Además, la empresa mantiene un acompañamiento posterior a la compra mediante sesiones de capacitación, asesorías y clases de cocina con el objetivo de fortalecer la experiencia de uso y estimular las recomendaciones entre consumidores . “Cuando alguien compra una Thermomix es para toda la vida. Nuestro modelo de negocio se basa más en las recomendaciones que en la recompra”, afirma Hermosillo.

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El fichaje fuera de la cancha: Corona sustituirá a Tecate en la camiseta de Tigres

Expansión — Fri, 03 Jul 2026 22:36:50 GMT

El patrocinio del Club Tigres ya tiene un nuevo capítulo. Después de cerrar una relación comercial de tres décadas con Tecate, el equipo de futbol ya encontró nuevo patrocinador cervecero . A partir del Torneo Apertura 2026, Corona aparecerá en la camiseta del club como parte de un acuerdo multianual con Grupo Modelo. El movimiento se da a tan solo un par de días de que Tecate –una marca de Heineken– anunciara el fin de la alianza con el club, de modo que se trata de un nuevo episodio en la competencia entre las dos principales cerveceras del país por ganar presencia en el futbol mexicano.

Si durante años Tigres fue uno de los activos deportivos más representativos de Tecate , ahora el equipo regiomontano se suma al portafolio deportivo de Corona, una marca que ha reforzado su presencia en el futbol tanto a nivel nacional como internacional. La alianza no solo contempla visibilidad de marca. Grupo Modelo adelantó que buscará transformar la experiencia de los aficionados dentro del Estadio Universitario con una serie de innovaciones inspiradas en las operaciones que implementó durante la 2026 FIFA World Cups. Entre las acciones previstas se encuentran la instalación de kioscos con tecnología multimedia, equipos con mayor capacidad de enfriamiento y sistemas automatizados capaces de servir cerveza de barril en ocho segundos, además de otras iniciativas enfocadas en agilizar el servicio y mejorar la experiencia durante los partidos. “Esta alianza representa la unión de dos referentes que comparten una misma mentalidad: siempre dar el extra. Corona es una marca mexicana que logró trascender fronteras y conquistar el mundo. Esa misma pasión, entrega y orgullo son los que han convertido a la afición de Tigres en una de las más emblemáticas del país”, afirmó Daniel Cocenzo, presidente de Grupo Modelo. El directivo añadió que la intención es poner “la calidad, escala y capacidad de ejecución de Grupo Modelo al servicio de esa pasión para que cada visita al estadio se traduzca en experiencias memorables”. Para Tigres, el acuerdo también representa un cambio estratégico al incorporar al club el portafolio de una de las mayores compañías cerveceras del mundo. “Tigres tiene una afición incomparable y nuestra responsabilidad es seguir elevando la experiencia que vive dentro y fuera del estadio. Más allá de sumar a una gran marca, esta alianza nos permitirá acercar a la afición de Tigres un portafolio de marcas icónicas que forman parte de la cultura de millones de consumidores”, señaló Mauricio Doehner, presidente del Comité de Enlace CEMEX-Sinergia Deportiva. La alianza comenzará oficialmente en julio de 2026, cuando el club estrene el patrocinio de Corona en su uniforme para disputar el Torneo Apertura 2026. Con este acuerdo, Grupo Modelo fortalece su estrategia en el futbol mexicano en un momento en que las marcas buscan capitalizar el impulso generado por la Copa Mundial de 2026. Para Tigres, el cambio también simboliza el inicio de una nueva etapa comercial, luego de poner fin a una de las relaciones de patrocinio más duraderas del deporte mexicano.

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¿Tu auto es MG? Profeco comparte llamado a revisión para más de 6,000 vehículos

Expansión Digital — Fri, 03 Jul 2026 22:27:50 GMT

Si eres propietario de un auto de la marca MG , pon atención, ya que la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) compartió un llamado a revisión para unidades de dicha marca. Se contemplan afectaciones para al menos 6,000 unidades correspondientes al modelo MG3 , años 2024, 2025 y 2026.

¿Cuáles son las afectaciones registradas en vehículos MG?

Si tienes un MG3 modelo 2024, 2025 o 2026, esta información es para ti.Profeco informa sobre el llamado a revisión de 6 mil vehículos MG para la instalación gratuita de un kit de soporte en el asiento del conductor, como medida preventiva.Más información:… pic.twitter.com/tUIIdlFIJx

— Profeco (@Profeco) July 2, 2026

La empresa SAIC International México , matriz de MG, señaló que durante las pruebas de colisión controladas realizadas por el organismo internacional Euro NCAP , el asiento de conductor, que está equipado con ajuste manual de seis vías, registró un desplazamiento hacia delante de 11.5 milímetros en el costado más cercano a la consola central, después de una prueba de impacto frontal. SAIC International México precisó que este escenario no representa un riesgo inmediato bajo condiciones ordinarias de manejo. Además, también se confirma que no existen registros de incidentes o afectaciones derivadas de esta condición en territorio mexicano, ni tampoco en mercados extranjeros, debido a que la falla se registró únicamente en pruebas de laboratorio.

¿Qué hará MG para evitar esta falla?

Profeco y SAIC International México informaron que como acción preventiva, la red de distribuidores de la marca implementará un kit de soporte en el asiento del conductor sin costo alguno para los propietarios de dichas unidades. Para atender las posibles inquietudes de los consumidores, MG y SAIC International pondrán a disposición de los consumidores los siguientes canales de atención: - https://www.mgmotor.com.mx/campanas-de-servicio - Número telefónico: 55 3684 6970 - Correo electrónico: contacto@mgmotor.com.mx

Profeco vigilará campaña de MG

De acuerdo con Profeco, la campaña de revisión tendrá una duración indefinida, y será vigilada en todo momento por dicha dependencia. Profeco también habilitó diferentes canales de comunicación para quien llegue a requerirlos: - Teléfono del Consumidor: 55 5568 8722 y 800 468 8722 - Correo electrónico: denunciasprofeco@profeco.gob.mx , denunciapublicitaria@profeco.gob.mx y asesoria@profeco.gob.mx

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Inglaterra regresa al Azteca, el escenario de la Mano de Dios y su caída más recordada ante Maradona

Josep Rodríguez — Fri, 03 Jul 2026 22:04:35 GMT

Inglaterra volverá al Estadio Azteca en un Mundial después de 40 años, ahora para enfrentar a México por un boleto a los cuartos de final de 2026. El escenario no es uno más para los ingleses: ahí quedó escrita una de sus derrotas más dolorosas, marcada por Diego Armando Maradona, dos goles eternos y una tarde que transformó para siempre la memoria de la Copa del Mundo.

Inglaterra vuelve al Azteca con una herida que cumple 40 años Maradona convirtió una derrota inglesa en una leyenda mundialista

Inglaterra enfrentará a México en el Estadio Azteca con un antecedente que sigue pesando en la historia mundialista. Su último gran recuerdo en ese inmueble no está ligado a una victoria, sino a la derrota 2-1 ante Argentina en los cuartos de final del Mundial de México 1986, un partido que quedó asociado para siempre con Diego Armando Maradona. Aquel encuentro se disputó el 22 de junio de 1986 ante 114,580 espectadores. Argentina, dirigida por Carlos Bilardo, eliminó al equipo inglés de Bobby Robson con dos goles de Maradona, uno al minuto 51 y otro al 55. Gary Lineker descontó al 85, pero el intento de reacción llegó demasiado tarde. Argentina llegó a ese duelo después de liderar un grupo en el que estaba Italia, entonces campeona vigente, y de eliminar a Uruguay en octavos de final. Inglaterra tuvo un arranque más irregular: perdió 1-0 contra Portugal, empató 0-0 con Marruecos y después tomó impulso con victorias de 3-0 sobre Polonia y 3-0 ante Paraguay, apoyada en los goles de Gary Lineker. Antes del partido, el historial entre ambas selecciones favorecía a Inglaterra, con cuatro victorias inglesas, tres empates y una victoria argentina. Aun así, la tensión iba más allá del marcador. La Guerra de las Malvinas seguía fresca y el recuerdo del choque de 1966, cuando Alf Ramsey llamó “animales” a los argentinos, todavía alimentaba la rivalidad. Todo explotó en la segunda mitad. Al minuto 51, Maradona saltó junto al portero Peter Shilton y envió el balón a la red con la mano izquierda en una acción que ni el árbitro Ali Bennaceur ni su asistente Bogdan Dochev detectaron. Años después, el propio argentino resumió la jugada con una frase que se volvió eterna: fue “un poco con la cabeza de Maradona y un poco con la mano de Dios”.

Cicatrices, récords y recuerdos que siguen vivos cuatro décadas después

Camino al título: así terminó la aventura de Argentina en México 1986

Apenas cuatro minutos más tarde llegó una obra completamente distinta. Maradona tomó el balón dentro de su propio campo y recorrió cerca de 60 metros en apenas 10 segundos, dejando atrás a varios rivales antes de superar a Shilton. Aquella acción fue elegida posteriormente como el Gol del Siglo y es considerada una de las mejores anotaciones en la historia de los Mundiales. La Mano de Dios nunca desapareció de la memoria inglesa. Gary Lineker reconoció con el paso de los años la frustración que le provocó aquella eliminación, mientras que Terry Butcher sostuvo que los árbitros debieron detectar una acción que hoy difícilmente pasaría inadvertida con las herramientas tecnológicas disponibles. Más allá de la polémica, el encuentro dejó registros que reforzaron la dimensión histórica de Maradona. Durante México 1986 recibió 53 faltas, veinte más que cualquier otro futbolista en esa Copa del Mundo. Solo frente a Inglaterra fue derribado seis veces durante el primer tiempo. También quedaron objetos convertidos en reliquias. La camiseta azul utilizada por Argentina aquella tarde fue adquirida de emergencia en la Ciudad de México tras una búsqueda de última hora del cuerpo técnico de Bilardo. Décadas después, la playera que Steve Hodge intercambió con Maradona fue subastada por 9.2 millones de dólares, estableciendo un récord para una pieza de memorabilia deportiva. La eliminación de Inglaterra fue apenas una escala más en el recorrido de Argentina hacia el campeonato. Tres días después, el equipo regresó al Estadio Azteca para disputar la semifinal contra Bélgica y nuevamente encontró en Maradona a su figura decisiva gracias a un doblete.

México y la altitud, los nuevos desafíos para Inglaterra Fantasmas ingleses y una fortaleza mexicana llamada Azteca

La final frente a Alemania Federal confirmó el dominio argentino en aquella Copa del Mundo. José Luis Brown y Jorge Valdano adelantaron a la Albiceleste, los alemanes reaccionaron con anotaciones de Karl-Heinz Rummenigge y Rudi Völler, pero Maradona apareció otra vez en el momento decisivo para habilitar a Jorge Burruchaga, autor del gol que selló el triunfo 3-2 y el segundo campeonato mundial de Argentina. Cuarenta años después de aquella derrota frente a Argentina, Inglaterra volverá al mismo escenario para enfrentar a México en los octavos de final del Mundial 2026. Thomas Tuchel reconoció que se trata de uno de los partidos más atractivos que puede ofrecer el torneo, aunque también admitió que la altura de la capital mexicana representa una dificultad importante. La Ciudad de México se encuentra a aproximadamente 2,240 metros sobre el nivel del mar, una condición que el técnico alemán considera prácticamente imposible de asimilar por completo en pocos días. Pese a ello, aseguró que su selección está preparada para afrontar el reto. Para Inglaterra, el regreso al Azteca implica reencontrarse con uno de los capítulos más dolorosos de su historia mundialista. Antonio Rosique describió la visita como una oportunidad para cerrar una vieja cicatriz, mientras que Antonio Moreno recordó que Gary Lineker pidió regresar al estadio cuando fue homenajeado recientemente en México. Del otro lado aparece una realidad muy distinta. México nunca ha perdido un partido mundialista en el Estadio Azteca y tampoco ha recibido goles durante su participación en la Copa del Mundo de 2026. Con una afición completamente entregada y un ambiente que ha impresionado incluso a los visitantes, el inmueble vuelve a convertirse en un protagonista más de una historia que ahora tendrá un nuevo capítulo entre mexicanos e ingleses.

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Apple presentará 5 nuevos iPhone, incluido un plegable

Expansión — Fri, 03 Jul 2026 22:00:36 GMT

Apple llega con uno de sus planes más ambiciosos para su portafolio de iPhone , mientras aprovecha una ventaja que pocos competidores tienen: suficiente poder de negociación para asegurar componentes en medio de la escasez mundial de memorias impulsadas por la IA. El medio de comunicación especializado en negocios Nikkei Asia reportó el martes que los planes de la compañía incluyen producir hasta un total de 10 millones de unidades para los smartphones plegables este 2026, una cifra superior a la previsión anterior de entre 7 y 8 millones de unidades. El gigante de tecnología ya aseguró 80 millones de componentes necesarios para los nuevos modelos para la segunda mitad del 2026, mientras que la producción total para ese año espera exceder los 220 millones de unidades, de acuerdo con el reporte de Nikkei Asia.

Cabe destacar que el poder de compra y la escala de Apple para adquirir memorias y otros componentes siguen siendo superiores a los de la mayoría de sus competidores, incluso mientras la escasez provocada por la demanda de inteligencia artificial se extiende por toda la industria. Esa ventaja, le permitió absorber durante varios meses el incremento del costo de la memoria sin modificar los precios de gran parte de su portafolio. Sin embargo la semana pasada la empresa anunció aumentos en MacBook y iPad al reconocer que el encarecimiento de la RAM y el almacenamiento, impulsado por la expansión de los centros de datos de IA había alcanzado niveles nunca antes vistos y dejando abierta la posibilidad de futuros ajustes en otros productos.

Esto le ha permitido a Apple navegar de mejor manera la escasez de suministro contra los modelos chinos como: Xiaomi, Oppo y Vivo, quienes han reducido sus metas de producción anual a menos de 100 millones de unidades cada una. “Comparados con el poder de negociación de Apple, los fabricantes chinos están en una posición más débil para conseguir un mayor suministro de chips de memoria o absorber el aumento de precios” dijo a Nikkei Asia un directivo de un proveedor que trabaja con Apple y Xiaomi. “Eso le da a Apple un buen incentivo para lanzar los iPhone en primavera y ganar una mayor participación de mercado”. Ante la escasez mundial de memorias, Apple analiza incorporar a fabricantes chinos como proveedores de chips para los dispositivos que comercializa en China. La corporación busca ampliar su red de proveedores para asegurar el suministro de memorias debido a que la escasez de estos componentes está afectando a la producción de dispositivos electrónicos en toda la industria.

Según Nikkei Asia, Apple busca lanzar al menos dos nuevos iPhone durante la primera mitad del 2027: el iPhone 18 y un nuevo modelo iphone Air como parte de la estrategia para ampliar su portafolio de productos. Esto llega después de que Apple aumentará los precios de algunas Mac y iPad debido a que las memorias y el almacenamiento se han encarecido a lo largo del año, reflejo de la presión que enfrenta toda la cadena de suministro.

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¿Por qué siguen creciendo los créditos hipotecarios aunque las tasas permanecen altas?

Expansión Digital — Fri, 03 Jul 2026 21:37:05 GMT

El sector de la banca comercial en México prevé un repunte en materia de crédito hipotecario para el segundo semestre de 2026 , a pesar del aumento en las tasas de interés e incertidumbre en el inicio del año. Durante la primera parte del año se registró un bajo crecimiento en los créditos para la vivienda, pero el mercado registró una reactivación desde marzo pasado, gracias a diferentes factores.

¿Por qué hay un repunte en la adquisición de créditos hipotecarios?

Cybel Magaña , directora nacional comercial de SOC Asesores Financieros , informó a través de un comunicado que la banca comercial mexicana espera una expansión de crédito financiero, de entre 3% y 5%, para el cierre del año, a pesar del aumento en las tasas de interés. De acuerdo con la ejecutiva, durante el primer semestre de 2026 se registró un ritmo bajo en el crecimiento de créditos para vivienda , pero a partir de marzo el mercado comenzó a reactivarse debido a diferentes factores, como el aumento de la demanda vertical cercana a centros de trabajo, que también es la de mayor costo. En 2025, la banca colocó alrededor de 236,000 millones de pesos en créditos hipotecarios, por lo que se espera que para el cierre de este año, el crecimiento sea de entre el 3 al 5%, señaló la especialista.

¿El Mundial 2026 impactó en la demanda de vivienda?

Magaña señaló que sobre un posible aumento en la demanda, vinculado con el Mundial 2026 , las plataformas de renta temporal ampliaron su oferta de casas y departamentos. Además, también hay un notable cambio en las preferencias de compra, con las viviendas usadas alcanzando el 50% de las adquisiciones. En el ámbito de los inversionistas , la compra de inmuebles para renta en zonas céntricas se mantiene atractiva, aunque se espera que gobiernos locales avancen en regulaciones ante el avance del fenómeno de la gentrificación y así evitar que estallen crisis de vivienda como las que han ocurrido en otros países, como España.

Morosidad se mantiene en índices bajos

Magaña destacó que en el ámbito de cartera vencida de banca comercial, el índice de morosidad se mantuvo cercano al 3.11%, una cifra a la que calificó como “bastante buena”, destacando que no se observan señales de posibles riesgos. Para finalizar, destacó que el cierre de crecimiento del 5% en las solicitudes de créditos podría mantenerse con miras a 2027, algo alentador para dicho sector financiero.

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Estos son los objetos originarios de México que se exhiben en el Museo Británico

Expansión Digital — Fri, 03 Jul 2026 21:36:21 GMT

Tras confirmarse el partido entre las selecciones de México e Inglaterra para el próximo domingo 5 de julio en el Estadio Ciudad de México (antes Estadio Azteca), comenzaron a circular memes que bromean con "proteger" los museos del país. La referencia surge porque, durante la época del Imperio británico, el Reino Unido reunió una enorme cantidad de obras de arte y piezas arqueológicas provenientes de distintos países, muchas de las cuales hoy forman parte de la colección del British Museum.

El códice Zouche-Nuttall Un Mosaico de serpiente bicéfala azteca Escultura de la diosa Huaxteca Dintel de Yaxchilán

El British Museum alberga una colección de más de 8 millones de objetos que porvenir prácticamente de todas las culturas y países del mundo, lo que ha generado diversas polémicas, y reclamo de algunos gobiernos para que devuelva piezas que son consideradas únicas. El museo cuenta con una sala dedicada a las culturas prehispánicas como la olmeca, maya, mixteca y azteca. En la página oficial se explica que la sala está organizada para representar las culturas regionales distintivas que florecieron en lo que hoy es México, desde aproximadamente el año 2000 a. C. hasta la conquista del Imperio azteca por parte de España en 1521. Las obras expuestas abarcan desde relieves escultóricos hasta mosaicos de turquesa, filigrana de oro y figuras de jade, así como cerámica pintada. El Museo Británico destaca que la sala fue diseñada en colaboración con arqueólogos de México. Cuenta con una cubierta de bóveda escalonada y paredes de color rojo intenso, elementos que evocan rasgos característicos de la arquitectura monumental de Mesoamérica. Tienen un listado con los objetos provenientes de estados como Aguascalientes, Campeche, Guerrero, Hidalgo, Puebla, Sonora, Tabasco, Yucatán, entre otras entidades mexicanas. La colección es vasta según lo que se constató al realizar un recorrido virtual. Entre las figuras más relevantes se encuetran las siguientes:

Aumenta colección del Museo

En el gobierno del expresidente Andrés Manuel López Obrador se inició con una campaña para solicitar a este y otros museos el regreso de objetos con valor artístico, cultural y patrimonial. En enero de 2026, la Secretaría de Cultura gestionó el regreso de siete piezas arqueológicas que se encontraban en una subasta en los Países Bajos en febrero de este 2026. El Bristish Museum anunció el martes que reunió los 3.5 millones de libras (4.8 millones de dólares) para adquirir un collar de la época del matrimonio de Enrique VIII con Catalina de Aragón, primera de sus seis esposas. El museo londinense lanzó un llamado a donaciones en octubre para poder conservar este "Corazón Tudor" de oro de 24 quilates, descubierto por casualidad por un buscador equipado con un detector de metales en el centro de Inglaterra en 2019. Según la ley británica, toda persona que descubra un objeto que pueda considerarse tesoro nacional tiene la obligación de declararlo a las autoridades. Tras esta notificación, el Museo Británico se encargó de la evaluación y el tratamiento del colgante. Además, el museo contó con un derecho prioritario para adquirir el valioso objeto. En su comunicado, el museo precisó haber recibido 380,000 libras (519,000 dólares) en donaciones de 45,000 personas y contó con una subvención de 1.75 millones de libras (2.4 millones de dólares) del National Heritage Memorial Fund, un fondo gubernamental.

Con información de AFP

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¿Quién es el dueño de Reforma 222, la plaza comercial más cercana al Ángel de la Independencia?

Roberto Trejo — Fri, 03 Jul 2026 21:22:36 GMT

El corazón de Paseo de la Reforma está repleto de locales comerciales, oficinas y enormes rascacielos de empresas nacionales e internacionales; sin embargo, entre ese ecosistema destaca la plaza comercial Reforma 222 . Se trata, por dimensión y ubicación, de uno de los complejos más grandes y completos en la zona del Ángel de la Independencia , que además se ha convertido en punto de reunión para miles de aficionados al futbol previo a los partidos de la selección mexicana en el Mundial 2026 y los festejos en el Ángel de la Independencia. Pero, ¿ quién es el dueño de este enorme complejo de uso mixto ?, ¿qué empresa y familia están detrás del proyecto y qué cifras y datos lo avalan como uno de los centros comerciales más relevantes de la zona? Aquí te contamos.

¿Quién es el dueño de Reforma 222? Reforma 222 es un complejo de usos mixtos que integra un centro comercial, oficinas corporativas AAA y edificios residenciales en un solo desarrollo. Actualmente, el inmueble pertenece a Fibra Danhos , una de las principales fibras inmobiliarias de México, que también posee otros complejos de gran relevancia , como Parque Delta , Parque Las Antenas , Parque Lindavista y Toreo Parque Central. A diferencia de una empresa familiar tradicional, Fibra Danhos no tiene un solo dueño . Se trata de un fideicomiso de inversión en bienes raíces (FIBRA) que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores , por lo que su capital está distribuido entre diversos inversionistas y accionistas. Sin embargo, el control de la compañía permanece principalmente en manos de la familia Daniel Kabbaz Chiver , fundadora de Grupo Danhos y responsable del desarrollo original de Reforma 222. Sus integrantes ocupan los principales cargos de dirección y mantienen una participación que les permite conservar el control de la empresa. Junto con ellos también figura la familia Moussali , identificada en la estructura corporativa como uno de los Fideicomitentes Adherentes Relevantes. De acuerdo con el organigrama oficial de Fibra Danhos, este grupo familiar también mantiene una participación importante en el patrimonio y la gobernanza del fideicomiso, por lo que forma parte del núcleo que controla la compañía. De acuerdo con el ranking 2026 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Expansión, Fibra Danhos ocupa la posición 385 , con ingresos netos por 7,576.4 millones de pesos y una plantilla de 384 empleados directos. Reforma 222 también destaca por sus dimensiones y desempeño comercial. El complejo cuenta con 44,501 metros cuadrados de área rentable y 1,873 cajones de estacionamiento . Además, es uno de los activos más rentables de Fibra Danhos, con una ocupación cercana al 99.5% al cierre de 2025 y un flujo histórico de hasta 7.5 millones de visitantes al año , según las cifras oficiales.

La historia de Reforma 222 El complejo Reforma 222 nació como uno de los proyectos que impulsaron la transformación de Paseo de la Reforma después del sismo de 1985 , según cuenta la propia Fibra Danhos en sus reportes financieros. Durante varios años, la principal avenida financiera de la Ciudad de México perdió dinamismo, hasta que a inicios de la década de 2000 el gobierno capitalino promovió nuevas inversiones para revitalizar la zona. En ese contexto, Grupo Danhos adquirió un terreno estratégico sobre Paseo de la Reforma y encargó el diseño al reconocido arquitecto mexicano Teodoro González de León, quien concibió un complejo de usos mixtos que integrara un centro comercial, oficinas corporativas de nivel AAA y tres torres residenciales. El desarrollo abrió sus puertas en 2007 y rápidamente se convirtió en un referente de la renovación urbana del corredor financiero. Su propuesta de combinar espacios para vivir, trabajar y consumir en un mismo lugar marcó una nueva etapa para Paseo de la Reforma. Un año después, en 2008, recibió el premio al Mejor Desarrollo Inmobiliario otorgado por la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI). La historia del complejo dio otro paso importante en 2013, cuando Grupo Danhos creó Fibra Danhos y realizó su Oferta Pública Inicial en la Bolsa Mexicana de Valores . Como parte de esa operación, aportó las áreas comerciales y de oficinas de Reforma 222 al fideicomiso, que desde entonces es el propietario legal del inmueble. Hoy, a casi dos décadas de su inauguración, Reforma 222 se mantiene como uno de los desarrollos inmobiliarios más representativos de Paseo de la Reforma y un símbolo de la modernización de una de las avenidas más importantes de la Ciudad de México.

¿Qué tan cerca está del Ángel de la Independencia? Reforma 222 se encuentra a unos pasos del Ángel de la Independencia . De acuerdo con Google Maps, la distancia entre ambos puntos es de aproximadamente 700 a 800 metros , un recorrido que puede hacerse caminando en alrededor de 10 minutos. Mientras el monumento se ubica en la Glorieta del Ángel de la Independencia, Reforma 222 está prácticamente frente a la Glorieta del Ahuehuete , lo que la convierte en el centro comercial de gran escala más cercano a este emblemático punto de Paseo de la Reforma. Gracias a esa ubicación estratégica, el complejo se ha convertido en uno de los principales puntos de reunión para los aficionados durante el Mundial 2026 . Miles de seguidores de la selección mexicana se congregan ahí antes de caminar hacia el Ángel de la Independencia para celebrar los triunfos del Tricolor . Casi dos décadas después de su inauguración, Reforma 222 se mantiene como uno de los desarrollos inmobiliarios más emblemáticos de Paseo de la Reforma y una muestra de la transformación que vivió este corredor financiero en el siglo XXI.

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¿Por qué llegaron los trabajadores ingleses a jugar futbol en Pachuca hace 130 años?

Elizabeth Santiago — Fri, 03 Jul 2026 21:09:19 GMT

Mucho antes de que México e Inglaterra se encontraran en octavos de final en el Mundial 2026, ambos países ya tenían una unión profunda en el futbol moderno. A finales del siglo XIX, mineros provenientes de Cornwall, Inglaterra, llegaron a Hidalgo para trabajar en las minas de Real del Monte y Pachuca. Además de maquinaria y conocimientos para la extracción de plata, trajeron consigo una costumbre que apenas comenzaba a expandirse por Europa: jugar futbol .

¿Por qué llegaron los ingleses a jugar futbol en Pachuca?

Lo que se inició como un pasatiempo entre trabajadores británicos durante sus días de descanso terminó por sentar las bases del futbol organizado en México, dio origen al club más antiguo del país y convirtió a Pachuca en la llamada Cuna del Futbol Mexicano. Durante la segunda mitad del siglo XIX, la Compañía Real del Monte y Pachuca impulsó la llegada de trabajadores especializados procedentes principalmente del condado inglés de Cornwall, una región con una larga tradición minera. Los británicos llegaron para modernizar la extracción de plata mediante nuevas tecnologías como las máquinas de vapor, pero también trasladaron aspectos de su vida cotidiana que pronto comenzaron a echar raíces en territorio mexicano. Entre esas costumbres estaba jugar futbol, ya que en Inglaterra, este deporte ya se jugaba bajo reglas unificadas desde la creación de la Asociación de Futbol en 1863, por lo que muchos de los trabajadores estaban familiarizados con el juego. Aprovechando los días de descanso, comenzaron a organizar partidos improvisados en terrenos cercanos a las minas utilizando balones traídos desde su país y respetando las normas que ya eran comunes en Gran Bretaña, de acuerdo con el Museo Virtual de Pachuca . Con el paso del tiempo, los encuentros dejaron de ser exclusivos de la comunidad británica y habitantes de Pachuca se convirtieron en la afición de los partidos, para poco a poco integrarse a los equipos, aprender las reglas y disfrutar de este deporte. La presencia británica también dejó los tradicionales pastes, adaptación mexicana del Cornish pasty, la arquitectura de estilo inglés, el Panteón Inglés y diversas celebraciones forman parte del legado cultural que aún caracteriza a Real del Monte .

Pachuca, el primer club de futbol en México

Antes del Pachuca que hoy juega en la Liga MX, en 1892, fecha en la que se creó el primer equipo de fútbol de México, el Pachuca Athletic Club, equipo fundado por ingleses y mineros, señala la historia del Club actual. Francisco Rule impulsó la idea de un club de futbol, con el tiempo, el equipo cambió su nombre a Pachuca Athletic Club, y Francisco Rule se convirtió en el primer presidente del club. Durante sus primeros años, el Pachuca Athletic Club disputó encuentros frente a otras agrupaciones formadas por residentes británicos y extranjeros establecidos en el país, como el Reforma Athletic Club o el British Club, dando forma a las primeras competencias organizadas del futbol mexicano. Llegado el año 1902 y por la creación del Pachuca Athletic Club, se creó la Liga Amateur de Futbol, y en 1905, el Club Pachuca ganó su primer título de la Liga Amateur. Así, Pachuca se convirtió en la cuna del futbol nacional, con ello también impulsó la creación de estructuras competitivas que décadas más tarde darían origen a las ligas profesionales. Actualmente, el Club Pachuca mantiene viva esa herencia, con una referencia permanente a sus orígenes británicos y ha desarrollado espacios para difundir la historia del futbol nacional, recordando que el deporte más popular de México comenzó gracias a la convivencia entre trabajadores ingleses y comunidades hidalguenses hace más de 100 años.

¿Cómo llega México para el encuentro contra Inglaterra?

A pesar de su historia conjunta, el partido que definirá el pase a cuartos de final no es el primer encuentro entre México e Inglaterra, ambas selecciones se habían encontrado nueve veces entre partidos amistosos y C opa del Mundo . En los encuentros previos a 2026, los llamados Tres Leones acumulan seis victorias, mientras que la selección mexicana registra dos triunfos y un empate. Entre las victorias de México se encuentran los partidos del 24 de mayo de 1959, con un marcador 2-1, y el 9 de junio de 1985, con un 1-0. Sin embargo, las derrotas ante los ingleses han sido de los peores resultados del Tri, ya que el 10 de mayo de 1961, Inglaterra derrotó a México por 8-0. En años más recientes México ha perdido con marcadores 4-0 y un 3-0.

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Probé los Soundcore C50i, la alternativa económica y de calidad a los Huawei FreeClip 2 y los Sony LinkBuds Clip

Selene Ramírez — Fri, 03 Jul 2026 21:00:24 GMT

Soy de las personas que escuchan música casi todo el tiempo: mientras trabajo, en mis traslados, haciendo labores del hogar o deporte. Pero también formo parte de ese grupo a las que los audífonos suelen lastimarle. He probado in-ear (los que entran al canal auditivo), on-ear (los que se apoyan sobre la oreja) y over-ear (los que cubren toda la oreja), y siempre termino incómoda, ya sea por la sensación de tener algo dentro del oído o por el peso de las diademas. Por eso prefiero las bocinas cuando puedo, aunque no siempre es una opción. Así que cuando aparecieron los audífonos tipo arete, esos que se sujetan al cartílago sin entrar al canal auditivo, me emocioné. Lo que me desanimó fue el precio, pues en cuanto los busqué por internet para comprar unos, de las primeras opciones que aparecieron fueron los Huawei FreeClip 2, que rondan los 3,999 pesos en el sitio oficial de la marca, mientras que su antecesor, el FreeClip original, se encuentra entre los 2,000 y 2,800 pesos. También vi los LinkBuds Clip de Sony, que superan los 4,000 pesos. Buscando una opción más accesible di con los Soundcore C50i, de Anker, cuyo su precio de lista ronda los 1,500, pero están disponibles desde los 650 pesos en algunas tiendas como Mercado Libre.

Comodidad resuelta y sonido claro

Los C50i usan un diseño que Anker llama FlexiClip, un puente en forma de C que se adapta al cartílago de la oreja, sin presión sobre el canal auditivo. Cuesta un poco agarrarle la onda a cómo ponérselos, el primer día terminé ajustándolos varias veces, pero en dos días el movimiento se vuelve natural. Lo que más valoro de este formato abierto es que sigo escuchando mi entorno con claridad mientras uso los audífonos. Quien busque cancelación activa de ruido no va a encontrar eso aquí, pero para mí, que necesito estar al tanto de lo que pasa alrededor, es justo lo que buscaba. La batería rinde muy bien, en una semana de uso moderado no he tenido que recargarlos. Cada auricular ofrece hasta 7 horas de reproducción por carga, y el estuche, que además de guardarlos funciona como estación de carga portátil vía USB-C, extiende la autonomía hasta 28 horas totales. El sonido es claro y sin interferencias, los C50i incluyen drivers de 12 mm y soporte para el códec LDAC de alta resolución, algo poco común en este rango de precio. Desde la app Soundcore se ajustan ecualizador y controles, similar a lo que ofrece Huawei con su Audio Connect. La app también integra una biblioteca de sonidos (ruido blanco, meditación, sonidos para dormir) y una función de traducción en tiempo real para hasta 100 idiomas. Los Soundcore C50i tienen certificación IP55, resistentes al sudor, salpicaduras de agua ligera y polvo, ideales para ejercicio o lluvia ligera, en este punto son más débiles respecto a los huawei FreeClip 2, que tienen IP57 en el cuerpo del audífono, con la que puede soportar inmersiones temporales en agua dulce; ninguno de los dos es apto para nadar o para la regadera. Una diferencia notable frente a otros modelos de Huawei es que los C50i no tienen panel táctil, sino un botón físico en la parte posterior, la "bolita" que descansa detrás de la oreja. Es un punto que podría jugar en contra, porque los botones físicos suelen desgastarse más que los paneles táctiles, pero después de años usando audífonos con controles táctiles, encuentro que el botón físico evita toques accidentales, algo común si, como yo, tienes el cabello largo y te lo acomodas todo el tiempo, y ofrece una respuesta más estable.

El veredicto

Si buscas el formato de audífono tipo arete sin pagar los más de 3,000 pesos que cuestan los Huawei FreeClip 2, los Soundcore C50i son una alternativa sólida, mantienen comodidad, buen sonido y resistencia al agua a una fracción del precio. No tienen la certificación IP57 ni el ecosistema de sensores de Huawei, pero para el uso diario en el trabajo, ejercicio y traslados, cumplen de sobra. El tamaño del mercado de audífonos en México alcanzó los 113.8 millones de dólares en 2025, según datos del Grupo IMARC, que proyecta que la cifra llegue a 181.8 millones de dólares para 2034. La firma atribuye ese crecimiento a la demanda de conectividad inalámbrica, procesamiento de sonido con IA y diseños discretos, particularmente entre usuarios jóvenes.

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El Tec crea su propio ChatGPT para ordenar el uso de la IA en las aulas

Nancy Malacara — Fri, 03 Jul 2026 20:18:11 GMT

La discusión en las universidades ya no gira en torno a si los estudiantes usan inteligencia artificial o no. El verdadero reto es que la mayoría de las instituciones todavía no sabe cómo regular una herramienta que ya forma parte de la vida cotidiana de las aulas. De acuerdo con la encuesta AI Latin America Survey 2026, del Digital Education Council, en América Latina, 92% de los estudiantes y 79% de los profesores ya utilizan inteligencia artificial . Sin embargo, ocho de cada diez docentes consideran que sus instituciones carecen de lineamientos integrales para regularla y uno de cada dos estudiantes admite que, aunque la usa con frecuencia, no se siente preparado para hacerlo correctamente.

"Cuando les pregunto a mis alumnos si utilizan inteligencia artificial, muchos dudan en levantar la mano. El que responde suele decirme: 'La verdad es que no sé si la estoy usando bien'. Ahí está el problema", afirma Héctor Hugo Pérez Garza, líder de Inteligencia Artificial del Instituto para el Futuro de la Educación del Tecnológico de Monterrey. Hoy, los alumnos utilizan plataformas como Gemini, ChatGPT y Claude para resumir textos, buscar información o redactar ensayos. Los profesores las emplean para preparar clases, diseñar materiales y reducir tareas administrativas. Pero la adopción avanza mucho más rápido que las reglas y la academía aún se pregunta ¿Qué actividades pueden apoyarse en la IA? ¿Cuándo debe declararse su uso? ¿Cómo evaluar un trabajo elaborado con estas herramientas? En buena parte de las universidades, esas respuestas todavía están en construcción. Por ello, el Tecnológico de Monterrey decidió crear su propia IA. Se llama TecGPT y es una plataforma institucional basada en modelos abiertos para ofrecer tanto a estudiantes como a profesores un ambiente seguro al momento de recurrir a la tecnología generativa. La herramienta experimenta con inteligencia artificial bajo reglas definidas : proteger la información de la comunidad académica y desarrollar aplicaciones específicas para la enseñanza, mediante asistentes especializados para distintas materias y la creación de aplicaciones adaptadas a las necesidades de cada universidad. Pérez Garza asegura que el desarrollo más que competir con ChatGPT, tiene como objetivo que las universidades recuperen la capacidad de definir cómo, cuándo y para qué se utiliza esta tecnología dentro de las aulas. "Lo que propusimos fue brindar una plataforma para experimentar con inteligencia artificial generativa. Queríamos que las universidades pudieran probar casos de uso, documentar resultados y entender en qué contextos la tecnología realmente aporta valor a la enseñanza", explica Gerardo Vázquez, investigador del Instituto para el Futuro de la Educación del Tecnológico de Monterrey y líder del proyecto TecGPT.

Avances compartidos entre universidades del mundo Pero el proyecto no termina en la plataforma. El Tec está impulsando la AI Global Education Network (AIGEN) , una red integrada por 57 universidades de 14 países que pretende acelerar la adopción responsable de la inteligencia artificial en la educación superior. La iniciativa reúne a instituciones de América Latina, España y Malasia para compartir investigaciones, desarrollar herramientas, construir lineamientos institucionales y definir estándares comunes sobre el uso de esta tecnología. Asimismo, la red opera a través de cuatro comités especializados en tecnología, desarrollo docente, investigación y ética, a fin de que las instituciones intercambien experiencias, prueben herramientas, elaboren recursos para profesores y analicen los dilemas éticos que acompañan la incorporación de esta tecnología en las aulas. Uno de los primeros ejercicios consistió en poner a prueba TecGPT en diez universidades de la región. En el piloto participaron más de 1,100 personas, 980 estudiantes y 123 profesores , en proyectos relacionados con medicina, ingeniería, educación, aprendizaje adaptativo y diseño curricular. Vázquez detalla que el objetivo de la prueba fue entender cómo se comporta la inteligencia artificial en distintos contextos académicos y qué condiciones necesitan las instituciones para adoptarla de forma responsable. "(La conclusión fue que) no es solo incorporar tecnología. Las universidades necesitan construir capacidades, capacitar a profesores y estudiantes, establecer expectativas claras sobre cuándo usar inteligencia artificial y cuándo no , y acompañar ese proceso con lineamientos éticos", señala Vázquez. Pérez Garza, por su parte, apunta que hoy no es viable prohibir el uso de estas herramientas. "No te puedo prohibir que uses la IA porque saliendo a trabajar te la van a pedir. Entonces, más vale que les enseñemos cómo usarla bien".

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La CFE lanza Oasis, su primer proyecto de generación con hidrógeno verde para enfrentar los apagones

Diana Gante — Fri, 03 Jul 2026 19:59:20 GMT

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) ha decidido apostar por la generación con hidrógeno verde en una de las regiones más vulnerables del país en materia eléctrica. La empresa estatal presentó el proyecto Oasis BCS , una iniciativa que busca reforzar el suministro de electricidad en Mulegé, Baja California Sur , un sistema aislado que históricamente ha enfrentado problemas de abastecimiento y episodios de apagones . El proyecto representa un cambio de enfoque para la compañía. En lugar de recurrir a centrales de emergencia alimentadas con diésel o combustóleo para atender los picos de demanda, la CFE plantea una solución basada en energías renovables y almacenamiento de energía .

Oasis BCS contempla la instalación de una central fotovoltaica de 72 megawatts , un sistema de almacenamiento de 20 megawatts , 20 megawatts de electrolizadores y seis megawatts de celdas de combustible de hidrógeno . De concretarse, se convertiría en el primer proyecto de generación con hidrógeno verde operado por la CFE y uno de los desarrollos más ambiciosos de la empresa en materia de transición energética . La iniciativa permitiría abastecer de electricidad a aproximadamente 40,000 hogares , evitar la emisión de 94,389 toneladas de dióxido de carbono al año y dejar de consumir alrededor de 23,000 metros cúbicos de diésel y combustóleo anualmente.

Una respuesta para una 'isla energética' El caso de Mulegé es particularmente complejo. El sistema eléctrico de esta región no está conectado al Sistema Eléctrico Nacional (SEN) , por lo que toda la energía que consumen los habitantes y las actividades productivas debe generarse localmente. Actualmente, la región opera con seis centrales de baja capacidad: dos turbogás, una de combustión interna, una geotérmica, una eólica y una solar. La limitada infraestructura y la dependencia de combustibles fósiles han convertido al suministro eléctrico en un desafío permanente. “En CFE estamos trabajando para dar una solución que permita aprovechar los recursos naturales de esa región y avanzar hacia un suministro limpio, eficiente y autosuficiente. El propósito que tenemos con este sistema es: en la propia región la electricidad se necesita para comunidades, para disminuir el uso de combustibles fósiles y fortalecer, sobre todo, la seguridad energética de esa región”, dijo Emilia Calleja , directora general de la CFE, durante la presentación del proyecto el pasado 24 de junio. La apuesta de la empresa ocurre en un contexto de creciente presión sobre el sistema eléctrico de Baja California Sur . De acuerdo con datos del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) , la entidad registró este jueves una demanda máxima de 680 megawatts , aunque el organismo no publica cifras específicas sobre el comportamiento de Mulegé.

Cómo funcionará Oasis

El modelo de operación de Oasis BCS combina varias tecnologías. La electricidad producida por los paneles solares será enviada a electrolizadores , equipos que permiten separar las moléculas de agua en oxígeno e hidrógeno mediante un proceso alimentado con energía renovable . Posteriormente, el hidrógeno verde será almacenado y utilizado en celdas de combustible para generar electricidad cuando sea necesario e inyectarla a la red de la región. La principal ventaja de este esquema es que la utilización del hidrógeno verde no produce emisiones contaminantes , ya que el proceso genera únicamente vapor de agua. “Vamos a aprovechar los recursos que tiene esa región para generar y poder almacenar energía, fortalecer el suministro eléctrico y mejorar las condiciones de vida de los pobladores”, añadió la directora de la CFE.

Un proyecto que podría replicarse Especialistas del sector consideran que la iniciativa responde a las necesidades específicas de un sistema aislado como el de Baja California Sur . “Creemos que es lo que se debe hacer, impulsar proyectos de energía renovable , de hidrógeno verde , de almacenamiento de energía . Es una muy buena alternativa de generación en esa región, la particularidad de Baja California es que son una ‘isla’ por no estar conectada al sistema, entonces es bueno para hacer generación en sitio y poder cubrir la demanda”, explicó Israel Hurtado , presidente de la Asociación Mexicana de Hidrógeno y Transformación Energética . El directivo señaló, sin embargo, que todavía será necesario observar la etapa de construcción y la manera en la que el proyecto responderá a las condiciones operativas del sistema eléctrico de la región. Para la industria del hidrógeno , Oasis BCS también representa una señal de que esta tecnología comienza a ganar terreno dentro de la estrategia energética del gobierno federal. Hurtado señaló que el proyecto se suma al creciente mapa de proyectos de hidrógeno identificados en el país y que el esquema podría replicarse en otras zonas aisladas, como la Península de Yucatán , o incluso adaptarse a otras fuentes renovables, como la energía eólica . “Esto habla del impulso que se va a tener en este sexenio; cada vez conocemos más proyectos que se están desarrollando por ahí en diferentes escalas”, puntualizó.

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La historia de Bital: el banco mexicano que terminó en manos de un gigante inglés en el nuevo milenio

Expansión Digital — Fri, 03 Jul 2026 19:40:30 GMT

México enfrentará a Inglaterra en los octavos de final de la Copa Mundial de la FIFA 2026 , en un duelo que ha encendido las expectativas de la afición mexicana. Antes de este duelo, recordamos un capítulo que une la historia financiera de ambas partes, cuando el banco mexicano Bital se convirtió en parte del gigante británico HSBC .

Los orígenes del Banco Internacional, mejor conocido como Bital

Esta historia comienza en 1941, cuando fue fundado el Banco Internacional S.A. , pero en 1992, fue adquirido por Grupo Financiero Prime durante el proceso de reprivatización de la banca en México. Desde aquel año, operó como Grupo Financiero Bital con un enfoque de ofrecer servicios financieros integrados bajo el modelo de banca universal. Otro punto importante en la historia del banco Bital llegó en 1998, cuando la extinta institución asumió la administración de Banco del Atlántico , derivado de un programa para sanear el sistema financiero, bajo liderazgo del Instituto para la Protección del Ahorro Bancario (IPAB) . Bajo su administración, Grupo Financiero Prime controlaba la red de instituciones financieras conformada por Banco Internacional, Casa de Bolsa Bital, Afore Bital, Finanzas México Bital, entre otras.

La transformación de Bital a HSBC

La transformación de Bital a HSBC comenzó en 2002, cuando en noviembre de aquel año, el banco británico cerró la adquisición de Grupo Financiero Bital con una inversión de 800 millones de dólares. Con esta inyección de capital, HSBC buscó en primera instancia sanear las finanzas de Bital y fortalecer la estructura del banco. La segunda etapa, y definitiva, llegó en 2003, cuando las operaciones de Bital se integraron por completo a HSBC Bank México . En esta segunda etapa llegó el cambio de marca, dejando en el pasado el nombre Bital para convertirse oficialmente en el banco HSBC. Es así que desde junio de 2003, el banco mexicano Bital dejó de existir oficialmente para dar paso al gigante británico HSBC.

HSBC México en la actualidad

Con el arranque de operaciones en México, el banco HSBC (The Hongkong and Shanghai Banking Corporation) , en 2002, el banco con más de 160 años de existencia brinda servicios de banca múltiple en el país. De acuerdo con el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026, elaborado por Expansión , HSBC es la empresa de capital británico mejor posicionada, en el lugar número 43 del conteo. Actualmente, sus ingresos rondan los 127,569 millones de pesos, y además cuenta con 12,932 empleados activos, consolidándose como protagonista del sistema financiero mexicano.

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¿Por qué Whirlpool cerrará una planta en México? La reestructuración detrás de la decisión

Expansión Digital — Fri, 03 Jul 2026 18:00:51 GMT

Whirlpool Corporation informó que cerrará su planta de manufactura Supsa, ubicada en Apodaca , Nuevo León, como parte de un proceso de reestructuración de su red de fabricación. De acuerdo con documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), la instalación dejará de operar durante el segundo trimestre de 2027. Antes de esa fecha, la empresa reducirá gradualmente la producción mientras transfiere las operaciones a otras instalaciones de su red manufacturera.

¿Por qué Whirlpool decidió cerrar la planta de Apodaca? ¿A dónde se trasladará la producción de refrigeradores? ¿Cuánto costará la reestructuración anunciada por Whirlpool?

La decisión está relacionada con una estrategia de reorganización industrial que Whirlpool ya había adelantado durante la presentación de sus resultados correspondientes al primer trimestre de 2026. Según explicó la empresa, los cambios buscan generar mayores eficiencias operativas dentro de su red manufacturera. Parte del objetivo consiste en optimizar la estructura de costos de la categoría de refrigeración, un segmento clave dentro de su negocio de electrodomésticos. Mediante esta consolidación, Whirlpool pretende contar con una operación más ágil y fortalecer la capacidad de respuesta de su red de manufactura y suministro. La producción que actualmente se realiza en la planta Supsa será transferida principalmente a la fábrica que Whirlpool opera en Ramos Arizpe, Coahuila. Junto con ese movimiento, la empresa indicó que parte de las actividades también serán absorbidas por otras instalaciones de manufactura y por distintos componentes de su red de suministro. Con esta redistribución, Whirlpool busca concentrar la producción dentro de una estructura que considera más eficiente para atender sus necesidades operativas futuras. La empresa calcula que las acciones asociadas al cierre y transferencia de operaciones generarán costos de reestructuración por hasta 165 millones de dólares. Del monto total estimado, aproximadamente 95 millones de dólares corresponderán a deterioro de activos. Otros 30 millones de dólares estarán relacionados con costos asociados a empleados, mientras que cerca de 40 millones de dólares se destinarán a otros gastos vinculados con la reorganización. Whirlpool también prevé que alrededor de 70 millones de dólares del total representarán desembolsos futuros en efectivo. Además, estima que aproximadamente 100 millones de dólares de los costos de reestructuración serán reconocidos durante 2026.

¿Qué pasará con los trabajadores de la planta? ¿Cuántas plantas tiene Whirlpool en México?

La información presentada por la compañía no detalla cuántos trabajadores podrían verse afectados por el cierre ni especifica si habrá despidos, reubicaciones u otras medidas relacionadas con el personal. No obstante, Whirlpool indicó que trabajará de manera cercana con el sindicato durante el proceso de transición para brindar apoyo a los empleados conforme avance la reducción gradual de operaciones en la planta de Apodaca. Hasta ahora tampoco se ha informado un calendario específico sobre posibles cambios en la plantilla laboral. Whirlpool mantiene actualmente cinco plantas de manufactura en México. Tres de ellas se encuentran en el campus de Apodaca, Nuevo León, incluida la instalación Supsa cuyo cierre fue anunciado. La red industrial de la compañía también incluye una planta en Celaya, Guanajuato, y otra en Ramos Arizpe, Coahuila, que será la principal receptora de la producción de refrigeradores trasladada desde Nuevo León. Una vez completada la transición prevista para 2027, la fabricación que hoy se realiza en Supsa quedará integrada a la estructura operativa que Whirlpool mantiene en Coahuila y en otras áreas de su red manufacturera y de suministro.

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Trionda: el balón que debe cargarse antes de cada partido y eliminó a Croacia

Fernando Guarneros Olmos — Fri, 03 Jul 2026 17:40:18 GMT

La eliminación de Croacia ante Portugal en los dieciseisavos de final de la Copa del Mundo no la definió el árbitro, sino la tecnología. En los últimos minutos del partido, el gol de Mario Pašalić fue anulado por una acción imperceptible para el ojo humano, pero identificable para el chip en el interior del Trionda, el balón oficial del torneo.

¿Cómo funciona la tecnología dentro del Trionda, el balón del Mundial? Adidas es la responsable del balón del Mundial desde hace más de 50 años, tiempo en el que ha fabricado más de 20 modelos diferentes y el Trionda es el más innovador a nivel tecnológico, pues cuenta con un chip electrónico con sensores avanzados capaz de capturar todos sus movimientos y contactos.

De acuerdo con Lenovo, el socio tecnológico de la FIFA, el sistema se conoce como “Connected Ball Technology” y consiste en un sensor ubicado en el centro geométrico del balón por medio de tirantes elásticos. Dicho entramado permite que no se altere el peso ni el comportamiento aerodinámico de la pelota, algo fundamental para mantener la esencia del juego. Este sensor incorpora la tecnología de un acelerómetro y un giroscopio, ambos capaces de registrar la aceleración, rotación y velocidad del balón en cada impacto, así como su movimiento en una frecuencia de 500 veces por segundo. Dicha característica, señala la firma tecnológica, permite detectar incluso los contactos más sutiles con el balón, como el toque previo de Igor Matanovic que dejó en fuera de lugar a Pašalić e invalidó el empate de Croacia ante Portugal. Asimismo, la información del toque se envía de forma inalámbrica a los sistemas de Video Assistant Referee (VAR) en menos de 75 milisegundos, lo que permite tomar decisiones precisas de forma prácticamente instantánea.

“Los sensores IMU alojados en el balón Trionda son capaces de determinar cualquier contacto por sútil que sea”, dijo la FIFA en un comunicado tras el partido, donde agregó que la información “se muestra en las transmisiones como si se tratara de un gráfico de latidos, entregando una cantidad de datos nunca antes visto para tomar decisiones más rápido y precisas”.

El balón del Mundial se carga como si fuera un teléfono inteligente Para poder funcionar correctamente, el balón debe estar encendido, esto significa que, como si se tratara de un teléfono inteligente, debe cargarse antes de cada partido y en este sentido, el personal en cada estadio los coloca sobre bases de carga que funcionan por inducción electromagnética. Este proceso se repite en cada uno de los 104 partidos programados para el torneo con alrededor de unos 20 balones oficiales por partido, mismos que están totalmente sincronizados con la infraestructura tecnológica de todos los recintos. “La pelota debe cargarse porque el sistema de sensores y transmisión de datos consume energía de forma continua mientras está en juego”, explica Lenovo, y agrega que dichos sensores se complementan con el seguimiento óptico de las 16 cámaras que hay en cada estadio.

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Los precios de los alimentos en el mundo bajan, aunque el fenómeno El Niño amenaza

AFP — Fri, 03 Jul 2026 17:32:53 GMT

París - Los precios de los alimentos retrocedieron ligeramente en todo el mundo en junio respecto al mes anterior, debido a la caída de los cereales, de los productos lácteos y del azúcar, señaló este viernes la FAO , que no obstante advirtió sobre los "crecientes riesgos" vinculados a El Niño . El índice de precios internacionales de los alimentos de la FAO, que sigue la evolución de una cesta de productos, bajó en junio 0.3% en un mes.

Sin embargo, aumentó 2.2% en un año , principalmente debido a las perturbaciones relacionadas con la guerra en Medio Oriente , en particular el aumento del costo de la energía. En un mes, el precio de los cereales y del azúcar descendió , pero el de los aceites vegetales y la carne aumentó . "Los mercados de materias primas reaccionan de manera diferente", explicó Bubaker Ben Belhasen, director de la División de Mercados y Comercio de la FAO. En junio, el índice de precios de los cereales retrocedió 3.5% , bajo la influencia de las cotizaciones mundiales del trigo, en plena cosecha, y del maíz, marcado por una abundante producción sudamericana. El del azúcar bajó 5.7% en junio, debido al retroceso del etanol en Brasil, pero esta caída sigue limitada por los temores a un impacto del fenómeno climático El Niño en la producción de la India y Tailandia. El precio de los aceites vegetales , en cambio, aumentó 3.8% , sobre todo los de palma y de colza, impulsados por la demanda de biocombustibles. La carne, con un +0.5%, alcanzó un récord, gracias al empuje de la avicultura. Para este año, la FAO prevé cosechas importantes , aunque persiste la incertidumbre vinculada a El Niño . Según la entidad, la producción de cereales de 2026 debería ser la segunda más importante jamás registrada, con 2,983 millones de toneladas (un 1.9% por debajo del récord de 2025).

Se espera, no obstante, que el trigo retroceda, hasta algo más de 800 millones de toneladas, ya que El Niño afecta particularmente a la cosecha australiana. La producción de arroz, en tanto, debería situarse un 1.8% por debajo del récord del año pasado.

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Convocatoria: Monstruos de la Mercadotecnia 2026

Expansión — Fri, 03 Jul 2026 17:22:50 GMT

Expansión busca las campañas y estrategias de marketing y comunicación más innovadoras, creativas y con los mejores resultados para reconocerlas como ‘Monstruo de la Mercadotecnia’ edición 2026, que será publicada en la revista Expansión de noviembre.

Además de competir por el ‘Monstruo de la Mercadotecnia’, las estrategias también podrán postularse a alguna de las categorías que forman parte del especial, solo se podrá seleccionar una. Las opciones disponibles son:

- Mejor estrategia B2B
- Inteligencia Artificial
- Marketing de Creadores
- Pequeños gigantes (pymes)
- Marketing de experiencia
- Mejor estrategia de lanzamiento de marca
- Diversidad e inclusión
- Impacto social

Cómo participar en Monstruos de la mercadotecnia

Bases:

- Participan las campañas que hayan sido lanzadas entre junio de 2025 y junio de 2026 o que hayan estado vigentes al menos 80% del tiempo durante ese periodo.

- Las campañas que aún están activas también pueden inscribirse, siempre y cuando tengan datos de medición e impacto.

- La convocatoria está abierta para todas las estrategias desarrolladas en México.

- Pueden participar campañas creadas en otros países, si la adaptación y difusión se hizo para el mercado mexicano y generó resultados en nuestro país.

- La participación no tiene costo ni vínculo al consumo o compra de algun producto o servicio de Grupo Expansión.

- La fecha límite para recibir la información es el 24 de julio.

INSTRUCCIONES:

- Las campañas deben responder el siguiente cuestionario: (Para descargar y editar el cuestionario debes seguir la siguiente ruta: En el menú superior ir a Archivo > Descargar > Word).

- En el mismo cuestionario se encuentran las preguntas relacionadas al reconocimiento de las categorías (recuerda elegir solo una)

- Para la evaluación es indispensable incluir un video caso que explique la campaña. De no compartirlo, la campaña será descalificada. No es necesario que sea una producción elaborada, puede ser un video sencillo que detalle los elementos clave de la estrategia y facilite al jurado una mejor compresión de su enfoque y resultados.

- Para una mejor evaluación, es recomendable compartir fotografías u otros elementos gráficos.

- Comparte el cuestionario en formato PDF y demás evidencias en el siguiente forms.

PROCESO:

Cada campaña y estrategia será evaluada por un jurado conformado por varias personas especializadas y reconocidas en la industria.

El jurado evaluará a las campañas y estrategias con base en los siguientes criterios:

- Estrategia
- Creatividad
- Resultados

Pero para poder realizar una evaluación correcta y robusta, también tomará en cuenta los siguientes criterios:

- Planteamiento estratégico del problema que aborda
- Innovación (entendida no solo como la parte tecnológica, sino en las disrupción que supone para la industria)
- Idea
- Contexto del mercado

Además, las personas del jurado también realizarán la evaluación para reconocer a las mejores campañas en las diferentes categorías:

- Mejor estrategia B2B: Participan las estrategias más creativas, innovadoras y eficientes enfocadas en promover y vender productos o servicios de una empresa a otras y crear conexiones sólidas y duraderas con el fin de lograr beneficios mutuos, crecimiento sostenido y una posición competitiva más fuerte en el mercado.

- Inteligencia Artificial: El objetivo de las estrategias de mercadotecnia no cambia, pero sí las herramientas para lograrlo. En esta categoría pueden participar las propuestas que están marcando el camino en el uso de inteligencia artificial para optimizar las acciones de marketing, mejorar la experiencia del cliente y maximizar los resultados del negocio mediante decisiones basadas en datos y tecnologías inteligentes.

- Marketing de Creadores: Reconoce a las estrategias cuyo desarrollo se centra en la participación de creadores de contenido. Se premiarán las campañas que destaquen por la creatividad de la colaboración, la afinidad entre la marca y el creador, la ejecución multiplataforma y los resultados obtenidos en términos de engagement, influencia y negocio.

- Pequeños gigantes: Pequeñas y medianas empresas enfrentan el desafío de destacar en un mercado saturado sin contar con grandes presupuestos para marketing y publicidad. Esta categoría reconoce la implementación de campañas de marketing efectivas por parte de pymes, valorando la creatividad, el impacto y el aprovechamiento estratégico de los recursos.

- Marketing de experiencia: Se reconocen los esfuerzos que crean experiencias memorables y envolventes, diseñadas para generar momentos únicos para que los consumidores vivan y sientan una conexión más profunda e interactúen de manera directa y emocional con la marca. Se reconocen las estrategias que involucran a las personas a través de eventos, activaciones, muestras o actividades que despierten sus sentidos y emociones que generan mayor lealtad.

- Mejor estrategia de lanzamiento de marca: Esta categoría reconoce la campaña más sobresaliente en el lanzamiento de una nueva marca, producto o servicio. El objetivo es premiar la estrategia que haya logrado un impacto significativo en el mercado y que haya establecido una base sólida para el crecimiento y el reconocimiento de la marca a largo plazo.

- Diversidad e inclusión: Buscamos a las campañas de mercadotecnia que han demostrado un compromiso excepcional con la diversidad y la inclusión. Se reconocerán las iniciativas que promueven la equidad y la inclusión en todos los aspectos de la campaña.

- Impacto social: En esta categoría buscamos a las campañas con un impacto significativo y positivo en la sociedad, aquellas que aborden problemas sociales y que buscan generar un cambio real y sostenible a través de sus estrategias de marketing.

Aquí puedes revisar

Si tienes dudas o comentarios, escribe a inteligencia@grupoexpansion.com

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