Expansión

BMV sube y Wall Street cae ante tensiones en Medio Oriente

Octavio Torres — Mon, 20 Apr 2026 22:53:38 GMT

La Bolsa Mexicana de Valores cerró la jornada de este lunes con ganancias, en contraste con Wall Street , que terminó a la baja presionada por el recrudecimiento de las tensiones entre Estados Unidos e Irán y su impacto en los precios del petróleo. El índice líder S&P/BMV IPC avanzó 0.37% y se ubicó por arriba de los 70,000 puntos , mientras que el peso mexicano logró apreciarse 0.04% para cerrar en 17.31 unidades por dólar , tras recortar pérdidas durante la sesión, pues el tipo de cambio se movió en un rango entre 17.28 y 17.40 pesos

En Estados Unidos, los mercados accionarios cerraron con pérdidas. El Dow Jones retrocedió 0.01%, el Nasdaq cayó 0.26% y el S&P 500 perdió 0.24%, poniendo fin a su racha positiva reciente . “Una nueva escalada de las tensiones en Oriente Medio hace soplar un viento de pesimismo sobre Wall Street”, señaló Jose Torres, de Interactive Brokers. El nerviosismo del mercado se intensificó luego de que Irán diera marcha atrás en la reapertura del Estrecho de Ormuz, un punto clave para el transporte global de hidrocarburos, en respuesta al mantenimiento del bloqueo estadounidense sobre sus puertos. A su vez, el presidente Donald Trump condicionó el levantamiento de estas restricciones a la consecución de un acuerdo con Teherán. Este entorno geopolítico provocó movimientos mixtos en los energéticos. El petróleo WTI cerró en 86.06 dólares por barril, con un alza marginal de 0.20%, mientras que el Brent se ubicó en 93.96 dólares, con una ligera caída de 0.33% , tras la fuerte volatilidad registrada en sesiones previas. A pesar de la incertidumbre, los inversionistas han evitado salir de forma agresiva del mercado accionario estadounidense. “Tienen miedo de retirarse del mercado porque saben que, si se anuncia un acuerdo, el mercado remontará muy rápidamente”, dijo Jack Ablin, de Cresset, a la AFP. En el mercado de deuda, el rendimiento del bono del Tesoro a 10 años se mantuvo en 4.25%, sin cambios respecto al cierre anterior, reflejando una cautela persistente entre los inversionistas. Entre las emisoras, destacó el avance de USA Rare Earth, que subió 13.18% tras anunciar la adquisición de la brasileña Serra Verde por unos 2,800 millones de dólares, en una operación que refuerza su posición en el mercado de minerales estratégicos. En el frente internacional, la agenda económica fue ligera, aunque destacó la inflación al productor en Alemania, que registró una caída anual de 0.2% en marzo, menor a la contracción de 3.3% previa y su nivel más alto en un año, lo que sugiere una moderación en las presiones deflacionarias en Europa. Con información de AFP

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El inglés que no hablan los mexicanos quedó expuesto en un letrero y abre mercado

Nancy Malacara — Mon, 20 Apr 2026 22:30:09 GMT

México arrastra un problema con el inglés que ya no se queda en el salón de clases. Hoy se ve en espacios públicos, anuncios y señales pensadas para visitantes extranjeros, donde las traducciones suelen ser literales y terminan sonando raras o incluso equivocadas. Esta brecha se vuelve evidente en ejemplos muy concretos, como la traducción de “tren ligero” a “light train” , una frase que puede parecer correcta palabra por palabra, pero que no suena natural para un hablante de inglés y que pierde sentido en contexto. De acuerdo con el Índice EF Education First , a nivel global, Países Bajos, Croacia, Austria, Alemania y Noruega lideran el listado al superar los 600 puntos en dominio de inglés. En América Latina, Argentina está en el lugar 26 del ranking global, seguida por Uruguay en el 34, mientras que Chile, Costa Rica, Venezuela y Perú se ubican a la mitad de la tabla. En contraste, México cae hasta el sitio 103 , dentro del grupo con menor dominio del idioma y ocupa, por consiguiente, el último lugar a nivel regional.

Para Connor Zwick, CEO de Speak , una plataforma de aprendizaje de idiomas, las traducciones mal ejecutadas exhiben que México tiene cierta cercanía con el idioma, pero todavía batalla para usarlo con precisión en la vida real. “En México vemos que muchas personas tienen cierta exposición al inglés, en parte por la cercanía con Estados Unidos. Hay muchas personas que pueden hablar inglés, pero la diferencia es que a muchas les falta confianza y necesitan ayuda para pasar al siguiente nivel”, dijo. De cara al Mundial 2026 , donde el país tendrá que interactuar de forma constante con visitantes extranjeros, las fallas en el uso del idioma pesan más porque influyen en la experiencia del visitante y en cómo se percibe la preparación de una sede. Sin embargo, esa brecha entre entender y hablar está atrayendo a empresas tecnológicas que ven ahí un espacio poco atendido, enfocado en la práctica del idioma en contextos reales, donde hoy se concentra buena parte del rezago. Speak forma parte de ese grupo, con un modelo centrado en práctica conversacional apoyada en inteligencia artificial, su enfoque parte de lo que detectan en mercados como México, usuarios con base en el idioma, pero con dificultades para usarlo con soltura en situaciones cotidianas. El índice de EF Education First ubica a México en una banda baja de dominio del idioma, cercana a niveles A2, es decir, un nivel básico donde las personas pueden entender frases comunes o situaciones cotidianas, aunque con dificultades para sostener conversaciones fluidas o adaptarse a contextos más complejos. Alguien con nivel A2 puede entender un letrero o una instrucción sencilla, pero al momento de hablar o traducir ideas más completas, pueden aparecer errores de contexto como los que se ven en espacios públicos.

La comparación con otros mercados ayuda a dimensionarlo. El índice de EF Education First muestra contrastes dentro de Asia, con países como Singapur o Filipinas en niveles altos, mientras otros como China o Japón se mantienen en rangos medios o bajos. Andrew Hsu, CTO de Speak, ha observado esa diferencia en la práctica, en varios de estos mercados el aprendizaje del inglés se concentra en teoría y memorización, lo cual limita la fluidez en situaciones reales. En México el punto es distinto, existe mayor exposición al idioma, pero el uso sigue siendo limitado, ya que muchas personas entienden, pero no hablan con soltura; esto mantiene al país en niveles básicos de dominio y explica por qué el avance no se percibe. “Muchas veces no practican inglés hablado. Hablar es una habilidad muy distinta, mucho más automática y difícil de practicar si no tienes a alguien con quien conversar”, dice Hsu.

El negocio de cerrar la brecha Speak ha levantado cerca de 78 millones de dólares en su Serie B en 2022 y posteriormente sumó una Serie C, con ese capital la empresa ha enfocado recursos en tecnología y expansión internacional, con México como uno de los mercados donde busca crecer tanto en usuarios individuales como en empresas. La apuesta se apoya en inteligencia artificial desarrollada en conjunto con aliados como OpenAI , con sistemas capaces de sostener conversaciones, detectar errores en tiempo real y ajustar cada interacción al nivel del usuario, un enfoque más cercano a un entrenamiento continuo que a ejercicios tradicionales. Zwick asegura que el diferenciador está en su modelo de aprendizaje. Speak entrena la conversación desde el inicio con escenarios concretos y repetición guiada hasta ganar soltura, mientras que plataformas como Duolingo, ELSA Speak o Babbel priorizan ejercicios de vocabulario, corrección o dinámicas de juego. El modelo también se define por precio, con planes desde 199 pesos al mes o 999 al año en su versión premium , y hasta 399 pesos mensuales o 2,399 anuales en premium plus , un rango cercano al de plataformas de streaming, con la apuesta de sostener el uso en el tiempo y no como una solución de corto plazo. “Sí esperamos un crecimiento fuerte. Hemos tenido muy buenos resultados en otros mercados y creemos que en México puede suceder algo similar”, apuntó el CEO de Speak.

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CRT lanza campaña para registrar líneas móviles en medio de una caída del 15% en la tasa de vinculación

Ana Luisa Gutiérrez — Mon, 20 Apr 2026 22:22:41 GMT

El plazo para la vinculación masiva de líneas móviles está a 71 días de vencer, cuyo tiempo empieza a presionar a la industria móvil y a la propia autoridad del sector. La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) lanzó una campaña comunicación a nivel nacional con la finalidad de incentivar a los usuarios a registrar sus números al padrón de telefonía. La campaña se centrará en redes sociales, sitios oficiales del gobierno, operadores de telecomunicaciones, y medios masivos, tanto estatales como comerciales, mediante el uso de tiempos oficiales. El regulador también desplegará el esfuerzo en el transporte público como metro y metrobus.

Desde el 9 de enero entró en vigor el registro telefónico a nivel nacional y tanto la industria como usuarios tienen como fecha límite el próximo 30 de junio. De no cumplir la disposición, las líneas quedarán restringidas a números de emergencia, implicando para las empresas una pérdida masiva de clientes. Al 19 de abril de este año, de las 161 millones de líneas móviles en operación en el país, solo 30.2 millones han sido registradas, es decir, el 18.7%, según la última cifra pública del regulador de telecomunicaciones que no especificó cuánto de ese universo corresponde a pospago, prepago y líneas nuevas. Sin embargo, el dato implica una caída en los registros. Al arranque de la nueva política la CRT informó que contaba con un promedio diario de 352,287 líneas validadas, pero con el nuevo número de vinculación implica que se registran 299,009 mexicanos cada día. Esto significa que la tasa de registro ha caído 15.12% como resultado de la reticencia de los usuarios a entregar su información. De los 30.3 millones de líneas vinculadas, AT&T lidera el registro con 8.7 millones; seguido de Bait con 8.4 millones; mientras que Telcel el operador con el mayor volumen de clientes móviles en el país, reportó 5.7 millones; en tanto que Movistar 4.8 millones, según cifras oficiales de la CRT. Norma Solano, presidenta comisionada de la CRT, enfatizó que el esfuerzo busca que acelerar las tasas de vinculación de líneas, al enfatizar que no se habilitará una prórroga para los usuarios como para la industria. “Las personas se van a registrar porque tienen la responsabilidad. Es como el registro que se tiene con las placas de automóviles. Confiamos que el registro será exitoso”, dijo la funcionaria durante la primera conferencia de prensa con medios especializados en donde también acudieron los principales actores móviles como Telcel, AT&T, Movistar y Bait.

La campaña de CRT se da luego de que el pasado 15 de abril Expansión publicó que la Asociación Mexicana de Operadores Móviles Virtuales (AMOMVAC), que agrupa a 14 telefónicas, y la Asociación Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), a la cual están asociados Telcel, AT&T, Movistar y Altán Redes, lanzaron su campaña masiva de comunicación para el mismo fin. Fuentes familiarizadas al tema aseguraron que la campaña fue resultado del desgaste que enfrenta la industria frente a la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), ante la falta de respuesta de la autoridad sobre el plan de difusión del padrón de telefonía, el cual había señalado que impulsaría y lideraría desde el inicio de la nueva política regulatoria. Sumado a la postura tajante del regulador de no emitir prórrogas para la disposición. Expertos y analistas del sector anteriormente han señalado a este medio que los usuarios han mostrado una reticencia a vincular su identidad a su línea telefónica debido a que la nueva política no quedó del todo justificada, generando desconfianza y confusión sobre el uso y destino de sus datos personales. El registro de líneas móviles también ha encendido las alertas de activistas ambientales y defensores de derechos humanos, quienes advierten sobre los riesgos que implica la entrega de datos personales ante la posibilidad de que las dependencias de procuración de justicia accedan en tiempo real a las comunicaciones de los usuarios.

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¿Quiénes pueden pedir al SAT su devolución automática hasta julio 2026?

Carolina Aguilar — Mon, 20 Apr 2026 22:03:01 GMT

Aún quedan unos días para realizar la declaración anual del Servicio de Administración Tributaria (SAT) y solicitar el saldo a favor. Este año, las autoridades han mostrado eficiencia en realizar la devolución automática, un proceso que dura tres días en promedio. Aunque la fecha límite oficial para solicitar los impuestos de ISR es el 30 de abril, en algunos casos se podrá considerar hasta finales de julio de 2026.

El SAT puede hacer devoluciones automáticas hasta julio

La Procuraduría Federal de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) señaló en su Guía para presentar tu Declaración Anual 2025, que el plazo oficial para hacer esta solicitud es durante abril, pero hay una excepción para las personas físicas que tengan saldo a favor, quienes tendrán hasta el 31 de julio de 2026 para pedir la devolución automática. Este plazo está basado en la Regla 2.3.2 de la Resolución Miscelánea Fiscal , publicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. La reglamentación estipula que las personas con saldo a favor de ISR podrán optar por la devolución automática, siempre y cuando cumplan con los requisitos : - Haber presentado la declaración anual del ejercicio fiscal anterior inmediato. Este año sería el de 2025. - Haber utilizado la e.firma o e.firma portable cuando soliciten su devolución de saldo a favor, con un importe de 10,001 a 150,000 pesos; o haber usado la contraseña cuando el monyo sea igual o menos de 10,000 pesos. - La cuenta CLABE bancaria esté activa y a nombre del titular contribuyente. Las personas que no podrán aplicar a ello serán: - Quienes hayan tenido ingresos derivados de bienes o negocios en copropiedad, sociedad conyugal o sucesión. - Tengan saldo a favor superior a 150,000 pesos. - Quienes soliciten devolución de saldos fiscales distintos del año anterior inmediato. - Presenten su declaración utilizando la contraseña, aunque estén obligados a utilizar la e.firma. - Presenten solicitud de la devolución por el Formato Electrónico de Devolución (FED), previo a la obtención del resultado de la declaración que hubiera ingresado a la facilidad administrativa. - Presenten la declaración, sea normal o complementaria, sin haber elegido la opción de “devolución”. - Presenten la declaración anual después del 31 de julio.

¿Significa que puedo presentar la declaración anual hasta julio? ¿Qué hacer si el SAT no acepta mi devolución automática?

- Contribuyentes que estén en las “listas negras” con adeudos o créditos no pagados o garantizados; o tengan facturas sin tener infraestructura, personal o activos materiales para realizar el servicio o vender el producto, según los artículos 69 y 69-B del Código Fiscal de la Federación (CFF). - Contribuyentes con cancelación del certificado, emitido por el SAT. No. De acuerdo con Santiago Vélez Suberbie, de la comisión técnica de Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM), la obligación de presentar la declaración anual es durante abril, por lo que realizarla después puede provocar el riesgo de tener multas por parte del SAT. Esta opción aplica, más bien, cuando la autoridad rechazó la devolución de impuestos tras hacer el informe , y los contribuyentes pueden hacer una declaración complementaria antes del 31 de julio y solicitar el saldo de manera automática. La Resolución también señala que las personas que se hayan equivocado al elegir la opción de qué hacer con el saldo a favor. Si colocaron “Compensación”, pero no tengan impuestos qué compensar, podrá cambiarse por “devolución” dentro del periodo establecido. En estas situaciones, si la información es correcta, el Sistema Automático de Devoluciones procesará la solicitud y podrá efectuar el regreso del saldo. En caso de que no proceda la transacción de manera automática, se podrá optar por hacer una solicitud manual a través del Formato Electrónico de Devoluciones (FED) . De acuerdo con la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), se requiere aplicarlo cuando las personas tienen más de 150,000 pesos de saldo a favor, aunque también hay otras situaciones para su aplicación, como errores en la declaración. Éste se puede tramitar de manera directa en el portal del SAT. Puedes revisar el tutorial aquí.

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OpenAI nombra a ex Airbnb como jefe de políticas públicas para América Latina

Expansión — Mon, 20 Apr 2026 22:00:06 GMT

La firma de tecnología OpenAI dio a conocer el nombramiento de Bruno Lewicki como su nuevo jefe del área de políticas públicas para América Latina. De acuerdo con un comunicado compartido por la empresa, su incorporación “refuerza el compromiso de la compañía con el fortalecimiento de su presencia local y el impulso al desarrollo responsable de la inteligencia artificial, de manera que beneficie y sea accesible para todos".

Con cerca de 25 años de trayectoria en la intersección entre derecho, políticas públicas y tecnología, Lewicki cuenta con un doctorado en leyes por la Universidad de Río de Janeiro. En su trayectoria profesional cuenta con experiencia en el despacho de abogados BMA, en Ibmec y fue asesor de la Comisión de Cultura en la Cámara de Diputados de Brasil. "Me encanta compartir que estoy comenzando una nueva etapa en mi carrera, incorporándome a un equipo de personas increíbles en OpenAI como Head de Políticas Públicas para América Latina. Después de muchos años trabajando en la intersección entre derecho, políticas públicas y tecnología, es emocionante dar el paso hacia el campo de la inteligencia artificial", publicó Lewicki en su cuenta de LinkedIn. Agregó que su objetivo será a acompañar el avance de la IA en la región, "asegurando que estas tecnologías sean ampliamente accesibles y generen beneficios para la sociedad en su conjunto en América Latina". Durante los últimos 11 años formó parte de Airbnb, donde se desempeñó como director asesor jurítico senior para Latinoamérica, director de políticas públicas para región y finalmente como director global al frente del equipo central de políticas públicas, puesto en el que desempeñó desde 2020. “Su llegada a OpenAI coincide con un momento de rápida evolución de la inteligencia artificial en la región, con impactos crecientes en la forma en que personas y organizaciones adoptan esta tecnología”, refirió la compañía.

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¿De cuánto es la fortuna de Tim Cook, el CEO que deja Apple tras 15 años al frente de la empresa?

Roberto Trejo — Mon, 20 Apr 2026 21:57:01 GMT

Tim Cook dejará la dirección de Apple Inc. en septiembre de este año , tras 15 años al frente de la compañía , periodo en el que no solo consolidó su papel como uno de los ejecutivos más influyentes del mundo, sino que también construyó un patrimonio neto estimado en alrededor de 2,200 millones de dólares . El relevo en la dirección será asumido por John Ternus , actual vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware, mientras que Cook pasará a ser presidente ejecutivo del Consejo de Administración de Apple, de acuerdo con el comunicado oficial de la empresa.

Una gran fortuna, pero lejos de Musk, Zuckerberg y Bezos

Así construyó Tim Cook su fortuna La fortuna de Tim Cook proviene principalmente de la compensación en acciones de Apple acumuladas durante su gestión como director ejecutivo, cargo que asumió en 2011 tras la muerte de Steve Jobs . Aunque su salario base ha sido relativamente bajo en comparación con otros grandes ejecutivos del sector —alrededor de 3.4 millones de dólares anuales en años recientes—, su riqueza se ha impulsado por bonos y paquetes accionarios de largo plazo , algunos de los cuales han superado los 100 millones de dólares en ejercicios individuales. Entre 2011 y 2020, su compensación total acumulada rondó los 963.5 millones de dólares , una cifra que aumentó con la apreciación del valor de las acciones que ha conservado, según se detalla en el portal Celebrity Net Worth. La fortuna de Tim Cook proviene principalmente de la compensación en acciones de Apple acumuladas durante su gestión como director ejecutivo, cargo que asumió en 2011 tras la muerte de Steve Jobs. Aunque su salario base ha sido relativamente bajo en comparación con otros grandes ejecutivos del sector —alrededor de 3.4 millones de dólares anuales en años recientes—, su riqueza se ha impulsado por bonos y paquetes accionarios de largo plazo, algunos de los cuales han superado los 100 millones de dólares en ejercicios individuales. Entre 2011 y 2020, su compensación total acumulada rondó los 963.5 millones de dólares , una cifra que aumentó con la apreciación del valor de las acciones que ha conservado, según se detalla en el portal Celebrity Net Worth . De esta manera, su fortuna se estima en 2,200 millones de dólares . Aunque se trata de una cifra elevada, está muy por debajo de la de los principales magnates tecnológicos del mundo , en gran parte porque Tim Cook no es fundador ni propietario de Apple Inc. , a diferencia de la mayoría del top global de multimillonarios de Bloomberg. El ranking de los más rico del mundo, de Bloomberg , es encabezado por Elon Musk , de Tesla y SpaceX, con alrededor de 665,000 millones de dólares . En segundo lugar está Larry Page , cofundador de Google (Alphabet), con cerca de 291,000 millones, seguido por Sergey Brin , también cofundador de Google, con aproximadamente 270,000 millones. En cuarto lugar aparece Jeff Bezos , fundador de Amazon , con alrededor de 270,000 millones de dólares, mientras que en quinto sitio se ubica Mark Zuckerberg , creador de Meta Platforms, con cerca de 243,000 millones. La brecha es clara: mientras estos empresarios concentran fortunas derivadas de la propiedad y el control de sus compañías , el patrimonio de Cook proviene principalmente de compensaciones ejecutivas y participación accionaria minoritaria dentro de Apple.

Acciones, incentivos y valor acumulado en Apple Cook posee más de 800,000 acciones de Apple totalmente consolidadas, además de adjudicaciones ligadas a desempeño. En distintos momentos, el valor de su participación ha superado los 300 millones de dólares, dependiendo de la cotización bursátil. En años de mayor consolidación de acciones, su compensación anual total ha rebasado los 120 millones de dólares, impulsada por incentivos ligados al rendimiento de la empresa. A pesar de su nivel de riqueza, Cook ha reiterado en varias ocasiones que planea donar la mayor parte de su fortuna a causas benéficas a lo largo de su vida. Tim Cook: de ejecutivo operativo a multimillonario Cook ingresó a Apple en 1998 y escaló posiciones hasta convertirse en CEO en 2011, cuando la empresa tenía una capitalización cercana a los 350,000 millones de dólares. Bajo su liderazgo, Apple alcanzó niveles cercanos a los 3.5 billones de dólares, consolidándose como la compañía más valiosa del mundo durante varios años y compitiendo con empresas como Nvidia y Microsoft. Su paso a presidente ejecutivo del consejo marca el cierre de una etapa en la que su perfil, inicialmente operativo y logístico, se transformó en el de uno de los ejecutivos más influyentes y mejor compensados del sector tecnológico global.

El relevo en Apple La compañía confirmó que John Ternus será el nuevo CEO a partir de septiembre , en una transición que, según Apple, fue “el resultado de un minucioso proceso de planificación de la sucesión a largo plazo” y aprobada por unanimidad por el consejo de administración.

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Tim Cook dejará la dirección de Apple; asumirá como CEO John Ternus

Expansión — Mon, 20 Apr 2026 21:05:51 GMT

Apple anuncia un cambio histórico en su liderazgo, pues Tim Cook dejará el cargo CEO a partir del 1 de septiembre de 2026. John Ternus , quien es el actual director de hardware, asumirá como nuevo líder. La decisión fue aprobada por unanimidad por el consejo de administración tras un proceso de sucesión planificado a largo plazo.

Los movimientos en los liderazgos que viven las empresas de tecnología son inusuales, en la mayoría de las empresas más grandes muchos de los presidentes ejecutivos son quienes fueron los fundadores y en otros casos, como Microsoft con Bill Gates, se mantienen dentro de las voces más influyentes de los boards. Sin embargo, Apple se preparó para una reconfiguración en su cúpula directiva que marca el inicio del fin de una era. Jeff Williams , director de operaciones (COO) desde 2015 y considerado durante años el sucesor natural de Tim Cook, anunció su retiro tras casi tres décadas en la compañía. Su salida dejó un vacío en la estructura ejecutiva de una de las firmas más valiosas del mundo, en un momento en que enfrenta presiones externas e internas por falta de innovación y una creciente incertidumbre geopolítica. Pero ahora será Ternus quien tome las riendas de esta big tech.

Cook, quien dirigía la compañía desde 2011, no sale del primer círculo de poder, sino que se mantiene en un rol clave para dar continuidad a la transición. Pero quien quedará al frente de la empresa será Ternus, quien desde el año pasado se perfilaba para ser el nuevo rostro de la empresa. Como parte de la reorganización, Johny Srouji ampliará sus responsabilidades al frente del área de hardware. El movimiento confirma que Apple optó por una sucesión interna, con ejecutivos que ya conocen a fondo la operación, la cultura corporativa y el desarrollo de producto. John Ternus es un veterano de Apple y uno de los perfiles más técnicos de su primera línea directiva. Hasta ahora se desempeñaba como vicepresidente senior de ingeniería de hardware, cargo desde el que supervisaba los equipos detrás del iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods y Apple Vision Pro. Ingresó a Apple en 2001, ascendió a vicepresidente de ingeniería de hardware en 2013 y fue uno de los ejecutivos clave en la transición de la Mac hacia Apple Silicon. Antes de llegar a la compañía trabajó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems y estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Pensilvania.

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La IA ayuda a que sobrevivan 1.7 millones de emprendedores mexicanos

Eréndira Reyes — Mon, 20 Apr 2026 21:00:09 GMT

Hay un momento en la vida de casi cualquier emprendedor mexicano en el que el negocio deja de parecer una idea y empieza a parecer una avalancha, ya que el emprendedor vende, cobra, negocia con proveedores, responde WhatsApp a medianoche, corrige una presentación, persigue pagos, improvisa procesos y, entre una urgencia y otra, intenta convencer al equipo de que todo está bajo control. En México, emprender es una actividad masiva, pero frágil. Datos de Inegi señalan que en 2023 operaban 5.45 millones de unidades económicas en el sector privado y paraestatal, de ellas, 95.5% eran microempresas y daban empleo a 41.5% del personal ocupado, pero de 2019 a 2023 también señalaron que 1.4 millones murieron. Por ello, algunos emprendedores usan herramientas de IA para mejorar la rentabilidad de sus negocios.

“Desde sistemas de análisis predictivo hasta asistentes automatizados, la IA ofrece soluciones que pueden mejorar la eficiencia operativa, optimizar la experiencia del cliente y fortalecer la toma de decisiones. Esta democratización tecnológica nivela el campo de juego y permite competir en mercados que antes parecían exclusivos para actores más grandes”, señaló Jesús Luna, socio líder de Private Enterprise de KPMG México. Según el Tecnológico de Monterrey, 81% de los emprendedores mexicanos afirma haber iniciado su negocio por falta de oportunidades laborales, 61% de la población considera el emprendimiento una carrera deseable y 62% conoce a alguien que emprendió en los últimos dos años. “Inicié este negocio porque no encontraba opciones flexibles para cuidar a mi hijo y generar un ingreso fijo, me metí a algunos cursos para entender sobre marketing digital y ahora pude idear una marca de cosméticos que me complementa gracias a que la idea surgió por un plan de negocios que hice con IA, ahora me ayuda a generar ideas para el marketing”, señaló Jazmín Madrigal, emprendedora. Al mismo tiempo, el estudio del Tec de Monterrey subraya que la burocracia y el apoyo gubernamental limitado tiene frenos importantes, mientras que la educación emprendedora a nivel superior apenas obtiene 5.26 sobre 10. En otras palabras, hay impulso, hay aspiración y hasta legitimidad cultural, pero todavía no existe un terreno especialmente benigno para quien apenas arranca.

En 2023, 17% de los adultos en México estaba arrancando o dirigiendo un negocio nuevo, pero la proporción de empresas establecidas seguía siendo muy baja, lo que apunta a dificultades serias para que los negocios sobrevivan lo suficiente como para madurar. Aunque el uso ayuda, aún falta masificarlo, de acuerdo con Luna. Esto porque sólo 29% de los emprendedores en etapa temprana considera que la IA será clave para su negocio, frente a 40% de los empresarios establecidos. A nivel global, el Tecnológico de Monterrey encontró que en 36 de 49 economías menos de 30% de los emprendedores tempranos considera a la IA como “muy importante” para su negocio. Microsoft sostiene en su Work Trend Index 2025, basado en una encuesta global a 31,000 personas y en señales de productividad de Microsoft 365, que 82% de los líderes considera que este es un año decisivo para replantear estrategia y operación. Para un emprendedor mexicano de 30 o 32 años que está empezando, el primer uso serio de IA se debe enfocar en organizar el trabajo. “La empresa joven suele perder más dinero en mala coordinación que en falta de creatividad. Ahí la IA ya ofrece soluciones bastante concretas”, precisó Madrigal. Google Workspace, por ejemplo, permite que Gemini en Meet capture notas en tiempo real, ordene siguientes pasos en un documento y lo adjunte al evento de Calendar, mientras que Microsoft dice que Copilot en Teams puede resumir los puntos clave de una reunión, identificar quién dijo qué y sugerir acciones. Otra herramienta popular es Notion AI que resume contenidos y ayuda a condensar notas de juntas, propuestas o especificaciones. La IA puede ayudar a construir una memoria operativa mínima, que va desde resumir políticas a depurar listas de pendientes o transformar juntas en checklists. “Cada vez más empresas están apostando por vender de forma directa al consumidor para tener control sobre su relación con los clientes, protección de datos y gestión directa de crecimiento. Al mismo tiempo, la IA comienza a redefinir la experiencia de compra, por lo que en los próximos años veremos consumidores asistidos por agentes digitales capaces de buscar, comparar y tomar decisiones de compra en su nombre”, explicó Alejandro Vázquez, Presidente y Co-fundador de Tiendanube. El ecosistema de Tiendanube continúa expandiéndose en México. Actualmente, más de 180,000 marcas utilizan su tecnología para vender en línea.

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Emilio Azcárraga ya no dirige Televisa, pero hoy controla tres empresas enormes

Roberto Trejo — Mon, 20 Apr 2026 20:43:48 GMT

Aunque el nombre de Emilio Azcárraga Jean siempre estará ligado a Televisa , lo cierto es que desde hace algún tiempo el heredero del imperio mediático construido por su abuelo y su padre ha tomado distancia de las operaciones principales de la empresa. Basta con revisar la información disponible en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para notarlo: el hijo de Azcárraga Milmo y nieto de Azcárraga Vidaurreta ya no aparece ni en la sección de principales funcionarios ni en la lista del consejo de administración . Hoy en día, Grupo Televisa es presidido de manera conjunta por Bernardo Gómez Martínez y Alfonso de Angoitia Noriega. Esto no significa que Azcárraga Jean haya dejado de formar parte del grupo . Aunque se hizo a un lado para atender asuntos legales y financieros, el empresario aún preside tres empresas vinculadas al conglomerado. Aquí te contamos cuáles son las compañías que todavía encabez a, cuánto venden, cuántos empleados tienen y cuál es su relación con Grupo Televisa.

Grupo Ollamani Se trata de una empresa de muy reciente creación. Nació en enero de 2024 como resultado de una escisión de Grupo Televisa y, desde febrero de ese mismo año, opera como una compañía independiente que cotiza por su cuenta en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Ollamani concentra cinco grandes unidades de negocio que antes formaban parte de Televisa: el Club América , el ahora llamado Estadio Banorte , PlayCity Casino , Editorial Televisa e Intermex . De acuerdo con su página web , Ollamani —que en náhuatl significa “jugador de pelota”— surge de la integración de estas cinco marcas vinculadas al mundo del deporte , el entretenimiento, los juegos y la industria editorial. Bajo la clave de pizarra “Águilas”, en 2024 el Club América —como parte de esta nueva empresa— se convirtió en el primer equipo de futbol de América Latina en cotizar en el mercado bursátil. Ese mismo año, Grupo Ollamani reportó ventas por 6,028.5 millones de pesos y una plantilla de 1,836 empleados . En este proyecto, Emilio Fernando Azcárraga Jean , nombre completo del empresario, funge como director general y presidente del consejo de administración . Ollamani se perfila así como su principal apuesta empresarial, justo en la antesala del Mundial de 2026, la remodelación del Estadio Azteca —ahora Estadio Banorte— y la gestión del Club América, el equipo de sus amores.

Cablevisión Aunque para muchos el nombre de Cablevisión puede parecer parte del pasado o una marca ya extinta, lo cierto es que se trata de una empresa vigente, con operaciones activas y buenos resultados en la Bolsa Mexicana de Valores . Si bien Cablevisión dejó de ser una marca de televisión por cable casa por casa, hoy es la empresa matriz de Izzi , el negocio de internet y servicios de telecomunicaciones ligado a Grupo Televisa. El lanzamiento de Izzi marcó un parteaguas en la forma de ofrecer servicios de telecomunicaciones en México, al integrar bajo un solo esquema el modelo de “Triple Play”: internet, telefonía y televisión como un producto único. Para consolidar su expansión, la empresa llevó a cabo una serie de adquisiciones clave en el sector cablero: en 2011 compró el 100% de Cablemás; en 2012 adquirió el 48% de Cablecom; en 2013 sumó el 52% restante de esa misma compañía; y en 2015 integró el 100% de Cablevisión Red (Telecable). Actualmente, la compañía es dirigida por Jean Paul Broc Haro , mientras que Emilio Azcárraga Jean funge como presidente del consejo de administración . De acuerdo con el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , en 2024 Cablevisión reportó ventas por 14,628.1 millones de pesos y una plantilla de 5,450 empleados.

Innova Aunque el nombre de Innova suele pasar desapercibido frente a otras marcas del ecosistema Televisa , se trata de una empresa vigente y clave en el negocio de televisión de paga vía satélite en México y América Latina. A diferencia de otras compañías del grupo, no cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores , por lo que no publica ingresos ni número de empleados. Innova, S. de R.L. de C.V. fue constituida en 1996 y ese mismo año inició operaciones con el servicio de televisión de paga bajo la marca Sky , a través de tecnología satelital en modalidad DTH (Direct-To-Home). Su modelo permitió ampliar la cobertura de TV de paga a zonas donde el cable no tenía presencia. El servicio se basa en transmisión digital satelital con tecnología de compresión, lo que permite ofrecer más canales con mejor calidad de audio y video, además de extender la señal a nivel nacional, incluyendo zonas rurales o de difícil acceso. Innova es un negocio conjunto entre Grupo Televisa y DIRECTV Group , con participación mayoritaria indirecta de Televisa. Esta alianza ha sido fundamental para el desarrollo del servicio en México y su posicionamiento en el mercado de televisión restringida. En este esquema, Emilio Azcárraga Jean funge como presidente del consejo de administración , manteniendo su presencia en una de las plataformas históricas del negocio de televisión de paga del grupo.

Otras actividades empresariales de Emilio Azcárraga Además de su papel en las empresas directamente vinculadas al grupo, Emilio Azcárraga Jean mantiene una presencia activa en distintos frentes corporativos y de negocios. Es presidente de la Fundación Televisa , desde donde impulsa proyectos sociales y de responsabilidad corporativa, y también figura como accionista de Grupo Televisa . En el plano internacional, se desempeña como consejero patrimonial de TelevisaUnivision , una de las principales plataformas de contenido en español a nivel global. Fuera del sector de medios, participa como accionista en Grupo Axo y es integrante del Consejo Mexicano de Negocios , uno de los organismos empresariales más influyentes del país. Nacido el 21 de febrero de 1968, Azcárraga Jean estudió Relaciones Industriales en la Universidad Iberoamericana y cursó estudios en mercadotecnia y administración de empresas en el IPADE .

Las conclusiones del perfil Azcárraga Jean En conjunto, el mapa empresarial de Emilio Azcárraga Jean muestra una transición más que una salida del ecosistema Televisa . Aunque ha reducido su presencia en la estructura directiva tradicional del grupo, mantiene posiciones clave en compañías estratégicas como Ollamani, Cablevisión e Innova, además de una participación activa en distintos frentes corporativos, tanto dentro como fuera del sector de medios. Su papel combina la gestión directa de activos relevantes —especialmente en entretenimiento, telecomunicaciones y deportes— con posiciones de control y representación en empresas y organismos de alto perfil. En ese sentido, más que una retirada, su trayectoria reciente refleja una reorganización de su influencia dentro del conglomerado que históricamente su familia ha encabezado. De acuerdo con el ranking 2025 de Los 100 empresarios más importantes de México , de Expansión, Emilio Azcárraga Jean ocupa el lugar número 36 , una posición que refleja su permanencia dentro del círculo de mayor influencia empresarial del país, a pesar de los ajustes en su papel operativo dentro de Grupo Televisa y sus compañías relacionadas.

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Quién es John Ternus, el sucesor de Tim Cook como CEO de Apple

Eréndira Reyes — Mon, 20 Apr 2026 20:20:32 GMT

Tim Cook dejará de ser CEO de Apple y en su lugar John Ternus, actual director de ingeniería de hardware, asumirá este rol a partir de septiembre de 2026. Ternus, de 50 años, tiene una amplia carrera en la empresa de Cupertino y está involucrado directamente en innovaciones como los Apple Vision o las mejoras en relojes y audífonos de la empresa. Sin embargo, antes de ser el principal candidato, quien resonaba en los pasillos de la empresa como el que tomaría el cargo de Cook era Jeff Williams, quien fue director de operaciones (COO) desde 2015 de la empresa.

Su salida dejó un vacío en la estructura ejecutiva de una de las firmas más valiosas del mundo, pero Ternus tiene una presencia en la parte de innovación que los integrantes del board de Apple vieron como positiva, pues la votación de sucesión fue por unanimidad. “Tim Cook desafortunadamente perdió el radar que traía Steve Jobs porque Tim viene de operaciones. Eso funciona para ejecutar, pero no para innovar. Esa es la gran diferencia. No es hasta que las compañías diseñen su propio sistema, que tienen ventaja”, señaló en entrevista Alejandro Ruelas-Gossi, catedrático de la Universidad de Navarra y especialista en temas tecnológicos. Como parte de la reorganización, la empresa de Cupertino redistribuyó responsabilidades entre algunos de sus ejecutivos más veteranos. Eddy Cue, jefe histórico de servicios, asumió el control de las divisiones de salud y fitness, áreas que habían sido impulsadas por Williams y que se consideran esenciales para el futuro del ecosistema Apple. Mientras que Craig Federighi, responsable de software, extendió su autoridad sobre watchOS, y Ternus tomó el control total del hardware del Apple Watch. Esta reestructuración no solo busca llenar el vacío operativo que deja Williams, sino también fortalecer la línea de mando ante una posible transición de liderazgo en la próxima década, de acuerdo con Ruelas-Gossi. Ternus, en particular, ganó visibilidad pública en los últimos años.

¿Quién es John Ternus? John Ternus es el vicepresidente senior de ingeniería en hardware en Apple. Se unió a la empresa en 2001 y ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de muchos de los productos más importantes de la compañía. Lideró los equipos responsables del diseño y la ingeniería de la línea de iPhone, iPad y Mac, incluida la transición a los chips Apple Silicon. Su enfoque es fundamental para garantizar una integración estrecha entre el hardware y el software, lo que contribuye a la reputación de Apple por su rendimiento y eficiencia energética. Antes de convertirse en vicepresidente senior en 2021, Ternus trabajó bajo la dirección de Dan Riccio y fue ascendiendo por su destacada capacidad técnica y liderazgo. Estudió Ingeniería Mecánica en la Universidad de Pensilvania y, antes de unirse a Apple, trabajó en la firma de diseño Metaphase. Además es el rostro técnico de varios lanzamientos, incluido el reciente iPhone Air, un modelo que buscó combinar innovación y eficiencia de costos. Su creciente protagonismo en los eventos de la marca y su papel en la estrategia de diseño e integración tecnológica lo colocan en la primera línea para convertirse en el próximo CEO. “Ternus representa la continuidad técnica de Apple, pero también un posible regreso a su ADN más ingenieril”, explicó Ben Bajarin, analista de Creative Strategies. Bajo el liderazgo de Cook, Apple superó el valor de mercado de cuatro billones de dólares, pero la compañía ha enfrentado críticas por depender excesivamente del iPhone y por una aparente desaceleración en la innovación.

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Cuba confirma que ha sostenido conversaciones recientes con Estados Unidos

Expansión — Mon, 20 Apr 2026 20:01:03 GMT

Cuba confirmó este lunes que "recientemente" mantuvo conversaciones en La Habana con funcionarios de Estados Unidos , de acuerdo declaró un alto diplomático de la cancillería cubana a un medio oficial de la isla. "Puedo confirmar que recientemente se celebró aquí en Cuba un encuentro entre delegaciones de Cuba y Estados Unidos", aseguró Alejandro García, director de asuntos bilaterales entre ambos estados de la cancillería al periódico Granma.

¿Por qué Estados Unidos y Cuba están en conflicto?

El diplomático declaró que "por la parte estadounidense participaron secretarios adjuntos del Departamento de Estado y por la parte cubana, a nivel de viceministro de Relaciones Exteriores". El viernes, el medio estadounidense Axios , publicó un artículo donde aseguraba que funcionarios de Estados Unidos habían sostenido el 10 de abril múltiples reuniones en La Habana con funcionarios de la isla, incluido Raúl Guillermo Rodríguez Castro, nieto del exlíder Raúl Castro. De acuerdo con The New York Times, Rodríguez Castro ha hablado con funcionarios de la administración tras para negociar una transición política y económica en la isla. De acuerdo con Axios, que cita a un funcionario del Departamento de Estado de Estados Unidos, los representantes de Washington hicieron varias exigencias al gobierno cubano para continuar con el proceso de negociaciones, entre ellas la liberación de presos políticos . Sin embargo, la cancillería de la isla negó este lunes esas afirmaciones. "En el marco de la reunión, ninguna de las partes estableció plazos o realizó planteamientos conminatorios, como ha sido mencionado por medios de prensa estadounidenses. Todo el intercambio se produjo de forma respetuosa y profesional", aseguró García. El diplomático cubano mencionó que "la eliminación del cerco energético contra el país fue un tema de máxima prioridad" para la delegación de la isla y calificó el actual proceso de conversaciones con Estados Unidos como "un tema sensible" que se maneja con "discreción". La Habana y Washington mantienen conversaciones en un momento de fuertes tensiones entre ambos gobiernos, desde que en enero, la administración del presidente Donald Trump comenzó a aplicar una política de máxima presión contra la isla comunista, exigiendo cambios y cortar las importaciones de petróleo en el país.

El mes pasado, la administración Trump pareció suavizar su postura al permitir que un petrolero ruso entregara alrededor de 730,000 barriles de petróleo crudo a la isla "por razones humanitarias", dijo a los periodistas Karoline Leavitt, la secretaria de prensa de la Casa Blanca. No obstante, Trump indicó el viernes que estaba dispuesto a cambiar su enfoque de la guerra en Irán a Cuba. “Se llama un nuevo amanecer para Cuba ”, dijo el presidente estadounidense en un evento del grupo conservador Turning Point. “Vamos a ayudarles con Cuba”. “Pongan atención a lo que pasa”, añadió. El presidente cubano, Miguel Díaz-Canel, dijo el jueves que su país está listo para una agresión militar de Estados Unidos. "El momento es sumamente desafiante y nos convoca a estar listos para enfrentar serias amenazas, entre ellas la agresión militar", declaró el jefe de Estado en un evento para conmemorar el aniversario 65 de la invasión de Bahía de Cochinos.

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¿Hay multas? El SAT dice qué pasa si no haces la declaración anual del SAT en abril 2026

Carolina Aguilar — Mon, 20 Apr 2026 20:00:48 GMT

A partir del 1 de abril , las personas físicas podrán realizar su declaración anual en el portal del Servicio de Administración Tributaria ( SAT ), y tendrán un mes completo para cumplir con este trámite necesario para el cálculo final de los impuestos que debe al Estado. No es obligatorio para todas las personas contribuyentes, pero para las que sí, es algo que no podrá posponerse, o de lo contrario se aplicarán sanciones que pueden ir desde lo económico, a estatus fiscales, o incluso someterse a riesgos de prisión.

Declaración anual 2025: quiénes sí y quiénes no la presentan Personas que sí hacen declaración anual Quiénes pueden elegir no hacerla

El SAT tiene dos clasificaciones principales sobre presentar o no la declaración: las personas obligadas y las no obligadas. Con la segunda, no se refiere a que tiene prohibido hacer este ejercicio, sino que están en posibilidad de optar por omitir y no tener consecuencias, debido a los términos legales y fiscales. Sin embargo, si así lo prefieren, pueden hacer la declaración anual para tener derecho a la devolución de saldo a favor. Mientras tanto, las personas obligadas son por particularidades de su régimen o de los ingresos recibidos en el periodo fiscal. A manera de resumen, estas son las situaciones consideradas. Sueldos y salarios - Cuando los ingresos provienen de un solo empleador , con el que se terminó la relación laboral antes del 31 de diciembre. - Si se obtuvieron ingresos de distintos salarios . - Si trabajaron para dos o más empleadores al mismo tiempo. - Si los ingresos provienen del extranjero o de personas no obligadas a retener. - Si se obtuvieron ingresos por indemnización o jubilación . - Si la totalidad de los ingresos anuales por Sueldos y Salarios excede los 400,000 pesos. Servicios Profesionales : Personas que obtienen ingresos por cuenta propia y generan comprobantes por honorarios, o freelance. Actividades Empresariales : Personas que ejercen actividades empresariales. Incluyen:- Plataformas tecnológicas- Región fronteriza- Régimen de Incorporación Fiscal (FIF) con coeficiente de utilidad Arrendamiento : Personas que reciban ingresos por cobrar rentas de algún inmueble (departamento, casa o local comercial). Intereses o dividendos Enajenación de bienes : Si vendieron algún bien. - Personas que obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador , siempre y cuando no excedan de 400,000 pesos en el ejercicio fiscal, no exista impuesto a cargo del contribuyente en la declaración anual, y el empleador le haya emitido un comprobante de nómina por los ingresos. - Quiénes obtuvieron ingresos por salarios de un solo empleador, e intereses reales, no mayores a 400,000 pesos, y los intereses no hayan excedido de los 100,000 pesos en el ejercicio. - Los ingresos por intereses nominales provenientes de instituciones financieras no hayan excedido de 20,000 pesos en el ejercicio. - Personas que tributan en el Régimen Simplificado de Confianza ( Resico )

Consecuencias de no presentar la declaración al SAT Multas Opinión de Cumplimiento negativa Prisión

En el caso de que las personas obligadas a realizar el informe no lo hagan, pueden tener diferentes efectos negativos. Según los artículos 81, fracción I, y 82, fracción I del Código Fiscal de la Federación, se impondrán multas de 2,050 a 25,360 pesos por cada una de las obligaciones no declaradas en el informe. De acuerdo con el documento, las autoridades podrán podrán exigir su cumplimiento, además de imponer la multa hasta en tres ocasiones, otorgando 15 días entre cada requerimiento. “Si no se atienden los requerimientos se impondrán las multas correspondientes que, tratándose de declaraciones, será una multa por cada obligación omitida”, señala la fracción I del artículo 41. Si aún después de tener los tres plazos diferentes, con sus respectivas multas, no se realiza la declaración anual, se impondrá otra sanción al contribuyente o responsable solidario que haya incurrido en la omisión “una cantidad igual al monto mayor que hubiera determinado a su cargo en cualquiera de las seis últimas declaraciones de la contribución de que se trate.” Pagar las multas no exime la obligación de realizar la declaración, esta sí debe realizarse, aunque haya pasado el plazo oficial. Santiago Vélez Suberbie, integrante de la comisión técnica de Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM), explicó que las personas pueden salvarse de las multas, incluso si la declaración se realiza de manera extemporánea , siempre y cuando el SAT no lo haya requerido. “Si no presentas la declaración en abril, y te das cuentas a 30 de mayo, y la autoridad no ha requerido esa declaración, puedes presentarla sin que se imponga una multa”. Otra consecuencia es el cambio en la Opinión de Cumplimiento. Este documento, también conocido como 32-D , básicamente dice si una persona está al corriente con sus obligaciones fiscales, y suele requerirse en diferentes trámites. Cuando la opinión cambia a negativa, no solo muestra las declaraciones pendientes, omisiones o inconsistencias, sino que puede restringir operaciones. En casos extremos, el Código califica como delito de defraudación fiscal cuando se omite el total o parcial de pagos provisionales o definitivos o el impuesto del ejercicio fiscal. Según la fracción V del artículo 109, se castiga con prisión cuando el contribuyente “Sea responsable por omitir presentar por más de doce meses las declaraciones que tengan carácter de definitivas, así como las de un ejercicio fiscal que exijan las leyes fiscales, dejando de pagar la contribución correspondiente.” Las penas van de tres meses a nueve años, dependiendo del monto defraudado, según el artículo 108 del Código Fiscal.

Fechas

La declaración anual se realiza durante abril , por lo que tendrán del 1 al 30 de este mes para presentarla en el portal oficial del SAT, con el siguiente procedimiento: 1. Ingresa a https://www.sat.gob.mx/portal/public/tramites-y-servicios y selecciona el botón de Declaraciones para personas. 2. En la sección de Inicia el trámite, da clic en el botón Anual y abre el enlace del primer paso. El portal del SAT te dirigirá a una nueva pestaña para acceder con e.firma o con contraseña. 3. Se actualizará la plataforma, y deberás seleccionar las diferentes opciones: Ejercicio: 2025 Tipo de declaración: Normal Periodo: Del Ejercicio 4. Realiza el informe según tus ingresos y deducciones. Podrás guardar el formulario de declaración para editar posteriormente, o enviarlo de una vez. 5. Guarda el acuse de declaración y, en su caso, la línea de captura. Es importante señalar que las declaraciones deben enviarse con e.firma si el saldo a favor es igual o mayor a 10,001 pesos. Si el monto es inferior, podrá hacerse con contraseña.

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La reconstrucción de Gaza costará 71,000 millones de dólares en la próxima década

Expansión — Mon, 20 Apr 2026 18:58:10 GMT

Naciones Unidas y la Unión Europea anunciaron el lunes que se necesitarán 71,400 millones de dólares para reconstruir la Franja de Gaza durante la próxima década, según las estimaciones de un estudio realizado con el Banco Mundial. "Esta evaluación evalúa los daños, las pérdidas económicas y las necesidades de recuperación y reconstrucción en Gaza tras 24 meses de conflicto", indicaron en un comunicado conjunto.

Los costos de dos años de conflicto

Ambas instituciones precisaron que durante los primeros 18 meses se necesitarán 26,300 millones de dólares "para restablecer los servicios esenciales , reconstruir las infraestructuras claves y apoyar la recuperación económica". "Los daños materiales a las infraestructuras se estiman en 35,200 millones de dólares, mientras que las pérdidas económicas y sociales ascienden a 22,700 millones de dólares", detalla el comunicado, precisando que los sectores más afectados son "la vivienda , la salud , la educación , el comercio y la agricultura ". La guerra en Gaza se desencadenó tras el ataque de Hamás contra Israel el 7 de octubre de 2023, que provocó la muerte de 1,219 personas en el lado israelí, en su mayoría civiles, de acuerdo con un recuento hecho por la AFP, con base en datos oficiales. La campaña de represalias de Israel ha causado al menos 72,549 muertos en Gaza, en su mayoría civiles , de acuerdo con un balance publicado el sábado por el Ministerio de Salud de la Franja de Gaza, gobernada por Hamás, cuyas cifras son consideradas fiables por la ONU. A pesar de que hay un alto al fuego vigente desde octubre de 2025, más de 730 personas han fallecido en los últimos seis meses. "Entre octubre de 2023 y diciembre de 2025, más de 22,000 mujeres y 16,000 niñas murieron en Gaza, víctimas de bombardeos aéreos y operaciones militares terrestres israelíes, es decir un promedio de al menos 47 mujeres y niñas muertas cada día", declaró el viernes ante la prensa en Ginebra la portavoz de ONU Mujeres, Sofia Calltorp. Calltrop señaló que las proporción de mujeres y niñas fallecidas por los ataques de Israel contra el enclave palestino es mucho más alta que en conflictos anteriores. También afirmó que las mujeres en Gaza continúa "sumidas en un sufrimiento atroz pese al alto el fuego anunciado en octubre de 2025".

¿Y la "Junta de Paz" de Trump?

La vocera dice que "cerca de 11,000 mujeres y niñas sufrieron heridas muy graves y sobreviven con discapacidades permanentes". En total, según el estudio del Banco Mundial, más de 371,888 viviendas y casi todas las escuelas han sido destruidas o dañadas, más del 50% de los hospitales están fuera de servicio y la economía se ha contraído un 84% en el territorio. Aproximadamente, 1.9 millones de personas han sido desplazadas, a menudo en varias ocasiones, y más del 60% de la población ha perdido su vivienda. Sudáfrica inició un procedimiento ante la Corte Internacional de Justicia, acusando a Israel de cometer allí un "genocidio". En una decisión relevante en enero de 2024, sin pronunciarse sobre el fondo, la CIJ ya había pedido a Israel prevenir cualquier acto de genocidio, advirtiendo sobre un "riesgo real e inminente de daño irreparable" para los palestinos. Los cálculos presentados por la ONU y la UE son independientes de la iniciativas promovida por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, para reconstruir la Franja de Gaza. El republicano presentó en febrero la "Junta de Paz" una iniciativa que apareció al final de las negociaciones entre Israel y Hamás para dar fin al conflicto, el 9 de octubre de 2025. Expromotor inmobiliario, el mandatario estadounidense concibe la reconstrucción de Gaza como un gigantesco proyecto semiturístico. Trump, que dirige la Junta, anunció entonces una contribución inicial de 10,000 millones de dólares, a la que se sumaron luego Qatar, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos con al menos 1,000 millones de dólares por cabeza. La Casa Blanca aseguró que en total cuentan con promesas de inversión de 6,500 millones de dólares para Gaza.

La "Junta de Paz" no ha sido respaldada por los países europeos occidentales, o por Canadá. "Mientras no exista ambigüedad sobre su alcance, Francia simplemente no puede participar", afirmó en su momento Pascal Confavreux, portavoz del Ministerio francés de Asuntos Exteriores.

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Agustín Carstens ya tiene nuevo empleo

Expansión Digital — Mon, 20 Apr 2026 18:55:32 GMT

Agustín Carstens ya tiene nuevo empleo y es en una de las firmas de inversión más grandes del mundo. A casi nueves meses de haber dejado la titularidad de Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés), el economista mexicano se integra a las filas del grupo financiero suizo UBS .

¿Quién es Agustín Carstens?

Carstens, quien también fue secretario de Hacienda y Gobernador del Banco de México (Banxico), es miembro del Comité de Cultura Corporativa y Responsabilidad de UBS Group AG, así como integrante del Comité de Gobernanza y Nombramientos de UBS Group AG, señala el grupo suizo en su página de internet. Agustín Carstens es un economista mexicano egresado del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y de la Universidad de Chicago . Comenzó su carrera en 1980 en Banxico. Se desempeñó como gerente general del BIS desde 2017 hasta junio de 2025. Previamente, fue gobernador del Banxico desde 2010 hasta 2017. Durante ese periodo fue miembro del directorio del BIS y presidió la Reunión de Economía Global y el Comité Consultivo Económico. Carstens también presidió el Comité Monetario y Financiero Internacional, el comité asesor de políticas del Fondo Monetario Internacional (FMI) , desde 2015 hasta 2017. Al inicio de su carrera, se desempeñó como secretario de Hacienda de México y como subdirector gerente del FMI. El 1 de julio pasado dejó el cargo en el BIS. El economista español Pablo Hernández de Cos ocupará ese puesto hasta 2030.

¿Qué es UBS?

UBS no fue fundada por una sola persona, sino que es el resultado de la evolución y fusión de varios grupos bancarios suizos que se remontan a mediados del siglo XIX. La base de lo que hoy es UBS proviene de dos grandes bancos predecesores que se fusionaron en 1998: la Union Bank of Switzerland y el Swiss Bank Corporation. Actualmente, UBS se define como una corporación bancaria global y es el banco universal más grande de Suiza . Sus características principales actualmente son: -Líder Global: Es una de las instituciones líderes en gestión de patrimonio (wealth management), banca de inversión y gestión de activos a nivel mundial. E n 2023, UBS adquirió Credit Suisse Group , integrando a otra de las instituciones financieras más importantes de Suiza para mantener la estabilidad del mercado local.

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Se cayó X hoy, 20 de abril de 2026: usuarios reportan fallas en Twitter

Expansión Digital — Mon, 20 Apr 2026 18:02:36 GMT

La red social de Elon Musk, 𝕏 ( antes Twitter ), tuvo una caída súbita en el servicio este lunes 20 de abril que solo duró media hora . De acuerdo con Downdetector, plataforma que revisa el estadio de servicio de otras aplicaciones, informó un incremento marcado de reportes de fallas alrededor de las 11:23 horas, pero para las 12:05 el problema ya se había solucionado.

¿Por qué está fallando X o Twitter?

Downdetector identificó que los principales problemas son con el funcionamiento de la aplicación, la actualización del feed y la conexión. Problemas detectados: 43% aplicación 28% Feed / Timeline 16% Server Connection Las principales zonas con problemas son ciudades principales del país, como Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Mérida, Querétaro y Xalapa. Las causas del por qué una red social presenta fallas son muy variadas, pero entre algunas de las principales son estas: Sobrecarga del servidor: Cuando hay un aumento repentino y significativo en la actividad en la rd social, como durante eventos en vivo, discusiones populares o situaciones de crisis, la plataforma puede enfrentar una sobrecarga en sus servidores. Esto puede llevar a tiempos de carga lentos o incluso a caídas temporales del servicio. Problemas de infraestructura: Si los sistemas subyacentes de X, como su infraestructura de servidores, bases de datos o redes, experimentan problemas técnicos, esto puede afectar la disponibilidad y el rendimiento de la plataforma. Errores de software: Los errores en el código de software pueden causar problemas en la funcionalidad de la red social. Estos errores pueden surgir durante el desarrollo de nuevas características, actualizaciones o incluso debido a cambios pequeños en el código. Actualizaciones problemáticas: A veces, las actualizaciones de software pueden causar problemas inesperados. Una actualización que no se ha probado adecuadamente o que presenta incompatibilidades con otros componentes del sistema puede provocar fallos en la plataforma. Mantenimiento programado: X a veces realiza mantenimiento programado para actualizar su plataforma y corregir problemas. Durante estos períodos, la plataforma puede estar fuera de línea temporalmente.

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Automotriz y acero: bajo presión por aranceles de Trump, encabezan diálogo con EU en revisión del T-MEC

Patricia Tapia — Mon, 20 Apr 2026 17:55:54 GMT

Las primeras reuniones que sostuvo el representante comercial de Estados Unidos (USTR), Jamieson Greer , en su visita a México para la segunda ronda de conversaciones en la revisión del T-MEC tuvieron un orden en la fila, que son los sectores que cargan la mayor presión arancelaria: automotriz y acero .

Ambos enfrentan los aranceles bajo la Sección 232 impuestos por Donald Trump en 2025 , una medida que ya deja huella en el flujo comercial, ya que las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos pierden dinamismo . Datos de Banxico muestran ese mal desempeño, en 2025, las exportaciones de productos de fundición, hierro y acero hacia Estados Unidos cayeron 24% frente a 2024 . Los envíos de manufacturas de esos mismos productos descendieron 9%. El arranque de 2026 acentúa la tendencia, pues en el primer bimestre, las caídas alcanzan 54% en productos de acero y 16% en manufacturas, en comparación con el mismo periodo de 2025. Mientras que las exportaciones de material de transporte, en las cuales se incluye los vehículos ligeros y autopartes, cayeron 7% en 2025 y 17% en el primer bimestre de 2026. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, ha sido enfático en que los aranceles de la Sección 232 serán un punto central en la revisión del T-MEC. Son, hasta ahora, los que más golpean a México.

Quiénes estuvieron con la USTR Los aranceles de la 232

Greer escuchó a los representantes de ambos sectores. Por el lado automotriz, la interlocución recayó en Rogelio Garza, presidente de la AMIA , junto con los principales fabricantes instalados en México. Participaron Francisco Garza, presidente de General Motors; Rodrigo Centeno, de Nissan; Klaus von Moltke, de BMW; Miguel Barbeyto, de Mazda; Daniel González Luque, de Stellantis; y Derrick Halvorsen, de Mercedes-Benz. En el sector acerero , asistieron Guillermo F. Vogel, vicepresidente del Consejo Mundial de Tenaris y de Tubos de Acero de México; Máximo Vedoya, CEO de Ternium México ; Raúl M. Gutiérrez Muguerza, presidente del Consejo de Grupo Deacero; Víctor Martínez-Cairo Gutiérrez, presidente de ArcelorMittal México ; Eduardo Garza T. Junco, presidente de Frisa Industrias; Joseph Woldenberg, presidente ejecutivo de Tubacero; Pedro Rivera González, director general de la Compañía Minera Autlán; Luis Alberto Güereca Mada, director general de Gerdau Corsa; Osear Chahín Sanz, director general de TA 2000; y Salvador Quesada Salinas, director general de la Canacero . La reunión de Greer con los representantes de ambos sectores se realizó este lunes en el Club de Banqueros, en la Ciudad de México. La Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962 permite al presidente de Estados Unidos imponer aranceles cuando las importaciones representan una amenaza para la seguridad nacional , tras una investigación del Departamento de Comercio. Con ese argumento, en 2025 la administración de Donald Trump reactivó y endureció esta herramienta, con foco en sectores estratégicos como acero y automotriz.

Acero y aluminio Sector automotriz

La Casa Blanca justificó la medida con la sobrecapacidad global, en particular de China, que presiona a la industria estadounidense. En marzo de 2025 se fijó un arancel de 25% al acero y aluminio, que en junio subió a 50% , además de eliminar exenciones y ampliar la cobertura a productos derivados. El objetivo oficial apunta a elevar la producción interna y reducir la dependencia externa en insumos clave. La propia Casa Blanca sostiene que la capacidad de la industria siderúrgica se acerca a 80%. A la par, se endurecieron las reglas. El requisito de que el acero sea “fundido y vertido” en Estados Unidos busca frenar la triangulación comercial. En este esquema, México no cuenta con una ventaja competitiva bajo el T-MEC. La presión también alcanza al sector automotriz. En abril de 2025, Trump impuso un arancel de 25% a vehículos importados . Más tarde, la medida se extendió a autopartes. El argumento oficial repite la lógica de seguridad nacional. La dependencia de vehículos y componentes extranjeros debilita la base industrial de Estados Unidos. Sin embargo, aquí aparecen matices por la integración de Norteamérica. Los vehículos que cumplen con reglas de origen del T-MEC pueden quedar exentos . Los que no cumplen enfrentan el arancel. Estados Unidos aplica el 25% sobre el valor total del vehículo, aunque permite descontar la parte del contenido fabricado en su territorio.

Negociaciones formales a finales de mayo

El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, aseguró que el proceso de revisión del T-MEC “va muy bien” y anticipó que las negociaciones formales con Estados Unidos iniciarían la semana del 25 de mayo, tras escuchar las posturas de Washington en las reuniones en curso. Destacó que el diálogo con la presidenta Claudia Sheinbaum fue cordial y permitió revisar el estado de la agenda bilateral, con temas que van desde reglas de origen hasta exportaciones de azúcar. Antes, el funcionario sostuvo encuentros con la industria del acero y automotriz, dos sectores bajo presión por los aranceles de la Sección 232, que expusieron directamente sus preocupaciones. También participó el sector agropecuario, que puso sobre la mesa inquietudes clave para las próximas rondas. Ebrard subrayó que empresarios mexicanos y estadounidenses coincidieron en la necesidad de reducir la incertidumbre comercial y profundizar la integración regional, en especial para sustituir importaciones provenientes de Asia. Con dos rondas de conversaciones ya realizadas, México busca entrar a una fase más profunda de negociación que permita llegar en tiempo a la revisión del tratado.

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Uno de cada ocho usuarios usa Canva en México y anuncia producto con Anthropic

Expansión — Mon, 20 Apr 2026 17:40:34 GMT

En México el uso de Inteligencia Artificial ayuda de diversas formas a las empresas y los usuarios a crear contenido, banners e incluso productos más sofisticados. De acuerdo con la plataforma Canva , en el país uno de cada ocho usuarios de internet la usa cada mes y en los últimos 12 meses se crearon 791 millones de diseños. Durante su más reciente evento, la empresa presentó esto como su mayor evolución desde 2013 y, en su anuncio global, la describió como un sistema conversacional y agéntico con el que un equipo puede pasar del chispazo inicial a un resultado listo para publicarse desde un mismo entorno, eso significa que la empresa ya es una interfaz de trabajo donde se redacta, se diseña, se resume, se investiga y se automatiza.

Claude y Canva se unen

Según la compañía, Canva 2.0 combina diseño conversacional, edición iterativa con agentes, inteligencia por objetos y memoria persistente. Sobre esa base montó seis nuevos flujos de trabajo, que van desde conectores con otras plataformas, tareas programadas, investigación web, inteligencia de marca, Sheets AI y Canva Code 2.0. Los conectores anunciados con Slack, Gmail, Google Drive, Google Calendar, Notion, Zoom y HubSpot apuntan a una misma idea, que la información deje de vivir dispersa en decenas de aplicaciones y pueda convertirse en entregables visuales sin salir del entorno de Canva. Por ejemplo, los usuarios ya podrán acceder a resúmenes de reuniones a partir de transcripciones de Zoom, o se podrán crear campañas de e-mailing a partir de juntas en Slack. Anthropic lanzó Claude Design , un producto de Anthropic Labs para crear diseños, prototipos, presentaciones y one-pagers conversando con Claude. Un día antes, Canva había anunciado que estaba llevando su Design Engine y su Visual Suite a esa nueva superficie, de modo que los borradores generados en Claude puedan pasar a Canva como piezas estructuradas y editables. La firma liderada por Dario Amodei lo presentó como un entorno para colaborar con Claude en la creación de trabajo visual pulido, donde el usuario describe lo que quiere, la IA produce una primera versión y luego el resultado se ajusta con conversación, comentarios en línea, ediciones directas o controles personalizados. Canva, por su parte, se incrusta en ese flujo para absorber el artefacto y convertirlo en un diseño editable dentro de su propia suite. Algo así como un brief de diseño y una conversación entre cliente y diseñador hasta llegar a un resultado específico.

En enero, Canva ya había ampliado su conector con Claude para permitir la creación de diseños desde la conversación, con acceso al Brand Kit y acciones como crear presentaciones, redimensionar piezas, autollenar plantillas, buscar diseños y resumir contenido del espacio de trabajo.

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El ISSSTE anuncia depósito de pensiones para mayo 2026

Expansión Digital — Mon, 20 Apr 2026 17:32:53 GMT

Los pensionados del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ( ISSSTE ) reciben la dispersión de su dinero mensualmente, y de acuerdo con el calendario oficial, el siguiente pago será el correspondiente a mayo , por lo que es importante conocer la fecha exacta para que puedas planificar tus gastos.

¿Cuándo será el pago de mayo?

El ISSSTE realiza los pagos de la pensión en los últimos días hábiles del mes anterior inmediato. Las únicas excepciones a esta regla son las entregas de aguinaldo. El pago de mayo se realizará el miércoles 29 de abril . Fechas de los siguientes pagos: - 29 de mayo - 29 de junio - 30 de julio - 28 de agosto - 30 de septiembre - 29 de octubre - 27 de noviembre

Trámite para jubilación Identificación oficial vigente del derechohabiente (INE, pasaporte o cédula profesional). (original). Estado de cuenta o contrato bancario vigente, a nombre del extrabajador, en el que se visualice el número de cuenta y CLABE Interbancaria, ya que el primer pago de pensión y los subsecuentes realizaran mediante transferencia electrónica. (original y copia). Opcional, último comprobante de pago del Trabajador (a) o constancia de percepciones deducciones de la última quincena que laboró es conveniente para corroborar la última percepción recibida, y el cálculo de su cuota sea la que corresponda. (copia).

A las trabajadores que deseen iniciar con los trámites para su jubilación, el ISSSTE recomienda iniciarlo en las oficinas de la institución de salud presentando los siguientes documentos: Si corresponde a la Institución Bancaria Banamex, será necesario copia del plástico por la parte de enfrente).

¿Cómo obtener el talón de pago del ISSSTE?

La Ley del ISSSTE establece que después de que los trabajadores que tengan derecho a esta prestación ya sea por edad o años de servicio, y que se hayan entregado la documentación completa, se le entregará el documento de “Concesión de pensión201D por Edad y Tiempo de Servicios”. Se prevé que en 10 días hábiles reciban en su cuenta bancaria, el primer pago de tu pensión mediante dispersión electrónica. Da clic en este enlace para consultar la guía completa y puedas descargar el talón de pago. 1.- Ingresar a la página oficial en el siguiente enlace: https://www.gob.mx/issste 2.- En el menú principal dirigirse a “Acciones y programas”. 3.- Dirígete a “Servicios en Línea del ISSSTE”. 4.- Da clic en “Comprobantes de pago a pensionados” y elige la opción por “Tiempo de servicio” o por “Riesgos de Trabajo”. 5.- Se debe colocar el número del pensionado o pensionada. Código de deudo, año y mes. El ISSSTE recuerda que se pueden imprimir comprobantes de pago a partir del año 2001 . ¿Cómo saber el número de deudo? 000 – Directos 300 -Diferentes grupos familiares 100 – Viudez 800 – Ascendencia (Padre) 900 – Ascendencia (Madre) 200 – Concubinato 091 – Pensión Alimenticia 6.- Da clic en buscar. 7.- Aparecerá el comprobante de pago y se podrá guardar o descargar.

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Las negociaciones entre Irán y EU quedan en vilo tras la incautación de un buque iraní

AFP — Mon, 20 Apr 2026 16:28:46 GMT

A menos de dos días de que expire el alto al fuego, Irán dijo que aún tiene que decidir si participa en una nueva ronda de negociaciones con Estados Unidos , cuya delegación se prepara para partir hacia Pakistán este lunes. El objetivo es poner fin de manera duradera a la guerra, lanzada el 28 de febrero por ataques israeloestadounidenses, y que se ha extendido por Medio Oriente dejando miles de muertos, principalmente en Irán y el Líbano, y estremeció la economía mundial. El cese el fuego inició el 8 de abril y expira este miércoles.

"En este momento, mientras hablo, no tenemos ningún plan para la próxima ronda de negociaciones y no se ha tomado ninguna decisión al respecto", declaró el portavoz de la cancillería, Esmail Baqai, que puso en duda la "seriedad" de Washington en el proceso diplomático. La víspera, la agencia oficial IRNA había mencionado la ausencia de una "perspectiva clara de negociaciones fructíferas". El presidente estadounidense, Donald Trump , también ha acusado a Teherán de violar la tregua atacando buques en el estrecho de Ormuz , una vía marítima clave para el comercio mundial que Irán prácticamente ha cerrado por completo. La delegación de Washington debía partir hacia Pakistán "pronto", dijo a la AFP una fuente cercana al plan de Estados Unidos este lunes, mientras que Trump dijo a la cadena PBS News que "se supone que [los iraníes] deben estar allí. Nosotros acordamos estar allí". El mandatario advirtió que si el alto el fuego termina sin un acuerdo de paz "entonces empezarán a explotar muchas bombas", y en declaraciones a Bloomberg News precisó que era "altamente improbable" que prorrogara la tregua de dos semanas. El alto al fuego expira en teoría el martes por la noche, hora de Teherán, aunque en sus declaraciones a Bloomberg Trump afirmó que la tregua terminaría un día después, el miércoles por la noche (hora de Washington). Ante el repunte de las tensiones, los precios del petróleo volvieron a subir. Un pesimismo parecido al de los mercados podía sentirse este lunes en las calles de Teherán, pese a que las autoridades anunciaran la reapertura de los principales aeropuertos de la capital. "Veamos qué pasa el martes. Lo único que han mostrado los 50 días de guerra es que a nadie le importa el pueblo iraní", dijo una doctora en biología de 30 años. Saghar, una iraní de 39 años que no quiso dar su apellido, apuntó que a la gente de su país le quedan pocas esperanzas, pues se ve afectada tanto por el impacto de la guerra como por la represión gubernamental.

"La economía está horrible. Están deteniendo a gente por nada", dijo.

Ormuz sigue bloqueado Trump —que enfrenta este año elecciones de mitad de mandato— está bajo presión para encontrar una salida desde que Teherán tomó medidas para bloquear el estrecho de Ormuz. Sin embargo, el bloqueo naval de Estados Unidos destinado a mermar los ingresos petroleros de Irán y la incautación de un carguero de bandera iraní han provocado nuevas amenazas desde Teherán. Frente al bloqueo estadounidense a sus puertos, Teherán anunció el sábado que retoma "el control estricto" del estrecho, por donde el tráfico se había reducido a cero el domingo, según el sitio Marine Traffic. Vali Nasr, profesor de Relaciones Internacionales en la universidad estadounidense Johns Hopkins, apuntó en X el mantenimiento del bloqueo naval "no ha hecho más que alimentar la sospecha de Irán" de que las conversaciones de Islamabad " no son más que una artimaña diplomática antes de otro ataque militar". Trump dijo este lunes que no levantará el bloqueo de Estados Unidos a los puertos de Irán hasta que no haya un acuerdo. Trump acusa a Teherán de violar la tregua atacando buques en el estrecho de Ormuz, una vía marítima clave para el comercio mundial de hidrocarburos. "EL BLOQUEO, que no levantaremos hasta que haya un 'ACUERDO', está destruyendo completamente Irán. Están perdiendo 500 millones de dólares al día", afirmó en su red Truth Social. El domingo, la Marina estadounidense incautó en esa vía marítima el carguero Touska , de bandera iraní, y Teherán prometió "responder pronto" contra este "acto de piratería armada" que viola el alto al fuego en curso. Según la agencia Tasnim, Irán lanzó drones hacia los buques militares estadounidenses que "atacaron" al Touska.

Las partes mantienen posturas antagónicas, en particular respecto al tema nuclear , que constituye el centro del conflicto. Según Trump, Irán aceptó entregar su uranio altamente enriquecido, algo que Teherán desmintió. Irán niega querer dotarse de la bomba atómica, pero defiende su derecho a la energía nuclear civil.

Advertencia de Hezbolá En Líbano, el otro frente de la guerra, la situación sigue siendo muy inestable a pesar de un alto el fuego de 10 días que entró en vigor el viernes entre Israel y Hezbolá, y que ambas partes se han acusado mutuamente de violar. En las seis semanas de guerra entre Israel y Hezbolá, al menos 2,387 personas han muerto en Líbano, según un nuevo balance difundido el lunes por el gobierno libanés. El próximo jueves habrá nuevas conversaciones entre ambos países en Washington destinadas a promover un acuerdo de paz. "Continuaremos facilitando discusiones directas y de buena fe entre ambos gobiernos", dijo el lunes un funcionario del Departamento de Estado bajo la condición de anonimato. Este lunes el ejército israelí advirtió a los civiles libaneses que no regresen a decenas de pueblos del sur del Líbano, afirmando que las actividades de Hezbolá en la zona constituían una violación del alto el fuego. Desde la entrada en vigor el viernes de la tregua entre Israel y el movimiento islamista proiraní, miles de desplazados han comenzado a regresar a algunas localidades del sur, mientras que el ejército libanés ha empezado a reabrir carreteras y puentes dañados por los bombardeos. El diputado de Hezbolá Hassan Fadlallah declaró a AFP que su grupo quiere que la tregua continúe y que Israel se retire del sur de Líbano, y advirtió que "nadie" podrá desarmar a esta organización aliada de Irán. Asimismo, Fadlallah declaró que Hezbolá "trabajará para romper la 'línea amarilla'" de ocupación que Israel estableció en el sur del Líbano y que delimita una "z ona de amortiguación" .

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Japón alerta de un posible "gran" terremoto tras el sismo ocurrido en el norte del país

Expansión — Mon, 20 Apr 2026 15:28:53 GMT

Japón emitió un aviso especial este lunes que alertaba de un mayor riesgo de terremotos de magnitud 8 o superior, después de que un potente temblor sacudiera el norte del país y diera lugar a una alerta por tsunami. La Agencia Meteorológica de Japón indicó en un comunicado que "la probabilidad de que ocurra otro gran terremoto es relativamente más alta que en tiempos normales".

¿Por qué tiembla tanto en Japón?

El aviso para la región septentrional llegó horas después de que en esa zona se detectara un terremoto de magnitud 7.7, que hizo temblar edificios de la capital, Tokio , a cientos de kilómetros del epicentro. El terremoto tuvo lugar a las 16:53 horas (1:53 horas, tiempo del Centro de México) en aguas del océano Pacífico, frente a las costas de la prefectura de Iwate. De momento no se reportaron daños importantes ni heridos , según dijo en rueda de prensa el secretario jefe del gabinete, Minoru Kihara. Otro oficial gubernamental dijo en televisión que "aunque no se sabe si se producirá [otro] terremoto importante, les pedimos que tomen medidas para prepararse, basándonos en el principio de que ustedes son responsables de su propia seguridad". Japón es uno de los países sísmicamente más activos del mundo, ya que se encuentra sobre cuatro grandes placas tectónicas en el borde occidental del "Anillo de Fuego" del Pacífico. El archipiélago, poblado por unos 125 millones de habitantes, suele registrar alrededor de 1,500 sacudidas cada año y concentra aproximadamente el 18% de los terremotos del planeta. La gran mayoría son leves, aunque los daños que causan varían según su ubicación y la profundidad a la que se producen bajo la superficie terrestre. En 2011 un terremoto de magnitud 9.0 desencadenó un tsunami que dejó 18.500 muertos o desaparecidos y provocó una catástrofe en la central nuclear de Fukushima. Con información de AFP

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La Bolsa Mexicana de Valores abre a la baja por preocupaciones en el Estrecho de Ormuz

Octavio Torres — Mon, 20 Apr 2026 14:53:34 GMT

La Bolsa Mexicana de Valores inició la jornada de este lunes con pérdidas , en línea con un entorno global de mayor aversión al riesgo tras el repunte de los precios del petróleo. El índice S&P/BMV IPC retrocedía 0.52% a 69,466.15 puntos en las primeras operaciones, mientras que el peso mexicano se depreciaba 0.20% frente al dólar, con un tipo de cambio en 17.34 unidades .

En Estados Unidos, los principales índices accionarios también abrían con ligeras caídas, presionados por el encarecimiento del crudo ante el resurgimiento de tensiones en Medio Oriente. El Dow Jones cedía 0.01%, el Nasdaq bajaba 0.21% y el S&P 500 retrocedía 0.05% , reflejando cautela entre inversionistas tras el rally reciente en Wall Street. Los precios del petróleo registran un fuerte repunte, impulsados por preocupaciones sobre la seguridad del suministro en el Estrecho de Ormuz. El WTI subía 4.55% a 86.35 dólares por barril, mientras que el Brent avanzaba 4.36% a 94.32 dólares. La mezcla mexicana, por su parte, cerró el viernes 17 de abril en 84.25 dólares por barril , su último dato disponible. De acuerdo con análisis de Monex, los mercados arrancan la semana bajo presión luego de un fin de semana turbulento en Medio Oriente , donde el alza del petróleo respondió a la incautación de un buque iraní y a la incertidumbre sobre el avance de las negociaciones de paz. Este entorno debilitó el apetito por riesgo, presionando a la baja a las bolsas y elevando los rendimientos de los bonos a nivel global.

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Utilidades de la banca caen 2% por bajas tasas y debilidad económica

Luz Elena Marcos Méndez — Mon, 20 Apr 2026 14:48:59 GMT

La debilidad de la economía mexicana y el ciclo de baja de tasas de Banco de México (Banxico) impactaron las utilidades de los bancos al arranque del año. En enero y febrero pasados, las utilidades de los 52 bancos en operación sumaron 48,985 millones de pesos , lo que representa una contracción de 2% frente al mismo periodo de 2025 , de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Se trata de la primera contracción de las utilidades para un primer bimestre en cinco años , cuando en 2021 registraron una caída de 20%.

Una de las principales explicaciones responde al ciclo de baja de tasas que ha implementado Banxico desde 2024, ya que los ingresos por intereses registraron una caída de 8.4% . Banco de México situó la tasa de interés en 6.75% en su decisión de marzo pasado , mientras que en marzo del año pasado, la tasa se situaba en un nivel de 9%. Los ingresos por intereses de los bancos sumaron 279,525 millones de pesos hasta febrero pasado, mientras que hasta el mismo mes de 2025 estos ingresos fueron de 305,115 millones de pesos, de acuerdo con la CNBV. En el top de los bancos con el mayor monto de ingresos por intereses están: Banorte, BBVA México, Santander, Banamex y Banco Azteca. Hasta febrero, el grupo del G8 o de los bancos de importancia sistémica BBVA México, Inbursa y Citi México fueron los bancos que registraron pérdidas en utilidades. Las cifras que presenta la CNBV se publican previo a que los bancos hagan públicos sus reportes financieros al primer trimestre del año, aunque analistas esperan que este comportamiento se mantenga y sea a partir de abril cuando los bancos comiencen a acelerar su dinamismo. “Generalmente el primer trimestre de cada año refleja menor dinamismo para el sector financiero , además de que la debilidad de la economía termina afectando la demanda de créditos”, destacó Grupo Financiero Ve por Más (Bx+) en un reporte. El análisis destaca también una base comparativa alta, ya que en el pasado los bancos registraban utilidades récord, impulsados por las elevadas tasas que tenía Banxico.

La debilidad de la economía en el primer trimestre Pero el dinamismo de los bancos también obedece a un menor dinamismo económico. El área de estudios económicos de Banamex estima que en el primer trimestre del año se registre una contracción del PIB de 1.3% mientras que a partir del segundo trimestre se espera crecimiento. Para el segundo trimestre, la estimación de crecimiento económico es de 2.8% y de 2.7% y 2.9% para el tercer y cuarto trimestre, respectivamente. Para el crédito se espera un crecimiento más moderado, y las primeras señales de debilidad en el consumo ya empiezan a aparecer: se ha registrado menor recaudación por IVA y el consumo tiene un comportamiento negativo. Entre enero y febrero, se observó una caída del IVA del 8% y Banamex destaca que esta es la peor caída desde 2009 para un mes de febrero. "Hay tres factores que explican la debilidad de la recaudación del IVA", dijo en entrevista Arely Medina, economista de Banamex. "El primero es definitivamente el dinamismo económico; en enero el IGAE nos trajo una mala noticia: una caída de 1%". "El segundo factor que juega de manera importante es la apreciación cambiaria por la base gravable en las aduanas y la tercera es una base de comparación alta: el año pasado pues fue fuerte en términos de recaudación".

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Economía mexicana apunta a su primera contracción trimestral desde 2024

Octavio Torres — Mon, 20 Apr 2026 14:45:23 GMT

La economía mexicana perfila una caída en el arranque de 2026 , ya que el Indicador Oportuno de la Actividad Económica (IOAE) anticipa que en marzo la actividad se estancó , con una variación mensual de 0.0%, tras un desempeño débil en los meses previos, lo que refuerza la expectativa de una contracción trimestral del PIB en el arranque del año. De acuerdo con estimaciones de Banco Base, la economía habría caído 0.54% trimestral entre enero y marzo , lo que marcaría su primera contracción trimestral desde el cuarto trimestre de 2024 .

Además, el reporte del Inegi muestra que, a tasa anual, el IOAE proyecta un crecimiento anual de apenas 0.5% en marzo , reflejo de una desaceleración generalizada. Mientras las actividades terciarias crecerían 1.1%, las secundarias, ligadas a la industria, registrarían una caída de 0.5% , evidenciando debilidad en el sector productivo. En el desglose mensual, el estancamiento de marzo se suma a un inicio de año negativo. En enero, el IGAE reportó una contracción de 0.92%, y aunque febrero fue revisado al alza a un crecimiento de 0.51%, el repunte resultó insuficiente para compensar la caída inicial. Así, el balance trimestral apunta a un deterioro de la actividad económica. A tasa anual, el crecimiento del PIB también mostraría una pérdida de dinamismo. Banco Base estima un avance anual de 0.89% en el primer trimestre, por debajo del 1.79% observado en el último trimestre de 2025, lo que confirma una tendencia de desaceleración. El IOAE adelanta hasta cinco semanas el comportamiento del Indicador Global de Actividad Económica, pero estas cifras son oportunas y pueden ser revisadas conforme se disponga de información más completa.

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Sobredemanda de 581% revela apetito privado por proyectos con CFE

Diana Gante — Mon, 20 Apr 2026 12:31:05 GMT

El sector privado tiene apetito por participar en el desarrollo de proyectos de generación eléctrica en inversión mixta con la Comisión Federal de Electricidad ( CFE ), mucho mayor al que se esperaba registrar luego de un sexenio de restricciones. De acuerdo con la Actualización de Información Relativa a las Oportunidades de Generación con Inversión Mixta, se puede observar que la empresa que dirige Emilia Esther Calleja, recibió un total de 394 registros de compañías interesadas en realizar proyectos de generación eléctrica.

De ese total, 139 registros no se finalizaron, mientras que 255 sí, aunque con diversas condiciones, siendo 222 bajo la modalidad de requerimientos de capacidad por gerencia de control regional, 22 con CFE, 10 duplicados y uno que desistió. El mayor interés se tiene en centrales de energía fotovoltaica, con 178 registros finalizados para proyectos que, si se materializan, implicarían agregar 26,494 megawatts.. Le siguen los proyectos eólicos, con 34 solicitudes equivalentes a 9,324 megawatts; 9 proyectos híbridos de 1,032 megawatts y solo uno de rebombeo de 900 megawatts. Del total de registros finalizados, 105 ya cuentan con manifestación de impacto ambiental o están en trámite; 116 proyectos ya tienen manifestación de impacto social y 125 tienen estudios de interconexión a la red eléctrica. Pese a tener registro finalizado, la CFE sigue con la selección de las ofertas. Hasta el momento hay 83 proyectos en fase de preselección según la región en la que se contemplan y la tecnología, los cuales representan una capacidad neta conjunta de 13,099 megawatts.

Expansión publicó el pasado 16 de febrero que el esquema mixto de CFE había despertado cuestionamientos sobre la participación que pudieran tener los privados ante la obligatoriedad de que CFE tuviera garantizado el 54% de participación. Al respecto, Arturo Carranza, experto en temas de energía, explicó que el esquema logró despertar un interés amplio en los privados, quienes evalúan las garantías de trabajar en conjunto con la CFE. “Este interés, esta sobreoferta de 500% se da, no en las grandes empresas que gestionan los PPAs de largo plazo, sino en empresas pequeñas y medianas que están entendiendo que los proyectos pueden ser bancables teniendo a la CFE de socio, porque es la empresa pública con respaldo del gobierno, y puede ayudarles a la ejecución de las obras y garantiza flujos de efectivo con la comercialización de la energía”, aseguró.

El esquema La CFE lanzó la convocatoria de registro a proyectos de inversión mixta el pasado 28 de enero, pero el registro de empresas interesadas estuvo vigente desde el 9 de febrero y hasta el 3 de marzo, con un proceso de revisión técnica y selección entre el 2 de marzo y el 6 de abril. El proceso competitivo continúa su desarrollo desde el 7 de abril y hasta el 29 de mayo, cuando se determine puntualmente a las empresas seleccionadas para el desarrollo de proyectos.

Al final del proceso, sólo serán seleccionados proyectos que cubran los 6,500 megawatts que son ofertados por la CFE en esta primera convocatoria. Se espera que en junio haya una segunda convocatoria. El esquema de inversión mixta contempla el uso de fideicomisos mexicanos, la Comisión con un 54% de participación garantizada mediante aportaciones en especie y titular de derechos comunes. Mientras que el privado tendrá el 46% de participación mediante aportaciones de capital y será titular de los derechos preferentes. Puntualmente, dentro de las aportaciones de la CFE en especie, se encuentran los terrenos para el proyecto, contratos de compra de energía y apoyo en la gestión de los permisos; en tanto, los privados aportarán la totalidad de capital líquido, la construcción y desarrollo de la central hasta su entrada en operación comercial. Uno de los principales atractivos que tiene el esquema para las empresas es que, al trabajar bajo los principios de planeación estratégica del gobierno, se tratará de cumplir en la mayor medida de lo posible, con el programa de ejecución de las obras, pues los contratos están pensados para que puedan iniciar construcción a finales del año, explicó el especialista. El acceso a financiamiento también es más sencillo para las empresas al tener como respaldo un contrato con una empresa pública, como la CFE, y los bancos observan esa certidumbre. Dentro de las empresas que han participado están Atlas Renewable Energy, Alten, Canadian Solar, Cimarrón Solar, Cox, EDF Power Solutions, Fortius, Generadora Fénix, ICA, Invenergy, Mota-Engil, Zuma Energía.

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Los cuatro Azcárraga más poderosos de México: de Emilio de Televisa a sus tres primos empresarios

Roberto Trejo — Mon, 20 Apr 2026 12:20:01 GMT

En México hay varias familias que han dejado una profunda huella empresarial , entre ellas los Azcárraga , ampliamente conocidos por su papel en el mundo del entretenimiento y las telecomunicaciones , aunque su influencia también se extiende a otros ámbitos . De acuerdo con el ranking 2025 de Los 100 empresarios más importantes de México , elaborado por Expansión, cuatro integrantes de esta familia figuran entre los personajes más relevantes del ecosistema empresarial. El nombre más conocido es el de Emilio Azcárraga Jean , heredero del imperio de Televisa, pero no es el único: tres de sus primos también aparecen en la lista , con trayectorias propias fuera del negocio mediático. Entre los primos más destacados se encontraba Alejandro Burillo Azcárraga , quien falleció el 16 de abril y dejó un legado ligado a las telecomunicaciones, el futbol y el sector de medios, aunque en esta edición no figuraba en el ranking. Estos son los cuatro Azcárraga que más destacan dentro del panorama empresarial mexicano.

Laura Diez Barroso Azcárraga Es una de las empresarias más influyentes de México y la integrante de la familia Azcárraga mejor posicionada en el ranking de Expansión , donde ocupa el lugar 14 y es la mujer mejor ubicada del listado . Laura Diez Barroso Azcárraga es sobrina de Emilio Azcárraga Milmo , padre de Emilio Azcárraga Jean, y ha construido una trayectoria propia más allá del apellido familiar, aunque sus primeros pasos los dio cerca del entorno familiar antes de consolidar un perfil independiente. Actualmente, preside instituciones clave como Grupo Financiero Santander México y el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), tras una carrera inicial en medios y editoriales, donde fundó proyectos como Editorial Eres y dirigió publicaciones de alcance internacional en Editorial Televisa. Con el tiempo, se consolidó como una figura relevante en la banca y la infraestructura aeroportuaria, además de participar en consejos empresariales, culturales y filantrópicos, con un enfoque centrado en sostenibilidad, inclusión y responsabilidad social.

Emilio Azcárraga Jean Es el miembro más conocido del clan Azcárraga y heredero del histórico imperio de Televisa . En los últimos años ha reducido su participación directa en la gestión del grupo, en un contexto de ajustes legales y financieros, tras ceder la dirección ejecutiva de Grupo Televisa a Alfonso de Angoitia y Bernardo Gómez . Emilio Azcárraga Jean actualmente encabeza Grupo Ollamani , la empresa que integra activos como el renovado Estadio Banorte, el Club América, Editorial Televisa y Play City . También mantiene presencia en el sector de telecomunicaciones a través de Cablevisión , matriz de Izzi , así como en la compañía Innova . Recientemente ha continuado con la venta gradual de parte de su participación accionaria en Televisa , empresa fundada por su abuelo y consolidada como uno de los principales conglomerados de medios en América Latina por su padre. En el ranking de Expansión ocupa la posición 36, justo detrás de Ricardo Salinas Pliego, dueño de TV Azteca.

Gina Diez Barroso Azcárraga Es una de las empresarias y filántropas mexicanas más influyentes , con más de tres décadas de trayectoria en los sectores del diseño, la educación y el impacto social. Hermana de Laura Diez Barroso Azcárraga y sobrina de Emilio Azcárraga Milmo , ha construido una carrera propia enfocada en la innovación, el emprendimiento creativo y el liderazgo femenino. Gina Diez Barroso Azcárraga es fundadora y presidenta de Grupo Diarq , firma especializada en diseño, arquitectura y desarrollo inmobiliario con presencia en México y Estados Unidos. Bajo su dirección, la empresa ha desarrollado proyectos que combinan funcionalidad, estética y sostenibilidad, consolidándose en el sector de espacios urbanos y residenciales. También ha impulsado una amplia agenda educativa y social. Es fundadora y presidenta de CENTRO , universidad enfocada en estudios creativos con enfoque en emprendimiento, y de Dalia Empower, plataforma dedicada a la formación de mujeres. En el ámbito corporativo participa en consejos como el de Banco Santander y la Bolsa Mexicana de Valores, y forma parte de redes internacionales de liderazgo como el C200 y el W20 del G20. En el ranking de Expansión ocupa la posición 47 .

Pablo Azcárraga Andrade Para entender esta rama de los Azcárraga hay que partir de Emilio Azcárraga Vidaurreta , fundador del origen del imperio que posteriormente daría paso a Televisa. Su hermano , Gastón Azcárraga Vidaurreta , abrió otra línea familiar que con el tiempo también desarrolló enorme presencia en el mundo empresarial. De esa rama desciende Gastón Azcárraga Tamayo , quien a su vez es padre de Gastón Azcárraga Andrade . Este último llegó a presidir Grupo Posadas , uno de los consorcios hoteleros más importantes de México, aunque dejó la dirección tras enfrentar problemas legales. Desde 2012, la presidencia del grupo está en manos de Pablo Azcárraga Andrade . Bajo su gestión, Posadas se mantiene como uno de los principales jugadores del sector hotelero en México , con ingresos por 10,645 millones de pesos y más de 16,000 empleados, ubicándose como el tercer grupo del sector en el país, solo detrás de Grupo Vidanta y Grupo Tafer, según Expansión. En el ranking de los 100 empresarios ocupa la posición 71.

La influencia de los Azcárraga en los negocios Más allá del peso mediático del apellido , el caso de los Azcárraga muestra una d iversificación clara de poder económico dentro de una misma red familiar. Lejos de concentrarse en un solo sector, su influencia se ha distribuido entre medios, banca, infraestructura aeroportuaria y hotelería , con empresas que operan bajo dinámicas distintas pero con alta relevancia en sus respectivos mercados. Otro rasgo común es la transición generacional con reacomodos de liderazgo . En varios casos, los integrantes más visibles no necesariamente encabezan hoy los negocios originales del grupo, sino que han derivado en nuevas estructuras corporativas o han cedido espacios de gestión a directivos profesionales, mientras mantienen participación accionaria o presencia en consejos. En conjunto, la familia refleja un patrón de persistencia empresarial más allá del negocio fundacional de medios . Su relevancia actual no depende solo de Televisa, sino de su capacidad de adaptación y expansión hacia sectores estratégicos de la economía mexicana, donde cada rama ha construido su propio centro de influencia.

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Usos y percepciones sobre la Inteligencia Artificial o la paradoja de las universidades

Maricarmen Fernández Chapou — Mon, 20 Apr 2026 12:01:00 GMT

En la universidad actual, un estudiante puede conectarse a sus redes sociales, hacer búsquedas instantáneas de información en internet o generar un ensayo complejo en segundos con ayuda de la Inteligencia Artificial generativa (IAG). Sin embargo, habitamos una paradoja inquietante: las aulas están hiperconectadas, pero la deuda congnitiva y la ansiedad están al acecho. ¿Es la IAG el remedio para personalizar el bienestar y el desarrollo educativo o un arma que puede erosionar las capacidades y la salud mental de los jóvenes?

El pasado 15 de abril se publicó la Encuenta Nacional sobre usos y percepciones sobre Inteligencia Artificial Generativa en la educacion superior en Mexico (ENIAG 2025). Impulsada por la Secretaría de Educación Pública (SEP), la encuesta representa un ejercicio sin precedentes para establecer principios y lineamientos claros sobre la integración de esta tecnología en el sistema educativo en nuestro país. Según la encuesta, la IAG es ya una herramienta cotidiana para el 93% de los estudiantes y 95% de los docentes en México. Más del 60% la utiliza cotidianamente para diversas tareas; el 79% la usa para generar textos, y el 70 % percibe una mejora en su desempeño académico gracias a ella. La IAG está siendo adoptada masivamente en las aulas como recurso para procesos y tareas pedagógicas. Incluso, el 80% de los encuestados prevé la transformación de su carrera a causa de aquella. Además, el hallazgo de que la IAG tiene una percepción de utilidad superior al 82% para tareas complejas, revela una comunidad universitaria que no ve la tecnología como un accesorio, sino como un motor de cambio estructural en su identidad profesional. Pero lo más sorprendente es que, de acuerdo con los hallazgos de la ENIAG 2025, los estudiantes utilizan cada vez más a la IA como apoyo emocional y para la salud mental. Cerca de 92,000 estudiantes (9% de la población estudiantil encuestada) han recurrido a esas herramientas para este fin. El debate sobre los datos estadísticos revela una tensión fundamental entre la alta percepción de utilidad reportada por la comunidad académica y los riesgos de erosión cognitiva y emocional advertido por los expertos. Mientras los resultados muestran un optimismo generalizado, al mismo tiempo sugieren que esta utilidad es real solo si se subordina, entre otras cosas, al juicio humano.

Sobre los beneficios cognitivos

Y es que, cada vez más, la IAG se percibe como un recurso que incide directamente en los procesos pedagógicos, lo que plantea nuevos desafíos para la enseñanza. El 79% de los docentes y el 82.3% de los estudiantes consideran que es una herramienta útil para tareas de alta demanda intelectual, tales como analizar, razonar, reflexionar, crear e imaginar. Pero, frente a este entusiasmo por la utilidad de la IA, desde una perspectiva crítica emergen los peligros de delegar el pensamiento en la máquina. Entre ellos, están la erosión de habilidades fundamentales como la comprensión lectora profunda y la memorización significativa, a cambio de búsquedas fragmentarias y superficiales. O una "falsa sensación de dominio intelectual", donde el usuario cree poseer un conocimiento solo porque la IA generó un resultado plausible. O lo que se conoce como “pedagogía de la inmediatez”, es decir, la facilidad de obtener respuestas automáticas, lo que podría fomentar una cultura del "corta y pega, en lugar de la gestión autónoma del conocimiento. Es verdad que la percepción de utilidad es un motor de cambio, pero la IAG solo funcionará como un verdadero recurso para el pensamiento complejo si se utiliza para extender la capacidad humana de razonar y no para reemplazarla. El desafío educativo radica en integrar la tecnología preservando el rigor y la autonomía crítica del sujeto. En este nuevo ecosistema, la tecnología debe servir a la inteligencia humana, no mecanizarla. En ese sentido, recuperar el valor de las humanidades es también el gran desafío. Mientras la IA automatiza tareas cognitivas y genera respuestas preprogramadas, las humanidades desarrollan capacidades que la tecnología no posee: el juicio ético, el pensamiento crítico y la comprensión profunda de los contextos humanos. En la era de la IA, no basta con saber usar las herramientas, es indispensable saber cuestionarlas. Las humanidades permiten que el estudiante no acepte de forma pasiva las respuestas de una máquina, sino que desarrolle un juicio crítico frente a los sesgos y errores de la IA. Y el papel de estas disciplinas debe ser transversal; incorporarse incluso en carreras de ingeniería o tecnologías. Esto garantiza que cualquier profesional, independientemente de su campo, tenga la formación en ética y análisis crítico necesarios para manejar herramientas que impactan a las personas y a la sociedad en la que se desenvuelven.

La IA como apoyo emocional

El avance de la IA en la emulación de capacidades humanas, especialmente las emotivas, es fascinante y peligroso. Hoy, los algoritmos pueden simular empatía, ofrecer "escucha" y responder con tonos de voz que parecen comprender el cansancio del estudiante. Sin embargo, desde el humanismo digital, debemos ser claros: una máquina puede emular, pero jamás experimentar. De acuerdo con la ENAG 2025, los estudiantes utilizan la IAG para diversas necesidades de salud mental y acompañamiento. El 63.4% la utiliza para pedir consejos sobre ansiedad, estrés, depresión o tristeza. El 58.5% recurre a ella para desahogarse o sentir que alguien los escucha. El 41.9% busca palabras de ánimo o motivación en la herramienta. Además, hay una simulación de acompañamiento: El 29.8% la emplea para simular una conversación con alguien que les brinde apoyo; incluso, el 24.8% la usa para intentar determinar si necesita atención psicológica profesional. Y aquí otro dato inquietante: si bien solo el 8.2 % confía ciegamente en la IA, lo cual es bueno porque refuerza la regla de oro de verificar, contrastar y cuestionar las herramientas, el 88% de los estudiantes que ha usado la IA para apoyo emocional reporta que la herramienta les fue de ayuda. Si bien el uso de la IA para apoyo emocional no debe verse necesariamente como una señal de alarma, sí identificamos riesgos y límites fundamentales en esta práctica emergente, como la insuficiencia de servicios institucionales. El hecho de que miles de estudiantes busquen apoyo en la IA sugiere que, en muchos casos, las necesidades de salud mental no encuentran respuesta en los servicios universitarios o de salud disponibles. Esto revela una brecha entre la demanda de apoyo y la capacidad de respuesta de las instituciones. De manera general, la SEP advierte que un tercio de los estudiantes está preocupado por la información falsa o desinformación generada por la IA. En un contexto emocional, recibir consejos erróneos sobre ansiedad o depresión podría ser contraproducente. Además, entre los retos generales de la IA, se menciona la dependencia tecnológica como un factor que debe atenderse con seriedad.

El riesgo para la salud mental radica en confundir este acompañamiento algorítmico con la verdadera conexión humana. La universidad es, por definición, un espacio de encuentro entre personas. Si delegamos el soporte emocional a las máquinas, corremos el riesgo de dejar un vacío en la formación integral. El acompañamiento robótico puede aliviar la inmediatez, pero carece de la reciprocidad y la historia compartida que solo la presencia humana puede ofrecer. _____ Nota del editor: Mariscaren Fernández Chapou es profesora de la Escuela de Humanidades y Educación del Tecnológico de Monterrey e investigadora del Observatorio de Medios Digitales de la misma institución. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Un ataque a Cuba pondría a prueba a Trump: costos migratorios y políticos

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 20 Apr 2026 11:45:28 GMT

Donald Trump ha intensificado su campaña contra Cuba desde inicios de año y una intervención militar es una opción que el presidente de Estados Unidos considera con creciente seriedad, aunque las consecuencias pueden ser graves no solo para la isla, al borde de la crisis humanitaria por la falta de combustible, sino para su propio país. El Pentágono intensifica la planeación de posibles operaciones militares en la isla de 9 millones de habitantes, de acuerdo con un reporte publicado el miércoles por el diario USA Today, que cita dos fuentes con conocimiento directo. La preparación depende de una orden de Trump para invadir Cuba.

¿Por qué Trump atacaría a Cuba?

El propio Trump dejó abierta la posibilidad de una intervención militar el viernes. “Y muy pronto esta gran fuerza hará realidad un día que llevamos 70 años esperando, se llama un nuevo amanecer para Cuba. Vamos a ayudarles con Cuba”, dijo Trump el viernes en un evento de la organización conservadora Turning Point. El presidente de Cuba, Miguel Díaz-Canel, aseguró el jueves que su país está "listo" para afrontar una agresión militar de Estados Unidos, aunque sin hacer mención a los reportes de prensa. "El momento es sumamente desafiante y nos convoca a estar listos para enfrentar serias amenazas, entre ellas la agresión militar", declaró el jefe de Estado. "Se ha construido una narrativa mentirosa y muy cínica: el de Cuba como Estado fallido (…) Cuba no es un Estado fallido, es un Estado cercado", continuó el jefe de Estado. "Seguimos siendo una revolución socialista en las propias narices del imperio", añadió, en referencia a su vecino. Washington, opuesto al gobierno cubano desde su llegada al poder en 1959, intensificó en enero pasado su presión económica al bloquear todo suministro de hidrocarburos a la isla, justo después de haber derrocado a su principal aliado, el dirigente venezolano Nicolás Maduro. Esto marcó el inicio de una nueva fase de confrontación, en la que Washington busca cambios políticos en la isla. El ataque contra Venezuela para detener a Maduro y la guerra contra Irán lanzada en conjunto con Israel son muestras de que las amenazas de Trump, aunque poco racionales, pueden terminar siendo una realidad. “Hay que tomar muy en serio estas amenazas”, dice Juan Carlos Barón, director del Centro de Investigaciones sobre América del Norte (CISAN) de la UNAM en entrevista con Expansión. “Por supuesto, sería de un impacto negativo, casi catastrófico, que tengamos en la frontera del Golfo de México un conflicto militar”.

El escenario sería poco deseable para Cuba, cuya población sufre las consecuencias del bloqueo de combustibles y que vive una profunda crisis económica desde hace por lo menos cinco años. Una guerra, de acuerdo con Barón, solo empeoraría la situación humanitaria en la isla. Una intervención militar tampoco parece la mejor opción para Estados Unidos, que este año ya ha emprendido dos operaciones de gran calado en el último año: una intervención militar en Caracas llevó a la captura de Maduro y la guerra lanzada contra Irán en conjunto con Israel el 28 de enero. Este tipo de intervenciones de Estados Unidos en el extranjero no son bien recibidas por una parte importante de la población. La popularidad del republicano cayó, y de acuerdo con varias encuestas, la mayoría de los ciudadanos norteamericanos rechazan la intervención militar. Su defensa al conflicto lo ha metido en discusiones con líderes internacionales, como el papa León XIV, a quien atacó la semana pasada, en un movimiento que le causó críticas incluso de sectores dentro del movimiento MAGA (Make America Great Again). Una intervención militar estadounidense en Cuba agravaría el problema migratorio que ya existe en la isla. Se calcula que más de un millón de personas, principalmente jóvenes en edad productiva, han abandonado Cuba en busca de mejores oportunidades. Barón estima que miles de cubanos huirán hacia Estados Unidos en caso de que un conflicto estalle en el país. “Si el trumpismo dice que le preocupa la presión migratoria y la presión de refugiados, pues generar una guerra a menos de 100 kilómetros de tu frontera, pues es promover exactamente una movilidad humana que si de por sí ha sido grave, se incrementaría de una manera sin precedentes”, indicó el académico de la UNAM.

¿Una salida negociada es posible? La negociación puede ser otra de las vías por las cuales Cuba busca reducir las tensiones con Estados Unidos. En marzo, La Habana confirmó que mantiene conversaciones con Washington para buscar "soluciones por la vía del diálogo a las diferencias bilaterales”. Hasta ahora, el gobierno cubano ha realizado escuetas declaraciones sobre el estado actual de las conversaciones. El New York Times reportó que el gobierno de Donald Trump envió una delegación de alto nivel a Cuba la semana pasada para discutir un acuerdo para abordar la crisis humanitaria en la isla. Sin embargo, Barrón cree que una salida negociada a esta crisis no será la opción elegida por Trump debido a su relación con grupos de presión al interior de Estados Unidos que buscan la caída del socialismo en Cuba. El exilio cubano en Estados Unidos, particularmente en Florida, es un aliado político clave del gobierno de Donald Trump y no aceptaría una continuidad del régimen castrista, lo que implicaría una intervención con mayor alcance. “El papel de Marco Rubio es clave en este asunto y pues muy posiblemente ya haya acuerdos o presiones previas que los obliguen a tener que considerar esta posibilidad”, dice el director del CISAN.

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¿Qué tan peligroso es el asteroide (99942) Apophis, que pasará cerca de la Tierra?

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 20 Apr 2026 00:36:16 GMT

En cuatro años, un fenómeno astronómico que ocurre una vez en varios miles de años, será visible sin equipos especiales desde distintos lugares de la Tierra. Se trata del paso del asteroide (99942) Apophis . El 13 de abril de 2029 pasará a menos de 32,000 kilómetros de la superficie terrestre, una distancia menor a la órbita geoestacionaria, de acuerdo con la Agencia Espacial Europea (ESA) . El paso será visible en el cielo nocturno a simple vista desde algunas partes de Europa, África y Asia.

El nombre del satélite hace referencia al dios egipcio del caos y la destrucción, ¿pero este objeto de 365 metros de diámetro representa realmente algún peligro para la Tierra? Esto es lo que sabemos.

¿El satélite Apophis impactará en la Tierra? El asteroide fue descubierto en 2004. Las primeras observaciones indicaban que existía una pequeña probabilidad de que pudiera impactar la Tierra en 2029, 2036 o 2068, lo que habría sido devastador. El riesgo de un impacto en 2029 llegó a alcanzar el 2.7%, lo que le valió a Apophis la calificación más alta jamás registrada en la escala de Turín, un método utilizado para evaluar la amenaza que un asteroide representa para la Tierra. La ESA señala que investigaciones posteriores descartaron cualquier posibilidad de coalición en los próximos 100 años. “Sin embargo, las observaciones de radar de Apophis realizadas por el Complejo de Comunicaciones del Espacio Profundo Goldstone de la NASA en California y el Observatorio Green Bank en Virginia Occidental en marzo de 2021 mejoraron enormemente nuestro conocimiento de la órbita actual del asteroide y permitieron a los astrónomos descartar finalmente cualquier posibilidad de impacto con la Tierra durante al menos 100 años”, indica la ESA. Apophis fue eliminado de la lista de Riesgos que mantiene la Oficina de Defensa Planetaria de la ESA el 26 de marzo de 2021. ¿Por qué el paso del asteroide es importante? Aunque no signifique ningún riesgo para la Tierra, sus habitantes, los astronautas o los satélites en el espacio, el evento representa una oportunidad sin precedentes para saber de asteroides similares cercanos a nuestro planeta. Será el acercamiento más próximo de un asteroide de este tamaño del que se tenga conocimiento previo. “Un asteroide de este tamaño pasa tan cerca de la Tierra solo una vez cada miles de años, en promedio, por lo que es probable que un evento como este no haya ocurrido en ningún momento de la historia humana registrada”, indica la NASA en su sitio web.

Durante su aproximación, Apophis se verá afectado por la gravedad de la Tierra. El lado del asteroide más cercano a nuestro planeta será atraído hacia ella con mayor fuerza que el lado más alejado, lo que generará fuerzas de marea que lo estirarán y comprimirán, y probablemente provocará terremotos y deslizamientos de tierra, y alterará su rotación. El encuentro también alargará la órbita del asteroide alrededor del Sol. Apophis pertenece actualmente al grupo de asteroides Atens. Los asteroides Atens cruzan la órbita de la Tierra y sus órbitas alrededor del Sol son más pequeñas en amplitud total que la de la Tierra. Como resultado de su sobrevuelo de la Tierra en 2029, la órbita de Apophis se ampliará. A partir de abril de 2029, pasará a formar parte del grupo Apolo, la familia de asteroides que cruzan la órbita de la Tierra pero cuyas órbitas alrededor del Sol son más amplias que la de nuestro planeta. Si bien este asteroide no representa riesgo alguno, su sobrevuelo de 2029 ofrece la oportunidad de estudiar de cerca un cuerpo celeste de este tipo y tamaño para preparar una respuesta mejor ante cualquier asteroide que sí lo represente.

¿Cómo se estudiará a Apophis? Existen esfuerzos internacionales para tener un mejor entendimiento de este asteroide. La misión Rapid Apophis Mission for Space Safety (Ramses) de la ESA buscará encontrarse con Apophis y acompañar al asteroide durante su sobrevuelo para observar cómo se deforma y cambia por la gravedad de la Tierra, de acuerdo con la página de la agencia europea. Por su parte, la NASA reutiliza una misión existente a un asteroide y redirigiéndola hacia Apophis. OSIRIS-APEX —que recolectó muestras del asteroide Bennu— llegará a Apophis poco antes de su acercamiento a la Tierra.

La misión se aproximará a la superficie del asteroide y encenderá sus motores para levantar rocas y polvo sueltos, lo que permitirá a los científicos observar el material que se encuentra justo debajo de la superficie. De acuerdo con la NASA, es probable que la superficie de Apophis sea similar a las de otros asteroides rocosos como Itokawa, el primer asteroide del que se tomaron muestras y se trajeron a la Tierra para su análisis.

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Israel busca más aliados en Latinoamérica de mano de Argentina

Expansión — Sun, 19 Apr 2026 20:02:16 GMT

El presidente de Argentina , Javier Milei , y el primer ministro de Israel , Benjamín Netanyahu , firmaron este domingo en Jerusalén los Acuerdos de Isaac, una iniciativa para fortalecer la cooperación entre ambos países que busca sumar más naciones de América Latina. Milei viajó el sábado a Israel para reunirse con Netanyahu, junto a Donald Trump principal aliado del mandatario argentino, en momentos en que Medio Oriente transita un cese al fuego que expira el 22 de abril .

Inspirado en los Acuerdos de Abraham, firmados por Israel y varios países árabes en 2020 con el respaldo de la primera administración de Trump, "hoy presentamos los Acuerdos de Isaac, una iniciativa que busca extender ese mismo espíritu a Latinoamérica ", señaló Milei según las declaraciones difundidas por la presidencia argentina. El nuevo marco busca fortalecer vínculos diplomáticos , comerciales, culturales y estratégicos con Israel . Asimismo, pretende "sumar voluntades en la lucha contra el terrorismo , el antisemitismo y el narcotráfico , con una invitación abierta a todas las naciones que comparten esos valores y desean sumarse", agregó el mandatario, que tiene previsto reunirse también con el presidente israelí, Isaac Herzog. Esta visita, la tercera de Milei a este país desde que asumió la presidencia argentina en 2023, tiene lugar en momentos en que Israel y Estados Unidos están inmersos en una guerra contra Irán iniciada el 28 de febrero. Trump aseguró que esta guerra es "lo correcto" y reiteró la voluntad de trasladar la embajada a Jerusalén. "Expresamos nuestro firme apoyo a Estados Unidos y a Israel en su guerra contra el terrorismo y contra el régimen iraní, no solo porque es lo correcto, sino porque nuestros países son hermanos en el sufrimiento", afirmó Milei en una declaración conjunta con Netanyahu. Netanyahu dijo en la ceremonia que tenía "gran esperanza" de que otros países latinoamericanos con "objetivos comunes" y "valores compartidos" también se sumen. El embajador de Estados Unidos en Israel, Mike Huckabee, describió a Milei y a Netanyahu como "dos de los mejores amigos del presidente Trump". "No conozco a otros dos líderes mundiales en nuestro planeta por los que nuestro presidente sienta más respeto ni con los que tenga una relación más personal", añadió. Durante la gestión de Milei, Argentina declaró organizaciones terroristas a la Guardia Revolucionaria Islámica de Irán y a la Fuerza Quds, uno de sus brazos operativos, en línea con Estados Unidos. Asimismo, el 2 de abril expulsó del país al máximo representante diplomático de Irán en Buenos Aires, Mohsen Soltani Tehrani. Con información de AFP

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Trump reanuda sus amenazas contra Irán, que aún no confirma su regreso a las negociaciones

Fernanda Hernández Orozco — Sun, 19 Apr 2026 18:42:59 GMT

El vicepresidente de Estados Unidos, JD Vance, encabezará la delegación estadounidense en las negociaciones con Irán en Pakistán , declaró este domingo un funcionario de la Casa Blanca, después de que el presidente Donald Trump profiriera nuevas amenazas de destruir la infraestructura de Teherán si fracasa el diálogo. Vance ya lideró el grupo de negociaciones estadounidenses que viajó a Pakistán para el primer ciclo de diálogo y, según el alto funcionario que habló en condición de anonimato, también estarán presentes el emisario especial Steve Witkoff y el yerno de Trump, Jared Kushner.

Irán aún no decide si participará en las negociaciones Sin embargo, Irán aún no ha decidido si participará en las conversaciones en Pakistán, de acuerdo con reportes de medios locales, como la agencia estatal IRNA, que afirmó que “ no hay perspectivas claras de que las negociaciones sean fructíferas”. Las agencias de noticias Fars y Tasnim, que citaron fuentes anónimas, informaron que Irán todavía no ha definido si participará y que "el ambiente general no puede calificarse de muy positivo ". Fars citó a una fuente que señaló que el levantamiento del bloqueo estadounidense sobre los puertos iraníes es una condición previa para las conversaciones. IRNA, por su parte, señaló "las exigencias poco razonables y poco realistas de Washington, los frecuentes cambios de postura , las constantes contradicciones y la continuación" del bloqueo naval, y añadió que "en estas circunstancias, no hay perspectivas claras de que las negociaciones sean fructíferas”. El programa nuclear de Irán y Ormuz: los puntos clave Las conversaciones se anuncian difíciles pese a que el mandatario estadounidense dijo a AFP el viernes que un acuerdo de paz estaba "muy cerca" , y afirmó que Irán había aceptado entregar su uranio enriquecido. No obstante, Irán negó haber aceptado el traslado de esas reservas y el presidente iraní, Masud Pezeshkian, afirmó este domingo que desarrollar un programa nuclear es un “derecho". "¿Cómo es posible que el presidente de Estados Unidos afirme que Irán no debe ejercer sus derechos nucleares sin explicar por qué?", señaló el mandatario iraní. Sin un progreso en las conversaciones que permitan prolongar el alto al fuego que comenzó el 8 de abril , el cese de las hostilidades podría expirar esta semana. El conflicto en Medio Oriente, que estalló el 28 de febrero con bombardeos de Estados Unidos e Israel contra Irán, ha dejado miles de muertos, sobre todo en Irán y Líbano, y trastocó la economía mundial.

Trump justificó la ofensiva argumentando que Irán se acercaba a fabricar una bomba atómica, una afirmación que Teherán desmiente, ya que asegura que su programa nuclear tiene fines civiles. El mandatario republicano afirmó este domingo que ofrece a Irán un "acuerdo razonable" y amenazó que, en caso de rechazo, "Estados Unidos destruirá todas las centrales eléctricas y todos los puentes en Irán”. A la dificultad de encontrar un entendimiento sobre el programa atómico de Irán se suma el asunto del estrecho de Ormuz, por donde solía transitar cerca de una quinta parte del comercio mundial de hidrocarburos. Como medida de presión durante la guerra, Irán bloqueó esta vía y, en respuesta, Estados Unidos anunció que impondría su propio "bloqueo" naval del paso.

Trump vuelve a las amenazas Trump acusó este domingo a Teherán de haber violado el alto el fuego de dos semanas al lanzar ataques en el estrecho de Ormuz la víspera. En su mensaje en su red social, el mandatario combinó un modo discursivo habitual, que mezcla posiciones de apertura y rudas amenazas. "Si no aceptan el ACUERDO, será un honor para mí hacer lo que hay que hacer, lo que otros presidentes deberían haber hecho con Irán en los últimos 47 años", dijo. "¡SE ACABÓ HACERSE EL BUENO!”. Tras más de un mes de conflicto, Irán anunció la apertura el viernes del estrecho en reconocimiento del alto al fuego entre Israel y Hezbolá en el Líbano —una exigencia clave de Teherán durante las negociaciones— pero lo volvió a cerrar al día siguiente en respuesta al mantenimiento del bloqueo por parte de Estados Unidos. Al menos tres buques comerciales que intentaban cruzar el estrecho fueron blanco de disparos el sábado y según el sitio Marine Traffic, no hubo actividad este domingo por este paso. La Cancillería de Irán declaró a su vez este domingo que el bloqueo naval estadounidense de los puertos iraníes constituye "una violación del alto el fuego" y afirmó que además que al ser "un castigo colectivo a la población iraní", esto equivale a "un crimen de guerra y a un crimen contra la humanidad".

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Banamex restablece servicio en su app y BancaNet tras mantenimiento

Expansión Digital — Sat, 18 Apr 2026 23:00:05 GMT

Banamex restableció el servicio de su aplicación móvil y BancaNet después de una jornada fallas , provocadas por mantenimiento en sus plataformas. Aproximadamente desde las 15:00 horas, los reportes de incidencias disminuyeron casi por completo, de acuerdo con Downdetector.

Banamex termina mantenimiento de plataforma Atención a distancia

Banamex compartió un aviso de que realizaba trabajos de mantenimiento en su aplicación móvil, así como en BancaNet, y solicitó a los usuarios a realizar sus operaciones en sucursales o en cajeros automáticos. Para las 16:00 horas, el banco informó que su mantenimiento había terminado y, con ello, el restablecimiento de operaciones, y brindó el número oficial del Centro de Atención Telefónica en caso de requerir apoyo. BancaNet ofrece atención telefónica al número 55 1226 3990 para la Ciudad de México, y al 800 1103 990 al interior de la República, sin costo. El horario de atención es de lunes a viernes de 7:00 a 23:00 horas, fines de semana y días festivos de 9:00 a 21:00 horas. Por su parte, el Centro de Atención Telefónica (Audiomático) da servicio las 24 horas de lunes a domingo con los siguientes números: Ciudad de México 55 1-BANAMEX (55 1226 2639) 55 BANAMEX-1 (55 226 2639-1) Resto de la República 800 0212 345 Desde EUA y Canadá 1 800 BANAMEX 1 800 226 2639

Fallas de servicio en app y banca móvil de Banamex ¿Cuáles fueron las fallas? App: 74% Banca móvil: 14% Banca en línea: 8% Estados más afectados Ciudad de México Estado de México Jalisco Nuevo León Tijuana

De acuerdo con el portal DownDetector, los reportes comenzaron desde el final del viernes 17 y el comienzo del sábado 18 de abril , con un incremento sostenido de fallas. El primer pico ocurrió a las 12:32 am, con 434 incidencias. Posteriormente, el sistema parece que se estabilizó moderadamente, y volvieron a reportarse más fallas desde las 6:00 am. Alrededor de las 9:32 de la mañana alcanzaron su punto máximo, con 825 reportes registrados. A partir de entonces, se notificaron de menos incidencias, y luego volvieron a incrementar. A las 14:27 horas, el máximo fue de 229. Usuarios en redes sociales han compartido que, al intentar ingresar a la aplicación, les aparece el mensaje: "Estamos trabajando para brindarte un mejor servicio. Por favor, intenta más tarde". En algunos casos, se mencionan notificaciones de cargos no reconocidos que no pueden verificar, por la imposibilidad de entrar a su cuenta. El problema no solo se queda en la aplicación, también afecta en los servicios de banca móvil y en línea para ingresar desde un ordenador. Los principales problemas reportados, a las 14:40 horas fueron: El mapa de calor de la plataforma especializada indicó que las zonas con más reportes fueron:

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Agua Inmaculada: el emprendimiento que hizo del garrafón rosa su sello y cruzó a Centroamérica

Carolina Aguilar — Sat, 18 Apr 2026 20:29:11 GMT

Un día, Eymard Argüello no tuvo acceso a agua potable en su casa y tomó una decisión que redefinió su carrera: aprender qué es el agua, cómo se contamina y qué métodos de purificación existían. Ante la poca disponibilidad del recurso y los altos costos de sistemas de tratamiento, nació un proyecto de negocio: Agua Inmaculada . A más de 24 años de su fundación, la empresa tiene al menos 160 patentes , entre registros de marca, modelos de utilidad y tecnología que lograron llevar agua purificada en garrafones rosas a diferentes partes de México y el continente americano.

Hacer accesible el agua purificada

Agua Inmaculada sale de México

Eymard Argüello estudió dos licenciaturas de Administración de Empresas en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) y el Instituto Politécnico Nacional (IPN), y más grados académicos, que le ayudaron a impulsar su modelo de negocio. Cuando Argüello era estudiante, investigó los sistemas de purificación, se dio cuenta que eran muy costosos , entonces, se encargó de diseñar uno más barato que garantizara el tratamiento del agua, y que fuera accesible para comercializar. Inspirado en ofrecer agua purificada de calidad a bajo costo, fundó la primera oficina de Agua Inmaculada en 2002 , en la recámara de su casa, en Puebla. Sacó su cama y ropa para acomodar un escritorio para su emprendimiento. La intención principal era proporcionar agua purificada a las comunidades más alejadas y marginadas a un bajo costo, mediante un sistema de franquicias. Así, familias mexicanas podrían producir y comercializar agua, a la vez que la población accedía a un producto de calidad a bajo costo. El proceso de purificación inició con siete pasos para quitar el color, el olor, sabor, microbios y metales dañinos que pueda tener el agua, hasta hacerla apta para el consumo humano. Actualmente, el sistema puede tener hasta nueve fases, que cumplen con las normas oficiales mexicanas y tiene la certificación internacional ISO 9001-2015. Al producir y comercializar plantas purificadoras, no solo ayudó a llevar agua de calidad a más partes, sino que también generó derrama económica para diferentes comunidades. Argüello fue nombrado Emprendedor del Año 2015 por Expansión en la categoría Más de 3 Años de Ventas. En poco tiempo, el negocio salió de Puebla para abrir en Orizaba, Veracruz, y luego a más partes de México y de América Latina. El primer salto internacional fue Guatelama, en 2008 . De ahí, siguieron otros países como Chile, Brasil, Bolivia, Colombia, El Salvador y Honduras. En enero de 2015, la empresa consiguió una patente para un proceso que hoy es muy común: llevar a rellenar un garrón, que será previamente enjuagado y desinfectado en una máquina automática.

El negocio hoy

Antes, eso era un problema, ya que aunque el agua estuviera en óptimas condiciones para el consumo, si los contenedores estaban sucios, de nada serviría. A 2023, la empresa acumuló 160 patentes, de las cuales varias están enfocadas a la tecnología de limpieza y desinfección de envases. La tecnología de Agua Inmaculada llamó la atención de otras latitudes, como Bangladesh, donde Argüello fue invitado por una empresa multinacional de alimentos y bebidas (cuyo nombre no reveló por confidencialidad) para conocer nuevos problemas relacionados con la contaminación del agua. El empresario pudo reunirse con Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz, emprendedor y banquero, para analizar áreas de oportunidad de Agua Inmaculada en el país, aunque no se concretó esta incursión. En 2023, entre el 12 y 13% de los ingresos de la empresa, provenían de operaciones en el extranjero. De acuerdo con la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF) , Agua Inmaculada tiene 2,500 sucursales franquiciadas y ofrece servicios de laboratorio especializado para el análisis de agua, que supervisa la calidad de los productos. La AMF señala que el modelo de negocio ofrece a los socios comerciales utilidades de hasta el 400% sobre el producto, con un retorno de inversión entre los 12 y 18 meses, lo que la hace muy rentable. La inversión para establecer una franquicia de este tipo ronda los 180,000 pesos, dependiendo de las condiciones de producción. Con información de Mara Echeverría.

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Toyota entra al segmento de híbridos conectables con su SUV más vendido

Tzuara De Luna — Sat, 18 Apr 2026 18:25:11 GMT

La automotriz Toyota está dando nuevos pasos para su portafolio en México con el lanzamiento de Rav4 , su SUV más comercializado en el país, esta vez en versión híbrida conectable, siendo la primera vez que incorpora a su oferta vehículos con este tipo de tecnologías, luego de mantenerse solo con híbridos durante varios años. Guillermo Díaz, presidente de Toyota Motor Sales y Lexus de México, sabe que el lanzamiento implica un rumbo diferente al que la automotriz había seguido la última década, ya que tras el lanzamiento de Prius con tecnología híbrida, la firma se ha posicionado de tal manera en el mercado, que hoy de cada 10 híbridos que se venden en el país entre seis y siete son Toyota. “Estamos lanzando este producto y vamos a ver qué aceptación tiene el público. Como sabemos, los vehículos híbridos eléctricos son los más versátiles porque no requieren carga, entonces, estamos iniciando ahorita esta nueva etapa y poco a poco vamos ir viendo”, comentó.

Pero Toyota decidió encauzar su apuesta hacia un segmento seguro, al hacer el lanzamiento a través de su SUV más vendida, la cual llegó a México en 2003 y desde entonces, ha comercializado más de 220,000 unidades. Con esta versión, Rav4 integra una gama que deja fuera al vehículo de combustión interna que requiere gasolina exclusivamente, pues fue el mes pasado cuando presentó la sexta generación de su versión híbrida tradicional. Toyota tiene la expectativa de comercializar alrededor de 15,000 unidades de Rav4 este año , de las cuales, espera que por lo menos el 15% sea híbridas conectables. El segmento de híbridos conectables ya está generando dinamismo en el mercado. De acuerdo con datos de Inegi, en el primer trimestre del año se vendieron 6,640 vehículos con este tipo de tecnologías, lo que implicó un incremento interanual de 162.5% , creciendo por encima de los eléctricos que repuntaron 54.7% y de los híbridos convencionales que avanzaron 16.4%.

Precios y características

A diferencia de la versión híbrida, que es manufacturada en Canadá, la versión híbrida enchufable estará fabricada en el natal Japón de Toyota. Éste nuevo producto ya se comercializa en Japón y en países como Estados Unidos, donde Díaz asegura que ha tenido muy buena aceptación. Rav4 PHEV integra un motor de combustión 2.5 litros de cuatro cilindros , complementado por un motor eléctrico, que en conjunto ofrecen un sistema híbrido que entrega una potencia de 324 HP y 172 lb-pie de torque. A través de un engranaje planetario con seis velocidades simuladas, el vehículo alcanza un rendimiento de 26.35 kilómetros por litro en ciudad, de 24.02 km/l en carretera , así como un consumo combinado de 25.25 km/l. La batería de ion-litio de 22.7 kWh de este modelo ofrece una autonomía de 84 kilómetros. El vehículo incluye un cargador doméstico de 120 a 240 volts con un conector tipo J1772, es decir, que es posible conectarse a una toma de corriente convencional. Con una fuente de 240 volts, el tiempo de carga completa es de alrededor de tres horas y media, mientras que con una conexión de 120 volts, el tiempo de recarga ronda las ocho horas. Rav4 integra Connected Services, una plataforma que integra alertas de mantenimiento y la localización del vehículo desde dispositivos móviles , siendo la primera vez que un vehículo vendido en México ofrece este sistema. En cuanto a sistemas de seguridad, cuenta con sistema antibloqueo de frenos (ABS), distribución electrónica de frenado, asistente de frenado, control de estabilidad, control de balanceo de remolque, sistema de frenado inteligente, así como ocho bolsas de aire, entre otros. Rav4 PHEV estará disponible a partir del mes de mayo con un precio que va desde los 999,000 pesos.

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Detienen en México a uno de los delincuentes más buscados en Europa, tiene ficha roja por la Interpol

Expansión Digital — Sat, 18 Apr 2026 18:08:00 GMT

Omar García Harfuch, secretario de Seguridad federal, informó que fue detenido János Balla, alias “Dániel Takács” (en adelante, János N), uno de los criminales más buscados en Europa , mediante un operativo conjunto en Quintana Roo. János N, de nacionalidad húngara, cuenta con una orden de arresto en su país por tráfico de estupefacientes, y tiene ficha roja de Interpol y otra orden de aprehensión de Europol . Al ser detenido, se le informaron sus derechos y fue puesto a disposición del Instituto Nacional de Migración (INM).

Detienen a uno de los 10 más buscados de Europa en Quintana Roo ¿Quién es János N, el criminal capturado?

Tras mecanismos de cooperación internacional, elementos de seguridad y migración lograron localizar a János “N”, en el municipio de Benito Juárez, y lograron su detención en la avenida Politécnico, en Quintana Roo. Para el operativo participaron miembros de la Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), Fiscalía General de la República (FGR), Secretaría de Marina (Semar), Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa), Guardia Nacional (GN), Instituto Nacional de Migración (INM) y la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) del estado. Después de su puesta en disposición al INM, se dará continuidad para su deportación controlada hacia Europa. De acuerdo con la Red Europea de Equipos de Búsqueda Activa de Fugitivos (European Network of Fugitive Active Search Teams, ENFAST), apoyada por la Europol, János, de 48 años , está sentenciado a seis años de prisión por los delitos de tráfico ilícito de estupefacientes y sustancias psicotrólicas. La ENFAST detalló que dirigió un grupo delictivo organizado que traficaba cocaína y MDMA (éxtasis) al menos entre el verano de 2014 y abril de 2015, en Hungría. János “N” compraba las drogas de otra persona, quien también fue identificada y condenada en el mismo caso. Se determinó que al menos cuatro personas le entragaban los estupefacientes. La Interpol lo calificó como ficha roja (o notificación roja), que solicita a las fuerzas del orden a nivel mundial a localizarlo y detenerlo provisionalmente, para extraditarla.

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Irán vuelve a cerrar el estrecho de Ormuz ante el bloqueo de sus puertos por Estados Unidos

AFP — Sat, 18 Apr 2026 14:49:09 GMT

Este sábado, Irán volvió a cerrar el estrecho de Ormuz , apenas unas horas después de haberlo reabierto, en respuesta a la decisión de Estados Unidos de mantener el bloqueo a sus puertos. La reapertura de este paso marítimo crucial para el transporte mundial de petróleo había impulsado las bolsas y suscitado optimismo en Washington. El presidente Donald Trump declaró que un acuerdo de paz más amplio entre Estados Unidos e Irán estaba "muy cerca".

Estados mantiene bloqueo de buques

La república islámica había "aceptado de buena fe autorizar el paso de un número limitado de petroleros y buques comerciales" por el estrecho, pero los estadounidenses "siguen entregándose a actos de piratería amparados en el llamado bloqueo", denunció el sábado el mando central de las fuerzas armadas iraníes. Por esta razón, agregó, la situación ha vuelto "a su estado anterior, y este paso estratégico queda ahora bajo el control estricto" de Irán. La Marina informó que está preparada para infligir "nuevas derrotas" al enemigo , según un mensaje escrito del guía supremo Mojtaba Jamenei, publicado poco después de la decisión de Teherán de volver a cerrar el estrecho de Ormuz. En un mensaje difundido en su canal de Telegram, Mojtaba Jamenei, quien no ha sido visto en público desde antes del inicio de la guerra, afirmó que la "valiente Marina de Irán está lista para hacer que los enemigos prueben la amargura de nuevas derrotas". Mientras tanto, la agencia británica de seguridad marítima, informó que lanchas rápidas iraníes abrieron fuego este sábado contra un petrolero en el estrecho de Ormuz. El capitán del petrolero informó que había sido interceptado a 37 kilómetros al noreste de Omán por dos lanchas rápidas de los Guardianes de la Revolución Islámica. El Centro de Operaciones de Comercio Marítimo del Reino Unido, a través de un comunicado en línea, añadió que la tripulación está a salvo. Tras el anuncio iraní de la reapertura del estrecho, el presidente Donald Trump afirmó que el bloqueo estadounidense de los puertos iraníes seguiría "totalmente en vigor" hasta el final de las negociaciones , y que "continuaría" si no se alcanzaba ningún acuerdo. "Desde el comienzo del bloqueo, 21 buques han acatado las órdenes de las fuerzas estadounidenses de dar media vuelta y regresar a Irán", indicó el sábado en 𝕏 el mando central estadounidense.

Mientras EU e Irán están en disputa, Pakistán se mueve para la paz Líbano busca un "acuerdo permanente"

En Irán, el diario conservador Kayhan había mostrado su hostilidad al proceso de distensión, considerando que abrir el estrecho "antes de haber recibido indemnizaciones, el levantamiento total de las sanciones (...) da al pérfido enemigo la posibilidad de recuperar fuerzas en pleno medio de la batalla". La reanudación del tráfico en el estrecho había dado un impulso a los mercados financieros y provocado una fuerte caída de los precios del petróleo , ya que una quinta parte del petróleo crudo y del gas natural licuado mundiales transita por Ormuz. El viernes, Trump dijo a la AFP que un acuerdo de paz estaba "muy cerca", y afirmó que Irán había aceptado entregar su uranio enriquecido , un punto clave de las negociaciones. No obstante, Irán negó haber aceptado el traslado de esas reservas de material. El influyente jefe del Ejército y el primer ministro de Pakistán, por su parte, anunciaron este sábado haber completado visitas diplomáticas de alto nivel en el marco de los esfuerzos de paz. El mariscal Asim Munir, el poderoso jefe del Estado Mayor del ejército pakistanés, concluyó una visita de tres días a Irán, donde se reunió con altos funcionarios. En tanto, el primer ministro, Shehbaz Sharif, anunció el fin de una gira por Arabia Saudita, Catar y Turquía. En Líbano , el otro frente de la guerra, numerosos desplazados se pusieron en camino para regresar a sus hogares , en el sur del país o en la periferia sur de Beirut. El cese de las hostilidades entre Israel y el movimiento proiraní Hezbolá comenzó el viernes a medianoche (21H00 GMT del jueves), tras mes y medio de conflicto que ha dejado en el lado libanés cerca de 2,300 muertos y ha arrojado a las carreteras a más de un millón de personas.

El ejército israelí sigue presente en Líbano en una franja de diez kilómetros de profundidad desde la frontera. Trump aseguró que su país había "prohibido" a Israel bombardear Líbano. "Israel ya no bombardeará Líbano. TIENEN PROHIBIDO hacerlo por parte de Estados Unidos. ¡¡¡Ya basta!!!", aseguró. Líbano trabaja ahora en "un acuerdo permanente" con Israel, según su presidente, Joseph Aoun, quien prometió "salvaguardar los derechos" de su país y no "ceder ni un ápice del territorio nacional" en las conversaciones. Es "una fase de transición (...) para trabajar en un acuerdo permanente que proteja los derechos de nuestro pueblo", agregó.Sin embargo, el primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu, señaló que la ofensiva contra Hezbolá no ha terminado. "Todavía hay cosas que planeamos hacer respecto a las amenazas [que plantean] los cohetes y los drones" del movimiento libanés, dijo Netanyahu en un mensaje grabado.

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Hacienda quita subsidio a la gasolina Premium, mientras reduce los de la Magna y diésel

Dainzú Patiño — Fri, 17 Apr 2026 23:49:23 GMT

Para la semana del 18 al 24 de abril, la gasolina Premium no contará con subsidio o descuento a su cuota por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), luego de cuatro semanas consecutivas que tener estímulos desde 7.5% y hasta 18.4%. Así, la cuota por IEPS para cada litro de gasolina Premium vendido en estaciones de servicio será de 5.66 pesos , informó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en el Diario Oficial de la Federación (DOF) en su edición vespertina. Este viernes, el precio de la gasolina Premium registró un promedio a nivel nacional de 28.31 pesos, por lo que la cuota por el IEPS federal representa alrededor del 20% del precio a consumidores.

Se reduce el apoyo fiscal para el diésel

Se reduce apoyo para la gasolina Magna

Una de las consecuencias económicas de la guerra en Irán a nivel mundial es el incremento en los precios del petróleo y, por ende, de los combustibles automotrices. Para contener estas alzas en el mercado mexicano, Hacienda da estímulos fiscales que radican en aplicar descuentos a las cuotas por el impuesto IEPS que cobra a cada litro de gasolina y diésel. En tanto, el litro del combustible más utilizado para el movimiento de mercancías y personas tendrá un descuento en su cuota IEPS por sexta semana consecutiva. El apoyo será de 43.17%, cuando para la semana que termina hoy viernes 17 de abril fue de 80.3%. Así, la cuota para el litro de diésel por IEPS federal del 18 al 24 de abril será de 4.18 pesos. Para el mismo periodo, el litro de gasolina Magna tendrá una cuota por IEPS de 5.92 pesos. Esto representa un estímulo o descuento de 11.67%, el más bajo otorgado en las últimas cuatro semanas. Registros de Expansión refieren que esta semana es la quinta consecutiva en la que la gasolina Magna recibe estímulos fiscales.

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Los ingresos petroleros dejarán la lista de billonarios en 2027

Dainzú Patiño — Fri, 17 Apr 2026 22:46:49 GMT

En 2027, los ingresos que México genera por producción y exportación de petróleo dejarán el club de los billonarios , al generar menos de un billón de pesos, de acuerdo con proyecciones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) en los Precriterios Generales de Política Económica 2027. Hacienda prevé que se capten 910,868 millones de pesos por ingresos petroleros en 2027 , lo que significa una caída de 293,400 millones en comparación para el monto aprobado para 2026. Ello estaría por debajo del billón de pesos, como sucedió en 2024, después de que en 2021, 2022, 2023 y 2025 se registraran recursos por arriba del billón de pesos. Para el cierre de este año se prevén 1.2 billones.

Compensar con recaudación de impuestos

La disminución se explica principalmente por un menor precio promedio de la mezcla petrolera mexicana que se proyecta para 2027 , de 77.3 dólares por barril en 2026, a 54.7 dólares en 2027. Esto representa 22.6 dólares menos por cada barril. “Lo que está viendo hacienda es que el conflicto en Medio Oriente va a terminar este año , y los precios del petróleo se van a estabilizar en los niveles anteriores que los que teníamos previo a febrero 28, que fue cuando inició el conflicto, hoy la mezcla mexicana está más alta que los 77 dólares, debe ser un promedio, también hay que tomar en cuenta que ya no exportamos tanto petróleo, como lo hacíamos antes, y que somos un importador neto de energía tanto de gasolina, como de gas natural”, explicó Víctor Manuel Herrera Espinosa Presidente del Comité Nacional de Estudios Económicos IMEF. Pese a que se espera un pequeño incremento en la producción de crudo, al pasar de 1.794 millones a 1.806 millones de barriles diarios, la cantidad para exportación bajará de 521,000 barriles diarios en 2026 a 427,600 de barriles en 2027. Con ello, los ingresos petroleros bajarían en proporción del PIB el siguiente año, hasta 2.3%, desde el 3.1% esperado para este año, el índice esperado sería el más bajo de los últimos 10 años, pues el menor nivel en ese lapso fue 2.5% del PIB registrado en 2020, refieren cifras de Hacienda. Hacienda destaca que esta caída de los ingresos petroleros no se compensará por la variación estimada del tipo de cambio, a pesar de que el peso sea ligeramente más débil el siguiente año, al promediar las 18.6 unidades por dólar, frente al cierre de 2026 previsto en 18.4 pesos por dólar. Esta caída en los ingresos petroleros se compensará con un incremento de más de 347,700 millones de pesos en la recaudación de impuestos , a través de un mayor dinamismo en la economía, y a los efectos acumulados de las medidas de eficiencia recaudatoria, fiscalización y combate a la evasión.

Registros de Hacienda detallan cómo los ingresos tributarios tienen cada vez mayor participación en la generación de los ingresos públicos , frente a los ingresos petroleros. Tan solo de 2017 a 2027, se prevé que los primeros suban de 57.7% del total de los ingresos públicos a 61.7%, mientras los petroleros disminuirán de generar el 16.7%, hasta el 9.09% el año entrante. También se prevé hacer un ajuste al gasto neto, para compensar la caída de los ingresos petroleros, por 91,000 millones de pesos menos al aprobado para este año, lo que representa una reducción de 4.1%.

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BMV sube y se acerca a 70,000 puntos; petróleo cae tras señal de tregua en Ormuz

Expansión — Fri, 17 Apr 2026 21:32:26 GMT

La Bolsa Mexicana de Valores cerró la semana con ganancias , en contraste con un desplome en los precios del petróleo , en una jornada marcada por señales de distensión geopolítica en Medio Oriente que modificaron el apetito por riesgo de los inversionistas . El índice S&P/BMV IPC avanzó 1.06% para ubicarse en 69,825.94 puntos , impulsado por el buen desempeño de los mercados en Estados Unidos, donde el Nasdaq ganó 1.52%, el S&P 500 subió 1.20% y el Dow Jones avanzó 1.79% , de acuerdo con datos de Monex.

Petróleo se desploma tras anuncio de Irán

En el mercado cambiario, el peso mexicano perdió tracción hacia el cierre y registró una depreciación de 0.28%, para ubicarse en 17.31 unidades por dólar , dentro de un rango de operación entre 17.12 y 17.33. De acuerdo con Monex, la divisa local se vio presionada por un aumento en la demanda de activos refugio ante la incertidumbre sobre la reapertura efectiva del estrecho de Ormuz. La caída más pronunciada del día se observó en los precios del crudo, luego de que Irán anunciara la reapertura del estratégico paso marítimo. Los precios del petróleo cayeron con fuerza el viernes tras el anuncio de Irán de la reapertura del estrecho de Ormuz, esencial para el comercio mundial de hidrocarburos. " El paso de todos los buques comerciales por el estrecho de Ormuz queda declarado completamente abierto durante el resto del alto el fuego", escribió en X el jefe de la diplomacia iraní, Abbas Araghchi. El presidente de Estados Unidos Donald Trump aseguró además el viernes a la AFP que un acuerdo con Teherán estaba "muy cerca" , declarando que ya no quedaban "puntos de bloqueo" entre ambos países. "El mercado petrolero considera esto como un paso en la dirección correcta, ya que estas noticias se perciben como un alivio a la crisis", comentó a la AFP Andy Lipow, de Lipow Oil Associates. El precio del barril de Brent del mar del Norte, para entrega en junio, retrocedió un 9.07% hasta alcanzar los 90.38 dólares. Su equivalente estadounidense, el barril de West Texas Intermediate , para entrega en mayo, se desplomó un 11.45% hasta llegar a los 83.85 dólares . En línea con este movimiento, el Brent cotizaba alrededor de 91.30 dólares por barril, con una caída cercana al 8% en la jornada. Aunque el mercado celebró la posible normalización del flujo energético —clave para el comercio global—, persisten dudas sobre la velocidad de recuperación de la infraestructura petrolera. De acuerdo con expertos consultados por AFP, incluso con la reapertura del Estrecho de Ormuz, podrían pasar semanas o meses antes de que la producción regrese a niveles normales , mientras que instalaciones clave como Ras Laffan requerirían años de rehabilitación. Con información de AFP

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"Estamos muy cerca de lograr un acuerdo con Irán", asegura Donald Trump

Expansión Digital — Fri, 17 Apr 2026 21:19:01 GMT

Donald Trump aseguró el viernes, poco después del anuncio de Irán sobre la reapertura del estrecho de Ormuz , que no quedan "puntos conflictivos" para concluir un acuerdo de paz. "Estamos muy cerca de lograr un acuerdo", declaró el presidente estadounidense contactado por teléfono. A la pregunta de si quedaban diferencias por resolver entre ambos países, el presidente estadounidense respondió: "No hay puntos conflictivos, en absoluto".

El conflicto en Oriente Medio comenzó el 28 de febrero, con los ataques de Estados Unidos e Israel a Irán , que respondió con lanzamientos de misiles y proyectiles en el Golfo y el cierre de ese estrecho clave para el transporte de hidrocarburos. Irán declaró este viernes "totalmente abierto" el estrecho de Ormuz , tras el inicio de una tregua en Líbano entre Israel y el grupo proiraní Hezbolá. Cuestionado sobre por qué no podía anunciar formalmente el acuerdo con Irán en este momento, Trump respondió: "Yo no procedo de esa manera; yo lo quiero por escrito". "En línea con el alto al fuego en Líbano, el paso de todos los navíos comerciales por el estrecho de Ormuz fue declarado totalmente abierto para el periodo restante del alto al fuego", anunció el canciller iraní, Abás Araqchi , en la red social X. Esto produjo una caída del 10% en el precio del petróleo y un repunte de las bolsas europeas . La navegación de buques militares sigue prohibida, aclaró un alto funcionario militar iraní, citado por la televisión estatal. Líbano se vio arrastrado al conflicto el 2 de marzo, cuando Hezbolá lanzó cohetes contra Israel. Con el inicio de la tregua de 10 días, numerosas familias empacaron este viernes sus pertenencias, las amarraron al capó y se echaron a la carretera para regresar a sus casas en Beirut o en el sur del país. "Hemos estado en la calle yendo de un lugar a otro porque no había espacio en los refugios", afirmó a la AFP Insaf Ezzedine, un vecino del sur de Beirut de 42 años. "Esperamos que la guerra termine y podamos volver a nuestras casas y vivir en paz", agregó.

Israel levanta restricciones de guerra Líbano trabaja en "un acuerdo permanente" tras el alto al fuego con Israel

El ejército israelí afirmó que levantaba las restricciones impuestas por la guerra, sin embargo, el primer ministro, Benjamin Netanyahu , dijo que la ofensiva contra Hezbolá no ha terminado. "Todavía hay cosas que planeamos hacer respecto a las amenazas [que plantean] los cohetes y los drones" del movimiento libanés, dijo Netanyahu en un mensaje grabado. No obstante, Trump rechazó esa idea y aseguró que Estados Unidos trabajaría con Líbano para "lidiar con" Hezbolá. "Israel ya no bombardeará el Líbano. ¡¡¡Estados Unidos le ha PROHIBIDO hacerlo. ¡¡¡Ya basta!!!" , afirmó el republicano en otra publicación en Truth Social. Minutos antes de que el alto el fuego entrara en vigor, el jueves a medianoche, Israel bombardeó la ciudad de Tiro, en el sur de Líbano , y mató a al menos 13 personas y destrozó seis bloques de viviendas, según un funcionario municipal. Y la agencia nacional de noticias libanesa señaló el viernes que una persona murió en un ataque en el sur de Líbano pese a la tregua. Según los términos de la tregua, Israel se reserva el derecho de continuar apuntando contra Hezbolá para evitar "ataques planeados, inminentes o en curso", y mantendrá una zona de seguridad de 10 km en la frontera entre ambos países. El ministro israelí de Defensa, Israel Katz, advirtió no obstante que los combates al norte de esa zona se podrían reanudar, por lo que los habitantes que regresen allí podrían ser llamados a evacuar de nuevo. De su lado, Hezbolá advirtió que tiene el "dedo en el gatillo" por si Israel viola la tregua. Líbano está trabajando en "un acuerdo permanente" con Israel tras el alto al fuego que entró en vigor el viernes, afirmó su presidente, Joseph Aoun . "Nos encontramos en una nueva fase", declaró Aoun en su primer discurso a la nación desde que se estableció la tregua. "Una fase de transición (...) para trabajar en un acuerdo permanente que proteja los derechos de nuestro pueblo, la unidad de nuestro país y la soberanía de nuestra nación", agregó. Aoun consideró que las conversaciones directas entre Líbano e Israel, dos países que están en estado de guerra desde 1948, no son "un signo de debilidad o una concesión", y prometió no "ceder ni un ápice del territorio nacional". "Hoy, estamos negociando por nosotros mismos (...), ya no somos un peón en el juego de nadie, ni el escenario de las guerras de nadie, y no lo volveremos a ser nunca más", insistió. Con información de AFP

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¿Por qué La Michoacana, la paletería más famosa de México, no tiene un dueño ni se puede registrar?

Roberto Trejo — Fri, 17 Apr 2026 20:49:07 GMT

Durante décadas, La Michoacana se ha convertido en una de las marcas más reconocibles en México . Sus paletas y helados están presentes en miles de tiendas y heladerías a lo largo del país , por lo que prácticamente cualquier mexicano ha comprado, visto o al menos escuchado hablar de esta famosa marca. Lo curioso es que, a pesar de su enorme presencia, La Michoacana no pertenece oficialmente a una sola empresa o persona . En el mundo de los negocios, se trata de un caso peculiar: un negocio “descabezado”, donde múltiples establecimientos utilizan el mismo nombre sin que exista un dueño único en México. A continuación, te contamos cómo nació La Michoacana , cómo se expandió por todo el país y por qué nadie es realmente dueño de la marca en México , aunque en lugares como Estados Unidos y Centroamérica la historia ha tomado un rumbo distinto.

¿Cómo nació La Michoacana y por qué no tiene dueño? La historia de La Michoacana se remonta a la década de 1940 en Tocumbo, Michoacán , un pequeño municipio donde surgió una de las tradiciones paleteras más conocidas del país. Tras el reparto agrario impulsado por Lázaro Cárdenas, los habitantes de la región recibieron ganado, lo que generó un excedente de leche. Ese contexto llevó a varios pobladores a experimentar con nuevos productos, entre ellos las paletas y los helados. La apertura de la primera paletería suele atribuirse a Rafael Malfavón Villanueva , quien en 1942 comenzó a vender paletas en Tocumbo. Su propuesta era sencilla pero efectiva: ofrecer productos más grandes, frescos y baratos que los que existían en el mercado, según se lee en La Michoacana de El Salvador . El negocio tuvo éxito rápidamente y pronto otros habitantes del pueblo —muchos de ellos familiares o conocidos— replicaron el modelo en otras ciudades , incluida la Ciudad de México, donde ese mismo año se abrió una de las primeras sucursales fuera de Michoacán. Sin embargo, esa expansión ocurrió sin una estructura empresarial formal . El crecimiento s e basó en redes de confianza entre paisanos de Tocumbo , quienes recibían préstamos o apoyo para abrir sus propias paleterías y usar el nombre “La Michoacana”. No había contratos ni franquicias : el acuerdo se sustentaba principalmente en la palabra y en el vínculo comunitario, según explica Jesús Armando Vilchis Venegas , catedrático de Propiedad Intelectual en la Universidad Cuauhtémoc (UCA).

Cientos de personas han intentado registrar la marca Con el paso del tiempo, La Michoacana se volvió tan popular que dejó de asociarse con un solo negocio y comenzó a utilizarse de manera general para nombrar paleterías de estilo similar. Cuando algunos empresarios intentaron registrar la marca de forma exclusiva, el nombre ya era considerado demasiado común para otorgar derechos únicos. Esa disputa se refleja en los registros oficiales. En la base de datos del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial aparecen cientos de intentos de registro relacionados con el nombre , incluyendo variantes como La Nueva Michoacana o La Real Michoacana , lo que evidencia la fragmentación de la marca . Incluso el famoso logotipo de la niña indígena —conocida como “ la guarecita ”—, creado en 1990 por el empresario Alejandro Andrade junto con estudiantes del ITESO, terminó siendo adoptado por numerosas paleterías, tanto autorizadas como independientes. El resultado es un fenómeno poco común: miles de establecimientos utilizan el nombre o la imagen de La Michoacana , con productos, precios y calidades que pueden variar ampliamente. Esa falta de control centralizado explica por qué una de las marcas más conocidas del país no tiene un dueño único en México.

La Tocumbita: el intento más serio por ordenar “La Michoacana” La Tocumbita, S.A. de C.V. fue el esfuerzo más estructurado por poner orden a un modelo de negocio que ya operaba de forma fragmentada. Su objetivo no era crear la marca desde cero, sino unificar y formalizar su uso entre los distintos establecimientos. Impulsado por Alejandro Andrade Andrade , el proyecto buscó que las paleterías asociadas reconocieran una identidad común y operaran bajo reglas más claras. La idea era convertir un fenómeno disperso en un esquema organizado, con derechos y lineamientos definidos. Uno de sus elementos más conocidos fue la creación de la imagen de la “guarecita”, diseñada en 1990 como parte de un proyecto académico. Aunque originalmente buscaba dar coherencia visual a los negocios , su uso se extendió rápidamente sin control, lo que debilitó su función como elemento de identidad exclusiva, según explica el maestro Vilchis Venegas de la UCA. El intento de registro y centralización enfrentó un obstáculo decisivo : para entonces, el nombre “La Michoacana” ya era considerado genérico en el mercado , lo que impedía su apropiación exclusiva. Además, muchos negocios no aceptaron integrarse al modelo propuesto. Ante ese escenario, La Tocumbita dejó de enfocarse en el control de marca y evolucionó hacia un rol distinto : proveedor de insumos, maquinaria, capacitación y herramientas para la apertura de paleterías , más cercano a una industria de soporte que a una franquicia tradicional. En los hechos, el proyecto no logró centralizar la marc a, pero sí ayudó a profesionalizar parte del ecosistema que creció alrededor de ella.

La marca sí ha sido registrada en el extranjero Aunque en México el nombre de “La Michoacana” se ha convertido en un término de uso común y ha enfrentado obstáculos para su registro como marca única, en el extranjero sí se han desarrollado estrategias más estructuradas de protección y expansión. De acuerdo con las fuentes, en 2016 se impulsó el proyecto “Michoacán a Pedir de Boca” , encabezado por Alejandro Andrade, con el objetivo de construir un modelo de negocio formal que permitiera proteger la identidad de la marca en América y Europa . En Estados Unidos, “La Michoacana” es una de las marcas latinas de helados y paletas con mayor reconocimiento, con fuerte presencia en estados como Texas, Arizona y California . Sin embargo, su expansión inicial fue en gran medida informal, impulsada por migrantes que abrieron locales sin autorización directa de los fundadores originales. La marca también ha tenido presencia en otros mercados. En El Salvador opera desde 2008 una variante bajo el nombre “Helados La Michoacana” , mientras que en Emiratos Árabes Unidos llegó a establecer sucursales en ciudades como Dubái, lo que refleja su expansión fuera del continente americano. Asimismo, se reportan establecimientos en distintos países de Centro y Sudamérica , donde el nombre o sus variantes han sido adaptados por emprendedores locales. Pese a esta expansión internacional y a los intentos de formalización de nuevas marcas derivadas, el reto central sigue siendo el mismo: la denominación “La Michoacana” continúa siendo genérica en su origen, lo que ha dificultado su control como una marca única y homogénea a nivel global.

Lecciones que deja “La Michoacana”: una marca que terminó siendo de todos El caso de “ La Michoacana ” deja una enseñanza poco común en el mundo empresarial : una marca puede ser tan poderosa y cercana a la gente que termina desbordando cualquier intento de propiedad única. Más que una empresa, se convirtió en un símbolo del comercio popular en México. Una primera lección es el poder del crecimiento comunitario . Su expansión no nació de una gran corporación , sino de redes de confianza entre familias y paisanos que replicaron el modelo de negocio en distintas ciudades y países. Esa lógica permitió su rápida expansión, pero también hizo imposible mantener un control centralizado. Otra clave es cómo una marca puede convertirse en una referencia cultural . Con el tiempo, “La Michoacana” dejó de ser solo un nombre comercial para transformarse en una forma de nombrar a las paleterías en general , diluyendo la idea de un dueño único, según explica el maestro Vilchis Venegas de la UAC. También deja ver el choque entre lo legal y lo social. En términos jurídicos, no existe un propietario exclusivo del nombre en México , pero en la práctica su uso masivo le dio un carácter colectivo : una marca adoptada y reproducida por miles de emprendedores. En ese sentido, la historia puede leerse como una paradoja: lo que nació como un negocio local terminó funcionando como un activo compartido. Más que una marca tradicional, “La Michoacana” terminó siendo una especie de “regalo” del emprendimiento mexicano , apropiado y reinventado por miles de personas en todo el país.

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Sin papeles allá y con trabajo acá, Tecate abre vacantes para paisanos

Nancy Malacara — Fri, 17 Apr 2026 20:11:00 GMT

Volver no siempre se siente como volver. Para miles de mexicanos, regresar desde Estados Unidos implica empezar de nuevo con menos certezas que antes, sin una red de apoyo, sin empleo y con una experiencia que no siempre encuentra lugar en el mercado laboral local . En 2025, más de 160,000 personas fueron repatriadas a México, dejando ver una tensión a nivel sistémico, y es que el país recibe talento con años de experiencia fuera, pero no siempre tiene cómo integrarlo de inmediato. Ahí es donde aparece una apuesta empresarial que busca convertir ese vacío en oportunidad. Tecate lanzó “Welcome Back, Paisano”, una plataforma que conecta a mexicanos repatriados con empleo formal , capacitación y acompañamiento durante dos años.

El modelo se apoya en Tiendas SIX , la red de retail de Heineken México, y en la metodología de la consultora Fundes para sostener el proceso de reintegración, mientras que el punto de partida no está en formar desde cero, sino en reconocer que el talento ya viene con una formación, pero que necesita un espacio donde pueda operar. “Quisimos aprovechar dentro del ecosistema de Heineken México un modelo que ya existiera para orientar la integración de estas personas con un acompañamiento técnico para que puedan convertirse en comerciantes SIX”, explica Inti Pérez, directora de sustentabilidad corporativa de Heineken México. El primer filtro no está en el perfil, porque aquí la condición es haber sido repatriado desde Estados Unidos, un requisito que en otros espacios suele cerrarte puertas, pero que en este caso funciona como punto de entrada. Pérez detalla que la integración no se limita a cubrir vacantes o a tener un cargo en específico, ya que la mayoría de los participantes se incorpora como comerciante , en un esquema que mezcla operación de tienda con capacitación técnica, a fin de que ese empleo no sea un punto de paso y sí una base para reconstruir una trayectoria laboral. En una primera fase, el programa arrancó con 15 personas en cinco tiendas que fueron abiertas en ciudades fronterizas como Tijuana y Ciudad Juárez, puntos donde el regreso ocurre con más frecuencia y donde la necesidad de inserción laboral es más inmediata. La directora señaló que la meta es escalar a 130 empleos en los próximos 24 meses , y para ello se contempla la apertura de 10 tiendas adicionales, pero también dejó abierta la posibilidad de integrar a los paisanos en otros roles dentro de la cadena de valor de la compañía, conforme el programa avance y se ajusten las necesidades internas. “No tengo certeza ni tengo posibilidad de decirte en qué áreas ni cuántas personas, lo que queremos rescatar aquí es que desde esta iniciativa se tiene un compromiso a largo plazo, de aquí a estos 24 meses es donde seguiremos aprendiendo de la fase uno y donde seguiremos explorando y analizando las necesidades internas para poder hacer la alineación”, dijo en entrevista. Inti Pérez no detalló los montos salariales de los puestos abiertos, pero sí enfatizó que se trata de un empleo formal y que, a sabiendas que los paisanos pueden venir de un proceso difícil, su aliado estratégico Fundes se encargará de dar seguimiento cercano para atender el proceso completo de reintegración, desde la adaptación laboral hasta el bienestar emocional de las personas repatriadas. “Nosotros hemos diseñado este programa de tres componentes principales, un proceso de inclusión, después un proceso de capacitación técnica", dijo Florencia Colunga, Gerente de Crecimiento y Alianzas para Fundes México. "También un acompañamiento robusto que nos permite estar cerca de estas personas y asegurar que estas oportunidades estén dando los frutos que buscamos”, añadió.

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Fitbit lanza su ‘coach’ en 37 países y 32 idiomas

Expansión — Fri, 17 Apr 2026 20:00:35 GMT

Ser fit está de moda y las marcas de tecnología impulsaron verticales en wearables que se especializan en la relación que tienen los usuarios con su bienestar físico y mental. Fitbit, que desde 2021 pertenece a Google, ya no está vendiendo solo un dispositivo que cuenta pasos, sino que quiere crear una relación cotidiana con la salud. La compañía expandió su “personal health coach” a 37 países y 32 idiomas, entre ellos México y el español latinoamericano, y además lo abrió tanto para usuarios gratuitos como de Premium en iOS y Android.

La actualización también incorpora VO2 Max a la experiencia, una señal de que Google quiere que la conversación con el usuario no se quede en consejos genéricos, sino que se alimente de métricas concretas sobre rendimiento y condición física. Cuando la empresa de Mountain View materializó la compra, describió a la firma como una pionera con más de 29 millones de usuarios activos y prometió que la combinación entre la tecnología de Fitbit y la IA, el software y el hardware de Google impulsaría una nueva etapa en wearables y bienestar. Este coach sirve como entrenador físico, guía de sueño y asesor de bienestar, todo en uno, construido con Gemini. En la versión inicial, lanzada en octubre de 2025 para usuarios elegibles de Fitbit Premium en Estados Unidos, la experiencia arrancaba con una conversación de entre cinco y diez minutos para entender metas y motivaciones, y luego organizaba la información en pestañas de actividad, sueño, salud y diálogo con el asistente. Pero ese movimiento ocurre en un mercado que ya entendió que el hardware, por sí solo, empieza a alcanzar un techo. Omdia reportó que el mercado global de bandas de ejercicio creció 13% en el primer trimestre de 2025 hasta 46.6 millones de unidades y advirtió que, con la rentabilidad del hardware bajo presión, la competencia se desplaza desde el dispositivo hacia el ecosistema.

En ese tablero, Xiaomi recuperó el liderazgo trimestral con 8.7 millones de envíos, Apple quedó en segundo lugar con 7.6 millones, Huawei en tercero con 7.1 millones, Samsung en cuarto con 4.9 millones y Garmin en quinto con 1.8 millones. Que Fitbit no aparezca en ese grupo no prueba por sí mismo un desplome, pero sí es una señal indirecta de hasta qué punto la marca perdió centralidad en la conversación global de wearables. Cada uno de esos competidores, además, ya está armando su propio muro de contención alrededor del usuario. Apple es uno de los referentes del segmento premium y del valor de ecosistema, ya que en su cuarto trimestre fiscal de 2025 reportó ingresos por 102,500 millones de dólares en sus servicios. IDC indicó que Huawei en el primer trimestre de 2025 subió al primer lugar del mercado mundial de dispositivos de muñeca, impulsada por la sinergia de HarmonyOS y la integración entre aparatos. Omdia, por su parte, le atribuyó 7.1 millones de envíos en el trimestre, un crecimiento de 36%, y destacó la expansión global de Huawei Health como parte de una estrategia de ecosistema cerrada. Xiaomi juega otro partido, pero no uno menos peligroso para Fitbit. Omdia dijo que la compañía volvió al primer sitio trimestral gracias a una cartera amplia y mejor integración vía HyperOS. Por su parte, la consultora estimó que los envíos de wearables de Samsung crecieron 74% en el primer trimestre de 2025 hasta 4.9 millones de unidades, gracias a una estrategia dual de venta de productos masivos para ampliar base en mercados emergentes y smartwatches para sostener el posicionamiento premium en mercados desarrollados.

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El imperio de Amancio Ortega crece más allá de Zara: domina el sector inmobiliario

Expansión Digital — Fri, 17 Apr 2026 17:10:15 GMT

Amancio Ortega se convirtió en el empresario con mayor presencia en el sector inmobiliario del mundo con activos superiores a 25,000 millones de dólares (mdd) en más de 200 propiedades en 13 países. Ortega, quien también es fundador de la marca de ropa Zara y primer accionista de Inditex, ha potenciado su inversión en inmuebles desde hace décadas a través de su sociedad inversora Pontegadea , con un modelo de negocio basado en la compra y gestión de edificios no residenciales -principalmente oficinas- ubicados mayoritariamente en los centros de las principales ciudades del mundo, detalla el diario El País.

¿Quién es Amancio Ortega?

El empresario español compró centros logísticos y edificios en Irlanda, Países Bajos y Luxemburgo en 2023, continuando la construcción de una cartera inmobiliaria que superó los 13,000 millones de euros, añade el medio español. Pontegadea también invierte a través de otras firmas. De acuerdo con datos Forbes , su presencia en el sector inmobiliario ya superó al australiano Harry Triguboff (23,200 mdd) y el estadounidense Donald Bren (19,200 mdd). Según el escritor Iván Fernández Amil, Amancio Ortega Gaona nació el 23 de marzo de 1936 en un pueblo de León, España. Dejó los estudios a los 12 años y comenzó a trabajar como recadero en una camisería, lo que le abrió su perspectiva de los negocios, sobre lo que le gustaba a las personas con mayor poder adquisitivo y cuánto estaban dispuestos a pagar por ello. "Esta idea la masificó, por lo que junto a su esposa montó su primer negocio, GOA que son las iniciales de Amancio Ortega Gaona al revés y no tenían ni taller, ni almacén, ni estructura", dice. En 1975 abrió su primera tienda Zara en el centro de Coruña, y una de sus características era cambiar el stock con rapidez. Este esquema de negocio se extendió a países como China, Francia, Italia, Rusia, México, entre otros. Amancio Ortega Gaona tiene 90 años, y no le gusta ofrecer entrevistas, ni salir en medios de comunicación. La fortuna total de este empresario se estimaba en 148,000 mdd al cierre del 2025, según Forbes.

Sin afectaciones por la guerra en Irán Reforzar el crecimiento

El 11 de marzo de este año, Inditex, propietario de la marca Zara, consideró que el impacto de la guerra en Oriente Medio era "limitado", a pesar de cierres temporales de tiendas en la región. Inditex es propietario de otras marcas como Bershka , Stradivarius y Massimo Dutti, emplea a más de 160,000 personas y gestiona más de 5,400 tiendas en todo el mundo. En su ejercicio anual, que finalizó el 31 de enero, el líder mundial de la moda asequible registró 7,234 mdd de beneficios netos, un 6% más que el año anterior, indica en un comunicado. El grupo español, ahora presidido por Marta Ortega , hija del multimillonario, prevé inversiones de alrededor de 2,300 millones de euros en 2026.

Su mayor competencia: Shein

Actualmente, Inditex se enfrenta a una competencia cada vez más dura en el sector con la irrupción de marcas baratas como la cadena de origen chino Shein . A este entorno competitivo se añade también el clima de incertidumbre por los aranceles del presidente Donald Trump en Estados Unidos, segundo mercado de Inditex después de España. "Nuestra visión respecto de Estados Unidos es de continuar desarrollando proyectos, continuar mejorando nuestra presencia en el mercado", afirmó García Maceiras, preguntado sobre las tensiones entre Trump y el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez , muy crítico de la guerra en Irán. Con información de AFP

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Más allá de los Cetes: Las 3 Afores que lideran los rendimientos al tercer trimestre de 2026

Alex Bazán — Fri, 17 Apr 2026 17:01:02 GMT

Los Certificados de la Tesorería (Cetes) han dejado de ser la opción más atractiva para los inversionistas mexicanos , ya que el aceleramiento de la inflación y la relajación de la política monetaria por parte del Banco Central han jugado en contra de los rendimientos de estos instrumentos, cuya tasa anual líder se ubica en 6.6% actualmente.

¿Cómo invierten las Afores?

Sin embargo, existen otras alternativas, no tan caras y de trámites engorrosos , que comienzan a destacar y al que pueden tener acceso la mayoría de los mexicanos. Las Afores son un ejemplo , pues sus tasas de rendimiento ya superan a las de los Cetes , de acuerdo a datos de la Consar . Y aunque son opciones para un plazo mayor de inversión, su facilidad de acceso y montos requeridos las convierten en una alternativa importante para frenar el deterioro del poder adquisitivo de las personas. Cualquier persona puede tener un cuenta de Afore, no importa si laboras como freelance o eres dueño de un negocio, e incluso las amas de casa también pueden cotizar. Cada una de las 10 Afores que existe en el mercado mexicano cuenta con una Sociedad de Inversión Especializada en Fondos para el Retiro (Siefore), la cual se encarga de gestionar los recursos de los trabajadores. A su vez, estas entidades dividen la administración del dinero de acuerdo a la edad del cotizante y a la tolerancia al riesgo, pues a mayor edad las inversiones serán más conservadoras. Una Siefore es el fondo de inversión en el cual las Afores invierten los recursos de los trabajadores para generar rendimientos. Ante ese escenario, revisar en qué Afore se encuentran tus ahorros, conocer cuáles reportan mejores rendimientos y entender el proceso para cambiarte a la que más te convenga te permitirá tomar decisiones sobre tu dinero para el retiro.

¿Afores más atractivas que los Cetes?

La mayoría de los rendimientos que ofrecen las Siefores ya superan a la tasa que te ofrece el Cete a 28 días , que es considerado el bono con el menor nivel de riesgo que en el mercado nacional. El Cete a 28 días tiene un rendimiento de 6.6%, al cual si le restamos la inflación actual, de 4.59%, arroja un rendimiento real de 2.01 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. Cabe aclarar que los Cetes son una alternativa de inversión a corto plazo , mientras que las Afore son inversiones de mayor tiempo.

¿Qué Siefores dieron el mejor rendimiento? Siefore básica inicial Siefore básica 95-99 (personas nacidas en entre esos años) Siefore básica 90-94 Siefore básica 80-84 Siefore básica 85-89 Siefore básica 75-79 Siefore básica 70-74 Siefore básica 65-69 Siefore básica 60-64 Siefore básica de pensiones (SB0)

A continuación te mencionamos las tres mejores Siefores generacionales que dieron los mejores rendimientos al cierre de marzo de 2026, así como sus promedios (sin descontar la inflación), según la Consar : Profuturo: 9.50% XXI-Banorte: 9.01% Sura: 8.98% Promedio: 8.35% Profuturo: 9.46% XXI-Banorte: 8.98% Sura: 8.96% Promedio: 8.36% Profuturo: 9.46% Sura: 8.91% Inbursa: 8.83% Promedio: 8.35% Profuturo: 9.32% Sura: 8.8% Inbursa: 8.66% Promedio: 8.20% Profuturo: 9.47% Sura: 8.85% XXI-Banorte: 8.76% Promedio: 8.28% Profuturo: 9.17% Sura: 8.64% Inbursa: 8.51% Promedio: 8.06% Profuturo: 8.86% Sura: 8.47% XXI-Banorte: 8.27% Promedio: 7.9% Profuturo: 8.49% Sura: 8.23% Inbursa: 8.01% Promedio: 7.74% Profuturo: 8.01% Inbursa: 7.81% Sura: 7.78% Promedio: 7.33% Corresponde a personas de 60 años y mayores que están próximos a realizar retiros totales por pensión o negativa de pensión, así como los trabajadores del ISSSTE con bono redimido. Coppel: 7.68% Azteca: 7.65% PensionISSSTE: 7.57% Promedio: 7.29%

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