Expansión

¿Usas WhatsApp en más de un celular? Ahora tendrás una llave de acceso para cada dispositivo

Selene Ramírez — Tue, 25 Aug 2026 20:00:55 GMT

Proteger una cuenta de WhatsApp ahora puede hacerse con una llave de acceso, una función que permite comprobar la identidad mediante la huella dactilar, Face ID o el código de bloqueo del teléfono. Más de 1,000 millones de personas ya configuraron una y, como parte de la actualización, WhatsApp ahora permite añadir más de una a una misma cuenta cuando se utilizan dispositivos Android y iOS . La plataforma también reforzó otras herramientas de seguridad, como la verificación en dos pasos, que ahora admite contraseñas más largas y con letras, números y caracteres especiales.

Tu huella o Face ID pueden sustituir al código WhatsApp también cambia su contraseña de seguridad ¿Quién te está llamando por WhatsApp?

La medida es relevante para un servicio que tiene una presencia especialmente amplia en México. De acuerdo con datos de Statista correspondientes al segundo trimestre de 2025, 91.4% de los usuarios de internet mexicanos utilizaba WhatsApp , lo que colocaba a la aplicación entre las plataformas digitales con mayor alcance en el país. Las llaves de acceso, conocidas como passkeys, buscan reducir la dependencia de códigos y contraseñas para comprobar la identidad del usuario. En lugar de recibir un código de un solo uso, WhatsApp permite utilizar mecanismos que ya están integrados en el teléfono, como la huella digital, Face ID o el código de bloqueo de pantalla. De esta manera, la autenticación queda vinculada al dispositivo y a la forma en que el usuario normalmente lo desbloquea. Para activar esta opción, WhatsApp señala que el usuario debe entrar a Ajustes > Cuenta > Llaves de acceso . Si utiliza dispositivos con Android y iOS, ahora puede añadir más de una llave a su cuenta. La aplicación también reforzó la verificación en dos pasos . Hasta ahora, esta protección utilizaba un PIN de seis dígitos. WhatsApp ahora permite convertirlo en una contraseña más completa, con mayor longitud, letras, números y caracteres especiales, para dificultar que pueda ser adivinada. La función agrega una barrera adicional incluso si un atacante consigue obtener el código de acceso de un solo uso que WhatsApp envía durante el proceso de registro o recuperación de una cuenta. En otras palabras, tener el código de verificación ya no debería ser suficiente para tomar el control de una cuenta si el usuario también tiene activada la verificación en dos pasos. La otra novedad está pensada para un problema distinto: las llamadas de números desconocidos. En Android, WhatsApp comenzará a mostrar información adicional cuando recibas una llamada de alguien que no tienes guardado entre tus contactos. Por ejemplo, podrás saber si el número pertenece a otro país o si compartes algún grupo con esa persona.

La idea es sencilla: antes de contestar, el usuario tendrá más elementos para decidir si la llamada parece legítima. Esto puede ser particularmente relevante en un entorno donde las aplicaciones de mensajería también se utilizan para contactar a desconocidos, enviar ofertas, solicitar información o intentar generar una respuesta rápida mediante mensajes o llamadas inesperadas. WhatsApp reconoce que los estafadores suelen aprovechar la urgencia para presionar a sus víctimas. Mostrar más contexto sobre quién está llamando busca dar al usuario unos segundos adicionales para evaluar la situación.

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¿Para qué sirve el pequeño sensor que algunos celulares tienen junto a las cámaras?

Omar Gutiérrez — Tue, 25 Aug 2026 18:32:52 GMT

Con el avance de la tecnología, los teléfonos celulares han incorporado nuevos elementos que, aunque están a la vista, muchas veces se desconoce de qué se tratan. Dentro de estos elementos, destaca un punto negro que se encuentra junto a las cámaras , lo que sugiere que podría tratarse de un sensor que forma parte del sistema de cámaras de algunos modelos de teléfonos.

¿Qué es el punto negro que algunos teléfonos celulares tienen junto a las cámaras?

La fotografía en los teléfonos celulares ha evolucionado rápidamente durante los últimos años, lo que ha llevado a la incorporación de diferentes elementos que son visibles, pero pocos saben para qué funcionan. Un elemento que lleva presente varios años en el iPhone , del fabricante Apple, es un punto negro en la zona de las cámaras. Aunque es más pequeño que las cámaras, llama la atención su posición y forma. Este punto negro en realidad se llama sensor LiDAR , que se ha integrado a diferentes modelos del iPhone desde hace varios años con la intención de potenciar las capacidades de la cámara, así como sacarle el máximo provecho a herramientas de realidad aumentada, inteligencia artificial (IA) y fotografía avanzada del propio dispositivo. La primera vez que se incorporó este elemento fue con el lanzamiento del iPhone 12 Pro, en octubre de 2020. Desde entonces, el sensor LiDAR se ha convertido en un elemento frecuente de los diferentes modelos de Apple .

¿Qué es el sensor LiDAR?

¿Qué modelos tienen sensor LiDAR?

El sensor LiDAR es una abreviatura del concepto “Light detection and ranging”, que podría traducirse como “detección y alcance por luz”. Este tipo de tecnología funciona a través de disparos de pulsos de luz láser que rebotan en los objetos que se enfocan con la cámara y que regresan al sensor. De esta manera, el dispositivo calcula la distancia hacia un objeto con precisión milimétrica y es capaz de generar un mapa 3D del entorno. Este tipo de tecnología permite al dispositivo “ver” el mundo de manera tridimensional, y no solo en dos dimensiones, como lo haría una cámara convencional. Esto permite que el dispositivo entienda sobre el funcionamiento de conceptos como profundidad, tamaño y posición de los objetos por fotografiar. Entre algunas de las características de este sensor, destaca la posibilidad de mejorar el enfoque de la cámara en condiciones de baja luz. Además, este sensor también permite escanear objetos en 3D cuando se utilicen aplciaciones compatibles. Apple comenzó a incorporar el sensor LiDAR desde la generación del iPhone 12 Pro, y desde entonces se ha vuelto frecuente en sus modelos Pro y Pro Max. Las versiones normales y Plus no cuentan con este elemento. Los modelos que incorporan el sensor LiDAR son: - iPhone 12 Pro y iPhone 12 Pro Max. - iPhone 13 Pro y iPhone 13 Pro Max. - iPhone 14 Pro y iPhone 14 Pro Max. - iPhone 15 Pro y iPhone 15 Pro Max. - iPhone 16 Pro y iPhone 16 Pro Max.

¿Los teléfonos Android tienen sensor LiDAR?

Actualmente, no existen teléfonos Android que incorporen sensor LiDAR. En su lugar, algunos dispositivos de gama alta incorporan los llamados sensores ToF (Time-of-Flight), o infrarrojos. Este tipo de sensores cumple una función similar con el cálculo de profundidad para mejorar el enfoque, pero con menor precisión.

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Amazon, IKEA y Ben & Frank retienen clientes con algo que los programas de puntos no pueden copiar

Nancy Malacara — Tue, 25 Aug 2026 17:53:58 GMT

La lealtad de clientes puede romperse cuando aparece un beneficio más atractivo. En México, nueve de cada 10 consumidores han cambiado de marca por esa razón, según el estudio Estrategias y programas de lealtad en Latinoamérica 2025, de EY. El cambio puede ocurrir aunque la persona lleve meses acumulando puntos, pues otra empresa sólo necesita ofrecer un descuento mayor, una recompensa más útil o una compra con menos complicaciones, lo cual resulta más atractivo para un consumidor cauteloso. “Los mexicanos están comparando más porque quieren saber si realmente vale la pena aquello en lo que invertirán su dinero. El precio y la calidad siguen siendo importantes, aunque la experiencia puede convertirse en el elemento que incline la decisión cuando varias marcas ofrecen productos o servicios parecidos”, explica Mara Escobar, directora de Centiva y vocera de Loyalty Marketing Congress 2026.

La cautela también aparece en el Indicador de Confianza del Consumidor , que se ubicó en 45 puntos durante julio de 2026 y disminuyó 0.7 puntos frente al mismo mes del año anterior, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía . Además, las posibilidades de comprar ropa, zapatos y alimentos retrocedieron 1.2 puntos en su comparación anual, por lo que el consumidor revisa con mayor cuidado qué recibe a cambio de su dinero. La frecuencia de compra suele mostrar el primer cambio porque el cliente comienza a espaciar sus visitas antes de abandonar por completo una marca. Después puede reducir el ticket o dejar de comprar productos que antes adquiría de manera recurrente. “Una empresa necesita observar quién compra, con qué frecuencia regresa, cuánto gasta y qué productos deja de llevar. El cliente puede seguir visitando el negocio, aunque una reducción en el ticket o en determinadas categorías muestra que otra marca ya comenzó a quedarse con una parte de su consumo”, explica Escobar. Los puntos pueden retrasar la salida porque representan un ahorro, pero no siempre construyen una relación. El consumidor puede utilizar una recompensa y acudir a otro negocio cuando encuentra una promoción mayor o una opción más conveniente. “Los puntos compran repetición, pero no compromiso porque el cliente se queda mientras la relación costo-beneficio le conviene. La lealtad real comienza donde termina el incentivo, pues la persona deja de comprar únicamente por cálculo y empieza a elegir la marca por convicción”, afirma Elena Benítez, CEO y fundadora de Gerundio.

La lealtad no solo se gana con puntos En su análisis Descifrando la lealtad del consumidor 2026 , la agencia de experiencias de marca Gerundio identificó qué entre las marcas que más han sabido jugar en el terreno de la lealtad están Amazon, IKEA y Ben & Frank.

En el caso de Amazon , los clientes valoran que todo comienza con una necesidad práctica porque la plataforma permite encontrar un producto, pagarlo en pocos pasos y recibirlo en casa, pero la relación con la marca se amplía cuando la membresía Prime también incluye ofertas, películas, series, música y libros. “Amazon ya no es únicamente un lugar donde compras porque está integrado en la rutina del consumidor. Ahí lees, ahí ves y ahí compras, por lo que forma parte de la vida diaria y deja de ser una decisión que la persona necesita tomar cada vez”, explica Benítez. Además, la compañía ha fortalecido la conveniencia mediante entregas más rápidas. En 2025 distribuyó en México más de 75 millones de artículos el mismo día o al siguiente, mientras 340,000 llegaron en tres horas o menos, según los resultados publicados por Amazon México . La velocidad resuelve una necesidad concreta, pues 89% de 2,007 compradores mexicanos encuestados por HarrisX dijo que recibir sus pedidos más rápido le proporciona tranquilidad. Asimismo, 61% consideró útil el servicio cuando necesita pañales, medicamentos o artículos de limpieza. Si bien, los datos no indican cuántas personas renovaron Prime debido a las entregas aceleradas, sí revelan que Amazon incorporó a la membresía un beneficio relacionado con situaciones cotidianas.

La estrategia armada por IKEA IKEA sigue otra ruta porque no limita la visita a la compra de un mueble. La marca muestra habitaciones completas y ofrece asesoría, restaurante, entrega y armado para acompañar al cliente desde la elección hasta la instalación en casa. Dentro de esa experiencia opera IKEA Family , su programa gratuito de lealtad, que ofrece descuentos, talleres y garantías extendidas, para que así el cliente mantenga contacto con la marca después de su primera compra.

IKEA también prolonga la relación después de la compra mediante iniciativas vinculadas con la sustentabilidad. En 2025 invitó a sus clientes a donar textiles usados a cambio de un cupón y trabajó con Someone Somewhere y artesanos mexicanos para transformarlos en fundas, cojines y organizadores. La colaboración recicló 1,371 kilos de textiles y generó 1,440 horas de trabajo en Oaxaca, Michoacán y Ciudad de México, de acuerdo con Someone Somewhere . El cupón provocó la participación inicial, a la par que los productos terminados hicieron que los clientes encontraran dentro de las tiendas el resultado de su colaboración. “IKEA resuelve la parte transaccional mediante conveniencia, pagos y beneficios, aunque también suma familiaridad e identidad a través de la sustentabilidad y la economía circular. El producto conserva su función, pero la experiencia permite que el cliente reconozca valores que comparte con la marca”, señala Benítez.

Lealtad con estilo para la comunidad Ben & Frank construye la relación desde la identidad porque compite con precios accesibles, exámenes de la vista y procesos sencillos, mientras presenta los lentes como una parte del estilo de quien los utiliza. La empresa reforzó la idea al convertir la palabra Cuatroojos , utilizada durante años como una burla, en el nombre de su comunidad. También colaboró con creativos mexicanos y vinculó algunos lanzamientos con causas sociales. Desde 2020 trabaja con Malvestida en Lentes Violeta , una iniciativa que utiliza el examen de la vista para hablar sobre desigualdad de género. La marca también desarrolló Lentes Renovados con materiales que incorporan componentes reciclados y biológicos. Ben & Frank no ha divulgado cuánto aumentaron la recompra, el ticket o la permanencia a partir de esos proyectos. Sin embargo, la continuidad de las iniciativas muestra una estrategia que rodea al producto con diseño, causas y pertenencia. “El producto compite por conveniencia y precio, pero la experiencia, el servicio y una identidad empática son los elementos que diferencian a Ben & Frank. La marca construye una comunidad real y promueve causas sociales relacionadas con los intereses de su audiencia”, refiere Benítez. Los tres casos parten de necesidades distintas porque Amazon ahorra tiempo, IKEA acompaña la transformación del hogar y Ben & Frank simplifica la compra de lentes. La relación crece cuando cada empresa añade un beneficio que no puede sustituirse de inmediato con otro cupón o descuento ocasional. El modelo coincide con la evolución de los programas de lealtad hacia experiencias y servicios , pues las recompensas económicas dejaron de ser suficientes para diferenciar propuestas que funcionan de manera parecida.

La lealtad se mide en frecuencia, ticket y recompra Los programas de puntos todavía pueden provocar visitas y ofrecer información sobre los hábitos del consumidor, pero la empresa puede confundir el uso de la recompensa con una relación duradera. Spin Premia deja ver el alcance que puede conseguir una propuesta integrada en una compra cotidiana. El programa alcanzó 28.4 millones de usuarios activos durante el primer trimestre de 2026 y estuvo presente en 50.6% de las ventas de OXXO México, frente a 42.5% registrado un año antes, según FEMSA . La penetración confirma que los puntos pueden impulsar el uso, pero no demuestra que cada cliente haya descartado a la competencia, ya que una persona puede comprar en OXXO por cercanía, aprovechar Spin Premia por el ahorro y acudir a otro establecimiento cuando encuentra un mejor precio. La inscripción al programa, los puntos emitidos y las descargas de una aplicación ayudan a medir alcance, pero la estrategia demuestra valor cuando aumenta la recurrencia, recupera clientes inactivos y sostiene el ticket durante más tiempo. “Si una cafetería me entrega una bebida gratis y otra ofrece exactamente lo mismo, terminaré eligiendo la que me quede más cerca. El programa necesita cambiar conforme evolucionan los hábitos del cliente porque un beneficio lineal se vuelve monótono y deja de influir en la decisión”, puntualiza Escobar. El vínculo a largo plazo tiene un impacto económico. Capgemini encontró que 82% de los consumidores con un involucramiento emocional alto elegiría siempre la marca, frente a 38% entre quienes mantienen una conexión baja. Además, 70% del primer grupo gasta hasta el doble con las marcas que prefiere. De acuerdo con la CEO de Gerundio, una relación emocional alta puede elevar hasta 5% los ingresos anuales de un minorista. Pero la personalización necesita superar el envío de promociones. “Una marca convierte la recompensa en una relación duradera cuando deja de premiar solamente la compra y comienza a reconocer el vínculo. El beneficio abre la puerta, pero el cliente permanece cuando la empresa sigue entendiéndolo, cumple lo que promete y resuelve algo relevante después de la transacción”, advierte Benítez.

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Palacio de Hierro tiene otro negocio millonario: son dueños de parte de Centro Santa Fe y Angelópolis

Roberto Trejo — Tue, 25 Aug 2026 17:53:14 GMT

Cuando se piensa en Palacio de Hierro , lo primero que viene a la mente son sus tiendas departamentales , las marcas de lujo y productos de alto precio que vende. Pero el negocio de la familia Baillères tiene una faceta menos conocida: la empresa también es dueña de una parte de algunos centros comerciales y obtiene ingresos por rentar espacios comerciales. El reporte financiero del segundo trimestre de 2026 de Grupo Palacio de Hierro deja ver que la compañía participa en la propiedad de centros comerciales en Ciudad de México y Monterrey, además de tener una participación en Centro Comercial Angelópolis, en Puebla. Esto muestra que Palacio de Hierro no siempre está del lado de la tienda que paga una renta para operar dentro de una plaza. En algunos casos, también está del lado de los propietarios que reciben ingresos por los espacios comerciales. El negocio principal de la compañía siguen siendo sus tiendas departamentales, pero el grupo también obtiene ingresos de dos actividades adicionales: el financiamiento que ofrece a sus clientes mediante su tarjeta y su negocio inmobiliario.

Palacio de Hierro, de los Baillères, tiene 20% de Centro Santa Fe Uno de los casos más importantes está en la Ciudad de México. A través de Inmobiliaria Totolapa Santa Fe, una empresa que forma parte del grupo, Palacio de Hierro tiene una participación de 20% en Centro Santa Fe . Además, mediante otra subsidiaria, Inmobiliaria P.H. Santa Fe, tiene otra participación de 20% en la ampliación del centro comercial. La relación con Santa Fe tampoco termina ahí. El grupo cuenta con Albago, una subsidiaria que tiene entre sus actividades el arrendamiento de un terreno relacionado con el centro comercial. En términos sencillos: Palacio de Hierro no solo tiene una tienda dentro de Santa Fe. También tiene una participación en el negocio inmobiliario que existe alrededor del centro comercial.

También es dueño de 25% de Paseo San Pedro en Monterrey La segunda participación está en Monterrey, Nuevo León, y corresponde al Centro Comercial Paseo San Pedro . El reporte de Palacio de Hierro señala que la compañía tiene una participación de 25% en este centro comercial , por lo que comparte la propiedad del desarrollo con otros socios. En Paseo San Pedro también se encuentra una tienda de El Palacio de Hierro, por lo que el grupo tiene una doble relación con el complejo: por un lado, opera ahí una de sus tiendas departamentales y, por otro, es propietario de una cuarta parte del centro comercial. Esto significa que su relación con Paseo San Pedro va más allá de simplemente ocupar un local dentro de la plaza: Palacio de Hierro también participa en el negocio inmobiliario del desarrollo. ¿Y qué obtiene de ser copropietario? Una parte del negocio proviene de los espacios del centro comercial que se rentan a otras empresas y comercios. Es decir, además de operar sus propias tiendas, Palacio de Hierro puede obtener ingresos relacionados con los locales y espacios comerciales que forman parte de estos desarrollos. Angelópolis es diferente: tiene 35% de participación En Puebla aparece otro activo importante: Centro Comercial Angelópolis . Aquí Palacio de Hierro tiene una participación de 35%, una proporción mayor a la que mantiene en Santa Fe y Monterrey. Pero hay una diferencia importante: Angelópolis no está registrado de la misma manera que los otros dos centros comerciales. El reporte señala que Angelópolis es el único negocio conjunto en el que participa Grupo Palacio de Hierro. ¿Qué quiere decir esto? En lugar de sumar directamente al balance de Palacio de Hierro los edificios, locales y demás activos de Angelópolis, la compañía registra su participación en el resultado de ese negocio. Es decir, Palacio de Hierro tiene 35% del negocio y reconoce la parte que le corresponde de sus resultados. Además, existe un acuerdo entre los socios para aportar recursos adicionales en proporción a su participación si el negocio conjunto llegara a registrar pérdidas que requieran nuevas aportaciones de capital.

El negocio inmobiliario de los Baillères sigue creciendo Estas propiedades no son únicamente inversiones que aparecen en los estados financieros. También generan dinero para Palacio de Hierro, ligado históricamente a la familia Baillères. Durante el segundo trimestre de 2026, los ingresos de la división inmobiliaria aumentaron 5.9% respecto al mismo periodo de 2025 y 10.6% frente a 2024. Si se considera todo el primer semestre del año, de enero a junio, el crecimiento fue de 6.2% frente a 2025 y de 16.8% respecto a 2024. En otras palabras, mientras Palacio de Hierro vende ropa, accesorios, muebles y otros productos en sus tiendas, su negocio inmobiliario también está generando ingresos. Hay más inmuebles detrás de Palacio de Hierro La actividad inmobiliaria del grupo tampoco se limita a sus participaciones en centros comerciales. El reporte identifica distintas subsidiarias relacionadas con el arrendamiento de terrenos y oficinas. Entre ellas están Inmobiliaria P.H. Satélite e Inmobiliaria P.H. Puebla, dedicadas al arrendamiento de terrenos, e Inmobiliaria P.H. Salamanca, relacionada con el arrendamiento de oficinas. También aparecen Alvaín e Inmobiliaria P.H. Polanco, vinculadas con el arrendamiento de la tienda y terrenos de Palacio de Hierro en Polanco. Al mismo tiempo, la compañía renta espacios de terceros para instalar algunas de sus tiendas, boutiques, restaurantes, Casa Palacio, outlets y agencias de viaje. Estos contratos suelen tener plazos de tres, cinco y hasta 10 años. Claro que el negocio principal de Palacio de Hierro sigue siendo la venta de mercancías a través de sus tiendas departamentales. Sin embargo, el reporte financiero muestra una faceta menos conocida del grupo: además de vender lujo, la compañía también participa en el negocio inmobiliario y obtiene ingresos de los espacios comerciales que posee o comparte con otros socios.

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Informalidad genera el 83% de los empleos en México en el segundo trimestre

Octavio Torres — Tue, 25 Aug 2026 17:36:52 GMT

México incorporó a casi 600,000 personas a la población ocupada durante el último año, pero la mayor parte del avance ocurrió en la informalidad , una señal de que el mercado laboral continúa generando trabajo sin que necesariamente mejore al mismo ritmo la calidad de los empleos. En el segundo trimestre de 2026 había 60.04 millones de personas ocupadas, 599,334 más que en el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, la población en alguna modalidad de empleo informal aumentó en 494,607 personas, hasta alcanzar 33.08 millones. Esto significa que, p or cálculo propio con cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) , el aumento de la informalidad equivalió a 82.5% del incremento neto de la población ocupada durante el periodo.

El sector informal absorbe trabajadores Micronegocios absorben empleos perdidos en grandes empresas Las condiciones críticas también aumentan

Por diferencia, el número de ocupados fuera de la informalidad habría aumentado apenas en alrededor de 105,000 personas. De este modo, la tasa de informalidad laboral también avanzó al pasar de 54.8% de la población ocupada en el segundo trimestre de 2025 a 55.1% en 2026, pese a que la tasa de desempleo se mantuvo estable en 2.7%. Aunque el país mantiene una tasa de desocupación relativamente baja y continúa aumentando el número de personas con alguna ocupación, una proporción creciente de ellas carece de algunas de las protecciones laborales asociadas con el empleo formal. El Inegi considera dentro de la informalidad tanto a quienes trabajan en negocios no registrados como a trabajadores por cuenta propia en actividades de subsistencia y a personas que laboran para empresas formalmente establecidas, pero cuyo vínculo de trabajo no les proporciona protección de seguridad social. El deterioro fue todavía más marcado si se observa únicamente el denominado sector informal, compuesto por unidades económicas no agropecuarias que operan sin registros contables y generalmente a partir de los recursos de los hogares. Esta población aumentó en 915,189 personas en un año, hasta alcanzar 18.16 millones. Como proporción de toda la población ocupada, pasó de 29% a 30.2%. Incluso con cifras desestacionalizadas, la tasa de ocupación en el sector informal aumentó 0.5 puntos porcentuales respecto al trimestre anterior. Además, entre abril y junio había 13.23 millones de trabajadores por cuenta propia, 371,000 más que un año antes. Por sí solo, este incremento equivale a cerca de 62% del aumento total de la población ocupada. En contraste, los trabajadores subordinados y remunerados aumentaron en alrededor de 201,000 personas y su peso dentro de la ocupación total disminuyó de 69.1% a 68.8%. En el ámbito no agropecuario, la ocupación en micronegocios aumentó en 786,616 personas entre el segundo trimestre de 2025 y el mismo periodo de 2026. Los establecimientos pequeños sumaron otros 515,260 trabajadores y los medianos incorporaron aproximadamente 400,000. En cambio, dentro de las empresas grandes su población ocupada disminuyó en 279,907 personas, de 5.83 millones a 5.55 millones. Y su participación dentro del empleo no agropecuario cayó de 12% a 11.1%. Otro indicador de la ENOE apunta a un deterioro de las condiciones laborales. La tasa de condiciones críticas de ocupación aumentó de 36.4% a 38% de la población ocupada entre el segundo trimestre de 2025 y el mismo periodo de este año. Esta medición incluye a personas que trabajan menos de 35 horas semanales por razones ajenas a su voluntad, quienes laboran más de 35 horas con ingresos mensuales inferiores al salario mínimo y quienes trabajan más de 48 horas semanales con ingresos de hasta dos salarios mínimos. Para hacer comparable la medición, el INEGI utiliza salarios mínimos equivalentes con base en enero de 2026. Aplicada a los 60 millones de ocupados registrados en el trimestre, una tasa de 38% representa alrededor de 22.8 millones de personas en condiciones críticas de ocupación.

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Canadá devuelve el golpe a Trump con aranceles de 50% a lácteos, acero y electrodomésticos

Patricia Tapia — Tue, 25 Aug 2026 17:29:51 GMT

Canadá respondió al golpe comercial de Estados Unidos con aranceles de hasta 50% sobre importaciones estadounidenses por 27,600 millones de dólares canadienses , una represalia que alcanzará productos industriales, tecnológicos, agrícolas y de consumo cotidiano.

Las contramedidas entrarán en vigor a las 00:01 horas del 8 de septiembre de 2026 y replicarán, “dólar por dólar”, el valor de los bienes canadienses afectados por los aranceles que Washington impuso el 22 de agosto bajo la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930 . El gobierno canadiense explicó que negoció durante varios meses con Estados Unidos, pero rechazó las concesiones que Washington puso sobre la mesa porque las consideró injustas, económicamente inconvenientes y contrarias a los intereses de trabajadores y empresas. La respuesta abre otro frente en la disputa comercial entre los dos socios del T-MEC y eleva el riesgo de mayores costos para fabricantes, agricultores, comercios y consumidores en ambos lados de la frontera.

Acero y aluminio La parte más severa de la represalia recae sobre el acero y el aluminio estadounidense . Canadá elevará de 25% a 50% los aranceles que ya aplicaba a numerosos productos de ambos metales para igualar la tasa fijada por Estados Unidos. La lista incluye aluminio sin alear y aleaciones, barras, perfiles, alambre, láminas, placas, papel aluminio, tubos, conexiones, puertas, ventanas y estructuras. También abarca una extensa variedad de artículos de hierro o acero. El encarecimiento de estos insumos podría extenderse a sectores como la construcción, la manufactura, el transporte, la energía y la fabricación de maquinaria, debido a su uso en numerosas cadenas productivas. Celulares, lácteos y electrodomésticos Los productos tecnológicos aparecen entre los blancos más visibles. Canadá impondrá un arancel de 50% a teléfonos inteligentes , aparatos para transmitir o recibir datos, equipos de conmutación y enrutamiento, además de determinados monitores. La medida puede elevar los costos para importadores canadienses o acelerar la búsqueda de proveedores fuera de Estados Unidos. En el sector agroalimentario, algunos tipos de leche y crema en polvo, proteínas lácteas, miel y melaza enfrentarán una tasa de 50%. Los quesos, entre ellos cheddar, mozzarella, parmesano, gouda, provolone y brie, tendrán aranceles de 25%, al igual que una amplia variedad de pescados y mariscos estadounidenses. La represalia también llegará a los hogares. Refrigeradores, congeladores, lavadoras, secadoras, estufas, hornos, arroceras, herramientas eléctricas y algunos componentes para lavavajillas pagarán gravámenes de 25% en la mayoría de los casos. Ciertos equipos de refrigeración comercial enfrentarán una tasa de 50%.

El campo entra en la disputa Canadá incluyó maquinaria y componentes utilizados por productores rurales, como cortadoras de césped, barras de corte para tractores y partes de equipos de cosecha. Las tasas oscilarán entre 15% y 25%. También quedaron comprendidos productos de plástico, madera aserrada, pulpa, papel, cartón, papel higiénico y materiales para empaque. Algunos artículos de papel y plástico tendrán aranceles de 50%. Las nuevas medidas se suman a las represalias que Canadá ya mantiene contra otras mercancías estadounidenses. Ottawa aclaró que los aranceles vigentes sobre automóviles de Estados Unidos continuarán , lo que mantiene la presión sobre una industria cuyas cadenas de suministro atraviesan varias veces las fronteras de Canadá, Estados Unidos y México. Con la respuesta canadiense, el conflicto deja de concentrarse en mercancías industriales y alcanza bienes presentes en supermercados, hogares, fábricas y campos. La represalia confirma que el fracaso de las negociaciones abrió una nueva etapa de confrontación comercial dentro de América del Norte.

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Olinia Carga cuesta 4 veces menos de operar que un motocarro de carga: ¿cuánto puedes ahorrar por kilómetro?

Josep Rodríguez — Tue, 25 Aug 2026 17:20:09 GMT

“Operar Olinia cuesta cuatro veces menos que un vehículo ligero de carga y una tercera parte de lo que cuesta operar un motocarro”, aseguró Roberto Capuano, director del proyecto, durante la presentación de Olinia Carga el 20 de agosto en Palacio Nacional. Los mexicanos que utilizan todos los días un vehículo para repartir mercancía, el gasto no termina cuando se compra la unidad: cada viaje también representa dinero. Por eso, más allá de las promesas, los datos oficiales de la marca permiten dimensionar cuánto se ahorra según los kilómetros que se recorren .

Olinia Carga calcula un costo de 50 centavos por kilómetro Recorridos cortos de 20 kilómetros al día Cuando el vehículo se usa como herramienta de trabajo Para una ruta de 120 kilómetros al día, Olinia puede ahorrar mas de 5,000 pesos Características de Olinia de carga

En el sitio oficial se puede encontrar un simulador que permite entender la diferencia de costos a distintos niveles de uso. Para establecer la estimación, utiliza un costo de 0.50 por kilómetro para el vehículo del Plan México, 1.00 para un motocarro de carga y 2.00 pesos para un vehículo comercial ligero. Cada escenario contempla 30 días de operación y permite modificar la cantidad de kilómetros recorridos para conocer cómo cambia el gasto. Para este ejercicio realizamos el calculo con 20, 60 y 120 km. Para un recorrido de 20 kilómetros diarios, identificado por el simulador como “Uso personal” , los costos quedan de la siguiente manera: - Olinia Carga: 300 pesos - Motocarro de carga: 600 pesos - Vehículo comercial ligero: 1,200 pesos - Ahorro: entre 300 y 900 pesos al mes Al subir a los 60 kilómetros se clasifica como "Operador Urbano", el gasto mensual quedaría en: - Olinia Carga: 900 pesos - Motocarro de carga: 1,800 pesos - Vehículo comercial ligero: 3,600 pesos - Ahorro: entre 900 y 2,700 pesos al mes. En el nivel de uso más exigente se encuentra el recorrido de 120 kilómetros diarios, clasificado como “Ruta intensiva”. Los montos cambian de la siguiente manera: - Olinia Carga: 1,800 pesos - Motocarro de carga: 3,600 pesos - Vehículo comercial ligero: 7,200 pesos - Ahorro: entre 1,800 y 5,400 pesos. Entre las características destacadas durante la conferencia se encuentran: -Capacidad de carga: puede transportar hasta 659 kilos. -Autonomía: tiene un rango de 120 kilómetros. -Capacidad de almacenamiento: puede transportar hasta 12 huacales sobre la plataforma. -Estiba: los huacales pueden colocarse en varios niveles.

¿Cuánto costará Olinia Carga?

-Espacio en plataforma: el diseño mantiene libre la superficie de carga. -Espacio inferior: la parte baja del vehículo permite alojar la llanta de refacción y del otro lado es un compartimiento que puede usar para transportar lo que necesiten las personas. -Compartimiento para herramientas: cuenta con un espacio destinado a guardar las herramientas utilizadas durante la jornada. - Para cargarse solo es necesario conectarlo a un enchufe convencional. - Caben dos pasajeros, al igual que el primer prototipo que se anunció el 7 de junio pasado. “En campo aprendimos que llegar al destino, es solamente el comienzo, por eso cada espacio importa”, explicó Capuano en la Mañanera del Pueblo. Además, se estima que tendrá un precio de alrededor de 150,000 pesos y estará disponible a finales de 2027.

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Apple lanza nuevos Mac Studio y Mac Mini, el equipo favorito para usar agentes de IA

Fernando Guarneros Olmos — Tue, 25 Aug 2026 16:40:54 GMT

Apple presenta dos nuevas Mac Mini

Aunque no lo parezca, Apple sí aparece en el terreno de la Inteligencia Artificial. Por ahora, la estrategia de la empresa de Cupertino es apostar por el hardware y, en este sentido, presentó nuevas computadoras Mac Studio y Mac Mini, esta última se ha convertido en una opción relevante para los desarrolladores que programan agentes de IA. La principal novedad de este equipo es que integrará el chip M6, que ofrece un rendimiento de IA hasta cuatro veces más rápido, almacenamiento dos veces más rápido y un rendimiento de CPU un 40% más rápido que la versión anterior, que incluía el chip M4.

La Mac mini con M5 Pro ofrece un rendimiento aún más profesional para completar con facilidad proyectos exigentes, desde la producción de video hasta el desarrollo de juegos. En el caso de IA, este equipo tiene un rendimiento de procesamiento de solicitudes LLM hasta 8.5 veces más rápido en LM Studio en comparación con la Mac mini con M2 Pro, y hasta cuatro veces más rápido que M4 Pro. Ambos modelos de Mac mini incluyen Wi-Fi 7 y Bluetooth 6, así como Ethernet de 2.5 GB, con una opción de 10 GB disponible, así como la última versión de macOS 27 y la nueva generación de Apple Intelligence, incluyendo la IA de Siri. El precio de la versión con el chip M6 comenzará en 19,999 pesos y la M5 Pro en 39,999 pesos. Estarán disponibles el 22 de septiembre. “El Mac mini siempre ha sido nuestro Mac más versátil. Ya sea como ordenador doméstico, para un estudio profesional o como dispositivo de inteligencia artificial siempre activo, es el pequeño Mac que lo puede hacer todo”, afirmó Johny Srouji, director de hardware de Apple. Este equipo se ha convertido en una de las opciones más atractivas para los desarrolladores que trabajan con agentes de IA, debido a que puede funcionar como un servidor compacto, silencioso y de bajo consumo ideal para alojar agentes locales las 24 horas del día. Entre las principales características que lo hacen un objeto relevante en este sector se encuentra su bajo consumo eléctrico de entre cinco y 10 vatios en reposo, el poco espacio que ocupa y el hecho de que los componentes de sus procesadores están especializados en tareas de IA.

Mac Studio recibe dos nuevas versiones Por otra parte, la empresa también anunció dos nuevas Mac Studio, una con chip M5 Max y otra con el nuevo M5 Ultra, la cual, de acuerdo con Apple, ofrecerá un “salto monumental en el rendimiento de IA”, pues será hasta 4.3 veces más rápido, almacenamiento hasta dos veces más rápido, gráficos hasta 1.8 veces más rápidos y una velocidad de CPU hasta 1.3 veces más rápida que la Mac Studio M3 Ultra. Este tipo de equipos, además de que se pueden utilizar en cargas de trabajo relacionadas a tareas de Inteligencia Artificial, también están diseñadas para profesionales que enfrentan labores más “extremas”, como cineastas que trabajan con metraje en 8K o equipos de efectos visuales. En el caso de la versión M5 Max, el precio de entrada es de 57,999 pesos, mientras que la de chip M5 Ultra es de 129,999 pesos. En el caso del primer equipo, el procesamiento de solicitudes a grandes modelos de lenguaje en LM Studio es hasta 10.7 veces más rápido que en Mac Studio con M1 Max, y 3.9 veces más rápido que en M4 Max. Además, ofrece un rendimiento de conversión de texto a imagen hasta 7.4 veces superior al de Mac Studio con M1 Max, y hasta 3.5 veces superior al de M4 Max. Respecto a estos equipos, Srouji resaltó que se trata de los ordenadores de sobremesa “definitivo para la IA integrada y los flujos de trabajo profesionales más exigentes del mundo”. Con estas nuevas versiones de Mac Studio, dijo, será posible agrupar varios sistemas mediante la compatibilidad integrada con Thunderbolt 5 y RDMA, creando un conjunto de memoria compartida entre los sistemas, lo que permite a los usuarios cargar los modelos abiertos de última generación más grandes y exigentes disponibles en la actualidad.

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Empleo ligado a la IA crece 7.6% mientras maquila y automotriz van en retroceso

Octavio Torres — Tue, 25 Aug 2026 16:00:06 GMT

La industria maquiladora mexicana atraviesa por una prolongada pérdida de empleos, pero entre las fábricas de computadoras empieza a aparecer una excepción impulsada por la creciente demanda estadounidense de servidores, almacenamiento de datos y otros equipos vinculados con el auge de la inteligencia artificial. En junio, el personal ocupado en los establecimientos inscritos en el programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX) aumentó 0.38% respecto a mayo y acumuló tres avances mensuales. Sin embargo, frente al mismo mes del año pasado retrocedió 0.73%, con lo que hiló 30 meses consecutivos de caídas anuales.

Las exportaciones de computadoras desbancan a automotrices

El deterioro también se ve en las horas trabajadas, que avanzaron 0.28% mensual, pero disminuyeron 0.80% anual y acumularon 31 meses de retrocesos. Las remuneraciones reales, por su parte, bajaron 0.53% respecto a mayo; aunque crecieron 4.45% anual, perdieron fuerza frente al avance de 5.62% registrado el mes anterior. Con cifras originales, 15 de los 20 subsectores reportaron disminuciones anuales en su personal ocupado . La fabricación de prendas de vestir encabezó las caídas, con una contracción de 15.60% y 48 meses consecutivos en números negativos. Le siguieron la fabricación de productos a base de minerales no metálicos, con una caída de 10.86%, y la fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir, con una baja de 9.01%. Incluso la industria automotriz, una de las grandes beneficiarias de la integración comercial con Estados Unidos, continúa perdiendo trabajadores. El personal ocupado en fabricación de equipo de transporte cayó 1.37% anual en junio y completó 24 meses consecutivos de contracciones. La excepción a esta tendencia negativa fue la fabricación de equipo de computación , cuyo personal ocupado se incrementó en 7.58% anual y acumuló 19 meses consecutivos de crecimiento. El comportamiento coincide con un aumento acelerado de las exportaciones mexicanas de este tipo de productos hacia Estados Unidos. Durante el primer semestre de 2026, las importaciones estadounidenses procedentes de México de máquinas automáticas para tratamiento y procesamiento de datos —clasificadas en la partida 8471— crecieron 79.33% anual. Además, estos productos enfrentaron un arancel de apenas 0.04%. Según Rodolfo Mitchell, director de Análisis Económico y Sectorial de Scotiabank, detrás de este crecimiento se encuentra el auge global de la inteligencia artificial y la infraestructura necesaria para soportarla, desde servidores hasta equipos de almacenamiento y procesamiento de datos. El especialista explicó que maquinaria, electrónicos, computadoras, automóviles, alimentos y equipo médico conforman un reducido grupo de cinco o seis industrias que concentra entre 70% y 75% de las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos. Dentro de ese grupo, los productos relacionados con procesamiento de datos han ganado rápidamente participación. De acuerdo con las cifras presentadas por Mitchell durante la conferencia El futuro de Norteamérica , los equipos vinculados con máquinas automáticas para procesamiento de datos pasaron de representar alrededor de 14% a 21% de las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos entre 2025 y 2026, mientras la participación de la industria automotriz disminuyó aproximadamente de 24% a 20%.

El experto señaló que el salto ofrece una nueva oportunidad industrial para México, pero también exhibe una de sus principales limitaciones, ya que buena parte de lo que actualmente se produce en el país corresponde al ensamble, mientras componentes de mayor valor agregado continúan fabricándose en otros países. Mitchell consideró que México debe intentar repetir con la industria relacionada con la IA el proceso que siguió el sector automotriz durante varias décadas. Las armadoras comenzaron esencialmente como operaciones de ensamble, pero paulatinamente desarrollaron una red de proveedores nacionales y regionales. Actualmente, señaló, alrededor de 30% de los componentes de los vehículos producidos en México se fabrican en el país y cerca de 70% proviene de Norteamérica. Alcanzar una transformación similar en servidores, semiconductores y equipos de procesamiento requeriría desarrollar proveedores mexicanos y formar trabajadores e ingenieros especializados. El reto consiste así en aprovechar la demanda antes de que México quede limitado a ser una plataforma de ensamble. Para lograrlo también será necesario resolver restricciones que van más allá de las fábricas. Mitchell mencionó déficits de infraestructura eléctrica, hídrica y de transporte, además de problemas de educación y seguridad, como obstáculos para extender los nuevos clústeres industriales a más regiones del país. Por su parte, Eduardo Suárez, director de Estudios Económicos para Latinoamérica de Scotiabank, agregó que el desarrollo de la economía digital obliga a Norteamérica a garantizar energía abundante y barata, pues la infraestructura necesaria para procesar y almacenar cantidades crecientes de información demanda grandes cantidades de electricidad. También planteó que la región deberá desarrollar cadenas relacionadas con minerales críticos, semiconductores y almacenamiento de datos.

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Volkswagen anuncia 50,000 despidos adicionales en medio de su peor crisis en años

AFP — Tue, 25 Aug 2026 15:25:27 GMT

Alrededor de la mitad de los 50,000 despidos adicionales previstos en Volkswagen afectarán a Alemania, indicó el martes el presidente del grupo, en un intento por convencer a sus trabajaores, indignados por el amplio plan de ajuste del gigante automotor, que atraviesa una crisis. Durante una asamblea de trabajadores en la sede central de Wolfsburgo (norte), el presidente del consejo de dirección del grupo, que cuenta con diez marcas, Oliver Blume, pronunció un discurso sobre las modalidades del segundo plan de ajuste, después del de 2024, previsto ante la crisis que afecta al principal fabricante de automóviles de Europa.

La presión financiera y la competencia china agravan la crisis de Volkswagen

"Al día de hoy, aproximadamente la mitad de la necesidad de adaptación corresponde a Alemania y la otra parte al ámbito internacional, en total en unas 170 empresas", declaró, según citas transmitidas a la AFP. Como otra medida, la dirección seguirá "apostando en la medida de lo posible" por las salidas voluntarias -especialmente mediante jubilaciones-, los acuerdos de rescisión de mutuo acuerdo, así como una "política restrictiva de contratación". "Definiremos las medidas concretas en concertación con los representantes de los trabajadores", concluyó. Ante la amenaza de cierres de plantas en Alemania, el objetivo es "generar perspectivas sólidas en los próximos seis a doce meses", explicó Blume. También reconoció que las plantas de Emden, Hannover, Zwickau y Neckarsulm todavía no cuentan con perspectivas de producción viables para la década de 2030, aunque aseguró que su cierre "siempre será la solución de último recurso y la más costosa". Los sindicatos exigen ahora garantías sobre las inversiones prometidas, los futuros modelos y la carga de trabajo de las fábricas alemanas, y acusan a la dirección de cuestionar algunos compromisos asumidos en los acuerdos alcanzados en 2024. "Si la dirección persiste en apostar únicamente por los recortes de empleo y las reducciones presupuestarias, nos opondremos con todas nuestras fuerzas", advirtió Thorsten Gröger, responsable regional de IG Metall -principal sindicato-, sin descartar la posibilidad de movilizaciones, incluidas huelgas. El ajuste se produce mientras Volkswagen enfrenta un deterioro de sus resultados y mayores presiones sobre su negocio. En el primer semestre, su resultado operativo cayó 11.6%, hasta 5,900 millones de euros, mientras el margen operativo pasó de 4.2% a 3.8%.

El grupo también enfrenta una menor demanda, la competencia de fabricantes chinos y el impacto de los aranceles estadounidenses. El presidente ha señalado que la automotriz necesita mejorar su rentabilidad para contar con recursos suficientes para financiar nuevas tecnologías, productos y sus plantas. Los altos costos de producción en Alemania añaden presión. El presidente ejecutivo de Mercedes-Benz, Ola Källenius, afirmó que los costos de sus operaciones alemanas son alrededor de 70% superiores a los de sus plantas en Hungría. Blume ha descrito este escenario como la mayor transformación en la historia de Volkswagen y de la industria automotriz alemana.

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Beca Telmex Telcel 2026 da hasta 1,500 pesos y laptop; ¿cómo solicitarla y cuáles son los requisitos?

Dolores Luna — Tue, 25 Aug 2026 14:09:22 GMT

La Beca Fundación Telmex Telcel abrió su periodo de solicitud de inscripciones con el objetivo de apoyar la permanencia escolar mediante una beca mensual, una computadora, acceso gratuito a internet Infinitum y la posibilidad de participar en actividades de formación organizadas por la fundación, como conferencias, cursos, talleres y encuentros con especialistas de distintos sectores. El programa está orientado a jóvenes de instituciones públicas y privadas de todo el país que mantienen un historial académico sobresaliente y cumplen con los requisitos establecidos en cada convocatoria.

Requisitos para Beca Telmex Telcel ¿Dónde hacer el trámite?

- Ser alumno regular. - Tener un promedio de 8.5. - Cursar el antepenúltimo periodo de licenciatura, maestría o doctorado. - Comprobar cada seis meses el nivel académico. - Acreditar el programa ASUME en el primer año de la beca. - Llenar la solicitud de beca. En caso de ser aceptado el estudiante recibirá entre 1,200 hasta 1,500 pesos mensualmente , una laptop o tablet, conexión a internet y cursos. La convocatoria 2026 establece que se ofertarán 5,000 becas, por lo que se recomienda a los estudiantes interesados a llenar la solicitud a través de la siguiente plataforma que está abierta desde el 24 de agosto y permanecerá hasta el martes 22 de septiembre a través del siguiente enlace: https://www.interactuando.org/ProgramaEducativo/#/convocatoria El documento hace énfasis en que el formato debe llenarse por medio de un equipo de cómputo, no desde un celular o tablet. Se debe tener instalado el programa Adobe Acrobat 8.0 con el objetivo de guardar la solicitud y realizar la impresión.

Documentos digitalizados 1. Nombre completo del alumno/a. 2. Nombre de la licenciatura, maestría, doctorado que cursas. 3. Número de periodo al que te inscribiste (año, semestre, cuatrimestre, trimestre, etc.) con las fechas de inicio y término (sin considerar el periodo vacacional). 4. RVOE (Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios). 5. Promedio del periodo anterior cursado. 6. Promedio general acumulado. 7. Número total de periodos del plan de estudios oficial del nivel que cursas. Historial académico o constancia original con sello, firma y/o código QR que contenga todas las materias cursadas con la calificación obtenida en cada una hasta el último periodo cursado. Escanea tu constancia en formato JPG, PDF y/o PNG con un tamaño máximo de 800k. • Formato JPG, PNG. • Tamaño máximo de archivo 100k.

El estudiante debe preparar la siguiente documentación con los requisitos de tamaño y formato: El original de la constancia de estudios con sello y firma, emitida por el área de servicios escolares de la Institución Educativa y/o con código QR que se pueda validar vía internet en la página oficial de la escuela (no comprobante de pago ni boletas), que indique claramente lo siguiente: - Fotografía reciente a color, reciente, rostro centrado, de frente mirando a la cámara, con expresión facial neutra y ambos ojos abiertos, fondo blanco y liso. - CURP actualizado (no mayor a tres meses), con un tamaño máximo de archivo 150k en formato PDF. - Acta de nacimiento actualizada tramitada con Identificador Electrónico, en formato PDF y un tamaño máximo de archivo 800k. - Comprobante de domicilio actualizado (no mayor a tres meses), en formato JPG, PDF, PNG y con un tamaño máximo de archivo 800k

Fecha de resultados Los resultados se darán a conocer del miércoles 18 al viernes 27 de noviembre de 2026, y éstos serán inapelables.

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¿Qué está pasando en Mexicali? EU suspende actividades por una amenaza y emite una alerta a sus ciudadanos

Josep Rodríguez — Tue, 25 Aug 2026 13:56:21 GMT

Mexicali comenzó este martes con un reforzamiento de las medidas de seguridad luego de que Estados Unidos emitiera un aviso dirigido a sus ciudadanos que se encuentran en la ciudad. La advertencia ocurre mientras las autoridades de Baja California mantienen activos los operativos de vigilancia y prevención, en una jornada en la que la población permanece atenta a cualquier cambio en las condiciones de seguridad.

¿Qué ocurrió en Mexicali este 25 de agosto? Esto pidió la Embajada de Estados Unidos a sus ciudadanos

La Embajada de Estados Unidos en Tijuana emitió una alerta de seguridad para Mexicali este martes 25 de agosto, debido a información relacionada con una posible amenaza. Como medida preventiva, el gobierno estadounidense informó que suspendió sus actividades gubernamentales en la ciudad durante este día, además de suspender los viajes hacia Mexicali para su personal. El aviso está dirigido específicamente a ciudadanos estadounidenses y señala que existe una amenaza potencial en la ciudad. El comunicado no proporciona detalles sobre qué tipo de amenaza se recibió, cuál sería su origen o dónde podría ocurrir un incidente. Ante esta situación, la representación estadounidense pidió a sus ciudadanos evitar los edificios gubernamentales en Mexicali y mantenerse atentos a las indicaciones que proporcionen las autoridades mexicanas. También recomendó que, en caso de registrarse algún incidente, busquen refugio y avisen a familiares y amigos sobre su estado de seguridad. El gobierno estadounidense pidió además seguir las instrucciones de las autoridades mexicanas encargadas de la seguridad y consultar los medios de comunicación locales para conocer posibles actualizaciones. Como medida adicional, la alerta solicita a los ciudadanos estadounidenses mantenerse conscientes de lo que ocurre a su alrededor, especialmente mientras permanezca vigente la advertencia.

¿Qué dicen las autoridades de Baja California sobre la seguridad? ¿Qué hacer ante una emergencia en Mexicali?

La gobernadora de Baja California, Mariana del Pilar, informó que los operativos de seguridad permanecen activos y fueron reforzados en Mexicali mediante la coordinación de autoridades de los tres órdenes de gobierno. De acuerdo con su mensaje, las labores de prevención, patrullaje y vigilancia continúan de manera permanente con el objetivo de mantener la seguridad de las familias de la capital bajacaliforniana. Hasta la información proporcionada en estos comunicados, las autoridades estatales no detallaron públicamente la naturaleza de la amenaza mencionada por Estados Unidos. Para una emergencia, las autoridades de Baja California mantienen disponible el número 9-1-1. También se encuentra habilitado el 089 para realizar denuncias anónimas.

Mientras continúe la alerta, resulta importante atender únicamente información proveniente de autoridades y mantenerse pendiente de las actualizaciones locales.

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ChatGPT y Gemini ya deciden qué marcas ves: Toyota, Suburbia y Klar toman ventaja

Selene Ramírez — Tue, 25 Aug 2026 13:01:03 GMT

Cuando un consumidor mexicano le pregunta a una inteligencia artificial qué auto comprar, qué banco elegir para su primera tarjeta o dónde adquirir ropa, ya no recibe una lista de cientos de resultados como ocurría en un buscador tradicional. Puede recibir tres o cuatro nombres y aparecer o no en esa respuesta puede convertirse en una nueva batalla para las marcas. El primer geoSurge México Visibility Index, elaborado a partir de 14,000 respuestas de ChatGPT y Gemini a 700 preguntas en español, muestra cuáles son algunas de las marcas con mayor visibilidad ante estos asistentes en México y, sobre todo, cómo cambia esa visibilidad cuando la inteligencia artificial tiene acceso a internet. El estudio analizó siete industrias: automotriz, banca, electrónica, videojuegos, retail, telecomunicaciones y viajes.

Los resultados muestran que la memoria que los modelos tienen de una marca y la información que encuentran en internet no siempre producen la misma respuesta. Amazon , por ejemplo, domina cuando los modelos responden desde lo que ya tienen aprendido, aparece en 72% de las respuestas de retail sin búsqueda web. Pero cuando ChatGPT puede consultar internet, su visibilidad cae a 16%, mientras Suburbia ocupa el primer lugar general en esa categoría. En automotriz, Toyota mantiene el liderazgo tanto con búsqueda como sin ella, mientras que en telecomunicaciones, Telcel conserva una posición dominante. “Los modelos no tratan una pregunta sobre bancos mexicanos (u otros servicios) como una investigación abierta: llegan con una lista corta ya armada en la cabeza”, explicó Francisco Vigo, CEO y cofundador de geoSurge, en entrevista exclusiva con Expansión. Según el ejecutivo, cuando el modelo consulta la web suele buscar precisamente algunas de las marcas que ya estaban dentro de esa lista. En el estudio, entre 79% y 87% de las búsquedas realizadas por los modelos que mencionaban una marca incluyeron una que ya estaba dentro de su Top 10 de memoria para esa industria. En telecomunicaciones, la proporción superó 97%. Además, cuando una marca era mencionada en la búsqueda generada por el propio modelo, terminó apareciendo en la respuesta final 89.6% de las veces en ChatGPT y 96.9% en Gemini. Es decir, hay una especie de efecto de arrastre en el que si la IA ya conoce una marca, tiene más posibilidades de buscar información sobre ella y, después, de volver a recomendarla.

“El que es nombrado, compite. El que no, no existe” Durante años, las empresas invirtieron en aparecer en los primeros lugares de Google. Ahora intentan conseguir que los sistemas de inteligencia artificial conozcan, entiendan y mencionen una marca cuando alguien les pide una recomendación. Vigo lo resume así: “El que es nombrado, compite. El que no, no existe”. La oportunidad ya está llegando al comercio electrónico. Datos de Tiendanube muestran que el tráfico procedente de asistentes y herramientas de inteligencia artificial hacia tiendas de moda aumentó 396% en un año. El crecimiento significa que estos sistemas empiezan a funcionar como una nueva puerta de entrada para descubrir productos, en lugar de que el consumidor tenga que recorrer directamente un buscador y abrir múltiples páginas.

El reto es todavía mayor para las Pymes

Para Vigo, la lectura podría ser incluso mayor, pues asegura que un consumidor puede pasar horas conversando con ChatGPT, decidir qué producto o servicio quiere y después entrar directamente al sitio de la empresa, sin que exista un enlace que permita atribuir esa venta a la IA. La importancia de este cambio también se entiende al mirar cómo utilizan las personas ChatGPT. El análisis más reciente de OpenAI Signals señala que, fuera del trabajo, “preguntar” (buscar información, orientación o aclaraciones) continúa siendo la principal forma de uso. A nivel global, además, los usuarios están utilizando ChatGPT para un número cada vez mayor de tareas, seis meses después de registrarse, envían 50% más mensajes diarios y han probado el doble de capacidades que al inicio. OpenAI también encontró que, en términos generales, alrededor de tres cuartas partes de las conversaciones de ChatGPT se concentran en orientación práctica, búsqueda de información y escritura. En otras palabras, una parte importante del comportamiento que antes ocurría en buscadores ahora puede comenzar dentro de una conversación. Vigo reconoce que el terreno no parte de condiciones iguales. Las compañías grandes tienen una mayor cantidad de información disponible en internet y, por volumen, pueden tener una mayor presencia en los datos con los que se entrenan los modelos. Esa diferencia puede traducirse en mayor visibilidad, descubrimiento y eventualmente ventas. “Las empresas más grandes tienen más datos por una cuestión de volumen”, señaló Vigo. “Los modelos terminan recomendando y dando un sesgo hacia las grandes empresas”. Eso significa que para una Pyme mexicana el desafío ya no es solamente competir por aparecer en Google o tener presencia en redes sociales. También tiene que conseguir que los sistemas de IA puedan encontrarla y entender qué hace. La recomendación de geoSurge es revisar la información pública de la empresa: mantener actualizado el sitio web, generar contenido escrito que explique con claridad qué vende y para quién, y asegurarse de que los rastreadores utilizados por los sistemas de IA puedan acceder a esas páginas. Vigo señaló que han encontrado empresas cuyos sitios bloquean directamente a estos rastreadores, lo que impide que los modelos conozcan su oferta. “Los equipos de marketing que entiendan que los comportamientos de consumidores cambiaron rápidamente y sepan cómo posicionarse, van a tener lo que se llama la first mover advantage (ventaja competitiva que obtiene la primera empresa en entrar a un nuevo mercado o en lanzar un producto innovador)”, dijo Vigo. Desde la visión de Vigo, la carrera, por ahora, apenas comienza, pues si bien los asistentes todavía conviven con buscadores, redes sociales, marketplaces y publicidad tradicional, conforme la IA pase de recomendar productos a ejecutar compras (lo que la industria denomina comercio agéntico), conseguir un lugar dentro de esas respuestas podría dejar de ser una cuestión de visibilidad y convertirse directamente en una cuestión de ventas.

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No toda fricción merece ser automatizada

Gabriel Figueroa — Tue, 25 Aug 2026 12:13:49 GMT

La promesa de la inteligencia artificial es difícil de resistir: hacer más, en menos tiempo y con menos esfuerzo. Y, en muchos casos, ya lo está logrando. Pero hay una tensión que empieza a hacerse visible. Pese a cerca de 40,000 millones de dólares de inversión empresarial en inteligencia artificial generativa, 95% de las organizaciones estudiadas no había logrado todavía un impacto medible en sus beneficios (MIT Project NANDA, 2025). Otro estudio, con cerca de 6,000 ejecutivos, encontró que 89% no observaba impacto en la productividad laboral de sus empresas (NBER, 2026). Quizá deberíamos prestar más atención a qué estamos dejando de hacer nosotros a medida que la IA hace más por nosotros. Durante décadas hemos perseguido la eliminación de fricción como principio de eficiencia. Menos pasos, menos tiempo, menos esfuerzo. Tiene sentido cuando esa fricción proviene de burocracia, reuniones innecesarias, reprocesos o tareas mecánicas. El problema es asumir que toda fricción es mala. Pensar también genera fricción. Cuestionar una respuesta, construir un argumento, enfrentar posiciones distintas o tomar una decisión con información incompleta requiere esfuerzo. Una mayor confianza en la inteligencia artificial está asociada con un menor ejercicio de pensamiento crítico (Microsoft Research y Carnegie Mellon University, 2025). Con la IA, parte de nuestro trabajo deja de ser producir una respuesta y pasa a ser evaluar la que recibimos. Pero evaluar bien también requiere criterio, y ese criterio necesita desarrollarse.

Cuando esto se repite en cientos o miles de personas, el riesgo deja de ser individual. Una investigación reciente advierte sobre una posible erosión colectiva de capacidades como el juicio, el pensamiento crítico y la originalidad (BCG, 2026). Podemos acelerar el trabajo y, al mismo tiempo, debilitar nuestra capacidad para hacerlo bien sin ayuda. La velocidad, por sí sola, no garantiza mejores decisiones. El riesgo quizá sea todavía mayor en quienes apenas están desarrollando esas capacidades. Investigar, preparar un primer análisis, escribir un borrador, descomponer un problema en sus partes o presentar una recomendación imperfecta pueden parecernos tareas ideales para automatizar. Pero también son el campo de entrenamiento donde se desarrolla el criterio. Cuando la IA absorbe ese trabajo, quienes están comenzando su carrera pueden perder parte de la práctica que les permite desarrollar criterio (BCG, 2026). Equivocarse también es parte de ese entrenamiento. Intentar algo, fallar, recibir feedback, corregir y volver a hacerlo construye experiencia. No todo error es desperdicio; algunos son parte del aprendizaje. Si eliminamos demasiado pronto ese recorrido, podríamos conseguir analistas mucho más productivos hoy y estar formando peores ejecutivos para mañana. ¿De dónde saldrá el juicio senior si automatizamos el camino que permitía desarrollarlo? Por eso necesitamos empezar a distinguir entre dos tipos de fricción. Hay una fricción destructiva, que consume capacidad humana sin aportar valor: burocracia, retrabajo, falta de claridad, poca coordinación entre áreas, procesos absurdos, información que hay que perseguir o reuniones que nadie necesitaba. Esa deberíamos combatirla con mejores decisiones, procesos y formas de trabajar, utilizando la IA cuando realmente pueda ayudarnos. Pero existe también una fricción de valor: ese momento incómodo en el que todavía no tenemos la respuesta y nos toca pensar; cuestionar una idea, defender una posición, escuchar un argumento contrario o hacernos responsables de una decisión. Esa fricción no reduce necesariamente el desempeño. En muchos casos, lo construye. La pregunta para los líderes, entonces, cambia. Además de preguntarnos qué más podemos automatizar, necesitamos decidir qué conviene seguir haciendo nosotros, incluso cuando la IA pueda hacerlo por nosotros. Y también tendremos que revisar una expectativa que empieza a instalarse: si la IA puede producir algo en segundos, nosotros deberíamos poder responder con la misma velocidad. La IA ha reducido el tiempo necesario para producir una respuesta. No necesariamente ha reducido el tiempo que necesitamos para pensar bien. El criterio necesita contraste, preguntas y, a veces, simplemente tiempo. Quizá un analista deba construir una primera hipótesis antes de consultar a la IA; quizá un equipo deba discutir una decisión antes de pedirle una recomendación; quizá ciertos borradores deban comenzar todavía con una página en blanco. En mi caso, muchas ideas todavía comienzan en una libreta. El futuro del trabajo exige algo más que eliminar esfuerzo: exige decidir qué esfuerzo sigue valiendo la pena. Utilicemos la inteligencia artificial para eliminar aquello que desperdicia capacidad humana, pero tengamos cuidado de no eliminar también aquello que la desarrolla. Las organizaciones que aprendan a hacer esa distinción podrán capturar la eficiencia de la IA sin renunciar al criterio humano del que seguirán dependiendo.

________________________________ Nota del editor: Gabriel Figueroa es consultor, coach ejecutivo, facilitador y speaker especializado en liderazgo, transformación organizacional y Human Performance. Ha trabajado con líderes y organizaciones en más de 15 países. Es socio en E-Stratify, speaker para YPO, miembro del Directorio de Swisscham Ecuador y Alumni Accenture Alemania. Síguelo en LinkedIn . Las ideas y opiniones expresadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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‘Corriendo’ el maratón de las inversiones

Carol Reyes — Tue, 25 Aug 2026 12:05:17 GMT

Imaginen por un momento que, a la mitad de un maratón, un corredor tuviera el calzado, el entrenamiento y la hidratación adecuadas, pero decidiera caminar todo el recorrido por miedo a lesionarse. Aunque es seguro, nunca alcanzaría el ritmo necesario para cruzar la meta en buen tiempo. Suena absurdo, ¿no? Ahora dejemos la imaginación de lado y veamos algunos datos, también difíciles de creer. A nivel mundial existe una gran cantidad de ahorros en efectivo: una estimación de $51.7 billones en todos los países de la OCDE. Sin embargo, muchas personas nunca dan el paso hacia la inversión, ya sea por desconocimiento, dudas o temor a la volatilidad.

Invertir, al igual que correr un maratón, no se trata de actos aislados, sino de un proceso constante, disciplinado y guiado por principios claros. Pero, como en toda carrera, existen momentos críticos. Uno de ellos es “el muro,” ese punto, justo después del kilómetro 30, en el que aparece el cansancio y la tentación de abandonar. En la inversión pasa lo mismo: caídas del mercado o noticias alarmistas que parecen señales para detenerse, cuando en realidad son parte natural del recorrido. Se requiere preparación, resistencia y una estrategia clara que nos mantenga en el camino; al igual que un corredor disciplinado. En Vanguard, con décadas de investigación y experiencia, hemos identificado cuatro pilares fundamentales para alcanzar el éxito en la inversión que se asemejan a un maratón.

1. Definir la meta: ¿Hacia dónde corres? Antes de cualquier competencia, un corredor debe saber cuál es la línea de meta y qué tan cerca o lejos está. En un proceso de inversión pasa lo mismo. Un objetivo claro —como comprar una casa, financiar una educación o asegurar una jubilación tranquila— transforma una aspiración en un plan concreto. Las metas deben ser realistas y considerar factores como el horizonte de inversión, la tolerancia al riesgo y la capacidad de ahorro. Si son a largo plazo, como la jubilación, el tiempo y el interés compuesto se vuelven aliados fundamentales, capaces de potencializar los resultados de manera significativa.

2. Equilibrio y diversificación: No dependes de un solo músculo para correr Un maratonista entrena diferentes músculos para reducir el riesgo de lesiones y mejorar su rendimiento. De igual forma, un portafolio balanceado distribuye el riesgo entre diferentes tipos de activos, como acciones, bonos y otros instrumentos de inversión. Diversificar no solo entre clases de activos, sino también dentro de ellas (por sectores, regiones o tamaños de empresa) ayuda a disminuir la volatilidad y no depender del desempeño de una sola inversión. 3. Minimizar costos: Corre ligero para tener mejor desempeño En una carrera de 42 kilómetros, cada paso innecesario termina pesando. En la inversión sucede algo similar: comisiones altas, cargos por transacciones o impuestos mal gestionados reducen directamente tus rendimientos. Aunque no podemos controlar el comportamiento de los mercados, sí podemos controlar los costos. Por ejemplo, el uso estratégico de cuentas con beneficios fiscales, como las diseñadas para el retiro, permite reinvertir las ganancias sin pagar impuestos año tras año, favoreciendo un mayor crecimiento del portafolio a largo plazo. 4. Disciplina: Mantente en la pista, sin importar el clima Quizás el principio más difícil, pero más importante, es este. Aquí es donde la teoría se pone a prueba en la vida real. Durante un maratón hay momentos de fatiga y dudas; en la inversión, los mercados bajistas o las modas financieras pueden provocar la tentación de abandonar el plan. Lo mejor es mantenerse fiel a la estrategia: realizar aportaciones periódicas, permanecer invertido durante la volatilidad y rebalancear periódicamente el portafolio cuando sea necesario. Un ejemplo claro es la caída de los mercados en 2020. Quienes se movieron a efectivo en ese periodo no participaron en la rápida recuperación que vino poco tiempo después, afectando significativamente sus resultados de largo plazo. El maratón de la inversión no se gana con movimientos espectaculares, sino con consistencia, paciencia y un enfoque en lo que realmente importa. Los principios de inversión de Vanguard nos recuerdan que, aunque no podemos predecir el futuro de los mercados, sí podemos controlar nuestras metas, nuestra estrategia, nuestros costos y nuestra disciplina. Por ello, la pregunta no es si habrá volatilidad en el camino, sino saber si estamos preparados para correr el maratón completo de la mejor manera posible. Con un plan claro, los tenis adecuados y la voluntad de seguir adelante paso a paso, las probabilidades de cruzar la meta financiera con éxito aumentan significativamente.

Nota del editor: Carol Reyes, es Head of Offer Development, Vanguard Latam. La información proporcionada por Morningstar es propiedad de Morningstar y de los proveedores de información de Morningstar y por lo tanto no debe ser copiada ni distribuida. Ni Morningstar ni los proveedores de información de Morningstar son responsables o certifican de cualquier manera la validez, certeza o exactitud de dicha información y por lo tanto no son responsables de cualquier perdida o daño que pudiera derivar del uso de dicha información. Este documento no debe ser considerado como asesoría fiscal ni tiene como objeto realizar un análisis exhaustivo del régimen fiscal de los valores aquí descritos. Recomendamos obtener asesoría fiscal profesional de un especialista en la materia. Las opiniones expresadas este articulo son a la fecha del mismo y pueden cambiar a medida que cambien ciertas condiciones. Este artículo puede incluir información que contenga proyecciones a futuro, dichas proyecciones no están basadas completamente en hechos históricos. El contenido y las opiniones expresadas en este artículo reflejan las opiniones del autor, que pueden diferir de las de Vanguard, sus subsidiarias y afiliadas. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Los impuestos financiarán 70% del gasto público en 2027, un máximo desde 1990

Dainzú Patiño — Tue, 25 Aug 2026 11:54:28 GMT

Para el próximo año, los impuestos que pagarán los mexicanos por consumir bienes y servicios aportarán la gran mayoría del dinero público para proveer a la población de bienes y servicios, como infraestructura, salud, educación y seguridad. Lo que significará una mayor presión para el cumplimiento de las obligaciones con el Servicio de Administración Tributaria (SAT), pero también incentivos para el pago y la regularización voluntaria.

En 2027, el 70% de todos los ingresos públicos que se tienen previstos y rebasan los 6.1 billones de pesos tendrán su origen en el pago de impuestos como el ISR, el IVA, IEPS y a las importaciones , este es el porcentaje más alto del que se tiene registro desde 1990. Mientras, los ingresos petroleros apenas aportarán el 10.3%, con 910,868 millones el menor nivel del que se tiene registro, con solo 10.3%, que representan 910,868 millones de pesos, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y los Precriterios de Política Económica 2027 presentados el primero de abril. Las previsiones de Hacienda representan una mayor presión para la fiscalización de empresas y personas físicas, pues se descarta una reforma fiscal que implique el incremento de impuestos. “Se contempla un crecimiento alrededor de 2.5% en la meta de recaudación, eso se puede entender como la necesidad de una mejor recaudación, si es que se continúa con el mismo criterio de no elevar la actual base de impuestos o crear impuestos nuevos”, comentó a Expansión, Luis Carlos Figueroa Moncada, vicepresidente de Fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). La mayor participación de los ingresos tributarios arrancó con la reforma fiscal de gran calado que aplicó desde 2014, en el sexenio de Enrique Peña Nieto, ante el declive de los ingresos petroleros que inició un año antes en 2013, luego de que en 2008 se registrara su mayor aportación con 44.3%. Después, con la llegada de Andrés Manuel López Obrador al poder, la política tributaria radicó en reforzar la aplicación de las disposiciones ya establecidas para la fiscalización y revisión de contribuyentes, además de eliminar la condonación de impuestos para las grandes empresas. Todo sin una reforma fiscal integral, que hasta la fecha, en el gobierno de Claudia Sheinbaum no se concreta. “Año con año, se han ido incorporando reformas al Código Fiscal de la Federación (CFF), para hacer más eficiente esa fiscalización, por lo que, pudiéramos esperar que haya de nueva cuenta este tipo de modificaciones”, explicó Figueroa Moncada.

Con incentivos y no con presión

Si bien la recaudación de impuestos por fiscalización y revisión a las empresas perdió ritmo en este primer semestre, se espera que esta se recupere al cierre de año, conforme avance la implementación de los cambios al código fiscal que se aplicaron desde este 2026, para el combate a las empresas fantasmas o factureras. Recién el SAT ha publicado las primeras listas de los contribuyentes que recibieron facturas falsas, quienes deberán presentar una declaración complementaria, y renunciar a ciertas deducciones que aplicaron por estos comprobantes, lo que significan ingresos para el erario, explicó el especialista del IMCP. Por igual se espera que los contribuyentes que ya están en orden cumplan con sus obligaciones de manera voluntaria , e incluso la autoridad fiscal, analiza que continúen programas como el de Regularización Fiscal, que condona hasta el 100% de las multas y recargos, por créditos fiscales. “El programa es exitoso, las cifras lo avalan, el universo de los contribuyentes beneficiados es mayor, frente al año anterior. Derivado de los resultados se estará pensando en ampliar este programa, estaremos esperando qué publican en la Ley de Ingresos de la Federación; sin embargo, referirles que este programa es muy beneficioso, porque los contribuyentes están reduciendo hasta el 100% el tema de recargos, multas y gastos de ejecución”, comentó Erik Mendoza Campuzano, administrador desconcentrado de Recaudación DF 3, a inicios de agosto. Para que esto suceda, el poder Ejecutivo debe proponerlo, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), y el encargado de discutir y aprobar, o no, la propuesta es el Congreso de la Unión, esta debe presentarse a más tardar el 8 de septiembre como parte del Paquete Económico.

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¿Puedo cambiar mi pensión de UMAs a salarios mínimos? Esto explica por qué solo a algunos les funciona

Omar Gutiérrez — Tue, 25 Aug 2026 01:29:43 GMT

Dentro del sistema de pensiones actual, una duda frecuente es saber si es posible modificar el paso de UMAs (Unidad de Medida y Actualización) a salarios mínimos y así obtener un poco más de dinero. Si bien es posible abrir un proceso legal para realizar este cambio, la realidad es que no es tan sencillo obtener una resolución favorable .

¿Es posible cambiar el pago de mi pensión de UMAs a salarios mínimos?

Aunque antes era posible obtener este cambio a través de un juicio, esto cambió con una serie de dictámenes emitidos por la Suprema Corte de Justicia de la Nación ( SCJN ), que limitan este tipo de acciones. En la actualidad aún hay juicios que resultan favorables para el pensionado, pero son aquellos que iniciaron antes del periodo de jurisprudencia, después de años de proceso. Es importante precisar que este cambio o aplicación del cálculo únicamente es viable para las personas que ya cuentan con una sentencia firme, o bien un amparo ganado, de acuerdo con los criterios establecidos previo a la resolución de la SCJN.

Si cuento con una resolución favorable, ¿las instituciones pueden revocarla?

Una duda frecuente es si las instituciones como el IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social) o el ISSSTE (Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado) pueden cambiar esta resolución. Es importante precisar que si un juez ya falló a favor del pensionado, estas instituciones no pueden realizar ninguna modificación de forma unilateral. Las personas que ya cuentan con una resolución favorable previa a los estatutos establecidos por la SCJN no necesitan abrir un nuevo proceso, pues su derecho ya está reconocido previamente por la ley. El cambio o aplicación del cálculo de UMAs a salarios mínimos solo es viable para las personas que ya cuentan con una sentencia firme o amparo ganado en un tribunal, previo a los criterios establecidos por la SCJN.

Si bien en la actualidad no existe una prohibición para abrir un proceso legal y solicitar este cambio, es importante tomar en cuenta que lo más probable es que se obtenga una resolución negativa.

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¿Ualá, BBVA o Banorte? Estos bancos tienen más créditos sin pagar

Elizabeth Santiago — Tue, 25 Aug 2026 01:11:07 GMT

El no pagar los créditos se mantiene en niveles relativamente bajos en la banca múltiple mexicana, pero mientras algunos bancos registran un Índice de Morosidad (IMOR) cercano a 1%, otros presentan niveles considerablemente más altos. Con información de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) al 21 de julio de 2026, el IMOR promedio de la banca múltiple se ubicó en 1.56%, sin embargo, entre las instituciones con mayores niveles aparece Ualá, con una morosidad de 11.49%.

Ualá supera el promedio de la banca Estos son los bancos donde más créditos dejan de pagarse Ualá (Mayor morosidad) 11.49% Covalto 6.89% Bansí 4.59% ICBC 4.50% Invex 3.93% Banco Base 3.41% Promedio de la Banca Múltiple 1.56%

El IMOR permite comparar qué proporción de la cartera de crédito de cada banco se encuentra en situación de incumplimiento.

Fuente: CNVB, al 21 de julio 2026

BBVA es el banco que da más créditos

Ualá presenta uno de los niveles de morosidad más elevados entre las instituciones analizadas, con un IMOR de 11.49%, muy por encima del promedio de 1.56% registrado para el conjunto de la banca múltiple. Esto implica que por cada 100 pesos que Ualá da en crédito, 11.49 no se han pagado. Detrás de este banco aparecen Covalto , con 6.89%; Bansí, con 4.59%, e ICBC, con 4.50%. En el otro extremo se encuentran instituciones con indicadores inferiores al promedio de la banca múltiple, Shinhan registra el IMOR más bajo, con 1.17%, seguido de Bank of China, con 1.24%. Banregio aparece con un índice de 1.25%, mientras que Banorte registra 1.34%. En ambos casos, el indicador se encuentra por debajo del promedio de 1.56% del sistema. Otros bancos, como Citi México registra un IMOR de 1.55%, prácticamente igual al indicador general. Por su parte, Scotiabank presenta una morosidad de 2.30% y Bancoppel, de 2.92%. El tamaño de la cartera también muestra una diferencia considerable entre las instituciones, al 21 de julio, la banca múltiple contabilizaba 1,490,457 créditos y 293,064 acreditados, de acuerdo con los datos proporcionados por la CNBV . BBVA México concentra la mayor parte de este volumen, con 1,097,050 créditos y 154,651 acreditados, por lo que el banco concentra aproximadamente 73% de los créditos registrados en el conjunto de instituciones analizadas y más de la mitad de los acreditados. Por otro lado, Santander registra 139,379 créditos y 35,417 acreditados, mientras que Banorte cuenta con 65,710 créditos y 41,505 acreditados.

La morosidad no depende del tamaño del banco ¿Qué es el IMOR y por qué importa?

En número de acreditados, después de BBVA aparecen Banorte, Santander, Banamex y Banregio. Banamex registra 26,615 acreditados y 34,192 créditos, mientras que Banregio cuenta con 26,377 acreditados y 46,154 créditos. Banorte se encuentra entre las instituciones con mayor número de acreditados, con 41,505, pero su IMOR es de 1.34%, por debajo del promedio de la banca múltiple. Banregio presenta una situación similar con 26,377 acreditados y 46,154 créditos, pero registra un IMOR de apenas 1.25%. En contraste, instituciones con una operación más pequeña pueden presentar niveles de morosidad considerablemente mayores. Entre ellos está Bancoppel que registra 394 acreditados y 565 créditos en este segmento, con un IMOR de 2.92%. Scotiabank cuenta con 1,623 acreditados y 2,217 créditos, mientras que su índice de morosidad se ubica en 2.30%. El Índice de Morosidad (IMOR) es un indicador que permite conocer qué proporción de la cartera de crédito de un banco se encuentra en situación de incumplimiento.

Esto implica que se da a conocer los créditos que presentan pagos atrasados frente al total de la cartera. Para calcularlo, se divide el saldo de la cartera vencida entre el saldo de la cartera total, y el resultado se expresa como porcentaje.

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Monte de Piedad lleva casi un año en huelga y la Suprema Corte acaba de entrar al conflicto laboral

Elizabeth Santiago — Mon, 24 Aug 2026 23:46:49 GMT

A casi un mes de cumplir un año, la huelga que mantiene suspendidas las operaciones de Nacional Monte de Piedad dio un paso importante y llegó hasta el pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN). Este lunes, la SCJN decidió atraer el caso para analizarlo y poder influir en el futuro del conflicto laboral. Durante su sesión de este 24 de agosto, la Corte aprobó por mayoría de votos ejercer la facultad de atracción para conocer el amparo en revisión 33/2026, un asunto relacionado directamente con la huelga de las personas trabajadoras de Nacional Monte de Piedad.

¿Qué analizará la Suprema Corte?

La huelga no termina por ahora

Aunque el caso está relacionado con la huelga de Nacional Monte de Piedad, la discusión de fondo no se centra en las negociaciones laborales entre la empresa y el sindicato. Lo que la Corte busca resolver es un criterio jurídico que podría tener impacto en futuros conflictos laborales en México, en cómo debe determinarse la legalidad de una huelga . Los ministros analizarán si, para declarar legal una huelga, es indispensable que el sindicato haya cumplido previamente con los procedimientos establecidos en sus propios estatutos internos o si la voluntad mayoritaria de los trabajadores expresada mediante una votación puede subsanar posibles omisiones en esos procedimientos. En otras palabras, la SCJN estudiará si el respaldo de la mayoría de los trabajadores a una huelga puede ser suficiente para validar el movimiento aun cuando existan cuestionamientos sobre el cumplimiento de las reglas internas del sindicato antes del estallamiento. El 1 de octubre de 2025, debido a diferencias sobre el control de plazas y ascensos dentro de la institución. Como resultado de la huelga, permanecen cerradas 301 sucursales en todo el país, con 1,890 trabajadores sindicalizados y 860 no sindicalizados sin trabajar normalmente. Tan solo en mayo de este año, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) señaló que “se han realizado múltiples esfuerzos para lograr un acuerdo mediante el diálogo”. Sin embargo, la misma dependencia reconoció que se encuentran en “punto muerto”, por lo que recomendaron que ambas partes acepten una propuesta de solución.

¿Qué sigue en el proceso?

¿Cuándo habrá una resolución?

La decisión tomada este lunes no implica que la huelga haya sido declarada legal, ilegal, o que deba darse por concluida, lo único que determinó la Corte fue asumir la competencia del asunto debido a su relevancia jurídica y social. Por eso la huelga de Nacional Monte de Piedad permanece en el mismo estado en el que se encuentra actualmente, mientras el máximo tribunal del país realiza el análisis correspondiente. El primer paso será la asignación de un ministro o ministra ponente, quien deberá estudiar el expediente y elaborar un proyecto de resolución. Ese documento contendrá una propuesta sobre cómo debería resolverse el asunto y posteriormente será discutido por el Pleno de la Suprema Corte en una sesión pública. Hasta ahora no existe un proyecto de sentencia ni una postura oficial de la Corte sobre cuál debería ser el resultado del caso. Debido a que la facultad de atracción acaba de ser aprobada, el proceso apenas comienza dentro de la Suprema Corte.

La elaboración del proyecto, su análisis y la discusión entre los ministros podrían tomar semanas o incluso meses, dependiendo de la complejidad del expediente y de la carga de trabajo del tribunal.

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Ollamani de Azcárraga no solo tiene el Azteca, también posee terrenos millonarios y hasta un teatro antiguo

Roberto Trejo — Mon, 24 Aug 2026 23:11:42 GMT

Grupo Ollamani , la empresa presidida por Emilio Azcárraga Jean , es ampliamente conocida por estar detrás del Estadio Banorte , antes Estadio Azteca, y del Club América. Sin embargo, estas no son sus únicas propiedades. La empresa, escindida de Televisa en 2022 para operar de manera independiente y cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), también tiene bajo su control diversos terrenos e inmuebles destinados al entretenimiento y las actividades deportivas. Esta es la lista de las propiedades inmobiliarias de Ollamani, el grupo que concentra negocios como el Estadio Banorte, el Club América, PlayCity y Editorial Televisa.

Los terrenos de Ollamani El principal activo inmobiliario de Ollamani es el Estadio Banorte , antes Estadio Azteca, que acaba de albergar partidos del Mundial 2026 , aunque con pérdidas económicas para la empresa . El inmueble está ubicado en la alcaldía Coyoacán, Ciudad de México, y tiene capacidad para 81,070 espectadores. Alrededor del estadio, Ollamani reporta otros inmuebles vinculados con sus actividades deportivas. Entre ellos se encuentran propiedades ubicadas en las siguientes direcciones: Calzada de Tlalpan No. 3475 , colonia Santa Úrsula Coapa, donde se encuentra una sección del Estadio Banorte y parte del polígono que conforma el complejo deportivo. Periférico Sur No. 5682 (antes 5300) , conocido anteriormente como CECAP, un inmueble que fue utilizado como centro de capacitación relacionado con el futbol. Prolongación División del Norte No. 3901 , colonia Ex Hacienda Coapa, donde se encuentran las instalaciones conocidas como Nido Águila Coapa, utilizadas por el Club América para entrenamiento y actividades deportivas. Avenida Estadio Azteca No. 42 , colonia Santa Úrsula Coapa, que forma parte del conjunto de predios alrededor del estadio. Los terrenos hipotecados a Banorte Dos de los terrenos de Ollamani en Santa Úrsula Coapa están hipotecados como garantía del crédito que la empresa obtuvo de Banorte para financiar la remodelación del Estadio Azteca. El financiamiento, contratado en 2025, es por hasta 2,100 millones de pesos y tiene un plazo de 12 años. Para respaldarlo, Ollamani puso en garantía dos terrenos: uno de 50,000 metros cuadrados, registrado por 771.28 millones de pesos, y otro de 58,753 metros cuadrados, con un valor contable de 1,110.36 millones de pesos. La hipoteca no impide que la empresa encabezada por Azcárraga los utilice de manera cotidiana. La empresa señala que ambos terrenos continúan en operación y no tienen restricciones de uso, salvo las derivadas de la garantía. Si Ollamani incumpliera con el crédito, Banorte podría hacer efectiva la garantía sobre estos dos terrenos, conforme a lo establecido en el contrato.

Teatro de los Insurgentes Ollamani también es propietaria del Teatro de los Insurgentes , uno de los recintos teatrales más conocidos de la Ciudad de México. El inmueble se encuentra en avenida de los Insurgentes no. 1587, colonia San José Insurgentes, alcaldía Benito Juárez. El teatro pertenece a la subsidiaria Teatro de los Insurgentes, S.A. de C.V., a través de Telestar de Occidente, y actualmente está arrendado a Operadora de Centros de Espectáculos (OCESA), empresa que se encarga de su operación y mantenimiento. El recinto es reconocido, entre otras cosas, por el mural de Diego Rivera que se encuentra en su fachada, una de sus características más emblemáticas. Ollamani vendió un inmueble en la CDMX Ollamani también contaba con un inmueble en Calle Lucio Blanco No. 435 , Ciudad de México, que fue clasificado para venta a finales de 2025. La propiedad fue vendida el 10 de marzo de 2026 por 285 millones de pesos, mediante un acuerdo que contempla que Ollamani continúe arrendando una parte del inmueble bajo condiciones de mercado.

Inmuebles que renta la empresa de Emilio Azcárraga No todos los inmuebles donde opera Ollamani son de su propiedad. La empresa también renta espacios a terceros para mantener algunas de sus operaciones. Uno de los principales casos son los 17 casinos PlayCity . Los locales donde funcionan estas salas no pertenecen a Ollamani , sino que la empresa los ocupa mediante contratos de arrendamiento de largo plazo. Lo mismo ocurre con sus oficinas corporativas, ubicadas en Avenida Santa Fe No. 481, pisos 10 y 11, en la colonia Santa Fe Cuajimalpa, Ciudad de México, que también son arrendadas a un tercero. El poder inmobiliario de Ollamani Los inmuebles de Ollamani tienen valor más allá de lo que representan en el balance. Le permiten controlar espacios donde se desarrollan negocios clave del grupo y, al mismo tiempo, conservar activos que pueden servir como respaldo financiero. Esto es especialmente relevante en el negocio deportivo . Los terrenos alrededor del Estadio Banorte están vinculados con el funcionamiento del estadio y del Club América, por lo que el valor de estas propiedades no depende únicamente de su superficie, sino de las actividades que pueden desarrollarse en ellas. La escala del grupo ayuda a dimensionar su importancia. Ollamani cerró 2025 con 1,877 empleados e ingresos por 6,314.8 millones de pesos . Su operación combina futbol, juegos y sorteos y contenidos editoriales, negocios que requieren espacios físicos, ya sean propios o arrendados. La propiedad también le da capacidad financiera. Dos terrenos, con más de 108,000 metros cuadrados en conjunto, fueron utilizados como garantía para obtener hasta 2,100 millones de pesos de Banorte, destinados a la remodelación del estadio. Por eso, el componente inmobiliario representa una forma de poder empresarial para Ollamani: no sólo posee terrenos, sino que controla espacios estratégicos que sostienen sus negocios, pueden respaldar financiamiento y concentran actividades deportivas y de entretenimiento. En el caso de Azcárraga, esto se suma al control corporativo que mantiene sobre el grupo, donde conserva la posición mayoritaria de voto.

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La carrera universitaria que cuesta más de 2 millones y tardas más de 100 meses en recuperar el dinero

Elizabeth Santiago — Mon, 24 Aug 2026 22:55:40 GMT

Estudiar una carrera universitaria puede representar una inversión de varios años de ingresos, pero también un desembolso que supera el millón de pesos en algunas universidades privadas. Por ejemplo, estudiar Medicina General en el Tecnológico de Monterrey, donde completar el programa puede costar alrededor de 2.67 millones de pesos con las cuotas vigentes. El Tec de Monterrey establece para esta carrera una colegiatura de 205,135 pesos por semestre. Considerando que el programa tiene una duración de 13 semestres, el costo total estimado de estudiar la carrera asciende a 2 millones 666,755 pesos.

Pero ¿cuánto tiempo tendría que trabajar un egresado para recuperar ese dinero? Una carrera de 1.5 millones de pesos Solo 300 mil pesos por una carrera en UVM

De acuerdo con la Calculadora de Retorno sobre la Inversión (ROI) del Instituto Mexicano para la Competitividad ( IMCO ), recuperar la inversión tomaría más de 8 años. El cálculo del IMCO parte del costo total de la carrera y lo compara con el salario promedio asociado a la profesión. En el caso de Medicina General estudiada con los costos proporcionados para el Tec de Monterrey, la calculadora estima que serían necesarios 103.6 meses de trabajo para recuperar los 2.67 millones de pesos invertidos en la educación superior. Para dimensionar el retorno de invertir en una licenciatura, también se tomó en cuenta la carrera de Derecho impartida por el Instituto Tecnológico Autónomo de México ( ITAM ). De acuerdo a la información oficial de la universidad, el ITAM señala que el primer semestre tiene un costo de 162,800 pesos, sin embargo este cambia según el periodo a cursar. El semestre más caro llega a los 198,000 pesos, tomando en cuenta este precio, el IMCO señala que la carrera tendría un costo total de 1,782,000. Por lo que, un egresado de Derecho del ITAM puede recuperar su inversión en 74.3 meses, esto equivale a 6 años y 2.3 meses. Por otro lado, una de las universidades con colegiaturas más bajas es la Universidad del Valle de México (UVM), la cual por un semestre en la licenciatura de Psicología llega a los 43,056 pesos. En esta universidad, la carrera de Psicología se cursa en ocho semestres, por lo que el IMCO calcula que el costo total sería de 344,448 pesos, y se podría recuperar en 19.2 meses, lo que equivale a 1 año y 7 meses.

¿Cómo calcula el IMCO el retorno de estudiar una carrera?

El cálculo considera toda la vida laboral ¿Qué significa el porcentaje de retorno?

La herramienta del IMCO permite introducir información como la carrera, el costo y la duración de los estudios para obtener distintos indicadores. Uno de ellos es el tiempo para recuperar la inversión, que se obtiene al dividir el costo total de la carrera entre el salario promedio de la profesión. El resultado indica el número de meses que tendría que trabajar un profesionista que recibe ese salario promedio para recuperar el costo de su educación superior. La calculadora también genera el retorno sobre la inversión anualizado (RSI). Para Medicina General en el Tec de Monterrey, el resultado es de 1.9%. Para Derecho en el ITAM es de 2.7% y Psicología en la UVM es de 4.7%. Este indicador permite comparar la decisión de estudiar una carrera con otras alternativas de inversión, como bonos, pagarés o instrumentos de mercado. El IMCO señala que su metodología parte del supuesto de que una persona termina la preparatoria y decide si continúa con estudios universitarios a los 18 años, mientras que su vida laboral concluye a los 65 años. También toma en cuenta que quien decide estudiar una carrera sacrifica años de ingresos laborales mientras permanece en la universidad. El 1.9%, 2.7% y 4.7% de RSI anualizado representa la tasa de retorno estimada de la inversión en educación bajo los supuestos utilizados por la calculadora. Por eso, una carrera con un costo elevado no necesariamente tiene un mal retorno, el resultado también depende de cuánto gana en promedio una persona que ejerce esa profesión y de cuánto tiempo permanece en el mercado laboral.

El costo puede ser todavía mayor en la práctica

El ejercicio de ambas carreras, no incluye otros gastos que una persona puede enfrentar durante su formación, como inscripciones, materiales, transporte, alimentación, vivienda o cualquier otro desembolso asociado con estudiar una carrera universitaria.

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¿Tu wifi tiene dos redes y una dice 5G? Esto es lo que significa realmente y cuál deberías usar

Josep Rodríguez — Mon, 24 Aug 2026 22:50:29 GMT

Si al buscar la conexión wifi tu casa aparecen dos redes con nombres prácticamente iguales y una termina en “5G”, es normal preguntarse por qué existen ambas y si alguna ofrece un servicio diferente. La confusión aumenta porque esa misma combinación de números y letra también aparece en los teléfonos celulares. Pero en los servicios de wifi tiene otro significado y conocerlo puede ayudarte a elegir mejor la red cuando te conectas desde distintos puntos de tu casa.

¿Qué significa el 5G que aparece en tu red wifi? ¿Cuál red wifi debes usar, la normal o la que dice 5G?

Ese “5G” significa 5 GHz y no tiene relación con el 5G de las redes móviles. Cuando tu módem muestra una red como “MiCasa” y otra como “MiCasa-5G”, las dos pertenecen a la misma conexión de internet, pero utilizan diferentes bandas de frecuencia. La red que aparece sin esa terminación normalmente trabaja en 2.4 GHz, mientras que la identificada como “5G” utiliza 5 GHz. En este caso, la letra “G” no significa generación, como ocurre con las redes celulares 2G, 3G, 4G o 5G, sino que forma parte de la referencia a los gigahercios (GHz) de la frecuencia utilizada. Por eso, no necesitas contratar otro servicio ni significa que tengas dos conexiones de internet independientes. Tu router simplemente ofrece dos formas de conectarte a la misma red. Los equipos de doble banda son comunes entre los proveedores de internet en México. Por ejemplo, Totalplay ofrece equipos como el ONT WiFi 6, mientras que Izzi utiliza modelos como el Kaón CG3000, capaces de trabajar con las dos bandas. La red de 5 GHz conviene cuando estás cerca del módem y quieres aprovechar una mayor velocidad; 2.4 GHz resulta más útil cuando necesitas que la señal llegue más lejos. Si tienes una computadora, celular, consola o televisión en la misma habitación que el router, conectarla a 5 GHz puede ser una buena opción para actividades que requieren una mayor transferencia de datos. Cuando el dispositivo está en otra habitación y existen paredes entre ambos puntos, 2.4 GHz puede ofrecer un mejor resultado, porque su señal conserva el alcance durante una distancia mayor. La elección depende, entonces, de dónde está el dispositivo y qué necesitas hacer con la conexión. No necesariamente debes elegir la red que dice “5G” solo porque su nombre parezca indicar que es superior.

Esto puede afectar tu wifi aunque estés conectado a la banda adecuada

La saturación de otras redes wifi también puede afectar tu conexión, tanto si utilizas 2.4 GHz como 5 GHz. Los routers dividen cada banda en diferentes canales para organizar las conexiones y evitar que todas las señales utilicen exactamente el mismo espacio. En 2.4 GHz existen 14 canales, identificados del 1 al 14. El canal 1 utiliza frecuencias de 2.401 a 2.423 GHz, mientras que el canal 14 se encuentra entre 2.473 y 2.495 GHz. La banda de 5 GHz también está dividida en diferentes canales, aunque su distribución es distinta. Cuando varias redes cercanas coinciden en canales o zonas del espectro, pueden producirse interferencias. Esto es especialmente relevante en edificios, departamentos o zonas con muchas viviendas, donde numerosos routers pueden estar funcionando al mismo tiempo.

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Cablebús Línea 4: ¿cuándo estará lista la ruta de Tlalpan a Metro CU y qué falta para su estreno?

Omar Gutiérrez — Mon, 24 Aug 2026 22:23:40 GMT

La Línea 4 del Cablebús , que irá de Tlalpan a Coyoacán , al sur de la Ciudad de México (CDMX), registra un avance del 20%, de acuerdo con autoridades federales y capitalinas. Se prevé que este proyecto de movilidad esté terminado en su totalidad para el mes de diciembre de 2027 .

¿De dónde a dónde irá la Línea 4 del Cablebús? Estaciones de la línea 4

De acuerdo con la información presentada por la jefa de gobierno, Clara Brugada, esta nueva línea del Cablebús conectará las alcaldías Tlalpan y Coyoacán a través de nueve estaciones nuevas. Durante un recorrido por las obras de esta nueva línea de transporte, el secretario de Movilidad capitalino, Héctor Ulises García Nieto, informó que la Línea 4 del Cablebús contará con una longitud total de 11.4 kilómetros. Además, se instalarán 70 postes para su operación y un total de nueve estaciones. Estas son las paradas previstas hasta el momento: - Universidad - Cantera - Perisur - Vasco de Quiroga - Campo Xóchitl - Ceforma - Deportivo Independencia - Cultura Maya - Pedregal de San Nicolás En total, se adquirirán 400 cabinas para prestar servicio a aproximadamente 65,000 pasajeros. Se tiene previsto que con esta nueva línea, se vean beneficiados los 155,000 habitantes de 44 colonias. Una vez lista, se planea que el recorrido total de esta línea tenga una duración de aproximadamente 40 minutos de terminal a terminal.

Red del Cablebús crece en la CDMX

La Línea 4 del Cablebús, que irá de Coyoacán a Tlalpan, es solo una de las tres líneas de este sistema de transporte que se construye actualmente en la capital. También se construyen las líneas 5 y 6, que conectarán las alcaldías Magdalena Contreras con Álvaro Obregón y Milpa Alta con Tláhuac, respectivamente. Autoridades capitalinas señalaron que la intención de estas nuevas líneas de Cablebús es que cuenten con conexiones a otros sistemas de transporte, como RTP, Metro, Metrobús o Trolebús. Cuando se anunció la ampliación de este sistema de transporte, a principios del mes de agosto, se informó que para la construcción de estas tres líneas se realizará una inversión de 17,000 millones de pesos. Sumando las tres nuevas líneas, se construirán 40 kilómetros y 30 estaciones a lo largo de cinco alcaldías de la CDMX.

Cablebús en la actualidad

Actualmente, en la CDMX operan tres líneas del Cablebús que conectan diferentes puntos de la capital con estaciones del Metro y otros sistemas de transporte: - Línea 1: de Indios Verdes a Cuautepec / ramaal Tlalpexco. - Línea 2: de Constitución de 1917 a Santa Martha. - Línea 3: de Los Pinos/Constituyentes a Vasco de Quiroga. Este sistema de transporte tiene un costo de 7 pesos por viaje, opera de 5:00 a 23:00 horas de lunes a vienes, los sábados de 6:00 a 23:00 horas y los domingos y días festivos de 7:00 a 23:00 horas.

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Amazon, Meta y Oracle despiden por miles, pero otras empresas aún pagan 63,875 dólares anuales por talento escaso

Nancy Malacara — Mon, 24 Aug 2026 21:27:46 GMT

La ola de despidos que atraviesa al sector tecnológico a nivel mundial no ha eliminado la competencia por los perfiles más especializados . Mientras las grandes compañías reducen puestos en áreas generales y ajustan sus estructuras, algunas capacidades vinculadas con infraestructura, plataformas, inteligencia artificial y desarrollo de software mantienen compensaciones elevadas. En México, una persona dedicada a ingeniería de plataformas e infraestructura puede alcanzar una compensación anual de 63,875 dólares , equivalente a cerca de 1.08 millones de pesos al año o 90,000 pesos mensuales , de acuerdo con el tipo de cambio utilizado. El nivel salarial refleja la escasez de profesionales capaces de cubrir funciones consideradas estratégicas para la operación y expansión tecnológica de las empresas. “Los recortes y la competencia salarial no son contradictorios. Las empresas están reduciendo equipos generales, pero al mismo tiempo compiten más agresivamente por talento especializado que es escaso a nivel global”, explica Natalia Jiménez, directora de Desarrollo de Negocios para América Latina en Deel .

La dinámica se observa entre algunas de las mayores empresas tecnológicas del mundo. Amazon recortó 16,000 puestos corporativos en enero de 2026, después de eliminar otros 14,000 en octubre de 2025. La compañía atribuyó los ajustes a una reorganización para reducir niveles, aumentar la responsabilidad y eliminar burocracia. Aunque Amazon disminuyó su plantilla, la empresa aclaró que continuará contratando en las funciones que considera estratégicas. Por ello, el recorte obedece a una redistribución de puestos y recursos, no el cierre general de sus contrataciones. Meta siguió una ruta similar al despedir a cerca de 8,000 personas, equivalentes a 10% de su plantilla, y cancelar alrededor de 6,000 vacantes. Al mismo tiempo, la compañía aumentó sus inversiones en infraestructura y especialistas en inteligencia artificial. Oracle también redujo su plantilla de 162,000 a 141,000 empleados durante su último año fiscal. Además, la empresa reconoció que la adopción de inteligencia artificial dentro de sus operaciones provocó reducciones de personal y puede generar nuevos ajustes. La tecnológica se convirtió en uno de los casos más explícitos de este cambio, pues relacionó la disminución de puestos de trabajo con la incorporación de IA. Sin embargo, la empresa también aumentó sus inversiones en centros de datos y capacidad de cómputo. Pero los recortes de Oracle, Amazon y Meta no son los únicos. Dell disminuyó su plantilla en aproximadamente 11,000 personas, Microsoft eliminó cerca de 4,800 empleos y Atlassian despidió a 1,600 trabajadores, con el argumento de que la IA modifica las habilidades requeridas y la cantidad de puestos necesarios en algunas áreas. Pese a esta ola de despidos, la demanda de ciertas capacidades conserva altas las compensaciones. “En México, ingeniería de plataformas e infraestructura registra una compensación media de 63,875 dólares anuales y desarrollo de software alcanza 56,314 dólares. Son niveles que se sostienen porque la oferta de profesionales con ese perfil no crece al mismo ritmo que la demanda. Un arquitecto de soluciones en Brasil llega a 83,429 dólares, el valor más alto para cualquier rol especializado en los cinco países que analizamos”, detalla la directiva.

Los puestos tecnológicos mejor pagados sobreviven a la reducción de plantillas Deel analizó las compensaciones procesadas entre enero y junio de 2026 en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. El estudio considera a personas contratadas por compañías ubicadas fuera de su país y gestionadas mediante la plataforma. Por lo tanto, las cifras no representan a todos los empleados mexicanos ni equivalen al salario promedio nacional. Además de ingeniería de plataformas, la gestión de producto alcanza una compensación anual de 59,734 dólares y el desarrollo de software llega a 56,314 dólares en México. Las cantidades corresponden al pago base anualizado y no incluyen necesariamente bonos, acciones, prestaciones o ingresos adicionales. La compensación media de todos los sectores analizados por Deel se ubica en 26,301 dólares anuales para México, lo que ubica al país en el cuarto lugar entre los cinco mercados incluidos. Brasil encabeza la clasificación con 53,000 dólares, seguido de Chile con 42,000 y Argentina con 32,000. México supera solamente a Colombia, que registra una compensación media de 22,000 dólares. En consecuencia, la ingeniería de plataformas paga 2.4 veces el promedio registrado por Deel en México. “Las empresas están priorizando perfiles con alta especialización técnica en áreas donde la oferta de talento es limitada”, señala Jiménez. La ubicación todavía modifica el pago, pues un desarrollador de software recibe 66,597 dólares anuales en Brasil, 56,314 en México y 43,399 en Colombia. Además, una persona dedicada a arquitectura de soluciones obtiene 83,429 dólares en Brasil y alrededor de 52,000 en México. Este puesto diseña la estructura tecnológica necesaria para que diferentes sistemas y herramientas funcionen juntos. De este modo, trabajar para una compañía extranjera no elimina las diferencias salariales entre países, ya que las organizaciones consideran la disponibilidad de profesionales, la complejidad de los proyectos y las condiciones de cada mercado. El estudio no permite saber si las empresas redujeron sus contrataciones tecnológicas durante el periodo porque Deel midió compensaciones y no cantidad de vacantes. “Este análisis mide compensación, no volumen de contrataciones, así que no podemos confirmar una caída directa”, reconoce la vocera. La investigación tampoco incluye datos sobre edad, antigüedad o nivel jerárquico. Por consiguiente, no comprueba que los despidos afecten principalmente a trabajadores junior ni que las compensaciones más altas pertenezcan exclusivamente a especialistas senior.

Más trabajo con menos manos Deel tampoco puede confirmar que una persona reciba un salario mayor porque absorbió las funciones de dos o tres compañeros despedidos. “No tenemos un dato específico que mida la concentración de funciones en un solo puesto”, admite Jiménez. Sin embargo, la ampliación de responsabilidades aparece en otras mediciones. Una encuesta de Atlassian entre 1,000 trabajadores del conocimiento en Estados Unidos encontró que 92% asumió tareas fuera de su descripción original durante el último año. Además, las personas que utilizan la inteligencia artificial con mayor intensidad tuvieron casi el doble de probabilidades de realizar actividades que antes correspondían a otros equipos o requerían la intervención de un especialista. La encuesta no traslada esa conclusión a los trabajadores mexicanos. No obstante, aporta evidencia de que la inteligencia artificial puede ampliar un puesto, en lugar de limitarse a reducir el tiempo dedicado a las mismas tareas. Por ello, el trabajador puede recibir un salario mayor y, al mismo tiempo, enfrentar proyectos más complejos, más responsabilidades y la exigencia de dominar varias habilidades. Jiménez refiere que las empresas valoran cada vez más a los perfiles capaces de combinar capacidades tecnológicas con conocimientos financieros, comerciales u operativos. “El mercado está premiando la versatilidad. Las empresas que necesitan perfiles híbridos están dispuestas a pagar más”, afirma. Los salarios también aumentaron fuera del sector tecnológico, pues planificación financiera registró un avance de 41%; gestión de la cadena de suministro, de 40%, y asistencia social, de 38%. De acuerdo con Deel, hace tres años alrededor de 80% de las contrataciones remotas procesadas por la plataforma en América Latina correspondía a ingeniería. La tecnología, entonces, conserva los salarios más altos, aunque ya no concentra todo el crecimiento. La diversificación coincide con la escasez de talento digital que enfrentan las empresas . Manpower e IAB México encontraron que 58% de las organizaciones tiene dificultades para conseguir las capacidades que necesita. De esta forma, la inteligencia artificial está creando una frontera más dura entre los puestos que pierden espacio y las capacidades que ganan valor. Para el trabajador, el riesgo no consiste solamente en perder su empleo, sino en que sus conocimientos dejen de ser lo bastante escasos para proteger su salario.

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Olinia Carga llegará en 2027, pero ya tiene rivales desde 25,000 pesos y con hasta 700 kg de carga

Josep Rodríguez — Mon, 24 Aug 2026 20:03:15 GMT

Olinia Carga fue presentado por el Gobierno de México como una opción asequible para trabajos de reparto y entregas de última milla, un segmento que al día de hoy ya cuenta con opciones eléctricas de diferentes tamaños, precios y capacidades. Su llegada está prevista para 2027, pero quienes buscan actualmente una alternativa para transportar mercancías ya pueden encontrar opciones.

Kiwo es el más pequeño y económico para cargas de hasta 200 kilos

Rex puede cargar hasta 700 kilos y cuesta menos de 110 mil pesos

El Triciclo de Carga Eléctrico Kiwo, fabricado por Kiwomotos y comercializado en México mediante Waldos.com.mx, es la alternativa más compacta de las analizadas. Su precio es de 24,999.99 pesos, aunque su precio regular de lista es de 34,999.99 pesos. Puede transportar hasta 200 kilogramos y recorrer hasta 40 kilómetros con una carga. Su velocidad máxima es de 40 km/h sin carga, mientras que cuando transporta mercancía baja a 30 km/h. Cuenta con transmisión automática y tres velocidades. Sus dimensiones aproximadas son de 2.53 metros de largo, 84 centímetros de ancho y 1.18 metros de alto, por lo que ocupa considerablemente menos espacio que una camioneta de carga convencional. La parte trasera cuenta con una cajuela de aproximadamente 1.07 metros de largo, 60 centímetros de ancho y 25 centímetros de profundidad. También tiene espacio para el conductor y un asiento trasero diseñado para niños mayores de siete años. Para circular utiliza una suspensión delantera con horquilla hidráulica y un amortiguador con resorte en la parte trasera. El frenado corre a cargo de un disco sencillo adelante y un tambor atrás. La información comercial señala además que no requiere emplacado para transitar. La Rex Eléctrica Pick Up 2026, distribuida en México por Muevetec, se acerca mucho más al concepto de una pequeña camioneta de trabajo. Su precio de lista va de 95,900 a 107,900 pesos , dependiendo de la configuración. La autonomía se encuentra entre 40 y 60 kilómetros por carga completa. Una de sus principales ventajas es la capacidad de carga, que puede llegar hasta 700 kilogramos según la configuración. Las versiones descritas contemplan capacidades de 400 y 600 kilogramos reales, con distintas combinaciones de motor y sistema eléctrico.

KIN Van L7 ofrece 150 kilómetros de autonomía, pero cuesta más de 300 mil pesos

Puede utilizar sistemas de 60 o 72 volts y motores eléctricos sin escobillas de entre 2,200 y 3,000 watts. También cuenta con transmisión automática de tres velocidades más reversa y tracción trasera con diferencial. La caja metálica trasera mide 1.80 metros de largo, 1.30 metros de ancho y 60 centímetros de alto, además de incorporar tres redilas abatibles y una caja metálica para herramientas. Su estructura está construida sobre un chasis de acero y utiliza llantas reforzadas. La suspensión trasera incorpora muelles de acero de ocho hojas, resortes helicoidales, amortiguadores, barra estabilizadora y barras tensoras para soportar el trabajo de carga. En el extremo contrario se encuentra la KIN Van L7, distribuida en México por KIN MOTOS. Se trata de una camioneta eléctrica de mayores dimensiones y con prestaciones superiores, pero también con un precio mucho más elevado. La versión Pick Up sin camper cuesta 346,000 pesos, mientras que la configuración con camper o caja seca llega a 358,900 pesos. Su autonomía máxima es de 150 kilómetros y utiliza una batería LiFePO4 de 15.12 kWh, con 102.4 volts y 150 Ah. El cargador viene incluido y el tiempo de carga estimado es de seis a ocho horas. Puede transportar hasta 540 kilogramos y tiene espacio para dos personas. Su velocidad máxima llega a 70 km/h, por encima de los 50 km/h previstos para Olinia Carga. El motor es síncrono de imanes permanentes, con 15 kW de potencia nominal, hasta 30 kW de potencia máxima y 130 Nm de torque máximo. La tracción es trasera y cuenta con dirección asistida eléctrica. También incorpora frenos delanteros de disco y traseros de tambor, además de ABS, EBD, EPS, HAC y BOS. La suspensión delantera es independiente tipo McPherson y la trasera utiliza ballestas de acero verticales.

¿Qué ofrece Olinia Carga frente a estas opciones?

¿Cuál te conviene comprar según el tipo de trabajo que haces?

Olinia Carga se ubica entre estas alternativas tanto por sus dimensiones como por sus características de trabajo. El proyecto mexicano contempla una capacidad de hasta 650 kilogramos, superior a los 540 kilogramos de KIN Van L7 y al límite de 200 kilogramos del Kiwo. Rex, en cambio, puede alcanzar hasta 700 kilogramos dependiendo de la configuración. La autonomía estimada de más de 120 kilómetros también coloca a Olinia por encima de Kiwo y Rex, aunque por debajo de los 150 kilómetros anunciados para KIN Van L7. Su batería será LFP de 14.7 kWh y el motor tendrá una potencia de 13 kW. La velocidad máxima será de 50 km/h. Otro elemento que diferencia al proyecto mexicano es la posibilidad de elegir entre tres configuraciones. La versión Pick-up tendrá una plataforma de 2.1 metros cuadrados, batea abatible y cajuela baja; la Base contará con cajuela baja, mientras que Olinia Van tendrá una zona de carga cerrada con hasta 1,800 litros de volumen. El equipamiento también incluye una pantalla central de 7 pulgadas, Bluetooth 5.0, puertos USB y USB-C, dos bocinas, vidrios y seguros eléctricos y aire acondicionado. Olinia Carga apunta a ser la opción más equilibrada para quien busca combinar capacidad de carga, autonomía y versatilidad en recorridos urbanos. Contempla hasta 650 kg de carga, más de 120 km de autonomía, velocidad máxima de 50 km/h y tres configuraciones de carrocería. La principal desventaja es que habrá que esperar hasta 2027 para comprarla. KIN Van L7 cobra sentido cuando la prioridad está en recorrer más kilómetros y circular a mayor velocidad. Ofrece hasta 150 km de autonomía, alcanza 70 km/h y puede transportar hasta 540 kg. Su principal contra es el precio, que va de 346,000 a 358,900 pesos. Rex Eléctrica Pick Up puede resultar más conveniente para quien necesita mover mercancía pesada sin hacer una inversión tan alta. Sus versiones cuestan entre 95,900 y 107,900 pesos y pueden alcanzar hasta 700 kg de capacidad de carga, aunque su autonomía es menor, de 40 a 60 km. Kiwo está pensado para una operación más pequeña y recorridos cortos. Con un precio de 24,999.99 pesos, capacidad de hasta 200 kg y autonomía de 40 km, es la alternativa más económica, pero también la que ofrece menor capacidad de carga y alcance.

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IED alcanza récord de 34,968 mdd en México en primer semestre, pero modera su crecimiento

Patricia Tapia — Mon, 24 Aug 2026 19:19:38 GMT

México alcanzó un máximo histórico de Inversión Extranjera Directa (IED) para un primer semestre, aunque el grueso de los recursos provino de empresas que ya operan en el país y decidieron reinvertir sus ganancias.

Entre enero y junio de 2026, México captó 34,968 millones de dólares , un incremento de 2.1% frente a los 34,265 millones reportados originalmente para el mismo periodo de 2025, informó este lunes la Secretaría de Economía . Se trata del monto más alto registrado para un primer semestre desde que existe información disponible. El avance, sin embargo, perdió velocidad durante el segundo trimestre. Entre abril y junio ingresaron 10,464 millones de dólares , 3.5% menos que los 10,848 millones registrados originalmente un año antes. Economía atribuyó la disminución a la elevada base de comparación de 2025 y señaló que, pese al retroceso anual, el monto del segundo trimestre de 2026 constituye el segundo mayor nivel de los últimos 16 años .

Empresas reinvierten sus ganancias El récord de IED tiene una característica importante: casi nueve de cada 10 dólares corresponden a reinversión de utilidades . Durante los primeros seis meses del año, las empresas extranjeras que ya tienen operaciones en México reinvirtieron 30,957 millones de dólares , equivalentes a 88.5% de toda la IED recibida. Las nuevas inversiones , es decir, recursos asociados con capital que entra para establecer o ampliar operaciones bajo esta clasificación, sumaron 2,726 millones de dólares , apenas 7.8% del total. Otros 1,285 millones, equivalentes a 3.7%, correspondieron a cuentas entre compañías. La composición permite observar dos caras del comportamiento de la inversión: las compañías extranjeras instaladas en México continúan apostando una proporción importante de sus ganancias en el país, mientras el capital clasificado como nuevas inversiones conserva una participación considerablemente menor dentro del flujo total. En una perspectiva más amplia, la inversión extranjera prácticamente se duplicó en cinco años. México recibió 18,433 millones de dólares durante el primer semestre de 2021, frente a los 34,968 millones de 2026, un incremento acumulado de 89.7% . Manufactura toma fuerza Otro de los motores del récord estuvo en las fábricas. La industria manufacturera captó 13,482 millones de dólares , 9.3% más que durante el primer semestre de 2025. Con ello concentró 38.6% de toda la inversión extranjera recibida por México . Los servicios financieros y de seguros ocuparon el segundo sitio, con 10,150 millones de dólares , equivalentes a 29% del total, tras un crecimiento anual de 10.9%. Pero el mayor salto ocurrió en transportes, correos y almacenamiento . La inversión destinada a estas actividades alcanzó 2,650 millones de dólares, casi cuatro veces el monto del mismo periodo del año pasado, tras crecer 287% . Dentro de la manufactura aparece además una señal relacionada con el auge tecnológico que atraviesa México. Economía reportó que el crecimiento manufacturero estuvo impulsado principalmente por la fabricación de equipo de computación, comunicación y componentes electrónicos , que recibió 1,174.5 millones de dólares adicionales respecto al primer semestre de 2025. También aumentó la inversión dirigida a las industrias metálicas básicas y a la fabricación de maquinaria y equipo, con 464.3 millones de dólares adicionales.

EU aporta casi la mitad de la IED Estados Unidos mantuvo una amplia ventaja como principal origen de la inversión extranjera en México . Durante el primer semestre aportó 16,871 millones de dólares , equivalentes a 48.2% del total. Además, el flujo estadounidense aumentó 14.7% frente al mismo periodo del año pasado. España ocupó el segundo sitio, con 4,954 millones de dólares y una participación de 14.2%; Canadá aportó 1,741 millones, equivalente a 5%; Australia, 1,698 millones, o 4.9%, y Alemania, 1,647 millones, 4.7%. Entre los principales inversionistas hubo diferencias importantes: los recursos procedentes de España disminuyeron 16.6% y los de Canadá 0.5%, mientras Australia aumentó 39% y Alemania 28.2%, de acuerdo con los datos presentados por Economía. Estados Unidos y Canadá concentraron juntos 53.2% de toda la IED , un peso que la dependencia atribuyó a la integración de las cadenas de valor de América del Norte. CDMX concentra casi la mitad La inversión también mostró una fuerte concentración territorial. La Ciudad de México recibió 16,862 millones de dólares , 48.2% de toda la IED registrada durante el semestre. Nuevo León quedó en segundo lugar, con 3,712 millones de dólares y 10.6%; le siguieron Estado de México, con 2,114 millones; Baja California, con 1,743 millones, y Jalisco, con 1,406 millones. Las cinco entidades concentraron 73.9% de toda la inversión extranjera recibida por México durante los primeros seis meses del año. El nuevo máximo ocurre en medio de la incertidumbre que rodea la política comercial de Norteamérica. Aun bajo ese escenario, los datos del primer semestre muestran que las compañías extranjeras instaladas en México mantienen la reinversión de utilidades, mientras la manufactura gana terreno como destino de los recursos. El reto aparece en la otra parte de la fotografía: convertir el récord de IED y la confianza de las empresas que ya operan en México en una mayor llegada de nuevas inversiones .

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Estudio muestra que la Generación Z sí quiere casarse y tener hijos, pero el dinero frena sus planes de vida

Elizabeth Santiago — Mon, 24 Aug 2026 19:10:18 GMT

Existe la percepción de que la Generación Z no quiere casarse o tener hijos, sin embargo estas metas que pareciera no interesarles, solo las aplazan porque no tienen el dinero suficiente para poder cumplirlas. De acuerdo con la Encuesta Gen Z y Millennials 2026 , edición 15, de Deloitte , el 55% de la Generación Z señala que debe posponer decisiones de vida trascendentales por limitaciones financieras. Entre ellas están casarse, formar una familia , iniciar un negocio o continuar con sus estudios superiores.

El costo de vida pesa más que otros problemas

Casi la mitad vive al día Comprar una casa también cambia sus decisiones laborales

En comparación, el 52% de los Millennials ha tenido que aplazar alguno de estos hitos por razones económicas. El principal obstáculo para casarse o abrir un negocio, es el costo de vida. Por quinto año consecutivo, el encarecimiento de la vida aparece como la principal preocupación de la Generación Z. El 38% de los jóvenes lo identifica como su mayor preocupación, por encima del crimen y la seguridad personal, el desempleo , la salud mental de su generación y la inestabilidad política. Para la Gen Z, el crimen y la seguridad personal y el desempleo ocupan el segundo lugar, con 19% cada uno, por otro lado la salud mental en la generación representa 18% y la inestabilidad política, 16%. La presión económica también se refleja en la manera en que administran sus ingresos, ya que el 47% de la Gen Z y de los millennials afirma vivir de sueldo a sueldo, dependiendo de su siguiente pago para cubrir sus necesidades. Aunque representa una mejora frente a 2025, cuando el 52% de ambos grupos se encontraba en esta situación, la vulnerabilidad financiera es una realidad para casi la mitad de los encuestados. Además, 34% señala que tiene serias dificultades para cubrir sus gastos básicos mensuales y el porcentaje también representa una ligera mejoría respecto al año anterior, cuando 37% de la Gen Z y 35% de los millennials reportaban problemas para pagar sus cuentas esenciales. Tener una casa propia es otro de los puntos donde la presión económica modifica los planes de la Gen Z, el 51% de los integrantes de esta generación afirma que no puede costear una casa. Pero el problema no termina en la posibilidad de comprar una propiedad, también influye en dónde trabajan.

El futuro financiero también genera estrés

La Gen Z busca otra fuente de ingresos Aun con presión económica, la Gen Z no pierde el optimismo

El 69% de la Gen Z señala que la asequibilidad de la vivienda influye directamente en el lugar donde decide trabajar y en las oportunidades laborales que elige. Es decir, el costo de tener un hogar también está modificando las decisiones profesionales de los jóvenes. Deloitte añade en esta encuesta cuáles son los principales factores que generan ansiedad y estrés, el futuro financiero a largo plazo apareció como la principal razón para ambas generaciones, en un 44% para la Gen Z y 39% en los millennials. Las finanzas cotidianas también tienen un peso importante, este factor afecta de manera constante al 38% de la Gen Z y al 36% de los millennials, colocándose entre las principales fuentes de impacto sobre su salud mental. Por lo que las preocupaciones financieras no solamente determinan qué pueden comprar hoy, sino también qué decisiones consideran posibles para su futuro. Ante esta presión, algunos jóvenes están optando por aumentar sus fuentes de ingreso, casi 30% de la Gen Z tiene un trabajo secundario, ya sea de medio tiempo o tiempo completo, además de su empleo principal. El tener un segundo empleo es en un 33% para desarrollar habilidades y cerca de 30% lo considera un pasatiempo. Pero, el 44% de la Gen Z que tiene un trabajo secundario afirma hacerlo por necesidad financiera. La situación financiera no ha eliminado por completo las expectativas positivas de los jóvenes, el 53% de la Generación Z espera que su situación financiera personal mejore durante los próximos 12 meses. Ante este escenario, Deloitte señala que las organizaciones que no adapten su propuesta de valor podrían perder competitividad para atraer y retener talento de la generación Z. Entre las medidas que pueden ayudar está ofrecer apoyos directos en los principales gastos de los jóvenes, como subsidios para vivienda, reubicación geográfica o asistencia para pagar deudas estudiantiles.

Además, establecer políticas claras sobre trabajo híbrido y ubicación geográfica puede permitir que los empleados reduzcan gastos de traslado o incluso vivan en zonas más económicas sin tener que renunciar a sus empleos.

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¿Buscas laptop para el regreso a clases? Estas opciones cuestan menos de 7,000 pesos

Omar Gutiérrez — Mon, 24 Aug 2026 19:04:43 GMT

El regreso a clases está a la vuelta de la esquina, por lo que muchos padres de familia se encuentran en el proceso de surtir la lista de útiles escolares para que los más jóvenes tengan todo lo necesario para este nuevo ciclo escolar. Con el avance de la tecnología, las computadoras se han convertido en una herramienta crucial para el aprendizaje de las nuevas generaciones, incluyendo para quienes cursan el nivel básico, como primaria y secundaria. Con motivo del regreso a clases, presentamos algunas opciones de computadoras que pueden ser una gran opción para estudiantes de primaria o secundaria, con un presupuesto que no supera los 7,000 pesos.

Computadoras ideales para el regreso a clases Laptop HP A1UC2LA-V1 14”

Laptop HP Chromebook

Si buscas opciones de un equipo de cómputo por menos de 7,000 pesos para un estudiante de primaria o secundaria, estas alternativas destacan por las características técnicas con las que cuentan. Modelo portátil de 14”, su formato pequeño lo convierte en una opción ideal para estudiantes de primaria. En cuanto a especificaciones técnicas, cuenta con un procesador Intel Celeron N4120, memoria RAM de 8 GB y disco duro de 128 GB SSD, así como sistema operativo Windows 11. Tiene un precio de 6,349 pesos en tiendas virtuales como Liverpool. El modelo HP Chromebook 14a Touch utiliza el Sistema operativo Chrome OS y destaca por su pantalla táctil de 14”. Está equipada con un procesador Intel Celeron N4000, memoria RAM de 4 GB y memoria interna de 32 GB. Tiene un precio de 6,649 pesos y está disponible en la tienda virtual de Bodega Aurrerá.

Lenovo Ideapad Slim 3

HP 14 Ryzen 3

¿Cuál es la mejor opción de computadora para este regreso a clases?

Este modelo podría resultar una mejor alternativa para estudiantes de secundaria, pues cuenta con un procesador Intel Core i3 N305 de ocho núcleos, así como memoria de 512 GB SSD y RAM de 8 GB. Tiene un precio de 6,999 pesos y está disponible en la tienda virtual de Coppel. Este modelo de HP destaca gracias a su procesador Ryzen 3 y a sus 8 GB de memoria RAM. Cuenta también con 256 GB SSD, lo que la convierte en una alternativa ideal para estudiantes de últimos grados de primaria o secundaria. La elección de la mejor computadora para el regreso a clases, para estudiantes de primaria o secundaria, dependerá de diferentes factores.

Si bien algunos modelos destacan por su precio económico, también ofrecen características técnicas menos atractivas y que, a largo plazo, podrían obligar a un reemplazo en menos tiempo. Si bien los estudiantes de nivel básico no requieren equipos con grandes capacidades técnicas, si vale la pena tomar en cuenta que estos equipos podrían ser herramientas que funcionen durante varios años, por lo que valdría la pena realizar una inversión mayor.

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Profeco revela cuánto cuestan los uniformes escolares y en qué productos sí conviene gastar más

Dolores Luna — Mon, 24 Aug 2026 18:21:41 GMT

Ante el próximo regreso a clases que es el próximo 31 de agosto, los padres de familia están adquiriendo los uniformes y útiles escolares en distintos establecimientos con el objetivo de encontrar los más económicos y que no afecten su bolsillo de manera drástica. Ante ello, el titular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), César Iván Escalante Ruiz , presentó los resultados del monitoreo que se realizó a 734 productos. El funcionario federal destacó en esta ocasión los precios máximos y mínimos de los uniformes escolares para alumnos que cursarñan sexto de primaria y para niños que recién ingresan a nivel secundaria.

Precios uniformes escolares

¿En qué vale la pena gastar más?

Los hallazgos que encontraron es que hay un precio mínimo de 321 pesos para niña y 749 pesos como precio máximo para un uniforme conformado por falda, blusa y suéter. El promedio fue de 470 pesos. En el caso de los niños, el precio mínimo fue de 351 pesos como mínimo y 768 pesos como máximo para la compra de un pantalón, una playera y un suéter. El promedio fue de 511 pesos. Uniforme para niña de secundaria conformado por falda, chazarilla y suéter, con un precio mínimo de 499 pesos y un máximo de 820 pesos. El promedio fue de 667 pesos. Un uniforme para niño conformado por un pantalón, chazarilla y suéter, obtuvo un precio mínimo de 498 pesos y un máximo de 874 pesos. El promedio fue de 708 pesos. Respecto a las batas para laboratorio que piden para este nivel escolar, el precio mínimo que se encontró fue de 121 pesos, un máximo de 329 pesos. El promedio fue de 224 pesos. Tomando en cuenta que la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) estima un incremento en el precio de los uniformes escolares y demás elementos básicos, a 12,422.06 pesos por estudiante, 13.8% más que los 10,916.02 pesos del año pasado ; se recomienda consultar la herramienta de Quién es Quién en los precios para que los padres visualicen el precio de los artículos.

Útiles escolares

La recomendación es invertir en uniformes escolares con buena calidad de tela, aunque esto represente un gasto mayor a las familias, ya que con ello se evitaría que se tengan que adquirir nuevos en pocos meses. Los zapatos y tenis es otro de los gastos en los que se recomienda invertir en que sean de buena calidad, ya que derivado del uso diario y uso que le den los menores puede derivar en la compra de otros pares en poco tiempo. La recomendación es que se reutilicen las hojas de cuadros que hayan quedado del año escolar, ya que en diversas ocasiones, los profesores aceptan este tipo de material; sin embargo, en caso de alumnos de nuevo ingreso a preescolar, primaria y secundaria, sí se debe comprar el material que requieran los profesores de las distintas materias. Hay marcas en materiales como lápices, colores, cuadernos con más durabilidad que otras, por lo que también se recomienda priorizar las que ofrezcan y se garantice la durabilidad, y tomar en cuenta que, por ejemplo, los cuadernos con doble espiral duran más que los que son de espiral sencillo. Los padres de familia deben considerar el año que cursen los menores y colocar etiquetas con el nombre, grado y grupo escolar para que se evite la pérdida del material a lo largo del día de clases. En diversas entidades de la República aún hay Ferias de Regreso a Clases con el objetivo de apoyar la economía familiar, en donde se ofertan ropa, mochilas, calzado, útiles, libros y servicios de telecomunicaciones con descuentos y promociones. En el siguiente enlace se puede consultar las que aún están vigentes: https://www.profeco.gob.mx/feria_regreso/maps.html

Lista de útiles escolares

La SEP publicó la lista oficial para estudiantes de nivel básico en el país; para primer año de primaria la lista oficial es la siguiente: - Dos cuadernos de cuadrícula grande tamaño profesional y uno de rayas profesional. - Lápiz. - Goma. - Sacapuntas. - Tijeras de punta roma. - Lápiz adhesivo. - Lápices de colores o pinturas de cera - 50 hojas blancas. Para segundo grado, se añade un color bicolor, en cuanto a tercer grado, se pide dos cuadernos de cuadrícula chica y un cuaderno de rayas, regla, junto a los otros materiales. Para cuarto, quinto y sextos la lista incluye cuatro cuadernos de cuadrícula chica y uno de rayas, además de lápiz, bicolor, bolígrafo, marcatextos, sacapuntas, goma, lápiz adhesivo, tijeras, colores, juego de geometría y 50 hojas blancas.

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Bait se alía con OXXO para ampliar recargas a sus 26.8 millones de usuarios

Ana Luisa Gutiérrez — Mon, 24 Aug 2026 18:05:40 GMT

Bait , el Operador Móvil Virtual de Walmart, logró una alianza con OXXO para que sus 26.8 millones de usuarios activos puedan realizar recargas en las más de las 24,000tiendas de conveniencia, así como en su aplicación Spin by OXXO. Femsa, que opera OXXO, explicó en un comunicado de prensa que el acuerdo busca ampliar las alternativas disponibles para que más personas puedan acceder a servicios de comunicación de forma fácil, cercana y conveniente. Hasta ahora, los usuarios de Bait podían recargar en las tiendas Walmart, Centros de Experiencia del OMV, así como en sitios de recargas del metro.

Bait aumenta su ecosistema de recargas Bait crece en usuarios e ingresos

Bait busca aumentar su ecosistema de cercanía con los usuarios. Para este año, el OMV abrirá 100 Centros de Experiencia a nivel nacional. De los 100 Centros, 14 estarán ubicados en el Estado de México, ocho en Puebla, ocho en Jalisco, ocho en Ciudad de México, siete en Nuevo León, seis en Quintana Roo, y seis en Guanajuato. Mientras que los otros 43 podrían ubicarse en entidades del sureste, una región relevante para la empresa de telefonía de Walmart. La empresa no ha revelado la inversión que implicará la estrategia expansión. La alianza con OXXO, sin embargo, permitirá a Bait robustecer su propuesta de valor y ampliar las alternativas disponibles para sus usuarios. Gabriel Cejudo, Director de Bait, aseguró que el nuevo canal fortalece una infraestructura integrada por más de 1.3 millones de puntos de recarga y más de 3,400 puntos de venta y Centros de Experiencia Bait. “La incorporación de OXXO como nuevo canal de recarga brinda a nuestros usuarios mayor proximidad y conveniencia para mantenerse conectados”, aseguró el directivo citado en un comunicado de prensa. Bait en los últimos cuatro años se ha colocado como uno de los operadores de mayor crecimiento en usuarios. Al segundo trimestre, la empresa reportó ante inversionistas que cuenta con una cartera de 26.8 millones de clientes, lo que significa el 17% del mercado total de telefonía móvil. Además logró facturar 3,800 millones de pesos , lo que implicó un crecimiento de 40% de manera interanual. La cifra implica que el OMV ya cuente con niveles de rentabilidad comparables con los del resto del negocio de retail, luego de iniciar operaciones en el primer semestre de 2020. Con esta estrategia, Bait busca consolidar el crecimiento que ha registrado desde el inicio de sus operaciones y fortalecer su presencia en el mercado móvil mexicano, en un mercado donde la accesibilidad y la cobertura de los canales de atención son cada vez más relevantes.

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Nueva Zelanda busca sacar a los menores de 16 de TikTok, Instagram y Facebook

Selene Ramírez — Mon, 24 Aug 2026 16:44:36 GMT

Nueva Zelanda se sumó este lunes a la creciente lista de países que buscan limitar el acceso de niños y adolescentes a las redes sociales, con un proyecto de ley que establece una edad mínima de 16 años para utilizar determinadas plataformas. El gobierno del primer ministro Christopher Luxon presentó ante el Parlamento el Online Safety (Minimum Age and Child Safety Risk Assessment) Bill , una iniciativa que obligaría a las plataformas consideradas de alto riesgo a tomar "medidas razonables" para comprobar que sus usuarios tengan al menos 16 años. Entre los servicios mencionados por el gobierno figuran Instagram, TikTok, Snapchat y Facebook. Para comprobar la edad, las plataformas podrían recurrir a información existente de las cuentas, estimaciones de edad mediante tecnología facial, servicios de identidad digital y documentos oficiales.

El proyecto contempla además que las empresas evalúen periódicamente los riesgos que sus servicios representan para los menores y expliquen las medidas adoptadas para reducirlos. El incumplimiento podría derivar en sanciones de hasta 10% de los ingresos mundiales de una plataforma . "No podemos aceptar el daño que se está haciendo a una generación de niños de Nueva Zelanda", afirmó Luxon al anunciar la iniciativa. Según el gobierno, uno de cada tres jóvenes de entre 13 y 17 años pasa al menos cinco horas diarias en redes sociales . Luxon sostuvo que la exposición a contenidos perjudiciales, las características adictivas de algunas plataformas y las presiones sociales están afectando la vida familiar, la salud mental, el sueño y la educación de los menores. La ministra de Educación, Erica Stanford, subrayó que la responsabilidad recaería en las empresas tecnológicas y no en los menores ni en sus padres. El proyecto no contempla sanciones para los niños, sus padres o cuidadores. Sin embargo, el proyecto enfrenta una complicada aritmética parlamentaria. Los partidos ACT y New Zealand First, socios del gobierno de coalición encabezado por el Partido Nacional, se han manifestado en contra de la iniciativa. El opositor Partido Laborista tampoco ha comprometido su respaldo y ha planteado una serie de preguntas antes de decidir su posición. La propuesta llega además después de una investigación parlamentaria sobre los daños que enfrentan los jóvenes neozelandeses en internet. En marzo, una comisión parlamentaria concluyó que existía la necesidad de reforzar la regulación y recomendó, entre otras medidas, establecer un regulador independiente de seguridad en línea. Por ahora, se trata de un proyecto de ley y no de una prohibición vigente .

Australia abrió el camino El antecedente más importante es Australia, que aprobó una ley que estableció una edad mínima de 16 años para determinadas redes sociales. Las restricciones comenzaron a aplicarse el 10 de diciembre de 2025 . La legislación australiana obliga a las plataformas consideradas redes sociales restringidas a tomar medidas razonables para impedir que los menores de 16 años creen o mantengan cuentas. Entre las plataformas sujetas a las restricciones se encuentran Facebook, Instagram, TikTok, Snapchat, YouTube, X, Reddit y Twitch. La norma australiana tampoco castiga a los menores ni a sus padres. La responsabilidad recae sobre las plataformas, que pueden enfrentar sanciones de hasta 54.6 millones de dólares australianos por incumplir sus obligaciones. El gobierno australiano ha defendido la medida como una forma de retrasar el acceso de los adolescentes a las redes sociales, aunque su aplicación ha abierto debates sobre la eficacia de los sistemas de verificación de edad, la privacidad y las formas en que los menores pueden intentar eludir las restricciones.

Indonesia y Malasia también restringieron el acceso El modelo australiano comenzó a replicarse en otros países de Asia. Indonesia empezó a aplicar el 28 de marzo de 2026 restricciones para menores de 16 años en plataformas consideradas de alto riesgo , entre ellas YouTube, TikTok, Facebook, Instagram, Threads, X, Bigo Live y Roblox. La regulación busca reducir riesgos como la exposición a pornografía, el ciberacoso, las estafas y la adicción digital. Malasia, por su parte, comenzó el 1 de junio de 2026 a aplicar restricciones que impiden a los menores de 16 años abrir cuentas en determinadas plataformas. Las autoridades establecieron mecanismos de verificación de edad y señalaron que los proveedores de redes sociales deben impedir que usuarios menores de esa edad creen cuentas. En el caso malasio, las medidas alcanzan servicios como Facebook, Instagram, TikTok y YouTube. Las autoridades han planteado multas de hasta 10 millones de ringgit por incumplimiento. Francia y Reino Unido: modelos diferentes Francia y Reino Unido también forman parte del debate internacional sobre la protección de menores en internet, aunque sus modelos son distintos al que ahora propone Nueva Zelanda. En Francia, la legislación de protección de datos establece que los menores de 15 años necesitan el consentimiento conjunto del menor y de sus padres en determinadas circunstancias relacionadas con el tratamiento de datos para servicios en línea. El país también ha discutido medidas más estrictas sobre el acceso de adolescentes a las redes sociales. El Reino Unido, en cambio, ha optado principalmente por imponer obligaciones de seguridad a las plataformas, incluida la verificación de edad para determinados contenidos y medidas reforzadas de protección infantil. Por ello, no sería preciso afirmar que Reino Unido ya cuenta con una prohibición general de redes sociales para menores de 16 años . Brasil representa otro modelo. Desde marzo de 2026 está en vigor el llamado Estatuto Digital de la Niñez y la Adolescencia, que establece obligaciones para las plataformas en materia de privacidad, supervisión parental y verificación de edad. Para las redes sociales, las cuentas de niños y adolescentes de hasta 16 años deben estar vinculadas a la cuenta de uno de sus responsables legales.

El desafío: cómo comprobar la edad Uno de los principales interrogantes que plantea la propuesta neozelandesa es cómo comprobar que una persona tiene realmente 16 años sin crear nuevos problemas de privacidad. El gobierno contempla distintas herramientas, entre ellas documentos de identidad, información de las cuentas, servicios de identidad digital y sistemas de estimación de edad mediante tecnología facial. Australia ya ha enfrentado ese mismo desafío, su gobierno realizó pruebas sobre tecnologías de verificación de edad antes de la entrada en vigor de las restricciones y concluyó que distintas herramientas pueden utilizarse de manera combinada para estimar o comprobar la edad de los usuarios. Con información de AFP.

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El pronóstico del tiempo advierte lluvias fuertes y tormenta eléctrica en la CDMX desde esta hora de la tarde

Expansión Digital — Mon, 24 Aug 2026 16:13:32 GMT

Las lluvias han puesto a prueba a la Ciudad de México , con inundaciones en distintos puntos e intermitencias en los servicios de transporte público. Conocer cómo evolucionará el clima hoy durante las próximas horas será muy útil para quienes tendrán que salir de casa, trasladarse al trabajo o regresar por la tarde. El pronóstico de este lunes anticipa una jornada con cambios importantes en las condiciones del tiempo.

¿A qué hora comenzarán las lluvias fuertes y cuándo habrá tormentas en CDMX? Las precipitaciones comenzaron desde la madrugada de este lunes ¿Cómo estará el clima durante las próximas horas?

De acuerdo con el reporte emitido por la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México (SGIRPC), el pronóstico advierte lluvias fuertes en la mayor parte de la capital entre las 15:00 y las 23:00 horas. También se espera actividad eléctrica y cielo nublado, por lo que las condiciones más complicadas podrían coincidir con el horario de salida del trabajo y regreso a casa. Desde las primeras horas de este lunes comenzaron las lluvias en gra parte de la capital y llevaron a la SGIRPC a activar la Alerta Amarilla para 10 alcaldías: Álvaro Obregón, Benito Juárez, Coyoacán, Cuajimalpa, Iztapalapa, Magdalena Contreras, Milpa Alta, Tláhuac, Tlalpan y Xochimilco. Además, el Servicio de Transporte Colectivo Metro implementó la marcha de seguridad en las Líneas 2, 3, 4, 5, 8, 9, 12, A y B, por lo que los trenes avanzan a menor velocidad como medida preventiva. En las calles, un árbol cayó sobre Avenida Universidad, en Benito Juárez, mientras que un automóvil terminó en una zanja de aproximadamente un metro de profundidad en Eje 5 Sur, en Iztapalapa. Usuarios también reportan demoras en la Línea 4 del Mexibús. La jornada comenzó con 13 °C y lluvia en la alcaldía Venustiano Carranza. El ambiente será fresco durante la mañana y puede sentirse frío en las zonas altas de la capital, mientras que las precipitaciones se mantendrán durante las primeras horas.

¿Cuánta lluvia se espera en la Ciudad de México?

Al mediodía se espera un clima templado, pero las condiciones volverán a deteriorarse durante la tarde. La evolución prevista para las próximas horas es la siguiente: - 12:00 horas: 17 °C, con lluvia. - 15:00 horas: 19 °C, con lluvia fuerte y tormenta. - 18:00 horas: 17 °C, con lluvia fuerte y tormenta. - 21:00 horas: 15 °C, con lluvia. - 00:00 horas: 15 °C, con llovizna o lluvia ligera. - 03:00 horas: 14 °C, con cielo nublado. - 06:00 horas: 14 °C, con cielo nublado. - 09:00 horas del martes: 17 °C, con un ambiente templado y presencia de sol y nubes. La acumulación estimada para las próximas 24 horas se encuentra entre 15 y 29 milímetros de lluvia.

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La cadena de sismos que mantiene en alerta a América Latina llega ahora a Costa Rica

Expansión Digital — Mon, 24 Aug 2026 15:18:04 GMT

Un sismo de 5.4 grados , seguido de una fuerte réplica, sacudió la madrugada de este lunes la zona central de Costa Rica , donde está la capital, San José , lo que causó alarma entre la población; hasta la publicación de esta nota no se reportaron víctimas y solo hay leves daños materiales. El temblor, ocurrido a la 01:37 horas locales (07:37 GMT), tuvo su epicentro en la localidad de Coronado, en el noreste de San José, con una profundidad de solo 7 km, por lo que fue sentido con intensidad , según la Red Sismológica Naciona l (RSN). Este movimiento se suma a los que se han registrado en otros países de América Latina, como Perú, Colombia y Venezuela.

#SismoCR #TemblorCR Preliminar, 24-8-2026, 1:37 am, Mag: 5,3, 6 km al Norte de Cascajal, V. de Coronado

— Red Sismológica Nacional Universidad de Costa Rica (@RSNcostarica) August 24, 2026

Dos minutos después se registró un segundo movimiento telúrico, de 4,8 grados, también en Coronado, a 11 km de San José, a una profundidad de 10 km, de acuerdo con el centro sismológico de la Universidad de Costa Rica. Varias réplicas de menor intensidad se han registrado durante la madrugada, sentidas por la población del Valle Central, donde está San José y las otras tres ciudades más importantes del país. La Comisión Nacional de Emergencia (CNE) reportó el desprendimiento de tierra en una ruta de la zona y daños leves en algunas infraestructuras. "Son sismos cercanos a una falla local, muy superficiales por eso fueron sentidos con fuerza por la población. Son súbitos, muy intensos", aseguró el experto en sismología Lepolt Linkimer, de la RSN. El experto advirtió que Costa Rica es un "país altamente sísmico y vulnerable" a los terremotos por lo que pidió a la población seguir las recomendaciones de seguridad.

Perú Sismo en Colombia

El más reciente se registró en Perú, el 20 de agosto en donde un fuerte sismo de magnitud 6.7 sacudió varias regiones del sur de Perú . De acuerdo con las imágenes difundidas por medios locales, rocas y tierras se desprendieron de las partes altas de los cerros que rodean la pequeña Coracora, en Ayacucho, la ciudad más cercana al epicentro de unos 10,000 habitantes. "La población ha respondido, ha salido, se ha puesto a buen recaudo" y esperamos que "no haya daños que perjudiquen a la población", dijo el alcalde de ese centro urbano, Yony Odón, en llamada con la televisora estatal TV Perú. El sismo registrado "fue percibido entre moderado y fuerte en varios departamentos. El monitoreo continúa en zonas vulnerables", informó en X el Instituto Nacional de Defensa Civil. Desde el sismo que se registró en San José del Palmar el 10 de agosto de 2026 con una magnitud de 7.4 y que ha sido el de mayor intensidad en años recientes, no ha dejado de temblar en Colombia. Los más recientes, aunque de menor intensidad se han registrado el 23 de agosto en el municipio de Cucunubá, en el departamento de Cundinamarca, con una magnitud de 3.3 y una profundidad de 151 kilómetros, según el informe del Servicio Geológico Colombiano (SGC). Momentos después, se registraron movimientos sísmicos en distintas regiones del país, con epicentros en los departamentos de Cundinamarca, Chocó y Santander.

Sismo en Venezuela

El 24 de junio se registraron dos sismos en Venezuela, uno de magnitud 7.2 y el otro de 7.5 , ambos afectaron principalmente al estado de La Guaira , cercano a Caracas , donde se instalaron campamentos improvisados en estadios, plazas públicas y calles para atender a las familias que perdieron sus hogares. El número de fallecidos con corte al 11 de julio es de 4,333 , informó el presidente de la Asamblea Nacional, Jorge Rodríguez; en el contexto de que miles de personas permanecen sin vivienda. Con información de AFP

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Trump endurece el golpe a Canadá: autos, autopartes y acero enfrentarán arancel de 50%

Patricia Tapia — Mon, 24 Aug 2026 15:01:38 GMT

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , anunció que elevará a 50% los aranceles sobre automóviles, camiones, autopartes y acero de Canadá a partir del 1 de enero de 2027, en una nueva escalada de la disputa comercial entre ambos países.

“Canadá ha estado estafando a Estados Unidos durante años”, escribió el mandatario este lunes en su cuenta de Truth Social. Trump acusó a su vecino de imponer tarifas elevadas a los agricultores y productos agropecuarios estadounidenses, una situación que, según sus cifras, creó un déficit bilateral de 60,000 millones de dólares. “¡No es sostenible y no más!”, señaló antes de anunciar que los gravámenes subirán a 50% para “todos los automóviles, camiones, grandes y pequeños, autopartes y acero”. Trump acompañó la amenaza con una invitación para que las empresas trasladen su producción al territorio estadounidense: “Construyan en Estados Unidos y habrá cero aranceles”. El mensaje no estuvo acompañado de una proclamación presidencial que precise cómo se aplicarán los nuevos gravámenes, si sustituirán a las tarifas vigentes o qué tratamiento recibirán los vehículos y componentes que cumplen las reglas de origen del T-MEC .

Canadá pierde el trato especial Trump endureció también su discurso contra uno de los principales socios comerciales de Estados Unidos. Afirmó que Canadá dejará de recibir un trato similar al de un estado de la Unión Americana. “Canadá ya no será tratado como un estado”, escribió. Después lo calificó como uno de los países más difíciles para negociar en materia comercial. El presidente sostuvo que Estados Unidos no necesita a Canadá, sino que la dependencia opera en sentido contrario. Además, aseguró que el país vecino realiza 95% de sus negocios con el mercado estadounidense. La nueva amenaza llega después de que las negociaciones entre Washington y Ottawa colapsaron el viernes, cuando ambas partes intentaban evitar la entrada en vigor de otros aranceles estadounidenses de 50% sobre productos canadienses .

Una negociación rota La escalada comenzó el 20 de julio, cuando Trump anunció aranceles de 50% sobre una lista de productos canadienses. La medida debía entrar en vigor originalmente el 19 de agosto, pero Washington concedió tres días adicionales para intentar alcanzar un acuerdo. Estados Unidos justificó esos gravámenes mediante la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930 . Acusó a Canadá de limitar la entrada de automóviles estadounidenses, retirar bebidas de ese país de las tiendas provinciales y favorecer a productos lácteos europeos. Los aranceles alcanzan mercancías como vino, lácteos, ropa, cemento, muebles y artículos deportivos, incluso cuando cumplen las reglas de origen del T-MEC. Ambas partes rozaron un acuerdo. La negociación contemplaba reducciones a los aranceles sobre acero, aluminio y automóviles, además del posible regreso de las bebidas estadounidenses a los comercios canadienses. No obstante, las conversaciones colapsaron durante las últimas horas del viernes. Washington acusó a Ottawa de exigir concesiones adicionales. El primer ministro canadiense, Mark Carney , sostuvo que Estados Unidos modificó las condiciones en el último momento con términos “injustos” y “antieconómicos”. Canadá prepara la respuesta Tras la ruptura, Carney suspendió las negociaciones y anunció represalias “dólar por dólar” contra productos estadounidenses a partir del 8 de septiembre. Los nuevos aranceles de Trump sobre vehículos, autopartes y acero amenazan ahora con ampliar esa respuesta. El enfrentamiento también ensombrece la revisión del T-MEC . Estados Unidos se negó el 1 de julio a extender el tratado por otros 16 años en su forma actual, por lo que los tres países deberán celebrar revisiones anuales mientras intentan resolver sus diferencias comerciales. La disputa entre Estados Unidos y Canadá agrega presión a un proceso en el que México busca conservar el acceso preferencial a su principal mercado.

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¿Qué pasa con el registro al comprar un chip nuevo? Hicimos el ejercicio con dos líneas telefónicas

Dolores Luna — Mon, 24 Aug 2026 14:44:34 GMT

Los números telefónicos con terminación en 0 fueron los primeros en quedar sin servicio , después de que concluyó el periodo de 72 horas establecido por la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). El organismo amplió el plazo para que los usuarios cumplieran con el requisito de vincular sus líneas telefónicas con sus datos personales, una medida impulsada por el Gobierno federal para combatir delitos como la extorsión y el fraude. Ante la entrada en vigor de esta medida, Expansión realizó un ejercicio para comprobar cómo opera el registro cuando se activa una tarjeta SIM nueva . Para ello, adquirió dos chips de la misma compañía en distintos puntos de la Ciudad de México y verificó las condiciones para utilizar las líneas. Una de las tarjetas SIM fue comprada afuera de la estación Salto del Agua del Metro de la Ciudad de México por 50 pesos y correspondía a una línea con terminación en 0. La segunda se adquirió en la estación Balderas por 35 pesos y correspondía a un número con terminación en 5.

Chip con terminación en 0

Primero ingresamos el chip con terminación 0 en el teléfono. Los mensajes SMS por parte de la compañía telefónica AT&T sí llegaron; sin embargo, al intentar realizar una llamada hacia un teléfono de la compañía Telcel, esta no ingresó, es decir, no daba línea y mandó la siguiente grabación: "Por disposición oficial, deberás vincular tu línea para disfrutar del servicio. Para más información consulta nuestra página web oficial", se escucha una grabación en la línea. Después, intentamos usar la aplicación WhatsApp , pero para abrir una cuenta solicitaba verificar el número a través de una llamada o un mensaje , acciones que tampoco se pudieron realizar, ya que el primer paso era vincular un número telefónico. Al final, sí es necesario vincular la línea telefónica para poder utilizar el número. Por ello, comprar un chip con un número terminado en 0 no permite usarlo si antes no se realiza el registro telefónico .

Chip con número en terminación 5

¿Se pueden usar chips sin vincular?

Todos los chips nuevos deben vincularse: CRT Visita nuestro portal: https://registratulinea.crt.gob.mx/ Haz Clic en el botón “Registra tu línea” Ubica y selecciona la compañía de telefonía móvil con la que tienes contratado el servicio para ser redirigido a su plataforma. Sigue las instrucciones que ofrece la plataforma del proveedor para registrar tu línea.

Hicimos los mismos pasos que con el chip con terminación 0 y el resultado fue el mismo. Aunque en esta ocasión, el número del chip termina en 5, y de acuerdo con el calendario establecido por la CRT, la fecha límite para hacer la vinculación es hasta el 31 de octubre , no se pudo utilizar sin realizar antes la vinculación. Al intentar hacer la llamada, se repitió la grabación: "Por disposición oficial, deberás vincular tu línea para disfrutar del servicio, para más información consulta nuestra página web oficial", se escucha una grabación en la línea. No, ya que de acuerdo con los lineamientos de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) establecen que a partir del 9 de enero de 2026 todas las líneas telefónicas móviles deben estar asociadas a una persona física o moral . El procedimiento para una SIM nueva es que se realice la vinculación al momento de incorporarla al servicio con la compañía telefónica que se haya seleccionado. El artículo 23 establece que, al insertar la SIM , el proveedor debe enviar un SMS con las instrucciones para realizar la vinculación y advierte: “para poder utilizar tu línea debes vincularla”. Una vez validada la identidad, se habilitan los servicios contratados. Ante una baja respuesta para hacer este trámite por parte de los usuarios, la CRT amplió el plazo para que se pudiera concluir con éxito a lo largo de 2026, con el siguiente calendario: Expansión consultó a la CRT si todos los chips nuevos deben vincularse, y el organismo respondió lo siguiente: Si, todas las líneas telefónicas de todas las compañias en México, deben registrarse. Recomendó hacer los siguientes pasos: La línea telefónica puede ser registrada aunque se encuentre suspendida. Las líneas telefónicas de personas menores de edad, deben ser registradas por los padres o tutores. Cada persona física puede registrar a su nombre hasta 10 líneas telefónicas. "Cabe mencionar que en este momento los portales para las plataformas de vinculación de los operadores celulares han registrado una alta afluencia de usuarios, lo que ha generado tiempos de espera mayores o saturación temporal en el servicio". "Los operadores móviles están trabajando para fortalecer y restablecer el funcionamiento óptimo de sus plataformas de gestión y consulta", explicó en un correo electrónico.

Nota de la reportera : Se escogió una compañía al azar, solo con el objetivo de comprobar si se puede evitar la vinculación con chips nuevos, por lo que es importante seguir las recomendaciones de las autoridades que invitan a los usuarios a cumplir con este trámite con el objetivo de reducir delitos como la extorsión, fraude y suplantación de la identidad. Con apoyo de Daniela Barranco

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UNAM vs. Tec: la diferencia de 1.4 millones por estudiar en las mejores universidades de México

Elizabeth Santiago — Mon, 24 Aug 2026 14:42:56 GMT

Las dos universidades mexicanas mejor posicionadas en el QS World University Rankings 2027 son la Universidad Nacional Autónoma de México ( UNAM ) y el Tecnológico de Monterrey, pero estudiar una carrera en cada una puede implicar una diferencia de más de 1.4 millones de pesos. En la edición 2027 del ranking, la UNAM ocupa el lugar 145 a nivel mundial, con una puntuación general de 62.3 y la primera a nivel nacional, mientras el Tec de Monterrey se encuentra en el puesto 188, con 57 puntos y segunda en México.

¿Cuánto cuesta estudiar en la UNAM?

¿Y cuánto cuesta estudiar el Tec?

Pero la diferencia no solo está en el ranking, también aparece en el costo de la educación, de acuerdo con una estimación de CotizadorHipotecario.mx, cursar cuatro años de universidad en una institución pública como la UNAM tendría un costo proyectado de 93,793 pesos, mientras que hacerlo en una universidad privada premium como el Tec de Monterrey se estima en 1,500,687 pesos. La brecha entre ambos escenarios es de 1 millón 406,894 pesos, por lo que estudiar cuatro años en una universidad privada premium puede costar alrededor de 16 veces más que hacerlo en una institución pública. Para saber la diferencia, Cotizador Hipotecario toma como referencia datos de la SEP , Coneval y estimaciones de mercado 2026. Por lo que cuatro años de universidad en una institución pública tendrían un costo total de 93,793 pesos, considerando una proyección con inflación educativa. Este precio aplica para la UNAM, IPN e incorporadas a la SEP. Esto no significa que 93,793 pesos sea una colegiatura oficial de la UNAM, se trata de un cálculo elaborado por el sitio para estimar el costo de la educación en México. En la categoría de educación privada premium, la plataforma coloca como referencia a universidades como el Tec de Monterrey y la Iberoamericana. Para cuatro años de universidad, calcula un costo de 1,500,687 pesos con una inflación educativa anual de 5.5%. La plataforma también ofrece un ejemplo específico para una universidad premium como el Tec, en el que considera una mensualidad aproximada de 28,800 pesos y calcula un costo total de alrededor de 1.3 millones de pesos para cuatro años sin inflación. Si existe una inflación de 5.5%, el Tec de Monterrey estudiar cuatro años en la institución alcanza 1,500,687 pesos.

No todas las universidades privadas tienen el mismo costo La brecha también existe desde preescolar

La diferencia tampoco se limita a elegir entre una universidad pública y el Tec, CotizadorHipotecario.mx divide las instituciones privadas en diferentes categorías. Para una universidad privada económica, en las que se consideran a UVM y UNITEC , se calcula un costo de 406,436 pesos por cuatro años. En el segmento de privada media, con referencias como La Salle y algunas universidades regionales de la Anáhuac, estima 823,294 pesos. Para la categoría privada premium, donde incluye al Tec de Monterrey y la Iberoamericana, calcula 1 millón 500,687 pesos. Además de universidades, la plataforma estima cuánto puede costar completar los 19 años escolares, desde preescolar hasta una carrera universitaria. Para la educación pública realizada en 19 años escolares se calcula un gasto total de 860,282 pesos. En cuanto a la educación privada premium se estima 6 millones 555,817 pesos. Por lo que la diferencia llega a 5,695,535 pesos. La estimación para la educación privada premium se distribuye de la siguiente manera: Preescolar: 714,706 pesos. Primaria : 1,884,571 pesos, siendo la inversión en educación más alta. Secundaria : 1,094,869 pesos. Preparatoria : 1,360,984 pesos. Universidad: 1,500,687 pesos.

En cuanto a la educación en escuelas públicas es la siguiente: Preescolar: 106,446 pesos. Primaria: 314,095 pesos, siendo la inversión en educación más alta en este caso. Secundaria: 163,470 pesos. Preparatoria / Bachillerato: 182,478 pesos. Universidad: 93,793 pesos.

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Shein busca recaudar 1,700 millones de dólares con salida en la Bolsa de Hong Kong

AFP — Mon, 24 Aug 2026 14:24:55 GMT

La cadena digital de moda ultrarrápida Shein tendrá su debut en la Bolsa de Hong Kong el 1 de septiembre , con la expectativa de recaudar 1,700 millones de dólares, informó el lunes la compañía. Según un comunicado de la Bolsa de Hong Kong, el gigante de la moda rápida planea ofrecer 280 millones de acciones para recaudar hasta 13,860 millones de dólares hongkoneses (1,700 millones de dólares estadounidenses). Con ello, la compañía alcanzaría una valorización de 26.800 millones de dólares estadounidenses, según un comunicado.

Shein frente a los aranceles de Trump

Shein, fundada en China y actualmente basada en Singapur , recibió en julio el aval de Pekín para realizar su oferta pública inicial en Hong Kong. La empresa utilizará los fondos que recaude durante su salida a bolsa para financiar sus capacidades tecnológicas principalmente y fortalecer su presencia internacional. Sus planes de cotizar en Nueva York y Londres se vieron obstaculizados los últimos años por dificultades regulatorias. Shein tiene la mayoría de sus fábricas en China , que cuenta con una vasta industria textil de bajo coste y una cadena de producción altamente eficiente, capaz de diseñar con enorme rapidez sus productos y de responder a las cambiantes tendencias en tiempo récord con una rotación de colecciones a precios muy bajos. Además, se distingue por dirigirse a un público joven a través de sus redes sociales y asegura sus ventas con una cadena de comercio electrónico altamente desarrollada, que funciona en más de 150 países. La plataforma es criticada con frecuencia por su impacto ambiental y por fomentar una cultura de consumo excesivo que genera residuos y contaminación, ya que el sector textil representa casi el 10% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. Shein también ha sido acusada de violaciones a los derechos humanos, aunque su presidente ejecutivo declaró el año pasado a la AFP que la compañía tiene "tolerancia cero" con el trabajo forzoso. En 2025, Shein registró ingresos de 41,800 millones de dólares, entregó más de 1,000 millones de pedidos en todo el mundo y obtuvo un beneficio neto de 2,100 millones de dólares. Sin embargo, a principios de 2026, la plataforma registró pérdidas netas de 99 millones de dólares en el primer trimestre, a causa de factores contables, aseguró La empresa reconoce que su propuesta de salida a bolsa no puede garantizar a sus futuros accionistas un crecimiento tan rápido como el que experimentó en sus inicios. En 2025, Estados Unidos eliminó la exención de aranceles que se concedía anteriormente a los paquetes de bajo valor (como los de Shein) que ingresaban al país. La empresa declaró el lunes que esto la sometía a un nivel impositivo "significativamente más alto", además de los aranceles adicionales impuestos por Donald Trump a los productos chinos. Shein también está bajo la lupa de las autoridades europeas. En Francia, ha sido multada en varias ocasiones, y el Parlamento aprobó definitivamente a finales de junio un proyecto de ley destinado a frenar el crecimiento de las plataformas de moda rápida. Ante la legislación estadounidense y europea, la compañía anunció el lunes que está estudiando "una amplia gama de opciones, incluyendo el aumento de sus precios" para "compensar algunos de los costes adicionales".

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No es solo Tesla: 8 automotrices chinas retiran millones de autos por una falla que podría atraparte durante un choque

AFP — Mon, 24 Aug 2026 14:19:41 GMT

Tesla decidió retirar para revisión casi tres millones de autos en China equipados con dispositivos internos de las puertas que podrían dificultar la capacidad de una persona para salir del vehículo en caso de emergencia, informó el regulador nacional chino.

Qué modelos de Tesla se están revisando

Ocho fabricantes chinos de automóviles también presentaron pedidos de revisión por riesgos de seguridad similares, anunció la Administración Estatal de Regulación del Mercado (SAMR, por sus siglas en inglés) de China. En conjunto, los llamados a revisión de Tesla y las otras ocho automotrices suman alrededor de 4.3 millones de vehículos, lo que representa la mayor campaña de retirada de automóviles registrada hasta ahora en China. El llamado a revisión de los modelos de Tesla afecta a 2.98 millones de vehículos Model 3, Model Y, Model S y Model X, tanto fabricados en China como importados, y comenzará el 25 de septiembre. Los coches afectados cuentan con manillas mecánicas internas de emergencia "de un color similar al del interior, lo que dificulta su identificación y operación" en situaciones de emergencia, señaló el regulador. En el Model 3 de Tesla, por ejemplo, los pasajeros deben introducir la mano en un compartimento dentro del bolsillo de la puerta y localizar un cable de liberación para abrir manualmente la puerta trasera, según el sitio web de la compañía. "En situaciones extremas, como colisiones graves que provoquen el fallo del sistema de baja tensión del vehículo, (las manillas) pueden afectar a la capacidad de los pasajeros para abrir rápidamente las puertas del coche y permitir operaciones de escape y rescate fuera del vehículo", indicó la SAMR. Para solucionar el problema, Tesla colocará etiquetas de advertencia para facilitar la identificación de las manijas y enviará una actualización de software de forma remota que permitirá bajar automáticamente las ventanillas del vehículo después de una colisión. La SAMR señaló que Tesla estaba retirando por separado 2,7 millones de unidades de producción nacional de sus modelos eléctricos Model 3 y Model Y por problemas con los sistemas de monitorización mientras el conductor utiliza funciones de asistencia de dirección.

Las marcas chinas también están retirando varios modelos

Fabricantes chinos de vehículos eléctricos, entre ellos Xiaomi, XPeng, Geely, Chery y Leapmotor, también están retirando del mercado coches con manillas que se mimetizan con el interior. Xiaomi comenzó el viernes a retirar para revisión unas 390,000 unidades de su serie SU7, de 2024, y XPeng empezó el sábado el llamado de casi 265,000 vehículos. Leapmotor, por su parte, retirará alrededor de 371,000 vehículos. Las medidas para corregir los problemas varían entre fabricantes e incluyen actualizaciones de software, etiquetas de advertencia y cambios en la señalización de las manijas. La decisión de las autoridades chinas ocurre en un momento de mayor vigilancia sobre la seguridad de los vehículos eléctricos, mientras los fabricantes incorporan cada vez más sistemas electrónicos y software a sus automóviles. La preocupación por estos mecanismos también ha aumentado después de varios casos en los que pasajeros quedaron atrapados dentro de vehículos tras accidentes e incendios. En octubre, medios estatales chinos reportaron el caso de un Xiaomi SU7 cuyo conductor murió después de un accidente y posterior incendio, mientras las personas que intentaban ayudar no pudieron abrir las puertas para rescatarlo. China también anunció que prohibirá las manijas de puertas ocultas a partir de 2027. El país se convertirá en el primero en eliminar gradualmente este diseño, popularizado por Tesla y posteriormente adoptado por otros fabricantes de vehículos eléctricos.

La mayoría de las correcciones podrán realizarse mediante actualizaciones inalámbricas, lo que puede reducir los costos y el tiempo que los vehículos permanecen fuera de circulación frente a las campañas de revisión que requieren reparaciones físicas en un taller. El problema tampoco se limita a China. En Estados Unidos, las manijas electrónicas también han sido objeto de escrutinio. En julio, la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras (NHTSA) anunció que consideraría nuevas normas para reducir el riesgo de que los ocupantes queden atrapados dentro de vehículos durante fallos eléctricos.

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Inflación llega a 3.26% en la primera quincena de agosto, por debajo de lo esperado

Octavio Torres — Mon, 24 Aug 2026 13:45:14 GMT

La inflación en México se ubicó en 3.26% anual durante la primera quincena de agosto, mientras que el avance de los precios durante los primeros quince días del mes resultó menor al esperado por los analistas, principalmente por un comportamiento más favorable de la inflación subyacente. El Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) aumentó 0.10% respecto de la segunda quincena de julio, informó este lunes el Instituto de Estadística y Geografía (Inegi) . En el mismo periodo del año pasado, los precios habían disminuido 0.02% quincenal y la inflación anual se ubicaba en 3.49%.

El precio del huevo se disparó 7.92%

El resultado quedó ligeramente por debajo de las expectativas del mercado. La Encuesta Citi de Expectativas, publicada el 20 de agosto, anticipaba un incremento de 0.12% para la inflación general y de 0.14% para la subyacente durante la primera mitad del mes. El dato observado fue de 0.10% para la inflación general y apenas 0.08% para la subyacente, por lo que esta última sorprendió especialmente a la baja frente al consenso. La inflación subyacente , considerada una mejor referencia para observar la tendencia de los precios porque elimina los componentes más volátiles, se ubicó en 3.93% anual, mientras que la no subyacente fue de apenas 0.96%. Al interior de la subyacente, los precios de las mercancías aumentaron 0.07% durante la quincena y los servicios, 0.09%. En términos anuales, las mercancías registraron una inflación de 3.51%, mientras que los servicios mantuvieron una presión mayor, de 4.34%. La persistencia de los precios de los servicios s igue siendo uno de los componentes que mantienen a la inflación subyacente cerca de 4%. Dentro de esta categoría, las colegiaturas acumularon un aumento anual de 5.95%, mientras que otros servicios avanzaron 4.86%. En contraste, la inflación anual de mercancías no alimenticias se ubicó en 2.42%. Entre los productos que más contribuyeron al aumento de los precios durante la quincena destacó el huevo, que se encareció 7.92% , seguido por la cebolla, con un incremento de 19.03%. También aumentaron precios de servicio de taxi, 1.73%; el chile serrano, 8.92%; y las cuotas universitarias, 0.88% a tasa quincenal. Estas presiones fueron parcialmente compensadas por menores precios en otros productos. A tasa quincenal, el gas LP disminuyó 2.05%, la papa y otros tubérculos cayeron 5.97%, el jitomate bajó 4.86% y el pollo retrocedió 1.21%. El transporte aéreo también registró una disminución de 5.02%. Por otro lado, los alimentos y bebidas no alcohólicas acumularon una inflación anual relativamente baja, de 1.39%, los restaurantes y servicios de alojamiento registraron un incremento de 6.32%, los servicios educativos de 5.93% y los seguros y servicios financieros de 6.24%. Pese al dato favorable de la primera mitad de agosto, las instituciones financieras todavía anticipan un repunte de la inflación durante los próximos meses. La mediana de la encuesta de Citi estima que la inflación general cerrará 2026 en 4.00% , ligeramente por debajo del 4.02% previsto quince días antes. Para la inflación subyacente, el pronóstico también se mantiene en 4.00%. Para todo agosto, los analistas esperaban antes de conocerse el dato de este lunes que la inflación general aumentara 0.28% mensual y alcanzara 3.34% anual, por encima del 3.12% registrado en julio. La expectativa para la subyacente es de 3.98% anual.

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PIB de México crece 1.4% en segundo trimestre, menos de lo previsto

Octavio Torres — Mon, 24 Aug 2026 13:29:19 GMT

La economía mexicana creció menos de lo calculado inicialmente durante el segundo trimestre de 2026, luego de que el Inegi revisó a la baja el avance del Producto Interno Bruto. Entre abril y junio, el PIB aumentó 1.4% frente al trimestre previo, con cifras desestacionalizadas, una décima menos que el 1.5% estimado de manera oportuna a finales de julio. A tasa anual, el crecimiento pasó de una estimación de 2.1% a 1.9%.

La principal corrección provino de las actividades primarias , que incluyen agricultura, ganadería y pesca. El indicador oportuno calculaba que este sector había crecido 3.3% trimestral y 7.3% anual; con información más completa, el Inegi redujo esas tasas a 2.4% y 4.8%, respectivamente. La industria mostró un comportamiento más cercano al cálculo preliminar, ya que las actividades secundarias crecieron 1.6% trimestral, exactamente lo previsto en julio, mientras que su variación anual incluso fue corregida ligeramente al alza, de 0.8% a 0.9%. En contraste, las actividades terciarias , que concentran los servicios y el comercio , pasaron de un crecimiento estimado de 1.5% a 1.4% trimestral, y de 2.5% a 2.3% anual. La revisión también aparece en las cifras sin ajuste estacional. El indicador oportuno estimaba un crecimiento anual del PIB de 2.2% en el segundo trimestre y de 1.2% durante todo el primer semestre. Los resultados publicados este lunes ubicaron esas tasas en 2.1% y 1.1%, respectivamente. A nivel sectorial se puede observar una recuperación desigual. Dentro de las actividades secundarias, la minería aumentó 4.9% anual y la construcción 4.8%, mientras que las manufacturas retrocedieron 0.4%. Entre los servicios destacó el comercio al por mayor, con un crecimiento de 11.3%, mientras que los servicios de alojamiento y preparación de alimentos y bebidas cayeron 2.6%. La diferencia con la primera estimación y la segunda radica en que, para el PIB publicado este 24 de agosto, el Inegi incorporó información más reciente de encuestas de construcción, manufacturas, comercio y servicios, además de registros administrativos y datos de empleo. El propio instituto señala que la llegada de esta información puede generar diferencias respecto de las cifras divulgadas oportunamente.

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