Expansión

El heredero en la sombra: el ascenso silencioso de Mojtaba Jamenei hacia el poder supremo en Irán

Expansión — Mon, 09 Mar 2026 18:34:24 GMT

Elegido este domingo para conducir Irán como nuevo líder supremo en lugar de su padre, eliminado en los ataques de Estados Unidos e Israel, Mojtaba Jamenei es una de las personalidades más influyentes de la república islámica. El clérigo de 56 años no ostentaba ningún cargo oficial durante el mandato de su padre, pero se especulaba que actuaba entre los bastidores del poder en Teherán. Respaldaron su nombramiento el presidente Masud Pezeshkian, las fuerzas armadas y el poder judicial en apenas unas horas del anuncio oficial.

¿Quién es Mojtaba Jamenei?

Se le considera cercano a los conservadores, especialmente por sus vínculos con los Guardianes de la Revolución, el ejército ideológico de la república islámica que rápidamente juró lealtad al nuevo líder. También respaldaron su nombramiento el presidente Masud Pezeshkian, las fuerzas armadas y el poder judicial en apenas unas horas del anuncio oficial. Debido a su discreción en ceremonias oficiales y en medios, la verdadera influencia del hijo de Jamenei había sido objeto de intensas especulaciones entre la población iraní y los círculos diplomáticos. Fue designado por el máximo cuerpo clerical del país, la Asamblea de Expertos, en un comunicado publicado poco después de la medianoche del lunes. Otros contendientes para liderar el país incluían a Alireza Arafi, uno de los tres miembros del consejo interino que dirigía el país, Mohsen Araki, e incluso Hassan Jomeini, el nieto del fundador de la república Islámica en 1979. Finalmente, la asamblea optó por Mojtaba Jamenei, de 56 años, adoptando un enfoque hereditario que su padre Alí Jamenei había rechazado en un principio en 2024. La revolución islámica había puesto fin a un milenario régimen monárquico, organizado en dinastías. Nacido el 8 de septiembre de 1969 en la ciudad santa de Mashhad, en el este de Irán, Mojtaba Jamenei es uno de los seis hijos del exguía supremo y el único con una posición pública, aunque no ocupe un cargo oficial. Debido a su discreción en ceremonias oficiales y medios de comunicación, su verdadera influencia dio lugar a intensas especulaciones tanto entre la población iraní como en círculos diplomáticos. El religioso, con barba canosa y turbante negro de los "seyed" —los descendientes del profeta Mahoma—, fue presentado por algunos como el verdadero dirigente, que actuaría entre bastidores en la oficina del guía supremo, núcleo del poder en Irán. En el ámbito religioso estudió teología en la ciudad santa de Qom, al sur de Teherán, donde también impartió clases.

Alcanzó el rango de hoyatoleslam, título otorgado a clérigos de rango intermedio, inferior al de ayatolá que ostentaban su padre y Ruhollah Jomeini. Su esposa, Zahra Hadad Adel, hija de un expresidente del Parlamento, también pereció en los ataques israeloestadounidenses que provocaron la muerte del guía supremo y de su esposa, según las autoridades iraníes.

¿El poder detrás de Ali Jamenei? Cuando le impuso sanciones en 2019, el Tesoro de Estados Unidos había indicado que Mojtaba Jamenei "representaba al guía supremo oficialmente, aunque nunca fue elegido ni nombrado para un cargo gubernamental, aparte de sus funciones en la oficina de su padre". Alí Jamenei "delegó parte de sus responsabilidades de liderazgo a su hijo", quien trabajó "en estrecha colaboración" con unidades de los Guardianes de la Revolución "para avanzar las ambiciones regionales desestabilizadoras de su padre y sus objetivos represivos internos", añadía el Tesoro estadounidense. Se le considera cercano a los conservadores, especialmente por sus vínculos con los Guardianes de la Revolución, ejército ideológico de la república islámica. Esta relación se remonta a su participación en una unidad de combate al final de la larga guerra entre Irak e Irán (1980-1988). Opositores lo responsabilizan de desempeñar un papel en la violenta represión tras la reelección del presidente ultraconservador Mahmud Ahmadineyad en 2009, que provocó un amplio movimiento de protesta. Según una investigación de Bloomberg, Mojtaba Jamenei se enriqueció considerablemente al tejer una extensa red de empresas fachada en el extranjero. En la mira de Israel El ministro de Defensa israelí, Israel Katz, advirtió el miércoles que cualquier sucesor de Alí Jamenei se convertiría "en un objetivo”.

"Cualquier dirigente elegido por el régimen terrorista iraní para continuar liderando el plan de destrucción de Israel, amenazando a Estados Unidos, al mundo libre y a los países de la región, y reprimiendo al pueblo iraní, será un objetivo de asesinato, sin importar su nombre ni dónde se esconda", afirmó Katz en un mensaje publicado en X. El hijo del último sha de Irán derrocado en la revolución islámica de 1979 afirmó el jueves que cualquier líder que el gobierno clerical elija para suceder al ayatolá Ali Jamenei será ilegítimo. Reza Pahlavi, que se ha posicionado él mismo como alternativa en caso de que caiga la república islámica, afirmó en redes sociales que "la victoria está cerca", tras la muerte de Jamenei el pasado fin de semana en bombardeos de Estados Unidos e Israel. "Cualquier intento de nombrar un sucesor para él (Jamenei) está predestinado al fracaso. Quienquiera que sea presentado... carecerá de legitimidad y será considerado cómplice del sangriento historial de este régimen y sus líderes criminales", afirmó Pahlavi.

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Marco Rubio dice que Irán intenta "mantener al mundo rehén" con sus ataques

AFP — Mon, 09 Mar 2026 18:31:45 GMT

El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, acusó este lunes a Irán de tomar al mundo "como rehén" con sus ataques e insistió en que Washington avanza en sus objetivos bélicos. Estados Unidos e Israel atacaron Irán el 28 de febrero y mataron al líder supremo de la república islámica, el ayatolá Alí Jamenei. Desde entonces, Irán ha lanzado oleadas de misiles y drones contra Israel y contra las monarquías árabes del Golfo, e incluso contra Azerbaiyán y Chipre, donde hay bases o fuerzas estadounidenses.

"Creo que todos estamos viendo ahora mismo la amenaza que este régimen clerical representa para la región y para el mundo. Están tratando de mantener al mundo como rehén", dijo Rubio en un acto en el Departamento de Estado. "Están atacando a países vecinos, su infraestructura energética, su población civil", acusó Rubio. "El objetivo de esta misión es destruir su capacidad de seguir haciendo eso, y estamos bien encaminados para lograrlo", añadió. Rubio hablaba en un acto en honor a estadounidenses detenidos injustamente y a rehenes. Lo acompañaban familiares de Robert Levinson, un exagente del FBI que desapareció en 2007 en la isla iraní de Kish. Estados Unidos concluyó en 2020 que el gobierno iraní estuvo implicado en su presunta muerte. Levinson estaba oficialmente en una misión para investigar la falsificación de cigarrillos, aunque The Washington Post informó en 2013 que había estado trabajando con la CIA y que había emprendido una misión no autorizada para recabar inteligencia. Su caso es "un recordatorio particular de la naturaleza del régimen con el que estamos lidiando en Teherán", dijo Rubio.

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México perfila revisión del T-MEC con foco en reglas de origen, cadenas y seguridad

Patricia Tapia — Mon, 09 Mar 2026 18:18:24 GMT

México quiere llegar a la revisión del T-MEC con una sola voz. Tras meses de consultas con empresas, cámaras industriales y gobiernos estatales, la Secretaría de Economía sostiene que existe un consenso amplio sobre el valor del acuerdo y que el siguiente paso será reforzar las cadenas productivas de la región para competir con Asia . El proceso de consultas reunió a empresas, cámaras industriales, organizaciones agropecuarias, sindicatos y especialistas académicos con el objetivo de construir una postura nacional antes del inicio de las conversaciones formales entre los socios de Norteamérica.

Tres temas en la mesa

El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, explicó que el ejercicio permitió confirmar un consenso amplio sobre la importancia del acuerdo para la economía mexicana. Los resultados indicaron que 84% participantes de los sectores y 75.9% de las entidades considera que el tratado ha sido positivo para el país y debe mantenerse. Hace apenas un año, recordó Ebrard, el debate giraba en torno a la continuidad misma del tratado y del déficit comercial. Ahora el enfoque cambió y la discusión se centra en cómo fortalecer la integración económica regional. Las consultas también ayudaron a definir la agenda que México llevará a la negociación con Estados Unidos y Canadá. La estrategia mexicana se concentrará en tres grandes ejes. El primero consiste en reducir la dependencia de Norteamérica respecto a otras regiones del mundo. Por ejemplo, México y Estados Unidos dependen en cerca de 90% de insumos externos para producir medicamentos y diversos componentes industriales clave, lo que expone a la región a interrupciones en las cadenas de suministro. El segundo tema son las reglas de origen, un elemento central del tratado que define qué productos pueden beneficiarse de las preferencias arancelarias. México buscará revisar estos mecanismos para fortalecer la producción regional sin afectar la operación de las cadenas industriales existentes. El tercer eje se relaciona con la seguridad económica y la resiliencia de las cadenas productivas en un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas entre potencias mundiales. Luis Rosendo Gutiérrez, subsecretario de Comercio Exterior, explicó que estos temas formarán parte de las conversaciones que iniciarán en Washington durante la semana del 16 de marzo, con el objetivo de avanzar hacia la revisión del acuerdo antes del 1 de julio.

Una región productiva integrada Sugieren mejoras

Uno de los objetivos centrales será atraer mayor producción hacia Norteamérica y sustituir parte de las importaciones provenientes de Asia. El déficit comercial de la región con economías asiáticas supera los 500,000 millones de dólares, por lo que trasladar una fracción de esa producción a la región podría generar nuevas oportunidades de crecimiento industrial. Las consultas también evidenciaron el grado de integración que ya existe entre las economías de Norteamérica. El subsecretario de Industria y Comercio, Vidal Llerenas, destacó que el tratado funciona porque la región opera como un sistema productivo integrado y no únicamente como un espacio de intercambio comercial. En promedio, 40% del valor de las exportaciones mexicanas a Estados Unidos incorpora insumos estadounidenses, lo que refleja la interdependencia productiva entre ambos países. El comercio entre México y sus socios del T-MEC es cercano a 2,200 millones de dólares diarios. En las consultas también surgieron áreas de mejora. Entre ellas destacan la necesidad de revisar las reglas de origen, mejorar su instrumentación y evitar medidas comerciales que contradigan el espíritu del acuerdo, como aranceles o restricciones que generan incertidumbre para las empresas. También se planteó fortalecer la aplicación equilibrada de los mecanismos laborales, homologar normas y mejorar la infraestructura para ampliar la integración productiva regional. Un reto interno para México. Las consultas también revelaron una integración desigual dentro del propio país. Los estados del norte concentran la mayor parte de la manufactura exportadora vinculada al T-MEC, mientras que el centro y el Bajío mantienen una presencia importante en manufacturas y agroindustria. En contraste, el sureste del país muestra una menor integración en las cadenas productivas de América del Norte, lo que representa uno de los retos pendientes para el futuro del acuerdo.

Competencia global y futuro del tratado

Para Llerenas, el tratado debe evolucionar hacia una integración más amplia que incorpore nuevas regiones, responda a los cambios tecnológicos y fortalezca la competitividad regional. Norteamérica concentra cerca de 30% del PIB global y reúne a más de 500 millones de consumidores, pero enfrenta una competencia creciente de economías asiáticas que avanzan con rapidez en manufactura, tecnología e inversión. En ese contexto, el gobierno mexicano busca que la revisión del acuerdo no introduzca incertidumbre en las reglas comerciales de la región, sino que refuerce la integración productiva y la competitividad frente al resto del mundo.

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Volvo Buses México exporta a Europa y pausa a EU, pero no por aranceles

Tzuara De Luna — Mon, 09 Mar 2026 18:00:06 GMT

Volvo Buses México, que cuenta con una planta de manufactura en Tultitlán, Estado de México, se alista para dar nuevos pasos en materia de exportaciones. A partir de este año, la empresa comenzará a destinar su gama de autocares 9700 a Europa , siendo la primera vez que unidades producidas en este complejo llegan a esas latitudes. Anna Westerberg, presidenta de Volvo Buses, destaca que este año la firma enviará apenas 30 unidades a mercados específicos, pero la meta es incrementar esta cifra en, por lo menos, seis veces para el año entrante. “Este año ya empezamos con la exportación de 30 unidades y el volumen al que vamos a llegar es a 200 anuales y de ahí vemos qué es lo que sigue. Los mercados son Italia, Francia, Reino Unido, los países nórdicos”, comenta.

La nueva estrategia significa un viraje en los planes de negocio que se habían seguido los últimos años por parte de la empresa sueca en México y el 9700, uno de sus modelos insignia, que había visto en Estados Unidos su principal país de destino desde 2008. En 2025, la empresa decidió pausar las exportaciones de este modelo al país vecino del norte, pero no fue por la política proteccionista que ha seguido la presidencia de Donald Trump en este su segundo mandato al frente de la Casa Blanca y que se ha caracterizado por adoptar políticas proteccionistas. "Dejamos de exportar a Estados Unidos desde el año pasado y fue más que nada por un cambio de regulación. En 2025 entró una nueva normatividad en Estados Unidos y nuestro autobús ya no cumplía con esa normativa, así que decidimos detenerlo. Ya llevaba en el mercado desde 2008 hasta 2024. Fueron 16 años ininterrumpidos”, comenta Rafael Kisel, presidente de Volvo Group México. De acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, a partir de 2025 se endurecerían las normas de emisiones de vehículos pesados, que incluye autobuses y camiones, el primer cambio en este tipo de estándares en 20 años. La nueva normativa se incrementará de forma gradual hasta 2045, de tal manera que, para ese año, se espera que las emisiones de nitrógeno disminuyan en un 48%, las de benceno en 28%, las de componentes orgánicos volátiles en 23·% y las de monóxido de carbono en 18%. Aunque Volvo Buses en México cuenta con la capacidad de hacer del 9,700 una versión eléctrica, la firma ha decidido conservar su portafolio de exportación a Europa en motorizaciones a diésel. Desde este complejo, que empezó a operar desde hace casi 28 años, la firma produce desde unidades eléctricas hasta las tradicionales que requieren combustibles fósiles para funcionar. Cuenta con una gama de autobuses urbanos que van desde los 12 metros hasta los 25 metros, que son biarticulados.

Aunque Kisel se abstuvo de brindar el porcentaje de valor de contenido regional con el que cuentan los 9,700, el directivo aseguró que estos irán incrementando su proveeduría regional conforme se vaya incrementando la producción de este vehículo. "Hay una gran necesidad de autobuses foráneos en Europa y nosotros tenemos la capacidad y la habilidad para fabricar esos autobuses, con nuestra base industrial y con el conocimiento y habilidades de nuestra mano de obra, por eso vamos a fabricar para exportar", subraya. La incursión a Europa de este modelo conllevó inversiones en el complejo productivo para ajustarlo a las adecuaciones de aquel país, un monto que no fue revelado por el directivo. “Las inversiones están relacionadas a equipo, a capacitación, a toda la transferencia de tecnología, para traer esta gama de producto que después se va a exportar a Europa”, añade. Hoy en día la planta de ensamble genera 2,000 empleos directos y alrededor de 5,000 indirectos, además de que hasta el 80% de su producción termina quedándose en el mercado local. Además de encontrar las condiciones óptimas en fines productivos, Volvo observa en el país un escenario igual de idóneo para las pruebas y equipamiento de sus vehículos. “Volvo Buses ve en el mercado mexicano una oportunidad para desarrollar productos. Todo primero se prueba aquí en México, porque tenemos condiciones de uso muy fuertes en cuanto al clima, kilometraje y altitud. Eso nos ayuda mucho”, sostiene.

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Anthropic demanda al gobierno de Trump por vetar su IA en defensa

Expansión — Mon, 09 Mar 2026 17:30:38 GMT

La startup de inteligencia artificial (IA) Anthropic demandó a distintas agencias del gobierno estadounidense, incluido el Departamento de Defensa, con el objetivo de impugnar su inclusión en una lista oficial de empresas consideradas “riesgo para la cadena de suministro” de seguridad nacional. La compañía busca que un tribunal federal en California anule la designación y bloquee su aplicación, al considerarla injustificada y dañina para su negocio.

El conflicto surgió después de que el Pentágono clasificara a Anthropic como un proveedor de riesgo, una etiqueta que limita o impide que contratistas del gobierno utilicen su tecnología en proyectos vinculados con defensa. La medida se tomó tras un desacuerdo sobre el uso militar de Claude, el modelo de IA desarrollado por la empresa, que el gobierno buscaba emplear con menos restricciones operativas. Anthropic sostiene que se negó a eliminar ciertas salvaguardas en sus sistemas, especialmente aquellas que impiden que la IA se utilice para armas autónomas letales o para vigilancia doméstica masiva. Según la empresa, estas limitaciones forman parte de sus principios de seguridad y ética en el desarrollo de IA. En la demanda, Anthropic argumenta que la decisión del gobierno es “ilegal” y viola derechos como la libertad de expresión y el debido proceso. El enfrentamiento ocurre en un momento de creciente competencia entre compañías de inteligencia artificial por contratos gubernamentales. Otras firmas del sector, como OpenAI o Google, mantienen acuerdos con agencias federales, mientras el debate sobre hasta dónde deben llegar las aplicaciones militares de la IA sigue intensificándose en Silicon Valley y Washington. Con información de AFP.

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¿Quién es Juan Carlos Guerrero, el empresario detrás de la lujosa fiesta de XV años en Tabasco?

Expansión Digital — Mon, 09 Mar 2026 16:36:16 GMT

El empresario Juan Carlos Guerrero Roja s fue señalado este fin de semana por haber organizado una fiesta de lujo para celebrar los XV años de su hija, Mafer, un evento que contó con la presencia de artistas nacionales e internacionales y que ha generado cuestionamientos sobre el origen de su fortuna. La celebración, realizada el pasado sábado en Tabasco, ha sido bautizada en redes sociales como la “ fiesta del millón de dólares ”, debido al nivel de lujo del evento y a la participación de celebridades, lo que ha despertado dudas y comentarios sobre el costo del festejo y la procedencia de los recursos. El caso cobró mayor relevancia luego de que se señalara que empresas ligadas al empresario tienen contratos con Petróleos Mexicanos (Pemex), lo que ha generado un mayor escrutinio público.

¿Qué se sabe de la fiesta en Tabasco? La fiesta de XV años de Mafer se realizó el sábado en Villahermosa, Tabasco, y rápidamente se volvió viral por el nivel de lujo del evento. En la celebración participaron figuras del entretenimiento como la conductora Galilea Montijo , así como artistas como Belinda, J Balvin, Xavi y la banda Matute . Aunque no se ha confirmado el costo total del festejo, en redes sociales se ha señalado que pudo implicar varios millones de pesos, debido a la producción del evento y a los honorarios que suelen cobrar estas celebridades por presentaciones privadas. La ostentación de la celebración desató un amplio debate en redes sociales, donde usuarios cuestionaron el origen de la fortuna familiar y contrastaron el lujo del festejo con la situación económica que enfrenta el estado.

Las empresas ligadas a Guerrero Rojas De acuerdo con el Sistema Integral de Gestión Registral (SIGER) del Registro Público de Comercio de la Secretaría de Economía, el empresario Juan Carlos Guerrero Rojas aparece vinculado a al menos 17 empresas en México, principalmente en los sectores petrolero, energético, gasolinero e inmobiliario, muchas de ellas con sede en Comalcalco, Tabasco. Estas son las compañías en las que figura como socio, inversionista o representante legal: 1.- Inmobiliaria de la Chontalpa Grupo Rogue, S.A. de C.V. – compra, venta y administración de bienes inmuebles. 2.- Graro Inmobiliaria, S.A. de C.V. – desarrollo y gestión de proyectos inmobiliarios. 3.- Gocsa, S.A. de C.V. – comercialización de gasolina, diésel y lubricantes. 4.- Inmobiliaria Tracksa, S.A. de C.V. – desarrollo y construcción de proyectos inmobiliarios. 5.- Meyaj, S.A. de C.V. – asistencia técnica para exploración y producción petrolera. 6.- Oil Industry Logistics, S.A. de C.V. – servicios logísticos para la industria petrolera. 7.- Estación de Servicio Vía Corta, S.A. de C.V. – venta de combustibles y servicios de estación. 8.- Personal Especialista de México y del Extranjero, S.A. de C.V. – servicios técnicos e industriales para el sector petrolero. 9.- Grupo de Servicios Energéticos de México, S.A. de C.V. – comercialización de combustibles y servicios industriales. 10.- Artificial Lift Production Company de México, S.A. de C.V. – exploración y explotación de petróleo y gas. 11.- BBG Consulting Oil Industries, S.A. de C.V. – consultoría e ingeniería petrolera. 12.- Inmobiliaria Kan-Tiaal, S.A. – compra, venta y administración de bienes inmuebles. 13.- Grupo Energético de la Chontalpa, S.A. de C.V. – venta de combustibles y servicios para la industria energética. 14.- Servicios Chocogas, S.A. de C.V. – comercialización de gasolina y diésel. 15.- Inmobiliaria Pergue, S.A. de C.V. – administración y arrendamiento de bienes inmuebles. 16.- Smart Solutions for the Petroleum Industry, S.A. de C.V. – servicios integrales para la producción de petróleo y gas. 17.- Petróleos Tabasqueños, S.A. de C.V. – suministro de maquinaria y equipos para la industria petrolera. En conjunto, estas empresas muestran una red de negocios concentrada principalmente en servicios para la industria petrolera, comercialización de combustibles e inversiones inmobiliarias en el sureste del país.

¿Cuál es su relación con Pemex? De acuerdo con registros del SIGER, el empresario Juan Carlos Guerrero Rojas participa en diferentes empresas, varias de ellas relacionadas con actividades del sector petrolero . Su vínculo con Petróleos Mexicanos se da principalmente a través de compañías que venden combustibles de la marca Pemex , como Gocsa, Estación de Servicio Vía Corta, Grupo de Servicios Energéticos de México, Grupo Energético de la Chontalpa y Servicios Chocogas. Además, otras empresas de su red ofrecen servicios para la industria petrolera , como asistencia técnica, logística, consultoría, mantenimiento industrial y suministro de personal especializado para actividades de exploración y producción de hidrocarburos. El resto de sus compañías están enfocadas en negocios inmobiliarios, como compra, venta y administración de bienes inmuebles. El empresario también ha sido vinculado con las Petroservicios Integrales México, S.A. de C.V. , la cual ha tenido diversos contratos con Pemex a lo largo de los años. Hasta el momento, Petróleos Mexicanos no se ha pronunciado públicamente sobre la relación comercial o contractual con estas empresas.

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Trump invirtió más de 1 mdd en bonos de Netflix mientras cuestionaba la compra de Warner Bros

Expansión Digital — Mon, 09 Mar 2026 16:29:40 GMT

Documentos financieros divulgados por autoridades estadounidenses revelaron que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, realizó inversiones por más de un millón de dólares en bonos vinculados a empresas del sector del entretenimiento mientras se desarrollaba una de las operaciones corporativas más relevantes del momento en la industria del streaming. Las adquisiciones se realizaron en compañías directamente relacionadas con una propuesta de compra que buscaba unir a dos gigantes del sector: Netflix y Warner Bros. Discovery (WBD). La operación, valorada en decenas de miles de millones de dólares, generó cuestionamientos políticos y regulatorios en Estados Unidos.

Trump compró bonos de Netflix y Warner Bros tras anunciar que participaría en la revisión del acuerdo Una oferta rival intensificó la disputa por Warner Bros Discovery

Un informe compartido por la Casa Blanca mostró que el mandatario adquirió bonos por montos que, en conjunto, superan el millón de dólares en Netflix y Warner Bros. Discovery. De acuerdo con esos registros, se realizaron dos compras de bonos de cada compañía, cada una por un monto mínimo de 502 mil dólares, lo que sitúa el valor total de esas operaciones en más de un millón de dólares. Las transacciones se llevaron a cabo el 12 y el 16 de diciembre, apenas unos días después de que se anunciara el acuerdo mediante el cual Netflix buscaba adquirir Warner Bros Discovery en una operación valuada en 82 mil 700 millones de dólares. Las compras ocurrieron también poco tiempo después de que el propio Trump señalara públicamente que podría involucrarse en la evaluación del acuerdo desde el ámbito regulatorio. Durante una declaración ante periodistas en el Centro Kennedy, el mandatario expresó que la operación aumentaría de forma considerable la participación de mercado de Netflix. “Tienen una participación de mercado muy grande. Cuando tengan Warner Bros, esa participación aumentará mucho. Así que no lo sé. Eso será para que lo analicen algunos economistas y también… yo participaré en esa decisión”, comentó el presidente. Mientras avanzaban las negociaciones, otra empresa entró en competencia por el control de Warner Bros Discovery. Paramount Skydance lanzó una oferta por 108 mil 400 millones de dólares, respaldada por su director ejecutivo David Ellison y por su padre, el empresario tecnológico Larry Ellison. Ambos mantienen una relación cercana con el entorno político de Trump, lo que aumentó la atención pública sobre el proceso de compra.

Documentos muestran otras inversiones del presidente en bonos corporativos La Casa Blanca asegura que las inversiones están administradas por terceros

La posible adquisición de Warner Bros Discovery por parte de Netflix también generó críticas desde distintos sectores políticos y de la industria del entretenimiento. La senadora estadounidense Elizabeth Warren calificó la operación como “una pesadilla antimonopolio”, al advertir que podría concentrar demasiado poder dentro del mercado del streaming. Organizaciones de trabajadores del sector audiovisual también cuestionaron el acuerdo. El sindicato de guionistas de Estados Unidos advirtió que la integración podría provocar pérdidas de empleo, presión sobre salarios y menor diversidad de contenidos. Los reportes financieros también revelaron que Trump adquirió alrededor de 100 millones de dólares en bonos corporativos y municipales entre mediados de noviembre y finales de diciembre. Durante ese periodo, el mandatario invirtió en deuda emitida por diversas compañías e instituciones financieras, entre ellas Citigroup, Morgan Stanley y Wells Fargo. Además, el presidente adquirió bonos emitidos por otras compañías como SiriusXM, General Motors, Occidental Petroleum, Victoria’s Secret, Macy’s, Carnival y Boeing. Otro documento publicado posteriormente por la Oficina de Ética del Gobierno de Estados Unidos, informó además que el fideicomiso que administra sus activos realizó nuevas adquisiciones de deuda de Netflix en enero, con operaciones que en conjunto elevaron el monto invertido en esa empresa hasta 1.25 millones de dólares. Frente a las preguntas sobre posibles conflictos de interés, funcionarios de la Casa Blanca señalaron que las inversiones del presidente se encuentran dentro de un fideicomiso administrado por terceros, el cual es gestionado por asesores financieros independientes.

Paramount Skydance gana la puja por Warner Bros Discovery

De acuerdo con The Washington Post un funcionario de la administración, ni Trump ni miembros de su familia participan directamente en las decisiones relacionadas con la compra o venta de activos dentro del portafolio. Las instituciones financieras encargadas del fideicomiso son quienes determinan qué inversiones se realizan y en qué momento se ejecutan las operaciones dentro de la cartera. La disputa por el control de WBD finalmente se resolvió a finales de febrero, cuando Paramount Skydance acordó adquirir la compañía por 110 mil millones de dólares, tras imponerse a Netflix en una competencia que se prolongó durante varios meses. El acuerdo anunciado el 28 de febrero de 2026 pone fin a un proceso de negociaciones que se extendió por cerca de cinco meses y que fue seguido de cerca por reguladores, analistas del mercado y autoridades estadounidenses. La nueva entidad surgida de la operación integrará activos como CNN, CBS, HBO y Nickelodeon, además de algunas de las franquicias más conocidas de Hollywood, entre ellas Harry Potter, Game of Thrones, el universo de DC, Misión Imposible y Bob Esponja. Dentro del mismo grupo también quedarán las plataformas de streaming HBO Max y Paramount+, que a finales de 2025 contaban con 131.6 millones y 78.9 millones de suscriptores, respectivamente. En términos financieros, Paramount pagará 31 dólares por cada acción de Warner, lo que implica un valor de capital de 81 mil millones de dólares. Al incluir la deuda que asumirá la compañía compradora, el valor total de la operación asciende a 110 mil millones de dólares. El acuerdo aún debe superar revisiones regulatorias en Estados Unidos y Europa, y se espera que la transacción pueda completarse durante el tercer trimestre de 2026.

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Tamaulipas alista su primera planta de producción de etanol con apoyo estatal y privado

Diana Gante — Mon, 09 Mar 2026 16:00:53 GMT

La Secretaría de Desarrollo Energético de Tamaulipas ya trabaja en el desarrollo de su primera planta para la fabricación de etanol en México, que se producirá a través de sorgo de maíz. Aunque el desarrollo del etanol para su incorporación al sistema energético en México aún es limitado, no existen plantas cuya producción esté destinada específicamente a este fin, sí operan algunos casos aislados que abastecen principalmente a la industria farmacéutica. Sin embargo, ese panorama está a punto de cambiar.

Se espera que la construcción de la planta de etanol pueda iniciar en el segundo semestre de 2026, y entre en operación 48 meses después, es decir, a finales de 2028, explicó Walter Julián Ángel, titular de la Secretaría en entrevista con Expansión. De manera inicial se considera una planta de 890,000 litros diarios de etanol, con una capacidad de procesamiento de más de 1.2 millones de toneladas de sorgo al año; cuya ubicación será el puerto de Matamoros. El estado será socio del proyecto, pero se contará con inversión privada a fin de que se pueda garantizar y fortalecer el esquema de financiamiento de la manera más rápida posible. “En Tamaulipas identificamos un área de oportunidad porque somos un estado productor de sorgo, y en su mayoría unas dos millones de toneladas, no tiene mercado, y la intención es procesarlo hacia al etanol y otros subproductos, lo que se vuelve en una alternativa para los productores y se comienza a desarrollar ese mercado”, añadió. Luis Obediente, CEO de Lutha Grup, explicó que dentro de la parte privada que desarrolla el proyecto, están abiertos a desarrollar, al menos, siete plantas más de etanol en distintas entidades del país, siendo la de Tamaulipas el piloto en el que se espera tener éxito. “Esto va a depender de las necesidades del país, esperamos que las leyes cambien sobre los requerimientos del etanol, y entonces poder desarrollar más plantas, todo dependerá de las necesidades del mercado mexicano y de cómo se vaya desarrollando”, añadió.

Más planes Dado que en México, de momento, no se tiene un mercado puntual para el etanol ni la regulación necesaria, existen dos planes para el aprovechamiento su aprovechamiento: el primero es comercializarlo en Centroamérica y el segundo es el mercado europeo, pero ahí hay que cumplir con algunos estándares de regulación específicos. “Pero sin lugar a dudas, creemos que el mejor mercado que podemos tener es nuestro propio país, porque si se autoriza incrementar la participación del etanol, en la mezcla con las gasolinas, ya no como un oxigenante, sino ya como un componente de la mezcla, es decir, superior al 5.8 que permite la gasolina hoy en día, entonces ese etanol se quedaría en el país”, aseguró Ángel. En esa línea, también se tiene mapeada una planta más al sur del estado, que en caso de tener el vehículo financiero exitoso en el primer proyecto, se podría incluir para su desarrollo. Incluso, otra apuesta del estado es entrar al mercado del SAF (Combustible Sostenible de Aviación), aunque la tecnología para hacerlo realidad existe, se reconoce que es un reto muy grande y que todavía es poco rentable poder convertirlo en SAF. En México existe un debate puntual sobre el uso del etanol desde varios frentes: industrial, productivo, regulatorio y comercial. “Se ha generado un debate muy amplio en los últimos 5 años, sobre la necesidad de poder incorporar este etanol en el sistema energético de México, lo que estamos buscando son áreas de oportunidad, particularmente desde lo social, para mejorar el ingreso de los productores y tener mejores procesos productivos de los cultivos”, aseguró el funcionario. Sin embargo, desde la Secretaría de Energía ya se está pensando incorporar dentro del sistema energético en su mezcla con las gasolinas, lo que ayudaría a generar una demanda del etanol y a darle una viabilidad a su producción en México. En el país el uso de etanol está permitido en mezcla con las gasolinas en apenas un 5.8%, pero exenta a las principales ciudades que son la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, bajo un principio de evitar mayores niveles de contaminación de ozono.

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Microsoft lanza una nueva suscripción a Office con agentes de IA

Expansión — Mon, 09 Mar 2026 16:00:11 GMT

Microsoft incluyó un nuevo nivel a su suscripción de productividad, Microsoft 365, cuya principal oferta es la inclusión de Copilot AI, un complemento basado en Inteligencia Artificial, por el cual cobrará alrededor de 65% en el nuevo paquete, respecto a la versión que hasta ahora era la más actual. Se trata de un nivel de gama alta dirigido especialmente a trabajadores corporativos que costará 99 dólares por usuario al mes, un incremento de 30 dólares respecto al nivel de suscripción anterior, que no incluye ningún tipo de herramientas de IA. Con esta nueva versión de su plan, la empresa incluirá diferentes plataformas. Por una parte, la más básica es Copilot, pero también agregará la herramienta de identidad Entra, así como el producto Agent 365, que se enfoca en la gestión de agentes de IA dentro de las compañías.

Una nueva forma de conseguir más usuarios

Además, un nuevo elemento para los clientes de este plan es Copilot Cowork, un producto que nació de la colaboración con Anthropic, el cual es capaz gestionar tareas de varios pasos, como enviar correos electrónicos programados regularmente, preparación de reuniones con documentos y llamadas internas. Por el momento, esta plataforma está disponible como una versión preliminar de investigación para este mes para aquellas personas que estén inscritas en el programa Frontier de la empresa, mismo que ofrece acceso anticipado a sus funciones de IA. El hecho de que Microsoft anuncie el lanzamiento de esta nueva herramienta en colaboración con Anthropic es significativo en este momento en que hay preocupación por parte de inversores sobre la seguridad que representa la empresa, la cual se encuentra en una fuerte disputa contra el gobierno de los Estados Unidos por no permitir su incorporación en tareas de vigilancia. La categoría de productos comerciales y servicios en la nube de Microsoft es uno de los más relevantes para toda la empresa, pues en el último trimestre del año pasado representó el 30% de los ingresos totales de la facturación de la compañía.

Ante esto, Judson Althoff, director ejecutivo del negocio comercial de Microsoft, dijo que el nuevo nivel de suscripción (que se lanzará el 1 de mayo) debería ser un complemento para la actualización de los trabajadores y, por lo tanto, un incremento a sus ingresos. “La mayoría de nuestra base ahora es E5 (el nivel de suscripción previo). Ahora mismo estamos atravesando ciclos de renovación saludables, pero E5 se creó antes del mundo agéntico”, señaló el ejecutivo. Hacia los inversionistas, este tipo de lanzamientos son significativos y muestran la confianza que tienen por la empresa. De acuerdo con Brent Thill, analista en jefe de la firma Jefferies, dijo que la expansión de Microsoft 365 muestra la convicción de la compañía por seguir creciendo sus propias ofertas, a la par que hace alianzas con otras compañías. “La gerencia señaló que si bien las ofertas de terceros (por ejemplo, Claude Cowork) están generando expectación, la mayor parte del trabajo impulsado por IA continúa realizándose dentro de las aplicaciones de Microsoft, lo que genera un uso incremental de la propiedad intelectual de la compañía (Outlook, Teams, Excel, PPT, etc.)”, escribió Thill.

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CDMX se pinta de morado: mujeres toman las calles contra la violencia

Expansión Digital — Mon, 09 Mar 2026 14:11:42 GMT

En el arranque de semana en el Expansión Daily, el jefe de información de Grupo Expansión, Alberto Verdusco, y la editora de ESG, Rosalía Lara, conversan sobre la marcha del 8M que se vivió en la CDMX, en el marco del Día Internacional de la Mujer, la brecha salarial, las recientes declaraciones de Donald Trump sobre los cárteles en Latinoamérica, entre otros temas.

#Crónica | CDMX se pinta de morado: mujeres toman las calles contra la violencia y los feminicidios 8M: La brecha salarial, una de las caras de la desigualdad que viven las mujeres en México Trump señala a México como epicentro de los cárteles y califica a Sheinbaum como “muy buena persona” BlackRock limita rescates en fondo de crédito privado ante nerviosismo en el sector La UNAM es la mejor universidad rankeada en México en temas de sostenibilidad

Escucha de lunes a viernes a partir de las 06:00 en los canales oficiales

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El petróleo supera los 100 dólares por barril y provoca el desplome de las bolsas en el mundo

Expansión — Mon, 09 Mar 2026 14:01:36 GMT

Los precios del petróleo se dispararon este lunes ante la intensificación de la guerra en Medio Oriente , después de que Estados Unidos e Israel atacaran instalaciones en Irán y el conflicto derivara en ataques contra infraestructura energética y en el bloqueo del estratégico estrecho de Ormuz. El crudo estadounidense West Texas Intermediate (WTI) superó los 118 dólares por barril , su nivel más alto desde 2022 , mientras que el Brent —referencia internacional— llegó a cotizar cerca de 119.5 dólares durante la jornada. Desde el inicio del conflicto, el WTI acumula un aumento cercano al 70% , un movimiento que analistas consideran sin precedentes en un periodo tan corto.

Las bolsas se desploman

La escalada bélica pone en riesgo el flujo de energía a nivel global, especialmente por el bloqueo del estrecho de Ormuz, por donde transita alrededor del 20% del petróleo y del gas natural licuado que se consume en el mundo. El cierre efectivo de esta ruta marítima —clave para las exportaciones de crudo de Medio Oriente— ya redujo el tráfico de buques petroleros y provocado recortes en la producción regional. En Irak, algunos productores comenzaron a detener operaciones ante la imposibilidad de enviar el crudo a los mercados internacionales. Ninguno de los bandos ha mostrado voluntad conciliadora. En una entrevista con el diario Times of Israel, Trump dijo el domingo que cualquier decisión sobre el fin de la guerra se tomaría junto a Netanyahu, de forma "mutua". "Si pueden tolerar que el petróleo suba a más de 200 dólares por barril, continúen con este juego", advirtió por su parte el portavoz del comando militar central de Irán, Ebrahim Zolfaghari. La situación ha llevado a que los países del G7 evalúen liberar petróleo de sus reservas estratégicas para contener el alza de los precios, según reportes citados por medios financieros. Las bolsas europeas abrieron a la baja , con París cayendo 2,59%; Fráncfort, 2,47% y Londres, 1,57% en las primeras transacciones. En Asia, la Bolsa de Tokio cerró con una baja de cerca de 5% y la de Seúl, en -6% . También se registraron fuertes bajas en las bolsas de Hong Kong, Shanghái, Taipéi, Sídney, Singapur, Manila y Wellington. En la apertura, los principales índices de Wall Street operan a la baja: el S&P 500 cae 1.40% y el Nasdaq 100 retrocede 1.41% , en un contexto en el que los inversionistas reducen exposición a activos de riesgo. En México , el S&P/BMV IPC baja 0.77% , reflejando el nerviosismo global por el impacto que un shock energético podría tener sobre la inflación y las tasas de interés. De acuerdo con estrategas de Monex, el comportamiento de los activos financieros está cada vez más condicionado por la evolución del petróleo. El repunte del crudo ha elevado los temores de estanflación, presionando especialmente a sectores intensivos en energía como aerolíneas y minería. Mientras tanto, los inversionistas buscan refugio en el dólar y en activos seguros, en un entorno donde el conflicto en Medio Oriente amenaza con provocar uno de los mayores choques energéticos desde la invasión rusa a Ucrania en 2022. En el mercado cambiario, el peso mexicano se deprecia a 17.84 por dólar, una caída de 0.67% respecto al cierre previo, en medio de salidas de capital desde divisas emergentes hacia el dólar, considerado refugio ante episodios de incertidumbre. Con información de AFP

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Inflación en México repunta a 4.02% en febrero y queda fuera del rango objetivo de Banxico

Expansión — Mon, 09 Mar 2026 13:30:28 GMT

La inflación en México volvió a ubicarse por encima del rango objetivo del banco central durante febrero, impulsada principalmente por el encarecimiento de alimentos y algunos servicios. El Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) registró una inflación mensual de 0.50% en febrero, con lo que la inflación anual se ubicó en 4.02% , informó el Inegi. El resultado mantiene al indicador por encima del rango objetivo del Banco de México, que es de 3% +/- un punto porcentual, es decir entre 2% y 4%.

Alimentos y restaurantes impulsan los precios Jitomate, con un aumento mensual de 22.51% Papa y otros tubérculos, con 20.86% Tomate verde, con 18.89% Limón, con 25.97% Alimentos y servicios siguen presionando la inflación anual Bebidas alcohólicas y tabaco: 8.12% Restaurantes y servicios de alojamiento: 7.22% Servicios educativos: 6.03% Alimentos y bebidas no alcohólicas: 5.16% Canasta básica también sube

El componente subyacente —que excluye precios más volátiles y es el que sigue con mayor atención el banco central— aumentó 0.46% en el mes y 4.50% a tasa anual, lo que indica que las presiones inflacionarias aún persisten en la economía. Dentro de este indicador, los servicios subieron 0.52% mensual, mientras que las mercancías aumentaron 0.39%, reflejando incrementos tanto en productos como en actividades relacionadas con el consumo. En el componente no subyacente, los precios avanzaron 0.64% en el mes, principalmente por el encarecimiento de algunos productos agropecuarios. Entre los productos con mayor incidencia al alza destacaron: También influyeron en la inflación los aumentos en loncherías, fondas, torterías y taquerías, así como en restaurantes. En contraste, algunos productos ayudaron a moderar el índice, como el gas doméstico LP, el huevo y el pollo, cuyos precios disminuyeron durante el mes. Por categorías de consumo, los mayores incrementos anuales se registraron en: El índice de precios de la canasta de consumo mínimo, que da seguimiento a 170 bienes y servicios esenciales para los hogares, aumentó 0.52% mensual y 3.84% anual en febrero.

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“Pueden viajar seguros”: autobuseros defienden seguridad rumbo al Mundial 2026

Tzuara De Luna — Mon, 09 Mar 2026 13:24:00 GMT

El autotransporte de pasajeros en México ve en el Mundial de Futbol 2026 su oportunidad para regresar al sendero del crecimiento. La industria se mantiene optimista y con buenas expectativas de cara al evento deportivo, esperando un crecimiento para el sector este año de hasta 5% , de acuerdo con la Cámara Nacional de Pasaje y Turismo (Canapat). Aunque los episodios de violencia suscitados tras el abatimiento de Nemesio Oseguera Cervantes, alias “El Mencho”, han llegado a incidir en las expectativas en torno al Mundial, las dudas no han llegado a este sector, al mantenerse sin cambio en sus previsiones, resaltando que el “turismo en México se mueve sobre ruedas”. “Yo espero que no tenga una afectación. Yo espero que sepamos cómo mandar el mensaje de que está bien nuestro país. En el transporte de pasajeros por autobuses no tenemos delitos de alto impacto. Realmente estamos muy coordinados con la Guardia Nacional, entonces pueden viajar seguros con los autobuses y ese mensaje es el que debemos mandar al mundo”, asevera.

Para Luis Antonio Zaldívar, presidente de la Canapat, lo sucedido hace un par de semanas se trató de un hecho aislado y que terminó reiterando la estrecha comunicación que existe entre el sector y las autoridades, pues antes de que el abatimiento del líder del Cártel Jalisco Nueva Generación saliera a la luz, la industria ya sabía lo que estaba por venir. “Tenemos un protocolo con la Guardia Nacional y que yo le agradezco. Desde las 8:30 de la mañana ese día estuve en contacto permanente con el comandante de la Guardia Nacional y eso nos permitió que las empresas tomaran sus decisiones operativas”, describe. La situación no fue menor y empresas como ETN, ADO y Estrella Roja suspendieron, por unas horas, sus operaciones a nivel nacional ese domingo, regresando a la normalidad en el transcurso de ese día de manera paulatina, pero no en Jalisco, pues en la entidad se retomaron con habitualidad hasta la tarde del lunes. Pese a las medidas preventivas, de entre los agremiados a la Canapat se registró una pérdida de 37 unidades de autobuses. Las cifras en torno al total de corridas canceladas y de pérdidas monetarias aún están en revisión por parte del organismo. Más allá de lo acontecido hace dos semanas, la industria ve en el Mundial de Futbol la oportunidad que esperaba para regresar a aumentos considerables en torno a las operaciones del sector. Si bien, en 2024 alcanzó una cifra récord al haber trasladado 3,800 millones de pasajeros, la expectativa en torno a 2025 es que este fue muy similar a lo obtenido un año antes. Aún no se cuentan con las cifras oficiales del último año. De cara al evento deportivo la industria se prepara para encender motores, a través de inversiones que han estado realizando los agremiados en el robustecimiento de su infraestructura y equipamiento como ADO, que en a mediados del año pasado anunció que destinaría 2,000 millones de pesos en la compra de nuevas unidades. Lo anterior, ha hecho que desde la cámara se busquen espacios para difundir que México es seguro y está listo para el evento deportivo de talla internacional y que la inseguridad no mermará en ello. “El mensaje que estamos dando como cámara es que pueden venir a México. Es un país seguro. En todas las ferias internacionales que estamos participando con autoridades estamos mandando ese mensaje, también en Estados Unidos, porque tenemos relación con las autoridades de Estados Unidos. Entonces estamos mandando ese mensaje: que se transporten en autobús, en un autobús seguro, un autobús formal”, sostiene.

El papel de las autoridades

El 20 de febrero, dos días antes del abatimiento de “El Mencho”, el C5 Jalisco y la Nueva Central Camionera de Tlaquepaque firmaron un convenio para la instalación de 24 cámaras de videovigilancia y que estarán conectadas tanto al C5 estatal como al C4 municipal. Esto lo resaltó tanto el presidente de Canapat en entrevista como el Gobernador de Jalisco, Pablo Lemus Navarro, en la conferencia matutina presidencial del viernes. Ese mismo día, Omar García Harfuch, secretario de Seguridad y Protección Ciudadana y Román Villalvazo Barrios, jefe del Centro de Coordinación de la Copa Mundial de Futbol 2026 presentaron el Plan Kukulcán , encaminado a mostrar “un México confiable, seguro y organizado”, así como para tener “la capacidad de hacerle frente a los antagonismos que atenten contra la seguridad nacional”. La estrategia contará con alrededor de 20,000 efectivos de la Fuerzas Armadas con mayor preponderancia de la Guardia Nacional, Ejército y Fuerza Aérea, además de 55,000 efectivos de las diferentes Secretarías de Seguridad y Protección Ciudadana y 20,000 de empresas de seguridad privada. De acuerdo con Román, la Guardia Nacional contará con “misiones específicas” enfocadas en la seguridad de carreteras , además de que estará participando en la puesta en marcha de lo que denominó como “cinturones de seguridad” y que estarán ubicados en puntos estratégicos de las sedes mundialistas, como aeropuertos, hoteles y estadios. Además de buscar que prevalezca la seguridad en miras de velar por la integridad de las personas que asistan o participen en el Mundial, a los puertos del país llegará lo que Román denominó como “mercancías de alto valor”, de tal manera que las carreteras, en especial de las aledañas o de las propias sedes, estarán a la vista de las autoridades. “Proporcionaremos una navegación segura para todos los buques que transporten carga contenerizada de alto valor, para posteriormente ser resguardadas en su destino final por el Grupo de Seguridad de Carreteras, que sería la Guardia Nacional”, expuso.

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Las arquitectas invisibles de la resiliencia en tiempos de guerra

Fernanda Vidal-Correa — Mon, 09 Mar 2026 12:04:44 GMT

Mientras la atención internacional se concentra en ejércitos, alianzas militares y estrategias de seguridad, gran parte de la resiliencia que permite a las sociedades sobrevivir a los conflictos armados descansa sobre una arquitectura mucho menos visible. Esa arquitectura está compuesta por economías de supervivencia, redes comunitarias y sistemas de apoyo que sostienen la continuidad de la vida cotidiana aun cuando las instituciones formales se encuentran bajo presión. En muchos de esos espacios, las mujeres desempeñan un papel central.

La historia ofrece múltiples ejemplos de esta dinámica. Durante la Primera y la Segunda Guerra Mundial, millones de mujeres ingresaron al mercado laboral para reemplazar a los hombres movilizados al frente. En Estados Unidos, la fuerza laboral femenina pasó de alrededor de 27 millones en 1940 a más de 37 millones en 1945, transformando de manera estructural el mercado laboral durante el esfuerzo de guerra. En el Reino Unido el cambio fue igualmente profundo: para 1943 más de siete millones de mujeres trabajaban en fábricas, transporte, agricultura o servicios médicos mientras las ciudades eran bombardeadas y millones de hombres combatían en el frente. Más del 90% de las mujeres solteras en edad laboral participaban en actividades vinculadas al esfuerzo de guerra. Este esfuerzo permitió sostener la producción industrial y agrícola en condiciones extremas y sentó las bases para transformaciones sociales duraderas en el mercado laboral. Aunque los conflictos contemporáneos presentan contextos distintos, la lógica de resiliencia social sigue mostrando patrones similares. La invasión rusa de Ucrania en 2022 generó una movilización militar masiva y el desplazamiento de millones de personas. En ese contexto, las mujeres han asumido responsabilidades económicas y organizativas clave. Organizaciones como el Ukrainian Women’s Fund, creado en 2000 para fortalecer iniciativas lideradas por mujeres, han financiado proyectos orientados al emprendimiento femenino, la recuperación económica local y el apoyo a comunidades afectadas por la guerra. Paralelamente, organizaciones de la sociedad civil como Divchata, que ofrece asistencia psicológica, apoyo legal y espacios seguros para mujeres y niños desplazados, han ampliado su presencia en distintas regiones del país desde el inicio del conflicto. La escala de esta movilización es significativa. Programas respaldados por UN Women han apoyado a más de 65 organizaciones lideradas por mujeres en distintas regiones de Ucrania, muchas de ellas involucradas en la distribución de ayuda humanitaria, la atención a personas desplazadas y el sostenimiento de redes comunitarias. En ciudades afectadas por la guerra, estas organizaciones han contribuido a mantener servicios básicos y formas mínimas de organización social, evidenciando cómo la resiliencia económica y social depende con frecuencia de iniciativas que operan fuera de las estructuras estatales tradicionales. Los desplazamientos masivos forman parte inevitable de las grandes guerras. Al finalizar la Segunda Guerra Mundial, Europa enfrentó uno de los mayores movimientos de población de la historia moderna. Entre 1944 y 1950, alrededor de 40 millones de personas fueron desplazadas en el continente, y cerca de 11 millones vivían en campos de desplazados administrados por los Aliados en 1945. En esos espacios surgieron redes comunitarias que permitieron reorganizar la vida social y económica de poblaciones enteras.

Hoy, aunque el contexto internacional es distinto, el patrón se repite. Desde la invasión rusa de 2022, más de seis millones de ucranianos han buscado refugio en otros países europeos, mientras que más de tres millones permanecen desplazados dentro del propio país, según datos de ACNUR. En total, el conflicto ha obligado a desplazarse a más de diez millones de personas, aproximadamente una cuarta parte de la población de Ucrania antes de la guerra. La mayoría de estos refugiados adultos son mujeres con hijos, ya que los hombres en edad militar deben permanecer en el país. En ciudades de Polonia, Alemania o España, muchas mujeres ucranianas han tenido que reconstruir en pocos meses las bases de la vida cotidiana: encontrar empleo, inscribir a sus hijos en escuelas, aprender nuevos idiomas y organizar redes de apoyo entre comunidades desplazadas. Dinámicas similares pueden observarse en otros conflictos contemporáneos. En Gaza y en diversas zonas del Medio Oriente afectadas por ciclos recurrentes de violencia, la destrucción de infraestructura y las restricciones al comercio han debilitado profundamente las economías locales. Sin embargo, numerosas organizaciones lideradas por mujeres continúan operando incluso en condiciones extremas. Según datos de UN Women, aproximadamente el 83% de las organizaciones de mujeres en Gaza continuaron activas durante los momentos más intensos del conflicto reciente, proporcionando asistencia humanitaria, distribución de alimentos y apoyo a familias desplazadas. Estas organizaciones no solo prestan ayuda de emergencia. También actúan como intermediarias entre comunidades locales y organizaciones internacionales, facilitando la distribución de recursos y el funcionamiento de redes de apoyo. En contextos donde la infraestructura estatal se encuentra debilitada o fragmentada, estas iniciativas constituyen una forma de organización social que permite sostener la vida cotidiana en medio de la crisis. Sudán ofrece otro ejemplo de cómo las redes comunitarias lideradas por mujeres se convierten en pilares de resiliencia social durante los conflictos. Desde el estallido de la guerra en 2023, millones de sudaneses han sido desplazados dentro del país o hacia países vecinos. En numerosas ciudades y campamentos improvisados han surgido cocinas comunitarias organizadas por voluntarios para alimentar a familias desplazadas. Muchas de estas iniciativas forman parte de redes coordinadas por mujeres y conectadas a plataformas como Peace for Sudan, una iniciativa respaldada por UN Women que articula organizaciones femeninas involucradas en la respuesta humanitaria y en esfuerzos de mediación comunitaria.

Este tipo de dinámicas rara vez ocupa un lugar central en el análisis geopolítico. Los debates públicos sobre la guerra suelen centrarse en estrategias militares, alianzas internacionales o balances de poder entre Estados. Sin embargo, la continuidad de las sociedades depende de procesos mucho más cotidianos: la capacidad de producir alimentos, sostener redes de apoyo comunitario, educar a los niños y reconstruir economías locales después de la destrucción. La historia del siglo XX y los conflictos actuales muestran que esas funciones no son marginales. Son, en realidad, fundamentales para evitar el colapso social. Las economías de resiliencia, los sistemas de apoyo en contextos de desplazamiento y los procesos de reconstrucción comunitaria constituyen una infraestructura silenciosa que permite a las sociedades atravesar periodos de violencia y, eventualmente, reconstruirse. Reconocer el papel que las mujeres desempeñan en estos procesos no implica romantizar la guerra ni ignorar sus consecuencias humanas. Al contrario, permite comprender con mayor claridad los mecanismos sociales que hacen posible la supervivencia colectiva en circunstancias extremas. Porque, más allá de las estrategias militares y las decisiones de los gobiernos, la continuidad de la vida social depende con frecuencia de quienes sostienen las redes cotidianas que mantienen unida a una comunidad incluso en medio de la guerra. Y en muchos casos, esas arquitectas invisibles son mujeres. ____ Nota del editor: Fernanda Vidal-Correa es profesora investigadora de la Universidad Panamericana, Campus México. Doctora en Ciencia Política por el Departamento de Politics de la University of Sheffield. Maestra en Metodologías de Investigación Científica por ese mismo Departamento. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Europa en vilo: el dilema de apoyar a Trump en Irán o evitar una crisis de refugiados

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 09 Mar 2026 11:55:52 GMT

Europa se encuentra en un delicado equilibrio ante la guerra que Estados Unidos e Israel iniciaron contra Irán, que ha puesto de cabeza a Oriente Medio y ya llevó los precios del petróleo por encima de los 100 dólares por barril. Por el momento, las principales potencias de la Unión Europea y Reino Unido han condenado al régimen iraní, pero también han pedido que los gobiernos de Estados Unidos e Israel respeten el derecho internacional.

Los países europeos no han logrado formar un bloque común de respuesta ante esta crisis, pero las consecuencias graves en varios frentes, como los energéticos y la migración, que este conflicto puede traer, así como los ataques iraníes contra Chipre, pueden obligar al viejo continente a involucrarse mucho más en el conflicto.

¿Qué posición han adoptado las principales potencias europeas hasta el momento? Reino Unido ha adoptado una postura transatlántica cuidadosamente equilibrada, optando por combinar las críticas al régimen iraní con los llamamientos a la desescalada. Este enfoque no ha hecho feliz a nadie en casa y ha invitado a las críticas de Donald Trump. El primer ministro Keir Starmer enfatizó que Gran Bretaña no participó en los ataques contra Irán y inicialmente restringió el uso de Estados Unidos de su base militar Diego García en las Islas Chagos. Después de estas negativas, Trump dijo que la relación históricamente privilegiada entre Reino Unido y Estados Unidos "ya no es lo que era”. "Era la relación más sólida de todas. Y ahora tenemos relaciones muy fuertes con otros países de Europa", declaró el presidente estadounidense, elogiando en particular a Francia y Alemania, pero también a la OTAN. Pero desde entonces Londres ha reafirmado que las fuerzas estadounidenses pueden usar su base para defender a sus aliados regionales y proporcionar la seguridad de Israel, y ha pasado a proporcionar apoyo militar defensivo en la región mientras insta a los esfuerzos diplomáticos para evitar una guerra regional más amplia. Estados Unidos comenzó a utilizar bases militares británicas para llevar a cabo "operaciones defensivas" en la guerra en Oriente Medio, anunció este sábado el Ministerio de Defensa de Reino Unido. Bombarderos B‑1 estadounidenses aterrizaron en la base militar de Fairford, en el suroeste de Inglaterra, constató la AFP el sábado.

Trump, entre tanto, dijo el sábado que no es necesario que Londres envíe dos portaviones a Oriente Medio, poco después de que medios británicos informaran que la Armada Real estaba preparando el envío de las naves para un posible despliegue. Francia ha adoptado una postura más crítica desde lo moral. El presidente Emmanuel Macron ha advertido que la acción militar llevada a cabo fuera del derecho internacional corre el riesgo de socavar la estabilidad global y ha pedido discusiones de emergencia en el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. Al mismo tiempo, París ha evitado la confrontación directa con Washington y ha condenado firmemente las represalias iraníes. Macron también ordenó que el portaaviones francés Charles de Gaulle y otros activos militares fueran enviados a la región para proteger los intereses franceses, especialmente su base Camp de la Paix en Abu Dhabi, que alberga aviones de combate franceses Rafale, activos de vigilancia y unidades de entrenamiento del ejército. “Por lo tanto, la respuesta de Francia trata de defender el principio de legalidad internacional mientras se mantiene la alineación estratégica con los Estados Unidos”, indicó Matthias Matthijs, miembro principal para Europa del Consejo de Relaciones Exteriores. Macron habló el domingo con sus homólogos de Estados Unidos, Donald Trump, e Irán, Masud Pezeshkian, ante quienes defendió la necesidad de cesar los ataques iraníes a países vecinos. "He subrayado la necesidad de que Irán cese de inmediato sus ataques contra los países de la región", expresó Macron en la red X. Macron agregó que Irán también debe garantizar "la libertad de navegación poniendo fin al cierre de facto del estrecho de Ormuz".

La posición de Alemania ha sido más comprensiva con los objetivos subyacentes de Estados Unidos e Israel en su nueva operación militar conjunta en Oriente Medio. El canciller Friedrich Merz ha descrito a Irán como una amenaza importante para la seguridad y ha argumentado que décadas de sanciones y diplomacia no han logrado detener las actividades desestabilizadoras de Teherán. Mientras que Berlín se unió a Francia y al Reino Unido en sus llamamientos a la moderación, Merz también ha enfatizado que los gobiernos occidentales comparten un interés en evitar que Irán adquiera armas nucleares y apoye a los grupos militantes regionales. "Ahora no es el momento de sermonear a nuestros socios y aliados", dijo antes de volar a Washington a principios de esta semana. Durante su visita a la Casa Blanca, Merz mencionó que estaban "en la misma página", pero se quedó callado cuando Trump criticó a algunos de sus homólogos europeos. Hizo hincapié en que Alemania tenía la intención de trabajar con los Estados Unidos para prepararse para "lo que vendrá el día después" del conflicto. Merz advirtió este viernes que las operaciones militares contra Irán no deben conducir a un colapso de ese país, y alertó sobre el riesgo de una oleada migratoria incontrolada. "Una guerra interminable no es de nuestro interés. Lo mismo se aplica a un colapso del Estado iraní o a conflictos por poder librados en suelo de Irán", señaló en un comunicado. "Escenarios así podrían tener consecuencias de gran alcance para Europa, también en materia de seguridad, suministro energético y migración", apuntó.

España, la gran negativa España ha sido el país europeo con la respuesta más frontal ante el conflicto, lo que le valió un enfrentamiento directo con el gobierno estadounidense. El gobierno español negó "tajantemente" cualquier intención de colaborar militarmente con Washington, después de que la Casa Blanca anunciara un cambio de posición de España. "Nuestra posición sigue absolutamente invariable y desmiento tajantemente cualquier cambio", afirmó la noche del miércoles a la radio Cadena SER el ministro de Asuntos Exteriores español, José Manuel Albares, reiterando la negativa de permitir a Estados Unidos usar bases españolas para atacar Irán. Albares respondió así a la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, quien sembró la duda momentos antes al afirmar que "en las últimas horas" España había "acordado cooperar con el ejército estadounidense". "Nuestra posición sobre el uso de las bases sobre la guerra en Oriente Medio (...) no ha cambiado en absoluto", subrayó Albares. El presidente del Gobierno español, el socialista Pedro Sánchez, fue firme por la mañana en una declaración institucional en el Palacio de La Moncloa en Madrid, cuando señaló: "La posición del Gobierno de España se resume en cuatro palabras: no a la guerra". "No vamos a ser cómplices de algo que es malo para el mundo y que también es contrario a nuestros valores e intereses, simplemente por el miedo a las represalias de alguno", agregó. El martes, desde la Casa Blanca, Trump había reaccionado irritado ante la decisión española de no permitir el uso de las bases de Rota y Morón, en el sur del país, acusando a España de comportarse como un "aliado terrible" y amenazando con suspender el comercio entre ambos países.

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Nu: Tenemos más de 2 millones de clientes en el sur; el crédito es transformador

Luz Elena Marcos Méndez — Mon, 09 Mar 2026 11:55:50 GMT

De los más de 14 millones de clientes que tiene Nu en México , un 14% está en la región sur, donde menos inclusión financiera hay . Los datos de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024 señalan que en el sur del país un 67.7% de la población tiene al menos un producto financiero . Es la cifra más baja del país y contrasta con el 80% que se registra en Ciudad de México o el 84.9% de la región noreste. En entrevista con motivo de la 89 Convención Bancaria , Armando Herrera, CEO de Nu México dijo que tienen más de 2 millones de clientes en Chiapas, Guerrero y Oaxaca .

Vamos a seguir comprometidos con el lado del crédito, sea en formato de la tarjeta de crédito o los préstamos personales

Hasta diciembre del año pasado, Nu tenía 14.1 millones de clientes, de acuerdo con las cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y activos por más de 126,000 millones de pesos. “Nos da mucho gusto ver que nuestros productos están teniendo resonancia y que el crédito, que además es transformador en la vida de muchas personas, está teniendo la aceptación que está teniendo”, dijo en sus oficinas de Ciudad de México. Nu México recibió la primera autorización de esta licencia bancaria en mayo del año pasado, desde entonces, la institución se ha preparado para obtener la segunda autorización que le permitirá operar formalmente como banco. Actualmente opera con una licencia de Sociedad Financiera Popular (Sofipo), lo que les ha permitido crecer su captación hasta 112,613 millones de pesos, de acuerdo con la CNBV. Considera que pese a la competencia de nuevos jugadores digitales, hay una brecha de 20 millones de personas que no están bancarizadas y que planean atender. Considera que el camino seguirá siendo el crédito tanto en tarjetas como en préstamos personales, ya que son productos que están teniendo popularidad en la institución. Considera que uno de los pilares de crecimiento es la recomendación de los clientes que han usado una tarjeta o han tenido una cuenta con rendimientos, de hecho, entre un 50 y 70% de los clientes de Nu dicen que esta institución fue su primera experiencia con tarjeta de crédito. Al preguntarle qué ha aprendido una empresa como Nu, del comportamiento de los mexicanos que acceden al crédito, Herrera dice que uno de los principales hallazgos es que cuando una institución financiera baja las barreras de acceso, de manera transparente, el crédito crece. “México todavía está muy ávido de crédito en muchos espacios, en muchos segmentos”, dijo.

Considera que otro de los pilares de su éxito tiene que ver con la forma en que dan educación financiera a sus clientes: empezando con líneas pequeñas que van incrementando conforme muestran un buen comportamiento. “La educación financiera para nosotros toma un aspecto muy diferente al de simplemente poner una infografía o de poner un video”, explicó. “No hay nada como hacer que los productos mismos sean los que paso a paso te ayuden a entenderlos mejor y eso, además, genera otro tipo de educación financiera que es la de boca a boca”. Pese a los sucesos de violencia registrados en las semanas anteriores, Herrera ratifica la confianza que tiene la empresa en México y dice que saben que pueden surgir coyunturas sociales o económicas, pero eso no es un impedimento para mantener el crecimiento de un millón de clientes nuevos por trimestre. “Estamos aquí de largo plazo y todas estas inversiones están pensadas en este largo plazo”, dijo. “Casi el 75% de nuestros clientes están fuera de las grandes ciudades y siempre vamos a estar cerca de ellos”. La transformación de Sofipo 100% digital a banco comienza a palparse en las oficinas de Nu. Se están remodelando dos pisos para alcanzar la capacidad de personal que volverá a la oficina. “Nuestro foco es obviamente que nuestro personal tenga todas las herramientas y las cosas que necesitan para poder hacer bien su trabajo”, contó Herrera. “Creemos que cuando regresen y estén todos en la oficina, vamos a generar todavía estos diálogos más íntimos en cuanto a las perspectivas sobre nuestros clientes y eso va a seguir generando mucha innovación”.

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Revolut: "En México hay millones de personas que no están cómodas con su banco"

Luz Elena Marcos Méndez — Mon, 09 Mar 2026 11:55:34 GMT

Los servicios financieros que reciben los mexicanos los tienen tan insatisfechos que es una de las razones por las que nuevos jugadores encuentran mercado para crecer en el país. Juan Miguel Guerra , director general de Revolut , dijo en entrevista con Expansión que las nuevas opciones digitales ofrecen uno o dos servicios, por lo que las personas deben tener en su celular más de una aplicación financiera. Con motivo de la 89 Convención Bancaria , que se celebrará del 18 al 20 de marzo en Cancún, Quintana Roo, Guerra destaca que la principal cualidad de Revolut, como banco digital, es que tienen más productos en una sola app con costos más bajos que un banco tradicional.

Un banco tradicional tiene la gama completa de productos por una estructura de costos pesada (...) Y una fintech es lo inverso: tienen relativamente pocos productos, pero nuestra estructura de costos esbelta

Para Guerra, que Revolut sea desde la matriz en Reino Unido una institución digital, les permite tener 1,240 personas, ingenieros en su mayoría, trabajando para las necesidades del país. En México, el banco espera llegar a sumar hasta 500 personas este año. La familiaridad de Guerra con la experiencia de los bancos digitales no es nueva. Estudió en Alemania la Licenciatura y la Maestría en Reino Unido, donde formó parte de un sandbox en ese país. Esa experiencia fue la que lo hizo un candidato atractivo en México: el entonces Citibanamex lo contrató como el jefe de innovación y luego pasó una temporada al frente de Rappicard antes de traer Revolut a México. El banco, que recibió su licencia para operar en octubre pasado, llegó con un modelo diferente para ser de la banca y conocido por los hábitos de los jóvenes: el streaming. Un formato en el que el cliente paga para acceder a los beneficios de una tarjeta de crédito al mismo tiempo que recibe suscripciones a otros servicios. Desde que recibió su licencia, el banco ha lanzado productos de débito como las cuentas compartidas, las inversiones en divisas, cuentas con rendimientos y tarjetas físicas y virtuales. El manejo de decenas de divisas en la aplicación es algo que pocos jugadores tienen y que se ve más en los servicios de casas de bolsa. Tras el cierre de dos bancos el año pasado, que fueron acusados por lavado de dinero por Estados Unidos, Revolut parece que busca subsanar ese hueco, aunque Guerra dice que tiene que ver más con un producto novedoso. “Independientemente de lo que haya sucedido con estos bancos, en México hay decenas de millones de personas desatendidas o mal atendidas, entonces hay para entrar al mercado en México”, dijo.

Guerra dijo que con este banco digital se busca que el mercado mexicano tenga paridad con el de Europa, lo cual no significa que se tenga que copiar y pegar los productos de ese continente sino generar una oferta comparable. Pese a los casos de lavado de dinero, Guerra asegura que ese hueco que dejaron los bancos en materia de divisas no ha movido la aguja de manera significativa. Con esa familiaridad que tiene con el comportamiento de las instituciones en Reino Unido, Guerra compara: mientras que en Europa la revolución Fintech lleva 10 años de evolución, en México considera que hay seis años con productos relativamente simples. En un ejercicio de autocrítica considera que Revolut aún tiene que hacer ajustes con su aplicación en cuanto al diseño ya que no es tan intuitiva. “Tenemos que ser un cambio mayor en la en el diseño de la aplicación, tenemos que facilitar un poquito que la gente aprenda a navegar”, dijo. Pese a esto, Guerra dice que los niveles de adopción del banco están siendo superiores a las que se registran en países europeos. “Los días que fue el lanzamiento (de la app) en México, se abrieron más cuentas de las que se habían abierto jamás en cualquier entidad del mundo”, dijo. “Estamos creciendo siete veces más rápido de lo que habíamos pensado y eso también quiere decir que los depósitos están creciendo bastante rápido”. Hasta el cierre del año pasado, Revolut registraba una cartera de crédito de 3 millones de pesos y captación de 33 millones. Las operaciones arrancaron de manera formal el noviembre pasado. Guerra apuesta a que Revolut sea un negocio diversificado, que no dependa tanto del crédito al consumo, ya que lo considera riesgoso. “Trataremos de mantener un negocio balanceado y bien diversificado”, explicó. “Si le ofreces muchas soluciones al cliente para varios problemas, pues el cliente tiene más motivos para venir”.

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Eight Sleep alcanza valoración de 1,500 mdd y apuesta por su expansión global en 2026

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 09 Mar 2026 11:55:25 GMT

En la tecnología de sueño hay una variedad de gadgets que están dentro del imaginario colectivo. Relojes, anillos e incluso almohadas. Eight Sleep se desmarcó de esas tendencias con su colchón inteligente, con el que alcanzó una valoración de 1,500 millones de dólares, tras una nueva ronda de inversión liderada por Tether Investments, y ve al 2026 como el año de escala global. De acuerdo con Alexandra Zatarain, directora de marketing de la empresa, el 2026 será el periodo de mayor expansión y madurez comercial. "Yo creo que este es el año de escala", menciona al referirse a la fase actual que atraviesa para llegar a un nivel superior de ventas y reconocimiento mundial. El objetivo central para la firma, comenta la empresaria originaria de Tijuana, es posicionar a Eight Sleep en el "top of mind" de los consumidores, convertirla en la primera opción cuando se piensa en productos de alta tecnología para dormir.

Para respaldar esta estrategia de escalabilidad, la firma lanzó su primera campaña global de posicionamiento de marca de alcance masivo, la cual tiene presencia activa en televisión, medios digitales y espacios exteriores, algo que marca un cambio en su estrategia de marketing para conectar con cientos de millones de personas. El plan de expansión internacional contempla la entrada a diversos mercados adicionales durante la primera mitad de este año, incluidos algunos de Asia, como China, además de invertir en áreas específicas detrás de la operación. Dichas verticales son la ampliación del área de I+D para acelerar el desarrollo de modelos predictivos; ampliar los ensayos clínicos y las vías reguladoras; y profundizar las asociaciones comerciales globales en los mercados prioritarios.

Una tecnología para cuidar tu salud desde el sueño Durante este periodo de crecimiento, afirma Zatarain, mantendrán la inversión en Inteligencia Artificial, a través de la construcción de un equipo especializado para desarrollar herramientas que modifiquen la experiencia personalizada del usuario.

El proyecto insignia en esta área es el desarrollo de gemelos digitales para cada usuario de la plataforma. Por medio de IA, el sistema generará cientos de miles de perfiles personalizados para predecir el comportamiento del sueño y el estado de salud futuro basándose en datos históricos de una persona. "Parte de nuestra misión es transformar la cama en un dispositivo de prevención de salud", señala la ejecutiva, quien agrega que de ahora en adelante Eight Sleep también estará aplicando inteligencia predictiva directamente al cuerpo humano y así crear condiciones óptimas para la recuperación. En el ámbito estrictamente médico, Zatarain también explica que están dando pasos hacia la regulación oficial en mercados clave. Actualmente, tienen en marcha el proceso de validación ante el Departamento de Salud y Servicios Humanos (FDA, por sus siglas en inglés) en Estados Unidos para que sus productos actúen como dispositivos médicos certificados. La meta luego de este proceso, el gadget sea capaz de identificar y tratar condiciones específicas, como las apneas del sueño, a través de mecanismos integrados en el producto que permiten realizar cambios de postura automáticos de manera imperceptible mientras el usuario duerme. Cabe destacar que el dispositivo actual ya posee las capacidades técnicas necesarias para estas aplicaciones médicas avanzadas. Sin embargo, la validación regulatoria tiene la intención de que el producto sea reconocido formalmente como una herramienta con aplicaciones clínicas. La inyección de capital por parte de Tether Investments sitúa el modelo de negocio Eight Sleep como sostenible y capaz de atraer capital estratégico, a pesar de no tener una necesidad inmediata de liquidez, pues un factor determinante para su éxito fue que, a diferencia de otras startups en etapas de crecimiento que reportan pérdidas significativas cada año, Eight Sleep cerró el año con rentabilidad, operando sin pérdidas financieras y de manera sostenible en el tiempo. En el futuro, el panorama a nivel de talento es retador, acepta Zatarain, pues la atracción de talento especializado en IA es un reto que la empresa debe asumir frente a gigantes tecnológicos como Google, Meta u OpenAI, que hacen roban especialistas a base de dinero. Su ventaja competitiva para reclutar expertos, apunta, radica en ofrecer una misión con un impacto directo y humano en la salud de las personas. “Los expertos que se unen al equipo lo hacen motivados por la posibilidad de construir activamente el futuro de la salud humana”, afirma Zatarain. “Se unen a Eight Sleep porque les gusta nuestra misión y quieren crear en el ámbito de salud".

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Convocatoria 'Las 500 empresas más importantes de México' 2026

Expansión — Mon, 09 Mar 2026 11:53:22 GMT

Desde hace 50 años, Expansión ha reconocido a las compañías que impulsan a la economía mexicana a través del ranking de ‘Las 500 empresas más importantes de México’.

Este especial, que nació en 1975, se ha consolidado como el más sobresaliente del mundo empresarial mexicano al incluir a las empresas responsables de casi el 80% del PIB del país.

Este trabajo rankea a compañías con fines de lucro, entidades que ofrecen un bien o servicio y que reportan ingresos o ventas. El objetivo es entregar una visión general sobre las principales empresas en el país en los diversos sectores económicos.

Las empresas que participan en ‘Las 500’ son evaluadas e incluidas en el IC500 que evalúa la publicidad y transparencia de las políticas anticorrupción de las compañías.

Al igual que el año pasado, realizaremos una medición sobre el estado de las empresas en materia de equidad de género en puestos de alta dirección y de miembros de su consejo de administración. Esta medición es 100% informativa, no influye en la evaluación de ‘Las 500 empresas más importantes de México’.

La edición 2026 de ‘Las 500 empresas más importantes de México’ se publicará en la revista Expansión de junio.

Bases:

- Para participar, es INDISPENSABLE compartir los INGRESOS de su empresa al cierre de 2025, ya que a partir de este dato se construye el ranking.

- En el caso de las empresas extranjeras, sólo se considerarán los ingresos realizados en México.

- En el caso de ser una empresa mexicana con operaciones en el exterior, se requieren cifras consolidadas de su operación global.

- La participación no tiene costo ni vínculo al consumo o compra de algún producto o servicio de Grupo Expansión.

- La fecha máxima para participar es el 7 de abril de 2025.

¿Cómo participar en ‘Las 500’?

Para participar, es muy importante que se responda el cuestionario en línea. En caso de no hacerlo, corre el riesgo de que su empresa no sea incluida.

La plataforma no permite guardar el proceso ni realizar cambios una vez concluido el cuestionario. Aquí puedes descargarlo

Para descargar el cuestionario sigue la siguiente ruta: En el menú superior ir a Archivo > Descargar > Seleccionar formato.

Metodología

Las empresas son ordenadas según sus ingresos netos, de mayor a menor, lo que determina su posición. Para las empresas mexicanas se consideran las operaciones en el país y extranjero, y para las empresas trasnacionales sólo lo generado por sus operaciones en territorio nacional. La información puede ser auditada, preliminar o estimada.

La información estimada, se refiere a información que no se obtuvo directamente de las empresas, sino de otras fuentes, o información que, por políticas de revelación de datos financieros, las mismas empresas decidieron entregar como aproximada.

En el caso de los holdings estos son desagregados cuando sus filiales compiten en distintos sectores, para hacer posible la comparación con otras compañías individuales. Si el holding es un grupo de empresas del mismo sector o no es relevante para una comparación sectorial de empresas, no es desagregado.

Para las instituciones financieras, por concepto de ventas se consideran: ingresos por intereses, ingresos por primas, comisiones y tarifas cobradas, resultados por intermediación y otros ingresos. Para empresas de seguros y fianzas: primas emitidas. Para casas de bolsa: utilidad/pérdida por compraventa más comisiones e ingresos por intermediación. Y para afores: ingresos por comisiones.

Si te interesa suscribirte a nuestra base de datos para que te lleguen esta y otras convocatorias, haz click acá:

Si tienes dudas o comentarios, escribe a: inteligencia@grupoexpansion.com

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Los ayatolás nombran al hijo de Alí Jamenei como nuevo líder supremo de Irán

AFP — Sun, 08 Mar 2026 23:39:38 GMT

Los clérigos gobernantes de Irán designaron este domingo a Mojtaba Jamenei, hijo del fallecido Alí Jamenei, como nuevo líder supremo del país, desafiando las amenazas de Estados Unidos e Israel de oponerse a su nombramiento. Nueve días después de que los ataques de Israel y Estados Unidos mataran al ayatolá Jamenei y sumieran a Oriente Medio en la guerra, la Asamblea de Expertos del gobierno clerical se reunió para elegir a su próximo líder.

Mojtaba Jamenei, de 56 años, "es nombrado y presentado como tercer guía del sagrado sistema de la República Islámica de Irán, sobre la base de un voto decisivo de los respetados miembros de la Asamblea de Expertos", anunció el órgano clerical en un comunicado. La asamblea "no dudó ni un minuto" en elegir a un nuevo líder, pese a "la brutal agresión de la criminal de Estados Unidos y del malvado régimen sionista". El presidente estadounidense, Donald Trump, desestimó anteriormente al joven Jamenei al calificarlo como un "peso ligero". El republicano, de hecho, volvió a insistir este domingo más temprano en que debería tener voz en el nombramiento del nuevo líder. "Si no obtiene nuestra aprobación no va a durar mucho", declaró Trump a ABC News antes de que se hiciera el anuncio. Pero el canciller iraní afirmó el domingo que la decisión correspondía únicamente a Irán y añadió que "no permitirá que nadie interfiera en nuestros asuntos internos". En declaraciones al programa "Meet the Press" de NBC, el ministro de Exteriores de Irán, Abás Araqchi, exigió que Trump "pida disculpas a los pueblos de la región" por iniciar la guerra. Al más joven de los Jamenei se le considera una figura conservadora, sobre todo por sus vínculos con los Guardianes de la Revolución, el brazo ideológico de las fuerzas armadas de la república islámica. El ejército israelí había advertido anteriormente que no dudarían en "atacar" a cualquier sucesor.

Irán amenaza con el petróleo Durante la jornada, una espesa nube de humo cubrió Teherán en la oscuridad, después de que Israel golpeara depósitos de crudo. "El aire se volvió irrespirable", relató una habitante de Teherán de 35 años. "Al principio, yo apoyaba esta guerra. Después de la muerte de Jamenei yo celebré con mis amigos". Este ataque —que dejó cuatro muertos— fue el primero reportado contra infraestructuras petroleras desde el inicio de la guerra

Según el último balance del Ministerio iraní de Salud, más de 1.200 personas murieron y más de 10.000 civiles resultaron heridos. AFP no pudo verificar estas cifras. El ejército de Irán advirtió este domingo que golpeará instalaciones petroleras en la región si Israel continúa los ataques contra su infraestructura energética. "Si pueden tolerar que el petróleo suba a más de 200 dólares por barril, continúen con este juego", declaró Ebrahim Zolfaghari, un portavoz del comando militar central de Irán. El portavoz de los Guardianes de la Revolución, Alí Mohamad Naini, sostuvo que las fuerzas armadas de Irán tienen capacidad para "continuar al menos seis meses de guerra intensa al ritmo actual". Trump reiteró su negativa a enviar tropas terrestres a Irán, antes de que el ejército anunciara la muerte de un militar que había resultado herido en un ataque iraní el 1º de marzo, con lo que el total de bajas estadounidenses en combate asciende a siete desde que comenzó la guerra.

Más de medio millón de desplazados en Líbano En Líbano, que fue arrastrado a la guerra el lunes después de que la milicia proiraní Hezbolá lanzara un ataque contra Israel para "vengar" la muerte de Ali Jamenei, los bombardeos israelíes sacudieron de nuevo Beirut. Un ataque de Israel golpeó un hotel en el centro de Beirut, el primer ataque de este tipo desde el inicio de la ofensiva, que se había centrado en los bastiones de Hezbolá en los suburbios. El ejército de Israel indicó que lanzó un ataque de precisión contra el hotel donde estaban reunidos altos mandos de los Guardianes de la Revolución y afirmó que murieron cinco miembros de este cuerpo militar, tres de ellos comandantes de la Fuerza Quds, una unidad de élite.

El balance de muertos en Líbano desde el inicio de los ataques el lunes es de 394 personas, incluidos 83 niños y 42 mujeres, según el ministro de Salud. En total, 517.000 personas fueron desplazadas.

Macron habló con Trump y con el presidente de Irán El presidente de Francia, Emmanuel Macron, anunció que habló este domingo con Donald Trump y con el mandatario iraní, Masud Pezeshkian, y afirmó que subrayó "la necesidad de que Irán cese de inmediato sus ataques contra los países de la región". En Arabia Saudita, segundo productor mundial de petróleo, un proyectil dejó dos muertos y 12 heridos en la provincia de Al Jarj, adyacente a la capital Riad. Los Guardianes de la Revolución afirmaron que atacaron con misiles Tel Aviv, el desierto del Negev y bases estadounidenses en la región.

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Una radiografía del ataque que mató a Ali Jamenei, el líder supremo de Irán

Expansión — Sun, 08 Mar 2026 20:35:46 GMT

El ataque que mató al líder iraní Alí Jamenei el 28 de febrero, al parecer gracias al pirateo de las cámaras urbanas de Teherán, se enseñará "en las escuelas militares de todo el mundo", afirman algunas voces que lo consideran una operación maestra. Pero Jamenei no se escondía, y era un blanco fácil, recuerdan voces más críticas. El inesperado ataque aéreo israelí apuntó al complejo residencial del ayatolá en Teherán, donde estaba a punto de celebrarse una reunión de altos cargos de seguridad.

El bombardeo marcó el inicio de la guerra israelo-estadounidense contra Irán. Decapitó el poder iraní al matar a Jamenei y a un número indeterminado de generales y otros mandos de seguridad. La muerte de Jamenei engrosa la larga lista de éxitos del Mosad (agencia de inteligencia israelí), pero por el momento se desconocen los detalles.

La lista se alarga La muerte de Jamenei "en su búnker en Teherán (...) coloca a Israel en una posición de superioridad sin precedentes", estimó en el diario Yedioth Ahronoth su especialista en asuntos militares, Yossi Yehoshua. Estos últimos meses, "los servicios de inteligencia militar han mejorado sus capacidades para llevar a cabo decapitaciones selectivas", subrayó. Desde el ataque de combatientes del movimiento islamista palestino Hamás contra Israel el 7 de octubre de 2023, que desató una guerra en la Franja de Gaza, la lista de objetivos eliminados no ha parado de crecer. Tanto líderes de Hamás, como el jefe del gobierno de los hutíes en Yemen o miembros del movimiento proiraní libanés Hezbolá (incluidos cientos de activistas mediante la explosión de beepers) o el estado mayor iraní en junio de 2025. "Esto comenzó en Líbano, continuó con (la guerra contra Irán de junio de 2025), mejoró en Yemen y alcanzó", con el ataque del 28 de febrero, "un nivel de excelencia" nunca visto, sostiene Yehoshua, que lo considera un "arte del asesinato selectivo" a un nivel "sin precedentes". "Demasiado pronto para hablar" "Cuando se conozcan los detalles de su asesinato, el mundo entero quedará boquiabierto", opina el editorialista Ben Caspit, en las columnas del diario Maariv. "El hecho de que Israel haya obtenido una foto del cadáver de Jamenei es sencillamente inconcebible (...) Este primer ataque será estudiado durante años en las escuelas militares de todo el mundo", asegura.

De acuerdo con medios israelíes, se mostró una foto del cadáver al primer ministro Benjamin Netanyahu y al presidente estadounidense Donald Trump, quien anunció la muerte del "diabólico Jamenei". Pero, como las operaciones prosiguen, "todavía es demasiado pronto para hablar de lo que han hecho los agentes del Mosad en Irán", insisten los medios israelíes. Los primeros detalles comenzaron a filtrarse esta semana, con dos artículos del New York Times (NYT) y del Financial Times (FT). Según el primero, que cita a fuentes anónimas, la CIA estadounidense transmitió a Israel información de "gran fiabilidad" sobre la posición de Jamenei en la madrugada del ataque. Alrededor de las 9:40 hora iraní, generales y mandos de seguridad se encontraban en uno de los edificios del complejo y Jamenei en otro, de acuerdo con el NYT.

Calle Pasteur Citando dos fuentes cercanas al caso, el FT da detalles: casi todas las cámaras de vigilancia de carreteras de Teherán estaban siendo pirateadas desde hace años. De acuerdo con una de estas fuentes, una cámara tenía un ángulo sobre el complejo del guía supremo en la calle (Louis) Pasteur, en el corazón de Teherán. Esto permitió identificar a personas, determinar hábitos y movimientos de los guardaespaldas. De manera general, los servicios de inteligencia israelíes, sobre todo la unidad 8200, encargada del espionaje electrónico, tenían una imagen "precisa" gracias a un "trabajo laborioso de recopilación de datos", según el diario británico. "Conocíamos Teherán como conocemos Jerusalén", comentó a FT un alto cargo de los servicios israelíes. El FT también informa sobre la toma de control a distancia de decenas de teléfonos móviles en la zona en los minutos previos al ataque, para impedir cualquier reacción preventiva del equipo de seguridad de Jamenei.

El diario menciona asimismo una misteriosa "fuente humana" informada de la reunión.

Familia de Jamenei Como en cada operación de este tipo, las fuentes de la prensa son anónimas y todas israelíes o estadounidenses. Jamenei "no se escondía (...) aunque tomaba precauciones", recuerda el FT. "Es como tener un cartel en la puerta: aquí vive la feliz familia Jamenei", ironizó en las redes sociales el periodista de investigación israelí Ronen Bergman. En la martirología chiita de la república islámica, un sacrificio consentido del guía, de 86 años, de quien Trump decía que los estadounidenses conocían todos sus movimientos desde junio pasado, es perfectamente concebible. "Mi vida vale poco", solía decir Jamenei. "El líder supremo se mantuvo en su puesto, en el corazón de Teherán, incluso cuando todos decían que un ataque era inminente. Se sacrificó por Irán", comentó el portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores iraní, Esmail Baghai. El detalle de las operaciones secretas es "muy difícil de conocer" pero el mensaje era una operación 'limpia, clara y sin errores' que decapite un régimen en un abrir y cerrar de ojos y reorganice el juego para una nueva partida", estima un analista francés. Pero "no jugamos al póker. No estamos en Las Vegas. Jugamos al ajedrez y la pérdida de una pieza mayor no es el final de la partida", subraya este experto.

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Las mujeres en el mundo protestan contra la guerra en las manifestaciones por el 8-M

AFP — Sun, 08 Mar 2026 18:23:05 GMT

Miles de personas se movilizan este domingo en todo el mundo en el Día Internacional de la Mujer, el 8-M, en marchas que pidieron más igualdad, el fin de la violencia, pero también fueron una plataforma para expresar la oposición a la guerra en Oriente Medio. Miles de personas salieron a las calles de toda España a pedir igualdad y el fin de la violencia contra las mujeres.

Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Granada, Bilbao y San Sebastián, entre otras ciudades, fueron escenario de estas movilizaciones. En algunos lugares, como en la capital española, el feminismo se manifestó dividido y en dos marchas, como consecuencia de sus diferencias en dos grandes asuntos: el alcance de los derechos trans y la legalización o regularización de la prostitución. Las dos manifestaciones de Madrid discurrieron cerca, ambas por el centro, y contaron con la asistencia de varias ministras. Alexa Rubio, una manifestante mexicana de 30 años que reside en España, enumeró a la AFP en Madrid los problemas que urge resolver: "equidad salarial, el acoso y, en mi país, la violencia de género, porque nos están matando a las mujeres por ser mujeres". A su lado, su compatriota Andrea Ricart lamentaba que mucha gente es "indiferente" a la violencia contra las mujeres "porque no le ha pasado nada" en su entorno. "Tienen que matar a alguien para que las personas se vuelvan sensibles a estos temas", denunció. La vicepresidenta segunda del Gobierno, Yolanda Díaz, pidió a las feministas dar "un paso adelante" contra la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán. "Está en nuestras manos detener la guerra, detener la barbarie y ganar derechos. Nos proclamamos en defensa de la paz, en defensa del pueblo iraní, en defensa de las mujeres iraníes", dijo Díaz a la prensa. "Feministas antifascistas contra la guerra imperialista", "Frente a la barbarie patriarcal, feminismo internacionalista" y "No a la guerra" fueron algunos eslóganes presentes en Madrid. Aunque en las marchas de la capital se vio a numerosos hombres, en la ciudad gallega de Santiago de Compostela se pidió que solo asistieran mujeres. El presidente del Gobierno, el socialista Pedro Sánchez, publicó un mensaje en las redes sociales con una alusión velada al avance electoral de la extrema derecha.

"Lo decimos alto y claro. No vamos a permitir que el odio sustituya los derechos y no vamos a normalizar la desigualdad", dijo Sánchez. En Francia, decenas de miles de personas, según las asociaciones, se manifestaban el domingo en todo Francia para defender los derechos de las mujeres, amenazadas por el auge del conservadurismo. "¡No renunciaremos a nada!", dijo Gisèle Pelicot al hablar a la multitud de la marcha en París. Pelicot, convertida en figura mundial de la lucha contra las violencias de género, se encontraba en el cortejo realizado en París. Estoy "muy orgullosa de estar con el equipo de la Fundación de las mujeres, muy honrada de estar aquí en presencia de mi mamá que envía un verdadero mensaje de esperanza a todas las víctimas de Francia", aseguró Caroline Darian, la hija de Gisèle, cuando el cortejo marchaba en el noreste de París. En Burdeos (suroeste), Lille (norte) o Marsella (sureste), más de cien organizaciones, entre asociaciones y sindicatos, pidieron congregarse en 150 lugares en Francia. Este 8 de marzo será la ocasión de luchar por "la emancipación de las mujeres" y "contra la extrema derecha, que siembra el racismo, la misoginia y la homofobia", dijo en conferencia de prensa Myriam Lebkiri, del sindicato CGT. El grupo de extrema derecha Némesis, que se reivindica feminista, tiene planeada su propia manifestación en el oeste de la capital.

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Mercedes da un golpe de autoridad en el GP de Australia de F1

AFP / Redacción Life and Style — Sun, 08 Mar 2026 17:09:11 GMT

El británico George Russell venció este domingo en el Gran Premio de Australia, la carrera inaugural de la temporada de Fórmula 1, en un doblete del equipo Mercedes, que colocó en segundo lugar al italiano Kimi Antonelli. El monegasco Charles Leclerc (Ferrari), que lideró la prueba en varios sectores, completó el podio en Melbourne, donde se pusieron por primera vez a prueba las revolucionarias nuevas reglas para los autos.

En las gradas, las decenas de miles de aficionados australianos sufrieron una enorme decepción antes siquiera de comenzar la prueba, cuando el ídolo local Oscar Piastri se accidentó en la vuelta de formación y quedó fuera de la competencia por los graves daños de su McLaren. El británico Lando Norris (McLaren) inició la defensa del título con un quinto lugar, uno por delante del neerlandés Max Verstappen (Red Bull), que firmó una de sus características remontadas. El tetracampeón mundial había arrancado la carrera desde el fondo de la parrilla por un accidente en la sesión de clasificación y fue adelantando rivales hasta toparse con Norris. El mexicano Sergio Pérez, de vuelta a la competición, fue decimosexto en la carrera de debut de la escudería estadounidense Cadillac. Audi, otro equipo debutante, lució mejores prestaciones y colocó al brasileño Gabriel Bortoleto en la novena posición. El argentino Franco Colapinto (Alpine) escaló dos posiciones desde la salida hasta el decimocuarto lugar a pesar de que fue sancionado con una parada en el pit por una infracción en la salida. "El ritmo hoy fue un poco mejor, en carrera estamos peleando un poco más. Me podía haber quedado tirado en la largada y por suerte terminamos la carrera. Fue una carrera muy larga y hay que laburar para mejorar", admitió el argentino. El español Carlos Sainz (Williams) terminó en el decimoquinto lugar mientras su compatriota Fernando Alonso (Aston Martin) se contó entre los abundantes abandonos tras una gran salida.

Mercedes, rival a batir Mercedes, que ya había dominado la qualy del sábado, se ratificó como el equipo a batir en este inicio de temporada. Russell, que gozaba de la pole position, y Antonelli, se vieron adelantados en la salida por Leclerc pero fueron capaces de dejar atrás después a su rival de Ferrari.

Con el coche de seguridad virtual saliendo en repetidas ocasiones, Russell mantuvo la compostura hasta firmar su sexta victoria en un Gran Premio y primera desde Singapur el año pasado. "¡Fue una pelea infernal al principio! Hice una mala salida y tuve algunas batallas realmente intensas con Charles en la arrancada. Estoy muy contento de haber cruzado la meta", se felicitó Russell. Mercedes fue la escudería que más cómoda se sintió con la entrada en vigor de la nueva normativa técnica que ha revolucionado los monoplazas y, en particular, sus motores, ahora 50% térmicos y 50% eléctricos. Mientras muchos pilotos habían criticado los nuevos autos y expresado dudas sobre la posibilidad de adelantar, el primer examen resultó espectacular, con numerosos adelantamientos, especialmente en la cabeza de la carrera durante las primeras vueltas entre Russell y Leclerc. Cinco coches no lograron terminar la prueba. Además de Piastri y Alonso, tampoco llegaron a meta Nico Hülkenberg (Audi), Isack Hadjar (Red Bull) y Valtteri Bottas (Cadillac). La Fórmula 1 se traslada a China el próximo fin de semana antes de moverse a Japón. Las rondas cuatro y cinco están programadas para Baréin y Arabia Saudita, pero su celebración en esos países está en riesgo debido a la guerra en Medio Oriente.

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Detectan posibles fallas en miles de motocicletas en México; Profeco pide revisar si tienes una

Expansión Digital — Sun, 08 Mar 2026 00:11:17 GMT

Si manejas motocicleta , acabas de estrenar un vehículo o recientemente cambiaste las llantas de tu camioneta , conviene que revises esta información de la edición de marzo de la Revista del Consumidor . La Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ) informó sobre varios llamados a revisión vigentes en México para motocicletas, vehículos y neumáticos comercializados en el país. Estos llamados forman parte de campañas preventivas de seguridad . En todos los casos, las revisiones y reparaciones se realizan sin costo para los consumidores, por lo que la autoridad recomienda atenderlas si tu vehículo o producto se encuentra entre los modelos involucrados. A continuación, te explicamos cuáles son y qué debes hacer.

Motocicletas Ducati: posible falla en el eje trasero La marca italiana Ducati detectó que en ciertas motocicletas el eje de la rueda trasera podría romperse si pierde su integridad estructural. Modelos involucrados Panigale V4 (modelos 2018 a 2024) Streetfighter V4 (modelos 2020 a 2025) Unidades afectadas: 706 motocicletas. Qué se revisará: los distribuidores autorizados reemplazarán el componente sin costo. Cómo podrían contactarte: mediante correo electrónico o a través de la aplicación MyDucati. Vigencia de la campaña : 10 años. Contacto: Teléfono: 55 3113 7566 Correo: ducatimexico@ducati.com

Suzuki: revisión en más de 8 mil motocicletas El llamado más amplio corresponde a la empresa japonesa Suzuki. La compañía informó que algunas motocicletas pudieron salir de fábrica con pinzas de freno trasero que no corresponden al modelo, debido a un error de fabricación. Modelo involucrado GSX250/F (años 2022 a 2025) Unidades afectadas: 8,170 motocicletas. Qué hará la empresa : inspeccionará las unidades y sustituirá el soporte de la pinza de freno trasero si es necesario, sin costo. Dato importante : el beneficio aplica incluso si la garantía ya venció. Contacto: Teléfono: 800 178 9854 También puedes consultar su portal de servicio.

Llantas Continental: riesgo de separación en la banda de rodamiento De acuerdo con la Revista del Consumidor, la empresa Continental Tire detectó que ciertos neumáticos podrían presentar separación entre la banda de rodamiento y el compuesto base bajo determinadas condiciones. Producto involucrado General Tire Grabber HTS 60 Medida: 245/75R17 121/118S Unidades afectadas: 1,539 piezas. Solución : La empresa realizará el reemplazo total del neumático sin costo. Fecha límite para la revisión : hasta el 31 de diciembre de 2026. Contacto: Teléfono: 800 821 2000 Correo: servicioalcliente@conti.com.mx También puedes acudir a distribuidores autorizados.

Acura RDX 2025: actualización del sistema de dirección La publicación también señala un llamado a revisión para la SUV de lujo Acura RDX 2025. Unidades involucradas: 287 vehículos. Problema detectado : Un error en la lógica del software del sistema de Dirección Eléctricamente Asistida (EPS). Qué se hará : Una actualización gratuita del software del módulo de control EPS en distribuidores autorizados. Contacto: Teléfono: 800 368 8500 También puedes consultar el sitio oficial de Acura/Honda.

Qué hacer si tu vehículo aparece en estas alertas La recomendación de la Procuraduría Federal del Consumidor es no ignorar estos llamados, ya que forman parte de medidas preventivas para evitar fallas que puedan comprometer la seguridad. Si tienes alguno de los modelos o productos mencionados: Contacta a la marca o a un distribuidor autorizado. Agenda una cita para revisión. Verifica si tu número de serie o lote está dentro de la campaña. También puedes revisar otras alertas vigentes en el portal de la autoridad o en la edición más reciente de la Revista del Consumidor. Atender estos llamados no tiene costo y puede ayudarte a prevenir accidentes, por lo que dedicar unos minutos a verificar la información puede hacer una gran diferencia en tu seguridad al conducir.

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Trump presume intervención electoral en Latinoamérica y dice a aliados que no aprenderá su “maldito idioma”

Expansión Digital — Sat, 07 Mar 2026 20:26:39 GMT

Durante la Cumbre “ Escudo de las Américas ” en Florida, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump aseguró que su respaldo político ha influido en diversos procesos electorales en América Latina y presumió que los candidatos a los que apoya suelen repuntar en las encuestas hasta ganar las elecciones. Con varios de esos líderes presentes en el encuentro, Trump afirmó que su apoyo puede resultar más efectivo que gastar grandes sumas en campañas. “Hay candidatos que gastan millones y millones de dólares y van perdiendo, pero cuando reciben mi respaldo terminan ganando ”, comentó el mandatario ante los asistentes.

Los casos que citó Trump Durante su intervención, Trump mencionó varios ejemplos recientes de países latinoamericanos donde, según él, su apoyo fue determinante para el triunfo de determinados candidatos. Uno de los casos que destacó fue el de Argentina , donde el actual presidente Javier Milei logró una victoria que, según Trump, estuvo precedida por su respaldo. De acuerdo con el mandatario estadounidense, antes de su auxilio Milei estaba algunos puntos abajo en las encuestas, pero tras su apoyo “subió como un cohete” hasta ganar la presidencia. También felicitó al presidente electo de Chile , José Antonio Kast , y recordó que él mismo le dio “un pequeño respaldo”. Trump añadió que disfruta otorgar ese tipo de apoyos porque, aseguró, los candidatos que elige “no pierden”. En el caso de Ecuador, mencionó al presidente Daniel Noboa como uno de los líderes que recibió su respaldo y posteriormente triunfó en las urnas. Asimismo, al dar la bienvenida a la presidenta electa de Costa Rica , Laura Fernández Delgado , la incluyó entre los mandatarios que tomaron su apoyo y “siguieron hasta ganar en grande”.

Trump presume “un récord de victorias” Trump afirmó que, sumando los respaldos que ha otorgado tanto en Estados Unidos como en el extranjero, ha alcanzado recientemente un récord de 124 victorias y ninguna derrota. Según explicó, su apoyo suele generar un impacto inmediato en las encuestas. “Hay candidatos que van perdiendo y después de mi respaldo ganan por 20 o 30 puntos”, sostuvo. El mandatario aseguró que ahora políticos de distintos países buscan su espaldarazo de forma constante, aunque dijo que no acepta todas las solicitudes. “ Solo lo hago si creo que eres bueno … he rechazado muchos más de los que he aceptado”, afirmó.

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Incluso pensó en cobrar por el respaldo En tono anecdótico, Trump comentó que llegó a preguntarle a sus asesores legales si sería posible cobrar por esos respaldos , dado el impacto que —según él— tienen en las campañas, con la idea de destinar ese dinero al Tesoro de Estados Unidos. Sin embargo, relató que su secretario de Estado, Marco Rubio, le recomendó no hacerlo porque podría generar problemas legales y políticos. “No voy a aprender su maldito idioma”: Trump Durante su intervención en la cumbre, Donald Trump también llamó la atención por un comentario sobre el idioma de los mandatarios latinoamericanos. El presidente estadounidense afirmó que no tiene intención de aprender español ni otras lenguas de la región y que prefiere comunicarse a través de intérpretes. “ No voy a aprender su maldito idioma, no tengo tiempo ”, dijo ante los líderes presentes. Aunque señaló que en el pasado se le daban bien los idiomas, insistió en que su agenda no le permite dedicar tiempo a aprenderlos. Trump añadió que, para esos encuentros, confía en el trabajo de traductores profesionales. Incluso comentó que suele notar de inmediato cuando un intérprete no hace bien su trabajo o cuando resume demasiado lo que él dice. En contraste, destacó que su secretario Marco Rubio tiene una “ventaja lingüística” por hablar español y sentirse cómodo al visitar países de América Latina. El comentario no generó molestia aparente entre los asistentes y fue recibido con algunas risas durante el encuentro.

Los asistentes a la cumbre de Trump La reunión en Florida congregó a varios líderes y representantes de América Latina, entre ellos el presidente de Argentina, Javier Milei; el mandatario de El Salvador, Nayib Bukele; el presidente de Ecuador, Daniel Noboa; el presidente de Paraguay, Santiago Peña; el presidente de Costa Rica, Rodrigo Chaves; el mandatario de Panamá, José Raúl Mulino; y el presidente de República Dominicana, Luis Abinader, entre otros. Organizada bajo el nombre de “Escudo de las Américas”, la cumbre buscó coordinar acciones regionales contra el crimen organizado y los cárteles de la droga. La Casa Blanca la definió como una “coalición histórica” para promover seguridad, libertad y prosperidad en el hemisferio. Ni México ni su presidenta estuvieron presentes en la cumbre, al igual que los mandatarios de Brasil y Colombia, considerados alineados con la izquierda latinoamericana, en contraste con la mayoría de asistentes de derecha o centro derecha.

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Intensos bombardeos en Irán y Líbano; Trump amenaza con ampliar ataques contra Teherán

Expansión Digital — Sat, 07 Mar 2026 15:40:12 GMT

La guerra entre Irán, Israel y EU entra en su octavo día con una escalada de ataques y represalias que ya ha dejado cientos de víctimas y graves daños materiales. Este sábado, Israel lanzó una de las ofensivas más intensas desde el inicio del conflicto, atacando una academia militar, un centro de mando subterráneo, un depósito de misiles y el aeropuerto internacional de Mehrabad en Teherán, donde se observó humo y fuego. En Líbano, los bombardeos israelíes alcanzaron posiciones de Hezbolá en el sur y este del país, dejando un saldo de 41 muertos y 40 heridos, además de seis víctimas más, incluidos cuatro niños, en otros ataques. Hasta el momento, cerca de 300 personas han muerto esta semana en bombardeos israelíes, según autoridades locales.

Aeropuerto de Dubái, en alerta En el Golfo Pérsico, Irán respondió con ataques a intereses estadounidenses y aliados regionales. Sirenas y explosiones se registraron en Jerusalén, Dubái, Manama y Riad, donde las defensas interceptaron misiles dirigidos a bases con personal militar de EU. El aeropuerto de Dubái suspendió temporalmente sus operaciones tras la alerta de ataque y luego reanudó parcialmente la actividad. Los Guardianes de la Revolución iraníes informaron sobre ataques a dos petroleros, uno con bandera de Islas Marshall, utilizando drones, mientras que el Ministerio de Defensa saudí reportó que Irán lanzó 15 misiles y 119 drones en la jornada. Jordania también acusó a Irán de disparar 119 proyectiles contra su territorio desde el inicio del conflicto, afectando instalaciones estratégicas. En Irán, el conflicto ha provocado daños crecientes en edificios residenciales y en infraestructura, con ciudadanos viviendo bajo fuerte presencia de seguridad en Teherán. El Ministerio de Salud iraní reportó 926 civiles muertos y 6.000 heridos por los bombardeos israeloestadounidenses.

Trump intensifica sus amenazas Mientras la violencia se extiende, el presidente Donald Trump volvió a amenazar con intensificar los ataques contra Irán. “¡Hoy Irán será golpeado muy fuertemente!”, publicó en su plataforma Truth Social, agregando que ciertas zonas y grupos podrían ser objetivos por primera vez debido al “mal comportamiento” de Irán. Trump también aseguró que EU podría ayudar a reconstruir la economía iraní si se designa a un sucesor de Alí Jamenei “aceptable” para Washington. Por su parte, el presidente iraní Masud Pezeshkian respondió con firmeza: “Los enemigos se llevarán a la tumba su deseo de que el pueblo iraní se rinda”.

Impacto regional y humanitario El conflicto ya afecta a Israel, los países del Golfo, Líbano y Jordania, y repercute en el tráfico marítimo debido al cierre parcial del estrecho de Ormuz, clave para el tránsito de crudo y gas. En Líbano, unas 300.000 personas han tenido que abandonar sus hogares, mientras Hezbolá y fuerzas israelíes continúan sus enfrentamientos. Según reportes, Rusia proporcionaría información a Irán sobre posibles objetivos estadounidenses, aunque EU minimiza su influencia en el conflicto. Con los ataques y contraataques extendiéndose, la guerra mantiene a la región en máxima tensión y con un alto costo humanitario, mientras Trump mantiene su presión sobre Irán desde el plano político y militar. Con información de AFP

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¿Quién es el dueño de Las Antenas en Iztapalapa y las otras 10 plazas comerciales que opera en México?

Roberto Trejo — Sat, 07 Mar 2026 01:02:24 GMT

El Parque Las Antenas se ha convertido en una de las plazas comerciales más concurridas por habitantes de las alcaldías de Iztapalapa y Xochimilco . Sin embargo, no es el único desarrollo que sus dueños tienen en la Ciudad de México y en otros estados del país. Los dueños de esta plaza, conocida también por albergar en su azotea el parque de diversiones Kataplum, cuentan actualmente con 17 inmuebles en operación y tres más en desarrollo. De ese total, 11 incluyen centros comerciales, algunos bajo esquemas de uso mixto , de acuerdo con su página web . De hecho, los dueños de Las Antenas también están detrás de otros proyectos ampliamente conocidos en la capital, como Reforma 222 y Parque Delta , entre otros. Aquí te contamos todo lo que debes saber.

¿Quién es el dueño de Las Antenas en Iztapalapa? El Parque Las Antenas , ubicado en la alcaldía Iztapalapa , fue inaugurado en 2018 con el objetivo de llevar opciones comerciales y de entretenimiento a una zona densamente poblada que durante años tuvo poca oferta de plazas comerciales cercanas, particularmente en los límites entre el sur de Iztapalapa y Xochimilco. El complejo cuenta con los elementos clásicos de un gran centro comercial. En sus extremos se encuentran Liverpool y Sears como tiendas ancla ; además alberga un Cinépolis , un supermercado Walmart y decenas de locales comerciales de distintas marcas. Uno de sus principales atractivos es Kataplum , un parque de diversiones ubicado en la azotea de la plaza . Sus juegos mecánicos pueden verse desde lo alto del Periférico y desde los andenes de la estación Periférico Oriente de la Línea 12 del Metro. La empresa detrás de este desarrollo es Fibra Danhos , un fideicomiso de inversión en bienes raíces con fuerte presencia en la Ciudad de México, así como en estados como Puebla, Estado de México y Quintana Roo. Al cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores , Fibra Danhos no tiene un dueño único. Su propiedad está distribuida entre distintos accionistas e inversionistas. No obstante, una de las figuras más visibles dentro del grupo es David Daniel Kabbaz Chiver, fundador y presidente . De acuerdo con la historia de la compañía, en 1976 los hermanos David Daniel Kabbaz Chiver y José Daniel Kabbaz crearon Grupo Danhos, una firma desarrolladora que surgió tras su decisión de diversificar el negocio familiar —originalmente ligado a la industria textil— hacia el sector inmobiliario y de la construcción. Según su estructura de gobierno corporativo , actualmente, entre los principales ejecutivos del grupo se encuentran: -David Daniel Kabbaz Chiver, presidente. -Salvador Daniel Kabbaz Zaga, CEO y presidente de Grupo Danhos. -Jorge Gamboa de Buen, director de Desarrollo de Negocios. -José Benghira Sacal, director de Construcción.

Las otras plazas de Danhos Además de Parque Las Antenas, el portafolio de Fibra Danhos incluye varios centros comerciales y desarrollos de uso mixto, principalmente en la Ciudad de México y la zona metropolitana. Centros comerciales Parque Delta — alcaldía Benito Juárez, Ciudad de México. Parque Duraznos — alcaldía Miguel Hidalgo, Ciudad de México. Parque Lindavista — alcaldía Gustavo A. Madero, Ciudad de México. Parque Tezontle — alcaldía Iztapalapa, Ciudad de México. Parque Las Antenas — alcaldía Iztapalapa, Ciudad de México. Parque Tepeyac — alcaldía Gustavo A. Madero, Ciudad de México. Parque Vía Vallejo — alcaldía Azcapotzalco, Ciudad de México. Desarrollos de uso mixto (plaza/oficinas) Parque Alameda — alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México. Parque Puebla — ciudad de Puebla, Puebla. Reforma 222 — alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México. Toreo Parque Central — Naucalpan, Estado de México. Estos complejos forman parte del portafolio comercial y de usos mixtos que el fideicomiso inmobiliario opera en el país.

Ventas y empleados de Fibra Danhos De acuerdo con el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2025 , elaborado por la revista Expansión, Fibra Danhos se ubica en la posición 392 del listado . Al cierre de 2024, la empresa reportó ingresos por 6,774.6 millones de pesos , lo que representó un incremento de 9.5% frente a lo registrado en 2023. En ese mismo periodo, su utilidad de operación ascendió a 4,405 millones de pesos, un alza de 11.6% respecto al año anterior. En cuanto a su estructura laboral, Fibra Danhos informó que al cierre de 2024 contaba con 372 empleados , además de 11 integrantes en su consejo de administración. Las conclusiones En este contexto, Parque Las Antenas ilustra la estrategia de expansión de Fibra Danhos : apostar por centros comerciales de gran escala en zonas densamente pobladas con alta demanda de servicios y entretenimiento. Este enfoque le ha permitido posicionar complejos en distintos puntos de la Ciudad de México y su zona metropolitana, combinando plazas comerciales tradicionales con proyectos de uso mixto que integran comercio, oficinas, vivienda u hotelería.

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Juez concede a agencia estadounidense moratoria para devolver los aranceles

AFP — Sat, 07 Mar 2026 00:38:10 GMT

Un juez federal estadounidense concedió una moratoria a la agencia federal de aduanas para comenzar a reembolsar el dinero recaudado por los aranceles anulados por la Corte Suprema, mientras la administración finaliza los procedimientos técnicos para llevar a cabo la devolución. La decisión, consultada por la AFP, se produce después de que la agencia aduanera señalara, a primera hora del día, su imposibilidad técnica para iniciar el reembolso ordenada por una corte federal el miércoles.

Brandon Lord, director de programas comerciales de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP), dijo el viernes a un juez federal que su agencia tendrá desarrollado en alrededor de poco más de un mes el procedimiento técnico necesario para llevar a cabo la devolución. La CBP presentó un documento ante la corte después de que un juez federal ordenara esta semana a la administración Trump que comenzara a rembolsar el dinero obtenido por los aranceles. La decisión del tribunal fue bien recibida por las empresas, ya que cientos de ellas habían presentado demandas para recuperar los aranceles pagados, que según Lord rondan los 166,000 millones de dólares. El mes pasado, la Corte Suprema declaró ilegales parte de estos impuestos porque Trump carecía de poderes para imponerlos.

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Inflación en Venezuela se dispara a 475% en 2025, la más alta del mundo

AFP — Sat, 07 Mar 2026 00:32:30 GMT

Venezuela cerró 2025 con la inflación más alta del mundo: 475% , una brutal aceleración encadenada al descontrol cambiario por el recrudecimiento de las sanciones de Estados Unidos contra el depuesto Nicolás Maduro . El gobierno de Donald Trump ha levantado de manera gradual el castigo tras derrocar a Maduro en una incursión militar el 3 de enero.

"Nos está matando"

Delcy Rodríguez, su vicepresidente y cerebro económico, asumió el poder y dio un vuelco a la maltrecha relación con Washington. Ambos países anunciaron la víspera que reanudarán los lazos diplomáticos, rotos en 2019. El Banco Central de Venezuela (BCV) reveló el dato de la inflación el viernes, la primera vez que lo publica desde hace más de un año. En 2024, Maduro informó que la inflación se situó en 48%, aunque no hubo un informe del banco emisor. Según proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), el año pasado Venezuela registró el alza de precios más alta del mundo. "Tengo que zanquear de supermercado a otro. No debe ser", dijo a la AFP Alix Aponte, contadora de 58 años en una venta de verduras. Ante los elevados precios, "un aumento de salario sería muy importante". La queja común entre los venezolanos es que el dinero no alcanza entre bajos sueldos y el altísimo costo de productos básicos como comida y medicinas. El ingreso promedio se ubica entre los 100 y 300 dólares mensuales, muy por debajo de los 700 dólares que según estimaciones privadas se necesitan para cubrir la canasta alimentaria. Solo la inflación de alimentos y bebidas fue 532% en el año. La educación subió 570%; alquileres, 340%; y salud, 445%. "Un remedio (un medicamento) te vale 7,000" bolívares, se queja Rosa Pérez, de 71 años, que cobra una pensión de 130 bolívares, menos de 1 dólar. "Es demasiado".

"Contexto externo"

Los comerciantes de un mercado en Caracas coinciden en que las últimas dos semanas estuvieron "muertas" con pocos clientes. Sindicalistas protestaron más temprano por sus beneficios laborales, prácticamente inexistentes en la última década. Fustigaron tanto al gobierno como al sector empresarial. "Hoy esa inflación nos está matando y esa inflación es responsabilidad de una política económica mal dirigida", reclamó Eduardo Sánchez, dirigente del gremio educativo. La inflación en Venezuela llegó al 130,000% anual en 2018, la cresta de un período hiperinflacionario de cuatro años que cerró en 2021. No hay escasez a diferencia de los años de la crisis profunda, cuando la gente hacía horas de fila para comprar medio kilo de café o azúcar. El equipo económico de Maduro -encabezado entonces por Delcy Rodríguez- abordó la situación con más disciplina fiscal, paró la emisión de moneda, relajó controles y despenalizó el uso del dólar, que pasó a ser la moneda de facto. Economistas miden también una inflación en dólares, que se ubicó en diciembre en 32%, según el economista Asdrúbal Oliveros. El BCV informó el miércoles que la economía creció casi 9% en 2025, empujada por la actividad petrolera. Tamara Herrera, directora de la consultora Síntesis Financiera, explicó a la AFP que el desajuste comenzó en 2024 cuando Maduro congeló el tipo de cambio en medio de la campaña para su cuestionada reelección. "Devaluación e inflación se encadenan", dijo al destacar el "contexto externo adverso por caída de los precios internacionales del petróleo y el retorno de la política de máxima presión sobre la actividad petrolera de Venezuela" por parte de Estados Unidos. Herrera cree para este año el índice rondará 108% después de la caída de Maduro, que mejoró las perspectivas económicas.

"¿Negocio para tener pérdidas?"

El economista Jesús Palacios también tiene expectativas positivas para 2026. "En adelante la expectativa de la inflación es hacia una moderación" que estima entre 150% y 200% anual, indicó. Mientras, Henry de la Mano, un comerciante de 78 años, seguirá ajustando sus precios. La brecha entre el valor del dólar oficial y el del mercado, de más de 40%, no le da opción "Uno se angustia", añadió. "¿Vale la pena tener el negocio para tener pérdidas?".

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BlackRock limita rescates en fondo de crédito privado ante nerviosismo en el sector

Expansión — Fri, 06 Mar 2026 23:50:22 GMT

BlackRock restringió los retiros en uno de sus mayores fondos de crédito privado después de que se dispararan las solicitudes de rescate de inversionistas . El fondo HPS Corporate Lending Fund, con activos cercanos a 26,000 millones de dólares , recibió solicitudes para retirar alrededor del 9.3% de las participaciones de los inversionistas , pero la firma decidió limitar las recompras al 5% , el máximo permitido en su estructura, informó Bloomberg . El episodio refleja la creciente tensión en un mercado de financiamiento alternativo que en los últimos años se convirtió en una de las principales fuentes de crédito corporativo fuera de la banca tradicional.

BlackRock señaló que la decisión forma parte de los mecanismos habituales de gestión de liquidez del vehículo —conocido como HLEND— y que estos límites son necesarios para evitar un descalce entre el horizonte de los inversionistas y la duración de los préstamos corporativos que financia el fondo. Sin ese mecanismo, argumentó la firma, sería difícil administrar activos que suelen tener vencimientos de varios años. El nerviosismo en torno al crédito privado no es nuevo, pero ha aumentado en los últimos meses. Un informe reciente de estrategas de UBS advierte que, en un escenario adverso, las tasas de incumplimiento en este mercado podrían dispararse. Según el análisis, los defaults podrían alcanzar hasta 15% si la Inteligencia Artificial provoca una disrupción significativa en algunos modelos de negocio corporativos, particularmente en empresas tecnológicas altamente apalancadas que se financiaron con préstamos privados. En los últimos meses, otros gestores han intentado evitar este tipo de restricciones. Por ejemplo, el fondo insignia de crédito privado de Blackstone atendió solicitudes récord de rescate cercanas al 7.9% de su capital, en parte porque la propia firma absorbió parte de los retiros. Blue Owl Capital, por su parte, permitió a inversionistas retirar alrededor de 527 millones de dólares de uno de sus fondos tecnológicos.

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Corona cumple 100 años y consolida a Grupo Modelo como símbolo cervecero de México

Expansión — Fri, 06 Mar 2026 22:30:38 GMT

Grupo Modelo cerró con broche de oro la celebración de 100 años de la Cerveza Corona, una cerveza que no solo se ha logrado posicionar como referente cervecero en el mercado internacional, sino que es el estandarte de la innovación y el acercamiento con los consumidores. Solo algunas marcas mexicanas han logrado trascender las fronteras comerciales para convertirse en parte del imaginario colectivo del país, prueba de ello es que en 2025, Corona se ubicó por sexto año consecutivo como la marca más valiosa de América Latina, con un valor de marca que aumentó un 29% a 13,400 millones de dólares, según el último ranking Brand Finance Latin America.

La internacionalización

La cerveza, con la que el Grupo Modelo debutó en la industria cervecera, nació del pan en 1925. Las convergencias de ingredientes entre ambos productos, -el agua, cereales y la levadura, la fermentación- llevaron a Braulio Iriarte a producir la cerveza Corona en 1925. Un siglo ha pasado desde entonces y Corona no solo se mantiene en el mercado, se ubica como el punto de fuga para las innovaciones de la compañía, preservando las recetas tradicionales para cocinar cerveza, llegando incluso a nuevas categorías, como la de cerveza sin alcohol. “Hoy estamos honrando nuestro pasado, que es lo que nos trajo hasta acá, pero también estamos viendo nuevas tendencias de consumo y es por eso que estamos impulsando productos como Corona Cero y Corona Golden Light en el norte del país”, dijo Yune Aranguren, directora de marcas core en Grupo Modelo, durante la celebración de los 100 años de Corona, en septiembre del año pasado. La Cerveza Corona es la marca más reconocida en el mundo de las marcas del portafolio del grupo cervecero, que construyó su crecimiento sobre una estrategia de expansión industrial, desarrollo de marcas y una red de distribución para llegar a diversos puntos de venta del país. En ese proceso, la compañía fortaleció su capacidad productiva con un sistema de plantas cervecerías, malterías y centros de distribución que hoy conforman una de las redes industriales más importantes del sector de bebidas en el país. Esta infraestructura es clave para sostener la demanda tanto del mercado doméstico como de las exportaciones, que hoy representan una parte relevante del negocio y está conformada por Grupo Modelo opera 11 plantas cerveceras y 10 fábricas de insumos como vidrieras y malterías.

La compra de AB InBev

La historia de Grupo Modelo dio un giro en 2013, cuando fue adquirida por AB InBev, lo que le permitió acelerar su expansión internacional, ampliar inversiones en México y reforzar la presencia de sus marcas en decenas de mercados. El punto de partida es el producto. Con 17 marcas nacionales, la compañía ha sabido reinventarse alrededor de su negocio principal, la producción de cerveza y se ha abierto a variaciones con y sin alcohol. Es esta evolución la que ha dado el dinamismo a Grupo Modelo y la industria. Daniel Cocenzo, quien llegó a la presidencia de la compañía en enero de 2024, reconoce que la base es el conocimiento de la industria, que le permite mirar hacia el futuro y no estancarse. “Grupo Modelo es líder de la industria de cerveza en México porque logró adaptarse e innovar para atender nuevas demandas de los consumidores”, dijo a Expansión en febrero de 2025. Como parte de la celebración del centenario de Corona, la empresa desplegará la “Promo del Siglo”, que consiste en ofrecer premios en códigos QR que estarán en las corcholatas de los envases de 300 millones de cervezas Corona, una campaña que llega en momentos en los que el consumo de cerveza se ha visto mermado por las canciones climatológicas en el país. Entre los premios hay pases para ver los partidos de la selección nacional durante el Mundial 2026. “Con esto, Corona refuerza su papel como impulsora de experiencias culturales y de entretenimiento de primer nivel que conectan generaciones y celebran la música como parte de la identidad colectiva del país”, dijo Yune Aranguren. Con información de Mara Echeverría.

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Las mujeres sostienen una parte clave de las apps de movilidad y delivery

Selene Ramírez — Fri, 06 Mar 2026 22:30:17 GMT

En la economía de plataformas de movilidad y delivery, las mujeres participan en toda la cadena de valor. Su presencia abarca desde repartidoras o conductoras que encuentran una fuente de ingresos, hasta usuarias que organizan el consumo del hogar o viajan a través de aplicaciones, así como dueñas de negocios que venden sus productos en servicios de entrega. Este ecosistema digital gana terreno en México y amplía los espacios de participación económica femenina. Las aplicaciones de movilidad y entrega no solo funcionan como herramientas de consumo; también abren una puerta al mercado laboral para quienes necesitan horarios flexibles o representan un canal de ventas para miles de pequeños negocios.

Un ecosistema donde las mujeres también consumen, venden y movilizan

Del lado del consumo, las mujeres tienen un peso cada vez mayor dentro de las plataformas. Datos de la empresa de delivery Rappi indican que 46% de los usuarios activos son mujeres y que su ticket promedio es mayor que el de los hombres, pues las usuarias gastan unos 310 pesos por pedido, frente a 295 pesos que desembolsan ellos. La compañía atribuye esta tendencia a la distribución de tareas dentro del hogar. “Las mujeres, trabajen o no fuera de casa, suelen ser quienes administran el hogar”, explica Isabella Mariño Rivera, directora de asuntos públicos de Rappi en México. Ese patrón también se refleja en el uso de las aplicaciones, pues en la categoría de supermercado, por ejemplo, los pedidos hechos por mujeres superan en 33% a los de los hombres. Esa presencia femenina también aparece del otro lado del ecosistema: el de los negocios que venden en las plataformas. De acuerdo con la empresa, seis de cada 10 nuevos restaurantes que se integran a la aplicación fueron fundados por mujeres. Sin embargo, en el caso del reparto la participación femenina aún es marginal frente a la de los hombres. “Nos gustaría tener más mujeres repartiendo. Son las más atentas, las personas sobre las que menos quejas tenemos y quienes entregan los pedidos de manera más cuidadosa”, señala Mariño. Este escenario también aparece en otras plataformas de movilidad y entrega como Uber o DiDi, donde la presencia femenina —tanto entre repartidoras como entre conductoras— todavía se mantiene por debajo de la de los hombres. Aun así, se perfila que su participación podría crecer en los próximos años.

El acoso, un problema frecuente en plataformas

El estudio Servicios de transporte: una plataforma para la participación económica de las mujeres en México y Brasil, elaborado por Oxford Economics estima que el desarrollo de los servicios de movilidad por aplicación podría aumentar entre 2.5% y 3.5% la participación femenina en la fuerza laboral en México. Para las mujeres que trabajan en estas plataformas, el principal atractivo radica en la posibilidad de organizar su propio horario. Jimena Rodríguez, por ejemplo, comenzó a trabajar como repartidora hace dos años, cuando su hijo entró a la primaria. Madre soltera y sin una red de apoyo cercana, encontró en el reparto una forma de generar ingresos sin abandonar sus responsabilidades de cuidado. “Puedo ir por mi hijo a la escuela y luego volver a conectarme. Eso en un trabajo tradicional sería muy complicado”, cuenta. Sin embargo, la experiencia de las trabajadoras en plataformas también incluye riesgos. Jimena relata que en ocasiones trabaja por la noche y enfrenta comportamientos inapropiados por parte de algunos clientes. “A veces te coquetean o te dicen cosas fuera de lugar. Una intenta ignorarlo y terminar la entrega rápido”, explica. El estudio Conectadas al cambio: por un trabajo justo para las mujeres en plataformas digitales, desarrollado por la red de mujeres UNIDAS indica que siete de cada diez trabajadoras de plataformas han sufrido acoso o violencia por parte de usuarios. Sofía López, conductora en aplicaciones de movilidad, agrega que el acoso se suma a que el proceso de denuncia aún tiene áreas de mejora. Cuando ocurre un incidente, el primer contacto para reportarlo suele realizarse a través de un sistema automatizado dentro de la aplicación. “Hablas primero con un bot y solo después, si el caso escala, entra una persona. A veces no sabes qué pasó con el pasajero”, comenta.

Aunque las plataformas aseguran que los perfiles involucrados no volverán a coincidir después de un reporte, muchas conductoras desean conocer qué medidas se aplican contra los usuarios que incurren en acoso. “Te dicen que ya no lo vas a volver a ver, pero no sabes si tuvo alguna consecuencia”, señala López. El análisis de Oxford Economics identifica un potencial de hasta 210,000 mujeres que podrían incorporarse al mercado laboral en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey si mejoran las condiciones de seguridad y confiabilidad del transporte. “No estamos llamados a resolver las brechas de género históricas, pero sí podemos poner un granito de arena. Cada acción y cada modelo que genere oportunidades para las mujeres suma”, dice Mariño. Tanto López como Rodríguez coinciden en que, pese a los retos, no contemplan dejar este tipo de trabajo. La posibilidad de administrar su tiempo y obtener ingresos que superan los empleos de oficina tradicionales que tuvieron en el pasado, es clave para mantenerse en las plataformas. Ambas ven con optimismo el futuro de este tipo de empleo para las mujeres, aunque reconocen que aún hay pendientes, especialmente en materia de seguridad y atención a reportes. Al mismo tiempo, hacen un llamado a que la sociedad avance en la redistribución de las tareas de cuidado y en el apoyo a las mujeres que buscan construir su independencia económica.

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El petróleo se dispara 35% en la semana, su mayor salto desde 1983; bolsas caen

Octavio Torres — Fri, 06 Mar 2026 22:16:03 GMT

Los precios del petróleo registraron una de las mayores alzas de las últimas décadas ante la escalada del conflicto en Oriente Medio y el cierre del estrecho de Ormuz, una ruta clave para el comercio mundial de hidrocarburos. El repunte del energético, que en el caso del crudo estadounidense superó el 35% semanal , sacudió a los mercados financieros globales y presionó a las bolsas y a las monedas emergentes .

Bolsas retroceden

El barril de Brent del mar del Norte cerró en 92.69 dólares , con un aumento de más de 8% en la sesión y de 27.9% en la semana, mientras que el WTI terminó en 90.90 dólares , tras subir más de 12% en el día y 35.6% en la semana , su mayor incremento semanal desde 1983 , de acuerdo con datos citados por AFP. En apenas unos días, los precios del petróleo se han encarecido en más de 20 dólares por barril . El repunte responde principalmente a las interrupciones en el suministro de crudo derivadas de la guerra en la región. El estrecho de Ormuz, por donde circula cerca del 20% del petróleo mundial, permanece bloqueado por el conflicto. Analistas de JPMorgan señalaron que el mercado ha pasado de evaluar únicamente riesgos geopolíticos a incorporar “perturbaciones operativas tangibles” en el suministro energético. Algunos productores del Golfo ya han comenzado a reducir su actividad. Irak recortó alrededor de 1.5 millones de barriles diarios de suministro, mientras que Kuwait enfrenta límites de almacenamiento al no poder exportar su crudo, lo que ha obligado a cerrar parte de su capacidad de refinación destinada a exportaciones. De acuerdo con Monex, los futuros del Brent y del WTI se ubican alrededor de 93.3 y 91.5 dólares por barril, niveles no vistos desde 2022. Si el bloqueo del estrecho de Ormuz se prolonga, los precios podrían superar los 100 dólares por barril, e incluso alcanzar 150 dólares, como advirtió el ministro de Energía de Qatar, Saad al-Kaabi. En México, el impacto también se refleja en el mercado petrolero local. Hasta el 5 de marzo, la mezcla mexicana de exportación cotizaba en 75.24 dólares por barril , con un aumento de 18.56% , en línea con el repunte internacional del crudo. El repunte del petróleo y el aumento de la incertidumbre geopolítica golpearon a los mercados accionarios. En Estados Unidos, la Bolsa de Nueva York cerró con pérdidas, también afectada por un dato negativo de empleo. El Dow Jones retrocedió 0.95% , el Nasdaq cayó 1.59% y el S&P 500 perdió 1.33% , de acuerdo con AFP. En México, el S&P/BMV IPC cerró en 67,326 puntos , con una caída de 1.54% , reflejando la cautela de los inversionistas ante el posible impacto inflacionario del encarecimiento del crudo y el deterioro del entorno geopolítico.

Peso cae hasta 17.79

En el mercado cambiario, el peso también resintió el aumento de la aversión al riesgo. El tipo de cambio cerró la semana en 17.79 pesos por dólar, lo que implicó una depreciación semanal de 3.32% . El encarecimiento del petróleo y el temor a un choque energético global han impulsado la demanda por activos considerados más seguros, lo que presiona a las monedas emergentes.

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DolarApp evoluciona a ARQ con una inversión millonaria para México

Expansión Studios — Fri, 06 Mar 2026 21:55:35 GMT

Lo que comenzó como DolarApp se convierte en una plataforma integral que redefinirá el ecosistema fintech en América. Ahora, ARQ se presenta como una nueva marca tras una exitosa ronda de financiamiento de 70 millones de dólares. Tras consolidar el respaldo de reconocidos fondos de capital como Sequoia Capital, Founders Fund de Peter Thiel y Kaszek, esta evolución permite ofrecer productos de inversión, consumo y crédito en un solo lugar.

En México, ARQ albergará la compraventa y gestión de dólares y euros digitales, además de la facilidad para enviar y recibir pagos de Estados Unidos, Europa y otros mercados, así como tarjetas. internacionales para viajes y compras online (que incluye su nueva tarjeta metálica Prestige), herramientas de inversión directa y una oferta de crédito.

Reinventar las finanzas transfronterizas Esta propuesta llegó en un momento en el que, si bien fintechs como Nubank y Mercado Pago se convirtieron en el primer producto financiero para millones de personas no bancarizadas en México y en el resto de América Latina, la experiencia financiera siguió dependiendo de la banca tradicional para profesionales de altos ingresos y usuarios con movilidad global. En este escenario, destacó la adopción de monedas estables o stablecoins como una infraestructura más rápida y eficiente para las finanzas internacionales. Por ello, ARQ (antes Dolar App) tomó la oportunidad de posicionarse en México a partir de 2022, bajo el liderazgo de sus tres cofundadores Fernando Terrés (CEO), Zach Garman (CPO) y Álvaro Correa (COO). En palabras de Fernando Terrés, el objetivo que se planteó fue “ayudar a los usuarios a gastar internacionalmente con tasas de conversión justas y a recibir pagos del exterior con la simplicidad de una cuenta local, a través de la construcción de un entorno que va más allá de las finanzas transfronterizas”. Como resultado, ya es uno de los principales socios de su categoría y un ejemplo de casos de uso reales y escalables de stablecoins, de acuerdo con el reporte anual más reciente de la firma Stripe, referente mundial en infraestructura de pagos. Ahora, bajo una nueva identidad de marca y con oficinas en operación en Nueva York, Buenos Aires, San Pablo, Cracovia, Ciudad de México, Bogotá y Londres, ARQ dará servicio a dos millones de usuarios del segmento de consumidores afluentes. Alcanzar dicha cifra representa un hito importante; sin embargo, para la compañía es solo el principio, así lo aseguró Álvaro Correa. Muestra de ello es la conexión natural que logró su propuesta de valor en México, un país con una profunda relación económica con Estados Unidos y hábitos financieros cada vez más globales. De esta manera, el enfoque de la plataforma abarcará desde el envío y recepción de pagos internacionales en el mayor corredor de remesas del mundo, estimado en 64,000 millones de dólares, hasta los viajes frecuentes y las compras internacionales. ˝ ARQ es la plataforma de largo plazo que estamos desarrollando para consumidores afluentes en toda América: una solución para gestionar sus finanzas cotidianas, operar con monedas globales, invertir internacionalmente y gastar en todo el mundo con confianza”, concluyó Zach Garman.

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Volkswagen de México logra acuerdo con sindicato y alista regreso del Golf

Tzuara De Luna — Fri, 06 Mar 2026 21:21:19 GMT

La maquinaria de Volkswagen de México, instalada en su planta de manufactura en Puebla, empezó a sonar y operar de manera diferente desde el 20 de febrero. El sindicato de la compañía anunció a los trabajadores a través de un comunicado interno que, por no llegar a un acuerdo con la empresa en relación al calendario de producción 2026, se comenzaría a laborar una jornada corta. La empresa, que a partir de este complejo produce modelos como Jetta, Taos y Tiguan, aseveró enseguida que las jornadas cortas solo se llevarían a cabo los viernes, además de que mantendría un “diálogo abierto, constructivo y constante” con el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen (SITIAVW). La incertidumbre permaneció un par de semanas, hasta este jueves, día en el que el sindicato difundió un documento entre los trabajadores, sobre que ya existe un acuerdo para el calendario de días laborales de este año y que será entregado de manera formal en un aproximado de 21 días.

“Todas las dudas, comentarios y observaciones que se tengan, acercarse y preguntar a la Representación Sindical (delegados, secretarios, auxiliares divisionales, comisiones estatutarias, comisiones especiales y comité ejecutivo), ya que, a través del Congreso, ya se les dio la información puntual y detallada de cómo quedó este acuerdo”, puntualizó el SITIAVW. El acuerdo entre los trabajadores y Volkswagen llega en un momento clave . La compañía hace unas semanas anunció que Golf , su modelo emblemático a nivel global, regresaría a las líneas de producción del complejo poblano, luego de descontinuarlo en 2021 y trasladar su producción a su natal Alemania. Durante 47 años, la planta de Puebla ensambló más de dos millones de Golf, incluidos varios GTI, de tal manera que su regreso ya se visualiza como un hito para el complejo productivo, una fabricación que, de acuerdo con la empresa, comenzará en 2027. “Preparar a nuestra planta de Puebla para un arranque exitoso de Golf es un privilegio para todos los que formamos parte de este gran equipo en Volkswagen de México. Tenemos nuevamente en nuestras líneas a un ícono de la marca y haremos de su regreso una gran historia de éxito. La excelencia operativa ha sido y seguirá siendo el común denominador de cara a este arranque”, señaló Holger Nestler, presidente y CEO de Volkswagen de México. Para la compañía, el regreso de Golf “marca la transición de este centro de manufactura, el más grande de la firma en Norteamérica” hacia su futuro, a través de un proceso de fortalecimiento integral de sus capacidades, de tal manera que hoy la planta se consolida como un “referente” de manufactura automotriz de clase mundial. La apuesta de Volkswagen en el complejo se reitera con las inversiones que la empresa ha realizado en el complejo los últimos años. En febrero de 2024, anunció una inversión de 942 millones de dólares, encaminados a la creación de un centro estratégico de movilidad, un monto al que se suma lo anunciado en 2022, de 763 millones de dólares, enfocados en la construcción de una nueva nave de pintura, además del incremento en sus capacidades de manufactura.

Volkswagen subrayó que las etapas de preparación para el regreso de la producción de Golf tienen un impacto económico “relevante” en Puebla y su región, ya que la adecuación de la planta activa inversiones en infraestructura y equipamiento que impulsa la especialización de proveedores, además de fortalecer el clúster automotriz de la región. “A la par, la ingeniería aplicada y la actualización tecnológica generan nuevas oportunidades para empresas de la cadena de valor, fomentan transferencia de conocimiento y consolidan a la entidad como un polo de manufactura avanzada”, destacó. El regreso de Golf y contar con una buena relación con la plantilla laboral del complejo es indispensable hoy para la compañía, pues de acuerdo con datos de Inegi, al cierre de 2025, Volkswagen de México produjo 335,716 vehículos, lo que significó un decremento de 12.2%. Hoy la firma alista el retorno de Golf a sus líneas de producción en México, mientras a nivel internacional alcanza hitos como que Grupo Volkswagen logró un récord en la 50ª edición de los premios Best Cars 2026, organizados por la revista alemana Auto Motor Und Sport, en donde ganó 10 de las 25 categorías, además de que obtuvo 28 de las 75 posiciones en el podio para sus marcas como Volkswagen y Porsche.

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¿Cuántos empleos generan las empresas de Carlos Slim y cuál es la más grande de todo su imperio?

Roberto Trejo — Fri, 06 Mar 2026 21:01:49 GMT

Carlos Slim Helú no solo es el hombre más rico de América Latina y el empresario más importante de México ; también es uno de los principales generadores de empleo en el país a través de sus empresas. De hecho, una de sus compañías se ubica dentro del top cinco de las empresas privadas con mayor número de empleados en México, lo que refleja la escala y alcance de su estrategia empresarial. De acuerdo con el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México, elaborado por la revista Expansión, las cuatro principales empresas de Slim sumaban a finales de 2024 más de un cuarto de millón de empleados activos en sus nóminas .

Las empresas de Carlos Slim y sus empleados Aunque el imperio empresarial de Carlos Slim abarca un amplio portafolio de marcas y negocios , gran parte de su estructura se concentra en cuatro grandes compañías . Son estas empresas las que concentran la mayor parte de sus operaciones, ingresos y también de su fuerza laboral, por lo que a continuación se analizan con mayor detalle. América Móvil Es la matriz de telecomunicaciones del empresario y uno de los pilares de su conglomerado empresarial. Desde esta compañía se agrupa buena parte de sus operaciones en telefonía, internet y servicios digitales en América Latina y otras regiones. Bajo su estructura operan algunas de las marcas de telecomunicaciones más conocidas del mercado, como Telcel, Telmex, Infinitum y Claro , que ofrecen servicios de telefonía móvil, fija, internet y televisión en distintos países. Al cierre de 2024, América Móvil registró 178,466 empleados , lo que la colocó en el cuarto lugar entre las empresas privadas con más trabajadores en México, reflejando la escala de sus operaciones y su peso dentro del sector de telecomunicaciones en la región.

Grupo Carso Es uno de los conglomerados más diversificados de Carlos Slim y un pilar dentro de su estructura empresarial. Sus operaciones abarcan sectores como comercio, industria, infraestructura, energía y materiales para la construcción. Dentro de Grupo Carso se integran varias divisiones. En comercio destaca Grupo Sanborn s, que opera marcas como Sanborns, Sears México, iShop Mixup, Mixup y DAX. El grupo también incluye a Grupo Condumex , con empresas manufactureras y de materiales; a Carso Infraestructura y Construcción ( CICSA) , enfocada en obras de infraestructura y energía; a Carso Energy, dedicada al negocio energético; y a Elementia, vinculada a materiales para la construcción. Al cierre de 2024, Grupo Carso registró 90,533 empleados , lo que refleja la amplitud de sus operaciones y su peso dentro del sector industrial y comercial en México.

Minera Frisco Es la empresa del conglomerado de Slim Helú dedicada a la exploración y explotación de minerales . A través de Minera Frisco, el grupo participa en la producción y comercialización de metales como oro, plata, cobre, plomo y zinc. Actualmente opera cinco unidades mineras activas en México: El Coronel, San Francisco del Oro, Tayahua, Asientos y Concheño, donde se concentran sus principales actividades extractivas. Además, la empresa mantiene tres proyectos en etapa de exploración —San Felipe, María y Ocampo— con los que busca ampliar su portafolio de operaciones y reforzar su presencia en el sector minero. Al cierre de 2024, Minera Frisco registró 3,142 empleados , una plantilla que sostiene sus operaciones de extracción, exploración y procesamiento de minerales en el país.

Total de empleados en las empresas de Slim

Inmuebles Carso Es la división inmobiliaria del conglomerado del ingeniero , enfocada en la adquisición, desarrollo, administración y arrendamiento de propiedades. A través de Inmuebles Carso, el grupo gestiona una amplia cartera de activos en distintos segmentos del mercado. La empresa administra diversos tipos de inmuebles, entre ellos oficinas corporativas, establecimientos comerciales y de servicios —incluidas tiendas departamentales—, hoteles, universidades y hospitales. También participa en desarrollos turísticos, proyectos residenciales y espacios de entretenimiento, como teatros y acuarios, además de clubes campestres y de golf. Al cierre de 2024, Inmuebles Carso registró 1,066 empleados , quienes participan en la gestión, operación y desarrollo de los distintos proyectos inmobiliarios del grupo. En total, estas cuatro compañías concentran alrededor de 273,207 empleados , lo que refleja la magnitud del conglomerado empresarial de Slim y su peso como generador de empleo.

Las empresas con más empleados en México En términos generales, estas son algunas de las compañías privadas que concentran las plantillas laborales más grandes del país, de acuerdo con datos del ranking 2025 de Expansión: FEMSA — 388,000 empleados Walmart de México y Centroamérica — 241,172 empleados FEMSA Comercio (Oxxo) — 190,000 empleados América Móvil — 178,000 empleados Grupo Bimbo — 152,000 empleados Este listado muestra el peso que tienen los sectores de comercio minorista, telecomunicaciones y alimentos como grandes generadores de empleo en México. Empresas con presencia masiva de tiendas, redes de distribución o servicios a gran escala suelen concentrar las plantillas laborales más amplias del país. ¿Y las empresas del Estado? En el caso de las empresas productivas y organismos del Estado , estas son algunas de las plantillas laborales más relevantes registradas al cierre de 2024: Pemex — 129,198 empleados CFE — 88,727 empleados Infonavit — 546 empleados Estas cifras muestran la escala laboral de las principales instituciones públicas vinculadas a sectores estratégicos como energía, electricidad y vivienda en México.

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No todo es ganancia en Cetes: el monto que obliga a pagar impuestos al SAT

Josep Rodríguez — Fri, 06 Mar 2026 20:25:15 GMT

Durante los últimos años, los Certificados de la Tesorería (Cetes) se han convertido en uno de los instrumentos de inversión más utilizados por quienes buscan hacer crecer sus ahorros con respaldo del Gobierno federal. Las tasas ofrecidas por estos papeles han atraído a miles de inversionistas, desde pequeños ahorradores hasta quienes buscan diversificar su dinero en renta fija. Junto con el aumento del interés por este tipo de instrumentos, también surge una duda frecuente entre quienes colocan su dinero en ellos: ¿Las ganancias obtenidas deben pagar impuestos? y ¿en qué casos es necesario reportarlas ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT)?

El monto a partir del cual se pagan impuestos por inversiones La retención que se aplica a las inversiones en 2026 Cómo funciona el pago de impuestos

Las inversiones que generan intereses, como cuentas de ahorro, depósitos bancarios o instrumentos de deuda gubernamental como los Cetes, forman parte del sistema fiscal mexicano. Esto significa que las ganancias obtenidas pueden estar sujetas al pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR). No obstante, la legislación contempla excepciones para los pequeños ahorradores. De acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), quienes mantienen saldos menores a 206 mil pesos en instrumentos de ahorro o inversión se mantienen exentos dentro de este esquema. Además, las personas que obtienen ingresos anuales menores a 400 mil pesos conservan la posibilidad de no presentar declaración anual ante el SAT, lo que reduce las obligaciones fiscales relacionadas con estos rendimientos. A partir de las disposiciones fiscales vigentes para 2026, se estableció una tasa de retención provisional de 0.90% anual sobre el capital invertido que genera intereses. Este porcentaje se aplica directamente sobre el dinero invertido que produce rendimientos y forma parte de un mecanismo previsto en la ley para facilitar el cumplimiento de las obligaciones fiscales. En lugar de pagar todo el impuesto al final del año, el sistema permite que se realicen pagos parciales mediante esta retención. De acuerdo con la Secretaría de Hacienda, la actualización de esta tasa no representa un aumento en los impuestos que pagan los ahorradores, ya que el esquema existe desde hace años y únicamente se ajusta periódicamente conforme a las condiciones económicas. Para entender mejor este mecanismo, la Secretaría de Hacienda presentó un ejemplo basado en un inversionista con 500 mil pesos en ahorro o inversión. Bajo ciertas condiciones de mercado, esa cantidad podría generar 18 mil 950 pesos de intereses reales durante el año. Sobre ese monto se calcula el Impuesto Sobre la Renta, que en este caso sería de 4 mil 737 pesos.

Presentación en la declaración anual Qué significa esto para quienes invierten en Cetes

En su comparación, Hacienda explicó que con la retención vigente en ese momento, de 0.5%, el contribuyente debía pagar 2 mil 237 pesos adicionales al momento de presentar su declaración anual para completar el impuesto correspondiente. Con la tasa de retención propuesta de 0.9%, que es la que se aplica en 2026, los pagos parciales realizados durante el año cubrirían casi la totalidad del impuesto. Bajo ese escenario, al presentar la declaración anual el contribuyente tendría que pagar 237 pesos adicionales, equivalente aproximadamente al 5% del impuesto total. Aunque la inversión inicial no es gravada, los rendimientos obtenidos sí están sujetos a retención de ISR. Esta retención se aplica en el momento del pago de intereses y es reportada directamente por plataformas como Cetesdirecto al SAT, facilitando su declaración en el ejercicio fiscal correspondiente. El esquema fiscal aplicado a los intereses busca distribuir el pago de impuestos durante el año para que el contribuyente no tenga que cubrir todo el monto en un solo momento. Además, las deducciones personales como gastos médicos, educativos, intereses hipotecarios o aportaciones para el retiro continúan vigentes. Estas deducciones pueden reducir el impuesto a pagar e incluso generar saldos a favor que el SAT puede devolver. Bajo estas reglas, las inversiones en Cetes se encuentran dentro del mismo sistema fiscal que aplica para otros instrumentos que generan intereses, por lo que los ahorradores deben considerar estos límites y mecanismos al momento de calcular sus obligaciones fiscales.

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¿Por qué se conmemora en marzo el Día Internacional de la Mujer?

Expansión Digital — Fri, 06 Mar 2026 19:18:36 GMT

El Día Internacional de la Mujer es una de las fechas más importantes del mes de marzo . Está destinado a las mujeres que siguen luchando por la igualdad en sus derechos, además de una mayor participación y que se cumpla todo lo estipulado en las diversas leyes de los países. Esta conmemoración tuvo que pasar por diversas etapas, desde la antigua Grecia hasta las marchas que se llevan a cabo en las principales ciudades para exigir que se continúe con la lucha desde las diversas trincheras. A continuación te explicamos por qué se celebra el 8 de marzo de cada año. Lee: Marcha del 8M 2026 en CDMX

¿Qué pasó el 8 de marzo? ¿Por qué se celebra el Día Internacional de la Mujer?

Las Naciones Unidas recuerdan que la fecha del 8 de marzo está estrechamente relacionada con los movimientos feministas durante la Revolución Rusa de 1917. Aunque en Nueva Zelanda se permitió que las mujeres votaran en el año de 1893, siendo el primer país en hacerlo. A mediados del siglo XIX, en plena revolución industria, el 8 de marzo de 1857, miles de trabajadoras textiles decidieron salir a las calles de Nueva York con el lema 'Pan y rosas' para protestar por las míseras condiciones laborales y reivindicar un recorte del horario y el fin del trabajo infantil. Esta manifestación fue la antesala para siguieran otro tipo de exigencias como huelga de las camiseras de 1909 entre otras que sucedieron a partir de entonces. Este episodio sirvió de referencia para fijar la fecha del Día Internacional de la Mujer en el 8 de marzo. En este día se busca que las mujeres sigan siendo consideradas como artífices de la historia y como participantes activas en la sociedad en igualdad con el hombre. Con el paso de los años se han incrementado las exigencias como es la igualdad en los espacios laborales, y que esto se refleje en los salarios, en ocupar cargos referentes y de toma de decisiones desde diferentes trincheras así como un alto a las agresiones y feminicidios.

La ONU sobre el día de la mujer

En 1975 se celebró el Año Internacional de la Mujer, por lo que las Naciones Unidas empiezan a conmemorar el Día Internacional de la Mujer (8 de marzo). Dos años más tarde, la Asamblea General de las Naciones Unidas formalizó oficialmente este día, pese a que su primera celebración se remonta al 28 de febrero de 1909, cuando el Partido Socialista de América designó el día en recuerdo de la huelga de trabajadoras del sector textil el año anterior en Nueva York. Este año coincidió con el Año Internacional de la Mujer. En México tiene lugar la primera Conferencia Mundial sobre la Mujer, del 19 de junio al 2 de julio de 1975. En dicha conferencia se formula un plan de acción mundial de diez años para su promoción, tras lo cual la Asamblea General de las Naciones Unidas proclama los años 1976-1985 como el Decenio de las Naciones Unidas para la Mujer: Igualdad, Desarrollo y Paz a fin de implementarlo.

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¿Oro, plata o metales industriales? Este es el verdadero gran negocio de los Baillères y Peñoles

Roberto Trejo — Fri, 06 Mar 2026 19:12:59 GMT

Dentro de Grupo BAL , la empresa matriz de la familia Baillères , la compañía que más aporta a sus ganancias no es Palacio de Hierro , como podría suponerse, sino Industrias Peñoles , dedicada a la minería de metales preciosos y estratégicos. Según el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, Peñoles registró ingresos totales en 2024 por 121,895.90 millones de pesos , mientras que Palacio de Hierro alcanzó 56,079.5 millones, casi la mitad de los ingresos de la minera. Dentro de Industrias Peñoles, las ganancias se distribuyen entre metales preciosos y metales críticos e industriales, ambos esenciales para la innovación tecnológica, la industria y el sector energético. Pero, ¿cuál de estos dos segmentos genera mayores ingresos para la compañía?

¿Cuál es el gran negocio de Industrias Peñoles? Industrias Peñoles trabaja en distintos segmentos, pero en 2025 su principal fuente de ingresos y ganancias proviene de los metales preciosos , mientras que los metales críticos e industriales cumplen un papel estratégico como proveedores clave para la transición energética, según su último reporte trimestral del año pasado . Rentabilidad: el dominio del oro y la plata El área de minas de oro y plata es el verdadero motor financiero de la compañía : Utilidad de operación: 2,292.4 millones de dólares en metales preciosos frente a solo 95.5 millones en metales base como zinc, plomo y cobre Margen de utilidad bruta: 2,664.1 millones de dólares en metales preciosos comparado con 309.6 millones en metales base Ventas por producto Los ingresos por ventas muestran claramente dónde está la fuerza de Peñoles: Oro : 2,944.2 millones de dólares Plata : 2,778.2 millones de dólares Zinc : 642.9 millones de dólares Plomo : 279.0 millones de dólares En pocas palabras, aunque los metales críticos e industriales son importantes para la tecnología, la industria y la energía, el negocio que realmente impulsa a Peñoles y genera la mayor parte de sus ganancias sigue siendo el oro y la plata.

La importancia de los metales estratégicos Aunque financieramente los metales preciosos dominan, Peñoles considera a los metales industriales como componentes estructurales del futuro tecnológico. Cobre : Es un metal clave para la transición energética, lo que impulsó sus precios a niveles récord en 2025. Las ventas de cobre mate crecieron hasta 328.4 millones de dólares. Plata (doble rol): Además de ser un activo refugio, la plata tiene una creciente relevancia industrial vinculada al sector fotovoltaico y la electrificación. Zinc y Plomo : Son fundamentales para la infraestructura y las baterías automotrices, respectivamente. Liderazgo de mercado El verdadero negocio de Peñoles también se define por su escala global: Mayor productor mundial de plata afinada. Líder latinoamericano en producción de oro y plomo afinado. Entre los principales productores mundiales de zinc afinado y sulfato de sodio.

Apuesta a futuro: diversificación hacia metales base Peñoles invierte en exploración para equilibrar su portafolio y consolidar su papel estratégico en metales críticos: Proyecto Reina del Cobre (Durango): prioridad avanzada de cobre-zinc con 27.8 millones de toneladas de recursos inferidos. Adquisición de Probe Gold Inc. (Canadá, enero 2026): por aproximadamente 555 millones de dólares, para expandir reservas de metales preciosos y explorar nuevas jurisdicciones mineras. Este enfoque muestra que, aunque el oro y la plata siguen siendo la columna vertebral de Peñoles, los metales estratégicos e industriales le permiten posicionarse como un proveedor clave para la industria, la innovación tecnológica y la transición energética global.

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Las aportaciones al Afore se pueden deducir en la Declaración Anual, pero el SAT tiene un límite

Carolina Aguilar — Fri, 06 Mar 2026 18:09:12 GMT

Queda poco tiempo para que las personas físicas presenten su Declaración Anual ante el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ), donde las deducciones personales tienen un papel relevante para reducir la carga fiscal. Una de ellas tiene doble beneficio, ya que no solo disminuye el gravamen final para calcular los impuestos, sino que contribuye a tener una mejor pensión para jubilarse. Se trata de las aportaciones complementarias y voluntarias a los sistemas de retiro, y para aplicar, debe tener una serie de requisitos.

Las aportaciones al retiro también se deducen Límite deducible

De acuerdo con el artículo 151 de la Ley del Impuesto sobre la Renta (o Ley ISR), las aportaciones complementarias de retiro y aportaciones voluntarias realizadas directamente a la subcuenta de retiro en la Afore, así como a cuentas de planes personales de retiro, son deducibles de impuestos. La ley establece que se consideran planes personales de retiro a aquellas cuentas o canales de inversión que tiene como objetivo recibir y administrar recursos destinados exclusivamente para ser usados cuando la persona titular llegue a los 65 años, o en los casos de invalidez o incapacidad del titular para realizar un trabajo personal remunerado de conformidad con las leyes de seguridad social. Al respecto, el SAT tiene una lista de 39 instituciones autorizadas para administrar planes personales de retiro. Puedes consultar la lista completa aquí . Es posible realizar aportaciones voluntarias en línea, utilizando Afore Móvil o Afore Web , herramientas digitales de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar). El SAT tiene un límite de aportaciones que se pueden deducir durante la declaración anual, pero no se trata de un monto que se mantiene fijo. La forma para definir el límite es el que resulte menor del 10% del ingreso anual acumulable del ejercicio, o cinco veces la Unidad de Medida y Actualización (UMA) anuales. En 2025, la UMA anual tenía un valor de 41,273.52, por lo que una de las referencias equivale a 206,367.6 pesos. El otro depende del total de ingresos acumulables que tiene cada contribuyente que servirá para el cálculo de impuestos. Por ejemplo, si una persona obtuvo 250,000 pesos en el ejercicio fiscal 2025, el 10% serán 25,000 pesos. Entonces, el límite de referencia será éste, debido a que es el monto menor.

Requisitos para ser deducible Ahorro voluntario y solidario crece poco en México

Al igual que otras deducciones personales, las aportaciones complementarias y voluntarias deben estar respaldadas por un comprobante de CFDI o factura. El documento debe tener la información de manera correcta: - RFC del contribuyente bien escrito - Código de forma de pago autorizada: 02 - Cheque nominativo 03 - Transferencia electrónica 04 - Tarjeta de crédito 28 - Tarjeta de débito 29 - Tarjeta de servicios - El apartado de “Uso de CFDI” contenga la clave D06 Aportaciones voluntarias al SAR. El pago deberá haber sido realizado con una cuenta o tarjeta a nombre del contribuyente para ser válida. Según el SAT, el mes de febrero del año siguiente a las aportaciones, la institución que las reciba debe emitir un comprobante fiscal que corresponde a la constancia anual y se considera para el prellenado de tu declaración anual. - El contrato de apertura de cuenta debe decir, al menos, la siguiente información: - Mencionar que es un plan de retiro. Los efectos fiscales de las aportaciones al plan personal de retiro, de los rendimientos que generen y del retiro de ambos. De acuerdo con la Radiografía Operativa de las Afores de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), en 2025, el ahorro voluntario y solidario creció solo 6,803 pesos. Entre enero y diciembre de 2024, se contabilizaron 32,402 pesos, y en el mismo periodo de 2025 subió a 39,205 pesos. Del total de montos de Ahorro Voluntario y Solidario en el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) 51% comprende a aportaciones complementarias, 23% de ahorro solidario, 18% de corto plazo y 8% de largo plazo. Las principales instituciones de captación de recursos son: XXI Banorte - 27% Profuturo - 26% Pension ISSSTE - 18% Sura - 17% Banamex - 6% Tanto Coppel, como Principal, Inbursa, Azteca e Intercap tienen 1%.

Visor de deducciones

El SAT cuenta con un visor de deducciones personales donde se cargan todos los gastos aplicables para reducir el total de ingresos acumulables. Tiene información sobre sus características, límites de gasto o datos que debe decir una factura para ser aceptada. Te compartimos una guía para revisar esta información.

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Los alimentos suben en todo el mundo y la comida básica se vuelve un lujo para millones

AFP — Fri, 06 Mar 2026 17:54:04 GMT

El precio de los alimentos a nivel mundial aumentó en febrero por primera vez en cinco meses, impulsado por el trigo, los aceites vegetales y las carnes , según la Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura (FAO). En cambio, los precios del azúcar y del queso siguieron bajando.

El índice de precios de los alimentos de la FAO, que sigue la evolución de los precios internacionales de un conjunto de productos alimentarios, subió 0.9% en un mes, pero se mantiene 1% por debajo de su nivel de hace un año. El índice de los cereales aumentó un 1.1% interanual, debido a episodios de heladas en Europa y Estados Unidos, así como a perturbaciones logísticas en Rusia y en la región del mar Negro. Dado que el precio del trigo sigue siendo bajo, las siembras para 2026 deberían reducirse en comparación con previsiones anteriores en la Unión Europea, Estados Unidos y Rusia, estima también la FAO. Según sus nuevas previsiones, la producción de trigo de este año debería, sin embargo, mantenerse por encima de la media de los últimos cinco años, con buenas perspectivas también en India y China. En cuanto a los aceites, el índice mensual de precios subió 3.3% en febrero, alcanzando su nivel más alto desde junio de 2022. Tanto el aceite de palma, impulsado por una fuerte demanda de importación y una menor producción estacional, como el aceite de soja, impulsado por la perspectiva de medidas estadounidenses favorables a los biocombustibles. Por el contrario, los precios del aceite de girasol bajaron ligeramente debido a una mayor oferta de exportación procedente de Argentina.

Hambruna en Somalia

Los precios de la carne están sostenidos por la carne de vacuno, pero también por la carne de ovino, que alcanzó un nivel récord. Al contrario, el índice de productos lácteos bajó 1.2% debido a la caída del queso, y el del azúcar retrocedió 4.1% (27.3% en un año) debido a las expectativas de un alto nivel de producción. El número de personas en Somalia que padecen niveles críticos de inseguridad alimentaria casi se duplicó en el último año hasta alcanzar los 6.5 millones, advirtieron expertos respaldados por la ONU el 24 de febrero pasado. El país del Cuerno de África se ha visto afectado por conflictos y también sufrió dos temporadas consecutivas de lluvias insuficientes, además de una reducción de la ayuda alimentaria disponible debido a recortes de financiación. La población clasificada en situación de "crisis o peor" casi se duplicó entre febrero-marzo de 2026 hasta una cifra alarmante de 6.5 millones de personas desde principios de 2025, según la Clasificación Integrada de la Seguridad Alimentaria (IPC), iniciativa respaldada por la ONU que mide el hambre y la malnutrición en todo el mundo. Esto incluye a más de dos millones de personas que se encuentran ahora en la Fase 4, la categoría de "emergencia", un nivel por debajo de la situación "catastrófica", equivalente a la hambruna.

El Programa Mundial de Alimentos (PMA) advirtió en febrero que tendría que suspender la ayuda humanitaria en Somalia a partir de abril si no recibe nuevos fondos.

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El comercio de EU con México ya vale el doble que el de China

Patricia Tapia — Fri, 06 Mar 2026 17:15:09 GMT

El comercio entre México y Estados Unidos alcanzó en 2025 un valor de 872,834 millones de dólares , una cifra que ya duplica el intercambio que Washington mantiene con China , el cual cerró en 414,688 millones . La brecha confirma el desplazamiento gradual del gigante asiático dentro del mercado estadounidense y refleja la fortaleza de la relación económica entre los socios norteamericanos , que mantiene un ritmo dinámico incluso en un contexto de tensiones comerciales globales.

Las compras de Estados Unidos a México sumaron 534,874 millones de dólares , un monto 1.7 veces mayor al que el país realizó a China. Al mismo tiempo, las exportaciones estadounidenses hacia México alcanzaron 337,960 millones de dólares , casi tres veces más que las dirigidas a Beijing . Con ello, el intercambio bilateral consolidó una de las relaciones comerciales más profundas del mundo. Una investigación de Brookings Institution señala que el giro del comercio estadounidense hacia América del Norte y lejos de China se aceleró a partir de las disrupciones en las cadenas de suministro provocadas por la pandemia. Las empresas comenzaron a priorizar resiliencia y proximidad geográfica, lo que impulsó la relocalización de operaciones y fortaleció el comercio dentro de la región. México no solo se consolidó como el principal proveedor de bienes para Estados Unidos desde 2023. Para 2025 también se posicionó como su mayor mercado de exportación. De acuerdo con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), el país se ubica como el primer o segundo destino de ventas externas para alrededor del 75% de las industrias estadounidenses. La economía mexicana se convirtió así en un comprador clave de productos estadounidenses. Entre los principales bienes que adquiere destacan cereales, electrónicos, hierro y acero, autopartes, vehículos, maquinaria y energía, lo que evidencia la profunda integración de las cadenas productivas entre ambas economías.

Dentro de Estados Unidos, el comercio con México también muestra una fuerte concentración geográfica. Solo cinco estados concentran cerca del 65% del intercambio bilateral, encabezados por Texas, que funciona como el principal nodo logístico y comercial de esta relación económica. EL crecimiento también elevó el peso de México dentro de la balanza comercial de Estados Unidos. El déficit que Washington mantiene con su vecino del sur ya equivale al que registra en conjunto con Tailandia, Japón e India, y cada vez se aproxima más al tamaño del déficit que mantiene con China. El avance ocurre en un entorno comercial marcado por tensiones arancelarias. El aumento de gravámenes a ciertas exportaciones hacia Estados Unidos comenzó a reflejarse en algunos sectores, en particular en el automotriz. Las ventas externas de vehículos y autopartes, equipo de transporte en general, mostraron un descenso en el comercio bilateral durante el último año, aunque el impacto total de estas medidas podría observarse con mayor claridad en el mediano plazo. Aun así, el trato preferencial para los productos que cumplen con las reglas del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) ha permitido sostener la competitividad de gran parte de las exportaciones mexicanas. La fuerte integración industrial entre ambos países explica por qué cualquier cambio en la política comercial estadounidense tiene efectos amplios, especialmente en una industria cuyas cadenas de suministro cruzan la frontera varias veces antes de que un vehículo llegue al consumidor final.

En manufactura avanzada, México también ganó terreno en segmentos estratégicos. En 2025 el país superó a China como principal proveedor de productos de tecnología avanzada para Estados Unidos. Este grupo incluye bienes sensibles para la seguridad económica y nacional estadounidense, lo que apunta a una mayor integración tecnológica dentro de América del Norte. Las exportaciones de equipos informáticos han mostrado un dinamismo particular, impulsado por la expansión del sector de tecnologías de la información en Estados Unidos. Esta tendencia amplió la diversificación de las exportaciones mexicanas y fortaleció su presencia en sectores de mayor valor agregado. El comercio agroalimentario también refleja la profundidad del vínculo bilateral. El intercambio entre ambos países superó los 74,000 millones de dólares. Las exportaciones agrícolas estadounidenses hacia México registraron un crecimiento cercano al 1%, mientras que las compras de Estados Unidos a productos agropecuarios mexicanos mostraron una caída cercana al 10%, en un contexto de ajustes en la demanda y precios internacionales. A pesar de las fluctuaciones sectoriales, el balance general muestra una relación comercial cada vez más integrada. México se consolidó como un socio indispensable para la economía estadounidense, mientras el comercio regional continúa adaptándose a un entorno global marcado por la competencia tecnológica y la reconfiguración de cadenas productivas.

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El T-MEC mantiene elevada la prima de riesgo en los bonos mexicanos

Octavio Torres — Fri, 06 Mar 2026 16:45:33 GMT

Aunque las tasas reales en México se mantienen elevadas y la inflación ha mostrado señales de moderación , el principal factor que hoy define el atractivo de los bonos gubernamentales no es la trayectoria de los precios, sino la incertidumbre sobre la renegociación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá ( T-MEC ). Analistas coinciden en que buena parte de la prima de riesgo en la deuda local responde a factores comerciales y geopolíticos, más que a fundamentos macroeconómicos inmediatos.

El costo de una revisión fallida La prima responde a marco externo Revisión del T-MEC provocará episodios de volatilidad Inversionistas institucionales respaldan a los bonos

Un análisis reciente de Oxford Economics sostiene que buena parte de la prima por plazo en México —la compensación adicional que exigen los inversionistas por mantener bonos de largo plazo— responde a la incertidumbre en torno a la relación comercial con Estados Unidos. El bono mexicano a 10 años rinde alrededor de 8.9% a marzo de 2026. Esto es significativamente más alto que los rendimientos de bonos soberanos de economías desarrolladas y comparable con otros emergentes, pero con menor riesgo crediticio. Este diferencial ha mantenido atractivo el carry trade, es decir, estrategias donde inversionistas financian posiciones en monedas de bajo rendimiento para invertir en activos mexicanos de mayor tasa. De acuerdo con los autores del análisis, si la renegociación del T-MEC avanza favorablemente, los rendimientos podrían comprimirse y el peso mantenerse fuerte; en cambio, un fracaso en el acuerdo podría provocar una depreciación cambiaria, elevar las primas de riesgo y empujar a la economía hacia una recesión hacia finales de 2026. "Nuestras estimaciones sugieren que el peso mexicano está sobrevaluado entre un 12% y un 24%, lo que se sustenta en la posición relativamente favorable de México con respecto a los aranceles globales de Estados Unidos, las expectativas de una renegociación exitosa del T-MEC y las altas tasas reales", señala el informe. Y añade que el banco central mexicano podría continuar con un ciclo gradual de recortes de tasas conforme la inflación se mantenga bajo control, llevando la tasa de referencia hacia niveles cercanos a 6.25% en 2026. Sin embargo, el escenario base de la firma depende de que la renegociación del acuerdo comercial reduzca la incertidumbre sobre la relación económica bilateral, lo que ayudaría a estabilizar el tipo de cambio y los rendimientos de los bonos. Para Ramsé Gutiérrez, vicepresidente y codirector de inversiones en Franklin Templeton, la prima por plazo en México aún refleja un componente de riesgo político-económico, aunque parte del incremento observado se explica por factores globales. “El propio Banxico, en su más reciente Informe Trimestral, señala que el aumento de la prima por plazo responde principalmente a un entorno de mayor incertidumbre de política económica global, más que a un deterioro abrupto de los fundamentos internos”, explicó. El especialista destacó que, frente a otros mercados latinoamericanos como Brasil o Colombia, México conserva una ventaja clave para los inversionistas internacionales: el grado de inversión y una posición fiscal relativamente más sólida. “Entre estos países, México es el único que mantiene grado de inversión, respaldado por un nivel de endeudamiento percibido como controlado”, señaló. Durante los últimos 12 meses, los bonos gubernamentales mexicanos de largo plazo han registrado rendimientos cercanos a 20% en algunos agregados del mercado de deuda, impulsados por la política monetaria restrictiva de Banxico y por primas de riesgo aún elevadas. Para Gutiérrez, si los inversionistas se acostumbran al tono confrontativo del discurso político comercial, esas primas podrían reducirse gradualmente y favorecer el desempeño de la deuda local. No obstante, el proceso de revisión del T-MEC seguirá siendo un factor determinante. Según el directivo de Franklin Templeton, el escenario más probable es que la integración económica entre México y Estados Unidos continúe, incluso si el tratado entra en una fase de revisiones periódicas antes de su aprobación formal. Este escenario podría mantener elevadas las primas por plazo y generar episodios de volatilidad que abran oportunidades de inversión. En el frente cambiario, el peso mexicano también podría reflejar esa tensión entre fundamentos y riesgos geopolíticos. Aunque algunos modelos estiman que la moneda podría estar sobrevaluada, Gutiérrez considera que el balance de fuerzas aún favorece al peso, apoyado por estrategias de carry trade y por la debilidad global del dólar. No obstante, en esta última semana, la divisa mexicana ya se depreció más de 2% debido a la guerra que libran Estados Unidos e Israel contra Irán. Pese a ese entorno de incertidumbre internacional, el Banco de México considera que el mercado de deuda local ha mostrado resiliencia. Durante la presentación del último informe trimestral, la gobernadora Victoria Rodríguez Ceja señaló que México cuenta con una base de inversionistas amplia y diversificada que ha permitido absorber de manera ordenada la emisión de deuda pública en los últimos años. “Los títulos gubernamentales que se han puesto en circulación han podido ser absorbidos de forma ordenada por las Siefores, fondos de inversión de deuda y la banca comercial”, afirmó. La funcionaria añadió que la participación de inversionistas extranjeros en el mercado de deuda se ha estabilizado desde 2022 y que incluso se han observado entradas moderadas de capital en algunos periodos recientes, favorecidas por un diferencial de tasas que continúa siendo atractivo frente a otras economías emergentes. De hecho, comparado con otros países de la región, México mantiene un riesgo país relativamente bajo. De acuerdo con el índice EMBI (Emerging Markets Bond Index) correspondiente a febrero de 2026, la prima de riesgo de la deuda soberana mexicana se ubicó en 226 puntos base, por debajo de economías como Colombia (294 puntos base), Ecuador (484) y Argentina (576). Esto coloca a México entre los emisores latinoamericanos con menor percepción de riesgo por parte de los inversionistas internacionales, sólo por encima de economías consideradas aún más seguras dentro de la región, como Chile o Uruguay.

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Tecate habilita accesos públicos a playas en Tulum tras debate por precios altos

Nancy Malacara — Fri, 06 Mar 2026 16:23:36 GMT

Llegar a la playa en Tulum no siempre es sencillo. Aunque por ley el litoral mexicano es un bien nacional de uso público, en la práctica el acceso suele concentrarse en unos cuantos puntos, muchos de ellos controlados por hoteles, clubes de playa o centros de consumo que exigen consumo mínimo o restringen el paso. A pesar de eso, Tulum se ha consolidó como uno de los polos turísticos más exclusivos del Caribe mexicano, con restaurantes donde las cuentas pueden alcanzar varios miles de pesos, clubes de playa y hoteles boutique con tarifas que superan los mil dólares por noche.

Los precios también se perciben en los servicios cotidianos. Pedro, taxista del centro, cobra alrededor de 300 pesos por un trayecto de apenas dos kilómetros, una tarifa común en el destino. Aun así, asegura que el movimiento turístico ha bajado frente a años anteriores. “Ahorita sí hay gente, pero ya no como hace unos meses. Antes en estas fechas ni se podía avanzar porque los turistas andaban en bicicleta por todos lados”, cuenta. “Ahora ya no se ve tanto movimiento. Incluso con la Semana Santa cerca, no está como en otros años”. El encarecimiento del destino también ha puesto sobre la mesa otras tensiones del modelo turístico que se consolidó en Tulum en los últimos años. Una de ellas es el acceso a la playa, pues si bien la ley establece que estos espacios son bienes nacionales de uso público, en muchos destinos las entradas disponibles siguen siendo escasas y cada vez más concentradas en unos cuantos puntos. Durante la presentación de la iniciativa Acceso Playa Tecate, la marca de cerveza compartió un dato que ayuda a dimensionar el problema. En algunas regiones de México existe apenas un acceso público por cada 100 kilómetros de costa. “El acceso a las playas, que por ley es público y gratuito, se está volviendo cada vez más complicado”, dijo Esteban Velasco, director de marca Tecate. La iniciativa busca intervenir en esa discusión a través de alianzas con bares, hoteles y centros de consumo ubicados frente al mar. Estos establecimientos habilitan un paso libre hacia la playa, sin cobro de entrada ni obligación de consumo. Actualmente ya existen dos accesos habilitados bajo este esquema en Tulum, ubicados en Coco Unlimited y Villa Las Estrellas, según la información presentada por la compañía. “A nuestra mesa llegaban distintas quejas sobre esta problemática del acceso a las playas”, explicó Velasco. “Escuchamos esa conversación y decidimos actuar”. El proyecto funciona a partir de acuerdos con negocios que ya operan frente al mar y que además comercializan productos de la marca. Estos lugares se convierten en una especie de puerta de entrada pública al litoral. “Lo que acordamos es que no habrá ningún cobro por entrar ni por permanecer. Será un acceso totalmente libre”, explicó el directivo. El modelo busca conciliar la operación comercial de los establecimientos con el acceso público. Los negocios mantienen su actividad, pero el paso hacia la playa permanece abierto para cualquier visitante. “Ellos siguen siendo un negocio, pero el acceso no tiene costo y nadie está obligado a consumir”, añadió Velasco en entrevista con Expansión . Los visitantes pueden ingresar incluso con sus propios alimentos, bebidas, sombrillas o artículos de playa. En el caso de Coco Unlimited, uno de los primeros establecimientos que participa en la iniciativa, el acceso abierto podría incluso ampliar el flujo de personas. El hotel estima duplicar el número de visitantes a partir de la habilitación del paso público. La intención de la marca es que estos accesos puedan identificarse fácilmente. Los lugares que se sumen al proyecto contarán con el distintivo “Acceso Playa Tecate”, un sello que indicará que el ingreso es libre y sin condiciones. “La idea es que cuando la gente vea el sello Acceso Playa Tecate sepa que puede entrar libremente, sin pagar y sin obligación de consumo”, explicó Velasco. El proyecto también contempla acciones ambientales. En los accesos se instalaron contenedores para la separación y reciclaje de residuos, con el objetivo de gestionar la basura que puedan generar los visitantes.

Reto turístico El destino enfrenta señales de desaceleración turística. Datos de la Secretaría de Turismo de Quintana Roo (Sedetur) muestran que la ocupación hotelera en Tulum cayó de 66.7% en septiembre de 2024 a 49.2% en septiembre de 2025, una disminución de 17.5 puntos porcentuales. Empresarios del sector atribuyen parte de esta caída al encarecimiento del destino, donde el aumento en tarifas de hospedaje, transporte, restaurantes y clubes de playa ha comenzado a alejar a una parte del turismo nacional. A pesar de eso, Tulum sigue siendo uno de los más visitados del Caribe mexicano. De acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo, el destino recibió 1.34 millones de turistas entre enero y octubre de 2025, mientras que el aeropuerto del destino registró más de un millón de pasajeros en ese periodo. Sin embargo, ese crecimiento plantea incógnitas sobre cómo equilibrar el desarrollo turístico con el acceso público a espacios naturales. “Cuando un destino crece también empiezan a surgir preguntas sobre cómo convivimos y cómo aseguramos que el desarrollo abra puertas en lugar de cerrarlas”, dijo Nicolás Álvarez, brand manager de Tecate. Las autoridades locales ven la iniciativa de Tecate como un esfuerzo que podría ampliarse en el destino. “Estamos seguros de que este es uno de los primeros accesos y que vendrán muchos más”, afirmó Carla Andrade, directora general de Turismo de Tulum, quien participó en la presentación. Durante 2026 la marca buscará sumar más establecimientos al esquema de acceso abierto. La meta inicial es habilitar tres puntos en Quintana Roo y, posteriormente, llevar el modelo a otros destinos costeros del país.

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¿Cuándo se pagan las utilidades 2026? Esta es la fecha límite

Josep Rodríguez — Fri, 06 Mar 2026 16:01:57 GMT

Cada año, millones de trabajadores en México esperan el pago de las utilidades, una prestación laboral que reconoce la participación de los empleados en las ganancias que generan las empresas. Este ingreso adicional forma parte de los derechos establecidos en la Ley Federal del Trabajo (LFT) y busca que quienes contribuyen a la actividad productiva reciban una parte de los beneficios obtenidos. El periodo en que las empresas comienzan a realizar este reparto está muy cerca por lo que surge una duda frecuente entre los trabajadores: cuándo se pagan las utilidades 2026.

¿Qué son las utilidades y por qué se reparten? ¿Cuándo se pagan las utilidades en 2026? ¿Cómo se calcula el monto de las utilidades? ¿Quiénes tienen derecho a recibir utilidades?

Es un mecanismo que busca contribuir a la redistribución de la riqueza y promover la justicia social, además de incentivar la productividad entre los trabajadores. Según el Servicio de Administración Tributaria (SAT), este beneficio representa una retribución al esfuerzo de las personas que obtienen ingresos por salarios. La Ley Federal del Trabajo (LFT) establece que las empresas deben destinar el 10% de su utilidad fiscal —es decir, las ganancias obtenidas después del pago de impuestos— para distribuirlas entre los trabajadores. Cantidad que recibe cada empleado se determina considerando distintos factores relacionados con su participación en la actividad de la empresa. De acuerdo con la LFT, la fecha límite para recibir el reparto de utilidades depende del tipo de patrón para el que trabaja cada persona. Quienes laboran para una empresa o persona moral, el pago debe realizarse a más tardar el 30 de mayo , considerando las ganancias que el patrón declara ante las autoridades fiscales durante marzo. Cuando el patrón es persona física el reparto de utilidades debe entregarse a más tardar el 29 de junio , de acuerdo con las ganancias declaradas en abril. La distribución del reparto de utilidades toma en cuenta diversos elementos vinculados con el trabajo realizado durante el año. Entre los factores que influyen en el cálculo se encuentran: - Las horas trabajadas por cada empleado. - Los días laborados durante el año, incluyendo incapacidades, periodos de maternidad, vacaciones, permisos y días feriados. - El nivel de ingresos de cada trabajador. A partir de estos criterios se reparte el porcentaje de utilidades que corresponde a los empleados de la empresa. Tienen derecho a recibir esta prestación los trabajadores que hayan laborado al menos 60 días para un patrón durante el año correspondiente y que perciban sus ingresos mediante nómina.

¿Qué hacer si no recibes el pago de utilidades?

Sin embargo, la legislación laboral establece algunas excepciones. Entre quienes no reciben utilidades se encuentran: - Directores - Administradores - Gerentes generales - Socios y accionistas de la empresa - Trabajadores eventuales que hayan laborado menos de 60 días en el año - Prestadores de servicios profesionales Los trabajadores cuentan con un plazo de un año para reclamar el pago de utilidades en caso de no recibir esta prestación o si se les entrega de forma incompleta. Este periodo comienza a contarse a partir del día siguiente a la fecha límite establecida para el pago. De acuerdo con la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet), los patrones que no cumplan con esta obligación en tiempo y forma pueden hacerse acreedores a sanciones y multas conforme a lo que establece la legislación laboral. Para realizar una queja ante la autoridad y recibir ayuda puedes contactar a la autoridad a través de los teléfonos 800 71 72 942 y 800 91 17 877.

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Samsung habla por primera vez de sus próximos lentes inteligentes

Fernando Guarneros Olmos — Fri, 06 Mar 2026 16:00:01 GMT

El mercado de los lentes inteligentes pronto recibirá a un nuevo competidor. Se trata de Samsung, empresa que ya reveló cómo será la tecnología que intentará competir a gran escala con el actual dominador de la industria, Meta. De acuerdo con Jay Kim, vicepresidente ejecutivo de la división móvil de Samsung, el dispositivo de la surcoreana en esta categoría tendrá una cámara integrada a la altura de los ojos y se conectará al teléfono inteligente del usuario para procesar toda la información que vea la persona. Además, reveló que el uso de Inteligencia Artificial dentro del gadget será algo fundamental y entenderá “hacia dónde estás mirando para poder alimentar de información al teléfono móvil y luego procesarla para realmente brindarte más información”, comentó en una entrevista con CNBC durante el Mobile World Congress, en Barcelona.

El ejecutivo no mencionó si este dispositivo tendrán una pantalla incorporada, como los Ray-Ban Meta Display, pero resaltó que la empresa ya cuenta con un ecosistema de relojes y teléfonos que pueden utilizarse si el usuario necesita una pantalla. También hizo énfasis en que el objetivo de Samsung es “tener algo para la industria este año” y resaltó que han estado trabajando de la mano de Qualcomm para diseñar el sistema operativo, el chip y el hardware que utilizará este dispositivo. De hecho, Cristiano Amon, CEO de Qualcomm, es uno de los ejecutivos tecnológicos que confían en el futuro de los lentes inteligentes como la próxima frontera de la tecnología de consumo. Su “optimismo”, como lo mencionó en una entrevista, respecto a este tipo de gadgets se debe a que están “cerca de nuestros ojos, de nuestros oídos, de nuestra boca. Vamos a tener esas experiencias y cargas de trabajo agénticas”, dijo.

Samsung entrará a un mercado con un claro dominador

Para el ejecutivo, muchas de las cosas que los usuarios hacen en sus teléfonos se trasladarán a sus lentes, gracias a tecnología de IA que realice tareas en nombre de las personas de forma autónoma, lo que se conoce como Agentic AI. Incluso comparó el estado actual del ecosistema de software de los lentes con el de los primeros días de los smartphones, cuando no había tantas aplicaciones disponibles. “Pasamos de 200 a 1,000 apps, y así es como veremos que esas gafas mejoran con el tiempo a medida que se desarrollan nuevos agentes”. Con esta decisión, Samsung entrará a una industria en donde el claro dominador es Meta, que tiene una participación de mercado global del 82%, según datos de Counterpoint Research. Sin embargo, se trata de un segmento que comienza a ganar diversidad. Los competidores más relevantes en este momento provienen de China, con empresas como Alibaba, Xreal, TLC e incluso Xiaomi con sus propias ofertas que han permitido estandarizar la tecnología en un grupo más amplio de personas. Samsung, por su parte, no es un completo novato en estos terrenos, pues el año pasado lanzó los lentes Galaxy XR, un dispositivo de Realidad Mixta, similar a los Apple Vision Pro, que también le ha permitido desarrollar un ecosistema.

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El precio mundial de los alimentos aumentó en febrero por primera vez en cinco meses

AFP — Fri, 06 Mar 2026 15:52:26 GMT

El precio de los alimentos a nivel mundial aumentó en febrero por primera vez en cinco meses , impulsado por el trigo , los aceites vegetales y las carnes , según la Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura ( FAO ). En cambio, los precios del azúcar y del queso siguieron bajando.

El índice de precios de los alimentos de la FAO, que sigue la evolución de los precios internacionales de un conjunto de productos alimentarios, subió 0.9% en un mes, pero se mantiene 1% por debajo de su nivel de hace un año. El índice de los cereales aumentó 1.1% interanual, debido a episodios de heladas en Europa y Estados Unidos, así como a perturbaciones logísticas en Rusia y en la región del mar Negro. Dado que el precio del trigo sigue siendo bajo, las siembras para 2026 deberían reducirse en comparación con previsiones anteriores en la Unión Europea, Estados Unidos y Rusia, estima también la FAO. Según sus nuevas previsiones, la producción de trigo de este año debería, sin embargo, mantenerse por encima de la media de los últimos cinco años, con buenas perspectivas también en India y China. En cuanto a los aceites, el índice mensual de precios subió 3.3% en febrero, alcanzando su nivel más alto desde junio de 2022. Tanto el aceite de palma, impulsado por una fuerte demanda de importación y una menor producción estacional, como el aceite de soja, impulsado por la perspectiva de medidas estadounidenses favorables a los biocombustibles. Por el contrario, los precios del aceite de girasol bajaron ligeramente debido a una mayor oferta de exportación procedente de Argentina. Los precios de la carne están sostenidos por la carne de vacuno, pero también por la carne de ovino, que alcanzó un nivel récord. Al contrario, el índice de productos lácteos bajó 1.2% debido a la caída del queso, y el del azúcar retrocedió 4.1% (27.3% en un año) debido a las expectativas de un alto nivel de producción.

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La jugada de TV Azteca: concurso mercantil abre la puerta a nuevos inversionistas

Ana Luisa Gutiérrez — Fri, 06 Mar 2026 15:32:48 GMT

TV Azteca iniciará un proceso de reestructuración. La televisora tras saldar su deuda con el fisco, estimada en más 5,000 millones de pesos derivados de impagos de los ejercicios fiscales de los años 2009 y 2013, decidió acogerse a la figura de concurso mercantil con la finalidad de alcanzar un acuerdo de pagos con sus acreedores. TV Azteca comentó a Expansión que en los próximos días formalizará su solicitud de concurso mercantil y que los términos del acuerdo de reorganización financiera se definirán conforme avance el proceso concursal. La figura del concurso mercantil permitirá a la televisora, propiedad del empresario Ricardo Salinas Pliego, preservar su viabilidad financiera mientras atiende sus obligaciones con las empresas a las que adeuda recursos pero, al mismo tiempo, abriría la puerta a una eventual inyección de capital por parte de fondos de inversión y empresas, aseguraron expertos consultados por Expansión.

José Sagredo, abogado del despacho GLZ y especialista en concursos mercantiles, explicó que en los procesos concursales uno de los puntos más relevantes es la transparencia de los estados financieros con sus acreedores. Esta mayor claridad sobre los estados contables genera certidumbre y valor a los inversionistas. “El que todo el mundo sepa que las finanzas son transparentes y los convenios a los que se pueda llegar con acreedores tras un concurso mercantil permiten a la empresas captar inyecciones de capital”, aseguró el especialista en entrevista. Empresas como Aeroméxico y Altán Redes son algunos ejemplos. La aerolínea en medio de su proceso concursal captó capital de 1,000 millones de dólares por parte del fondo de inversión Apollo Global Management, cuya entidad al final del procedimiento se convirtió en su mayor accionista. Altán Redes también recibió un financiamiento en medio de su concurso mercantil. La empresa obtuvo una inyección de capital de 100 millones de dólares por parte de la banca de desarrollo para continuar con su operación y lograr su reestructura financiera, convirtiéndose en la primera firma en ser rescatada en la administración del expresidente Andrés López Obrador. En el caso de TV Azteca, la televisora dejó de reportar sus estados financieros desde 2023, luego de que el Juzgado Sexagésimo Tercero de lo Civil de la Ciudad de México le ordenara abstenerse de divulgar información sobre su situación financiera para ‘no causar incertidumbre’. La empresa iniciaba entonces una disputa con sus acreedores en Estados Unidos, la cual se mantiene hasta ahora.

El último reporte emitido en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) corresponde al cuarto trimestre de 2022, en donde informó un desplome en sus ganancias derivado de la caída en ventas de publicidad y los altos costos relacionados con la transmisión de los partidos del mundial de Qatar 2022. De acuerdo con el último dato público de la empresa, en septiembre de 2022, su deuda ascendía a 9,800 millones de pesos, de los cuales alrededor de 8,100 millones estaban sujetos a un proceso de reestructuración. Pero con su entrada a concurso mercantil, TV Azteca estaría obligada a transparentar sus estados financieros, si bien no en la BMV, sí para sus acreedores. “El procedimiento al ser totalmente transparente existe la posibilidad que bancos o personas quieran invertir directamente en TV Azteca ya sea para subsistir operativamente o para pagar deudas de sus acreedores”, apuntó Sagredo. Amin Vera, director de inversiones de Invala Family Office y analista financiero, consideró que la decisión de entrar a concurso mercantil también puede mirarse con una forma en que TV Azteca busca ganarse la confianza de los inversionistas en el mercado. Actualmente la televisora carece de una calificación crediticia que la haga elegible para una amplia base de inversionistas internacionales. Tras dejar de emitir sus balances financieros, Fitch Ratings recortó su calificación a ‘RD’ (restringido por default), lo que implicó la pérdida del grado de inversión y confirmó el incumplimiento de pagos. “La falta de calificación y la poca transparencia de sus finanzas han afectado a la empresa, pero con el concurso mercantil podrán reflejar un mejor gobierno corporativo, estados financieros y acuerdos de pagos con acreedores. Esto podría generar confianza en el mercado”, dijo el especialista financiero. En este contexto, el proceso concursal podría marcar un punto de inflexión para TV Azteca. Más allá de ordenar el pago de sus pasivos, el procedimiento obligará a la compañía a transparentar su situación financiera y a negociar con sus acreedores bajo reglas claras, un paso que especialistas consideran clave para recuperar credibilidad en el mercado y con ello volver a atraer capital en los próximos años.

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