Expansión

‘Las 500 empresas más importantes de México’ 2026: el top 10

Expansión Digital — Mon, 22 Jun 2026 11:50:08 GMT

La edición 2026 de ' Las 500 empresas más importantes de México ', elaborada por Expansión , permite identificar a las 10 de mayor peso en la economía . Se trata de compañías que destacan por su nivel de ventas, la generación de empleos y su relevancia dentro del tejido productivo del país. Petróleos Mexicanos (Pemex) es la empresa con mayores ingresos del ranking que reúne tanto a actores del sector privado, como América Móvil, Walmart de México y FEMSA ; como a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) como empresa productiva del Estado o el Infonavit, entre otras. En conjunto, estas 10 compañías registraron ventas por poco más de 7.5 billones de pesos durante 2025 , lo que representa el 28.6% del total de 'Las 500' y, a su vez, una cifra que dimensiona su peso en la economía nacional y explica su presencia en la parte más alta del ranking.

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El top 10 de 'Las 500 empresas más importantes de México' Las cifras de ventas se presentan en millones de pesos (mdp) y corresponden al cierre de 2025. 1. Petróleos Mexicanos (Pemex) Ventas: 1,528,538.8 mdp Empresa estatal del sector de petróleo y gas, enfocada en la exploración, producción, refinación y comercialización de hidrocarburos. 2. Walmart de México y Centroamérica Ventas: 1,011,597.9 mdp Gigante del comercio autoservicio con supermercados, clubes de precio y una creciente operación de comercio electrónico. 3. América Móvil Ventas: 943,638.4 mdp Empresa de telecomunicaciones que ofrece servicios de telefonía móvil y fija, internet y soluciones digitales en distintos mercados. 4. FEMSA Ventas: 840,953.7 mdp Conglomerado que combina comercio minorista, bebidas y logística, con fuerte presencia en consumo masivo. 5. Comisión Federal de Electricidad (CFE) Ventas: 679,463.3 mdp Empresa estatal del sector eléctrico encargada de la generación, transmisión y distribución de energía en el país. 6. General Motors de México Ventas: 646,000.0 mdp Armadora automotriz dedicada a la fabricación y comercialización de vehículos, motores y componentes. 7. BBVA México Ventas: 538,114.0 mdp Institución del sector financiero con servicios de banca, crédito, inversión y soluciones digitales. 8. Grupo Financiero Banorte Ventas: 521,729.0 mdp Banco mexicano con operaciones de crédito, ahorro, inversión y seguros para personas y empresas. 9. Grupo Bimbo Ventas: 426,951.7 mdp Empresa de alimentos y bebidas enfocada en la producción y distribución de panificación y consumo masivo. 10. Grupo BAL Ventas: 375,478.3 mdp Conglomerado con presencia en minería, seguros, comercio y otros sectores estratégicos de la economía. Puedes consultar la edición completa en este enlace.

Pemex: la empresa con más ventas en México y la petrolera más endeudada Pemex encabeza la edición 2026 de 'Las 500 empresas más importantes de México' como una anomalía dentro del ranking : es la empresa con mayores ingresos del país, pero también la petrolera más endeudada del mundo. Su liderazgo responde exclusivamente a su nivel de ventas. Al cierre de 2025 registró ingresos por 1.52 billones de pesos , lo que le permite ocupar el primer lugar del listado, cuyo criterio central es la facturación. Sin embargo, esta posición no refleja su situación financiera ni su rentabilidad. En paralelo, Pemex arrastra una de las mayores cargas de deuda a nivel global . Su pasivo financiero alcanzó un máximo de 2.2 billones de pesos en 2020 y cerró 2024 en 1.98 billones, mientras que sus pasivos totales ascienden a 4.11 billones de pesos, de acuerdo con el análisis de Inteligencia de Expansión . Pese a su escala, la empresa continúa en números rojos . En 2025 reportó una pérdida neta de 45,201.6 millones de pesos, aunque menor a la registrada un año antes. La mejora no proviene de su operación, sino de apoyos del gobierno federal y aportaciones de capital destinadas principalmente al pago de deuda de corto plazo. En este contexto, Pemex se mantiene como un caso excepcional dentro del ecosistema empresarial mexicano: líder en ingresos, pero con una estructura financiera presionada por el endeudamiento y el respaldo constante del Estado.

Un top 10 que prácticamente no se mueve Otro dato que destaca es la estabilidad en la parte más alta del ranking . Entre 2025 y 2026, el top 10 de las compañías más relevantes prácticamente no registró cambios: se mantienen las mismas empresas y en el mismo orden salvo la posición 10, que en el ranking anterior ocupó Stellantis México y ahora fue desbancada por Grupo BAL en ese sitio. Este comportamiento sugiere un alto grado de concentración del poder económico en un grupo reducido de corporaciones, muchas de ellas con posiciones dominantes en sus respectivos sectores. Más que una competencia abierta por los primeros lugares, el listado refleja estructuras empresariales consolidadas, con ventajas difíciles de desplazar en el corto plazo. La permanencia de estos gigantes también evidencia la inercia del tejido productivo mexicano , donde factores como escala, integración regional, infraestructura y acceso a mercados financieros juegan un papel clave para sostener su posición. En conjunto, el top 10 no solo confirma la solidez de las compañías, sino la baja rotación en la cúspide del ecosistema empresarial mexicano , donde los cambios estructurales suelen darse en horizontes más largos.

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Suecia aprueba una ley para expulsar a los inmigrantes por "mala conducta"

Expansión — Tue, 16 Jun 2026 18:35:23 GMT

El parlamento de Suecia aprobó el lunes una ley que permite a las autoridades revocar los permisos de residencia de los inmigrantes basados en el mal comportamiento, como tener deudas sin pagar, hacer trabajos no declarados o vínculos con organizaciones extremistas. La legislación también contempla que los permisos de residencia puedan revocarse en otras situaciones, por ejemplo, cuando los migrantes sean considerados una amenaza o si se descubre que mintieron en su solicitud. La ley, que cubre los permisos pendientes , pero también los permisos ya concedidos retroactivamente, es parte de un endurecimiento más amplio de las normas de inmigración por parte del gobierno de derecha y su partido de apoyo, los demócratas nacionalistas de Suecia, antes de una elección parlamentaria en septiembre.

El gobierno, que ganó las elecciones de 2022 con la promesa de reducir la inmigración y tomar medidas enérgicas contra el crimen, ha dicho que las personas que se portan mal o cometen delitos no son bienvenidas. "El respeto a las leyes y normas es algo obvio, pero también debe serlo que hagamos todo lo posible por vivir de manera responsable y no perjudicar a nuestro país", declaró el ministro de Migración, Johan Forssell, en una conferencia de prensa el 24 de marzo, cuando presentó la iniciativa. "Si, por ejemplo, no pagas tus deudas, si no cumples con las decisiones de las autoridades suecas, si abusas del sistema de ayudas, si obtienes un permiso de residencia sueco por medios fraudulentos... entonces no tienes derecho a estar aquí", añadió. En Suecia hay alrededor de 2.2 millones de personas que nacieron en otro país, o un poco más del 20 por ciento de la población. Una de las razones más comunes para mudarse a Suecia, aparte del trabajo, es reunirse con la familia. Alrededor de 2015, hubo un pico en los solicitantes de asilo, principalmente debido a la Guerra Civil Siria, pero una gran proporción de personas también llegó de Afganistán e Irak. Más de uno de cada cinco eran niños que llegaron sin padres u otro tutor legal, de acuerdo con las autoridades suecas. De 2014 a 2018, los sirios formaron el grupo de inmigrantes más grande que venía a Suecia cada año. Después de 2015 hubo una gran caída en las solicitudes de asilo, en parte debido a los cambios en la política migratoria de Suecia. Esta nueva medida amenaza con facilitar la retirada de los permisos de residencia de migrantes. Entrará el vigor el 13 de julio. La ley ha sido criticada por la oposición y los grupos de defensa de los derechos humanos como arbitraria porque las decisiones se tomarían sobre un comportamiento que no se ha considerado criminal De acuerdo con la ONG de derechos humanos Civil Rights Defenders, esta medida podría hacer tambalear el principio de igualdad de trato, y es poco clara. "Un dispositivo así podría tener un efecto disuasorio sobre la libertad de expresión y causar una mayor autocensura", afirmó John Stauffer, abogado principal de la ONG, en un comunicado enviado a la AFP después del envío de la iniciativa. "Algunos actos o palabras que no tienen consecuencias legales para los ciudadanos suecos podrían, en cambio, provocar la expulsión de personas que no tienen la nacionalidad sueca (...) Esto crea, en la práctica, reglas diferentes según quién seas", agregó.

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Messi, Mbappé y Haaland debutan en el Mundial 2026: quién vale más y cómo construyeron sus fortunas

Josep Rodríguez — Tue, 16 Jun 2026 18:34:01 GMT

Messi , Mbappé y Haaland saltan este martes al escenario más grande del futbol. Argentina enfrenta a Argelia, Francia se mide a Senegal y Noruega debuta ante Irak en una jornada que reúne a tres de las mayores figuras del Mundial 2026. Entre títulos, récords y millones de seguidores, también protagonizan otra competencia que pocas veces se analiza: la económica. Valor de mercado, patrimonio y negocios fuera de la cancha muestran cómo estas estrellas transformaron su talento en auténticos imperios globales. Lee: ¿Qué partidos hay hoy, 16 de junio, del Mundial?

Quién vale más entre Messi, Mbappé y Haaland Por qué Messi es menos caro, pero mucho más rico

Erling Haaland llega al Mundial 2026 como el futbolista más valioso de esta comparación. De acuerdo con Transfermarkt, el delantero noruego tiene un valor de mercado de 200 millones de euros , una cifra que lo coloca en la cima del futbol mundial. Muy cerca aparece Kylian Mbappé , estrella de Francia y del Real Madrid, con una cotización de 180 millones de euros. La diferencia entre ambos es de apenas 20 millones de euros, reflejo de que se encuentran en la etapa más productiva y cotizada de sus carreras. Lionel Messi ocupa una posición completamente distinta. El capitán argentino registra un valor de mercado de 15 millones de euros . Aunque la cifra parece reducida frente a la de sus rivales, responde principalmente a un factor: la edad. Con una trayectoria de más de dos décadas en la élite, su valor de transferencia ya no está ligado al potencial futuro, sino a lo que todavía puede aportar dentro del campo. La distancia es enorme. Haaland vale actualmente 185 millones de euros más que Messi, mientras que Mbappé supera al argentino por 165 millones. Dicho de otra manera, el valor de mercado de Messi representa apenas una pequeña fracción de la tasación que hoy tienen los dos futbolistas llamados a dominar la próxima década. Valor de mercado y patrimonio neto son conceptos completamente distintos. El valor de mercado estima cuánto podría pagar un club por adquirir a un jugador. Factores como edad, rendimiento, duración de contrato y potencial de crecimiento influyen directamente en esa cifra. Por otro lado, el patrimonio neto mide toda la riqueza acumulada a lo largo de una carrera. Ahí se incluyen salarios históricos, primas, inversiones, empresas, propiedades y contratos publicitarios. Bajo ese criterio, Messi domina ampliamente la comparación. Celebrity Net Worth estima su patrimonio en 1,000 millones de dólares, una cifra que lo convierte en el más rico de los tres.

Los negocios que hicieron millonario a Lionel Messi

Mbappé cuenta con una fortuna estimada en 250 millones de dólares, mientras que Haaland registra aproximadamente 100 millones. Las diferencias son contundentes. La riqueza acumulada de Messi supera en 750 millones de dólares a la de Mbappé y en 900 millones a la de Haaland. La explicación es sencilla. Durante más de veinte años, el argentino firmó algunos de los contratos más lucrativos en la historia del deporte, construyó una red global de inversiones y mantuvo acuerdos comerciales multimillonarios que siguen generando ingresos independientemente de su valor actual como futbolista. La fortuna de Messi va mucho más allá de los terrenos de juego. Entre sus proyectos más conocidos se encuentra The Messi Store, una marca propia de ropa que comercializa productos inspirados en su imagen. También lanzó Más+ by Messi, una bebida de hidratación que busca competir en un mercado dominado por gigantes internacionales. Dentro del sector inmobiliario posee una de sus inversiones más importantes. A través de Rostower Socimi controla una cartera valorada en aproximadamente 232 millones de dólares, integrada por hoteles, departamentos y locales comerciales. Su participación en Inter Miami también tiene una dimensión empresarial. Además de jugar para el club estadounidense, cuenta con beneficios relacionados con los ingresos generados por la plataforma de Apple que transmite la MLS. A ello se suman participaciones en Cornellà, Deportivo LSM y Los Leones, tres clubes vinculados a distintos proyectos deportivos. También figura como inversor en la cadena gastronómica argentina El Club de la Milanesa.

Cómo Mbappé construyó un imperio empresarial antes de los 30 años

Buena parte de su fortuna se apoya en patrocinios globales. Adidas ocupa el lugar más destacado gracias a un acuerdo de por vida valorado en más de 1,000 millones de dólares. Pepsi, Gatorade, MasterCard y Turismo de Arabia Saudita completan una cartera comercial que le genera alrededor de 70 millones de dólares anuales fuera del futbol. Kylian Mbappé eligió un camino diferente para gestionar su riqueza. Mientras muchos deportistas centran sus ingresos en contratos publicitarios, el francés apostó por desarrollar una estructura empresarial propia que le permita controlar inversiones y participaciones estratégicas. Su principal herramienta es Coalition Capital, un fondo desde el cual administra buena parte de sus operaciones financieras. Uno de sus movimientos más importantes fue adquirir aproximadamente el 80% del SM Caen, histórico club francés que pasó a formar parte de su portafolio empresarial. También mantiene participaciones en Sorare, plataforma especializada en activos digitales vinculados al deporte; en Loewe Electronics, compañía tecnológica alemana; y en Alan, empresa de seguros digitales. Su actividad empresarial se complementa con Zebra Valley, enfocada en producción de contenidos, y KM Influence, dedicada a la gestión de imagen y proyectos comerciales. La estrategia de Mbappé también se refleja en sus patrocinadores. Nike, Dior, Hublot, Oakley y EA Sports forman parte de una cartera cuidadosamente seleccionada. A diferencia de otros deportistas, evita asociarse con determinadas marcas masivas para preservar una imagen ligada al lujo y la exclusividad. Gracias a ese modelo genera alrededor de 44 millones de euros anuales fuera del futbol.

Haaland: tecnología, inversiones y el jugador más caro del mundo

Erling Haaland es actualmente el futbolista más valioso del planeta y también uno de los que mayor potencial económico tiene por delante. Con 25 años, el delantero del Manchester City ha comenzado a construir una estructura financiera que combina inversiones tecnológicas, patrocinios y participación en proyectos empresariales. Una de sus apuestas más conocidas está en Hyperice, empresa especializada en recuperación muscular y tecnología aplicada al rendimiento deportivo. La compañía ha ganado notoriedad dentro del deporte profesional y representa una de las inversiones más relevantes del noruego. Además, posee alrededor de 600,000 acciones en una empresa con sede en Oslo, así como participación en Flow Kingz, un proyecto vinculado al entretenimiento digital y la música. Nike encabeza su lista de patrocinadores, acompañado por Beats by Dre y Breitling. Dichos acuerdos generan aproximadamente 20 millones de dólares anuales, una cifra que todavía se encuentra lejos de lo que producen Messi o Mbappé fuera de la cancha. Aun así, la juventud del atacante y su enorme atractivo comercial lo colocan como uno de los perfiles económicos más prometedores del deporte mundial.

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La CNBV multa a Banco del Bienestar por más de 5.5 mdp en lo que va del año

Expansión Digital — Tue, 16 Jun 2026 18:28:20 GMT

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) ha impuesto 10 multas al Banco del Bienestar en lo que va del año por irregularidades en controles internos y operativos, y que en total suman 5.55 millones de pesos .

De acuerdo con las sanciones que se pueden consultar en el portal, en enero el banco fue sancionado con tres multas : dos de 260,640 pesos cada una, por las cuales se presentó un juicio de nulidad y una más de 268,860 pesos, esta última por incumplir con medidas básicas de seguridad. La CNBV sumó dos multas en marzo , cada una por un monto de 311,220 pesos cada una. A estas se añadieron cinco más en abril por tener registros contables incorrectos, incumplimiento de obligaciones y observancias al régimen regulatorio. Las multas impuestas en abril se desglosan de la siguiente manera: - Una fue por 1,443,300 pesos - Dos por montos cada una de: 1,037,400 pesos - Dos por montos cada una de: 311,220 pesos Tras la publicación de las multas, el Banco del Bienestar interpuso un amparo en el que acusó a la CNBV de exponerlo a una "daño reputacional irreversible e irreparable". El banco, de acuerdo con el periódico Reforma , también pidió declarar inconstitucional el artículo 108 Bis 8 de la LIC que es el que ordena a la CNBV "hacer del conocimiento del público en general, a través de su portal de internet, las sanciones que al efecto se impongan", por infracciones a esta ley. "... es un acto con efectos infamantes, pues implica la exhibición pública anticipada del Banco del Bienestar como infractor en un portal de internet, generando descrédito , escarnio y afectación irreversible a su honor, prestigio y reputación institucional dentro del sistema financiero", se lee el amparo presentado el 12 de mayo, y al que hace referencia Reforma.

¿Qué es la CNBV?

En julio de 2025, el Banco del Bienestar cumplió seis años de operación con 3,000 sucursales del Banco del Bienestar en todo el país , desde los cuales atienden a más de 30 millones de mexicanas y mexicanos que reciben sus apoyos de manera directa y segura a través del Banco del pueblo de México. Actualmente, suma 3,149 sucursales en todo el país. “Es fundamental seguir impulsando la inclusión financiera y aprovechar la amplia presencia territorial del Banco del Bienestar, para llegar cada vez a más mexicanas y mexicanos con servicios de calidad”, destacó en ese entonces el director de la institución bancaria, Víctor Lamoyi. La CNBV es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), con autonomía técnica y operativa. Tiene facultades para autorizar, regular, supervisar y sancionar a las entidades que forman parte del sistema financiero mexicano, así como a personas físicas o morales que realicen actividades previstas en las leyes financieras.

Su mandato está definido en la Ley de la CNBV y abarca desde la vigilancia de bancos, casas de bolsa y aseguradoras, hasta plataformas fintech o cajas de ahorro.

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La industria de lentes inteligentes acelera su desarrollo con nuevas herramientas de Qualcomm

Fernando Guarneros Olmos — Tue, 16 Jun 2026 17:30:58 GMT

En el mundo de los lentes inteligentes cada vez hay más competencia. Google recientemente anunció su dispositivo para competir con Meta y otras empresas chinas, como XReal, también destacan en el sector. Sin embargo, la constante más importante por ahora y en el futuro es Qualcomm, la cual lanzó una iniciativa para facilitar el desarrollo de la tecnología detrás de este tipo de gadgets. Qualcomm bautizó a la iniciativa como Kit de herramientas escalable listo para IA (o START, en inglés), y se trata de un programa diseñado para ayudar a las marcas a lanzar al mercado sus propios dispositivos personales con IA de forma más rápida y con mayor flexibilidad, comenzando por los lentes inteligentes.

Este programa se basa en los chips Snapdragon de la compañía y permite a las organizaciones centrarse en el desarrollo de nuevas experiencias de usuario, así como en el diseño y la estrategia de comercialización para una implementación más rápida, poniendo más dispositivos de IA personal, como los lentes inteligentes, en manos de los consumidores. De acuerdo con Ziad Asghar, gerente general para XR, Wearables y Personal AI en Qualcomm, los dispositivos como lentes inteligentes, “ayudan a dar vida a la IA agéntica, al ver lo que tú ves y oír lo que tú oyes. Snapdragon START sienta las bases que facilita a las marcas y organizaciones la comercialización de estos dispositivos, ampliando el acceso a las capacidades de IA agéntica a más consumidores”. Por ahora, solo Inspecs, la empresa de lentes responsable de marcas como Barbour, CAT, Superdry y O’Neill, es la primera en colaborar en exclusiva con Qualcomm bajo el programa Snapdragon START, pero se espera que la colaboración se amplíe a más socios. Para el presidente ejecutivo de Inspecs, Robin Totterman, esta asociación permite redefinir lo que pueden ser los lentes. “Creemos que los lentes inteligentes cambiarán radicalmente la forma en que las personas interactúan con la tecnología”, dijo el ejecutivo.

Qualcomm lanza Snapdragon Reality Elite para mejorar las experiencias inmersivas

Por otra parte y para aumentar su presencia en la industria de la Realidad Extendida, Qualcomm también anunció el chip Reality Elite, diseñado para experiencias de computación espacial inmersiva, como la de los visores de Realidad Aumentada en combinación con capacidades de IA generativa. Reality Elite está diseñado para ofrecer un rendimiento de IA en el dispositivo y es compatible con grandes modelos de lenguaje y visión que dan lugar a una nueva clase de experiencias de realidad extendida (XR) generativas. Estas capacidades permiten desde avatares fotorrealistas y agentes basados en modelos de lenguaje grande (LLM), hasta la generación de objetos en tiempo real impulsada por grandes modelos de visión, lo que lleva contenido digital dinámico al entorno del usuario. Este procesador brida a desarrolladores mayor flexibilidad para llevar más allá sus experiencias inmersivas, incluyendo imágenes más detalladas, interacciones con mayor rapidez de respuesta y escenarios de realidad mixta más complejos. La plataforma admite imágenes de hasta 4.4K por ojo a 90 fotogramas por segundo, lo que permite detalles más nítidos, movimientos más fluidos y una mayor fidelidad de color. Las mejoras en la tecnología Video See Through (VST) reducen la latencia y mejoran la calidad de la imagen, lo que ayuda a que el contenido digital se integre de forma más natural con el mundo físico. Para destacar que se trata de un procesador que ya tiene impacto, la empresa informó que Reality Élite estará disponible en la plataforma XReal Project Aura, que se lanzará a finales de año, y ayudará al desarrollo de experiencias en Realidad Virtual, así como en el próximo dispositivo de la empresa Play for Dream.

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La Fed realiza su primera reunión de tasas presidida por Kevin Warsh

AFP — Tue, 16 Jun 2026 16:53:09 GMT

Washington - La Reserva Federal de Estados Unidos inició el martes la reunión de su comité de política monetaria bajo la égida de Kevin Warsh , de quien el presidente Donald Trump espera recortes de los tipos de interés pese a la mayor inflación. El encuentro concluirá el miércoles. La Fed anunciará su decisión a las 14:00 locales (18:00 GMT). Warsh ofrecerá después su primera conferencia de prensa como responsable del banco central más influyente del mundo.

No hay ningún suspenso en torno a la política monetaria: se espera un mantenimiento de las tasas , el cuarto consecutivo, que se sitúan entre el 3.50% y el 3.75% desde diciembre. Incluso es posible que la decisión se tome por unanimidad de los 12 miembros con derecho a voto del comité, algo que no ocurre desde hace un año. Los inversionistas observarán muy de cerca los primeros pasos de Warsh. "El mercado intenta averiguar si es un halcón o una paloma, o peor aún, un halcón disfrazado de paloma", explica a la AFP Steve Sosnick, analista de Interactive Brokers. En la jerga de los bancos centrales, los "halcones" se enfocan en la lucha contra la inflación y son más proclives a subir las tasas, mientras que las "palomas" tienden a apoyar el crecimiento económico mediante tasas bajas. "La gente se pregunta cómo hará para gestionar las expectativas tan claras del presidente (Trump), que lo quiere paloma", apunta Sosnick. Trump reclama una relajación monetaria para reducir los costos de endeudamiento y estimular la actividad. Esto parecía posible cuando nominó a Warsh a finales de enero. La inflación se moderaba y el mercado laboral, deprimido, daba la impresión de necesitar un empujón. Pero el estallido de la guerra en Medio Oriente y la posterior escalada de los costos de la energía cambiaron las reglas del juego al provocar una nueva oleada inflacionaria en Estados Unidos. La Fed tiene la misión de contener el alza de los precios en torno al 2%, un objetivo incumplido desde hace más de cinco años, además de buscar el pleno empleo.

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Las características en el pasaporte que te impedirán usarlo para viajes

Expansión Digital — Tue, 16 Jun 2026 15:48:56 GMT

El Mundial de Futbol 2026 que se lleva a cabo en estadios de México, Estados Unidos y Canadá representa un flujo constante de turistas nacionales y extranjeros que deben contar con la documentación vigente para poder transitar entre los países sin problemas, uno de los más solicitados es el pasaporte mexicano . Te contamos si es necesario tenerlo actualizado en ciudades fronterizas como Ciudad Juárez, Tijuana y Mexicali.

¿Cuándo es inválido mi pasaporte?

La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) recordó a las personas que algunas aerolíneas y países sí exigen una vigencia mínima adicional antes de permitir el abordaje e ingresar a sus territorios, por lo que vale la pena recordar el tiempo y demás características que lo harían inválido. De acuerdo con el artículo 6 del Reglamento de Pasaportes y del Documento de Identidad y Viaje, se determina lo siguiente: El pasaporte o documento de identidad y viaje mutilado o alterado carecerá de validez. Todo pasaporte o documento de identidad y viaje que presente alteraciones, enmiendas, que esté falto de hojas o cubierta o que contenga escritos o anotaciones u otros defectos que dificulten la completa identificación de su titular, perderá su validez, independientemente de las acciones legales procedentes. Los pasaportes o documentos de identidad y viaje que presenten alteraciones o enmiendas cuyo objeto haya sido modificar la información contenida en él, serán retenidos por la Secretaría o por la oficina consular, según sea el caso. Ante ello, la SRE recomienda verificar que el pasaporte mexicano tenga una vigencia mínima de seis meses antes de realizar un viaje internacional. Esto se debe a que varios países y aerolíneas exigen ese periodo de validez para permitir el ingreso o incluso el abordaje.

¿Se prohíbe el ingreso por tener el pasaporte vencido? Documentos para tramitar el pasaporte mexicano Acreditar la nacionalidad mexicana. Presentar una identificación oficial vigente. Agendar una cita en una oficina de pasaportes o representación consular. Cubrir el pago correspondiente de derechos.

El Instituto Nacional de Migración (INM) recordó que las personas extranjeras que ingresen a México deben presentar un pasaporte o documento de viaje vigente durante la revisión migratoria. Sin este requisito, la autoridad puede negar el ingreso al país. Es por ello que quienes entren al país por vía aérea o terrestre deben contar con la documentación de viaje válida y vigente utilizada para realizar su trámite migratorio. Los principales requisitos que solicita la SRE para obtener o renovar el pasaporte incluyen: Debido a que algunas aerolíneas solicitan como mínimo seis meses de vigencia del pasaporte, el gobierno Federal recomienda a las personas que antes de viajar verifiquen qué documentación solicita el país al que viajarán para no tener algún impedimento al momento de su viaje.

¿Cuánto cuesta el pasaporte en 2026? De acuerdo con la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), en 2026 el costo del pasaporte mexicano varía según los años de vigencia del documento. Estas son las tarifas vigentes: 1 año : 920 pesos 3 años : 1,795 pesos 6 años : 2,440 pesos 10 años : 4,280 pesos

El monto a pagar depende del tiempo de validez que el solicitante elija para su pasaporte. A mayor vigencia, mayor es el costo del trámite.

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Prime Video nombra a Camila Misas como directora de contenidos para fortalecer su estrategia en México

Ana Luisa Gutiérrez — Tue, 16 Jun 2026 15:01:58 GMT

Prime Video considera a México como uno de sus mercados estratégicos para impulsar producciones originales con vocación internacional. Para fortalecer esa apuesta, la compañía nombró a Camila Misas como directora de contenidos originales en México en Amazon MGM Studios , la división encargada del desarrollo de proyectos de entretenimiento. El objetivo principal de Misas será profundizar la apuesta por las producciones mexicanas, a partir de la búsqueda de voces, géneros e historias locales con proyección global . Así como consolidar a Prime Video como el espacio donde los creadores nacionales decidan llevar sus proyectos audiovisuales.

El perfil de Misas apunta a respaldar ese objetivo. A lo largo de más de dos décadas en la industria audiovisual latinoamericana, la ejecutiva participó en el desarrollo y supervisión de producciones que lograron combinar identidad local con alcance internacional, una capacidad que hoy resulta fundamental para una plataforma que busca encontrar historias mexicanas capaces de conectar con audiencias dentro y fuera del país. Su trayectoria también le ha permitido construir una red de relaciones con productores, guionistas y creadores de contenido en la región, además de desarrollar proyectos en mercados como Colombia, México, Brasil, Chile y Argentina. A ello se suma su experiencia previa en Amazon Studios, donde lideró títulos originales locales y coordinó estrategias de contenido para varios países de América Latina, un conocimiento que podría facilitar la identificación y consolidación de nuevas narrativas mexicanas con potencial global. Para alcanzar esa meta, la directiva reveló que la plataforma ha intensificado las conversaciones con productoras y creadores nacionales , mientras que su cartera de proyectos en desarrollo registra uno de los niveles de actividad más altos de los últimos años, reflejando la apuesta estratégica de la compañía por el mercado mexicano. Además, Misas adelantó que Prime Video busca ampliar la representación de las distintas regiones del país en sus producciones, con historias que reflejen la diversidad cultural y social del país más allá de la Ciudad de México, por lo que actualmente la plataforma cuenta con varias producciones en desarrollo fuera de la capital, en línea con su objetivo de explorar nuevas voces y escenarios dentro del mercado mexicano. Desde 2023, Amazon Studios, comenzó a intensificar sus proyectos audiovisuales al producir 13 series a lo largo del año como parte de una inversión masiva de 300 millones de dólares que anunció la empresa en 2021 y que se mantuvo hasta 2024. A esto se ha sumado la apuesta de migrar a México producciones que tenían contempladas para producirse en Estados Unidos. Esto sucedió con proyectos como la película ‘A millones de kilómetros’ y la serie ‘Cada minuto cuenta’.

“Prime Video ya tiene una base sólida de historias mexicanas que han conectado con audiencias locales y globales. Mi prioridad es profundizar esa apuesta porque hay un México narrativo que aún no se ha explorado en plataformas globales y ahí es donde quiero ir”, aseguró a Expansión la directiva en una entrevista escrita. La puesta de Prime Video por contenidos originales en México se enmarca en un contexto en donde las plataformas de streaming requieren de mayor contenido local, en idioma español y con potencial internacional para nutrir su oferta programática y ser más competitiva ante la entrada más jugadores a la industria. México busca capitalizar esa demanda mediante una política de incentivos fiscales anunciada en febrero de este año para atraer producciones audiovisuales y proyectos de compañías como Prime Video. Sin embargo, la plataforma considera que aunque los estímulos representan una señal positiva por parte del gobierno, sus decisiones de inversión se guían principalmente por la calidad de las historias y la disponibilidad de talento creativo. “México tiene ambas cosas en abundancia. Los incentivos son un complemento bienvenido, pero no son el punto de partida de nuestra estrategia”, aseguró la directiva en una respuesta escrita. Con la llegada de Misas, Prime Video busca consolidar una estrategia que va más allá de incrementar el volumen de producciones locales. El desafío será identificar historias capaces de reflejar la diversidad cultural del país y, al mismo tiempo, conectar con audiencias internacionales en un mercado cada vez más competido.

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Threads llega a 500 millones de usuarios y apuesta por comunidades para crecer

Expansión — Tue, 16 Jun 2026 15:00:16 GMT

Threads , la red social de texto de Meta, superó los 500 millones de usuarios activos mensuales, un nuevo hito para la plataforma que nació como respuesta a X (antes Twitter) y que ahora busca consolidarse con nuevas herramientas enfocadas en comunidades y personalización. El anuncio llega a casi tres años de su lanzamiento y confirma el crecimiento sostenido de una aplicación que se ha convertido en una de las apuestas más importantes de Meta de los últimos cinco años dentro del ecosistema de redes sociales.

Junto con la cifra de usuarios , Meta presentó una serie de funciones destinadas a aumentar la participación dentro de la plataforma. Entre ellas destaca la salida de la fase beta de las comunidades, espacios temáticos donde los usuarios pueden interactuar alrededor de intereses específicos. La empresa también incorporó un hub dedicado para encontrarlas más fácilmente y permitirá que cada comunidad tenga una identidad visual propia. Según Meta, el crecimiento diario de Threads está siendo impulsado principalmente por este tipo de interacciones. La compañía también explicó que busca dar más control a los usuarios sobre el contenido que ven. Para ello lanzó “Your Algo” (en referencia a “algoritmo”), una función que permitirá enviar retroalimentación privada sobre las recomendaciones del algoritmo y ajustar mejor los contenidos que aparecen en el feed. Esta herramienta complementa a “Dear Algo”, presentada a inicios de año, con la que los usuarios podían expresar públicamente qué tipo de publicaciones querían ver con mayor o menor frecuencia. Threads fue lanzada en julio de 2023 por Meta como una alternativa a Twitter, en un contexto marcado por los cambios impulsados por Elon Musk tras adquirir la red social. Gracias a su integración con Instagram, Threads logró sumar más de 100 millones de registros en menos de una semana, convirtiéndose en una de las aplicaciones con crecimiento más rápido. Aunque tras el entusiasmo inicial la plataforma experimentó una caída en la actividad, Meta continuó incorporando funciones para retener usuarios, como mejoras en las recomendaciones, mensajes directos y nuevas opciones de interacción. En agosto de 2025 alcanzó los 400 millones de usuarios activos mensuales y menos de un año después ya suma otros 100 millones adicionales.

De acuerdo con Statista, México cuenta con cerca de 90 millones de usuarios de redes sociales y se espera que la cifra continúe aumentando durante los próximos años. Facebook, WhatsApp, Instagram y TikTok siguen dominando la conversación digital, un espacio al que Threads quiere ingresar con la mira puesta en una meta de alcanzar los 1,000 millones de usuarios activos mensuales.

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Partidos del Mundial hoy, 16 de junio 2026: dónde ver y a qué hora el debut de Francia y Argentina

Expansión Digital — Tue, 16 Jun 2026 14:57:37 GMT

La Copa Mundial de la FIFA 2026 continuará hoy martes 16 de junio con una jornada integrada por cuatro partidos de la fase de grupos , en la que debutarán varias estrellas del futbol que son conocidas a nivel mundial y a quienes los aficionados esperan ver lucirse en las canchas. Uno de ellas es Kylian Mbappé , quien tras una temporada frustrante en el Real Madrid,espera redimirse en la Copa del Mundo, su competición fetiche, de la que se despidió con un triplete en la final de hace cuatro años, y estar a la altura de su estatus de estrella mundial para guiar a Francia hacia su tercer título.

Argentina quiere retener el título Todos quieren ver jugar a Messi

Ha sido él quien, como capitán, ha negociado con el presidente de la Federación Francesa de Futbol, Philippe Diallo, las primas para el Mundial y el cupo de entradas concedidas a los jugadores para cada uno de los partidos disputados durante el torneo. Francia es actualmente el subcampeón Mundial y enfrentará a la selección de Senegal en su debut en la edición de 2026. Listo para jugar su último Mundial, el defensa Nicolás Otamendi afirmó que Argentina llega en buen momento para intentar revalidar el trofeo pero advirtió que deben tener "humildad". "Tenemos que tener la humildad y el trabajo para afrontar este tipo de competición", dijo el experimentado central en la conferencia de prensa previa al debut del martes ante Argelia por el Grupo J. "Creo que llegamos bien y vamos a dar el máximo porque sabemos que somos el campeón y que todos nos van a querer ganar", recalcó el zaguero en la conferencia en el estadio de Kansas City, previo a su debut en la justa mundialista el martes 16 de junio. Otamendi, de 38 años, es uno de los 17 jugadores convocados que lograron la corona en el Mundial de Catar 2022. La Albiceleste tratará de ser la primera selección en repetir trofeo desde Brasil en 1962 con la guía y el ejemplo de Lionel Messi. En la víspera del debut mundialista de Argentina ante Argelia, el seleccionador Lionel Scaloni confirmó este lunes que su líder Lionel Messi se encuentra en buenas condiciones y tendrá un peso fundamental en la pugna por revalidar el trofeo. A Messi "todo el mundo lo quiere ver dentro de una cancha, no solo los argentinos, por lo que le genera a todo el mundo", aseguró el timonel al ser preguntado por el estado de Messi en su conferencia en Kansas City. A punto de cumplir 39 años, el gran capitán sufrió una lesión muscular a finales de mayo jugando con el Inter Miami que activó todas las alarmas en su país. La recuperación de Messi, sin embargo, dio frutos y la semana pasada reapareció en un amistoso ante Islandia jugando 20 minutos y anotando un gol de penal. Con sus palabras, Scaloni dio a entender que Messi está listo para debutar el martes en el sexto Mundial de su gloriosa carrera, récord de la historia del torneo.

¿Cuáles son los partidos del Mundial hoy? ¿Por dónde se transmitirán? ¿Qué partidos del Mundial se transmitirán por tv abierta hoy?

La hora corresponde al centro de México, corresponde al grupo I y serán los siguientes: Francia vs. Senegal (13:00 horas) Estadio Estadio Nueva York/Nueva Jersey. Irak vs. Noruega (16:00 horas) Estadio Gillette Stadium, Foxborough , Massachusetts. También tendrán actividad las selecciones del Grupo J con los siguientes duelos: Argentina vs. Argelia (19:00 horas) Estadio Kansas City. Austria vs. Jordania (22:00 horas) Estadio de la Bahía de San Francisco. Por la señal de VIX, que es la plataforma de streaming que cuenta con los derechos de transmisión de todos los partidos de futbol del Mundial 2026. El duelo entre Argentina vs. Argelia será el único de esta jornada que se transmitirá tanto por streaming como por tv abierta; se transmitirá a través del Canal 7 a las 19:00 horas, tiempo del centro de México.

Con información de AFP

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Shein podría perder su primera tienda física en el mundo; estas son las razones

Expansión Digital — Tue, 16 Jun 2026 14:51:26 GMT

Durante años, Shein construyó su éxito gracias a un modelo de negocio completamente digital que le permitió vender ropa a precios muy bajos en decenas de países. Sin embargo, uno de sus proyectos más ambiciosos fuera de internet podría llegar a su fin mucho antes de lo previsto. Una decisión empresarial tomada en Francia ha puesto en duda el futuro de un establecimiento que marcó un momento histórico para la compañía y que desde su apertura estuvo rodeado de cuestionamientos, controversias y debates sobre el impacto de la moda ultrarrápida.

Por qué la primera tienda física de Shein en el mundo podría cerrar La polémica que provocó la llegada de Shein a París

La primera tienda física permanente de Shein en el mundo podría cerrar sus puertas antes de Navidad en París, Francia. Aquel establecimiento abrió en noviembre de 2025 dentro de los históricos almacenes BHV Marais, ubicados en el centro de la capital francesa. Su llegada representó un paso importante para la compañía, que hasta entonces había basado su crecimiento principalmente en las ventas por internet y en tiendas temporales conocidas como pop-up. Todo cambió tras una reestructuración en la administración de BHV Marais. El grupo Société des Grands Magasins (SGM), encabezado por Frédéric Merlin y responsable de gestionar estos almacenes desde 2023, anunció la cesión del fondo de comercio al equipo directivo del inmueble, que decidió poner fin a la asociación con la plataforma asiática. Karl-Stéphane Cottendin, antiguo director general de BHV y de SGM, reconoció públicamente que la incorporación de Shein fue un "error estratégico" y adelantó que la intención es que la marca abandone las instalaciones antes de las celebraciones navideñas. Por su parte, Frédéric Merlin defendió que BHV atravesaba una situación complicada antes de ser adquirido en 2023 a Galeries Lafayette y aseguró que la estrategia para revitalizar los almacenes terminó descarrilando. Entre los factores que mencionó se encuentra la imposibilidad de concretar la compra de los inmuebles donde opera el histórico establecimiento parisino . La decisión no implica que Shein vaya a abandonar Francia ni afecta sus operaciones de comercio electrónico. No obstante, sí representa un revés para la estrategia con la que la empresa buscaba ampliar su presencia en tiendas físicas. Desde el primer día, la presencia de Shein dentro de BHV Marais generó una fuerte controversia en Francia.

Cuántas tiendas físicas tiene Shein y por qué esta era tan importante

Diversas firmas de prestigio mostraron su rechazo a compartir espacio comercial con una compañía señalada por numerosos críticos como uno de los principales símbolos de la moda ultrarrápida. Entre las marcas que expresaron su inconformidad se encontraban Dior, Sandro y Guerlain. Parte del malestar surgió porque comerciantes y organizaciones del sector consideran que el modelo de negocio de Shein perjudica al comercio local mediante productos de bajo costo fabricados a gran escala. Según responsables vinculados al proyecto, la llegada de la firma asiática aceleró la salida de varias marcas del histórico almacén parisino y terminó afectando la estrategia que buscaba revitalizar el inmueble. Actualmente, la nueva administración pretende recuperar el enfoque tradicional de BHV Marais, centrado en artículos para el hogar, decoración, bricolaje y mobiliario. Dentro de los planes también se contempla la posibilidad de incorporar un hotel en el complejo. A diferencia de cadenas como Zara, H&M o Uniqlo, Shein construyó gran parte de su expansión internacional sin depender de una red de tiendas físicas. Durante años, la empresa apostó por un modelo completamente digital basado en envíos directos desde fábricas ubicadas principalmente en China hacia consumidores de distintos países. Antes de llegar a París, la compañía únicamente había realizado tiendas temporales o pop-up con fines promocionales y de marketing. La apertura del local permanente dentro de BHV Marais en noviembre de 2025 fue considerada un paso histórico porque representó la primera tienda física estable de la empresa a nivel mundial.

La presión política y regulatoria que enfrenta Shein en Francia

Aquella inauguración formaba parte de un acuerdo entre Shein y SGM para instalar espacios comerciales dentro de varios grandes almacenes franceses. Tras el estreno en París también se anunciaron aperturas en establecimientos ubicados en Dijon, Grenoble, Reims, Limoges y Angers. La decisión anunciada por la nueva dirección de BHV no solo afecta al establecimiento de Marais. También alcanzará a otro BHV situado en las cercanías de París. Sin embargo, no tendrá impacto en los siete almacenes restantes gestionados por SGM, de los cuales cinco han incorporado espacios comerciales de Shein durante 2026. Pese a ello, la operación seguía siendo limitada en comparación con otros gigantes del sector, ya que la esencia del negocio continuaba dependiendo principalmente de las ventas online. El posible cierre de la tienda coincide con un momento de creciente presión política sobre la empresa en Francia. Actualmente, el Parlamento francés analiza una propuesta legislativa destinada a limitar el crecimiento de la llamada moda ultrarrápida. Dentro del debate aparecen especialmente Shein y Temu, plataformas asiáticas que han sido señaladas por autoridades francesas debido a preocupaciones relacionadas con el impacto ambiental de sus operaciones y posibles condiciones de competencia desleal. Entre las medidas discutidas figura la posibilidad de restringir la publicidad de determinadas compañías vinculadas a este sector. Serge Papin, ministro de Comercio de Francia, adelantó que empresas europeas como Zara, H&M, Kiabi y Decathlon quedarían excluidas de algunas de las restricciones contempladas en la iniciativa. A ese escenario se suman cambios en otros mercados relevantes para la compañía. Estados Unidos puso fin a beneficios fiscales aplicados a paquetes de bajo valor, mientras que la Unión Europea estudia medidas similares. Todo ello incrementa la presión sobre una empresa que revolucionó el comercio electrónico de moda gracias a sus bajos precios, pero que ahora enfrenta mayores obstáculos regulatorios en varios de sus mercados más importantes.

Qué sigue para Shein si se concreta la salida de BHV Marais

Por ahora no existe una fecha definitiva para el cierre del establecimiento, aunque la intención expresada por los nuevos administradores de BHV Marais es que la marca abandone el inmueble antes de Navidad. La medida marcaría el final de la primera experiencia permanente de Shein en una tienda física, un proyecto que comenzó apenas en noviembre de 2025 y que originalmente buscaba atraer consumidores jóvenes a uno de los almacenes más emblemáticos de Francia. A pesar de ello, la compañía mantendría presencia en otros establecimientos asociados a SGM y continuaría operando normalmente a través de su plataforma digital en Europa y el resto del mundo. Más allá de un simple cierre comercial, el caso refleja las dificultades que enfrenta la firma cuando intenta trasladar al mundo físico un modelo de negocio que nació, creció y se consolidó exclusivamente en internet. Con información de AFP.

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SpaceX supera a Amazon y se torna la quinta mayor empresa en valor de mercado

Expansión — Tue, 16 Jun 2026 14:20:26 GMT

El gigante estadounidense de la industria aeroespacial SpaceX se convirtió el martes en la quinta capitalización bursátil mundial , superando a Amazon y pisándole los talones a Microsoft apenas unos días después de su histórica salida a bolsa.

Wall Street abre sin rumbo

Poco después de la apertura de Wall Street, hacia las 14:20 GMT, la acción de SpaceX registraba una subida del 8.48% , hasta los 208.83 dólares , lo que situaba su valor de mercado por encima de los 2.7 billones de dólares . La capitalización bursátil de Amazon asciende a unos 2.65 billones de dólares. SpaceX también superó brevemente el martes la valoración de Microsoft, de unos 2.9 billones de dólares. El gigante de semiconductores Nvidia ocupa el primer lugar de la clasificación, con más de 5 billones de dólares , seguido de Alphabet (Google) y del gigante tecnológico Apple . Desde su debut bursátil el pasado viernes, el título de la empresa de Elon Musk se ha disparado cerca de un 40% , impulsado por la demanda de los inversionistas, tanto particulares como institucionales. Muchos de ellos comparten la visión de Elon Musk: un conglomerado multifacético que abarca cohetes, inteligencia artificial (IA), chips, internet por satélite y una red social. "Hay un auténtico furor por la IA" en los mercados mundiales y "por cualquier grupo que pueda ser uno de los beneficiarios de estos gastos", comentó a la AFP Steve Sosnick, de Interactive Brokers. La empresa logró recaudar el viernes 86,000 millones de dólares en su debut en Wall Street, la mayor oferta pública de la historia, muy por delante de los 25,600 millones de dólares obtenidos por la petrolera Saudi Aramco en 2019. La Bolsa de Nueva York abrió sin mucho entusiasmo el martes, a la espera de detalles sobre el acuerdo entre Irán y Estados Unidos, mientras las acciones de SpaceX siguen en ascenso. Al día siguiente de cerrar en un nivel récord, el Dow Jones iniciaba las operaciones el martes con un avance de 0.43% . El índice Nasdaq retrocedía un 0.13% , mientras que el índice ampliado S&P 500 se mantenía estable (-0.01%). Con información de AFP

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México conserva confianza, pero el margen se reduce

Manuel Herrejón Suárez — Tue, 16 Jun 2026 12:01:11 GMT

Aunque sigue conservando credibilidad, México se encuentra en la antesala de un grave problema de desconfianza financiera. Y ante este escenario (aún reversible), creo que la conversación gira en torno a algo mucho más delicado; el corto margen para maniobrar.

A pesar de los pesares, su credibilidad no es perfecta ni absoluta, pero suficiente para mantener estabilidad en el complicado y complejo contexto global. Esa es, desde mi perspectiva, la lectura de fondo detrás de los movimientos recientes de las calificadoras sobre el país. HR Ratings ratificó la calificación soberana de México en BBB+ y modificó la perspectiva de negativa a estable, mientras Moody’s mantiene advertencias relacionadas con el crecimiento de la deuda pública, el déficit fiscal y la presión financiera de Pemex. Las señales parecen contradictorias. Sin embargo, describen en realidad que los mercados todavía confían en México…pero ojo, empiezan a observar con mayor cuidado sus márgenes de maniobra. Y ese matiz importa muchísimo. Porque las calificadoras no funcionan como árbitros políticos ni como oráculos económicos. Su verdadero poder está en ayudar a definir cuánto cuesta financiar un país. En este punto la conversación se vuelve seria. Un deterioro en percepción de riesgo no solamente afecta titulares o narrativa mediática. Puede traducirse en mayores tasas, menor apetito de inversión, financiamiento más caro y presión adicional sobre las finanzas públicas, como lo hemos visto. Por eso los gobiernos observan con tanta atención lo que dicen Moody’s, Fitch, S&P o HR Ratings. No porque dicten el futuro, sino porque anticipan el costo de financiarlo. México llega a este momento en una posición relativamente estable comparada con otras economías emergentes. El país mantiene integración profunda con Estados Unidos, conserva acceso sólido a mercados financieros y sigue beneficiándose sin duda de factores como el nearshoring, exportaciones manufactureras y estabilidad monetaria. Pero debajo de esa estabilidad empiezan a acumularse presiones importantes. Cuidado. El déficit fiscal aumentó de manera relevante durante el último año. El costo financiero de la deuda pesa más sobre el presupuesto. Pemex continúa representando un latente factor de riesgo estructural. Además, el crecimiento económico perdió fuerza en una etapa en la que el gobierno necesita mantener la inversión pública, programas sociales e infraestructura. Sí. Eso es exactamente lo que las calificadoras están observando, y honestamente, sería irresponsable no hacerlo. Porque el problema no es que México esté cerca de una crisis financiera. No lo está. El problema es que el margen para cometer errores fiscales comienza a reducirse. Ese punto me parece central.

Durante años, el país logró sostener la estabilidad macroeconómica gracias a disciplina monetaria, autonomía del Banco de México y manejo relativamente prudente de deuda soberana. Esa reputación permitió mantener confianza incluso en momentos de enorme incertidumbre internacional. Sin embargo, los mercados no evalúan únicamente el presente. Evalúan capacidad futura de pago, sostenibilidad fiscal y fortaleza institucional de largo plazo. ¿Cuánto puede seguir creciendo el déficit? ¿Cuánto margen existe para sostener apoyo financiero a Pemex? ¿Cuánto puede aumentar deuda sin afectar la percepción de riesgo? ¿Cuánto crecimiento necesita México para sostener estabilidad fiscal hacia adelante? Esas son las discusiones reales detrás de las calificaciones soberanas. Y además llegan en un momento particularmente sensible. Además de la presión de sacar el mayor provecho al Mundial, el país intenta consolidarse como uno de los principales destinos de inversión en Norteamérica mientras el mundo atraviesa una etapa de menor crecimiento, tasas todavía elevadas y alta competencia por capital internacional. Eso obliga a México a cuidar algo que tardó décadas en construir: confianza financiera. Porque el dinero global puede tolerar incertidumbre política. Lo que rara vez tolera es perder visibilidad sobre sostenibilidad fiscal. Desde mi perspectiva, la señal más importante no es que una calificadora mantenga preocupación mientras otra mejora perspectiva. La señal importante es que México todavía conserva credibilidad suficiente para sostener estabilidad…pero ya no con el mismo margen de comodidad que tenía hace algunos años. Ya no hay mucho espacio para equivocarse. Cuando los márgenes empiezan a reducirse, las decisiones económicas pesan mucho más, especialmente para un país que necesita seguir financiando crecimiento, infraestructura y desarrollo en una economía global cada vez más exigente. _____ Nota del editor: Manuel Herrejón Suárez (síguelo en X como @ManuelHerrejonS) es un empresario mexicano con más de dos décadas de experiencia en el sector bursátil y mercado cambiario, especialista en gestión de proyectos en el sector financiero. Es Licenciado en Derecho por la Universidad del Valle de México y Maestro en dirección de empresas para ejecutivos por el IPADE. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Crisis de RAM presiona a HP y refuerza su apuesta por impresoras

Fernando Guarneros Olmos — Tue, 16 Jun 2026 11:55:48 GMT

La industria tecnológica atraviesa una de sus pruebas más complejas en la era post-pandemia. La crisis por la escasez y el encarecimiento de las memorias RAM han golpeado los costos de producción a nivel global, y HP México no es inmune. Adriana Flores, la recién nombrada directora de la compañía en el país, reconoce que este entorno exige una reconfiguración de la estrategia comercial para mantener la rentabilidad y el flujo de inventario. Con una trayectoria de más de dos décadas en la firma, Flores asume el liderazgo en un momento donde la agilidad operativa es la moneda de cambio. La directiva explica que ante la escasez de memoria RAM derivada de la creciente demanda para aplicaciones de Inteligencia Artificial, la empresa está implementando tácticas que van desde la gestión directa de la demanda hasta el impulso agresivo de su ecosistema de soluciones más allá de la computadora personal, como el de las impresoras.

Las perspectivas para el mercado de memoria RAM siguen siendo adversas. Los accesorios informáticos, un sector que tiende a abaratarse mientras mejora la tecnología, subieron un 14.5% en mayo, mientras que el coste de componentes electrónicos para productores se disparó un 27%, según cálculos de Bloomberg Economics. Por lo tanto, el primer pilar en la estrategia de HP es lo que Flores denomina “moldear la demanda”. Es decir, ante la imposibilidad de ofrecer computadoras con diversas capacidades de memoria al ritmo de antes debido a la falta de componentes, la empresa orienta a sus clientes hacia las configuraciones disponibles que cubran sus necesidades técnicas esenciales, garantizando que los proyectos de renovación tecnológica no se detengan. “Desde nuestro punto HP, pues con las cadenas de suministros estamos buscando el poder traer cuanto antes el producto. Hay retos, los está viendo toda la industria. Los clientes estaban muy acostumbrados a temas de una máquina configurada a su medida; bueno, pues estamos teniendo que moldear la demanda, decir: 'esto es lo que tengo y es lo que te puedo ofrecer', obviamente buscando que cumplan con las necesidades del cliente”. Según cifras del segundo trimestre del año, la división cómputo personal, ya sea para clientes empresariales como para clientes finales, reportó ingresos de 10,200 millones de dólares, 13% más que el año anterior, y representó el 71% del negocio de la empresa, por lo que a pesar de las condiciones del mercado, las PC siguen siendo su principal sustento. Esta estrategia basada en la transparencia es, según Flores, la base de la relación con sus socios de negocio. Afirma que la compañía mantiene una comunicación abierta sobre el alza de precios, pero para evitar que esto frene las ventas o diluya el margen de sus canales, también incentivan la adquisición de soluciones complementarias, como los servicios de impresión.

La diversificación es la prioridad de HP El sector de impresión, menciona, se ha convertido en un refugio estratégico para la compañía en México. Flores destaca que esta categoría, especialmente bajo el modelo de servicios administrados, se mantiene estable y con proyecciones de crecimiento. Además, al diversificar la venta hacia esta área, HP busca equilibrar la posible pérdida de margen causada por el encarecimiento de los componentes de hardware en las computadoras. “Impulsar que puedan buscar alternativas más allá de solamente la PC ayuda porque les das un incentivo adicional ante las subidas de precio de la PC”, refiere Flores, aunque los datos muestran un comportamiento sin cambios, con ingresos de 4,200 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, lo mismo que se ha registrado desde el cuarto periodo de 2025. Además de la impresión, la Inteligencia Artificial también entra en la estrategia de la firma, aunque con matices, pues si bien es el gran dinamizador que HP busca impulsar, Flores reconoce que todavía no es el motor principal de ventas, pero es hacia donde se dirigen en el largo plazo para justificar el valor de equipos más potentes que, inevitablemente, requieren más memoria RAM. “Estamos apostando muchísimo a la IA de la periferia y esa parte cobra muchísima relevancia. Tenemos que empezar a predicarlo y hablar de todo lo que va a venir alrededor de eso”, comenta con seguridad. “Si tú me preguntas qué tanto le vas a meter a eso, te digo: muchísimo. Necesitamos hablar en ese nivel con los clientes”. Dicha perspectiva se replica a nivel global en la empresa, donde las PC con IA ya ocupan el 44% del total de envíos de equipos informáticos, una adopción que los ejecutivos ven reforzada a partir de nuevos formatos de computadoras, como el teclado que incluye una computadora dentro de sí, el EliteBoard G1, el cual también incorpora funciones de IA.

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En una guerra sin vencedores, ¿quién pierde más, Irán, EU o Israel?

Fernanda Hernández Orozco — Tue, 16 Jun 2026 11:55:24 GMT

La guerra en Medio Oriente, desatada después de los ataques de Israel y Estados Unidos contra Irán el 28 de febrero, se acerca a su fin después de que Washington y Teherán alcanzaran un memorando de entendimiento, con el que se detienen “inmediata y permanentemente” las hostilidades en todos los frentes, incluido Líbano. El acuerdo entre Irán y Estados Unidos aplaza cuestiones espinosas y deja a Israel al margen. También abre un periodo de 60 turbulentos días de negociaciones después de la firma del memorando de entendimiento inicial en Ginebra, el viernes.

“La verdad es que este acuerdo no es el fin de la guerra porque quedan cosas sin resolver. No sabemos aún qué será del programa nuclear iraní, tampoco sabemos cuál va a ser el estatus del estrecho de Ormuz una vez abierto, dado que Irán quería que se reconociera su soberanía”, dijo Pablo Álvarez, analista internacional y académico de la Escuela de Historia de la Universidad Diego Portales (UDP) de Chile. “El balance para todos es negativo. Irán perdió mucha gente y perdió a miembros de su liderazgo . Estados Unidos perdió la confianza de sus aliados en la región del Golfo . Los países del Golfo quedan con gran sensación de vulnerabilidad y desconfianza hacia Irán y Estados Unidos, que se suponía un socio en la defensa de sus territorios”, señaló Álvarez. “Es una guerra particularmente absurda”. En una guerra en la que nadie gana, ¿quién pierde más? A continuación, presentamos un balance de las tres principales partes en conflicto.

Irán, debilitado, pero no derrotado Irán sale de este conflicto con Estados Unidos e Israel debilitado en lo militar y lo económico, y tras sufrir golpes graves a su liderazgo. El veterano líder supremo Ali Jamenei fue asesinado el primer día de la guerra, el 28 de febrero, y su sustituto e hijo, Mojtaba Jamenei, aún no ha aparecido en público. Los ataques estadounidenses-israelíes eliminaron a figuras de alto perfil, pero el sistema de gobierno permanece intacto y conserva importantes cartas en la mano al entrar en negociaciones con Estados Unidos. “ Irán va a ser otro después de esta guerra. El régimen se transformará, comenzará a mutar de un régimen conservador clerical a un autoritarismo militar. Esa mutación se evidencia en el rol que ha tenido la Guardia Revolucionaria en las conversaciones en Pakistán y en la elección del nuevo líder supremo, que, más que un perfil clerical, tiene gran llegada en el estamento militar”, apuntó el analista de la UDP.

Para algunos analistas, Irán es el gran ganador del conflicto, aunque con un alto costo humano y económico, por lo que es cuestionable qué tan útil será la victoria. Al menos 3,468 personas murieron en ataques estadounidenses-israelíes contra Irán desde el 28 de febrero, de acuerdo con el Ministerio de Salud de Irán. Las víctimas tenían entre ocho meses y 88 años. Incluyeron siete bebés, 376 niños y 496 mujeres. "Desde el punto de vista estratégico y geopolítico, el único verdadero ganador en este momento es Irán", afirmó Ross Harrison, investigador sénior del Middle East Institute y autor de Decoding Iran's Foreign Policy. "Pero es una victoria pírrica" , agregó Harrison, en el sentido de que "Irán ha ganado al impedir que sus adversarios alcancen sus objetivos bélicos", aunque a "un alto precio”. Al atacar a Irán, Washington e Israel buscaban allanar el camino para el derrocamiento del gobierno iraní, poner fin a las ambiciones nucleares del país y destruir sus capacidades de misiles. Si bien el rostro del liderazgo iraní ha cambiado, Irán ha logrado su objetivo de guerra de " sobrevivir y restablecer la disuasión", señaló Harrison. Álvarez señala que entre los pendientes de las mesas de diálogo está si Irán recibirá alguna compensación para reparar los ataques. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, rechazó este lunes que haya acordado pagar 300 millones de dólares a Irán como parte de un eventual acuerdo bilateral y aseguró que esa información forma parte de una campaña de “noticias falsas”. Irán condicionó el diálogo a la devolución de 24,000 millones de dólares retenidos por la Casa Blanca, de acuerdo con el viceministro de Relaciones Exteriores de Irán, Kazem Gharibabadi. " Hay muchas cosas que (Teherán) está obteniendo que no tenía antes de la guerra. Así que se podría argumentar que Irán ganó", declaró a la AFP Amir Handjani, del Quincy Institute, con sede en Estados Unidos. Sin embargo, señaló que en la guerra solo se puede medir por "quién perdió más”.

Estados Unidos, golpeado por los precios del petróleo Trump celebró el tan anunciado acuerdo como una victoria en su cumpleaños 80. En su mensaje, dijo "que fluya el petróleo" y prometió que el estrecho de Ormuz, por el que antes de la guerra pasaba aproximadamente una quinta parte del petróleo y gas globales, estaría completamente abierto a partir del viernes. El fuerte aumento de los precios de la energía ha golpeado a los estadounidenses, que votarán en noviembre en unas elecciones de mitad de mandato cruciales para el control del Congreso por parte del partido de Trump. Bernard Hourcade, especialista en Irán del centro de investigación francés CNRS, afirmó que el acuerdo para Estados Unidos era "quizá una victoria mediática, pero no una victoria política". Añadió que Washington había perdido "credibilidad" mundial a raíz del conflicto. Para Ozcelik, "los competidores de Washington —de Moscú a Beijing— estudiarán este conflicto por lo que reveló sobre los límites del poder estadounidense, la toma de decisiones y la gestión de alianzas”. "Esas lecciones darán forma a futuras crisis muy lejos de Oriente Medio" , añadió. El acuerdo deja las cuestiones clave sobre el futuro del programa nuclear iraní para las negociaciones de 60 días. Trump, que abandonó un histórico acuerdo de 2015 sobre el programa nuclear de Irán, ha reiterado en numerosas ocasiones que el país nunca obtendría un arma nuclear, un objetivo que Teherán ha negado desde hace mucho tiempo. El expresidente Barack Obama, quien negoció este acuerdo junto con Reino Unido, Francia, China y Rusia, dijo en una entrevista el fin de semana que es poco probable que se pueda lograr un mejor entendimiento que el alcanzado durante su administración.

Israel, con Netanyahu en riesgo El acuerdo entre Estados Unidos e Irán para poner fin a la guerra en Oriente Medio constituye un importante revés estratégico para Israel y pone de manifiesto su debilitada influencia en Washington. Aunque aún no está completo y se esperan negociaciones sobre algunos puntos espinosos en un plazo máximo de 60 días, su marco preliminar ya genera inquietud en Israel. Danny Citrinowicz, que trabajó en el servicio de inteligencia militar israelí, dijo a la agencia francesa que el pacto anunciado el lunes equivale a una "catástrofe política y de seguridad para el Estado de Israel”. También supone un revés para el primer ministro israelí Benjamin Netanyahu, que aspiraba a llegar a las elecciones de octubre presentándose como el artífice de las victorias frente a Hamás, Hezbolá y Teherán. “Recordemos que es Netanyahu quien arrastra a Trump a la guerra y ahora no tiene un rol en el fin de las hostilidades; eso es grave para su imagen y sus intereses”, dijo Álvarez. Netanyahu ha sido objeto de duras críticas internas por no haber alcanzado los objetivos de la guerra. También lo ha criticado Trump, quien lo calificó de ser un "tipo muy difícil" mientras criticaba los ataques en Líbano que amenazaban con descarrilar el acuerdo. “La sensación en Israel es que todo fue en vano. Además, queda en muy mal pie con Trump; para qué decir que la imagen de Israel en Europa y en el resto del mundo está claramente debilitada”, dice el analista de la UDP. Para Citrinowicz, el resultado del conflicto hace improbable que cualquier futuro presidente estadounidense se arriesgue a emprender de nuevo una acción militar contra Irán. "Al final del día, Irán sale más fuerte, e Israel no tiene capacidad para influir en las decisiones del presidente estadounidense ", sostuvo el analista.

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Pagos contactless alcanzan 30% y presionan a reducir terminales en México

Luz Elena Marcos Méndez — Tue, 16 Jun 2026 11:55:04 GMT

Los mexicanos buscan más rapidez y comodidad cuando hacen pagos con tarjetas de crédito y débito. Un estudio de Visa señala que hace dos años apenas 2% de las personas usaba el método 'contactless' para hacer sus pagos, hoy esta cifra aumentó hasta 30%. Tan solo en 2025, en México se hicieron 11,261 millones de pagos con tarjeta de crédito y débito, lo que significó un crecimiento de 14% en comparación con el año pasado. En el primer trimestre de este año, se han hecho 2,810 millones de pagos de esta forma, de acuerdo con datos del Banco de México (Banxico).

La demanda para hacer pagos más fáciles y rápidos también obliga a que los comercios, especialmente los microemprendimientos, requieran de tecnología que les permita atender las demandas de sus clientes. La tecnología más reciente se conoce como 'Tap to phone' lo cual significa que, al acercar una tarjeta al teléfono celular, se puede realizar el cobro, es decir, ya no se requiere de una terminal o agregador para hacer el pago. Stori es una de las empresas que hizo este lanzamiento. "Sabemos que en México todo el segmento de los microemprendedores tienen todavía poco acceso a soluciones financieras digitales que realmente permitan hacer crecer su negocio significativamente", dijo en entrevista Sergio Dueñas, gerente general de depósitos de Stori . El directivo añadió que el mercado tiene soluciones con dispositivos que son costosos por lo que habilitaron el 'tap to phone' en la aplicación para que sus clientes puedan hacer cobros, recibirlos y así usen las cuentas con rendimientos que también ofrece la Sofipo. La tecnología fue desarrollada por la misma empresa. De los más de cinco millones de clientes que tiene Stori, de acuerdo con Dueñas, cerca de medio millón se autodeclara como microempresario por lo que esta solución puede ayudarles a aumentar la captación de recursos en las cuentas. Stori permite que sus clientes hagan pagos de hasta 1,000 pesos con esta tecnología y se espera que los usuarios tengan una transaccionalidad diaria, utilizándola incluso varias veces al día, sobre todo en casos como los dueños de tiendas. Otra de las empresas que hizo un lanzamiento similar fue Clip . La firma ha construido un ecosistema digital que le permitirá hacer este tipo de cobros además de las tradicionales terminales que ya tiene en el mercado. Clip forma parte de una iniciativa de Visa, uno de los líderes en medios de pago, en la que se busca que cerca de 692,000 pymes acepten pagos con tarjeta. Otras empresas que aceptan 'tap to pay' en sus aplicaciones son instituciones como Mercado Pago, Banorte, BanBajío, Afirme, Hey Banco, Banco Azteca, Netpay y Multiva. En los primeros meses de operación de esta iniciativa, las cifras arrojan que las ventas mensuales de las empresas ascienden a 16,909 pesos con un ticket promedio de 464 pesos. En julio de 2024, la Sofipo Finsus también había lanzado una opción similar, pero de la mano del Consejo Nacional de la Tortilla (CNT) con la que trabajadores y propietarios de esos establecimientos podían aceptar pagos con tarjeta y el dinero estaría en su cuenta de Finsus. En ese entonces, la firma dijo que esperaban que se generaran entre 6,000 y hasta 38,000 pesos en ingresos mensuales extras. Expansión buscó a la empresa para conocer avances en la implementación de esta tecnología pero no respondieron a la solicitud de información.

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Airbus apuesta por México y aumenta en 40% sus operaciones en Querétaro

Tzuara De Luna — Tue, 16 Jun 2026 01:00:39 GMT

Querétaro.- Airbus , el mayor fabricante de aviones en el mundo, ve tierra fértil en México para el negocio, principalmente en temas de manufactura, por lo que ha decidido aumentar en un 40% la superficie de su planta en Querétaro, de tal manera que su fabricación, centrada en puertas para aviones comerciales, aumentará de 4,000 a 7,000 unidades al año. Arturo Barreira, Presidente de Airbus para América Latina y el Caribe, admite que el panorama político y comercial para el sector aéreo ha cambiado a velocidad en los últimos años, tanto por las nuevas posturas restrictivas como por los cuellos de botella que se generaron tras la pandemia de covid-19, por lo que apostar por México significa también ese voto de certidumbre en medio del ambiente tan volátil.

“El mundo es mucho más complicado que como era hace 10 años. No ayuda lo que hacen algunos de nuestros dirigentes. El mundo es cada vez más volátil, incierto, y por eso la recuperación ha sido complicada para muchos de nuestros proveedores, volver a los niveles de eficiencia que tenían antes no ha sido sencillo”, comenta en entrevista con Expansión . La recuperación del fabricante aún refleja los efectos de los años recientes. En 2025, Airbus entregó 790 aeronaves, una cifra que todavía se ubica por debajo de las más de 800 unidades entregadas en 2019, antes de la pandemia de covid-19. Aunque la empresa prevé recuperar este año niveles similares a los registrados antes de la emergencia sanitaria, considera que la cercanía con proveedores y la regionalización de las cadenas de suministro serán factores determinantes para sostener el crecimiento. México destaca en esa estrategia por la presencia de proveedores Tier 1 y Tier 2 , entre ellos Safran y General Electric , además de una base manufacturera consolidada y una ubicación privilegiada frente al mercado estadounidense. Año con año, Airbus destina entre 700 y 1,000 millones de dólares en compras a proveedores mexicanos. “El hecho de que tengas muchísimas empresas aquí en México es una ventaja. Muchas de esas empresas lo hicieron por tener un mercado enorme al norte, así que tienes la capacidad de contar con sistemas productivos eficientes”, comenta.

Más producción y nuevas capacidades en Querétaro La ampliación de la planta de Querétaro representa un cambio importante para las operaciones de Airbus en el país. Actualmente se fabrican diferentes tipos de puertas de emergencia en el complejo, cuatro para los aviones de mayor volumen vendidos por Airbus, el A320 y A321 , así como una puertas para sus A330 y A350. Con la expansión, que incluye un crecimiento de 50% en sus áreas de distribución y almacenamiento, la instalación dejará de producir únicamente puertas de emergencia para fabricar también las puertas convencionales utilizadas por los pasajeros al abordar y descender de las aeronaves. La planta, inaugurada en 2013, procesa la materia prima desde sus primeras etapas. El complejo transforma aluminio y acero en componentes terminados y tiene capacidad para manufacturar hasta 700 números de parte . Además de las puertas para aviones comerciales, la instalación produce componentes estructurales para helicópteros, una línea de negocio que actualmente representa cerca de 10% de la producción total del sitio.

Los componentes fabricados en México forman parte de una extensa cadena global. La mayoría viaja por barco durante seis a ocho semanas hacia países como Alemania, donde continúan su proceso de integración y equipamiento antes de llegar a Toulouse, Francia , donde Airbus realiza el ensamblaje final de las aeronaves. “La geopolítica es cada vez más importante, pero lo que al final necesitamos nosotros como empresa es ser flexibles y resilientes. Los choques y la incertidumbre no los podemos controlar, entonces lo que nos queda es desarrollar sistemas de producción y cadenas de proveeduría que sean flexibles ante esos choques”, afirmó Barreira.

Proveedores mexicanos y crecimiento del mercado local La expansión también busca incrementar la participación de empresas nacionales dentro de la cadena de suministro aeroespacial. “Con esta ampliación damos oportunidad a los proveedores locales para entregarnos partes. Estamos buscando desarrollar una red mexicana de proveedores que hoy no tenemos en un nivel suficiente. Sí existen, pero queremos fortalecerla. Es una oportunidad para el mercado local”, comentó Guillaume Leprince, director general para Airbus Helicopters México. Para la compañía, la competitividad de México no solo radica en los costos o la cercanía geográfica con Estados Unidos, sino también en los estándares de calidad alcanzados por la industria local. La apuesta coincide con un momento favorable para Airbus en el mercado mexicano. Actualmente, tanto Viva como Volaris –dos aerolíneas que buscan fusionar sus operaciones – operan flotas basadas principalmente en aeronaves de la familia A320 , mientras que existen alrededor de 130 aviones pendientes de entrega para aerolíneas del país. El fabricante considera que la estandarización de flotas genera eficiencias en capacitación, mantenimiento y operación, por lo que observa con optimismo cualquier movimiento que fortalezca financieramente a sus clientes. “Todo lo que implique tener clientes mucho más sólidos financiera y operacionalmente es bueno para todos, porque quiere decir que van a poder crecer mucho más en el largo plazo. Ese tipo de uniones las vemos de forma positiva”, concluyó Barreira.

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Juan Carlos Carpio cumple un mes en la dirección de Pemex entre derrames, fugas y accidentes

Diana Gante — Tue, 16 Jun 2026 00:17:43 GMT

Juan Carlos Carpio cumplió el 14 de junio su primer mes al frente de Petróleos Mexicanos (Pemex) , una empresa que arrastra la mayor deuda financiera entre las petroleras del mundo y que continúa enfrentando problemas operativos que van desde fugas , derrames e incendios en instalaciones estratégicas. El relevo en la dirección general ocurrió en un momento en que la petrolera estatal busca estabilizar sus finanzas y elevar la producción de hidrocarburos . Sin embargo, durante las primeras cuatro semanas de gestión del exdirector corporativo de Finanzas, la compañía registró una cadena de incidentes que volvió a exhibir el desgaste de su infraestructura .

Los eventos también muestran que los desafíos de Pemex trascienden a la persona que ocupa la dirección general. Especialistas consideran que se trata de problemas acumulados durante años de restricciones presupuestales, rezagos en mantenimiento y una estructura financiera que limita la capacidad de inversión . “En este momento no importa quién esté a la cabeza de Pemex, es muy difícil cambiar la trayectoria que ya tenía la empresa; el mantenimiento es algo de largo plazo, pero el deterioro que acumula es normal que se mantenga la trayectoria de derrames, de accidentes, y por otra parte, desde el ángulo estratégico, no hemos visto mayores cambios”, dijo Óscar Ocampo , director de Desarrollo Económico del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) .

Una cadena de incidentes en el arranque de gestión Apenas un día después de que Carpio asumiera el cargo, la refinería Olmeca , en Dos Bocas, Tabasco , registró una flama en uno de sus tanques de almacenamiento de residuos de vacío durante trabajos de mantenimiento programado. La empresa informó que la situación fue controlada y que las operaciones continuaron con normalidad. Días después, el 22 de mayo, se reportó una fuga de gas LP en un ducto del sistema Cactus-Guadalajara , en el Estado de México . Pemex atribuyó el incidente a trabajos ferroviarios realizados en la zona de Palmillas. La secuencia continuó el 28 de mayo con un incendio en la planta VII de amoniaco del complejo petroquímico de Cosoleacaque, Veracruz , uno de los principales centros de producción de fertilizantes del país. Junio tampoco dio tregua. El día 3, la petrolera informó que realizaba inspecciones en la terminal marítima de Manzanillo , Colima, después de detectar una mancha aceitosa en la bahía. Hasta ahora, la empresa no ha dado mayores detalles sobre el origen o las dimensiones del incidente. Dos días más tarde reportó una fuga en el pozo Krem-1 , ubicado en el municipio de Las Choapas, Veracruz . El incidente se había originado meses atrás, pero fue informado de manera puntual apenas en junio, mientras avanzaban los trabajos de reparación. Pemex explicó que las emanaciones de hidrocarburos y gases se mantienen bajo quema controlada y que fueron construidas fosas de contención para manejar posibles escurrimientos. Las labores de atención continúan. El 9 de junio se presentó un derrame de combustóleo en un ducto de Salina Cruz, Oaxaca . La empresa suspendió temporalmente la operación del sistema para disminuir la presión de la línea afectada y contener el flujo del hidrocarburo. Un día después se registró una fuga de gas LP en San Matías Tlalancaleca, Puebla . En este caso, la compañía señaló que el incidente estuvo relacionado con una toma clandestina en el ducto de 24 pulgadas Cactus-Tula-Guadalajara . Los protocolos de emergencia fueron activados y las operaciones del sistema quedaron suspendidas mientras se realizaban las reparaciones correspondientes. La lista de incidentes cerró, por ahora, el 11 de junio con la detección de manchas sobre el agua en el Río Pánuco , en Ciudad Madero, Tamaulipas , cerca de instalaciones petroleras. Los análisis efectuados por la empresa concluyeron que no se trataba de hidrocarburos en fase libre . Aun así, se desplegaron barreras marinas y se mantuvo el monitoreo de la zona. En cada uno de estos casos, Pemex ha sostenido que no hubo personas lesionadas, afectaciones mayores a las instalaciones ni riesgos significativos para la población o el medio ambiente.

Un problema estructural más allá de la dirección Ocampo consideró que la empresa continuará enfrentando este tipo de desafíos mientras las transformaciones permanezcan en el discurso y no se traduzcan en una mayor capacidad de inversión. “Necesitan aliarse con otras partes para compartir riesgos, porque no se tienen los recursos para invertir por sí mismo como en proyectos de fracking o de aguas profundas”, afirmó el especialista. La presión financiera sigue siendo uno de los principales obstáculos. Pemex enfrenta elevados compromisos de deuda , pagos pendientes a proveedores y necesidades de inversión multimillonarias para sostener la producción, modernizar instalaciones y atender rezagos de mantenimiento. En refinación , agregó Ocampo, el margen de maniobra también es limitado. Varias instalaciones operan con bajos niveles de rentabilidad y requieren inversiones constantes para mantenerse en funcionamiento. “Hay poco margen de acción si el gobierno no está dispuesto a tomar decisiones costosas en términos políticos, como considerar que algunas refinerías tendrían que cerrar”, señaló Ocampo. Por ahora, el primer mes de Juan Carlos Carpio al frente de Pemex ha estado marcado menos por cambios estratégicos y más por una sucesión de incidentes que exhiben la magnitud de los retos operativos de una empresa cuya recuperación depende no solo de nuevos directivos, sino de resolver problemas estructurales acumulados durante décadas.

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Coca-Cola busca expandir consumo de su versión Zero aprovechando el escaparate mundialista

Mara Echeverría — Mon, 15 Jun 2026 23:44:52 GMT

Coca-Cola encontró en el Mundial de 2026 una plataforma para conectar con los consumidores a partir de la emoción que genera el fútbol. En México , donde la Selección disputará como local buena parte de sus encuentros y el país albergará 13 partidos, la compañía ve algo más que una oportunidad de mercadotecnia, ve una plataforma para reforzar el posicionamiento de Coca-Cola Zero y acelerar su estrategia hacia bebidas bajas o sin calorías. Para Patricio Caso, vicepresidente de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad de Coca-Cola México , el Mundial representa una oportunidad para fortalecer los vínculos emocionales que la marca ha construido durante décadas alrededor del fútbol, la música y los momentos de convivencia. Pero detrás de la celebración deportiva también está el objetivo comercial de ampliar la adopción de Coca-Cola Zero, una de las principales apuestas de crecimiento de la empresa. “En todas las campañas del Mundial hay muchísimo de nuestro despliegue a partir de Coca-Cola Zero y esto es porque se hila a lo que hemos venido construyendo desde el año 2018 con las autoridades en buscar que los consumidores tengan a su alcance alternativas bajas o sin calorías”, dijo Caso.

La evidencia de esa estrategia es visible en buena parte de las activaciones del Mundial. Desde promociones relacionadas con boletos hasta productos coleccionables, pasando por las ediciones especiales de latas y colaboraciones con Panini, gran parte del despliegue comercial tiene a Coca-Cola Zero como protagonista. El objetivo es ampliar la base de consumidores que prueban el producto y acelerar la migración hacia opciones sin azúcar. La apuesta ocurre en un momento en que el negocio de refrescos enfrenta cambios en los hábitos de consumo y una mayor presión regulatoria. Durante el primer trimestre del año, el volumen de ventas de la categoría de colas avanzó apenas 0.6% en México , de acuerdo con los resultados reportados por Arca Continental, el segundo embotellador más importante de Coca-Cola en el país. En contraste, las categorías de agua y bebidas no carbonatadas crecieron 11% y 3.1%, respectivamente. El periodo también estuvo marcado por el aumento al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios ( IEPS ), que elevó los precios de diversas bebidas desde enero. En ese contexto, Coca-Cola ya puso en marcha su ofensiva mundialista. La campaña global “Siente Todo” busca capitalizar las emociones que acompañan a los aficionados durante el torneo, apoyada por activos promocionales como la gira internacional del trofeo de la FIFA. La empresa considera que el futuro del sector estará cada vez más vinculado a bebidas con perfiles nutricionales distintos a los tradicionales. “Más allá de un tema regulatorio, como empresa de bebidas y líderes del sector, tenemos la responsabilidad de dar alternativas a nuestros consumidores”, dice Caso.

Más allá del Mundial

“Estamos haciendo una apuesta muy fuerte por Coca-Cola Zero y en general por todo nuestro portafolio bajo en calorías o sin calorías. La realidad es que traemos una apuesta importantísima de crecimiento hacia el futuro, creemos que ahí está el futuro de nuestro sector”, explica. Tras la conclusión del Mundial, Coca-Cola enfocará buena parte de sus esfuerzos en la celebración de su centenario en México. La compañía anunció recientemente inversiones por 6,000 millones de dólares para los próximos años, recursos que estarán dirigidos a expansión operativa, modernización tecnológica, fortalecimiento de la red comercial y generación de empleos. Uno de los principales ejes de trabajo está relacionado con el agua. La empresa ha desarrollado proyectos orientados tanto al reabastecimiento de acuíferos como al acceso al recurso en comunidades vulnerables. Otro de los pilares de la estrategia de legado está relacionado con la economía circular. El directivo considera que la discusión sobre residuos y reciclaje ocupará un lugar cada vez más relevante en la agenda pública y empresarial. Por ello ha fortalecido proyectos de recuperación de PET a través de infraestructura especializada como PetStar, considerada una de las plantas de reciclaje de grado alimenticio más grandes del mundo. La visión también se trasladó a las actividades del Mundial. La empresa trabaja junto con FIFA y distintas autoridades para implementar esquemas de recuperación de residuos y reciclaje en estadios, fan fests y eventos oficiales asociados al torneo. “Para nosotros el año se divide en dos. La primera mitad sería El Mundial, es una gran celebración. Pero la segunda mitad del año para nosotros es igualmente relevante porque estamos cumpliendo 100 años y estamos dejando un legado en las comunidades en las que tenemos producción en el país”, dijo el directivo.

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Irán debuta en el Mundial 2026 con una afición dividida entre el júbilo y la protesta

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 15 Jun 2026 23:32:41 GMT

Después de muchas dificultades, Irán hará su esperado debut en el Mundial 2026 este lunes ante la selección de Nueva Zelanda, partido en el que se espera que miembros de la oposición al régimen de Teherán ofrezcan una acogida hostil, con protestas y la bandera iraní anterior a la revolución islámica de 1979. La participación de Irán en el Mundial 2026 fue incierta durante mucho tiempo por el conflicto desencadenado en febrero por bombardeos israelo-estadounidenses y su paso por la competencia sigue ampliamente dominada por las cuestiones geopolíticas.

Empezar en esta Copa del Mundo en "Tehrangeles" —uno de los sobrenombres de Los Ángeles por la importancia de la comunidad iraní— podría parecer una ventaja, pero una parte de la diáspora considera a esta selección un instrumento de propaganda de la República Islámica . “Apoyar al " Team Melli" ha sido durante mucho tiempo una fuente de orgullo colectivo, un punto de unidad que trasciende la política y la generación, independientemente de la religión, los puntos de vista políticos y la clase social. Esto crea el dilema para los fanáticos que ven en Los Ángeles y Seattle para los tres partidos de estapa de grupos de Irán”, indica Shirvin Zeinalzadeh, profesor de la Escuela de Política y Estudios Globales de la Universidad Estatal de Arizona en un artículo para The Conversation.

Se esperan protestas La megalópolis californiana fue escenario de importantes manifestaciones a principios de este año para denunciar la represión contra un movimiento popular en Irán que provocó miles de muertos. Casi la mitad de los iraníes que viven en Estados Unidos, unos 375,000, se encuentran en California. De estos, más de 210,000 viven en la zona metropolitana de Los Ángeles, de acuerdo con información de Pew Research Center. “Muchos en la comunidad se han mantenido leales al régimen depuesto de Pahlavi y al príncipe heredero, Reza, y han ido a celebrar la guerra conjunta liderada por Estados Unidos e Israel contra Irán ”, dice Zeinalzadeh. Hay nuevos llamados a manifestarse el lunes en Inglewood, alrededor del Estadio Los Ángeles (SoFi Stadium), un recinto ultramoderno para 70,000 espectadores, agitando allí la bandera de Irán previa a la Revolución Islámica, la enseña verde, blanca y roja que cuenta además con un león y un sol. Las propuestas para manifestarse en contra van desde la compra de boletos, solo para dejar los asientos visiblemente vacíos, hasta abuchear el himno nacional y retener cualquier celebración de los goles iraníes.

Las protestas de la diáspora podrían incluso llevar al interior del recinto en forma de abucheos al himno, como ocurrió en Qatar 2022, lo que hace planear interrogantes sobre el partido.

Por una bandera El ministro iraní de Deportes, Ahmad Donyamali, avisó ya que Irán vigilará especialmente "banderas y cánticos" , amenazando con parar el partido en caso de detectar símbolos hostiles a la República Islámica. El sábado, el presidente de la Federación Iraní de Fútbol, Mehdi Taj, recordó que la FIFA debe asegurar que solo la bandera iraní en su versión actual de la República Islámica sea visible en los estadios del Mundial. Antes este escenario, algunos expatriados iraníes han sugerido en redes sociales pintar con spray sobre los símbolos de la bandera actual, llevar alternativas verdes, blancas y rojas en el suelo, o usar ropa con eslóganes políticos. Otros han propuesto exponer tatuajes por motivos políticos o usar animales de peluche para caricaturizar a los líderes iraníes. El reglamento de la FIFA prohíbe todo accesorio de "naturaleza política" en los estadios. Pero su aplicación ha estado sometida a una geometría variable en anteriores ediciones y nadie sabe cómo opositores con entrada para el partido pueden ser tratados en esta ocasión. "Hemos comunicado la bandera oficial de nuestro país a la FIFA, que se esfuerza por resolver los problemas y se ha mostrado cooperativa", agregó Taj. "No obstante, ha logrado resolver algunos problemas mientras que otros continúan pendientes. Esperamos que las condiciones mejoren en el futuro", declaró. Todo ello rodea de una gran tensión este partido en Los Ángeles, uno de los más esperados de la primera fase del torneo. Irán debe jugar sus tres partidos del grupo G en suelo estadounidense: el segundo será también en Los Ángeles, el 21 de junio contra Bélgica, y el tercero será en Seattle, frente a Egipto.

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MAJA Sportswear impulsa el Día del Padre con nueva campaña nacional

Branded Content — Mon, 15 Jun 2026 22:26:07 GMT

El Día del Padre se ha afianzado como un pilar en el calendario comercial del retail mexicano, por lo que se convierte en un acelerador del consumo y una plataforma para fortalecer el posicionamiento de marca. De acuerdo con estimaciones de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur), el año pasado, esta temporalidad generó una derrama económica superior a los 45,000 millones de pesos.

En el caso de MAJA Sportswear , firma mexicana especializada en ropa outdoor y lifestyle funcional, la festividad representó el 15.05% de sus ventas anuales en 2025, ubicándose como la segunda época más importante para la compañía, únicamente detrás de la campaña navideña. De hecho, el desempeño comercial del Día del Padre impulsa la expansión acelerada de la empresa. En apenas doce meses, pasó de 65 a 120 puntos de venta (junio de 2026), logrando una cobertura en las 32 entidades del país. Este crecimiento se traduce en un incremento del 85% en su infraestructura durante ese periodo. "La expansión nos permitió llegar a más consumidores, pero también identificar con mayor claridad cuáles son las temporadas que generan una conexión más fuerte con nuestra comunidad. El Día del Padre se ha convertido en una de ellas y hoy representa una oportunidad estratégica tanto desde el punto de vista comercial como de construcción de marca", señaló Humberto Iriarte, director general de MAJA Sportswear.

Éxito en ventas y posicionamiento de marca Al tener una cobertura nacional consolidada, con operaciones de e-commerce también en Estados Unidos, la siguiente etapa para MAJA Sportswear es fortalecer el valor de su marca y profundizar la relación con sus consumidores. Por ello, lanzó la campaña Un mundo de gracias, papá para el Día del Padre 2026. La propuesta utiliza el fútbol como metáfora del vínculo con los hijos, donde un balón se convierte en el medio para generar conversaciones, recuerdos y agradecimientos. Además de la pieza audiovisual principal, la estrategia incorpora contenido generado por usuarios, una edición especial de balón y diversas activaciones en sus tiendas, bajo una narrativa enfocada en la conexión emocional y la construcción de experiencias significativas para los consumidores. MAJA Sportswear apuesta por aprovechar el potencial económico del Día del Padre, en una etapa de expansión de su modelo de negocio y de madurez de su presencia en el mercado mexicano.

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El petróleo aún enfrenta escenarios de inestabilidad tras acuerdo entre Irán y Estados Unidos

Octavio Torres — Mon, 15 Jun 2026 22:07:54 GMT

El acuerdo preliminar de paz entre Estados Unidos e Irán dio un respiro inmediato a los mercados globales: el petróleo cayó, las bolsas repuntaron y los inversionistas redujeron el temor a un nuevo choque inflacionario por energía. No obstante, durante el conflicto, Washington utilizó parte de su Reserva Estratégica de Petróleo para contener los efectos de la guerra, dejando ese colchón en su nivel más bajo desde 1983. De acuerdo con datos federales, Estados Unidos liberó 8.9 millones de barriles de las reservas tan solo la semana pasada, con lo que el inventario bajó a 340.3 millones de barriles al 12 de junio.

El petróleo no volverá a los bajos precios pronto

La cifra supera a la baja, el mínimo alcanzado en julio de 2023, durante la administración de Joe Biden, tras la invasión rusa de Ucrania. La última vez que la reserva tuvo menos crudo fue en julio de 1983, cuando el gobierno de Ronald Reagan todavía estaba llenando el inventario de emergencia. El acuerdo reduce la presión inmediata sobre el petróleo, pero Estados Unidos cuenta ahora con menos margen para responder si el Estrecho de Ormuz vuelve a cerrarse o si la normalización logística se retrasa más allá de las previsiones del mercado. Tras el anuncio del acuerdo, el referente de crudo Brent cayó por debajo de 82 dólares por barril, con referencias spot cercanas a 80 dólares, mientras que el WTI se ubicó alrededor de 80 dólares, de acuerdo con reportes de mercado. El movimiento implica una baja cercana a 30% desde los casi 120 dólares por barril alcanzados en abril, cuando los operadores llegaron a descontar un escenario extremo de disrupción por el conflicto entre Washington y Teherán. Barclays plantea tres posibles escenarios para los precios . En el más bajista, el crudo seguiría cayendo si los operadores anticipan más barriles provenientes de Irán, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos. En un escenario intermedio, los precios se estabilizarían después de la caída inicial, conforme el mercado incorpore una menor prima geopolítica y un regreso gradual de las exportaciones iraníes. En el escenario alcista, el petróleo podría repuntar si la reapertura de Ormuz impulsa la reposición de inventarios más rápido de lo que se recupera la oferta, en medio de cuellos de botella logísticos. El Commonwealth Bank of Australia estima que el Brent podría bajar hacia 80 dólares por barril al cierre del año si Ormuz no vuelve a cerrarse. Su cálculo asume que el flujo de petróleo y productos refinados solo tendría que recuperar entre 60% y 70% de los niveles previos a la guerra para que el mercado vuelva a descontar un escenario de sobreoferta.

La Reserva Federal tendrá un pendiente menos Mercados alcanzan récord por SpaceX y firma de la paz

Jyske Bank, en cambio, advierte en un reporte que la normalización de la producción y el transporte será lenta, que la reducción de inventarios podría extenderse hasta septiembre y que el Brent aún podría ubicarse en 93 dólares en el tercer trimestre , antes de retroceder hacia 75 dólares en el segundo trimestre de 2027. A pesar de estas previsiones, recientemente la OPEP moderó su expectativa de demanda petrolera para 2026 y redujo su previsión de crecimiento de 1.2 a 1.0 millones de barriles diarios , una señal de consumo global menos dinámico. Ese ajuste ayudó a quitar presión al crudo, porque el mercado no solo descuenta menor riesgo geopolítico por Ormuz, sino también una demanda más débil frente a una oferta fuera de la OPEP+ que seguiría creciendo. Para la inflación, la baja del petróleo reduce la presión inmediata sobre combustibles, transporte y costos logísticos. Eso alivió parte de la presión sobre los bancos centrales. De hecho, Monex señaló este lunes que los operadores redujeron a 75% la probabilidad de un aumento de tasas de la Reserva Federal hacia diciembre, mientras el rendimiento del bono del Tesoro estadounidense a 10 años bajó. Actinver también destacó que la expectativa de avances diplomáticos redujo las preocupaciones inflacionarias y llevó al mercado a postergar apuestas de alza de tasas de la Fed hacia el próximo año. Por otro lado, el Fondo Monetario Internacional advirtió que la economía global ha resistido hasta ahora el shock de la guerra, pero no sin costos. El organismo señaló que los precios de materias primas, la inflación, las expectativas y las condiciones financieras ya fueron afectados, aunque todavía no en magnitudes que apunten a una desaceleración global. El FMI también subrayó que la presión es desigual, ya que los países importadores de energía y aquellos con menor espacio fiscal son los más vulnerables. En los mercados accionarios, la Bolsa de Nueva York cerró con una fuerte alza el lunes, impulsada por el anuncio de un acuerdo de paz entre Washington y Teherán, que hace prever una pronta reanudación de los flujos petroleros en el estrecho de Ormuz. El Dow Jones terminó en un nuevo máximo al cierre, con una ganancia de 0.92% hasta los 51.671,03 puntos. El índice Nasdaq, de fuerte componente tecnológico, se disparó un 3.07%, y el índice amplio S&P 500 avanzó un 1.65%. "Reina el entusiasmo en Wall Street", ahora que Irán y Estados Unidos acordaron poner fin a casi cuatro meses de guerra, explicó a la AFP Peter Cardillo, analista de Spartan Capital Securities. Tras una espectacular salida a bolsa el viernes, el gigante del espacio SpaceX siguió con la misma racha. La empresa del multimillonario Elon Musk se disparó un 19.60%, hasta los 192.50 dólares, impulsando su valoración a más de 2.5 billones de dólares, es decir, casi tanto como Amazon. Sin embargo, el mercado todavía no descarta nuevos episodios de volatilidad. El acuerdo de libre tránsito marítimo está ligado a un periodo de negociaciones nucleares de 60 días y persiste la amenaza de que Estados Unidos reanude ataques militares si el proceso fracasa. Además, Irán informó que cobrará tasas a los barcos que pasen por Ormuz por servicios de navegación, protección ambiental, seguros marítimos y otros costos asociados.

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SAT agrega 903 empresas fantasma a su lista negra en lo que va de 2026

Dainzú Patiño — Mon, 15 Jun 2026 21:58:10 GMT

En lo que va del año, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) ha publicado 903 empresas fantasma o Empresas que Facturan Operaciones Simuladas (EFOs) al cierre del 12 de junio pasado, como resultado de mayores facultades y herramientas que tiene la autoridad fiscal para combatir el delito de defraudación fiscal.

“Adicional a factureras, se le han restringido el sello digital a 7,300 contribuyentes . Tiene que ser una lucha inteligente y eficiente, ¿qué es lo que daña del facturero?, esas facturas que empiezan a circular, a venderse y que empiezan a hacer deducibles otros contribuyentes, y reduce la base gravable de esos contribuyentes, por un lado publicamos, por otro lado vamos restringiendo los sellos digitales, es una lucha eficiente, inteligente y que tiene que ser de esa manera”, informó Gari Flores Hernández, administrador general de Recaudación del SAT en conferencia de prensa, en conjunto con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). La cifra representa un repunte frente al número de EFOs publicadas desde 2021, pues no pasaban de 500 cada año, de acuerdo a registros de Expansión y cifras de Luis Pérez de Acha. Ramón Ortega Díaz, vocero y asesor del IMCP, detalló que al menos en los últimos tres meses, se publicaron 300 factureras definitivas que emiten comprobantes fiscales sin contar con personal, activos, ni infraestructura para comercializar bienes u ofrecer servicios, además de que no están localizados cuando la autoridad ejerce facultades de comprobación. La velocidad es destacable, pues en 2017 se registró un pico de 3,000 el cual no se ha repetido o rebasado. “Está de nueva cuenta la curva de combate al alza”, agregó Ortega Díaz. Los representantes del SAT y de los Contadores coincidieron en que cada vez los tiros de la autoridad fiscal son más precisos , con el objetivo de que quienes sean publicados sean mayormente EFOS definitivos, es decir, que no sean contribuyentes que estén en cumplimiento con sus obligaciones, y presten servicios o vendan bienes efectivamente. La lucha antifactureras o empresas fantasma inició en 2014 con Enrique Peña como presidente, a través de una reforma al Código Fiscal de la Federación (CFF), la cual otorgó al SAT la facultad de investigar y sancionar a estas simuladoras, incluyendo su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

Recomendaciones para los contribuyentes

Para este 2026, en el gobierno de Claudia Sheinbaum, estas facultades se endurecieron y perfeccionaron con la adición del artículo 49-Bis al Código y cambios a las reglas de la miscelánea fiscal, porque ya incluyen auditorías exprés con levante de fotos, videos para comprobar materialidad , y la pausa del sello digital. Además, las facturas que hayan emitido estas EFOs perderán su deducibilidad para las empresas que las hayan utilizado, conocidas como EDOS (Empresas que Deducen Operaciones Simuladas). De acuerdo con el vocero y asesor del IMCP, los EFOS ya publicados recientemente son en su gran mayoría resultado de las acciones que se activaron con la reforma de 2014 (artículo 69.b) del Código Fiscal. No obstante ya avanzan las acciones y facultades derivadas de la reforma para 2026, que ya incluyen acciones penales. “Este año ya se dio a conocer un caso muy importante de esta nueva facultad, que se denominó caso El Caballito , que dio a conocer la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana. En este ya se utilizaron las facultades de la reforma constitucional, que tiene prisión preventiva oficiosa, que tiene las nuevas facultades de verificación. Fue en conjunto, con la Unidad de Inteligencia Financiera, la Fiscalía, el SAT, y la Secretaría de Seguridad. Hubo varias personas con detención directa, en esta red estaban involucradas 446 empresas reales, que esas son las que hicieron efectivas esas facturas, este es el primer caso, que se estarán viendo a partir de esta reforma”, detalló Gari Flores. A raíz de la publicación e intensificación de las facultades del SAT, el vocero del IMCP hizo tres recomendaciones a los contribuyentes. 1.- Verificar periódicamente el listado del 69-B del Código Fiscal de la Federación , con el objetivo de que entre los proveedores de los contribuyentes no esté una o varias empresas EFO. Este listado se publica en el DOF, en la página web del SAT, y también ya existen aplicativos contables que hacen el cruce de información. También habrá que estar atentos a las nuevas listas que se publicaran del artículo 49-Bis. 2.- En caso de encontrarse dentro de un procedimiento de revisión , “es decir, que la autoridad te diga 'oye detectamos que tienes operaciones con este EFO'”, el contribuyente debe aclarar con la documentación correspondiente la materialidad y realidad de sus operaciones, así como atender oportunamente cualquier requerimiento o comunicación de la autoridad fiscal, explicó Ramón Ortega. 3.- Evitar la implementación de estrategias fiscales que puedan ser consideradas indebidas o agresivas , ya que estas conductas pueden derivar en consecuencias administrativas, e incluso, penales.

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Beyond ONE apuesta por TaaS para transformar el mercado OMV

Branded Content — Mon, 15 Jun 2026 21:30:38 GMT

Los competidores OMV (Operador Móvil Virtual) continúan ganando popularidad en el país. Esto es notable en el crecimiento acelerado en el mercado, ya que en un periodo de apenas cuatro años han acaparado una relevante parte del pastel de las telecomunicaciones, pasando de representar el 2.52% en 2020 al 16% en 2024, con 21 millones de líneas. En 2023, México tenía al menos 124 operadores móviles virtuales activos, según datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). Con ello, el sector de los OMV en América Latina ha dejado de ser un nicho, convirtiéndose en un ecosistema en maduración al pasar de modelos basados en precio a negocios de servicios impulsados por plataformas.

Para Naorus Abdulghani, Group CTO de Beyond ONE, este panorama coloca la oferta Telecom-as-a-Service (TaaS) como el nuevo Software-as-a-Service (SaaS) en la región. En entrevista profundizó acerca de este concepto que cambia las reglas del juego en la arquitectura de plataformas. EXPANSIÓN: ¿Cómo defines la diferencia entre Telecom-as-a-Service (TaaS) y Software-as-a-Service (SaaS)? NAORUS ABDULGHANI: En Telecom, SaaS ha significado tomar un sistema BSS o de cobranza ya existente, ponerlo en la nube y llamarlo servicio. Tiene valor real, pero no cambia de fondo el modelo operativo. Sigues siendo un inquilino dentro de la arquitectura de alguien más. En cambio, TaaS se trata de construir capas modulares y componibles de servicio que permitan avanzar al ritmo de la demanda del cliente y no del proveedor. E: ¿Qué se requiere para construir una telco preparada para el futuro en la era de la inteligencia artificial? NA: Implica dominar un stack completo de capacidades: infraestructura ( cloud , capacidad de cómputo, escalabilidad), núcleo de telecomunicaciones/red (SIM, eSIM, aprovisionamiento, conectividad), backend/ plataforma (APIs, orquestación, arquitectura modular), BSS/monetización (cobros, facturación, catálogo de productos), datos e IA (inteligencia en tiempo real, automatización, toma de decisiones), experiencia ( customer journeys , aplicaciones, plataforma para desarrolladores) y operaciones a escala (multimercado, cumplimiento, confiabilidad y eficiencia). Hoy, distintos actores sobresalen en diferentes partes de este stack. Por ejemplo, Circles ha construido una posición sólida en infraestructura y arquitectura cloud-native , ayudando a redefinir cómo pueden verse las plataformas telco modernas. La pregunta es si esa base puede seguir evolucionando eficazmente a medida que aumentan la escala, la diversidad de mercados y la complejidad operativa.

OXIO destaca en la capa de backend /plataforma, aportando claridad temprana a la arquitectura modular de telecomunicaciones y al modelo TaaS basado en APIs. La pregunta es si esa arquitectura puede sostener rendimiento y flexibilidad en operaciones multimercado a gran escala, y qué tan profundamente está integrada la IA para habilitar inteligencia en tiempo real, automatización y optimización continua más allá del backend. Totogi sobresale en BSS/monetización y datos e IA, con un sofisticado modelo de charging-as-a-service y fuertes capacidades de inteligencia artificial. La pregunta es si ese modelo puede mantenerse adaptable a medida que la evolución de la plataforma depende de ecosistemas subyacentes. Amdocs aporta profundidad en BSS y madurez operativa, ofreciendo una plataforma integral y probada durante décadas. La pregunta es si ese modelo se alinea con operadores que necesitan mantenerse ágiles, eficientes y ligeros en múltiples mercados. Cada uno de estos actores define cómo luce la excelencia en una capa específica. Beyond ONE está construido de forma diferente. Opera de manera nativa, integrada y a escala en todas las capas. Infraestructura, núcleo de telecomunicaciones, backend , monetización, IA, experiencia y operaciones no están ensamblados como piezas separadas; fueron diseñados como un único sistema. Y, de forma crítica, la IA está incorporada en cada capa, impulsando la toma de decisiones en tiempo real, personalización, automatización y optimización continua. Eso es lo que lo convierte en una plataforma de clase mundial. No se trata de liderazgo en una sola capa, sino del control completo e inteligente de toda la plataforma. E: ¿Cómo redefine Beyond ONE el concepto de TaaS? NA: Beyond ONE fue construida de otra manera. Opera nativamente, de forma cohesionada y a escala, en todas las capas. Infraestructura, core telco , backend , monetización, IA, experiencia y operación no están pegados entre sí; están diseñados como un solo sistema. Y, de manera crítica, la IA está integrada en cada capa, impulsando la toma de decisiones en tiempo real, la personalización, la automatización y la optimización continua. Tener control completo e inteligente de toda la plataforma es lo que la hace de clase mundial.

E: Cuando se opera a esa escala y en varios países, ¿cuál es el verdadero reto tecnológico? NA: Al tener presencia en siete países, con diversos socios de red, entornos regulatorios y comportamientos de consumo, con una arquitectura de plataforma compartida debajo, la ecuación cambia por completo. Si quieres moverte a la velocidad que exige el mercado, tienes que apropiarte de más partes de la estructura de capas tecnológicas. No de todo, no de la infraestructura de red, pero sí de la capa que está entre la red y la experiencia del cliente, porque depender de ciclos de actualización de un proveedor y de procesos de solicitudes de cambio cuando necesitas responder a lo que pasa simultáneamente en siete mercados distintos, simplemente no funciona. E: ¿Por qué Beyond ONE eligió desarrollar su propio TaaS? NA: Una plataforma TaaS propietaria, una que poseemos, evolucionamos y controlamos, es el motor que hace real la promesa de “suscríbete una vez, obtén servicios de múltiples fuentes y paga solo por lo que usas”. Lo que las plataformas existentes no nos daban era la combinación de flexibilidad, escala y velocidad de iteración que necesitábamos para manejar millones de usuarios concurrentes sin degradación. Con el desarrollo asistido por IA, hoy podemos diseñar, prototipar, probar e iterar nuevas capacidades de plataforma a un ritmo que antes simplemente no era posible. La IA movió la curva de costo y tiempo para construir. Los requisitos rígidos que antes hacían que el desarrollo a la medida fuera lento y caro ya no representan la misma limitante. La ventaja es mayor cuando tienes los datos y el contexto operativo para entrenarla y ajustarla correctamente. Nosotros tenemos siete millones de suscriptores generando datos reales de uso, señales reales de comportamiento y preferencias reales de servicio. Ese dato es la materia prima para experiencias de servicio verdaderamente personalizadas e impulsadas por la IA.

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El gobierno de Cuba anuncia más medidas de apertura económica en medio de presión de EU

AFP — Mon, 15 Jun 2026 20:51:49 GMT

El presidente cubano, Miguel Díaz-Canel, anunció el viernes una ampliación de las actividades autorizadas a las empresas privadas en el país, en el marco de las "prioridades" económicas que estudia el gobierno para enfrentar la crisis. Bajo presión por e l bloqueo petrolero impuesto desde enero por Washington , el gobierno cubano anunció en los últimos meses varias reformas orientadas a una mayor apertura económica. Díaz-Canel dijo este viernes que se autorizarán más actividades a las empresas privadas, y que la aprobación de nuevos negocios será acelerada y descentralizada.

Reestructuración del Estado

"Para las formas de gestión no estatales, las actividades prohibidas van a ser limitadas para que su objeto sea lo más amplio posible", afirmó el jefe de Estado en una intervención ante la prensa nacional transmitida por la televisión estatal. "Se está haciendo (...) un proceso para en el menor tiempo posible aprobar todas las que estaban pendientes", aseguró. Las empresas privadas, con hasta 100 empleados, fueron autorizadas en 2021 y ocupan un lugar creciente en el tejido económico cubano. Desde febrero tienen acceso a la importación de combustible, hasta entonces centralizada por el Estado. El gobierno también va a autorizar a los privados a invertir en la economía en igualdad de condiciones que los inversores extranjeros, varios de los cuales se han retirado recientemente del país por temor a sanciones estadounidenses. Díaz-Canel señaló que se estudia la posibilidad de eliminar los intermediarios estatales en las actividades de importación y exportación. El presidente reiteró la importancia de la "descentralización" de las actividades económicas y del fortalecimiento de la "autonomía de las empresas estatales", que representan el 80% de la economía cubana. El presidente anunció además "una reestructuración del aparato del Estado" , con menos ministerios y "una reducción importante" de los empleados estatales, que deberá ser aprobada en julio por el Parlamento. La reducción del número de funcionarios ya había sido anunciada hace tres años sin concretarse. Díaz-canel recordó el objetivo del Estado de transformar la "libreta" (cartilla de racionamiento) para que beneficie a los más pobres y no al conjunto de la población cubana, marcada por desigualdades crecientes. Varias reformas de la conocida "libreta" han sido anunciadas desde hace varios años, sin llevarse a cabo. Estas reformas "próximamente van a ser discutidas y aprobadas de manera muy ágil", aseguró. "El país no está paralizado, el país enfrenta esta situación con inteligencia", afirmó, en referencia a la política de máxima presión implementada por Washington. Además del bloqueo petrolero, Estados Unidos ha emitido varias sanciones contra la economía cubana. Esta situación ha agravado profundamente la crisis económica, social y energética que atraviesa desde hace varios años el país, sometido a embargo estadounidense desde 1962.

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Samsung, IBM y Amazon se convierten en escuelas de tecnología en México

Selene Ramírez — Mon, 15 Jun 2026 20:00:52 GMT

La falta de perfiles digitales calificados en México dejó de ser un problema de reclutamiento para convertirse en un freno estructural al crecimiento. De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo , el 68% de los empleadores en el país reporta dificultades para encontrar talento con habilidades digitales, además, datos de ManpowerGroup precisan que cerca de 7 de cada 10 empresas enfrentan complicaciones para cubrir vacantes tecnológicas en 2026. Desde las compañías de la industria tecnológica este escenario impulsa una red de formación en inteligencia artificial, programación, ciberseguridad y habilidades digitales dirigida a jóvenes mexicanos. Samsung, Cisco, Oracle, IBM y Amazon Web Services (AWS) son algunas de las que tienen programas activos en México con el mismo diagnóstico de fondo: el talento existe, pero carece de las habilidades específicas que el mercado laboral demanda hoy.

Una brecha que los títulos universitarios no cierran Lorena de Lima, gerente senior de responsabilidad social de Samsung Electronics México, concluye que en la actualidad el título, por sí solo, no garantiza empleabilidad en un mercado donde la inteligencia artificial reconfiguró los perfiles requeridos en menos de tres años. Esa brecha entre la formación académica y las necesidades reales del mercado es el punto de partida de Samsung Innovation Campus, el programa de capacitación gratuita que la compañía coreana opera en México desde 2021 y que hasta la fecha formó a más de 1,500 jóvenes en 21 estados. El programa va dirigido exclusivamente a estudiantes de escuelas públicas de entre 18 y 29 años, y tiene un objetivo declarado la empleabilidad. Las últimas ediciones destinan 130 horas a habilidades de inteligencia artificial y 20 horas a competencias blandas como liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo. "Puedes ser muy bueno en temas técnicos, pero si no tienes estas habilidades, es difícil que llegues a un empleo y, sobre todo, que te mantengas en él", señala De Lima. Para 2026, el programa sube a cerca de 170 horas con la incorporación de un módulo de inteligencia artificial generativa, y el contenido técnico se actualiza anualmente desde Corea para reflejar los cambios del sector. El seguimiento a los egresados a tres y seis meses después de la graduación arroja un dato que la empresa usa como termómetro del programa, en la generación anterior, el 27% logró colocarse en un empleo. De Lima considera ese número positivo, dado que la colocación laboral depende de múltiples variables que el programa no controla. Una de las apuestas más recientes de Samsung es la alianza con el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (Ceneval), formalizada en la graduación del 27 de mayo de 2026. El convenio permite que los egresados del programa obtengan microcredenciales avaladas por la institución evaluadora más relevante del país en habilidades blandas, desde la generación 2025, y en inteligencia artificial, a partir de esta edición. La gerente cita investigación propia con headhunters que indica que 9 de cada 10 reclutadores revisan el perfil de LinkedIn de los candidatos y valoran especialmente las microcredenciales.

Una tendencia que construyó infraestructura propia La brecha dentro de la brecha

Samsung no es el único actor, Cisco Networking Academy es, según sus propias cifras reportadas en 2024, el programa corporativo de formación tecnológica de mayor escala en México. Desde 1998 capacitó a un millón de estudiantes en el país a través de cientos de academias e instituciones educativas, con contenidos en redes, ciberseguridad, programación y habilidades digitales. Oracle apostó por un modelo diferente con Oracle Next Education (ONE), un programa gratuito orientado a personas que buscan ingresar al sector tecnológico con contenidos de programación, desarrollo web y Java. A diferencia de otros programas corporativos, ONE no centra su oferta en estudiantes universitarios, sino que busca ampliar el acceso a carreras tecnológicas para quienes tienen menos oportunidades educativas formales. IBM SkillsBuild opera en México a través de alianzas con instituciones educativas y organizaciones sociales, con formación en inteligencia artificial, análisis de datos y ciberseguridad. La inversión más reciente en infraestructura de formación tecnológica llegó desde Amazon Web Services. El mesa pasado, Querétaro se convirtió en la sede del Think Big Space número 123 en el mundo y el primero en toda América Latina, un espacio de formación impulsado por AWS en alianza con la UNAM y el municipio de Querétaro, dentro de las instalaciones de Bloque, el Centro de Innovación y Tecnología municipal. La elección de Querétaro responde a que la entidad concentra una parte relevante de la industria manufacturera y tecnológica del país, y la demanda de perfiles digitales calificados es particularmente alta en la región. Al interior de estos programas existe una disparidad que refleja un problema más profundo. En Samsung Innovation Campus, las mujeres representan el 22% de los participantes, una cifra que De Lima reconoce como un reto activo. La meta para 2026 es alcanzar el 30%. El contraste con el programa Solve for Tomorrow, también de Samsung y dirigido a jóvenes de 14 a 18 años, es revelador, ahí la participación femenina llega al 60%. La explicación que ofrece De Lima no apunta a falta de interés, sino a cargas culturales no reconocidas. "Cuando me acerco con jóvenes de 19 o 20 años y les digo que participen en el programa, me responden que quieren, pero que tienen que llegar después de la universidad a cuidar a sus hermanitos, a sus abuelos", describe. Las labores de cuidado no remuneradas recaen de manera desproporcionada sobre las mujeres jóvenes, y eso reduce su disponibilidad para programas de formación que, aunque gratuitos, demandan tiempo. La respuesta del programa fue ampliar el rango de edad hasta los 29 años, con el argumento de que las mujeres más grandes tienen mayor autonomía sobre su tiempo. Es una solución parcial a un problema estructural que ningún programa corporativo puede resolver por sí solo.

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México da por vivo al T-MEC; la duda es cuánto durará la revisión

Patricia Tapia — Mon, 15 Jun 2026 19:57:55 GMT

Las amenazas periódicas de Donald Trump sobre el futuro del T-MEC no han cambiado la lectura del gobierno mexicano, ya que para la Secretaría de Economía, el tratado sigue en marcha y las conversaciones con Estados Unidos apuntan más a definir cómo será su siguiente etapa que a discutir su desaparición. La verdadera incógnita, reconoce México, es cuánto tiempo tomará concluir la revisión formal del acuerdo .

A dos semanas de que se active el proceso previsto en el artículo 34.7 del T-MEC, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, aseguró que las negociaciones avanzan conforme al calendario acordado y descartó señales de una ruptura inminente. “ Si la decisión política fuera que no siga vigente el tratado, ya lo sabríamos ”, afirmó al ser cuestionado sobre las recientes declaraciones del presidente estadounidense. El funcionario recordó que la administración de Trump lleva más de un año en funciones y que actualmente alrededor de 85% de las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos ingresan sin pagar aranceles gracias al cumplimiento de las reglas del acuerdo comercial. “ Ya no estaríamos en conversaciones formales ”, agregó Ebrard al explicar por qué considera que Washington mantiene interés en la continuidad del tratado. Esta semana México y Estados Unidos celebran nuevas sesiones de trabajo como parte de la preparación para la revisión sexenal. El jueves, Ebrard sostendrá una reunión con el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer, encuentro del que espera obtener mayor claridad sobre los siguientes pasos de la negociación. México llega a estas mesas con una larga lista de temas bajo el brazo. Entre ellos figuran los aranceles aplicados por Estados Unidos al sector automotriz, al acero y al aluminio bajo la Sección 232, además de asuntos relacionados con agricultura, trabajo, medio ambiente y reglas de origen. “ Estamos presentando todos los puntos de vista, argumentos y posiciones de México ”, dijo el secretario. La postura mexicana sostiene que los aranceles estadounidenses contradicen el espíritu del tratado y afectan la integración productiva de América del Norte. En el caso del acero y aluminio, México argumenta además que la medida resulta difícil de justificar debido a que Estados Unidos mantiene superávit comercial frente a su socio.

La revisión sin fecha de cierre

El 1 de julio deberá reunirse la comisión integrada por México, Estados Unidos y Canadá, tal como establece el propio tratado en su sexto aniversario. Además, existe una ronda de trabajo programada para el 20 de julio. Sin embargo, Ebrard reconoció que esos encuentros podrían no ser suficientes para cerrar todos los capítulos pendientes. “ No hay una fecha exacta para terminar la revisión ”, admitió. El secretario explicó que todavía quedan numerosos asuntos por discutir y que el ritmo de avance dependerá de los acuerdos que alcancen las partes durante las próximas semanas. “Nos interesaría, por supuesto, concluirla a lo largo de estas sesiones y si fueran juntos sería ideal”, señaló. Por ello, el escenario más probable para México ya no es una cancelación del T-MEC, sino una revisión que podría extenderse más allá de julio. Detrás de las negociaciones, añadió Ebrard, existe un objetivo compartido entre los tres países: fortalecer la producción regional frente a la competencia asiática y aumentar la capacidad manufacturera de Norteamérica. “ Tenemos que producir más en Norteamérica ”, resumió. Con ese telón de fondo, la discusión dejó de centrarse en si el tratado sobrevivirá a la revisión. La conversación ahora gira en torno a qué cambios aceptarán los socios comerciales y cuánto tiempo necesitarán para cerrar uno de los procesos más importantes para la integración económica de la región.

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Trump llega a la cumbre del G7 con el acuerdo de paz con Irán bajo el brazo

Expansión — Mon, 15 Jun 2026 19:44:36 GMT

Donald Trump llegó este lunes a Francia con un acuerdo con Irán por presumir, para la cumbre de lideres del G7 , donde los otros líderes esperan que el presidente estadounidense explique si el plan contempla el cobro de peajes en el estrecho de Ormuz. Este paso crucial para el comercio mundial de hidrocarburos marcará el inicio este lunes de los tres días de cumbre en Evian, a orillas del lago Lemán, aunque se esperan otros temas candentes como los últimos ataques rusos en Ucrania. El G7 está impaciente por reabrir Ormuz para aliviar la presión sobre los precios del petróleo, que entre tanto recibieron con una bajada notable la noticia del acuerdo entre Estados Unidos e Irán para poner fin a la guerra en Oriente Medio, iniciada el 28 de febrero.

La guerra en Ucrania y Rusia, el siguiente tema en la agenda

"Los barcos empiezan a salir, muchos cargados con petróleo, del estrecho de Ormuz", escribió Trump en su red Truth Social, antes de aterrizar en Ginebra. Trump dijo la semana pasada que el ejército estadounidense había ayudado en secreto a más de 200 barcos comerciales que transportaban más de 100 millones de barriles de petróleo a atravesar el estrecho de Ormuz desde mayo. "¡También hay otras zonas de tránsito!!!", publicó el lunes, sin dar más detalles. Al inicio de una reunión bilateral con el presidente francés Emmanuel Macron, anfitrión de la cumbre, el mandatario estadunidense afirmó que el estrecho de Ormuz estará "completamente abierto" el viernes Ante Macron, quien reiteró su "oferta" de una misión naval internacional liderada por Francia y el Reino Unido para garantizar la seguridad en Ormuz , Trump aseguró que no necesitan "mucha ayuda" para reabrir el estrecho. "Pero no creo que sea una mala idea tener uno o dos barcos de algunos países. Su país sería muy adecuado para eso, porque nunca se sabe", precisó el presidente de Estados Unidos. "Como ha dicho el presidente [Trump], quizá no sea deseado, quizá no sea necesario, pero en cualquier caso es una medida que refleja nuestra voluntad de ayudar", subrayó Macron . Estados Unidos espera que el estrecho de Ormuz vuelva a abrirse al tráfico marítimo "sin peajes" por parte de Irán, declaró J.D. Vance, vicepresidente de Estados Unidos. "Esperamos que el estrecho se abra sin peajes a largo plazo, y ese es el tipo de cuestión que vamos a abordar en estas negociaciones técnicas", que deben comenzar por un período de dos meses a partir del viernes, declaró Vance. La firma del pacto está prevista el viernes en Ginebra. Pero además del fin de la guerra en Oriente Medio iniciada el 28 de febrero por Estados Unidos e Israel, el magnate norteamericano buscaría relanzar su mediación en Ucrania.

Las tierras raras de China

"Ayer tuvimos una conversación muy buena con el presidente [ucraniano Volodimir] Zelenski y con el presidente [ruso Vladimir] Putin, y veo que quizá podamos hacer algo allí. De verdad lo creo, la verdad. Ambos están abiertos a ello", indicó. Durante el G7, los dirigentes europeos y de Canadá querían recordar a Trump la importancia de presionar a Rusia para que acepte una paz en los términos de Ucrania, más de cuatro años después de la invasión de su vecino. Zelenski, que debe viajar a Evian el martes, indicó este lunes que propuso un encuentro con su par ruso, durante el G7, pero que Moscú "no está preparado" para negociar el fin de la guerra. Al menos 11 personas murieron este lunes en Ucrania en un nuevo ataque masivo ruso, especialmente intenso sobre Kiev, donde la emblemática catedral ortodoxa de la Dormición terminó en llamas. Ambos conflictos estarán de nuevo sobre la mesa del G7 el martes, cuando se prevé además la participación del presidente de Egipto, Abdel Fatah al Sisi, y otros líderes árabes para hablar sobre Irán. Macron también invitó a participar en algunas sesiones a los dirigentes de Brasil, India, Kenia y Corea del Sur, máxime cuando la cargada agenda del encuentro busca tratar también los desequilibrios económicos mundiales y la regulación digital para "encontrar soluciones comunes". Antes de la cumbre, el presidente francés ya mantuvo una reunión bilateral con su par brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, quien en X reafirmó su "compromiso con la paz, la defensa del multilateralismo y el desarrollo sostenible". Por su parte, Sam Altman, jefe del gigante de la IA OpenAI; el jefe de Anthropic, Dario Amodei, y Arthur Mensch, de su rival europeo Mistral AI, abordarán el miércoles durante un almuerzo la protección de menores en la esfera digital.

Aunque China no forma parte del G7, será un tema importante. Los líderes abordarán cuestiones como el dominio y control de Beijing en el mercado de las tierras raras, cruciales para la transición energética y digital. "Actualmente, China ha acumulado mucho, existen dependencias", explicó Macron , confiado en que se alcance un acuerdo en el G7 para "diversificar" la obtención de las tierras raras y evitar "bloqueos". De forma poco habitual, el presidente estadounidense prolongará su estancia en Francia cenando con Macron en el Palacio de Versalles, a las afueras de París, el miércoles, después de que concluya la cumbre del G7.

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¿En qué idiomas la FIFA permite que se hagan preguntas en las conferencias del Mundial 2026?

Expansión Digital — Mon, 15 Jun 2026 19:44:09 GMT

Al impedir que estrellas como Vinícius Jr. , Achraf Hakimi y Frenkie de Jong respondan en español durante las conferencias de prensa, la FIFA abrió una polémica en el Mundial 2026 : la exclusión del idioma oficial de México, uno de los países anfitriones. La polémica surgió previo al debut de Brasil ante Marruecos, un periodista español preguntó en inglés a Vinícius Jr., en cumplimiento a las reglas del organismo rector del futbol, que solo permite tres idiomas en las conferencias: los de las selecciones que diputarán el partido y el inglés.

Cuestión de identidad

La estrella brasileña lo interrumpió y le pidió que continuara en español, pero el oficial de la FIFA explicó que no era permitido por razones logísticas. " Nosotros no tenemos español en interpretación remota . Pregunta en inglés o en las lenguas que usamos hoy", zanjó. Contrariado, el delantero del Real Madrid se puso los auriculares para escuchar la traducción. Pese a que otras estrellas dominan el idioma oficial de México y el segundo más hablado en Estados Unidos, la autoridad del futbol fue inflexible. Su prohibición desató críticas en redes sociales que obligaron a la FIFA a reaccionar. Una fuente cercana a la organización dijo el domingo a la AFP que los traductores disponibles en las ruedas de prensa son solicitados directamente por cada selección según sus intereses, pero precisó que a partir de ahora se integraría el español en las traducciones. La AFP constató que en la página web de la FIFA ya está habilitada la opción de traducción simultánea en este idioma. En México, el país con más hispanohablantes del mundo, la lengua es una cuestión de identidad respecto a su vecino del norte. Si bien la mayor parte de los partidos del torneo se disputan en Estados Unidos y otros pocos en Canadá, los aztecas reciben 13 juegos del Mundial en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Además, ocho de los 48 países que lo disputan tienen el español como idioma. Vinícius Jr., que desde 2018 vive en Madrid, reía. "Sí sí puedes", decía alentando al periodista que siguiera en español. Pero después perdió esa pequeña batalla.

"Aquí se habla español"

Una situación similar sucedió con Achraf Hakimi, originario de España, quien sonrió cuando un periodista mexicano fue cortada al formular su pregunta. "Ok, ok, le entiendo...", dijo Hakimi en un intento de permitir que el comunicador no fuera detenido. Al final la pregunta se hizo en español y la respuesta la dio en inglés. En un tercer turno el neerlandés De Jong fue protagonista en la previa del duelo de este domingo ante Japón. "No me importa", dijo el centrocampista del Barcelona pero finalmente el diálogo fue en inglés. En las redes sociales, las quejas crecieron: "Sesgo cultural a los periodistas y jugadores que saben español", escribió un usuario en 𝕏. "Estamos en México, somos anfitriones y aquí se habla español", publicó otro, entre otros cuestionamientos.

¿Qué dijo la FIFA?

La norma contrasta con la inyección anímica de los mariachis mexicanos en algunos de los escenarios: el domingo en el estadio de Houston sonaron durante las pausas clásicos de la música mexicana como "Volver, volver" y "Cielito lindo". Un portavoz de la FIFA aclaró que el idioma español no estaba prohibido, sino que las preguntas seguían un protocolo de interpretación en las conferencias de prensa, por lo que informó el domingo 14 de junio que se añadirá la traducción al español como cuarto idioma disponible en todas las conferencias de prensa del Mundial 2026 a partir de ahora. El objetivo es garantizar una mejor inclusión para la prensa hispanohablante y los aficionados de habla española, uno de los públicos más numerosos que siguen de cerca los partidos que se llevan a cabo entre 48 selecciones en estadios de Estados Unidos, México y Canadá. Con información de AFP

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Ursus Energy, la empresa mexicana que ganará con el gas que Pemex quema

Diana Gante — Mon, 15 Jun 2026 19:33:20 GMT

La empresa mexicana Ursus Energy encontró una oportunidad donde Pemex solo vio un problema operativo durante años. El gas natural asociado que la petrolera estatal quema o libera a la atmósfera por estar contaminado con nitrógeno será la materia prima de una planta de gas natural licuado (GNL) que busca exportar el energético hacia Europa, el Caribe y Sudamérica. El proyecto, denominado Coatzacoalcos-Podebis GNL , estará ubicado en Veracruz y se convertirá en la primera iniciativa de una empresa mexicana enfocada en desarrollar una planta de licuefacción para exportar gas natural al mercado internacional.

La apuesta contempla una inversión estimada de 2,100 millones de dólares y una capacidad de procesamiento y exportación de hasta 2.1 millones de toneladas anuales (MTPA) de gas natural licuado. Detrás del proyecto está Ursus Energy, una empresa fundada en Querétaro en 2011 y especializada en el desarrollo de negocios, regulación, consultoría y comercialización de energéticos tanto en México como en mercados internacionales. La compañía ha participado en actividades de trading de petrolíferos y ahora busca incursionar en el mercado global de gas natural licuado. Ursus Energy funcionará como un integrador. La construcción estará a cargo de Samsung E&A, que fungirá como controlador integral del proyecto, mientras que la tecnología para el tratamiento y licuefacción del gas será proporcionada por Honeywell . La meta es alcanzar la operación comercial hacia 2029. Erick Sánchez Salas, socio y director general de Ursus Energy, explicó que la empresa ya analiza la comercialización del combustible en mercados internacionales donde tiene experiencia previa en la venta de petrolíferos. “Se está buscando poder hacer un desarrollo rápido de la planta y, probablemente hacia 2029, estar alcanzando operación comercial. La ventaja es que se utiliza una tecnología modular, en realidad el tema es la estructura financiera compleja, la cual se ha buscado hacerse de la manera más inteligente, utilizar buenos partners y tener una estructura financiera del fondo neoyorquino Oppenheimer , a fin de alcanzar el capex de 2,100 millones de dólares hacia 2027”, dijo el directivo en entrevista con Expansión .

Una segunda vida para el gas de Pemex El corazón del proyecto está en un recurso que actualmente no genera valor para la petrolera estatal. Se trata del gas natural asociado que proviene de campos petroleros maduros, principalmente ubicados en regiones marinas y terrestres del sur-sureste del país. Durante años, Pemex ha inyectado nitrógeno en diversos yacimientos para aumentar la presión y mantener la extracción de crudo, una práctica que permitió sostener la producción petrolera, pero que terminó contaminando parte del gas natural presente en los campos. El resultado fue un combustible que no puede utilizarse fácilmente para generación eléctrica o procesos industriales sin un tratamiento previo especializado. Ante los altos costos para descontaminarlo y los grandes volúmenes involucrados, la solución recurrente para Pemex ha sido quemarlo o ventearlo, una práctica que implica pérdidas económicas y emisiones contaminantes. Para Ursus Energy, ese gas representa una oportunidad de negocio. “El proyecto toma volúmenes de producción de gas natural que caen dentro del segmento que Pemex llama históricamente gas natural no aprovechado, es decir, el gas natural que viene sobre todo de las regiones marinas en el sur-sureste de México y las regiones terrestres y que básicamente se quema o se ventea”, expuso Sánchez. La estrategia consiste en captar esos volúmenes, descontaminarlos y posteriormente convertirlos en gas natural licuado para exportación.

La dimensión del proyecto La capacidad prevista de 2.1 millones de toneladas anuales de GNL coloca a la instalación entre los proyectos energéticos privados más relevantes actualmente en desarrollo en el país. Ese volumen equivale aproximadamente a 3,840 millones de litros de gas natural licuado , cerca de 2,900 millones de metros cúbicos en estado líquido y alrededor de 2,890 millones de metros cúbicos normales de gas natural una vez regasificado para su consumo. La magnitud del proyecto también puede medirse por su potencial energético. Los volúmenes previstos de producción podrían generar entre 12,000 y 15,000 Gigavatios-hora (GWh) de electricidad mediante centrales de ciclo combinado, una cantidad suficiente para abastecer durante un año a millones de hogares dependiendo de los niveles de consumo. Uno de los principales retos técnicos será eliminar el nitrógeno presente en el gas antes de enviarlo al proceso de licuefacción. La tecnología desarrollada por Honeywell permitirá realizar ese pretratamiento para adecuar la calidad del combustible a los estándares internacionales. “Siempre se ha mencionado que ese gas no es apto para la generación eléctrica porque viene contaminado con nitrógeno, y por ello es que la planta se desarrolla en asociación con Honeywell, que son los mayores desarrolladores de tecnología de plantas de GNL en el mundo y existe un proceso dentro del propio proyecto de pretratamiento del gas para prepararlo y hacerlo óptimo para el proceso de licuefacción y la comercialización internacional”, añadió el directivo. La iniciativa también requerirá nuevas inversiones en infraestructura de transporte para garantizar el suministro de materia prima hacia la planta. Dentro de la estrategia federal denominada Modernización de la infraestructura en gasoductos para la soberanía energética , se contempla la construcción del gasoducto Coatzacoalcos II , proyecto impulsado por el Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas). La obra tendrá una inversión estimada de 2,735 millones de pesos , una capacidad de 125 millones de pies cúbicos diarios y busca reforzar la infraestructura de transporte en la región. “El gasoducto, la inversión que está señalando Cenagas, es porque es necesario el redimensionamiento de infraestructura para poder llevar el gas en términos de demanda para el proyecto, el cual toma volúmenes de producción de gas natural de Pemex que no es aprovechado”, aseguró Sánchez. La secretaria de Energía, Luz Elena González, señaló recientemente que la infraestructura de ductos proyectada en la zona permitirá abastecer tanto a la planta de licuefacción como a las nuevas centrales eléctricas que desarrolla la CFE.

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Afores crecen 20.7% y logran uno de los mayores rendimientos reales de la OCDE

Octavio Torres — Mon, 15 Jun 2026 18:27:14 GMT

Los activos administrados por las Afores en México se colocaron entre los de mayor dinamismo dentro de la OCDE durante 2025. De acuerdo con datos preliminares del organismo publicados recientemente , estos recursos crecieron 20.7% en términos nominales y en moneda local desde finales de 2024, casi el doble del avance promedio de los países miembros, que fue de 11.7% . Al cierre de 2025, estos activos sumaron 504,674 millones de dólares, equivalentes a 25.7% del Producto Interno Bruto (PIB). Con ello, el ahorro para el retiro se consolida como una de las mayores bolsas de capital institucional del país, aunque todavía lejos del peso que tiene en economías con sistemas pensionarios más profundos, como Dinamarca, Canadá, Suiza o Estados Unidos.

Rendimientos de las Afores, de los mayores de la OCDE

La cifra corresponde a esquemas fondeados de ahorro para el retiro (clasificados por la OCDE como “planes personales” para México) y no al conjunto del sistema pensionario mexicano ni a los pasivos de pensiones públicas. En la práctica, se trata del ahorro administrado por las Afores a través de las Siefores. El desempeño también destacó por el lado de los rendimientos. Según la OCDE, los activos administrados por Afores registraron una tasa nominal de retorno de 15.1% en 2025, la segunda más alta entre los países seleccionados de la organización, sólo por debajo de Polonia, que reportó 34.4%. En términos reales, es decir, descontando la inflación, México obtuvo un rendimiento de 11.1%, el tercero más alto entre los países de la OCDE incluidos en la medición, por detrás de Polonia y prácticamente en línea con Israel. La OCDE explicó que el buen desempeño global de los fondos de pensiones respondió al avance de los mercados accionarios internacionales, aunque los bonos enfrentaron un entorno más complejo por el aumento de las tasas de largo plazo. En el caso de México, la cartera mantiene un perfil más cargado hacia deuda. Al cierre de 2025, 71.9% de los activos estaba invertido en bonos y otros instrumentos similares, mientras que 19.7% se encontraba en acciones. El organismo advirtió que las cifras son preliminares y podrán revisarse en una publicación más amplia prevista para noviembre de 2026. Aun así, los datos muestran que las Afores ganaron tamaño y rentabilidad en un año favorable para el ahorro de largo plazo de los trabajadores.

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Anthropic suspende acceso a su IA más potente

Expansión — Mon, 15 Jun 2026 17:30:18 GMT

Anthropic anunció que suspendió el acceso a la versión más potente de su tecnología en cumplimiento de una orden del gobierno de Estados Unidos que invoca un riesgo de seguridad nacional. La empresa estadounidense, creadora del chatbot Claude, informó del bloqueo de sus dos nuevos modelos, su versión muy restringida Mythos 5 y su variante limitada para el gran público, Fable 5 .

El gobierno de Donald Trump ordenó, en virtud del control de exportaciones, cortar el acceso a estos modelos para "todo ciudadano extranjero, dentro o fuera de Estados Unidos", incluidos "los empleados extranjeros" de Anthropic, indica el comunicado de la empresa. Al no poder filtrar a sus usuarios, Anthropic dijo que se estar obligada a "desactivar de forma abrupta" ambos modelos para el conjunto de sus clientes. La Unión Europea, que obtuvo acceso a Mythos a principios de junio tras varias semanas de negociaciones, declaró que esto subraya aún más "la necesidad de soberanía tecnológica de Europa". "Tomamos nota de la declaración de Anthropic y estamos evaluando la situación", declaró Thomas Regnier, portavoz de la Comisión Europea, que este mes dio a conocer medidas destinadas a reducir la dependencia de los 27 Estados miembros de Estados Unidos y Asia en tecnologías clave, incluida la IA. El gobierno estadounidense habría dado la orden tras enterarse de que una empresa había conseguido eludir las salvaguardas implantadas para estos modelos, conocidos por detectar y explotar fallos de ciberseguridad con una rapidez y una precisión sin precedentes. Anthropic cuestionó la decisión, que atribuyó a "un malentendido". "No estamos de acuerdo con que el hallazgo de una posible vulnerabilidad (...), aunque limitada, deba ser motivo para retirar un modelo comercial que ya utilizan cientos de millones de personas", señala en el comunicado. "Si este estándar se aplicara al conjunto del sector, creemos que prácticamente paralizaría todos los nuevos despliegues de modelos" de IA de vanguardia, añade la empresa, en primera línea de la competencia mundial frente a OpenAI, Google y la china DeepSeek. Anthropic afirmó estar trabajando para restablecer "lo antes posible" el acceso a estos modelos de última generación, mientras que los demás siguen operativos.

A principios de junio, Trump adoptó un control facultativo por parte del gobierno sobre los modelos más avanzados, un giro en una administración hasta ahora dominada por los opositores a cualquier regulación, acusada de frenar la competencia con China. Fable 5 es el primer modelo hecho público perteneciente a la clase Mythos, la gama más avanzada de Anthropic. La empresa había revelado la existencia de Mythos a principios de abril, pero restringió su uso a un consorcio de empresas e instituciones, el proyecto Glasswing, debido a sus capacidades para llevar a cabo ataques de ciberseguridad. Fable 5 está limitado en ámbitos sensibles como la ciberseguridad y los riesgos de ataques biológicos y químicos. Su versión sin restricciones, Mythos 5, está reservada a unas 200 empresas, organizaciones y agencias estatales, ahora seleccionadas "en colaboración con el gobierno estadounidense", según Anthropic. La seguridad, que Anthropic ha convertido en un argumento comercial central, ya enfrenta a la empresa con la administración Trump. A principios de marzo, el Pentágono rescindió sus contratos con Anthropic, señalada como un "riesgo para la cadena de suministro". Anthropic acudió a la justicia: afirma haber sido sancionada por negarse a que su tecnología se utilizara para la vigilancia masiva o para armas autónomas. Con información de AFP.

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¿Dónde está Cabo Verde y cuánto vale su selección de futbol que debuta contra España en el Mundial 2026?

Expansión Digital — Mon, 15 Jun 2026 17:14:57 GMT

Cabo Verde , que debuta este lunes contra la temible España en Atlanta, es una de las selecciones que debutan en este Mundial 2026 cuyas sedes son México, Estados Unidos y Canadá, y que se amplió a 48 participantes; estos son los datos que ayudan a colocarlo dentro de la historia como debutante en la competición. La Federación Caboverdiana de Futbol se creó en 1982, siete años después de haber obtenido la independencia de Portugal, y la selección no logró disputar la Copa de África de Naciones hasta 2013, alcanzando los cuartos.

¿Dónde está Cabo Verde?

¿Cuál es la economía de Cabo Verde?

¿Cuál es el valor del equipo de futbol de Cabo Verde?

Los Tiburones Azules volvieron a esta ronda del torneo continental en 2023, antes de conseguir su primer billete para el Mundial, gracias a una fase de clasificación perfectamente gestionada, en la que terminaron por delante de una nación con gran historia futbolística como Camerún. Cabo Verde no es el participante más pequeño del Mundial, honor que corresponde en superficie y población a Curazao, pero el archipiélago lusófono sigue siendo un país modesto (525.000 habitantes, 4.033 km²), con una trayectoria de corto recorrido por ahora en las competiciones internacionales de futbol. Es un país que se conforma por un grupo de 10 islas de origen volcánico y que están situadas aproximadamente a 620 kilómetros (km) de la costa occidental de África; su capital es Praia, que se encuentra en Santiago, la isla más grande con 991 km2. Su nombre deriva del cabo más occidental de África, Cabo Verde (en francés: Cap Vert), que se encuentra cerca de Senegal y es el punto más próximo del continente. Su población al 2023 era de 522,331 habitantes. a lengua oficial de Cabo Verde es el portugués, pero los caboverdianos hablan normalmente en criollo (“kriolu”), que es la lengua materna, utilizada cotidianamente en las relaciones interpersonales. De acuerdo con la Oficina de Información Diplomática de Cabo Verde, su economía está orientada principalmente al sector servicios , que representa aproximadamente 67% de su PIB, impulsada principalmente por el turismo (más de 1 millón de visitantes anuales), el sector inmobiliario y el transporte. Tras un fuerte crecimiento pospandemia del 7.2%, la economía del archipiélago mantiene un ritmo de expansión sostenido y se prevé un crecimiento moderado del 4.7%, de acuerdo con datos de marzo de 2025. Su moneda es el escudo caboverdiano, que mantiene una paridad fija y oficial con el euro (1euro = 110,265 escudos). Los datos al 2023, revelan que tenía un porcentaje de desempleo de 12.1%. Se le cataloga como un país de renta media con un PIB estimado de 2,343 millones de dólares y un PIB per cápita estimado de 4,486 euros 2024, según datos del Banco Mundial. Su jugador más valioso es el defensa Logan Costa, con un valor de 15 millones de euros. El valor total de la selección de 26 jugadores, y que ocupa el lugar número 67 dentro del Ranking Mundial de la FIFA, es de 54.5 millones de euros (aproximadamente 58 millones de dólares).

Enfrentar a España en debut del Mundial "es un sueño": DT de Cabo Verde

🏆 Mundial 2026📝 1.ª Jornada Grupo H🗓️ 15 de Junho 🏟️ Estádio do Atlanta 🕛 12h00 (15h00 CV)⚽ Espanha 🇪🇸🆚🇨🇻 Cabo Verde 𝗢𝗡𝗭𝗘 𝗜𝗡𝗜𝗖𝗜𝗔𝗟 https://t.co/UZCpdeWnj1----- #FIFAWorldCup | #FIFAWorldCup2026 | #CaboVerde | #TubarõesAzuis | #WeAreCaboVerde pic.twitter.com/vL5RdAEzAK

— Federação Cabo-verdiana de Futebol (@fcfcomunica) June 15, 2026

Enfrentar a España en el Mundial es "un sueño hecho realidad", afirmó el director técnico de Cabo Verde, Bubista, en la conferencia de prensa previa del histórico debut de la nación insular africana. Los Tiburones Azules harán su primera presentación ante el planeta del futbol el lunes contra lo que el entrenador español Luis de la Fuente calificó como "el mejor centro del campo del mundo" con figuras como Lamine Yamal . Cabo Verde está decidido a "no limitarse simplemente a participar", dijo Pedro Leitão Brito, Bubista, en conferencia de prensa antes de medirse con el vigente campeón de Europa en Atlanta por el Grupo H. "Hemos estado hablando de lo mucho que queremos disfrutar del partido y del Mundial. Es una oportunidad increíble para mostrar nuestro país al mundo", declaró el seleccionador. Cabo Verde fue una de las 13 federaciones que arremetieron el domingo contra el presidente de la UEFA, Aleksander Ceferin , por comentarios en los que afirmó que el Mundial ampliado de 32 a 48 equipos daría lugar a partidos "sin interés". "Estamos contentos de estar aquí, creo que es una oportunidad para que los equipos de países más pequeños tengan la posibilidad de participar, jugar y competir", declaró Bubista a la AFP. Alineación de Cabo Verde en su debut en el Mundial de Futbol

Próximos duelos

Uruguay, con sed de revancha tras su eliminación en la fase de grupos en Catar, es igualmente un rival sólido, habituado a las grandes competiciones. También Arabia Saudita, que realizó buenos torneos en 2018 y 2022 -victoria 2-1 ante Argentina- aunque fracasó en su intento de llegar a los cruces, será un hueso duro de roer para Cabo Verde. A los Tiburones Azules les queda como asignatura pendiente lograr buenos resultados lejos de casa, en Praia, donde ya han logrado derrotar a selecciones como Egipto o Camerún. Con información de AFP

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Lamine Yamal vale más que toda la selección de Cabo Verde: quién es, cuánto gana y cuáles son sus negocios

Josep Rodríguez — Mon, 15 Jun 2026 16:57:12 GMT

España enfrenta este 15 de junio a Cabo Verde en Atlanta, Georgia, en uno de los encuentros más llamativos de la Copa del Mundo 2026 . Buena parte de la atención estará puesta en Lamine Yamal , la joven figura del FC Barcelona que se ha convertido en uno de los futbolistas más importantes del planeta. Su crecimiento deportivo, comercial y económico lo ha transformado en un fenómeno que trasciende el futbol y explica por qué hoy concentra el interés de aficionados, patrocinadores y clubes de todo el mundo.

Lamine Yamal vale más que toda la selección de Cabo Verde ¿Por qué Lamine Yamal no inició el partido contra Cabo Verde? Quién es Lamine Yamal y cómo se convirtió en la nueva cara del fútbol español

Pocas veces un partido de Copa del Mundo presenta una diferencia tan marcada en términos de valor de mercado. De acuerdo con la actualización más reciente de Transfermarkt, L amine Yamal llega al encuentro entre España y Cabo Verde con una cotización de 200 millones de euros. Frente a esa cifra aparece un dato que ayuda a dimensionar su tamaño dentro de la industria del futbol: los 26 futbolistas de Cabo Verde que figuran en el portal especializado tienen un valor conjunto de 54.5 millones de euros. Dicho de otra forma, el jugador español vale 145.5 millones de euros más que toda la plantilla rival . Una comparación todavía más llamativa muestra que el valor de mercado de Yamal equivale a 3.67 veces el valor total de la selección africana. Mientras Cabo Verde representa apenas el 27.25% del valor individual del futbolista español , Yamal por sí solo supera ampliamente la tasación de todo el equipo que enfrentará en Atlanta. Aunque Yamal fue incluido en la convocatoria de España para el partido ante Cabo Verde, el cuerpo técnico decidió iniciar el encuentro sin él en el once titular. La decisión respondió a una medida de precaución física, ya que el extremo venía de recuperarse recientemente de una lesión en el isquiotibial. Si bien el futbolista recibió el alta médica y estaba disponible para jugar, Luis de la Fuente y su equipo optaron por administrarlo cuidadosamente para reducir el riesgo de una recaída en las primeras jornadas del torneo . Por ese motivo, España comenzó el partido con Yamal en el banquillo, dejando abierta la posibilidad de utilizarlo más adelante conforme avanzara el encuentro. Lamine Yamal Nasraoui Ebana nació el 13 de julio de 2007 en Esplugues de Llobregat, España . A sus 18 años, se ha convertido en uno de los rostros más reconocibles del futbol mundial. Su padre es originario de Marruecos y su madre de Guinea Ecuatorial, una combinación cultural que el propio jugador suele reivindicar como parte fundamental de su identidad. Actualmente juega para el FC Barcelona, donde utiliza el histórico dorsal 10. Dentro del campo se desempeña principalmente como extremo derecho, aunque también puede actuar por la izquierda o como mediocampista ofensivo. Mide 1.83 metros, utiliza preferentemente la pierna izquierda y destaca por su capacidad de desequilibrio, creatividad, velocidad y visión de juego. Gracias a esas cualidades, muchos especialistas lo consideran el jugador franquicia de la nueva generación del futbol español.

De La Masia al futbolista más valioso del planeta El jugador más caro de la Copa del Mundo 2026

Toda la formación futbolística de Yamal se desarrolló en las categorías inferiores del Barcelona, particularmente en La Masia, la academia que también formó a figuras como Lionel Messi, Andrés Iniesta y Xavi Hernández. Su progresión fue tan acelerada que el club decidió convertirlo rápidamente en una de sus principales apuestas de futuro. El 1 de julio de 2023 firmó su primer contrato profesional y desde entonces ha acumulado récords de precocidad tanto con el Barcelona como con la selección española. A pesar de su juventud, ya suma 25 partidos y seis goles con la selección absoluta de España, además de haberse consolidado como una de las piezas más importantes del proyecto deportivo blaugrana. Dentro de su palmarés aparecen logros que normalmente requieren carreras mucho más extensas. Entre ellos destacan un título de Eurocopa , tres campeonatos de LaLiga , una Copa del Rey y el premio Golden Boy , considerado el reconocimiento individual más importante para los futbolistas jóvenes. El valor de mercado de 200 millones de euros coloca a Lamine Yamal en la cima del futbol mundial. Actualmente comparte el primer lugar con Erling Haaland y Kylian Mbappé, dos jugadores que durante años dominaron las listas de valor de mercado y protagonizaron la conversación sobre quién sería la próxima gran figura del deporte. Ningún integrante de Cabo Verde se acerca a esas cifras. El futbolista más valioso de esa selección es Logan Costa, tasado en 15 millones de euros, seguido por Bruno Varela, cuyo valor ronda los 4 millones de euros. Dentro de la propia selección española también lidera con claridad. Jugadores como Pedri, valorado en 150 millones de euros, y Fermín López, con 100 millones, aparecen por detrás del extremo del Barcelona.

Gana más por publicidad que por jugar en el Barcelona

Los negocios que ya construye a los 18 años Un fenómeno deportivo y comercial que apenas comienza

Su cotización actual lo convierte en uno de los grandes activos deportivos del planeta y en el jugador más valioso que disputa el Mundial 2026. A pesar de ser el futbolista más valioso del mundo, su salario todavía no refleja completamente ese estatus. Las estimaciones disponibles señalan que percibe alrededor de 2.09 millones de euros al año en el FC Barcelona, una cantidad que equivale aproximadamente a 174,166 euros al mes o 40,192 euros por semana. Su contrato con el club catalán tiene vigencia hasta el 30 de junio de 2031 y la renovación más reciente quedó registrada el 27 de mayo de 2025. Sin embargo, la parte más llamativa de sus ingresos se encuentra fuera del terreno de juego. Tanto BeinSports y el Diario Sport apuntan a que obtiene alrededor de 6.5 millones de dólares anuales por patrocinios y acuerdos comerciales , una cifra superior a lo que recibe actualmente como salario base. Entre las marcas que patrocinan su carrera destacan: - Adidas - Visa - Konami - Beats Electronics - Powerade - Oppo A esas alianzas se suman colaboraciones con firmas como Nesquik, American Eagle y TwoJeys. La dimensión económica de Yamal no depende únicamente de sus contratos publicitarios. A los 18 años ya cuenta con una estrategia de protección de marca que normalmente se asocia con deportistas mucho más experimentados. Actualmente tiene registradas siete marcas comerciales ante la oficina de propiedad intelectual de la Unión Europea. Entre ellas destacan "304" y "LY304", referencias directas al barrio de Rocafonda donde creció y que se ha convertido en un elemento central de su identidad pública. También prepara el lanzamiento de líneas propias de ropa, mochilas y calzado, ampliando su presencia más allá del futbol. Detrás de esa estructura existe un equipo de aproximadamente diez personas dedicadas a marketing, logística, imagen y estrategia comercial bajo la gestión de la agencia Gestifute , encabezada por Jorge Mendes. Además, su alcance digital es enorme. Entre Instagram y TikTok acumula más de 71.8 millones de seguidores, una cifra que lo convierte en uno de los deportistas jóvenes con mayor influencia en redes sociales. La historia de Lamine Yamal resulta excepcional incluso para los estándares del futbol moderno. A los 18 años ya es campeón de Europa, figura del Barcelona, ganador del Golden Boy, líder comercial para varias marcas globales y uno de los deportistas más valiosos del planeta. Su valor de mercado supera al de toda la selección de Cabo Verde, genera más ingresos por publicidad que por salario y ya construye una estructura empresarial propia alrededor de su imagen. Mientras España busca avanzar en la Copa del Mundo 2026, el extremo catalán sigue acumulando cifras que normalmente pertenecen a futbolistas mucho más experimentados. Por ahora, ningún jugador menor de 20 años ha alcanzado una combinación similar de éxito deportivo, impacto comercial y valor económico en la historia reciente del fútbol.

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Fox compra a Roku por 22,000 mdd para aumentar su apuesta en el streaming

Expansión — Mon, 15 Jun 2026 16:32:17 GMT

La industria del streaming dará un nuevo giro. Fox Coporation adquirirá a la plataforma de video bajo demanda, Roku a través de efectivo y acciones con un valor aproximado de 22,000 millones de dólares. La transacción permitirá a Fox acceder a datos de Roku y a más de 100 millones de hogares con acceso a streaming en todo el mundo. Fox actualmente cuenta con contenidos deportivos, entretenimiento, informativo y programación de Tubi.

La empresa explicó que la compra de Roku dará paso a un tercer actor al contar con una escala a nivel televisión abierta, por cable, local y streaming; sin embargo, mantendrá una operación de plataforma abierta y colaborativa. Fox detalló que para adquirir a Roku pagará 96 dólares en efectivo y 0,9693 acciones ordinarias de clase A por cada acción de clase A y clase B de Roku en circulación. Se espera que los accionistas actuales de Fox posean aproximadamente el 73% de la compañía resultante de la fusión, y los accionistas de Roku, aproximadamente el 27%. La transacción ha sido aprobada por unanimidad por los consejos de administración de ambas compañías. Fox obtuvo 12,000 millones de dólares en financiación por parte de Morgan Stanley Senior Funding. La transacción aún deberá ser revisada por reguladores. La compra de Roku por parte de Fox se dan en un momento en donde la industria del streaming comienza a consolidarse ante la entrada una mayor competencia y fragmentación de los contenidos.

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Partidos del Mundial hoy 15 de junio: España vs. Cabo Verde, ¿en dónde ver todos los encuentros?

Expansión Digital — Mon, 15 Jun 2026 15:21:09 GMT

Los partidos del Mundial de Futbol 2026 continúan este lunes con el debut de la selección de Cabo Verde, qué clasificó a esta justa deportiva por primera vez en su historia, y se enfrentará a la selección de España en donde jugará, aunque no como titular, la estrella naciente del planeta futbol Lamine Yamal, que a sus 18 años llega a su primer Mundial tras superar una lesión muscular. "Está disponible, pero no para comenzar el partido, en perfectas condiciones para disputar unos minutos", dijo el entrenador Luis de la Fuente. Leer más : Mundial 2026: fechas, partidos de México, estadios y todo lo que debes saber

¿Cuáles son los partidos del Mundial de este 15 de junio? España vs. Cabo Verde (10:00 horas, tiempo del centro de México) Estadio Atlanta Bélgica vs. Egipto (13:00 horas) Estadio Seattle Arabia Saudita vs. Uruguay (16:00 horas) Estadio Hard Rock Stadium de Miami. Irán vs. Nueva Zelanda (19:00 horas) Estadio Los Angeles. ¿Por dónde se transmitirán?

El técnico es consciente de que necesitará a su joya en plenitud más adelante en una aventura que se extenderá hasta los ocho partidos si España alcanza la final del 19 de julio en Nueva Jersey. Encuadrada también en el grupo H, como España, Uruguay inicia su andadura el lunes en Miami ante Arabia Saudita, con bajas importantes y dudas sobre su juego. Los partidos de la primera fase del torneo corresponden a los Grupos G y H , con encuentros entre ochos selecciones que comienzan su camino rumbo a la obtención de la Copa del Mundo, y que se disputarán a lo largo del día en estadios de Estados Unidos. Bélgica enfrentará a Egipto en actividad del Grupo G, mientras que Uruguay se medirá ante Arabia Saudita ; el último partido de la jornada será entre Irán y Nueva Zelanda . Los horarios de los partidos son los siguientes (tiempo del centro de México). Por la señal de VIX. No habrá transmisión por los canales abiertos de las televisoras nacionales como TV Azteca o Televisa.

También en el Grupo G, llegará el esperado debut de Irán, ante Nueva Zelanda, partido en el que se espera que miembros de la oposición al régimen de Teherán ofrezcan una acogida hostil. "Estoy muy contento de estar aquí en nombre de Irán. Estamos aquí para jugar al fútbol, con respeto hacia los iraníes del país y del extranjero. El fútbol está separado de la política", declaró en una rueda de prensa el seleccionador Amir Ghalenoei. No obstante, una gran parte de la diáspora iraní en Los Angeles, la más numerosa en el mundo, considera al Team Melli como un instrumento de propaganda de la República Islámica, y ha lanzado llamamientos a manifestarse el lunes alrededor del estadio en la nación estadounidense. La participación de Irán en el Mundial 2026 fue incierta durante mucho tiempo por el conflicto desencadenado en febrero por bombardeos israelo-estadounidenses y su andadura sigue ampliamente dominada por las cuestiones geopolíticas.

Con información de AFP

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Para qué sirve la "L" en la transmisión automática de tu auto y cuándo debes usarla

Josep Rodríguez — Mon, 15 Jun 2026 14:20:53 GMT

Si alguna vez has mirado la palanca de cambios de tu automóvil y te has preguntado qué significa esa "L" que aparece al final de las opciones, no eres el único. La mayoría de los conductores vive en modo "D" y nunca más allá. Pero esa letra tiene un propósito concreto, y en ciertas situaciones puede proteger tanto tu auto como tu seguridad. Puede interesarte: Qué significa la flecha al lado del tanque de gasolina de los autos y por qué puede sacarte de un apuro

¿Qué significa la "L" y qué cambia cuando la activas? ¿Para qué sirve tener el motor en marchas bajas? ¿Cuándo conviene usar la posición "L"?

Según JD Power, la "L" en una transmisión automática significa Low, es decir, marcha baja o marcha corta. Activarla no desconecta el motor ni activa ningún modo especial: simplemente le ordena a la caja de cambios que se quede en las marchas más bajas y no suba a las más altas. En una transmisión automática normal, el sistema sube de marcha solo conforme el auto acelera. En modo "L", eso no ocurre. En cajas de cambios antiguas de cuatro velocidades, la posición bloquea la transmisión en primera marcha. En cajas modernas con cinco velocidades o más, la limita a primera y segunda. En las más recientes, con nueve velocidades o más, puede incluir también la tercera. El resultado práctico: el motor gira más rápido a menor velocidad, lo que genera más fuerza de tracción y más resistencia al movimiento. Para entenderlo sin tecnicismos: en las marchas bajas, el motor entrega más fuerza pero el auto avanza más despacio. En las marchas altas, el motor trabaja menos pero el auto puede ir más rápido. Las marchas bajas priorizan el torque —la fuerza que mueve el auto desde cero o que le permite jalar cargas— mientras que las marchas altas permiten mantener velocidades sostenidas con menos esfuerzo del motor. El modo "L" aprovecha esa lógica: mantiene la caja en las marchas donde el motor tiene más músculo disponible. Hay cuatro situaciones donde activar la "L" tiene sentido real: Al remolcar o jalar carga pesada. Este modo proporciona mayor potencia y torque constante, lo que lo hace ideal para jalar remolques, lanchas o trailers. Mantener la caja en marchas bajas evita además que la transmisión suba y baje de marcha innecesariamente, lo cual reduce su desgaste durante el remolque.

¿Hay situaciones donde no debo usarla?

Al bajar pendientes pronunciadas. Aquí está uno de los usos más importantes y menos conocidos. Las marchas bajas generan resistencia del motor al descender, lo que actúa como un freno natural. Esto permite controlar la velocidad del auto sin presionar constantemente el pedal de freno, protegiendo las balatas de un desgaste prematuro. Bajar en marcha baja mantiene el descenso estable y evita que los frenos se sobrecalienten. Al subir pendientes empinadas. En subidas, la "L" mantiene la fuerza necesaria para escalar sin que la transmisión cambie a una marcha más alta y pierda potencia justo cuando más se necesita. En condiciones de hielo, nieve, lodo o terracería. Usar la marcha baja en estas superficies aumenta el torque disponible y mejora el control del vehículo. Mantenerse en marchas bajas evita además que el auto acelere involuntariamente al cambiar a marchas más altas, reduciendo el riesgo de perder tracción. Sí, y esto es igual de importante que saber cuándo activarla. Usar la posición "L" como modo de manejo habitual no es recomendable. Al bloquear la transmisión en marchas bajas, el motor gira a revoluciones más altas de lo normal, lo que aumenta el consumo de gasolina y acelera el desgaste tanto del motor como de la caja de cambios. La recomendación es clara: una vez que la situación que justificó usar la "L" haya terminado —ya bajaste la pendiente, ya remolcaste el trailer, ya saliste del camino de terracería— regresa al modo "D". Conviene también revisar el manual de propietario antes de usar este modo, ya que algunos fabricantes establecen un límite de velocidad recomendado para esta posición; excederlo puede causar daños a la transmisión.

¿Todos los autos automáticos tienen esta opción? ¿Cómo sé si debo usar la "L" en este momento?

No todos. La mayoría de los vehículos modernos con transmisión automática incluyen la "L", pero no es universal. Algunos modelos ofrecen variantes como la posición "2", que limita la transmisión a primera y segunda marcha, o incluso una "3", que permite hasta tercera. Estos modos intermedios sirven para situaciones que no requieren el bloqueo total en primera que ofrece la "L", como manejar en carreteras con curvas pronunciadas sin llegar a una pendiente extrema. Una forma práctica de pensarlo: si estás en una situación donde los frenos van a trabajar demasiado, donde el auto necesita fuerza constante a baja velocidad, o donde perder el control podría ser peligroso, la "L" probablemente es tu aliada. Bajas una sierra en carretera de montaña y sientes que tienes que pisar el freno constantemente para no acelerar: ese es el momento. Vas a enganchar un remolque en una subida: ese también. Manejas sobre hielo y quieres evitar que el auto cambie de marcha solo: igualmente. Fuera de esos casos, el modo "D" es suficiente para el manejo cotidiano.

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La Comer acelera el regreso de Sumesa para competir con Bodega Aurrera Express

Expansión — Mon, 15 Jun 2026 14:19:17 GMT

Sumesa abre nuevamente sus puertas. Grupo Comercial Mexicana realizó el relanzamiento de tiendas bajo este formato con una nueva unidad ubicada en Coyoacán , como parte de su estrategia de crecimiento para fortalecer su presencia en el segmento de proximidad urbana . La nueva unidad de Sumesa requirió una inversión de 80 millones de pesos y generará 80 empleos formales : 56 directos y 24 indirectos . Con esta apertura, Grupo La Comer suma 94 unidades comerciales en operación a nivel nacional, informó la empresa en un comunicado.

La compañía reveló su intención de retomar el crecimiento de Sumesa en 2024 , después de una década de mantener su desarrollo en pausa para enfocarse en los segmentos de mayor poder adquisitivo con los formatos Fresko y La Comer. “Esta apertura representa una nueva etapa para Sumesa y refuerza nuestra estrategia de crecimiento a través de formatos que responden a las necesidades actuales de los consumidores. Hoy los clientes buscan cercanía, conveniencia, calidad y experiencias más ágiles ; por ello estamos evolucionando Sumesa, para consolidarla como una propuesta de valor diferenciada dentro del mercado de proximidad urbana”, dijo Héctor de la Barreda, director general de Grupo La Comer. La empresa detalló que este formato fue diseñado para responder a las nuevas dinámicas de consumo urbano , enfocadas en la proximidad , la conveniencia y una selección de productos orientada a resolver las compras cotidianas .

La batalla por la proximidad Con la aceleración de este formato, Sumesa entra a competir con otros jugadores de proximidad, como Bodega Aurrera Express de Walmart, Supercito de Chedraui e incluso algunas cadenas de hard discount , donde los precios accesibles son un elemento diferenciador. La unidad, ubicada en avenida Coyoacán 1450 , cuenta con más de 5,000 productos y una propuesta de valor renovada que combina artículos de consumo diario , productos premium y servicios diseñados para facilitar la vida de los consumidores. Uno de los principales diferenciadores del nuevo formato es la organización de la tienda a partir de experiencias de compra , en lugar de categorías tradicionales. Entre ellas destacan Wellness , enfocada en bienestar y nutrición; Pet Zone , especializada en productos para animales de compañía; Cocinando , que reúne ingredientes y básicos para preparar alimentos; y Punto de Reunión , orientada a momentos de convivencia. La unidad también incorpora Xpressa Café , un espacio que complementa la experiencia de compra, donde los clientes podrán disfrutar de la mezcla exclusiva de café de la casa, bebidas frías y calientes, panadería dulce y paninis para consumo en tienda o para llevar. Además, contará con farmacia con servicio las 24 horas , áreas de frutas, panadería y perecederos , así como cajas de autocobro para agilizar la experiencia de compra.

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Reino Unido prohibirá las redes sociales a menores de 16 años, como resultado de una consulta ciudadana

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 15 Jun 2026 14:00:38 GMT

Reino Unido se une a la lista de países que planean prohibir las redes sociales e imponer restricciones más estrictas en plataformas de videojuegos entre la población menor de 16 años , bajo el argumento de proteger a las infancias en línea. De acuerdo con el primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer, la medida cubrirá a todas las plataformas de redes sociales, entre las que destacan Snapchat, TikTok, Instagram, YouTube, Facebook y X. Además, detalló que excluirá a los servicios de mensajería, como WhatsApp, Telegram o Signal.

¿Cuál es la propuesta del Reino Unido para prohibir las redes sociales a menores?

El mandatario también declaró que esta medida “le devolvería a las niños su infancia” y lanzó una crítica para las empresas tecnológicas, al mencionar que “tuvieron su oportunidad (de ejecutar cambios favorables a las infancias) y fracasaron”. Entre las medidas que el gobierno busca que se implementen resaltan toques de queda nocturno y descansos para evitar el llamado “scroll infinito” para los menores de 18 años, además de que las medidas estarán activas por defecto incluso para usuarios de 16 y 17 años. Las autoridades también buscan que estas reglas incluyan a una gama más amplia de servicios en línea que son considerados de alto riesgo, como la transmisión de contenidos en vivo y la comunicación con extraños, principalmente adultos, por medio de videojuegos, Respecto a los servicios de Inteligencia Artificial diseñados para simular relaciones íntimas con los usuarios, como chatbots o agentes, el gobierno dijo que deberán cumplir con un requerimiento mínimo de 18 años para que la gente pueda acceder a ellos.

¿Cuándo entrarán en vigor estas medidas en el Reino Unido?

La secretaria de Tecnología del Reino Unido, Elizabeth Kendall, señaló que estas restricciones tienen la finalidad de quitarle poder “a los gigantes tecnológicos y ponerlo de nuevo en manos de los padres”, además de que adoptarán un modelo similar al de Australia, el primer país en el mundo que prohibió las redes sociales para menores de 16 años. No obstante, las restricciones también generaron reacciones críticas. Megan Jenkins, analista de la firma Assembly Research, dijo que la forma en que se implementará es “altamente cuestionable”, pues en vez de hacer que las plataformas sean “más seguras por diseño”, se siente como “una medida punitiva para los niños”. La medida de restringir el acceso a redes sociales para los menores es producto de una consulta con 116,000 participantes que el gobierno británico llevó a cabo a inicios de año, donde nueve de cada 10 padres de familia apoyaron la iniciativa. Asimismo, dos tercios de jóvenes menores de 16 años estuvieron de acuerdo en que se les debe prohibir el uso de al menos algunas plataformas, por lo que la propuesta se presentará al parlamento británico a finales de año y las medidas entrarán en vigor en la primavera de 2027.

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Acuerdo EU–Irán abre tregua, pero deja riesgos en el petróleo global

Fernanda Hernández Orozco — Mon, 15 Jun 2026 11:55:24 GMT

Estados Unidos e Irán llegaron este domingo a un acuerdo de paz y a un fin "inmediato y permanente" de las operaciones militares en todos los frentes, incluido Líbano. Es la señal más fuerte de que la guerra en Medio Oriente se acerca a su fin luego de más de tres meses. El 19 de junio se realizará una ceremonia de firma en Ginebra. Sin embargo, el camino hacia la paz duradera apunta a ser mucho más largo. El viceministro iraní de Relaciones Exteriores, Kazem Gharibabadi, explicó que luego del anuncio del acuerdo, "las negociaciones comenzarán en un plazo de 60 días con el objetivo de alcanzar un acuerdo final".

El contenido del acuerdo , alcanzado luego de tensas negociaciones, sigue sin conocerse. Ambas partes han publicado información contradictoria sobre el contenido del acuerdo, a medida que cada una busca emerger de la guerra como vencedora . Trump justificó la guerra como necesaria para prevenir que Irán obtuviera armas nucleares, ambición que Teherán ha negado. Estos son algunos de los puntos que marcarán probablemente las negociaciones en los próximos meses.

¿Qué pasará con el estrecho de Ormuz? El destino del estrecho de Ormuz, por donde circulaban una quinta parte de las exportaciones petroleras hasta antes del inicio de la guerra, será uno de los puntos claves para la negociación entre ambas partes. El bloqueo del estrecho ha impactado la economía global, desde el aumento de los precios del combustible que ha disparado la inflación en Estados Unidos y otros países, hasta cadenas de suministro congestionadas para bienes como fertilizadores claves para la producción de alimento en áreas lejanas de Medio Oriente. "Autorizo plenamente la apertura libre de peaje del estrecho de Ormuz y , simultáneamente, autorizo el levantamiento inmediato del bloqueo naval de Estados Unidos. Barcos del mundo, enciendan sus motores. ¡Que el petróleo fluya!", escribió Trump en su primer mensaje sobre el acuerdo. Poco después, sin embargo, afirmó que el vital paso marítimo solo reabriría hasta después de la firma el viernes. La agencia de noticias iraní Mehr informó el viernes que la reapertura ocurriría dentro de 30 días. Teherán despejaría las minas y no se le permitiría cobrar peajes, y Washington eliminaría su bloqueo naval. El gobierno iraní ha insistido en que mantendrá el control sobre el estrecho de Ormuz, pero Washington dijo en varias ocasiones que era inaceptable. "La forma en que se gestiona la reapertura del estrecho de Ormuz será algo que hay que observar de cerca. Si bien Irán puede aceptar no cobrar 'peajes', las tarifas de servicio y otros mecanismos se han hecho flotar", dijo Elisa Ewers, miembro principal de estudios de Oriente Medio en el Consejo de Relaciones Exteriores (CFR) en una artículo.

"Acercarse lo más posible al status quo ante será importante para el comercio global, para que los aliados eviten establecer precedentes peligrosos para otras vías y para los socios regionales, que tendrán que vivir con los arreglos”, explicó.

El programa nuclear de Irán El programa nuclear iraní ha sido uno de los temas más polémicos. Sus instalaciones fueron el objetivo de grandes ataques entre Estados Unidos e Israel en 2025 y la administración Trump lo citó como una razón inicial para continuar con la guerra actual. Irán insiste en que su programa nuclear es pacífico, a pesar de su historial de incumplimiento con el organismo de control nuclear de la ONU y su enriquecimiento de uranio a casi el grado de armas. Desde que Trump retiró formalmente a los Estados Unidos del acuerdo nuclear con Irán, las negociaciones entre Washington y Teherán sobre un nuevo tratado no han tenido éxito. Estados Unidos quiere asegurarse de que Irán nunca adquiera un arma nuclear, lo que incluye que Irán renuncie a su uranio enriquecido y ponga una moratoria en su programa. La República Islámica se ha resistido a estas demandas. El acuerdo sobre la mesa, de acuerdo múltiples fuentes de noticias, es que Irán aceptaría una suspensión de 15 o 20 años en el enriquecimiento y el desmantelamiento de sus sitios nucleares. "Los detalles importan aquí", dijo Ewers, en términos de cuál será el régimen de inspección y verificación, lo que implica el desmantelamiento en el contexto de las instalaciones que fueron atacadas en los bombardeos de junio de 2025, y varias otras disposiciones. El expresidente Barack Obama , bajo cuyo gobierno se negoció el acuerdo nuclear de 2015, se mostró escéptico respecto a la posibilidad de que un acuerdo entre Estados Unidos e Irán represente una "mejora significativa" con respecto al pacto alcanzado en su mandato. "Es poco probable que cualquier acuerdo que llegue a concretarse sea sustancialmente diferente o suponga una mejora significativa con respecto al acuerdo que teníamos inicialmente", declaró Obama, según fragmentos de una entrevista con la cadena ABC News.

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México aumenta 42% sus importaciones desde Asia pese al T-MEC

Patricia Tapia — Mon, 15 Jun 2026 11:55:09 GMT

México entra a la revisión del T-MEC con un objetivo muy insistente: reducir la dependencia de Asia y fortalecer la integración de Norteamérica . Sin embargo, las cifras de comercio exterior mexicano muestran que la realidad avanza en una dirección más compleja.

Entre enero y abril de 2026, las importaciones de Asia se dispararon 42%, mientras que las compras a Estados Unidos y Canadá, sus socios T-MEC, apenas aumentaron 2.1%. Los datos muestran que, mientras la integración regional ocupa un lugar central en las negociaciones comerciales, la manufactura mexicana sigue dependiendo de manera importante de insumos, componentes y tecnología provenientes del continente asiático. De acuerdo con cifras de comercio exterior, en los primeros cuatro meses del año México importó bienes asiáticos por 121,054 millones de dólares. China se mantuvo como el principal proveedor, con compras por 42,851 millones de dólares. Sin embargo, el mayor dinamismo ya no proviene únicamente del gigante asiático, pues las importaciones desde Taiwán crecieron 289%, las provenientes de Singapur aumentaron 70.4% y las de Hong Kong avanzaron 49%. Con este escenario de fondo, el gobierno mexicano impulsa una narrativa basada en la regionalización de las cadenas de suministro y en la oportunidad que representa la estrategia estadounidense para reducir su dependencia de Asia. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard , ha sostenido en distintas ocasiones que la reorganización industrial impulsada por Estados Unidos abre una oportunidad histórica para México. Según el funcionario, sectores como semiconductores , farmacéutica, electrónica, dispositivos médicos y robótica enfrentan un proceso de relocalización hacia Norteamérica impulsado por razones de seguridad económica y resiliencia de las cadenas de suministro. Ebrard señala que tanto Estados Unidos como México mantienen dependencias de entre 70% y 90% respecto a Asia en diversos insumos estratégicos. Por ello, parte de la producción actualmente ubicada en Asia puede trasladarse a la región, permitiendo a México captar nuevas inversiones y ampliar su capacidad manufacturera. “Va a ser muy complicado seguir trayendo todos los semiconductores de Asia. Muy caro, complejo y difícil”, ha señalado el funcionario al referirse al objetivo estadounidense de construir una cadena regional para la producción de chips.

Integración regional a prueba La dependencia asiática, sin embargo, no es uniforme. Un análisis del Observatorio Legislativo de Asuntos Globales de la Cámara de Diputados encontró que algunos sectores ya operan con cadenas productivas profundamente integradas a Norteamérica. El caso más evidente es la industria automotriz . El estudio muestra que el sector registra una baja dependencia de importaciones asiáticas en relación con sus exportaciones hacia Estados Unidos, reflejo de décadas de integración regional. Un patrón similar aparece en dispositivos médicos y en la industria de equipo de cómputo . Las exportaciones mexicanas de computadoras y laptops crecieron de 18,000 millones de dólares en 2016 a 78,000 millones en 2025. Al mismo tiempo, el sector redujo de manera gradual su dependencia relativa de insumos provenientes de Asia, lo que sugiere un mayor desarrollo de capacidades productivas locales y regionales. Para el Observatorio Legislativo, estos sectores muestran que México no funciona únicamente como una plataforma de ensamblaje, sino que ha desarrollado cadenas de valor con mayor contenido regional. La situación cambia en otras industrias. El estudio identifica a los teléfonos inteligentes como uno de los ejemplos más claros de dependencia externa. Por cada dólar que México exporta a Estados Unidos en este segmento, importa desde Asia hasta 88 centavos en productos relacionados. Ese comportamiento, señala el documento, es consistente con actividades de ensamble de mínima transformación o con procesos de intermediación comercial donde el contenido nacional sigue siendo limitado. La conclusión del análisis es que la triangulación de productos asiáticos existe, pero no domina a toda la economía mexicana. Mientras algunos sectores han fortalecido su integración regional y generan cada vez más valor agregado local, otros continúan dependiendo de componentes importados para sostener sus exportaciones mexicanas .

El ascenso de Taiwán La transformación de las cadenas globales tampoco implica necesariamente una menor presencia asiática. En varios sectores, la dependencia simplemente está cambiando de origen. Las cifras muestran que mientras las importaciones mexicanas desde China crecieron 2.96% durante 2025, las provenientes de Taiwán aumentaron 163%, según datos de Banco de México, una tendencia que se mantiene en el primer cuatrimestre de 2026. El fenómeno refleja una reconfiguración más que una ruptura. La manufactura mexicana necesita componentes electrónicos, maquinaria avanzada, tecnología y semiconductores que todavía no produce a gran escala. Muchos de esos insumos provienen ahora de Taiwán, una economía que se ha convertido en pieza clave de la industria tecnológica mundial. La tendencia coincide con los cambios observados en Estados Unidos. Datos del Departamento de Comercio estadounidense muestran que las importaciones de bienes procedentes de China cayeron 29.7% en 2025, mientras que las compras a Taiwán aumentaron 73.3%. El desplazamiento ocurre en medio de las tensiones geopolíticas entre Washington y Beijing, pero también refleja la búsqueda de proveedores alternativos para industrias consideradas estratégicas. En otras palabras, la estrategia de Norteamérica para reducir la dependencia china no necesariamente está eliminando la dependencia asiática; en varios casos simplemente la está trasladando hacia otros países de la región. La calificadora Moody’s Ratings considera que México presenta uno de los perfiles de vulnerabilidad manufacturera más bajos de la región gracias a su fuerte integración con Estados Unidos y al auge del nearshoring , también advierte que industrias estratégicas enfrentan una creciente exposición a componentes y bienes intermedios provenientes de China. El país busca consolidarse como el principal socio industrial de Estados Unidos y reforzar la integración de Norteamérica durante la revisión del T-MEC . Sin embargo, las cifras muestran que buena parte de la maquinaria, los componentes electrónicos y la tecnología que alimentan ese éxito exportador de México siguen llegando desde Asia.

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China gana terreno a EU en la carrera global por talento en IA

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 15 Jun 2026 11:53:09 GMT

En medio de la guerra tecnológica entre Estados Unidos y China , el talento será el diferencial y el gigante asiático lo tiene claro. Por ello está incentivando la producción de especialistas STEM , recuperando a altos ejecutivos que eran parte de tecnológicas occidentales y, al mismo tiempo, endureciendo las medidas para evitar la fuga de cerebros. Tal medida forma parte de un plan de trabajo que lleva años mostrando resultados importantes. En 2020, China produjo 3.57 millones de graduados en el área de Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés), una cifra más grande que los 2.55 millones de India o los 822,000 que EU generó ese mismo año.

En 2022, el gobierno chino se dio a la tarea de impulsar la educación STEM, particularmente en áreas como los semiconductores, y estrechó la relación entre empresas y universidades. En 2023 el país generó 51,000 doctorados en estas áreas, mientras que en Estados Unidos la cifra se ubicó en 34,000s. Jorge Ascencio-Gutiérrez, especialista en semiconductores del Tecnológico de Monterrey, tiene claro que la conversación no solo es generar más especialistas en el campo tecnológico, sino también “mejores ecosistemas para que ese talento pueda desarrollarse, colaborar y convertir conocimiento en innovación productiva, pues eso es lo que deriva en riqueza, beneficios y posicionamiento”.

Los expertos vuelven a casa En diciembre Yao Shunyu, quien trabajó como investigador de OpenAI a cargo de sus iniciativas de inteligencia artificial, fue nombrado científico jefe de IA de Tencent, marcando unas de las contrataciones más mediáticas de una tecnológica asiática, pues implicó el retorno de experiencia en ingeniería desde Silicon Valley hacia China. Pero no es el único caso. Entre otros movimientos de alto perfil se encuentra el que hizo Alibaba, la cual contrató al investigador de Google DeepMind, Hao Zhou, para apoyar el desarrollo de su modelo Qwen AI, o el de Yang Zhilin, antiguo empleado de Meta AI y Google Brain, quien fundó su propia startup llamada Moonshot, responsable del modelo de IA Kimi.

Entre las razones por las que los expertos en IA chinos vuelven a las empresas en su continente son varias. Una de ellas es el objetivo que el gobierno fijó para la tasa de desempleo en ciudades, la cual no debe pasar del 5.5%, según el anuncio del gobierno de marzo. Ascencio también señala un asunto relacionado con los objetivos personales de los investigadores. “Los científicos suelen tomar decisiones considerando factores como acceso a infraestructura, oportunidades de investigación, financiamiento, calidad de vida y posibilidad de repercutir (en la sociedad)”, comenta, algo que ya se garantiza en China, de acuerdo con su experiencia colaborando con grupos de científicos internacionales. “China ha realizado un esfuerzo sostenido para construir capacidades científicas propias”, agrega el especialista. “Hace algunas décadas muchos investigadores buscaban salir porque los mejores laboratorios estaban fuera. Hoy encontramos centros de investigación, universidades y empresas tecnológicas de enorme nivel dentro del propio país”. Incluso este factor de desarrollo científico y de oportunidades tiene más peso que el económico. Si bien el salario de un ingeniero de IA es menor en China que en EU, en realidad no se trata de un problema debido al ecosistema que se ha hecho alrededor de la tecnología en el gigante asiático. Según datos de la plataforma de empleo en línea Zhilian, un sueldo mensual promedio en esta área es de 20,035 yuanes (unos 2,900 dólares). Anualmente, esto equivale a un salario de unos 35,000 dólares, casi 10 veces menos de lo que suele ofrecerse en Silicon Valley. Sin embargo, el costo de vida es mucho más alto en Estados Unidos, especialmente en San Francisco, donde las rentas pueden ser superiores por más del 50-70% respecto de Beijing.

China protege a sus cerebros Si bien China no prohíbe exportar chips como hace Estados Unidos, sí está tomando medidas para proteger a sus cerebros en la carrera de la IA. En enero de 2025, la startup Manus, nacida en Wuhan, se reubicó en Singapur para acceder a capital occidental. Este año, la empresa fue adquirida por Meta por 2,000 millones de dólares. Sin embargo, esto encendió las alarmas de Pekín y en el caso de MiroMind, otra startup especializada en razonamiento avanzado, solicitó no trasladar talento ni investigación al extranjero, pues gran parte del trabajo inicial de la empresa se había desarrollado en China, y su científico jefe era hasta hace poco Jifeng Dai, un importante investigador de la Universidad de Tsinghua que antes había liderado proyectos en SenseTime, una empresa de software de IA parcialmente estatal. “Más que proteger, diría que ha aprendido a valorar estratégicamente el conocimiento”, concluye Ascencio-Gutiérrez. Las economías más avanzadas entendieron que el principal recurso del siglo XXI no es el petróleo ni los minerales, sino la capacidad de generar conocimiento aplicable. China ha invertido durante décadas en universidades, laboratorios, programas de investigación y mecanismos para vincular ciencia e industria. Como consecuencia, muchos investigadores encuentran hoy condiciones atractivas para desarrollar su carrera dentro del país”.

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