Expansión

Walmart y Pemex lideran la presencia de mujeres en sus consejos, mientras 20 empresas no tienen una sola

Ivet Rodríguez — Tue, 10 Nov 2026 01:04:24 GMT

Walmart de México y Pemex tienen algo en común en sus órganos de gobierno corporativo: las mujeres ocupan casi la mitad o más de los asientos de sus consejos de administración. En la cadena minorista representan 54% y en la petrolera 47%. En el otro extremo, 30 empresas que cotizan en bolsa no tienen una sola consejera. La diferencia retrata la desigualdad en el acceso de las mujeres a los espacios donde se toman las decisiones estratégicas de las compañías mexicanas . Aunque su participación aumentó ligeramente en 2026, todavía representa menos de la mitad del promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos ( OCDE) , mientras que los espacios para consejeras independientes incluso retrocedieron.

De acuerdo con el estudio Mujeres en las Empresas 2026, elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), las mujeres ocuparon 14.8% de los asientos en los consejos de administración de las empresas listadas en las bolsas mexicanas, frente a 14.3% en 2025. Sin embargo, su presencia como consejeras independientes cayó de 5.5% a 5%. La distancia frente a otros mercados es considerable. En los países de la OCDE, las mujeres ocupan 34% de los asientos en los consejos de administración. En América Latina, Colombia registra 25%, Chile 24% y Brasil 22%.

Walmart y Pemex encabezan la participación femenina La representación de las mujeres cambia considerablemente de una empresa a otra. Walmart de México y Centroamérica encabeza el listado del IMCO, con 54% de los asientos de su consejo ocupados por mujeres. Pemex ocupa el segundo lugar, con 47%, seguida de Xinfra Fibra E , con 42%. Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) y Farmacias Guadalajara comparten la siguiente posición, con 40% cada una. Después aparecen Ford Credit , con 38%; Diablos Rojos y HSBC, con 36% cada una; Grupo Aeroportuario del Sureste, también con 36%, y Cox Energy, con 33%. Lee: Claudia Jañez explica las claves para avanzar hacia posiciones de liderazgo En el extremo contrario, el estudio identifica a 20 empresas que no tienen mujeres ni en sus consejos de administración ni en sus tres direcciones relevantes: general, finanzas y jurídica. Entre ellas están Total Play, Banca Mifel, Conmex, Grupo Gicsa, Grupo Mexicano de Desarrollo, Grupo Acerero, Corporación AGF, izzi, Lamosa y Minera Frisco. La lista también incluye a Financiera Bepensa, Orión Fibra E, NR Finance México, OPI, Profuturo, Promotora de Infraestructura Registral, AGROFIBRA, UNIFIN, Value Arrendadora y Vitro. De esas 20 empresas, cuatro registraron un retroceso en 2026, cuatro se incorporaron por primera vez al análisis y 12 permanecen sin mujeres en sus consejos ni en las direcciones relevantes desde 2024. Otras 46 registran una participación femenina de entre 1% y 10%, mientras que 60 se ubican en el rango de 11% a 20%. En conjunto, 136 empresas tienen una representación femenina de hasta 20%. Apenas 16 superan el umbral de 30% y solamente dos tienen consejos donde las mujeres ocupan más de la mitad de los asientos. La falta de avances tampoco es un fenómeno aislado. De las 164 empresas que el IMCO pudo comparar entre 2025 y 2026, 39, equivalentes a 24%, redujeron la proporción de mujeres en sus órganos de administración. Otras 65, que representan 40%, no registraron cambios, mientras que 60, equivalentes a 36%, aumentaron su participación femenina. Lee: Las redes de apoyo impulsan el liderazgo de los entornos laborales La brecha comienza antes de llegar a los Consejos La brecha también se refleja en la composición de la alta dirección de las empresas que cotizan en bolsa. El IMCO encontró que en 2026, las mujeres ocupaban apenas 3.5% de las direcciones generales, una proporción prácticamente estancada respecto a 2021, cuando representaban 3%. Su presencia es mayor en las áreas jurídica y financiera, con 26.1% y 14.8%, respectivamente, aunque ambas registraron retrocesos frente al año anterior. La baja representación de las mujeres en los órganos de gobierno corporativo no se explica únicamente por la falta de espacios disponibles. El IMCO identifica obstáculos relacionados con la estructura de las empresas, las condiciones sociales y culturales y las oportunidades de acceso a posiciones de liderazgo. Uno de los factores es la organización de las compañías mexicanas. Entre 85% y 90% de las empresas son familiares y menos de la mitad cuenta con un consejo de administración. Esta falta de institucionalización del gobierno corporativo limita la creación de espacios formales para incorporar nuevos perfiles y renovar los órganos de decisión.

A ello se suman prácticas que dificultan el ascenso profesional de las mujeres, como los roles tradicionales de género, la resistencia a su participación en puestos de liderazgo y las redes masculinas cerradas. El estudio también identifica mayores exigencias para las mujeres, sesgos en los procesos de reclutamiento, diferencias en las promociones y entornos laborales poco flexibles. Lee: “Se puede heredar una empresa, pero no la capacidad de hacer fortuna”: IPADE La desigualdad aparece desde los procesos de ascenso. Un hombre tiene 2.9 veces más probabilidades de pasar de un puesto senior a la alta dirección que una mujer. La trayectoria hacia los consejos también está marcada por diferencias. Mientras 18% de los consejeros participa en más de un consejo de administración, entre las consejeras la proporción es de apenas 10%. Esto concentra la experiencia y las relaciones profesionales que suelen facilitar el acceso a esos espacios en un grupo más reducido de hombres. La brecha se refleja también en las principales direcciones de las compañías. En 2026, las mujeres ocupan 26.1% de las direcciones jurídicas y 14.8% de las direcciones de finanzas. En las direcciones generales, su participación cae a apenas 3.5%.

Las políticas de inclusión no garantizan ascensos Las empresas han incorporado iniciativas para mejorar la participación femenina, aunque las medidas dirigidas a impulsar su llegada a los puestos de mayor responsabilidad siguen siendo minoritarias. De las compañías que reportaron alguna iniciativa de inclusión, 87% cuenta con medidas para promover la diversidad en los equipos de trabajo; 59% tiene programas de capacitación y liderazgo, y 55% reporta políticas relacionadas con maternidad y paternidad. También hay protocolos contra la violencia y el acoso en 52% de las empresas, políticas de equidad salarial en 50% y esquemas de flexibilidad de horarios en 46%. Sin embargo, cuando se trata de impulsar directamente la llegada de mujeres a puestos directivos, la proporción disminuye. Apenas 19% reporta políticas para promoverlas a esas posiciones y solo 10% cuenta con la certificación de la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación. El IMCO identificó 507 iniciativas de inclusión en los reportes corporativos. No obstante, una de cada tres corresponde a compromisos que no incluyen acciones concretas ni metas, mientras que solamente una de cada cuatro mide sus avances o transparenta sus resultados. Para revertir esta situación, el IMCO plantea establecer metas graduales de participación femenina en los consejos y la alta dirección, transparentar los criterios de reclutamiento y promoción e incorporar medidas de flexibilidad y corresponsabilidad. También proponen limitar los periodos de permanencia en los consejos, evaluar periódicamente su desempeño y fortalecer los programas de mentoría y patrocinio profesional para mujeres que buscan avanzar hacia posiciones estratégicas.

El efecto embudo en las Mipymes

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) , que representan 99.8% de los negocios del país. De acuerdo con el IMCO, 44.2% de estas empresas está liderado por mujeres, frente a 39.7% encabezado por hombres; el 16.1% restante tiene liderazgo compartido. Pero la participación femenina disminuye conforme crece el tamaño del negocio. Las mujeres encabezan 45% de las microempresas, 23% de las pequeñas y apenas 16% de las medianas. El instituto señala que esta brecha puede estar relacionada con las responsabilidades de cuidados, que llevan a algunas mujeres a optar por el autoempleo y esquemas de trabajo más flexibles. Las condiciones para hacer crecer esos negocios también son distintas. Solo 42% de las empresas encabezadas por mujeres ha tenido acceso a crédito o financiamiento y dos de cada cinco solicitudes rechazadas enfrentaron como obstáculo la falta de garantías o de historial crediticio. Además, aunque las MiPymes lideradas por mujeres emplean a una mayor proporción de trabajadoras que las dirigidas por hombres, una parte importante de su personal no recibe un sueldo fijo. En las empresas encabezadas por mujeres, 74.8% del personal ocupado trabaja sin remuneración fija, frente a 56.6% en las lideradas por hombres.

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¿Pedir dinero y pagar menos intereses? El crédito de Fonacot con tasa desde 8.9% que no cobra comisión

Josep Rodríguez — Tue, 10 Nov 2026 00:49:46 GMT

Solicitar un préstamo implica revisar algo más que la cantidad de dinero que recibirás. El tiempo que tardes en devolverlo y la parte de tu sueldo destinada al pago pueden cambiar los intereses. Fonacot cuenta con una alternativa que ofrece condiciones preferenciales, aunque la tasa depende del plazo y del porcentaje de descuento que elija cada solicitante.

¿Cuál es el crédito de Fonacot con tasa de interés desde 8.9% anual? ¿Cuánto cobra Crédito Mujer Efectivo según el plazo de pago?

Se trata de Crédito Mujer Efectivo , un financiamiento del Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (Fonacot), dirigido a mujeres con empleo formal. Su opción más económica ofrece una tasa de interés anual de 8.90%, siempre que se elija un plazo de seis meses y un nivel de endeudamiento del 10% del salario mensual . Bajo estas condiciones, el Costo Anual Total (CAT) es de 16.6%, indicador que permite conocer el costo anual del financiamiento, más allá de la tasa de interés. El producto tampoco cobra comisión por apertura. Sus principales características son: - Comisión por apertura: 0% - Plazos disponibles: 6, 12, 18, 24 y 30 meses - Entrega del dinero: depósito directo a una cuenta bancaria a nombre de la trabajadora - Forma de pago: descuentos vía nómina - Seguro de crédito: contempla pérdida de empleo, fallecimiento e incapacidad o invalidez total y permanente. Para los supuestos de incapacidad o invalidez, la cobertura aplica cuando es igual o superior al 75%, conforme a las condiciones del seguro. La tasa mínima de 8.90% no se mantiene en todos los casos. Fonacot ofrece distintas combinaciones de plazo y nivel de endeudamiento dentro del mismo producto. Este último concepto se refiere al porcentaje máximo del salario mensual que puede descontarse para pagar el préstamo. Las opciones son del 10%, 15% y 20%, con las siguientes tasas de interés anual y CAT: - 6 meses: con descuento del 10%, la tasa es de 8.90% y el CAT de 16.6%; con 15%, son de 12.11% y 21.1%; y con 20%, de 12.38% y 21.4% - 12 meses: con descuento del 10%, la tasa es de 12.85% y el CAT de 21.7%; con 15%, de 13.17% y 22.1%; y con 20%, de 13.96% y 23.2% - 18 meses: con descuento del 10%, la tasa es de 13.69% y el CAT de 22.6%; con 15%, de 13.96% y 22.9%; y con 20%, de 14.48% y 23.6%

¿Quiénes pueden solicitar Crédito Mujer Efectivo y qué documentos necesitan?

- 24 meses: con descuento del 10%, la tasa es de 15.01% y el CAT de 24.2%; con 15%, de 15.27% y 24.6%; y con 20%, de 15.79% y 25.3% - 30 meses: con descuento del 10%, la tasa es de 15.27% y el CAT de 24.5%; con 15%, de 15.79% y 25.2%; y con 20%, de 16.27% y 25.9%. Por ejemplo, si una trabajadora gana 15,000 pesos mensuales, el porcentaje de endeudamiento determina cuánto podrían descontarle como máximo de su sueldo: - 10%: hasta 1,500 pesos mensuales - 15%: hasta 2,250 pesos mensuales - 20%: hasta 3,000 pesos mensuales. Estas cantidades son un ejemplo del límite de descuento, no una cotización ni el monto que Fonacot prestaría. La cantidad autorizada y los pagos efectivos dependerán de las condiciones de cada solicitante. La información muestra que ampliar el plazo permite distribuir el pago durante más meses, pero puede implicar una tasa anual y un CAT mayores. Por eso, antes de elegir, conviene revisar cuánto se descontará del salario y cuánto costará finalmente el financiamiento. El financiamiento está dirigido a trabajadoras formales que cumplan con las condiciones de Fonacot. Para solicitarlo, deben reunir los siguientes requisitos: - Trabajar en un centro laboral afiliado a Fonacot - Ser mayores de 18 años - Tener una antigüedad mínima de seis meses en el empleo actual. Para trabajadoras eventuales, se contemplan periodos en dos o más centros de trabajo, con un máximo de cinco días hábiles de separación entre cada uno - Percibir ingresos de al menos un salario mínimo de la zona central - Contar con un número celular para recibir una llamada de validación - Proporcionar un correo electrónico personal y dos referencias personales con número telefónico.

Identificación oficial vigente con fotografía y firma, como credencial para votar o pasaporte. Para trabajadoras extranjeras, Fonacot contempla la tarjeta de residente permanente en los supuestos indicados por la institución. Estado de cuenta bancario, resumen de movimientos u hoja del contrato de apertura, con antigüedad no mayor a tres meses. Debe mostrar el nombre completo de la solicitante y su CLABE interbancaria de 18 dígitos. La cuenta no debe tener límites de depósito que impidan recibir el crédito. Comprobante de domicilio reciente, no mayor a tres meses. Se aceptan documentos como recibos de agua, predial, luz, teléfono, gas, internet, estados de cuenta bancarios, de AFORE, de casas comerciales o de Infonavit y Fovissste, entre las opciones indicadas. Los últimos cuatro recibos de nómina consecutivos para comprobar los ingresos. La vigencia del último depende de la frecuencia de pago: hasta 31 días para nómina mensual y hasta 16 días para pagos quincenales, catorcenales o semanales. Si la trabajadora cobra por comisión, los cuatro recibos deben reflejar ese concepto.

Además, es necesario presentar la siguiente documentación original, impresa y legible: Según las circunstancias de la solicitante, Fonacot también puede pedir una constancia de antigüedad laboral, documentos para confirmar percepciones y deducciones o una constancia de semanas cotizadas ante el IMSS. Quienes ya sean clientas y hayan generado su NIP (clave de seguridad) deberán conservarlo, pues la institución señala que es indispensable para realizar trámites.

¿Cómo tramitar Crédito Mujer Efectivo y agendar una cita en Fonacot? Realiza tu prerregistro. Si todavía no eres clienta, entra al prerregistro oficial de Fonacot para obtener el folio necesario. Accede al Sistema de Citas de Fonacot. Selecciona la operación «Programar cita». Si ya eres clienta, puedes utilizar tu número de cliente en lugar del folio de prerregistro. Ingresa tus datos de identificación. Captura tu número de cliente o folio y tu fecha de nacimiento, que debe coincidir con la registrada ante Fonacot. Completa la información de contacto. Selecciona el tipo de trámite, proporciona tu teléfono y confírmalo. Después, escribe tu correo electrónico dos veces y pulsa «Continuar» para seguir con la programación. Acude a la sucursal con tus documentos. Presenta los originales solicitados para que Fonacot revise tu información y las condiciones del financiamiento. Si el crédito es autorizado, el dinero se deposita en tu cuenta bancaria y los pagos se realizan mediante descuentos de nómina.

El trámite requiere contar con un número de cliente o un folio de prerregistro para poder solicitar atención en una sucursal. El procedimiento es el siguiente: El sistema no permite programar otra cita cuando ya existe una cita vigente cuya fecha aún no ha pasado. También ofrece opciones para cancelarla o reagendarla; para ello se requiere contar con una cita vigente y futura, además de los datos de identificación correspondientes. Antes de aceptar el crédito, revisa la tasa anual, el CAT, el plazo y el descuento que se aplicará a tu salario. Aunque Crédito Mujer Efectivo no cobra comisión por apertura, eso no significa que el financiamiento esté libre de intereses u otros costos contemplados en sus condiciones.

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Aguinaldo de 40 días por decreto de Sheinbaum: estos son todos los trabajadores que recibirán el pago

Elizabeth Santiago — Tue, 10 Nov 2026 00:38:46 GMT

El pago del aguinaldo es una de las prestaciones más esperadas por los trabajadores durante el cierre de año. En 2026, un grupo de trabajadores podrá acceder a una gratificación equivalente a 40 días de salario , de acuerdo con un decreto firmado por la presidenta Claudia Sheinbaum y publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

¿Quiénes recibirán 40 días de aguinaldo por decreto de Sheinbaum? Las personas servidoras públicas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal cuya relación laboral se rige por la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado. El personal operativo de confianza; trabajadores de enlace y de mando. Integrantes del Servicio Exterior Mexicano que laboran en México Representaciones diplomáticas en el extranjero, así como al personal militar en activo de las Fuerzas Armadas. Personas contratadas por honorarios para prestar servicios profesionales en dependencias y entidades federales o en el Servicio Exterior Mexicano, siempre que sus pagos provengan de recursos del capítulo de Servicios Personales del Clasificador por Objeto del Gasto de la Administración Pública Federal. Aguinaldo de 40 días para pensionados

La disposición establece que el pago podrá comenzar a partir del 10 de noviembre , por lo que algunas personas podrán recibir esta prestación antes de que termine el mes. Sin embargo, el beneficio no aplica para todos los trabajadores del país. De acuerdo con el artículo cuarto del decreto , el beneficio incluye a: Además, el decreto determina que las personas que reciben montos por retiro, pensiones militares o civiles, pensiones de gracia y a determinados deudos que tengan una pensión otorgada por el ISSSTE o con cargo al erario federal. En estos casos, la gratificación podrá ser de hasta 40 días de las cuotas asignadas y, cuando exista más de una persona beneficiaria de una misma pensión, el monto se distribuirá proporcionalmente.

¿Todos recibirán 40 días de aguinaldo? Personas contratadas bajo el régimen de honorarios especiales Personal contemplado en convenios de coordinación técnica de enseñanza con las entidades federativas. ¿El aguinaldo de 40 días aplica para trabajadores de empresas privadas?

Aunque el decreto contempla una gratificación de hasta 40 días para distintos grupos, esto no significa que todas las personas incluidas recibirán exactamente la misma cantidad. Los trabajadores sujetos a la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado recibirán un aguinaldo equivalente a 40 días. Para otros grupos, como personal de confianza, mandos, militares, trabajadores por honorarios y pensionados, la gratificación será de hasta 40 días, de acuerdo con la base de cálculo y las condiciones que establezcan los lineamientos correspondientes. En el caso de las personas pensionadas, el monto se calcula con base en las cuotas que reciben por concepto de pensión y no necesariamente a partir de un salario laboral. Asimismo, quienes no hayan prestado servicios durante todo 2026 tendrán derecho al pago proporcional, según el tiempo que hayan trabajado. El documento también señala que no recibirán esta gratificación: El decreto de Sheinbaum está dirigido a los grupos de trabajadores y beneficiarios vinculados con la Administración Pública Federal que se especifican en el documento, por lo que no modifica el aguinaldo que corresponde a los empleados de empresas privadas. Para este último grupo, el artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) establece un aguinaldo anual de al menos 15 días de salario, que debe pagarse antes del 20 de diciembre.

Quienes no hayan cumplido un año de trabajo también tienen derecho a recibir la parte proporcional, incluso si ya no laboran en la empresa al momento de la entrega.

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Coca-Cola capitaliza el valor de Topo Chico, Joya y Yoli para diversificar su portafolio y ampliar ocasiones de consumo

Nancy Malacara — Tue, 10 Nov 2026 00:05:46 GMT

El valor de las marcas regionales se ha convertido en una herramienta de mercadotecnia para Coca-Cola. En lugar de construir desde cero la identidad de cada nuevo producto, la compañía aprovecha el arraigo que nombres como Topo Chico , Joya y Yoli tienen entre los consumidores para extender su presencia a otras categorías de bebidas y conquistar nuevas ocasiones de consumo . La apuesta más clara está en Topo Chico . Su origen en Monterrey y el reconocimiento que tiene como agua mineral funcionan como una plataforma para presentar productos que se alejan de su negocio original, como las nuevas naranjadas y limonadas , además de bebidas alcohólicas listas para tomar . La estrategia consiste en trasladar atributos de una marca conocida a propuestas distintas, con mensajes que conecten con referencias culturales de cada mercado.

Coca-Cola cuenta con 25 marcas en México y busca aprovechar las asociaciones que los consumidores han construido alrededor de ellas. Mientras su marca insignia está vinculada con la convivencia familiar y las celebraciones, Topo Chico tiene una identidad norteña y Joya y Yoli conservan significados particulares en sus mercados de origen. Patricio Caso, vicepresidente de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sustentabilidad de Coca-Cola México, explica que esas diferencias permiten desarrollar estrategias de comunicación y productos que parten de vínculos ya existentes con los consumidores. “Hay lugares del país donde Joya construye porque tiene un significado local […] o Yoli en Acapulco, que tiene un significado importante. Y recientemente acaban de salir el Topo Chico naranjada y limonada y están siendo recibidas de una manera espectacular por el cariño a estas marcas locales”, explica Caso. La familiaridad ofrece un punto de partida para la comunicación, porque el consumidor puede reconocer el nombre y asociarlo con ciertas características antes de probar una nueva versión, sin que ese reconocimiento garantice por sí solo que el lanzamiento tendrá éxito. “Hoy tenemos probablemente al consumidor más educado e informado de la historia, que nos da mayor retroalimentación y eso nos lleva necesariamente a tener un catálogo de alternativas de productos muchísimo más amplio”, añade el directivo. La estrategia de mercadotecnia de Coca-Cola se apoya en precios accesibles, nuevos productos y el reconocimiento de sus marcas para ampliar su oferta, en un contexto de presión sobre la rentabilidad de sus embotelladoras , como Coca-Cola FEMSA , cuyos ingresos en México y Centroamérica crecieron 8.3% anual, a 45,976 millones de pesos, durante el tercer trimestre de 2026. Sin embargo, su utilidad operativa cayó 3.1%, a 6,574 millones de pesos, y el margen operativo pasó de 16% a 14.3%, principalmente por mayores gastos de marketing, depreciación, mantenimiento y fletes, sin que el reporte precise cuánto correspondió a publicidad.

Topo Chico lleva su identidad a nuevos productos y campañas En la campaña del lanzamiento de Topo Chico Limonada y Naranjada, anunciado en octubre, la compañía conecta el producto con una ejecución publicitaria propia, mediante la campaña En Boca de Todos, protagonizada por Diego Boneta .

La campaña comenzó con pistas del actor sobre una supuesta nueva relación y después reveló que se trataba de las bebidas, presentadas como acompañantes de distintas experiencias gastronómicas. La ejecución combina dos recursos de marketing: el nombre de Topo Chico aporta una referencia conocida y la participación de Boneta genera una historia para presentar las nuevas versiones, con la comida como ocasión para explicar dónde pueden tener lugar. La compañía aprovecha así el reconocimiento de una marca regional y le añade un mensaje específico para cada lanzamiento, en lugar de depender solo de la comunicación de Coca-Cola para dar visibilidad al conjunto de su oferta. La expansión hacia bebidas alcohólicas incorpora otra forma de familiaridad, vinculada con las mezclas que el público ya identifica, como los cantaritos y el ron con Coca-Cola . Caso explica que la incursión con Topo Chico comenzó a partir de la tendencia de los hard seltzers , bebidas alcohólicas gasificadas, y que después la empresa encontró oportunidades en propuestas con referencias más cercanas al mercado mexicano. “Entonces esa fue la decisión estratégica, no nada más a nivel de México, pero sino varios mercados lo hicieron, pero lo que hemos ido identificando es que es bien relevante que estas apuestas sean apuestas con relevancia cultural local”, señaló en entrevista con Expansión . El aprendizaje que describe consiste en adaptar la propuesta a referencias que tengan significado en cada mercado, porque una tendencia internacional puede abrir una categoría, y una mezcla conocida ayuda a explicar el sabor y la ocasión que plantea el producto. La tarea del equipo de marketing es mantener una conexión reconocible al entrar en espacios distintos, con una comunicación que explique qué conserva la marca y qué añade la nueva bebida, sin dar por hecho que el arraigo regional se trasladará automáticamente a cualquier lanzamiento. La misma idea de reconocimiento aparece dentro de la marca Coca-Cola, con una integración visual entre sus versiones Original y Sin Azúcar que usa el rojo como elemento común y conserva detalles negros para distinguir la segunda. Pero acá las versiones de Coca-Cola comparten los códigos visuales de una misma marca, mientras que los lanzamientos de Topo Chico parten de una identidad propia dentro del portafolio. Los productos incorporan, además, diferencias que responden a momentos específicos, como Coca-Cola Zero Sin Cafeína, lanzada en México en octubre para ampliar las opciones de la marca durante la tarde y la noche. Caso explica que la segmentación no depende solo de la edad, porque una misma persona puede elegir bebidas distintas a lo largo del día, una lectura que lleva a marketing a trabajar tanto con perfiles de público como con ocasiones. Para esto, la compañía ya había utilizado esa relación entre marca, producto y experiencia al dar protagonismo a Zero en sus activaciones alrededor del Mundial de 2026 , un antecedente de cómo sus plataformas publicitarias acompañan prioridades del portafolio. Hoy, el centenario de la marca encuentra a Coca-Cola con una oferta cuya comunicación necesita más de una identidad, porque el reconocimiento de su refresco principal convive con el arraigo de marcas regionales y con referencias locales que ayudan a presentar nuevas categorías. Caso es consciente de que la siguiente prueba será lograr que la familiaridad atraiga la atención y que cada propuesta tenga una razón clara para ser elegida.

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Los mejores celulares por menos de 30,000 pesos que puedes comprar en el Buen Fin 2026

Jimena Fuentes — Tue, 10 Nov 2026 00:00:58 GMT

Si estás considerando renovar tu teléfono y tienes un presupuesto de entre 22,000 y 30,000 pesos , puedes encontrar algunos de los dispositivos más avanzados de Apple, Samsung, Google y Honor con modelos recientes y equipos de generaciones anteriores en este Buen Fin 2026.

Dentro de las opciones están teléfonos con procesadores de alto rendimiento, sistemas de cámaras múltiples, pantallas de gran tamaño, y herramientas de IA para editar fotografías, organizar información, y realizar tareas cotidianas. Además, se encuentran dispositivos plegables y modelos de hasta 512 GB de almacenamiento. ¿Cuáles son los mejores celulares de entre 22,000 y 30,000 pesos para este Buen Fin 2026? Google Píxel 11 Pro XL El Google Pixel 11 Pro XL es una alternativa para quienes buscan una pantalla grande y un sistema fotográfico versátil. Cuenta con un panel de 6.7 pulgadas y tres cámaras traseras de 50, 48 y 48 megapíxeles (MP), además de una cámara frontal de 42 MP para videollamadas y fotografías. El dispositivo integra el procesador Google Tensor G6, utiliza Android 17 y ofrece 256 GB de almacenamiento. También es compatible con redes 5G y tiene una autonomía anunciada de más de 24 horas bajo un patrón de uso mixto. En la tienda en línea de Telcel, el modelo de 256 GB en color negro tiene un precio promocional de 26,399 pesos, frente a su precio anterior de 32,999 pesos. iPhone 18 Pro de 256 GB El iPhone 18 Pro es una opción para quienes prefieren un teléfono de gama alta sin recurrir a las pantallas más grandes de las versiones Pro Max, pues este celular tiene una pantalla de 6.3 pulgadas, un peso de 211 gramos y el procesador A20 Pro de Apple. Su sistema fotográfico incorpora tres cámaras traseras de 48 MP cada una y una cámara frontal de 18 MP y funciona con iOS 27, tiene conectividad 5G y ofrece 256 GB de almacenamiento. Una característica importante para quienes planean adquirirlo es que la versión comercializada por Telcel utiliza eSIM, por lo que no requiere una tarjeta SIM física. El iPhone 18 Pro de 256 GB cuesta 29,999 pesos en Telcel, en su presentación color plata. iPhone 17 Pro Max de 256 GB Para quienes buscan una pantalla más grande, el iPhone 17 Pro Max ofrece un panel de 6.9 pulgadas y el procesador A19 Pro, diseñado para ejecutar aplicaciones exigentes y procesar fotografías y videos.

El equipo cuenta con tres cámaras traseras de 48 MP, una cámara frontal de 18 MP y 256 GB de almacenamiento. Funciona con iOS 26, es compatible con redes 5G y utiliza eSIM. Con un peso de 233 gramos, es una alternativa para quienes priorizan el espacio de visualización para consumir contenido, editar fotografías o trabajar desde el teléfono, aunque su tamaño puede resultar menos cómodo para utilizarlo con una sola mano. En Telcel, el modelo de 256 GB en color naranja tiene un precio promocional de 28,999 pesos, frente a los 30,999 pesos anteriores. Samsung Galaxy Z Fold7 de 512 GB El Samsung Galaxy Z Fold7 destaca frente a los teléfonos convencionales por su diseño plegable, que permite utilizarlo como un smartphone tradicional o desplegarlo para acceder a una pantalla interior de 8 pulgadas. Esta característica lo convierte en una alternativa para quienes realizan varias tareas al mismo tiempo, trabajan con documentos o buscan una pantalla más amplia para consumir contenido sin llevar una tableta adicional. Integra el procesador Snapdragon 8 Elite for Galaxy, 512 GB de almacenamiento y Android 16. En fotografía incorpora una cámara principal de 200 MP, acompañada por sensores de 12 y 10 MP, además de una cámara frontal de 10 MP, de acuerdo con la ficha de Telcel. El equipo pesa 216 gramos y tiene un grosor de 4.2 milímetros cuando está abierto y de 8.9 milímetros cuando permanece cerrado. También incluye herramientas de inteligencia artificial orientadas a fotografía y productividad. Es uno de los modelos con mayor descuento de esta selección. Su precio promocional es de 29,999 pesos, frente a los 45,999 pesos anteriores. OPPO Find X8 Pro de 512 GB El OPPO Find X8 Pro está dirigido a quienes buscan un teléfono con especial énfasis en fotografía, rendimiento y autonomía. Su sistema incorpora cuatro cámaras traseras de 50 MP cada una y una cámara frontal de 32 MP. Utiliza el procesador MediaTek Dimensity 9400, acompañado de 16 GB de RAM y 512 GB de almacenamiento. Funciona con Android 15, según la ficha comercial consultada.

Una de sus principales características es su batería de 5,910 mAh, compatible con carga rápida SUPERVOOC de 80 W. Además, incluye herramientas de inteligencia artificial para edición fotográfica y elaboración de resúmenes de documentos. Estas características lo convierten en una alternativa para quienes utilizan constantemente la cámara, trabajan desde el teléfono o necesitan una batería de gran capacidad. El OPPO Find X8 Pro de 512 GB cuesta 24,999 pesos en Telcel, en color negro. Google Pixel 11 Pro de 256 GB El Google Pixel 11 Pro ofrece varias de las características fotográficas de su versión XL, pero en un formato más compacto y cuenta con una pantalla de 6.3 pulgadas y pesa 206 gramos, frente a los 224 gramos del modelo de mayor tamaño. Cuenta con tres cámaras traseras de 50, 48 y 48 MP, así como una cámara frontal de 42 MP. Su procesador es el Google Tensor G6 y utiliza Android 17. El equipo tiene 256 GB de almacenamiento, además de compatibilidad con redes 5G y una autonomía anunciada de más de 24 horas bajo condiciones de uso mixto. Es una alternativa para quienes buscan las capacidades fotográficas de la familia Pixel Pro sin utilizar un dispositivo de gran tamaño. En Telcel, el Pixel 11 Pro de 256 GB tiene un precio promocional de 22,799 pesos, frente a los 28,499 pesos anteriores, lo que lo convierte en el teléfono más económico de esta selección. Samsung Galaxy S26+ de 512 GB El Samsung Galaxy S26+ combina una pantalla de 6.7 pulgadas con herramientas de inteligencia artificial integradas a la experiencia del dispositivo. Cuenta con el procesador Exynos 2600, 12 GB de RAM y 512 GB de almacenamiento, de los cuales aproximadamente 480 GB están disponibles para el usuario antes de insertar una SIM, de acuerdo con Telcel. En el apartado fotográfico incorpora una cámara principal de 50 MP, acompañada de sensores de 12 y 10 MP, así como una cámara frontal de 12 MP y también tiene una batería de 4,900 mAh y funciona con Android 16. Por su combinación de pantalla, memoria y procesador, es una opción para quienes buscan un teléfono para trabajar, jugar videojuegos, consumir contenido y utilizar funciones de IA sin optar por un dispositivo plegable. El Samsung Galaxy S26+ de 512 GB cuesta 28,499 pesos en Telcel, en sus colores azul como violeta. Los precios corresponden a las fichas de la tienda en línea de Telcel con vigencia indicada al 9 de noviembre de 2026 e incluyen IVA, por lo que las promociones, los colores y la disponibilidad pueden cambiar durante el Buen Fin , así que, es recomendable revisar las condiciones de compra antes de adquirir cada equipo.

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Pemex arrastra adeudos con proveedores y contratistas desde 2024 y promete pagar hasta 2027

Diana Gante — Mon, 09 Nov 2026 22:59:44 GMT

Pemex todavía tiene cuentas pendientes con sus proveedores y contratistas , por trabajos realizados en 2024. Aunque la petrolera asegura que prácticamente liquidó los compromisos de 2025 y mantiene al corriente los pagos de este año, los adeudos más antiguos seguirán sin resolverse hasta 2027. El director general de Pemex, Juan Carlos Carpio, reconoció que la empresa mantiene facturas pendientes de conciliación correspondientes a 2024 y que su liquidación se realizará durante el próximo año, conforme se revisen los trabajos y los montos reclamados por las compañías. “ Sí hay adeudos de 2024 , es correcto, se siguen conciliando, se van a pagar. Esperamos pagarlos en 2027 durante el año y conforme vayamos haciendo las conciliaciones”, aseguró el funcionario durante su comparecencia ante la Cámara de Diputados, realizada este lunes.

El reconocimiento ocurre mientras empresas proveedoras y contratistas siguen reportando problemas para cobrar trabajos realizados para la petrolera. La situación preocupa particularmente en Ciudad del Carmen, Campeche, donde una parte importante de la actividad económica depende de los servicios y contratos vinculados con la industria petrolera. Durante la comparecencia, la diputada Ariana del Rocío Rejón Lara, del PRI, cuestionó al director de Pemex por los adeudos que mantienen con empresas de esa región y señaló que las reclamaciones correspondientes a 2024 superan los 27,000 millones de pesos. “Hablemos de 2024, una asociación de proveedores reclama más de 27,000 millones de pesos por trabajos realizados ese año, y hoy lo más grave es que, según los empresarios, todavía hay trabajos que siquiera han sido reconocidos ni facturados, empresas que cumplieron con Pemex, pero que Pemex no ha cumplido con ellas”, cuestionó la legisladora. El problema no se limita a los ejercicios anteriores. La diputada también advirtió que empresas de Ciudad del Carmen reportan pagos pendientes de 2026 desde julio, pese a que ya transcurrieron varios meses sin recibir recursos. “Hace unas horas hablé con proveedores de Pemex y me denunciaron que los pagos correspondientes a 2026 solamente se realizaron hasta julio, desde entonces aseguran que no les han vuelto a pagar, estamos en noviembre. Los adeudos de 2026, solo en Ciudad del Carmen, superan los 5,000 millones de pesos y se les ha dicho que se cubrirán mediante el programa Banobras”, puntualizó. La legisladora pidió al directivo explicar cómo se regularizarán estos compromisos y qué mecanismos se utilizarán para garantizar que los recursos lleguen a las empresas que prestan servicios a la petrolera.

Pemex ya pagó 952,000 millones de pesos Frente a los cuestionamientos, Carpio defendió el avance del programa de pagos a proveedores y contratistas. El funcionario aseguró que entre 2025 y 2026 Pemex ha desembolsado 952,000 millones de pesos para cubrir sus compromisos con las empresas que trabajan para la petrolera. De ese monto, 74% provino de recursos propios de Pemex y el 26% restante del programa de financiamiento desarrollado en coordinación con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

El desglose muestra que durante 2025 la petrolera pagó 582,000 millones de pesos , mientras que entre enero y septiembre de 2026 desembolsó otros 370,000 millones. Con estas cifras, el directivo sostuvo que los compromisos del año pasado están prácticamente cubiertos y que los pagos correspondientes a 2026 se realizan de manera regular. “2025 está cubierto al 99% de los adeudos, 2026 se viene pagando de manera regular, se mencionó que había empresas que tenían el tema de que no se les había pagado desde junio-julio, será importante que nos digan quienes, para tomar nota y dar un seguimiento puntual de esa situación que se ha presentado porque que estamos pagando de manera puntual en 2026”, afirmó. El funcionario añadió que Pemex trabaja con Hacienda en una segunda etapa del programa de pago a proveedores, que comenzó a diseñarse desde el año pasado y que busca dar continuidad a la liquidación de compromisos con las empresas. La diferencia entre las cifras presentadas por la dirección de Pemex y los reclamos de los proveedores evidencia que el avance en los pagos globales no necesariamente se traduce en la regularización de todas las empresas. Mientras la petrolera reporta desembolsos por cientos de miles de millones de pesos, algunas compañías siguen denunciando facturas sin cobrar e incluso trabajos que no han sido reconocidos.

Pemex pide a contratistas pagar a sus subcontratistas Otro de los problemas que reconoció Carpio tiene que ver con la distribución de los recursos dentro de la cadena de proveeduría petrolera. El directivo señaló que existen empresas contratistas que, pese a haber recibido pagos de Pemex, no necesariamente han transferido esos recursos a sus propios proveedores y subcontratistas. Esta situación extiende los efectos de los retrasos más allá de las compañías que tienen contratos directos con la petrolera y alcanza a otras empresas que suministran materiales, equipos o servicios para realizar los trabajos. “Hay que comunicar a todo el ecosistema petrolero el pago, las fechas en que se hicieron de estos 952,000 millones de pesos (…) porque lo que hemos visto es que –no me consta y no es parte de la empresa, pero no podemos ser omisos al respeto–, los subcontratistas de los contratados no necesariamente están recibiendo los recursos que hemos destinado”, señaló. El directivo planteó que los recursos deben recorrer toda la cadena de proveeduría para sostener la actividad económica de las regiones petroleras, donde la operación de Pemex genera demanda para empresas de distintos tamaños y especialidades. “Estos recursos deben llegar a todos lados para la dinámica de la actividad económica de todas estas regiones, sin duda, y también hemos discutido que, contractualmente, podamos dejar como obligación el pago de los contratados a los subcontratistas”, añadió. Como parte de las medidas para dar mayor seguimiento a los recursos, Pemex analiza establecer un calendario o una plataforma de información que permita consultar los pagos realizados a las empresas. La herramienta buscaría dar visibilidad a las fechas en que se liberan los recursos y facilitar el seguimiento de los compromisos de la petrolera con sus proveedores y contratistas.

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Buen Fin 2026: dónde puedes pagar con la Tarjeta del Bienestar y cómo consultar los comercios participantes

Dolores Luna — Mon, 09 Nov 2026 22:46:39 GMT

Del viernes 13 al martes 17 de noviembre se llevará a cabo el Buen Fin 2026 , una temporada de descuentos que ofrecen año con año desde 2011, y a la que se suman miles de establecimientos, comercios en línea, Mipymes, entre otros giros comerciales que ofrecen distintas promociones tanto al pagar en efectivo como con tarjetas participantes. Una de las preguntas constantes es si también se recibe la tarjeta del Banco del Bienestar, que es el principal medio en donde el Gobierno federal deposita los apoyos como las pensiones a adultos mayores y las becas a estudiantes.

¿Qué establecimientos reciben la Tarjeta del Bienestar en el Buen Fin? Elektra Chedraui Sears Liverpool Soriana Suburbia El Palacio de Hierro Coppel La Comer City Club

La respuesta es sí, de acuerdo con lo que recientemente recordó el director general del Banco del Bienestar, Víctor Manuel Lamoyi Bocanegra, que en los establecimientos con terminal bancaria sí se acepta este plástico, aunque lo más recomendable es preguntar a la hora de querer realizar una compra. En las compras en línea no se puede utilizar ya que la tarjeta Bienestar no cuenta con CVV dinámico (valor de verificación de la tarjeta), es decir, el código de tres dígitos que es necesario para realizar transacciones en línea.

¿Las compras con la tarjeta del Bienestar entran al sorteo del Buen Fin?

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) establece que solo participan las compras realizadas con tarjetas de crédito o débito de entidades financieras participantes, en comercios registrados y por un monto mínimo de 250 pesos que se hayan realizado del 13 al 17 de noviembre. Para saber si una compra con la tarjeta del Banco del Bienestar entra al sorteo, hay que verificar que la tarjeta y la entidad emisora estén entre los medios de pago participantes. No basta con que la tarjeta funcione para pagar en la tienda. La consulta de bancos y comercios participantes estará disponible desde el 13 de noviembre de 2026; las compras participantes podrán verificarse a partir del 27 de noviembre.

En esta temporada, la Procuraduría Federal del Consumidor, recomienda a los consumidores a planear compras, verificar las ofertas, los métodos de pago que se aceptan, así como conocer y hacer valer sus derechos, así como utilizar sus herramientas digitales, tales como el Buró Comercial y el portal de Quién es Quién en los Precios para tomar decisiones de compra mucho más informadas.

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El 'aguinaldo' que Carlos Slim cobra a los negocios de sus plazas comerciales durante el Buen Fin y Navidad

Roberto Trejo — Mon, 09 Nov 2026 22:39:05 GMT

Carlos Slim tiene cerca de 20 centros comerciales distribuidos en distintos puntos de México , donde cientos de establecimientos pagan una renta por ocupar sus espacios. Sin embargo, en temporadas de alto consumo, como el Buen Fin y Navidad , el costo de operar en estas plazas puede aumentar, pues los contratos contemplan pagos adicionales vinculados con el desempeño de las ventas. Esto significa que, si una tienda registra ventas considerablemente mayores durante estas fechas, también puede tener que entregar un monto adicional a Inmuebles Carso , la empresa de Slim encargada de administrar sus centros comerciales. El pago se determina, en ciertos contratos, como una proporción de los ingresos que genera cada establecimiento. Pero ¿c ómo funcionan estos acuerdos comerciales ?, ¿y de qué manera se calcula el pago adicional durante las temporadas de mayor actividad comercial?

El “aguinaldo” que Carlos Slim cobra a las tiendas de sus plazas comerciales El Buen Fin y la Navidad son dos de las temporadas de mayores ventas para los comercios , pero también representan una oportunidad para que Carlos Slim incremente los ingresos de su negocio inmobiliario. Esto se debe a que Inmuebles Carso, la empresa que administra sus centros comerciales, tiene contratos en los que una parte de la renta se calcula con base en las ventas de cada establecimiento. Este pago se suma a la renta base que los negocios deben cubrir por ocupar un local. La fórmula es sencilla: si una tienda vende más, también puede pagar más por ocupar un local en las plazas comerciales. Por eso, durante noviembre y diciembre, cuando los consumidores aumentan sus compras, los ingresos por rentas de la inmobiliaria tienden a crecer. La propia compañía reconoce en sus reportes financieros que su actividad tiene un comportamiento cíclico y que el cuarto trimestre es el más importante del año . Pero la renta no es el único pago que hacen los negocios. Dependiendo de lo establecido en sus contratos, también deben cubrir cuotas de mantenimiento para servicios como limpieza, vigilancia y conservación de áreas comunes, así como otros conceptos relacionados con el uso de los espacios. Además, la renta base puede actualizarse cada año conforme a la inflación. Así funciona el “aguinaldo” de Slim: no se trata de un bono navideño ni de un cobro igual para todas las tiendas, sino de un ingreso adicional que puede recibir cuando sus inquilinos venden más. Así crecen los ingresos de Inmuebles Carso en Navidad y El Buen Fin Los resultados financieros de Inmuebles Carso permiten dimensionar el peso que tiene el cierre de año en su negocio. En 2025 , la compañía registró sus mayores ingresos entre octubre y diciembre, cuando alcanzó 2,821.6 millones de pesos . La cifra superó los resultados de cualquiera de los otros tres trimestres. El comportamiento también se observa en los ingresos por arrendamiento, que llegaron a 1,396.4 millones de pesos en ese periodo. Para comparar, durante los primeros nueve meses del año la facturación trimestral por este concepto se mantuvo entre 1,268.7 y 1,333.5 millones de pesos. Así evolucionaron los ingresos de la inmobiliaria durante 2025: Primer trimestre : 2,005.8 millones de pesos en ingresos totales y 1,268.7 millones por arrendamiento. Segundo trimestre : 2,032.5 millones de pesos en ingresos totales y 1,281.7 millones por arrendamiento. Tercer trimestre : 1,952.6 millones de pesos en ingresos totales y 1,333.5 millones por arrendamiento. Cuarto trimestre : 2,821.6 millones de pesos en ingresos totales y 1,396.4 millones por arrendamiento. En el balance anual, el arrendamiento aportó 5,280.4 millones de pesos de los 8,812.6 millones que Inmuebles Carso obtuvo en 2025. Esto equivale a cerca de 60% de sus ingresos, lo que confirma la importancia de las rentas para el negocio de Carlos Slim.

Las grandes empresas que pagan renta a Carlos Slim por sus tiendas En los centros comerciales de Inmuebles Carso conviven marcas del propio grupo de Carlos Slim con empresas de otros corporativos. Entre las primeras están Sears, Sanborns, Saks Fifth Avenue, City Market y Tiendas Dax , que ocupan locales y espacios comerciales dentro de sus desarrollos. Aunque algunas de estas marcas forman parte del entorno empresarial de Slim, también representan clientes para Inmuebles Carso. La inmobiliaria administra los espacios y registra los ingresos que obtiene por ponerlos a disposición de los establecimientos, incluso cuando se trata de empresas relacionadas con el empresario. Entre las compañías de su propio grupo que tienen presencia en sus plazas destacan: Sears : una de las principales tiendas departamentales de sus centros comerciales, con presencia en Plaza Satélite, Plaza Universidad y Pabellón Polanco, entre otros. Sanborns y Sanborns Cafés : establecimientos que ocupan espacios en distintos desarrollos comerciales. Saks Fifth Avenue : tienda departamental que opera en Plaza Carso. City Market : cadena de supermercados que también tiene presencia en desarrollos del grupo. Tiendas Dax: comercios de variedades y cosméticos que forman parte de su oferta comercial. Pero la cartera de Inmuebles Carso no se limita a las empresas de Slim. También incluye marcas de otros grupos, como Liverpool, El Palacio de Hierro, Chedraui y Soriana . A ellas se suman Cinépolis y Cinemex, que operan salas de cine, así como KidZania, restaurantes, bancos, gimnasios y tiendas de moda. De esta manera, las plazas comerciales generan ingresos a partir de una combinación de establecimientos propios y de terceros. Para Inmuebles Carso, lo importante es administrar esos espacios y obtener recursos por su ocupación, independientemente de que las marcas pertenezcan o no al conglomerado de Carlos Slim . ¿Cuáles son las plazas comerciales de Carlos Slim? El portafolio inmobiliario de Carlos Slim incluye centros comerciales en la Ciudad de México, el Estado de México y otras entidades del país. Entre ellos se encuentran: Ciudad de México y Estado de México - Plaza Carso: en Nuevo Polanco, alcaldía Miguel Hidalgo. - Plaza Universidad: en la alcaldía Benito Juárez. Abrió en 1969. - Plaza Satélite: en Naucalpan, Estado de México. - Pabellón Polanco: en la zona de Polanco, Ciudad de México. - Plaza Inbursa Cuicuilco: en la alcaldía Tlalpan. - Plaza Loreto: al sur de la Ciudad de México. - Carso Palmas: en Lomas de Chapultepec. - Plaza Insurgentes: en la zona centro-sur de la capital. - Plaza Ciudad Jardín Bicentenario: en Nezahualcóyotl, Estado de México. - Plaza Tlane (Carso Tlalnepantla): en Tlalnepantla de Baz, Estado de México. - CETRAM El Rosario: en Azcapotzalco, Ciudad de México. - Vistas del Bosque: en el poniente de la capital. Plazas en otros estados - Plaza San Luis: en San Luis Potosí. - Plaza Altabrisa Mérida: en Mérida, Yucatán. - Altabrisa Villahermosa: en Villahermosa, Tabasco. - Centro Comercial Nuevo Veracruz: en Veracruz, Veracruz. - Fórum Coatzacoalcos: en Coatzacoalcos, Veracruz. - Plaza Imagen: en Gómez Palacio, Durango. - Plaza Q: en la zona de Pachuca y Mineral de la Reforma, Hidalgo.

Inmuebles Carso, entre las 500 empresas más importantes De acuerdo con el ranking 2026 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Expansión, Inmuebles Carso ocupa la posición 363 , después de descender desde el lugar 349. La compañía reportó ingresos anuales por 8,812.6 millones de pesos y una plantilla de 1,076 empleados. Aunque sus ingresos están lejos de los registrados por otras empresas del grupo, como Grupo Carso , que ocupa el lugar 29 con 191,621 millones de pesos, y América Móvil , en la tercera posición con 943,638.4 millones, Inmuebles Carso mantiene un negocio relevante para el patrimonio de Slim: generar ingresos mediante el arrendamiento y la operación de espacios comerciales e inmobiliarios en distintas ciudades del país.

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¿Abrirán los bancos el lunes 16 de noviembre? Esto pasará con tus pagos, retiros y transferencias

Eduardo Espejo — Mon, 09 Nov 2026 22:27:29 GMT

El próximo viernes 20 de noviembre se conmemorará el aniversario número 116 de la Revolución Mexicana, siendo una de las fechas más importantes dentro del país. Sin embargo, y como ha ocurrido desde hace algunos años, el festejo cambia de fecha al tercer lunes del mes, que en este caso es el 16 de noviembre, para empresas, escuelas y bancos. Con ello, será el próximo lunes 16 de noviembre cuando las instituciones financieras cierren sus puertas, haciendo que miles de personas no puedan acudir a realizar pagos, retiros y aclaraciones. Sin embargo, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) ha compartido algunas alternativas eficientes para que los usuarios puedan realizar sus movimientos.

¿Porqué cerrarán los bancos el 16 de noviembre? ¿Qué pasa con los pagos, transferencias y aclaraciones? Cajeros automáticos y practicajas, donde se pueden realizar retiros, depósitos y pagos de servicios. Banca en línea, donde se pueden consultar movimientos y realizar movimientos como pagos y transferencias. Banca móvil a través de las aplicaciones en celulares, donde también se pueden realizar todos los movimiento e incluso recibir asesoría en línea. Servicio telefónico disponible las 24 horas del día los 365 días del año, especialmente importante para las personas que presenten inconvenientes o tengan dudas sobre algún movimiento. Tres cierres de bancos para lo que resta del año

Como ya lo mencionamos, desde hace algunos años la Ley Federal del Trabajo (LFT) en su artículo 74, establece al tercer lunes de noviembre como día de descanso oficial con motivo del aniversario de la Revolución Mexicana. Además, la propia CNBV, a través de su calendario oficial de días inhábiles , ha confirmado que el próximo lunes todos los bancos que se rigen bajo su supervisión se mantendrán sin actividades. El motivo por el cual el descanso se otorga días antes de la fecha oficial es porque las autoridades mexicanas determinaron establecer al lunes previo para así garantizar que la mayor parte de las y los trabajadores puedan disfrutar de 3 días libres (sábado, domingo y lunes) con el famoso mega puente. Si bien ya es un hecho que ningún banco abrirá el próximo lunes, esto no quiere decir que las personas tendrán que posponer sus pagos o movimientos programados, pues existen diversas alternativas que pueden emplearse, tales como: Además del cierre confirmado para el lunes 16 de noviembre, el calendario de la CNBV establece que para lo resta del 2026, habrá dos jornadas adicionales de cierre de sucursales, aunque una de ellas podría ser menos conflictiva.

Lunes 16 de noviembre por el Aniversario de la Revolución Mexicana. Sábado 12 de diciembre por la celebración del Día del Empleado Bancario. Cabe destacar que de manera general, la mayoría de bancos no brinda servicio ningún sábado del año. Viernes 25 de diciembre por la celebración de Navidad. Escuelas y empresas se suman al descanso

Las fechas en las que cerrarán los bancos son: Además, el primer día del 2027 tampoco habrá servicio en las sucursales, ésto debido a la celebración de Año Nuevo. Como ya lo mencionamos, la LFT establece al tercer lunes de noviembre como de descanso oficial, por lo que las y los trabajadores del sector público y privado tampoco deberán acudir a trabajar, salvo en los casos en los que su participación sea necesaria como en restaurantes y plazas comerciales. En estos casos, aquellas personas que laboren tendrán derecho a recibir su sueldo diario habitual más un pago extra equivalente al doble de ese suelo por trabajar en día de descanso. Una prestación conocida popularmente como pago triple. Por su parte, la Secretaria de Educación Pública (SEP), a través de su calendario escolar 2026-2027 , ha confirmado que las escuelas de preescolar, primaria y secundaria también suspenderán sus clases. Además, debido a que el viernes 13 de noviembre está programado el primer registro de calificaciones, las y los estudiantes tampoco deberán acudir a clases, por lo que en total podrán disfrutar de un mega puente de 4 días seguidos de descanso.

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De China a México: DiDi quiere traer el cambio express de baterías para alcanzar 100,000 autos eléctricos

Selene Ramírez — Mon, 09 Nov 2026 22:00:06 GMT

Beijing, China. Para un conductor de aplicación, cambiar un automóvil de gasolina por uno eléctrico puede representar un ahorro importante en sus gastos diarios. Sin embargo, también implica un cambio en su jornada laboral, pues en lugar de detenerse unos minutos para llenar el tanque, debe encontrar una estación de recarga disponible, esperar a que su vehículo tenga suficiente batería y calcular cuánto tiempo puede permanecer fuera de servicio sin afectar sus ingresos. Este es uno de los desafíos que enfrenta DiDi en México , donde la compañía busca incorporar 100,000 vehículos eléctricos a su plataforma para 2030. La meta, anunciada en septiembre de 2024 junto con una inversión de 1,000 millones de pesos y acuerdos con fabricantes y empresas de arrendamiento, requiere algo más que poner automóviles en circulación, necesita una red de recarga suficiente, opciones de financiamiento accesibles y un modelo que permita a los conductores mantener su rentabilidad.

La diferencia entre México y China, país donde nació la plataforma, permite dimensionar el reto. De acuerdo con el informe Global EV Outlook 2026 de la Agencia Internacional de Energía (IEA), China contaba con más de 4.7 millones de puntos públicos de recarga al cierre de 2025, frente a aproximadamente 4,000 en México. Aunque la comparación corresponde a mercados de tamaños muy diferentes, muestra la distancia que existe entre sus redes de infraestructura y las condiciones que permiten operar vehículos eléctricos a gran escala. Durante un encuentro con periodistas internacionales en Beijing, al que Expansión tuvo acceso, Stephen Zhu, vicepresidente senior de DiDi global, explicó que la electrificación no depende únicamente de convencer a los conductores de adquirir un automóvil eléctrico. También exige construir las condiciones para que esa decisión tenga sentido económico. En China, más de 74% de los viajes realizados mediante la plataforma ya corresponden a vehículos eléctricos, según cifras compartidas por el directivo. Además, DiDi cuenta con más de 6.5 millones de unidades eléctricas registradas en ese mercado. La experiencia no se construyó de manera inmediata. Zhu recordó que, durante las primeras etapas de adopción, los conductores y propietarios de flotillas desconfiaban del valor de reventa de los automóviles, la durabilidad de las baterías y la disponibilidad de estaciones para recargarlos. La compañía tuvo que desarrollar alianzas con distintos participantes de la industria para atender estas preocupaciones. Ahora busca trasladar parte de ese aprendizaje a sus operaciones internacionales, entre ellas México.

El tiempo de recarga también cuesta dinero Uno de los principales obstáculos para electrificar el transporte por aplicación es que un automóvil detenido para cargar su batería deja de generar ingresos. Durante el encuentro en Beijing, Expansión preguntó a Zhu cómo pretende DiDi evitar que los conductores pierdan oportunidades de trabajo mientras recargan sus unidades, especialmente en mercados como México, donde la infraestructura todavía es limitada.

El directivo respondió que la solución requiere combinar una mayor disponibilidad de estaciones con herramientas tecnológicas capaces de reducir los tiempos de espera. "El bienestar y los beneficios de los conductores están en el centro de nuestra atención. Definitivamente haremos todo lo posible para ayudarlos a mejorar sus ingresos y, al mismo tiempo, preservar su flexibilidad e independencia", afirmó Zhu. Como ejemplo explicó que en China los conductores pueden reservar un espacio de recarga desde la aplicación antes de llegar a la estación. De esta manera, evitan desplazarse hasta un punto donde podrían encontrar largas filas y perder varias horas antes de conectar su vehículo. Otra alternativa es el intercambio de baterías , conocido como battery swapping , que permite sustituir una batería descargada por otra con energía en cuestión de minutos. También existen tecnologías de recarga ultrarrápida que reducen considerablemente el tiempo necesario para recuperar autonomía. Sin embargo, estas soluciones requieren inversiones adicionales y, en el caso del intercambio de baterías, vehículos compatibles con esa tecnología. Zhu reconoció que el despliegue exige considerar no solo las estaciones, sino también la capacidad de la red eléctrica para soportar la demanda. Para la empresa, el incentivo económico es uno de los principales argumentos a favor de la transición. Según el directivo, los vehículos eléctricos pueden reducir los costos operativos de los conductores entre 30% y 60%, dependiendo de las condiciones de uso. Zhu advirtió que la expansión debe avanzar al mismo ritmo que la adopción de vehículos eléctricos. Construir infraestructura antes de que exista una demanda suficiente puede provocar pérdidas para los operadores y desalentar nuevas inversiones.

"No se puede apresurar el proceso", señaló el directivo al hablar de la expansión de la electromovilidad en mercados internacionales y explicó que DiDi incluso ha recomendado a algunos de sus socios avanzar con cautela y evaluar el desempeño de una estación antes de comprometer recursos para construir otras. En China, la expansión del mercado estuvo acompañada por incentivos para adquirir vehículos, apoyos a la infraestructura y medidas que favorecieron la entrada de capital privado, pero para México esto supone un desafío adicional. La infraestructura no solo debe aumentar, sino ubicarse en zonas donde los conductores realmente la necesitan con velocidades de carga adecuadas y mantener una disponibilidad que les permita organizar sus jornadas.

México comienza a construir su propia red de recarga DiDi ya cuenta con más de 10,000 vehículos eléctricos registrados en su plataforma mexicana, según cifras compartidas por la compañía durante el encuentro en China. Esta cantidad equivale a poco más de una décima parte de su objetivo para 2030. Para apoyar el crecimiento de esta flota, la empresa desarrolla DiDi Volt, un ecosistema que conecta a los conductores con infraestructura pública de recarga y operadores especializados. De acuerdo con información de la empresa, la iniciativa cuenta con más de 40 estaciones públicas de recarga divididos entre Ciudad de México y Monterrey. La compañía aclaró a Expansión que las estaciones se desarrollan en colaboración con distintos socios y que su participación no implica que sea la única inversionista o propietaria de las instalaciones. Uno de los proyectos recientes se encuentra bajo el puente de Mixcoac, en Ciudad de México, y se desarrolló en colaboración con Huawei Energy. Sin embargo, DiDi precisó que todavía no cuenta con una cifra de inversión específica para el desarrollo de este ecosistema de recarga. La movilidad eléctrica también ocupa un lugar en la agenda legislativa de Ciudad de México. En octubre de 2026, la diputada Miriam Valeria Cruz Flores presentó una iniciativa para reformar la Ley de Movilidad capitalina y otorgar nuevas atribuciones a la Secretaría de Movilidad (Semovi). La propuesta contempla un programa para ordenar la instalación de puntos de recarga, definir corredores prioritarios, establecer metas de cobertura y ofrecer información pública sobre su disponibilidad. El proyecto también busca una mayor coordinación entre las autoridades de movilidad, energía, medio ambiente y desarrollo urbano, con especial atención a la capacidad de la red eléctrica. Para plataformas como DiDi, estas medidas podrían facilitar la elección de ubicaciones estratégicas, atraer inversiones y evitar estaciones en zonas con poca demanda, pero el Congreso capitalino todavía debe discutir y aprobar la reforma para que sus disposiciones entren en vigor. Financiar el automóvil es solo una parte de la transición La adopción de vehículos eléctricos también depende de que los conductores puedan acceder a unidades sin asumir compromisos financieros que superen su capacidad de pago. Por esta razón, la estrategia de DiDi contempla acuerdos con fabricantes, arrendadoras y empresas de financiamiento para facilitar la incorporación de automóviles eléctricos a su operación. El desafío no termina con la entrega del vehículo. Los conductores necesitan conocer cuánto pagarán por utilizarlo, qué gastos estarán incluidos en el arrendamiento y qué ahorro real pueden obtener frente a una unidad de combustión. Zhu explicó que, en China, la incertidumbre sobre la depreciación de los automóviles y la vida útil de las baterías fue una de las barreras iniciales para la adopción. Estos factores también deben considerarse en mercados donde todavía no existe un ecosistema tan desarrollado de vehículos eléctricos usados, mantenimiento especializado y recarga pública. El directivo subraya que la estrategia de la compañía no consiste únicamente en replicar el modelo chino, sino en adaptarlo a las condiciones económicas, regulatorias y operativas de cada país.

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Servicios de salud privados en México subirán 12.8% en 2027; envejecimiento y tecnología disparan la inflación médica

Santiago Nolasco — Mon, 09 Nov 2026 21:56:36 GMT

México registrará una inflación médica superior al promedio mundial en 2026 y 2027, según estimaciones de WTW. La firma prevé que los costos de atención médica, medicamentos y dispositivos aumenten 13.5% este año y 12.8% en 2027. En 2026, la inflación médica en México alcanzó un máximo de 17.8%. Según el estudio Global Medical Trends de WTW, ambas estimaciones son mayores que el pronosticado a nivel global pues para cierre de este año se espera en 10.3% y para el 2027 un 10.8%. "Los costos médicos seguirán incrementándose en 2027, por lo que se espera que la inflación médica se mantenga como un desafío estructural persistente en lugar de una interrupción temporal", dice el documento.

Encarecimiento de servicios hospitalarios: un desafío

Según WTW, 49% de las aseguradoras a nivel global, las tendencias médicas altas permanecerán por lo menos los próximos tres años, impulsadas por las nuevas tecnologías médicas a nivel mundial, seguidas del aumento de las tarifas de los proveedores y los avances en productos farmacéuticos. La encuesta señala nuevamente al cáncer como uno de las principales enfermedades que influyen en los altos costos, siendo los medicamentos especializados el factor que más contribuyen a ello, seguido de las nuevas tecnologías, la asistencia hospitalaria, las enfermedades cardiovasculares y la diabetes. El reporte explicó que la inflación médica del país sigue siendo elevada y continúa representando un desafío significativo para la viabilidad a largo plazo de los planes de salud corporativos. Ante las presiones inflacionarias, puntualizó WTW, muchos patrones están considerando cambios en sus planes , tales como el uso de redes de proveedores preferidos y el aumento de la división de costos por parte de los empleados mediante deducibles o coaseguros más altos. De igual forma, las empresas apuestan por la implementación de programas de bienestar diseñados para mejorar la experiencia general de los empleados, señaló la consultoría.

Inflación médica impulsada por envejecimiento de la población La población está envejeciendo mucho más rápido en América Latina y las personas tienes más enfermedades crónicas y normalmente esto aumenta la inflación médica y hace más importante la necesidad de implementar servicios antes de que las enfermedades se agraven

Lisa Balboa, senior director de Salud de WTW , dijo que la inflación médica mexicana también parte del mayor envejecimiento de la población y los problemas de salud que aquejan a este segmento poblacional. Balboa también acotó que la competencia del sector hospitalario no necesariamente es un problema para la inflación médica, pero es muy importante el diálogo entre las aseguradoras y los hospitales para que los precios sean asequibles. El reporte de la consultoría también señaló que desde el 2024, y hasta el cierre del 2027, lo que ha impulsado a la inflación médica ha sido el uso de la tecnología. En un segundo y tercer lugar, el aumento en los honorarios de proveedores y los avances farmacéuticos, respectivamente.

Honorarios encarecen pólizas de seguros

Por su parte, información de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) señaló que un gran porcentaje de la póliza de seguros de gastos médicos fue pagado a los hospitales, aunque los honorarios médicos son el gasto que más crece. La información de la AMIS arrojó que las aseguradoras destinaron 89% del costo total de pólizas individuales a gastos hospitalarios y honorarios del médico en 2025. El porcentaje se elevó en un par de años: en 2023 la industria de seguros destinó 81 de cada 100 pesos a ese rubro.

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¿El SAT puede dejarte sin dinero? Estas son las razones por las que puede congelar tus cuentas

Elizabeth Santiago — Mon, 09 Nov 2026 20:45:08 GMT

Tener dinero en una cuenta bancaria no significa que esté libre de cualquier medida del Servicio de Administración Tributaria (SAT), ya que esta dependencia tiene facultades para inmovilizar los depósitos bancarios de los contribuyentes cuando existen adeudos fiscales que no han sido pagados o garantizados conforme a la ley.

Las razones por las que el SAT puede congelar tus cuentas bancarias Hay adeudos fiscales que no se pagaron o no impugnaron Deuda fiscal en disputa, pero sin garantía ¿Cuánto dinero puede congelarte el SAT?

Esto impide que el titular disponga de los recursos hasta por el monto necesario para cubrir la deuda, incluidos recargos, multas y gastos de ejecución. Sin embargo, no significa que se pueda bloquear las cuentas de cualquier persona de manera aleatoria o simplemente por detectar movimientos bancarios. Cuando un contribuyente tiene una deuda fiscal notificada y no presenta un medio de defensa, la autoridad puede ejercer acciones para cobrar, con esto le pide a los bancos a inmovilizar los recursos que encuentre a su nombre. Esto también ocurre cuando el contribuyente rechaza el adeudo, pero la resolución definitiva termina siendo favorable al SAT y la deuda permanece pendiente de pago. Si el contribuyente presenta un medio de defensa contra un adeudo, pero tiene la obligación de garantizarlo y no ofrece una garantía suficiente, el SAT puede ordenar la inmovilización de depósitos bancarios. La medida busca asegurar que existan recursos para cubrir el crédito fiscal mientras se resuelve la controversia. El Código Fiscal de la Federación también contempla otros supuestos relacionados con garantías insuficientes, contribuyentes que no pueden ser localizados en su domicilio fiscal o embargos de bienes cuyo valor no alcanza para cubrir el adeudo. De acuerdo con la autoridad fiscal, los recursos se bloquean hasta cubrir el importe del adeudo fiscal actualizado y sus accesorios, entre ellos recargos, multas y gastos de ejecución. Por ejemplo, si una persona tiene una deuda fiscal de 20,000 pesos, la inmovilización deberá limitarse a los 20,000 pesos necesarios para cubrir el adeudo.

¿Cómo te avisa el SAT que congeló tus cuentas? ¿Cómo puedes evitar que el SAT congele tu dinero? Depósito en dinero o carta de crédito emitida por una institución bancaria autorizada. Prenda o hipoteca. Fianza otorgada por una institución autorizada. Obligación solidaria asumida por un tercero que demuestre su solvencia. Embargo en la vía administrativa. Títulos valor o cartera de créditos del propio contribuyente.

El SAT señala que notifica mediante el Buzón Tributario o personalmente, siempre que tenga registrado el correo electrónico del contribuyente o pueda localizarlo en su domicilio fiscal. Si no es posible realizar la notificación por esas vías, puede hacerlo por estrados. Por ello, es importante revisar periódicamente el Buzón Tributario y mantener actualizados los medios de contacto registrados ante la autoridad. La autoridad fiscal contempla alternativas para evitar quedarte sin el dinero de tus cuentas bancarias. Una de ellas es pagar los adeudos fiscales que hayan sido notificados. Si el contribuyente presentó un medio de defensa, también puede ofrecer una garantía suficiente para asegurar el pago mientras se resuelve la controversia. Entre las opciones que contempla el SAT están:

¿Qué hacer si el SAT ya congeló tus cuentas?

Si el contribuyente descubre que no puede disponer de su dinero, puede acudir a las oficinas del SAT para conocer el motivo de la inmovilización y verificar si tiene adeudos fiscales pendientes de pago o garantías insuficientes. Dependiendo de la situación, puede pagar el crédito fiscal, presentar la garantía correspondiente o revisar las alternativas legales para impugnar la resolución

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Ley de Economía Digital desempolva a CoDi: bancos facilitarán su uso a partir de diciembre

Antonio Hernández — Mon, 09 Nov 2026 20:36:57 GMT

Como parte de la estrategia para impulsar los pagos digitales en México y reducir el uso de efectivo, los bancos deberán implementar cambios en sus aplicaciones móviles para facilitar las operaciones mediante CoDi, la plataforma de cobros digitales desarrollada por el Banco de México. Las instituciones financieras tienen hasta el 14 de diciembre para realizar las adecuaciones previstas por el Banco de México, cuyo objetivo principal es hacer el uso de CoDi mucho más sencillo, además de que esta opción ya no esté escondida dentro de las aplicaciones bancarias.

De acuerdo con el banco central, el objetivo es simplificar las transferencias electrónicas, facilitar el acceso a los pagos mediante códigos QR y homologar los procedimientos entre las distintas aplicaciones bancarias. Uno de los principales cambios será la simplificación de los pagos con CoDi para que los usuarios puedan completar las operaciones en tres pasos. La intención es facilitar su utilización en comercios y pequeños establecimientos, que podrán recibir transferencias directamente en sus cuentas bancarias sin necesidad de contratar una terminal punto de venta. El uso de CoDi es limitado en México, debido principalmente a la falta de promoción por parte de los bancos y lo complicado que es encontrarlo dentro de las aplicaciones bancarias. Datos del Banco de México al cierre de octubre pasado, muestran que solamente 35 millones 270 mil personas lo han activado en México; sin embargo, apenas se realizan poco más de 4 millones de operaciones.

¿Cómo será el uso de CoDi en las aplicaciones bancarias?

De acuerdo con la Asociación de Bancos de México , las instituciones bancarias deberán estar listas antes de fin de año para hacer mucho más sencillo el uso de CoDi, reduciendo a tres simples pasos su operación entre la población. De acuerdo con las disposiciones de Banxico el uso de CoDi se simplificará tres pasos: 1. Ingreso a la app bancaria y seleccionar la opción de pago. Aquí deberá encontrarse en la pantalla inicial de la aplicación la opción de CoDi. 2. Seleccionar la cuenta de origen. Una vez que se seleccionó CoDi para realizar pagos, se deberá escoger la cuenta de origen en caso de tener más de una. 3. Escanear el Codigo QR del negocio . Al seleccionar CoDi como medio de pago, se habilitará en automático la cámara del teléfono para escanear el QR del negocio y realizar la transacción.

México paga digital; la campaña que promoverán los bancos para disminuir el uso de efectivo

A la par, la banca mexicana comenzará durante noviembre una campaña nacional para promover el uso de pagos digitales entre la población, mediante acciones de difusión en bancos, medios de comunicación y empresas, con el objetivo de incrementar las operaciones electrónicas y reducir la dependencia del efectivo. La iniciativa, denominada México Paga Digital, estará encabezada por la Asociación de Bancos de México (ABM) y buscará familiarizar a los usuarios con herramientas como Cuenta Fácil, CoDi y las tarjetas de débito, además de explicar las ventajas de realizar operaciones desde teléfonos celulares y aplicaciones bancarias. La ABM explicó hace un par de semanas que durante noviembre comenzarán las activaciones de la campaña a través de las instituciones financieras y de la propia asociación, mientras que en diciembre se intensificarán las acciones de promoción, una vez que los bancos concluyan los ajustes tecnológicos previstos para facilitar el uso de CoDi. "En el mes de noviembre van a empezar a ver ya las activaciones, como les dicen los mercadólogos, a través de cada uno de los Bancos y a través de la Asociación de Bancos, a través de los medios de comunicación", dijo la ABM el pasado 28 de octubre. La primera etapa estará enfocada en dar a conocer Cuenta Fácil, un producto bancario que permite abrir una cuenta de manera remota, sin necesidad de presentar el Registro Federal de Contribuyentes (RFC), así como las opciones disponibles para pagar mediante CoDi, tarjetas de débito y dispositivos móviles. La campaña también buscará atender las principales razones por las que los consumidores mantienen su preferencia por el efectivo, entre ellas la desconfianza hacia las operaciones electrónicas, el desconocimiento de las herramientas disponibles y los hábitos de pago. De acuerdo con Romano, la digitalización permite mantener un registro automático de las operaciones, facilita la administración de los ingresos y genera información que puede utilizarse para evaluar la capacidad de pago de personas y pequeños negocios, con el propósito de ampliar su acceso al financiamiento.

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¿Usas IA para mejorar tu CV? Tus datos personales podrían quedar expuestos

Selene Ramírez — Mon, 09 Nov 2026 20:30:03 GMT

Buscar trabajo ya no implica únicamente revisar vacantes, actualizar el currículum y enviar solicitudes. La inteligencia artificial también forma parte del proceso, pues permite mejorar la redacción de una hoja de vida, adaptar la experiencia profesional a una oferta laboral e incluso preparar respuestas para una entrevista. Sin embargo, estas prácticas pueden representar un riesgo para la privacidad de los candidatos. De acuerdo con un estudio realizado por el centro de investigación de mercados de Kaspersky, 90% de los encuestados utiliza herramientas impulsadas por inteligencia artificial y uno de cada cinco las emplea en actividades relacionadas con la búsqueda de empleo.

El problema, asegura la compañía de ciberseguridad, aparece cuando los usuarios comparten información personal sin conocer qué sucede con ella después de introducirla en estas plataformas. Un currículum puede contener nombres completos, números telefónicos, direcciones, correos electrónicos, historial laboral y hasta información confidencial de antiguos empleadores. Aunque proporcionar estos datos puede parecer necesario para recibir recomendaciones personalizadas, no siempre lo es. Por ejemplo, una persona que solicita ayuda para mejorar la descripción de sus responsabilidades laborales puede obtener sugerencias sin revelar su identidad, datos de contacto o información interna de las empresas donde trabajó. “La inteligencia artificial está transformando la búsqueda de empleo, pero también la forma en que los candidatos exponen su información. Una hoja de vida puede contener datos personales y profesionales que, en manos equivocadas, podrían facilitar fraudes o suplantaciones de identidad”, advierte María Isabel Manjarrez, investigadora senior de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis (GReAT) de Kaspersky para América Latina. La especialista señala que el riesgo aumenta cuando los candidatos utilizan plataformas sin conocer sus políticas de privacidad o las condiciones bajo las cuales almacenan y procesan la información. Esto no significa que todos los chatbots hagan públicos los documentos que reciben o que compartir un currículum provoque automáticamente una filtración. La exposición depende de las prácticas de cada proveedor, las configuraciones de privacidad y las medidas de seguridad del servicio.

Los cinco errores al utilizar IA para buscar trabajo Kaspersky identifica cinco prácticas que pueden comprometer la privacidad de los candidatos o perjudicar sus oportunidades laborales.

1. Subir el currículum con todos los datos personales Uno de los principales errores consiste en compartir el documento completo con un chatbot, incluso cuando la tarea solicitada no requiere información personal. La compañía recomienda eliminar nombres, números telefónicos, direcciones, correos electrónicos y cualquier otro dato que permita identificar directamente al candidato antes de solicitar sugerencias. También aconseja retirar información confidencial de empleadores anteriores, como resultados financieros internos, nombres de clientes o detalles de proyectos que no sean públicos. 2. No revisar qué hace la plataforma con la información Las herramientas de inteligencia artificial no tienen necesariamente las mismas políticas de privacidad. Algunas pueden utilizar determinadas conversaciones para mejorar sus modelos, dependiendo de las condiciones del servicio y de las opciones que el usuario tenga activadas. Antes de compartir documentos, es importante comprobar si existe la posibilidad de desactivar el uso de conversaciones para entrenamiento, así como revisar las opciones de conservación y eliminación de datos. 3. Dejar que la IA invente experiencia laboral La inteligencia artificial puede mejorar la redacción de un perfil profesional, pero también generar información incorrecta o exagerar habilidades, responsabilidades y resultados. Por ejemplo, una herramienta podría convertir la participación en un proyecto en una afirmación que atribuya al candidato su dirección completa. Estas diferencias pueden convertirse en un problema durante una entrevista, especialmente cuando el reclutador solicita ejemplos concretos o evidencia de los logros incluidos en el documento. 4. Elaborar un CV únicamente para superar filtros automáticos Algunas empresas utilizan sistemas de seguimiento de candidatos, conocidos como ATS, para organizar y procesar postulaciones.

Ante esta práctica, los aspirantes pueden recurrir a la IA para incorporar palabras clave que coincidan con las descripciones de las vacantes. Sin embargo, saturar el documento con términos técnicos o habilidades poco relacionadas con la experiencia real puede perjudicar su claridad. Kaspersky recomienda mantener una estructura sencilla, incluir fechas verificables y utilizar formatos como PDF o DOCX, siempre que sean compatibles con las indicaciones del empleador. 5. Enviar el documento sin revisar las respuestas de la IA Confiar completamente en el contenido generado por un chatbot también puede provocar errores en fechas, nombres de empresas, cargos y descripciones profesionales. Antes de enviar una postulación, es necesario comprobar que la información sea correcta, que el documento no incluya datos confidenciales y que su contenido refleje fielmente la trayectoria del candidato.

Las falsas ofertas laborales también ponen en riesgo tus datos La exposición de información no es el único riesgo digital durante la búsqueda de empleo. Los candidatos también pueden encontrarse con vacantes fraudulentas, mensajes que suplantan a reclutadores o enlaces diseñados para robar credenciales. Kaspersky advierte que una supuesta invitación a una entrevista, una prueba de selección o una oferta laboral recibida por correo electrónico o mensajería puede utilizarse como señuelo para dirigir a los usuarios a sitios de phishing o distribuir programas maliciosos. Por ello, recomienda verificar que las vacantes existan en los canales oficiales de las empresas y desconfiar de propuestas con salarios extraordinarios o procesos de contratación poco habituales. La compañía también aconseja utilizar contraseñas diferentes para cada portal de empleo y evitar publicar currículums completos en redes sociales, donde los datos personales pueden quedar disponibles para personas ajenas al proceso de contratación. En el caso de las herramientas de IA, una alternativa consiste en compartir únicamente las secciones del currículum que necesitan mejoras. Por ejemplo, solicitar que un chatbot revise la descripción de un puesto sin proporcionar el nombre del candidato, sus datos de contacto o información confidencial de sus antiguos empleadores. El objetivo no es abandonar estas tecnologías, sino reconocer que la información necesaria para redactar un mejor currículum no siempre es la misma que se necesita para presentar una solicitud de empleo. Como resume Manjarrez, “el desafío no es dejar de usar la IA, sino aprovechar sus beneficios sin comprometer la privacidad”.

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¿Qué banco cobra menos por un crédito hipotecario? Así puedes usar el simulador de Condusef para comparar tus opciones

Eduardo Espejo — Mon, 09 Nov 2026 20:23:16 GMT

Con el objetivo de ayudar a las personas a tomar una desición informada a la hora de adquirir un crédito hipotecario , la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) cuenta con una herramienta digital de acceso gratuito que puede consultarse en cualquier momento: el Simulador de Crédito Hipotecario. A través de esta herramienta, las personas pueden identificar cuál es la institución bancaria que más les conviene para obtener su crédito, tomando en cuenta diversos factores como el valor de la vivienda a comprar, el enganche solicitado y los años en los que se desea pagar el crédito. Y si bien este simulador no brinda los montos totales que se deben de pagar al formalizar el contrato, pues hay diversos factores secundarios que se deben considerar, sí puede funcionar como una guía muy útil al momento de revisar opciones.

El desembolso inicial. El pago mensual. Los ingresos a comprobar. El pago total. La tasa de interés. El Costo Anual Total. La edad del o la solicitante. Su arraigo laboral. Su historial crediticio. Los comprobantes de ingresos proporcionados.

¿Cómo funciona el simulador de Condusef? De acuerdo a la información compartida, la herramienta se basa en la información proporcionada por los simuladores particulares de cada institución financiera en la fase de promoción del crédito, por lo que los resultados son muy cercanos a las cifras reales. Además, la herramienta contempla créditos preferentemente destinados a la vivienda media y residencial, denominados en pesos y a tasa fija para un acreditado típico o en condiciones ideales de capacidad de pago. Su funcionamiento depende de tres factores: el costo total de la vivienda que se quiere comprar, el enganche que se planea dar y el plazo en el que se busca liquidar el crédito. Tomando en cuenta esta información, el simulador muestra una tabla comparativa con las opciones que resultan más accesibles en diferentes rubros, tales como: De esta manera, las personas pueden decidir qué opción es la más adecuada de acuerdo a sus necesidades e intereses. Factores a tomar en cuenta Si bien el Simulador de Crédito Hipotecario de la Condusef resulta ser una herramienta muy útil para las personas, es importante considerar que los cálculos son siempre aproximados y no deben tomarse como definitivos al momento de hacer la solicitud. Esto se debe a que el cálculo final toma en cuenta factores secundarios que solo se conocen al momento de la autorización del crédito y que, en la mayoría de los casos, pueden modificar el monto. Algunos de estos factores son: Cómo se usa el simulador de Condusef Para utilizar la herramienta solamente debes seguir los siguientes pasos:

Ingresa al portal web https://phpapps.condusef.gob.mx/condusefhipotecario/datos.php. También puedes acceder desde el sitio oficial de la Condusef en el apartado de Revisa, Compara, Decide. Ingresa el valor de la vivienda en pesos mexicanos, el enganche que se pretende dar y el plazo a pagar en años. Este plazo puede ser de 1 hasta 20 años. Secciona el campo de opciones prioritario para conocer la opción más barata. Las opciones son: desembolso Inicial, pago mensual, ingresos a comprobar, pago total, tasa y Cat. Da clic en Ver comparativo.

El sistema te mostrará una tabla con los datos ingresados para verificar que sean correctos, y en caso de que no lo sean puedes seleccionar la opción de Haz tu propio cálculo aquí y volver a llenar la información. Posteriormente se arrojará una tabla con las mejores opciones encontradas, la cual puede imprimirse o exportar en un documento de excel. Además, también se puede organizar la tabla de la opción más barata a la más cara seleccionando la columna que se quiera consultar.

Cómo interpretar los resultados De acuerdo a la información proporcionada por la Condusef a través de su portal web , es muy importante saber qué tipo de información se busca obtener al momento de consultar el simulador, pues en muchas ocasiones los valores obtenidos no se interpretan de buena forma. Por ejemplo, en una simulación para una vivienda con valor de 2,000,000 de pesos, con un enganche del 20% (400,000 pesos) a un plazo de 15 años, los resultados indican que HSBC es la institución con el pago mensual más bajo (17,695 pesos), sin embargo, el desembolso inicial, incluyendo el enganche, debe ser de 553,916 pesos, mientras que opciones como Banorte solo solicitan los 400,000 pesos del enganche con pagos mensuales de 20,079 pesos. Por ello, es importante tomar en cuenta el gasto inicial, el pago que se hará cada mes y factores como la tasa de interés y los ingresos a comprobar que se necesitan antes de tomar una decisión final.

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Pemex avanza con fracking; ya perforó el primer pozo en Coahuila para evaluar presencia de agua salina

Diana Gante — Mon, 09 Nov 2026 20:11:51 GMT

Pemex ya perforó su primer pozo en Coahuila para determinar si existen reservas de agua salobre que permitan desarrollar fractura hidráulica o fracking sin comprometer los acuíferos de agua dulce. Los resultados de este estudio serán determinantes para saber si México puede avanzar en la explotación de gas natural no convencional. La perforación comenzó hace unas semanas en la comunidad de Hidalgo, donde la petrolera busca conocer el volumen y las características del agua disponible en la zona, así como comprobar que no exista comunicación con los acuíferos de agua dulce. La disponibilidad de agua salina es una de las principales condiciones planteadas por el gobierno para permitir el desarrollo de esta técnica.

“Hace unas semanas se inició la fase de evaluación en el estado de Coahuila, en la comunidad de Hidalgo, con la perforación de un pozo de captación de agua salobre o no apta para el consumo humano. Estamos a la espera de los resultados que confirmen las características del agua salobre y la rectificación de que no exista comunicación con los acuíferos de agua dulce”, aseguró Juan Carlos Carpio Fragoso, director general de Pemex, durante su comparecencia ante la Cámara de Diputados. “Estamos trabajando y lo hacemos con toda la responsabilidad”, agregó el funcionario ante los legisladores. El estudio representa uno de los primeros pasos operativos de la estrategia gubernamental para desarrollar los yacimientos de gas no convencional mediante fractura hidráulica. El objetivo es aprovechar los recursos que permanecen atrapados en formaciones geológicas de difícil extracción y elevar la producción nacional de gas natural , en un mercado donde las importaciones provenientes de Estados Unidos han llegado a representar hasta 75% del consumo del país. Para avanzar, el gobierno estableció un comité de evaluación técnica que identificó el mayor potencial de recursos en las cuencas de Burgos y Sabinas-Burro-Picacho . De acuerdo con estimaciones reportadas por Expansión, ambas regiones concentran un potencial de 120.8 millones de pies cúbicos de recursos prospectivos. Sin embargo, antes de decidir si se desarrollarán estos recursos, la evaluación del agua será determinante. La condición establecida es que las operaciones puedan abastecerse de agua salobre o no apta para consumo humano y que se descarte cualquier comunicación con los acuíferos de agua dulce. Por ahora, Pemex no ha informado cuánto tiempo tomará obtener los resultados ni qué empresas podrían participar en la eventual explotación de los yacimientos. Tampoco se han dado a conocer los nombres de las empresas que pudieran participar en la producción del gas no convencional en caso de obtener los resultados esperados para los pozos de agua.

Una apuesta de miles de millones de dólares El interés por el fracking responde a un problema estructural del mercado energético mexicano. La producción nacional de gas natural no alcanza para cubrir la demanda, por lo que el país depende de los suministros estadounidenses, una exposición que también lo hace vulnerable a las condiciones de producción, transporte y precios del mercado de ese país. Reducir esa dependencia requiere mucho más que habilitar los recursos no convencionales de Coahuila y otras regiones. México necesita desarrollar 24 proyectos completamente nuevos de exploración y producción de gas natural seco , capaces de aportar hasta 9,000 millones de pies cúbicos diarios adicionales a la producción actual. En septiembre pasado, Merlín Cochran, director general de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexhi), estimó que desarrollar esa capacidad requeriría inversiones por 108,000 millones de dólares. En desarrollo…

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Mexicana MRO sobrevivió a la quiebra de la aerolínea, pero ya tiene fecha límite para venderse y salvar 1,600 empleos

Tzuara De Luna — Mon, 09 Nov 2026 19:36:33 GMT

La venta de Mexicana MRO debe concretarse antes de diciembre de 2027 . El taller de mantenimiento aeronáutico , que permaneció en funcionamiento después de la quiebra de Mexicana de Aviación en 2010, busca un comprador que aporte el capital necesario para modernizar sus instalaciones, fortalecer su operación y garantizar la continuidad de 1,600 empleos. La urgencia responde tanto a las condiciones financieras del negocio como al vencimiento del plazo que tiene el fideicomiso encargado de preservar este activo. El taller ha tenido que sostenerse con sus propios ingresos, sin los apoyos gubernamentales que reciben instalaciones similares en otros países, mientras enfrenta mayores costos y una menor disponibilidad de aeronaves para mantenimiento.

La operación busca resolver dos problemas al mismo tiempo. Por un lado, conseguir recursos para recuperar la capacidad competitiva de Mexicana MRO y, por otro, preservar una infraestructura estratégica para la industria aeronáutica mexicana, que actualmente cuenta con 1,600 trabajadores y certificaciones internacionales para atender aeronaves de distintos mercados.

¿Por qué Mexicana MRO es una instalación en crisis? Rafael Gutiérrez, presidente del Consejo de Administración de Mexicana MRO, reconoce que las instalaciones han perdido terreno en materia de modernización frente a las necesidades de una industria que requiere inversiones constantes. “Son unas instalaciones que sí, se han ido quedando poquito a poquito en el tiempo, vamos a decirlo de esa manera. La aviación cuesta mucho dinero. Todo en la aviación es dinero… La idea de la venta es que Mexicana MRO tenga capitalización, que pueda modernizarse y por eso, esperamos que pueda venderse de la mejor manera posible”, señala antes de comenzar un recorrido de prensa por el inmueble. El deterioro de las condiciones financieras no responde únicamente a la falta de inversión. El encarecimiento de los combustibles ha presionado a las aerolíneas y reducido el volumen de aeronaves que ingresan a los talleres para recibir mantenimiento. A esto se suma la escasez de aviones disponible en el mercado, derivada de las disrupciones en las cadenas de suministro, que limita la actividad de las compañías aéreas y, por consecuencia, la demanda de servicios de mantenimiento. Lee: Aeroméxico, Viva y Volaris recortan rutas y quitan aviones para esquivar los “gasolinazos” aéreos El desafío existe porque Mexicana MRO tuvo que transformar su modelo de negocio después de la desaparición de su principal cliente. Antes de que Mexicana de Aviación suspendiera sus operaciones, apenas 5% de los clientes del taller eran externos. Hoy, las compañías ajenas a la antigua aerolínea representan la mayoría de su cartera. Esta transición permitió mantener en funcionamiento las instalaciones, pero también obligó al taller a competir por contratos y generar los recursos necesarios para sostener su operación sin depender de los ingresos de una aerolínea propia. “Ante la necesidad de recursos hemos agilizado por ejemplo cuestiones de factoraje, que nos permitan tener mayores recursos. Todo ha sido por los ingresos de Mexicana de MRO”, agrega Gutiérrez.

Un plazo que ya tuvo dos prórrogas La venta también responde a un compromiso establecido desde la creación del fideicomiso al que pasó el taller después de la quiebra de la aerolínea en 2010. El instrumento contemplaba un plazo de 10 años para concretar la comercialización del activo. Sin embargo, los retrasos en los avalúos y la necesidad de evitar que el proceso interfiriera con las operaciones del inmueble impidieron cumplir con el calendario original. Lee: Mexicana se perfila como la única aerolínea que conecte el Aeropuerto de Tulum tras la salida de Aeroméxico y Volaris En abril de 2024 se autorizó una primera prórroga de 18 meses, pero el plazo transcurrió sin que se concretara la operación. Ante ello, el Gobierno Federal y las partes involucradas acordaron una segunda ampliación, que establece diciembre de 2027 como fecha límite para llevar a cabo la venta. El tiempo disponible coloca presión sobre la administración del taller, que debe mantener sus operaciones mientras avanza en las negociaciones con posibles compradores. La intención es que la transacción no interrumpa los servicios de mantenimiento ni comprometa los puestos de trabajo actuales. Además, parte de los recursos que se obtengan de la venta permitiría cubrir los adeudos que el taller mantiene con antiguos trabajadores. El Consejo de Administración no reveló el monto de esos compromisos. Lee: Mexicana volará con menos recursos mientras busca alcanzar la rentabilidad en 2027 Seis empresas buscan quedarse con el taller Pese a las dificultades financieras y operativas, Mexicana MRO ya cuenta con interesados en adquirir sus instalaciones. La valuación del activo está terminada, aunque sus resultados no son públicos y únicamente se han compartido con las empresas de la iniciativa privada que participan en el proceso. Óscar Arguello, director general de Mexicana MRO, señala que actualmente hay entre seis y siete compañías interesadas en la adquisición . Cuatro son mexicanas y las restantes son extranjeras, aunque sus nombres se mantienen bajo confidencialidad. “Estamos ya a punto de que este taller se venda y esos recursos puedan darle una larga vida. La gestión que hemos hecho este tiempo es administrarlo y hoy estamos llegando a buen puerto”, expone. Uno de los principales argumentos para atraer compradores es la infraestructura y el respaldo regulatorio con el que cuenta el taller. Mexicana MRO dispone de 18 certificaciones, entre ellas las otorgadas por la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos, la Agencia de la Unión Europea para la Seguridad Aérea (EASA) y la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) de México.

Estas acreditaciones representan una ventaja para un potencial comprador, porque permiten respaldar la capacidad del taller para prestar servicios de mantenimiento bajo diferentes estándares regulatorios y atender a clientes de distintos mercados. No obstante, la operación tiene particularidades que hacen más complejo el proceso. Las instalaciones se encuentran dentro del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), por lo que la adquisición no implica únicamente valorar los activos físicos, sino también considerar las condiciones operativas y regulatorias necesarias para mantener el negocio en funcionamiento. “Vender este taller no es como vender un negocio cualquiera o un negocio pequeño. Es complicado, porque enmarca muchas cosas. Hay muchas cosas que se deben de cumplir y requiere de tiempo”, agrega Arguello.

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Google tiene una oportunidad para robar mercado a Nvidia

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 09 Nov 2026 19:30:53 GMT

La industria de la tecnología vive una transformación hacia la era agéntica . Durante años, las computadoras respondieron a comandos simples de seres humanos, como buscar una dirección o redactar un correo breve. Hoy, los nuevos sistemas de Inteligencia Artificial operan como agentes autónomos capaces de ejecutar tareas complejas de múltiples pasos sin supervisión constante y Google quiere aprovechar esa oportunidad que Nvidia lleva tiempo liderando. Este cambio marca el paso definitivo de los sistemas de registro a los sistemas de acción directa. En lugar de limitarse a almacenar datos o mostrar información en pantalla, los agentes toman decisiones, ejecutan programas y coordinan flujos de trabajo enteros. Pero esta evolución exige una cantidad inédita de potencia de cálculo, memoria rápida, velocidad de conexión y eficiencia energética en los centros de datos.

Google lanza nuevos chips para inferencia de IA En el centro de esta infraestructura se encuentran las Unidades de Procesamiento Tensorial, conocidas como TPU por sus siglas en inglés. Estos chips especializados diseñados por Google que cerca de 100 organizaciones, entre ellas laboratorios de investigación avanzada, firmas financieras, cadenas de comercio al por menor y universidades, usan para ejecutar sus modelos. Para responder a la demanda actual, Google lanzará cuatro distintos sistemas de TPU de octava generación en un solo año. Esta estrategia busca ofrecer procesadores a la medida de cada problema específico, desde el procesamiento masivo de datos hasta la seguridad estricta en sectores altamente regulados. Entre estos lanzamientos destaca la TPU 8tx, un sistema diseñado especialmente para la inferencia segura y confidencial de modelos de IA. Esta variante responde a la necesidad de entidades gubernamentales, bancos y hospitales que manejan información extremadamente delicada y no pueden arriesgar la privacidad de sus usuarios ni el secreto de sus algoritmos. Para comprender su importancia, conviene revisar cómo funciona la seguridad convencional en la informática. Por lo general, las empresas protegen sus datos con llaves digitales cuando los guardan en un disco duro o los envían por internet, lo que equivale a transportar documentos valiosos dentro de una caja fuerte blindada. Sin embargo, cuando la computadora procesa esa información, debe sacar las hojas de la caja y exponerlas abiertas sobre el escritorio de la memoria RAM. Además, incorpora una red interna de alta velocidad que mantiene a los agentes autónomos trabajando sin interrupciones. Por su parte, la TPU 8i Max nació para resolver un obstáculo diferente pero igualmente grave: la barrera de la memoria. Cuando decenas de agentes colaboran al mismo tiempo sobre un programa de software complejo o analizan horas de video continuo, la velocidad para transferir datos entre el chip y la memoria se convierte en un embotellamiento severo.

El problema se asemeja al trabajo de un chef en una cocina pequeña cuyo almacén de ingredientes queda a una cuadra de distancia. Aunque el cocinero corte las verduras con rapidez, pierde minutos valiosos cada vez que camina al almacén por un nuevo ingrediente. En los chips, si la memoria no entrega datos a la velocidad que el procesador los calcula, la máquina se detiene a esperar. Google resolvió este cuello de botella al unir dos chips TPU 8i en un solo paquete físico dentro de la TPU 8i Max. Esta combinación duplica la capacidad de cómputo y la velocidad de la memoria interna, garantizando que el procesador reciba datos de forma continua. Al mismo tiempo, este diseño duplica la potencia disponible en el mismo espacio físico del centro de datos. Otro avance clave ataca el desperdicio de energía cuando los agentes entran en pausas temporales. Dado que un agente autónomo conserva el estado de su conversación, a menudo espera varios segundos o minutos la respuesta de una base de datos o de un usuario humano. Dejar el procesador encendido a máxima potencia durante esa espera equivale a mantener el motor de un automóvil encendido mientras permanece detenido en un semáforo largo. Para evitar este consumo innecesario, la tecnología del chip suspende automáticamente las sesiones inactivas y descarga la memoria de trabajo fuera del chip en milisegundos. Esta acción libera recursos de inmediato y reduce de forma significativa los costos de operación para las empresa y con estos avances, Google busca consolidarse en la industria del hardware para la nueva era de la IA autónoma.

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Cronología del romance de Jensen Huang, CEO de Nvidia, y Alice Huang: de las fotos a la confesión de infidelidad

Josep Rodríguez — Mon, 09 Nov 2026 19:01:44 GMT

Una cena durante una feria tecnológica en Taiwán dejó imágenes de Jensen Huang , CEO de Nvidia , y Alice Huang que meses después adquirieron un significado distinto. Lo que comenzó como una historia sobre la vida privada del empresario terminó involucrando a una compañía de centros de datos, investigaciones sobre los presuntos vínculos de Alice con el espionaje chino y dudas sobre los controles de seguridad del fabricante de chips de inteligencia artificial.

Una cena en Taiwán y la infidelidad que Jensen Huang terminó admitiendo

La cercanía entre Jensen Huang y Alice Huang quedó registrada públicamente en 2024, cuando una fotografía publicada en LinkedIn por la empresa de software Net Thunder mostró al fundador de Nvidia sentado junto a la ejecutiva china durante un evento tecnológico en Taiwán. Un año después, durante la feria Computex 2025, ambos coincidieron en una cena organizada por Jensen en un restaurante de Taipéi. A través de los ventanales, las cámaras de medios locales captaron al CEO de Nvidia abrazando a Alice mientras ella le daba un beso en la mejilla derecha. Otras imágenes muestran a la ejecutiva colocando su mano en la parte baja de la espalda del empresario cuando este regresaba de hablar con periodistas. Al terminar, ambos abandonaron el lugar en el mismo vehículo. Las imágenes cobraron relevancia a finales de octubre de 2026, cuando comenzaron a publicarse investigaciones sobre una presunta operación de espionaje relacionada con Alice. The Financial Times y The Wall Street Journal abordaron el vínculo personal entre ambos, que hasta entonces no había sido reconocido públicamente por el empresario. El domingo 8 de noviembre, Jensen Huang envió un memorando a los empleados de Nvidia en el que admitió haber sido infiel a Lori Mills, su esposa desde 1985, a quien conoció mientras estudiaban Ingeniería Eléctrica en la Universidad Estatal de Oregón. “Le debo una disculpa a mi familia y a todos ustedes. Fui infiel a mi esposa. Mis acciones la hirieron a ella y a nuestros hijos. No hay excusa para lo que hice. Lo siento profundamente”, expresó. Aunque la declaración no menciona a Alice por su nombre, los reportes periodísticos la señalan como la persona involucrada en la relación. La confesión llevó a los titulares la vida privada de un empresario que lleva más de tres décadas al frente de Nvidia y cuya familia mantiene vínculos profesionales y filantrópicos con la compañía. Pero la historia no terminó en su matrimonio.

Quién es Alice Huang y por qué su relación encendió las alertas de espionaje

Alice Huang, también conocida como Huang Le, es una ciudadana china que trabajó para medios como CCTV y Hunan TV, además del banco HSBC. Entre marzo y noviembre de 2023 ocupó un puesto ejecutivo en Megaspeed International, una empresa de centros de datos con sede en Singapur que ofrece capacidad de procesamiento para desarrollar modelos de inteligencia artificial. La firma se promocionaba como parte de la red de socios tecnológicos de Nvidia en Asia-Pacífico y, entre 2024 y 2025, adquirió chips del fabricante por miles de millones de dólares. Sin embargo, autoridades de Estados Unidos y Singapur comenzaron a investigar si Megaspeed pudo utilizarse para desviar procesadores avanzados hacia China. Las sospechas surgieron en un contexto de restricciones comerciales impuestas por Washington desde 2022 para limitar el acceso chino a semiconductores de alto rendimiento, como los H100 y H200 de Nvidia, debido a sus posibles aplicaciones militares y de seguridad. A finales de octubre de 2026, The New York Times publicó que agencias estadounidenses habían identificado a Alice como un presunto activo del Ministerio de Seguridad del Estado de China (MSS), organismo responsable de operaciones de inteligencia y contrainteligencia. Su acercamiento a Jensen pudo formar parte de una estrategia conocida como honeytrap, que utiliza relaciones personales o sentimentales para llegar a personas con acceso a información de interés. No obstante, no se ha demostrado judicialmente que Alice participara en una operación de espionaje, ni que Jensen conociera o estuviera involucrado en las posibles actividades irregulares atribuidas a Megaspeed.

Cómo Alice Huang pasó inadvertida ante los controles de seguridad de Nvidia

Las investigaciones no comenzaron con un ciberataque contra Nvidia. Según los reportes, las agencias estadounidenses vigilaban electrónicamente a Alice Huang cuando detectaron comunicaciones frecuentes con un ciudadano cuya identidad estaba protegida. Mediante un procedimiento llamado unmasking, que permite revelar bajo determinadas condiciones la identidad de estadounidenses mencionados en informes de inteligencia, descubrieron que su interlocutor era Jensen Huang. El hallazgo abrió preguntas sobre cómo Alice había conseguido mantener una relación cercana con el CEO de Nvidia sin que se conocieran alertas internas de seguridad, especialmente por el papel que el empresario desempeña en las decisiones comerciales de la compañía. Jensen dirige Nvidia desde su fundación en 1993 y mantiene contacto directo con empresarios y funcionarios de Washington y Pekín para negociar la venta de procesadores de IA. En enero de 2026, Estados Unidos autorizó bajo ciertas condiciones las exportaciones del modelo H200 a clientes chinos. La directiva de Nvidia aseguró que nunca recibió advertencias formales previas del Gobierno estadounidense sobre los riesgos asociados con Alice Huang. Tampoco se conoce una alerta corporativa relacionada con su paso por Megaspeed, aunque esto no demuestra que ella burlara deliberadamente los controles de seguridad. Tras sus primeras revisiones, el consejo de administración sostuvo que “no hay motivos para creer que la seguridad nacional o los secretos de Nvidia se hayan visto comprometidos”. Hasta ahora, tampoco se ha demostrado que se compartiera información confidencial con China o que alguien accediera indebidamente a los sistemas del fabricante.

La investigación de Nvidia y las repercusiones en Washington

Después de la publicación de los reportajes, Nvidia creó un comité de consejeros independientes, apoyado por un despacho jurídico externo, para investigar los contactos de Jensen Huang y determinar si representaron algún riesgo para la compañía. El empresario manifestó su disposición a colaborar en el mismo memorando donde reconoció su infidelidad. “Apoyo la investigación y cooperaré plenamente. Amo a nuestro país y a nuestra empresa, y estoy comprometido a proteger a NVIDIA y a apoyar la seguridad nacional de los Estados Unidos”, señaló. La compañía también descartó cambios inmediatos en su dirección. Su portavoz, John Rizzo, aseguró que Huang continuará como CEO y que las investigaciones no interrumpirán las operaciones. El caso llegó al Congreso estadounidense, donde legisladores republicanos de tres comités de la Cámara de Representantes solicitaron explicaciones sobre los protocolos de seguridad de Nvidia. Por separado, el senador demócrata Chris Coons anunció una investigación parlamentaria. Donald Trump también fue cuestionado por su conocimiento del caso. Según The Financial Times, el presidente estadounidense recibió información sobre las sospechas alrededor de Alice desde finales de 2025, pero decidió no intervenir. “Creo que es un hombre honorable”, respondió al defender a Jensen, aunque reconoció que desconocía todos los detalles de lo ocurrido. El secretario de Estado, Marco Rubio, evitó pronunciarse por la naturaleza sensible de las investigaciones. Desde China, el portavoz de la Cancillería, Guo Jiakun, rechazó las acusaciones de espionaje y las calificó como especulaciones sin fundamento. Las consecuencias también llegaron a Wall Street: las acciones de Nvidia cayeron hasta 8% durante la apertura bursátil del lunes 9 de noviembre de 2026, según los datos recogidos en la investigación. La reacción ocurre en una compañía cuyos procesadores son utilizados por Microsoft, Google, Meta, OpenAI y Anthropic para desarrollar inteligencia artificial. Ahora, la investigación interna deberá determinar si la relación entre Alice Huang y Jensen puso en riesgo información del fabricante. Una historia que comenzó en el terreno personal terminó planteando preguntas sobre la seguridad de una de las empresas centrales en el desarrollo mundial de la IA.

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¿Cuánto te toca de aguinaldo en 2026? Esto es lo que tu empresa está obligada a pagarte por ley

Elizabeth Santiago — Mon, 09 Nov 2026 18:47:27 GMT

El aguinaldo es una de las prestaciones laborales que reciben los trabajadores en México al cierre de cada año. Aunque muchas personas esperan este dinero para cubrir gastos de diciembre, comprar regalos o pagar deudas, no todos reciben la misma cantidad , pues el monto depende del salario y del tiempo que llevan trabajando en una empresa.

¿Cuándo se paga el aguinaldo en 2026? Calculadora de aguinaldo: cómo se calcula ¿Qué pasa si no trabajaste todo el año?

La Ley Federal del Trabajo ( LFT ) establece que los trabajadores tienen derecho a un aguinaldo anual equivalente a por lo menos 15 días de salario. Esta prestación debe pagarse antes del 20 de diciembre , por lo que las empresas tienen como fecha límite el 19 de diciembre de 2026. Para calcular el aguinaldo mínimo, se debe considerar el salario diario y multiplicarlo por 15, que son los días establecidos por ley. Por ejemplo, si una persona gana 500 pesos diarios y trabajó todo el año, la operación sería: - Salario diario: 500 pesos - Días de aguinaldo: 15 - Aguinaldo que debe recibir: 7,500 pesos En caso de tener un salario mensual fijo, se puede dividir entre 30 para obtener su salario diario y después multiplicarlo por 15. La ley establece un mínimo de 15 días, por lo que las empresas pueden otorgar una cantidad mayor si así lo establecen sus contratos o políticas laborales. Quienes ingresaron a una empresa durante 2026 también tienen derecho al aguinaldo, aunque no hayan cumplido 12 meses de servicio. En estos casos, el patrón debe pagar la parte proporcional al tiempo trabajado. Esto también aplica para quienes dejaron de laborar antes de diciembre, pues el derecho no se pierde al terminar la relación laboral. Para calcular el aguinaldo proporcional, se multiplica tu salario diario por los 15 días que establece la ley. El resultado se divide entre 365 para obtener cuánto aguinaldo generas por cada día trabajado y, finalmente, se multiplica por el número de días que laboraste durante 2026. Por ejemplo, si una persona gana 500 pesos diarios y trabajó 180 días durante 2026, le corresponderían aproximadamente 3,698.63 pesos de aguinaldo.

¿Quiénes tienen derecho a recibir aguinaldo? ¿Qué salario se utiliza para calcular el aguinaldo? ¿Qué pasa si la empresa no paga el aguinaldo?

La prestación corresponde a los trabajadores que mantienen una relación laboral subordinada, independientemente de si son de base, confianza, planta, sindicalizados, eventuales o contratados por tiempo determinado. También tienen derecho quienes trabajan por obra determinada y los agentes de comercio, vendedores y comisionistas que se rijan por la Ley Federal del Trabajo. En cambio, quienes prestan servicios por honorarios generalmente no reciben aguinaldo, salvo que en los hechos exista una relación laboral subordinada. El cálculo depende de cómo recibe su remuneración cada trabajador: - Salario fijo: se toma como referencia el salario diario que percibe al momento del pago. - Salario variable: se utiliza el promedio diario de los ingresos obtenidos durante los últimos 30 días efectivamente trabajados, en los casos de salario variable por unidad de obra. - Comisionistas: se considera el promedio de los ingresos percibidos durante el último año o durante el tiempo que hayan trabajado si es menor. Si el patrón no entrega esta prestación, la paga incompleta o lo hace después de la fecha límite, el trabajador puede acudir a la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) para recibir asesoría y orientación gratuita. Los trabajadores tienen un plazo de un año para reclamar el pago del aguinaldo ante las instancias correspondientes.

La Profedet ofrece atención en los teléfonos 800 911 7877 y 800 717 2942, así como en el 55 5998 2000, extensión 44740.

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El nuevo presidente de Paraguay sacude al gobierno y pide la renuncia de todos sus ministros tras la crisis de Ueno Bank

Expansión Digital — Mon, 09 Nov 2026 18:24:54 GMT

El nuevo presidente de Paraguay , Pedro Alliana , solicitó a todos sus ministros y principales funcionarios que pongan sus cargos a disposición, como parte de una reorganización del gobierno que comenzó días después de la destitución de Santiago Peña por la crisis financiera desatada tras el colapso de Ueno Bank .

La instrucción fue comunicada este lunes por el mandatario a través de un mensaje publicado en X. Alliana pidió al jefe del Gabinete Civil, Rolando de Barros, solicitar a los ministros, secretarios y titulares de las principales instituciones del Estado que ocupan puestos de confianza que pongan sus cargos a disposición . La medida no implica la salida inmediata de todos los funcionarios. El presidente aseguró que las instituciones continuarán funcionando con normalidad mientras se revisa la integración de su equipo de gobierno.

Alliana comienza a renovar el gabinete de Paraguay La solicitud de poner los cargos a disposición se suma a los primeros cambios que Alliana comenzó a realizar desde que asumió la presidencia el viernes pasado, en sustitución de Santiago Peña. Este lunes, el mandatario tomó juramento a Ariel Martínez como ministro del Interior, Juan Carlos Baruja como titular de Obras Públicas y Rolando de Barros como jefe de Gabinete. También designó nuevos responsables en las áreas de Ambiente y Tecnología, así como al frente de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), la empresa estatal encargada del suministro eléctrico. En el ámbito financiero, Alliana propuso al economista Jorge Schreiner para presidir el Banco Central de Paraguay (BCP). Su nombramiento todavía requiere la aprobación del Senado.

La crisis de Ueno Bank que provocó la salida de Santiago Peña La reorganización del gobierno ocurre después de una de las mayores crisis financieras y políticas recientes de Paraguay. El Banco Central intervino Ueno Bank luego de detectar que su índice de solvencia había caído por debajo de los niveles mínimos establecidos por la regulación. La medida dejó a cerca de tres millones de clientes con dificultades para acceder a sus cuentas y depósitos, lo que provocó protestas y cuestionamientos sobre la supervisión del sistema financiero. El escándalo también alcanzó al entonces presidente Santiago Peña, quien fue destituido por el Congreso mediante un juicio político. La Fiscalía abrió una investigación por presuntos delitos relacionados con el manejo de la entidad financiera. Peña quedó bajo detención domiciliaria y enfrenta las acusaciones en el ámbito judicial. Ante este escenario, el nuevo gobierno tiene entre sus principales desafíos acelerar la devolución de los ahorros de los afectados y recuperar la confianza en las instituciones financieras. Alliana también anunció medidas de alivio tributario para quienes resultaron perjudicados por la crisis.

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¿Compraste en El Buen Fin y te dieron un producto defectuoso? así puedes pedir tu reembolso y 20% extra de compensación

Eduardo Espejo — Mon, 09 Nov 2026 16:45:16 GMT

Si durante los días de descuentos del Buen Fin 2026 las personas reciben productos en malas condiciones, cancelaciones de servicios o reparaciones deficientes, no solo pueden reclamar la reposición del producto o la devolución de su dinero, sino que también tienen derecho a recibir una compensación adicional de por lo menos el 20% de su compra. Así lo establece la Ley Federal de Protección al Consumidor en sus artículos 92 y 93, siendo la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) la institución encargada de hacer valer el derecho de las y los compradores.

Si el contenido neto del producto o la cantidad entregada es menor a la indicada en el envase, recipiente o empaque; o cuando se utilicen instrumentos de medición que no cumplan con las disposiciones aplicables. Si el producto no corresponde a la calidad, marca, o especificaciones y demás elementos sustanciales bajo los cuales se haya ofrecido; o si no cumple con las normas oficiales mexicanas. Si dentro del plazo establecido en la garantía, un producto reparado no queda en estado adecuado para su uso o destino. Si la prestación de un servicio o el funcionamiento de un producto fue deficiente o no se entregó por parte del proveedor.

¿En qué casos se puede obtener la compensación del 20%? De acuerdo a lo establecido en la ley, las y los consumidores tienen derecho a solicitar la reposición del producto o el reembolso del dinero pagado, según sea su elección, más una compensación adicional que no puede ser menor al 20% cuando ocurra una de las siguientes situaciones: ¿Cómo se entrega la compensación? Cuando el consumidor decida obtener el reembolso del dinero pagado por un bien o servicio, éste se debe entregar junto con la compensación a través de la misma forma de pago con la que se realizó la compra, a excepción de los casos en los que el propio consumidor acepte una forma de pago diferente al momento de que se efectúe la devolución. Por otro lado, en caso de que se solicite la reposición de un producto, el trámite se puede realizar directamente con el proveedor presentado el ticket de compra . Además, en el caso de de aparatos, unidades y bienes que por sus características ameriten conocimientos técnicos, se deberá llevar a cabo una verificación en laboratorios debidamente acreditados, y la determinación de la compensación quedará a cargo del juicio de peritos designados.

Cuando se compruebe que el producto fue alterado por el consumidor. Cuando el producto haya sido usado en condiciones distintas a las recomendadas o propias de su naturaleza o destino. Si el producto ha sufrido un deterioro esencial, irreparable y grave por causas imputables al consumidor.

¿En qué casos no se puede recibir la compensación? La Ley Federal de Protección al Consumidor establece claramente que tanto el reembolso o reposición, así como la compensación adicional, solo son aplicables cuando las causas son imputables al proveedor. Por ello, hay diversos escenarios en los que no se podrá proceder con la compensación, tales como: Además, la misma ley establece que el consumidor deberá establecer su reclamación dentro de los dos meses siguientes a la fecha en que se haya recibido el producto, mientras que el proveedor deberá satisfacer la reclamación en un plazo de no más de quince días contados a partir de la reclamación. Por ello, aquellas reclamaciones que se realicen fuera del tiempo establecido ya no podrán proceder. ¿Y si el proveedor no cumple con la compensación? En los casos en los que el fallo en el producto o servicio sí sea imputable al proveedor y este no cumple con el reembolso o reposición, o si se niega a pagar la compensación o ésta es menor al 20% del costo del producto, los consumidores pueden acudir a la Profeco a presentar una denuncia de manera formal. Ésta instancia determinará el proceso a seguir, y en caso de aplicar, la cantidad que el proveedor deberá pagar a los consumidores por daños y perjuicios.

Teléfono del consumidor (Telcon): 55 5568 8722 y 800 468 87 22. Oficinas de Defensa del Consumidor de la Procuraduría Federal del Consumidor. Chat en los canales de comunicación oficiales de Profeco. Correo electrónico a la cuenta denunciasprofeco@profeco.gob.mx.

Para ello, las personas pueden acercarse a la Procuraduría a través de los siguientes canales oficiales: Ante la llegada del Buen Fin 2026 , la Profeco invita a los consumidores a conocer y hacer valer sus derechos, así como utilizar sus herramientas digitales, tales como el Buró Comercial y el portal de Quién es Quién en los Precios para tomar decisiones de compra mucho más informadas.

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Electricidad y transporte aéreo impulsaron la inflación en octubre a 3.75%

Santiago Nolasco — Mon, 09 Nov 2026 13:46:13 GMT

La inflación general en México volvió a repuntar por tercer mes consecutivo por el vencimiento de las tarifas veraniegas sobre el precio de la luz.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) dio a conocer que en octubre la inflación general se aceleró a 3.75% anual. Por su parte, la inflación subyacente —aquella que excluye los bienes y servicios más volátiles— cerró octubre con una tasa anual de 3.80%. De esta manera este subíndice rompió ocho meses seguidos de desaceleración. Al interior, la inflación en mercancías se ubicó en 3.25%, mientras que en los servicios se sitúo en 4.32%.

Inflación en frutas y verduras presiona bolsillos

En tanto la inflación no subyacente cerró el décimo mes del año en 3.59% y confirmó un tercer mes consecutivo a la alza. En el detalle se observa que la inflación en frutas y verduras se ubicó en 13.19% en el mes de referencia . En tanto que los energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno registraron una inflación de 4%.

¿Qué impulsó la inflación en octubre?

Los bienes y servicios que presionaron la inflación en octubre fueron la electricidad, el transporte aéreo, el jitomate, el gas LP, el tomate verde, la vivienda y la calabacita. El Inegi, que dirige Graciela Márquez, explicó que en el caso particular de la electricidad el programa de tarifas de temporada cálida terminó su periodo de vigencia en octubre en Mérida , Monterrey , Acapulco , Torreón , Veracruz, Villahermosa, Tampico, Monclova, Chetumal, Iguala, Tepic, San Andrés Tuxtla , Campeche, Tehuantepec, Cd. Acuña, Cancún, Coatzacoalcos y Tuxtla Gutiérrez. Por el contrario, los productos con menor presión sobre la inflación en octubre fueron los paquetes de internet, telefonía y televisión de paga, papa y otros tubérculos, limón, naranja, automóviles, plátanos, chile serrano, aguacate, taxis y leche.

Inflación llegará a 3% a finales del 2027

Si bien la inflación siguió con una tendencia a la alza, el Índice Nacional de Precios al Consumidor continúa dentro del objetivo de Banco de México (Banxico) de 3% +- 1 punto porcentual. En la última decisión de política monetaria, Banxico prevé que la inflación general y subyacente llegarán a 3% en el último trimestre del 2027. Pese a las presiones inflacionarias, el banco central mexicano decidió recortar en 25 puntos base su tasa de interés para dejarla en 6.25%.

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Méritos y expectativas de la nueva Ley de Infraestructura

Roberto Ballinez — Mon, 09 Nov 2026 13:07:16 GMT

Para muchos de nosotros es un hecho indiscutible que la inversión en infraestructura en México se ha llevado a cabo, al menos durante los últimos 25 años, más por la vía de la agenda y prioridades sexenales que a través de una planeación estratégica de largo plazo. Cada administración federal ha dejado su huella en términos de cómo se deberían hacer las inversiones en el sector. Entre 2000 y 2018 se promovió activamente la participación del sector privado mediante el otorgamiento de concesiones y contratos de prestación de servicios. Un ejemplo de esto fue la privatización de los ferrocarriles y los aeropuertos con el fin de modernizarlos y hacerlos más eficientes.

A partir de 2019 y hasta 2025, en cambio, el gobierno mostró públicamente su aversión a este tipo de modelos. La revocación de este tipo de contratos dio paso a la obra pública bajo el control de las instituciones federales. En este sentido, la SEDENA y SEMAR construyó y opera los llamados proyectos insignia (AIFA, Tren Maya, Refinería Olmeca y Tren Interoceánico). No obstante, ahora en 2026 parece que la estrategia ha cambiado nuevamente. La aparente escasez de recursos públicos, la política federal de consolidación fiscal y la incertidumbre ante las futuras revisiones del TMEC; han sido a mi juicio los detonantes para que el gobierno vea nuevamente con buenos ojos al capital privado. Ahora bien, debemos decir que, salvo por la publicación en 2012 de la Ley de Asociaciones Público-Privadas (APP), durante esos años las obras de infraestructura se hicieron al amparo de la Ley de Obras Públicas, la Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal, e incluso la Ley de Aguas Nacionales. Bajo estas circunstancias, durante el primer semestre 2026, se publica tanto la Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica para el Desarrollo con Bienestar, así como su reglamento. Dicho esto, consideramos que esta nueva Ley tiene como fin crear un marco normativo del cual el sector carecía en el pasado. La Ley regula, entre otras cosas, la estructuración, evaluación y seguimiento de los proyectos de infraestructura que, además de alinearse al Plan Nacional de Desarrollo (PND), son estratégicos para el país. Se establecen modelos de inversión y se autorizan diferentes vehículos financieros, donde se consideran la participación del capital privado, las afores y las aseguradoras (evitando en la medida de lo posible la generación de pasivos directos sobre el balance público federal). Asimismo, se prevé la creación de una plataforma de información y registro que debería reducir la opacidad y mejorar la auditoria de cada proceso. Todo esto dirigido y validado por el Consejo de Planeación Estratégica (el Consejo).

En mi opinión, el principal mérito de esta nueva Ley es considerar como elemento coadyuvante en el desarrollo del sector de infraestructura al capital privado. Claramente esto es crucial por lo siguiente: el gran número de proyectos estratégicos del Gobierno Federal y la estrechez presupuestal del sector público. De hecho, otro rasgo distintivo es que el gobierno, en principio, no participaría con dinero en los proyectos, sino con permisos, terrenos, contratos, derechos de uso, etc. Paralelamente a la apertura hacia el capital privado, yo sumaría otros elementos positivos: 1) el reconocimiento de reequilibrios económicos cuando un acto de autoridad eleve sustancialmente los costos y el reembolso de inversiones ante una terminación anticipada; 2) la posibilidad de afectar en garantía activos, derechos y flujos futuros como fuente de pago a un vehículo de propósito específico como las Fibras E (el caso más palpable es la Fibra CFE) y 3) los compromisos plurianuales por cinco años gracias a cambios en la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Esto último me parece particularmente relevante ya que la Ley APP explícitamente no los contempla. Aquí cabe aclarar que la nueva Ley no deroga la Ley de APP (ni a nivel federal ni estatal); es decir, coexisten y de hecho los proyectos vigentes podrían migrar a algún nuevo modelo de inversión si así lo desean. Pese a lo anterior, el mercado espera que se cumplan todas las expectativas planteadas . La principal expectativa, a mi parecer, es ver que implementación de todos los procesos que emanan de la nueva Ley se haga correctamente. De hecho, hoy en día no existe ningún proyecto que se haya licitado bajo este nuevo marco normativo. Si bien, ya se han adjudicado contratos de inversión mixta en el sector energético (CFE con 37 y PEMEX con 9), estos se han hecho al amparo de las leyes del sector eléctrico y de hidrocarburos, que la nueva Ley dejó intactas.

Ahora bien, si podemos identificar algunas áreas de oportunidad estas tienen que ver con lo siguiente. Primero, la operación del Consejo que será presidido por el ejecutivo federal y no contará con participación de expertos independientes. Considero que la centralización de sus decisiones podría generar más dudas de las que pudiera resolver. Además, entiendo que sus resoluciones no admitirían recurso de apelación alguno y que no consideraría lo que se conoce como “propuestas no solicitadas”. Segundo, bajo el entendido que esta Ley es de carácter federal, no permearía automáticamente a los programas de inversión estatales y municipales. La percepción del mercado es que se promoverán los proyectos federales (por ahora trenes y energía), mientras que los estados y municipios solo podrían promover ante el Consejo proyectos mediante convenios con dependencias federales, financiarse con recursos propios, estar sujetos a la Ley de Disciplina Financiera y alinearse al Plan Nacional de Desarrollo. Por otra parte, a mi juicio hay otra cuestión que se debe aclarar: ¿cómo conviven la nueva Ley y el Plan México? Recordemos que en enero de 2025 se anunció el Plan México, el cual estableció una estrategia de largo plazo para el desarrollo nacional y regional. Entre sus metas están: ubicar al país entre las diez mayores economías del mundo, elevar la inversión por encima de 25% del PIB, crear 1.5 millones de empleos y alcanzar en la producción al menos 50% de contenido nacional. Basándonos en información pública, la nueva Ley sería en los hechos el instrumento legal y financiero por los cuales la plataforma anunciada en el plan pueda financiar los más de 1,500 proyectos considerados en su portafolio. Finalmente, considerando que la inversión pública, al menos desde el año 2000, no ha alcanzado el 5% del PIB y que, debido a la incertidumbre económica y legal, la inversión privada tampoco ha sido tan dinámica como se hubiese esperado; la última pregunta que en mi opinión hay que responder es: ¿Cómo lograr que cada proyecto sea financiable, bancable y ejecutable, una vez que contamos con la nueva Ley y el Plan México? La respuesta es generando confianza.

Confianza de largo plazo mediante una correcta estructuración legal, técnico, operativa y financiera. Pero teniendo claro que la estructuración no puede generalizarse; es decir, cada proyecto requiere un diseño propio que alinee los intereses de los participantes, distribuya beneficios, costos y riesgos, defina fuentes de financiamiento y demuestre su viabilidad económica y social en el largo plazo. Al final, que la nueva Ley (junto con el Plan México) se traduzca en obras de infraestructura dependerá de que las instituciones (junto con los nuevos modelos, vehículos de financiamiento y procesos) funcionen bien a la hora de iniciar la construcción y que la estructura legal, técnico, operativa y financiera generen confianza para quienes inviertan su capital. _____ Nota del editor: Roberto Ballinez es Director Ejecutivo Senior de Finanzas Públicas e Infraestructura. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Barclays prevé otro recorte de Banxico en marzo y anticipa una tasa de 6% en 2027

Dainzú Patiño — Mon, 09 Nov 2026 11:55:46 GMT

Luego de reducir la tasa de referencia a 6.25%, Banco de México (Banxico) calificó al ajuste de única ocasión y determinó que mantendrá la tasa en este nivel por un “tiempo prolongado”. No obstante, economistas de Barclays interpretan esta frase como una pausa temporal y no como el cierre definitivo a nuevas bajas. Banxico pausará en diciembre de 2026 y febrero de 2027, para aplicar un último recorte de 25 puntos base en marzo próximo, para que la tasa de interés de referencia se mantenga en 6% para el resto del año , anticipan en un análisis los economistas Gabriel Casillas y Néstor Rodríguez, quienes forman parte del equipo de Investigación Macroeconómica de Barclays Capital Inc.

“Yo he visto que la Junta de Gobierno, estos miembros que votaron a favor de bajarla, han traído en la mente el 6%, no es que sea un número mágico, pero están pensando en eso (…) En diciembre, aunque la mayoría tuviera la intención de bajarla, no lo haría porque es probable que la Reserva Federal (Fed) sí suba”, explicó en entrevista Gabriel Casillas, economista en jefe de Barclays para América Latina. El jueves pasado, la Junta de Gobierno de Banxico informó que bajó la tasa 25 puntos base. Victoria Rodríguez Ceja, José Gabriel Cuadra García y Omar Mejía Castelazo votaron a favor de la decisión, mientras Galia Borja Gómez y Jonathan Heath votaron a favor de mantener el objetivo para la Tasa de Interés Interbancaria a un día en un nivel de 6.50%. Casillas descartó que la baja de 25 puntos que esperan en Barclays sea en febrero, cuando es la primera reunión de la Junta en 2027, porque en el primer bimestre de cada año, las empresas hacen sus cambios de precios y aplican su política de precios, por lo que es conveniente esperar a ver cómo se comporta este factor. También se requiere de tiempo para observar cómo pega el incremento al salario mínimo, el cual se prevé que sea de doble dígito por décimo año consecutivo. “ A lo mejor la FED también sube en enero. Los economistas en Estados Unidos piensan eso, que sube 25 puntos en diciembre y 25 en enero. La primera junta —en México— es en febrero, la segunda en marzo. Mejor [ajustan] en marzo. Ya que hayan visto cómo está todo”, comentó el economista en jefe de Barclays. La última vez que la Junta utilizó el término “tiempo prolongado”, en 2023, modificó su redacción a “algún tiempo” en noviembre , después emitió señales de ajuste en febrero de 2024, y comenzó a bajar tasas en marzo de 2024 , cuatro reuniones después de haber usado la frase por última vez. En febrero de 2024 la tasa estaba en 11.25% y cerró en 10% en diciembre de ese año, después de cinco ajustes a la baja.

“Hacia delante, la Junta de Gobierno considera que mantener la tasa por un tiempo prolongado en el nivel alcanzado apoyará la convergencia de la inflación a su meta y será adecuado para enfrentar los retos macroeconómicos externos”, refiere Banco de México en su comunicado de prensa referente al último Anuncio de Política Monetaria. Agregó que en sus decisiones posteriores, tomará en cuenta el comportamiento observado y esperado de la inflación y sus determinantes, incluyendo el traspaso del tipo de cambio a los precios del consumidor, las condiciones de holgura y las expectativas de inflación. De acuerdo con los Criterios Generales de Política Económica 2027 , la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) tenía previsto que la tasa de interés cerrara en 6.50% este año, y para 2027 prevé que cierre en 6%. Previo al último anuncio de Banxico, las entidades financieras que vaticinaron la baja de 25 puntos base para este mes fueron: Barclays, Bankaool, Finamex, Itau BBA y UBS . Mientras, las que esperan que la tasa cierre en 6% en 2027 son: Barclays, Banco Base e Itau BBA, refiere la Encuesta Citi de Expectativas del cuatro de noviembre.

El tipo de cambio es el beneficio real De acuerdo con Casillas, la reciente baja en la tasa de interés ayuda “muy poco” a la deuda pública, debido a que ésta en promedio se renegocia cada siete años, por lo que, solo se beneficia a los intereses de muy corto plazo como los de los CETES. Explicó que ayuda más al gobierno el tipo de cambio , porque si este es más alto dinamiza los ingresos petroleros y por aranceles. “En Criterios Económicos, el tipo de cambio te da más si se deprecia que una bajada en la tasa. ¡Ojo!, yo no creo que Banco de México lo esté haciendo para ayudar a Hacienda. Yo creo que sí están haciendo algo porque se ajuste un poco el tipo de cambio”, dijo Casillas.

Agregó que el tipo de cambio también ayuda mejorar el turismo, las exportaciones, así como la inversión, la cual va a la producción de bienes, el empleo y por ende al consumo. “No es que baje la tasa y la gente diga: ay ya, voy a lanzarme a comprarme la tienda”, dijo.

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El escándalo que sacude a Nvidia y pone a su cofundador bajo la lupa de Estados Unidos

Expansión Digital — Mon, 09 Nov 2026 01:01:02 GMT

El gigante estadounidense de los microprocesadores Nvidia anunció el domingo la apertura de una investigación independiente tras recientes reportes de prensa que mencionan una operación china de espionaje al cofundador y presidente ejecutivo de la compañía, Jensen Huang. Nvidia es líder mundial en la producción de los chips con los que se entrenan y ejecutan modelos de inteligencia artificial (IA) y es una de las empresas con mayor valoración del mundo.

"Le fu infiel", confiesa Jensen Huang Reunión de Xi Jinping y Trump

A finales del mes pasado, The New York Times reportó que funcionarios de inteligencia de Estados Unidos concluyeron que una ejecutiva empresarial china -con la que Huang admitió tener una relación- trabajaba para Pekín, y que estuvo filtrando información. La mujer -identificada como Alice Huang y también conocida como Huang Le, sin parentesco con Jensen Huang- es una ejecutiva relacionada con la empresa de centros de datos Megaspeed, basada en Singapur. En un mensaje dirigido a los empleados de Nvidia el domingo, Huang reconoció una aventura amorosa y se disculpó tanto con su familia como con el personal de la compañía. "Le fui infiel a mi esposa", dijo. "Mis acciones la lastimaron a ella y a nuestros hijos. No hay excusa para lo que hice. Lo lamento profundamente". El New York Times refiere que Huang pudo haber revelado información sobre lo que el presidente estadounidense, Donald Trump, piensa sobre la inteligencia artificial. Es probable que el tema de la inteligencia artificial surja en las conversaciones previstas de Trump con el presidente chino, Xi Jinping, a finales de este mes, en el marco de una cumbre en China. Nvidia indicó en un comunicado que abrió una investigación independiente luego de las "recientes informes de que el fundador y director ejecutivo Jensen Huang ha estado en la mira de de la inteligencia extranjera", sin mencionar ningún país en específico. "La investigación del Consejo examinará toda la información disponible", agrega. El gobierno chino ha calificado el informe del New York Times como "especulaciones infundadas". China compite por el dominio de la IA con Estados Unidos, que restringe la exportación a ese país de los chips de silicio más avanzados.

¿Quién es Jensen Huang, el fundador de Nvidia?

Nació en Taiwán en 1963 y se trasladó a Estados Unidos durante su infancia. Estudió Ingeniería Eléctrica en la Universidad Estatal de Oregón y posteriormente obtuvo una maestría en la misma especialidad en la Universidad de Stanford. En 1993, cuando tenía 30 años, cofundó Nvidia junto con Chris Malachowsky y Curtis Priem. Desde entonces se ha mantenido como presidente y director ejecutivo de la compañía, que inicialmente desarrollaba tecnología gráfica para videojuegos y computadoras. Uno de los momentos clave de su trayectoria llegó en 1999, cuando Nvidia presentó su primera unidad de procesamiento gráfico (GPU), tecnología que posteriormente se convirtió en una pieza fundamental para el desarrollo de la inteligencia artificial, la computación de alto rendimiento y los centros de datos. Bajo su dirección, Nvidia pasó de ser una empresa enfocada en gráficos para videojuegos a convertirse en uno de los principales proveedores de chips y plataformas para inteligencia artificial. Huang también es reconocido por su característica chamarra negra de cuero, que se ha convertido en parte de su imagen pública. En 2026 fue incorporado al Consejo de Asesores sobre Ciencia y Tecnología del presidente de Estados Unidos. Con información de AFP

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FEMSA apuesta por cerrar más de 100 tiendas OXXO, mientras que acelera la expansión de Bara para competir con Tiendas 3B

Elizabeth Santiago — Sun, 08 Nov 2026 23:20:54 GMT

FEMSA comenzó un proceso de reorganización de su red de establecimientos en México y otros mercados, con el cierre de tiendas OXXO , farmacias y gasolineras, en contraste con su cadena de tiendas de descuento Bara que mantiene un crecimiento notable en un mercado en el que compite con Tiendas 3B . En su informe financiero del tercer trimestre de 2026, la compañía reportó que cerró 140 tiendas OXXO en México entre julio y septiembre , como parte de un programa de optimización de portafolio. Sin embargo, durante el mismo periodo abrió 191 tiendas, por lo que su balance fue positivo en 51 unidades y alcanzó un total de 24,759 establecimientos en México al cierre de septiembre.

OXXO cerrará cerca de 250 tiendas entre julio y diciembre

FEMSA también reduce su número de farmacias

La depuración de establecimientos de OXXO forma parte de un ejercicio de optimización de su red comercial. Durante el tercer trimestre , FEMSA concretó el cierre de 140 unidades y prevé completar un proceso que abarcará alrededor de 250 tiendas entre julio y diciembre de 2026 . En los primeros nueve meses del año, OXXO México acumuló 272 cierres y 734 aperturas, lo que representó un crecimiento neto de 462 establecimientos. El proceso tuvo un impacto en los resultados financieros de la división, ya que los costos operativos relacionados con el cierre de las tiendas afectaron aproximadamente 0.20% de utilidad de operación de OXXO México. De acuerdo con la compañía, sin este efecto, la utilidad operativa del segmento habría crecido 8% en el tercer trimestre, en lugar del 5.8% reportado. La reorganización de su red no se limita a las tiendas de conveniencia, la división Salud de FEMSA, que agrupa sus negocios de farmacias, tuvo un cierre de 15 establecimientos durante el tercer trimestre, con lo que terminó septiembre con 4,569 unidades. En México, la disminución fue más pronunciada, la compañía pasó de 1,315 farmacias en el tercer trimestre de 2025 a 1,259 en el mismo periodo de 2026, una caída anual de 4.3%. Sin embargo, FEMSA explicó que los ajustes de su división Salud también responden a cambios en otros mercados. Una de las principales razones es el proceso de salida gradual de su negocio institucional de dispensación de medicamentos en Colombia, particularmente después de la finalización de su contrato con EPS Sanitas. A esto se sumaron iniciativas comerciales en Chile para ajustar su red de establecimientos ante un entorno de mayor competencia.

OXXO Gas pierde estaciones de servicio

El negocio de OXXO en Europa también tuvo que cerrar tiendas Bara crece mientras otros negocios de FEMSA reducen establecimientos

Otro negocio que redujo su presencia física fue el de estaciones de servicio, que forma parte de la división Américas y Movilidad de FEMSA. Al cierre de septiembre, la compañía reportó 772 estaciones, nueve menos que en el trimestre anterior. De ese total, 544 se encuentran en México y 228 en Estados Unidos. La reducción acumulada fue de 18 estaciones netas durante los primeros nueve meses de 2026, mientras que en los últimos 12 meses la contracción llegó a 26 unidades. Además de los cambios en su red, el negocio de combustibles enfrentó presiones en rentabilidad por el incremento en los costos de los insumos y los compromisos voluntarios de precios máximos adoptados en México. La tendencia de ajustes también llegó a Europa, donde opera Valora, compañía dedicada al comercio minorista de conveniencia y alimentos. En el tercer trimestre de 2026, su red pasó de 2,772 a 2,762 establecimientos respecto al mismo periodo del año anterior, una baja de 0.4%. La empresa atribuyó parte de las dificultades de su operación en Alemania a condiciones climáticas adversas, interrupciones en el tráfico ferroviario y un menor volumen de su negocio de ventas a otras empresas (B2B). En contraste con los ajustes registrados en OXXO, farmacias, estaciones de servicio y Valora, Bara mantuvo una estrategia de expansión acelerada. La cadena de tiendas de descuento sumó 112 establecimientos netos durante el tercer trimestre y alcanzó un total de 898 unidades al cierre de septiembre, un crecimiento anual de 56.7%.

En los últimos 12 meses, Bara incorporó 325 tiendas netas, lo que refleja la apuesta de FEMSA por fortalecer este formato comercial. En comparación, en el mismo periodo, Tiendas 3B abrió 141 establecimientos netos entre julio y septiembre, 29 más que Bara, que incorporó 112.

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¿Quién es dueño de Flying Tiger México? El grupo que reta a Miniso de Carlos Slim y abrió en Plaza Carso

Elizabeth Santiago — Sun, 08 Nov 2026 20:48:51 GMT

La llegada de Flying Tiger Copenhagen a México suma una nueva oferta al mercado de las variety stores , en el que Miniso se ha consolidado con artículos para el hogar, decoración, papelería, juguetes y accesorios. Detrás de la expansión de la cadena danesa en el país aparece Grupo Julio , una empresa mexicana conocida por su negocio de moda para mujeres, que ahora participa en una apuesta por conquistar a los consumidores que buscan productos originales a precios accesibles.

El origen de Flying Tiger Copenhagen

El grupo empresarial está detrás de Flying Tiger en México

Su llegada a México contempla una inversión aproximada de 30 millones de dólares durante los próximos cinco años, periodo en el que busca abrir más de 100 establecimientos en el país. El proyecto arrancó con cinco tiendas en la Ciudad de México y el Estado de México, mientras que para 2027 la compañía prevé alcanzar alrededor de 30 sucursales. La historia de Flying Tiger Copenhagen comenzó mucho antes de que la marca abriera su primera tienda en 1995. En la década de 1980, el danés Lennart Lajboschitz y su esposa Suz comenzaron a vender paraguas en un puesto de un pequeño mercado en Dinamarca. El negocio fue creciendo hasta que, en 1988, el matrimonio abrió su primera tienda física en Copenhague, a la que llamó Zebra. En aquel establecimiento comercializaban paraguas, lentes de sol, calcetines y productos de oportunidad, con una propuesta basada en ofrecer artículos accesibles para los consumidores. Fue en 1995 cuando Lajboschitz abrió la primera tienda Tiger en Copenhague, donde todos los productos tenían un precio de 10 coronas danesas . Incluso el nombre Tiger tiene una relación con aquella estrategia comercial, en danés, la palabra utilizada para referirse a una moneda de 10 coronas tiene una pronunciación similar a la palabra inglesa tiger, que significa tigre. Con el paso del tiempo, el negocio dejó atrás el modelo de precio único y amplió su catálogo con productos de diseño propio. La expansión internacional comenzó en 2001, cuando abrió su primera tienda fuera de Dinamarca. En 2016, la cadena adoptó el nombre Flying Tiger Copenhagen, con el que comenzó a presentarse en sus distintos mercados. Uno de los nombres que aparece en la expansión de Flying Tiger Copenhagen es Grupo Julio , compañía mexicana que cuenta con una trayectoria de varias décadas en el sector de la moda y el comercio minorista.

¿Cómo busca competir Flying Tiger con Miniso? Las tiendas que abrirá Flying Tiger en México Plaza Carso, Ciudad de México. Galerías Toluca. Town Square Metepec. Centro Comercial Santa Fe. Fashion Mall Tlanepantla.

La empresa nació en 1976, cuando dos hermanos identificaron una oportunidad para confeccionar ropa dirigida a mujeres que trabajaban en corporativos, bancos y almacenes. Durante sus primeros años, sus prendas se comercializaban en tiendas departamentales y establecimientos de prestigio. Una década después, en 1986, el grupo abrió su primera tienda bajo la marca JULIO en el centro comercial Perisur, en la Ciudad de México. A partir de entonces, desarrolló una red de boutiques y amplió su oferta de ropa y accesorios para mujeres. Ahora, su participación en el proyecto de Flying Tiger representa una incursión en otro segmento del comercio minorista. La operación de Flying Tiger en México también está encabezada por Rally Total , empresa dirigida por Jacobo Hamui Mizrahi, quien ha explicado que la compañía trabaja con socios locales para desarrollar su presencia comercial. Aunque Flying Tiger Copenhagen comparte con Miniso el mercado de artículos de variedad, su propuesta comercial busca diferenciarse mediante el diseño danés y la renovación constante de sus productos. El catálogo de la cadena incluye decoración, productos de cocina, papelería, juguetes, artículos para fiestas y regalos. Los productos, señalan, tienen diseño propio y son desarrollados en Dinamarca. La apuesta también contempla que los consumidores encuentren novedades frecuentes, además de artículos que permanecen disponibles durante todo el año. El plan de expansión contempla una inversión de alrededor de 30 millones de dólares y la apertura de más de 100 tiendas durante los próximos cinco años. Las primeras cinco unidades se ubican en: Para 2027, la compañía espera abrir entre 20 y 25 establecimientos adicionales y alcanzar alrededor de 30 tiendas en el país. La estrategia contempla llegar posteriormente a otras ciudades, entre ellas Guadalajara y Monterrey, donde ya se analizan posibles ubicaciones. Además de las aperturas, la empresa prevé instalar un centro de distribución propio en México durante 2027 y desarrollar su canal de comercio electrónico ese mismo año.

Carlos Slim y su participación en Miniso México

Mientras Flying Tiger busca ganar espacio en el mercado mexicano, Miniso cuenta con el respaldo de Grupo Carso de Carlos Slim que participa como socio estratégico de la cadena. La relación comenzó en 2019, cuando Grupo Sanborns, subsidiaria de Grupo Carso, adquirió una participación de 33.27% en Miniso BF Holding, empresa vinculada con la operación de las tiendas de la marca en México.

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Gobierno de CDMX dará créditos para Pymes de hasta 100,000 pesos sin intereses; estos son los requisitos

Elizabeth Santiago — Sun, 08 Nov 2026 18:34:04 GMT

Si tienes un pequeño negocio o quieres que crezca tu emprendimiento, el Gobierno de la Ciudad de México anunció créditos de hasta 100 mil pesos sin intereses a través del Fondo para el Desarrollo Social (Fondeso). El programa se llama Xitopehua y está dirigido a personas con negocios y proyectos productivos en la capital del país.

¿Cuánto dinero puedes solicitar con el programa Xitopehua? De 10 mil a 30 mil pesos. De 30 mil 001 a 70 mil pesos. De 70 mil 001 a 100 mil pesos. ¿Quiénes pueden solicitar un crédito de hasta 100 mil pesos? ¿Cuáles son los requisitos para pedir el crédito Xitopehua? Identificación oficial vigente con fotografía. CURP certificada, para personas de nacionalidad mexicana.

De acuerdo con la información publicada por Fondeso, los créditos Xitopehua van desde los 10 mil hasta los 100 mil pesos . El monto autorizado dependerá de la evaluación del proyecto y de los criterios de selección del organismo. El programa contempla estos tres financiamientos: En cuanto a los plazos de devolución, se establecen periodos de 12 meses para los créditos de hasta 30 mil pesos, 24 meses para los financiamientos de hasta 70 mil pesos y 36 meses para los que llegan a 100 mil pesos. El pasado 5 de noviembre, la jefa de Gobierno Clara Brugada anunció que los créditos pasarán a una tasa de 0%. Xitopehua está dirigido a personas físicas y morales que cuenten con negocios o proyectos productivos en la Ciudad de México. Entre los sectores a los que está orientado el financiamiento se encuentran mujeres , jóvenes mayores de edad y personas adultas mayores que residan en la capital, así como empresas con domicilio fiscal en la ciudad. Los recursos pueden destinarse a diferentes necesidades del negocio, entre ellas: Compra de materias primas y mercancías. Adquisición o renta de herramientas, maquinaria y equipo. Pago de salarios y gastos de operación. Remodelaciones e instalaciones necesarias para el funcionamiento del negocio. Certificaciones y desarrollo de prototipos. Las personas interesadas deben integrar un expediente con documentos en original y copia para su cotejo en los módulos de atención u oficinas centrales de FONDESO. Entre los requisitos generales se encuentran:

Comprobante de domicilio vigente en la Ciudad de México, cuando la dirección completa no aparezca en la identificación. Solicitud de crédito. Proyecto de negocio. Aviso de privacidad, mediante los formatos proporcionados por FONDESO. ¿Dónde solicitar el crédito de FONDESO?

En el caso de las personas físicas, también se solicita un comprobante de domicilio del negocio en la Ciudad de México, con antigüedad no mayor a tres meses, así como la Constancia de Situación Fiscal expedida durante los últimos seis meses. Las personas morales deben presentar su Registro Federal de Contribuyentes (RFC), acta constitutiva o registro de la sociedad, y poder notarial de quien ejerza la representación legal. También deberán proporcionar los datos de identificación y contacto de su representante. Si el financiamiento es aprobado, se solicitará el último estado de cuenta bancario para verificar la CLABE interbancaria y realizar el depósito del recurso. Un requisito adicional es contar con un aval , quien deberá presentar identificación oficial vigente. Tanto la persona solicitante como el aval deberán firmar el pagaré correspondiente al crédito. Para iniciar el trámite, las personas interesadas deben acudir a un módulo de atención o a las oficinas centrales de Fondeso, donde podrán recibir orientación y los formatos necesarios para integrar su expediente. La sede central se encuentra en Avenida Insurgentes Sur 1958, colonia Florida, alcaldía Álvaro Obregón, Ciudad de México. También puedes comunicarte a los teléfonos 55 9180 0780, 55 9180 0788, 55 9180 0790 y 55 9180 0791, o escribir al correo electrónico fondeso@cdmx.gob.mx.

El horario de atención publicado es de lunes a jueves de 10:00 a 15:00 horas y viernes de 10:00 a 14:00 horas.

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Tirador "ultra derechista" mata a 6 personas y hiere a 16 más en Cracovia

AFP — Sun, 08 Nov 2026 00:22:22 GMT

En el centro históric o de Cracovia , la segunda ciudad más poblada de Polonia , se registró este sábado un tiroteo por parte de un hombre, el cual mató a seis personas e hirió a 16 más . Se presume que el agresor es una persona “ fascinada por ideologías de extrema derecha ”, y el hecho fue catalogado como el peor tiroteo registrado en aquel país desde la caída del comunismo en 1989.

Una periodista de la AFP en esa ciudad del sur de Polonia vio a personas tumbadas en el suelo, numerosos vehículos de emergencia, agentes armados y helicópteros sobrevolando el lugar. La plaza Mayor del Mercado , situada en el corazón del centro histórico y muy concurrida por turistas y locales, estaba completamente acordonada por la noche; mientras que varios comercios de los alrededores tenían los escaparates rotos. Los hechos ocurrieron a primera hora de la tarde del sábado . El responsable, nacido en 2002 y de origen polaco , actuó solo al irrumpir con un coche en la plaza y empezar a disparar "al azar" contra los presentes, aseguró la policía del lugar. "El balance de muertos se sitúa en seis: cuatro mujeres y dos hombres", afirmó el cuerpo de seguridad en X. Entre los heridos también había policías, agregó. Aunque heridos, agentes dispararon contra el agresor, que resultó herido de bala y fue hospitalizado, aseguró la policía. En el momento del ataque, el a gresor vestía ropa militar y portaba un arma larga. En su automóvil hallaron otras armas de fuego y una gran cantidad de municiones, de acuerdo con lo dicho por Katarzyna Cislo, portavoz de la policía de Cracovi a, a la cadena privada TVN24. En rueda de prensa, el primer ministro de Polonia, Donald Tusk calificó el tiroteo como terrorismo. "En Polonia, no hemos conocido casos de terrorismo tan radicales, porque así es precisamente como hay que calificar este atroz atentado", sostuvo desde Cracovia. En respuesta, Polonia ha declarado dos días de luto nacional.

Y hallan a 3 personas sin vida en casa de tirador Dos mujeres y un hombre fueron hallados sin vida en el domicilio del autor de los hechos declaró el primer ministro de Polonia. "Hay muchos indicios que apuntan a que se trata de familiares directos", aseguró ante medios. Según el ministro del Interior, Marcin Kierwinski, "todo sugiere que el atacante tenía opiniones muy, muy radicales" y estaba "fascinado por ideologías de extrema derecha". Los tiroteos son poco frecuentes en este país centroeuropeo de 38 millones de habitantes, miembro de la Unión Europea y de la OTAN. Sin embargo, una serie de apuñalamientos en octubre había puesto a Polonia en estado de máxima alerta. Tusk atribuyó esos incidentes a un creciente " culto a la violencia " en el mundo que ya ha llegado a Polonia. El país también registra un fuerte aumento en el número de licencias de armas de fuego . En 2025 se expidieron más de 50.000 nuevas licencias , lo que elevó el total a 411.000, según cifras policiales. Numerosos dirigentes europeos mandaron mensajes de apoyo a Varsovia. Por ejemplo, el presidente ucraniano, Volodimir Zelenski, transmitió su "solidaridad", y el canciller alemán, Friedrich Merz, aseguró que su país "está hombro con hombro junto a Polonia, como amigo y aliado".

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Petrobras analiza áreas petroleras en México para detectar oportunidades de desarrollo

Diana Gante — Sat, 07 Nov 2026 20:40:51 GMT

El memorándum de entendimiento que firmaron Pemex y Petrobras empieza a registrar sus primeros avances, todo con la finalidad de lograr indentifacar nuevas reservas de hidrocarburos en México. El reporte financiero de Pemex, correspondiente al cierre del tercer trimestre del año, muestra que la petrolera de origen brasileño ya cuenta con información geológica, geofísica y de pozos para la evaluación desde el pasado 1 de septiembre.

Anegada-Labay Centauro Centauro Sur Holok Alvarado Magno Etapa 1Q Máximo Máximo Ampliación Yoka-Butub

Dicha información fue dada a Petrobras por la Secretaría de Energía (Sener) , que es la dependencia que ahora agrupa y administra la información que previamente manejaba la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). “Petrobras analiza la información para identificar y priorizar oportunidades exploratorias ”, expone el reporte de Pemex. Hasta el momento se han realizado estudios sísmicos en ocho áreas petroleras ubicadas dentro del Golfo de México.

Áreas petrolera en análisis Los campos o bloques petroleros en las que se están realizando los estudios sísmicos son las siguientes: También se están realizando estudios en campos maduros, yacimientos presalinos con el objetivo de encontrar oportunidades exploratorias. Hay avances, pero hay que esperar a que se consoliden José María Valenzuela, académico de El Colegio de México, dijo que las elecciones presidenciales de Brasil habían puesto en pausa los alcances y la ejecución del memorándum, pero la información publicada por Pemex, brinda seguridad de sus avances. “Es un avance sustantivo que Pemex lo haya reportado en su informe financiero porque quiere decir están lo suficientemente seguros de que es un proceso en el que Pemex confía”, explicó. Y por otro lado, es una manera de reconocer las capacidades de Petrobras al hacer ese tipo de trabajos exploratorias y de tecnologías de súper cómputo que están destinadas al análisis de datos.

¿Qué señala el acuerdo entre las petroleras? El acuerdo busca oportunidades de colaboración en exploración y producción de hidrocarburos , que es justo en lo que se está avanzando según la información de Pemex; así como el desarrollo de procesos industriales. En una siguiente etapa se contempla colaboración en actividades de refinación, petroquímica, fertilizantes y procesamiento de gas natural, así como recuperación de líquidos, eficiencia energética, reducción de emisiones y protección ambiental. También se exploran oportunidades en tecnologías de captura de carbono y en la producción de combustibles de menor intensidad de carbono, en línea con las tendencias internacionales para disminuir la huella ambiental de la industria energética. Otro de los componentes del acuerdo es el intercambio de experiencias en materia regulatoria, seguridad industrial y confiabilidad operativa. El acuerdo, que fue firmado en junio de 2026 por Juan Carlos Carpio , director general de Pemex, y Magda Chambriad, presidenta de Petrobras, fue calificado por la petrolera mexicana como una oportunidad para fortalecer sus capacidades técnicas en segmentos donde hoy enfrenta importantes retos operativos, particularmente en exploración de aguas profundas y en la recuperación de producción en campos maduros. “La firma de este (memorándum) establece un marco de colaboración estratégica y técnica para evaluar, desarrollar y ejecutar, de manera conjunta, proyectos potenciales e integrales en actividades de exploración y extracción de hidrocarburos, para nuevos descubrimientos y para oportunidades de optimización e incremento de producción en aguas profundas, áreas de aceite pesado y extrapesado, campos maduros y potencial presal en el Golfo de México, y en actividades relacionadas con procesos industriales como refinación y petroquímica”, dijo el directivo mexicano.

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Santiago Peña, expresidente de Paraguay, queda en prisión preventiva por crisis de Ueno Bank

Diana Gante — Sat, 07 Nov 2026 18:34:41 GMT

La Fiscalía de Paraguay imputó este sábado al expresidente Santiago Peña y ya ha quedado en prisión preventiva por su presunta responsabilidad en la crisis bancaria que se originó por la quiebra de Ueno Bank. Peña fue imputado este sábado por presunta lesión de confianza y administración en provecho propio , en una investigación sobre irregularidades en Ueno Bank, entidad de cuyo grupo controlador fue accionista hasta 2025 .

En medio de masivas protestas de ahorristas en el país, en la Fiscalía General de Asunción, el exmandatario permaneció por cerca de tres horas mientras se realizaban las indagaciones pertinentes hasta que se determinó su imputación, por lo que solicitó aplicarle prisión preventiva y la inhibición de sus bienes. El ahora expresidente de Paraguay cumplirá la prisión preventiva en el Regimiento Escolta Presidencial, en Asunción, donde se mantiene desde anoche luego de ser detenido en su casa, que se encontraba llena de manifestantes. El pasado martes, el Banco Central del Paraguay (BCP) intervino a Ueno Bank por problemas de solvencia y por dejar a millones de clientes sin acceso a sus depósitos. El exmandatario es investigado por lesión de confianza, tráficos de influencias y administración en provecho propio, por lo que ayer fue ingresado a la Fiscalía. Pasó la noche bajo custodia en el Regimiento Escolta Presidencial, después de ser retirado de su residencia, frente a la cual manifestantes exigían que fuera enviado a una cárcel común. "Queremos verle preso al responsable de esta desgracia. ¡Cárcel para Peña! ", dijo a la AFP Macarena Chilavert, una abogada de 33 años, en las inmediaciones de la fiscalía. También está citado a declarar este sábado el expresidente del Banco Central (BCP) Carlos Carvallo , quien permanece bajo arresto. La crisis del Ueno Bank afecta directamente a casi tres millones de cuentas que abarcan desde pensionados, empresas públicas y privadas y hasta la propia Confederación Sudamericana de Futbol (Conmebol). El hasta ayer vicepresidente de Paraguay, Pedro Alliana , comenzó este sábado su primera jornada completa como presidente, con la atención puesta en la respuesta de su gobierno al colapso bancario que precipitó la caída de su antecesor. Alliana prometió que los afectados por el " descalabro financiero " serán compensados y ordenó adoptar medidas inmediatas, con prioridad para los ahorristas de menores recursos. El Banco Central señaló este sábado en conferencia de prensa que ya devolvió algunos depósitos a casi 1.200.000 ahorristas y que el proceso de devolución continuará durante la próxima semana. Además difundió una lista de entidades bancarias que estarán abiertas durante el fin de semana. En la calle, la crisis es tema de conversación omnipresente para los paraguayos, que se dividen entre la angustia por el futuro de sus depósitos y la furia contra el expresidente Peña. Leila Cosini, una estudiante de 28 años que se encontraba cerca de la fiscalía mientras Peña declaraba, dijo estar ansiosa y preocupada por el futuro de sus depósitos: "Perdí mi dinero. Estaba poniendo ahí justamente porque había una facilidad de abrir una cuenta. Me gustaba mucho lo que era su app", señaló a la AFP.

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Honda ensamblará en Jalisco motos que traía de China; el ajuste evitará despidos tras caída en producción de autopartes

Tzuara De Luna — Sat, 07 Nov 2026 15:18:55 GMT

La motocicleta que hace unos años servía para resolver los traslados diarios ahora puede quedarse pequeña. Quienes comenzaron a utilizar estos vehículos como una alternativa económica de movilidad están regresando a las agencias, pero esta vez buscan motores más grandes, mayor equipamiento y mejores prestaciones. Honda quiere aprovechar ese cambio y decidió llevar parte de esa producción a México. La compañía japonesa inauguró una nueva línea de producción en su planta de El Salto, Jalisco , con la que sumará capacidad para fabricar 66,000 motocicletas adicionales al año . El objetivo es cerrar con una producción cercana a las 240,000 unidades y atender una demanda que ha comenzado a desplazarse hacia modelos de cilindrada media , a partir de los 150 centímetros cúbicos.

Honda muda producción de motos de China a Jalisco

Hasta ahora, buena parte de ese segmento llegaba de China . Con la nueva línea, Honda fabricará en México modelos como las NX190, CB190 y CB150 . La decisión le permitirá ampliar su oferta nacional, pero también reducir su dependencia de las importaciones y tener mayor control sobre los costos. “A lo que estamos apostando es a fabricar modelos de más alta cilindrada, precisamente porque el mercado mexicano exige modelos que sean más flexibles, sobre todo económicos y con mayor dinamismo”, explica Andrés Caballero, vicepresidente de Ventas y Postventa de Honda. El movimiento tiene detrás una transformación en el mercado de motocicletas en México. La pandemia de covid-19 aceleró la compra de estos vehículos entre quienes necesitaban trasladarse sin gastar tanto. La demanda creció a tal velocidad que, en 2022, las ventas de motocicletas superaron las de automóviles en México. Lee: Mexicanos ven en las motos una alternativa ante el encarecimiento de los autos Ahora, parte de esos compradores está avanzando hacia otra etapa. Quienes ya tuvieron una primera motocicleta de baja cilindrada comienzan a buscar una segunda o tercera unidad. Ya no se trata solamente de encontrar un vehículo barato para ir al trabajo, sino de conseguir una motocicleta con más potencia, capacidad y tecnología. Honda quiere estar en esa siguiente compra. Por eso, la nueva línea no solo permitirá producir más unidades, sino incorporar equipamiento como frenos ABS, inyección electrónica de combustible y clutch. La apuesta consiste en fabricar localmente motocicletas que antes llegaban del extranjero y mantenerlas en un rango de precios competitivos. “Si la inflación sube 3%, los productos suben entre 6 y 7% o suben hasta 10% en general. Con estas estrategias nosotros estamos tratando de mitigar los impactos de la inflación y mantener por un periodo mayor los mismos precios”, expone Eduardo López, vicepresidente de Manufactura y Administración de Honda.

Más producción de motos para compensar caída en autopartes Al recorrer la fábrica de El Salto hay algo que llama la atención. Mientras en otras plantas industriales los robots han ganado terreno en las líneas de ensamble y hasta en las inspecciones de calidad, aquí los trabajadores siguen ocupando buena parte de esos espacios. Cada uno tiene una tarea específica y acompaña el recorrido de las motocicletas hasta que están listas. La nueva línea conserva ese esquema. La automatización se concentra principalmente en el área de pintura, donde 12 de los 15 procesos ya funcionan bajo ese modelo. En el ensamble y la inspección final, las manos de los operarios siguen siendo fundamentales.

La ampliación permitirá mantener empleos. La planta, que opera para Honda desde 1988, también produce autopartes y ese negocio atraviesa un periodo de menor actividad por los cambios en el mapa de producción automotriz y las políticas proteccionistas de Donald Trump en Estados Unidos. Lee: Honda reinicia la exportación de motocicletas a Estados Unidos desde Jalisco La caída en los pedidos de componentes llegó a dejar a cerca de 180 trabajadores sin suficiente carga de trabajo. Honda optó por conservarlos y reorganizar las operaciones antes que reducir su plantilla. “Bajó nuestra producción de autopartes. Tuvimos cerca de 180 asociados que no tenían empleo y no dimos de baja a nadie durante un año. Lo que hicimos fue optimizar las líneas de producción y pensar cómo mantener los empleos”, comenta López.

Producción local para consumo local Aunque Honda ya exporta motocicletas desde Jalisco a Estados Unidos y Canadá, principalmente el modelo NAVi, esos envíos representan menos de 5% de la producción de la línea anterior. La nueva instalación, por su parte, estará enfocada en el mercado mexicano . La compañía no tiene planes de exportar estos modelos en el corto plazo. Lee: El negocio de las motos y scooters chinos que crece en el centro de la CDMX La decisión está vinculada con sus expectativas de crecimiento. Honda espera aumentar 14% sus ventas en México este año, cuatro puntos porcentuales por encima del avance de alrededor de 10% que proyecta para el mercado en su conjunto.

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Tu iPhone puede encontrar fotos que te están robando espacio: esta función de Apple ayuda a eliminarlas

Josep Rodríguez — Sat, 07 Nov 2026 02:00:53 GMT

Con el tiempo, tu iPhone puede acumular capturas de pantalla que guardaste para consultar información, compartir algo o simplemente recordar un dato. Aunque muchas dejan de ser útiles, siguen ocupando espacio en la galería. Para evitar que tengas que buscarlas una por una, puedes utilizar la aplicación Atajos de Apple y crear una herramienta que las reúna automáticamente y eliminarlas . Te explico qué modelos son compatibles con el procedimiento y cómo configurarlo para recuperar almacenamiento sin borrar imágenes importantes.

¿Qué modelos de iPhone son compatibles con esta función? Así puedes crear un atajo para encontrar y eliminar capturas de pantalla

Buscar automáticamente todas las capturas de pantalla de mi fototeca, incluidas las antiguas. Excluir las capturas marcadas como favoritas para protegerlas de eliminaciones accidentales. Mostrar una vista previa de las capturas encontradas para poder revisarlas. Permitirme elegir cuáles conservar y cuáles eliminar, seleccionando individualmente las que quiero borrar. Mostrar una confirmación final con la cantidad de capturas que se eliminarán. Eliminar exclusivamente las capturas que yo haya seleccionado y confirmado. Si cancelo el proceso, no debe eliminarse ninguna.

El procedimiento para crear esta función mediante lenguaje natural está disponible en los siguientes modelos: - iPhone 15: iPhone 15 Pro y 15 Pro Max. - iPhone 16: iPhone 16, 16 Plus, 16 Pro, 16 Pro Max y 16e. - iPhone 17: iPhone 17, 17 Plus / Air, 17 Pro y 17 Pro Max. - iPhone 18: iPhone 18 Pro y 18 Pro Max. Para configurar esta herramienta, sigue estos pasos desde tu iPhone: 1. Abre la aplicación Atajos en tu iPhone. 2. Pulsa el signo «+» que aparece en la parte inferior de la pantalla. 3. Pega las siguientes indicaciones en el chat para generar el atajo: "Quiero un atajo que busque y seleccione automáticamente todas las capturas de pantalla guardadas en mi iPhone, sin tener que buscarlas ni seleccionarlas manualmente. El funcionamiento debe ser el siguiente: La búsqueda inicial debe ser completamente automática, pero quiero tener siempre el control sobre qué capturas se conservan y cuáles se borran. Utiliza acciones reales y compatibles con Atajos de iOS, sin aplicaciones externas. Configura todas las acciones, filtros, condiciones y variables en el orden correcto para que el atajo funcione de principio a fin. El resultado debe ser un atajo completamente funcional que me permita limpiar mis capturas de pantalla de forma rápida, segura y sin riesgo de eliminar fotografías que no haya autorizado". 4. Cuando termines de crear el atajo, pulsa la flecha que apunta hacia abajo en la parte superior de la pantalla y selecciona "Agregar a la pantalla de inicio". De esta manera, cada vez que quieras liberar espacio, solo tendrás que pulsar el ícono identificado con un bote de basura y el atajo te mostrará automáticamente las capturas que no estén marcadas como favoritas para que puedas eliminarlas.

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Crisis en Paraguay podría afectar confianza de inversionistas en el corto plazo, dice S&P

Antonio Hernández — Sat, 07 Nov 2026 00:43:41 GMT

La crisis política en Paraguay podría afectar la confianza de los inversionistas en el corto plazo, advirtió S&P Global Ratings, aunque no anticipa consecuencias inmediatas para la calificación del país y mantiene sus expectativas de crecimiento económico. S&P espera que el vicepresidente Pedro Alliana asuma la presidencia cuando concluya formalmente el juicio político y permanezca en el cargo hasta agosto de 2028, cuando termina el mandato del actual gobierno.

“Si bien los acontecimientos recientes podrían afectar la confianza de los inversionistas en el corto plazo, consideramos que el crecimiento económico seguirá siendo resiliente”, señaló la calificadora. La firma proyecta un crecimiento del producto interno bruto paraguayo de 4.8% para 2026 y de 3.5% para 2027 y 2028. Su escenario considera que la administración de Alliana mantendrá un enfoque pragmático en la conducción económica. La calificación de Paraguay, de BBB- con perspectiva estable , incorpora instituciones políticas en evolución, contrapesos limitados y una gobernanza comparativamente débil. Sin embargo, S&P considera que existe un amplio consenso sobre la dirección macroeconómica, que ha contribuido a dar previsibilidad a las políticas y a fortalecer el crecimiento.

La transición podría retrasar el ajuste fiscal en Paraguay

El cambio de gobierno podría ralentizar la corrección de las finanzas públicas. Paraguay ya había presentado en agosto una nueva meta fiscal para incorporar obligaciones pendientes con proveedores y aplazó hasta 2028 el cumplimiento de la Ley de Responsabilidad Fiscal. S&P advirtió que la dinámica política plantea riesgos para la capacidad del gobierno de contener el gasto. A ello podría sumarse un costo fiscal por la atención de los depósitos no cubiertos en Ueno Bank, entre los que se encuentran fondos del sector público. Pese a estas presiones, la calificadora considera inicialmente que la desviación frente a su escenario fiscal sería limitada y que la carga de deuda se mantendría moderada, por debajo de la de la mayoría de los países con los que compara a Paraguay. En el sistema bancario, la firma no prevé que los acontecimientos deriven en debilidades crediticias generalizadas y espera que el impacto sobre la confianza de los depositantes permanezca contenido. Recordó que aproximadamente el 97% de los depositantes en Ueno Bank se beneficiaría de la protección del Fondo de Garantía de Depósitos. La devolución de los ahorros cubiertos comenzó después de que el Congreso aprobara legislación para acelerar el proceso. S&P continuará evaluando las consecuencias de la crisis. Un aumento de la incertidumbre política o un deterioro de la confianza en las instituciones sería negativo para su evaluación si afecta significativamente las expectativas de crecimiento y debilita la posición fiscal, externa o monetaria del país.

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Hacienda sube IEPS a gasolinas, mientras la cuota cero del diésel va por su novena semana consecutiva

Dainzú Patiño — Sat, 07 Nov 2026 00:17:30 GMT

Por cuarta semana consecutiva, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) redujo sus apoyos fiscales para las gasolinas Magna y Premium, mientras el litro de diésel va por su novena semana con cuota cero por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS). Para la semana del 7 al 13 de noviembre, la cuota IEPS para la gasolina Magna será de 4.96 pesos, lo que representa un incremento de 1.18 pesos con respecto a la que aplicó esta semana que termina el viernes seis de noviembre. Esto por un subsidio de 1.74 pesos correspondientes al 26.01%.

Cuota IEPS de 4.27 pesos para la Premium

Cuota cero para diésel

Haciena facilita el trabajo a Banxico

La cuota máxima que se puede cobrar a la gasolina Magna este año es de 6.70 pesos. Mientras, la cuota para el litro de gasolina Premium será de 4.27 pesos , cuando la que aplica hasta hoy viernes es de 3.09 pesos pesos por litro. La cuota máxima que se puede cobrar a la gasolina Magna este año es de 5.65 pesos por litro. Hacienda detalló en el Diario Oficial de la Federación (DOF) que la cuota cero IEPS al diésel, va por su novena semana consecutiva, por un estímulo fiscal de 100%, por lo que no se cobrarán 7.36 pesos por litro por el impuesto IEPS . Además, otorgará un estímulo complementario de 1.59 pesos. Los apoyos totales que tendrá este combustible suman 8.96 pesos por litro. La SHCP, a cargo de Édgar Amador Zamora, ajusta cada semana las cuotas IEPS a combustibles, el objetivo cuando las reduce es evitar alzas abruptas en sus precios, por mayores precios en el mercado internacional. Cuando las ajusta a la baja es porque los precios internacionales bajan o se mantienen, y así puede recaudar dinero por este impuesto. Esto tiene sus efectos en la inflación general. "Los estímulos fiscales a las gasolinas y al diésel han absorbido parte del choque externo, manteniendo la variación anual de los energéticos mexicanos cercana a cero, mientras que en Estados Unidos ronda 20%. Esto reduce la presión sobre la inflación general y da al banco central mayor margen para evitar un endurecimiento monetario adicional", explicó Ramsé Gutiérrez, Co-Director de Inversiones en Franklin Templeton. Ayer, el banco central mexicano redujo la tasa de interés de referencia de 6.50% a 6.25%. El especialista consideró que ahora el foco de presión es el diésel. "La escasez global de productos refinados, asociada a las disrupciones de oferta desde Medio Oriente y Rusia, ha mantenido elevados sus precios y explica que el mayo resfuerzo fiscal se concentre en este combustible. Así, Hacienda ha absorbido una parte del ajuste que, de otro modo, recaería en precios al consumidor y podría exigir una postura más restrictiva de Banxico", consideró.

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Detienen al expresidente Santiago Peña en su casa mientras avanza la investigación en Paraguay

Expansión Digital — Sat, 07 Nov 2026 00:15:02 GMT

El expresidente de Paraguay, Santiago Peña , fue detenido este viernes 6 de noviembre en su domicilio de Asunción, minutos después de ser destituido mediante un juicio político. Su salida del poder ocurrió en medio de una crisis bancaria que dejó a millones de personas sin acceso a sus ahorros y provocó protestas en el país. Ahora enfrenta una investigación de la Fiscalía por presuntos delitos relacionados con su gestión, mientras las autoridades financieras comenzaron a devolver parte de los depósitos afectados.

¿Qué delitos investiga la Fiscalía contra Santiago Peña? Quién es el nuevo presidente de Paraguay La crisis de Ueno Bank que precipitó su salida del poder

La Fiscalía de Paraguay investiga al exmandatario por los presuntos delitos de lesión de confianza, tráfico de influencias y administración en provecho propio. Peña deberá comparecer el sábado 7 de noviembre, a las 11:00 horas locales (14:00 GMT), para ser interrogado sobre las acusaciones. La fiscal Silvia Margarita González Vester confirmó ante la prensa que el expresidente no será trasladado por ahora a un centro penitenciario. “Va a permanecer en calidad de detenido en su domicilio”, declaró la funcionaria. El vicepresidente de Paraguay, Pedro Alliana , juró este viernes como nuevo mandatario tras la destitución de Santiago Peña en un acelerado juicio político y prometió compensar plenamente a los ahorristas afectados por la crisis bancaria que precipitó la caída de su antecesor. Peña fue destituido por 44 votos a favor y una ausencia en el Senado, de 45 miembros, tres días después de la intervención de Ueno Bank. "Los compatriotas que hoy atraviesan un momento difícil a consecuencia del descalabro financiero serán compensados plenamente. No los vamos a dejar solos", afirmó Alliana tras recibir la banda y el bastón presidenciales. El conflicto comenzó a agravarse el martes 3 de noviembre, cuando el Banco Central de Paraguay intervino Ueno Bank por problemas de solvencia. La medida dejó a unos tres millones de clientes sin acceso a su dinero y afectó también a empresas, instituciones y futbolistas con fondos depositados en la entidad. La crisis financiera se trasladó al escenario político. Peña presentó su renuncia el jueves 5 de noviembre, pero el Congreso no pudo resolverla por falta de quórum. Al día siguiente, el mandatario enfrentó un acelerado juicio político en el Senado que terminó con su destitución. El bloqueo de los ahorros también desató tres días de manifestaciones. Frente al Congreso, alrededor de 250 personas aguardaban la llegada de más manifestantes, mientras algunos repartían tapabocas por temor a nuevos enfrentamientos con la policía.

Comienza la devolución de dinero a los ahorristas de Ueno Bank

Entre las pancartas de los participantes se encontraba una que exigía “Peña preso”. Mientras avanza la investigación contra Peña, el Banco Central de Paraguay comenzó a entregar anticipos del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) a los clientes afectados. El proceso arrancó el jueves 5 de noviembre por la tarde, según confirmó José Maciel, director de la unidad administradora del fondo. La primera etapa contempla a los ahorristas que cumplen simultáneamente tres condiciones: - Monto depositado: tener hasta 10 millones de guaraníes, equivalentes a unos 1,600 dólares - Sin préstamos pendientes: no contar con créditos contratados con Ueno Bank - Cuenta bancaria disponible: disponer de una cuenta habilitada en otra institución financiera del país. Para agilizar los pagos, el organismo agrupó a los beneficiarios según los bancos donde ya tenían cuentas abiertas. “En esas cuentas se acredita automáticamente el monto correspondiente”, explicó Maciel. Por ahora, el Banco Central no ha informado cuántos ahorristas recibieron sus anticipos ni cuánto dinero se ha desembolsado. Los siguientes grupos de beneficiarios serán anunciados progresivamente conforme avance el proceso de devolución. Con información de AFP.

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El negocio de vender autos deja solo 38 centavos

Ivet Rodríguez — Fri, 06 Nov 2026 23:55:38 GMT

Las agencias automotrices facturan millones de pesos por la venta de vehículos, pero el margen que conservan es reducido. Por cada 100 pesos que ingresan a sus cuentas, apenas 38 centavos quedan como utilidad antes del pago de impuestos y del reparto de utilidades a los trabajadores (PTU). El dato forma parte de un análisis financiero de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores ( AMDA ), elaborado con información del ejercicio fiscal 2025 de una muestra de agencias distribuidoras. El estudio muestra cómo se distribuyen los ingresos de estos negocios y cuánto absorben la compra de vehículos, los gastos de operación y el financiamiento.

¿Cuál es el margen de ganancia de los concesionarios de autos? De cada 100 pesos facturados, 85.05 pesos se destinan a pagar los automóviles a las armadoras. Después de cubrir ese costo, a las agencias les quedan 14.95 pesos de utilidad bruta. La operación consume otros 9.13 pesos por cada centenar vendido, correspondientes a gastos departamentales como vendedores y talleres, así como a la exhibición de vehículos. Los gastos administrativos y corporativos representan 3.48 pesos adicionales, mientras que el financiamiento absorbe 1.96 pesos. Una vez descontados estos conceptos, el resultado es de 0.38 pesos de utilidad antes de impuestos y PTU. La rentabilidad de las distribuidoras también ha disminuido en los últimos años. Según la AMDA, el indicador cayó 30% en un periodo de cinco años. A esto se suma una reducción en el promedio de unidades comercializadas por establecimiento, que pasó de 701 vehículos anuales en 2016 a 566 en 2025. La asociación advierte que esta estructura de costos podría verse afectada por los cambios fiscales previstos para 2027, particularmente por el límite de 96.6% a las deducciones de determinados gastos para efectos del Impuesto sobre la Renta (ISR). Lee: Las agencias de autos tendrán que exprimir cada peso para sobrevivir al nuevo tope a las deducciones El impacto del límite a las deducciones De acuerdo con los cálculos de la AMDA, la modificación podría elevar la carga fiscal de las distribuidoras porque una parte de sus gastos dejaría de ser deducible. Esto ocasionaría que el impuesto se calculara sobre una base mayor a la utilidad económica que realmente obtuvieron las empresas. La asociación plantea dos escenarios para dimensionar el efecto. Una distribuidora con un margen de utilidad fiscal de 1% podría enfrentar un pago de ISR equivalente a 100% de su utilidad, mientras que para otra con un margen de 0.5% la tasa efectiva alcanzaría 200%. El presidente ejecutivo de la AMDA, Guillermo Rosales, sostiene que los márgenes reducidos responden a las características económicas del negocio y no a prácticas de evasión fiscal. “En nuestro sector nadie compra sin pedir una factura por su vehículo”, señaló.

El directivo argumentó que la distribución automotriz es una actividad altamente fiscalizada por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), debido a los controles de facturación y las disposiciones para prevenir el lavado de dinero. También destacó que las agencias trabajan principalmente con un proveedor, las armadoras, lo que facilita la supervisión de las operaciones. La preocupación del sector aumentó después de que el Poder Legislativo aprobara una reserva para excluir del límite de deducciones a las armadoras por determinados gastos en recintos fiscales y a los distribuidores de diésel y gasolinas. La AMDA considera que las agencias deberían recibir un tratamiento similar, debido a que también operan con márgenes reducidos y están sujetas a controles fiscales. Lee: Chirey ‘encoge’ su red de concesionarios: “Fue un proceso arduo y muy difícil”

Mil agencias podrían verse afectadas La asociación estima que los cambios fiscales comprometerían la viabilidad de 30% de la red de distribución, alrededor de 1,000 agencias, y pondrían en riesgo más de 70,000 empleos directos. El gremio representa alrededor de 180,000 puestos de trabajo, por lo que la asociación advierte que el impacto también alcanzaría a la actividad económica y a la recaudación de impuestos federales, estatales y municipales. Ante este escenario, Rosales solicitó al Gobierno de México y a la presidenta Claudia Sheinbaum la emisión de un decreto de facilitación fiscal que permita a las distribuidoras quedar exentas del límite a las deducciones. La petición busca evitar que las empresas tengan que pagar ISR sobre gastos que no pueden deducir y que, de acuerdo con la asociación, podría llevar a algunas de ellas a registrar obligaciones fiscales superiores a sus utilidades.

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¡Castigo al INE!, diputados le quitan 6,000 millones y aprueban dictamen del Presupuesto 2027

Dainzú Patiño — Fri, 06 Nov 2026 22:55:02 GMT

Los diputados de la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública aprobaron en lo general y particular el dictamen para el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2027, en el que aplicaron una reducción extra de 1,000 millones de pesos, que se suman a una reducción previa de 5,000 millones de pesos, como parte de los cambios al proyecto original del Ejecutivo, para el presupuesto del Instituto Nacional Electoral (INE). La propuesta original del Ejecutivo para el PEF 2027 contemplaba un presupuesto de 42,275 millones de pesos , y que quedó en 36,275 millones en el dictamen ya aprobado en Comisión, en lo general y en lo particular.

Del recorte total de 6,000 millones de pesos; 5,000 millones ya venían reasignados desde el dictamen , y van al tema de la Comisión Nacional de Búsqueda, al tema de medio ambiente y una parte a la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) para mantener categoría uno del aeropuerto, explicó la diputada de la bancada de Morena y presidenta de la Comisión de Presupuesto, Merilyn Gómez Pozos. Adicionalmente, hoy, a través de tres reservas, se le quitaron otros 1,000 millones de pesos al INE, para reasignarlos a Educación Pública, Mujeres y Turismo. La primera reasignación y de mayor monto es para el Ramo de Educación Pública, en específico para el programa U312 Expansión de la Educación Inicial al que se le reasignarán 618 millones 17,896 pesos , así su presupuesto pasará de 866 millones 482,104 a 1,484 millones 500,000 pesos, de acuerdo con la reserva signada por el diputado, Reginaldo Sandoval Flores, y presentada por el diputado Jorge Armando Ortiz Rodríguez, ambos de la bancada del PT. "Esta propuesta busca fortalecer la operación de los Centros de Desarrollo Infantil (Cendis) y los demás servicios de educación inicial, así como ampliar las oportunidades de atención para las niñas y los niños, particularmente en las regiones con mayores necesidades", dijo Ortiz Rodríguez. Las segunda y tercera redistribuciones, se aprobaron a través de dos reservas presentadas por la presidenta de la Comisión, Merilyn Gómez Pozos de la bancada de Morena. Para el Programa de Atención Integral para el Bienestar de la Mujeres se aumentaron 361 millones 982,104 pesos para elevar su presupuesto a 2,631 millones 390,327 pesos. "Muchas mujeres todavía enfrentan desigualdades laborales, inseguridad, barreras para acceder a servicios, una carga desproporcionada de las tareas del cuidado. Reconocer sus derechos ha sido un avance histórico. Ahora debemos hacer que se reflejen en su vida cotidiana, en más oportunidades en atención oportuna y en condiciones reales para decidir su futuro. Eso exige respaldo presupuestal", dijo Merilyn Gómez al presentar la reserva.

Reserva para el Poder Judicial

En tanto, se aprobó una ampliación de 20 millones de pesos para el programa F025 Fomento y Promoción de Destinos Turísticos , a cargo de la Dirección General de Promoción y Asuntos Internacionales de la Secretaría de Turismo, así el presupuesto pasará de 1,851 millones 348,379 que era la propuesta original a 1,871 millones 348,379 pesos para 2027. "El turismo genera empleos, ingresos para comerciantes, artesanos, prestadores de servicios y pequeños negocios. Cuando crece con responsabilidad, sus beneficios llegan a más familias y fortalecen a nuestras comunidades. Por eso, también propongo una reasignación de 20 millones de pesos", dijo la presidenta de la Comisión. También se aprobó una reserva, a efecto de modificar la estructura del Anexo 1. Gasto Neto Total, A: Ramos Autónomos, Gasto Programable, Ramo 03 Poder Judicial, para incorporar a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el Tribunal de Disciplina Judicial, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación y el Órgano de Administración Judicial, con el objetivo de que los recursos asignados no sean integrados como actividad institucional, sino como unidades responsables. Gómez Pozos explicó que con la reserva se modifica la presentación de este apartado para identificar de manera clara y desagregada las asignaciones presupuestarias correspondientes a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, al Órgano de Administración Judicial, al Tribunal de Disciplina Judicial y al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, y con ello, “facilitamos la fiscalización y el seguimiento del gasto público, elementos indispensables para garantizar la transparencia en el ejercicio”. El dictamen que estipula un gasto público total por 10.64 billones de pesos, fue aprobado con 30 votos a favor, 13 en contra y cero abstenciones. Se espera que su discusión y votación en el pleno inicie el próximo lunes nueve de noviembre.

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Quiebra de Ueno Bank exhibe fallas de supervisión y corrupción en Paraguay, advierte Moody’s

Antonio Hernández — Fri, 06 Nov 2026 22:10:13 GMT

La quiebra de Ueno Bank puso en evidencia las debilidades de supervisión financiera y los problemas de corrupción que enfrenta Paraguay, factores que limitan la fortaleza institucional del país y que podrían afectar su perfil crediticio si se prolonga la crisis política, advirtió Moody’s Ratings. En un reporte publicado este 6 de noviembre, la calificadora señaló que la crisis bancaria , que derivó en el anuncio de renuncia del presidente Santiago Peña y en el inicio de un juicio político en su contra, refleja las deficiencias de gobernanza y la limitada efectividad gubernamental que persisten en el país.

El 3 de noviembre, el Banco Central del Paraguay anunció el inicio de un proceso de resolución de Ueno Bank, luego de que su índice de solvencia cayera por debajo del 50% del mínimo regulatorio, tras realizar ajustes a sus estados financieros durante un proceso de regularización. A septiembre de 2026, Ueno concentraba el 8% de los créditos y el 9% de los depósitos del sistema bancario paraguayo, por lo que su quiebra representa un acontecimiento negativo para el sector financiero. Sin embargo, Moody’s considera que los riesgos sistémicos podrían mantenerse contenidos mediante un proceso de resolución rápido y ordenado.

La calificadora también destacó los cuestionamientos sobre la independencia del Banco Central del Paraguay , cuyo presidente, Carlos Carvallo, renunció después de la quiebra de Ueno Bank. El funcionario había ocupado anteriormente la presidencia de Financiera Ueno, entidad predecesora del banco. A esto se suman denuncias de legisladores sobre el presunto uso indebido de fondos previsionales y posibles encubrimientos institucionales relacionados con la entidad financiera. Moody’s señaló que las investigaciones sobre estas acusaciones permitirán determinar si existieron fallas en los mecanismos de supervisión y control.

Corrupción y debilidad institucional limitan a Paraguay

De acuerdo con Moody’s, los indicadores de gobernanza de Paraguay se mantienen por debajo de los registrados por países con calificaciones crediticias similares, principalmente en materia de control de la corrupción. Los indicadores de efectividad gubernamental, Estado de derecho y control de la corrupción se ubican sistemáticamente en el percentil 25 o por debajo de este entre los países evaluados por la calificadora. Además, el control de la corrupción ha registrado un deterioro significativo durante la última década, pese a que ya se encontraba en niveles bajos. Moody’s reconoció que Paraguay ha realizado reformas para mejorar la efectividad de sus políticas económicas, entre ellas la Ley de Responsabilidad Fiscal, la modernización de la administración financiera del Estado y cambios en el sistema de pensiones. No obstante, consideró que la quiebra de Ueno Bank y los atrasos fiscales anunciados por el gobierno el año pasado muestran que persisten limitaciones institucionales y problemas para implementar dichas reformas. Pese a este escenario, la calificadora no anticipa un impacto inmediato en el perfil crediticio soberano de Paraguay, que mantiene una calificación Baa3 con perspectiva estable, respaldada por el crecimiento económico y una deuda pública equivalente a aproximadamente el 38% del PIB. En cuanto a los depositantes de Ueno Bank, Moody’s indicó que alrededor del 97% estaría completamente cubierto por el fondo de garantía de depósitos, que a septiembre contaba con una liquidez de 1,600 millones de dólares, equivalente a aproximadamente el doble de los depósitos asegurados de la institución. La calificadora prevé que una eventual transición presidencial hacia el vicepresidente Pedro Alliana permita mantener la disciplina fiscal y la continuidad de la política monetaria. Sin embargo, advirtió que una incertidumbre prolongada sobre la transición política y una mayor inestabilidad social podrían afectar el desempeño económico y fiscal de Paraguay, debido al aumento del riesgo político y al deterioro de la confianza de los inversionistas.

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Canadá quiere contratar maestras mexicanas: ofrece 110,000 dólares al año y siete semanas de vacaciones

Eduardo Espejo — Fri, 06 Nov 2026 20:36:17 GMT

A través de la Federación de Centros de Servicios Escolares de Quebec, el gobierno de Canadá lanzó una convocatoria de trabajo a maestras mexicanas de preescolar, primaria y secundaria que deseen integrarse al sector educativo del país. La convocatoria busca cubrir 15 lugares disponibles, y entre sus mayores atractivos ofrece un sueldo anual de poco menos de 110,000 dólares canadienses y hasta 7 semanas de vacaciones durante el verano. Además, las docentes podrán integrarse al plan de pensiones para empleados del gobierno.

10 días de vacaciones durante la temporada festiva (diciembre). Una semana libre en marzo. El equivalente a 7 semanas de vacaciones durante el verano. Participación en el plan de pensiones para empleados del gobierno y del sector público. Plan de seguro colectivo que incluye seguro médico obligatorio, seguro de salario y seguro de vida. Prestaciones por permiso parental (maternidad, paternidad, adopción, embarazo, etc.).}

Canadá da trabajo a maestras mexicanas A través del portal de trabajos oficial de Québec , se publicó una vacante para cubrir 15 puestos disponibles como maestras de primaria y secundaria, a los cuales pueden aplicar las docentes mexicanas. La convocatoria estará disponible hasta el 13 de noviembre de este 2026 y está respaldada por la Federación de Centros de Servicios Escolares de Quebec, organismo que representa a los 61 centros escolares (CSS) de habla francesa en el estado. Sueldos de hasta 110 mil dólares y 7 semanas de vacaciones Entre las prestaciones ofrecidas en la vacante, destaca el sueldo elevado al que se puede aspirar, el cual va de los 70,610 hasta los 109,121 dólares canadienses según la formación y la experiencia de las maestras. Con ello, y tomando en cuenta el tipo de cambio actual de 13.90 pesos mexicanos por cada dólar canadiense, el salario anual máximo equivaldría a aproximadamente 1 millón 450 mil pesos mexicanos, es decir poco menos de 121 mil pesos al mes. Además, el puesto también contempla diversas prestaciones sumamente atractivas, tales como:

Nivel avanzado en el idioma francés contemplando las 4 habilidades lingüísticas: habla, comprensión, lectura y escritura. Licenciatura especializada de 4 años, la cual debe ser en educación, pedagogía o educación preescolar y primaria o equivalentes. Mínimo 5 años de experiencia como docente en educación primaria.

Curriculum vitae. Carta de presentación.

Requisitos para aplicar a la vacante De acuerdo a la publicación compartida, hay 3 requisitos fundamentales que las docentes deben de cumplir: Cabe destacar que la vacante no requiere conocimientos básicos o dominio del idioma ingles. Requisitos y cómo aplicar a la vacante Para poder aplicar a la vacante es necesario contar con una autorización docente expedida por el Ministerio de Educación (MEN), y para ello, se debe acreditar la formación universitaria en educación mediante uno o más títulos universitarios otorgados por una institución reconocida por las autoridades provinciales. Además, esta formación debe incluir cursos en una de las disciplinas que se imparten en Quebec, así como formación en psicología educativa. Sumando a ello, es indispensable contar con los siguientes documentos: Para obtener la autorización es necesario solicitar la postulación a través del portal de empleos del gobierno de Québec. Y en caso de aprobar la revisión, el Ministerio de Educación confirmará la elegibilidad para la autorización docente y proporcionará la información necesaria para continuar con el proceso. Para aquellas docentes que deseen aplicar a la vacante, el Ministerio de Educación de Québec pone a su disposición el portal web http://www.quebec.ca/devenirenseignant , donde podrán conocer a detalle los requisitos y aptitudes necesarios para el puesto.

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Los mejores celulares de menos de 12,000 pesos que puedes comprar durante el Buen Fin 2026

Selene Ramírez — Fri, 06 Nov 2026 20:00:20 GMT

El Buen Fin 2026 se llevará a cabo del 13 al 17 de noviembre y, para quienes planean renovar su celular, la gama media ofrece alternativas que ya no obligan a elegir entre una buena cámara, una batería de larga duración o una pantalla de calidad. Los lanzamientos más recientes incorporan características que hace unos años estaban reservadas para los teléfonos de gama alta, aunque con diferencias importantes de precio y rendimiento.

En México, marcas como Samsung, Motorola, Xiaomi, HONOR, OPPO, realme y vivo comercializan equipos que apuestan por pantallas AMOLED , cámaras de hasta 200 megapíxeles, baterías de gran capacidad y herramientas de inteligencia artificial. Esta selección reúne siete celulares disponibles en el mercado mexicano, con precios de referencia previos al Buen Fin.

¿Cuáles son los mejores celulares por menos de 12,000 pesos para el Buen Fin 2026? Samsung Galaxy A57 5G El Samsung Galaxy A57 5G es una alternativa para quienes no cambian de teléfono constantemente y buscan un dispositivo que conserve su vigencia durante varios años. El equipo incorpora una pantalla Super AMOLED+ de 6.7 pulgadas con tasa de actualización de 120 Hz, cámara principal de 50 megapíxeles con estabilización óptica y una batería de 5,000 mAh. Estas características permiten utilizarlo para actividades cotidianas, como videollamadas, redes sociales, fotografía y reproducción de contenido. Sin embargo, su principal atractivo está en el soporte de software. Samsung ofrece hasta seis generaciones de actualizaciones de Android y seis años de actualizaciones de seguridad, una ventaja para quienes buscan prolongar la vida útil de su smartphone. En México, la versión de 256 GB se encuentra en distribuidores como Telcel, Walmart por aproximadamente 11,999 pesos. Motorola Edge 70 Fusion El Motorola Edge 70 Fusion destaca por su pantalla AMOLED de 6.78 pulgadas, resolución 1.5K y tasa de actualización de 144 Hz. Esta última característica permite transiciones más fluidas al desplazarse por aplicaciones y utilizar videojuegos compatibles. El dispositivo también integra una cámara principal Sony LYTIA 710 de 50 megapíxeles con estabilización óptica, así como resistencia al agua y al polvo mediante certificaciones IP68 e IP69. Su propuesta combina características visuales, diseño y resistencia, por lo que puede resultar atractivo para quienes consumen contenido multimedia, toman fotografías y buscan un teléfono para uso cotidiano. En México, Motorola lo comercializa oficialmente con 256 GB de almacenamiento. Su precio de lista es de 10,999 pesos.

Motorola Edge 70 Fusion El Motorola Edge 70 Fusion destaca por su pantalla AMOLED de 6.78 pulgadas, resolución 1.5K y tasa de actualización de 144 Hz. Esta última característica permite transiciones más fluidas al desplazarse por aplicaciones y utilizar videojuegos compatibles. El dispositivo también integra una cámara principal Sony LYTIA 710 de 50 megapíxeles con estabilización óptica, así como resistencia al agua y al polvo mediante certificaciones IP68 e IP69. Su propuesta combina características visuales, diseño y resistencia, por lo que puede resultar atractivo para quienes consumen contenido multimedia, toman fotografías y buscan un teléfono para uso cotidiano. En México, Motorola lo comercializa oficialmente con 256 GB de almacenamiento. Su precio de lista es de 10,999 pesos. Xiaomi Redmi Note 15 Pro 5G El Xiaomi Redmi Note 15 Pro 5G es uno de los modelos de la selección que más apuesta por la autonomía. Incorpora una batería de 6,580 mAh con carga rápida de 45 W, además de una pantalla AMOLED de 6.83 pulgadas con resolución 1.5K y frecuencia de actualización de 120 Hz. También cuenta con un procesador MediaTek Dimensity 7400-Ultra, cámara principal de 200 megapíxeles con estabilización óptica y protección Gorilla Glass Victus 2. El equipo se comercializa oficialmente en México con una configuración de 8 GB de RAM y 512 GB de almacenamiento por 9,999 pesos. HONOR Magic8 Lite El HONOR Magic8 Lite es una alternativa para quienes pasan varias horas lejos de un enchufe y utilizan su teléfono durante jornadas prolongadas. Su principal característica es una batería de 8,300 mAh, una de las mayores capacidades de esta selección, con carga rápida de 66 W. También incorpora una pantalla AMOLED de 6.79 pulgadas, procesador Snapdragon 6 Gen 4 y cámara principal de 108 megapíxeles con estabilización óptica. El dispositivo cuenta con certificaciones IP66, IP68, IP69 e IP69K de resistencia al agua y polvo. Estas protecciones pueden ser útiles ante accidentes cotidianos, aunque no significan que el equipo sea completamente impermeable. La versión de 512 GB de almacenamiento se encuentra en el mercado por 9,999 pesos.

OPPO Reno16 F 5G Cuenta con una cámara principal de 50 megapíxeles con estabilización óptica, un lente ultra gran angular de 8 megapíxeles y un teleobjetivo de 50 megapíxeles con acercamiento óptico de hasta 3.5 aumentos. Este último permite fotografiar sujetos a distancia sin depender únicamente del recorte digital. También incorpora una cámara frontal de 50 megapíxeles con enfoque automático y capacidad de grabación en resolución 4K, características que pueden resultar atractivas para creadores de contenido y usuarios que realizan videollamadas frecuentes. El equipo tiene una pantalla AMOLED de 6.57 pulgadas con frecuencia de actualización de 120 Hz, procesador MediaTek Dimensity 7300-Energy y batería de 7,000 mAh con carga rápida de hasta 80 W. La versión de 128 GB puede conseguirse por aproximadamente 10,999 pesos, por lo que se ubica en la parte superior de la gama media. Realme 16 5G El realme 16 5G llegó oficialmente a México en julio de 2026 con una propuesta orientada a la fotografía de retrato y la creación de contenido para redes sociales. El teléfono incorpora una cámara principal Sony de 50 megapíxeles y una cámara frontal de la misma resolución. También incluye herramientas de inteligencia artificial para modificar estilos fotográficos, ajustar la iluminación y editar imágenes. Además, tiene una pantalla AMOLED de 6.57 pulgadas con tasa de actualización de 120 Hz, procesador MediaTek Dimensity 6400 Turbo y carga rápida de 45 W. En México se comercializa mediante la tienda oficial de realme y distribuidores autorizados, además de operadores como Telcel. Su precio oscila en los 9,999 pesos. Vivo V70 FE 5G El dispositivo incorpora una cámara principal de 200 megapíxeles con estabilización óptica, acompañada por un lente ultra gran angular de 8 megapíxeles y una cámara frontal de 32 megapíxeles. También permite grabar video en resolución 4K. Su pantalla AMOLED de 6.83 pulgadas ofrece resolución de 2,800 por 1,260 píxeles y tasa de actualización de hasta 120 Hz. En su interior cuenta con un procesador MediaTek Dimensity 7360-Turbo, acompañado por 8 GB de RAM y opciones de almacenamiento de 256 o 512 GB. La batería de 7,000 mAh admite carga rápida de 90 W, mientras que las certificaciones IP68 e IP69 ofrecen protección contra agua y polvo bajo condiciones específicas. Su precio de referencia ronda los 9,999 pesos, sujeto a la versión y al distribuidor.

¿Qué debes revisar antes de comprar un celular en el Buen Fin 2026? Aunque las promociones del Buen Fin pueden representar una oportunidad para ahorrar, el descuento anunciado no siempre significa que un dispositivo tenga su precio más bajo del año. Antes de comprar, conviene comparar el costo del mismo modelo en distintas tiendas y comprobar que se trate de una versión con características equivalentes. Un teléfono con 128 GB de almacenamiento puede tener un precio considerablemente inferior al de una versión de 512 GB, aunque ambos compartan el mismo nombre comercial. También es importante revisar la política de actualizaciones, un dispositivo que recibe nuevas versiones del sistema operativo y parches de seguridad durante más años puede conservar su utilidad por más tiempo. En el caso de las cámaras, los megapíxeles no son el único indicador de calidad. La estabilización óptica, el procesamiento de imagen y la capacidad para capturar fotografías en condiciones de poca luz pueden ser más relevantes que una cifra elevada de resolución. Para quienes priorizan la batería, conviene considerar tanto su capacidad como la eficiencia del procesador y la velocidad de carga. Una batería de 8,000 mAh no necesariamente ofrecerá una autonomía proporcionalmente mayor que otra de 6,000 mAh, pues el consumo depende de los hábitos de uso. Finalmente, es recomendable comprar en tiendas oficiales o distribuidores autorizados, verificar la garantía válida en México y revisar las condiciones de devolución. Estas precauciones son especialmente importantes durante eventos de alta demanda, cuando pueden aparecer ofertas de vendedores desconocidos o precios que parecen demasiado bajos frente al promedio del mercado.

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La botella de tres litros gana terreno en México y cambia el negocio de Coca-Cola

Mara Echeverría — Fri, 06 Nov 2026 19:38:09 GMT

La botella de tres litros gana terreno en México y comienza a modificar el negocio de Coca-Cola . Ante el encarecimiento de los refrescos y un consumidor más cuidadoso con sus gastos, las presentaciones familiares se han convertido en una alternativa para mantener las ventas, aunque su crecimiento también tiene un costo para las embotelladoras. Coca-Cola FEMSA , la mayor embotelladora de la marca en América Latina, encontró que la demanda de estas presentaciones superó sus expectativas durante el tercer trimestre de 2026. La botella de tres litros destacó dentro de esta tendencia, en un mercado donde los hogares buscan ajustar sus compras sin dejar de consumir productos de la marca. "El ritmo de rendimiento del volumen ha sido significativamente mejor de lo que habíamos planeado específicamente para México. Esto ha sido impulsado por un aumento significativo en los volúmenes en la presentación multiservicio, específicamente nuestra presentación de Coca-Cola de tres litros", dijo Ian Craig, director general de Coca-Cola FEMSA , en la última llamada con analistas para discutir los resultados del tercer trimestre. "Esto no lo teníamos en cuenta en nuestro presupuesto. Eso ha ayudado en términos de escala de nuestro negocio, pero también ha ejercido mucha presión en términos de rentabilidad", añadió.

El entorno de consumo en México sigue estrecho. Nuestras ventas diarias se mantienen prácticamente estables o muestran una mejora gradual frente a los meses anteriores Para esto nos hemos estado preparando en los últimos años en términos de inversión en la cadena de suministro, capacidades y tecnología humanas, etcétera La fijación de precios no se trata solo del precio, sino de cómo aprovechamos nuestras herramientas y nuestra estrategia promocional para mantener los precios por encima de la inflación

El cambio en las preferencias representa una oportunidad para defender el volumen de ventas , pero también modifica la rentabilidad del negocio. Las presentaciones familiares tienen un efecto desfavorable sobre el precio promedio y los márgenes , debido a que generan menos ingresos por unidad de volumen que otros formatos. Esta dinámica ocurre mientras las embotelladoras de Coca-Cola enfrentan el impacto del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), los mayores costos laborales y un consumidor que resiente el encarecimiento de los productos.

Botellas más grandes para cuidar el gasto La respuesta de Coca-Cola FEMSA al nuevo entorno de consumo pasa por adaptar su oferta a distintos niveles de gasto. Las presentaciones familiares permiten a los consumidores comprar una mayor cantidad de refresco en una sola operación, mientras que los envases individuales y las promociones atienden otras necesidades de compra. El crecimiento de la botella de Coca-Cola de tres litros por encima de las previsiones de la compañía muestra cómo los cambios en el presupuesto de los hogares están influyendo en la mezcla de productos que vende la embotelladora. Sin embargo, vender más litros no necesariamente significa obtener mayores ingresos por cada unidad comercializada. Cuando las presentaciones familiares ganan participación, el precio promedio de venta puede disminuir, lo que obliga a las compañías a compensar ese efecto mediante eficiencias operativas y ajustes comerciales. El IEPS cambia las reglas del negocio La preferencia por formatos de mayor capacidad coincide con un año complicado para las embotelladoras por el traslado del IEPS a los precios . Craig explicó durante la conferencia con analistas que el primer semestre estuvo marcado por el impacto del impuesto en el bolsillo de los consumidores. A partir de julio, la compañía comenzó a observar una recuperación gradual. A la presión fiscal se suman los costos laborales . Craig explicó que los incrementos al salario mínimo también repercuten en otros niveles de la plantilla, incluso cuando los trabajadores no perciben directamente esa remuneración. La compañía espera que 2027 sea un año operativo más normalizado, sin impactos extraordinarios comparables con los ajustes fiscales de 2026 y la reacción del consumidor del año anterior. Las embotelladoras buscan proteger sus márgenes El desafío no es exclusivo de Coca-Cola FEMSA . Arca Continental, el segundo mayor embotellador de Coca-Cola, también ajusta su estrategia comercial para compensar el incremento de costos sin comprometer su participación de mercado. La compañía aumentó 3.5% sus precios en México durante el tercer trimestre y anticipa que los ajustes continuarán por encima de la inflación. Para enfrentar un entorno más complejo, Arca también apuesta por fortalecer su infraestructura y capacidades, de acuerdo con lo que compartieron los directivos en la llamada con analistas para comentar su reporte del tercer trimestre del año. Arturo Gutiérrez Hernández , director general de la compañía, dijo durante la conferencia con analistas que la compañía comenzó a implementar iniciativas de gestión de ingresos en agosto y preparaba nuevas acciones para noviembre, con el objetivo de compensar el impacto de los costos y recuperar rentabilidad. Juan Claude Tissot, director de Operaciones de Arca Continental, explicó que la estrategia no depende únicamente de modificar los precios de lista, sino de combinar promociones , presentaciones retornables y distintos formatos para atender las condiciones de consumo. La embotelladora también comenzó a implementar iniciativas de gestión de ingresos en agosto y preparaba nuevas acciones para noviembre, con el objetivo de compensar el impacto de los costos y recuperar rentabilidad. Los resultados financieros del tercer trimestre reflejan que ambas compañías mantienen crecimiento en sus operaciones mexicanas, aunque con diferencias en su desempeño financiero. Arca Continental reportó ventas netas por 31,278 millones de pesos en México, un incremento anual de 3.7%. Su volumen, sin garrafón, creció 2.1% al excluir el efecto de la categoría de agua, mientras que el precio promedio por caja unidad avanzó 3.9%, hasta 94.9 pesos. Coca-Cola FEMSA, por su parte, aumentó 4.2% su volumen de ventas en México , hasta 538.9 millones de cajas unidad. Sin embargo, en su división de México y Centroamérica, los ingresos crecieron 8.3%, a 45,976 millones de pesos, mientras que la utilidad de operación retrocedió 3.1%, a 6,574 millones.

¿Cómo opera Coca-Cola en México? Coca-Cola FEMSA: El embotellador más grande del mundo por volumen de ventas, con operaciones en diversas regiones del país. Arca Continental: El segundo embotellador más grande de América Latina, con fuerte presencia en el norte y noreste. Bepensa: Con operaciones en 22 estados de la República Mexicana. Corporación del Fuerte: Con operaciones en Chihuahua, Sinaloa y Baja California. Corporación RICA (Grupo Rica): Encargada del embotellamiento y distribución en su región asignada. Embotelladora de Colima: Operativa desde 1955 y pionera en el embotellamiento de marcas como Fanta. Bebidas Refrescantes de Nogales: Distribuye los productos en la zona norte. Grupo Embotellador Nayar: Con operaciones principales en el estado de Nayarit.

En México, la operación de Coca-Cola funciona a través de una red de embotelladores y empresas vinculadas que integra a ocho grupos:

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