Expansión

El pronóstico del tiempo advierte lluvias fuertes y tormenta eléctrica en la CDMX desde esta hora de la tarde

Expansión Digital — Mon, 24 Aug 2026 16:13:32 GMT

Las lluvias han puesto a prueba a la Ciudad de México , con inundaciones en distintos puntos e intermitencias en los servicios de transporte público. Conocer cómo evolucionará el clima hoy durante las próximas horas será muy útil para quienes tendrán que salir de casa, trasladarse al trabajo o regresar por la tarde. El pronóstico de este lunes anticipa una jornada con cambios importantes en las condiciones del tiempo.

¿A qué hora comenzarán las lluvias fuertes y cuándo habrá tormentas en CDMX? Las precipitaciones comenzaron desde la madrugada de este lunes ¿Cómo estará el clima durante las próximas horas?

De acuerdo con el reporte emitido por la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México (SGIRPC), el pronóstico advierte lluvias fuertes en la mayor parte de la capital entre las 15:00 y las 23:00 horas. También se espera actividad eléctrica y cielo nublado, por lo que las condiciones más complicadas podrían coincidir con el horario de salida del trabajo y regreso a casa. Desde las primeras horas de este lunes comenzaron las lluvias en gra parte de la capital y llevaron a la SGIRPC a activar la Alerta Amarilla para 10 alcaldías: Álvaro Obregón, Benito Juárez, Coyoacán, Cuajimalpa, Iztapalapa, Magdalena Contreras, Milpa Alta, Tláhuac, Tlalpan y Xochimilco. Además, el Servicio de Transporte Colectivo Metro implementó la marcha de seguridad en las Líneas 2, 3, 4, 5, 8, 9, 12, A y B, por lo que los trenes avanzan a menor velocidad como medida preventiva. En las calles, un árbol cayó sobre Avenida Universidad, en Benito Juárez, mientras que un automóvil terminó en una zanja de aproximadamente un metro de profundidad en Eje 5 Sur, en Iztapalapa. Usuarios también reportan demoras en la Línea 4 del Mexibús. La jornada comenzó con 13 °C y lluvia en la alcaldía Venustiano Carranza. El ambiente será fresco durante la mañana y puede sentirse frío en las zonas altas de la capital, mientras que las precipitaciones se mantendrán durante las primeras horas.

¿Cuánta lluvia se espera en la Ciudad de México?

Al mediodía se espera un clima templado, pero las condiciones volverán a deteriorarse durante la tarde. La evolución prevista para las próximas horas es la siguiente: - 12:00 horas: 17 °C, con lluvia. - 15:00 horas: 19 °C, con lluvia fuerte y tormenta. - 18:00 horas: 17 °C, con lluvia fuerte y tormenta. - 21:00 horas: 15 °C, con lluvia. - 00:00 horas: 15 °C, con llovizna o lluvia ligera. - 03:00 horas: 14 °C, con cielo nublado. - 06:00 horas: 14 °C, con cielo nublado. - 09:00 horas del martes: 17 °C, con un ambiente templado y presencia de sol y nubes. La acumulación estimada para las próximas 24 horas se encuentra entre 15 y 29 milímetros de lluvia.

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La cadena de sismos que mantiene en alerta a América Latina llega ahora a Costa Rica

Expansión Digital — Mon, 24 Aug 2026 15:18:04 GMT

Un sismo de 5.4 grados , seguido de una fuerte réplica, sacudió la madrugada de este lunes la zona central de Costa Rica , donde está la capital, San José , lo que causó alarma entre la población; hasta la publicación de esta nota no se reportaron víctimas y solo hay leves daños materiales. El temblor, ocurrido a la 01:37 horas locales (07:37 GMT), tuvo su epicentro en la localidad de Coronado, en el noreste de San José, con una profundidad de solo 7 km, por lo que fue sentido con intensidad , según la Red Sismológica Naciona l (RSN). Este movimiento se suma a los que se han registrado en otros países de América Latina, como Perú, Colombia y Venezuela.

#SismoCR #TemblorCR Preliminar, 24-8-2026, 1:37 am, Mag: 5,3, 6 km al Norte de Cascajal, V. de Coronado

— Red Sismológica Nacional Universidad de Costa Rica (@RSNcostarica) August 24, 2026

Dos minutos después se registró un segundo movimiento telúrico, de 4,8 grados, también en Coronado, a 11 km de San José, a una profundidad de 10 km, de acuerdo con el centro sismológico de la Universidad de Costa Rica. Varias réplicas de menor intensidad se han registrado durante la madrugada, sentidas por la población del Valle Central, donde está San José y las otras tres ciudades más importantes del país. La Comisión Nacional de Emergencia (CNE) reportó el desprendimiento de tierra en una ruta de la zona y daños leves en algunas infraestructuras. "Son sismos cercanos a una falla local, muy superficiales por eso fueron sentidos con fuerza por la población. Son súbitos, muy intensos", aseguró el experto en sismología Lepolt Linkimer, de la RSN. El experto advirtió que Costa Rica es un "país altamente sísmico y vulnerable" a los terremotos por lo que pidió a la población seguir las recomendaciones de seguridad.

Perú Sismo en Colombia

El más reciente se registró en Perú, el 20 de agosto en donde un fuerte sismo de magnitud 6.7 sacudió varias regiones del sur de Perú . De acuerdo con las imágenes difundidas por medios locales, rocas y tierras se desprendieron de las partes altas de los cerros que rodean la pequeña Coracora, en Ayacucho, la ciudad más cercana al epicentro de unos 10,000 habitantes. "La población ha respondido, ha salido, se ha puesto a buen recaudo" y esperamos que "no haya daños que perjudiquen a la población", dijo el alcalde de ese centro urbano, Yony Odón, en llamada con la televisora estatal TV Perú. El sismo registrado "fue percibido entre moderado y fuerte en varios departamentos. El monitoreo continúa en zonas vulnerables", informó en X el Instituto Nacional de Defensa Civil. Desde el sismo que se registró en San José del Palmar el 10 de agosto de 2026 con una magnitud de 7.4 y que ha sido el de mayor intensidad en años recientes, no ha dejado de temblar en Colombia. Los más recientes, aunque de menor intensidad se han registrado el 23 de agosto en el municipio de Cucunubá, en el departamento de Cundinamarca, con una magnitud de 3.3 y una profundidad de 151 kilómetros, según el informe del Servicio Geológico Colombiano (SGC). Momentos después, se registraron movimientos sísmicos en distintas regiones del país, con epicentros en los departamentos de Cundinamarca, Chocó y Santander.

Sismo en Venezuela

El 24 de junio se registraron dos sismos en Venezuela, uno de magnitud 7.2 y el otro de 7.5 , ambos afectaron principalmente al estado de La Guaira , cercano a Caracas , donde se instalaron campamentos improvisados en estadios, plazas públicas y calles para atender a las familias que perdieron sus hogares. El número de fallecidos con corte al 11 de julio es de 4,333 , informó el presidente de la Asamblea Nacional, Jorge Rodríguez; en el contexto de que miles de personas permanecen sin vivienda. Con información de AFP

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Trump endurece el golpe a Canadá: autos, autopartes y acero enfrentarán arancel de 50%

Patricia Tapia — Mon, 24 Aug 2026 15:01:38 GMT

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , anunció que elevará a 50% los aranceles sobre automóviles, camiones, autopartes y acero de Canadá a partir del 1 de enero de 2027, en una nueva escalada de la disputa comercial entre ambos países.

“Canadá ha estado estafando a Estados Unidos durante años”, escribió el mandatario este lunes en su cuenta de Truth Social. Trump acusó a su vecino de imponer tarifas elevadas a los agricultores y productos agropecuarios estadounidenses, una situación que, según sus cifras, creó un déficit bilateral de 60,000 millones de dólares. “¡No es sostenible y no más!”, señaló antes de anunciar que los gravámenes subirán a 50% para “todos los automóviles, camiones, grandes y pequeños, autopartes y acero”. Trump acompañó la amenaza con una invitación para que las empresas trasladen su producción al territorio estadounidense: “Construyan en Estados Unidos y habrá cero aranceles”. El mensaje no estuvo acompañado de una proclamación presidencial que precise cómo se aplicarán los nuevos gravámenes, si sustituirán a las tarifas vigentes o qué tratamiento recibirán los vehículos y componentes que cumplen las reglas de origen del T-MEC .

Canadá pierde el trato especial Trump endureció también su discurso contra uno de los principales socios comerciales de Estados Unidos. Afirmó que Canadá dejará de recibir un trato similar al de un estado de la Unión Americana. “Canadá ya no será tratado como un estado”, escribió. Después lo calificó como uno de los países más difíciles para negociar en materia comercial. El presidente sostuvo que Estados Unidos no necesita a Canadá, sino que la dependencia opera en sentido contrario. Además, aseguró que el país vecino realiza 95% de sus negocios con el mercado estadounidense. La nueva amenaza llega después de que las negociaciones entre Washington y Ottawa colapsaron el viernes, cuando ambas partes intentaban evitar la entrada en vigor de otros aranceles estadounidenses de 50% sobre productos canadienses .

Una negociación rota La escalada comenzó el 20 de julio, cuando Trump anunció aranceles de 50% sobre una lista de productos canadienses. La medida debía entrar en vigor originalmente el 19 de agosto, pero Washington concedió tres días adicionales para intentar alcanzar un acuerdo. Estados Unidos justificó esos gravámenes mediante la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930 . Acusó a Canadá de limitar la entrada de automóviles estadounidenses, retirar bebidas de ese país de las tiendas provinciales y favorecer a productos lácteos europeos. Los aranceles alcanzan mercancías como vino, lácteos, ropa, cemento, muebles y artículos deportivos, incluso cuando cumplen las reglas de origen del T-MEC. Ambas partes rozaron un acuerdo. La negociación contemplaba reducciones a los aranceles sobre acero, aluminio y automóviles, además del posible regreso de las bebidas estadounidenses a los comercios canadienses. No obstante, las conversaciones colapsaron durante las últimas horas del viernes. Washington acusó a Ottawa de exigir concesiones adicionales. El primer ministro canadiense, Mark Carney , sostuvo que Estados Unidos modificó las condiciones en el último momento con términos “injustos” y “antieconómicos”. Canadá prepara la respuesta Tras la ruptura, Carney suspendió las negociaciones y anunció represalias “dólar por dólar” contra productos estadounidenses a partir del 8 de septiembre. Los nuevos aranceles de Trump sobre vehículos, autopartes y acero amenazan ahora con ampliar esa respuesta. El enfrentamiento también ensombrece la revisión del T-MEC . Estados Unidos se negó el 1 de julio a extender el tratado por otros 16 años en su forma actual, por lo que los tres países deberán celebrar revisiones anuales mientras intentan resolver sus diferencias comerciales. La disputa entre Estados Unidos y Canadá agrega presión a un proceso en el que México busca conservar el acceso preferencial a su principal mercado.

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¿Qué pasa con el registro al comprar un chip nuevo? Hicimos el ejercicio con dos líneas telefónicas

Dolores Luna — Mon, 24 Aug 2026 14:44:34 GMT

Los números telefónicos con terminación en 0 fueron los primeros en quedar sin servicio , después de que concluyó el periodo de 72 horas establecido por la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). El organismo amplió el plazo para que los usuarios cumplieran con el requisito de vincular sus líneas telefónicas con sus datos personales, una medida impulsada por el Gobierno federal para combatir delitos como la extorsión y el fraude. Ante la entrada en vigor de esta medida, Expansión realizó un ejercicio para comprobar cómo opera el registro cuando se activa una tarjeta SIM nueva . Para ello, adquirió dos chips de la misma compañía en distintos puntos de la Ciudad de México y verificó las condiciones para utilizar las líneas. Una de las tarjetas SIM fue comprada afuera de la estación Salto del Agua del Metro de la Ciudad de México por 50 pesos y correspondía a una línea con terminación en 0. La segunda se adquirió en la estación Balderas por 35 pesos y correspondía a un número con terminación en 5.

Chip con terminación en 0

Primero ingresamos el chip con terminación 0 en el teléfono. Los mensajes SMS por parte de la compañía telefónica AT&T sí llegaron; sin embargo, al intentar realizar una llamada hacia un teléfono de la compañía Telcel, esta no ingresó, es decir, no daba línea y mandó la siguiente grabación: "Por disposición oficial, deberás vincular tu línea para disfrutar del servicio. Para más información consulta nuestra página web oficial", se escucha una grabación en la línea. Después, intentamos usar la aplicación WhatsApp , pero para abrir una cuenta solicitaba verificar el número a través de una llamada o un mensaje , acciones que tampoco se pudieron realizar, ya que el primer paso era vincular un número telefónico. Al final, sí es necesario vincular la línea telefónica para poder utilizar el número. Por ello, comprar un chip con un número terminado en 0 no permite usarlo si antes no se realiza el registro telefónico .

Chip con número en terminación 5

¿Se pueden usar chips sin vincular?

Hicimos los mismos pasos que con el chip con terminación 0 y el resultado fue el mismo. Aunque en esta ocasión, el número del chip termina en 5, y de acuerdo con el calendario establecido por la CRT, la fecha límite para hacer la vinculación es hasta el 31 de octubre , no se pudo utilizar sin realizar antes la vinculación. Al intentar hacer la llamada, se repitió la grabación: "Por disposición oficial, deberás vincular tu línea para disfrutar del servicio, para más información consulta nuestra página web oficial", se escucha una grabación en la línea. No, ya que de acuerdo con los lineamientos de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) establecen que a partir del 9 de enero de 2026 todas las líneas telefónicas móviles deben estar asociadas a una persona física o moral . El procedimiento para una SIM nueva es que se realice la vinculación al momento de incorporarla al servicio con la compañía telefónica que se haya seleccionado. El artículo 23 establece que, al insertar la SIM , el proveedor debe enviar un SMS con las instrucciones para realizar la vinculación y advierte: “para poder utilizar tu línea debes vincularla”. Una vez validada la identidad, se habilitan los servicios contratados. Ante una baja respuesta para hacer este trámite por parte de los usuarios, la CRT amplió el plazo para que se pudiera concluir con éxito a lo largo de 2026, con el siguiente calendario:

Nota de la reportera : Se escogió una compañía al azar, solo con el objetivo de comprobar si se puede evitar la vinculación con chips nuevos, por lo que es importante seguir las recomendaciones de las autoridades que invitan a los usuarios a cumplir con este trámite con el objetivo de reducir delitos como la extorsión, fraude y suplantación de la identidad. Con apoyo de Daniela Barranco

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UNAM vs. Tec: la diferencia de 1.4 millones por estudiar en las mejores universidades de México

Elizabeth Santiago — Mon, 24 Aug 2026 14:42:56 GMT

Las dos universidades mexicanas mejor posicionadas en el QS World University Rankings 2027 son la Universidad Nacional Autónoma de México ( UNAM ) y el Tecnológico de Monterrey, pero estudiar una carrera en cada una puede implicar una diferencia de más de 1.4 millones de pesos. En la edición 2027 del ranking, la UNAM ocupa el lugar 145 a nivel mundial, con una puntuación general de 62.3 y la primera a nivel nacional, mientras el Tec de Monterrey se encuentra en el puesto 188, con 57 puntos y segunda en México.

¿Cuánto cuesta estudiar en la UNAM?

¿Y cuánto cuesta estudiar el Tec?

Pero la diferencia no solo está en el ranking, también aparece en el costo de la educación, de acuerdo con una estimación de CotizadorHipotecario.mx, cursar cuatro años de universidad en una institución pública como la UNAM tendría un costo proyectado de 93,793 pesos, mientras que hacerlo en una universidad privada premium como el Tec de Monterrey se estima en 1,500,687 pesos. La brecha entre ambos escenarios es de 1 millón 406,894 pesos, por lo que estudiar cuatro años en una universidad privada premium puede costar alrededor de 16 veces más que hacerlo en una institución pública. Para saber la diferencia, Cotizador Hipotecario toma como referencia datos de la SEP , Coneval y estimaciones de mercado 2026. Por lo que cuatro años de universidad en una institución pública tendrían un costo total de 93,793 pesos, considerando una proyección con inflación educativa. Este precio aplica para la UNAM, IPN e incorporadas a la SEP. Esto no significa que 93,793 pesos sea una colegiatura oficial de la UNAM, se trata de un cálculo elaborado por el sitio para estimar el costo de la educación en México. En la categoría de educación privada premium, la plataforma coloca como referencia a universidades como el Tec de Monterrey y la Iberoamericana. Para cuatro años de universidad, calcula un costo de 1,500,687 pesos con una inflación educativa anual de 5.5%. La plataforma también ofrece un ejemplo específico para una universidad premium como el Tec, en el que considera una mensualidad aproximada de 28,800 pesos y calcula un costo total de alrededor de 1.3 millones de pesos para cuatro años sin inflación. Si existe una inflación de 5.5%, el Tec de Monterrey estudiar cuatro años en la institución alcanza 1,500,687 pesos.

No todas las universidades privadas tienen el mismo costo La brecha también existe desde preescolar

La diferencia tampoco se limita a elegir entre una universidad pública y el Tec, CotizadorHipotecario.mx divide las instituciones privadas en diferentes categorías. Para una universidad privada económica, en las que se consideran a UVM y UNITEC , se calcula un costo de 406,436 pesos por cuatro años. En el segmento de privada media, con referencias como La Salle y algunas universidades regionales de la Anáhuac, estima 823,294 pesos. Para la categoría privada premium, donde incluye al Tec de Monterrey y la Iberoamericana, calcula 1 millón 500,687 pesos. Además de universidades, la plataforma estima cuánto puede costar completar los 19 años escolares, desde preescolar hasta una carrera universitaria. Para la educación pública realizada en 19 años escolares se calcula un gasto total de 860,282 pesos. En cuanto a la educación privada premium se estima 6 millones 555,817 pesos. Por lo que la diferencia llega a 5,695,535 pesos. La estimación para la educación privada premium se distribuye de la siguiente manera: Preescolar: 714,706 pesos. Primaria : 1,884,571 pesos, siendo la inversión en educación más alta. Secundaria : 1,094,869 pesos. Preparatoria : 1,360,984 pesos. Universidad: 1,500,687 pesos.

En cuanto a la educación en escuelas públicas es la siguiente: Preescolar: 106,446 pesos. Primaria: 314,095 pesos, siendo la inversión en educación más alta en este caso. Secundaria: 163,470 pesos. Preparatoria / Bachillerato: 182,478 pesos. Universidad: 93,793 pesos.

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Shein busca recaudar 1,700 millones de dólares con salida en la Bolsa de Hong Kong

AFP — Mon, 24 Aug 2026 14:24:55 GMT

La cadena digital de moda ultrarrápida Shein tendrá su debut en la Bolsa de Hong Kong el 1 de septiembre , con la expectativa de recaudar 1,700 millones de dólares, informó el lunes la compañía. Según un comunicado de la Bolsa de Hong Kong, el gigante de la moda rápida planea ofrecer 280 millones de acciones para recaudar hasta 13,860 millones de dólares hongkoneses (1,700 millones de dólares estadounidenses). Con ello, la compañía alcanzaría una valorización de 26.800 millones de dólares estadounidenses, según un comunicado.

Shein frente a los aranceles de Trump

Shein, fundada en China y actualmente basada en Singapur , recibió en julio el aval de Pekín para realizar su oferta pública inicial en Hong Kong. La empresa utilizará los fondos que recaude durante su salida a bolsa para financiar sus capacidades tecnológicas principalmente y fortalecer su presencia internacional. Sus planes de cotizar en Nueva York y Londres se vieron obstaculizados los últimos años por dificultades regulatorias. Shein tiene la mayoría de sus fábricas en China , que cuenta con una vasta industria textil de bajo coste y una cadena de producción altamente eficiente, capaz de diseñar con enorme rapidez sus productos y de responder a las cambiantes tendencias en tiempo récord con una rotación de colecciones a precios muy bajos. Además, se distingue por dirigirse a un público joven a través de sus redes sociales y asegura sus ventas con una cadena de comercio electrónico altamente desarrollada, que funciona en más de 150 países. La plataforma es criticada con frecuencia por su impacto ambiental y por fomentar una cultura de consumo excesivo que genera residuos y contaminación, ya que el sector textil representa casi el 10% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. Shein también ha sido acusada de violaciones a los derechos humanos, aunque su presidente ejecutivo declaró el año pasado a la AFP que la compañía tiene "tolerancia cero" con el trabajo forzoso. En 2025, Shein registró ingresos de 41,800 millones de dólares, entregó más de 1,000 millones de pedidos en todo el mundo y obtuvo un beneficio neto de 2,100 millones de dólares. Sin embargo, a principios de 2026, la plataforma registró pérdidas netas de 99 millones de dólares en el primer trimestre, a causa de factores contables, aseguró La empresa reconoce que su propuesta de salida a bolsa no puede garantizar a sus futuros accionistas un crecimiento tan rápido como el que experimentó en sus inicios. En 2025, Estados Unidos eliminó la exención de aranceles que se concedía anteriormente a los paquetes de bajo valor (como los de Shein) que ingresaban al país. La empresa declaró el lunes que esto la sometía a un nivel impositivo "significativamente más alto", además de los aranceles adicionales impuestos por Donald Trump a los productos chinos. Shein también está bajo la lupa de las autoridades europeas. En Francia, ha sido multada en varias ocasiones, y el Parlamento aprobó definitivamente a finales de junio un proyecto de ley destinado a frenar el crecimiento de las plataformas de moda rápida. Ante la legislación estadounidense y europea, la compañía anunció el lunes que está estudiando "una amplia gama de opciones, incluyendo el aumento de sus precios" para "compensar algunos de los costes adicionales".

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No es solo Tesla: 8 automotrices chinas retiran millones de autos por una falla que podría atraparte durante un choque

AFP — Mon, 24 Aug 2026 14:19:41 GMT

Tesla decidió retirar para revisión casi tres millones de autos en China equipados con dispositivos internos de las puertas que podrían dificultar la capacidad de una persona para salir del vehículo en caso de emergencia, informó el regulador nacional chino.

Qué modelos de Tesla se están revisando

Ocho fabricantes chinos de automóviles también presentaron pedidos de revisión por riesgos de seguridad similares, anunció la Administración Estatal de Regulación del Mercado (SAMR, por sus siglas en inglés) de China. En conjunto, los llamados a revisión de Tesla y las otras ocho automotrices suman alrededor de 4.3 millones de vehículos, lo que representa la mayor campaña de retirada de automóviles registrada hasta ahora en China. El llamado a revisión de los modelos de Tesla afecta a 2.98 millones de vehículos Model 3, Model Y, Model S y Model X, tanto fabricados en China como importados, y comenzará el 25 de septiembre. Los coches afectados cuentan con manillas mecánicas internas de emergencia "de un color similar al del interior, lo que dificulta su identificación y operación" en situaciones de emergencia, señaló el regulador. En el Model 3 de Tesla, por ejemplo, los pasajeros deben introducir la mano en un compartimento dentro del bolsillo de la puerta y localizar un cable de liberación para abrir manualmente la puerta trasera, según el sitio web de la compañía. "En situaciones extremas, como colisiones graves que provoquen el fallo del sistema de baja tensión del vehículo, (las manillas) pueden afectar a la capacidad de los pasajeros para abrir rápidamente las puertas del coche y permitir operaciones de escape y rescate fuera del vehículo", indicó la SAMR. Para solucionar el problema, Tesla colocará etiquetas de advertencia para facilitar la identificación de las manijas y enviará una actualización de software de forma remota que permitirá bajar automáticamente las ventanillas del vehículo después de una colisión. La SAMR señaló que Tesla estaba retirando por separado 2,7 millones de unidades de producción nacional de sus modelos eléctricos Model 3 y Model Y por problemas con los sistemas de monitorización mientras el conductor utiliza funciones de asistencia de dirección.

Las marcas chinas también están retirando varios modelos

Fabricantes chinos de vehículos eléctricos, entre ellos Xiaomi, XPeng, Geely, Chery y Leapmotor, también están retirando del mercado coches con manillas que se mimetizan con el interior. Xiaomi comenzó el viernes a retirar para revisión unas 390,000 unidades de su serie SU7, de 2024, y XPeng empezó el sábado el llamado de casi 265,000 vehículos. Leapmotor, por su parte, retirará alrededor de 371,000 vehículos. Las medidas para corregir los problemas varían entre fabricantes e incluyen actualizaciones de software, etiquetas de advertencia y cambios en la señalización de las manijas. La decisión de las autoridades chinas ocurre en un momento de mayor vigilancia sobre la seguridad de los vehículos eléctricos, mientras los fabricantes incorporan cada vez más sistemas electrónicos y software a sus automóviles. La preocupación por estos mecanismos también ha aumentado después de varios casos en los que pasajeros quedaron atrapados dentro de vehículos tras accidentes e incendios. En octubre, medios estatales chinos reportaron el caso de un Xiaomi SU7 cuyo conductor murió después de un accidente y posterior incendio, mientras las personas que intentaban ayudar no pudieron abrir las puertas para rescatarlo. China también anunció que prohibirá las manijas de puertas ocultas a partir de 2027. El país se convertirá en el primero en eliminar gradualmente este diseño, popularizado por Tesla y posteriormente adoptado por otros fabricantes de vehículos eléctricos.

La mayoría de las correcciones podrán realizarse mediante actualizaciones inalámbricas, lo que puede reducir los costos y el tiempo que los vehículos permanecen fuera de circulación frente a las campañas de revisión que requieren reparaciones físicas en un taller. El problema tampoco se limita a China. En Estados Unidos, las manijas electrónicas también han sido objeto de escrutinio. En julio, la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras (NHTSA) anunció que consideraría nuevas normas para reducir el riesgo de que los ocupantes queden atrapados dentro de vehículos durante fallos eléctricos.

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Inflación llega a 3.26% en la primera quincena de agosto, por debajo de lo esperado

Octavio Torres — Mon, 24 Aug 2026 13:45:14 GMT

La inflación en México se ubicó en 3.26% anual durante la primera quincena de agosto, mientras que el avance de los precios durante los primeros quince días del mes resultó menor al esperado por los analistas, principalmente por un comportamiento más favorable de la inflación subyacente. El Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) aumentó 0.10% respecto de la segunda quincena de julio, informó este lunes el Instituto de Estadística y Geografía (Inegi) . En el mismo periodo del año pasado, los precios habían disminuido 0.02% quincenal y la inflación anual se ubicaba en 3.49%.

El precio del huevo se disparó 7.92%

El resultado quedó ligeramente por debajo de las expectativas del mercado. La Encuesta Citi de Expectativas, publicada el 20 de agosto, anticipaba un incremento de 0.12% para la inflación general y de 0.14% para la subyacente durante la primera mitad del mes. El dato observado fue de 0.10% para la inflación general y apenas 0.08% para la subyacente, por lo que esta última sorprendió especialmente a la baja frente al consenso. La inflación subyacente , considerada una mejor referencia para observar la tendencia de los precios porque elimina los componentes más volátiles, se ubicó en 3.93% anual, mientras que la no subyacente fue de apenas 0.96%. Al interior de la subyacente, los precios de las mercancías aumentaron 0.07% durante la quincena y los servicios, 0.09%. En términos anuales, las mercancías registraron una inflación de 3.51%, mientras que los servicios mantuvieron una presión mayor, de 4.34%. La persistencia de los precios de los servicios s igue siendo uno de los componentes que mantienen a la inflación subyacente cerca de 4%. Dentro de esta categoría, las colegiaturas acumularon un aumento anual de 5.95%, mientras que otros servicios avanzaron 4.86%. En contraste, la inflación anual de mercancías no alimenticias se ubicó en 2.42%. Entre los productos que más contribuyeron al aumento de los precios durante la quincena destacó el huevo, que se encareció 7.92% , seguido por la cebolla, con un incremento de 19.03%. También aumentaron precios de servicio de taxi, 1.73%; el chile serrano, 8.92%; y las cuotas universitarias, 0.88% a tasa quincenal. Estas presiones fueron parcialmente compensadas por menores precios en otros productos. A tasa quincenal, el gas LP disminuyó 2.05%, la papa y otros tubérculos cayeron 5.97%, el jitomate bajó 4.86% y el pollo retrocedió 1.21%. El transporte aéreo también registró una disminución de 5.02%. Por otro lado, los alimentos y bebidas no alcohólicas acumularon una inflación anual relativamente baja, de 1.39%, los restaurantes y servicios de alojamiento registraron un incremento de 6.32%, los servicios educativos de 5.93% y los seguros y servicios financieros de 6.24%. Pese al dato favorable de la primera mitad de agosto, las instituciones financieras todavía anticipan un repunte de la inflación durante los próximos meses. La mediana de la encuesta de Citi estima que la inflación general cerrará 2026 en 4.00% , ligeramente por debajo del 4.02% previsto quince días antes. Para la inflación subyacente, el pronóstico también se mantiene en 4.00%. Para todo agosto, los analistas esperaban antes de conocerse el dato de este lunes que la inflación general aumentara 0.28% mensual y alcanzara 3.34% anual, por encima del 3.12% registrado en julio. La expectativa para la subyacente es de 3.98% anual.

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PIB de México crece 1.4% en segundo trimestre, menos de lo previsto

Octavio Torres — Mon, 24 Aug 2026 13:29:19 GMT

La economía mexicana creció menos de lo calculado inicialmente durante el segundo trimestre de 2026, luego de que el Inegi revisó a la baja el avance del Producto Interno Bruto. Entre abril y junio, el PIB aumentó 1.4% frente al trimestre previo, con cifras desestacionalizadas, una décima menos que el 1.5% estimado de manera oportuna a finales de julio. A tasa anual, el crecimiento pasó de una estimación de 2.1% a 1.9%.

La principal corrección provino de las actividades primarias , que incluyen agricultura, ganadería y pesca. El indicador oportuno calculaba que este sector había crecido 3.3% trimestral y 7.3% anual; con información más completa, el Inegi redujo esas tasas a 2.4% y 4.8%, respectivamente. La industria mostró un comportamiento más cercano al cálculo preliminar, ya que las actividades secundarias crecieron 1.6% trimestral, exactamente lo previsto en julio, mientras que su variación anual incluso fue corregida ligeramente al alza, de 0.8% a 0.9%. En contraste, las actividades terciarias , que concentran los servicios y el comercio , pasaron de un crecimiento estimado de 1.5% a 1.4% trimestral, y de 2.5% a 2.3% anual. La revisión también aparece en las cifras sin ajuste estacional. El indicador oportuno estimaba un crecimiento anual del PIB de 2.2% en el segundo trimestre y de 1.2% durante todo el primer semestre. Los resultados publicados este lunes ubicaron esas tasas en 2.1% y 1.1%, respectivamente. A nivel sectorial se puede observar una recuperación desigual. Dentro de las actividades secundarias, la minería aumentó 4.9% anual y la construcción 4.8%, mientras que las manufacturas retrocedieron 0.4%. Entre los servicios destacó el comercio al por mayor, con un crecimiento de 11.3%, mientras que los servicios de alojamiento y preparación de alimentos y bebidas cayeron 2.6%. La diferencia con la primera estimación y la segunda radica en que, para el PIB publicado este 24 de agosto, el Inegi incorporó información más reciente de encuestas de construcción, manufacturas, comercio y servicios, además de registros administrativos y datos de empleo. El propio instituto señala que la llegada de esta información puede generar diferencias respecto de las cifras divulgadas oportunamente.

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México frente al boom del juego digital: un mercado que crece más rápido que sus reglas

Rodrigo Aguilar Benignos — Mon, 24 Aug 2026 12:18:57 GMT

En México seguimos hablando de los juegos de azar como si el negocio ocurriera únicamente detrás de las puertas de un casino, y esa realidad tiene tiempo que cambió. Una parte creciente de la industria se ha trasladado al teléfono y hoy se cruza con el deporte, los medios de pago, la publicidad, los datos, el entretenimiento y el desarrollo de software. El cambio importa porque el mercado evoluciona a una velocidad que las reglas diseñadas para regularlo no siempre han podido seguir. México debe entrar de lleno en esa discusión. Del 1 al 3 de septiembre, la Ciudad de México recibirá la primera edición en Norteamérica de SiGMA, una conferencia B2B dedicada al iGaming y la tecnología. La llegada del encuentro es una buena excusa para mirar un mercado que está adquiriendo una escala difícil de ignorar y, sobre todo, para hacerse una pregunta más interesante: ¿qué tendría que hacer México para transformar ese crecimiento en inversión, empleo, proveedores locales y una industria mejor regulada?

Las estimaciones presentadas para la conferencia calculan que los ingresos del juego en línea en México podrían pasar de unos 970 millones de dólares en 2025 a cerca de 2,000 millones en 2030. Detrás de esa expansión hay condiciones bastante concretas: una población de más de 129 millones de personas, penetración de internet superior al 80% y un consumidor que ya compra, paga y se entretiene desde una pantalla. El teléfono móvil cambió la escala del negocio, la distribución deja de depender de una ubicación física de un casino o una tienda de maquinitas, además, la competencia por la experiencia comienza a jugarse con relevancia en otros terrenos: experiencia de usuario, medios de pago, contenido, seguridad, regulación y capacidad tecnológica. También, el mercado del juego ensancha la cadena de valor. Alrededor de una plataforma de juego pueden convivir desarrolladores de software, proveedores de pagos, empresas de ciberseguridad, analítica de datos, identidad digital, publicidad, productores de contenido y servicios financieros. Los eSports agregan otra vertiente a una industria del entretenimiento cuyas fronteras son cada vez menos claras. Ahí está una parte de la oportunidad que merece mayor atención. La pregunta para México no debería limitarse a cuánto puede crecer el juego en línea, sino a cuánto valor puede quedarse en el país alrededor de ese crecimiento. La propia celebración de SiGMA permite ponerle algunas cifras a esa idea. El estudio de impacto económico preparado para el encuentro parte de una asistencia de alrededor de 4,000 delegados en 2026 y estima un gasto directo cercano a 220 millones de pesos entre hotelería, alimentos y bebidas, transporte, entretenimiento, renta del recinto y servicios relacionados con la producción. Solo en hospedaje se calculan aproximadamente 12,600 noches de hotel y un gasto cercano a 90 millones de pesos. Si el encuentro mantiene una trayectoria ascendente, el análisis sitúa su impacto directo anual entre 315 y 390 millones de pesos hacia 2030. Las proyecciones y análisis previos ilustran algo que suele perderse cuando hablamos de sectores digitales: sus efectos no terminan en la pantalla. Por ejemplo, una conferencia tecnológica llena habitaciones, restaurantes y espacios de reuniones, contrata personas, compra servicios, mueve transporte y genera negocio para proveedores locales. Para la Ciudad de México, además, alimenta un segmento en el que existe una competencia creciente entre ciudades: el turismo de reuniones y negocios. Pero el gasto que puedan realizar algunos miles de visitantes durante tres días no es la historia principal. La cuestión relevante comienza cuando termina la conferencia.

México continúa operando con una Ley Federal de Juegos y Sorteos cuyo origen se remonta a 1947 y un reglamento expedido décadas después. La edad de una norma, por sí misma, no la vuelve inservible. El problema aparece cuando la actividad que debe ordenar cambia de naturaleza. Una plataforma digital puede atender consumidores mexicanos, procesar pagos electrónicos, utilizar proveedores tecnológicos ubicados en distintas jurisdicciones y ofrecer productos que difícilmente podían imaginarse cuando se diseñó el marco original. Esa distancia entre mercado y regulación acaba produciendo incertidumbre para empresas, autoridades y consumidores. Aquí México enfrenta una decisión que no es exclusiva del mercado del juego, ya lo hemos visto con fintech, plataformas digitales y otros sectores que avanzan más rápido que la capacidad regulatoria tradicional: cómo establecer reglas que protejan al consumidor y den capacidad de supervisión al Estado sin cerrar espacios a la inversión y a la innovación. En el caso del iGaming, el equilibrio es especialmente delicado. El juego tiene riesgos sociales específicos y necesita controles propios. Por ejemplo, mientras mayor sea su penetración digital, más importantes se vuelven la protección al usuario, la seguridad, la transparencia y la capacidad de distinguir entre operadores que cumplen las reglas y quienes funcionan fuera de ellas. La certidumbre también tiene una dimensión económica. Para una empresa internacional que decide dónde invertir, el tamaño del mercado es apenas una parte de la ecuación. Pesan igualmente el régimen fiscal, la claridad de los permisos, la seguridad jurídica, la facilidad para operar con socios locales, la infraestructura de pagos y, sobre todo, la posibilidad de anticipar las reglas bajo las cuales tendrá que competir. México tiene algo que muchos mercados de la región no pueden replicar fácilmente: escala y geografía al mismo tiempo. Puede ser un mercado atractivo por sí mismo y, a la vez, funcionar como punto de conexión entre Norteamérica y América Latina. Esa posición ayuda a explicar por qué un encuentro como SiGMA decide establecer aquí su primera edición norteamericana, pero también abre una conversación mucho mayor sobre qué papel quiere jugar el país en las industrias digitales que están surgiendo alrededor del entretenimiento. Atraer una conferencia es relativamente sencillo frente al siguiente paso: conseguir que alrededor de esos mercados se desarrollen empresas, proveedores, tecnología, talento y capital que permanezcan en México. Ese es, a mi juicio, el verdadero punto de interés. Durante tres días de septiembre habrá inversionistas, operadores, proveedores tecnológicos y representantes del sector público reunidos en la Ciudad de México. Habrá contratos, reuniones, habitaciones ocupadas y consumo. Todo eso tiene valor y puede medirse. Lo verdaderamente importante será lo que ocurra después. México ya tiene consumidores, conectividad y escala; también, cuenta con una industria de servicios suficientemente sofisticada para participar en una cadena de valor más amplia. Lo que necesita definir con mayor claridad son las reglas bajo las cuales quiere que crezca esta actividad y cuánto del valor que genera quiere capturar dentro del país. El mercado se está moviendo de cualquier manera. La diferencia estará en si México se limita a observar ese crecimiento o crea las condiciones para convertirlo en una industria más ordenada, con inversión, proveedores locales y competencia bajo reglas claras.

_____ Nota del editor: Rodrigo Aguilar BenignosAnalista Internacional y miembro del Consejo de Relaciones Exteriores de EU. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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La Taxonomía Sostenible de México busca llevar la Agenda 2030 al financiamiento

Jessica Jiménez y Rebeca de la Torre — Mon, 24 Aug 2026 11:59:54 GMT

En los últimos años, el concepto de sostenibilidad ha dejado de ser una aspiración abstracta para convertirse en un eje estratégico tanto para las empresas como para los gobiernos; sin embargo, aunque el uso del concepto de sostenibilidad cada vez es más frecuente, muchas veces no hay una comprensión clara de su alcance. La sostenibilidad a menudo se reduce a iniciativas ambientales o prácticas de responsabilidad social corporativa, cuando en realidad implica una transformación mucho más profunda: la forma en que producimos, consumimos y organizamos nuestras sociedades a largo plazo. Hablar de desarrollo sostenible supone ir más allá de la lógica individualista y situarse en una perspectiva sistémica. La narrativa sin acciones ya no es suficiente, es importante que, tanto organizaciones como gobiernos, más allá de registrar datos e indicadores ambientales y sociales, integren variables económicas, sociales y ambientales como parte de sus modelos de crecimiento en donde todos los actores, gobiernos, empresas, organizaciones e individuos, contribuyan con acciones concretas.

En este sentido, el desarrollo sostenible plantea un equilibrio entre la generación de riqueza, la inclusión social y la preservación de los recursos naturales, reconociendo que estos tres pilares son interdependientes y no pueden abordarse de manera aislada. Esta distinción es clave para evitar una visión fragmentada de los problemas globales que afectan a toda la sociedad. Mientras que a nivel corporativo la sostenibilidad suele medirse a través de métricas operativas, a nivel país se traduce en políticas públicas, marcos regulatorios y estrategias de desarrollo que buscan generar bienestar sostenido en el tiempo. Algunas preguntas en las que podemos reflexionar son: · ¿Cómo se define el progreso social y ambiental más allá del crecimiento económico? · ¿Qué indicadores permiten evaluar si un país avanza de manera sostenible? · ¿Cómo se alinean estos indicadores con los compromisos globales? La necesidad de establecer metas e indicadores claros es el puente entre el discurso y la acción. Iniciativas como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) han abierto una ruta común para que gobiernos, empresas y sociedad civil compartan un lenguaje y una dirección: la Agenda 2030 . Este plan de acción global creado por Naciones Unidas, y del cual México es firmante, tiene como objetivo atender las problemáticas más graves del mundo en favor de las personas, el planeta y la prosperidad; está integrado por 17 ODS, y su lógica central es muy clara: no puede haber desarrollo económico duradero, si se ignoran la inclusión social y la protección ambiental. La implementación efectiva de la agenda común depende de la capacidad de alcanzar estos objetivos en contextos nacionales específicos, traduciéndolos en métricas verificables que permitan monitorear avances, identificar brechas y tomar decisiones informadas. En este sentido, la Taxonomía Sostenible de México, emitida por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), representa un marco relevante en la política pública, ya que establece un sistema de clasificación para identificar actividades económicas con impactos ambientales y sociales positivos y, con ello, orientar la movilización y reorientación del financiamiento público y privado hacia proyectos considerados sostenibles, al tiempo que mejora la información para los mercados y ayuda a reducir el riesgo de greenwashing .

¿Qué es la Taxonomía Sostenible de México? Es una guía común para saber qué actividades económicas pueden considerarse sostenibles bajo criterios técnicos, basados en evidencia. En su primera fase, la Taxonomía abarca tres metas específicas: mitigación del cambio climático, adaptación al cambio climático e igualdad de género. Además, contempla 124 actividades distribuidas en seis sectores económicos: agropecuario y forestal, energía y agua, construcción, manufactura, transporte y manejo de residuos. La igualdad de género, por su parte, se incorpora de manera transversal mediante un Índice de Igualdad de Género, para evaluarla en tres dimensiones principales: trabajo digno, bienestar e inclusión social, lo cual convierte a la mexicana en la primera taxonomía a nivel mundial en incorporar desde su diseño un objetivo social de esta naturaleza. La Taxonomía Sostenible de México funciona como una traducción práctica de la visión de la Agenda 2030, ayudando a definir qué tipo de actividades conviene financiar para acercarnos al logro de los ODS. Relación entre la Agenda 2030 y las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC[1]) Todos hemos escuchado el concepto de cambio climático, que está directamente relacionado con las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), las cuales se generan principalmente por el consumo de energía (electricidad, combustibles y gases) de fuentes no renovables. El problema a nivel global es grave, ya que afecta no solo el medio ambiente, sino también a la sociedad, la salud pública y la economía. Para mitigar los efectos de los GEI se crearon compromisos climáticos llamados NDC, que cada país presentó en el marco del Acuerdo de París y para lo cual México estableció metas ambiciosas de reducción. [1] Por sus siglas en inglés: Nationally Determined Contributions (NDC).

Sin embargo, sin mecanismos que ordenen el flujo de recursos, los compromisos climáticos corren el riesgo de quedarse en el papel. Las NDC dicen hacia dónde debe ir México, mientras que la Taxonomía ayuda a responder cómo movilizar el dinero para llegar ahí. En otras palabras, la Taxonomía convierte la sostenibilidad en un lenguaje operativo, y eso es fundamental, porque el reto climático ya no es solo definir metas, sino crear señales correctas para el mercado, basadas en información confiable. Un país puede anunciar compromisos ambiciosos, pero si el sistema financiero no sabe distinguir con precisión qué proyectos apoyan esos compromisos, la ejecución se vuelve lenta, costosa y confusa. Mientras la Agenda 2030 define el horizonte de transformación deseable, la Taxonomía contribuye a precisar qué tipo de actividades económicas pueden ser consistentes con dicho horizonte. La sostenibilidad sin criterios operativos comunes corre el riesgo de diluirse en narrativas corporativas heterogéneas y poco comparables. En este sentido, la Taxonomía Sostenible de México debe entenderse como una pieza de infraestructura institucional para la transición sostenible de nuestro país. Su valor no reside únicamente en clasificar actividades, sino en reducir asimetrías de información, generar señales consistentes para el mercado, fortalecer la integridad de los instrumentos financieros sostenibles y articular, bajo criterios verificables, los objetivos nacionales de desarrollo con las exigencias del régimen climático internacional. Con la NDC 3.0 de México, activa desde el 17 de noviembre de 2025, nos encontramos en una nueva etapa que incorpora una estructura más amplia con componentes de mitigación, adaptación, pérdidas y daños, medios de implementación y temas transversales, además de una meta absoluta de emisiones hacia 2035. Esto significa que México está entrando a una fase en la que la ambición climática exige aún más instrumentos de implementación y de alineación financiera. Ahora, más que nunca, la Taxonomía Sostenible de México no debe verse como un documento técnico reservado para especialistas, sino como una pieza de infraestructura institucional para el desarrollo del país. Su importancia radica en que ordena prioridades, reduce la discrecionalidad, genera confianza y acerca el sistema financiero a los objetivos públicos de largo plazo. En un contexto donde la sostenibilidad puede convertirse fácilmente en un discurso, México necesita herramientas que den seriedad y dirección. La Taxonomía hace precisamente eso: pone reglas, define criterios y ofrece una brújula. En tiempos de urgencia climática, desigualdad persistente y presión por cumplir la Agenda 2030, contar con una brújula confiable no es un lujo, es una necesidad.

_______________________________________________ Nota del editor: Jessica Jiménez, socia de Asesoría en Sostenibilidad, y Rebeca de la Torre, gerente Senior de Asesoría en Sostenibilidad de KPMG México. Nota: las ideas y opiniones expresadas en este escrito son de quienes firman el artículo y no necesariamente representan las ideas y opiniones de KPMG México. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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Pimiento, arándano, pepino y calabacita enfrentan presión de EU por el T-MEC

Patricia Tapia — Mon, 24 Aug 2026 11:55:14 GMT

El tomate y la fresa dejaron de ser casos aislados dentro de la creciente presión comercial que enfrenta el campo mexicano en Estados Unidos. Los productores agrícolas de Florida también mantienen en la mira al pimiento morrón, el arándano, el pepino y la calabacita , cuatro cultivos en los que atribuyen su pérdida de mercado al avance de las importaciones procedentes de México.

La advertencia cobra relevancia después de que Estados Unidos impuso una cuota antidumping al tomate mexicano en 2025 y, hace unos días, emitió una determinación preliminar contra la fresa de invierno , con márgenes de entre 3.37% y 5.28%. Para los agricultores de Florida, ambas medidas representan avances en una disputa más amplia por recuperar mercado durante los meses en que sus cosechas coinciden con las mexicanas. El Consejo Nacional Agropecuario (CNA) advirtió que el caso de la fresa puede convertirse en el principio de una cadena de restricciones contra otros productos del campo. El organismo considera que la resolución preliminar estadounidense establece un precedente preocupante, pues permite analizar por separado las exportaciones correspondientes a una temporada específica, aunque el producto sea el mismo durante todo el año. Ese riesgo ya tiene nombres. México exporta en conjunto alrededor de 3,151 millones de dólares anuales de pimiento, arándano, pepino y calabacita, y cerca de 96% de esas ventas tiene como destino Estados Unidos . La elevada dependencia del mercado estadounidense vuelve especialmente sensibles a estos cultivos ante una cuota antidumping, un cupo estacional o cualquier cambio negociado durante la revisión del T-MEC. Una lista que reaparece La selección de posibles objetivos no es nueva, pero ha ganado fuerza con las decisiones contra el tomate y la fresa. En septiembre de 2022, una delegación bipartidista de legisladores de Florida pidió a la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) abrir una investigación contra México bajo la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974 . La petición se concentró precisamente en fresa, pimiento morrón, arándano, pepino y calabacita . Los legisladores acusaron al gobierno mexicano de impulsar un modelo exportador mediante subsidios para invernaderos, sistemas de riego, infraestructura de empaque y logística poscosecha, combinado con menores costos laborales. A su juicio, esas condiciones facilitaron el envío de mayores volúmenes durante las temporadas de Florida. Pero la USTR decidió no abrir la investigación porque no pudo concluir, dentro del plazo legal de 45 días, que un procedimiento formal bajo la Sección 301 resultaría efectivo. Sin embargo, reconoció las dificultades de los agricultores del sureste y creó un panel consultivo para analizar posibles medidas administrativas o legislativas.

Tres años después, el Departamento de Agricultura y Servicios al Consumidor de Florida actualizó los argumentos. En un informe publicado a finales de 2025, la dependencia sostuvo que el crecimiento de las exportaciones mexicanas desplazó parte de la producción floridana en varios mercados estadounidenses. En pimiento morrón , la participación de Florida cayó 73.4% entre 2004 y 2024 , mientras la de México aumentó 110.4% . En esos 20 años, el volumen exportado por México creció 257.2% y alcanzó un promedio de 1,280 millones de libras anuales entre 2020 y 2024 . La producción floridana, en contraste, disminuyó 59.6% . El mayor retroceso relativo señalado por el informe ocurrió en el pepino . Entre 2004 y 2024, Florida perdió 74.3% de su participación , mientras México la elevó 28.5% . Las exportaciones mexicanas aumentaron 199.3% durante esas dos décadas y promediaron 1,859 millones de libras anuales entre 2020 y 2024 . En el arándano , cuya comparación abarca de 2014 a 2024, Florida perdió 52% de su participación , mientras México registró un avance de 361.8% . El volumen mexicano aumentó 749.9% y alcanzó un promedio de 141 millones de libras anuales entre 2020 y 2024 . La diferencia fue menor en calabacita , pero México ya dominaba ese mercado. Su participación pasó de 75.3% en 2004 a 80.6% en 2024 , mientras la de Florida bajó de 13.4% a 10.8% . Durante el periodo, las exportaciones mexicanas crecieron 2.7% y la producción floridana disminuyó 22.3% . El informe atribuye estas pérdidas a la competencia mexicana, pero esa relación tampoco está exenta de debate. Investigaciones previas de la Comisión de Comercio Internacional de Estados Unidos sobre pepino y calabacita concluyeron que las importaciones mexicanas también respondieron al crecimiento de la demanda, a la preferencia por nuevas variedades y a la capacidad limitada de los agricultores del sureste para abastecer esos segmentos.

La revisión del T-MEC La presión ahora se traslada a la revisión del T-MEC . Durante las audiencias públicas convocadas por la USTR, la Asociación de Frutas y Verduras de Florida solicitó establecer cupos arancelarios estacionales para fresa, arándano, pimiento morrón, calabacita, pepino, sandía, maíz dulce y lechuga. El mecanismo permitiría el ingreso de una cantidad determinada con arancel bajo o cero, pero impondría una tasa mayor una vez rebasado el límite durante la temporada estadounidense. A diferencia de una cuota antidumping, no requeriría demostrar que cada exportador mexicano vende por debajo de su valor normal si el cupo se acuerda como parte de la política comercial. La propuesta tampoco cuenta con respaldo unánime dentro de Estados Unidos. En la misma audiencia, el Consejo Norteamericano del Arándano defendió el comercio sin aranceles bajo el T-MEC y argumentó que las importaciones mexicanas completan la oferta durante los meses en los que la producción estadounidense no cubre la demanda. Esa diferencia muestra que el conflicto no enfrenta solamente a México contra Estados Unidos, sino también a productores estadounidenses con intereses distintos. Por ahora, el pimiento, el arándano, el pepino y la calabacita no enfrentan investigaciones antidumping comparables con las del tomate o la fresa. Para iniciar cada procedimiento, una industria estadounidense tendría que presentar una petición, acreditar respaldo suficiente entre los productores nacionales, demostrar ventas mexicanas por debajo de su valor normal y probar la existencia de daño. Sin embargo, la petición de 2022, el informe agrícola de Florida de 2025 y las propuestas planteadas durante la revisión del T-MEC muestran que estos productos están expuestos a nuevas barreras comerciales. Después del tomate y la fresa, el pimiento morrón, el arándano, el pepino y la calabacita aparecen como los productos mexicanos con mayor exposición ante nuevas barreras estacionales en Estados Unidos.

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México tiene al Tec y la UNAM, pero Brasil mete cuatro universidades en el top 10 de QS 2026

Elizabeth Santiago — Mon, 24 Aug 2026 00:21:04 GMT

México coloca a dos de sus universidades más reconocidas entre las mejores de América Latina y el Caribe, pero Brasil tiene una presencia entre las primeras 10 del ranking. La edición 2026 del QS World University Rankings: América Latina y el Caribe coloca a cuatro instituciones brasileñas entre las 10 primeras, mientras que el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) aparecen en los lugares cuatro y nueve, respectivamente.

Brasil domina entre las mejores universidades de Latinoamérica Universidad de São Paulo

Unicamp Universidad Federal de Río de Janeiro

Cuatro universidades de este país aparecen dentro de las mejores de la región con la Universidade de São Paulo, Unicamp, Universidade Federal do Rio de Janeiro y UNESP. La Universidad de São Paulo alcanza 99 puntos en el indicador general. En sus indicadores específicos obtiene 76.8 puntos en citas por artículo, mientras que alcanza la puntuación máxima de 100 en artículos por profesor y reputación académica. Es una de las tres universidades estatales de Brasil, además es la más antigua en el país latinamericano, tan solo su primera facultad fue fundada en 1837, además es una universidad pública, por lo que no cobra a sus estudiantes. Tiene campus en las ciudades de Bauru, Lorena, Piracicaba, Pirassununga, Ribeirão Preto, São Carlos, Santos y São Paulo. Por otro lado, cada año ingresan 11,000 estudiantes de 130,000 solicitantes, es decir, entran aproximadamente 1 de cada 12 aspirantes. La Unicamp , tercera de la clasificación, tiene un puntaje de 98.2. Su indicador de citas por artículo llega a 86.4 puntos, mientras que obtiene 100 puntos tanto en artículos por profesor como en reputación académica. Al igual que la Universidad de São Paulo, Unicamp es una universidad pública y es reconocida por ser líder en tecnología, ciencias de la salud, ciencias naturales, humanidades y artes. En esta institución, cada año hay un aproximado de 52,000 aspirantes y solo 3,310 estudiantes son admitidos. Lo que equivale a que 1 de cada 16 personas pueden estudiar en esta universidad ubicada en la capital brasileña. La siguiente institución brasileña es la Universidad Federal do Rio de Janeiro , en el quinto sitio, con 93.6 puntos. En este caso, obtiene 64.9 puntos en citas por artículo, 97.9 en artículos por profesor y 99.8 en reputación académica.

UNESP El Tec entre las mejores de América Latina La UNAM se mantiene en el top 10

Esta es la universidad federal más grande de Brasil, es pública y gratuita reconocida por la alta calidad de su enseñanza y su compromiso con la investigación. Además, cuenta con cuatro campus distribuidos en todo Río de Janeiro. En sexto lugar aparece la UNESP , con un puntaje total de 92.5. La universidad alcanza 56.2 puntos en citas por artículo, 100 en artículos por profesor y 96.9 en reputación académica. Como las otras universidades de Brasil, UNESP es pública y recibe fondos públicos del Estado de São Paulo, Brasil. El Tecnológico de Monterrey es la institución mexicana mejor ubicada en el ranking, con 95.4 puntos, el Tec se encuentra en el cuarto lugar, por encima de las dos universidades brasileñas que le siguen y a una distancia de 3.6 puntos de la Unicamp, que ocupa el tercer puesto. Uno de sus resultados más altos aparece en citas por artículo, indicador en el que consiguió 99.8 puntos. En reputación académica, el Tec obtuvo 99.5 puntos, prácticamente la puntuación máxima. Su resultado es distinto en el indicador de artículos por profesor, donde registra 31.2 puntos. En comparación con las universidades de Brasil, el Tec de Monterrey es una de las universidades más caras de México con licenciaturas que se elevan hasta 1.5 millones de pesos. La Universidad Nacional Autónoma de México aparece en el noveno lugar de América Latina y el Caribe, con un puntaje total de 90.2. Aunque se encuentra cinco posiciones por debajo del Tec, la universidad pública mexicana obtiene una puntuación particularmente alta en reputación académica con 100 puntos. En citas por artículo alcanza 51.6 puntos, mientras que en artículos por profesor registra 43.2 puntos. La UNAM , por tanto, conserva una posición destacada en la región y se mantiene dentro de las 10 mejores universidades de América Latina y el Caribe, pese a la fuerte presencia de instituciones brasileñas en la parte superior de la clasificación.

¿Qué países están el top 10? ¿Qué dice el ranking sobre México frente a Brasil?

Brasil coloca cuatro instituciones entre las primeras 10; México, dos, con el Tec y la UNAM. Chile también tiene dos representantes con la Pontificia Universidad Católica de Chile, que ocupa el primer lugar, y la Universidad de Chile. Colombia aparece con la Universidad de los Andes, mientras que Argentina entra al top 10 con la Universidad de Buenos Aires. De esta manera, el listado de las 10 primeras universidades queda encabezado por Brasil, seguido por Chile, México, Colombia y Argentina. El Tec se encuentra apenas por debajo de las dos instituciones brasileñas que ocupan los lugares segundo y tercero, mientras que la UNAM también permanece dentro del grupo de las 10 mejores. La diferencia está principalmente en la cantidad de instituciones brasileñas que logran colocarse en la parte más alta, además que todas son públicas, por lo que representan una mejor opción para los estudiantes del país que quieren seguir sus estudios.

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La Luna de sangre aparecerá este jueves 27 de agosto, ¿se podrá ver en México?

Expansión Digital — Sun, 23 Aug 2026 22:43:00 GMT

El cielo tendrá un nuevo espectáculo astronómico este próximo jueves 27, en esta ocasión habrá un eclipse lunar parcial. Aunque el fenómeno aparece fechado como 28 de agosto a nivel internacional, en México comenzará durante la noche del jueves 27 debido a la diferencia horaria. La NASA señala que este eclipse será visible desde gran parte de América, además de regiones de Europa y África.

¿El eclipse lunar se verá en México?

¿Por qué la Luna se verá roja?

México estará entre los países desde donde podrá observarse el eclipse, pero la visibilidad dependerá de las condiciones meteorológicas y de la ubicación exacta, pero el fenómeno será observable durante la noche del 27 de agosto en buena parte del territorio nacional. En Ciudad de México , por ejemplo, el eclipse será de la siguiente manera: - Fase penumbral, el inicio, a las 19:23 horas, tiempo local. - Fase parcial comenzará a las 20:33 horas. - El máximo ocurrirá a las 22:12 horas. La fase parcial terminará a las 23:51 horas, mientras que la fase penumbral concluirá a la 1:01 de la madrugada del viernes 28 de agosto. El horario puede cambiar ligeramente dependiendo de la ciudad desde donde se observe, por lo que quienes estén fuera de la capital deben consultar el horario correspondiente a su ubicación. Durante un eclipse lunar, la Tierra se coloca entre el Sol y la Luna. Al hacerlo, nuestro planeta bloquea directamente la luz solar que normalmente ilumina la superficie lunar. Sin embargo, la Luna no se deja de ver por completo, ya que parte de la luz solar atraviesa la atmósfera terrestre y llega hasta ella. La atmósfera filtra con mayor facilidad las longitudes de onda azules y permite que las rojas y anaranjadas atraviesen el aire y alcancen la superficie lunar. Por eso, durante la parte más intensa del eclipse, la Luna puede adquirir una tonalidad roja, un fenómeno mejor conocido como “Luna de sangre” .

¿Es un eclipse lunar total? ¿Se necesita protección para verlo?

En este caso, aunque se trata de un eclipse parcial, la cobertura será tan amplia que buena parte del área lunar quedará dentro de la sombra terrestre. La NASA estima que 96.3% del disco entrará en la umbra en el máximo del fenómeno. El eclipse del 27 de agosto será parcial , la diferencia está en cuánto de la Luna entra en la umbra de la Tierra. En un eclipse total, el disco completo de la Luna queda dentro de la sombra más oscura. En uno parcial, solamente una parte entra en esa región. En este caso, casi toda la Luna quedará dentro de la umbra, pero una pequeña parte permanecerá fuera de ella. Por eso la NASA lo describe como un eclipse lunar parcial profundo. A diferencia de un eclipse solar, observar un eclipse lunar directamente no representa un riesgo para la vista, el fenómeno puede observarse a simple vista y no es necesario utilizar lentes especiales. Quienes quieran apreciar con mayor detalle la superficie lunar pueden utilizar binoculares o un telescopio pequeño. La NASA también señala que estos instrumentos pueden ayudar a observar el avance de la sombra de la Tierra sobre la Luna . Lo más importante será buscar un sitio con el cielo despejado y con poca luz, también conviene tener una vista amplia hacia el cielo, ya que la Luna estará en diferentes posiciones durante las distintas fases del eclipse.

El segundo eclipse lunar de 2026

El primer eclipse lunar ocurrió el 3 de marzo y fue un eclipse lunar total. El segundo será el de agosto, que será parcial.

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De CDMX a Estados Unidos en autobús: Flix y Greyhound tienen una red que cruza la frontera

Elizabeth Santiago — Sun, 23 Aug 2026 20:12:31 GMT

Viajar de la Ciudad de México a Estados Unidos no necesariamente implica tomar un avión, FlixBus integró a su red a Greyhound con lo que se pueden encontrar rutas de autobús que conectan la capital mexicana con ciudades como Texas. Aunque algunos recorridos son directos y otros requieren conexiones, la red comercial de ambas marcas abre la posibilidad de salir desde la CDMX y llegar en autobús a ciudades como San Antonio , Houston, Dallas , Los Ángeles o incluso Nueva York, dependiendo del itinerario disponible para la fecha de viaje.

Una red de autobuses que conecta México con Estados Unidos ¿Desde dónde salen los autobuses en la Ciudad de México? De CDMX a Texas sí hay rutas disponibles También puedes llegar a California y otras ciudades con Flix

FlixBus comenzó a ampliar su presencia en México durante 2025 con nuevas rutas que conectan ciudades como Ciudad de México, Monterrey, Querétaro, Torreón, San Luis Potosí y Matehuala. Ese crecimiento permitió llevar destinos a Estados Unidos y Canadá mediante la infraestructura de Flix y Greyhound . Greyhound, por su parte, ya opera una amplia red de viajes interurbanos en Estados Unidos y México. Por lo que, una persona puede iniciar la búsqueda desde la Ciudad de México y encontrar opciones para cruzar la frontera en autobús sin tener que adquirir boletos por separado en distintas compañías, siempre que exista disponibilidad para la fecha elegida. Los puntos de salida están en Buenavista y Degollado , aunque la disponibilidad depende del destino, fecha y horarios. Sin embargo, es importante revisar el boleto antes de viajar, ya que el punto de salida puede cambiar según la ruta y el horario seleccionado. Las plataformas muestran la terminal exacta al momento de hacer la reservación. Entre las rutas que actualmente aparecen en la red de Flix y Greyhound se encuentra el trayecto entre Ciudad de México y San Antonio, Texas uno de los principales destinos de conexión hacia Estados Unidos. El servicio puede reservarse directamente desde la plataforma de Flix , los precios son diferentes para cada día, por ejemplo para el viernes 28 de agosto, la plataforma ofrece precios desde los 1,528 pesos con un duración de 25 horas 10 minutos. También existen conexiones entre la capital mexicana y otras ciudades texanas como Houston y Dallas. El viaje entre Houston y Ciudad de México puede tomar desde 26 horas con 30 minutos, mientras que el recorrido desde Dallas puede realizarse en alrededor de 27 horas con 35 minutos, dependiendo las condiciones del viaje. Las compañías ofrecen rutas entre la Ciudad de México y Los Ángeles , uno de los destinos con mayor demanda entre viajeros mexicanos que buscan llegar por tierra a la costa oeste estadounidense. El trayecto para el viernes 28 de agosto, más rápido, publicado por la empresa ronda las 59 horas con 25 minutos, aunque existen diferentes horarios y combinaciones. Incluso aparecen recorridos mucho más largos hacia ciudades del este del país, por ejemplo, se puede llegar a Nueva York con una duración de 70 horas 10 minutos, lo que implica un precio de 3,404 pesos.

¿Cómo funciona el cruce de la frontera?

¿Flix y Greyhound son lo mismo? ¿Qué servicios ofrecen durante el viaje?

En cuanto a precios en avión, Aeroméxico tiene vuelos para esa misma fecha, para llegar a Nueva York desde los 10,213 pesos con una escala sin tomar en cuenta TUA, por lo que en total puede implicar 7 horas 50 minutos de viaje. Otra aerolínea, como Viva Aerobus ofrece un precio de 5,845 pesos con una duración de 9 horas 40 minutos. La diferencia frente al avión es evidente, ya que en autobús representa un viaje considerablemente más largo, pero ofrece una alternativa para quienes buscan trasladarse al menor costo. Por otro lado, compañías de transporte terrestre de México no ofrecen salidas desde CDMX hasta las ciudades estadounidenses. Comprar un boleto internacional no elimina los requisitos migratorios, todos los pasajeros que cruzan entre México y Estados Unidos deben cumplir con la documentación necesaria para ingresar al país correspondiente y estar preparados para los procedimientos de inspección en la frontera. Durante el trayecto, los pasajeros deben descender cuando las autoridades migratorias o aduanales lo indiquen para realizar la revisión de documentos y equipaje. El tiempo que toma este procedimiento puede variar considerablemente, por lo que las empresas advierten que los horarios de llegada son estimados. Por ello, contar con un boleto de autobús no sustituye pasaporte, visa u otros documentos migratorios exigidos por las autoridades estadounidenses. Una de las dudas más comunes entre los viajeros es si deben elegir entre FlixBus o Greyhound , pero ambas marcas forman parte de la misma plataforma de transporte en Norteamérica. Flix adquirió Greyhound y actualmente los usuarios pueden encontrar opciones operadas por cualquiera de las dos compañías dentro del mismo ecosistema de reservaciones. En algunas rutas el autobús será identificado con la marca Greyhound y en otras con FlixBus, pero el sistema integra ambas redes para ampliar la cobertura disponible para los pasajeros. Las compañías destacan varios servicios incluidos en sus autobuses de larga distancia. Entre ellos se encuentran: - Wi-Fi gratuito a bordo .

- Conectores eléctricos para cargar dispositivos. - Asientos reclinables con espacio adicional para las piernas. - Sanitarios en la mayoría de las unidades. - Equipaje incluido de acuerdo con las condiciones del boleto. - Reserva digital mediante código QR desde la aplicación o el correo electrónico. La disponibilidad de estos servicios puede variar dependiendo de la unidad y del operador asignado a cada recorrido, por eso es importante que antes de comprar, revisa si tu viaje es directo o con conexiones.

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25 millones de líneas podrían desaparecer del registro: la CRT explica cuáles serán depuradas

Elizabeth Santiago — Sun, 23 Aug 2026 18:33:43 GMT

El registro de líneas telefónicas en México avanza, pero no todos los números celulares que actualmente aparecen en las bases de datos llegarán al final del proceso, de acuerdo a la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones ( CRT ) alrededor de 25 millones de líneas serán depuradas del registro nacional. Al 19 de agosto, la CRT reportó 73.2 millones de líneas vinculadas, equivalentes a 60.5% del total de líneas que se espera que sean vinculadas en el país.

¿Qué líneas serán depuradas? Más de 9.6 millones de líneas terminadas en 0 ya fueron vinculadas ¿Te suspendieron la línea? No significa que perdiste tu número

La cifra ya considera la depuración estimada de líneas que actualmente aparecen registradas, pero que no tienen un uso activo. La autoridad señala que estas líneas pueden desaparecer del registro por distintas razones y no necesariamente significan que millones de personas perderán sus números telefónicos . La CRT identifica entre las líneas que se encuentran en desuso, entre otras, las siguientes: Chips de regalo incluidos en paquetes que nunca fueron activados. Chips de un solo uso adquiridos por visitantes temporales. Chips de un solo uso obtenidos mediante promociones. La autoridad remarca que se trata de líneas que aparecen dentro del universo que debe ser considerado para el proceso de vinculación, pero que no corresponden necesariamente a usuarios que mantienen un servicio móvil activo. Por ello, la CRT calcula que alrededor de 25 millones de líneas serán depuradas conforme avance el proceso. El primer bloque del calendario correspondió a los números telefónicos cuya terminación es 0 y con corte al 19 de agosto, la CRT reportó 9,675,589 líneas vinculadas , equivalente a 78.9% de las 12,268,608 líneas que se esperaba vincular dentro de este bloque. Además, 2,353,453 líneas que habían sido suspendidas ya fueron reactivadas después de que sus usuarios realizaron la vinculación. La autoridad prevé que en los próximos días sean reactivadas alrededor de 2.6 millones de líneas adicionales, mientras que estima una depuración de aproximadamente 2.5 millones de líneas en desuso correspondientes específicamente a los números telefónicos con terminación 0. La CRT hizo una precisión importante para las personas cuyo número termina en 0 y que actualmente tienen el servicio suspendido.

¿Cuándo toca registrar cada número? ¿Cómo vincular tu línea?

La línea puede recuperar el servicio de forma inmediata una vez que el usuario realice la vinculación ante su compañía telefónica, lo que implica que no han perdido su número telefónico. Mientras una línea permanece suspendida, todavía puede realizar llamadas a números de emergencia, servicios de atención ciudadana y a la propia compañía telefónica. También puede recibir la alerta sísmica y utilizarse para completar el proceso de vinculación. El proceso continuará de manera escalonada de acuerdo con el último dígito del número telefónico. El calendario establecido por la CRT es: 1: 31 de agosto 2: 15 de septiembre 3: 30 de septiembre 4: 15 de octubre 5: 31 de octubre 6: 15 de noviembre 7: 30 de noviembre 8: 15 de diciembre 9: 31 de diciembre Por lo que el plazo no es el mismo para todos los usuarios y la fecha depende del último dígito de su número celular. La vinculación puede realizarse de manera presencial en un centro de atención de la compañía telefónica o a distancia, mediante las plataformas digitales de cada empresa. La CRT habilitó el portal Registra tu línea , donde se encuentran los enlaces hacia las plataformas de las distintas compañías telefónicas.

El objetivo de este proceso es eliminar el anonimato de las líneas móviles y contribuir al combate de delitos cometidos mediante teléfonos celulares, particularmente fraude y extorsión.

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De la matriz de Scribe a Smurfit Westrock: los gigantes que dominan el negocio del papel en México

Dolores Luna — Sun, 23 Aug 2026 12:45:54 GMT

El papel está presente en diferentes presentaciones en nuestra vida cotidiana, desde las libretas , los empaques de cartón, papel de baño, servitoallas, hojas para imprimir que se utilizan a gran escala y en diferentes sectores. En México, empresas como Bio Pappel, Smurfit Westrock y Papel San Francisco lideran esta industria con estrategias enfocadas en el consumo masivo, el sector corporativo y el embalaje a gran escala. Además, apuestan por un modelo de economía circular y sustentabilidad.

Bio Pappel: el monarca de las libretas y el papel de impresión

Esta empresa de origen mexicano se ha consolidado como la líder indiscutible en la fabricación de papel y productos derivados en México y Norteamérica. Su operación de negocio se divide en tres marcas altamente especializadas: Scribe : Se mantiene como el principal productor de papeles blancos en México y América Latina. Es la marca insignia detrás de la producción y distribución de cuadernos, libretas, papel escolar, papel periódico y rollos de papel bond para copiadoras e impresoras. Titán : Es la división líder en el mercado nacional para la producción de papel café, empaques corrugados y sacos de papel multicapa de alta resistencia para el sector industrial. McKinley : Representa su brazo de expansión en Estados Unidos, donde opera como uno de los mayores fabricantes de papel y empaques corrugados. La compañía destaca por su modelo de sostenibilidad "Bosque Urbano", el cual le permite fabricar papel sin necesidad de talar árboles, posicionándose como uno de los cinco recicladores de papel más grandes de América.

Smurfit Westrock: el coloso global del cartón y el embalaje Papel San Francisco: el gigante del papel tissue

Esta marca proviene de la fusión entre Smurfit Kappa y WestRock para formar Smurfit Westrock, el grupo se consolidó como el líder mundial de empaques de papel. Su dominio en el sector del cartón y el papel se basa en una escala operativa masiva: Cuenta con 560 ubicaciones en todo el mundo, con fuerte presencia en Europa y Las Américas, incluido México. Lidera el suministro de láminas de cartón corrugado, cartulinas de fibra sólida y cartón plegable para embalaje industrial, alimentos, comercio y plataformas de comercio electrónico ( eCommerce ). Abastece al mercado con papeles especiales, sacos de papel kraft y papel técnico, donde todos sus productos cuentan con certificaciones en Cadena de Custodia y son 100% reciclables. Con más de 45 años de historia en el país, Papel San Francisco (PSF) se ha posicionado firmemente como el segundo fabricante de papel tissue más importante de México. Su negocio está enfocado en productos de cuidado personal e higiene familiar: Distribuye mensualmente más de dos millones de bultos de productos de papel fino, suave y muy absorbente hecho de pulpa de celulosaa través de canales de mayoreo y autoservicio en toda la República Mexicana. Es el fabricante detrás de marcas de consumo diario muy populares como Facial Quality, Big Facial Quality, Adorable, Truly Green, Finesse, Velvet y Lunch. Su infraestructura abarca corporativos y plantas de conversión ubicadas estratégicamente en Mexicali, Monterrey, Guadalajara y una próxima planta en Querétaro, de acuerdo a su página oficial.

Impacto económico

De acuerdo con datos de Las 500 empresas más importantes de México, que realiza Expansión cada año , la marca Smurfit Westrock ocupa el lugar número 115 con ingresos netos por 48,403 millones de pesos (mdp). En el lugar 135 está la marca Bio Pappel por 41,271 mdp. La Fábrica de papel San Francisco ocupa el lugar número 349 con ingresos netos por 9,712 mdp.

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Del reloj de Porfirio Díaz a los celulares: la historia de Nacional Monte de Piedad, Dondé y Luz Saviñón

Dolores Luna — Sun, 23 Aug 2026 12:23:26 GMT

Las casas de empeño han sido la salvación para miles de mexicanos que buscan dinero de una forma inmediata por diferentes situaciones y para salir del apuro, como es el caso del próximo regreso a clases que será el lunes 31 de agosto y que representa un gasto extra para miles de familias que tienen que comprar la lista de útiles y uniformes escolares. En México, tres instituciones con una larga tradición en este mercado son Nacional Monte de Piedad, Montepío Luz Saviñón y Fundación Dondé . Aunque comparten el mismo modelo de préstamo prendario, cada una tiene una historia y una estructura particular.

Nacional Monte de Piedad: más de 250 años de historia

La más antigua del país es el Nacional Monte de Piedad. La fundó don Pedro Romero de Terreros el 25 de febrero de 1775 . Su propósito inicial fue ayudar a quien lo necesitara mediante el préstamo prendario. Con el paso de los siglos, el modelo se consolidó: la persona entrega un artículo de valor, éste es valuado y, con base en ese avalúo, recibe un préstamo dejando la pieza como garantía. Nacional Monte de Piedad funciona desde 1922 como una institución de asistencia privada sin fines de lucro. Cuenta con más de 300 sucursales y sus operaciones prendarias forman parte de un esquema mediante el cual los remanentes se destinan también a inversión social. Actualmente vive una huelga desde el 1 de octubre de 2025, derivada de diferencias entre la dirección y las demandas de los trabajadores , por lo que usuarios de esta institución están a la espera de la resolución de este conflicto. Sobre todo porque hay personas que aún tienen sus prendas bajo su resguardo.

Montepío Luz Saviñón: nació en 1902 Historia de la Fundación Dondé

Más de un siglo después del primer Monte de Piedad mexicano, surgió Montepío Luz Saviñón . La institución se constituyó el 24 de abril de 1902 por Luz Saviñón, quien destinó parte de su patrimonio a crear una organización sin fines de lucro que otorga crédito prendario a las personas de menores recursos. El primer establecimiento abrió en el Centro Histórico de la Ciudad de México y tuvo un episodio peculiar: durante su inauguración, Porfirio Díaz realizó el primer empeño, dejando como garantía una leontina (cadena o cinta corta que se usa en la ropa para sujetar un reloj de bolsillo), y una pluma de oro a cambio de 35 pesos. Montepío, al igual que la mayoría de este tipo de establecimientos se modernizó, por lo que a través de su página oficial explica el proceso en cuatro pasos: llevar una prenda, recibir una valuación, obtener el préstamo y liquidarlo para recuperar el artículo. Entre los bienes que acepta se encuentran joyas, relojes, celulares, computadoras, motocicletas y automóviles, siempre sujetos a valuación y a sus políticas vigentes. En su página detalla cómo funciona, qué tipo de prendas recibe y el uso de su app para que los usuarios conozcan las fechas relevantes para hacer los pagos sin necesidad de acudir a una sucursal; sin embargo, para recibir dinero a cambio, sí se necesita acudir a una de sus más de 200 sucursales distribuidas a lo largo del país. El origen de Fundación Dondé es distinto: su historia comenzó con un propósito educativo. Don Rafael Dondé estableció en su testamento que su patrimonio se destinara a apoyar la educación de niños de escasos recursos. La Fundación fue creada posteriormente por sus albaceas y desarrolló diversas instituciones educativas y asistenciales. El modelo de prendario llegó décadas después. En 1994 se inauguró el primer Montepío Fundación Dondé, con la finalidad de generar recursos para fortalecer las actividades de la Fundación. En 2013, creó Banco Dondé para ampliar sus servicios financieros. Su esquema de empeño sigue la lógica tradicional: el cliente entrega un bien que funciona como garantía, la institución determina su valor y otorga un préstamo. Si el crédito se liquida conforme a las condiciones pactadas, el cliente recupera la prenda. El modelo permite convertir temporalmente bienes de valor en liquidez sin recurrir necesariamente a un crédito bancario tradicional.

¿Quién regula a las casas de empeño?

Nacional Monte de Piedad, Montepío Luz Saviñón y Fundación Dondé pertenecen al grupo de Instituciones de Asistencia Privada (IAP) dedicadas al préstamo prendario, una figura distinta de las casas de empeño mercantiles. Profeco identifica precisamente a estas tres entre las principales IAP que ofrecen este servicio en México. El principio es sencillo, pero el costo del financiamiento no debe darse por sentado: antes de empeñar conviene comparar tasa de interés, CAT, plazo, refrendos, avalúo y gastos asociados . La Condusef recuerda que el costo total de un empeño puede incluir intereses, comisiones, avalúo y almacenamiento, por lo que el monto recibido no es el único dato relevante para decidir. Las instituciones han adaptado el viejo modelo del empeño con el que nacieron a las nuevas necesidades y productos financieros.

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Cómo monetiza la música

Fernando Guarneros Olmos — Sun, 23 Aug 2026 12:00:20 GMT

Sofi Saar tiene claro su sueño. La principal exponente del ‘popteño’, una fusión entre los géneros musicales pop y norteño, quiere vender boletos para sus conciertos y vivir de su música. Sin embargo, también está consciente de que no alcanzará ese camino si basa su estrategia solo en las plataformas de streaming. Desde el inicio de su carrera, Saar se dio cuenta de que eran una herramienta más, pero nunca, la clave de su éxito, porque la popularidad en el entorno digital no necesariamente se traduce en recintos llenos.

“Puede que haya un artista que tenga muchos streams, pero no venda boletos”, comenta la también nominada al premio Mejor Nuevo Artista en los Latin Grammy 2024. “Si te aferras a tener tantos millones de streams pero te estás dando cuenta de que por ahí no es, debes buscar tu propio modelo de negocio”. Spotify, la plataforma de streaming musical con más usuarios, demuestra este punto. En 2025, registró aproximadamente 13 millones de artistas y creadores en todo su catálogo. No obstante, solo 81,100 generaron más de 10,000 dólares como regalías de sus canciones; los que hicieron más de 50,000 dólares fueron 24,700; y los que superaron la barrera de los 100,000 dólares fueron apenas 13,800 músicos. Si bien el streaming prometió una democratización absoluta del contenido, la realidad es que eso no se tradujo en que todos los creadores puedan vivir exclusivamente de sus canciones. Y así, la situación del mercado desmitifica las plataformas digitales. “Mira los deportes profesionales. A mi hijo le encanta jugar futbol, pero eso no significa que vaya a llegar a un equipo profesional”, comenta Dustee Jenkins, Chief Public Affairs Officer de Spotify. “Si quieres dedicarte a esto en este nivel, habrá gente que gane y otros que no sean seleccionados para el equipo”. Para entender los movimientos financieros de la industria del streaming musical es necesario revisar su objetivo primario. Estas plataformas nacieron como una barrera frente a la piratería de inicios de siglo, un tiempo en el que la música había perdido su valor comercial y en el que su propuesta fue estructurar un modelo basado en suscripciones y publicidad. Más que una promesa incumplida, Jenkins sostiene que existe una brecha entre las expectativas de los creadores y la realidad del modelo de negocio de Spotify. Las críticas de que el sistema “no paga lo suficiente” o que “está roto” para los creadores independientes ignora que el modelo no prometió que quienes subieran su música tendrían éxito financiero. “Nunca hemos dicho que todos pueden ganar. Así no es el sistema”, afirma la ejecutiva.

Rodrigo Vicentini, gerente general de Deezer Latinoamérica, lo resume a nivel geográfico. Antes del streaming, las carreras solían limitarse a la región donde el artista se encontraba, mientras que con este modelo, los artistas pueden llevar su trabajo a usuarios repartidos en todo el mundo. “Ese alcance potencia otras líneas de ingresos del artista, como boletos de conciertos y merchandising”, dice. En este terreno, el mánager musical José Lizama sostiene que confiar plenamente en las plataformas de streaming no es una buena decisión, especialmente, para los artistas en desarrollo. “Los artistas de nicho deberían saber que las plataformas no son negocio, a pesar de la exposición que te pueden dar”, afirma el especialista. Lizama explica que el modelo más común de monetización se basa en reunir los ingresos en una sola bolsa. Después, se distribuye una parte a la plataforma para mantener su operación y su margen de ganancias, y la otra va para los intermediarios legales, es decir, disqueras o agregadores, que se encargan al final de distribuir los fondos a los artistas. Para generar un ingreso de 20,000 pesos mensuales, un artista requiere que sus canciones acumulen entre 100,000 y 200,000 reproducciones de forma sostenida durante mínimo un año, ejemplifica Lizama. Sin embargo, a ese dinero hay que descontarle elementos como el porcentaje que toma la disquera o agregadora y, en caso de ser un artista independiente, también entra la parte de los impuestos. “Son muy pocos quienes lo logran en relación al universo de artistas que hay allá afuera”. Ana Luisa Patiño, experta en distribución musical y fundadora de la plataforma de asesoría musical Mi Disquera, puntualiza que aquellos que distribuyen su música en plataformas abiertas donde se paga una anualidad, como Symphonic Starter, obtienen el 100% de las regalías, en la mayoría de los casos.

El descubrimiento y la trampa del algoritmo

No obstante, la cifra cambia cuando los artistas firman con servicios de sello, los cuales retienen una comisión del 15 al 30%, mientras que, si el artista trabaja con una disquera multinacional, el porcentaje puede variar desde un 70 hasta un 85%. Asimismo, Patiño enfatiza que en ninguna de las plataformas existe un valor fijo por cada reproducción; más bien, depende de diversos factores, como la ubicación de los oyentes, el tipo de cuenta al que están suscritos (de pago o modelo gratuito), además de los ingresos mensuales de cada empresa en el caso de que se rijan por un modelo de reparto a partir de una misma bolsa. A pesar de las duras métricas de entrada, el volumen total del negocio de la música grabada se expande a un ritmo acelerado. De acuerdo con los datos del reporte ‘Loud & Clear’, Spotify pagó en 2025 un total de 8,200 millones de pesos a la industria musical en México, una cifra que representa un crecimiento del 20% respecto al año anterior, aunque es la única cifra disponible. A nivel mundial, la empresa desembolsó a la industria musical más de 11,000 millones de dólares en 2025, un aumento del 10% interanual. Frente a esta realidad, la diversificación comercial se vuelve obligatoria. “No creo que alguien esté conforme con que las plataformas sean su principal fuente de ingresos. Al contrario, es el lugar donde expones tu música sabiendo que no le vas a ganar y por eso volteas a hacer mercancías, asociaciones con marcas, vender vinilos o experiencias”, apunta por su parte Lizama. La promesa que sí cumplió el streaming es el acceso a todo el contenido. Sin embargo, Lizama señala que el mismo diseño de las experiencias en estas plataformas basadas en algoritmos aprovechan la comodidad y la pereza de los usuarios, pues estos se entregan a ellos y sus recomendaciones, lo cual no incentiva el descubrimiento de nuevos artistas. “Estás jugando con el diablo y, si no le pones un alto, hará lo que quiera, te entregará lo que le parece mejor”, sentencia el mánager. “El algoritmo no busca arriesgar, no quiere proponer novedades, tiene claros sus objetivos, los públicos a los que quiere llegar. Te empuja a que escuches lo que quiere que escuches”. Desde su análisis, el algoritmo hace lo que debe hacer: poner música sin parar. Por lo tanto, es un aliado de la industria musical, mas no de la experiencia de escuchar, ya que lleva a los usuarios a un loop donde no salen del mismo contenido. “La última de las preocupaciones de las plataformas es que descubras nueva música. Quieren que estés en la plataforma y, por eso, se basan en tus intereses”, detalla. “No es en pro de tu experiencia, sino en que te sientas cómodo con lo que te gusta y aquello que se le parezca”.

Para balancear esta inercia, el sector tecnológico recurre a la intervención humana. Como sucedía en la radio, los equipos de streaming tienen gente que se encarga de buscar nuevas propuestas e impulsarlas. Jenkins detalla que, en Spotify, este modelo se llama ‘algotorial’, un concepto que combina algoritmo y el criterio editorial humano para que el oyente encuentre música que no buscaría por sí mismo, basándose en gustos previos; mientras que el equipo editorial selecciona canciones que consideran que merecen estar en playlist s globales para su descubrimiento. Sofi Saar acepta que, al inicio, las plataformas fueron una gran forma de dar a conocer la música para quienes no podían llegar a la radio. “Nos dieron una oportunidad de llegar a la gente en un nuevo formato, y, hoy por hoy, son una herramienta fundamental en el consumo de la música”, indica. Sin embargo, matiza que ahora “el playlisting es algo muy consolidado, es otro estilo de radio digital”. Este impulso es el que ha permitido que géneros como el regional mexicano ganara tanta fuerza en los últimos años. En 2023, cuando reventó el fenómeno Ella Baila Sola, el regional mexicano fue el género más escuchado en Estados Unidos, que es de donde proviene el 27% de usuarios activos mensuales de Spotify. Esto impactó directamente en los indicadores de la región. Según datos del ‘Informe de música de medio año 2026’, de la Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI), México incrementó sus ingresos un 13.3%, convirtiéndose en el décimo mercado de música grabada más grande del mundo. “Las plataformas de streaming eliminaron las limitaciones de los formatos físicos, como los CD y los casetes, lo que permitió que la música mexicana estuviera disponible en todas partes y de manera instantánea”, se lee en el reporte. “Más recientemente, las redes sociales, como TikTok, han potenciado el descubrimiento de nuevos artistas y han acelerado su crecimiento”. A pesar de esas historias puntuales de éxito, Lizama advierte que el impulso de los curadores tiene limitaciones estructurales, pues el apoyo editorial a los artistas no determina su éxito. “En realidad, es el consumo, y por más que estés en listas editoriales, eso no asegura el éxito. Te apoya solo hasta cierto punto”, sostiene. Patiño coincide y agrega que entrar a alguna lista no hace milagros. “Te expone a personas que pueden descubrir tu música, pero no seguirán contigo si no haces el trabajo de retenerlos por otros medios, si no tienes una estrategia integral de promoción, identidad artística, frecuencia regular de lanzamientos,

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México voltea hacia América Latina ante la fragmentación del comercio mundial

Expansión — Sat, 22 Aug 2026 23:25:34 GMT

México abrió dos frentes para fortalecer su integración económica con América Latina , mediante acercamientos con Chile y Costa Rica que buscan facilitar el comercio, atraer inversiones y aprovechar la relocalización de las cadenas productivas en medio de un escenario internacional más incierto.

La Secretaría de Economía informó que autoridades mexicanas sostuvieron reuniones por separado con representantes de ambos países, en las cuales la fragmentación del comercio mundial apareció como una razón para profundizar los vínculos regionales y reducir los riesgos derivados del entorno externo. Aunque los encuentros siguieron rutas distintas, coincidieron en la necesidad de aprovechar mejor los tratados comerciales vigentes. Con Chile, México actualizó las reglas de origen y acordó buscar nuevas cadenas de valor; con Costa Rica, avanzó en el compromiso de poner en vigor disposiciones relacionadas con las compras públicas .

Nuevas cadenas con Chile México y Chile celebraron la XVI Comisión de Libre Comercio de su Tratado de Libre Comercio , la máxima instancia encargada de administrar el acuerdo. Durante la reunión, ambas delegaciones revisaron el desempeño del intercambio comercial, los flujos de inversión y distintos asuntos regulatorios, sanitarios y fitosanitarios. Los dos países también suscribieron la Decisión número 11, mediante la cual adoptaron la actualización de las reglas de origen específicas conforme al Sistema Armonizado 2022 . Este ajuste permite actualizar la clasificación de las mercancías utilizadas para determinar si un producto cumple con los requisitos necesarios para recibir las preferencias arancelarias del tratado. De acuerdo con Economía, el cambio dará mayor certeza jurídica y facilitará la correcta aplicación de las disposiciones comerciales por parte de empresas y otros operadores económicos. México y Chile acordaron, además, crear un mecanismo para intercambiar estadísticas comerciales. La información permitirá evaluar cuánto se aprovechan los acuerdos vigentes y respaldará la toma de decisiones en materia de política comercial. Las autoridades también continuarán los trabajos para identificar oportunidades de desarrollo de cadenas globales y regionales de valor , con el propósito de aprovechar la complementariedad productiva y elevar la integración económica. Paula Estévez, subsecretaria de Relaciones Económicas Internacionales de Chile, señaló que la relación puede entrar en una nueva etapa mediante oportunidades en comercio, inversión, servicios, economía digital y cadenas de valor.

Costa Rica busca diversificación En otro encuentro, el subsecretario de Comercio Exterior de México, Luis Rosendo Gutiérrez Romano , se reunió con la viceministra de Comercio Exterior de Costa Rica, Arianna Arce Camacho , para revisar las posibilidades de ampliar la relación bilateral. Economía señaló que la reunión ocurrió en un momento marcado por una mayor incertidumbre y fragmentación del comercio internacional . Ante ese escenario, México planteó que América Latina puede fortalecer su competitividad e integración para atraer inversión y aprovechar la relocalización de las cadenas de valor. Costa Rica, por su parte, destacó la necesidad de identificar nuevas oportunidades de diversificación como una forma de reducir los riesgos procedentes del exterior. El intercambio entre ambos países se rige por el Tratado de Libre Comercio México-Centroamérica . Durante la reunión, México confirmó su compromiso de completar próximamente la entrada en vigor del anexo sobre contratación pública, un instrumento relacionado con el acceso a las compras gubernamentales. En 2025, el comercio entre México y Costa Rica alcanzó 3,588 millones de dólares , una cifra que, según ambos gobiernos, todavía ofrece margen para ampliar y diversificar la relación económica.

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Irán amenaza con represalias a países que apoyen las sanciones de EU

AFP — Sat, 22 Aug 2026 21:16:49 GMT

Irán advirtió el sábado que considerará “enemigo” a cualquier país que participe en la aplicación de sanciones económicas contra la república islámica , según un alto funcionario iraní citado por la televisión estatal.

Estas declaraciones ocurren después de que Estados Unidos anunció un reforzamiento de las sanciones económicas contra Irán, destinadas a aumentar la presión sobre Teherán. “Advertimos a todos los países (...) no se unan a la guerra económica que libra Estados Unidos. Cualquier país que participe en la imposición de restricciones económicas contra nosotros será considerado un enemigo”, declaró Mohsen Rezai, jefe del Consejo Supremo de Seguridad Nacional de Irán. Si esos países “se negaran a distanciarse” de Estados Unidos, “Irán atacará sus intereses”, añadió. “Aún no hemos atacado ningún interés económico estadounidense. Hasta ahora, solo hemos atacado bases militares, pero si pretenden imponernos sanciones económicas, Estados Unidos posee petróleo y empresas económicas en Irán y otros lugares, y las atacaremos”, continuó Rezai. Si Donald Trump “toma medidas” contra Irán, “nuestra confrontación será como un terremoto”, amenazó. La Cancillería iraní acusó el jueves a Estados Unidos de “terrorismo económico”, después de que el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, afirmara que Washington lograría “provocar el derrumbe” del gobierno iraní con sus nuevas sanciones. Bessent tiene previsto ofrecer una rueda de prensa el lunes sobre cómo Estados Unidos pretende aumentar la presión sobre Irán, casi seis meses después del inicio de la guerra, desencadenada por un ataque combinado de Estados Unidos e Israel contra Irán. Washington ha instado a otros gobiernos, incluido Pekín, a participar en los esfuerzos para aislar la economía iraní. China, socio económico estratégico de Irán, criticó esta iniciativa, bajo el argumento de que “las sanciones y la presión” estadounidenses no resolverán el conflicto en Oriente Medio. Entre los principales socios comerciales de Irán se encuentra también Emiratos Árabes Unidos, que anunció el martes la suspensión de todas las transacciones comerciales y financieras bilaterales hasta nuevo aviso.

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Cómo reiniciar el algoritmo cuando TikTok, Netflix o Spotify te encasillan

Expansión — Sat, 22 Aug 2026 18:45:38 GMT

Ves un video de recetas hasta el final y, de pronto, TikTok te muestra cocineros en cada deslizamiento. Reproduces música infantil durante una reunión familiar y Spotify concluye que descubriste tu nuevo género favorito. En Netflix , basta con abandonar una serie a la mitad para que aparezcan otras similares.

Las plataformas no leen la mente, pero registran las señales que dejamos al consumir contenido. Cada reproducción, pausa, búsqueda, repetición o abandono alimenta los algoritmos de recomendación que intentan anticipar nuestro siguiente clic. Priscilla Quintana-Ramírez, académica de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) , explica que cada interacción deja una huella digital. Los sistemas analizan qué películas terminamos, cuánto tiempo escuchamos una canción o qué videos compartimos, repetimos o ignoramos. Una de las técnicas que utilizan es el filtrado colaborativo : si dos personas mostraron gustos similares, es probable que coincidan en nuevas películas o canciones. Otra es el filtrado basado en contenido, que compara actores, géneros, temas, ritmos musicales, idiomas o estilos narrativos. El sistema aprende constantemente. El problema aparece cuando interpreta una curiosidad ocasional como una preferencia permanente y comienza a mostrar siempre lo mismo. Así surgen las llamadas burbujas de contenido , que reducen la exposición a propuestas diferentes. “La próxima vez que una plataforma parezca leer tu mente, recuerda que no se trata de adivinación. Es el resultado de matemáticas, estadística, ciencia de datos e inteligencia artificial trabajando silenciosamente para anticipar, con notable precisión, cuál podría ser tu siguiente clic”, señala la académica. No existe un botón universal para borrar todo lo que el algoritmo sabe, pero sí formas de corregir las señales.

TikTok: empezar de nuevo TikTok ofrece la opción más cercana a un reinicio. En Ajustes y privacidad , el usuario puede entrar a Preferencias de contenido y seleccionar “Actualizar el feed Para ti” . La plataforma mostrará contenidos como si la cuenta acabara de crearse y aprenderá de las nuevas interacciones. La decisión no puede deshacerse y solo modifica “Para ti”; no altera las cuentas seguidas, el perfil ni los mensajes. También es posible marcar videos como “No me interesa” , administrar la frecuencia de ciertos temas y filtrar palabras clave. TikTok reconoce que estas acciones ayudan a orientar sus recomendaciones.

Netflix: limpiar las señales Netflix utiliza los títulos que una persona comienza o termina, sus evaluaciones y el historial de la cuenta para actualizar las recomendaciones. Para corregirlas, el usuario puede entrar a Cuenta , seleccionar su perfil y abrir Actividad de visualización . Desde ahí puede ocultar una película, un episodio, una serie completa o todo el historial. Un título eliminado dejará de utilizarse para hacer recomendaciones, aunque el cambio puede tardar hasta 24 horas en reflejarse. También conviene modificar las calificaciones con pulgar arriba o abajo. Crear un perfil separado resulta útil cuando varias personas utilizan la misma cuenta, pues impide que los gustos de una alteren las sugerencias de otra. Spotify: separar un gusto pasajero Spotify construye un perfil de gustos a partir de qué escuchamos y cómo lo hacemos. Ese registro influye en Discover Weekly, los Daily Mixes y otras listas personalizadas. Si una canción o playlist no representa los gustos habituales (música para dormir, contenido infantil o una selección para una fiesta) puede excluirse. Basta con abrir el menú de tres puntos y elegir “Excluir de tu perfil de gustos” . La función reduce su influencia en futuras recomendaciones sin eliminar el contenido de la biblioteca. Seguir nuevos artistas, guardar canciones y explorar otros géneros también envía señales distintas. El algoritmo no tiene una opinión definitiva sobre cada usuario: aprende de su conducta y vuelve a ajustarse cuando cambian sus hábitos. La próxima vez que una plataforma parezca encasillarte, la solución no necesariamente exige abrir otra cuenta. A veces basta con borrar una señal equivocada y enseñarle al algoritmo que nuestros gustos también pueden cambiar.

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La nacionalidad bastaba para negar la residencia en EU; una jueza anula la regla de Trump

AFP — Sat, 22 Aug 2026 17:32:11 GMT

Una jueza federal estadounidense anuló el viernes la suspensión de los trámites de visa para la residencia permanente en Estados Unidos , impuesta en enero a ciudadanos de 75 países, lo que representa otro golpe a la política migratoria de Donald Trump .

En su fallo, Jeannette Vargas , jueza de un tribunal de Nueva York, declaró que la política era “contraria a la ley” y que excedía la “autoridad legal” del secretario de Estado, Marco Rubio . La medida, vigente desde el 21 de enero, suspendía la tramitación de visas de inmigrante , a diferencia de las visas de no inmigrante que permiten la entrada temporal al país, y afectaba, entre otras, a las solicitudes de ciudadanos de Brasil, Somalia, Rusia, Afganistán, Irán, Irak, Egipto, Nigeria, Tailandia y Yemen . El Departamento de Estado de Estados Unidos había justificado la decisión bajo el argumento de que los inmigrantes de estos países representaban “un alto riesgo de depender de la asistencia social o de convertirse en una carga para las finanzas públicas”. Sin embargo, Vargas determinó que se había ordenado indebidamente a los funcionarios consulares denegar visas según el país de origen del solicitante, incluso cuando se había comprobado que cumplía con los demás requisitos. El fallo emitido el viernes revoca cualquier denegación de visa basada únicamente en esta política. El gobierno de Donald Trump puede apelar la decisión judicial. Desde su regreso al poder, Trump ha priorizado la lucha contra la inmigración ilegal en Estados Unidos, con deportaciones masivas de inmigrantes indocumentados, pero también ha restringido significativamente la entrada legal de extranjeros. Varias de sus medidas más emblemáticas han sido anuladas por los tribunales. A principios de junio, un juez federal anuló la tasa de 100,000 dólares para las visas de trabajo , comúnmente utilizadas en el sector tecnológico. A finales de junio, la Corte Suprema de Estados Unidos anuló un decreto emitido por Trump el primer día de su segundo mandato que eliminaba la ciudadanía por derecho de nacimiento para los hijos de inmigrantes indocumentados, con el objetivo de acabar con lo que él consideraba un incentivo para la inmigración ilegal.

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Computrabajo identifica 10 empleos sin título universitario, pero conseguirlos exige demostrar experiencia

Nancy Malacara — Sat, 22 Aug 2026 15:00:00 GMT

Computrabajo identificó en México 10 empleos que permiten competir sin estudios universitarios en áreas como ventas, logística, manufactura, atención al cliente y trabajo digital. Sin embargo, quitar la licenciatura como requisito no facilita automáticamente la contratación, pues el candidato ahora debe probar qué sabe hacer mediante certificaciones, proyectos, portafolios, experiencia previa o evaluaciones prácticas. Alejandra Martínez, responsable de Estudios del Mercado Laboral en Computrabajo , explica que las empresas han comenzado a cambiar una pregunta por otra, ya que antes buscaban saber qué había estudiado una persona, y ahora quieren conocer qué puede hacer y cuáles resultados podría generar.

“El título demuestra que aprendiste algo, pero las habilidades demuestran que puedes hacerlo”, afirmó Martínez. El cambio abre oportunidades para quienes aprendieron un oficio, tomaron cursos, trabajaron por cuenta propia o desarrollaron proyectos sin pasar por una universidad, aunque también crea una barrera menos visible porque esas personas deben presentar evidencias que respalden cada capacidad incluida en su currículum. La lista de Computrabajo habla de trabajos con salarios competitivos, sin detallar los montos, promedios ni rangos salariales. Por ello, la remuneración deberá revisarse en cada vacante, pues puede cambiar según la ciudad, la empresa, la experiencia y las certificaciones requeridas.

El valor del título universitario La oportunidad tampoco elimina el valor de la educación universitaria. En entrevista previa con Expansión, José Escamilla, director ejecutivo del Instituto del Futuro para la Educación del Tec de Monterrey , señaló que el título todavía funciona como una señal rápida de preparación cuando una empresa necesita comparar decenas de candidatos. No obstante, el mercado laboral avanza con mayor velocidad que los planes universitarios. Escamilla calcula que diseñar una carrera, obtener las acreditaciones, cursarla y acumular una primera experiencia puede formar un ciclo cercano a ocho años, mientras las necesidades de las empresas cambian en periodos mucho más cortos. Por esa razón, las microcredenciales , las certificaciones y los programas breves ganan espacio, ya que permiten aprender una competencia específica y aplicarla antes de que vuelva a cambiar la demanda laboral.

Los 10 empleos sin título que obligan a demostrar habilidades 1. Ejecutivo de ventas Las empresas de tecnología, seguros, servicios, bienes raíces y productos de consumo contratan ejecutivos capaces de negociar, comunicarse con claridad y cumplir objetivos. Algunas vacantes solicitan experiencia, aunque otras permiten comprobar las habilidades mediante resultados anteriores, cartera de clientes, cumplimiento de metas o conocimiento de un sector. 2. Chofer repartidor El comercio electrónico y los servicios de entrega mantienen la demanda de conductores, aunque el puesto requiere una licencia vigente, conocimiento de la ciudad, responsabilidad en el manejo de mercancías y capacidad para cumplir rutas. El candidato también puede enfrentar filtros relacionados con antecedentes de conducción, disponibilidad de horario y conocimiento de aplicaciones de navegación. 3. Promotor Las empresas contratan promotores para presentar productos, atender consumidores y apoyar campañas en tiendas o espacios públicos. Este empleo puede funcionar como entrada al mercado laboral, aunque exige facilidad para relacionarse, disponibilidad para trabajar en campo y capacidad para comunicar los beneficios de un producto sin recurrir a un discurso memorizado. 4. Asistente digital Los asistentes digitales apoyan a empresas y emprendedores con agendas, correos, atención al cliente, captura de datos y organización de documentos. El trabajo puede realizarse a distancia, pero la modalidad remota eleva la exigencia de autonomía, organización y dominio de herramientas digitales, pues el empleador necesita comprobar que la persona puede resolver tareas sin supervisión constante. 5. Técnico en mantenimiento Las fábricas, tiendas, oficinas y centros logísticos necesitan personal que mantenga en funcionamiento sus equipos, instalaciones y maquinaria. La experiencia práctica puede pesar más que una licenciatura, aunque las certificaciones técnicas, el conocimiento de protocolos de seguridad y la capacidad para diagnosticar fallas mejoran las posibilidades de contratación.

6. Operador de producción La industria manufacturera tiene vacantes para operadores y algunas compañías ofrecen capacitación desde el primer día. Sin embargo, el trabajo demanda puntualidad, atención a los procesos, cumplimiento de normas de seguridad y capacidad para mantener la calidad durante tareas repetitivas o turnos cambiantes. 7. Montacarguista Los almacenes y centros de distribución requieren operadores capaces de mover mercancías sin poner en riesgo los productos, las instalaciones o a sus compañeros. Una certificación para manejar montacargas puede facilitar el ingreso y mejorar la remuneración, pues convierte una habilidad declarada en una competencia comprobable. 8. Agente de telemarketing Las empresas emplean agentes para atender clientes, resolver dudas o vender mediante llamadas, chats y correos electrónicos. Algunas vacantes ofrecen esquemas híbridos o remotos, aunque los candidatos deben mostrar claridad al comunicarse, tolerancia a la presión y capacidad para trabajar con indicadores de servicio o ventas. 9. Cajero Los supermercados, comercios y tiendas mantienen una demanda constante de cajeros, sobre todo durante temporadas de mayor consumo. El puesto no suele exigir licenciatura, aunque requiere precisión en el manejo de dinero, atención al cliente, disponibilidad para rotar turnos y capacidad para responder ante diferencias de caja. 10. Community manager Las empresas suelen preferir perfiles con conocimientos de marketing, aunque algunas aceptan personas autodidactas que ya administraron cuentas, produjeron contenido o construyeron una comunidad. En este caso, el portafolio puede pesar más que el título porque permite revisar publicaciones, métricas, campañas y resultados. Sin embargo, saber utilizar una red social como usuario no basta para demostrar que una persona puede gestionar la comunicación de una marca.

La experiencia eleva los filtros de contratación

En México, 50% de los empleadores prioriza la experiencia sobre el título universitario, de acuerdo con PageGroup . A pesar de ello, Martínez advierte que la eliminación del requisito académico puede volver más exigente la evaluación. Cuando el reclutador no cuenta con el título como referencia, necesita comprobar las habilidades mediante casos prácticos, simulaciones, pruebas técnicas o entrevistas más profundas. La inteligencia artificial agrega otro filtro porque ayuda a revisar cientos de currículums y buscar palabras relacionadas con la vacante. Pero también permite que los aspirantes produzcan perfiles impecables que después no pueden sostener durante una entrevista. Por eso, el candidato necesita leer la descripción del puesto, identificar las competencias solicitadas y relacionarlas con evidencias concretas. Un curso, un proyecto independiente, un trabajo por encargo, una colaboración voluntaria o una certificación pueden respaldar una capacidad siempre que expliquen qué hizo la persona y cuál fue el resultado. Escamilla enfatiza que el título universitario conserva valor porque ofrece conocimientos amplios y puede ayudar a una persona a reinventarse durante su trayectoria. Sin embargo, los empleos identificados por Computrabajo muestran que la licenciatura dejó de ser la única puerta de entrada. Quien no cuenta con ese documento puede competir, aunque carga con una responsabilidad adicional, pues deberá demostrar con resultados lo que otras personas todavía pueden resumir en una línea de su currículum.

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EU y Canadá rozaron un acuerdo, pero las negociaciones fracasaron y llegó el arancel de 50%

Patricia Tapia — Sat, 22 Aug 2026 14:56:16 GMT

El acuerdo parecía al alcance de la mano. Estados Unidos había pospuesto durante tres días la entrada en vigor de los aranceles de 50% contra Canadá , mientras los negociadores de ambos países trabajaban contrarreloj para cerrar un entendimiento. Horas antes del vencimiento, las señales todavía apuntaban hacia una salida. Sin embargo, la negociación se fracturó en el último tramo.

Los nuevos aranceles estadounidenses entraron en vigor durante los primeros minutos de este sábado 22 de agosto, después de que Washington y Ottawa no lograron resolver sus diferencias. La medida alcanza productos canadienses por cerca de 20,000 millones de dólares estadounidenses , equivalentes a unos 28,000 millones de dólares canadienses , desde vino, lácteos y ropa hasta muebles, cemento, cañas de pescar y equipo de hockey. La ruptura convirtió una negociación que prometía aliviar la tensión comercial en un intercambio público de reproches. Estados Unidos acusó a Canadá de apartarse de compromisos previos; Ottawa respondió que Washington modificó las condiciones en el último minuto. “Canadá rechazó finalizar el acuerdo comercial bajo los términos pactados a principios de esta semana”, sostuvo el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer . Según el funcionario, Ottawa planteó nuevas exigencias y retrocedió en otros compromisos, lo que rompió el equilibrio construido durante varios días. Greer calificó el desenlace como una “oportunidad perdida” y afirmó que la propuesta habría otorgado a Canadá el mejor trato arancelario entre los principales exportadores al mercado estadounidense. Un funcionario de la administración de Donald Trump señaló que no existen nuevas reuniones programadas. Carney acusa cambios de última hora La versión canadiense cuenta otra historia, ya que el primer ministro Mark Carney reconoció avances importantes, pero aseguró que estos no permitieron cumplir los objetivos de su gobierno: conservar el acceso libre de arancel para la mayor parte de las empresas, reducir las tarifas que pesan sobre industrias estratégicas y obtener mayor estabilidad comercial. Carney responsabilizó del fracaso a “cambios de última hora” en la propuesta estadounidense, los cuales calificó como injustos, antieconómicos y capaces de poner en duda la confiabilidad de cualquier pacto. “No un acuerdo a cualquier precio ni bajo cualquier plazo” , afirmó el primer ministro. Tras romperse las conversaciones, ordenó el regreso de los negociadores a Ottawa y suspendió el diálogo comercial con Estados Unidos. Canadá también anunció que responderá “dólar por dólar” a los nuevos gravámenes y anticipó medidas adicionales de apoyo para trabajadores y empresas.

Canadá responderá en septiembre

Carney precisó este sábado que Canadá impondrá aranceles de represalia a partir del 8 de septiembre y responderá por un monto equivalente a los gravámenes estadounidenses. “Canadá igualará los nuevos aranceles de Washington dólar por dólar para proteger a los trabajadores, agricultores, familias y empresas canadienses”, afirmó durante una conferencia en Ottawa. Las contramedidas alcanzarán importaciones estadounidenses de acero, productos lácteos, electrodomésticos, maquinaria agrícola, pulpa y papel, además de electrónicos. La lista también incluirá mercancías sujetas a los aranceles de EU bajo las secciones 232 y 338. “No podemos aceptar lo que ofrecieron ni daremos lo que pidieron”, sentenció Carney. El gobierno canadiense todavía deberá publicar el listado detallado de productos afectados.

Del optimismo a la ruptura El desenlace contrasta con el ambiente de apenas unos días antes. Trump había aplazado la aplicación de los aranceles tras asegurar que existía un acuerdo en proceso. Las conversaciones abordaban posibles reducciones a los aranceles estadounidenses sobre acero, aluminio y automóviles , además del eventual regreso de bebidas alcohólicas de Estados Unidos a las tiendas administradas por provincias canadienses. El presidente estadounidense incluso vinculó las negociaciones con la posibilidad de reactivar el oleoducto Keystone XL , cancelado en 2021. No obstante, las diferencias sobre automóviles, metales, madera y el alcance de las concesiones impidieron convertir el acercamiento en un acuerdo definitivo. Los aranceles tienen su origen en una decisión anunciada el 20 de julio bajo la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930 , una herramienta poco utilizada que permite imponer tarifas de hasta 50% cuando Estados Unidos considera que otro país discrimina su comercio. Washington acusa a Canadá de limitar sus exportaciones de automóviles, retirar bebidas estadounidenses de tiendas provinciales y favorecer a productos lácteos europeos. La nueva tarifa afecta poco más de 5% de las exportaciones canadienses hacia Estados Unidos, pero su impacto político supera ese porcentaje. Los bienes alcanzados no recibirán el trato preferencial del T-MEC , mientras la amenaza de represalias abre otro frente entre dos socios que deberán sentarse nuevamente a negociar el futuro del tratado norteamericano.

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Hoy No Circula sabatino 22 de agosto: estos autos no salen a las calles de CDMX y Edomex el cuarto sábado del mes

Expansión Digital — Sat, 22 Aug 2026 00:53:21 GMT

Con la llegada del fin de semana, miles de personas aprovechan el tiempo para salir a dar un paseo en familia. A pesar de ello, es importante recordar que se mantienen las restricciones del programa Hoy No Circula sabatino .

Autos que no circulan este 22 de agosto Autos que sí circulan este sábado ¿Habrá Doble Hoy No Circula este 22 de agosto?

De acuerdo con el programa Hoy No Circula sabatino, estos son los autos que no pueden circular en las calles de la CDMX, así como de algunos municipios del Estado de México. - Autos con holograma de verificación 1 y terminación de placas con número par (0, 2, 4, 6 y 8). - Autos con holograma de verificación 2, sin importar el último dígito de las placas. - Vehículos con placas foráneas, sin importar el holograma de verificación y último dígito de las placas. - Autos con holograma de verificación 0 y 00. - Autos eléctricos e híbridos, exentos como incentivo al uso de tecnologías limpias. - Vehículos con holograma de verificación 1 y terminación de placas en número impar (1, 3, 5, 7 y 9). De acuerdo con la Comisión Ambiental de la Megalópolis (CAMe), está descartada la aplicación del Doble Hoy No Circula para este sábado 22 de agosto. Esta medida extraordinaria solo entra en vigor cuando se activa la Fase 1 de Contingencia Ambiental.

¿Dónde aplica el Hoy No Circula sabatino? ¿Cuál es la multa por no respetar el Hoy No Circula sabatino?

Las restricciones de este programa aplican en las 16 alcaldías de la CDMX, así como en los municipios conurbados del Estado de México: - Atizapán de Zaragoza - Coacalco - Cuautitlán - Cuautitlán Izcalli - Chalco - Chimalhuacán - Chicoloapan - Ecatepec - Huixquilucan - Ixtapaluca - La Paz - Naucalpan - Nezahualcóyotl - Nicolás Romero - Tecámac - Tlalnepantla - Tultitlán - Valle de Chalco Adicionalmente, el programa Hoy No Circula también aplica en los municipios mexiquenses de Toluca y Santiago Tianquistenco. En dichas demarcaciones, se aplica de lunes a sábado con restricciones para autos con hologramas de verificación 1 y 2. Incumplir con las restricciones vigentes del programa puede convertirse en un severo golpe a la economía de los conductores. Estas son las multas vigentes, equivalentes a la Unidad de Medida y Actualización (UMA): - Mínima: 20 UMAs (2,346 pesos). - Máxima: 30 UMAs (3,519 pesos). Estas sanciones se aplican a quienes circulen en el horario restringido sin cumplir con las excepciones del programa. Además de las multas, se deben agregar cargos por el arrastre y almacenamiento del vehículo en el depósito.

¿Cómo funciona el Hoy No Circula sabatino?

El programa Hoy No Circula sabatino funciona de la siguiente forma: - Holograma 2: no circula ningún sábado del mes. - Holograma 1: depende del último número de la placa (Terminación par descansan el primer y tercer sábado del mes, terminación impar descansan segundo y cuarto sábado del mes). - Quinto sábado del mes: restricciones únicamente para autos con holograma de verificación 2 y placas foráneas. Antes de salir de casa, se recomienda revisar el calendario del programa y así evitar posibles multas.

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Diésel tendrá el impuesto más bajo del año, Hacienda da subsidio de 83%

Dainzú Patiño — Sat, 22 Aug 2026 00:25:58 GMT

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) pone de su parte para mantener el precio del diésel en un precio máximo de 27 pesos, y la gasolina Magna en 24 pesos, incrementando los subsidios o descuentos que brinda a las cuotas del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se cobran en los precios en estaciones de servicio. Para la semana del 22 al 28 de agosto, el descuento al IEPS para el diésel, el combustible que más se ha encarecido en el año, y que en México es el más utilizado para el transporte de mercancías, será de 82.59%, el descuento más alto en lo que va de 2026 , de acuerdo con registros de Expansión.

Vuelve el estímulo fiscal para la gasolina Premium

Así, la cuota por IEPS para el diésel será de 1.28 pesos, la más baja de la que se tiene registro en el año. El descuento a esta cuota es de 6.08 pesos. La cuota más baja, se había registrado en la semana del 4 al 10 de abril, con 1.38 pesos por litro. Cuando suben los precios internacionales del petróleo y por ende de las gasolinas y el diésel, el gobierno de México, a través de Hacienda, otorga descuentos a la cuota IEPS federal que se cobra en su precio, con el objetivo de generar menor presión para alzas en los precios finales. Ayer, gobierno y empresarios gasolineros acordaron extender por seis meses la estrategia para mantener el precio máximo del diésel en 27 pesos por litro, y en 24 pesos el litro de Magna . En tanto, para el litro de la gasolina regular, se otorgará un descuento al IEPS de 1.50 pesos o 22.4%; 40 centavos más de estímulo, que la semana que termina este 21 de agosto. Para la semana del 22 al 28 de agosto, la cuota para la gasolina Magna será de 5.20 pesos , cuando la que aplicó hasta este viernes es de 5.60 pesos. Hacienda publica cada viernes en el DOF los estímulos fiscales a los combustibles automotrices y varían de acuerdo al comportamiento de los precios de los combustibles en el mercado de Estados Unidos, que es de donde mayormente se importan las gasolinas que se consumen en México. Luego de que esta semana, la gasolina Premium no tuviera estímulo fiscal, regresó para esta semana, con un descuento de 4.03% o 0.23 pesos. Con ello, la cuota IEPS para el litro de gasolina Premium será de 5.43 pesos .

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Las prepas y CCH de la UNAM que más rechazaron alumnos en ECOEMS; una dejó fuera a 9 de cada 10

Omar Gutiérrez — Fri, 21 Aug 2026 23:59:11 GMT

Después de que fueron publicados los resultados de ECOEMS 2026 , el pasado 18 de agosto, el Instituo Mexicano para la Competitividad (IMCO) dio a conocer resultados sobre la competencia para ingresar a alguna de las instituciones de educación media superior pertenecientes a la UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México). De acuerdo con el IMCO, las escuelas de la UNAM son las más competidas para ingresar en la zona metropolitana del Valle de México, y prueba de ello son las cifras de rechazo correspondientes al ciclo escolar 2024-2025.

Prepa 6 rechaza a nueve de cada 10 aspirantes

De acuerdo con los datos del IMCO, el Plantel 6 de la Escuela Nacional Preparatoria (ENP) Antonio Caso, rechazó a nueve de cada 10 aspirantes que intentaron a acceder durante el ciclo escolar 2024-2025. Esta tasa de rechazo equivale al 94.4%, siendo la escuela de nivel medio superior que rechaza a mayor número de aspirantes. Esto se traduce a que de un total de 100 aspirantes que trataron de ingresar a este plantelm únicamente seis lograron accesar. En contra parte, la Prepa 7 es el plantel de la ENP con menor número de rechazados, con un total del 55.5% en ambos casos. Estos son los porcentajes de aspirantes rechazados en los diferentes planteles de la ENP, de acuerdo con los datos del IMCO: - Prepa 6: 94.4%. - Prepa 9: 94.2%. - Prepa 2: 91.4%. - Prepa 3: 78.2%. - Prepa 5: 77.7%. - Prepa 1: 75.1%. - Prepa 4: 73.2%. - Prepa 8: 67.9%. - Prepa 7: 55.5%.

CCH muestra cifras distantes a las preparatorias

A diferencia de los altos número de rechazos mostrados en los planteles de la ENP, el caso es muy diferente en los planteles del Colegio de Ciencias y Humanidades (CCH). La escuela con mayor porcentaje de estudiantes rechazados es el CCH Oriente, ubicado en la alcaldía Iztapalapa de la CDMX. Por otra parte, los planteles Vallejo y Sur no solo son los que muestran menor índice de rechazados dentro de los CCH, sino también en general en todo el sistema de educación media superior de la UNAM, con 50.7% en ambos casos. Estas son las cifras totales de estudiantes rechazados en los cinco planteles del CCH de la UNAM, de acuerdo con el IMCO, con datos correspondientes al ciclo escolar 2024-2025.

El factor del pase reglamentado

- CCH Oriente: 77.7%. - CCH Azcapotzalco: 67.7%. - CCH Naucalpan: 65.1%. - CCH Vallejo: 50.7%. - CCH Sur: 50.7%. Los planteles de la UNAM son de los más demandados no solo por su prestigio académico, sino también porque, bajo ciertas condiciones, estudiar en una de sus preparatorias o CCH puede permitir a los alumnos acceder posteriormente, sin necesidad de examen, a una licenciatura de la propia Universidad mediante el pase reglamentado. Esto eleva la competencia por los lugares disponibles y ayuda a explicar por qué algunos de sus planteles registran tasas de rechazo tan altas en el ECOEMS.

La alta demanda en la UNAM evidencia la falta de espacios en el bachillerato

Los resultados del ECOEMS muestran hasta qué punto la demanda por los planteles de la UNAM rebasa su capacidad de atención. Que la Preparatoria 6 haya rechazado a 94.4% de sus aspirantes evidencia que el acceso a los bachilleratos más demandados sigue siendo altamente competitivo. El problema, sin embargo, va más allá de los aciertos: mientras miles de jóvenes buscan ingresar a estos planteles, la educación media superior aún enfrenta un déficit de cobertura. El IMCO señala que 2.5 millones de jóvenes están fuera del bachillerato, por lo que ampliar la oferta educativa y generar más espacios de calidad será clave para reducir esta brecha.

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El peso cierra en 16.92 por dólar, pero la economía no levanta

Octavio Torres — Fri, 21 Aug 2026 23:30:57 GMT

El peso mexicano cerró por debajo de las 17 unidades por dólar y la Bolsa Mexicana de Valores logró desacoplarse de las pérdidas de Wall Street en una semana marcada por el repunte del petróleo y nuevas tensiones en el mercado de bonos de Estados Unidos. La moneda mexicana terminó alrededor de 16.92 pesos por dólar, con una apreciación semanal cercana a 0.6% , después de tocar un mínimo de 16.88 unidades, su mejor nivel desde mayo de 2024 . Con ello, acumuló cinco semanas consecutivas de ganancias, periodo en el que ha avanzado alrededor de 3.5%.

El peso gana, pero la economía mexicana sigue débil Wall Street sufre con la incertidumbre

Monex ubicó el cierre en 16.92 pesos por dólar y calculó una apreciación semanal de 0.63%, mientras el índice DXY, que mide al dólar frente a una canasta de monedas, perdió 0.83%. El movimiento estuvo relacionado principalmente con la debilidad internacional del dólar, luego de que el Departamento del Tesoro estadounidense anunció que aumentará su programa de recompra de deuda gubernamental de largo plazo para mejorar la liquidez del mercado. El anuncio buscó aliviar las presiones que se han acumulado en los bonos estadounidenses, pero no consiguió eliminarlas. El rendimiento de la nota del Tesoro a 10 años terminó la semana en 4.73%; 4.4 puntos base por encima del viernes anterior, mientras el bono a 30 años subió hasta 5.28% y durante la semana llegó a acercarse a niveles no vistos desde 2007. Detrás de estas tasas se encuentran dos preocupaciones que han ganado peso entre los inversionistas: la persistencia de la inflación y las dudas sobre la trayectoria de las finanzas públicas estadounidenses. Cuando aumenta el riesgo percibido de mantener deuda de largo plazo, los inversionistas exigen una tasa mayor para comprarla. El Tesoro intenta contener parte de estas presiones mediante recompras que eleven la liquidez. Monex señala que, tras el anuncio, los rendimientos del tramo largo de la curva inicialmente retrocedieron, luego de la fuerte venta de bonos provocada por las preocupaciones inflacionarias y de endeudamiento. El mercado incluso comenzó a especular con la posibilidad de que la Reserva Federal tenga que intervenir si las tasas de largo plazo continúan aumentando. Una acción de ese tipo implicaría mayor liquidez y expansión de su balance, una perspectiva que también ha restado fuerza al dólar. La fortaleza cambiaria contrasta con los últimos indicadores de actividad económica en México. El empleo manufacturero cayó 1.55% anual en junio y acumuló 40 meses consecutivos de contracciones, mientras el personal ocupado en establecimientos IMMEX retrocedió 0.73%, hilando 30 meses a la baja. Los servicios tampoco mostraron fortaleza. Sus ingresos descendieron 1.86% anual y sumaron seis meses consecutivos de caídas, mientras las ventas minoristas disminuyeron 0.23% mensual. Por ello, Banco Base advierte que la apreciación del peso no necesariamente refleja una mejora de los fundamentos económicos mexicano s, sino que continúa apoyándose en factores financieros como el diferencial de tasas, el debilitamiento del dólar y las operaciones de carry trade. Una señal de cautela también aparece en el mercado de deuda mexicano. La tasa de los Cetes a 728 días llegó a 7.89%, generando una diferencia de 174 puntos base respecto de los Cetes a 28 días. El diferencial se ha mantenido por encima de 100 puntos base durante 12 subastas consecutivas, algo que no se había observado anteriormente. La Bolsa mexicana también consiguió separarse del desempeño de los mercados estadounidenses. El S&P/BMV IPC terminó cerca de 65,790 puntos, apoyado por fuertes avances de compañías vinculadas con minería, industria e infraestructura. Entre las emisoras con mejor desempeño semanal estuvieron Industrias Peñoles, con un avance de 10.02%; Grupo México, con 8.81%; Vesta, con 5.18%; Grupo Cementos de Chihuahua, con 4.45%, y Sigma Foods, con 3.97%. El desempeño contrastó con Wall Street. El Nasdaq Composite cayó 2.05% en la semana, el S&P 500 retrocedió alrededor de 1.4% y el Dow Jones perdió 0.85%. La tecnología fue uno de los sectores más castigados después de varias semanas de avance y ante una toma de utilidades en las empresas de semiconductores. La próxima prueba llegará el miércoles, cuando Nvidia publique sus resultados trimestrales, que servirán como termómetro para conocer si las expectativas asociadas al gasto en inteligencia artificial siguen justificando las elevadas valuaciones del sector. A la presión proveniente de los bonos se sumó el fuerte encarecimiento de los energéticos. El petróleo WTI avanzó 6.49% semanal hasta 86.76 dólares por barril, mientras el Brent ganó 6.19% y terminó en 94 dólares. Ambos acumulan dos semanas consecutivas de aumentos. La subida responde a la ausencia de señales de un acuerdo que ponga fin al conflicto entre Estados Unidos e Irán y a las amenazas de nuevas medidas económicas contra Teherán, que mantienen elevado el riesgo sobre el suministro energético. Monex destacó que el tránsito por el estrecho de Ormuz permanece en niveles históricamente bajos y que esta situación ha mantenido una prima de riesgo sobre los mercados internacionales. Según sus cálculos, los futuros de WTI y Brent avanzaron alrededor de 5.7% y 5.9%, respectivamente, durante la semana. El gas natural europeo también avanzó 8% hasta 66.33 euros por MWh y ya acumula un incremento superior a 100% desde el inicio del conflicto. El encarecimiento de la energía añade otra complicación para los mercados: cuanto más tiempo permanezca elevado el petróleo, mayor será el riesgo de nuevas presiones inflacionarias, lo que dificultaría una eventual relajación de la política monetaria estadounidense. Jackson Hole, inflación y Nvidia, las próximas pruebas Los inversionistas entrarán a una semana cargada de referencias. En Estados Unidos, la atención estará en el Simposio de Jackson Hole, donde el viernes participará el presidente de la Reserva Federal, Kevin Warsh, además de la publicación del índice de precios PCE y la revisión del PIB del segundo trimestre. Monex considera que el balance entre inflación y empleo ha reducido el margen para un incremento de tasas en el corto plazo; los mercados de futuros y swaps asignan alrededor de 36% de probabilidad a un aumento en septiembre y han desplazado hacia 2027 la expectativa de un eventual movimiento posterior. En México, el lunes se conocerán la revisión del PIB del segundo trimestre , el IGAE de junio y la inflación de la primera quincena de agosto. Posteriormente llegarán cifras de empleo, construcción, balanza de pagos y el informe trimestral del Banco de México. Después de cinco semanas consecutivas de apreciación, el peso llegará a estas pruebas en su mejor nivel en más de dos años. Monex identifica soportes técnicos en 16.88, 16.82 y 16.73 pesos por dólar, mientras una toma de utilidades podría encontrar resistencias alrededor de 17.00, 17.08 y 17.17 unidades.

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De los likes al “aura”: así cambia la forma de medir el estatus en internet

Jimena Fuentes — Fri, 21 Aug 2026 23:22:21 GMT

Una entrada espectacular puede valer +1,000 de aura ; tropezarse frente a alguien, -5,000. Tener pocos seguidores no impide tener aura y ser famoso tampoco evita perderla en segundos. Incluso el Cambridge Dictionary ya reconoce aura farming como una expresión de slang y la define como la actividad de hacer cosas con la intención de mostrar una personalidad que otras personas consideran atractiva e interesante, especialmente en redes sociales.

“Farmear aura” es un término que se ha vuelto popular entre los jóvenes para traducir el carisma, la seguridad y la capacidad de llamar la atención a una lógica que internet conoce bastante bien: la de acumular puntos. El término también proviene de farming, utilizado en los videojuegos para describir acciones que permiten acumular recursos, experiencia, objetos o puntos. La cultura digital trasladó esa lógica a la personalidad, si en un videojuego puedes acumular experiencia, también puedes acumular “aura”. La expresión comenzó a popularizarse alrededor de 2024 en comunidades de internet vinculadas con videojuegos, anime y memes, pero alcanzó una dimensión global en 2025 cuando se viralizó un video de Rayyan Arkan Dikha, un niño indonesio de 11 años, bailando con actitud serena sobre la proa de una embarcación durante una carrera tradicional de Pacu Jalur, en Riau, Indonesia. Su baile fue bautizado en redes como “aura farming” y rápidamente fue imitado por usuarios, deportistas y celebridades de distintos países. El video de Dikha se convirtió en un fenómeno internacional y, de acuerdo con el gobierno regional de Riau, uno de los videos de la competencia superó los 58 millones de reproducciones y 1.6 millones de likes para agosto de 2025. Lo que empezó como un chiste ahora plantea una cuestión más amplia: ¿qué ocurre cuando las métricas con las que las redes comenzaron a definir la popularidad empiezan a trasladarse a la manera en que los jóvenes perciben su propia identidad y la de los demás? Como plantea el comunicólogo Rodrigo Pujol Del Toro en su análisis sobre el fenómeno, el algoritmo no siempre necesita una explicación; necesita una imagen reconocible, reproducible y susceptible de convertirse en meme. El baile de Dikha reunió justamente esas características: una tradición local terminó convertida en un lenguaje visual que usuarios de distintos países pudieron reconocer, reproducir y transformar. El video fue remezclado, musicalizado y replicado hasta convertirse en uno de los ejemplos más reconocibles del fenómeno.

Del algoritmo a la vida real

Pujol señala que farmear aura parece hablar de aparentar, pero también habla de autenticidad. Una persona puede estudiar deliberadamente su pose, ropa, música, expresión facial o manera de caminar para proyectar determinada imagen; sin embargo, cuanto más evidente sea el esfuerzo, mayor es la posibilidad de que la comunidad considere que está “intentando demasiado”. Cambridge Dictionary también advierte que hacer aura farming deliberadamente en la vida real puede provocar burlas o ser considerado "cringe" (generar pena ajena). La paradoja, de acuerdo con el análisis de Pujol, es que el estatus se obtiene cuando parece que la persona no estaba intentando conseguirlo. Para Pujol, esta dinámica forma parte de un cambio más amplio en la manera en que las personas construyen y representan su identidad en internet. Durante años, las plataformas acostumbraron a sus usuarios a cuantificar la popularidad mediante seguidores, likes, comentarios, reproducciones y contenidos compartidos. El concepto de “aura” traslada esa lógica a algo bstracto como la impresión que una persona produce sobre los demás. “Es una economía simbólica convertida en meme”, señala Pujol. No se trata de que los puntos existan realmente ni de que un adolescente lleve una contabilidad de su “aura”. El lenguaje funciona mediante la ironía: una acción espectacular puede sumar miles de puntos imaginarios y una situación vergonzosa puede hacer que alguien “pierda toda su aura”. Durante 2026, la dinámica comenzó a salir de las pantallas. En distintos lugares de América Latina comenzaron a circular las llamadas “batallas de aura”, encuentros en los que jóvenes utilizan poses, movimientos, gestos y actitudes para competir simbólicamente por quién proyecta mayor presencia frente a los demás. El salto resulta relevante porque una expresión que comenzó utilizándose para describir videos y memes ahora también funciona como una actividad presencial. Lo que comenzó como una forma de describir un video terminó convirtiéndose en una actividad social que puede ser presencial, competitiva y participativa.

Para Pujol, esto revela una evolución de los códigos digitales, en los que internet está llevando nuevamente sus propias formas de expresión a los espacios físicos. La transformación también ocurre en sentido contrario. Una experiencia presencial puede vivirse mientras, simultáneamente, se piensa en cómo se verá convertida en contenido. El comunicólogo señala que las generaciones que crecieron rodeadas de interfaces, videojuegos, memes, influencers, streamers y algoritmos tienen una frontera más porosa entre la experiencia y su representación digital. Un adolescente puede pensar al mismo tiempo en cómo está viviendo una experiencia y en cómo esa experiencia podría verse en un video. La diferencia con las métricas tradicionales es que el “aura” ni siquiera necesita un contador real. El concepto convierte el carisma, la presencia o la reputación en una puntuación ficticia que la comunidad entiende sin necesidad de consultar una cifra. Una persona puede tener pocos seguidores y ser considerada alguien con “aura”; otra puede ser famosa y perderla después de un momento incómodo. Así, el fenómeno desplaza la conversación desde cuánta audiencia tiene una persona hacia qué impresión consigue producir. Pujol plantea que detrás del fenómeno existe una necesidad humana de ser vistos, reconocidos, admirados y recordados. Lo que cambió es el lenguaje utilizado para expresar esa búsqueda.

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México busca convertir la innovación en patentes y riqueza

Patricia Tapia — Fri, 21 Aug 2026 22:15:00 GMT

México necesita dar el salto de la manufactura hacia la creación de tecnología propia si quiere elevar su generación de riqueza, ofrecer empleos mejor pagados y ganar peso en las decisiones mundiales, afirmó el secretario de Economía, Marcelo Ebrard .

México quiere crear tecnología

Durante la inauguración del InnovaFest Querétaro 2026 , señaló que el país cuenta con la capacidad para desarrollar innovaciones, pero requiere acelerar la generación de patentes, facilitar el camino de los emprendedores y ampliar su acceso a fondos de inversión. “No es lo mismo que seamos los que ensamblamos, a que seamos los que creamos ”, dijo Ebrard ante empresarios, inversionistas, investigadores, estudiantes y autoridades reunidos en el encuentro. La declaración apunta a uno de los principales desafíos de la economía mexicana: avanzar de un modelo concentrado en la manufactura y el ensamble hacia otro que permita desarrollar tecnología, registrar propiedad intelectual y conservar dentro del país una mayor proporción del valor generado. El secretario de Economía aseguró que el lugar donde se desarrolla una innovación sí importa. No representa lo mismo adquirir una solución creada en San Francisco que producirla en Querétaro, dijo, sobre todo cuando México puede conservar las patentes y utilizar ese conocimiento para construir nuevas empresas. “No es lo mismo que tengamos la propiedad intelectual, a que no la tengamos”, señaló. Ebrard planteó que el aumento de la innovación en México tendrá efectos que irán más allá del crecimiento de las empresas tecnológicas. A su juicio, esta capacidad determinará si el país puede generar mayor riqueza, pagar mejores salarios, defender sus intereses y fortalecer su posición internacional. El reto también supone transformar el papel que México desempeña dentro de las cadenas productivas. El país se ha consolidado como una plataforma manufacturera vinculada principalmente con América del Norte, pero el gobierno busca que esa infraestructura sirva como base para diseñar productos, desarrollar componentes y crear conocimiento nacional. “Pocos países del mundo tienen el potencial que tiene nuestro país”, afirmó.

Capital para la innovación mexicana Un asiento en la mesa mundial

Uno de los principales obstáculos se encuentra en el financiamiento. Ebrard relató que, cuando el gobierno comenzó a acercarse a fondos de inversión, algunos cuestionaron por qué debían colocar recursos en México si podían encontrar proyectos tecnológicos en San Francisco, Boston, Austin, China, Corea del Sur o Japón. InnovaFest busca responder a esa resistencia mediante un espacio que reúna a fondos de inversión, empresas innovadoras, emprendedores, universidades y gobiernos . El objetivo consiste en acercar los proyectos mexicanos al capital necesario para desarrollarse y competir. El secretario llamó a los inversionistas a observar directamente las tecnologías que surgen en el país antes de decidir dónde colocar sus recursos. También sostuvo que invertir en proyectos nacionales permite que la derrama económica, el conocimiento y los derechos sobre las innovaciones permanezcan en México. Como muestra de las capacidades locales, mencionó un autobús con motor eléctrico hecho en México, además de herramientas de inteligencia artificial y proyectos desarrollados tanto por empresas grandes como por pequeños emprendedores. El encuentro, financiado principalmente por compañías participantes, el gobierno de Querétaro y el gobierno federal, pretende abrir una ruta para aumentar el número de empresas mexicanas capaces de transformar una idea en un negocio exitoso. Ebrard colocó la innovación tecnológica dentro de una disputa económica internacional en la cual los países compiten por inversión, conocimiento, industrias estratégicas y capacidad para influir en las decisiones globales. Para ilustrarlo, retomó una frase del primer ministro de Canadá: “Quieres estar en la mesa o no, porque si no estás en la mesa eres parte del menú”. El secretario aseguró que México ya participa en esa mesa y pretende conservar su lugar. Sin embargo, advirtió que esa posición dependerá de su capacidad para impulsar empresas, patentes y tecnologías propias, en lugar de aceptar un papel definido por otras economías. “Nosotros estamos en la mesa y nos vamos a quedar en esa mesa de decisiones”, expresó. El funcionario presentó InnovaFest como una señal de que México busca construir una ruta propia, apoyada en la colaboración entre la iniciativa privada, la academia y el sector público. La apuesta, concluyó, consiste en elevar la escala de la innovación mexicana para que el país no solo fabrique los productos que demanda el mundo, sino que también sea capaz de concebirlos, registrar su propiedad intelectual y quedarse con una mayor parte de la riqueza que generan.

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De Cyberpunk 2077 a GTA: los videojuegos más caros de la historia

Omar Gutiérrez — Fri, 21 Aug 2026 21:07:12 GMT

La industria de los videojuegos se prepara para uno de los lanzamientos más esperados de la década: Grand Theft Auto VI (GTA) llegará a las tiendas virtuales el próximo 19 de noviembre, después de más de 10 años de desarrollo. Este título podría sentar un precedente, pues aunque Rockstar Games , responsable del desarrollo del título, no ha dado a conocer cifras oficiales, filtraciones y cifras de documentos revelan que se trataría del juego más caro de la historia.

¿Cuáles son los videojuegos más caros de la historia? Grand Theft Auto VI

Aunque podría pensarse que un estándar de la industria es revelar las cifras sobre lo que cuesta desarrollar y producir un videojuego, esta situación está alejada de la realidad. Las cifras que se conocen sobre algunos de los videojuegos más caros de la historia vienen en su gran mayoría de documentos presentados en casos legales, como el caso entre FTC y Sony donde se filtraron los costos de producción de “The Last of Us Part II”. En el caso de la desarrolladora CD Projekt, al ser una empresa pública, en sus informes financieros se publicaron los costos de desarrollo reales de “Cyberpunk 2077”. Estos son los que hasta el momento se mantienen como los títulos más caros de la historia: Apunta a convertirse en el título más caro de la historia, pues de acuerdo con documentos financieros presentados por Rockstar North, la oficina británica de la desarrolladora, ante autoridades fiscales, tan solo de sueldos de empleados se contemplaban más de 2,000 millones de dólares. A esa cifra faltaría sumar gastos de marketing, distribución y licencias.

Red Dead Redemption 2 Cyberpunk 2077 Marvel’s Spider-Man 2 Grand Theft Auto V The Las of Us Part II Horizon Forbidden West

También de la casa Rockstar, estimaciones de la prensa especializada apuntan a que este título tuvo una inversión de entre 370 a 540 millones de dólares entre desarrollo y marketing. Único título que cuenta con cifras públicas oficiales, pues fueron reveladas en el reporte financiero de CD Projekt. La empresa señaló una inversión total de 436 millones de dólares: 174 millones de desarrollo, 142 millones en marketing y 125 millones en el desarrollo de parches posteriores a su lanzamiento. Un hackeo realizado por Insomaniac reveló documentos que señalan un total de 315 millones de dólares. Reportes de Rockstar de 2013, año en que fue lanzado, señalan que este videojuego tuvo un costo de desarrollo de 265 millones de dólares. Un documento presentado por Sony durante un caso legal mostró la cifra real de desarrollo de este título: 220 millones de dólares. El costo fue revelado en el mismo documento presentado por Sony. El título costó los 212 millones de dólares en desarrollo y marketing.

Star Wars: The Old Republic

En 2011, este título causó revuelo por haber sido uno de los más caros de la historia: 200 millones de dólares de inversión en desarrollo, de acuerdo con datos de EA.

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Hershey’s dejó atrás su campaña polémica y ahora quiere llegar a más mexicanos con La vida es dura

Nancy Malacara — Fri, 21 Aug 2026 20:49:08 GMT

Una campaña de Hershey’s quiso demostrar que hacer el bien también sabía bien. Pero las imágenes de influencers entregando chocolates a personas de escasos recursos provocaron acusaciones de clasismo, así que la marca retiró las publicaciones y ofreció disculpas. Siete años después, José Antonio Lie llegó a The Hershey Company como director de Marketing para América Latina y el Caribe . El ejecutivo recibió una marca con aquel episodio en su historia, pero también con la necesidad de conocer su posición actual frente a los consumidores y la competencia. Lie venía de Heineken México, donde fue director senior de Marketing de marcas prémium y trabajó con Heineken, Tecate, Dos Equis e Indio . Por ello, uno de sus primeros proyectos en Hershey’s consistió en revisar las marcas del portafolio, las personas que las consumían, las percepciones asociadas con ellas y los espacios que podían ocupar.

Para construir ese diagnóstico, el equipo organizó sesiones cualitativas con entre 125 y 150 consumidores, ejercicios cuantitativos con entre 350 y 400 personas y entrevistas con 78 clientes. Asimismo, la compañía analizó conversaciones en redes sociales. La investigación colocó la calidad, la confianza y la cercanía entre los atributos favorables de Hershey’s. Además, Lie asegura que la información recabada no identificó percepciones negativas vigentes relacionadas con la polémica de 2018 . “No tengo evidencia que hable de aspectos negativos de la campaña que mencionas”, responde el directivo cuando se le pregunta si aquel episodio todavía afecta la reputación de la marca. Sin embargo, el diagnóstico tenía un propósito, pues Hershey’s necesitaba definir qué lugar podía ocupar en la vida de sus consumidores y construir una plataforma de comunicación que no cambiara cada año. El equipo concluyó que la confianza acumulada durante casi cinco décadas en México podía transformarse en una promesa emocional. De esta manera, la marca dejaría de presentar la calidad como un atributo funcional y comenzaría a ofrecer un momento de confort cuando algo no sale según lo planeado. “En lugar de hablar de calidad y confianza desde una perspectiva funcional, las traducimos en confort. Hershey’s puede ofrecer un momento de apapacho cuando las cosas no salen como estaban planeadas”, señala Lie.

La vida es dura En 2026, ocho años después de la polémica, ese trabajo dio origen a “La vida es dura. Pero Hershey’s”, una campaña que utiliza el tráfico, los lunes difíciles, el transporte público, los viajes y la lluvia para contar problemas cotidianos con humor. El chocolate no resuelve esas situaciones y la marca tampoco promete hacerlo. Su papel dentro de la historia está en ofrecer un breve apapacho que ayude a sobrellevar el momento. “Las situaciones son comunes y podrían llegar a pasar, pero ponemos un toque de humor. No estamos tomando situaciones muy estresantes ni complejas”, explica el directivo.

Ese límite marca un contraste frente a la campaña de 2018. Hershey’s ya no parte de una causa social ni convierte la vulnerabilidad de otra persona en el escenario de una acción publicitaria. Ahora, la compañía identifica las tensiones en las que puede participar y después evalúa si la situación resulta creíble para el consumidor y coherente con la marca. De hecho, el burnout apareció durante la investigación. No obstante, Hershey’s decidió no llevarlo a la campaña porque representa un problema más serio que un lunes complicado o un mal día en la oficina. La marca eligió contratiempos pasajeros que pudiera exagerar sin trivializar una situación delicada. “El burnout aparece cuando tienes una carga excesiva de trabajo. Hay situaciones en las que hemos decidido entrar y otras que no vamos a dramatizar”, señala Lie.

Una campaña de largo aliento y con más filtros El nuevo concepto tardó entre seis y ocho meses en llegar al mercado. El proceso comenzó con la investigación de la marca y continuó con el desarrollo creativo, las pruebas con consumidores y las revisiones internas. Las áreas de Marketing, Legal, Regulación y Cumplimiento participaron antes de que la campaña obtuviera luz verde. Posteriormente, el equipo adaptó la idea para televisión, medios digitales, publicidad exterior, experiencias y relaciones públicas. Lie explica que no existe un número fijo de revisiones. Una propuesta puede avanzar después de dos o tres rondas cuando cuenta con una idea sólida, resulta creíble para la marca y mantiene relevancia para el consumidor. El proceso requiere más tiempo cuando la compañía desarrolla una plataforma que servirá como base para futuras comunicaciones. Una vez aprobado el concepto, las siguientes adaptaciones pueden avanzar con mayor rapidez. “La intención no es estar cambiando de comunicación año con año, sino tener una idea relevante y potente que podamos mantener actualizada y fresca”, explica el CMO.

Durante las evaluaciones previas al lanzamiento, el concepto superó entre 12 y 15 puntos los parámetros de las categorías de chocolate y consumo masivo. La medición consideró cercanía, credibilidad, confort, identificación con el mensaje y posibilidad de aumentar la consideración de compra. Estas cifras pertenecen a la etapa de evaluación y no al desempeño comercial posterior al estreno. Al momento de la entrevista, el equipo de Marketing todavía no contaba con información suficiente para conocer su efecto en las ventas o en el valor de marca. Sin embargo, las pruebas llevaron a Hershey’s a recalibrar la inversión destinada a la campaña. La compañía pretende aumentar la afinidad, fortalecer la relación emocional con los consumidores y acelerar su participación en el mercado mexicano. “Nuestra intención es crecer a doble dígito en participación de mercado. Recalibramos la inversión porque creemos que tenemos una campaña que puede colocar a Hershey’s en un lugar más cercano al consumidor”, comparte Lie. La compañía concentra alrededor de 95% de la inversión en televisión abierta, medios digitales, publicidad exterior, compra programática y creadores de contenido. La distribución pretende equilibrar la frecuencia de los anuncios con un alcance nacional. La estrategia vuelve a incorporar influencers, aunque ahora participan dentro de una narrativa diferente. Dani Valle, Paco de Miguel , Alexa Zuart, Fer Lecona, Juan Pablo Álvarez y Las Prez aparecen en las nuevas ejecuciones. De acuerdo con Lie, Hershey’s eligió perfiles con credibilidad para hablar de la vida cotidiana, capacidad para trabajar con humor y apego a los estándares éticos de la compañía. La empresa no precisó si estos criterios o las revisiones internas surgieron después de la polémica de 2018. Por lo tanto, no puede afirmarse que aquella crisis originó los filtros actuales. El contraste se encuentra en el contenido que los influencers llevan a sus audiencias. En 2018, protagonizaron una campaña de ayuda social que colocó a personas vulnerables en sus publicaciones. Ahora, dramatizan experiencias comunes que también podrían vivir sus seguidores.

El desplome de Hershey en su segmento internacional Este esfuerzo de marca llega después de un periodo de menor dinamismo para la operación internacional de The Hershey Company. Tras crecer 20.6% en 2022 y 14.3% en 2023, las ventas en México perdieron impulso, aunque los reportes posteriores agrupan al país con Brasil y otros mercados latinoamericanos. En 2025, la división internacional facturó 941.6 millones de dólares, apenas 0.7% menos que el año anterior. Sin embargo, el resultado del segmento cayó 97%, de 111.5 a 3.3 millones de dólares, debido a los mayores costos de materias primas, manufactura, cadena de suministro y comercialización, según el reporte anual de The Hershey Company . La compañía respondió a parte de estas presiones con aumentos de precios. Por ello, las ventas internacionales crecieron 16.1% durante el primer trimestre de 2026 y 5.7% en el segundo, aunque el avance no provino de una mayor cantidad de productos vendidos. Los precios aportaron cerca de 12 puntos al crecimiento del primer trimestre y 10 puntos al del segundo, en tanto el volumen cayó 2% y 8%, respectivamente. Además, la división cerró el segundo trimestre con una pérdida de 5.1 millones de dólares por los costos de materias primas y manufactura, así como por una mayor inversión publicitaria. Estas cifras incluyen México, Brasil, India, Malasia y otros mercados, de modo que no permiten conocer las ventas de Hershey’s en el país ni medir el efecto comercial de “La vida es dura”. Aun con esa limitación, dimensionan el entorno en el que la marca pretende crecer a doble dígito en participación de mercado. La experiencia previa de Lie también deja ver su interés por la relevancia cultural. Durante su etapa en Heineken México, el directivo trabajó con marcas que modificaron su comunicación conforme cambiaron las conversaciones sociales. En una conferencia de la Universidad Iberoamericana , Lie reconoció que Tecate había sido una marca machista y que la cervecera tuvo que cambiar su narrativa frente a las discusiones sobre género y violencia contra las mujeres. Indio tomó otra ruta al incorporar problemas relacionados con el transporte, el empleo y la falta de oportunidades . Hershey’s, en cambio, eligió experiencias ligeras que puede exagerar con humor sin convertir una situación vulnerable en entretenimiento. Hoy día, las marcas ya no quieren aparecer solo en los momentos ideales de consumo, pero entrar en los problemas de las personas también implica un riesgo. La experiencia de Hershey’s advierte que reconocer una tensión social no concede el derecho automático a utilizarla, pues entre generar identificación y explotar la vulnerabilidad existe una frontera que una buena intención no siempre alcanza a ver.

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¿Qué pasa si no alcanzo pensión en el IMSS? El trámite para recibir los recursos de la cuenta Afore

Omar Gutiérrez — Fri, 21 Aug 2026 20:08:43 GMT

Los trabajadores que laboraron para el sector privado y cotizaron al IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social) cuentan con una alternativa en caso de no cumplir con los criterios establecidos para tener acceso a una pensión durante su retiro . Este trámite puede realizarse tanto por trabajadores bajo el Régimen 73 como aquellos que pertenecen al Régimen 97 .

¿Cuáles son los escenarios por los que el IMSS puede negar una pensión? ¿Cuál es el trámite para que el IMSS entregue recursos por negativa de pensión?

Es importante entender que el IMSS puede emitir una negativa de pensión por diversos factores. Para empezar, en ambos regímenes es necesario contar con una edad mínima de 60 años para poder iniciar con el trámite de jubilación. Otro factor a considerar es el de las semanas cotizadas. En el caso de la Ley 73, los trabajadores deben tener un mínimo de 500 semanas cotizadas. Si el trabajador cumple con la edad, pero no con las semanas cotizadas al IMSS, procedería una negativa de pensión. En el caso de la Ley 97 del IMSS, el mínimo de semanas cotizadas para 2026 es de 875, pero esta cifra aumentará en 125 cada año hasta llegar al límite de 1,000 semanas en 2031. En este caso, el trabajador podría cumplir con el requisito de la edad, pero no con el de las semanas cotizadas, por lo que podría recibir una negativa de pensión. El trámite lleva por nombre Retiro Total por Pensión y Negativa IMSS, y consiste en solicitar la entrega de los recursos de la cuenta individual que le correspondan al trabajador, según el régimen bajo el cual se haya pensionado. Los requisitos para este trámite son los siguientes: - Estar registrado en una Afore. - Contar con una resolución de pensión o de negativa de pensión emitida por el IMSS. - Contar con un expediente actualizado de identificación del trabajador, que será generado por la Afore con información del trabajador, su identificación oficial y su comprobante de domicilio.

Pasos para realizar el trámite de Retiro Total por Pensión y Negativa IMSS

Realizar la solicitud del Retiro Total en la Afore, presentando la siguiente documentación: - Solicitud de disposición de recursos, debidamente llenada y firmada, misma que será proporcionada por la Afore. - Resolución de pensión o de negativa de pensión. - Identificación oficial vigente. - Estado de cuenta bancario a nombre del titular, o bien a nombre del beneficiario, con cuenta CLABE. Después de que se procese la solicitud, la Afore pondrá a disposición del trabajador o sus beneficiarios los recursos correspondientes de conformidad con el régimen pensionario que haya elegido. Dependiendo del régimen de cada trabajador, el IMSS entregará en una sola exhibición los siguientes recursos: Pensión Régimen 73 : - Retiro 97 - INFONAVIT 97 - SAR IMSS 92 - SAR INFONAVIT 92

Pensión Régimen 97 : - SAR IMSS 92 - SAR INFONAVIT 92 - Excedente de recursos (no utilizados para financiar pensión, en caso necesario)

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El plan de Emilio Azcárraga para llenar estadios: copiar al Harp Helú y vender algo más que futbol

Roberto Trejo — Fri, 21 Aug 2026 19:41:30 GMT

Emilio Azcárraga Jean , presidente de Grupo Ollamani y heredero del imperio Televisa, señaló que el futbol mexicano podría aprender del modelo de negocio que se está implementando en el béisbol nacional para mejorar la experiencia de los aficionados y aumentar la asistencia a los estadios. En su más reciente entrevista con TUDN , el empresario detrás del Club América y del Estadio Azteca, hoy Estadio Banorte, destacó que la operación de recintos como el Harp Helú , en la Ciudad de México, muestra algunas de las estrategias que podrían ayudar al futbol a atraer a más espectadores. Aunque reconoció que no es consumidor de béisbol, Azcárraga Jean dijo que la manera en que esta organización ha trabajado para llevar a más aficionados al estadio ofrece un modelo que el futbol mexicano podría aprovechar.

El modelo del Harp Helú que Azcárraga ve para el futbol La principal lección que Azcárraga Jean identifica en el modelo del beisbol es que la asistencia al estadio no tiene que depender únicamente del interés por el partido, sino también de la posibilidad de vivir una experiencia que vaya más allá del encuentro deportivo. El empresario puso como ejemplo lo que ocurre en el Estadio Harp Helú de la Ciudad de México , donde, desde su perspectiva, la experiencia que vive el aficionado dentro del inmueble se ha convertido en una parte importante de su atractivo. Aunque dijo no ser consumidor de béisbol, consideró “impresionante” lo que los empresarios Alfredo Harp y Santiago Harp han construido alrededor del estadio. Su lectura es que los aficionados que siguen este deporte acuden por el juego, pero también hay personas que pueden sentirse atraídas por todo lo que sucede alrededor del encuentro . Para el presidente de Grupo Ollamani, esa capacidad de convertir al estadio en un espacio de entretenimiento es una de las claves que el futbol mexicano podría adoptar. “Creo que hay que lograr en el futbol lo mismo, que gente que no le va a los equipos que juegan , vayan por la experiencia, y ahí hay mucho que construir, el aficionado tiene que estar en el centro y por eso hay que darle buena competencia”, dijo.

La experiencia como motor para atraer a más público Azcárraga también llevó su análisis a la experiencia que dejó el Mundial 2026 en el Estadio Azteca. Desde su perspectiva, aquel torneo mostró que una buena combinación entre competencia deportiva y una experiencia atractiva puede aumentar el interés por acudir a un estadio. Para el empresario, el reto del futbol mexicano es construir esa combinación de manera permanente: partidos competitivos y atractivos, pero también condiciones que hagan que la visita valga la pena por sí misma. La comodidad, la oferta de alimentos, el ambiente, la música y el entretenimiento alrededor del encuentro pueden convertir una jornada de futbol en una celebración. La apuesta, sin embargo, va más allá de mejorar la experiencia de quienes ya son aficionados. Azcárraga plantea que el objetivo debería ser que incluso una persona que no sigue el futbol o que no tiene interés en los equipos que juegan encuentre suficientes razones para querer ir al estadio porque sabe que la va a pasar bien, independientemente del resultado. De esta manera, el partido sería el eje de una experiencia más amplia y no el único motivo para asistir.

El Mundial fue el pretexto para renovar el Estadio Azteca, no el objetivo La Copa del Mundo de 2026 ya terminó, pero para Emilio Azcárraga Jean el torneo nunca fue el destino final de la renovación del Estadio Azteca, hoy Estadio Banorte. El empresario explicó que el Mundial fue el pretexto para acelerar una transformación que consideraba necesaria para modernizar la infraestructura del inmueble y convertirlo en un activo capaz de generar valor durante las próximas décadas. “Acabamos de realizar una renovación muy importante y todos piensan que fue por el Mundial, pero no fue así. Quiero decir que el Mundial fue simplemente una excusa ”, señaló el presidente de Grupo Ollamani. La empresa destinó alrededor de 200 millones de dólares a los trabajos, que no se limitaron a las áreas que el público puede ver. Azcárraga destacó que, detrás de los nuevos espacios y servicios, hubo una intervención en elementos fundamentales para el funcionamiento del estadio. “También se trata del drenaje y cómo deshacerse del agua, el césped, la cancha y los vestidores”, explicó. La intención, dijo, fue construir un estadio de mayor calidad a partir de una renovación que atendiera tanto la experiencia del espectador como la infraestructura que hace posible operar el inmueble. La apuesta después del Mundial para Emilio Azcárraga Con la Copa del Mundo ya concluida, el reto para Grupo Ollamani es ahora rentabilizar una infraestructura que fue diseñada para tener una vida mucho más larga que el torneo. La estrategia contempla convertir al Estadio Banorte en un recinto multiusos , capaz de recibir eventos deportivos y espectáculos durante todo el año y no depender únicamente del futbol. Azcárraga ha planteado llevar al inmueble competencias masivas de tiro con arco, partidos de exhibición de tenis sobre césped, encuentros de la NBA y grandes funciones de boxeo, incluido un posible combate protagonizado por Saúl “Canelo” Álvarez. El objetivo es aprovechar las condiciones de la nueva infraestructura para ampliar el calendario de eventos y atraer públicos distintos . Pero el empresario también considera que la renovación del Estadio Banorte plantea un reto para toda la Liga MX. “Así que, si yo estoy haciendo esta inversión, todos deberían hacerlo”, dijo. Su planteamiento es que la modernización de los estadios debe convertirse en un esfuerzo colectivo: definir qué inmuebles cuentan con las condiciones necesarias para albergar partidos y cuáles requieren inversiones para alcanzar un estándar mayor. En ese sentido, el Mundial fue el detonador de una inversión que trasciende al torneo. Mientras las operaciones directamente relacionadas con la Copa del Mundo representaron para Grupo Ollamani un impacto neto negativo de 813.1 millones de pesos , según su más reciente reporte trimestral, la modernización del estadio permanece como un activo de largo plazo. Para financiar parte de los trabajos, Ollamani contrató un crédito de 2,100 millones de pesos con Banorte, cuyo capital comenzará a amortizarse mediante pagos semestrales a partir del 1 de febrero de 2027.

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Trump reduce los aranceles a la carne previo a elecciones de noviembre

AFP — Fri, 21 Aug 2026 19:19:22 GMT

El presidente Donald Trump anunció este viernes que Estados Unidos permitirá la importación libre de aranceles de hasta 300,000 toneladas de carne para moler durante los próximos 90 días , en un intento por reducir los precios para los consumidores. El poder de compra es una de las principales preocupaciones de los estadounidenses de cara a las elecciones legislativas de medio término de noviembre . El mandatario no precisó de qué países provendrán las importaciones, pero señaló que la carne será vendida con una rebaja de 25% sobre los precios de mercado.

¿Cuánto han subido los precios de la carne en Estados Unidos?

"Mientras trabajamos por reconstruir este ( stock de) ganado y ayudamos a nuestros ganaderos, durante los próximos 90 días Estados Unidos permitirá la importación de hasta 300,000 toneladas de producto destinado a carne molida sin arancel fuera de cuota", escribió Trump en su plataforma Truth Social. En el país de las hamburguesas, la carne de res es uno de los productos cuyos precios más atormentan a los consumidores. En mayo había que pagar 15% más que el año anterior para comprar un bistec , según las cifras oficiales de inflación. Esta medida "reducirá los precios para los estadounidenses", celebró Trump. A finales de julio, el Departamento de Agricultura anunció la próxima reanudación de la importación de ganado mexicano, más de un año después de su suspensión debido a un desacuerdo en torno a la lucha contra un parásito. México exportó algo más de un millón de cabezas de ganado a Estados Unidos en 2024, según estimaciones de ambos gobiernos. Estados Unidos se encuentra entre los mayores consumidores de carne de res del mundo, con algo más de 23 kg por habitante en 2025, según datos de la OCDE. Pero los precios de la carne bovina se han disparado desde la pandemia de covid-19 , pasando de menos de cuatro dólares la libra (algo menos de 500 gramos) a comienzos de 2021 a casi 6.90 dólares en julio de este año, de acuerdo con datos de la Reserva Federal estadounidense (Fed, banco central). En un año, el aumento ronda 10%. Los precios reflejan las tensiones sobre la oferta, con un stock ganadero en su nivel más bajo desde la década de 1950, pero también un incremento de los costos, en particular de la energía, los insumos y el transporte, que pesan sobre las finanzas de los agricultores estadounidenses. Se suman a este diagnóstico las consecuencias de los fenómenos climáticos, con una sequía persistente en los últimos años en los principales estados productores de Estados Unidos que complica la alimentación de los animales.

Cuatro empresas concentran el 85% del mercado

Ante el impacto inflacionario de los aranceles adicionales generalizados, principal arma económica de Trump, Washington también había anulado las tasas que afectaban a cierto número de productos agrícolas procedentes de Brasil, como la carne de res, el café y los tomates. Ya a comienzos de año, Donald Trump también había firmado un decreto que favorecía la entrada de más carne vacuna argentina a Estados Unidos, aumentando los cupos de importación sin arancel. Pero fue sobre todo hacia los gigantes de la carne que Trump intensificó la presión, desde hace varios meses, acusándolos de prácticas anticompetitivas que perjudican tanto a los ganaderos como a los consumidores estadounidenses. El Departamento de Justicia lanzó así a finales de 2025 una investigación contra las cuatro principales empresas del sector, que controlan el 85% del mercado: JBS, Cargill, Tyson Foods y National Beef. La secretaria de Agricultura, Brooke Rollins, no dejó pasar la ocasión para recordar que estas empresas estaban "en manos de intereses extranjeros", inversionistas brasileños en el caso de JBS y National Beef, "o bien sometidas a un control extranjero significativo".

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Triangulación china desde México no rebasa 1%; “se los vamos a demostrar”: Ebrard

Patricia Tapia — Fri, 21 Aug 2026 18:57:31 GMT

Marcelo Ebrard rechazó que México funcione como una plataforma para triangular mercancías chinas hacia Estados Unidos. El secretario de Economía aseguró que el país no ha identificado operaciones de transbordo que rebasen 1% de su comercio exterior y lanzó un mensaje a Washington: “Se los vamos a demostrar” .

El funcionario señaló que el argumento sobre una presunta triangulación cobra fuerza cada vez que México y Estados Unidos entran en etapas importantes de sus negociaciones comerciales. “A mí me da la impresión de que ese argumento se dice cada vez que entramos en fases más importantes de las negociaciones”, declaró durante una conferencia celebrada dentro del InnovaFest Querétaro 2026. Ebrard dijo que las importaciones procedentes de China no deben confundirse automáticamente con un transbordo. Este último ocurre cuando una mercancía ingresa a un país y después se reexporta para ocultar su verdadero origen o evadir aranceles y otras restricciones comerciales. “México no ha identificado metodológicamente ningún transshipment desde nuestro país que rebase 1% del total de nuestro comercio exterior y se los vamos a demostrar. No hay tal cosa, porque ahí las cifras son muy claras”, afirmó. El secretario de Economía argumentó que la compra de bienes chinos no constituye por sí misma una prueba de triangulación. Además, comparó el volumen adquirido por las dos economías norteamericanas. “Si se refieren a que estamos importando productos de China, Estados Unidos importa productos de China por 3.8 veces más que México”, señaló. El gobierno mexicano cuenta con un estudio elaborado a petición de la presidenta Claudia Sheinbaum y del Senado para responder a las acusaciones sobre el llamado transshipment. El análisis busca distinguir entre las mercancías que se incorporan legalmente a los procesos productivos mexicanos y aquellas operaciones que podrían considerarse un transbordo destinado a evadir reglas comerciales. La diferencia será relevante durante la revisión del T-MEC , debido a que Estados Unidos busca elevar la vigilancia sobre el origen de las mercancías, la trazabilidad de los componentes y la incorporación de insumos procedentes de países asiáticos.

Negociación con EU avanza México defiende a la fresa

El titular de la Secretaría de Economía también se mostró optimista sobre el avance de las conversaciones comerciales con Estados Unidos, aunque evitó establecer una fecha para alcanzar acuerdos. “Hay muchos avances y tengo una expectativa razonable, optimista”, declaró. México mantiene reuniones frecuentes con las autoridades estadounidenses y espera informar sobre nuevos resultados en las próximas semanas. Ebrard también celebró que Canadá haya retomado el diálogo con Washington, pues consideró que sus progresos pueden contribuir a mejorar la situación comercial de América del Norte. “Cada quien tiene su estrategia. Nosotros todavía no terminamos”, dijo. Agregó que México y Canadá siguen rutas distintas, pero confió en que ambos países obtengan resultados similares en varios temas. El funcionario rechazó que los avances de Canadá representen una competencia para México y aseguró que incluso felicitó a sus homólogos canadienses por la evolución de sus conversaciones con Estados Unidos. Sobre la investigación estadounidense bajo la Sección 301 , relacionada con la sobrecapacidad productiva , Ebrard informó que Washington todavía no publica una determinación. México continúa con reuniones técnicas para defender su posición y cuestionar los argumentos planteados por el gobierno estadounidense. El secretario puso como ejemplo el crecimiento de Vietnam dentro del déficit comercial de Estados Unidos, pese a que Washington había presentado objetivos distintos al comenzar sus medidas comerciales. Las conversaciones, reconoció, suelen ser largas y altamente técnicas, pero son necesarias para acercar posiciones y exponer los argumentos de México. Ebrard también se refirió a la investigación antidumping contra la fresa mexicana de invierno . Explicó que los productores afectados deben presentar sus argumentos mediante sus representantes legales, aunque la Secretaría de Economía los acompaña durante el procedimiento. México todavía cuenta con varias semanas para entregar información antes de la resolución definitiva. El funcionario destacó que la tasa preliminar propuesta por Estados Unidos es considerablemente menor a la solicitada originalmente por los productores de Florida. La determinación preliminar impuso márgenes de dumping de hasta 5.28% a las exportaciones mexicanas. El gobierno de México cuestionó los criterios utilizados y advirtió sobre el posible impacto para casi *5,000 productores*, en su mayoría pequeñas y medianas unidades agrícolas. “Vamos a ver qué podemos lograr como resultado final”, concluyó Ebrard.

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Kia cambia su estrategia tras el EV6 y apuesta con el EV3 para ir por los clientes de BYD y Volvo

Ivet Rodríguez — Fri, 21 Aug 2026 18:25:17 GMT

Pesquería, Nuevo León.- Kia está intentando una vez más conquistar el mercado de los vehículos eléctricos en México , pero esta vez llega con una lección aprendida. La automotriz surcoreana ya probó suerte con el EV6 y descubrió que tener un buen eléctrico no necesariamente significa encontrar un mercado dispuesto a comprarlo. Ahora pone sus fichas en el EV3 y cambia el enfoque para intentar que la experiencia de tener un auto eléctrico sea más sencilla para el consumidor. El primer intento llegó en diciembre de 2023 con el EV6, un vehículo pensado para un consumidor más específico por su enfoque deportivo y sus prestaciones. La versión GT-Line ofrecía hasta 510 kilómetros de autonomía y la GT llegaba a 576 caballos de fuerza. Sus precios de lanzamiento fueron de 1.17 millones y 1.33 millones de pesos, respectivamente. El problema fue que el mercado no respondió como Kia esperaba. “Se vendieron muy poquitos”, reconoce Jorge Murakami, Director de Mercadotecnia y Producto de Kia México. “Es un vehículo con un enfoque más de nicho, más deportivo”, añade.

El contexto tampoco ayudó. Mientras el EV6 buscaba abrirse paso en la parte alta del mercado, las marcas chinas comenzaron a llegar con vehículos eléctricos de menos de 400,000 pesos y presionaron los precios de toda la industria . Incluso Tesla se sumó a esa dinámica y redujo el precio de modelos como el Model 3 y el Model Y, hasta llevar su versión de entrada a alrededor de 749,900 pesos. A la diferencia de precios se sumaron los problemas que todavía enfrenta la movilidad eléctrica en México, desde la falta de infraestructura de carga hasta el temor de los consumidores a quedarse sin batería durante un trayecto. “Pero esa experiencia nos sirvió para aprender”, dice Horacio Chávez, director general de Kia en México.

Kia cambia su estrategia con el EV3 Ahora la automotriz quiere aprovechar esas lecciones con el EV3, un SUV eléctrico que llega con un precio de 689,700 pesos en su versión EX y de 767,700 pesos en la SXL de rango extendido. El vehículo entra en un mercado en el que también compiten modelos como el Volvo EX30 de 750,000, y el BYD Yuan Pro de 520,000 pesos. Sin embargo, Kia sabe que competir únicamente con el precio sería complicado, sobre todo frente a las marcas chinas. Por eso, la compañía intenta que la decisión de compra tenga que ver también con lo que sucede después de sacar el automóvil de la agencia. La apuesta consiste en construir un ecosistema de servicios alrededor del vehículo eléctrico , con el objetivo de reducir algunas de las barreras que todavía frenan su adopción. “Lo que nosotros queremos es acompañar al cliente en ese proceso”, afirma Chávez. Una de las primeras lecciones que dejó el EV6 tuvo que ver con la carga. Kia decidió que el cliente no tendría que resolver por su cuenta qué cargador comprar, quién lo instala o cómo gestionar el servicio eléctrico. El EV3 incluye un cargador doméstico de 7.4 kW y hasta 20 metros de instalación. Además, Kia se encarga de la gestoría con CFE y de revisar las condiciones del inmueble antes de que el vehículo llegue a manos del comprador. La idea es que el proceso comience desde que el cliente deja su enganche y que, si la instalación es técnicamente posible, el cargador esté listo cuando reciba el automóvil. Kia calcula que el proceso puede completarse en alrededor de 10 días. Para Chávez, esta es una diferencia frente a la experiencia que han tenido algunos compradores de otras marcas. “Tengo dealers de marcas chinas y lo que han dicho es que yo le digo al cliente, le doy los contactos de los proveedores y ya está”, señala. “Lo que nosotros queremos es acompañar al cliente en ese proceso”.

Garantía de refacciones y menos costos de mantenimiento

La compañía sabe, sin embargo, que no todos los compradores podrán instalar un cargador en su domicilio. En algunos edificios existen restricciones de espacio o se requiere la autorización de la administración, por lo que Kia también está trabajando para ampliar las opciones de carga pública. Para ello, la automotriz desarrolla infraestructura junto con Evergo y VEMO . En Monterrey ya cuenta con un hub con 60 conectores identificados con la marca y durante este año prevé abrir nuevos puntos en Ciudad de México y Guadalajara. Los espacios no serán exclusivos para Kia, aunque estarán identificados con la marca y deberán aparecer en las aplicaciones de los usuarios para facilitar su localización.

Del EV6 que vende pocos al EV6 que ayuda a rescatar al EV3 La segunda lección que Kia busca resolver es la ansiedad de rango , el temor de quedarse sin batería antes de encontrar un cargador. Para ello, la compañía decidió convertir precisamente al EV6, el modelo que representó su primer intento eléctrico en México, en parte de la solución. Kia adaptó una unidad para utilizarla como vehículo de asistencia capaz de transferir energía a otro eléctrico que se haya quedado sin carga. El servicio forma parte de Kia Conecta y permitirá que el propietario del EV3 solicite asistencia cuando la batería esté próxima a agotarse. Irving Juárez, integrante del equipo de campo del área de servicio posventa de Kia en México, explicó que el sistema aprovecha una función que ya permite utilizar la energía de la batería del vehículo para alimentar otros equipos, aunque en este caso se incorporó un regulador de voltaje y un convertidor para hacer posible la transferencia hacia otro automóvil. La operación funciona como una especie de “pasar corriente” entre vehículos eléctricos . El EV6 adaptado llega hasta el punto donde se encuentra el EV3 y transfiere parte de su energía para que el conductor pueda continuar su trayecto. De acuerdo con los cálculos de Kia, operar un vehículo eléctrico cuesta alrededor de 30 centavos por kilómetro , lo que representa hasta 80% menos que utilizar un vehículo equivalente a gasolina y alrededor de 40% menos frente a uno de sus competidores eléctricos, al considerar cuatro años y 80,000 kilómetros. “Los eléctricos en general requieren mucho menor mantenimiento”, explicó Ruben Hoyo, gerente de Relaciones Públicas y Producto de Kia, quien señaló que la estrategia busca demostrar que un eléctrico puede ser una compra racional. La empresa también quiere que el consumidor tenga mayor certidumbre cuando el vehículo necesite mantenimiento o una reparación. Chávez sostiene que la red de distribuidores de Kia, que tiene presencia en todo el país, representa una ventaja frente a marcas que todavía están construyendo su infraestructura de posventa. La compañía asegura que cuenta con personal capacitado, respaldo de la planta y una red de suministro de refacciones. En el punto más lejano del país, dice el directivo, una pieza puede tardar alrededor de cuatro días en llegar. El objetivo es que la compra de un eléctrico no termine convirtiéndose en una experiencia complicada cuando el vehículo necesite servicio. El EV3 también incorpora servicios de conectividad como Digital Key, llamadas de emergencia SOS y localización del vehículo, funciones que Kia comenzará a extender a otros modelos en los próximos meses. Con todo ello, la automotriz intenta cambiar la conversación alrededor del eléctrico. Después de descubrir con el EV6 que un vehículo de alto desempeño y más de un millón de pesos podía quedar limitado a un nicho, ahora busca convencer a un público más amplio con una propuesta que incluye el automóvil, pero también la carga, la infraestructura y el servicio que lo acompañan.

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Netflix quiere quedarse con tu atención y asegura que ya tiene una ventaja

Selene Ramírez — Fri, 21 Aug 2026 16:38:31 GMT

En internet, conseguir que alguien vea un anuncio ya no es suficiente y el verdadero reto es lograr que deje de desplazarse, mire la pantalla y recuerde lo que acaba de ver. Netflix quiere convertir precisamente ese momento de atención en su principal argumento para atraer a las marcas. Durante su Upfront 2026, la compañía presentó la siguiente etapa de su negocio publicitario y puso la atención de los usuarios en el centro de su estrategia. De acuerdo con estudios realizados en conjunto con aliados como Amplified Intelligence, Alter Agents y Lucid Measurement, 84% de la Generación Z presta atención a los anuncios que ve en Netflix en México.

Este número es significativamente alto si se compara con otras plataformas abiertas que registran niveles cercanos a 20% o menos. En plataformas sociales, por ejemplo, un anuncio promedio en YouTube recibe apenas 23% del tiempo esperado de visualización; en Facebook, 16%; en web abierta, cerca de 10%. En muchos casos, la exposición efectiva dura menos de un segundo. La plataforma también aseguró que sus campañas generan 350% más recuerdo del anuncio que otras plataformas, elevan 250% la consideración de marca y aumentan 38% la intención de compra. Además, cuatro de cada cinco espectadores realizan alguna acción después de ver un anuncio. Las cifras fueron presentadas por Netflix durante el evento y forman parte de mediciones realizadas con sus socios, por lo que no equivalen a una medición independiente de todo el mercado. Pero sirven para entender hacia dónde quiere llevar la compañía su negocio publicitario: de vender espacios frente a una audiencia a vender algo mucho más escaso, su capacidad para mantener la atención del espectador. “Netflix en México está de fiesta. Estamos celebrando 15 años en México y Latinoamérica y cuatro años de nuestro modelo publicitario a nivel global”, dijo Marcos Órdenes, director de Netflix Ads en México. La apuesta ocurre en un momento en el que Netflix busca ampliar las posibilidades de su negocio de publicidad. En los países donde ofrece anuncios, más de 60% de sus nuevos suscriptores globales eligen el plan con publicidad, de acuerdo con la compañía. Ahora Netflix quiere que las marcas puedan aprovechar esa atención con nuevos formatos y herramientas. A partir de 2027 comenzará a incorporar anuncios que se integren “de manera más natural” al universo de sus series y películas, empezando por los llamados Pause Ads, que aparecerán cuando el espectador pause el contenido. La compañía también prepara “Send to Phone”, una función que permitirá enviar al celular información relacionada con una marca para consultarla después, sin que el espectador tenga que abandonar su experiencia de entretenimiento. La estrategia no termina en mostrar anuncios. Netflix también está ampliando sus herramientas para medir qué ocurre después de que el espectador los ve, desde el recuerdo y la consideración de una marca hasta las acciones y conversiones que puede generar una campaña.

Para Gloria Roncancio, líder de Measurement & Insights en Netflix Ads México, el desafío de la industria es precisamente conseguir atención real en un ecosistema digital cada vez más fragmentado. Y Netflix quiere convertir esa atención en su nuevo argumento comercial, por lo que el siguiente paso será hacerlo sin que la publicidad rompa la experiencia que llevó al espectador a Netflix en primer lugar. “Las marcas buscan algo más que exposición; buscan conexión. En Netflix tenemos las historias, los fans y las herramientas para crear partnerships que convierten a nuestros socios en parte de los momentos culturales que nadie quiere perderse. Cuando una marca aporta a la historia y conecta de forma auténtica con la audiencia, los fans la hacen suya y ese vínculo se traduce en resultados”, dijo Magno Herrán, VP Global de Marca y Partnerships de Netflix.

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Turquía ordena detener a Netanyahu; Israel responde y llama a Erdogan “dictador antisemita”

Expansión Digital — Fri, 21 Aug 2026 16:17:00 GMT

Turquía emitió una orden de arresto internacional contra el primer ministro de Israel , Benjamin Netanyah u, y contra otro ciudadano israelí, Afek Moskovich, como parte de una investigación relacionada con la detención de activistas de la llamada Global Sumud Flotilla. El ministro turco de Justicia, Akin Gurlek, informó este viernes que su dependencia solicitó al Ministerio del Interior emitir alertas rojas para facilitar el arresto internacional de ambos. La medida deriva de órdenes de arresto emitidas el pasado 14 de julio y contempla acusaciones que incluyen genocidio , crímenes contra la humanidad, privación agravada de la libertad, tortura, lesiones, destrucción de bienes, saqueo y apropiación indebida de vehículos de transporte, según el Ministerio de Justicia de Turquía.

¿Por qué Turquía busca detener a Netanyahu? La investigación está relacionada con el abordaje de embarcaciones de la Global Sumud Flotilla en aguas internacionales del Mediterráneo. De acuerdo con las autoridades turcas, cerca de 430 tripulantes de unos 50 barcos fueron interceptados en mayo por fuerzas israelíes. Los activistas fueron trasladados a Israel y posteriormente detenidos en la prisión de Ktziot antes de ser expulsados. Los integrantes de la flotilla habían salido de Turquía con el objetivo de llamar la atención sobre la situación humanitaria en la Franja de Gaza y tratar de romper el bloqueo marítimo impuesto por Israel. La operación se produjo en el contexto de la guerra que ha devastado Gaza durante más de dos años.

La polémica por la detención de los activistas El caso también generó controversia después de que Itamar Ben Gvir, ministro israelí de Seguridad Nacional y una de las figuras más ultraderechistas del gobierno, difundiera un video en el que aparecían activistas de la flotilla arrodillados y con las manos atadas tras su detención. La situación provocó críticas tanto dentro de Israel como en otros países. Turquía también ha intervenido previamente en acciones relacionadas con las flotillas que intentan llegar a Gaza. En abril, otra embarcación fue interceptada por Israel frente a las costas de Grecia.

Israel responde a Turquía y acusa antisemitismo La decisión de Turquía provocó una respuesta inmediata del gobierno israelí. La oficina de Netanyahu calificó al presidente turco , Recep Tayyip Erdogan , de " dictador antisemita " y acusó a Turquía de intentar desestabilizar la región. "Erdogan es un dictador antisemita que masacró a kurdos, apoya la masacre de la organización terrorista Hamás y oprime a su propio pueblo", señaló la oficina del primer ministro israelí en un comunicado. El gobierno de Netanyahu añadió que Israel continuará "actuando con firmeza contra los intentos de Turquía de desestabilizar la región". La disputa eleva nuevamente la tensión entre Ankara y Jerusalén y lleva al terreno judicial un enfrentamiento político que ambos gobiernos mantienen desde hace años, particularmente por la guerra en Gaza y las acciones israelíes en el territorio palestino.

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El SAT gana menos juicios, pero recupera más dinero de los contribuyentes

Dainzú Patiño — Fri, 21 Aug 2026 15:47:36 GMT

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) incrementa el monto del dinero recuperado por juicios favorables , pese a que se reportó un descenso en el número de disputas en las que la autoridad fiscal obtuvo fallo a favor, por parte de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN).

Al cierre del primer semestre de 2026, el fisco ganó el 80.4% del dinero en disputa en juicios de última instancia, con lo que recuperó 115,658 millones de pesos. Este es el porcentaje y el monto más alto del que se tiene registro para un periodo igual desde 2018 , refieren cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el monto recuperado representa un incremento de 13% frente a lo reportado en el primer semestre de 2025, de 48% frente a lo reportado en el primer semestre de 2024, y hasta de 98.2% en comparación con 2018, año previo al refuerzo de acciones para las revisiones de ejercicio fiscales anteriores de las empresas, y determinación de créditos fiscales. Las cifras reflejan la implementación del Plan Maestro del SAT que desde 2019 refuerza tiros de precisión de la autoridad con IA para la fiscalización de recursos a través de auditorías. Una mayor capacitación y experiencia de los abogados del fisco, además de un Poder Judicial más sesgado con el gobierno. En promedio, por cada juicio ganado en la primera mitad de 2026 se recuperaron 26.2 millones de pesos, esto es poco más del doble del promedio reportado en 2018, cuando fueron 12.3 millones, refiere información de Hacienda. Tras el objetivo de incrementar la recaudación de impuestos, sin reforma fiscal, la política tributaria del gobierno a cargo de Andrés Manuel López Obrador, apostó por terminar con la condonación de impuestos a grandes empresas en 2019, comenzar con la revisión de sus ejercicios fiscales anteriores y fiscalizarlas. Empresas como Walmart, América Móvil, FEMSA, Toyota e IBM de México llegaron a acuerdos con el SAT para el pago de adeudos determinados en estas revisiones. Esta política continúa en el gobierno de Claudia Sheinbaum y quienes no han estado conformes con los créditos fiscales impuestos, se han ido a juicio librando batallas que han terminado con la resolución a favor del fisco, explicó Juan Manuel Franco, asesor independiente en materia fiscal.

A inicios de año, después de una disputa de 16 años, la Corte falló a favor del SAT, el pago de adeudos fiscales por parte de empresas de Ricardo Salinas Pliego, por al menos 32,000 millones de pesos. Además de actos más precisos para determinar los créditos fiscales, el cuerpo de defensoría del SAT tiene mayor conocimiento y experiencia para litigar, refiere el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). De acuerdo con cifras de la SHCP, la cobertura de capacitación de trabajadores del SAT también se ha incrementado. Para la primera mitad de 2026 la meta de cobertura era de 60%, pero se logró para el 92.77%. En 2018 fue de 73.3%. Del primer semestre de 2018 al primero de 2026, el monto promedio de recaudación por cada trabajador del SAT pasó de 43.3 millones de pesos a 118 millones. En la recuperación de deudas fiscales en pugna, Pablo Puga Vértiz, integrante de la Comisión Fiscal Nacional del IMCP, refiere que la composición de la SCJN, es más a fin con la administración federal actual, por lo que la balanza se inclina mayormente a favor del SAT, especialmente en un contexto en el que los ingresos petroleros y tributarios han perdido ritmo en la primera mitad de 2026.

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La gasolina no subirá de 24 pesos por seis meses más tras acuerdo del gobierno con gasolineros

Expansión Digital — Fri, 21 Aug 2026 14:16:20 GMT

El Gobierno de México y representantes de la mayoría de las estaciones de servicio y marcas de gasolineras del país acordaron la noche del jueves extender por seis meses la estrategia para mantener el precio de la gasolina regular por debajo de 24 pesos por litro . El acuerdo se alcanzó después de diversas mesas de trabajo entre autoridades y representantes del sector. La estrategia vigente durante agosto será renovada formalmente en presencia de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. Además del precio de la gasolina regular, las partes acordaron mantener el diésel por debajo de 27 pesos por litro durante el mismo periodo.

¿Cuánto costará la gasolina en la frontera? En las franjas fronterizas, los precios de ambos combustibles serán todavía menores debido a la aplicación de una tasa de IVA de 8%, de acuerdo con el Gobierno federal. La medida forma parte de la estrategia que busca contener los precios de los combustibles y dar mayor certidumbre a consumidores y empresarios del sector.

¿Qué ha cambiado para las gasolineras? Durante las mesas de trabajo, los representantes de las estaciones de servicio reconocieron avances en distintos temas que afectan la operación de las gasolineras. Entre ellos se encuentran la simplificación administrativa, las acciones contra el mercado ilícito de hidrocarburos, la reducción de las comisiones por pagos con tarjetas de crédito y otros medios electrónicos, así como el reforzamiento de la seguridad pública. Para el sector, estos avances permiten mejorar las condiciones de operación de las estaciones de servicio y contribuyen a mantener la estrategia de precios.

Gobierno y gasolineros mantendrán mesas de trabajo El acuerdo no se limita a la renovación de la estrategia de precios. El Gobierno federal y los empresarios decidieron mantener las mesas de trabajo para avanzar en distintos aspectos de la operación del sector. Los temas incluyen la simplificación regulatoria, el fortalecimiento de las cadenas logísticas y el análisis de los costos operativos de las estaciones de servicio. El objetivo será identificar medidas que permitan mantener la estrategia y dar continuidad a los esfuerzos para estabilizar los precios de los combustibles. La estrategia fue refrendada en febrero de 2026 y permanece vigente durante agosto. Con su renovación por seis meses, el Gobierno y el sector gasolinero buscan mantener la gasolina regular por debajo de 24 pesos y el diésel por debajo de 27 pesos por litro, con precios menores en las zonas fronterizas.

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Trump prepara una ofensiva espacial con hasta 1,000 lanzamientos al año y la Luna y Marte en la mira

Expansión Digital — Fri, 21 Aug 2026 14:15:04 GMT

El presidente estadounidense, Donald Trump , se propone enviar más cohetes al espacio , con una meta de 1,000 por año para 2030 que incluye la Luna y Marte , según un memorando de la Casa Blanca. Estados Unidos compite con China en la carrera por lograr que astronautas alunicen antes de 2030, más de 50 años después de la primera caminata sobre la superficie lunar.

La política tiene como fin "reactivar el liderazgo de Estados Unidos en el transporte espacial", según un memorando publicado en el que Trump instó a la NASA a "facilitar el transporte comercial" a la Luna y a Marte. "De aquí a 2030, las zonas de transporte espacial deben aumentar de modo que haya más de 1,000 lanzamientos y regresos a la atmósfera por año", escribió Trump en el memorando presidencial sobre seguridad nacional. En 2025, los lanzamientos en órbita desde Estados Unidos fueron menos de 200. La mayor parte los realizó SpaceX , la empresa aeroespacial del ultramillonario Elon Musk . La NASA ya está trabajando para crear una base en la superficie lunar y planea utilizar vehículos robóticos para construir infraestructura que los futuros exploradores humanos de la Luna podrían aprovechar.

Fecha prevista: finales de 2027 Ningún astronauta pondrá un pie en la Luna hasta que la tecnología que debe llevarlo ahí haya demostrado que funciona sola. Eso es exactamente lo que busca resolver Artemis III. La misión estará enfocada en pruebas y demostraciones relacionadas con los módulos de alunizaje comerciales que están en desarrollo: el Starship lunar de SpaceX , una versión adaptada del cohete que ya opera en órbita terrestre, y el sistema que construye Blue Origin . Ambos vehículos deben demostrar capacidad para acercarse, alinearse y acoplarse de forma segura antes de que ninguna tripulación los aborde. Además del acoplamiento, Artemis III servirá para poner a prueba los nuevos trajes de actividad extravehicular, el sistema de soporte de vida de Orión en condiciones extendidas y los sistemas de comunicación que operarán durante las misiones lunares. Todo esto ocurrirá en órbita terrestre baja, lo que permite intervenir con mayor facilidad si algo falla. La importancia de esta misión radica en que servirá para validar la tecnología necesaria antes del regreso humano a la superficie lunar.

Inversiones, la clave para turismo espacial

La empresa aeroespacial SpaceX invita a los inversionistas a apostar por la visión de Elon Musk de implantar centros de datos de IA en el espacio y llevar la presencia humana a Marte. Es una apuesta acompañada de un derecho a voto limitado, una capacidad restringida para demandar y un negocio que actualmente pierde miles de millones de dólares al año. La fama de Musk y su historial convirtiendo a Tesla y SpaceX en gigantes globales le han dado la reputación de ser el hombre que ve hacia dónde se dirige la tecnología y construye a partir de ello un negocio de talla mundial. La valoración estratosférica de SpaceX —casi 1.8 billones de dólares— se basa en la idea de que su buena racha continuará y logrará su objetivo de tener centros de datos en el espacio y enviar personas a Marte . Pero nada en el negocio tal y como existe actualmente se ajusta a esa valoración. La empresa crece rápido pero pierde dinero.

Los ingresos alcanzaron los 18,700 millones de dólares en 2025 —un 33% más que el año anterior—, pero los costos crecieron aún más, con una pérdida neta de 4,900 millones. En el primer trimestre de 2026 perdió otros 4,300 millones. Aun así, Space X asegura en su solicitud de salida a bolsa que podría generar más de 28.5 billones de dólares en ingresos. Según la empresa, el verdadero negocio está en la conectividad a internet a través de su servicio satelital Starlink y, principalmente, en la inteligencia artificial, proporcionada por centros de datos lanzados al espacio. Sin embargo, xAI —la unidad de IA de SpaceX— ha tenido dificultades para mantener el ritmo de sus rivales. Sus ingresos independientes por IA rondan los 500 millones de dólares, una fracción de los ingresos de OpenAI y Anthropic. Con información de AFP

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Semiconductores y CPTPP: la oportunidad que México —y Norteamérica— no debe desaprovechar

Violeta Hsu — Fri, 21 Aug 2026 11:59:15 GMT

México es de los pocos países que se sienta, a la vez, en las dos grandes mesas comerciales del planeta: la de Norteamérica, con el T-MEC, y la del Asia-Pacífico, con el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP). Conviene no perder de vista la segunda. El CPTPP —en vigor desde 2018 y hoy con doce miembros, del Japón al Reino Unido— es un acuerdo de alto estándar cuyo Artículo 5 mantiene abierta la puerta a nuevas adhesiones. Bien aprovechado, es el mejor complemento, no el sustituto, de la relación entre México con Estados Unidos y Canadá. Para la industria mexicana es una oportunidad subutilizada: acceso preferencial a mercados dinámicos —Japón, Malasia, Vietnam, Singapur— para productos agroalimentarios, automotrices, de dispositivos médicos y manufactura avanzada, y también para servicios. Cuando concentrar el comercio en un solo destino se ha vuelto una vulnerabilidad, diversificar hacia Asia dejó de ser una meta de largo plazo para volverse una necesidad inmediata.

Pero exportar más manufactura exige, antes, asegurar los insumos que la hacen posible, y ninguno es tan crítico como el semiconductor. El dato es elocuente: Taipéi saltó del sexto al tercer lugar entre los proveedores de México en un solo año, con importaciones cercanas a los 46 mil millones de dólares en 2025 —7% de todo lo que compramos al exterior—, concentradas en chips, unidades de procesamiento y componentes de cómputo, buena parte de las cuales aterriza en el estado de Chihuahua. Es un comercio profundamente tecnológico que, sin embargo, ocurre sin tratado ni marco preferencial que lo ordene. De ahí que los Estados Parte del CPTPP deban asumir la voluntad política de ampliar la membresía hacia las economías asiáticas de alta tecnología. El caso de Taipéi —que solicitó su ingreso desde 2021— es jurídicamente viable: el Artículo 5 admite la adhesión de “cualquier Estado o territorio aduanero separado”, y Taipéi ya coincide con México, con ese estatus, en la Organización Mundial del Comercio y en APEC. Sumar a un proveedor de esa escala al andamiaje de reglas del tratado daría certidumbre, trazabilidad y trato preferencial al insumo más estratégico de nuestro tiempo. México, con asiento en la Comisión de Libre Comercio de ese tratado, tiene voz para impulsarlo. ¿Y las sensibilidades de Washington, en plena revisión del T-MEC? Estados Unidos no busca cerrarse a los semiconductores asiáticos, sino reducir su dependencia de China y asegurar el suministro desde socios confiables: es la lógica de su Ley de Chips y de la llegada de TSMC a Arizona. Taipéi no es el problema; es parte de la solución. Integrarlo al perímetro de reglas de un acuerdo del que México y Canadá ya forman parte fortalece —no debilita— la seguridad de las cadenas de valor de Norteamérica: reglas de origen exigentes contra la triangulación, previsibilidad y acceso ordenado al chip que mueve automóviles, electrónica y equipo médico. Es la mejor póliza de friend-shoring para la región. La tarea de México es doble: convertir el CPTPP en una verdadera política de exportación y usar su lugar en la mesa transpacífica para promover una ampliación estratégica de la membresía. No son agendas que compitan con Estados Unidos; son su complemento natural. En la reconfiguración de las cadenas globales de valor, quien asegure el acceso a los semiconductores tendrá la ventaja. México puede ser ese puente, y le conviene serlo. _______________________________________________ Nota del editor: Violeta Hsu es la representante de la Oficina Económica y Cultural de Taipéi en México

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Narcotráfico y minería ilegal sobreviven a la salida de Maduro en Venezuela

Fernanda Hernández Orozco — Fri, 21 Aug 2026 11:55:57 GMT

Nicolás Maduro , expresidente de Venezuela, fue detenido el 3 de enero por Estados Unidos . Actualmente enfrenta cargos en Nueva York por presuntamente encabezar una “vasta red criminal” que traficaba cocaína hacia el país norteamericano. Sin embargo, siete meses después de la detención, el crimen organizado continúa sus actividades con impunidad. El gobierno interino de Delcy Rodríguez , una antigua aliada de Maduro, se ha alineado a las peticiones que el presidente Donald Trump realiza desde Washington. El gobierno estadounidense ha dejado claro que espera cooperación del gobierno de Rodríguez en temas de seguridad y lucha contra el narcotráfico, así como el establecimiento de un entorno más favorable para los negocios.

Sin embargo, especialistas señalan que los cambios que ha realizado la presidenta interina solo han sido superficiales, pues la raíz del problema se encuentra en el mismo Estado venezolano, infectado por las organizaciones criminales.

El crimen organizado en Venezuela: una red, no una pirámide El crimen organizado en Venezuela no es una anomalía externa, sino un sistema donde los actores estatales y las redes delictivas cooperan de manera simbiótica para beneficio mutuo, señala un análisis de la organización InSight Crime. Este modelo fue impulsado inicialmente por Hugo Chávez al permitir que los militares se beneficiaran de las economías criminales, como el narcotráfico y la minería ilegal, y posteriormente fue expandido y sistematizado por Maduro. Al estar el crimen enquistado en las instituciones del gobierno chavista, la salida del Ejecutivo no desmantela la maquinaria que opera debajo. “Cartel de los Soles es un término que se aplica a un fenómeno mucho más difuso. Es decir, no es una organización con jerarquía vertical donde Maduro estaba dirigiendo el narcotráfico a Estados Unidos o cualquier otra parte del mundo”, explica Phil Gunson, analista para el International Crisis Group en entrevista con Expansión. Las investigaciones demuestran que, en realidad, las organizaciones criminales en Venezuela funcionan como una telaraña con múltiples actores, mercados ilícitos y beneficiarios. Al eliminar un nodo de la red, a Maduro en este caso, otros actores y redes toman su lugar de forma inmediata para mantener el negocio a flote. Además, algunos actores clave en el entramado entre Estado y crimen continúan en sus puestos. El ejemplo más claro es el de Diosdado Cabello, el poderoso ministro de Interior, que es buscado por Estados Unidos, pero que sigue al frente de labores clave de seguridad.

Las economías ilícitas se mantienen intactas De acuerdo con el análisis, las bases financieras y operativas que alimentan al Estado híbrido en Venezuela funcionan con normalidad, incluso meses después de la destitución de Maduro. El tráfico de cocaína continúa, facilitado por la posición geográfica y la frontera con Colombia, el mayor productor mundial de droga. Las fuerzas militares venezolanas aún mantienen su colaboración con grupos armados colombianos, principalmente con el Ejército de Liberación Nacional (ELN), para garantizar el flujo de narcóticos. La minería ilegal de oro, un recurso abundante en Venezuela, está controlada en el sur del país a través de las alianzas estratégicas entre las fuerzas armadas y los sindicatos, bandas criminales que controlan la actividad en el sur del país. Los militares garantizan seguridad a los grupos a cambio de una participación en las ganancias. Por otra parte, siguen activas las estructuras criminales que controlan las prisiones bajo tolerancia estatal, conocidas como pranatos, y que fueron el origen del Tren de Aragua, una organización denominada como terrorista por el gobierno estadounidense. Cambios superficiales Para cumplir con las exigencias de Washington, Rodríguez ha tomado una serie de medidas selectivas, por ejemplo, la extradición a Estados Unidos de Alex Saab, un presunto testaferro de Nicolás Maduro, la realización de operativos en zonas mineras, así como la destitución de más de 12,000 policías por corrupción, muchos de ellos vinculados a casos de extorsión. Estas purgas carecen de transparencia, son selectivas y no atacan las bases estructurales de la corrupción ni el clima de impunidad generalizado, señala InSight Crime. No obstante, estas medidas son catalogadas por los analistas como un simple reacomodo de piezas políticas ("reshuffle") y no como un desmantelamiento de la red entre crimen organizado y Estado que funciona en el país.

Cómo combatir al crimen organizado con efectividad De acuerdo con los analistas, la única solución real sería el desmantelamiento del Estado híbrido. El primer paso sería la depuración y despolitización de las fuerzas de seguridad, un proceso que debe comenzar desde los mandos más altos. Posteriormente, se les debe dotar de mejor entrenamiento y de los recursos necesarios para operar con honestidad y eficacia. El segundo paso es una reforma total de las instituciones judiciales —desde los tribunales hasta la Fiscalía General— para garantizar un sistema basado en el verdadero estado de derecho, completamente libre de interferencias o manipulación política. Un tercer paso es generar alternativas económicas reales y empleos formales en las regiones más vulnerables de Venezuela, que reduzcan la dependencia que muchas comunidades tienen actualmente de economías criminales como la minería ilegal o el contrabando. Este desmontaje del sistema criminal venezolano necesitará de la presión política y diplomática coordinada de la comunidad internacional y de los países vecinos, como Colombia y Ecuador.

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Fusión Paramount-Warner enfrenta riesgos de concentración y mayores precios para usuarios del streaming en México

Ana Luisa Gutiérrez — Fri, 21 Aug 2026 11:55:15 GMT

Paramount y Warner han obtenido luz verde de 68 autoridades de competencia, incluida la Comisión Nacional Antimonopolios (CNA), para fusionar sus activos valuados en 110,000 millones de dólares y dar paso a un nuevo jugador con una participación de mercado cercana a 18%, que se colocaría entre los principales competidores del streaming. Reguladores de la Unión Europea, Reino Unido, Australia, Canadá, Brasil, China, COMESA y el Departamento de Justicia de Estados Unidos no encontraron motivos para impedir la operación , al considerar que la empresa resultante seguirá enfrentando una presión competitiva suficiente por parte de plataformas como Netflix, Disney y Prime Video.

Aunque la CNA aún no ha hecho pública la resolución con los argumentos que sustentan su decisión, especialistas en competencia económica consideran que la autoridad mexicana habría seguido una lógica similar. La propia Comisión explicó a Expansión que hasta ahora no ha emitido información oficial debido a que el asunto “forma parte de un proceso abierto” . Sin embargo, la ausencia de condiciones en una autorización no significa que la operación esté exenta de riesgos para la competencia . Para especialistas, el siguiente reto del ente antimonopolios mexicano será vigilar que la empresa resultante no utilice su mayor escala y catálogo de contenidos para limitar las opciones de sus competidores.

El riesgo está en los contenidos La unión de Paramount y Warner concentrará portafolios de contenido de alto valor, entre ellos HBO, Warner Bros., CNN y CBS, activos que funcionan como motores para atraer y retener suscriptores y que también son relevantes para otras plataformas y operadores de televisión de paga. Esta concentración podría darle a la empresa fusionada una mayor capacidad para establecer condiciones comerciales , restringir el licenciamiento de contenidos a terceros o privilegiar sus propias plataformas. En la práctica, esto podría reducir las opciones de Netflix, Prime Video, Disney+, Apple TV+ y otros competidores para acceder a producciones de Warner y Paramount. El riesgo, advierten los especialistas, no necesariamente se limita al acceso a contenidos. Una menor disponibilidad de títulos para plataformas rivales podría traducirse en una oferta menos diversa, mientras que un mayor poder de negociación frente a operadores de televisión de paga también podría modificar las condiciones comerciales del mercado. La vigilancia después de la aprobación Ramiro Tovar , profesor del ITAM y especialista en competencia económica y telecomunicaciones, considera que la CNA debería mantener un monitoreo sobre la evolución de los precios de las suscripciones, tanto frente a la inflación como respecto de los movimientos de sus competidores.

En el país durante los últimos seis años, el precio de las plataformas de video bajo demanda se disparó 39.2% , al pasar de un costo promedio de 125 pesos en 2020, a 174 pesos al cierre del año pasado, según datos del Anuario Estadístico del IMCINE. El aumento de tarifas de las plataformas de streaming incluso superó al registrado por la industria de la televisión de paga. Datos del Inegi muestran que entre 2020 y 2025 el precio promedio de este servicio de entretenimiento creció 15%, al pasar de 105.7 a 121.6 pesos mensuales. Esto significa que las tarifas de las plataformas de video bajo demanda aumentaron 2.6 veces más respecto a las de la televisión restringida durante el mismo periodo. Otro indicador clave será el comportamiento de los contenidos de Paramount y Warner que actualmente son licenciados a plataformas rivales o a la televisión de paga. Un retiro sistemático de estos títulos podría ser una señal de una estrategia para excluir a competidores, advierte. En los últimos cuatro años, las empresas de entretenimiento que decidieron convertirse en plataformas de streaming, retiraron contenido deportivo de las señales tradicionales y de la televisión restringida, dejándoles menores ofertas de canales y programación. “En una industria tan dinámica como el streaming, las participaciones de mercado ofrecen una fotografía limitada, por lo que será más relevante observar la evolución de precios, inversión y las decisiones de los consumidores entre plataformas para determinar si persiste una competencia efectiva”, aseguró el especialista. Además de los precios y el licenciamiento, la autoridad tendrá que observar las condiciones comerciales que la nueva compañía ofrezca a los operadores de televisión de paga y si existen cambios relevantes en sus políticas de distribución de contenidos. Para Tovar, el verdadero examen de la operación comenzará una vez que Paramount y Warner operen como una sola compañía. Será entonces cuando la CNA podrá comprobar si la rivalidad que justificó la autorización se mantiene en la práctica o si la mayor escala y concentración de contenidos de la empresa resultante se traducen en menos opciones para sus competidores y consumidores.

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