Expansión - Economía

Empresas de EU rechazan endurecer las reglas de origen para desplazar a China

Patricia Tapia — Mon, 20 Jul 2026 11:55:51 GMT

Durante años, las grandes empresas de Estados Unidos trasladaron parte de su producción hacia México para reducir costos, acercarse a su principal mercado y, más recientemente, depender menos de China. Ahora que Washington prepara la mayor revisión del T-MEC desde su entrada en vigor, esas mismas compañías lanzan una advertencia: reforzar la manufactura regional sí, pero sin desarmar la red de proveedores que convirtió a Norteamérica en una sola fábrica.

En una carta dirigida recientemente al representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer , el United States Council for International Business (USCIB) pidió extender el tratado hasta 2042 y rechazó un endurecimiento generalizado de las reglas de origen, una de las principales medidas que analiza la administración de Donald Trump para la revisión del acuerdo. La organización —que representa al sector privado estadounidense ante organismos como la OCDE y la Cámara de Comercio Internacional (ICC) y reúne empresas de prácticamente todos los sectores de la economía— coincide con la Casa Blanca en un objetivo: producir más dentro de Norteamérica y reducir la dependencia de China. Sin embargo, advierte que modificar ampliamente las reglas de origen podría terminar por debilitar precisamente esa estrategia. "Cualquier ajuste a las reglas de origen debe realizarse en estrecha consulta con las empresas estadounidenses para garantizar que sigan siendo comercialmente viables, administrables para las autoridades aduaneras y compatibles con cadenas de suministro integradas", señala la carta enviada al representante comercial.

La batalla Hace apenas unos días, Greer confirmó en una entrevista que Estados Unidos y México ya trabajan en una revisión de las reglas de origen . La intención, explicó, es elevar el contenido regional no solo para la industria automotriz, sino también para sectores como electrónica y farmacéuticos , con el objetivo de reducir la presencia de insumos asiáticos dentro de las cadenas productivas norteamericanas. " Probablemente debamos endurecerlas aún más ", afirmó. Aunque todavía no presenta una propuesta formal ni para vehículos u otros sectores, distintas discusiones apuntan a elevar el contenido regional requerido para los automóviles del 75% actual al 82% , además de incorporar un requisito para que al menos la mitad del contenido provenga de Estados Unidos . La carta de USCIB constituye la primera respuesta pública de una de las principales organizaciones empresariales estadounidenses frente a ese escenario. Y su principal argumento no gira alrededor de la política, sino del funcionamiento cotidiano de la manufactura regional. Una fábrica compartida Cuando un automóvil, un equipo médico o un servidor sale de una planta en México, pocas veces se trata de un producto completamente mexicano. Antes de convertirse en un bien terminado, motores, componentes electrónicos, acero especializado, sensores, maquinaria y miles de piezas cruzan varias veces las fronteras entre México, Estados Unidos y Canadá . Esa circulación permanente explica por qué la integración manufacturera de Norteamérica se convirtió en una de las más profundas del mundo. Un análisis del Instituto Económico de Corea (KEI) muestra hasta qué punto esa relación es hoy inseparable. Casi tres de cada cuatro importaciones que Estados Unidos compra a México (72.2%), corresponden a bienes intermedios y de capital , es decir, piezas, componentes, maquinaria e insumos que alimentan nuevos procesos productivos. Del otro lado de la frontera ocurre algo similar: 77% de las exportaciones estadounidenses hacia México pertenece a esas mismas categorías. Con Canadá, el patrón prácticamente se repite, ya que los bienes intermedios y de capital representan 70.2% de las importaciones estadounidenses desde ese país y 71.5% de las exportaciones dirigidas al mercado canadiense , según el mismo estudio. En otras palabras, Norteamérica comercia mucho menos productos terminados de lo que intercambia piezas para fabricarlos. Por eso USCIB considera que endurecer las reglas de origen de forma generalizada podría elevar costos en prácticamente toda la industria regional.

El costo de cambiar las reglas Actualmente, buena parte de los productos que comercian los tres países acredita su origen mediante el mecanismo conocido como cambio de clasificación arancelaria (tariff shift) , un sistema que permite demostrar el cumplimiento del tratado sin realizar complejos cálculos sobre el porcentaje exacto de contenido regional. La organización sostiene que ese esquema facilitó durante décadas la integración de las cadenas de suministro. Su preocupación aparece si el modelo utilizado para la industria automotriz comienza a extenderse al resto de la economía. Ese sistema exige cálculos permanentes sobre el contenido regional, información detallada de cientos de proveedores, auditorías constantes y mayores verificaciones por parte de las autoridades aduaneras. Para USCIB, trasladar esa metodología a sectores como electrónicos, maquinaria, dispositivos médicos o farmacéuticos implicaría mayores costos administrativos, menor competitividad y una carga adicional para empresas y gobiernos. Por ello propone que cualquier modificación sea excepcional, respaldada por evidencia técnica, construida junto con la industria y aplicada mediante periodos de transición razonables. La competencia con China Paradójicamente, la organización no cuestiona el objetivo estratégico de Washington. También considera necesario reducir la dependencia de proveedores chinos, combatir la triangulación de mercancías y fortalecer la manufactura regional. Pero sostiene que la mejor forma de lograrlo no consiste en endurecer las reglas del tratado. Recuerda que, durante los últimos años, cientos de empresas reorganizaron sus cadenas de suministro para instalar producción en México y Canadá como parte de las estrategias de nearshoring y diversificación frente a China. Modificar ahora de manera amplia las reglas de origen, advierte, elevaría los costos de esas inversiones, reduciría la competitividad internacional de las compañías e incluso podría generar " consecuencias potencialmente devastadoras " para empresas exportadoras que dependen de proveedores instalados dentro de Norteamérica. En lugar de cambiar la arquitectura del T-MEC, USCIB propone fortalecer la producción regional mediante incentivos a la inversión, financiamiento preferencial, compras públicas, simplificación regulatoria, una supervisión más estricta de las inversiones extranjeras y una cooperación aduanera más eficaz para combatir la evasión de las reglas actuales.

Un análisis del Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) anticipa que las futuras reglas de origen podrían extenderse a prácticamente todas las etapas del proceso manufacturero, incluso a los insumos utilizados antes del ensamblaje final. De concretarse ese escenario, empresas de China continental y Hong Kong que utilizan a México, y en algunos casos a Canadá, como plataforma de producción para abastecer al mercado estadounidense tendrían que generar un mayor valor agregado dentro de Norteamérica para conservar los beneficios arancelarios del T-MEC. Así, lo que durante años pareció un debate reservado para especialistas en comercio exterior terminó por convertirse en una discusión sobre el futuro mismo de la integración económica de Norteamérica. Mientras la administración de Donald Trump busca cerrar más espacios a los insumos asiáticos y reforzar la producción estadounidense, una parte importante del sector privado de ese país sostiene que la verdadera fortaleza industrial de la región no nació del aislamiento, sino de una cadena de suministro que durante tres décadas aprendió a operar como si las fronteras fueran parte de una misma fábrica.

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Hacienda vuelve a subsidiar la gasolina Premium por alza del petróleo

Expansión — Sat, 18 Jul 2026 02:10:44 GMT

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) volvió a otorgar un estímulo fiscal a la gasolina Premium para la semana del 18 al 24 de julio de 2026 , luego de varias semanas en las que este combustible no recibió apoyo. Los estímulos vuelven a ganar fuerza debido a que los precios internacionales del petróleo repuntaron a raíz del reinicio de los combates entre Estados Unidos e Irán. De acuerdo con lo publicado este viernes en el Diario Oficial de la Federación (DOF), la gasolina Premium tendrá un estímulo fiscal de 8.23%, equivalente a 0.4655 pesos por litro. Con ello, la cuota del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que pagarán los consumidores será de 5.1924 pesos por litro.

La gasolina Magna también tendrá un mayor apoyo. Hacienda fijó para este combustible un estímulo de 22.20%, equivalente a 1.4877 pesos por litro. Así, la cuota del IEPS que se cobrará a los consumidores será de 5.2124 pesos por litro. En el caso del diésel, el estímulo fiscal subió con más fuerza. Para la semana del 18 al 24 de julio, el apoyo será de 50.64%, equivalente a 3.7291 pesos por litro, por lo que la cuota disminuida del IEPS quedará en 3.6343 pesos por litro. El ajuste implica un aumento relevante en los apoyos fiscales frente a la semana previa, cuando la Magna tenía un estímulo de 15.95%, la Premium se mantenía sin apoyo y el diésel contaba con un estímulo de 26.26%. Además, el reinicio de la guerra entre Estados Unidos e Irán volvió a disparar los precios internacionales del petróleo. Incluso la mezcla mexicana de exportación alcanzó un precio de 77.67 dólares por barril, un incremento cercano al 20% en comparación con el precio antes del reinicio del conflicto. El movimiento ocurre en un contexto en el que los precios internacionales del petróleo y sus derivados no se trasladan de forma inmediata al bolsillo de los consumidores. El precio final de las gasolinas depende también del IEPS, el tipo de cambio, los costos de refinación, transporte, almacenamiento y distribución, además de que México importa una parte relevante de los combustibles que consume. El DOF también señala que no habrá estímulos complementarios para ninguno de los tres combustibles durante el periodo referido.

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Los fraudes bancarios cuestan hasta 50,000 pesos en promedio a las víctimas

Luz Elena Marcos Méndez — Fri, 17 Jul 2026 11:55:07 GMT

El fraude contra los usuarios de la banca está creciendo 17% este año y los expertos señalan que las víctimas sufren pérdidas de entre 20,000 y 50,000 pesos en promedio . La Condusef dio a conocer que de las 118,287 denuncias que han recibido entre enero y junio, 43,871 denuncias corresponden a fraudes tradicionales, virtuales y por robo de identidad. Un 32% de las denuncias por fraude, que suman 14,267 casos son virtuales , son las que se relacionan con medios electrónicos como transferencias y consumos electrónicos .

Los bancos están haciendo monitoreos transaccionales y no transaccionales de cuentas de saldos importantes, cuentas de adultos mayores o cuentas de personas que tienen una edad avanzada y que tal vez hayan fallecido (...) Ya que estas pueden ser las cuentas que los delincuentes quieren obtener de manera dolosa

Seproban (Seguridad y Protección Bancarias) es una sociedad de apoyo de las Instituciones de Crédito en México que funciona como el brazo operativo y tecnológico de seguridad para el sector financiero y su titular, Pedro Villanueva , explicó en entrevista con Expansión que los adultos mayores son las principales víctimas de este delito . El experto explicó que los delincuentes engañan a los clientes a través de llamadas y mensajes falsos. En estas llamadas, se hacen pasar por ejecutivos bancarios y aluden a cargos no reconocidos en las cuentas de los usuarios para convencerlos de proporcionar sus claves de acceso o de instalar software que permite el control remoto de sus dispositivos. También advirtió que han detectado que los delincuentes están cazando las cuentas de personas fallecidas para robar el dinero. Desde hace años, el sector financiero ha lanzado iniciativas de la mano de las autoridades para evitar delitos relacionados con fraude. Por ejemplo: en 2021 , se implementó la geolocalización en las apps bancarias con el fin de prevenir que los delincuentes hicieran ataques desde otros países. El año pasado, la banca implementó el Monto Transaccional del Usuario ( MTU ) que consiste en poner un límite máximo de dinero que se puede transferir , retirar o mover desde las cuentas de banco. "Se establecieron mecanismos de contención para que los clientes coloquen límites de transacción para que cuando ellos son engañados y los delincuentes tienen el control de sus recursos, no puedan sustraer el total de los recursos", explicó Villanueva. En este mes entró en vigor una ley con la que las personas que quieran hacer retiros o transferencias de más de 140,000 pesos deben identificarse con huellas dactilares o reconocimiento facial . Villanueva señala que, además de las transferencias de dinero vía SPEI, las personas también denuncian cargos no reconocidos por compras en distintos comercios; los fraudes bajo esta modalidad son en promedio de entre 3,000 y 5,000 pesos . El experto destacó que las áreas de prevención de fraudes de las instituciones financieras realizan monitoreos de las cuentas aplicando bloqueos preventivos inmediatos antes de que se concreten los desfalcos y que el reto hacia adelante es que las personas tengan más educación financiera para evitar que sean robados. "Los usuarios carecemos de una educación financiera y de los riesgos que tenemos al utilizar la tarjeta, nuestra cuenta bancaria", explicó. "Necesitamos socializar con los clientes cuáles son los mecanismos con los que cuentan como el apagar la tarjeta , limitar los consumos e inclusive si hacen o no hacen depósitos o retiros en ventanilla ". En junio, Seproban y Condusef lanzaron una herramienta llamada “ Consulta y Reporta ” para identificar y reportar números telefónicos asociados con posibles fraudes . Una semana después de esa firma, se registraron más de 11,000 consultas y se denunciaron cerca de 5,000 números telefónicos .

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Colegiaturas privadas suben casi 6% anual y presionan a escuelas y familias

Octavio Torres — Fri, 17 Jul 2026 11:05:26 GMT

La educación privada en México vive una presión de precios que plantea un reto para la calidad de educación de millones de familias. Los precios de los servicios educativos pasaron de crecer 1.1% anual en junio de 2021 y 3.3% en junio de 2022 , a 4.9% en junio de 2023 . Desde entonces crecieron a un ritmo de 6% anual entre junio de 2024 y junio de 2026 , de acuerdo con los datos del Inegi . El problema no se limita a que las escuelas “cobren más”, porque pueden hacerlo, sino a que la estructura de costos están cambiando como resultado, en parte de las políticas salariales , pero también de las presiones tecnológicas .

Costos reales detrás de las colegiaturas

De acuerdo con Francisco Cordero, CEO de Laudex , el alza de colegiaturas responde principalmente a costos reales. El directivo cita un análisis de Banxico sobre universidades privadas que separa el aumento de precios entre costos y demanda. Y deja ver que, entre 2016 y 2018, de los 9.84 puntos porcentuales que subió el precio, 6.65 puntos vinieron del lado de los costos y 3.19 puntos de la demanda. “En números redondos, dos terceras partes del alza son costo real”, señala el especialista de Laudex, una empresa especializada en otorgar créditos educativos. Si bien entre 2016 y 2018, periodo de referencia de Banxico, los servicios educativos crecieron a una tasa promedio de 4%, los últimos tres años los incrementos han estado por encima de la inflación general. Desde 2020 a la fecha, la inflación acumulada en este rubro es del 30%. El encarecimiento ocurre en un mercado que no representa a la mayoría del sistema educativo, pero sí a una franja relevante de hogares que buscan alternativas privadas. De acuerdo con datos del Sistema de Información de Tendencias Educativas en América Latina de la Unesco , 83.7% de los estudiantes en México asiste a escuelas públicas y 16.3% al sector privado; es decir, aproximadamente un alumno en escuela privada por cada cinco en el sistema público. Los aumentos en servicios educativos se perciben con mayor fuerza desde la recuperación de la pandemia, de junio de 2023 a junio de 2026 , el aumento acumulado fue de aproximadamente 19.2% . Una tasa promedio de aproximadamente 6% anual. El principal costo de escuelas y universidades privadas es la nómina, de hecho, Laudex retoma datos del Censo Económico del Inegi para educación superior y señala que los sueldos del personal pasaron de representar 42.8% del gasto operativo en 2013 a 55.1% en 2023. En términos simples, de cada 100 pesos que gasta una institución de educación superior para operar, 55 se van a sueldos. La presión no viene solo de maestros frente a grupo, también incluye administrativos, personal de apoyo, mantenimiento, seguridad, tecnología y servicios. Según Laudex, renta y mantenimiento existen como costos reales, pero pesan menos que la nómina: entre ambos no llegan a 7 de cada 100 pesos del gasto operativo.

Las familias ya no absorben igual el golpe

Circe , científica y directiva del área de salud de una universidad privada en Puebla , describe el dilema desde dentro de una institución. En reuniones recientes con escuelas y facultades de Medicina, dice, el tema recurrente fue la combinación de costos altos, salarios, menor inversión y menos apoyos para equipamiento, justo cuando la formación médica exige más tecnología, nuevos equipos y actualización constante. “En la universidad donde trabajo, que tiene 45 años desde su fundación, hemos apoyado a los alumnos y durante dos años no hemos subido la colegiatura, pero es como parte de un apoyo solidario. Pero el costo de eso es que en los presupuestos ya no hay más inversiones en infraestructura o equipo”, afirma la académica, quien pidió reservar los datos personales con el fin de compartir su opinión para esta nota. Esto significa que no subir colegiaturas también tiene costo . Puede aliviar a las familias en el corto plazo , pero reduce margen para laboratorios , mantenimiento , equipamiento o nuevos proyectos académicos . El encarecimiento de la educación privada ocurre en un momento en que los hogares no parecen tener el mismo espacio presupuestal que antes. Laudex contrasta el aumento de colegiaturas con la ENIGH; en 2016, los hogares gastaban en promedio 1,761 pesos mensuales en educación y esparcimiento, en términos reales; en 2020 el gasto cayó a 965 pesos por la pandemia; en 2022 subió a 1,445 pesos y en 2024 llegó a 1,531 pesos. El problema es que, entre 2022 y 2024, ese gasto de los hogares creció apenas 6% en dos años, mientras la colegiatura puede subir cerca de 6% cada año. Además, el gasto de 2024 todavía fue 13% menor al de 2016, descontando inflación. Para el especialista, eso sugiere tres ajustes simultáneos: las familias recortan otros gastos, piden dinero prestado o cambian hacia escuelas más baratas. “La familia mexicana ya no le está alcanzando de la manera en que le alcanzaba hace ocho años”, sostiene Cordero. Jonathan, director de una preparatoria incorporada a la BUAP, observa algo similar en educación media superior y reconoce que su escuela ha tenido que dar descuentos y becas para apoyar a padres de familia, pero aun así algunas familias buscan alternativas públicas , donde además pueden recibir apoyos.

Licenciaturas, el foco de presión

“Los padres buscan otras opciones, como escuelas de gobierno, donde además les dan becas. Y nos afecta”, señala. También reconoce que hay menos alumnos de nuevo ingreso que en años anteriores y que los incrementos en servicios, cuotas frente a la BUAP, procesos de admisión, impuestos, renta y nómina obligan a ajustar costos. La presión no es igual en todos los niveles. Laudex otorga financiamientos educativos y advierte que, dentro de su propia cartera, el encarecimiento se está concentrando más en licenciatura que en posgrado. De acuerdo con datos de sus clientes, el precio promedio reportado por alumnos de licenciatura subió de 72,075 a 81,256 pesos en un año, un aumento de 12.7%. En diplomados, el alza fue de 8%, mientras que en maestrías el precio promedio bajó de 72,114 a 60,566 pesos, una caída de 16%. La explicación es que la licenciatura tiene una demanda más firme, ya que muchas familias la consideran una etapa difícil de postergar. En cambio, una maestría puede aplazarse si el precio no cuadra. Eso da a las universidades más margen para ajustar precios en licenciatura que en ciertos programas de posgrado. Circe lo ve también como consumidora de educación continua. “Como consumidor, yo percibo que los posgrados son cada vez más inaccesibles, por los precios, están exorbitantes”, dice. En su universidad, agrega, los convenios con instituciones como Canacintra se han vuelto relevantes para seguir capacitando al personal docente. El encarecimiento de la educación privada no solo pega al bolsillo, también puede deteriorar las condiciones educativas por dos vías. Por un lado, familias que tienen que bajar de nivel de gasto y, por otro lado, escuelas que, al no poder trasladar todos sus costos, recortan inversión. Cuando una universidad congela colegiaturas para apoyar a sus alumnos, como relata Circe, puede terminar sacrificando mantenimiento, laboratorios o equipamiento. Cuando una preparatoria ofrece becas y descuentos para retener matrícula, como cuenta Jonathan, protege a familias, pero reduce margen financiero. El riesgo es que se cierre aún más un embudo educativo para familias de menores recursos. De hecho, Laudex advierte que solo uno de cada tres jóvenes que empieza primaria llega a la universidad, y que 6.4 millones de niños y jóvenes de 3 a 18 años están fuera de la escuela. Además, afirma, con evidencia de IMCO y PISA que el nivel socioeconómico es el predictor más fuerte del desempeño académico en México, con una brecha equivalente a tres grados escolares en matemáticas entre los hogares más ricos y los más pobres.

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Evaluación de GAFI pone en la mira a 100,000 empresas con actividad vulnerable

Expansión — Thu, 16 Jul 2026 16:00:57 GMT

México será evaluado en septiembre por el Grupo de Acción Financiera Internacional ( GAFI ) y con esa evaluación entran en vigor algunas medidas que deben cumplir aproximadamente 100,000 empresas consideradas como "actividades vulnerables" . Los resultados se darán a conocer un mes después. La nueva Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita ( LFPIORPI ) obliga a empresas a hacer ocho ajustes operativos para no ser acreedoras a multas de hasta 7.6 millones de pesos .

No cumplir o no llevar un control adecuado puede afectar directamente sus operaciones cotidianas y limitar con qué personas o entidades pueden hacer negocios

Un estimado de la empresa Regcheq calcula que hay cerca de 100,000 empresas bajo esta categoría de actividad vulnerable en el país, por lo que es importante que de cara a esta evaluación, se hagan los ajustes necesarios. Las empresas que se consideran como actividades vulnerables están las que se dedican a la venta de metales y joyas, obras de arte, notarios, el sector inmobiliario (arrendamiento, desarrollo, compra y venta), la venta de autos o las subastas y ventas de obras de arte . "Las empresas tienen que capacitarse, tienen que cumplir con una regulación que es relevante y no es tan fácil de cumplir", dijo en entrevista Francisco Soler, Country Manager de Regcheq, una plataforma que ayuda a las empresas a cumplir con la regulación. El GAFI establece los estándares internacionales en materia de prevención de lavado de dinero, financiamiento al terrorismo y a la proliferación , a través de sus 40 recomendaciones, bajo las cuales se evalúa no solo el cumplimiento técnico, sino la efectividad real de los sistemas. Soler añade que uno de los retos para las empresas tiene que ver con las multas , ya que en caso de incumplimiento, estas se aplican de manera acumulativa por cada operación o por cada cliente que presente irregularidades. Esto funciona como un factor multiplicador que eleva drásticamente el costo financiero. Por ejemplo, si una empresa tiene el expediente incompleto de 10 clientes, la multa inicial de 22,000 pesos se multiplica por 10, resultando en una sanción de más de 200,000 pesos. El endurecimiento de la regulación y el seguimiento más estricto de los clientes obligará a las empresas a ser muy cuidadosas con quién operan. Las organizaciones de actividades vulnerables tendrán el mismo escrutinio que las empresas del sector financiero, el cual ha estado bajo distintos cambios regulatorios en el último año, luego de que Estados Unidos señalara a tres instituciones financieras por lavado de dinero y financiamiento al terrorismo. Para que esto no ocurra, las empresas deben cruzar la información de sus clientes con listas internacionales , como las OFAC o las de la ONU.

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Las Afores administran 8.95 billones de pesos y ya superan al crédito de la banca

Luz Elena Marcos Méndez — Thu, 16 Jul 2026 11:55:24 GMT

El dinero para el retiro de los trabajadores está en niveles récord . Las 10 Afores que operan en México administran 8.95 billones de pesos hasta el cierre de junio , de acuerdo con datos de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro ( Consar ). Este monto representa también el 25% del Producto Interno Bruto ( PIB ) del país. Los casi 9 billones de pesos que administran las Afores son 19% más del dinero que administraban en junio del año pasado, cuando las Afores tenían bajo su gestión un monto total de 7.52 billones.

El monto que administran las Afores también supera al monto que los más de 50 bancos en México prestan a empresas y personas: hasta mayo, los bancos tenían colocados 8.3 billones de pesos en créditos de distintos tipos. Una de las razones por las que las Afores administran cada vez más recursos responde, de acuerdo con un estudio del Banco de México, al aumento del salario mínimo y las aportaciones que aumentan los trabajadores, patrones y gobierno . "El incremento al salario mínimo ha sido una herramienta eficaz para elevar los ingresos laborales, reducir la pobreza y la desigualdad, disminuir la brecha salarial de género y fortalecer el sistema de pensiones , sin generar efectos adversos en el empleo ni en la inflación ", destaca el estudio. También se traduce, agrega el estudio, en inversión para el país , ya que entre más dinero haya en las Afores, significa que se pueden canalizar mayores recursos financieros a distintos sectores de la economía . Las Afores que tienen el mayor monto administrado son Profuturo , que administra 1.76 billones de pesos, y Afore XXI Banorte , que administra 1.7 billones. El tercer lugar lo ocupa Sura con 1.46 billones de pesos y le sigue Banamex con 1.3 billones. Hasta la primera mitad del año, las plusvalías de las Afores fueron positivas para el ahorro de los trabajadores sumando 484,069 millones de pesos . "El resultado se presentó en un entorno de mercados financieros con comportamientos mixtos y episodios de volatilidad durante junio", expresó la Asociación Mexicana de Afores ( Amafore ). La Amafore destacó que en distintos mercados se observaron ajustes diferenciados entre clases de activos, sectores y regiones, asociados a cambios en las expectativas económicas, de política monetaria y a factores geopolíticos. Solo en marzo, cuando estalló el conflicto en Medio Oriente, las Afores vieron minusvalías relevantes derivados de la volatilidad en los mercados financieros, aseguró la Consar. "La propia historia del SAR nos confirma que las minusvalías suelen ser de carácter transitorio y existe una alta probabilidad de que se reviertan en el tiempo", consideró la dependencia. La Consar señala que el dinero para el retiro de los trabajadores se invierte con una estrategia de largo plazo que permite absorber episodios de volatilidad.

Retiros por desempleo en récord histórico Los retiros por desempleo, que son una prestación para los trabajadores que pierden su empleo que estuvieron cotizando ante el IMSS también vieron un incremento en junio y registraron una cifra récord. Entre enero y junio de este año, un millón de trabajadores retiró de su Afore 22,441.4 millones de pesos , esto fue un 28% más que el mismo periodo de 2025. La cifra fue mayor tan solo en junio , cuando los trabajadores retiraron 4,199.8 millones de pesos . Los retiros por desempleo han mantenido una tendencia creciente pese a los esfuerzos de las autoridades por detener este tipo de salidas. Y es que el año pasado se aprobó una iniciativa que buscaba poner candados a este tipo de retiros. Las autoridades querían cerrar la puerta a despachos privados que, mediante publicidad engañosa, registran al trabajador por un solo día ante el IMSS con un salario elevado, muchas veces sin aportar realmente al sistema, para simular una mejora salarial y así tramitar un retiro mayor del Afore. Estos gestores llegan a cobrar entre 8,000 y 10,000 pesos por el trámite, a costa del propio ahorro del trabajador.

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Suben 10% los 'montachoques' en 2026 y aseguradoras piden tipificar el delito en todo el país

Luz Elena Marcos Méndez — Thu, 16 Jul 2026 04:30:13 GMT

Los 'montachoques' han tenido un aumento de entre 5 y 10% en la primera mitad de este 2026 , informó la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros ( AMIS ). Norma Alicia Rosas, directora general de la Asociación, dijo que aunque no hay una cifra exacta del número de autos que caen en este tipo de extorsión, los delincuentes buscan autos que no cuentan con un seguro .

Al ya ser un delito perfectamente tipificado, creemos que también va a ayudar a que esto se pueda llevar a otro tipo de instancias (...) El Código Penal (de la CDMX) ya lo tipifica como una extorsión y vamos a trabajar para que esta práctica se lleve a cabo en todo el país

"No tenemos los números precisos, pero este semestre hemos visto algunos incrementos, de acuerdo a lo que nos han comentado nuestras asociadas, entre 5 y 10%", dijo. El sector ha colaborado con las autoridades, especialmente de la Ciudad de México y del Estado de México, para tener más información sobre este delito que en la Ciudad ya se tipificó como 'extorsión'.

¿Cómo identificar a un 'montachoques'? La AMIS señaló que cuando se trata de un montachoques, los delincuentes hacen maniobras muy bruscas, injustificadas, frenados repentinos o invasión del carril . "Los responsables normalmente muestran conductas agresivas o intimidatorias para presionar a la víctima y tratar de evitar que vengan las aseguradoras ", añadió. La asociación alertó que se debe evitar dar dinero a los delincuentes y llamar al 911. Cae el robo de autos en México La AMIS también destacó que el robo de autos en el país va a la baja , incluso el robo con violencia. Se trata de la cifra más baja en cinco años . Entre julio de 2025 y junio de este año se robaron 50,900 autos asegurados , una cifra 16% menor a los 60,700 vehículos de un año atrás, informó la Asociación. Los estados donde más se observó este delito fueron: Estado de México, Jalisco, CDMX, Sinaloa y Puebla .

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México gana terreno en alta tecnología: EU eleva 43% sus compras y supera a la Unión Europea

Patricia Tapia — Wed, 15 Jul 2026 11:55:04 GMT

Estados Unidos ya no solo depende de México para abastecerse de automóviles, autopartes o electrodomésticos. Cada vez compra más bienes de alta tecnología fabricados en territorio mexicano, desde computadoras y servidores hasta equipos de telecomunicaciones, componentes electrónicos y dispositivos médicos. El cambio refleja una transformación de la integración productiva de Norteamérica: México gana espacio en industrias cada vez más sofisticadas , impulsado por la acelerada demanda de tecnologías vinculadas con la inteligencia artificial y por el deterioro de la capacidad manufacturera estadounidense.

Entre enero y mayo de 2026, las importaciones estadounidenses de productos de tecnología avanzada provenientes de México ascendieron a casi 78,000 millones de dólares , un crecimiento anual de 43% , de acuerdo con la Oficina del Censo de Estados Unidos . Con ello, México ya superó a toda la Unión Europea , cuyas ventas al mercado estadounidense rondaron los 62,000 millones de dólares en el mismo periodo. Solo Vietnam , con compras cercanas a 100,000 millones de dólares , se ubicó por delante de México. La categoría de Advanced Technology Products (ATP) va mucho más allá de los chips. La Oficina del Censo de Estados Unidos agrupa cerca de 500 códigos arancelarios en 10 segmentos tecnológicos: biotecnología, ciencias de la vida, optoelectrónica, información y comunicaciones, electrónica, manufactura flexible, materiales avanzados, aeroespacial, armamento y tecnología nuclear.

El nuevo motor El mayor impulso mexicano se concentra en Información y comunicaciones , el segmento que reúne bienes relacionados con el procesamiento, almacenamiento y transmisión de información. Aquí se incluyen computadoras, servidores, equipos de telecomunicaciones, dispositivos para redes de datos, unidades de almacenamiento, periféricos y componentes para equipos informáticos y de comunicación. Las compras estadounidenses de estos productos originarios de México alcanzaron 63,750 millones de dólares entre enero y mayo, según la Oficina del Censo de Estados Unidos . Solo Taiwán , con 89,472 millones de dólares , mantuvo una posición superior. El resto de las exportaciones tecnológicas mexicanas también muestra una creciente diversificación. En electrónica , Estados Unidos adquirió 3,927 millones de dólares ; en optoelectrónica , 3,734 millones; en ciencias de la vida , 3,578 millones ; y en aeroespacial , 1,697 millones , de acuerdo con la misma fuente. En las otras cinco categorías tecnológicas, la participación mexicana todavía es reducida. Las cifras muestran que México dejó de ser únicamente una plataforma para la manufactura automotriz. Hoy también fortalece su presencia en cadenas de producción de computadoras, telecomunicaciones, electrónica, dispositivos médicos, instrumentos científicos y maquinaria automatizada. El cambio coincide con una transformación estructural del comercio mundial impulsada por la inteligencia artificial. Una investigación de Michael E. Waugh , publicada por la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) , muestra que los productos relacionados con la IA ya representan 23% de todas las importaciones estadounidenses en 2025 . Además, estas compras crecieron 73% desde 2023 , mientras que las importaciones de bienes no vinculados con IA apenas aumentaron 3% . El estudio identifica a México y Taiwán como actores fundamentales en esta nueva etapa. Entre ambos concentran aproximadamente la mitad del comercio estadounidense de productos relacionados con inteligencia artificial , tanto en importaciones como en exportaciones.

El tratado comercial abrió la puerta a la integración económica, pero nunca fue la solución a todos los desafíos del país

El desafío pendiente El avance mexicano también ocurre mientras Estados Unidos enfrenta un deterioro creciente de su capacidad para producir bienes tecnológicos. La Fundación para la Innovación en Tecnología de la Información (ITIF) advierte que Estados Unidos registra déficits comerciales en un número cada vez mayor de industrias tecnológicas estratégicas. Utilizando la misma clasificación de productos tecnológicos avanzados de la Oficina del Censo , el organismo señala que el país pasó de registrar superávits en cuatro de nueve categorías en 2014, excluyendo armamento, a presentar déficits en ocho de esas nueve categorías en 2024 . Según la ITIF, esta pérdida de competitividad reduce la participación estadounidense en los mercados internacionales, debilita las economías de escala, limita el aprendizaje industrial y disminuye la capacidad para financiar innovación, factores que terminan erosionando su base manufacturera avanzada. Ese escenario ha abierto espacio para países como México dentro de las cadenas de suministro norteamericanas. Sin embargo, el crecimiento de las exportaciones tecnológicas mexicanas tiene un límite importante: buena parte del valor de esos bienes todavía se genera fuera del país. Para Rodrigo Aguilar Benignos , experto en Política Económica Internacional , el auge de las exportaciones de alta tecnología es resultado de una transformación que tomó décadas, pero no significa que, por sí solo, pueda impulsar un mayor crecimiento económico. Explica que la integración de México con Norteamérica nació bajo un modelo basado en manufactura de ensamblaje, mano de obra competitiva y bajo valor agregado, una estrategia que permitió atraer inversión, desarrollar industrias exportadoras e incorporarse a las cadenas globales de suministro, aunque nunca buscó resolver los problemas estructurales de la economía mexicana. Aguilar Benignos sostiene que hoy el país ya participa en actividades mucho más sofisticadas, como semiconductores, dispositivos médicos e investigación y desarrollo, además de consolidarse como un socio estratégico para Estados Unidos en la reorganización de las cadenas de suministro tras la pandemia y el menor peso de China. Sin embargo, advierte que el siguiente salto dependerá menos del comercio exterior y más de las condiciones internas. Infraestructura logística, energía eléctrica confiable, telecomunicaciones competitivas y mayor productividad serán factores determinantes para que el auge exportador se traduzca en crecimiento económico, mejores salarios y una mayor derrama para la población. La advertencia coincide con el diagnóstico de la OCDE. El organismo señala que, particularmente en los productos electrónicos, México continúa dependiendo ampliamente de insumos, maquinaria, tecnología y propiedad intelectual importados. El organismo destaca que casi 34 de cada 100 dólares exportados por México corresponden a valor generado fuera del país. El resultado es una contradicción para la economía mexicana. Mientras Estados Unidos compra cantidades récord de tecnología producida en México y el país gana relevancia en industrias asociadas con la inteligencia artificial, ese éxito exportador todavía no se traduce en un crecimiento equivalente del PIB , la productividad o los salarios.

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Invierten 10 millones de pesos para evitar que mipymes mueran por ataques cibernéticos

Luz Elena Marcos Méndez — Wed, 15 Jul 2026 01:08:04 GMT

La iniciativa privada y el gobierno buscan que las mipymes de México sufran menos ataques cibernéticos que los lleven a cerrar. Mastercard , en alianza con la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de Información ( AMITI ), Capa 8 y KIO IT Services invertirán 10 millones de pesos para capacitar a las empresas de delitos cibernéticos .

El objetivo es capacitar a más de 500,000 empresas en un año y la iniciativa ya arrancó con 500 empresas inscritas. La capacitación se da en un contexto en el que México ocupa el octavo lugar a nivel mundial en ventas online y un 83% de las empresas han sido víctimas de un ciberataque, de acuerdo con cifras la Secretaría de Economía. La dependencia también dio a conocer que las pymes llegan a pagar hasta 6,500 dólares por recuperar su información cuando son víctimas de un ataque. En México existen 5.2 millones de mipymes, por lo que es una iniciativa que abarcará a un porcentaje pequeño, pero que las empresas confían en que podrán ser una iniciativa que, junto con la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones, podrán impulsar. La iniciativa también busca generar reportes trimestrales para conocer el status de las empresas en materia de ciberseguridad . Esto porque detectan que las amenazas como phishing, ransomware, robo de credenciales, fraude digital e ingeniería social continúan aprovechando brechas de capacitación, controles básicos insuficientes y errores humanos. “Pondremos al servicio de las pymes una solución diseñada para hacer una evaluación de sus vulnerabilidades en el terreno digital, para decirles de forma muy sencilla cuáles son sus principales riesgos y qué acciones deberían tomar para fortalecer su operación”, dijo la presidenta de la División Norte de Mastercard, Silvana Hernández.

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BBVA vs. Santander: la batalla de los bancos españoles en México por ingresos, empleos y sucursales

Expansión Digital — Tue, 14 Jul 2026 22:19:53 GMT

BBVA México y Banco Santander México son las dos empresas de origen español con mayor peso en el país , tanto por los ingresos que generan cada año como por la cantidad de personas que emplean. A través de estas dos instituciones, España mantiene una de las mayores inversiones extranjeras en el sistema financiero mexicano. Su dimensión las ubica entre las compañías más relevantes del ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, donde ambas ocupan posiciones destacadas. Aunque llevan décadas operando en México, su origen español sigue presente en sus nombres . Santander hace referencia a la ciudad de Santander, capital de la comunidad autónoma de Cantabria, mientras que BBVA conserva las siglas de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, en alusión a Bilbao y Vizcaya, en el País Vasco. Estas son las cifras con las que ambas instituciones que cerraron en 2025:

Los ingresos de BBVA y Santander en 2025 BBVA México reportó ingresos por 538,114 millones de pesos en 2025 , un crecimiento de 2.9% respecto al año anterior. Ese desempeño le permitió mantenerse en el séptimo lugar del ranking de Las 500 empresas más importantes de México, posición que ya ocupaba un año antes. Por su parte, Banco Santander México registró ingresos por 238,847 millones de pesos , una caída de 3.6% frente a 2024. Como resultado, descendió del lugar 19 al 22 dentro del mismo ranking. La diferencia entre ambas instituciones refleja la brecha que existe en su escala de operación en México. Aunque las dos figuran entre las empresas más grandes del país y son referentes del sistema financiero, BBVA cerró 2025 con ingresos que superaron por más del doble a los de Santander, lo que le permitió conservar su lugar dentro del top 10, mientras que Santander perdió posiciones en la clasificación. ¿Quién tiene más empleados? Los datos del ranking de Las 500 empresas más importantes de México muestran que BBVA México también supera a su competidor en generación de empleo. Al cierre de 2025, la institución contaba con 46,291 colaboradores , lo que la coloca entre los mayores empleadores del país. En tanto, Banco Santander México reportó una plantilla de 23,518 empleados distribuidos en sus distintas operaciones en el país. Aunque se trata de una fuerza laboral de gran tamaño, representa poco más de la mitad de la que tiene BBVA en México. La diferencia en el número de empleados es consistente con la brecha en ingresos entre ambas instituciones y refleja la mayor escala operativa que BBVA mantiene en el mercado mexicano.

Santander o BBVA, ¿qué banco tiene más sucursales en México? BBVA México mantiene la red de sucursales más grande del país. De acuerdo con cifras de la CNBV , al cierre de noviembre de 2025 operaba 1,633 sucursales , equivalentes al 14.3% del total del sistema bancario. Banco Santander México registró 995 sucursales , con una participación de 8.7%. En términos absolutos, la diferencia entre ambas instituciones es de 638 sucursales, lo que mantiene a BBVA como el banco con la mayor presencia física en México. Sin embargo, la tendencia muestra un cambio en la estrategia de la banca. Entre 2023 y 2025, BBVA redujo su red de 1,706 a 1,633 sucursales, mientras que Santander pasó de 1,033 a 995. La disminución coincide con un proceso de digitalización de los servicios financieros, en el que los bancos han reforzado el uso de aplicaciones móviles y canales electrónicos, al tiempo que ajustan su infraestructura física. El banco con más cajeros BBVA México mantiene la red de cajeros automáticos más grande del país. Al cierre de noviembre de 2025, operaba 14,343 cajeros , con una participación de 21.8% del mercado, de acuerdo con cifras de la CNBV. Banco Santander México ocupó el tercer lugar, con 11,054 cajeros automáticos y una participación de 16.8%. La diferencia entre ambas instituciones es de 3,289 cajeros, lo que mantiene a BBVA como el banco con la mayor infraestructura de este tipo en México. No obstante, la tendencia muestra que la distancia entre ambos se ha reducido. Desde 2023, BBVA disminuyó su red de 14,500 a 14,343 cajeros, mientras que Santander la amplió de 10,194 a 11,054. Aunque BBVA conserva el liderazgo, Santander ha fortalecido gradualmente su presencia física en este segmento.

BBVA y Santander: dos gigantes de la banca en México La comparación muestra que BBVA México lidera en indicadores relacionados con tamaño y alcance , como ingresos, número de empleados, sucursales y cajeros automáticos. Santander México , por su parte, también figura entre las instituciones financieras más importantes del país y mantiene una presencia nacional consolidada, aunque con una operación de menor escala. Sin embargo, el tamaño no es el único factor para elegir un banco. Aspectos como las comisiones, el rendimiento de las cuentas, las tasas de interés, la oferta de créditos, la calidad de la banca digital, la atención al cliente o la cercanía de una sucursal pueden ser determinantes según las necesidades de cada persona o empresa. En otras palabras, las cifras permiten dimensionar el peso que ambas instituciones tienen en el sistema financiero mexicano, pero la elección entre BBVA y Santander dependerá del tipo de servicios que cada usuario valore y de cuál se adapte mejor a sus necesidades financieras.

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Los mexicanos superan la educación de sus padres, pero no necesariamente su patrimonio

Octavio Torres — Tue, 14 Jul 2026 20:27:48 GMT

Para la mayoría de los mexicanos, estudiar más que sus padres ha sido una meta alcanzable . Convertir ese avance educativo en mayor patrimonio ha resultado mucho más difícil. El 71.4% de la población adulta consideró que alcanzó un logro educativo superior al de sus padres o al del hogar en el que creció, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Bienestar Autorreportado (ENBIARE) 2025, publicada por el Inegi . El resultado fue prácticamente igual entre mujeres y hombres, donde el 71.5% de ellas y 71.2% de ellos reportaron un mayor logro educativo. Solo 5.8% dijo encontrarse en una posición inferior a la de su hogar de origen en este rubro.

Uno de cada seis adultos batalla para llegar a fin de mes

La percepción cambia al preguntar por el patrimonio, pues apenas 37.3% de los adultos consideró que posee un logro patrimonial mayor al de sus padres , una proporción equivalente a casi la mitad de quienes reportaron un avance educativo. Además, 29.5% dijo encontrarse en una situación patrimonial similar y 24.4% reconoció tener un patrimonio inferior . El restante corresponde a respuestas no especificadas. La brecha también muestra diferencias por sexo. El 39.2% de los hombres consideró haber superado el patrimonio de su hogar de origen, frente a 35.6% de las mujeres. En contraste, 24.8% de ellas reportó un logro patrimonial menor al de sus padres, contra 23.9% de los hombres. Los datos muestran que la movilidad entre generaciones no ocurre de igual manera en todos los ámbitos. Obtener más años de escolaridad puede representar un avance respecto a la generación anterior, pero no garantiza que ese logro se traduzca en vivienda, ahorro, terrenos, negocios u otros activos. La encuesta no mide directamente el valor de los bienes de cada familia ni compara los ingresos de padres e hijos. Registra la percepción que cada persona tiene sobre su situación actual frente al hogar en el que creció. Por ello, sus resultados deben entenderse como una medición de movilidad percibida y no como una estimación objetiva del patrimonio familiar. En el nivel socioeconómico, 53.1% de la población consideró encontrarse en una situación superior a la de su hogar de origen. En este caso también hubo una diferencia entre hombres y mujeres, 55.2% de ellos reportó un avance, frente a 51.3% de ellas. Por estado, Baja California tuvo la mayor proporción de adultos que se percibieron en un nivel socioeconómico superior al de su hogar de origen, con 63.9%. Le siguieron Quintana Roo, con 63.7%; Campeche, con 62.8%, y Yucatán, con 59.7%. En el extremo opuesto estuvieron el Estado de México, donde 46.9% percibió una mejora; Zacatecas, con 47.8%; Oaxaca, con 48.6%, y Michoacán, con 48.9%. Las dificultades para convertir el avance educativo en bienestar material aparecen también en la capacidad cotidiana de los hogares para cubrir sus necesidades. El 17.3% de los adultos, alrededor de uno de cada seis, declaró que tuvo dificultad o mucha dificultad para cubrir los gastos habituales de su hogar. En contraste, 45.1% señaló que pudo pagarlos fácil o muy fácilmente, mientras que para el resto no fue fácil ni difícil.

¿El dinero sí compra felicidad?

Las diferencias entre estados son amplias. En Guerrero, 28.1% de la población adulta reportó problemas para cubrir los gastos del mes, una proporción cercana a tres de cada diez. Le siguieron Tabasco, con 26.3%; Oaxaca, con 25.8%; Nayarit, con 25.2%, y Chiapas, con 24.4%. Los menores porcentajes se registraron en Baja California, con 9.8%; Coahuila, con 10.1%, y Nuevo León, con 11%. La medición es subjetiva: no establece si un hogar es pobre a partir de un umbral de ingresos, sino que pregunta si las personas consideran que sus recursos les permiten llegar a fin de mes. Aun así, ofrece una aproximación a la presión económica que enfrentan las familias más allá de indicadores como el salario, la inflación o la pobreza monetaria. También permite observar una aparente contradicción. Aunque la satisfacción promedio con la vida en México fue elevada, de 8.62 puntos sobre 10, la calificación cambia de manera considerable dependiendo de la capacidad para pagar los gastos cotidianos. Entre las personas que dijeron cubrir fácil o muy fácilmente los gastos de su hogar, la satisfacción promedio con la vida llegó a 8.99 puntos, de 10 posibles. Y entre quienes reportaron dificultad o mucha dificultad, el promedio descendió a 7.98 puntos. La diferencia fue de poco más de un punto en una escala de cero a diez. La brecha es aún más amplia al observar el balance anímico, un indicador que contrasta las emociones positivas y negativas experimentadas durante el día anterior a la entrevista. Quienes podían cubrir fácilmente sus gastos registraron un balance promedio de 5.69 puntos. Entre quienes batallaban para pagarlos, cayó a 4.21. El resultado no significa que el dinero determine por sí solo la felicidad. La encuesta también encuentra relaciones importantes con la salud, la soledad, las relaciones personales y las redes de apoyo. Tampoco demuestra que una mejor situación económica cause automáticamente un mayor bienestar. Sí muestra, sin embargo, que la tranquilidad económica se relaciona con una mejor evaluación de la vida y con un estado emocional más favorable. La diferencia también se aprecia al clasificar a la población por niveles de satisfacción. Entre quienes pudieron cubrir fácilmente sus gastos, 71% se declaró totalmente satisfecho con su vida. Entre quienes tuvieron dificultad, la proporción bajó a 44.1%. En este último grupo, 19% se declaró poco o nada satisfecho, frente a solo 4.2% entre quienes podían pagar sus gastos con facilidad.

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Trump anuncia que retira la tasa del 20% para los barcos que crucen el Estrecho de Ormuz

AFP — Tue, 14 Jul 2026 15:50:56 GMT

Washington - El presidente Donald Trump anunció este martes que renuncia a la tasa del 20% que pretendía cobrar a los barcos que crucen el Estrecho de Ormuz , donde Estados Unidos mantiene un duro pulso militar con Irán. La tasa será sustituida por "acuerdos de comercio e inversión que los diversos Estados del Golfo realizarán en los Estados Unidos" aseguró Trump en su plataforma Truth Social.

"Esas inversiones serán ENORMES pero, al mismo tiempo, extraordinariamente buenas para ellos y para su futuro" añadió. El Estrecho de Ormuz , vía marítima clave por la que pasa una quinta parte de la producción petrolera mundial, "está abierto a TODO el tráfico marítimo excepto para Irán ", advirtió. Trump anunció ese peaje del 20% el lunes, tras ordenar que continúen los ataques contra las fuerzas armadas iraníes, que a su vez siguen atacando objetivos militares estadounidenses y de sus aliados en Medio Oriente. El mandatario, que dice que se le acabó la paciencia con Teherán, anunció además que a partir de las 20:00 GMT de este martes volverá a imponer un bloqueo de los puertos iraníes. Irán, por su parte, insiste en que tiene potestad para controlar el estrecho, y que es su derecho cobrar peaje a los transportistas internacionales.

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Inflación de EU se desacelera a 3.5% en junio por baja en precios de la gasolina

AFP — Tue, 14 Jul 2026 14:55:39 GMT

Washington - La inflación se desaceleró más de lo esperado en junio en Estados Unidos , cuando los precios de la gasolina bajaron momentáneamente por un posible acuerdo para poner fin a la guerra en Medio Oriente, según cifras del gobierno publicadas el martes. Pero con la reciente reanudación de las hostilidades entre Washington y Teherán, y con la orden del presidente Donald Trump de reiniciar el bloqueo a los puertos iraníes, la mejora podría ser pasajera .

Detener el "rebrote de la inflación"

El índice de precios al consumidor ( IPC ) fue de 3.5% en medición interanual , frente a 4.2% registrado en mayo, indicó el Departamento del Trabajo . Este retroceso se debe en gran medida a la caída del precio de la gasolina (-9.7% en un mes) , que había seguido a la distensión diplomática entre Estados Unidos e Irán. Analistas anticipaban un aumento del 3.8%, de acuerdo con economistas encuestados por Dow Jones Newswires y The Wall Street Journal. La cifra marca un retroceso desde un máximo de tres años, ya que la caída de los costos de la energía más que compensó los aumentos en vivienda y alimentos. Teherán respondió a los ataques de Estados Unidos e Israel con un bloqueo del Estrecho de Ormuz, un paso clave para el tránsito de hidrocarburos, lo que disparó los precios globales de la energía. Con las renovadas hostilidades en el Golfo de esta semana, las cotizaciones mundiales del petróleo volvieron a subir , lo que augura una próxima alza de los precios en las gasolineras . La guerra, impopular en Estados Unidos, ha puesto bajo presión al poder ejecutivo estadounidense a pocos meses de las elecciones de medio término en el Congreso. Ahora los ojos estarán puestos sobre el presidente de la Reserva Federal estadounidense (Fed), Kevin Warsh , quien declara este martes ante el Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes. Se espera que los legisladores estadounidenses lo sometan a un intenso interrogatorio sobre los avances en la meta de disminuir la inflación en la economía más grande del mundo, entre otros temas. Si bien el banco central tiene un objetivo de inflación a largo plazo del 2.0%, los aumentos de costos han sido superiores a ese nivel durante aproximadamente cinco años.

Según las declaraciones preparadas para su comparecencia ante los legisladores, Warsh prometerá que la Fed librará a Estados Unidos del prolongado "rebrote de la inflación". "El objetivo número uno de la Fed es acertar con la política monetaria o acercarnos lo más posible a ello", tiene previsto decir Warsh. "Si acertamos con la política —y lo haremos—, el repunte de la inflación de los últimos cinco años será cosa del pasado", añade. El IPC disminuyó 0.4% entre mayo y junio, en la primera caída mes a mes desde 2020. Pero el ritmo sigue muy por encima del objetivo de la Fed. Aunque los costos de la energía bajaron en junio, los de la comida subieron un 0.2% mensual. Excluyendo los sectores volátiles de alimentos y energía, el IPC general subió un 2.6% interanual. Trump hizo de la mejora del poder adquisitivo una de sus prioridades durante la campaña electoral de 2024 para la Casa Blanca.

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La revisión del T-MEC abre un nuevo frente de EU contra las fresas mexicanas

Patricia Tapia — Tue, 14 Jul 2026 11:55:15 GMT

Después de que Estados Unidos decidiera no extender el T-MEC en su forma actual, comenzaron a aparecer las primeras presiones políticas para endurecer las acciones comerciales contra productos mexicanos. Uno de los primeros blancos es la fresa , un mercado en el que México domina ampliamente el abastecimiento invernal del mercado estadounidense y que ahora enfrenta una ofensiva desde Florida con la posibilidad de quedar sujeto a una cuota antidumping.

En días recientes, el senador republicano Rick Scott pidió al secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick , acelerar la investigación antidumping contra las fresas mexicanas, calcular el mayor margen posible de dumping permitido por la ley y rechazar cualquier nueva prórroga que retrase el procedimiento. La solicitud quedó plasmada en una carta enviada al titular de Comercio, después de que Washington notificó oficialmente que el tratado seguirá vigente, pero sujeto a revisiones periódicas tras negarse a extenderlo por otros 16 años. Aunque la investigación comercial comenzó en febrero, se pide que se acelere la resolución preliminar que debía darse en junio. La decisión sobre el T-MEC abrió una nueva etapa en la relación comercial entre ambos países. Mientras continúan las negociaciones para revisar el tratado, distintos sectores productivos estadounidenses comenzaron a impulsar viejas demandas comerciales. La agricultura aparece entre los primeros frentes, pues Scott acusa a México de utilizar durante décadas subsidios y exportaciones con precios artificialmente bajos para desplazar a los productores estadounidenses de frutas y hortalizas de temporada. Asegura que las fresas representan "el objetivo más reciente" de esa estrategia y afirma que los agricultores de Florida merecen "toda la protección de la legislación comercial estadounidense". Los agricultores de Florida aseguran que durante la última temporada invernal ingresaron a Estados Unidos más de 200 millones de kilogramos de fresas mexicanas , con un valor cercano a 1,000 millones de dólares , muchas de ellas, según afirman, comercializadas por debajo de sus costos de producción. También argumentan que esas importaciones coinciden exactamente con la temporada de cosecha en Florida, entre noviembre y marzo, lo que presiona los precios que reciben los agricultores locales. Ante esto, urgen al Departamento de Comercio emitir cuanto antes su determinación preliminar y rechazar futuras solicitudes de ampliación de plazos por parte de empresas involucradas en el procedimiento, al considerar que retrasan el alivio para los productores estadounidenses El procedimiento comenzó el 13 de febrero, cuando el Departamento de Comercio inició formalmente una investigación para determinar si las exportaciones mexicanas de fresa fresca de invierno se venden en Estados Unidos por debajo de su valor justo. Como parte del expediente, la autoridad estadounidense calculó un margen de dumping presunto de 18.32% , porcentaje que sirve como referencia para una eventual cuota antidumping. Si el Departamento de Comercio confirma la práctica y la Comisión de Comercio Internacional determina que las importaciones causan daño material a la industria estadounidense, las fresas mexicanas pueden enfrentar un arancel adicional cercano a ese nivel, aunque la tasa definitiva dependerá de los resultados de la investigación y podría variar entre empresas. La investigación fue solicitada por la organización Strawberry Growers for Fair Trade , que representa a productores de Florida y sostiene que las importaciones mexicanas desplazan a la producción local durante la temporada invernal. Como publicó previamente Expansión , el caso representa uno de los desafíos comerciales más importantes para la agroindustria mexicana. Estados Unidos compra prácticamente toda la fresa fresca de invierno que México exporta y el país se ha consolidado durante décadas como el principal proveedor del mercado estadounidense en esos meses.

La dimensión política En temas puntuales de estacionalidad hay una presión política importante, particularmente de estados con fuerte peso republicano. Esa presión va a subir Las primeras señales

Más allá del caso específico de la fresa, la carta de Scott refleja cómo la revisión del T-MEC comienza a extenderse hacia disputas sectoriales. Para Kenneth Smith Ramos , presidente del Comité Empresarial Bilateral México-Estados Unidos del COMCE y exjefe de la negociación técnica del T-MEC, este tipo de casos forman parte de una presión política que previsiblemente aumentará durante los próximos meses. No obstante, consideró que mientras estas controversias permanezcan concentradas en sectores específicos, el nivel de incertidumbre seguirá siendo manejable para la relación comercial entre ambos países. Smith advirtió, sin embargo, que México deberá cuidar la manera en que responda a estas exigencias durante la revisión del tratado. "Hay que cuidar los acuerdos para que no causen daño estructural. No aceptar condiciones que representen retrocesos, porque una vez que se aceptan es muy difícil revertirlas", señaló. No solo son las fresas, también el tomate, el arándano y el pimiento morrón, productos en los que agricultores de Florida han impulsado acciones comerciales similares durante los últimos años. Sostienen que "la seguridad alimentaria es seguridad nacional", por ello se solicita al Departamento de Comercio otorgar "el mayor alivio posible" contra las importaciones presuntamente desleales. La investigación antidumping todavía no concluye y las autoridades estadounidenses aún deberán determinar si existió discriminación de precios y si ésta provocó un daño a los productores locales. Sin embargo, la intervención de uno de los principales senadores de Florida eleva el peso político del caso.

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Monedas de 10 pesos serán fabricadas con nuevos materiales

Expansión Digital — Mon, 13 Jul 2026 22:05:32 GMT

Las monedas de 10 pesos cambiarán su proceso de fabricación, pues la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) aprobó una resolución con la cual se sustituirá el material de la parte central. Esta medida busca reducir costos de fabricación, y ya fue publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) , por lo que entrará en vigencia con efecto inmediato.

¿Cuál es el nuevo material con el que se fabricarán las monedas de 10 pesos?

#13deJulio2026 Resolución por la que se establece la aleación que se utilizará en la composición metálica de la parte central de la moneda de diez pesos.👉 https://t.co/ElOmhNEv29

— Diario Oficial DOF (@DOF_SEGOB) July 13, 2026

Previamente, la parte central de la moneda de 10 pesos, también conocida como núcleo, se fabricaba con una aleación de alpaca plateada , compuesta normalmente por cobre, níquel y zinc. Con la resolución publicada hoy, 13 de julio, en el DOF, se aprueba que el nuevo material central sea acero recubierto de níquel . Es importante precisar que de acuerdo con lo publicado por autoridades, esta medida no contempla cambios al anillo exterior característico de la moneda, ni tampoco se contemplan cambios al diseño. Esta medida fue aprobada por el Banco de México (Banxico) desde el pasado 27 de febrero de 2026 , pero con la publicación en el Diario Oficial, podrán a acuñarse las nuevas monedas una vez que se realicen los ajustes técnicos correspondientes.

¿Por qué se eligió este nuevo material para las monedas de 10 pesos?

En el DOF, se señala que esta combinación de materiales resultó ser la más adecuada entre la lista de opciones que se tenían contempladas. El acero resulta ser un metal más económico y duradero en comparación de aleaciones de cobre y zinc que resultan en la llamada alpaca plateada. Aunque no hay una fecha exacta, las nuevas monedas de 10 pesos comenzarán a fabricarse en este mismo año, una vez que la Casa de Moneda realice los ajustos técnicos necesarios para el inicio de la producción.

¿Qué pasará con las actuales monedas de 10 pesos?

De acuerdo con la resolución publicada en el DOF, las monedas de 10 pesos usamos actualmente continuarán en circulación y siendo válidas hasta que sean retiradas por Banxico. Hasta el momento, no hay una fecha aproximada para retirar de circulación las monedas, que este año celebran 30 años en circulación. Fue en 1996 cuando el Banco de México introdujo la Familia C de monedas en el país, donde destaca esta moneda con el Escudo Nacional en una cara y la Piedra del Sol en la otra.

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Farmacias Simi quiere reducir uso de efectivo y ofrecer servicio de remesas con Stori

Luz Elena Marcos Méndez — Mon, 13 Jul 2026 21:00:20 GMT

Farmacias Similares quiere reducir el uso del efectivo en sus sucursales y crear un ecosistema digital que permita a sus clientes acceder a un crédito por lo que firmó una alianza con la Sofipo Stori , con la que emitió una tarjeta de crédito . Además, la cadena de farmacias analiza ofrecer la recepción de remesas , un servicio que ya ofrece la Sofipo desde octubre del año pasado.

Siempre el reducir el efectivo es bueno y más que nada queremos darle acceso al crédito a la gente (...) Hay muchísimas personas que no tienen acceso a tarjetas de crédito por la gran cantidad de información que te piden los bancos y esta es una alternativa muy sencilla

Víctor González Herrera , presidente ejecutivo de Farmacias Similares , dijo en entrevista con Expansión que el principal problema del efectivo para la cadena de farmacias es el costo operativo y el riesgo por asaltos en sus sucursales, ya que abarcan distintas zonas del país, incluso algunas de alta incidencia delictiva. La tarjeta de crédito que lanzan las dos empresas tendrá límites de crédito de entre 5,000 y 20,000 pesos y ya cuentan con 5,000 plásticos activos . El objetivo es colocar entre los clientes de las farmacias 100,000 tarjetas este mismo año. González Herrera dijo que, a diferencia de otras cadenas de tiendas o farmacias, no busca crear su propia institución financiera . "Somos amantes de las alianzas y preferimos hacerlo con los especialistas y pensar en abrir un banco sería demasiado; una labor titánica". El empresario mexicano dijo que prefirió la alianza con Stori debido a que se trata de una empresa mexicana liderada por una mujer: Marlene Garayzar. Además, al estar reconocida por la Secretaría de Economía bajo el sello "Hecho en México", considera que da una buena señal hacia el extranjero. Garayzar también desechó la posibilidad de pedir una licencia bancaria, tal y como lo han hecho otras empresas como Nu, Klar o Finsus. Sin embargo, dijo que si en el futuro se identificara que la licencia actual no cuenta con algún producto necesario y que este solo se pudiera ofrecer a través de una empresa bancaria, sin duda realizarían la transformación. Sobre la recepción de remesas en farmacias Similares, González Herrera dijo que el mercado de remesas (de cerca de 60,000 millones de dólares anuales) es atractivo y estarían dentro del ecosistema digital de Stori y no mediante retiros de efectivo en las farmacias . "No nos gusta lo del retiro en efectivo porque nos obliga a tener mucho efectivo en las farmacias y cambia todo el sistema en nuestro modelo", dijo. "Esa idea ahorita hoy no nos encanta ni es algo que queramos explorar; la idea con las remesas es que el efectivo lo saques en un cajero".

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EU cobrará una tasa del 20% para proteger los barcos en el Estrecho de Ormuz

AFP — Mon, 13 Jul 2026 15:32:24 GMT

Washington - El presidente Donald Trump anunció este lunes que Estados Unidos cobrará una tasa del 20% sobre la carga transportada a todos los barcos bajo su protección en el Estrecho de Ormuz , ruta clave del comercio mundial de hidrocarburos y sus derivados. Trump anunció igualmente en su plataforma Truth Social la reinstauración del bloqueo de los puertos iraníes.

Estados Unidos será "el guardián del Estrecho de Ormuz" y por ello cobrará "una tasa del 20% sobre toda la carga transportada, por todos y cada uno de los costos necesarios para hacer el trabajo de proporcionar seguridad y protección a esta sección tan volátil del mundo", indicó el mandatario. "El Estrecho de Ormuz está ABIERTO y permanecerá ABIERTO, con o sin Irán" aseguró Trump, en referencia a ese paso marítimo por donde circula cerca de 20% del crudo mundial en tiempos de paz. "Estamos restableciendo el BLOQUEO IRANÍ, llamado así porque solo impide que los barcos de Irán o sus clientes entren o salgan. Todos los demás países tendrán un uso justo y libre del Estrecho", añadió. El ejército iraní indicó por su parte que no permitirá que Estados Unidos "interfiera" en la gestión del Estrecho de Ormuz , tras la reanudación de las hostilidades entre ambos países. Cualquier colaboración de un país del Golfo con Washington será considerado un "acto de guerra", amenazó. En una entrevista televisiva, Trump aseguró que Estados Unidos está "tomando el control del estrecho" . "No tienen nada. No tienen nada", dijo Trump en una entrevista con Fox News, en alusión a la supuesta vulnerabilidad militar iraní.

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Cinco potencias, un mismo destino: la inversión manufacturera apuesta por México

Patricia Tapia — Mon, 13 Jul 2026 11:55:14 GMT

Mientras las empresas reorganizan sus cadenas globales de suministro , México consiguió algo que pocos países pueden presumir: aparecer entre los principales destinos de inversión manufacturera de los cinco mayores inversionistas del mundo: Estados Unidos, Unión Europea, Japón, China y Corea del Sur.

El dato proviene del World Investment Report 2026 de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) y revela que el país no solo conservó su lugar en los principales flujos de capital industrial, sino que además ganó terreno entre inversionistas asiáticos que hace apenas unos años dirigían sus nuevos proyectos hacia otros mercados. Más que una fotografía de dónde están las fábricas actuales, el análisis muestra hacia dónde están viajando las nuevas inversiones manufactureras , un indicador que permite anticipar cómo se están rediseñando las cadenas globales de producción. La comparación entre los periodos 2015-2019 y 2021-2025 deja una conclusión clara: México es uno de los pocos países que logra mantenerse o avanzar en los mapas de inversión de las principales economías del mundo , en un momento en que las empresas buscan producir con mayor resiliencia frente a la incertidumbre comercial y geopolítica.

Asia impulsa Con Estados Unidos , México conservó el cuarto lugar entre los principales destinos de inversión manufacturera. Aunque India desplazó a China como el tercer receptor más importante del capital estadounidense, México mantuvo su posición, una señal de que la integración productiva de Norteamérica sigue siendo uno de los activos más valiosos para las empresas. El cambio más llamativo ocurrió con China , ya que entre 2015 y 2019 , México ni siquiera aparecía entre los cinco principales destinos manufactureros del gigante asiático. Cinco años después, escaló hasta la tercera posición , solo por detrás de Kazajistán y Vietnam , mientras Filipinas salió del grupo de países preferidos por las empresas chinas. La historia se repite con Corea del Sur . En el periodo más reciente, México ingresó por primera vez al grupo de los cinco principales destinos manufactureros para las empresas surcoreanas, junto con Estados Unidos, Vietnam, Australia e India , sustituyendo a China dentro del ranking. Con Japón , el país permaneció entre las plataformas manufactureras más relevantes, aunque Vietnam ganó posiciones. En el caso de la Unión Europea , México también conservó un lugar entre los cinco destinos preferidos para nuevas inversiones industriales, mientras India reemplazó a Rusia dentro del grupo de economías más atractivas para el bloque europeo. El resultado refleja un cambio profundo en la forma en que las grandes economías distribuyen sus nuevas inversiones. Ya no existe un solo centro manufacturero dominante. Cada inversionista reorganiza sus redes productivas con estrategias distintas. Para la UNCTAD , las redes manufactureras mundiales "se están desplazando a distintas velocidades", dependiendo del origen del capital, los sectores industriales y las prioridades comerciales de cada país.

Más que nearshoring Ese atractivo ya tiene un reflejo tangible en la presencia de empresas internacionales instaladas en México. Desde Estados Unidos operan compañías como General Motors , GE Aerospace y Whirlpool . La Unión Europea participa con fabricantes como Volkswagen , Siemens y Michelin . Japón mantiene una fuerte presencia mediante Toyota , Nissan y Denso . Corea del Sur produce desde México con empresas como Samsung , LG y Hyundai Mobis , mientras China ha fortalecido su presencia con firmas como Hisense , Lenovo y Sanhua . En conjunto, estas compañías fabrican vehículos, autopartes, componentes aeroespaciales, electrodomésticos, equipo eléctrico y productos electrónicos que abastecen tanto al mercado de Norteamérica como a otros destinos internacionales. Las cifras de la Secretaría de Economía muestran la magnitud de ese flujo de capital. Entre 2021 y 2025 , Estados Unidos invirtió 79,429 millones de dólares en México. Los 27 países de la Unión Europea canalizaron 37,361 millones , encabezados por España , con 13,553 millones , y Alemania , con 8,929 millones . Durante el mismo periodo, Japón aportó 12,985 millones de dólares ; Corea del Sur , 3,898 millones , y China , 2,463 millones . Para Sergio Contreras , presidente del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce) , el hecho de que 92% de las exportaciones mexicanas corresponda a manufacturas confirma la fortaleza industrial que ha construido el país. " Uno no puede estar exportando si no exporta calidad ", afirmó. El dirigente explicó que competir en los mercados internacionales exige innovación permanente, procesos productivos con altos estándares, cumplimiento de tiempos de entrega y la capacidad de superar retos logísticos, aduaneros y regulatorios para responder a las exigencias de clientes alrededor del mundo. Sin embargo, la UNCTAD advierte que el auge manufacturero no debe interpretarse únicamente como un fenómeno de nearshoring . Uno de los hallazgos más relevantes es que la cercanía geográfica no constituye, por sí sola, el principal motor de las nuevas inversiones manufactureras . Salvo el caso de Estados Unidos, que aumentó parte de sus inversiones dentro de Norteamérica, la mayoría de las grandes economías no ha incrementado sistemáticamente sus proyectos hacia países vecinos. En cambio, las empresas valoran cada vez más factores como la estabilidad regulatoria , la compatibilidad de las políticas públicas, la certeza sobre el acceso a los mercados internacionales y la capacidad de cada país para enfrentar riesgos derivados de aranceles o conflictos geopolíticos. La pandemia inició el proceso de fortalecimiento de las cadenas de suministro, pero las disputas comerciales y la creciente rivalidad entre potencias aceleraron una nueva etapa. Las inversiones buscan no solo producir a menor costo, sino garantizar continuidad operativa y acceso estable a los mercados. Aun así, la organización subraya que esta transformación ocurre de manera gradual. No se trata de una migración masiva de fábricas, sino de una redistribución de nuevos proyectos manufactureros conforme las empresas ajustan sus redes de producción. El reto para México apenas comienza. Atraer inversiones es un paso importante, pero no suficiente para elevar el desarrollo industrial. Si las nuevas plantas continúan dependiendo de insumos importados, tecnología desarrollada en otros países y actividades de mayor valor agregado realizadas en el exterior, el impacto económico será limitado.

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Hacienda aumenta subsidio para Magna y diésel; Premium sigue sin apoyo

Expansión — Sat, 11 Jul 2026 00:14:12 GMT

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) aumentó los estímulos fiscales para la gasolina Magna y el diésel durante la semana del 11 al 17 de julio de 2026, mientras que mantuvo sin apoyo a la gasolina Premium . De acuerdo con lo publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), la gasolina Magna tendrá un estímulo fiscal de 15.95% , equivalente a 1.06 pesos por litro . Con ello, la cuota del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios ( IEPS ) que pagarán los consumidores será de 5.63 pesos por litro . El apoyo es mayor al de la semana previa , cuando la gasolina verde contó con un estímulo de 10.62%, equivalente a 0.7118 pesos por litro.

Para la gasolina Premium , Hacienda mantuvo el estímulo en 0.00% , por lo que los automovilistas que carguen gasolina roja pagarán la cuota completa del IEPS, de 5.6579 pesos por litro . En el caso del diésel , el estímulo fiscal también aumentó . Para la semana del 11 al 17 de julio será de 26.26%, equivalente a 1.93 pesos por litro . Así, la cuota disminuida del IEPS quedará en 5.42 pesos por litro . En la semana anterior, el diésel tuvo un estímulo de 17.85%, equivalente a 1.3140 pesos por litro, por lo que el apoyo fiscal aumentó de forma relevante para este combustible. El ajuste ocurre en un contexto en el que los movimientos en los precios internacionales del petróleo no se trasladan de forma inmediata al bolsillo de los consumidores. El precio final de las gasolinas no depende únicamente del crudo, sino también del IEPS, el tipo de cambio, los costos de refinación, transporte, almacenamiento y distribución, además de que México importa una parte relevante de los combustibles que consume. El DOF también señala que no habrá estímulos complementarios para ninguno de los tres combustibles durante el periodo referido.

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Nu recibe autorización final para operar como banco en México

Expansión — Fri, 10 Jul 2026 15:21:00 GMT

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) dio la autorización final para que Nu opere como banco en México. A partir de hoy, la institución que dirige Armando Herrera tiene 30 días naturales para completar su transformación . "México es un mercado clave para Nubank y este es un paso decisivo en nuestra apuesta de largo plazo en el país, con una inversión total proyectada de 4,200 millones de dólares hacia 2030”, afirmó David Vélez, fundador y CEO Global de Nubank.

Velez tuvo una reunión esta semana con la presidenta Claudia Sheinbaum y con el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, en la que conversaron sobre los retos de una economía digital, de acuerdo con una publicación en redes sociales de Armando Herrera. "La empresa agradece a las autoridades regulatorias mexicanas su acompañamiento a lo largo de este proceso inédito y sostiene su compromiso de seguir colaborando con el ecosistema financiero para aumentar la penetración e inclusión de más personas en el sistema y acelerar la adopción de pagos digitales en el país en beneficio de las y los mexicanos", apuntó Nu. Nu México cuenta con más de 15 millones de usuarios y en el primer trimestre del año logró su punto de equilibrio y 5,900 millones de dólares en depósitos, con lo que aceleró el modelo de negocio, incluso más rápido de lo que fue en Brasil, su país de origen. "En siete años, Nu logró en México una escala que antes tomaba décadas: hoy suma 12,000 nuevos clientes por día, tiene presencia en 98% de los municipios del país, ha otorgado a 54% de sus clientes su primera tarjeta de crédito y ha impulsado el ahorro en el 60% de sus usuarios", señaló la empresa en un comunicado.

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México enfrenta la revisión del T-MEC con la protección a inversionistas en la mira

Patricia Tapia — Fri, 10 Jul 2026 00:28:21 GMT

Durante más de tres décadas, México construyó buena parte de su atractivo para la inversión extranjera sobre una promesa sencilla: quien invirtiera en el país tendría reglas claras y protección internacional si surgía un conflicto con el gobierno.

Ese compromiso quedó plasmado desde el antiguo TLCAN mediante el mecanismo de solución de controversias entre inversionistas y Estados, conocido como ISDS por sus siglas en inglés. Gracias a este esquema, una empresa extranjera podía acudir a tribunales internacionales cuando consideraba que una decisión gubernamental dañaba su inversión. Sin embargo, esa protección cambió de forma importante con la llegada del T-MEC . El nuevo tratado eliminó el mecanismo entre Estados Unidos y Canadá y lo redujo de manera considerable para México, dejando su aplicación completa únicamente en sectores estratégicos como petróleo, gas, generación eléctrica, telecomunicaciones, infraestructura y transporte. Ahora, cuando Estados Unidos y México se preparan para la revisión del acuerdo comercial, ese tema vuelve a colocarse sobre la mesa.

Un viejo debate Desde hace años, el mecanismo ISDS divide opiniones en Estados Unidos. Sus defensores sostienen que ofrece seguridad jurídica para que las empresas inviertan en otros países sin temor a cambios arbitrarios de reglas. Sus críticos piensan exactamente lo contrario. Argumentan que las compañías extranjeras obtienen derechos procesales adicionales que no tienen las empresas nacionales y que, incluso sin presentar una demanda, la simple amenaza de acudir a un arbitraje internacional puede frenar decisiones de política pública relacionadas con salud, medio ambiente o regulación económica. Durante la renegociación del TLCAN, incluso el entonces representante comercial de Estados Unidos, Robert Lighthizer, expresó dudas sobre mantener intacto ese sistema. Cuestionó por qué un inversionista extranjero debía tener más herramientas legales que una empresa estadounidense y llegó a afirmar que el mecanismo funcionaba, en algunos casos, como un "seguro contra el riesgo político" que incentivaba trasladar inversiones al extranjero. Pero no todos compartían esa visión, ya que congresistas estadounidenses, asociaciones empresariales e industrias como la petrolera presionaron para conservar las protecciones que existían bajo el TLCAN, al considerar que eran fundamentales para inversiones multimillonarias de largo plazo.

México defendía las reglas Mientras Washington debatía si reducir el mecanismo, México hizo exactamente lo contrario. De acuerdo con el informe del Congreso estadounidense, durante la renegociación del TLCAN el gobierno mexicano buscó conservar el ISDS porque representaba una señal de apertura para los inversionistas internacionales y ayudaba a fortalecer la confianza en el clima de negocios del país. El documento recuerda que, incluso antes de concluir las negociaciones del T-MEC, México firmó en 2018 un nuevo marco internacional relacionado con los arbitrajes entre inversionistas y Estados, como una forma adicional de mostrar su compromiso con la protección de las inversiones. Al final, ninguna de las posiciones prevaleció por completo. El T-MEC dejó un esquema intermedio: eliminó totalmente el ISDS entre Estados Unidos y Canadá y mantuvo una versión limitada para México. En la mayoría de los casos, las empresas deben primero acudir a tribunales mexicanos durante hasta 30 meses antes de recurrir a un arbitraje internacional. Solo ciertos sectores considerados estratégicos conservaron un acceso mucho más amplio al mecanismo. La energía enciende la discusión El tema cobró nueva relevancia con los cambios impulsados por México en el sector energético durante los últimos años. El informe del Congreso estadounidense señala que aproximadamente uno de cada tres arbitrajes internacionales de inversión en el mundo involucra proyectos de energía o industrias extractivas , lo que explica por qué este sector concentra buena parte de las preocupaciones empresariales. Durante la negociación del T-MEC, el Comité Asesor de Comercio sobre Energía de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) lamentó que el nuevo tratado limitara el acceso al ISDS para México y eliminara completamente el mecanismo para Canadá. Ese comité sostuvo que las reglas del antiguo TLCAN ofrecían la certidumbre necesaria para desarrollar proyectos energéticos de gran escala, intensivos en capital y con horizontes de inversión de varias décadas, por lo que pidió que el nuevo tratado no se convirtiera en un precedente para futuros acuerdos comerciales estadounidenses.

Las reformas mexicanas El propio Servicio de Investigación del Congreso anticipa que la política energética mexicana será uno de los factores que influirán en la próxima revisión del T-MEC. El documento recuerda que, después de la apertura energética de 2013, México modificó nuevamente las reglas a partir de 2018 para fortalecer el papel de las empresas estatales. Entre las medidas más relevantes menciona la prioridad otorgada a la electricidad producida por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la reforma aprobada en 2025 que establece que al menos 54% de la electricidad del sistema nacional debe provenir de la empresa pública, dejando hasta 46% para el sector privado. Según el análisis, estos cambios revierten parte de la apertura impulsada durante la reforma energética y han sido señalados por la USTR como posibles barreras al comercio. Las diferencias ya llegaron al mecanismo de solución de controversias entre gobiernos. En 2022, Estados Unidos solicitó consultas formales contra México por considerar que sus políticas energéticas incumplen obligaciones del T-MEC en materia de acceso al mercado, inversión y empresas del Estado. Además, el Congreso estadounidense ya analiza iniciativas que buscarían presionar a México durante la revisión del tratado para garantizar un acceso no discriminatorio a las empresas energéticas estadounidenses. Por ello, aunque la revisión del T-MEC abarca decenas de temas comerciales, el informe del Congreso estadounidense deja una señal clara: el futuro de la protección a las inversiones y el rumbo de la política energética mexicana pueden convertirse en uno de los capítulos más sensibles del proceso que apenas comienza.

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México perfila exportaciones de 730,000 mdd; T-MEC entra en una "certidumbre realista"

Patricia Tapia — Thu, 09 Jul 2026 22:01:37 GMT

Mientras México se perfila para alcanzar un nuevo máximo histórico de 730,000 millones de dólares en exportaciones este año , el sector privado considera que la decisión de Estados Unidos de no extender por ahora el T-MEC abre un escenario de "certidumbre realista" que mantiene vigente el acuerdo, pero obliga a reducir la incertidumbre para sostener la inversión y el crecimiento de Norteamérica.

Durante un encuentro con medios, el presidente del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (COMCE), Sergio Contreras Pérez , estimó que las exportaciones mexicanas cerrarán 2026 con un buen dinamismo, impulsadas por un crecimiento de entre 22% y 23% en los primeros cuatro meses del año. Contreras subrayó que el dato cobra mayor relevancia porque 92% de las ventas al exterior corresponde a manufacturas , lo que refleja el grado de integración industrial que México ha desarrollado con los mercados internacionales y, en particular, con América del Norte. Sin embargo, ese desempeño llega en un momento clave para la relación comercial con Estados Unidos. Tras la decisión de no renovar automáticamente el T-MEC por otros 16 años, el tratado continuará vigente al menos hasta 2036 y entrará en un esquema de revisiones periódicas mientras los tres gobiernos buscan acuerdos sobre los temas pendientes. Para Antonio Ortiz Mena, presidente del Comité Técnico de Estrategia T-MEC del COMCE, ese escenario debe entenderse más como una oportunidad que como una señal de ruptura. "Tenemos T-MEC por al menos 10 años" , afirmó, al recordar que el acuerdo permanece vigente y que las revisiones no significan que su continuidad esté en riesgo año con año. Ortiz Mena definió el momento actual como uno de "certidumbre realista" , al considerar que el nuevo entorno geopolítico, tecnológico y comercial exige un diálogo permanente entre los tres socios de Norteamérica. A su juicio, una extensión automática por 16 años no necesariamente habría eliminado la incertidumbre, ya que la política comercial estadounidense puede modificarse conforme cambian las prioridades de cada administración. El especialista sostuvo que el principal desafío ahora consiste en aumentar la certidumbre para las empresas que comercian e invierten en la región, particularmente frente a los aranceles impuestos por Estados Unidos y la posibilidad de nuevas medidas unilaterales. El objetivo, explicó, debe ser recuperar un entorno donde los bienes que cumplen con las reglas de origen del T-MEC puedan operar con arancel cero. Kenneth Smith , presidente del Comité Empresarial Bilateral México-Estados Unidos del COMCE y exjefe de la negociación técnica del T-MEC, coincidió en que la decisión estadounidense no debe interpretarse como un abandono del tratado. "Estados Unidos no está diciendo que se va a salir del tratado", afirmó, al señalar que las declaraciones de la administración de Donald Trump deben distinguirse de las negociaciones técnicas que actualmente mantienen ambos gobiernos. Smith aclaró que el mecanismo de revisiones tampoco implica que el tratado deba renegociarse cada año. "No es que nos vayan a pasar a la báscula cada año" , explicó, al recordar que una vez que los tres países alcancen un acuerdo sobre las recomendaciones derivadas de la revisión, el T-MEC podrá extenderse nuevamente por 16 años. El experto consideró que la prioridad para México será negociar una reducción de los aranceles actuales y evitar que Estados Unidos mantenga abierta la posibilidad de imponer nuevas tarifas bajo investigaciones de seguridad nacional, especialmente en sectores estratégicos como el automotriz, el agrícola y los minerales críticos. Desde la perspectiva de Canadá, Armando Ortega , presidente del Comité Empresarial Bilateral México-Canadá del COMCE, llamó a aprovechar la revisión del tratado para fortalecer la integración regional y, al mismo tiempo, acelerar la diversificación comercial. "México y Canadá compartimos una enorme fortaleza, que es nuestra vecindad con Estados Unidos", señaló. No obstante, advirtió que ambos países también comparten una elevada dependencia de ese mercado, por lo que resulta indispensable avanzar en proyectos conjuntos de infraestructura, manufacturas avanzadas, minerales críticos, movilidad de talento e inversiones bilaterales. Para el sector privado México enfrenta la revisión del T-MEC desde una posición de fortaleza exportadora, con cifras récord y una base manufacturera consolidada.

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BBVA vs. Banco Azteca: ¿Qué banco tiene más cajeros y sucursales en México?

Elizabeth Santiago — Thu, 09 Jul 2026 21:27:12 GMT

Aunque la banca digital gana cada vez más usuarios, el tener una sucursal y un cajero automático físico sigue siendo un factor clave para millones de clientes que realizan retiros, depósitos o trámites en ventanilla. Datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) muestran que la banca múltiple en el país ha reducido su red de sucursales y cajeros entre abril de 2025 y abril de 2026.

¿Cuántos cajeros y sucursales de bancos hay en México? ¿Qué banco tiene más cajeros automáticos?

Sin embargo, la estrategia no fue igual para todos los bancos, mientras algunas instituciones disminuyeron su presencia física, otras ampliaron su cobertura para fortalecer su atención presencial. La red bancaria en México está transformándose conforme más usuarios realizan operaciones desde aplicaciones móviles y banca en línea. Sin embargo, las sucursales y los cajeros automáticos siguen siendo indispensables para millones de personas, especialmente para quienes utilizan efectivo o viven en zonas donde los servicios digitales aún no sustituyen por completo la atención presencial. La CNBV muestra que la infraestructura de la banca múltiple registró una reducción durante el último año. En abril de 2025 operaban 65,495 cajeros automáticos y 11,815 sucursales en el país, para diciembre de ese año, la red disminuyó a 65,416 cajeros y 11,468 sucursales, mientras que en abril de 2026 se contabilizaron 63,856 cajeros y 11,333 sucursales. La baja representa 1,639 cajeros menos, equivalente a una caída de 2.5%, además de 482 sucursales menos, una reducción cercana al 4.1% en apenas un año. Entre las instituciones, BBVA continúa siendo el banco con la mayor red de cajeros automáticos del país. En abril de 2026 operaba 13,421 equipos, pese a haber reducido su infraestructura respecto a los 14,553 cajeros que tenía un año antes. El segundo lugar corresponde a Banorte , con 12,296 cajeros, seguido de Santander, con 11,020; Banamex, con 9,057; HSBC, con 5,054, y Banco Azteca, con 2,680.

Banco Azteca lidera en sucursales

Aunque BBVA conserva el liderazgo, el banco que más creció fue Banorte, al sumar 781 cajeros automáticos entre abril de 2025 y abril de 2026, un incremento de casi 7%, mientras que HSBC registró la reducción más importante entre las principales instituciones. En cuanto a las sucursales, Banco Azteca mantiene la red más amplia del país con 1,974 oficinas al cierre de abril de 2026, aunque también redujo su presencia frente a las 2,030 sucursales que tenía un año antes. El segundo lugar corresponde a BBVA , con 1,603 sucursales, seguido por Banamex, con 1,262, y Banorte, con 1,228. Más atrás aparece Santander, con 962 oficinas, mientras que HSBC cerró el periodo con 652 sucursales. A diferencia de otros competidores, Banorte fue el único de los principales bancos que aumentó tanto su red de cajeros como de sucursales. La institución pasó de 1,203 oficinas en abril de 2025 a 1,228 en abril de 2026, un crecimiento de 25 sucursales que contrasta con la tendencia a la baja en el sector. Por otro lado, HSBC registró el mayor ajuste, durante ese periodo cerró 154 sucursales, al pasar de 806 a 652 oficinas, además de reducir 679 cajeros automáticos. Las cifras de la CNBV muestran que, aunque la digitalización continúa modificando la forma en que los mexicanos utilizan los servicios financieros, la cobertura física sigue siendo un elemento competitivo para las instituciones.

¿Cómo quedó el ranking de sucursales y cajeros? (abril de 2026)

(abril de 2026)

Cajeros automáticos BBVA: 13,421 Banorte: 12,296 Santander: 11,020 Banamex: 9,057 HSBC: 5,054 Banco Azteca: 2,680 Sucursales Banco Azteca: 1,974 BBVA: 1,603 Banamex: 1,262 Banorte: 1,228 Santander: 962 HSBC: 652

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Fraudes aumentan 17% y la Condusef firma acuerdo con la UIF para prevenirlo

Expansión — Thu, 09 Jul 2026 19:12:16 GMT

Entre enero y junio de este año, la Condusef ha recibido 118,287 quejas de los usuarios de servicios financieros . De este universo, un 37% son por casos de fraude , informó la dependencia. Esto ha obligado a las autoridades a tomar medidas para prevenir este delito e identificar su origen.

Los casos reportados de fraude han representado un aumento de casi 17% en comparación con el mismo periodo del año pasado con 43,871 casos. La Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) y la Condusef firmaron un acuerdo para intercambiar información que ayuden en la detección y prevención de operaciones ilícitas dentro del sistema financiero. En un comunicado conjunto, las dependencias acordaron analizar los casos con base en las denuncias que recibe la Condusef y así identificar tendencias, modalidades de operación, sectores con mayor incidencia , zonas geográficas y otros elementos relevantes para fortalecer las acciones institucionales. "El convenio no contempla el intercambio de datos personales, información bancaria de usuarios o datos sensibles", garantizaron las dependencias.

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Banxico advierte resistencia en inflación de servicios; si no mejora, podrá hacer nuevo ajuste a tasa

Expansión — Thu, 09 Jul 2026 18:15:33 GMT

El Banco de México ( Banxico ) considera que mantener la tasa de interés en 6.5% es necesario para mitigar los retos de la economía mexicana aunque muestra una preocupación por la inflación en servicios . En las Minutas de la decisión de política monetaria de junio, un miembro de la Junta de Gobierno dijo que se requiere paciencia para evaluar la suficiencia de la postura en los próximos nueve meses y advirtió que, si no se observa una rápida desaceleración en la inflación de servicios , la tasa debería permanecer en su nivel actual por un periodo prolongado, limitando el espacio para cualquier relajamiento.

Es altamente probable que se presenten choques climáticos futuros ante la presencia del fenómeno de El Niño en la segunda mitad del año (...) Este suele afectar de forma severa a dicho sector y generar efectos de segunda ronda sobre la dinámica de precios

La inflación en servicios fue considerado por ese mismo miembro como uno de los problemas fundamentales para la inflación, ya que no da señales claras de reversión debido a presiones estructurales de costos laborales y a una mayor demanda en rubros como los servicios turísticos , esto último influido de forma transitoria por la Copa Mundial de futbol. En junio, la inflación general fue de 3.37% ante el descenso en el precio de productos pecuarios. Sin embargo, la inflación subyacente se mantuvo en 4.03% anual , ligeramente por encima del límite superior del rango de Banxico. La inflación en servicios aumentó 4.49% anual, con aumentos en vivienda, restaurantes, fondas, loncherías y otros servicios de consumo cotidiano. Los miembros destacaron que el conflicto en Medio Oriente continúa siendo un factor de riesgo , especialmente para la inflación no subyacente . Aunque los avances en las negociaciones entre Estados Unidos e Irán han moderado las presiones inmediatas, existe el riesgo de que la normalización del flujo energético sea gradual debido a daños en infraestructura, o que surjan fricciones que generen un repunte en los precios internacionales del petróleo, la energía o los fertilizantes. Los miembros de la Junta de Gobierno señalaron que aunque el índice no subyacente ha estado en niveles relativamente bajos, el fenómeno de "El Niño" puede complicar la inflación de alimentos hacia adelante.

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Inflación baja a 3.37% en junio por desplome del jitomate, huevo y chiles

Octavio Torres — Thu, 09 Jul 2026 12:46:53 GMT

La inflación en México dio un respiro mayor al esperado en junio, luego que el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) cayó 0.27% mensual y la inflación anual bajó a 3.37% , su menor nivel reciente y dentro del rango objetivo de Banco de México, de 3% +/- un punto porcentual, informó el Inegi . La baja se explicó principalmente por un fuerte descenso en productos agropecuarios, sobre todo frutas y verduras . El jitomate , por ejemplo, cayó 38.98% mensual, el huevo 7.21%, el chile serrano 26.88% y el chile poblano 40.43%, productos que tuvieron algunas de las mayores incidencias a la baja en el índice general.

El dato fue mejor al anticipado por el mercado, en la Encuesta Citi de Expectativas, los analistas esperaban una inflación mensual general de -0.15% para junio, pero el dato observado fue de -0.27%. También la inflación subyacente, considerada la parte más estable del indicador porque excluye precios muy volátiles como agropecuarios y energéticos, resultó menor a lo previsto y avanzó 0.24% mensual, frente al 0.32% estimado por el consenso. A tasa anual, la inflación general pasó de 4.32% en junio de 2025 a 3.37% en junio de 2026. La comparación muestra que el aumento de precios se moderó de forma importante en el último año, aunque no todos los componentes avanzan al mismo ritmo. Además, la inflación anual de junio de 2026 es la más baja desde diciembre de 2020, cuando fue de 3.15%. El componente no subyacente, donde se agrupan agropecuarios, energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno, fue el principal responsable del alivio. Este índice bajó 2.04% mensual y su tasa anual se ubicó en apenas 1.11%. Dentro de ese grupo, los agropecuarios cayeron 4.59% mensual, mientras que frutas y verduras retrocedieron 8.99%. Sin embargo, la inflación subyacente todavía se mantiene en 4.03% anual, ligeramente por encima del límite superior del rango de Banxico. Este dato refleja presiones más persistentes en la economía, como servicios, vivienda, restaurantes, colegiaturas y alimentos procesados. Dentro de la inflación subyacente, las mercancías subieron 0.18% mensual y los servicios 0.30%. En particular, los alimentos procesados, bebidas y tabaco aumentaron 0.35% mensual y 5.08% anual. Los servicios también siguen siendo una fuente de presión, pues avanzaron 4.49% anual, con aumentos en vivienda, restaurantes, fondas, loncherías y otros servicios de consumo cotidiano. Por productos, los principales aumentos del mes vinieron de vivienda propia, con un alza de 0.31%; papa y otros tubérculos, con 9.32%; aguacate, con 24.53%; otros alimentos cocinados, con 1.31%; y loncherías, fondas, torterías y taquerías, con 0.38%. La canasta de consumo mínimo, que da seguimiento a 170 bienes y servicios básicos definidos junto con Coneval, también mostró alivio: bajó 0.66% mensual y tuvo una inflación anual de 3.04%, por debajo del 4.62% registrado en el mismo mes del año pasado. El dato llega en un momento clave para Banco de México. En su decisión del 25 de junio, la Junta de Gobierno mantuvo la tasa de referencia en 6.50% y señaló que, hacia delante, sería apropiado conservarla en ese nivel. El banco central reconoció que la inflación general había disminuido por menores presiones tanto en la subyacente como en la no subyacente, pero advirtió que los riesgos para la inflación siguen sesgados al alza . Entre esos riesgos , Banxico mencionó la persistencia de la inflación subyacente, posibles afectaciones climáticas , presiones de costos, una eventual depreciación del peso y choques externos derivados de conflictos geopolíticos o políticas comerciales.

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El 'Súper Niño' amenaza con presionar la inflación de alimentos hacia 2027

Luz Elena Marcos Méndez — Thu, 09 Jul 2026 11:55:23 GMT

La inflación agropecuaria tuvo un respiro en mayo, de acuerdo con los datos recientes del Inegi, pero el fenómeno climático de 'El Niño' podría complicar el panorama . La mediana de la Encuesta Citi México apunta a que la inflación general cierre el año en 4.2% , por encima de la meta de 3% que tiene el Banco de México (Banxico), y el mismo banco central señala que uno de los riesgos al alza para la inflación tiene que ver con afectaciones climáticas .

En mayo, la inflación no subyacente -que incluye productos volátiles como agropecuarios y energía- se ubicó en 3.1%, la tasa más baja desde febrero pasado. La lectura se vio beneficiada por la baja en el índice de agropecuarios, que registró una tasa de 2.9%. Pese a que esta cifra es mucho menor a la de 7.98% que se registró en abril o la de 8.77% de marzo, los analistas advierten que el fenómeno de 'El Niño' podría poner presiones en este rubro. Aunque se trata de un componente volátil, los productos agropecuarios tienen un peso de 11.7% en el INPC. Los productos agrícolas, que concentran 5.3% de la canasta, suelen ser los más sensibles a fenómenos climáticos como El Niño, por lo que un deterioro en las cosechas puede trasladarse a la inflación general. Entre los productos agrícolas con mayor incidencia en el INPC destacan el jitomate, el frijol, la papa y otros tubérculos, el plátano, el maíz, la cebolla, el aguacate, la manzana y el arroz. Por su peso en la canasta, aumentos sostenidos en sus precios tendrían un mayor impacto sobre la inflación general. "Para la inflación no subyacente hay varios retos hacia delante ", consideró Paulina Anciola, subdirectora del área de análisis económico en Banamex. "El primero es que rebote (la inflación) por condiciones climáticas , sobre todo porque ahora se está hablando mucho del fenómeno de 'El Niño' que se puede volver 'El Súper Niño' y ya empezamos a ver algunas noticias en Europa de las ondas de calor", dijo. La especialista destacó que en México el impacto es diferenciado en el norte y en el sur del país, pero con el mismo efecto: precios que suben .

¿Qué es el fenómeno de 'El Niño'? El fenómeno de 'El Niño' es una fase climática que resulta de variaciones en la temperatura superficial en el océano Pacífico ecuatorial y que corresponde específicamente a la etapa de calentamiento dentro del fenómeno conocido como El Niño-Oscilación del Sur (ENOS), de acuerdo con un análisis que refiere el Banco de México. Banxico señala en el reporte llamado "Impactos climáticos del fenómeno El Niño-Oscilación del Sur en las regiones de México", que este fenómeno es catalogado como un determinante clave de la variabilidad climática en México, alterando los patrones de temperatura y precipitación del país de forma diferenciada según la región y la estación del año. De acuerdo con el análisis de Banco de México para el periodo 2001-2025 (un total de 540 meses), el 25% de los meses fueron clasificados bajo la fase de "El Niño". Además, destaca que el episodio más intenso registrado en dicho periodo ocurrió entre 2015 y 2016. ¿Cómo impactará a la inflación en 2026 y 2027? Banamex estima que en la segunda mitad del 2026 se presentará un rebote en la inflación no subyacente (que tiene en su interior el componente agrícola) y este a su vez presionará a la inflación general . El banco estima que la inflación general cierre el año en 4.3% . Pero Víctor Gómez Ayala, economista en jefe de Finamex , dijo en entrevista que los efectos de 'El Súper Niño' en la inflación se podrán observar hacia 2027, ya que los efectos aparecen entre seis y 18 meses después de que se presenta este fenómeno. "En episodios previos, en los que se ha visto un impacto asociado al fenómeno de 'El Niño' , el impacto sobre los precios derivado de condiciones más adversas en la temperatura tiende a mostrar un rezago de 6 a 18 meses ", comentó.

El experto señala que, pese a que en marzo y abril la lectura de inflación no subyacente se vio presionada por el aumento en el precio del jitomate , este dato mejoró en mayo lo que apunta a que cierre el año con un efecto "benigno". Las condiciones climáticas no serán el único desafío para los precios agropecuarios. A ello se suman la menor disponibilidad de agua para las cosechas y el encarecimiento internacional de fertilizantes , particularmente los elaborados con urea. El incremento en los precios de los fertilizantes tiene un carácter global y está vinculado al conflicto de Irán en Medio Oriente ; durante este conflicto, se afectó la infraestructura y la capacidad de producción de varias refinerías en la región, siendo la urea uno de los productos derivados de ese proceso, señaló el experto. "A nivel internacional, en las referencias globales, vemos un incremento importante en los precios de estos fertilizantes y por ende deberíamos ver cómo se incorpora el precio de mayores costos de producción", señaló.

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Scott Thomson, CEO global de Scotiabank: "Queremos ser el banco del T-MEC"

Alberto Verdusco — Thu, 09 Jul 2026 11:30:26 GMT

En un mundo donde el comercio se reorganiza entre aranceles, tensiones geopolíticas y cadenas de suministro cada vez más regionales, la ventaja bancaria ya no está solo en tener más sucursales o apps sofisticadas. La apuesta ahora es convertirse en el puente financiero entre las economías que intentan mantenerse conectadas. Scott Thomson, presidente y CEO global de Scotiabank, lo resume sin rodeos: “Queremos ser el banco del T-MEC”.

Una pieza clave

Lo dice en entrevista con Expansión durante una reciente visita al país enfocada en reafirmar el compromiso de Scotiabank con su operación local, reforzar con clientes y directivos la estrategia del banco hacia 2030 y subrayar el papel del mercado mexicano como eje del corredor económico de Norteamérica, que mueve entre 1.6 y 2 billones de dólares anuales, de acuerdo con UBS. Ese es el tamaño de la cancha donde el banco canadiense quiere jugar. En la institución saben que el futuro del bloque comercial también definirá buena parte de su crecimiento en la región. Un análisis interno calcula que un fracaso en la renovación del tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) puede restar hasta el 1.9% al PIB canadiense. La mayoría de los bancos globales, ante el mismo panorama, reducen exposición o esperan desde la barrera. Thomson, en cambio, dobla la apuesta. Habla de incertidumbre global, tensiones comerciales y riesgos geopolíticos, pero nunca pierde la sonrisa. La calma no parece improvisada. Antes de llegar a la banca, construyó parte de su carrera en industrias como la maquinaria pesada, las telecomunicaciones y en energía, entornos en los que la velocidad de ejecución suele importar más que las largas planificaciones. Su optimismo parte de una convicción: Scotiabank cree tener una posición única para capitalizar la integración económica de Norteamérica. Es el tercer banco más grande por activos en Canadá, opera con grandes corporativos y multinacionales en Estados Unidos y ocupa el cuarto lugar por cartera de crédito en México, un mercado que considera pieza central de su crecimiento futuro. Al hablar de México, Thomson hace una pausa. El país se ha convertido en uno de los mercados internacionales más relevantes para el grupo y hoy aporta alrededor del 30% de las utilidades internacionales del banco. El año pasado, la institución tuvo utilidades netas por 10,241 millones de pesos. Thomson dice que México ya no es una operación internacional dentro del portafolio del banco canadiense. Es uno de los vértices de la arquitectura regional que Scotiabank intenta construir en América del Norte. “Somos el cuarto banco más grande en México. Tenemos 9,000 empleados, más de 450 sucursales y más de dos millones de clientes. Sabemos cómo operar aquí”, sostiene. La convicción en el país contrasta con la decisión de salir de mercados como Colombia, Costa Rica o Panamá. Detrás hay una lógica estrictamente financiera: sin el tamaño suficiente para ofrecer toda la gama de servicios –desde banca transaccional hasta gestión patrimonial–, el retorno no justifica el riesgo operativo y regulatorio. “Para ofrecer una gama completa de servicios necesitas escala. En México, la tenemos”. Pero, además, Thomson ve a México como una pieza industrial clave en un entorno en el que Estados Unidos busca reducir su dependencia manufacturera de China y fortalecer cadenas regionales de suministro. “Tiene una fuerza laboral altamente calificada y competitiva. Canadá tiene recursos. Estados Unidos tiene el mercado”, explica. “Hay una lógica estratégica muy poderosa para conectar a los tres países”.

Incertidumbre, el gran cuello de botella

La tesis de Scotiabank es que la globalización no está desapareciendo, sino reorganizándose en bloques regionales más cerrados. Y ahí, el T-MEC se vuelve mucho más que un acuerdo comercial: es el eje de una estrategia bancaria. “No hay bancos estadounidenses con una propuesta minorista fuerte en México. No hay bancos canadienses con nuestra presencia aquí. Esa conectividad es nuestra diferenciación”. En la visión del CEO, el futuro del banco depende de construir esa integración: pagos transfronterizos, financiamiento corporativo, gestión patrimonial y servicios para empresas que operan entre Canadá, Estados Unidos y México. “En cinco años, queremos ser reconocidos como el banco que conecta estos tres países”. La narrativa llega en un momento particularmente delicado para la economía global. Las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, la incertidumbre geopolítica en Medio Oriente y el debate sobre la revisión del T-MEC han obligado a empresas y bancos a replantear sus estrategias de inversión. Thomson, sin embargo, insiste en que el contexto puede terminar favoreciendo a México. “El mundo está pasando de una estructura global a una estructura regional”, dice. “Y eso ayuda a Canadá, ayuda a Estados Unidos y ayuda a México”. Aunque se declara optimista sobre el futuro del acuerdo comercial, también deja claro que el gran cuello de botella para acelerar inversiones sigue siendo la incertidumbre. “Cuanta más certidumbre podamos proporcionar, más capital podremos desplegar en México”. Por eso la palabra se vuelve clave y aparece una y otra vez durante la conversación: certidumbre regulatoria, energética, fiscal y comercial. La más reciente encuesta del Banco de México (Banxico) a especialistas del sector privado, realizada en abril, coincide con la preocupación de del directivo. Hoy en día, solo el 36% de los entrevistados piensa que el clima de negocios mejorará en el país en los próximos seis meses, contra el 50% que cree que permanecerá igual. Peor aún, a la pregunta de cómo ven la coyuntura actual para realizar inversiones, solo el 2% dice que es un buen momento, contra el 43% que se inclinó por la negativa. El otro 55% ni siquiera está seguro. Las respuestas son el reflejo de la incertidumbre. Los problemas de inseguridad pública, la política sobre el comercio exterior y la falta de Estado de derecho son las preocupaciones que prevalecen. Y el CEO de Scotiabank reconoce que muchas empresas han pausado decisiones de inversión vinculadas al nearshoring mientras esperan claridad sobre el futuro del T-MEC. Un estudio de Oxford Economics, a solicitud de la Cámara de Comercio Internacional, calcula que la nueva política comercial de Estados Unidos frenó la entrada de 17,400 millones de dólares de inversiones a México en 2025, y amenaza con poner en la congeladora otros 30,200 millones este año si la volatilidad escala.

Un hombre tecnológico

Aun así, Thomson asegura que ve señales positivas en la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum. “Ha hecho un trabajo efectivo atendiendo tensiones con Estados Unidos”, afirma, al referirse a temas como migración, fentanilo y comercio. Para Scotiabank, la oportunidad mexicana todavía está lejos de alcanzar su potencial. El banco considera que el país podría captar una ola mucho mayor de inversión manufacturera si logra consolidar la estabilidad regulatoria en temas como energía, electricidad, permisos e impuestos. “Hay mucho más capital que podríamos desplegar en México”, asegura el directivo. El mensaje resulta relevante a unas semanas de que la presidenta Sheinbaum presentara el Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar, con el que el gobierno prevé una inversión pública y mixta de hasta 5.6 billones de pesos entre 2026 y 2030. Principalmente, en sectores como energía, trenes, carreteras, puertos, salud, agua, educación y aeropuertos. La frase de Thomson cobra más dimensión porque viene de uno de los bancos extranjeros más grandes del sistema financiero nacional y de él, un ejecutivo que, además, no encaja del todo en el molde clásico del banquero tradicional. Antes de llegar a Scotiabank, Thomson, de 56 años, pasó por telecomunicaciones y empresas enfocadas en maquinaria para la construcción, analítica de datos y experiencia del cliente. Ese origen, admite, cambió su manera de entender la banca. “Las empresas tecnológicas entendieron antes que muchos bancos que todo empieza con el cliente”. Su discurso está lleno de conceptos poco habituales en ejecutivos financieros de la vieja escuela: conectividad, experiencia, personalización, inteligencia artificial, datos. Incluso cuando habla de regulación o de lavado de dinero, lo hace desde una lógica tecnológica. El banco, cuenta, ya utiliza inteligencia artificial para monitoreo de transacciones y detección de operaciones sospechosas. “Hemos visto mejoras del 35% en falsos positivos usando inteligencia artificial”, señala. Scotiabank ha invertido alrededor de 5,300 millones de dólares en tecnología durante los últimos cuatro años, parte de una transformación que busca unificar operaciones entre Canadá, Estados Unidos y México. “Si logramos que nuestros 85,000 empleados ejecuten la misma estrategia, obtenemos el beneficio de la escala”. El ejecutivo evita los grandes gestos, pero cuando se le pregunta por la decisión más difícil que ha tomado como CEO, la respuesta cambia de tono y asegura que lo más difícil “siempre son las personas”.

Dirección bajo control Filosofía de un líder

Explica que parte de la transformación del banco ha implicado cambiar equipos, capacidades y perfiles en distintos mercados, incluido México. Reconoce que muchos de los líderes que hoy están o estuvieron en Scotiabank ayudaron a construir la posición actual del banco, pero sostiene que la siguiente etapa requiere habilidades distintas. “Son decisiones difíciles”, admite. Durante la conversación, Thomson sonríe constantemente, hace algunas pausas antes de responder y evita el tono solemne típico de muchos banqueros globales. Habla más como un ejecutivo de transformación corporativa que como un financiero tradicional. Cuando se le pregunta por su estilo de liderazgo, el directivo responde casi como mantra: “Controla lo que puedes controlar”. “No puedes controlar lo que pasa en Medio Oriente o en otras oficinas”, reconoce. “Pero sí puedes controlar el servicio a tus clientes”. La idea atraviesa también la estrategia del banco. En medio de un entorno incierto, Scotiabank ha fortalecido provisiones, liquidez y capitalización para resistir escenarios adversos. “El mundo es incierto”, afirma. “Y queremos asegurarnos de que podemos resistir cualquier shock”. Pese a ello, evita un tono pesimista. Cree que México terminará beneficiándose de la reorganización económica global y que el crecimiento del país, eventualmente, repuntará. “La inversión directa está mejorando y creo que veremos más demanda de capital en México”. Antes de terminar la conversación, el CEO deja por un momento las cifras, el T-MEC y la geopolítica para hablar de lo que más le sorprende del país. No menciona el tamaño del mercado ni el potencial manufacturero. Habla del entusiasmo. “Los clientes mexicanos ven el potencial de este país incluso con toda la incertidumbre global. Eso es impresionante”, asegura. Ese entusiasmo lo contagia cuando, minutos después, recuerda una comida callejera durante una visita anterior a la Ciudad de México. “Si vienes a México y no pruebas los tacos, no cuenta”, dice, entre risas. Antes de terminar la conversación, Thomson vuelve, sin darse cuenta, a la palabra que atravesó toda la entrevista: ‘conectividad’. Primero, apareció como estrategia de negocio: conectar Canadá, Estados Unidos y México en un mismo corredor financiero. Después, como modelo operativo: integrar tecnología, clientes y empleados bajo una misma ejecución. Pero al preguntarle cómo se desconecta del trabajo, la respuesta toma un sentido diferente. “Tengo dos hijos”, dice. “Los sigo a sus deportes, a la escuela, y trato de ser un padre tan conectado como sea posible dadas mis responsabilidades profesionales”. Incluso, minutos más tarde, cuando se le pide resumir en una frase lo que intenta construir en Scotiabank, responde casi con la misma palabra. Tal vez ahí esté la mejor definición de su filosofía. En un mundo que se fragmenta entre tensiones geopolíticas, aranceles y bloques económicos, Thomson apuesta a que el futuro de la banca –y buena parte del crecimiento de Norteamérica– dependerá de quién logre mantener las conexiones. Y quiere que Scotiabank sea el que las financie.

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Equifax compra Círculo de Crédito en 750 millones de dólares

Expansión — Wed, 08 Jul 2026 20:38:17 GMT

La empresa estadounidense de tecnología Equifax anunció la compra del 100% de Círculo de Crédito , una de las dos Sociedades de Información que opera en el país. La transacción se dio por un monto de 750 millones de dólares y la empresa estadounidense destacó que con esta operación expandirá su presencia en la segunda mayor economía de América Latina. La compra se hizo a Grupo Financiero Afirme, banco Afirme, Coppel, Elektra y otros inversionistas privados.

"Círculo de Crédito será nuestra 17 adquisición en los últimos seis años, sumando cerca de 5,000 millones de dólares", detalló la firma en un comunicado. Círculo de Crédito es una sociedad de información que da servicios a empresas y personas; cuenta con más de 80 millones de historiales crediticios, con el resguardo de 2,000 millones de referencias y más de 1,700 clientes. La compañía es líder en datos alternativos, es decir, información no incluida en los reportes de crédito tradicionales, incluyendo transacciones de plataformas digitales, economía colaborativa e información de telcos. "Estos datos alternativos permiten expandir el acceso al financiamiento de manera responsable y apoyar una economía más inclusiva, algo crítico en un país donde más de 33 millones de personas operan en la informalidad o son trabajadores independientes. Juan Manuel Ruiz Palmieri y el equipo directivo de Círculo de Crédito continuarán al frente de la compañía, que se integrará a la unidad de negocios de Equifax International . La transacción está sujeta al cumplimiento de las condiciones habituales de cierre y aprobación de las autoridades regulatorias correspondientes, y se prevé que concluyan durante el cuarto trimestre de 2026.

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Cinépolis y Openbank buscan aumentar a 60% la digitalización en cines

Luz Elena Marcos Méndez — Wed, 08 Jul 2026 18:56:24 GMT

Openbank lanzó una tarjeta de crédito en alianza con Cinépolis para ofrecer a sus más de 7.5 millones de sus clientes activos un plástico con beneficios y aumentar a 60% la digitalización de las transacciones en la cadena de cines. La cadena de cines dijo que esos 7.5 millones de clientes son los que asisten de manera activa al menos una vez al mes, pero el universo es más amplio.

El banco digital de Santander reportó en marzo pasado que había superado el millón de clientes activos por lo que la alianza con la cadena de cines es una oportunidad para ampliar esta base, ya que la tarjeta de crédito ofrece promociones y beneficios a los clientes como descuentos en boletos y recompensas. Juan José Galnares , director general de Openbank , dijo en conferencia de prensa que espera que la alianza con Cinépolis sea un factor de crecimiento en la adquisición de clientes , en la captación y en el crédito. "Seguimos en esta misión de tener millones de usuarios; hace dos meses, un poco más, logramos 1 millón de clientes y queremos que esto nos ayude a asegurar este crecimiento", dijo. Por su parte, Miguel Mier , Chief Global Operation Officer de Cinépolis , dijo que con la alianza buscan disminuir el uso del efectivo, ya que el año pasado un 20% de sus operaciones se hacía de manera digital. Añadió que este año entre 40 y 45% de sus transacciones se hacen de manera digital y esperan que, con la alianza con Openbank, la cifra repunte hasta un 60%. "Está creciendo de manera acelerada la digitalización o la manera en la que la gente consume entretenimiento a través de medios digitales", explicó Mier. "Por ese apetito que vemos del mercado y de las generaciones más jóvenes de bancarizarse y moverse al mundo digital es que veíamos esta alianza".

El Mundial como catalizador del consumo y los pagos con tarjeta Tanto Cinépolis como Openbank dijeron que el Mundial de futbol ha impulsado el consumo y los pagos con tarjeta. Para el caso de Cinépolis, que ha transmitido algunos de los partidos -incluyendo los que jugó la Selección Mexicana- Mier dijo que la cantidad de personas que ha visto los partidos en las pantallas equivale a siete veces la capacidad del Estadio Ciudad de México. Juan José Galnares, por su parte, destacó que en esta temporada se ha observado un repunte en el consumo de sus usuarios, específicamente en los sectores de restaurantes, alimentos y bebidas.

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Con 479 votos, Parlamento Europeo respalda el acuerdo comercial modernizado con México

Patricia Tapia — Wed, 08 Jul 2026 18:39:07 GMT

El Parlamento Europeo dio luz verde a la modernización del Acuerdo Global entre México y la Unión Europea , un paso clave para actualizar una relación comercial que opera bajo un marco vigente desde el año 2000 y que ahora busca adaptarse a una economía más digital, integrada y exigente en materia de sostenibilidad, transparencia y combate a la corrupción.

La aprobación representa un avance relevante para México en un momento en que el comercio mundial se reordena por tensiones geopolíticas, aranceles y disputas por cadenas de suministro. Mientras la relación con Estados Unidos atraviesa la revisión del T-MEC , el acuerdo con Europa ofrece al país una vía para diversificar mercados, atraer inversión y reforzar su papel como socio estratégico fuera de América del Norte. El Acuerdo Global Modernizado entre la UE y México fue aprobado por 479 votos a favor, 119 en contra y 65 abstenciones . Además, el acuerdo comercial interino recibió 474 votos a favor, 131 en contra y 60 abstenciones , lo que permitirá aplicar antes las nuevas disposiciones comerciales sin esperar a que todos los Estados miembros de la Unión Europea ratifiquen el acuerdo completo. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, afirmó que el acuerdo puede entrar en funcionamiento este mismo año, una vez que el Senado de la República concluya el proceso de ratificación pendiente en México. El funcionario destacó que prácticamente la totalidad de las exportaciones mexicanas podrá ingresar al mercado europeo con trato preferencial, lo que favorecerá a sectores como el agroalimentario, automotriz, autopartes, manufactura avanzada, dispositivos médicos, química y farmacéutica. Con este acuerdo, México se consolidará además como una de las pocas economías con acceso preferencial simultáneo a dos de los mayores mercados del mundo: América del Norte, mediante el T-MEC, y la Unión Europea, integrada por más de 450 millones de consumidores. Las exportaciones mexicanas hacia Europa sumaron 23,817 millones de dólares, equivalentes al 3.6% del total nacional, mientras que la inversión extranjera directa proveniente de la Unión Europea ascendió a 9,887 millones de dólares, es decir, 24.2% de toda la IED captada por México durante 2025. Para la Secretaría de Economía, la aprobación del acuerdo fortalecerá la estrategia de diversificación comercial del país, ampliará el acceso preferencial de los productos mexicanos al mercado europeo y abrirá una nueva etapa para atraer inversiones y profundizar la relación económica con uno de los bloques comerciales más importantes del mundo.

Menos aranceles Uno de los principales cambios está en la reducción de aranceles. De acuerdo con el Parlamento Europeo , el acuerdo eliminará prácticamente todos los gravámenes restantes entre ambas partes, con beneficios especialmente visibles para los productores agroalimentarios europeos. Actualmente, México aplica aranceles de hasta 45% a productos como queso y carne de cerdo , por lo que la modernización del acuerdo abre una puerta para ampliar el comercio agroalimentario entre ambas economías. Los eurodiputados estiman que, en el escenario más ambicioso, las exportaciones totales de bienes y servicios de la Unión Europea podrían crecer 75% , mientras las empresas europeas podrían ahorrar hasta 100 millones de euros al año en aranceles aduaneros. El pacto también protegerá en México 568 indicaciones geográficas de la Unión Europea , lo que impedirá la comercialización de imitaciones de productos agroalimentarios tradicionales europeos. Esta protección incluye alimentos y bebidas vinculados a regiones específicas, un tema de alto valor para países europeos con fuerte presencia en productos con denominación de origen.

Compras públicas Otro cambio relevante está en la contratación pública . El acuerdo dará a las empresas europeas un acceso sin precedentes a los mercados de compras públicas de 14 estados mexicanos , además de un mayor número de contratos gubernamentales. Para Bruselas, este punto es estratégico porque amplía el margen de participación de compañías europeas en proyectos públicos mexicanos. Los eurodiputados también pidieron redoblar esfuerzos para facilitar el acceso a todos los estados del país y celebraron que las entidades compradoras puedan considerar criterios ambientales y sociales en los procesos de licitación. Alianza política El acuerdo no solo tiene una dimensión comercial. El Parlamento Europeo lo presentó también como una herramienta para fortalecer la asociación política con México en un contexto internacional más fragmentado. El texto incluye compromisos sobre principios democráticos, Estado de derecho, derechos humanos, transparencia, independencia judicial y buena gobernanza . También contempla acciones conjuntas contra la corrupción, el blanqueo de capitales y la delincuencia organizada, además de un diálogo institucional sobre la protección de periodistas, sociedad civil y defensores de derechos humanos. Lo que sigue Tras el aval del Parlamento Europeo , el Consejo de la Unión Europea puede concluir formalmente el Acuerdo Global Modernizado . Después, el texto deberá ser ratificado por México y por todos los Estados miembros de la Unión Europea para entrar plenamente en vigor. En paralelo, el Consejo también debe aprobar el acuerdo comercial interino , que entrará en vigor el primer día del segundo mes posterior a la notificación de que México y la Unión Europea concluyeron sus procedimientos internos. Ese instrumento expirará cuando el Acuerdo Global Modernizado quede plenamente vigente. México es el segundo mayor socio comercial de la Unión Europea en América Latina . A su vez, la UE es el tercer mayor socio comercial de México y su segundo mercado de exportación, solo por detrás de Estados Unidos.

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México llevará seis prioridades a la próxima ronda de revisión del T-MEC

Patricia Tapia — Wed, 08 Jul 2026 15:50:11 GMT

La revisión del T-MEC entrará el próximo 20 de julio en su primera negociación bilateral de fondo entre México y Estados Unidos . Después de que Washington rechazó renovar automáticamente el acuerdo comercial el pasado 1 de julio, ambos gobiernos volverán a la mesa con una agenda que buscará resolver los principales desacuerdos y definir el rumbo de las negociaciones durante los próximos años.

Para México, esa reunión ya tiene una hoja de ruta. La Secretaría de Economía informó que el gobierno llegará con seis prioridades : impedir la aplicación de medidas comerciales unilaterales, eliminar los aranceles al acero, preservar la competitividad de la industria automotriz, construir un marco de seguridad económica, atender los temas bilaterales pendientes y elevar la certidumbre para la inversión. De acuerdo con el informe que envió a la Comisión Permanente del Congreso de la Unión sobre el estado que guarda el proceso de revisión del tratado, las prioridades buscan consolidar las ventajas comerciales de México dentro del nuevo entorno internacional, marcado por una política comercial estadounidense más proteccionista y por el reacomodo de las cadenas globales de suministro. Además, el gobierno mexicano impulsará inversiones en sectores considerados estratégicos, como semiconductores , medicamentos , cómputo y electrónica , con el objetivo de fortalecer la producción regional y reducir la dependencia de insumos provenientes de Asia. La reunión del 20 de julio también servirá para definir los siguientes pasos de la revisión del tratado y comunicar los acuerdos alcanzados una vez concluida la ronda de trabajo. Del lado estadounidense , la agenda se concentra en cinco temas : la pérdida de empleos manufactureros, la dependencia de proveedores de terceros países, el déficit comercial, las reglas de origen y la seguridad económica. De acuerdo con Economía, las conversaciones han registrado avances importantes, ya que en los últimos meses los asuntos pendientes entre ambos gobiernos pasaron de 54 a 14 , reflejo del trabajo técnico realizado antes del inicio formal de la revisión. México sostiene que muchas de las preocupaciones de Estados Unidos pueden resolverse mediante una estrategia regional que fortalezca la producción de América del Norte en lugar de recurrir a mayores restricciones comerciales. Al mismo tiempo, el gobierno mexicano llevará a la negociación 13 preocupaciones comerciales propias. Entre ellas figuran los aranceles que Estados Unidos mantiene sobre industrias estratégicas bajo la Sección 232 , las tarifas aplicadas a productos no originarios del tratado, diversas restricciones sectoriales, el uso del Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida y barreras comerciales impuestas por algunos estados estadounidenses. Según Economía, estas medidas representan obstáculos que afectan el equilibrio de la relación comercial bilateral y requieren atención durante la negociación.

El tratado sigue vigente El informe también hace un recuento del proceso iniciado el 1 de julio , cuando los tres socios realizaron la primera revisión sexenal prevista en el artículo 34.7 del T-MEC. Mientras México y Canadá respaldaron extender la vigencia del acuerdo por otros 16 años, Estados Unidos optó por no renovarlo en sus condiciones actuales y activar el mecanismo de revisiones anuales previsto en el propio tratado. Con esa decisión, el acuerdo permanece vigente al menos hasta 2036 . La Secretaría de Economía enfatiza que las revisiones anuales no implican la terminación del tratado ni la suspensión de sus beneficios, sino un mecanismo para evaluar su funcionamiento, resolver diferencias y ofrecer mayor certidumbre a la inversión. También indica que la revisión ocurre en medio de una profunda reconfiguración del comercio internacional impulsada por la política comercial de Estados Unidos. Según Economía, las medidas arancelarias adoptadas por Washington durante los últimos meses han reducido la efectividad de la mayoría de sus tratados comerciales, mientras que el T-MEC conserva ventajas gracias a las reglas de origen y a las excepciones arancelarias que mantiene para buena parte del comercio regional. El gobierno destaca que México mantiene libre de arancel alrededor de 85% de sus exportaciones hacia Estados Unidos , frente a competidores que enfrentan tarifas de entre 10% y 25% . Además, subraya que durante los últimos 12 meses las exportaciones mexicanas superaron los 550,000 millones de dólares , con lo que el país se consolidó como el principal socio comercial de Estados Unidos. En abril de 2026, las ventas mexicanas crecieron 21% anual , alcanzaron una participación de 17% en el mercado estadounidense y enfrentaron una tasa arancelaria promedio de 3.6% , una de las más bajas entre los principales exportadores hacia ese país.

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FMI rebaja su previsión de crecimiento para México a 1.2% en 2026

Expansión — Wed, 08 Jul 2026 15:21:06 GMT

El Fondo Monetario Internacional ( FMI ) redujo este miércoles su previsión de crecimiento para México en 2026 , al estimar una expansión de 1.2%, desde el 1.6% proyectado en abril . "En México , se proyecta que el crecimiento se acelere de forma moderada en medio de políticas internas menos restrictivas, pero la incertidumbre seguirá limitando la actividad ", indicaron los expertos del Fondo, que le atribuyen una subida del PIB del 1.2% .

Medio Oriente golpeado

El FMI también recortó nuevamente su previsión de crecimiento para la economía mundial en 2026, ya que el auge de la inteligencia artificial (IA) no logró compensar por completo las repercusiones de la guerra en Medio Oriente. El organismo estima que el crecimiento económico global será del 3% este año , frente al 3.1% pronosticado en abril. América Latina se mantendrá estable , con un crecimiento en torno al 2.4% en 2026 , para subir al 2.7% el año que viene, aunque con comportamientos desiguales según los países. "Se prevé que el crecimiento en Brasil se mantenga resiliente en 2026, aunque se desacelere algo el próximo año", indicó este nuevo informe del Fondo Monetario Internacional, que le da al gigante sudamericano una subida del 2.4% para este año. "Nuestras previsiones se mantienen globalmente sin cambios(...). Tenemos una recuperación en forma de V, que simplemente será más marcada de lo que habíamos anticipado hasta ahora", explicó a la AFP Deniz Igan, responsable dentro del departamento de investigación del Fondo. El FMI considera que las décimas de punto de crecimiento perdidas este año deberían verse compensadas por las décimas adicionales que se ganen el año próximo. La mayor parte de las variaciones se producen en la región de Medio Oriente y Asia Central, en primera línea durante la guerra que enfrentó a Estados Unidos, Israel e Irán. El Fondo ha seguido revisando a la baja el crecimiento previsto para 2026 en la región. La economía de esa zona solo debería crecer 0.7% este año, pero registrará una fuerte aceleración en 2027, hasta el 6.5%, es decir, casi dos puntos más que la estimación del pasado mes de abril. Entre los países más afectados a corto plazo figuran Irak y Qatar, detalló Igan, quien subrayó que sufrieron principalmente "la ausencia de alternativa (para la exportación de hidrocarburos) una vez cerrado el Estrecho de Ormuz". Al mismo tiempo, Arabia Saudita ha resistido y debería cerrar este año con un crecimiento de 1.7%. Las perspectivas para Irán han mejorado, pero su economía debería seguir sumida en recesión en 2026 (-5.4%).

El impacto de la IA

Los países en el resto del mundo ven su crecimiento lastrado por las repercusiones de la crisis energética, excepto en Estados Unidos, donde las inversiones en IA son destacables. "Los exportadores de energía fuera de la zona de conflicto se benefician por condiciones comerciales favorables, mientras que las economías conectadas al repunte liderado por la tecnología registran una actividad más sólida aunque sean importadoras de energía", indicó el organismo. "Por el contrario, la actividad se debilita en los importadores de energía con una participación limitada en la cadena de valor tecnológica", añadió. Estados Unidos mantiene una previsión de crecimiento en el 2.3%. El FMI ha revisado al alza el ritmo de la inflación tanto en las economías avanzadas como en el resto del mundo. Pero Deniz Igan ve en esta situación "sobre todo" un bache temporal. "La inflación proviene principalmente de un aumento de los precios de la energía y de los alimentos, y ya se observa en los datos que están desacelerando", comentó. En la zona euro, el crecimiento se revisa a la baja en 0.2 puntos porcentuales. Con información de AFP

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Del TLCAN al T-MEC: así se transformó la economía mexicana

Patricia Tapia — Wed, 08 Jul 2026 11:55:01 GMT

A comienzos de los años 80, México todavía era un país petrolero . El crudo concentraba la mayor parte de las exportaciones, la economía operaba detrás de altos aranceles, producir para el mercado interno era la prioridad y el Estado mantenía una fuerte presencia en la actividad productiva.. A través de cuatro décadas, el panorama cambió por completo.

En 2025, las exportaciones mexicanas alcanzaron un récord de 663,770 millones de dólares, con cifras desestacionalizadas . De ese total, las manufacturas aportaron 607,736 millones , equivalentes a 91.6% de las ventas externas, mientras las exportaciones petroleras sumaron apenas 21,306 millones , es decir, 3.2% del total, de acuerdo con la Balanza Comercial de Mercancías de México de Banxico. Las exportaciones petroleras perdieron peso incluso antes del TLCAN: pasaron de representar 58% del total exportado en 1980 a solo 12% en 1994, año en que el tratado entró en vigor. Aunque años después recobraron fuerza ya no alcanzaron a las manufacturas. Ese contraste resume una de las transformaciones económicas más importantes de México: pasó de depender del petróleo a convertirse en una de las plataformas manufactureras más importantes del mundo y en una pieza esencial de las cadenas de suministro de América del Norte . El Tratado de Libre Comercio de América del Norte ( TLCAN ) no inició ese cambio, pero sí lo aceleró y le dio certidumbre. La transformación comenzó una década antes, cuando el modelo económico que había impulsado al país durante buena parte del siglo XX llegó a su límite.

El fin del modelo cerrado Por mucho tiempo, México siguió una estrategia de industrialización por sustitución de importaciones . El objetivo consistía en fabricar dentro del país los bienes que antes se compraban en el extranjero, algo que volvió a la mesa en los últimos años. Para lograrlo, el gobierno protegía a las empresas nacionales mediante elevados aranceles, permisos de importación, subsidios y una amplia participación del Estado en la economía. Ese modelo permitió el llamado Desarrollo Estabilizador. Entre las décadas de 1950 y 1970, la economía mexicana creció alrededor de 6% anual con inflación relativamente baja, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Sin embargo, también generó una industria poco expuesta a la competencia internacional y cada vez más dependiente del gasto público. La crisis de deuda de 1982 marcó un punto de quiebre, pues la suspensión de pagos, la devaluación del peso y el aumento de la inflación obligaron al país a replantear su estrategia económica. Cuatro años después, México ingresó al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) , redujo aranceles, eliminó buena parte de las restricciones a las importaciones y comenzó a abrir sectores a la inversión extranjera. La CEPAL identifica ese proceso como el inicio de la integración comercial moderna de México. Cuando comenzó la negociación del TLCAN, la apertura ya estaba en marcha.

El tratado que cambió el motor económico El 1 de enero de 1994 entró en vigor el TLCAN. Más que abrir la economía, el acuerdo dio certidumbre a las inversiones y consolidó la integración productiva con Estados Unidos y Canadá. El cambio se reflejó en lo que México comenzó a vender al mundo, principalmente a Estados Unidos, ya que el petróleo dejó de ser el único protagonista y empezó a figurar en vehículos, autopartes, pantallas, maquinaria, equipo eléctrico y cientos de productos manufacturados elaborados dentro de cadenas regionales de producción. Hasta hace poco, la fortaleza exportadora más presumida en México dentro de las manufacturas era lo automotriz. El país atrajo inversiones de las principales armadoras y se integró a las cadenas de suministro de Norteamérica. Es el séptimo productor y el cuarto exportador mundial de vehículos, según la Organización Internacional de Constructores de Automóviles. Sin embargo, ese ascenso enfrenta uno de sus mayores desafíos: los aranceles impuestos por Estados Unidos y la revisión del T-MEC han elevado la incertidumbre sobre una industria que representa 30% de las exportaciones manufactureras de México. La relación con Estados Unidos también cambió de escala. Hoy, alrededor de ocho de cada diez dólares que México exporta tienen como destino ese mercado. La integración dejó de medirse únicamente por el comercio final: un vehículo ensamblado en México incorpora acero estadounidense, componentes electrónicos asiáticos y autopartes fabricadas en distintos estados de Norteamérica antes de regresar al consumidor estadounidense como un producto terminado. La OCDE estima que más de la mitad del valor de los insumos importados por México termina incorporado en bienes que posteriormente se exportan, una de las proporciones más altas entre las economías del organismo. Esa cifra refleja el grado de integración alcanzado por la industria mexicana dentro de las cadenas globales de valor.

El éxito tuvo límites Pero la historia no termina con el auge exportador. Mientras las ventas al exterior crecían hasta romper récords, la economía mexicana avanzó a un ritmo mucho más moderado. Diversos análisis del Banco Mundial, la CEPAL y la OCDE coinciden en que México construyó un sector manufacturero altamente competitivo, pero ese dinamismo no logró extenderse con la misma intensidad al resto de la economía. Durante buena parte de las tres décadas posteriores al TLCAN, el crecimiento promedio del Producto Interno Bruto rondó 2%. La productividad avanzó de forma desigual, el ingreso por habitante aumentó menos de lo esperado y millones de pequeñas y medianas empresas permanecieron al margen de las cadenas globales de valor. Por un lado, México se convirtió en una potencia manufacturera y en uno de los principales exportadores del mundo. Por otro, el crecimiento económico permaneció por debajo del potencial estimado por distintos organismos internacionales. La CEPAL ha documentado que el crecimiento exportador convivió con débiles encadenamientos productivos hacia el mercado interno, mientras la OCDE ha insistido en que elevar la productividad fuera del sector exportador sigue siendo uno de los principales desafíos para acelerar el crecimiento del país. El T-MEC, una nueva etapa El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), vigente desde 2020 , nació para un contexto completamente distinto al del TLCAN. Si el acuerdo de 1994 buscó eliminar barreras comerciales, el nuevo tratado responde a un mundo marcado por la competencia con China, la relocalización de cadenas de suministro y la seguridad económica. Las nuevas reglas elevaron el contenido regional en sectores como el automotriz, fortalecieron los compromisos laborales y ambientales e incorporaron disciplinas sobre comercio digital y propiedad intelectual. La revisión conjunta iniciada en 2026 confirma ese cambio de paradigma y México llega con ventaja, pues en pocos años se convirtió en el principal proveedor de Estados Unidos y también comprador de bienes. Las exportaciones tecnológicas empiezan a perfilarse como el nuevo motor manufacturero de México. El país ya no solo vende autos: también gana terreno en equipo de cómputo, electrónica y maquinaria vinculada a centros de datos e inteligencia artificial. En 2025, las exportaciones de equipo de cómputo alcanzaron 85,416 millones de dólares, un salto de 144.8% El reto, sin embargo, sigue siendo el mismo que comenzó a dibujarse hace más de tres décadas: convertir el éxito exportador en un crecimiento económico más acelerado, con mayor productividad, innovación y valor agregado.

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México exporta 242,903 mdd a EU entre enero y mayo; mantiene máximos pese a incertidumbre

Patricia Tapia — Tue, 07 Jul 2026 20:31:07 GMT

México mantiene su liderazgo como principal proveedor de bienes de Estados Unidos. Entre enero y mayo de 2026 exportó mercancías por 242,903 millones de dólares , un crecimiento de 10.9% respecto al mismo lapso de 2025, pese a la incertidumbre por la revisión del T-MEC y los aranceles impulsados por Donald Trump.

Datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos muestran que el dinamismo del comercio bilateral no se ha detenido. En los primeros cinco meses del año, México concentró 17% de todas las compras estadounidenses de bienes , muy por delante de Canadá, con 11.4% de participación. Taiwán continuó ganando terreno y alcanzó 8.1%, mientras China siguió perdiendo presencia hasta representar 7.3%. El avance exportador también se reflejó en mayo , pues las importaciones de Estados Unidos desde México ascendieron a 54,180 millones de dólares, la cifra más alta registrada para un mes. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard , atribuyó este desempeño a la posición preferente que mantiene México para acceder al mercado estadounidense. Afirmó que el país conserva las mejores condiciones de acceso a ese mercado a nivel mundial y destacó que el récord exportador se alcanzó en un contexto de mayores aranceles impuestos por Estados Unidos al resto del mundo. Uno de los principales motores del crecimiento fue el comercio de productos de tecnología avanzada . Entre enero y mayo, México exportó 77,920 millones de dólares en esta categoría, un aumento anual de 42%. Las estadísticas estadounidenses de comercio de tecnología avanzada abarcan bienes físicos de alto contenido tecnológico, como computadoras, servidores, semiconductores, equipos de telecomunicaciones, instrumentos médicos, componentes aeroespaciales y maquinaria automatizada. En el caso de México, una parte importante de esos envíos corresponde a equipo de cómputo, dispositivos electrónicos y componentes fabricados dentro de las cadenas de suministro de Norteamérica. Las compras estadounidenses de equipos de transporte procedentes de México sumaron 67,834 millones de dólares entre enero y mayo, pero registraron una caída de 4.5% frente al mismo periodo de 2025. El descenso se debe a los aranceles aplicados por la administración de Donald Trump a ese sector. El intercambio comercial también creció del lado de las ventas estadounidenses. Entre enero y mayo de 2026, exportó a México 161,664 millones de dólares , un incremento de 15.5%. México se mantuvo como el principal destino de esos envíos, con una participación de 15.7%, por encima de Canadá, con 14%, mientras Reino Unido se ubicó en un distante tercer lugar con 5%. Como resultado del mayor dinamismo de las exportaciones mexicanas, el déficit comercial de Estados Unidos con México ascendió a 81,239 millones de dólares durante los primeros cinco meses de 2026, el tercer saldo negativo más elevado entre sus socios comerciales.

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México recupera lugar en el top 10 de la IED mundial, aunque el nearshoring pierde brillo

Patricia Tapia — Tue, 07 Jul 2026 17:14:16 GMT

México logró escalar entre los principales destinos de inversión extranjera directa (IED) del mundo en 2025, pero el avance llegó con una advertencia: el país recibe más capital, aunque todavía no convierte el nearshoring en una ola de nuevas plantas.

De acuerdo con el World Investment Report 2026 de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), México captó 41,000 millones de dólares de IED en 2025 , frente a los 38,000 millones del año previo. Con ello, pasó del lugar 11 al 10 entre los mayores receptores globales de inversión extranjera.

México sube El país quedó solo por debajo de Estados Unidos , que se mantuvo como el mayor receptor mundial con 277,000 millones de dólares ; Singapur , con 151,000 millones ; Hong Kong , con 116,000 millones ; China , con 105,000 millones ; Brasil , con 77,000 millones ; Reino Unido , con 75,000 millones ; Alemania , con 74,000 millones ; Canadá , con 67,000 millones , y Emiratos Árabes Unidos , con 48,000 millones . México superó a economías como India , que recibió 39,000 millones de dólares ; Australia , con 35,000 millones ; Arabia Saudita , con 33,000 millones ; Suecia , con 30,000 millones ; Francia , con 22,000 millones ; Indonesia , con 21,000 millones , y Vietnam y España , con 20,000 millones cada una. Para la UNCTAD, el avance mexicano responde a su papel dentro de las redes regionales de producción de Norteamérica, así como a la inversión en servicios y manufactura . En América Latina, México se mantuvo como el segundo mayor receptor de IED, solo detrás de Brasil, que captó 77,000 millones de dólares . Más IED, menos proyectos nuevos El dato positivo, sin embargo, tiene un matiz importante. La UNCTAD advierte que el nearshoring en México y Centroamérica mantiene un “fuerte potencial”, pero con una realización limitada durante 2025 . Aunque la IED hacia México aumentó, el valor de los proyectos greenfield , es decir, los anuncios de nuevas plantas o nuevas capacidades productivas, cayó de alrededor de 44,000 millones a 24,000 millones de dólares . Para el organismo, esto muestra que varias empresas pospusieron o redujeron nuevos proyectos ante la incertidumbre comercial e industrial en Norteamérica. Esto refleja que las empresas siguen apostando por México, pero con más cautela. En lugar de abrir nuevas plantas a gran escala, una parte importante del capital llegó mediante reinversión de utilidades y expansión de operaciones existentes. La UNCTAD también señala que para aprovechar el nearshoring no basta con la cercanía a Estados Unidos ni con el T-MEC. El país necesita fortalecer proveedores locales , capital humano, infraestructura de transporte y energía. Sin esos avances, las decisiones de inversión pueden mantenerse en pausa. La IED mundial se recupera, pero con fragilidad El desempeño de México ocurre en un contexto global complejo. La IED mundial creció 6% en 2025 y llegó a 1.6 billones de dólares , después de dos años de caídas. Sin embargo, la recuperación fue desigual: los flujos hacia economías desarrolladas aumentaron 11% , mientras que en las economías en desarrollo solo crecieron 2% . Además, la inversión se concentró en pocos sectores. El crecimiento fue impulsado sobre todo por megaproyectos de centros de datos , ligados a la inteligencia artificial, además de inversiones en semiconductores , petróleo y gas. En contraste, otros sectores, como manufactura intensiva en cadenas globales de valor, energías renovables e infraestructura tradicional, mostraron debilidad. La UNCTAD advierte que el panorama para 2026 seguirá marcado por riesgos: tensiones geopolíticas, conflictos, mayor costo del financiamiento, competencia tecnológica y volatilidad en la política comercial. En ese entorno, México aparece mejor posicionado que otros países por su integración con Norteamérica, pero el reto será convertir esa ventaja en nuevas inversiones productivas, no solo en reinversiones de empresas que ya están instaladas.

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Economía asegura que Toyota conservará 2,800 empleos y que otra automotriz invertirá 500 mdd

Expansión — Tue, 07 Jul 2026 15:02:28 GMT

Toyota México mantendrá su planta de Guanajuato , donde genera 2,800 empleos directos , pese a que trasladará parte de la producción de la pickup Tacoma desde Tijuana hacia Estados Unidos como parte de una reorganización global de sus operaciones, informó este martes la Secretaría de Economía . La dependencia también adelantó que en los próximos días se anunciará una nueva inversión automotriz de otra compañía de más de 500 millones de dólares en el país.

La dependencia enfatizó que el movimiento de la producción de la Tacoma no será inmediato. El proceso comenzará de manera gradual y concluirá hasta 2030 , mientras la empresa continúa evaluando el futuro de su planta en Baja California para después de esa fecha. Aunque parte de la fabricación de la Tacoma migrará a Estados Unidos, la Secretaría de Economía destacó que Toyota conservará su complejo de Guanajuato , el cual emplea a 2,800 trabajadores de forma directa y sostiene miles de empleos adicionales mediante la cadena regional de proveedores. El anuncio busca enviar una señal de estabilidad para una de las industrias más relevantes del país, justo cuando el sector automotriz enfrenta un proceso de reconfiguración por la política comercial de Estados Unidos y la revisión del T-MEC . En los últimos meses, las armadoras han ajustado la distribución de algunos modelos entre sus plantas de Norteamérica para responder a los nuevos incentivos para producir dentro de Estados Unidos y a un entorno comercial más exigente.

Anticipa otra inversión Además del anuncio sobre Toyota, la Secretaría de Economía informó que recibió la confirmación, tras gestiones de la presidenta Claudia Sheinbaum , de que otra empresa automotriz invertirá más de 500 millones de dólares en México . La inversión será presentada oficialmente en los próximos días. Aunque la dependencia no reveló el nombre de la compañía ni el destino de los recursos, el anuncio ocurre en un momento en que el gobierno busca mostrar que el país mantiene su atractivo para nuevas inversiones manufactureras, pese al endurecimiento de la política industrial estadounidense. El ajuste de Toyota refleja una tendencia que gana fuerza en la región. Sin abandonar México, varias empresas automotrices han comenzado a redistribuir parte de su producción para adaptarse a las nuevas condiciones comerciales y a las reglas que privilegian la fabricación dentro de Estados Unidos. México sigue siendo uno de los principales centros de manufactura de vehículos de Norteamérica gracias a su integración con las cadenas regionales de suministro y a los beneficios del T-MEC . Sin embargo, la revisión del acuerdo comercial y la estrategia industrial impulsada por Washington han llevado a las armadoras a replantear la ubicación de algunos modelos, mientras conservan al país como una plataforma clave para la producción y exportación de vehículos.

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Mientras EU revisa el T-MEC, Taiwán y Vietnam ya superan a México en su déficit comercial

Patricia Tapia — Tue, 07 Jul 2026 11:55:51 GMT

El déficit comercial de Estados Unidos fue uno de los principales argumentos que utilizó la administración estadounidense para negarse a extender automáticamente el T-MEC . México concentra buena parte del déficit comercial estadounidense dentro de Norteamérica y llegó a perfilarse para convertirse en el país con el mayor saldo negativo, después de cerrar 2025 muy cerca de China.

Sin embargo, las cifras más recientes muestran que el mapa del déficit estadounidense sigue en transformación. Ahora el problema ya no lo lidera China ni lo secunda México, sino que se desplaza hacia otros países de Asia, impulsado por el auge de la industria tecnológica. Datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos muestran que entre enero y abril de 2026 el déficit comercial estadounidense con Taiwán alcanzó 71,536 millones de dólares , un incremento de 55% respecto al mismo lapso de 2025 . Con Vietnam llegó a 70,066 millones , un aumento de 29% . Ambos países superaron a México , cuyo déficit se ubicó en 60,110 millones de dólares , con una reducción de 2% . México descendió del segundo al tercer lugar entre los países con los que Estados Unidos mantiene su mayor déficit comercial. China , que durante años ocupó cómodamente la primera posición, cayó al cuarto sitio con 43,888 millones de dólares , una disminución de 50% , mientras Canadá, su otro socio T-MEC, se encuentra en la posición 11 con 12,345 millones , 45% menos que un año antes.

Carrera tecnológica La diferencia entre México y los nuevos protagonistas del déficit estadounidense aparece al revisar qué productos explican esos saldos. En el caso de Taiwán , el mayor déficit corresponde a equipos de computación y electrónicos , con 70,590 millones de dólares . Para Vietnam , el mismo sector genera un déficit de 42,282 millones en los primeros cuatro meses del año . México también ganó terreno en esa industria durante el último año y los productos electrónicos ya representan uno de los principales motores de sus exportaciones. Sin embargo, su déficit con Estados Unidos en ese segmento asciende a 17,071 millones de dólares , muy por debajo del registrado por estas economías asiáticas. El principal desequilibrio comercial entre México y Estados Unidos continúa concentrado en el equipo de transporte , donde se incluyen automóviles, autopartes y vehículos pesados. Ese rubro generó un déficit estadounidense de 36,500 millones de dólares . Esta diferencia ayuda a explicar por qué el crecimiento del déficit estadounidense ya no responde únicamente a la producción manufacturera mexicana, sino al avance de Asia en sectores considerados estratégicos, como semiconductores , computadoras, componentes electrónicos y tecnologías de información.

Integración regional Pese a ello, especialistas sostienen que equiparar el déficit con México al que Estados Unidos mantiene con Taiwán o Vietnam conduce a una lectura incompleta. El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) explica que el comercio entre México y Estados Unidos opera bajo un modelo de coproducción , donde ambos países intercambian insumos, componentes y procesos productivos antes de exportar el bien terminado. En contraste, economías como Taiwán y Vietnam exportan mucho más de lo que compran a Estados Unidos. La diferencia se observa en el cociente de reciprocidad comercial , indicador que mide cuánto exporta Estados Unidos por cada dólar de déficit. En electrónicos , el principal sector deficitario para Washington, México registró en 2025 un cociente de 0.97 , prácticamente en equilibrio. En cambio, Taiwán alcanzó 6.49 y Vietnam 26.94 , lo que refleja relaciones comerciales mucho menos equilibradas. En equipo de transporte , donde México abastece 36% de las importaciones estadounidenses, el cociente fue de 2.76 , evidencia de la intensa integración de las cadenas automotrices entre ambos países. Para el IMCO, reducir el déficit comercial con México no tendría el mismo efecto que hacerlo con Asia, porque implicaría desarticular cadenas de suministro de las que también depende la industria estadounidense. Aun así, Washington mantiene el déficit comercial con sus socios norteamericanos como uno de los ejes de la revisión del tratado. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard , sostiene que el déficit estadounidense no disminuirá restringiendo el comercio regional, sino fabricando más bienes dentro de Norteamérica para sustituir importaciones provenientes de Asia. "Si queremos reducir el déficit, tenemos que producir más en Norteamérica", afirmó el funcionario al explicar que productos como principios activos farmacéuticos, penicilina o semiconductores todavía se importan mayoritariamente desde Asia. A su juicio, la única forma de reducir ese desequilibrio consiste en desarrollar esa producción entre México, Estados Unidos y Canadá , en lugar de seguir comprándola fuera de la región.

En la agenda del T-MEC

Ese planteamiento forma parte de la discusión sobre el futuro del T-MEC . La American Chamber of Commerce of Mexico (AmCham) señala que uno de los temas que permanecen sobre la mesa es la construcción de un esquema arancelario regional para las importaciones provenientes de Asia, con el objetivo de incentivar que una mayor parte de la producción estratégica se realice dentro de Norteamérica. Para Pedro Casas , director general de la AmCham, la revisión del tratado representa una oportunidad para alinear la política industrial de México y Estados Unidos frente a la creciente competencia asiática. El representante empresarial señala que, aunque las estrategias económicas de Donald Trump y Claudia Sheinbaum parecen distintas, ambas comparten objetivos como reindustrializar sus economías , generar empleos, sustituir importaciones asiáticas y fortalecer las cadenas regionales de suministro. Casas explica que, tras más de tres décadas de integración económica, México y Estados Unidos dejaron de ser únicamente dos países que intercambian productos terminados. Hoy operan como una plataforma productiva conjunta. Con esa visión, una alternativa consiste en elevar las reglas de origen en industrias estratégicas para obligar a que una mayor proporción del contenido se produzca dentro de Norteamérica. Otra propuesta contempla establecer una política arancelaria coordinada frente a importaciones asiáticas, de modo que resulte más atractivo fabricar esos bienes en la región.

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Biométricos en bancos buscan ayudar a 17 millones de adultos mayores, pero persistirán fricciones

Luz Elena Marcos Méndez — Tue, 07 Jul 2026 00:25:47 GMT

El reconocimiento facial y la huella dactilar son una medida que busca prevenir los fraudes en México, especialmente en los adultos mayores, y aunque estas medidas aprobadas por el regulador tienen una buena intención, la realidad es que merman la confianza y la experiencia de usuario. La CNBV aprobó recientemente que se incorporará la detección facial como una medida de identificación de los bancos , especialmente para los dueños de cuentas N3 y N4 , cuando quieran hacer depósitos o retiros de más de 140,000 pesos .

La creciente digitalización de los servicios financieros ha ampliado las oportunidades para que los fraudes se presenten a través de múltiples canales de contacto con las personas usuarias Hay algo bien interesante porque el marco regulatorio no te dice cuál tiene que ser la experiencia del usuario (...) Lo deja para que cada banco tenga sus propios procesos (La identificación facial) es una medida de prevención de delitos financieros

La medida busca prevenir los fraudes , que entre enero y mayo crecieron un 18% respecto al año pasado, y a la población adulta mayor. Son los adultos de entre 50 a 69 años donde más se concentran las quejas , ya que en este rango de edad se concentran cerca del 40% de las reclamaciones por fraude . Los expertos destacan que cerca de 17 millones de adultos mayores usan servicios financieros en el país. Enero y abril fueron los meses en los que más quejas por fraude se registraron con 7,058 y 7,144 casos, respectivamente. A través del uso de la biometría, el 99.6% de los casos de fraude se pueden prevenir, de acuerdo con Trully, una empresa de tecnología de verificación de identidad y prevención de fraude digital. Carlos Valderrama , experto en sistema financiero y cofundador de la firma Legal Paradox , dijo en entrevista que el fortalecimiento en la regulación se vuelve fundamental para prevenir amenazas de fraudes (mediante la inteligencia artificial) y el lavado de dinero. Y mientras por un lado los bancos buscan blindarse de delitos, por otro lado no tienen la obligación de que el proceso de recopilación, identificación y almacenamiento de datos sea amable con el usuario, lo que podría generar incomodidad . A diferencia de las entidades fintech (que son nativas digitales y diseñan sus productos con el cliente como centro ), los bancos tradicionales suelen ver estos procesos como un requisito secundario de cumplimiento regulatorio, por lo que no siempre priorizan qué tan rápida o agradable es la experiencia para el usuario, considera. Instituciones como Banamex han señalado que esta medida de identificación facial fue impulsada por el gremio con el fin de reforzar la seguridad financiera y combatir actividades ilícitas, particularmente el uso del efectivo. La Asociación de Bancos de México ( ABM ) dio a conocer el año pasado que tomaría acciones, como esta, para prevenir delitos financieros. Y un ejemplo de esto es lo que le ocurrió a la señora Catalina Méndez, cliente de BBVA México: cuando extravió su tarjeta de débito tuvo que acudir a sucursal para pedir el reemplazo de su plástico. En ventanilla le dijeron que para hacer el cambio debía demostrar que era el titular de la cuenta mediante su huella digital y su identificación oficial. Contaba con el INE, pero al intentar validar sus huellas digitales, el lector del banco no las detectó. La usuaria comentó que intentaron con distintos dedos pero sus huellas ya eran tan tenues que la máquina no las identificaba. Le pidieron una identificación más como pasaporte o la tenencia de una tarjeta de crédito para hacer válido el reclamo. No contaba con ninguno de ellos. "Me pareció preocupante que no me quisieran dar mi tarjeta porque es mi dinero, ahí me depositan mi pensión, y como tengo desgate en mis dedos, las máquinas no las reconocen", comentó. Valderrama considera que este problema debe atenderse, ya que la población mexicana se encamina hacia el envejecimiento. Además, considera que estas medidas dejan en medio a otro sector de la población: los que no tienen una buena educación financiera y le tienen miedo a dar este tipo de datos. Es el caso de una señora en un pueblo turístico que confesó no querer una tarjeta de un banco digital porque al intentar abrir su cuenta, le pidieron su ubicación. "Su respuesta fue muy visceral y me dijo: pues, ¿qué me quieren secuestrar?", contó Valderrama.

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La inversión fija en México rompe 19 meses de caídas gracias al impulso del Mundial

Octavio Torres — Mon, 06 Jul 2026 15:51:34 GMT

La inversión fija bruta en México dio en abril una de sus mejores señales en varios años. El indicador creció 4.0% mensual, su mayor avance desde noviembre de 2020, mientras que a tasa anual aumentó 5.1%, con lo que puso fin a una racha de 19 meses consecutivos de caídas. Los datos publicados por el Inegi muestran un cambio relevante en la actividad económica , aunque analistas advierten que buena parte del repunte responde a un factor extraordinario: los preparativos para el Mundial de Futbol 2026 , por lo que difícilmente se mantendrá en los próximos meses.

El mayor impulso provino de la construcción , que avanzó 6.5% mensual, su mejor desempeño desde agosto de 2020. Dentro de este rubro, la construcción residencial se disparó 12.4%, también su mayor crecimiento en casi seis años. En paralelo, la inversión en maquinaria y equipo importado aumentó 6.2% mensual, apoyada principalmente por la adquisición de maquinaria, equipo y otros bienes, que creció 7.1%. De acuerdo Banco Base, el comportamiento sugiere que empresas y particulares realizaron adecuaciones y remodelaciones relacionadas con la llegada de visitantes durante el Mundial, especialmente en sitios de alojamiento temporal. “Este crecimiento, al estar asociado con preparativos, no será recurrente en los meses posteriores, por lo que es probable que se observen correcciones a la baja de la inversión”, señaló la nota de análisis. A tasa anual, el rebote también fue significativo. La inversión en construcción aumentó 8.8%, mientras que la maquinaria y equipo avanzó 0.9%, poniendo fin al deterioro observado durante gran parte de 2025 y comienzos de este año. Sin embargo, la inversión en maquinaria y equipo de origen nacional continúa rezagada, con una caída anual de 10.6%, mientras que la maquinaria importada creció 8.8%. Además, pese al fuerte desempeño de abril, en el acumulado de enero a abril la inversión fija aún registra una c aída anual , reflejo de la debilidad observada durante los primeros meses del año. Las cifras originales también muestran que tanto el sector privado como el público participaron en la recuperación. En abril, la inversión privada aumentó 5.7% anual, mientras que la pública creció 7.5%, destacando especialmente el avance de 10.4% en la construcción privada. El consumo privado también mostró una mejora moderada en abril, aunque con señales mixtas. El Indicador Mensual de Consumo Privado en el Mercado Interior creció 0.1% mensual, con lo que ligó dos meses de avances tras las caídas de enero y febrero. El impulso provino del consumo de bienes nacionales, que aumentó 1.08%, mientras que el gasto en servicios nacionales retrocedió 0.15% y el de bienes importados cayó 1.52%. A tasa anual, el consumo creció 2.07%, pero se desaceleró frente al avance de 3.08% de marzo, lo que sugiere que el gasto de los hogares mantiene cierta resiliencia, aunque sin recuperar todavía un dinamismo generalizado.

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Las revisiones del T-MEC obligan a México a destrabar la inversión interna

Octavio Torres — Mon, 06 Jul 2026 11:55:00 GMT

La decisión de Estados Unidos de no extender por ahora el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) abrió un periodo de revisiones anuales que, si bien mantiene intacto el acceso preferencial de las exportaciones mexicanas al mercado estadounidense, obliga al país a evitar que la incertidumbre comercial se traduzca en una parálisis todavía más prolongada de la inversión. El consenso entre analistas es que el principal riesgo para la economía mexicana radica en que las empresas continúen posponiendo proyectos de largo plazo mientras persista un proceso de negociación permanente .

Mantener el diálogo con Estados Unidos La incertidumbre tiene rendimientos decrecientes; eventualmente quedará internalizada por el mercado Reducir la incertidumbre interna Aprovechar las ventajas que todavía conserva México

"El principal costo para empresas e inversionistas no sería la pérdida del acceso preferencial al mercado estadounidense, sino la persistencia de incertidumbre regulatoria y comercial durante los próximos años", resumió en un análisis BBVA Research. Por lo tanto, economistas de distintas instituciones coinciden en que existen medidas para amortiguar esta "certeza negativa"., que implicaría revisiones anuales durante la próxima década. La primera recomendación compartida por los especialistas es evitar que las revisiones anuales se conviertan en una confrontación política . Los especialistas consideran que el nuevo esquema debe entenderse como un mecanismo permanente de negociación y no como el inicio del desmantelamiento del acuerdo. Hasta el momento, Estados Unidos utilizará las revisiones para negociar temas específicos —como reglas de origen, regulación, seguridad económica y barreras no arancelarias—, mientras mantiene vigente el tratado hasta 2036. Alejandro Saldaña , economista en jefe de Ve por Más , explicó que uno de los principales aciertos del gobierno mexicano ha sido mantener abierto el diálogo con Washington. "Esto debe continuar así para poder acotar las propuestas más agresivas y proteccionistas de la administración Trump", señaló. El economista considera que la negociación dejó de ser exclusivamente comercial para incorporar temas de seguridad nacional , por lo que mantener canales de comunicación permanentes será fundamental. Por otro lado, Iván Arias , director de estudios económicos de Banamex , aceptó que "uno de los riesgos que contemplamos es que el efecto fuera mayor al que estamos estimando; que hubiera empresarios que estaban esperando el anuncio para detonar inversiones y que, al encontrarse con que no se dio esta extensión, disminuyan sus planes de inversión ". Oscar Ocampo , director de Desarrollo Económico del IMCO , afirmó que la incertidumbre derivada de las revisiones anuales del T-MEC difícilmente desaparecerá en el corto plazo, por lo que la estrategia debe centrarse en reducir los factores de incertidumbre que sí dependen de México . "Lo importante es observar cómo evolucionan las exportaciones. de México, las inversiones y que México mantenga su ventaja relativa contra sus competidores", añade. Saldaña identifica tres prioridades en términos de políticas: fortalecer el Estado de derecho; mejorar la certidumbre regulatoria y acelerar proyectos de infraestructura, particularmente en energía y logística. Ello se debe a que la debilidad de la inversión no obedece únicamente al T-MEC, sino también al deterioro de la percepción institucional y a cuellos de botella que limitan la capacidad productiva del país. Gerónimo Ugarte , economista en jefe de Valmex Casa de Bolsa , coincide con ese diagnóstico. Aunque considera que México mantiene ventajas relevantes frente a otros mercados emergentes —como estabilidad macroeconómica, una política monetaria creíble, tasas reales atractivas y una integración manufacturera única con Estados Unidos—, advierte que esas fortalezas deberán complementarse con mayor certidumbre para la inversión. "Para traducir esas fortalezas en un crecimiento estructural más elevado será fundamental reducir la incertidumbre asociada al T-MEC y generar un entorno que incentive mayores niveles de inversión privada", afirmó. BBVA Research también destaca que el país continúa gozando de uno de los menores niveles de protección comercial entre los principales socios de Estados Unidos, lo que mantiene una ventaja relativa para las exportaciones mexicanas. Además, recuerda que las mercancías que cumplen las reglas de origen del T-MEC continúan exentas de los aranceles generales aplicados por Washington a otros socios comerciales. Oxford Economics considera poco probable una ruptura del T-MEC porque tendría altos costos para la industria automotriz de Estados Unidos, afectaría a estados clave como Texas y Michigan, y enfrentaría obstáculos legales y políticos; más bien, la amenaza de salida funcionaría como presión negociadora.

Infraestructura y sectores estratégicos Exportaciones y Plan México deberán reforzar al país

Para México, señala el instituto, el mayor golpe no estaría en las exportaciones, que siguen resistentes por las exenciones del tratado, la integración productiva y el dinamismo de bienes ligados a IA, sino en la inversión. De hecho, prevé una contracción de 1.6% este año, un nivel permanente 1.8% menor y un recorte de 0.3 puntos al PIB de 2027, a 1.7%. Los temas a vigilar serán reglas de origen, contenido estadounidense, acero, aluminio, China, electrónica, farmacéuticos, agricultura y energía, entre ellos posibles acuerdos sectoriales y la revisión anual prevista para julio de 2027. El experto de Valmex señaló que la estrategia para compensar la incertidumbre comercial también pasa por acelerar proyectos de infraestructura. Ugarte considera que los sectores con mayor potencial para atraer capital durante los próximos años incluyen construcción, logística, transporte por ductos, servicios inmobiliarios, seguros e infraestructura asociada a energía, puertos, carreteras, salud y agua , impulsados además por la nueva Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica para el Desarrollo con Bienestar. En contraste, advierte que la manufactura y algunos sectores ligados al consumo permanecen rezagados , aunque podrían recuperar dinamismo conforme disminuya la incertidumbre comercial. Banamex plantea que uno de los principales amortiguadores frente al nuevo entorno será preservar la estabilidad macroeconómica. En su escenario base prevé una recuperación gradual de la economía apoyada por una mayor inversión pública, menores tasas de interés reales y una eventual estabilización del entorno de incertidumbre, factores que permitirían reactivar paulatinamente la inversión privada. "Las empresas que ya están aquí están dispuestas a mantener su dinero y reinvertir sus ganancias, pero no estamos viendo un crecimiento fuerte y sostenido de nuevas inversiones", explicó Rodolfo Ostolaza, subdirector de Estudios Económicos de Banamex. En un documento, el banco también anticipa que las exportaciones seguirán siendo uno de los principales motores del crecimiento, aunque advierte que la revisión del T-MEC seguirá siendo uno de los riesgos para sus pronósticos. Ocampo propone amortiguar la incertidumbre del T-MEC con dos vías, por un lado, implementar en serio el Plan México, sobre todo en energía, gas natural, ductos e infraestructura logística como puertos, y mejorar la confianza interna mediante señales de piso parejo, reguladores imparciales, apertura real a la inversión privada y una relación menos confrontativa entre el SAT y las empresas; por otro lado, plantea diversificar “en el margen” hacia Europa y Asia-Pacífico, sin pretender sustituir a Estados Unidos como mercado de exportación.

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Estados Unidos lanza 250,000 monedas conmemorativas en su 250 aniversario

Luz Elena Marcos Méndez — Sat, 04 Jul 2026 23:44:00 GMT

Estados Unidos celebra este 4 de julio 250 años de su independencia y con ese motivo emitió monedas de uso corriente así como ediciones especiales de oro y plata. "La Casa de la Moneda de los Estados Unidos producirá 250,000 monedas de veinticinco centavos conmemorativas del 250 aniversario de la Declaración de Independencia de 2026", informó el Departamento del Tesoro.

Las monedas de 25 centavos se distribuirán aleatoriamente en bancos e instituciones financieras del país. Para las monedas de edición especial de oro y plata, se deberá hacer una reservación. “Esto es más que una moneda; es un momento decisivo en la historia de nuestra nación”, dijo el director de la Casa de la Moneda, Paul Hollis. “Esperamos que los estadounidenses disfruten la búsqueda de estas emblemáticas monedas de veinticinco centavos, ya que están destinadas a ser compartidas, guardadas y recordadas como parte de este aniversario histórico”.

Estados Unidos celebra con primera moneda no redonda Para las versiones de oro y plata, la Casa de Moneda lanzó tres versiones de la primera moneda no redonda en el país. Estas piezas estarán disponibles a partir del 16 de julio y serán de edición limitada. Se trata de "La campana de la Libertad", una moneda de media o una onza completa de oro. En el anverso de la moneda se muestran las leyendas "Liberty 1776-2026" y abajo la leyenda: "In God we trust". "La Campana de la Libertad ha sido durante mucho tiempo un símbolo de libertad e igualdad en muchas formas para muchos estadounidenses, pero sobre todo en la lucha revolucionaria por la soberanía que dio origen a los Estados Unidos", detalló la Casa de Moneda. Trump presume billetes de 100 dólares con su firma y la de Scott Bessent Más temprano, el presidente Donald Trump publicó en su cuenta de Truth Social la imagen del billete de 100 dólares con su firma. Es la primera vez que un presidente en funciones firma el papel moneda ya que los billetes solo llevan la firma del secretario del Tesoro. Este viernes, Trump publicó la imagen de un billete de 100 dólares con su rostro impreso; pero esta pieza no ha sido confirmada ni por la Casa de Moneda ni el Departamento del Tesoro.

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Banco del Bienestar aumenta su capital en 4,245 millones de pesos

Expansión — Sat, 04 Jul 2026 18:34:48 GMT

El Banco del Bienestar recibió una inyección a su capital social de 4,245 millones de pesos con el fin de fortalecerlo. En el Diario Oficial de la Federación (DOF) la Secretaría de Hacienda anunció la aprobación del aumento de capital del banco para que pasara de 18,538 millones de pesos a 22,783 millones .

"La Secretaría de Hacienda y Crédito Público aprobó el aumento de capital social por la cantidad de 4,245 millones de pesos para fortalecer al Banco", señaló en el documento. El capital social de un banco o institución financiera se trata de dinero o bienes que, en este caso, el gobierno pone para que el banco opere. Se busca que este capital social tenga los fondos suficientes para que opere el banco y funciona también como una garantía en caso de pedir deuda. Este anuncio del aumento de capital no significa necesariamente que el banco esté en problemas. Hasta el primer trimestre del año, el Banco del Bienestar registró utilidades de 523 millones de pesos, esto fue un 37% menos que las utilidades registradas en el mismo periodo de 2025. El monto de enero a marzo de este año superó las pérdidas de 2,211 millones que registró en el cuarto trimestre de 2025. En el primer trimestre del año, el banco registró costos de administración de 2,850 millones de pesos, principalmente por los gastos que tiene en materia de tecnología a la que destinó 639 millones de pesos.

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Hacienda mantiene sin subsidio a la gasolina Premium; sube apoyo para Magna y diésel

Expansión — Sat, 04 Jul 2026 01:38:08 GMT

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) mantuvo en ceros el estímulo fiscal a la gasolina Premium para la semana del 4 al 10 de julio de 2026 , de acuerdo con lo publicado este viernes en el Diario Oficial de la Federación (DOF). Con ello, los automovilistas que carguen gasolina roja pagarán la cuota completa del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), de 5.65 pesos por litro.

Para la gasolina Magna , Hacienda aumentó el estímulo fiscal a 10.62% , equivalente a 0.71 pesos por litro. Así, la cuota del IEPS que se cobrará a los consumidores será de 5.98 pesos por litro, desde los 6.11 pesos aplicados en la semana previa. En el caso del diésel , el estímulo también subió , al pasar de 14.63% a 17.85% . El apoyo será de 1.31 pesos por litro, por lo que la cuota disminuida del IEPS quedará en 6.04 pesos por litro. El ajuste ocurre en un contexto en el que los movimientos recientes en los precios internacionales del petróleo no se trasladan de forma inmediata al bolsillo de los consumidores. El precio final de las gasolinas no depende únicamente del crudo, sino también del IEPS, el tipo de cambio, los costos de refinación, transporte, almacenamiento y distribución, además de que México importa una parte relevante de los combustibles que consume. De acuerdo con el DOF, los estímulos complementarios para la gasolina Magna, Premium y diésel serán de 0 pesos por litro durante el periodo referido.

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Bancos evitarán fraudes con nueva regulación biométrica

Luz Elena Marcos Méndez — Sat, 04 Jul 2026 00:58:37 GMT

Los reguladores buscan que los bancos tengan más filtros para la prevención de delitos como el fraude y el lavado de dinero con identificación biométrica . Entre enero y mayo de este año, las quejas de los usuarios de la banca se incrementaron un 18% a 34,325 casos, de acuerdo con cifras de la Condusef. Las personas que más quejas interpusieron ante la autoridad tenían entre 50 y 59 años, con el 25% de las quejas, un 22% de las quejas las hicieron personas de entre 40 y 49 años mientras que el rango etario de 60 a 69 años puso el 17% de las quejas.

Es una medida de prevención de delitos financieros

A través de una identificación con biométricos se tiene un mayor control de las operaciones que se realizan frente al sistema financiero mexicano

En esta semana, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) aprobó modificaciones para que los bancos permitan que sus clientes se identifiquen con INE, pasaporte, huellas dactilares y reconocimiento facial , especialmente para cuentas de bancos N3 y N4 . Las cuentas N3 tienen un límite de depósitos de 10,000 UDIS mientras que las cuentas N4 no tienen un límite de depósitos . El objetivo es que quienes hagan depósitos o retiros de efectivo por más de 140,000 pesos deberán comprobar su identidad mediante su huella dactilar o registro facial . El registro facial es la novedad debido a que se han presentado casos en que las personas sufren un deterioro de su huella dactilar y los lectores no los reconocen en los bancos. De esta forma, los bancos tendrán que comparar la información biométrica del cliente con los registros biométricos del Instituto Nacional Electoral , de la Secretaría de Relaciones Exteriores , el SAT u otra dependencia federal, que provea un servicio de verificación de información biométrica. Para el experto en temas del sector financiero, Carlos Valderrama, esta medida también se hace para reforzar la seguridad dentro de los bancos e identificar de manera más sencilla a posibles delincuentes, especialmente después de que el año pasado Estados Unidos designara a los cárteles de la droga como asociaciones terroristas. El reto para las instituciones financieras será la creación y cotejo de esta información y, de acuerdo con Valderrama, los bancos tradicionales , que operan con infraestructuras heredadas, enfrentarán mayores dificultades y costos para implementarlo. Para el experto, el siguiente paso para estos bancos será desarrollar sistemas internos o contratar a proveedores autorizados por la CNBV , lo que generará una gran demanda de proveedores de biometría facial en México.

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¿Por qué siguen creciendo los créditos hipotecarios aunque las tasas permanecen altas?

Expansión Digital — Fri, 03 Jul 2026 21:37:05 GMT

El sector de la banca comercial en México prevé un repunte en materia de crédito hipotecario para el segundo semestre de 2026 , a pesar del aumento en las tasas de interés e incertidumbre en el inicio del año. Durante la primera parte del año se registró un bajo crecimiento en los créditos para la vivienda, pero el mercado registró una reactivación desde marzo pasado, gracias a diferentes factores.

¿Por qué hay un repunte en la adquisición de créditos hipotecarios?

Cybel Magaña , directora nacional comercial de SOC Asesores Financieros , informó a través de un comunicado que la banca comercial mexicana espera una expansión de crédito financiero, de entre 3% y 5%, para el cierre del año, a pesar del aumento en las tasas de interés. De acuerdo con la ejecutiva, durante el primer semestre de 2026 se registró un ritmo bajo en el crecimiento de créditos para vivienda , pero a partir de marzo el mercado comenzó a reactivarse debido a diferentes factores, como el aumento de la demanda vertical cercana a centros de trabajo, que también es la de mayor costo. En 2025, la banca colocó alrededor de 236,000 millones de pesos en créditos hipotecarios, por lo que se espera que para el cierre de este año, el crecimiento sea de entre el 3 al 5%, señaló la especialista.

¿El Mundial 2026 impactó en la demanda de vivienda?

Magaña señaló que sobre un posible aumento en la demanda, vinculado con el Mundial 2026 , las plataformas de renta temporal ampliaron su oferta de casas y departamentos. Además, también hay un notable cambio en las preferencias de compra, con las viviendas usadas alcanzando el 50% de las adquisiciones. En el ámbito de los inversionistas , la compra de inmuebles para renta en zonas céntricas se mantiene atractiva, aunque se espera que gobiernos locales avancen en regulaciones ante el avance del fenómeno de la gentrificación y así evitar que estallen crisis de vivienda como las que han ocurrido en otros países, como España.

Morosidad se mantiene en índices bajos

Magaña destacó que en el ámbito de cartera vencida de banca comercial, el índice de morosidad se mantuvo cercano al 3.11%, una cifra a la que calificó como “bastante buena”, destacando que no se observan señales de posibles riesgos. Para finalizar, destacó que el cierre de crecimiento del 5% en las solicitudes de créditos podría mantenerse con miras a 2027, algo alentador para dicho sector financiero.

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La historia de Bital: el banco mexicano que terminó en manos de un gigante inglés en el nuevo milenio

Expansión Digital — Fri, 03 Jul 2026 19:40:30 GMT

México enfrentará a Inglaterra en los octavos de final de la Copa Mundial de la FIFA 2026 , en un duelo que ha encendido las expectativas de la afición mexicana. Antes de este duelo, recordamos un capítulo que une la historia financiera de ambas partes, cuando el banco mexicano Bital se convirtió en parte del gigante británico HSBC .

Los orígenes del Banco Internacional, mejor conocido como Bital

Esta historia comienza en 1941, cuando fue fundado el Banco Internacional S.A. , pero en 1992, fue adquirido por Grupo Financiero Prime durante el proceso de reprivatización de la banca en México. Desde aquel año, operó como Grupo Financiero Bital con un enfoque de ofrecer servicios financieros integrados bajo el modelo de banca universal. Otro punto importante en la historia del banco Bital llegó en 1998, cuando la extinta institución asumió la administración de Banco del Atlántico , derivado de un programa para sanear el sistema financiero, bajo liderazgo del Instituto para la Protección del Ahorro Bancario (IPAB) . Bajo su administración, Grupo Financiero Prime controlaba la red de instituciones financieras conformada por Banco Internacional, Casa de Bolsa Bital, Afore Bital, Finanzas México Bital, entre otras.

La transformación de Bital a HSBC

La transformación de Bital a HSBC comenzó en 2002, cuando en noviembre de aquel año, el banco británico cerró la adquisición de Grupo Financiero Bital con una inversión de 800 millones de dólares. Con esta inyección de capital, HSBC buscó en primera instancia sanear las finanzas de Bital y fortalecer la estructura del banco. La segunda etapa, y definitiva, llegó en 2003, cuando las operaciones de Bital se integraron por completo a HSBC Bank México . En esta segunda etapa llegó el cambio de marca, dejando en el pasado el nombre Bital para convertirse oficialmente en el banco HSBC. Es así que desde junio de 2003, el banco mexicano Bital dejó de existir oficialmente para dar paso al gigante británico HSBC.

HSBC México en la actualidad

Con el arranque de operaciones en México, el banco HSBC (The Hongkong and Shanghai Banking Corporation) , en 2002, el banco con más de 160 años de existencia brinda servicios de banca múltiple en el país. De acuerdo con el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026, elaborado por Expansión , HSBC es la empresa de capital británico mejor posicionada, en el lugar número 43 del conteo. Actualmente, sus ingresos rondan los 127,569 millones de pesos, y además cuenta con 12,932 empleados activos, consolidándose como protagonista del sistema financiero mexicano.

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Los precios de los alimentos en el mundo bajan, aunque el fenómeno El Niño amenaza

AFP — Fri, 03 Jul 2026 17:32:53 GMT

París - Los precios de los alimentos retrocedieron ligeramente en todo el mundo en junio respecto al mes anterior, debido a la caída de los cereales, de los productos lácteos y del azúcar, señaló este viernes la FAO , que no obstante advirtió sobre los "crecientes riesgos" vinculados a El Niño . El índice de precios internacionales de los alimentos de la FAO, que sigue la evolución de una cesta de productos, bajó en junio 0.3% en un mes.

Sin embargo, aumentó 2.2% en un año , principalmente debido a las perturbaciones relacionadas con la guerra en Medio Oriente , en particular el aumento del costo de la energía. En un mes, el precio de los cereales y del azúcar descendió , pero el de los aceites vegetales y la carne aumentó . "Los mercados de materias primas reaccionan de manera diferente", explicó Bubaker Ben Belhasen, director de la División de Mercados y Comercio de la FAO. En junio, el índice de precios de los cereales retrocedió 3.5% , bajo la influencia de las cotizaciones mundiales del trigo, en plena cosecha, y del maíz, marcado por una abundante producción sudamericana. El del azúcar bajó 5.7% en junio, debido al retroceso del etanol en Brasil, pero esta caída sigue limitada por los temores a un impacto del fenómeno climático El Niño en la producción de la India y Tailandia. El precio de los aceites vegetales , en cambio, aumentó 3.8% , sobre todo los de palma y de colza, impulsados por la demanda de biocombustibles. La carne, con un +0.5%, alcanzó un récord, gracias al empuje de la avicultura. Para este año, la FAO prevé cosechas importantes , aunque persiste la incertidumbre vinculada a El Niño . Según la entidad, la producción de cereales de 2026 debería ser la segunda más importante jamás registrada, con 2,983 millones de toneladas (un 1.9% por debajo del récord de 2025).

Se espera, no obstante, que el trigo retroceda, hasta algo más de 800 millones de toneladas, ya que El Niño afecta particularmente a la cosecha australiana. La producción de arroz, en tanto, debería situarse un 1.8% por debajo del récord del año pasado.

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Confianza del consumidor toma aire en junio, pero sigue debajo del nivel previo al Mundial

Octavio Torres — Fri, 03 Jul 2026 17:14:53 GMT

La confianza del consumidor mexicano mejoró ligeramente en junio , el primer mes de la Copa Mundial de Futbol 2026, aunque el avance no fue suficiente para revertir el deterioro acumulado frente al año pasado. El Indicador de Confianza del Consumidor (ICC), elaborado por el Inegi, se ubicó en 43.8 puntos en junio , con cifras desestacionalizadas. Esto representó un aumento mensual de 0.4 puntos , luego de que en mayo el indicador tocara su nivel más bajo en más de cuatro años, de acuerdo con un análisis de Monex. Frente a junio de 2025, sin embargo, el indicador se mantuvo 1.8 puntos por debajo.

El repunte mensual estuvo apoyado en cuatro de los cinco componentes del indicador. La percepción sobre la situación económica actual de los hogares subió 1.2 puntos , mientras que las posibilidades actuales para comprar bienes duraderos , como muebles, televisores o electrodomésticos, avanzaron 1.1 puntos . También mejoró la percepción sobre la situación económica actual del país, con un alza de 0.7 puntos , y la expectativa sobre la economía nacional dentro de 12 meses, con un incremento de 0.3 puntos . El dato negativo estuvo en las expectativas de los propios hogares . El componente que mide cómo esperan las familias su situación económica dentro de 12 meses cayó 1.0 punto mensual, a 56.4 unidades. Es decir, los consumidores vieron algo mejor su situación actual, pero fueron más cautelosos sobre su futuro inmediato. El arranque del Mundial pudo haber coincidido con un entorno de mayor movimiento en consumo, turismo y servicios, especialmente en las ciudades sede. Banamex estima que la justa mundialista tendrá un impacto positivo de 0.1 puntos porcentuales sobre el PIB nacional de 2026, derivado de mayor turismo y consumo, con efectos más visibles en la Ciudad de México, Jalisco y Nuevo León. No obstante, la encuesta de confianza no permite atribuir directamente la mejora del ánimo al torneo, sino sólo ubicarla dentro de ese contexto. El efecto mundialista también tiene un lado menos favorable para los hogares. Banamex prevé presiones temporales de precios entre junio y julio, concentradas en servicios como hospedaje, transporte aéreo, alimentos, bebidas y restaurantes, por el aumento de la demanda turística y doméstica durante los partidos. Para Monex, el avance de junio debe leerse como una moderación del pesimismo, no como un cambio claro de tendencia. La firma advierte que, hacia adelante, el enfriamiento del mercado laboral y la incertidumbre comercial —incluida la revisión del T-MEC— seguirán condicionando la inversión, la actividad económica y la confianza del consumidor.

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Efecto '¿Y si sí?' provocará mayor consumo en los hogares

Luz Elena Marcos Méndez — Fri, 03 Jul 2026 14:54:12 GMT

El avance de México a la fase de eliminatorias en el Mundial de futbol, que se ha popularizado con la expresión '¿Y si sí? , provocará un mayor gasto de los hogares . El área de análisis económico de Banamex estima que el Mundial abonará con 0.1 puntos porcentuales al PIB este año , especialmente en las tres ciudades sede donde se realizan los partidos. Este aporte al PIB representará 35,000 millones de pesos .

En la estimación del efecto positivo sobre el PIB, estamos viendo riesgos al alza considerando la euforia que está causando la Selección y sus buenos resultados

El efecto se verá especialmente en las tres ciudades sede donde se han realizado los partidos, pero será en Ciudad de México donde permeará este efecto , ya que es, de las tres sedes, la ciudad con mayor conectividad para los viajes . El banco calcula que el tamaño de la economía del futbol representa el 0.2% del PIB. El banco destacó que en los preparativos para el Mundial, las ventas al menudeo en la Ciudad de México fueron las más altas en los primeros meses del año. Aunque la euforia por el avance de la selección ocurra, también se espera que una vez terminado el Mundial este dinamismo del gasto se detenga y los mexicanos viren hacia el ahorro . Pero la buena noticia es que mientras México avance en la justa mundialista, el sector turismo puede beneficiarse de la publicidad. “En el largo plazo, entre más países conozcan de México y más personas estén aquí de vacaciones, se puede hacer un poco de mayor publicidad y eso puede traer mayor crecimiento por turismo”, dijo Paulina Anciola, subdirectora de Estudios Económicos del banco. Con motivos de este aumento en el consumo se espera un repunte en la inflación a partir de la primera quincena de junio ; este dato se dará a conocer el próximo jueves . Del otro lado de la moneda, como efecto negativo para la economía está el ausentismo laboral derivado de los festejos . Un ejemplo es lo que sucedió en Los Ángeles, donde las personas dejaron de ir a trabajar. "Particularmente para el Mundial sí hay altibajos o hay contrapesos que no permiten medir de manera más clara este posible crecimiento", dijo Guillermina Rodríguez, vicepresidenta de Estudios Económicos del banco. Inglaterra es el próximo rival de México en la Copa Mundial de la FIFA 2026. El partido corresponde a la etapa de Octavos de Final y se realizará el domingo 5 de julio en el Estadio Ciudad de México.

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