Expansión - Economía

Cervezas, ‘aguas locas’ más caras y tequila más accesible; así pinta la renovación al IEPS para 2027

Dainzú Patiño — Fri, 04 Sep 2026 02:33:24 GMT

Una redistribución en el pago del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a la cerveza; aguardiente con precios más elevados, y tequila y mezcal a mejores costos en México, es el panorama que se dibuja para 2027, con la propuesta de cambiar la forma en cómo se calcula el IEPS a las bebidas alcohólicas , la cual fue presentada a la Comisión de Hacienda y Crédito Público de frente a la entrega, análisis, discusión y votación del Paquete Económico 2027.

Después de 46 años de aplicarse, los legisladores, gobierno y representantes del sector de bebidas alcohólicas coinciden en que se debe cambiar del esquema ad valorem -que grava estas bebidas con tasas desde 26.5% y hasta 53% por grado de alcohol a su precio-, al esquema ad quantum -que radica en aplicar una cuota específica y se basa en volumen de la bebida (ml.) y contenido alcohólico (Alc. Vol.). “La recomendación que presentamos es concreta: cambiar el esquema de ad valorem a ad quantum y establecer un mecanismo específico de protección para las denominaciones de origen”, dijo la diputada del Partido del Trabajo, Vanessa López Carrillo, al presentar el informe de los Foros sobre el Tratamiento Fiscal de las Bebidas Alcohólicas, y una propuesta para reformar la Ley del IEPS en este sentido, ante la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados, el pasado 2 de septiembre.

IEPS para las cervezas El cambio, al aplicar una cuota específica por grado alcohólico a las bebidas alcohólicas en general, haría una redistribución en el cobro del IEPS, que permitiría cobrar mejor el impuesto a las cervezas industriales , e incrementaría la carga tributaria y el precio de bebidas con alto contenido alcohólico, pero de bajo precio, como el aguardiente. Este se utiliza en México para la preparación de bebidas alcohólicas que se conocen como ‘aguas locas’ . En términos prácticos, este ajuste representaría entre 60 centavos y un peso por cerveza al erario, dependiendo de su presentación (lata, latón, caguama). El cambio en el esquema permitiría avanzar hacia una redistribución en la aportación que tiene cada actor de la industria, pues actualmente la cerveza representa el 93% del volumen de bebidas alcohólicas comercializadas en México, pero sólo aporta el 63.3% de la recaudación del IEPS. Mientras los destilados representan el 6.3% del volumen y aportan el 33.3% del impuesto, detalló López Carrillo, quien considera que es una condición asimétrica.

Es un cambio, en el caso de las cervezas industriales hacia cuotas que podrían ser menores , pero aplicadas a todo el gran volumen que se vende en el país, pues al aplicarse el esquema actual de gravamen al precio del producto, se pierde recaudación por el tema de la informalidad, explicó Heraclio de Lucas, líder de la iniciativa Moderniza IEPS. Un ejercicio, realizado por Moderniza IEPS y Expansión, aplicado a un latón de cerveza clara (473 ml.) con 4.5% de alcohol, refiere que el IEPS pasaría de 4.33 pesos con el esquema actual a 3.06 pesos, con el esquema propuesto (cuota máxima de 144 pesos por litro de alcohol puro, que propone PT). Además de la informalidad, también hay tergiversación en la determinación del precio que cada marca productora establece para aplicar el IEPS y el IVA. “El nuevo esquema busca eliminar esta situación porque se va directo al volumen alcohólico y mililitros que dice en tu etiqueta”, añadió de Lucas. De acuerdo con la diputada del PT, el ajuste que aplicaría a los distintos tipos de bebidas alcohólicas generaría 6,500 millones de pesos extra al erario , destacó la diputada.

Más impuestos para ‘aguas locas’, menos para el tequila En contraparte, la carga fiscal bajaría para destilados como el tequila y el mezcal , y subiría para bebidas de bajo precio con grado de alcohol considerable, explicó Felipe Villalobos, gerente de Administración y Planeación de la Cámara Nacional de la Industria Tequilera (CNIT). Un ejercicio realizado por el especialista en impuestos de la CNIT, muestra que de aplicar el nuevo esquema a una tasa de 138 pesos por litro de alcohol puro, el precio promedio de una botella de tequila de 750 ml ., con 38% de volumen alcohólico, bajaría 119 pesos, es decir pasaría de 476 pesos (con porcentaje de 53% de IEPS) a 357 pesos. Mientras, un panal de aguardiente de 960 ml, con 24 grados de alcohol, pasaría de 30 pesos a 56 pesos , por un incremento en el IVA y IEPS.

Con los cambios, la aportación de IVA por bebidas alcohólicas también se incrementaría porque este se calcula sobre el precio del producto y el IEPS. Cabe destacar que esta propuesta apenas es analizada y debe ser incluida en el proceso de discusión aprobación del Paquete Económico 2027 , el cual inicia el próximo 8 de septiembre. La propuesta específica es una cuota de 144.5 pesos por litro de alcohol puro o 1.445 pesos por cada grado de alcohol puro por litro. La propuesta de organizaciones de tequileros es de 138 pesos.

Más impuestos para preparar micheladas y aguas locas Cabe destacar que dentro de estas propuestas para 2027, también se propone gravar con el IEPS a los productos con exceso de sodio , entre los que se encuentran las salsas rojas y negras para preparar micheladas, preparaciones de limón, además de polvitos picosos. También hay que recordar, que para este año subió la cuota para los polvos y jarabes para preparar aguas de sabor, también para jugos y refrescos , que usualmente son utilizados para preparar las ‘aguas locas’. El IEPS que aplica a estos productos aumentará el próximo año por inflación. Hay apertura de legisladores Después de más de cuatro décadas, se observa una mayor apertura por parte de los legisladores para aplicar el cambio al IEPS, además se tiene el antecedente el año pasado, de que se aplicaron actualizaciones al IEPS a refrescos y tabaco, comentó la directora general de Civyl. Garcés refiere que con este esquema México se alinearía a recomendaciones de la OMS, y que aplica en la mayoría de los países de la OCDE, incluyendo Estados Unidos y Canadá, socios del T-MEC. Del otro lado, la industria cervecera se resiste al cambio; “los grandes grupos cerveceros no manifestaron apoyo explícito a la transición y, de acuerdo con el documento, prefieren el esquema vigente (…) consideran que un incremento de la carga fiscal podría trasladarse al consumidor y afectar la demanda (…)”, detalla el informe de los Foros sobre el Tratamiento Fiscal de las Bebidas Alcohólicas.

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Presión comercial de Trump empujaría a México y Canadá por la ruta del Pacífico

Patricia Tapia — Fri, 04 Sep 2026 00:30:49 GMT

La inestabilidad de la política comercial de Donald Trump puede tener un efecto no previsto: que México y Canadá busquen en Asia-Pacífico nuevos mercados, proveedores e inversiones. No para reemplazar a Estados Unidos, algo difícil por el nivel de integración alcanzado, sino para depender menos de sus decisiones.

La posibilidad aparece en un ejercicio del hfAI Lab de la Hinrich Foundation , que dibuja tres escenarios para el futuro de América del Norte. Uno de ellos, llamado Pacific Pivot o Giro hacia el Pacífico, plantea que los socios de Estados Unidos flexibilizarían sus requisitos de contenido regional y estrecharían relaciones con economías asiáticas si el acceso al mercado estadounidense se vuelve más incierto. Es un escenario, no un pronóstico y tampoco describe una política que México y Canadá ya hayan decidido adoptar. Lo que hace es poner sobre la mesa una pregunta: ¿cómo responderían ambos países si Estados Unidos endurece las reglas de origen, prolonga la revisión del T-MEC o coloca nuevas barreras al comercio? Para ninguno sería aventurado, pues los dos pertenecen al TIPAT , que les ofrece acceso preferencial a Japón, Vietnam, Malasia, Singapur, Australia, Nueva Zelanda, Brunéi, Chile, Perú y Reino Unido. También cuentan con salidas logísticas hacia la región, porque México tiene los puertos de Manzanillo, Lázaro Cárdenas y Ensenada , cuyas conexiones con China, Corea del Sur y otros mercados asiáticos han ganado capacidad y frecuencia. Canadá dispone de Vancouver y Prince Rupert, además de una oferta de energía, minerales críticos y productos agrícolas con demanda al otro lado del océano.

El Pacífico gana terreno La mirada hacia Asia no nace solamente de los problemas del T-MEC . Forma parte de una reorganización más amplia del comercio mundial. JPMorgan Private Bank advierte que la época en la que las empresas elegían proveedores casi exclusivamente por precio comienza a quedar atrás. La seguridad, la resistencia de las cadenas productivas y la cercanía política entre países pesan cada vez más. El resultado es una economía dividida en bloques y empresas que reparten sus compras entre más proveedores para reducir riesgos. Esa protección tiene un precio. JPMorgan habla de una “prima de resiliencia”: el costo adicional que las compañías aceptan pagar para acercar la producción, comprar en países aliados o no depender de una sola fuente de suministro.

Asia está en el centro de este reacomodo porque reúne capacidades industriales difíciles de reproducir. China conserva fortalezas en manufactura avanzada y materiales críticos; Japón, en automatización e infraestructura energética; Taiwán, en semiconductores avanzados, y Corea del Sur, en memorias para inteligencia artificial, redes eléctricas y construcción naval. Cerca de 30% de la inversión mundial relacionada con la expansión de la inteligencia artificial llega a Taiwán y Corea del Sur, según cálculos de JPMorgan. El dato también deja claro que mirar hacia Asia no equivale necesariamente a acercarse solo a China. La región ofrece varias fuentes de tecnología, capital e insumos. Para México, esa red tiene un valor particular, pues su industria electrónica importa componentes asiáticos que después transforma en equipos de cómputo y otros productos destinados, en buena medida, a Estados Unidos. La relación con Asia y la integración norteamericana no son caminos separados: actualmente forman parte de una misma cadena.

Estados Unidos sigue al centro El Pacífico abriría opciones, pero difícilmente desplazaría a Estados Unidos. El Center for North American Prosperity and Security (CNAPS) calcula que América del Norte reúne a más de 500 millones de habitantes, genera cerca de 30% del PIB mundial y mueve alrededor de 1.93 billones de dólares al año en bienes y servicios entre sus tres integrantes. Desde la entrada en vigor del T-MEC , en 2020, el comercio regional creció más de 35%. Por eso, la diversificación serviría más como un seguro ante los cambios de Washington que como una ruptura con el mercado estadounidense. Además, la dependencia no corre en una sola dirección. Cerca de 40% de los insumos utilizados en los bienes finales mexicanos procede de Estados Unidos, según el CNAPS. Así, por cada dólar que ese país gasta en mercancías mexicanas, unos 40 centavos regresan a su propia economía. En el caso de las importaciones chinas, son apenas cuatro centavos. La industria automotriz muestra hasta dónde llega esa integración, algunos componentes cruzan siete u ocho veces las fronteras de América del Norte antes de terminar en un vehículo. Un arancel o una revisión adicional no golpea una sola operación: suma tiempo y costos en cada cruce. El T-MEC no solo elimina aranceles. También da a las empresas una razón para comprar insumos regionales y mantener inversiones dentro de América del Norte. El CNAPS advierte que, si esos incentivos pierden fuerza, los proveedores asiáticos de menor costo volverán a resultar más atractivos.

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¿Ya pagaste y sigues con mala nota en Buró de Crédito? Reforma busca acelerar la limpieza del historial

Octavio Torres — Thu, 03 Sep 2026 21:27:18 GMT

Pagar una deuda podría reflejarse más rápido en el historial crediticio de los usuarios. La Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados discute un dictamen para reformar las reglas del Buró de Crédito que contempla obligar a bancos, tiendas y comercios a notificar oportunamente cuando un cliente liquide su adeudo. El diputado Ricardo Mejía Berdeja, del Partido del Trabajo (PT), llamó esta semana a acelerar la aprobación del dictamen, resultado de meses de discusión en los que han participado legisladores, representantes de la banca y sociedades de información crediticia.

Buscan acabar con la "cadena perpetua financiera" No todas las deudas recibirían el mismo tratamiento

La discusión tiene como antecedente una iniciativa presentada por Mejía en noviembre de 2025, que propuso reducir de 72 a 36 meses diversos plazos relacionados con la permanencia de información en los historiales crediticios. Durante el trabajo legislativo se han incorporado o discutido medidas adicionales, entre ellas acelerar la actualización de las deudas pagadas y establecer sanciones cuando los acreedores incumplan con esa obligación. De acuerdo con el legislador, pretende combatir lo que ha denominado una "muerte civil financiera", es decir, personas que, después de enfrentar un incumplimiento, encuentran dificultades para reincorporarse al crédito formal. Las modificaciones forman parte de una discusión que lleva meses en la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados. Este miércoles 2 de septiembre, legisladores retomaron las propuestas para modificar las reglas de las sociedades de información crediticia y acordaron iniciar trabajos técnicos entre los grupos parlamentarios para buscar los consensos necesarios para llevar un dictamen a votación. Ricardo Mejía Berdeja, diputado del Partido del Trabajo (PT), quien presentó desde noviembre de 2025 una iniciativa para reducir de 72 a 36 meses diversos plazos de conservación de información crediticia, pidió acelerar la dictaminación antes de que la discusión del paquete económico concentre la agenda de la comisión. Una de las modificaciones planteadas obligaría a instituciones financieras, tiendas departamentales y otros comercios a reportar oportunamente cuando una persona liquide su deuda, con el objetivo de evitar que un historial permanezca desactualizado por retrasos atribuibles al acreedor. La iniciativa también contempla sanciones en caso de incumplimiento y plantea fortalecer los mecanismos mediante los cuales los usuarios pueden exigir la corrección de la información. Otro de los puntos centrales es la venta de cartera vencida, cuando una institución vende o transfiere una deuda a otra empresa o despacho de cobranza, la reforma busca garantizar que se conserve como referencia la fecha original del incumplimiento. El objetivo es impedir que una transferencia, reestructura o venta de cartera pueda interpretarse como el nacimiento de un nuevo financiamiento y, con ello, reiniciar el periodo durante el cual permanece registrada determinada información negativa. La legislación vigente ya establece reglas para la eliminación de información y considera el primer incumplimiento ininterrumpido para determinados plazos. Por ello, uno de los alcances de la reforma sería reforzar esta protección frente a transferencias posteriores de la cartera. El planteamiento busca evitar lo que sus promotores califican como una "cadena perpetua financiera" , en la que una misma deuda pueda continuar afectando durante años la posibilidad de una persona de obtener nuevo financiamiento. La iniciativa también plantea establecer tratamientos diferenciados dependiendo del tamaño de la deuda. Actualmente ya existen reglas que consideran el monto de determinados adeudos para establecer cuándo debe eliminarse la información de los historiales. La propuesta busca profundizar esta diferenciación mediante modelos escalonados. Bajo esta lógica, un incumplimiento por una cantidad pequeña no debería tener las mismas consecuencias ni permanecer durante el mismo periodo que una deuda considerable, señala la iniciativa. El cambio podría resultar relevante para consumidores que arrastran registros por montos relativamente pequeños provenientes, por ejemplo, de créditos de consumo, servicios o financiamientos comerciales.

Una segunda oportunidad para volver al crédito

Sin embargo, borrar o reducir demasiado pronto la información crediticia también podría plantear la duda sobre cuánto historial necesitan bancos y otras instituciones para medir adecuadamente el riesgo de prestar dinero. La reforma incorpora además el concepto de rehabilitación financiera acelerada para personas que enfrentaron problemas de pago pero posteriormente regularizaron su situación. La intención es establecer mecanismos que permitan reconstruir el historial y reincorporarse al financiamiento formal, particularmente cuando el incumplimiento estuvo relacionado con situaciones extraordinarias o periodos de crisis económica. Esto no significaría que pagar una deuda elimine automáticamente todo antecedente del historial crediticio. Las sociedades de información crediticia registran tanto comportamientos positivos como negativos y existen plazos legales para conservar determinada información. La iniciativa apunta, en cambio, a acelerar la actualización de los registros y evitar que errores, retrasos administrativos o transferencias de cartera prolonguen injustificadamente sus efectos. Otro cambio relevante sería aumentar la transparencia sobre las calificaciones crediticias. La propuesta busca que las sociedades de información crediticia expliquen de manera más clara los criterios utilizados para determinar el score de una persona, de modo que el consumidor pueda identificar qué comportamientos perjudican su calificación y qué acciones pueden ayudarle a mejorarla. Los cambios no están vigentes y su presentación no implica que los historiales crediticios vayan a modificarse de manera inmediata. La propuesta deberá avanzar por el proceso legislativo y su contenido puede sufrir modificaciones durante la discusión y aprobación en el Congreso. Durante la discusión, la diputada Iraíz Reyes, de Movimiento Ciudadano, pidió que la reforma se sustente en evidencia técnica para evitar consecuencias como un eventual encarecimiento del crédito. La legisladora planteó explorar modelos escalonados y tratamientos diferenciados para resolver controversias sin debilitar la información necesaria para medir el riesgo de los acreditados.

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Paquete Económico 2027, cuándo vence el plazo de entrega y qué sigue en el Congreso

Dolores Luna — Thu, 03 Sep 2026 20:49:09 GMT

Después de que la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo presentó su segundo informe de Gobierno a la ciudadanía desde Palacio Nacional, la mandataria dio a conocer la fecha en la que se entregará el Paquete Económico 2027 en el Congreso de la Unión, el cual, advirtió, vendrá acompañado por una serie de iniciativas de reformas constitucionales. El plan contempla una serie de propuestas de reformas, entre ellas, apoyo a micro y pequeñas empresas, fortalecimiento de la economía digital y al paquete fiscal y presupuestal, explicó la jefa del Ejecutivo en la Mañanera del Pueblo del 2 de septiembre.

¿Cuándo se entrega el Paquete Económico?

El próximo martes 8 de septiembre será cuando se entregue el Paquete Económico en el Congreso de la Unión y un día después, se presentará en Palacio Nacional, informó la presidenta de México, Claudia Sheinbaum. Este plan contempla una “paulatina consolidación fiscal” sin afectar la inversión pública ni el gasto en bienestar, salud y educación. “La próxima semana vamos a presentar el Paquete Económico que se presenta el 8 de septiembre, y aquí lo vamos a presentar el 9, un día después de que se presente en el Congreso. Y también una serie de reformas que vamos a hacer, que tienen que ver con asuntos económicos; por ejemplo, se van a hacer una serie de reformas para ayudar, apoyar a las micro y pequeñas empresas, se van a hacer reformas para fortalecer la economía digital”. “Entonces, hay varias reformas que tienen que ver con el Paquete Fiscal que se va a entregar, y presupuestal, que ayudan al desarrollo de la economía nacional”, refirió.

¿Quién entrega el Paquete Económico 2027?

Este 3 de septiembre, la mandataria Federal se refirió a las iniciativas de reforma que se tienen contempladas en el Paquete Económico 2027, entre éstas, que los aspirantes a un puesto político no cuenten con doble nacionalidad, y si la tiene, que renuncie a una. La Ley General sobre el feminicidio, que busca que en los Ministerios Públicos del país se homologue la forma en la que se investiga este delito o la muerte violenta de una mujer. Respecto a temas económicos, Sheinbaum explicó que la esencia del documento será evadir la evasión fiscal , porque el delito aún persiste. “Me siento contenta y trabajando todos los días para cumplir con las promesas que le hicimos al pueblo de México”, destacó. El titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Édgar Amador Zamora , será quien entregue este documento. El Sistema de Información Legislativa detalla la ruta legislativa que tiene que tener este documento referente a las finanzas públicas del país, y queda de la siguiente manera: 1) El 1 de abril el Ejecutivo federal envía los escenarios económicos para el siguiente año, los principales objetivos y programas prioritarios y sus montos. 2) El 30 de junio la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informa sobre los avances físicos y financieros de los programas y proyectos. 3) El 8 de septiembre es la fecha límite para que el Ejecutivo federal presenta los proyectos de Ley de Ingresos de la Federación (LIF) y el Proyecto de decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), así como los Criterios Generales de Política Económica. 4) El 20 de octubre la Cámara de Diputados tiene como fecha límite para avalar la LIF. 5) El 31 de octubre la Cámara de Senadores tiene como fecha límite para aprobar la LIF.

6) El 15 de noviembre, a más tardar, la Cámara de Diputados, como facultad exclusiva, aprueba el Presupuesto de Egresos de la Federación. 7) Se establecen 20 días naturales después de aprobados el Ejecutivo deberá publicar en el DOF la LIF y el PEF. 8) Se establecen 20 días naturales después de publicado el PEF el Ejecutivo envía a la Cámara de Diputados los tomos y anexos del PEF.

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Con cartas y visitas domiciliarias, despachos de cobranza buscan encontrar a deudores que no registren línea telefónica

Antonio Hernández — Thu, 03 Sep 2026 17:15:35 GMT

Las primeras cifras de usuarios que han registrado sus líneas telefónicas redujeron la preocupación de los despachos de cobranza ante el riesgo de que un mayor número de deudores se vuelva ilocalizable y deje de pagar sus créditos pendientes. De acuerdo con Alan Ramírez, presidente de la Asociación de Profesionales de Cobranza y Servicios Jurídicos (APCOB), actualmente el sector se encuentra en un escenario reservado, con una pérdida potencial de cobranza de entre 8 mil 500 y 16 mil 500 millones de pesos, por usuarios con deudas que no registren sus líneas y no se puedan localizar.

“No somos optimistas, pero tampoco pesimistas. Nos mantenemos en un escenario reservado porque vemos bastante favorable que la gente esté diciendo: ‘sí, reactivo mi línea’, y ahorita potencialmente significa que también están abiertos a recibir una llamada de cobranza para poder tener esa asesoría, ese acercamiento con la entidad de crédito que les otorgó el préstamo”, explicó en entrevista con Expansión. Ramírez señaló que la reconexión de las líneas ha permitido alejarse del escenario más adverso, que contemplaba pérdidas por hasta 28 mil 600 millones de pesos de créditos que podrían dejar de cobrarse. Sin embargo, advirtió que el sector todavía deberá evaluar el comportamiento durante los próximos meses, debido a que las llamadas telefónicas representan uno de los principales canales para contactar a los clientes.

¿Cómo buscarán a clientes morosos los despachos de cobranza?

Ante la posibilidad de que un número considerable de usuarios no registren nuevamente sus líneas telefónicas, los despachos de cobranza preparan estrategias para localizar a los deudores mediante canales distintos a las llamadas. Una de las alternativas será adelantar las visitas domiciliarias, que actualmente suelen utilizarse para cuentas con varios meses de atraso. También podrían recuperar herramientas que habían perdido relevancia, como las notificaciones por correo postal. “La visita domiciliaria será uno de los canales que seguramente se tendrán que adelantar y canales que a lo mejor pensábamos que eran obsoletos seguramente también van a tener un impacto mayor como las cartas. Estas famosas notificaciones postales que te llegaban a tu casa diciendo paga seguramente también serán parte de las estrategias que estaremos buscando”, detalló. Los despachos también confían en que algunos usuarios mantengan activo su servicio de WhatsApp, aun cuando no conserven su línea telefónica, por lo que este canal podría adquirir una mayor relevancia para establecer contacto y negociar el pago de los créditos vencidos. El cambio en las estrategias ocurre mientras los despachos observan un incremento en la morosidad, particularmente en los créditos al consumo, como tarjetas de crédito y préstamos de nómina. Ramírez explicó que una parte de los usuarios está utilizando estos productos para cubrir gastos cotidianos, como compras de supermercado, en lugar de recurrir a ellos únicamente para gastos extraordinarios. Esta situación puede llevar a que los consumidores acumulen pagos mínimos y, ante algún imprevisto, dejen de cubrir sus obligaciones. El representante de APCOB advirtió que una menor capacidad para contactar a los deudores podría elevar los niveles de morosidad y, eventualmente, incrementar el riesgo para las instituciones financieras. El impacto podría ser mayor para bancos digitales y fintechs, debido a que sus modelos de negocio dependen en mayor medida de los canales móviles para comunicarse con sus clientes. “Si no contactamos a los clientes, seguramente las negociaciones no se van a poder dar y esto va a implicar que los índices de morosidad en los clientes financieros aumenten”, señaló.

Morosidad en aumento

En días recientes, la Asociación de Bancos de México (ABM), reconoció que la morosidad en el sector registra aumentos, debido principalmente al buen ritmo de colocación de crédito que vive el país. De acuerdo con el presidente de la ABM, Emilio Romano, el alza en morosidad es razonable, sin que hasta el momento represente señales de alerta para las instituciones bancarias. De acuerdo con datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) el índice de morosidad del crédito al consumo se ubicó en 3.34% a junio de 2026, frente a 3.02% del mismo mes de 2025. La cartera bancaria total está en 2.3%. Sobre la posibilidad de que el impago de créditos crezca ante la falta de registros de líneas telefónicas, la ABM dijo que hay confianza en que los usuarios reconsideren y, en consecuencia, mantengan el pago de sus compromisos financieros. “Lo hemos estado analizando de forma muy directa. Todavía creo que es prematuro la información que estamos viendo y creo que la lectura todavía no es completa. Al momento todavía no se ve algún impacto. Entiendo que el índice de renovación es alto y la estabilidad en la facturación de las empresas se sigue viendo”, dijo el vicepresidente de la ABM, Pablo Elek.

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De puertos a algoritmos: la inversión extranjera tech entra al filtro de seguridad nacional

Patricia Tapia — Thu, 03 Sep 2026 14:00:05 GMT

Una empresa mexicana desarrolla sistemas de inteligencia artificial y un fondo extranjero busca comprar 60% de sus acciones. Hasta ahora, la Ley de Inversión Extranjera no identifica expresamente esa tecnología como un asunto de seguridad nacional. La iniciativa de reforma de la presidenta Claudia Sheinbaum cambiaría el escenario, siempre que la compañía también supere el valor de activos que establezca la autoridad.

El porcentaje no es nuevo, pues la legislación vigente ya exige una resolución favorable de la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras (CNIE) para determinadas participaciones superiores a 49% y para adquisiciones que rebasen el umbral económico fijado por la propia Comisión. También existe la facultad de impedir adquisiciones por seguridad nacional. El problema es que el artículo 30 la concentra en una sola frase, sin establecer sectores, parámetros ni un procedimiento para ejercerla.

Nuevos activos estratégicos El mayor cambio para el sector privado está en actividades que la ley actual no menciona expresamente: inteligencia artificial, robótica, semiconductores, ciberseguridad, tecnologías cuánticas, nanotecnología, biotecnología y almacenamiento de energía. La lista también incorpora infraestructura física o virtual para tratar y almacenar datos, acceso a información sensible y productos de doble uso, es decir, desarrollos civiles que pueden tener aplicaciones militares, de inteligencia o vigilancia. La seguridad nacional dejaría así de concentrarse en activos físicos para extenderse a algoritmos, chips, redes digitales y datos personales. Otros sectores incluidos, como energía, transporte, minería, puertos, aeropuertos, comunicaciones y defensa, ya tienen reservas, límites de participación o autorizaciones en la legislación vigente. La iniciativa no los regula por primera vez, pero añade otra capa: examinar el riesgo que implicaría colocar una empresa o sus activos bajo control extranjero. La reforma no solo amplía aquello que México considerará estratégico, también modifica la integración de la CNIE: Defensa, Marina y Seguridad se sumarían como integrantes con voto. Cuando se analicen asuntos de seguridad nacional también participarían, con voz pero sin voto, el Centro Nacional de Inteligencia, la Fiscalía General de la República, el SAT y la Unidad de Inteligencia Financiera. La decisión seguiría en manos de la Comisión, pero el análisis incorporaría información de inteligencia, seguridad y fiscalización, además de los criterios económicos tradicionales. ¿Quién pedirá permiso? La revisión obligatoria se activaría cuando coincidan tres condiciones: una adquisición directa o indirecta superior a 49% del capital de una sociedad mexicana; activos por encima del monto que determine la CNIE, y operaciones en una actividad sensible. Por ejemplo, comprar 20% de una empresa de semiconductores no activaría automáticamente el procedimiento. Tampoco lo haría la adquisición mayoritaria de una startup pequeña que no alcance el umbral de activos. En cambio, la compra de 60% de un centro de datos que sí lo supere necesitaría una resolución favorable antes de cerrarse. La firma Cuatrecasas advierte que este nuevo requisito deberá considerarse desde las primeras etapas de las fusiones y adquisiciones, pues puede modificar los plazos y condiciones de cierre. El filtro no prohíbe la inversión extranjera en tecnología. C ambia las preguntas para fondos y compradores: quién controla el capital, qué tecnología adquiriría y qué información estratégica quedaría en sus manos. El costo de incumplir La iniciativa contempla multas de 5,000 a 200,000 veces el valor diario de la UMA. Con el valor vigente en 2026, equivaldrían a sanciones de entre 586,550 pesos y 23.5 millones de pesos. El monto efectivo dependerá del valor de la UMA vigente cuando se aplique la sanción. El filtro no prohíbe la inversión extranjera en tecnología. Obliga a fondos y compradores a responder tres preguntas antes de cerrar una operación: cuánto vale la empresa, qué participación adquirirán y qué tecnología o información quedará bajo su control.

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Pemex pone a prueba el grado de inversión de México, aunque el mercado aún no prende las alarmas

Octavio Torres — Thu, 03 Sep 2026 11:55:10 GMT

México conserva el grado de inversión , pero el margen se estrecha. La discusión se reavivó después de que algunos indicadores del mercado mostraran que ciertos bonos soberanos pagan rendimientos comparables con los de países de menor calificación crediticia, una señal que algunos inversionistas interpretan como una advertencia sobre el deterioro fiscal del país. Sin embargo, especialistas consultados por Expansión consideran prematuro afirmar que el mercado ya trata a México como un emisor de “bonos basura” . El riesgo, señalan, está menos en una degradación inminente que en la trayectoria de los próximos años: bajo crecimiento, mayores necesidades de financiamiento y el costo que representa Petróleos Mexicanos (Pemex) para las finanzas públicas.

Pemex traslada presión al soberano

“Me parece completamente equivocada esa forma en la que se pone”, dijo Joan Domene, economista para México de Oxford Economics, respecto a la idea de que México ya cotiza como un país sin grado de inversión. Domene apunta a los credit default swaps (CDS), instrumentos utilizados para cubrirse ante un posible incumplimiento. Donde el CDS soberano a cinco años ronda los 80 puntos base y ha descendido respecto a 2025, comportamiento difícil de conciliar con un mercado que estuviera anticipando una pérdida próxima del grado de inversión. Hacienda utilizó el mismo argumento para responder al debate y señaló que el CDS de México bajó de alrededor de 120 puntos base al inicio de la actual administración a 80, mientras el de Pemex pasó de aproximadamente 460 a 222 puntos base. Además, las elevadas tasas de los bonos mexicanos de largo plazo tampoco responden exclusivamente al riesgo país. Domene señala factores como inflación, tasas de interés todavía altas y el incremento global de los rendimientos de los bonos. Pero reconoce que existe una prima asociada a las dificultades para consolidar las finanzas públicas y al apoyo gubernamental a Pemex y CFE. Pemex ya se encuentra en grado especulativo para Fitch y Moody's, pero el creciente respaldo del Gobierno ha reducido su riesgo de incumplimiento. El problema es que esa protección no elimina el riesgo, porque una parte termina trasladándose al balance público. Moody’s asignó esta semana una calificación Baa3 a la nueva emisión de bonos de México denominada en yenes, el mismo nivel que mantiene para la deuda soberana del país y el último escalón dentro del grado de inversión, con perspectiva estable. La agencia señaló que la fortaleza fiscal se ha deteriorado desde 2024 por mayores déficits y por el apoyo continuo a Pemex, que ha contribuido al aumento de la deuda y limita la consolidación fiscal. También advirtió que una materialización adicional de pasivos contingentes de la petrolera podría ejercer presión a la baja sobre la nota soberana. México permanece en grado de inversión con las tres principales calificadoras, aunque Fitch lo mantiene en BBB- y Moody’s en Baa3, ambos en el último peldaño antes del grado especulativo; S&P mantiene BBB, pero con perspectiva negativa.

México necesita un superávit primario de 1% del PIB: Oxford Economics La trayectoria hacia la pérdida del grado de inversión

Para Domene, una de las señales más importantes será el balance primario y afirma que México necesitaría avanzar hacia un superávit primario cercano a 1% del PIB para contener la deuda como proporción de la economía. El país todavía no se encuentra en ese punto y el presupuesto de 2027 será una primera prueba de la capacidad del Gobierno para acercarse a esa trayectoria. De acuerdo con un análisis del IMCO , Pemex registró una pérdida neta de 28,000 millones de pesos al primer semestre de 2026, frente a una utilidad de 16,200 millones un año antes. Aunque su deuda financiera descendió a 77,500 millones de dólares, el Gobierno le transfirió más de 100,000 millones de pesos en aportaciones de capital durante los primeros seis meses del año. Además, la reducción de la deuda de Pemex descansa en buena medida en la apreciación del peso y los apoyos federales. Desde 2019, los apoyos directos acumulados alcanzan 1.88 billones de pesos, de acuerdo con el reporte “Pemex desaprovecha altos precios internacionales del petróleo”, de Banamex. La institución advierte que la petrolera sigue dependiendo de capitalizaciones y operaciones de manejo de pasivos. El problema también funciona en sentido contrario, ya que Pemex dejó de aportar a las finanzas públicas como lo hacía anteriormente. Banamex calcula que entre 2023 y 2025 los ingresos petroleros quedaron 501,700 millones de pesos por debajo de lo presupuestado; al agregar el faltante del primer semestre de 2026, la brecha alcanza alrededor de 619,700 millones. Luis Gonzali, codirector de inversiones de Franklin Templeton México, consideró en entrevista con Expansión que México conserva actualmente el grado de inversión y que una degradación no es un escenario inmediato. La firma ubica en un horizonte de entre tres y seis años un riesgo plausible si la trayectoria económica y fiscal no cambia. El especialista advierte que permanecer durante demasiado tiempo con tasas de crecimiento cercanas a 1% deteriora gradualmente la capacidad fiscal del país. Un escenario más favorable sería recuperar un crecimiento superior a 2%, acompañado de mayor inversión y consolidación de las cuentas públicas.

No creo que tengamos que ver la tasa de largo plazo en México y asumir que está en los niveles actuales por cuestiones específicas de riesgo país. Es un cúmulo de condiciones domésticas y externas

El círculo vicioso pasa por un bajo crecimiento que limita los ingresos públicos; mayores compromisos que reducen el espacio para inversión; una menor inversión que restringe el crecimiento potencial y, con el paso del tiempo, hace más difícil estabilizar las finanzas públicas. Pemex aparece dentro de ese problema como un costo de oportunidad fiscal. Por otro lado, los especialistas explican que el aumento de las tasas de largo plazo tampoco es exclusivo de México. De hecho, esta semana los bonos soberanos globales alcanzaron niveles no vistos desde 2008, presionados por elevados déficits y niveles de deuda en economías desarrolladas, inflación persistente y una mayor emisión de deuda de empresas tecnológicas para financiar proyectos de inteligencia artificial. Esta última estaría desplazando parte de la demanda por bonos soberanos, agregando presión a las tasas de largo plazo a nivel mundial.

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Manufactureras de exportación avalan reforma a inversión extranjera, pero ponen foco en tiempos

Patricia Tapia — Thu, 03 Sep 2026 00:05:06 GMT

El sector empresarial ve con buenos ojos que México refuerce la revisión de las inversiones extranjeras por razones de seguridad, como propone la reforma a la Ley de Inversión Extranjera de la presidenta Claudia Sheinbaum , pero pide que los nuevos controles no retrasen los proyectos que buscan instalarse en el país.

Salvador Maese, presidente de Index Mexicali, explicó que las empresas han analizado la propuesta y consideran que México se está moviendo en la misma dirección que otras economías, donde la seguridad y la geopolítica tienen cada vez mayor peso al momento de evaluar el origen de las inversiones . “Ahora sí, la geopolítica también nos da el elemento de que eso está sucediendo en todo el mundo, no nada más en México”, señaló. La iniciativa de Sheinbaum busca formalizar criterios de seguridad dentro de la revisión de determinadas inversiones extranjeras y ampliar la participación de dependencias del gobierno federal en la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras . Para Maese, contar con este tipo de controles es razonable. Incluso consideró necesario que México tenga herramientas para identificar inversiones que puedan utilizar al país para actividades ilícitas. “Sí es muy importante que también empresas extranjeras no vayan a utilizar a México como un trampolín también para delincuencia organizada, lavado de dinero, etcétera. Entonces, estamos de acuerdo”, dijo. Desde su perspectiva, parte de esa vigilancia ya se realizaba, aunque ahora el gobierno busca formalizarla. Por eso, el sector empresarial estará atento a la manera en que se implemente el nuevo mecanismo. “Yo creo que eso siempre se ha revisado, pero ahora lo quieren formalizar. Vamos a ver cómo funciona, vamos a ver los primeros pasos. Esperemos que sea muy ágil”, agregó.

Cumplir con los tiempos La principal preocupación empresarial está en que una revisión adicional no termine por alargar los procesos para concretar inversiones. Maese puso el foco en los plazos previstos para las operaciones que deberán pasar por el nuevo esquema. Consideró que, mientras las autoridades cumplan con los tiempos establecidos para resolver los proyectos de gran tamaño y aquellos relacionados con sectores estratégicos, el mecanismo no tendría por qué convertirse en un obstáculo. “Con que no se detengan los 30 días de las inversiones de más de 2,000 millones de pesos o 90 días para las inversiones por sectores estratégicos, mientras se cumplen los tiempos, creo que no debe haber problema”, afirmó. El señalamiento ocurre mientras el gobierno federal intenta facilitar la llegada de capital mediante instrumentos vinculados con el Plan México . Maese recordó que ya funciona una ventanilla única federal para acompañar proyectos de inversión y aseguró que, de acuerdo con un reporte presentado al sector empresarial, 19 inversiones ya habían ingresado por esa vía. La incorporación de un nuevo filtro, por tanto, plantea el reto de hacer compatibles dos objetivos: revisar con mayor profundidad determinados capitales y, al mismo tiempo, reducir los obstáculos para quienes buscan invertir. “Necesitamos las reglas, pues ya todas las que vayan a venir para el Plan México”, sostuvo Maese.

Capital extranjero y mexicano Para el dirigente empresarial, la reforma también abre la oportunidad de actualizar la manera en que México concibe la inversión extranjera y buscar una mayor vinculación con el capital nacional. Maese consideró que el modelo ideal no necesariamente pasa por empresas financiadas exclusivamente con recursos provenientes del exterior, sino por proyectos en los que participen inversionistas de distintas nacionalidades junto con socios mexicanos. “Tenemos que promover que la inversión extranjera se vincule con la inversión nacional. Creo que lo ideal es tener empresas multinacionales, donde haya accionistas mexicanos, americanos, o mexicanos, europeos; creo que esa es la combinación”, señaló. La estructura de las inversiones también ha cambiado, ya que los nuevos negocios dependen cada vez menos de un solo inversionista y más de la participación conjunta de empresas, fondos y distintos grupos de capital. “Ahorita es raro que una persona abra un negocio por sí sola, son colectivos de intenciones, de fondos, de inversiones, y es lo que está moviendo más rápido la generación de fuentes de empleo”, dijo. Bajo esa escenario, Maese considera que la actualización de la Ley de Inversión Extranjera puede convivir con la estrategia para atraer capital, siempre que las nuevas revisiones tengan reglas claras y tiempos definidos. La postura empresarial no es, por ahora, de rechazo al nuevo filtro. El respaldo está acompañado de una condición: que la seguridad no termine por añadir otra capa de trámites que reste velocidad a las inversiones que el propio gobierno busca atraer mediante el Plan México.

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Tras el salto de Nu, Finsus ve a las Sofipos como semillero de nuevos bancos

Octavio Torres — Wed, 02 Sep 2026 23:28:38 GMT

La transformación de Nu México en banco no necesariamente representa una pérdida para el sector de las sociedades financieras populares (Sofipos). Para Carlos Marmolejo, director general de Finsus , puede convertirse en el precedente de un modelo en el que estas entidades funcionen como puerta de entrada para nuevos competidores que, después de ganar escala, evolucionen hacia la banca. Finsus pretende recorrer ese mismo camino, la financiera mantiene su proceso para obtener una licencia bancaria y, aunque Marmolejo no comprometió una fecha para recibir la autorización, consideró que casos como el de Nu demuestran que el régimen de Sofipos puede servir para desarrollar instituciones que posteriormente den el salto hacia una figura bancaria.

México necesita muchos bancos mexicanos, México necesita que más empresarios mexicanos sean vistos por la banca mexicana también Finsus busca resolver dos limitaciones

“Historias como que Nu se convirtió en banco e inició como una Sofipo son muy positivas para el país, porque finalmente queda un precedente de que la Sofipo es una excelente plataforma para poder brindar servicios”, dijo Marmolejo en entrevista con Expansión. El directivo considera que el modelo tiene una ventaja para fomentar la entrada de nuevos jugadores al sistema financiero, ya que permite comenzar operaciones con requerimientos de capital menores a los de un banco y crecer progresivamente conforme madura el negocio. “Las Sofipos se van a transformar en el futuro, se deben transformar. En la práctica son bancos”, aseguró Marmolejo y puso como ejemplo a la propia Finsus. Según el directivo, el capital social de la institución ya supera al de algunos bancos pequeños, aunque continúa operando bajo una licencia de Sofipo. Para el ejecutivo, que algunas de las instituciones que comenzaron bajo esta figura eventualmente busquen convertirse en bancos no significa que el modelo esté perdiendo relevancia. Por el contrario, sostiene que muestra su capacidad para incorporar nuevos participantes al sistema financiero y permitirles crecer antes de enfrentar las exigencias de una licencia bancaria. La estrategia de Finsus, sin embargo, tiene diferencias frente a la seguida por otros jugadores digitales. Marmolejo aseguró que la institución no busca convertirse en banco para desplegar una ofensiva de nuevos productos de crédito al consumo, tal como sucedió con Nu en una primera instancia. Actualmente, dijo, la licencia de Sofipo le permite atender los dos mercados en los que ha concentrado su estrategia: financiamiento a pequeñas y medianas empresas y captación de ahorro y asegura que la licencia bancaria resolvería principalmente dos limitaciones. La primera es la portabilidad de nómina, que permitiría a Finsus competir por clientes que desean trasladar a la institución los recursos que reciben periódicamente en otros bancos. La segunda está relacionada con el manejo de su propia tesorería. Como Sofipo, explicó Marmolejo, las posibilidades para invertir los excedentes de capital son más limitadas; como banco podría participar en el mercado interbancario y buscar una administración más eficiente de esos recursos. “Son las dos únicas cosas. Los demás servicios que mi consejo de administración nos ha pedido los estamos dando con la licencia actual”, señaló.

Finsus se anticipa a "cuello de botella" La tecnología será clave para llevar crédito a más Pymes

Mientras continúa el proceso regulatorio, Finsus también ha comenzado a realizar inversiones para reducir el tiempo que podría transcurrir entre una eventual autorización y el inicio efectivo de operaciones como banco. Marmolejo explicó que la institución actualizó la información presentada a las autoridades para reflejar la evolución reciente del negocio. De acuerdo con el directivo, durante los últimos 12 meses Finsus alcanzó rentabilidad, mejoró sus perspectivas de calificación y fortaleció la calidad de su cartera. Y antes de recibir la respuesta por parte de la CNBV, Finsus ya contrató personal, activó modelos de riesgo y reforzó su gobierno corporativo antes de contar con la autorización. La intención, explicó, es evitar una segunda espera una vez conseguida la licencia. “Hemos visto que hay [instituciones que] a veces se atoran muchísimo, que una vez que obtienen la licencia pasa mucho tiempo para poder iniciar operaciones. Ahí hemos hecho la tarea”, aseguró. El crecimiento de las Sofipos y de otros competidores financieros no dependerá únicamente de las licencias bajo las que operen. Según el empresario, la tecnología está modificando la forma en que las instituciones pueden captar clientes y, sobre todo, otorgar financiamiento sin depender de una extensa red de sucursales. El directivo considera que la apertura digital de cuentas ya eliminó una parte importante de las barreras para acceder a servicios financieros y que el siguiente gran cambio ocurrirá en el crédito. En particular, sostiene que el modelo tradicional, basado en que las pequeñas empresas acudan a una sucursal y entreguen documentación para solicitar financiamiento, resulta insuficiente para atender el tamaño del mercado mexicano. “La tecnología jugará el papel más importante para el tema del crédito”, dijo Marmolejo. “No veo que haya suficiente infraestructura para atender a 5 millones de Pymes y que tengan que ir y meter su papeleo en una sucursal”. Finsus busca utilizar la información sobre la actividad financiera de sus clientes para detectar sus necesidades y ajustar el monto, la tasa y el plazo de los créditos. Asimismo, la institución también desarrolló una herramienta para que las Pymes administren su tesorería, realicen pagos y lleven parte de su facturación desde una plataforma digital. Para Marmolejo, este modelo permite ampliar la operación sin aumentar proporcionalmente la infraestructura física y de atención. “No crecemos en sucursales, no crecemos en call centers”, señaló. La apuesta es que una mayor parte de las necesidades financieras pueda resolverse directamente desde el teléfono celular.

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¿Límite a China o reclamo del T-MEC? México afila su control de inversión extranjera

Patricia Tapia — Wed, 02 Sep 2026 20:54:56 GMT

China no aparece en la iniciativa de Claudia Sheinbaum para reformar la Ley de Inversión Extranjera . Estados Unidos tampoco. Sin embargo, ambos están presentes entre líneas. Estados Unidos busca evitar que capital de países considerados adversarios controle tecnología, infraestructura o cadenas productivas estratégicas en México. También aparece en vísperas de la revisión del T-MEC, donde el origen de las inversiones están en la agenda de seguridad económica.

Pero el proyecto de la presidenta no crea un filtro desde cero, ya que el artículo 30 de la ley vigente ya permite a la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras (CNIE) impedir adquisiciones por razones de seguridad nacional. El problema, según reconoce el Ejecutivo, es que faltan parámetros y directrices para aplicar esa facultad. En los hechos, ese enfoque ha estado ausente de las evaluaciones. La reforma busca darle dientes y suma nuevos actores para la revisión.

La presión de EU El antecedente más claro surgió en diciembre de 2023, cuando la exsecretaria del Tesoro estadounidense, Janet Yellen, y el exsecretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O, acordaron crear un grupo bilateral sobre revisión de inversiones extranjeras. Washington planteó vigilar riesgos relacionados con tecnologías sensibles, infraestructura crítica y datos. En agosto de 2024, Larry Rubin, presidente de la American Society of Mexico, advirtió que la presencia china podía condicionar el aterrizaje de nuevas inversiones estadounidenses y convertirse en un tema de la revisión del T‑MEC. El temor, explicó, era que empresas asiáticas utilizaran a México como plataforma para entrar al mercado estadounidense y aprovechar las preferencias del acuerdo norteamericano. En febrero de 2025, Donald Trump fue más directo mediante una proclamación presidencial sobre el aluminio señaló un “aumento significativo” de la inversión china en México , atribuida a los subsidios del país asiático y al aprovechamiento de huecos en la política comercial estadounidense. La discusión avanzó hacia el T-MEC , pues en septiembre de 2025, los senadores Dave McCormick, republicano, y Catherine Cortez Masto, demócrata, propusieron convertir la coordinación de los filtros de inversión de los tres países en una prioridad de la revisión del acuerdo. Meses después, el representante republicano Jodey Arrington planteó que México estableciera un mecanismo semejante al Comité de Inversión Extranjera de Estados Unidos, conocido como CFIUS. A diferencia de México, Estados Unidos y Canadá ya cuentan con sistemas desarrollados para examinar operaciones que puedan comprometer su seguridad nacional. La inquietud también aparece en un subregistro de la inversión china. México recibió 2,668 millones de dólares de IED china entre 2020 y 2025, según las cifras actualizadas de la Secretaría de Economía, pero el Monitor de la inversión china en América Latina y el Caribe del Centro de Estudios China-México (CeChimex) de la UNAM, indica que país captó 11,567 milones en ese mismo lapso. Además, la presencia china se concentra en actividades conectadas con las cadenas norteamericanas: autopartes, electrónica, energía, maquinaria, centros de datos e infraestructura portuaria.

No cualquier inversión Pese al contexto, la iniciativa no plantea revisar todo el capital extranjero ni cerrar sectores completos. El nuevo procedimiento obligatorio se activaría solo cuando coincidan tres condiciones: que un inversionista extranjero pretenda adquirir, directa o indirectamente, más de 49% de una sociedad mexicana; que sus activos superen el monto que determine la CNIE, y que opere en una actividad considerada sensible. La lista incluye energía, transporte, comunicaciones, minería, almacenamiento de datos, defensa, semiconductores, inteligencia artificial, robótica, ciberseguridad, biotecnología y tecnologías cuánticas o nucleares. La CNIE conservaría la decisión, pero sumaría a las secretarías de Defensa, Marina y Seguridad. En asuntos de seguridad nacional también participarían, con voz pero sin voto, el Centro Nacional de Inteligencia, la Fiscalía General de la República, el SAT y la Unidad de Inteligencia Financiera. La iniciativa no ordena rechazar capital chino ni establece restricciones por nacionalidad. Cada adquisición deberá examinarse por sus características y posibles riesgos. Tampoco es una exigencia jurídica del T-MEC, pues el tratado no obliga a México a replicar el CFIUS o la legislación canadiense, pero responde a una presión política documentada.

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HSBC celebra su primer Wealth Investment Summit en México

Branded Content — Wed, 02 Sep 2026 17:34:38 GMT

HSBC México llevó a cabo la primera edición del Wealth Investment Summit , un encuentro dirigido a clientes con necesidades patrimoniales financieras sofisticadas e internacionales. El evento se realizó en el marco del lanzamiento de HSBC Premier Elite, la propuesta de valor que integra los principales atributos que valora este exigente segmento de clientes, por su estilo de vida, familia y negocios.

En entrevista, Luis Kuri, director general adjunto de Banca de Consumo de HSBC México, subrayó que el encuentro replicó el concepto del Global Investment Summit que la institución organiza a nivel mundial. La agenda comprendió temas como el entorno macroeconómico, el panorama comercial y de inversión actual, el ámbito financiero, la inteligencia artificial (IA) y la transformación tecnológica de los mercados. Uno de los momentos más destacados fue la conversación que sostuvieron Jorge Arce, director general de HSBC México y Latinoamérica, y Luis Rosendo Gutiérrez, subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía, sobre el contexto de México, sus relaciones comerciales y su posición en la agenda global. De acuerdo con Kuri, uno de los objetivos centrales del foro fue acercar información y perspectivas de especialistas nacionales e internacionales a sus clientes, para ayudarlos a comprender cómo los cambios económicos y geopolíticos pueden impactar sus finanzas personales y negocios.

Premier Elite, eje de la estrategia patrimonial Kuri señaló que esta propuesta de HSBC busca acompañar a los clientes en la preservación y crecimiento de su patrimonio, a través de una oferta diversificada de productos, asesoría especializada y acceso a información conformada con perspectivas globales. Hallazgos sobre el inversionista mexicano Durante el encuentro se presentó el Affluent Investor Snapshot 2026 , estudio global de HSBC realizado entre más de 10,000 inversionistas de distintos países, incluido México. Entre los principales hallazgos para el mercado mexicano, Kuri explicó que los inversionistas superan la media mundial (47%) en colocación de capital en el extranjero, con un 49%.

En materia de inversión internacional, Estados Unidos concentra 59% de las preferencias en el país, seguido por América Latina, con 39%. El reporte también mostró una mayor orientación de los mexicanos hacia la diversificación mediante activos alternativos, seguros e inmuebles.

Inversiones con IA Otro resultado relevante fue el que hace referencia al avance en el uso de IA como herramienta para investigar y generar ideas de inversión. Sin embargo, puntualizó Kuri, los inversionistas mantienen una marcada preferencia por el acompañamiento profesional al momento de tomar decisiones. De hecho, los datos del estudio Affluent Investor Snapshot 2026 mostraron que 37% de los participantes continúa recurriendo a un asesor financiero, frente a 12% que considera a la IA una fuente determinante para decidir dónde invertir. Sin duda, la primera edición del Wealth Investment Summit en México inauguró un espacio de diálogo y análisis que permitió a los clientes de HSBC pasar de la información sobre mercados y tendencias a decisiones inteligentes de inversión.

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¿Impuesto a sopas Maruchan? Alistan ajustes a IEPS en botanas y bebidas alcohólicas en Paquete Económico 2027

Dainzú Patiño — Wed, 02 Sep 2026 15:06:19 GMT

La revisión y actualización de impuestos saludables , que inició a finales de 2025 y aplicó en 2026 , continuará este año para el Paquete Económico 2027. Alimentos con exceso de sodio como las sopas instantáneas, frituras y botanas, además de bebidas alcohólicas como vinos, cervezas y destilados verán una mayor carga por impuestos, en específico por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), el cual mayormente se cobra a productos nocivos para la salud y el ambiente, para evitar su consumo en exceso.

Proponen IEPS de 20% a comida chatarra

“Hay un tema de salud, tenemos que revisar dónde ajustamos, por donde nosotros vemos; desde el Ejecutivo, como desde la Cámara de Diputados, podemos hacer una propuesta en ese sentido. El tema del sodio, de las bebidas alcohólicas, si somos congruentes en el sentido como se anunció en el caso de IEPS a bebidas azucaradas, estos son los temas que quedarían pendientes y vamos a discutir”, informó el presidente de la Comisión de Hacienda y Crédito Público en Cámara de Diputados, Carol Antonio Altamirano. En el sendero de la revisión a los impuestos saludables, Hacienda actualizó para 2026, el IEPS que se cobra a las bebidas saborizadas con azúcar como refrescos y jugos industrializados, pasó de 1.64 pesos por litro a 3.08 pesos. Además se amplió su aplicación a las bebidas con edulcorantes , incluyendo sueros orales, la cuota pasó de cero pesos a 1.50 pesos por litro. Para el caso de los cigarrillos la cuota ad valorem pasó de 150% a 200%, y una cuota por pieza de 0.64 pesos a 0.85 pesos. Para los puros artesanales pasó de 30.4% a 32%. El IEPS que se aplica a la comida chatarra, o como se denomina en la Ley del IEPS, alimentos no básicos con alto contenido calórico tiene una carga de 8% , sobre el precio del producto previo a IVA, desde 2014, la propuesta de asociaciones como El Poder del Consumidor y Fundar es elevar el gravamen a 20% , acorde a estándares internacionales. Actualizar su carga es importante porque a lo largo de los últimos 12 años ha perdido impacto, explicó Paulina Magaña Carbajal, coordinadora de la Campaña de Salud Alimentaria en el Poder del Consumidor. El objetivo es disminuir el consumo en exceso de estos productos relacionado con el desarrollo de padecimientos como enfermedades cardiovasculares, la diabetes, las enfermedades respiratorias y diversos tipos de cáncer, además propician la desnutrición y desequilibrios de vitaminas o de minerales. refiere el estudio Impuestos Saludables, más recursos para la salud pública de El Poder del Consumidor y Fundar.

¿Se ampliará la lista de productos a la que aplica el IEPS? Propuesta para IEPS a bebidas alcohólicas

De acuerdo con el segundo artículo de la Ley del IEPS son nueve tipos de alimentos a los que aplica este impuesto, cuando rebasan la carga calórica de 275 kilocalorías por cada 100 gramos: botanas; productos de confitería; chocolate y demás productos derivados del cacao; flanes y pudines; dulces de frutas y de hortalizas; cremas de cacahuate y avellanas; dulces de leche; alimentos preparados a base de cereales, y helados y paletas de hielo. Pero hay sus excepciones para productos de la cadena de trigo, como la tortilla, el pan no dulce, galletas saladas; de la cadena de maíz como la tortilla y sus alimentos sin azúcares y galletas de maíz saladas. También los cereales para lactantes, y pan no dulce de otros cereales, integral o no, incluyendo el pan de caja. Si bien mayormente, todos los productos a los que aplica este IEPS tienen etiquetado frontal por exceso de azúcares, no todos los productos que tienen el etiquetado por otros conceptos como exceso de sodio, grasas saturadas o grasas trans, están gravados con el IEPS. Por lo que debería de revisarse también la clasificación o listado de productos que estarían dentro. “ Las revisiones deberían ir más allá de lo calórico , puede ser por exceso de sodio, pero no en calorías, por ejemplo”, agregó la especialista de El Poder del Consumidor. También en el sector, ya resuena la reformulación para calcular el IEPS a bebidas alcohólicas y cervezas. La Alianza por la Justicia Fiscal y la Comisión para la Industria de Vinos y Licores (CIVyL)-, proponen, cada una por su cuenta, cambios para el gravamen a las bebidas alcohólicas de cara a la presentación del Paquete Económico 2027.

Actualmente el IEPS federal tiene tres tasas según el nivel de contenido alcohólico del producto: 26.5% para bebidas con graduación alcohólica de hasta 14 grados Gay-Lussac (cervezas, vinos tintos y espumosos); 30% para más de 14 grados y hasta 20 (vinos fortificados, vermut, sake, vinos dulces); y de 53% con niveles de más de 20 grados (destilados; vodka, ginebra, wiski, tequila). El esquema ad valorem vigente determina el IEPS a partir del precio de la bebida, mientras que la propuesta del sector plantea transitar hacia un modelo ad quantum , basado en volumen y contenido alcohólico, un modelo recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), refiere la CIVyL. El cambio propuesto generaría una recaudación extra de 3,900 millones de pesos adicionales en la recaudación conjunta de IEPS e IVA sin aumentar la carga fiscal total. En tanto, la Alianza por la Justicia Fiscal propone cambiar el impuesto vigente por una cuota sobre el contenido alcohólico, diferenciado por tipo de bebida (cerveza, vinos y destilados) que grave directamente la cantidad de alcohol puro en cada envase, sin importar su precio de venta. Además plantea incrementar el costo de los derechos existentes que debe pagar la industria para operar. Etiquetar los recursos que se obtengan de estos gravámenes tras el objetivo de destinarlos para programas de prevención, atención y cesación. También armonizar las bases mínimas gravables para el cobro de impuestos y derechos locales. De aplicar cuotas específicas por litro de alcohol puro ideales como 293.6 pesos para cervezas; 1,117 pesos para vinos y fermentados, 238.3 para destilados, se obtendrían recursos adicionales por más de 31,613 millones de pesos, estima el Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). Especialistas recomiendan que los ingresos que se obtengan por impuestos saludables deben ser etiquetados con el objetivo de darles puntual seguimiento para que se destinen a Salud, específicamente para campañas de prevención para el consumo de estos productos, además de tratamientos a los padecimientos que genera su consumo en exceso.

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México debe reducir el déficit para blindar su grado de inversión en 2027

Dainzú Patiño — Wed, 02 Sep 2026 11:55:11 GMT

De cara al Paquete Económico 2027, que se entrega a más tardar el 8 de septiembre, el gobierno de México tiene encima el ojo de las tres calificadoras internacionales de crédito S&P, Moody’s y Fitch, por lo que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) debe presentar perspectivas y medidas para reducir la diferencia o déficit fiscal , entre el gasto público y los ingresos por impuestos y petróleo que pierden ritmo, y que es compensada con deuda.

Reducir esta diferencia o los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP) es vital para conservar el grado de inversión; las calificadoras mantienen la deuda mexicana a un peldaño del grado especulativo. El bajo crecimiento económico, los apoyos a Pemex, y el lento avance hacia la consolidación fiscal o reducción de la deuda, son factores que destacaron las agencias al momento de revisar las calificaciones y perspectivas este año. Perder el grado de inversión, implica que las agencias dejen de considerar a México como un país seguro para prestarle dinero. Además, la experiencia reciente en América Latina demuestra que el deterioro en la calificación puede traducirse en mayores costos de financiamiento y una menor confianza de los inversionistas, precisó el Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP) en el análisis “Notas crediticias y finanzas públicas: Experiencias en México, Brasil y Colombia”. México, a través de la SHCP, se ha propuesto reducir el déficit fiscal como proporción del PIB. De 2024 a 2025 lo llevó de 5.8% a 4.3%; la meta para el cierre de 2026 es 4.1%, y para 2027 a 3.5% del PIB. Esto con perspectivas para el crecimiento económico entre 1.8% y 2.8% para este año, y de entre 1.9% y 2.9% para el siguiente, refiere la SHCP, a cargo de Édgar Amador Zamora, en los Precriterios Generales de Política Económica presentados en abril pasado. Entre las acciones que ha ejecutado Hacienda para reducir el déficit están: una mayor recaudación tributaria, medidas anti-evasión de impuestos y recortes al gasto público, pero la estrategia, ya no da para un año más. Los ingresos tributarios pierden ritmo, especialmente por el ISR, mientras los recortes al gasto, especialmente al de inversión, le quitan potencial al crecimiento económico, advirtió Félix Boni, director general de Análisis en HR Ratings.

La clave es el crecimiento económico

Al cierre de julio, los ingresos presupuestarios quedaron 170,306 millones de pesos por debajo de lo programado; mientras el gasto reportó un subejercicio de 438,703 millones. Mientras los RFSP reportaron un saldo por -727,533 millones, en línea con lo aprobado, refieren cifras actualizadas de la SHCP. “No solamente es reducir el déficit o la deuda, también es el crecimiento económico. En lo que vamos a estar pendientes a ver, es hasta qué punto (la expectativa de Hacienda) para el crecimiento económico es más realista, de acuerdo con nuestras expectativas, (Hacienda) siempre ha tenido un crecimiento real de arriba de 2%, no pensamos que esto sea sostenible a largo plazo y creo que la mayoría de los analistas piensan lo mismo”, comentó el director general de Análisis en HR Ratings. Esta agencia internacional calificadora de crédito tiene su expectativa de crecimiento para 2026 en 1.1%, y para 2027 cercana al 1.35%. El consenso de analistas privados en la última encuesta de Citi México marca 1.25% para este año, y 1.75% para el siguiente. "El crecimiento económico es la mejor forma de no solamente no caer en una pérdida de grado de inversión, sino solidificar el grado de inversión de México, porque eso permite que bajemos el nivel de deuda y mejoremos el nivel de ingresos del gobierno", explicó Emilio Romano, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM) en conferencia de prensa la semana pasada. Los entes financieros privados del país consideran estratégico el impulso de la inversión, para reducir el déficit; “sí queremos un ajuste, una reducción en el déficit primario para poder tener un balance primario positivo, como el que estamos viendo actualmente. Pero reconocemos que el gobierno federal debe mantener niveles de inversión pública saludables para lograr el crecimiento del país”, agregó Romano. El economista en jefe de Valmex, Gerónimo Ugarte, coincide y explicó que la inversión es el único componente del PIB que puede ampliar la capacidad productiva del país. Por lo que se requiere que el Paquete Económico 2027 brinde certidumbre para la inversión privada.

Superpeso ayuda a reducir el déficit

El presidente de la ABM destacó que actualmente la banca trabaja con el gobierno federal para lograr que algunas de las transferencias a empresas del gobierno estén más vinculadas con una mejor operativa, y así contribuir a que se mantenga el grado de inversión e incluso para que mejore la calificación crediticia. “No basta con arreglar temas de balance, temas de deuda, sino mejorar la rentabilidad de algunas empresas públicas que, hoy por hoy, no están contribuyendo lo que deberían de contribuir a las finanzas públicas”, dijo Romano. Boni consideró que como factores a favor para el camino a un menor déficit está la fortaleza el peso frente al dólar. “El tipo de cambio, la estabilidad del tipo de cambio ha ayudado mucho; reduce un poco la inflación, pero especialmente tiene un efecto positivo en la deuda denominada en moneda extranjera convertida en pesos. Entonces eso sí es un factor que nos ayuda”, dijo. Cabe destacar que al cierre de julio, el costo financiero de la deuda disminuyó 4.9% real anual y se ubicó 115,000 millones de pesos por debajo del programa,”favorecido por la apreciación cambiaria y la estrategia de manejo de pasivos, orientada a optimizar el perfil de vencimientos y mantener condiciones favorables de financiamiento”, reportó Hacienda el viernes pasado.

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Impuesto a comida chatarra tiene el pendiente de subir de 8 a 20%; organizaciones presionan para incrementar IEPS

Dainzú Patiño — Tue, 01 Sep 2026 23:26:47 GMT

Rumbo a la presentación de la propuesta del Paquete Económico 2027 , la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) tiene el pendiente de continuar con la revisión a los impuestos saludables , entre los que resalta el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) de 8% que se aplica a los alimentos no básicos con alta densidad calórica como botanas, dulces, confitería, chocolates , flanes, pudin, dulces de frutas y de hortalizas, crema de cacahuate o avellanas, dulces de leche, helados y paletas de hielo.

Este impuesto comenzó a aplicar en el ejercicio fiscal 2014 , tras el objetivo de garantizar los derechos constitucionales a una alimentación nutritiva, suficiente y de calidad, así como el derecho a la protección de la salud. Desde ese año, la tasa que se aplica al precio del producto previo al IVA, no se ha actualizado, mientras la inflación acumula 72% hasta el cierre de julio de 2026, refiere información de El Poder del Consumidor, Fundar y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). La actualización es necesaria porque “el efecto que tiene este impuesto ya ha perdido valor en el tiempo, además de que existe mayor evidencia sobre el consumo de estos alimentos ultraprocesados”, explicó en entrevista, Paulina Magaña Carbajal, coordinadora de la Campaña de Salud Alimentaria en el Poder del Consumidor. Cifras de Hacienda detallan que desde el periodo enero-julio de 2024 bajó el ritmo de recaudación de este IEPS a comida chatarra, desde niveles previos mayores a 10% y hasta 21.5%, de 2021 a 2023. Al cierre de julio de este año, el crecimiento real anual fue de 3.5% con una recaudación de 24,972 millones de pesos. En el sendero de la revisión a los impuestos saludables, Hacienda actualizó para 2026, el IEPS que se cobra a las bebidas saborizadas con azúcar como refrescos y jugos industrializados, y amplió su aplicación a las bebidas con edulcorantes y sueros con azúcar y edulcorantes, además de incrementar el IEPS para el tabaco. No obstante hay pendientes, como actualizar la fórmula para el gravamen a cervezas y bebidas alcohólicas, y a los alimentos con alta densidad calórica, es decir, los que rebasan las 275 kilocalorias por cada 100 gramos y que están en la lista del artículo segundo de la Ley del IEPS.

La propuesta de las organizaciones El poder del Consumidor y Fundar es que el IEPS a estos alimentos no básicos debe pasar de 8% a 20% de forma inmediata (sobre el precio al consumidor final antes del IVA), con el objetivo de estar actualizados a los estándares internacionales. “Es una tendencia que se está viendo, en el 2017 seis países (de la Organización Mundial de la Salud, OMS) contaban con este impuesto, pero ya para el 2022 casi 30 países lo habían adoptado”, comentó Magaña. De los casos más recientes en América Latina destacó Colombia, país que implementó un gravamen de 10% en 2023 a los alimentos ultraprocesados, el cual avanzó a 15% en 2024, y a 20% en 2025. “Nuestra propuesta no la planteamos como gradual, sino pasar directo del 8 al 20%, ya que en general las recomendaciones de impuestos para ser más efectivas, siempre se han anunciado de más de 20%, incluso en refrescos, por esta evidencia que hay de que entre mayor sea el porcentaje, mayor es el impacto que va a tener en la disminución de compras”, explicó Magaña Carbajal. De acuerdo con la OMS, la evidencia sugiere que los impuestos a productos ultraprocesados pueden reducir la compra y su consumo , incrementar la recaudación tributaria, incentivar su reformulación en beneficio de la salud pública e incrementar la percepción sobre el significado de una alimentación saludable. El consumo en exceso de estos alimentos se relacionan con las enfermedades cardiovasculares, la diabetes, las enfermedades respiratorias y diversos tipos de cáncer, además propician la desnutrición y desequilibrios de vitaminas o de minerales. refiere el estudio “ Impuestos Saludables, más recursos para la salud pública ”, de El Poder del Consumidor y Fundar.

Para que el incremento en el IEPS suceda, la SHCP debe proponerlo en el Paquete Económico próximo a presentarse, a más tardar el ocho de septiembre, o puede sumarse a las disposiciones para 2027, si uno o varios legisladores o grupos parlamentarios suben a la discusión la propuesta y es aprobada por la mayoría de las dos cámaras.

Ampliar la lista del IEPS a ultraprocesados Actualmente, este IEPS de 8% aplica a nueve tipos de productos : botanas; productos de confitería; chocolate y demás productos derivados del cacao; flanes y pudines; dulces de frutas y de hortalizas; cremas de cacahuate y avellanas; dulces de leche; alimentos preparados a base de cereales, y helados y paletas de hielo. Pero hay sus excepciones para productos de la cadena de trigo, como la tortilla, el pan no dulce, galletas saladas; de la cadena de maíz como la tortilla y sus alimentos sin azúcares y galletas de maíz saladas. También los cereales para lactantes, y pan no dulce de otros cereales, integral o no, incluyendo el pan de caja. Si bien mayormente, todos los productos a los que aplica este IEPS tienen etiquetado frontal por exceso de azúcares, no todos los productos que tienen el etiquetado por otros conceptos como exceso de sodio, grasas saturadas o grasas trans, están gravados con el IEPS. De darse la discusión para aumentar el IEPS, también debería de revisarse la clasificación o listado de productos que estarían dentro, ambas revisiones; el aumento y la lista, deberían realizarse. “ Las revisiones deberían ir más allá de lo calórico , puede ser por exceso de sodio, pero no en calorías”, agregó la especialista de El Poder del Consumidor. Más propuestas para comida chatarra Sobre el tema, también está la Alianza por la Justicia Fiscal, que congrega a siete asociaciones de la sociedad civil, quienes, en vez de proponer un incremento de 8% a 20% al IEPS a estos alimentos, pone sobre la mesa una serie de acciones, donde destaca la posibilidad de aumentar los costos de los permisos, licencias de producción y comercialización para que las empresas internalicen y paguen por el costo social que trasladan al sistema salud. “No tenemos una propuesta específica para aumentar el IEPS a alimentos ultraprocesados, eso es porque, en este tema no llegamos a un acuerdo como tal, por el contexto en el que nos encontramos en México, nos tomamos este tema muy en serio porque hay una sensibilidad mayor en gravar alimentos, que en gravar tabaco o alcohol”, explicó en entrevista, Sophia Appl Scorza, coordinadora técnica de la Alianza por la Justicia Fiscal. La especialista destacó que más de la mitad de los hogares en México, sufre algún tipo de inseguridad alimenticia, incluso en la Ciudad de México tenemos entornos donde no hay un acceso físico o económico, o alternativas para alimentos saludables, incluso hay pobreza de tiempo que no permite a la población, por ejemplo, destinar tiempo para la preparación de alimentos. En tanto, los hogares pertenecientes a deciles de menores ingresos destinan una proporción significativamente mayor de sus ingresos al gasto total en alimentos: el decil más bajo destina 52% de sus ingresos, mientras que el decil más alto destina tan sólo 14 % de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares del INEGI en 2024. Además, la población del primer decil de ingreso que presenta carencia en cuanto al acceso a la alimentación nutritiva y de calidad es de 36.6 %, en comparación con el porcentaje nacional de 18.2 %, detalló el cuadernillo “Propuestas de Impuestos Saludables: por más derechos y cuidados en México” , presentado la semana pasada, de la Alianza por la Justicia Fiscal.

No solo subir el IEPS

Las especialistas coinciden que las medidas para alimentos procesados no deben enfocarse a una sola acción, sino complementarse, y coinciden en que los recursos que se obtengan por este IEPS deben etiquetarse tras el objetivo de darle puntual seguimiento y sean destinados al cuidado de la salud. En específico la Alianza propone que se etiquete el 70% de lo recaudado, para destinar el 50% al IMSS Bienestar; 40% para el Sistema Nacional de Cuidados, y 10% para programas y organismos que fomenten el acceso a una alimentación saludable, acceso a agua potable, además del fortalecimiento para la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios y la Procuraduría de la Defensa del Consumidor. También pone en la discusión, añadir políticas públicas enfocadas en mejorar el acceso físico y económico a alimentos y bebidas saludables.

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21 grandes bancos globales preparan stablecoin en dólares para 2027 y apuntan al euro

Antonio Hernández — Tue, 01 Sep 2026 22:20:01 GMT

Veintiún grandes bancos y entidades financieras internacionales preparan la creación de una nueva compañía para desarrollar una stablecoin respaldada por reservas y denominada inicialmente en dólares estadounidenses, con el objetivo de lanzarla al mercado durante el primer semestre de 2027.

La nueva empresa, cuyo nombre se dará a conocer próximamente, tendrá operaciones globales y buscará ofrecer una forma de dinero digital para distintos usos, principalmente pagos transfronterizos y liquidación de activos digitales. El proyecto contempla operaciones para clientes de los mercados mayorista, institucional y minorista. Los participantes buscan que la stablecoin tenga el respaldo de estándares utilizados por la banca tradicional, como controles de cumplimiento, una estructura de gobierno y mecanismos de administración de riesgos. La iniciativa también contempla ampliar posteriormente la emisión a otras monedas del G7, con prioridad en el euro . Es decir, el proyecto comenzará con una stablecoin en dólares y, si avanza conforme a lo previsto, posteriormente podría incorporar versiones denominadas en otras monedas. El grupo señaló que la iniciativa buscará cumplir con las reglas aplicables en Estados Unidos y Europa, entre ellas la GENIUS Act y el Reglamento de Mercados de Criptoactivos (MiCA). El proyecto tiene como antecedente un anuncio realizado en octubre de 2025, cuando un grupo inicial de 10 bancos comenzó a explorar la creación de una forma de dinero digital respaldada completamente por reservas y disponible en blockchains públicas.

¿Qué bancos lanzarían el stablecoin basado en dólares?

Ahora el grupo está integrado por 21 instituciones de distintas regiones. En Norteamérica participan Bank of America, Capital One, Citi, Fidelity Investments, Goldman Sachs, PNC Financial Services, Scotiabank, TD Bank Group, Wells Fargo y WisdomTree. Por Europa participan Banco Santander, BBVA, Commerzbank, Crédit Agricole, Deutsche Bank, Lloyds Banking Group, Coöperatieve Rabobank y UBS. También participan MUFG Bank, de Asia Oriental; Sirius International Holding, de Medio Oriente, y Standard Bank, de África. Con esta iniciativa, algunos de los mayores bancos del mundo buscan entrar de manera conjunta en el mercado de las stablecoins, activos digitales diseñados para mantener un valor estable y que pueden utilizarse para realizar pagos y transferencias mediante tecnología blockchain.

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App de Banamex presenta fallas este 1 de septiembre; usuarios reciben alerta por otra sesión activa

Expansión Digital — Tue, 01 Sep 2026 13:51:25 GMT

“Algo salió mal. Solo puedes tener una sesión activa. Intenta más tarde” es la alerta que algunos usuarios encuentran al intentar ingresar a la aplicación de Banamex este 1 de septiembre. También se reportan problemas para realizar transferencias y otras operaciones bancarias desde la plataforma. Los inconvenientes coinciden con el periodo posterior al pago de salarios y depósitos de la segunda quincena de agosto.

Las fallas en la app de Banamex empezaron desde la medianoche Usuarios reclaman en redes por las fallas Banamex pide contactar a banca electrónica o acudir a sucursal Estas son las zonas donde más usuarios reportan problemas

De acuerdo con la plataforma especializada DownDetector, los reportes comenzaron a aumentar a partir de las 12:00 a.m. Según los datos del sitio, los principales problemas reportados por los usuarios son: - 66% están relacionados con la aplicación móvil - 12% corresponden a problemas con la banca móvil - 12% están vinculados con el inicio de sesión Las dificultades de acceso también provocaron comentarios de clientes en X, donde algunos cuestionaron que el banco no haya informado de manera general sobre los problemas. Entre los mensajes publicados aparecen quejas como: “Por qué, no sacan un comunicado y avisan a sus clientes que no funciona la app”, mientras otro usuario señaló que pudo entrar más temprano, pero posteriormente recibió la alerta de que solo podía tener una sesión activa. Otros clientes relacionaron directamente los problemas con el periodo de quincena y reclamaron nuevamente por las dificultades para utilizar la aplicación de Banamex. Ante los comentarios de clientes, Banamex ha respondido en redes sociales y canalizado a algunos usuarios al contacto de banca electrónica para atender los inconvenientes. El banco también ha indicado a clientes qué pueden hacer para recuperar su contraseña cuando enfrentan problemas de acceso y, en algunos casos, les ha recomendado acudir a una sucursal para recibir atención. Hasta el momento, sin embargo, Banamex no ha confirmado una falla en su sistema. Los reportes no se concentran en un solo punto del país. Down Detector señala actividad en distintas entidades y ciudades, entre ellas Ciudad de México, Estado de México, Morelos, Puebla, Jalisco, Monterrey, Mérida, Ciudad Juárez y Chihuahua.

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México aumenta 20.2% sus exportaciones a Canadá en plena tensión con EU

Patricia Tapia — Tue, 01 Sep 2026 11:55:56 GMT

La pelea comercial entre Estados Unidos y Canadá empieza a mover las compras canadienses. México, aunque todavía ocupa un lugar muy inferior al de su vecino en ese mercado, avanza con mayor rapidez.

Entre enero y junio de 2026, las exportaciones mexicanas a Canadá sumaron 12,258 millones de dólares, 20.2% más que los 10,200 millones registrados en igual periodo de 2025, según datos del Banco de México. Estados Unidos mantuvo una ventaja amplia, pero casi no creció. Sus ventas a Canadá pasaron de 172,617 a 175,826 millones de dólares, un incremento de 1.9%, de acuerdo con información de la Oficina del Censo. Estados Unidos todavía exporta a Canadá más de 14 veces lo que México, pero la diferencia está en el ritmo. Los envíos mexicanos crecieron a una tasa más de 10 veces superior a la estadounidense. Ese movimiento ocurre después de más de un año de fricciones entre Washington y Ottawa, ya que la relación se tensó desde el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, pero el trato hacia los dos socios del T-MEC no produjo la misma respuesta. México apostó por negociar y evitó una represalia inmediata, mientras que Canadá eligió otro camino. En marzo de 2025 impuso aranceles de 25% sobre mercancías estadounidenses. La lista alcanzó acero, aluminio, herramientas, computadoras, servidores y monitores, entre otros productos, y dejó fuera a los bienes de origen mexicano.

Canadá ajusta sus compras Los primeros cambios aparecieron en 2025, pues las importaciones canadienses de bienes estadounidenses disminuyeron 3%, una pérdida de 14,600 millones de dólares canadienses. Las compras a México siguieron la dirección contraria: aumentaron 19.6% en un año. El informe State of Trade 2026 , de la Oficina del Economista en Jefe de Global Affairs Canada, identifica los productos que impulsaron ese avance: vehículos de carga, automóviles de pasajeros y unidades de procesamiento de datos. En el retroceso de las compras a Estados Unidos influyeron varios factores. El reporte menciona los aranceles de Washington, las represalias adoptadas por Ottawa y los problemas de la industria automotriz. Al mismo tiempo, las importaciones canadienses de bienes y servicios procedentes de otros países aumentaron 11.2%.

Mark Carney heredó esa disputa y después la llevó a otra etapa. En julio de 2026, la administración Trump anunció aranceles de 50% sobre productos canadienses. Washington acusó a Ottawa de discriminar a sus vehículos, bebidas alcohólicas y lácteos. El intento de alcanzar un acuerdo terminó el 21 de agosto, cuando Carney suspendió las negociaciones después de que Estados Unidos modificó sus condiciones a última hora. A juicio del primer ministro, los nuevos términos eran injustos, carecían de sentido económico y ponían en duda la confiabilidad de cualquier pacto. “Estados Unidos cambió”, dijo Carney al anunciar la ruptura. También sostuvo que Canadá no volvería a la relación que mantuvo durante décadas con su principal socio y prometió responder dólar por dólar. La siguiente represalia entrará en vigor el 8 de septiembre. Canadá aplicará tasas de 15%, 25% y 50% sobre productos estadounidenses por 27,600 millones de dólares canadienses. Entre los bienes afectados aparecen acero, aluminio, lácteos, electrodomésticos, maquinaria agrícola, papel, electrónicos, muebles y ropa. Los automóviles de EU continuarán sujetos a las medidas que ya estaban vigentes. Ahí se abre una oportunidad para México, ya que para un comprador canadiense, algunos proveedores mexicanos pueden resultar más competitivos frente a productos de Estados Unidos encarecidos por los aranceles.

Una relación que crece El avance de México no nació del todo con la tensión entre Trump y Canadá. El comercio con Canadá ya recorría una trayectoria ascendente, interrumpida solo por el golpe de la pandemia. México exportó 14,080 millones de dólares a Canadá en 2018 y 14,316 millones en 2019. En 2020, los envíos se contrajeron 22.2% y bajaron a 11,139 millones, el menor monto del periodo analizado. La recuperación tomó fuerza a partir de 2021. Las ventas alcanzaron 13,060 millones de dólares ese año y subieron a 15,586 millones en 2022. En 2023 rebasaron los 18,000 millones; en 2024 llegaron a 18,906 millones y en 2025 marcaron un máximo de 22,168.8 millones , 17.3% más que un año antes. De 2018 a 2025, las exportaciones mexicanas a Canadá aumentaron 57.5%, con una tasa media anual cercana a 6.7%. El resultado de la primera mitad de 2026 confirma el impulso. Buena parte de la aceleración reciente proviene del capítulo de vehículos , tractores y sus partes. Sus exportaciones alcanzaron 6,982.8 millones de dólares durante el primer semestre de 2026, 41.9% más que un año antes. El aumento fue de 2,060 millones de dólares, ligeramente superior al crecimiento de todas las exportaciones mexicanas a Canadá, que aportaron 2,058 millones. La aparente contradicción tiene una explicación sencilla: el avance de los vehículos y sus partes compensó las pérdidas de otros capítulos. Este grupo de productos ya aporta 57% de las ventas mexicanas a Canadá; un año antes representaba 48.3%. Su peso también creció con el tiempo: pasó de 6,120 millones de dólares en 2018 a 11,327 millones en 2025, un aumento acumulado de 85%. Otros productos acompañaron el avance, aunque con montos menores, por ejemplo, la exportaciones de máquinas, aparatos y material eléctrico subieron 16.3%, a 1,034 millones de dólares. Las piedras y metales preciosos crecieron 37.9%, a 434 millones; los muebles, 13.6%, a 312 millones, y los plásticos y sus manufacturas, 44.5%, a 109 millones. No todos los capítulos mejoraron. Las ventas de maquinaria mecánica, calderas y aparatos bajaron 31.9% y restaron 546 millones de dólares. Los productos farmacéuticos cayeron 53.9%; los instrumentos ópticos y médicos, 70.4%, y las frutas, 13.2%. El auge de los vehículos en Canadá tampoco libra a la industria mexicana de los aranceles de Trump. Estados Unidos aplica una tasa de 25% a los automóviles importados. Cuando una unidad cumple las reglas del T-MEC, el gravamen recae únicamente sobre el valor de su contenido no estadounidense. Las cifras ya reflejan presión, porque entre enero y julio de 2026, el valor de las exportaciones automotrices de México a Estados Unidos cayó 1.8%. En ese mismo lapso, el país envió 1.95 millones de vehículos ligeros a todos sus destinos, 0.3% menos que un año antes. La caída se profundizó en julio, cuando las exportaciones descendieron 9.7%, de acuerdo con datos del Inegi. Canadá recibió 247,069 vehículos ligeros fabricados en México durante esos siete meses, 12.7% del total. Estados Unidos absorbió 75.9%. El mercado canadiense todavía está lejos de sustituir al estadounidense, pero su crecimiento ofrece una salida adicional en un año complicado para la industria. La disputa entre Estados Unidos y Canadá no explica por sí sola el avance mexicano, pero los aranceles reforzaron esa tendencia, toda vez que encarecen parte de la oferta estadounidense y dan a México una oportunidad para vender más en un mercado que busca nuevas opciones.

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El Niño amenaza con encarecer precios de alimentos en México hasta 2027, advierte S&P Global

Octavio Torres — Tue, 01 Sep 2026 00:07:36 GMT

México podría enfrentar uno de los episodios de El Niño más intensos de las últimas décadas y sus efectos sobre el bolsillo no terminarían cuando el fenómeno climático comience a disiparse. La sequía afectaría primero al campo, mientras que el encarecimiento de los alimentos podría prolongarse hasta 2027. Además, la economía mexicana crecerá más lentamente por los efectos del fenómeno, de acuerdo con un análisis de S&P Global Market Intelligence. La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA) estima una probabilidad de 81% de que El Niño alcance una intensidad “muy fuerte” entre octubre y diciembre de 2026.

El golpe más fuerte a los precios llegaría en 2027

La trayectoria observada hasta ahora se asemeja a las primeras etapas de los episodios de 1997-98 y 2015-16 y, de cumplirse las previsiones, el actual podría colocarse entre los cuatro más intensos registrados, junto con los de 1972-73, 1982-83, 1997-98 y 2015-16. Para México, el riesgo es particularmente relevante por el impacto sobre la producción agropecuaria. Aunque la agricultura representa alrededor de 3% a 4% del PIB, el efecto del fenómeno sería desigual, pues algunas entidades del norte podrían recibir ligeramente más lluvias, mientras que el centro y sur del país enfrentarían condiciones más secas. En esas regiones se concentra parte de la producción de café, caña de azúcar, maíz y aguacate , cultivos que S&P Global Market Intelligence identifica entre los expuestos a una menor disponibilidad de agua. El análisis advierte además que estados agrícolas importantes no cuentan con suficiente infraestructura de almacenamiento de agua para compensar plenamente su dependencia de las precipitaciones estacionales. Otro análisis de S&P Global Ratings amplía la lista de cadenas vulnerables e incluye también frijol, sorgo, arroz y alimento para ganado , debido al estrés hídrico y al riesgo de menores rendimientos. La particularidad para México es el tiempo que tardaría el choque climático en llegar completamente al consumidor. S&P estima que el impacto total sobre la inflación mexicana se materializaría después del décimo mes del episodio, un retraso mayor que el esperado en economías como Colombia, Chile o Perú. La primera presión vendría de la menor oferta de alimentos provocada por la sequía en el centro y sur del país. Pero durante 2027 cobraría mayor relevancia en el encarecimiento de productos derivados de la ganadería. La escasez de agua durante los meses de verano elevaría los costos de producción pecuaria y el traslado hacia los precios que pagan los consumidores tardaría entre seis y 12 meses. Bajo este escenario, el impulso inflacionario alcanzaría su punto máximo durante el tercer trimestre de 2027. La experiencia de episodios anteriores muestra, además, que en México algunos de los movimientos más pronunciados se han concentrado en frutas y verduras, aunque S&P Global Ratings señala que esos episodios no se han traducido sistemáticamente en una aceleración generalizada y persistente de toda la inflación alimentaria.

El Niño afectará el crecimiento económico

Las estimaciones de S&P Global Market Intelligence no plantean un único resultado, sino tres escenarios según la intensidad que alcance El Niño. Las cifras muestran desviaciones en puntos porcentuales respecto del escenario base de S&P Global Market Intelligence, no niveles absolutos de crecimiento o inflación. El escenario más severo dejaría así dos momentos distintos para la economía mexicana. En 2026, el mayor daño se observaría sobre el crecimiento: el PIB avanzaría 0.59 puntos porcentuales menos de lo previsto por S&P. En 2027, en cambio, el efecto sobre la actividad se moderaría, pero la inflación se colocaría 1.63 puntos por encima de la línea base. De hecho, el reporte anticipa que la producción agrícola puede resentir rápidamente la falta de lluvias y el estrés hídrico, por lo que el daño al crecimiento será mayor durante 2026. Los precios, en cambio, absorberían progresivamente las pérdidas de cosechas, la menor disponibilidad de agua y el aumento en los costos ganaderos. Así, primero sufriría la producción y después el consumidor. S&P Global Ratings considera al estrés hídrico como la principal vulnerabilidad de México frente a El Niño, debido a que el fenómeno tiende a agravar las sequías y modificar los patrones regionales de precipitación.

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México se alinea con sus socios del T-MEC para revisar inversiones por seguridad nacional

Patricia Tapia — Mon, 31 Aug 2026 21:57:09 GMT

México plantea reforzar la revisión de determinadas adquisiciones extranjeras por razones de seguridad nacional , mediante reglas más precisas para identificar riesgos cuando una operación involucre empresas mexicanas de sectores sensibles. La iniciativa de la presidenta Claudia Sheinbaum para reformar la Ley de Inversión Extranjera colocaría al país en una lógica más cercana a la que ya aplican Estados Unidos y Canadá, sus socios del T-MEC , que cuentan con mecanismos especializados para examinar inversiones por motivos de seguridad nacional.

La propuesta forma parte de un paquete de 11 reformas que la presidenta Claudia Sheinbaum envió al Congreso para su discusión, la cual no plantea someter a escrutinio toda la inversión extranjera que llegue a México ni toda la destinada a sectores estratégicos. El procedimiento obligatorio se concentraría en determinadas adquisiciones: aquellas en las que el capital extranjero pretenda superar 49% de una sociedad mexicana , sus activos rebasen el umbral que determine la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras (CNIE) y su actividad corresponda a alguno de los sectores sensibles establecidos en la iniciativa. La diferencia es importante, porque el punto no es solamente cuánto dinero extranjero entra a México, sino quién puede tomar una participación mayoritaria en determinadas empresas mexicanas, qué activos quedarían bajo su control y si la operación representa un riesgo para la seguridad nacional. El cambio también alcanza la composición de la CNIE. Las secretarías de Defensa Nacional, Marina y Seguridad y Protección Ciudadana se incorporarían como integrantes de la Comisión. Cuando se discutan asuntos de seguridad nacional también participarían, como invitados permanentes con voz pero sin voto, la Fiscalía General de la República, el Centro Nacional de Inteligencia (CNI), el SAT y la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) . El Ejecutivo sostiene que la presencia de estas instituciones permitirá incorporar conocimiento especializado a la evaluación de las adquisiciones. Eso no significa que las Fuerzas Armadas o los organismos de inteligencia decidirán por sí solos qué inversión puede entrar a México. La decisión seguirá en la CNIE y, cuando se trate de asuntos de seguridad nacional, los acuerdos se tomarán por mayoría de sus integrantes. La presencia de autoridades de seguridad en este tipo de revisiones tampoco es ajena a América del Norte .

EU y Canadá ya lo hacen Estados Unidos cuenta desde hace décadas con el Committee on Foreign Investment in the United States (CFIUS) , encabezado por el Departamento del Tesoro. El comité analiza determinadas operaciones extranjeras cuando pueden tener implicaciones para la seguridad nacional. En él participan, entre otros, los departamentos de Defensa, Seguridad Nacional, Estado, Justicia, Comercio y Energía. El director de Inteligencia Nacional participa como miembro ex officio sin voto. El objetivo estadounidense no es cerrar la entrada al capital extranjero, pues el Departamento del Tesoro sostiene que CFIUS busca atender riesgos de seguridad nacional sin perder los beneficios que la inversión internacional aporta a la economía. Canadá también somete inversiones extranjeras a revisiones de seguridad nacional mediante la Investment Canada Act , aunque su alcance es mayor al que plantea México. El gobierno canadiense puede revisar una inversión por motivos de seguridad nacional sin importar su valor e incluso cuando se trata de ciertas participaciones minoritarias. En las evaluaciones intervienen instituciones económicas y organismos de seguridad e inteligencia, entre ellos el Servicio Canadiense de Inteligencia de Seguridad, el Centro de Seguridad de las Comunicaciones, la Real Policía Montada de Canadá y el Departamento de Defensa Nacional. Canadá amplió además sus lineamientos en 2025 para incorporar la seguridad económica entre los factores que pueden tomarse en cuenta. Las autoridades pueden analizar efectos sobre tecnología sensible, defensa, infraestructura crítica, datos personales y cadenas de suministro.

México refuerza La Ley de Inversión Extranjera mexicana ya contempla una facultad de este tipo, pues el artículo 30 vigente establece que, por razones de seguridad nacional, la CNIE puede impedir adquisiciones por parte de la inversión extranjera . El propio Ejecutivo reconoce, sin embargo, que la disposición no establece los parámetros y directrices para ejercer esa atribución, lo que “en los hechos” se ha traducido en una ausencia del enfoque de seguridad nacional en el análisis de las inversiones extranjeras. Por eso, más que crear desde cero un filtro, la iniciativa pretende desarrollar y reforzar uno que ya existe . La reforma establece con mayor precisión qué operaciones requieren autorización, los factores que deben analizarse, las autoridades que participan, los plazos del procedimiento y las medidas que puede adoptar la CNIE. Aquí está una de las claves para dimensionar el alcance de la propuesta. Que una empresa opere en un sector sensible no significa que cualquier inversión extranjera en ella tenga que pasar obligatoriamente por el nuevo escrutinio de seguridad nacional. El artículo 30 Bis propuesto exige una resolución favorable de la CNIE cuando concurran las condiciones previstas: que la inversión extranjera pretenda participar directa o indirectamente en más de 49% del capital social de una sociedad mexicana , que el valor total de sus activos rebase el monto que determine la Comisión y que desarrolle alguna de las actividades consideradas sensibles. Si, por ejemplo, un inversionista adquiere una participación minoritaria en una empresa mexicana de inteligencia artificial o semiconductores, la pertenencia a ese sector no basta por sí misma para activar este procedimiento obligatorio. Existe además otro matiz: si la participación pretendida supera 49%, pero los activos de la sociedad mexicana no alcanzan el umbral fijado por la CNIE , la iniciativa establece que presentar la solicitud será voluntario. El filtro obligatorio está dirigido, por tanto, a un universo más específico de operaciones. Sectores bajo la lupa La iniciativa sí establece una lista amplia de actividades que pueden tener implicaciones para la seguridad nacional. Entre ellas aparece la infraestructura estratégica física o virtual relacionada con energía, transporte, sanidad, comunicaciones, minería, tratamiento o almacenamiento de datos, infraestructura aeroespacial, defensa e instalaciones esenciales para esas actividades. También incorpora tecnologías críticas y productos de doble uso , como inteligencia artificial, robótica, semiconductores, ciberseguridad, tecnologías aeroespaciales y de defensa, almacenamiento de energía, tecnologías cuánticas y nucleares, nanotecnología y biotecnología. A ello se suman el suministro de insumos fundamentales, en particular energía y materias primas; la seguridad alimentaria, y el acceso o capacidad para controlar información sensible, incluidos datos personales. La CNIE podría determinar mediante resolución general otras actividades análogas o de naturaleza similar. La lista no significa que esos sectores queden cerrados a la inversión extranjera. Define las actividades que, junto con las demás condiciones previstas en la ley, pueden llevar una adquisición al escrutinio obligatorio.

El pendiente del T-MEC La reforma llega cuando la revisión de inversiones extranjeras ya forma parte de las discusiones sobre seguridad económica alrededor del T-MEC . La diferencia entre México y sus socios ha llamado particularmente la atención: Estados Unidos cuenta con CFIUS y Canadá con la Investment Canada Act, mientras el mecanismo mexicano tiene un alcance menos desarrollado. El Center for Strategic and International Studies (CSIS) ha señalado precisamente esa brecha. En sus análisis rumbo a la revisión del T-MEC sostiene que México aún no cuenta con un marco de revisión por seguridad nacional comparable con los de Estados Unidos y Canadá. La discusión gana peso por otro factor: China . En Estados Unidos existe preocupación por el crecimiento de inversiones chinas en México y por el acceso que puedan tener a cadenas productivas, infraestructura y tecnología de América del Norte. CSIS advierte que el artículo 32.10 del T-MEC, relacionado con acuerdos comerciales entre los integrantes del tratado y economías de no mercado, no resuelve por sí mismo los riesgos que identifica Estados Unidos en materia de inversión extranjera. El análisis vincula esta insuficiencia con la mayor presencia de inversión china y con las preocupaciones que genera en Washington. La iniciativa de Sheinbaum, sin embargo, no menciona a China ni establece un filtro dirigido a inversionistas de un país determinado. Tampoco hay elementos en el documento para afirmar que la reforma responda a una exigencia de Estados Unidos. Lo relevante es que una discusión que ya estaba presente alrededor del T-MEC coincide ahora con el diagnóstico del propio gobierno mexicano. Especialistas habían señalado la falta de un mecanismo comparable con los de sus socios y el Ejecutivo reconoce que, aunque la CNIE ya podía impedir adquisiciones por seguridad nacional, la ausencia de parámetros y directrices se ha traducido “en los hechos” en la falta de ese enfoque al revisar inversiones. México tampoco sería el único en ampliar el análisis de la inversión más allá de su efecto económico. La Unión Europea cuenta desde 2019 con un marco para examinar operaciones que puedan afectar la seguridad o el orden público. Los sectores que considera guardan similitudes con los incluidos en la iniciativa mexicana: infraestructura crítica, inteligencia artificial, robótica, semiconductores, ciberseguridad, tecnologías cuánticas y nucleares, energía, materias primas, seguridad alimentaria y datos sensibles. Si el Congreso aprueba la reforma, México seguiría con un esquema distinto , pero reduciría una diferencia que ha cobrado relevancia en la revisión del T-MEC .

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BBVA apuesta por tecnología y riesgos con Elechiguerra al frente en México

Antonio Hernández — Mon, 31 Aug 2026 11:55:18 GMT

Este 1 de septiembre, José Luis Elechiguerra asumirá la dirección general de BBVA México, en un momento en que los principales bancos del país han ajustado sus consejos de administración y otras posiciones de alto perfil, como estrategia frente a la competencia que representa la llegada de bancos digitales y los retos en prevención de riesgos en el sistema financiero mexicano. A la par, Eduardo Osuna toma la presidencia del consejo de administración del grupo financiero más grande que opera en México, tras la salida de Jaime Serra Puche, quien ocupó el cargo durante ocho años.

En entrevista con Expansión, el expresidente de la CNBV, Jaime González Aguadé, resaltó que los movimientos en los consejos de las principales instituciones bancarias refuerzan la gobernanza y refrescan la alta dirección de la banca. “Está muy bien que haya estos movimientos que le dan aire nuevo a las instituciones. La verdad es que durante mucho tiempo en México, los consejos de administración no necesariamente generaban valor a la gobernanza de las instituciones y eso afortunadamente también se ha ido profesionalizando en la banca”, dijo. Aguadé, socio fundador de la firma especializada Trouver Capital, resaltó que los cambios en la dirección de BBVA y otras instituciones bancarias están dando buenas señales al mercado de una transformación profunda que vive el sistema bancario en México, que enfrenta la fuerte competencia de nuevos jugadores internacionales. “En la medida en que entren nuevos participantes, individuos que conozcan de la banca, que aporten valor agregado, que en realidad le den seguimiento a la gobernanza de la institución, me parece que son buenas señales del mercado”, dijo. Aguadé comparó el momento actual de nueva competencia bancaria, encabezada por los gigantes digitales, con sus años al frente de la CNBV, de 2012 a 2017, donde los nuevos bancos que entraron en operaciones ofrecían un esquema muy similar a lo ya existente en el mercado. “Era un esquema mucho más natural de lo que veníamos viendo. Estos bancos son disruptivos, atienden al mercado de otra forma. Están más presentes en todas partes y eso ha hecho que se revolucionen muchas cosas, incluyendo los bancos que ya estaban. Eso habla bien del país y de las oportunidades que están viendo los inversionistas sobre México”, resaltó.

Elechiguerra, entre tecnología y riesgos

Entre especialistas, ha llamado la atención el perfil de Elechiguerra , de 48 años de edad, con formación en ingeniería, y que se ha desempeñado en BBVA en áreas de transformación digital y control de riesgo. Elechiguerra es un ejecutivo mexicano formado como ingeniero químico por la UNAM, con máster y doctorado por la Universidad de Austin, Texas. Antes de consolidar su carrera bancaria, colaboró en Procter & Gamble y fue socio en McKinsey. En BBVA ha desarrollado una extensa trayectoria en México, Estados Unidos y a nivel global, ocupando direcciones en planeación estratégica, datos, ingeniería y gestión de riesgos, hasta su designación como director general en México anunciada en julio pasado. Para Fernando Iglesias Raggio, académico del área de Dirección Financiera de IPADE Business School, el nombramiento está alineado con la estrategia que BBVA ha planteado hacia adelante, al colocar al frente de su principal operación a un ejecutivo con experiencia en tecnología y en riesgos. El perfil de Elechiguerra cobra relevancia porque BBVA cuenta con un amplio historial de información y transacciones de sus clientes, un activo que puede ser aprovechado mediante herramientas de analítica e inteligencia artificial, consideró el especialista. A diferencia de los nuevos jugadores digitales, que han incorporado millones de clientes en pocos años, los grandes bancos cuentan con décadas de información sobre el comportamiento financiero de sus usuarios. Esto les permite conocer sus hábitos, la evolución de ingresos y su comportamiento crediticio, elementos que pueden utilizarse para desarrollar nuevos productos y administrar los riesgos. Iglesias Raggio consideró que el nombramiento refleja que la tecnología y los datos han dejado de ser áreas de soporte dentro de la banca para convertirse en una parte central del modelo de negocio. “Hay una gran alineación con el plan estratégico de BBVA, de enfocarse en estos activos que tienen y utilizar la tecnología como la IA, como la analítica y ese gran volumen de datos que tienen para seguir avanzando en la transformación digital y generar eficiencia cada vez más grande dentro del banco”, dijo. A su vez, Edgardo Cayón, director de la maestría en finanzas de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, señaló que los neobancos tienen una ventaja importante en eficiencia, debido a que pueden reducir el costo de atender a clientes que tradicionalmente resultaban poco atractivos para la banca. Sin embargo, también enfrentan mayores riesgos. El especialista explicó que los neobancos registran mayores provisiones y deterioro de cartera, por lo que requieren más capital para absorber los riesgos asociados con su crecimiento. En este escenario, la experiencia de Elechiguerra en tecnología y riesgos adquiere relevancia, en un momento donde el sistema bancario mexicano ha reforzado sus controles de prevención de lavado de dinero, luego de los señalamientos contra tres instituciones bancarias en 2025 por parte de la Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN) y que ha provocado mayor vigilancia. “Ese es el talón de Aquiles, el compliance . Cómo puedo mantener todas las regulaciones. Cómo puedo mantener todas las regulaciones al día sin perder mi eficiencia operativa. Es uno de los grandes desafíos que tiene México y otros países en la región”, explicó.

Banamex toma una ruta diferente

Banamex ha optado por un liderazgo con amplia experiencia en la banca tradicional. Tras la separación de Citi y el cambio de control a manos del empresario Fernando Chico Pardo, llegó Edgardo del Rincón como director general de Banamex. Para Iglesias Raggio, Banamex enfrenta primero el reto de recuperar el terreno perdido durante los años de incertidumbre derivados de la separación de Citi. Cayón consideró que el nuevo liderazgo de Banamex apunta a recuperar las fortalezas que tenía la institución antes de su integración con Citi, particularmente su relación con el consumidor mexicano, además de retomar el camino de transformación digital. El especialista también señaló que Banamex deberá recuperar parte del negocio corporativo que históricamente tuvo en México y que perdió relevancia durante su etapa bajo Citi. Iglesias Raggio añadió que la estrategia de Chico Pardo puede tener inicialmente una lógica financiera. Banamex fue adquirido a múltiplos que consideró bajos respecto de variables como sus activos, capital contable y utilidad neta, por lo que una primera etapa podría estar enfocada en detener el deterioro, recuperar valor y mejorar la percepción del banco. Con una mejor valuación, explicó, Banamex podría estar en mejores condiciones para atraer nuevos inversionistas y obtener los recursos necesarios para financiar una estrategia de crecimiento más agresiva. A su vez, Cayón destacó que el nuevo liderazgo busca reconstruir el vínculo histórico de Banamex con el consumidor y retomar la banca corporativa que perdió fuerza durante la etapa de Citi, sin descuidar el proceso de digitalización. En su opinión, la llegada de Edgardo del Rincón refleja esta nueva fase: combinar el conocimiento del mercado local y una gran data de sus clientes en el país. “Lo que quiere Banamex es recuperar esos clientes corporativos que eran naturales del país, regionales, que de cierta manera se quedaron de manera descuidada cuando estaban bajo la sombrilla de Citi, por razones de tamaño y riesgo”, dijo.

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¿Puede sobrevivir el Monte de Piedad sin sus sucursales? El negocio que tendrá que reinventar

Elizabeth Santiago — Sun, 30 Aug 2026 21:23:38 GMT

Durante casi un año, las sucursales del Nacional Monte de Piedad han permanecido cerradas por la huelga de sus trabajadores, pero también ha dejado un problema menos visible que es sobre las prendas que tiene bajo resguardo y que deben convertirse en dinero cuando los dueños decidan no ir por ellas. El empeño tiene un ciclo sencillo, en donde una persona deja un bien como garantía, recibe un préstamo y tiene la posibilidad de recuperarlo cuando paga. Si el cliente no cumple con las condiciones del contrato y la prenda llega a su fecha de comercialización, el artículo puede pasar a la siguiente etapa del negocio que es venderlo.

El otro negocio del Monte de Piedad El problema de tener las prendas detenidas Una bodega llena tampoco es el objetivo

Nacional Monte de Piedad ha informado que las prendas permanecen resguardadas en las bóvedas de sus sucursales y que, debido a la suspensión de actividades, no puede realizar con normalidad las operaciones prendarias. Para reducir las afectaciones, la institución ha extendido fechas de comercialización y otorgado un refrendo adicional a determinados contratos. Cuando se piensa en el Nacional Monte de Piedad, la primera imagen suele ser la del cliente que llega a empeñar una joya , un reloj o algún otro objeto para conseguir dinero. Pero existe una segunda parte del negocio que es la comercialización de las prendas que no fueron recuperadas. La institución necesita administrar ese inventario, determinar cuándo puede vender cada artículo, establecer mecanismos para comercializarlo y convertirlo nuevamente en efectivo. Por eso, el cierre prolongado de las sucursales no solamente afecta a quien necesita empeñar o recuperar una pertenencia. También altera el movimiento de los bienes que se encuentran dentro del sistema prendario. La propia institución ha establecido calendarios especiales para las fechas de comercialización debido a la suspensión del servicio. En su portal señala que las fechas fueron extendidas y que los clientes pueden consultar su nueva fecha límite y de comercialización . El tiempo es importante para este negocio, ya que una prenda que permanece almacenada representa un activo que todavía no se ha convertido en efectivo. Mientras más tiempo permanezca inmovilizada, más importante se vuelve administrar correctamente el inventario. Esto no implica que las prendas estén en riesgo de desaparecer o que puedan venderse de manera arbitraria. Nacional Monte de Piedad sostiene que los artículos permanecen seguros y resguardados en las bóvedas de sus sucursales. Para una institución prendaria, acumular inventario no es necesariamente una buena noticia, ya que el objetivo del negocio es que el dinero prestado regrese al ciclo financiero. Cuando una persona recupera su prenda, el préstamo se liquida y el capital puede volver a colocarse. Cuando el cliente no recupera el bien, la institución necesita comercializarlo para recuperar el valor correspondiente.

La reinvención podría estar en la venta

La tecnología puede cambiar el negocio SCJN atrae el caso de Monte de Piedad

En marzo, la institución explicó que la suspensión generaba una imposibilidad física, material y jurídica para realizar normalmente sus actividades prendarias, incluida la entrega de prendas a clientes que ya habían cumplido con sus obligaciones. Aquí aparece una de las decisiones que el Monte de Piedad tendrá que enfrentar cuando pueda recuperar plenamente su operación. El futuro del negocio no dependerá solamente de volver a abrir sus sucursales , también tendrá que optimizar la salida de los activos que permanecen bajo resguardo y que ya pueden ser comercializados. Eso puede significar mejorar los canales de venta, acelerar los procesos de inventario, identificar qué productos tienen mayor demanda y encontrar la mejor manera de colocar cada tipo de artículo. Actualmente, el Monte cuenta con herramientas digitales como Mi Monte, desde donde los clientes pueden controlar y renovar sus empeños. El siguiente reto podría ser aprovechar esos canales para hacer más eficiente el otro lado del negocio, el que comienza cuando una prenda deja de ser recuperada por su propietario. La sucursal seguiría siendo necesaria para recibir y valuar prendas, pero no necesariamente tendría que ser el único lugar donde se concrete la venta de los bienes que ya pasaron a comercialización. La Suprema Corte de Justicia de la Nación ( SCJN ) decidió el 24 de agosto atraer el caso relacionado con la huelga. Sin embargo, esta decisión únicamente abre una nueva etapa judicial y no implica que las sucursales vayan a reabrir de inmediato.

Para el Monte de Piedad, el problema inmediato sigue siendo resolver el conflicto laboral. Pero, una vez superado, la institución tendrá que decidir cómo quiere operar hacia adelante.

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La deuda de México rebasa los 19.2 billones de pesos, sube 1.4 en un año

Dainzú Patiño — Sun, 30 Aug 2026 00:03:11 GMT

La medida más amplía de la deuda de México llegó a los 19.2 billones de pesos al cierre de julio , un saldo histórico y 1.4 billones o 3.7% real más que hace un año, cuando se reportó un saldo de 17.8 billones, refieren cifras actualizadas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). El Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP), que es la medida más amplía de la deuda pública, se ubicó en 51.5% del PIB, un “nivel moderado frente a otras economías emergentes y de América Latina, consistente con una gestión fiscal responsable y un manejo prudente de la deuda," destacó Hacienda.

Pago de intereses por la deuda pública decrece 4.9%

Con este nivel de deuda respecto al PIB, se "mantuvo una evolución sostenible, que contribuyó a preservar la confianza de los mercados financieros, conservar el grado de inversión y mantener condiciones favorables de financiamiento”, destacó la SHCP a cargo de Édgar Amador Zamora en el comunicado de prensa el Informe de las Finanzas y Deuda Públicas de julio. De frente al Paquete Económico 2027 , que se entrega a más tardar el 8 de septiembre, el gobierno de México tiene encima el ojo de las tres calificadoras internacionales de crédito S&P, Moody’s y Fitch, a través de la SHCP, debe presentar perspectivas y medidas para reducir la diferencia o déficit fiscal entre el gasto público y los ingresos por impuestos y petróleo que pierden ritmo, y que es compensada con deuda. Tan solo al cierre de julio , los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP) reportaron un saldo de 727,500 millones de pesos; 39,700 millones más que los reportados el año pasado. De acuerdo con Hacienda, la deuda neta del gobierno federal se ubicó en 48.3% del PIB, con una alta participación de instrumentos en moneda nacional, a tasa fija y de largo plazo, características que reducen los riesgos cambiarios y de refinanciamiento. Por el saldo histórico de la deuda, cada mes Hacienda paga los intereses correspondientes o costo financiero. Estos llegaron 759,369 millones de pesos en enero-julio, esto representó un descenso real anual de 4.9%, y de -114,856 millones frente a lo programado. La dependencia destacó que el costo financiero se vio “favorecido por la apreciación cambiaria y la estrategia de manejo de pasivos, orientada a optimizar el perfil de vencimientos y mantener condiciones favorables de financiamiento”.

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Gasolinas, con menor carga de impuestos; disminuye IEPS por segunda semana consecutiva

Dainzú Patiño — Sat, 29 Aug 2026 00:41:03 GMT

Para la semana del sábado 29 de agosto, al viernes 4 de septiembre las cuotas por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se cobran a las gasolinas Magna y Premium disminuyeron levemente, por segunda semana consecutiva. La cuota IEPS para el litro de gasolina Magna será de 5.17 pesos , un monto ligeramente menor a la cuota de 5.20 pesos que aplicó hasta la semana que termina este viernes 28 de agosto. La menor cuota que aplica obedece a un descuento o subsidio al IEPS de 22.83% o de 1.53 pesos por litro. Para este año, la cuota máxima de IEPS a la gasolina Magna es de 6.70 pesos.

El diésel pagará IEPS de 1.36 pesos por litro

El litro de gasolina Premium pagará un IEPS de 5.32 pesos , luego de que bajara desde una cuota de 5.43 pesos. La cuota por litro de Premium aplica por un descuento de 6.01% o 0.34 pesos, esta es la segunda semana que se activa el subsidio para este combustible. En tanto, el litro de diésel, el combustible que se usa mayormente para el movimiento de mercancías tendrá una cuota IEPS por 1.36 pesos, esta cuota es levemente mayor a la que aplicó esta semana que termina de 1.28 pesos. La cuota que aplica a partir del 29 de agosto para el diésel tiene un descuento o subsidio de 1.53 pesos o de 22.83% por litro. Cuando suben los precios internacionales del petróleo y por ende de las gasolinas y el diésel, el gobierno de México, a través de Hacienda, otorga descuentos a la cuota IEPS federal que se cobra en su precio, con el objetivo de generar menor presión para alzas en los precios finales. A mediados de agosto, el gobierno y empresarios gasolineros acordaron extender por seis meses la estrategia para mantener el precio máximo del diésel en 27 pesos por litro, y en 24 pesos el litro de Magna .

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Ingresos en picada; Hacienda reporta faltante por 170,000 mdp rumbo al Paquete Económico 2027

Dainzú Patiño — Fri, 28 Aug 2026 23:18:57 GMT

A unos días de que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), a cargo de Édgar Amador Zamora presente la propuesta para el Paquete Económico 2027, que define el gasto, los ingresos y la deuda del sector público para el próximo año, al cierre de julio, el dinero que llegó al erario fue menor a lo aprobado por 170,306 millones de pesos , a causa de una menor recaudación de impuestos y menos ingresos por extracción, explotación, producción y exportación de petróleo. Los ingresos por el cobro y pago de impuestos fueron 95,890 millones de pesos menos a lo programado y aprobado por el Congreso de la Unión, refieren cifras actualizadas de Hacienda al cierre de julio de 2026 ,

Recaudación de ISR en picada IVA ayuda a reponer ingresos faltantes Faltan ingresos públicos rumbo al Paquete Económico 2027

El pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR) fue el que registró la mayor diferencia entre lo programado y lo reportado con -118,832 millones , un faltante mayor al que reportaron los ingresos petroleros por -100,545 millones. "La recaudación por concepto del ISR disminuyó 6% real anual por una menor captación de pagos de personas morales . Esta disminución fue parcialmente compensada por el crecimiento de la recaudación asociada con sueldos y salarios, en línea con el aumento sostenido de las remuneraciones reales y el empleo formal", informó la SHCP en un comunicado. También la recaudación por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se cobra a combustibles, tabaco, refrescos, alimentos ultraprocesados, juegos con apuestas, cerveza y bebidas alcohólicas, fue menor a la esperada por -36,863 millones . El IEPS, sin considerar el que se cobra a los combustibles, fue -70,356 millones a lo programado. El impuesto a las importaciones también reportó un faltante por 32,654 millones. principalmente por el efecto de la apreciación cambiaria, que redujo la valuación en moneda nacional de la base gravable de los bienes importados, detalló Hacienda. La recaudación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) fue la única que reportó un monto mayor recaudado al aprobado, por un excedente de 107,766 millones de pesos. La recaudación por concepto del IVA creció por quinto mes consecutivo y registró un aumento de 9.9% real anual en el acumulado a julio —el mayor para un periodo similar desde 2021—, con lo que superó en 108 mil millones de pesos lo previsto en el programa, favorecida por la resiliencia del consumo interno y una mayor vigilancia aduanera. El Paquete Económico 2027, está próximo a presentarse por parte del Ejecutivo, a través de la SHCP al Congreso de la Unión, para su discusión y votación, la fecha límite para la recepción de la propuesta es el 8 de septiembre . Hacienda tiene la presión de incrementar los ingresos tributarios, ante un menor ritmo previsto para los ingresos petroleros, y que esto contribuya al objetivo de disminuir el déficit presupuestario o los Requerimientos Financieros del Sector Público. En 2027, el 70% de todos los ingresos públicos que se tienen previstos tendrá su origen en el pago de impuestos como el ISR, el IVA, IEPS y a las importaciones , este es el porcentaje más alto del que se tiene registro desde 1990. Mientras, los ingresos petroleros apenas aportarán el 10.3%. Este incremento en la recaudación de impuestos se prevé por una mayor vigilancia y control para el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, nuevas facultades del Servicio de Administración Tributaria (SAT) para realizar auditorías. También incentivos fiscales para el pago y la regularización voluntaria. A inicios de agosto, funcionarios del SAT destacaron el éxito del Programa de Regularización Fiscal 2026, que condona hasta el 100% de las multas y recargos, y la posibilidad de que se repita el próximo año. También, esta semana especialistas en finanzas públicas y empresas del sector pusieron sobre la mesa de discusión previa al Paquete Económica la necesidad de realizar actualizaciones a los impuestos que se aplican a productos dañinos para la salud como las bebidas alcohólicas . Lo que, además de desincentivar el consumo, tiene una recaudación de ingresos que pueden destinarse a la prevención y atención de padecimientos por el consumo de estos productos.

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México coloca bonos samurái por más de 1,700 millones de dólares

Dainzú Patiño — Fri, 28 Aug 2026 21:24:56 GMT

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) realizó una operación en el mercado samurái por 282,800 millones de yenes , equivalentes a aproximadamente 1,774 millones de dólares . Con ello, el gobierno federal concluye su programa de emisiones en los mercados externos para 2026, informó la dependencia a cargo de Édgar Amador Zamora.

La deuda externa es estratégica y complementaria

La operación incorporó cuatro nuevas referencias a plazos de 3, 5, 10 y 20 años, con tasas de 3.16%, 3.61%, 4.46% y 5.49%, respectivamente, y contó con la participación de 52 inversionistas a nivel global . La última vez que México emitió bonos en yenes fue en agosto de 2024. "La demanda observada en un mercado caracterizado por criterios de inversión rigurosos refleja el interés de la comunidad financiera internacional por México y reafirma su trayectoria como emisor soberano en el mercado japonés", destacó Hacienda. Con esta emisión, también se fortalece la estrategia de financiamiento sostenible impulsada desde 2020, detalló Hacienda. En la actualidad 85% del portafolio de bonos de México en circulación en el mercado japonés está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible , priorizando proyectos en sectores como salud, educación, inclusión financiera, agricultura sostenible, agua, energías renovables, acción climática y biodiversidad. En el comunicado, Hacienda destacó que el gobierno privilegia el mercado local como principal fuente de financiamiento y utiliza los mercados externos de manera estratégica y complementaria , en línea con el Plan Anual de Financiamiento 2026. "La participación de la deuda neta externa del gobierno federal disminuyó de 23.3% del portafolio total en 2018 a 15.4% a junio para 2026. Las emisiones internacionales realizadas durante el año han permitido refinanciar operaciones y administrar eficientemente el endeudamiento neto en el portafolio externo", informó.

En particular, durante junio se colocaron 6,300 millones de dólares, de los cuales, alrededor de 5,900 millones de dólares se destinaron al manejo de pasivos en moneda extranjera y al prepago de obligaciones existentes. Esto permitió eliminar los vencimientos de bonos en dólares previstos para 2027 y 2028 y reducir las amortizaciones en euros para 2029. Especialistas consultados por Expansión han referido que México encuentra tasas más bajas de financiamiento cuando emite deuda en el mercado externo , mientras que, si mantiene la mayoría de la deuda en moneda nacional, tiene más instrumentos y mecanismos a la mano, como las coberturas, para mitigar riesgos y costos ante cambios en los mercados doméstico e internacional.

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México deja atrás a China y EU en crecimiento exportador dentro del G20

Patricia Tapia — Fri, 28 Aug 2026 19:26:15 GMT

México dejó atrás a China y Estados Unidos en crecimiento exportador dentro del G20 , el foro que reúne a las principales economías desarrolladas y emergentes del mundo. Las ventas mexicanas de mercancías al exterior aumentaron 12.2% frente al trimestre previo durante el segundo trimestre de 2026, el cuarto mayor avance entre las economías analizadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) .

El pulso exportador de las economías del G20

Variación porcentual intertrimestral (Q2 2026 vs Q1 2026) en la exportación de mercancías de los miembros del G20.

País / Bloque Crecimiento QoQ (%) India +20.4% Corea del Sur +19.3% Canadá +13.5% México +12.2% Argentina +9.3% Indonesia +8.7% Turquía +8.5% Australia +8.4% Reino Unido +6.6% G20 (Promedio del Bloque) +5.9% China +4.7% Unión Europea (UE 27) +3.9% Estados Unidos +3.9% Brasil +3.7% Alemania +2.1% Sudáfrica +2.0% Francia +1.8% Italia +1.8% Japón +0.4% Arabia Saudita -10.0% OCDE (2026) Estadísticas del comercio internacional de mercancías.

El resultado solo quedó por debajo de India, cuyas exportaciones crecieron 20.4%; Corea del Sur, con 19.3%, y Canadá, con 13.5%. Después de México aparecieron Argentina, con un aumento de 9.3%; Indonesia, con 8.7%, y Australia, con 8.4%. China reportó un crecimiento de 4.7% y Estados Unidos, de 3.9%. Esto significa que las exportaciones mexicanas avanzaron más del doble que las chinas y tres veces más rápido que las estadounidenses. La comparación corresponde al crecimiento entre el primer y el segundo trimestre de 2026, no a una variación anual. También mide el ritmo de avance de las exportaciones, no su valor total, rubro en el cual China y Estados Unidos conservan una escala superior a la de México.

México en el top exportador del G20 El informe forma parte del seguimiento comercial del G20, foro que reúne a las principales economías desarrolladas y emergentes del mundo. En este grupo participan países como Estados Unidos, China, Alemania, Japón, India, Canadá y México, por lo que la comparación permite dimensionar el desempeño exportador mexicano frente a varios de sus mayores competidores. El crecimiento de México también superó con amplitud el promedio del G20. En conjunto, las exportaciones de mercancías del bloque aumentaron 5.9% durante el segundo trimestre, prácticamente el mismo ritmo que el 5.7% observado entre enero y marzo. México, en cambio, aceleró, ya que sus exportaciones habían crecido 4.4% durante el primer trimestre de 2026, por lo que la tasa casi se triplicó en los tres meses siguientes. En términos monetarios, las ventas mexicanas al extranjero pasaron de 186,200 millones de dólares entre enero y marzo a 208,900 millones entre abril y junio , una diferencia de 22,700 millones de dólares. Este avance ocurre en medio del boom tecnológico de Estados Unidos, que elevó la demanda de equipos de cómputo, componentes electrónicos y otros productos vinculados con la inteligencia artificial y los centros de datos. México ha aprovechado su cercanía, capacidad manufacturera e integración con las cadenas productivas estadounidenses para aumentar los envíos de estas mercancías, que se convirtieron en uno de los principales motores de su crecimiento exportador.

Compras al exterior también aceleran El dinamismo comercial no se limitó a las exportaciones. Las importaciones mexicanas crecieron 7.7% trimestral , después de avanzar 4.7% en los primeros tres meses del año. Su valor aumentó de 186,200 a 200,600 millones de dólares. La diferencia entre exportaciones e importaciones dejó para México un superávit comercial cercano a 8,300 millones de dólares durante el segundo trimestre, de acuerdo con las cifras ajustadas por estacionalidad de la OCDE. El aumento simultáneo de ambas corrientes muestra que México vendió más productos al exterior, pero también elevó sus compras internacionales. Parte de estas importaciones puede incluir maquinaria, componentes e insumos utilizados por la industria; sin embargo, el reporte no presenta información sectorial para determinar qué mercancías impulsaron el incremento. Comercio mundial acelera En el conjunto del G20, las importaciones de mercancías crecieron 6.7%, por encima del avance de 5.2% registrado en el primer trimestre. Las exportaciones aumentaron 5.9%, apenas dos décimas más que en el periodo anterior. India encabezó el crecimiento exportador con aumentos generalizados en sus ventas. Corea del Sur ocupó el segundo lugar gracias a los semiconductores, mientras Canadá recibió el impulso de los productos energéticos y los vehículos. China perdió velocidad después del fuerte avance registrado al inicio del año. Sus exportaciones crecieron 4.7%, frente al 13.4% del trimestre anterior, mientras sus importaciones aumentaron 8.9%, apoyadas por productos mecánicos, eléctricos y bienes de alta tecnología. En Estados Unidos, las exportaciones moderaron su avance de 9.2% a 3.9%, pese al impulso que los mayores precios de la energía dieron a las ventas de petróleo crudo y derivados. Sus importaciones, en contraste, aumentaron 7.8% por mayores compras de computadoras y accesorios. La OCDE también detectó una aceleración del comercio de servicios del G20: las exportaciones aumentaron 3.4% y las importaciones 2.5%. Estos cálculos son preliminares y todavía no incluyen información de México para el segundo trimestre.

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Huevo y otros alimentos que subieron de precio en agosto y que presionan el bolsillo de los mexicanos

Dolores Luna — Fri, 28 Aug 2026 16:06:58 GMT

Comprar la despensa en los recientes meses se ha vuelto más caro, y algunos productos han subido más que otros, como el huevo, que está dentro de la lista de los alimentos que subieron de precio durante la primera quincena de agosto, de acuerdo con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC). Los datos revelan que junto con otros alimentos y bebidas, tuvieron un aumentó de 0.10% respecto de la segunda quincena de julio, informó en su más reciente reporte el Instituto de Estadística y Geografía (Inegi) .

¿Qué alimentos subieron de precio? ¿Cuánto huevo se consume en México?

Durante la primera quincena de agosto de 2026, los alimentos y bebidas que registraron los mayores incrementos de precio a tasa quincenal fueron los siguientes: Cebolla: Registró el mayor aumento con un alza del 19.03%. Chile serrano : Incrementó su precio un 8.92%. Huevo : Subió un 7.92%. Otras frutas : Tuvieron un aumento del 3.53%. Tequila : Registró un incremento del 2.80%. Sin duda, el aumento en el precio que más afecta a los bolsillos de los mexicanos fue el huevo, ya que de acuerdo con cifras de la Unión Nacional de Avicultores (UNA), el país ocupa el primer lugar mundial en consumo de huevo por persona ; cada mexicano consume en promedio 410 piezas al año, lo que equivale a 24.1 kilogramos. En 1996 se estableció en Viena, Suiza, que el segundo viernes de octubre de cada año se celebre el Día Mundial del Huevo, con el objetivo de destacar los importantes beneficios del huevo en la nutrición y la salud humanas. Los expertos del Centro Internacional del Huevo y la Nutrición (IENC) destacan que es una fuente de proteínas, ayudan al desarrollo saludable del cerebro, contienen colesterol bueno y vitamina A, entre otros aportes nutricionales.

Alimentos de la canasta PACIC

En contraste, dentro del mismo reporte del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC), otros alimentos de alto consumo registraron disminuciones quincenales en sus precios, como la papa y otros tubérculos (-5.97 %), el jitomate (-4.86 %), el aguacate (-3.66 %) y el pollo (-1.21 %). En mayo pasado, el jitomate alcanzó los 80 pesos por kilo, por lo que el Gobierno anunció un acuerdo para contener el alza que incluyó a organismos gubernamentales y representantes de 60 centrales de abastos en el país. Además, el titular de la Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ), César Iván Escalante Ruiz, propuso cocinar con tomate o tomatillo con el objetivo de cuidar la economía familiar. “ Estamos proponiendo el tomate o tomatillo como una alternativa al uso del jitomate . Lo tenemos desde 30 pesos en mercados públicos y centrales de abasto, en centros departamentales un poco más caro”, recomendó el funcionario en la Mañanera del Pueblo del 11 de mayo . Con el objetivo de paliar la inflación, el 29 de mayo pasado, el Gobierno federal y el sector privado renovaron por seis meses más Paquete contra la Inflación y la Carestía (PACIC) para mantener un tope de 910 pesos para una canasta de 24 productos básicos, con el objetivo de amortizar los efectos de la inflación para las familias mexicanas. “Si no hubiéramos hecho nada, la inflación estaría en 10, 12% . No hay nada que le haga más daño a la economía, y particularmente a las familias mexicanas de menos recurso, que la inflación”, destacó en ese momento la presidenta de México, Claudia Sheinbaum.

Canasta básica PACIC

Los alimentos que están dentro de la lista de la canasta Pacic son los siguientes: 1.- Huevo 2.- Jitomate saladet 3.- Chile jalapeño 4.- Cebolla 5.- Zanahoria 6.- Limón 7.-Atún 8.- Jabón de tocador 9.- Papel higiénico 10.- Carne de puerco 11.- Leche 12.- Aceite vegetal 13.- Arroz 14.- Pollo 15.- Papa 16.- Carne de res 17.- Azúcar estándar 18.- Tortilla de maíz de supermercado 19.- Frijol 20.- Manzana 21.- Plátano 22.- Pasta para sopas 23.- Pan de caja 24.- Sardina en lata

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Coppel, cerca de adquirir Afore Invercap por 4,620 millones de pesos

Expansión — Fri, 28 Aug 2026 03:24:32 GMT

Después de varios meses de negociaciones, Grupo Coppel está cerca de concretar la compra de Afore Invercap en una operación que valora a la administradora de fondos para el retiro en 4,620 millones de pesos, aproximadamente 264 millones de dólares, de acuerdo con un documento al que tuvo acceso Expansión y que confirmó con fuentes del sector. El acuerdo contempla la venta de Invercap por parte de Advent International, firma de capital privado que mantiene una participación de 62.2% en la administradora, a Afore Coppel, perteneciente a Grupo Coppel. Consultado sobre el tema, Grupo Coppel declinó hacer comentarios acerca de la operación.

Advent e Invercap, negocio diluido

De acuerdo con el documento, Advent espera recibir aproximadamente 145 millones de dólares por su participación, una vez considerados los ajustes habituales posteriores al cierre, impuestos finales y movimientos en el tipo de cambio. La operación está sujeta al cumplimiento de las condiciones necesarias para su cierre. De obtener la aprobación regulatoria correspondiente, la adquisición le sumaría a Afore Coppel 1.9 millones de cuentas de trabajadores y 349 mil millones de pesos en recursos administrados. Dentro de las diez Afore que operan en México, Afore Coppel ocupa el segundo lugar en número de cuentas administradas con más de 12.1 millones y un total de 658 mil millones de pesos en recursos bajo su gestión, ubicándola en la quinta posición en dicho rubro. Por su parte, Invercap se ubica en el noveno lugar dentro del sector. De acuerdo con las fuentes consultadas, esta administradora estaba buscando la posibilidad de encontrar un comprador ante el bajo crecimiento que enfrentó durante años al administrar el ahorro de trabajadores en el país. El precio acordado implica una valuación de aproximadamente 12 veces el EBITDA de Invercap correspondiente a 2025 y de alrededor de 10 veces el EBITDA estimado para 2026, según el documento. Para Advent, la venta representa un múltiplo bruto aproximado de 1.2 veces su inversión medido en pesos y de 0.8 veces en dólares. La firma de capital privado entró inicialmente a Invercap en 2012, mediante acciones preferentes convertibles, y posteriormente tomó el control del negocio en 2017. Durante ese periodo, Advent y la administración de Invercap emprendieron una transformación que incluyó la modernización de su plataforma tecnológica, el fortalecimiento de las áreas de inversión y administración de riesgos, la ampliación de los instrumentos financieros incluidos en sus portafolios y la automatización de procesos. También se digitalizó la incorporación de clientes y se crearon nuevos equipos en áreas de administración, inversiones y riesgos. La inversión de Advent atravesó uno de los cambios más importantes que ha experimentado el negocio de las Afores en los últimos años por la reducción de las comisiones que las administradoras cobran a los trabajadores. Entre 2019 y 2022, las comisiones de la industria disminuyeron aproximadamente 60%, situación que afectó de manera considerable el desempeño financiero de Invercap, según el documento.

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Banxico y CNBV suavizan su propuesta para bajar las cuotas por pagos con tarjeta

Octavio Torres — Fri, 28 Aug 2026 00:23:36 GMT

El Banco de México (Banxico) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) proponen poner límites a las cuotas de intercambio en los pagos con tarjeta , con una reducción gradual que llevaría el máximo para operaciones con tarjetas de crédito a 1.30% del monto de cada compra. El proyecto de nuevas Disposiciones aplicables a las Redes de Medios de Disposición establece además que, al medir todas las operaciones de un emisor durante 12 meses, lo cobrado por cuotas de intercambio con tarjetas de crédito no podrá superar 1% del monto total operado.

Banxico y CNBV buscan gradualidad y competencia

Para las tarjetas amparadas por contratos distintos a los de crédito, el límite definitivo será de 10.80 pesos por operación, mientras que el monto acumulado de las cuotas durante 12 meses deberá ser igual o inferior a 0.30% del valor total de las operaciones. La propuesta representa un ajuste frente al planteamiento original presentado por las instituciones en octubre de 2025. En aquella versión se contemplaba un recorte mucho más agresivo, con un límite de 0.60% para las operaciones con tarjeta de crédito. El nuevo proyecto eleva ese máximo a 1.30% y añade una transición gradual, lo que apunta a una flexibilización de la regulación tras los comentarios recibidos durante la primera consulta. Cabe aclarar que la cuota de intercambio no es la comisión que paga directamente el consumidor, sino el monto que el adquirente, o sea, la institución que procesa el pago del comercio, paga al emisor de la tarjeta por cada operación. Sin embargo, forma parte de los costos que los adquirentes consideran para determinar la tasa de descuento que cobran a los comercios. El proyecto se encuentra actualmente en consulta pública, por lo que los nuevos topes aún no son definitivos ni han entrado en vigor. Banxico y la CNBV podrán realizar ajustes antes de emitir la regulación final. El cambio sería paulatino, de acuerdo con la propuesta, en una primera etapa, los emisores podrán cobrar hasta 1.65% por operación con tarjeta de crédito y hasta 12.80 pesos en las demás tarjetas. Un año después, los límites bajarían a 1.40% y 11.80 pesos, respectivamente, antes de alcanzar los máximos definitivos de 1.30% y 10.80 pesos. También habría una transición para el límite anual, a los 24 meses, las cuotas acumuladas no podrán superar 1.20% del monto operado en crédito y 0.40% en las demás tarjetas; a los 36 meses, bajarían a 1.10% y 0.35%, respectivamente, antes de alcanzar los objetivos finales de 1.00% y 0.30%. Banxico y la CNBV argumentan que los topes buscan elevar la competencia y facilitar una mayor aceptación de los pagos digitales. El proyecto retoma además recomendaciones de la autoridad de competencia, que había identificado al mecanismo de determinación de las cuotas de intercambio como una de las barreras que otorgaban ventajas a los participantes establecidos. Además, los emisores todavía podrán fijar cuotas diferentes según el tipo de operación, pero tendrán que justificarlas mediante costos reales y comprobables, y nunca podrán rebasar los máximos establecidos. La propuesta aún deberá completar su proceso regulatorio antes de entrar en vigor.

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Gasto mundialista y sobreoferta de tarjetas atrasan el pago de deudas de mexicanos

Antonio Hernández — Thu, 27 Aug 2026 23:58:47 GMT

Un gasto adelantado para el Mundial 2026, en medio de la gran oferta de tarjetas de crédito y otros productos financieros que existe en el país, está moviendo al alza los indicadores de morosidad en México , situación que por el momento no ha encendido la alerta entre el sector bancario del país.

Para el presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Emilio Romano, este comportamiento del impago, principalmente en la cartera de consumo, se está dando de forma razonable y como consecuencia del aumento de la colocación de crédito en el país. “Lo que estamos viendo son temas muy puntuales de algunos incrementos bastante marginales de las tasas de mora, y esto mucho se debe a que el crédito está penetrando cada vez más en los sectores del consumo”, expuso el banquero. Romano destacó que el crédito bancario al sector privado crece a una tasa real de 5.2%, mientras que el financiamiento al consumo registra un avance de 8.1%. En términos nominales, la cartera total aumenta 8%. El saldo de la cartera de crédito al sector privado alcanzó un máximo histórico de 7.6 billones de pesos, mientras que el crédito representa 38.8% del Producto Interno Bruto (PIB). El presidente de la ABM señaló que, conforme aumente la penetración del crédito , es natural que los índices de morosidad se ajusten, debido a que el financiamiento llega progresivamente a sectores de mayor riesgo. La banca comercial registra un índice de morosidad de 3.3%, nivel que, de acuerdo con la ABM, se mantiene controlado y resulta favorable frente a otros intermediarios financieros.

El impacto del Mundial en el crédito México, a media tabla de los países con mayor morosidad

Para la economista en jefe de Banco Base, Gabriela Siller, si bien no hay indicadores concretos que muestren un disparo del crédito por el evento deportivo, el consumo vinculado al Mundial se reasignó a gasto ya planeado para los días de partidos. “Alguien que por ejemplo pensaba ir a un restaurante,guardó ese dinero y mejor lo gastó en botana para juntarse con los amigos o así para ver el mundial de fútbol. me refiero con consumo redirigido, gasto que ya tenían programado para algo y que a lo mejor lo utilizaron para consumo mundialista, pero que no es consumo adicional porque no hubo ingresos adicionales”, explicó la especialista. El deterioro en el pago de créditos en México alcanzó máximos no vistos en más de cuatro años. De acuerdo con la CNBV, en junio de 2026 el Índice de Morosidad Ajustado (IMORA), el cual suma la cartera vencida y los créditos castigados en el último año, se situó en 11.31% para la cartera de consumo y en 13.70% para tarjetas de crédito, niveles no vistos desde 2021. Este repunte en el impago coincide con un fuerte empuje en la colocación de plásticos: al cierre del primer semestre, el saldo en tarjetas de crédito creció 8.2% anual, sumando 735 mil millones de pesos. Según los datos de la CNBV, en junio pasado también se tocó un máximo histórico en el número de contratos de tarjetas de crédito bancarias en México, con 47 millones 77 mil plásticos en circulación. La ABM mostró un comparativo sobre el nivel de impago de nuestro país respecto de otros países. Al primer trimestre de 2026, con un índice de morosidad en el crédito al consumo del 3.3%, México se posiciona en un nivel intermedio a escala internacional, situándose por debajo de los elevados niveles de impago registrados en Brasil de 7.6%, Colombia, con 4.8% y España con 4%. No obstante, la cartera vencida mexicana supera a la observada en economías como Chile con 2.5%, Canadá con 2.2% y Estados Unidos, país que muestra morosidad de apenas 1.2%. “En la medida en que sigamos incrementando el nivel de crédito a la economía, es natural que el índice de morosidad se vaya ajustando para reflejar una penetración mayor y esa penetración mayor probablemente o por definición prácticamente tiene que ir a sectores que muestran un mayor riesgo. Y eso lo tenemos muy claro y por eso no vemos mal el ajuste marginal que existe”, dijo el presidente de la ABM.

Destaca ABM mayor ahorro de las familias

La ABM destacó que la posición financiera de los hogares mexicanos también muestra una evolución favorable, debido a que el ahorro está creciendo a un ritmo superior al endeudamiento. Romano señaló que el ahorro bruto de los hogares equivale a 67.8% del PIB, mientras que el endeudamiento representa 17.4%. El ahorro neto, una vez descontada la deuda, alcanza 50.4% del PIB. “El ahorro está creciendo a niveles mucho más altos y eso lo que nos está mostrando es que los hogares en México cada vez en promedio tienen una condición financiera más saludable”, afirmó. La asociación indicó que el ahorro de los mexicanos crece a una tasa de 8% y se mantiene por encima de 50% del PIB, nivel que calificó como récord. De acuerdo con Romano, estas cifras muestran que la deuda de los hogares no está creciendo a la misma velocidad que el ahorro, por lo que descartó que exista un escenario generalizado de sobreendeudamiento. La ABM consideró que todavía existe espacio para aumentar la penetración del crédito en México. Su objetivo es elevar la proporción del financiamiento al sector privado de 38.8% a 45% del PIB hacia 2030.

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Sofomes enfrentan un déficit de fondeo de 200,000 mdp para cubrir la demanda de crédito

Octavio Torres — Thu, 27 Aug 2026 23:14:18 GMT

Cancún. Las instituciones financieras no bancarias, como las Sofomes , enfrentan una brecha de fondeo cercana a 200,000 millones de pesos, recursos que serían necesarios para ampliar su capacidad de otorgar crédito a empresas y otros segmentos que no siempre encuentran financiamiento en la banca tradicional. Alejandro Rocha, managing director de Alloy Capital , señaló que actualmente el sector cuenta con alrededor de 300,000 millones de pesos en financiamiento , de acuerdo con cifras de HR Ratings citadas durante la 20ª Convención Nacional de Asofom . De ese monto, aproximadamente 23% proviene del mercado público.

Sin embargo, estimaciones de Alloy Capital apuntan a que serían necesarios alrededor de 500,000 millones de pesos para cubrir de mejor manera las necesidades actuales del mercado, incluso sin considerar el financiamiento adicional que demandaría un mayor crecimiento de la economía. “Hay un gap de 200,000 millones de pesos para que baje a las [financieras] y esto baje a las empresas”, explicó Rocha durante el panel Mercados y Acceso a Capital para IFNB. El problema, coincidieron los participantes de la mesa, no necesariamente es que el dinero no exista, sino que una parte importante de las Sofomes todavía enfrenta dificultades para cumplir con el tamaño, la institucionalización y las condiciones que demandan los grandes inversionistas. Rocha explicó que entre los elementos que observan los fondos antes de entregar recursos se encuentran el nivel de apalancamiento, la calidad y trazabilidad de la cartera, estados financieros auditados por firmas reconocidas, gobierno corporativo y, en algunos casos, la existencia de fideicomisos maestros de cobranza. En este sentido, Jorge Alegría, director general de Grupo Bolsa Mexicana de Valores (BMV), destacó que una empresa que busca recursos institucionales debe avanzar hacia estructuras sólidas de gobierno corporativo, estados financieros confiables y una calidad de cartera capaz de soportar el escrutinio de los inversionistas. La dificultad aumenta cuando una financiera pretende buscar recursos fuera del país. Durante la mesa se mencionaron tickets internacionales de entre 20 y 50 millones de dólares, montos que pueden rebasar la capacidad patrimonial de muchas Sofomes pequeñas y medianas. Esta diferencia de escala también aparece en el mercado institucional mexicano. Los participantes señalaron que las Afores concentran una enorme capacidad de inversión, pero que para muchas financieras resulta difícil acercarse a ellas debido a que suelen requerirse emisiones de 1,000 millones de pesos o más, mientras algunas operaciones pueden demandar incluso alrededor de 2,000 millones. Para una Sofom con una cartera de apenas 500 millones de pesos, por ejemplo, una emisión por 2,000 millones equivaldría a cuatro veces su cartera, señaló Rocha. Esta situación ha reducido el universo de compradores institucionales al que pueden acudir las financieras de menor tamaño. Sin embargo, Alegría destacó que las Afores no son la única alternativa. En una colocación reciente comentada durante el panel, más de 60% de los títulos fueron adquiridos por banca privada y fondos de inversión, lo que abre la posibilidad de construir mercados para emisiones más pequeñas sin depender exclusivamente de los grandes fondos de pensiones.

Otra alternativa planteada durante la sesión fue que varias Sofomes agrupen carteras u operaciones para alcanzar conjuntamente la escala necesaria para atraer recursos institucionales. Durante una intervención en el público de la convención, un representante del sector propuso seleccionar a financieras con buenos indicadores y empaquetar sus operaciones para crear un vehículo suficientemente grande para un fondo. Alegría consideró viable explorar este tipo de esquemas, pues agrupar créditos puede aumentar la masa crítica, diversificar riesgos y contribuir a obtener mejores calificaciones. Por otro lado, el grupo BMV señaló en un comunicado que las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes) son participantes relevantes del mercado bursátil y que al cierre de julio de 2026, obtuvieron financiamiento por más de 57,000 millones de pesos en la BMV, monto equivalente al 15% de las emisiones totales de deuda y al 32% de la actividad del mercado de corto plazo.

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Nafin y Bancomext absorberán primeras pérdidas para impulsar el crédito a Pymes

Octavio Torres — Thu, 27 Aug 2026 18:03:47 GMT

Cancún. El gobierno federal busca que las instituciones financieras se atrevan a prestar a empresas y negocios que hoy consideran demasiado riesgosos, mediante un nuevo esquema en el que la banca de desarrollo absorberá parte de las primeras pérdidas que puedan generar esos financiamientos. Nacional Financiera (Nafin) y Bancomext lanzarán un producto de garantía de primeras pérdidas dirigido específicamente a intermediarios financieros no bancarios, con una bolsa de 1,743 millones de pesos, anunció Marian Esperanza Aguirre, titular de la Unidad de Instituciones Financieras de ambas instituciones.

Durante la inauguración de la 20ª Convención Nacional de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Asofom), la funcionaria explicó que el mecanismo busca ampliar la capacidad de las Sofomes para colocar financiamiento entre empresas y sectores que presentan mayores niveles de riesgo. El esquema permitirá cubrir hasta el 100% de las primeras pérdidas, de acuerdo con los porcentajes establecidos para cada operación. Con ello, una parte del riesgo que normalmente tendría que asumir directamente el intermediario financiero quedaría respaldada por la banca de desarrollo. La apuesta es que esa protección permita a las instituciones ampliar su apetito de riesgo y llevar recursos a empresas que, pese a ser viables, enfrentan mayores dificultades para conseguir financiamiento en el sistema financiero tradicional. El anuncio se produce mientras el gobierno busca elevar la penetración del crédito entre las pequeñas y medianas empresas como parte del Plan México. La meta planteada hacia 2030 es que 30% de las PyMEs del país tenga acceso a financiamiento. Sofomes, una vía para llegar a empresas fuera de la banca Las autoridades consideran que los intermediarios no bancarios serán necesarios para alcanzar ese objetivo debido a su presencia entre empresas que tienen mayores dificultades para obtener préstamos bancarios. Ángel Cabrera, presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), señaló durante la convención que las Sofomes atienden a más del 70% de las pequeñas y medianas empresas que no logran acceder al financiamiento de la banca tradicional. Por su parte, Fernando Fernández, titular de la Unidad de Banca, Valores y Ahorro de la Secretaría de Hacienda, dijo que el financiamiento interno al sector privado alcanzó 14.2 billones de pesos en marzo de 2026, un crecimiento real anual de 1.6%. En ese contexto, señaló que las Sofomes se han convertido en un componente relevante del financiamiento empresarial y sostuvo que su participación será importante para alcanzar los objetivos planteados por el gobierno en materia de inclusión financiera. La relación de Nafin y Bancomext con estos intermediarios ya representa una fuente relevante de fondeo. Aguirre señaló que actualmente existen alrededor de 15,000 millones de pesos en líneas de crédito autorizadas para apoyar, a través de estas instituciones, el financiamiento a PyMEs en distintas regiones del país. El nuevo esquema de primeras pérdidas busca complementar esas líneas atacando uno de los obstáculos para ampliar el crédito: el riesgo que supone financiar empresas pequeñas, negocios con menor historial crediticio o actividades que quedan fuera del apetito de instituciones tradicionales. La estrategia también contempla fortalecer a las Sofomes para que puedan obtener recursos de otras fuentes. Jesús Alan Elizondo, director general de FIRA, planteó que los intermediarios financieros no bancarios pueden reducir costos mediante infraestructura compartida en tecnología, inteligencia artificial y gestión de riesgos, bajo una lógica de "cooperación para competir". FIRA trabaja actualmente de manera directa con 61 Sofomes y ha acompañado a algunas de estas instituciones en procesos para acceder al mercado de valores mediante programas de estructuración de crédito. El reto, señalaron las autoridades financieras, será que la expansión del financiamiento ocurra sin deteriorar la calidad de las carteras. Fernández sostuvo que el objetivo no debe limitarse a incrementar el volumen de crédito, sino hacerlo mediante instituciones sólidas, transparentes y con una adecuada gestión de riesgos.

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México rompe otro récord exportador con 81,420 mdd en julio, impulsado por electrónicos

Patricia Tapia — Thu, 27 Aug 2026 13:45:15 GMT

Las exportaciones e importaciones de México rompieron récord en julio : los dos flujos comerciales rebasaron por primera vez los 80,000 millones de dólares en un solo mes, en medio de un salto de los equipos y aparatos eléctronicos y de las compras de insumos utilizados por las empresas para producir.

México exportó mercancías por 81,420 millones de dólares , una cifra 43.7% superior a la de julio de 2025, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Las importaciones alcanzaron 82,268 millones , con un crecimiento anual todavía mayor, de 45%. La aceleración de las compras al exterior llevó al país a registrar un déficit comercial de 848 millones de dólares , después del superávit de 4,060 millones observado en junio. Los datos muestran una expansión extraordinaria del intercambio comercial . Frente a junio, y con cifras originales, las exportaciones crecieron alrededor de 12.3%, mientras las importaciones avanzaron poco más de 20%. Incluso después de eliminar los efectos estacionales, el dinamismo resulta atípico: las ventas al exterior aumentaron 9.69% mensual y las compras de mercancías procedentes de otros países se elevaron 15.16%.

¿De dónde vino el récord de las exportaciones? El principal impulso de las exportaciones mexicanas provino de las manufacturas, que sumaron 76,306 millones de dólares y crecieron 45.7% anual. Sin embargo, el sector automotriz, uno de los motores tradicionales del comercio exterior mexicano, apenas avanzó 2.4%. Las exportaciones de vehículos y autopartes hacia Estados Unidos aumentaron 3.7%, mientras las dirigidas a otros mercados descendieron 3.9%. El salto se concentró en las manufacturas no automotrices , cuyo valor creció 64.9% anual. Dentro de ellas destacaron los equipos y aparatos eléctricos y electrónicos , con un avance de 134%. También aumentaron las exportaciones de productos de la minerometalurgia, con una tasa de 27.3%; maquinaria y equipo especial para diversas industrias, con 13.9%, además de productos plásticos y de caucho, con 13.3%. Las exportaciones no petroleras destinadas a Estados Unidos crecieron 49.8%, mientras las ventas al resto del mundo avanzaron 21%. Esto confirma que el mercado estadounidense concentró buena parte de la expansión. En contraste, las exportaciones agropecuarias y pesqueras bajaron 8.6%. Las ventas de ganado vacuno se desplomaron 99.7%; las de uvas y pasas, 95.8%; las de café crudo en grano, 41.2%, mientras las de jitomate retrocedieron 15.5%.

¿Qué pasó con las importaciones en julio? El récord de las importaciones de México tampoco se explicó principalmente por un aumento del consumo. Las compras de bienes de uso intermedio, es decir, insumos, componentes y materiales que las empresas incorporan a sus procesos productivos, ascendieron a 67,132 millones de dólares . Esta categoría creció 56.3% anual y representó más de ocho de cada 10 dólares importados durante julio. El avance fue todavía mayor entre los bienes intermedios no petroleros, con una tasa de 57.7%. El dato coincide con la expansión de las exportaciones manufactureras: una parte importante de la industria mexicana depende de componentes extranjeros para ensamblar o fabricar bienes que después vende en otros mercados. Las importaciones de bienes de capital, como maquinaria y equipo, aumentaron 9.9% y llegaron a 5,607 millones de dólares. Las compras de bienes de consumo subieron 9.8%, hasta 9,529 millones. El crecimiento de las importaciones superó al de las exportaciones, lo que explica el regreso del déficit mensual. Además, el déficit petrolero aumentó de 3,396 millones de dólares en junio a 3,657 millones en julio, mientras el superávit no petrolero se redujo de 7,456 a 2,809 millones. Pese al déficit de julio, la balanza comercial de México acumuló un superávit de 9,255 millones de dólares entre enero y julio de 2026, casi ocho veces los 1,176 millones registrados durante el mismo periodo de 2025. En los primeros siete meses del año, las exportaciones sumaron 471,387 millones de dólares, con un crecimiento de 27.7%. Las importaciones alcanzaron 462,132 millones, 25.6% más que un año antes.

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El superpeso reduce el costo de la deuda, pero golpea los ingresos petroleros

Dainzú Patiño — Thu, 27 Aug 2026 11:55:05 GMT

El superpeso les tiene buenas y malas noticias a las finanzas mexicanas. Rumbo al cierre de 2026, la apreciación de la moneda frente al dólar generará un ahorro al erario público por un menor pago de intereses de la deuda en moneda extranjera, pero este se verá opacado ante menores pesos que se obtendrán por la exportación de petróleo vendido en dólares.

El ahorro por deuda no compensa la falta de ingresos petroleros

A mediados de agosto, la divisa mexicana rompió la barrera de las 17 unidades por dólar , tocó niveles de 16.95, lo que no se veía desde mediados de 2024. Para el cierre de 2026, el consenso de analistas de la encuesta más reciente de Citi prevé los 17.68 pesos. Mientras, Hacienda estima su cierre en 18.40 pesos por dólar, de acuerdo con los Precriterios Generales de Política Económica 2027 presentados en abril. La diferencia entre el consenso y lo proyectado por Hacienda es de 0.72 pesos menos por cada dólar. “Un peso más fuerte efectivamente implica una menor valuación y servicio en pesos de la deuda denominada en moneda extranjera, y esto implica un menor costo financiero, no es una teoría, Hacienda ya lo reportó (…) eso estaría ayudando por el lado del gasto público”, explicó Gerónimo Ugarte Bedwell, economista en jefe de Valores Mexicanos (Valmex), institución que prevé un tipo de cambio en 17.45 pesos por dólar. Cifras al cierre del primer semestre de 2026 muestran que el costo financiero de la deuda fue 110,483 millones de pesos menor a lo programado. Pero del lado contrario, y también como efecto de la apreciación del peso, “se pueden generar ingresos faltantes, como está ocurriendo. Hacienda sí reconoce explícitamente que los episodios de apreciación cambiaria reducen la valuación en pesos de venta de hidrocarburos, es algo similar a lo que pasa con las remesas ; los mismos dólares son menos pesos”, detalló Ugarte Bedwell. En enero-junio, Hacienda reportó 118,043 millones de pesos menos a lo programado, por ingresos petroleros. Este faltante, frente al ahorro de Hacienda por deuda, deja un saldo negativo por -7,560 millones . Para el cierre de 2026, se prevé que el faltante por ingresos petroleros sea mayor que el ahorro de Hacienda por el menor pago de intereses de la deuda.

De acuerdo con Hacienda en los Precriterios, el efecto neto sobre el balance público derivado de una apreciación del tipo de cambio de un peso por dólar es una pérdida de 24,700 millones de pesos, considerando un ahorro en el costo financiero del sector público de 19,800 millones y una pérdida por concepto de ingresos petroleros de 44,600 millones de pesos. Una diferencia de 0.72 pesos entre el tipo de cambio calculado por el consenso de economistas del sector privado y el proyectado por Hacienda, significaría una pérdida para Hacienda por 17,784 millones de pesos, por 32,112 millones de pesos en menores ingresos petroleros y un ahorro de 14,256 millones en el costo financiero que no alcanza a compensar la falta de ingresos por exportación de crudo. Esos casi 18,000 millones de pesos podrían financiar durante un año el programa de Servicios de Guardería (17,120 millones), un año para financiar el programa Infraestructura en materia de agua potable, alcantarillado y saneamiento (16,947 millones), o casi el doble para el programa de Investigación, desarrollo tecnológico y formación en salud (10,700 millones). Ante ingresos presupuestarios faltantes, Hacienda cuenta con recursos en el Fondo de Estabilización de Ingresos Presupuestarios (FEIP) para compensar, pero “un faltante aislado no significa que el FEIP se active, primero operan otro tipo de activos, como compensaciones dentro de las propias finanzas públicas, parte en ingresos tributarios, ajustes al gasto. En un escenario central, yo no asumiría que una apreciación del peso obligara a recurrir al Fondo”, culminó el economista en jefe de Valmex.

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Afores, en la mira para colocar deuda; Sofomes preparan emisiones conjuntas por 10,000 mdp

Octavio Torres — Thu, 27 Aug 2026 00:45:53 GMT

CANCÚN, Quintana Roo.- Las Sofomes mexicanas quieren dar un salto en el mercado de capitales: dejar de depender únicamente de bancos, banca de desarrollo y fondos especializados para comenzar a atraer directamente recursos de grandes inversionistas institucionales, entre ellos las Afores. La Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Asofom) trabaja en la estructuración de emisiones de deuda individuales y conjuntas por montos de entre 5,000 y 10,000 millones de pesos, una escala con la que busca despertar el interés de las administradoras de fondos para el retiro y de inversionistas internacionales.

De intermediarios pequeños a fondeo institucional

El proyecto fue presentado durante la inauguración de la 20 Convención Nacional de Asofom, que se realiza del 26 al 28 de agosto en Cancún. Óscar de la Cruz, vicepresidente nacional del organismo, explicó que uno de los principales objetivos es “democratizar el fondeo” de las financieras no bancarias y construir vehículos suficientemente grandes para acceder a inversionistas que difícilmente participarían en emisiones pequeñas realizadas por una sola institución. El comunicado de la asociación confirma que los paquetes de deuda que se analizan tendrían un tamaño de entre 5,000 y 10,000 millones de pesos y estarían diseñados específicamente para atraer Afores y fondos internacionales. La apuesta responde a uno de los principales obstáculos para el crecimiento de las Sofomes; es decir, que antes de prestar dinero a empresas y consumidores necesitan conseguir los recursos que posteriormente colocarán en crédito. Hasta ahora, una parte importante de ese fondeo proviene de bancos, organismos de desarrollo y fondos nacionales e internacionales. Asofom quiere ampliar esa base y reducir la dependencia de unas cuantas fuentes. Para ello analiza vehículos estructurados en los que puedan participar varias Sofomes y organismos como FIRA, el Banco Interamericano de Desarrollo y la Corporación Financiera Internacional, entre otros actores. Jorge Avante, director general de Asofom, explicó que para una Afore puede resultar poco atractivo analizar inversiones de pequeña escala, por lo que agrupar activos y construir operaciones de varios miles de millones de pesos permitiría colocar al sector dentro del radar de grandes inversionistas. “Para que pueda ser atractivo para una Afore tenemos que buscar 5,000, 10,000 millones”, señaló durante la conferencia. La asociación ya trabaja en esquemas de emisiones conjuntas entre sus integrantes y aseguró que existen candidatos para desarrollar nuevos vehículos, aunque no dio una fecha para concretar una primera colocación de la escala planteada. El proyecto forma parte de una estrategia más amplia para transformar la estructura financiera de las Sofomes tras dos décadas de crecimiento. Actualmente, la Asofom agrupa a 255 instituciones que administran una cartera cercana a 192,000 millones de pesos. Según el organismo, sus asociados concentran 68% de la cartera de los intermediarios financieros no bancarios en el país, pero creen que tienen el potencial para crecer dada la brecha de bancarización.

Javier Garza, presidente nacional de la asociación, sostuvo que el sector dejó de ser un participante periférico del sistema financiero y ahora necesita avanzar hacia mayores niveles de institucionalización, gobierno corporativo y transparencia para acceder a fuentes de capital de mayor tamaño. Ese proceso incluye mayores controles internos y medidas de prevención de lavado de dinero, pero también estándares ambientales, sociales y de gobierno corporativo que suelen exigir inversionistas globales. Durante la convención, la Asofom lanzará una guía de sostenibilidad desarrollada junto con la Corporación Financiera Internacional (IFC), con la intención de preparar a sus asociados para acceder a capital institucional internacional. El gremio también informó que 99% de sus asociados adoptó su decálogo de autorregulación, que incorpora mejores prácticas de administración de riesgos y prevención de lavado de dinero dentro de la certificación Sofom de Alta Calidad. Javier Garza, presidente nacional de la asociación, explicó que algunas entidades han ampliado el número de proveedores utilizados para consultar listas de personas y empresas vinculadas con actividades ilícitas, incluidas las sanciones de la OFAC. Asimismo, las revisiones también se están extendiendo más allá del acreditado para analizar representantes legales, relaciones de negocios y otras personas vinculadas, mientras el sector se prepara para nuevas disposiciones regulatorias enfocadas en identificar al beneficiario final y aplicar controles basados en riesgo.

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La huelga de Monte de Piedad llega a la SCJN, pero aún no hay una salida, reconoce la institución

Elizabeth Santiago — Wed, 26 Aug 2026 23:14:01 GMT

Aunque la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) decidió atraer el caso de la huelga de Nacional Monte de Piedad sigue sin definir cuándo terminará. A 11 meses del paro de labores la SCJN definirá el futuro jurídico del caso, pero la decisión de la Corte no significa que los trabajadores regresarán de inmediato ni que las sucursales volverán a operar, señaló Monte de Piedad .

¿Qué va a revisar la Corte en la huelga de Monte de Piedad?

En un comunicado emitido este 26 de agosto, Monte de Piedad reconoció que el fallo puede convertirse en una alternativa para destrabar el conflicto, pero también advirtió que el resultado podría abrir un nuevo capítulo en la disputa laboral. “Vemos la sentencia que emita el Máximo Tribunal, como una alternativa de solución a la huelga”, señaló Nacional Monte de Piedad . La huelga comenzó hace 11 meses y el caso llegó a la SCJN después de que una resolución judicial declaró su inexistencia jurídica. Ahora, los ministros deberán determinar si esa decisión fue correcta. El debate ante la SCJN no se centrará en las razones que llevaron a los trabajadores a estallar la huelga, el punto de la controversia está en cómo se tomó la decisión de iniciar el paro . Monte de Piedad sostiene que la huelga fue decidida por los dirigentes sindicales sin respetar los estatutos internos que establecen cómo debe consultarse a los trabajadores antes de tomar una decisión de este tipo. Por ello, la Corte deberá determinar si una huelga puede prevalecer cuando sus dirigentes la decidieron sin cumplir previamente con esas reglas internas, aún cuando los trabajadores hayan sido consultados posteriormente. Para la institución, el caso puede sentar un precedente sobre el respeto a los estatutos sindicales y el derecho de los trabajadores a participar en decisiones que afectan directamente su relación laboral .

¿La decisión de la SCJN terminará la huelga? ¿Hay fecha para que termine la huelga?

Nacional Monte de Piedad dejó claro en su comunicado que si la SCJN confirma la inexistencia jurídica de la huelga se buscará la mejor manera de apoyar a los trabajadores para que regresen a laborar. Pero si la Corte determina que la huelga sí debe prevalecer, el conflicto no terminaría con esa sentencia. En ese caso, Monte de Piedad tendría que iniciar un nuevo juicio de imputabilidad, que tendría que resolver otro aspecto de la disputa laboral. Por eso, aunque la atracción de la SCJN representa un nuevo paso en el conflicto, todavía no existe una fecha para el regreso de los trabajadores ni para la reapertura de las sucursales. Mientras la Corte analiza el caso, la institución dijo que mantiene abierta la posibilidad de alcanzar un acuerdo por otras vías. Entre ellas está la posibilidad de que la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) emita un dictamen que contribuya a encontrar una solución.

Monte de Piedad señaló que busca fortalecer la estabilidad laboral y mantener la viabilidad de una institución con más de 250 años de historia, dedicada al préstamo prendario.

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México puede duplicar su industria aeroespacial, pero la inversión pierde vuelo

Patricia Tapia — Wed, 26 Aug 2026 21:16:17 GMT

México atraviesa uno de sus mejores momentos en la industria aeroespacial , ya que el país ocupa el cuarto lugar mundial entre los exportadores del sector , rondó los 11,000 millones de dólares en ventas al exterior durante 2025 y podría conservar ese nivel récord al cierre de 2026. Sin embargo, alcanzar todo su potencial dependerá de la recuperación del interés de nuevos inversionistas y sortear la incertidumbre comercial en Norteamérica.

El valor de la industria aeroespacial mexicana se estima en aproximadamente 8,880 millones de dólares , pero el Programa Espacial Mexicano 2026-2030 proyecta que podría alcanzar 22,700 millones de dólares en 2029, más del doble de su tamaño actual, de acuerdo con un análisis de Prodensa. La oportunidad aparece en medio de un auge aeroespacial global , impulsado por el aumento del gasto en defensa en Europa y otras regiones, además de la fuerte demanda de la aviación comercial. México llega a este momento con una base de proveedores en expansión, personal especializado y una elevada integración con Estados Unidos. No obstante, la llegada de capital perdió impulso, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía, la inversión extranjera directa en la fabricación de equipo aeroespacial cayó 49.6% en 2025 , al pasar de 340.7 millones de dólares en 2024 a 171.8 millones, mientras los países compiten con mayor intensidad por atraer nuevos proyectos.

Crecimiento aeroespacial bajo presión La industria aeroespacial mexicana mantiene una trayectoria ascendente que se remonta a más de dos décadas. Desde 2004, sus exportaciones registran un crecimiento promedio anual de 14%, una tasa superior al avance mundial del sector, según Prodensa. Sin embargo, la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA) anticipó una moderación para este año, porque estima que el sector crecería 7% en 2026 ante la incertidumbre relacionada con la revisión del T-MEC y los aranceles que afectan materiales utilizados por las empresas. La exposición al mercado estadounidense amplifica ese riesgo, ya que alrededor de 80% de las exportaciones mexicanas de componentes aeronáuticos tiene como destino Estados Unidos, mientras el resto se distribuye entre Canadá y distintos países europeos. FEMIA planteó que la industria necesita mayor certeza en los procesos de importación y exportación, además de la eliminación de aranceles aplicados a materiales metálicos y aluminio. Para la federación, cualquier cambio que afecte a uno de los tres socios comerciales repercute en el resto debido a la integración de sus cadenas productivas. Economía, optimista con potencial aeroespacial Frente a las alertas de la industria, la Secretaría de Economía mantiene una lectura más enfocada en el potencial del sector. La dependencia incluyó a la actividad aeroespacial entre las cadenas estratégicas del Plan México , que busca elevar 15% el contenido nacional hacia 2030 , fortalecer la proveeduría local y acercar los proyectos tecnológicos a empresas y fondos de inversión. El secretario Marcelo Ebrard señaló que México contaba con 386 empresas aeroespaciales y planteó la meta de colocar al país entre los 10 mayores productores mundiales . En InnovaFest Querétaro 2026, Economía volvió a presentar al sector como una de sus prioridades de innovación, con la participación de Airbus, Honeywell, Safran y FEMIA. El objetivo de elevar el contenido nacional responde a uno de los desafíos de la industria: aumentar la participación de empresas mexicanas en una cadena dominada por grandes fabricantes y proveedores internacionales. También implica avanzar hacia actividades de mayor valor agregado, como el diseño, la ingeniería y el desarrollo tecnológico.

Empresas mantienen su apuesta Las compañías que ya operan en México continúan con sus planes de ampliación, una señal que contrasta con las dificultades para captar nuevos inversionistas. Airbus compra cada año más de 700 millones de dólares a proveedores mexicanos. La compañía también destinó 646.7 millones de pesos a ampliar su planta en Colón, Querétaro , donde ensambla desde cero puertas para sus aviones comerciales. Viva Aerobus construye en Querétaro un complejo de mantenimiento con una inversión de 4,000 millones de pesos , equivalentes a aproximadamente 222 millones de dólares , cuya apertura está prevista para 2027. En Chihuahua, ATI Materials anunció una inversión de 80 millones de dólares para instalar ATI Forged Products, un proyecto que creará más de 230 empleos especializados. Durante la actual administración estatal, Chihuahua captó 220 millones de dólares mediante nueve nuevas operaciones aeroespaciales. Prodensa señala que compañías como Safran, Bombardier, ITP Aero, Aernnova y Airbus mantienen inversiones y expansiones en México. Querétaro, por su parte, sostuvo reuniones con entre 50 y 60 empresas proveedoras durante la Feria Aeronáutica Internacional de Farnborough para explorar su posible llegada al estado. Menos capital nuevo La principal señal de alerta no proviene de las empresas establecidas, sino de las compañías que todavía evalúan dónde colocar sus siguientes inversiones. Marco Kuljacha, autor del análisis de Prodensa, advirtió que durante la feria de Farnborough percibió un menor número de empresas interesadas en considerar a México como su próximo destino de expansión frente a ediciones anteriores. Entre 2006 y 2025, la industria aeroespacial mexicana recibió 5,505 millones de dólares de inversión extranjera directa . Estados Unidos aportó 62% de ese capital; Canadá, 25% , y Francia, 11% . El descenso reciente de la inversión extranjera contrasta con el crecimiento de las exportaciones. Entre los factores que debilitan la percepción sobre la competitividad de México aparecen los aranceles, las reformas laborales y los incrementos continuos al salario mínimo. El momento aeroespacial mexicano es más fuerte que nunca, pero su siguiente despegue todavía no está garantizado.

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Banxico se pone optimista y mejora a 1.5% su pronóstico para la economía mexicana en 2026

Dainzú Patiño — Wed, 26 Aug 2026 19:25:28 GMT

Banco de México (Banxico) espera que en 2026 la economía tenga un mayor desempeño al previsto a finales de mayo pasado, al ajustar su perspectiva al alza para el PIB de 1.1% a 1.5% "El intervalo para la variación esperada del PIB en ese año se ubica entre 1.0 y 2.0%. Para 2027, se prevé un crecimiento del PIB de 2.0%, tasa ligeramente menor a la de 2.1% anticipada en el Informe anterior. El intervalo para el crecimiento previsto del PIB en 2027 es de entre 1.2 y 2.8%", refirió el ente autónomo en su reporte del trimestre abril-junio de 2026.

Banxico prevé que inflación cierre 2026 en 3.5%

El mejor desempeño esperado es resultado del mayor crecimiento de la actividad económica en el segundo trimestre respecto de lo anticipado . Este efecto se encuentra parcialmente compensado por una desaceleración mayor a la previamente esperada en el tercer trimestre. Para el resto de la trayectoria de pronóstico se continúa esperando una moderada y gradual aceleración en las tasas de crecimiento trimestral. Rumbo al cierre de año, el banco central detalló que a pesar de la debilidad mostrada por el consumo privado al inicio de 2026, se espera que este recupere una tendencia positiva, mientras la inversión se mantendría débil como reflejo de la incertidumbre que prevalece en torno a la relación comercial con Estados Unidos y a la ratificación del T-MEC ante la nueva fase de revisiones anuales. Por su parte, las exportaciones presentarían una moderada expansión, en congruencia con el comportamiento previsto para la producción industrial en Estados Unidos y apoyada por la adquisición de bienes relacionados con el sector tecnológico en aquel país, resaltó el documento. En tanto, el banco central mantuvo su perspectiva para la inflación, respecto al último informe de mayo, ubicada en 3.5%, mientras para la inflación subyacente se modificó de 3.4% a 3.5%. Detalló que la meta de 3.0% se logrará en el cuarto trimestre de 2027. Entre los factores que representan un riesgo para el alza de precios , Banxico resaltó la persistencia de la inflación subyacente; disrupciones por políticas comerciales o un impacto inflacionario de los conflictos geopolíticos; afectaciones climáticas que pudieran impacar los precios de diversos productos agropecuarios; mayores presiones de costos que se puedan traspasar a los precios al consumidor, y una tendencia a la depreciación del peso mexicano.

Menos empleos afiliados al IMSS

Entre los factores, que pueden ayudar a la baja en el alza de precios destacan una actividad económica de Estados Unidos o de México menor a la anticipada que pudiera implicar menores presiones sobre la inflación de nuestro país; que el traspaso de las presiones de costos a los precios esté acotado, y que se observen menores presiones por la apreciación que la moneda nacional registra desde el año pasado. Para la generación de puestos de trabajo afiliados al IMSS, Banxico ajustó su intervalo, respecto a su última previsión en mayo. Ahora se prevé la generación de 220,000 y 400,000 empleos, cuando la estimación anterior fue de 260,000 y 460,000. Para 2027 conservó su intervalo de entre 400,000 a 600,000 empleos

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Cetes: el plazo que hoy paga hasta 7.06% mientras otros se quedan en 6.13%

Josep Rodríguez — Wed, 26 Aug 2026 19:03:17 GMT

Los Certificados de la Tesorería de la Federación (Cetes) tienen hoy una tasa que supera el 7% , pero no todos los plazos ofrecen el mismo rendimiento. Para quienes están pensando en invertir, la diferencia entre dejar el dinero un mes o mantenerlo durante un año puede cambiar lo que reciben al vencimiento. El panorama también debe leerse junto con la inflación, porque ese dato permite saber si el rendimiento el conserva poder adquisitivo.

Qué plazo en Cetes deja mayor rendimiento Cuánto puedo ganar en cada plazo si invierto entre 5,000 y 10,000 pesos ¿Todavía conviene invertir en Cetes? ¿Cuánto valen los Cetes?

En la última subasta del Banco de México , los Cetes registraron movimientos distintos según su vencimiento. Los títulos a 28 días pasaron de 6.15% a 6.13%, mientras que los de 91 días subieron de 6.45% a 6.60%. En los plazos mayores, los Cetes a 175 días bajaron de 6.76% a 6.72% y los de 707 días pasaron de 7.89% a 7.87%. Cabe mencionar que estas tasas sirven como referencia para la actualización de plataformas como Cetesdirecto, donde los plazos para el inversionista se presentan como 1, 3, 6 meses y 1 año. Si desea invertir en la plataforma de Cetesdirecto los rendimientos quedaron de la siguiente manera: 1 mes: 6.13% 3 meses: 6.60% 6 meses: 6.72% 1 año: 7.06% Por lo tanto la tasa más alta se ubica en el plazo de un año, con 7.06%. En el extremo contrario se encuentra la opción de un mes, que ofrece 6.13%. Entre ambas existe una diferencia de 0.93 puntos porcentuales . A continuación, se enlistan las ganancias que te da la plataforma por tu inversión: Inversión de 5,000 pesos - 28 días: 5,020.38 pesos - 91 días: 5,072.19 pesos - 182 días: 5,147.44 pesos - 365 días: recibes 5,312.88 pesos Inversión de 10,000 pesos - 28 días: 10,040.77 pesos - 91 días: 10,144.37 pesos - 182 días: 10,294.80 pesos - 365 días: 10,625.76 pesos Los Cetes normalmente son una alternativa para evitar que el dinero pierda poder adquisitivo ante la inflación , que en la primera quincena de agosto de 2026 se ubicó en 3.26%, de acuerdo con Banxico.Con las tasas actuales los cuatro plazos mantienen un rendimiento superior al aumento general de los precios. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento.

¿Cómo estimar mi rendimiento real?

Una forma sencilla de aproximar el rendimiento real de una inversión es comparar la tasa que ofrece Cetes con la inflación del mismo periodo. Esto permite saber cuánto rendimiento queda después de considerar el aumento general de los precios. Actualmente, los certificados a un año ofrecen un rendimiento de 7.06%, mientras que la inflación general anual se ubicó en 3.26% durante la primera quincena de agosto de 2026. Al restar la inflación al rendimiento nominal del Cete, se obtiene una diferencia de 3.80 puntos porcentuales: 7.06% - 3.26% = 3.80% De forma aproximada, esto significa que el rendimiento del Cete se encuentra 3.80 puntos porcentuales por encima de la inflación, aunque esta resta es una referencia sencilla y no equivale al rendimiento real exacto.

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Con incentivos, gobierno mexicano quiere convencer a Hollywood de filmar más en el país

Patricia Tapia — Wed, 26 Aug 2026 18:54:11 GMT

Una película no solo necesita cámaras, actores y una buena locación, también detrás de cada rodaje se contratan hoteles, transporte, alimentos, construcción de escenarios, renta de equipo, tecnología y servicios profesionales. México quiere captar una mayor proporción de ese gasto y convertir las producciones de Hollywood en inversión, empleos y contratos para proveedores nacionales.

Con ese propósito, una delegación integrada por 25 productores, ejecutivos y tomadores de decisión de la industria audiovisual estadounidense visitó recientemente Morelos. Entre los participantes hubo representantes de Apple TV+, Netflix, The Walt Disney Company, HBO-Warner Bros. Discovery y Telemundo Studios , además de productoras independientes. Entre los visitantes estuvieron Michael Woolston, responsable de producción física de Disney y productor físico de Mufasa: The Lion King; Kimberly Robinson, ejecutiva de finanzas de producción de la misma compañía; Barbara Caver y Michelle Pizzimenti, responsables de producción en HBO-Warner Bros. Discovery, y Jacqueline Castro, vicepresidenta de Producción de Telemundo Studios. También participaron Pierre Vandoorne, vicepresidente de Asuntos Globales para América Latina de Netflix; Amos Buhai, director global de Asuntos Gubernamentales de Apple TV+, y Kevin Lafferty, productor de series como Wednesday, The Umbrella Academy e Interview with the Vampire. La visita forma parte de una estrategia impulsada de manera conjunta por la Secretaría de Economía, encabezada por Marcelo Ebrard ; el Consulado de México en Los Ángeles y la Secretaría de Relaciones Exteriores, por instrucción del canciller Roberto Velasco , así como por el Gobierno de Morelos, encabezado por Margarita González Saravia . La iniciativa busca fortalecer la competitividad de México como destino audiovisual y conseguir que los rodajes internacionales no solo utilicen las locaciones del país, sino que también generen gasto, empleos y oportunidades para proveedores mexicanos. Aunque el recorrido tuvo como escenario principal a Morelos, la apuesta tiene alcance nacional. La entidad funciona como uno de los primeros casos de coordinación entre la Secretaría de Economía, un gobierno estatal y la industria para combinar locaciones, infraestructura, facilitación administrativa e incentivos.

Incentivos para atraer rodajes Una de las principales cartas presentadas a la delegación fue el nuevo reembolso en efectivo o cash rebate de Morelos , un incentivo diseñado para devolver a las productoras una parte del gasto que realicen dentro del estado. La intención es complementar las ventajas que México ya ofrece, desde talento, infraestructura, experiencia, diversidad de locaciones y cercanía con Estados Unidos, con herramientas económicas que le permitan competir con otros destinos audiovisuales. La Secretaría de Economía, por instrucción de Ebrard, también trabaja en el fortalecimiento de los incentivos federales para la producción audiovisual , aunque hasta ahora no detalló qué instrumentos prepara, cuánto presupuesto tendrán ni cuándo comenzarán a operar. México no parte de cero en esta competencia , ya que durante 2025 se contabilizaron 235 largometrajes mexicanos en alguna etapa de producción , de los cuales 141 quedaron terminados, según el Anuario Estadístico de Cine Mexicano del Imcine. La cifra se mantuvo cerca de las 240 producciones registradas un año antes. El país también contabilizó 66 series mexicanas en producción o ya estrenadas y participó en 63 coproducciones con 27 países , el mayor número de colaboraciones internacionales desde 2010.

Una industria que genera empleo La producción cinematográfica involucró a 17,830 personas durante 2025 . El 87% participó en largometrajes y el resto en cortometrajes y mediometrajes, de acuerdo con el Imcine. El efecto económico, sin embargo, rebasa a las personas que aparecen directamente en los créditos. Una producción genera demanda para constructoras de sets, transportistas, hoteles, restaurantes, arrendadoras de equipo, especialistas en tecnología, servicios profesionales y talento creativo , entre otras actividades. La apuesta consiste en conseguir que una mayor parte del presupuesto se ejerza en el país y se distribuya entre empresas y trabajadores locales. El plan también busca que los proveedores mexicanos adquieran experiencia y capacidades que les permitan participar después en otros proyectos nacionales e internacionales. La actividad cinematográfica generó 21,619 millones de pesos en 2024 , el dato oficial más reciente disponible. El monto representó 0.07% de la economía nacional y 17.2% del PIB cultural. Netflix ya elevó su apuesta por México El interés internacional por producir en México ya se tradujo en compromisos concretos. Netflix anunció en febrero de 2025 que destinará 1,000 millones de dólares a la producción de series y películas en el país entre 2025 y 2028, con un promedio de 20 proyectos anuales. La plataforma también comprometió 2 millones de dólares para modernizar los Estudios Churubusco y señaló que había producido contenidos en más de 50 locaciones distribuidas en 25 estados del país. La llegada de más proyectos extranjeros ayudaría a mantener ocupados estudios, técnicos y proveedores mexicanos. También permitiría compensar uno de los contrastes de la industria nacional: México mantiene un volumen elevado de producción, pero sus películas todavía captan una porción reducida del mercado. En 2025 se estrenaron 429 películas en las salas del país, de las cuales 93 fueron mexicanas. Aunque el cine nacional representó cerca de 22% de los estrenos, concentró solo 5% de los espectadores y 4% de los ingresos en taquilla , según el Imcine.

Hollywood examina la oferta mexicana La delegación que visitó Morelos incluyó a responsables de producción física, finanzas, contenido original, desarrollo cinematográfico y asuntos gubernamentales. Se trata de perfiles que intervienen en la decisión de dónde filmar y cuánto gastar en cada territorio. Durante el recorrido, los visitantes conocieron Las Estacas, la Hacienda San José Vista Hermosa y el Aeropuerto Internacional de Cuernavaca. La intención fue mostrar que la oferta mexicana puede combinar escenarios naturales e históricos con infraestructura, talento, servicios e incentivos. Algunos participantes ya desarrollan contenidos relacionados con el país. Emblematic Pictures trabaja en tres proyectos ambientados en México, mientras KP Pictures prepara No te olvides , una película musical protagonizada por Xóchitl Gomez y Maite Perroni. El reto será conseguir que esas historias no solo transcurran en México, sino que también se produzcan aquí. En la competencia internacional por los rodajes, el país quiere dejar de ser únicamente una locación atractiva para convertirse en el lugar donde Hollywood contrate, invierta y gaste .

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México está en el top 3 de fricción con China, pero 66.2% de sus empresas confía en el país

Patricia Tapia — Wed, 26 Aug 2026 15:55:14 GMT

México aparece entre los países con mayor fricción comercial para China , pero el choque todavía no apaga el interés de sus empresas. Mientras Estados Unidos busca usar la revisión del T-MEC para limitar insumos e inversiones chinas , las compañías del gigante asiático conservan expectativas favorables, fortalecen su presencia productiva e identifican nuevos negocios.

El contraste aparece en dos documentos del Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional (CCPIT) . Su índice de fricción colocó a México entre los tres mercados con mayores registros, junto con India y Estados Unidos, dentro de 20 economías. Los principales conflictos se concentraron en electrónicos y equipo de transporte. Los 95 puntos divulgados corresponden al indicador global de mayo, considerado medio-alto, no a una calificación exclusiva para México. Pese a esa tensión, el Informe sobre el entorno empresarial de México 2025 revela que 56.9% de las empresas chinas consultadas evalúa favorablemente las condiciones del país, 66.2% mantiene expectativas optimistas y 86.2% prevé que la cooperación con compañías mexicanas permanezca estable o aumente.

Barreras sin ruptura México elevó desde enero de 2026 los aranceles de 1,463 fracciones de sectores como automotriz, textil, siderúrgico, plástico, calzado y electrodomésticos. La medida afecta principalmente a países sin tratado comercial, como China. La relación sumó medidas antidumping. México impuso una cuota de 4.2301 dólares por kilogramo a ciertas importaciones chinas de lámina de policarbonato. China, por su parte, fijó depósitos provisionales de entre 17.8% y 51.6% a la nuez pecana mexicana, frente a 54.3% para la estadounidense. Las exportaciones directas mexicanas de ese producto a China sumaron 21.9 millones de dólares en 2024, aunque otra parte llega mediante reexportaciones desde Estados Unidos. La medida deriva formalmente de una investigación antidumping y no puede presentarse como represalia por el T-MEC. El comercio, pese a todo, resiste. Según datos chinos, el intercambio bilateral alcanzó 109,376 millones de dólares en 2025. En el primer semestre de 2026 llegó a 57,362 millones, 5.6% más. China vendió a México 45,537 millones y compró mercancías mexicanas por 11,825 millones. Los gigantes instalados La presencia china comprende a Huawei y ZTE , en telecomunicaciones; Lenovo , que fabrica servidores en Monterrey; Hisense , con plantas de televisores y electrodomésticos en Baja California y Nuevo León; además de DiDi , en movilidad, reparto y servicios financieros. En el sector automotriz, BYD, SAIC Motor (propietaria de MG), Geely, Chirey y Great Wall Motor comercializan vehículos, aunque su integración productiva resulta desigual. BYD amplió su red comercial, pero todavía no concreta una fábrica. Hisense reporta más de 7,000 trabajadores en sus dos plantas y una producción anual cercana a 5.25 millones de televisores y 400,000 refrigeradores. En minería destaca Ganfeng Lithium , propietaria del proyecto de litio de Sonora, ahora atrapado en una disputa con el gobierno mexicano por la cancelación de concesiones.

La inversión oculta de China en México La huella china cambia según la metodología. La Secretaría de Economía contabiliza 5,878 millones de dólares acumulados hasta 2025. El Monitor de la OFDI china en América Latina y el Caribe 2026 , elaborado por Enrique Dussel Peters, identifica 26,451 millones mediante el seguimiento de transacciones empresariales: una cifra 4.5 veces mayor. La diferencia no implica que el registro oficial sea incorrecto. Parte del capital llega mediante filiales o sociedades domiciliadas en terceros países y queda clasificada bajo otra nacionalidad. México acumuló 209 transacciones y 267,167 empleos asociados entre 2000 y 2025. Tan solo de 2020 a 2025 fue el primer destino regional por operaciones, con 98, y por empleos, con 157,338. Por monto ocupó el tercer lugar, con 11,567 millones de dólares, equivalentes a 17.41% del total latinoamericano. La inversión identificada aumentó de 1,508 millones de dólares en 2020 a 3,017 millones en 2024, pero cayó a 588 millones en 2025 . Las operaciones descendieron de 22 a 15, señal de que el capital también reacciona a la incertidumbre geopolítica. El T-MEC mira al gigante asiático La revisión del T-MEC ya no se limita a aranceles, reglas de origen o acceso a mercados. Especialistas reunidos por El Colef, el CIDE y la Secretaría de Relaciones Exteriores señalaron que Estados Unidos busca convertir el tratado en una herramienta para reorganizar cadenas, vigilar inversiones y reducir la dependencia de insumos asiáticos. “México está atrapado en dos grandes proyectos”, afirmó David Fonseca Corral , vinculado al seguimiento del T-MEC en el Senado. Washington quiere cadenas norteamericanas capaces de competir con China, mientras Pekín impulsa la Franja y la Ruta para asegurar mercados, materias primas e insumos estratégicos. Fonseca explicó que Estados Unidos pretende incorporar blindajes contra insumos asiáticos, en especial chinos, además de controles sobre inversiones en puertos, aeropuertos, semiconductores e infraestructura estratégica. Advirtió, sin embargo, que frenar de manera general el capital chino vulneraría la soberanía mexicana. Las propuestas podrían traducirse en reglas de origen más estrictas, mayor trazabilidad y restricciones a componentes o inversiones, aunque todavía forman parte de la negociación y no de un acuerdo cerrado.

Del nearshoring a la seguridad Marcela Maldonado , académica de la Universidad Autónoma de Nuevo León, sostuvo que la región transita del nearshoring al security shoring : ya no basta producir cerca de Estados Unidos, también importa hacerlo con aliados confiables y comprobar el origen de cada pieza. China domina el procesamiento de minerales críticos y restringe materiales como galio y germanio. Washington responde con controles a semiconductores, inversiones y exportaciones. En ese escenario, el T-MEC puede cerrar espacios a componentes chinos y presionar a México para armonizar sus controles. Maldonado destacó que México gana participación en Estados Unidos mientras aumentan sus importaciones asiáticas. Esa relación alimenta sospechas de triangulación, pero no prueba transbordo ilegal: los insumos pueden transformarse legalmente dentro de cadenas mexicanas. Magdalena Alcocer Vega , académica de la Universidad Anáhuac, explicó que Washington teme que México funcione como plataforma indirecta para China. Por eso vigila componentes, puertos e inversiones ligadas a semiconductores, inteligencia artificial y manufactura avanzada. El país, dijo, deberá demostrar que su expansión industrial también fortalece la seguridad regional. Optimismo condicionado Las empresas chinas aún observan oportunidades. Un 64.1% confía en la economía digital mexicana y 66% en la economía verde, con interés en comercio electrónico, pagos, transporte digital, generación solar, redes eléctricas, almacenamiento y movilidad sustentable. Pero también exigen políticas transparentes, revisiones imparciales, estabilidad regulatoria y mejores servicios para inversionistas. México deberá conservar su acceso a Estados Unidos sin aceptar automáticamente todos sus filtros ni permitir que la relación con China alimente dudas sobre sus exportaciones. China ya atraviesa casi toda la agenda del T-MEC: acero, semiconductores, minerales, puertos, tecnología, inversión y reglas de origen. La fricción aumenta, pero las empresas chinas no se retiran. El verdadero reto consiste en evitar que México termine como terreno de disputa entre dos potencias sin construir capacidades propias.

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Los jóvenes gastan 22% más en la tiendita de la esquina cuando pagan con tarjeta

Elizabeth Santiago — Wed, 26 Aug 2026 01:40:06 GMT

Las compras en la tiendita de la esquina también están cambiando con las nuevas formas de pago, para los consumidores jóvenes, pagar con una tarjeta en lugar de efectivo puede hacer una diferencia en cuánto terminan gastando. Los hogares cuyo responsable tiene menos de 34 años gastan más cuando utilizan tarjetas en sus compras de consumo masivo. De acuerdo con un análisis de Worldpanel by Numerator, el uso de este método de pago está relacionado con un aumento de 22% en el ticket promedio por ocasión en las tienditas.

Las tarjetas pesan más entre los jóvenes

¿Por qué aumenta el gasto?

Los hogares que comienzan a pagar con tarjeta en el canal tradicional también registran un 18% más de gasto medio anual y compran una unidad adicional por visita. Esto ocurre en un momento en el que las tienditas buscan mantener su relevancia frente a otros formatos de compra, ya que desde 2015, el canal tradicional ha perdido 762 millones de ocasiones de compra, equivalentes a cerca de 1.5 millones por día, mientras los hogares distribuyen sus compras entre supermercados, tiendas de conveniencia y otros establecimientos. Entre los hogares encabezados por personas menores de 34 años, las tarjetas de crédito o de retail explican 60.7% del crecimiento del gasto en productos de consumo masivo, aunque representan apenas 11.8% del gasto total de este segmento. La diferencia es considerable frente a los hogares con responsables mayores de 50 años, en este grupo, las tarjetas explican solo 19.5% del crecimiento del gasto. Los datos muestran que, aunque el efectivo todavía domina las compras en las tienditas, los consumidores jóvenes están incorporando con mayor rapidez los pagos con tarjeta a sus compras cotidianas. De hecho, más de 90% del gasto en el canal tradicional todavía se realiza en efectivo. Sin embargo, durante el último año, los pagos con tarjeta explicaron 31% del crecimiento del gasto de las tienditas. El pago con tarjeta puede reducir una de las principales limitantes de las compras en efectivo y es cuánto dinero lleva disponible el consumidor en ese momento. Al no depender únicamente del efectivo que tiene en la cartera, el comprador puede incorporar productos adicionales a una visita que originalmente estaba pensada para adquirir uno o dos artículos.

Las tienditas buscan algo más que visitas

Esto ayuda a explicar por qué el ticket promedio aumenta 22% y por qué los hogares compran una unidad adicional en cada visita. Además, alrededor de la mitad del incremento en el gasto representa crecimiento incremental para el canal, de acuerdo con Worldpanel by Numerator. El uso de tarjeta también favorece compras de reposición y abastecimiento, dos misiones de compra de mayor valor que pueden ampliar el papel de la tiendita más allá de resolver una necesidad inmediata. El reto para estos establecimientos no consiste únicamente en lograr que los consumidores entren, sino en conseguir que cada visita genere mayor valor. El 72% del crecimiento del consumo fuera del hogar ocurre en la calle o en casa ajena, contextos donde la proximidad y la conveniencia de una tienda de barrio siguen siendo relevantes. Actualmente, apenas 11% de los productos disponibles en las tienditas son exclusivos frente a otros formatos. Además, solo 20 categorías concentran 81% de las ventas y 86% del crecimiento del canal. Por eso, ampliar el surtido sin una estrategia definida no necesariamente es la respuesta, el mejorar la exhibición, el orden, la limpieza, la atención y la disponibilidad de las categorías que más compran los consumidores forman parte de la experiencia. Para los jóvenes, que ya combinan efectivo, tarjetas y otros métodos de pago en sus compras, aceptar pagos digitales puede convertirse así en algo más que una facilidad.

Puede ser una herramienta para aumentar el valor de cada visita y, al mismo tiempo, una forma de adaptar la tiendita de la esquina a una generación que compra de manera distinta.

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Bebidas alcohólicas se suben a la discusión previa del Paquete Económico 2027; proponen ajustar IEPS

Dainzú Patiño — Tue, 25 Aug 2026 23:38:41 GMT

Rumbo a la presentación del Paquete Económico 2027, la posibilidad de hacer cambios al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a las bebidas alcohólicas como cervezas, vinos y destilados se sube a la mesa de discusión. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) debe presentar el proyecto para el siguiente año antes del 8 de septiembre, en medio de la urgente necesidad de incrementar los ingresos para reducir el déficit público , y satisfacer las necesidades del sector salud, entre estas la prevención y atención de daños por consumo de productos nocivos como el alcohol.

¿Qué impuestos tienen las bebidas alcohólicas en México?

En este sentido, el año pasado se hicieron cambios al gravamen de bebidas azucaradas y edulcoradas como refrescos, jugos y bebidas deportivas, tabacos y juegos con apuesta, los cuales aplican desde 2026, dejando pendientes revisiones al IEPS que aplica a productos como las bebidas alcohólicas y los alimentos ultraprocesados, explicó José Luis Clavellina, cirector de Investigación del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP), en la presentación del cuadernillo “Propuestas de Impuestos Saludables: por más derechos y cuidados en México”. La Alianza por la Justicia Fiscal que congrega al CIEP, Fundar, México Evalúa, OXFAM México, Instituto del Sur Urbano, el Instituto de Estudios sobre Desigualdad (Indesig), el Programa Universitario de Estudios del Desarrollo de la UNAM y la fundación Friedrich Ebert Stiftung, y la Comisión para la Industria de Vinos y Licores (CIVyL)-, proponen, cada uno por su cuenta, cambios para el gravamen a las bebidas alcohólicas de cara a la presentación del Paquete Económico 2027. “Sabemos que no hubo ningún cambio a los impuestos a las bebidas alcohólicas, el año pasado , estos impuestos se han mantenido igual, durante más de una década, tuvieron un pequeño ajuste en el 2014, pero muy pequeño, y además tienen muchos problemas en su infraestructura”, comentó Belén Saenz, profesora investigadora de la Universidad Autónoma de Baja California Sur. Por lo anterior es indispensable modificar la forma en la que este gravamen está diseñado , “esto es preocupante porque estamos hablando de las principales causas de enfermedad y muerte en el país, y al mismo tiempo sabemos que estos impuestos son una herramienta, muy eficiente, cuesta poco implementarlos y los beneficios que generan son enormes”, agregó Saenz. Actualmente, en México las bebidas alcohólicas se cargan de impuestos bajo un marco fiscal mixto, es decir, que existen gravámenes a nivel federal, estatal y municipal.

Cambios en IEPS a bebidas alcohólicas tienen potencial de 3,900 millones de pesos

A nivel federal , el IEPS tiene tres tasas según el nivel de contenido alcohólico del producto: 26.5% para bebidas con graduación alcohólica de hasta 14 grados Gay-Lussac (cervezas, vinos tintos y espumosos); 30% para más de 14 grados y hasta 20 (vinos fortificados, vermut, sake, vinos dulces); y de 53% con niveles de más de 20 grados (destilados; vodka, ginebra, wiski, tequila). A nivel estatal , entre los estados que cobran impuestos locales, dependiendo cada legistlación están: Morelos, Michoacán, Nayarit, Oaxaca y San Luis Potosí. Y a nivel municipal los establecimientos pagan derechos por licencias de manera diferenciada conforme al giro principal (venta al menudeo, elaboración, restaurante, salón), el tipo de alcohol (cerveza, vinos, otras bebidas) e incluso el formato (botella cerrada, copeo) que comercializará en su establecimiento, detalla el Cuadernillo de la Alianza por la Justicia Fiscal. Por ahora, de frente al Paquete Económico del siguiente año, que contendrá la Ley de Ingresos de la Federación donde se determinan las cargas tributarias, el ojo está puesto en el IEPS federal, la CIVyL refiere que el esquema ad valorem vigente determina el IEPS a partir del precio de la bebida, mientras que la propuesta del sector plantea transitar hacia un modelo ad quantum, basado en volumen y contenido alcohólico, un modelo recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS). El cambio propuesto por la CIVyL generaría una recaudación extra de 3,900 millones de pesos adicionales en la recaudación conjunta de IEPS e IVA sin aumentar la carga fiscal total.

Bebidas alcohólicas reportan bajas en recaudación

" Una regla común basada en litros de alcohol puro con una cuota fija , permitiría que todas las categorías contribuyan bajo el mismo criterio, y reduciría la presión fiscal sobre el valor agregado de cadenas mexicanas como tequila, mezcal, bacanora, raicilla, sotol, charanda, vino mexicano y cerveza artesanal”, destacó un comunicado de prensa de la CIVyL. No obstante, “lo que tenemos revisar, es que, si hacen un cambio de esquema a cuotas, la carga no sea menor a la de ahora. Incluso la industria ha dicho que sería más fácil pagar una cuota por litro de alcohol, que un impuesto ad valorem. Pero hay que revisar que esta cuota tendría que ser distinta, por tipo de bebida, porque no es lo mismo la cuota que pueda pagar la cerveza, los vinos de mesa, a destilados como el tequila. Una cuota pareja para todo, afectaría a la cerveza , un poco a los vinos, pero beneficiaria a los productores de destilados, ahí incluso podría reducirse el precio y aumentar el consumo de ese tipo de bebidas, el cambio está bien pero habría revisar por grado de alcohol y tipo de bebida”, apuntó Clavellina. La Alianza por la Justicia Fiscal propone cambiar el impuesto vigente por una cuota sobre el contenido alcohólico, diferenciado por tipo de bebida (cerveza, vinos y destilados) que grave directamente la cantidad de alcohol puro en cada envase, sin importar su precio de venta. Además plantea incrementar el costo de los derechos existentes que debe pagar la industria para operar. Etiquetar los recursos que se obtengan de estos gravámenes tras el objetivo de destinarlos para programas de prevención, atención y cesación. También armonizar las bases mínimas gravables para el cobro de impuestos y derechos locales. De acuerdo con la CIVyL, el esquema actual no está dando mejores resultados en la recaudación, Euromonitor International refiere que la evasión asociada al mercado informal de destilados representa alrededor de 19,500 millones de pesos anuales. En tanto, cifras de Hacienda destacan que la recaudación real del IEPS de bebidas alcohólicas cayó 10.9% en el primer semestre de 2026, mientras el que se recauda por cervezas y bebidas refrescantes cayó 9.2% frente al mismo periodo del año pasado.

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Tensión de EU con Canadá abre grietas en el T-MEC y añade presión a la inversión mexicana

Patricia Tapia — Tue, 25 Aug 2026 21:58:15 GMT

La disputa arancelaria entre Estados Unidos y Canadá añade incertidumbre a la revisión del T-MEC y podría prolongar la cautela de las empresas para invertir en México . Aunque Moody’s Ratings prevé que el tratado sobrevivirá, advierte que su operación puede apoyarse cada vez más en acuerdos bilaterales, concesiones sectoriales y condiciones diferentes para cada socio.

La tensión con Canadá no explica por sí sola el debilitamiento de la inversión mexicana. Sin embargo, agrega presión a un entorno marcado por las fricciones comerciales, la revisión del tratado y factores internos, precisa la calificadora. El 22 de agosto, Estados Unidos impuso aranceles de 50% sobre aproximadamente 20,000 millones de dólares en productos canadienses , después de que Washington y Ottawa no lograron alcanzar un acuerdo bilateral. Canadá anunció contraaranceles. Los aranceles estadounidenses afectan aproximadamente 5% de las exportaciones canadienses hacia Estados Unidos , equivalente a cerca de 2% del comercio total. Moody’s considera que su alcance limitado contiene los efectos directos y los costos de corto plazo, aunque el perímetro puede cambiar durante las negociaciones. El riesgo para el T-MEC supera el monto inmediato de los productos afectados: el conflicto demuestra que Estados Unidos puede conservar el tratado regional mientras negocia condiciones distintas o mantiene aranceles específicos para cada socio.

El T-MEC sobreviviría El escenario base de Moody’s supone que México y Canadá conservarán el acceso preferencial al mercado estadounidense , respaldados por la profundidad de las cadenas de suministro y las exenciones concedidas a los productos que cumplen con el T-MEC. Alrededor de 80% de las importaciones estadounidenses procedentes de Canadá y México cumple actualmente con las disposiciones del acuerdo. La integración reduce la probabilidad de una ruptura completa, ya que Estados Unidos depende de sus dos socios para abastecerse de vehículos, autopartes, energía, alimentos, acero, maquinaria y minerales críticos. La permanencia del tratado, sin embargo, no garantiza que conserve la misma estructura. Moody’s espera acuerdos bilaterales paralelos, concesiones específicas y ajustes en determinados sectores , además de la permanencia de algunos aranceles o la introducción de otros. El T-MEC podría continuar como el marco general del comercio norteamericano, pero acompañado por entendimientos separados entre Estados Unidos y cada uno de sus socios.

Una grieta bilateral Estados Unidos se negó el 1 de julio a extender el T-MEC en su forma actual. El acuerdo permanecerá vigente hasta 2036, pero estará sujeto a revisiones anuales mientras los tres gobiernos intentan resolver sus diferencias. La tensión con Canadá expone una posible transformación del modelo: pasar de una negociación plenamente trilateral hacia una estructura en la que Washington cierre acuerdos distintos con México y Canadá. Moody’s prevé que Estados Unidos y Canadá retomen el diálogo hasta alcanzar un marco que reduzca las tasas arancelarias, limite la lista de productos gravados o incorpore excepciones vinculadas con el tratado. México, por su parte, mantiene conversaciones bilaterales con Estados Unidos, con una cuarta ronda prevista para septiembre. El avance del diálogo ofrece una vía para preservar el acceso preferencial mexicano, pero no garantiza mejores condiciones ni protege al país contra nuevos gravámenes sectoriales. Presión adicional a la inversión La posibilidad de negociaciones prolongadas y condiciones diferentes para cada país complica las decisiones de las empresas sobre dónde instalar plantas, ampliar líneas de producción o contratar proveedores. Moody’s advierte que las revisiones periódicas, los aranceles dirigidos a sectores específicos y los acuerdos bilaterales paralelos prolongarán la incertidumbre comercial. Esto podría moderar la inversión de capital , incluso si algunas tarifas desaparecen posteriormente. En México, la inversión muestra debilidad desde 2024, la calificadora atribuye este comportamiento a una combinación de fricciones comerciales, la revisión prevista del T-MEC y la reforma judicial mexicana . Por lo tanto, la disputa entre Estados Unidos y Canadá no constituye la única causa ni explica por sí sola el deterioro. Añade otro elemento de incertidumbre a un entorno que ya llevaba a las empresas a actuar con cautela. Moody’s espera que la economía mexicana registre un crecimiento promedio cercano a 1% entre 2024 y 2027 , ante las restricciones macroeconómicas y fiscales, además de la debilidad de la inversión. Los efectos directos sobre el sistema bancario mexicano serían moderados. A junio de 2026, menos de 10% de los préstamos comerciales se dirigía a sectores clave expuestos al comercio, mientras el financiamiento a exportadores representaba menos de 6% de la cartera total del sistema. El mayor riesgo sería indirecto, pues la incertidumbre persistente puede reducir el apetito de los bancos por financiar actividades relacionadas con las exportaciones y retrasar proyectos industriales.

Autos concentran el riesgo Fitch Ratings dimensionó las consecuencias de la amenaza de Donald Trump de imponer un arancel de 50% a los automóviles canadienses . Olu Sonola, jefe de Economía de Estados Unidos en Fitch, calcula que la medida puede afectar aproximadamente 45,000 millones de dólares en importaciones estadounidenses de automóviles y autopartes procedentes de Canadá. Si Washington utiliza el mismo marco de los aranceles vigentes bajo la Sección 232 y el nivel de importaciones se mantiene, la carga adicional ascendería a entre 4,600 y 5,000 millones de dólares . La tasa arancelaria efectiva estadounidense sobre los productos canadienses aumentaría de aproximadamente 5.3% a 6.5% , más del doble del 3.1% registrado antes de los gravámenes de la Sección 338. Fitch prevé que Canadá absorbería las consecuencias directas más severas mediante una menor producción, inversión y generación de empleo . Las represalias comerciales aumentarían el daño económico en ambos lados de la frontera. México no es el objetivo directo de la medida, pero participa en la misma cadena regional. Canadá suministra alrededor de 13% de las importaciones estadounidenses de automóviles y autopartes, mientras México aporta 37% . Una alteración de los flujos canadienses puede elevar costos o retrasar procesos en plantas mexicanas que comparten proveedores, componentes y plataformas de producción.

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Remesas, exportadores y turismo: las tres víctimas del superpeso

Octavio Torres — Tue, 25 Aug 2026 21:43:01 GMT

El peso mexicano se consolidó por debajo de las 17 unidades por dólar , en niveles no vistos en más de dos años. La apreciación mejora el poder de compra de quienes reciben ingresos en pesos y adquieren bienes, servicios o insumos ligados al dólar, pero reduce el valor en moneda nacional de las remesas , presiona los márgenes de algunos exportadores y encarece México para los turistas extranjeros. El Banco de México fijó el viernes 21 de agosto el tipo de cambio FIX en 16.9018 pesos por dólar, después de que el cierre de la jornada previa se ubicó en 16.9573. Al cierre de este martes, la paridad se ubicó en 16.94 pesos.

¿Cómo afecta la fortaleza del peso mexicano a los precios?

La apreciación acumulada en 2026 ronda el 6%, apoyada en un dólar global más débil y en un diferencial de tasas que todavía favorece a México. Paul Sanche, estratega de Inversión y Mercados Latinoamericanos en Capitaria, señaló en un análisis que también ha contribuido una economía mexicana que se ha mostrado más resistente de lo esperado. La combinación permitió al peso alcanzar niveles que no se observaban desde hacía más de dos años. El mercado comienza además a asumir que una parte de esta fortaleza podría extenderse. La encuesta de expectativas de Citi del 20 de agosto redujo la mediana esperada para el cierre de 2026 a 17.68 pesos por dólar, desde 17.90 previamente, mientras que para 2027 pasó de 18.50 a 18.24. Pero la pregunta para los hogares y las empresas ya no es únicamente hasta dónde puede apreciarse el peso, sino quién se beneficia realmente de un dólar debajo de 17 y quién comienza a perder. Para una persona cuyos ingresos están denominados en pesos, la ganancia es evidente cuando debe comprar en dólares. Un desembolso de 1,000 dólares representa ahora cerca de 16,900 pesos; con un tipo de cambio de 18.70 habría requerido unos 18,700 pesos. La diferencia puede trasladarse también a productos con un elevado componente importado, aunque el efecto sobre los precios que pagan los consumidores mexicanos no ocurre de manera automática. Gerónimo Ugarte Bedwell, economista en jefe de Valmex Casa de Bolsa, explica que una apreciación de 10% en el último año no significa que los precios deban caer en la misma proporción, porque el tipo de cambio es solamente uno de los componentes de los costos empresariales. Salarios, logística, márgenes comerciales y contratos se ajustan a velocidades distintas. Los primeros beneficios deberían aparecer, de acuerdo con el especialista, en bienes con alto contenido importado o directamente vinculados al dólar, como electrónicos, equipo de cómputo, algunos electrodomésticos, vehículos y ciertos insumos. En otros productos, el beneficio puede ser menos visible. En lugar de observar reducciones de precio, la apreciación de la divisa mexicana puede evitar o moderar aumentos futuros. “El peso fuerte sí mejora el poder adquisitivo, pero de manera heterogénea y con rezagos”, señala Ugarte en una entrevista escrita.

El peso afecta a exportadores e importadores

En cambio, para quienes consumen directamente en el extranjero, el traslado es prácticamente inmediato, ya que cada peso permite adquirir una mayor cantidad de dólares. Tal como sucede con un turista que compra la divisa americana para gastar en otro país.

Un peso fuerte reduce el poder adquisitivo de las remesas El efecto cambia por completo para millones de familias que reciben dinero desde Estados Unidos. México recibió 5,471.8 millones de dólares en remesas durante junio, 4.2% más que un año antes. En todo el primer semestre ingresaron 30,759.2 millones de dólares, un crecimiento anual de 3.1%. Pero el aumento de los dólares enviados no necesariamente significa una mejora del ingreso disponible de las familias. Después de considerar el movimiento cambiario y la inflación, BBVA Research estima que el poder adquisitivo de las remesas cayó 8.3% anual en junio. Una remesa hipotética de 400 dólares se convierte en alrededor de 6,760 pesos con un dólar en 16.90. A un tipo de cambio de 18.70 habría generado unos 7,480 pesos: más de 700 pesos adicionales antes de considerar comisiones e inflación. Ugarte considera que éste es uno de los principales efectos distributivos adversos de la apreciación. Incluso si aumenta la cantidad de dólares enviados, la conversión a pesos puede provocar que los hogares dispongan de menos recursos en moneda nacional. Y las consecuencias podrían extenderse al consumo. El economista de Valmex advierte que las remesas tienen una elevada propensión a convertirse en gasto y suelen representar una parte relevante del ingreso disponible en las regiones que más dependen de ellas. Por eso, una permanencia prolongada del dólar debajo de 17 pesos podría comenzar a moderar el consumo de esos hogares, aun cuando las remesas continúen creciendo medidas en dólares. Entre los principales beneficiarios se encuentran aquellas que tienen costos elevados en dólares pero venden principalmente en pesos. Ugarte identifica entre ellas a importadores, comercios, aerolíneas y compañías que adquieren maquinaria, equipo o insumos en el extranjero. También pueden beneficiarse empresas con deuda denominada en dólares, pero ingresos en pesos. Para los exportadores la relación puede invertirse, por ejemplo, una compañía que factura 10 millones de dólares recibe aproximadamente 169 millones de pesos con un tipo de cambio de 16.90. Con una cotización de 18.70, esos mismos ingresos habrían representado 187 millones de pesos.

Conviene comprar dólares para viajar ¿El peso puede fortalecerse todavía más?

La diferencia no equivale automáticamente a una pérdida de 18 millones, ya que muchas manufactureras compran insumos en dólares, mantienen deuda en esa moneda o utilizan coberturas cambiarias que amortiguan los movimientos. Por eso tampoco existe un nivel preciso del dólar a partir del cual todas las empresas exportadoras comiencen a perder competitividad. El impacto depende de cuánto importan, qué proporción de sus costos está denominada en pesos, sus márgenes y las coberturas contratadas. Sin embargo, Valmex advierte que mientras más rápida y persistente sea la apreciación, mayor será la presión sobre los márgenes de los exportadores cuyos costos se concentran en México. Esto cobra importancia para una economía profundamente integrada con Estados Unidos. La apreciación no necesariamente elimina de inmediato la competitividad de las manufactureras mexicanas, pero sí reduce el valor en pesos de sus ingresos provenientes del exterior. BBVA Research ha advertido además que una sobrevaluación sostenida podría terminar debilitando la inversión manufacturera, limitar el desarrollo de cadenas de suministro nacionales y reducir la profundidad industrial de la economía. La manufactura acumulaba una contracción anual de 1.2% hasta mayo, mientras el consumo privado mantenía un crecimiento de 2.3% en el periodo disponible, según cifras recopiladas por BBVA Research. Uno de los efectos más fáciles de percibir aparece en el turismo, para los mexicanos que viajan a Estados Unidos, Europa u otros destinos, un peso más fuerte reduce directamente el costo en moneda nacional de hoteles, alimentos, transporte y compras. De hecho, el gasto de viajeros mexicanos en el exterior aumentó casi 22% en dólares durante el primer semestre. Ugarte considera que existe una relación económica clara entre ambos fenómenos, aunque advierte que sería incorrecto atribuir todo ese crecimiento exclusivamente al tipo de cambio. La apreciación aumenta el poder adquisitivo internacional de los mexicanos y probablemente está contribuyendo al dinamismo del turismo de salida. Para México sucede exactamente lo contrario. Un estadounidense que antes recibía 18.70 pesos por cada dólar ahora obtiene alrededor de 16.90. Los hoteles, restaurantes y otros servicios con precios en pesos se vuelven, por lo tanto, más caros cuando se expresan en dólares. Eso reduce parte de la ventaja relativa de México frente a otros destinos. Sin embargo, cruzar la barrera de 17 pesos no constituye por sí mismo una línea roja para el sector. La competitividad turística depende también de conectividad aérea, salarios, calidad de los servicios, seguridad y precios relativos. “El riesgo aumenta más por la magnitud y persistencia de la apreciación real que por cruzar un nivel nominal específico”, señala Ugarte. En los niveles actuales, añade, el peso representa un viento en contra para el turismo receptor, pero todavía no supone una pérdida estructural de competitividad. Los factores internacionales siguen jugando a favor del peso. Monex señaló este martes que el dólar permanecía bajo presión vendedora, con el índice DXY descendiendo hasta alrededor de 98.90 puntos, en medio de las expectativas sobre la economía estadounidense y una menor percepción de riesgo geopolítico. Capitaria considera que la consolidación debajo de 17 mantiene abierto el escenario de nuevas ganancias para la moneda mexicana. Técnicamente, la zona de 16.90-16.92 constituye uno de los primeros soportes; si se rompe de manera sostenida, el mercado podría probar los 16.85 pesos, mientras un movimiento de mayor magnitud abriría la puerta a la región de 16.60-16.65.

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Informalidad genera el 83% de los empleos en México en el segundo trimestre

Octavio Torres — Tue, 25 Aug 2026 17:36:52 GMT

México incorporó a casi 600,000 personas a la población ocupada durante el último año, pero la mayor parte del avance ocurrió en la informalidad , una señal de que el mercado laboral continúa generando trabajo sin que necesariamente mejore al mismo ritmo la calidad de los empleos. En el segundo trimestre de 2026 había 60.04 millones de personas ocupadas, 599,334 más que en el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, la población en alguna modalidad de empleo informal aumentó en 494,607 personas, hasta alcanzar 33.08 millones. Esto significa que, p or cálculo propio con cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) , el aumento de la informalidad equivalió a 82.5% del incremento neto de la población ocupada durante el periodo.

El sector informal absorbe trabajadores Micronegocios absorben empleos perdidos en grandes empresas Las condiciones críticas también aumentan

Por diferencia, el número de ocupados fuera de la informalidad habría aumentado apenas en alrededor de 105,000 personas. De este modo, la tasa de informalidad laboral también avanzó al pasar de 54.8% de la población ocupada en el segundo trimestre de 2025 a 55.1% en 2026, pese a que la tasa de desempleo se mantuvo estable en 2.7%. Aunque el país mantiene una tasa de desocupación relativamente baja y continúa aumentando el número de personas con alguna ocupación, una proporción creciente de ellas carece de algunas de las protecciones laborales asociadas con el empleo formal. El Inegi considera dentro de la informalidad tanto a quienes trabajan en negocios no registrados como a trabajadores por cuenta propia en actividades de subsistencia y a personas que laboran para empresas formalmente establecidas, pero cuyo vínculo de trabajo no les proporciona protección de seguridad social. El deterioro fue todavía más marcado si se observa únicamente el denominado sector informal, compuesto por unidades económicas no agropecuarias que operan sin registros contables y generalmente a partir de los recursos de los hogares. Esta población aumentó en 915,189 personas en un año, hasta alcanzar 18.16 millones. Como proporción de toda la población ocupada, pasó de 29% a 30.2%. Incluso con cifras desestacionalizadas, la tasa de ocupación en el sector informal aumentó 0.5 puntos porcentuales respecto al trimestre anterior. Además, entre abril y junio había 13.23 millones de trabajadores por cuenta propia, 371,000 más que un año antes. Por sí solo, este incremento equivale a cerca de 62% del aumento total de la población ocupada. En contraste, los trabajadores subordinados y remunerados aumentaron en alrededor de 201,000 personas y su peso dentro de la ocupación total disminuyó de 69.1% a 68.8%. En el ámbito no agropecuario, la ocupación en micronegocios aumentó en 786,616 personas entre el segundo trimestre de 2025 y el mismo periodo de 2026. Los establecimientos pequeños sumaron otros 515,260 trabajadores y los medianos incorporaron aproximadamente 400,000. En cambio, dentro de las empresas grandes su población ocupada disminuyó en 279,907 personas, de 5.83 millones a 5.55 millones. Y su participación dentro del empleo no agropecuario cayó de 12% a 11.1%. Otro indicador de la ENOE apunta a un deterioro de las condiciones laborales. La tasa de condiciones críticas de ocupación aumentó de 36.4% a 38% de la población ocupada entre el segundo trimestre de 2025 y el mismo periodo de este año. Esta medición incluye a personas que trabajan menos de 35 horas semanales por razones ajenas a su voluntad, quienes laboran más de 35 horas con ingresos mensuales inferiores al salario mínimo y quienes trabajan más de 48 horas semanales con ingresos de hasta dos salarios mínimos. Para hacer comparable la medición, el INEGI utiliza salarios mínimos equivalentes con base en enero de 2026. Aplicada a los 60 millones de ocupados registrados en el trimestre, una tasa de 38% representa alrededor de 22.8 millones de personas en condiciones críticas de ocupación.

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Canadá devuelve el golpe a Trump con aranceles de 50% a lácteos, acero y electrodomésticos

Patricia Tapia — Tue, 25 Aug 2026 17:29:51 GMT

Canadá respondió al golpe comercial de Estados Unidos con aranceles de hasta 50% sobre importaciones estadounidenses por 27,600 millones de dólares canadienses , una represalia que alcanzará productos industriales, tecnológicos, agrícolas y de consumo cotidiano.

Las contramedidas entrarán en vigor a las 00:01 horas del 8 de septiembre de 2026 y replicarán, “dólar por dólar”, el valor de los bienes canadienses afectados por los aranceles que Washington impuso el 22 de agosto bajo la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930 . El gobierno canadiense explicó que negoció durante varios meses con Estados Unidos, pero rechazó las concesiones que Washington puso sobre la mesa porque las consideró injustas, económicamente inconvenientes y contrarias a los intereses de trabajadores y empresas. La respuesta abre otro frente en la disputa comercial entre los dos socios del T-MEC y eleva el riesgo de mayores costos para fabricantes, agricultores, comercios y consumidores en ambos lados de la frontera.

Acero y aluminio La parte más severa de la represalia recae sobre el acero y el aluminio estadounidense . Canadá elevará de 25% a 50% los aranceles que ya aplicaba a numerosos productos de ambos metales para igualar la tasa fijada por Estados Unidos. La lista incluye aluminio sin alear y aleaciones, barras, perfiles, alambre, láminas, placas, papel aluminio, tubos, conexiones, puertas, ventanas y estructuras. También abarca una extensa variedad de artículos de hierro o acero. El encarecimiento de estos insumos podría extenderse a sectores como la construcción, la manufactura, el transporte, la energía y la fabricación de maquinaria, debido a su uso en numerosas cadenas productivas. Celulares, lácteos y electrodomésticos Los productos tecnológicos aparecen entre los blancos más visibles. Canadá impondrá un arancel de 50% a teléfonos inteligentes , aparatos para transmitir o recibir datos, equipos de conmutación y enrutamiento, además de determinados monitores. La medida puede elevar los costos para importadores canadienses o acelerar la búsqueda de proveedores fuera de Estados Unidos. En el sector agroalimentario, algunos tipos de leche y crema en polvo, proteínas lácteas, miel y melaza enfrentarán una tasa de 50%. Los quesos, entre ellos cheddar, mozzarella, parmesano, gouda, provolone y brie, tendrán aranceles de 25%, al igual que una amplia variedad de pescados y mariscos estadounidenses. La represalia también llegará a los hogares. Refrigeradores, congeladores, lavadoras, secadoras, estufas, hornos, arroceras, herramientas eléctricas y algunos componentes para lavavajillas pagarán gravámenes de 25% en la mayoría de los casos. Ciertos equipos de refrigeración comercial enfrentarán una tasa de 50%.

El campo entra en la disputa Canadá incluyó maquinaria y componentes utilizados por productores rurales, como cortadoras de césped, barras de corte para tractores y partes de equipos de cosecha. Las tasas oscilarán entre 15% y 25%. También quedaron comprendidos productos de plástico, madera aserrada, pulpa, papel, cartón, papel higiénico y materiales para empaque. Algunos artículos de papel y plástico tendrán aranceles de 50%. Las nuevas medidas se suman a las represalias que Canadá ya mantiene contra otras mercancías estadounidenses. Ottawa aclaró que los aranceles vigentes sobre automóviles de Estados Unidos continuarán , lo que mantiene la presión sobre una industria cuyas cadenas de suministro atraviesan varias veces las fronteras de Canadá, Estados Unidos y México. Con la respuesta canadiense, el conflicto deja de concentrarse en mercancías industriales y alcanza bienes presentes en supermercados, hogares, fábricas y campos. La represalia confirma que el fracaso de las negociaciones abrió una nueva etapa de confrontación comercial dentro de América del Norte.

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Empleo ligado a la IA crece 7.6% mientras maquila y automotriz van en retroceso

Octavio Torres — Tue, 25 Aug 2026 16:00:06 GMT

La industria maquiladora mexicana atraviesa por una prolongada pérdida de empleos, pero entre las fábricas de computadoras empieza a aparecer una excepción impulsada por la creciente demanda estadounidense de servidores, almacenamiento de datos y otros equipos vinculados con el auge de la inteligencia artificial. En junio, el personal ocupado en los establecimientos inscritos en el programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX) aumentó 0.38% respecto a mayo y acumuló tres avances mensuales. Sin embargo, frente al mismo mes del año pasado retrocedió 0.73%, con lo que hiló 30 meses consecutivos de caídas anuales.

Las exportaciones de computadoras desbancan a automotrices

El deterioro también se ve en las horas trabajadas, que avanzaron 0.28% mensual, pero disminuyeron 0.80% anual y acumularon 31 meses de retrocesos. Las remuneraciones reales, por su parte, bajaron 0.53% respecto a mayo; aunque crecieron 4.45% anual, perdieron fuerza frente al avance de 5.62% registrado el mes anterior. Con cifras originales, 15 de los 20 subsectores reportaron disminuciones anuales en su personal ocupado . La fabricación de prendas de vestir encabezó las caídas, con una contracción de 15.60% y 48 meses consecutivos en números negativos. Le siguieron la fabricación de productos a base de minerales no metálicos, con una caída de 10.86%, y la fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir, con una baja de 9.01%. Incluso la industria automotriz, una de las grandes beneficiarias de la integración comercial con Estados Unidos, continúa perdiendo trabajadores. El personal ocupado en fabricación de equipo de transporte cayó 1.37% anual en junio y completó 24 meses consecutivos de contracciones. La excepción a esta tendencia negativa fue la fabricación de equipo de computación , cuyo personal ocupado se incrementó en 7.58% anual y acumuló 19 meses consecutivos de crecimiento. El comportamiento coincide con un aumento acelerado de las exportaciones mexicanas de este tipo de productos hacia Estados Unidos. Durante el primer semestre de 2026, las importaciones estadounidenses procedentes de México de máquinas automáticas para tratamiento y procesamiento de datos —clasificadas en la partida 8471— crecieron 79.33% anual. Además, estos productos enfrentaron un arancel de apenas 0.04%. Según Rodolfo Mitchell, director de Análisis Económico y Sectorial de Scotiabank, detrás de este crecimiento se encuentra el auge global de la inteligencia artificial y la infraestructura necesaria para soportarla, desde servidores hasta equipos de almacenamiento y procesamiento de datos. El especialista explicó que maquinaria, electrónicos, computadoras, automóviles, alimentos y equipo médico conforman un reducido grupo de cinco o seis industrias que concentra entre 70% y 75% de las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos. Dentro de ese grupo, los productos relacionados con procesamiento de datos han ganado rápidamente participación. De acuerdo con las cifras presentadas por Mitchell durante la conferencia El futuro de Norteamérica , los equipos vinculados con máquinas automáticas para procesamiento de datos pasaron de representar alrededor de 14% a 21% de las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos entre 2025 y 2026, mientras la participación de la industria automotriz disminuyó aproximadamente de 24% a 20%.

El experto señaló que el salto ofrece una nueva oportunidad industrial para México, pero también exhibe una de sus principales limitaciones, ya que buena parte de lo que actualmente se produce en el país corresponde al ensamble, mientras componentes de mayor valor agregado continúan fabricándose en otros países. Mitchell consideró que México debe intentar repetir con la industria relacionada con la IA el proceso que siguió el sector automotriz durante varias décadas. Las armadoras comenzaron esencialmente como operaciones de ensamble, pero paulatinamente desarrollaron una red de proveedores nacionales y regionales. Actualmente, señaló, alrededor de 30% de los componentes de los vehículos producidos en México se fabrican en el país y cerca de 70% proviene de Norteamérica. Alcanzar una transformación similar en servidores, semiconductores y equipos de procesamiento requeriría desarrollar proveedores mexicanos y formar trabajadores e ingenieros especializados. El reto consiste así en aprovechar la demanda antes de que México quede limitado a ser una plataforma de ensamble. Para lograrlo también será necesario resolver restricciones que van más allá de las fábricas. Mitchell mencionó déficits de infraestructura eléctrica, hídrica y de transporte, además de problemas de educación y seguridad, como obstáculos para extender los nuevos clústeres industriales a más regiones del país. Por su parte, Eduardo Suárez, director de Estudios Económicos para Latinoamérica de Scotiabank, agregó que el desarrollo de la economía digital obliga a Norteamérica a garantizar energía abundante y barata, pues la infraestructura necesaria para procesar y almacenar cantidades crecientes de información demanda grandes cantidades de electricidad. También planteó que la región deberá desarrollar cadenas relacionadas con minerales críticos, semiconductores y almacenamiento de datos.

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Los impuestos financiarán 70% del gasto público en 2027, un máximo desde 1990

Dainzú Patiño — Tue, 25 Aug 2026 11:54:28 GMT

Para el próximo año, los impuestos que pagarán los mexicanos por consumir bienes y servicios aportarán la gran mayoría del dinero público para proveer a la población de bienes y servicios, como infraestructura, salud, educación y seguridad. Lo que significará una mayor presión para el cumplimiento de las obligaciones con el Servicio de Administración Tributaria (SAT), pero también incentivos para el pago y la regularización voluntaria.

En 2027, el 70% de todos los ingresos públicos que se tienen previstos y rebasan los 6.1 billones de pesos tendrán su origen en el pago de impuestos como el ISR, el IVA, IEPS y a las importaciones , este es el porcentaje más alto del que se tiene registro desde 1990. Mientras, los ingresos petroleros apenas aportarán el 10.3%, con 910,868 millones el menor nivel del que se tiene registro, con solo 10.3%, que representan 910,868 millones de pesos, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y los Precriterios de Política Económica 2027 presentados el primero de abril. Las previsiones de Hacienda representan una mayor presión para la fiscalización de empresas y personas físicas, pues se descarta una reforma fiscal que implique el incremento de impuestos. “Se contempla un crecimiento alrededor de 2.5% en la meta de recaudación, eso se puede entender como la necesidad de una mejor recaudación, si es que se continúa con el mismo criterio de no elevar la actual base de impuestos o crear impuestos nuevos”, comentó a Expansión, Luis Carlos Figueroa Moncada, vicepresidente de Fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). La mayor participación de los ingresos tributarios arrancó con la reforma fiscal de gran calado que aplicó desde 2014, en el sexenio de Enrique Peña Nieto, ante el declive de los ingresos petroleros que inició un año antes en 2013, luego de que en 2008 se registrara su mayor aportación con 44.3%. Después, con la llegada de Andrés Manuel López Obrador al poder, la política tributaria radicó en reforzar la aplicación de las disposiciones ya establecidas para la fiscalización y revisión de contribuyentes, además de eliminar la condonación de impuestos para las grandes empresas. Todo sin una reforma fiscal integral, que hasta la fecha, en el gobierno de Claudia Sheinbaum no se concreta. “Año con año, se han ido incorporando reformas al Código Fiscal de la Federación (CFF), para hacer más eficiente esa fiscalización, por lo que, pudiéramos esperar que haya de nueva cuenta este tipo de modificaciones”, explicó Figueroa Moncada.

Con incentivos y no con presión

Si bien la recaudación de impuestos por fiscalización y revisión a las empresas perdió ritmo en este primer semestre, se espera que esta se recupere al cierre de año, conforme avance la implementación de los cambios al código fiscal que se aplicaron desde este 2026, para el combate a las empresas fantasmas o factureras. Recién el SAT ha publicado las primeras listas de los contribuyentes que recibieron facturas falsas, quienes deberán presentar una declaración complementaria, y renunciar a ciertas deducciones que aplicaron por estos comprobantes, lo que significan ingresos para el erario, explicó el especialista del IMCP. Por igual se espera que los contribuyentes que ya están en orden cumplan con sus obligaciones de manera voluntaria , e incluso la autoridad fiscal, analiza que continúen programas como el de Regularización Fiscal, que condona hasta el 100% de las multas y recargos, por créditos fiscales. “El programa es exitoso, las cifras lo avalan, el universo de los contribuyentes beneficiados es mayor, frente al año anterior. Derivado de los resultados se estará pensando en ampliar este programa, estaremos esperando qué publican en la Ley de Ingresos de la Federación; sin embargo, referirles que este programa es muy beneficioso, porque los contribuyentes están reduciendo hasta el 100% el tema de recargos, multas y gastos de ejecución”, comentó Erik Mendoza Campuzano, administrador desconcentrado de Recaudación DF 3, a inicios de agosto. Para que esto suceda, el poder Ejecutivo debe proponerlo, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), y el encargado de discutir y aprobar, o no, la propuesta es el Congreso de la Unión, esta debe presentarse a más tardar el 8 de septiembre como parte del Paquete Económico.

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¿Ualá, BBVA o Banorte? Estos bancos tienen más créditos sin pagar

Elizabeth Santiago — Tue, 25 Aug 2026 01:11:07 GMT

El no pagar los créditos se mantiene en niveles relativamente bajos en la banca múltiple mexicana, pero mientras algunos bancos registran un Índice de Morosidad (IMOR) cercano a 1%, otros presentan niveles considerablemente más altos. Con información de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) al 21 de julio de 2026, el IMOR promedio de la banca múltiple se ubicó en 1.56%, sin embargo, entre las instituciones con mayores niveles aparece Ualá, con una morosidad de 11.49%.

Ualá supera el promedio de la banca Estos son los bancos donde más créditos dejan de pagarse Ualá (Mayor morosidad) 11.49% Covalto 6.89% Bansí 4.59% ICBC 4.50% Invex 3.93% Banco Base 3.41% Promedio de la Banca Múltiple 1.56%

El IMOR permite comparar qué proporción de la cartera de crédito de cada banco se encuentra en situación de incumplimiento.

Fuente: CNVB, al 21 de julio 2026

BBVA es el banco que da más créditos

Ualá presenta uno de los niveles de morosidad más elevados entre las instituciones analizadas, con un IMOR de 11.49%, muy por encima del promedio de 1.56% registrado para el conjunto de la banca múltiple. Esto implica que por cada 100 pesos que Ualá da en crédito, 11.49 no se han pagado. Detrás de este banco aparecen Covalto , con 6.89%; Bansí, con 4.59%, e ICBC, con 4.50%. En el otro extremo se encuentran instituciones con indicadores inferiores al promedio de la banca múltiple, Shinhan registra el IMOR más bajo, con 1.17%, seguido de Bank of China, con 1.24%. Banregio aparece con un índice de 1.25%, mientras que Banorte registra 1.34%. En ambos casos, el indicador se encuentra por debajo del promedio de 1.56% del sistema. Otros bancos, como Citi México registra un IMOR de 1.55%, prácticamente igual al indicador general. Por su parte, Scotiabank presenta una morosidad de 2.30% y Bancoppel, de 2.92%. El tamaño de la cartera también muestra una diferencia considerable entre las instituciones, al 21 de julio, la banca múltiple contabilizaba 1,490,457 créditos y 293,064 acreditados, de acuerdo con los datos proporcionados por la CNBV . BBVA México concentra la mayor parte de este volumen, con 1,097,050 créditos y 154,651 acreditados, por lo que el banco concentra aproximadamente 73% de los créditos registrados en el conjunto de instituciones analizadas y más de la mitad de los acreditados. Por otro lado, Santander registra 139,379 créditos y 35,417 acreditados, mientras que Banorte cuenta con 65,710 créditos y 41,505 acreditados.

La morosidad no depende del tamaño del banco ¿Qué es el IMOR y por qué importa?

En número de acreditados, después de BBVA aparecen Banorte, Santander, Banamex y Banregio. Banamex registra 26,615 acreditados y 34,192 créditos, mientras que Banregio cuenta con 26,377 acreditados y 46,154 créditos. Banorte se encuentra entre las instituciones con mayor número de acreditados, con 41,505, pero su IMOR es de 1.34%, por debajo del promedio de la banca múltiple. Banregio presenta una situación similar con 26,377 acreditados y 46,154 créditos, pero registra un IMOR de apenas 1.25%. En contraste, instituciones con una operación más pequeña pueden presentar niveles de morosidad considerablemente mayores. Entre ellos está Bancoppel que registra 394 acreditados y 565 créditos en este segmento, con un IMOR de 2.92%. Scotiabank cuenta con 1,623 acreditados y 2,217 créditos, mientras que su índice de morosidad se ubica en 2.30%. El Índice de Morosidad (IMOR) es un indicador que permite conocer qué proporción de la cartera de crédito de un banco se encuentra en situación de incumplimiento.

Esto implica que se da a conocer los créditos que presentan pagos atrasados frente al total de la cartera. Para calcularlo, se divide el saldo de la cartera vencida entre el saldo de la cartera total, y el resultado se expresa como porcentaje.

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