Expansión - Emprendedores

Impresión inteligente y gestión documental son la clave para la productividad

Branded Content — Wed, 25 Feb 2026 22:02:05 GMT

La transformación de los modelos laborales, impulsada por la digitalización y la adopción de home office , ha redefinido la forma en que operan tanto las grandes corporaciones como los pequeños negocios. En este contexto, la eficiencia y productividad cobra un papel protagónico para el éxito, sobre todo al hablar de las micro, medianas y pequeñas empresas (Mipymes).

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en el país existen más de cinco millones de unidades económicas, de las cuales el 99.8% corresponde a Mipymes. Por otra parte, la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) confirma que millones de personas continúan trabajando desde casa de manera total o parcial, consolidando un entorno laboral más flexible, pero también más exigente en términos de eficiencia operativa. La productividad no depende exclusivamente del talento o del esfuerzo individual; también involucra la integración de herramientas tecnológicas que optimicen procesos, reduzcan errores y mejoren el control de recursos. En ese sentido, en el concepto de digitalización, pocas veces se piensa en la impresión, siendo un componente esencial en miles de operaciones de las organizaciones, independientemente del esquema laboral que tengan. Desde la facturación y elaboración de contratos, hasta las indispensables guías de envío, inventarios y reportes administrativos requieren documentos impresos. Bajo esta visión, la compañía ha desarrollado un portafolio que incluye multifuncionales de tanque de tinta de alto rendimiento para entornos de home office. Estos equipos destacan por ofrecer un bajo costo por impresión. Para los entornos empresariales, se ofrece tecnología láser orientada a operaciones con altos volúmenes de impresión; soluciones de etiquetado profesional e industrial que mejoran la trazabilidad y reducen errores en inventarios.

Igualmente, brinda servicios administrados de impresión que permiten monitorear consumos y gestionar estratégicamente el parque tecnológico. En un país donde las Mipymes constituyen el motor económico, acompañar cada etapa del negocio se vuelve un factor diferenciador. Porque crecer no implica únicamente aumentar ingresos, sino operar con mayor eficiencia. Reducir costos innecesarios, minimizar errores administrativos y optimizar recursos son decisiones estratégicas que comienzan con la elección adecuada de herramientas. Para conocer más sobre las soluciones de impresión, etiquetado y gestión documental diseñadas para cada tipo de negocio, visita Brother.

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Las lecciones de Amex Business Growth Sessions: Estrategia y liderazgo

Branded Content — Mon, 15 Dec 2025 17:10:10 GMT

A través de la plataforma Amex Business Growth Sessions, American Express ha desarrollado una propuesta de valor para ir más allá de los servicios financieros tradicionales, consolidándose como un aliado que impulsa el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (pymes). La iniciativa dio inicio en 2023. Fue creada para que los emprendedores puedan trascender el respaldo económico, con herramientas prácticas, casos de éxito y conexiones que fomentan el desarrollo personal y profesional.

Convertir tu pasión en tu motor. Diferenciarse de la competencia. Construir un gran equipo. Aprender rápido de los fracasos. Atreverse antes de sentirte listo.

Sus pilares son la resiliencia y el acceso a conocimiento de expertos de primera, especialmente para los titulares de tarjetas como The Business Gold Card American Express® y The Business Platinum Card® American Express®. El mensaje cobra mayor fuerza ante el hecho de que American Express reconoce que “detrás de cada negocio hay historias de esfuerzo”. Para respaldarlas, sus productos financieros se adaptan a los sectores donde más se necesita apoyo.

Las voces de Amex Business Growth Sessions La reciente edición, enfocada en " The Power of Hacking Your Passion ", subrayó que la pasión es el motor, pero la estrategia y el acompañamiento son fundamentales para que un negocio sea sostenible. Asimismo, para poder encontrar inspiración en quienes ya recorrieron caminos similares, Amex Business Growth Sessions hace posible un acercamiento a los líderes de diversas industrias, que comparten sus experiencias y aprendizajes para ayudar a los asistentes a transformar su pasión en una fuerza de crecimiento con propósito. De este modo, Marcus Dantus, fundador de Startup México, ofreció cinco consejos prácticos para los emprendedores: Por su parte, Alejandra Ríos, CEO de Ambrosía, destacó el poder de la diversidad para el liderazgo, las estrategias centradas en el cliente y no en el producto, el aprendizaje continuo, la combinación de la intuición y los hechos y la empatía como la clave para la innovación. Sin duda, American Express pone de manifiesto que estos encuentros proporcionan recursos concretos para avanzar con determinación en el ecosistema empresarial. Haz clic aquí para conocer más sobre los productos empresariales de American Express, así como de Business Growth Session. Consulta términos y condiciones de los beneficios.

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Bimbo Ventures Day reúne al ecosistema emprendedor

Branded Content — Fri, 28 Nov 2025 16:59:10 GMT

El primer Bimbo Ventures Day fue un éxito. En el encuentro organizado por Grupo Bimbo, líderes del ecosistema emprendedor, compañías e inversionistas exploraron las tendencias y herramientas tecnológicas que se convierten en una hoja de ruta para el futuro. El evento, que forma parte del trabajo que promueve la plataforma Bimbo Ventures, se llevó a cabo en las oficinas centrales de la panificadora en la Ciudad de México. Su objetivo es colaborar e invertir en emprendimientos de alto potencial para el desarrollo de ingredientes más sencillos y naturales, procesos más eficientes y alternativas más amigables con el planeta.

En palabras de Pablo Sánchez Servitje, director global de Bimbo Ventures: “Desde nuestros hubs en México, Estados Unidos y Europa; buscamos vincularnos con startups que están redefiniendo los productos, ingredientes, procesos, tecnologías y modelos de negocio que marcarán el futuro de la industria alimentaria. A la fecha, agregó el ejecutivo, han evaluado más de 2,000 startups , recibido más de 1,100 aplicaciones a sus programas de innovación e invertido en decenas de emprendimientos para que escalen. Por ejemplo, Grupo Bimbo ha generado sinergias con Oobli, compañía enfocada en la elaboración de proteínas dulces de nueva generación, o Soskende, marca de snacks nutritivos basados en granos y vegetales. También ha puesto en marcha proyectos con Dexterity, que impulsa la robótica avanzada para la automatización de procesos, y Nixtla, firma especializada en modelos de inteligencia artificial. Con certeza, estas alianzas representan un vínculo entre el espíritu emprendedor y la escala global de la panificadora, produciendo impacto económico, social y ambiental.

Líderes, IA y conexiones valiosas Conversaciones sobre las tendencias de los nuevos consumidores y el papel de la inteligencia artificial en la transformación de la cadena de valor también fueron parte del Bimbo Ventures Day. Asimismo, el programa contempló espacios de interacción entre los asistentes para promover el networking y fortalecer al ecosistema emprendedor. Para Sánchez Servitje, mediante esta iniciativa, Grupo Bimbo reafirma su compromiso de conectar con los agentes de cambio de la industria alimentaria.

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Los 8 errores que hacen quebrar una franquicia y cómo evitarlos al invertir

Roberto Trejo — Mon, 04 Aug 2025 10:55:42 GMT

Hacerse socio de una marca probada o consolidada a través del modelo de franquicias puede ser una buena forma de emprender , sin embargo, hacerlo conlleva varios riesgos que si no se contemplan a tiempo pueden devenir en errores que condenarán el negocio al fracaso . Por eso, invertir en una franquicia no debe tomarse a la ligera: se arriesgan tiempo y dinero que difícilmente se recuperan en caso de fallar. De ahí la importancia de contar con asesoría y el conocimiento adecuado antes de realizar cualquier movimiento.

La situación de las franquicias en México De acuerdo con Jorge Valencia, presidente del Instituto Latinoamericano de la Franquicia , este modelo es relevante para generar negocios, con 70 años comprobados de éxito tanto para el dueño de la marca como para el inversionista, formando lo que él llama el “binomio perfecto”. El especialista señala que en México solo 6% de las franquicias tienen más de 10 años o cuentan con más de 100 unidades, demostrando ser rentables. En cambio, 74% son marcas pequeñas o grandes, pero inexpertas, que suelen fracasar antes del cuarto año, por lo que es fundamental evaluar con cuidado antes de invertir. La inversión promedio para iniciar una franquicia en México se divide en dos partes. La primera es el pago por el uso de la marca, que da acceso a manuales, capacitaciones y asesorías; es decir, al modelo de negocio, y cuesta en promedio entre 250,000 y 300,000 pesos. La segunda corresponde a la adecuación del punto de venta: mobiliario, renta del local, equipos, letreros y demás aspectos para la apertura física, con un costo promedio de entre 500,000 y 600,000 pesos. ¿Vas a invertir en una franquicia? No cometas estos errores Para que el modelo de franquicias pueda ser una vía atractiva para tu emprendimiento, Jorge Valencia enumera 7 errores que debes evitar: 1.- No contar con capital suficiente Muchos compradores creen que con reunir el monto que les pide el vendedor de la franquicia es suficiente. “Si te dicen que cuesta 700,000 pesos y tú sólo tienes 700,000, ya vas mal”, pues casi siempre hay imprevistos, como adecuaciones al local, gastos operativos o demoras, por lo que se recomienda tener un colchón financiero. 2.- Elegir la franquicia equivocada Otro error común es comprar sin investigar a fondo. Algunos inversionistas no conocen a los dueños de la marca, no entienden su cultura ni hacia dónde va la empresa. Esto puede derivar en una relación tensa o en trabajar bajo una filosofía con la que no se sienten cómodos. 3.- Creer que se puede modificar el modelo Valencia advierte que si no estás dispuesto a seguir las reglas, mejor no entres. “El que quiere ponerse creativo va a tener muchos conflictos con el franquiciante”, asegura. Las franquicias están diseñadas para operar bajo estándares claros y modificarlos suele traer problemas. 4.- Apresurarse en elegir el local Muchos se dejan llevar por las prisas y eligen un sitio sólo porque está disponible o cerca de su casa. Para Valencia, la ubicación es incluso más importante que la franquicia misma: “Es el mismo millón de pesos en un buen local que en uno malo”. 5.- Firmar contratos sin entenderlos Hay quienes firman en ferias o convenciones, impulsados por la emoción, sin revisar bien las cláusulas. Esto implica comprometer el patrimonio por varios años sin tener claridad sobre las condiciones. 6.- No estar capacitado antes de abrir Arrancar operaciones sin haber recibido la capacitación completa —o sin haber capacitado al personal— puede condenar al negocio desde el primer día. Valencia insiste en que abrir sin estar listo es un error que cuesta caro. 7.- Desconocer el giro del negocio Algunas personas compran franquicias sin saber realmente a qué se enfrentan. "He visto dueños que a los seis meses ya no soportan el negocio porque nadie les dijo que tendrían que bañar perros o cocinar todo el día", comenta. 8.- Pensar que una franquicia probada funcionará igual en cualquier ciudad Otro error es asumir que los resultados de una plaza se replicarán en otra. Los costos, hábitos de consumo y condiciones locales cambian, y no adaptar el plan a esa realidad puede ser fatal. Las recomendaciones Invertir en una franquicia puede parecer una ruta más segura para emprender, pero también implica compromisos estrictos y riesgos importantes. Jorge Valencia comparte algunas recomendaciones clave antes de dar ese paso: 1. No pongas todo tu dinero en juego “Invierte menos de lo que tienes”, aconseja. Es común que un negocio no genere ingresos desde el primer día, así que hay que guardar un fondo para gastos como nómina o renta. Apostarlo todo puede dejarte sin margen de maniobra y comprometer tu economía familiar. 2. No seas optimista con las finanzas Hacer los cálculos con realismo, no con entusiasmo. Es preferible prepararse para que el retorno tome meses o incluso un año. 3. Rodéate de especialistas Un contador, un asesor financiero y un abogado con experiencia en franquicias son fundamentales. “Tu tía abogada no basta”, dice. El contrato de una franquicia es complejo y suele comprometerte durante varios años. 4. Entiende bien lo que firmas Aunque muchas cláusulas del contrato no se pueden negociar, debes saber exactamente qué obligaciones adquieres. No hacerlo puede acarrear sanciones o incluso la pérdida del negocio. 5. Evalúa si tu perfil encaja No todas las personas funcionan en un sistema rígido. “Aquí no hay espacio para los creativos”, advierte Valencia. Se espera que el franquiciado obedezca al pie de la letra procesos, imagen, proveedores, horarios y políticas operativas. 6. Si fallas, afectas a todos Una mala experiencia en una sucursal puede dañar la reputación de toda la marca. Por eso, las penalizaciones suelen ser severas: desde sanciones económicas hasta la cancelación del contrato. Lecciones para los inversionistas En resumen, el modelo de franquicia puede ofrecer ventajas importantes, pero también conlleva riesgos que no deben subestimarse. Más que una apuesta segura, se trata de una inversión exigente que requiere preparación, asesoría y autoconocimiento. Antes de firmar, conviene preguntarse no solo si la marca es sólida, sino si uno está dispuesto a operar bajo sus reglas y compromisos. “Adquirir una franquicia es una importante decisión de vida que no te puedes tomar a la ligera”, concluye Jorge Valencia. Porque en este modelo, improvisar suele salir muy caro.

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¿A dónde irá la inversión para los emprendedores en 2025?

Puri Lucena — Mon, 13 Jan 2025 11:00:49 GMT

En 2021, el ecosistema emprendedor mexicano (y los medios de comunicación), se obsesionaron con encontrar unicornios, empresas que logran una valoración igual o superior a los 1,000 millones de dólares en rondas de inversión, sin salir a bolsa. Ese año, 340 start-ups consiguieron ese estatus en todo el mundo, una cifra superior a la suma de los cinco años anteriores juntos. Después, vino la corrección y la estabilización del sistema, para derivar en un 2024 que marcó el inicio del regreso de las megarrondas, que apuntan a mantenerse en 2025.

Si desde mediados de 2022 el mayor porcentaje de la inversión se iba a etapas tempranas, el año pasado se revirtió la tendencia hacia inversiones más maduras. En la primera mitad de 2024, la inversión en Latinoamérica alcanzó los 1,100 millones de dólares, 30% más que en el mismo periodo del año anterior, pero en un número de rondas 63% menor, de acuerdo a cifras de Endeavor y Glisco Partners. En México, en el primer trimestre de 2024 hubo un repunte en series A, que registraron 56% del capital, mientras que en el segundo trimestre, el 67% se concentró en Growth Equity y Late Stage. “Ha habido más cautela en invertir en modelos de negocios más rentables y esas mismas empresas están desbloqueando la siguiente serie”, afirma Patricia Desentis, Principal de 500 Latam. “Vemos un ecosistema con más liquidez e inversión”. Gran parte de la inversión este año vendrá, como en 2024, de fondos estadounidenses, señala Álvaro Rodríguez Arregui, cofundador y Managing Partner de Ignia, después de que el apetito de estas firmas por México se hubiera apagado un poco en 2023. Si bien esto es una buena noticia que habla del atractivo que mantiene el país, al especialista también le preocupa que no tengan más protagonismo los fondos mexicanos, para los que es difícil levantar fondeo, ya que los inversionistas locales, tanto los institucionales como los family office, no voltean a ver al venture capital. Una inquietud derivada surge del hecho de que varias de estas inversiones se centren en lógicas que no analizan la situación del mercado local y pueden acabar distorsionándolo. Con la mayor parte de los inversionistas siendo más cautelosos pero invirtiendo más dinero, esto se ve reflejado incluso en etapas tempranas. “Nosotros cambiamos la oferta de inversión y ahora es mayor. Anteriormente invertíamos 80,000 dólares, hoy estamos invirtiendo 300,000”, explica Desentis, quien también habla de una mayor calidad de los emprendedores, en parte por la maduración del ecosistema y por la democratización de la tecnología. Muchos de los fundadores que están cerrando estas rondas mayores formaron parte de la primera ola de emprendimientos tecnológicos, de sus aprendizajes, éxitos y fracasos. Y, además, se están convirtiendo en inversionistas ángeles. “Muchas empresas se dieron el lujo de no ser rentables hacia una serie B o, incluso, una serie C. Eso se acabó y los emprendedores tienen que ser conscientes de que tienen que encontrar la rentabilidad de cara a una serie A”, apunta Hernán Fernández, Managing Partner de Angel Ventures.

Los inversionistas mantendrán sus preferencias por sectores como el fintech (con soluciones para el usuario final, pero también B2B e infraestructura), que acaparó en 2023 el 46.3% del monto invertido en América Latina, de acuerdo con cifras de la Asociación Latinoamericana de Capital de Riesgo y Capital Privado (LAVCA), mientras que la inteligencia artificial se convierte no tanto en una vertical, sino en un elemento transversal para las start-ups. “Las innovaciones disruptivas en inteligencia artificial va a ser muy difícil verlas en México o en Latinoamérica. Lo fuerte, sin duda, va a ser cómo la inteligencia artificial afecta a los modelos tradicionales”, apunta Fernández, quien espera que también las dinámicas del nearshoring beneficien a las empresas de logística y al comercio transfronterizo. Desentis agrega que mientras el 40% de las empresas que usan IA la tienen en su core de negocio, el 60% restante la están utilizando para ser más eficientes y productivas, lo que deriva en un mercado más competitivo y escalable. Y, también, con equipos más pequeños. Otros sectores que captan la atención de los fondos de VC son healthtech, climatech, foodtech e, incluso, algunas relacionadas con la denominada ‘economía plateada’, ante el aumento de la esperanza de vida y de porcentaje de población mayor de 65 años. El año también estará marcado por más salidas, en parte, porque se cumplen los tiempos de inversión de los fondos de venture capital que inyectaron capital en los primeros años del ecosistema en México. Se vio en noviembre, con Zebrands, la evolución de la marca de colchones Luuna, que cerró un crédito sindicado con los bancos HSBC y Sabadell de hasta 1,100 millones de pesos, lo que le permitirá no solo continuar su crecimiento, también la salida de los primeros inversionistas de esta empresa que inició en 2015 y que, apenas meses más tarde, levantó 15 millones de pesos en una ronda de capital semilla con el fondo Nazca (entonces Mountain Nazca). Zebrands indicó que los retornos fueron de 26.7 veces el capital invertido. Además, sostiene Desentis, hay una mayor tolerancia a la incertidumbre, que hace que los inversionistas muevan piezas para buscar estas salidas, que se materializan en varias fórmulas, según su estrategia para obtener sus rendimientos. Desde la venta estratégica, una fórmula que no suele verse tanto en México, pero sobre la que la Principal de 500 Latam se muestra optimista, ya que los grandes corporativos están girando cada vez más hacia la innovación, hasta su salida a bolsa.

¿Volverán los unicornios?

Con grandes compañías que generalmente no apuestan por la compra de start-ups (“No suelen verse amenazadas”, argumenta Rodríguez Arregui), y sin inversión institucional, el otro lado a donde mirar es la bolsa, aun cuando en México sigue sin haber IPO (oferta pública inicial) y, cuando las hay, son en Estados Unidos. “En México no hay inversionistas. No es un tema de la bolsa o de BIVA. No hay inversionistas, entonces te tienes que ir fuera, pero para irte fuera requieres un tamaño mucho más grande y eso requiere más tiempo”, afirma el Managing Partner de Ignia. Con la inversión creciendo pero concentrada en menos rondas de mayor monto, es inevitable preguntarse si el ecosistema volverá a ver la eclosión de unicornios. “Mi respuesta es que no lo sé”, dice Rodríguez Arregui, antes de recordar que muchos de los que se vieron en 2021 lo lograron más gracias a la dinámica creada a partir de que los fondos contaban con grandes cantidades de dinero. “No es que hubiera mejores empresas, fue una dinámica totalmente exógena. Ahora veremos más megarrondas, pero también con mayor revisión de los números de la empresa y de la rentabilidad”, agrega. “Creo que van a ser escasos”, opina Desentis. “Me mantengo positiva y espero que sí haya, pero la realidad es que no estamos obsesionados como industria con ello, sino más bien si esta empresa que es sumamente exitosa logra levantar capital con una valuación justificada por sus méritos”. Hernández coincide en que la salud de un ecosistema emprendedor no se debe medir por su número de unicornios. “En algún momento, había uno cada mes y empresas que decían ‘somos el unicornio más rápido generado en México’. Fue riesgoso tener unicornios que se hayan hecho en el lapso de 12 meses, porque ese es el tipo de empresas que hoy les cuesta trabajo mantener una valuación”, afirma. El inversionista asegura que la mítica figura seguirá siendo tangible, pero a través de empresas con más tiempo en el mercado y no serán con rondas y valoraciones tan altas como las que vimos hace tres años.

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IA y financiamiento son retos 2025 para el emprendimiento en México

Octavio Torres — Tue, 31 Dec 2024 10:28:41 GMT

2025 será un año marcado por la incertidumbre comercial, donde el presidente entrante de Estados Unidos, Donald Trump, amenaza con imponer aranceles a México. En el ámbito local, la economía tendrá que sortear un presupuesto público ajustado y con un déficit fiscal que provocará cautela entre las grandes empresas. Los emprendedores , sin embargo, deben tomar este escenario con sabiduría y, ante la posición más conservadora de las grandes empresas, tratar de ganar cuota de mercado y arriesgarse a usar el financiamiento como herramienta de crecimiento, coincidieron expertos con miras al Año Nuevo.

Crecimiento, pero con financiamiento Adaptación ante el cambio

“Es un año de retos, pero también de muchas oportunidades, porque en épocas de incertidumbre, las grandes empresas juegan un papel conservador y eso abre la puerta a los emprendedores para innovar y crecer”, comentó Fernando Padilla, fundador y CEO de Grupo Alifintech y vocero de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM). El empresario dijo que las Pymes, en épocas difíciles, suelen ser más flexibles al cambio que las grandes compañías. Lo cual ya se demostró en la pandemia de Covid-19. Pero apunta que hay retos que sortear: Entre ellos, está el bajo uso del financiamiento como motor de crecimiento. Según la ASEM, el 35% de los emprendedores no han tenido acceso a créditos en México, pero ese no es el principal problema. Lo es la falta de educación financiera. Padilla explica que entre quienes no han obtenido financiamiento, más del 77% afirman que ni siquiera lo necesitan. “No es porque no haya opciones, es porque el empresario cree que no lo necesita y ahí está donde está el gran reto. El emprendedor mexicano tiene que empezar a aprender a utilizar el financiamiento como su herramienta de crecimiento”, dijo. Silvina Moschini, Fundadora y CEO de Unicorns, destacó la importancia del failing forward , la capacidad de los emprendedores para seguir fallando y aprendiendo. Sobre todo después de dos años en los cuales la escasez de capital obligó a los founders a replantear las prioridades y girar en una dirección más lenta, pero más eficiente. “Hubo mucha inyección de capital y todos eran unicornios, ahora no quedaron ni en pequeños ponys”, señaló la experta, al agregar que el cambio de panorama para las startups en los últimos 3 años representa un crecimiento exponencial antes de la pandemia a una sequía de capital. “La moderación se está convirtiendo en la clave del crecimiento”, aseguró. Sugirió a los emprendedores dejar de pensar que la única forma de fondearse de una compañía son los los fondos de inversión. Moschini, por ejemplo, llevó a su compañía a tener una valuación de 1,000 millones de dólares, a partir de estrategias de crowdfunding. Y, para 2025, Moschini considera que una ‘red flag’ es que los emprendedores no estén preparados para tomar decisiones basadas en datos y ser capaces de hacer pivot, es decir, cambiar de manera eficiente y radical ante un eventual cambio de tendencia en los mercados. “La única realidad es que los mercados cambian y que los emprendedores que ganan son los que no se quedan sin batería: sin plata o sin la capacidad de transformarse”, recalca. Silvina Moschini dijo ya está abierta la convocatoria para la nueva temporada de Unicorn Hunters, donde buscarán impulsar a startups enfocadas en un crecimiento sostenido de áreas tan diversas como sporter, fashion tech, future commerce, biotecnología, proyectos que vinculen la tecnología con las comunidades de artesanos y fintech. Ya que son sectores con amplio potencial de desarrollo en los próximos años.

Impacto de reformas laborales Tendencias tecnológicas

Otro reto que tendrán que sortear las Pymes es el impacto de las últimas y posibles reformas laborales en México, como las vacaciones dignas, una jornada laboral de 40 horas, la ley silla, entre otras. Para Fernando Padilla, esto necesariamente impactará en los costos de las empresas, pero aseguró que los pequeños y medianos emprendedores son “más resistentes a los cambios. Pero es crucial trabajar de la mano con asociaciones para minimizar el impacto de estas reformas”. Aconsejó a cada emprendedor no navegar solo en medio de estos cambios y acercarse a agrupaciones como la ASEM. “Es momento de dejar de operar como héroes individuales y unirnos a asociaciones que nos permitan trabajar de la mano con el gobierno y generar un impacto positivo”, dijo. La tecnología, especialmente la inteligencia artificial, ya es un factor imprescindible para cualquier negocio. Muchas pequelas empresas están adoptando herramientas tecnológicas desde su origen, pero aún hay camino por recorrer para que más empresas aprovechen su potencial, explica el vocero de la ASEM. “Hay un área de oportunidad de los emprendedores de empezar a aplicar y a utilizar herramientas que ayuden a hacer más tecnológica su empresa, desde cosas tan básicas como la contabilidad hasta la implementación de inteligencia artificial en sus procesos actuales, incluyendo la atención al cliente, contratos digitales, entre otros", dijo. Esto permitirá, según el CEO de Grupo Alifintech, que los emprendedores tengan cada vez más clientes, más proveedores y aliados, pues la capacidad operativa crece exponencialmente con herramientas como la IA, sin necesidad de grandes inversiones.

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El Canelo te reta a echarte un ‘trompo’… de pastor

Alberto Verdusco — Wed, 04 Dec 2024 20:06:40 GMT

Saúl “El Canelo” Álvarez se acomoda los guantes. Está listo para iniciar un nuevo combate, pero antes de subir al ring se da tiempo de lanzar un reto a quienes fueron sus rivales en la arena y a quienes aún no lo conocen: los invito a echarse un trompo conmigo . Su hermano Ricardo le hace segunda. También se pone los guantes, toma el cuchillo y comienza a cortar finamente la cebolla y el cilantro. Al mismo tiempo pone un enorme trozo de carne a dorar a fuego lento. Es cuestión de minutos para que suene la campana y comience la fiesta. El trompo de pastor, la especialidad de la casa y del nuevo negocio de los Álvarez, está listo para conquistar los paladares más exigentes. Así es como el boxeador de 34 años incursiona una nueva etapa de su carrera. Y aunque está lejos de los rings, los entrenamientos y los golpes, la taquería El Pastor del Rica , también implica entrega pasión y disciplina, una fórmula necesaria para el éxito.

En entrevista con Expansión , “El Canelo” cuenta como pone su granito de arena para cumplir el sueño de su hermano, quien arrancó una taquería en su natal Guadalajara y ahora busca expandirse por un territorio jugoso: el estadounidense. “El crédito del negocio es todo para mi hermano. Es un emprendimiento que él inició hace 10 años en Guadalajara y yo nomás estoy aquí poniendo un granito de arena para mostrar al mundo la calidad de tacos que trae”. Los hermanos tienen la mira puesta en San Diego, Estados Unidos, a donde planean llegar para lanzar la especialidad de la casa que son los tacos de pastor, pero también de bistec, suadero y tripa, más las aguas frescas, que también son una tradición familiar. "Si vas a la taquería vas a ver que siempre está llena y a lo mejor el pensamiento que te viene es que porque son del hermano de “El Canelo”, pero cuando los pruebas dices: 'el producto en realidad está bueno'", dice el tapatío. Saúl, quien se ha subido 66 veces al ring, llevándose 62 ocasiones la victoria, 39 por nocaut, reconoce que no hay éxito fortuito en ningún emprendimiento, como tampoco en la vida deportiva. Saúl, ¿cuáles son los valores que aplicas en tu negocio que también han sido claves en tu éxito deportivo? La pasión es una. Entregarte al 100% y dar lo mejor de ti es una forma en la que he logrado conseguir los resultados que tengo. También la disciplina es parte de esos valores que veo en mi y en mi hermano con su negocio. Yo crecí viéndolo emprender y viendo sus dones. Mucha de la escuela que tengo es de él [Ricardo], porque así yo lo veía desde que era chico. Así que la disciplina, la entrega, la pasión y el amor te llevan a hacer cosas grandes. Este conjunto de entregas son los ingredientes que deben llevar cualquier emprendimiento. ¿Tu estilo único para pelear se refleja también en esta experiencia que ofreces en la taquería? Hablando de calidad, sí. Porque hay mucha calidad. Y si no que vengan a probar los tacos para que me desmientan, porque yo he visto con mis propios ojos y con mi propio paladar la buena calidad de nuestros tacos. Estoy muy contento, porque es un sueño que mi hermano ha tenido y ver cómo ha crecido y se ha vuelto un éxito. Si pudieras invitar a cualquier rival que hayas enfrentado en el ring para probar los tacos, ¿a quién sería y qué taco le pondrías? Y además, ¿con qué salsa? A todos, que se vengan a consumir, que me sigan dando. Están bienvenidos todos y cada uno de ellos para que prueben unos buenos tacos, que sepan que habrá unos buenos ‘trompos’ conmigo, aunque ahora muy diferentes. Si cada taco del menú representara un momento de tu carrera, Saúl, ¿cómo sería el taco del combate con Golovkin? No, pues sería uno de los mejores tacos que hayas probado. Con harta salsa, muy picoso. Antes de concluir la entrevista, “El Canelo” hace una advertencia. Si no les entregan rápido los tacos en El Pastor del Rica… habrá problemas y si no lo creen, aquí está la muestra. Bajo advertencia no hay engaño.

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Mitos que debes rechazar si vas a emprender tu negocio

Alex Bazán — Fri, 25 Oct 2024 11:28:47 GMT

Emprender un negocio va más allá de las buenas intenciones, pues requiere un plan para poder materializar una idea, por lo que es necesario eliminar mitos o creencias falsas que giran en torno al emprendimiento. Juan Luis Ordaz, director de Educación Financiera Citibanamex, comenta que emprender es un proceso difícil que requiere diferentes habilidades, recursos, planeación, actividades, entre muchas cosas más, por lo que es muy importante tener los pies en la tierra a la hora de trabajar.

De acuerdo a datos del Inegi, entre mayo de 2019 y el mismo mes de 2023, en México nacieron 1.7 millones de establecimientos, pero murieron 1.4 millones, siendo el sector servicios el principal afectado en ambos lados. “Mi esposa y yo (desde antes de casarnos) teníamos la idea de crear un negocio para que en un futuro pudiera dejarnos ganancias y vivir mejor”, cuentan Rocío Ojeda y Fernando, dueños de la Cafetería Tarento. En entrevista, ambos empresarios afirman que Tarento va más allá de ser un negocio, pues han sabido hallar el camino para que en un futuro los clientes los consideren un referente. “Creemos que un mito sobre el emprendedor es que siempre se ve en problemas. Sí confías en tu producto, en tu marca y tienes la disciplina, tu negocio va a ir avanzando y creciendo de la manera en que tú lo creas”, asegura Fernando. En un reporte, Juan Luis Ordaz señala que emprender es una actitud que permite lograr metas. Es un proceso en el cual se tendrán fracasos y sin sabores. Sin embargo, las malas experiencias serán parte del aprendizaje y experiencia para alcanzar el éxito. Así que si entre tus planes está iniciar tu propio negocio, Citibanamex comparte los siguientes mitos que te ayudarán a tener una mejor percepción sobre esta nueva etapa que estás a punto de comenzar. El emprendedor nace y no se hace . Si bien hay personas que tienen ciertas habilidades más desarrolladas que otras, y eso les permite emprender de manera más fácil, esto no impide que puedas poner manos a la obra para que te capacites, aprendas y desarrolles las habilidades que necesites y puedas convertirte en un gran emprendedor.

Consejos clave

Quiero emprender porque trabajo mucho y no quiero tener un horario . Grave error, emprender implica mucho más trabajo, riesgo y aprendizaje que un empleo formal, sobre todo si lo haces sin un equipo de trabajo. No emprendo porque no tengo dinero. Identificar y obtener los recursos clave para el proyecto es una de las actividades prioritarias de todo emprendedor. Mi idea es única. Quien triunfa no es porque tuvo la mejor idea, sino porque trabajó para lograr el éxito. Lo importante no es la idea sino la ejecución. No tengo competencia. Se debe entender como competencia a todas aquellas empresas a las que les quitarás un porcentaje de sus clientes y a ti te generarán un ingreso. Estoy esperando el momento exacto para emprender. Nunca llegará el momento idóneo para que lo hagas, tú deberás abrirte camino y hacer que las condiciones se originen para que emprendas. Fracasar es malo. Fracasar es parte del trayecto para conseguir éxito; es obtener experiencia y saber qué es lo que debes evitar para hacerlo mejor en la siguiente oportunidad. Necesito una idea extraordinaria para poder emprender. Conseguir el éxito es un proceso que se debe recorrer y se puede comenzar con una idea sencilla para perfeccionarla posteriormente y se conozca más al mercado. Rocío y Fernando coinciden en que sí confías en tu producto, marca y tienes la disciplina, tu negocio va a ir avanzando y creciendo de la manera en que tú lo creas: “No siempre se está motivado y no siempre se tienen los resultados deseados, pero la disciplina hace que no te des por vencido ante el primer obstáculo”. El principal consejo que dan es ser disciplinado. “La diferencia está en la dedicación y calidad de tus productos. Debes ofrecer productos que a ti te gustaría obtener”.

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Unicornios psicodélicos: La biotecnología puede transformar Latinoamérica

Octavio Torres — Fri, 18 Oct 2024 11:27:14 GMT

El mercado global de psicodélicos proyecta un crecimiento multimillonario en los próximos años, pero América Latina queda rezagada por la falta de regulación. Sin embargo, no todo está perdido. Para Silvina Moschini, CEO de Unicorns Inc., el sector de la biotecnología, especialmente en salud mental, podría ser clave para el surgimiento de nuevos unicornios en la región, incluido México, pues existen sustancias como la psilocibina y el MDMA que poco a poco van ganando terreno en la ciencia.

¿Qué buscan los inversionistas en las startups latinoamericanas? Capital árabe, talento latinoamericano

El tamaño del mercado mundial de sustancias psicodélicas se valoró en 2,900 millones de dólares en 2023 y se espera que alcance los 8,700 millones para 2033, según un informe de Spherical Insights & Consulting. América Latina se está quedando relativamente fuera del juego debido a la falta de una regulación clara que propicie avances en tres ámbitos: investigación, financiamiento y emprendimiento de startups. Afortunadamente, esto puede cambiar. Silvina Moschini, también fundadora de Unicoin, explicó que si bien las fintech y la Inteligencia Artificial aún serán los sectores más atractivos para el capital de riesgo en América Latina, la biotecnología enfocada en resolver problemas de salud en general, y salud mental en particular, podrían dar lugar a los unicornios del futuro. Un unicornio es una empresa valorada en al menos 1,000 millones de dólares y en Latinoamérica los últimos y más consolidados han surgido de sectores como fintech, delivery, legaltech, entre otros. "Eso está cambiando y creo que hay una gran oportunidad en todo lo que tiene que ver con farma natural, con con biotecnología. Para ahí creo que México puede tomar un un rol por la sabiduría ancestral que tiene", además de la biodiversidad que existe en términos de sustancias psicodélicas. Las sustancias psicodélicas viven, al menos desde el ámbito científico, un nuevo auge en términos de investigación con fines terapéuticos. La doctora Carmen Amezcua, experta formada en la UNAM, explicó que estudios recientes han demostrado que los psicodélicos tienen un gran potencial para tratar trastornos como la depresión, ansiedad y estrés postraumático. "La psilocibina y el MDMA han sido de las sustancias más estudiadas, con resultados contundentes en la reducción de síntomas de depresión y TEPT. Lo interesante es cómo logran desbloquear patrones rígidos de pensamiento en pacientes que han estado atrapados en terapias infructuosas por años", explicó Amezcua. Tanto en México como en otros países, incluido a Estados Unidos, la regulación avanza más lento que la investigación. Recientemente, la FDA dio un revés al MDMA, conocida también como éxtasis, para su uso terapéutico, solicitado por la farmacéutica Lykos Therapeutics. Las dudas del panel de expertos fueron sobre la metodología de los experimentos y los efectos de la ingesta en la tensión arterial y pulso cardíaco de los pacientes. La sustancia está prohibida desde hace 40 años, pero es una de las más estudiadas, así como la psolocibina, que en México tiene su exponente más mediático en los "niños santos", una especie de hongos que crecen en estados como Oaxaca y que alcanzaron la fama gracias a la chamana María Sabina. El uso terapéutico de la psilocibina está ahora sobre la mesa de la FDA. Y aunque no todos los pacientes con depresión calificarían para este tipo de terapia, al conjuntar los datos de los recientes ensayos clínicos históricos , cerca de 5.6 millones de personas serían candidatas a terapia con psilocibina en Estados Unidos, lo cual habla del tamaño potencial del mercado. Entre el prohibicionismo y la estigmatización, sin embargo, se pierden oportunidades que sí se están aprovechando en otros países. Silvina Moschini pone el ejemplo del empresario Facundo Garretón, líder del holding de cannabis Terraflos, un proyecto basado en biotecnología que está aprovechando la legalización y regulación de la marihuana. Su tarea está en el desarrollo de una bioplataforma que conecta a una serie de empresas con el fin de detonar la producción de medicinas, suplementos, alimentos, cosméticos y otros productos con el uso de la tecnología y a partir de plantas, incluyendo las que tienen un efecto psicodélico o psicotrópico. El holding ha levantado varios millones de dólares desde su fundación, en 2021, y, en 2023, logró una facturación de alrededor de 9 millones de dólares. Silvina Moschini dijo que las startups presentadas en la segunda temporada de la serie Unicorn Hunters estarán enfocadas en sectores de alto impacto como la biotecnología, la inteligencia artificial y el fintech. Además, habrá un énfasis en empresas con soluciones innovadoras para desafíos globales. Mencionó que una combinación estratégica entre el capital árabe y el talento latinoamericano puede ser una fórmula ganadora en el panorama global de startups. En su opinión, la riqueza de los países del Golfo Pérsico, con acceso a grandes fondos de inversión, puede complementarse perfectamente con el dinamismo y la creatividad del talento latinoamericano. “Los inversionistas árabes están buscando diversificar sus carteras invirtiendo en sectores de alto crecimiento como la biotecnología, fintech y healthtech. América Latina, por su parte, tiene un talento joven y emprendedor con gran capacidad de innovación, especialmente en áreas como la agricultura, energía y salud, lo que crea una fórmula ganadora cuando estos dos mundos se conectan”, dijo.

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¿Por qué fracasa un restaurante? Los principales errores al abrir un negocio

Octavio Torres — Wed, 09 Oct 2024 11:27:15 GMT

Los restaurantes en México tienen una esperanza de vida muy corta: alrededor del 60% cierran sus puertas durante el primer año de operación. A pesar de esto, todavía existen emprendedores apasionados por la cocina que buscan abrir este tipo de empresas. Si eres uno de ellos, no cometas ninguno de los errores más comunes del sector.

Un plan de negocios sólido Ubicación adecuada Sobreinvertir en el diseño Falta de control de costos y estandarización Falta de personal capacitado No improvisar en la operación financiera

De acuerdo con Eduardo Mercado, socio director de la Consultoría Gastronómica y Hotelera Integral, uno de los principales errores de los restauranteros novatos es no diseñar un plan de negocios sólido. La importancia de este plan es incluir un análisis de mercado, proyecciones de costos y estrategias claras para distintos escenarios, ya que "muchas veces los emprendedores se enfocan en la inversión inicial sin prever gastos inesperados, lo que lleva al fracaso temprano", dijo. Este podría ser el error del cual se derivan los demás, aunque, según el especialista, dependiendo de la etapa del negocio, puede haber oportunidad para rectificar en el camino. La selección de la ubicación es crucial, pero también es uno de los errores más comunes. Ya que los emprendedores no analizan cuál es el lugar más adecuado, según el tipo de cliente que desean atraer. "Esto puede llevar a una sobreinversión en remodelaciones innecesarias y a perder la rentabilidad esperada", explica Mercado. Una sobreinversión en diseño, mobiliario o incluso equipo de cocina pueden dar lugar a una situación financiera insostenible. Ya que puede resultar imposible incluir debidamente los costos en los precios finales. "Otro error frecuente es gastar de más en la decoración y el equipamiento del local, lo que no siempre se traduce en mayores ingresos". Eduardo Mercado aconseja no obsesionarse con un diseño excesivamente lujoso, especialmente si no está alineado con el concepto del restaurante. En México existía el mito de que para calcular el precio final en un negocio de comida bastaba con multiplicar por dos lo que se gastó el emprendedor en preparar un platillo. Pero eso es un error. De acuerdo con Eduardo Mercado, "el control del costo de los alimentos y la estandarización de las recetas son fundamentales. Los restaurantes que no calculan correctamente los costos de insumos, como el peso real de los ingredientes utilizados, tienden a tener márgenes de ganancia reducidos". Esto da lugar a una baja capacidad de mantener precios competitivos sin sacrificar la calidad. Un restaurante tiene al menos tres tipos de personal, el especializado en la cocina y el servicio, el operativo y el administrativo. La importancia de mantener un equipo calificado, desde el chef, hasta los meseros, asegura una buena experiencia del cliente. Pero "muchos negocios descuidan la formación continua del personal", dando lugar a una baja calificación del servicio y a una reducción en la productividad. El dueño no puede hacerlo todo. Y, por eso, Eduardo Mercado desaconseja que el emprendedor se haga cargo de todas las tareas de control financiero. Y, en cambio, cree que es crucial contratar especialistas financieros, contables y legales, desde el diseño, implementación y desarrollo del proyecto de restaurante. Esto es así porque los emprendedores suelen "subestimar el control de costos y flujos de efectivo, lo que puede llevar a decisiones erradas y al eventual cierre del negocio".

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Franquicias en México desde 100 mil pesos: ¿cómo invertir de forma segura?

Octavio Torres — Sun, 25 Aug 2024 22:57:14 GMT

¿Piensas invertir en una franquicia ? ¡Ten cuidado! No toda franquicia es oro. A menudo, detrás de una atractiva propuesta se esconden negocios poco rentables y hasta fraudulentos. Aquí te explicamos los secretos para identificar una franquicia confiable y te damos una guía para elegir la mejor opción para ti.

Aléjate de los vendedores de humo que solo quieren tu dinero. Si el proceso de venta es fácil y rápido, desconfía, seguramente no es una franquicia que cuida su negocio a largo plazo Preguntas a responder antes de comprar una franquicia ¿Cuánto capital tengo disponible para invertir? ¿Cuánto tiempo puedo dedicar al negocio? ¿Qué conocimientos o experiencia tengo en el sector? ¿Cuál es mi tolerancia al riesgo? ¿Qué tipo de inversionista eres? Inversionista experimentado Inversionista novato Inversionista conservador

"Es esencial evaluar la madurez del sistema de franquicia, la inversión requerida, y el perfil del inversionista. No se debe invertir más del 70% del capital disponible para evitar riesgos financieros importantes. El inversionista debe informarse adecuadamente y considerar la capacitación para entender en qué se está metiendo antes de adquirir una franquicia", advirtió en entrevista Jorge Valencia , presidente del Instituto Latinoamericano de la Franquicia. El experto señaló que en México existen muchas "franquicias patito" que, en algunas ocasiones, ni siquiera tienen una marca registrada. Pero reconoció que hay algunas mexicanas que lo están haciendo bien y que el 60% de las franquicias se encuentran en un rango de inversión entre $700,000 y $1,000,000 de pesos. Además de otras opciones más accesibles, como Agua Inmaculada, donde puedes adquirir una franquicia desde 100,000 pesos. Las franquicias no son para todo tipo de inversionista. Y por ello, Jorge Valencia señaló que antes de invertir debes responder una serie de preguntas que definirán tu perfil y, sobre todo, te responderán qué clase de franquicia buscas. Esta pregunta es crucial para determinar qué tipo de franquicia se puede adquirir. Algunas franquicias requieren una inversión inicial baja, mientras que otras pueden ser significativamente más costosas. Es importante considerar si el inversionista podrá estar involucrado activamente en la operación diaria de la franquicia o si necesitará delegar las responsabilidades. Evaluar si se cuenta con experiencia previa en la industria de la franquicia que se desea adquirir puede ser un factor determinante para el éxito del negocio. El nivel de riesgo que el inversionista está dispuesto a asumir influye en la elección de la franquicia, ya que algunas pueden ser más seguras pero con menor rentabilidad, mientras que otras pueden ofrecer mayores retornos, pero con un riesgo más alto. Aquellos que ya tienen experiencia en el manejo de negocios y poseen conocimiento sobre la operación y los riesgos involucrados en la adquisición de una franquicia. Este tipo de inversionista generalmente busca franquicias de mayor tamaño y con una mayor inversión. Personas que buscan su primera experiencia empresarial a través de una franquicia. Generalmente, prefieren franquicias que requieran menor inversión y que ofrezcan un modelo de negocio más probado y con menor riesgo. Inversionistas que buscan seguridad en su inversión, priorizando franquicias con un historial sólido y bajo riesgo, aunque esto implique un retorno más modesto. Estos inversionistas suelen optar por franquicias con marcas ya establecidas y con modelos de negocio bien estructurados.

Ya identificaste el nicho de negocio ¿Y ahora? De acuerdo con Jorge Valencia, una vez que ya identificaste dónde quieres invertir, debes seguir los siguientes pasos: Lo primero es capacitarte y entender cómo funciona una franquicia, cuál será tu rol y qué debes esperar -y exigir- del franquiciante lo prometido. Segundo, no te precipites. Analiza diferentes opciones, compara, investiga a profundidad cada empresa, visita unidades, entrevista a otros franquiciatarios para que te cuenten su historia y la realidad de lo que les paso. Reúne información para que puedas tomar una decisión fundamentada. Tercero, entiende que tú no estás “comprando” la franquicia, el franquiciante está seleccionando a los mejores candidatos para su marca.Sigue el proceso. Cuarto, apóyate en el franquiciante para encontrar la ubicación adecuada para instalar tu franquicia. Quinto, no te quedes sin capital. Considera que además de la inversión para la franquicia, necesitarás capital de trabajo en lo que el negocio comienza a producir frutos. No se recomienda apalancarse (pedir financiamiento) la primera vez ni invertir más allá del 70% de tu capital. Crece por cuenta propia, antes de crecer con capital externo, aconseja el experto. Solicita ayuda externa, firma y ponte en marcha. Los modelos financieros y los contratos de franquicia no son temas fáciles de entender para la mayoría de las personas, paga por consultoría y apóyate en especialistas financieros y en abogados especializados en temas de franquicias.

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Obtén financiamiento de hasta 500,000 pesos para tu empresa en CDMX

Expansión Digital — Fri, 23 Aug 2024 10:29:25 GMT

El gobierno de la Ciudad de México, a través del Fondo para el Desarrollo Social (Fondeso), ofrece opciones de financiamiento destinadas a fortalecer el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) de la capital.

Financiamiento para la Micro Empresa Financiamiento para la Pequeña Empresa Financiamiento para la Mediana Empresa Beneficiarios y Requisitos Procedimiento para Solicitar el Crédito

A continuación, te presentamos los detalles sobre los montos, tasas de interés y plazos para cada tipo de empresa. Monto mínimo: $50,000.00 (Cincuenta Mil pesos 00/100 M.N.) Monto máximo: $300,000.00 (Trescientos Mil pesos 00/100 M.N.) Tasa de interés ordinaria: 6% anual fija sobre saldos insolutos. Plazo de pago: Hasta 48 meses. Periodo de gracia: 3 meses en pago de capital (incluido en el plazo del crédito). Forma de pago: Mensual. Tasa de interés moratoria: 9% anual. Monto mínimo: $100,000.00 (Cien Mil pesos 00/100 M.N.) Monto máximo: $400,000.00 (Cuatrocientos Mil pesos 00/100 M.N.) Tasa de interés ordinaria: 6% anual fija sobre saldos insolutos. Plazo de pago: Hasta 48 meses. Periodo de gracia: 3 meses en pago de capital (incluido en el plazo del crédito). Forma de pago: Mensual. Tasa de interés moratoria: 9% anual. Monto mínimo: $100,000.00 (Cien Mil pesos 00/100 M.N.) Monto máximo: $500,000.00 (Quinientos Mil pesos 00/100 M.N.) Tasa de interés ordinaria: 6% anual fija sobre saldos insolutos. Plazo de pago: Hasta 48 meses. Periodo de gracia: 3 meses en pago de capital (incluido en el plazo del crédito). Forma de pago: Mensual. Tasa de interés moratoria: 9% anual. Este financiamiento tiene como objetivo impulsar y fortalecer las capacidades productivas y económicas de las Mipymes en la Ciudad de México, promoviendo su crecimiento y sostenibilidad en el mercado. Podrán acceder al financiamiento las Mipymes que se encuentren en operación en la Ciudad de México y que cumplan con los requisitos establecidos en las Reglas de Operación del Fondeso. Es importante que los interesados consulten la lista completa de requisitos en el siguiente enlace: Requisitos para el financiamiento de MIPyMEs. Los interesados deben seguir un procedimiento específico para realizar la solicitud de crédito. Toda la información necesaria sobre los pasos a seguir está disponible en el siguiente enlace: Manual para la solicitud de crédito Nota : Todos los trámites de Fondeso son gratuitos y sin intermediarios . Además, es indispensable tomar un curso o taller en materia empresarial impartido o coordinado por Fondeso para ser elegible para el financiamiento. Consulta los cursos disponibles en el siguiente enlace: Curso o taller en materia empresarial

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Mujer Emprendedora: Consigue 25,000 pesos de crédito de la CDMX

Expansión Digital — Thu, 22 Aug 2024 15:30:42 GMT

La Ciudad de México, a través del Fondo para el Desarrollo Social ( Fondeso ), ofrece hasta 25,000 pesos para apoyar la creación o consolidación de micronegocios de mujeres emprendedoras. Este financiamiento tiene como objetivo reducir la brecha de género en materia económica y que las mujeres alcancen su autonomía financiera. Estos son los requisitos para conseguir estos microcréditos.

Niveles de Crédito Primer Nivel de Crédito:Monto: $5,000.00 - $7,000.00Tasa de Interés: 0.25% quincenal fijaPlazo de Pago: 8 mesesForma de Pago: Quincenal Segundo Nivel de Crédito:Monto: $8,000.00 - $11,000.00Tasa de Interés: 0.25% quincenal fijaPlazo de Pago: 12 mesesForma de Pago: Quincenal Tercer Nivel de Crédito:Monto: $12,000.00 - $15,000.00Tasa de Interés: 0.25% quincenal fijaPlazo de Pago: 14 mesesForma de Pago: Quincenal Cuarto Nivel de Crédito:Monto: $16,000.00 - $19,000.00Tasa de Interés: 0.25% quincenal fijaPlazo de Pago: 16 mesesForma de Pago: Quincenal Quinto Nivel de Crédito:Monto: $20,000.00 - $25,000.00Tasa de Interés: 0.25% quincenal fijaPlazo de Pago: 18 mesesForma de Pago: Quincenal Requisitos Procedimiento

El programa de microcréditos está diseñado en un esquema gradual con cinco niveles de financiamiento. Cada nivel permite acceder a montos mayores una vez que el crédito anterior ha sido liquidado y se ha mantenido un buen historial crediticio. Para acceder a este crédito, las solicitantes deben cumplir con ciertos requisitos establecidos por Fondeso. Principalmente, es necesario ser mayor de 18 años y estar por iniciar o ya estar desarrollando actividades económicas en la Ciudad de México. Curso en Materia Empresarial: Tomar un curso o taller en materia empresarial impartido por FONDESO. Identificación Oficial Vigente: Presentar credencial para votar, cédula profesional o pasaporte. Comprobante de Domicilio: Documento con vigencia máxima de 3 meses, como estado de cuenta de telefonía fija o móvil, servicios digitales, impuesto predial, servicio de agua, energía eléctrica, servicios bancarios o certificado de residencia. Para alcaldías rurales, se acepta el certificado de residencia o constancia de domicilio. Clave Única de Registro de Población (CURP): Presentar la CURP actualizada. Obligado Solidario: Contar con un obligado solidario (persona mayor de 18 años que asuma el compromiso de pago) y presentar su: Identificación oficial vigente. CURP. Comprobante de domicilio con vigencia máxima de 3 meses. Formato de Proyecto de Negocio: Completar y presentar un formato que describa el proyecto de negocio. Formato de Solicitud de Crédito: Llenar y presentar el formato de solicitud de crédito correspondiente. Aviso de Privacidad: Firmar el aviso de privacidad que garantiza la protección de datos personales. Constancia de No Adeudo (a partir del 2º Nivel de Crédito): Presentar una constancia de no adeudo emitida por Fondeso para acceder a niveles superiores de crédito. Consulta la lista completa de requisitos para Microcréditos Mujeres Emprendedoras . Ya que el crédito puede otorgarse de manera individual o de manera grupal. El proceso para solicitar el crédito incluye la toma de un curso o taller en materia empresarial, coordinado por Fondeso, y el cumplimiento de una serie de pasos administrativos. Consulta los pasos a seguir para realizar una solicitud de crédito aquí: Manual de Solicitud de Crédito Recuerda que cualquier duda o aclaración se puede resolver en los módulos de Fondeso ubicados en las diferentes Alcaldías de la Ciudad de México. Consulta Módulos de Fondeso

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¿Cómo conseguir hasta 25,000 pesos para emprender tu negocio en CDMX?

Expansión Digital — Fri, 16 Aug 2024 21:42:15 GMT

Si eres emprendedor o estás pensando en iniciar un negocio en la Ciudad de México, el programa de Microcréditos para Actividades Productivas de Autoempleo podría ser la oportunidad que necesitas. A través de este programa, es posible obtener financiamiento desde 3,000 hasta 25,000 pesos para la creación o consolidación de proyectos de negocio. Aquí te explicamos cómo funciona y cómo puedes solicitarlo.

¿En qué consiste el programa? Niveles de créditos Monto: 3,000 - 5,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 6 meses Forma de pago: quincenal Monto: 6,000 - 9,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 10 meses Forma de pago: quincenal Monto: 10,000 - 13,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 12 meses Forma de pago: quincenal Monto: 14,000 - 17,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 14 meses Forma de pago: quincenal Monto: 18,000 - 25,000 pesos Tasa de interés: 0.25% quincenal fija sobre el saldo total del crédito Plazo de pago: 18 meses Forma de pago: quincenal Requisitos ¿Cómo Solicitarlo?

El programa de Microcréditos para Actividades Productivas de Autoempleo está diseñado para apoyar a personas mayores de 18 años que buscan iniciar o desarrollar actividades económicas en la CDMX. Se trata de una iniciativa del Fondo para el Desarrollo Social de la Ciudad de México (Fondeso). El objetivo es fomentar el autoempleo y el desarrollo de proyectos productivos. Los créditos se otorgan de manera individual o grupal (de 3 a 5 personas) y siguen un esquema gradual de cinco niveles, donde el monto al que puedes acceder aumenta conforme liquidas el crédito anterior y mantienes un buen historial crediticio. Los microcréditos se estructuran en cinco niveles, cada uno con características específicas: Primer nivel de crédito: Segundo nivel de crédito: Tercer nivel de crédito: Cuarto nivel de crédito: Quinto nivel de crédito: Para ser beneficiario de este programa, es necesario cumplir con ciertos requisitos, los cuales puedes consultar en el siguiente enlace: Requisitos Microcréditos . Entre los requisitos básicos, es indispensable haber tomado un curso o taller en materia empresarial impartido o coordinado por Fondeso. Puedes inscribirte en estos cursos a través del siguiente enlace: Cursos y Talleres Fondeso . Para solicitar un microcrédito, sigue los pasos indicados en el manual de solicitud, disponible aquí: Manual de Solicitud de Crédito . En caso de dudas o para obtener más información, puedes acudir al módulo de Fondeso en la alcaldía donde se ubique tu negocio. Consulta los módulos disponibles en este enlace: Módulos Fondeso .

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¿Sabes por qué BBVA es el banco de las Pymes?

Branded Content — Wed, 31 Jul 2024 16:20:34 GMT

Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) son el motor de la economía mexicana, representando más del 99% de las unidades económicas del país y generando cerca del 72% del empleo formal, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Por su importancia para el crecimiento económico nacional, es crucial que este sector cuente con un respaldo bancario robusto y especializado.

BBVA busca posicionarse como el banco de las Pymes en México, gracias a su amplia oferta de productos y servicios diseñados para satisfacer las necesidades específicas de este sector.

¿Qué hace BBVA para buscar ser reconocido como el banco de las Pymes en México? Entre sus principales ventajas se destaca la apertura de su cuenta sin comisiones ni saldo mínimo, lo que facilita a los emprendedores gestionar sus finanzas sin preocuparse por costos adicionales (Consulta Términos y Condiciones).. Además, BBVA ofrece acceso a la banca electrónica sin costos, permitiendo así que las Pymes realicen operaciones financieras de manera segura y eficiente desde cualquier lugar. Créditos y Soluciones Financieras El financiamiento es una de las principales necesidades de las Pymes, sobre todo, para impulsar el crecimiento de su negocio. Por ello, BBVA facilita el acceso al crédito, gracias a su plataforma digital. Los empresarios pueden gestionar sus solicitudes de crédito con solo un clic, agilizando el proceso y permitiéndoles obtener los recursos necesarios para expandir sus negocios o cubrir necesidades operativas.

BBVA también habilita los comercios para aceptar distintas formas de pago y brindar pagos diferidos a meses, gracias a sus terminales punto de venta (TPV), lo que les permite impulsar sus ventas en un mercado cada vez más digitalizado y exigente. Además, al contar con TPV de BBVA, las Pyme tienen beneficios únicos, como optar por solicitar el adelanto de ventas. Esto proporciona un flujo de efectivo inmediato, mejorando su capacidad de operación y respuesta ante oportunidades de mercado.

Una red de atención amplia Con más de 1,700 sucursales y 120 oficinas especializadas, BBVA garantiza una cobertura extensa y accesible para sus clientes en todo México. Este enfoque permite a los dueños de negocios optimizar su tiempo, accediendo a servicios y asesoría especializada cerca de sus ubicaciones. BBVA es el Banco de las Pymes en México al ofrecer productos financieros competitivos y accesibles, pero sobre todo por su compromiso con el desarrollo y crecimiento de las pequeñas y medianas empresas mexicanas.

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Banorte presenta una cuenta con inversión para fortalecer a las PyME

Branded Content — Wed, 24 Apr 2024 23:42:57 GMT

De acuerdo con cifras del Centro para el Desarrollo de la Competitividad Empresarial, en México hasta un 75% de las Pequeñas y Medianas Empresas cierran antes de los dos años, debido a la falta de planeación y anticipación para afrontar los retos que implica el periodo inicial en las empresas recién creadas en el país.

Aunque son distintas las problemáticas que enfrentan las PyME en México, entre los principales obstáculos que ponen en riesgo la continuidad de sus operaciones destacan los problemas de administración y la falta de capital. Un informe de la Asociación de Emprendedores de México señala que la mayoría de los emprendimientos opera solo con recursos propios o con préstamos familiares durante sus primeros años. De hecho, el 22% de las PyMEs no acceden fácilmente a un financiamiento o encuentran problemas para mejorar su liquidez. En la Encuesta Nacional de Financiamiento de las Empresas (ENAFIN) de 2021, se demostró que en 2020, solo una de cada cuatro empresas reportó tener un financiamiento activo. Mientras que el 53% de las empresas reportó nunca haber solicitado financiamiento. En dicha encuesta se destaca que de las empresas que solicitaron algún tipo de financiamiento en 2021, el 45.3% eran grandes, 44.3% medianas, 30.6% pequeñas y 24.5 eran microempresas.

Calculada al 19/02/2024 Vigente al 19/08/2024, para un monto de inversión de $1,000,000.00 de pesos con pago de rendimientos al vencimiento diario. La es el rendimiento que obtendría después de descontar la inflación estimada. La puede cambiar en función de la tasa de fondeo diario. Aplican restricciones. Sujeto a cambios sin previo aviso. Vigencia de la promoción al 31/12/2024. Productos operados por Banco Mercantil del Norte, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Banorte. Consulta términos, condiciones, comisiones, requisitos de contratación y detalles de la promoción en banorte.com/circulo-pyme

Un aliado financiero para crecer Pensando en apoyar las finanzas de las PyME, Banorte ha diseñado un producto de inversión que potencia los beneficios de sus clientes, dueños de un negocio, que manejan una cuenta PyME o para Personas Físicas con Actividad Empresarial. Se trata de la cuenta Enlace Negocios , la cual fortalece e incrementa los recursos de las empresas a través de una inversión vista mientras mantienen disponible su dinero en todo momento. Además, ofrece beneficios como obtener hasta el 30% de rendimientos en CETES al incrementar el saldo en su inversión y hasta 50% de rendimiento si se tiene contratada alguna de las otras soluciones Banorte para su negocio como Nómina, Seguros, Cobranza o Terminal Punto de Venta. Para acceder a esta promoción se debe abrir una Cuenta Enlace Negocios con inversión vista. En caso de que ya tenga una de estas cuentas, se deberá incrementar el saldo de inversión y el 50% del monto total deberá ser dinero de nuevo ingreso; es decir, que no haya estado en la cuenta previamente. Si te interesa que tu empresa sea más fuerte con esta herramienta de inversión y disfrutar de todos los beneficios que Banorte tiene para ti y tu negocio, ingresa a banorte.com/circulo-pyme 50% del valor de CETES: GAT Nominal 5.67% GAT Real 1.83% antes de impuestos. GAT Real Ganancia Anual Total (GAT) Tasa anual bruta. Tasas expresadas antes de impuestos.

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¿Calor y negocios?: Bahama Heladería, un modelo de franquicia con rápido retorno

Redacción — Sat, 06 Apr 2024 14:41:36 GMT

Con un acelerado ritmo de crecimiento, en diferentes mercados de América, Bahama Heladería , reconocida por su propuesta de helados naturales, se ha consolidado como una inversión altamente rentable en el mercado de franquicias. Un atractivo modelo de negocio que garantiza el retorno de inversión en un promedio de 12 a 14 meses, es lo que ha ayudado a la marca a mostrar su capacidad para generar beneficios atractivos para sus franquiciados.

Desde su lanzamiento en 2021, bajo el Holding Franquicia Master, la marca ha establecido más de 60 unidades en México y Centroamérica, y próximas aperturas en Miami y Bogotá, con un ritmo de dos aperturas mensuales. "Bahama Heladería ha demostrado ser una inversión sólida con retorno rápido. Los franquiciados recuperan su inversión en 12 a 14 meses, lo que refleja la eficiencia del modelo," afirma Vladimir Ramírez , experto en franquicias. "Nuestros sistemas operativos y de marketing están optimizados para maximizar la rentabilidad de cada unidad," indicó José Luis Uberetagouyena , representante de la marca. La marca ha implementado estrategias de marketing digital que permiten una mayor visibilidad y atracción de clientes, así como un sistema de gestión que facilita la operación diaria de las franquicias; estos sistemas incluyen desde la formación y soporte continuo a los franquiciados hasta el suministro eficiente de ingredientes, asegurando así una operación fluida y rentable. Con una oferta de helados naturales y una variedad de sabores, Bahama Heladería crece un 2.8% anual en México; según la compañía se estima cerrar el año con 100 franquicias operando internacionalmente.

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Las tienditas pueden competir con Oxxo, pero esto es lo que les hace falta

Octavio Torres — Wed, 03 Apr 2024 16:00:59 GMT

En tu barrio se libra una batalla silenciosa entre las " tienditas " y gigantes como Oxxo . En medio del campo de batalla están los mexicanos, con un poder adquisitivo que se ha deteriorado por décadas y que racionalizan cada vez más su gasto, según el presidente de la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec), Cuauhtémoc Rivera.

Las tienditas sí son de barrio Lo que sí hace falta Software de administración y análisis de datos Georeferenciación y visibilidad del negocio Aplicaciones de mensajería y plataformas de abasto Agregadores de pago, un caso de éxito Productividad, la piedrita en el zapato que hay que sacar

"Pero los micronegocios de la economía tradicional son el futuro de México y no son su pasado”, argumenta Maxime Braun, uno de los fundadores de Fundamental, un venture studio que busca detonar decenas de startups que ayuden a los pequeños negocios de México y Latinoamérica a alcanzar su máximo potencial con ayuda de la tecnología. Los micronegocios necesitan tecnología, reconoce el presidente de la Anpec , pero no de cualquier tipo. Pues él no cree que las tiendas deban competir frontalmente con las fortalezas de las tiendas de conveniencia. En realidad, Cuauhtémoc Rivera sostiene que los miles de micronegocios del canal tradicional tienen virtudes que los Oxxos carecen y cumplen incluso con funciones de cohesión social: las tienditas te fían, pueden vender productos locales, generan confianza en el barrio y crean trabajos locales. “Lo único que falta es empuje y sacarlas de su aislamiento”, señala Max Braun. “Si logras combinar tiendas, construir fuerzas colectivas”, puedes hacerlas competitivas. Ya lo estamos viendo, “cuando logras equipar a un tendero con una terminal de pago, capacidades para ser un punto de pago de servicios, herramientas de contabilidad, pago de proveedores, empleados y otro tipo de soluciones, puede competir y superar a un Oxxo”, agrega. “Porque los micronegocios tienen algo que el Oxxo nunca tendrá, que es un rol esencial en una comunidad local. Es un rol de confianza que se está construyendo con sus clientes. Las tecnologías existen, las soluciones existen, la única cosa que falta es cómo hacemos para dar acceso a un usuario dueño de micronegocio”, explica. Pero hay que diferenciar. Decidir qué tecnología puede funcionar no es algo fácil, las demandas de los consumidores son variadas y dependen de la capacidad de gasto de cada barrio de México. Por lo cual las soluciones tecnológicas no pueden ser genéricas, coinciden ambos especialistas. Además, la mayoría de micronegocios sufren dos frentes de competencia: el canal moderno y la creciente informalidad. Por lo cual sus desafíos tecnológicos parecen ser muy específicos. A decir de Cuauhtémoc Rivera se necesitan: Rivera menciona la importancia de utilizar software que permita administrar adecuadamente el negocio y analizar datos relevantes, como la demanda del mercado, comportamiento de los clientes y manejo de inventario. Esta información puede ser crucial para mejorar la atención al cliente, evitar mermas y aumentar la clientela. La Anpec destaca la utilidad de herramientas que permitan la georeferenciación del negocio, es decir, que lo posicionen en mapas y plataformas GPS para que sea más visible para los clientes potenciales que transitan por la zona. Esto puede contribuir a atraer más clientes y aumentar las ventas. Rivera menciona que algunas soluciones tecnológicas han avanzado en el campo del abasto, como el uso de aplicaciones de mensajería y plataformas que permiten a los comerciantes realizar pedidos de manera más eficiente y recibir los productos en su punto de venta. Esto puede facilitar la operación del negocio y mejorar la disponibilidad de productos para los clientes. Además, Cuauhtémoc Rivera ha observado que soluciones como los agregadores de pago tipo Clip han tenido un impacto muy positivo, sobre todo en zonas urbanas. Pero cree que los micronegocios aún están excluídos del sector financiero tradicional y del acceso al crédito para el aumento de la productividad. En esto está de acuerdo Maxime Braun, quien considera que, en comparación con otros países, los micronegocios en México tienen una productividad muy baja, lo cual se puede atribuir a la falta de financiamiento y acceso a la tecnología. "En México, la productividad por empleado es aproximadamente la mitad de la que se ve en países como Chile y Brasil. Esto es una gran oportunidad porque hay mucho espacio para mejorar", señala Maxime y añade que la labor de Fundamental será crear startups que solucionen estos problemas. Fundamental ya cuenta con algunos casos que se están convirtiendo en realidad: como un modelo de micro franquicias para salones de belleza en Guatemala, una edtech que ofrece capacitación en gestión de negocios para microempresarios con videos tipo TikTok, entre otras.

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Las emprendedoras también enfrentan la brecha digital

Puri Lucena — Thu, 08 Feb 2024 11:13:11 GMT

Aunque las empresas fundadas por mujeres alcanzan la rentabilidad en un periodo similar a las de los hombres (1.7 años toma en promedio a las emprendedoras, frente a 1.8 años de ellos), los hombres reciben más del doble de inversión por parte de inversionistas ángeles y fondos de capital de riesgo que las compañías fundadas sólo por mujeres (114.7% más). Pero no es la única brecha que enfrentan las emprendedoras. A la conocida del financiamiento, ahora se suma una más: la digital.

Sólo 25.2% de las empresas fundadas por mujeres tiene una base tecnológica, en comparación con el porcentaje de 46.6% de las creadas por hombres, señala la Radiografía del Emprendimiento en México 2023, Edición Mujeres, elaborada por la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), en colaboración con el Tec de Monterrey. A ello hay que sumar, en plena efervescencia de la inteligencia artificial (IA), que solo 13.5% de las emprendedoras la usan en los procesos clave de gestión, frente a 15.9% de las compañías fundadas por hombres. El porcentaje sube a 24.4% en empresas Business to Government (B2G) creadas por mujeres. "Observamos una menor vocación de las mujeres, tanto a nivel formativo como profesional, en cuanto al desarrollo tecnológico. Esto tiene por supuesto una conexión directa con la brecha de género persistente en disciplinas STEM. Ahora bien, también existe un menor acceso a financiamiento para mujeres emprendedoras, lo que en conjunto limita las posibilidades para que funden empresas de base científica y tecnológica, que normalmente requieren mayor tiempo para salir al mercado y alcanzar un punto de equilibrio y por ende el capital inicial resulta indispensable", afirma Juana Ramírez, presidenta de la ASEM. Los usos de la IA están diferenciados por género, arroja el informe. Mientras las empresas de mujeres la utilizan para procesos de comunicación, publicidad y marketing (22% de las empresas encuestadas), y diseño y creación de contenido (20%), las empresas de hombres coinciden en el uso comunicacional (20%) pero en segundo lugar enfatizan la aplicación para el análisis de datos (17%). En general, la adopción de tecnología es menor entre las empresas de mujeres, 27.3% no utiliza ninguna herramienta o servicio digital, frente al 20.3% entre los negocios de hombres. “Es fundamental inspirar, fomentar e impulsar a que más mujeres emprendan en la informática y la tecnología, pues hay 20 veces más empresas fundadas exclusivamente por hombres en estas actividades que fundadas sólo por mujeres. Lo anterior cobra aún mayor relevancia en términos de negocios, ya que las empresas de informática con al menos una mujer en el equipo fundador tienen un nivel de facturación 9.7% más alto”, apunta el estudio. Cuando la motivación más frecuente para emprender para las mujeres es la necesidad de generar ingresos por falta de empleo y la búsqueda de crecimiento personal y profesional, y el principal enfoque el comercio minorista, los servicios de consultoría y la gastronomía, el uso de las nuevas herramientas tecnológicas pueden ayudar a impulsar estos negocios. "Notamos con preocupación que las empresas fundadas por mujeres tienen mayor probabilidad de fracaso relacionado con la falta de uso de herramientas digitales que podrían ayudarles a incrementar su productividad. Estas empresa podrían beneficiarse del uso de software administrativo (ERP) y para ventas (CRM). Algunas barreras por las cuales explican que no usan este tipo de herramientas tecnológicas son los altos precios, el desconocimiento de su existencia y la falta de formación digital", explica Ramírez, que también es fundadora y CEO de Grupo Sohin. De hecho, las emprendedoras consideran prioritaria de mejora la estrategia de ventas y fidelización de clientes, mencionada por el 42.8% de las empresas fundadas por mujeres, mientras que la mala administración es el motivo de fracaso del 26.1% de este tipo de compañías, según los datos del informe.

Y ahí está la otra gran brecha: las empresas representan la principal fuente de ingresos del 54.9% de las mujeres que las crean, por debajo del 64.2% en el caso de los hombres. “Si bien casi un tercio de las empresas en ambos casos son de nueva creación (de menos de un año a tres años), la proporción de compañías fundadas por hombres con una antigüedad de más de diez años es relativamente mayor (33.8% vs. 19.0% en el caso de las empresas de mujeres)”, continúa el estudio de la ASEM. También es mayor el porcentaje de hombres que informaron generar ingresos anuales por debajo de un millón de pesos: 47.1% entre los emprendedores y 70.6% de las emprendedoras. La tendencia evoluciona hasta el dato de que hay cuatro veces más empresas fundadas por hombres que facturan más de 50 millones de pesos al año. Ramírez también destaca las diferencias entre emprendedoras en las diferentes regiones del país. “Por mencionar algunas, en el sur identificamos que las emprendedoras incrementaron más sus ventas en línea que el resto del país. En cuanto al norte observamos la mayor tasa de informalidad empresarial y el menor uso de herramientas digitales entre las empresas fundadas por mujeres. En el centro del país las condiciones en general son más favorables, sin embargo, en esta región, fueron menos las emprendedoras que lograron aumentar sus ventas en línea con respecto a las otra regiones".

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Así puedes obtener un crédito para emprender sin fracasar en el intento

Selene Ramírez — Wed, 07 Feb 2024 11:28:20 GMT

Cuando se trata de iniciar o hacer crecer un negocio, el acceder a un crédito puede ser la solución para conseguir el capital que lo haga realidad; sin embargo, las dudas en torno a estos servicios, la oferta, instituciones que los brindan y las letras chiquitas pueden ser un dolor de cabeza. No obstante, clarificar lo referente a un crédito y lograr acceso a él, puede tener impactos positivos en la calidad de vida de la población, así lo señala la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2021, la cual detalla que “contar con financiamiento, y manejarlo de forma adecuada, permite a las personas acceder a bienes y servicios que, probablemente por limitaciones en su ingreso disponible, no podrían obtener”. Pese a ello, el mismo reporte apunta que en México, solo el 33% de las personas tienen acceso al crédito formal.

Tipos de créditos Préstamos personales Tarjetas de crédito Préstamos con garantía (respaldados por un bien como una casa o automóvil)

En entrevista para Expansión, Gabriela Rolón, Country Manager de Creditas México, brindó algunos datos y recomendaciones para clarificar el panorama de los emprendedores que se encuentran en búsqueda de un crédito. En primera instancia, la especialista señaló que no todos los créditos están definidos específicamente para un fin, y por eso se pueden utilizar para muchas cosas. “Yo he conocido emprendedores que con su propia tarjeta de crédito compran inventario”, comentó haciendo referencia a que las personas pueden solicitar un crédito –no necesariamente empresarial- y utilizarlo en su negocio. De acuerdo con la especialista algunos tipos de créditos que existen y se proporcionan directamente a los individuos son los siguientes: Por otro lado, comenta que existen los préstamos a las empresas, que como su nombre lo indica, el prestanombres es la razón social del negocio o socios. “Hay préstamos empresariales, que es cuando le prestan a tu empresa. También hay factoraje, que es cuando vendes las facturas y tus ventas futuras –por decirlo así- y entonces puedes tener el dinero antes para seguir creciendo”, ahondó. Rolón también menciona los préstamos de capital de trabajo, los cuales funcionan para comprar inventario y después venderlo. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Financiamiento de las Empresas (ENAFIN) 2021, 13% de las empresas reportó haber hecho uso de un arrendamiento financiero en alguna ocasión y sólo 3% ha utilizado el factoraje. Dicho reporte también revela que entre 2015 y 2021, el porcentaje de empresas que solicitaron financiamiento desde su inicio de operaciones pasó de 40% a 47%, mientras que 43% contó con financiamiento en alguna ocasión. Dos de cada tres empresas que solicitaron financiamiento acudieron a la banca comercial para realizar su primera solicitud. Los proveedores fueron la segunda fuente más recurrida en la primera solicitud (19%). En lo que refiere a 2022, Rolón señala que a principios de este año, 38% de quienes obtuvieron un crédito con Creditas eran dueños de un negocio, para finales de este periodo este porcentaje subió a 51%.

¿Qué revisar antes de pedir un crédito?

“Lo que diría en general es que hay muchísimos tipos de créditos y lo más importante es saber que los préstamos son buenos si los sabes usar bien y te sientas a hacer presupuesto, entiendes cuál es la tasa de interés y verdaderamente entiendes las condiciones del préstamo (…) algo que recomendaría es verdaderamente entender qué necesitas y cuánto dinero necesitas para buscar el préstamo que se adapte más tus necesidades”. De acuerdo con la ENAFIN, el porcentaje de las empresas que reportó nunca haber solicitado financiamiento fue del 53%. Los principales motivos para no hacerlo fueron: ser autosuficiente o contar con otros medios (34%), no le interesa (29%) y el alto costo del crédito (18%). Entre los factores que las empresas consideran que limitan mucho su acceso al financiamiento, los de mayor frecuencia fueron: tasa de interés alta (62%), seguido de los muchos requisitos solicitados (39%) y la cantidad y dificultad de los trámites (33%). Para facilitar el entendimiento de un crédito, sus implicaciones y optar por la mejor alternativa, Gabriela Rolón recomienda prestar atención a lo siguiente antes de elegir un crédito: Costo Anual Total (CAT) , a través del cual el emprendedor puede conocer de manera clara cuánto pagará en total en el año, lo que permite realizar una mejor comparación entre proveedores. Pago mensual a cubrir, siempre asegurándose de que éste entre en el presupuesto previamente establecido. De acuerdo con la Country Manager de Creditas en México, no existe un regla fija qué indique de cuánto debe ser el monto de la mensualidad, sin embargo, la recomendación es que no sea más del 30% de ingreso del negocio. Leer las letras chiquitas y resolver todas las dudas como intereses moratorios , qué pasa si no se paga y si se pueden adelantar pagos, principalmente.

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500 Global busca startups para financiarlas con 300,000 dólares

Expansión Digital — Tue, 06 Feb 2024 14:49:01 GMT

500 Global, una firma de inversión en etapa temprana, reveló su nueva estrategia de inversión y programa para startups en etapa temprana en Latinoamérica. Esta incluye un aumento significativo en el monto inicial de inversión y un nuevo enfoque en el acompañamiento personalizado para las startups seleccionadas.

Mayor inversión inicial y acompañamiento personalizado Acompañamiento continuo y flexible Oportunidades continuas para las startups Convocatoria abierta

El cambio principal en la estrategia de 500 Global es la actualización de su oferta estándar de inversión. Ahora, la firma ofrecerá $300 mil dólares a cambio del 10% de participación para compañías en etapa temprana , en comparación con los $80 mil dólares a cambio del 8% de participación que ofrecían anteriormente. 500 Global realizó "estos cambios con el objetivo de proporcionar a las startups seleccionadas una oferta de inversión y una nueva forma de trabajo que les permita, con nuestro apoyo, consolidar sus modelos de negocio, tener indicadores más claros de product-market fit y fomentar un crecimiento sostenible", expresó René Lomelí, Partner de 500 Global en Latinoamérica, en un comunicado. La metodología de aceleración de la firma también presenta transformaciones. Anteriormente, 500 Global en Latinoamérica trabajaba con grupos de 10 a 12 compañías tres veces al año en su programa llamado "Somos Lucha". Ahora, buscarán evaluar e invertir en compañías durante todo el año, permitiendo que las compañías se presenten cuando estén listas en lugar de esperar a una convocatoria. Cecilia Ezquerro, Portfolio Director de 500 Global en Latinoamérica, comentó: "Con este cambio, estamos presentando nuestra propia metodología que brinda flexibilidad y personalización, fruto del trabajo de más de 10 años en la región". Además de la inversión inicial, 500 Global mantendrá una estrategia de inversiones de seguimiento, ofreciendo la posibilidad de invertir hasta 500,000 dólares adicionales en las siguientes rondas de financiamiento en las compañías destacadas por su capacidad de ejecución, desempeño y crecimiento. Las startups en etapa temprana en Latinoamérica podrán presentar su compañía a partir del 6 de febrero en el sitio de 500 Global: latam.aplica.500.co . "Invitamos a las startups en LatAm a postularse, ya que estamos dispuestos a evaluar su progreso en cualquier momento, las veces que sean necesarias y a brindar retroalimentación constructiva", afirmó Lomelí.

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Si eres empresario, ¿es obligatorio pertenecer a la Canaco?

Expansión Digital — Fri, 19 Jan 2024 19:57:29 GMT

Tener una empresa conlleva una serie de responsabilidades y beneficios. Además, uno de los mayores cuestionamientos entre los empresarios es si es obligatorio registrarse en la Cámara Nacional de Comercio (Canaco). A continuación, te despejamos la duda.

¿Qué es la Canaco? ¿Es obligatorio el registro en la Canaco? ¿Qué es el SIEM?

La Cámara Nacional de Comercio (Canaco) es una Institución de Interés Público que agrupa Empresas dedicadas al Comercio, los Servicios y el Turismo. Se trata de un organismo intermedio orientado a lograr que la sociedad cuente con un sector comercial que satisfaga las necesidades de bienes y servicios de todos los que la integran. La Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones publicada en el Diario Oficial de la Federación del 20 de enero de 2005, la afiliación a las cámaras es un acto voluntario y no obligatorio. El SIEM (Sistema de Información Empresarial Mexicano), integra un registro completo de las empresas existentes desde una perspectiva pragmática y de promoción, accesible a confederaciones, autoridades, empresas y público en general, vía internet. “Todos los Comerciantes e Industriales, sin excepción y obligatoriamente, deberán de registrar y actualizar anualmente cada uno de sus establecimientos en el SIEM teniendo fundamento en el artículo 30 de la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 20 de Enero de 2005”, detalla la Canaco Orizaba.

Cómo afiliarse Multas

El costo del registro varía dependiendo del número de empleados, obreros, incluso no remunerados y outsourcing que tenga laborando en su negocio o empresa. Es necesario acercarse a la Canco de cada entidad para conocer los montos actualizados así como los requisitos. Además, es necesario actualizar la información cada año. “El registro al SIEM se realiza a través de cámaras para aprovechar la infraestructura de las cámaras, con casi 500 oficinas en todo el país, para asegurar una amplia cobertura en la aplicación del registro”, detalla la Canaco Orizaba. La Ley de Cámaras prevé en su Artículo 39 las sanciones que la Secretaría de Economía puede aplicar a quienes incumplan con los términos de la propia Ley, y que se refieren exclusivamente a la aplicación de multas en rangos predefinidos, y en ningún caso al cierre parcial o total del establecimiento o a cualquier otra medida que vulnere a la empresa.

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500 Global lanza su cuarto fondo de inversión para startups en América Latina

Octavio Torres — Wed, 17 Jan 2024 21:15:42 GMT

El cuarto fondo de inversión de 500 Global enfocado en América Latina ya se encuentra activo. Con el objetivo de impulsar startups con base tecnológica en la región con una oferta que será tres veces mayor que en ediciones pasadas. El reto está en aprovechar las mayores eficiencias generadas por la IA , el software libre y la nube y en apostar por un crecimiento más saludable en medio de un entorno de altas tasas de interés.

Un fondo que ha visto despegar a empresas como Clip y Konfío Inteligencia Artificial y conectividad, los catalizadores América Latina frente a las altas tasas de interés

500 Global, reconocido como uno de los fondos de inversión más dinámicos a nivel mundial según Pitchbook, ofrece a los emprendedores la posibilidad de ahorrar tiempo capitalizando lecciones aprendidas y acceder a una extensa comunidad de networking. La firma internacional ha resaldado los inicios de startups como Konfío o Clip, valuadas actualmente en más de mil millones de dólares. El foco del fondo se centra en startups de etapa temprana, respaldando proyectos innovadores que aplican nuevas tecnologías revolucionarias. Santiago Zavala, partner de 500 Global, anticipa transformaciones radicales en diversas industrias, impulsadas por la integración de la inteligencia artificial y la omnipresencia de la conectividad a través de dispositivos móviles. "Queremos seguir siendo agnósticos y enfocarnos en todas las industrias que hemos venido impulsando, como fintech, salud y educación, y ver cómo las nuevas eficiencias cambiarán la manera en que estas empresas operan. Nos vamos a enfocar muchísimo en eso", señala Zavala. Esto incluye transformaciones que crearán nuevas eficiencias, con impacto en diversas industrias, con software más libre y más herramientas de inteligencia artificial y en la nube. No obstante, el core de las inversiones del denominado 500 LatAm Seed IV seguirá en industrias que ya han generado resultados. Los inversionistas del fondo creen que la cautela es natural ante las altas tasas de interés. En este sentido, estarán enfocando su mirada hacia "empresas que rápidamente pueden generar positive unit economics, que son buenos negocios unitarios, y que pueden crecer con sus propios recursos y que el capital invertido, realmente apalanca un crecimiento que es saludable y no un crecimiento que es más desmedido", abunda zavala. Además, la resolución de problemas reales para el consumidor, de manera económicamente más eficiente, seguirá siendo un elemento crucial a la hora de evaluar las nuevas inversiones.

"América Latina ha sido una parte fundamental de nuestra estrategia global durante más de una década. Creemos que los y las emprendedoras talentosas tienen muchas oportunidades para construir soluciones globales arraigadas en la comprensión profunda de la región. El fondo 500 LatAm Seed IV, L.P., refleja nuestro continuo respaldo y convicción en este vibrante ecosistema", afirmó Christine Tsai, CEO de 500 Global. 500 Global cuenta con un equipo de socios experimentado liderando la estrategia de LatAm, conformado por Didier Quiroz, René Lomelí, Santiago Zavala, Regina Zurutuza y Damaris Mendoza, los cuales aportan experiencia invaluable en cada uno de los frentes que lideran.

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Cómo conseguir financiamiento de forma creativa si eres mujer emprendedora

Octavio Torres — Sun, 19 Nov 2023 14:06:40 GMT

Tener una idea de negocio es bueno, contar con una red de apoyo para llevarlo a cabo es mejor, pero saber venderlo ante un jurado que lo va a financiar es el sueño ideal. Este día internacional de la mujer emprendedora, la directora de mercadotecnia de Gamesa y la CEO de Quincus comparten sus consejos para incentivar el emprendimiento en el país.

¿Qué falta para que las mujeres emprendan? Dotarlas de las herramientas necesarias

Todas las mujeres podrían emprender, pero antes habría que generar oportunidades y políticas de inclusión efectivas, coinciden las especialistas consultadas por Expansión. Paola Ortiz, jefa de mercadotecnia de Gamesa, opina que históricamente las propuestas de fondeo a emprendimiento de jóvenes y mujeres en México se ha concentrado en las grandes ciudades. En respuesta, en 2022 nació Empoderador, una plataforma que apoya a los jóvenes emprendedores mexicanos con un capital semilla y un programa de mentoría durante seis meses. El año pasado, un equipo de mujeres de Mexicali, Baja California, fue uno de los ganadores. El proyecto de Mariana Madrigal, Xana, ganó al presentar una empresa social que mediante sazonadores hechos a base de sal de mar pretende generar nuevas oportunidades de sustento en una comunidad marginada del Valle de Mexicali. Las integrantes del equipo manifestaron su emoción por tener una oportunidad reservada por lo general para las y los jóvenes de CDMX, Guadalajara o Monterrey. Katherina Olivia Lacey, CEO de la empresa global de logística Quincus, dice creer firmemente que la capacidad de emprender de las mujeres no podría lograrse en los países emergentes sin la dotación de herramientas como la educación tecnológica. La empresa que dirige capacita a las colaboradoras para ejercitar constantemente el músculo de la creatividad y alimentar el espíritu creativo. Quincus tiene presencia en cinco continentes y, en todos ellos, Katherina ha visto las barreras al emprendimiento femenino y las puertas que pueden funcionar. Por ello, considera que hay tres lecciones que podrían aprender países como México: Implementar políticas de igualdad de género en los negocios, tanto en recursos, como en capacitación. Crear y contar con entornos laborales inclusivos que valoren la diversidad y den programas de apoyo y mentoría. El acceso a la tecnología es clave. Proporcionar herramientas digitales y educación en habilidades tecnológicas fortalece a las mujeres emprendedoras.

La creatividad es un camino, no un fin en sí mismo Los principales errores al empezar a emprender No limitar, para garantizar soluciones inclusivas

Hay un mito acerca de la creatividad a la hora de emprender y los jóvenes no deberían pensar que se necesita una idea completamente disruptiva para comenzar un negocio. La plataforma Empoderador tiene actualmente un a convocatoria abierta del 23 de octubre al 6 de diciembre . Y uno de los criterios de calificación de los proyectos es la creatividad, el grado de innovación y la escalabilidad del negocio. Para la estratega de mercadotecnia de Gamesa, la innovación debe estar presente en el desarrollo de la idea de un negocio de punta a punta. La creatividad puede estar presente desde "cómo lo voy a presentar la idea de negocio, en el cómo voy a hacer el proceso distinto, aunque vaya a la misma solución, o cómo hago una solución totalmente disruptiva ", señala Paola Ortiz. Y para ello recomienda adoptar una mentalidad de growth mindset, método bajo el cual las habilidades y la inteligencia pueden desarrollarse a través del esfuerzo, la enseñanza y la persistencia y donde una actitud siempre positiva es crucial. En segundo lugar, recomienda buscar el apoyo correcto. Un trabajo de networking es necesario para detonar la creatividad: "hay muchas cosas que (los jóvenes) no saben que tienen que desarrollar y justo con la plataforma Empoderador estamos creando una red de apoyo, networking, para que entonces todos estos chavos bien exitosos puedan compartir todo este conocimiento que tienen y en lo que son expertos". Empoderador también tiene un consejo para los emprendedores jóvenes: ir paso a paso. El 75% de los emprendedores en México falla en los primeros dos años, por lo cual es importante ir superando obstáculos poco a poco, en lugar de tratar de ganar mucho dinero en poco tiempo. "Hay muchos programas de emprendimiento en México y alrededor del mundo donde puedes ganar muchísimo dinero. Pero digamos que esa ambición tienes que irte la comiendo poco a poquito", indica Paola Ortiz. En Quincus, por ejemplo, existe un programa llamado Women@Quincus, diseñado para todas sus colaboradoras. Es una plataforma interna con recursos, programas de desarrollo profesional y oportunidades específicas para empoderar a las mujeres en su crecimiento dentro de la compañía. "La inclusión de mujeres en roles estratégicos de desarrollo de productos y toma de decisiones no solo engrandece nuestra oferta, sino que también garantiza soluciones más inclusivas y centradas en las necesidades reales de nuestros usuarios", dice Katherina Olivia Lacey. "Por definición el talento joven es innovador, porque todavía no han estado expuestos a procesos establecidos y lo que tenemos que hacer es no limitarlos, sino dejar que esa creatividad y esa visión que tienen pueda trascender. Solo debemos ayudarlos a contar con los parámetros correctos, para que entonces puedan aterrizar sus ideas", afirma la líder de Gamesa.

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Firma de venture capital '500 global' invierte en seis nuevas startups mexicanas

Expansión_Digital — Thu, 26 Oct 2023 22:08:59 GMT

500 Global, una firma de capital riesgo con sede en Silicon Valley, anunció su Batch 19, compuesto por 12 startups que participaron de su programa Somos Lucha. Seis firmas mexicanas fueron seleccionadas entre las 1,80 que aplicaron en esta ocasión.

Además de México, las empresas que componen este grupo provienen de Colombia (5) y Chile (1) y operan en diferentes industrias como FinTech, AgTech, Developer Tools, AdTech, HealthTech, SME Solutions, FoodTech y HRTech. Somos Lucha ha invertido más de 39 millones de dólares, en más de 260 proyectos en América Latina. Este modelo de programa está personalizado para empresas en etapa inicial y permite que el fondo de inversión brinde soporte personalizado en todos los aspectos del negocio, como producto, recaudación de fondos, crecimiento y administración, durante 16 semanas.

Estas son las 12 compañías que forman parte del Batch 19 de 500 Global Fintech ● Dora (Colombia): Sistema de scoring de inquilinos y arrendamiento de alquiler inteligente más completo para el mercado inmobiliario de América Latina, automatizando el proceso de pago de alquiler. ● Healf ( México ): Servicio financiero que simplifica y financia los reembolsos de gastos médicos a pacientes, instituciones médicas y aseguradoras. ● RUUT ( México ): Plataforma de inversión enfocada en aquellos mexicanos que invierten por primera vez, en donde con un solo clic los usuarios pueden crear portafolios de inversión personalizados con una experiencia sencilla y fácil de usar. ● Wihom (Colombia): Plataforma de automatización para e-commerces que sincroniza transacciones y elimina la conciliación manual en software contable. ● Ziro (Colombia): Plataforma B2B BNPL, que brinda financiamiento a pequeños comercios para la compra de inventario a través de una solución omnicanal. AdTech ● Conteller ( México ): Plataforma que permite a las marcas publicar briefs, captar, almacenar y pagar contenido auténtico directo de sus clientes y creadores no famosos. AgTech ● AgroMatch (Chile): Plataforma que ofrece a los agricultores de América Latina soluciones flexibles para comprar o arrendar maquinaria agrícola.

HealthTech ● Prelu ( México ): Programa de pérdida de peso clínicamente asistido y personalizado con un enfoque integral incluyendo atención médica, nutrición especializada y acondicionamiento físico, construido alrededor de medicamentos de última generación y una experiencia online digital. HRTech ● Code Report ( México ): Plataforma impulsada por Al para la evaluación y selección de talento tech a escala. Foodtech ● Apparta (Colombia): Plataforma de reservas que permite a los restaurantes aprovechar sus mesas vacías, ofreciéndolas con diferentes beneficios ajustados a sus necesidades. SME Solution ● WeiBook (Colombia): App para la administración operativa y financiera de los negocios de la belleza de Latinoamérica. Developer Tools ● Uncodie ( México ): Plataformas que transforman diseños UI/UX en aplicaciones web de alta calidad, mejorando la eficiencia de los equipos de desarrollo.

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Toyota Corolla Cross HEV 2023: Emprendimiento en el mundo automotriz

Branded Content — Fri, 29 Sep 2023 20:32:07 GMT

En el universo de los emprendedores, cualidades como tenacidad, dedicación, visión y pasión se destacan. En el ámbito automotriz, el Toyota Corolla Cross HEV 2023 personifica estas virtudes multifacéticas. De la misma forma que una persona audaz persigue sus sueños y defiende su visión sin miedo a ser diferente, la versión híbrida del Corolla Cross se aventura a innovar en uno de los segmentos más competitivos.

Alerta de cambio de carril con asistencia de dirección Control de crucero dinámico con radar Luces altas automáticas Sistema de pre-colisión frontal

Al igual que los empresarios exitosos se comprometieron con sus proyectos y no se detuvieron hasta materializarlo, el nuevo híbrido de Toyota hace posible lo inimaginable: Un SUV híbrido con gran potencia. Con su llegada al mercado mexicano, el Toyota Corolla Cross HEV 2023 redefine la experiencia de conducción, ofreciendo tanto potencia dinámica como eficiencia destacada.

Tanta energía te hará vibrar alto La fuerza impulsora de este vehículo proviene de la combinación de un motor de combustión interna de 2.0 litros y tres motores eléctricos, resultando en un impresionante rendimiento total de 196hp y tracción integral en las cuatro ruedas para un control máximo y agilidad destacable. Gracias a la avanzada tecnología híbrida implementada, este SUV logra un rendimiento promedio combinado de 25 kilómetros por litro, lo que equivale a más de mil 100 kilómetros por tanque lleno. El Corolla Cross HEV 2023 incorpora Toyota Safety Sense, el sistema de seguridad de Toyota que incluye:

Cruza la línea al mundo híbrido eléctrico Con el Corolla Cross HEV, Toyota tiene 9 modelos híbridos electrificados en el mercado actual, consolidando su posición como la marca con la gama más amplia de híbridos en México. Este lanzamiento es una evidencia más de su objetivo hacia 2030: ofrecer al menos una opción electrificada en cada segmento en el que participa. Descubre cómo el Toyota Corolla Cross HEV 2023 desafía las convenciones y abre nuevas posibilidades en el mundo automotriz, emulando las cualidades de un emprendedor en constante evolución.

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El Multinational MBA: Un programa global único en Latinoamérica

Branded Content — Thu, 03 Aug 2023 22:53:12 GMT

Los últimos dos años dejaron suficiente evidencia de que las empresas se enfrentan a un mundo cada vez más cambiante. Las industrias, una vez más, se vieron obligadas a ajustar sus estrategias. Un ejemplo de ello es la adopción del trabajo colaborativo a distancia o la tendencia del nearshoring , reconfigurando las cadenas de suministro. La estabilidad de cualquier negocio depende, en gran medida, de su capacidad de adaptación. Pero a pesar de que una reacción oportuna a los cambios es fundamental, en realidad, va más allá de eso: la estabilidad de los negocios radica en la capacidad de anticiparse a esos cambios. Esto solo se logra con líderes con una preparación profesional global. La Universidad Adolfo Ibáñez cuenta con un innovador MBA (Master Business Administration) dirigido a altos directivos. Está diseñado para que los líderes de negocios aprovechen las oportunidades de un mundo cada vez más globalizado y conectado. Así también, los prepara para los desafíos actuales y responder a un entorno incierto y complejo. El Multinational MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez es un programa único en América Latina, ya que en lugar de centrarse en materias como un MBA tradicional, lo que hace es plantear desafíos y oportunidades reales del mundo empresarial, fomentando la creación de ideas disruptivas.

¿Qué es el Multinational MBA?

El Multinational MBA, el único MBA con alcance global en Latinoamérica, ha alcanzado un hito significativo al celebrar su 15ª edición con más de 500 graduados provenientes de todos los países de América. Estos graduados no solo ejercen cargos directivos y empresariales en cinco continentes, sino que también confirman la proyección internacional del programa, brindando a los participantes una experiencia y perspectiva global única. Con una trayectoria de 70 años en la formación de líderes empresariales, la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez ha creado una comunidad diversa y global, y destaca por contar con el cuerpo docente y la red de exalumnos más internacional de la región. El acceso a esta amplia red proporciona a los estudiantes del Multinational MBA la oportunidad de establecer relaciones profesionales valiosas y duraderas, así como acceder a una variedad de perspectivas y conocimientos internacionales. El Multinational MBA se distingue por su enfoque en la alta dirección, y por lo tanto en el desarrollo de competencias para idear y definir reposicionamientos corporativos con un entendimiento global y un enfoque tecnológico ágil (tech-savvy mindset), al mismo tiempo que desarrolla habilidades de liderazgo necesarias para llevar a cabo exitosamente transformaciones organizacionales. A través de un currículo integral y experiencias de aprendizaje prácticas, el programa impulsa a los participantes a convertirse en líderes innovadores y visionarios capaces de enfrentar los desafíos de la economía global. El programa está dividido en módulos en siete países distintos (Chile, Estados Unidos, México, China, Israel, Inglaterra y España) en los cuales se experimenta el entorno empresarial de cada región, permitiendo que los líderes adquieran una comprensión profunda de las diferentes culturas y prácticas comerciales. Con el Multinational MBA, los estudiantes no sólo se benefician de un programa de MBA que desarrolla competencias relevantes para el ejercicio de la actividad directiva y empresarial, sino que también se sumergen en una experiencia única y enriquecedora a nivel global. La combinación de su alcance internacional, una red de contactos inigualable y un enfoque en competencias clave posiciona al Multinational MBA como una opción inigualable para aquellos que desean liderar la transformación organizacional en el escenario empresarial actual. La Escuela de negocios de la UAI, desarrolla este programa en colaboración con prestigiosas universidades del mundo ubicadas en las diferentes ciudades que visitamos. Estas son: China Europe International Business School (CEIBS) en Shanghai y London School of Economics and Political Science ( LSE) en Londres, a través de residencias en las que nuestros alumnos viven una experiencia global única. La Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez cuenta con una red de antiguos alumnos verdaderamente global y el prestigio de la Triple Corona de acreditaciones, máximo galardón que se otorga y como solo el 1% de las escuelas de negocios en el mundo la tienen. Estás listo para dar el salto y sumergirse en esta transformadora experiencia educativa: https://negocios.uai.cl/mba/the-multinational-mba/ .

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Invariantes levanta fondo de 30 mdd para startups latinoamericanas y de EU

Expansión_Digital — Fri, 14 Jul 2023 19:58:40 GMT

Invariantes, un venture capital con sede en Guatemala, está preparado para invertir en startups de Estados Unidos, México y el resto de Latinoamérica. Para ello, acaba de levantar 30 millones de dólares que piensa invertir a través de un modelo híbrido.

Levanta 30 millones de dólares Casos de éxito de Invariantes

Durante los últimos cinco años, se ha registrado un aumento de inversión en empresas tecnológicas en la región de Latinoamérica. Según datos del estudio Ecosistema del Venture Capital y Growth Capital en Latinoamérica , de Endeavor y Glisco Partners, en 2022 el 49% de la inversión que se le dio a startups de la región fue extranjera, mientras que, el 51% vino de fondos latinoamericanos , marcando el segundo año más alto en la historia en inversión para emprendimiento de este tipo. En la actualidad los Venture Capital latinoamericanos se han abierto camino para realizar inversión no sólo en América Latina sino también en Estados Unidos. Según datos de Venture Forward, de la National Venture Capital Association (NVCA) y Deloitte, los Venture Capital latinoamericanos han experimentado un crecimiento del 6% en inversión en Estados Unidos en 2022, frente al 4% que se registraba en 2020. Uno de estos casos de éxito es Invariantes , venture capital basado en Guatemala, que destaca por tener un modelo híbrido de inversión, en el que distribuye el capital de manera equitativa; destinando 50% a invertir en fondos de Venture Capital emergentes y la otra mitad en empresas de tecnología en etapa temprana. Buscando así optimizar el perfil de riesgo inherente a las inversiones en etapas tempranas. Recientemente, Invariantes anunció el levantamiento de su tercer fondo de capital superando la meta de 30 millones de dólares con el cual harán uso de su ya experimentado método híbrido y experiencia para asignar los recursos . El capital será invertido tanto en fondos de inversión con los que por años ya han trabajado, como en nuevas startups de tecnología, buscando ser impulsores en su crecimiento y expansión en Estados Unidos y América Latina. El enfoque que diferencia a este fondo guatemalteco es que realiza inversiones en startups de tecnología en fase inicial, respaldando emprendimientos cuyo núcleo de giro de negocio es software o hardware interactuando con una capa de software, lo que les permite ser eficientes en su uso de capital y altamente escalables. Además, al tener una relación estrecha de colaboración con los actores más importantes del ecosistema, el equipo maximiza su visibilidad de potenciales oportunidades de inversión. “Al invertir en otros fondos con los que existe una relación cercana y dinámica de colaboración, logramos una exposición indirecta a cientos de startups, disminuyendo así los riesgos inherentes del portafolio enfocado en etapa temprana. Por lo que maximizamos la visibilidad y probabilidad de encontrar fundadores y empresas excepcionales. Además al enfocar la otra mitad del portafolio en inversión directa en startups en Estados Unidos y Latinoamérica, favoreciendo a México en este último, facilitamos la posibilidad de producir retornos por encima de otros fondos de capital riesgo” comentó Fernando Pontaza, Co Founder & General Managing Partner de Invariantes. Desde su creación en 2015, se han posicionado como inversores en el ecosistema emprendedor, participando en fondos de capital con sede en Estados Unidos como: 1517, Hustle Fund, Long Journey Ventures, Uncorrelated Ventures, Group 11, Prime Movers Labs, Blockchain Capital y Nazca Ventures, 500 Global LatAm, H20 Capital, NXTP Ventures, cuatro de los más importantes Venture Capital latinoamericanos. Algunos de los sectores en los que Invariantes ha invertido son: FinTech, Inteligencia Artificial, DeepTech, HR Tech, Space Tech, Bio Tech, Health Tech, Prop Tech, Logistics & Supply Tech Chain, Ed Tech, Marketplaces, eCommerce, entre otras. Teniendo como inversiones principales: Luminar, Lambda Labs, Glovo, Vinovest y Kubo Financiero fintech mexicana considerada como una de las empresas con un modelo de negocio innovador que se perfila para convertirse en unicornio. Con el anuncio del fondo, los partners buscarán nuevas oportunidades de inversión en startups innovadoras que tengan modelos de escalabilidad a mediano plazo, con un enfoque en empresas de México y Estados Unidos.

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Clivi, clínica digital enfocada en diabetes, levanta 10 mdd de capital semilla

Puri Lucena — Tue, 20 Jun 2023 15:00:40 GMT

En México, 12.4 millones de personas padecen diabetes, una enfermedad que ha aumentado su incidencia en el país en la última década, de 9.2% a 10.2%, con mayor proporción en mujeres, de acuerdo con datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (Ensanut) 2021. Clivi pretende convertirse en una opción para estos pacientes. Y, para ello, acaba de levantar una ronda de capital semilla por 10 millones de dólares codirigida por Dalus Capital y Foundation Capital.

Clivi es una clínica digital que usa tecnología e inteligencia artificial para el manejo de la diabetes. Sus fundadores, Ricardo Moguel (su CEO), Kyle Jernigan (CTO), Bruno Garza (COO) y el endocrinólogo Bernardo Díaz tienen todos experiencia en negocios y salud. Moguer, de hecho, trabajó durante varios años en aseguradoras antes de dirigir en México Doctoralia, donde conoció a Garza y a otros integrantes del equipo. Entendían el mercado y, además, el problema, pues varios de los fundadores conocían de cerca lo que suponía tener un familiar con diabetes o padecer una enfermedad crónica. “Cuando empezamos a ver la data a nivel global y Latinoamérica, nos dimos cuenta que el espacio es enorme”, dice Moguel en entrevista con Expansión . De acuerdo con datos de la Organización Panamericana de Salud (OPS), 62 millones de personas en la región tienen diabetes tipo 2, una cifra que se ha triplicado desde 1980. México es, según la Federación Internacional de Diabetes, el séptimo país del mundo con mayor número de enfermos. Y los problemas de acceso en el país son similares a los de la región: servicios de salud privada con baja penetración y sistemas de salud públicos rebasados. “Empezamos a entender las soluciones que existían y nos dimos cuenta que había más de lo mismo: soluciones caras y soluciones muy tradicionales donde el médico, el especialista, ve al paciente hoy y lo vuelve a ver tres o seis meses después, y la enfermedad crónica no es de tres, seis meses, es de todos los días, y hay que acompañar al paciente en todo momento”, explica el emprendedor. Con el modelo de Clivi, los pacientes pagan una suscripción con la que tienen acceso a un equipo de especialistas que da tratamiento y seguimiento y un asistente virtual a través de WhatsApp con el que puede acceder a sus citas, retroalimentación en tiempo real… “Recibe todo el tratamiento a través de WhatsApp como punto central y creamos todo un ecosistema alrededor del paciente, porque el paciente también necesita estudios de laboratorio, glucómetro, citas reactivas, que le ayudes al paciente a conseguir medicamentos a bajo costo…”.

El reto del financiamiento

La start-up ha desarrollado un software que permite, a través de inteligencia artificial, predecir si un paciente va a tener un evento de glucosa alta o baja o en qué momento el médico debería ajustar un tratamiento. Con ello, también ha aumentado el número de personas que un doctor puede atender. Cuando Clivi empezó, un endocrinólogo podía dar seguimiento a alrededor de 150 pacientes, hoy este número sube a 850, con el mismo nivel de atención. La facilidad del esquema ha logrado que 94% de sus pacientes controlen la diabetes en los primeros seis meses, según cifras de la empresa. La plataforma, que ha ido creciendo en promedio 25% su número de pacientes al mes, hoy cuenta con más de 4,000 personas suscritas. La empresa ha firmado recientemente contratos con dos grandes compañías en el norte del país para ofrecer Clivi como beneficio a sus colaboradores. El mercado global de la salud digital estaba valuado en 211,000 millones de dólares en 2022 y la previsión es que crezca a una tasa anual compuesta de 18.6% hasta 2023, de acuerdo con datos de la consultora Grand View Research. Clivi quiere aprovechar esta oportunidad y destinará los 10 mdd que ha levantado para seguir desarrollando su software, denominado Spectrum X, “justo por que lo que hace es potencializar, al menos por 10, la atención que puedes dar a un paciente”. El objetivo de Moguel y el equipo de la start-up es robustecer su propuesta para los pacientes para convertirse “en la clínica de diabetes número uno de nuestro país” en los próximos 12 meses. Esto le permitirá preparar el terreno para una posterior expansión a otros países de habla hispana de América Latina. “Nuestra visión es impactar un millón de vidas en los próximos cinco años y ayudarles a tener una esperanza de vida mucho mayor”. Moguel asegura que, los resultados clínicos que tiene Clivi, “podemos probar clínicamente con estudios de laboratorio”, señalan que pueden extender la expectativa de vida de una persona que vive con esta enfermedad crónica casi cuatro años. Además de Dalus Capital y Foundation Capital, en la ronda semilla han participado inversionistas como Cathay Innovation, Femsa Ventures, Quiet Capital, 500, Lotux, Latitud, Next Billion Ventures y Conexo, además de inversionistas ángeles como Ricardo Weder (CEO y fundador de Jüsto) o Adalberto Flores (fundador y CEO de Kueski) o Vicente Aristegui y Juan Moctezuma (cofundadores de Reina Madre), entre otros. “Hace años que esperábamos la oportunidad adecuada para invertir en este sector. El acceso a la salud en México y Latinoamérica exige una transformación urgente; vemos en Clivi una gran oportunidad para impactar la vida de las personas a gran escala”, apuntó Rogelio de los Santos, socio director fundador de Dalus Capital, a través de un comunicado. Moguel explica que levantar capital en estos momentos, después del boom de los unicornios, pero con circunstancias distintas debido al alza de las tasas de interés, no ha sido fácil, pero apunta a la fortaleza de su solución y la experiencia del equipo de Clivi. “En el momento de levantar, creamos todo un data room sumamente transparente. Queríamos dejarles saber a los inversionistas en qué éramos buenos, pero también queríamos anticiparlos y decirles que aquí sabemos que tenemos que mejorar y estos son nuestros planes para adelante”, señala el emprendedor.

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El exdirector ejecutivo de SoftBank lanza un fondo para emprendedores en AL

Expansión — Wed, 14 Jun 2023 17:58:50 GMT

Marcelo Claure, exdirector ejecutivo de SoftBank Group, lanzó Bicycle Capital, una nueva firma de growth equity para emprendedores enfocada en América Latinaque anunció el lanzamiento de su primer fondo, Bicycle I. El fondo cuenta con una inversión inicial cercana a los 440 millones de dólares y tendrá como objetivo un monto total de 500 millones de dólares, de acuerdo con un comunicado de la firma. Uno de los principales fondeadores fue Mubadala Investment Compay, un inversionista soberano con sede en Abu Dhabi.

“La estrategia de Bicycle es asociarse selectivamente con los mejores emprendedores de la región para apoyarlos a transformar sus startups en empresas resilientes y valiosas. Más allá del capital, Bicycle trabajará mano a mano con ellos, compartiendo su experiencia adquirida a lo largo de los años en cuanto a la operación, transformación y expansión de empresas en todas las regiones del mundo e industrias”, señaló la firma en un comunicado. Además del financiamiento, el plan de Bicycle es ofrecer acceso a una red global de mentores, talentos y socios comerciales. Si bien Bicycle se centra en apoyar a los nuevos empresarios en Latinoamérica, el fondo también invertirá de forma oportuna en compañías líderes en etapa de crecimiento global con negocios significativos en América Latina. Bicycle Capital se centrará especialmente en Brasil y México, países que cuentan con una gran población de jóvenes, con un poder adquisitivo mayor que en otras economías de la region y que están experimentando cambios geopolíticos y macroeconómicos atractivos para la inversión. La región se ha convertido en un foco para el capital de riesgo. 2021 fue su mejor año al tener un monto total de levantamiento de capital en la región para nuevos emprendimientos de 15,300 millones de dólares. Para 2022, el ánimo bajó al levantar un total de 8,000 millones de dólares; sin embargo se trata de su segundo mejor año en la historia. A medida que el capital ha disminuído muchas nuevas empresas se han quedado varadas, especialmente en la Serie B, por lo que la estrategia de Bicycle es asociarse con un número selecto de estas compañías en etapa de crecimiento e impulsarlas a transformarse en empresas resilientes y de clase mundial. “Latinoamérica tiene una combinación única de excelentes emprendedores, una población digital que se adapta bien a la tecnología y cuenta con más oportunidades que capital disponible. A través de Bicycle Capital, espero no solo aportar nuestros recursos, sino también nuestra experiencia y conexiones para transformar la trayectoria de muchas empresas excepcionales en la región”, señaló Marcelo Claure en un comunicado. Claure es fundador y CEO de Claure Group, una firma de inversión multimillonaria, que ha invertido en empresas como Shein, la empresa de moda bajo demanda, de la que también es presidente de Latinoamérica. Como director ejecutivo de SoftBank lanzó los fondos latinoamericanos con 8,000 millones de dólares.

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nocnoc levanta 14 mdd para su expansión en México y América Latina

Rafael Mejía — Mon, 12 Jun 2023 19:35:59 GMT

La plataforma de comercio electrónico cross-border, nocnoc, anunció hoy que ha asegurado 14 millones de dólares en la ronda de financiamiento Serie A liderada por PayPal Ventures, con participación de Mouro Capital, Quona Capital, Caravela Capital, Broadhaven e Ignia. La empresa señaló que este financiamiento fortalecerá su misión de ayudar a las empresas a crecer y expandirse a nuevos mercados y abrir nuevos canales de venta en México y América Latina, un mercado de 485 millones de consumidores.

Con esta plataforma, los minoristas globales pueden vender sus productos en 15 mercados en menos de 48 horas, sin necesidad de abrir cuentas en cada mercado. En su lugar, sus productos se presentarán en sus bodegas, lo que garantiza una maximiza tasa de conversión. "Nosotros nacimos en 2018, como una empresa orientada en conectar a vendedores del mundo para que puedan vender en los marketplaces de Latinoamérica", cuenta Diego Szilagyi, co-fundador y Chief Commercial Officer de nocnoc. La idea de fundar nocnoc nació de la necesidad de las empresas, por ejemplo de China o Estados Unidos, que no tienen capacidad para entrar y entender un mercado como el de México o Brasil. "Somos la primera empresa que se dedicó hacer esto", indicó Diego Szilagyi, co-fundador de nocnoc y CCO. Una vez que el producto se compra, por ejemplo, de China, se entrega en el depósito de nocnoc y la firma se encarga de la logística para entregar el producto. Por otro lado, el consumidor puede tener la garantía que esa plataforma de China, Estados Unidos o Brasil puede enviar su producto en tiempo y forma. "Comenzamos abrir el mercado mexicano el año pasado, tenemos una apuesta estratégica en México por ser el segundo mercado más grande de Latinoamérica y nuestra apuesta importante será para acelerar el crecimiento en México, traer a nuestros clientes también a depósitos al país. Ahora queremos que los clientes que ya tenemos, traigan sus productos y entregarlos el mismo día, para después fortalecer otros mercados como Colombia y Chile", añadió Szilagyi.

El co-fundador de nocnoc agregó que el reto de llegar al mercado mexicano es participar activamente en el crecimiento del cross-border, señaló que hoy en día las compras internacionales representan el 20% del comercio electrónico, lo que será un desafío para ser un referente. La empresa dijo que la ronda de inversión es un reflejo de crecimiento acelerado que ha tenido la empresa, ya que han crecido tres veces en los últimos 12 meses, lo que se traduce en lo bien que se han hecho las cosas, lo que ha captado la atención de varias fondeadoreas. La incursión de PayPal Ventures, le da mayor visibilidad con las marcas de Estados Unidos y con ello la posibilidad de acercarlas al mercado mexicano y Latinoamérica. "Vemos una oportunidad significativa en el comercio cross-border y creemos que nocnoc está posicionado de manera única para ayudar a los vendedores globales a tener éxito en América Latina", dijo Ian Cox Moya, socio de PayPal Ventures. "Estamos encantados de apoyar a los fundadores de nocnoc, Ilan Bajarlia, Diego Szilagyi y Joaquín Colella, y al resto del equipo de nocnoc mientras crecen y expanden el negocio." Con oficinas en Brasil, México, Argentina, Colombia, China, España y sede en Uruguay, nocnoc ha introducido con éxito más de 180,000 productos exclusivos de más de 1,200 vendedores internacionales.

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Crisis de financiamiento: ¿Puede la IA salvar a las startups de Latinoamérica?

Octavio Torres — Wed, 07 Jun 2023 12:00:00 GMT

Las startups latinoamericanas recaudaron en mayo su peor volumen desde 2020, cayendo 81% en comparación con el mismo mes del año pasado, de acuerdo con datos de Sling Hub. Las altas tasas de interés crearon una sequía de recaudación de fondos para las startups latinoamericanas y el problema está en su peor momento desde 2020. Expansión consultó a una startup mexicana y al fondo que confió en ella para conocer si la Inteligencia Artificial puede ser el oasis que buscan estas empresas.

¿Superpoderes para las startups de AL?

De acuerdo con el último reporte de Sling Hub, una plataforma de inteligencia de datos para este tipo de empresas, la recaudación de fondos cayó 81% a tasa anual durante mayo, y disminuyó 42% en comparación con el mes anterior. Es el peor volumen de captación de capital, por parte de las startups regionales, desde julio de 2020. Este “es un momento en el que levantar capital no es necesariamente tan sencillo como en 2021”. Los inversionistas están dejando de lado el modelo explosivo de las startups y ahora se concentran en empresas que vayan paso a paso, con un crecimiento más lento, pero sólido y sustentable, con ampliación de cartera de clientes y generando más ingresos, señala Damaris Mendoza, partner de 500 Global Latam. “No tenemos dinero infinito (en la región) para seguir invirtiendo todo el tiempo en compañías con modelos explosivos que consumen mucho capital, abunda”. Pero, apunta que, a pesar de que Latinoamérica nunca se ha caracterizado por ser pionera en los grandes avances tecnológicos, vive un momento clave para aprovechar al máximo el auge de la Inteligencia Artificial. Ali es una startup mexicana que forma parte de la generación 18 de 500 Global Latam. Su CEO y cofundador, Andrés Girault, explicó cómo esta legaltech dotó de “superpoderes” a los abogados de la región, gracias a la Inteligencia Artificial. En 2021, a meses de la explosión de la fama del ChatGPT, Andrés y su socio, Diego Molina, probaron la versión 3.0 del chatbot y se quedaron “con la boca abierta” por el potencial que tenía para cambiar el modo de trabajar de él, sus jefes y colegas. Así nació Ali, la plataforma que se encarga del procesamiento masivo de documentos, ahorrando miles de horas al año en búsqueda, recopilación y archivo de documentos legales a abogados y despachos enteros. “Se hablaba mucho de reemplazar a los abogados”, pero a Ali “lo que le apasiona es lograr asistir” a estos profesionales con ayuda de la IA, para que ganen tiempo y puedan llegar a cenar con sus hijos, desconectarse un fin de semana, bajar la incidencia de burnout. De acuerdo con la especialista de 500 Global, la idea es que la IA se aplique de la manera correcta para "ponerle esteroides a lo que ya se venía construyendo".

¿La IA puede aliviar la sed de capital?

“Nunca ha habido un momento tan crítico y transformativo como el que estamos viviendo”, señala el CEO de Ali. Pero la inteligencia artificial puede ser un catalizador para las startups de la región, siempre que se superen algunos obstáculos. “Hay una disposición bastante favorable” de parte de los emprendedores para aprovechar los últimos avances, comenta Damaris Mendoza. Pero advierte que más allá de tratar de poner IA hasta en los chilaquiles, la región debe aprender cuándo su implementación sí genera una diferencia sustantiva. La experta observa, sin embargo, que algunos fondos de venture capital aún son bastante tradicionales y cautelosos y tendrán que “ponerse las pilas” para ubicar dónde poner las inversiones en medio de este fenómeno. Por otro lado, la región -caracterizada por ser seguidora y no pionera en términos de tecnología- tendrá que acelerar la capacitación y especialización técnica de su capital humano. Entonces, existe mucho talento junior que necesitará ser capacitado para no quedar obsoleto ante el vertiginoso avance de la IA. Considera que la crisis de financiamiento no es algo nuevo para la región, pues considera que las startups latinoamericanas siempre han remado contracorriente. Pero que, por su experiencia, en los últimos 20 años, los momentos de crisis son precisamente donde se construyen compañías que hoy consideramos exitosas. La clave, finaliza, está en la disciplina, en aprender a construir con muy poco, en hacer las cosas en el timing correcto y contar con el equipo correcto. Lo peor que podrían hacer las startups y los fondos en este momento es “no hacer nada”, pues puede ser el punto de inflexión que defina el éxito. “Esto va a plantar los pilares de cómo vamos a seguir construyendo la región los siguientes cinco o siete años”.

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La audacia de una mujer emprendedora impulsa a todas

Branded Content — Wed, 31 May 2023 17:26:03 GMT

La historia de Barbe-Nicole Ponsardin, Veuve (viuda) Clicquot ha sido fuente de inspiración para miles de mujeres en el mundo. La mujer tenía 27 años cuando su esposo, un pequeño productor de champagne, falleció, de manera que ella tuvo que tomar las riendas del negocio. Después de asumir la dirección mejoró los métodos de producción de champagne, hizo crecer su viñedo a más de 500 hectáreas y convirtió a la marca en un referente de excelencia y calidad.

Un plan de negocios y el manejo tecnológico son claves para emprender

En 1972, en honor a Veuve Clicquot, La Maison creó el Bold Woman Award para reconocer a mujeres emprendedoras alrededor del mundo. Al día de hoy son más de 350 mujeres de 27 países quienes han ganado el “Premio a la mujer audaz”. Años después, se puso en marcha, en 2019, el Barómetro Internacional de Mujeres Emprendedoras de la Maison Veuve Clicquot, un estudio que pretende conocer la situación de las emprendedoras en el mundo para así poder impulsarlas. La primera evaluación fue elaborada por la consultora Market Probe y en 2021 lanzaron la segunda versión actualizada; misma que incluyó a México. Después de una cálida y grata bienvenida a todas las asistentes Ruben Kazumian, director de Desarrollo de Negocios de Veuve Clicquot, fue el encargado de dar inicio a las Bold Conversations, no sin antes resaltar el compromiso que tienen por empoderar a las mujeres y reconocer sus esfuerzos y virtudes por emprender. Ilana Sod fue la moderadora de los paneles que se llevaron a cabo en el evento. Las primeras invitadas para conversar fueron Adina Chelminsky, economista y CEO de Tianguis-mx; y Valeria Moy, economista y conductora de “Peras y Manzanas”, el podcast donde la economía cuenta. Chelminsky afirmó que “la mayor parte de las mujeres en México, a lo largo y ancho de la pirámide socioeconómica, muchas veces emprende porque no hay otra opción, porque no encuentra lo que necesita, lo que está buscando, o lo que puede compaginar con su vida familiar, que es su principal responsabilidad”. En este sentido, señaló que por el lado positivo es claro que en nuestro país hay un gran campo para que las emprendedoras se desarrollen, y al mismo tiempo, en lo negativo, que hay otros aspectos de género que se deben visibilizar para que las emprendedoras puedan crecer.

Emprender un restaurante

Desde su perspectiva, Moy resaltó la importancia de los datos y de cómo se utilizan para poder entender algunas situaciones en particular y por supuesto tratar de mejorar. El barómetro de Maison Veuve Clicquot es un ejemplo de que al tener un panorama general de la situación de las mujeres emprendedoras y al mismo tiempo conocer su entorno, se pueden lograr impactos positivos. Sin embargo, la podcaster agregó que en México, según cifras del INEGI, el 83 % de las mujeres emprendedoras está en la informalidad. “Ahora, cómo hacemos para que ese emprendimiento no se quede en algo pequeño, en el sentido de ingresos, de escalabilidad y de oportunidades; lo importante es que pueda convertirse en algo mejor para ellas, su familia y el país”. Hay mucho que hacer para capacitar y ofrecer herramientas adecuadas a las emprendedoras. Otros puntos que las ponentes desarrollaron fueron que cada día debe haber más mujeres que incursionen en el estudio de carreras STEM; asimismo, es fundamental contar con herramientas tecnológicas para hacer crecer los negocios sin importar el sector al que pertenezcan. “Necesitamos ejemplos más cercanos de emprendedoras dentro de México y en nuestro círculo cercano”, puntualizó Chelminsky. La invitada para la segunda Bold Conversation by Veuve Clicquot fue Elena Reygadas, quien recientemente fue reconocida como la mejor chef femenina del mundo por la lista The World’s 50 Best Restaurants 2023. Después de extender una felicitación a Reygadas, Ilana Sod le preguntó acerca de las implicaciones de un premio de ese estilo, a lo que la chef respondió: “Una gran responsabilidad porque significa mucho y pone amplias expectativas sobre mi. Sin embargo, también implica mucha emoción por todo el equipo que me ha acompañado durante tantos años. Finalmente, la cocina es un acto colectivo y somos muchas personas las que hacemos equipo, así que me alegra compartirlo con todas y todos”. Además, destacó que este reconocimiento adquiere mayor relevancia en el momento que sirve de inspiración para mujeres jóvenes que se interesan por la gastronomía. Al notar las adversidades a las que muchas mujeres mexicanas se enfrentan para estudiar gastronomía, la chef ofrece la Beca Elena Reygadas como un apoyo de manutención. Adicionalmente, en sus restaurantes —entre ellos, Rosetta— la flexibilidad laboral y el interés por el bienestar integral de sus colaboradores son algunas claves de su éxito. Antes de cerrar su inspiradora participación, Reygadas agregó que "Todo lo que tiene que ver con alimentación debe de sentirse cercano". Incluso, el concepto de cercanía es algo que las otras dos speakers refirieron, en el sentido de los modelos de inspiración para el emprendimiento. En el espacio de networking participantes e invitadas pudieron ampliar su conversación y disfrutaron de la hospitalidad de La Maison Veuve Clicquot, en donde no podía faltar un brindis con champagne, además de las delicias de Panadería Rosetta.

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500 Global lanza su generación 18 de startups latinoamericanas

Expansión_Digital — Tue, 30 May 2023 19:29:25 GMT

500 Global anunció su generación 18 de startups en América Latina, con empresas provenientes de Argentina, México, Chile, Colombia y Perú y operan en industrias como FinTech, AgTech, Developer Tools, Retail, LegalTech, Productividad, Logística y EdTech.

Durante 16 semanas, cada startup recibirá 16 semanas de trabajo intensivo con los founders y sus equipos, junto a una oferta de inversión de 80,000 dólares y con el objetivo de: ● Construir las bases de crecimiento de la compañía. ● Profesionalizarlos como founders y líderes. ● Apoyarlos con business development. ● Conectarlos con potenciales inversores, mentores y otros founders. ● Prepararlos y ayudarlos con su proceso de levantamiento de capital. Además, durante el programa Somos Lucha, 500 Global da un acompañamiento personalizado en donde profundizan e impactan en todas las aristas del negocio como producto, fundraising, growth, management, entre otros. Las 16 semanas son tan solo el principio de la relación en sociedad con la compañía. El programa para el Batch 18 de Somos Lucha inició el 20 de febrero del 2023 y todo el acompañamiento se llevó a cabo de manera remota. Según las necesidades de cada empresa: ● 500 Global asigna a un miembro del equipo de inversión como su Punto de Contacto. ● Desarrollan espacios de conversación e inspiración junto a invitados expertos de la región. ● Conectan a los founders con actores relevantes de la red global de 500 para sumar valor a sus compañías. ● Posterior al programa, hacen un proceso de transición para seguir aportando valor a cada compañía, a través de distintos servicios, según sus necesidades de crecimiento.

Las 12 compañías que forman parte del Batch 18 de 500 Global FinTech Herramientas para desarrolladores Retail EdTech AgTech Legaltech Productividad Soluciones para Pymes

● Invera (Argentina) : Plataforma fintech que provee infraestructura para integrar y escalar productos de inversión de instituciones financieras. ● LedgiFi (Chile): Plataforma para el control y manejo de inversiones diseñada para los millennials de LatAm. ● Takenos (Argentina) : Plataforma de pagos para freelancers latinoamericanos que brindan servicios en el exterior de su país. ● Dapta (Colombia) : Plataforma no-code que permite a empresas construir paneles de administración y crear conexiones con otras aplicaciones. ● Serpa (México) : Plataforma SaaS que acelera y facilita el proceso de entrega de aplicaciones web en la nube. ● PriceLab (Perú) : Plataforma que eficientiza la comunicación y estrategia de precios en tienda de los retailers por medio de un ecosistema de hardware y software impulsado por inteligencia artificial. ● Retliq (México) : Plataforma online que simplifica la gestión de la logística inversa de empresas de eCommerce. ● Calificadas (Argentina ): Plataforma destinada a mujeres, que les enseña a hablar en público y a comunicarse en el lugar de trabajo. ● The Earth Says (Chile) : Plataforma digital de revisión que asegura la calidad y accesibilidad de colmenas productivas. ● Ali (México) : Inteligencia artificial que ayuda a abogados con el procesamiento de documentos. ● Das Calendar (Argentina): Aplicación social de productividad que organiza todos los calendarios en un solo lugar. ● Tufud (Argentina): Plataforma SaaS que transforma la gestión de pedidos entre restaurantes y proveedores mediante un único canal que centraliza, digitaliza y optimiza la cadena de suministro.

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Los emprendedores tienen que ser más objetivos y sus valuaciones más aterrizadas

Rosalía Lara — Fri, 05 May 2023 21:52:57 GMT

Wortev, un fondo de venture capital (capital de riesgo), cumple 10 años operando, en el camino se han encontrado con retos, pero también han identificado las oportunidades que tiene la industria para catapultar a los emprendedores en el país. Para Denis Yris, fundador y director general de Wortev, uno de los principales obstáculos es la falta de capital, para superarlo se requiere la voluntad de varios inversionistas, especialmente de los más grandes e importantes del país: las Afores. Con su apoyo, se generaría un círculo virtuoso en el ecosistema emprendedor.

De esto y más nos habla el director general de Wortev, que actualmente tiene 10 empresas, en su portafolio, en las que se ha invertido casi 400 millones de pesos, y que han generado más de 200 millones de pesos en ingresos y más de 300 empleos. Expansión: Vimos un 2021 de ensueño para Venture Capital con montos de inversión importantes, rondas, récords y demás. 2022 ya fue un volver a la realidad. Pero ahora, ¿dónde estamos? Denis Yris: Con este impulso de los unicornios, muchos de los inversionistas de capital privado en las varias estrategias que hay, tanto de inversión temprana como de crecimiento, mencionan que fueron sobrevaluaciones. Entonces ahorita va a venir una corrección principalmente en abordar proyectos que tengan resultados mucho más objetivos, más concretos y que las valuaciones sean mucho más aterrizadas. Expansión: ¿Qué implica esto para los emprendedores? Denis Yris: Hay que verlo por etapas. Si hablamos de los emprendimientos que están en capital semilla y que están yendo hacia Series A, va a ser un poco más complicado el levantamiento de capital, dado que los fondos van a ser mucho más conservadores. Un dato bien importante que hay que visualizar es que Brasil, en el último año, tuvo alrededor de 8,000 millones de dólares de inversión en Venture Capital, mientras que México tan solo llegó a 1,000 millones de dólares. Entonces todavía el ecosistema emprendedor mexicano carece mucho de jugadores importantes como incubadoras, aceleradoras, fondos de capital emprendedor. Fondos hay muy pocos, si comparamos con Estados Unidos, allá hay más de 3,500 fondos, mientras que nosotros somos 100, 25 que están listados en la Amexcap, y también el tamaño de los fondos es chiquito. No hay fondos Series B. Entonces todo eso hace que precisamente el ecosistema emprendedor mexicano le cueste mucho más avanzar. Y por otra parte, para los proyectos que ya tal vez están en series A y van para series B, va a ser fácil. México ahorita tiene esa atracción tanto de inversionistas internacionales como de los mismos emprendedores que están viniendo a México por todo ese potencial de crecimiento.

Expansión: A nivel económico, tanto en México como a nivel internacional, se prevé una desaceleración, ¿Esto afectará a la industria? Denis Yris: Sí, fíjate que algo bien interesante es que el año pasado, a pesar de todos estos problemas bélicos y económicos, muchos fondos internacionales de venture capital tuvieron levantamiento de capital en récords, pero ahora todas esas inversiones están siendo mucho más cautelosas. Ya no se va a vivir lo que vimos en 2020 y 2021, todo ese tema de invertir en proyectos va a ser muchísimo más reservado, pero yo esperaría que no dure más de 12 meses, es más, esperando que empezando 2024, ya volverá a haber esa inversión. Expansión: Además de la situación actual, ¿Qué hace falta para que crezca el ecosistema emprendedor? Denis Yris: Nosotros somos un fondo multisector, o sea invertimos tanto en proyectos de innovación tecnológica y científica como en el tradicional, y eso nos permite ver todo el panorama en México, donde sí hay talento, pero falta capital. Ya déjate la cantidad de fondos que hay en México y Estados Unidos, si comparamos el tamaño de los fondos, los fondos promedio aquí en México son de 20 millones de dólares, y en Estados Unidos son de 100 millones de dólares, entonces algo bien importante sería que las tanto aseguradoras, y sobre todo las Afores, destinarán un porcentaje mayor a esta industria, porque hay muy buenos fondos de venture capital que precisamente están teniendo lo mismo que los emprendedores: todo la garra para estar luchando en la promoción de estos proyectos. Un fondo de los exitosos aquí en México, que estarán en los 250 millones de dólares, que han de ser máximo 5, cuántos proyectos realmente puede llegar a impulsar, y hablamos que tenemos 5.5 millones de empresas en México, pues hay una cantidad de emprendedores muy grande que no pueden prender por falta de esta capitalización, también hay muchos investigadores científicos en las universidades públicas, donde se quedan los proyectos, porque también ellos no saben cómo capitalizar, muchos huyen de México porque no pueden encontrar el recurso y tenemos esa fuga de talento. Entonces creo que una de las claves es empujar sobre todo que las Afores incrementen su participación en esta categoría, y eso detonaría todo el ecosistema.

Expansión: ¿Crees que también hace falta educación o información? Pues generalmente el ecosistema emprendedor se percibe como una inversión muy especulativa Denis Yris: Sí, totalmente. El riesgo lo estamos viviendo ahorita, cuántas empresas grandes que son públicas están despidiendo una cantidad inmensa de personal, algunos bancos están quebrando,hablamos de empresas bien estructuradas, y el emprender está lleno de errores y precisamente algo que ayuda el capital de riesgo es precisamente hacerle frente a esos errores, porque cuestan y cuando vienes con ese soporte empiezas a desarrollar emprendedores de alto impacto y en el error encuentran la innovación, entonces se necesita un cambio de mentalidad, y este debe de venir desde atrás, debemos empezar a visualizar que el emprendimiento es bien importante y que debemos apoyar más emprendimientos mexicanos, porque van a aportar a la economía, que van a generar más empleos, que van a aportar más a las Afores, es una cadenita. Expansión: Wortev cumple 10 años, ¿Cuáles consideras que son los principales retos que han enfrentado en este tiempo? Denis Yris: Uno es el capital, yo creo que para todos, tanto como emprendimiento o como fondo, el tema es el capital. Otra es el conocimiento, porque puedes tener un investigador tal vez en un tema biológico, que es muy bueno eso, pero carece de conocimientos en temas contables, legales, de marketing; entonces, hemos trabajado mucho para capacitar a los emprendedores y nos falta mucho por qué hacer. Y el tercer reto es la barrera de entrada hacia el mercado, nos falta trabajar más en colaboración, articularnos entre nosotros, y visualizar que no podemos depender de extranjeros o de gobiernos, sino con todos los que estamos ahorita, unirnos como nunca. Faltan conexiones, los fondos de Venture Capital no quieren perder el tiempo van directamente con el emprendedor que ya conocen en lugar de ir a las universidades, y también es importante ver que está empezando a haber una falta de interés a emprender en los universitarios.

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La startup mexicana Pacto levanta 4 mdd en una ronda liderada por DILA Capital

Expansión — Thu, 30 Mar 2023 00:48:39 GMT

Pacto, una plataforma punto de venta con integración de pagos para restaurantes y bares, levantó una ronda de inversión de 4 millones de dólares (mdd), que utilizará para expandir su equipo de ingeniería, desarrollo de producto y servicio al cliente. La startup informó que la inversión impulsará el desarrollo tecnológico del producto y el crecimiento del equipo de la empresa, dado que les permitirá centrarse en la ingeniería, el desarrollo de productos y el soporte al cliente. “Este financiamiento nos permitirá acelerar nuestro crecimiento y seguir desarrollando productos innovadores que ayuden a nuestros clientes a hacer crecer sus negocios", comentó Ryan Croft, cofundador y director general de Pacto, citado en un comunicado.

DILA Capital, el inversor principal en esta ronda de financiamiento, en el que también participan FEMSA Ventures, 500 Global, August Hill, Polymath Ventures y Georgetown Angel Investor Network, así como inversionistas ángeles como Francisco Medina, de Grupo Fame, e inversionistas de la industria de hospitalidad y entretenimiento, incluyendo al presidente de Grupo Gigante, Ángel Losada. "Con esta nueva financiación, planeamos ganar el mercado de punto de venta mexicano para la industria de restaurantes", añadió Rodrigo Kuri, cofundador y director de operaciones de Pacto. Pacto fue fundada en 2021. La plataforma opera con un software basado en la nube y una variedad de opciones de pago. También permite que los restaurantes y bares a gestionen sus operaciones. Desde el inicio de sus operaciones, la startup ha levantado seis millones de dólares de inversión hasta la fecha, incluyendo una ronda pre-seed de 2 millones de dólares en abril de 2022, en la que también participó el fondo de Femsa, dueña de las tiendas de conveniencia Oxxo. En octubre de 2022, Pacto anunció una alianza comercial y de distribución estratégica con Getnet México, con el objetivo de fortalecer su presencia en el país y acelerar el crecimiento de la plataforma. "Estamos emocionados de respaldar al equipo de Pacto en su continuo viaje de innovación y expansión, ya que creemos que tienen la capacidad de transformar la forma en que las empresas en México y más allá gestionan sus operaciones y sirven a sus clientes", dijo Eduardo Clave, general partner de DILA Capital.

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La chilena Rankmi cierra ronda Serie A y se fusiona con la mexicana Osmos

Nancy Malacara — Wed, 01 Mar 2023 18:00:54 GMT

La plataforma de gestión de recursos humanos Rankmi dio un paso más hacia su crecimiento. La chilena, fundada en 2015, cerró una ronda de inversión Serie A liderada por el fondo de capital SoftBank y se fusionó con la mexicana Osmos, una firma de nómina. Ambas operaciones involucran un monto de 48 millones de dólares, con los cuales la startup prevé acelerar su plan de crecimiento estratégico, que incluye la expansión internacional.

Actualmente, Rankmi cuenta con oficinas foráneas en Perú, Colombia y México. Tiene más de 1.4 millones de usuarios y más de 1,500 clientes en la región, entre ellos Falabella, El Palacio de Hierro, Itaú, Santander, Collahuasi, Krispy Kreme, Hooters, 7-Eleven y Komatsu. “La inversión de SoftBank, que participa en empresas líderes como Kavak, Quinto Andar y Gympass, junto con la fusión con Osmos nos permitirán acelerar la realización de nuestros objetivos de negocio”, afirma Enrique Besa, CEO de Rankmi. “En Rankmi y Osmos, hemos visto un equipo con una enorme ambición de crecimiento y una obsesión por el producto y sus clientes. Estamos seguros de que con estos nuevos recursos y el apoyo de SoftBank, llevarán a la compañía a otro nivel”, menciona Rodrigo Costa, Partner de Softbank Latin America Fund. La chilena busca expandirse en el resto de América Latina, con especial foco en México. Besa reconoce que una parte importante de su crecimiento viene del país tricolor, debido a su tamaño, ubicación y oportunidades para el ecosistema emprendedor. “Las organizaciones mexicanas han demostrado que tienen una enorme capacidad de resiliencia. En ese escenario, es importante que se preparen para los cambios que están ocurriendo en el mercado laboral con herramientas tecnológicas, mejores procesos y buenas prácticas en capital humano”, señala. Para alcanzar la meta de crecer a doble dígito en México, la fusión con Osmos es clave, ya que les permitirá fortalecer su oferta de tecnología y productos pensados para las áreas de recursos humanos, así como soluciones basadas en Inteligencia Artificial, con el fin de digitalizar y optimizar los procesos de los trabajadores y las empresas. Hoy día, están desarrollando la versión alpha de RankmiAI, que implica sumar aplicaciones de OpenAI a su plataforma. Igualmente están incursionando en el negocio de las Fintech con Cashback, adelanto de sueldos y dispersión de nómina a través de diversas instituciones financieras y herramientas digitales. “Con esta inyección de capital podemos fortalecer nuestras áreas comerciales, de soporte y de marketing. Esto implica impulsar nuestra estrategia para la atracción del mejor talento de la región”, menciona. La fusión totaliza 310 colaboradores latinos. “Estamos obsesionados por incorporar tecnología que simplifique los procesos de nómina en todas sus etapas. Esta fusión sumará una gran capacidad de innovación y un partnership que va más allá de lo tecnológico, lo que hará que ambas empresas sean aún más fuertes”, concluye Rodrigo Smeke, CEO de Osmos.

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El capital para las startups en América Latina disminuyó 47% en 2022

Rafael Mejía — Thu, 23 Feb 2023 11:01:34 GMT

Los aumentos de la tasa de interés y la incertidumbre en la economía fueron de los principales factores que provocaron una caída en el monto total de levantamiento de capital para nuevos emprendimientos en América Latina, que para el cierre de 2022 disminuyó 47% respecto al récord de 15.3 billones de dólares de 2021, señalaron Endeavor México y Glisco Partners en su estudio “Insights: Econosistema de Venture Capital y Growth Equity en Latinoamérica”.

Endeavor destacó que pese a la desaceleración que se presentó en la región, México y Brasil siguen con una participación de 75% del capital total desplegado y si se incluye a Colombia, en conjunto serían 90%. Otro de los principales hallazgos del estudio fue que en 2022 hubo 784 rondas de inversión en las que 747 startups levantaron capital, con un capital desplegado de 8.1 billones de dólares. Según el reporte, a pesar de haber sido un año complicado en términos macroeconómicos, históricamente fue el segundo año con mayor inversión en Latinoamérica, siendo los emprendedores que levantan inversión por primera vez 83% de los beneficiados. A nivel regional, también llegaron a estatus de unicornios siete nuevas startups y scaleups. Los sectores que tuvieron crecimientos sin precedentes en 2022 fueron CleanTech (emprendimientos sobre energía limpia), ArTech (empresas que fusionan el arte con la tecnología) y Gaming (desarrollo de videojuegos). Los sectores con mayores caídas en el capital obtenido fueron EdTech (tecnología educativa), HealthTech (aplicaciones de telemedicina, seguros médicos y farmacias digitales), PropTech (desarrollo de nuevas tecnologías para el sector inmobiliario) y FoodTech (innovación alimentaria).

“Hay un cambio de tesis de inversión, en el que los fondos empiezan a apostar por sectores más emergentes, muchas de esas empresas tienen hasta de tres a cuatro años de operaciones y están recibiendo inyecciones muy importantes de capital. Si bien Gaming y LegalTech son sectores que crecieron porcentualmente, CleanTech representó 1,300 millones de dólares para los emprendedores”, mencionó el equipo de Endeavor en la presentación del reporte. En términos de deuda, los emprendedores levantaron 1,200 millones de dólares, lo cual habla de la tendencia de apalancarse de financiamiento tradicional. También se observó un despliegue de capital de los fondos regionales que por primera vez representaron 51% del total de las inversiones que se hicieron en América Latina y los fondos internacionales disminuyeron su participación respecto a años anteriores. “La tendencia es que cada vez se está haciendo más escaso el capital. Lo que es un hecho es que la invitación a que haya jugadores institucionales que inviertan en los fondos y que los fondos inviertan en los emprendedores ahorita hay un gran signo de interrogación de cuándo se va a retomar esto, entonces lo que diría es tener mucha cautela en el uso del dinero que se tiene”, añadió Endeavor. El origen de capital para el emprendimiento en la región por país han sido de Estados Unidos, con 37.3%; seguido de Brasil, con 32%; México, con 7.7%; Chile, con 5.1%, y Argentina, con 2.9%.

Cambio de tendencia de las inversiones Los inversionistas y emprendedores están mirando hacia empresas que están en etapas más tempranas y que están en sectores que han estado tomando relevancia en los últimos años como el desarrollo de videojuegos, innovaciones sobre el cuidado ambiental, transporte y logística. En el estudio, se comprueba este tipo de situación, ya que el sector Gaming registró un incremento anual en captación de capital de 702% y un alza de 550% en las rondas. Alfredo Castellanos, managing partner de Glisco Partners, comentó que el tema de nearshoring en México ha sido muy relevante, ya que ofrece la situación geopolítica privilegiada, lo que se debería ver traducido en inversiones altamente disruptivas y se verán inversiones en manufactura, logística, bienes raíces y en general todo lo que tiene que ver con servicios de exportación. Los representantes de Endeavor mencionaron que la oportunidad que tiene México sobre nearshoring es enorme. Otro de los fenómenos que podrían verse son las adquisiciones y fusiones de compañías que empiezan a consolidarse como una forma de supervivencia para estar con otra empresa, esto para tratar de conseguir un mayor fondeo y otras haciéndolo desde una perspectiva estratégica. Uno de los sectores con más foco en ello es el fintech, para desarrollar productos y servicios para el consumidor final. Además, las oportunidades existirán mientras no se desarrollen temas en el país sobre inclusión financiera, acceso a crédito y de productos financieros dignos para el consumidor. Enrico Robles, director del equipo de Intelligence de Endeavor, comentó que los emprendedores que quieran a entrar a este sector tendrán obstáculos como menos capital de reserva en el ecosistema y que hay gente que justo se estimula por estas adversidades.

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AT&T México fomenta la equidad, diversidad e inclusión en el sector empresarial

Branded Content — Mon, 13 Feb 2023 19:20:59 GMT

Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) son uno de los propulsores de la economía del país. En este escenario destaca que una de cada tres es liderada por una mujer, según datos de los Censos económicos 2019: Características de los negocios, del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Sin embargo, la brecha de género se encuentra entre los principales desafíos para el emprendimiento, porque se convierte en una limitante del crecimiento de los negocios. Ante ello, las firmas del sector privado están ejecutando estrategias que promueven un entorno con mayor igualdad, tanto para hombres como mujeres, que parten de sus políticas internas y también se traducen en la creación de oportunidades para sus consumidores.

Conoce a las eNovadoras de AT&T México

Este es el caso de AT&T México, que reafirma su posición de liderazgo en el establecimiento de un ecosistema más diverso e incluyente en el sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. El propósito de la compañía es conectar con los sueños de las y los emprendedores y de las MiPyMES del país, ayudándolos a impulsar su desarrollo a través de los mejores productos, servicios, capacitación constante y la red más confiable. Cabe resaltar que, según datos revelados en la “Radiografía del Emprendimiento en México 2021: edición Mujeres”, presentada por la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), las Mipymes fundadas por talento femenino alcanzan una facturación anual de cerca de cinco millones de pesos, con una rentabilidad 13% más rápida. En estos hechos radica la importancia del acceso a soluciones tecnológicas que apalanquen el crecimiento de las compañías dirigidas por mujeres, entendiendo que el emprendimiento es un motor de desarrollo social, en especial para ellas.

Lo anterior debido a que las mujeres suelen iniciar sus propios negocios a falta de empleos flexibles, encontrando así una forma de equilibrar responsabilidades y vida personal, sin dejar de generar ingresos para sus familias. En este sentido, AT&T Business México ha logrado conectar más de un millón de líneas empresariales para sus clientes, además de ofrecerles herramientas para el seguimiento de flotillas de manera remota, almacenamiento en la nube y una plataforma de conectividad basada en el Internet de las Cosas (IoT) y planes de internet a la medida, entre otras. Con certeza, contar con la infraestructura para la conectividad digital es uno de los caminos que AT&T México está recorriendo para colaborar al cierre de la brecha de género en el entorno laboral, a la par de fomentar una mayor competencia en la industria de las telecomunicaciones y dar forma a la nueva generación de internet móvil.

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5 emprendedores mexicanos que están cambiando al país con ideas innovadoras

Expansión — Tue, 31 Jan 2023 18:18:18 GMT

No bajar la cortina es uno de los principales retos a los que se enfrentan los emprendedores. Y es que, a diferencia del ámbito corporativo, los fundadores de empresa desempeñan diversos roles en la organización y sobre ellos está la generación de flujo de caja, pero también dar solución a un problema real no resuelto. De acuerdo con la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), en el país hay mucho talento emprendedor. Por segundo año consecutivo, la instancia presidida por Juana Ramírez reconoció a 100 emprendedores que con sus proyectos están cambiando al país e impactando positivamente en sus comunidades. En esta edición destaca la participación de las mujeres, quienes ocuparon el 55% de los puestos en el ranking . “Esta tendencia va al alza. Es una cifra positiva, pero debemos redoblar esfuerzos para reducir la brecha de desigualdad que aún persiste en el ecosistema, principalmente en sectores como la tecnología e informática, donde solo uno de cada diez negocios son encabezados por mujeres”, revela Ramírez.

Para la directora, una mayor participación de la mujer en esta edición E-100 confirma los resultados en la Radiografía del Emprendimiento en México 2021, edición Mujeres, ya que actualmente las empresas fundadas por emprendedoras alcanzan la rentabilidad 13% más rápido que los hombres. La E-100, en su versión 2022, incluye emprendimientos que van desde uno o dos años de vida hasta tres décadas de operación. Se trata de ideas que, haciendo uso de la tecnología, están transformando servicios y bienes, poniéndolos al servicio de grupos vulnerables o bien que están trascendiendo con sus exportaciones en diversas regiones del mundo. Entre las principales entidades que aportaron el mayor número de emprendedores a la lista destacan la Ciudad de México, Nuevo León, Estado de México, Jalisco, Oaxaca y Guanajuato. Aunque también participaron en la ronda final proyectos de Hidalgo, Aguascalientes, Tamaulipas, Veracruz, Michoacán, Tabasco, Querétaro, Sinaloa, Guerrero, Chihuahua, Morelos y Durango.

Los emprendimientos destacados Greether Fundada por Vanessa Karel Ramos. Es una plataforma digital que brinda experiencias y hospedaje. Te conecta con mujeres locales verificadas dondequiera que vayas. Sus anfitriones te ayudarán a moverte con seguridad, vivir experiencias únicas y aprender de su cultura de primera mano. “Construimos Greether para que las viajeras finalmente puedan concentrarse en disfrutar en lugar de preocuparse por cómo navegarán por un destino de manera segura”. Jelou Creada por Pablo Andrés Alvarado Cordero. Es una plataforma que acelera las ventas por canales de chat, con una fuerza de ventas digital compuesta 100% por mamás. “Desde la perspectiva financiera para tu negocio buscamos ayudarte a aumentar tus niveles de venta digital llegando a niveles de conversion rate sobre el 15%”. PosibleEs - Aceleradora de Negocios Pertenece a Saúl Reyes Pérez. Su misión es incrementar el bienestar empresarial. “Buscamos ayudarte a que logres el éxito, en el menor tiempo, y evitar que cometas los mismos errores. Sabemos que existen áreas estratégicas que toda empresa y negocio debe dominar y fortalecer para lograr prevalecer en el mercado y así pueda crear un bienestar empresarial abundante”. BeGood Fundada por Jonathan Torres Escobedo. Es un atelier de reputación y storydoing que usa metodologías para que los líderes y las empresas descubran y apliquen su propósito en su realidad. “Damos herramientas más efectivas para conectar con clientes, atraer inversiones y obtener buenos dividendos en el estado de resultados”. MUMAT De Karen Judith Beltrán Guevara. Es una Empresa Forestal Comunitaria integrada por 28 mujeres (madres solteras, ejidatarias, hijas y esposas de ejidatarios) del Ejido Forestal “Las Milpas y Anexos” del municipio de Tamazula, en Durango. Se encargan de aprovechar los residuos que genera el aserradero del ejido para transformarlos en subproductos de madera de uso cotidiano.

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La startup que busca cerrar brechas entre la educación y el mercado laboral

Nancy Malacara — Fri, 20 Jan 2023 21:15:39 GMT

Esteban Veintimilla encontró una oportunidad de negocio en un problema que viven desde hace muchos años las universidades: la disparidad de los contenidos y habilidades que aprenden los alumnos y las demandas cambiantes del mercado laboral. Cuando Veintimilla egresó como matemático y administrador de empresas en la Universidad de Waterloo -en Ontario, Canadá- tuvo la oportunidad de trabajar en la casa de estudios para manejar un programa que les ayudaba a los estudiantes a conseguir su primera pasantía. “Las compañías no querían contratar a los jóvenes, especialmente siendo su primera experiencia laboral. Empecé a ver cuáles eran las vacantes, las destrezas que más buscan las empresas y a analizar las habilidades que tenían ciertos estudiantes contra las competencias que necesitaban para poder insertarse en el mundo del trabajo”, dice.

En cuatro años, el joven nacido en Canadá, pero que estuvo la mayor parte de su vida en Ecuador, logró que ese programa de la universidad creciera 630%. De ahí surgió la idea de fundar una startup que ayudara a cerrar estas brechas. Hizo una maestría en Negocios de Emprendimiento y Tecnología en Waterloo y junto con los ecuatorianos Diego Robles y Martín Serrano, fundó 1Mentor en febrero de 2021. Diego es ingeniero de software, trabajó desarrollando aplicaciones para estudiantes en la Universidad de Queensland, en Australia y Martín tiene un MBA en la universidad de Oxford. Actualmente, Robles es el CTO de la startup, Serrano el COO y Veintimilla el CEO, pero en el equipo también hay talento de Argentina y Venezuela. “Las startups tienen que surgir de un problema que no se está solucionando. Nosotros nos preguntamos cómo hacemos que la educación evolucione al mismo tiempo que la industria. Sabemos que es un reto enorme que está causando un montón de impacto en la economía y en la sociedad, pero así como está cambiando el mundo es imposible que sigamos con los mismos modelos tradicionales de educación”, comenta. De acuerdo con la firma de reclutamiento Manpower Group, en México el 64% de las compañías no encuentra al talento que requiere, en el momento que lo necesita. A nivel regional, esta cifra se eleva a siete de cada 10 organizaciones, en un contexto en que los conocimientos adquiridos en el aula se vuelven obsoletos a los cinco años. “Nosotros no estamos reemplazando a la educación”, enfatiza. “La estamos haciendo adaptable”. 1Mentor es un aliado de la universidad, que es quien se encarga de que los estudiantes adquieran las competencias transversales. La startup, en cambio, ayuda a dibujar planes de carrera enfocados en la posición que cada estudiante desea obtener en el plano laboral. En la plataforma cada estudiante sube su currículum, el puesto deseado y demás aspiraciones laborales y en automático la tecnología de 1Mentor lo analiza para identificar las fortalezas y debilidades de esa persona. Hay dos opciones, que lo que le falta al estudiante lo aprenda en la propia universidad con micro certificaciones o a través de partners . 1Mentor trabaja con Coursera, Udemy, IDX. “Una de las visiones que tenemos es que el estudiante tiene que ser parte de la transformación”. “Hay estudiantes que quieren ser ingenieros en machine learning, pero nadie te va a dar una pasantía de eso cuando tienes 18 años y no tienes experiencia. Entonces, lo que vemos es que primero pueden hacer un poco de desarrollo de software, luego análisis de datos, un escalón a la vez hasta formar un camino que les permita llegar a ser un machine learning”.

Un modelo de negocio rentable 1Mentor maneja un precio por licencia, es decir, que el costo se calcula con base en el número de estudiantes a los que la universidad quiere impactar. Arrancó con un programa piloto para la Universidad de Purdue, en Estados Unidos. Veintimilla recuerda que desde la primera llamada que tuvieron con ellos les interesó el proyecto. “Aún no teníamos la tecnología, llegamos con un power point y nos dijeron ‘este es el presupuesto, son 10,000 dólares’. ¿Dónde firmamos?”, cuenta emocionado. Después firmaron con la Universidad de Waterloo. Esto para la escuela representó escalabilidad, ya que tiene 41,000 estudiantes y cuando Veintimilla era su empleado trabajaba de forma manual y solo podía analizar en promedio 400 puestos de trabajo. Hoy, día, 1Mentor analiza más de 110 millones de ofertas laborales para poder entender las necesidades de las empresas. “Además de data partners , usamos inteligencia artificial y tecnología propia. Manualmente las habilidades que más salen son saber enviar correos y usar Word y Excel, pero si pones eso en tu CV jamás te van a contratar. Acá si una persona quiere estar en Machine Learning con datos sabemos que necesita TensorFlow y SQL. Tenemos un algoritmo de recomendación que se encarga de identificar cuáles son las destrezas clave que necesita la gente”, explica. Después vino un contrato con la Universidad de Alberta y con la Universidad de York. El CEO refiere que al principio empezaron con 25 estudiantes, luego con 278 hasta llegar a triple dígito en cuanto a número de personas atendidas. La expectativa para este año es pasar a los miles, dado que en 2022 levantaron una ronda presemilla por 700,000 dólares por Matterscale Ventures, Reach Capital, Buen Trip Ventures, ASU Enterprise Partners, entre otros. Con este capital, no solo ampliaron al equipo sino que pusieron los ojos en América Latina. Además de estar en proyectos con la Universidad de Arizona lo está con la Corporación de Promoción Universitaria de Ecuador, que son básicamente los dueños de la Universidad San Francisco de Quito. Su foco también está en Colombia y México. “Estamos buscando más universidades, pero a conciencia porque eso requiere una inversión de nuestro lado para desarrollar la tecnología en español y asegurar la adaptación al mercado laboral local”, refiere. Acorde con sus datos de mapeo, el 90% de los estudiantes reportan que 1Mentor los ayudó a incrementar sus resultados de empleabilidad, 92% a lograr sus aspiraciones profesionales. Antes de aplicar la metodología de la startup, el 30% decía que tenía un buen entendimiento de qué es lo que buscan los empleadores, después la cifra pasó a nueve de cada 10 sobre el entendimiento de lo que ellos necesitan perfeccionar para entrar al mercado laboral. Para Veintimilla, el mayor desafío al que se han enfrentado es aprender a emprender. Desde cómo manejar producto, cómo hacer marketing, ventas B2B, hasta cómo manejar el equipo, cómo dar retroalimentación y mantener la cultura. “Hay tantas cosas y te toca hacer de todo. Sientes que nunca acabas, así que es importante saber priorizar”. 1Mentor, junto con la startup KIMPLE, SKALO, Swarmob y Wonderly, ganó la iniciativa de innovación abierta TPrize del Tecnológico de Monterrey y la Universidad de Los Andes. TPrize se desarrolló en un momento donde la desocupación laboral post pandemia creció de forma considerable, convirtiéndose en un reto para los jóvenes de Latinoamérica. Impactar e innovar mediante soluciones educativas mediante el uso de la inteligencia colectiva para diseñar y lanzar retos que generen soluciones de alto impacto será el objetivo para los siguientes años.

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Se agota el capital de riesgo para los unicornios latinoamericanos

Bloomberg — Mon, 19 Dec 2022 20:22:05 GMT

La avalancha de capital de riesgo que se volcó en las empresas tecnológicas latinoamericanas en etapa avanzada en los últimos años se ha agotado, obligando a algunas de las startups más prometedoras de la región a despedir personal, replantearse los planes de crecimiento y recurrir a préstamos bancarios para obtener financiamiento. Después de una serie de años récord en los que los inversionistas crearon más de dos docenas de empresas valoradas en 1,000 millones de dólares o más, el capital de riesgo prácticamente ha desaparecido para las startups más consolidadas. El financiamiento en etapa avanzada se desplomó 92% en el tercer trimestre en comparación con el mismo período del año anterior, según la Asociación para la Inversión de Capital Privado en América Latina, o LAVCA.

“No he visto una ronda de crecimiento de una sola empresa de América Latina en meses”, dijo Eric Reiner, fundador y director gerente de Vine Ventures, que abrió un fondo de 140 millones de dólares este año para inversiones en América Latina, Israel y Estados Unidos. “Cuando el capital se agota, los inversionistas se vuelven más sofisticados y selectivos. Muchas de estas empresas tendrán que demostrar que son negocios de verdad”. La desaceleración sigue a una disminución mundial en la inversión de capital de riesgo, que va camino de registrar la mayor caída en más de dos décadas. En el caso de América Latina, se produce justo cuando el sector de las startups estaba despegando: a principios de este año, los inversionistas se apresuraron a firmar cheques, generando oleadas de empresas de rápido crecimiento en todos los ámbitos, desde tecnología financiera hasta el sector inmobiliario. En general, el financiamiento de riesgo a la región disminuyó en el último trimestre en más de tres cuartas partes con respecto al año anterior, a 1,150 millones de dólares, según datos de LAVCA. La alta inflación y el aumento de las tasas de interés han llevado a los fondos a alejarse de los sectores de mayor riesgo. En lugar de realizar inversiones basadas en proyecciones de crecimiento, los inversionistas en capital de riesgo afirman que quieren que las empresas demuestren un camino claro para obtener ganancias. “Sigo pensando que es razonable ser optimista respecto a la región. Pero hemos visto correcciones. Es lógico y natural, y refleja que los inversionistas exigen que las empresas muestren rentabilidad”, dijo Karin Tenenboim, gerenta de inversiones de Newtopia VC, una firma con sede en Argentina que se enfoca en la región. “Es una mentalidad diferente”. Empresas desde México hasta Argentina han suspendido sus planes de expansión y han recortado personal para preservar efectivo y mejorar los márgenes. En semanas recientes: Loft, una empresa brasileña de tecnología inmobiliaria valorada en 2,900 millones de dólares el año pasado, informó que redujo 12% su plantilla este mes, la tercera vez que recorta personal este año. Un portavoz dijo que la valoración de la empresa no se ha visto afectada.

Ofertas de deuda

En Colombia, Muni, una plataforma de comercio que se había expandido a México y Brasil y recaudó 20 millones de dólares en septiembre, informó que cerró. La bolsa de criptomonedas mexicana Bitso, valorada en 2,200 millones de dólares el año pasado tras recaudar 250 millones de dólares en una ronda liderada por Tiger Global, recortó personal tras el colapso de FTX. Jokr, una startup de entrega rápida valorada en 1,200 millones de dólares hace un año, se retiró de Santiago de Chile y Medellín, Colombia, dijo un portavoz de la empresa. En junio, la empresa salió de Estados Unidos para centrarse en América Latina. Héctor Jirau, director de operaciones e inversiones de Parallel 18, una aceleradora tecnológica de Puerto Rico, afirma que la desaceleración ha llevado a fundadores e inversionistas a estructurar acuerdos de manera diferente, incluido el uso de más deuda. Bancos como Goldman Sachs y Citigroup están entrando en este espacio. A pesar del aumento de las tasas de interés, las startups obtuvieron 1,300 millones de dólares en líneas de crédito de bancos tradicionales, según LAVCA. “Definitivamente ha habido un aumento en la disponibilidad de estructuras más novedosas para financiar startups en América Latina”, dijo Martin Pustilnick, cofundador y CEO de Mundi, una startup que trabaja con exportadores mexicanos. Mundi ha obtenido 100 millones de dólares en préstamos para impulsar su crecimiento, lo que le ha dado más flexibilidad ya que los prestamistas están menos preocupados por la rentabilidad a corto plazo, dijo. “Habrá una gran oportunidad para la deuda en los próximos años a medida que los fondos de capital se retiren del mercado”.

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Las firmas de banca digital son las favoritas de la inversión fintech

Expansión — Tue, 29 Nov 2022 17:55:20 GMT

2021 fue un año de ensueño para el emprendimiento en la región de Latinoamérica. Las bajas tasas de los bancos centrales y la poca penetración de los servicios digitales en la región fueron el semillero perfecto para las startups, que recibieron capital como nunca antes, especialmente las fintechs (empresas usan tecnología para brindar servicios financieros) enfocadas en banca digital. El año pasado, el financiamiento total de las fintechs en Latinoamérica alcanzó un récord de 12,900 millones de dólares a través de 315 transacciones, de acuerdo con The LatAm Tech Report de Latitud, la plataforma tecnológica que ofrece soluciones y desarrolla infraestructura para apoyar a nuevas empresas en América Latina. De ese importe, el 56% fue destinado a las fintechs de consumo (7,182 mdd), aquellas enfocadas al cliente.

En el sector de fintechs de consumo también hay favoritas: las que se dedican a la banca digital y a los préstamos. De acuerdo con Latitud, desde 2014, dos de cada tres dólares invertidos en estas fintechs fueron para Bancos Digitales (67.9%) y el 20.8% se destinó a firmas de préstamos. El capital invertido en este sector ha dado como resultado el nacimiento de unicornios (empresas con una valuación de más de 1,000 millones de dólares) en la región, donde la banca digital es la que tiene más unicornios en la región como Nubank, C6 Bank, Inter, Neon y Ualá. No es casualidad que el segmento de fintechs de consumo, y en particular el de la banca digital, haya crecido tanto, y es que en la región “se considera que el servicio de atención al cliente heredado de los bancos tradicionales ofrece una calidad deficiente y provoca la insatisfacción de los clientes debido a los largos tiempos de respuesta, las altas tasas de rechazo, los procesos burocráticos, entre otros problemas”, señala el informe. Además de la deficiencia de los servicios de la banca tradicional, el aumento de la adopción de los servicios digitales también se aceleró tras la pandemia del COVID-19, lo que representó, y aún lo hace, una oportunidad para las startups en esta industria. Y el potencial de crecimiento aún es amplío, pues en la región el efectivo sigue siendo el rey. De acuerdo con el Global Cash Index de PYMTNS en 2020, el 85% del gasto en la región se hizo en efectivo, lo que refleja la falta de bancarización de la población, las elevadas tarifas bancarias para los consumidores y las preocupaciones y falta de confianza en torno a los pagos en línea y digitales. Sin embargo, “las fallas históricas de los actores tradicionales y el aumento del e-commerce y los pagos digitales dan lugar a todo tipo de oportunidades para los actores de las Fintechs”, concluye Latitud.

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Kushki no se detendrá hasta conectar todo Latam, asegura su fundador

Rosalía Lara — Fri, 25 Nov 2022 10:23:50 GMT

Este año, Kushki hizo historia al conseguir una valuación de más de 1,000 millones de dólares y convertirse en el primer unicornio de Ecuador, después de una segunda ronda de inversión serie B por 186 millones de dólares. Con el objetivo de conectar a toda Latinoamérica, la paytech adquirió, en agosto, a la firma mexicana Billpocket y, en octubre, lanzó una nueva división de su negocio. Sebastián Castro, uno de los fundadores de la firma, cuenta a Expansión las claves y planes del crecimiento de Kushki.

Expansión: ¿Cuáles crees que fueron las claves que les llevaron a ser unicornio? Sebastián Castro: El unicornio para nosotros fue un hito importante, pero no es algo a lo que le apuntamos como tal, lo más importante desde un inicio fue tener claro que nuestra misión es conectar a Latam con pagos, y muchas veces eso ha implicado no vender muy rápidamente el producto, porque al final lo que nosotros construimos son infraestructuras, y no solo de un mercado, sino de siete u ocho países. El éxito de Kushki es nunca haber perdido nuestro sentido. ¿Crees que hubiera pasado de no ser porque había un exceso de liquidez en el mercado? Sebastián Castro: Quizá sí, pero todavía hay un montón de liquidez en el mercado. La crisis de las startups que se está viviendo no es por eso, tiene otras razones y yo creo que vamos a pasar un tiempo en el que las valuaciones van a ser más moderadas, pero creo que las excelentes empresas van a levantar siempre bien y a una buena valuación. ¿Cómo está parado Kuski? ¿Qué retos se les presentan? Sebastián Castro: Yo creo que bien, porque al final Kushki no está reinventando la rueda, es una empresa de pagos pura, es un modelo que ha existido por muchísimo tiempo y, si hablamos de pagos electrónicos en los últimos 40 años, primero en mercados desarrollados y ahora en Latinoamérica, es un modelo muy rentable cuando está bien dimensionado. En muchos de los mercados que estamos visualizando para Kushki sigue habiendo retos regulatorios, incluyendo mercados en los que ya operamos, pero creo que en el tiempo desaparecerán, habrá una especie de convergencia, en la medida en que reguladores de un país A se den cuenta que en país B y país C ciertos modelos funcionaron súper bien.

¿Qué diferencia a Kushki de otros competidores y qué potencial de crecimiento tiene? Sebastián Castro: Lo que nos diferencia con la gran mayoría de empresas de pagos, por lo menos en Latinoamérica, es que nosotros hicimos un play hacia la infraestructura como tal y eso es imprescindible al momento de querer empaquetar una solución que tiene todo: la mejor tasa, el mejor uptime , los mejores controles de fraude, la mejor operatividad, o sea hay mucha operatividad humana en lo que hacemos, porque sigue habiendo ecosistemas imperfectos en Latinoamérica y muy poco digitalizados muchas veces y Kushki interactúa con ese ecosistema, entonces el haber construido la infraestructura en lugar de solamente estar revendiendo capas de valor iterativo creo que es lo que nos diferencia muchísimo y es precisamente la razón por la que decidimos crear Kuski Mundial, porque nos dimos cuenta que habían, sobretodo, muchos proveedores de pagos. Kushi Mundial está dirigido a otros proveedores de pagos que operan fuera de Latinoamérica, pero que tienen volúmenes de procesamiento en la región y entonces Kushki se vuelve ahora un one stop shop para todo Latam en el que esas empresas que típicamente tienen comercios extranjeros fuera de la región pueden ahora darles el servicios de poder procesar en Latinoamérica, y sobretodo les quitamos el dolor de cabeza gigantesco que es integrarse localmente a los medios de pago, todos nuestros mercados son complejos en ese sentido, por temas regulatorios o de tecnología arcaica. Recientemente realizaron la adquisición de Billpocket ¿A qué obedece esta estrategia? Sebastián Castro: Billpocket hace un complemento integral con lo que ya era Kushki, que es infraestructura y pagos en línea, y Billpocket es logística de terminales y pagos offline, es un complemento perfecto que nos permite ofrecer una solución omnicanal en toda la región, empezando en México, pero a partir del próximo año seguramente ampliaremos el servicios en los mercados en los que estamos. ¿Qué planes de expansión tienen para los próximos años? Sebastián Castro: Ahí toca separar lo que es producto y estrategia comercial. En producto siempre vamos a estar enfocados en Latinoamérica, porque todavía hay mucho por hacer, tanto por innovar y por estandarizar procesos de pagos en toda la región que nos va a llevar una vida entera. Del lado comercial, con Kushki Mundial empezamos a ver el poder de mostrar lo que hemos hecho fuera de la región y dar ese valor a proveedores de pago que quieren conectarse a Latinoamérica. Seguiremos con nuestra misión de conectar a Latinoamérica con pagos, realmente creo que nosotros no vamos a parar hasta que tengamos la tubería de pagos más completa de la región, que podamos conectar cualquier país en cualquier moneda y cualquier método de pago.

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Chicco y Victoria 147 lanzan convocatoria para mamás emprendedoras

Selene Ramírez — Tue, 08 Nov 2022 23:07:35 GMT

Chicco y Victoria 147, academia online para mujeres, abrieron una convocatoria de la campaña Juntas Podemos Emprender , la cual busca a mamás que quieran validar su idea de emprendimiento. “Con #JuntasPodemosEmprender se busca apoyar, estimular e inspirar a aquellas mamás que quieren retomar sus proyectos profesionales y emprender las grandes ideas que tienen pero que tal vez no saben cómo echar a andar”, apuntó Chicco a través de un comunicado.

Inscripciones

El programa reclutará a 20 mamás que tengan una idea de negocio potencial. Para participar, las mujeres pueden auto nominarse o nominar a una mamá con idea de negocio que quiera emprender. Para inscribirse hay que llenar el formulario disponible en https://eap3swxetv0.typeform.com/to/sPXMVeP0?typeform-source=www.google.com Un jurado de Chicco y Victoria 147 seleccionará a las 20 ideas de negocio con mayor potencial y serán las que puedan entrar al programa de validación, en el cual durante seis sesiones desarrollarán su idea, construirán un modelo de negocio y revisarán la viabilidad de su emprendimiento de la mano con expertos de Victoria147.

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Kushki lanza unidad para conectar a empresas de pagos globales en América Latina

Expansión — Wed, 26 Oct 2022 10:57:33 GMT

Kushki nació con una meta clara: conectar a América Latina a través de pagos digitales, lo está logrando y más que eso, ahora, la firma no sólo conectará a la región, sino que también permitirá a las empresas de pagos globales y a los clientes de grandes empresas participar de forma local en la región, a través de su nueva división Kushki Mundial. “Kushi mundial está dirigido a otros proveedores de pagos que operan fuera de Latinoamérica, pero que tienen volúmenes de procesamiento de pagos en la región, y entonces Kushki se vuelve ahora un one stop shop para todo Latam”, dijo en entrevista Sebastián Castro, presidente y cofundador de Kushki.

Esta nueva división permitirá a las compañías con sede fuera de la región acceder a las soluciones de pago latinoamericanas que ofrece Kushki, con lo que obtendrán mejores tasas de autorización, además de brindales acceso a métodos de pago alternativos locales. En su comunicado, la firma señala que la plataforma patentada alivia la dificultad de los pagos transfronterizos, lo que permite una liquidación de fondos más oportuna y una generación de ingresos adicional que llega a nuevos mercados. “Y sobre todo, les quitamos el dolor de cabeza gigantesco que es integrarse localmente a los medios de pago, todos nuestros mercados son complejos en ese sentido, por temas regulatorios o de tecnología arcaica”, comentó Castro. Esta operación se da en medio de la mayor adopción de los pagos digitales en la región, especialmente tras la pandemia de COVID-19. En los países emergentes, se estima que el porcentaje de adultos que han hecho o recibido pagos digitales creció de 35% en 2014 a 57% en 2021, de acuerdo con el Banco Mundial, lo que ha aumentado el interés de jugadores internacionales en regiones como Latinoamérica. “Kushki Mundial será un componente clave de la estrategia de la compañía para continuar con su trayectoria de rápido crecimiento logrado en los últimos años”, afirma la compañía que en junio se convirtió en el primer unicornio de Ecuador al conseguir una valoración de más de 1,000 millones de dólares durante su ronda serie B por 186 millones de dólares.

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BeGo lanzará programa para otorgar crédito a transportistas

Edmundo Sánchez — Thu, 06 Oct 2022 20:15:09 GMT

La startup especializada en mejorar la eficiencia del sector transportista mediante inteligencia artificial, que conecta a los dueños de carga con quienes la mueven, lanzó una herramienta para que los transportistas accedan a una línea de crédito y generen un historial crediticio que les permita realizar los servicios que les demanda el mercado: BeGoPay. Esta herramienta se incorpora a los servicios que BeGo ofrece en su app a más de 6,000 usuarios: acceso a carga nueva, administración de flotilla, facturación automática y complemento Carta Porte automatizada.

La línea de crédito está respaldada por un pago garantizado que BeGo hace. Con ella, los transportistas podrán hacer pagos en cualquier punto de venta que acepte tarjeta física o digital, y llevar un registro automático de gastos en cada viaje. Funciona a través de un préstamo que la startup libera a los transportistas cada que les asigna un viaje. Para disponer del crédito los transportistas deberán pasar por un proceso de validación de documentos simple que toma un par de minutos. Esto es muy relevante, ya que 80% de toda la carga en México es movida por transporte terrestre conformado por micro, pequeñas y medianas empresas, un segmento muy susceptible a tener dificultades financieras. Ivan y Jasiel Cárdenas, socios fundadores de BeGo comentaron a Expansión que existen dos grandes problemas que afectan a la industria de transporte. El primero es que uno de cada cinco servicios que los transportistas generan es rechazado por retrasos o faltas de pago, aunado a la cantidad de días de crédito que los clientes piden, que normalmente van de 30 a 120. “Si hay un atraso en los pagos, se atrasa la liquidez de los transportistas y entonces no tienen recursos para generar el servicio, lo que provoca que se cancelen los servicios que se solicitan. La escasez de transportistas complica la cadena de suministros a nivel global”, señaló Jasiel Cárdenas. El segundo gran problema que visualizan los fundadores de la startup es que en México los transportistas no están en la mira de los bancos. El 74% de los transportistas no están bancarizados, de acuerdo con el Inegi. Esto dificulta su acceso a una línea de crédito y no les permite generar un historial crediticio que les permita realizar los servicios que pudieran tener. “Si juntamos que se retrasan los pagos y los transportistas no tienen la capacidad ni la herramienta para disponer de recursos, los transportistas dejan de dar sus servicios a las empresas que requieren el transporte de carga”, agregó Ivan Cárdenas. BeGo busca hacer crecer su negocio mediante la aceleración digital del servicio de transporte de carga, por lo que desarrolló la nueva función dentro de su plataforma, la cual no sólo permite a los transportistas tener mayor liquidez, sino también la posibilidad de acceder a una red de miles de clientes, así como administrar su flotilla en tiempo real, facturar automáticamente todos sus servicios y hacer la automatización de la Carta Porte. Los fundadores de BeGo señalan que con su tecnología los transportistas han logrado reducir el tiempo de viajar vacío encontrando carga y aumentado su número de servicios, con lo cual han logrado generar un aumento en sus ingresos de hasta 30%. En cuanto al crecimiento de la startup, a dos años y medio de su fundación cuenta con 70 personas en sus operaciones en México, Estados Unidos y Argentina. Sus ventas han incrementado alrededor de 90% año con año y su demanda es tal que tiene largas filas de espera y tiene 6,000 usuarios que representan a miles de empresas y agentes de transporte de carga. “Si seguimos creciendo como hasta ahora lo hemos hecho, no vemos ningún problema en que alcancemos una valuación que nos ubique como unicornio en los próximos dos o cinco años. Pero lo vemos más como un resultado natural del esfuerzo de todo el equipo que como un objetivo para llegar ahí y después no saber que sigue", comentó Iván Cárdenas a Expansión en una entrevista realizada en junio de este año.

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