Expansión - Tecnología

Xbox sube de precio y demuestra que nadie se salva a la crisis de la RAM

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 25 Jun 2026 23:23:08 GMT

Ninguna empresa de tecnología de consumo parece estar a salvo de la crisis de la RAM. El ejemplo más reciente es Xbox, la cual anunció que su consola subirá de precio, una decisión que ya habían tomado en octubre pasado por primera vez. "En octubre aumentamos el precio de la consola entre 20 y 70 dólares en Estados Unidos. Esperábamos que no fuera necesario otro aumento de precio, y hemos dedicado los últimos meses a trabajar con los proveedores para explorar opciones", dijo Microsoft en un comunicado.

Sin embargo, la empresa también resaltó que los precios de almacenamiento y memoria para las consolas han aumetnado en más de 2.5 veces "y esperamos que se dupliquen de nuevo para el otoño de 2027". Ante este escenario, la compañía dio a conocer los nuevos precios para sus consolas, que son los siguientes: - Xbox Series S con 512 GB de almacenamiento subirá 100 dólares, mientras que los modelos con 1 TB aumentarán 150 dólares. - Xbox Series X en su modelo básico ahora costará 750 dólares. - Xbox Series Z de 2 TB, presentada en 2024, ya no estará disponible, según el anuncio. "Toda la insutria de la electrónica de consumo está lidiando con la actual crisis de componentes, pero los efectos son particularmente duros para las consolas", declaró Microsoft. "A diferencia de los teléfonos, las computadoras, los altavoces y otros dispositivo de consumo, las consolas generalmente no se venden con ganancias".

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Huawei redefine el trabajo híbrido con la nueva MatePad Pro Max

Branded Content — Thu, 25 Jun 2026 16:50:41 GMT

La transformación de los esquemas laborales ha redefinido la manera en que los profesionales desarrollan sus actividades. Hoy, la productividad ya no está ligada a un escritorio fijo, sino a la capacidad de mantenerse conectado, eficiente y colaborativo desde cualquier lugar. El lanzamiento de la tablet premium, HUAWEI MatePad Pro Max , responde a dicha tendencia. Una tablet premium que combina movilidad, potencia y versatilidad para ofrecer una experiencia de productividad a nivel PC, elevando los estándares de desempeño, conectividad y experiencia de usuario.

A ello se suma una amplia gama de herramientas creativas pensadas para ejecutivos y profesionistas que dividen su jornada entre reuniones, viajes de negocios y modelos de trabajo híbridos.

Diseño estilizado Su diseño industrial refinado proyecta una estética moderna y sofisticada. Gracias a sus biseles ultradelgados de apenas 3.55 mm y una relación pantalla-cuerpo del 94 %, ofrece una gran experiencia visual, prácticamente sin marcos. Con solo 509 gramos de peso y un grosor de 4.7 milímetros en su versión PaperMatte, se posiciona como una de las tablets más ligeras y delgadas. En el apartado de resistencia, Huawei desarrolló una arquitectura estructural de nueva generación que combina aleación de aluminio y refuerzos internos para incrementar la rigidez del equipo y responder a las exigencias de un uso profesional intensivo. De esta forma, HUAWEI MatePad Pro Max ofrece la portabilidad de una tablet con capacidades comparables a las de una computadora portátil, permitiendo gestionar videoconferencias, revisar documentos, colaborar en tiempo real y ejecutar múltiples tareas de forma simultánea. Una herramienta para trabajar, colaborar y crear La experiencia productiva se fortalece con una versión optimizada de WPS Office, que facilita la edición de documentos, hojas de cálculo y presentaciones desde un entorno móvil con una experiencia similar a la de escritorio. Asimismo, integra funciones impulsadas por inteligencia artificial para agilizar tareas cotidianas, junto con herramientas avanzadas de colaboración y edición de archivos PDF.

Para perfiles creativos y profesionales que requieren capturar ideas, desarrollar proyectos o producir contenido, el ecosistema se complementa con el teclado Huawei Glide Keyboard y el lápiz digital Huawei M-Pencil Pro , accesorios diseñados para ampliar las posibilidades de productividad y creatividad. La propuesta se completa con aplicaciones nativas como Huawei Notas y GoPaint , además del amplio catálogo disponible en AppGallery , la tienda oficial de Huawei, que concentra soluciones para productividad, comunicación, movilidad y entretenimiento en un solo ecosistema.

Diseñada para jornadas de alto rendimiento La pantalla flexible PaperMatte OLED de 13.2 pulgadas con resolución 3K sobresale por su tratamiento antirreflejos y sus tecnologías de protección ocular. Gracias a un avanzado proceso de grabado nanométrico aplicado sobre paneles OLED flexibles, la pantalla ofrece una mayor nitidez y una experiencia visual más cómoda, respaldada por la certificación TÜV Rheinland Full Care Display 5.0 . La experiencia multimedia se complementa con un sistema de seis altavoces que ofrece un sonido envolvente y detallado. Por su parte, la batería de 10,400 mAh proporciona hasta 14.5 horas de autonomía , permitiendo mantener la productividad durante extensas jornadas de trabajo, viajes de negocios o actividades fuera de la oficina. Con esta nueva generación de dispositivos, Huawei refuerza su apuesta por los usuarios que buscan una experiencia profesional más flexible, eficiente y sofisticada. La HUAWEI MatePad Pro Max estará disponible a partir del 30 de junio en Huawei Online Store y llega a las tiendas físicas el 10 de julio.

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La meta de Ebrard de elevar la producción de chips exigirá entre cinco y 10 años

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 25 Jun 2026 11:55:01 GMT

El secretario de Economía, Marcelo Ebrard , tiene una meta ambiciosa en la industria de semiconductores : multiplicar por 25 la producción nacional en apenas tres años para asegurar su lugar en la era de la inteligencia artificial. Sin embargo, el camino hacia este objetivo es más largo de lo que se cree e implica resolver retos críticos de inversión, infraestructura y talento especializado. Durante el evento Mexico VC Day, organizado por la Asociación Mexicana de Capital Privado (Amexcap), Marcelo Ebrard destacó que el sector de los semiconductores es una prioridad estratégica para el país. Según el funcionario, la importancia de estos componentes será un eje clave de la economía y por ello busca “multiplicar como por 25 veces lo que hoy hacemos en semiconductores en 3 años”.

Para el doctor José Jáuregui Tinajero, experto en semiconductores de CETYS Universidad, el objetivo puede considerarse "aspiracionalmente correcto", aunque requiere un análisis técnico preciso, pues señala que la respuesta sobre la viabilidad de ese crecimiento depende de cómo se defina el concepto de "producción". Como referencia, de acuerdo con cifras de UBS, las exportaciones mexicanas en este sector fueron de casi 35,000 millones de dólares en el primer trimestre del año, y si bien representa un crecimiento del 165%, el banco destaca que se trata de procesos como ensamblaje y no fabricación de chips. Si el enfoque se centra en incrementar capacidades en diseño, ensamble, prueba, empaque, validación y servicios de ingeniería, México tiene una oportunidad real de crecer aceleradamente debido a que parte de una base pequeña, apunta el especialista. Sin embargo, para desarrollar una industria completa de fabricación de obleas a niveles comparables con Asia o Estados Unidos es un objetivo a mucho más largo plazo. "Multiplicar por 25 puede ser viable como meta de crecimiento relativo si se parte de una base baja y se concentra en segmentos específicos de la cadena de valor. Pero debe acompañarse de una hoja de ruta realista, medible y por etapas”, señala Jauregui. La sustitución de importaciones de chips básicos o de complejidad media requeriría entre cinco y diez años. Incluso afirma que México podría desarrollar capacidades graduales en menor tiempo si se enfoca en componentes discretos, dispositivos de potencia, sensores y circuitos analógicos para la industria automotriz o tecnologías legacy.

Los obstáculos del capital y la innovación

El camino más viable no es la sustitución total inmediata, apunta el especialista, sino enfocarse en sectores con demanda cercana como el automotriz, aeroespacial, telecomunicaciones y dispositivos médicos, mediante procesos de ATP (assembly, test and packaging) e ingeniería de producto. A pesar de la ambición gubernamental, la escala de inversión sigue siendo un desafío crítico. Ebrard reveló que, actualmente, existe una empresa de dueños mexicanos capaz de diseñar semiconductores que lleva año y medio intentando levantar 20 millones de dólares en el mercado de capitales sin éxito. Ante ello, el secretario instó a los fondos de inversión a apoyar a las startups mexicanas para permitirles escalar su producción. “Si no aumentamos la capacidad de innovación, la pregunta sería ¿por qué suponemos que vamos a aumentar la riqueza o nuestra capacidad económica?”, cuestionó Ebrard, subrayando que México aún tiene un porcentaje bajo de inversión comparado con países de desarrollo similar. En este sentido, datos de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), refieren que México es una de las 10 economías que agrupa alrededor del 75% de la Inversión Extranjera Directa (IED), debido a que el país ha logrado integrarse a nuevas cadenas globales vinculadas, precisamente, a tecnología avanzada e infraestructura estratégica. De hecho, la empresa USAT anunció una inversión de 2,340 millones de pesos para una planta en Yucatán, al tiempo que proyectos como QSM Semiconductores buscan fortalecer sus capacidades de diseño y manufactura avanzada de chips, y de hecho, invirtió 20 millones de dólares en este proceso. Además de inversión, México necesita desarrollar una cadena productiva que funja como ecosistema. Es decir, que la academia genere talento, investigación aplicada y conocimiento; la industria convierta ese conocimiento en productos, procesos y servicios; y el gobierno puede habilitar condiciones de largo plazo. “Si uno de estos tres elementos falta, el ecosistema avanza más lento”, afirma Jáuregui.

En este sentido, la Secretaría de Economía impulsa iniciativas como el InnovaFest, con encuentros regionales en Monterrey, Guadalajara, Mérida, Querétaro y Cuernavaca para identificar proyectos innovadores. Ebrard aseguró que este año habrá más recursos para apoyar estos proyectos, buscando trabajar con fondos de inversión para garantizar su viabilidad. No obstante, el doctor Jauregui es crítico, pues afirma que más allá de administraciones específicas, el rol del gobierno debe ser habilitador y estratégico en cinco áreas principales. La primera es una política industrial de largo plazo, con reglas claras, continuidad y coordinación entre estados, federación, academia e industria. La segunda es infraestructura: energía, agua, parques industriales, conectividad, logística, aduanas y trámites eficientes. La tercera, explica, es desarrollar talento a través de programas técnicos, universitarios y de posgrado alineados con las necesidades reales de la industria. La cuarta es inversión e incentivos, aunque no necesariamente solo de subsidios directos, sino de mecanismos fiscales, créditos, fondos de innovación, apoyo a laboratorios, certificaciones, capacitación y atracción de empresas ancla, y la quinta es articulación internacional, especialmente con Norteamérica, considerando la integración productiva con Estados Unidos y Canadá. “El gobierno”, concluye Jáuregui, “no debe sustituir a la iniciativa privada, pero sí puede reducir barreras de entrada, coordinar esfuerzos y acelerar la maduración del ecosistema. En semiconductores, la competencia no es solamente entre empresas; también es entre ecosistemas nacionales y regionales”.

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Zuckerberg busca crear una app de mercados predictivos para competir con Polymarket

Expansión — Wed, 24 Jun 2026 19:00:41 GMT

Mark Zuckerberg siempre está al pendiente de las tendencias de internet. La muestra más reciente es que el ejecutivo reservó a un equipo dentro de Meta, el cual estaría trabajando en una plataforma de predicción, al estilo de Polymarket o Kalshi. De acuerdo con un informe de The New York Times, el ejecutivo dispuso de un pequeño equipo de su empresa para crear una aplicación de apuestas en asuntos tan variados que van desde un partido de futbol hasta la duración de un discurso de algún político, aunque en primera instancia no habría dinero real involucrado.

Según la información del diario, la aplicación –que internamente se conoce como “Arena”– se basaría en un sistema de puntos como el que suele haber en los videojuegos, pero no se descarta la posibilidad de también incorporar apuestas con dinero real. Aunque la experiencia principal de Meta se basa en redes sociales, esta plataforma no estará ligada a ninguna de sus otras verticales, como Facebook, Instagram, WhatsApp o Messenger, pero, al igual que Threads, sí buscaría aprovechar su base de usuarios para ampliar el alcance de Arena, la cual aún está en fase de desarrollo y no tiene planes de lanzamiento. Con esto, Meta demuestra su interés por ampliar el alcance de su empresa, algo que ha intentado con diferentes tasas de éxito desde 2019, año en que estableció un equipo llamado “Experimentación de nuevos productos”, a través del cual intentó crear nuevas aplicaciones en el ámbito social, como algunas de podcasts, viajes o incluso citas. Por otra parte, a medida que sus apps principales apuestan por el contenido en video vertical, los ejecutivos de la firma consideran que también tienen menos espacio para probar ideas de producto, reportó el diario, lo que ha llevado a la creación de nuevas alternativas. A finales del mes pasado, lanzó una aplicación llamada Forum, diseñada para competir con Reddit en el espacio de los debates comunitarios, pues se describe como un espacio dedicado a conversaciones profundas, respuestas reales y comunidades de interés.

El éxito de las predicciones llama la atención de Meta

La aplicación también incorpora inteligencia artificial a través de su pestaña "Ask", que permite a los usuarios hacer preguntas y recibir respuestas recopiladas de discusiones en distintos grupos, además de un asistente de IA para administradores que les ayuda a gestionar grupos y moderar contenido. Semanas antes, la empresa también presentó Instants, una aplicación para compartir fotos efímeras con amigos de Instagram y todos estos desarrollos provienen de que con la IA, la compañía tiene la capacidad de lanzar más apps de las que históricamente ha desarrollado. Cabe recordar que esta no es la primera vez que Meta experimenta en mercados de predicción. En 2020, por citar un caso, lanzó Forecast, una app donde la gente podía hacer comentarios y suposiciones sobre el mundo en los primeros días de la pandemia, pero la cerró en 2022. El mercado de las apuestas y las predicciones se volvió en uno de los de más rápido crecimiento en el mundo. En 2025, plataformas como Kalshi y Polymarket registraron un volumen de 50,000 millones de dólares en operaciones en línea y para este año la cifra ya supera los 130,000 millones de dólares. El interés en esta industria es tal que compañías de apuestas tradicionales ya están explorando el mercado, al igual que Trump Media & Technology Group, la empresa de redes sociales del presidente de Estados Unidos. No obstante, el sector está recibiendo cada vez más escrutinio por parte de los reguladores, pues consideran que al prestarse para hacer apuestas de prácticamente cualquier tema, den pie a generar ventaja para que personas que tengan acceso a información privilegiada para ganar dinero. En respuesta a la iniciativa de Meta, el senador demócrata de Connecticut, Richard Blumenthal, criticó a la empresa señalando que primero “copió a las máquinas tragamonedas para enganchar a los niños a Instagram. Ahora Zuckerberg está convirtiendo su empresa en un mercado de predicciones”.

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OpenAI presenta ‘Jalapeño’, su propio chip para no depender de Nvidia en la carrera de la IA

Expansión — Wed, 24 Jun 2026 17:25:12 GMT

OpenAI presentó este miércoles Jalapeño , su primer chip diseñado a medida para ejecutar ChatGPT y otros productos de inteligencia artificial, una apuesta con la que busca mejorar el desempeño de sus sistemas y reducir su dependencia de proveedores externos como Nvidia . El nuevo procesador fue desarrollado en colaboración con Broadcom y está enfocado en tareas de inferencia, el proceso mediante el cual un modelo de inteligencia artificial genera respuestas una vez que ha sido entrenado. A diferencia del entrenamiento de modelos, que requiere enormes cantidades de poder computacional, la inferencia es la operación que ocurre cada vez que un usuario interactúa con herramientas como ChatGPT.

La carrera por el control de la IA

"Las primeras pruebas indican que Jalapeño ofrecerá un rendimiento por vatio sustancialmente mejor que el de la tecnología más avanzada disponible actualmente", señaló OpenAI en un comunicado. La empresa añadió que incluso utilizó sus propios modelos de inteligencia artificial durante el proceso de diseño del chip. Según la compañía, Jalapeño fue creado para funcionar con una amplia variedad de modelos de IA y no únicamente con las aplicaciones desarrolladas por OpenAI. El procesador comenzará a desplegarse este mismo año en centros de datos operados por Microsoft y otros socios estratégicos. El lanzamiento representa un movimiento relevante en la carrera por controlar la infraestructura que impulsa la inteligencia artificial. Durante los últimos años, empresas como OpenAI han dependido en gran medida de los procesadores de Nvidia para entrenar y operar sus modelos. Sin embargo, la creciente demanda de capacidad de cómputo ha llevado a varias tecnológicas a desarrollar sus propios chips especializados. Reuters reportó que OpenAI busca con esta estrategia disminuir costos operativos y asegurar el acceso a recursos de cómputo para sostener el crecimiento de sus productos. El desarrollo de hardware propio también coloca a la empresa en una ruta similar a la seguida por Google con sus TPU, Amazon con Trainium e Inferentia, y Meta con sus proyectos de silicio personalizado. Detrás de esta tendencia hay una razón económica y estratégica, pues quien controle los chips controla buena parte de la capacidad para desarrollar inteligencia artificial. Conforme los modelos se vuelven más complejos y son utilizados por millones de personas, las necesidades de cómputo crecen de forma exponencial.Esto ha llevado a las grandes tecnológicas a invertir miles de millones de dólares en diseñar procesadores propios, con el objetivo de optimizar el rendimiento de sus modelos, garantizar el suministro de hardware y disminuir su dependencia de Nvidia, la empresa que se convirtió en la principal beneficiaria del auge de la IA.

Para Broadcom, el proyecto marca el inicio de una colaboración de largo plazo, Hock Tan, director ejecutivo de la compañía, aseguró que Jalapeño es "solo el principio" de la alianza con OpenAI, que busca desarrollar nuevas generaciones de procesadores especializados para inteligencia artificial. Con información AFP.

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El uso sin control de IA eleva costos y obliga a las empresas a poner límites

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 24 Jun 2026 11:55:58 GMT

Las empresas se encuentran hoy en un punto de inflexión crítico respecto al uso de la Inteligencia Artificial. Lo que comenzó como un entusiasmo desmedido por la automatización y la eficiencia ahora choca con el problema financiero de que el costo operativo de estas herramientas está drenando los presupuestos corporativos. Esta situación surge del fenómeno conocido como “tokenmaxxing”, una tendencia donde el deseo de maximizar la productividad a través de la IA lleva a un uso indiscriminado de los modelos más avanzados para cualquier tarea, sin importar su complejidad. El resultado es una factura mensual que muchas organizaciones no previeron.

La falta de control sobre estos gastos no es solo un problema de los datos en sí, sino de una carencia de estructuras organizativas. De acuerdo con Marcos Grilanda, vicepresidente y gerente general de Databricks en Latinoamérica, muchas compañías incentivaron a sus empleados a usar la IA sin establecer "barreras de contención" o límites claros, lo que provocó que los costos "vuelen". Uber es un caso emblemático. La empresa informó que agotó su presupuesto anual de IA durante los primeros tres meses del año, por lo que fijó un límite mensual de 1,500 dólares por empleado para herramientas de programación. La medida afecta a los programadores de la compañía, quienes ya cuentan con un panel individual en donde pueden monitorear su consumo de tokens y, en caso de necesitar más, iniciar un proceso formal para solicitarlos y aumentar su presupuesto, una disposición que también se ha replicado en firmas como Microsoft, Meta o Salesforce, entre otras. Ante este escenario, la implementación de un gobierno de datos robusto se presenta como una necesidad del negocio. “No se trata de frenar la innovación, sino de administrarla”, afirma Marcelo Sales, director general de tecnología de Databricks. “El control de costos permite, por ejemplo, que una consulta sobre los clientes sea enviada a un modelo más económico, mientras que una planeación estratégica compleja se reserve para un modelo de última generación. Esta capacidad de elección y direccionamiento es lo que garantiza que la IA sea sostenible a largo plazo”. Los especialistas resaltan que estas tecnologías de gobernanza actúan como una "capa de mediación" automática que elige la forma más eficiente de resolver una solicitud sin que empleados de áreas como marketing tengan que ser expertos en la tecnología. Esta estructura de gobernanza no solo previene sorpresas en la cuenta final del mes, sino que también otorga confianza a los directivos para acelerar la adopción de la tecnología. “El miedo a un costo desconocido es, hoy en día, una de las principales barreras para que las empresas permitan que su personal explore todo el potencial de la IA”, comenta Grilanda. En México, la madurez se encuentra en 52 puntos, una cifra que está por encima del promedio global y la inversión en IA creció un 107% en un solo año, según el informe AI Maturity Index de Service Now, sin embargo, Enrique Upton, director general de la firma para norteamérica, resalta que el 69% de las organizaciones del país aún enfrentan problemas de precisión y acceso a los datos. “Incluso los agentes más sofisticados no pueden operar de manera confiable”, puntualiza.

La estructura de los datos también evita las alucinaciones

Las herramientas de organización y gobernanza de datos no solo ayudan a evitar fugas de gasto. Al estructurar información dispersa —ya sea en audios, videos o documentos— y definir conceptos clave para la organización, también se reducen las alucinaciones que pueden impactar negativamente en la operación del negocio. Por ejemplo, el término "ingreso" puede significar cosas distintas en la banca, las telecomunicaciones o el comercio minorista. Por ello, las plataformas de gobierno de datos crean una "ontología de datos" que mapea las relaciones del negocio. Esto permite que la IA entienda no solo el dato aislado, sino también su relación con el resto de la organización, explica Enrique Perezyera, country manager de Databricks en México. El contexto empresarial ayuda a la IA a entender el lenguaje interno y las expresiones propias de cada compañía. Al capturar estos "fragmentos de conocimiento", la IA deja de dar respuestas genéricas y empieza a operar bajo las reglas y definiciones exactas de la organización, lo que aumenta drásticamente su eficiencia y precisión, además de reducir la posibilidad de que invente información ante la falta de datos precisos. Ante este contexto, para los expertos establecer límites diarios de gasto por empleado o departamento no es una medida restrictiva, sino una estrategia de salud financiera y a medida que las organizaciones ganan experiencia, pueden ir incrementando estos límites y permitiendo usos más complejos. La clave se encuentra en no adoptar la tecnología a ciegas, sino bajo un marco de control que asegure que cada token invertido genere un valor real y tangible para el negocio. “Poner límites a la IA es, paradójicamente, la mejor manera de liberarla”, concluye Grilanda. “Solo cuando una empresa sabe cuánto va a gastar y confía en la veracidad de lo que la IA responde, puede integrarla plenamente en su ADN operativo”.

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China le arrebata a Estados Unidos la corona de la supercomputación

Expansión — Tue, 23 Jun 2026 22:00:52 GMT

Una nueva supercomputadora ubicada en China se colocó en el primer lugar del ranking mundial TOP500 , poniendo fin a una década de dominio estadounidense en el primer puesto de esta clasificación internacional que mide el desempeño de los sistemas de cómputo más potentes del planeta.

Estados Unidos mantiene presencia en los primeros lugares

El sistema, denominado LineShine , fue presentado como el superordenador más potente del mundo durante la más reciente actualización de la lista TOP500, publicada el lunes en el marco de la conferencia internacional de informática ISC, celebrada en Hamburgo, Alemania. La clasificación se actualiza dos veces al año y es considerada un referente global para medir la capacidad de cómputo de alto rendimiento y, de manera indirecta, el liderazgo tecnológico entre potencias. Con este resultado, es la primera vez desde 2017 que un sistema chino encabeza la lista, lo que marca un cambio relevante en la distribución del poder de cómputo global. De acuerdo con los datos del ranking, LineShine alcanzó una capacidad de 2.2 exaflops, lo que equivale a realizar aproximadamente 2.2 trillones de operaciones matemáticas por segundo. Esta cifra lo posiciona por encima de su competidor más cercano, El Capitán, una supercomputadora del Departamento de Energía de Estados Unidos que quedó en segundo lugar. El ranking TOP500 también mide eficiencia y arquitectura de los sistemas, convirtiéndose en una referencia clave para gobiernos, centros de investigación y empresas tecnológicas que dependen del cómputo de alto rendimiento para simulaciones científicas, inteligencia artificial, modelado climático y seguridad nacional. Uno de los elementos más relevantes de LineShine es que, de acuerdo con la información del ranking, está construido íntegramente con procesadores diseñados en China. Esto contrasta con la mayoría de los sistemas más potentes del mundo, que dependen en gran medida de chips fabricados en Estados Unidos o diseñados por empresas estadounidenses. Este punto refuerza la estrategia de Pekín por reducir su dependencia tecnológica del extranjero en áreas consideradas críticas, como los semiconductores y la infraestructura de cómputo avanzado. A pesar del ascenso del sistema chino, Estados Unidos continúa teniendo una presencia dominante en los primeros puestos del ranking. Según la lista, el país ocupa tres de los cuatro primeros lugares, lo que muestra que la competencia en el desarrollo de tecnología, y en este caso particularmente de supercomputadoras, sigue siendo altamente concentrada entre ambas potencias. El ranking también destaca la presencia del sistema europeo JUPITER Booster, ubicado en el quinto lugar. Este superordenador, desarrollado en Alemania, forma parte de los esfuerzos de Europa por fortalecer su infraestructura de cómputo de alto rendimiento frente al avance de Estados Unidos y China en este sector estratégico.

La lista TOP500, publicada desde 1993, es considerada un termómetro del avance en la computación de alto rendimiento a nivel mundial. Aunque no es una medición oficial de poder económico o militar, sí es utilizada como un indicador del nivel de desarrollo tecnológico de los países, especialmente en áreas como inteligencia artificial, ciencia de datos y simulaciones complejas. El posicionamiento de un sistema chino al primer lugar refuerza la tendencia de una competencia cada vez más intensa por el liderazgo en infraestructura de cómputo avanzada, en un contexto donde la capacidad de procesamiento se ha convertido en un recurso estratégico para la innovación científica y tecnológica. Con información de AFP.

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Will Cathcart deja la dirección de WhatsApp tras siete años

Expansión — Mon, 22 Jun 2026 16:29:29 GMT

Will Cathcart , director de WhatsApp , dio a conocer que dejará su cargo tras siete años al frente de la app de mensajería más usada del mundo. A través de una publicación en Threads aseguró que la plataforma se encuentra “en la posición más fuerte que ha tenido” y que era el momento adecuado para dar un paso al costado. Cathcart permanecerá en Meta, aunque asumirá un nuevo rol enfocado en el desarrollo de productos.

Nuevo director de WhatsApp

Cathcart llegó a la jefatura de WhatsApp en 2019 y durante su gestión se implementaron funciones como las copias de seguridad cifradas, la expansión a nuevos dispositivos, el crecimiento de WhatsApp Business y la incorporación de herramientas de inteligencia artificial, mientras la compañía mantenía el cifrado de extremo a extremo como uno de sus principales argumentos frente a las crecientes preocupaciones sobre privacidad. Cathcart era responsable de supervisar la estrategia y el desarrollo del servicio, así como de impulsar nuevas formas de comunicación para personas y empresas. Antes de llegar a WhatsApp, Cathcart trabajó en Google y se incorporó a Facebook en 2010. Dentro de la compañía encabezó proyectos relacionados con el News Feed y la expansión de la publicidad móvil, y en 2018 se convirtió en vicepresidente de la aplicación principal de Facebook. Meta designó como sucesor a Kunal Shah, fundador de la firma india de tecnología financiera CRED. El nombramiento coincide con una inversión de 900 millones de dólares de Meta en esa compañía, una operación que le otorgará una participación de 20% y que fortalece su presencia en el mercado financiero de India, el país con más de 500 millones de usuarios de WhatsApp. En los últimos años, Meta ha impulsado a WhatsApp como un canal para que las empresas se comuniquen con clientes y como una posible puerta de entrada a servicios financieros y de pagos digitales. CRED, la empresa creada por Shah, cuenta con 17 millones de usuarios mensuales y procesa más de 40% de los pagos de tarjetas de crédito en India, por lo que el perfil del nuevo líder apunta a una mayor integración entre mensajería, comercio y servicios financieros. En su mensaje de despedida, Cathcart destacó que se siente orgulloso de lo construido durante estos años y agradeció a los equipos que participaron en la evolución de la plataforma. “WhatsApp está en la posición más fuerte de su historia”, escribió, al tiempo que expresó su confianza en el futuro del servicio y en la nueva dirección que tomará bajo el liderazgo de Shah.

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Samsung ya no es la empresa más valiosa de Corea del Sur

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 22 Jun 2026 15:00:31 GMT

¿Qué hace Sk Hynix, la empresa que robó el título de la más valiosa de Corea del Sur a Samsung?

Samsung está en un momento de cambios significativos. La empresa finalmente perdió el título de ser la más valiosa de Corea del Sur frente a SK Hynix , al tiempo que a nivel financiero enfrenta un momento complejo por las altas bonificaciones que le dará a sus empleados, con la finalidad de evitar una huelga. SK Hynix también es una empresa fabricante de semiconductores, especializada en chips de memoria de alto ancho de banda (HBM), los cuales se utilizan en sistemas de Inteligencia Artificial y entre cuyos clientes figuran grandes empresas del sector, como Nvidia y Alphabet, entre otros.

De acuerdo con datos reportados por Reuters, las acciones de esta empresa han crecido más del 340% este año y ahora su valor de capitalización de mercado es de 1.35 billones de dólares, mientras que la de Samsung se ubica en 1.34 billones de dólares. Samsung había ocupado el sitio de la empresa más valiosa de Corea del Sur desde el 2000, sin embargo, el auge de la IA transformó la industria de los semiconductores y si bien Samsung se dedica a este sector, también atiende otras industrias, como la dispositivos electrónicos de consumo, como teléfonos inteligentes o televisores, entre más. SK Hynix, en cambio, se centra en los chips de memoria, un rubro en auge porque se trata de productos que son parte de la infraestructura básica de los centros de datos para aplicaciones como ChatGPT, Gemini y otros modelos avanzados de IA. “La aparición de la memoria de IA personalizada cambió radicalmente la economía del sector y permitió a SK Hynix consolidarse como líder del mercado”, dijo a Reuters el analista de Meritz Securities, Kim Sunwoo, haciendo énfasis en su evolución, pues la empresa estuvo a punto de ser vendida en 2002 a Micron. En ese entonces, la firma estuvo involucrada en una deuda acumulada tras su campaña de expansión, la cual no funcionó al tiempo que el acuerdo de adquisición tampoco resultó favorable. Si bien durante un par de décadas tuvo que sobrevivir, a partir de 2023 comenzó su camino a la recuperación.

Una de las razones por las que recuperó terreno fue el hecho de que evolucionó la fabricación de chips para ser más rápidos y consumir menos energía. Asimismo, la industria es sumamente compleja y tiene pocos competidores (Samsung y Micron), por lo que pudo establecer precios y tener mayor poder de negociación frente a grandes clientes.

Samsung debe pagar cuantiosas bonificaciones a sus empleados Hace un mes explotó la noticia de que los trabajadores de Samsung se irían a huelga, pero ambas partes llegaron un acuerdo que destinaría el 10.5% de sus beneficios operativos en el sector de semiconductores para evitar dicha medida. No obstante, el Banco de Corea (BOK) señala que esto podría contribuir a la inflación en el país. Según datos de CNBC, un trabajador del sector con un salario base de 80 millones de wones (unos 52,400 dólares anuales) recibiría una bonificación total de 626 millones de wones, es decir, 410,00 dólares. Para el BOK, las bonificaciones no contribuyen en gran medida a la presión sobre la demanda, pues no constituyen aumentos permanentes a los ingresos. Sin embargo, cuando estos bonos se extienden de forma “inusual y sustancial”, el crecimiento salarial podría propagarse a otros sectores, incrementando presiones inflacionarias tanto del lado de la oferta como de la demanda. “En particular, dado que las recientes bonificaciones por desempeño en el sector de las tecnologías de la información se han pagado a una escala excepcional, no se puede descartar la posibilidad de que su impacto real sea mayor de lo previsto”, escribió el BOK en un comunicado.

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China convierte la soledad en negocio: los robots que simulan novios y esposas ya se venden por 3 mil yuanes

Jessica Piña — Fri, 19 Jun 2026 23:36:59 GMT

¿Te imaginas que puedes conocer a la persona ideal para ti y que además sea tu pareja? Pues ya no tienes que pensarlo como un sueño de una película de ciencia ficción, ahora ya es posible personalizar a la persona con la que pasarás más tiempo gracias a unos nuevos robots humanoides que se están vendiendo en China por empresas tecnológicas que buscan monetizar esa realidad. Estos modelos son capaces de simular relaciones afectivas. Los primeros modelos ya acumulan miles de pedidos, pueden recordar conversaciones, reconocer rostros y adaptarse a los gustos de sus propietarios.

¿Comprarías tu robot personalizado para ser tu pareja? ¿Cuáles son las características de estos robots?

El boom de los robots de compañía en China llega en un momento en que el país enfrenta cambios profundos en su estructura social. Durante décadas, la política de hijo único y la preferencia cultural por los hijos varones provocaron un desequilibrio demográfico que todavía pesa sobre el mercado matrimonial. El censo chino llegó a registrar hasta 112 nacimientos masculinos por cada 100 femeninos, por encima del promedio mundial de 1 05 o 106 . El resultado es una generación con millones de hombres que enfrentan mayores dificultades para encontrar pareja. Ante esta situación, se suma una tendencia creciente hacia la soltería. Las estadísticas oficiales muestran que alrededor de uno de cada tres hombres chinos de entre 25 y 29 años permanece soltero. Entre las mujeres de la misma edad la proporción ronda una de cada cinco. En este contexto aparece la línea Uworld , desarrollada por la empresa china Ubtech . Los robots fueron diseñados específicamente para el mercado de consumo y están dirigidos principalmente a adultos jóvenes y personas solteras. La compañía ofrece versiones masculina y femenina con apariencia humana, memoria integrada e inteligencia artificial emocional. Los dispositivos pueden mantener conversaciones, recordar información del usuario, responder de manera personalizada, mover la cabeza, parpadear e interactuar mediante conexión WiFi. Además, cuentan con una autonomía estimada de entre dos y cuatro horas por carga. Cuando se hizo el primer anuncio para conocer a los prototipos y sus características, hubo un recibimiento que no se veía venir, debido a que Ubtech reportó que tuvo más de 3 mil 800 pedidos durante los primeros diez días de la preventa. La cuestión era muy sencilla, solo debías apartar a tu modelo con 3 mil yuanes . Si hacemos el equivalente al corte de este junio 2026, apartar un modelo de robot podría costarte $7,670 pesos , ya que el cambio ronda los 2.56 pesos por cada yuan. Si lo comparamos con dólares, serían aproximadamente $443 dólares .

El negocio de la soltería en China

La apuesta no es únicamente tecnológica. Detrás de estos dispositivos existe una oportunidad de negocio ligada a la llamada "economía de la soledad", un fenómeno que también crece en Europa, Japón y Estados Unidos. Las empresas desarrolladoras consideran que existe una demanda creciente de herramientas capaces de ofrecer interacción constante, conversación y acompañamiento emocional. Uno de los ejemplos más avanzados es Aria, desarrollado por la firma estadounidense Realbotix . A diferencia de los robots sexuales tradicionales, el proyecto se promociona como un compañero emocional. El humanoide puede reconocer rostros, identificar objetos, almacenar información de conversaciones previas y adaptar sus respuestas conforme aumenta la interacción con cada usuario. Los precios muestran que todavía se trata de una tecnología de nicho. Según especialistas consultados por medios chinos, los robots básicos de compañía oscilan entre 8,000 y 30,000 yuanes, mientras que los humanoides más sofisticados pueden superar los 100,000 yuanes. Algunos modelos avanzados alcanzan incluso los 180,000 yuanes, equivalentes a más de 26,000 dólares.

Hasta el momento, este nuevo modelo de negocio se encuentra en sus primeros pasos así como si fuera sacado de una película de ciencia ficción.

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Ventas de smartphones en México caerán 12% por crisis de la RAM

Fernando Guarneros Olmos — Fri, 19 Jun 2026 18:50:21 GMT

El mercado de teléfonos inteligentes en México resentirá la crisis de memoria RAM . De acuerdo con datos de la consultora IDC, en 2026 este sector cerrará con 24.7 millones de unidades vendidas, lo que representa una caída del 12% respecto al 2025, cuando se vendieron 28.4 millones de dispositivos. La razón detrás de esta caída ya es conocida en la industria: la crisis de la memoria RAM, un criterio que también está teniendo impacto a nivel mundial, pues la previsión para el resto del mundo es que la caída sea de 13%, con 1,090 millones de unidades vendidas.

De acuerdo con Analí Galván, analista senior de consumo de IDC México, los fabricantes de memorias han priorizado la producción destinada a centros de datos y procesadores para IA, lo que redujo la disponibilidad para teléfonos inteligentes. "Es totalmente oferta y demanda. Ahorita, como los microprocesadores para IA están demandando mucho, pagan un precio mucho más elevado y están dando prioridad a ellos", señala y agrega que esto ha elevado entre 20% y 30% el costo de las memorias frente al año anterior, lo que en consecuencia obligado a las marcas a lanzar equipos con especificaciones similares, pero con precios más altos. En términos de costos, a pesar de la caída en ventas, el mercado mantendrá un crecimiento, debido a que cada vez se están comercializando menos unidades con capacidades bajas, es decir, los dispositivos cada vez son más costosos, incluso a niveles de entrada. Al respecto, IDC estima que el segmento alcanzará unos 257 millones de pesos en 2026, lo cual representa un incremento frente a los 148 millones que se registraron en 2020, debido al aumento en los precios promedio. "En 2026 estamos proyectando que el ticket promedio va a superar los 10,000 pesos", indica Galván y anticipó, además, una menor oferta de equipos económicos y portafolios más reducidos por parte de las marcas, siendo la gama de menos de 4,000 pesos la más afectada, lo que presionará aún más al consumidor.

Como parte de este comportamiento, el usuario también extenderá los ciclos de reemplazo de sus equipos. La experta detalla que ante las presiones de la memoria RAM, este ciclo será de tres años para los mexicanos, cuando antes era menor.

La guerra también impacta a las ventas de smartphones Si bien la escasez de memorias es el principal argumento en la transformación del mercado de teléfonos inteligentes, Nabila Popal, director senior de investigación de IDC, resalta que no es el único, pues la guerra entre Estados Unidos e Irán también está impactando a la industria. “La guerra añadió una nueva capa de presión sobre los costes para los fabricantes de smartphones, impulsada por el aumento de los precios del petróleo y los costes de transporte. En conjunto, estas presiones obligan a los proveedores a reducir los envíos, subir los precios y concentrarse en los segmentos de precios más altos”. Todas estas condiciones van a generar que el mercado se enfoque en equipos de mayor precio promedio, lo cual va a favorecer a los segmentos premium de dispositivos, elevando el costo promedio de venta a un récord de 550 dólares, es decir, 100 dólares más que el año pasado. En términos de finanzas personales, esto significa que los fabricantes y vendedores deberán adaptar sus estrategias por canal, financiamiento y segmento de consumidores, con la finalidad de no vender menos. Por lo tanto, IDC anticipa un mayor peso en esquemas de financiamiento, como los pagos a meses, programas de renovación de equipos, modelos de trade-in (dar un teléfono viejo como enganche de uno nuevo), dispositivos reacondicionados y garantías extendidas.

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Armar una casa inteligente en México exige inversiones de hasta 360,000 pesos

Selene Ramírez — Fri, 19 Jun 2026 11:55:29 GMT

El hogar inteligente básico puede montarse con una inversión de alrededor de 3,600 pesos: un asistente de voz y un par de focos conectados. Pero cuando la automatización entra a la cocina, la sala, el clóset y el clima de toda la casa, el panorama cambia por completo. Refrigeradores, lavadoras, cámaras, cerraduras, termostatos y sistemas de audio se comunican entre sí y crean una vivienda que responde a rutinas, hábitos y comandos de voz. Esa experiencia integral, sin embargo, tiene un costo que escala con rapidez, armar un hogar inteligente "pro" en México puede costar entre 172,000 y hasta 360,000 pesos, según la gama de productos que elija cada usuario.

De la bocina al panel de control Seguridad: la categoría que más crece

El punto de entrada al hogar inteligente básico suele ser una bocina con asistente de voz. En la versión avanzada, esa bocina se convierte en una pantalla que permite ver lo que ocurre en la casa. El Amazon Echo Show 8 cuesta 3,899 pesos y agrega una interfaz visual a las funciones de voz, el usuario observa la imagen de una cámara de seguridad, sigue el progreso de una receta o revisa el clima sin tocar el celular. El Echo Show 15 sube a 6,999 pesos y funciona como un tablero familiar capaz de mostrar varias cámaras, calendarios y listas al mismo tiempo, una especie de centro de mando desde el que el usuario supervisa y ordena al resto de los dispositivos. La cocina y la lavandería entran al ecosistema Los electrodomésticos representan el salto de precio más grande dentro del hogar inteligente completo, pero también el cambio más práctico en el día a día. Un refrigerador conectado, además de enfriar los alimento, avisa cuándo se acaba la leche, sugiere recetas con lo que hay disponible y permite revisar el contenido desde el celular en el supermercado, sin necesidad de regresar a casa para confirmar. Samsung ofrece en tienda oficial un modelo side by side de 22 pies en 46,498 pesos, mientras la versión Bespoke French Door de 29 pies, con pantalla integrada y funciones de inteligencia artificial, llega a 119,999 pesos y suma cámaras internas que muestran el contenido sin abrir la puerta. La lavandería sigue una lógica similar, una lavasecadora inteligente detecta el peso y el tipo de tela de la carga y ajusta el ciclo, el tiempo y la cantidad de agua de manera automática, además de enviar una notificación al celular cuando termina. En cuanto a precios, la lavasecadora LG de carga frontal con tecnología AI DD y capacidad de 14 kilogramos de lavado y 8 de secado cuesta 31,999 pesos. Samsung ofrece su Bespoke AI Laundry Combo, con 26 kilogramos de lavado y 15 de secado y tecnología de bomba de calor, en 66,798 pesos. A esta lista se suma la aspiradora robot, su función principal es ahorrar tiempo, pues el equipo recorre la casa en horarios programados, evita obstáculos y limpia sin que nadie esté presente. La Xiaomi Vacuum E5 cuesta 2,349 pesos y cubre la limpieza programada básica, mientras la Dreame X50 Ultra, con navegación avanzada, vaciado automático de la base y capacidad para subir desniveles pequeños, alcanza 39,999 pesos. De acuerdo con The Competitive Intelligence Unit (The Ciu), la vigilancia ya está presente en 38.4% de los hogares mexicanos con dispositivos IoT, una de las categorías con mayor margen de expansión dentro del ecosistema conectado, junto con cerraduras digitales y termostatos. El crecimiento responde, en buena medida, a la preocupación por la seguridad, de acuerdo con la consultora IMARC Group, el aumento de robos y accesos no autorizados impulsa la demanda de cámaras, sensores y cerraduras inteligentes en el país. Una cámara de interior graba en tiempo real, envía alertas al celular cuando detecta movimiento y permite revisar posteriormente lo ocurrido en la vivienda. El modelo de interior Ring cuesta 1,349 pesos. El videotimbre añade una capa más específica, porque muestra y permite hablar con quien toca la puerta sin necesidad de abrir, una función útil tanto para recibir paquetes como para disuadir visitas no deseadas; el videotimbre cableado de Ring cuesta 2,598 pesos. La cerradura inteligente sustituye la llave física por una clave, una huella o el celular, y permite abrir la puerta a distancia para dejar entrar a alguien sin estar en casa. Steren ofrece una opción digital con wifi en 2,490 pesos, mientras la Yale Mx83425, con mayor certificación de seguridad, sube a 3,390 pesos. Los sensores de puerta y movimiento completan el círculo de vigilancia, pues avisan al instante si alguien abre una puerta o ventana sin autorización, incluso cuando la casa está vacía y nadie revisa cámaras en ese momento. Un paquete de cuatro sensores Tuya, compatible con Alexa, Google Home y Siri, cuesta 769 pesos, mientras un kit de seis piezas con cinco sensores de puerta o ventana y uno de movimiento ronda los 1,499 pesos en Home Depot.

Climatizar la casa entera, no solo un cuarto Entretenimiento de punta a punta Iluminación que va más allá del foco

El control del clima marca otra diferencia central frente al hogar inteligente básico. Un termostato inteligente programa la temperatura por horario y la ajusta a distancia, de modo que el aire o la calefacción se encienden antes de que alguien llegue a casa, sin gastar energía durante horas vacías; el modelo Honeywell cuesta cerca de 3,395 pesos. Para quien busca enfriar un cuarto entero sin instalación fija en el muro, el LG Portátil de 1.1 toneladas, con función de frío y calor, cuesta 19,499 pesos y se controla desde la aplicación, una alternativa frecuente para quien renta y no puede modificar la fachada. A esta categoría se suma el purificador de aire, que mide la calidad del aire en tiempo real y ajusta su filtrado según el nivel de partículas que detecta, con reportes que el usuario consulta desde el celular. El modelo compacto HushJet HJ10 de Dyson cuesta 7,599 pesos. Una Smart TV de gama alta reproduce contenido como cualquier otro televisor, pero además integra un asistente de voz propio, reconoce qué dispositivos están conectados en la casa y ajusta imagen y sonido según el contenido que detecta. Samsung ofrece su Neo QLED QN80H de 65 pulgadas, con inteligencia artificial integrada, en 35,899 pesos. El sistema de audio multi-room permite reproducir la misma música en toda la casa o una canción distinta en cada cuarto, todo desde una sola aplicación. Sonos domina las opciones disponibles en tiendas oficiales, la bocina Era 100 cuesta 4,399 pesos y se sincroniza con otros altavoces de la marca en distintas habitaciones, mientras la Era 300, recién lanzada, sube a 9,999 pesos con audio espacial. La barra de sonido cumple una función más puntual: mejora el audio de la televisión sin instalar bocinas adicionales por toda la sala. La Sonos Ray cuesta 4,399 pesos, mientras la Arc Ultra, con sonido envolvente compatible con Dolby Atmos, llega a 20,999 pesos. Quien busca reforzar los graves puede sumar un subwoofer, el Sub Mini cuesta 8,999 pesos y el Sub 4, de mayor potencia, 16,999 pesos. El hogar inteligente básico se conforma con un foco conectado, la versión avanzada suma tiras LED y circuitos completos para crear ambientes distintos. La Philips Hue Gradient Lightstrip de un metro cuesta 1,994 pesos y crea efectos de color que se sincronizan con la televisión o la música, por ejemplo, para acompañar una película con tonos que cambian según la escena. Un apagador inteligente de pared automatiza el circuito completo en lugar de solo el foco, así que cualquier lámpara conectada a ese punto se vuelve controlable desde el celular sin cambiar el foco; ronda los 268 pesos por unidad. El paquete de tres focos Philips Hue A19, con control de intensidad y color desde la aplicación, cuesta 2,368 pesos.

El precio real de la conectividad total

Sumadas todas las categorías, el costo de un hogar inteligente completo va de 171,771 a 361,650 pesos, dependiendo de si el usuario elige las opciones más accesibles o las versiones premium de cada dispositivo. La diferencia frente al setup básico, que ronda los 3,695 a 5,330 pesos según un análisis previo de Expansión , no es solo de precio sino de alcance: ya no se trata de encender una luz con la voz, sino de coordinar electrodomésticos, seguridad, clima y entretenimiento en un solo sistema. De acuerdo con la ENDUTIH del Inegi, 29.6% de los hogares mexicanos ya cuenta con algún dispositivo inteligente conectado a internet, una proporción que casi se duplicó desde 2023. The Ciu calcula que cerca de 4 de cada 10 mexicanos son usuarios de dispositivos IoT, aunque categorías como electrodomésticos, cerraduras digitales y termostatos todavía rondan apenas 5% de adopción, lo que confirma un amplio margen de crecimiento para el segmento que estas cifras describen como el más completo y, también, el más costoso. IMARC Group calcula que el mercado mexicano de hogares inteligentes alcanzó 1.8 mil millones de dólares en 2025 y proyecta que llegue a 4.9 mil millones de dólares para 2034, con un crecimiento anual de 10.84%. La cifra confirma que, aunque la inversión inicial resulta alta, la tendencia hacia la conectividad total del hogar mexicano sigue una curva ascendente.

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“No lo volveré a hacer”: el veredicto de un chofer de Uber que aceptó un viaje al Estadio CDMX

Selene Ramírez — Thu, 18 Jun 2026 22:30:21 GMT

Desde la visera del copiloto cuelga un pequeño llavero de un balón de futbol del Mundial que se balancea de izquierda a derecha; sin embargo, el aparente entusiasmo futbolero choca con la realidad del tráfico. “No lo volveré a hacer”, dice el conductor de Uber tras el volante, quien confiesa que el Colombia-Uzbekistán será su primera y última vez para aceptar un viaje rumbo al Estadio Ciudad de México en día de partido Mundialista. Bajo la condición de anonimato, me contó que desde que se llevó a cabo la inauguración en este recinto vio que la aplicación proyectaba ganancias altas para esta zona, pero su intuición le decía que no valía la pena acercarse a un punto con tanta afluencia. "Yo sé que es ir a atorarse mucho tiempo en entrar y salir", explicó. Sin embargo, la curiosidad por ver cómo fluía la movilidad y la promesa de mejores tarifas lo hicieron aceptar mi viaje rumbo al partido de Colombia-Uzbekistán, el segundo de la justa deportiva que se disputó en el Coloso de Santa Úrsula.

El traslado hacia el partido

El partido era a las 8:00 pm, pero programé el servicio a las 5:30 pm previendo los embotellamientos hacia la "Zona Uber", el espacio de descenso oficial establecido por las autoridades y la plataforma para agilizar el flujo. El conductor llegó media hora antes de lo acordado, a las 5:00 de la tarde. El costo del traslado fue de 278.41 pesos, más una cuota de solicitud de 38.46. Hay aproximadamente 10 kilómetros que separan a mi casa del estadio. En un día normal, la ruta más obvia es tomar Calzada de Tlalpan en línea recta. Para este torneo, el gobierno remodeló distintos tramos de la avenida, sumó una ciclovía y la vistió con murales alusivos, intentando diseñar un corredor armónico para acompañar a los aficionados. Pero en la práctica, para el conductor, esa inversión fue invisible. "De nada sirvió que pintaran, el navegador ni siquiera nos manda por ahí por el tráfico", comentó mientras las indicaciones del mapa nos dirigían por una sucesión de calles secundarias y semáforos que parecían alejarnos del destino para, supuestamente, acercarnos más rápido. Avanzamos lejos de la gran vitrina mundialista, sorteando el caos de las colonias aledañas, y apenas en las inmediaciones del Metro Taxqueña volvimos a incorporarnos brevemente a Tlalpan. De acuerdo con cifras de DiDi, el Mundial disparó la actividad en las plataformas, tan solo en la jornada inaugural del 11 de junio, entre las ocho de la mañana y las cinco de la tarde se registraron más de un millón de viajes en todo el país, de los cuales cerca de 3,000 tuvieron como destino el Estadio Ciudad de México. Uber recibió una solicitud de información para conocer el impacto en su demanda de viajes, pero hasta el cierre de esta nota no compartió cifras. Para el hombre que manejaba, los datos macroeconómicos contrastaban con su pantalla de ganancias en tiempo real. "Este mismo tiempo que ya tardé en este viaje en progreso, pude haber aprovechado mínimo tres viajes ya generando hasta un poco más de lo que voy a hacer con este solo viaje", dijo con frustración. Sin embargo, admite que la justa deportiva tiene otra cara lejos de los estadios que sí suma a sus ingresos, se trata del pospartido. Cuando terminó el juego inaugural, los asistentes salieron a celebrar en bares y restaurantes, y la demanda subió, un panorama que el conductor aseguró que aprovechó. Según DiDi, tras la victoria de México sobre Sudáfrica, otros 3,000 viajes terminaron en el Ángel de la Independencia. "Empecé a agarrar viajes mejor pagados y la mayoría eran clientes que habían ido al juego e iban a celebrar", recordó el conductor. Ahora que conoce ambos escenarios, prefiere no acercarse al estadio durante el encuentro, sino esperar a que la gente empiece a moverse hacia la cena, la fiesta o el hotel.

Sin éxito para llegar a la “Zona Uber”

Para ese momento, el mapa señalaba que estábamos a un minuto de la "Zona Uber". Debido al cerco de seguridad que reduce la distancia efectiva del recorrido a unos siete kilómetros, dejando los últimos tres exclusivamente para el tránsito peatonal, el descenso debía ser ordenado. No obstante, un grupo de agentes de tránsito capitalinos habían cerrado el paso hacia este punto. El conductor explicó que llevaba pasaje y mostró la ruta de la aplicación, pero las autoridades argumentaron de forma tajante que tal zona no existía. Me bajé antes de tiempo y continué a pie y tras seis minutos de caminata, encontré exactamente aquello que los policías negaban: la Zona Uber estaba ahí, operando. Además, al llegar a este punto me di cuenta que mientras al vehículo en el que yo viajaba le negaron el acceso, otros autos de aplicación llegaban a ese punto, evidenciando la falta de un criterio uniforme. Los últimos metros los recorrí con el impermeable todavía doblado bajo el brazo, caminando entre familias, muestras de folklore mexicano y una marea amarilla que cantaba y avanzaba con esa mezcla de prisa y entusiasmo. Los aficionados uzbekos, casi invisibles durante todo el trayecto, aparecieron por fin entre la multitud. Y aunque ya no podía ver el coche, seguía imaginando ese pequeño llavero colgado del retrovisor, como una paradoja: el hombre que había decidido no volver a acercarse al estadio también llevaba el Mundial consigo.

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Las empresas de IA esperan más intervención del gobierno; “es algo con lo que tendremos que vivir”: Databricks

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 18 Jun 2026 21:00:23 GMT

San Francisco, California - Las empresas de inteligencia artificial estadounidenses son conscientes de que la vigilancia por parte del gobierno de su presidente, Donald Trump , será más constante y rigurosa, por lo que deberán aprender a lidiar con tales intervenciones sin afectar el desarrollo de sus tecnologías. En el futuro, “veremos a más gobiernos interviniendo en cómo se usa la IA. Considero que es algo con lo que tendremos que aprender a vivir”, comentó Ali Ghodsi , CEO de la firma de gestión de datos para la IA, Databricks , respecto al decreto que firmó Trump para tener acceso a los modelos de IA de sus empresas.

Hace un par de semanas, Trump detalló que las compañías de IA deberán compartir voluntariamente todos aquellos nuevos modelos con capacidades avanzadas hasta 30 días antes de proporcionar acceso a otros socios. De acuerdo con un vocero de la Casa Blanca , este decreto refleja el “enfoque de sentido común de Trump de colaborar con la industria para equilibrar la innovación y la seguridad, consolidando el continuo dominio global de Estados Unidos en IA y ciberseguridad”. Al respecto, Ghodsi acepta que la IA se ha convertido en un dispositivo político e incluso un asunto de relevancia geopolítica, por lo cual los gobiernos están priorizando sus agendas cuando se relacionan a este tema. “La IA se analiza ahora bajo la lente de la seguridad del Estado”, afirma. En un comunicado, Chris Lehane, director global de asuntos públicos de OpenAI, señaló que el decreto es un “paso importante hacia adelante para la IA y subraya que la seguridad y la innovación deben avanzar de la mano para garantizar el liderazgo continuo de Estados Unidos en IA”. Antes de este decreto, el gobierno de Trump había adoptado un enfoque menos intervencionista en la regulación de la IA. Sin embargo, la presentación del modelo Mythos, de Anthropic, encendió las alarmas por su capacidad de explotar las vulnerabilidades de ciberseguridad. De hecho, esta misma semana la empresa suspendió el acceso a Fable 5 , una versión limitada de Mythos, porque el gobierno consideró que se trata de un riesgo para la seguridad nacional. Según la disposición de Trump, en virtud del control de exportaciones, se ordenó cortar el acceso a estos modelos para "todo ciudadano extranjero, dentro o fuera de Estados Unidos", incluidos "los empleados extranjeros" de Anthropic, razón por la cual la firma se vio obligada a “desactivar de forma abrupta” ambos modelos para sus clientes.

Al interior de Anthropic, los empleados ya se han quejado de esta situación. De acuerdo con reportes de The New York Times, existen chats grupales en donde la confusión respecto a las medidas de la administración Trump son constantes, pero la empresa emitió un comunicado donde reafirmó su compromiso a trabajar junto al gobierno.

En riesgo el código abierto Aunque Ghodsi se mostró receptivo a la idea de que el gobierno tenga más vigilancia sobre los sistemas de IA de las empresas, también advierte que puede ser riesgoso el hecho de que los gobiernos intervengan en otros estándares, como el código abierto, una tecnología importante para el desarrollo de innovaciones. “Si el código abierto se restringe, la investigación científica y el control de la IA quedarían limitados a unas pocas empresas”, comenta. “El código abierto es la herramienta que permite a las universidades y especialistas de todo el mundo entender qué sucede dentro de la IA y asegurar que funcione correctamente”. En el campo de la IA, el código abierto es relevante para generar sistemas más transparentes, donde también se mejore la gobernanta de los datos y su ciberseguridad, es decir, modelos con un trasfondo ético más robusto. Por otra parte, resaltó el hecho de que ante la posibilidad de que los agentes de IA ahora pueden acceder a sistemas y ejecutar procesos, es aún mayor la necesidad de monitorearlos constantemente para asegurar que no realicen acciones indebidas. En este sentido advirtió la necesidad de que las empresas implementen controles para que sus agentes de IA no respondan preguntas controvertidas, evitando así conflictos con normativas de las compañías.

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Es “inevitable”: Apple aumentará el precio de sus productos por crisis de memoria

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 18 Jun 2026 18:57:15 GMT

Tim Cook , todavía director ejecutivo de Apple , dijo que la empresa planea aumentar el precio de todos sus productos para compensar los costos de los chips de memoria, una crisis que lleva afectando a la industria desde mediados del año pasado. “Desafortunadamente, los aumentos de precio son inevitables”, dijo Cook en una entrevista con The Wall Street Journal. “Estamos haciendo todo lo posible para mitigar los enormes aumentos que se nos están pasando y hemos estado tratando de proteger a nuestros clientes de los aumentos, pero la situación se ha vuelto insostenible”.

El ejecutivo no detalló cuáles son los dispositivos que aumentarán de precio y tampoco si se tratará de productos nuevos en el mercado u opciones ya disponibles. Sin embargo, ya ha habido casos, como la Mac mini, que ahora solo se vende en una versión de 512 GB de almacenamiento, pero a un mayor precio de entrada. Esta previsión es algo que Cook ya había dado a conocer hace un mes, tras la presentación de resultados financieros. “Creemos que los costos de la memoria tendrán un impacto cada vez mayor en nuestro negocio”, dijo Cook durante la conferencia con inversionistas de Apple, en donde también resaltó que la empresa enfrentó “limitaciones de suministro” en el último trimestre y que continuarán evaluando dicha situación. Durante esta conversación, Cook dio a conocer que Apple gastó más en chips de memoria tan solo durante el mes de marzo que incluso en trimestres anteriores, aunque también solventaron la situación a partir de su inventario acumulado. “Actualmente, la cadena de suministro tiene menos flexibilidad para conseguir más piezas”, dijo Cook a Reuters tras la conferencia con los inversionistas, lo que algunos trajeron como un posible aumento de precios en el dispositivo estrella de la firma.

Este momento demuestra que incluso Apple no es inmune a los impactos en la industria, la cual ha tomado tres vías para lidiar con esta crisis de memoria, también conocida como “RAMaggedon”. Una de ellas es subir el precio de los equipos, algo que ya sucede en el mundo tecnológico y se ve como una alternativa en la empresa de Cupertino. Las otras dos son lanzar al mercado equipos con menos RAM y menos espacio de almacenamiento, mientras que la tercera es eliminar configuraciones de dispositivos, un movimiento que finalmente representa una medida en contra del usuario. Esto es relevante para la compañía, pues en el trimestre de enero a marzo volvió a demostrar que su negocio todavía depende, en gran medida, de la venta de dispositivos, especialmente del iPhone. De los 111,2000 millones de dólares que la empresa reportó en el trimestre, 56,994 millones de dólares se adjudicaron a las ventas del iPhone. La segunda categoría con más ingresos fue Servicios, con 30,976 millones de dólares, es decir que juntas generaron alrededor del 79% de las ventas trimestrales de la tecnológica.

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Intel se asociará con Apple en el diseño de sus chips, anuncia Trump

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 18 Jun 2026 17:40:48 GMT

Intel continúa en su era de renacimiento y Donald Trump es un socio importante en este proceso. El presidente estadounidense dio a conocer que la firma de chips aceptó un acuerdo con Apple para diseñar y fabricar sus chips dentro de sus fábricas en Estados Unidos. ”Los estúpidos presidentes dieron por sentada nuestra economía y dejaron que Taiwán y otros robaran nuestras fábricas de semiconductores”, comentó el mandatario en su red social Truth Social. “Apple acordó trabajar con Intel para diseñar y construir sus chips en Estados Unidos”.

Trump es uno de los actores más relevantes en el resurgimiento de Intel como un fabricante de chips, un sector en donde se quedó rezagado ante competidores extranjeros, especialmente TSMC. Además, la firma se ha centrado en levantar sus instalaciones en territorio estadounidense para producir procesadores de última generación dentro del país. Ante este contexto, el presidente de Estados Unidos adquirió una participación del 10% en la firma, con el objetivo de hacer renacer a la empresa. “Decidí ayudar a Intel porque necesitamos diseñar y construir nuestros chips aquí mismo en Estados Unidos”, agregó Trump. Además de Apple, Intel ha logrado hacer diferentes alianzas con importantes empresas de tecnología, como Nvidia, para que la que hará sus chips, pero también con Elon Musk, con quien colaborará para la construcción de su Terafab, la que ha sido bautizada como la fábrica de chips más grande del mundo. ”Primero, ayudamos a traer a Nvidia, y ellos aceptaron construir sus chips de primer nivel con Intel. A continuación, Elon aceptó construir su Terafab, la fábrica de chips más grande del mundo, diseñada junto con el equipo de tecnología de Intel”, dijo Trump. Luego de que se diera a conocer el anuncio, las acciones subieron un 8.8%, un rendimiento que se ha replicado a lo largo del año. En los últimos 12 meses, las acciones han aumentado 464%, mientras que la capitalización de mercado alcanzó los 608,700 millones de dólares.

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YouTube Shopping llega a México y convierte a sus creadores en vendedores

Selene Ramírez — Thu, 18 Jun 2026 15:15:07 GMT

La plataforma de videos YouTube amplió su Programa de Afiliados de Shopping a México en asociación con Mercado Libre , con lo que los creadores de contenido podrán etiquetar productos en sus videos y redirigir a los usuarios directamente a la plataforma de comercio electrónico para completar la compra sin interrumpir la reproducción. De acuerdo con YouTube, los usuarios destinaron más de 40,000 millones de horas a videos de compras a nivel global en 2025. En México, una encuesta de la consultora Kantar realizada entre marzo y abril de 2025 con 950 espectadores de YouTube encontró que 84% de los usuarios mexicanos afirma que la plataforma los ayuda a tomar mejores decisiones de compra.

"Para nosotros es relevante lanzar este producto en México porque vemos que los mexicanos utilizan YouTube para muchos procesos y decisiones de compra", señaló Daniela Guerra, líder de creadores y responsabilidad para YouTube Hispanoamérica. La directiva indicó que, previo al lanzamiento, YouTube realizó grupos de enfoque con creadores mexicanos, quienes priorizaron la confianza con su comunidad por encima de los ingresos adicionales al evaluar la herramienta. El lanzamiento llega en un mercado donde el social commerce ya tiene competidores establecidos. TikTok Shop, por ejemplo, enfrenta críticas recurrentes de usuarios que señalan que su modelo satura el feed con contenido de apariencia comercial. Guerra sostuvo que YouTube se diferencia por el peso de su algoritmo, con el cual la plataforma identifica qué tipo de contenido busca cada usuario y le acerca las etiquetas de productos como una consecuencia natural de ese interés, no como publicidad impuesta. "Cualquier contenido que se salga de lo que puede ser interesante para la audiencia termina sin éxito en la plataforma", señaló. Renata Hermida Gerez, directora de social commerce de Mercado Libre, reforzó ese punto con el antecedente de Brasil, donde la función opera desde octubre de 2025 sin registrar fricciones entre usuarios ni creadores. Además, aseguró que en este mercado el canal de esta alianza se convirtió en una de las principales fuentes de ventas del programa de afiliados en ese mercado, aunque señaló que las cifras específicas son privadas. "El foco es que la compra sea una consecuencia de un flujo natural, no algo que se empuje", indicó. El mecanismo funciona de la siguiente forma: cuando un creador etiqueta un producto, el espectador ve el precio de manera inmediata y, al dar clic, sale de YouTube hacia Mercado Libre con el reproductor de video reducido pero activo. De acuerdo con ambas empresas, los datos de compra no se transfieren entre plataformas; cada transacción ocurre dentro del ecosistema de Mercado Libre. Hermida precisó que el modelo contempla comisiones directas para los creadores, cuando el usuario compra en la misma categoría del producto recomendado, e indirectas, equivalentes a la mitad de la comisión directa, cuando la compra es en una categoría diferente. Las comisiones varían según categoría; en moda, belleza, artículos para el hogar y tecnología pueden alcanzar hasta 14%. Las categorías con mayor proyección para el mercado mexicano, según Hermida, son moda, belleza, artículos para el hogar, decoración, cocina y tecnología, aunque la ejecutiva subrayó que la herramienta funciona para nichos muy específicos: "Tenemos creadores que hacen contenido de pesca y tienen muchísimas ventas", ejemplificó.

En cuanto al despliegue, Guerra explicó que el 1% de los creadores elegibles ya recibió la notificación de acceso en YouTube Studio. A lo largo de las próximas tres o cuatro semanas, la herramienta llegará a todos los canales con más de 500 suscriptores que participen en el Programa de Socios de YouTube. El objetivo es que para inicios de julio cualquier creador que cumpla los requisitos pueda integrar YouTube Shopping en su contenido. La herramienta estará disponible en todos los formatos de la plataforma: Shorts, videos en vivo, videos de larga duración, televisión conectada, dispositivos móviles y computadoras. Guerra calificó YouTube Shopping como parte de un compromiso con la economía de creadores, no solo como un producto de posicionamiento comercial. "Ya están influyendo en las decisiones de compra de los usuarios mexicanos; lo que hacemos es cerrar la pinza y asegurarnos de que se les recompense por ese trabajo", indicó.

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Clapper vs. TikTok: la atención ya no es la moneda de cambio en las redes sociales, ahora lo es la lealtad

Selene Ramírez — Thu, 18 Jun 2026 11:55:51 GMT

Durante años, las redes sociales construyeron su negocio alrededor de la publicidad, basadas en atraer la atención de millones de usuarios para venderla a los anunciantes. Sin embargo, los cambios de algoritmo, la competencia por la atención y la volatilidad del mercado publicitario han llevado a las plataformas a explorar otras formas de monetización, desde suscripciones hasta donaciones y transmisiones de pago. En México, donde cerca de 90 millones de personas utilizan redes sociales según datos de Statista, esa discusión también comienza a tomar forma. Mientras Facebook, Instagram, TikTok y YouTube dominan el mercado, nuevas plataformas como Clapper buscan construir una relación económica más directa entre creadores y audiencias.

La batalla por la atención obliga a explorar nuevos modelos La publicidad digital continúa como uno de los motores financieros de las plataformas, pero la atención de las audiencias se dispersa entre un número creciente de aplicaciones, videos y contenidos. Karen Nelson-Field, especialista en medición de atención y fundadora de Amplified Intelligence, sostiene que uno de los problemas del ecosistema digital actual consiste en que las métricas tradicionales miden impresiones o tiempo de exposición, pero no necesariamente atención humana real. La investigadora explica que las plataformas de desplazamiento rápido acostumbran a los usuarios a consumir contenido cada vez con menos profundidad. Incluso las mejores piezas creativas enfrentan límites cuando las personas pasan de una publicación a otra en cuestión de segundos. Para la especialista, la atención constituye uno de los recursos más escasos de internet porque permite construir memoria y relaciones duraderas. Cuando disminuye, también se reduce la capacidad de las marcas y de los creadores para generar recordación. En ese contexto, las plataformas buscan modelos que no dependan exclusivamente de perseguir impresiones y tiempo de pantalla. La lógica consiste en construir comunidades más comprometidas, capaces de sostener una relación más estable con los creadores. Clapper, una red social fundada en Estados Unidos y enfocada en comunidades de nicho, es un ejemplo de ello y eligió México como uno de sus mercados de expansión. La empresa busca crecer con una propuesta distinta a la de las plataformas tradicionales, con menos énfasis en la viralidad y más herramientas para que los creadores obtengan ingresos directamente de sus comunidades. De acuerdo con el Estudio de Hábitos de los Usuarios de Internet 2026 de la Asociación de Internet MX, 57% de las personas utiliza las redes sociales para mantenerse informado y 31% las emplea para buscar recomendaciones y reseñas de productos. Además, 42% consume noticias o contenido relevante a través de internet. Las cifras muestran que las redes sociales dejaron de ser únicamente espacios para el entretenimiento. Para millones de personas, también representan una fuente de información, aprendizaje y toma de decisiones, la propia Asociación de Internet MX resume el fenómeno con una frase: “Más conectados que nunca, pero más selectivos que antes”. “Consideramos que el futuro de las plataformas sociales pasa por modelos donde los creadores tengan más formas de generar ingresos directamente desde sus comunidades y no únicamente a través de publicidad o acuerdos externos”, explica Edison Chen, fundador y director ejecutivo de Clapper. Para la compañía, México reúne varias condiciones atractivas, por un lado, la empresa identificó un crecimiento en comunidades relacionadas con emprendimiento, tecnología, inteligencia artificial, gaming, educación y periodismo ciudadano. Chen considera que el país cuenta con una cultura emprendedora fuerte y con usuarios interesados en contenidos prácticos y conversaciones con mayor profundidad. “Encontramos usuarios que no sólo prueban la plataforma, sino que construyen comunidad, permanecen activos y buscan monetizar de forma sostenible”, afirma.

Las empresas más grandes también avanzan en esa dirección. Uno de los casos más ilustrativos es Meta, por un lado Instagram lanzó Instagram Plus, una suscripción que se prueba en México a 39 pesos al mes y que ofrece funciones exclusivas como ver historias sin dejar rastro, crear listas de audiencias ilimitadas y extender la duración de las publicaciones. El modelo confirma que incluso el gigante de las redes sociales busca que los usuarios paguen por lo que consumen . Por otro lado, Threads, otra red social de Meta, anunció la integración de comunidades a la plataforma, espacios temáticos donde los usuarios interactúan alrededor de intereses específicos. Según la empresa, el crecimiento diario de la plataforma lo impulsan principalmente ese tipo de interacciones. Otros ejemplos del mercado que delatan esta tendencia son TikTok, que impulsa los regalos virtuales y las transmisiones en vivo de pago, un mecanismo donde los seguidores compran monedas virtuales para enviárselas a sus creadores favoritos durante un livestream y Twitch, la plataforma de live streaming de Amazon, que construyó su modelo precisamente sobre un esquema de suscripciones de pago y donaciones directas que van al creador. Bajo un modelo de monetización directa, Chen reconoce que el éxito no llegará en términos de escala. El horizonte que define son dos años y el objetivo de consolidar una comunidad de creadores con crecimiento sostenible y presencia sólida. "Si logramos que los creadores puedan desarrollar audiencias leales, generar ingresos de forma transparente y construir relaciones auténticas con sus comunidades, consideraríamos que la apuesta en México fue exitosa", dice.

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Francia avanza hacia una prohibición más estricta de celulares y redes sociales para menores

Elizabeth Santiago — Wed, 17 Jun 2026 22:10:57 GMT

Francia se suma a la lista de países que buscan prohibir el uso de celulares en las escuelas y restringir el acceso a redes sociales para menores de 15 años. A pesar de contar desde 2018 con una medida que prohíbe el uso de celulares desde preescolar hasta secundaria, el gobierno de Emmanuel Macron prevé que el próximo 1 de septiembre entre en vigor una legislación más restrictiva. También se contempla la restricción del acceso a redes sociales para menores de 15 años, iniciativa que ya fue aprobada por la Asamblea Nacional en enero pasado. Estas propuestas no son exclusivas de Francia . A nivel internacional, Reino Unido, España, Dinamarca e incluso México han impulsado medidas para regular el uso de celulares y redes sociales entre niños y adolescentes.

Australia, el primer país en prohibir redes sociales a menores

En 2024, el primer ministro Anthony Albanese señaló que su gobierno presentaría una medida para regular el acceso de menores a redes sociales. Al siguiente año, se aprobó el que menores de 16 años no podrían tener acceso a redes sociales como Instagram, Facebook y TikTok. Las empresas que permitan el acceso a usuarios por debajo de esa edad podrían enfrentar multas de hasta 49.5 millones de dólares australianos (33 millones de dólares estadounidenses).

Reino Unido busca limitar el poder de los gigantes tecnológicos

El pasado 15 de junio, el primer ministro del Reino Unido , Keir Starmer, anunció que se impulsará la prohibición del uso de redes sociales para menores de 16 años. Entre las plataformas que enfrentarían mayores restricciones se encuentran TikTok, Instagram, YouTube, Facebook y X. En contraste, los servicios de mensajería como WhatsApp, Telegram y Signal quedarían excluidos de estas medidas. Las propuestas también incluyen toques de queda nocturnos y pausas obligatorias en las plataformas para evitar el consumo excesivo de contenido. Además, se plantea establecer una edad mínima de 18 años para acceder a servicios de inteligencia artificial. La secretaria de Tecnología del Reino Unido, Elizabeth Kendall, señaló que estas restricciones buscan quitarles poder “a los gigantes tecnológicos y devolverlo a los padres”.

España apuesta por una regulación más estricta

En febrero de este año, Pedro Sánchez, presidente del Gobierno de España, anunció la adhesión de su país a la llamada "Coalición de los Dispuestos Digitales", una iniciativa que busca una regulación más estricta, rápida y eficaz de las plataformas digitales. La coalición está integrada por Francia , Austria, Dinamarca, Grecia y Portugal, los cuales promueven medidas para proteger a los menores , entre ellas la prohibición del acceso a redes sociales para menores de 16 años. Además, en España se busca establecer responsabilidades legales para los directivos de las compañías que no retiren contenidos que vulneren la legalidad o sean considerados discursos de odio.

¿Están prohibidos los celulares en México?

En noviembre de 2025, Aguascalientes publicó un protocolo para prohibir el uso de celulares en las aulas sin autorización de los docentes. Ese mismo año, Querétaro adoptó una medida similar como parte de sus esfuerzos para combatir el ciberacoso y limitar el acceso de menores a las redes sociales. Durante 2026, entidades como el Estado de México, Morelos y la Ciudad de México se han sumado a las iniciativas para restringir el uso de celulares en las escuelas. A ello se suman las declaraciones de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien señaló que su gobierno evalúa posibles medidas relacionadas con el uso de dispositivos móviles y redes sociales por parte de menores de edad.

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La promesa de que la IA hará todo por ti se cumplirá en los próximos 10 años

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 17 Jun 2026 20:00:47 GMT

San Francisco, California - Al hablar de inteligencia artificial, la gente piensa en sistemas que podrán hacer todo por ti como si se tratara de un asistente digital que conoce todos tus gustos y con ello tomará la mejor decisión. Esa visión no es tan lejana, se trata de la promesa de los Agentes, pero no se ha cumplido por la carencia de información bien organizada y contextualizada. Un agente de IA no es un simple chatbot como Gemini o Claude. En la teoría, se trata de un sistema con la capacidad de recibir un objetivo, analizar las tareas que debe ejecutar e interactuar con otros elementos digitales para cumplirlo. Es decir, un sistema al cual se le pueden delegar tareas. Sin embargo, en la práctica todavía no se llega a este punto de innovación y el proceso tomará los próximos 10 años.

Ali Ghodsi, CEO de la empresa de software Databricks, es contundente al decir que la inteligencia artificial no sufre de una falta de capacidad cognitiva, sino de una profunda carencia de contexto organizativo. Esto significa que el verdadero desafío para las empresas no es la inteligencia de los modelos, sino la complejidad de integrar sus datos, procesos y cultura interna en el ecosistema de la IA. Ghodsi resalta que el valor real de la IA no ha alcanzado su potencial debido a que los datos empresariales no están listos. Sin el contexto adecuado, los agentes de IA son incapaces de operar con la eficacia que prometen. “La IA tiene un problema de complejidad; si tuviera todos los datos, todo el contexto y todos los procesos que existen dentro de las organizaciones, entonces podríamos empezar a obtener mucho más valor de ella hoy mismo", comenta. Si se logra desbloquear esta industria donde la IA razona, planifica y actúa de forma autónoma, McKinsey prevé una generación de entre 450,000 y 650,000 millones de dólares anuales en ingresos y reducciones de costes operativos de entre 30 y 50%.

Hasta ahora, la única industria en donde la IA ha tenido este impacto es en el desarrollo y escritura de código, pero esto se debe a que la las herramientas de este sector tenían demasiado contexto en los código fuente con los que trabajaban, algo que no se ha replicado en otras áreas empresariales, como las ventas, el marketing o las finanzas.

Tus datos en un solo lugar Para resolver atacar esta brecha, Databricks lanzó Genie One, un sistema basado en una capa de contexto en tiempo real (bautizada como Genie Ontology), la cual es capaz de aprender continuamente sobre un negocio a partir de datos internos y externos, ya sea con las propias aplicaciones desarrolladas internamente o con otras herramientas de terceros, lo cual genera respuestas más precisas y a un menor costo. En pocas palabras, se trata de que el agente (Genie One) ponga a trabajar los datos que la propia empresa produce en tiempo real, ya sean documentos, contenido, aplicaciones, chats o reuniones grabadas para tomar una decisión acertada “en lugar de adivinar a partir de un contexto incompleto”, que es como actualmente funcionan las herramientas de IA y por ello son propensas a “alucinar” —inventar información—, incluso en contextos de información controlada. “Si los agentes no saben todo lo que tú sabes, no seremos capaces de hacer nada con la IA y se necesitan cambios enormes en cada organización para que eso se convierta en realidad", comenta Ghodsi, y agrega que a la hora de usar IA, los empleados quieren obtener respuestas a preguntas simples, como el funcionamiento de la empresa y tomar decisiones en consecuencia. Pero “incluso los mejores agentes de IA no pueden responder de manera confiable cuando la información está fragmentada”. Al organizar la información de forma clara y en tiempo real con este tipo de herramientas de datos, un director financiero, por ejemplo, podrá confiar en un agente para saber por qué cambiaron los márgenes de su empresa, pues estará trabajando a partir de los mismos datos con los que el negocio realmente se ejecuta.

Genie One está disponible en computadoras, así como en sistemas operativos Android y iOS, y con esta herramienta es posible orquestar flujos de trabajo y automatizar labores. Es decir, en lugar de solo buscar respuestas en los datos, aporta asistencia integral y hace cosas en nombre de las personas. En paralelo, la empresa también presentó la nueva arquitectura llamada Lakehouse RT, que unifica los datos de las cargas de trabajo operativas dentro de un solo conjunto de datos en el mismo momento en que se producen, así como los agentes Genie, que permiten guardar cualquier conversación como si se tratara de un asistente digital, esto con la finalidad de que repita flujos de trabajo de confianza en todos los equipos y las labores se automaticen.

Un viaje de 10 años Esta transformación no ocurrirá de la noche a la mañana. La reingeniería de procesos necesaria para que una firma sea "lista para la IA" es una tarea que requiere de socios estratégicos y una visión a largo plazo. Al respecto, Ghodsi predice que este enfoque en el contexto y la preparación de datos definirá la próxima década de la industria tecnológica. "Creo que es un viaje que se realizará al menos a lo largo de 10 años. Así que creo que durante la próxima década, van a ver un gran boom. Los necesitamos más [a los socios de servicios] porque necesitan ayudarnos a cambiar todas nuestras empresas para que estemos listos para la IA". Por lo tanto, concluye que la era donde se cumple la promesa de los agentes como asistentes capaces de hacer cosas en nombre de las personas apenas está comenzando. “No se trata simplemente de desplegar modelos más potentes”, afirma, “sino de construir una infraestructura donde la IA posea el mismo nivel de contexto que un empleado humano”.

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El G7 pide a las tecnológicas proteger a los menores ante los riesgos del internet

Expansión — Wed, 17 Jun 2026 18:38:56 GMT

Los países del G7 (Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y Japón) hicieron un llamado a las empresas tecnológicas para que desarrollen herramientas que garanticen una experiencia más segura para niños y adolescentes en internet . La petición llega en un momento en que la rápida expansión de la inteligencia artificial ha incrementado las preocupaciones sobre los riesgos que enfrentan los menores en plataformas digitales. La solicitud fue emitida al cierre de la cumbre del G7 celebrada en Evian, Francia. En la reunión participaron líderes políticos y directivos de algunas de las principales empresas de inteligencia artificial, como Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI , y Dario Amodei, fundador de Anthropic . A la declaración también se sumaron países invitados como Brasil, India, Corea del Sur, Egipto y Kenia.

En un comunicado conjunto, los gobiernos pidieron a los proveedores de servicios digitales implementar tecnologías y sistemas que ofrezcan experiencias "seguras, protegidas y apropiadas para cada edad". La declaración retoma los compromisos alcanzados a finales de mayo durante la reunión de ministros de Digital y Tecnología del G7 celebrada en París, donde los países del grupo acordaron por primera vez principios comunes para proteger a niños y adolescentes en internet, y busca reforzar esas medidas frente a los riesgos asociados al entorno digital y al auge de la IA. Los líderes del grupo advirtieron que niños y adolescentes pueden estar expuestos a contenidos ilegales o inapropiados, así como a interacciones perjudiciales para su salud mental y bienestar. El auge de las herramientas de inteligencia artificial añade nuevas amenazas, como la proliferación de imágenes falsas o "deepfakes" con contenido sexual, que pueden utilizarse para el acoso, la extorsión o la difusión de material no consentido. "Los proveedores de servicios digitales deben adoptar las medidas de seguridad adecuadas y colaborar con las fuerzas del orden para reducir la discriminación contra niños, niñas y jóvenes, así como su reclutamiento, especialmente en el crimen organizado, incluyendo el narcotráfico y el extremismo violento", señala el comunicado. Por ello, el G7 instó a las empresas desarrolladoras de IA y a las plataformas digitales a detectar y eliminar este tipo de contenidos, además de incorporar medidas de seguridad como controles parentales y mecanismos para verificar la edad de los usuarios. Estas herramientas buscan limitar el acceso de los menores a contenidos sensibles y adaptar las experiencias digitales según las diferentes etapas de desarrollo. "A pesar de estos beneficios, los servicios digitales pueden representar riesgos para niños y jóvenes. Pueden estar expuestos a contenido e interacciones ilegales e inapropiadas para su edad, lo que perjudica su salud mental y bienestar", refirió la agrupación. Aunque existe consenso entre las principales economías sobre la necesidad de proteger a los menores, persisten diferencias en torno a la regulación y la fiscalidad del sector tecnológico. Un ejemplo reciente es Anthropic, que suspendió el acceso a la versión más avanzada de uno de sus modelos en cumplimiento de una orden de Washington basada en preocupaciones de seguridad nacional.

El presidente francés, Emmanuel Macron, defendió una mayor regulación de los sistemas de inteligencia artificial para evitar que tecnologías avanzadas puedan ser utilizadas por regímenes autoritarios, sin embargo, advirtió que las democracias deben mantener la cooperación internacional en esta materia. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, coincidió en que Estados Unidos y la Unión Europea deben trabajar conjuntamente para garantizar que ciudadanos y empresas puedan acceder de manera segura a los modelos más avanzados de inteligencia artificial. La cooperación, afirmó, será clave para equilibrar la innovación con la protección de los usuarios más vulnerables.

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Android 17: estas son todas las novedades del sistema operativo de Google

Expansión — Wed, 17 Jun 2026 16:00:06 GMT

Las principales novedades de Android 17

A una semana de que Apple anunciara las novedades de su sistema operativo, Google dio un paso extra y lanzó la primera versión de su actualización más reciente, Android 17 , en el que se incluyen importantes mejoras en términos de inteligencia artificial, como crear videos de reacción sin la necesidad de una pantalla verde, además de mejoras en términos de privacidad y seguridad. Una de las nuevas funciones que llegarán al sistema es Screen Reactions, con la que los videos de selfie se podrán complementar con otra imagen al fondo, todo sin la necesidad de una pantalla verde o de softwares específicos de edición.

También se incorporará Gemini Omni, con el fin de editar videos a partir de una conversación con el chatbot. En ella se podrá combinar cualquier mezcla de texto, imágenes y video para crear un producto ya sea desde cero, o bien reutilizando fotos y videos de la galería o incluso probar con alguna plantilla rediseñada o crear un avatar personalizado. Con esta actualización, en Gemini también se podrán crear canciones originales. Solo es necesario describir una idea o subir una fotografía y esta se transformará en una pista de audio de alta calidad con letra incluida. Está diseñada para que la personalices, por lo que puedes indicarle a Gemini el estilo, las voces y el ritmo que deseas. Por otra parte, para mejorar la experiencia entre aplicaciones, la multitarea será más fluida y personalizable con la función Bubble, la cual permite convertir cualquier aplicación en una ventana compacta y flotante. Asimismo, Google informó que la transcripción de voz durante llamadas también estará disponible en modelos de gama media, como el Google Pixel 10a, por lo que es posible obtener texto en tiempo real durante llamadas en inglés, alemán, español, francés, italiano, portugués e hindi.

En qué dispositivos se desplegará Android 17

En términos de seguridad y privacidad, los usuarios podrán conceder accesos únicos a la ubicación en las apps, algo que antes no era posible pues se debía otorgar permisos permanentes. Asimismo, el Modo Perdido exigirá autenticación biométrica para desbloquear el teléfono, lo que dificultará el acceso al teléfono en caso de robo. Respecto a cuestiones estéticas, será posible activar el modo oscuro en aplicaciones específicas, así como una nueva interfaz más intuitiva para la vista de la pantalla dividida. Como es costumbre, la disponibilidad de la nueva versión de Android 17 comenzará en los dispositivos de Google, específicamente a partir de la serie Pixel 6 y hasta las versiones más recientes. Según el ritmo de lanzamiento, la siguiente marca en recibirla es Samsung y así hasta cubrir todo el ecosistema.

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La industria de lentes inteligentes acelera su desarrollo con nuevas herramientas de Qualcomm

Fernando Guarneros Olmos — Tue, 16 Jun 2026 17:30:58 GMT

En el mundo de los lentes inteligentes cada vez hay más competencia. Google recientemente anunció su dispositivo para competir con Meta y otras empresas chinas, como XReal, también destacan en el sector. Sin embargo, la constante más importante por ahora y en el futuro es Qualcomm, la cual lanzó una iniciativa para facilitar el desarrollo de la tecnología detrás de este tipo de gadgets. Qualcomm bautizó a la iniciativa como Kit de herramientas escalable listo para IA (o START, en inglés), y se trata de un programa diseñado para ayudar a las marcas a lanzar al mercado sus propios dispositivos personales con IA de forma más rápida y con mayor flexibilidad, comenzando por los lentes inteligentes.

Este programa se basa en los chips Snapdragon de la compañía y permite a las organizaciones centrarse en el desarrollo de nuevas experiencias de usuario, así como en el diseño y la estrategia de comercialización para una implementación más rápida, poniendo más dispositivos de IA personal, como los lentes inteligentes, en manos de los consumidores. De acuerdo con Ziad Asghar, gerente general para XR, Wearables y Personal AI en Qualcomm, los dispositivos como lentes inteligentes, “ayudan a dar vida a la IA agéntica, al ver lo que tú ves y oír lo que tú oyes. Snapdragon START sienta las bases que facilita a las marcas y organizaciones la comercialización de estos dispositivos, ampliando el acceso a las capacidades de IA agéntica a más consumidores”. Por ahora, solo Inspecs, la empresa de lentes responsable de marcas como Barbour, CAT, Superdry y O’Neill, es la primera en colaborar en exclusiva con Qualcomm bajo el programa Snapdragon START, pero se espera que la colaboración se amplíe a más socios. Para el presidente ejecutivo de Inspecs, Robin Totterman, esta asociación permite redefinir lo que pueden ser los lentes. “Creemos que los lentes inteligentes cambiarán radicalmente la forma en que las personas interactúan con la tecnología”, dijo el ejecutivo.

Qualcomm lanza Snapdragon Reality Elite para mejorar las experiencias inmersivas

Por otra parte y para aumentar su presencia en la industria de la Realidad Extendida, Qualcomm también anunció el chip Reality Elite, diseñado para experiencias de computación espacial inmersiva, como la de los visores de Realidad Aumentada en combinación con capacidades de IA generativa. Reality Elite está diseñado para ofrecer un rendimiento de IA en el dispositivo y es compatible con grandes modelos de lenguaje y visión que dan lugar a una nueva clase de experiencias de realidad extendida (XR) generativas. Estas capacidades permiten desde avatares fotorrealistas y agentes basados en modelos de lenguaje grande (LLM), hasta la generación de objetos en tiempo real impulsada por grandes modelos de visión, lo que lleva contenido digital dinámico al entorno del usuario. Este procesador brida a desarrolladores mayor flexibilidad para llevar más allá sus experiencias inmersivas, incluyendo imágenes más detalladas, interacciones con mayor rapidez de respuesta y escenarios de realidad mixta más complejos. La plataforma admite imágenes de hasta 4.4K por ojo a 90 fotogramas por segundo, lo que permite detalles más nítidos, movimientos más fluidos y una mayor fidelidad de color. Las mejoras en la tecnología Video See Through (VST) reducen la latencia y mejoran la calidad de la imagen, lo que ayuda a que el contenido digital se integre de forma más natural con el mundo físico. Para destacar que se trata de un procesador que ya tiene impacto, la empresa informó que Reality Élite estará disponible en la plataforma XReal Project Aura, que se lanzará a finales de año, y ayudará al desarrollo de experiencias en Realidad Virtual, así como en el próximo dispositivo de la empresa Play for Dream.

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Threads llega a 500 millones de usuarios y apuesta por comunidades para crecer

Expansión — Tue, 16 Jun 2026 15:00:16 GMT

Threads , la red social de texto de Meta, superó los 500 millones de usuarios activos mensuales, un nuevo hito para la plataforma que nació como respuesta a X (antes Twitter) y que ahora busca consolidarse con nuevas herramientas enfocadas en comunidades y personalización. El anuncio llega a casi tres años de su lanzamiento y confirma el crecimiento sostenido de una aplicación que se ha convertido en una de las apuestas más importantes de Meta de los últimos cinco años dentro del ecosistema de redes sociales.

Junto con la cifra de usuarios , Meta presentó una serie de funciones destinadas a aumentar la participación dentro de la plataforma. Entre ellas destaca la salida de la fase beta de las comunidades, espacios temáticos donde los usuarios pueden interactuar alrededor de intereses específicos. La empresa también incorporó un hub dedicado para encontrarlas más fácilmente y permitirá que cada comunidad tenga una identidad visual propia. Según Meta, el crecimiento diario de Threads está siendo impulsado principalmente por este tipo de interacciones. La compañía también explicó que busca dar más control a los usuarios sobre el contenido que ven. Para ello lanzó “Your Algo” (en referencia a “algoritmo”), una función que permitirá enviar retroalimentación privada sobre las recomendaciones del algoritmo y ajustar mejor los contenidos que aparecen en el feed. Esta herramienta complementa a “Dear Algo”, presentada a inicios de año, con la que los usuarios podían expresar públicamente qué tipo de publicaciones querían ver con mayor o menor frecuencia. Threads fue lanzada en julio de 2023 por Meta como una alternativa a Twitter, en un contexto marcado por los cambios impulsados por Elon Musk tras adquirir la red social. Gracias a su integración con Instagram, Threads logró sumar más de 100 millones de registros en menos de una semana, convirtiéndose en una de las aplicaciones con crecimiento más rápido. Aunque tras el entusiasmo inicial la plataforma experimentó una caída en la actividad, Meta continuó incorporando funciones para retener usuarios, como mejoras en las recomendaciones, mensajes directos y nuevas opciones de interacción. En agosto de 2025 alcanzó los 400 millones de usuarios activos mensuales y menos de un año después ya suma otros 100 millones adicionales.

De acuerdo con Statista, México cuenta con cerca de 90 millones de usuarios de redes sociales y se espera que la cifra continúe aumentando durante los próximos años. Facebook, WhatsApp, Instagram y TikTok siguen dominando la conversación digital, un espacio al que Threads quiere ingresar con la mira puesta en una meta de alcanzar los 1,000 millones de usuarios activos mensuales.

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Crisis de RAM presiona a HP y refuerza su apuesta por impresoras

Fernando Guarneros Olmos — Tue, 16 Jun 2026 11:55:48 GMT

La industria tecnológica atraviesa una de sus pruebas más complejas en la era post-pandemia. La crisis por la escasez y el encarecimiento de las memorias RAM han golpeado los costos de producción a nivel global, y HP México no es inmune. Adriana Flores, la recién nombrada directora de la compañía en el país, reconoce que este entorno exige una reconfiguración de la estrategia comercial para mantener la rentabilidad y el flujo de inventario. Con una trayectoria de más de dos décadas en la firma, Flores asume el liderazgo en un momento donde la agilidad operativa es la moneda de cambio. La directiva explica que ante la escasez de memoria RAM derivada de la creciente demanda para aplicaciones de Inteligencia Artificial, la empresa está implementando tácticas que van desde la gestión directa de la demanda hasta el impulso agresivo de su ecosistema de soluciones más allá de la computadora personal, como el de las impresoras.

Las perspectivas para el mercado de memoria RAM siguen siendo adversas. Los accesorios informáticos, un sector que tiende a abaratarse mientras mejora la tecnología, subieron un 14.5% en mayo, mientras que el coste de componentes electrónicos para productores se disparó un 27%, según cálculos de Bloomberg Economics. Por lo tanto, el primer pilar en la estrategia de HP es lo que Flores denomina “moldear la demanda”. Es decir, ante la imposibilidad de ofrecer computadoras con diversas capacidades de memoria al ritmo de antes debido a la falta de componentes, la empresa orienta a sus clientes hacia las configuraciones disponibles que cubran sus necesidades técnicas esenciales, garantizando que los proyectos de renovación tecnológica no se detengan. “Desde nuestro punto HP, pues con las cadenas de suministros estamos buscando el poder traer cuanto antes el producto. Hay retos, los está viendo toda la industria. Los clientes estaban muy acostumbrados a temas de una máquina configurada a su medida; bueno, pues estamos teniendo que moldear la demanda, decir: 'esto es lo que tengo y es lo que te puedo ofrecer', obviamente buscando que cumplan con las necesidades del cliente”. Según cifras del segundo trimestre del año, la división cómputo personal, ya sea para clientes empresariales como para clientes finales, reportó ingresos de 10,200 millones de dólares, 13% más que el año anterior, y representó el 71% del negocio de la empresa, por lo que a pesar de las condiciones del mercado, las PC siguen siendo su principal sustento. Esta estrategia basada en la transparencia es, según Flores, la base de la relación con sus socios de negocio. Afirma que la compañía mantiene una comunicación abierta sobre el alza de precios, pero para evitar que esto frene las ventas o diluya el margen de sus canales, también incentivan la adquisición de soluciones complementarias, como los servicios de impresión.

La diversificación es la prioridad de HP El sector de impresión, menciona, se ha convertido en un refugio estratégico para la compañía en México. Flores destaca que esta categoría, especialmente bajo el modelo de servicios administrados, se mantiene estable y con proyecciones de crecimiento. Además, al diversificar la venta hacia esta área, HP busca equilibrar la posible pérdida de margen causada por el encarecimiento de los componentes de hardware en las computadoras. “Impulsar que puedan buscar alternativas más allá de solamente la PC ayuda porque les das un incentivo adicional ante las subidas de precio de la PC”, refiere Flores, aunque los datos muestran un comportamiento sin cambios, con ingresos de 4,200 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, lo mismo que se ha registrado desde el cuarto periodo de 2025. Además de la impresión, la Inteligencia Artificial también entra en la estrategia de la firma, aunque con matices, pues si bien es el gran dinamizador que HP busca impulsar, Flores reconoce que todavía no es el motor principal de ventas, pero es hacia donde se dirigen en el largo plazo para justificar el valor de equipos más potentes que, inevitablemente, requieren más memoria RAM. “Estamos apostando muchísimo a la IA de la periferia y esa parte cobra muchísima relevancia. Tenemos que empezar a predicarlo y hablar de todo lo que va a venir alrededor de eso”, comenta con seguridad. “Si tú me preguntas qué tanto le vas a meter a eso, te digo: muchísimo. Necesitamos hablar en ese nivel con los clientes”. Dicha perspectiva se replica a nivel global en la empresa, donde las PC con IA ya ocupan el 44% del total de envíos de equipos informáticos, una adopción que los ejecutivos ven reforzada a partir de nuevos formatos de computadoras, como el teclado que incluye una computadora dentro de sí, el EliteBoard G1, el cual también incorpora funciones de IA.

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Samsung, IBM y Amazon se convierten en escuelas de tecnología en México

Selene Ramírez — Mon, 15 Jun 2026 20:00:52 GMT

La falta de perfiles digitales calificados en México dejó de ser un problema de reclutamiento para convertirse en un freno estructural al crecimiento. De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo , el 68% de los empleadores en el país reporta dificultades para encontrar talento con habilidades digitales, además, datos de ManpowerGroup precisan que cerca de 7 de cada 10 empresas enfrentan complicaciones para cubrir vacantes tecnológicas en 2026. Desde las compañías de la industria tecnológica este escenario impulsa una red de formación en inteligencia artificial, programación, ciberseguridad y habilidades digitales dirigida a jóvenes mexicanos. Samsung, Cisco, Oracle, IBM y Amazon Web Services (AWS) son algunas de las que tienen programas activos en México con el mismo diagnóstico de fondo: el talento existe, pero carece de las habilidades específicas que el mercado laboral demanda hoy.

Una brecha que los títulos universitarios no cierran Lorena de Lima, gerente senior de responsabilidad social de Samsung Electronics México, concluye que en la actualidad el título, por sí solo, no garantiza empleabilidad en un mercado donde la inteligencia artificial reconfiguró los perfiles requeridos en menos de tres años. Esa brecha entre la formación académica y las necesidades reales del mercado es el punto de partida de Samsung Innovation Campus, el programa de capacitación gratuita que la compañía coreana opera en México desde 2021 y que hasta la fecha formó a más de 1,500 jóvenes en 21 estados. El programa va dirigido exclusivamente a estudiantes de escuelas públicas de entre 18 y 29 años, y tiene un objetivo declarado la empleabilidad. Las últimas ediciones destinan 130 horas a habilidades de inteligencia artificial y 20 horas a competencias blandas como liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo. "Puedes ser muy bueno en temas técnicos, pero si no tienes estas habilidades, es difícil que llegues a un empleo y, sobre todo, que te mantengas en él", señala De Lima. Para 2026, el programa sube a cerca de 170 horas con la incorporación de un módulo de inteligencia artificial generativa, y el contenido técnico se actualiza anualmente desde Corea para reflejar los cambios del sector. El seguimiento a los egresados a tres y seis meses después de la graduación arroja un dato que la empresa usa como termómetro del programa, en la generación anterior, el 27% logró colocarse en un empleo. De Lima considera ese número positivo, dado que la colocación laboral depende de múltiples variables que el programa no controla. Una de las apuestas más recientes de Samsung es la alianza con el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (Ceneval), formalizada en la graduación del 27 de mayo de 2026. El convenio permite que los egresados del programa obtengan microcredenciales avaladas por la institución evaluadora más relevante del país en habilidades blandas, desde la generación 2025, y en inteligencia artificial, a partir de esta edición. La gerente cita investigación propia con headhunters que indica que 9 de cada 10 reclutadores revisan el perfil de LinkedIn de los candidatos y valoran especialmente las microcredenciales.

Una tendencia que construyó infraestructura propia La brecha dentro de la brecha

Samsung no es el único actor, Cisco Networking Academy es, según sus propias cifras reportadas en 2024, el programa corporativo de formación tecnológica de mayor escala en México. Desde 1998 capacitó a un millón de estudiantes en el país a través de cientos de academias e instituciones educativas, con contenidos en redes, ciberseguridad, programación y habilidades digitales. Oracle apostó por un modelo diferente con Oracle Next Education (ONE), un programa gratuito orientado a personas que buscan ingresar al sector tecnológico con contenidos de programación, desarrollo web y Java. A diferencia de otros programas corporativos, ONE no centra su oferta en estudiantes universitarios, sino que busca ampliar el acceso a carreras tecnológicas para quienes tienen menos oportunidades educativas formales. IBM SkillsBuild opera en México a través de alianzas con instituciones educativas y organizaciones sociales, con formación en inteligencia artificial, análisis de datos y ciberseguridad. La inversión más reciente en infraestructura de formación tecnológica llegó desde Amazon Web Services. El mesa pasado, Querétaro se convirtió en la sede del Think Big Space número 123 en el mundo y el primero en toda América Latina, un espacio de formación impulsado por AWS en alianza con la UNAM y el municipio de Querétaro, dentro de las instalaciones de Bloque, el Centro de Innovación y Tecnología municipal. La elección de Querétaro responde a que la entidad concentra una parte relevante de la industria manufacturera y tecnológica del país, y la demanda de perfiles digitales calificados es particularmente alta en la región. Al interior de estos programas existe una disparidad que refleja un problema más profundo. En Samsung Innovation Campus, las mujeres representan el 22% de los participantes, una cifra que De Lima reconoce como un reto activo. La meta para 2026 es alcanzar el 30%. El contraste con el programa Solve for Tomorrow, también de Samsung y dirigido a jóvenes de 14 a 18 años, es revelador, ahí la participación femenina llega al 60%. La explicación que ofrece De Lima no apunta a falta de interés, sino a cargas culturales no reconocidas. "Cuando me acerco con jóvenes de 19 o 20 años y les digo que participen en el programa, me responden que quieren, pero que tienen que llegar después de la universidad a cuidar a sus hermanitos, a sus abuelos", describe. Las labores de cuidado no remuneradas recaen de manera desproporcionada sobre las mujeres jóvenes, y eso reduce su disponibilidad para programas de formación que, aunque gratuitos, demandan tiempo. La respuesta del programa fue ampliar el rango de edad hasta los 29 años, con el argumento de que las mujeres más grandes tienen mayor autonomía sobre su tiempo. Es una solución parcial a un problema estructural que ningún programa corporativo puede resolver por sí solo.

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Anthropic suspende acceso a su IA más potente

Expansión — Mon, 15 Jun 2026 17:30:18 GMT

Anthropic anunció que suspendió el acceso a la versión más potente de su tecnología en cumplimiento de una orden del gobierno de Estados Unidos que invoca un riesgo de seguridad nacional. La empresa estadounidense, creadora del chatbot Claude, informó del bloqueo de sus dos nuevos modelos, su versión muy restringida Mythos 5 y su variante limitada para el gran público, Fable 5 .

El gobierno de Donald Trump ordenó, en virtud del control de exportaciones, cortar el acceso a estos modelos para "todo ciudadano extranjero, dentro o fuera de Estados Unidos", incluidos "los empleados extranjeros" de Anthropic, indica el comunicado de la empresa. Al no poder filtrar a sus usuarios, Anthropic dijo que se estar obligada a "desactivar de forma abrupta" ambos modelos para el conjunto de sus clientes. La Unión Europea, que obtuvo acceso a Mythos a principios de junio tras varias semanas de negociaciones, declaró que esto subraya aún más "la necesidad de soberanía tecnológica de Europa". "Tomamos nota de la declaración de Anthropic y estamos evaluando la situación", declaró Thomas Regnier, portavoz de la Comisión Europea, que este mes dio a conocer medidas destinadas a reducir la dependencia de los 27 Estados miembros de Estados Unidos y Asia en tecnologías clave, incluida la IA. El gobierno estadounidense habría dado la orden tras enterarse de que una empresa había conseguido eludir las salvaguardas implantadas para estos modelos, conocidos por detectar y explotar fallos de ciberseguridad con una rapidez y una precisión sin precedentes. Anthropic cuestionó la decisión, que atribuyó a "un malentendido". "No estamos de acuerdo con que el hallazgo de una posible vulnerabilidad (...), aunque limitada, deba ser motivo para retirar un modelo comercial que ya utilizan cientos de millones de personas", señala en el comunicado. "Si este estándar se aplicara al conjunto del sector, creemos que prácticamente paralizaría todos los nuevos despliegues de modelos" de IA de vanguardia, añade la empresa, en primera línea de la competencia mundial frente a OpenAI, Google y la china DeepSeek. Anthropic afirmó estar trabajando para restablecer "lo antes posible" el acceso a estos modelos de última generación, mientras que los demás siguen operativos.

A principios de junio, Trump adoptó un control facultativo por parte del gobierno sobre los modelos más avanzados, un giro en una administración hasta ahora dominada por los opositores a cualquier regulación, acusada de frenar la competencia con China. Fable 5 es el primer modelo hecho público perteneciente a la clase Mythos, la gama más avanzada de Anthropic. La empresa había revelado la existencia de Mythos a principios de abril, pero restringió su uso a un consorcio de empresas e instituciones, el proyecto Glasswing, debido a sus capacidades para llevar a cabo ataques de ciberseguridad. Fable 5 está limitado en ámbitos sensibles como la ciberseguridad y los riesgos de ataques biológicos y químicos. Su versión sin restricciones, Mythos 5, está reservada a unas 200 empresas, organizaciones y agencias estatales, ahora seleccionadas "en colaboración con el gobierno estadounidense", según Anthropic. La seguridad, que Anthropic ha convertido en un argumento comercial central, ya enfrenta a la empresa con la administración Trump. A principios de marzo, el Pentágono rescindió sus contratos con Anthropic, señalada como un "riesgo para la cadena de suministro". Anthropic acudió a la justicia: afirma haber sido sancionada por negarse a que su tecnología se utilizara para la vigilancia masiva o para armas autónomas. Con información de AFP.

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Reino Unido prohibirá las redes sociales a menores de 16 años, como resultado de una consulta ciudadana

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 15 Jun 2026 14:00:38 GMT

Reino Unido se une a la lista de países que planean prohibir las redes sociales e imponer restricciones más estrictas en plataformas de videojuegos entre la población menor de 16 años , bajo el argumento de proteger a las infancias en línea. De acuerdo con el primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer, la medida cubrirá a todas las plataformas de redes sociales, entre las que destacan Snapchat, TikTok, Instagram, YouTube, Facebook y X. Además, detalló que excluirá a los servicios de mensajería, como WhatsApp, Telegram o Signal.

¿Cuál es la propuesta del Reino Unido para prohibir las redes sociales a menores?

El mandatario también declaró que esta medida “le devolvería a las niños su infancia” y lanzó una crítica para las empresas tecnológicas, al mencionar que “tuvieron su oportunidad (de ejecutar cambios favorables a las infancias) y fracasaron”. Entre las medidas que el gobierno busca que se implementen resaltan toques de queda nocturno y descansos para evitar el llamado “scroll infinito” para los menores de 18 años, además de que las medidas estarán activas por defecto incluso para usuarios de 16 y 17 años. Las autoridades también buscan que estas reglas incluyan a una gama más amplia de servicios en línea que son considerados de alto riesgo, como la transmisión de contenidos en vivo y la comunicación con extraños, principalmente adultos, por medio de videojuegos, Respecto a los servicios de Inteligencia Artificial diseñados para simular relaciones íntimas con los usuarios, como chatbots o agentes, el gobierno dijo que deberán cumplir con un requerimiento mínimo de 18 años para que la gente pueda acceder a ellos.

¿Cuándo entrarán en vigor estas medidas en el Reino Unido?

La secretaria de Tecnología del Reino Unido, Elizabeth Kendall, señaló que estas restricciones tienen la finalidad de quitarle poder “a los gigantes tecnológicos y ponerlo de nuevo en manos de los padres”, además de que adoptarán un modelo similar al de Australia, el primer país en el mundo que prohibió las redes sociales para menores de 16 años. No obstante, las restricciones también generaron reacciones críticas. Megan Jenkins, analista de la firma Assembly Research, dijo que la forma en que se implementará es “altamente cuestionable”, pues en vez de hacer que las plataformas sean “más seguras por diseño”, se siente como “una medida punitiva para los niños”. La medida de restringir el acceso a redes sociales para los menores es producto de una consulta con 116,000 participantes que el gobierno británico llevó a cabo a inicios de año, donde nueve de cada 10 padres de familia apoyaron la iniciativa. Asimismo, dos tercios de jóvenes menores de 16 años estuvieron de acuerdo en que se les debe prohibir el uso de al menos algunas plataformas, por lo que la propuesta se presentará al parlamento británico a finales de año y las medidas entrarán en vigor en la primavera de 2027.

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China gana terreno a EU en la carrera global por talento en IA

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 15 Jun 2026 11:53:09 GMT

En medio de la guerra tecnológica entre Estados Unidos y China , el talento será el diferencial y el gigante asiático lo tiene claro. Por ello está incentivando la producción de especialistas STEM , recuperando a altos ejecutivos que eran parte de tecnológicas occidentales y, al mismo tiempo, endureciendo las medidas para evitar la fuga de cerebros. Tal medida forma parte de un plan de trabajo que lleva años mostrando resultados importantes. En 2020, China produjo 3.57 millones de graduados en el área de Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés), una cifra más grande que los 2.55 millones de India o los 822,000 que EU generó ese mismo año.

En 2022, el gobierno chino se dio a la tarea de impulsar la educación STEM, particularmente en áreas como los semiconductores, y estrechó la relación entre empresas y universidades. En 2023 el país generó 51,000 doctorados en estas áreas, mientras que en Estados Unidos la cifra se ubicó en 34,000s. Jorge Ascencio-Gutiérrez, especialista en semiconductores del Tecnológico de Monterrey, tiene claro que la conversación no solo es generar más especialistas en el campo tecnológico, sino también “mejores ecosistemas para que ese talento pueda desarrollarse, colaborar y convertir conocimiento en innovación productiva, pues eso es lo que deriva en riqueza, beneficios y posicionamiento”.

Los expertos vuelven a casa En diciembre Yao Shunyu, quien trabajó como investigador de OpenAI a cargo de sus iniciativas de inteligencia artificial, fue nombrado científico jefe de IA de Tencent, marcando unas de las contrataciones más mediáticas de una tecnológica asiática, pues implicó el retorno de experiencia en ingeniería desde Silicon Valley hacia China. Pero no es el único caso. Entre otros movimientos de alto perfil se encuentra el que hizo Alibaba, la cual contrató al investigador de Google DeepMind, Hao Zhou, para apoyar el desarrollo de su modelo Qwen AI, o el de Yang Zhilin, antiguo empleado de Meta AI y Google Brain, quien fundó su propia startup llamada Moonshot, responsable del modelo de IA Kimi.

Entre las razones por las que los expertos en IA chinos vuelven a las empresas en su continente son varias. Una de ellas es el objetivo que el gobierno fijó para la tasa de desempleo en ciudades, la cual no debe pasar del 5.5%, según el anuncio del gobierno de marzo. Ascencio también señala un asunto relacionado con los objetivos personales de los investigadores. “Los científicos suelen tomar decisiones considerando factores como acceso a infraestructura, oportunidades de investigación, financiamiento, calidad de vida y posibilidad de repercutir (en la sociedad)”, comenta, algo que ya se garantiza en China, de acuerdo con su experiencia colaborando con grupos de científicos internacionales. “China ha realizado un esfuerzo sostenido para construir capacidades científicas propias”, agrega el especialista. “Hace algunas décadas muchos investigadores buscaban salir porque los mejores laboratorios estaban fuera. Hoy encontramos centros de investigación, universidades y empresas tecnológicas de enorme nivel dentro del propio país”. Incluso este factor de desarrollo científico y de oportunidades tiene más peso que el económico. Si bien el salario de un ingeniero de IA es menor en China que en EU, en realidad no se trata de un problema debido al ecosistema que se ha hecho alrededor de la tecnología en el gigante asiático. Según datos de la plataforma de empleo en línea Zhilian, un sueldo mensual promedio en esta área es de 20,035 yuanes (unos 2,900 dólares). Anualmente, esto equivale a un salario de unos 35,000 dólares, casi 10 veces menos de lo que suele ofrecerse en Silicon Valley. Sin embargo, el costo de vida es mucho más alto en Estados Unidos, especialmente en San Francisco, donde las rentas pueden ser superiores por más del 50-70% respecto de Beijing.

China protege a sus cerebros Si bien China no prohíbe exportar chips como hace Estados Unidos, sí está tomando medidas para proteger a sus cerebros en la carrera de la IA. En enero de 2025, la startup Manus, nacida en Wuhan, se reubicó en Singapur para acceder a capital occidental. Este año, la empresa fue adquirida por Meta por 2,000 millones de dólares. Sin embargo, esto encendió las alarmas de Pekín y en el caso de MiroMind, otra startup especializada en razonamiento avanzado, solicitó no trasladar talento ni investigación al extranjero, pues gran parte del trabajo inicial de la empresa se había desarrollado en China, y su científico jefe era hasta hace poco Jifeng Dai, un importante investigador de la Universidad de Tsinghua que antes había liderado proyectos en SenseTime, una empresa de software de IA parcialmente estatal. “Más que proteger, diría que ha aprendido a valorar estratégicamente el conocimiento”, concluye Ascencio-Gutiérrez. Las economías más avanzadas entendieron que el principal recurso del siglo XXI no es el petróleo ni los minerales, sino la capacidad de generar conocimiento aplicable. China ha invertido durante décadas en universidades, laboratorios, programas de investigación y mecanismos para vincular ciencia e industria. Como consecuencia, muchos investigadores encuentran hoy condiciones atractivas para desarrollar su carrera dentro del país”.

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Qué significa que Elon Musk se convierta en el primer billonario del mundo, al dispararse las acciones de SpaceX

AFP — Fri, 12 Jun 2026 18:42:56 GMT

Las acciones de SpaceX , la empresa de Elon Musk , se dispararon este viernes más de 30% hasta los 175 dólares en su primer día de cotización tras la mayor oferta pública inicial de la historia, lo que convirtió al controvertido empresario en el primer billonario en dólares del mundo. En la escala numérica utilizada en español, esa cifra equivale a un trillonario. Se espera que esta operación de gran envergadura, por la que Musk pretende recaudar más de 75,000 millones de dólares, dé inicio a una serie de importantes salidas a bolsa de empresas de inteligencia artificial en los próximos meses.

Qué significa que Musk sea billonario El histórico debut de SpaceX en Wall Street

La cifra puede generar confusión debido a que el inglés y el español utilizan escalas numéricas distintas para nombrar cantidades muy grandes. En Estados Unidos, un billion equivale a 1,000 millones (1,000,000,000). Por esa razón, cuando medios y empresas estadounidenses afirman que Elon Musk se convirtió en el primer billionario, se refieren a una fortuna superior a un billón de dólares bajo la nomenclatura anglosajona. Sin embargo, en español tradicional un billón equivale a un millón de millones (1,000,000,000,000), cantidad que en inglés se conoce como trillion. Dicho de otra forma, la fortuna atribuida a Musk lo convierte en el primer empresario en superar el billón de dólares según la escala utilizada en Estados Unidos, una cifra equivalente a un trillonario en la escala larga empleada en español. El debut en el mercado Nasdaq de Nueva York culminó semanas de frenesí inversor en torno a la compañía de cohetes, transformada ahora en un conglomerado de inteligencia artificial y satélites. "SpaceX quiere ser capaz de llevarlos a la Luna, llevarlos a Marte y, en última instancia, más allá", declaró Musk en un evento de lanzamiento en Starbase, Texas, rodeado de su equipo. "Con el increíble equipo que tenemos aquí en SpaceX, lograremos hacerlo realidad para ustedes", añadió. Alrededor de un centenar de personas se congregaron frente a la sede del Nasdaq en Nueva York. SpaceX conmemoró la ocasión con un letrero de neón en Times Square que rezaba: "Construyendo la infraestructura hacia el futuro". Musk "se fija objetivos muy futuristas que nadie más está planteando, y creo que eso ha entusiasmado a mucha gente", comentó Sarin Sio, de la firma financiera Dovetail, quien acudió a la sede del Nasdaq. La empresa fijó el precio de más de 555 millones de acciones en 135 dólares cada una en un documento presentado el jueves ante el regulador de los mercados de Estados Unidos, valorando a SpaceX en algo menos de 1,8 billones de dólares.

Cómo pasó SpaceX de fabricante de cohetes a gigante de la IA

El alza del viernes elevó su valor de mercado a cerca de 2 billones de dólares, situándola entre las 10 empresas estadounidenses más valiosas, por delante de Tesla, Meta (propietaria de Facebook) y Walmart. Las opciones sobre casi 83 millones de acciones adicionales podrían elevar el total recaudado por encima de los 86,000 millones de dólares. Fundada por Musk en 2002, SpaceX se ha expandido hasta convertirse en un importante operador de satélites incorporando la compañía de inteligencia artificial xAI, que incluye la plataforma de redes sociales X (anteriormente Twitter). El conglomerado, que cotiza bajo el símbolo bursátil "SPCX", está siendo objeto de gran atención para ver cómo Wall Street asimila la oferta. SpaceX se adelantó a otros gigantes de la IA que aspiran a salir a bolsa. Tanto OpenAI como Anthropic presentaron recientemente la documentación inicial ante los reguladores. Esta salida a bolsa se produce poco más de un año después de que Musk dejara la administración del presidente Donald Trump, tras liderar durante meses la polémica iniciativa DOGE para recortar el gasto público, todo ello mientras compaginaba sus funciones como director ejecutivo de Tesla y SpaceX. El apoyo de Musk a Trump y a los populistas de derecha en Europa -sumado a una larga lista de comentarios incendiarios en X- ha transformado al empresario en una figura que genera profunda división. No obstante, esta histórica salida a bolsa demuestra que sigue contando con el respaldo de los inversores. Según Bloomberg, la oferta registró una demanda más de cuatro veces superior a la oferta inicial.

Los riesgos y la apuesta detrás de la valuación récord

Se espera que esta salida a bolsa genere miles de nuevos millonarios y varios multimillonarios, permitiendo capitalizar su inversión a empleados actuales y antiguos -así como a una larga lista de inversores- tras casi un cuarto de siglo de historia de la compañía. Las finanzas de la empresa generan cierta cautela en Wall Street, ya que su valoración depende en gran medida de que Musk cumpla promesas dignas de la ciencia ficción, como instalar centros de datos en el espacio y llevar seres humanos a Marte utilizando tecnología aún no probada. Gran parte del éxito futuro depende de la enorme expansión del servicio de internet por satélite Starlink de SpaceX, así como del éxito de xAI -creadora del chatbot Grok y competidora de OpenAI y Anthropic-, que aún no ha logrado despegar. Aunque SpaceX crece rápidamente -sus ingresos alcanzaron los 18.700 millones de dólares en 2025- también registra pérdidas, con un saldo negativo neto de 4,900 millones de dólares, debido principalmente a la inversión para desarrollar capacidades de IA. En una predicción extraordinaria, la documentación presentada por SpaceX sostiene que la empresa podría generar más de 28,5 billones de dólares en ingresos procedentes de sus diversos mercados. Este hito consolida a Musk como la persona más rica del mundo con gran diferencia, eclipsando la fortuna de cualquier otro multimillonario.

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Potente, ligera y costosa: la Zenbook A16 no es para todos

Selene Ramírez — Fri, 12 Jun 2026 18:00:07 GMT

La última vez que compré una computadora fue hace diez años. Desde entonces, me dieron una en el trabajo y ambas, la mía y la de la oficina, son equipos sencillos, sirven para tomar notas, navegar por internet y poco más. Cuando llegaron a mi vida, la inteligencia artificial en laptops no era un tema de conversación, pero hoy es la principal promesa de venta. Asus ocupó este argumento para promover el lanzamiento de la Asus Zenbook A16, una computadora dotada con el chip Snapdragon X2 Elite, el procesador de Ia más potente que Qualcomm tiene hasta ahora.

Empezando por el exterior, es una computadora visualmente bonita, llega en un color llamado Sebrisky Beige, y aunque el nombre suena extravagante, en realidad es un café pálido. Encendió sin complicaciones y su batería me duró todo el día de trabajo, algo que agradecí porque soy una persona que fácilmente olvida el cargador en casa y que, a veces, debe trabajar en lugares donde no hay un enchufe cerca. Según Asus, la batería de 70 Wh ofrece más de 20 horas de uso real, y tiene carga rápida que llega al 50% en 30 minutos. En el tiempo que la usé, nunca me quedé sin energía a media jornada. La pantalla es uno de sus puntos más fuertes, es una OLED de 16 pulgadas con resolución 3K, tasa de refresco de 120 Hz y brillo máximo de 1,100 nits. En términos prácticos los colores son intensos, el movimiento es fluido y ver video en ella resulta muy agradable a la vista. La Zenbook A16 llega en un momento en que la industria tecnológica apuesta fuerte por las laptops con IA. Según datos de IDC, más del 80% de las organizaciones ya implementaron o planean adoptar equipos con IA. Gartner proyecta que en 2026 los envíos de PC con IA llegarán a 143 millones de unidades y representarán el 55% del mercado total. En México, desde el sector empresarial ya hay interés en equipos que no solo tengan CPU y GPU, sino también NPU, porque las soluciones de IA para empresas las requieren para correr modelos de forma local, con mayor seguridad y sin depender de servidores externos.

El chip que lo mueve todo Respecto al Snapdragon X2 Elite, es la segunda generación de chips de alto rendimiento de Qualcomm para PC, y procesa 80 billones de operaciones por segundo (TOPS). Ese número grande tiene consecuencias concretas para quien usa la computadora, como que correr distintas actividades a la vez no trae problema ni echar a andar aplicaciones pesadas como la suite de Adobe. El procesador incluye una unidad de procesamiento neuronal (NPU) diseñada específicamente para tareas de inteligencia artificial. Sin esa unidad, cuando una app usa IA, la computadora tiene que enviar los datos a servidores externos, esperar la respuesta y devolverla al usuario, pero con la NPU, ese proceso ocurre directamente en el equipo. Eso se traduce en que las funciones de IA responden sin esperas ni necesidad de conexión constante a internet, la información del usuario no sale del dispositivo, lo que mejora la privacidad, y el consumo de energía para esas tareas es menor, lo que contribuye a la duración de la batería. La Zenbook A16 corre Windows con IA y es compatible con Copilot+, la plataforma de Microsoft que agrupa funciones como traducciones en tiempo real, transcripción automática y ajuste automático de cámara en videollamadas. También tiene 48 GB de RAM y 1 TB de almacenamiento. El procesador usa arquitectura ARM, la misma que está en los teléfonos modernos, a diferencia de la arquitectura anterior (la x86) la ARM es más eficiente energéticamente. Los desarrolladores de software ya trabajan de forma nativa para este tipo de procesadores, lo que significa que las aplicaciones más comunes, como las de Adobe, ya corren de forma optimizada. Eso también es parte de la promesa de longevidad del equipo, y según Carlos Alarcón, tech PR para la división de portátiles de ASUS México, éste debería seguir siendo competente en cinco años, cuando los componentes sean más escasos y los precios más altos.

Para quién es y para quién no La Zenbook A16 es una herramienta pensada para profesionales que necesitan potencia, movilidad y autonomía al mismo tiempo. Diseñadores gráficos, arquitectos, editores de video, cineastas, creadores de contenido y ejecutivos que trabajan todo el día fuera de la oficina son su público natural. Para alguien que, como yo, usa la computadora principalmente para tareas de oficina, es difícil justificar la inversión en un equipo que cuesta 49,999 pesos, no porque el equipo falle, sino porque no se le puede sacar el provecho que merece. Yo no la compraría para mí. Sin embargo, en algunos de los días que la tuve conmigo se la presté a un diseñador para ver cómo respondía con tareas más exigentes, y ahí la historia es diferente. La computadora aguantó sin problema, incluso sin estar conectada a la carga, ese fue el momento en que entendí para quién es realmente este equipo. El diseñador que me ayudó con este ejercicio suele utilizar Inteligencia Artificial de manera intensa, igual que Photoshop y él me dijo que sí la compraría. La pregunta que queda es si el usuario promedio sabe aprovechar lo que tiene. En el lanzamiento, el mismo ejecutivo de Asus reconoció que uno de los retos pendientes es enseñarle a la gente cómo usar estas herramientas, no solo venderles el hardware.

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SpaceX quiere llevarlos a la Luna, Marte y más allá: Elon Musk en lanzamiento de la empresa en Wall Street

AFP — Fri, 12 Jun 2026 15:47:15 GMT

SpaceX , la compañía del magnate Elon Musk , comenzó este viernes a cotizar en Wall Street tras la mayor oferta pública inicial de la historia, con la promesa de su fundador de llevar a la humanidad a Marte. Se espera que la histórica operación bursátil, con la que la empresa pretende recaudar más de 75,000 millones de dólares, convierta a Musk en el primer billonario (en dólares) del mundo, y dé inicio a una serie de grandes salidas a bolsa de empresas de inteligencia artificial este año. Las primeras operaciones -y el nivel de demanda- debían confirmarse poco después de la apertura del mercado Nasdaq en Nueva York.

Musk quiere romper récord

Mission: @SpaceX. Objective: Make life multiplanetary.Exchange: @NasdaqExchange. Status: Initial Public Offering. $SPCX pic.twitter.com/ATOOtaMlG1

— Nasdaq (@Nasdaq) June 12, 2026

" SpaceX quiere poder llevarlos a la Luna, llevarlos a Marte y, en última instancia, más allá ", declaró Musk durante un evento de lanzamiento en Starbase (Texas), rodeado de su equipo. "Confío plenamente en que, con el increíble equipo que tenemos aquí en SpaceX, lo lograremos para ustedes", añadió. Un centenar de personas se congregó frente a la sede del Nasdaq en Nueva York. SpaceX conmemoró la ocasión con un letrero de neón en Times Square que rezaba: "Construyendo la infraestructura hacia el futuro". Musk "se fija objetivos muy futuristas que nadie más se plantea, y creo que eso ha generado mucho entusiasmo entre la gente", comentó Sarin Sio, de la firma financiera Dovetail, tras haber acudido a la sede del Nasdaq. La empresa repitió el jueves que su objetivo es lograr 75,000 millones de dólares, tres veces más que el récord actual, obtenido por la petrolera saudita Aramco en 2019. El grupo de Starbase (Texas) tiene la posibilidad de emitir más acciones de las previstas, en función de la demanda, lo que elevaría la recaudación hasta un máximo de 86.000 millones. El conglomerado cotizará bajo el símbolo bursátil "SPCX", y todas las miradas estarán puestas en cómo Wall Street absorbe la oferta. SpaceX tiene una valorización de 1,765 billones de dólares, lo que la convierte en una de las diez mayores compañías del mundo. "Hay muchas posibilidades de que el precio de la acción se dispare" durante la sesión del viernes, advierte Jay Ritter, especialista en salidas a bolsa de la Universidad de Florida. "Parece que la demanda de los inversores es cuatro veces superior a los títulos que realmente se les van a vender", añade el académico. Se espera que la oferta pública inicial cree miles de nuevos millonarios y varios multimillonarios, incluyendo empleados, exempleados y una larga lista de inversores.

Inversionistas particulares

SpaceX está tan segura de sí misma que reserva una parte importante de las nuevas acciones a inversores particulares, dispuestos a absorber hasta 100,000 millones de dólares en títulos, según la agencia Bloomberg . Muchos de ellos comparten la visión de Elon Musk, la de un conglomerado multifacético que abarca cohetes, inteligencia artificial , semiconductores, Internet por satélite y redes sociales. También es un grupo cuyo crecimiento se ralentizó el año pasado y que perdió cerca de 5,000 millones de dólares en 2025, lastrado por inversiones masivas en IA. "Si se analizan las cuentas", opina Jay Ritter, "no hay forma de justificar una valoración así. (...) Pero el mercado no haría eso si no creyera al menos un poco en las previsiones optimistas" de SpaceX. Musk vende que la compañía, mucho más que las actividades que ya generan ingresos, como el cohete Falcon o la red de Internet Starlink, tiene un fuerte potencial en mercados que todavía no existen, como el de los centros de datos en el espacio.

Ninguna otra empresa de este tamaño habla de colonizar la Luna o Marte como lo hace SpaceX. "La salida a bolsa de SpaceX es, en nuestra opinión, un hito importante para el sector tecnológico en general, en un momento en que la revolución de la IA da un nuevo paso", escribieron los analistas de Wedbush Securities.

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Un grupo de ciberdelincuentes chino usó Gemini para difundir estafas en línea

Expansión — Fri, 12 Jun 2026 15:40:38 GMT

Los alcances de la inteligencia artificial son cada vez más amplios y preocupantes. Este viernes se dio a conocer que Google acusó a un grupo de ciberdelincuentes chinos de usar Gemini para crear sitios web falsos de empresas y gobiernos, con la finalidad de difundir estafas financieras. De acuerdo con la demanda, el grupo conocido como Outsider Enterprise utilizó el chatbot de Google para generar sitios pirata que falsificaron a empresas como Google y YouTube, además de organizaciones gubernamentales de Estados Unidos, como el servicio postal o el servicio de pago de peajes de la ciudad de Nueva York.

El caso fue tan relevante que la compañía tecnológica, por primera vez en su historia, dijo estar en coordinación con el FBI y otros proveedores de servicios de telecomunicaciones, como AT&T, T-Mobile y Verizon para desmantelar la red de ciberdelincuentes. “Este es nuestro primer esfuerzo coordinado y demanda judicial, lo que demuestra la magnitud del impacto que tiene esta estafa en particular”, comentó Halimah DeLaine Prado, asesora legal general de Google al New York Times. Como parte de la demanda que se presentó ante el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, la compañía dijo que este grupo se coordinaba a través de Telegram para compartir consejos e intercambiar paquetes de software basados en IA para producir masivamente mensajes fraudulentos. Las investigaciones revelaron que el grupo creó 131 kits de software con los que era más sencillo crear sitios web pirata en poco tiempo. De esa forma, en un periodo de dos semanas en el mes de mayo, el grupo envió 2.5 millones de mensajes a usuarios del sistema operativo Android. El modus operandi se basó en distribuir enlaces que direccionaban a más de 9,000 sitios falsos y más de un millón de páginas de internet fraudulentas vinculadas a este grupo de origen chino.

Según declaraciones de Google y de las autoridades que investigan el caso, los casos de estafas basadas en herramientas de IA cada vez son más comunes y superan a otros tipos de fraudes y suplantaciones de identidad en línea. Para este caso, la compañía dio a conocer que cientos de miles de personas se habían visto afectadas, particularmente en los Estados Unidos y si bien no dio una cifra exacta en el monto de los daños, sí resalta el hecho de que las afectaciones superaban los millones. Durante el año pasado, de acuerdo con datos del FBI, la industria de la ciberdelincuencia estafó a los estadounidenses por hasta 21,000 millones de dólares durante 2025 y de ese total, 893 millones correspondieron a pérdidas vinculadas a IA. “Los delincuentes utilizan cada vez más IA para que este tipo de fraudes sean más convincentes y difíciles de detectar”, dijo Brett Leatherman, subdirector de la división cibernética del FBI en un comunicado.

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Facebook e Instagram se recuperan tras falla global; servicios vuelven a la normalidad

Expansión Digital — Fri, 12 Jun 2026 14:23:51 GMT

Las plataformas Facebook e Instagram , ambas propiedad de Meta , recuperaron su funcionamiento normal luego de presentar fallas e intermitencias durante la mañana de este viernes 12 de junio , un incidente que afectó a usuarios en distintas partes del mundo. Desde poco antes de las 8:00 horas (tiempo del centro de México), miles de personas reportaron problemas para acceder a Facebook, cargar el contenido de sus perfiles, actualizar el feed o interactuar con publicaciones. En algunos casos, incluso se registró el cierre inesperado de sesiones. Instagram también presentó afectaciones, aunque de menor magnitud. Entre los errores reportados destacaron la lentitud para cargar contenido y dificultades para publicar fotografías, videos o historias. Las fallas provocaron una oleada de comentarios en X (antes Twitter), donde usuarios compartieron capturas de pantalla, reportes y bromas sobre la interrupción de los servicios.

¿Ya funciona Facebook e Instagram?

Sí. Hacia el transcurso de la mañana, ambas plataformas comenzaron a recuperar la normalidad de manera gradual. Una nueva verificación realizada por Expansión muestra que Facebook volvió a cargar contenido tanto en dispositivos móviles como en su versión web, mientras que Instagram recuperó sus funciones habituales de navegación y publicación. Aunque algunos usuarios podrían seguir experimentando retrasos aislados derivados del restablecimiento del servicio, las principales afectaciones parecen haber quedado atrás.

Meta no ha detallado las causas

Hasta el momento, Meta no ha informado oficialmente qué provocó las intermitencias registradas durante la mañana ni si estuvieron relacionadas con algún problema técnico específico en su infraestructura. Lo cierto es que, tras varios minutos de reportes y afectaciones, Facebook e Instagram ya funcionan nuevamente para la mayoría de los usuarios, poniendo fin a una de las interrupciones más comentadas de la jornada en redes sociales.

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