Expansión - Tecnología

Visité la ciudad que inspiró GTA 6 para ver cómo el boom turístico revive el fantasma del delito

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 26 Oct 2026 11:55:59 GMT

Miami, Estados Unidos - Grand Theft Auto VI no es solo un fenómeno en el mundo digital. Su impacto trastoca muchas áreas del mundo real y dos en donde tendrá un fuerte impacto son la economía y el turismo de la ciudad de Miami, que sirve de inspiración para la ficticia Vice City . Al caminar por las calles de Miami, la importancia del videojuego ya es evidente. La ciudad se transformó para alojar la publicidad del título aun cuando las autoridades policiales se oponían a ello, debido a que no querían que las palabras “Grand Theft Auto” aparecieran en el espacio público, ya que la frase hace referencia a un delito.

No obstante, un paseo ya sea por Miami Beach o el Biscayne Boulevard dejan ver publicidad directamente del juego o de sus marcas ficticias, como Pfister, una parodia de Porsche, o el noticiero Weazel News, además de joyerías o incluso clubes nocturnos que puedes visitar en GTA. En el Kaseya Center, el estadio donde juega el equipo de la NBA, Miami Heat, un letrero rosa fosforescente despliega las palabras “Welcome to Vice City” . Su costo, de acuerdo con Game Spot, fue de 975,000 dólares, lo que refleja el nivel de inversión de Rockstar para la promoción del título. El 21 de octubre, además, Rockstar cerró varios tramos de la ciudad, incluido el puente Bayside, que da acceso al puerto, para filmar carreras reales y persecuciones que funcionarán como parte del contenido promocional del juego, mismo que estará disponible para PlayStation 5 y Xbox Series X/S. Para Emanuel Rosier, analista de la firma especializada en gaming, Newzoo, GTA 6 será “el principal motor de ventas de este año” en la industria a nivel global. “Un lanzamiento de esa magnitud impulsa las ventas de hardware y es lo suficientemente importante como para que los usuarios se decidan a comprarlo a pesar de los precios más altos, en lugar de esperar”, dijo a Expansión.

GTA 6 genera controversias entre las autoridades de Miami El potencial de GTA VI es innegable. Se espera que genere entre 3,250 y 5,200 millones de dólares en ingresos en su primera semana tras el lanzamiento del 19 de noviembre, según datos de Newzoo, y la expectativa también gira en torno a que se convierta en el debut más exitoso en la historia del gaming. Pero esa no es la única muestra de su relevancia, la cual llega hasta el punto de haber enfrentado a las autoridades del condado de Miami-Dade, quienes buscaron, según información de medios locales, impulsar una campaña de marketing y turismo a través de activaciones relacionadas con el juego, pero por otro lado también ha sido objeto de rechazo por apelar a una percepción violenta de la ciudad.

Entre las ideas que tenía el gobierno local destacaban cambiar el nombre del Aeropuerto Internacional de Miami y estaciones del sistema Metromover a apelativos relacionados con Vice City. De hecho, Carlos Suárez, portavoz de la alcaldesa de Miami-Dade, Daniella Levine Cava, confirmó al medio The Miamian que su oficina había tenido conversaciones con Rockstar sobre estas colaboraciones. “Creemos que podría haber una oportunidad única de generar ingresos para el condado”, dijo Suárez. Al conocer este asunto, la sheriff de Miami-Dade, Rosie Cordero-Stutz, criticó la idea señalando que Miami no es Vice City y que GTA es una franquicia “construida en torno a la actividad criminal que los hombres y mujeres de la Oficina del Sheriff de Miami-Dade trabajan todos los días para prevenir”. El comisionado René García dijo estar “realmente incómodo” con la colaboración de la ciudad y el juego, mismo que desde su perspectivo retrata a Miami “como un refugio del crimen; como la capital del asesinato”, mientras el comisionado del Distrito 12, Juan Carlos Bermúdez, rechazó la idea de cambiar el nombre de “importantes activos de la ciudad”. En 1981, el condado de Miami-Dade registró más de 600 asesinatos, convirtiéndolo en la capital nacional de los homicidios, según información de The New York Times, y si bien la ciudad ha experimentado una disminución de la violencia a lo largo de las décadas, Miami sigue atrayendo una “buena cantidad de delitos relacionados con las drogas, la corrupción y las estafas financieras”, reportó el medio estadounidense. Sin embargo, otros políticos, como Damián Pardo, comisionado del Distrito 2 de la ciudad de Miami, dijo patrocinar una ordenanza de la comisión que le daría exenciones a Rockstar para anunciar GTA 6 con espectaculares en edificios.

Ese tipo de exenciones solo se reservan para eventos como la Fórmula 1 o la Copa del Mundo. En este caso, dijo Pardo, el dinero de Rockstar se destinaría al desarrollo de 33 acres del espacio abierto Edward T. Graham Heritage Trail. En la icónica Miami Beach, las autoridades reportaron que la ciudad podría recaudar hasta 4 millones de dólares gracias a la publicidad, la cual incluye logotipos de Vice City en las sombrillas de la playa que un contratista municipal alquila a los turistas, una medida que ha sido aceptada como forma de apoyar la percepción de Miami frente a los visitantes globales. De acuerdo con Iván Castillo, especialista en videojuegos de Circana, el lanzamiento de GTA VI no solo será uno más, sino que representa todo un evento del entretenimiento mundial, debido a su escala, expectativa y capacidad de generación de ingresos, que lo ubican como uno de los mayores lanzamientos de entretenimiento del mundo. “Hay películas que dependen enormemente de su primer fin de semana”, comenta. “GTA VI puede generar una cantidad extraordinaria de ingresos inicialmente, pero además tiene la posibilidad de monetizar a esa audiencia durante muchos años. El valor de GTA VI no debería medirse únicamente por cuántas unidades venderá en su lanzamiento, sino por los millones de jugadores durante los próximos años”.

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Capcom alerta por acceso a datos de casi 12 millones de cuentas de usuarios

Expansión — Sat, 24 Oct 2026 23:47:23 GMT

Capcom confirmó que un tercero accedió sin autorización a información asociada con CAPCOM ID , su sistema de cuentas para acceder a servicios en línea y jugar algunos de sus títulos. La compañía reportó que el incidente involucró 11 millones 774,247 registros en todo el mundo, principalmente direcciones de correo electrónico y datos técnicos relacionados con las cuentas.

La empresa japonesa explicó en un comunicado que también detectó c ambios no autorizados en las contraseñas de 196 cuentas. Aunque no confirmó la filtración de las contraseñas originales establecidas por los usuarios, restableció las claves de las cuentas afectadas y mantiene abierta la investigación para determinar el alcance del incidente. La información comprometida incluye direcciones de correo electrónico y datos específicos del sistema, como la fecha y hora de creación de la cuenta, el último inicio de sesión , el número de accesos y la dirección IP utilizada en esa última conexión. Del total de registros afectados, Capcom identificó 43 en los que también se encontraban datos como fecha de nacimiento, sexo, país o región y apodo. La compañía precisó que la información de tarjetas de crédito no formó parte de los datos comprometidos. La compañía detectó actividad sospechosa el 19 de octubre de 2026 y bloqueó de inmediato el acceso mientras investigaba el origen y la magnitud del incidente. Ese mismo día confirmó que se había producido un acceso no autorizado a CAPCOM ID. Al día siguiente, Capcom estableció un centro interno de respuesta a incidentes y continuó con las labores para identificar el método de ataque y evitar mayores afectaciones. También informó del caso a su órgano asesor externo en materia de seguridad informática. El 21 de octubre, la empresa notificó el incidente a la policía de la prefectura de Osaka y a la Comisión de Protección de Datos Personales de Japón. Según el comunicado, Capcom identificó y neutralizó el método utilizado para el ataque y mantiene el monitoreo y la investigación. Los servicios que utilizan CAPCOM ID continúan disponibles. La compañía indicó que el acceso a sus juegos y la posibilidad de jugarlos no se han visto afectados. La empresa advirtió que los datos obtenidos podrían utilizarse para enviar mensajes fraudulentos que suplanten la identidad de Capcom o de entidades relacionadas. Por ello, recomendó a los usuarios tener precaución ante correos electrónicos o mensajes sospechosos, evitar abrir sus archivos adjuntos y no acceder a los enlaces que incluyan. Capcom señaló que comenzará a notificar a los clientes afectados y habilitó canales de atención para responder dudas sobre el incidente. Además, afirmó que continuará investigando y que reforzará sus medidas de seguridad para prevenir hechos similares.

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Bet365 y Betano podrían regresar a México tras fallo judicial, pero el dinero de usuarios sigue bloqueado

Selene Ramírez — Fri, 23 Oct 2026 20:41:34 GMT

Las plataformas de apuestas digitales Bet365 y Betano podrían retomar sus operaciones en México después de casi un año de suspensión. Un tribunal federal falló a favor de Ganador Azteca, empresa vinculada con Ricardo Salinas Pliego, en la disputa legal contra las medidas que impidieron su funcionamiento desde noviembre de 2025. Sin embargo, la resolución todavía no garantiza que los usuarios puedan ingresar a sus cuentas o recuperar el dinero que mantienen en ellas.

¿Bet365 y Betano ya pueden operar en México?

El fallo representa un avance para las empresas que operan estas plataformas en México, pero deja pendiente la liberación de los recursos de los usuarios, los cuales permanecen congelados como consecuencia de las medidas de las autoridades financieras. El caso comenzó en noviembre de 2025 , cuando la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) informó sobre el bloqueo de 13 casinos relacionados con investigaciones por presunto lavado de dinero, transferencias internacionales y operaciones mediante plataformas digitales. Entre las empresas involucradas figuraban Ganador Azteca y Operadora Ganador TV Azteca, vinculadas con las operaciones de Bet365 y Betano en México. La suspensión afectó el acceso a los servicios de apuestas en línea y dejó a usuarios sin la posibilidad de realizar operaciones habituales en las plataformas. Aunque la resolución judicial favorece a Ganador Azteca, esto no significa que Bet365 y Betano ya funcionen con normalidad en México. El fallo abre la posibilidad de reactivar las operaciones, pero todavía deben resolverse las restricciones financieras y las acciones necesarias para restablecer los servicios. Hasta el 23 de octubre no existe una fecha pública confirmada para el regreso de ambas plataformas ni un anuncio oficial que garantice que los usuarios podrán volver a realizar depósitos, apuestas o retiros.

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Meta retrasa nuevas reglas que le permitirían usar contenido de sitios web tras presión de editores

Selene Ramírez — Fri, 23 Oct 2026 19:10:35 GMT

Meta , matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp , retrasó la entrada en vigor de sus nuevos términos comerciales después de que organizaciones de medios de comunicación denunciaran que las condiciones permitirían a la compañía rastrear sitios web y utilizar sus contenidos para desarrollar productos tecnológicos, incluidos los relacionados con inteligencia artificial (IA). Las modificaciones debían entrar en vigor el 30 de octubre, pero la empresa anunció que las aplicará a partir del 20 de noviembre de 2026, con el objetivo de aclarar el alcance de las disposiciones que despertaron preocupación entre editores y anunciantes.

¿Qué cambiaría con los nuevos términos de Meta?

La decisión llegó después de que News/Media Alliance, la mayor asociación de editores de Estados Unidos, enviara una carta al director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg , para exigir que retirara las nuevas condiciones. La organización representa a más de 2,000 editores de periódicos, revistas y medios digitales estadounidenses. Su principal preocupación es que Meta pueda acceder a contenido alojado en páginas web vinculadas a cuentas comerciales de sus plataformas, incluso cuando ese material no se publique directamente en sus redes sociales. De acuerdo con la asociación, esta práctica podría permitir que Meta aproveche contenidos periodísticos para desarrollar productos que compitan con los propios medios, sin negociar licencias ni ofrecer una compensación económica. La controversia comenzó después de que Nieman Journalism Lab revelara que las nuevas condiciones comerciales otorgaban a Meta facultades amplias para rastrear sitios web asociados con cuentas empresariales. Esto significa que un medio de comunicación que utiliza Facebook o Instagram para distribuir noticias o promocionar su contenido podría quedar sujeto a disposiciones que autorizan el rastreo de información alojada en su propio sitio web. El problema, según los especialistas legales que analizaron el documento, es que la autorización no se limita necesariamente al contenido que los editores deciden compartir dentro de las plataformas de Meta. Tras las primeras críticas, la compañía modificó la redacción y eliminó una referencia explícita al entrenamiento de productos de inteligencia artificial. También precisó que las disposiciones corresponden a productos publicitarios y empresariales. Sin embargo, abogados especializados en propiedad intelectual señalaron que el cambio no elimina por completo el riesgo, debido a que el desarrollo de productos empresariales también podría incluir herramientas basadas en IA.

Meta responde a las acusaciones y retrasa los cambios

Ante los cuestionamientos, Meta negó que sus nuevas condiciones busquen obtener derechos adicionales sobre los contenidos de los medios de comunicación. En declaraciones a Ars Technica, un portavoz de la compañía explicó que los términos corresponden únicamente a sus productos publicitarios y empresariales y que las modificaciones no alteran la manera en que utiliza sus rastreadores web. La empresa también sostuvo que los propietarios de sitios pueden utilizar el archivo robots.txt para indicar sus preferencias sobre el acceso de herramientas automatizadas, Este archivo permite que los administradores de una página comuniquen a los rastreadores qué secciones pueden consultar. Los especialistas consultados por Nieman Lab señalaron que la redacción de Meta no establece expresamente la obligación de respetar estas restricciones, lo que mantiene abierta la controversia.

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Cómo comprar el iPhone Duo en México desde 48,000 pesos y cuántos meses debes esperar para recibirlo

Expansión Digital — Fri, 23 Oct 2026 15:22:24 GMT

La venta del iPhone Duo , el nuevo teléfono inteligente plegable de Apple , arranca este viernes 23 de octubre en México . El dispositivo ha llamado la atención por su diseño, que rompe con el formato de los modelos anteriores de la compañía. El lanzamiento ha generado expectativa entre los seguidores de la marca. Algunos compradores incluso han formado filas y acampado a las afueras de tiendas, como la ubicada en Plaza Antara , en la Ciudad de México, para ser de los primeros en adquirirlo. Sin embargo, una de las formas más prácticas de comprarlo es a través de internet , en la tienda oficial de Apple. Aquí te contamos cuáles son las opciones para adquirirlo en México, cuánto cuesta y hasta cuándo se extienden los plazos de entrega.

¿Cómo comprar el iPhone Duo desde México? El iPhone Duo se puede comprar en la tienda en línea oficial de Apple México , así como en distribuidores autorizados, como MacStore, y en tiendas físicas . En la página de Apple, el comprador debe elegir el color y la capacidad de almacenamiento , agregar el equipo a la bolsa y completar el pago. La compañía ofrece envío y devoluciones sin costo. También es posible consultar la disponibilidad para recogerlo en una tienda física. Sin embargo, quienes busquen comprarlo directamente en una Apple Store sin haber hecho un pedido por internet deben considerar que la empresa anunció que tendrá unidades limitadas , por lo que la disponibilidad dependerá de cada establecimiento. ¿Cuánto cuesta comprar el teléfono plegable de Apple? El precio del iPhone Duo en México comienza en 47,999 pesos para la versión de 256 GB. El costo aumenta según la capacidad de almacenamiento elegida, llegando hasta los 77,999 pesos . Capacidad - Precio de contado - Mensualidad a 18 meses 256 GB - $47,999 - $2,666.61 512 GB - $52,999 - $2,944.39 1 TB - $62,999 - $3,499.94 2 TB - $77,999 - $4,333.28 Los precios corresponden a los publicados en la tienda oficial de Apple México. La opción de mensualidades está sujeta a las condiciones de financiamiento aplicables.

¿Cuál es el periodo de entrega tras comprar el iPhone Duo? Los plazos de entrega del iPhone Duo se extendieron después de que las primeras unidades disponibles para pedidos en línea se agotaran en cuestión de minutos. Apple reportó retrasos para algunos compradores hasta enero de 2027 . Al revisar la tienda oficial, un pedido de la versión de 256 GB en color cielo nocturno mostraba una fecha estimada de entrega para el jueves 28 de enero de 2027 , con envío gratuito. La fecha puede variar según el color, la capacidad de almacenamiento y el domicilio de entrega. Por ello, es importante revisar el plazo que aparece al momento de finalizar la compra. Quienes quieran conseguirlo antes pueden consultar la disponibilidad para recogerlo en una tienda física. No obstante, Apple advirtió que las unidades para quienes acudan sin pedido previo serán limitadas y que la existencia dependerá de cada establecimiento.

El reto de Apple frente a los teléfonos plegables Con el iPhone Duo , Apple llega a un mercado en el que Samsung y Huawei llevan años compitiendo . La empresa tardó una década en desarrollar su primer teléfono plegable, pero ahora debe convencer a los consumidores de que su propuesta tiene algo que ofrecer frente a marcas que ya tienen experiencia en este segmento. Uno de los principales retos será producir suficientes equipos para atender la demanda . A diferencia de los iPhone tradicionales, el Duo incorpora una bisagra de precisión que complica su fabricación a gran escala, un proceso que podría tomar tiempo en perfeccionarse. El interés inicial ya se reflejó en el agotamiento de las primeras unidades disponibles para compra en línea y en retrasos de entrega hasta enero de 2027 para algunos clientes. Falta ver si Apple logra mantener ese interés cuando haya más equipos disponibles y si el teléfono consigue hacerse un lugar en un mercado donde sus rivales llevan ventaja.

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Perder la batalla del video costó 1,000 mdd: la historia de los formatos fallidos que sobreviven entre coleccionistas

Selene Ramírez — Fri, 23 Oct 2026 11:55:10 GMT

Hubo una época en la que ver una película no consistía en abrir una aplicación y elegir entre cientos de títulos. Había que ir a una tienda, recorrer los estantes, encontrar una cinta disponible y, si era de alquiler, recordar devolverla a tiempo. Escuchar música también implicaba cargar un reproductor, cambiar discos o grabar canciones para crear una selección personal. En aquellos años, cada nuevo dispositivo parecía acercar a los consumidores al futuro . Las empresas prometían mejor calidad de imagen, sonido más limpio y nuevas formas de almacenar contenido. Sin embargo, algunas de esas innovaciones terminaron en cajas olvidadas, tiendas de segunda mano o colecciones privadas. Betamax, MiniDisc, LaserDisc y HD DVD comparten esa historia. Fueron tecnologías que buscaron transformar el entretenimiento , pero ninguna consiguió convertirse en el estándar dominante de su categoría. Algunas perdieron frente a competidores mejor posicionados; otras encontraron un público limitado o terminaron desplazadas por nuevas maneras de consumir contenido. Para Jorge Martínez, coleccionista de películas en VHS , juguetes, monedas y tecnología antigua, estos objetos representan mucho más que dispositivos que dejaron de utilizarse. Su interés por conservarlos nace de la nostalgia que despiertan y de la posibilidad de recuperar, a través de ellos, una parte de las experiencias y recuerdos de otras épocas.

Betamax, la tecnología que perdió frente al VHS

MiniDisc, el pequeño disco que no sobrevivió a la revolución digital

Detrás de esos dispositivos también existía un negocio millonario. De acuerdo con The Digital Entertainment Group (DEG), los consumidores estadounidenses gastaron 24,200 millones de dólares en la compra y alquiler de películas en DVD y VHS durante 2006, cuando la industria ya comenzaba a disputar el siguiente estándar de video doméstico. La competencia implicaba inversiones en investigación, fabricación, distribución y acuerdos con productoras. Ganar significaba colocar millones de reproductores y discos en los hogares; perder podía dejar fábricas, inventarios y tecnologías sin un mercado suficiente para recuperar los recursos destinados a su desarrollo. Sony presentó Betamax en 1975 con la intención de llevar la grabación de video a los hogares. El formato ofrecía una calidad de imagen competitiva y un sistema de casetes relativamente compacto, pero pronto encontró un rival que terminaría por desplazarlo: VHS, impulsado originalmente por JVC. Los primeros equipos Betamax tenían tiempos de grabación más limitados, mientras que VHS ofrecía una duración que resultaba especialmente atractiva para quienes querían grabar películas completas o varias horas de televisión. Además, el VHS consiguió el respaldo de numerosos fabricantes, lo que amplió la disponibilidad de equipos y contribuyó a reducir sus precios. Con el tiempo también obtuvo una mayor presencia en los videoclubes. Betamax perdió esa batalla, pero no desapareció inmediatamente. Sony comercializó millones de equipos durante décadas y mantuvo la producción de videocaseteras hasta 2002. Las cintas continuaron en fabricación durante varios años más, hasta que la compañía anunció su retirada definitiva en 2015. “VHS todavía encuentras bastante, sobre todo en los tianguis, pero Betamax ya es más complicado. Creo que parte de lo emocionante de coleccionar es eso, nunca sabes qué vas a encontrar”, dice Martínez En 1992, Sony presentó MiniDisc, un formato que buscaba combinar la portabilidad de los casetes con algunas ventajas de los discos digitales. Los pequeños discos estaban protegidos por una carcasa de plástico y podían utilizarse en reproductores portátiles. Sus versiones regrabables permitían borrar canciones, reorganizar pistas y crear compilaciones personales sin recurrir a una cinta magnética convencional.

LaserDisc, películas enormes para una experiencia de cine en casa

HD DVD: una batalla que costó más de 1,000 millones de dólares

Sin embargo, el formato enfrentó obstáculos importantes. Los equipos y discos podían resultar costosos frente a otras alternativas, mientras que el CD ya tenía una presencia consolidada en el mercado. La llegada de los archivos MP3, los reproductores digitales y posteriormente los teléfonos inteligentes redujo el atractivo de cargar discos individuales. La música dejó de depender de un soporte físico y comenzó a almacenarse en dispositivos cada vez más pequeños. Sony mantuvo el formato durante años, incluso con nuevas versiones como Hi-MD, pero finalmente dejó de fabricar reproductores MiniDisc en 2013. Mucho antes del Blu-ray, existió un formato que prometía llevar una experiencia audiovisual de mayor calidad a los hogares, aunque para conseguirlo había que reservar bastante espacio. LaserDisc llegó comercialmente al mercado estadounidense en 1978, mientras que en México se comercializó hasta los años 90. Sus discos, de aproximadamente 30 centímetros de diámetro, tenían un tamaño parecido al de los vinilos y requerían reproductores especiales. “LaserDisc casi no me ha tocado verlo. De repente encuentras VHS o algún aparato viejo, pero hay formatos que son mucho más raros. Al menos en los tianguis que yo visito, no es algo que aparezca seguido”, comenta Martínez. A diferencia de las cintas VHS, LaserDisc utilizaba un sistema de lectura óptica que permitía acceder al contenido sin el desgaste mecánico característico de la reproducción de una cinta. El formato ofrecía ventajas de imagen y sonido, además de funciones como la selección de escenas en determinadas ediciones. Sin embargo, su precio y sus dimensiones dificultaron la adopción masiva. Los reproductores representaban una inversión considerable y los discos eran menos prácticos que las cintas convencionales. LaserDisc encontró un público entre entusiastas del cine y aficionados a la calidad audiovisual, pero nunca alcanzó la popularidad del VHS. La posterior expansión del DVD, más pequeño y accesible, terminó por reducir todavía más su mercado. A mediados de la década de los 2000, la industria del entretenimiento enfrentó una nueva disputa. Los televisores de alta definición comenzaron a ganar presencia en los hogares y el DVD tradicional ya no parecía suficiente para aprovechar todas sus capacidades.

De tecnologías desplazadas a objetos de colección

Dos tecnologías buscaron convertirse en su sucesora: Blu-ray, respaldada por Sony y otras compañías, y HD DVD, impulsada principalmente por Toshiba. Ambas prometían películas con mayor resolución y mejor experiencia audiovisual. Para los consumidores, sin embargo, significaban una decisión complicada: comprar un reproductor sin saber si seguirían disponibles las películas compatibles con él. El conflicto involucró a fabricantes de electrónica, estudios cinematográficos, distribuidores y grandes cadenas comerciales. El respaldo de Hollywood resultó decisivo, porque un reproductor difícilmente podía prosperar si los consumidores no encontraban sus películas favoritas en ese formato. La disputa terminó en febrero de 2008, cuando Toshiba anunció que abandonaría el desarrollo, fabricación y comercialización de reproductores HD DVD. De acuerdo con los resultados oficiales de Toshiba correspondientes al ejercicio fiscal 2007, la compañía registró pérdidas por 108,500 millones de yenes relacionadas con su negocio HD DVD, equivalentes aproximadamente a 1,000 millones de dólares al tipo de cambio de la época. De esa cantidad, 60,200 millones de yenes correspondieron a pérdidas operativas y otros 48,300 millones a los costos asociados con la retirada del negocio. Blu-ray ganó la disputa, aunque años después también enfrentaría una transformación del mercado. El crecimiento de las plataformas de streaming modificó nuevamente los hábitos de consumo y redujo la necesidad de comprar películas en discos. “Lo que más fácil encuentras son películas en DVD, de esas todavía hay muchísimas en tiendas de segunda manos, mercados, tianguis e internet. Yo creo que es porque es un formato más reciente y mucha gente todavía las tiene guardadas o ya se quiere deshacer de ellas”, comenta Martínez. En una época en la que las canciones, fotografías y películas suelen almacenarse en servicios digitales, conservar un disco o una cinta puede parecer innecesario. Sin embargo, para algunos aficionados, precisamente ahí reside parte de su atractivo. Un MiniDisc todavía permite grabar una selección musical propia. Una cinta Betamax puede conservar una película o una transmisión televisiva de otra época. Un LaserDisc ofrece una portada de gran formato que también funciona como objeto de exhibición, mientras que HD DVD representa una de las últimas grandes disputas entre formatos físicos de video. Estos dispositivos forman parte de un mercado especializado de segunda mano, donde su precio depende de factores como el estado de conservación, el funcionamiento del reproductor, la disponibilidad de accesorios y la rareza de determinadas ediciones. Plataformas como eBay permiten localizar algunos de estos artículos y observar la actividad de vendedores y coleccionistas. De acuerdo con Discogs, plataforma especializada en coleccionismo musical, durante 2025 sus usuarios incorporaron 114.2 millones de artículos a sus colecciones personales, casi 8% más que el año anterior. La cifra representó un récord para la plataforma y elevó a más de 920 millones el número de artículos registrados en las colecciones de sus usuarios.

Además, Según el Recommerce Report 2026 de eBay, elaborado a partir de encuestas a más de 10,500 consumidores y 1,700 vendedores de distintos países, 27% de los vendedores consultados comercializa artículos de electrónica y computación, mientras que 31% ofrece coleccionables y objetos de recuerdo. Aunque estas estadísticas no permiten establecer cuánto valen específicamente Betamax, MiniDisc, LaserDisc y HD DVD en el mercado actual, muestran que existe actividad comercial alrededor de los objetos físicos, los dispositivos usados y el coleccionismo. “A mí me gusta tener las cosas físicas. No es lo mismo ver una película en una plataforma que tener la caja, sacar la cinta y ponerla en el reproductor. Es parte de lo que uno recuerda de cuando era más chico”, asegura Martínez. En México, dice Martínez, para quienes coleccionan tecnología antigua, los tianguis se convirtieron en una especie de refugio para encontrar objetos que desaparecieron de los aparadores hace décadas. Entre montones de películas, juguetes, monedas y aparatos electrónicos, todavía es posible descubrir piezas que alguna vez representaron lo último en entretenimiento. El coleccionista explica que encontrar cintas Betamax resulta cada vez más complicado. Sin embargo, considera que los tianguis y Facebook Marketplace son dos de las mejores alternativas para conseguir estos artículos. De acuerdo con su experiencia, en los puestos de chácharas todavía es posible encontrar películas en VHS por 50 o 100 pesos, mientras que en plataformas de venta por internet los precios pueden duplicarse o aumentar todavía más cuando se trata de títulos cotizados o ediciones especialmente buscadas. La diferencia, señala, radica en el tipo de vendedor. Mientras que en los tianguis algunos comerciantes ofrecen estos objetos como artículos usados, en internet es común encontrar vendedores especializados que conocen su atractivo para los coleccionistas y fijan precios más elevados. Para él, parte del encanto de coleccionar tecnología antigua también está en la búsqueda: recorrer puestos, revisar cajas y encontrar objetos que otras personas dejaron atrás, pero que todavía conservan valor para quienes crecieron con ellos.

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Tu viaje en DiDi estará bajo vigilancia de IA y la policía podrá intervenir ante emergencias

Selene Ramírez — Thu, 22 Oct 2026 22:30:25 GMT

Cada vez que una persona solicita un viaje en DiDi , un conjunto de modelos de inteligencia artificial (IA) analiza información del trayecto para identificar posibles riesgos, incluso antes de que el pasajero suba al vehículo. La tecnología también permite detectar cambios de velocidad, desvíos de ruta y paradas prolongadas, además de activar protocolos de seguridad cuando identifica comportamientos inusuales. Este sistema forma parte de la estrategia de seguridad que la plataforma presentó este jueves en la Ciudad de México, donde anunció una actualización de su herramienta Soporte en vivo, en colaboración con Axon 911 , para compartir información de los viajes con las autoridades y facilitar su intervención ante posibles emergencias. La novedad consiste en que, cuando el equipo de seguridad de DiDi identifica una situación que requiere intervención policial , las autoridades pueden acceder mediante un enlace a información del recorrido, como la ubicación del vehículo en tiempo real, su velocidad, las placas y los datos necesarios para identificar la unidad.

¿Cómo detecta DiDi un viaje de riesgo?

La novedad consiste en que, cuando el equipo de seguridad de DiDi identifica una situación que requiere intervención policial, las autoridades pueden acceder mediante un enlace a información del recorrido, como la ubicación del vehículo en tiempo real, su velocidad, las placas y los datos necesarios para identificar la unidad. De acuerdo con la compañía, esta integración busca reducir los pasos entre la detección de una anomalía y la respuesta de las corporaciones de seguridad. Pablo Lamuraglia, director de Seguridad Global de DiDi, explicó durante la presentación que el objetivo consiste en conectar a conductores, pasajeros, personal de la plataforma y autoridades dentro de un mismo sistema de prevención y respuesta. La compañía reportó que el 99.99% de sus viajes transcurre sin incidentes , según sus registros internos. El sistema de seguridad de DiDi utiliza cuatro modelos de inteligencia artificial con funciones distintas. Cada uno analiza información específica para identificar comportamientos que podrían representar un riesgo para conductores o pasajeros. Uno es Hércules funciona como una primera línea de prevención. Analiza los patrones de uso de las cuentas y la información de los viajes. Cuando identifica una actividad inusual, puede solicitar verificaciones adicionales de identidad. Otro modelo es Clío examina información relacionada con las zonas y los horarios de los recorridos. Su función consiste en identificar situaciones que se apartan de los patrones habituales de movilidad. Un tercero, identificado durante la presentación como Themis, se enfoca en las verificaciones biométricas para impedir que personas con restricciones en la plataforma creen cuentas adicionales o utilicen identidades distintas. Por último, Pitia incorpora una perspectiva de género en la asignación de viajes. El modelo considera variables como los horarios, las zonas y la experiencia de los conductores para asignar unidades a pasajeras en determinadas circunstancias.

De 3,000 millones de viajes, 17,000 activaron el monitoreo especializado La policía podrá consultar la ubicación del vehículo en tiempo real

Ángela Vega, gerente de relacionamiento con autoridades de DiDi en Latinoamérica, explicó que, por ejemplo, cuando una mujer solicita un vehículo durante la madrugada, el sistema puede priorizar a conductores con más viajes completados, buenas calificaciones y una trayectoria consolidada dentro de la aplicación. Los cuatro modelos forman parte de una infraestructura que, según DiDi, monitorea el 100% de los viajes , es decir que los sistemas automatizados analizan los trayectos y generan alertas cuando detectan alguna anomalía. En esos casos, un equipo humano especializado revisa la información y determina si necesita contactar al pasajero, al conductor o a las autoridades. También destacaron que además del monitoreo automatizado, DiDi cuenta con más de 40 funciones de apoyo en seguridad disponibles en distintas etapas del recorrido. DiDi informó que, de los 3,000 millones de viajes que contabiliza en México, aproximadamente 17,000 requirieron la activación de su función de Soporte en vivo, equivalente al 0.00057% del total. De esos 17,000 casos, el 7% se clasificó como un posible incidente, mientras que el 3% necesitó la activación de asistencia policial. Esto equivale aproximadamente a 1,190 situaciones identificadas como potencialmente riesgosas y 510 casos que requirieron apoyo de las autoridades. La empresa aclaró que su equipo de seguridad atendió los demás casos sin necesidad de intervención policial. La actualización de Soporte en vivo incorpora una conexión con Axon 911 mediante su módulo Responder Connect, que permite concentrar en una sola interfaz los datos necesarios para atender una emergencia. Durante la presentación, Igor Zupo, integrante del equipo de Seguridad Global de DiDi, explicó que el sistema ofrece información sobre la ubicación del vehículo, con actualizaciones cada segundo, además de datos del conductor, el pasajero y la unidad. La herramienta también contempla funciones de contacto discreto y coordinación para el despacho policial. Como parte de sus desarrollos futuros, DiDi prevé incorporar video en vivo del interior de los vehículos, aunque no anunció una fecha para su implementación. La compañía mantiene conexiones con centros de atención de emergencias C4, C5 y C7 en 19 estados del país, además de convenios de colaboración con la Secretaría de Seguridad Ciudadana de Ciudad de México y la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana federal. Durante el evento, José Ángel Sánchez Santos, director general de Investigación Policial de la Secretaría de Seguridad Capitalina, explicó que estas herramientas pueden ayudar a las autoridades en tres actividades: prevención, reacción e investigación. También destacó la importancia de integrar información tecnológica con los sistemas de seguridad existentes, como las herramientas del C5 y la aplicación Mi Policía, que permite solicitar apoyo de las autoridades según la ubicación del ciudadano.

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Ya usé el nuevo iPhone Duo y entendí por qué no es para todos y no tiene nada que ver con el precio

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 22 Oct 2026 19:00:19 GMT

Apple finalmente dio el paso hacia una profunda transformación de diseño y entró a una nueva categoría de productos en smartphones en casi dos décadas. Con el iPhone Duo , un equipo que inicia en los 47,999 pesos , la empresa quiere atraer a entusiastas de la tecnología, a creadores de contenido, a quienes simplemente pueden comprarlo, pero especialmente a las personas de negocios, a aquellos que necesitan ser productivos en todos lados a todas horas.

Conceptualmente, el equipo combina lo que ofrece un iPhone y un iPad Mini en un solo equipo, cuyo formato es el de un pasaporte que en el exterior tiene una pantalla de 5.4 pulgadas y al desplegarse crece hasta las 7.6 pulgadas. Por eso resultará atractivo para mujeres y hombres ejecutivos, líderes de empresas o profesionales de negocios que necesitan mantener el máximo nivel de productividad en movimiento.

¿Por qué los y las ejecutivas buscarán el nuevo iPhone Duo? El argumento más importante que noté durante mi experiencia es la función Split View, nativa de iOS 27, que permite ejecutar dos apps completas e independientes en paralelo. Para una persona de negocios, monitorear de forma simultánea indicadores o conversaciones en WhatsApp en el lado derecho mientras analiza informes financieros u hojas de cálculo en el izquierdo será sumamente atractivo. Además, la integración del flujo de trabajo se profundiza mediante la capacidad de agrupar pares de aplicaciones como un libro digital y transferir información entre ellas mediante la acción de arrastrar y soltar. Esta dinámica facilita la copia inmediata de textos, imágenes o archivos entre ventanas, optimizando la velocidad de respuesta sin la fricción de alternar aplicaciones continuamente. Por su parte, la pantalla externa de 5.4 pulgadas cumple una función táctica fundamental para la gestión rápida del tiempo. Al reorganizar la interfaz situando el dock de apps y los controles en una franja lateral derecha, el teléfono permite responder correos, verificar calendarios o consultar asistentes de IA con una sola mano y sin abrir el equipo. Al desplegar la pantalla interior, la superficie destaca por un acabado mate nanotexturizado que reduce de forma drástica los reflejos luminosos en entornos de oficina o viajes. Esta textura especial ofrece una sensación táctil y visual similar al papel, lo que resulta óptimo para la lectura prolongada de documentos importantes, como contratos, reportes ejecutivos o presentaciones sin fatiga visual.

Adicionalmente, el dispositivo tendrá compatibilidad con el Apple Pencil (versión USB-C), transformando la pantalla extendida en una libreta digital de notas y esquemas de trabajo, lo que permitirá a los usuarios realizar anotaciones manuscritas, firmar documentos o trazar diagramas estratégicos directamente sobre el equipo en medio de reuniones, por ejemplo.

iPhone Duo, productividad en movimiento Para los profesionales con alta frecuencia de desplazamientos, la continuidad de software garantiza que cualquier tarea iniciada en la pantalla frontal continúe de inmediato en el panel interno al abrir el dispositivo. Esta fluidez permite redactar un correo complejo en tránsito y expandir la interfaz al llegar a una sala de juntas sin interrumpir el flujo de trabajo ni perder el contexto. En el ámbito de las videoconferencias corporativas y llamadas vía FaceTime, la bisagra multiángulo permite que el equipo se sostenga sin necesidad de trípodes externos y así monitorear el encuadre mediante la pantalla exterior mientras utiliza las cámaras principales para transmitir presentaciones o mantener llamadas. Cabe resaltar que si bien ambas pantallas son paneles OLED con frecuencia de actualización adaptable de 120Hz y un brillo máximo de hasta 3,000 nits, mientras que en su interior, el dispositivo integra el procesador A20 Pro y una batería dual combinada de 4,883 mAh, que garantiza una autonomía completa para toda la jornada laboral, aunque requiere obligatoriamente el uso de tecnología e-SIM, pues no cuenta con ranura para SIM física.

El sistema fotográfico posterior se compone de dos módulos de 48 megapíxeles que corresponden a la cámara principal y a la ultra gran angular. A diferencia de la gama Pro, carece de un lente teleobjetivo óptico dedicado de 4X u 8X, limitándose a un recorte de sensor 2X y a un zoom digital máximo de 10X, además de omitir el sensor LiDAR. Respecto al estado del software, aunque iOS 27 se diseñó a medida para el factor de forma, es un hecho que los usuarios de primera generación enfrentarán fricciones con aplicaciones de terceros no optimizadas. Por ejemplo, las apps bancarias o herramientas no actualizadas muestran barras negras laterales o ventanas comprimidas tanto en la pantalla exterior como en el panel interno. Sin embargo, el reto principal será para los desarrolladores.

¿Para quién no está dirigido el iPhone Duo? El iPhone Duo no está dirigido a creadores de video profesional ni a fotógrafos exigentes. La ausencia de zoom óptico de largo alcance, la falta de captura en formato ProRAW o Log y la imposibilidad de grabar video en ProRes hacen que la serie iPhone Pro / Pro Max siga siendo la herramienta predilecta para la producción audiovisual. De igual forma, el dispositivo no es apto para usuarios tradicionales que buscan un teléfono convencional de uso básico, redes sociales o mensajería simple, nin siquiera es adecuado para compradores que busquen un dispositivo ligero o usuarios con un presupuesto ajustado, pues definitivamente es para quienes lo vean como una inversión de más de 48,000 pesos.

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Le diste los correos de tu empresa a la IA, pero ¿quién vigila que no filtre tus secretos?

Selene Ramírez — Thu, 22 Oct 2026 11:55:40 GMT

La inteligencia artificial ya no se limita a responder preguntas, ahora, gracias a la IA agéntica puede consultar correos, acceder a bases de datos, interactuar con aplicaciones corporativas y ejecutar tareas en nombre de los empleados. Esa autonomía es un problema de seguridad para las empresas que no tienen un plan para evitar que la tecnología comparta información confidencial, acceda a documentos fuera de sus funciones u opere sin autorización. El riesgo no es solo que se equivoque, sino la velocidad y el alcance que esos errores pueden adquirir. En entrevista con Expansión, Román Baudrit, vicepresidente del área de ventas de Seguridad de Aplicaciones y Datos de Thales Cybersecurity Products para América Latina, advierte que los agentes llegan a organizaciones que ya arrastran deficiencias en la protección de su información. Para el especialista, el riesgo comienza antes: cuando la empresa desconoce cuáles son sus datos más sensibles, quién accede a ellos y qué consecuencias tendría su exposición.

Los agentes de IA necesitan permisos como cualquier empleado

“El problema no es la IA, el problema es que yo antes de desplegar la IA no tenía una buena cultura de protección de la información”, señala. En México, 89% de los líderes empresariales planeaba incorporar agentes digitales durante 2025, de acuerdo con el Índice de Tendencias Laborales de Microsoft , aunque no todos concretaron esos planes; la misma encuesta halló que 41% ya los usaba para automatizar procesos. A escala internacional, la encuesta Agentic AI Survey 2026 , de SAP LeanIX, indica que 98% de las organizaciones ya implementó agentes o planea hacerlo, pero solo 17% tiene visibilidad sobre su desempeño y cumplimiento de las reglas, y 48% carece de responsabilidades claramente definidas para administrarlos. Durante años, las empresas desarrollaron mecanismos para administrar las identidades de sus trabajadores: usuarios, contraseñas, permisos y bajas de cuentas. Con la IA agéntica , esos controles deben extenderse a identidades que no son personas. Baudrit explica que cada agente debe tener una identidad digital que permita reconocerlo, autenticarlo y delimitar sus funciones: a qué bases de datos accede, qué aplicaciones usa, qué información puede compartir y cuándo se revocan sus permisos. “Todo esto que nosotros hacíamos para los usuarios internos humanos, tenemos que desplegarlo ahora para los agentes”, refiere. El desafío crece porque una empresa puede operar varios agentes que intercambian información: uno consulta datos de clientes, otro elabora reportes y un tercero ejecuta acciones en una plataforma corporativa. Sin permisos delimitados, esa interacción puede ampliar el alcance de un incidente. Por ello, las organizaciones deben administrar todo el ciclo de vida de estas identidades, desde su registro hasta su desactivación. Una herramienta que resume correos, por ejemplo, no necesariamente debe poder enviar mensajes, descargar todos los adjuntos o compartir documentos con servicios externos.

¿Cómo evitar que la IA comparta información que no debería? ¿Quién responde cuando un agente de IA comete un error?

Cuando los agentes llegan a plataformas externas, las organizaciones pueden perder parte del control sobre sus datos, por lo que Baudrit considera necesario protegerlos antes de enviarlos a los modelos. El especialista plantea un caso hipotético: un cliente consulta a un chatbot bancario por un cargo duplicado y comparte su nombre, número de identificación y datos bancarios. Sin controles, el sistema podría enviar todo al modelo, aunque no lo necesite para resolver la consulta. La alternativa es un mecanismo que intercepte la información antes de que llegue al modelo y sustituya los datos sensibles por identificadores protegidos: el nombre se reemplaza por un código y se oculta parte del número de tarjeta. Al responder, otro control define qué puede mostrarse; el cliente recibe la confirmación de su reembolso y los últimos cuatro dígitos de su tarjeta. La técnica puede apoyarse en tokenización, cifrado y políticas de acceso por categoría de información, pero no elimina todos los riesgos: su efectividad depende de la configuración de los controles, de los datos que el agente realmente necesita y de la seguridad de los sistemas con los que interactúa. Las empresas también deben definir quién autoriza la incorporación de agentes, quién los supervisa y quién responde cuando algo sale mal. La encuesta de SAP LeanIX, realizada en marzo de 2026 entre 228 responsables de arquitectura empresarial y tecnología, muestra una brecha: 63% considera que los arquitectos empresariales deberían tener un papel central en la gobernanza de agentes, pero solo 34% participa en ella. Los resultados corresponden principalmente a Europa y Norteamérica, por lo que no representan directamente la situación de México. Baudrit distingue entre las herramientas autorizadas y el shadow AI, es decir, el uso de sistemas fuera de los mecanismos aprobados, donde los empleados también son responsables de las herramientas que eligen y de la información que comparten.

La primera pregunta que deberían responder las empresas antes de usar IA Un botón para detener a la IA antes de que el problema crezca

En los sistemas corporativos, identifica al CISO ( Chief Information Security Officer o Director de Seguridad de la Información) como figura clave para establecer políticas y protecciones, y sostiene que debe participar desde las primeras decisiones de adopción, no después de implementar la tecnología, como ocurrió durante años con otros sistemas. Esto implica administrar identidades no humanas, revisar permisos, clasificar información sensible y auditar a terceros. Además, desde la perspectiva de Baudrit, las juntas directivas deben conocer los riesgos de la IA y pedir indicadores de seguridad. El especialista asegura que algunas empresas latinoamericanas ya incluyen reportes periódicos de ciberseguridad en sus reuniones directivas, aunque no proporcionó cifras sobre qué tan extendida está la práctica. Para Baudrit, la mejor forma de saber si una organización está preparada para usar agentes es revisar cómo protege sus datos. Una auditoría debe empezar por el perfil de riesgo de la información: qué datos son confidenciales, cuáles pueden compartirse, quién accede a ellos y qué consecuencias tendría una exposición indebida. También debe evaluar a los sistemas externos que reciben información, pues una empresa con controles internos sólidos sigue siendo vulnerable si entrega datos a un proveedor sin conocer sus políticas de almacenamiento y protección, además de revisar las conexiones entre aplicaciones, los permisos de los agentes y la posibilidad de interrumpirlos. Una compañía capaz de explicar cómo clasifica, protege y controla el acceso a sus datos probablemente esté mejor preparada para administrar los riesgos de la IA; si desconoce dónde reside su información más sensible o quién la consulta, los agentes pueden amplificar deficiencias que ya existían. El desafío, por tanto, no es solo adoptar IA para ganar productividad, sino conservar el control sobre las decisiones, los accesos y la información que se delegan. Porque una empresa puede confiarle a la IA la lectura de sus correos, el análisis de sus documentos o la atención de sus clientes, pero esa confianza no debería sustituir la capacidad de saber qué hace la tecnología, qué información utiliza y cómo detenerla. Baudrit destaca el kill switch, un mecanismo que interrumpe ciertos accesos de un agente cuando hay riesgo para la información. En el escenario bancario, desconectar el mecanismo que permite al modelo acceder a datos protegidos impide que siga usando esa conexión. No equivale a apagar todo el sistema, sino a cortar un acceso específico para limitar el daño. Sin embargo, revocarlo no garantiza recuperar datos que ya salieron del entorno ni eliminar copias almacenadas por un tercero.

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Bose compra Skullcandy para conquistar a los consumidores que su marca premium no alcanza

Jimena Fuentes — Thu, 22 Oct 2026 02:50:44 GMT

Bose, una de las compañías más reconocidas en tecnología de audio, anunció la adquisición de Skullcandy , fabricante de audífonos conocido por sus diseños llamativos. Con la operación, Bose busca ampliar su alcance hacia consumidores que hasta ahora no formaban parte de su mercado principal.

La adquisición permitirá a Bose combinar su experiencia en ingeniería de sonido con el posicionamiento de Skullcandy entre públicos interesados en productos de audio que sean accesibles. Aunque las compañías no revelaron el monto de la transacción, confirmaron que Skullcandy conservará su identidad y continuará operando desde Park City, Utah , donde fue fundada en 2003. En México , la operación también reúne dos propuestas que ya conviven en el mercado de audífonos. Mientras Bose se ha posicionado en segmentos de mayor precio, Skullcandy comercializa alternativas más económicas a través de su tienda local y distribuidores. La marca incluso ya ofrece en el país los Method 360 ANC , desarrollados bajo la colaboración Sound by Bose, con un precio de lista de 2,999 pesos en su tienda mexicana .

Bose busca nuevos consumidores no solamente tecnología La decisión de adquirir Skullcandy responde a una estrategia de expansión que va más allá de incorporar otra marca a su catálogo, Bose busca acceder a comunidades de consumidores que mantienen una relación cercana con Skullcandy, especialmente dentro de los deportes de tabla, como el skateboarding y el snowboard. En entrevista con Wired, Lila Snyder, directora ejecutiva de Bose , explicó que uno de los principales criterios para adquirir una compañía es identificar si su marca tiene un significado particular para consumidores a los que Bose todavía no logra llegar. La ejecutiva señaló que Skullcandy permitirá a Bose acceder a una base de clientes que actualmente está poco representada entre sus compradores. Esta diferencia también explica por qué la compañía mantendrá las operaciones de Skullcandy en Park City, una localidad vinculada con los deportes de montaña y parte de la identidad de la marca. El anuncio forma parte de una transformación más amplia de Bose hacia una compañía con distintas marcas y negocios relacionados con el audio, pues en 2024 adquirió McIntosh Group , propietario de McIntosh Laboratory y Sonus faber , dos fabricantes enfocados en equipos de sonido de lujo.

Por otro lado, con Skullcandy, la empresa incorpora una propuesta distinta: productos dirigidos a consumidores que buscan combinar sonido, diseño y precio, sin necesariamente pagar lo mismo que por unos audífonos de gama alta.

Una alianza que comenzó antes de la compra La relación entre ambas compañías no es nueva. En 2025 comenzaron a colaborar mediante el programa Sound by Bose, con el que Skullcandy conservó el diseño y desarrollo de sus productos, mientras Bose aportó conocimientos de ingeniería acústica. El primer resultado fue el lanzamiento de los audífonos inalámbricos Method 360 ANC, que incorporaron tecnología de cancelación activa de ruido. Posteriormente, la colaboración se extendió a los Crusher 1080 ANC , presentados en julio de 2026. Estos últimos combinan una de las características más reconocibles de Skullcandy, los bajos intensos que pueden sentirse físicamente, con tecnologías de Bose orientadas a mejorar la cancelación de ruido, la claridad del sonido y la experiencia de audio espacial. La alianza también respondió a una necesidad de Skullcandy en la cual Brian Garofalow, director ejecutivo de la marca, reconoció anteriormente que la empresa había desarrollado una conexión importante con sus comunidades de consumidores, pero que la ingeniería de producto no había sido históricamente su mayor fortaleza. La adquisición busca aprovechar precisamente esas capacidades complementarias: Bose aporta investigación, tecnología y alcance internacional, mientras Skullcandy conserva su conocimiento de los consumidores, sus diseños y su identidad cultural. ¿Qué pasará con los audífonos Skullcandy? Por ahora, Bose no ha anunciado cambios en los precios , la disponibilidad o el catálogo de Skullcandy, además la compañía confirmó que la marca continuará funcionando de manera independiente dentro de su negocio de audio de consumo premium. Tampoco se han detallado nuevos productos derivados de la adquisición, aunque Snyder adelantó a Wired que los dispositivos desarrollados hasta ahora representan apenas el comienzo de las posibilidades de colaboración entre ambas empresas. La compra también refuerza una estrategia en la que Bose busca competir en diferentes niveles del mercado: desde dispositivos de audio accesibles hasta sistemas de sonido de lujo, sin depender exclusivamente de una sola marca para llegar a todos los consumidores.

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Tu iPhone tiene un ‘botón secreto’ que lee las etiquetas de tu ropa y te dice cómo lavarla sin arruinarla

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 21 Oct 2026 16:30:42 GMT

La cámara del iPhone no es solo una poderosa función para tomar fotografías. Sus capacidades también incluyen utilizar el visor como un escáner en tiempo real capaz de identificar objetos, interpretar símbolos complejos e incluso ofrecer información contextual al instante sin necesidad de nuevas aplicaciones. Y es que muchos usuarios suelen descargar apps de terceros con publicidad para resolver dudas cotidianas. Sin embargo, el mismo iPhone cuenta con funciones de forma nativa para solucionar dichos problemas, como la Búsqueda Visual (o Visual Look Up, en inglés).

¿Cómo funciona el motor de reconocimiento visual del iPhone? ¿Cómo usar la Búsqueda Visual paso a paso?

Esta herramienta es capaz de reconocer desde la raza de un perro en el parque hasta interpretar las luces de advertencia en el tablero de un automóvil o incluso decirte qué significan los símbolos de cuidado en la ropa para no arruinarla en el proceso de lavado. La característica más importante de esta tecnología es que no requiere conexiones externas ni servidores de terceros para realizar el análisis. El procesador del dispositivo utilizar su motor neuronal para examinar la imagen directo en el dispositivo, lo que garantiza rapidez y protege la privacidad del usuario. El abanico de elementos que el sistema reconoce es bastante diverso, pues va desde especies de plantas y flores, obras de arte en museos, monumentos históricos, platillos de comida con sugerencias de recetas, hasta especificaciones técnicas de productos. Entre sus aplicaciones más útiles destaca la lectura de códigos visuales del día a día. Por ejemplo, al fotografiar la etiqueta de una prenda, el teléfono traduce los jeroglíficos de lavado; si la imagen muestra el tablero de un coche, el sistema también explica el significado exacto de cada testigo luminoso encendido. El procedimiento resulta bastante intuitivo y no exige ajustar menús de forma compleja. El primer paso consiste en tomar una foto clara del objeto , animal, planta o instrucción que deseas consultar, asegurando una buena iluminación. A continuación, abre la imagen dentro de la aplicación Fotos. Observa la barra de herramientas inferior, donde aparece el ícono tradicional de información, representado por una letra "i" dentro de un círculo. Si el algoritmo detecta un elemento reconocible, el ícono cambia automáticamente. La letra "i" añade un destello de estrellas a su alrededor o se transforma en un símbolo temático, como una huella de mascota, una hoja de planta, una lavadora o un indicador automotriz.

¿En qué modelos de iPhone es compatible esta función?

El siguiente paso será tocar ese ícono modificado o desplazar la foto hacia arriba. El sistema desplegará de inmediato una tarjeta interactiva con la opción "Consultar" , mostrando la descripción detallada o el origen de la especie. Cabe mencionar que para obtener más detalles es necesaria estar conectado a internet. Esta herramienta de análisis visual requiere un nivel de procesamiento gráfico que limita su presencia a ciertos dispositivos. El primer requisito indispensable es contar con el sistema operativo iOS 17 o posterior. En términos de hardware, la función opera a partir del iPhone XS y iPhone XR en adelante. Esto incluye a todas las familias de iPhone 11, 12, 13, 14, 15, 16 y modelos posteriores, además de las ediciones iPhone SE de segunda y tercera generación y iPhone Air. Asimismo, el usuario debe mantener el idioma del teléfono en español y verificar que las opciones de consulta de Siri y Busca Visual permanezcan activas dentro del menú de ajustes del sistema. Con todo esto, la cámara de tu iPhone puede convertirse de un lente fotográfico a un asistente visual listo para interpretar cualquier objeto del mundo físico con solo presionar un botón.

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A OpenAI no le importa la competencia: utilizará la nube de Google para sus modelos a pesar de contratos con Microsoft

Fernando Guarneros Olmos — Wed, 21 Oct 2026 15:21:48 GMT

OpenAI no busca encantar a nadie. La muestra más reciente de eso es que alojará sus modelos de Inteligencia Artificial en la nube de Google , luego de años de competencia con la firma y a pesar de que aún tiene contratos con Microsoft . Esta decisión tiene la finalidad de ampliar el negocio de OpenAI hacia desarrolladores empresariales más allá de los usuarios finales, y por ello está ampliando su presencia a Google Cloud, y así tener presencia en los tres principales proveedores de infraestructura de nube a nivel mundial, como lo son Microsoft Azure y Amazon Web Services.

“La inversión a largo plazo de Google Cloud en aprendizaje automático e Inteligencia Artificial la ha convertido en un destino para las cargas de trabajo de IA y para los desarrolladores y científicos de datos que las crean”, dijo la empresa en un comunicado. Y es que desde hace menos de seis meses, OpenAI ya no tiene un contrato de exclusividad con Microsoft para usar sus servicios de nube, fue por eso que luego de terminar dicho acuerdo, la empresa anunció un contrato con AWS y ahora con Google para alojar sus modelos y herramientas de codificación. Desde el inicio de la carrera del desarrollo de IA, OpenAI se posicionó como uno de los actores más importantes, pero Google, a través de Gemini, emparejó el terreno, incluso a nivel empresarial, donde las compañías también están viendo a Google como una opción más allá de ChatGPT o Anthropic. A pesar de ello, con este nuevo acuerdo comercial, la empresa liderada por Sam Altman hará crecer las arcas de Google, la cual ha estado creciendo en la división de computación en la nube a lo largo de los últimos años. De acuerdo con cifras del segundo trimestre de este año, los ingresos para esta vertical se elevaron un 82% frente al 63% del primer trimestre, gracias en parte a la fuerte demanda de modelos de IA y chips personalizados. Amazon y Microsoft, por otra parte, también han tenido incrementos en sus divisiones de nube, pero no tan altos como la firma de Mountain View. En estos casos, los crecimientos han sido del 37 y 42%, respectivamente, en el segundo trimestre del año.

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Netflix defiende sus aumentos de precio: los usuarios siguen pagando pese a las tarifas más altas

Selene Viridiana Ramírez — Tue, 20 Oct 2026 21:55:10 GMT

Netflix encontró en los aumentos de precio una forma de incrementar sus ingresos sin perder tantos suscriptores como podría esperarse. La compañía aseguró que la respuesta de los usuarios a los ajustes de tarifas de 2026 se mantiene dentro de sus expectativas, una señal que respalda su estrategia de cobrar más por el servicio. En su reporte financiero del tercer trimestre de 2026, la plataforma explicó que los incrementos en las suscripciones, junto con el crecimiento de su base de usuarios y los ingresos publicitarios, impulsaron sus resultados. La empresa registró ingresos por 12,874 millones de dólares entre julio y septiembre , un crecimiento de 12% respecto al mismo periodo de 2025. Sin embargo, más allá de las cifras financieras, el documento revela cómo Netflix pretende mantener el crecimiento de su negocio: atraer suscriptores, conservar a los actuales y conseguir que paguen más por el servicio.

Netflix considera que sus usuarios aceptan pagar más América Latina impulsa los ingresos de Netflix

Uno de los mensajes más relevantes del informe es la evaluación que Netflix hace de sus incrementos de precios. La empresa señaló que la respuesta de los suscriptores a los ajustes de 2026 coincide con la registrada en aumentos anteriores y con sus propias previsiones. Para la plataforma, esto demuestra que los usuarios todavía encuentran suficiente valor en su catálogo y en la experiencia que ofrece. La compañía también reportó una retención saludable de suscriptores en todas las regiones. A escala mundial y en Estados Unidos, la tasa de cancelación mejoró respecto al año anterior y superó las expectativas internas. Este comportamiento resulta importante para la estrategia de la compañía, pues indica que los aumentos de tarifas no necesariamente provocan una pérdida proporcional de clientes. De hecho, Netflix reconoce que una de sus prioridades consiste en ofrecer suficiente entretenimiento y mejorar la experiencia de uso para justificar incrementos ocasionales de precio. Su objetivo, según el documento dirigido a los accionistas, es convertirse en el servicio al que las personas acudan primero cuando busquen entretenimiento y en la última suscripción que estarían dispuestas a cancelar. No obstante, el reporte no precisa cuántos usuarios cancelaron sus cuentas después de los aumentos ni presenta un desglose de ese comportamiento en México. Tampoco anuncia un nuevo incremento de tarifas para el mercado mexicano. Por ahora, sus declaraciones muestran que la compañía considera exitosos los ajustes que aplicó durante el año, sin establecer cuándo podrían llegar otros. El reporte también muestra la importancia de América Latina para el negocio de la plataforma. Entre julio y septiembre, Netflix obtuvo 1,603 millones de dólares en ingresos en la región, un aumento de 17% frente al mismo trimestre de 2025 . Este crecimiento superó el promedio global de 12%, aunque al excluir los efectos cambiarios, el avance latinoamericano también fue de 12%.

Netflix llevará su plan con anuncios a 15 países más

La empresa no desglosó cuánto de estos ingresos corresponde específicamente a México ni cuántos suscriptores tiene en el país. A escala mundial, Netflix espera cerrar 2026 con ingresos por 51,100 millones de dólares, un crecimiento anual de 13%. Los resultados muestran que la plataforma mantiene una estrategia que combina mayores ingresos por suscripción, expansión publicitaria e inversión en contenidos. Para sus usuarios, el mensaje más relevante es que Netflix considera que sus ajustes de precios funcionan y mantiene abierta la posibilidad de recurrir a ellos nuevamente, aunque sin anunciar nuevas tarifas o fechas para México. Los incrementos en las suscripciones no son la única vía de crecimiento que Netflix busca fortalecer. La publicidad también ocupa un lugar cada vez más importante dentro de su negocio. La compañía anunció que durante 2027 introducirá su plan con anuncios en 15 países adicionales, como parte de su estrategia para ampliar las alternativas de suscripción y captar ingresos de los anunciantes. La primera etapa comenzará en marzo de 2027 e incluirá nueve países de Europa, Medio Oriente y África, además de Colombia, Perú y Nueva Zelanda. Esta expansión permitirá que más consumidores accedan a una modalidad de suscripción que incorpora publicidad a cambio de una tarifa menor que la de los planes sin anuncios, aunque Netflix todavía no detalla los precios para esos nuevos mercados. La empresa también busca fortalecer su tecnología publicitaria. Durante el tercer trimestre amplió las posibilidades de contratación automatizada de anuncios en televisores conectados y concretó una alianza con Mercado Libre para América Latina. Sin embargo, el negocio publicitario crece a un ritmo menor al que Netflix esperaba. La compañía redujo su previsión de ingresos por publicidad para 2026, de aproximadamente 3,000 millones a 2,700 millones de dólares, debido a que algunas funciones de su tecnología publicitaria tardaron más de lo previsto en llegar al mercado.

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Cómo agregar tu tarjeta a tu celular Android o iPhone y pagar sin efectivo en segundos

Selene Ramírez — Tue, 20 Oct 2026 21:11:00 GMT

Tras la aprobación de la nueva Ley de Economía Digital que busca reducir los pagos en efectivo y apuesta por los pagos digitales, ahora más que nunca saber cómo agregar tus tarjetas a las carteras digitales de tu teléfono , ya sea iOS o Android, es importante. Por eso, te explicamos cómo hacerlo y cómo es que funciona esta tecnología que te permite pagar desde un café hasta el Metro con tan sólo acercar tu celular al lector o la terminal. Los pagos contactless con el celular suceden gracias a la tecnología NFC , con la que un teléfono puede almacenar una tarjeta bancaria en una billetera digital y utilizarla para pagar en establecimientos compatibles. En iPhone, la herramienta es Apple Pay; en Android, una de las principales opciones es Google Wallet. Esta tecnología, combinada con la nueva ley de economía digital permite aprovechar la infraestructura existente como SPEI y CoDi para facilitar las operaciones desde dispositivos móviles.

¿Qué necesitas para pagar con un iPhone?

¿Cómo vincular tu tarjeta a tu teléfono Android?

En el caso del iPhone, la herramienta es Apple Pay , que funciona a través de la aplicación Wallet. Todos los modelos de iPhone con Face ID y aquellos con Touch ID (excepto el iPhone 5s) son compatibles con Apple Pay. Esto abarca desde el iPhone 6 en adelante. La configuración puede hacerse directamente desde Wallet. Para ello, sigue estos pasos: -Abre la aplicación Wallet en tu dispositivo -Toca el botón de más (+) ubicado en la esquina superior derecha para agregar una tarjeta -Selecciona tarjeta de débito o crédito y presiona continuar. -Escanea los datos de tu tarjeta con la cámara del teléfono o ingresa la información de forma manual. El banco puede solicitar una autenticación adicional antes de aprobarla. Una vez que la tarjeta esté registrada, puedes pagar en una terminal compatible. En un iPhone con Face ID, basta con presionar dos veces el botón lateral, autenticarte con Face ID o el código y acercar la parte superior del teléfono al lector. En modelos con Touch ID, se utiliza el botón de inicio para autenticar la operación. Verifica que tu banco cuente con esta opción, pues actualmente no todas las tarjetas o instituciones bancarias cuentan con la posibilidad de agregar una tarjeta digital a tu Wallet. En Android, la alternativa más extendida es la Billetera de Google . Para usarla, el teléfono necesita contar con NFC, la tecnología que permite la comunicación inalámbrica de corto alcance con las terminales de pago. La ruta puede cambiar según la marca del teléfono, pero en Android normalmente puedes buscar “NFC” dentro de Ajustes y seleccionar Google Wallet como aplicación de pago predeterminada. Para configurarlo y poder pagar con tu teléfono , sigue estos pasos: -Abre Google Wallet (si no tienes la app puedes descargarla en la Play Store) e inicia sesión con tu cuenta de Google. -Selecciona la opción para añadir una tarjeta. -Escanea tu tarjeta con la cámara del teléfono o introduce los datos de forma manual. -Acepta los términos y las condiciones de uso. -Verifica tu identidad mediante un código que tu banco te enviará por mensaje de texto (SMS) o correo electrónico

¿Qué bancos tienen la opción de agregar una tarjeta a tu celular? Nu Inbursa HSBC

Android te pedirá configurar un bloqueo de pantalla (PIN, patrón o huella dactilar) si no lo tienes activo. Esto es obligatorio para autorizar tus compras de forma segura. Para pagar solo debes desbloquear tu teléfono y acercar la parte trasera del teléfono al lector de pagos sin contacto. Tener un iPhone o un Android no garantiza que cualquier tarjeta bancaria pueda agregarse. La compatibilidad depende del banco, del tipo de tarjeta y, en algunos casos, de la red de pago. Entre los principales bancos que operan en México, actualmente hay compatibilidad con las billeteras de Apple y Google, aunque con diferencias.

BBVA México Sus tarjetas compatibles pueden utilizarse con Apple Pay y Google Wallet. En el caso de Google Wallet, BBVA señala excepciones para determinados productos, por lo que no todas sus tarjetas están disponibles. Banorte Permite agregar tarjetas de crédito y débito a Apple Pay y Google Wallet. El banco señala que Apple Pay funciona con sus tarjetas Visa y Mastercard; para Google Wallet también existen condiciones específicas por tipo de tarjeta. Santander Permite agregar tarjetas a Apple Wallet y Google Wallet desde su aplicación. El proceso consiste en seleccionar la tarjeta, entrar a la sección de billeteras digitales, elegir la billetera correspondiente y autorizar la operación. Permite agregar tarjetas de débito o crédito a Apple Wallet y Google Wallet desde su aplicación. Puedes agregar tarjetas de crédito y débito Visa y Mastercard, además de American Express. Cualquier tarjeta de crédito de la institución es compatible con Apple o Google Wallet.

¿Es lo mismo pagar con el celular que usar CoDi?

En el caso de Banamex es posible utilizar tarjetas Mastercard de crédito y débito con billeteras digitales, entre ellas Apple Pay y Google Wallet. El banco también señala que algunas tarjetas específicas pueden tener restricciones para ser enroladas. Scotiabank también aparece entre los emisores compatibles con Apple Pay y Google Wallet en México. Finalmente, HSBC aparece entre los bancos participantes de Apple Pay en México. En el caso de sus tarjetas, HSBC explica que pueden agregarse desde su aplicación o directamente desde Apple Wallet. La disponibilidad de Google Wallet debe comprobarse según la tarjeta, pues no aparece actualmente en el listado mexicano de Google de entidades compatibles. Por eso, si la tarjeta no aparece como disponible al intentar agregarla, no significa necesariamente que el teléfono tenga un problema, puede tratarse de una restricción del banco o de ese producto específico. Además , no basta con que el celular tenga la billetera configurada, la terminal del comercio también debe aceptar pagos sin contacto. Busca en la terminal o cerca de la caja el símbolo de pago contactless o el correspondiente a Apple Pay o Google Pay. Si aparece, acerca el teléfono después de autenticar la operación. No, “pagar con el celular” puede referirse a distintas herramientas. Con Apple Pay o Google Wallet, por ejemplo, agregas una tarjeta bancaria al teléfono y después puedes acercarlo a una terminal compatible para pagar, como si fuera una tarjeta física. Con CoDi el proceso es diferente. Imagina que compras comida en un negocio que acepta este sistema: el establecimiento genera un código QR con el monto de la compra, tú lo escaneas desde la aplicación de tu banco, verificas los datos y autorizas el pago. El dinero sale directamente de tu cuenta bancaria y el comercio recibe la confirmación de la operación. CoDi también permite iniciar pagos mediante NFC en los dispositivos compatibles. SPEI , por su parte, es la infraestructura que permite realizar transferencias electrónicas entre cuentas bancarias. Por ejemplo, si un negocio te proporciona su CLABE para cobrarte una compra, puedes entrar a la aplicación de tu banco, introducir los datos, indicar el monto y autorizar la transferencia. No necesitas una tarjeta digital ni acercar el teléfono a una terminal. La diferencia puede resumirse así: Apple Pay y Google Wallet utilizan una tarjeta que tienes registrada en el teléfono; CoDi genera un pago desde tu cuenta bancaria; y SPEI permite transferir dinero entre cuentas. Los tres pueden utilizarse desde un celular, pero no son la misma tecnología ni requieren el mismo proceso.

¿Qué pasa si pierdes el teléfono?

La seguridad del dispositivo se vuelve especialmente importante cuando el celular también funciona como medio de pago. Apple exige que el dispositivo tenga Face ID, Touch ID o un código configurado para utilizar Apple Pay. Google Wallet también requiere un bloqueo de pantalla y que el teléfono cumpla con determinados requisitos de seguridad. Además, las billeteras digitales utilizan mecanismos de protección que evitan que el comercio reciba directamente el número real de la tarjeta en cada operación. Aun así, si pierdes el teléfono, lo recomendable es utilizar inmediatamente las herramientas de localización y bloqueo remoto del dispositivo y contactar al banco si existe alguna operación que no reconozcas.

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La “Superinteligencia” ya es el negocio más grande de SpaceX; creció 830% y superó a Starlink y sus cohetes

Fernando Guarneros Olmos — Tue, 20 Oct 2026 20:40:25 GMT

SpaceX , la empresa de que combina cohetes espaciales, Inteligencia Artificial, y conectividad por satélite de Elon Musk , reportó ingresos consolidados de 14,575 millones de dólares en el tercer trimestre de 2026, lo que representa un crecimiento del 161% en comparación con los 5,576 millones de dólares del mismo periodo del año anterior, impulsado por la aceleración en su segmento de conectividad y un incremento en su división de Inteligencia Artificial.

Durante el periodo finalizado el 30 de septiembre, el área de Superinteligencia (SI) —denominación adoptada por la empresa tras las peticiones de Donald Trump para reemplazar la nomenclatura de Inteligencia Artificial— se situó en el centro de los resultados como el motor financiero y estratégico más dinámico de la organización. Los ingresos del segmento de Superinteligencia alcanzaron los 7,560 millones de dólares en el trimestre, reflejando un incremento del 830% frente a los 813 millones reportados en el tercer trimestre de 2025 y un alza secuencial del 195% en comparación con el trimestre anterior. Dentro de la división de Superinteligencia, la generación de negocio provino principalmente de soluciones e infraestructura de SI apoyadas por la activación de contratos de servicios en la nube con 7,022 millones de dólares, mientras que los ingresos por publicidad aportaron 538 millones de dólares. Para sostener la demanda de capacidad de cómputo, la firma continuó el despliegue del centro de datos COLOSSUS II, elevando su capacidad de cómputo nominal a 1.7 gigavatios (GW) al cierre de septiembre de 2026, en comparación con los 0.6 GW registrados un año atrás. Un elemento importante este trimestre fue la fusión con Cursor el 14 de agosto, bajo una valuación de capital implícita de 60,000 millones de dólares, orientada a integrar verticalmente la infraestructura de cómputo, los modelos de SI y las aplicaciones de la empresa. Desde la fecha de cierre de la transacción, Cursor aportó 608 millones de dólares en ingresos consolidados, al tiempo que SpaceX aceleró el despliegue de sus modelos Grok e introdujo Grok Bot, un sistema agente autónomo de SI de funcionamiento continuo. Pese a que los costos y gastos del segmento SI aumentaron en 4,600 millones de dólares interanuales por el despliegue de cómputo, la unidad registró una utilidad operativa de 431 millones de dólares.

En la división de “Conectividad” , encabezada por la red de internet satelital Starlink, los ingresos se situaron en 5,248 millones de dólares, lo que supuso un aumento interanual del 69% y una utilidad operativa del segmento de 2,367 millones de dólares (un 99% más que el año previo). Starlink alcanzó los 13.6 millones de suscriptores de consumo al cierre del trimestre, sumando 1.6 millones de nuevos usuarios en tres meses con un ingreso promedio mensual por usuario (ARPU) de 69 dólares. Por su parte, el segmento “Espacial” (cohetes) generó 1,767 millones de dólares en ingresos y completó 35 lanzamientos en el trimestre (12 comerciales e institucionales y 23 internos), anotando una pérdida operativa de 7 millones de dólares, debido a la aceleración en las inversiones de investigación y desarrollo destinadas al programa Starship. Entre los logros operativos del trimestre destacó la misión Starship Flight 14, el primer vuelo orbital con generación de ingresos de dicho sistema, el cual puso en órbita 26 satélites Starlink V3 que aportan aproximadamente diez veces la capacidad de descarga de un lanzamiento de Falcon 9.

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Siri AI ya está disponible en español y esto es todo lo que puedes hacer

Fernando Guarneros Olmos — Tue, 20 Oct 2026 20:01:26 GMT

Miami, Estados Unidos - Apple quiere que dejes de usar Siri solo para preguntarle el clima. La empresa quiere entenderte, saber qué te interesa, quién se comunica contigo e incluso cómo hablas. Para ello, debe entender tu idioma y es por eso que Apple finalmente lanzó la versión de su asistente digital en español. Con esta nueva versión de Siri, la Inteligencia Artificial de Apple será capaz de comprender el contexto personal de cada persona, así como ver el contenido de su pantalla, buscar en sitios de internet y realizar acciones en diferentes aplicaciones como si se tratara de un asistente personal.

7 novedades que puedes hacer con Siri AI en español A partir de esta nueva versión, Siri podrá recurrir a información que el usuario tenga alojada en sus diferentes aplicaciones, como Mensajes, Correo, Fotos o Calendario, entre muchas otras, para recuperar datos y destacarlos únicamente al momento de requerirlos. Con esto, por ejemplo, puedes pedirle a Siri que recuerde un detalle muy específico que algún familiar te contó en un correo electrónico o en un mensaje de texto sin necesidad de buscarlo tú mismo y obtener más detalles al respecto. Por ejemplo, un usuario solicita a Siri recuperar la URL de una receta guardada durante un viaje. El asistente localiza el enlace en un grupo de mensajes, extrae los ingredientes y los organiza de forma estructurada por pasillos de supermercado en una nota. A continuación, el usuario le pide enviar dicha lista por mensaje a su esposa, por lo que Siri busca el contacto y redacta el mensaje automáticamente. A continuación, la persona puede preguntar si algún familiar tiene restricciones alimentarias; Siri revisa los mensajes, detecta que algún miembro es intolerante a la lactosa, propone recetas compatibles y ofrece conectar los ingredientes directamente con la aplicación de un tercero para agregarlos a la lista de compras. Otro uso interesante es que Siri será capaz de leer todo lo que sucede en la pantalla y actuar en consecuencia. Por citar un caso, si en la pantalla está la imagen de un platillo, será posible preguntarle la receta del mismo en los equipos compatibles con Apple Intelligence o incluso obtener la información nutrimental. La conversación también es importante, y en este sentido, Siri AI actuará como un modelo más dinámico, que no tendrá la necesidad de empezar una conversación nueva desde cero. En cambio, ahora será posible interrumpirle y hablar sin dudar a que te entienda.

Como parte de esa comprensión, Siri también será capaz de entender cómo interactúas con diferentes aplicaciones, como en el correo electrónico y la manera en que se redactan los mensajes, o la forma en que editas una imagen desde la aplicación de Fotos. La cámara también tendrá novedades, pues con esta nueva plataforma será posible combinar a Siri con la tecnología de Inteligencia Visual, o sea, únicamente será necesario apuntar a algo y realizar diferentes acciones, desde consultar qué es el objeto hasta dividir una cuenta de restaurante. Asimismo, la IA permitirá resolver cuestionamientos generales sin la necesidad de abrir el navegador y realizar una consulta específica. Por lo tanto, en cuanto a preguntas de viajes, deportes, curiosidades u otros temas, Siri AI tendrá una respuesta mucho más clara. De hecho, el usuario puede encontrar un restaurante recomendado por un amigo, consultar las instrucciones de navegación considerando el tráfico y enviarle un mensaje al amigo avisándole que llegará 10 minutos tarde. En ese sentido, la herramienta recurre al sistema de conocimiento del mundo para la ruta y delega la ejecución agéntica multiturno al modelo de nube

¿Cómo tener Siri AI en tu iPhone? A partir de la próxima se liberará la versión en español de Siri AI de forma paulatina. Para poder utilizarla, debes seguir estos pasos. En el menú de Configuración debes ir al apartado de Siri y ahí aparecerá un botón que dirá “Probar Siri AI”. En caso de que todavía no aparezca, solo debes esperar a que la actualización llegue a tu dispositivo o forzarlo reiniciando el equipo. Cabe resaltar que Siri AI se encuentra en versión Beta tanto en inglés para Estados Unidos, como en las nuevas versiones en español, portugués, coreano, japonés y francés.

Durante esta etapa Beta, el uso de las herramientas y el acceso a los modelos continúan siendo gratuitos durante el año. No obstante, Apple tiene previsto que una vez que el sistema salga de dicha fase, se implementen límites de uso o requerimientos de suscripción (como un plan de iCloud Plus) para los usuarios que necesiten consultar constantemente los modelos de la nube o utilizar funciones de alto consumo de procesamiento, como la generación de imágenes.

¿Qué dispositivos tendrán acceso a Siri AI? Por otra parte, es relevante entender que instalar iOS 27 no significa necesariamente que vayas a tener Siri AI, pues para ello primero es necesario contar con Apple Intelligence. Los dispositivos que cuentan con soporte a esta función son: - iPhone 18 Pro Max (A20 Pro). - iPhone 18 Pro (A20 Pro). - iPhone 17 Pro Max (A19 Pro). - iPhone 17 Pro (A19 Pro). - iPhone Air (A19 Pro). - iPhone 17 (A19). - iPhone 17e (A19). - iPhone 16 Pro Max (A18 Pro). - iPhone 16 Pro (A18 Pro). - iPhone 16 Plus (A18). - iPhone 16 (A18). - iPhone 16e (A18). - iPhone 15 Pro Max (A17 Pro). Además, Apple Intelligence también está disponible en modelos de iPad con chip M1 y posteriores, MacBook Neo, MacBook Air y Pro con chips M1 y posteriores, así como iMac, Mac Mini y Mac Studio con chip M1 y posteriores.

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Roku y TCL refuerzan su alianza para competir con Samsung, LG y Hisense en México

Selene Ramírez — Tue, 20 Oct 2026 16:00:05 GMT

Cuatro de cada diez televisores que se vendieron en México entre enero y septiembre de 2026 incorporaron el sistema operativo de Roku , de acuerdo con datos de circana. Ahora, la compañía busca elevar esa proporción a cerca de cinco de cada diez durante 2027 mediante una ampliación de su alianza con TCL, fabricante con el que introducirá nuevos tamaños de pantalla y tecnología Mini LED al mercado mexicano. Luis Bahena, country manager de Roku para México e Hispanoamérica, explicó que la empresa fortalecerá su presencia en tiendas departamentales, clubes de precios y cadenas de autoservicio con el nuevo catálogo de TCL . La estrategia también busca llegar a segmentos de televisores donde Roku tenía una oferta más limitada.

TCL será una de las apuestas de Roku para crecer en 2027 Roku busca ampliar su participación en el mercado mexicano

Aunque Roku y TCL mantienen una relación comercial desde hace varios años, el nuevo acuerdo representa una ampliación de su colaboración en México. De hecho, TCL fue la primera marca con la que Roku comenzó a comercializar televisores en el país, en 2019. Bahena adelantó que espera que alrededor de 90% del volumen de televisores TCL comercializados durante 2027 incorpore Roku. Sin embargo, presentó esa proporción como una estimación y no como una meta contractual confirmada. La nueva oferta comenzará a llegar a los canales comerciales durante el último trimestre de 2026. De acuerdo con la empresa, los primeros modelos estarán disponibles en tamaños de 55, 65, 75 y 85 pulgadas, aunque el catálogo conjunto contempla ampliar la oferta desde 32 hasta 98 pulgadas. Uno de los principales cambios será la incorporación de televisores con tecnología Mini LED, que utiliza diodos de menor tamaño para controlar con mayor precisión la iluminación de la pantalla y mejorar el contraste. Esta tecnología ya forma parte del catálogo de TCL en México, pero representa una novedad para los televisores con sistema Roku que la compañía comercializa en el país. La alianza también contempla equipos HD, Full HD, 4K y QLED, con el objetivo de cubrir distintos presupuestos y necesidades de los consumidores. La alianza ocurre en un momento en el que Roku considera a México su principal mercado prioritario fuera de Estados Unidos. Bahena explicó que el tamaño de la población, la cercanía con el mercado estadounidense y la adopción de sus dispositivos influyen en esa decisión. Actualmente, Roku mantiene acuerdos con más de 17 marcas de televisores en México , lo que le permite ofrecer su sistema operativo en equipos de diferentes precios, tamaños y características. En el caso de TCL, Bahena la identificó como la tercera marca de televisores en el mercado mexicano, con base en los registros de Circana. Esta posición resulta relevante para Roku porque le permite ampliar su presencia en categorías donde compite con fabricantes como Samsung, LG e Hisense.

Sin embargo, el crecimiento previsto no dependerá exclusivamente de TCL. Bahena reconoció que la incorporación de nuevos tamaños y tecnologías por parte de otros fabricantes también contribuirá a aumentar la participación de Roku. Al preguntarle cuánto podría crecer la compañía gracias a la alianza, el directivo mencionó una estimación preliminar de dos puntos porcentuales, aunque aclaró que todavía no contaba con un pronóstico definitivo de ventas para 2027. Para Roku, ampliar la oferta de marcas y tecnologías responde a las prioridades de compra de los consumidores mexicanos. Bahena explicó que, aunque las características técnicas y el sistema operativo adquieren relevancia, el precio continúa como el principal criterio para elegir una televisión. "En México es precio, para ser honestos", afirmó. El segundo factor, agregó, es el tamaño de pantalla . Según su experiencia en el mercado, las preferencias de los consumidores pasaron de equipos de alrededor de 40 pulgadas a modelos de 50 y 55 pulgadas. El sistema operativo también comienza a influir en las decisiones de compra, especialmente entre quienes ya están familiarizados con una plataforma y buscan mantener la misma experiencia cuando reemplazan su televisor. Bahena sostuvo que algunos consumidores llegan a las tiendas con la intención de comprar una televisión Roku, antes incluso de elegir al fabricante. La compañía atribuye este comportamiento a la familiaridad con su interfaz, la disponibilidad de aplicaciones y la oferta de contenidos gratuitos. Esta preferencia también modifica la competencia entre fabricantes, pues permite que el consumidor mantenga el sistema operativo que conoce mientras elige entre marcas y rangos de precios. Roku considera que esa flexibilidad es una de sus ventajas frente a los sistemas operativos vinculados principalmente a un fabricante. Con la ampliación de su alianza con TCL, la empresa busca llevar esa propuesta a una oferta más extensa de televisores, incluidos modelos con tecnologías de pantalla que hasta ahora no formaban parte de su catálogo mexicano.

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Una falla eléctrica en Google Cloud afecta a miles de clientes de bancos como HSBC y Revolut

AFP — Tue, 20 Oct 2026 14:29:09 GMT

Un fallo eléctrico en la infraestructura de Google en la región de Londres afectó a varios de sus servicios digitales, informó la compañía tecnológica originaria de Estados Unidos, después de que varios bancos como HSBC y Revolut comunicaran importantes interrupciones. "Varios servicios de Google Cloud están registrando actualmente numerosos errores y problemas de conexión intermitentes en la región europe-west2", informó Google en su página web de incidencias.

¿Qué pasó con los bancos tras la falla de Google?

Actualizaciones de Google

La región europe-west2 corresponde a Londres , según la información publicada por el gigante tecnológico sobre sus servicios. La empresa estadounidense señaló que algunos de sus servicios estaban empezando a restablecerse y previó que la recuperación completa se produciría durante la jornada. En su página web, el banco digital británico Revolut había informado de fallos en varios de sus servicios, que una fuente cercana a esta entidad los atribuyó a las incidencias registradas en Google Cloud, la cual permite a empresas y organizaciones almacenar datos y utilizar aplicaciones a través de internet. Un portavoz de Revolut había señalado previamente, en una declaración enviada a la AFP , que el banco trabajaba "para resolver la incidencia desde que la detectó este martes por la mañana". "Podemos confirmar que el dinero y los datos de todos nuestros clientes están seguros", añadió. Por su parte, el banco Lloyds informó de que "algunos clientes están teniendo dificultades" para utilizar la aplicación y los servicios de banca en línea. Otro banco, HSBC, señaló que algunos de sus clientes tenían problemas para acceder a sus servicios. Estas fallas en Europa ocurren en medio de una serie de actualizaciones que anunció en días pasados la empresa tecnológica multinacional. Google anunció que empezará a mostrar enlaces a sitios web y artículos de forma más destacada y en posiciones más altas en los resultados de búsqueda impulsados por inteligencia artificial (IA), mientras marcas y medios informativos advierten de una fuerte caída en su tráfico. Varios estudios han demostrado que sustituir la búsqueda tradicional por resúmenes generados por IA reduce significativamente la frecuencia con la que los usuarios abren los enlaces sugeridos. La filial de Alphabet empezó a integrar más funciones de IA en sus resultados de búsqueda hace más de dos años. En mayo de 2024 lanzó AI Overviews , donde Google genera respuestas resumidas a las consultas de búsqueda, en lugar de mostrar únicamente enlaces como hacía históricamente.

Luego, en marzo de 2025, Google añadió AI Mode , que se abre en una ventana independiente y ofrece una respuesta más completa y más enlaces que AI Overviews. Ahora, los enlaces contextuales aparecerán "con más frecuencia" y en posiciones más altas dentro del contenido de búsqueda generado por IA. Google también ampliará a nivel mundial su "carrusel" de enlaces , que son tarjetas mostradas justo debajo de AI Overviews y que presentan titulares con imágenes de artículos relevantes. El algoritmo dará prioridad a los artículos de sitios que un usuario haya identificado previamente como "fuentes preferidas" y también podrá incorporar contenido procedente de publicaciones relevantes en redes sociales y otros foros. Durante la presentación de sus resultados del segundo trimestre de 2025, el director ejecutivo de Alphabet, Sundar Pichai , afirmó que AI Overviews contaba con más de dos mil millones de usuarios mensuales en más de 200 países. Según un informe de Chartbeat , los editores de sitios web de noticias registraron una caída del 40% en el tráfico procedente de Google entre julio de 2025 y julio de 2026.

Google es una de las marcas más reconocidas a nivel mundial y responsable de un conjunto de aplicaciones de las más utilizadas a nivel global, entre ellas su motor de búsqueda homónimo, Chrome, Gmail, Google Maps y YouTube.

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Especialistas advierten que la velocidad del cómputo cuántico dejará obsoleta la protección digital en México

Fernando Guarneros Olmos — Tue, 20 Oct 2026 11:55:50 GMT

Piensa en tecnologías que podrían ser parte de los peligros del futuro. Probablemente, la Inteligencia Artificial o el reconocimiento facial fueron algunas de tus respuestas. Entre ellas también debería estar el cómputo cuántico , una industria que podría decirse ya es parte del presente y en la que México quiere avanzar más rápido y para ello instaló un Consejo Consultivo que vigilará la seguridad de esta industria antes de que se convierta en un vector de peligro para las empresas. El desarrollo del cómputo cuántico transforma las reglas del procesamiento de datos en el mundo y desafía la infraestructura existente. Sus algoritmos avanzados amenazan la confidencialidad en sectores clave de la sociedad, pues a diferencia de los ordenadores clásicos, que utilizan bits para procesar la información (0 o 1), estos trabajan en operaciones simultáneas en múltiples estados, lo que les permite realizar cálculos complejos sin esfuerzo y a gran velocidad.

En términos de ciberseguridad, esto significa que serán capaces de romper la encriptación tradicional, causando posibles filtraciones de datos y disrupciones comerciales en tiempos récord, lo que pone en riesgo portales gubernamentales, transacciones bancarias y archivos confidenciales de los ciudadanos. Aunque según datos de la consultora McKinsey, esta tecnología podría representar alrededor de 1.3 billones de dólares en ingresos para las sectores donde se aplique hacia 2035, generando valor en industrias donde los problemas complejos son actualmente imposibles de resolver para los sistemas clásicos, su efecto podría ser devastador al aplicarse para usos maliciosos. Y es que los esquemas convencionales de protección pierden eficacia ante este paradigma tecnológico, debido a que la ampliación del tamaño en las llaves criptográficas resulta insuficiente frente a la velocidad del nuevo procesamiento. Erick Stephens, experto en ciberseguridad y presidente del Consejo Consultivo, explica la magnitud de este desafío: "Las máquinas cuánticas rompen las cerraduras digitales, los algoritmos matemáticos que utilizamos para proteger la información hoy. Estas máquinas son lo suficientemente rápidas como para abrirlas sin importar su tamaño; tenemos que cambiar la cerradura para mantener la confianza de todos los usuarios". Por lo tanto, la creación de este Consejo Consultivo, que no tiene precedentes en Latinoamérica y posiciona a México como la punta de lanza en la industria para la región, resulta significativa como una forma de prevenir los posibles efectos nocivos de esta tecnología que se convertirá en un aspecto común en el futuro. De hecho, Francisco Ramírez, director de ingeniería y soluciones de Cisco, señala que posponer la preparación de las redes y los sistemas criptográficos hasta la llegada del cómputo cuántico podría dejar a las organizaciones expuestas cuando esta tecnología alcance la capacidad de vulnerar los mecanismos de cifrado actuales.

Los peligros del cómputo cuántico ¿Cómo amenazará el cómputo cuántico a los datos tradicionales?

¿Si muy pocos hablan de cómputo cuántico hoy, cuál es el riesgo? Ramírez menciona que precisamente el tiempo entre su avance y su implementación constituye un peligro conocido como harvest now, decrypt later (recolectar ahora y descifrar después), es decir, una práctica en la que los atacantes interceptan y almacenan información cifrada que actualmente no pueden descifrar, con la intención de acceder a ella en el futuro mediante computadoras cuánticas. Por lo tanto, esto representa una amenaza para las industrias que manejan datos sensibles cuya confidencialidad debe preservarse durante varios años, como los sectores financiero, gubernamental, de defensa, además de la energía, servicios públicos, salud o manufactura. Por otra parte, el uso de algoritmos y computadoras cuánticas se pueden realizar búsquedas y reconocimientos de patrones más rápido que las computadoras clásicas. Esto reduce significativamente el tiempo necesario para los ataques de fuerza bruta en el cifrado simétrico. De acuerdo con información de la empresa de ciberseguridad Kaspersky, la banca será una de los principales blancos de este tipo de ataques, pues si bien la industria financiera ha invertido mucho en soluciones de cifrado y seguridad, las computadoras cuánticas aún podrían descifrarlas. Esto pone en riesgo miles de millones de dólares, junto con la pérdida a gran escala de datos altamente sensibles. “Si se aplica el mismo principio a las criptomonedas, la cadena de bloques y los contratos inteligentes que sustentan los tipos de Bitcoin podrían desmantelarse, lo que permitiría incautar las tenencias de criptomonedas de cualquier persona”, señala la firma en un informe.

México busca estar a la vanguardia del cómputo cuántico

La amenaza de la computación cuántica para la criptografía también podría extenderse hasta la seguridad nacional si permitiera a los ciberdelincuentes obtener acceso a documentos clasificados y otra información militar y de defensa altamente sensible., además de la incautación de datos como la información fiscal o los números de la seguridad social con fines malintencionados o la interrupción de la prestación de servicios públicos esenciales. A nivel de salud, señalan en Kaspersky, hay dos formas en que el ciberdelito con respaldo cuántico podría afectar. El primero es la vulneración de los sistemas de datos de los organismos sanitarios, lo que permitiría la incautación de información y registros médicos personales. El otro es la interrupción de los datos involucrados en la investigación científica crítica, que es vital para mejorar los resultados de salud, así como los tratamientos y, en última instancia, salvar vidas en los próximos años. México, explica Stephens, no compite en la creación de una tecnología cuántica, pero eso no significa propiamente una desventaja. Más bien, conocer su posición le puede permitir una transición preventiva y como parte de su búsqueda por estar a la vanguardia, el consejo impulsa la adopción gradual de nuevos estándares matemáticos y algoritmos resistentes a ataques cuánticos alineados con marcos internacionales. La Comunidad Europea, destaca el especialista, suma cinco años de desarrollo en normas de ciberseguridad post-cuántica. Entre sus directrices establecen calendarios estrictamente definidos para la migración de sistemas críticos dentro del sector público, de los cuales también están aprendiendo para dar recomendaciones sobre cómo hacer dichas transiciones en México. En los Estados Unidos, por mencionar otro referente para el caso nacional, las autoridades catalogan la ciberseguridad cuántica como un asunto de soberanía y resalta que la planificación anticipada evita gastos imprevistos y desajustes en la infraestructura tecnológica existente. El plan mexicano en seguridad cuántica, comenta, arranca con un inventario detallado de los activos digitales en las instituciones. Es decir, identificar cada sistema permite priorizar las bases de datos sensibles antes de renovar las herramientas de protección. Eso sí, proteger la información requiere clasificar el nivel de sensibilidad de cada dato y por ello el Consejo Consultivo trabaja en integrar una estructura multidisciplinaria con profesionales de diversos ámbitos para equilibrar el rigor técnico y la visión normativa necesaria para avanzar en este sentido. Por ahora, el 50% del Consejo agrupa a juristas expertos en derecho y regulación digital. Estos profesionales colaboran en la estructuración del entorno electrónico, mientras que los expertos en normativa adecúan las leyes locales a los tratados internacionales vigentes. El otro 50% reúne a científicos e investigadores de instituciones de alto prestigio, como académicos de la UNAM y del Tec de Monterrey, quienes analizan los estándares criptográficos emergentes en los laboratorios. La visión de México, explica Stephens, no está en edificar la costosa fabricación de hardware cuántico, sino concentrarse en el desarrollo del conocimiento por medio de la formación de especialistas en ciberseguridad y matemáticas aplicadas. El siguiente paso, concluye, será llevar los nuevos modelos criptográficos a herramientas gubernamentales, como Llave MX, la propuesta del gobierno federal para centralizar los documentos de los ciudadanos; sin embargo, afirma, solo la compatibilidad técnica asegurará la validez legal de los trámites ante la administración pública. "En México tenemos la capacidad para revisar los algoritmos y las cerraduras digitales con el fin de verificar su funcionamiento real”, comparte el experto. “Esa inteligencia vive aquí, la poseemos en nuestras instituciones. Lo crucial radica en entregarles las herramientas necesarias a los investigadores para que apliquen su conocimiento".

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Estudiante de la UNITEC crea invento para que personas ciegas 'sientan' lo que el bastón blanco no detecta

Selene Ramírez — Mon, 19 Oct 2026 22:39:26 GMT

Caminar por la calle implica reconocer obstáculos, calcular distancias y reaccionar ante imprevistos. Para una persona con discapacidad visual, el bastón blanco representa una herramienta fundamental de orientación y movilidad , pero tiene limitaciones, pues fuera de su alcance puede quedar una rama a la altura de la cabeza, un letrero que sobresale de una pared o una estructura elevada. Para atender este problema, Luis Daniel Estrada , ingeniero mecatrónico de la Universidad Tecnológica de México (UNITEC), desarrolló FALCON , un dispositivo que utiliza sensores de distancia y vibraciones para advertir a personas con discapacidad visual sobre obstáculos que encuentran en su camino.

¿Cómo funciona FALCON?

La innovación obtuvo uno de los seis reconocimientos del Premio UNITEC a la Innovación Tecnológica para el Desarrollo Social 2026. Sin embargo, su creador asegura que el objetivo va más allá de recibir un reconocimiento, busca desarrollar una herramienta que contribuya a la autonomía de las personas ciegas o débiles visuales sin obligarlas a depender de dispositivos costosos o servicios de suscripción. La idea surgió cuando Estrada comenzó a investigar las necesidades de las personas con discapacidad visual y conoció a Eduardo, un joven ciego de nacimiento que ha trabajado en proyectos de audiodescripción para Netflix. Durante sus conversaciones, Eduardo le mostró distintas herramientas tecnológicas que utiliza en su vida cotidiana, algunas de las cuales tuvo que importar de otros países. También le habló sobre aplicaciones y servicios de pago que facilitan actividades que otras personas realizan sin asistencia. “¿Por qué una vida tiene que ser una suscripción? ¿Por qué tengo que a fuerzas tener dinero para poder tener algo que físicamente soy imposible de tener?”, cuestiona Estrada en entrevista con Expansión. El acercamiento le permitió identificar una necesidad que terminaría por orientar el desarrollo de FALCON: crear tecnología de asistencia que no solo funcione, sino que también resulte accesible para las personas que la necesitan. A diferencia de otros dispositivos que requieren sostener un teléfono o utilizar audífonos, FALCON se integra en una gorra. La elección responde a mantener libres las manos y los oídos de sus usuarios. Estrada explica que los sonidos ambientales constituyen una fuente de información importante para las personas ciegas, pues permiten identificar vehículos, movimientos y otras señales del entorno. Por ello, incorporar alertas sonoras podría interferir con su orientación. En su lugar, FALCON utiliza sensores capaces de detectar obstáculos a una distancia de hasta ocho metros, de acuerdo con las especificaciones que describe su creador. El sistema contempla un campo de detección frontal de 180 grados, aunque el objetivo es ampliar su cobertura a 360 grados.

De una primera prueba a las calles

Cuando los sensores identifican un objeto, el dispositivo activa pequeños motores que generan vibraciones. La intensidad y frecuencia de estas señales cambian según la proximidad del obstáculo, con el propósito de que el usuario pueda reconocer cuándo se acerca a un objeto y modificar su trayectoria. “Básicamente es una pequeña vibración como la que ocuparías normalmente en tu teléfono o en un control de videojuegos”, explica Estrada. El ingeniero compara su funcionamiento con una forma de ecolocalización , similar a la que utilizan los murciélagos, aunque en este caso la información sobre las distancias llega al usuario mediante estímulos táctiles. El sistema también busca funcionar mientras la persona camina, sin necesidad de detenerse para consultar una pantalla o capturar fotografías. Estrada señala que si bien su dispositivo podría usarse solo, hay personas que podrían continuar queriendo llevar el bastón blanco como una forma de sentirse confiado, por eso plantea que su dispositivo pueda ser un complemento para quien así lo decida. El proyecto todavía se encuentra en fase de prototipo, pero su creador ya realizó pruebas con Eduardo, quien utilizó el dispositivo durante aproximadamente una hora en un espacio familiar. De acuerdo con Estrada, el joven pudo desplazarse sin chocar con obstáculos durante el ejercicio y mostró interés en continuar con el desarrollo de la herramienta. El ingeniero reconoce, sin embargo, que los resultados de una prueba en un entorno conocido no equivalen a los que podría obtener en una calle, donde intervienen vehículos, peatones, ruido y obstáculos imprevistos. Por ahora, esta experiencia representa una evaluación inicial y no una validación definitiva de su seguridad o efectividad. El siguiente paso consiste en realizar pruebas con más personas con discapacidad visual, recopilar sus observaciones y ajustar el funcionamiento del dispositivo antes de considerar su comercialización.

La inteligencia artificial podría ampliar sus funciones ¿Cuánto costará FALCON y cuándo estará disponible?

Esta etapa resulta especialmente importante porque una herramienta de movilidad debe responder a condiciones cambiantes y ofrecer advertencias suficientemente claras para que sus usuarios puedan interpretarlas sin confusión. El reconocimiento de UNITEC representa una oportunidad para avanzar hacia una versión más completa de FALCON. El proyecto ganó en la categoría Prototipo, destinada a iniciativas universitarias que todavía atraviesan etapas de desarrollo y validación técnica. Según la universidad, los seis equipos reconocidos recibirán apoyo económico y acompañamiento para fortalecer sus propuestas. En el caso de FALCON, Estrada planea utilizar estos recursos para incorporar un sistema de inteligencia artificial que funcione de manera local y permita identificar elementos más complejos que un obstáculo estático. Entre las capacidades que busca desarrollar se encuentra el reconocimiento de automóviles, motocicletas y bicicletas en movimiento, así como el análisis de las condiciones para cruzar una calle. También contempla incorporar herramientas para interpretar señalizaciones, leer letreros y menús, reconocer señales de advertencia e identificar el estado de un semáforo. Estas funciones formarían parte de futuras versiones del dispositivo, por lo que todavía no constituyen capacidades comprobadas del prototipo actual. El ingeniero también plantea integrar un sistema GPS para ofrecer orientación entre dos puntos y una señal de emergencia SOS que permita solicitar ayuda ante situaciones de peligro. “Se trata también de la vida, de la salud y de la integridad de las personas”, afirma al explicar por qué considera necesario completar las pruebas antes de llevar FALCON al mercado. Aunque el proyecto ya cuenta con un prototipo funcional, FALCON todavía no está disponible para su compra y tampoco tiene una fecha confirmada de lanzamiento. Estrada explica que ya realizó estimaciones sobre los costos de fabricación, programación y desarrollo tecnológico, pero prefiere no revelar una cifra debido a los cambios que podrían surgir durante las siguientes etapas. Su intención es comercializar el dispositivo mediante un pago único, sin obligar a los usuarios a contratar suscripciones para acceder a sus funciones.

Esta decisión responde, en parte, a las experiencias que conoció durante sus conversaciones con Eduardo, quien depende de distintas herramientas tecnológicas para realizar actividades cotidianas. El creador también contempla establecer alianzas con instituciones gubernamentales y organizaciones que puedan contribuir al financiamiento y distribución del producto. La accesibilidad económica será uno de los desafíos más importantes del proyecto . Aunque una tecnología puede ofrecer nuevas posibilidades de movilidad, su impacto social depende también de que las personas puedan adquirirla y utilizarla. En México, la necesidad de este tipo de herramientas forma parte de un problema más amplio. De acuerdo con la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (ENADID) 2023, del INEGI, el 45.4% de las personas con discapacidad reportó mucha dificultad o imposibilidad para ver, incluso con el uso de lentes. Este grupo incluye distintas condiciones de discapacidad visual y no corresponde exclusivamente a personas con ceguera. Para Estrada, la aspiración es que FALCON pueda llegar a personas con distintos grados de discapacidad visual e incluso a adultos mayores que enfrenten dificultades para desplazarse. Su expectativa es alcanzar una distribución nacional durante los próximos cinco años y, eventualmente, llevar el dispositivo a otros países.

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WhatsApp ya permite programar mensajes: cómo hacerlo y quiénes pueden usar la función

Selene Viridiana Ramírez — Mon, 19 Oct 2026 18:16:09 GMT

Olvidar enviar una felicitación de cumpleaños, un recordatorio de trabajo o un mensaje importante podría dejar de ser un problema para los usuarios de WhatsApp . La aplicación de mensajería comenzó a habilitar una función que permite escribir mensajes con anticipación y elegir el momento exacto en que llegarán a sus destinatarios, sin necesidad de abrir la conversación nuevamente. La novedad apareció en la versión beta 2.26.40.7 de WhatsApp para Android , según informó el portal especializado WABetaInfo . Aunque Meta todavía no anuncia públicamente su lanzamiento general, la herramienta ya funciona para un grupo reducido de usuarios que participan en el programa de pruebas de la aplicación.

¿Cómo programar un mensaje en WhatsApp? Abre WhatsApp y entra al chat individual o grupal donde quieras enviar el mensaje. Escribe el texto o selecciona el contenido que deseas compartir. Mantén presionado el botón de enviar, en lugar de tocarlo una sola vez. Selecciona la fecha y hora en el menú que aparece en pantalla. Confirma la programación para que WhatsApp envíe el contenido automáticamente en el momento elegido. ¿Se pueden cancelar o eliminar los mensajes programados?

A diferencia de los métodos que recurren a aplicaciones externas, esta opción se integra directamente en WhatsApp. Además, permite programar mensajes de texto, enlaces, fotografías y videos tanto en conversaciones individuales como en grupos. El procedimiento es similar al envío de cualquier mensaje, pero incorpora un paso adicional para elegir cuándo debe entregarse. Los usuarios que ya tienen acceso pueden seguir estos pasos: La función permite programar mensajes con un mínimo de 10 minutos de anticipación y hasta dos semanas antes de su envío. Por ejemplo, puedes preparar el lunes un recordatorio para una reunión del viernes o dejar lista una felicitación de cumpleaños para que llegue a medianoche. Una de sus principales ventajas es que el celular no necesita permanecer conectado a internet en el momento de la entrega. WhatsApp procesa el envío automáticamente, incluso si el dispositivo está desconectado. Sí. Los mensajes pendientes aparecen en una sección específica dentro de la información del chat, desde donde los usuarios pueden consultarlos, administrarlos o eliminarlos antes de su envío. Además, el destinatario no recibe una notificación cuando el remitente cancela un mensaje programado. Tampoco puede identificar si un mensaje que recibió se escribió en ese momento o se preparó con anticipación. En las conversaciones grupales existe una particularidad: únicamente recibirán el mensaje las personas que formaban parte del grupo cuando se realizó la programación. Los integrantes que se incorporen posteriormente no recibirán ese contenido, según la información publicada por WABetaInfo.

¿Por qué todavía no puedo programar mensajes en WhatsApp? ¿Cómo usar la programación de mensajes de WhatsApp si tengo iPhone?

Aunque la herramienta ya funciona, su disponibilidad continúa limitada. Por ahora, únicamente algunos usuarios de la versión beta de WhatsApp para Android pueden utilizarla. Para comprobar si tienes acceso, puedes revisar si tu aplicación está actualizada y mantener presionado el botón de enviar dentro de una conversación. Si aparece el menú para seleccionar fecha y hora, tu cuenta ya tiene habilitada la función. Sin embargo, instalar la versión beta no garantiza el acceso inmediato, pues WhatsApp libera las novedades de forma gradual. Los usuarios de iPhone también podrían recibir esta función, aunque todavía tendrán que esperar. Desde febrero de 2026, WABetaInfo identificó que WhatsApp trabajaba en una herramienta similar para iOS. Posteriormente, en junio, el portal compartió más detalles sobre su funcionamiento, incluida la posibilidad de programar mensajes en conversaciones individuales y grupales. Sin embargo, hasta el momento, los reportes disponibles no confirman una distribución general de la herramienta en iPhone ni una fecha específica para su llegada.

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Ser la capital de los data centers obliga a Querétaro a reforzar su seguridad

Fernando Guarneros Olmos — Mon, 19 Oct 2026 17:30:38 GMT

Querétaro destaca como el epicentro de la industria de centros de datos en México . La entidad concentra una infraestructura digital que atrae a los principales operadores internacionales del sector por su privilegiada ubicación geográfica, la seguridad física y la disponibilidad de energía. Sin embargo, este crecimiento vertiginoso transforma a la región en un blanco de ciberataques y ante ello la industria se actualiza y colabora para resistir.

El reporte del Mercado de Data Centers de México 2026 de la MEXDC revela datos contundentes sobre la supremacía queretana en el sector. El estado suma un total de 202 Megawatts (MW) de capacidad tecnológica en operación comercial dentro de sus parques especializados. Esta cifra equivale al 72% de toda la energía instalada en la República Mexicana, la cual registra 279 MW a nivel nacional para el procesamiento de información masiva. La proyección a futuro mantiene un ritmo de expansión acelerado para la zona central del país, y es que la entidad registra actualmente 181 MW en etapa de construcción activa dentro de sus diversos municipios industriales. Además, los proyectos anunciados hasta el año 2031 prevén la adición de 1,192 MW de capacidad en la región , lo que coloca a la entidad como el motor de la infraestructura de nube en América Latina . No obstante, la concentración de información sensible y datos estratégicos convierte a la región en un blanco sumamente atractivo para los ciberataques, los cuales buscan vulnerar los sistemas informáticos de las empresas proveedoras y de los usuarios de la nube a través de métodos para interrumpir las operaciones continuas y extraer datos confidenciales de las organizaciones. De acuerdo con el presidente de Canacintra Querétaro, Alfredo Sahagún Sánchez , ya se han reportado incidentes graves en compañías asociadas a la cámara industrial, especialmente dirigidos a los accesos de grandes corporaciones y alteran la relación comercial con sus clientes principales por medio de mensajes fraudulentos a los compradores mediante las redes sociales o canales digitales. Además, las extorsiones telefónicas también representan un problema recurrente para los empresarios y directivos de la entidad. Las llamadas fraudulentas provienen de redes criminales organizadas que operan desde otros estados e incluso desde el extranjero. Ante el aumento de los riesgos informáticos, la industria tecnológica ya está articulando respuestas coordinadas para proteger el ecosistema regional. La iniciativa del Ecosistema Queretano de Ciberdefensa (EQC) , por ejemplo, integra los esfuerzos del sector privado, la academia y el gobierno con organizaciones como SILIKN , OWASP Capítulo Querétaro y COPARMEX buscan elevar las capacidades de prevención y respuesta en todas las unidades productivas del estado.

Asimismo, empresas de servicios en la nube y consultoría tecnológica se sumaron a esta alianza de seguridad regional, entre ellas destacan firmas como Enteracloud y Xidden Technology , además de comunidades criptográficas de código abierto como Zcash , que incorpora mecanismos avanzados de privacidad de información. “La incorporación de estos actores refleja el carácter multidisciplinario del proyecto y permitirá ampliar el intercambio de conocimientos y experiencias en áreas como protección de infraestructura, desarrollo seguro de software, privacidad, gestión de riesgos tecnológicos, resiliencia operativa y seguridad de los servicios digitales”, señalan las firmas participantes. Por otra parte, la iniciativa señala que en un entorno en el que las amenazas cibernéticas pueden comprometer la operación de empresas de cualquier tamaño, “la colaboración entre organizaciones empresariales, especialistas, academia, proveedores tecnológicos y sector público adquiere una importancia estratégica”.

Querétaro, un referente actual y futuro La constante inyección de capital financiero respalda el liderazgo indiscutible del estado en el ecosistema de centros de datos. La inversión directa en proceso y anunciada para el periodo 2026-2031 asciende a 20,600 millones de dólares , según la MEXDC. El impacto económico total derivado de esta actividad alcanza la cifra de 82,500 millones de dólares en la economía regional. Asimismo, la inversión indirecta aporta un monto complementario de 61,900 millones de dólares para el fortalecimiento productivo local. Los nombres más relevantes de la tecnología global instalan sus plantas principales en suelo queretano. Firmas gigantescas como ODATA, Microsoft, Triara, KIO, Amazon, Equinix y Ascenty operan infraestructura crítica dentro de la entidad. ODATA encabeza la capacidad instalada con más de 100 MW en operación dentro de los complejos del estado, mientras la presencia simultánea de estos competidores demuestra la firme confianza del capital internacional en el entorno de negocios local.

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China busca limitar la exportación de tecnologías de IA en medio de la disputa con EU

Selene Ramírez — Fri, 16 Oct 2026 21:00:47 GMT

China contempla endurecer los controles sobre la exportación de tecnologías estratégicas, incluidas herramientas de inteligencia artificial (IA), en un nuevo capítulo de la competencia tecnológica que mantiene con Estados Unidos . El Ministerio de Comercio chino publicó el viernes un proyecto que plantea prohibir la exportación de 14 tipos de tecnología y someter otras 26 a restricciones. La propuesta abarca sectores como la IA, la biotecnología y la energía solar, considerados relevantes para la innovación y la seguridad del país.

China y EU intensifican la disputa por la inteligencia artificial

Entre las tecnologías que podrían quedar prohibidas figuran aquellas basadas en inteligencia artificial para generar y modificar código malicioso, así como modelos de IA entrenados con datos estratégicos y sensibles de China. El documento también plantea restringir la exportación de otras tecnologías, en particular aquellas que podrían utilizarse para actividades de piratería informática. Las medidas todavía no son definitivas. El gobierno chino abrió un periodo de consulta pública de un mes a partir del viernes para recibir comentarios sobre el proyecto. La propuesta llega en un contexto de creciente rivalidad entre Pekín y Washington por el desarrollo y el control de tecnologías avanzadas. En los últimos meses, ambos países se han acusado mutuamente de apropiarse de las capacidades de modelos de inteligencia artificial desarrollados por empresas rivales. El gobierno chino justificó la iniciativa por los riesgos asociados con el desarrollo y el uso de estas herramientas. En un comunicado, el Ministerio de Comercio señaló que los riesgos inherentes y derivados de la inteligencia artificial reciben una atención creciente en distintos países. El presidente chino, Xi Jinping , ha defendido en varias ocasiones la necesidad de establecer salvaguardias para regular la inteligencia artificial. En contraste, el presidente estadounidense ha defendido un enfoque regulatorio más limitado para esta industria. La discusión sobre los controles a la exportación refleja cómo la inteligencia artificial ha dejado de ser únicamente un campo de competencia entre empresas para convertirse también en un asunto de política comercial, seguridad nacional y rivalidad geopolítica. Si se aprueba, la propuesta china podría establecer nuevas barreras para la transferencia internacional de determinadas tecnologías desarrolladas en el país. El alcance de sus efectos dependerá de las disposiciones que finalmente entren en vigor. Con información de AFP.

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Fujifilm X100VI, la cámara viral que me devolvió el amor por la fotografía de calle

Fernando Guarneros Olmos — Fri, 16 Oct 2026 20:00:48 GMT

Salir a caminar sin rumbo, con la mirada atenta y la cámara en mano es algo de lo que más disfruto, pero que antes de la Fujifilm X100VI hacía cada vez menos. Previo a tener este equipo, me ahogaba pensar en cargar una cámara voluminosa y sus lentes intercambiables. Con esta cámara Fuji , sin embargo, me regresaron las ganas de salir a cazar momentos. El corazón de esta cámara, al igual que en la versión anterior, es su lente fijo de 23 mm f/2 (equivalente a un 35 mm en formato completo). Esta limitación deliberada no la percibo como un obstáculo, sino una motivación. Como fotógrafo, te obliga a moverte, a acercarte al sujeto, a analizar más antes de disparar, a buscar el encuadre con el cuerpo y no con un anillo de zoom.

Características de la X100VI

Estéticamente, el dispositivo puede llegar a confundirse como una cámara análoga. Algunas personas me han dicho que parece un equipo “retro”. Está compuesta por una placa superior de aluminio pulido, los diales mecánicos para la velocidad de obturación, el ISO y la compensación de exposición transmiten una calidez táctil que la mayoría de las cámaras modernas han reemplazado por menús digitales. Sostenerla en la mano se siente natural, aunque el agarre es un poco corto para mi mano y requiere un extensor para hacerlo más cómodo y para la vida urbana, este cuerpo compacto representa la herramienta perfecta de trabajo. Su presencia no intimida a los transeúntes; a diferencia de una réflex o incluso una mirrorless profesional con un lente aparatoso, la X100VI pasa desapercibida o es percibida como una cámara de película antigua, lo cual, no entiendo por qué, incomoda menos y da una mayor discreción. El mayor salto técnico de esta sexta generación es la integración del sensor X-Trans CMOS 5 HR de 40.2 megapíxeles que captura con riqueza detalles en las texturas y permite que la función de teleconvertidor digital (recortes equivalentes a 50 mm y 70 mm) muestre imágenes de alta resolución. En la práctica, esto significa poder aislar un retrato urbano rápido con solo girar el anillo de control, manteniendo archivos limpios y utilizables. Sin embargo, el verdadero milagro de ingeniería en la X100VI es la inclusión de la estabilización de imagen en el cuerpo (IBIS). Lograr esto añadiendo apenas 2 milímetros de grosor y 43 gramos de peso respecto a su antecesora es algo digno de comentar, porque da la capacidad de caminar de noche y disparar a pulso a velocidades de 1/4 o incluso 1/2 segundo sin necesidad de un trípode. El visor híbrido avanzado también destaca en el mercado. Poder alternar instantáneamente entre un visor óptico (OVF) con marcos de encuadre corregidos por paralaje —ideal para anticipar la entrada de un sujeto en la escena— y un visor electrónico (EVF) OLED de alta resolución ofrece lo mejor de los dos mundos. La pantalla trasera abatible se integra de manera casi plana en el cuerpo. De hecho, esa inclinación es la ideal para componer desde la cintura, simulando la técnica clásica de las cámaras de formato medio y permitiendo pasar aún más desapercibido al fotografiar.

Simulaciones de películas, la verdadera diferencia de la X100VI

Aunque lo parece, la Fujifilm X100VI no es perfecta

En el apartado de color, las 20 simulaciones de película de Fujifilm es un acierto rotundo. Todas ellas entregan tonos de piel distintos y gradaciones de color diferenciadas que reducen la dependencia del software de edición, por lo que es posible disparar en JPEG o HEIF y transferir las imágenes directamente al teléfono para compartirlas es una experiencia fluida y gratificante. La simulación Reala Ace, por ejemplo, da un manejo del rango dinámico bajo la luz solar intensa que se destaca bastante. En días de contraste agresivo, el sensor conserva información en las altas luces mientras rescata detalle en las sombras profundas, capturando la atmósfera urbana con gran fidelidad. Si quieres disparar en tonos nostálgicos también existen opciones o incluso para los amantes del blanco y negro, como yo, te da opciones listas para usarse y con resultados tan nuenos que no es necesario pasar los archivos a un software de edición. En un extraño caso de que el usuario no encuentre las simulaciones de película para él, este equipo da la posibilidad de realizar sus propias recetas y guardarlas en su memoria interna para obtener los resultados más cercanos al trabajo y estilo del fotógrafo. A pesar de sus virtudes, la Fujifilm X100VI no es perfecta y presenta áreas de mejora evidentes. La primera de ellas es el sistema de enfoque automático. Aunque el algoritmo asistido por Inteligencia Artificial reconoce rostros y objetos, el motor del lente sigue sintiéndose algo lento y ruidoso al rastrear sujetos que se mueven rápidamente hacia la cámara. El segundo punto débil es la selladura contra la intemperie. Resulta frustrante que una cámara pensada para la calle no venga totalmente sellada de fábrica; para protegerla del agua y el polvo es obligatorio comprar un anillo adaptador y un filtro protector frontal por separado, lo que añade costo y volumen al conjunto. En tercer lugar, la inclusión de una sola ranura para tarjeta de memoria SD compatible solo con el estándar UHS-I se siente anacrónica. Al trabajar con archivos de 40.2 megapíxeles y ráfagas continuas, el búfer de la cámara tarda en vaciarse, lo que puede pausar la acción en momentos críticos.

Un equipo que vale la pena, pero llega a ser muy costoso

La pantalla trasera también evidencia limitaciones ergonómicas. Aunque se articula horizontalmente, carece de un mecanismo de inclinación en tres ejes, lo que dificulta enormemente componer tomas en ángulo bajo cuando se sostiene la cámara en formato vertical. La gestión térmica y la autonomía de la batería representan otro aspecto a considerar. Bajo un uso intensivo del EVF y procesamiento continuo, la cámara tiende a calentarse ligeramente en la empuñadura y la batería se agota tras unas 300 a 350 tomas, haciendo imprescindible llevar repuestos para una jornada completa. Desde la versión anterior, este equipo estuvo marcado por una escasez y por sus elevados precios. En México, el precio de salida fue de unos 41,000 pesos, no obstante, en tiendas especializadas ha llegado a subir hasta los 70,000 pesos, debido a que desde el primer día de reservas, la demanda superó las previsiones de la marca y convirtió a la cámara en un objeto de deseo. Este fenómeno, de acuerdo con reportes de medios, fue impulsado directamente por la viralidad de plataformas como TikTok e Instagram, pues ahí la serie X100 trascendió el nicho de la fotografía profesional para convertirse en un accesorio de estilo de vida codiciado por creadores de contenido, viajeros y entusiastas de la moda que buscaban la estética "analógica" sin las complicaciones del carrete de película. Para intentar mitigar los problemas de suministro que afectaron a la generación anterior, Fujifilm trasladó la producción de la línea X100 de Japón a China. Sin embargo, ni el incremento en la capacidad de manufactura ni los posteriores ajustes de precio derivados lograron satisfacer la insaciable demanda global de forma inmediata. A pesar de ello, este equipo, para alguien que sale a caminar con la mirada atenta o que viaja con la mirada renovada en busca de sombras y contrastes, puede valer totalmente el gasto, incluso si no comparte los resultados en redes sociales, sino solo los tiene para sí mismo.

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Elon Musk presenta el auto “volador” de Tesla, pero reconoce que no es necesariamente seguro para todos

Expansión Digital — Fri, 16 Oct 2026 14:26:14 GMT

Elon Musk quiere llevar un auto “volador” a las carreteras. El director general de Tesla presentó una nueva versión del deportivo Roadster equipado con propulsores que, según explicó, le permitirían impulsarse en el aire. La producción del vehículo está prevista para 2028, aunque todavía enfrenta desafíos técnicos y regulatorios. Durante una demostración transmitida en vivo desde un evento de SpaceX en Texas , el automóvil autónomo salió disparado desde una rampa inclinada y aterrizó sobre sus ruedas. Musk calificó el desarrollo como un paso hacia los vehículos voladores, aunque reconoció que su éxito no está garantizado. “Los vehículos voladores son reales”, afirmó el empresario. Explicó que el Roadster utilizará depósitos de aire a muy alta presión para generar el impulso necesario para elevarse. Por ahora, la demostración no significa que el automóvil pueda volar de manera sostenida . Lo presentado fue un vehículo que se impulsó desde una rampa y aterrizó sobre sus ruedas, mientras que la aspiración de Musk es incorporar propulsores que le permitan elevarse sin dejar de ser un auto para circular por carretera.

Tesla Roadster: cuándo llegará el auto “volador” de Elon Musk Musk apuntó a 2028 como el año en que comenzaría la producción del Roadster. El anuncio llega después de varios aplazamientos de un modelo cuya presentación se esperaba desde hace al menos nueve años. El empresario también reconoció que el vehículo podría enfrentar restricciones regulatorias. Aunque aseguró que será un automóvil que podrá circular por carretera, admitió que no necesariamente estará autorizado en todas las jurisdicciones. El propio Musk advirtió que el Roadster no será necesariamente un vehículo óptimo en términos de seguridad. Además, no detalló cuánto tiempo podría permanecer en el aire ni qué alcance tendría el sistema de propulsión.

¿Cuánto costará el Tesla Roadster con propulsores? En el sitio web de Tesla ya es posible reservar versiones del Roadster, incluida una variante Performance y otra denominada Thrust, que incorpora propulsores mejorados. Sin embargo, la empresa no ha revelado el precio final de venta del modelo presentado por Musk. La fecha de producción anunciada para 2028 también deberá superar los retos de ingeniería y homologación antes de que el vehículo pueda llegar a los compradores. Los retrasos previos de este modelo hacen que el calendario todavía deba tomarse como una meta, no como una garantía.

Los autos “voladores”, una idea con más de un siglo de historia La idea de combinar un automóvil con capacidades de vuelo no es nueva. El pionero estadounidense de la aviación Glenn Curtiss comenzó a desarrollar un prototipo de automóvil volador en 1917, aunque el concepto no logró convertirse en un medio de transporte masivo. En años recientes, los avances en motores eléctricos y baterías de alto rendimiento han impulsado nuevos proyectos de vehículos capaces de despegar y aterrizar verticalmente. Aun así, la seguridad, la autonomía, la certificación y la infraestructura siguen siendo obstáculos para su adopción comercial. Con el Roadster, Musk busca acercar esa idea a un deportivo que pueda circular por carretera y utilizar propulsores para elevarse. El reto será convertir la demostración en una tecnología funcional y autorizada para su uso, algo que la fecha prevista de 2028 todavía no garantiza.

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Ya jugué una hora del remake de Ocarina of Time y te digo por qué lo preferirás en vez de GTA VI

Fernando Guarneros Olmos — Fri, 16 Oct 2026 14:01:02 GMT

The Legend of Zelda. Ocarina of Time es una de las obras más emblemáticas de la industria de los videojuegos, si no es que la más. Por ello, cuando me invitaron a jugarla antes que nadie en México no dudé en decir que sí, y la realidad es que luego de atravesar tres zonas diferentes, esta reimaginación para Nintendo Switch 2 respeta el espíritu del clásico de Nintendo 64, ofreciendo un equilibrio cuidadoso entre el afecto por el material original y una modernización sustancial, además de ser un competidor de mucho peso para Grand Theft Auto VI, que se lanza el mismo mes .

Ocarina of Time y el rescate del Zelda clásico

Durante la demostración pude explorar tres zonas clave que abarcan momentos críticos de la aventura: el Bosque Kokiri, la Llanura de Hyrule junto a la concurrida Ciudadela y el sombrío Templo del Bosque. Recorrer estos escenarios sirvió para comprobar de primera mano la magnitud de la transformación visual y estructural que ha experimentado el título 28 años después de su lanzamiento original. A nivel de sensaciones generales, el juego logra sentirse como una fusión armoniosa entre la entrega clásica y la filosofía de diseño vista en Breath of the Wild y Tears of the Kingdom, y aunque la experiencia de juego conserva la esencia que definió al título de 1998, los ajustes aplicados lo adaptan de forma impecable al estándar contemporáneo. Uno de los cambios jugables más inmediatos se percibe en el control del personaje y en la navegación por los escenarios, donde destaca la incorporación de una cámara completamente libre. Además, los saltos ya no se realizan de forma automática al llegar al borde de las plataformas, sino que ahora existe un botón dedicado para saltar y si estabas acostumbrado a la primera versión, esto puede generar algunas caídas. En el plano narrativo y sonoro, la mayor novedad radica en que por primera vez Ocarina of Time cuenta con un doblaje de voz completo, alcanzando el nivel de producción de Breath of the Wild, pues las conversaciones ya no se limitan únicamente a cuadros de texto estáticos, aportando una carga emotiva que se agradece tomando en cuenta la magnitud del juego. Asimismo, la producción de sonido podría ser merecedora de un premio, pues además de contar con composiciones musicales orquestales y completamente rehechas, se llega a escuchar perfectamente cómo el escudo y espada de Link chocan entre sí con un gran nivel de detalle a cada paso que da el personaje.

Ocarina of Time le saca todo el jugo a Switch 2 Las secuencias cinematográficas también fueron recreadas desde cero, permitiendo a los personajes expresarse mediante voces, gestos y movimientos corporales muy detallados. Así, momentos clásicos, como la despedida entre Link y Saria al abandonar el bosque, transmiten ahora sus sentimientos de forma sumamente clara y conmovedora con muy pocas palabras.

El Bosque Kokiri exhibe cambios en su maquetación, como una nueva estructura arquitectónica en la zona donde se obtiene la Espada Kokiri, mientras que las viviendas de los niños del bosque fueron remodeladas para lucir verdaderamente habitadas, conservando no obstante detalles nostálgicos como los dibujos bajo la casa de Link. La Llanura de Hyrule fue objeto de una reinterpretación gráfica completa, ya que, sin ser estrictamente un mundo abierto tradicional, transmite una escala gigantesca, mientras que a fluidez de la exploración se ve favorecida por la eliminación de transiciones, permitiendo que ubicaciones como el Rancho Lon Lon estén integradas directamente sin pantallas de carga. El ciclo de día y noche se mantiene presente como pilar mecánico que altera la aparición de enemigos y eventos según la hora o la edad de Link, pero ha sido ampliado y ralentizado ligeramente. Ahora el tiempo avanza a un ritmo más natural y es posible presenciar el anochecer incluso dentro de las áreas urbanas. De las tres zonas que jugué, la Ciudadela de Hyrule es la ubicación que tuvo la remodelación más radical. Los habitantes fueron completamente rediseñados y las calles albergan nuevas casas explorables, negocios activos y misiones secundarias otorgadas por los ciudadanos, logrando que el entorno se sienta lleno de vida mientras Link es niño. A nivel técnico dentro de la Ciudadela, se suprimieron los tiempos de carga al desplazarse entre sus distintas secciones, pero se conservan detalles icónicos del original, como las cómicas reacciones y ataques masivos de los Cuccos si Link los golpea reiteradamente.

Por último, al avanzar en la demostración con Link adulto en el Templo del Bosque, el despliegue técnico de Nintendo Switch 2 muestra todo su potencial visual. La escena destaca por una densidad impresionante de partículas brillantes en el aire, hojas cayendo, vegetación realista y un efecto de niebla ejecutado de manera impecable. El diseño interior del Templo del Bosque también tuvo modificaciones de usabilidad orientadas a agilizar el recorrido sin restar valor a sus acertijos tan importantes en esta entrega. De hecho, se incorporaron ascensores para evitar trayectos repetitivos en caso de hacer backtracking y se rediseñaron salas para brindar mayor coherencia visual.

El combate y la ocarina que revolucionaron al gaming, mejorados En cuanto al sistema de combate, conserva una estructura fiel y clásica en sus mecánicas, pero recibe una presentación visual de corte cinematográfico. Al fijar la mira sobre un enemigo, el fondo del escenario aplica un desenfoque de profundidad de campo que evoca la estética de una película de animación. El uso de la espada se siente muy dinámico. Los acostumbrados a utilizar la Espada Maestra en Breath of the Wild notarán la diferencia de que aquí no se queda sin energía, sin embargo, eso no resta puntos al nivel de la experiencia, ya que su uso representa la completa revolución que significó para la industria, es decir, se siente a la vez como el original, pero al mismo tiempo como si hubieses sido desarrollado en la actualidad. Solo Zelda puede enfrentarse a GTA VI Aunque Ocarina of Time saldrá en el mismo mes que Grand Theft Auto 6, es un hecho que representa un digno oponente para la industria del videojuego. Se trata de algo así como el fenómeno Barebienheimmer. De acuerdo con Aakash Gupta, ex productor de Fortnite en Epic Games, Nintendo es la “única compañía de la industria con una base de fans lo bastante leal como para hacer esa apuesta” y luego de haber tenido este primer contacto con el juego, estoy de acuerdo con él. El renacimiento de Ocarina of Time, por un lado, aprovecha al máximo el hardware de Nintendo Switch 2, ostentando un apartado artístico con tono de cuento de hadas. Su propuesta, como en el original, premia la exploración y mantiene intacto el ingenio de sus acertijos, prometiendo posicionarse nuevamente como un referente absoluto en la historia de los videojuegos.

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La regla de oro de la Generación Alfa: 52% abandona una app si le aburre y 47% huye por exceso de anuncios

Selene Ramírez — Fri, 16 Oct 2026 11:55:04 GMT

La Generación Alfa (nacidos entre 2010 y 2024) crece entre plataformas digitales, videojuegos y contenidos interactivos, pero su relación con la tecnología va más allá del entretenimiento. También influye en las decisiones de consumo de sus familias y comienza a definir las preferencias que marcarán el mercado en los próximos años. Para las empresas, esto implica aprender a conectar con una audiencia que ya tiene capacidad de elegir qué consume y cuándo dejar de hacerlo. Una encuesta de PwC realizada en Estados Unidos encontró que 52% de los niños de entre siete y 14 años deja de utilizar una aplicación cuando se aburre, mientras que 47% lo hace si encuentra demasiados anuncios. Los tiempos de carga lentos también influyen, 36% los identifica como motivo para abandonar una app. La publicidad excesiva tampoco es un problema exclusivo de la infancia. Una encuesta internacional de Adobe publicada en 2024 encontró que 79% de los participantes de la Generación Z había eliminado una aplicación móvil por exceso de anuncios, frente a 72% del resto de los encuestados. Además, 87% de los consumidores mexicanos consultados consideró que la publicidad interrumpe su navegación.

Las marcas todavía no entienden cómo vive la Generación Alfa

Para Melanie Vélez, investigadora creativa de Getty Images , estos comportamientos también cuestionan la idea de que los niños son consumidores pasivos, que simplemente reciben los contenidos que las plataformas ponen frente a ellos. “Sabemos que el 52% de niños y niñas, si deciden que lo que están viendo les aburre, van a cambiar de aplicación”, explica en entrevista con Expansión. De acuerdo con la investigadora, la Generación Alfa tiene autonomía y poder de decisión frente a la tecnología. Para las empresas, esa capacidad representa un reto de retención, pues no basta con conseguir que un niño descargue una aplicación o entre a una plataforma; también deben ofrecerle una experiencia que lo motive a quedarse. El desafío no termina en la experiencia digital, también alcanza la forma en que las marcas muestran a esta generación en sus campañas y materiales visuales. Una investigación de Getty Images encontró que solo dos de cada diez imágenes utilizadas por las marcas representan a la Generación Alfa en entornos que sus integrantes sienten propios. El análisis parte de las imágenes más descargadas en la plataforma y se complementa con una revisión del contexto cultural y de los discursos que circulan sobre la infancia y la tecnología. Vélez explica que buena parte de las representaciones visuales muestran a niños y niñas aislados, sentados frente a un teléfono y absortos en una pantalla, en habitaciones que ni siquiera parecen pertenecerles. En algunas imágenes, la iluminación y el ambiente refuerzan la idea de que el uso de la tecnología es necesariamente una experiencia negativa. “Pareciera que su mundo gira alrededor de la tecnología”, dice la investigadora, quien considera que esa representación refleja una conversación cultural centrada en los riesgos de las pantallas, pero deja fuera otros aspectos de la vida de los menores.

La inteligencia artificial puede amplificar los estereotipos

La diferencia es relevante para las marcas porque, según Vélez, el contenido que se acerca más a las experiencias reales de las personas puede generar mayor confianza e influencia. En un entorno saturado de información, añade, los consumidores ya no aceptan con facilidad cualquier historia que una empresa les presente: buscan representaciones con las que puedan identificarse. Para entender cómo vive la Generación Alfa la tecnología, Getty Images también revisó investigaciones sobre sus intereses y preferencias. Entre los hallazgos que destaca Vélez está el interés de los niños por juegos y plataformas que les permitan construir y crear, en lugar de limitarse a consumir contenidos. Minecraft y Roblox son dos ejemplos de espacios donde pueden diseñar sus propios mundos, experimentar y compartir sus creaciones. Para la investigadora, estas plataformas ayudan a entender que la tecnología no es solamente una pantalla que absorbe su atención, sino una herramienta que les permite desarrollar ideas y ejercer cierta autonomía. Esta perspectiva también cambia lo que las empresas deberían mostrar en su comunicación. En lugar de recurrir siempre a imágenes de niños inmóviles frente a un dispositivo, pueden explorar escenas en las que la tecnología forme parte natural de una actividad, de un juego o de un proceso creativo. Vélez considera que la representación de esta generación y el contenido publicitario que llega a ellos debe mostrar el matiz de las preocupaciones que genera el entorno digital, pero también las posibilidades que ofrece y la manera en que los menores lo incorporan a su vida cotidiana. La representación visual también plantea un desafío ante el uso creciente de herramientas de inteligencia artificial para producir imágenes. Si las referencias disponibles en internet muestran reiteradamente a los niños como aislados o hipnotizados por sus dispositivos, existe el riesgo de que esos patrones aparezcan en los contenidos generados a partir de instrucciones similares. Vélez señala que una de las preguntas centrales del trabajo de Getty Images es cómo producir contenidos que representen de manera más auténtica a distintas comunidades. El problema, explica, aparece cuando los medios, las empresas o las herramientas de IA reproducen una sola perspectiva hasta hacerla parecer la realidad completa. En el caso de la infancia, considera, eso puede dejar fuera la creatividad, la autonomía y las motivaciones de los menores, además de las diferencias que existen entre sus experiencias. “Lo primero que deberían hacer (las marcas) es reconocer que la tecnología es parte de sus vidas y que no es solo algo negativo”, resume Vélez. A partir de ahí, propone contar historias más auténticas, que reflejen cómo esta generación utiliza las herramientas digitales y que permitan hablar tanto de sus oportunidades como de sus riesgos.

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Ni Dell ni HP pudieron con ella: el secreto de la marca mexicana que sobrevivió al Silicon Valley

Selene Ramírez — Thu, 15 Oct 2026 18:00:32 GMT

En 1990, cuando las computadoras personales todavía tenían pantallas monocromáticas y capacidades de almacenamiento que hoy parecen insignificantes, una empresa mexicana comenzó a abrirse paso en el mercado tecnológico. Su nombre era Lanix y su punto de partida fue Hermosillo, Sonora, con un equipo de apenas 20 empleados. Su primer producto fue una computadora PC 286, equipada con un disco duro de 5 MB, memoria de 64 KB y sistema operativo MS-DOS. Era una propuesta de otra época, pero marcó el inicio de una compañía que tendría que aprender a competir en una industria en constante transformación.

Lanix es la prueba de que en México también se hace tecnología de primer nivel

Durante los años noventa, la apertura comercial permitió una mayor presencia de fabricantes internacionales en el país, lo que e levó la competencia para los productores nacionales . Mientras algunas empresas locales desaparecieron, Lanix continuó operando y diversificó su oferta. Más de tres décadas después, en el mercado en el que compite las ventas minoristas de computadoras en México alcanzaron 7.6 millones de unidades en 2025, un crecimiento anual de 1%, de acuerdo con la firma de investigación de mercado Euromonitor International. La categoría de computadoras y periféricos, considerada en conjunto, sumó 11 millones de unidades vendidas. En 1993 inició operaciones comerciales en Chile y, tres años después, inauguró su parque industrial. En 1997 obtuvo la certificación ISO 9000, de acuerdo con la cronología de la compañía. Posteriormente, en 2005, incorporó líneas de fabricación automatizadas en sus instalaciones de Hermosillo y renovó su imagen corporativa. En 2007, Lanix colocó su portátil Neuron LX4U en tiendas Telmex, en una estrategia que vinculaba la venta de computadoras con el acceso a internet. La intención era acercar los equipos a consumidores que buscaban una opción tecnológica accesible. En 2010, la empresa dio otro paso al entrar al mercado de telefonía móvil mediante una alianza con Telcel. Dos años después amplió esa oferta con el smartphone Ilium S100. La diversificación le permitió participar en una categoría distinta a la de las computadoras personales, en un momento en que el teléfono comenzaba a convertirse en uno de los principales dispositivos de acceso a internet. Otro hito llegó en 2014, cuando Lanix informó que ganó un proyecto nacional para suministrar 17,000 servidores a la Secretaría de Educación Pública, destinados a una solución para aulas de educación básica. La empresa continuó actualizando su portafolio y hoy comercializa computadoras portátiles, equipos de escritorio, mini PC, tabletas y monitores. Su oferta incluye productos dirigidos a estudiantes y usuarios domésticos, así como configuraciones destinadas a oficinas y organizaciones. La trayectoria de Lanix muestra que una marca nacional puede mantenerse en una industria internacionalizada y cambiar su oferta conforme evoluciona la tecnología.

¿Qué tan buenas son las computadoras Lanix por sus componentes actuales?

El catálogo de Lanix incluye equipos con distintos niveles de capacidad. En su oferta de portátiles aparecen modelos como la Neuron X Pro, mientras que su línea de escritorio Titan Mini contempla opciones con procesadores Intel Core i7, Core i3 y Celeron. Una computadora con procesador Core i3 puede ser suficiente para navegar, realizar videollamadas, trabajar con documentos y utilizar aplicaciones de oficina. Una configuración con Core i7, más memoria RAM y almacenamiento SSD puede responder a tareas más exigentes, aunque el desempeño final depende de la generación del procesador, el sistema de refrigeración y los demás componentes. En el mercado empresarial, además, la memoria y el almacenamiento se han convertido en criterios importantes para las compras. En su análisis de las ventas de escritorio de 2025, Intercompras identificó al procesador Intel Core i5 como el más vendido dentro de sus registros, con 48.1%, mientras que los equipos con SSD de 512 GB representaron 67% de las ventas analizadas. En julio de 2025, Lanix señaló que su estrategia comercial se apoyaba en configuraciones personalizables, precios competitivos y atención posventa. La empresa también destacó el papel de sus mayoristas e integradores para llegar a clientes de gobierno, educación y el sector empresarial.

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Amazon escuchará tus conversaciones con Bee, su nuevo dispositivo de IA que también recomienda compras

Selene Ramírez — Thu, 15 Oct 2026 16:30:28 GMT

Amazon quiere que la inteligencia artificial deje de ser una herramienta a la que los usuarios recurren cuando tienen una pregunta y se convierta en una asistente que los acompañe durante el día. Para ello, la compañía presentó dos nuevos dispositivos de su línea Bee , diseñados para captar conversaciones cotidianas, identificar información relevante y transformarla en recordatorios, resúmenes y tareas. Los dispositivos presentados son Bee Frontier, una pulsera que también puede sujetarse a la ropa, y Bee Eclipse, un accesorio del tamaño de una tarjeta de crédito que se adhiere magnéticamente a la parte posterior de un teléfono inteligente. Ambos forman parte de la estrategia de Amazon para extender sus servicios de inteligencia artificial más allá de las pantallas.

¿Qué pasa con la privacidad de las conversaciones?

La propuesta también abre una nueva vía para el comercio electrónico, pues cuando el usuario conecta Bee con su cuenta de Amazon, la información obtenida de sus conversaciones puede convertirse en recomendaciones de productos . Así, una charla en la que alguien mencione que necesita comprar jabón para trastes puede traducirse en una sugerencia de compra dentro de la plataforma. La posibilidad de llevar un dispositivo que capta conversaciones durante el día plantea preguntas sobre el manejo de información personal y de las personas que hablan con su propietario. Un estudio publicado en 2025 en la revista Computers & Security , basado en una encuesta a 1,103 propietarios de altavoces inteligentes en Alemania, encontró que los controles de privacidad disponibles no satisfacen todas las necesidades de los usuarios, quienes demandan mayor transparencia y control sobre sus datos. Amazon sostiene que Bee procesa el audio en tiempo real y lo elimina después, en lugar de almacenar las grabaciones originales. La empresa también afirma que las transcripciones y los resúmenes se cifran mediante claves controladas por el dispositivo del usuario y que nadie más puede acceder a ellos, incluida la propia Amazon, salvo que el usuario decida compartirlos. Los dispositivos cuentan con un botón para iniciar o detener la captura y una luz indicadora cuando están activos. En el caso de Bee Eclipse, Amazon señala que se solicita permiso a los participantes de una llamada cada vez que comienza una grabación. Estas medidas forman parte del sistema de seguridad que la compañía denomina Bee Private Compute. Las garantías de privacidad de Bee también pueden leerse a la luz de un antecedente relacionado con otro de los asistentes de voz de Amazon. En 2023, la compañía acordó pagar 25 millones de dólares para resolver acusaciones de la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) sobre el manejo de información personal de menores que utilizaban Alexa, su asistente virtual integrado en bocinas inteligentes.

Cuánto cuestan los nuevos dispositivos de Amazon

La función puede resultar práctica para quienes olvidan compras pendientes, pero también conecta dos áreas estratégicas para Amazon: la inteligencia artificial personalizada y su negocio de comercio electrónico. La compañía puede ofrecer una experiencia en la que la necesidad expresada en una conversación se transforme en una recomendación dentro de su tienda. No obstante, la integración con Amazon no se activa automáticamente por comprar el dispositivo, el usuario debe vincular su cuenta y contratar Bee Pro para acceder a esta función. Bee Frontier tiene un precio de 74.99 dólares y ya está disponible en Estados Unidos a través de Amazon.com. Bee Eclipse costará desde 99.99 dólares y llegará próximamente, según la compañía. Los dispositivos incluyen resúmenes y recaps de conversaciones, así como un historial de memoria de 14 días sin costo adicional. La suscripción Bee Pro cuesta 11.99 dólares al mes e incorpora resúmenes ilimitados, integraciones con Amazon.com, Alexa+ y aplicaciones de terceros, recuerdos diarios, un asistente personal y herramientas para organizar conversaciones. Los nuevos clientes tienen 30 días de prueba gratuita.

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La inusual petición de Nvidia para la industria de la IA: EU y China “deberíamos trabajar juntos”

Fernando Guarneros Olmos — Thu, 15 Oct 2026 14:45:13 GMT

Jensen Huang es uno de los personajes cuya voz más resuena en la industria de la Inteligencia Artificial. Esta vez, el director ejecutivo de Nvidia , lanzó una declaración algo inusual, sugiriendo que las dos grandes potencias del mundo (Estados Unidos y China) deben colaborar para supervisar los riesgos de una IA “potencialmente peligrosa” . “Sin duda, debemos trabajar juntos para que la tecnología avance de forma segura”, dijo el ejecutivo durante una rueda de prensa el miércoles desde Londres, donde afirmó que el “diálogo” es la forma correcta de trabajar con las empresas chinas de IA y, de hecho, rescató que ya ha entablado conversaciones con muchos investigadores de esta región.

Un frente de cooperación entre EU y China Nvidia suspenderá suministro de chips a quienes desarrollen IA insegura

Sin embargo, dijo que todavía no es suficiente. “Debemos intensificar el diálogo. Estados Unidos debería hacerlo”, dijo, aunque nunca sugirió que se deba ralentizar el desarrollo de la tecnología , una postura que contrasta con las posturas de OpenAI o Anthropic, que llevan un par de meses sugiriendo este comportamiento. La seguridad en torno a la IA ya es un tema clave entre los gobiernos de las dos mayores potencias a nivel mundial. El mes pasado, los líderes políticos de ambos países, Donald Trump y Xi Jinping, se reunieron y dijeron que si bien “pueden competir, también pueden cooperar aún más”. “Ambas partes pueden continuar su diálogo sobre IA, intercambiar opiniones sobre sus riesgos y beneficios, y prevenir conjuntamente el mal uso y abuso de la IA”, dijo Xi, de acuerdo con un comunicado que difundió la Casa Blanca. En medio de esta conversación, Huang aseguró que suspendería el suministro de chips a aquellos clientes que se dediquen a desarrollar algún tipo de IA insegura, esto sin importar el nivel de sofisticación de dichos sistemas. “Es una hipótesis, pero sí”, declaró el ejecutivo a Bloomberg. “Pero antes de hacerlo, habría que mantener una conversación. Nosotros no dirigimos las compañías de otros, y existen límites a la hora de juzgar el uso que otras empresas hacen de nuestra tecnología. Por otra parte, señaló que las preocupaciones alrededor de una IA que se descontrole y acabe con la humanidad son desmedidos y si bien existen potenciales riesgos en torno a la tecnología, forman parte de problemas propios de su evolución y a pesar de ello, el software puede controlares e implementarse de forma segura. De hecho, criticó que una parte de la preocupación sobre la herramienta es “autoimpuesta” y que el sector en general ha estado haciendo un “pésimo trabajo” a la hora de explicar las ventajas de la nueva tecnología para la población en general.

“Deberíamos acelerar la integración de esta tecnología de contención en los sistemas de IA”, comentó a Bloomberg. “Debemos acelerar el desarrollo de tecnologías de supervisión, y la Inteligencia Artificial es ese supervisor. Por lo tanto, deberíamos acelerar el desarrollo de la tecnología de IA”. Además, el CEO de Nvidia anunció una donación de 250 millones de dólares durante cinco años para la investigación alrededor de este tema en el Reino Unido en forma de acceso a tiempo de uso en ordenadores avanzados, a las cuales tendrán acceso Universidades como Oxford y el University College London.

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El 90% no usa el modo Pro de su celular: aprende a sacarle provecho a tu cámara

Selene Ramírez — Wed, 14 Oct 2026 21:20:29 GMT

Las cámaras de los celulares han evolucionado con la incorporación de más lentes, sensores y herramientas de procesamiento que permiten tomar fotografías cada vez más detalladas. El módulo automático resuelve las situaciones cotidianas, pero hay escenarios en los que vale la pena ir un paso más allá y aprovechar las capacidades del equipo. El modo Pro permite intervenir en decisiones que normalmente toma el teléfono, como la sensibilidad a la luz, la velocidad de obturación, el enfoque y el balance de blancos. Conocer estos controles ayuda a adaptar la cámara a distintas condiciones y conseguir resultados específicos, desde congelar el movimiento de una persona hasta capturar las luces de una ciudad por la noche.

¿Cómo se activa el modo Pro en la cámara de tu celular? Los controles del modo Pro: qué hace cada uno y cuándo utilizarlo

Aun así, es una función que muchos usuarios dejan de lado. En abril de este año, Pablo Acevedo Noda, jefe de desarrollo e ingeniería de Leica, compartió con Expansión que cerca de 90% de los usuarios no utiliza el modo profesional y se mantiene en una lógica de point and shoot (apuntar y disparar). Para encontrarlo, abre la aplicación de cámara y busca la opción “Pro” entre los modos disponibles. En algunos equipos aparece directamente en la barra inferior; en otros, hay que entrar en “Más”. No es necesario modificar todos los controles para aprovecharlo. Puedes comenzar con un solo ajuste, comparar el resultado con el modo automático y después experimentar con los demás. La principal diferencia es que el modo automático intenta producir una fotografía equilibrada para una amplia variedad de situaciones, mientras que el modo Pro permite priorizar un resultado concreto, como conservar las luces de un escenario, mostrar el movimiento de un automóvil, reducir el ruido en una escena iluminada o conseguir colores más cálidos. Aunque los controles disponibles varían, estas son las herramientas más habituales y lo que puedes hacer con ellas. 1. ISO: cuánta sensibilidad a la luz utiliza la cámara El ISO indica la sensibilidad de la captura a la luz. En la práctica, aumentar su valor permite trabajar con una exposición más luminosa sin tener que prolongar tanto el tiempo de captura, aunque también puede incrementar el ruido digital, que se manifiesta como granulado o pérdida de detalle. -ISO bajo, de 50 a 200: es un buen punto de partida durante el día, en exteriores iluminados o cuando quieres conservar el mayor detalle posible. -ISO medio, de 400 a 800: puede ayudar en interiores o al caer la tarde, dependiendo de la iluminación y del sensor. -ISO alto, de 1,600 en adelante: puede ser útil en escenas oscuras, especialmente cuando necesitas una velocidad de obturación rápida, pero suele aumentar el ruido, especialmente en entornos oscuros.

Ejemplo práctico: si tomas una foto de un edificio en un día soleado, puedes mantener el ISO bajo para conseguir una imagen nítida. En cambio, si fotografías a tus amigos en un restaurante con poca luz, aumentarlo puede ayudarte a que la imagen no salga demasiado oscura. Lo ideal es mantener este valor lo más bajo posible sin sacrificar la foto que quieres conseguir. Si lo subes demasiado, la imagen puede perder detalle y mostrar un granulado; pero si lo mantienes muy bajo cuando hay poca luz, la foto podría salir oscura o necesitar más tiempo de captura, lo que aumenta el riesgo de que aparezca borrosa. 2. Velocidad de obturación: congela el movimiento o deja que se vea La velocidad de obturación determina cuánto tiempo permanece expuesto el sensor mientras captura una fotografía. En la pantalla suele aparecer como una fracción, por ejemplo, 1/500 o 1/30, o como un tiempo expresado en segundos. Es uno de los controles más útiles para entender por qué algunas fotografías salen movidas y otras consiguen congelar una acción. -Velocidades rápidas, como 1/500 o 1/1,000 de segundo ayudan a congelar movimientos, como una persona corriendo, una mascota saltando o un automóvil. -Velocidades intermedias, como 1/125 de segundo: pueden funcionar para personas relativamente quietas y escenas cotidianas, aunque el resultado depende del movimiento del sujeto y de la estabilidad del teléfono. -Velocidades lentas, como 1/15, 1/4 o uno o varios segundos: permiten captar más luz y registrar el movimiento como estelas o trazos. Para obtener resultados nítidos en las zonas estáticas, normalmente necesitas apoyar el celular o utilizar un trípode. Ejemplo práctico: para fotografiar a una persona caminando, prueba con 1/250 de segundo. Para capturar las luces de los automóviles durante la noche, prueba con uno o varios segundos y coloca el teléfono sobre una superficie firme. En este último caso, los vehículos aparecerán como trazos luminosos en lugar de quedar congelados.

3. WB o balance de blancos: controla si la imagen se ve cálida o fría El balance de blancos corrige la dominante de color que produce la iluminación. Su función es conseguir que los blancos y los tonos neutros se vean como esperas, aunque también puede utilizarse de manera creativa. Una misma escena puede verse amarillenta bajo ciertas lámparas, azulada a la sombra o más cálida durante el atardecer. Dependiendo del teléfono, puedes encontrar ajustes preestablecidos como luz de día, nublado, fluorescente o incandescente, o una escala de temperatura expresada en kelvin (K). -Alrededor de 3,000 a 4,000 K: suele producir una apariencia más cálida. -Alrededor de 5,000 a 5,600 K: puede servir como referencia para luz de día. -Alrededor de 6,000 a 7,000 K: suele compensar luces más frías o sombras azuladas. Estos valores son aproximados, la temperatura de color real de la escena y la calibración de cada celular influyen en el resultado. Ejemplo práctico: si fotografías una cena bajo lámparas amarillas y la comida aparece demasiado anaranjada, puedes probar un balance de blancos más frío. Si capturas un paisaje al atardecer y quieres conservar la sensación cálida de la luz, puedes elegir una temperatura más alta o dejar una configuración que mantenga ese tono. 4. Enfoque manual: decide qué parte de la imagen debe verse nítida El enfoque determina qué elemento aparece definido y cuál queda desenfocado. En el modo automático, el celular suele seleccionar el sujeto mediante el reconocimiento de rostros, objetos o áreas de contraste. En el modo Pro, algunos modelos permiten ajustar el enfoque manualmente. Esta opción es especialmente útil en fotografías de objetos cercanos, flores, alimentos, productos o escenas donde la cámara insiste en enfocar un elemento distinto al que te interesa. Ejemplo práctico: imagina que quieres fotografiar una taza de café sobre una mesa y que el celular enfoca el fondo. Con el enfoque manual puedes desplazar el control hasta conseguir que la taza quede nítida.

Cinco errores que debes evitar al usar el modo Pro

5. EV o compensación de exposición: aclara u oscurece la fotografía La compensación de exposición permite indicar a la cámara que quieres una imagen más clara o más oscura de lo que considera correcto. Suele expresarse en valores como -1, 0 o +1 EV. -EV positivo: busca una fotografía más luminosa. -EV negativo: reduce la luminosidad para conservar un aspecto más oscuro o evitar que ciertas zonas claras pierdan detalle. -EV 0: es el punto de partida habitual, sin compensación adicional. Este control es útil cuando el sistema automático interpreta mal una escena, como ocurre al fotografiar una persona delante de una ventana muy iluminada o una escena nocturna con muchas luces. Ejemplo práctico: si fotografías un paisaje nevado y la nieve aparece gris, prueba una compensación positiva. Si tomas una imagen de un concierto y las luces del escenario quedan convertidas en manchas blancas sin detalle, prueba una compensación negativa. Hay una diferencia importante: la compensación de exposición no siempre funciona como un control independiente en modo manual. En algunos celulares, al fijar ISO y velocidad de obturación, el valor EV deja de estar disponible o solo refleja la exposición calculada. En esos casos tendrás que modificar directamente el ISO o la velocidad. 6. Lente: elige desde qué distancia y perspectiva quieres fotografiar En los teléfonos con varias cámaras traseras, el modo Pro puede permitir seleccionar entre el ultra gran angular, la cámara principal y el teleobjetivo, siempre que el modelo lo admita. Cada lente tiene una función distinta: -Ultra gran angular: incluye una porción más amplia de la escena. Es útil para arquitectura, interiores y paisajes, aunque puede deformar los bordes. -Cámara principal o gran angular: suele ser la opción más versátil para fotografías cotidianas y, en muchos equipos, la que ofrece el mejor equilibrio entre calidad y rendimiento con poca luz. -Teleobjetivo: permite encuadrar sujetos lejanos o conseguir una perspectiva más cerrada sin depender exclusivamente del zoom digital. No todos los celulares tienen un teleobjetivo físico. En algunos casos, los aumentos intermedios se obtienen mediante recortes digitales o procesamiento computacional. Ejemplo práctico: para fotografiar una catedral desde una plaza estrecha, prueba el ultra gran angular. Para un retrato, utiliza la cámara principal o un teleobjetivo disponible que permita una distancia cómoda. Para fotografiar un detalle de un edificio desde la acera opuesta, el teleobjetivo puede ayudarte a encuadrarlo. 1. Subir el ISO cada vez que una foto sale oscura. Antes de hacerlo, comprueba si puedes mejorar la iluminación o usar una velocidad más lenta sin introducir movimiento. 2. Usar una exposición larga sin estabilizar el celular. Incluso un movimiento pequeño de las manos puede producir una imagen borrosa. Para efectos de varios segundos, utiliza un trípode o una superficie firme. 3. Cambiar demasiados parámetros a la vez. Si modificas el ISO, la velocidad y el balance de blancos simultáneamente, será más difícil saber qué produjo la diferencia. Empieza con un control y compara. 4. Confundir el zoom digital con un teleobjetivo. Ampliar una imagen mediante recorte no equivale a utilizar una lente diseñada para captar sujetos lejanos. Cuando el teléfono dispone de un teleobjetivo óptico, conviene probarlo antes de recurrir a aumentos digitales extremos. 5. Pensar que el modo Pro siempre supera al automático. Los modos automáticos y nocturnos pueden combinar varias capturas, reducir ruido, recuperar luces y mejorar el rango dinámico mediante procesamiento computacional. En escenas difíciles, esa automatización puede ofrecer un resultado superior a una sola toma manual.

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Roku estrena nueva interfaz en México: estos son los cambios que llegarán a tu televisión

Selene Viridiana Ramírez — Wed, 14 Oct 2026 16:00:03 GMT

Encontrar qué ver en streaming se ha convertido en una tarea cada vez más compleja, entre series, películas, deportes y decenas de aplicaciones. Elegir un contenido puede implicar recorrer varios catálogos antes de encontrar algo que valga la pena. Roku busca reducir esa fricción con un rediseño de su pantalla de inicio que comenzará a desplegar en México este 14 de octubre. La nueva interfaz reorganiza las recomendaciones , las aplicaciones y las funciones de sus dispositivos para que los usuarios encuentren contenidos de acuerdo con sus hábitos de consumo y descubran alternativas fuera de lo que ven habitualmente. México será el primer mercado después de Estados Unidos en recibir esta experiencia.

Roku quiere ofrecer más recomendaciones y menos tiempo buscando

Alberto Alejandro Sobrino Arvizu, gerente de producto de Roku, explicó que la empresa tomó la decisión después de analizar los cambios en la industria y estudiar los hábitos de los consumidores mexicanos. La interfaz anterior llevaba prácticamente una década sin modificaciones de fondo, mientras que la oferta de streaming pasó de cuatro servicios hace diez años a más de 25 disponibles en la actualidad, según los datos compartidos por la compañía. “Una de las cosas más sensibles que tiene el usuario de Roku es su experiencia de inicio”, señaló el directivo al explicar por qué la empresa abordó el cambio con cautela. Uno de los principales cambios es la ampliación de los espacios destinados a recomendaciones. Sobrino Arvizu señaló que 40% de las interacciones de streaming comenzaban en las tres secciones de contenido sugerido que tenía la interfaz anterior, un comportamiento que llevó a la empresa a dar mayor protagonismo a estas herramientas. Las recomendaciones se alimentan de los hábitos de visualización del usuario en las aplicaciones y servicios que utiliza. De acuerdo con la explicación de Sobrino Arvizu, no se trata de espacios publicitarios pagados por las marcas, sino de sugerencias basadas en los intereses que identifica el sistema. La nueva interfaz también busca resolver la dificultad de descubrir contenido que resulte atractivo, pero que no necesariamente pertenezca a los géneros o categorías que el usuario consume con mayor frecuencia. Para ello, incorpora una sección de recomendaciones denominada “Imperdibles”, que propone alternativas a partir de los hábitos de visualización. Así, una persona que suele ver series históricas podría encontrar una comedia con características que coincidan con sus preferencias, en lugar de recibir sugerencias completamente ajenas a sus intereses. La plataforma también reorganiza las recomendaciones por categorías y les da mayor visibilidad. Si detecta que una persona consume con frecuencia televisión en vivo o deportes, por ejemplo, podrá destacar esas secciones en la pantalla principal. El rediseño divide la navegación por aplicaciones en dos áreas. La primera, llamada “Acceso rápido”, reúne las aplicaciones y funciones que cada usuario utiliza con mayor frecuencia. Además de los servicios de streaming, puede incluir herramientas como Backdrops, accesos a deportes o entradas HDMI, según el uso que se haga del dispositivo.

La actualización de Roku llegará también a dispositivos antiguos

La segunda parte de la reorganización está orientada a facilitar el descubrimiento de contenidos mediante categorías temáticas, agrupadas en una sección denominada “Destinos”. La idea es que los usuarios puedan explorar contenidos por temas y géneros sin tener que identificar primero en qué aplicación están disponibles. Sobrino Arvizu explicó que sus estudios con usuarios en México mostraron que las categorías tradicionales no siempre resultan intuitivas para todos los consumidores. Por ello, la empresa busca asociarlas con películas representativas o títulos atractivos que ayuden a identificar el tipo de contenido disponible. La nueva experiencia también conserva accesos a funciones específicas, como la búsqueda, el apagado programado y las secciones de televisión en vivo y deportes. El resto de las aplicaciones instaladas seguirá disponible en un espacio separado, aunque no aparezca entre los accesos de uso frecuente. Uno de los puntos relevantes del anuncio es que el rediseño no estará limitado a los modelos más recientes. Sobrino Arvizu aseguró que la actualización estará disponible para todos sus dispositivos compatibles, incluidos reproductores lanzados en 2015 y televisores de distintas generaciones. El despliegue comenzará el 14 de octubre y se realizará de manera gradual, hasta cubrir el total de los dispositivos. La empresa explicó que una pequeña proporción de usuarios ya tenía acceso a la nueva interfaz como parte de sus pruebas y de la recopilación de comentarios. En México, el mercado de televisión y video por internet continúa en expansión, Mordor Intelligence estima que alcanzará un valor de 8,140 millones de dólares en 2026 y que podría llegar a 23,410 millones en 2031.

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