Más allá de los números

Cuando te reúnas con tu consejo, pídele un análisis global de tu empresa y del entorno que la rodea.

En México, las juntas de consejo suelen dedicarse casi exclusivamente a revisar las variables financieras de la compañía, especialmente en las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, hay otros temas que deben ponerse sobre la mesa.

"Un balance más sano sería destinar un cuarto del tiempo de las sesiones a temas financieros y el resto a temas como el análisis de riesgos operativos, políticas de compensación y, sobre todo, el futuro", dice Daniel Aguiñaga, socio de la práctica de gobierno corporativo de la consultora Deloitte. "Al fin y al cabo, los estados financieros son análisis del desempeño pasado de la empresa".

Ésos son sólo algunos ejemplos. Rodrigo de León, profesor de Entorno Político y Social del IPADE, recomienda que las sesiones de consejo también aborden temas relacionados con el entorno. "En países como Estados Unidos -dice-, las juntas de dirección dedican un tiempo al análisis del entorno político y social, pues legislaciones y movimientos ciudadanos pueden tener un impacto en sus operaciones".

CLAVES PARA UNA MEJOR GESTIÓN DE LAS JUNTAS DE CONSEJO:

  • La labor de los consejeros es preparar un plan de temas para analizar.
  • El consejero independiente le da a la empresa visión sobre temas que quienes trabajan puertas adentro podrían obviar.
  • Las juntas deben considerar los temas polémicos, como la compensación de directivos o las trabas regulatorias.
  • Una décima parte del tiempo debería dedicarse a temas como la relación con la comunidad o la política nacional.
  • Una buena opción de consejeros con una visión amplia pueden ser académicos y ex funcionarios que hayan trabajado en áreas de interés de la empresa.
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VISIÓN EXTERNA

Políticos y académicos que trabajan como consejeros:

  • Enrique Krauze, historiador, es consejero de Televisa.
  • Ernesto Zedillo, ex presidente de México, integra los consejos de Citigroup, Grupo Prisa, Alcoa y Procter & Gamble.
  • Rafael Rangel, ex rector del Tec de Monterrey, está en el consejo de Cemex.
  • Herminio Blanco, ex negociador del TLCAN, es consejero de Grupo Financiero Banorte y de Mitsubishi.
  • Emilio Carrillo Gamboa, ex embajador de México en Canadá, es consejero en Grupo Modelo, Kimberly-Clark México, Grupo México, Grupo Nacional Provincial y Grupo Posadas, entre otras firmas.
  • Moisés Naím, columnista de El País y ex director de la revista Foreign Policy, es consejero en Fomento Económico Mexicano (FEMSA).
  • Fernando Canales Clariond, empresario, ex gobernador de Nuevo León y ex secretario de Economía y Energía, es consejero en Grupo Aeroméxico.
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