El objetivo de Caliente.mx siempre fue continuar operando, así que organizaron sus espacios de trabajo en dos bloques mediante el home office, lo que les permitió brindar estabilidad laboral a sus colaboradores (pese a la alta tasa de desempleos que tuvieron otras empresas). El trabajo remoto ha sido la clave para mantenerse en pie, así como el seguir las recomendaciones marcadas por la OMS para una mejor adaptación del entorno.
Les dieron la facilidad a los trabajadores de Caliente.mx de instalar todos los programas y equipos electrónicos necesarios para desarrollar sus actividades, les ofrecieron sillas ergonómicas (Herman Miller), celulares y las herramientas que cada departamento requería para tener un buen desempeño.
Para disminuir los efectos de este cambio en la forma de vida de sus colaboradores, la empresa mexicana implementó la “Ayuda Covid”, una compensación extra a los empleados, como apoyo ante algún evento desafortunado de salud y/o para cubrir los gastos de servicios en casa.
Caliente.mx priorizó el cuidado de la salud física y mental de su equipo de trabajo, porque permanecer en un encierro total o parcial, con una nueva modalidad de trabajo, además de una nueva dinámica familiar, podría ocasionar un alto nivel de ansiedad, estrés, miedo y cansancio. De tal manera que pusieron a disposición de sus colaboradores actividades como: sesiones de yoga, meditación y acondicionamiento físico, wine tasting, torneos FIFA, puzzle challenge, bingo night, clases de pintura, talleres de superación, entre otras.