Durante décadas se intentó separar al liderazgo de la gestión, pero las dos tareas siguen entrelazadas y son de vital importancia para las empresas, por eso es importante que se realicen las funciones adecuadas para conseguir la mayor ganancia posible.
El autor del artículo, director de la firma de asesoría de evaluación y capacitación ejecutiva Self Renewal Group, recurre a los principales autores de los temas de gestión y liderazgo empresarial para hacer un análisis década por década de cómo las empresas han visto y utilizado a estas figuras en sus organigramas.
McCrimon explica que durante los años 80, el gerente comenzó a ser visto solamente como el encargado del mantenimiento en la "sala de máquinas", y su rol de inspirador le fue arrebatado por el líder.
Plantea que hoy se necesita una historia funcional, donde cada uno -líder y gerente-, puedan participar en cierta gestión y cierta dirección independientemente del rol o del estilo.
Si quieres saber cómo debe ser la nueva gerencia del siglo XXI y cómo debe funcionar la interrelación entre liderazgo y gestión
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