Grupo Bimbo demuestra su compromiso con el liderazgo femenino

¿Cómo ha sido tu desarrollo y crecimiento al interior de Grupo Bimbo?

He tenido la fortuna de pasar muchos años de mi vida dentro de una gran empresa, misma que me ha dado la oportunidad de aprender y crecer tanto profesional como personalmente. Ingresé en el año 2000 donde consolidé la cultura de administración de riesgos financieros. Hoy tengo el cargo de directora global de Riesgos y Planeación Financiera pero he sido líder en varias áreas como Tesorería, Relación con Inversionistas y Carbono Neutral.

Aprendizajes he tenido de todo tipo, creo que siempre los más retadores son las relaciones interpersonales; cómo ser una persona que pone su energía en la acción sin dejar a un lado la brecha que puede existir con las relaciones y el “ser”. Siempre es un desafío ser tu verdadero Yo dentro de un entorno competitivo. He aprendido que el talento no lo trae uno de nacimiento, o por lo menos no siempre, que desarrollarlo es la mejor ventaja competitiva, el construirse uno día a día, compartiendo que el trabajo no solo es el objetivo que perseguimos sino el ayudar al equipo a ser mejores.

¿De qué manera impacta el bienestar y el desarrollo de cada uno de los colaboradores en Grupo Bimbo?

Somos una compañía que desde su fundación pone a las personas al centro, buscando que cada uno de los colaboradores tengamos las condiciones necesarias para desarrollar nuestras tareas diarias, y así buscar alcanzar nuestro máximo potencial. Cada historia y cada carrera profesional es única y en Grupo Bimbo queremos ser una compañía donde los colaboradores se puedan desarrollar plenamente, no sólo como profesionales, también como personas.

¿Cómo es que se entrelazan las finanzas de una multinacional —tan sólida como Grupo Bimbo— con la sustentabilidad, la innovación y el valor que tienen las personas?

Nuestro propósito como empresa es: “Alimentar a un mundo mejor”, el cual sin duda contempla ser una empresa sustentable. La innovación es una pieza clave para ser sustentables y para mejorar la rentabilidad de la compañía, pero sobre todo de permanecer en el tiempo. No podemos pensar en una empresa sustentable que no sea financieramente sólida o viceversa. Además, tengo la firme convicción que la ecuación: -sustentabilidad y solidez financiera- tienen un resultado mucho más potente que una estrategia de largo plazo que deje a un lado la responsabilidad que tenemos hoy con lo social y con lo ambiental.

Dame la oportunidad de comentarte sobre los proyectos de energía renovable que tuve la oportunidad de liderar. Hace un par de años decidió Grupo Bimbo tomar el reto de llegar a cero emisiones netas de carbono para el 2050. Hacer el planteamiento y más que nada lograr la confianza dentro de Grupo Bimbo para lograr el compromiso fue todo un reto. Avanzar también en energía renovable con muchas de las geografías en las que tenemos presencia y encontrar la mejor manera de hacerlo con números positivos tampoco fue sencillo. Esta ha sido una etapa de mi vida que me enriqueció, en donde no solo pude aportar a que Bimbo fuera mejor y por ende a que el planeta se viera beneficiado, sino que me hizo una mejor persona.

¿Qué relevancia tiene la inclusión y la diversidad en la organización y cuáles son sus beneficios?

En la compañía buscamos ser tan diversos como las comunidades a las cuales servimos, nuestra oferta de valor brinda a nuestros consumidores diferentes opciones para que puedan elegir el producto de su preferencia, haciendo una analogía a ello en Grupo Bimbo decimos que “el talento viene en diferentes empaques. Bajo esta premisa, la empresa brinda oportunidades de desarrollo basadas en el talento, más allá de género, edad, condición física, social o cualquier otra dimensión de la diversidad, el objetivo es que todos los que formamos parte de Grupo Bimbo tengamos las oportunidades para desarrollar nuestro máximo potencial.

Los beneficios son muchos, nos permiten tener al mejor talento en las posiciones adecuadas, lograr ser un equipo diverso e incluyente trae consigo beneficios como la creatividad, diferentes perspectivas, innovación, mejor ambiente de trabajo, lo que a largo plazo impulsa el logro de objetivos.

¿Cuáles son los valores principales de Grupo Bimbo y cómo se ven reflejados al interior del corporativo y en las comunidades en donde tienen presencia?

Me gustaría compartirte una de las principales creencias que tiene la compañía y por ende todos los que trabajamos en ella: “Valoramos a la persona”.

La seguridad de nuestros colaboradores va por delante. Seguimos nuestra regla de oro tratándonos con respeto, justicia, confianza y afecto. Todos tenemos potencial: fomentamos el desarrollo integral de nuestros colaboradores. La diversidad nos enriquece, la inclusión nos fortalece.

Al mismo tiempo somos una empresa que crea comunidad, una comunidad donde hacemos el trabajo divertido y celebramos nuestros logros.

Otro punto fundamental que nos caracteriza es que en Grupo Bimbo conseguimos resultados, somos ágiles descubriendo y capturando oportunidades. Vemos el "cómo sí" se puede.

Algo no menos importante es que en todo lo que hacemos buscamos trascender en el tiempo, buscamos siempre anticiparnos y adaptarnos al cambio con el convencimiento de que somos una fuerza de bien en la vida de nuestros colaboradores, nuestra sociedad y nuestro planeta.

¿Cuáles consideras que son cinco claves para que las mujeres desempeñen un rol de líder?

1. Confianza y respaldo del equipo de liderazgo, espacios, entornos seguros
2. Confiar en nosotras mismas, ser genuinas
3. Confiar en el equipo
4. Saber delegar
5. Preparación continua
6. Estar abiertos al cambio constante y a la innovación

¿Cuáles son las principales acciones que están llevando a cabo en el grupo para impulsar una agenda de inclusión e igualdad para las mujeres?

Contamos con un área específica responsable de programas de Diversidad Equidad e Inclusión la cual ha desarrollado iniciativas interdisciplinarias con todos los equipos de trabajo. Te puedo compartir que contamos con igualdad de oportunidades para las mujeres, desarrollo a posiciones de liderazgo, y sentido de pertenencia.

Generamos espacios de escucha y atención a las necesidades particulares de las colaboradoras. Contamos con salas de lactancia (en oficinas y panaderías), línea telefónica gratuita para apoyo psicoemocional y orientación jurídica en casos de violencia familiar, programas de mentoría para el desarrollo de mujeres líderes, alianzas de reclutamiento enfocadas en talento femenino, incluyendo carreras STEM.

Incluso hemos logrado incrementar el talento femenino en áreas tradicionalmente masculinizadas, como transportes, mantenimiento y ventas. También contamos con una línea interna de denuncia confidencial y protocolos para prevenir y atender, con perspectiva de género, acoso sexual, micromachismos, discriminación y acoso laboral, y brindamos capacitaciones a líderes y colaboradoras y colaboradores, sobre perspectiva de género, sesgos inconscientes, masculinidades positivas, corresponsabilidad en el hogar, medidas de equidad y sororidad.

Permíteme hablarte sobre “Círculos de Liderazgo” un programa de mentoría para mujeres, que busca desarrollar sus habilidades de liderazgo. En este programa el talento femenino y un mentor (directoras y directores internos), se reúnen mensualmente durante un año, con el objetivo de desarrollar y empoderar el talento de mujeres, Desde 2017 han participado más de 400 mujeres en el programa y yo he tenido la oportunidad de liderar en el programa también.