Organon México se abre a la tercerización

La estrategia que plantea Organon México resulta pertinente para las farmacéuticas que piensan reubicarse en el país con miras a la exportación, ya que al establecerse como un socio estratégico aprovechan su capacidad instalada y la mano de obra especializada con la que cuenta Organon, de tal manera que pueden descender costos operativos, para destinar más presupuesto a distribución y marketing, asegurándose de que sus productos serán creados con estándares de excelencia, de calidad global.

Por ejemplo, en las instalaciones de Xochimilco, Organon cuenta con un laboratorio dedicado a compuestos donde manejan hormonas y se cuenta con cámaras Globox para dar seguridad a los analistas que trabajan con dichos productos.

Asimismo, poseen laboratorios de líquidos, de microbiología y un cuarto aislador para hacer pruebas de fertilidad, lo que permite elaborar productos de gran calidad.

En la planta, que tiene una extensión de 61,481 metros cuadrados y más de 32,842 metros cuadrados de construcción, también existen zonas especializadas como su área de acondicionamiento de productos sólidos, líquidos, y estériles, así como la zona de manufactura de sólidos y líquidos.

Cabe mencionar que en ese centro de producción cuenta con una sólida cultura corporativa, representada por su identidad como Empresa Socialmente Responsable, que integra a los 350 colaboradores con los que cuenta en sus instalaciones de CDMX.

Desde México, atiende a 30 mercados, entre los que se encuentran Argentina, Brasil, Canadá, Australia, Nueva Zelanda, Filipinas y Sudáfrica.

Además, la farmacéutica está en el proceso de certificación ante la Agencia de Medicamentos de Estados Unidos (FDA), por lo que ha diseñado un flujo operacional calificado para evitar cualquier agente contaminante en su producción.

Hacia un clúster farmacéutico

Por tradición, la Ciudad de México se ha integrado por distintas comunidades económicas, reconocidas por su zonificación. Xochimilco y Tlalpan han sido uno de esos espacios, en los que se han asentado diversas empresas farmacéuticas, pero sin vincularse entre sí.

La propuesta que hoy sostiene Organon México –tercerizar la maquila de medicamentos– impulsa la conformación de un clúster industrial, es decir, crear una red de servicios complementarios entre fabricantes, sus proveedores y fuerzas logísticas.

Esa farmacéutica sabe que si estos servicios se complementan con el ejercicio de investigación y desarrollo (I+D) en realidad se conforma un hub de conocimiento relativo a la salud, que generará fortalezas económicas y sociales en la región y en el país. Por supuesto, también repercutirá en la generación de empleos directos, tanto especializados como generales. Esto también se reflejará en empleos indirectos, al conformarse cadenas de proveeduría Tier1 y Tier2.

Al final, como resultado de estos esfuerzos, en Organon continúan desarrollando productos para construir un futuro más saludable, sostenible y socialmente responsable. Ahora está abierta a la tercerización y las alianzas estratégicas.

Para contactar a Organon México para alianzas estratégicas escribe a: berenice.aranda@organon.com