Emprendedores 2012 seducen al jurado
Fontacto, Siempre Verde, Cervecería Minerva y Cinepop son algunos de los 20 finalistas de Emprendedores 2012 que destacan como empresas de interés entre el jurado que evalúo a los participantes y cuya decisión sobre los ganadores será revelada en julio.
Cinco jueces dieron a conocer que al examinar la veintena de proyectos, calificaron factores como innovación , impacto al entorno, la historia del emprendedor y conocimiento del negocio.
El 23 de mayo, luego de dos meses en mentoría gratuita, los 20 finalistas de Emprendedores 2012 de la revista Expansión y CNNExpansión presentaron sus empresas a un panel de jueces, todos expertos en temas de emprendedurismo.
Los finalistas están divididos en dos categorías: Alto Potencial (10) y Alto Crecimiento (10) . El panel que evalúo la primera categoría estuvo integrado por una decena de jueces, en tanto que 11 especialistas conformaron el jurado para las empresas de Alto Crecimiento.
Emprendedores de Alto Crecimiento
Alfredo Castellanos, director de Protego, comenta que en su valoración a las firmas de Alto Crecimiento pesaron los números del emprendedor. "Porque (en esta categoría) no estábamos evaluando planes de negocio , estábamos evaluando a emprendedores que ya tienen una trayectoria".
"La retórica puede vestir cualquiera cosa, pero los números te dan una nitidez mayor para entender las condiciones de un negocio", agrega Castellanos. "Califiqué el potencial de negocio, la habilidad del emprendedor de proyectar su capacidad de administrarlo, de delegar", comenta Cecilia Riviello, directora general de Natura, quien también analizó a las empresas de Alto Crecimiento.
Juez | Factores evaluados | Debilidades detectadas | Proyectos que destaca | ||
Alfredo Castellanos | * Cifras del negocio | * Falta de claridad | *Jaztea | ||
Dir. Protego | * Capacidad de ejecución | ||||
Cecilia Rivielo | * Potencial de negocio | * Fallas en la capacidad paravender su proyecto a largo plazo | *Grupo MIA | ||
Dir. gral. Natura | * Conocimiento del negocio | *Cinepop | |||
* Capacidad de ejecución | |||||
* Capacidad de delegar | * Fallas en la visión para delegar | ||||
Álvaro Rodríguez | * Capacidad de inspirar | * Ausencia de un discurso breve y conciso, pero convincente | *Cervecería Minerva | ||
Pte. Consejo | * Innovación | *Litebuilt | |||
Cofundador, | * Impacto en su entorno | ||||
Compartamos Banco | * Nivel de desarrollo probado | ||||
IGNIA Partners |
Emprendedores de Alto Potencial
Hernán Fernández, socio fundador de Angel Ventures, fue uno de los 10 jueces para la categoría Alto Potencial y menciona que la historia del emprendedor fue fundamental.
"Creo que una pregunta muy importante para un emprendedor es por qué estás haciendo esto hoy como proyecto de vida", precisa Fernández. Rodrigo Villar, director general de New Ventures Mexico, expone que en las 10 firmas de Alto Potencial examinó el negocio, la personalidad del emprendedor y sus habilidades, el impacto social y/o ambiental del negocio y la concordancia de estos tres temas.
"Cualquier negocio puede ser bueno y cualquier persona puede ser un buen emprendedor. Lo que es más difícil encontrar, es la concordancia entre éstos (tres elementos)", subraya.
Juez | Factores evaluados | Debilidades generales | Proyectos que destaca | ||
Hernán Fernández | * Historia del emprendedor | *Ausencia de propuestas de inversión | * Fontacto | ||
Socio fundador de Angel | * Factor equipo | * H2NO | |||
Ventures | * Innovación | * Ausencia de un piloto o prueba de receptividad en el mercado | |||
* Modelo sólido | |||||
Rodrigo Villar | * Innovación | * Limitación del mercado a México | * Siempre Verde | ||
Dir. gral. New Ventures | * Escalabilidad | * salaUno | |||
* Habilidades | * Debilidad en la definición del negocio | ||||
* Impacto en el entorno | |||||
José Calderoni | * Crecimiento acelerado | * Incapacidad para proyectar el crecimiento y las estrategias para lograrlo | * Genesis Ventures | ||
Dir. de Mercadotecnia | * Objetivos futuros | ||||
de Volaris |