Endress+Hauser México

Esta empresa suiza, que ocupa el lugar 24 en el ranking de las Súper Empresas con menos de 500 empleados, vende instrumentos de medición y en México creció en dos dígitos los últimos cinco años. Como buena europea, es muy celosa de asegurar que sus empleados tomen sus 15 días libres al año y que el trabajo en fin de semana sea una excepción.

Endress+Hauser México está en el lugar 24 de nuestro ranking de las Súper Empresas 2009 con menos de 500 empleados. En el 23 está NYK de México y en el 25 Base, Casa de Bolsa.

¿Qué la hace una Súper Empresa, en sus propias palabras?

Nuestra cultura organizacional abierta, nuestros valores y respeto ante los que formamos la empresa.

Liderazgo

 

LAS 50 MEJORES Conoce las estrategias del Top 25 de cada rubro.
Con más de 500 empleados
1	McDonald’s México
2	Kraft Foods México
3	Unilever de México
4	Novartis
5	Procter & Gamble
6	General Electric
7	Grupo Financiero Scotiabank
8	DuPont
9	Sanofi-Aventis
10	Nextel
11	Compartamos Banco
12	Mars México
13	NH Hoteles México
14	Ernst & Young
15	Banamex
16	Atento Mexicana
17	Grupo Presidente
18	Ixe Grupo Financiero
19	Hotel Nikko México
20	Cinépolis
21	Siemens
22	KPMG
23	Bridgestone de México
24	Urbi
25	Casas Geo
Da clic aquí para consultar el ranking completo de las 50 Súper Empresas con más de 500 empleados .
Con menos de 500 empleados
1	Coca-Cola de México
2	Interprotección
3	Christus Muguerza
4	CompuSoluciones
5	Franklin Electric Linares
6	Agroindustrias del Norte
7	Sabre Travel Network
8	GTECH Corporation
9	SAP México
10	Chubb de México
11	Natura México
12	EADS Telecom
13	Continental
14	Copachisa
15	Premier Chevrolet
16	Computación en Acción
17	SKF de México
18	Navistar Financial
19	Sintec
20	Seplade Aguascalientes
21	Rusell Bedford
22	NextiraOne México
23	NYK de México
24	Endress+Hauser México
25	Base, Casa de Bolsa
Da clic aquí para ver el ranking completo de las 51 Súper Empresas con menos de 500 empleados .

-Hay mayor comunicación entre las cabezas de las áreas y apoyo.

-La formación de los líderes consiste en cursos de habilidades gerenciales, maestrías, diplomados en áreas especificas que se necesiten desarrollar ya sea dentro o fuera de la empresa

Para eficientar el liderazgo:

-Juntas entre ejecutivos para tener mayor comunicación.

-Planes de mejora como lo son mejora continua en donde todos los colaboradores de la empresa pueden aportar sus ideas.

Responsabilidad social

- Endress Hauser Academy: para formar a personal interno, así como universitarios, clientes y cualquier persona de la sociedad.

-Becarios de Servicio Social 

Estrategias

- Junta mensual.

-Apertura entre todas las áreas y todos los niveles de la empresa.

-Reunión anual

- Termómetro ambiental: encuesta semestral donde se evalúa el clima organizacional.

-Capacitación de integración del equipo

- Benchmark de la competencia.

Frente a la crisis

- Agotar todas las posibilidades y recursos ante la crisis antes de despedir a un empleado como: reducción de gastos en contrataciones y aumento de salarios etc.

- Juntas por área.

-Informar de las circunstancias y el estado de la empresa a nivel mundial, proyectos etc.

- Reducción de costos en las dinámicas de mejora continua mediante compromisos que toma cada uno de los colaboradores para poder hacer a la empresa "Easy to deal with..." ya sea en cuanto a servicio, costos, actitud etc.

- Instrucción de no despedir a nadie hasta el momento y comunicarlo a todos los integrantes de la empresa

-Mejora continua

Sitio de internet

www.endress.com.mx