Influenza, crisis económica, inseguridad, recuperación... ¡Uff! Las Súper -Empresas han pasado casi de todo en estos cinco años en que las hemos evaluado. -Un vistazo por el camino andado explica que estas compañías están ahí porque se -lo merecen.
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-TENDENCIAS |
| -2006 | -6 de julio. El Instituto Federal Electoral (IFE) proclama que Felipe Calderón Hinojosa obtuvo la mayoría de votos en la elección presidencial. | - |
| -2007 | -1 de diciembre. Felipe Calderón declara la guerra contra el narcotráfico. | -Retención de talento. Las empresas quieren que sus empleados se ‘tatúen’ la -camiseta. Comienzan las prácticas enfocadas al talento joven, a identificarlo y -retenerlo. El trabajo en casa se extiende, así como los apoyos que promueven el equilibrio mental y físico. -157, 468 empleados encuestados -35% mujeres / 64% hombres |
| -Mayo. Ford Motor Company La Súper Empresa para trabajar en 2007. -45% de los trabajadores tenía miedo de perder su empleo. |
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| -18 de septiembre. El GDF crea el seguro de desempleo. | -Edad promedio -18 a 30 años 42% -31 a 40 años 46% -2% más de 51 años -10% 40 a 50 años |
-60 empresas certificadas -25 nacionales -35 internacionales |
| -28 de octubre. Por las lluvias provocadas por los huracanes Dean y Félix se inunda Tabasco y Chiapas, dejando un millón de damnificados. | ||
| -2008 | -Enero a diciembre de 2008. El peso mexicano entra en una serie de depreciaciones frente al dólar estadounidense que lo llevaron a perder alrededor de 25% de su valor hacia 2009. | Surgen programas de asistencia emocional al colaborador como líneas de ayuda. Toma fuerza el tema de valores y el apego al código de ética. Se reduce el ‘robo’ de prácticas de una empresa a otra. Ahora, cada compañía crea opciones adecuadas a su propia cultura. -219,877 empleados encuestados. -42% mujeres / 56% -hombres |
| -Mayo. Ford Motor Company vuelve a ser elegida como la Súper Empresa para trabajar en 2008. -90% de los empleados se sentía orgulloso de su empresa. |
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| -9 de octubre. Como medida para hacer frente a la crisis financiera, Calderón anuncia el Programa para el Crecimiento y el Empleo. | -Edad promedio -18 a 30 años 53% -31 a 40 años 33% -3% más de 51 años -11% 40 a 50 años |
94 empresas certificadas -37 nacionales -57 internacionales |
| -Noviembre. La inflación se dispara de los pronósticos de 3% y se ubica en 6.23%. | ||
| -2009 | -Marzo. El dólar se vende en 15.69 pesos. Mientras, la BMV cae 4.63% por el efecto negativo de los mercados mundiales. | Comienzan los estragos de la crisis. -El peso del líder toma fuerza para motivar a los colaboradores. Hay una mezcla entre comunicación y liderazgo para sobrevivir. -268,768 empleados encuestados. -36% mujeres / -49% hombres |
| -Mayo. McDonald’s México (+500) Coca-Cola de México (-500), Dividimos el ranking Las Súper Empresas para trabajar. | ||
| -11 de junio. La influenza AH1N1 es considerada la primera pandemia del siglo XXI. La alerta sanitaria provocó daños económicos que ascendieron a 0.4% del PIB y la economía perdió casi 45,000 empleos. | -Edad promedio -18 a 30 años 52% -31 a 40 años 33% -4% más de 51 años -12% 40 a 50 años |
-101 empresas certificadas -48 nacionales -53 internacionales |
| -8 de septiembre. Se presenta el Paquete Económico 2010. Incluye un incremento de 28 a 30% del ISR, y nuevos impuestos al consumo y a las telecomunicaciones. -22% de las empresas canceló incrementos -salariales. |
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| -2010 | -10 de marzo. La revista Forbes nombra al mexicano Carlos Slim como la persona más rica del mundo, con una fortuna estimada en 53,500 MDD. | La comunicación y el liderazgo hacen que la confianza regrese a los empleados. El liderazgo se centra en el individuo y se basa en las normas de la empresa. Se complementan las prácticas de home office, con sedes alternas. -323,400 empleados encuestados. -57% mujeres / 41% hombres |
| -Mayo. Kraft Foods (+500) BDF Nivea (-500). Las Súper Empresas para trabajar en 2010. -67% de las empresas crecieron su plantilla. |
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| -14 de mayo. El ex candidato presidencial Diego Fernández de Cevallos es secuestrado. | ||
| -Julio. A su paso, el huracán Álex destroza Nuevo León. | -Edad promedio -18 a 30 años 54% -31 a 40 años 33% -3% más de 51 años -11% 40 a 50 años |
-105 empresas certificadas -44 nacionales -61 internacionales |
| -2 de septiembre. El presidente Felipe Calderón anuncia la llegada de la televisión digital para 2015 con el adelanto del apagón analógico. | ||
| 2011 | -Mayo. Ford Motor Company (+3,000), -The Ritz-Carlton Cancún (+500 y -3,000), -Cassidian Systems SCS México (-500) |
-Se concreta la empresa emocional. Se consolida o fortalece la cultura de las -organizaciones. En las empresas hay más conciencia de la convivencia entre -generaciones. -418,545 empleados encuestados. -39% mujeres / 60% hombres |
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-Edad promedio -18 a 30 años 49% -31 a 40 años 35% -4% más de 51 años -12% 40 a 50 años |
-97 empresas certificadas -53 nacionales -44 internacionales |
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-1,388,058 -encuestas realizadas en cinco años. -138,805,800 -preguntas respondidas por los empleados. |
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| -JUNIO. Inicia el proceso de evaluación para el ranking de 2012. | ||
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| -LAS CONSTANTES -Son 19 compañías las que durante estos cinco años han sido merecedoras del título de Súper Empresas. |
| Atento |
| Chubb de México, Seguros y Fianzas |
| CompuSoluciones |
| Dupont |
| Ernst & Young |
| Gas Natural Fenosa / Gas Natural |
| Grupo Ga3 / Grupo VS1, Alta Confianza / Perser |
| Hotel Nikko México |
| Interprotección, Agente de Seguros y de Fianzas |
| KPMG / KPMG Cárdenas Dosal |
| Kraft Foods / Kraft Foods México |
| McDonald´s México / McDonald’s |
| Navistar Financial |
| Nextel De México / Nextel |
| Nextiraone México / Nextiraone |
| Sabre Travel Network México / Sabre |
| Sport City |
| Telvista |
| Tupperware Brands / Tupperware Beauticontrol |
- Ernst & Young asigna un consejero para motivar y guiar sus carreras profesionales, su desempeño y su promoción.
- Hotel Nikko Mx ofrece a sus colaboradores los servicios de un médico en la propia empresa.
- KPMG activa un programa llamado Young Trainees que ofrece un trabajo de verano para los hijos de sus colaboradores.
- Navistar Financial trabaja por 10 meses para implementar 20 iniciativas, como un Comité de Mejora de Clima para escuchar y atender necesidades de los empleados.
- Atento fija jornadas reducidas de trabajo (de 4 a 8 horas) para atraer a amas de casa, madres solteras y jubilados, entre otros.
- McDonald’s realiza concursos y actividades entre empleados para retener al personal e incrementar ventas.
- Nextel México crea planes de carrera, sucesión de talento, programas de intercambio de prácticas con Nextel Internacional y Latinoamérica.
- Tupperware Brands La firma en México tiene un convenio con Casa Origen para mujeres que les brinda asesoría psicológica, médica y legal, gratuita y confidencial.
- Telvista mejora la comunicación con los superiores a través de reuniones, memorandos, correos y buzones de sugerencias.
- Chubb de México organiza grupos de trabajo para enseñar al personal sobre control de gastos.
- Sport City se enfoca, sin descuidar a los empleados, en reducir sus gastos operativos y mejorar sus procesos de Recursos Humanos.
- CompuSoluciones intensifica las actividades orientadas a la convivencia y a la identificación de nuevos valores, prácticas y productividad.
- Dupont realiza mesas redondas, en donde el presidente convive con los colaboradores para conocer sus inquietudes sobre la empresa.
- GasNatural Mx brinda apoyo psicológico y jurídico gratuito y confidencial para el personal y familiares directos. Crea un intranet local para mejorar la comunicación.
- Sabre arranca una comunidad en línea que conecta globalmente a sus 9,000 empleados para intercambiar opiniones profesionales y personales.