Brian O C. Leggett,
-Ediciones Universidad de Navarra,
-134 páginas
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¿Tiene problemas para comprometer a sus colaboradores? ¿No sabe cómo hacer para que trabajen en equipo? ¿Le informan poco sobre los avances o retrocesos en el área? ¿Se siente solo y poco apoyado? ¿Su sistema de comunicación interpersonal no funciona?
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Pues más vale que se aplique. La mayoría de las veces, no es que la gente piense todo el tiempo en cómo boicotear el trabajo del jefe (aunque éste así lo crea). Lo que ocurre es que son contados los gerentes que saben comunicar.
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