En marzo de 2002, los tres directivos de Achilles Group, una pequeña empresa -de Recursos Humanos con sede en Houston, se repartían su primer cheque de -$1,000 dólares que habían logrado de ganancias. Éstas eran tan pobres que -decidieron dar un giro total a su empresa. En 2004 facturaron $1 millón de -dólares y consolidaron una cartera de 32 clientes permanentes. La fórmula: se -especializaron en correr gente y ahorrar este odioso trabajo a los patrones de -las empresas.
- La primera operación fue despedir a seis de los 35 empleados que trabajaban -en Energy Alloys. Los candidatos al desempleo tenían edad avanzada y diferentes -orígenes étnicos, por lo que podían demandar al empresario Dave Warre por -discriminación. Achilles Group reunió las pruebas del mal desempeño de los -trabajadores y se contrató a gente mayor de 50 años para evitar una denuncia. -Esta PYME asegura que su mercado potencial son 17,000 negocios que operan en -Houston.