Los cambios empiezan por casa

Se instrumentan nuevas prácticas en las áreas de recursos humanos.

La alta rotación de personal, derivada de la

, requiere firmas más creativas que adopten esquemas flexibles para sortear las crisis.

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El mercado laboral evoluciona hacia “sistemas de autoempleo, jornadas más cortas, sueldos variables y oficinas virtuales”, señala Sergio Jordán, especialista de la Universidad La Salle.

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Tales transformaciones han sido exitosas en Estados Unidos y en países europeos, pero en México no han prosperado debido a que existe una legislación laboral rígida, reticencia por parte de empleados y sindicatos, y algunas complicaciones fiscales.

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Un estudio de AON Intergama sobre las prácticas y tendencias de recursos humanos en México revela una proclividad de las compañías a reducir el personal de tal área y a que quienes permanezcan trabajen más y asuman mayores responsabilidades.

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Las organizaciones más abiertas a estos cambios son las multinacionales y las grandes corporaciones mexicanas, según Jorge Ponga, subdirector de la casa consultora.