EL LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS
Autor: Chris Lowney
Editorial Norma, México, 2004
La multinacional de Dios… le llaman. Sus 21,000 profesionales dirigen más de 2,500 instituciones y las famosas IBM y McKinsey se jactan de que sus directivos tienen una disciplina similar a La Compañía de Jesús. ¿Motivo? La organización jesuita tiene más de 450 años, una aspiración de las, acaso, centenarias líderes globales.
Lowney, jesuita y vicepresidente en retiro de JP Morgan, revela cómo aplicó las prácticas de administración y liderazgo de la Orden, para nadar entre tiburones financieros.
El libro, advierte el autor, no es un sermón, sino una serie de reflexiones objetivas sobre el diseño y operación para organizaciones que buscan impulsar el desempeño de sus ejecutivos sobre bases blindadas, y liderazgos duraderos; corporaciones que han explorado la rentabilidad de ser sinceros cuando hablan de poner primero a las personas, y que habrían probado ya sin éxito, recetas de liderazgo tan variopintas como las de tribus extintas, figuras mitológicas y hasta capos mafiosos.
El lector encontrará una propuesta de liderazgo ejecutivo, cuya síntesis resulta en cuatro líneas de acción:
1. Entender fortalezas y debilidades, tener una visión propia del mundo.
2. Capacidad y confianza para innovar y adaptarse a los cambios.
3. No desdeñar la importancia de las personas, van en primer lugar.
4. Primero dirigirse a sí mismo.
* Especialista en management
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