Análisis integral de empresas Oriol Amat
México, Alfaomega, 2010
El planteamiento central del autor, Oriol Amat, es sencillo: conozca mejor a su empresa y logre sus metas de la mejor manera.
Esto es lo que motiva este libro, donde encontrará los puntos fundamentales para el análisis integral de la organización, desde identificar sus buenas prácticas y debilidades, hasta poner en marcha iniciativas que lleven a corregir errores u obstáculos que impiden su crecimiento,
así como sacar provecho de sus fortalezas.
Para la comprensión de cada aspecto explicado, Amat incluyó en esta obra la descripción de 20 casos reales de empresas como Inditex, Parmalat, Philips, entre otros.
Este libro le hará reflexionar sobre la necesidad de contar con una visión integral de la empresa, un diagnóstico que le ayude a tomar decisiones.
Transformación rápida en 90 días
Behnam N. Tabrizi
México, Alfaomega, 2009
Si no cree que sea posible un cambio tan rápido, pruebe el método que el autor ha comprobado en decenas de firmas.
Administración de operaciones con enfoque en el cliente
Christopher K. Ahoy
México, McGraw-Hill, 2010
Haga que su empresa deje de sobrevivir, este libro le explica cómo establecer un sistema que facilite las iniciativas de calidad y mejora continua.
Manual de importaciones y exportaciones
Carl A. Nelson
México, McGraw-Hill, 2010
Con este manual usted aprenderá el paso a paso para sacarle provecho a la economía mundial y llevar su negocio a otros mercados.