La meta de Mario Navidad es ambiciosa: aprovechar el impulso gubernamental a la construcción de infraestructura para llevar a Proamsa, que él dirige, a los tres primeros lugares del mercado nacional en dos años.
Con ventas al final de 2007 por 350 MDP, Proamsa basa sus expectativas en un acuerdo de distribución para México de productos de la indio Arcelor- Mittal. Negocia con Cemex para distribuir sus productos. Hoy comercializa 3,000 toneladas al mes.
México duplicó su producción siderúrgica en 13 años. En 2006 produjo 16.4 millones de toneladas, y para 2007 superó esa cifra, asegura Canacero.