Hace una semana se dio a conocer que Mark Zuckerberg comenzó a reclutar un equipo especializado que le ayude a desarrollar la Inteligencia Artificial General, un modelo que igual o incluso supere las capacidades humanas, en el cual está dispuesto a invertir miles de millones de dólares para atraer talento.
El proyecto no es menor, pues involucra a unas 50 personas que formarán parte de un grupo interno denominado “superinteligencia”, cuya misión será trabajar en paralelo al equipo que desarrolla los modelos de IA Llama.
Por ejemplo, Alexandr Wang, fundador de Scale AI, se unió a Meta la semana pasada como parte de un acuerdo de 14,300 millones de dólares por una participación del 49% en la startup, además de que un pequeño grupo de empleados también se unirán a Meta como parte del acuerdo.
Otro de los recientes fichajes de Meta –en los cuales ha estado involucrado directamente el propio Zuckerberg– es Jack Rae, investigador principal del laboratorio de IA de Google, DeepMind, de acuerdo con un reporte de Bloomberg.
Sin duda, esta es una de las mayores inversiones que Meta ha hecho en su historia reciente. En enero, el propio Zuckerberg anunció que la compañía destinaría entre 60,000 y 65,000 millones de dólares este año al desarrollo de tecnologías de IA, más del doble de lo invertido en 2024.
Cabe mencionar que Zuckerberg no solo está involucrado en la estrategia, sino que también tomó un rol operativo. De acuerdo con los reportes, el ejecutivo creó un grupo interno de WhatsApp llamado “Recruiting Party” para intercambiar impresiones en tiempo real sobre posibles fichajes y reorganizó parte de las oficinas centrales de Meta en Menlo Park para sentar físicamente a este equipo cerca de su espacio de trabajo.
Altman critica la estrategia de contratación de Zuckerberg
Altman también aprovechó para criticar la estrategia, basada en lo monetario, de Meta, pues señaló que ofrecer estos grandes bonos restaría valor al trabajo real y no creará una cultura ganadora, además de sólo ir detrás de las ideas de OpenAI.
“Creo que hay mucha gente, y Meta está incluida, que dice ‘solo vamos a intentar copiar a OpenAI’. Eso básicamente nunca funciona. Eso siempre te lleva a donde está la competencia y no crea una cultura de aprendizaje sobre lo que significa innovar”, señaló.
