Los líderes de las empresas comparten cómo incluyen temáticas de acuerdo a las necesidades de los trabajadores y que repercuten de manera positiva en sus marcas.
Los líderes de las empresas comparten a Expansión cómo motivan a sus empleados y cuidan de la salud mental, entre otros temas. (Fotoarte: Paula Carrillo)
Expansión Digital
Este 2025, los líderes empresariales cuentan a Expansión cómo es que integran acciones para atender temáticas desde el cuidado de la salud física y mental, ésta última se exacerbó ante la incertidumbre de la contingencia sanitaria.
Un dato relevantes es que 42% de las personas que trabajan en las Súper Empresas del ranking del 2025, toma medicamentos derivados del estrés causado por la pandemia de covid-19. Ante ello, los líderes empresariales conversan cómo lo enfrentan. Te mostramos los principales puntos en los que se enfocan para atender diversos retos como la rotación de personal, la capacitación, el desarrollo de talento y más.
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Más de 3,000 colaboradores
Santander Banco
El director general de Santander México, Felipe García Ascencio, compartió que la institución bancaria apuesta a una dinámica más horizontal.
“Cada vez que vean algo que podemos hacer mejor, necesitamos que lo digan, independientemente de en qué parte del banco estén”, expresó el ejecutivo.
Top 10 de las empresas con más de 3,000 colaboradores. (Foto: Grupo Expansión)
Empresa de 500 a 3,000 colaboradores
Siemens México
El presidente y CEO de Siemens México, Centroamérica y el Caribe, Alejandro Preinfalk, sostiene que la clave es escuchar a sus colaboradores y socios a través de actividades que fomenten la participación, así como la realización de eventos y encuestas, cuya participación, afirma, supera el 95%.
"Estamos orgullosos de pertenecer a esta empresa y agregar valor, combinando el mundo real con el digital para aprovechar todas las herramientas tecnológicas que tenemos hoy a la mano”, expresó en entrevista.
Top 10 de las Súper Empresas de 500 a 3,000 colaboradores.(Foto: Grupo Expansión)
Menos de 500 colaboradores
Bristol Myers Squibb
Para la farmacéutica Bristol Myers Squibb, el talento es mucho más que un recurso, es el motor de su propósito. En los últimos años, impulsó una transformación cultural centrada en tres ejes clave: inclusión, ética y enfoque en el paciente.
La flexibilidad laboral y los espacios que involucran a las familias, como el Día del Niño o las celebraciones tradicionales mexicanas, fortalecen el sentido de pertenencia con la organización.
“La salud mental no solo se gestiona con iniciativas. Está en el trato cotidiano, en la empatía que mostramos todos los días”, expresó Bernal.
Top 10 de las Súper Empresas con menos de 500 colaboradores. (Foto: Grupo Expansión)
‘Los lugares en donde todos quieren trabajar’ llega a su edición 2025, sustentado en las bases de la metodología TOP Companies que consta de dos instrumentos para su evaluación:
1. Cuestionario de colaboradores: 102 reactivos que miden 12 factores de cultura organizacional y cinco factores de clima organizacional a través de las conductas instaladas de quienes viven día con día la cultura. Este cuestionario aporta el 80% de la calificación de las Súper Empresas.
2. Inventario de Políticas, Prácticas y programas (IPPP):check list que mide el grado de formalización de la compañía y aporta el 20% de la calificación restante. Esta información es procesada y se obtienen calificaciones que permiten posicionar a las empresas en este listado que está dividido en tres categorías: menos de 500 colaboradores, de 500 a más de 3,000 colaboradores y más de 3,000 colaboradores.
