Los entrenadores son el punto de partida, no las sedes
Para Supernovas, el criterio principal al elegir dónde abrir una sede es encontrar al entrenador adecuado. Laura González, gerente del programa en Latinoamérica, explicó que buscan personas con experiencia en lo social y no solo en fútbol: “Queremos que los entrenadores tengan herramientas para comunicarse bien con niños y padres; incluso a veces los padres son el reto más grande”.
El proceso de selección incluye pruebas sociales, entrevistas con expertos de I Coach Kids y una capacitación presencial en Colombia. González detalló que este programa apoyado por la Unión Europea, les permite formar entrenadores que prioricen la seguridad emocional de los niños.
Cada entrenador también es un gestor local, pues acude y habla con escuelas, autoridades y personas clave de la comunidad antes de que comience el programa. “La confianza es fundamental para que las familias se acerquen sin temor a ser excluidas o estafadas”, afirmó la gerente del proyecto.
La meta es crear espacios seguros y formar en valores
Supernovas no tiene objetivos deportivos competitivos. Las sedes buscan recibir mínimo a 50 infantes por comunidad, sin importar habilidades ni género. En Oaxaca ya superó los 80 participantes.
El proyecto, que nació en 2022, ya está presente en ocho países: Kazajistán, Egipto, Marruecos, Kenia, Ghana, Colombia, Chile y México. En Latinoamérica ha beneficiado a más de 800 menores, y a nivel global ha alcanzado a 3,000 niñas y niños mediante 40 entrenadores voluntarios. Cada comunidad activa cuenta con aproximadamente 50 participantes.
En México, las tres sedes activas se ubican en Ixtlán de Juárez (Oaxaca) y Cuautitlán Izcalli (Estado de México). inDrive cubre los costos de entrenadores, balones, uniformes, adecuación o renta de canchas, y participación en festivales. El presupuesto también incluye capacitaciones mensuales, presenciales y virtuales, dirigidas por su metodólogo deportivo. Para 2025, el plan es abrir tres nuevas sedes.
