Las disqueras apuestan a Vevo.com
En un video granulado en blanco y negro, similar a las grabaciones de una cámara de seguridad, se puede divisar al musculoso rapero 50 Cent destrozando decenas de televisores con un bate de béisbol.
Este mensaje poco sutil es parte de una campaña publicitaria de Universal Music Group, de Vivendi, y Sony Music Entertainment, dos gigantes de la música que esperan que su nueva página Web, Vevo.com , acabe finalmente con la idea de que la televisión es el destino natural de los mejores videos.
Vevo , que fue lanzado el martes, ofrece música tanto de Universal como de Sony, así como de EMI Music, y contiene programas de las emisoras de CBS y Last.fm, ambas propiedad de CBS.
En total, hay unos 30,000 videos disponibles.
La idea es crear un MTV para la era digital, una página Web de música donde se pueden encontrar videos nuevos y antiguos, con un modelo de negocio similar a Hulu, el popular sitio de cine y televisión.
El debut de Vevo llega en un momento en el que las compañías discográficas rápidamente pierden ingresos y beneficios debido al impacto combinado del descenso de ventas de CD, la piratería en línea y métodos nuevos con los que los aficionados encuentran música.
MTV Networks, propiedad de Viacom, ya no es considerado como el lugar principal para ver videos musicales y aunque YouTube, propiedad de Google, ha sido una importante herramienta para las compañías discográficas, no ha logrado atraer la publicidad de las grandes marcas.
Vevo espera cambiar eso a través de la alta calidad de producción de sus videos y por la calidad de los artistas que exhiben.
La página debutó con el respaldo de casi 20 nuevos acuerdos publicitarios, incluyendo marcas como Colgate- Palmolive, MasterCard, McDonald's y AT&T.
Estos anunciantes pagarán casi las tarifas máximas de entre 20 y 45 dólares por cada 1,000 visitas que recibe una página, dijo en una entrevista el presidente ejecutivo de Vevo, Rio Caraeff.
Cambiando el tono
Los sellos discográficos y sus socios tecnológicos están empezando a aprovechar la idea de que los aficionados están dispuestos a pagar por acceder a una página o que permitirán anuncios publicitarios para poder ver y oír sus canciones favoritas.
Ya no es tan importante poseer música, ya sea en formato físico o en archivo digital, y un ejemplo de esto es la compra la semana pasada de Lala, un servicio digital de música que pone canciones en una variedad de sitios, por parte de iTunes Music Store de Apple.
Esto sorprendió a muchos expertos de la empresa porque iTunes domina con facilidad el mercado de la música minorista en Internet, con alrededor del 70% del mercado estadounidense.
Apple no suele comprar empresas tecnológicas, sino que prefiere desarrollar sus propios programas para que encajen en el universo Apple.
"La música social y otros servicios en directo han cambiado el impulso de la música digital, apartándolo de las descargas", explicó Mark Mulligan, analista en Forrester Research.
A servicios como la europea Spotify, MySpace Music, de News Corporation y YouTube les ha ido bien por la facilidad con la que los aficionados pueden encontrar sus canciones favoritas.
Pero, el reto es hacer que el modelo funcione. Spotlight retrasó su lanzamiento en Estados Unidos para el próximo año porque todavía trabaja en un acuerdo con los sellos discográficos.