La empresa de multimarcas de ropa ha decidido volcarse de lleno al comercio electrónico este año por varias vías. Axo salió de compras y acordó una fusión con la plataforma de comercio electrónico Privalia, que fue un movimiento estratégico para incrementar su presencia digital, señala Juan José Arciniega, director de e-Commerce del grupo.
Del lado interno, Axo dejó de trabajar con terceros especializados en comercio electrónico y comenzó a desarrollar sus propias tiendas. Hasta el momento, ha migrado siete plataformas de venta en línea para marcas como Brooks Brothers, Create&Barrel, Guess y Tommy Hilfiger. Para el próximo año, Arciniega espera subir entre cuatro a cinco tiendas en línea adicionales.
Ahora mismo, la empresa está evaluando con qué marcas se puede continuar con el crecimiento de comercio electrónico, entre las muy enfocadas a jóvenes o a aquellas con pocas boutiques y presencia en el país, a las que el comercio electrónico ayudaría a profundizar su penetración.
Arciniega explica que hoy las ventas en línea son una parte poco significativa del negocio total, pero espera que hacia los próximos tres años incremente su participación con las estrategias que han puesto en marcha.
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