Impacto en los precios y el consumo
La implementación de aranceles podría traducirse en un incremento en los precios al consumidor, afectando principalmente al mercado hispano, segmento clave para los formatos de Chedraui en Estados Unidos. Arturo Vasconcelos, director general adjunto de la compañía, comentó que los aranceles podrían “afectar el bolsillo de los compradores”, generando una posible contracción en el consumo.
“Serán los clientes quienes decidan hacia dónde dirigir sus compras dependiendo de las condiciones de precio o abasto”, declaró Vasconcelos en una entrevista con Expansión. La estrategia de Chedraui, según el directivo, radica en mantener una cadena de suministro sólida y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.
El mercado hispano ha sido clave para el éxito de los formatos de Chedraui en Estados Unidos, ya que la empresa ha logrado consolidarse en estados como California y Texas. Sin embargo, la dependencia de productos importados desde México, combinada con la sensibilidad del consumidor hispano a las alzas de precios, hace que esta división sea especialmente vulnerable ante un cambio en las políticas comerciales.
Reorganización logística y enfoque estratégico
Para mitigar estos riesgos, Chedraui ha reforzado su estructura operativa en Estados Unidos con la apertura de un centro de distribución en Rancho Cucamonga, California. Esta instalación busca optimizar el abastecimiento de sus tiendas y mejorar la capacidad de respuesta ante posibles disrupciones en la cadena de suministro.
Vasconcelos señaló que el plan de la compañía para 2025 dependerá de cómo evolucionen las variables macroeconómicas y políticas en Estados Unidos, pero destacó que la oferta comercial de la empresa es lo suficientemente sólida para sortear los desafíos.
En el mercado mexicano, Chedraui enfrenta una intensa competencia con otros retailers, como Walmart, apostando por precios bajos y la expansión de su formato de proximidad, Supercito. Durante los primeros nueve meses del año, la empresa invirtió 7,293 millones de pesos de los 10,000 millones presupuestados para 2024, y se espera que el próximo año la inversión supere estas cifras.
La compañía opera 502 tiendas en México, incluyendo formatos como Selecto, Chedraui, y Supercito. Además, trabaja en mejorar la productividad con tecnología y eficiencia operativa, preparándose para normativas laborales más estrictas.
En términos financieros, Chedraui ha mantenido un nivel bajo de deuda neta, con un múltiplo de 0.02x sobre el EBITDA de los últimos 12 meses. Esto le permite cierta flexibilidad para afrontar los retos que podrían derivarse de la guerra comercial.
Aunque el escenario sigue siendo incierto, Vasconcelos expresó confianza en la capacidad de la compañía para ajustarse a los cambios del entorno económico: “Creemos que tenemos una muy buena propuesta comercial para nuestros clientes, lo que nos ayudará a transitar con expectativas positivas en nuestro crecimiento”.
