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Estrategias para gestionar riesgos en empresas ante el nuevo panorama político

Las decisiones que se hagan en estos meses de transición por parte del gobierno entrante continuarán influyendo en la intención y apetito al riesgo de los inversionistas.
jue 04 julio 2024 06:01 AM
Estrategias para gestionar riesgos en empresas ante el nuevo panorama político
Es esencial que las empresas tomen con seriedad las estrategias del movimiento actual en el poder y consideren realizar acciones proactivas para enfrentar los riesgos y aprovechar las grandes oportunidades que nos presenta este nuevo panorama, apunta Jorge Alfredo Fernández.

El pasado 2 de junio, México vivió una jornada electoral histórica que ha transformado el panorama de riesgos políticos y financieros que enfrentan las empresas. La Dra. Claudia Sheinbaum, virtual presidenta electa de México, junto con una mayoría significativa de su partido en el Congreso, ha creado un escenario que muchas empresas no anticiparon al inicio del año.

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Las evaluaciones de riesgos hasta antes de la elección muy probablemente contemplaron la continuidad del partido en el poder, pero no con la fuerza y las consecuencias asociadas al tener una cantidad de representantes en el Congreso tan importante. Este evento es de mucha relevancia para el país y para las empresas, ya que generará impactos en el corto plazo que no consideraba la mayoría de las organizaciones.

Esta dinámica genera un renovado interés y expectativas en el entorno político y económico del país por parte de los accionistas, consejos de administración y directores en las empresas, la cual se debe reflejar en la estrategia para gestionar dos riesgos muy relevantes: el riesgo político y el riesgo financiero.

El impacto del contexto político y económico en la gestión de riesgos

Existen tres aspectos a considerar derivado del espectro político y económico actual:

Cambios profundos en la estructura política y jurídica: La continuidad del partido en el poder y su mayoría en el Congreso abren la puerta a cambios profundos en la estructura política y jurídica del país. Entre las posibles reformas, se encuentran modificaciones a la Constitución, el debilitamiento de organismos de contrapeso al poder ejecutivo y la reforma del órgano electoral.

Cambio en los contrapesos y su impacto en el estado de derecho: La falta de contrapesos en el gobierno puede identificarse por los inversionistas como una afectación en el estado de derecho y la seguridad jurídica, factores fundamentales para el desarrollo empresarial. Esto debido a que las empresas pudieran enfrentar un entorno más incierto y regulaciones impredecibles en los detalles al momento de su aprobación.

Impactos durante la transición del nuevo gobierno: Las decisiones que se hagan en estos meses de transición por parte del gobierno entrante también continuarán influyendo en la intención y apetito al riesgo de los inversionistas. Un ejemplo de esto lo observamos cuando la presidenta electa presentó a los primeros miembros de su gabinete.

De hecho, no tuvimos que esperar mucho tiempo para sentir el impacto en el ánimo de los inversionistas derivado de los puntos expuestos. Desde el día siguiente a las elecciones el tipo de cambio y las bolsas de valores en México han mostrado variaciones que reflejan la incertidumbre en los mercados nacionales e internacionales.

Estrategias de Política Pública para las Empresas

Para afrontar estos desafíos, las empresas deben desarrollar estrategias de política pública que les permitan adaptarse y prosperar en este nuevo entorno. Aquí se presentan algunas recomendaciones clave:

1. Monitoreo político y legislativo: Es crucial que las empresas mantengan un monitoreo constante de los cambios legislativos y políticos. Crear equipos o comités especializados en análisis político puede ayudar a anticipar y reaccionar ante nuevas regulaciones.

2. Cabildeo y participación activa: Participar en cámaras de comercio y asociaciones empresariales es esencial. Las empresas deben desarrollar estrategias de cabildeo para considerar su perspectiva en las políticas públicas y que sus intereses sean representados.

3. Diversificación de riesgos: Diversificar inversiones y mercados puede mitigar los riesgos asociados a cambios regulatorios. Además, es vital contar con planes de contingencia para enfrentar posibles crisis.

4. Fortalecimiento de la Gobernanza Corporativa: Mejorar la transparencia y la rendición de cuentas dentro de la empresa fortalece su posición frente a posibles cambios regulatorios. Adoptar prácticas de buen gobierno corporativo es una medida preventiva y proactiva.

5. Colaboración con el Sector Público: Establecer alianzas estratégicas con entidades gubernamentales puede abrir oportunidades y facilitar la adaptación a nuevos marcos regulatorios. Participar en programas y proyectos que promuevan el desarrollo económico beneficia tanto al sector privado como al público.

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No se espera que los eventos originados por el resultado de las elecciones desaparezcan en el corto plazo. Los resultados de las elecciones nos indican que estamos lejos de que una alternancia se materialice en los próximos años. Por lo tanto, es esencial que las empresas tomen con seriedad las estrategias del movimiento actual en el poder y consideren realizar acciones proactivas para enfrentar los riesgos y aprovechar las grandes oportunidades que nos presenta este nuevo panorama.

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Nota del editor: Jorge Alfredo Fernández es un especialista en Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Auditoría Interna con una sólida experiencia de 22 años en una de las consultoras Big Four. Posee varias certificaciones, entre ellas Certified Internal Auditor y Certified Risk Management Assurance, otorgadas por el Institute of Internal Auditors. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor.

Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión

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