Esta es la razón por la que Fujifilm no quebró como Kodak

Al principio, Fujifilm solo vendía cámaras y rollos fotográficos, pero la revolución digital y la llegada de los smartphones —con sus cámaras integradas— puso en peligro su negocio. La solución fue adaptarse al cambio con el impulso de los empleados, destacó Darrell Ether, gerente del Open Innovation Hub de Fujifilm en California, durante su participación en el evento SingularityU México Summit 2019.

“Fujifilm está tratando de ser base de la innovación. Tratamos de que nuestros empleados sean más activos, ayudando con la innovación del proceso, y en Fujifilm también tenemos centros de innovación (en Tokio, Santa Clara, California, y Tilburg, Países Bajos)”, dijo a Expansión.

Según el directivo, bajo este enfoque en la innovación, la compañía se acopló a los avances y supo diversificarse: actualmente no solo se dedica a la fotografía, sino también a otras áreas, como la salud, con aparatos como rayos X. “La idea es integrar la tecnología a nuestros productos y servicios, pero también hacer que estos estén en Fujifilm. Colaboramos con varias compañías de alto nivel para realizarlos en el campo de biología, medicina y diferentes tipos de industrias”.

Por el contrario, en el caso de Kodak, la empresa fue lenta para expandir el negocio y experimentar nuevos horizontes. "A nosotros no nos dio miedo colaborar con la gente y otras compañías. Mucha gente piensa que Fujifilm solo se trata de cámaras, pero es más que eso: hacemos mucho con la industria de salud; empezamos con los rayos X y ahora con nuestros aparatos nuevos se utiliza menos radiación”, destacó Ether.