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Snoopy y Rosita Fresita cambian de dueño por 345 millones de dólares

El grupo canadiense DHX sumó estos personajes a otras figuras cuyos derechos ya le pertenecen, como los Teletubbies, el Inspector Gadget y Caillou.
Golpe económico
Golpe económico A principios de año, Iconix ya consideraba la venta de los personajes debido a que la aseguradora MetLife dejó de usar a Snoopy en sus promociones. (Foto: enchanted_fairy/Shutterstock / enchanted_fairy)

El grupo canadiense DHX Media desembolsó 345 millones de dólares para obtener la propiedad de dos famosos personajes de historietas, Snoopy y Fresita, según un comunicado publicado este miércoles.

Ya propietario de los derechos de varias figuras del mundo del entretenimiento infantil como los Teletubbies, el Inspector Gadget y Caillou, entre otros, DHX compró estos nuevos personajes a la firma estadounidense Iconix Brand Group.

Lee: Snoopy y Charlie Brown, en posible venta tras el abandono de MetLife.

Iconix había a su vez comprado a los Peanuts, una pandilla de niños junto al perro Snoopy creados en 1950 por el dibujante estadounidense Charles Schulz, por 175 millones de dólares al grupo de medios E.W. Scripps en 2010.

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La familia de Charles Schulz conserva el 20% de participación en los Peanuts, y el resto pasa a ser de DHX.

Fresita, que en algunos países se conoce como Frutillita, fue lanzada en 1979, y es una niña que usa ropa rosada y con fresas impresas en su ropa.

Lee: Rosita Fresita celebra su cumpleaños número 30.

Con el tiempo Peanuts y Fresita se comercializaron bajo múltiples formas como juguetes, programas televisivos e incluso filmes.

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La película animada " Snoopy & Charlie Brown: Peanuts, La Película ", que salió en noviembre de 2015, obtuvo ingresos por 246 millones de dólares en todo el mundo, según el sitio especializado Box Office Mojo.

Para adquirir los dos personajes a un precio superior a su propia cifra de facturación anual (304 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2015-16 concluido en junio), DHX tuvo que pedir prestado.

El grupo recurrió principalmente a un crédito renovable, un préstamo bancario y uno obligatorio para completar la operación.

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