La frase “el elefante en la habitación” es una metáfora que se usa para describir verdades evidentes que todos reconocen y que nadie quiere mencionar o discutir. Ahora viene a colación con la discusión política-legislativa anunciada desde el primero de mayo pasado y que gira en torno a la reducción de la jornada laboral en México para pasar de 48 a 40 horas semanales; especialmente porque conforme evoluciona la conversación pública, se habla de diversos aspectos; sin embargo, existe uno que me parece está poco explorado y quizá… es el “elefante en la habitación”: las horas extras.
Reducción de jornada laboral. Las horas extras, ¿el elefante en la habitación?
El incentivo perverso ha producido malos frutos; en México, sólo se pagan el 3% de las horas extras efectivamente trabajadas. ¿Quiere decir que no se trabajan jornadas largas?
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México es el país de la OCDE donde más horas se trabajan: 2,266 horas anuales, algo como 46 horas semanales quitando de la ecuación vacaciones y feriados; también somos el país con el PIB por hora trabajada más bajo de la misma organización con 94.83 dólares por hora. (Corea del Sur trabaja 1,900 horas anuales y su PIB por hora trabajada es de 121.26 dólares por hora).
México es el país de la misma OCDE, donde las horas extras se pagan más caras, de hecho, es el único país donde se pagan al doble, cuando el promedio mundial es de 1.3 veces. Pagar las horas extras al doble e incluso al triple en México, se ha convertido en un incentivo perverso donde, además, se pasa por alto la producción y la rentabilidad.
Fallas de origen
El incentivo perverso ha producido malos frutos; en México, sólo se pagan el 3% de las horas extras efectivamente trabajadas. ¿Quiere decir que no se trabajan jornadas largas? No, quiere decir que el pago del tiempo extra se omite al amparo de diversas estrategias más o menos legales.
Repensar el trabajo, la productividad y la reducción de la jornada
La inminente y quizá larga reforma para reducir la jornada laboral debe evaluar el pago de las horas extras, el rol de la inspección del trabajo para asegurar el cumplimiento del pago sobre bases más justas y homogéneas, incluyendo además en los incentivos a los empleadores en términos de productividad.
Una jornada reducida no se traduce necesariamente en mejor calidad de vida ni mayores ingresos; por ello, la reducción de la jornada debe pasar por un análisis más holístico donde, por ejemplo, se evalúen las infraestructuras de las ciudades para hacer eficientes los tiempos de traslado del trabajo al hogar.
Finalmente, el Estado debe recuperar su calidad moral como empleador y prever también para la burocracia laboral, las mismas reformas que para los trabajadores y empleadores particulares.
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Nota del editor: Jorge Sales Boyoli es Licenciado en Derecho por la Universidad Panamericana y es especialista en Derecho Laboral de la misma institución. Obtuvo una Maestría en Gestión Estratégica del Capital Humano. Fue socio líder de la práctica sindical en Littler, la firma de abogados laborales más grande del mundo; miembro de la Asociación Mexicana de Venta Directa y de la Asociación Nacional de Abogados de Empresa (ANADE), donde funge como Coordinador Nacional de Comités y Miembro del Consejo Directivo Nacional. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor.
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