El regreso a clases y la crisis favorecen la estrategia de Alcatel en México

Pese a que las cifras de crecimiento para la economía mexicana no fueron halagüeñas en el primer trimestre de 2020, el mercado de telecomunicaciones creció 11.8% en el primer trimestre de 2020, según datos de The Competitive Intelligence Unit (CIU) y e acuerdo con la consultora Select, especializada en el ramo, las prácticas de trabajo y educación remota, así como la digitalización- en algunos casos forzada- de negocios de distintos tipos mantendrá el ritmo positivo en el sector pese a los retos económicos, aunque Ricardo Zermeño, director general de Select estimó que la adopción de tecnologías en los siguientes meses en el país sí serpa sensible al precio.

Athié compartió que para el resto del año, la estrategia de Alcatel será incrementar su portafolio de productos en el país, así como crecer su participación de mercado actual. Hasta el primer trimestre de 2020, Alcatel contaba con una representación de 3.5% del mercado de telefonía celular, lo que lo ubicó como la marca número seis de entre sus competidores, según datos de The CIU.

“Tenemos en la mente estar en el Top 3 de participación de mercado en México y América Latina. Estamos seguros que el objetivo es alcanzable con estas nuevas dinámicas de mercado este año y en 2021, vamos a tener una situación en la que la gente tenga que pensar más en dónde poner su gasto. El regreso a clases virtual da esa oportunidad. Vamos a poner al alcance nuestro ecosistema de conectividad de smartphones pero también del resto de nuestro ecosistema con ruteadores, tabletas, Mifis y eso nos da una ventaja frente a otros competidores”, dijo el directivo quien recientemente tomó el liderazgo de la firma en la región.

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La parte del sector de móviles por la que apuesta Alcatel es actualmente la de mayor consumo en el mercado mexicano; los equipos de gama media representan el 41% de las ventas de móviles en México, según datos de The CIU.

Hasta ahora, Athié advierte que la pandemia de COVID-19 no ha impactado en mayor medida sus operaciones o su cadena de suministro, pues pese a que la empresa manufactura en China, han conseguido mantener abiertas sus líneas de distribución y mantener el costo de su producción.

“Ha sido un gran reto mantener las cadenas de suministro, ahora estamos ya en 95%, nuestras producciones se hacen en China y eso agrega a la necesidad de tener un buen pronóstico de ventas para traer en tiempo y forma los productos”, dijo.