La reducción de horas podría traducirse en una mayor presión para encontrar el personal necesario y mantener los mismos niveles de eficiencia en un tiempo más limitado.
Para el titular de la Unidad del Servicio Nacional de Empleo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Donaciano Domínguez, la reforma que plantea la reducción de la jornada laboral representa una transformación importante que busca ser equitativa para todas las partes.
“No se trata de que todo esté a costa de la realidad del empleador, sino que mejore también la productividad”, enfatizó Domínguez. “Creemos que si se cambian procesos de producción, de operación, lo puedes compensar, digamos, aunque te podría costar por niveles de productividad, pero ahí se trata de ver cómo la empresa cambia procesos para ser más operativo”.
Según el funcionario, se están creando mesas de trabajo para analizar los sectores. “Este gobierno siempre va a estar viendo cómo mejorar las condiciones de los trabajadores. No a costa del sector productivo, es de la mano con el sector productivo”, apuntó.
Al respecto, Fernando Bermúdez, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH), señaló que es importante que se tenga en cuenta que esto se debería hacer de una manera paulatina, ya que implementar estos cambios sin un plan de transición adecuado podría elevar los costos operativos al punto de afectar la estabilidad financiera de las empresas y su capacidad de inversión en el país.
Bermúdez reitera que las reformas laborales deben considerar las capacidades y realidades de las empresas mexicanas, ya que muchos sectores operan en condiciones de margen limitado, y un incremento abrupto en sus costos laborales podría poner en riesgo la sostenibilidad de sus operaciones.
En lo que respecta a la propuesta de duplicar los 15 días de aguinaldo que se dan actualmente por ley, Isela Hernández, directora de Recursos Humanos en Nestlé México, asegura que la empresa mantiene prácticas laborales que, en algunos aspectos, ya superan los mínimos legales. “Nosotros estamos dando la mayoría de los casos 30 días de aguinaldo [...] hemos sido pioneros y creo que eso nos ha distinguido en el mercado”, afirmó.
Aunque con precaución respecto a los cambios que la regulación de la jornada puede traer, Hernández considera que responder con una visión de cumplimiento y contar con prácticas adicionales refuerzan la marca empleadora de la compañía y atraen talentos jóvenes que valoran las oportunidades de desarrollo y el respaldo emocional y profesional en su trabajo.
La estrategia de Nestlé para tener talento capacitado
Ante los retos que implican estas reformas, Nestlé ha optado por una postura proactiva en la que busca desarrollar a jóvenes recién egresados que enfrentan grandes barreras para acceder al empleo formal.
Laurent Freixe, CEO global de Nestlé, estima que “más de 10 millones de jóvenes en América Latina buscan empleo diariamente sin éxito”. Ante este panorama, la empresa ha lanzado programas como la "Iniciativa por los Jóvenes", que ha permitido a Nestlé capacitar a más de un millón de jóvenes en México. Este tipo de iniciativas ayuda a la empresa a preparar futuros empleados y promueve una fuerza laboral más capacitada y adaptable a las nuevas exigencias del mercado.
Además, Nestlé implementó el programa “Líderes sin Límites”, donde jóvenes seleccionados tienen la oportunidad de adquirir experiencia en proyectos de sustentabilidad y colaborar con otras organizaciones.
También ha iniciado iniciativas de capacitación dual y alianzas estratégicas con otras empresas para el desarrollo del talento juvenil. La "Iniciativa por los Jóvenes" ha impactado a más de 1.3 millones de personas en México, a través del cual aborda la necesidad de impulsar el autoempleo y el emprendimiento, sobre todo en áreas de agroindustria y sostenibilidad.
“Estamos cambiando radicalmente la forma en la cual nuestros programas estaban diseñados”, indicó Fausto Costa. Este programa ha permitido a la compañía generar un flujo constante de talento especializado que, en el contexto de las reformas laborales, podría facilitar la adaptación a un esquema de jornada reducida sin comprometer la eficiencia.
La implementación de la reforma laboral en México enfrenta un gran desafío: lograr que la reducción de la jornada laboral y el aumento del aguinaldo mejoren la calidad de vida de los trabajadores sin poner en riesgo la viabilidad económica de las empresas.
La postura de Nestlé, así como la de otros representantes del sector, refleja esta tensión entre el cumplimiento de las nuevas regulaciones y la necesidad de mantener una operación rentable. Aunque la compañía ya ha implementado medidas avanzadas en términos de beneficios laborales, la reforma laboral representa un reto adicional que exigirá ajustes operativos y financieros.
