Apple dio a conocer sus nuevos modelos de iPhone, en donde destaca su primer dispositivo plegable: el iPhone Duo, lo que generó altas expectativas no solo por la tecnología con la que contará este dispositivo, sino también por cuánto costará.
Si bien la gama del iPhone 18 y el iPhone Duo son los dispositivos que más llaman la atención, también se presentaron los nuevos modelos de AirPods y Apple Watch.
Como es costumbre cada que se presenta un nuevo modelo de iPhone, la pregunta de los consumidores es sobre cuánto costará el producto cuando llegue a México.
En esta ocasión, Apple ya dio a conocer los precios de los nuevos dispositivos para el mercado mexicano, así como las versiones que se comercializarán de los nuevos iPhone 18 y iPhone Duo .
De acuerdo con la página oficial de Apple en México, por ahora solo se han dado a conocer los precios de los modelos Pro y Pro Max del iPhone:
- iPhone 18 Pro 256 GB: 29,999 pesos.
- iPhone 18 Pro 2 TB: 59,999 pesos.
- iPhone 18 Pro Max 256 GB: 31,999 pesos.
- iPhone 18 Pro Max 2 TB: 61,999 pesos.
- iPhone Duo 256 GB: 47,999 pesos.
- iPhone Duo 2 TB: 77,999 pesos.
Si se toma en cuenta que para el mes de septiembre de 2026, el salario mínimo en la zona general se ubica en 315.04 pesos , estos serían los días que una persona que percibe este ingreso debería trabajar para adquirir alguno de los nuevos modelos de Apple:
- iPhone 18 Pro 256 GB: 29,999 pesos: 95.23 días de salario mínimo.
- iPhone 18 Pro 2 TB: 59,999 pesos: 190.44 días de salario mínimo.
- iPhone 18 Pro Max 256 GB: 31,999 pesos: 101.57 días de salario mínimo.
- iPhone 18 Pro Max 2 TB: 61,999 pesos: 196.79 días de salario mínimo.
- iPhone Duo 256 GB: 47,999 pesos: 152 días de salario mínimo.
- iPhone Duo 2 TB: 77,999 pesos: 247.58 días de salario mínimo.
Estos son los días que un trabajador que percibe el mínimo debería trabajar para adquirir alguno de los nuevos dispositivos de Apple destinando su sueldo diario exclusivamente al pago del teléfono, es decir, no se contemplan gastos diarios como alimentos o pasajes.
